在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話（優(yōu)質(zhì)17篇）

    總結(jié)是一種對自己進行成長評價的方式?？梢酝ㄟ^提出問題的方式來激發(fā)讀者對總結(jié)內(nèi)容的思考。接下來是一些總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇一
    在領導班子建設調(diào)研座談會上的發(fā)言中央最近頒布的《全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》以“三個代表”為指導，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，提出了今后四年全國黨政領導班子建設的指導思想、基本目標和工作方針，全面闡述了新形勢下加強領導班子和領導干部思想建設、組織建設、作風建設、能力建設的具體要求。是全面建設小康社會進程中加強領導班子建設的指導性文件。一是立意高遠，舉起了今后四年領導班子建設的總綱;二是堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，突出了發(fā)展第一要務;三是堅持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求;四是更加注重實績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學性;五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu)，更加符合基層干部工作實際，具有很強的指導性和操作性。
    一、我市在領導班子建設上的探索和實踐。
    1、堅持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領導班子思想政治建設的首要政治任務。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標任務，只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐，提高認識，才能培養(yǎng)領導班子和領導干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機地把全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。近年來，我們把強化各級領導干部的理論武裝作為加強各級領導班子建設的核心，堅持帶著問題學，聯(lián)系實際學，深入思考學，牢固樹立并認真踐行科學的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來，特別是把發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識，各級領導班子和領導干部學理論、強素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
    2、堅持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強一個班子就是建成一個堡壘。根據(jù)新形勢的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團結(jié)人、作風好”的用人標準，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準用好干部促經(jīng)濟”的思想，以實績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實績突出、民意好的干部。由于用人導向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。
    3、堅持第一要務，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務。黨政領導班子建設的出發(fā)點和落腳點要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設甘肅東部經(jīng)濟強市、加快推進小康建設的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟社會進入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎，出小康思路，干小康業(yè)績，在實踐中走出一條班子建設的新路子。立足全市經(jīng)濟發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點轉(zhuǎn)移到項目建設和企業(yè)改革上來，堅持選項目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊伍，以選好配強“一把手”為重點，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進入了各級領導班子，增強了發(fā)展意識，能夠用強烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。
    4、堅持民主集中制，提高科學決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領導班子內(nèi)部議事和決策機制，在民主議事的基礎上，進行科學決策。近年來，我們在充分認識市情的基礎上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟實力明顯增強，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實踐證明，這些決策符合發(fā)展實際的。
    5、堅持求真務實，提高為民辦事能力。求真務實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實，一切關呼群眾利益的事情，都要通過各級領導班子和領導干部的具體行動來實現(xiàn)。從這個意義上說，領導班子和領導干部能不能求真務實，為民辦事關系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職”的要求，求經(jīng)濟發(fā)展之真，務建設甘肅東部經(jīng)濟強市之實，形成了講實話、出實招、辦實事、務實效的良好風氣。去年以來，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權債務和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運集團，成為隴東最大的民營運輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點”工程之后，今年我們又在城市建設中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口，實施了“六縱九橫”工程。為了認真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實施了市上領導干部每人負責協(xié)調(diào)落實一個大項目，抓好一戶企業(yè)的改革改制，培養(yǎng)一個抓黨建促經(jīng)濟的先進典型的“三個一”工作方法，用實實在在的政績?nèi)⌒庞诿瘛⒃旄Ｓ诿瘛?BR>    二、對落實《綱要》幾個重要問題的認識。
    通過近幾年的實踐，我們在領導班子建設方面，有以下幾個問題還需要深入探討。
    1、如何確立正確的政績觀的問題。
    在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標與社會發(fā)展指標有機結(jié)合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任性不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關系，如何處理的問題。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議省上在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步子。
    2、如何突出領導班子抓第一要務的問題。
    第一要務是各級領導班子的主要職責，必須把領導班子推動社會經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗領導班子建設的根本標準。近年來，我市各級領導班子始終把項目建設作為加快推進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體，精心組織，強力實施，相繼建成了一大批重點項目，對促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會全面進步起到了至關重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比，有些領導班子和領導干部在抓第一要務中還存在許多值得反思的問題，主要是認識還不到位，對第一要務和項目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠;抓項目的力度不大，重點不突出，特別是對全市經(jīng)濟具有拉動作用的大項目、工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目研究得少，引進的少，制約項目建設的資金、環(huán)境、機制等關鍵問題還沒有引起足夠的重視，上下之間、部門之間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們乃至甘肅這樣的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，“五個統(tǒng)籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要務。要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，搞好領導班子的配備調(diào)整和經(jīng)常性建設。建議省上在實施意見中要把第一要務放在更加突出的位置，把經(jīng)濟發(fā)展作為考核領導班子和領導干部的主要指標。
    3、如何優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)的問題。
    優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領導水平的重要手段，是增強班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結(jié)構(gòu)需要，我們加大力度，在縣區(qū)和市直部分班子中重點選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領導班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。但目前我市干部隊伍中，特別是縣處級和科級干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學文、學農(nóng)的干部多，懂經(jīng)濟、會管理的項目型干部少。完全按照《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求，配備班子有一定的難度，提拔的個別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著任職資格不符合《干部任用條例》規(guī)定的要求，自身素質(zhì)不高等問題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實踐鍛煉，工作中存在一些不適應的問題，群眾公認程度不是很高。從實踐當中看，過分強調(diào)班子結(jié)構(gòu)，對年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規(guī)定，不利于調(diào)動各個年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執(zhí)政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實際上，群眾看領導班子只看能力不看結(jié)構(gòu)，工作需要也不管結(jié)構(gòu)。因此，建議省上在制定實施意見中，對市州地以下班子配備中不宜過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。
    4、怎樣提高執(zhí)政能力的問題。
    加強執(zhí)政能力建設是當前黨的建設亟待解決的重大問題，《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領導班子執(zhí)政能力建設的精神，但在實際工作中如何提高執(zhí)政能力建設，我們認為領導班子思想、組織、作風和制度等方面的建設都要圍繞提高執(zhí)政能力這個關鍵來進行，要找準提高執(zhí)政能力的結(jié)合點和著力點。提高執(zhí)政能力建設，關鍵是提高領導能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機感，影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。建議省上在制定實施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領導干部培訓力度，提高理論武裝和業(yè)務水平;加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。
    5、如何解決干部能“下”的問題。
    干部能“下”是黨政人才合理流動，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對于不勝任現(xiàn)職的領導干部往往只是強調(diào)調(diào)整，沒有對調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實際上，不勝任現(xiàn)職的領導干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎和組織用人不當?shù)膯栴}。解決這個問題，我們認為，關鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實施意見時，建立與干部績效評價體系相統(tǒng)一的干部能“下”機制。同時，對下來干部的思想疏導、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時重新起用機制。對確實不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    這次就社會管理工作和政法工作進行調(diào)研，主要是看望和慰問長期奮戰(zhàn)在基層一線、矛盾前沿、特殊崗位上的廣大政法干警、社會管理工作者和社會服務工作者，同時對春節(jié)期間市場供應、安全生產(chǎn)、群眾生活、安全保衛(wèi)工作進行檢查，確保全市人民群眾能夠過上一個平安祥和的節(jié)日。這幾年，我市社會管理工作、政法工作以“三項重點工作”為抓手，以社會管理創(chuàng)新為突破，創(chuàng)造了許多經(jīng)驗，取得了很好的成績，確保了社會大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了保障，人民群眾安全感明顯提高，社會管理工作、政法工作功不可沒。在這里，我代表市委、市政府，向長期奮戰(zhàn)在一線的廣大政法干警、社會管理工作者和社會服務工作者，表示慰問和衷心的感謝。下面，講幾點意見，供同志們參考。
    一、以理性、動態(tài)和歷史為理念，準確把握當前社會建設的形勢與任務。
    長期以來，我們習慣用“矛盾凸顯期”來判斷當前面臨的形勢。應該說這個判斷是對現(xiàn)實社會非常精辟的概括和總結(jié)。但也要清醒地認識到，這也往往成為我們對一個地方人民群眾滿意度不高、解決面臨的困難和矛盾無所作為的一個客觀理由。面對當前比較復雜的形勢和任務，我們要用理性的、動態(tài)的、歷史的理念來把握和分析，要用科學、準確的判斷來謀劃我們的工作。從經(jīng)濟社會發(fā)展、城市發(fā)展的一般規(guī)律來看，主要是三點：
    一是利益格局調(diào)整。經(jīng)濟快速發(fā)展的過程，實際是一個利益關系調(diào)整、利益再分配的過程。一個不均衡發(fā)展的過程，必然會面臨思想上、觀念上和利益上的沖突，必然會產(chǎn)生矛盾。二是資源重新配置。市場主體競爭引發(fā)爭奪，資源再分配必然會形成矛盾。比如，征地拆遷的問題、國有企業(yè)改革的問題等，都是在資源配置過程中形成的新矛盾。三是價值追求多元。受西方文化的影響，受城市發(fā)展進程的影響，多元文化的形成，必然沖擊社會的共識。文化的多元化必然帶來利益主體訴求的多元化，進而表現(xiàn)出不同的價值取向，形成矛盾沖突。包括現(xiàn)在地區(qū)性的矛盾沖突，民族性的矛盾沖突，文化的、宗教的沖突，都是由于價值取向不一致形成的。對這些問題有了清醒的認識，我們就會看到，在經(jīng)濟快速發(fā)展階段，社會矛盾多一些，不穩(wěn)定因素和問題相對多一些，是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一般規(guī)律，是發(fā)展過程中必然產(chǎn)生、不可回避的矛盾和問題。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，這些問題還會持續(xù)，我們對當前的形勢必須有一個科學的、準確的判斷：第一，社會大局是穩(wěn)定的，社會秩序是可控的。這是基本判斷。無論矛盾多么尖銳，是可以化解的。第二，社會管理不適應發(fā)展新形勢的矛盾非常突出?，F(xiàn)在很多問題的出現(xiàn)，實際上是社會管理理念、體制機制、方式方法不適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。比如，民生保障體系、公民教育體系、干部工作方式方法以及政府管理手段等，滯后于社會發(fā)展。第三，全社會的法治意識、維護法律權威的意識，有待進一步形成和加強。我國社會保持基本穩(wěn)定要靠核心價值觀，就是通過在全社會進行社會主義核心價值觀教育，凝聚其廣泛的社會共識，還要靠增強公民維護法律權威的思想和行為自覺。第四，地域性的突出矛盾和問題仍然是影響社會和諧穩(wěn)定的關鍵。就全國來講，由于地域發(fā)展的差異性，由于經(jīng)濟發(fā)展階段上的差異性，每個地方矛盾的表現(xiàn)是不一樣的。x目前大量上訪的主要是國有企業(yè)職工，這在全國、全省也很少了，但在x這個問題比較突出。經(jīng)濟快速發(fā)展階段，矛盾最多的應該是征地拆遷。如果今年我們大規(guī)模地搞建設，那么，明年征地拆遷出現(xiàn)的矛盾和問題可能就多一些。影響x社會和諧穩(wěn)定主要還有哪些矛盾和問題，我們要認真地進行分析研究。抓住了這些主要矛盾，就控制了社會穩(wěn)定的源頭。只有對所處的環(huán)境進行科學、準確地判斷，我們才能做到處變不驚，有效化解矛盾，否則，就會悲觀畏難、不知所措、裹足不前。維護社會和諧穩(wěn)定，做好社會管理工作很重要，這是一項引導全社會形成共識，凝聚人心的工作，必須用科學理念從戰(zhàn)略上來謀劃。市委召開x屆x次全會，提出建設“四個x”，就是把全市廣大人民群眾的思想、把各級干部的思想，都凝聚到“四個x”建設上來，用這樣一個大的目標來統(tǒng)一思想、凝聚人心。這就是戰(zhàn)略上的問題，是決策層面需要考慮的問題。還有一個是策略上的，就是進一步擴大民眾參與，強化法治意識、法治權威，完善社會管理體系，創(chuàng)新社會秩序規(guī)范，這是新形勢下做好社會管理和綜合治理工作的重要任務。
    二、以科學、人本、法治為原則，推進社會關系的整合與社會管理創(chuàng)新。
    做好社會管理工作，有三個最基本的原則或理念，一是科學，就是管理體制機制必須是科學的。二是人本，就是以服務企業(yè)、服務人民為根本。三是法治，就是以法律規(guī)范社會行為。社會管理工作是對人的管理和服務工作，是做群眾的工作。社會管理工作創(chuàng)新，必須在最靠近老百姓的地方、最貼近群眾的方面創(chuàng)新，在管理難度最大的方面創(chuàng)新，這是社會管理創(chuàng)新的兩個重點：第一個，離老百姓要最近，不是在機關，而是在我們的各級管理人員與群眾服務的節(jié)點進行創(chuàng)新。第二個，在影響社會管理的難點方面進行創(chuàng)新。
    第一，把握社會管理工作的特點和規(guī)律，不斷地增強科學性、主動性和預見性?，F(xiàn)在，我們面臨的難點表現(xiàn)在“新、深、難”上。所謂“新”，就是現(xiàn)在面臨的大多數(shù)問題是在計劃經(jīng)濟時期，包括改革開放初期都不曾有過的，有不少問題我們的干部不知道怎么處理。比如征地拆遷，就是個兩難問題。“深”，就是涉及到政策體制，不是一個地區(qū)可以解決的，比如涉軍問題、民辦教師問題等，強調(diào)的是全國、全省政策的統(tǒng)一性?！半y”，就是處理起來很難。比如國有企業(yè)改革，如果第一次改革不成功，既不能否定過去的方案，推倒重來，又不能把這個問題置之不管。這些問題都是我們過去不曾遇到過的，但又是現(xiàn)實存在的、不可回避的。在這種情況下，決不能蠻干，既不能靠過去的經(jīng)驗，也不能簡單化處理，必須從這個問題產(chǎn)生的歷史淵源、發(fā)展的路徑以及群眾訴求的基點，來找到解決矛盾的平衡點。每一個從事社會管理和政法工作的同志都應沉下心來，認真地分析問題產(chǎn)生的根源，研究群眾訴求的主要問題，特別是合理訴求，用新的辦法解決新問題。
    第二，擴大公眾的民主參與，增強群眾的責任感和滿意度?，F(xiàn)代社會管理難度增加，很多問題是我們的工作沒有得到群眾的理解和支持。因此，要形成社會共識，就必須推動公眾參與。首先是參與公共政策制定，及時回應各利益群體的合理訴求，把群眾的訴求作為行政決策的前提。比如在城市建設中出現(xiàn)的一些問題，有不少是行政決策違背社會主流的意見造成的，或者說我們的出發(fā)點很好，但由于決策本身不夠透明，沒有贏得群眾的支持，好的愿望沒有形成好的結(jié)果。二是尊重群眾首創(chuàng)精神，依靠群眾的智慧和力量推進社會管理創(chuàng)新。在城市更新和舊城改造的過程中，為什么矛盾比較多，其中一個很重要的原因是沒有把群眾發(fā)動起來，如果我們把群眾發(fā)動起來了，尊重群眾在建設過程中的首創(chuàng)精神，就可以得到群眾的理解和支持。三是置社會管理工作于群眾監(jiān)督之下，消除公眾對政府工作的神秘感。“陽光新政”不僅是在審批環(huán)節(jié)推行，要在與群眾相關的所有環(huán)節(jié)推行。今后黨委、政府出臺政策，包括發(fā)文件，盡量少出紙質(zhì)文件，多發(fā)網(wǎng)絡文件。什么是網(wǎng)絡文件，就是黨委、政府的文件最早出現(xiàn)在平面媒體上。即簽發(fā)之日起同步與群眾見面，并且知道這個政策的產(chǎn)生過程。實際上我們很多很好的惠民政策，在辦理的時候群眾不滿意，就是因為政策制定的依據(jù)不透明，行政管理過程不透明，政策兌現(xiàn)過程不透明。增強民眾的責任感和滿意度，就是要把群眾動員起來參與社會管理工作。
    二是這個群體很難感受到社會的溫暖；
    三是政府提供的公共服務難以惠及到這個群體。如果流動人口有一個組織來管理，有一個公共服務平臺來服務，給予關愛，使這個群體有基本的生活保障，這個群體的案件就會大幅下降。這個問題要深入研究，靠政府來解決，靠社會組織來解決，我們有責任為這個群體服務，有責任提供基本生活保障。
    另一方面，要引導公眾通過法律手段解決矛盾、滿足訴求，而不應把信訪作為解決問題的主渠道。信訪解決的是合理訴求，但不能形成共識的，必須靠法律，這是解決問題的主渠道。一個地方法治意識的增強，首先是依法行政的確立，政府依法行政，公安、法院、檢察院、司法行政機關公正司法。另一方面，就是建立一套滿足群眾需要、符合群眾意愿的解決訴求的渠道。比如，今天看的醫(yī)調(diào)委就很好，問題出現(xiàn)之后，有醫(yī)療專家提供醫(yī)療事故方面的咨詢，有法律專家提供法律咨詢，有專門的調(diào)解專班負責調(diào)解，不服調(diào)解的還可以仲裁，仲裁不服的還可以到法院起訴，起訴到法院還可以享受法律援助，這樣一個機制，群眾訴求渠道就暢通了，上訪的就會大幅減少。所以，在矛盾最集中的地方，一定要暢通法律這個主渠道，通過這個主渠道來化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
    三、以共建、共享、均衡為目標，構(gòu)建社會主義特色的保障體系。
    第一，要把發(fā)展和利益協(xié)調(diào)起來，在做大的過程中共享發(fā)展成果。許多矛盾是在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中形成的，這是經(jīng)濟社會發(fā)展的一般規(guī)律。在“三萬”活動中，我們看到一個現(xiàn)象，貧困地區(qū)矛盾相對少些，主城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對快，矛盾相對就多些，所以，很多矛盾是在經(jīng)濟快速發(fā)展、利益結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源分配不平衡過程中形成的。那么解決這些矛盾和問題靠什么？我們在做大蛋糕的發(fā)展過程中，要讓利益相關者共享發(fā)展成果。比如拆遷是第一難的事，但在安徽合肥沒有問題，采取的是實物加貨幣，有多大面積還多大的面積，超出的面積實行貨幣化，這樣老百姓得到了好處，當然就沒有問題。這次在x考察看到的情況也是一樣的，x市對城中村改造采取三項政策：第一項，還建房在300平方米以下的對等還建，超過300平方米的貨幣化。這樣，群眾的利益就得到了保障。第二項，產(chǎn)業(yè)用地按人口算，一直到村，每人30、20平方米不等，讓村里發(fā)展集體經(jīng)濟解決群眾的就業(yè)問題。第三，項目開發(fā)，村集體收益增加了，給老百姓買社會保險。這三項政策，第一個保障了群眾既得利益，第二個讓群眾有就業(yè)門路，第三個保障了群眾基本生活，另外還有分紅。群眾的基本生活有了保障，安居樂業(yè)，就不會上訪走極端了。解決發(fā)展中的問題，必須要先從政策上進行調(diào)整和規(guī)范，讓群眾共享發(fā)展成果。
    可持續(xù)就是建立基本公共服務平臺之后，隨著財力的增長，標準逐步提高。老百姓最基本的生活有了保障，社會矛盾自然就會減少。
    第三，要消除身份歧視，逐步實現(xiàn)公共服務、公共產(chǎn)品均衡配置。這包括外來人員和農(nóng)民工，在公共政策上、公共服務上平等對待，均衡享受。
    四、以大調(diào)處、大綜管、網(wǎng)格化為方向，建立健全社會矛盾動態(tài)調(diào)解化解機制。
    宣傳她是要號召更多的人民調(diào)解員，更多的像x一樣長期工作在基層的干部，能夠幫助群眾調(diào)解日常生活中的瑣事，幫助社會把矛盾化解在基層，化解在一線。這就是我們講的小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)村兩級把問題解決。我們一定要建立一個大調(diào)處體系，培養(yǎng)更多的人民調(diào)解員，這項工作要列入市委、市政府的議事日程，要讓人民調(diào)解員的工作業(yè)績得到各級黨委、政府的肯定，社會的認可。
    二是要善用媒體，提高公共政策的技巧。這對于政法戰(zhàn)線、社會管理工作者尤為重要。目前，我們在媒體運用上比較簡單化、比較粗糙，不太注意宣傳的技巧，許多好的政策群眾不知道，并沒有看到在政策的制定過程中黨委、政府已經(jīng)考慮或者正在逐步滿足其要求，往往看到一個負面的消息，看到生活中一些不公平現(xiàn)象，就容易以偏概全。所以，要把黨委、政府制定政策、執(zhí)行政策的過程，以及解決矛盾和問題的工作成效，通過媒體對群眾進行宣傳，讓群眾了解政策制定和執(zhí)行的全過程，支持我們的工作。公安局在電視臺開辦了x警訊欄目，檢察院、法院也要善用媒體，這是黨的喉舌，是思想政治工作的重要工具。我們要善于運用媒體宣傳黨和政府的主張，宣傳政法戰(zhàn)線團隊的工作，推出先進典型，宣傳先進典型，形成政策導向、輿論導向，贏得人民群眾的理解和支持。
    三是暢通群眾利益的訴求渠道，及時掌控社會動態(tài)和群眾關注的熱點難點問題。各地信訪部門要進行定期的形勢研判、情報分析，及時把群眾利益訴求的主控重點把握好，同時要有暢通的利益訴求渠道。
    一區(qū)一警即公安部門在社區(qū)設警務室。一個社區(qū)就是一個平臺，一個社區(qū)一個網(wǎng)格，一個網(wǎng)格一個治安民警，一個城管員，一個公共服務人員，形成網(wǎng)格化管理工作格局。
    五、以基層、基本、技裝為基礎，加強社會協(xié)同管理體系建設。
    首先，要搞社區(qū)重組，發(fā)揮在和諧社會建設中的基礎性作用。一是要把社區(qū)建實、建好、配強，這是社區(qū)管理中的基礎性工作。要制定政策確保每個社區(qū)不得低于300平方米的辦公用房，有足夠的工作經(jīng)費保障。二是積極推動公民自我管理和參與社會管理。要組建以服務社會為主體的社區(qū)、社團組織和義工組織，把那些愿意參與社會管理的群體組織起來，做群眾工作，做社會管理工作?？梢猿闪⒘x工辦，專門培育社會組織，鼓勵更多的人參與公共事務管理和服務。三是加強基層服務管理能力建設。這就是鴻忠書記講的“三個建設”，即隊伍建設、手段建設和作風建設。首先是要把隊伍帶好。第二是抓手段建設。一定要靠技術手段，不能只靠人。現(xiàn)代社會網(wǎng)絡的管理，交通安全的管理，城市的管理，必須有先進的技術手段作保證。提高社會面的控制力，必須加強裝備建設，提高技術手段。第三是抓作風建設，治庸問責，政法部門要帶好頭，建設一支過硬的政法干部隊伍。
    六、以防控、整治、打擊為手段，提高社會面的控制能力。
    學校出現(xiàn)了一個問題，那校園的矛盾就突出了。所以，一個月或者一個季度要對全市出現(xiàn)的問題和矛盾進行梳理，對重點地區(qū)、重點問題，做到心中有數(shù)，再集中優(yōu)勢兵力，逐個地區(qū)、逐個問題解決，那么，這個地區(qū)的群眾滿意度就會提高，這要成為一種常態(tài)。第三，要集中精力嚴厲打擊黑惡勢力，清除社會毒瘤。必須按照統(tǒng)一部署，加大力度，x，優(yōu)化x的發(fā)展環(huán)境。在這個問題上，一定要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，以顯著的工作成效，給全市人民，給省委、省政府和省公安廳交出一個滿意的答卷。
    社會穩(wěn)定工作和政法工作是一項非常重要的全局性工作，市委要求全市各級黨委、政府要堅持政績統(tǒng)一論和力度統(tǒng)一論，牢固樹立抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓社會穩(wěn)定也是政績的觀點，堅持促進發(fā)展和保持社會穩(wěn)定的力度統(tǒng)一，要像重視經(jīng)濟工作一樣重視社會穩(wěn)定工作，把社會穩(wěn)定工作、政法工作拿在手上親自抓，為“四個x”建設提供軟實力和良好環(huán)境，為人民安居樂業(yè)當好忠誠衛(wèi)士和可靠堅強后盾。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇三
    市政園林部門承擔著城市管理服務和形態(tài)美化的職責，可以說是最直接地為人民服務的職能部門，與老百姓的生產(chǎn)
    生活
    密切相關。今年以來市政園林部門各項任務推進都扎實有效，工作是值得充分肯定的。當前，我市政園林工作面臨的任務非常繁重。一方面是城區(qū)面積的迅速擴大，一方面是違章建筑和城鄉(xiāng)環(huán)境“臟亂差“較大范圍存在，城市建設管理體制同現(xiàn)代城市管理要求的差距還是非常大。下面我講四句話：一是城市靠建設，二是城市靠管理，三是城市靠美化，四是工作推進靠合力。
    城市管理，必須充分發(fā)揮各級政府、相關部門和有關方面的作用，形成整體工作合力。市政園林局要改進規(guī)范溝通協(xié)調(diào)機制，主動與
    其他
    部門加強溝通;各有關單位要從城市建設和管理的大局出發(fā)，主動與市政園林部門配合，共同推進工作。在重大整治活動中，、、、、、等部門要密切配合、共同參與，確保城市管理的各項措施落到實處。
    2
    尊敬的何書記、各位領導老師們：大家好!
