計劃是為了規(guī)劃未來一段時間內的行動和目標。一個成功的計劃不僅需要明確的目標，還需要切實可行的實施方案。以下是一些計劃寫作的經驗總結，希望對你有所幫助。
風控分局工作計劃篇一
xx公司全員，大家早上好!我叫張xx，是來自上海海事大學的金融本科生，現(xiàn)在在我們公司做風控實習生。
我的愛好很廣泛，包括數(shù)學，金融，建模，軟件，閱讀，圍棋，健身，養(yǎng)動物等。我曾經利用大學的閑暇時間做過銷售，售后，管培生，會計，商務談判等各種與金融經濟相關的工作。
因為我個人認為，要成為一個優(yōu)秀的金融類從業(yè)人員，就需要有廣闊的各類金融相關工作的從業(yè)經驗和眼光。
但是我最喜歡的還是風控類的工作，因為我個人認為風控工作既要有專業(yè)知識，又要有經驗積累，既要有謹慎縝密的思路，又要有靈活應變的頭腦，既要有較強的數(shù)理知識，又要有相關的法文了解。我很高興，也很慶幸能成為我們公司的一員。
這幾天在我們--公司的工作讓我受益匪淺。我覺得在這里，不僅每天都能學到很多知識，包括我們xx公司工作的各項流程，以及風控工作對各個項目的評審規(guī)范等，還能有各位前輩對我這個新人的悉心指導，這都給我一種很強烈的歸屬感，也有一種很深的團隊協(xié)作感。
例如我們在周六進行的拓展活動，讓我也有了許多感悟。比如其中的拉直繩子讓大家在上面走的環(huán)節(jié)，或者是高爾夫球接力賽的環(huán)節(jié)等，都需要我們先對游戲的規(guī)則、要點有一個清晰的思路，再彼此之間互相合作，共同努力，才能完成最后的任務目標。
這次拓展活動讓我認識到：只有團隊的協(xié)作和個人的努力以及正確的思路方向共同兼?zhèn)?，才能把事情做好。xx公司的各位前輩都很和藹，也很細心的一一為我這個新人解惑，對我進行培養(yǎng)，對此我的感觸十分深刻。
我也希望自己能不斷學習，變的更優(yōu)秀，在我們xx公司做好一個風控評審員該做的工作，為我們xx公司更多的奉獻自己的熱誠，汗水和努力。我相信，我們xx公司致力于打造鋼鐵服務社交平臺的理念，在鋼鐵行業(yè)互聯(lián)網化改革的發(fā)展趨勢中，是十分具有未來潛力的。
希望我們xx公司前程似錦，也希望我們xx公司的各位同事們能共同成長，成為將來互聯(lián)網加鋼鐵范疇內的領軍人，領頭羊，謝謝各位!
風控分局工作計劃篇二
在規(guī)范、卓有成效的黨建工作引領下，今年以來風控分局各項工作都取得了長足進展。風控分局在黨員干部的帶領下，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，抓管理，帶隊伍，強化日常管理和作風養(yǎng)成，筑牢思想防線，建干凈廉潔黨支部。
今年來，分局2位同志今年被評為重慶海關優(yōu)秀_員。1位同志家庭被評為重慶市文明家庭。由重慶海關風控分局移交線索并參與偵辦的“”走私普通貨物案在《_對2018年度申報的重大案件獎勵事項中作出突出貢獻的集體和個人予以獎勵的命令》中被記集體一等功，2位同志作為專案組成員受到表揚，1位同志也因此在關里榮立三等功。順利推進新一代風險管理系統(tǒng)在重慶關區(qū)的試點工作，完成風險規(guī)則遷移。今年以來，布控命中查獲，快件方面氣槍整槍1票，30多票需檢疫物品，政治反宣品、淫穢品各1票，跨境電商實現(xiàn)首票瀕危安全準入查獲（禁止進口肉蓯蓉），被總署選為典型案例進行全國通報表揚。固廢風險防控方面，實現(xiàn)關區(qū)首票“航空舊安全帶”固廢自主查獲。
cqctb。
光鮮的背后，是風控分局堅實的政治素養(yǎng)。
2019年，我們筑牢基石，
2020年，我們展翅騰飛！
2019年第206期總第605期。
投稿郵箱：yuguanxinyu@。
供稿|風險防控分局。
風控分局工作計劃篇三
凝聚團隊，最重要的是文化共識。
今年7月，風控分局黨支部組織風控文化logo設計大賽，號召每位同志積極參與設計，對部門黨建工作理念進行明確和提煉。
部門人員對參選作品進行投票。
通過海選和投票，生成風控分局的文化符號，形成具有海關和風控特色的文化logo。
logo廣泛應用于分局ppt、周邊產品設計等文化宣傳中，強化了分局的文化認同感，提升了支部黨建工作的凝聚力、向心力、宣傳力。
風控分局工作計劃篇四
今年以來，風險管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營目標，牢固樹立“發(fā)展第一、風控優(yōu)先”的風險管理理念，堅持原則性與靈活性相結合的'風控原則，突出“五抓”，在有效實施風險管理的同時，促進了公司業(yè)務經營的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年本部所做的主要工作匯報如下：
一、抓規(guī)范，著力完善風控流程。
制度是行動的先導，是實現(xiàn)風控目標的保障。一年來，風險管理部在公司領導的幫助和指導下，從公司業(yè)務經營和風險管理實際出發(fā)，堅持建章立制與規(guī)范管理相結合，一是擬定了《金融類業(yè)務操作及風控規(guī)程》、《平臺業(yè)務操作及風控規(guī)程》及操作流程圖；二是制定了《平臺及股東業(yè)務授信管理辦法》；三是對原有的合同、協(xié)議進行了清理，按照“精減、適用、合法、有效”的原則，在充分聽取法律顧問及公司領導意見的基礎上進行了修定完善；四是對各類合同文本使用全部實行了紙質化、格式化。
與此同時，配合相關部門起草并出臺了《過失責任追究辦法》，確保了各類業(yè)務操作和風險管控有章可循，有據(jù)可依，有效地杜絕操作風險、合規(guī)風險、道德風險的發(fā)生。
二、抓源頭，嚴把風險入口關。
任何收益都不能彌補本金的損失。對此，風險管理部堅持從源頭抓起，嚴把“四關”，保證了項目質量，降低了項目實施風險。一是嚴把“項目立項關”，對業(yè)務部門申報的項目，風險管理部在查看相關資料、認真聽取情況介紹的基礎上，幫助相關人員對項目實施面臨或可能面臨的潛在風險進行識別、分析，并根據(jù)所揭示風險的可控性，結合客戶及項目實際情況提出明確、有效的風控建議，對經雙方溝通認為不符合風控要求的，業(yè)務部門均主動撤回了立項申請；二是嚴把“盡職調查關”，對初審符合條件，風控部根據(jù)項目實際逐一列出驗證和調查清單，并配合業(yè)務人員適時開展實地盡職調查。在調查中始終堅持“聽、看、查、問、測”相結合的辦法，多渠道、多角度獲取客戶及項目一手資料；三是嚴把“綜合審查關”，結合現(xiàn)場盡職調查所掌握的信息，風險管理部一方面對客戶及擔保人所提供資料的真實性、完整性、有效性進行審查。對借款人或擔保人主體資格不合法，所投資項目可行性差的果斷予以否決，對資料不齊不全的，告知相關人員及時收集完善。另一方面對客戶資信、經營能力、經濟實力、資金用途、保證措施、還款來源的真實性、可靠性、有效性進行驗證。對客戶資信良好、項目可行、還款來源可靠、資金投入風險可控的給予積極支持，反之予以否決；四是嚴把“風控措施設計關”，對符合公司投資及風控政策要求的項目，風險管理部堅持從每個項目的具體情況出發(fā)，本著“程序簡便、措施合法、控制有效”的原則，及時擬定風控措施，盡可能地為領導決策提供最佳建議。
與此同時，對操作復雜、風險管控難度大的項目，風險管理部還逐一制定了詳細的操作流程，以幫助操作人員準確執(zhí)行風控決策意見。全年共開展項目風險評估186個，其中參與盡職風險調查129個，通過風險審查78個。
三、抓落實，杜絕內生風險發(fā)生。
事實證明：企業(yè)真正的風險不在于外部而是內部，而防范內部風險的關鍵在于規(guī)章制度的落實。
一年來，風險管理部始終堅持從本部門做起，率先執(zhí)行公司業(yè)務操作和風險管理制度，做到正人先正己。與此同時，引導相關人員充分認識嚴格執(zhí)行規(guī)章制度對防范經營風險與管理風險、企業(yè)風險與個人風險的重要性。
另一方面，為準確落實項目風控決策意見，風險管理部始終堅持全程參與項目落實及回款工作，并對落實過程中的每個環(huán)節(jié)、每個步驟進行全方位、全過程監(jiān)督與指導，尤其是對各類法律文書的簽署堅持做到了“有簽必審、先審后簽”，重要合同一律經過法律顧問審查、領導審定后實施。同時，對落實過程中遇到的新情況、新問題及時幫助進行風險分析，并提出合理、有效的解決措施，有效防止了操作風險、道德風險和法律風險的發(fā)生。
四、抓監(jiān)控，適時化解投資風險。
俗話說：“三分種七分管”。為確保項目投資按時順利回收，風險管理部一方面督促業(yè)務部門隨時關注項目運行情況，對即將逾期或己逾期的投資項目實行責任到人，采取電話催收與上門催收、向借款人催收與向擔保人、介紹人催收相結合的手段加強清收。對生產經營正常、還款有保證、風險可控，但因一時資金周轉困難的，在結清費用的前提下按公司相關規(guī)定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面，風險管理部依據(jù)投資項目臺賬隨時了解客戶結息、還款情況，對欠息、逾期的項目及時與業(yè)務部門進行溝通，對存在重大風險苗頭的，主動配合業(yè)務部門通過約見借款人、前往企業(yè)實地考察，全面摸清項目投資風險狀況，并根據(jù)項目風險特點制定相應的風險化解措施；對通過正常手段均無法收回的投資，在請示領導并與法律顧問進行交流溝通的基礎上，果斷采取法律手段進行清收，在一定程度上確保了項目風險管控的有效性。
五、抓評價，不斷提高風控水平。
投資風險的多樣性、復雜性和不確定性，決定了風險管理的靈活性、嚴密性和超前性。一年來，風控人員在開展自學與互學、項目討論與風控交流，不斷加強自身專業(yè)知識學習和實踐經驗總結的同時，還定期不定期地開展項目風控工作后評價，對過去己實施項目尤其是對典型案例從項目立項、項目風險識別、風險分析、風險控制、風險跟蹤到風險處置全過程進行回顧剖析，認真總結經驗和查找不足，進而歸納、完善不同項目風險管控的基本方法及流程，為進一步做好項目風險控制工作，有效防范項目風險奠定了堅實基礎。
過去的一年來，風險管理部雖做了一些工作，但也還存在一些不足之處，突出地表現(xiàn)在“三重三輕”上，即重項目風險控制，輕系統(tǒng)風險防范，重項目前期風險控制，輕項目后期風險跟蹤，重自身素質培養(yǎng)，輕團隊風控能力建設。
風控分局工作計劃篇五
人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習，在業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。
面對風控專員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于只參加過幾次培訓的我來說，有很大難度。在后續(xù)的交流中，同兩位部長請教心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結。
在實踐中學習，讓我對風控工作有了新的認識，也增加了自己的信心。
同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己。業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功擔保案例。
通過實踐中的經驗積累、業(yè)余的自學，我漸漸地掌握了擔保業(yè)務操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的.提高。
我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務。我深知客戶的的質量事關公司經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。
一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開領導的大力支持。
本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學會了很多知識以及做人的道理。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體同事一起，團結一致，為公司經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
風控分局工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅持以黨的建設為引領，筑牢堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
通過推動業(yè)務骨干“大討論”“微調研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；
