在工作生活中，方案的制定是提高效率和質(zhì)量的重要手段之一。方案的制定需要對風險進行充分的評估和應對，做好預案和措施。通過看看這些總結范文，我們可以學習到如何精確描述和歸納問題。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇一
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化重要危險源的應急管理，明確應急準備和響應流程。
本制度適用于公司涂裝作業(yè)場所（噴漆室、烤漆室）的應急管理。
公司涂裝作業(yè)場所主要危險物質(zhì)有油漆、柴油，其可能發(fā)生的事故類別是：
柴油泄漏。
應急準備。
組織機構與職責。
組長：安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
專職安全人員、涂裝科長等需接受市安監(jiān)部門組織的化學危險品培訓，領取化學危險品上崗資格證。
化學危險品供應商需提供完整的化學品安全技術說明書，并確保定期更新。
涂裝作業(yè)場所需配備符合安全要求的消防器材（消防栓、滅火器、消防砂等），噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴格按國家要求防爆設計，并設置自動報警系統(tǒng)。
管理部應做好自動噴淋系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，確保其自動狀態(tài)運行。
應急響應條件。
當柴油發(fā)生較大量泄漏，發(fā)生火災事故時啟動應急響應預案。
柴油泄漏應急響應。
發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時，應立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量，應采取措施將柴油箱中的柴油轉移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。
柴油大量泄漏且失控時，應采取以下措施：
切斷一切火源，電房實施斷電處理，實施泄漏區(qū)出入管制。
立即向上級部門或生產(chǎn)技術科報告，生產(chǎn)技術科向公司安全生產(chǎn)直接責任人匯報。
盡可能用油泵等設備轉移箱中的柴油。
用消防砂對泄漏的柴油作覆蓋處理，或且用水沖洗清理完的地面。
火災應急處理。
涂裝作業(yè)場所發(fā)生初起火災，應立即用干粉滅火器滅火，火熄滅后報生產(chǎn)技術科進行事故調(diào)查，查清火災事故原因，采取措施杜絕以后發(fā)生。
如火災難以控制，應迅速疏散周圍人員，且向上級部門或生產(chǎn)技術科報告，生產(chǎn)技術科向公司安全生產(chǎn)直接責任人匯報。
立即拔打119電話報警，由公安消防人員進行處理。
危險物資的轉移等工作。
傷員救護。
根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行救治，同時用電話等快捷方式向當?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救。
《化學危險品管理程序》。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇二
為加強和規(guī)范紀家廟村的消防安全管理，保證村民的生命財產(chǎn)安全，預防火災和減少火災危害，根據(jù)《xxx消防法》以及《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結合我村的實際情況，特制訂此應急預案。
1、突發(fā)火災事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現(xiàn)場的慌亂無序，防止火災蔓延，第一時間控制初起火情，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、落實消防工作“以防為主、消防結合”的基本原則，構造“集中領導，統(tǒng)一指揮，反應靈敏，運轉高效”的消防安全應急體系，全面提高在職人員對火災的能力，明確各崗位、部門、人員的職責，能夠正確使用滅火器材，在最短的時間內(nèi)控制火災蔓延，安全迅速的組織現(xiàn)場村民疏散和自救。
成立消防安全應急指揮部，負責火災現(xiàn)場指揮。機構組織如下：
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
成員：xxx等。
職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災；協(xié)調(diào)配合*消防開展滅火救援行動。根據(jù)預案，下設六個專門工作組，在火災突*況下各部門成員分別成立不同的行動小組，根據(jù)指揮部命令，協(xié)調(diào)配合。
(一)、義務消防隊(滅火行動組)。
隊長：xxx。
副隊長：xxx。
成員：xxx。
職責：在接到火警報警第一時間，攜帶滅火器材趕赴火災現(xiàn)場，根據(jù)指揮部命令實施滅火，搶救被困人員(可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等)。
(二)疏散組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責及程序：
1、職責：
引導人員疏散自救，確保人員安全快速疏散，控制現(xiàn)場局面，防止混亂，正確疏散被困人員向安全地帶撤離。在安全出口以及容易走錯的地點安全專人值守，其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
2、程序：
(1)現(xiàn)場工作人員在接到火警后必須先疏散群眾。
(2)疏散時注意疏散順序，對著火區(qū)域先進行疏散，其次為著火旁邊，防止所有人員涌向同一出口，造成堵塞。
(3)疏散時注意防止混亂，控制現(xiàn)場人員情緒，提高疏散效率，根據(jù)現(xiàn)場情況向指揮部報告。
(4)疏散時如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即聯(lián)絡安全防護救護組，第一時間救治傷員。
(三)安全防護救護組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：懂急救常識，將受傷的群眾和工作人員抬離危險區(qū)域，做好現(xiàn)場急救工作，并負責聯(lián)絡急救中心，最大限度確保傷員安全。
(四)火災現(xiàn)場警戒組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：控制各出口，無關人員只許出不許進，火災撲滅后保護現(xiàn)場。
(五)后勤保障組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：負責現(xiàn)場記錄、通信聯(lián)絡、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保護。
(六)機動組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：受指揮部的指揮，負責增援行動。
(一)、報警和接警處置警程序。
當發(fā)現(xiàn)火災時應當立即報告給火災現(xiàn)場警戒組組長，根據(jù)火災情況也可直接撥打119，不得謊報，組長就近派遣相關人員趕赴現(xiàn)場查看。如屬誤報，應盡快查明原因并填寫值班記錄表；如發(fā)現(xiàn)確實發(fā)生火災，組長應立即向指揮部報告，指揮部通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案，及時展開撲救工作，控制火勢蔓延，同時向*消防119指揮中心報警。
(二)、確認火災發(fā)生后的整體處置程序。
(1)現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)火情后，立即切掉火災區(qū)域內(nèi)的電源，第一時間向義務滅火組組長報告起火部位、燃燒物質(zhì)、火勢大小及蔓延方向，就近選取一切可用的滅火器材進行撲救。
(2)總指揮啟動應急預案，各小組迅速集結，按照職責分工，進入相應的位置開展滅火救援行動。被困人員在現(xiàn)場疏散組的指揮下有序疏散，疏散時注意保持現(xiàn)場秩序，盡量不引起現(xiàn)場群眾恐慌，并提醒現(xiàn)場人員注意防止煙氣。
(3)現(xiàn)場撲救人員根據(jù)現(xiàn)場情況開啟消防泵、噴淋泵、防火卷簾等設備。
(4)現(xiàn)場的撲救人員在消防隊到達現(xiàn)場后，及時向消防部隊報告火場情況，并協(xié)助撲救火災。
(5)總指揮在接到火警報告后，應立即趕赴現(xiàn)場，下達撲救指令。撲救指令包括：
1、疏散現(xiàn)場群眾，劃定安全警戒區(qū)域；
2、是否需要啟閉消防泵、噴淋泵、氣體滅火等設施設備；
3、是否切斷電源、迫降電梯；
4、是否關閉空調(diào)、通風設備，啟動防排煙系統(tǒng)。
5、其他有利于疏散及火災撲救的指令。
(6)各部門在接到火災報警后，應迅速按照預案布置就位，與指揮部保持聯(lián)系，各部門領導應在第一時間趕到現(xiàn)場指揮部。
(1)滅火行動組人員接到火災報警后，第一時間攜帶滅火器材趕赴火災現(xiàn)場，按照“救人第一，先控制、后消滅，先重點、后一般”的原則，首先搶救被困火場的人員，控制火勢與撤離物資同時進行。
(2)根據(jù)指揮部命令能滅則滅，不能滅則盡一切辦法控制火勢蔓延，等待消防部隊救援。
(3)滅火行動組人員在搶救火場時應注意自身安全防護，不脫離組織單獨行動，在指揮部沒有下達命令前不得貿(mào)然行動，受到火勢威脅時應及時后撤。
(4)*消防部隊到達現(xiàn)場后，根據(jù)消防部隊需要，協(xié)助滅火。
(1)火災突*況下，應設立專門的聯(lián)絡渠道，對講機等設備應設立專門的對講頻道。
(2)由通訊聯(lián)絡組負責傳遞各方信息，傳達指揮部命令，并確?；馂臅r通訊的暢通。
(3)各部門應制定相應的通訊應急方案，在通訊受到阻礙時立即啟動應急方案，確保正常的信息傳遞。
六、安全防護救護程序和措施。
(1)安全防護組接到報警后，準備好相關救護器材，急救物資，于指揮部待命。
(2)根據(jù)指揮部命令劃定室內(nèi)(外)安全警戒區(qū)域，制止群眾圍觀，確保疏散出口處的暢通。
(3)根據(jù)火場情況出動，配合滅火行動組搶救傷員，采取有效地急救措施，并及時撥打120急救指揮中心。
八、火災結束后工作。
(1)各部門恢復正常工作狀態(tài)。
(2)根據(jù)*消防部門指示，由火災現(xiàn)場警戒組負責火災現(xiàn)場保護，任何人不得破壞。得到撤銷火災現(xiàn)場保護命令時，派人及時清理，做好清理現(xiàn)場時的安全措施。
(3)如*消防部門需要，全體人員必須積極配合火災調(diào)查工作。
(4)義務滅火組協(xié)助辦公室負責統(tǒng)計火災損失費用等，并在災后2個工作日內(nèi)上報。
(5)各部門要及時總結，包括起因，滅火戰(zhàn)斗等方面存在的不足，加強部門管理，防止火災頻發(fā)。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇三
目前，企業(yè)缺乏激勵機制，員工對于提升生產(chǎn)效率不積極，不熱情。
措施：
1.在2015年4月份、5月份、6月份的生產(chǎn)報表中，查出各機臺平均每天的單位小時最大產(chǎn)量作為“標桿”數(shù)據(jù)。
2.將標桿數(shù)據(jù)公示在車間，在以后的生產(chǎn)中，鼓勵各機臺員工超越這個標桿數(shù)據(jù)，向員工明確，只要超越標桿數(shù)據(jù)將對其給予獎勵。
3.具體獎勵如下：
(1)給予超越標桿數(shù)據(jù)的機臺員工100元獎勵。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎金(多人合作中若有尚未轉正的員工不參與獎金分配)。
(2)超越標桿數(shù)據(jù)的機臺員工在參加技術評級考核時，給予“實踐操作”一項加10分，如果是多人合作共同超越的，每人在“實踐操作”項上都加10分(多人合作中尚未轉正的員工不參與加分);同時給所在工序班長“指導團隊能力”的考核項上加10分。
(3)將超越標桿數(shù)據(jù)的機臺員工的個人成績及照片公示在企業(yè)光榮榜上樹立為典型模范，同時記錄在企業(yè)發(fā)展史作為榮譽傳承，公示期為1個月，多人合作中若有尚未轉正的員工也可以公示。
4.將新創(chuàng)造的記錄作為新的標桿數(shù)據(jù)公示在車間，鼓勵員工繼續(xù)超越追趕，然后再鼓勵，長此以往，形成良性循環(huán)，促進生產(chǎn)效率的提升。
5.方案原則：
(1)生產(chǎn)中心總辦每日發(fā)效率表給生產(chǎn)車間，由車間副經(jīng)理/統(tǒng)計員，統(tǒng)計填寫各機臺操作人員及生產(chǎn)效率，并傳回給生產(chǎn)中心總辦。
(2)總辦歸檔每日車間傳回的效率表，在每月(gs月)月底，自動查找超越標桿數(shù)據(jù)。
(3)若當月機臺沒有超越標桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，則在次月查找以此類推，如果當月出現(xiàn)多個超越標桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，則選取最大的那個超越數(shù)據(jù)作為獎勵依據(jù)和新的標桿記錄。
(4)如果個別班組有多個機臺，并且在當月有多個機臺超越標桿數(shù)據(jù)，則每個超越機臺的員工都在技術評級時“實踐操作”項上加分，但不管有幾個機臺超越標桿數(shù)據(jù)，班長都只能加分10次為止，即，班長只能加分一次。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇四
工作日志簡單的說就是把你每天做了哪些事情都記錄下來，以下是我的工作日志表。
在每天下班前我都要安排好下一個工作日的工作計劃，并要求細化到小時。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作計劃。
等一天的工作完畢后，以上的表格就變成了下面的樣子:。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作總結。
解釋一下表格填寫要求:。
1、按照pdca循環(huán)(戴明環(huán))，將工作日志分為4個部分:計劃、完成、檢查、總結;。
1、在“今日計劃”里，標紅的工作項目是當日重要的工作任務，必須優(yōu)先完成;。
3、在“今日完成”區(qū)里的“[臨]”代表臨時的工作任務，不在“今日計劃”中;。
4、如果某項工作當日未完成，就用紅字標注，下班后統(tǒng)一放置在后期的工作計劃里;。
5、每天在“檢查”區(qū)里給自己打分，a為優(yōu)秀，完成全部工作任務;b為良好，完成大部分工作任務;c為合格;d為最差。
定期匯總分析，如果發(fā)現(xiàn)近期打分較低，就要考慮是否工作任務過重還是臨時任務過多等原因，找到原因后就要想辦法解決，免得壓垮自己不說，工作任務也完成不了。
6、每天在“總結”區(qū)對今天的工作進行總結，成功的經(jīng)驗要加以記錄并在后期的工作里推行，失敗的教訓要加以總結，避免以后再犯。
僅僅做每日工作記錄是不夠的，每周每月都要進行計劃和總結。
原理大同小異，都是在月初、周初的時候，對本期的工作目標、內(nèi)容作總體的計劃安排，設置優(yōu)先級，然后每天記錄。
到月末、周末的時候，再進行總結，看看計劃的工作是否完成，效果如何等等。
具體到產(chǎn)品經(jīng)理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內(nèi)容分解為5個方面:。
1、市場研究:包括研究市場發(fā)展趨勢、競品分析、用戶調(diào)研等;。
2、產(chǎn)品設計:產(chǎn)品規(guī)劃、需求整理、產(chǎn)品設計等;。
3、項目開發(fā):跟蹤各類研發(fā)項目、對外合作項目的進度等;。
5、市場推廣:為營銷、市場提供相關的產(chǎn)品支撐等。
然后在月計劃、周計劃里，將當前的各類工作任務進行適當?shù)匕才拧?BR> 各類工作的時間、
資源分配比例大致為:市場研究10%，產(chǎn)品設計25%，項目開發(fā):20%;產(chǎn)品運營:35%，市場推廣:10%。
工作安排好后，每天就按部就班地執(zhí)行下去，如果遇到臨時任務，或者情況變化，隨時都可進行調(diào)整。
經(jīng)過大概1年的實際運用，我感覺自己越來越具備掌控工作內(nèi)容的能力了。
每天寫工作日志，可以給你帶來如下幾點好處:。
1、提高計劃能力。
有助于培養(yǎng)自己具備將整體工作目標，根據(jù)實際情況分解到日常工作里的能力。
凡事預則立，不預則廢。
2、提升執(zhí)行能力。
讓你工作分清主次、更加專注、高效。
制定工作計劃后，還需要強悍的執(zhí)行能力，確保工作一步一步完成，直到完成工作目標。
讓你工作分清主次。
重要的工作事先要多多安排資源、時間，不要吝惜。
