計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)定的決心和自律，不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。制定計(jì)劃時(shí)要做好備選方案，以減少突發(fā)情況對(duì)計(jì)劃的影響。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的計(jì)劃，包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、旅行計(jì)劃等。希望能給大家提供一些靈感和思路，幫助大家制定出更好的計(jì)劃。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇一
對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬(wàn)元，繳納稅金86.44萬(wàn)元。
公司積極采取各種融資方式，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬(wàn)元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬(wàn)元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬(wàn)元；為縣一中、二中抵押貸款3000萬(wàn)元。為全縣非公改制籌集資金4900萬(wàn)元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
1、與縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20_年9月正式開(kāi)工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤(pán)已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬(wàn)元；小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目于20_年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20_0平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問(wèn)題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。
4、總投資9億元的`天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20_年4月1日開(kāi)始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬(wàn)立方，銷售收入6784萬(wàn)元，稅金416萬(wàn)元。由于資金壓力過(guò)大、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意（新府辦【____】33號(hào)文件），按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國(guó)道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬(wàn)壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬(wàn)壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。
1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來(lái)，通過(guò)全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇二
為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。
一、規(guī)劃背景。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為_(kāi)_片區(qū)中心村。全村轄__個(gè)村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國(guó)土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢(shì)較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到__畝左右。
二、目標(biāo)定位。
通過(guò)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和開(kāi)展一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
三、規(guī)劃年限20_年-20_年。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級(jí)集中供水管理協(xié)會(huì)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇三
1.招商引資考核。上半年市級(jí)考核認(rèn)定項(xiàng)目共15個(gè)（奇隆釀造和億利潔能同時(shí)為開(kāi)工、竣工項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)重復(fù)計(jì)算），其中落戶宿遷高新區(qū)項(xiàng)目8個(gè)，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，張家港xx工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)。認(rèn)定項(xiàng)目中，開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元6個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，注冊(cè)資本3億元以上2個(gè)；竣工項(xiàng)目6個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元5個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，超額完成半年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實(shí)際利用外資7013萬(wàn)美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（5000萬(wàn)美元）的140%，同比增長(zhǎng)117%，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿(mào)進(jìn)出口。上半年累計(jì)進(jìn)出口額2.94萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)47.52%，占全年目標(biāo)的58.47%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度8.47個(gè)百分點(diǎn)，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務(wù)。上半年電商交易額達(dá)283億元，同比增長(zhǎng)23.1%，完成全年目標(biāo)的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個(gè)省級(jí)電商示范村居，1個(gè)省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購(gòu)銷。1-6月，全區(qū)累計(jì)銷售糧食4.9萬(wàn)噸，收購(gòu)糧食5833噸。目前，總投資650萬(wàn)元的來(lái)龍糧庫(kù)、關(guān)廟糧食儲(chǔ)銷公司兩個(gè)日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，等待土建施工和設(shè)備安裝；大興糧庫(kù)烘干塔項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始土建施工；曹集糧食儲(chǔ)銷公司2.54萬(wàn)噸新倉(cāng)房建設(shè)已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購(gòu)許可證11家。
6.內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管。牽頭開(kāi)展成品油專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點(diǎn)2個(gè)；查處非法流動(dòng)加油車15輛，查扣油罐8個(gè)、加油機(jī)10臺(tái)；處理涉及成品油問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”招商工作法。通過(guò)制定《關(guān)于調(diào)整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進(jìn)一步細(xì)化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點(diǎn)在談、新簽約、新開(kāi)工、新竣工、投產(chǎn)達(dá)效“五類”項(xiàng)目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫(kù)，定期梳理匯總十大招商團(tuán)工作成績(jī)，加大對(duì)“五位一體”單位的整體考核。二是強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升。通過(guò)制定《xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū)評(píng)審辦法》，對(duì)擬簽約項(xiàng)目落戶地點(diǎn)分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務(wù)局等牽頭組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、畝均稅收等主要指標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可簽約，通過(guò)提高項(xiàng)目入駐門檻，全面提升項(xiàng)目質(zhì)態(tài)。
2.以增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”，利用外資實(shí)現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務(wù)局從3月份開(kāi)始，組織力量，專題開(kāi)展利用外資增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”。通過(guò)區(qū)內(nèi)登門走訪動(dòng)員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達(dá)房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點(diǎn)外資企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在4月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)外資到賬6864萬(wàn)美元，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)。
“四個(gè)一”工作機(jī)制的推動(dòng)下，緊盯在談項(xiàng)目的落實(shí)，確保在談一個(gè)，簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。上半年，區(qū)商務(wù)局成功引進(jìn)香港昌興股份并購(gòu)宿遷勝達(dá)房產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利用外資1060萬(wàn)美元；電商項(xiàng)目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤(pán)活億元項(xiàng)目豫星新材料，通過(guò)市級(jí)招商項(xiàng)目考核。
4.加快外貿(mào)進(jìn)出口品牌培育建設(shè)。年初，區(qū)商務(wù)局組織召開(kāi)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)品牌培育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊(cè)境內(nèi)外商標(biāo)，為年底企業(yè)入選“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”打下基礎(chǔ)。
5.夯實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”基礎(chǔ)，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負(fù)責(zé)人參加全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)班，20家電商企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了北京京東總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班等不同層次、不同類別的培訓(xùn)5次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)100余人次。召開(kāi)了以“如何培育高質(zhì)量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務(wù)大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會(huì)，通過(guò)對(duì)省、市級(jí)電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級(jí)商務(wù)部門的資金扶持政策解讀，積極引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)建省市級(jí)示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
6..加強(qiáng)政策引導(dǎo)扶持，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)，區(qū)商務(wù)局根據(jù)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開(kāi)了“商貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)座談會(huì)，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團(tuán)合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項(xiàng)目少。新簽約落戶項(xiàng)目中，計(jì)劃投資額超過(guò)15億的僅有3個(gè)，其他多數(shù)項(xiàng)目投資體量不夠大。市考核認(rèn)定的13個(gè)項(xiàng)目中，注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元項(xiàng)目10個(gè)，占比76.93%；注冊(cè)資本1-3億元項(xiàng)目只有億利潔能1個(gè)項(xiàng)目，占比7.69%；3億元以上項(xiàng)目只有勁鹿新能源、逸達(dá)新材料2個(gè)項(xiàng)目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進(jìn)制造業(yè)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目支撐。當(dāng)前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過(guò)億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)主要是紡織服務(wù)、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤(rùn)低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小。我區(qū)貨物貿(mào)易方式仍然以一般貿(mào)易為主，占進(jìn)出口總額的90%，跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實(shí)際交易額較低，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)未發(fā)揮作用。
（一）總體目標(biāo)。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)億元及以上開(kāi)工、竣工項(xiàng)目分別達(dá)到25個(gè)、20個(gè)，超額完成目標(biāo)任務(wù)，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭(zhēng)全年外資利用達(dá)到8000萬(wàn)美元，完成率實(shí)現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額突破55200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)21.17%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標(biāo)任務(wù)2%。
（二）工作舉措。
一是加大對(duì)新項(xiàng)目的招引力度。大力促進(jìn)招商項(xiàng)目多對(duì)接、早簽約，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資5億元以上的大項(xiàng)目，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目招引上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)緊盯在談的逸達(dá)新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點(diǎn)在談項(xiàng)目，促進(jìn)意向項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目。
二是緊盯重點(diǎn)外資項(xiàng)目。加大力度幫辦推進(jìn)賽得利纖維等重點(diǎn)外資項(xiàng)目，著力促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)，外資盡快實(shí)現(xiàn)到賬。
三是努力推動(dòng)外資招商。強(qiáng)化各園區(qū)招商主體作用，促進(jìn)采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開(kāi)展招商，著力引進(jìn)外資大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，做好xx中國(guó)宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會(huì)外資招商工作。