通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式學習來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；
完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；
進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務。
4.提升經辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經辦網格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調機制，持續(xù)梳理規(guī)范經辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
6.加強兩點機構精細化管理。加強定點醫(yī)藥機構醫(yī)保信息編碼日常審核維護，及時落實醫(yī)保目錄動態(tài)調整機制，推進協(xié)議管理網上簽約和動態(tài)管理機制，加強國家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系。
7.繼續(xù)做好新冠疫情相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；
充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；
優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；
協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；
推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€。
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б?。
10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實醫(yī)保信用評價管理，加強結果應用和分類管理。發(fā)揮社會監(jiān)督員和獎勵舉報制度“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
落實落細行政執(zhí)法系統(tǒng)移動執(zhí)法工作任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革。
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇七
1.夯實基層。
黨建。
堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
”“微調研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；
通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式。
學習。
來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；
完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；
進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務。
4.提升經辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經辦網格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調機制，持續(xù)梳理規(guī)范經辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系。
7.繼續(xù)做好新冠。
疫情。
相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；
充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；
優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；
協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；
推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€。
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)保基金的安全使用效益。
“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購。
改革。
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇八
1、認真做好分局。
年度工作總結。
和人員的年度考核工作。
2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務產業(yè)項目建設用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關工作。
3、根據(jù)年度計劃管委會調整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的上報審批工作。
4、會同相關鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復墾和驗收的督促指導工作。
5、做好滸墅關開發(fā)區(qū)單獨選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作。
6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預公告和供地材料組織工作。
7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經營性用地上市的交易和其它協(xié)調工作。
8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調查變更工作。
9、做好測繪事務所-xx年測繪成果資料的驗收工作。
10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。
11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。
風控分局工作計劃篇九
xxxx年9月1日，戰(zhàn)略性合并的大背景下，我經過慎重的選擇，進入這個大家庭，學習和工作。在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應了新的工作環(huán)境。到現(xiàn)在已經快5個月了，在這段時間里我得到了很多的收獲，也有了很多感悟。深知客戶的的質量事關公司經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，完成了債權中心項目貸前實質性考察、法律文件審核及簽署、貸后的監(jiān)管與處置等一系列工作。為公司的債權中心的業(yè)務提供了決策依據(jù)。現(xiàn)將xxxx年的主要工作總結如下：
一、切實做好項目貸前實質性調查。根據(jù)公司業(yè)務流程要求，與業(yè)務部進行項目實質性考察，確保各項調查工作符合公司規(guī)定。調查中對每家企業(yè)的生產經營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調查。
二、積極組織項目論證會，根據(jù)項目的具體情況制定初步的風險控制方案，及時匯報給領導，在領導的建議下完善風險控制方案。
三、嚴格把控風險，完成法律文件的審核與簽署工作。法律文件的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作，確保法律文件內容完整、準確、真實。
四、項目貸后的監(jiān)管工作。風控部堅持及時通報事態(tài)進展，不斷更新相關信息變化，使得領導決策更加有力。
風控部工作的順利開展離不開領導的支持和其他部門的大力協(xié)助，特別是資金部和財務部。但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比，我清醒的認識到還有較大差距，比如調查不及時、不詳細，未及時開展貸后檢查，以及需加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高。總結過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險控制工作：1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作，進一步規(guī)范風險控制流程，完善公司風險控制體系。2、進一步加強項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項目的深度分析，為決策層提供決策依據(jù)。
風控分局工作計劃篇十
近幾年以來，我們__市國稅局堅持以黨的__屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級主管部門關于黨建工作的部署，以黨組織的政治核心作用為支撐點，圍繞征管抓黨建，抓好黨建促征管，使石首國稅系統(tǒng)在精神文明創(chuàng)建、規(guī)范行業(yè)行為、增強隊伍素質、提高征管質量、促進收入增長等方面均取得了明顯成績，行業(yè)面貌煥然一新。
20__年，面對總體稅源持續(xù)低迷、新辦企業(yè)稅源增長緩慢、稅收政策變化導致收入進度滯后等不利因素，我們積極探索新思路，采取多種有效措施，共組織稅收收入__x萬元，占荊州市局下達年度計劃的____萬元的x%，超收__x萬元，比上年同期增收__x萬元，增長__%。20__年上半年又完成稅收收入__x萬元，超額完成了__市局下達的“雙過半”考核目標。
隨著稅收任務的完成，全局國稅系統(tǒng)的各項工作成績也碩果累累，獲省、地、市文明創(chuàng)建工作表彰考核多項殊榮：市局獲省級文明單位稱號，被省國稅局、省人事廳聯(lián)合授予“全省國稅系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，被省精神文明建設委員會、省國稅局表彰為“全省國稅系統(tǒng)精神文明建設先進單位”，市局機關被省綜治委評為“安全文明機關”，國稅系統(tǒng)被荊州市文明辦評為“安全文明系統(tǒng)”，在__市人民政府組織開展的20__年度“三服務”評議活動中我局獲全市“十佳服務部門”。這一系列的成績取得，充分展現(xiàn)了石首國稅人健康向上的精神風貌，也顯示了黨建工作無窮的生命力。
立足發(fā)展建班子。
過硬班子成為稅收征管出勝的關鍵。
(一)機制創(chuàng)新為魂，高質量健全組織建設。
針對去年“三位一體”改革后、機構設置和人員配備發(fā)生變化的實際，我們通過認真考察，依照程序，及時調整和健全各黨支部組織，按有關規(guī)定，對原11個支部的支委進行了改選，確保了黨組織機構健全和各項工作的順利開展，同時堅持標準，依照程序，發(fā)展新黨員，對預備黨員嚴格考察，按期辦理轉正手續(xù)，保持了黨組織的活力。為了引入科學的管理方式，我局還建立健全黨員基本情況信息庫，將全局系統(tǒng)黨員的基本情況及黨費收繳情況以支部為單位輸入微機，進行信息化管理。
支部是黨的最基層組織，為了讓這一級組織能充分體現(xiàn)先進性，我局黨組十分注重對基層支部的黨性培育與成員的理論培育，通過對鄧小平理論、______重要講話、“三個代表”等理論學習，時事政治及業(yè)務知識學習，加強支部自身建設、思想政治工作、黨員教育管理、精神文明建設、黨務日常工作等方面的考核，基層黨支部的規(guī)范化、制度化建設水平有了明顯的提高，黨員的黨性意識迅速增強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊伍的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。