不重要的工作可堆到一起統(tǒng)一處理，實在處理不完延期一兩天也不影響大局;。
讓你工作更專注。
讓你工作更高效。
將每日的工作安排到每個小時里，督促自己必須按時完成工作，否則每天的工作總結會很難看。
3、增強業(yè)務能力。
通過每天檢查記錄的工作內(nèi)容，進行自省、反思、總結，不斷積累工作經(jīng)驗，有助于增強業(yè)務能力。
最后我跟大家分享古希臘哲學家亞里士多德的名言:優(yōu)秀是一種習慣。
在工作和生活中，我們仰慕優(yōu)秀的人，我們都渴望自己成為一個優(yōu)秀的人，但是又似乎感覺優(yōu)秀是一個遙不可及的目標，很難達到。
其實，優(yōu)秀離我們并不遙遠，優(yōu)秀體現(xiàn)在你的一言一行，你做的每一件事之中。
有意識地培養(yǎng)好的工作習慣就是在追求優(yōu)秀。
追求優(yōu)秀是一種積極的意識，這種意識可使一個人脫胎換骨，最終成就一個全新的你!
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇五
為認真貫徹落實皖政辦明電20xx2號和六改辦明電20xx5號文件精神，進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本實施方案。
全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
本次隱患排查治理工作對象和范圍為各單位和所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。主要包括：
（1）非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、冶金加工等企業(yè)及其儲運等各類設備設施。
（2）道路交通及村、鎮(zhèn)基礎設施。
（4）鍋爐、壓力管道、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設備。
（5）易受暴雨、洪水、雷電、滑坡等自然災害影響的企業(yè)單位和場所。
（6）銷售經(jīng)營油漆、酒精、農(nóng)藥、煙花爆竹的個體工商戶。
（一）排查治理內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。
3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵押金交納等情況。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況。
5、特種設備的檢驗、檢測情況。
6、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位、重大危險源普查建檔，監(jiān)控預警制度的建設和措施落實情況。
7、安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和一線工人三級培訓情況。
8、高危行業(yè)應急預案的制定和演練情況。
9、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況。
10、打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營落實情況。
11、自然災害引發(fā)事故的排查、防范和治理情況。
12、全面推行“三項行動”和“三項建設”工作。
（二）排查治理步驟。
1、宣傳布置階段（1月15日至1月25日）。以鄉(xiāng)成立分管安全生產(chǎn)負責人為組長，派出所、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦單位負責人為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導組。
（1）制定全鄉(xiāng)隱患排查治理工作實施方案，利用廣播、標語、公開欄等方式，加大對隱患排查治理工作宣傳力度。廣泛開展宣傳“治理隱患、防范事故”的重要性、必要性和緊迫性。
（2）自查整改階段（1月25日至2月28日）。
各企業(yè)、單位對照隱患排查內(nèi)容認真做好自查整改，針對存在的隱患和突出問題，及時建立隱患登記制度、隱患治理制度，認真落實企業(yè)的安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)資金提取工作。建立重大危險源應急救援預案，健全救援組織和救援隊伍，并將自查整改情況上報鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦。
（三）政府檢查、監(jiān)控階段（2月28日至3月31日）。
1、全面開展企業(yè)、單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并與反“三違”治“三超”相結合，與企業(yè)標準化建設和現(xiàn)場管理相結合，與加強安全綜合監(jiān)管相結合，與加強應急管理相結合，以推動全鄉(xiāng)各個企業(yè)和領域隱患排查治理深入開展。
2、開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營專項活動，嚴把安全生產(chǎn)許可關，嚴厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營煙花爆竹等行為，規(guī)范市場秩序，落實監(jiān)控措施。
3、加大對重大隱患的治理力度，組織和落實重大隱患整改責任措施、資金、時間、預案。加大對高危行業(yè)檢查力度，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)動態(tài)，落實防爆、防靜電、防雷等相應措施，杜絕重特大事故發(fā)生。
1、提高認識，落實責任。各村、企業(yè)、單位負責人為安全生產(chǎn)隱患排查治理工作第一責任人，認真扎實地開展好以“治理隱患、防范事故”為主題“隱患治理年”活動。
2、加強宣傳，發(fā)。各單位、各村要充分發(fā)動群眾，暢通安全生產(chǎn)隱患舉報渠道，并做好安全生產(chǎn)應急意識宣傳，在本單位形成人人講安全，人人抑安全，人人都案值的濃厚氛圍。
3、突出重點。全面排查治理生產(chǎn)中的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一起，治理一起，對發(fā)現(xiàn)重大隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，一時難以整改到位的及時上報。加強監(jiān)控，嚴禁瞞報、漏報行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相關人員責任。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇六
第一條為鼓勵開展合理化建議和技術改進、發(fā)明創(chuàng)造活動，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，根據(jù)xxx發(fā)布的《合理化建議和技術改進獎勵條例》和省計經(jīng)委、省總工會、省財政廳發(fā)布的《江蘇省合理化建議和技術改進獎勵條例實施細則》，結合我市實際，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施;所稱的技術改進，是指對機器設備、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新。
第三條合理化建議與技術改進以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為重點。其主要內(nèi)容是：
(二)更有效地利用和節(jié)約能源、原材料，以及利用自然條件;。
(四)工具、設備、儀器、裝置的改進;。
(五)科技成果的推廣，企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，引進技術，進口設備的消化吸收和革新。
第四條在企業(yè)、事業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實施后對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能、經(jīng)濟效益或社會效益有明顯的作用和成效的，也可作為合理化建議給予獎勵。其內(nèi)容包括：
(三)應用國內(nèi)外現(xiàn)代化管理技術和手段，取得經(jīng)濟效益或社會效益。
本條所稱的企業(yè)、事業(yè)管理，除含本《實施辦法》第三條涉及的管理內(nèi)容外，還包括質(zhì)量、標準、計劃、物資、設備、財務、銷售、人事、信息等方面的管理。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇七
1、停電應急預案：
措施：打開氬氣手動閥門，在爐室內(nèi)充入氬氣，300kg甩帶爐氬氣壓力為70-80kpa、50kg熔煉爐氬氣壓力為50-70kpa。將手動備用水閥門打開，慢慢冷卻熔煉爐。來電后，檢查坩堝是否損傷，如有損傷，拆爐重新搭爐。
2、停水應急預案：
措施：打開備用水閥門，保持熔煉爐水冷系統(tǒng)正常運行，查找停水原因，盡快維修給水。
3、熔煉時坩堝破損應急預案：
措施：發(fā)現(xiàn)熔化液面不斷翻滾冒黑泡、濃煙時說明坩堝已破損，立即斷電，檢修坩堝、設備。如果合金鋼熔化不久，打入氬氣，待熔液表面凝固后，啟蓋晾涼，將坩堝及凝固錠卸下，檢修線圈、設備，重新搭爐后重熔。
4、熔煉時爐內(nèi)水管漏水應急預案：
措施：發(fā)現(xiàn)漏水，及時斷電，打入氬氣，待熔液凝固后，啟爐放水，維修水管，檢查坩堝及凝固錠，如無破損，重新熔煉，如破損嚴重，搭好坩堝后重熔。
5、澆口杯在移車時撞斜、移車失靈應急預案：
措施：停止?jié)茶T，將液面保持傾斜姿勢，打入氬氣，待錠凝固后，啟爐維修完好后重熔。
6、事故原因未查明不放過，事故人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇八
現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬，相距甚遠，而我縣最好長青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。
2、從技術手段上看。
采取的技術手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
建造不科學，不能很好的解決溫度、濕度、光照強度等問題；飼糧配比不準確，這些就促使不能滿足豬的不同生長發(fā)育的需要，進而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤。
3、從產(chǎn)品銷售上看。
由于缺乏廣告意識，使本地產(chǎn)品不能占領外地市場。從國內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。
基于以上情況，我們應采取什么樣的措施和手段呢？
1、轉變觀念，認清形勢。
膳食結構的調(diào)整，動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時，由于我國人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導經(jīng)濟，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應市場經(jīng)濟的要求呢？
養(yǎng)豬業(yè)的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經(jīng)濟情況下，當供大于求時，使單位畜產(chǎn)品的價格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價格就會上升，我們的利潤就會很可觀；當糧食價格上升時，大多數(shù)農(nóng)戶轉而去出售糧食，不在擴大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進而形成供小于求；當糧食價格下降時，人們轉而擴大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會上升，因而在市場上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價格就會上升或下降。
大的利潤。同時，要了解發(fā)達省份的經(jīng)驗和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強大的精神動。
2、營造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式。
小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，就會完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場，并伴隨著經(jīng)驗和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)?；拇蠹瘓F。它可以有效地抵御市場風險，擴大再就業(yè)，并帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題，我們應通過各種渠道籌集資金來擴大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學習，使之掌握一定的專業(yè)知識，并學習相應的市場學、管理學、廣告學等知識，保證擴大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。
3、擴大銷路，加快產(chǎn)品轉化。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應利用本地-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--的和外地的市場，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎上，我們更應做好產(chǎn)品的轉化，促進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。
采取以上的措施和做法，就會促進養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)模化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進程。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇九
1、強化制度的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查工作。
2、進一步完善各項制度，規(guī)范管理。
3、進一步完善管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。
4、進一步明確管理目標和管理責任，加強管理。
二)強化監(jiān)督，促進機制。
5、強化制度的執(zhí)行和檢查工作。
6、加大對工作的監(jiān)督、檢查工作力度，促進機制的建設和管理工作的長足進步。
7、加大對機構的檢查、監(jiān)督力度。
8、加強機構的監(jiān)管，促使機構的運行。
9、強化管理，促進機制建設。
10、加強機制執(zhí)行力的執(zhí)行與檢查。
四)加強的管理，促進機構的運行。
21、進一步健全機構內(nèi)部的管理制度。
22、加強的制度建設。
四)加強制度建設和制度建設，促進機制的運行。
23、完善的各項制度。
24、加強的監(jiān)督、檢查工作力度。
五)加強監(jiān)督檢查的力度。
25、加強檢查工作力度。
26、加強檢查工作力度。
六)強化制度建設，提高工作的針對性。
27、加強制度建設。
28、加強的制度建設。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十
生豬養(yǎng)殖可行性研究報告。
生豬養(yǎng)殖可行性研究報告。
目錄。
第一章項目概要。
1項目名稱、建設性質(zhì)及建設地點。
1項目名稱:生豬養(yǎng)殖項目。
2建設性質(zhì)新建。
3建設地點某某區(qū)某某鎮(zhèn)。
2法人代表蘇某。
3項目建設內(nèi)容。
建設年養(yǎng)殖20萬頭綠色生態(tài)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、辦公及相應配套設施。
1主要技術及來源的可靠性、可得性。
本項目采用目前國內(nèi)、外廣泛應用的全進全出式單元化養(yǎng)殖管理模式等先進養(yǎng)豬技術，技術來源有保障，而且某某市金都能源開發(fā)有限公司在近幾年與北京養(yǎng)豬協(xié)會、中國農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學等單位建立了穩(wěn)定的合作關系，所以技術的來源和落實可靠。