四是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。加大跟進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”評(píng)選。鼓勵(lì)企業(yè)使用自主商標(biāo)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，積極參加下半年境外知名展會(huì)，拓展產(chǎn)品銷路。同時(shí)，通過(guò)政策宣講、專業(yè)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是積極爭(zhēng)取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報(bào)省級(jí)電商示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取創(chuàng)成1個(gè)省級(jí)電商示范鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)電商示范村、1個(gè)省級(jí)電商示范社區(qū)，確保完成市級(jí)推進(jìn)農(nóng)村電商特色發(fā)展相關(guān)指標(biāo)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇四
今年，我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年，我們將重點(diǎn)對(duì)194名勞動(dòng)合同于xx年6月30日到期的員工進(jìn)行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià)，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人員考核制度，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。
根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才，獲得一支技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)良的`人才隊(duì)伍。計(jì)劃在xx招收約10名本科生，其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名，化學(xué)專業(yè)2-3名。
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。
1、做好xx員工職稱申報(bào)工作，重點(diǎn)做好初級(jí)和中級(jí)職稱申報(bào)手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門的要求，做好職業(yè)資格證書(shū)的年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書(shū)的申報(bào)和辦理工作。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇五
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十六屆五中全會(huì)精神，以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合、政府推動(dòng)與社會(huì)參與相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和重大項(xiàng)目工作，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
3、建材業(yè)。根據(jù)國(guó)家支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點(diǎn)支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項(xiàng)目，20xx年工作重點(diǎn)：一是推進(jìn)扶綏海螺水泥生產(chǎn)線二期工程開(kāi)工建設(shè)，加強(qiáng)與越南及周邊地區(qū)合作，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。主要協(xié)助項(xiàng)目完成配套工程的征地工作，研究指導(dǎo)現(xiàn)有小水泥廠改變生產(chǎn)方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進(jìn)行成品加工，計(jì)劃通過(guò)政府宏觀協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)；二是以海螺水泥投產(chǎn)為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)水泥制品項(xiàng)目發(fā)展，重點(diǎn)支持水泥磚及生產(chǎn)各種高強(qiáng)度復(fù)合混凝土彩色地磚、離心機(jī)制承插式鋼筋混凝土排污管等項(xiàng)目建設(shè)；三是利用桂西鋁基地和東盟市場(chǎng)，開(kāi)展鋁型材加工項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)指導(dǎo)崇左城市工業(yè)區(qū)、扶綏東盟青年產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上鋁型材生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作；四是究研開(kāi)發(fā)高級(jí)內(nèi)外墻漆、環(huán)保涂料納米涂料等現(xiàn)代建材裝飾涂料，重點(diǎn)結(jié)合膨潤(rùn)土開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，研究開(kāi)展環(huán)保涂料、瓦楞紙板裝膨潤(rùn)土的防水板等項(xiàng)目前期工作。
4、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。著力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，發(fā)展特色食品加工業(yè)，重點(diǎn)培植四大產(chǎn)業(yè)：一是加強(qiáng)劍麻加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展扶綏、江州兩大劍麻生產(chǎn)加工基地；鼓勵(lì)企業(yè)到越南、老撾、柬埔寨發(fā)展種植基地和進(jìn)口原料進(jìn)行加工，鼓勵(lì)和支持扶綏山圩劍麻工業(yè)園開(kāi)工建設(shè)，支持龍州、寧明開(kāi)展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的木薯加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)東美寧明變性淀粉加工項(xiàng)目投產(chǎn)。三是發(fā)展安全生態(tài)綠色食品。重點(diǎn)抓好崇左城市工業(yè)區(qū)食品工業(yè)城建設(shè)，深入調(diào)查全市國(guó)有農(nóng)林場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，加大招商引資。同時(shí)，支持利用本地及越南農(nóng)產(chǎn)品資源發(fā)展鮮果保鮮加工、果實(shí)罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產(chǎn)、畜牧等加工。四是林產(chǎn)林化加工業(yè)。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優(yōu)化中密度板廠，規(guī)范林板生產(chǎn)，適當(dāng)發(fā)展木、竹、藤器具制品；重點(diǎn)支持東正木業(yè)、德昌木業(yè)，林板年產(chǎn)控制在30萬(wàn)立方米。林產(chǎn)方面：重點(diǎn)深入研究松香產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)對(duì)松香、八角、松香、茴油等林副產(chǎn)品進(jìn)行深加工。另外，結(jié)合蔗渣漿紙發(fā)展需要，發(fā)揮崇左市經(jīng)濟(jì)林優(yōu)勢(shì)，做好速生桉綜合開(kāi)發(fā)工作，研究30萬(wàn)噸蔗渣、速生林聯(lián)合生產(chǎn)漿紙一體化項(xiàng)目，以及研究桉樹(shù)葉有效成份提取項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
評(píng)審工作，配合業(yè)主、設(shè)計(jì)部門完成核準(zhǔn)報(bào)告，積極配合開(kāi)展設(shè)計(jì)等工作。
7、科室調(diào)研計(jì)劃。（1）根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展要求，對(duì)周邊城市發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，提出我市今后重點(diǎn)發(fā)展方向和重大項(xiàng)目。（2）對(duì)我市工業(yè)發(fā)展供給條件（主要是自然資源和生產(chǎn)資料）進(jìn)行調(diào)查，把握我市推動(dòng)型工業(yè)發(fā)展方向，并提出重大項(xiàng)目。（3）研究發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)需求情況，研究我市主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)類型課題，提出市場(chǎng)導(dǎo)向型重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。（4）研究東盟國(guó)家特別是越南同我市我國(guó)資源互補(bǔ)性、市場(chǎng)供求差異性，以及工業(yè)特點(diǎn)，提出我市今后外向型工業(yè)的主要方向和重點(diǎn)項(xiàng)目。以上調(diào)研計(jì)劃視時(shí)間選擇與安排。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇六
在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%（總工期為16個(gè)月）；2樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%（總工期為20個(gè)月，包括總體）；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1、2樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%；2樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，心得體會(huì)確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。
一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。
二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。
三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。
四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
（三）工程進(jìn)度控制情況。
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇七
20__年以來(lái)，__縣發(fā)展和改革局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于做好法治政府建設(shè)情況報(bào)告工作的通知》(臨政辦字〔20__〕105號(hào))和__縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__縣20__年法治政府建設(shè)工作計(jì)劃的通知》(__政辦發(fā)〔20__〕22號(hào))要求，我局系統(tǒng)梳理20__年發(fā)改工作，現(xiàn)就我局20__年度法治政府建設(shè)如下：
一、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速推進(jìn)。發(fā)揮縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)辦公室職能作用，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好全縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)的政策統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌和力量統(tǒng)籌，在全縣形成加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的濃厚氛圍和工作合力。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育壯大“四新”經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，深入開(kāi)展調(diào)研，高質(zhì)量編制《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施方案》，并分別于5月11日、6月16日經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)議審議通過(guò)，7月初將《實(shí)施方案》上報(bào)市推進(jìn)辦，近期市里將組織專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。我們還起草了《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作推進(jìn)方案》、《__縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)趕超方案》等推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策文件，待《實(shí)施方案》經(jīng)市專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，一并實(shí)施。大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目建設(shè)，16個(gè)項(xiàng)目成功爭(zhēng)取列入市級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù)，其中5個(gè)項(xiàng)目是20__年度臨沂市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資億元。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換高成長(zhǎng)性企業(yè)和重點(diǎn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，列入全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“三個(gè)100”工程的5家高成長(zhǎng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，上繳稅金億元;3家平臺(tái)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出億元。
三、重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年首批排出100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資188億元，其中過(guò)10億元項(xiàng)目15個(gè)、過(guò)億元項(xiàng)目39個(gè)。正在積極建設(shè)的津蘭特聚聚砜類樹(shù)脂續(xù)建項(xiàng)目、壓油溝景區(qū)提升改造、百草谷休閑養(yǎng)生等項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)、技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)前景廣闊。3月16日奠基開(kāi)工的投資4億元的墾源智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，引進(jìn)荷蘭技術(shù)和裝備，集育苗、育種、生產(chǎn)展示、觀光旅游為一體，單體棚體占地240畝，是亞洲單體占地面積最大的現(xiàn)代化溫室。積極做好重大項(xiàng)目的前期論證準(zhǔn)備，為重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理出謀劃策，今年以來(lái)對(duì)球墨鑄管項(xiàng)目、東城新區(qū)建設(shè)、山東德鵬鑄件、秸稈木質(zhì)素等項(xiàng)目前期論證審批進(jìn)行幫扶，助力項(xiàng)目順利落地實(shí)施。
四、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。20__年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元，增長(zhǎng);社會(huì)消費(fèi)品零售額246億元，增長(zhǎng);服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資110億元，增長(zhǎng)。成功舉辦第六屆菜博會(huì)，來(lái)自美國(guó)、法國(guó)、荷蘭、俄羅斯、以色列等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1100多家客商參展，實(shí)現(xiàn)簽約銷售各類蔬菜186萬(wàn)噸，金額億元。借助菜博會(huì)同步舉辦了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換招商引資推介會(huì)、第六屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、專家__行等18項(xiàng)主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升宣傳了__形象。旅游業(yè)進(jìn)入快車道，總投資5億元的寶山前野生動(dòng)物主題公園項(xiàng)目正式開(kāi)門迎客。此外，文峰山、朗公寺、會(huì)寶湖等項(xiàng)目正在推進(jìn)中。全縣a級(jí)旅游景區(qū)發(fā)展到9家，初步構(gòu)建了全域覆蓋、部門聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合的全域旅游發(fā)展新格局。今年以來(lái)，全縣接待游客突破萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)到億元。
