2023年策劃部年度工作總結(jié)七篇(精選)

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    總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    策劃部年度工作總結(jié)篇一
    20___年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20___年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    20___年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
    20___年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
    策劃部年度工作總結(jié)篇二
    不足:前期推卡全體同仁熱情度都比較高,業(yè)績善可,但后期出于各種原因,卡的銷售就下滑比較明顯,盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對此項工作跟進,但也沒有取得多大效果。原因,業(yè)務技藝的不足及工作熱情度不高,導致都只是跑了個過場,沒有實質(zhì)進展。
    改進:記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標,從目前來看,離指標還有一段距離,我們還需要把任務層層分解,同時各部門要指定專門的售卡人員,跟進這項業(yè)務,并對此人員多給予一點獎勵措施和時間,我想重獎之下必有勇夫,只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合,才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
    在本職工作完成之余,通過計劃性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習,用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。
    基于20___年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:
    1、專業(yè),來自沉淀
    不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
    2、團隊,在于有效溝通
    沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
    3、學習,永無止境
    “八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求發(fā)展”,我們銘記董事長的教誨,不斷追求與探索。企劃是一個復合型的行業(yè),任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的企劃人來說,學習應該是永無止境的,在學習本行業(yè)的營銷企劃知識之余,我本人及部門還有計劃的學習了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,以備集團對綜合型人才的需求。
    1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預算,并嚴格按計劃部署實施,嚴格控制各項費用的開支。
    2、為更有效的鞏固目標消費群體,建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)約廣告成本,引導消費者消費,從而達到月銷售目標。)
    3、20___年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動,以此有效的填補每月的銷售目標差額。
    4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議,建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度,真正做到想顧客之所想,急顧客之所急。
    5、加強本部門人員管理,重點加強對專業(yè)知識的培訓,培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
    6、加強對公司文化的學習與宣導,開設公司內(nèi)部刊物,提練文化精髓。
    7、完善公司視覺形象的樹立,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格,加以改進,樹立企業(yè)獨有的風格。
    8、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,對版塊做創(chuàng)新調(diào)整,及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
    策劃部年度工作總結(jié)篇三
    強項
    1、執(zhí)行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。
    2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!
    3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。
    4、業(yè)務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。
    弱項
    1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
    2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。
    3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。
    改進措施
    1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。
    2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!
    3、通過學習,訓練提高自己個人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業(yè)務及相關(guān)管理技能提高!
    二、作為一名管理層,我對自己所負責的分店或部門的評價:
    強項
    1、本部門團隊執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動,工作的開展。
    2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。
    弱項
    1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!
    2、控制力,意識力不夠強。
    3、個人業(yè)務技能和管理技能還不夠強。
    改進措施
    1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。
    2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。
    3、養(yǎng)成學習的好習慣,提升自己業(yè)務技能和管理水平。
    4、努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
    策劃部年度工作總結(jié)篇四
    一、態(tài)度。不管做什么,都有一個態(tài)度。無論什么事都在于一個態(tài)度,在于我們有沒有端正態(tài)度,把事情放在一個應該的位置。
    二、團隊。團隊這個名詞我們都很熟悉,但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡單。因為在任何一個組織中,個人的力量是那么的微不足道。一個團隊要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,每一個團隊成員都必須要有很好的團隊意識,而其一個團隊之所以強大,就必須要求每一個團隊成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員,大家分工協(xié)作,才能讓工作達到最好化.三、做人。一個人不但要學會“做事”,最重要的是還有學會“做人”。我想,一個人能否取得成功,最重要的并不是能力有多強,還要看他是否學會了“做人”。
    本學期協(xié)會舉辦了演講比賽及高臺演講等活動,在寫活動流程的過程中我也學到了很多。盡管因為各種原因不能參加協(xié)會的各別活動,但仍從協(xié)會的活動中學到了很多。我的責任感也更加強了,什么事情都要考慮的更加全面,這也讓我變得更加成熟了!
