一個(gè)有效的計(jì)劃需要我們設(shè)定合理的目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。掌握任務(wù)的優(yōu)先級和緊急程度是制定有效計(jì)劃的關(guān)鍵要素。接下來是一些成功企業(yè)家分享的關(guān)于計(jì)劃制定的心得和建議。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任北京xx物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在xx年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：
一、工作情況：
（1）運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：
xx年北京xx物流公司承運(yùn)xx產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共萬元，低溫運(yùn)費(fèi)萬元，凍品運(yùn)費(fèi)萬元，短盤運(yùn)費(fèi)萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)萬元。
xx年與xx年相對比，xx年整體比xx年增長萬元，總體增長比為％，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長％，低溫運(yùn)費(fèi)增長％，凍品運(yùn)費(fèi)減少％，短盤運(yùn)費(fèi)降低％，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低％，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長％。低溫由于11月、12月份長距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加；凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長。
（2）工作中存在的問題:。
1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進(jìn)方法：
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。
（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
根據(jù)集團(tuán)公司xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在xx年已開始正式運(yùn)行，erp的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
一、xx年的工作計(jì)劃：
（1）、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
（2）、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。
（3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
二、對企業(yè)文化的理解。
在xx“誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到xx企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇二
據(jù)巴塞爾銀監(jiān)會2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指因未遵循適用于銀行活動的法律、法規(guī)、條例、相關(guān)的自律組織標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則而導(dǎo)致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財(cái)務(wù)或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)的“規(guī)”內(nèi)涵豐富，分四個(gè)層面：（1）合大規(guī)，國家和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布的基本法律、條例和標(biāo)準(zhǔn)；（2）合中規(guī)，市場管理和行業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的執(zhí)業(yè)規(guī)則；（3）合小規(guī)，銀行內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范；（4）合社會道德規(guī)范。
2007年，我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，但推行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)外環(huán)境非常復(fù)雜，銀行必須清楚地認(rèn)識到環(huán)境的苛責(zé)性和推進(jìn)合規(guī)管理工作的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理處于初級階段的必然選擇。
一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
第一，宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點(diǎn)，銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變將對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理形成極大挑戰(zhàn)；銀監(jiān)會、證監(jiān)會和_尚未建立起協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一，監(jiān)管法規(guī)缺位。第二，中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化；金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對銀行信息披露的透明度和充分性的要求，法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)對金融機(jī)構(gòu)的影響日甚。第三，微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行；金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，原有的合規(guī)管理不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、監(jiān)控、測試、計(jì)量，跟不上風(fēng)險(xiǎn)管理的新形勢；銀行綜合化經(jīng)營后可能還面臨部門間業(yè)務(wù)交叉重疊、責(zé)任不清的情況，阻滯合規(guī)管理的有效性。總之，商業(yè)銀行須認(rèn)識到，引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長期以來的粗放式管理模式，建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，極大地降低風(fēng)險(xiǎn)；但建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為銀行實(shí)施流程管理和操作風(fēng)險(xiǎn)管理提供了良好的變革契機(jī)，故商業(yè)銀行應(yīng)持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進(jìn)合規(guī)管理工作。
二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外，銀行內(nèi)部對合規(guī)管理的認(rèn)知歧誤、合規(guī)管理建立基礎(chǔ)錯位、合規(guī)部職責(zé)定位的不準(zhǔn)確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進(jìn)和合規(guī)管理的有效性。
第一，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理存在認(rèn)識誤區(qū)。將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)簡單等同于操作風(fēng)險(xiǎn)――操作風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)容上有交集但并不等同，且事實(shí)證明，把合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等同于操作風(fēng)險(xiǎn)，在操作環(huán)節(jié)和人員上設(shè)卡，效果也微茫，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)仍然在銀行內(nèi)部大量存在并不斷變換手法；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)具有全局性特征，是三大風(fēng)險(xiǎn)尤其是操作風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因。認(rèn)為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責(zé)――事實(shí)上，銀行聲譽(yù)來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴(yán)格遵從法律規(guī)定，任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災(zāi)難；分身乏術(shù)的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點(diǎn)；因此，合規(guī)管理是上至董事會和高級管理層、下至每位普通員工的職責(zé)，銀行上下均必須主動合規(guī)。
第二，合規(guī)管理工作的建立基礎(chǔ)錯位。長期以來，商業(yè)銀行對客戶需求的服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量不高，不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現(xiàn)象大量存在，出了紕漏時(shí)部門間相互推諉，難以追究責(zé)任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎(chǔ)上，銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在著合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理，實(shí)現(xiàn)自上而下和自下而上的雙向風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行政策程序的評估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第三，合規(guī)部門職責(zé)定位不準(zhǔn)確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責(zé)任認(rèn)定等職能，與巴塞爾銀監(jiān)會高級文件中提出的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別、監(jiān)測、測試、量化、評估和報(bào)告”等職責(zé)相比，尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚，合規(guī)官大多是由內(nèi)控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來，沒有接受過專門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，對合規(guī)管理還缺乏深入的認(rèn)識和準(zhǔn)確的定位，合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。
第四，法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。由于對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時(shí)修訂和系統(tǒng)化的梳理，制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡潔，制度上存在真空地帶，制度可執(zhí)行性較差。在具體風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和延續(xù)上，仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序，風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。
第五，缺少先進(jìn)的合規(guī)管理工具。國際先進(jìn)銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具，主要包括授權(quán)控制、受關(guān)注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的認(rèn)識和應(yīng)用尚處于起步階段，沒有專門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，沒有整合銀行內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息。
第六，員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識滯后，合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營理念的教育培訓(xùn)，但重發(fā)展速度而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范、重市場拓展而輕內(nèi)部管理的問題仍然比較突出，風(fēng)險(xiǎn)意識和經(jīng)營觀念尚未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。合規(guī)文化缺失的主要原因：（1）員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識不強(qiáng)；（2）薪酬激勵機(jī)制扭曲；（3）銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；（4）“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。
三、有效推進(jìn)我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對策及建議。
為了建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，完成以業(yè)務(wù)流程和管理流程為基礎(chǔ)的包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理政策程序、合規(guī)績效考核制度和問責(zé)制度等基本制度在內(nèi)的可持續(xù)改進(jìn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，商業(yè)銀行必須針對前述問題構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制，有效推進(jìn)合規(guī)管理工作的進(jìn)行。
第一，轉(zhuǎn)“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造、崗位管理、績效考核和激勵約束機(jī)制等進(jìn)行映射銜接，建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程，推廣流程管理理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)條線的垂直化管理，提高對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控能力。通過完善公司治理，將合規(guī)管理從“以任務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹?，將合?guī)建立在持續(xù)測試和驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對合規(guī)管理與業(yè)務(wù)流程的評估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第二，準(zhǔn)確定位合規(guī)部職責(zé)，制定并落實(shí)合規(guī)工作計(jì)劃。合規(guī)部要積極主動地調(diào)查識別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供合規(guī)支持和咨詢服務(wù)；監(jiān)測轄內(nèi)機(jī)構(gòu)合規(guī)事項(xiàng)，分析報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及成因，提出評估意見和整改措施，并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整改。合規(guī)工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括：強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)以提升員工合規(guī)意識；將績效考核、薪酬獎懲與合規(guī)職責(zé)的履行情況掛鉤；用文件記錄各運(yùn)營單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關(guān)者出具報(bào)告，確保公司合規(guī)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并能適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營環(huán)境。
第三，加快“規(guī)”及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理工作。對現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準(zhǔn)則等進(jìn)行統(tǒng)一梳理，避免制度產(chǎn)生相干性或真空地帶，將規(guī)章制度轉(zhuǎn)換為具有執(zhí)行力的政策和程序；清理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并構(gòu)建動態(tài)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患；充分發(fā)揮合規(guī)部在對接外部監(jiān)管中的樞紐地位，由合規(guī)部門對監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)管意見進(jìn)行消化吸收后，分解給各業(yè)務(wù)部門或其它后臺部門，并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
第四，確保合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。為保證合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性――（1）將合規(guī)部門的預(yù)算管理與其工作目標(biāo)保持一致，而不取決于業(yè)務(wù)部門的盈利狀況；增添合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理履職情況對業(yè)務(wù)部管理人員進(jìn)行績效考核，摒棄以業(yè)務(wù)量或利潤為單一考核指標(biāo)的做法；（2）避免合規(guī)部與業(yè)務(wù)部存在利益沖突，避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務(wù)與其合規(guī)職責(zé)存在利益沖突；確保合規(guī)官獨(dú)立自主地開展工作而不用顧慮受到報(bào)復(fù)或冷遇；（3）以制度化形式明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線中每位人員的職責(zé)，規(guī)范報(bào)告方式、要素、格式和報(bào)告頻率等，以及被報(bào)告人臨機(jī)處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協(xié)作機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理的有效互動；充分協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，確保檢查范圍充分，最大限度地減少重復(fù)勞動，并共享檢查成果和信息。
第五，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術(shù)應(yīng)用于合規(guī)管理，建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序，設(shè)計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測指標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估，并根據(jù)法律環(huán)境和業(yè)務(wù)需求的變化及時(shí)維護(hù)更新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息采集、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
第六，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制，完善誠信舉報(bào)制度，建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