五、參謀助手作用發(fā)揮顯著。全面分析20__年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，編制了《20__年度__縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，經(jīng)縣十七屆人大二次會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施。扎實(shí)開(kāi)展“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估，對(duì)我縣納入省、市“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度，目前《__縣“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》初稿已完成，相關(guān)指標(biāo)待進(jìn)一步修改完善后提交縣人大審議。以打造成山東省礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為目標(biāo)，編制了《__礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》，目前已編制完成，將于近期開(kāi)展評(píng)審工作。圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，聘請(qǐng)山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院和山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院編制了《__縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個(gè)振興專項(xiàng)工作方案，目前初稿已完成，并征求了有關(guān)部門意見(jiàn)，正在作進(jìn)一步修改完善。牽頭做好扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作，立足__實(shí)際，科學(xué)制定我縣對(duì)口幫扶青海省海晏縣工作方案和建議，起草了《20__年__縣東西扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作計(jì)劃》，目前我縣和海晏金灘鄉(xiāng)，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道及開(kāi)元置業(yè)有限公司分別與海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村和青泰文化旅游有限公司達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道分別向海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村捐贈(zèng)援建資金30萬(wàn)元。
六、作風(fēng)建設(shè)煥然一新。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》，建立完善學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“真學(xué)真做、真抓實(shí)干”，把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育貫穿發(fā)改工作全過(guò)程。突出圍繞加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，以“六查六看”為重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、邊查邊改、真整實(shí)改。建立健全崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、局長(zhǎng)熱線、一個(gè)工作日審批制等內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每周組織一次集中學(xué)習(xí)討論，在全局范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。開(kāi)展多種形式的“主題黨日+”活動(dòng)，組織了“主題黨日+精準(zhǔn)扶貧”、“主題黨日+廉政自省日”、“主題黨日+干部作風(fēng)整治”等活動(dòng)，通過(guò)走訪慰問(wèn)貧困老黨員、重溫入黨誓詞、觀看廉政教育片、到大青山革命教育基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，提升了黨員干部的理論水平和道德品質(zhì)修養(yǎng)。積極開(kāi)展黨員納新工作，今年新發(fā)展黨員2人。做好干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，切實(shí)履行幫扶村“第一書(shū)記”職責(zé)，開(kāi)展“結(jié)心連心”入戶走訪，局長(zhǎng)帶隊(duì)到幫扶村礦坑鎮(zhèn)薛南村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，為群眾排憂解難，帶隊(duì)前往金嶺鎮(zhèn)長(zhǎng)新橋小學(xué)開(kāi)展“牽手關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，與4名留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。進(jìn)一步壓縮服務(wù)時(shí)限，堅(jiān)持一個(gè)窗口對(duì)外，實(shí)行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)，今年以來(lái)，進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)咨詢500余人次，辦公電話答復(fù)咨詢120余人次，無(wú)超期辦結(jié)件，審批效率不斷提高。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇八
今年全縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府提出的“富民強(qiáng)縣”目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，關(guān)注、改善民生，深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作；大力推行集體合同、工資協(xié)商制度，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》和《湖南省職工代表大會(huì)條例》，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，努力把我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提高到一個(gè)新的水平。
在去年開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”取得成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)開(kāi)展這一行動(dòng)，對(duì)“共同約定行動(dòng)”再部署，再深化，再落實(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)“共同約定行動(dòng)”向非公企業(yè)延伸，向勞動(dòng)密集型企業(yè)拓展，簽訂“共同約定書(shū)”的企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上要求數(shù)量增加，質(zhì)量提高，數(shù)量突破100家，均在5月底前完成。
平等協(xié)商簽訂集體合同是維護(hù)職工合法權(quán)益最直接、最有效的方法，全縣各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)格按程序、按要求做好集體合同的簽訂工作。新建工會(huì)的企業(yè)要做好集體合同的簽訂工作，集體合同到期企業(yè)要做好集體合同的續(xù)簽工作。全縣要在去年140家企業(yè)簽訂集體合同的基礎(chǔ)上有所增加。不斷擴(kuò)大集體合同覆蓋面，讓更多職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)工資集體協(xié)商和企業(yè)工資薪金稅前扣除工作會(huì)議精神，開(kāi)展工資集體協(xié)商“百日要約”行動(dòng)，大力推進(jìn)“工資集體協(xié)商攻堅(jiān)年”進(jìn)程，以“穩(wěn)員增效、協(xié)商薪酬”為重點(diǎn)，督促企業(yè)和職工履行責(zé)任、承擔(dān)義務(wù)、踐行承諾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工受益、社會(huì)和諧的目標(biāo)，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面，爭(zhēng)取在今年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，已建工會(huì)組織，職工在100人以上非公企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的建制率達(dá)到60%的目標(biāo)。
職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的主要載體，全縣各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《湖南省職工代表大會(huì)條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神，按程序、按要求召開(kāi)好職代會(huì)，落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位職代會(huì)建制191家，100人以上非公企業(yè)職代會(huì)建制68家。與此同時(shí)，切實(shí)抓好區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)建設(shè)，全年建制數(shù)達(dá)4家以上。要拓寬廠務(wù)公開(kāi)渠道，通過(guò)情況發(fā)布會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)系會(huì)、協(xié)商會(huì)和設(shè)立公開(kāi)欄、辦簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)。在擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)面的同時(shí)，要選樹(shù)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，提高水平。
積極推進(jìn)工會(huì)與政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，今年為全省“聯(lián)席會(huì)議制度推進(jìn)年”，我們要按照這一要求，圍繞縣委、縣政府的'中心工作，加強(qiáng)政府與工會(huì)的聯(lián)系，建立政府與工會(huì)互通情況的工作機(jī)制，每年召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議1次以上。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇九
xxxx年，xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)****的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”工作目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域工作勢(shì)頭良好、成效顯明。
進(jìn)一步發(fā)展壯大xx草莓產(chǎn)業(yè)，延伸完善草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉合鏈條，在草莓脫毒種苗繁育、新技術(shù)集成應(yīng)用、生物防控減肥減藥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理示范展示、包裝加工冷鏈物流等環(huán)節(jié)入手，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)加快推動(dòng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定《xx區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法》，截止目前產(chǎn)業(yè)園已累計(jì)投資xxxx萬(wàn)元。草莓種苗脫毒快繁基地提升項(xiàng)目、奶牛種業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目、蔬菜工廠化集約育苗數(shù)字化提升項(xiàng)目、草莓專用生態(tài)降解地膜及降解包材研發(fā)中試項(xiàng)目、草莓凍干中試車間深加工項(xiàng)目、心得體會(huì)范文錦集產(chǎn)業(yè)園大數(shù)據(jù)中心及品牌建設(shè)項(xiàng)目等六大項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
順利完成xxxx年度區(qū)糧食生產(chǎn)安全責(zé)任考核，有序落實(shí)穩(wěn)定糧食種植面積、防止耕地非糧化、種子領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查等工作，全面梳理潛在問(wèn)題，落實(shí)一次性種糧補(bǔ)貼x萬(wàn)余畝。穩(wěn)步做好政策性農(nóng)業(yè)投保工作，小麥、玉米主要農(nóng)作物基本實(shí)現(xiàn)投保面積全覆蓋。溫室大棚和寡照指數(shù)保險(xiǎn)投保面積比去年大幅提升。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十
改制領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
改制工作小組。
組長(zhǎng)：
二、改制遵循的基本原則。
1、解放思想，實(shí)事求是；
2、從嚴(yán)要求，規(guī)范運(yùn)作；
3、統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)；
4、相對(duì)集中，便于協(xié)調(diào)；
5、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，適應(yīng)發(fā)展。
1、開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部資源能力分析，外部環(huán)境分析，開(kāi)發(fā)公司發(fā)展模式與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)?？v橫項(xiàng)目組6月21日前完成。
2、公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司名稱預(yù)登記，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。6月30日前完成。
3、北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，明確各部門崗位和部門職責(zé)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與權(quán)責(zé)關(guān)系，起草公司章程、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則。縱橫項(xiàng)目組7月4日前完成。
4、制定各崗位說(shuō)明書(shū)、招聘管理辦法、培訓(xùn)管理辦法、考核管理辦法、薪酬方案、職業(yè)生涯管理辦法、人力資源規(guī)劃方法?？v橫項(xiàng)目組7月25日前完成。培訓(xùn)輔導(dǎo)7月30日完成。
5、開(kāi)發(fā)公司清產(chǎn)核資，提出基建開(kāi)發(fā)處資產(chǎn)、負(fù)債、人員剝離方案，報(bào)總公司審批。7月30日前完成。
6、開(kāi)發(fā)公司提出人員調(diào)整方案及相關(guān)的費(fèi)用安排，經(jīng)律師審核后，報(bào)公交總公司審核批復(fù)。8月20日前完成。
7、召開(kāi)職工代表大會(huì)通報(bào)方案,落實(shí)用工自主權(quán)，改革勞動(dòng)人事制度,建立人。
1才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)聘用；取消管理人員、技術(shù)人員的國(guó)家干部身份，打破不同所有制職工的身份界限，統(tǒng)稱公司員工；實(shí)行勞動(dòng)合同制，完善公司與員工雙向選擇制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，人才資源優(yōu)化配置，形成人員能上能下、能進(jìn)能出的用工機(jī)制落實(shí)人員調(diào)整方案。9月15日前完成。
8、開(kāi)發(fā)公司向總公司提出改制申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)。
師事務(wù)所對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，按照北京市和國(guó)家有關(guān)支持國(guó)有企業(yè)改制的政策規(guī)定，在剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，提足欠國(guó)家、欠職工和潛虧以及預(yù)留企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員安置、培訓(xùn)及離退休人員福利、醫(yī)療等費(fèi)用后，核實(shí)確定北京市公共交通總公司持有的國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，資產(chǎn)處置方案報(bào)北京市公共交通總公司批復(fù)后，報(bào)財(cái)政局確認(rèn)。8月25日前完成。
9、與潛在投資方洽談，確定投資意向單位。開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)資金擬為5000萬(wàn)元。
人民幣。初步考慮由3-5家投資主體進(jìn)行投資，公交總公司系統(tǒng)內(nèi)由巴士股份控股?？偣鞠到y(tǒng)之外的其它出資人可選擇市場(chǎng)上較為著名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或中介顧問(wèn)公司，以便從他們那里可以引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。9月1日前完成。
10、開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)發(fā)起人創(chuàng)立大會(huì)，發(fā)起人簽署發(fā)起人協(xié)議，確定股東代表，確定投資比例。9月15日前完成。
11、落實(shí)各股東出資，會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資，選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人選，董事。
會(huì)選舉董事長(zhǎng)，董事會(huì)根據(jù)董事長(zhǎng)提名任命總經(jīng)理。律師作出法律認(rèn)證后，討論通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則。到工商局辦理公司設(shè)立注冊(cè)登記手續(xù)，注銷原法人資格，領(lǐng)取新法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，新公司成立。10月1日前完成。
12、董事會(huì)審批組織結(jié)構(gòu)方案和相關(guān)制度，調(diào)整開(kāi)發(fā)公司組織管理機(jī)構(gòu)，定。
崗定編定員。10月15日前完成。
13、完善相關(guān)管理制度。11月30日前完成。
（1）健全財(cái)務(wù)制度。全面貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家及。
市財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，健全有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立內(nèi)部成本核算與控制體系，發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和決策的作用。
（2）建立健全預(yù)算管理辦法、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理辦法、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、采購(gòu)。
管理制度、招標(biāo)管理辦法、合同管理辦法等。
四、改制工作安排一覽表。
附：改制申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括：
1、改制企業(yè)的基本情況。