為了規(guī)范黨支部工作，局黨組擬定并下發(fā)《__市國稅系統(tǒng)黨支部工作規(guī)程》，明確支部工作職責，明確支部書記、支部委員及黨小組長職責，明確黨支部委員會的集體領導，利于集中智慧，民主決策，防止專斷，避免失誤。同時，通過規(guī)程，制訂黨支部組織生活、支委會議、支部學習、黨課教育、報告工作、支部民主生活會、黨員匯報、民主評議黨員等一系列制度，確保了支部工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。
(二)理論洗腦為本，高標準提高領導水平。
用正確的理論武裝頭腦，是我局黨組開展黨建工作的根本。去年“三位一體”改革后，局黨組及時提出了加強自身建設的4條基本要求，并把學習放在首位。在工作時間緊、改革發(fā)展任務重的情況之下，各黨支部始終把政治理論學習作為加強黨的思想政治建設的首要任務來抓，堅持每周四開展集中學習，僅今年半年來，就學習了江的“三個代表”重要思想、“5.31講話”以及中共中央頒布的《公民道德實施綱要》等內容，對以上每項學習內容，及時下發(fā)通知，提出學習要求。在學習方法上，采取集中學習與個人自學、集中輔導與專題討論相結合并對重點和難點列出專題，要求各支部集中組織學習與討論，獲得了較好效果。通過政治理論學習，領導水平得到迅速提高，工作思路得到拓寬。
(三)廉政建設為制，高起點加強干部管理。
反腐倡廉是保證國稅干部依法行政的重要基礎，是加強稅收征管力度的重要保證，是確保稅收收入圓滿完成的力量之源。要反好腐，倡好廉，必須切實加強干部隊伍的教育管理。近兩年來，局黨組加大了黨員干部教育管理的力度，促進了干部隊伍黨風廉政建設，從而樹立了良好的國稅形象。
開展批評與自我批評，扎實反省，是我局黨組開展廉政教育的重要舉措。局黨組要求每一名國稅干部認真對照“三個代表“的要求，從思想上、觀念上、行動上認真總結、扎實反思，提出自己在工作紀律、職業(yè)道德及廉政紀律等方面存在的不足，進一步增強反____的自律意識和防范能力。同時，年初與各單位負責人簽訂《廉政工作目標現(xiàn)任狀》，做到事前防范、事中監(jiān)督、事后查處;由紀檢監(jiān)察部門與基層兼職監(jiān)察員、納稅人簽訂《監(jiān)督國稅工作人員廉潔辦稅協(xié)議書》，開展執(zhí)法水平及行風評議;并嚴格制度，加強內部管理。這一系列的防范措施，確保了國稅干部隊伍的廉潔性。
堅持黨風促行風。
優(yōu)良行風成為稅收征管增量的基礎。
(一)黨風建設的加強是國稅形象展示的根本前提。
市局黨組堅持用黨風建設促稅收征管行風，從而樹立起了良好的國稅形象。
通過按照“德、能、勤、績”的標準，按照自評、群眾評議、領導評議相結合的程序，對每一名國稅干部進行考核，對其全年的執(zhí)法情況進行檢查，對廉政紀律進行綜合檢查，有效地糾正了行業(yè)不正之風;通過廣泛開展“開門評稅”、“開門評行”活動，層層邀請?zhí)匮O(jiān)察員加強社會監(jiān)督，認真參與全市行風評議活動，使部門工作得到了社會的充分首肯。20__年，在__市60多家單位參評的行風評議中，__市國稅局排名第x，有力地印證了在社會上的良好形象，確保了行業(yè)新風的弘揚。
(二)崗責體系的完善是工作效能增強的制度保證。
將崗位與責任緊密掛鉤，并嚴格完善崗責體系，是工作效能不斷增強的制度保證。我門實行首問負責制，要求每一名國稅干部對納稅人員和來訪人員，以黨性和高度的工作責任感熱情接待，對合理要求，及時、準確、實地、現(xiàn)場解決處理，對職能范圍之外的，積極協(xié)助解決。同時實行違紀責任追究制度，對以權謀私或故意刁難而有損國稅形象者，一經發(fā)現(xiàn)，是領導干部的，就地免職，是一般工作人員的，下崗半年，嚴重者直至辭退;對監(jiān)察員的補助、獎金，與本單位的廉政成績掛鉤;對在工作紀律方面出現(xiàn)嚴重問題的單位，實行連帶責任追究和一票否決制，強化領導干部“一崗兩責”和一般干部相互監(jiān)督的意識。
圍繞“金稅工程”的建設，__市國稅系統(tǒng)更建立了十分明確的崗責體系，對此輔之以相配套的責任考核辦法，簽訂了《金稅工程工作目標責任狀》，完善了《金稅工程崗位責任制》、《數(shù)據(jù)錄入傳輸操作辦法》等7項制度，規(guī)范金稅工程的崗位操作，確保各個子系統(tǒng)的暢通運行，20__年，市局因此被省國稅局表彰為“全省金稅工程建設先進集體”。
(三)行業(yè)作風的轉變是執(zhí)法水平提高的有效切點。
通過狠抓文明創(chuàng)建，帶動了行業(yè)作風的轉變，征管執(zhí)法水平由此得到顯著的提高。
我們以理論教育為指導，不斷引導廣大稅務干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從20__年元月至現(xiàn)在，系統(tǒng)利用黨員電教室和文明市民學校分別舉辦各種培訓30多場次，培訓人數(shù)達到1300多人次;充分發(fā)揮文明創(chuàng)建活動的凝聚作用，在全系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)文明單位、創(chuàng)文明系統(tǒng)和爭創(chuàng)“青年文明號”的活動。目前，全系統(tǒng)已有7家單位建成了省級和市級文明單位，涌現(xiàn)出了一批省級和市級“青年文明號”集體。通過將文明創(chuàng)建活動融入到日常稅收工作之中，起到了“內強素質、外樹形象、育人育德、樹立新風”的作用。同時，通過豐富多彩創(chuàng)建活動的陶冶和先進典型的激勵，__市國稅系統(tǒng)稅務干部職業(yè)道德和思想道德建設不斷強化，行業(yè)作風不斷轉變。小到文明用語，大到服務承諾制度，無不如和煦春風，蕩漾在納稅人的心頭。近3年來，從納稅人給城區(qū)辦稅廳簽的意見簿上顯示，98%的辦稅人員以其優(yōu)良的辦稅服務態(tài)度和較高的執(zhí)法水平獲得優(yōu)秀評價。
抓好學習育人才。
綜合人才成為稅收征管創(chuàng)新的保證。
(一)倡學習風氣，拓知識領域。
思想是行動的先導，我們認為，增加稅務人員的危機感、緊迫感和使命感，就可以激發(fā)學習的積極性、自學性和主動性。及時制定、完善教育培訓方面的相關辦法、規(guī)定，就能使學習不流于形式。為此，市局黨組制定了嚴格的學習培訓制度規(guī)劃，確保每個稅務干部的學習能夠循序漸進，學有實效。在讀書學習的同時，局黨組積極組織開展《征管法》、《行政處罰法》、“金稅”工程、網頁制作、“wto”知識、“ctais”業(yè)務等系列培訓，采取集中輔導與個別輔導相結合，并通過編寫簡報，個人撰寫心得等多種方式促進交流，使干部在依法行政能力和其他法律意識上得到增強，不斷拓展了知識面。
(二)重人才戰(zhàn)略，掘發(fā)展?jié)摿Α?BR> 市局黨組始終將人才培養(yǎng)當作一項重大戰(zhàn)略舉措來抓，收到了較好的實效。
在干部隊伍建設的過程中，我們十分注重對青年干部的培養(yǎng)和選拔。在我局干部隊伍中占有相當大的比重，加上稅收工作政策性強，實際工作對干部知識素質和能力素質要求嚴，因此，我們刻意培養(yǎng)和造就一批有大專以上學歷的知識型青年干部。這一舉措在中形成了一股強大的沖擊波。求知識，求學歷形成風氣。目前通過函授、自修和電大取得和提升學歷的干部有160多人，仍然在修的有40多人，有兩位干部為提高崗位專業(yè)能力，自費到大專院校進修，我們欣然允諾為其保留崗位，并發(fā)給基本生活費。
中層干部在的緊逼下，又一次發(fā)起求學的沖刺，有__人拿下專科文憑又獲得本科學歷。進入壯年的干部也不甘示弱，爭學歷，學電腦，充實知識。尤其是利用業(yè)余時間學電腦的干部日漸增多，為便于學習，我們與一家電腦公司達成協(xié)議，為他們專門開辟夜班。
在這一求知求學的熱潮中，我們局班子成員也率先垂范，有3人已經獲得本科學歷，另兩人仍在攻讀之中。近年來，在省局組織的“五項能手”競賽評比中，市局先后有21人次分獲征管、稽查、計會、計算機、寫作能手等崗位能手稱號，其中有2人獲省級雙能手，并有11人被推薦選入荊州市國稅局人才庫,成為了業(yè)務骨干和稅收征管的中堅力量。
人員素質的提高促進了稅收征管質量的提高和征管改革的深化與發(fā)展。在征管改革的深化上，高陵分局和東升分局積極探索，分別在團山寺鎮(zhèn)和東升鎮(zhèn)推行銀行代收稅款制度，實行了稅銀聯(lián)網,在焦山河鄉(xiāng)、久合垸等偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行按季征收辦法，有效地推動了稅收征管體制改革，促進了征管效率的提高，大大地節(jié)約了稅收工作成本;在征管發(fā)展上，我們先后在全市加油站、大型超市、服裝市場、迸藥批發(fā)站安裝了稅控收款裝置。通過稅控收款機的推行從源頭有效地遏制了偷逃稅行為，加強了商品流通領域的稅收征管。
以上是我們幾年來在黨建方面結合國稅工作實際所做的一些工作，雖然取得了一些成績，積累了一些工作經驗，但離上級的要求還相差甚遠。為此，我們將會在今后工作的實踐中，繼續(xù)以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，齊心協(xié)力，埋頭苦干，譜寫__國稅黨建工作的新篇章。
風控分局工作計劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年xxx分局將在區(qū)委區(qū)政府和市局的的正確領導下，始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、精神為引領，緊緊圍繞年度目標任務，積極弘揚深圳醫(yī)保敢想敢試、敢為人先的的改革精神，堅持強基礎固根本，突出推進打擊欺詐騙保、醫(yī)療救助、民生工程、醫(yī)保窗口規(guī)范化建設等重點工作，確保轄區(qū)醫(yī)療保障事業(yè)取得新成效。
一、堅持以黨的建設為引領，筑牢堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘
1.夯實基層黨建基礎。按照“標準+質量+示范”要求，著力強化黨組織思想、組織、作風和制度建設。堅持以組織生活為基礎，進一步豐富“三會一課”、主題黨日等形式載體，突出政治學習和教育功能；堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建
當前隱藏內容免費查看專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
3.營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強干部隊伍的源頭管理和跟蹤培養(yǎng)，通過政治理論學堂提高干部隊伍的為民意識和家國情懷；通過推動業(yè)務骨干“大討論”“微調研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式學習來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務
4.提升經辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經辦網格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調機制，持續(xù)梳理規(guī)范經辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
6.加強兩點機構精細化管理。加強定點醫(yī)藥機構醫(yī)保信息編碼日常審核維護，及時落實醫(yī)保目錄動態(tài)調整機制，推進協(xié)議管理網上簽約和動態(tài)管理機制，加強國家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系
7.繼續(xù)做好新冠疫情相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
8.全力打造多層次醫(yī)療保障體系。持續(xù)推廣電子憑證的推廣使用和線上移動支付，落實異地就醫(yī)門診醫(yī)療費用直接結算服務；落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)保基金的安全防線
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б?。
10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實醫(yī)保信用評價管理，加強結果應用和分類管理。發(fā)揮社會監(jiān)督員和獎勵舉報制度“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