第七，引進(jìn)3k型（3k――knowyourauthority，knowyourbusiness，knowyourcustomer)復(fù)合人才，全面普及合規(guī)教育和培訓(xùn)，培育良好的合規(guī)文化。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇三
區(qū)局稅政科：
一、核查情況。
此次我所共檢查企業(yè)18戶，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查企業(yè)1戶；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查企業(yè)17戶。共計(jì)查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款0元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，滯納金0元；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元。
二、主要做法。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。專項(xiàng)核查工作作為地稅機(jī)關(guān)對納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。我所結(jié)合工作實(shí)際，成立了由所長親自抓，管理小組具體抓，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。分派懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專項(xiàng)核查人員素質(zhì)。專項(xiàng)核查工作好壞直接關(guān)系到此項(xiàng)工作的規(guī)范性、專項(xiàng)核查的政策性、核查收入的效率性和核查過程的專業(yè)性。針對這一性質(zhì)，我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展稅收政策、會計(jì)識學(xué)習(xí)，提高了專項(xiàng)核查實(shí)戰(zhàn)技能，促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。
跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進(jìn)行核實(shí)。
4.充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。通過人與計(jì)算機(jī)的結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對納稅申報(bào)異常戶以及數(shù)據(jù)異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出疑點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因，以發(fā)現(xiàn)異常申報(bào)問題。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.部分銷售給個(gè)人部分未開具發(fā)票，未在附表申報(bào)“未開票收入”；
行調(diào)賬處理。
四、加強(qiáng)管理的建議。
4、對工業(yè)企業(yè)尤其是機(jī)械加工業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)對營業(yè)外收入科目核算明細(xì)的檢查，堵塞所得稅和流轉(zhuǎn)稅漏洞。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理軟件有待進(jìn)一步完善，增強(qiáng)選案的準(zhǔn)確性，細(xì)化選案指標(biāo)，加強(qiáng)下達(dá)案源環(huán)節(jié)初審工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。
xx稅務(wù)所二〇一三年十二月九日。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇四
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”這個(gè)主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的一些重要的操作，加深學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的“所見即所得”的特點(diǎn)。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個(gè)大層：一是概念的認(rèn)識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標(biāo)】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學(xué)習(xí)和掌握如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在日常生活中的作用，培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的興趣、提高學(xué)生的動手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在學(xué)生考試“成績”表和個(gè)人日常生活中消費(fèi)中的統(tǒng)計(jì)應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法，從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實(shí)際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課（情景設(shè)置，問題導(dǎo)入）。
新授之前，先了解一下學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)知識了解程度，展示一張學(xué)生考試“成績”表（有學(xué)號、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段，詳細(xì)內(nèi)容見下圖），激起學(xué)生對這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵，學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實(shí)生活中有關(guān)此方面實(shí)際問題應(yīng)用操作，讓學(xué)生學(xué)會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點(diǎn)時(shí)，注重對教材中所提出的問題進(jìn)行引導(dǎo)，使學(xué)生進(jìn)行知識的遷移。通過“想一想”，使學(xué)生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；通過小組討論，讓學(xué)生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學(xué)生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學(xué)的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學(xué)生在輕松的對話中，進(jìn)一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時(shí)空，使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之，在本課教學(xué)中，我遵循教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)原則，注意對學(xué)生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇五
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進(jìn)過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面做好行業(yè)各項(xiàng)工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團(tuán)體和個(gè)人提供的專業(yè)服務(wù)，這項(xiàng)目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點(diǎn)。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，為大家創(chuàng)造一個(gè)更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時(shí)間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時(shí)還沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個(gè)人和事務(wù)所進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個(gè)人會員的從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標(biāo)兵。
任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標(biāo)準(zhǔn)化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，通過各種方式開展認(rèn)證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實(shí)戰(zhàn)操作等，為整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)模塊，比如在各地組織模擬項(xiàng)目演練，進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機(jī)會，讓更多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師有機(jī)會參與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時(shí)定期進(jìn)行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運(yùn)作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進(jìn)行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進(jìn)先進(jìn)理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進(jìn)行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護(hù)大家共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進(jìn)行通報(bào)、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇六
漸汶河小學(xué)。
漸汶河小學(xué)基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)核查。
根據(jù)上級《基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育校級管理工作核查項(xiàng)目指標(biāo)》要求，為了積極配合此次教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)核查工作，我校按照教育局和鎮(zhèn)教委的安排部署，成立了核查領(lǐng)導(dǎo)小組，對我校的教育統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行了全面檢查，通過檢查，小組成員一致認(rèn)為符合上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我校數(shù)據(jù)核查情況報(bào)告如下：
1、我校嚴(yán)格按照教育局和鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)落實(shí)《數(shù)據(jù)核查的通知》，同時(shí)學(xué)校建立健全了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)制度與工作流程圖，使具體工作人員按章辦事，有法可依。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的管理。我們由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，并指派一名專門教師具體負(fù)責(zé)學(xué)校各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作，使數(shù)據(jù)內(nèi)外一致，不走樣，不參水分。增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心與使命感。
3、按照年報(bào)表和基礎(chǔ)教育上報(bào)表中內(nèi)容填報(bào)，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，減少和杜絕了虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、建立了檔案室，制定了《漸汶河小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理制度》和“學(xué)籍管理工作流程圖”，建立了學(xué)生檔案，建立了教職工花名冊，并且適時(shí)更新。建立了統(tǒng)計(jì)臺帳，實(shí)行文本檔案和電子臺帳同步管理。
5、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與維護(hù)。及時(shí)與上級進(jìn)行溝通，及時(shí)上報(bào)各類數(shù)據(jù)的變動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)訂正修改，確保了學(xué)?；砼c上報(bào)的數(shù)據(jù)庫相一致。
準(zhǔn)確性上還存在一定的不足，按教育局和上級行政主管部門要求還有距離，我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)核查工作的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步完善我們的工作，從而使我校的教育統(tǒng)計(jì)工作做到規(guī)范科學(xué)。
2013漸汶河小學(xué)。
年6月13日。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇七
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
事關(guān)2021年績效，請讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇八
從本質(zhì)上看，一個(gè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項(xiàng)重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實(shí)地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點(diǎn)、要設(shè)計(jì)/維護(hù)業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標(biāo)、核對口徑這些。請務(wù)必和公司的關(guān)鍵項(xiàng)目，重大政策，多部門聯(lián)動等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時(shí)候阻力小，論功的時(shí)候才容易算賬。
比如：加強(qiáng)埋點(diǎn)質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評的時(shí)候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個(gè)味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個(gè)字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠(yuǎn)比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標(biāo)。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計(jì)劃的時(shí)候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項(xiàng)目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇九
一、盤點(diǎn)目的：
準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點(diǎn)時(shí)間：
20xx年12月20日由人事部通知各個(gè)倉庫材料入庫整理，并利用空閑時(shí)間進(jìn)行實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財(cái)務(wù)主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財(cái)務(wù)，以備復(fù)核用。
元月6日有財(cái)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤存抽查；對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo)，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核；形成書面復(fù)核報(bào)告，對于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點(diǎn)人員：
以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點(diǎn)范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料。
五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。
2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；
3、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；
5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十
在今年的政府工作報(bào)告中，__在談及簡政放權(quán)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“大道至簡，有權(quán)不可任性?！?BR> 健康中國。
“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！盻總理在作政府工作報(bào)告時(shí)，這句承諾得到了熱烈的掌聲。
大數(shù)據(jù)分析：
“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病?！秷?bào)告》提出要全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個(gè)地級以上城市進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，破除以藥補(bǔ)醫(yī)，降低虛高藥價(jià)，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負(fù)擔(dān)。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十一
建設(shè)內(nèi)容：
1.采取開放心態(tài)，吸引多元參與，引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長等廣泛參與;。
2.學(xué)校完善內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制，形成“全面、交叉和滾動”內(nèi)審方式;。
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識和責(zé)任感；
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機(jī)制。
建設(shè)成果：
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽(yù)；
2.完善各種制度，做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料：
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報(bào)材料；
2.各種會議紀(jì)要。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十二
始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”
（２０１０年７月１６日）。
徐林這次反腐倡廉座談會，是省局黨組研究決定召開的一次重要會議，也是設(shè)立派駐省局紀(jì)檢組、監(jiān)察室后的第一次全省安監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉會議。