    今天我們相聚在這里，歡送我校勤勞樸實的好領導xx-x。1988年7月的一天，有一位會寧的小伙子，懷著滿腔的熱誠，從靖遠師范來到這圼，扎根落戶，在礦區(qū)教育事業(yè)上辛勤耕耘了整整23個春夏秋冬。
    今天由于工作的需要，要離開和他朝夕相處23年的
    校園
    ，師長、師弟和朋友們，到靖煤一小擔任校長工作。他曾在課堂上揮灑下許許多多辛勞的汗水，為了我校的不斷發(fā)展壯大獻計獻策，任勞任怨。我們?yōu)橛衳x-x這樣一位朋友而倍感驕傲和自豪!
    何書記幾十年如一日，在教育工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻。他從普通老師干起，曾擔任過團支部書記、
    小學
    教務主任、副校長、黨支部書記。他關心老師，團結(jié)同志，他還經(jīng)常語重心長地引導老師，我們所從 事的職業(yè)不僅僅是教書，更重要的是育人，作為一名教師，要熱
    愛
    教育事業(yè)。做學生的好老師，做學校的好教師，要不斷挑戰(zhàn)自我、完善自我，拼搏的汗水，能澆開理想的花朵。
    他個性率真豁達、豪爽，為人正直熱情，球場上留下了他奮力拼搏的.身影，悠揚的歌聲帶給我們無限的樂趣，瀟灑的舞姿帶給我們青春與活力，幽默風趣的話語豐富了我們的生活，滋潤了我們的心田。不管哪位老師家的事情，他都能夠積極組織老師參加，熱情幫助，熱情洋溢的講話聲仿佛還縈繞在我們的耳邊。
    此刻總有千言萬語，難以表達我們的依依惜別之情，難以道明我們的情誼，我們從相逢到相知，并成為工作上的伙伴和生活中的摯友。分別后盼望他能夠?；匚倚？纯?。
    祝何書記在新的工作崗位上：工作順利、萬事如意、心想事成!
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    國有企業(yè)是主力軍。新階段新形勢下，國資國企地位日益重要、使命更加光榮。特別是現(xiàn)代化和共同富裕示范區(qū)為國企發(fā)展打開了新天地，數(shù)字化改革賦能國企發(fā)展新空間。全省國有企業(yè)要再接再厲再上臺階，為全局大局多作貢獻。
    一、學深悟透習近平總書記關于國企改革發(fā)展的重要論述精神。
    深刻理解把握國企改革的正確方向，不斷提高國有企業(yè)活力效率；
    深刻理解把握國企高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效；
    深刻理解把握國資監(jiān)管的重點任務，全面增強監(jiān)管的系統(tǒng)性精準性有效性；
    深刻理解把握全面加強國企黨建的極端重要性，全力夯實國企發(fā)展的根基。
    二、充分肯定國資國企工作成效。
    總體看，全省國有企業(yè)認真貫徹落實黨中央和省委、省政府決策部署，努力承擔好責任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長態(tài)勢，為全省發(fā)展大局作出了積極貢獻。
    ****年營收*.**萬億元、利潤***億元，增長**.*%、**.*%；
    在****年非常困難的情況下，實現(xiàn)較快增長，取得了優(yōu)異成績。目前國資委管理的有“千億級”企業(yè)*家，中國***強*家，世界***強*家。
    今年*—*月，也保持了良好態(tài)勢。
    國企改革扎實推進。國企改革“*+*”行動、三年行動、***區(qū)域性國資國企綜合改革試驗深入推進，國企公司制改制、混改試點、員工持股試點、退休人員社會化管理改革全面完成，國企改革“**模式”日漸成型。
    省屬“僵尸企業(yè)”出清，遺留問題加快解決，研發(fā)投入保持較快增長，在超低排放、基建施工、氟化工等領域掌握一批關鍵核心技術。
    國企擔當贏得加分。國企承擔了大量的基本民生保供任務。率先開展國資國企碳達峰碳中和工作。積極參與全省“消薄”行動，省屬企業(yè)與省內(nèi)**個村結(jié)對，梳理支持山區(qū)**縣發(fā)展項目***余個，劃轉(zhuǎn)國企股權充實社?；?。面對疫情，國企在應急保供、醫(yī)療支援、復工復產(chǎn)等方面勇挑重擔。
    以管資本為主的國資監(jiān)管格局加快構(gòu)建。推動經(jīng)營性國有資產(chǎn)基本實現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)管，建成全省國有資產(chǎn)交易數(shù)字化平臺“*交匯”，實現(xiàn)省市兩級國有資產(chǎn)交易全面貫通和信息披露等“六統(tǒng)一”。探索分類監(jiān)管、“一企一策”分類考核。深化國資投資運營試點，國資運營“**模式”獲國務院領導充分肯定。
    國企黨的建設得到加強。貫徹新時代黨的建設總要求，實現(xiàn)國企黨建管理全覆蓋。將**家省屬企業(yè)、**家中央所屬在*企業(yè)黨組織全部納入省國資委黨委統(tǒng)一管理。完善雙向進入、交叉任職領導體制。完善改革創(chuàng)新容錯糾錯機制，持續(xù)夯實國有企業(yè)黨建基層基礎，持續(xù)推進清廉國企建設。
    在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我省國資國企還存在一些短板和問題，需要高度重視，認真加以解決。
    三、明確新階段國資國企發(fā)展的目標任務。
    三是體制機制重塑，以數(shù)字化改革牽引撬動國資監(jiān)管體制、運營機制和國有企業(yè)系統(tǒng)性變革。
    新階段國資國企發(fā)展，要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務構(gòu)建新發(fā)展格局，忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行和共同富裕示范，穩(wěn)進提質(zhì)、除險保安、塑造變革，堅持黨建統(tǒng)領，強改革、強創(chuàng)新、強功能、強責任，進一步搞好國有企業(yè)，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，在新的趕考之路上展現(xiàn)國企更大擔當、作出國企更大貢獻。
    要提高站位，放大格局，圍繞國資布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、共同富裕和現(xiàn)代化先行、數(shù)字化改革提速，研究豐富目標指標體系，包括創(chuàng)新能力進一步提升。要在*個方面展現(xiàn)更大作為：
    在服務全局上展現(xiàn)更大作為。國企要顧大局、辦大事、算大賬。一要落實戰(zhàn)略任務。戰(zhàn)略任務最重要的是推進高質(zhì)量發(fā)展、建設共同富裕示范區(qū)，還有長三角一體化、中國（**）自由貿(mào)易試驗區(qū)、“一帶一路”等。特別要切實做好*亞運會、亞殘運會的服務保障工作。二要謀劃戰(zhàn)略項目。聚焦“穩(wěn)”“進”全局，面向未來、面向現(xiàn)代化，謀劃實施一批具有全局性、戰(zhàn)略性、帶動性的大項目、好項目，為經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、社會長治久安提供戰(zhàn)略支撐。三要強化戰(zhàn)略保供。發(fā)揮國企支撐托底作用，加強煤電油氣運等領域基礎保障，強化重要基礎設施和公共應急物資等有效供給，保持糧食和重要農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定供應，確保重要能源資源和民生需求保障有力。
    在深化改革上展現(xiàn)更大作為。一要決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動。下大力氣解決三項制度改革、董事會職權落實等難點問題，在深化混改、完善治理、市場化選人用人方面再加勁，確保三年行動各項任務按時全面完成。二要深入推進*區(qū)域綜合改革試驗。細化落實綜合改革試驗任務清單，謀劃實施一批重大改革標志性項目，形成更多可復制可推廣的國企改革經(jīng)驗。三要加快推進國資監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。調(diào)整完善國資監(jiān)管權力和責任清單，提升國資監(jiān)管機構(gòu)統(tǒng)籌能力，深化國有資本授權經(jīng)營體制改革，努力實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本的根本性轉(zhuǎn)變。
    在龍頭帶動上展現(xiàn)更大作為。一要更大地發(fā)揮鏈主企業(yè)作用。國企要力爭成為鏈主、鏈長。以鏈主企業(yè)為紐帶，圍繞“***”產(chǎn)業(yè)集群和網(wǎng)絡通信、智能裝備、生物醫(yī)藥等標志性產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動，探索共謀共投共建共贏合作新模式，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局，加快構(gòu)建現(xiàn)代國資產(chǎn)業(yè)體系。二要更多培育專精特新企業(yè)。實施省屬企業(yè)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和科技創(chuàng)新行動，在化工新材料、高端裝備等領域率先打造一批國有專精特新“小巨人”企業(yè)和單項冠軍企業(yè)。加快謀劃組建**科技創(chuàng)新投資集團。用足用好**國企人才新政二十條，發(fā)揮好省人才發(fā)展集團作用，以高端人才集聚打造國企創(chuàng)新高峰。三要更好開展“鳳凰行動”。謀劃實施重點領域戰(zhàn)略性重組、同質(zhì)同類業(yè)務專業(yè)化整合，促進資源向主業(yè)主責、優(yōu)勢企業(yè)和實體經(jīng)濟集中，打造一批規(guī)模實力強、運行質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)業(yè)集團。深入實施上市公司高質(zhì)量發(fā)展行動，大力培育高市值的國有上市公司。
    在“雙碳”落實上展現(xiàn)更大作為。要深入貫徹新發(fā)展理念，“雙碳”是重大變量，也是很大市場，國資國企要探索探路、引領轉(zhuǎn)型。一要加快調(diào)整結(jié)構(gòu)。大力培育新能源、高端裝備、綠色環(huán)保等低碳高新產(chǎn)業(yè)，堅決遏制高能耗、高排放項目建設。嚴格控制化石能源消費，推進風電、光伏等清潔能源發(fā)展，提高電網(wǎng)對可再生能源的消納和調(diào)控能力，積極參與碳交易等市場建設。二要帶頭節(jié)能降碳。扎實推進能源資源利用效率提升。持續(xù)強化能源的“雙控”，重點推進能源、鋼鐵、化工、建筑、交通等領域節(jié)能降碳，探索開展碳遠期、碳回購、碳基金等業(yè)務，大力實施節(jié)能低碳技術改造，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。三要狠抓技術攻關。瞄準世界先進水平，加強低碳、零碳、負碳重大科技攻關，參與節(jié)能減排領域的國家實驗室、重大科技創(chuàng)新平臺建設，大力推進智能電網(wǎng)、儲能、氫能、碳補給等技術的研發(fā)應用。
    強化政府、行業(yè)、企業(yè)、個人四方責任，每個國企都要把自己“一畝三分地”管好。二是有效防控經(jīng)營類風險。完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，健全內(nèi)控體系，加強內(nèi)審監(jiān)督，加快建設省屬企業(yè)風險監(jiān)測平臺，加大債務融資、金融業(yè)務、對外投資、境外資產(chǎn)等監(jiān)管和風險排查力度，層層壓實責任，拿出有效防控措施，確保各類風險防得住、控得穩(wěn)。三是全面落實安全生產(chǎn)。持續(xù)鞏固深化“遏重大”攻堅戰(zhàn)和第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動，常態(tài)化開展隱患排查治理，動態(tài)更新風險清單、隱患清單，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
    在數(shù)字變革上展現(xiàn)更大作為。國有企業(yè)數(shù)字化改革是全省數(shù)字化改革縱深推進的重點領域，必須系統(tǒng)謀劃、加快發(fā)力、融入大局，從現(xiàn)代企業(yè)治理、企業(yè)發(fā)展、風險防控等最現(xiàn)實最緊迫最重要的問題入手，按照經(jīng)過全省一年多探索形成的思路、體系、方法、工具，加快打造一批標志性成果，走出一條國資國企數(shù)字變革的新路子。一要加快推進國企數(shù)字治理。通過數(shù)據(jù)流把決策流、業(yè)務流、執(zhí)行流全面量化，全過程管控、全流程貫通、全要素覆蓋，針對薄弱環(huán)節(jié)，加快建設一批數(shù)字化基礎設施和場景應用，進行全面系統(tǒng)重塑。二要加快打造國資監(jiān)管大腦。按照“大場景、小切口”系統(tǒng)梳理國資監(jiān)管的核心業(yè)務，“監(jiān)管端+企業(yè)端”系統(tǒng)梳理覆蓋事前事中事后各關鍵節(jié)點的在線監(jiān)管閉環(huán)，找準改革突破點和制度重塑點，謀劃開發(fā)場景應用。建立企業(yè)間、部門間信息共享和業(yè)務協(xié)同機制，打造上線“監(jiān)督一屏掌控、管控一貫到底、數(shù)據(jù)一鍵獲取、預警一有即出”的監(jiān)管大腦，加快構(gòu)建跨管理層級、跨業(yè)務領域等多元覆蓋、穿透式、數(shù)智化的國資監(jiān)管體系。三要加快壯大國企數(shù)字經(jīng)濟版塊。以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”建設為牽引，優(yōu)化布局數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營、平臺服務等數(shù)字業(yè)務發(fā)展，加快培育行業(yè)領先的數(shù)字化龍頭企業(yè)，打造數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新引擎。
    要全面加強國有企業(yè)黨的建設。堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實作用，以高質(zhì)量黨建引領保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要全面加強黨的政治建設。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，在爭做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”示范引領者上作出國企表率。二要推動國企黨建整體建強。深入貫徹“紅色根脈強基工程”，一體抓實從國企總部到下屬企業(yè)的黨建統(tǒng)領工作。三要鍛造高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。堅持嚴的標準、實的作風，加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度，全面加強國企領導班子建設。四要扎實推進清廉國企建設行動。加大國企組織、紀檢等關鍵崗位企業(yè)之間交流力度，重點加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督，督促中央和省委巡視、“七張問題清單”涉及國企問題逐項整改，努力營造山清水秀的政治生態(tài)。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇五
    這次就社會管理工作和政法工作進行調(diào)研，主要是看望和慰問長期奮戰(zhàn)在基層一線、矛盾前沿、特殊崗位上的廣大政法干警、社會管理工作者和社會服務工作者，同時對春節(jié)期間市場供應、安全生產(chǎn)、群眾生活、安全保衛(wèi)工作進行檢查，確保全市人民群眾能夠過上一個平安祥和的節(jié)日。這幾年，我市社會管理工作、政法工作以“三項重點工作”為抓手，以社會管理創(chuàng)新為突破，創(chuàng)造了許多經(jīng)驗，取得了很好的成績，確保了社會大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了保障，人民群眾安全感明顯提高，社會管理工作、政法工作功不可沒。在這里，我代表市委、市政府，向長期奮戰(zhàn)在一線的廣大政法干警、社會管理工作者和社會服務工作者，表示慰問和衷心的感謝。下面，講幾點意見，供同志們參考。
    一、以理性、動態(tài)和歷史為理念，準確把握當前社會建設的形勢與任務。
    長期以來，我們習慣用“矛盾凸顯期”來判斷當前面臨的形勢。應該說這個判斷是對現(xiàn)實社會非常精辟的概括和總結(jié)。但也要清醒地認識到，這也往往成為我們對一個地方人民群眾滿意度不高、解決面臨的困難和矛盾無所作為的一個客觀理由。面對當前比較復雜的形勢和任務，我們要用理性的、動態(tài)的、歷史的理念來把握和分析，要用科學、準確的判斷來謀劃我們的工作。從經(jīng)濟社會發(fā)展、城市發(fā)展的一般規(guī)律來看，主要是三點：
    一是利益格局調(diào)整。經(jīng)濟快速發(fā)展的過程，實際是一個利益關系調(diào)整、利益再分配的過程。一個不均衡發(fā)展的過程，必然會面臨思想上、觀念上和利益上的沖突，必然會產(chǎn)生矛盾。二是資源重新配置。市場主體競爭引發(fā)爭奪，資源再分配必然會形成矛盾。比如，征地拆遷的問題、國有企業(yè)改革的問題等，都是在資源配置過程中形成的新矛盾。三是價值追求多元。受西方文化的影響，受城市發(fā)展進程的影響，多元文化的形成，必然沖擊社會的共識。文化的多元化必然帶來利益主體訴求的多元化，進而表現(xiàn)出不同的價值取向，形成矛盾沖突。包括現(xiàn)在地區(qū)性的矛盾沖突，民族性的矛盾沖突，文化的、宗教的沖突，都是由于價值取向不一致形成的。對這些問題有了清醒的認識，我們就會看到，在經(jīng)濟快速發(fā)展階段，社會矛盾多一些，不穩(wěn)定因素和問題相對多一些，是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的一般規(guī)律，是發(fā)展過程中必然產(chǎn)生、不可回避的矛盾和問題。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，這些問題還會持續(xù)，我們對當前的形勢必須有一個科學的、準確的判斷：第一，社會大局是穩(wěn)定的，社會秩序是可控的。這是基本判斷。無論矛盾多么尖銳，是可以化解的。第二，社會管理不適應發(fā)展新形勢的矛盾非常突出?，F(xiàn)在很多問題的出現(xiàn)，實際上是社會管理理念、體制機制、方式方法不適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。比如，民生保障體系、公民教育體系、干部工作方式方法以及政府管理手段等，滯后于社會發(fā)展。第三，全社會的法治意識、維護法律權威的意識，有待進一步形成和加強。我國社會保持基本穩(wěn)定要靠核心價值觀，就是通過在全社會進行社會主義核心價值觀教育，凝聚其廣泛的社會共識，還要靠增強公民維護法律權威的思想和行為自覺。第四，地域性的突出矛盾和問題仍然是影響社會和諧穩(wěn)定的關鍵。就全國來講，由于地域發(fā)展的差異性，由于經(jīng)濟發(fā)展階段上的差異性，每個地方矛盾的表現(xiàn)是不一樣的。x目前大量上訪的主要是國有企業(yè)職工，這在全國、全省也很少了，但在x這個問題比較突出。經(jīng)濟快速發(fā)展階段，矛盾最多的應該是征地拆遷。如果今年我們大規(guī)模地搞建設，那么，明年征地拆遷出現(xiàn)的矛盾和問題可能就多一些。影響x社會和諧穩(wěn)定主要還有哪些矛盾和問題，我們要認真地進行分析研究。抓住了這些主要矛盾，就控制了社會穩(wěn)定的源頭。只有對所處的環(huán)境進行科學、準確地判斷，我們才能做到處變不驚，有效化解矛盾，否則，就會悲觀畏難、不知所措、裹足不前。維護社會和諧穩(wěn)定，做好社會管理工作很重要，這是一項引導全社會形成共識，凝聚人心的工作，必須用科學理念從戰(zhàn)略上來謀劃。市委召開x屆x次全會，提出建設“四個x”，就是把全市廣大人民群眾的思想、把各級干部的思想，都凝聚到“四個x”建設上來，用這樣一個大的目標來統(tǒng)一思想、凝聚人心。這就是戰(zhàn)略上的問題，是決策層面需要考慮的問題。還有一個是策略上的，就是進一步擴大民眾參與，強化法治意識、法治權威，完善社會管理體系，創(chuàng)新社會秩序規(guī)范，這是新形勢下做好社會管理和綜合治理工作的重要任務。
    二、以科學、人本、法治為原則，推進社會關系的整合與社會管理創(chuàng)新。
    做好社會管理工作，有三個最基本的原則或理念，一是科學，就是管理體制機制必須是科學的。二是人本，就是以服務企業(yè)、服務人民為根本。三是法治，就是以法律規(guī)范社會行為。社會管理工作是對人的管理和服務工作，是做群眾的工作。社會管理工作創(chuàng)新，必須在最靠近老百姓的地方、最貼近群眾的方面創(chuàng)新，在管理難度最大的方面創(chuàng)新，這是社會管理創(chuàng)新的兩個重點：第一個，離老百姓要最近，不是在機關，而是在我們的各級管理人員與群眾服務的節(jié)點進行創(chuàng)新。第二個，在影響社會管理的難點方面進行創(chuàng)新。
    第一，把握社會管理工作的特點和規(guī)律，不斷地增強科學性、主動性和預見性。現(xiàn)在，我們面臨的難點表現(xiàn)在“新、深、難”上。所謂“新”，就是現(xiàn)在面臨的大多數(shù)問題是在計劃經(jīng)濟時期，包括改革開放初期都不曾有過的，有不少問題我們的干部不知道怎么處理。比如征地拆遷，就是個兩難問題。“深”，就是涉及到政策體制，不是一個地區(qū)可以解決的，比如涉軍問題、民辦教師問題等，強調(diào)的是全國、全省政策的統(tǒng)一性?！半y”，就是處理起來很難。比如國有企業(yè)改革，如果第一次改革不成功，既不能否定過去的方案，推倒重來，又不能把這個問題置之不管。這些問題都是我們過去不曾遇到過的，但又是現(xiàn)實存在的、不可回避的。在這種情況下，決不能蠻干，既不能靠過去的經(jīng)驗，也不能簡單化處理，必須從這個問題產(chǎn)生的歷史淵源、發(fā)展的路徑以及群眾訴求的基點，來找到解決矛盾的平衡點。每一個從事社會管理和政法工作的同志都應沉下心來，認真地分析問題產(chǎn)生的根源，研究群眾訴求的主要問題，特別是合理訴求，用新的辦法解決新問題。
    第二，擴大公眾的民主參與，增強群眾的責任感和滿意度。現(xiàn)代社會管理難度增加，很多問題是我們的工作沒有得到群眾的理解和支持。因此，要形成社會共識，就必須推動公眾參與。首先是參與公共政策制定，及時回應各利益群體的合理訴求，把群眾的訴求作為行政決策的前提。比如在城市建設中出現(xiàn)的一些問題，有不少是行政決策違背社會主流的意見造成的，或者說我們的出發(fā)點很好，但由于決策本身不夠透明，沒有贏得群眾的支持，好的愿望沒有形成好的結(jié)果。二是尊重群眾首創(chuàng)精神，依靠群眾的智慧和力量推進社會管理創(chuàng)新。在城市更新和舊城改造的過程中，為什么矛盾比較多，其中一個很重要的原因是沒有把群眾發(fā)動起來，如果我們把群眾發(fā)動起來了，尊重群眾在建設過程中的首創(chuàng)精神，就可以得到群眾的理解和支持。三是置社會管理工作于群眾監(jiān)督之下，消除公眾對政府工作的神秘感?！瓣柟庑抡辈粌H是在審批環(huán)節(jié)推行，要在與群眾相關的所有環(huán)節(jié)推行。今后黨委、政府出臺政策，包括發(fā)文件，盡量少出紙質(zhì)文件，多發(fā)網(wǎng)絡文件。什么是網(wǎng)絡文件，就是黨委、政府的文件最早出現(xiàn)在平面媒體上。即簽發(fā)之日起同步與群眾見面，并且知道這個政策的產(chǎn)生過程。實際上我們很多很好的惠民政策，在辦理的時候群眾不滿意，就是因為政策制定的依據(jù)不透明，行政管理過程不透明，政策兌現(xiàn)過程不透明。增強民眾的責任感和滿意度，就是要把群眾動員起來參與社會管理工作。
    二是這個群體很難感受到社會的溫暖；
    三是政府提供的公共服務難以惠及到這個群體。如果流動人口有一個組織來管理，有一個公共服務平臺來服務，給予關愛，使這個群體有基本的生活保障，這個群體的案件就會大幅下降。這個問題要深入研究，靠政府來解決，靠社會組織來解決，我們有責任為這個群體服務，有責任提供基本生活保障。
    另一方面，要引導公眾通過法律手段解決矛盾、滿足訴求，而不應把信訪作為解決問題的主渠道。信訪解決的是合理訴求，但不能形成共識的，必須靠法律，這是解決問題的主渠道。一個地方法治意識的增強，首先是依法行政的確立，政府依法行政，公安、法院、檢察院、司法行政機關公正司法。另一方面，就是建立一套滿足群眾需要、符合群眾意愿的解決訴求的渠道。比如，今天看的醫(yī)調(diào)委就很好，問題出現(xiàn)之后，有醫(yī)療專家提供醫(yī)療事故方面的咨詢，有法律專家提供法律咨詢，有專門的調(diào)解專班負責調(diào)解，不服調(diào)解的還可以仲裁，仲裁不服的還可以到法院起訴，起訴到法院還可以享受法律援助，這樣一個機制，群眾訴求渠道就暢通了，上訪的就會大幅減少。所以，在矛盾最集中的地方，一定要暢通法律這個主渠道，通過這個主渠道來化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
    三、以共建、共享、均衡為目標，構(gòu)建社會主義特色的保障體系。
    第一，要把發(fā)展和利益協(xié)調(diào)起來，在做大的過程中共享發(fā)展成果。許多矛盾是在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中形成的，這是經(jīng)濟社會發(fā)展的一般規(guī)律。在“三萬”活動中，我們看到一個現(xiàn)象，貧困地區(qū)矛盾相對少些，主城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對快，矛盾相對就多些，所以，很多矛盾是在經(jīng)濟快速發(fā)展、利益結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源分配不平衡過程中形成的。那么解決這些矛盾和問題靠什么？我們在做大蛋糕的發(fā)展過程中，要讓利益相關者共享發(fā)展成果。比如拆遷是第一難的事，但在安徽合肥沒有問題，采取的是實物加貨幣，有多大面積還多大的面積，超出的面積實行貨幣化，這樣老百姓得到了好處，當然就沒有問題。這次在x考察看到的情況也是一樣的，x市對城中村改造采取三項政策：第一項，還建房在300平方米以下的對等還建，超過300平方米的貨幣化。這樣，群眾的利益就得到了保障。第二項，產(chǎn)業(yè)用地按人口算，一直到村，每人30、20平方米不等，讓村里發(fā)展集體經(jīng)濟解決群眾的就業(yè)問題。第三，項目開發(fā)，村集體收益增加了，給老百姓買社會保險。這三項政策，第一個保障了群眾既得利益，第二個讓群眾有就業(yè)門路，第三個保障了群眾基本生活，另外還有分紅。群眾的基本生活有了保障，安居樂業(yè)，就不會上訪走極端了。解決發(fā)展中的問題，必須要先從政策上進行調(diào)整和規(guī)范，讓群眾共享發(fā)展成果。