11.規(guī)范執(zhí)法行為。加強執(zhí)法流程培訓和情景模擬演練，建立執(zhí)法記錄管理機制，做到執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理；落實落細行政執(zhí)法系統(tǒng)移動執(zhí)法工作任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
13.加強醫(yī)保藥品監(jiān)管。配合推進定點零售藥店醫(yī)保藥品系統(tǒng)上線工作，協(xié)助維護好系統(tǒng)內定點零售藥店基本信息；按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇十二
專業(yè)要求：工程造價類專業(yè)。
最高年齡：40。
崗位描述：
3、負責審核竣工結算，按照國家相關法律法規(guī)及集團規(guī)定，開展招標工作；
4、參與現(xiàn)場收方計量，做好資料臺賬收集、整理、歸檔工作，參與材料認質核價；
5、完成相關報表填報工作。
任職要求：
1、大學本科及以上學歷，工程造價等相關專業(yè)；
4、溝通協(xié)調能力強、執(zhí)行力強；
5、一般不超過40歲。
專業(yè)要求：--。
最高年齡：35。
與崗位有關的其他條件：--。
崗位描述：
1、負責項目交房前辦證資料的準備及項目權證辦理；
2、負責辦理前期資料的整理及向相關部門報送審核；
3、負責產權證發(fā)放工作；
4、做好客戶接待，及時處理客戶問題，針對重點客戶進行重點跟蹤處理。
任職要求：
1、大學本科及以上學歷；
2、5年以上相關崗位工作經驗，熟悉房地產行業(yè)，能熟練操作辦公軟件；
3、一般不超過35歲。
風控分局工作計劃篇十三
為加強我縣旅游安全管理工作，強化旅游安全意識，落實安全生產責任制，確保國慶假日旅游市場安全有序，結合我縣旅游發(fā)展實際，特制定《xxx縣xx年國慶假日旅游安全生產大檢查工作方案》。請結合實際，認真貫徹執(zhí)行。
在全縣旅游行業(yè)集中開展安全生產大檢查工作，全面深入排查治理旅游安全隱患，強化旅游安全生產措施，有效防范和堅決遏制旅游重特大安全事故的發(fā)生，切實保障廣大游客的生命財產安全。
星級飯店：餐飲食品衛(wèi)生安全情況；消防、安保設施設備維護保養(yǎng)情況；建立健全安全生產制度、安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制和突發(fā)公共事件應急預案情況；組織開展各項應急演練情況等。
旅游景（區(qū)）點：臨水及其他區(qū)域警示標志設置情況；安全巡查人員配備情況；景區(qū)內餐飲場所衛(wèi)生狀況；消防設施設備及緊急疏散通道暢通情況；景區(qū)電瓶車、各類游船及駕駛人員持證情況；突發(fā)公共事件應急預案及演練情況等。
旅行社：旅游合同簽訂情況；員工安全培訓及演練情況；
是否購買旅游責任險及向游客介紹旅游意外險；旅游投訴處理情況；應急預案制定情況等。
（一）人員安排：
檢查活動由縣政府辦、縣旅游局、縣安監(jiān)局、縣交通局、縣消防大隊、縣質監(jiān)局、縣食藥監(jiān)局等單位抽調人員組成國慶假日旅游安全生產檢查工作小組。
（二）時間安排：
風控分局工作計劃篇十四
（一）積極宣傳“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”政策，加強軍政軍民團結，大力開展軍警民共建活動，進一步深化雙擁共建內涵，在社會上營造良好的雙擁共建氛圍。
（二）堅持走科技強軍之路，支援國防和軍隊現(xiàn)代化建設，大力開展科技擁軍、智力擁軍、文化擁軍活動，培育軍地兩用人才，支持部隊科技練兵活動，提高部隊的戰(zhàn)斗力。
（三）做好軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人的優(yōu)撫工作，在勞動就業(yè)、技能培訓、子女入學入托、醫(yī)療保障等方面提供方便，幫助解決后顧之憂，為軍隊后勤保障社會化提供服務。
（四）掌握轄區(qū)內軍屬、傷殘軍人、烈軍屬、軍隊轉業(yè)干部、復退軍人和現(xiàn)役軍人等人數(shù)，及時幫助解決困難家庭的實際問題。
（五）每年在節(jié)日之際之際，組織慰問部隊官兵和軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人，每年召開優(yōu)撫對象座談會，加強思想交流。
（十一）處理日常文、電、函，保管好文件、資料、印章；
（十二）接待前來洽談工作的部隊同志，協(xié)調處理好現(xiàn)役軍人和優(yōu)撫對象來訪來信；
（十三）承辦領導小組和領導同志交辦的其他事宜。
金川區(qū)退役軍人事務局優(yōu)撫工作職責。
（三）負責優(yōu)撫對象的撫恤、優(yōu)待、補助及及優(yōu)撫對象的補助和救濟工作；
（四）承辦殘疾等級和烈士稱號的審核、申報和烈士褒揚工作。
（五）負責自主就業(yè)退役士兵地方一次性經濟補助的發(fā)放工作。
風控分局工作計劃篇十五
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserver20xx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng)，費用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復投入費用。而結合公司的實際業(yè)務情況，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反^v^系統(tǒng)，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格，而且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力。從公司實際業(yè)務情況出發(fā)，最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝瓤仄脚_和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設的后期維護。
在三個多月的緊張建設和測試中，我公司的證券公司反^v^監(jiān)控報送系統(tǒng)、內控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持，因此，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護。
“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。
從三方存管的提出到建設以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產測試已完成，現(xiàn)正進行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行。
4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則。
根據(jù)證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則，并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，即可正式報送新報表。
6、對中心機房b股外幣轉帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的更換工作。
7、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。
風控分局工作計劃篇十六
12、配合、協(xié)助有關部門對應收賬款進行催收，并直接辦理疑難應收帳款的催收。
1、負責公司法務工作制度和流程建設；
2、為公司日常管理和公司治理提供法律服務；
3、為公司對外投資、并購業(yè)務提供法律服務；
4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；
5、處理公司知識產權工作中的法律事務；
6、負責公司合同審查、擬定、修改等工作；
7、負責公司內部法律培訓、宣傳等工作；
8、負責公司法律風險管理體系和制度建設；
9、配合公司人事管理、內外部審計等工作；
10、完成公司和法務組組長交辦的其他法務及相關工作。
1、參與公司法務工作制度和流程建設和執(zhí)行工作；
2、協(xié)助處理公司管理和公司治理相關法律事務；
3、協(xié)助處理公司對外投資、并購等相關法律事務；
4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；
5、處理公司知識產權工作中的法律事務；
6、負責公司日常合同審查、擬定、修改等工作；
7、負責公司內部法律培訓、宣傳等工作；
8、協(xié)助公司法律風險管理體系和制度建設；
9、配合公司人事管理、內外部審計等工作；
10、完成公司和法務組組長交辦的其他法務工作。
1、負責公司法務工作制度和流程的貫徹和執(zhí)行工作；
2、協(xié)助處理合同、知識產權、訴訟仲裁、公司、投融資等法律事務；
3、負責合同簽署、登記、保管等合同管理工作；
4、負責檢查子公司合同簽訂、執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；
5、負責法務部門日常事務性工作和對外接口聯(lián)絡工作；
6、協(xié)助處理法務部門內部以及公司范圍內的培訓工作；
8、完成法務組組長交辦的其他法務及相關工作。
風控分局工作計劃篇十七
1、嚴格執(zhí)行公司各項風控制度，強化風控意識，確保公司項目安全穩(wěn)健運營。
2、對風控部經理安排的項目及時進入風控流程，能當天完成工作考察的必須在次日上午前向風控部經理匯報檢查情況，提出明確意見。
3、對于不符合公司條件的要文字提出意見，由風控專員和項目經理結合進行溝通。
4、對符合公司業(yè)務條件的，風控專員要在規(guī)定的時間內完成風控方案落實。
5、對難度不大的項目二個工作日，拿出風控結果。難度大的不好判斷的項目，由風控經理向總經理匯報探討后進行，要求三日內由風控專員拿出風控結果。
6、對已經辦理的項目，要組織每月貸后檢查工作，風控專員協(xié)調項目經理合理安排工作。
7、完成領導交辦的其他工作。
風控分局工作計劃篇一
xx公司全員，大家早上好!我叫張xx，是來自上海海事大學的金融本科生，現(xiàn)在在我們公司做風控實習生。
我的愛好很廣泛，包括數(shù)學，金融，建模，軟件，閱讀，圍棋，健身，養(yǎng)動物等。我曾經利用大學的閑暇時間做過銷售，售后，管培生，會計，商務談判等各種與金融經濟相關的工作。
因為我個人認為，要成為一個優(yōu)秀的金融類從業(yè)人員，就需要有廣闊的各類金融相關工作的從業(yè)經驗和眼光。
但是我最喜歡的還是風控類的工作，因為我個人認為風控工作既要有專業(yè)知識，又要有經驗積累，既要有謹慎縝密的思路，又要有靈活應變的頭腦，既要有較強的數(shù)理知識，又要有相關的法文了解。我很高興，也很慶幸能成為我們公司的一員。
這幾天在我們--公司的工作讓我受益匪淺。我覺得在這里，不僅每天都能學到很多知識，包括我們xx公司工作的各項流程，以及風控工作對各個項目的評審規(guī)范等，還能有各位前輩對我這個新人的悉心指導，這都給我一種很強烈的歸屬感，也有一種很深的團隊協(xié)作感。
例如我們在周六進行的拓展活動，讓我也有了許多感悟。比如其中的拉直繩子讓大家在上面走的環(huán)節(jié)，或者是高爾夫球接力賽的環(huán)節(jié)等，都需要我們先對游戲的規(guī)則、要點有一個清晰的思路，再彼此之間互相合作，共同努力，才能完成最后的任務目標。
這次拓展活動讓我認識到：只有團隊的協(xié)作和個人的努力以及正確的思路方向共同兼?zhèn)?，才能把事情做好。xx公司的各位前輩都很和藹，也很細心的一一為我這個新人解惑，對我進行培養(yǎng)，對此我的感觸十分深刻。
我也希望自己能不斷學習，變的更優(yōu)秀，在我們xx公司做好一個風控評審員該做的工作，為我們xx公司更多的奉獻自己的熱誠，汗水和努力。我相信，我們xx公司致力于打造鋼鐵服務社交平臺的理念，在鋼鐵行業(yè)互聯(lián)網化改革的發(fā)展趨勢中，是十分具有未來潛力的。
希望我們xx公司前程似錦，也希望我們xx公司的各位同事們能共同成長，成為將來互聯(lián)網加鋼鐵范疇內的領軍人，領頭羊，謝謝各位!