主要任務(wù)是緊密結(jié)合安全監(jiān)管系統(tǒng)和安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嶋H，研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，動員全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部，認(rèn)清職責(zé)使命，把握形勢方向，提高反腐倡廉重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍拒腐防變能力，為更好履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，完成“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，推動實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
昨天，８家單位分別介紹了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和體會。講得很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家互相學(xué)習(xí)借鑒。
育君同志還要通報(bào)剖析安監(jiān)系統(tǒng)這些年來發(fā)生違法違紀(jì)案件情況，并將提出進(jìn)一步推進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體任務(wù)。
希望大家結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面，我講二個(gè)問題：
一、切實(shí)提高對安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉重要性認(rèn)識，始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”
近年來，在省委、省政府及國家總局的有力領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全系。
統(tǒng)干部職工的共同努力和拼搏奮斗，我們負(fù)重前進(jìn)，克服了各種艱難困苦。
自２００４年以來，全省安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)六年下降，保持了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。
進(jìn)入今年以來，安全生產(chǎn)形勢總體上繼續(xù)趨穩(wěn)向好，１至６月份，三項(xiàng)指標(biāo)同比再次分別下降了１０．８％、７．０％、１２、２％。
這一成績確實(shí)來之不易，凝聚了全省安全監(jiān)管系統(tǒng)干部職工的心血。
實(shí)踐表明，我們安監(jiān)人員認(rèn)真地履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地完成了黨和政府交給我們的任務(wù)。
也充分表明了，我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面所付出的努力是有成效的，我們這支安全監(jiān)管隊(duì)伍，總體上確實(shí)是一支能自律、能戰(zhàn)斗、能吃苦、能盡職盡責(zé)的隊(duì)伍，是一支黨和人民群眾可以信賴的隊(duì)伍。
近幾年來，省局黨組高度重視反腐倡廉工作，在安監(jiān)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉工作不斷得到加強(qiáng)。
一是各級安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度在不斷提高。
各地把反腐倡廉工作擺在了重要位置，反腐倡廉的良好氛圍在全省安監(jiān)系統(tǒng)相當(dāng)濃厚，并深入人心；二是行^v^力運(yùn)行不斷趨于規(guī)范。
相繼清理、制定、完善了一系列規(guī)章制度和規(guī)范性要求，著力加強(qiáng)了對行^v^力的的監(jiān)督制約；三是廣大安監(jiān)干部的思想覺悟和拒腐防變能力不斷提高。
絕大多數(shù)同志，特別是執(zhí)法人員，能夠經(jīng)得起復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，自覺做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法；四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”和“一崗雙責(zé)”制度。
各地各單位根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和工作特點(diǎn)，積極探索反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、一起抓的路子，進(jìn)一步把加強(qiáng)廉政建設(shè)的措施和要求延伸到基層、貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中。
全系統(tǒng)自上而下形成了齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好局面。
五是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
全省安監(jiān)系統(tǒng)深入開展“百千萬”服務(wù)企業(yè)活動，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)能力。
六是紀(jì)檢監(jiān)察。
隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
省局設(shè)立了省紀(jì)委省監(jiān)察廳派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室，各地各單位有的也進(jìn)行了派駐，有的內(nèi)設(shè)了紀(jì)檢^v^門，全省安監(jiān)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步的健全，紀(jì)檢監(jiān)察人員力量得到加強(qiáng)。
七是案件多發(fā)、高發(fā)的勢頭得到有效遏制。
系統(tǒng)違法違紀(jì)案件相對高發(fā)于０７年、０８年，案情大多發(fā)生在安監(jiān)局成立之初的０５年、０６年，但自０９年起發(fā)案數(shù)明顯下降，有效得到遏制。
在充分肯定安全生產(chǎn)工作成績，充分肯定安全監(jiān)管隊(duì)伍主流，充分肯定黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面取得進(jìn)展和成效的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)清醒看到，與黨和政府的要求以及人民群眾的期望相比，與肩負(fù)的職責(zé)使命相比，我們的工作還有較大的差距，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著一些問題和不足。
需要我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終保持清醒的頭腦，始終保持如履薄冰的認(rèn)真心態(tài)。從當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢來看，當(dāng)前全省安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，事故總量和傷亡人數(shù)依然處于高位，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)依然薄弱，安全監(jiān)管系統(tǒng)肩負(fù)的任務(wù)艱巨繁重。
進(jìn)一步促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要求我們繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，付出更多的艱苦努力。
從違法違紀(jì)案件發(fā)生情況看，一是審批和執(zhí)法環(huán)節(jié)案件多發(fā)。從近幾年查處的違紀(jì)違法案件看，９０％以上發(fā)生在安全生產(chǎn)行政許可和“三同時(shí)”審批、安全監(jiān)管行政執(zhí)法、事故調(diào)查處理、中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管等環(huán)節(jié)，反映出安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行上還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)。
二是“一把手”違紀(jì)違法案件時(shí)有發(fā)生。
個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，相繼發(fā)生了單位一把手嚴(yán)重違法違紀(jì)案件。
響很大，必須引起我們的高度重視、加倍警覺。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，可以說迫在眉睫，刻不容緩。
從各地開展反腐倡廉情況來看，少數(shù)單位沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺到應(yīng)有的位置，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識有差距，結(jié)合自身實(shí)際抓反腐倡廉工作的自覺性不夠高；隊(duì)伍管理工作中存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；有的單位反腐倡廉措施缺乏針對性，制度不健全，抓落實(shí)不到位，監(jiān)督工作存在薄弱環(huán)節(jié)，源頭治本制度機(jī)制還不完善；對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育，疏于管理，疏于監(jiān)督的問題在個(gè)別單位比較突出，潛在性的問題較多，也發(fā)生了一些苗頭性的問題；從全省安監(jiān)系統(tǒng)總體上看，違法違紀(jì)案件多發(fā)、高發(fā)的勢頭已然得到遏制，但在個(gè)別地方還是時(shí)有發(fā)生；盡管我們采取了一些防范措施，但腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件尚未能徹底消除。
對此，我們決不可掉以輕心，要認(rèn)清危害，接受教訓(xùn)，痛下決心，在今后工作中認(rèn)真研究解決，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
從中央、^v^領(lǐng)導(dǎo)的要求來看，^v^等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在^v^、^v^召開的重要會議上，多次深刻闡述了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
強(qiáng)調(diào)要把重特大事故多發(fā)，作為當(dāng)前人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的嚴(yán)重問題之一來對待；把懲治安全生產(chǎn)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話要求，深刻揭示了當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的深層次矛盾問題，抓住了關(guān)鍵和要害，為我們實(shí)踐探索安全生產(chǎn)和反腐倡廉相結(jié)合的路子指明了方向。
位和作用，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；又要進(jìn)一步充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐倡廉工作對于正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管神圣職責(zé)的重要性，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的艱巨性。
科學(xué)發(fā)展，首先是安全發(fā)展；安全生產(chǎn)工作是安全發(fā)展的基礎(chǔ)，而加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)工作的政治保障。
我們務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求上來，深刻認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉工作的極端重要性，以高度政治責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的自覺性和堅(jiān)定性。
高度重視，切實(shí)做好反腐倡廉工作，固然是中央的要求，是黨的宗旨、黨的性質(zhì)所決定的；但同時(shí)也是保護(hù)我們這支隊(duì)伍、保護(hù)我們的同志，維護(hù)黨的安全生產(chǎn)工作事業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。
在加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)上，我們強(qiáng)調(diào)要把嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)結(jié)合起來，對我們的同志即使嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛護(hù)，而且是最重要的關(guān)心愛護(hù)。
全系統(tǒng)各級黨政組織，作為反腐倡廉建設(shè)責(zé)任主體，要從政治和大局高度，站在維護(hù)黨的安全生產(chǎn)工作事業(yè)的立場上，充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐倡廉的重要性，把反腐倡廉工作擺在更加突出位置上，切實(shí)抓緊抓好。
要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”和“一崗雙責(zé)”制度，確保責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)。
主要領(lǐng)導(dǎo)必須對本單位反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)，高度重視并自覺承擔(dān)起推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方力量，推動工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，要對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作負(fù)責(zé)。
要始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，一手抓反腐倡廉建設(shè)，兩手抓兩手硬；要始終堅(jiān)持兩個(gè)安全一起保，既保證生產(chǎn)安全又要保護(hù)干部的政治安全。
要切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感，從安。
全監(jiān)管實(shí)際出發(fā)，采取各種針對性的措施，堅(jiān)決遏制住一些地方安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中違法違紀(jì)案件多發(fā)的勢頭。
嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督黨員干部，進(jìn)一步培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)工作和事業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
二、圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)關(guān)于下一階段安全監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉工作任務(wù)，育君同志將作具體部署。
我這里講以下三點(diǎn)：
（一）。
以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要深化反腐倡廉教育，在全省安全監(jiān)管系統(tǒng)有針對性地大力開展《廉政準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育活動。
組織黨員干部對照“８項(xiàng)禁止，５２個(gè)不準(zhǔn)”，認(rèn)真開展自查自糾，要認(rèn)真分析對照查找個(gè)人和本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的薄弱點(diǎn)和傾向性問題，制定整改措施，切實(shí)解決存在的突出問題。
要繼續(xù)運(yùn)用正反兩方面典型事例，集中開展榜樣示范和案例警示教育，引導(dǎo)黨員干部自重、自警、自省、自勵，慎獨(dú)慎行，防微杜漸，確保廉潔從政。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和率先垂范對于抓好隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。
新中國成立之初，并沒有那么健全的反腐敗制度，但整個(gè)黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣是好的。
其基本經(jīng)驗(yàn)就兩條，一是干部特別是高層領(lǐng)導(dǎo)干部自身廉潔；二是他們能夠管住下屬，層層效法，使各級干部都能得到嚴(yán)格的約束和管理。
中國的官場，歷來講究“上行下效“，總是“上有所好，下必甚焉”。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自好，那就會潛移默化地帶動下屬廉潔自律，無形之中約束下級，使其不能隨意弄權(quán)。
反之，就是“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。
的腐敗苗頭要及時(shí)察覺，敢抓敢管，不能任其泛濫，等到釀成大禍再算總賬。
在目前的體制和制度下，“自己做好、管住下屬”，是抓黨風(fēng)廉政的基本途徑。
總的來講，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自己成為所有干部廉潔從政的榜樣。
同時(shí)還要運(yùn)用正確的方法和制度，有效帶領(lǐng)下屬共同保持廉潔。
在大致相同的條件和環(huán)境中，我們的干部是否具有紀(jì)律意識，尤其是自律意識的強(qiáng)弱，導(dǎo)致的結(jié)果大不相同。
要樹立正確的世界觀和人生觀，自覺抵制腐朽思想侵蝕；樹立正確的價(jià)值觀和榮辱觀，珍惜自己的歷史和名譽(yù)，增強(qiáng)對物質(zhì)誘惑的抵御能力；樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，認(rèn)清行政審批執(zhí)法等權(quán)利的“雙刃劍”特征，時(shí)刻警惕權(quán)力的濫用，警惕跌入權(quán)錢交易的深淵，防止成為權(quán)力的犧牲品；要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的過程中培養(yǎng)群眾感情、增長工作才干，在環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦、任務(wù)繁重的崗位上經(jīng)受鍛煉、健康成長，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的偉大實(shí)踐中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。
在從嚴(yán)自律、勤政廉政上，省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要身體力行，為全系統(tǒng)做出表率。
要從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從大家關(guān)注的每一件具體事情做起，自覺嚴(yán)格遵守《廉潔從政》各項(xiàng)規(guī)定。誠懇歡迎機(jī)關(guān)、基層和紀(jì)檢^v^門的同志們予以監(jiān)督。
（二）。
以規(guī)范安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行為主線，健全完善制度制度建設(shè)是治本之策。
中央紀(jì)委五次全會上，^v^^v^明確提出深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，必須重點(diǎn)抓好反腐倡廉制度建設(shè)。
^v^同志也早就指出：
和自律是不夠的，必須通過制度構(gòu)建遏制腐敗蔓延的堤防。
系統(tǒng)發(fā)生的違紀(jì)違法案件情況表明，我們安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行還存在一些制度漏洞和體制缺陷，也有不少制度沒有得到很好執(zhí)行。我們要針對違法違紀(jì)案件暴露出來的問題，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，強(qiáng)化對行^v^力的制約監(jiān)督，確保權(quán)力不被濫用。
當(dāng)前尤其要落實(shí)好安全生產(chǎn)行政許可、“三同時(shí)”審核、事故調(diào)查、中介機(jī)構(gòu)管理等規(guī)章制度，對權(quán)力進(jìn)行必要的分解和合理配置，設(shè)置必要的約束條件，防止權(quán)力過度集中、權(quán)力使用過于輕易。
要認(rèn)真推行政務(wù)公開，把公平公正、公開透明原則貫穿于安全監(jiān)管工作的全過程，促使權(quán)力規(guī)范、透明運(yùn)行，最大限度地減少發(fā)生腐敗行為的機(jī)會。
情況是在不斷變化發(fā)展的，反腐倡廉制度建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)。要探索建立制度的持續(xù)改進(jìn)制度和廉潔性審查制度。
要將反腐倡廉制度的評估、...