4投資結構及資金來源。
項目總投資99009萬元。建設投資共計93009萬元，其中建筑工程投資63165萬元，設備購置及安裝投資14298萬元，其他費用投資12849萬元，基本預備費萬元。鋪底流動資金投資600元。項目所需資金全部由企業(yè)自籌。
5項目效益。
1經(jīng)濟效益。
本項目達產(chǎn)后每年可出欄生豬20萬頭，實現(xiàn)銷售收入20100萬元；年平均利稅總額為15727萬元，年平均利潤額為11845萬元；資本金凈利潤率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財務內(nèi)部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業(yè)基準收益率9％；財務凈現(xiàn)值(ic=9%)（稅后）338萬元、（稅前）23533萬元，均大于零，說明項目在財務上是可行的。
2生態(tài)效益。
養(yǎng)豬場每年生產(chǎn)大量的固體有機肥，這些有機肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結構，增加土壤有機肥，改善生態(tài)環(huán)境，提高果品、蔬菜的品質(zhì)和質(zhì)量安全，生產(chǎn)綠色食品、有機食品。種養(yǎng)結合的生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，將推動當?shù)鼐G色經(jīng)濟的發(fā)展。
3分析效益。
1增加經(jīng)濟效益，帶動農(nóng)民致富。
該項目完善了生豬生產(chǎn)體系的建設，提高了生豬品種質(zhì)量，飼料報酬明顯提高，育肥豬的飼養(yǎng)期大大縮短，降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了勞產(chǎn)率和投入產(chǎn)出比，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平明顯提高。
項目完成滿負荷生產(chǎn)后，每年可向社會提供優(yōu)質(zhì)生豬20萬頭，可帶動周邊地區(qū)近3000戶農(nóng)戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優(yōu)質(zhì)生豬供應短缺狀況。
2增強企業(yè)的市場競爭能力。
作為某某市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足社會。
第二篇、2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告(二)。
2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告（二）。
2016年。
本調(diào)研分析報告數(shù)據(jù)來源主要包含歐立信研究中心，行業(yè)協(xié)會，上市公司年報，國家相關統(tǒng)計部門以及第三方研究機構等。
圖表目錄。
表格目錄。
第三篇、關于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報告。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十一
1.明確你的目標:花幾秒鐘的時間來審視你想要達到的目標。
看看你現(xiàn)在所做的與之相關工作能不能幫你達到更大的目的。
在你的腦中衡量一下實現(xiàn)該目標會給你帶來什么利益。
你的任務能否能給你帶來前進的動力。
2.明確結束時間:你還要繼續(xù)工作30分鐘?一個小時?還是3個小時?如果你不知道結束工作需要的具體時間的話，就不能夠使你全力以赴的工作。
你要知道自己還要堅持多久，這樣才可以更加集中精神工作，并堅持到最后一分鐘。
關掉一切在接下來一到兩個小時內(nèi)你電腦可能會發(fā)出的任何提示。
4.不要有多線工作的想法:將注意力集中在一件事情上，不要一次做兩件或者是二十件的事情。
你集中注意力一個小時做的工作遠遠比你分心注意力工作二十個小時要多的多了。
5.頭腦風暴/十分鐘規(guī)則:通過頭腦風暴訓練消除你的障礙。
小小的頭腦有氧操就會使你產(chǎn)生新的想法，鍛煉你的思維。
或者采用十分鐘規(guī)則來掃除你遇到的思想障礙和一時干擾的有效方法。
在這件事情上再集中對待十分鐘，時間一過，你再決定是否要繼續(xù)完成這個工作。
6.停止!要么繼續(xù)集中精力工作，要么就完全停止你的工作，不要一邊工作一邊休息。
放下你手頭的工作幾秒鐘，閉上眼睛，呼吸。
即使是一分鐘也能幫你重新集中注意力，繼續(xù)工作。
7.放些音樂:我個人喜歡在工作時放簡單的音樂，但是當我覺得太嘈的時候我就會關掉它。
音樂是能夠幫你再次集中注意力工作的很好的工具。
但是要確保你喜歡的歌都在你的播放列表里，這樣你就不必不斷的轉換音軌。
8.吃點水果，休息一下:在長時間的工作后，繼續(xù)工作只會使你疲憊。
放下手中的工作，休息一下。
吃個蘋果可以提高你身體的血糖，幫你提神，使你更有體力繼續(xù)工作。
9.事后鎬勞一下自己:找出一些你喜歡的東西，并告訴自己只要再完成那一部分工作就可以得到那個東西。
不要提前獎賞你自己或者不給自己獎勵。
每個獎賞都會幫助你實現(xiàn)目標。
忽視了獎賞就意味著你無法給自己足夠的動力。
10.發(fā)掘你的下一步行動:不要把你自己限制在一個無限的計劃列表中。
在你的計劃表中寫下下一個你要完成的行動。
嘗試從剛才的邏輯工作轉到創(chuàng)造性工作;或者從社會性工作轉為個人性工作。
因為通過不斷的變換，做不同的工作可以刺激你不同的大腦區(qū)，使你更有效率的工作。
當然，還有一個你需要明白的是，改變你對現(xiàn)在工作的看法。
你若是認為自己面對的總是一堆枯燥無味的工作任務時，你將永遠都打不起精神來。
所以改變你對現(xiàn)有工作的看法，去控制住你的情緒。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十二
針對生產(chǎn)類型公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題!
(具體可達到目標，比如一個月完成1000件產(chǎn)品部件的生產(chǎn))。
理由：努力來自于報酬、獎勵的價值，個人認為需要付出的努力和受到獎勵的概率。而覺察出來的努力和獎勵的概率也受到過去經(jīng)驗和實際績效的影響。如果人們確切知道，他有把握完成任務或者過去曾經(jīng)完成的話，他將樂意做出努力并對獎勵的概率更加清楚。
工作的實際績效取決于能力的大小、努力程度以及對所需完成任務理解的深度，如對完成目標所需從事的活動，以及影響任務完成的其他因素的理解和掌握。
獎勵要以績效為前提，不是先有獎勵后有績效，而是必須先完成組織任務才能導致精神的、物質(zhì)的獎勵。當員工看到他們的獎勵與成績很少有關系時，這樣的獎賞將不能成為提高績效的刺激物。
激勵措施是否會產(chǎn)生滿意，取決于受激勵者認為獲得的報償是否公平。
滿意將導致進一步的努力。
一、目標激勵。
由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標（注：應是一個可以達到的目標）對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對于達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助，比方說培訓等，幫助員工達到工作目標。
效果分析：
1、屬員工自我激勵，完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。
2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
二、參與激勵。
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：
1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
三、評選優(yōu)秀員工。
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
效果分析：
1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結合的方式可提升員工積極性。
2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。
3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。
四、員工生日問候。
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達對員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）。
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。
五、工資激勵。
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。
效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。
目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
3、可結合目標激勵一起執(zhí)行。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十三
各黨總支、村、各企事業(yè)單位：
為全面加強當前安全生產(chǎn)工作，嚴防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，按照滕州市安委會《關于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(滕安發(fā)〔__〕36號)、滕州市安委會辦公室《關于印發(fā)全市開展安全生產(chǎn)大檢查大排查活動方案的通知》(滕安辦發(fā)〔2_〕117號)的要求，鎮(zhèn)安委會決定，從即日起至12月10日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動。
一、任務目標。
通過全面深入的檢查、排查活動，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，推動生產(chǎn)安全事故隱患排查治理和重點行業(yè)(領域)專項整治，進一步深化“打非治違”專項行動，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進企業(yè)健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、檢查排查范圍。
此次安全生產(chǎn)大檢查、大排查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)(領域)的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所，對所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，過一遍篩子，徹查隱患，給主管單位、企業(yè)交一份安全隱患清單，限期完成整改。
三、主要內(nèi)容。
(一)各有關部門貫徹落實xxx、xxx和省委、省政府關于加強安全生產(chǎn)工作一系列指示精神及各項工作部署和棗莊市政府_安全生產(chǎn)緊急會議精神的情況;健全完善安全生產(chǎn)責任制，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的情況;今冬明春和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況。
(二)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項行動，集中開展“回頭看”活動情況;健全完善安全管理機構、安全規(guī)章制度，加大安全投入，強化現(xiàn)場安全管理情況;開展應急管理、安全教育培訓、安全標準化、信息化和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建等安全生產(chǎn)基礎工作的情況。
(三)重點行業(yè)(領域)專項整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。
1.建筑施工。以預防坍塌、高處墜落事故為重點，在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設備等重點部位和環(huán)節(jié)進行隱患排查治理的情況，大風、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護措施制定和落實情況，特種作業(yè)人員持證上崗的情況。新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設施“三同時”制度落實情況。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地停工整頓的情況。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十四
根據(jù)省政府有關新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，為全力做好本企業(yè)疫情防控工作，堅決遏制疫情蔓延勢頭，現(xiàn)結合各單位實際情況，特制訂本應急方案如下：
一、工作目標。
按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療則，切實做好公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應對，有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，將危害降低到最低程度，保護公司職工身體健康和生命安全，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二、防控體系落實到位。
1、成立疫情防控工作組，由***總經(jīng)理擔任工作組總指揮，各大部門負責人及主要職能課室負責人任組員。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十五
通過本次安全排查及治理專項活動，全面排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患，進一步落實各參建單位的安全生產(chǎn)主體責任，進一步解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，切實有效防范一般安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，為城東新區(qū)的建設創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理，城東新區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理辦公室在xx年“五一”節(jié)前特成立項目建設安全排查工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次安全排查及治理工作。
組長：
副組長：
成員：
（一）時間安排。
4月12日至4月26日將對城東新區(qū)所有在建項目進行安全生產(chǎn)排查（各項目具體排查的時間安排詳后附表）。施工單位要針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，立即組織整改，不留死角，不漏項目，限期內(nèi)整改完成，整改完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后，將整改的結果于xx年5月1日前書面報城東管委會安全生產(chǎn)管理辦公室存檔。
（二）檢查內(nèi)容。
1、防汛、防火、防坍塌事故防護措施的落實以及應急救援預案的審查和演練情況；危險性較大的分部分項工程專項施工方案、應急預案的編制、審批及執(zhí)行情況。
2、企業(yè)內(nèi)部安全管理的落實情況。安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況；安全教育培訓及安全技術交底落實情況；項目部安全管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員的資格、配備及履職情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、施工現(xiàn)場安全設施設置及防護情況。施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范的情況；施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況；施工現(xiàn)場臨時用電設施執(zhí)行情況；建筑消防安全措施落實情況。