    可持續(xù)就是建立基本公共服務平臺之后，隨著財力的增長，標準逐步提高。老百姓最基本的生活有了保障，社會矛盾自然就會減少。
    第三，要消除身份歧視，逐步實現(xiàn)公共服務、公共產(chǎn)品均衡配置。這包括外來人員和農(nóng)民工，在公共政策上、公共服務上平等對待，均衡享受。
    四、以大調(diào)處、大綜管、網(wǎng)格化為方向，建立健全社會矛盾動態(tài)調(diào)解化解機制。
    宣傳她是要號召更多的人民調(diào)解員，更多的像x一樣長期工作在基層的干部，能夠幫助群眾調(diào)解日常生活中的瑣事，幫助社會把矛盾化解在基層，化解在一線。這就是我們講的小事不出村、大事不出鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)村兩級把問題解決。我們一定要建立一個大調(diào)處體系，培養(yǎng)更多的人民調(diào)解員，這項工作要列入市委、市政府的議事日程，要讓人民調(diào)解員的工作業(yè)績得到各級黨委、政府的肯定，社會的認可。
    二是要善用媒體，提高公共政策的技巧。這對于政法戰(zhàn)線、社會管理工作者尤為重要。目前，我們在媒體運用上比較簡單化、比較粗糙，不太注意宣傳的技巧，許多好的政策群眾不知道，并沒有看到在政策的制定過程中黨委、政府已經(jīng)考慮或者正在逐步滿足其要求，往往看到一個負面的消息，看到生活中一些不公平現(xiàn)象，就容易以偏概全。所以，要把黨委、政府制定政策、執(zhí)行政策的過程，以及解決矛盾和問題的工作成效，通過媒體對群眾進行宣傳，讓群眾了解政策制定和執(zhí)行的全過程，支持我們的工作。公安局在電視臺開辦了x警訊欄目，檢察院、法院也要善用媒體，這是黨的喉舌，是思想政治工作的重要工具。我們要善于運用媒體宣傳黨和政府的主張，宣傳政法戰(zhàn)線團隊的工作，推出先進典型，宣傳先進典型，形成政策導向、輿論導向，贏得人民群眾的理解和支持。
    三是暢通群眾利益的訴求渠道，及時掌控社會動態(tài)和群眾關注的熱點難點問題。各地信訪部門要進行定期的形勢研判、情報分析，及時把群眾利益訴求的主控重點把握好，同時要有暢通的利益訴求渠道。
    一區(qū)一警即公安部門在社區(qū)設警務室。一個社區(qū)就是一個平臺，一個社區(qū)一個網(wǎng)格，一個網(wǎng)格一個治安民警，一個城管員，一個公共服務人員，形成網(wǎng)格化管理工作格局。
    五、以基層、基本、技裝為基礎，加強社會協(xié)同管理體系建設。
    講的“三個建設”，即隊伍建設、手段建設和作風建設。首先是要把隊伍帶好。第二是抓手段建設。一定要靠技術手段，不能只靠人?，F(xiàn)代社會網(wǎng)絡的管理，交通安全的管理，城市的管理，必須有先進的技術手段作保證。提高社會面的控制力，必須加強裝備建設，提高技術手段。第三是抓作風建設，治庸問責，政法部門要帶好頭，建設一支過硬的政法干部隊伍。
    六、以。
    防控。
    整治打擊為手段，提高社會面的控制能力。
    建設與地方的矛盾就突出了；
    學校出現(xiàn)了一個問題，那校園的矛盾就突出了。所以，一個月或者一個季度要對全市出現(xiàn)的問題和矛盾進行梳理，對重點地區(qū)、重點問題，做到心中有數(shù)，再集中優(yōu)勢兵力，逐個地區(qū)、逐個問題解決，那么，這個地區(qū)的群眾滿意度就會提高，這要成為一種常態(tài)。第三，要集中精力嚴厲打擊黑惡勢力，清除社會毒瘤。必須按照統(tǒng)一部署，加大力度，x，優(yōu)化x的發(fā)展環(huán)境。在這個問題上，一定要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，以顯著的。
    工作。
    成效，給全市人民，給省委、省政府和省公安廳交出一個滿意的答卷。
    社會穩(wěn)定工作和政法工作是一項非常重要的全局性工作，市委要求全市各級黨委、政府要堅持政績統(tǒng)一論和力度統(tǒng)一論，牢固樹立抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓社會穩(wěn)定也是政績的觀點，堅持促進發(fā)展和保持社會穩(wěn)定的力度統(tǒng)一，要像重視經(jīng)濟工作一樣重視社會穩(wěn)定工作，把社會穩(wěn)定工作、政法工作拿在手上親自抓，為“四個x”建設提供軟實力和良好環(huán)境，為人民安居樂業(yè)當好忠誠衛(wèi)士和可靠堅強后盾。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天到高新區(qū)調(diào)研，看了一些企業(yè)和在建的項目，聽了兩個開發(fā)區(qū)的匯報，對兩個開發(fā)區(qū)近期的發(fā)展情況、當前的發(fā)展態(tài)勢、未來的發(fā)展規(guī)劃有了初步的了解。這是我第三次來，x年，我?guī)ьIx市黨政代表團到兩個開發(fā)區(qū)參觀考察過，今年x月全省縣域經(jīng)濟工作會我也來過，走的路線、看的企業(yè)都差不多。所不同的是，過去是作為一個旁觀者，今天作為市委書記，責任不一樣，感受也不一樣，看得要細一些，了解得要具體一些。高新區(qū)x年設立，走過了x個年頭，工業(yè)產(chǎn)值突破x億元，是一個了不起的成績。確定x年x億元x億元的目標，也是非常宏偉的。經(jīng)開區(qū)自x年開始建設深圳工業(yè)園，只有短短x年時間，批準為國家級開發(fā)區(qū)還不到一年，今年上半年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值x億元，x年確定x億元的目標，以x億元的底子，提出x億元的奮斗目標，這需要很大的勇氣。可以說，高新區(qū)的發(fā)展適應了x城市快速發(fā)展的需要，適應了x經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，適應了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展平臺建設的需要，適應了城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移的需要，承擔了x快速發(fā)展的歷史使命，也承載了x振興繁榮的使命。在這個相對不具備優(yōu)勢的區(qū)域，在這么短的時間，能夠?qū)崿F(xiàn)這么快的發(fā)展，是非常不容易的，成績是巨大的。在這里，我們需要表達的是，對高新區(qū)的決策、規(guī)劃、建設，包括對在這里工作、生活的所有領導者、決策者、建設者的深深敬意！站在新的歷史起點上，省委、省政府對x的發(fā)展、對省域副中心城市建設提出了新的更高的要求。x書記在今年x月“一主兩副”x辦公會上，明確提出建設產(chǎn)業(yè)x、都市x、文化x、綠色x“四個x”的定位。高新區(qū)如何走在建設“四個x”的最前列，是我們今天調(diào)研的主題。我認為，這里有五個方面的問題需要認真考慮和研究。
    一、兩個開發(fā)區(qū)要成為x經(jīng)濟跨越發(fā)展的龍頭和引擎。
    所謂龍頭，它的意義在于帶動；
    所謂引擎，它的作用在于加速。沒有龍頭的帶動，沒有引擎的加速，x的快速發(fā)展是不可能的。這就是為什么我到x的第三天，就選擇最具活力、最有希望的高新區(qū)作為調(diào)研的第一站。兩個開發(fā)區(qū)要成為真正的龍頭和引擎，首先是對兩個開發(fā)區(qū)在x未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要擔當?shù)淖饔靡幸粋€清晰的脈絡和思路。x跨越發(fā)展的勢頭很好，建設“產(chǎn)業(yè)x”大有希望。但這種希望，既要建立在雄心壯志上，也要建立在科學理性上，光有雄心壯志是不夠的，還必須有科學理性的精神，把雄心壯志變成腳踏實地的行動。所以，我們現(xiàn)在就需要非?？茖W理性地對“產(chǎn)業(yè)x”進行規(guī)劃。當然，這種規(guī)劃有一個逐步認識、深化的過程。從現(xiàn)有的基礎和發(fā)展前景來看，從兩個開發(fā)區(qū)匯報的情況來看，有五大板塊應當成為我們今后的主導產(chǎn)業(yè)。第一個板塊是汽車?！叭齻€百萬”，脈絡非常清晰，應當堅定不移地推進。不要以為x的汽車產(chǎn)業(yè)達到了x億就大了，這只是相對我們其它的產(chǎn)業(yè)是大的，但從中國整個汽車產(chǎn)業(yè)來看還很小，即使做到x億、x億也不算大。第二個板塊是汽車零部件。要清醒地看到，我們國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)達到一個很高的平臺，再往前走，象前些年那樣高速發(fā)展，可能性不大。由于x的汽車產(chǎn)業(yè)所占比重過大，這樣一種趨勢，就必然牽制整體經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟的高速增長。那么，這一塊靠什么來補呢？就是要靠我們的汽車零部件來補。我們的優(yōu)勢在整車，整車發(fā)展很快，今后要通過零部件產(chǎn)業(yè)的快速擴張和發(fā)展，把汽車這一板塊補回來。第三個板塊是以軍工為主體的現(xiàn)代裝備制造業(yè)。這是x的優(yōu)勢，我以前在省發(fā)改委管工業(yè)、省政府聯(lián)系工業(yè)時，常到x看軍工和東汽公司。軍工過去民品少，對地方的貢獻少，但現(xiàn)在軍民結(jié)合，國家對軍工民品產(chǎn)業(yè)的擴張投入強度很大，這為軍工的發(fā)展、為軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了非常好的機遇。我們要義無反顧、毫不猶豫的為他們提供一切可能提供的發(fā)展政策和發(fā)展平臺，讓他們在x扎下根來，能夠快速發(fā)展壯大。就象航宇的座椅，如果能夠延伸到火車、汽車、民用飛機等，就會有很大的發(fā)展空間。軍工企業(yè)具備的優(yōu)勢是資金實力、技術實力，我們就是為他們提供發(fā)展的平臺和政策，這兩者結(jié)合好了，x的現(xiàn)代裝備制造業(yè)就有廣闊前景。第四個板塊是電子信息產(chǎn)業(yè)。我們的規(guī)劃是做到千億級，雖然現(xiàn)在還看不到有多大的基礎，但我認為這肯定是今后的一個方向，未來的發(fā)展是大有希望的。第五個板塊是新能源產(chǎn)業(yè)。既包括新能源汽車，也包括節(jié)能新材料、光伏產(chǎn)業(yè)等，都可以歸為新能源產(chǎn)業(yè)。目前，全國準備搞x個新能源示范城市，國家有支持，x發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)很有基礎，我們要牢牢抓住這個機遇。我到x之后的第一件事就是要爭取x成為全國的新能源示范城市。圍繞這五大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，我們現(xiàn)在需要抓緊做好以下幾個方面的工作。
    第一，要做好產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃和建設。要以聚集做規(guī)模，以規(guī)模推動高端，以高端化帶動產(chǎn)業(yè)綜合效益的提升?，F(xiàn)在這五大板塊，能夠形成規(guī)模效益的，或者說正在形成規(guī)模效益的，也就是汽車板塊這一個，其它還說不上。這其中有一個問題非常重要，就是高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位上一定要明晰，高新區(qū)做什么，經(jīng)開區(qū)做什么，應該各有側(cè)重。我們是一家人，不能自己搞內(nèi)耗式競爭，要形成一種良性的、互補式的競爭。對此，市委、市政府要在充分調(diào)研、充分尊重兩個開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Φ幕A上，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和重點確定下來。并且，在兩個開發(fā)區(qū)的新區(qū)規(guī)劃中，要避免無選擇的引進那些非產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。過去開發(fā)區(qū)起步時期，什么項目都可以進，什么企業(yè)都可以要，但現(xiàn)在不行，在兩個國家級開發(fā)區(qū)不能這么做，寧肯慢一點，也絕不能把非產(chǎn)業(yè)集群的項目放在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。如在新能源發(fā)展區(qū)域內(nèi)，所有與新能源無關的項目，無論有多好，都不能在這里落戶，都不能進來。不然，就會出大問題。在這個問題上，我們要對歷史負責。我們共產(chǎn)黨人要有這樣一種胸懷，就是我們這一代為下一代的快速發(fā)展創(chuàng)造條件，也是對這個地方的貢獻。今天的調(diào)研，我有一個非常強烈的感受，就是兩個開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位問題迫在眉睫，新區(qū)建設中產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)規(guī)劃問題迫在眉睫。這兩個問題不解決好，兩個開發(fā)區(qū)雖然是國家級的牌子，但不是真正意義上的國家級開發(fā)區(qū)。
    第二，要做好產(chǎn)業(yè)公共服務平臺的規(guī)劃和建設。調(diào)研中，與幾個企業(yè)家交談，我感到我們的發(fā)展環(huán)境還存在一些問題，這些問題是歷史形成的，是客觀存在的，集中反映在滿足企業(yè)需要的配套功能還不完善。比如，新日反映的物流不發(fā)達、成本增加等問題。如果對公共服務平臺的建設不重視、不抓緊，不象引進工業(yè)項目一樣重視，我們就會喪失優(yōu)勢。公共服務平臺包括與我們五大產(chǎn)業(yè)板塊相關的研發(fā)機構(gòu)、設計機構(gòu)、物流企業(yè)、檢測平臺、中介服務機構(gòu)、品牌營銷機構(gòu)等。對這些問題，我們要列入議事日程，要有規(guī)劃，要抓緊做。為什么電子產(chǎn)業(yè)聚集在中關村和深圳，就是因為那里產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境好，所有相關產(chǎn)品在電子產(chǎn)品市場都能買到。如果在高新區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套，企業(yè)自然就愿意來。這不是體現(xiàn)在國家級的牌子上，而是體現(xiàn)在國家級開發(fā)區(qū)與產(chǎn)業(yè)相適應的公共服務平臺建設上，甚至從某種意義上講，我們對公共服務平臺給予的引進政策應遠遠優(yōu)惠于對產(chǎn)業(yè)的政策。這一點，一定要非常清楚，一定要引起重視。
    第三，要抓好產(chǎn)業(yè)人才隊伍和技工隊伍的規(guī)劃和建設。我們這五大產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展，要有人才作支撐，包括研發(fā)人才、經(jīng)營管理人才、技工隊伍等。如果不重視這些隊伍的建設，五大產(chǎn)業(yè)要形成千億以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是不可能的。昨天我到政協(xié)時提出了三個問題，其中一個就是關于大學本地化的問題。大學本地化不是說要招本地學生，而是大學要以服務本地經(jīng)濟為主。我們現(xiàn)在沒有某些專業(yè)沒關系，完全可以引進。比如新能源汽車，吉林大學、清華大學、同濟大學、x工業(yè)大學等，在新能源汽車領域都有非常強的研究院所，我們可以和他們聯(lián)合，讓他們到襄樊學院、到開發(fā)區(qū)來辦研究院所。如果我們確定的這五大板塊都能夠與這些高校聯(lián)合辦研究院所，我們的競爭力就一下子上來了。把這些工作做好后，我們就能夠與這些產(chǎn)業(yè)相配套的職業(yè)院校簽合同、辦分校。職業(yè)院校就是相關產(chǎn)業(yè)的人才培訓基地，招的學生如果學制是一年，前x個月學理論知識，后x個月學專業(yè)技術、專業(yè)技能，一畢業(yè)就是具備上崗條件的技工。凡此種種，都是增強高新區(qū)綜合競爭實力，實現(xiàn)我們宏偉目標的基礎性工程，要抓緊抓好。
    二、兩個開發(fā)區(qū)要成為x新都市的樣板和窗口。建設“四個x”，其中一個就是建設“都市x”，包括我們的老城區(qū)改造和新區(qū)建設。老城區(qū)改造是一個非常繁重的任務，所付出的成本要遠遠高于新區(qū)建設。新區(qū)和老區(qū)，最主要的區(qū)別就是經(jīng)濟發(fā)展的階段不同，這不是人的問題，而是時代的問題。現(xiàn)在領導干部的認識水平、眼界和以前大不同了，會在新區(qū)規(guī)劃和建設上避免重走以前的老路。但如果我們還重走以前的老路，就是一個大問題了。到西安高新區(qū)，大家看到的不是一個開發(fā)區(qū)，而是一個非?，F(xiàn)代化的大都市。到我們這來看，開發(fā)區(qū)就是開發(fā)區(qū)，里面裝的都是工廠，沒有大都市的樣子，注定以后不能成為一個新興的城市新區(qū)，仍舊是一個待改造的開發(fā)區(qū)。經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)要成為新都市的樣板和窗口，要實行“四個轉(zhuǎn)變”：第一個，就是要以產(chǎn)業(yè)為主體向以人為主體轉(zhuǎn)變。開發(fā)區(qū)要滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，但首先要滿足人的需要。第二個，就是要以開發(fā)區(qū)為代表向以城市功能區(qū)為代表轉(zhuǎn)變。我們不僅是一個開發(fā)區(qū)，更是一個以什么產(chǎn)業(yè)為代表的城市新區(qū)。第三個，就是以企業(yè)自主配套為主體向以城市分區(qū)配套為主體轉(zhuǎn)變。以前，我們就是劃一片地給企業(yè)，企業(yè)自己搞配套，自己搞居住區(qū)、通勤車等。今后不是這樣了，一個產(chǎn)業(yè)類就是一個主題城市社區(qū)，不需要企業(yè)做什么，企業(yè)就是做自己的產(chǎn)業(yè)，所有的服務全是按照城市功能區(qū)來規(guī)劃的、來提供的。第四個，就是要以產(chǎn)業(yè)工人和農(nóng)民工為主體向城市市民和居民轉(zhuǎn)變。這兩者最大的區(qū)別就是主人翁的責任感。如果是過客、是打工的，對這個地方就沒什么感情，對這個城市的發(fā)展就沒什么責任。但如果是城市的居民、是市民，對這塊土地、對這個城市就有責任感了，主人翁和非主人翁是大不一樣的。我們在大規(guī)模招商引進一些企業(yè)主體的同時，要加大對城市綜合體、主題公園、文化社區(qū)等的引進、建設、開發(fā)力度，真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在要學習西安，西安雖然在西部，但是非常漂亮，高新區(qū)都要帶隊去學習。一定要對現(xiàn)在已經(jīng)建成、比較粗放的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包括企業(yè)進行重整，對新開發(fā)的區(qū)域一定要下決心規(guī)劃好、建設好。在這個問題上，寧肯慢一點也不要走回頭路。
    三、兩個開發(fā)區(qū)要成為x改革的示范和開放的代表。
    “文化x”的內(nèi)涵，既包括歷史文化的沉積，也包括現(xiàn)代精神的塑造，還包括文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)品的開發(fā)，輸出城市的形象。在這個問題上，我們現(xiàn)在需要做好的主要是四個方面：
    一是要引領x的城市精神。我們建設的深圳工業(yè)園，牌子很響亮，可以舉這個牌子把深圳的企業(yè)引進來，這一點當然非常好。但更重要的是，在引進深圳的企業(yè)向深圳工業(yè)園聚集的時候，要學習深圳這個城市改革的勇氣、創(chuàng)業(yè)的風氣。改革和創(chuàng)業(yè)精神，是深圳最引人注目和令世人敬仰的兩個標志。我們不能學其形而不學其神，在引進深圳企業(yè)的同時，深圳工業(yè)園要成為學習深圳改革和創(chuàng)新精神的一個平臺，成為展示我們內(nèi)陸地區(qū)追趕深圳的一個窗口。當然，我們x趕上深圳做不到，但我們在某些方面是可以趕上的，這不是指經(jīng)濟規(guī)模，而是指城市的形態(tài)，或是產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，或是城市的管理，這些方面我們趕上深圳，應該是可以的。
    二是要成為經(jīng)濟合作、協(xié)作的一個典范。兩個開發(fā)區(qū)要協(xié)調(diào)發(fā)展，第一要靠組織調(diào)整。第二是兩個班子要大氣，爭一個項目固然可喜，但讓一個項目更加可貴。爭一個項目肯定付出很大，但為了產(chǎn)業(yè)聚集的需要，為了功能建設的需要，讓一個項目貢獻就更大。兩個開發(fā)區(qū)的兩個主官、兩個班子、兩個團隊，要大氣，不要搞內(nèi)耗，有大氣才能成大材。
    另一個就是把我們兩個開發(fā)區(qū)規(guī)劃好、設計好，之后通過品牌的設計和推廣，在一個區(qū)域范圍內(nèi)打響品牌，讓更多與這個區(qū)域相關的產(chǎn)業(yè)慕名而來。做好這點，事半功倍。比如，一說到光谷，人們就知道是東湖高新，產(chǎn)業(yè)自然往那兒去。我們要有清晰的品牌意識，不遺余力去培育、去推廣，一說到x高新區(qū)，讓業(yè)內(nèi)人士都知道，與之相關的產(chǎn)業(yè)都往這里來，這比我們單個點對點地招商效益要高得多。這也是領導經(jīng)濟工作的一個方法。兩個開發(fā)區(qū)要成為改革的示范和開放的代表，要以新的理念、新的方式和新的體制機制，來組織開發(fā)區(qū)建設。
    四、兩個開發(fā)區(qū)要成為培養(yǎng)人才的搖籃和聚集人才的高地。
    今天，我非常欣喜地看到在座的兩個開發(fā)區(qū)的領導班子成員中，有幾位是從國內(nèi)外引進的高材生，也非常高興地聽到兩個開發(fā)區(qū)在“十四五”規(guī)劃中都把人才引進作為重要戰(zhàn)略，這很好。我們兩個開發(fā)區(qū)今后的核心競爭力一定要實行重大轉(zhuǎn)變，由過去主要依靠便宜地價等低成本競爭，逐步向依靠人才、依靠配套能力、依靠軟環(huán)境競爭轉(zhuǎn)變。這其中，首要的就是人才。在引進人才上，市委組織部在兩個開發(fā)區(qū)一定要敢于突破，大踏步前進。對兩個開發(fā)區(qū)引進人才，要允許他們采取更加優(yōu)惠的政策，不受市里政策的約束，只要是開發(fā)區(qū)建設需要的，就要大膽去做。第二，組織部門要擔當一個責任，就是要把我們引進的人才使用好。使用好的標志，一是要在開發(fā)區(qū)使用好，二要把培育的這些“種子”逐步向縣（市）區(qū)選派，帶動我們?nèi)械陌l(fā)展。兩個開發(fā)區(qū)是人才引進的搖籃，是人才聚集的高地，也是我們x發(fā)展的“黃埔軍?！?。兩個開發(fā)區(qū)在引進人才上要有胸懷，引進人才、培養(yǎng)人才是有成本的，但他們的貢獻要比付出的成本大得多，比創(chuàng)造多少億產(chǎn)值的貢獻要大得多。
    五、兩個開發(fā)區(qū)要成為各部門服務經(jīng)濟的考場和服務經(jīng)濟優(yōu)劣的標準。
    我們檢驗一個部門對x的科學發(fā)展、跨越式發(fā)展貢獻大不大，首先是在開發(fā)區(qū)。這個地方是考場，是檢驗的標準，所有改革的舉措都要在高新區(qū)來做。對市直各個部門服務的評價好還是不好，首先要聽兩個開發(fā)區(qū)的意見，聽兩個開發(fā)區(qū)主要負責同志的意見。這個地方是考場，是各個部門服務經(jīng)濟發(fā)展水平高低的考場，是部門服務經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)劣的重要標志。各個部門對開發(fā)區(qū)的服務，第一要幫助兩個開發(fā)區(qū)破解難題，如土地、資金、審批、環(huán)保、拆遷、生活設施配套等，都要全力以赴支持。第二要支持兩個開發(fā)區(qū)改革，不要說部門是怎么規(guī)定的，只要法律沒有明確規(guī)定，部門的規(guī)章不能約束兩個開發(fā)區(qū)的改革，不能為兩個開發(fā)區(qū)的改革設置障礙，不能以部門的規(guī)章約束兩個開發(fā)區(qū)的發(fā)展。我們要賦予兩個開發(fā)區(qū)最大的自主權，這個問題還要具體研究落實。
    不能形成一致意見的，列出具體原因是什么，部門是什么意見，開發(fā)區(qū)是什么要求，梳理出來，報上來。之后，我和必雄同志參加，在兩個開發(fā)區(qū)分別召開一次現(xiàn)場辦公會，對這些問題逐個加以研究解決。這個工作要抓緊落實?？傊覀円ㄟ^x年的努力，使高新區(qū)成為真正意義上的國家級高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)，努力進入國家級開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一方陣。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    去年以來，全市上下認真學習貫徹習近平總書記來x考察重要講話精神，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，凝心聚力、真抓實干，干成了一批牽動全局的大事要事，辦成了一批群眾點贊的暖事實事，破解了一批事關長遠的難事急事，推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實步伐。在追趕超越的征程中，廣大勞動者以強烈的主人翁精神，勤勉敬業(yè)、實干爭先，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不凡業(yè)績。今天受到表彰的先進典型，就是其中的杰出代表。大家既是各行各業(yè)的楷模，更是全市人民學習的榜樣！
    今年是我們開啟十四五、邁向新征程，加快建設關中平原城市群副中心城市的關鍵時期。市委、市政府從x實際出發(fā)，確定了“一四五十”發(fā)展戰(zhàn)略，提出了堅持實業(yè)立市、工業(yè)強市、質(zhì)量興市，突出政治引領、產(chǎn)業(yè)引領、創(chuàng)新引領、品質(zhì)引領、項目引領、開放引領的工作要求。實現(xiàn)這些目標，需要全市上下特別是廣大勞動者，進一步煥發(fā)勞動熱情，釋放創(chuàng)造潛能，更好地肩負起時代賦予的使命，在新時代各項工作中實現(xiàn)新作為。借此機會，我向社會各界、工會組織，以及廣大勞動者提幾點期望：