（1）企業(yè)成立時(shí)間、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置、在冊(cè)職工人數(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍等。
（2）截至目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況。包括：營(yíng)業(yè)額、利稅額、市場(chǎng)占有率。
（3）改制前三年的資產(chǎn)負(fù)債情況。包括：總資產(chǎn)額、凈資產(chǎn)額、稅前利潤(rùn)等。
2、擬改為有限責(zé)任公司的基本情況。
包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工人數(shù)（含離退休職工）、經(jīng)營(yíng)范圍等。
3、改制方案的基本情況。
（1）企業(yè)改制的性質(zhì)及定位（整體改制為有限責(zé)任公司）。
（2）公司名稱。
（3）公司股本總額、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股份比例、股東出資方式。
（4）其他發(fā)起人情況簡(jiǎn)介。
（5）新公司各職能部門的職責(zé)分工。
（5）公司設(shè)置三年內(nèi)資產(chǎn)積累及利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
4、改制工作組織。
（1）設(shè)置專職領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）改制的時(shí)間及進(jìn)度安排。
（3）改制的主要工作項(xiàng)目和完成時(shí)間。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十一
xxxx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署，積極作為，堅(jiān)持以“為人民服務(wù)”載體，加強(qiáng)自身建設(shè)；同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)_提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和十八屆三中全會(huì)精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會(huì)主人新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：
加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的`先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進(jìn)一步推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
1、鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項(xiàng)目，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，為民增收。
2、健全合作社各項(xiàng)制度，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)戶實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，省出時(shí)間全心上班。
3、認(rèn)真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭(zhēng)參保率進(jìn)一步提升；
3、完成好上級(jí)下達(dá)的其他中心工作。
總之，xxxx年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，村組干部將堅(jiān)定信心，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)推上一個(gè)新臺(tái)階。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十二
20__年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自己”的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
20__年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：
1、安全管理文件編制。
（1）制定20__年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
2、安全檢查。
（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。
（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
（6）不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。
（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓(xùn)。
（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開(kāi)展“班前安全十分鐘”活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
（3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
（5）積極開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專項(xiàng)施工方案。
（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
5、重大危險(xiǎn)源控制。
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。
（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
6、安全專題活動(dòng)。
（1）積極開(kāi)展“安全月”主題活動(dòng)。
（2）積極開(kāi)展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。
7、其他安環(huán)管理工作。
（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、回復(fù)。
（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。
（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書(shū)的簽訂。
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十三
以黨的“__”精神為指導(dǎo)，以市教育工會(huì)工作意見(jiàn)為指針，以“凝心聚力，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，把__建成同類學(xué)校中管理具有特色、質(zhì)量處于領(lǐng)先位置、教育現(xiàn)代化水平較高，在蘇北地區(qū)有影響的品牌學(xué)?！钡哪繕?biāo)為引領(lǐng)，用__統(tǒng)領(lǐng)全校的工會(huì)工作全局，緊密圍繞推動(dòng)我校教育發(fā)展的中心工作，發(fā)揮工會(huì)組織的作用，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)發(fā)展，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的校園氛圍，帶領(lǐng)廣大教職工為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展，辦好人民滿意的教育作出更大貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)工會(huì)自身組織建設(shè)，提高工作能力。
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校新一屆工會(huì)隊(duì)伍的思想和工作作風(fēng)建設(shè)。以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng)去研究新情況，思索新問(wèn)題，探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。密切聯(lián)系群眾，為廣大教職工辦實(shí)事，為學(xué)校分憂，真正把工會(huì)建成政治堅(jiān)定、作風(fēng)深入、團(tuán)結(jié)向上的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
3、建立工會(huì)委員例會(huì)制，注意日常工作資料的收集、上報(bào)、宣傳、歸檔工作。
(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高師德素養(yǎng)。
1、結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)展“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感，激發(fā)廣大教師的工作積極性，讓教師真心實(shí)意愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、樹(shù)教師典型形象，發(fā)揮榜樣作用。積極弘揚(yáng)教職工中的先進(jìn)人物事跡，工會(huì)將協(xié)助學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室組織好師德考核、評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人、師德標(biāo)兵以及師德演講等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)教學(xué)技藝精湛、師德師風(fēng)高尚的先進(jìn)人物事跡，努力營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評(píng)教、學(xué)生評(píng)選“最喜愛(ài)的教師”等活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。
(三)完善教代會(huì)制度，推進(jìn)學(xué)校民主管理。
1、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)制度的建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，與黨支部、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處配合，開(kāi)好教師例會(huì)，定期組織教職工學(xué)習(xí)理論;開(kāi)好一年一次的教工大會(huì)，提高教職工參政、議政的能力，并為構(gòu)建和諧健康的校園發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用。
2、健全校務(wù)公開(kāi)工作制度，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用，為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。學(xué)校工會(huì)要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、時(shí)效性，拓展校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高實(shí)效。
(四)開(kāi)展多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。
1、力爭(zhēng)條件創(chuàng)辦市級(jí)優(yōu)質(zhì)“教工之家”。充分利用已經(jīng)購(gòu)置的一些棋類、牌類等活動(dòng)用具及學(xué)校提供伯休閑娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，制定制度，科學(xué)管理，積極教職工參加活動(dòng)，使教職工的身心能夠得到調(diào)整，大力促進(jìn)教職工的身心健康。促進(jìn)交流，凝聚人心，構(gòu)建和諧校園。
2、舉辦教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、兵乓球賽、籃球賽、八十分比賽等活動(dòng)，積極開(kāi)展面向教職工群眾的校園文化體育活動(dòng)，營(yíng)造全民健身的良好氛圍，緩解教職工身心壓力。
3、搞好校園文化建設(shè)。協(xié)助學(xué)校、德育處、少先大隊(duì)辦好重大節(jié)日的宣傳活動(dòng)。
4、全面推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是我校建設(shè)的一支重要力量，要關(guān)注女職工，深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，積極營(yíng)造和諧健康的教育教學(xué)環(huán)境。除了從教學(xué)上給予更多支持和幫助外，還要關(guān)心女職工生理和心理健康，維護(hù)女教職工特殊利益和合法權(quán)益。
5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時(shí)地慰問(wèn)病、困教工和退休職工。關(guān)心教職工生活，定期組織教職工進(jìn)行體檢，為教職工辦實(shí)事、好事。
九月：1.慶祝教師節(jié);配合行政評(píng)選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師。
2.進(jìn)行新會(huì)員的入會(huì)工作，調(diào)整工會(huì)小組。
3.制定新學(xué)期工會(huì)工作計(jì)劃及工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
4.召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)各類人員例會(huì)，明確各類人員職責(zé)。
5.組織下半年各項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)名工作。
十月：1.慶祝國(guó)慶節(jié)。
2.慶祝重陽(yáng)節(jié)，安排好70、80、90歲整生日人員的祝壽活動(dòng)。
3.開(kāi)展“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，組織35周歲(含35周歲)以下青年教師進(jìn)行“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”演講比賽。十一月：1.配合學(xué)校開(kāi)放周活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)校、教師工作。
2.組織35周歲以上教師進(jìn)行與教學(xué)相關(guān)的“才藝”大比拼活動(dòng)(比如：
獨(dú)唱、獨(dú)舞、獨(dú)宙、詩(shī)朗誦、繪畫(huà)、寫(xiě)字等)。
十二月：1.組織全體教師進(jìn)行象棋、摜蛋比賽。
2.總結(jié)一年工作;整理工會(huì)檔案。
2.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)教職工;教職工寒假活動(dòng)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十四
20xx年是中國(guó)^v^建黨xx周年，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。做好20xx年的工會(huì)工作至關(guān)重要。為此，我們建議新一屆工會(huì)委員會(huì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)的開(kāi)展，提高工作效率；注重慰問(wèn)和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動(dòng)企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會(huì)會(huì)員的發(fā)展程序，做好工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)管理工作。針對(duì)會(huì)員分散流動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)員電子檔案，對(duì)新加入工會(huì)組織的會(huì)員，要及時(shí)登記造冊(cè)，建立會(huì)員檔案，并將入會(huì)批文、“入會(huì)申請(qǐng)表”、“會(huì)員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)備案；對(duì)于因退休、死亡、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì)員流出的，要及時(shí)登記，填報(bào)“流出會(huì)員名冊(cè)”，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理。
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽(tīng)職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過(guò)程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求和“星級(jí)職代會(huì)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對(duì)《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》的各項(xiàng)條款，及時(shí)向職工解釋說(shuō)明，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會(huì)員入會(huì)。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì)資金來(lái)源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問(wèn)工作，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)，進(jìn)一步對(duì)分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開(kāi)展為員工過(guò)生日活動(dòng)，借助重大活動(dòng)或節(jié)假日開(kāi)展卡拉ok進(jìn)工地等慰問(wèn)活動(dòng)，突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì)委員會(huì)要在分公司行政的大力支持下，組織各項(xiàng)目部開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來(lái)，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號(hào)”，為推動(dòng)分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開(kāi)展一些體育比賽活動(dòng)，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對(duì)各項(xiàng)目部的活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛(ài)的文體活動(dòng)，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營(yíng)造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”，譜寫(xiě)“十二五”發(fā)展新篇章。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇一
