一個(gè)好的計(jì)劃不僅要有明確的目標(biāo)，還需要考慮到可能遇到的困難并制定相應(yīng)的解決方案。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)考慮工作量和時(shí)間的合理分配，以避免任務(wù)超負(fù)荷或時(shí)間過長(zhǎng)。計(jì)劃是一項(xiàng)重要的管理技能，以下是一些提高計(jì)劃能力的方法和技巧。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
醫(yī)院感染屬于一個(gè)多學(xué)科相互滲透的新領(lǐng)域，它的發(fā)生發(fā)展貫穿于診療的全過程，直接影響醫(yī)療質(zhì)量，感染的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)屬于繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，是醫(yī)務(wù)人員“充電”的一種好方式，通過培訓(xùn)可以擴(kuò)大知識(shí)面，改變傳統(tǒng)觀念，學(xué)習(xí)新的理論和新的技術(shù)，了解醫(yī)院感染發(fā)生的常見原因，主動(dòng)配合參與醫(yī)院感染的預(yù)防管理工作，現(xiàn)將20xx年院感染知識(shí)培訓(xùn)工作做如下安排：
1、手衛(wèi)生規(guī)范。
2、醫(yī)療廢物管理辦法。
3、消毒隔離技術(shù)規(guī)范。
4、多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制。
5、醫(yī)院感染職業(yè)防護(hù)。
6、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范。
1、醫(yī)療廢物處理。
2、多重耐藥菌防控。
3、手衛(wèi)生規(guī)范。
4、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范5、職業(yè)暴露與防護(hù)。
1、多重耐藥菌診斷與防控。
2、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。
1、無菌操作和消毒隔離技術(shù)。
2、防護(hù)用品使用。
醫(yī)療廢物的處理。
重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置；《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物分類處置方法；個(gè)人防護(hù)方法等的培訓(xùn)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
教育發(fā)展基礎(chǔ)在教師，教師發(fā)展關(guān)鍵在培訓(xùn)。近年來，為提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，我校以xx市“名師工程”要求為目標(biāo)，有針對(duì)性的培養(yǎng)優(yōu)秀教師，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支在街道、區(qū)、甚至是市內(nèi)有影響力的名師隊(duì)伍，取得了初步成效。為進(jìn)一步完善我校的教師培訓(xùn)工作，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精深、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高層次教師隊(duì)伍，特制定本年度教師培訓(xùn)工作計(jì)劃。
1、通過開展教師培訓(xùn)活動(dòng)，有針對(duì)性的培養(yǎng)優(yōu)秀教師，努力打造一支在街道、xx區(qū)、甚至是xx市有影響力的名師隊(duì)伍，從而促進(jìn)教師在教育科研、教育教學(xué)技能等方面得到顯著提高。
2、通過開展教師培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)化我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)，發(fā)揮教師骨干、示范、輻射、帶動(dòng)作用，全面提高我?；A(chǔ)教育師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、發(fā)揮專家引領(lǐng)的有效性——實(shí)施以面授為主的骨干教師培訓(xùn)。
（1）對(duì)于骨干教師培養(yǎng)，注重鼓勵(lì)骨干教師參加全國(guó)優(yōu)秀教學(xué)專家的主題講座以及專業(yè)課程的授課培訓(xùn)，為骨干教師提供與專家面對(duì)面交流以及現(xiàn)場(chǎng)觀摩的機(jī)會(huì)，使骨干教師能夠更加直接的接觸優(yōu)秀教學(xué)模式和教學(xué)理念，提升骨干教師的整體專業(yè)素養(yǎng)。
（2）依托xx區(qū)教科培中心開發(fā)的培訓(xùn)模式，包括“五段互動(dòng)式培訓(xùn)”、“明師工作坊”等，定期邀請(qǐng)專家來校指導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)踐演練。在此基礎(chǔ)上，我校骨干教師可以在專家的指導(dǎo)下對(duì)各種培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新，開創(chuàng)具有上屋小學(xué)特色的培訓(xùn)模式。
（3）學(xué)校針對(duì)某一方面的問題聘請(qǐng)有關(guān)專家定期來校進(jìn)行指導(dǎo)，舉辦專題講座，與教師零距離接觸，面授技巧和理念。
2、同伴互助，共同提升——實(shí)施以校本研修為主的個(gè)性化培訓(xùn)。
學(xué)校要發(fā)揮教師群體合作力，形成熱烈的相互學(xué)習(xí)的氛圍，并憑借教師間持續(xù)不斷的互動(dòng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使教師個(gè)體價(jià)值與群體績(jī)效得以最大限度的顯現(xiàn)。發(fā)揮同伴互助精神進(jìn)行校本研修可以通過以下途徑開展：
（1）、開展教師論壇，交流學(xué)習(xí)心得，為教師提供展示自我的平臺(tái)以達(dá)到智慧的交流、思想的碰撞，不斷完善自我的目的。
（2）開展課題研究。通過課題引領(lǐng)，促進(jìn)教師們?cè)诮虒W(xué)過程中不斷探索和求新。
（4）各科組定期開展相互聽課、評(píng)課活動(dòng)，學(xué)習(xí)同事間的優(yōu)秀課例，共同提高。
（5）、學(xué)校逐步加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校、聯(lián)誼學(xué)校的合作,充分利用兄弟學(xué)校的教育教學(xué)資源,拓寬校本培訓(xùn)的師資渠道,增加教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
3、專業(yè)提升，反思先行——實(shí)施以教學(xué)反思為主的自我培訓(xùn)。
學(xué)校為教師提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)要求教師個(gè)人注重個(gè)人反思的回饋，每次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，要求教師個(gè)人進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，統(tǒng)一提交學(xué)習(xí)論文和反饋表，通過教師對(duì)自身的反思來提升教師素質(zhì)。
4、發(fā)揮信息技術(shù)的先進(jìn)性——實(shí)施以遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)。
近幾年，教科培中心加大了網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)的力度，購(gòu)買了相當(dāng)多的精品課程，我校要充分利用優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)資源，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
根據(jù)上級(jí)要求和本單位工作實(shí)際，20xx年將對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作召開會(huì)議、組織培訓(xùn)，以便更好地完成工作任務(wù)，特制定會(huì)議和培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)工作任務(wù)，每年召開兩次糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法會(huì)議，上半年4月，下半年8月均在春秋兩季收購(gòu)之前。
（一）參加的單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人員、區(qū)工商局市場(chǎng)管理科、區(qū)質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢所、計(jì)量檢定所、全區(qū)已辦理糧食收購(gòu)許可的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶等，共計(jì)50人。
（二）會(huì)議及培訓(xùn)內(nèi)容：公布區(qū)糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法檢查辦法、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查要求，使其知曉糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法檢查的重要性；組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》、省糧食收購(gòu)資格管理辦法、省糧食局、省工商局關(guān)于印發(fā)《省糧食收購(gòu)資格審核管理暫行辦法》的通知、中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）培訓(xùn)時(shí)間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：會(huì)務(wù)和培訓(xùn)費(fèi)用2.4萬元。
（一）參加單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人、被調(diào)查的10家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、4個(gè)村80個(gè)農(nóng)戶共計(jì)100人。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容：全省統(tǒng)計(jì)執(zhí)法調(diào)查工作要求、重點(diǎn)是講解調(diào)查表格。
（三）培訓(xùn)時(shí)間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：培訓(xùn)費(fèi)用1.6萬元。
（一）參加會(huì)議的單位人員：區(qū)農(nóng)辦、區(qū)糧食局全體工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部分重點(diǎn)村的書記主任、區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財(cái)政局等共計(jì)40人。
（二）會(huì)議內(nèi)容：宣傳推廣豐產(chǎn)倉(cāng)。
（三）會(huì)議時(shí)間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：2.5萬元。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四
殘疾孩子同樣也是祖國(guó)的花朵，在他們幼小的心靈上，雖然或多或少留下了一些創(chuàng)傷，但學(xué)校這個(gè)大家庭應(yīng)該給予他們更多的溫暖，在某些方面甚至更應(yīng)該有一些特殊的待遇，以彌補(bǔ)他們先天的不足和心靈的撫慰。為此，特制訂了切實(shí)可行的個(gè)別工作計(jì)劃。
對(duì)殘疾孩子的性格、興趣、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面的實(shí)際情況進(jìn)行了解、分析孩子優(yōu)點(diǎn)，找到孩子在學(xué)習(xí)上不足的地方，有針對(duì)的對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)。
在學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。班級(jí)要從學(xué)習(xí)方面對(duì)殘疾孩子逐一進(jìn)行分類、分組，落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析同學(xué)的學(xué)業(yè)情況，制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃，明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果。比如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)上，可以借助直觀，使智力殘疾孩子掌握計(jì)算的有關(guān)概念、法則和定律。計(jì)算能力既是學(xué)好數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)，也是將來智力殘疾孩子適應(yīng)社會(huì)的必不可少的能力。但是智力殘疾孩子由于抽象概括能力差和言語(yǔ)發(fā)展遲緩，導(dǎo)致他們對(duì)算理算法理解困難，計(jì)算技能難以形成，運(yùn)用也不靈活，因此提高他們的計(jì)算能力要從加強(qiáng)概念、法則教學(xué)入手，強(qiáng)化計(jì)算技能的訓(xùn)練，從而提高計(jì)算能力。
希望孩子能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，了解到學(xué)習(xí)的有趣之處，并在學(xué)習(xí)上取得一定的進(jìn)步。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五
近年來，我縣行政審批服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視和市審管辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，以提高行政效率、方便群眾辦事、優(yōu)化投資環(huán)境為目標(biāo)，深化行政審批制度改革，創(chuàng)新審批服務(wù)方式，強(qiáng)化行政審批服務(wù)中心建設(shè)，取得了較好的工作成效，有力地改善了我縣的投資環(huán)境，許多改革創(chuàng)新工作走在全市前列。我單位先后被評(píng)為__市審批服務(wù)工作先進(jìn)單位、__縣度考績(jī)先進(jìn)單位、__縣20勤廉機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位，本單位黨組織榮獲__縣20度先進(jìn)基層黨組織、__縣年度機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)，并被縣委組織部門推薦為服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建示范點(diǎn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)和明年工作思路匯報(bào)如下：
一、主要工作開展情況。
(一)三級(jí)聯(lián)動(dòng)審批服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣級(jí)行政服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。目前，我縣進(jìn)駐行政服務(wù)中心審批職能單位38個(gè)，占全縣的97.4%，其中審批服務(wù)科成建制進(jìn)駐中心有33個(gè)部門(其中人力社保局窗口在建設(shè)大廈分部);進(jìn)中心行政許可事項(xiàng)316項(xiàng)，非行政許可事項(xiàng)365項(xiàng)，1-11月份，中心共受理各類審批事項(xiàng)78090件，已辦結(jié)77726件，其中即辦件48388件，承諾件29702件。從服務(wù)事項(xiàng)承諾時(shí)限看，平均辦理期限2天，平均提前8天。201至11月，共收表?yè)P(yáng)信68封，錦旗32面，共有13部門受到群眾書面表?yè)P(yáng)。據(jù)電子評(píng)價(jià)和民意征詢測(cè)評(píng)結(jié)果看，群眾滿意度為99.88%。二是功能區(qū)(鎮(zhèn)街)及社區(qū)便民服務(wù)體系基本建成。2012年底,實(shí)現(xiàn)全縣12個(gè)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、76個(gè)社區(qū)便民服務(wù)中心全部按照規(guī)范化要求建設(shè)提升。調(diào)整為功能區(qū)(鎮(zhèn)、街道)辦理事項(xiàng)共287項(xiàng)(直接授權(quán)和委托放權(quán)的29項(xiàng)、內(nèi)部調(diào)整即下放基層站所的258項(xiàng))，調(diào)整為社區(qū)辦理的110項(xiàng)。2013年7月份，制定出臺(tái)了《__縣審管辦關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(永審管辦發(fā)〔2013〕11號(hào))文件，深化推進(jìn)行政服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)規(guī)范化建設(shè)，全面提高服務(wù)中心建設(shè)質(zhì)量和辦事服務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年1-11月全縣12個(gè)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心受理辦結(jié)各類申辦事項(xiàng)共計(jì)234203件，76個(gè)社區(qū)共計(jì)辦件71404件,辦結(jié)率為100%。三是四級(jí)聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)不斷健全。以市級(jí)網(wǎng)上審批系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心為樞紐，組織制定市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)上下對(duì)接的行政服務(wù)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)四級(jí)聯(lián)動(dòng)審批和同步電子監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)四級(jí)行政審批服務(wù)無縫隙互聯(lián)互通。截至2013年4月，全縣12個(gè)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、76個(gè)社區(qū)便民服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全覆蓋。
(二)行政審批制度改革創(chuàng)新不斷深化。一是對(duì)投資項(xiàng)目審批流程優(yōu)化再造，投資項(xiàng)目審批進(jìn)一步提速。對(duì)全縣投資項(xiàng)目審批流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化再造，出臺(tái)《__縣優(yōu)化投資項(xiàng)目審批的實(shí)施辦法》“1+8”體系文件。政府投資項(xiàng)目部門審批時(shí)間從過去59個(gè)工作日壓縮到31個(gè)工作日，民間投資項(xiàng)目部門審批時(shí)間從過去39個(gè)工作日壓縮到25個(gè)工作日，招商選資項(xiàng)目通過“直通道”審批，審批時(shí)間由39個(gè)工作日壓縮至10個(gè)工作日。今年以來，我縣已有121個(gè)項(xiàng)目通過新流程審批。二是全面開展企業(yè)登記“四聯(lián)一體”聯(lián)合辦證。全面開展工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計(jì)“五部門四證”聯(lián)中“一窗式”辦理，企業(yè)注冊(cè)登記審批時(shí)間從原21個(gè)工作日減少為5個(gè)工作日，審批時(shí)間壓縮76.19%。今年以來，聯(lián)合登記窗口已辦理1500余件。三是大力開展投資項(xiàng)目全程無償代理。對(duì)全縣范圍內(nèi)招商選資、重大建設(shè)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的審批實(shí)行無償代理。同時(shí)為業(yè)主提供項(xiàng)目申報(bào)材料準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、倒排計(jì)劃表等各種審批服務(wù)。今年以來全程代理項(xiàng)目39個(gè)，涉及投資額約98.31億，總建筑面積約658192平方米。四是規(guī)范開展“六個(gè)聯(lián)合”審批。實(shí)行“六個(gè)聯(lián)合”審批。在聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合踏勘、建設(shè)條件聯(lián)合審查、初步設(shè)計(jì)聯(lián)合審查的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍，試行施工圖聯(lián)合審查、聯(lián)合竣工驗(yàn)收。使項(xiàng)目的審批總體時(shí)間進(jìn)一步壓縮。今年1-11月份，已組織聯(lián)合會(huì)商12次、聯(lián)合踏勘25次、建設(shè)條件聯(lián)合審查17次、初步設(shè)計(jì)聯(lián)合審查152次，施工圖聯(lián)合預(yù)審查4次，涉及210多個(gè)項(xiàng)目。
(三)審批服務(wù)督查考核機(jī)制不斷強(qiáng)化。一是加強(qiáng)審批服務(wù)日常督查。繼續(xù)將審批服務(wù)工作納入年度績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，對(duì)部門開展行政審批提升提效工作專項(xiàng)考核，對(duì)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)開展條線工作考核。強(qiáng)化對(duì)為進(jìn)駐行政服務(wù)中心部門辦事窗口的綜合管理和督查考核。繼續(xù)開展日常審批檔案內(nèi)審、集中檢查、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督辦、行政審批電子監(jiān)察、年終考績(jī)等多種監(jiān)督方式開,做好月審批辦件案卷內(nèi)審工作,每周抽查1-2個(gè)窗口，每窗口2-3件，1-11月份，檔案內(nèi)審184件次。對(duì)個(gè)別當(dāng)事人進(jìn)行回訪，每月進(jìn)行匯總，對(duì)查到的問題，要求有關(guān)單位落實(shí)整改。二是認(rèn)真組織專項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)。2013年6月份、8月份協(xié)同縣紀(jì)委開展對(duì)各中心鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)與四級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接情況的督查;7月份，組織開展功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范建設(shè)專項(xiàng)督查;8月份，組織召開功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)工作專題會(huì)議。三是積極組織開展聯(lián)合督查。__縣紀(jì)委定期開展聯(lián)合督查，分組對(duì)全縣鎮(zhèn)街(能區(qū))、社區(qū)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行督查。7月份協(xié)助縣紀(jì)委開展重點(diǎn)巡查工作，對(duì)全縣職能部門和沙頭鎮(zhèn)的兩集中、兩到位及便民服務(wù)中心的建設(shè)情況進(jìn)行巡查。
二、2013年的工作亮點(diǎn)。
(一)推行招商選資項(xiàng)目“直通道”審批。實(shí)行“規(guī)劃編制先行、技術(shù)審查提前、同步集中審批、全程代理服務(wù)”的高效服務(wù)方式，推行招商選資項(xiàng)目“直通車”審批，政府部門審批時(shí)限從40個(gè)工作日壓縮至10個(gè)工作日，項(xiàng)目整個(gè)審批過程可在3個(gè)月內(nèi)完成。
(二)協(xié)調(diào)落實(shí)招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速制度。為解決招商選資項(xiàng)目審批周期長(zhǎng)、落地難等長(zhǎng)期存在的突出問題，我辦積極協(xié)同縣紀(jì)委等部門出臺(tái)實(shí)施__縣招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速制度。通過明確招商選資攻堅(jiān)項(xiàng)目、倒排項(xiàng)目審批工作計(jì)劃、按月考核通報(bào)審批進(jìn)度召開，召開分析研判工作會(huì)議、實(shí)施審批全程督查追責(zé)等舉措，實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)倒逼執(zhí)行、以時(shí)間倒逼進(jìn)度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以問責(zé)倒逼落實(shí)。招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速機(jī)制的建立健全，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干事熱情，加快投資項(xiàng)目審批進(jìn)度，提升辦事服務(wù)效能。
(三)周二主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。為有效解決基建項(xiàng)目審批過程中的“程序繁瑣、人難找、溝通協(xié)調(diào)難”等問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目審批進(jìn)度，出臺(tái)《基本建設(shè)項(xiàng)目周二主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度》。每周二由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)參與，現(xiàn)場(chǎng)審批或協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目。自該制度出臺(tái)以來，共組織了50場(chǎng)次縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)審批225多個(gè)項(xiàng)目，促開工32個(gè)項(xiàng)目，促驗(yàn)收23個(gè)項(xiàng)目。
(四)重點(diǎn)科室督考。為切實(shí)解決“中梗阻”現(xiàn)象，進(jìn)一步提升執(zhí)行力和辦事服務(wù)效能，開展重點(diǎn)中層科室不定期督考，全縣27個(gè)行政審批職能科室和26個(gè)服務(wù)管理、執(zhí)法監(jiān)督科室納入督考。督考測(cè)評(píng)采用百分制，實(shí)行集中測(cè)評(píng)、分組測(cè)評(píng)、專項(xiàng)測(cè)評(píng)等方式。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占15%，縣督考領(lǐng)導(dǎo)小組及督考組測(cè)評(píng)占20%，機(jī)關(guān)中層以上干部及功能區(qū)(鎮(zhèn)街)班子成員為20%，督考科室所在單位全體人員或部分代表評(píng)分占10%，縣審管辦評(píng)分占10%，服務(wù)對(duì)象評(píng)分占15%，行風(fēng)監(jiān)督員評(píng)分占10%。對(duì)分類排名第1名的科室，列入下年度免督考重點(diǎn)中層科室。對(duì)分類排名處于倒數(shù)1-3名的科室負(fù)責(zé)人實(shí)行剛性交流，其中分類排名倒數(shù)第1名的科室負(fù)責(zé)人必須跨部門剛性交流，倒數(shù)2-3名的科室負(fù)責(zé)人在本單位剛性交流。
