計(jì)劃有助于我們合理分配時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮實(shí)際情況和可行性。制定計(jì)劃可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)調(diào)整方向，使自己更加成熟和進(jìn)步。
我的工作計(jì)劃篇一
20xx年下半年，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不理想，居民消費(fèi)增速開始減慢，消費(fèi)力明顯降低。通過對(duì)服裝行業(yè)的調(diào)查，20xx年秋、冬季大部分品牌的商品積壓現(xiàn)象嚴(yán)重。我司整體商品動(dòng)銷僅為**%，約有**%商品直接積壓在終端店鋪。結(jié)合其它品牌銷售形勢(shì)，反映出進(jìn)入20xx年的初始經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的疲軟態(tài)勢(shì)。
我們通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20xx年童裝的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻：
1、80后的童裝消費(fèi)群體未來三年將成為童裝市場(chǎng)的消費(fèi)主流——80后媽媽體現(xiàn)出如下特征：對(duì)價(jià)格不敏感，對(duì)時(shí)尚度、舒適度要求高。
2、知名童裝加速擴(kuò)張，國內(nèi)大裝品牌大部分切入童裝市場(chǎng)，占據(jù)了百貨商場(chǎng)、一二級(jí)城市街鋪的主流渠道，并在年內(nèi)廣告的造勢(shì)，對(duì)我司的品牌經(jīng)營壓力愈加增大。我司現(xiàn)有店鋪以社區(qū)店為主，品牌知名度以及美譽(yù)度不足，已很難應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和未來市場(chǎng)的變化。
在這種態(tài)勢(shì)下，公司認(rèn)真審視自身的優(yōu)、劣勢(shì)和經(jīng)營情況，重新確立品牌的市場(chǎng)定位——一二線市場(chǎng)的二級(jí)商圈、省會(huì)城市的一二級(jí)百貨及三線市場(chǎng)的一級(jí)商圈，未來將成為公司的主流渠道，改變以往社區(qū)店為主的渠道布局。
因此，公司20xx年度的經(jīng)營方針確定為：
提升品牌知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化終端視覺表現(xiàn)力；
圍繞核心店鋪動(dòng)銷率的提升，提升單店盈利水平，促進(jìn)資金的良性回籠，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
接下來，將以這一階段性的指導(dǎo)思想，闡述20xx年的各項(xiàng)營銷規(guī)劃、管理活動(dòng)的經(jīng)營思路。
二、公司經(jīng)營目標(biāo)。
（一）核心經(jīng)營目標(biāo)。
20xx年，公司核心經(jīng)營目標(biāo)為：
1、年度銷售**。
2、年度銷售回款**。
3、年度毛利潤(rùn)**。
商品毛利率分配：……。
4、年度總費(fèi)用控制**萬元，利潤(rùn)率控制為*%，利潤(rùn)額為**萬元：費(fèi)用預(yù)算：管理費(fèi)用**萬元，營運(yùn)費(fèi)用**萬元，商品折損**萬元。
5、直營市場(chǎng)利潤(rùn)額**萬（*%利潤(rùn)率），電子商務(wù)利潤(rùn)額**萬元（*%利潤(rùn)率），合計(jì)**萬元。此利潤(rùn)額做壞賬提留準(zhǔn)備。
（二）銷售目標(biāo)細(xì)分。
1、20xx銷售總指標(biāo)。
2、按區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分期貨銷售指標(biāo)。
銷售目標(biāo)細(xì)分表（單位：萬元）。
上述銷售目標(biāo)的分解，按報(bào)告附件《20xx年度銷售目標(biāo)分解表》執(zhí)行（直營中心營銷中心）。
（三）經(jīng)營管理目標(biāo)。
1、生管管控目標(biāo)：
2、研發(fā)管控目標(biāo)：
3、營運(yùn)管控目標(biāo)：
4、采購管控目標(biāo)：
5、直營管控目標(biāo)：
6、人力行政管控目標(biāo)：
7、財(cái)務(wù)管控目標(biāo)：
8、物流公司管控目標(biāo)：
9、it部管控目標(biāo)：
三、主要經(jīng)營策略。
20xx年度主要經(jīng)營策略將從商品的風(fēng)格創(chuàng)新、價(jià)格立體化、消費(fèi)群體拉寬、渠道升級(jí)、品牌力提升及終端視覺表現(xiàn)加強(qiáng)等幾個(gè)方面延伸制訂。
（一）市場(chǎng)策略。
1、調(diào)配公司內(nèi)部所有資源，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，支持前端銷售部門的業(yè)績(jī)達(dá)成。
2、通過顧問團(tuán)隊(duì)提供的盈利模式，全部區(qū)經(jīng)、督導(dǎo)、直營經(jīng)理、直營督導(dǎo)在廣東直營店鋪的實(shí)操訓(xùn)練，提煉出當(dāng)季的盈利模板，通過以上人員在目標(biāo)市場(chǎng)標(biāo)桿店鋪的復(fù)制，進(jìn)行推廣，有效拉升各核心店鋪的視覺形象表現(xiàn)力和銷售業(yè)績(jī)。