4、節(jié)日期間及汛期值班值守、領導帶班和事故報告等工作的落實情況。施工、監(jiān)理單位是否落實帶班值班領導，是否落實“五一”節(jié)及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項、應急救援措施和事故報告制度。
（一）此次排查及治理專項活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實效、重落實”。
（二）排查組成員要充分認識到，事故源于隱患，排查治理隱患，深入開展好此次排查工作。
（三）各參建單位要積極主動配合本次排查工作，積極做好迎檢工作，對排查時發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要指定專人負責，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，并按照有關規(guī)定及時整改到位。要結合此次安全排查，及時總結，切實解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十六
為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構建安全生產(chǎn)長效機制。現(xiàn)結合我分公司實際情況制定實施方案。
以《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx建筑法》、《xxx勞動法》、《xxx消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規(guī)、條例、標準為統(tǒng)領思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
分公司成立落實安全生產(chǎn)主體責任活動領導工作小組。
組長：易愛軍。
副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權。
張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。
（一）安全責任到位：
各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。
具體措施：
新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司嚴格執(zhí)行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ?。
各項目部嚴格執(zhí)行安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時”制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。
各項目部應在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。
各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
（三）安全培訓到位：
分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項目部根據(jù)《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
（四）安全管理到位：
具體措施：
分公司安全管理。
分公司根據(jù)集團公司要求成立安全生產(chǎn)領導小組并保持該組織的有效運作。
分公司根據(jù)集團公司關于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關事項的落實。
分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚。
分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。
對評分不合格項目部的處理方法：
對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；
該項目部：項目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；
該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
項目部安全管理。
各項目部根據(jù)分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據(jù)集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。
各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實到位。
各項目部根據(jù)分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。
各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
（五）應急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。
各項目部根據(jù)分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。
分公司安全科根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應急預案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十七
為確?！拔逡弧奔偃掌陂g學院校園安全，對應可能出現(xiàn)的火災、水災、食災、失竊、停水、停電和管道崩裂以及外來人員侵襲及校園安全等情況，特制定校園事故應急預案如下：
（一）應急領導小組：
組長：張義明、董芳。
成員：楊麗芳、梅松、張克峰、歷剛、管鵬程。
（二）應急處理工作組：
組長：楊麗芳、梅松。
成員：xx等。
（三）工作職責。
應急小組成員由17人組成，校園發(fā)生突發(fā)事件，啟動應急預案，應急領導小組及工作組履行如下工作職責：
1、應急小組成員接到通知要火速趕赴現(xiàn)場，向校內(nèi)值班人員了解突發(fā)事件情況；
2、指導和處置突發(fā)性事件，并及時向上級和相關部門通報情況；
3、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，以最簡捷的方式爭取相關部門工作的支持。
為了預防學院發(fā)生險情和災害事故，節(jié)假日期間值班人員要加強假期值班巡視，發(fā)現(xiàn)問題果斷處置。對可能出現(xiàn)的`集中險情和災害事故處置原則如下：
1、停水、停電和管道崩裂情況。
如出現(xiàn)上述情況，假期值班人員應立即與大正物業(yè)住校負責人聯(lián)系（新校區(qū)何經(jīng)理：xxx；老校區(qū)王助理：xx），立即安排搶修并向值班領導匯報。
2、失竊情況。
“五一”假期值班人員在巡視過程中要細心觀察各個部位，特別是重點部位的安全情況，如發(fā)現(xiàn)可疑或失竊情況，一是封鎖及保護現(xiàn)場，二是立即通知值班領導和相關人員，經(jīng)初步勘察后更具實際情況處理或報案。
3、火災情況。
如遇火災發(fā)生，值班人員要馬上通知值班領導和“應急小組成員”，并在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場的人員和器材進行施救。在施救過程中要注意首先關掉火災區(qū)域內(nèi)電源，啟動滅火器，開動就近消防栓，動用一切有效的滅火措施撲救火災。同時還要注意在施救過程中的人身安全，聽從在場領導的統(tǒng)一指揮，做到急而不慌、忙而不亂、科學施救、緊張有序。
4、水災情況。
如遇新校區(qū)學生發(fā)生溺水事件，值班人員應立即撥打清鎮(zhèn)海事處電話xx請求救助，并立即通知值班領導和“應急小組成員”，同時組織現(xiàn)場人員實施救援，救援行動中施救人員要注意自身安全，做到急而不慌，科學援救。
5、食災情況。
如有食物中毒事件發(fā)生，值班人員要及時將情況報告值班領導和“應急小組成員”，并及時報告當?shù)厥称钒踩姓芾聿块T（新校區(qū)博大職教城管委會電話：xxx；老校區(qū)撥打觀山湖區(qū)市場監(jiān)督管理局電話xx；）同時組織食物中毒人員及時就近醫(yī)院進行醫(yī)治。
6、發(fā)生外來人員侵襲。
發(fā)生外來人員侵襲時要好言相勸，同時立即通知值班領導或“應急小組成員”，若外來人員不聽制止強行闖入可撥打荷塘派出所電話xx，做到有禮有節(jié)，冷靜應對。
7、學院發(fā)生緊急情況后的處置。
值班人員要馬上通知值班領導和相關人員，按領導要求和學院通訊聯(lián)絡渠道迅速通知到相關人員，要求全校教職工要保證通訊暢通、行動迅速、到位及時。
1、嚴格執(zhí)行值班制度；
3、加強校園保安、宿管工作，增大巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、處理，不留尾巴；
4、確保消防器材有效配備；
5、加強新校區(qū)保安沿湖巡查，杜絕學生下河游泳、玩耍、釣魚；
6、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理；
7、確保校園監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；
8、應急預案措施到位；
9、應急工作實行問責制。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十八
為切實做好我鎮(zhèn)“五一”旅游工作，實現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標，為我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展，營造安定、和諧的社會氛圍，現(xiàn)就做好20xx年“五一”旅游工作的有關事項通知如下：
各村、各單位務必要高度重視，加強領導、夯實責任，高標準、高質(zhì)量地做好“五一”的各項組織接待工作，確保“五一”期間平安有序，安全穩(wěn)定。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“屬地管理”的原則，切實加強對旅游安全工作的領導，強化安全生產(chǎn)責任制，進一步完善旅游突發(fā)公共事件應急預案，做好應對各種公共突發(fā)事件的準備工作。各村、各相關單位要在“五一”前認真開展一次安全大檢查，做到不留死角，不留隱患。
一是突出抓好旅游交通安全工作。派出所要對營運車輛進行安全檢查，確保車況良好，杜絕車輛帶病上路。要進一步強化對司乘人員行車安全方面的管理和教育，消除駕駛人員麻痹思想。
二是中心衛(wèi)生院要加強食品衛(wèi)生和食品加工場所的監(jiān)督管理，對旅游接待酒店及農(nóng)家樂的食品衛(wèi)生工作進行檢查、督促和指導。要制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
三是要做好防汛、防火等安全工作。四是嚴格監(jiān)管大型節(jié)慶娛樂活動。節(jié)日期間節(jié)慶活動豐富，元壩派出所等單位要嚴格監(jiān)管“五一”期間舉辦的.節(jié)慶及其他公眾聚集活動，要按照“誰主辦、誰負責安全”的原則，精心制訂好活動方案和突發(fā)事件應急預案，健全各項安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)慶活動安全。
另一方面要加大和查處強迫消費及變相強迫消費等擾亂市場秩序的行為，打擊旅游購物欺詐，維護旅游者的合法權益。各相關單位和旅游接待單位要牢固樹立質(zhì)量意識，針對存在的服務質(zhì)量問題進行認真的自查，深入開展“微笑服務”、“細微服務”、“明明白白消費”等活動，凈化旅游消費環(huán)境，提升服務質(zhì)量。各旅游經(jīng)營接待單位要從維護市場秩序的大局出發(fā)，保持產(chǎn)品價格的平衡。嚴厲查處借機漲價的違規(guī)行為，賓館、旅店要制作價格標牌，酒店農(nóng)家樂等餐飲單位要制作規(guī)范菜單，做到商品食品明碼標價經(jīng)營，堅決防止“五一”期間出現(xiàn)物價暴漲的現(xiàn)象，維護黎坪旅游的良好形象。
各單位要按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署，高質(zhì)量、高標準做好旅游服務接待的準備工作，全面開展以“誠信經(jīng)營、誠信服務”為主要內(nèi)容的誠信教育；相關單位要設立旅游咨詢服務站，做好散客接待，特別是自駕車游客的接待工作。賓館、飯店、農(nóng)家樂要積極推出滿足大眾節(jié)日需要的富有特色的服務項目。
有關單位要開展靈活多樣的促銷活動，展示地方土特產(chǎn)品，積極推動旅游購物。各單位要集中力量全面進行環(huán)境衛(wèi)生整治，尤其對衛(wèi)生死角下大功夫清理。黃金周期間人流量大，要堅持全天候打掃集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生，確保干凈整潔。農(nóng)家樂協(xié)會要積極發(fā)揮作用，加快農(nóng)家樂規(guī)范化管理，強化從業(yè)人員培訓，教育和引導農(nóng)家樂經(jīng)營戶文明經(jīng)商、守法經(jīng)營，不出現(xiàn)欺客宰客現(xiàn)象。
采取積極有效措施，加強協(xié)調(diào)配合和信息溝通，積極引導消費，及時掌控市場，準確把握旅游市場趨勢，合理分流客源，調(diào)節(jié)供需矛盾。堅持領導帶班制，值班人員要堅守工作崗位，保持24小時信息暢通；如果發(fā)生旅游重大安全事故后，要按照重大旅游事故應急救援預案，及時妥善處理，實行安全事故每日一報、零報告制度。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十九
廢氣處理工程設計方案的主要內(nèi)容如下：
(一)工程概況;。
(二)設計依據(jù)及原則;。
(三)廢氣污染技術數(shù)據(jù)及設計處理能力;。
(四)方案設計與工藝流程簡介;。
(五)處理系統(tǒng)設計計算;。
(六)處理效果;。
(七)工程經(jīng)濟技術指標;。
(八)工藝流程圖及平面布置圖。
上述各項內(nèi)容的具體要求如下：
(一)工程概況。
對污染治理的有關環(huán)保法規(guī)、條例，以及廠方對污染治理進行委托等內(nèi)容略加說明。
(二)設計依據(jù)及原則。
1、廢氣治理工程設計施工委托書;。
2、廠方提供的廢氣污染物各種數(shù)據(jù)及治污場地平面圖等有關技術資料;。
3、應執(zhí)行的污染物排放標準;。
4、廠方的環(huán)保審批文件;。
5、治理技術的先進性、設備性能的可靠性及經(jīng)濟上的可行性;。
6、有關設計技術規(guī)范。
(三)廢氣污染技術數(shù)據(jù)及設計處理能力。
為減少設計的失誤，首先必須對污染物的來源、種類、性質(zhì)、排放點的個數(shù)、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規(guī)律、排放溫度等各項技術數(shù)據(jù)調(diào)查清楚。對整改項目可利用現(xiàn)有監(jiān)測數(shù)據(jù)，對新建項目可以根據(jù)物料衡算或參照同類廠的有關技術資料，并在設計上留有余地。
根據(jù)以上資料確定設計處理能力和處理后達到的技術要求。設計處理能力可用日處理能力(nm3/d)表示，也可用時處理能力(nm3/h)表示，用日處理能力時，要寫明日處理小時數(shù)。處理后達到的技術要求按照排放標準的要求來確定。
(四)方案設計和工藝流程簡介。
1、工藝流程的選擇。
根據(jù)廢氣污染物的種類和特點，對國內(nèi)外常用的各種處理工藝進行比較、篩選，尤其對于新開發(fā)的工藝應加以詳細說明，指出其優(yōu)缺點、先進性、適應性與可靠性，最后確定該工程選用的工藝流程。
2、工藝流程框圖及處理原理簡介。
用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設備之間的關系以及流程，并簡介其處理原理。
(五)處理系統(tǒng)設計計算。
根據(jù)污染物的排放量、濃度和處理后達到的要求，計算出處理設備的去除率，并確定設備的各種技術參數(shù)，如進出口風速、設備內(nèi)流速、設備阻力、各種結構尺寸、材料、材質(zhì)等。對于選用的定型設備，應附帶詳細的設備使用說明書和處理效果證明。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇一
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化重要危險源的應急管理，明確應急準備和響應流程。