對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬(wàn)元，繳納稅金86.44萬(wàn)元。
公司積極采取各種融資方式，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬(wàn)元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬(wàn)元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬(wàn)元；為縣一中、二中抵押貸款3000萬(wàn)元。為全縣非公改制籌集資金4900萬(wàn)元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
1、與縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20_年9月正式開(kāi)工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤(pán)已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬(wàn)元；小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目于20_年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20_0平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問(wèn)題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。
4、總投資9億元的`天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20_年4月1日開(kāi)始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬(wàn)立方，銷售收入6784萬(wàn)元，稅金416萬(wàn)元。由于資金壓力過(guò)大、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意（新府辦【____】33號(hào)文件），按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國(guó)道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬(wàn)壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬(wàn)壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。
1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來(lái)，通過(guò)全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇二
為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。
一、規(guī)劃背景。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為_(kāi)_片區(qū)中心村。全村轄__個(gè)村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國(guó)土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢(shì)較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到__畝左右。
二、目標(biāo)定位。
通過(guò)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和開(kāi)展一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
三、規(guī)劃年限20_年-20_年。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級(jí)集中供水管理協(xié)會(huì)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇三
1.招商引資考核。上半年市級(jí)考核認(rèn)定項(xiàng)目共15個(gè)（奇隆釀造和億利潔能同時(shí)為開(kāi)工、竣工項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)重復(fù)計(jì)算），其中落戶宿遷高新區(qū)項(xiàng)目8個(gè)，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，張家港xx工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)。認(rèn)定項(xiàng)目中，開(kāi)工項(xiàng)目9個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元6個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，注冊(cè)資本3億元以上2個(gè)；竣工項(xiàng)目6個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元5個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，超額完成半年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實(shí)際利用外資7013萬(wàn)美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（5000萬(wàn)美元）的140%，同比增長(zhǎng)117%，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿(mào)進(jìn)出口。上半年累計(jì)進(jìn)出口額2.94萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)47.52%，占全年目標(biāo)的58.47%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度8.47個(gè)百分點(diǎn)，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務(wù)。上半年電商交易額達(dá)283億元，同比增長(zhǎng)23.1%，完成全年目標(biāo)的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個(gè)省級(jí)電商示范村居，1個(gè)省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購(gòu)銷。1-6月，全區(qū)累計(jì)銷售糧食4.9萬(wàn)噸，收購(gòu)糧食5833噸。目前，總投資650萬(wàn)元的來(lái)龍糧庫(kù)、關(guān)廟糧食儲(chǔ)銷公司兩個(gè)日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，等待土建施工和設(shè)備安裝；大興糧庫(kù)烘干塔項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始土建施工；曹集糧食儲(chǔ)銷公司2.54萬(wàn)噸新倉(cāng)房建設(shè)已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購(gòu)許可證11家。
6.內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管。牽頭開(kāi)展成品油專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點(diǎn)2個(gè)；查處非法流動(dòng)加油車15輛，查扣油罐8個(gè)、加油機(jī)10臺(tái)；處理涉及成品油問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”招商工作法。通過(guò)制定《關(guān)于調(diào)整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進(jìn)一步細(xì)化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點(diǎn)在談、新簽約、新開(kāi)工、新竣工、投產(chǎn)達(dá)效“五類”項(xiàng)目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫(kù)，定期梳理匯總十大招商團(tuán)工作成績(jī)，加大對(duì)“五位一體”單位的整體考核。二是強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升。通過(guò)制定《xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū)評(píng)審辦法》，對(duì)擬簽約項(xiàng)目落戶地點(diǎn)分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務(wù)局等牽頭組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、畝均稅收等主要指標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可簽約，通過(guò)提高項(xiàng)目入駐門檻，全面提升項(xiàng)目質(zhì)態(tài)。
2.以增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”，利用外資實(shí)現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務(wù)局從3月份開(kāi)始，組織力量，專題開(kāi)展利用外資增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”。通過(guò)區(qū)內(nèi)登門走訪動(dòng)員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達(dá)房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點(diǎn)外資企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在4月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)外資到賬6864萬(wàn)美元，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)。
“四個(gè)一”工作機(jī)制的推動(dòng)下，緊盯在談項(xiàng)目的落實(shí)，確保在談一個(gè)，簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。上半年，區(qū)商務(wù)局成功引進(jìn)香港昌興股份并購(gòu)宿遷勝達(dá)房產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利用外資1060萬(wàn)美元；電商項(xiàng)目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤(pán)活億元項(xiàng)目豫星新材料，通過(guò)市級(jí)招商項(xiàng)目考核。
4.加快外貿(mào)進(jìn)出口品牌培育建設(shè)。年初，區(qū)商務(wù)局組織召開(kāi)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)品牌培育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊(cè)境內(nèi)外商標(biāo)，為年底企業(yè)入選“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”打下基礎(chǔ)。
5.夯實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”基礎(chǔ)，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負(fù)責(zé)人參加全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)班，20家電商企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了北京京東總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班等不同層次、不同類別的培訓(xùn)5次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)100余人次。召開(kāi)了以“如何培育高質(zhì)量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務(wù)大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會(huì)，通過(guò)對(duì)省、市級(jí)電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級(jí)商務(wù)部門的資金扶持政策解讀，積極引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)建省市級(jí)示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
6..加強(qiáng)政策引導(dǎo)扶持，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)，區(qū)商務(wù)局根據(jù)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開(kāi)了“商貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)座談會(huì)，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團(tuán)合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項(xiàng)目少。新簽約落戶項(xiàng)目中，計(jì)劃投資額超過(guò)15億的僅有3個(gè)，其他多數(shù)項(xiàng)目投資體量不夠大。市考核認(rèn)定的13個(gè)項(xiàng)目中，注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元項(xiàng)目10個(gè)，占比76.93%；注冊(cè)資本1-3億元項(xiàng)目只有億利潔能1個(gè)項(xiàng)目，占比7.69%；3億元以上項(xiàng)目只有勁鹿新能源、逸達(dá)新材料2個(gè)項(xiàng)目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進(jìn)制造業(yè)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目支撐。當(dāng)前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過(guò)億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)主要是紡織服務(wù)、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤(rùn)低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小。我區(qū)貨物貿(mào)易方式仍然以一般貿(mào)易為主，占進(jìn)出口總額的90%，跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實(shí)際交易額較低，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)未發(fā)揮作用。
（一）總體目標(biāo)。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)億元及以上開(kāi)工、竣工項(xiàng)目分別達(dá)到25個(gè)、20個(gè)，超額完成目標(biāo)任務(wù)，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭(zhēng)全年外資利用達(dá)到8000萬(wàn)美元，完成率實(shí)現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額突破55200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)21.17%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標(biāo)任務(wù)2%。
（二）工作舉措。
一是加大對(duì)新項(xiàng)目的招引力度。大力促進(jìn)招商項(xiàng)目多對(duì)接、早簽約，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資5億元以上的大項(xiàng)目，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目招引上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)緊盯在談的逸達(dá)新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點(diǎn)在談項(xiàng)目，促進(jìn)意向項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目。
二是緊盯重點(diǎn)外資項(xiàng)目。加大力度幫辦推進(jìn)賽得利纖維等重點(diǎn)外資項(xiàng)目，著力促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)，外資盡快實(shí)現(xiàn)到賬。
三是努力推動(dòng)外資招商。強(qiáng)化各園區(qū)招商主體作用，促進(jìn)采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開(kāi)展招商，著力引進(jìn)外資大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，做好xx中國(guó)宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會(huì)外資招商工作。
四是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。加大跟進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”評(píng)選。鼓勵(lì)企業(yè)使用自主商標(biāo)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，積極參加下半年境外知名展會(huì)，拓展產(chǎn)品銷路。同時(shí)，通過(guò)政策宣講、專業(yè)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是積極爭(zhēng)取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報(bào)省級(jí)電商示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取創(chuàng)成1個(gè)省級(jí)電商示范鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)電商示范村、1個(gè)省級(jí)電商示范社區(qū)，確保完成市級(jí)推進(jìn)農(nóng)村電商特色發(fā)展相關(guān)指標(biāo)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇四