    一要愛黨愛國。緊跟黨的步伐、聽從黨的指揮，歷來是廣大勞動者的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明政治立場。當前，面對“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”的時代使命。廣大黨員要自覺加強政治理論學習，深入學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。廣大勞動者要自覺把個人理想、家庭幸福融入國家富強、民族復興的偉業(yè)之中，融入服務群眾、奉獻社會的實踐之中，在推動全市高質(zhì)量發(fā)展中踐行愛國奮斗精神。
    二要學習先進。就x而言，發(fā)展不足是最大實際，追趕超越是重大任務。全市必須發(fā)揮好以爭先、領先、率先為內(nèi)涵的勞模精神，引領廣大人民團結(jié)奮斗、勇往向前。要在全市上下大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，進一步涵養(yǎng)勞模文化、工匠文化，用先進思想、模范行動感召和帶動全社會。廣大勞動者都要見賢思齊，繼續(xù)學先進、趕先進，用勞動模和先進工作者的崇高精神、高尚品格鞭策自己，激發(fā)勞動熱情，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等重點工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當行業(yè)標兵。
    三要致力創(chuàng)新。發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。x是老工業(yè)基地，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、加速動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，關鍵在創(chuàng)新，支撐在人才。廣大勞動者要密切關注產(chǎn)業(yè)前沿和技術進展，以勤學長知識、以苦練精技術、以創(chuàng)新求突破，增強創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新思維，激發(fā)創(chuàng)新才智、勇于創(chuàng)新實踐，不斷提高技術技能水平，爭做知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者。要“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”，努力在突破關鍵領域、核心技術上下功夫，主攻“卡脖子”技術，多搞“拳頭產(chǎn)品”，為提升x關鍵技術、關鍵材料、關鍵零部件、關鍵裝備地位再立新功。
    四崇尚勞動。各級各相關部門要貫徹好尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，充分利用報紙、廣播、新媒體等載體，講好勞模故事、講好勞動故事、講好工匠故事。要關注一線職工、農(nóng)民工，做好勞動技能培訓，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要實施股權、工資激勵計劃，完善有利創(chuàng)新、留住人才、提升企業(yè)核心競爭力的企業(yè)工資分配制度。要把勞動教育納入人才培養(yǎng)全過程，貫通大中小學各學段和家庭、學校、社會各方面，教育引導青少年樹立以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥的勞動觀，培養(yǎng)熱愛勞動、勤于勞動的高素質(zhì)勞動者。
    五要優(yōu)化服務。高素質(zhì)勞動者隊伍是x的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。要繼續(xù)圍繞中心、服務大局，不斷加強自身建設，切實維護職工合法權益，結(jié)合黨史學習教育，深入開展好“為職工辦實事”活動，實打?qū)嵔鉀Q廣大職工群眾的“急難愁盼”問題。要積極推進工會改革，把工會組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力。全市各級黨委都要加強和改善對工會工作的領導，加大對工會工作的支持力度，為工會工作創(chuàng)造更加有利的條件。同志們，勞動創(chuàng)造幸福，奮斗成就未來！讓我們學習榜樣精神，凝聚奮進力量，在全市上下大力營造勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的社會風尚，只爭朝夕、真抓實干，為譜寫x新時代追趕超越新篇章做出更大貢獻！
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇八
    調(diào)研的目的是獲得系統(tǒng)客觀的收集信息研究數(shù)據(jù)，為決策做準備。下面是本站小編給大家整理的調(diào)研座談會領導講話材料，僅供參考。
    深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們保修分公司是3月19日進行的正式動員，目前正值活動的第一階段，學習調(diào)研。分公司對一階段學習做了細致安排，并提出要求，我們電保廠做為保修基層單位，一是明確指導思想，二是堅決執(zhí)行，三是結(jié)合本單位實際，細致、扎實落實，完成學習實踐的規(guī)定動作。
    在一階段學習調(diào)研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導思想，結(jié)合實際，有針對性地開展學習活動，細化學習安排，同時開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個座談會，(黨風監(jiān)督員管理和工程技術人員及普通職工的座談)在一階段學習、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學習實踐科學發(fā)展觀，加強管理干部隊伍建設》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個專題，主要是鑒于管理工作如何進一步適應形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風風雨雨，在非常困難的條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進一步加大，落實新車維修思路，實現(xiàn)“一個重點，四個轉(zhuǎn)變”，為運營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務，確保了奧運會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領導，歸功于保修有支強有力的干部隊伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。毛主席教導“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
    說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊伍建設中存在的問題。
    一、干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，(含10名技術人員)，掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47.4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊伍的年齡也是偏高的，這是因為電車工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對此問題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級(劉鵬、李盛華)、2名車間級(王彬、李建順)，還有5名青年人在“輪崗見習”(蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝)，特點是車間和部室輪崗見習的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應電車發(fā)展形勢的需要，也是實現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎。(電車保修廠的企業(yè)文化建設)。
    二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題，這個問題主要表現(xiàn)在貫徹落實上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度(制度一般都含有血的教訓)，就是這項禁煙在電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強調(diào)多次，就是不見成效。在開展學習實踐活動中，我們針對問題學習討論，班子一致認為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當事，認真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對相應管理者進行扣罰，同時，與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進行溝通，通報達成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少(在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個)，這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅決執(zhí)行，只要認真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領導能力的考驗。
    三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個“請示”，分析其原因主要有以下3點：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理;二是工作標準不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁;三是履職盡責不到位，工作不上心，不是全身心地無私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
    改進的措施：
    1、進一步加強黨員干部的學習，在學習內(nèi)容上一是理論學習，前期我們已組織了管理人員對《領導力》和《執(zhí)行力》的學習，當前最好的學習就是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，從而提高思想認識;二是專業(yè)技術的學習，特別是對新電車技術的學習，電車近幾年發(fā)展非?？?，從直流驅(qū)動到交流變頻，又發(fā)展到奧運會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
    2、要進一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學習工作交流;年度考核;定期向黨組織匯報學習工作情況等機制，加快企業(yè)年輕干部隊伍建設的步伐。
    3、要進一步加強對黨員干部的監(jiān)督，在每年。
    述職報告。
    的基礎上，每半年要對全體管理干部進行一次測評，測評結(jié)果公開，對末位要進行談話，敲警鐘。
    4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報的管理干部，進行深入調(diào)查，一經(jīng)查實嚴肅處理，(郭善珠例)這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風也進一步擺正。
    在領導班子建設調(diào)研座談會上的發(fā)言中央最近頒布的《全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》以“三個代表”為指導，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，提出了今后四年全國黨政領導班子建設的指導思想、基本目標和工作方針，全面闡述了新形勢下加強領導班子和領導干部思想建設、組織建設、作風建設、能力建設的具體要求。是全面建設小康社會進程中加強領導班子建設的指導性文件。一是立意高遠，舉起了今后四年領導班子建設的總綱;二是堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，突出了發(fā)展第一要務;三是堅持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求;四是更加注重實績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學性;五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu)，更加符合基層干部工作實際，具有很強的指導性和操作性。
    一、我市在領導班子建設上的探索和實踐。
    1、堅持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領導班子思想政治建設的首要政治任務。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標任務，只有堅持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐，提高認識，才能培養(yǎng)領導班子和領導干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機地把全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各項事業(yè)推向前進。近年來，我們把強化各級領導干部的理論武裝作為加強各級領導班子建設的核心，堅持帶著問題學，聯(lián)系實際學，深入思考學，牢固樹立并認真踐行科學的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來，特別是把發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識，各級領導班子和領導干部學理論、強素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
    2、堅持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強一個班子就是建成一個堡壘。根據(jù)新形勢的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團結(jié)人、作風好”的用人標準，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準用好干部促經(jīng)濟”的思想，以實績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實績突出、民意好的干部。由于用人導向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。
    3、堅持第一要務，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務。黨政領導班子建設的出發(fā)點和落腳點要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設甘肅東部經(jīng)濟強市、加快推進小康建設的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟社會進入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎，出小康思路，干小康業(yè)績，在實踐中走出一條班子建設的新路子。立足全市經(jīng)濟發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點轉(zhuǎn)移到項目建設和企業(yè)改革上來，堅持選項目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊伍，以選好配強“一把手”為重點，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進入了各級領導班子，增強了發(fā)展意識，能夠用強烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。
    4、堅持民主集中制，提高科學決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領導班子內(nèi)部議事和決策機制，在民主議事的基礎上，進行科學決策。近年來，我們在充分認識市情的基礎上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟實力明顯增強，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實踐證明，這些決策符合發(fā)展實際的。
    5、堅持求真務實，提高為民辦事能力。求真務實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實，一切關呼群眾利益的事情，都要通過各級領導班子和領導干部的具體行動來實現(xiàn)。從這個意義上說，領導班子和領導干部能不能求真務實，為民辦事關系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實是失職，抓不好落實是不稱職”的要求，求經(jīng)濟發(fā)展之真，務建設甘肅東部經(jīng)濟強市之實，形成了講實話、出實招、辦實事、務實效的良好風氣。去年以來，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權債務和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運集團，成為隴東最大的民營運輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點”工程之后，今年我們又在城市建設中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口，實施了“六縱九橫”工程。為了認真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實施了市上領導干部每人負責協(xié)調(diào)落實一個大項目，抓好一戶企業(yè)的改革改制，培養(yǎng)一個抓黨建促經(jīng)濟的先進典型的“三個一”工作方法，用實實在在的政績?nèi)⌒庞诿?、造福于民?BR>    二、對落實《綱要》幾個重要問題的認識。
    通過近幾年的實踐，我們在領導班子建設方面，有以下幾個問題還需要深入探討。
    1、如何確立正確的政績觀的問題。
    在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經(jīng)濟發(fā)展指標與社會發(fā)展指標有機結(jié)合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任性不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關系，如何處理的問題。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議省上在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步子。
    2、如何突出領導班子抓第一要務的問題。
    第一要務是各級領導班子的主要職責，必須把領導班子推動社會經(jīng)濟發(fā)展作為檢驗領導班子建設的根本標準。近年來，我市各級領導班子始終把項目建設作為加快推進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體，精心組織，強力實施，相繼建成了一大批重點項目，對促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展和社會全面進步起到了至關重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比，有些領導班子和領導干部在抓第一要務中還存在許多值得反思的問題，主要是認識還不到位，對第一要務和項目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠;抓項目的力度不大，重點不突出，特別是對全市經(jīng)濟具有拉動作用的大項目、工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目研究得少，引進的少，制約項目建設的資金、環(huán)境、機制等關鍵問題還沒有引起足夠的重視，上下之間、部門之間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們乃至甘肅這樣的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，“五個統(tǒng)籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要務。要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，搞好領導班子的配備調(diào)整和經(jīng)常性建設。建議省上在實施意見中要把第一要務放在更加突出的位置，把經(jīng)濟發(fā)展作為考核領導班子和領導干部的主要指標。
    3、如何優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)的問題。
    優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領導水平的重要手段，是增強班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結(jié)構(gòu)需要，我們加大力度，在縣區(qū)和市直部分班子中重點選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領導班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。但目前我市干部隊伍中，特別是縣處級和科級干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學文、學農(nóng)的干部多，懂經(jīng)濟、會管理的項目型干部少。完全按照《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求，配備班子有一定的難度，提拔的個別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著任職資格不符合《干部任用條例》規(guī)定的要求，自身素質(zhì)不高等問題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實踐鍛煉，工作中存在一些不適應的問題，群眾公認程度不是很高。從實踐當中看，過分強調(diào)班子結(jié)構(gòu)，對年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規(guī)定，不利于調(diào)動各個年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執(zhí)政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實際上，群眾看領導班子只看能力不看結(jié)構(gòu)，工作需要也不管結(jié)構(gòu)。因此，建議省上在制定實施意見中，對市州地以下班子配備中不宜過分強調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。
    4、怎樣提高執(zhí)政能力的問題。
    加強執(zhí)政能力建設是當前黨的建設亟待解決的重大問題，《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領導班子執(zhí)政能力建設的精神，但在實際工作中如何提高執(zhí)政能力建設，我們認為領導班子思想、組織、作風和制度等方面的建設都要圍繞提高執(zhí)政能力這個關鍵來進行，要找準提高執(zhí)政能力的結(jié)合點和著力點。提高執(zhí)政能力建設，關鍵是提高領導能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機感，影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。建議省上在制定實施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領導干部培訓力度，提高理論武裝和業(yè)務水平;加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。
    5、如何解決干部能“下”的問題。
    干部能“下”是黨政人才合理流動，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對于不勝任現(xiàn)職的領導干部往往只是強調(diào)調(diào)整，沒有對調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實際上，不勝任現(xiàn)職的領導干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎和組織用人不當?shù)膯栴}。解決這個問題，我們認為，關鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實施意見時，建立與干部績效評價體系相統(tǒng)一的干部能“下”機制。同時，對下來干部的思想疏導、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時重新起用機制。對確實不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
    尊敬的市委黃書記、各位領導、同志們：
    我是××鎮(zhèn)黨委書記×××，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導前來我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈歡迎!