本制度適用于公司涂裝作業(yè)場所（噴漆室、烤漆室）的應急管理。
公司涂裝作業(yè)場所主要危險物質(zhì)有油漆、柴油，其可能發(fā)生的事故類別是：
柴油泄漏。
應急準備。
組織機構與職責。
組長：安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
專職安全人員、涂裝科長等需接受市安監(jiān)部門組織的化學危險品培訓，領取化學危險品上崗資格證。
化學危險品供應商需提供完整的化學品安全技術說明書，并確保定期更新。
涂裝作業(yè)場所需配備符合安全要求的消防器材（消防栓、滅火器、消防砂等），噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴格按國家要求防爆設計，并設置自動報警系統(tǒng)。
管理部應做好自動噴淋系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，確保其自動狀態(tài)運行。
應急響應條件。
當柴油發(fā)生較大量泄漏，發(fā)生火災事故時啟動應急響應預案。
柴油泄漏應急響應。
發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時，應立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量，應采取措施將柴油箱中的柴油轉移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。
柴油大量泄漏且失控時，應采取以下措施：
切斷一切火源，電房實施斷電處理，實施泄漏區(qū)出入管制。
立即向上級部門或生產(chǎn)技術科報告，生產(chǎn)技術科向公司安全生產(chǎn)直接責任人匯報。
盡可能用油泵等設備轉移箱中的柴油。
用消防砂對泄漏的柴油作覆蓋處理，或且用水沖洗清理完的地面。
火災應急處理。
涂裝作業(yè)場所發(fā)生初起火災，應立即用干粉滅火器滅火，火熄滅后報生產(chǎn)技術科進行事故調(diào)查，查清火災事故原因，采取措施杜絕以后發(fā)生。
如火災難以控制，應迅速疏散周圍人員，且向上級部門或生產(chǎn)技術科報告，生產(chǎn)技術科向公司安全生產(chǎn)直接責任人匯報。
立即拔打119電話報警，由公安消防人員進行處理。
危險物資的轉移等工作。
傷員救護。
根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行救治，同時用電話等快捷方式向當?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救。
《化學危險品管理程序》。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇二
為加強和規(guī)范紀家廟村的消防安全管理，保證村民的生命財產(chǎn)安全，預防火災和減少火災危害，根據(jù)《xxx消防法》以及《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結合我村的實際情況，特制訂此應急預案。
1、突發(fā)火災事故時，能夠統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現(xiàn)場的慌亂無序，防止火災蔓延，第一時間控制初起火情，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、落實消防工作“以防為主、消防結合”的基本原則，構造“集中領導，統(tǒng)一指揮，反應靈敏，運轉高效”的消防安全應急體系，全面提高在職人員對火災的能力，明確各崗位、部門、人員的職責，能夠正確使用滅火器材，在最短的時間內(nèi)控制火災蔓延，安全迅速的組織現(xiàn)場村民疏散和自救。
成立消防安全應急指揮部，負責火災現(xiàn)場指揮。機構組織如下：
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
成員：xxx等。
職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災；協(xié)調(diào)配合*消防開展滅火救援行動。根據(jù)預案，下設六個專門工作組，在火災突*況下各部門成員分別成立不同的行動小組，根據(jù)指揮部命令，協(xié)調(diào)配合。
(一)、義務消防隊(滅火行動組)。
隊長：xxx。
副隊長：xxx。
成員：xxx。
職責：在接到火警報警第一時間，攜帶滅火器材趕赴火災現(xiàn)場，根據(jù)指揮部命令實施滅火，搶救被困人員(可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等)。
(二)疏散組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責及程序：
1、職責：
引導人員疏散自救，確保人員安全快速疏散，控制現(xiàn)場局面，防止混亂，正確疏散被困人員向安全地帶撤離。在安全出口以及容易走錯的地點安全專人值守，其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
2、程序：
(1)現(xiàn)場工作人員在接到火警后必須先疏散群眾。
(2)疏散時注意疏散順序，對著火區(qū)域先進行疏散，其次為著火旁邊，防止所有人員涌向同一出口，造成堵塞。
(3)疏散時注意防止混亂，控制現(xiàn)場人員情緒，提高疏散效率，根據(jù)現(xiàn)場情況向指揮部報告。
(4)疏散時如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即聯(lián)絡安全防護救護組，第一時間救治傷員。
(三)安全防護救護組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：懂急救常識，將受傷的群眾和工作人員抬離危險區(qū)域，做好現(xiàn)場急救工作，并負責聯(lián)絡急救中心，最大限度確保傷員安全。
(四)火災現(xiàn)場警戒組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：控制各出口，無關人員只許出不許進，火災撲滅后保護現(xiàn)場。
(五)后勤保障組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：負責現(xiàn)場記錄、通信聯(lián)絡、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保護。
(六)機動組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
職責：受指揮部的指揮，負責增援行動。
(一)、報警和接警處置警程序。
當發(fā)現(xiàn)火災時應當立即報告給火災現(xiàn)場警戒組組長，根據(jù)火災情況也可直接撥打119，不得謊報，組長就近派遣相關人員趕赴現(xiàn)場查看。如屬誤報，應盡快查明原因并填寫值班記錄表；如發(fā)現(xiàn)確實發(fā)生火災，組長應立即向指揮部報告，指揮部通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案，及時展開撲救工作，控制火勢蔓延，同時向*消防119指揮中心報警。
(二)、確認火災發(fā)生后的整體處置程序。
(1)現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)火情后，立即切掉火災區(qū)域內(nèi)的電源，第一時間向義務滅火組組長報告起火部位、燃燒物質(zhì)、火勢大小及蔓延方向，就近選取一切可用的滅火器材進行撲救。
(2)總指揮啟動應急預案，各小組迅速集結，按照職責分工，進入相應的位置開展滅火救援行動。被困人員在現(xiàn)場疏散組的指揮下有序疏散，疏散時注意保持現(xiàn)場秩序，盡量不引起現(xiàn)場群眾恐慌，并提醒現(xiàn)場人員注意防止煙氣。
(3)現(xiàn)場撲救人員根據(jù)現(xiàn)場情況開啟消防泵、噴淋泵、防火卷簾等設備。
(4)現(xiàn)場的撲救人員在消防隊到達現(xiàn)場后，及時向消防部隊報告火場情況，并協(xié)助撲救火災。
(5)總指揮在接到火警報告后，應立即趕赴現(xiàn)場，下達撲救指令。撲救指令包括：
1、疏散現(xiàn)場群眾，劃定安全警戒區(qū)域；
2、是否需要啟閉消防泵、噴淋泵、氣體滅火等設施設備；
3、是否切斷電源、迫降電梯；
4、是否關閉空調(diào)、通風設備，啟動防排煙系統(tǒng)。
5、其他有利于疏散及火災撲救的指令。
(6)各部門在接到火災報警后，應迅速按照預案布置就位，與指揮部保持聯(lián)系，各部門領導應在第一時間趕到現(xiàn)場指揮部。
(1)滅火行動組人員接到火災報警后，第一時間攜帶滅火器材趕赴火災現(xiàn)場，按照“救人第一，先控制、后消滅，先重點、后一般”的原則，首先搶救被困火場的人員，控制火勢與撤離物資同時進行。
(2)根據(jù)指揮部命令能滅則滅，不能滅則盡一切辦法控制火勢蔓延，等待消防部隊救援。
(3)滅火行動組人員在搶救火場時應注意自身安全防護，不脫離組織單獨行動，在指揮部沒有下達命令前不得貿(mào)然行動，受到火勢威脅時應及時后撤。
(4)*消防部隊到達現(xiàn)場后，根據(jù)消防部隊需要，協(xié)助滅火。
(1)火災突*況下，應設立專門的聯(lián)絡渠道，對講機等設備應設立專門的對講頻道。
(2)由通訊聯(lián)絡組負責傳遞各方信息，傳達指揮部命令，并確?；馂臅r通訊的暢通。
(3)各部門應制定相應的通訊應急方案，在通訊受到阻礙時立即啟動應急方案，確保正常的信息傳遞。
六、安全防護救護程序和措施。
(1)安全防護組接到報警后，準備好相關救護器材，急救物資，于指揮部待命。
(2)根據(jù)指揮部命令劃定室內(nèi)(外)安全警戒區(qū)域，制止群眾圍觀，確保疏散出口處的暢通。
(3)根據(jù)火場情況出動，配合滅火行動組搶救傷員，采取有效地急救措施，并及時撥打120急救指揮中心。
八、火災結束后工作。
(1)各部門恢復正常工作狀態(tài)。
(2)根據(jù)*消防部門指示，由火災現(xiàn)場警戒組負責火災現(xiàn)場保護，任何人不得破壞。得到撤銷火災現(xiàn)場保護命令時，派人及時清理，做好清理現(xiàn)場時的安全措施。
(3)如*消防部門需要，全體人員必須積極配合火災調(diào)查工作。
(4)義務滅火組協(xié)助辦公室負責統(tǒng)計火災損失費用等，并在災后2個工作日內(nèi)上報。
(5)各部門要及時總結，包括起因，滅火戰(zhàn)斗等方面存在的不足，加強部門管理，防止火災頻發(fā)。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇三
目前，企業(yè)缺乏激勵機制，員工對于提升生產(chǎn)效率不積極，不熱情。
措施：
1.在2015年4月份、5月份、6月份的生產(chǎn)報表中，查出各機臺平均每天的單位小時最大產(chǎn)量作為“標桿”數(shù)據(jù)。
2.將標桿數(shù)據(jù)公示在車間，在以后的生產(chǎn)中，鼓勵各機臺員工超越這個標桿數(shù)據(jù)，向員工明確，只要超越標桿數(shù)據(jù)將對其給予獎勵。
3.具體獎勵如下：
(1)給予超越標桿數(shù)據(jù)的機臺員工100元獎勵。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎金(多人合作中若有尚未轉正的員工不參與獎金分配)。
(2)超越標桿數(shù)據(jù)的機臺員工在參加技術評級考核時，給予“實踐操作”一項加10分，如果是多人合作共同超越的，每人在“實踐操作”項上都加10分(多人合作中尚未轉正的員工不參與加分);同時給所在工序班長“指導團隊能力”的考核項上加10分。
(3)將超越標桿數(shù)據(jù)的機臺員工的個人成績及照片公示在企業(yè)光榮榜上樹立為典型模范，同時記錄在企業(yè)發(fā)展史作為榮譽傳承，公示期為1個月，多人合作中若有尚未轉正的員工也可以公示。
4.將新創(chuàng)造的記錄作為新的標桿數(shù)據(jù)公示在車間，鼓勵員工繼續(xù)超越追趕，然后再鼓勵，長此以往，形成良性循環(huán)，促進生產(chǎn)效率的提升。
5.方案原則：
(1)生產(chǎn)中心總辦每日發(fā)效率表給生產(chǎn)車間，由車間副經(jīng)理/統(tǒng)計員，統(tǒng)計填寫各機臺操作人員及生產(chǎn)效率，并傳回給生產(chǎn)中心總辦。
(2)總辦歸檔每日車間傳回的效率表，在每月(gs月)月底，自動查找超越標桿數(shù)據(jù)。
(3)若當月機臺沒有超越標桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，則在次月查找以此類推，如果當月出現(xiàn)多個超越標桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，則選取最大的那個超越數(shù)據(jù)作為獎勵依據(jù)和新的標桿記錄。
(4)如果個別班組有多個機臺，并且在當月有多個機臺超越標桿數(shù)據(jù)，則每個超越機臺的員工都在技術評級時“實踐操作”項上加分，但不管有幾個機臺超越標桿數(shù)據(jù)，班長都只能加分10次為止，即，班長只能加分一次。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇四
工作日志簡單的說就是把你每天做了哪些事情都記錄下來，以下是我的工作日志表。
在每天下班前我都要安排好下一個工作日的工作計劃，并要求細化到小時。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作計劃。
等一天的工作完畢后，以上的表格就變成了下面的樣子:。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作總結。
解釋一下表格填寫要求:。
1、按照pdca循環(huán)(戴明環(huán))，將工作日志分為4個部分:計劃、完成、檢查、總結;。
1、在“今日計劃”里，標紅的工作項目是當日重要的工作任務，必須優(yōu)先完成;。
3、在“今日完成”區(qū)里的“[臨]”代表臨時的工作任務，不在“今日計劃”中;。
4、如果某項工作當日未完成，就用紅字標注，下班后統(tǒng)一放置在后期的工作計劃里;。
5、每天在“檢查”區(qū)里給自己打分，a為優(yōu)秀，完成全部工作任務;b為良好，完成大部分工作任務;c為合格;d為最差。
定期匯總分析，如果發(fā)現(xiàn)近期打分較低，就要考慮是否工作任務過重還是臨時任務過多等原因，找到原因后就要想辦法解決，免得壓垮自己不說，工作任務也完成不了。
6、每天在“總結”區(qū)對今天的工作進行總結，成功的經(jīng)驗要加以記錄并在后期的工作里推行，失敗的教訓要加以總結，避免以后再犯。
僅僅做每日工作記錄是不夠的，每周每月都要進行計劃和總結。
原理大同小異，都是在月初、周初的時候，對本期的工作目標、內(nèi)容作總體的計劃安排，設置優(yōu)先級，然后每天記錄。
到月末、周末的時候，再進行總結，看看計劃的工作是否完成，效果如何等等。
具體到產(chǎn)品經(jīng)理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內(nèi)容分解為5個方面:。
1、市場研究:包括研究市場發(fā)展趨勢、競品分析、用戶調(diào)研等;。
2、產(chǎn)品設計:產(chǎn)品規(guī)劃、需求整理、產(chǎn)品設計等;。
3、項目開發(fā):跟蹤各類研發(fā)項目、對外合作項目的進度等;。
5、市場推廣:為營銷、市場提供相關的產(chǎn)品支撐等。
然后在月計劃、周計劃里，將當前的各類工作任務進行適當?shù)匕才拧?BR> 各類工作的時間、
資源分配比例大致為:市場研究10%，產(chǎn)品設計25%，項目開發(fā):20%;產(chǎn)品運營:35%，市場推廣:10%。
工作安排好后，每天就按部就班地執(zhí)行下去，如果遇到臨時任務，或者情況變化，隨時都可進行調(diào)整。
經(jīng)過大概1年的實際運用，我感覺自己越來越具備掌控工作內(nèi)容的能力了。
每天寫工作日志，可以給你帶來如下幾點好處:。
1、提高計劃能力。
有助于培養(yǎng)自己具備將整體工作目標，根據(jù)實際情況分解到日常工作里的能力。
凡事預則立，不預則廢。
2、提升執(zhí)行能力。
讓你工作分清主次、更加專注、高效。
制定工作計劃后，還需要強悍的執(zhí)行能力，確保工作一步一步完成，直到完成工作目標。
讓你工作分清主次。
重要的工作事先要多多安排資源、時間，不要吝惜。
不重要的工作可堆到一起統(tǒng)一處理，實在處理不完延期一兩天也不影響大局;。
讓你工作更專注。
讓你工作更高效。
將每日的工作安排到每個小時里，督促自己必須按時完成工作，否則每天的工作總結會很難看。
3、增強業(yè)務能力。
通過每天檢查記錄的工作內(nèi)容，進行自省、反思、總結，不斷積累工作經(jīng)驗，有助于增強業(yè)務能力。
最后我跟大家分享古希臘哲學家亞里士多德的名言:優(yōu)秀是一種習慣。