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十三
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
銷售、運(yùn)營寫的，和公司的效益、融資進(jìn)度想關(guān)，直接關(guān)系大家的錢包！
供應(yīng)、開發(fā)雖然不直接掙錢，但沒有他們一分錢都掙不到，屬于剛性支持。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十四
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立完善教育現(xiàn)代化指數(shù)評價(jià)和發(fā)布體系，科學(xué)評價(jià)地方教育發(fā)展水平。
2.建立學(xué)生德育教育的教學(xué)課程實(shí)踐體系；
3.建立一支教師評價(jià)管理組織，根據(jù)學(xué)期的具體表現(xiàn)和細(xì)則對教師進(jìn)行評價(jià)。
建設(shè)成果：
1.有一套完整的教育評價(jià)和發(fā)布體系系統(tǒng)，并在教師的評比中進(jìn)行實(shí)踐。
2.完整的德育教育的課程分為教師和學(xué)生兩個(gè)版本，都是通過學(xué)分制來進(jìn)行計(jì)算。
3.我校教師成立一支評價(jià)管理組織機(jī)構(gòu)來對整個(gè)年度的工作進(jìn)行評審。
佐證材料：
1.開展我校德育的思想政治活動；
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十五
為深入實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，加快推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推動縣域大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源進(jìn)一步高效的實(shí)現(xiàn)政用、商用、民用，促使地方經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我局大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年工作計(jì)劃如下：
一是建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育調(diào)度機(jī)制。持續(xù)鞏固提高前期建設(shè)成效，夯實(shí)基礎(chǔ)。配合上級部門落實(shí)部門聯(lián)動和扶持資金，開設(shè)貸款、融資和證照辦理綠色通道，推進(jìn)項(xiàng)目落地最后一公里，建立各級各部門數(shù)字經(jīng)濟(jì)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)制。
二是強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合。協(xié)調(diào)運(yùn)營商加大建設(shè)力度，加快信息資源整合，對全州好的大數(shù)據(jù)平臺要積極學(xué)習(xí)引進(jìn)；推動引導(dǎo)對符合縣情的解決生產(chǎn)生活痛點(diǎn)難點(diǎn)問題的的系統(tǒng)平臺，積極立項(xiàng)申報(bào)并在與“云上貴州”系統(tǒng)平臺兼容的基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)，配合推進(jìn)并審核把關(guān)。
三是完成全縣非涉密政務(wù)信息系統(tǒng)100%遷云，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的“聚通用”。
四是落實(shí)“騰訊·為村”試點(diǎn)村40個(gè)以上，不斷提升社會治理和服務(wù)能力。
五是設(shè)立天柱縣大數(shù)據(jù)專項(xiàng)發(fā)展資金200萬元，扶持特色示范項(xiàng)目；做好專項(xiàng)發(fā)展資金規(guī)劃和服務(wù)。六是加強(qiáng)大數(shù)據(jù)培訓(xùn)力度，提高服務(wù)意識。積極組織各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識；完成大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)知識培訓(xùn)6場共1200人次，營造天柱大數(shù)據(jù)應(yīng)用氛圍。
八是嚴(yán)格遵守日?？记谥贫?，積極做好本職工作外保質(zhì)保量按時(shí)完成上級業(yè)務(wù)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年2月28日。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十六
建設(shè)內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學(xué)校每個(gè)重大活動都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果：
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化，每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長辦公會后的學(xué)校運(yùn)行規(guī)章制度；
2.通過校長辦公會后的工作流程圖；
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會議紀(jì)要。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十七
三省分行時(shí)刻繃緊控險(xiǎn)這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對超過風(fēng)險(xiǎn)容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺前，主動規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺，結(jié)合監(jiān)管指引，針對三省行情，提煉出了富有時(shí)代特色的合規(guī)理念和宣講口號，即“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，他的合規(guī)我有責(zé)”。
險(xiǎn)理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控水平明顯提升。1.積極控制信用風(fēng)險(xiǎn)。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風(fēng)險(xiǎn)早期監(jiān)測。
二是鎖定重點(diǎn)客戶對象，落實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)化解。
深入推進(jìn)信貸“精細(xì)化管理年”活動，重點(diǎn)關(guān)注政府投融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團(tuán)性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)遷徙。
三是強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
深入開展小額農(nóng)貸和個(gè)人貸款“回頭看”活動，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學(xué)貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財(cái)務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動監(jiān)測市場風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化市場預(yù)測，防控匯率波動。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)見性與有效性，主動回避市場風(fēng)險(xiǎn)較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強(qiáng)化定價(jià)監(jiān)測，降低利率風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預(yù)期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格體系，引導(dǎo)全行改善資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化定價(jià)管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強(qiáng)化對轄內(nèi)經(jīng)營行定價(jià)政策指導(dǎo)，提高市場反應(yīng)速度，加強(qiáng)定價(jià)授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價(jià)能力和定價(jià)水平，增強(qiáng)市場競爭力。
四是調(diào)整定價(jià)政策，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢，引導(dǎo)經(jīng)營行適度拉長負(fù)債周期，重點(diǎn)拓展活期存款、適度擴(kuò)大中長期定期存款；細(xì)分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實(shí)行差異化定價(jià)策略，適度發(fā)展證券、期貨、財(cái)務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定作業(yè)指導(dǎo)，提示風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊》，補(bǔ)充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準(zhǔn)確操作，使每個(gè)員工對各自崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對有章。
二是實(shí)施專項(xiàng)治理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整頓。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任北京xx物流公司統(tǒng)計(jì)一職，主要負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在xx年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分：
一、工作情況：
（1）運(yùn)費(fèi)結(jié)算情況：
xx年北京xx物流公司承運(yùn)xx產(chǎn)品共結(jié)運(yùn)費(fèi)萬元，其中運(yùn)輸生鮮運(yùn)費(fèi)共萬元，低溫運(yùn)費(fèi)萬元，凍品運(yùn)費(fèi)萬元，短盤運(yùn)費(fèi)萬元，生鮮原料運(yùn)費(fèi)萬元，凍品原料運(yùn)費(fèi)萬元。
xx年與xx年相對比，xx年整體比xx年增長萬元，總體增長比為％，其中生鮮運(yùn)費(fèi)增長％，低溫運(yùn)費(fèi)增長％，凍品運(yùn)費(fèi)減少％，短盤運(yùn)費(fèi)降低％，生鮮原料運(yùn)費(fèi)降低％，凍品原料運(yùn)費(fèi)增長％。低溫由于11月、12月份長距離運(yùn)輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉(zhuǎn)總部的低溫，這些長途運(yùn)輸使本年的低溫總運(yùn)費(fèi)增加；凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長。
（2）工作中存在的問題:。
1、由于運(yùn)費(fèi)是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時(shí)工廠里面開的是手工單子，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補(bǔ)結(jié)這部分運(yùn)費(fèi)。
2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。
二、自身的不足及改進(jìn)方法：
通過近半年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學(xué)習(xí)不夠，對erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經(jīng)驗(yàn)不足。在以后的工作中，本人將加大學(xué)習(xí)的步伐，彌補(bǔ)自身的不足。
（1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
根據(jù)集團(tuán)公司xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度，為了盡快實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的信息化，涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在xx年已開始正式運(yùn)行，erp的運(yùn)行將給我們的運(yùn)費(fèi)核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
一、xx年的工作計(jì)劃：
（1）、做好各類報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。
（2）、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身能力的提高。
（3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)流程。
二、對企業(yè)文化的理解。
在xx“誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程，并能對報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信的工作作風(fēng)，更深刻的領(lǐng)悟到xx企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家！
述職人：xx。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇二
據(jù)巴塞爾銀監(jiān)會2005年04月29日的《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》高級文件，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指因未遵循適用于銀行活動的法律、法規(guī)、條例、相關(guān)的自律組織標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則而導(dǎo)致銀行受到法律和監(jiān)管條例制裁、重大財(cái)務(wù)或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)的“規(guī)”內(nèi)涵豐富，分四個(gè)層面：（1）合大規(guī)，國家和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒布的基本法律、條例和標(biāo)準(zhǔn)；（2）合中規(guī)，市場管理和行業(yè)協(xié)會倡導(dǎo)的執(zhí)業(yè)規(guī)則；（3）合小規(guī)，銀行內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和行為規(guī)范；（4）合社會道德規(guī)范。
2007年，我國商業(yè)銀行開始建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，但推行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)外環(huán)境非常復(fù)雜，銀行必須清楚地認(rèn)識到環(huán)境的苛責(zé)性和推進(jìn)合規(guī)管理工作的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理處于初級階段的必然選擇。
一、合規(guī)管理環(huán)境分析。
第一，宏觀環(huán)境。我國將在十一五期間穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點(diǎn)，銀行業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變將對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理形成極大挑戰(zhàn)；銀監(jiān)會、證監(jiān)會和_尚未建立起協(xié)調(diào)一致的監(jiān)管機(jī)制，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一，監(jiān)管法規(guī)缺位。第二，中觀環(huán)境。法律法規(guī)環(huán)境不斷變化；金融改革的深化和商業(yè)銀行上市使公眾提高了對銀行信息披露的透明度和充分性的要求，法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)對金融機(jī)構(gòu)的影響日甚。第三，微觀環(huán)境。銀行的組織模式仍然是部門銀行；金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，原有的合規(guī)管理不能對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、監(jiān)控、測試、計(jì)量，跟不上風(fēng)險(xiǎn)管理的新形勢；銀行綜合化經(jīng)營后可能還面臨部門間業(yè)務(wù)交叉重疊、責(zé)任不清的情況，阻滯合規(guī)管理的有效性。總之，商業(yè)銀行須認(rèn)識到，引入合規(guī)管理并不能立竿見影地改變長期以來的粗放式管理模式，建立起科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，極大地降低風(fēng)險(xiǎn)；但建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為銀行實(shí)施流程管理和操作風(fēng)險(xiǎn)管理提供了良好的變革契機(jī)，故商業(yè)銀行應(yīng)持積極的態(tài)度穩(wěn)健推進(jìn)合規(guī)管理工作。
二、合規(guī)管理工作存在的問題及原因。
除合規(guī)管理環(huán)境制約因素外，銀行內(nèi)部對合規(guī)管理的認(rèn)知歧誤、合規(guī)管理建立基礎(chǔ)錯位、合規(guī)部職責(zé)定位的不準(zhǔn)確等諸多問題也阻滯了合規(guī)管理工作的順利推進(jìn)和合規(guī)管理的有效性。
第一，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理存在認(rèn)識誤區(qū)。將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)簡單等同于操作風(fēng)險(xiǎn)――操作風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)容上有交集但并不等同，且事實(shí)證明，把合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等同于操作風(fēng)險(xiǎn)，在操作環(huán)節(jié)和人員上設(shè)卡，效果也微茫，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)仍然在銀行內(nèi)部大量存在并不斷變換手法；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)具有全局性特征，是三大風(fēng)險(xiǎn)尤其是操作風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因。認(rèn)為合規(guī)管理僅僅是合規(guī)部的職責(zé)――事實(shí)上，銀行聲譽(yù)來源于全體員工在工作中具備正確的判斷力、恪守最高的職業(yè)操守和嚴(yán)格遵從法律規(guī)定，任何員工不合規(guī)的行為都可能給銀行帶來巨大災(zāi)難；分身乏術(shù)的合規(guī)官不可能沒有監(jiān)控盲點(diǎn)；因此，合規(guī)管理是上至董事會和高級管理層、下至每位普通員工的職責(zé)，銀行上下均必須主動合規(guī)。