今年，我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年，我們將重點(diǎn)對(duì)194名勞動(dòng)合同于xx年6月30日到期的員工進(jìn)行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià)，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人員考核制度，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。
根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才，獲得一支技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)良的`人才隊(duì)伍。計(jì)劃在xx招收約10名本科生，其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名，化學(xué)專業(yè)2-3名。
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。
1、做好xx員工職稱申報(bào)工作，重點(diǎn)做好初級(jí)和中級(jí)職稱申報(bào)手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門的要求，做好職業(yè)資格證書(shū)的年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書(shū)的申報(bào)和辦理工作。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇五
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十六屆五中全會(huì)精神，以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合、政府推動(dòng)與社會(huì)參與相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和重大項(xiàng)目工作，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
3、建材業(yè)。根據(jù)國(guó)家支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點(diǎn)支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項(xiàng)目，20xx年工作重點(diǎn)：一是推進(jìn)扶綏海螺水泥生產(chǎn)線二期工程開(kāi)工建設(shè)，加強(qiáng)與越南及周邊地區(qū)合作，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。主要協(xié)助項(xiàng)目完成配套工程的征地工作，研究指導(dǎo)現(xiàn)有小水泥廠改變生產(chǎn)方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進(jìn)行成品加工，計(jì)劃通過(guò)政府宏觀協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)；二是以海螺水泥投產(chǎn)為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)水泥制品項(xiàng)目發(fā)展，重點(diǎn)支持水泥磚及生產(chǎn)各種高強(qiáng)度復(fù)合混凝土彩色地磚、離心機(jī)制承插式鋼筋混凝土排污管等項(xiàng)目建設(shè)；三是利用桂西鋁基地和東盟市場(chǎng)，開(kāi)展鋁型材加工項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)指導(dǎo)崇左城市工業(yè)區(qū)、扶綏東盟青年產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上鋁型材生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作；四是究研開(kāi)發(fā)高級(jí)內(nèi)外墻漆、環(huán)保涂料納米涂料等現(xiàn)代建材裝飾涂料，重點(diǎn)結(jié)合膨潤(rùn)土開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，研究開(kāi)展環(huán)保涂料、瓦楞紙板裝膨潤(rùn)土的防水板等項(xiàng)目前期工作。
4、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。著力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，發(fā)展特色食品加工業(yè)，重點(diǎn)培植四大產(chǎn)業(yè)：一是加強(qiáng)劍麻加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展扶綏、江州兩大劍麻生產(chǎn)加工基地；鼓勵(lì)企業(yè)到越南、老撾、柬埔寨發(fā)展種植基地和進(jìn)口原料進(jìn)行加工，鼓勵(lì)和支持扶綏山圩劍麻工業(yè)園開(kāi)工建設(shè)，支持龍州、寧明開(kāi)展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的木薯加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)東美寧明變性淀粉加工項(xiàng)目投產(chǎn)。三是發(fā)展安全生態(tài)綠色食品。重點(diǎn)抓好崇左城市工業(yè)區(qū)食品工業(yè)城建設(shè)，深入調(diào)查全市國(guó)有農(nóng)林場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，加大招商引資。同時(shí)，支持利用本地及越南農(nóng)產(chǎn)品資源發(fā)展鮮果保鮮加工、果實(shí)罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產(chǎn)、畜牧等加工。四是林產(chǎn)林化加工業(yè)。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優(yōu)化中密度板廠，規(guī)范林板生產(chǎn)，適當(dāng)發(fā)展木、竹、藤器具制品；重點(diǎn)支持東正木業(yè)、德昌木業(yè)，林板年產(chǎn)控制在30萬(wàn)立方米。林產(chǎn)方面：重點(diǎn)深入研究松香產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)對(duì)松香、八角、松香、茴油等林副產(chǎn)品進(jìn)行深加工。另外，結(jié)合蔗渣漿紙發(fā)展需要，發(fā)揮崇左市經(jīng)濟(jì)林優(yōu)勢(shì)，做好速生桉綜合開(kāi)發(fā)工作，研究30萬(wàn)噸蔗渣、速生林聯(lián)合生產(chǎn)漿紙一體化項(xiàng)目，以及研究桉樹(shù)葉有效成份提取項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
評(píng)審工作，配合業(yè)主、設(shè)計(jì)部門完成核準(zhǔn)報(bào)告，積極配合開(kāi)展設(shè)計(jì)等工作。
7、科室調(diào)研計(jì)劃。（1）根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展要求，對(duì)周邊城市發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，提出我市今后重點(diǎn)發(fā)展方向和重大項(xiàng)目。（2）對(duì)我市工業(yè)發(fā)展供給條件（主要是自然資源和生產(chǎn)資料）進(jìn)行調(diào)查，把握我市推動(dòng)型工業(yè)發(fā)展方向，并提出重大項(xiàng)目。（3）研究發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)需求情況，研究我市主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)類型課題，提出市場(chǎng)導(dǎo)向型重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。（4）研究東盟國(guó)家特別是越南同我市我國(guó)資源互補(bǔ)性、市場(chǎng)供求差異性，以及工業(yè)特點(diǎn)，提出我市今后外向型工業(yè)的主要方向和重點(diǎn)項(xiàng)目。以上調(diào)研計(jì)劃視時(shí)間選擇與安排。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇六
在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%（總工期為16個(gè)月）；2樓自今年一月份樁基開(kāi)工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%（總工期為20個(gè)月，包括總體）；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1、2樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%；2樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹(shù)舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開(kāi)工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，心得體會(huì)確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。
一、通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。
二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。
三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。
四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
（三）工程進(jìn)度控制情況。
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇七
20__年以來(lái)，__縣發(fā)展和改革局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于做好法治政府建設(shè)情況報(bào)告工作的通知》(臨政辦字〔20__〕105號(hào))和__縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__縣20__年法治政府建設(shè)工作計(jì)劃的通知》(__政辦發(fā)〔20__〕22號(hào))要求，我局系統(tǒng)梳理20__年發(fā)改工作，現(xiàn)就我局20__年度法治政府建設(shè)如下：
一、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速推進(jìn)。發(fā)揮縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)辦公室職能作用，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好全縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)的政策統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌和力量統(tǒng)籌，在全縣形成加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的濃厚氛圍和工作合力。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育壯大“四新”經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，深入開(kāi)展調(diào)研，高質(zhì)量編制《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施方案》，并分別于5月11日、6月16日經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)議審議通過(guò)，7月初將《實(shí)施方案》上報(bào)市推進(jìn)辦，近期市里將組織專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。我們還起草了《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作推進(jìn)方案》、《__縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)趕超方案》等推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策文件，待《實(shí)施方案》經(jīng)市專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，一并實(shí)施。大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目建設(shè)，16個(gè)項(xiàng)目成功爭(zhēng)取列入市級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù)，其中5個(gè)項(xiàng)目是20__年度臨沂市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資億元。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換高成長(zhǎng)性企業(yè)和重點(diǎn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，列入全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“三個(gè)100”工程的5家高成長(zhǎng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，上繳稅金億元;3家平臺(tái)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出億元。
三、重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年首批排出100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資188億元，其中過(guò)10億元項(xiàng)目15個(gè)、過(guò)億元項(xiàng)目39個(gè)。正在積極建設(shè)的津蘭特聚聚砜類樹(shù)脂續(xù)建項(xiàng)目、壓油溝景區(qū)提升改造、百草谷休閑養(yǎng)生等項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)、技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)前景廣闊。3月16日奠基開(kāi)工的投資4億元的墾源智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，引進(jìn)荷蘭技術(shù)和裝備，集育苗、育種、生產(chǎn)展示、觀光旅游為一體，單體棚體占地240畝，是亞洲單體占地面積最大的現(xiàn)代化溫室。積極做好重大項(xiàng)目的前期論證準(zhǔn)備，為重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理出謀劃策，今年以來(lái)對(duì)球墨鑄管項(xiàng)目、東城新區(qū)建設(shè)、山東德鵬鑄件、秸稈木質(zhì)素等項(xiàng)目前期論證審批進(jìn)行幫扶，助力項(xiàng)目順利落地實(shí)施。
四、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。20__年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元，增長(zhǎng);社會(huì)消費(fèi)品零售額246億元，增長(zhǎng);服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資110億元，增長(zhǎng)。成功舉辦第六屆菜博會(huì)，來(lái)自美國(guó)、法國(guó)、荷蘭、俄羅斯、以色列等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1100多家客商參展，實(shí)現(xiàn)簽約銷售各類蔬菜186萬(wàn)噸，金額億元。借助菜博會(huì)同步舉辦了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換招商引資推介會(huì)、第六屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、專家__行等18項(xiàng)主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升宣傳了__形象。旅游業(yè)進(jìn)入快車道，總投資5億元的寶山前野生動(dòng)物主題公園項(xiàng)目正式開(kāi)門迎客。此外，文峰山、朗公寺、會(huì)寶湖等項(xiàng)目正在推進(jìn)中。全縣a級(jí)旅游景區(qū)發(fā)展到9家，初步構(gòu)建了全域覆蓋、部門聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合的全域旅游發(fā)展新格局。今年以來(lái)，全縣接待游客突破萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)到億元。
五、參謀助手作用發(fā)揮顯著。全面分析20__年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，編制了《20__年度__縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，經(jīng)縣十七屆人大二次會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施。扎實(shí)開(kāi)展“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估，對(duì)我縣納入省、市“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度，目前《__縣“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》初稿已完成，相關(guān)指標(biāo)待進(jìn)一步修改完善后提交縣人大審議。以打造成山東省礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為目標(biāo)，編制了《__礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》，目前已編制完成，將于近期開(kāi)展評(píng)審工作。圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，聘請(qǐng)山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院和山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院編制了《__縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個(gè)振興專項(xiàng)工作方案，目前初稿已完成，并征求了有關(guān)部門意見(jiàn)，正在作進(jìn)一步修改完善。牽頭做好扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作，立足__實(shí)際，科學(xué)制定我縣對(duì)口幫扶青海省海晏縣工作方案和建議，起草了《20__年__縣東西扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作計(jì)劃》，目前我縣和海晏金灘鄉(xiāng)，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道及開(kāi)元置業(yè)有限公司分別與海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村和青泰文化旅游有限公司達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道分別向海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村捐贈(zèng)援建資金30萬(wàn)元。