在工作和生活中，我們仰慕優(yōu)秀的人，我們都渴望自己成為一個優(yōu)秀的人，但是又似乎感覺優(yōu)秀是一個遙不可及的目標，很難達到。
其實，優(yōu)秀離我們并不遙遠，優(yōu)秀體現(xiàn)在你的一言一行，你做的每一件事之中。
有意識地培養(yǎng)好的工作習慣就是在追求優(yōu)秀。
追求優(yōu)秀是一種積極的意識，這種意識可使一個人脫胎換骨，最終成就一個全新的你!
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇五
為認真貫徹落實皖政辦明電20xx2號和六改辦明電20xx5號文件精神，進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本實施方案。
全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
本次隱患排查治理工作對象和范圍為各單位和所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。主要包括：
（1）非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、冶金加工等企業(yè)及其儲運等各類設備設施。
（2）道路交通及村、鎮(zhèn)基礎設施。
（4）鍋爐、壓力管道、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設備。
（5）易受暴雨、洪水、雷電、滑坡等自然災害影響的企業(yè)單位和場所。
（6）銷售經(jīng)營油漆、酒精、農(nóng)藥、煙花爆竹的個體工商戶。
（一）排查治理內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。
3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵押金交納等情況。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設施、裝備和關鍵設備裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況。
5、特種設備的檢驗、檢測情況。
6、對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位、重大危險源普查建檔，監(jiān)控預警制度的建設和措施落實情況。
7、安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和一線工人三級培訓情況。
8、高危行業(yè)應急預案的制定和演練情況。
9、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況。
10、打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營落實情況。
11、自然災害引發(fā)事故的排查、防范和治理情況。
12、全面推行“三項行動”和“三項建設”工作。
（二）排查治理步驟。
1、宣傳布置階段（1月15日至1月25日）。以鄉(xiāng)成立分管安全生產(chǎn)負責人為組長，派出所、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦單位負責人為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導組。
（1）制定全鄉(xiāng)隱患排查治理工作實施方案，利用廣播、標語、公開欄等方式，加大對隱患排查治理工作宣傳力度。廣泛開展宣傳“治理隱患、防范事故”的重要性、必要性和緊迫性。
（2）自查整改階段（1月25日至2月28日）。
各企業(yè)、單位對照隱患排查內(nèi)容認真做好自查整改，針對存在的隱患和突出問題，及時建立隱患登記制度、隱患治理制度，認真落實企業(yè)的安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)資金提取工作。建立重大危險源應急救援預案，健全救援組織和救援隊伍，并將自查整改情況上報鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦。
（三）政府檢查、監(jiān)控階段（2月28日至3月31日）。
1、全面開展企業(yè)、單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并與反“三違”治“三超”相結合，與企業(yè)標準化建設和現(xiàn)場管理相結合，與加強安全綜合監(jiān)管相結合，與加強應急管理相結合，以推動全鄉(xiāng)各個企業(yè)和領域隱患排查治理深入開展。
2、開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營專項活動，嚴把安全生產(chǎn)許可關，嚴厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營煙花爆竹等行為，規(guī)范市場秩序，落實監(jiān)控措施。
3、加大對重大隱患的治理力度，組織和落實重大隱患整改責任措施、資金、時間、預案。加大對高危行業(yè)檢查力度，嚴密監(jiān)控生產(chǎn)動態(tài)，落實防爆、防靜電、防雷等相應措施，杜絕重特大事故發(fā)生。
1、提高認識，落實責任。各村、企業(yè)、單位負責人為安全生產(chǎn)隱患排查治理工作第一責任人，認真扎實地開展好以“治理隱患、防范事故”為主題“隱患治理年”活動。
2、加強宣傳，發(fā)。各單位、各村要充分發(fā)動群眾，暢通安全生產(chǎn)隱患舉報渠道，并做好安全生產(chǎn)應急意識宣傳，在本單位形成人人講安全，人人抑安全，人人都案值的濃厚氛圍。
3、突出重點。全面排查治理生產(chǎn)中的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一起，治理一起，對發(fā)現(xiàn)重大隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，一時難以整改到位的及時上報。加強監(jiān)控，嚴禁瞞報、漏報行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相關人員責任。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇六
第一條為鼓勵開展合理化建議和技術改進、發(fā)明創(chuàng)造活動，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，根據(jù)xxx發(fā)布的《合理化建議和技術改進獎勵條例》和省計經(jīng)委、省總工會、省財政廳發(fā)布的《江蘇省合理化建議和技術改進獎勵條例實施細則》，結合我市實際，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施;所稱的技術改進，是指對機器設備、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新。
第三條合理化建議與技術改進以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益為重點。其主要內(nèi)容是：
(二)更有效地利用和節(jié)約能源、原材料，以及利用自然條件;。
(四)工具、設備、儀器、裝置的改進;。
(五)科技成果的推廣，企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，引進技術，進口設備的消化吸收和革新。
第四條在企業(yè)、事業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實施后對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能、經(jīng)濟效益或社會效益有明顯的作用和成效的，也可作為合理化建議給予獎勵。其內(nèi)容包括：
(三)應用國內(nèi)外現(xiàn)代化管理技術和手段，取得經(jīng)濟效益或社會效益。
本條所稱的企業(yè)、事業(yè)管理，除含本《實施辦法》第三條涉及的管理內(nèi)容外，還包括質(zhì)量、標準、計劃、物資、設備、財務、銷售、人事、信息等方面的管理。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇七
1、停電應急預案：
措施：打開氬氣手動閥門，在爐室內(nèi)充入氬氣，300kg甩帶爐氬氣壓力為70-80kpa、50kg熔煉爐氬氣壓力為50-70kpa。將手動備用水閥門打開，慢慢冷卻熔煉爐。來電后，檢查坩堝是否損傷，如有損傷，拆爐重新搭爐。
2、停水應急預案：
措施：打開備用水閥門，保持熔煉爐水冷系統(tǒng)正常運行，查找停水原因，盡快維修給水。
3、熔煉時坩堝破損應急預案：
措施：發(fā)現(xiàn)熔化液面不斷翻滾冒黑泡、濃煙時說明坩堝已破損，立即斷電，檢修坩堝、設備。如果合金鋼熔化不久，打入氬氣，待熔液表面凝固后，啟蓋晾涼，將坩堝及凝固錠卸下，檢修線圈、設備，重新搭爐后重熔。
4、熔煉時爐內(nèi)水管漏水應急預案：
措施：發(fā)現(xiàn)漏水，及時斷電，打入氬氣，待熔液凝固后，啟爐放水，維修水管，檢查坩堝及凝固錠，如無破損，重新熔煉，如破損嚴重，搭好坩堝后重熔。
5、澆口杯在移車時撞斜、移車失靈應急預案：
措施：停止?jié)茶T，將液面保持傾斜姿勢，打入氬氣，待錠凝固后，啟爐維修完好后重熔。
6、事故原因未查明不放過，事故人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇八
現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬，相距甚遠，而我縣最好長青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。
2、從技術手段上看。
采取的技術手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
建造不科學，不能很好的解決溫度、濕度、光照強度等問題；飼糧配比不準確，這些就促使不能滿足豬的不同生長發(fā)育的需要，進而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤。
3、從產(chǎn)品銷售上看。
由于缺乏廣告意識，使本地產(chǎn)品不能占領外地市場。從國內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。
基于以上情況，我們應采取什么樣的措施和手段呢？
1、轉變觀念，認清形勢。
膳食結構的調(diào)整，動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時，由于我國人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導經(jīng)濟，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應市場經(jīng)濟的要求呢？
養(yǎng)豬業(yè)的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經(jīng)濟情況下，當供大于求時，使單位畜產(chǎn)品的價格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價格就會上升，我們的利潤就會很可觀；當糧食價格上升時，大多數(shù)農(nóng)戶轉而去出售糧食，不在擴大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進而形成供小于求；當糧食價格下降時，人們轉而擴大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會上升，因而在市場上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價格就會上升或下降。
大的利潤。同時，要了解發(fā)達省份的經(jīng)驗和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強大的精神動。
2、營造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式。
小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，就會完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場，并伴隨著經(jīng)驗和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)?；拇蠹瘓F。它可以有效地抵御市場風險，擴大再就業(yè)，并帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題，我們應通過各種渠道籌集資金來擴大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學習，使之掌握一定的專業(yè)知識，并學習相應的市場學、管理學、廣告學等知識，保證擴大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。
3、擴大銷路，加快產(chǎn)品轉化。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應利用本地-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--的和外地的市場，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎上，我們更應做好產(chǎn)品的轉化，促進相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。
采取以上的措施和做法，就會促進養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)模化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進程。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇九
1、強化制度的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查工作。
2、進一步完善各項制度，規(guī)范管理。
3、進一步完善管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。
4、進一步明確管理目標和管理責任，加強管理。
二)強化監(jiān)督，促進機制。
5、強化制度的執(zhí)行和檢查工作。
6、加大對工作的監(jiān)督、檢查工作力度，促進機制的建設和管理工作的長足進步。
7、加大對機構的檢查、監(jiān)督力度。
8、加強機構的監(jiān)管，促使機構的運行。
9、強化管理，促進機制建設。
10、加強機制執(zhí)行力的執(zhí)行與檢查。
四)加強的管理，促進機構的運行。
21、進一步健全機構內(nèi)部的管理制度。
22、加強的制度建設。
四)加強制度建設和制度建設，促進機制的運行。
23、完善的各項制度。
24、加強的監(jiān)督、檢查工作力度。
五)加強監(jiān)督檢查的力度。
25、加強檢查工作力度。
26、加強檢查工作力度。
六)強化制度建設，提高工作的針對性。
27、加強制度建設。
28、加強的制度建設。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十
生豬養(yǎng)殖可行性研究報告。
生豬養(yǎng)殖可行性研究報告。
目錄。
第一章項目概要。
1項目名稱、建設性質(zhì)及建設地點。
1項目名稱:生豬養(yǎng)殖項目。
2建設性質(zhì)新建。
3建設地點某某區(qū)某某鎮(zhèn)。
2法人代表蘇某。
3項目建設內(nèi)容。
建設年養(yǎng)殖20萬頭綠色生態(tài)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、辦公及相應配套設施。
1主要技術及來源的可靠性、可得性。
本項目采用目前國內(nèi)、外廣泛應用的全進全出式單元化養(yǎng)殖管理模式等先進養(yǎng)豬技術，技術來源有保障，而且某某市金都能源開發(fā)有限公司在近幾年與北京養(yǎng)豬協(xié)會、中國農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學等單位建立了穩(wěn)定的合作關系，所以技術的來源和落實可靠。
4投資結構及資金來源。
項目總投資99009萬元。建設投資共計93009萬元，其中建筑工程投資63165萬元，設備購置及安裝投資14298萬元，其他費用投資12849萬元，基本預備費萬元。鋪底流動資金投資600元。項目所需資金全部由企業(yè)自籌。
5項目效益。
1經(jīng)濟效益。