(五)實(shí)行辦件預(yù)登記制度。今年我們學(xué)習(xí)和借鑒了省、市先進(jìn)地區(qū)的做法，自8月開始推行首次辦理預(yù)登記制度,至10月份已全面運(yùn)行。該制度實(shí)行后，凡到中心各窗口申辦事務(wù)的，統(tǒng)一到預(yù)登記窗口進(jìn)行登記取號(hào)，預(yù)錄辦件基本信息并實(shí)時(shí)網(wǎng)上轉(zhuǎn)輸相關(guān)部門窗口，申請(qǐng)人憑預(yù)登記告知單再到相關(guān)部門窗口辦理相關(guān)事項(xiàng)。實(shí)行審批辦件的預(yù)登記制度，有利于加強(qiáng)對(duì)審批辦件的監(jiān)管，可有效解決辦件不錄入、不一次性告知等逃避監(jiān)管的問題。同時(shí)，也可有效減輕窗口審批人員二次錄入的負(fù)擔(dān)，加快審批辦件速度及維護(hù)中心大廳良好辦事秩序。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六
1、進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，大力推廣網(wǎng)上審批模式。我局承辦的行政審批項(xiàng)目中，組織機(jī)構(gòu)代碼證書核發(fā)是牽涉面最廣、數(shù)量最多的一項(xiàng)，我局一直給予高度重視。今年，市局審批辦在人手少、任務(wù)重的情況下，將組織機(jī)構(gòu)代碼年審的審批時(shí)限在去年提速到2個(gè)工作日的基礎(chǔ)上壓縮到當(dāng)天即時(shí)辦結(jié);同時(shí)市局審批辦依托組織機(jī)構(gòu)代碼應(yīng)用平臺(tái)開展網(wǎng)上審批，全年受理新申辦業(yè)務(wù)達(dá)900多件，排在全區(qū)代碼網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)首位。此舉獲得了我市各申證機(jī)構(gòu)的廣泛稱贊，《南國(guó)早報(bào)》也給與了專門報(bào)導(dǎo)。
在金質(zhì)工程網(wǎng)上審批工作方面，我局計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具核準(zhǔn)、食品生產(chǎn)許可證核發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目已100%實(shí)行網(wǎng)上審批，特種設(shè)備作業(yè)人員考核完成了50件網(wǎng)上審批。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)。市局審批辦為我市重大投資、外商投資項(xiàng)目開通綠色通道，特事特辦，積極支持我市的招商引資工作，得到了市政府和相關(guān)企業(yè)的肯定。如9月17日，市局審批辦協(xié)同其他部門窗口為“柳州市海雅投資有限公司”提供并聯(lián)審批服務(wù)，得到了我市媒體的贊譽(yù)性報(bào)導(dǎo)。
20，市局審批辦共辦結(jié)組織機(jī)構(gòu)代碼證書核發(fā)16242件，特種設(shè)備使用登記證核發(fā)297件;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具核準(zhǔn)33件;計(jì)量器具檢定21件;特種設(shè)備作業(yè)人員考核12254件;企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案71件;食品生產(chǎn)許可證核發(fā)105件;計(jì)量檢定員資格核準(zhǔn)63件。完成代碼業(yè)務(wù)收入867564元、代碼罰款收入426200元。行政審批及時(shí)率為100%，差錯(cuò)率為0，顧客滿意率為100%。
二、及時(shí)清理行政審批項(xiàng)目，推進(jìn)行政審批項(xiàng)目進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
為落實(shí)全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)依法行政工作視頻會(huì)精神，加快推進(jìn)依法行政，全面建設(shè)法治質(zhì)檢，不斷規(guī)范行政審批行為，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果的通知》(桂政發(fā)??36號(hào))要求，明確了各項(xiàng)行政審批的實(shí)施主體和審批權(quán)限，修訂行政審批工作規(guī)范，納入本級(jí)質(zhì)量管理體系運(yùn)行，形成依法履行法定職責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、加強(qiáng)窗口建設(shè)，提升質(zhì)監(jiān)形象。
市局審批辦積極參加市審管辦和市局組織的業(yè)務(wù)、禮儀培訓(xùn)，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和人員水平的提升;全體工作人員深入落實(shí)“三項(xiàng)制度”，著裝整齊，服務(wù)熱忱，不斷增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高辦事效率，努力塑造科學(xué)、公正、廉潔、高效的質(zhì)監(jiān)形象，保持了“紅旗窗口”的榮譽(yù)稱號(hào)。
四、存在的問題及建議。
1、工作人員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。因人手有限，工作人員調(diào)換后即一人一崗實(shí)施審批，容易出現(xiàn)差錯(cuò)，希望市局能保持工作人員的相對(duì)穩(wěn)定。
2、代碼年檢業(yè)務(wù)數(shù)量逐年遞增，希望市局能一如既往地給與大力支持，以便順利完成代碼年檢任務(wù)。
3、希望市局能配備交通工具，便于審批辦工作人員傳遞審批材料，確保顧客財(cái)產(chǎn)安全。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七
本計(jì)劃主要內(nèi)容為20xx年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和定位和規(guī)劃等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。
為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別，使本組織的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向，特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
以校園式企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn)，建立具有校園式培訓(xùn)體系的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力提升，確保培訓(xùn)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。
3、培訓(xùn)的六個(gè)要求。
鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求。
鎖定企業(yè)文化建設(shè)。
鎖定中層以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展。
鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高。
鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高。
建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作；
傳遞和發(fā)展校園式企業(yè)文化，建立員工（尤其是新員工）對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；
重點(diǎn)推進(jìn)直線經(jīng)理的技能培訓(xùn)，以保證事業(yè)部和各職能科室各項(xiàng)具體工作保質(zhì)保量完成；
進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；
打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程，做直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴；
建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果。
1、任務(wù)作用和措施：編撰《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)范培訓(xùn)管理工作；主要包括的內(nèi)容有：培訓(xùn)管理制度和流程，培訓(xùn)課程開發(fā)管理規(guī)定，培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定，員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。03/20xx完成。
2、策劃“周末學(xué)校”培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)了公司的凝聚力和影響力，促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的公司文化；“周末學(xué)?！迸嘤?xùn)活動(dòng)計(jì)劃每一個(gè)月發(fā)布一次，讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程。
3、建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍提高培訓(xùn)管理水平，降低培訓(xùn)成本；在20xx年度，人力資源部將通過甄選、培訓(xùn)等開發(fā)各個(gè)部門的內(nèi)部培訓(xùn)師，而且年授課量不低于2場(chǎng)/人次；另外不定期與外部獨(dú)立講師建立聯(lián)系，科學(xué)篩選一些重要、必需課程。
4、實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓(xùn)時(shí)間，具體包括開展讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、光盤教學(xué)、建立學(xué)習(xí)小組等。
5、建立品牌課程和巡回演講機(jī)制打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程，在企業(yè)內(nèi)部大范圍地推廣，以提升企業(yè)全體中層管理人員及人力資源部門的管理素質(zhì)和技能。20xx年度，企業(yè)內(nèi)演講次數(shù)每月一次。
6、建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體員工為基礎(chǔ)，以中層及其以上人員為重點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)；為每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同部門不同崗位的層級(jí)知識(shí)和技能要求建立培訓(xùn)課程。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。
1、新員工培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)是每個(gè)新員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目。新員工培訓(xùn)分為兩部分。第一：新員工入職后在人力資源部接收為期2~3天的崗前培訓(xùn)，詳細(xì)講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等；二是進(jìn)入部門由部門主導(dǎo)進(jìn)行為期1~3個(gè)月的新員工培訓(xùn)，接收崗位所需技能等培訓(xùn)。
計(jì)劃20xx年度，給新員工梳理職業(yè)生涯規(guī)劃和階段性目標(biāo)提醒。
策略一：崗前培訓(xùn)課程，新增添職業(yè)生涯規(guī)劃課程，增強(qiáng)新近員工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)，讓新員工對(duì)職業(yè)規(guī)劃有初步定位。
崗前培訓(xùn)：崗位所需知識(shí)和技能以及用人部門的年度規(guī)劃相結(jié)合進(jìn)行交流溝通，對(duì)所在部門和應(yīng)聘職位有初步了解和定位。
策略二：崗前培訓(xùn)前口頭交流溝通；崗前結(jié)束后，崗前培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，新員工提交實(shí)習(xí)期職業(yè)定位和初步規(guī)劃（部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成）。
策略三：實(shí)習(xí)期結(jié)束后，上交實(shí)習(xí)期成長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告。根據(jù)新員工所在崗位及層級(jí)制定p1級(jí)的職業(yè)規(guī)劃（部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成）。
企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思維，樹立職業(yè)生涯管理觀念，幫助員工制定職業(yè)生涯管理目標(biāo)。
2、在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)策劃和實(shí)施：每月28日前，結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r，制定月度培訓(xùn)方案和目標(biāo)。人力資源部組織的和其他部門組織的各項(xiàng)公司培訓(xùn)的實(shí)施。
培訓(xùn)檔案管理：各類培訓(xùn)資料整理歸檔以及gtt登記、匯總。
培訓(xùn)效果跟蹤：培訓(xùn)后學(xué)員意見反饋收集并做出整改方案。
目前轉(zhuǎn)正員工，根據(jù)目前職位情況，做目前崗位層級(jí)到下一層級(jí)的階段性職業(yè)生涯規(guī)劃。在晉升時(shí)，作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃。
根據(jù)20xx年人力資源整體規(guī)劃和20xx年1月份的培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果；
1、高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)（未想好具體培訓(xùn)課程）。
培訓(xùn)對(duì)象：全體公司員工（可自由選擇是否參課）。
培訓(xùn)講師：內(nèi)部講師（中層）。
培訓(xùn)意義：現(xiàn)在，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速，各個(gè)公司、部門之間的聯(lián)系比較頻繁，資源上也需要相互支持，然而，由于公司不同部門之間協(xié)作存在問題；通過這個(gè)培訓(xùn)，可以在一定程度上改善溝通方面的問題，提高公司的運(yùn)作效率。
2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象：中層以、普通員工（可自由選擇是否參課）。
培訓(xùn)講師：全體中層巡回演講、培訓(xùn)（人力資源課程為主導(dǎo)）。
培訓(xùn)時(shí)間：每月20~30號(hào)。
培訓(xùn)意義：幫助員工梳理階段性職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷輔助員工進(jìn)行職位和技能匹配與再規(guī)劃；提高各中層的管理服務(wù)意識(shí)和培訓(xùn)管理技能，同樣對(duì)于提高員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要的意義；為人資作為人力資源服務(wù)的提供者奠定理論和培訓(xùn)基礎(chǔ)。
3、人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：增進(jìn)人力資源部門與其他部門的溝通和協(xié)作。增強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人的人力資源管理知識(shí)和人力資源管理技能。
培訓(xùn)講師：人力資源經(jīng)理。
培訓(xùn)時(shí)間：每月10~20號(hào)。
培訓(xùn)意義：針對(duì)目前公司部門間壁壘較嚴(yán)重，員工對(duì)公司的集體感不強(qiáng)烈，在這樣情況下，拓展培訓(xùn)是一個(gè)比較好的解決方式，它可以使人資部門和其他部門之間很快的熟悉并建立穩(wěn)定的信任關(guān)系；促使人力資源部向直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴的軌道靠攏。
4、行政和人力管理。
培訓(xùn)目標(biāo)：針對(duì)行政和人力管理的工作及問題情況做內(nèi)部講解和溝通，增強(qiáng)行政中心整體的從理念到技能的全面訓(xùn)練。
培訓(xùn)講師：行政中心人員輪流演講（形式演講+內(nèi)部溝通）。
培訓(xùn)對(duì)象：行政中心全體員工。
培訓(xùn)時(shí)間：每月兩次。
培訓(xùn)意義：提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握行政工作節(jié)奏，不斷加強(qiáng)行政服務(wù)定位和行政服務(wù)意識(shí)。
5、經(jīng)驗(yàn)分享。
倡導(dǎo)和協(xié)助組織部門內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。
6、禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工素質(zhì)，樹立現(xiàn)代企業(yè)形象。
培訓(xùn)時(shí)間：3~4月份。
培訓(xùn)意義：通過對(duì)商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，使員工提高禮儀修養(yǎng)，掌握必要的禮儀知識(shí)，樹立良好的企業(yè)形象。
一般情況下，培訓(xùn)效果評(píng)估共有四個(gè)層次：反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、成果，在當(dāng)前的條件下，可以做到第二層級(jí)，即通過評(píng)估確認(rèn)員工培訓(xùn)收獲。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)及時(shí)做現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)和學(xué)習(xí)效果評(píng)估，并完成《課程培訓(xùn)評(píng)估表》。
每年底部門主管對(duì)員工進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行復(fù)評(píng)。人力資源部匯集培訓(xùn)有效性評(píng)估表，作為編制下一年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)之一。
月度工作總結(jié)：每月月初對(duì)上月的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，提交月度培訓(xùn)工作總結(jié)。
在每周周末，提交周課程培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)計(jì)劃通知相關(guān)人員。
日常培訓(xùn)工作與人力資源部部門經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)溝通，人力資源部部門經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇八
（1）學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍，做好讀書筆記，及時(shí)記下自己的讀書心得。
（2）向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請(qǐng)教、誠(chéng)懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流，與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作。
（3）在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見習(xí)的班級(jí)各方面的工作，自覺履行班主任工作職責(zé)，實(shí)踐中制定班主任工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
（1）深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習(xí)班級(jí)的班主任有針對(duì)性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
（2）見習(xí)期間，要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)（包括班級(jí)的常規(guī)各項(xiàng)工作，早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會(huì)、夕會(huì)、晚就寢等），嘗試組織主題班會(huì)、班委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等，嘗試組織各種有益的德育活動(dòng)，熱情接待家長(zhǎng)，必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪。
1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長(zhǎng)和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作。對(duì)他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一，班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。
4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級(jí)管理工作中的心得體會(huì)。
5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。
1、考核分二次進(jìn)行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績(jī)效（班主任月考核、星級(jí)班級(jí)考核）等組成。
3、考核結(jié)果與評(píng)職評(píng)優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的（前30％）學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇九
紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作，在xx黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)和工作會(huì)議精神，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以完善懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和員工的教育監(jiān)督，重點(diǎn)抓好違法違紀(jì)違規(guī)案件的查處治理、業(yè)務(wù)違規(guī)屢查屢犯的問責(zé)等工作，鞏固案件治理成果，保障了改革、發(fā)展和穩(wěn)定，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
一、xx年工作狀況。
各支部還結(jié)合觀看影片組織座談和討論以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大持續(xù)_員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果推進(jìn)我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。
部認(rèn)真學(xué)習(xí)總行紀(jì)委編印的，使他們了解掌握務(wù)必遵守的各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，提高他們嚴(yán)格執(zhí)行的自覺性;在全體員工中認(rèn)真抓好總行、“等規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章操作的意識(shí)和自覺性。
三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作的落實(shí)。年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員變動(dòng)的狀況，調(diào)整了紀(jì)律檢查委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行，繼續(xù)將職責(zé)目標(biāo)納入績(jī)效考核指標(biāo)體系。在去年工作的基礎(chǔ)上，重新修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制職責(zé)書，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，xx黨委與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制職責(zé)書，強(qiáng)化“一把手”親自抓的職責(zé)意識(shí)，明確職責(zé)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整及黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，明確各成員在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和履行的職責(zé)，進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢_門組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工作機(jī)制。繼續(xù)按照制定的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)和考核黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作的落實(shí)狀況，完善考核辦法，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)工作的落實(shí)。
四是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定狀況的檢查。中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”，根據(jù)布置，在抓好平時(shí)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，6月中旬，xx班子召開了“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”專題民主生活會(huì)，班子及其成員重點(diǎn)從五個(gè)方面資料對(duì)照檢查“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”落實(shí)的狀況，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在問題制定了整改措施和努力方向。