第二，合規(guī)管理工作的建立基礎(chǔ)錯位。長期以來，商業(yè)銀行對客戶需求的服務(wù)響應(yīng)質(zhì)量不高，不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和操作流程甚至有章不循的現(xiàn)象大量存在，出了紕漏時(shí)部門間相互推諉，難以追究責(zé)任。其原因在于合規(guī)管理仍然建立在“部門銀行”的基礎(chǔ)上，銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在著合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制的缺陷。銀行必須通過完善公司治理，實(shí)現(xiàn)自上而下和自下而上的雙向風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行政策程序的評估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第三，合規(guī)部門職責(zé)定位不準(zhǔn)確。我國銀行的合規(guī)管理工作更多地局限于合規(guī)教育和培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)督檢查、管理反_工作、組織責(zé)任認(rèn)定等職能，與巴塞爾銀監(jiān)會高級文件中提出的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識別、監(jiān)測、測試、量化、評估和報(bào)告”等職責(zé)相比，尚存較大差距。原因在于合規(guī)管理起步較晚，合規(guī)官大多是由內(nèi)控、監(jiān)察、稽核和法律等部門平移而來，沒有接受過專門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，對合規(guī)管理還缺乏深入的認(rèn)識和準(zhǔn)確的定位，合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。
第四，法律法規(guī)和規(guī)章制度等紛繁蕪雜缺乏系統(tǒng)化梳理，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。由于對法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、操作規(guī)程缺乏及時(shí)修訂和系統(tǒng)化的梳理，制度體系不夠系統(tǒng)化和清晰簡潔，制度上存在真空地帶，制度可執(zhí)行性較差。在具體風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和延續(xù)上，仍主要依靠言傳身教而非依托于具體的政策和程序，風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的傳承機(jī)制缺失。
第五，缺少先進(jìn)的合規(guī)管理工具。國際先進(jìn)銀行均建立了一套比較完善的合規(guī)管理工具，主要包括授權(quán)控制、受關(guān)注者名單、吸收新客戶操作程序、可疑交易監(jiān)控等。但我國銀行業(yè)對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的認(rèn)識和應(yīng)用尚處于起步階段，沒有專門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，沒有整合銀行內(nèi)部的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息。
第六，員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識滯后，合規(guī)文化缺失。銀行比較重視風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營理念的教育培訓(xùn)，但重發(fā)展速度而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范、重市場拓展而輕內(nèi)部管理的問題仍然比較突出，風(fēng)險(xiǎn)意識和經(jīng)營觀念尚未發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。合規(guī)文化缺失的主要原因：（1）員工誠信正直的道德觀念和合規(guī)意識不強(qiáng)；（2）薪酬激勵機(jī)制扭曲；（3）銀行內(nèi)部相互博弈，制約了政策和程序的制定與執(zhí)行效力；（4）“以信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”的不良文化仍然是銀行內(nèi)的鬼魅幽靈。
三、有效推進(jìn)我國商業(yè)銀行合規(guī)管理工作的對策及建議。
為了建立規(guī)范的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，完成以業(yè)務(wù)流程和管理流程為基礎(chǔ)的包括合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理政策程序、合規(guī)績效考核制度和問責(zé)制度等基本制度在內(nèi)的可持續(xù)改進(jìn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，商業(yè)銀行必須針對前述問題構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制，有效推進(jìn)合規(guī)管理工作的進(jìn)行。
第一，轉(zhuǎn)“部門銀行”為“流程銀行”。以核心業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造、崗位管理、績效考核和激勵約束機(jī)制等進(jìn)行映射銜接，建立以客戶需求為中心的統(tǒng)一封閉流程，推廣流程管理理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)條線的垂直化管理，提高對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控能力。通過完善公司治理，將合規(guī)管理從“以任務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粤鞒虨橹行摹?，將合?guī)建立在持續(xù)測試和驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對合規(guī)管理與業(yè)務(wù)流程的評估與持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。
第二，準(zhǔn)確定位合規(guī)部職責(zé)，制定并落實(shí)合規(guī)工作計(jì)劃。合規(guī)部要積極主動地調(diào)查識別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提供合規(guī)支持和咨詢服務(wù)；監(jiān)測轄內(nèi)機(jī)構(gòu)合規(guī)事項(xiàng)，分析報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及成因，提出評估意見和整改措施，并確保薄弱環(huán)節(jié)得到及時(shí)整改。合規(guī)工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括：強(qiáng)化合規(guī)培訓(xùn)以提升員工合規(guī)意識；將績效考核、薪酬獎懲與合規(guī)職責(zé)的履行情況掛鉤；用文件記錄各運(yùn)營單位的合規(guī)表現(xiàn)并定期向利益相關(guān)者出具報(bào)告，確保公司合規(guī)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并能適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營環(huán)境。
第三，加快“規(guī)”及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理工作。對現(xiàn)有法律法規(guī)、規(guī)章制度和準(zhǔn)則等進(jìn)行統(tǒng)一梳理，避免制度產(chǎn)生相干性或真空地帶，將規(guī)章制度轉(zhuǎn)換為具有執(zhí)行力的政策和程序；清理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并構(gòu)建動態(tài)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，其內(nèi)容涵蓋監(jiān)管部門的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患；充分發(fā)揮合規(guī)部在對接外部監(jiān)管中的樞紐地位，由合規(guī)部門對監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)提示和監(jiān)管意見進(jìn)行消化吸收后，分解給各業(yè)務(wù)部門或其它后臺部門，并從合規(guī)角度提出執(zhí)行外部監(jiān)管要求的意見和建議。
第四，確保合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系。為保證合規(guī)部的獨(dú)立性和權(quán)威性――（1）將合規(guī)部門的預(yù)算管理與其工作目標(biāo)保持一致，而不取決于業(yè)務(wù)部門的盈利狀況；增添合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理履職情況對業(yè)務(wù)部管理人員進(jìn)行績效考核，摒棄以業(yè)務(wù)量或利潤為單一考核指標(biāo)的做法；（2）避免合規(guī)部與業(yè)務(wù)部存在利益沖突，避免合規(guī)官兼任的非合規(guī)任務(wù)與其合規(guī)職責(zé)存在利益沖突；確保合規(guī)官獨(dú)立自主地開展工作而不用顧慮受到報(bào)復(fù)或冷遇；（3）以制度化形式明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路線中每位人員的職責(zé)，規(guī)范報(bào)告方式、要素、格式和報(bào)告頻率等，以及被報(bào)告人臨機(jī)處理的規(guī)范要求。建立良好的信息溝通和協(xié)作機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作方法，理順合規(guī)部與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理的有效互動；充分協(xié)調(diào)工作計(jì)劃，確保檢查范圍充分，最大限度地減少重復(fù)勞動，并共享檢查成果和信息。
第五，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理工作的電子化。盡快將it技術(shù)應(yīng)用于合規(guī)管理，建立電子化管理系統(tǒng)和完整的工作程序，設(shè)計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測指標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)，對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估，并根據(jù)法律環(huán)境和業(yè)務(wù)需求的變化及時(shí)維護(hù)更新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息采集、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的全面優(yōu)化。
第六，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)制，完善誠信舉報(bào)制度，建立合規(guī)官再監(jiān)督制度。
第七，引進(jìn)3k型（3k――knowyourauthority，knowyourbusiness，knowyourcustomer)復(fù)合人才，全面普及合規(guī)教育和培訓(xùn)，培育良好的合規(guī)文化。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇三
區(qū)局稅政科：
一、核查情況。
此次我所共檢查企業(yè)18戶，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查企業(yè)1戶；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查企業(yè)17戶。共計(jì)查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元，其中2013年元月1日后新開業(yè)成立，短期內(nèi)銷售額激增納稅人專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款0元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，滯納金0元；連續(xù)3個(gè)月以上期末留抵大于0納稅人的專項(xiàng)核查查補(bǔ)增值稅稅款元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出0元，入庫稅款元，滯納金0元。
二、主要做法。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。專項(xiàng)核查工作作為地稅機(jī)關(guān)對納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。我所結(jié)合工作實(shí)際，成立了由所長親自抓，管理小組具體抓，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。分派懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專項(xiàng)核查人員素質(zhì)。專項(xiàng)核查工作好壞直接關(guān)系到此項(xiàng)工作的規(guī)范性、專項(xiàng)核查的政策性、核查收入的效率性和核查過程的專業(yè)性。針對這一性質(zhì)，我所采取了集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、工作交流等多種方式，開展稅收政策、會計(jì)識學(xué)習(xí)，提高了專項(xiàng)核查實(shí)戰(zhàn)技能，促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。
跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進(jìn)行核實(shí)。
4.充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。通過人與計(jì)算機(jī)的結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對納稅申報(bào)異常戶以及數(shù)據(jù)異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出疑點(diǎn)，分析產(chǎn)生的原因，以發(fā)現(xiàn)異常申報(bào)問題。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1.部分銷售給個(gè)人部分未開具發(fā)票，未在附表申報(bào)“未開票收入”；
行調(diào)賬處理。
四、加強(qiáng)管理的建議。
4、對工業(yè)企業(yè)尤其是機(jī)械加工業(yè)，應(yīng)加強(qiáng)對營業(yè)外收入科目核算明細(xì)的檢查，堵塞所得稅和流轉(zhuǎn)稅漏洞。
5、風(fēng)險(xiǎn)管理軟件有待進(jìn)一步完善，增強(qiáng)選案的準(zhǔn)確性，細(xì)化選案指標(biāo)，加強(qiáng)下達(dá)案源環(huán)節(jié)初審工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。
xx稅務(wù)所二〇一三年十二月九日。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇四
本課的。
教學(xué)。
內(nèi)容主要是圍繞“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”這個(gè)主題來展開。學(xué)生學(xué)習(xí)了表中的一些基本的操作方法后，繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的一些重要的操作，加深學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的了解，更能體現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的“所見即所得”的特點(diǎn)。本課介紹的是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的“數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總”，這一課的內(nèi)容分兩個(gè)大層：一是概念的認(rèn)識；二是知識的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。
【教學(xué)目標(biāo)】。
１理解排序、篩選、分類匯總的概念。
２學(xué)習(xí)和掌握如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、篩選、分類匯總；知道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在日常生活中的作用，培養(yǎng)學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的興趣、提高學(xué)生的動手操作能力、協(xié)作學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新探究能力。
【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】。
1、數(shù)據(jù)的排序、篩選、分類匯總；
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在學(xué)生考試“成績”表和個(gè)人日常生活中消費(fèi)中的統(tǒng)計(jì)應(yīng)用。
【教學(xué)方法】。
我采用啟發(fā)式互動教學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)多的應(yīng)用及多媒體課件，講述與操作相結(jié)合的教學(xué)方法，從而培養(yǎng)學(xué)生獲取信息、分析信息和處理信息的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)知識則主要是通過一些日常生活中的常識的操作使用形成知識化，系統(tǒng)化，并通過操作將知識應(yīng)用于實(shí)際生活中。
【教學(xué)過程】。
一、導(dǎo)入新課（情景設(shè)置，問題導(dǎo)入）。
新授之前，先了解一下學(xué)生對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)知識了解程度，展示一張學(xué)生考試“成績”表（有學(xué)號、姓名、語文、數(shù)學(xué)、英語、總分和平均分等字段，詳細(xì)內(nèi)容見下圖），激起學(xué)生對這節(jié)課的學(xué)習(xí)興趣。
二、趁熱打鐵，學(xué)習(xí)新知。