本項目達產(chǎn)后每年可出欄生豬20萬頭，實現(xiàn)銷售收入20100萬元；年平均利稅總額為15727萬元，年平均利潤額為11845萬元；資本金凈利潤率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財務內(nèi)部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業(yè)基準收益率9％；財務凈現(xiàn)值(ic=9%)（稅后）338萬元、（稅前）23533萬元，均大于零，說明項目在財務上是可行的。
2生態(tài)效益。
養(yǎng)豬場每年生產(chǎn)大量的固體有機肥，這些有機肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結構，增加土壤有機肥，改善生態(tài)環(huán)境，提高果品、蔬菜的品質(zhì)和質(zhì)量安全，生產(chǎn)綠色食品、有機食品。種養(yǎng)結合的生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，將推動當?shù)鼐G色經(jīng)濟的發(fā)展。
3分析效益。
1增加經(jīng)濟效益，帶動農(nóng)民致富。
該項目完善了生豬生產(chǎn)體系的建設，提高了生豬品種質(zhì)量，飼料報酬明顯提高，育肥豬的飼養(yǎng)期大大縮短，降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了勞產(chǎn)率和投入產(chǎn)出比，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平明顯提高。
項目完成滿負荷生產(chǎn)后，每年可向社會提供優(yōu)質(zhì)生豬20萬頭，可帶動周邊地區(qū)近3000戶農(nóng)戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優(yōu)質(zhì)生豬供應短缺狀況。
2增強企業(yè)的市場競爭能力。
作為某某市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足社會。
第二篇、2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告(二)。
2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告（二）。
2016年。
本調(diào)研分析報告數(shù)據(jù)來源主要包含歐立信研究中心，行業(yè)協(xié)會，上市公司年報，國家相關統(tǒng)計部門以及第三方研究機構等。
圖表目錄。
表格目錄。
第三篇、關于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報告。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十一
1.明確你的目標:花幾秒鐘的時間來審視你想要達到的目標。
看看你現(xiàn)在所做的與之相關工作能不能幫你達到更大的目的。
在你的腦中衡量一下實現(xiàn)該目標會給你帶來什么利益。
你的任務能否能給你帶來前進的動力。
2.明確結束時間:你還要繼續(xù)工作30分鐘?一個小時?還是3個小時?如果你不知道結束工作需要的具體時間的話，就不能夠使你全力以赴的工作。
你要知道自己還要堅持多久，這樣才可以更加集中精神工作，并堅持到最后一分鐘。
關掉一切在接下來一到兩個小時內(nèi)你電腦可能會發(fā)出的任何提示。
4.不要有多線工作的想法:將注意力集中在一件事情上，不要一次做兩件或者是二十件的事情。
你集中注意力一個小時做的工作遠遠比你分心注意力工作二十個小時要多的多了。
5.頭腦風暴/十分鐘規(guī)則:通過頭腦風暴訓練消除你的障礙。
小小的頭腦有氧操就會使你產(chǎn)生新的想法，鍛煉你的思維。
或者采用十分鐘規(guī)則來掃除你遇到的思想障礙和一時干擾的有效方法。
在這件事情上再集中對待十分鐘，時間一過，你再決定是否要繼續(xù)完成這個工作。
6.停止!要么繼續(xù)集中精力工作，要么就完全停止你的工作，不要一邊工作一邊休息。
放下你手頭的工作幾秒鐘，閉上眼睛，呼吸。
即使是一分鐘也能幫你重新集中注意力，繼續(xù)工作。
7.放些音樂:我個人喜歡在工作時放簡單的音樂，但是當我覺得太嘈的時候我就會關掉它。
音樂是能夠幫你再次集中注意力工作的很好的工具。
但是要確保你喜歡的歌都在你的播放列表里，這樣你就不必不斷的轉換音軌。
8.吃點水果，休息一下:在長時間的工作后，繼續(xù)工作只會使你疲憊。
放下手中的工作，休息一下。
吃個蘋果可以提高你身體的血糖，幫你提神，使你更有體力繼續(xù)工作。
9.事后鎬勞一下自己:找出一些你喜歡的東西，并告訴自己只要再完成那一部分工作就可以得到那個東西。
不要提前獎賞你自己或者不給自己獎勵。
每個獎賞都會幫助你實現(xiàn)目標。
忽視了獎賞就意味著你無法給自己足夠的動力。
10.發(fā)掘你的下一步行動:不要把你自己限制在一個無限的計劃列表中。
在你的計劃表中寫下下一個你要完成的行動。
嘗試從剛才的邏輯工作轉到創(chuàng)造性工作;或者從社會性工作轉為個人性工作。
因為通過不斷的變換，做不同的工作可以刺激你不同的大腦區(qū)，使你更有效率的工作。
當然，還有一個你需要明白的是，改變你對現(xiàn)在工作的看法。
你若是認為自己面對的總是一堆枯燥無味的工作任務時，你將永遠都打不起精神來。
所以改變你對現(xiàn)有工作的看法，去控制住你的情緒。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十二
針對生產(chǎn)類型公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題!
(具體可達到目標，比如一個月完成1000件產(chǎn)品部件的生產(chǎn))。
理由：努力來自于報酬、獎勵的價值，個人認為需要付出的努力和受到獎勵的概率。而覺察出來的努力和獎勵的概率也受到過去經(jīng)驗和實際績效的影響。如果人們確切知道，他有把握完成任務或者過去曾經(jīng)完成的話，他將樂意做出努力并對獎勵的概率更加清楚。
工作的實際績效取決于能力的大小、努力程度以及對所需完成任務理解的深度，如對完成目標所需從事的活動，以及影響任務完成的其他因素的理解和掌握。
獎勵要以績效為前提，不是先有獎勵后有績效，而是必須先完成組織任務才能導致精神的、物質(zhì)的獎勵。當員工看到他們的獎勵與成績很少有關系時，這樣的獎賞將不能成為提高績效的刺激物。
激勵措施是否會產(chǎn)生滿意，取決于受激勵者認為獲得的報償是否公平。
滿意將導致進一步的努力。
一、目標激勵。
由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標（注：應是一個可以達到的目標）對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對于達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助，比方說培訓等，幫助員工達到工作目標。
效果分析：
1、屬員工自我激勵，完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。
2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
二、參與激勵。
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：
1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
三、評選優(yōu)秀員工。
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
效果分析：
1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結合的方式可提升員工積極性。
2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。
3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。
四、員工生日問候。
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達對員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）。
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。
五、工資激勵。
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。
效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。
目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。
2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。
3、可結合目標激勵一起執(zhí)行。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十三
各黨總支、村、各企事業(yè)單位：
為全面加強當前安全生產(chǎn)工作，嚴防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全，確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，按照滕州市安委會《關于認真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(滕安發(fā)〔__〕36號)、滕州市安委會辦公室《關于印發(fā)全市開展安全生產(chǎn)大檢查大排查活動方案的通知》(滕安辦發(fā)〔2_〕117號)的要求，鎮(zhèn)安委會決定，從即日起至12月10日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動。
一、任務目標。
通過全面深入的檢查、排查活動，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，推動生產(chǎn)安全事故隱患排查治理和重點行業(yè)(領域)專項整治，進一步深化“打非治違”專項行動，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進企業(yè)健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、檢查排查范圍。
此次安全生產(chǎn)大檢查、大排查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)(領域)的生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所，對所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，過一遍篩子，徹查隱患，給主管單位、企業(yè)交一份安全隱患清單，限期完成整改。
三、主要內(nèi)容。
(一)各有關部門貫徹落實xxx、xxx和省委、省政府關于加強安全生產(chǎn)工作一系列指示精神及各項工作部署和棗莊市政府_安全生產(chǎn)緊急會議精神的情況;健全完善安全生產(chǎn)責任制，落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的情況;今冬明春和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況。
(二)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項行動，集中開展“回頭看”活動情況;健全完善安全管理機構、安全規(guī)章制度，加大安全投入，強化現(xiàn)場安全管理情況;開展應急管理、安全教育培訓、安全標準化、信息化和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建等安全生產(chǎn)基礎工作的情況。
(三)重點行業(yè)(領域)專項整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。
1.建筑施工。以預防坍塌、高處墜落事故為重點，在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設備等重點部位和環(huán)節(jié)進行隱患排查治理的情況，大風、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護措施制定和落實情況，特種作業(yè)人員持證上崗的情況。新建、改建、擴建項目執(zhí)行安全設施“三同時”制度落實情況。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地停工整頓的情況。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十四
根據(jù)省政府有關新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，為全力做好本企業(yè)疫情防控工作，堅決遏制疫情蔓延勢頭，現(xiàn)結合各單位實際情況，特制訂本應急方案如下：
一、工作目標。
按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療則，切實做好公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應對，有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，將危害降低到最低程度，保護公司職工身體健康和生命安全，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
二、防控體系落實到位。
1、成立疫情防控工作組，由***總經(jīng)理擔任工作組總指揮，各大部門負責人及主要職能課室負責人任組員。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十五
通過本次安全排查及治理專項活動，全面排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患，進一步落實各參建單位的安全生產(chǎn)主體責任，進一步解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，切實有效防范一般安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，為城東新區(qū)的建設創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理，城東新區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理辦公室在xx年“五一”節(jié)前特成立項目建設安全排查工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次安全排查及治理工作。
組長：
副組長：
成員：
（一）時間安排。
4月12日至4月26日將對城東新區(qū)所有在建項目進行安全生產(chǎn)排查（各項目具體排查的時間安排詳后附表）。施工單位要針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，立即組織整改，不留死角，不漏項目，限期內(nèi)整改完成，整改完成后，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后，將整改的結果于xx年5月1日前書面報城東管委會安全生產(chǎn)管理辦公室存檔。
（二）檢查內(nèi)容。
1、防汛、防火、防坍塌事故防護措施的落實以及應急救援預案的審查和演練情況；危險性較大的分部分項工程專項施工方案、應急預案的編制、審批及執(zhí)行情況。
2、企業(yè)內(nèi)部安全管理的落實情況。安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況；安全教育培訓及安全技術交底落實情況；項目部安全管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理人員的資格、配備及履職情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、施工現(xiàn)場安全設施設置及防護情況。施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范的情況；施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況；施工現(xiàn)場臨時用電設施執(zhí)行情況；建筑消防安全措施落實情況。