五是加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)直屬下級(jí)的教育監(jiān)督，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能做到“了解你的下級(jí)”，認(rèn)真履行一崗兩責(zé)，按照加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性相結(jié)合的要求，在抓好業(yè)務(wù)管理、發(fā)揮管轄干部主觀能動(dòng)性的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)八小時(shí)以外的社交活動(dòng)的了解，加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置，有針對(duì)性開展教育，防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。
六是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。紀(jì)檢_門能配合有關(guān)部門，介入等工作，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)督，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，報(bào)告率100%;對(duì)有關(guān)管理人員個(gè)性是新任的管理人員上任前進(jìn)行廉政談話;認(rèn)真落實(shí)反腐敗抓源頭工作，從制度上加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。認(rèn)真抓好大宗物品集中采購(gòu)制度、資產(chǎn)處置評(píng)審制度、授信評(píng)審制度等制度的執(zhí)行，加強(qiáng)執(zhí)行過程環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從源頭上防止不廉潔行為的發(fā)生。加強(qiáng)信訪受查與核查，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。對(duì)收到的信訪件進(jìn)行認(rèn)真核查，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部，廉潔自律，同時(shí)也保護(hù)了舉報(bào)人和被舉報(bào)人的合法權(quán)益。
七是繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在去年檢查評(píng)估的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改，認(rèn)真總結(jié)商業(yè)賄賂案件教訓(xùn)，開展防治商業(yè)賄賂教育，增強(qiáng)全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和抵制不正當(dāng)交易行為的自覺性。建立防范商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范進(jìn)行各類營(yíng)銷活動(dòng)，避免出現(xiàn)涉嫌商業(yè)賄賂的行為，從源頭上堵塞漏洞。對(duì)利用工作之便吃、拿、卡、要行為要嚴(yán)肅查處。
(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作。
今年，我們以防范案件個(gè)性是防范大要案作為反腐倡廉工作的重點(diǎn)，加大監(jiān)管和內(nèi)控力度，保障措施落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力。
一是繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè)。著力強(qiáng)化提高全員合規(guī)、防控的意識(shí)和潛力，進(jìn)一步完善各條線的溝通與信息共享機(jī)制，提高工作效能。以、等重要內(nèi)控制度為教材，在xx員工中組織開展大規(guī)模的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)，培育良好合規(guī)文化，養(yǎng)成良好合規(guī)習(xí)慣，大力推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制，加強(qiáng)事中監(jiān)督。目前我x經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)數(shù)都已落實(shí)，每月初出具履責(zé)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)異常狀況問題在業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日第一時(shí)光以口頭或書面形式向派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和委派機(jī)構(gòu)報(bào)告，并采取有效措施防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假和代職制度，落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位工作人員交流輪崗制度，今年以來，對(duì)xx個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變動(dòng)崗位進(jìn)行了離任稽核，對(duì)進(jìn)行代職，共有x人實(shí)施基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假，共有x實(shí)行了崗位輪換。加強(qiáng)一線員工規(guī)章制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考核制度，不合格的不安排上崗。加強(qiáng)員工非正常思想分析和行為排查，落實(shí)員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)問題獎(jiǎng)勵(lì)制度。落實(shí)錄像監(jiān)控制度，加強(qiáng)日常操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)檢查問題整改的跟蹤治理，防止反彈。加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的教育和監(jiān)督。
三是加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)部位的治理和檢查，落實(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大問題的控制和治理，糾正日常違規(guī)行為。各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)等案件多發(fā)部位的專項(xiàng)檢查。元旦、春節(jié)前后，為貫徹落實(shí)《〉》精神，按照通知要求，結(jié)合開展節(jié)日安全檢查工作，采取自查和檢查同時(shí)進(jìn)行方式，組織開展自查、檢查。去年x月x日，，認(rèn)真檢查管理中存在的問題，對(duì)自查、檢查發(fā)現(xiàn)的疏漏及存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令立即整改，對(duì)一時(shí)未能整改的問題，要求制訂整改措施限期整改。根據(jù)和《“》的要求，落實(shí)狀況進(jìn)行突擊檢查;檢查資料包括：，今年以來，全轄對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題進(jìn)行了整改，堵塞了漏洞，促進(jìn)了規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
四是繼續(xù)抓好員工非正常思想行為動(dòng)態(tài)的排查工作。堅(jiān)持把落實(shí)作為案件防查重點(diǎn)工作，加大力度抓好落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為，建立相應(yīng)的行為報(bào)告制度等，每季度收集匯總員工非正常思想行為動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行分析并上報(bào)，使分行領(lǐng)導(dǎo)全面了解員工非正常思想行為動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)開展思想教育工作和及時(shí)研究解決熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展思想教育，及時(shí)處置苗頭性問題，化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)持定期召開了案件分析和員工思想分析會(huì)以及內(nèi)控分析會(huì)，多渠道了解員工的思想狀態(tài)。各單位定期分析防案形勢(shì)，及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)提示。抓好的落實(shí)，采取有效措施，加強(qiáng)監(jiān)管，消除案件隱患，對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。
五是繼續(xù)抓好的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)屢查屢犯職責(zé)人包括管理職責(zé)人的問責(zé)，為加強(qiáng)內(nèi)控管理服務(wù)，堅(jiān)持每月通報(bào)制度，落實(shí)。進(jìn)一步促進(jìn)廣大員工逐步構(gòu)成自覺遵章守紀(jì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。一是抓好貫徹落實(shí)工作。二是。
xx年以來，我們?cè)趚x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得必須成績(jī)，為我x業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展做出必須貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我行的反腐倡廉與上級(jí)的要求還有不少差距，一是;二是;三是。要增強(qiáng)職責(zé)，奮發(fā)進(jìn)取，不辱使命，勤政廉政，努力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范案件的各項(xiàng)制度及措施的落實(shí)，盡努力確保不發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為，不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件，創(chuàng)造和諧優(yōu)良環(huán)境。
xx年，繼續(xù)落實(shí)xx20xx年工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作精神，圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
(一)抓好教育監(jiān)督，深入開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一是要繼續(xù)采取各種有效形式，抓好警示教育活動(dòng);組織各級(jí)管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí);二是要認(rèn)真貫徹;三是要加強(qiáng)對(duì)遵守廉潔自律規(guī)定及履行職責(zé)狀況的監(jiān)督檢查，檢查領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”狀況;四是抓好信訪核查等工作，發(fā)揮信訪舉報(bào)的職能作用;五是要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用;六是加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置，有針對(duì)性開展教育，防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為發(fā)生。七是是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。
(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件風(fēng)險(xiǎn)，一要繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè);二要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理;繼續(xù)落實(shí)強(qiáng)制休假和代職制度，落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位工作人員交流輪崗制度。三要加強(qiáng)員工非正常思想分析和行為排查，落實(shí)員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)問題獎(jiǎng)勵(lì)制度。落實(shí)錄像監(jiān)控制度，加強(qiáng)日常操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控。四要加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)部位的治理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大問題的控制和治理，糾正日常違規(guī)行為。五要嚴(yán)肅查處各類經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件。要認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)辦案職責(zé)制;進(jìn)一步完善案件應(yīng)急處置機(jī)制。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十
貸款審批是金融機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，對(duì)于擔(dān)任貸款審批員的人來說，培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的。在參加貸款審批培訓(xùn)后，我深感受益匪淺。以下是我對(duì)貸款審批培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。
在培訓(xùn)開始之前，我首先了解了培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)。我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料，并通過預(yù)習(xí)，了解了貸款審批的相關(guān)知識(shí)和技巧。在培訓(xùn)前，我還制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了自己想要在培訓(xùn)中深入學(xué)習(xí)和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。
第二段：培訓(xùn)中的收獲。
在貸款審批培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技巧。首先，我了解了貸款審批的基本流程和要求，明確了審批員的職責(zé)和工作原則。其次，我學(xué)到了如何分析和評(píng)估借款人的信用狀況，包括個(gè)人信用記錄、收入來源等因素的考察。此外，我還學(xué)會(huì)了如何甄別借款人提供的貸款材料的真?zhèn)?，以及如何通過有效的溝通和調(diào)查，獲取更準(zhǔn)確的信息。這些知識(shí)和技巧為我今后的貸款審批工作提供了很好的指導(dǎo)和幫助。
第三段：培訓(xùn)中的實(shí)踐演練。
貸款審批培訓(xùn)不僅提供了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還給我們提供了實(shí)踐演練的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我們模擬了真實(shí)的貸款案例，通過分析案例，我們能夠更好地掌握貸款審批的具體操作流程，加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。實(shí)踐演練還幫助我們提升了解決問題和決策的能力，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。
第四段：培訓(xùn)后的反思總結(jié)。
貸款審批培訓(xùn)結(jié)束后，我對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了總結(jié)和反思。我發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)過程中，我對(duì)一些重點(diǎn)和難點(diǎn)的掌握還不夠深入，對(duì)于一些實(shí)際操作中的問題也沒有得到很好的解決。因此，我制定了更為詳細(xì)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并積極利用工作和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行知識(shí)的復(fù)習(xí)和實(shí)踐的運(yùn)用，以提升自己的實(shí)際操作能力。
第五段：展望未來。
貸款審批培訓(xùn)使我對(duì)貸款審批工作有了更深入和全面的認(rèn)識(shí)，也為我今后的工作提供了很好的指導(dǎo)和幫助。我希望在今后的工作中能將所學(xué)知識(shí)和技巧有效地應(yīng)用到實(shí)際操作中，不斷提升自己的能力和水平。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷豐富和完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為貸款審批工作做出更大的貢獻(xiàn)。
通過參加貸款審批培訓(xùn)，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，還提升了對(duì)貸款審批工作的理解和實(shí)踐能力。我相信在今后的工作中，這些收獲將為我提供很大的幫助和支持。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力，為貸款審批工作做出更大的貢獻(xiàn)。貸款審批是金融業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求和挑戰(zhàn)，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十一
以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，持續(xù)深化人員融合、業(yè)務(wù)融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程，全面提升新時(shí)代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。
堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和黨的_精神。深入學(xué)習(xí)__重要講話以及對(duì)行政審批、政務(wù)服務(wù)和公共資源交易領(lǐng)域的重要指示精神。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，深化黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“合格支部、過硬支部、示范支部”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)工作，將“人人都是發(fā)展環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開放形象”“是否為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境起到積極作用”作為檢視黨支部工作成效的重要內(nèi)容。建立黨員積分考核評(píng)議制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。聚焦“人崗相適”“以崗育人”，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度，選派干部到企業(yè)、社區(qū)等基層一線艱苦崗位上墩苗鍛煉，抽調(diào)優(yōu)秀干部參與全市、全局重點(diǎn)工作，在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，搭建動(dòng)態(tài)、集約、共享的“審批大課堂”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本覆蓋。建立機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化運(yùn)行機(jī)制，探索“數(shù)字黨建”新模式。
（三）深化全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十二
今年來，兩次組織幫扶責(zé)任人深入結(jié)對(duì)低收入農(nóng)戶家中開展走訪慰問活動(dòng)（春節(jié)和端午），共慰問錢物萬余元，通過走訪詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)生活情況，對(duì)目前存在的困難提出指導(dǎo)性建議，鼓勵(lì)他們樹立克服困難、勤勞致富的信心。
二、存在主要問題。
今年以來，辦公室緊緊圍繞全局工作要點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還存在一定的差距：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)較多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性方面研究不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；二是與各部門溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面；三是辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高，后勤保障等工作需進(jìn)一步改進(jìn)。
三、2022工作思路和主要措施。
堅(jiān)持以服務(wù)為核心的理念，充分發(fā)揮為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、為職工做好后勤服務(wù)、為全局中心工作提供有力保障的職能。一是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)新性開展工作；二是及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力，確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行；三是進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)同配合，形成合力，提高工作效率。
辦公室工作無小事，事事關(guān)系機(jī)關(guān)的形象。辦公室將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作，有效增強(qiáng)辦公室全體工作人員的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。一是善于掌握新知識(shí)、開拓新視野，保持開放進(jìn)取的心態(tài)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。二是擺正位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，大事講原則，小時(shí)講風(fēng)格，自覺完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十三
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十四
第一段：介紹審批培訓(xùn)的背景和目的（150字）。
近年來，隨著各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審批流程的復(fù)雜性日益增加。為了提高員工的審批能力和效率，我所在的公司定期組織審批培訓(xùn)。該培訓(xùn)旨在幫助員工熟悉審批流程，提高分析和決策能力，以便更好地處理日常工作。我很幸運(yùn)能參加這次培訓(xùn)，并且汲取到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法（250字）。
在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了審批的基本原則和流程，以及常見的審批類型和案例分析。我們通過模擬演練和小組討論來加深對(duì)審批流程的理解，并從中獲得更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，培訓(xùn)還包括了相關(guān)的軟件和工具的介紹，以幫助我們更快、更準(zhǔn)確地完成審批工作。這種結(jié)合理論和實(shí)踐的教學(xué)方法使我們更容易理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
第三段：培訓(xùn)所取得的成果和心得（350字）。
通過這次培訓(xùn)，我掌握了審批的基本原則和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了審批的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化流程，這有助于提高審批的效率和準(zhǔn)確性。其次，我了解到在審批過程中需要充分考慮各種因素，例如風(fēng)險(xiǎn)控制、成本效益和員工意見等。最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何正確分析問題和做出合理的決策。這種培訓(xùn)能夠培養(yǎng)我們的審批意識(shí)和能力，并且將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，給企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
第四段：與同事的交流和合作（250字）。
在培訓(xùn)期間，我和其他同事進(jìn)行了大量的交流和合作。我們分享了自己的心得體會(huì)，討論了一些典型案例，并互相提出建議。這種經(jīng)驗(yàn)共享不僅豐富了我的知識(shí)，還提高了我的思維和解決問題的能力。同時(shí)，培訓(xùn)也增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。通過共同討論和合作，我們能夠更好地理解和應(yīng)對(duì)審批流程中的各種挑戰(zhàn)和困難。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過這次審批培訓(xùn)，我不僅提高了自己的審批能力，還了解了更多的工作技巧和方法。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將在我未來的工作中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，我也希望能繼續(xù)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我將把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，并與同事們共同努力，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
通過這次審批培訓(xùn)，我不僅提高了審批能力，還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這次培訓(xùn)不僅是提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和提高企業(yè)效率的重要途徑。我相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們將能夠在審批工作中不斷完善自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十五
xxxx年，市行政審批服務(wù)局將積極貫徹落實(shí)“招商引資和項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”部署要求，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為工作主線，深化改革、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化管理，努力取得更高成效。