    能夠加入演協(xié)策劃部,我是幸運的,因為我收獲了,我成長了。另外,我覺得我們社團各個部門之間應該多進行交流,而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作,這樣也有利于活動的組織和開展。因為我覺得各個部門之間并不是獨立而存在的,而應該有著一根相互聯(lián)系的紐帶,讓社團更好的發(fā)展。同時,可以多加強與其他社團之間的聯(lián)系、交流,共同舉辦一些大型活動,擴大社團在學校的影響力。
    最后,我覺得應該擴大對社團的宣傳,吸引更多優(yōu)秀的同學來到社聯(lián)這個大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來越好。
    策劃干事:劉璐
    意見很中肯(可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作)要實施有點困難。
    寫好策劃書熟悉活動流程那就更好了對以后自己主持一個活動很有好處的。
    策劃部年度工作總結(jié)篇五
    一、時刻保持機智的頭腦,努力做好原創(chuàng)活動的策劃工作,為學生服務辦公室各項活動的開展提供有用的參考,并全局指導每次活動。
    二、充分調(diào)動起每一位成員的積極性,對學生服務辦公室的各項工作的開展提供資源保障。
    三、協(xié)助學生服務辦公室其他部門開展各項活動,做好活動的構(gòu)想與策劃。
    四、安排好每次活動中各部門的職責與工作內(nèi)容。
    工作理念:“及時”,“落實”,“按時”。
    工作特色:策劃部是學生服務辦公室的指南針,導航儀,用我們敏捷的思維,聰明的智慧,踏實認真的態(tài)度及較強的語言組織能力和邏輯思維能力,發(fā)揮我們部“領(lǐng)頭羊”的作用。
    1.協(xié)調(diào)各部部長,做好學生服務辦公室信息平臺的建立與完善工作。
    2.計劃與實踐部合作組織勤工助學學生舉行“象棋”比賽,,加強各個部門的交流合作.,以及同學們之間的相互了解,為我們今后開展活動做好準備。
    3.做好辦公室后期的工作規(guī)劃,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,以充分發(fā)揮辦公室的作用。
    4.做好本學期工作總結(jié),和下學期工作預想。
    一:崗位責任制
    1:部長必須負責每學期的工作計劃,對各項活動進行監(jiān)督指導,同時做好協(xié)調(diào)工作。
    2:各成員必須對工作兢兢業(yè)業(yè),努力工作,在學期開始時協(xié)助部長做好本學期的工作計劃,在學期末要對工作進行書面總結(jié)。
    二:例會制度
    1:不定期召開部門會議,對一段時間的工作進行總結(jié),落實計劃安排,布置下階段工作。
    2:本部成員不得無故缺席,遲到或者早退。每回會議均實行簽到制度,凡是因有事不能參加會議的成員必須事前向負責人請假。
    三:報賬制度
    1:為滿足活動需要,購買東西須向部長申請,報辦公室審批,通過方可購買。
    (1):所有會議缺勤不得超過兩次。
    (2):積極配合部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,認真負責,并能提出對所開展工作有建設性建議,有一定領(lǐng)導創(chuàng)新能力。
    (3):不得有違紀行為。
    策劃部年度工作總結(jié)篇六
    總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的策劃部年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    光陰荏苒,在即將過去的20xx年中,策劃部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和部門員工的共同努力下,積極開展各項工作,在完成內(nèi)部宣傳、招聘等多項事務性工作的基礎上,精心組織企業(yè)文化建設、認真推廣項目宣傳,取得了較好的成績。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升,將會不斷提高業(yè)務水平、努力奮進、爭創(chuàng)先優(yōu)。
    1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作
    (1)根據(jù)公司焦點事件,集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位。為契合焦點,進行對外宣傳,共刊登新聞26則。
    (2)招聘廣告的設計、制作及發(fā)布工作完成順利,本年度共刊登招聘100期,為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎。
    2.公司展板及文化宣傳欄設計制作工作。
    辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風采的窗口,良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,將公司的動態(tài)、及時傳達出來,本年度共更新展板15塊。
    3.企業(yè)文化用品制作,基礎辦公用品設計制作。
    (1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,負責活動整體策劃工作。
    (2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志、宜家機械租賃有限公司標志設計工作。
    (3)制作名片:含董事長名片8盒,采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。
    (4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預訂意向協(xié)議》1500份。
    (5)為監(jiān)察部制作,九號項目部、直隸項目部、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,監(jiān)察部門牌2塊,樓道放置展架1個,辦公室樓道不銹鋼框1個。
    (6)地產(chǎn)公司形象墻設計安裝工作。
    4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。
    策劃部為活動宣傳制作:倒計時牌1塊、條幅9條、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁。
    5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進行市場調(diào)研。搜尋、收集最新的樓盤廣告設計風格、廣告主題、投放策略、樓盤營銷手法等信息。
    策劃工作,應時刻了解市場大環(huán)境,以高站位、高標準,聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。
    1.《20xx年保定年鑒》封底,16k全彩中插,編寫內(nèi)容并設計版式。
    2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務時報》的設計編輯工作。
    對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀。聯(lián)系主辦方,編寫排版稿件,先后在第100期《商務時報》內(nèi)頁跨版、第103期《商務時報》內(nèi)頁跨版,第105期《商務時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,以《劉雪松:品質(zhì)生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊,憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。
    1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。
    參與房展會是推廣開發(fā)項目、展示企業(yè)實力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,是策劃部的重要工作之一。
    (1)4月,組織參觀北京春季房展會,了解市場動態(tài),收集房產(chǎn)信息。
    (2)9月,抓住參展機會,積極聯(lián)系電谷房展主辦方,制作項目宣傳畫面、車貼各4塊,戶外廣告2塊,租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳。有效地為項目集聚了人氣,營造了良好的銷售氣氛,促進了銷售成交。
    2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。
    宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。
    (2)九號國際城項目
    九號國際城c、d座封頂條幅6條,短信廣告編寫并投放。
    “項目進度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作,施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯,于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個,施工安全條幅9條。
    3.正譽國際金融中心圍擋畫面設計及燈箱、射燈安裝。
    戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,策劃部經(jīng)長期籌備,凝練廣告語,設計制作精良的圍擋畫面,并同采購部考察廣告商,落實安裝制作,確認物料到位、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎。
    4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。
    (2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。
    (3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,宜家物業(yè)部門職責7塊,宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。
    回顧過去的一年,是策劃部忙碌的'一年,正因為這種點滴的忙碌,才匯集成20xx年部門業(yè)務水平上升的成功??偨Y(jié)一年的工作,策劃部還存在一些不足之處,例如:在企業(yè)文化建設宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣傳與推廣,因此,策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,完成任務的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。
    20xx年,在團隊建設方面,策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,并充分挖掘員工潛力。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓,使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,在和諧愉快的工作環(huán)境中,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。
    即將到來的20xx年,對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,面臨即將啟動的多個項目,策劃推廣任務繁重而艱巨,需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取,力求對做出的每一個活動、每一篇軟文、每一個設計都精益求精,為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。
    策劃部年度工作總結(jié)篇七
    20xx年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。
    此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
    20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
    其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
    20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。