風控分局工作計劃篇二
在規(guī)范、卓有成效的黨建工作引領下，今年以來風控分局各項工作都取得了長足進展。風控分局在黨員干部的帶領下，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，抓管理，帶隊伍，強化日常管理和作風養(yǎng)成，筑牢思想防線，建干凈廉潔黨支部。
今年來，分局2位同志今年被評為重慶海關優(yōu)秀_員。1位同志家庭被評為重慶市文明家庭。由重慶海關風控分局移交線索并參與偵辦的“”走私普通貨物案在《_對2018年度申報的重大案件獎勵事項中作出突出貢獻的集體和個人予以獎勵的命令》中被記集體一等功，2位同志作為專案組成員受到表揚，1位同志也因此在關里榮立三等功。順利推進新一代風險管理系統(tǒng)在重慶關區(qū)的試點工作，完成風險規(guī)則遷移。今年以來，布控命中查獲，快件方面氣槍整槍1票，30多票需檢疫物品，政治反宣品、淫穢品各1票，跨境電商實現(xiàn)首票瀕危安全準入查獲（禁止進口肉蓯蓉），被總署選為典型案例進行全國通報表揚。固廢風險防控方面，實現(xiàn)關區(qū)首票“航空舊安全帶”固廢自主查獲。
cqctb。
光鮮的背后，是風控分局堅實的政治素養(yǎng)。
2019年，我們筑牢基石，
2020年，我們展翅騰飛！
2019年第206期總第605期。
投稿郵箱：yuguanxinyu@。
供稿|風險防控分局。
風控分局工作計劃篇三
凝聚團隊，最重要的是文化共識。
今年7月，風控分局黨支部組織風控文化logo設計大賽，號召每位同志積極參與設計，對部門黨建工作理念進行明確和提煉。
部門人員對參選作品進行投票。
通過海選和投票，生成風控分局的文化符號，形成具有海關和風控特色的文化logo。
logo廣泛應用于分局ppt、周邊產品設計等文化宣傳中，強化了分局的文化認同感，提升了支部黨建工作的凝聚力、向心力、宣傳力。
風控分局工作計劃篇四
今年以來，風險管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營目標，牢固樹立“發(fā)展第一、風控優(yōu)先”的風險管理理念，堅持原則性與靈活性相結合的'風控原則，突出“五抓”，在有效實施風險管理的同時，促進了公司業(yè)務經營的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年本部所做的主要工作匯報如下：
一、抓規(guī)范，著力完善風控流程。
制度是行動的先導，是實現(xiàn)風控目標的保障。一年來，風險管理部在公司領導的幫助和指導下，從公司業(yè)務經營和風險管理實際出發(fā)，堅持建章立制與規(guī)范管理相結合，一是擬定了《金融類業(yè)務操作及風控規(guī)程》、《平臺業(yè)務操作及風控規(guī)程》及操作流程圖；二是制定了《平臺及股東業(yè)務授信管理辦法》；三是對原有的合同、協(xié)議進行了清理，按照“精減、適用、合法、有效”的原則，在充分聽取法律顧問及公司領導意見的基礎上進行了修定完善；四是對各類合同文本使用全部實行了紙質化、格式化。
與此同時，配合相關部門起草并出臺了《過失責任追究辦法》，確保了各類業(yè)務操作和風險管控有章可循，有據(jù)可依，有效地杜絕操作風險、合規(guī)風險、道德風險的發(fā)生。
二、抓源頭，嚴把風險入口關。
任何收益都不能彌補本金的損失。對此，風險管理部堅持從源頭抓起，嚴把“四關”，保證了項目質量，降低了項目實施風險。一是嚴把“項目立項關”，對業(yè)務部門申報的項目，風險管理部在查看相關資料、認真聽取情況介紹的基礎上，幫助相關人員對項目實施面臨或可能面臨的潛在風險進行識別、分析，并根據(jù)所揭示風險的可控性，結合客戶及項目實際情況提出明確、有效的風控建議，對經雙方溝通認為不符合風控要求的，業(yè)務部門均主動撤回了立項申請；二是嚴把“盡職調查關”，對初審符合條件，風控部根據(jù)項目實際逐一列出驗證和調查清單，并配合業(yè)務人員適時開展實地盡職調查。在調查中始終堅持“聽、看、查、問、測”相結合的辦法，多渠道、多角度獲取客戶及項目一手資料；三是嚴把“綜合審查關”，結合現(xiàn)場盡職調查所掌握的信息，風險管理部一方面對客戶及擔保人所提供資料的真實性、完整性、有效性進行審查。對借款人或擔保人主體資格不合法，所投資項目可行性差的果斷予以否決，對資料不齊不全的，告知相關人員及時收集完善。另一方面對客戶資信、經營能力、經濟實力、資金用途、保證措施、還款來源的真實性、可靠性、有效性進行驗證。對客戶資信良好、項目可行、還款來源可靠、資金投入風險可控的給予積極支持，反之予以否決；四是嚴把“風控措施設計關”，對符合公司投資及風控政策要求的項目，風險管理部堅持從每個項目的具體情況出發(fā)，本著“程序簡便、措施合法、控制有效”的原則，及時擬定風控措施，盡可能地為領導決策提供最佳建議。
與此同時，對操作復雜、風險管控難度大的項目，風險管理部還逐一制定了詳細的操作流程，以幫助操作人員準確執(zhí)行風控決策意見。全年共開展項目風險評估186個，其中參與盡職風險調查129個，通過風險審查78個。
三、抓落實，杜絕內生風險發(fā)生。
事實證明：企業(yè)真正的風險不在于外部而是內部，而防范內部風險的關鍵在于規(guī)章制度的落實。
一年來，風險管理部始終堅持從本部門做起，率先執(zhí)行公司業(yè)務操作和風險管理制度，做到正人先正己。與此同時，引導相關人員充分認識嚴格執(zhí)行規(guī)章制度對防范經營風險與管理風險、企業(yè)風險與個人風險的重要性。
另一方面，為準確落實項目風控決策意見，風險管理部始終堅持全程參與項目落實及回款工作，并對落實過程中的每個環(huán)節(jié)、每個步驟進行全方位、全過程監(jiān)督與指導，尤其是對各類法律文書的簽署堅持做到了“有簽必審、先審后簽”，重要合同一律經過法律顧問審查、領導審定后實施。同時，對落實過程中遇到的新情況、新問題及時幫助進行風險分析，并提出合理、有效的解決措施，有效防止了操作風險、道德風險和法律風險的發(fā)生。
四、抓監(jiān)控，適時化解投資風險。
俗話說：“三分種七分管”。為確保項目投資按時順利回收，風險管理部一方面督促業(yè)務部門隨時關注項目運行情況，對即將逾期或己逾期的投資項目實行責任到人，采取電話催收與上門催收、向借款人催收與向擔保人、介紹人催收相結合的手段加強清收。對生產經營正常、還款有保證、風險可控，但因一時資金周轉困難的，在結清費用的前提下按公司相關規(guī)定和流程辦理延期手續(xù)。另一方面，風險管理部依據(jù)投資項目臺賬隨時了解客戶結息、還款情況，對欠息、逾期的項目及時與業(yè)務部門進行溝通，對存在重大風險苗頭的，主動配合業(yè)務部門通過約見借款人、前往企業(yè)實地考察，全面摸清項目投資風險狀況，并根據(jù)項目風險特點制定相應的風險化解措施；對通過正常手段均無法收回的投資，在請示領導并與法律顧問進行交流溝通的基礎上，果斷采取法律手段進行清收，在一定程度上確保了項目風險管控的有效性。
五、抓評價，不斷提高風控水平。
投資風險的多樣性、復雜性和不確定性，決定了風險管理的靈活性、嚴密性和超前性。一年來，風控人員在開展自學與互學、項目討論與風控交流，不斷加強自身專業(yè)知識學習和實踐經驗總結的同時，還定期不定期地開展項目風控工作后評價，對過去己實施項目尤其是對典型案例從項目立項、項目風險識別、風險分析、風險控制、風險跟蹤到風險處置全過程進行回顧剖析，認真總結經驗和查找不足，進而歸納、完善不同項目風險管控的基本方法及流程，為進一步做好項目風險控制工作，有效防范項目風險奠定了堅實基礎。
過去的一年來，風險管理部雖做了一些工作，但也還存在一些不足之處，突出地表現(xiàn)在“三重三輕”上，即重項目風險控制，輕系統(tǒng)風險防范，重項目前期風險控制，輕項目后期風險跟蹤，重自身素質培養(yǎng)，輕團隊風控能力建設。
風控分局工作計劃篇五
人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習，在業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。
面對風控專員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于只參加過幾次培訓的我來說，有很大難度。在后續(xù)的交流中，同兩位部長請教心中的疑惑，在得到細心的答復后，自己思考總結。
在實踐中學習，讓我對風控工作有了新的認識，也增加了自己的信心。
同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自己。業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功擔保案例。
通過實踐中的經驗積累、業(yè)余的自學，我漸漸地掌握了擔保業(yè)務操作流程。業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的.提高。
我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務。我深知客戶的的質量事關公司經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。
一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開領導的大力支持。
本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學會了很多知識以及做人的道理。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體同事一起，團結一致，為公司經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
風控分局工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅持以黨的建設為引領，筑牢堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
通過推動業(yè)務骨干“大討論”“微調研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；
通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式學習來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；
完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；
進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務。
4.提升經辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經辦網格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調機制，持續(xù)梳理規(guī)范經辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
6.加強兩點機構精細化管理。加強定點醫(yī)藥機構醫(yī)保信息編碼日常審核維護，及時落實醫(yī)保目錄動態(tài)調整機制，推進協(xié)議管理網上簽約和動態(tài)管理機制，加強國家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系。
7.繼續(xù)做好新冠疫情相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；
充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；
優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；
協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；
推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€。
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б?。
10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實醫(yī)保信用評價管理，加強結果應用和分類管理。發(fā)揮社會監(jiān)督員和獎勵舉報制度“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