1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)效果。在每季度窗口評(píng)先選優(yōu)工作中加入“黨員先鋒崗”評(píng)選，持續(xù)開展“三重三亮”活動(dòng)，通過亮黨員身份、亮工作標(biāo)準(zhǔn)、亮擔(dān)當(dāng)行為，正向激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立服務(wù)為民理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力和擔(dān)當(dāng)使命的責(zé)任感。
2.統(tǒng)籌加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。利用每周集體學(xué)習(xí)時(shí)間，擴(kuò)大政治理論學(xué)習(xí)受眾面，吸收有入黨意向的群眾參加；制定講師培養(yǎng)計(jì)劃，各審批科室每年培養(yǎng)x名講師，能夠熟練講授該科室至少三分之二的高頻業(yè)務(wù)受理及審批流程，成為“科室全能手”，并按每年遞增要求，逐步實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)各科室所有人都能熟練掌握高頻事項(xiàng)辦理要素的目標(biāo)。
3.積極與相關(guān)部門溝通對(duì)接，提升業(yè)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)。組織各審批科室人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)各類劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)相關(guān)政策法規(guī)條款，通過綜合系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深對(duì)政策要求的理解和把握程度，避免出現(xiàn)審批“拿不準(zhǔn)”的情況；經(jīng)常性與業(yè)務(wù)主管部門加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握上級(jí)政策法規(guī)調(diào)整變化，對(duì)相關(guān)審批事項(xiàng)辦理?xiàng)l件和材料進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，避免出現(xiàn)滯后情況。
1.推動(dòng)加大電子證照應(yīng)用，提升政務(wù)服務(wù)在線辦理成熟度。積極引導(dǎo)提高企業(yè)全程電子化登記率和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照認(rèn)領(lǐng)率，加大電子證照在依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申辦領(lǐng)域的應(yīng)用，協(xié)調(diào)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“電子兩證”在執(zhí)法監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用，做好集成融合；全面開展電子證照深化應(yīng)用專項(xiàng)行動(dòng)，加快進(jìn)行電子證照替代、電子證照加蓋電子簽章等工作，同時(shí)加強(qiáng)證照數(shù)據(jù)與辦件結(jié)果數(shù)據(jù)比對(duì)，實(shí)現(xiàn)證照數(shù)據(jù)全歸集。
2.推動(dòng)落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，整合精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)。清理整治工程建設(shè)領(lǐng)域“體外循環(huán)”“隱形審批”，將建設(shè)工程規(guī)劃許可、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可、應(yīng)建防空地下室的民用建筑項(xiàng)目報(bào)建審批x個(gè)事項(xiàng)整合為建設(shè)工程規(guī)劃類許可事項(xiàng)，并將建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查作為一個(gè)環(huán)節(jié)納入審批流程。
2.推進(jìn)基層場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。充分整合利用現(xiàn)有服務(wù)場(chǎng)地、設(shè)施等資源，統(tǒng)籌組織開展達(dá)標(biāo)建設(shè)，推動(dòng)所有鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心達(dá)到基礎(chǔ)型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)街道便民中心達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上確保全市xx%的鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心達(dá)到標(biāo)桿型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)村（社區(qū)）便民服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)，鼓勵(lì)結(jié)合地域特點(diǎn)開展創(chuàng)新實(shí)踐。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十六
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十七
20xx年上半年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在市紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，自覺履行新使命，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，努力推動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
(二)堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合推動(dòng)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，牢牢把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)的總體要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，切實(shí)提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”政治責(zé)任。組織召開了x屆區(qū)紀(jì)委x次全會(huì)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。組織力量對(duì)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的路線方針政策、落實(shí)重大決策部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作開展督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)反饋，并限期整改。把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)決整治涉黑涉惡腐敗和充當(dāng)“保護(hù)傘”問題，處置涉黑涉惡?jiǎn)栴}線索x件，查處“保護(hù)傘”x人、涉黑涉惡黨員x人。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，對(duì)相關(guān)問題線索進(jìn)行直查直辦，處置扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題x件，其中：給予黨紀(jì)政務(wù)處分x人、組織處理x人，問責(zé)x人。對(duì)關(guān)于整治漠視侵害群眾利益突出問題中涉及的x個(gè)具體問題和中梗阻、慵懶散、虛假空、燈下黑涉及的x個(gè)具體問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，開展監(jiān)督檢查x次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x條問題進(jìn)行了督促整改落實(shí)。
(三)嚴(yán)實(shí)深細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)，一體推進(jìn)“三不”體系建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化政治監(jiān)督，主動(dòng)開展日常監(jiān)督，積極做好長(zhǎng)期監(jiān)督，堅(jiān)決補(bǔ)齊監(jiān)督短板。對(duì)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委調(diào)研督導(dǎo)等反饋整改任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，切實(shí)推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)重大決策部署貫徹落實(shí)。對(duì)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域中轄區(qū)內(nèi)機(jī)井安裝計(jì)量設(shè)施項(xiàng)目、電炕改裝問題開展專項(xiàng)調(diào)查，問責(zé)x人。對(duì)全區(qū)大棚房問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和治理工作主體責(zé)任。堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，組織開展人防、教育等領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治。圍繞集中整治形式主義官僚主義、深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作開展監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改落實(shí)。著力加強(qiáng)“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，重點(diǎn)圍繞“廁所革命”、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造等重點(diǎn)工作以及窗口服務(wù)單位，針對(duì)存在的形式主義、官僚主義問題進(jìn)行全面排查，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。扎實(shí)開展“一卡通”管理問題專項(xiàng)治理，限期主動(dòng)說清問題x件，主動(dòng)上繳資金x萬元。嚴(yán)格執(zhí)行婚喪嫁娶事宜報(bào)備制度，對(duì)x名領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)備情況進(jìn)行審核監(jiān)督。嚴(yán)把干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)廉潔關(guān)，對(duì)擬提拔、轉(zhuǎn)任實(shí)職和平職轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的x余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話和廉政考試，回復(fù)黨風(fēng)廉潔意見x余人次。
(四)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，保持反腐高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中國(guó)_紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《_監(jiān)察法》，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法行使職權(quán)。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，今年以來，共受理各類信訪舉報(bào)x件次，其中本級(jí)受理x件、上級(jí)轉(zhuǎn)來x件，同比下降x%;處置問題線索x件，同比增長(zhǎng)x%;談話函詢x件次，與去年同期持平;初核x件，同比增長(zhǎng)x%;立案x件，增長(zhǎng)x%;處分x人(其中黨紀(jì)處分x人，政務(wù)處分x人，黨紀(jì)政務(wù)雙處分x人)，下降x%;處分科級(jí)干部x人，其他人員x人，制發(fā)紀(jì)律檢查建議書x份、監(jiān)察建議書x份。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理x人次。其中，第一種形態(tài)x人次，占x%;第二種形態(tài)x人次，占x%;第三種形態(tài)x人次，占x%;第四種形態(tài)x人次，占x%。
(五)充分發(fā)揮巡察利劍作用，持續(xù)形成強(qiáng)大震懾。認(rèn)真貫徹中央巡視巡察工作方針，進(jìn)一步把牢政治巡察定位，靠實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦“六圍繞一加強(qiáng)”和“五個(gè)持續(xù)”要求，成立巡察組，完成了x屆區(qū)委第x輪巡察工作，對(duì)x家區(qū)級(jí)部門單位進(jìn)行了常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)反饋問題x余條，并督促按期整改完成。扎實(shí)開展x屆區(qū)委第x輪巡察，對(duì)醫(yī)療、食品藥品、人防等重點(diǎn)領(lǐng)域啟動(dòng)專項(xiàng)巡察;圍繞惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”管理問題對(duì)x家單位進(jìn)行專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)問題x個(gè)，問題線索x個(gè);啟動(dòng)x屆區(qū)委教育系統(tǒng)常規(guī)和專項(xiàng)巡察工作，覆蓋區(qū)級(jí)學(xué)校x所。同時(shí)，積極配合市委做好第x輪巡察反饋問題和脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡察問題整改，并取得階段性成效。
(六)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政警示教育，筑牢思想道德防線。在抓好“肌體治療”的同時(shí)，更加注重“治未病”，切實(shí)開展好廉政警示教育。依托區(qū)委黨校，建成并投入使用了全區(qū)廉政警示教育基地，累計(jì)接待全市各級(jí)干部職工參觀學(xué)習(xí)x批x余人次。組織全區(qū)黨員干部認(rèn)真觀看廉政警示教育片，對(duì)x違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行了深刻剖析，以案示紀(jì)、以案示法。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯“春節(jié)”“端午”“五一”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，累計(jì)發(fā)送廉政短信x余條，在“xx廉政”微信公眾號(hào)推送違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例x期x件。
(七)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。按照全員培訓(xùn)要求，采取觀看中紀(jì)委系列培訓(xùn)光盤、參加上級(jí)紀(jì)委培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等多種方式，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)x多人次。部署開展了“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促落實(shí)”活動(dòng)，著力解決紀(jì)檢監(jiān)察組織干部存在思想認(rèn)識(shí)不高、工作作風(fēng)不實(shí)、素質(zhì)能力不足、責(zé)任落實(shí)不力等具體問題。堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿到日常監(jiān)督、談話函詢、審查調(diào)查、追責(zé)問責(zé)等紀(jì)檢監(jiān)察工作各環(huán)節(jié)，班子成員帶頭開展調(diào)查研究，完成調(diào)研課題x個(gè)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，狠抓機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，注重發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，制定了復(fù)雜疑難案件會(huì)商、典型案件通報(bào)等制度，實(shí)行信訪、問題線索、函詢結(jié)果研判、信訪問題反饋和案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制，出臺(tái)相應(yīng)制度并匯編成冊(cè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
一年來，在全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的共同努力下，雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一些成效，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有不小差距，還存在一些不足和問題。一是監(jiān)督方面還存在弱項(xiàng)和短板，紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、派駐監(jiān)督等聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系還未完全形成，監(jiān)督合力的作用發(fā)揮還不到位;二是涉農(nóng)問題反映占比高，村級(jí)財(cái)務(wù)公開問題仍是群眾反映的重點(diǎn);三是紀(jì)檢監(jiān)察干部的人員隊(duì)伍、專業(yè)化能力與履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和調(diào)查處置職責(zé)的需要不相適應(yīng)。四是“四風(fēng)”問題更趨隱蔽，復(fù)燃反彈隱患依然存在。五是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任還不同程度存在“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象。
針對(duì)這些問題，下一步，我們將做以下幾方面的工作：
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十八
第一段：介紹審批培訓(xùn)的背景和目的（誘導(dǎo)審批制度提高效率）。
審批是工作中常見的流程，然而，由于審批流程復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)，往往引發(fā)效率低下的問題。為了提高工作效率，許多企業(yè)開展了審批培訓(xùn)，培訓(xùn)員工如何進(jìn)行高效審批。我也有幸參加了這樣一次培訓(xùn)，并從中受益匪淺。
第二段：總結(jié)審批培訓(xùn)的幾個(gè)重要收獲（優(yōu)化審批流程、提高工作效率等）。
在審批培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多重要的知識(shí)和技能。首先，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了優(yōu)化審批流程的重要性。通過分析常見的審批問題，我們學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)更加合理、清晰的審批流程，以減少不必要的環(huán)節(jié)或文件，從而提高工作效率。其次，培訓(xùn)也注重培養(yǎng)我們的決策能力。在審批過程中，我們需要明確問題、分析利弊、權(quán)衡各方利益，最終做出明智的決策。
第三段：解釋培訓(xùn)帶來的心態(tài)改變和思維模式轉(zhuǎn)變（主動(dòng)思考、關(guān)注細(xì)節(jié)等）。
除了知識(shí)和技能的提升，審批培訓(xùn)還引導(dǎo)了我的思維模式轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中，我們明確了個(gè)人責(zé)任和參與度，明白了每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能對(duì)審批結(jié)果產(chǎn)生重要影響。這讓我時(shí)刻保持主動(dòng)思考的心態(tài)，在審批過程中關(guān)注細(xì)節(jié)，并積極與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以確保質(zhì)量和效率的提高。此外，培訓(xùn)還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在團(tuán)隊(duì)合作的案例演練中，我學(xué)會(huì)了專注于整體利益，并與團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)現(xiàn)并解決問題。
第四段：分享培訓(xùn)帶來的實(shí)際應(yīng)用和效果（提高工作效率、優(yōu)化審批結(jié)果）。
經(jīng)過審批培訓(xùn)后，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中變得更加高效和有條理。我能夠更迅速地審批文件，同時(shí)減少了不必要的溝通和糾正錯(cuò)誤的次數(shù)。培訓(xùn)還讓我的審批結(jié)果更加優(yōu)化，減少了被駁回的風(fēng)險(xiǎn)，提高了審批質(zhì)量。這些積極的變化不僅提高了我的工作效率，也給我?guī)砹烁嗟墓ぷ鳚M足感。
第五段：對(duì)審批培訓(xùn)的未來推廣和改進(jìn)提出建議（持續(xù)化培訓(xùn)、個(gè)性化指導(dǎo)等）。
審批培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的作用，我希望這種培訓(xùn)能夠在更多的企業(yè)中得到推廣。同時(shí)，我認(rèn)為培訓(xùn)的持續(xù)性非常重要，只有通過不斷的實(shí)踐和反思，我們才能真正掌握和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。此外，根據(jù)不同員工的需求，個(gè)性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)也能進(jìn)一步提升培訓(xùn)的效果?？傊?，審批培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷，對(duì)我的工作效率和思維方式產(chǎn)生了積極影響，我相信它也會(huì)在未來的發(fā)展中越來越重要。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十九
貸款審批是金融機(jī)構(gòu)中重要的一環(huán)，對(duì)于提高工作效率和準(zhǔn)確性有著至關(guān)重要的作用。而作為貸款審批人員，參加培訓(xùn)是不可或缺的一部分。在最近的一次貸款審批培訓(xùn)中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，想要在這里與大家分享。
首先，我認(rèn)識(shí)到了貸款審批的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們接觸了大量的實(shí)際案例，了解了不同類型貸款的基本要求以及審批流程。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，只有在確保貸款的真實(shí)性和合法性的前提下，才能有效地進(jìn)行貸款審批工作。這不僅是對(duì)我們個(gè)人職責(zé)的要求，更是對(duì)整個(gè)金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)安全的底線。因此，在日常工作中，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度審慎處理每一個(gè)貸款申請(qǐng)，確保制度與規(guī)程的合規(guī)性。
其次，培訓(xùn)還加深了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各類可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并從中總結(jié)了一些行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。例如，通過建立完善的合規(guī)制度和內(nèi)部控制措施，加強(qiáng)對(duì)客戶信息的收集和核實(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制的效果。同時(shí)，在與申請(qǐng)人交談時(shí)，要綜合考慮其還款能力、財(cái)務(wù)狀況和擔(dān)保情況，全面評(píng)估貸款的風(fēng)險(xiǎn)性。這些方法的運(yùn)用不僅有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能提高貸款審批的準(zhǔn)確性和效率。
此外，培訓(xùn)還使我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們組成小組，共同分析和解決了一系列實(shí)際案例。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有自己的經(jīng)驗(yàn)和見解，團(tuán)隊(duì)合作可以匯集多方智慧，提供全面的解決方案。在后續(xù)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，不斷學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，提高自己的審批能力。
此次培訓(xùn)還為我提供了許多實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高了我的實(shí)操能力。在培訓(xùn)中，我們模擬了貸款審批的整個(gè)流程，從申請(qǐng)的收集到擔(dān)保的評(píng)估，再到審批結(jié)果的反饋。通過反復(fù)的實(shí)操訓(xùn)練，我掌握了貸款審批系統(tǒng)的基本操作技巧，并能夠熟練運(yùn)用各類軟件工具和貸款審批模板。這將極大地提高我的工作效率和準(zhǔn)確性，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
最后，通過此次培訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到了自我提升的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了貸款審批技巧和知識(shí)，還介紹了一些相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展和前沿研究。這使我意識(shí)到，作為貸款審批人員，要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏感和關(guān)注。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)金融行業(yè)的變革和挑戰(zhàn)。
綜上所述，通過參加貸款審批培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了貸款審批的重要性，加深了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，提高了實(shí)操能力，同時(shí)也明確了個(gè)人提升的方向。我相信，在日后的工作和發(fā)展中，我將運(yùn)用這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，為金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展和客戶的利益作出更多的貢獻(xiàn)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