3、通過每季單店盈利模式的固化實(shí)施，將直營打造成公司核心銷售人員的培訓(xùn)基地。
4、渠道拓展的主攻方向是公司直營和重點(diǎn)市場(chǎng)，以“發(fā)展優(yōu)質(zhì)加盟客戶和優(yōu)質(zhì)區(qū)域代理客戶為核心方向，做好公司的基本盤面建設(shè)。
5、20xx年，公司強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐已有一定盤面的省份及直營省份的一二線商場(chǎng)，作為品牌形象提升的另一核心策略。
（二）商品策略。
1、商品的風(fēng)格調(diào)整：拉寬消費(fèi)群，貼合80后主消費(fèi)業(yè)態(tài)，錯(cuò)開與**、**品牌的直接對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)。
2、圍繞企業(yè)商品力的提升，將對(duì)企業(yè)現(xiàn)有體系進(jìn)行改造。
（三）品牌策略。
1、提升品牌終端視覺表現(xiàn)力。
1）新開店鋪質(zhì)量管控：20xx年起，以“小城市開大店、大城市開多店”的策略，執(zhí)行新開店審批流程，并加強(qiáng)開店店鋪的施工質(zhì)量，強(qiáng)化店鋪視覺表現(xiàn)并嚴(yán)把開店的質(zhì)量關(guān)。
2）調(diào)整品牌商圈。目前我司店鋪80%所在商圈為社區(qū)型商圈，“養(yǎng)店”費(fèi)用與時(shí)間成本太高，嚴(yán)重影響單店的盈利，制約了品牌的發(fā)展。20xx年開始，公司將大力推進(jìn)二線商圈店的拓展加盟，以迎合品牌的重新定位。
3）提煉店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)并復(fù)制推廣，提升商品表現(xiàn)力。
2、展開廣告投放與廣告投放的配套工作，進(jìn)行品牌塑造，聚焦推廣。
1）公司進(jìn)行全國性電視媒體廣告投放，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度與影響力。
2）20xx年，計(jì)劃在全國區(qū)域進(jìn)行10次大型促銷活動(dòng)進(jìn)行平面拉動(dòng)，并全面更新全國專業(yè)市場(chǎng)的噴畫，傳遞廣告及招商信息。
（四）招商策略。
采用廣告招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、展會(huì)招商等手段，重點(diǎn)針對(duì)直營加盟客戶及區(qū)域代理展開招商活動(dòng)，拉升直營市場(chǎng)的基本盤，進(jìn)一步加強(qiáng)公司未來的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（五）新的事業(yè)平臺(tái)搭建：電子商務(wù)部。
針對(duì)未來的消費(fèi)習(xí)慣的改變，為公司平穩(wěn)發(fā)展，20xx年，公司對(duì)電子商務(wù)事業(yè)部從戰(zhàn)略角度調(diào)整內(nèi)部管理資源，支持新事業(yè)部的發(fā)展。
電子商務(wù)部以期貨和庫存貨品為主經(jīng)營業(yè)務(wù)，主體消化庫存貨品及庫存面料，盤活資金，為青蛙皇子第二條核心渠道的發(fā)展搭建平臺(tái)。
四、年度工作行動(dòng)計(jì)劃匯總簡(jiǎn)述。
五、達(dá)成目標(biāo)的各系統(tǒng)目標(biāo)管理思路。
（一）生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、根據(jù)公司制訂的經(jīng)營目標(biāo)，產(chǎn)能評(píng)估如下：夏季：**秋季：**冬季：**。
2、為令產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年擬針對(duì)原有外協(xié)單位，及原輔材料供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)談判，爭(zhēng)取成本盡可能降低，并通過管理表單和季度目標(biāo)考核加以實(shí)施管控。
3、20xx年，公司對(duì)采購系統(tǒng)回廠時(shí)間的管控，應(yīng)列為重點(diǎn)。
4、強(qiáng)調(diào)生管系統(tǒng)與營運(yùn)系統(tǒng)搭建溝通平臺(tái)，盡可能降低在倉庫存。
（二）人力資源系統(tǒng)。
1、梳理明確各部門崗位職能職責(zé)及工作流程。
2、重點(diǎn)圍繞研發(fā)人才及銷售人才的引進(jìn)，同步建立此類人才的梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制。
3、建立并推行kpi考核管理體系。
按照“有計(jì)劃、分步驟、可量化”的原則，由人力資源牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績(jī)效管理體系。按照分級(jí)管理、分層考核的原則，從20xx年4月10日起，由總經(jīng)辦對(duì)公司各部門經(jīng)理及營銷、直營中心全體人員推行kpi考核機(jī)制，以確保主要經(jīng)營目標(biāo)管理的執(zhí)行落實(shí)。
4、進(jìn)行直營與電子商務(wù)兩個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立核算的機(jī)制改革，保障核算有效實(shí)施。