我從課件演示入手，向?qū)W生介紹數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總命令格式、功能和參數(shù)說明，然后通過對現(xiàn)實(shí)生活中有關(guān)此方面實(shí)際問題應(yīng)用操作，讓學(xué)生學(xué)會怎樣在一張表里給數(shù)據(jù)排序、篩選、分類匯總。在處理知識點(diǎn)時(shí)，注重對教材中所提出的問題進(jìn)行引導(dǎo)，使學(xué)生進(jìn)行知識的遷移。通過“想一想”，使學(xué)生有聯(lián)想；通過“試一試”，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；通過小組討論，讓學(xué)生有爭議，對解決問題的方法各抒已見。接下來是問題的提出，由學(xué)生回答，然后教師引入主題及布置任務(wù)。
三、
協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能力。
在線答疑采用互動教學(xué)的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中有什么疑難問題可以通過網(wǎng)絡(luò)上傳給老師，老師解答后通過網(wǎng)絡(luò)立即反饋給學(xué)生，學(xué)生與學(xué)生之間也可以通過網(wǎng)絡(luò)互相交流，讓學(xué)生在輕松的對話中，進(jìn)一步理解新知識。這樣充分調(diào)動師與生、生與生的互動，從而使課堂教學(xué)成為學(xué)生自由發(fā)展的時(shí)空，使學(xué)生能夠自主式地學(xué)習(xí)。
總之，在本課教學(xué)中，我遵循教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)原則，注意對學(xué)生能力的培養(yǎng)，在寬松、自然的氣氛中培養(yǎng)學(xué)生動手能力和自學(xué)能力。
我的說課到此結(jié)束，謝謝大家！
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇五
xx年將是中商聯(lián)數(shù)據(jù)分析委前進(jìn)過程中十分關(guān)鍵的一年，我會將在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全面做好行業(yè)各項(xiàng)工作，主要從以下方面考慮：
會員服務(wù)是我會對廣大有志于從事數(shù)據(jù)行業(yè)工作，愿意加入我會、一起為行業(yè)發(fā)展而努力的團(tuán)體和個(gè)人提供的專業(yè)服務(wù)，這項(xiàng)目工作是長久的和連續(xù)的`，也是我會工作的重點(diǎn)。20xx年我會將廣泛征求各級會員對20xx年會員服務(wù)的意見和建議，對現(xiàn)有的會員服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，為大家創(chuàng)造一個(gè)更直接和更有效的服務(wù)體系。
行會剛剛成立不久，還需要更多時(shí)間去做調(diào)研，所以目前各地承接業(yè)務(wù)時(shí)還沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這種情況下企業(yè)在承接業(yè)務(wù)時(shí)會遇到一些困難和問題，但此工作已列入20xx年的重要工作規(guī)劃，我們會與行會的各位常委、行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)緊密溝通與協(xié)商，盡快出臺統(tǒng)一的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)范等。
越來越多的個(gè)人和事務(wù)所進(jìn)入數(shù)據(jù)分析行業(yè)，為行業(yè)的發(fā)展注入新生力量，但是也會帶來一些管理方面的問題，比如怎樣公平競爭，怎樣激勵企業(yè)等等。20xx年開始，我會打算對行業(yè)內(nèi)事務(wù)所會員的經(jīng)營行為及個(gè)人會員的從業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查和開展評選，為行業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才，樹立企業(yè)標(biāo)兵。
任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要依靠統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)、規(guī)范市場、指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營，所以，我會將在這一年中開展市場和企業(yè)需求的調(diào)研和標(biāo)準(zhǔn)化工作方向的分析，開始著手籌備一些行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，用于規(guī)范行業(yè)的良性、有序發(fā)展。
隨著行業(yè)的發(fā)展，對數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才的需求越來越大，而目前我國數(shù)據(jù)分析專業(yè)人才不過幾千名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。我會已做好20xx年專業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，通過各種方式開展認(rèn)證培訓(xùn)、素質(zhì)教育、實(shí)戰(zhàn)操作等，為整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展積蓄力量。
20xx年將把后續(xù)教育作為我會培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)，從傳統(tǒng)的后續(xù)教育模式（單一的會議講座形式）逐漸向多樣化方向轉(zhuǎn)變，采取沙龍俱樂部、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等各種方式，并從專業(yè)課程到專業(yè)技能方面設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)模塊，比如在各地組織模擬項(xiàng)目演練，進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析大賽等等，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)造更多的承接業(yè)務(wù)的機(jī)會，讓更多的項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師有機(jī)會參與項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析和有能力完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
我會將從20xx年開始制定一系列行規(guī)、行約，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的自我管理和自我約束；同時(shí)定期進(jìn)行相關(guān)國家法律法規(guī)、方針政策的宣傳和貫徹，提高行業(yè)遵紀(jì)守法經(jīng)營的意識，規(guī)范市場運(yùn)作。
20xx年我會已與美國數(shù)據(jù)分析相關(guān)中介組織進(jìn)行了初步接觸，并就數(shù)據(jù)分析行業(yè)與國際接軌，引進(jìn)先進(jìn)理念，組織行業(yè)交流等內(nèi)容進(jìn)行了商談。20xx年將繼續(xù)促成雙方的學(xué)術(shù)合作和企業(yè)交流。
服務(wù)與行業(yè)監(jiān)管要并重，為了行業(yè)的有序競爭、為了維護(hù)大家共同遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我們會對種種不正常的從業(yè)行為進(jìn)行通報(bào)、制止，充分發(fā)揮行會的監(jiān)管職能，保障行業(yè)的健康快速發(fā)展。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇六
漸汶河小學(xué)。
漸汶河小學(xué)基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)核查。
根據(jù)上級《基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育校級管理工作核查項(xiàng)目指標(biāo)》要求，為了積極配合此次教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)核查工作，我校按照教育局和鎮(zhèn)教委的安排部署，成立了核查領(lǐng)導(dǎo)小組，對我校的教育統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行了全面檢查，通過檢查，小組成員一致認(rèn)為符合上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我校數(shù)據(jù)核查情況報(bào)告如下：
1、我校嚴(yán)格按照教育局和鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)落實(shí)《數(shù)據(jù)核查的通知》，同時(shí)學(xué)校建立健全了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)制度與工作流程圖，使具體工作人員按章辦事，有法可依。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的管理。我們由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，并指派一名專門教師具體負(fù)責(zé)學(xué)校各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作，使數(shù)據(jù)內(nèi)外一致，不走樣，不參水分。增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心與使命感。
3、按照年報(bào)表和基礎(chǔ)教育上報(bào)表中內(nèi)容填報(bào)，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，減少和杜絕了虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、建立了檔案室，制定了《漸汶河小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理制度》和“學(xué)籍管理工作流程圖”，建立了學(xué)生檔案，建立了教職工花名冊，并且適時(shí)更新。建立了統(tǒng)計(jì)臺帳，實(shí)行文本檔案和電子臺帳同步管理。
5、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理與維護(hù)。及時(shí)與上級進(jìn)行溝通，及時(shí)上報(bào)各類數(shù)據(jù)的變動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)訂正修改，確保了學(xué)?；砼c上報(bào)的數(shù)據(jù)庫相一致。
準(zhǔn)確性上還存在一定的不足，按教育局和上級行政主管部門要求還有距離，我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)核查工作的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步完善我們的工作，從而使我校的教育統(tǒng)計(jì)工作做到規(guī)范科學(xué)。
2013漸汶河小學(xué)。
年6月13日。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇七
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
事關(guān)2021年績效，請讀者們務(wù)必停留，思考一分鐘。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇八
從本質(zhì)上看，一個(gè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生到使用有四步。
這四步，對應(yīng)著數(shù)據(jù)分析的三項(xiàng)重要工作（如小圖）：
干的好是你該干的，干不好你滾。這才是基礎(chǔ)建設(shè)的真實(shí)地位。所以，如果接了基礎(chǔ)建設(shè)的活，比如要做埋點(diǎn)、要設(shè)計(jì)/維護(hù)業(yè)務(wù)部門用的大寬表，要建指標(biāo)、核對口徑這些。請務(wù)必和公司的關(guān)鍵項(xiàng)目，重大政策，多部門聯(lián)動等等大事捆綁在一起！這樣執(zhí)行的時(shí)候阻力小，論功的時(shí)候才容易算賬。
比如：加強(qiáng)埋點(diǎn)質(zhì)量，要寫成：
這樣才好量化，才好讓大家感受到工作量，考評的時(shí)候才好說事。
如果不熟悉這種寫法，就看幾天新聞聯(lián)播里是怎么播鐵路通車的：
就是這個(gè)味！
數(shù)據(jù)生產(chǎn)，核心是工具化三個(gè)字。
不做工具化，到底人家看了沒看，看了多少，都不知道，根本無法量化產(chǎn)出。而在所有的工具化里，新建永遠(yuǎn)比優(yōu)化更容易體現(xiàn)功績，所以要先列新建的目標(biāo)。
工作輸出物，越顯眼越好：
所以在做工作計(jì)劃的時(shí)候，多跟業(yè)務(wù)部門溝通，今年有啥重大活動，有啥重大項(xiàng)目，先收集清楚。然后盡量推顯眼的數(shù)據(jù)產(chǎn)品出去，其他龐雜的需求該推就推，該招人填坑就招人填。這樣才更容易體現(xiàn)成績。
數(shù)據(jù)使用，核心是場景。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇九
一、盤點(diǎn)目的：
準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點(diǎn)時(shí)間：
20xx年12月20日由人事部通知各個(gè)倉庫材料入庫整理，并利用空閑時(shí)間進(jìn)行實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財(cái)務(wù)主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財(cái)務(wù)，以備復(fù)核用。
元月6日有財(cái)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤存抽查；對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo)，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核；形成書面復(fù)核報(bào)告，對于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點(diǎn)人員：
以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點(diǎn)范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料。
五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。
2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；
3、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；
5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十
在今年的政府工作報(bào)告中，__在談及簡政放權(quán)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“大道至簡，有權(quán)不可任性?！?BR> 健康中國。
“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！盻總理在作政府工作報(bào)告時(shí)，這句承諾得到了熱烈的掌聲。
大數(shù)據(jù)分析：
“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病?！秷?bào)告》提出要全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個(gè)地級以上城市進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，破除以藥補(bǔ)醫(yī)，降低虛高藥價(jià)，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負(fù)擔(dān)。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十一
建設(shè)內(nèi)容：
1.采取開放心態(tài)，吸引多元參與，引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長等廣泛參與;。
2.學(xué)校完善內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制，形成“全面、交叉和滾動”內(nèi)審方式;。
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識和責(zé)任感；
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機(jī)制。
建設(shè)成果：
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽(yù)；
2.完善各種制度，做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料：
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報(bào)材料；
2.各種會議紀(jì)要。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十二
始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”
（２０１０年７月１６日）。
徐林這次反腐倡廉座談會，是省局黨組研究決定召開的一次重要會議，也是設(shè)立派駐省局紀(jì)檢組、監(jiān)察室后的第一次全省安監(jiān)系統(tǒng)反腐倡廉會議。
主要任務(wù)是緊密結(jié)合安全監(jiān)管系統(tǒng)和安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嶋H，研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，動員全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部，認(rèn)清職責(zé)使命，把握形勢方向，提高反腐倡廉重要性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍拒腐防變能力，為更好履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，完成“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，推動實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
昨天，８家單位分別介紹了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和體會。講得很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家互相學(xué)習(xí)借鑒。
育君同志還要通報(bào)剖析安監(jiān)系統(tǒng)這些年來發(fā)生違法違紀(jì)案件情況，并將提出進(jìn)一步推進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體任務(wù)。
希望大家結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面，我講二個(gè)問題：