醫(yī)院感染屬于一個(gè)多學(xué)科相互滲透的新領(lǐng)域，它的發(fā)生發(fā)展貫穿于診療的全過程，直接影響醫(yī)療質(zhì)量，感染的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)屬于繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，是醫(yī)務(wù)人員“充電”的一種好方式，通過培訓(xùn)可以擴(kuò)大知識(shí)面，改變傳統(tǒng)觀念，學(xué)習(xí)新的理論和新的技術(shù)，了解醫(yī)院感染發(fā)生的常見原因，主動(dòng)配合參與醫(yī)院感染的預(yù)防管理工作，現(xiàn)將20xx年院感染知識(shí)培訓(xùn)工作做如下安排：
1、手衛(wèi)生規(guī)范。
2、醫(yī)療廢物管理辦法。
3、消毒隔離技術(shù)規(guī)范。
4、多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制。
5、醫(yī)院感染職業(yè)防護(hù)。
6、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范。
1、醫(yī)療廢物處理。
2、多重耐藥菌防控。
3、手衛(wèi)生規(guī)范。
4、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范5、職業(yè)暴露與防護(hù)。
1、多重耐藥菌診斷與防控。
2、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。
1、無菌操作和消毒隔離技術(shù)。
2、防護(hù)用品使用。
醫(yī)療廢物的處理。
重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置；《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物分類處置方法；個(gè)人防護(hù)方法等的培訓(xùn)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
教育發(fā)展基礎(chǔ)在教師，教師發(fā)展關(guān)鍵在培訓(xùn)。近年來，為提高教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，我校以xx市“名師工程”要求為目標(biāo)，有針對(duì)性的培養(yǎng)優(yōu)秀教師，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支在街道、區(qū)、甚至是市內(nèi)有影響力的名師隊(duì)伍，取得了初步成效。為進(jìn)一步完善我校的教師培訓(xùn)工作，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精深、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高層次教師隊(duì)伍，特制定本年度教師培訓(xùn)工作計(jì)劃。
1、通過開展教師培訓(xùn)活動(dòng)，有針對(duì)性的培養(yǎng)優(yōu)秀教師，努力打造一支在街道、xx區(qū)、甚至是xx市有影響力的名師隊(duì)伍，從而促進(jìn)教師在教育科研、教育教學(xué)技能等方面得到顯著提高。
2、通過開展教師培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)化我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)，發(fā)揮教師骨干、示范、輻射、帶動(dòng)作用，全面提高我?；A(chǔ)教育師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
1、發(fā)揮專家引領(lǐng)的有效性——實(shí)施以面授為主的骨干教師培訓(xùn)。
（1）對(duì)于骨干教師培養(yǎng)，注重鼓勵(lì)骨干教師參加全國(guó)優(yōu)秀教學(xué)專家的主題講座以及專業(yè)課程的授課培訓(xùn)，為骨干教師提供與專家面對(duì)面交流以及現(xiàn)場(chǎng)觀摩的機(jī)會(huì)，使骨干教師能夠更加直接的接觸優(yōu)秀教學(xué)模式和教學(xué)理念，提升骨干教師的整體專業(yè)素養(yǎng)。
（2）依托xx區(qū)教科培中心開發(fā)的培訓(xùn)模式，包括“五段互動(dòng)式培訓(xùn)”、“明師工作坊”等，定期邀請(qǐng)專家來校指導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)踐演練。在此基礎(chǔ)上，我校骨干教師可以在專家的指導(dǎo)下對(duì)各種培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新，開創(chuàng)具有上屋小學(xué)特色的培訓(xùn)模式。
（3）學(xué)校針對(duì)某一方面的問題聘請(qǐng)有關(guān)專家定期來校進(jìn)行指導(dǎo)，舉辦專題講座，與教師零距離接觸，面授技巧和理念。
2、同伴互助，共同提升——實(shí)施以校本研修為主的個(gè)性化培訓(xùn)。
學(xué)校要發(fā)揮教師群體合作力，形成熱烈的相互學(xué)習(xí)的氛圍，并憑借教師間持續(xù)不斷的互動(dòng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使教師個(gè)體價(jià)值與群體績(jī)效得以最大限度的顯現(xiàn)。發(fā)揮同伴互助精神進(jìn)行校本研修可以通過以下途徑開展：
（1）、開展教師論壇，交流學(xué)習(xí)心得，為教師提供展示自我的平臺(tái)以達(dá)到智慧的交流、思想的碰撞，不斷完善自我的目的。
（2）開展課題研究。通過課題引領(lǐng)，促進(jìn)教師們?cè)诮虒W(xué)過程中不斷探索和求新。
（4）各科組定期開展相互聽課、評(píng)課活動(dòng)，學(xué)習(xí)同事間的優(yōu)秀課例，共同提高。
（5）、學(xué)校逐步加強(qiáng)與其他兄弟學(xué)校、聯(lián)誼學(xué)校的合作,充分利用兄弟學(xué)校的教育教學(xué)資源,拓寬校本培訓(xùn)的師資渠道,增加教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
3、專業(yè)提升，反思先行——實(shí)施以教學(xué)反思為主的自我培訓(xùn)。
學(xué)校為教師提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)要求教師個(gè)人注重個(gè)人反思的回饋，每次培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，要求教師個(gè)人進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，統(tǒng)一提交學(xué)習(xí)論文和反饋表，通過教師對(duì)自身的反思來提升教師素質(zhì)。
4、發(fā)揮信息技術(shù)的先進(jìn)性——實(shí)施以遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)。
近幾年，教科培中心加大了網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)的力度，購(gòu)買了相當(dāng)多的精品課程，我校要充分利用優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)資源，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
根據(jù)上級(jí)要求和本單位工作實(shí)際，20xx年將對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作召開會(huì)議、組織培訓(xùn)，以便更好地完成工作任務(wù)，特制定會(huì)議和培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)工作任務(wù)，每年召開兩次糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法會(huì)議，上半年4月，下半年8月均在春秋兩季收購(gòu)之前。
（一）參加的單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人員、區(qū)工商局市場(chǎng)管理科、區(qū)質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢所、計(jì)量檢定所、全區(qū)已辦理糧食收購(gòu)許可的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶等，共計(jì)50人。
（二）會(huì)議及培訓(xùn)內(nèi)容：公布區(qū)糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法檢查辦法、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查要求，使其知曉糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法檢查的重要性；組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》、省糧食收購(gòu)資格管理辦法、省糧食局、省工商局關(guān)于印發(fā)《省糧食收購(gòu)資格審核管理暫行辦法》的通知、中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）培訓(xùn)時(shí)間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：會(huì)務(wù)和培訓(xùn)費(fèi)用2.4萬元。
（一）參加單位和人員：區(qū)糧食局全體工作人、被調(diào)查的10家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、4個(gè)村80個(gè)農(nóng)戶共計(jì)100人。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容：全省統(tǒng)計(jì)執(zhí)法調(diào)查工作要求、重點(diǎn)是講解調(diào)查表格。
（三）培訓(xùn)時(shí)間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：培訓(xùn)費(fèi)用1.6萬元。
（一）參加會(huì)議的單位人員：區(qū)農(nóng)辦、區(qū)糧食局全體工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部分重點(diǎn)村的書記主任、區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財(cái)政局等共計(jì)40人。
（二）會(huì)議內(nèi)容：宣傳推廣豐產(chǎn)倉(cāng)。
（三）會(huì)議時(shí)間：1天。
（四）經(jīng)費(fèi)：2.5萬元。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四
殘疾孩子同樣也是祖國(guó)的花朵，在他們幼小的心靈上，雖然或多或少留下了一些創(chuàng)傷，但學(xué)校這個(gè)大家庭應(yīng)該給予他們更多的溫暖，在某些方面甚至更應(yīng)該有一些特殊的待遇，以彌補(bǔ)他們先天的不足和心靈的撫慰。為此，特制訂了切實(shí)可行的個(gè)別工作計(jì)劃。
對(duì)殘疾孩子的性格、興趣、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面的實(shí)際情況進(jìn)行了解、分析孩子優(yōu)點(diǎn)，找到孩子在學(xué)習(xí)上不足的地方，有針對(duì)的對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)。
在學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。班級(jí)要從學(xué)習(xí)方面對(duì)殘疾孩子逐一進(jìn)行分類、分組，落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析同學(xué)的學(xué)業(yè)情況，制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃，明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果。比如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)上，可以借助直觀，使智力殘疾孩子掌握計(jì)算的有關(guān)概念、法則和定律。計(jì)算能力既是學(xué)好數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)，也是將來智力殘疾孩子適應(yīng)社會(huì)的必不可少的能力。但是智力殘疾孩子由于抽象概括能力差和言語(yǔ)發(fā)展遲緩，導(dǎo)致他們對(duì)算理算法理解困難，計(jì)算技能難以形成，運(yùn)用也不靈活，因此提高他們的計(jì)算能力要從加強(qiáng)概念、法則教學(xué)入手，強(qiáng)化計(jì)算技能的訓(xùn)練，從而提高計(jì)算能力。
希望孩子能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，了解到學(xué)習(xí)的有趣之處，并在學(xué)習(xí)上取得一定的進(jìn)步。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五
近年來，我縣行政審批服務(wù)工作在縣委、縣政府的高度重視和市審管辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，以提高行政效率、方便群眾辦事、優(yōu)化投資環(huán)境為目標(biāo)，深化行政審批制度改革，創(chuàng)新審批服務(wù)方式，強(qiáng)化行政審批服務(wù)中心建設(shè)，取得了較好的工作成效，有力地改善了我縣的投資環(huán)境，許多改革創(chuàng)新工作走在全市前列。我單位先后被評(píng)為__市審批服務(wù)工作先進(jìn)單位、__縣度考績(jī)先進(jìn)單位、__縣20勤廉機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位，本單位黨組織榮獲__縣20度先進(jìn)基層黨組織、__縣年度機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)，并被縣委組織部門推薦為服務(wù)型基層黨組織創(chuàng)建示范點(diǎn)?，F(xiàn)將工作總結(jié)和明年工作思路匯報(bào)如下：
一、主要工作開展情況。
(一)三級(jí)聯(lián)動(dòng)審批服務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣級(jí)行政服務(wù)中心建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。目前，我縣進(jìn)駐行政服務(wù)中心審批職能單位38個(gè)，占全縣的97.4%，其中審批服務(wù)科成建制進(jìn)駐中心有33個(gè)部門(其中人力社保局窗口在建設(shè)大廈分部);進(jìn)中心行政許可事項(xiàng)316項(xiàng)，非行政許可事項(xiàng)365項(xiàng)，1-11月份，中心共受理各類審批事項(xiàng)78090件，已辦結(jié)77726件，其中即辦件48388件，承諾件29702件。從服務(wù)事項(xiàng)承諾時(shí)限看，平均辦理期限2天，平均提前8天。201至11月，共收表?yè)P(yáng)信68封，錦旗32面，共有13部門受到群眾書面表?yè)P(yáng)。據(jù)電子評(píng)價(jià)和民意征詢測(cè)評(píng)結(jié)果看，群眾滿意度為99.88%。二是功能區(qū)(鎮(zhèn)街)及社區(qū)便民服務(wù)體系基本建成。2012年底,實(shí)現(xiàn)全縣12個(gè)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、76個(gè)社區(qū)便民服務(wù)中心全部按照規(guī)范化要求建設(shè)提升。調(diào)整為功能區(qū)(鎮(zhèn)、街道)辦理事項(xiàng)共287項(xiàng)(直接授權(quán)和委托放權(quán)的29項(xiàng)、內(nèi)部調(diào)整即下放基層站所的258項(xiàng))，調(diào)整為社區(qū)辦理的110項(xiàng)。2013年7月份，制定出臺(tái)了《__縣審管辦關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(永審管辦發(fā)〔2013〕11號(hào))文件，深化推進(jìn)行政服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)規(guī)范化建設(shè)，全面提高服務(wù)中心建設(shè)質(zhì)量和辦事服務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年1-11月全縣12個(gè)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心受理辦結(jié)各類申辦事項(xiàng)共計(jì)234203件，76個(gè)社區(qū)共計(jì)辦件71404件,辦結(jié)率為100%。三是四級(jí)聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)不斷健全。以市級(jí)網(wǎng)上審批系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心為樞紐，組織制定市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)上下對(duì)接的行政服務(wù)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)四級(jí)聯(lián)動(dòng)審批和同步電子監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)四級(jí)行政審批服務(wù)無縫隙互聯(lián)互通。截至2013年4月，全縣12個(gè)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、76個(gè)社區(qū)便民服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全覆蓋。
(二)行政審批制度改革創(chuàng)新不斷深化。一是對(duì)投資項(xiàng)目審批流程優(yōu)化再造，投資項(xiàng)目審批進(jìn)一步提速。對(duì)全縣投資項(xiàng)目審批流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化再造，出臺(tái)《__縣優(yōu)化投資項(xiàng)目審批的實(shí)施辦法》“1+8”體系文件。政府投資項(xiàng)目部門審批時(shí)間從過去59個(gè)工作日壓縮到31個(gè)工作日，民間投資項(xiàng)目部門審批時(shí)間從過去39個(gè)工作日壓縮到25個(gè)工作日，招商選資項(xiàng)目通過“直通道”審批，審批時(shí)間由39個(gè)工作日壓縮至10個(gè)工作日。今年以來，我縣已有121個(gè)項(xiàng)目通過新流程審批。二是全面開展企業(yè)登記“四聯(lián)一體”聯(lián)合辦證。全面開展工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計(jì)“五部門四證”聯(lián)中“一窗式”辦理，企業(yè)注冊(cè)登記審批時(shí)間從原21個(gè)工作日減少為5個(gè)工作日，審批時(shí)間壓縮76.19%。今年以來，聯(lián)合登記窗口已辦理1500余件。三是大力開展投資項(xiàng)目全程無償代理。對(duì)全縣范圍內(nèi)招商選資、重大建設(shè)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目的審批實(shí)行無償代理。同時(shí)為業(yè)主提供項(xiàng)目申報(bào)材料準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、倒排計(jì)劃表等各種審批服務(wù)。今年以來全程代理項(xiàng)目39個(gè)，涉及投資額約98.31億，總建筑面積約658192平方米。四是規(guī)范開展“六個(gè)聯(lián)合”審批。實(shí)行“六個(gè)聯(lián)合”審批。在聯(lián)合會(huì)商、聯(lián)合踏勘、建設(shè)條件聯(lián)合審查、初步設(shè)計(jì)聯(lián)合審查的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍，試行施工圖聯(lián)合審查、聯(lián)合竣工驗(yàn)收。使項(xiàng)目的審批總體時(shí)間進(jìn)一步壓縮。今年1-11月份，已組織聯(lián)合會(huì)商12次、聯(lián)合踏勘25次、建設(shè)條件聯(lián)合審查17次、初步設(shè)計(jì)聯(lián)合審查152次，施工圖聯(lián)合預(yù)審查4次，涉及210多個(gè)項(xiàng)目。
(三)審批服務(wù)督查考核機(jī)制不斷強(qiáng)化。一是加強(qiáng)審批服務(wù)日常督查。繼續(xù)將審批服務(wù)工作納入年度績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，對(duì)部門開展行政審批提升提效工作專項(xiàng)考核，對(duì)功能區(qū)(鎮(zhèn)街)開展條線工作考核。強(qiáng)化對(duì)為進(jìn)駐行政服務(wù)中心部門辦事窗口的綜合管理和督查考核。繼續(xù)開展日常審批檔案內(nèi)審、集中檢查、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督辦、行政審批電子監(jiān)察、年終考績(jī)等多種監(jiān)督方式開,做好月審批辦件案卷內(nèi)審工作,每周抽查1-2個(gè)窗口，每窗口2-3件，1-11月份，檔案內(nèi)審184件次。對(duì)個(gè)別當(dāng)事人進(jìn)行回訪，每月進(jìn)行匯總，對(duì)查到的問題，要求有關(guān)單位落實(shí)整改。二是認(rèn)真組織專項(xiàng)工作檢查指導(dǎo)。2013年6月份、8月份協(xié)同縣紀(jì)委開展對(duì)各中心鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)與四級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接情況的督查;7月份，組織開展功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范建設(shè)專項(xiàng)督查;8月份，組織召開功能區(qū)(鎮(zhèn)街)行政服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)工作專題會(huì)議。三是積極組織開展聯(lián)合督查。__縣紀(jì)委定期開展聯(lián)合督查，分組對(duì)全縣鎮(zhèn)街(能區(qū))、社區(qū)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行督查。7月份協(xié)助縣紀(jì)委開展重點(diǎn)巡查工作，對(duì)全縣職能部門和沙頭鎮(zhèn)的兩集中、兩到位及便民服務(wù)中心的建設(shè)情況進(jìn)行巡查。
二、2013年的工作亮點(diǎn)。
(一)推行招商選資項(xiàng)目“直通道”審批。實(shí)行“規(guī)劃編制先行、技術(shù)審查提前、同步集中審批、全程代理服務(wù)”的高效服務(wù)方式，推行招商選資項(xiàng)目“直通車”審批，政府部門審批時(shí)限從40個(gè)工作日壓縮至10個(gè)工作日，項(xiàng)目整個(gè)審批過程可在3個(gè)月內(nèi)完成。
(二)協(xié)調(diào)落實(shí)招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速制度。為解決招商選資項(xiàng)目審批周期長(zhǎng)、落地難等長(zhǎng)期存在的突出問題，我辦積極協(xié)同縣紀(jì)委等部門出臺(tái)實(shí)施__縣招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速制度。通過明確招商選資攻堅(jiān)項(xiàng)目、倒排項(xiàng)目審批工作計(jì)劃、按月考核通報(bào)審批進(jìn)度召開，召開分析研判工作會(huì)議、實(shí)施審批全程督查追責(zé)等舉措，實(shí)現(xiàn)以目標(biāo)倒逼執(zhí)行、以時(shí)間倒逼進(jìn)度、以排名倒逼提速、以督促倒逼提效、以問責(zé)倒逼落實(shí)。招商選資項(xiàng)目審批倒逼提速機(jī)制的建立健全，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干事熱情，加快投資項(xiàng)目審批進(jìn)度，提升辦事服務(wù)效能。
(三)周二主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。為有效解決基建項(xiàng)目審批過程中的“程序繁瑣、人難找、溝通協(xié)調(diào)難”等問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目審批進(jìn)度，出臺(tái)《基本建設(shè)項(xiàng)目周二主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度》。每周二由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)參與，現(xiàn)場(chǎng)審批或協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目。自該制度出臺(tái)以來，共組織了50場(chǎng)次縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)審批225多個(gè)項(xiàng)目，促開工32個(gè)項(xiàng)目，促驗(yàn)收23個(gè)項(xiàng)目。
(四)重點(diǎn)科室督考。為切實(shí)解決“中梗阻”現(xiàn)象，進(jìn)一步提升執(zhí)行力和辦事服務(wù)效能，開展重點(diǎn)中層科室不定期督考，全縣27個(gè)行政審批職能科室和26個(gè)服務(wù)管理、執(zhí)法監(jiān)督科室納入督考。督考測(cè)評(píng)采用百分制，實(shí)行集中測(cè)評(píng)、分組測(cè)評(píng)、專項(xiàng)測(cè)評(píng)等方式。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占15%，縣督考領(lǐng)導(dǎo)小組及督考組測(cè)評(píng)占20%，機(jī)關(guān)中層以上干部及功能區(qū)(鎮(zhèn)街)班子成員為20%，督考科室所在單位全體人員或部分代表評(píng)分占10%，縣審管辦評(píng)分占10%，服務(wù)對(duì)象評(píng)分占15%，行風(fēng)監(jiān)督員評(píng)分占10%。對(duì)分類排名第1名的科室，列入下年度免督考重點(diǎn)中層科室。對(duì)分類排名處于倒數(shù)1-3名的科室負(fù)責(zé)人實(shí)行剛性交流，其中分類排名倒數(shù)第1名的科室負(fù)責(zé)人必須跨部門剛性交流，倒數(shù)2-3名的科室負(fù)責(zé)人在本單位剛性交流。
(五)實(shí)行辦件預(yù)登記制度。今年我們學(xué)習(xí)和借鑒了省、市先進(jìn)地區(qū)的做法，自8月開始推行首次辦理預(yù)登記制度,至10月份已全面運(yùn)行。該制度實(shí)行后，凡到中心各窗口申辦事務(wù)的，統(tǒng)一到預(yù)登記窗口進(jìn)行登記取號(hào)，預(yù)錄辦件基本信息并實(shí)時(shí)網(wǎng)上轉(zhuǎn)輸相關(guān)部門窗口，申請(qǐng)人憑預(yù)登記告知單再到相關(guān)部門窗口辦理相關(guān)事項(xiàng)。實(shí)行審批辦件的預(yù)登記制度，有利于加強(qiáng)對(duì)審批辦件的監(jiān)管，可有效解決辦件不錄入、不一次性告知等逃避監(jiān)管的問題。同時(shí)，也可有效減輕窗口審批人員二次錄入的負(fù)擔(dān)，加快審批辦件速度及維護(hù)中心大廳良好辦事秩序。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六