    ××鎮(zhèn)地處縣城，現(xiàn)轄13個行政村、15個社區(qū)、1個國營墾殖場，總戶數(shù)2.78萬戶、總?cè)丝?0.65萬人，其中農(nóng)業(yè)人口人，現(xiàn)有36個黨(總)支部，中共黨員2146人，耕地面積畝，山林面積畝。根據(jù)安排，我就××鎮(zhèn)黨風廉政建設、基層組織建設、春耕備耕等工作情況向各位作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正!
    一、一身正氣、兩袖清風，大力推進黨風廉政建設。
    一年來，我鎮(zhèn)在縣委和縣紀委的正確領導下，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”原則，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立了鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，狠抓黨風廉政建設各項工作落實。一方面，我們要求廣大黨員干部時刻嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，提升思想境界，時時處處樹形象，做表率，自覺遵守各項。
    規(guī)章制度。
    以身作則時刻提醒自己自重自省廉潔從政。另一方面健全了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。在工程建設中認真執(zhí)行工程備案、招投標、監(jiān)理和審計程序依法規(guī)范操作。在財務工作中嚴格執(zhí)行程序?qū)嵭胸攧展_切實做到陽光操作。對群眾反映的熱點難點問題特別是涉及干部工作作風的問題做到嚴查嚴究。20xx年我鎮(zhèn)共辦理紀檢信訪件6起辦理案件4起處理黨員4名鎮(zhèn)干部無違紀違法現(xiàn)象信訪件比去年同期下降50%及時率100%、反饋率100%。通過抓典型案件的查處、宣傳達到了“處理一個、教育一片、震懾一批”的社會效果。目前全鎮(zhèn)廣大黨員干部的工作效率、工作作風得到了明顯提升。今后我們將不斷深入推進黨風廉政建設為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供了強有力的政治紀律保障。
    二、創(chuàng)先爭優(yōu)、固本強基，切實加強基層組織建設。
    黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。過去的一年，我鎮(zhèn)組織工作在繼承中發(fā)展、在改革中推進，取得了顯著成效。在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，把握公開承諾、領導點評、群眾評議三個重點，不斷向服務窗口、公務員隊伍等各條戰(zhàn)線系統(tǒng)延伸。在黨內(nèi)民主方面，全面推行“黨員首議制”，把黨內(nèi)重要工作、村級重大事務以及與黨員群眾切身利益密切相關的重大事項，讓黨員“先知道、先討論、先行動”，充分調(diào)動了黨員干部的干事積極性，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。在村(居)換屆選舉工作上，圓滿完成了村(居)換屆選舉工作，選舉過程順利，無一例違法違紀事件。在推進基層組織活動場所建設工作中，多方籌集資金800余萬元，對郊區(qū)、馬家、石鼓等個村(社區(qū))組織活動場所進行新建、修繕。我鎮(zhèn)基層組織建設整體水平在上級黨委、政府的堅強領導下不斷提升，為“弘揚稻。
    作文。
    化，加速工業(yè)崛起，建設中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”提供堅強的組織保證。
    三、以民為本，狠抓落實，積極開展春耕備耕工作。
    入春以來，我鎮(zhèn)以中央“一號”文件精神為指導，按照省、市、縣各級黨委、政府的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。為實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，切實把抓好春耕備耕生產(chǎn)作為當前工作的重中之重，專題研究和部署糧食生產(chǎn)，廣泛宣傳各項惠農(nóng)政策，大力推廣農(nóng)業(yè)科學技術，狠抓農(nóng)資市場整頓，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的積極性，形成了“惠農(nóng)政策進村、技術人員到戶、科技成果到田、技術要領到人、農(nóng)資市場凈化”的喜人局面。目前，全縣春耕備耕進展順利，油菜、禾苗等長勢良好。預計全縣落實春播面積萬畝左右，其中早稻面積萬畝，早大豆等其他春播面積萬畝。
    各位領導、同志們，通過不斷探索與實踐，我鎮(zhèn)在農(nóng)村黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與上級的工作要求還有一定的差距，下一步我們將一如既往、勇于實踐，把推動黨風廉政建設的重要內(nèi)容繼續(xù)狠抓下去，以此推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    以上發(fā)言完畢，謝謝大家!
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇九
    召開調(diào)研座談會，領導會在會上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導調(diào)研座談會。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    開會之前，我們觀看了縣城的總體規(guī)劃圖，實地查看幾個現(xiàn)場點，聽了縣建委、文廣新局、城投集團所作的詳細介紹。剛才，我們請幾個主要部門對如何加快我縣城市建設作了很好的發(fā)言，提出了許多很好的建議。陳愛縣長、張毅縣長講了很好的意見，縣人大會六=陳主任就如何支持城市建設的角度作了很好的發(fā)言，李方縣長對城市建設工作作了全面安排部署，我都完全同意，請同志們按照李縣長的要求，認真貫徹執(zhí)行。在此，我結(jié)合自己的思考，再談三點意見。第一，堅持規(guī)劃先行，完善城市規(guī)劃。江河經(jīng)濟發(fā)展狀況決定我們要大力推進工業(yè)化，就需要城市化作支撐，而城市化的龍頭就是規(guī)劃，規(guī)劃就是黃金，就是生產(chǎn)力，規(guī)劃做得好，城市就有品味，好的規(guī)劃就是一筆財富。要建設城市，首先必須要高起點、高規(guī)格的做好城市規(guī)劃。今天看了縣城的控制性詳規(guī)圖，總體上看還是做得比較合理，但城市定位的特色不突出，城市現(xiàn)狀與未來發(fā)展的把握還有一定差距，必須圍繞把江河縣城打造成為富有山水特色園林城市的總體目標，水和山是江河的魂，按照城在山中，山在城中，山水融為一體的城市要求對控制性詳規(guī)進一步修改完善，新城區(qū)的控制性詳規(guī)和建設性詳規(guī)要面向全世界招標，通過新城開發(fā)帶動舊城改造，通過新城建設推老百姓動舊城拆遷。要嚴格規(guī)劃“紅線”“綠線”控制，并增加河道“藍線”、文化資源“紫線”控制。我認為，城市不一定要大，但要精，要有特色和個性。江河的特色就是山，就是水，就是特色風情和獨特的地形地貌，江河的城市建設就要在“山”、“水”、“特”三個字上做文章?！吧健本褪蔷G色生態(tài)，把特色根植在與自然的融合上。縣城在兩山之間，酉城河縱貫全城，鐘多與龍麻大壩有三黛溝相連，要圍繞生態(tài)觀光、山水風景、城市景觀開發(fā)，積極構(gòu)建布局合理、山川秀美的生態(tài)江河?！八本褪且延铣呛右?guī)劃定位為“生態(tài)酉城河、生活酉城河、文化酉城河、旅游酉城河”，積極打造酉城河走廊，賦予縣城文化內(nèi)涵和山水靈性。“特”就是特色風情，要體現(xiàn)江河獨特厚重的民族民俗文化，獨特的擺手舞文化，以文化作為城市發(fā)展的靈魂，把城市特色貫穿于文化的內(nèi)涵，把文化延續(xù)于城市的文脈，彰顯于城市的形象，使城市文化在經(jīng)營中增值，在發(fā)展中升華，培育具有江河獨特的城市形象。要按照城市定位要求科學做好縣城建設性詳規(guī)，做好城北新區(qū)的控制性和修建性詳規(guī)，做好老縣城的修建性詳規(guī)和幾條道路的控制性詳規(guī)，在注重整體性、協(xié)調(diào)性的同時，做好單體建筑設計，既要考慮到造型、風格、色彩、綠化、亮化等方面要求，也要注意立面輪廓與周圍環(huán)境的和諧統(tǒng)一，做好每一個細節(jié)，力求美觀、大氣、實用，決不能留下遺憾、留下敗筆。整個縣城建設就必須以規(guī)劃為準，今后的城市建設必須先規(guī)劃后建設，先造環(huán)境后建設、先拆遷后建設、先安置后建設。堅決取締不按規(guī)劃建設的項目，堅決制止亂建設、亂改造現(xiàn)象，堅決查處規(guī)劃的違法違規(guī)行為，切實維護規(guī)劃的權威性、嚴肅性。我同意李縣長講的意見，抓緊組建規(guī)劃局，請縣政府盡快提出方案送會審定。
    第二，創(chuàng)新思路，破解城市建設資金難題。要把規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，變?yōu)閺V大市民喜愛的安居環(huán)境，關鍵在于高質(zhì)量、高品位地加快建設。而城市建設最大的制約因素是建設資金問題。城市建設必須要樹立經(jīng)營城市的理念，我們建設城市，決不是白白向城市投錢，只要把酉城河整治好了，街道建暢通了，管網(wǎng)配完善了，基礎條件改善了，我們的城市就能增值，就能有效吸引投資，籌集城市建設資金。因此，我們必須破除建設城市只是花錢的觀念，破除有多少錢辦多少事的唯條件論觀念，我們要學會負債，學會向未來要效益，要樹立有多少事向銀行爭取多少錢的觀念，化被動為主動，堅持按照市場籌資為主、政府補貼為輔和“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，建立國家、集體、個人、企業(yè)共同投資的多元投資體制，特別是要走“以地生財、聚財建城”的市場化經(jīng)營模式。要以大融資、大經(jīng)營、大城建的思路來籌集城鄉(xiāng)建設資金，打破城市資源管理部門分割，進一步優(yōu)化整合資源配置，鼓勵和吸引多種經(jīng)濟成份及社會資金參與建設和經(jīng)營城市基礎設施。要做好做活做夠“土地”文章，推進土地有償使用和土地儲備制度，建立土地儲備中心，對土地實行集中統(tǒng)一供應和“饑餓式”限量供應。通過土地資源招標、擔賣、出讓等市場運作方式，公開出讓土地，實現(xiàn)土地收益最大化，以土地聚集城市建設資金?？h翔宇公司和城投集團要發(fā)揮投融資平臺主體作用，通過用活政策、招商引資、綜合開發(fā)、市場化運作等方式，大力吸引工商資本、民間資本、銀行融資等方式突破城市建設的資金瓶頸，籌集城市建設資金。對于城市建設的主要任務，會后，李縣長將作全面部署，我總的要求是嚴格按照規(guī)劃要求，明確責任領導、明確責任單位、明確協(xié)辦單位，明確時間進度，建立倒逼機制，加快工作進程，大力度推進各項重點工程建設。
    第三，整治環(huán)境，打造城市良好形象。一是酉城河的改造。酉城河是縣城的母親河，現(xiàn)在已成為一條“下水道”、“爛水溝”，已經(jīng)沒有了水的靈性。要重新賦予其靈性，就要對酉城河實施“清水工程”，對縣城“一河五溪”進行疏浚和整治。該工程由縣政府牽頭，相關部門配合做出具體的改造方案，總的要求是要大手筆、高標準，按照打造小橋流水的水鄉(xiāng)特色的要求來做，做到水清、路暢、景美。二是加快酉城河兩岸民族風情步行街建設，以提升城市人氣和形象。三是加快推進老城道路建設，由縣建委、交通局負責多渠道籌集資金，暢通城市交通。突出縣城“三縱八橫”骨架通道建設重點，新建、整治、拓寬城市道路，所有桿線下地、遷移，改造城區(qū)“爛泥路”、“黑巷道”，整治背街小巷“臟亂差”。四是推進市容市貌整治，切實加大整治力度，嚴格落實責任制，堅持不懈抓好“門前三包”，發(fā)揮城建、交通、衛(wèi)生、工商、公安、環(huán)保等部門職能，大力實施環(huán)境綜合整治，公安要對城市的卡車進行限制通行，嚴厲查處各種破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生的違章違法行為。由市政局牽頭，相關部門配合開展“整治、整理、整潔、整齊”活動，重點治理亂涂鴉“牛皮癬”、亂擺攤、亂搭建、亂設廣告牌、亂拋垃圾、亂掛店照、亂停車等現(xiàn)象，推進城市全覆蓋、經(jīng)?；?、高水平管理。五是推進配套設施建設，切實加快縣城公廁、污水處理廠和垃圾處理場的建設進度，爭取早日投入使用。逐步將環(huán)境整治活動向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，推動建立環(huán)境綜合整治長效管理機制。
    第四，加強督查，推動城市建設重點工作?？h委辦、督查室、政府辦要加大對重點工作的督查力度，對任何影響城市建設和管理的人和事要堅決的予以處理，對不按要求辦事的領導要堅決實行問責制度?？h四大指揮部和我們即將成立的兩領導小組都有用干部、提拔干部、撤干部的權利，可以先撤后報縣委會討論。
    同志們：江河的城市建設已經(jīng)錯過了許多歷史性發(fā)展機遇，存在明顯的歷史性欠賬，離宜居城市的要求還有很大差距。因此，我們必須大力加快城市建設步伐，規(guī)劃好、建設好、管理好城市，努力將江河縣城打造成為富有山水特色的園林城市。
    尊敬的饒部長、尊敬的各位領導、各位同志：
    大家上午好!我叫劉華斌，現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx社區(qū)黨支部書記。
    xx社區(qū)(農(nóng)村)位于流域下游北岸，屬于亞熱帶季風氣候，與本鎮(zhèn)xx村和xx鄉(xiāng)接壤，距xx縣城68公里，距xx鎮(zhèn)0.5公里，距xx高速公路出口1.5公里，是一個典型的河心洲壩社區(qū)，也是人口眾多的經(jīng)濟作物區(qū)，有豐富的天然資源(沙石)，具備有獨特區(qū)位優(yōu)勢和自然優(yōu)勢。全社區(qū)幅員面積6.3平方公里，轄5個村民小組，農(nóng)業(yè)人口2731人。盛產(chǎn)曬煙，花生等經(jīng)濟作物，生豬、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展?，F(xiàn)有村級陣地1260平方米，村辦幼兒園2所，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織1個。20xx年被評為省級新農(nóng)村示范村。20xx年全村經(jīng)濟總收入達3751萬元，村民人均純收入突破萬元。當前，黨的各級組織都在開展“加強基層服務型黨組織建設”，籌備群眾路線教育活動。根據(jù)座談會的相關要求，我就xx社區(qū)在黨的基層組織年活動開展情況作如下匯報：
    一、xx社區(qū)如何把基層服務型黨組織建設工作落到實處?
    (一)存在的問題：一是各種經(jīng)費太少，工作難以落實。我們社區(qū)干部的配數(shù)是常干3人，麻雀雖小，肝臟居全，還有村兩委成員和社干及黨小組長等人員。只有村常干有工資，社干一年有幾百元補助，其它成員開會才進點補助，使許多政策和項目落實留于形勢，難以開展。二是上級要求太高，各項工作實施有難度。三是農(nóng)村人才難尋，給村級發(fā)展增加壓力。
    (二)對策建議：一是采取以發(fā)展促發(fā)展，以項目推項目的方式，增加社干及代表收入。我們村在安裝天然氣、自來水工程的挖溝，電網(wǎng)改造工程，連戶路建設，田間耕種道硬化等等工程，都是召開議事會商議，村民代表大會決議，提部分協(xié)調(diào)經(jīng)費給與補助，他們還可以參加勞動進部分報酬，使名項工作有序推進。二是加強對村、社干部的培訓，提升他們的政策理解水平和辦事的工作能力。俗話說“打鐵還須自身硬”，如果各種制度健全，雖然要求高，xx村的工作還是岀色完成。三是加強各類人才思想教育，引領他們正確的人生觀，價值觀。我們村兩委每年在大年初一，召集全村知名人士，舉辦文藝演出和茶話的形式，聽取他們成功經(jīng)驗和先進理念，同時爭求他們對村發(fā)展的建議，充分利用“濱江新鎮(zhèn)，宜居”的區(qū)域優(yōu)勢和自然優(yōu)勢，吸引他們回來投資?，F(xiàn)有李文學把成都的店鋪建了一個分店在，同時把家鄉(xiāng)才修幾年的房屋翻新重建。
    二、如何確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效?
    為確保黨的群眾路線教育實踐活動在xx村取得實效，一是支部認真學習黨內(nèi)相關文件，認真入農(nóng)戶調(diào)研，查找存在的問題。我個人認為：xx村在社會創(chuàng)新與管理的試點工作時和開展基層組織年建設主題活動期間，我們通過到各社召開壩壩會、家庭會和走訪群眾，發(fā)現(xiàn)影響xx社區(qū)新農(nóng)村建設的主要表現(xiàn)有：
    (1)是少數(shù)群眾思想覺悟較低，沒有大局觀點，只有眼前利益。
    (2)個別干部重視發(fā)展程度不夠，政策理解水平較低。
    (3)受區(qū)域條件的限制，各社發(fā)展不平衡，象加定社就不一樣。
    (4)政府補助項目太少，不能面面居到，影響干群關系。
    (5)外來投資工廠企業(yè)沒得等等因素。
    最后，到各社公開選舉成立議事會、監(jiān)事會，在村議事會召開民主懇談會把各種建設和項目實施，公開透明的干，使群眾的事大家說了算。
    二是群眾路線要有創(chuàng)新機制，不能留于形勢。xx社區(qū)近幾年的各項基礎設施得以完善，我們主要采取的方法：
    (一)是思想要開放，觀念要更新。
    (二)是領導要決策，目標要明確。
    (三)是力量要組合，工作要配合。
    (四)是政策要引導，方法要靈活。
    (五)是村務要公開，實施要逗硬。
    三、xx社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展難點及對策建議?
    (一)難處：一是xx村干部換得太平凡，特別是副主任，業(yè)務多報酬少，影響全村經(jīng)濟發(fā)展。二是沒有集體收入。三是缺乏財務管理人員。
    (二)對策：一是充分利用，盤活賢置資源，壯大集體收入。我們村在20xx年5月和20xx年6月，原xx鎮(zhèn)加定村小學和太和小學校舍資產(chǎn)移交給村委管理，面對著這些資產(chǎn)，如何有效利用則成了當務之急。通過村支部的不懈努力，積極溝通協(xié)調(diào)，爭取到縣文體局支持，在原小學校里面開辦了老年體育協(xié)會，建成一個藍球場，三副乒乓球臺和二個活動場所，徹底解決村內(nèi)老人缺乏有效體育鍛煉的現(xiàn)狀。同時將剩余教室以每年2400元租給智健幼兒園和童歡幼兒園作為辦園場所?，F(xiàn)在好了，即管理好學校，還能有小小的一筆收入，幼兒園、老年協(xié)會、農(nóng)村書屋、老年體育協(xié)會也坐落在內(nèi)，井然有序。二是引進企業(yè)，解決村民就業(yè)的問題和增加集體收入。三是加強村級財務人員業(yè)務培訓，采取兼職兼薪，增加其工作積極性和責任感。
    四、在村(社區(qū))黨組織換屆中，如何選優(yōu)配強黨組織書記?需要注意的問題及建議?今年是我們村(社區(qū))黨組織換屆之年，雖然縣上在高場等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示點，按“三薦、四考、三分類”換屆選舉村黨支部書記已經(jīng)成功。但我認為農(nóng)村干部有四要：(1)要懂農(nóng)業(yè)科技還要懂法?，F(xiàn)在的農(nóng)業(yè)科技日新月異，農(nóng)民要致富，一靠政策，二靠技術。當老百姓不懂向你請教時，才能說岀子丑寅卯來，自己不能當“科肓”，否則，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一句空話。而自己懂法才能給村民普法，才能依法辦事，處理問題才公正。(2)當干部要能講會寫。語言表達能力強，才能把黨對農(nóng)村惠民政策不打折扣地傳達到群眾中去，才能說服群眾投入到新農(nóng)村建設中去。其二，要能寫。不論什么申請、報告等都要寫，還要記老百姓需要解決的問題，只有常記常新不斷提高自己的寫作能力，才能把全村的發(fā)展裝入大腦。(3)要帶頭致富，帶民致富。作為領頭羊，自身還未脫貧，如何帶領村民致富?要立足本村的經(jīng)濟和自然條件，帶領村民致富。(4)要把好事做實，實事做好。作為村干部都有個任期，你在就任時，都有承諾，說話要算數(shù)。就要多為村民做實事、做好事，讓村民多得實惠。
    在換屆過程中，需要注意農(nóng)村宗族勢力、親友關系、利益鏈條等錯綜復雜的關系。一個不是土生土長的外村人，要想當好xx村這個家太難，我深有體會。別人岀一分力能辦到，你就要出五分或十分力才能辦到。希望組織高度重視，建立正確用人載體，因我們村干部年青時，有能力時，給社會主義新農(nóng)村賣力做貢獻，到老時，得的報酬連一個低保戶都不如，更不要說在工作中得罪了人，下任后遭黑整。所以提高村干部待遇，改善他們的生活狀況，讓他們能安心扎根農(nóng)村，建設好社會主義新農(nóng)村，建設好自己的家園，最終實現(xiàn)偉大“中國夢”。
    以上匯報如有不妥，請領導批評指正，同志們諒解。謝謝!
    尊敬的市委黃書記、各位領導、同志們：
    我是××鎮(zhèn)黨委書記×××，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導前來我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈歡迎!
    ××鎮(zhèn)地處縣城，現(xiàn)轄13個行、15個社區(qū)、1個國營墾殖場，總戶數(shù)2.78萬戶、總?cè)丝?0.65萬人，其中農(nóng)業(yè)人口人，現(xiàn)有36個黨(總)支部，中共黨員2146人，耕地面積畝，山林面積畝。根據(jù)安排，我就××鎮(zhèn)黨風廉政建設、基層組織建設、春耕備耕等工作情況向各位作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正!