一、切實(shí)提高對安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉重要性認(rèn)識，始終堅(jiān)持反腐倡廉建設(shè)和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”
近年來，在省委、省政府及國家總局的有力領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全系。
統(tǒng)干部職工的共同努力和拼搏奮斗，我們負(fù)重前進(jìn)，克服了各種艱難困苦。
自２００４年以來，全省安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)六年下降，保持了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。
進(jìn)入今年以來，安全生產(chǎn)形勢總體上繼續(xù)趨穩(wěn)向好，１至６月份，三項(xiàng)指標(biāo)同比再次分別下降了１０．８％、７．０％、１２、２％。
這一成績確實(shí)來之不易，凝聚了全省安全監(jiān)管系統(tǒng)干部職工的心血。
實(shí)踐表明，我們安監(jiān)人員認(rèn)真地履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地完成了黨和政府交給我們的任務(wù)。
也充分表明了，我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面所付出的努力是有成效的，我們這支安全監(jiān)管隊(duì)伍，總體上確實(shí)是一支能自律、能戰(zhàn)斗、能吃苦、能盡職盡責(zé)的隊(duì)伍，是一支黨和人民群眾可以信賴的隊(duì)伍。
近幾年來，省局黨組高度重視反腐倡廉工作，在安監(jiān)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉工作不斷得到加強(qiáng)。
一是各級安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度在不斷提高。
各地把反腐倡廉工作擺在了重要位置，反腐倡廉的良好氛圍在全省安監(jiān)系統(tǒng)相當(dāng)濃厚，并深入人心；二是行^v^力運(yùn)行不斷趨于規(guī)范。
相繼清理、制定、完善了一系列規(guī)章制度和規(guī)范性要求，著力加強(qiáng)了對行^v^力的的監(jiān)督制約；三是廣大安監(jiān)干部的思想覺悟和拒腐防變能力不斷提高。
絕大多數(shù)同志，特別是執(zhí)法人員，能夠經(jīng)得起復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)，自覺做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法；四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”和“一崗雙責(zé)”制度。
各地各單位根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和工作特點(diǎn)，積極探索反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、一起抓的路子，進(jìn)一步把加強(qiáng)廉政建設(shè)的措施和要求延伸到基層、貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中。
全系統(tǒng)自上而下形成了齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好局面。
五是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
全省安監(jiān)系統(tǒng)深入開展“百千萬”服務(wù)企業(yè)活動，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)能力。
六是紀(jì)檢監(jiān)察。
隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
省局設(shè)立了省紀(jì)委省監(jiān)察廳派駐紀(jì)檢組監(jiān)察室，各地各單位有的也進(jìn)行了派駐，有的內(nèi)設(shè)了紀(jì)檢^v^門，全省安監(jiān)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步的健全，紀(jì)檢監(jiān)察人員力量得到加強(qiáng)。
七是案件多發(fā)、高發(fā)的勢頭得到有效遏制。
系統(tǒng)違法違紀(jì)案件相對高發(fā)于０７年、０８年，案情大多發(fā)生在安監(jiān)局成立之初的０５年、０６年，但自０９年起發(fā)案數(shù)明顯下降，有效得到遏制。
在充分肯定安全生產(chǎn)工作成績，充分肯定安全監(jiān)管隊(duì)伍主流，充分肯定黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面取得進(jìn)展和成效的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)清醒看到，與黨和政府的要求以及人民群眾的期望相比，與肩負(fù)的職責(zé)使命相比，我們的工作還有較大的差距，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著一些問題和不足。
需要我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終保持清醒的頭腦，始終保持如履薄冰的認(rèn)真心態(tài)。從當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢來看，當(dāng)前全省安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，事故總量和傷亡人數(shù)依然處于高位，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)依然薄弱，安全監(jiān)管系統(tǒng)肩負(fù)的任務(wù)艱巨繁重。
進(jìn)一步促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，要求我們繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，付出更多的艱苦努力。
從違法違紀(jì)案件發(fā)生情況看，一是審批和執(zhí)法環(huán)節(jié)案件多發(fā)。從近幾年查處的違紀(jì)違法案件看，９０％以上發(fā)生在安全生產(chǎn)行政許可和“三同時(shí)”審批、安全監(jiān)管行政執(zhí)法、事故調(diào)查處理、中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管等環(huán)節(jié)，反映出安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行上還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)。
二是“一把手”違紀(jì)違法案件時(shí)有發(fā)生。
個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，相繼發(fā)生了單位一把手嚴(yán)重違法違紀(jì)案件。
響很大，必須引起我們的高度重視、加倍警覺。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，可以說迫在眉睫，刻不容緩。
從各地開展反腐倡廉情況來看，少數(shù)單位沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺到應(yīng)有的位置，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識有差距，結(jié)合自身實(shí)際抓反腐倡廉工作的自覺性不夠高；隊(duì)伍管理工作中存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；有的單位反腐倡廉措施缺乏針對性，制度不健全，抓落實(shí)不到位，監(jiān)督工作存在薄弱環(huán)節(jié)，源頭治本制度機(jī)制還不完善；對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育，疏于管理，疏于監(jiān)督的問題在個(gè)別單位比較突出，潛在性的問題較多，也發(fā)生了一些苗頭性的問題；從全省安監(jiān)系統(tǒng)總體上看，違法違紀(jì)案件多發(fā)、高發(fā)的勢頭已然得到遏制，但在個(gè)別地方還是時(shí)有發(fā)生；盡管我們采取了一些防范措施，但腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤和條件尚未能徹底消除。
對此，我們決不可掉以輕心，要認(rèn)清危害，接受教訓(xùn)，痛下決心，在今后工作中認(rèn)真研究解決，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
從中央、^v^領(lǐng)導(dǎo)的要求來看，^v^等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在^v^、^v^召開的重要會議上，多次深刻闡述了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。
強(qiáng)調(diào)要把重特大事故多發(fā)，作為當(dāng)前人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的嚴(yán)重問題之一來對待；把懲治安全生產(chǎn)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話要求，深刻揭示了當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的深層次矛盾問題，抓住了關(guān)鍵和要害，為我們實(shí)踐探索安全生產(chǎn)和反腐倡廉相結(jié)合的路子指明了方向。
位和作用，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作；又要進(jìn)一步充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐倡廉工作對于正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)管神圣職責(zé)的重要性，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的艱巨性。
科學(xué)發(fā)展，首先是安全發(fā)展；安全生產(chǎn)工作是安全發(fā)展的基礎(chǔ)，而加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)工作的政治保障。
我們務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求上來，深刻認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域反腐倡廉工作的極端重要性，以高度政治責(zé)任感，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的自覺性和堅(jiān)定性。
高度重視，切實(shí)做好反腐倡廉工作，固然是中央的要求，是黨的宗旨、黨的性質(zhì)所決定的；但同時(shí)也是保護(hù)我們這支隊(duì)伍、保護(hù)我們的同志，維護(hù)黨的安全生產(chǎn)工作事業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。
在加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)上，我們強(qiáng)調(diào)要把嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)結(jié)合起來，對我們的同志即使嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛護(hù)，而且是最重要的關(guān)心愛護(hù)。
全系統(tǒng)各級黨政組織，作為反腐倡廉建設(shè)責(zé)任主體，要從政治和大局高度，站在維護(hù)黨的安全生產(chǎn)工作事業(yè)的立場上，充分認(rèn)識加強(qiáng)反腐倡廉的重要性，把反腐倡廉工作擺在更加突出位置上，切實(shí)抓緊抓好。
要堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任區(qū)”和“一崗雙責(zé)”制度，確保責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)。
主要領(lǐng)導(dǎo)必須對本單位反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)，高度重視并自覺承擔(dān)起推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方力量，推動工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，要對職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作負(fù)責(zé)。
要始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，一手抓反腐倡廉建設(shè)，兩手抓兩手硬；要始終堅(jiān)持兩個(gè)安全一起保，既保證生產(chǎn)安全又要保護(hù)干部的政治安全。
要切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感，從安。
全監(jiān)管實(shí)際出發(fā)，采取各種針對性的措施，堅(jiān)決遏制住一些地方安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中違法違紀(jì)案件多發(fā)的勢頭。
嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督黨員干部，進(jìn)一步培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)工作和事業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
二、圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)關(guān)于下一階段安全監(jiān)管系統(tǒng)反腐倡廉工作任務(wù)，育君同志將作具體部署。
我這里講以下三點(diǎn)：
（一）。
以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要深化反腐倡廉教育，在全省安全監(jiān)管系統(tǒng)有針對性地大力開展《廉政準(zhǔn)則》及其他相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育活動。
組織黨員干部對照“８項(xiàng)禁止，５２個(gè)不準(zhǔn)”，認(rèn)真開展自查自糾，要認(rèn)真分析對照查找個(gè)人和本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的薄弱點(diǎn)和傾向性問題，制定整改措施，切實(shí)解決存在的突出問題。
要繼續(xù)運(yùn)用正反兩方面典型事例，集中開展榜樣示范和案例警示教育，引導(dǎo)黨員干部自重、自警、自省、自勵，慎獨(dú)慎行，防微杜漸，確保廉潔從政。
嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和率先垂范對于抓好隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。
新中國成立之初，并沒有那么健全的反腐敗制度，但整個(gè)黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣是好的。
其基本經(jīng)驗(yàn)就兩條，一是干部特別是高層領(lǐng)導(dǎo)干部自身廉潔；二是他們能夠管住下屬，層層效法，使各級干部都能得到嚴(yán)格的約束和管理。
中國的官場，歷來講究“上行下效“，總是“上有所好，下必甚焉”。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自好，那就會潛移默化地帶動下屬廉潔自律，無形之中約束下級，使其不能隨意弄權(quán)。
反之，就是“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。
的腐敗苗頭要及時(shí)察覺，敢抓敢管，不能任其泛濫，等到釀成大禍再算總賬。
在目前的體制和制度下，“自己做好、管住下屬”，是抓黨風(fēng)廉政的基本途徑。
總的來講，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自己成為所有干部廉潔從政的榜樣。
同時(shí)還要運(yùn)用正確的方法和制度，有效帶領(lǐng)下屬共同保持廉潔。
在大致相同的條件和環(huán)境中，我們的干部是否具有紀(jì)律意識，尤其是自律意識的強(qiáng)弱，導(dǎo)致的結(jié)果大不相同。
要樹立正確的世界觀和人生觀，自覺抵制腐朽思想侵蝕；樹立正確的價(jià)值觀和榮辱觀，珍惜自己的歷史和名譽(yù)，增強(qiáng)對物質(zhì)誘惑的抵御能力；樹立正確的權(quán)力觀和利益觀，認(rèn)清行政審批執(zhí)法等權(quán)利的“雙刃劍”特征，時(shí)刻警惕權(quán)力的濫用，警惕跌入權(quán)錢交易的深淵，防止成為權(quán)力的犧牲品；要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的過程中培養(yǎng)群眾感情、增長工作才干，在環(huán)境復(fù)雜、條件艱苦、任務(wù)繁重的崗位上經(jīng)受鍛煉、健康成長，在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的偉大實(shí)踐中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。
在從嚴(yán)自律、勤政廉政上，省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要身體力行，為全系統(tǒng)做出表率。
要從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從大家關(guān)注的每一件具體事情做起，自覺嚴(yán)格遵守《廉潔從政》各項(xiàng)規(guī)定。誠懇歡迎機(jī)關(guān)、基層和紀(jì)檢^v^門的同志們予以監(jiān)督。
（二）。
以規(guī)范安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行為主線，健全完善制度制度建設(shè)是治本之策。
中央紀(jì)委五次全會上，^v^^v^明確提出深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，必須重點(diǎn)抓好反腐倡廉制度建設(shè)。
^v^同志也早就指出：
和自律是不夠的，必須通過制度構(gòu)建遏制腐敗蔓延的堤防。
系統(tǒng)發(fā)生的違紀(jì)違法案件情況表明，我們安全監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行還存在一些制度漏洞和體制缺陷，也有不少制度沒有得到很好執(zhí)行。我們要針對違法違紀(jì)案件暴露出來的問題，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度，強(qiáng)化對行^v^力的制約監(jiān)督，確保權(quán)力不被濫用。
當(dāng)前尤其要落實(shí)好安全生產(chǎn)行政許可、“三同時(shí)”審核、事故調(diào)查、中介機(jī)構(gòu)管理等規(guī)章制度，對權(quán)力進(jìn)行必要的分解和合理配置，設(shè)置必要的約束條件，防止權(quán)力過度集中、權(quán)力使用過于輕易。
要認(rèn)真推行政務(wù)公開，把公平公正、公開透明原則貫穿于安全監(jiān)管工作的全過程，促使權(quán)力規(guī)范、透明運(yùn)行，最大限度地減少發(fā)生腐敗行為的機(jī)會。
情況是在不斷變化發(fā)展的，反腐倡廉制度建設(shè)也要與時(shí)俱進(jìn)。要探索建立制度的持續(xù)改進(jìn)制度和廉潔性審查制度。
要將反腐倡廉制度的評估、...