1、進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，大力推廣網(wǎng)上審批模式。我局承辦的行政審批項(xiàng)目中，組織機(jī)構(gòu)代碼證書核發(fā)是牽涉面最廣、數(shù)量最多的一項(xiàng)，我局一直給予高度重視。今年，市局審批辦在人手少、任務(wù)重的情況下，將組織機(jī)構(gòu)代碼年審的審批時(shí)限在去年提速到2個(gè)工作日的基礎(chǔ)上壓縮到當(dāng)天即時(shí)辦結(jié);同時(shí)市局審批辦依托組織機(jī)構(gòu)代碼應(yīng)用平臺(tái)開展網(wǎng)上審批，全年受理新申辦業(yè)務(wù)達(dá)900多件，排在全區(qū)代碼網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)首位。此舉獲得了我市各申證機(jī)構(gòu)的廣泛稱贊，《南國(guó)早報(bào)》也給與了專門報(bào)導(dǎo)。
在金質(zhì)工程網(wǎng)上審批工作方面，我局計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具核準(zhǔn)、食品生產(chǎn)許可證核發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目已100%實(shí)行網(wǎng)上審批，特種設(shè)備作業(yè)人員考核完成了50件網(wǎng)上審批。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)。市局審批辦為我市重大投資、外商投資項(xiàng)目開通綠色通道，特事特辦，積極支持我市的招商引資工作，得到了市政府和相關(guān)企業(yè)的肯定。如9月17日，市局審批辦協(xié)同其他部門窗口為“柳州市海雅投資有限公司”提供并聯(lián)審批服務(wù)，得到了我市媒體的贊譽(yù)性報(bào)導(dǎo)。
20，市局審批辦共辦結(jié)組織機(jī)構(gòu)代碼證書核發(fā)16242件，特種設(shè)備使用登記證核發(fā)297件;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具核準(zhǔn)33件;計(jì)量器具檢定21件;特種設(shè)備作業(yè)人員考核12254件;企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案71件;食品生產(chǎn)許可證核發(fā)105件;計(jì)量檢定員資格核準(zhǔn)63件。完成代碼業(yè)務(wù)收入867564元、代碼罰款收入426200元。行政審批及時(shí)率為100%，差錯(cuò)率為0，顧客滿意率為100%。
二、及時(shí)清理行政審批項(xiàng)目，推進(jìn)行政審批項(xiàng)目進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
為落實(shí)全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)依法行政工作視頻會(huì)精神，加快推進(jìn)依法行政，全面建設(shè)法治質(zhì)檢，不斷規(guī)范行政審批行為，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果的通知》(桂政發(fā)??36號(hào))要求，明確了各項(xiàng)行政審批的實(shí)施主體和審批權(quán)限，修訂行政審批工作規(guī)范，納入本級(jí)質(zhì)量管理體系運(yùn)行，形成依法履行法定職責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、加強(qiáng)窗口建設(shè)，提升質(zhì)監(jiān)形象。
市局審批辦積極參加市審管辦和市局組織的業(yè)務(wù)、禮儀培訓(xùn)，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和人員水平的提升;全體工作人員深入落實(shí)“三項(xiàng)制度”，著裝整齊，服務(wù)熱忱，不斷增強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高辦事效率，努力塑造科學(xué)、公正、廉潔、高效的質(zhì)監(jiān)形象，保持了“紅旗窗口”的榮譽(yù)稱號(hào)。
四、存在的問題及建議。
1、工作人員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。因人手有限，工作人員調(diào)換后即一人一崗實(shí)施審批，容易出現(xiàn)差錯(cuò)，希望市局能保持工作人員的相對(duì)穩(wěn)定。
2、代碼年檢業(yè)務(wù)數(shù)量逐年遞增，希望市局能一如既往地給與大力支持，以便順利完成代碼年檢任務(wù)。
3、希望市局能配備交通工具，便于審批辦工作人員傳遞審批材料，確保顧客財(cái)產(chǎn)安全。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇七
本計(jì)劃主要內(nèi)容為20xx年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和定位和規(guī)劃等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。
為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別，使本組織的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向，特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
以校園式企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn)，建立具有校園式培訓(xùn)體系的全員培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力提升，確保培訓(xùn)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。
3、培訓(xùn)的六個(gè)要求。
鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求。
鎖定企業(yè)文化建設(shè)。
鎖定中層以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展。
鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高。
鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高。
建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作；
傳遞和發(fā)展校園式企業(yè)文化，建立員工（尤其是新員工）對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；
重點(diǎn)推進(jìn)直線經(jīng)理的技能培訓(xùn)，以保證事業(yè)部和各職能科室各項(xiàng)具體工作保質(zhì)保量完成；
進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；
打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程，做直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴；
建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果。
1、任務(wù)作用和措施：編撰《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)范培訓(xùn)管理工作；主要包括的內(nèi)容有：培訓(xùn)管理制度和流程，培訓(xùn)課程開發(fā)管理規(guī)定，培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定，員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。03/20xx完成。
2、策劃“周末學(xué)校”培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)了公司的凝聚力和影響力，促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的公司文化；“周末學(xué)?！迸嘤?xùn)活動(dòng)計(jì)劃每一個(gè)月發(fā)布一次，讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程。
3、建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍提高培訓(xùn)管理水平，降低培訓(xùn)成本；在20xx年度，人力資源部將通過甄選、培訓(xùn)等開發(fā)各個(gè)部門的內(nèi)部培訓(xùn)師，而且年授課量不低于2場(chǎng)/人次；另外不定期與外部獨(dú)立講師建立聯(lián)系，科學(xué)篩選一些重要、必需課程。
4、實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓(xùn)時(shí)間，具體包括開展讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、光盤教學(xué)、建立學(xué)習(xí)小組等。
5、建立品牌課程和巡回演講機(jī)制打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程，在企業(yè)內(nèi)部大范圍地推廣，以提升企業(yè)全體中層管理人員及人力資源部門的管理素質(zhì)和技能。20xx年度，企業(yè)內(nèi)演講次數(shù)每月一次。
6、建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體員工為基礎(chǔ)，以中層及其以上人員為重點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)；為每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)不同部門不同崗位的層級(jí)知識(shí)和技能要求建立培訓(xùn)課程。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。
1、新員工培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)是每個(gè)新員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目。新員工培訓(xùn)分為兩部分。第一：新員工入職后在人力資源部接收為期2~3天的崗前培訓(xùn)，詳細(xì)講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等；二是進(jìn)入部門由部門主導(dǎo)進(jìn)行為期1~3個(gè)月的新員工培訓(xùn)，接收崗位所需技能等培訓(xùn)。
計(jì)劃20xx年度，給新員工梳理職業(yè)生涯規(guī)劃和階段性目標(biāo)提醒。
策略一：崗前培訓(xùn)課程，新增添職業(yè)生涯規(guī)劃課程，增強(qiáng)新近員工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)，讓新員工對(duì)職業(yè)規(guī)劃有初步定位。
崗前培訓(xùn)：崗位所需知識(shí)和技能以及用人部門的年度規(guī)劃相結(jié)合進(jìn)行交流溝通，對(duì)所在部門和應(yīng)聘職位有初步了解和定位。
策略二：崗前培訓(xùn)前口頭交流溝通；崗前結(jié)束后，崗前培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，新員工提交實(shí)習(xí)期職業(yè)定位和初步規(guī)劃（部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成）。
策略三：實(shí)習(xí)期結(jié)束后，上交實(shí)習(xí)期成長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告。根據(jù)新員工所在崗位及層級(jí)制定p1級(jí)的職業(yè)規(guī)劃（部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成）。
企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思維，樹立職業(yè)生涯管理觀念，幫助員工制定職業(yè)生涯管理目標(biāo)。
2、在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)策劃和實(shí)施：每月28日前，結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r，制定月度培訓(xùn)方案和目標(biāo)。人力資源部組織的和其他部門組織的各項(xiàng)公司培訓(xùn)的實(shí)施。
培訓(xùn)檔案管理：各類培訓(xùn)資料整理歸檔以及gtt登記、匯總。
培訓(xùn)效果跟蹤：培訓(xùn)后學(xué)員意見反饋收集并做出整改方案。
目前轉(zhuǎn)正員工，根據(jù)目前職位情況，做目前崗位層級(jí)到下一層級(jí)的階段性職業(yè)生涯規(guī)劃。在晉升時(shí)，作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃。
根據(jù)20xx年人力資源整體規(guī)劃和20xx年1月份的培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果；
1、高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)（未想好具體培訓(xùn)課程）。
培訓(xùn)對(duì)象：全體公司員工（可自由選擇是否參課）。
培訓(xùn)講師：內(nèi)部講師（中層）。
培訓(xùn)意義：現(xiàn)在，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速，各個(gè)公司、部門之間的聯(lián)系比較頻繁，資源上也需要相互支持，然而，由于公司不同部門之間協(xié)作存在問題；通過這個(gè)培訓(xùn)，可以在一定程度上改善溝通方面的問題，提高公司的運(yùn)作效率。
2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象：中層以、普通員工（可自由選擇是否參課）。
培訓(xùn)講師：全體中層巡回演講、培訓(xùn)（人力資源課程為主導(dǎo)）。
培訓(xùn)時(shí)間：每月20~30號(hào)。
培訓(xùn)意義：幫助員工梳理階段性職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷輔助員工進(jìn)行職位和技能匹配與再規(guī)劃；提高各中層的管理服務(wù)意識(shí)和培訓(xùn)管理技能，同樣對(duì)于提高員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要的意義；為人資作為人力資源服務(wù)的提供者奠定理論和培訓(xùn)基礎(chǔ)。
3、人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：增進(jìn)人力資源部門與其他部門的溝通和協(xié)作。增強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人的人力資源管理知識(shí)和人力資源管理技能。
培訓(xùn)講師：人力資源經(jīng)理。
培訓(xùn)時(shí)間：每月10~20號(hào)。
培訓(xùn)意義：針對(duì)目前公司部門間壁壘較嚴(yán)重，員工對(duì)公司的集體感不強(qiáng)烈，在這樣情況下，拓展培訓(xùn)是一個(gè)比較好的解決方式，它可以使人資部門和其他部門之間很快的熟悉并建立穩(wěn)定的信任關(guān)系；促使人力資源部向直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴的軌道靠攏。
4、行政和人力管理。
培訓(xùn)目標(biāo)：針對(duì)行政和人力管理的工作及問題情況做內(nèi)部講解和溝通，增強(qiáng)行政中心整體的從理念到技能的全面訓(xùn)練。
培訓(xùn)講師：行政中心人員輪流演講（形式演講+內(nèi)部溝通）。
培訓(xùn)對(duì)象：行政中心全體員工。
培訓(xùn)時(shí)間：每月兩次。
培訓(xùn)意義：提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握行政工作節(jié)奏，不斷加強(qiáng)行政服務(wù)定位和行政服務(wù)意識(shí)。
5、經(jīng)驗(yàn)分享。
倡導(dǎo)和協(xié)助組織部門內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。
6、禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：提高員工素質(zhì)，樹立現(xiàn)代企業(yè)形象。
培訓(xùn)時(shí)間：3~4月份。
培訓(xùn)意義：通過對(duì)商務(wù)禮儀的培訓(xùn)，使員工提高禮儀修養(yǎng)，掌握必要的禮儀知識(shí)，樹立良好的企業(yè)形象。
一般情況下，培訓(xùn)效果評(píng)估共有四個(gè)層次：反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、成果，在當(dāng)前的條件下，可以做到第二層級(jí)，即通過評(píng)估確認(rèn)員工培訓(xùn)收獲。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)及時(shí)做現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)和學(xué)習(xí)效果評(píng)估，并完成《課程培訓(xùn)評(píng)估表》。
每年底部門主管對(duì)員工進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行復(fù)評(píng)。人力資源部匯集培訓(xùn)有效性評(píng)估表，作為編制下一年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)之一。
月度工作總結(jié)：每月月初對(duì)上月的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，提交月度培訓(xùn)工作總結(jié)。
在每周周末，提交周課程培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)計(jì)劃通知相關(guān)人員。
日常培訓(xùn)工作與人力資源部部門經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)溝通，人力資源部部門經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇八
（1）學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍，做好讀書筆記，及時(shí)記下自己的讀書心得。
（2）向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請(qǐng)教、誠(chéng)懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流，與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作。
（3）在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見習(xí)的班級(jí)各方面的工作，自覺履行班主任工作職責(zé)，實(shí)踐中制定班主任工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
（1）深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習(xí)班級(jí)的班主任有針對(duì)性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
（2）見習(xí)期間，要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)（包括班級(jí)的常規(guī)各項(xiàng)工作，早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會(huì)、夕會(huì)、晚就寢等），嘗試組織主題班會(huì)、班委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等，嘗試組織各種有益的德育活動(dòng)，熱情接待家長(zhǎng)，必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪。
1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長(zhǎng)和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作。對(duì)他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一，班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。
4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級(jí)管理工作中的心得體會(huì)。
5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。
1、考核分二次進(jìn)行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績(jī)效（班主任月考核、星級(jí)班級(jí)考核）等組成。
3、考核結(jié)果與評(píng)職評(píng)優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的（前30％）學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇九
紀(jì)檢監(jiān)察保衛(wèi)工作，在xx黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、中紀(jì)委xx屆二次全會(huì)和工作會(huì)議精神，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作部署，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)以完善懲治與預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和員工的教育監(jiān)督，重點(diǎn)抓好違法違紀(jì)違規(guī)案件的查處治理、業(yè)務(wù)違規(guī)屢查屢犯的問責(zé)等工作，鞏固案件治理成果，保障了改革、發(fā)展和穩(wěn)定，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
一、xx年工作狀況。
各支部還結(jié)合觀看影片組織座談和討論以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大持續(xù)_員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果推進(jìn)我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。
部認(rèn)真學(xué)習(xí)總行紀(jì)委編印的，使他們了解掌握務(wù)必遵守的各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，提高他們嚴(yán)格執(zhí)行的自覺性;在全體員工中認(rèn)真抓好總行、“等規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章操作的意識(shí)和自覺性。
三是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作的落實(shí)。年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員變動(dòng)的狀況，調(diào)整了紀(jì)律檢查委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行，繼續(xù)將職責(zé)目標(biāo)納入績(jī)效考核指標(biāo)體系。在去年工作的基礎(chǔ)上，重新修訂完善黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制職責(zé)書，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，xx黨委與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制職責(zé)書，強(qiáng)化“一把手”親自抓的職責(zé)意識(shí)，明確職責(zé)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整及黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，明確各成員在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和履行的職責(zé)，進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢_門組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的工作機(jī)制。繼續(xù)按照制定的六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)和考核黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作的落實(shí)狀況，完善考核辦法，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)工作的落實(shí)。
四是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定狀況的檢查。中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”，根據(jù)布置，在抓好平時(shí)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，6月中旬，xx班子召開了“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”專題民主生活會(huì)，班子及其成員重點(diǎn)從五個(gè)方面資料對(duì)照檢查“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)奢侈浪費(fèi)”落實(shí)的狀況，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，并針對(duì)存在問題制定了整改措施和努力方向。
五是加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)直屬下級(jí)的教育監(jiān)督，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能做到“了解你的下級(jí)”，認(rèn)真履行一崗兩責(zé)，按照加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性相結(jié)合的要求，在抓好業(yè)務(wù)管理、發(fā)揮管轄干部主觀能動(dòng)性的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)八小時(shí)以外的社交活動(dòng)的了解，加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置，有針對(duì)性開展教育，防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。