4、節(jié)日期間及汛期值班值守、領導帶班和事故報告等工作的落實情況。施工、監(jiān)理單位是否落實帶班值班領導，是否落實“五一”節(jié)及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項、應急救援措施和事故報告制度。
（一）此次排查及治理專項活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實效、重落實”。
（二）排查組成員要充分認識到，事故源于隱患，排查治理隱患，深入開展好此次排查工作。
（三）各參建單位要積極主動配合本次排查工作，積極做好迎檢工作，對排查時發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要指定專人負責，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，并按照有關規(guī)定及時整改到位。要結合此次安全排查，及時總結，切實解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十六
為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產(chǎn)安全事故，構建安全生產(chǎn)長效機制。現(xiàn)結合我分公司實際情況制定實施方案。
以《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx建筑法》、《xxx勞動法》、《xxx消防法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規(guī)、條例、標準為統(tǒng)領思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
分公司成立落實安全生產(chǎn)主體責任活動領導工作小組。
組長：易愛軍。
副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權。
張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。
（一）安全責任到位：
各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。
具體措施：
新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司嚴格執(zhí)行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ?。
各項目部嚴格執(zhí)行安全設施和職業(yè)病防護設施“三同時”制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。
各項目部應在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。
各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。
分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
（三）安全培訓到位：
分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復）訓。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。
各項目部根據(jù)《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
（四）安全管理到位：
具體措施：
分公司安全管理。
分公司根據(jù)集團公司要求成立安全生產(chǎn)領導小組并保持該組織的有效運作。
分公司根據(jù)集團公司關于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關事項的落實。
分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚。
分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。
對評分不合格項目部的處理方法：
對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。
對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；
該項目部：項目經(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；
該項目部：項目經(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
項目部安全管理。
各項目部根據(jù)分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領導小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人。根據(jù)集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。
各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實到位。
各項目部根據(jù)分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。
各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
（五）應急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。
各項目部根據(jù)分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。
分公司安全科根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應急預案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十七
為確?！拔逡弧奔偃掌陂g學院校園安全，對應可能出現(xiàn)的火災、水災、食災、失竊、停水、停電和管道崩裂以及外來人員侵襲及校園安全等情況，特制定校園事故應急預案如下：
（一）應急領導小組：
組長：張義明、董芳。
成員：楊麗芳、梅松、張克峰、歷剛、管鵬程。
（二）應急處理工作組：
組長：楊麗芳、梅松。
成員：xx等。
（三）工作職責。
應急小組成員由17人組成，校園發(fā)生突發(fā)事件，啟動應急預案，應急領導小組及工作組履行如下工作職責：
1、應急小組成員接到通知要火速趕赴現(xiàn)場，向校內(nèi)值班人員了解突發(fā)事件情況；
2、指導和處置突發(fā)性事件，并及時向上級和相關部門通報情況；
3、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，以最簡捷的方式爭取相關部門工作的支持。
為了預防學院發(fā)生險情和災害事故，節(jié)假日期間值班人員要加強假期值班巡視，發(fā)現(xiàn)問題果斷處置。對可能出現(xiàn)的`集中險情和災害事故處置原則如下：
1、停水、停電和管道崩裂情況。
如出現(xiàn)上述情況，假期值班人員應立即與大正物業(yè)住校負責人聯(lián)系（新校區(qū)何經(jīng)理：xxx；老校區(qū)王助理：xx），立即安排搶修并向值班領導匯報。
2、失竊情況。
“五一”假期值班人員在巡視過程中要細心觀察各個部位，特別是重點部位的安全情況，如發(fā)現(xiàn)可疑或失竊情況，一是封鎖及保護現(xiàn)場，二是立即通知值班領導和相關人員，經(jīng)初步勘察后更具實際情況處理或報案。
3、火災情況。
如遇火災發(fā)生，值班人員要馬上通知值班領導和“應急小組成員”，并在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場的人員和器材進行施救。在施救過程中要注意首先關掉火災區(qū)域內(nèi)電源，啟動滅火器，開動就近消防栓，動用一切有效的滅火措施撲救火災。同時還要注意在施救過程中的人身安全，聽從在場領導的統(tǒng)一指揮，做到急而不慌、忙而不亂、科學施救、緊張有序。
4、水災情況。
如遇新校區(qū)學生發(fā)生溺水事件，值班人員應立即撥打清鎮(zhèn)海事處電話xx請求救助，并立即通知值班領導和“應急小組成員”，同時組織現(xiàn)場人員實施救援，救援行動中施救人員要注意自身安全，做到急而不慌，科學援救。
5、食災情況。
如有食物中毒事件發(fā)生，值班人員要及時將情況報告值班領導和“應急小組成員”，并及時報告當?shù)厥称钒踩姓芾聿块T（新校區(qū)博大職教城管委會電話：xxx；老校區(qū)撥打觀山湖區(qū)市場監(jiān)督管理局電話xx；）同時組織食物中毒人員及時就近醫(yī)院進行醫(yī)治。
6、發(fā)生外來人員侵襲。
發(fā)生外來人員侵襲時要好言相勸，同時立即通知值班領導或“應急小組成員”，若外來人員不聽制止強行闖入可撥打荷塘派出所電話xx，做到有禮有節(jié)，冷靜應對。
7、學院發(fā)生緊急情況后的處置。
值班人員要馬上通知值班領導和相關人員，按領導要求和學院通訊聯(lián)絡渠道迅速通知到相關人員，要求全校教職工要保證通訊暢通、行動迅速、到位及時。
1、嚴格執(zhí)行值班制度；
3、加強校園保安、宿管工作，增大巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、處理，不留尾巴；
4、確保消防器材有效配備；
5、加強新校區(qū)保安沿湖巡查，杜絕學生下河游泳、玩耍、釣魚；
6、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理；
7、確保校園監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；
8、應急預案措施到位；
9、應急工作實行問責制。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十八
為切實做好我鎮(zhèn)“五一”旅游工作，實現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標，為我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展，營造安定、和諧的社會氛圍，現(xiàn)就做好20xx年“五一”旅游工作的有關事項通知如下：
各村、各單位務必要高度重視，加強領導、夯實責任，高標準、高質(zhì)量地做好“五一”的各項組織接待工作，確保“五一”期間平安有序，安全穩(wěn)定。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“屬地管理”的原則，切實加強對旅游安全工作的領導，強化安全生產(chǎn)責任制，進一步完善旅游突發(fā)公共事件應急預案，做好應對各種公共突發(fā)事件的準備工作。各村、各相關單位要在“五一”前認真開展一次安全大檢查，做到不留死角，不留隱患。
一是突出抓好旅游交通安全工作。派出所要對營運車輛進行安全檢查，確保車況良好，杜絕車輛帶病上路。要進一步強化對司乘人員行車安全方面的管理和教育，消除駕駛人員麻痹思想。
二是中心衛(wèi)生院要加強食品衛(wèi)生和食品加工場所的監(jiān)督管理，對旅游接待酒店及農(nóng)家樂的食品衛(wèi)生工作進行檢查、督促和指導。要制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，及時處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
三是要做好防汛、防火等安全工作。四是嚴格監(jiān)管大型節(jié)慶娛樂活動。節(jié)日期間節(jié)慶活動豐富，元壩派出所等單位要嚴格監(jiān)管“五一”期間舉辦的.節(jié)慶及其他公眾聚集活動，要按照“誰主辦、誰負責安全”的原則，精心制訂好活動方案和突發(fā)事件應急預案，健全各項安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)慶活動安全。
另一方面要加大和查處強迫消費及變相強迫消費等擾亂市場秩序的行為，打擊旅游購物欺詐，維護旅游者的合法權益。各相關單位和旅游接待單位要牢固樹立質(zhì)量意識，針對存在的服務質(zhì)量問題進行認真的自查，深入開展“微笑服務”、“細微服務”、“明明白白消費”等活動，凈化旅游消費環(huán)境，提升服務質(zhì)量。各旅游經(jīng)營接待單位要從維護市場秩序的大局出發(fā)，保持產(chǎn)品價格的平衡。嚴厲查處借機漲價的違規(guī)行為，賓館、旅店要制作價格標牌，酒店農(nóng)家樂等餐飲單位要制作規(guī)范菜單，做到商品食品明碼標價經(jīng)營，堅決防止“五一”期間出現(xiàn)物價暴漲的現(xiàn)象，維護黎坪旅游的良好形象。
各單位要按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署，高質(zhì)量、高標準做好旅游服務接待的準備工作，全面開展以“誠信經(jīng)營、誠信服務”為主要內(nèi)容的誠信教育；相關單位要設立旅游咨詢服務站，做好散客接待，特別是自駕車游客的接待工作。賓館、飯店、農(nóng)家樂要積極推出滿足大眾節(jié)日需要的富有特色的服務項目。
有關單位要開展靈活多樣的促銷活動，展示地方土特產(chǎn)品，積極推動旅游購物。各單位要集中力量全面進行環(huán)境衛(wèi)生整治，尤其對衛(wèi)生死角下大功夫清理。黃金周期間人流量大，要堅持全天候打掃集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生，確保干凈整潔。農(nóng)家樂協(xié)會要積極發(fā)揮作用，加快農(nóng)家樂規(guī)范化管理，強化從業(yè)人員培訓，教育和引導農(nóng)家樂經(jīng)營戶文明經(jīng)商、守法經(jīng)營，不出現(xiàn)欺客宰客現(xiàn)象。
采取積極有效措施，加強協(xié)調(diào)配合和信息溝通，積極引導消費，及時掌控市場，準確把握旅游市場趨勢，合理分流客源，調(diào)節(jié)供需矛盾。堅持領導帶班制，值班人員要堅守工作崗位，保持24小時信息暢通；如果發(fā)生旅游重大安全事故后，要按照重大旅游事故應急救援預案，及時妥善處理，實行安全事故每日一報、零報告制度。
生產(chǎn)激勵機制方案優(yōu)選篇十九
廢氣處理工程設計方案的主要內(nèi)容如下：
(一)工程概況;。
(二)設計依據(jù)及原則;。
(三)廢氣污染技術數(shù)據(jù)及設計處理能力;。
(四)方案設計與工藝流程簡介;。
(五)處理系統(tǒng)設計計算;。
(六)處理效果;。
(七)工程經(jīng)濟技術指標;。
(八)工藝流程圖及平面布置圖。
上述各項內(nèi)容的具體要求如下：
(一)工程概況。
對污染治理的有關環(huán)保法規(guī)、條例，以及廠方對污染治理進行委托等內(nèi)容略加說明。
(二)設計依據(jù)及原則。
1、廢氣治理工程設計施工委托書;。
2、廠方提供的廢氣污染物各種數(shù)據(jù)及治污場地平面圖等有關技術資料;。
3、應執(zhí)行的污染物排放標準;。
4、廠方的環(huán)保審批文件;。
5、治理技術的先進性、設備性能的可靠性及經(jīng)濟上的可行性;。
6、有關設計技術規(guī)范。
(三)廢氣污染技術數(shù)據(jù)及設計處理能力。
為減少設計的失誤，首先必須對污染物的來源、種類、性質(zhì)、排放點的個數(shù)、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規(guī)律、排放溫度等各項技術數(shù)據(jù)調(diào)查清楚。對整改項目可利用現(xiàn)有監(jiān)測數(shù)據(jù)，對新建項目可以根據(jù)物料衡算或參照同類廠的有關技術資料，并在設計上留有余地。
根據(jù)以上資料確定設計處理能力和處理后達到的技術要求。設計處理能力可用日處理能力(nm3/d)表示，也可用時處理能力(nm3/h)表示，用日處理能力時，要寫明日處理小時數(shù)。處理后達到的技術要求按照排放標準的要求來確定。
(四)方案設計和工藝流程簡介。
1、工藝流程的選擇。
根據(jù)廢氣污染物的種類和特點，對國內(nèi)外常用的各種處理工藝進行比較、篩選，尤其對于新開發(fā)的工藝應加以詳細說明，指出其優(yōu)缺點、先進性、適應性與可靠性，最后確定該工程選用的工藝流程。
2、工藝流程框圖及處理原理簡介。
用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設備之間的關系以及流程，并簡介其處理原理。
(五)處理系統(tǒng)設計計算。
根據(jù)污染物的排放量、濃度和處理后達到的要求，計算出處理設備的去除率，并確定設備的各種技術參數(shù)，如進出口風速、設備內(nèi)流速、設備阻力、各種結構尺寸、材料、材質(zhì)等。對于選用的定型設備，應附帶詳細的設備使用說明書和處理效果證明。