六、作風(fēng)建設(shè)煥然一新。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》，建立完善學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“真學(xué)真做、真抓實(shí)干”，把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育貫穿發(fā)改工作全過(guò)程。突出圍繞加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，以“六查六看”為重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、邊查邊改、真整實(shí)改。建立健全崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、局長(zhǎng)熱線、一個(gè)工作日審批制等內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每周組織一次集中學(xué)習(xí)討論，在全局范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。開(kāi)展多種形式的“主題黨日+”活動(dòng)，組織了“主題黨日+精準(zhǔn)扶貧”、“主題黨日+廉政自省日”、“主題黨日+干部作風(fēng)整治”等活動(dòng)，通過(guò)走訪慰問(wèn)貧困老黨員、重溫入黨誓詞、觀看廉政教育片、到大青山革命教育基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，提升了黨員干部的理論水平和道德品質(zhì)修養(yǎng)。積極開(kāi)展黨員納新工作，今年新發(fā)展黨員2人。做好干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，切實(shí)履行幫扶村“第一書(shū)記”職責(zé)，開(kāi)展“結(jié)心連心”入戶走訪，局長(zhǎng)帶隊(duì)到幫扶村礦坑鎮(zhèn)薛南村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，為群眾排憂解難，帶隊(duì)前往金嶺鎮(zhèn)長(zhǎng)新橋小學(xué)開(kāi)展“牽手關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，與4名留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。進(jìn)一步壓縮服務(wù)時(shí)限，堅(jiān)持一個(gè)窗口對(duì)外，實(shí)行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)，今年以來(lái)，進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)咨詢500余人次，辦公電話答復(fù)咨詢120余人次，無(wú)超期辦結(jié)件，審批效率不斷提高。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇八
今年全縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府提出的“富民強(qiáng)縣”目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，關(guān)注、改善民生，深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作；大力推行集體合同、工資協(xié)商制度，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》和《湖南省職工代表大會(huì)條例》，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，努力把我縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提高到一個(gè)新的水平。
在去年開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”取得成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)開(kāi)展這一行動(dòng)，對(duì)“共同約定行動(dòng)”再部署，再深化，再落實(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)“共同約定行動(dòng)”向非公企業(yè)延伸，向勞動(dòng)密集型企業(yè)拓展，簽訂“共同約定書(shū)”的企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上要求數(shù)量增加，質(zhì)量提高，數(shù)量突破100家，均在5月底前完成。
平等協(xié)商簽訂集體合同是維護(hù)職工合法權(quán)益最直接、最有效的方法，全縣各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)格按程序、按要求做好集體合同的簽訂工作。新建工會(huì)的企業(yè)要做好集體合同的簽訂工作，集體合同到期企業(yè)要做好集體合同的續(xù)簽工作。全縣要在去年140家企業(yè)簽訂集體合同的基礎(chǔ)上有所增加。不斷擴(kuò)大集體合同覆蓋面，讓更多職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)工資集體協(xié)商和企業(yè)工資薪金稅前扣除工作會(huì)議精神，開(kāi)展工資集體協(xié)商“百日要約”行動(dòng)，大力推進(jìn)“工資集體協(xié)商攻堅(jiān)年”進(jìn)程，以“穩(wěn)員增效、協(xié)商薪酬”為重點(diǎn)，督促企業(yè)和職工履行責(zé)任、承擔(dān)義務(wù)、踐行承諾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工受益、社會(huì)和諧的目標(biāo)，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面，爭(zhēng)取在今年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，已建工會(huì)組織，職工在100人以上非公企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的建制率達(dá)到60%的目標(biāo)。
職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的主要載體，全縣各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《湖南省職工代表大會(huì)條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神，按程序、按要求召開(kāi)好職代會(huì)，落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位職代會(huì)建制191家，100人以上非公企業(yè)職代會(huì)建制68家。與此同時(shí)，切實(shí)抓好區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)建設(shè)，全年建制數(shù)達(dá)4家以上。要拓寬廠務(wù)公開(kāi)渠道，通過(guò)情況發(fā)布會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)系會(huì)、協(xié)商會(huì)和設(shè)立公開(kāi)欄、辦簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)。在擴(kuò)大廠務(wù)公開(kāi)面的同時(shí)，要選樹(shù)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，提高水平。
積極推進(jìn)工會(huì)與政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，今年為全省“聯(lián)席會(huì)議制度推進(jìn)年”，我們要按照這一要求，圍繞縣委、縣政府的'中心工作，加強(qiáng)政府與工會(huì)的聯(lián)系，建立政府與工會(huì)互通情況的工作機(jī)制，每年召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議1次以上。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇九
xxxx年，xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)****的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”工作目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域工作勢(shì)頭良好、成效顯明。
進(jìn)一步發(fā)展壯大xx草莓產(chǎn)業(yè)，延伸完善草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉合鏈條，在草莓脫毒種苗繁育、新技術(shù)集成應(yīng)用、生物防控減肥減藥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理示范展示、包裝加工冷鏈物流等環(huán)節(jié)入手，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)加快推動(dòng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定《xx區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法》，截止目前產(chǎn)業(yè)園已累計(jì)投資xxxx萬(wàn)元。草莓種苗脫毒快繁基地提升項(xiàng)目、奶牛種業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目、蔬菜工廠化集約育苗數(shù)字化提升項(xiàng)目、草莓專用生態(tài)降解地膜及降解包材研發(fā)中試項(xiàng)目、草莓凍干中試車間深加工項(xiàng)目、心得體會(huì)范文錦集產(chǎn)業(yè)園大數(shù)據(jù)中心及品牌建設(shè)項(xiàng)目等六大項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
順利完成xxxx年度區(qū)糧食生產(chǎn)安全責(zé)任考核，有序落實(shí)穩(wěn)定糧食種植面積、防止耕地非糧化、種子領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查等工作，全面梳理潛在問(wèn)題，落實(shí)一次性種糧補(bǔ)貼x萬(wàn)余畝。穩(wěn)步做好政策性農(nóng)業(yè)投保工作，小麥、玉米主要農(nóng)作物基本實(shí)現(xiàn)投保面積全覆蓋。溫室大棚和寡照指數(shù)保險(xiǎn)投保面積比去年大幅提升。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十
改制領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
改制工作小組。
組長(zhǎng)：
二、改制遵循的基本原則。
1、解放思想，實(shí)事求是；
2、從嚴(yán)要求，規(guī)范運(yùn)作；
3、統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)；
4、相對(duì)集中，便于協(xié)調(diào)；
5、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，適應(yīng)發(fā)展。
1、開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部資源能力分析，外部環(huán)境分析，開(kāi)發(fā)公司發(fā)展模式與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)?？v橫項(xiàng)目組6月21日前完成。
2、公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司名稱預(yù)登記，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。6月30日前完成。
3、北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，明確各部門崗位和部門職責(zé)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與權(quán)責(zé)關(guān)系，起草公司章程、股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則。縱橫項(xiàng)目組7月4日前完成。
4、制定各崗位說(shuō)明書(shū)、招聘管理辦法、培訓(xùn)管理辦法、考核管理辦法、薪酬方案、職業(yè)生涯管理辦法、人力資源規(guī)劃方法?？v橫項(xiàng)目組7月25日前完成。培訓(xùn)輔導(dǎo)7月30日完成。
5、開(kāi)發(fā)公司清產(chǎn)核資，提出基建開(kāi)發(fā)處資產(chǎn)、負(fù)債、人員剝離方案，報(bào)總公司審批。7月30日前完成。
6、開(kāi)發(fā)公司提出人員調(diào)整方案及相關(guān)的費(fèi)用安排，經(jīng)律師審核后，報(bào)公交總公司審核批復(fù)。8月20日前完成。
7、召開(kāi)職工代表大會(huì)通報(bào)方案,落實(shí)用工自主權(quán)，改革勞動(dòng)人事制度,建立人。
1才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)聘用；取消管理人員、技術(shù)人員的國(guó)家干部身份，打破不同所有制職工的身份界限，統(tǒng)稱公司員工；實(shí)行勞動(dòng)合同制，完善公司與員工雙向選擇制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，人才資源優(yōu)化配置，形成人員能上能下、能進(jìn)能出的用工機(jī)制落實(shí)人員調(diào)整方案。9月15日前完成。
8、開(kāi)發(fā)公司向總公司提出改制申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)。
師事務(wù)所對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，按照北京市和國(guó)家有關(guān)支持國(guó)有企業(yè)改制的政策規(guī)定，在剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，提足欠國(guó)家、欠職工和潛虧以及預(yù)留企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員安置、培訓(xùn)及離退休人員福利、醫(yī)療等費(fèi)用后，核實(shí)確定北京市公共交通總公司持有的國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，資產(chǎn)處置方案報(bào)北京市公共交通總公司批復(fù)后，報(bào)財(cái)政局確認(rèn)。8月25日前完成。
9、與潛在投資方洽談，確定投資意向單位。開(kāi)發(fā)公司注冊(cè)資金擬為5000萬(wàn)元。
人民幣。初步考慮由3-5家投資主體進(jìn)行投資，公交總公司系統(tǒng)內(nèi)由巴士股份控股?？偣鞠到y(tǒng)之外的其它出資人可選擇市場(chǎng)上較為著名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或中介顧問(wèn)公司，以便從他們那里可以引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。9月1日前完成。
10、開(kāi)發(fā)公司召開(kāi)發(fā)起人創(chuàng)立大會(huì)，發(fā)起人簽署發(fā)起人協(xié)議，確定股東代表，確定投資比例。9月15日前完成。
11、落實(shí)各股東出資，會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資，選舉董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人選，董事。
會(huì)選舉董事長(zhǎng)，董事會(huì)根據(jù)董事長(zhǎng)提名任命總經(jīng)理。律師作出法律認(rèn)證后，討論通過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則及總經(jīng)理工作細(xì)則。到工商局辦理公司設(shè)立注冊(cè)登記手續(xù)，注銷原法人資格，領(lǐng)取新法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，新公司成立。10月1日前完成。
12、董事會(huì)審批組織結(jié)構(gòu)方案和相關(guān)制度，調(diào)整開(kāi)發(fā)公司組織管理機(jī)構(gòu)，定。
崗定編定員。10月15日前完成。
13、完善相關(guān)管理制度。11月30日前完成。
（1）健全財(cái)務(wù)制度。全面貫徹《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家及。
市財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，健全有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立內(nèi)部成本核算與控制體系，發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和決策的作用。
（2）建立健全預(yù)算管理辦法、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理辦法、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、采購(gòu)。
管理制度、招標(biāo)管理辦法、合同管理辦法等。
四、改制工作安排一覽表。
附：改制申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容包括：
1、改制企業(yè)的基本情況。
（1）企業(yè)成立時(shí)間、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置、在冊(cè)職工人數(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍等。