六是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。紀(jì)檢_門能配合有關(guān)部門，介入等工作，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)督，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，報(bào)告率100%;對(duì)有關(guān)管理人員個(gè)性是新任的管理人員上任前進(jìn)行廉政談話;認(rèn)真落實(shí)反腐敗抓源頭工作，從制度上加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。認(rèn)真抓好大宗物品集中采購(gòu)制度、資產(chǎn)處置評(píng)審制度、授信評(píng)審制度等制度的執(zhí)行，加強(qiáng)執(zhí)行過程環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從源頭上防止不廉潔行為的發(fā)生。加強(qiáng)信訪受查與核查，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。對(duì)收到的信訪件進(jìn)行認(rèn)真核查，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部，廉潔自律，同時(shí)也保護(hù)了舉報(bào)人和被舉報(bào)人的合法權(quán)益。
七是繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。在去年檢查評(píng)估的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改，認(rèn)真總結(jié)商業(yè)賄賂案件教訓(xùn)，開展防治商業(yè)賄賂教育，增強(qiáng)全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和抵制不正當(dāng)交易行為的自覺性。建立防范商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范進(jìn)行各類營(yíng)銷活動(dòng)，避免出現(xiàn)涉嫌商業(yè)賄賂的行為，從源頭上堵塞漏洞。對(duì)利用工作之便吃、拿、卡、要行為要嚴(yán)肅查處。
(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作。
今年，我們以防范案件個(gè)性是防范大要案作為反腐倡廉工作的重點(diǎn)，加大監(jiān)管和內(nèi)控力度，保障措施落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力。
一是繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè)。著力強(qiáng)化提高全員合規(guī)、防控的意識(shí)和潛力，進(jìn)一步完善各條線的溝通與信息共享機(jī)制，提高工作效能。以、等重要內(nèi)控制度為教材，在xx員工中組織開展大規(guī)模的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員合規(guī)意識(shí)，培育良好合規(guī)文化，養(yǎng)成良好合規(guī)習(xí)慣，大力推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制，加強(qiáng)事中監(jiān)督。目前我x經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)數(shù)都已落實(shí)，每月初出具履責(zé)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)異常狀況問題在業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日第一時(shí)光以口頭或書面形式向派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和委派機(jī)構(gòu)報(bào)告，并采取有效措施防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假和代職制度，落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位工作人員交流輪崗制度，今年以來，對(duì)xx個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變動(dòng)崗位進(jìn)行了離任稽核，對(duì)進(jìn)行代職，共有x人實(shí)施基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人強(qiáng)制休假，共有x實(shí)行了崗位輪換。加強(qiáng)一線員工規(guī)章制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考核制度，不合格的不安排上崗。加強(qiáng)員工非正常思想分析和行為排查，落實(shí)員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)問題獎(jiǎng)勵(lì)制度。落實(shí)錄像監(jiān)控制度，加強(qiáng)日常操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)檢查問題整改的跟蹤治理，防止反彈。加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的教育和監(jiān)督。
三是加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)部位的治理和檢查，落實(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大問題的控制和治理，糾正日常違規(guī)行為。各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)等案件多發(fā)部位的專項(xiàng)檢查。元旦、春節(jié)前后，為貫徹落實(shí)《〉》精神，按照通知要求，結(jié)合開展節(jié)日安全檢查工作，采取自查和檢查同時(shí)進(jìn)行方式，組織開展自查、檢查。去年x月x日，，認(rèn)真檢查管理中存在的問題，對(duì)自查、檢查發(fā)現(xiàn)的疏漏及存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令立即整改，對(duì)一時(shí)未能整改的問題，要求制訂整改措施限期整改。根據(jù)和《“》的要求，落實(shí)狀況進(jìn)行突擊檢查;檢查資料包括：，今年以來，全轄對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題進(jìn)行了整改，堵塞了漏洞，促進(jìn)了規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
四是繼續(xù)抓好員工非正常思想行為動(dòng)態(tài)的排查工作。堅(jiān)持把落實(shí)作為案件防查重點(diǎn)工作，加大力度抓好落實(shí)。嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時(shí)內(nèi)外的行為，建立相應(yīng)的行為報(bào)告制度等，每季度收集匯總員工非正常思想行為動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行分析并上報(bào)，使分行領(lǐng)導(dǎo)全面了解員工非正常思想行為動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)開展思想教育工作和及時(shí)研究解決熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展思想教育，及時(shí)處置苗頭性問題，化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)持定期召開了案件分析和員工思想分析會(huì)以及內(nèi)控分析會(huì)，多渠道了解員工的思想狀態(tài)。各單位定期分析防案形勢(shì)，及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)提示。抓好的落實(shí)，采取有效措施，加強(qiáng)監(jiān)管，消除案件隱患，對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。
五是繼續(xù)抓好的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)屢查屢犯職責(zé)人包括管理職責(zé)人的問責(zé)，為加強(qiáng)內(nèi)控管理服務(wù)，堅(jiān)持每月通報(bào)制度，落實(shí)。進(jìn)一步促進(jìn)廣大員工逐步構(gòu)成自覺遵章守紀(jì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。一是抓好貫徹落實(shí)工作。二是。
xx年以來，我們?cè)趚x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得必須成績(jī)，為我x業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展做出必須貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我行的反腐倡廉與上級(jí)的要求還有不少差距，一是;二是;三是。要增強(qiáng)職責(zé)，奮發(fā)進(jìn)取，不辱使命，勤政廉政，努力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范案件的各項(xiàng)制度及措施的落實(shí)，盡努力確保不發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)和不廉潔行為，不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件，創(chuàng)造和諧優(yōu)良環(huán)境。
xx年，繼續(xù)落實(shí)xx20xx年工作會(huì)議和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作精神，圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
(一)抓好教育監(jiān)督，深入開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一是要繼續(xù)采取各種有效形式，抓好警示教育活動(dòng);組織各級(jí)管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí);二是要認(rèn)真貫徹;三是要加強(qiáng)對(duì)遵守廉潔自律規(guī)定及履行職責(zé)狀況的監(jiān)督檢查，檢查領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“七個(gè)不準(zhǔn)”狀況;四是抓好信訪核查等工作，發(fā)揮信訪舉報(bào)的職能作用;五是要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、民主集中制、述職述廉、廉潔從政談話、戒勉談話、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用;六是加強(qiáng)對(duì)非正常思想行為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管和處置，有針對(duì)性開展教育，防范案件風(fēng)險(xiǎn)和不廉潔行為發(fā)生。七是是繼續(xù)開展反腐敗抓源頭工作，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的監(jiān)督。
(二)繼續(xù)抓好案件專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件風(fēng)險(xiǎn)，一要繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)企業(yè)文化建設(shè);二要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理;繼續(xù)落實(shí)強(qiáng)制休假和代職制度，落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位工作人員交流輪崗制度。三要加強(qiáng)員工非正常思想分析和行為排查，落實(shí)員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)問題獎(jiǎng)勵(lì)制度。落實(shí)錄像監(jiān)控制度，加強(qiáng)日常操作環(huán)節(jié)的監(jiān)控。四要加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)部位的治理。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大問題的控制和治理，糾正日常違規(guī)行為。五要嚴(yán)肅查處各類經(jīng)濟(jì)案件和違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件。要認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)辦案職責(zé)制;進(jìn)一步完善案件應(yīng)急處置機(jī)制。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十
貸款審批是金融機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，對(duì)于擔(dān)任貸款審批員的人來說，培訓(xùn)是非常關(guān)鍵的。在參加貸款審批培訓(xùn)后，我深感受益匪淺。以下是我對(duì)貸款審批培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第一段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。
在培訓(xùn)開始之前，我首先了解了培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)。我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料，并通過預(yù)習(xí)，了解了貸款審批的相關(guān)知識(shí)和技巧。在培訓(xùn)前，我還制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了自己想要在培訓(xùn)中深入學(xué)習(xí)和掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。
第二段：培訓(xùn)中的收獲。
在貸款審批培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技巧。首先，我了解了貸款審批的基本流程和要求，明確了審批員的職責(zé)和工作原則。其次，我學(xué)到了如何分析和評(píng)估借款人的信用狀況，包括個(gè)人信用記錄、收入來源等因素的考察。此外，我還學(xué)會(huì)了如何甄別借款人提供的貸款材料的真?zhèn)?，以及如何通過有效的溝通和調(diào)查，獲取更準(zhǔn)確的信息。這些知識(shí)和技巧為我今后的貸款審批工作提供了很好的指導(dǎo)和幫助。
第三段：培訓(xùn)中的實(shí)踐演練。
貸款審批培訓(xùn)不僅提供了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還給我們提供了實(shí)踐演練的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中，我們模擬了真實(shí)的貸款案例，通過分析案例，我們能夠更好地掌握貸款審批的具體操作流程，加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。實(shí)踐演練還幫助我們提升了解決問題和決策的能力，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。
第四段：培訓(xùn)后的反思總結(jié)。
貸款審批培訓(xùn)結(jié)束后，我對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了總結(jié)和反思。我發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)過程中，我對(duì)一些重點(diǎn)和難點(diǎn)的掌握還不夠深入，對(duì)于一些實(shí)際操作中的問題也沒有得到很好的解決。因此，我制定了更為詳細(xì)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并積極利用工作和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行知識(shí)的復(fù)習(xí)和實(shí)踐的運(yùn)用，以提升自己的實(shí)際操作能力。
第五段：展望未來。
貸款審批培訓(xùn)使我對(duì)貸款審批工作有了更深入和全面的認(rèn)識(shí)，也為我今后的工作提供了很好的指導(dǎo)和幫助。我希望在今后的工作中能將所學(xué)知識(shí)和技巧有效地應(yīng)用到實(shí)際操作中，不斷提升自己的能力和水平。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷豐富和完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為貸款審批工作做出更大的貢獻(xiàn)。
通過參加貸款審批培訓(xùn)，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，還提升了對(duì)貸款審批工作的理解和實(shí)踐能力。我相信在今后的工作中，這些收獲將為我提供很大的幫助和支持。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力，為貸款審批工作做出更大的貢獻(xiàn)。貸款審批是金融業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求和挑戰(zhàn)，為客戶提供更好的金融服務(wù)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十一
以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，持續(xù)深化人員融合、業(yè)務(wù)融合、文化融合、提升工作效能的“三融合一提升”工程，全面提升新時(shí)代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。
堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和黨的_精神。深入學(xué)習(xí)__重要講話以及對(duì)行政審批、政務(wù)服務(wù)和公共資源交易領(lǐng)域的重要指示精神。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。
（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，深化黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“合格支部、過硬支部、示范支部”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)工作，將“人人都是發(fā)展環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開放形象”“是否為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境起到積極作用”作為檢視黨支部工作成效的重要內(nèi)容。建立黨員積分考核評(píng)議制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。聚焦“人崗相適”“以崗育人”，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)力度，選派干部到企業(yè)、社區(qū)等基層一線艱苦崗位上墩苗鍛煉，抽調(diào)優(yōu)秀干部參與全市、全局重點(diǎn)工作，在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，搭建動(dòng)態(tài)、集約、共享的“審批大課堂”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本覆蓋。建立機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化運(yùn)行機(jī)制，探索“數(shù)字黨建”新模式。
（三）深化全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十二
今年來，兩次組織幫扶責(zé)任人深入結(jié)對(duì)低收入農(nóng)戶家中開展走訪慰問活動(dòng)（春節(jié)和端午），共慰問錢物萬余元，通過走訪詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)生活情況，對(duì)目前存在的困難提出指導(dǎo)性建議，鼓勵(lì)他們樹立克服困難、勤勞致富的信心。
二、存在主要問題。
今年以來，辦公室緊緊圍繞全局工作要點(diǎn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和大家的期望還存在一定的差距：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)較多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性方面研究不夠，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；二是與各部門溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面；三是辦公室人員自身素質(zhì)需進(jìn)一步提高，后勤保障等工作需進(jìn)一步改進(jìn)。
三、2022工作思路和主要措施。
堅(jiān)持以服務(wù)為核心的理念，充分發(fā)揮為局領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、為職工做好后勤服務(wù)、為全局中心工作提供有力保障的職能。一是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解，做好上情下達(dá)、下情上達(dá)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，創(chuàng)新性開展工作；二是及時(shí)掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力，確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行；三是進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)同配合，形成合力，提高工作效率。
辦公室工作無小事，事事關(guān)系機(jī)關(guān)的形象。辦公室將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作，有效增強(qiáng)辦公室全體工作人員的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。一是善于掌握新知識(shí)、開拓新視野，保持開放進(jìn)取的心態(tài)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。二是擺正位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系，大事講原則，小時(shí)講風(fēng)格，自覺完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十三
二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十四
第一段：介紹審批培訓(xùn)的背景和目的（150字）。
近年來，隨著各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審批流程的復(fù)雜性日益增加。為了提高員工的審批能力和效率，我所在的公司定期組織審批培訓(xùn)。該培訓(xùn)旨在幫助員工熟悉審批流程，提高分析和決策能力，以便更好地處理日常工作。我很幸運(yùn)能參加這次培訓(xùn)，并且汲取到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和方法（250字）。
在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了審批的基本原則和流程，以及常見的審批類型和案例分析。我們通過模擬演練和小組討論來加深對(duì)審批流程的理解，并從中獲得更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此外，培訓(xùn)還包括了相關(guān)的軟件和工具的介紹，以幫助我們更快、更準(zhǔn)確地完成審批工作。這種結(jié)合理論和實(shí)踐的教學(xué)方法使我們更容易理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
第三段：培訓(xùn)所取得的成果和心得（350字）。
通過這次培訓(xùn)，我掌握了審批的基本原則和技巧。首先，我學(xué)會(huì)了審批的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化流程，這有助于提高審批的效率和準(zhǔn)確性。其次，我了解到在審批過程中需要充分考慮各種因素，例如風(fēng)險(xiǎn)控制、成本效益和員工意見等。最重要的是，我學(xué)會(huì)了如何正確分析問題和做出合理的決策。這種培訓(xùn)能夠培養(yǎng)我們的審批意識(shí)和能力，并且將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，給企業(yè)帶來更大的價(jià)值。
第四段：與同事的交流和合作（250字）。
在培訓(xùn)期間，我和其他同事進(jìn)行了大量的交流和合作。我們分享了自己的心得體會(huì)，討論了一些典型案例，并互相提出建議。這種經(jīng)驗(yàn)共享不僅豐富了我的知識(shí)，還提高了我的思維和解決問題的能力。同時(shí)，培訓(xùn)也增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。通過共同討論和合作，我們能夠更好地理解和應(yīng)對(duì)審批流程中的各種挑戰(zhàn)和困難。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過這次審批培訓(xùn)，我不僅提高了自己的審批能力，還了解了更多的工作技巧和方法。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將在我未來的工作中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，我也希望能繼續(xù)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我將把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，并與同事們共同努力，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
通過這次審批培訓(xùn)，我不僅提高了審批能力，還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這次培訓(xùn)不僅是提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，也是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和提高企業(yè)效率的重要途徑。我相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們將能夠在審批工作中不斷完善自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十五
xxxx年，市行政審批服務(wù)局將積極貫徹落實(shí)“招商引資和項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”部署要求，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為工作主線，深化改革、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化管理，努力取得更高成效。
1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)效果。在每季度窗口評(píng)先選優(yōu)工作中加入“黨員先鋒崗”評(píng)選，持續(xù)開展“三重三亮”活動(dòng)，通過亮黨員身份、亮工作標(biāo)準(zhǔn)、亮擔(dān)當(dāng)行為，正向激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立服務(wù)為民理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力和擔(dān)當(dāng)使命的責(zé)任感。