落實落細行政執(zhí)法系統(tǒng)移動執(zhí)法工作任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革。
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇七
1.夯實基層。
黨建。
堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
”“微調研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；
通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式。
學習。
來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；
完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；
進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務。
4.提升經辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經辦網格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調機制，持續(xù)梳理規(guī)范經辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系。
7.繼續(xù)做好新冠。
疫情。
相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；
充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；
優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；
協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；
推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)?；鸬陌踩谰€。
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)保基金的安全使用效益。
“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購。
改革。
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇八
1、認真做好分局。
年度工作總結。
和人員的年度考核工作。
2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務產業(yè)項目建設用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關工作。
3、根據(jù)年度計劃管委會調整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的上報審批工作。
4、會同相關鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復墾和驗收的督促指導工作。
5、做好滸墅關開發(fā)區(qū)單獨選址項目（道路）征地手續(xù)的上報審批工作。
6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預公告和供地材料組織工作。
7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經營性用地上市的交易和其它協(xié)調工作。
8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調查變更工作。
9、做好測繪事務所-xx年測繪成果資料的驗收工作。
10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。
11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。
風控分局工作計劃篇九
xxxx年9月1日，戰(zhàn)略性合并的大背景下，我經過慎重的選擇，進入這個大家庭，學習和工作。在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，我很快適應了新的工作環(huán)境。到現(xiàn)在已經快5個月了，在這段時間里我得到了很多的收獲，也有了很多感悟。深知客戶的的質量事關公司經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在此期間，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，完成了債權中心項目貸前實質性考察、法律文件審核及簽署、貸后的監(jiān)管與處置等一系列工作。為公司的債權中心的業(yè)務提供了決策依據(jù)。現(xiàn)將xxxx年的主要工作總結如下：
一、切實做好項目貸前實質性調查。根據(jù)公司業(yè)務流程要求，與業(yè)務部進行項目實質性考察，確保各項調查工作符合公司規(guī)定。調查中對每家企業(yè)的生產經營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調查。
二、積極組織項目論證會，根據(jù)項目的具體情況制定初步的風險控制方案，及時匯報給領導，在領導的建議下完善風險控制方案。
三、嚴格把控風險，完成法律文件的審核與簽署工作。法律文件的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作，確保法律文件內容完整、準確、真實。
四、項目貸后的監(jiān)管工作。風控部堅持及時通報事態(tài)進展，不斷更新相關信息變化，使得領導決策更加有力。
風控部工作的順利開展離不開領導的支持和其他部門的大力協(xié)助，特別是資金部和財務部。但與公司領導要求以及公司業(yè)務的發(fā)展需要相比，我清醒的認識到還有較大差距，比如調查不及時、不詳細，未及時開展貸后檢查，以及需加強理論知識、國家政策、業(yè)務技能等方面的學習和提高。總結過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險控制工作：1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作，進一步規(guī)范風險控制流程，完善公司風險控制體系。2、進一步加強項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項目的深度分析，為決策層提供決策依據(jù)。
風控分局工作計劃篇十
近幾年以來，我們__市國稅局堅持以黨的__屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級主管部門關于黨建工作的部署，以黨組織的政治核心作用為支撐點，圍繞征管抓黨建，抓好黨建促征管，使石首國稅系統(tǒng)在精神文明創(chuàng)建、規(guī)范行業(yè)行為、增強隊伍素質、提高征管質量、促進收入增長等方面均取得了明顯成績，行業(yè)面貌煥然一新。
20__年，面對總體稅源持續(xù)低迷、新辦企業(yè)稅源增長緩慢、稅收政策變化導致收入進度滯后等不利因素，我們積極探索新思路，采取多種有效措施，共組織稅收收入__x萬元，占荊州市局下達年度計劃的____萬元的x%，超收__x萬元，比上年同期增收__x萬元，增長__%。20__年上半年又完成稅收收入__x萬元，超額完成了__市局下達的“雙過半”考核目標。
隨著稅收任務的完成，全局國稅系統(tǒng)的各項工作成績也碩果累累，獲省、地、市文明創(chuàng)建工作表彰考核多項殊榮：市局獲省級文明單位稱號，被省國稅局、省人事廳聯(lián)合授予“全省國稅系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號，被省精神文明建設委員會、省國稅局表彰為“全省國稅系統(tǒng)精神文明建設先進單位”，市局機關被省綜治委評為“安全文明機關”，國稅系統(tǒng)被荊州市文明辦評為“安全文明系統(tǒng)”，在__市人民政府組織開展的20__年度“三服務”評議活動中我局獲全市“十佳服務部門”。這一系列的成績取得，充分展現(xiàn)了石首國稅人健康向上的精神風貌，也顯示了黨建工作無窮的生命力。
立足發(fā)展建班子。
過硬班子成為稅收征管出勝的關鍵。
(一)機制創(chuàng)新為魂，高質量健全組織建設。
針對去年“三位一體”改革后、機構設置和人員配備發(fā)生變化的實際，我們通過認真考察，依照程序，及時調整和健全各黨支部組織，按有關規(guī)定，對原11個支部的支委進行了改選，確保了黨組織機構健全和各項工作的順利開展，同時堅持標準，依照程序，發(fā)展新黨員，對預備黨員嚴格考察，按期辦理轉正手續(xù)，保持了黨組織的活力。為了引入科學的管理方式，我局還建立健全黨員基本情況信息庫，將全局系統(tǒng)黨員的基本情況及黨費收繳情況以支部為單位輸入微機，進行信息化管理。
支部是黨的最基層組織，為了讓這一級組織能充分體現(xiàn)先進性，我局黨組十分注重對基層支部的黨性培育與成員的理論培育，通過對鄧小平理論、______重要講話、“三個代表”等理論學習，時事政治及業(yè)務知識學習，加強支部自身建設、思想政治工作、黨員教育管理、精神文明建設、黨務日常工作等方面的考核，基層黨支部的規(guī)范化、制度化建設水平有了明顯的提高，黨員的黨性意識迅速增強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊伍的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。
為了規(guī)范黨支部工作，局黨組擬定并下發(fā)《__市國稅系統(tǒng)黨支部工作規(guī)程》，明確支部工作職責，明確支部書記、支部委員及黨小組長職責，明確黨支部委員會的集體領導，利于集中智慧，民主決策，防止專斷，避免失誤。同時，通過規(guī)程，制訂黨支部組織生活、支委會議、支部學習、黨課教育、報告工作、支部民主生活會、黨員匯報、民主評議黨員等一系列制度，確保了支部工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。
(二)理論洗腦為本，高標準提高領導水平。
用正確的理論武裝頭腦，是我局黨組開展黨建工作的根本。去年“三位一體”改革后，局黨組及時提出了加強自身建設的4條基本要求，并把學習放在首位。在工作時間緊、改革發(fā)展任務重的情況之下，各黨支部始終把政治理論學習作為加強黨的思想政治建設的首要任務來抓，堅持每周四開展集中學習，僅今年半年來，就學習了江的“三個代表”重要思想、“5.31講話”以及中共中央頒布的《公民道德實施綱要》等內容，對以上每項學習內容，及時下發(fā)通知，提出學習要求。在學習方法上，采取集中學習與個人自學、集中輔導與專題討論相結合并對重點和難點列出專題，要求各支部集中組織學習與討論，獲得了較好效果。通過政治理論學習，領導水平得到迅速提高，工作思路得到拓寬。
(三)廉政建設為制，高起點加強干部管理。
反腐倡廉是保證國稅干部依法行政的重要基礎，是加強稅收征管力度的重要保證，是確保稅收收入圓滿完成的力量之源。要反好腐，倡好廉，必須切實加強干部隊伍的教育管理。近兩年來，局黨組加大了黨員干部教育管理的力度，促進了干部隊伍黨風廉政建設，從而樹立了良好的國稅形象。
開展批評與自我批評，扎實反省，是我局黨組開展廉政教育的重要舉措。局黨組要求每一名國稅干部認真對照“三個代表“的要求，從思想上、觀念上、行動上認真總結、扎實反思，提出自己在工作紀律、職業(yè)道德及廉政紀律等方面存在的不足，進一步增強反____的自律意識和防范能力。同時，年初與各單位負責人簽訂《廉政工作目標現(xiàn)任狀》，做到事前防范、事中監(jiān)督、事后查處;由紀檢監(jiān)察部門與基層兼職監(jiān)察員、納稅人簽訂《監(jiān)督國稅工作人員廉潔辦稅協(xié)議書》，開展執(zhí)法水平及行風評議;并嚴格制度，加強內部管理。這一系列的防范措施，確保了國稅干部隊伍的廉潔性。
堅持黨風促行風。
優(yōu)良行風成為稅收征管增量的基礎。