    一、一身正氣、兩袖清風，大力推進黨風廉政建設。
    一年來，我鎮(zhèn)在縣委和縣紀委的正確領導下，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”原則，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立了鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，狠抓黨風廉政建設各項工作落實。一方面，我們要求廣大黨員干部時刻嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，提升思想境界，時時處處樹形象，做表率，自覺遵守各項。
    規(guī)章制度。
    以身作則時刻提醒自己自重自省廉潔從政。另一方面健全了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制。在工程建設中認真執(zhí)行工程備案、招投標、監(jiān)理和審計程序依法規(guī)范操作。在財務工作中嚴格執(zhí)行程序?qū)嵭胸攧展_切實做到陽光操作。對群眾反映的熱點難點問題特別是涉及干部工作作風的問題做到嚴查嚴究。20xx年我鎮(zhèn)共辦理紀檢信訪件6起辦理案件4起處理黨員4名鎮(zhèn)干部無違紀違法現(xiàn)象信訪件比去年同期下降50%及時率100%、反饋率100%。通過抓典型案件的查處、宣傳達到了“處理一個、教育一片、震懾一批”的社會效果。目前全鎮(zhèn)廣大黨員干部的工作效率、工作作風得到了明顯提升。今后我們將不斷深入推進黨風廉政建設為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供了強有力的政治紀律保障。
    二、創(chuàng)先爭優(yōu)、固本強基，切實加強基層組織建設。
    黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。過去的一年，我鎮(zhèn)組織工作在繼承中發(fā)展、在改革中推進，取得了顯著成效。在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，把握公開承諾、領導點評、群眾評議三個重點，不斷向服務窗口、公務員隊伍等各條戰(zhàn)線系統(tǒng)延伸。在黨內(nèi)民主方面，全面推行“黨員首議制”，把黨內(nèi)重要工作、村級重大事務以及與黨員群眾切身利益密切相關的重大事項，讓黨員“先知道、先討論、先行動”，充分調(diào)動了黨員干部的干事積極性，增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。在村(居)換屆選舉工作上，圓滿完成了村(居)換屆選舉工作，選舉過程順利，無一例違法違紀事件。在推進基層組織活動場所建設工作中，多方籌集資金800余萬元，對郊區(qū)、馬家、石鼓等個村(社區(qū))組織活動場所進行新建、修繕。我鎮(zhèn)基層組織建設整體水平在上級黨委、政府的堅強領導下不斷提升，為“弘揚稻。
    作文。
    化，加速工業(yè)崛起，建設中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”提供堅強的組織保證。
    三、以民為本，狠抓落實，積極開展春耕備耕工作。
    入春以來，我鎮(zhèn)以中央“一號”文件精神為指導，按照省、市、縣各級黨委、政府的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。為實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，切實把抓好春耕備耕生產(chǎn)作為當前工作的重中之重，專題研究和部署糧食生產(chǎn)，廣泛宣傳各項惠農(nóng)政策，大力推廣農(nóng)業(yè)科學技術，狠抓農(nóng)資市場整頓，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的積極性，形成了“惠農(nóng)政策進村、技術人員到戶、科技成果到田、技術要領到人、農(nóng)資市場凈化”的喜人局面。目前，全縣春耕備耕進展順利，油菜、禾苗等長勢良好。預計全縣落實春播面積萬畝左右，其中早稻面積萬畝，早大豆等其他春播面積萬畝。
    各位領導、同志們，通過不斷探索與實踐，我鎮(zhèn)在農(nóng)村黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與上級的工作要求還有一定的差距，下一步我們將一如既往、勇于實踐，把推動黨風廉政建設的重要內(nèi)容繼續(xù)狠抓下去，以此推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    以上發(fā)言完畢，謝謝大家!
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十
    各位領導、同志們：
    下面，我就安全工作做一簡單發(fā)言，不妥之處，請大家提出批評指正意見和建議。
    一、安全工作做了什么?
    通過一年來的工作實踐，總結(jié)起來我們主要做了以下十項工作：
    一是抓認識。這是一個主要問題，通過召開、分管領導、安全工作者、門衛(wèi)保安會議，提高大家對于安全工作的重視程度。每季度召開一次會議，大家的認識得到提高，尤其是對于全員抓安全工作的重視程度。分別簽訂責任狀，落實和分解安全工作的責任和任務，做到了人人有責任，人人擔責任的格局。
    二是抓“三見警”?！叭娋惫ぷ魇鞘形?、政府關注教育的最重要的舉措。我們責無旁貸、不折不扣的貫徹落實。投入20余萬元，安置了警燈，配備了警械，購買了衣服。最近，我們投入十萬余元，十三所學校全部安裝了門前的減速帶。警車、每天上下學全部到位，而且是做了詳細的簽到記錄。
    三是抓門衛(wèi)室。干凈整潔、窗明幾凈、制度上墻、警械整齊，這是我們對于門衛(wèi)室的要求和標準。十三所學校的門衛(wèi)室全部進行了美化、亮化，讓門衛(wèi)室成為各個學校的窗口，讓家長們首先信任我們。
    四是抓燃氣進校園。市委市政府決定停用醇基燃料以后，我們高度重視，投入45萬元，對四所學校進行了燃氣改造，并為一中家屬樓上了燃氣，對于兩個兩個土鍋爐進行拆除，并投入十萬元，為固陽三中上了燃氣鍋爐，學生用上了熱水。一中也要安裝燃氣熱水鍋爐。
    五是抓上校車。校車是保證學生人身安全的最好的載體。在充分調(diào)研的基礎上，我們先行試點，在新城小學、團結(jié)巷小學、第一幼兒園試點運營，效果不是非常好。想的是農(nóng)村人到城市求學，周圍平房全部拆除，租房困難，上校車是解決均衡發(fā)展的最好的手段。昨天，在新世紀小學試點運營，效果非常好。據(jù)我們分析，上校車可行，讓我們固陽的學生享受發(fā)展成果，有幸福的獲得感。但現(xiàn)在主要是財政困難，費用難以解決。
    六是抓明廚亮灶。投入五萬元，與電信公司合作，對就所學校開展了明廚亮灶工作，目前已經(jīng)接通，分管領導以至于主要領導翻開手機，就能看到廚房中的一切。這位保證食品安全具有非常重要的作用。
    七是抓校園監(jiān)控。按照趙書記的要求，校園監(jiān)控全覆蓋，無死角。我們充分進行了調(diào)查摸底，在現(xiàn)有13所學校的800多個探頭的基礎上，還需要安裝600個探頭?，F(xiàn)在的狀況是陳舊，不清晰，改造需要資金大約300余萬元。并且對于各個學校的一鍵報警進行了維修。
    八是抓隊伍建設。我們現(xiàn)在的保安全部是老教師，需要我們關懷，他們也是為我們教育做過貢獻的。首先是需要尊重，多關心他們的生活和工作。其次則是為他們壯膽，購買了21個警棍，至少是晚上值班執(zhí)勤心中有底了，有器材了，不害怕了。
    由于工作扎實到位，4月份，內(nèi)蒙古教育廳安全處張?zhí)庨L帶隊，對于我縣的校園安全工作進行了暗訪，效果非常好，得到了上級的肯定和表揚。原話是，貧困地區(qū)的安全工作能做到這個程度，不簡單了，要求再進一步抓，召開全區(qū)教育系統(tǒng)安全工作現(xiàn)場會。也多次接受了市教育局、安監(jiān)局的檢查驗收。
    二、為什么重視安全工作?
    天大地大、安全為大。為什么這樣重視學校安全工作?基于以下四個原因。
    (一)縣委重視。趙君書記高度重視教育工作，經(jīng)常調(diào)研教育工作。親自進學校發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出要求，我們確實是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，做不好安全工作，無法向縣委交代。
    (二)政府重視?？h政府楊縣長經(jīng)常過問教育工作，從人力、財力、物力上給與支持和關注。蔡縣長更是非常支持，自己掌握的二百多萬教育費附加，校園安全工作就撥付70萬元。支持力度前所未有。
    (三)黨組要求。新班子組建以來，確立了為學生、家長、學校服務的工作理念，想的是實現(xiàn)家長放心，學生滿意，社會認可，黨委肯定的目標。賈局長要求我，安全工作怎么抓也不為過，怎么投入都行，放手放心工作，安全工作得心應手，風生水起。
    (四)個人定位。我是包頭師專政教系畢業(yè)，初心就是教育。但二十幾年了在外面飄的了，自以為不是非常合格勝任這個崗位。但得有擔當，敢于干事，不能因為業(yè)務不熟悉，其他工作就不做了。這是我的想法，連其他工作都不會，這個無法交代。所以，要自加壓力，有激情、有措施、有能力，抓好教育安全工作。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十一
    同志們：
    這兩天專門拿出時間，分南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行了調(diào)研，實地查看了部分項目建設情況，并召開座談會議，主要就是想了解一下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年以來圍繞市委、市政府總體工作部署，各項工作落實得如何，聽一下大家對今年工作的思路打算，與大家交流一下下步如何進一步抓好鎮(zhèn)域各項工作。從實地調(diào)研和大家匯報的情況看，總的感覺，各鎮(zhèn)思路比較清晰、認識問題比較到位，重點工作和項目建設有亮點，沒有受班子調(diào)整的影響，想事情、干事情的勁頭仍然比較足，市委、市政府對大家的工作是滿意的。當前，我們面臨經(jīng)濟下行壓力增大、國家政策不斷調(diào)整、各方面困難較多等嚴峻形勢，如何更好地開展工作，我簡單談三點意見：
    困難面前，懼怕困難就是最大的困難；問題面前，回避問題就是最大的問題?，F(xiàn)在，我們有些干部一遇到困難就想躲、想退，不去想辦法推進，不去下功夫抓落實，最終耽誤了工作，特別是作為主要領導，你的思想和行動就是示范，你的一舉一動所有的機關干部都能看到，如果只是一味地怨天尤人、找客觀理由，只會錯過最好的發(fā)展時機，到頭來該是你的工作還是你的工作。從1-3月份煙臺各縣市區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況看，我們的財政收入增幅排名倒數(shù)第三，有的縣市區(qū)增幅甚至達到20%以上，萊州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與我們差不多，增幅也達到16%。面臨同樣的困難和發(fā)展形勢，為什么會有這么大的差距？我看關鍵一點就在拼勁上、干勁上、闖勁上，在工作中缺乏克服困難的決心和敢打能拼的勇氣。另外，從第一季度生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設考核結(jié)果通報情況看，全煙臺市147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除蠶莊、金嶺、阜山、辛莊排名尚可以外，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排在30名之后，甚至還有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排在80名開外，這個結(jié)果與我們作為全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設先進市的地位是不相稱的。大家要明白，生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設這項工作不是以前干了，取得了點成績，現(xiàn)在就可以停下了，我們不能由于后期缺乏管理維護，導致前期投入的人力、財力、物力全部付諸東流，應樹立更高的目標，持之以恒地把生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設抓下去。總之，下步工作中希望大家進一步堅定信心、積極作為，知難而進、迎難而上，樹立勇于擔當、敢于擔當、善于擔當?shù)呢熑我庾R，保持一種不抓則已、抓就要抓出力度，不干則已、干就要干出名堂的雄心，闖出一片新天地、打開一番新局面。
    站位要高，就是要站在戰(zhàn)略和全局的高度來思考和謀劃工作；定位要準，就是要圍繞市委、市政府確定的發(fā)展布局，認真研究本區(qū)域如何突破發(fā)展。具體講，蠶莊和阜山等鎮(zhèn)作為全市的黃金重鎮(zhèn)、經(jīng)濟重鎮(zhèn)，要鞏固好當前基礎，加快推進黃金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，繼續(xù)保持良好的增長態(tài)勢，力爭地方財政收入再有一個較大的增長；金嶺鎮(zhèn)要圍繞雙塔工業(yè)園和礦山機械產(chǎn)業(yè)園的建設，在抓好已有簽約項目跟蹤落地的基礎上，繼續(xù)招大商、招好商，想盡一起辦法、克服一切困難招大引強，確保在引進大項目、好項目上有大的突破；玲瓏鎮(zhèn)要圍繞羅山黃金文化旅游度假區(qū)，多上一些旅游精品項目、配套項目，努力將其打造成世界頂級的黃金文化旅游勝地；張星鎮(zhèn)處于北部隆起帶的中心位置，要充分發(fā)揮粉絲、石材、機械加工等產(chǎn)業(yè)基礎好、域內(nèi)中小企業(yè)多等優(yōu)勢，在“兩區(qū)一帶”發(fā)展中找到切入點，或者沿招辛快速路建一個工業(yè)園區(qū)、上幾個突破性的高精尖項目；辛莊鎮(zhèn)要認真研究，在濱?？萍籍a(chǎn)業(yè)園初步形成形象規(guī)模的基礎上，圍繞藍色經(jīng)濟發(fā)展多下功夫、多做文章。農(nóng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要一環(huán)，尤其在實體經(jīng)濟發(fā)展不振的情況下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位，促進農(nóng)民增收致富對于提振經(jīng)濟具有重要意義。畢郭、齊山、夏甸等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎條件較好的優(yōu)勢，重點抓好青龍湖香草園、金都莊園、葡萄酒莊園集群等已有項目建設，盡快引進一批新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)項目，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)業(yè)的大發(fā)展促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。抓工作就要抓重點、克難點，才能出亮點、出成績。大家要著眼長遠、高點定位，立足實際、腳踏實地，找準經(jīng)濟發(fā)展的突破口和關鍵點，集中用力、快速推進，以重點突破帶動全域發(fā)展。
    一是全力以赴完成財政收入任務。今年的發(fā)展形勢不容樂觀，各縣市區(qū)同樣也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，大家都在咬緊牙關往前走，想盡一切辦法往前推。市里考慮到今年的困難因素較多，財政收入指標定的并不高，在各縣市區(qū)中是最低的，如果這樣的情況下仍然完不成任務那就不應該了。鎮(zhèn)域經(jīng)濟特別是北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全市經(jīng)濟大格局中占有重要地位，可以說，你們有點閃失、全市就會受到影響，你們有點“發(fā)燒”、全市就會“感冒”。完成任務的壓力很大，這一點市里非常清楚，但不能因為壓力大任務重，工作就不干了。大家仍然要時刻保持“標兵漸遠、追兵漸近”的憂患意識，千方百計地去完成任務指標，不能在這輪困難形勢下掉隊，更不能讓招遠在煙臺掉隊。
    二是抓好基層組織建設。組織建設是一切工作的基礎，任何情況下不能削弱。黨委書記是抓基層黨建工作的“第一責任人”，要守住“主陣地”，種好“責任田”，身體力行、率先垂范，抓好換屆后領導班子和干部隊伍建設，千方百計提升村級班子的領導水平，認真兌現(xiàn)農(nóng)村干部的各項待遇政策，嚴格考核和獎懲制度，充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力，全面提高黨的建設科學化水平。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十二
    20xx年是兩建體系建設年，我們結(jié)合xx實際，根據(jù)《國務院關于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》（xx發(fā)〔20xx〕xx號）和《國務院關于印發(fā)社會信用體系建設規(guī)劃綱要的通知》（xx發(fā)〔20xx〕xx號）有關精神，按照《20xx年xx省社會信用體系建設工作要點》和《20xx年省市場監(jiān)管體系建設重點工作》的部署，繼續(xù)圍繞“建成與我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的社會信用體系框架”、“建設政府負責、部門協(xié)作、行業(yè)規(guī)范、公眾參與、司法保障的市場監(jiān)管新格局”的總目標，在深化商事制度改革、創(chuàng)新監(jiān)管模式、強化商品質(zhì)量監(jiān)管、加強消費維權力度等方面取得了一定的進展?，F(xiàn)在我就xx市兩建工作講三點意見。
    xx市委、市政府一直以來都很重視和支持兩建工作。去年我市兩建考核成績落后，為扭轉(zhuǎn)局面，有效推動今年的兩建工作，我們上半年專門召開了一次全市兩建工作會議，認真查找分析問題和困難，對下半年工作開展做了部署和動員。8月份，又安排市兩建辦主任歐新全帶隊，前往xx等兄弟地市學習先進經(jīng)驗，提升我市兩建工作水平。為鞏固我市兩建工作成果，市政協(xié)提案委牽頭組建調(diào)研組，在副主席王乙未、張文銘的帶領下，對我市市場經(jīng)濟秩序監(jiān)管工作情況進行了專題調(diào)研，給我們兩建工作提出了很多中肯的建議。
    （一）保障隊伍的完整。兩建工作開展以來，各單位人事變動比較頻繁，我們始終保持著組織框架的完整，今年分別對兩建工作領導小組成員名單和市場監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)小組成員名單進行了調(diào)整。市兩建辦和市建統(tǒng)辦設在市工商局，一直保持五名以上脫崗專職人員正常運轉(zhuǎn)。市信用辦設在市發(fā)改局，也有三名脫崗專職人員負責日常工作。各專責小組成員單位除了明確分管領導之外，也確定了專門的負責人和聯(lián)絡員，確保工作順暢銜接。各縣（市、區(qū)）依照市的做法，也有完整的兩建工作領導架構(gòu)，確保工作能落到實處。
    （二）保障經(jīng)費的支持。兩建工作開展之初，市政府就撥付了80萬元專項經(jīng)費，為體系建設工作順利開展提供了強有力的保障。從20xx年開始，把兩建工作經(jīng)費納入了財政年度預算，并根據(jù)工作需要追加撥付必要的專項工作經(jīng)費，有效保障兩建工作的正常開展。
    為推進xx市兩建工作，市信用辦和市建統(tǒng)辦按照省兩建工作部署，分別牽頭制定了《20xx年xx市社會信用體系建設工作要點》和《20xxx年xx市市場監(jiān)管體系建設重點工作》，各專責小組牽頭單位也出臺了具體的落實措施。市兩建辦要求各專責小組每季度定時報送任務完成進度表以督促各相關單位的工作進展。此外，市兩建辦還制定了信息報送制度和通報制度，多管齊下，推動我市兩建工作深入開展。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十三
    市國土局只用了一年多一點的時間，就從過去的“老大難”單位、相對落后的單位，變成了市直部門和全省國土系統(tǒng)的排頭兵單位、先進單位，說明市委的決策是正確的，選了位好局長，搭了個好班子。對你們的進步，應該給予充分肯定。
    剛才聽了你們的系統(tǒng)匯報，總的來說，工作安排也好，重點考慮也好，面臨問題也好，都是圍繞工作來考慮的，匯報準備是非常充分的，我對你們的工作安排也是贊同的。因為時間關系，就沒有再請科長們、事業(yè)單位的負責人們說說了，相信今后也有機會。
    在聽取匯報過程中我也說了：一流的城市背后必定有個一流的國土局，不是一流的國土局不可能是一流的城市。國土工作干得好不好，直接關系到城市的建設與發(fā)展。因此，市委、市政府對你們的要求是非常高的，尤其是在轉(zhuǎn)型時期，這種迫切性更為突出。你們正在借鑒合肥等地經(jīng)驗，這很好。但我要說的是，國土局既然是排頭兵隊伍，就要有雄心壯志，學習借鑒可以，但目標不是比肩，而是超越，做到今日學人之長、他日他人學我。希望國土局一馬當先帶個頭，我看你們有這個能力。
    __要加快發(fā)展、重拾歷史地位，__的發(fā)展若要與自身的資源、區(qū)位、幅員相匹配，__要成為安徽發(fā)展的重要引擎，我們的市直部門都必須高標定位、位列全省第一方陣，決不能有全省中等水平、平均水平即可的心理。這個觀點，無論在肥，還是在宜，我都反復強調(diào)。全市國土干部要增進自信，奮起直追，奮力趕超，做到在市直部門“一馬當先”，在國土系統(tǒng)“一枝獨秀”，這也是市委、市政府給你們的要求。
    那么，實現(xiàn)這個要求，你們就要樹立六大意識：一是開放意識；二是成本意識，就是“土地綜合價值最大化”；三是效率意識；四是服務意識，當然在管理上必須嚴格執(zhí)法；五是契約意識，必須嚴格執(zhí)行土地利用“雙向約束”制度，約束政企雙方，嚴格合同管理，依合同說話，照合同辦事；六是公開透明意識，做到廉潔自律警鐘長鳴，不能“蘿卜快了不洗泥”，確保能干事、干成事、不出事。