2.統(tǒng)籌加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。利用每周集體學(xué)習(xí)時(shí)間，擴(kuò)大政治理論學(xué)習(xí)受眾面，吸收有入黨意向的群眾參加；制定講師培養(yǎng)計(jì)劃，各審批科室每年培養(yǎng)x名講師，能夠熟練講授該科室至少三分之二的高頻業(yè)務(wù)受理及審批流程，成為“科室全能手”，并按每年遞增要求，逐步實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)各科室所有人都能熟練掌握高頻事項(xiàng)辦理要素的目標(biāo)。
3.積極與相關(guān)部門溝通對(duì)接，提升業(yè)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)。組織各審批科室人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)各類劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)相關(guān)政策法規(guī)條款，通過綜合系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加深對(duì)政策要求的理解和把握程度，避免出現(xiàn)審批“拿不準(zhǔn)”的情況；經(jīng)常性與業(yè)務(wù)主管部門加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握上級(jí)政策法規(guī)調(diào)整變化，對(duì)相關(guān)審批事項(xiàng)辦理?xiàng)l件和材料進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，避免出現(xiàn)滯后情況。
1.推動(dòng)加大電子證照應(yīng)用，提升政務(wù)服務(wù)在線辦理成熟度。積極引導(dǎo)提高企業(yè)全程電子化登記率和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照認(rèn)領(lǐng)率，加大電子證照在依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申辦領(lǐng)域的應(yīng)用，協(xié)調(diào)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“電子兩證”在執(zhí)法監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用，做好集成融合；全面開展電子證照深化應(yīng)用專項(xiàng)行動(dòng)，加快進(jìn)行電子證照替代、電子證照加蓋電子簽章等工作，同時(shí)加強(qiáng)證照數(shù)據(jù)與辦件結(jié)果數(shù)據(jù)比對(duì)，實(shí)現(xiàn)證照數(shù)據(jù)全歸集。
2.推動(dòng)落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，整合精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)。清理整治工程建設(shè)領(lǐng)域“體外循環(huán)”“隱形審批”，將建設(shè)工程規(guī)劃許可、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可、應(yīng)建防空地下室的民用建筑項(xiàng)目報(bào)建審批x個(gè)事項(xiàng)整合為建設(shè)工程規(guī)劃類許可事項(xiàng)，并將建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審查作為一個(gè)環(huán)節(jié)納入審批流程。
2.推進(jìn)基層場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。充分整合利用現(xiàn)有服務(wù)場(chǎng)地、設(shè)施等資源，統(tǒng)籌組織開展達(dá)標(biāo)建設(shè)，推動(dòng)所有鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心達(dá)到基礎(chǔ)型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)街道便民中心達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上確保全市xx%的鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心達(dá)到標(biāo)桿型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)村（社區(qū)）便民服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)，鼓勵(lì)結(jié)合地域特點(diǎn)開展創(chuàng)新實(shí)踐。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十六
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十七
20xx年上半年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在市紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神，全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，自覺履行新使命，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，努力推動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
(二)堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合推動(dòng)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，牢牢把握守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)的總體要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終，切實(shí)提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”政治責(zé)任。組織召開了x屆區(qū)紀(jì)委x次全會(huì)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。組織力量對(duì)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、黨的路線方針政策、落實(shí)重大決策部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作開展督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)反饋，并限期整改。把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)決整治涉黑涉惡腐敗和充當(dāng)“保護(hù)傘”問題，處置涉黑涉惡?jiǎn)栴}線索x件，查處“保護(hù)傘”x人、涉黑涉惡黨員x人。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，對(duì)相關(guān)問題線索進(jìn)行直查直辦，處置扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題x件，其中：給予黨紀(jì)政務(wù)處分x人、組織處理x人，問責(zé)x人。對(duì)關(guān)于整治漠視侵害群眾利益突出問題中涉及的x個(gè)具體問題和中梗阻、慵懶散、虛假空、燈下黑涉及的x個(gè)具體問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，開展監(jiān)督檢查x次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x條問題進(jìn)行了督促整改落實(shí)。
(三)嚴(yán)實(shí)深細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)，一體推進(jìn)“三不”體系建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量監(jiān)督為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化政治監(jiān)督，主動(dòng)開展日常監(jiān)督，積極做好長(zhǎng)期監(jiān)督，堅(jiān)決補(bǔ)齊監(jiān)督短板。對(duì)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委調(diào)研督導(dǎo)等反饋整改任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，切實(shí)推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)重大決策部署貫徹落實(shí)。對(duì)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域中轄區(qū)內(nèi)機(jī)井安裝計(jì)量設(shè)施項(xiàng)目、電炕改裝問題開展專項(xiàng)調(diào)查，問責(zé)x人。對(duì)全區(qū)大棚房問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和治理工作主體責(zé)任。堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，組織開展人防、教育等領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治。圍繞集中整治形式主義官僚主義、深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作開展監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改落實(shí)。著力加強(qiáng)“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治，重點(diǎn)圍繞“廁所革命”、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造等重點(diǎn)工作以及窗口服務(wù)單位，針對(duì)存在的形式主義、官僚主義問題進(jìn)行全面排查，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。扎實(shí)開展“一卡通”管理問題專項(xiàng)治理，限期主動(dòng)說清問題x件，主動(dòng)上繳資金x萬元。嚴(yán)格執(zhí)行婚喪嫁娶事宜報(bào)備制度，對(duì)x名領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)備情況進(jìn)行審核監(jiān)督。嚴(yán)把干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)廉潔關(guān)，對(duì)擬提拔、轉(zhuǎn)任實(shí)職和平職轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的x余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話和廉政考試，回復(fù)黨風(fēng)廉潔意見x余人次。
(四)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，保持反腐高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中國(guó)_紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《_監(jiān)察法》，嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法行使職權(quán)。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，今年以來，共受理各類信訪舉報(bào)x件次，其中本級(jí)受理x件、上級(jí)轉(zhuǎn)來x件，同比下降x%;處置問題線索x件，同比增長(zhǎng)x%;談話函詢x件次，與去年同期持平;初核x件，同比增長(zhǎng)x%;立案x件，增長(zhǎng)x%;處分x人(其中黨紀(jì)處分x人，政務(wù)處分x人，黨紀(jì)政務(wù)雙處分x人)，下降x%;處分科級(jí)干部x人，其他人員x人，制發(fā)紀(jì)律檢查建議書x份、監(jiān)察建議書x份。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理x人次。其中，第一種形態(tài)x人次，占x%;第二種形態(tài)x人次，占x%;第三種形態(tài)x人次，占x%;第四種形態(tài)x人次，占x%。
(五)充分發(fā)揮巡察利劍作用，持續(xù)形成強(qiáng)大震懾。認(rèn)真貫徹中央巡視巡察工作方針，進(jìn)一步把牢政治巡察定位，靠實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化政治監(jiān)督，聚焦“六圍繞一加強(qiáng)”和“五個(gè)持續(xù)”要求，成立巡察組，完成了x屆區(qū)委第x輪巡察工作，對(duì)x家區(qū)級(jí)部門單位進(jìn)行了常規(guī)巡察，發(fā)現(xiàn)反饋問題x余條，并督促按期整改完成。扎實(shí)開展x屆區(qū)委第x輪巡察，對(duì)醫(yī)療、食品藥品、人防等重點(diǎn)領(lǐng)域啟動(dòng)專項(xiàng)巡察;圍繞惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”管理問題對(duì)x家單位進(jìn)行專項(xiàng)巡察，發(fā)現(xiàn)問題x個(gè)，問題線索x個(gè);啟動(dòng)x屆區(qū)委教育系統(tǒng)常規(guī)和專項(xiàng)巡察工作，覆蓋區(qū)級(jí)學(xué)校x所。同時(shí)，積極配合市委做好第x輪巡察反饋問題和脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡察問題整改，并取得階段性成效。
(六)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政警示教育，筑牢思想道德防線。在抓好“肌體治療”的同時(shí)，更加注重“治未病”，切實(shí)開展好廉政警示教育。依托區(qū)委黨校，建成并投入使用了全區(qū)廉政警示教育基地，累計(jì)接待全市各級(jí)干部職工參觀學(xué)習(xí)x批x余人次。組織全區(qū)黨員干部認(rèn)真觀看廉政警示教育片，對(duì)x違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行了深刻剖析，以案示紀(jì)、以案示法。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，緊盯“春節(jié)”“端午”“五一”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，累計(jì)發(fā)送廉政短信x余條，在“xx廉政”微信公眾號(hào)推送違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例x期x件。
(七)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。按照全員培訓(xùn)要求，采取觀看中紀(jì)委系列培訓(xùn)光盤、參加上級(jí)紀(jì)委培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等多種方式，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)x多人次。部署開展了“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促落實(shí)”活動(dòng)，著力解決紀(jì)檢監(jiān)察組織干部存在思想認(rèn)識(shí)不高、工作作風(fēng)不實(shí)、素質(zhì)能力不足、責(zé)任落實(shí)不力等具體問題。堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿到日常監(jiān)督、談話函詢、審查調(diào)查、追責(zé)問責(zé)等紀(jì)檢監(jiān)察工作各環(huán)節(jié)，班子成員帶頭開展調(diào)查研究，完成調(diào)研課題x個(gè)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，狠抓機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，注重發(fā)揮黨支部“戰(zhàn)斗堡壘”作用。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，制定了復(fù)雜疑難案件會(huì)商、典型案件通報(bào)等制度，實(shí)行信訪、問題線索、函詢結(jié)果研判、信訪問題反饋和案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制，出臺(tái)相應(yīng)制度并匯編成冊(cè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
一年來，在全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的共同努力下，雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一些成效，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有不小差距，還存在一些不足和問題。一是監(jiān)督方面還存在弱項(xiàng)和短板，紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、派駐監(jiān)督等聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系還未完全形成，監(jiān)督合力的作用發(fā)揮還不到位;二是涉農(nóng)問題反映占比高，村級(jí)財(cái)務(wù)公開問題仍是群眾反映的重點(diǎn);三是紀(jì)檢監(jiān)察干部的人員隊(duì)伍、專業(yè)化能力與履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和調(diào)查處置職責(zé)的需要不相適應(yīng)。四是“四風(fēng)”問題更趨隱蔽，復(fù)燃反彈隱患依然存在。五是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任還不同程度存在“上熱中溫下冷”的現(xiàn)象。
針對(duì)這些問題，下一步，我們將做以下幾方面的工作：
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十八
第一段：介紹審批培訓(xùn)的背景和目的（誘導(dǎo)審批制度提高效率）。
審批是工作中常見的流程，然而，由于審批流程復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)，往往引發(fā)效率低下的問題。為了提高工作效率，許多企業(yè)開展了審批培訓(xùn)，培訓(xùn)員工如何進(jìn)行高效審批。我也有幸參加了這樣一次培訓(xùn)，并從中受益匪淺。
第二段：總結(jié)審批培訓(xùn)的幾個(gè)重要收獲（優(yōu)化審批流程、提高工作效率等）。
在審批培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多重要的知識(shí)和技能。首先，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了優(yōu)化審批流程的重要性。通過分析常見的審批問題，我們學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)更加合理、清晰的審批流程，以減少不必要的環(huán)節(jié)或文件，從而提高工作效率。其次，培訓(xùn)也注重培養(yǎng)我們的決策能力。在審批過程中，我們需要明確問題、分析利弊、權(quán)衡各方利益，最終做出明智的決策。
第三段：解釋培訓(xùn)帶來的心態(tài)改變和思維模式轉(zhuǎn)變（主動(dòng)思考、關(guān)注細(xì)節(jié)等）。
除了知識(shí)和技能的提升，審批培訓(xùn)還引導(dǎo)了我的思維模式轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中，我們明確了個(gè)人責(zé)任和參與度，明白了每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能對(duì)審批結(jié)果產(chǎn)生重要影響。這讓我時(shí)刻保持主動(dòng)思考的心態(tài)，在審批過程中關(guān)注細(xì)節(jié)，并積極與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，以確保質(zhì)量和效率的提高。此外，培訓(xùn)還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在團(tuán)隊(duì)合作的案例演練中，我學(xué)會(huì)了專注于整體利益，并與團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)現(xiàn)并解決問題。
第四段：分享培訓(xùn)帶來的實(shí)際應(yīng)用和效果（提高工作效率、優(yōu)化審批結(jié)果）。
經(jīng)過審批培訓(xùn)后，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中變得更加高效和有條理。我能夠更迅速地審批文件，同時(shí)減少了不必要的溝通和糾正錯(cuò)誤的次數(shù)。培訓(xùn)還讓我的審批結(jié)果更加優(yōu)化，減少了被駁回的風(fēng)險(xiǎn)，提高了審批質(zhì)量。這些積極的變化不僅提高了我的工作效率，也給我?guī)砹烁嗟墓ぷ鳚M足感。
第五段：對(duì)審批培訓(xùn)的未來推廣和改進(jìn)提出建議（持續(xù)化培訓(xùn)、個(gè)性化指導(dǎo)等）。
審批培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的作用，我希望這種培訓(xùn)能夠在更多的企業(yè)中得到推廣。同時(shí)，我認(rèn)為培訓(xùn)的持續(xù)性非常重要，只有通過不斷的實(shí)踐和反思，我們才能真正掌握和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。此外，根據(jù)不同員工的需求，個(gè)性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)也能進(jìn)一步提升培訓(xùn)的效果?？傊?，審批培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷，對(duì)我的工作效率和思維方式產(chǎn)生了積極影響，我相信它也會(huì)在未來的發(fā)展中越來越重要。
審批培訓(xùn)工作計(jì)劃篇十九
貸款審批是金融機(jī)構(gòu)中重要的一環(huán)，對(duì)于提高工作效率和準(zhǔn)確性有著至關(guān)重要的作用。而作為貸款審批人員，參加培訓(xùn)是不可或缺的一部分。在最近的一次貸款審批培訓(xùn)中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，想要在這里與大家分享。
首先，我認(rèn)識(shí)到了貸款審批的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們接觸了大量的實(shí)際案例，了解了不同類型貸款的基本要求以及審批流程。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，只有在確保貸款的真實(shí)性和合法性的前提下，才能有效地進(jìn)行貸款審批工作。這不僅是對(duì)我們個(gè)人職責(zé)的要求，更是對(duì)整個(gè)金融機(jī)構(gòu)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)安全的底線。因此，在日常工作中，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度審慎處理每一個(gè)貸款申請(qǐng)，確保制度與規(guī)程的合規(guī)性。
其次，培訓(xùn)還加深了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各類可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并從中總結(jié)了一些行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。例如，通過建立完善的合規(guī)制度和內(nèi)部控制措施，加強(qiáng)對(duì)客戶信息的收集和核實(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制的效果。同時(shí)，在與申請(qǐng)人交談時(shí)，要綜合考慮其還款能力、財(cái)務(wù)狀況和擔(dān)保情況，全面評(píng)估貸款的風(fēng)險(xiǎn)性。這些方法的運(yùn)用不僅有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能提高貸款審批的準(zhǔn)確性和效率。
此外，培訓(xùn)還使我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們組成小組，共同分析和解決了一系列實(shí)際案例。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都有自己的經(jīng)驗(yàn)和見解，團(tuán)隊(duì)合作可以匯集多方智慧，提供全面的解決方案。在后續(xù)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，不斷學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，提高自己的審批能力。
此次培訓(xùn)還為我提供了許多實(shí)踐機(jī)會(huì)，提高了我的實(shí)操能力。在培訓(xùn)中，我們模擬了貸款審批的整個(gè)流程，從申請(qǐng)的收集到擔(dān)保的評(píng)估，再到審批結(jié)果的反饋。通過反復(fù)的實(shí)操訓(xùn)練，我掌握了貸款審批系統(tǒng)的基本操作技巧，并能夠熟練運(yùn)用各類軟件工具和貸款審批模板。這將極大地提高我的工作效率和準(zhǔn)確性，為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
最后，通過此次培訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到了自我提升的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了貸款審批技巧和知識(shí)，還介紹了一些相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展和前沿研究。這使我意識(shí)到，作為貸款審批人員，要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，保持對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏感和關(guān)注。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)金融行業(yè)的變革和挑戰(zhàn)。
綜上所述，通過參加貸款審批培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了貸款審批的重要性，加深了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，提高了實(shí)操能力，同時(shí)也明確了個(gè)人提升的方向。我相信，在日后的工作和發(fā)展中，我將運(yùn)用這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，為金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展和客戶的利益作出更多的貢獻(xiàn)。