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十三
如果讓其他部門寫工作計(jì)劃，大概率是以下畫風(fēng)：
那么數(shù)據(jù)分析該咋寫呢？
問：上邊四個(gè)寫法，哪一個(gè)是ok的？
銷售、運(yùn)營寫的，和公司的效益、融資進(jìn)度想關(guān)，直接關(guān)系大家的錢包！
供應(yīng)、開發(fā)雖然不直接掙錢，但沒有他們一分錢都掙不到，屬于剛性支持。
以上四個(gè)寫法里，1、2、3是嚴(yán)重不及格的。因?yàn)?、2、3都是數(shù)據(jù)分析自己的事，即跟業(yè)績、收入沒有關(guān)系，雖然嘴上喊：數(shù)據(jù)驅(qū)動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型?？傻降昨?qū)動了誰，驅(qū)動了多少，有驅(qū)沒驅(qū)怎么衡量，一句都沒講清楚，業(yè)務(wù)部門認(rèn)不認(rèn)賬也不知道，就是空談。
只有寫法4是勉強(qiáng)過關(guān)的。
這樣雖然還是很難衡量業(yè)績，但起碼把自己和開發(fā)拉到一個(gè)檔次上了。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十四
建設(shè)內(nèi)容：
1.建立完善教育現(xiàn)代化指數(shù)評價(jià)和發(fā)布體系，科學(xué)評價(jià)地方教育發(fā)展水平。
2.建立學(xué)生德育教育的教學(xué)課程實(shí)踐體系；
3.建立一支教師評價(jià)管理組織，根據(jù)學(xué)期的具體表現(xiàn)和細(xì)則對教師進(jìn)行評價(jià)。
建設(shè)成果：
1.有一套完整的教育評價(jià)和發(fā)布體系系統(tǒng)，并在教師的評比中進(jìn)行實(shí)踐。
2.完整的德育教育的課程分為教師和學(xué)生兩個(gè)版本，都是通過學(xué)分制來進(jìn)行計(jì)算。
3.我校教師成立一支評價(jià)管理組織機(jī)構(gòu)來對整個(gè)年度的工作進(jìn)行評審。
佐證材料：
1.開展我校德育的思想政治活動；
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞；
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十五
為深入實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，加快推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推動縣域大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源進(jìn)一步高效的實(shí)現(xiàn)政用、商用、民用，促使地方經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我局大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年工作計(jì)劃如下：
一是建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育調(diào)度機(jī)制。持續(xù)鞏固提高前期建設(shè)成效，夯實(shí)基礎(chǔ)。配合上級部門落實(shí)部門聯(lián)動和扶持資金，開設(shè)貸款、融資和證照辦理綠色通道，推進(jìn)項(xiàng)目落地最后一公里，建立各級各部門數(shù)字經(jīng)濟(jì)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)制。
二是強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合。協(xié)調(diào)運(yùn)營商加大建設(shè)力度，加快信息資源整合，對全州好的大數(shù)據(jù)平臺要積極學(xué)習(xí)引進(jìn)；推動引導(dǎo)對符合縣情的解決生產(chǎn)生活痛點(diǎn)難點(diǎn)問題的的系統(tǒng)平臺，積極立項(xiàng)申報(bào)并在與“云上貴州”系統(tǒng)平臺兼容的基礎(chǔ)上開發(fā)建設(shè)，配合推進(jìn)并審核把關(guān)。
三是完成全縣非涉密政務(wù)信息系統(tǒng)100%遷云，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)的“聚通用”。
四是落實(shí)“騰訊·為村”試點(diǎn)村40個(gè)以上，不斷提升社會治理和服務(wù)能力。
五是設(shè)立天柱縣大數(shù)據(jù)專項(xiàng)發(fā)展資金200萬元，扶持特色示范項(xiàng)目；做好專項(xiàng)發(fā)展資金規(guī)劃和服務(wù)。六是加強(qiáng)大數(shù)據(jù)培訓(xùn)力度，提高服務(wù)意識。積極組織各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識；完成大數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)知識培訓(xùn)6場共1200人次，營造天柱大數(shù)據(jù)應(yīng)用氛圍。
八是嚴(yán)格遵守日?？记谥贫?，積極做好本職工作外保質(zhì)保量按時(shí)完成上級業(yè)務(wù)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
大數(shù)據(jù)發(fā)展中心2018年2月28日。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十六
建設(shè)內(nèi)容：
2.各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化，建立和優(yōu)化工作流程;。
3.學(xué)校每個(gè)重大活動都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離，但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果：
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度；
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化，每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料：
1.通過校長辦公會后的學(xué)校運(yùn)行規(guī)章制度；
2.通過校長辦公會后的工作流程圖；
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組，有會議紀(jì)要。
工作計(jì)劃數(shù)據(jù)積累篇十七
三省分行時(shí)刻繃緊控險(xiǎn)這道弦，穩(wěn)妥處理速度與效益的關(guān)系，對超過風(fēng)險(xiǎn)容忍度、突破盈虧平衡線的業(yè)務(wù)，在有關(guān)政策出臺前，主動規(guī)避。3.提煉了特色的合規(guī)理念。以合規(guī)文化建設(shè)與宣講為平臺，結(jié)合監(jiān)管指引，針對三省行情，提煉出了富有時(shí)代特色的合規(guī)理念和宣講口號，即“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，他的合規(guī)我有責(zé)”。
險(xiǎn)理念更加深入人心，內(nèi)控環(huán)境多年來的治理結(jié)果也得到了進(jìn)一步鞏固和優(yōu)化。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控水平明顯提升。1.積極控制信用風(fēng)險(xiǎn)。一是利用業(yè)務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)，抓好風(fēng)險(xiǎn)早期監(jiān)測。
二是鎖定重點(diǎn)客戶對象，落實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)化解。
深入推進(jìn)信貸“精細(xì)化管理年”活動，重點(diǎn)關(guān)注政府投融資平臺、房地產(chǎn)行業(yè)、信貸資金流入股市、“兩高一?！毙袠I(yè)、集團(tuán)性客戶、高排放企業(yè)、受貿(mào)易摩擦影響較大的光伏產(chǎn)業(yè)等外向型企業(yè)等客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)遷徙。
三是強(qiáng)化不良資產(chǎn)清收，有效處置事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。
深入開展小額農(nóng)貸和個(gè)人貸款“回頭看”活動，全面清理不良農(nóng)戶貸款、助學(xué)貸款，控制不良貸款累積效應(yīng)，將不良貸款的總量、結(jié)構(gòu)控制在各行財(cái)務(wù)承受力之內(nèi)。2.主動監(jiān)測市場風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化市場預(yù)測，防控匯率波動。
高度關(guān)注行業(yè)政策調(diào)控、市場波動等宏觀信息與產(chǎn)業(yè)信息，加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)見性與有效性，主動回避市場風(fēng)險(xiǎn)較大的低附加值出口型客戶和產(chǎn)業(yè)。
二是強(qiáng)化定價(jià)監(jiān)測，降低利率風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)利率定價(jià)的監(jiān)測和分析，定期分析加息政策預(yù)期，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格體系，引導(dǎo)全行改善資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)，縮小利率敏感性缺口，降低利率上行風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化定價(jià)管理，提高收息水平。
密切關(guān)注宏觀調(diào)控政策和市場利率變化，強(qiáng)化對轄內(nèi)經(jīng)營行定價(jià)政策指導(dǎo)，提高市場反應(yīng)速度，加強(qiáng)定價(jià)授權(quán)及審批管理，減少利率下浮貸款的比例，提高貸款議價(jià)能力和定價(jià)水平，增強(qiáng)市場競爭力。
四是調(diào)整定價(jià)政策，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。
根據(jù)利率走勢，引導(dǎo)經(jīng)營行適度拉長負(fù)債周期，重點(diǎn)拓展活期存款、適度擴(kuò)大中長期定期存款；細(xì)分同業(yè)存款客戶資質(zhì)，實(shí)行差異化定價(jià)策略，適度發(fā)展證券、期貨、財(cái)務(wù)公司等非銀行類同業(yè)存款。3、有效管控操作風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定作業(yè)指導(dǎo)，提示風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
修訂完善《臨柜業(yè)務(wù)操作手冊》，補(bǔ)充操作內(nèi)容，更全面地涵蓋臨柜業(yè)務(wù)產(chǎn)品和操作，方便臨柜人員查詢和準(zhǔn)確操作，使每個(gè)員工對各自崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范舉措，都能做到了然于胸、執(zhí)行有力、應(yīng)對有章。
二是實(shí)施專項(xiàng)治理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域整頓。