    但“能干事、干成事”，我們的干部則須提能。確實，在具有宏觀調(diào)控職能的發(fā)改、國土、規(guī)劃、人行四大部門之中，其他三家的干部大多都是科班出身，唯獨國土這支隊伍具有特殊性，科班出身的不多。但要求卻異常之高，既是綜合部門，又是調(diào)控部門，既承擔宏觀調(diào)控之責，又擔負保障發(fā)展重任，且土地是利益的焦點，利益相關者眾。等等這些，都對國土干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力、市場運作的辦法提出了極高的要求，決定著你們必須是一個復合型人才，既要懂國土，也要懂規(guī)劃、懂建設、懂產(chǎn)業(yè)。在這個方面，你們現(xiàn)在已經(jīng)有了認識、有了行動，“請進來”、“走出去”、“大練兵”、“研究會”這些方法都很好，只要堅持下去，我堅信你們一定能夠“市直一馬當先、國土系統(tǒng)一枝獨秀”。希望國土同志好好努力。__的發(fā)展需要一大批優(yōu)秀的、上手就能干的干部，如果國土干部隊伍的能力具備了，市委、市政府就從你們這里派干部。
    剛才瑩純、先漢講的一些工作要求，你們要作為下半年的工作任務布置下去落實好。這里，提幾點要求，布置幾個研究的問題：
    一要增進工作的計劃性。今后，年度土地供應計劃要剛性約束，實行類似于財政、投融資那樣的預算管理，全年供多少地、出讓多少地、出讓收入多少，都要有一個統(tǒng)攬的計劃，并嚴格執(zhí)行之。計劃可動態(tài)調(diào)整一到兩次，但必須提請土委會研究。這里，須強調(diào)的是，今年，宜城板塊的劃撥用地、經(jīng)營性用地和工業(yè)用地三類土地供應收入應力爭達到100億元。這點極其重要，事關宜城板塊建設與發(fā)展，希望國土局的班子、中層的干部都要為之努力。
    二要提高土地推介頻率。要擴大__“陽光地產(chǎn)”品牌影響力，現(xiàn)在到年底，專場推介會要確保舉辦六場、力爭八場，到北京、上海、深圳、杭州、合肥等地去辦，不斷地在外跑，向外推，不停步。
    三要開展閑置低效清理。下半年，要在全市開展閑置土地、低效利用土地清理專項行動，清出聲勢、清出實效、清出規(guī)范，徹底將土地利用的被動扭轉(zhuǎn)過來。請先漢同志牽頭部署，必要的時候，我們開個全市性的動員大會，但前提是底數(shù)要搞清，責任主體要落實，工作目標要具體化，清理政策要嚴格于部省標準。
    四要發(fā)揮土委會平臺作用。土委會要因需設會，不受節(jié)假日和上下班時間的限制，隨時隨地開，多開主任會，提高議事效率。
    五要倒逼多層廠房建設。多層標準化廠房建設今年已經(jīng)破題，國土部門要繼續(xù)把“單層廠房原則不批”這個倒逼機制發(fā)揮好，明年的多層標準化廠房建設計劃現(xiàn)在就要做安排、年底的時候項目就要拎出來，宜城板塊至少要按500萬平方米規(guī)模來建，縣域也要同步跟進。六要嚴懲違法用地行為。對破壞全市良好用地環(huán)境者，必須嚴懲不貸，下半年國土局要揪出幾個“典型”交給愛華書記和我，確保問責比例控制在5%以內(nèi)。七要加大重點課題研究。要認真研究土地融資抵押問題，國土局、土地收儲中心、投融資辦共同研究這個問題的辦法。
    今后，城投、發(fā)投、土地收儲中心融資，都要通過市投融資領導小組來定，其中土地收儲中心這個平臺只做融資的不時之需。要研究供地率提升問題，這里面有前期工作的問題，有主體投資意愿變化的問題，也有征地拆遷的問題，但要提升，國土必須發(fā)揮倒逼機制，比如實行供地率與計劃指標分配掛鉤等。要研究失地農(nóng)民保障資金籌集問題，這是大事，不僅是土地管理問題，還是民生問題。要謀劃實施重大土地整治項目，可以借鑒合肥的“三大項目”，來實施我們的“萬頃良田·幸福工程”，來創(chuàng)造我們的建設用地空間，來建設我們的“美好鄉(xiāng)村”。要研究宅基地流轉(zhuǎn)問題，希望國土部門在這個問題上破題，以進一步保護農(nóng)民的利益。此外，國土部門要進一步加強地質(zhì)礦管工作，管好礦業(yè)權，堅持市場化運作；抓好地災防控，樹立醒目的地災隱患點警示牌，時刻警示告誡，讓各級切實丟點僥幸心理；要加大“礦山復綠”項目的爭取和實施，突出解決好集賢關區(qū)域地環(huán)問題。要進一步做好“千名干部進企業(yè)”工作，今后要包保一批小微企業(yè)，幫助解決困難，助其成長壯大。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天我們來，主要是好長時間沒來x縣看望大家，尤其是換屆以后，想來看看新班子。最近從方方面面聽到一些關于x縣工作的情況，多數(shù)同志對x縣新的班子給予了充分肯定。這次帶領市直有關部門同志到x縣，一是看望大家，二是調(diào)研工作，尤其是調(diào)研防汛、工業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)建設三方面工作。經(jīng)過調(diào)研，我想講以下四個方面：
    一、說一說感受。
    來到x縣短短一天，我有三個突出感受，就是x縣有變化、有思路、有希望。
    固定資產(chǎn)投資增長x%，比全市平均水平高了x個百分點；
    財政一般預算收入增長x%，比全市平均增幅高出x個百分點。幾項主要指標都是有變化的，都是撲面而來的，都是實實在在的，讓人一看就能看到。
    （二）有思路。不管是城市建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，還是工業(yè)園區(qū)，都有新思路。概括地說，就是新視點看新形勢，新機遇抓新項目，新規(guī)劃建新農(nóng)村，新思路造新縣城，新班子有新作為。工業(yè)園區(qū)和城市建設也都拿出了規(guī)劃方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點很突出，思路很清晰。只要按這個思路抓下去，x縣工作將會有條不紊、有聲有色地向前發(fā)展，這個很重要。
    （三）有希望。相信在新的領導班子領導下，按照新思路抓下去，x縣明年的變化會更明顯，x縣的工作一定會更有起色，發(fā)展將更加快捷。x月x日工業(yè)園區(qū)將有幾個新項目開工建設，可以說，這是新班子給x縣人民的一個信號，縣委、縣政府是干事創(chuàng)業(yè)的、求真務實的、推動發(fā)展的。
    二、講一講工作。
    具體工作在市政府全會上都做了部署，也提出了要求。下面，我結(jié)合x縣工作實際和發(fā)展狀況，從經(jīng)濟學的角度給大家講五點意見：
    （一）突出抓工業(yè)促發(fā)展。對x縣而言，抓工業(yè)是一個長期的事。x縣的工業(yè)是x縣的短腿，由于這兩年其它縣競相發(fā)展，x縣這兩年新上的項目少，老工業(yè)改的又慢，使x縣的工業(yè)顯得落后了。因此，要把工業(yè)放在更加突出的位置上來抓。不抓工業(yè)就沒有希望，不抓工業(yè)就沒有效益，不抓工業(yè)x縣就發(fā)展不了。抓工業(yè)，就是要主要領導親自抓，書記、縣長帶頭抓，當工業(yè)書記、工業(yè)縣長，親自解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的問題，把工業(yè)經(jīng)濟擺在重中之重的位置上。抓工業(yè)，就是要班子成員一起抓，四大班子都來抓，每個人都抓工業(yè)，都分一個項目。每位班子成員在做好自己份內(nèi)工作的同時，還要把工業(yè)、項目抓好。抓工業(yè)，就是要社會各界一起抓。全社會要形成共識，形成抓工業(yè)的強大陣勢、強大氣勢、強大聲勢。抓工業(yè)，就是要抓項目，就是要抓招商引資，就是要抓環(huán)境，就是要解放思想、與時俱進。昆山的市委書記提出給外商洗腳，這表明了一種理念和思路。只要外商有要求，我們就滿足，要什么給什么，只要來，一個都不能走。相信這樣堅持兩三年，x縣經(jīng)濟社會會有一個大的變化。抓工業(yè)，要注重對老工業(yè)的改造。上午，我們?nèi)ワ暳蠌S調(diào)研，每噸飼料成本是x元，銷售價格達到了x元，一年生產(chǎn)銷售x萬噸，每年的銷售收入就是x萬元，利潤是相當可觀的。如果一年能生產(chǎn)銷售x萬噸，每年的銷售收入可達x億元，這樣成本更低，利潤空間更大。如果我們把老工業(yè)改造好、發(fā)展好，頂上招商引資好幾年，這就是老工業(yè)改造的結(jié)果。我們在抓工業(yè)時，既要注重抓新工業(yè)，更要注重對老工業(yè)的改造。要把老工業(yè)做大、做強、做活。如果把老工業(yè)做活了，我們的企業(yè)就能在短短幾年時間內(nèi)迅速膨脹起來。濟源鋼鐵公司，以前是x萬噸規(guī)模的小鋼鐵廠，三年內(nèi)膨脹到x萬噸。我們的信鋼前年是x萬噸，現(xiàn)在規(guī)模是x萬噸，今年年底將達到x萬噸，明年再上一條x萬噸的帶鋼生產(chǎn)線，規(guī)模可達到x萬噸。同樣，我們的造紙廠，現(xiàn)在的規(guī)模是x萬噸，如果改造到x萬噸的規(guī)模，它將是淮河上游唯一能留下的造紙廠。因此，抓工業(yè)要積極主動、不遺余力、無私無畏。抓工業(yè)必須持之以恒，必須想盡一切辦法，克服發(fā)展中的困難。這樣堅持若干年，我們的經(jīng)濟就一定能步入快速發(fā)展的良性軌道。
    （二）突出抓出口活經(jīng)濟。出口對x縣而言，是一個致命的短腿。若干年以來，x縣的出口都是零。今年，我們在政府全會上提出，年底消滅所有出口空白縣的目標。x縣怎么辦？一個上百萬人口的大縣，一分錢的出口都沒有。那么這個經(jīng)濟就是一個沒有活力的經(jīng)濟，是一個不健全的經(jīng)濟，是一個無法融入國際社會和大循環(huán)的經(jīng)濟。投資、外貿(mào)、消費是拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”，現(xiàn)在我們少了“一駕馬車”，我們的經(jīng)濟就跑不快，發(fā)展不快。因此，對這項工作要下大功夫，采取有力措施，在短時間內(nèi)真正加以解決。抓出口，要廣開思路、廣開渠道。在出口上別人并不比我們高明多少。有一件事情我經(jīng)常講，一個小小的吸管可以出口到全世界，一個吸管一分錢，利潤x厘，卻可以占據(jù)世界市場份額的x%。溫州的一個打火機廠，x年投資x元起家，現(xiàn)在占據(jù)了國際市場份額的x%。這說明出口并不難，關鍵是我們想不想讓它出口，做沒做出口的工作，爭取沒爭取國際市場的份額。在出口這項工作上，書記、縣長要親自過問，親自解決出口過程中的具體問題。在這里，我給你們提一個要求，今年要堅決消滅零出口目標，否則市政府要實行“一票否決”，明年爭取上臺階。
    （三）突出抓城建造環(huán)境。這幾年，我們促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，大家相互學習，相互觀摩。發(fā)展縣域經(jīng)濟，促進城市化進程，都和城市建設緊密地聯(lián)系在一起。抓城建就是抓環(huán)境、抓形象、抓招商、抓發(fā)展。x縣作為一個百萬人口大縣，縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心，城市建不好，發(fā)展不起來，那么城市的龍頭帶動作用就發(fā)揮不出來。在這方面，我給x縣定一個目標，今年要爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城，明年要爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城。為什么要定這么一個目標，就是要加壓驅(qū)動，就是要帶上緊箍咒。只有這樣，x縣的城市面貌才會在短時間內(nèi)有更快、更大的變化。城市規(guī)劃要有新路子，城市規(guī)劃要大氣，要有城市環(huán)路。城市環(huán)城路的寬度、標準、樣式要一致，拐角要流暢。有了明確的城市環(huán)路，城市的坐標就清晰了，品位就上去了。城市開發(fā)和建設一定要高標準，高標準就是最大的節(jié)約，低標準就是最大的浪費。新開發(fā)和改造的街道，沿路管線要全部下地，基礎設施建設要按高標準一步到位。要把每座橋梁都建成精品、建成景觀。要么不做，要做就做最好。另外，在起地名的時候要說起來好聽、好讀，講起來有文化。
    （四）突出抓改革強機制。一是抓好老工業(yè)改革。這幾年x縣的國企改革步伐比較慢，沒有從根本上解決問題，沒有徹底改完。企業(yè)只有改革才有出路，不改革只有死路一條。好的企業(yè)需要改革，差的企業(yè)更需要改革。尤其是造紙廠，目前遇到前所未有的困難，如果不硬起手腕改下去，企業(yè)會越來越困難。為此，x縣縣委、縣政府以及四大班子要真正解放思想、大刀闊斧地改革，在改革的問題上不要猶豫、不要等待、不要怕困難。今年年底，縣屬國有企業(yè)要改革完畢，要徹底地改，堅決地改。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革不徹底，回潮反復，就會給我們帶來莫大的問題。x縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革沒有完成一半，人員分流說是去年已解決，事實上離職離崗都沒有徹底解決。我給你們一個月的時間，要在八月底把各項改革進行完畢。如果改革不徹底，下一步公務員工資制度改革無法進行。三是關于公務員工資制度改革。上面已有文件，再困難我們也要堅決落實。x縣縣委、縣政府要痛下決心，背水一戰(zhàn)，把各項改革向前推進，真正通過改革使國民經(jīng)濟得到增強、使機制變得更加靈活。
    轉(zhuǎn)變作風就是解決說了不干、多說少干的問題，真正做到說了就干、少說多干。說一萬個是零，干一件就是一。作風說起來復雜，但抓起來很簡單，關鍵是解決“不干也可以”的問題，一旦不干變的不可以了，作風就會發(fā)生變化。對不干工作、作風飄浮的干部特別是主職干部，書記、縣長一商量，第一次警告，第二次停職。不要撤職，讓干事的副職主持工作，我看沒有什么不可以。全縣停上三五個，整個作風就會有大的變化。抓作風說難很難，說簡單很簡單，關鍵是敢不敢動真格，是不是真抓實干。
    三、談一談問題。
    這次調(diào)研，你們提出了四個問題，就如何解決，我在這里提幾點要求。
    （一）關于銀行支持的問題。剛才，幾個行長表了態(tài)，就有關的具體項目，下星期市里召開銀企座談會的時候，請有關的金融部門具體研究，給予支持。尤其是今天來參加會議的工行、農(nóng)村信用社等幾家金融機構(gòu)要拿出給予支持、傾斜的具體意見，一個一個抓落實。
    （二）關于財政轉(zhuǎn)移支付傾斜的問題。請縣里列個單子，提出哪些地方需要傾斜，傾斜到什么程度，我安排給予一定的支持。
    （三）關于縣鄉(xiāng)道路支持問題。x縣是個平原縣，鄉(xiāng)村道路里程長，路狀差，縣鄉(xiāng)道路尤其是“村村通”，涉及面大。你們算算帳、報個方案。今天交通部門的同志沒有來，由發(fā)改委開程同志負責拿個意見，給以支持，辦理情況報告給我。
    （四）關于水利方面的問題。水利方面，關鍵是關店防洪工程堤內(nèi)群眾搬遷和河道疏浚。市里和縣里要共同給予支持，市里由啟先同志負責拿個意見，縣里由運德同志負責拿個意見。大堤道路的改造問題，市、縣要協(xié)同負責，積極向省發(fā)改委、交通廳等有關部門匯報，爭取支持。其它需要支持的問題，一事一議，研究解決。
    四、提一提要求。
    借此機會，我給大家提一提要求。核心就是三個字——不爭論。要干事不爭論，支持不爭論，團結(jié)不爭論，發(fā)展不爭論，一切都不爭論。
    （一）干事不爭論。干事不爭論，就是說，只要是干事，千萬不要說這個事誰對，那個事誰錯，干好了，大家自有評論。城市發(fā)展千萬不要說這個地方涉及誰的利益，那個地方涉及誰的利益，統(tǒng)統(tǒng)不要爭論。我們就是要通過干事來團結(jié)干部，通過干事來凝聚人心，通過干事來消除矛盾，通過干事來積極發(fā)展。不干事的人老是在那說長道短，這是不可取的。干事的人很辛苦，想干事的人很不容易，如果我們大家都有這個愿望，都想干事，x縣的發(fā)展就很快了。不干事，問題就會很多。我們說，大干不難，小干困難，不干更難。在這個問題上，我想x縣新一屆班子是想干事的，想干事首先班子成員不要說三道四，不要爭論，然后動員全縣各級各部門不要爭論，動員全縣人民都不爭論去干事。
    只有這樣，干部才能形成干事合力，才能有凝聚力，才能真干事、干成事。那種搞工作一味地講條件、講理由的人，是任何事也干不成的。
    （三）團結(jié)不爭論。團結(jié)就是原則。凡是不利于團結(jié)的話堅決不說，凡是不利于團結(jié)的事堅決不干，一句都不說，一件都不干。我就主張，不聽是非，不論是非，批評是非。所以，團結(jié)不爭論，是原則，是大局！任何時候都是這樣，人前人后都一樣。我跟大家講個觀點，批評在人前，關心在背后，背后決不說別人一句壞話。說實話，誰也不希望別人說自己人前人后不一樣，說自己兩面三刀?？傊?，凡事講團結(jié)，就是為了大局，為了發(fā)展，為了事業(yè)，養(yǎng)成這種習慣，是你的自身修養(yǎng)，對你創(chuàng)造一個好的環(huán)境，對你干事創(chuàng)業(yè)，都是非常有好處的。
    （四）發(fā)展不爭論。發(fā)展是硬道理，硬道理就是不能打折扣的道理，硬道理就是大道理。軟道理服從硬道理，小道理服從大道理，老道理服從新道理，這就是硬道理。所以，只要是為了發(fā)展，所有的同志尤其是班子的同志，都要心往一塊想，勁往一處使，汗往一處流。做到了這一點，我們的發(fā)展肯定是快速的，肯定是健康的。對于目前國家提出的經(jīng)濟過熱的問題，局部有局部的情況，行業(yè)有行業(yè)的情況，至于我們這里不存在過熱問題，離熱還差的很遠。大家不要說這不能干，那不能干，我們這里，只要是有利于發(fā)展什么都可以干，沒有什么不能干的。因此，在這個問題上要形成共識，就是要干事創(chuàng)業(yè)，就是要求真務實，就是要促進發(fā)展。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十五
    今天我們來，主要是好長時間沒來x縣看望大家，尤其是換屆以后，想來看看新班子。最近從方方面面聽到一些關于x縣工作的情況，多數(shù)同志對x縣新的班子給予了充分肯定。這次帶領市直有關部門同志到x縣，一是看望大家，二是調(diào)研工作，尤其是調(diào)研防汛、工業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)建設三方面工作。經(jīng)過調(diào)研，我想講以下四個方面：
    一、說一說感受。
    來到x縣短短一天，我有三個突出感受，就是x縣有變化、有思路、有希望。
    固定資產(chǎn)投資增長x%，比全市平均水平高了x個百分點；
    財政一般預算收入增長x%，比全市平均增幅高出x個百分點。幾項主要指標都是有變化的，都是撲面而來的，都是實實在在的，讓人一看就能看到。
    （二）有思路。不管是城市建設、
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    工作，還是工業(yè)園區(qū)，都有新思路。概括地說，就是新視點看新形勢，新機遇抓新項目，新規(guī)劃建新農(nóng)村，新思路造新縣城，新班子有新作為。工業(yè)園區(qū)和城市建設也都拿出了規(guī)劃方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點很突出，思路很清晰。只要按這個思路抓下去，x縣工作將會有條不紊、有聲有色地向前發(fā)展，這個很重要。
    （三）有希望。相信在新的領導班子領導下，按照新思路抓下去，x縣明年的變化會更明顯，x縣的工作一定會更有起色，發(fā)展將更加快捷。x月x日工業(yè)園區(qū)將有幾個新項目開工建設，可以說，這是新班子給x縣人民的一個信號，縣委、縣政府是干事創(chuàng)業(yè)的、求真務實的、推動發(fā)展的。
    二、講一講工作。
    具體工作在市政府全會上都做了部署，也提出了要求。下面，我結(jié)合x縣工作實際和發(fā)展狀況，從經(jīng)濟學的角度給大家講五點意見：
    縣長帶頭抓，當工業(yè)書記工業(yè)縣長，親自解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的問題，把工業(yè)經(jīng)濟擺在重中之重的位置上。抓工業(yè)，就是要班子成員一起抓，四大班子都來抓，每個人都抓工業(yè)，都分一個項目。每位班子成員在做好自己份內(nèi)工作的同時，還要把工業(yè)項目抓好。抓工業(yè)，就是要社會各界一起抓。全社會要形成共識，形成抓工業(yè)的強大陣勢強大氣勢強大聲勢。抓工業(yè)，就是要抓項目，就是要抓招商引資，就是要抓環(huán)境，就是要解放思想與時俱進。昆山的市委書記提出給外商洗腳，這表明了一種理念和思路。只要外商有要求，我們就滿足，要什么給什么，只要來，一個都不能走。相信這樣堅持兩三年，x縣經(jīng)濟社會會有一個大的變化。抓工業(yè)，要注重對老工業(yè)的改造。上午，我們?nèi)ワ暳蠌S調(diào)研，每噸飼料成本是x元，銷售價格達到了x元，一年生產(chǎn)銷售x萬噸，每年的銷售收入就是x萬元，利潤是相當可觀的。如果一年能生產(chǎn)銷售x萬噸，每年的銷售收入可達x億元，這樣成本更低，利潤空間更大。如果我們把老工業(yè)改造好發(fā)展好，頂上招商引資好幾年，這就是老工業(yè)改造的結(jié)果。我們在抓工業(yè)時，既要注重抓新工業(yè)，更要注重對老工業(yè)的改造。要把老工業(yè)做大做強做活。如果把老工業(yè)做活了，我們的企業(yè)就能在短短幾年時間內(nèi)迅速膨脹起來。濟源鋼鐵公司，以前是x萬噸規(guī)模的小鋼鐵廠，三年內(nèi)膨脹到x萬噸。我們的信鋼前年是x萬噸，現(xiàn)在規(guī)模是x萬噸，今年年底將達到x萬噸，明年再上一條x萬噸的帶鋼生產(chǎn)線，規(guī)模可達到x萬噸。同樣，我們的造紙廠，現(xiàn)在的規(guī)模是x萬噸，如果改造到x萬噸的規(guī)模，它將是淮河上游唯一能留下的造紙廠。因此，抓工業(yè)要積極主動不遺余力無私無畏。抓工業(yè)必須持之以恒，必須想盡一切辦法，克服發(fā)展中的困難。這樣堅持若干年，我們的經(jīng)濟就一定能步入快速發(fā)展的良性軌道。
    （二）突出抓出口活經(jīng)濟。出口對x縣而言，是一個致命的短腿。若干年以來，x縣的出口都是零。今年，我們在政府全會上提出，年底消滅所有出口空白縣的目標。x縣怎么辦？一個上百萬人口的大縣，一分錢的出口都沒有。那么這個經(jīng)濟就是一個沒有活力的經(jīng)濟，是一個不健全的經(jīng)濟，是一個無法融入國際社會和大循環(huán)的經(jīng)濟。投資、外貿(mào)、消費是拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”，現(xiàn)在我們少了“一駕馬車”，我們的經(jīng)濟就跑不快，發(fā)展不快。因此，對這項工作要下大功夫，采取有力措施，在短時間內(nèi)真正加以解決。抓出口，要廣開思路、廣開渠道。在出口上別人并不比我們高明多少。有一件事情我經(jīng)常講，一個小小的吸管可以出口到全世界，一個吸管一分錢，利潤x厘，卻可以占據(jù)世界市場份額的x%。溫州的一個打火機廠，x年投資x元起家，現(xiàn)在占據(jù)了國際市場份額的x%。這說明出口并不難，關鍵是我們想不想讓它出口，做沒做出口的工作，爭取沒爭取國際市場的份額。在出口這項工作上，書記、縣長要親自過問，親自解決出口過程中的具體問題。在這里，我給你們提一個要求，今年要堅決消滅零出口目標，否則市政府要實行“一票否決”，明年爭取上臺階。