（2）截至目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況。包括：營(yíng)業(yè)額、利稅額、市場(chǎng)占有率。
（3）改制前三年的資產(chǎn)負(fù)債情況。包括：總資產(chǎn)額、凈資產(chǎn)額、稅前利潤(rùn)等。
2、擬改為有限責(zé)任公司的基本情況。
包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工人數(shù)（含離退休職工）、經(jīng)營(yíng)范圍等。
3、改制方案的基本情況。
（1）企業(yè)改制的性質(zhì)及定位（整體改制為有限責(zé)任公司）。
（2）公司名稱。
（3）公司股本總額、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股份比例、股東出資方式。
（4）其他發(fā)起人情況簡(jiǎn)介。
（5）新公司各職能部門的職責(zé)分工。
（5）公司設(shè)置三年內(nèi)資產(chǎn)積累及利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
4、改制工作組織。
（1）設(shè)置專職領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）改制的時(shí)間及進(jìn)度安排。
（3）改制的主要工作項(xiàng)目和完成時(shí)間。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十一
xxxx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署，積極作為，堅(jiān)持以“為人民服務(wù)”載體，加強(qiáng)自身建設(shè)；同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)_提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和十八屆三中全會(huì)精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會(huì)主人新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：
加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的`先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進(jìn)一步推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
1、鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項(xiàng)目，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，為民增收。
2、健全合作社各項(xiàng)制度，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)戶實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，省出時(shí)間全心上班。
3、認(rèn)真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭(zhēng)參保率進(jìn)一步提升；
3、完成好上級(jí)下達(dá)的其他中心工作。
總之，xxxx年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，村組干部將堅(jiān)定信心，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)推上一個(gè)新臺(tái)階。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十二
20__年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自己”的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
20__年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：
1、安全管理文件編制。
（1）制定20__年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
2、安全檢查。
（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。
（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
（6）不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。
（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓(xùn)。
（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開(kāi)展“班前安全十分鐘”活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
（3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
（5）積極開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專項(xiàng)施工方案。
（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
5、重大危險(xiǎn)源控制。
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。
（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
6、安全專題活動(dòng)。
（1）積極開(kāi)展“安全月”主題活動(dòng)。
（2）積極開(kāi)展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。
7、其他安環(huán)管理工作。
（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、回復(fù)。
（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。
（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書(shū)的簽訂。
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十三
以黨的“__”精神為指導(dǎo)，以市教育工會(huì)工作意見(jiàn)為指針，以“凝心聚力，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，把__建成同類學(xué)校中管理具有特色、質(zhì)量處于領(lǐng)先位置、教育現(xiàn)代化水平較高，在蘇北地區(qū)有影響的品牌學(xué)?！钡哪繕?biāo)為引領(lǐng)，用__統(tǒng)領(lǐng)全校的工會(huì)工作全局，緊密圍繞推動(dòng)我校教育發(fā)展的中心工作，發(fā)揮工會(huì)組織的作用，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)發(fā)展，努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的校園氛圍，帶領(lǐng)廣大教職工為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展，辦好人民滿意的教育作出更大貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)工會(huì)自身組織建設(shè)，提高工作能力。
1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校新一屆工會(huì)隊(duì)伍的思想和工作作風(fēng)建設(shè)。以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng)去研究新情況，思索新問(wèn)題，探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。密切聯(lián)系群眾，為廣大教職工辦實(shí)事，為學(xué)校分憂，真正把工會(huì)建成政治堅(jiān)定、作風(fēng)深入、團(tuán)結(jié)向上的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺(jué)性，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
3、建立工會(huì)委員例會(huì)制，注意日常工作資料的收集、上報(bào)、宣傳、歸檔工作。
(二)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高師德素養(yǎng)。
1、結(jié)合我校實(shí)際，開(kāi)展“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感，激發(fā)廣大教師的工作積極性，讓教師真心實(shí)意愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、樹(shù)教師典型形象，發(fā)揮榜樣作用。積極弘揚(yáng)教職工中的先進(jìn)人物事跡，工會(huì)將協(xié)助學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室組織好師德考核、評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人、師德標(biāo)兵以及師德演講等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)教學(xué)技藝精湛、師德師風(fēng)高尚的先進(jìn)人物事跡，努力營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評(píng)教、學(xué)生評(píng)選“最喜愛(ài)的教師”等活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。
(三)完善教代會(huì)制度，推進(jìn)學(xué)校民主管理。
1、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)制度的建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，與黨支部、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處配合，開(kāi)好教師例會(huì)，定期組織教職工學(xué)習(xí)理論;開(kāi)好一年一次的教工大會(huì)，提高教職工參政、議政的能力，并為構(gòu)建和諧健康的校園發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用。
2、健全校務(wù)公開(kāi)工作制度，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)。發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用，為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。學(xué)校工會(huì)要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、時(shí)效性，拓展校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高實(shí)效。
(四)開(kāi)展多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。
1、力爭(zhēng)條件創(chuàng)辦市級(jí)優(yōu)質(zhì)“教工之家”。充分利用已經(jīng)購(gòu)置的一些棋類、牌類等活動(dòng)用具及學(xué)校提供伯休閑娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，制定制度，科學(xué)管理，積極教職工參加活動(dòng)，使教職工的身心能夠得到調(diào)整，大力促進(jìn)教職工的身心健康。促進(jìn)交流，凝聚人心，構(gòu)建和諧校園。
2、舉辦教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、兵乓球賽、籃球賽、八十分比賽等活動(dòng)，積極開(kāi)展面向教職工群眾的校園文化體育活動(dòng)，營(yíng)造全民健身的良好氛圍，緩解教職工身心壓力。
3、搞好校園文化建設(shè)。協(xié)助學(xué)校、德育處、少先大隊(duì)辦好重大節(jié)日的宣傳活動(dòng)。
4、全面推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是我校建設(shè)的一支重要力量，要關(guān)注女職工，深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，積極營(yíng)造和諧健康的教育教學(xué)環(huán)境。除了從教學(xué)上給予更多支持和幫助外，還要關(guān)心女職工生理和心理健康，維護(hù)女教職工特殊利益和合法權(quán)益。
5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時(shí)地慰問(wèn)病、困教工和退休職工。關(guān)心教職工生活，定期組織教職工進(jìn)行體檢，為教職工辦實(shí)事、好事。
九月：1.慶祝教師節(jié);配合行政評(píng)選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師。
2.進(jìn)行新會(huì)員的入會(huì)工作，調(diào)整工會(huì)小組。
3.制定新學(xué)期工會(huì)工作計(jì)劃及工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
4.召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)各類人員例會(huì)，明確各類人員職責(zé)。
5.組織下半年各項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)名工作。
十月：1.慶祝國(guó)慶節(jié)。
2.慶祝重陽(yáng)節(jié)，安排好70、80、90歲整生日人員的祝壽活動(dòng)。
3.開(kāi)展“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，組織35周歲(含35周歲)以下青年教師進(jìn)行“講師德、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)”演講比賽。十一月：1.配合學(xué)校開(kāi)放周活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)校、教師工作。
2.組織35周歲以上教師進(jìn)行與教學(xué)相關(guān)的“才藝”大比拼活動(dòng)(比如：
獨(dú)唱、獨(dú)舞、獨(dú)宙、詩(shī)朗誦、繪畫(huà)、寫(xiě)字等)。
十二月：1.組織全體教師進(jìn)行象棋、摜蛋比賽。
2.總結(jié)一年工作;整理工會(huì)檔案。
2.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)教職工;教職工寒假活動(dòng)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十四
20xx年是中國(guó)^v^建黨xx周年，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。做好20xx年的工會(huì)工作至關(guān)重要。為此，我們建議新一屆工會(huì)委員會(huì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)的開(kāi)展，提高工作效率；注重慰問(wèn)和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動(dòng)企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會(huì)會(huì)員的發(fā)展程序，做好工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)管理工作。針對(duì)會(huì)員分散流動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)員電子檔案，對(duì)新加入工會(huì)組織的會(huì)員，要及時(shí)登記造冊(cè)，建立會(huì)員檔案，并將入會(huì)批文、“入會(huì)申請(qǐng)表”、“會(huì)員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)備案；對(duì)于因退休、死亡、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì)員流出的，要及時(shí)登記，填報(bào)“流出會(huì)員名冊(cè)”，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理。
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽(tīng)職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過(guò)程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求和“星級(jí)職代會(huì)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對(duì)《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》的各項(xiàng)條款，及時(shí)向職工解釋說(shuō)明，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會(huì)員入會(huì)。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì)資金來(lái)源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問(wèn)工作，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)，進(jìn)一步對(duì)分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開(kāi)展為員工過(guò)生日活動(dòng)，借助重大活動(dòng)或節(jié)假日開(kāi)展卡拉ok進(jìn)工地等慰問(wèn)活動(dòng)，突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì)委員會(huì)要在分公司行政的大力支持下，組織各項(xiàng)目部開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來(lái)，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號(hào)”，為推動(dòng)分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開(kāi)展一些體育比賽活動(dòng)，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對(duì)各項(xiàng)目部的活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛(ài)的文體活動(dòng)，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營(yíng)造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”，譜寫(xiě)“十二五”發(fā)展新篇章。