(一)黨風建設的加強是國稅形象展示的根本前提。
市局黨組堅持用黨風建設促稅收征管行風，從而樹立起了良好的國稅形象。
通過按照“德、能、勤、績”的標準，按照自評、群眾評議、領導評議相結合的程序，對每一名國稅干部進行考核，對其全年的執(zhí)法情況進行檢查，對廉政紀律進行綜合檢查，有效地糾正了行業(yè)不正之風;通過廣泛開展“開門評稅”、“開門評行”活動，層層邀請?zhí)匮O(jiān)察員加強社會監(jiān)督，認真參與全市行風評議活動，使部門工作得到了社會的充分首肯。20__年，在__市60多家單位參評的行風評議中，__市國稅局排名第x，有力地印證了在社會上的良好形象，確保了行業(yè)新風的弘揚。
(二)崗責體系的完善是工作效能增強的制度保證。
將崗位與責任緊密掛鉤，并嚴格完善崗責體系，是工作效能不斷增強的制度保證。我門實行首問負責制，要求每一名國稅干部對納稅人員和來訪人員，以黨性和高度的工作責任感熱情接待，對合理要求，及時、準確、實地、現(xiàn)場解決處理，對職能范圍之外的，積極協(xié)助解決。同時實行違紀責任追究制度，對以權謀私或故意刁難而有損國稅形象者，一經發(fā)現(xiàn)，是領導干部的，就地免職，是一般工作人員的，下崗半年，嚴重者直至辭退;對監(jiān)察員的補助、獎金，與本單位的廉政成績掛鉤;對在工作紀律方面出現(xiàn)嚴重問題的單位，實行連帶責任追究和一票否決制，強化領導干部“一崗兩責”和一般干部相互監(jiān)督的意識。
圍繞“金稅工程”的建設，__市國稅系統(tǒng)更建立了十分明確的崗責體系，對此輔之以相配套的責任考核辦法，簽訂了《金稅工程工作目標責任狀》，完善了《金稅工程崗位責任制》、《數(shù)據(jù)錄入傳輸操作辦法》等7項制度，規(guī)范金稅工程的崗位操作，確保各個子系統(tǒng)的暢通運行，20__年，市局因此被省國稅局表彰為“全省金稅工程建設先進集體”。
(三)行業(yè)作風的轉變是執(zhí)法水平提高的有效切點。
通過狠抓文明創(chuàng)建，帶動了行業(yè)作風的轉變，征管執(zhí)法水平由此得到顯著的提高。
我們以理論教育為指導，不斷引導廣大稅務干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從20__年元月至現(xiàn)在，系統(tǒng)利用黨員電教室和文明市民學校分別舉辦各種培訓30多場次，培訓人數(shù)達到1300多人次;充分發(fā)揮文明創(chuàng)建活動的凝聚作用，在全系統(tǒng)廣泛開展創(chuàng)文明單位、創(chuàng)文明系統(tǒng)和爭創(chuàng)“青年文明號”的活動。目前，全系統(tǒng)已有7家單位建成了省級和市級文明單位，涌現(xiàn)出了一批省級和市級“青年文明號”集體。通過將文明創(chuàng)建活動融入到日常稅收工作之中，起到了“內強素質、外樹形象、育人育德、樹立新風”的作用。同時，通過豐富多彩創(chuàng)建活動的陶冶和先進典型的激勵，__市國稅系統(tǒng)稅務干部職業(yè)道德和思想道德建設不斷強化，行業(yè)作風不斷轉變。小到文明用語，大到服務承諾制度，無不如和煦春風，蕩漾在納稅人的心頭。近3年來，從納稅人給城區(qū)辦稅廳簽的意見簿上顯示，98%的辦稅人員以其優(yōu)良的辦稅服務態(tài)度和較高的執(zhí)法水平獲得優(yōu)秀評價。
抓好學習育人才。
綜合人才成為稅收征管創(chuàng)新的保證。
(一)倡學習風氣，拓知識領域。
思想是行動的先導，我們認為，增加稅務人員的危機感、緊迫感和使命感，就可以激發(fā)學習的積極性、自學性和主動性。及時制定、完善教育培訓方面的相關辦法、規(guī)定，就能使學習不流于形式。為此，市局黨組制定了嚴格的學習培訓制度規(guī)劃，確保每個稅務干部的學習能夠循序漸進，學有實效。在讀書學習的同時，局黨組積極組織開展《征管法》、《行政處罰法》、“金稅”工程、網頁制作、“wto”知識、“ctais”業(yè)務等系列培訓，采取集中輔導與個別輔導相結合，并通過編寫簡報，個人撰寫心得等多種方式促進交流，使干部在依法行政能力和其他法律意識上得到增強，不斷拓展了知識面。
(二)重人才戰(zhàn)略，掘發(fā)展?jié)摿Α?BR> 市局黨組始終將人才培養(yǎng)當作一項重大戰(zhàn)略舉措來抓，收到了較好的實效。
在干部隊伍建設的過程中，我們十分注重對青年干部的培養(yǎng)和選拔。在我局干部隊伍中占有相當大的比重，加上稅收工作政策性強，實際工作對干部知識素質和能力素質要求嚴，因此，我們刻意培養(yǎng)和造就一批有大專以上學歷的知識型青年干部。這一舉措在中形成了一股強大的沖擊波。求知識，求學歷形成風氣。目前通過函授、自修和電大取得和提升學歷的干部有160多人，仍然在修的有40多人，有兩位干部為提高崗位專業(yè)能力，自費到大專院校進修，我們欣然允諾為其保留崗位，并發(fā)給基本生活費。
中層干部在的緊逼下，又一次發(fā)起求學的沖刺，有__人拿下專科文憑又獲得本科學歷。進入壯年的干部也不甘示弱，爭學歷，學電腦，充實知識。尤其是利用業(yè)余時間學電腦的干部日漸增多，為便于學習，我們與一家電腦公司達成協(xié)議，為他們專門開辟夜班。
在這一求知求學的熱潮中，我們局班子成員也率先垂范，有3人已經獲得本科學歷，另兩人仍在攻讀之中。近年來，在省局組織的“五項能手”競賽評比中，市局先后有21人次分獲征管、稽查、計會、計算機、寫作能手等崗位能手稱號，其中有2人獲省級雙能手，并有11人被推薦選入荊州市國稅局人才庫,成為了業(yè)務骨干和稅收征管的中堅力量。
人員素質的提高促進了稅收征管質量的提高和征管改革的深化與發(fā)展。在征管改革的深化上，高陵分局和東升分局積極探索，分別在團山寺鎮(zhèn)和東升鎮(zhèn)推行銀行代收稅款制度，實行了稅銀聯(lián)網,在焦山河鄉(xiāng)、久合垸等偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行按季征收辦法，有效地推動了稅收征管體制改革，促進了征管效率的提高，大大地節(jié)約了稅收工作成本;在征管發(fā)展上，我們先后在全市加油站、大型超市、服裝市場、迸藥批發(fā)站安裝了稅控收款裝置。通過稅控收款機的推行從源頭有效地遏制了偷逃稅行為，加強了商品流通領域的稅收征管。
以上是我們幾年來在黨建方面結合國稅工作實際所做的一些工作，雖然取得了一些成績，積累了一些工作經驗，但離上級的要求還相差甚遠。為此，我們將會在今后工作的實踐中，繼續(xù)以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，齊心協(xié)力，埋頭苦干，譜寫__國稅黨建工作的新篇章。
風控分局工作計劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年xxx分局將在區(qū)委區(qū)政府和市局的的正確領導下，始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中、精神為引領，緊緊圍繞年度目標任務，積極弘揚深圳醫(yī)保敢想敢試、敢為人先的的改革精神，堅持強基礎固根本，突出推進打擊欺詐騙保、醫(yī)療救助、民生工程、醫(yī)保窗口規(guī)范化建設等重點工作，確保轄區(qū)醫(yī)療保障事業(yè)取得新成效。
一、堅持以黨的建設為引領，筑牢堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘
1.夯實基層黨建基礎。按照“標準+質量+示范”要求，著力強化黨組織思想、組織、作風和制度建設。堅持以組織生活為基礎，進一步豐富“三會一課”、主題黨日等形式載體，突出政治學習和教育功能；堅持以工作抓手為載體，運用新發(fā)展思維理念，把工作重點作為開展黨支部工作的著力點，結合醫(yī)保行業(yè)優(yōu)勢積極創(chuàng)建
當前隱藏內容免費查看專項工作示范點，推動自身黨建工作取得新突破。持續(xù)落實“深調研、深落實”活動，將“我為群眾辦實事”轉化為生動實踐。堅持以廉政風險防控為重點，按照全面從嚴治黨新要求，認真抓好重大事項請示報告制度，梳理完善并動態(tài)調整廉政風險清單，加強組織紀律和“反面典型”學習教育，提升黨員廉政風險防范意識。
2.落實崗位說明書制度。根據(jù)“科學定崗、清晰定責、合理定權、精準定能”目標，不折不扣貫徹落實崗位說明書制度。結合現(xiàn)在干部性格特點、能力素質進行人崗適配，結合季度考核開展履職情況評價，在實施過程中不斷提出優(yōu)化崗位意見建議，通過崗位說明書來加強干部隊伍“同標準、精細化”管理。
3.營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加強干部隊伍的源頭管理和跟蹤培養(yǎng)，通過政治理論學堂提高干部隊伍的為民意識和家國情懷；通過推動業(yè)務骨干“大討論”“微調研”“上講堂”來錘煉年輕干部基本功和“真本領”；通過技能培訓、業(yè)務研討、輪崗鍛煉、項目式學習來提高干部隊伍的綜合素養(yǎng)；完善分局制度建設，形成用制度管人管事的框架體系；進一步落實“傳幫帶”和激勵容錯機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、堅持以改革創(chuàng)新為動力，打造高效便捷的公共服務
4.提升經辦服務水平。持續(xù)鞏固區(qū)+街道+社區(qū)三級經辦網格工作成果，健全完善多方聯(lián)動的溝通協(xié)調機制，持續(xù)梳理規(guī)范經辦標準和事項清單，量身定制“靶向式”業(yè)務專題培訓，定期開展“跟班學習”，針對性解決窗口人員工作中遇到的“本領恐慌”。探索建立以提升服務質量為導向的激勵約束機制，促進窗口經辦服務提質增效。
5.探索智能化服務方式。牢固樹立服務就是待遇的思想，提高窗口統(tǒng)一規(guī)范和便捷高效服務，持續(xù)推進系統(tǒng)行風建設，充分發(fā)揮“好差評”指揮棒作用。堅持傳統(tǒng)服務和創(chuàng)新服務“兩條腿”走路，探索建立智能化適老改造和上門服務，探索實施醫(yī)保服務“視頻辦”，持續(xù)推進政策宣傳進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)藥機構的“五進”醫(yī)保宣講活動，聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健部門、轄區(qū)醫(yī)療機構開展以促進健康為導向的健康宣傳工作。提高居民健康意識和生活質量。
6.加強兩點機構精細化管理。加強定點醫(yī)藥機構醫(yī)保信息編碼日常審核維護，及時落實醫(yī)保目錄動態(tài)調整機制，推進協(xié)議管理網上簽約和動態(tài)管理機制，加強國家信息平臺運行中疑難問題的收集反饋和協(xié)調處理，建立“日清月結”制度，梳理解決各環(huán)節(jié)的費用報銷積壓問題。
三、堅持以群眾需求為導向，建設多層次醫(yī)療保障體系
7.繼續(xù)做好新冠疫情相關工作。積極履行醫(yī)療保障疫情防控職責，全面落實新冠門診費用及疫苗費用結算、支付工作。有序開展兩定機構日審核、月結算、年清算和藥品耗材費用結算等工作。
8.全力打造多層次醫(yī)療保障體系。持續(xù)推廣電子憑證的推廣使用和線上移動支付，落實異地就醫(yī)門診醫(yī)療費用直接結算服務；落實配合落實重疾險、醫(yī)療專屬險、少兒醫(yī)療政策宣傳及參保征收工作；充分發(fā)揮醫(yī)療救助兜底保障作用，全面落實資助救助對象參保繳費政策；優(yōu)化家屬統(tǒng)籌和公務員醫(yī)療補助日常管理服務；協(xié)同社保部門做好重復待遇清理；推進醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥聯(lián)動改革，積極推進家庭醫(yī)生簽約服務、中醫(yī)藥打包收費、門診慢性病等業(yè)務在轄區(qū)實施發(fā)展。
四、堅持以精準打擊為手段，筑牢醫(yī)保基金的安全防線
9.加大監(jiān)督力度。貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，實現(xiàn)各類監(jiān)督檢查任務現(xiàn)場全覆蓋，加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理，建立線索督辦和查處反饋機制，提高醫(yī)?；鸬陌踩褂眯б?。