    （三）突出抓城建造環(huán)境。這幾年，我們促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，大家相互。
    學習。
    相互觀摩。發(fā)展縣域經(jīng)濟促進城市化進程都和城市建設緊密地聯(lián)系在一起。抓城建就是抓環(huán)境、抓形象、抓招商、抓發(fā)展。x縣作為一個百萬人口大縣縣城作為政治、經(jīng)濟、文化中心城市建不好發(fā)展不起來那么城市的龍頭帶動作用就發(fā)揮不出來。在這方面我給x縣定一個目標今年要爭創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城明年要爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城。為什么要定這么一個目標就是要加壓驅(qū)動就是要帶上緊箍咒。只有這樣x縣的城市面貌才會在短時間內(nèi)有更快、更大的變化。城市規(guī)劃要有新路子城市規(guī)劃要大氣要有城市環(huán)路。城市環(huán)城路的寬度、標準、樣式要一致拐角要流暢。有了明確的城市環(huán)路城市的坐標就清晰了品位就上去了。城市開發(fā)和建設一定要高標準高標準就是最大的節(jié)約低標準就是最大的浪費。新開發(fā)和改造的街道沿路管線要全部下地基礎設施建設要按高標準一步到位。要把每座橋梁都建成精品、建成景觀。要么不做要做就做最好。另外在起地名的時候要說起來好聽、好讀講起來有文化。
    （四）突出抓改革強機制。一是抓好老工業(yè)改革。這幾年x縣的國企改革步伐比較慢，沒有從根本上解決問題，沒有徹底改完。企業(yè)只有改革才有出路，不改革只有死路一條。好的企業(yè)需要改革，差的企業(yè)更需要改革。尤其是造紙廠，目前遇到前所未有的困難，如果不硬起手腕改下去，企業(yè)會越來越困難。為此，x縣縣委、縣政府以及四大班子要真正解放思想、大刀闊斧地改革，在改革的問題上不要猶豫、不要等待、不要怕困難。今年年底，縣屬國有企業(yè)要改革完畢，要徹底地改，堅決地改。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革不徹底，回潮反復，就會給我們帶來莫大的問題。x縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革沒有完成一半，人員分流說是去年已解決，事實上離職離崗都沒有徹底解決。我給你們一個月的時間，要在八月底把各項改革進行完畢。如果改革不徹底，下一步公務員工資制度改革無法進行。三是關于公務員工資制度改革。上面已有文件，再困難我們也要堅決落實。x縣縣委、縣政府要痛下決心，背水一戰(zhàn)，把各項改革向前推進，真正通過改革使國民經(jīng)濟得到增強、使機制變得更加靈活。
    轉(zhuǎn)變作風就是解決說了不干、多說少干的問題，真正做到說了就干、少說多干。說一萬個是零，干一件就是一。作風說起來復雜，但抓起來很簡單，關鍵是解決“不干也可以”的問題，一旦不干變的不可以了，作風就會發(fā)生變化。對不干工作、作風飄浮的干部特別是主職干部，書記、縣長一商量，第一次警告，第二次停職。不要撤職，讓干事的副職主持工作，我看沒有什么不可以。全縣停上三五個，整個作風就會有大的變化。抓作風說難很難，說簡單很簡單，關鍵是敢不敢動真格，是不是真抓實干。
    三、談一談問題。
    這次調(diào)研，你們提出了四個問題，就如何解決，我在這里提幾點要求。
    （一）關于銀行支持的問題。剛才，幾個行長表了態(tài)，就有關的具體項目，下星期市里召開銀企座談會的時候，請有關的金融部門具體研究，給予支持。尤其是今天來參加會議的工行、農(nóng)村信用社等幾家金融機構(gòu)要拿出給予支持、傾斜的具體意見，一個一個抓落實。
    （二）關于財政轉(zhuǎn)移支付傾斜的問題。請縣里列個單子，提出哪些地方需要傾斜，傾斜到什么程度，我安排給予一定的支持。
    給我。
    ，爭取支持。其它需要支持的問題，一事一議，研究解決。
    四、提一提要求。
    借此機會，我給大家提一提要求。核心就是三個字——不爭論。要干事不爭論，支持不爭論，團結(jié)不爭論，發(fā)展不爭論，一切都不爭論。
    （一）干事不爭論。干事不爭論，就是說，只要是干事，千萬不要說這個事誰對，那個事誰錯，干好了，大家自有評論。城市發(fā)展千萬不要說這個地方涉及誰的利益，那個地方涉及誰的利益，統(tǒng)統(tǒng)不要爭論。我們就是要通過干事來團結(jié)干部，通過干事來凝聚人心，通過干事來消除矛盾，通過干事來積極發(fā)展。不干事的人老是在那說長道短，這是不可取的。干事的人很辛苦，想干事的人很不容易，如果我們大家都有這個愿望，都想干事，x縣的發(fā)展就很快了。不干事，問題就會很多。我們說，大干不難，小干困難，不干更難。在這個問題上，我想x縣新一屆班子是想干事的，想干事首先班子成員不要說三道四，不要爭論，然后動員全縣各級各部門不要爭論，動員全縣人民都不爭論去干事。
    一味地講條件、講理由的人，是任何事也干不成的。
    （三）團結(jié)不爭論。團結(jié)就是原則。凡是不利于團結(jié)的話堅決不說，凡是不利于團結(jié)的事堅決不干，一句都不說，一件都不干。我就主張，不聽是非，不論是非，批評是非。所以，團結(jié)不爭論，是原則，是大局！任何時候都是這樣，人前人后都一樣。我跟大家講個觀點，批評在人前，關心在背后，背后決不說別人一句壞話。說實話，誰也不希望別人說自己人前人后不一樣，說自己兩面三刀。總之，凡事講團結(jié)，就是為了大局，為了發(fā)展，為了事業(yè)，養(yǎng)成這種習慣，是你的自身修養(yǎng)，對你創(chuàng)造一個好的環(huán)境，對你干事創(chuàng)業(yè)，都是非常有好處的。
    行業(yè)有行業(yè)的情況至于我們這里不存在過熱問題離熱還差的很遠。大家不要說這不能干那不能干我們這里只要是有利于發(fā)展什么都可以干沒有什么不能干的。因此在這個問題上要形成共識就是要干事創(chuàng)業(yè)就是要求真務實就是要促進發(fā)展。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十六
    同志們：
    首先，我代表中國地方志指導小組和王偉光組長對遼寧省全體地方志工作者表示親切問候，對遼寧省地方志工作所取得的成績給予充分肯定，對遼寧省委、省政府對全省地方志工作的關心和支持表示感謝。特別是在遼寧省當前經(jīng)濟運行困難、財政緊張的大形勢下，在省直部門專項經(jīng)費總量壓縮70%的情況下，遼寧省志編修專項經(jīng)費不減反增，殊為不易。第五屆中國地方志指導小組于20xx年12月組建后，按照王偉光組長的要求，為履行國務院交給的職責，我們要在任期內(nèi)走遍全國31個省(自治區(qū)、直轄市)，檢查指導地方志工作，推動地方志工作邁上一個新的臺階。遼寧是我們調(diào)研的第30個省份。之所以沒有早點來，主要是考慮遼寧現(xiàn)在經(jīng)濟上確實出現(xiàn)一些困難，我們也擔心這時候來會給地方增加一些負擔。這次借到長春參加會議之機，順道過來進行調(diào)研，也是想盡早與遼寧省各級地方志工作機構(gòu)的同志們見面，看望和慰問大家，同時也深入了解基層的工作情況。為召開這次座談會，占用了大家的周末休息時間，在此也表示特別感謝。
    我對遼寧省的情況有些了解，對這里也很有感情。在1996年、1997年前后，遼寧省在推進國有企業(yè)大規(guī)模減人增效改革的時候，我在這里搞了很長時間的調(diào)查研究，見證了那個時候的悲壯。后來，李鐵映同志擔任中國社會科學院院長時，遼寧省領導到中國社會科學院請求支持，希望幫助調(diào)查資源枯竭型城市如何進行轉(zhuǎn)型。我當時帶了調(diào)查組，到撫順、本溪、朝陽、阜新等城市做大規(guī)模的調(diào)研，去研究這些城市到底怎么轉(zhuǎn)型。國際上有很多傳統(tǒng)工業(yè)城市，像英國的曼徹斯特、德國的漢堡、美國的底特律，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型都超過了30年，有的甚至歷時半個世紀，都經(jīng)歷了一個非常艱難的過程。遼寧省要轉(zhuǎn)到技術創(chuàng)新和以新興產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，在人才結(jié)構(gòu)、資源配置、機構(gòu)調(diào)整等各方面都要經(jīng)過一個特別艱難的過程，不是一天兩天就能完成的。所以，對遼寧現(xiàn)在面對的這些困難，我也有深切的理解和感受。但遼寧有很好的工業(yè)基礎和人才儲備，要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的浴火重生充滿信心并堅定不移地實施轉(zhuǎn)型。
    黨的以來，新一屆中央領導集體高度重視地方志工作，多次進行強調(diào)。我自己這樣理解，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，我們把更多的目光轉(zhuǎn)向文化建設，就是說我國在國際上要稱得起是一個大國，僅僅是經(jīng)濟上強大遠遠不夠，文化上也必須強大起來，掌握話語權。所以，就傳承弘揚中華傳統(tǒng)文化發(fā)表了一系列重要講話，多次強調(diào)要堅持文化自信，加強歷史文化建設，提出要“高度重視修史修志”;三次作出重要批示，提出“修志問道，以啟未來”“直筆著信史，彰善引風氣”等;劉延東副作出兩次重要批示，還兩次參加地方志活動并發(fā)表重要講話，要求切實采取有效措施，推動地方志事業(yè)發(fā)展。在短短兩三年時間里，中央領導同志如此密集地強調(diào)這個問題，是極為罕見的。而且，黨中央、國務院還給予地方志工作一些特殊的支持，比如說去年8月國務院辦公廳印發(fā)《全國地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》(以下簡稱《規(guī)劃綱要》)，國務院是在嚴格控制發(fā)文的情況下對地方志工作給予了特殊的支持，非常不容易;今年3月，國家“十三五”規(guī)劃還首次寫入“加強修史修志”，實現(xiàn)了“一納入、八到位”的“一納入”在國家國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃層面的重大突破，對推進地方志事業(yè)科學發(fā)展有著非常重要的意義。
    我希望，遼寧省要緊緊抓住當前難得的歷史機遇，扎實推進各項工作。借此機會，我談三點意見：
    一、全面完成《規(guī)劃綱要》提出的“兩全”目標，為全面建成小康社會獻禮。
    《規(guī)劃綱要》提出，到20xx年要“完成第二輪地方志書規(guī)劃任務，省、市、縣三級地方志書全部出版”“做到地方綜合年鑒由地方志工作機構(gòu)組織編纂，一年一鑒，公開出版，實現(xiàn)省、市、縣三級綜合年鑒全覆蓋”，這就是“兩全”目標。關于第一個“全”，工作重點是縣一級，難點也是縣一級。全國有20xx多個縣(市、區(qū))，在中華民族歷史上每個縣(市、區(qū))同時都有志還從來沒有過，要做到這一點非常困難。如西藏，至今大概三分之一的縣還沒有地方志工作機構(gòu)，而且留下來的藏文資料也很少，這些地方怎樣來修志?再如新疆，新疆維吾爾自治區(qū)地方志編委會三分之一的人員都被抽調(diào)進村去維護穩(wěn)定和安全，這種情況下地方志工作如何保證?但是，即使是在這種情況下，我們?nèi)砸獜娬{(diào)“兩全”目標是剛性指標，必須落實。為此，我們也著手采取了一系列的措施，如對西藏、新疆地方志工作進行對口支援等。另外，如三沙市，剛成立不久，沒有多少歷史記載，但《三沙市志》必須編出來，不然全國省、市、縣三級志書中唯獨缺少《三沙市志》，就可能被理解成一個政治問題，影響到維護國家主權?，F(xiàn)在，我們不但要把《三沙市志》編寫出來，還要配合國家南海戰(zhàn)略，在中國地方志指導小組的統(tǒng)籌下，集中力量編寫《南海志》。剛才，聽了樊文忠主任的匯報，感覺遼寧省在市、縣兩級志書方面問題不是太大，省志方面可能存在一些困難。關于省級志書的規(guī)劃數(shù)，各省份的情況不太一致，少的有50—60部，多的如上海有200多部。但各地都遇到過對規(guī)劃進行調(diào)整的情況，即隨著機構(gòu)改革調(diào)整和行業(yè)發(fā)展變化，原先列入規(guī)劃的一些志書很難找到承編單位，完成任務很困難，在這種情況下不得不對規(guī)劃進行調(diào)整。第二輪遼寧省志規(guī)劃84部，下一步要認真研究這個規(guī)劃數(shù)是否需要調(diào)整，如需調(diào)整就及時進行，使規(guī)劃更加符合實際，并盡快報中國地方志指導小組和省政府備案。備案通過后，就按照新的規(guī)劃扎實推進。
    關于第二個“全”，同樣是一個難點。過去，很多縣(市、區(qū))沒有“鑒”，現(xiàn)在要實現(xiàn)一年一鑒、公開出版，的確非常困難。從比較實際的角度說，到20xx年每個縣(市、區(qū))至少要有一本“鑒”，能做到這一點，就算統(tǒng)一達標、實現(xiàn)第二個“全”的剛性目標了。但這項工作還需要進一步來落實?，F(xiàn)在，遼寧省有些縣(市、區(qū))財政壓力比較大，在這種情況下如何保證這項工作，要認真加以研究，也需要向主管領導匯報一下。我認為，最主要的困難可能還是在基層。
    無論如何，我們都要克服困難，到20xx年實現(xiàn)“兩全”目標。屆時，我們要鄭重對外宣布中國有史以來第一次做到了全國縣級以上每個行政區(qū)域都有志有鑒，這是全國地方志系統(tǒng)為全面建成小康社會獻上的一份大禮。
    二、圍繞地方經(jīng)濟社會工作中心，加強地情報告工作。
    大家從事地方志工作，非常辛苦。我們秉筆直書，字斟句酌，付出艱辛的勞動，才能把志鑒成果編纂出來。但是，辛辛苦苦編纂完成，使用得卻太少，可能就是舉行個儀式，領導出來照張相，很少有哪個領導能把一本志書從頭到尾翻看一遍，老百姓能去看的恐怕就更少了。志鑒編纂完成之后，好像就成為一個非常珍貴的東西放在一邊保存起來，到必要的時候再去查閱。也就是說，我們在用志方面一直沒有找到一個很好的路子。我們總是說坐“冷板凳”，感覺地方志工作是個邊緣性工作，與地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局和中心工作好像距離比較遠。但是，這種情況已經(jīng)發(fā)生了很大改變，前面已經(jīng)提到，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，各地對文化建設也越來越重視，對地方志的需求也越來越大。剛才，大家在匯報中圍繞開發(fā)利用地方志資源介紹了一些很好的經(jīng)驗，比如編纂簡志?，F(xiàn)在一些地方黨政領導更換較為頻繁，新領導到任都想先通過志書來了解地方情況，這時候拿一大厚本志書過去，他們會望而生畏，不得其門而入。對此，中指辦也可以進行研究，考慮如何規(guī)范編纂《簡志》，比如在內(nèi)容、格式、字數(shù)等方面提出一些規(guī)范性要求。
    我們還可以編寫地情報告，有的地方稱其為簡本大事記。這個地情報告，是對上一年度本地地情作非常準確的記述，大概萬字左右，可以在每年本地“兩會”之前拿出來，提供給“兩會”代表，使他們對本地上一年度總體概況有個了解。事實上，因為地方志工作者重在客觀記述，存真求實，很多部門很多人還是很相信我們編寫的報告的。關鍵是我們有沒有這個條件，有沒有這個能力，編寫出一個涵蓋本地各方面地情的綜合性報告。中指辦可以作進一步研究，看如何能讓各級政府的相關人員讀后對這個報告感興趣。大連市剛才提到的《數(shù)字看大連》(年刊)讓我很受啟發(fā)。目前，很多地方志工作機構(gòu)都在做類似的工作，都得到了各級政府的高度關注。統(tǒng)計部門雖會推出《統(tǒng)計摘要》，但《統(tǒng)計摘要》往往就是一些表格、數(shù)字，一般人看不太懂。地方志工作者可在《統(tǒng)計摘要》基礎上撰寫一些敘述、解說、解讀，并創(chuàng)新發(fā)布手段，如使用微信公眾號發(fā)布。這樣，有關領導在介紹工作時，在手機上一點擊，相關地情信息內(nèi)容就可以全部呈現(xiàn)出來!今后，我們要圍繞為地方經(jīng)濟社會發(fā)展中心工作提供服務進行深入探討，強化這種服務意識。我們要把為地方經(jīng)濟社會工作中心服務當作今后工作的重點。只強調(diào)地方志工作就是記錄歷史，是遠遠不夠的。
    三、推動“互聯(lián)網(wǎng)+地方志”建設，服務群眾、服務生活。
    這里談到的，還是屬于用志范疇，但我們提到用志，不能只是服務政府、服務領導，還要服務群眾、服務生活。我們編修出這么多優(yōu)秀的志鑒成果，要認真考慮怎么樣把它們充分運用起來，讓它們發(fā)揮更大的作用。“互聯(lián)網(wǎng)+地方志”就是一個很好的契機。讓老百姓經(jīng)常翻看厚重的志書是不現(xiàn)實的，他們也沒有時間去看?，F(xiàn)在很多人，尤其是年輕人，都是用手機進行閱讀和獲取信息，也同樣不太可能到圖書館去翻看厚重的志書。但是，志書里蘊藏的知識又非常寶貴，如何把這些寶貴的知識挖掘出來并提供給群眾，需要我們認真加以研究。為解決這個問題，我們已經(jīng)采取了一些措施，如去年底中指辦建成開通了中國地情網(wǎng)、中國方志網(wǎng)。目前，中國地情網(wǎng)只完成了第一期建設，實現(xiàn)了和各省(自治區(qū)、直轄市)地情網(wǎng)的鏈接，在信息檢索等方面還不夠深入。今年，中國社會科學院又投入經(jīng)費用以支持中國地情網(wǎng)二期建設。我們的最終目標是要建立一個覆蓋全國所有地情信息并提供便捷檢索服務的中國地情網(wǎng)，讓它成為社會各界了解有關地情信息的最佳平臺。無論需要什么地情信息，如地理、天氣、人口、旅游、交通、pm2.5等，通過檢索都能得到滿足。地方志為一地之百科全書，橫陳百科，包羅萬象，依托我們掌握的地情資料優(yōu)勢，地方志工作機構(gòu)完全具備提供這種服務的條件。簡單地說，我們要做的，就是要讓群眾獲取相關地情信息變得非常容易。而且，這在技術上也不存在很大的困難。我們要適應時代的發(fā)展和群眾生活習慣的變化，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”迅猛發(fā)展的趨勢，利用互聯(lián)網(wǎng)技術把地方志中蘊藏的寶貴知識開發(fā)出來，努力使地方志知識走進千家萬戶，讓每一個老百姓都能得到便捷服務，實現(xiàn)文化知識共享。這也是地方志工作向群眾、向基層的延伸，通過為群眾提供公共產(chǎn)品，在推動全面建成小康社會的知識共享方面作出我們的貢獻。
    下一步，有一項工作希望得到遼寧省的支持。黨中央很重視抗日戰(zhàn)爭史研究，但是截至目前在資料建設上還很不完備。為了加強抗日戰(zhàn)爭史研究，有關部門制定了抗日戰(zhàn)爭史研究中長期規(guī)劃，其中就包括基于國家層面的資料數(shù)據(jù)庫計劃。根據(jù)黨中央的要求，中指辦正在籌劃建立抗日戰(zhàn)爭史料庫，遼寧省在這方面具有較大優(yōu)勢，希望給予積極的支持。
    謝謝大家。
    在高新區(qū)調(diào)研座談時的講話篇十七
    尊敬的各位領導、各位同仁：
    人們常說，細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度。所謂態(tài)字，通俗地說“心要大一點”。這至少包括兩層意思：一是要有所追求，目標遠大，志存高遠；二是要大度，要能包容。今天，我們召開青年教師座談會。借此機會，我想以“以建設性姿態(tài)工作，以包容性姿態(tài)生活”為話題，對在座的青年教師提三點建議或者說希望：
    一是心態(tài)要平。青年教師來到學校，面臨三個方面急需調(diào)適：本校工作生活環(huán)境與大學尤其是大中城市學習生活環(huán)境的失衡；天子驕子與工作新兵的平衡；所學專業(yè)與所任學科的平衡（學非所長，學非所用，從零開始）；要迅速轉(zhuǎn)變角色，適應環(huán)境，步入正軌。
    二是狀態(tài)要滿。學習狀態(tài)和工作狀態(tài)要求上進，有朝氣，有活力。要愛學習（要遠離牌桌酒桌手機，少煙酒味，多書香味，主動學習；讀書學習、讀書是最好的修行；網(wǎng)上學習、網(wǎng)絡是最快捷、最豐富的資源集散地；模仿學習、模仿是成為教學新兵的捷徑）。要善合作（與班主任合作；與同年級同學科教師合作；與學校行政合作，支持行政工作；與家長合作，學會溝通）。對教師來說，合作不僅是一種學習方式，也是現(xiàn)代教師素養(yǎng)的一種表現(xiàn)，善于合作是教師人文精神的重要組成部分。這里特別強調(diào)下“合群”。新教師要主動融入班級，融入年級，融入學校，與學校不同群體搭上話。要勤反思。只有會思考的老師才“有資格”站在學生面前。也只有會思考的有思想的老師才不會“跪著教書”，也才能培養(yǎng)出真正具有獨立人格的、自信的、有思想的學生。要多展示。展示自己的特長愛好興趣。上好第一堂課，亮好第一次相，發(fā)好第一次言，開展好第一次活動，完成好第一項任務，留好第一印象，累積良好形象，打造個人品牌。
    三是姿態(tài)要低。要守住底線。一個人成功的有效路徑是不忘初心，管好自己，持之以恒。有人調(diào)查，人與人的差異，更多地體現(xiàn)在8小時之外，尤其是晚上8——10點。職場上有個“萬小時定律”。青年教師要學會生涯規(guī)劃（比如“一年站穩(wěn)講臺，三年成學校名師，五年成全縣名師”。）要低調(diào)做人，力求做事不必斤斤計較，對人不必耿耿于懷，談話（聊天）不必處處爭先。要熱心干事。有責任心是一個人干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)動機，奮發(fā)向上的強引擎。
    總之，青年教師要以建設性姿態(tài)工作，以包容性姿態(tài)生活，不忘初心，砥礪前行。
    對學校行政班子，同樣提三點要求：
    生命最優(yōu)美的姿態(tài)是成就別人。學校，尤其是行政班子，要對青年教師思想上引領，教學上幫扶，生活上關心，盡力成就青年教師成長。
    二要搭好臺。要壓擔子（教師藝術節(jié)，演講及征文，各項活動熱心參與），給機會（學習培訓的機會，做事的機會，成長的機會），給舞臺（展示的舞臺，表演的舞臺，教研組長）。
    三要引好路。思想上正強化，摒棄負面情緒、負面因素的不良影響。教學上勤指導。
    在座的青年教師，目前是學校的新生力量，即將是學校的中堅力量，你們將影響著，甚至決定著我校的未來。