10.形成監(jiān)督合力。貫徹落實醫(yī)保信用評價管理，加強結果應用和分類管理。發(fā)揮社會監(jiān)督員和獎勵舉報制度“吹哨人”作用，加強智慧醫(yī)保大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控，加強與公安、衛(wèi)健、市場監(jiān)管部門信息共享及協(xié)同管理，加大跨部門聯(lián)合檢查力度，加強行刑銜接，形成監(jiān)督合力，保持基金監(jiān)管長效高壓態(tài)勢。
11.規(guī)范執(zhí)法行為。加強執(zhí)法流程培訓和情景模擬演練，建立執(zhí)法記錄管理機制，做到執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理；落實落細行政執(zhí)法系統(tǒng)移動執(zhí)法工作任務，嚴格落實行政執(zhí)法案卷評查制度，充分發(fā)揮法律顧問在依法行政中的指導作用，推動執(zhí)法活動的全流程閉環(huán)管理。
五、堅持以管理協(xié)同為著力點，全面深化藥品、醫(yī)用耗材采購改革
12.加強醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)監(jiān)管。按照“應采盡采、及時補錄”原則，督導醫(yī)療機構完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務，進一步充實采購品種和擴大平臺采購率，指導醫(yī)療機構合理掌握采購量加強預算執(zhí)行管理，落實醫(yī)用耗材招標、采購數(shù)據(jù)全流程監(jiān)管。
13.加強醫(yī)保藥品監(jiān)管。配合推進定點零售藥店醫(yī)保藥品系統(tǒng)上線工作，協(xié)助維護好系統(tǒng)內定點零售藥店基本信息；按屬地管轄原則處理系統(tǒng)“糾錯”和咨詢建議，形成全社會廣泛監(jiān)督藥品價格的良好氛圍。
風控分局工作計劃篇十二
專業(yè)要求：工程造價類專業(yè)。
最高年齡：40。
崗位描述：
3、負責審核竣工結算，按照國家相關法律法規(guī)及集團規(guī)定，開展招標工作；
4、參與現(xiàn)場收方計量，做好資料臺賬收集、整理、歸檔工作，參與材料認質核價；
5、完成相關報表填報工作。
任職要求：
1、大學本科及以上學歷，工程造價等相關專業(yè)；
4、溝通協(xié)調能力強、執(zhí)行力強；
5、一般不超過40歲。
專業(yè)要求：--。
最高年齡：35。
與崗位有關的其他條件：--。
崗位描述：
1、負責項目交房前辦證資料的準備及項目權證辦理；
2、負責辦理前期資料的整理及向相關部門報送審核；
3、負責產權證發(fā)放工作；
4、做好客戶接待，及時處理客戶問題，針對重點客戶進行重點跟蹤處理。
任職要求：
1、大學本科及以上學歷；
2、5年以上相關崗位工作經驗，熟悉房地產行業(yè)，能熟練操作辦公軟件；
3、一般不超過35歲。
風控分局工作計劃篇十三
為加強我縣旅游安全管理工作，強化旅游安全意識，落實安全生產責任制，確保國慶假日旅游市場安全有序，結合我縣旅游發(fā)展實際，特制定《xxx縣xx年國慶假日旅游安全生產大檢查工作方案》。請結合實際，認真貫徹執(zhí)行。
在全縣旅游行業(yè)集中開展安全生產大檢查工作，全面深入排查治理旅游安全隱患，強化旅游安全生產措施，有效防范和堅決遏制旅游重特大安全事故的發(fā)生，切實保障廣大游客的生命財產安全。
星級飯店：餐飲食品衛(wèi)生安全情況；消防、安保設施設備維護保養(yǎng)情況；建立健全安全生產制度、安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制和突發(fā)公共事件應急預案情況；組織開展各項應急演練情況等。
旅游景（區(qū)）點：臨水及其他區(qū)域警示標志設置情況；安全巡查人員配備情況；景區(qū)內餐飲場所衛(wèi)生狀況；消防設施設備及緊急疏散通道暢通情況；景區(qū)電瓶車、各類游船及駕駛人員持證情況；突發(fā)公共事件應急預案及演練情況等。
旅行社：旅游合同簽訂情況；員工安全培訓及演練情況；
是否購買旅游責任險及向游客介紹旅游意外險；旅游投訴處理情況；應急預案制定情況等。
（一）人員安排：
檢查活動由縣政府辦、縣旅游局、縣安監(jiān)局、縣交通局、縣消防大隊、縣質監(jiān)局、縣食藥監(jiān)局等單位抽調人員組成國慶假日旅游安全生產檢查工作小組。
（二）時間安排：
風控分局工作計劃篇十四
（一）積極宣傳“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”政策，加強軍政軍民團結，大力開展軍警民共建活動，進一步深化雙擁共建內涵，在社會上營造良好的雙擁共建氛圍。
（二）堅持走科技強軍之路，支援國防和軍隊現(xiàn)代化建設，大力開展科技擁軍、智力擁軍、文化擁軍活動，培育軍地兩用人才，支持部隊科技練兵活動，提高部隊的戰(zhàn)斗力。
（三）做好軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人的優(yōu)撫工作，在勞動就業(yè)、技能培訓、子女入學入托、醫(yī)療保障等方面提供方便，幫助解決后顧之憂，為軍隊后勤保障社會化提供服務。
（四）掌握轄區(qū)內軍屬、傷殘軍人、烈軍屬、軍隊轉業(yè)干部、復退軍人和現(xiàn)役軍人等人數(shù)，及時幫助解決困難家庭的實際問題。
（五）每年在節(jié)日之際之際，組織慰問部隊官兵和軍屬、烈軍屬、傷殘軍人和復退軍人，每年召開優(yōu)撫對象座談會，加強思想交流。
（十一）處理日常文、電、函，保管好文件、資料、印章；
（十二）接待前來洽談工作的部隊同志，協(xié)調處理好現(xiàn)役軍人和優(yōu)撫對象來訪來信；
（十三）承辦領導小組和領導同志交辦的其他事宜。
金川區(qū)退役軍人事務局優(yōu)撫工作職責。
（三）負責優(yōu)撫對象的撫恤、優(yōu)待、補助及及優(yōu)撫對象的補助和救濟工作；
（四）承辦殘疾等級和烈士稱號的審核、申報和烈士褒揚工作。
（五）負責自主就業(yè)退役士兵地方一次性經濟補助的發(fā)放工作。
風控分局工作計劃篇十五
根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫平臺是基于sqlserver20xx，而新意公司的凈資本報送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫teradata，因此,對數(shù)據(jù)庫的投入將會增加很大一筆費用，軟硬件費用算下來一共需要投入一百多萬，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達公司的該系統(tǒng)，費用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復投入費用。而結合公司的實際業(yè)務情況，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無條件移植我公司原有獨立存管系統(tǒng)和反^v^系統(tǒng)，給的報價也是在充分保護原有系統(tǒng)的基礎上給出的價格，而且還有一個專門的維護團隊，有很強的實力。從公司實際業(yè)務情況出發(fā)，最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝瓤仄脚_和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
2、恒生內控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設的后期維護。
在三個多月的緊張建設和測試中，我公司的證券公司反^v^監(jiān)控報送系統(tǒng)、內控平臺、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設完成，并正常接管以前新意獨立存管系統(tǒng)的運行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領導和各項目組成員的大力支持，因此，在建設和測試過程中都很順利。在后期的維護中主要是針對一些新需求的解決和證監(jiān)會的新報表報送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場解決中，估計月底可全部解決完成。
3、三方存管系統(tǒng)建設和后期維護。
“券商托管證券，銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想，目的是充分保護投資者，也讓資金更安全，投資者更放心。
從三方存管的提出到建設以及正式上線，我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下，今年新增上線中國銀行、興業(yè)銀行。目前招商銀行準生產測試已完成，現(xiàn)正進行到實盤測試階段，估計明年年初可正式上線運行。
4、公司凈資本監(jiān)控系統(tǒng)新報表報送規(guī)則。
根據(jù)證監(jiān)會要求，證券公司需要執(zhí)行新報表報送規(guī)則，并于xxxx年x月x日正式報送。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進行升級，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。在了解公司的需求后，和恒生公司聯(lián)系升級事宜且進展順利，目前恒生公司工程師正在現(xiàn)場解決中，即可正式報送新報表。
6、對中心機房b股外幣轉帳、清算機器、行情分發(fā)系統(tǒng)機器、咨詢接收和轉發(fā)機器的更換工作。
7、對各營業(yè)部及服務部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關系統(tǒng)的授權事宜，給財務部解決資金存管不能重復導出憑證的問題。
風控分局工作計劃篇十六
12、配合、協(xié)助有關部門對應收賬款進行催收，并直接辦理疑難應收帳款的催收。
1、負責公司法務工作制度和流程建設；
2、為公司日常管理和公司治理提供法律服務；
3、為公司對外投資、并購業(yè)務提供法律服務；
4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；
5、處理公司知識產權工作中的法律事務；
6、負責公司合同審查、擬定、修改等工作；
7、負責公司內部法律培訓、宣傳等工作；
8、負責公司法律風險管理體系和制度建設；
9、配合公司人事管理、內外部審計等工作；
10、完成公司和法務組組長交辦的其他法務及相關工作。
1、參與公司法務工作制度和流程建設和執(zhí)行工作；
2、協(xié)助處理公司管理和公司治理相關法律事務；
3、協(xié)助處理公司對外投資、并購等相關法律事務；
4、處理涉及公司的仲裁、訴訟等法律糾紛；
5、處理公司知識產權工作中的法律事務；
6、負責公司日常合同審查、擬定、修改等工作；
7、負責公司內部法律培訓、宣傳等工作；
8、協(xié)助公司法律風險管理體系和制度建設；
9、配合公司人事管理、內外部審計等工作；
10、完成公司和法務組組長交辦的其他法務工作。
1、負責公司法務工作制度和流程的貫徹和執(zhí)行工作；
2、協(xié)助處理合同、知識產權、訴訟仲裁、公司、投融資等法律事務；
3、負責合同簽署、登記、保管等合同管理工作；
4、負責檢查子公司合同簽訂、執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告；
5、負責法務部門日常事務性工作和對外接口聯(lián)絡工作；
6、協(xié)助處理法務部門內部以及公司范圍內的培訓工作；
8、完成法務組組長交辦的其他法務及相關工作。
風控分局工作計劃篇十七
1、嚴格執(zhí)行公司各項風控制度，強化風控意識，確保公司項目安全穩(wěn)健運營。
2、對風控部經理安排的項目及時進入風控流程，能當天完成工作考察的必須在次日上午前向風控部經理匯報檢查情況，提出明確意見。
3、對于不符合公司條件的要文字提出意見，由風控專員和項目經理結合進行溝通。
4、對符合公司業(yè)務條件的，風控專員要在規(guī)定的時間內完成風控方案落實。
5、對難度不大的項目二個工作日，拿出風控結果。難度大的不好判斷的項目，由風控經理向總經理匯報探討后進行，要求三日內由風控專員拿出風控結果。
6、對已經辦理的項目，要組織每月貸后檢查工作，風控專員協(xié)調項目經理合理安排工作。
7、完成領導交辦的其他工作。