5、20xx年起，在公司內(nèi)部推行企業(yè)“分享文化”，圍繞其組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，固化成型公司文化。
6、20xx年開始，結(jié)合國家勞動(dòng)法與市場(chǎng)用人趨勢(shì)，調(diào)整公司用人機(jī)制，完善各項(xiàng)管理制度，以期與國家及行業(yè)接軌。
（三）物流系統(tǒng)。
1、退、發(fā)貨流程的理順制訂，場(chǎng)地的規(guī)劃、設(shè)施及人員的配置，可以有效保障20xx年度營銷區(qū)域、直營單店和電子商務(wù)的業(yè)務(wù)配合。
2、20xx年，物流部除每季度實(shí)施盤點(diǎn)外，在日常工作中加入賬實(shí)抽檢核查環(huán)節(jié)，同時(shí)定期進(jìn)行員工系統(tǒng)操作培訓(xùn)，以提高成品倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性。
（四）it信息管理。
1、通過it知識(shí)的輸出，從技能上為公司、代理商及加盟商提供系統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐。
2、由總經(jīng)辦牽頭，it部將從20xx年開始，著重關(guān)注系統(tǒng)在各相關(guān)崗位的應(yīng)用，強(qiáng)化工作流程及數(shù)據(jù)鏈，跟進(jìn)并落實(shí)相關(guān)崗位錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。年內(nèi)，也將根據(jù)公司的現(xiàn)狀和實(shí)際需求，新開發(fā)一些功能模塊，協(xié)助公司管理，提高公司管理水平。
（五）財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
20xx年，財(cái)務(wù)中心將從原來的事后監(jiān)督，變革為過程監(jiān)督，并通過財(cái)務(wù)分析報(bào)表，對(duì)公司的經(jīng)營管理提出建議。
1、完成新業(yè)務(wù)鏈（配發(fā)貨業(yè)務(wù)）的各部門正常鏈接。
2、完成季度直營中心與電子商務(wù)部門的獨(dú)立核算工作。
3、健全財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)體系。
（六）組織管理系統(tǒng)。
1、由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，20xx年4月前，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與各級(jí)管理人員簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐級(jí)明確目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲等。各級(jí)管理人員的《目標(biāo)管理責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于人力資源中心，實(shí)施歸口管理。
2、由總經(jīng)辦牽頭，組織每月“經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況例會(huì)”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對(duì)策，跟進(jìn)結(jié)果。
六、公司年度費(fèi)用預(yù)算規(guī)劃。
1、物流與資金流的規(guī)劃。
2、年度重點(diǎn)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算。
3、公司年度費(fèi)用點(diǎn)控制。
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我的工作計(jì)劃篇二
1、宗旨:用心主動(dòng)，工作細(xì)致，服務(wù)同學(xué)。
2、落實(shí)部門規(guī)劃：
a。正部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、分配各項(xiàng)工作，各年級(jí)分會(huì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助正部長(zhǎng)的工作，干事在部長(zhǎng)的指導(dǎo)與安排下負(fù)責(zé)具體的工作。
c。舉行各種活動(dòng)的支出需開具體的發(fā)票，以待日后的報(bào)銷（發(fā)票及時(shí)統(tǒng)一上交）；
創(chuàng)造良好的部門文化，部門成員之間互相友好、和諧共處，做到工作中無等級(jí)差別；學(xué)習(xí)工作之余開展部門群眾活動(dòng)，增強(qiáng)我們部門團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、完善部門各種制度。
在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會(huì)制度、記錄制度、反饋制度、副部長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)制度、干事輪流負(fù)責(zé)制度、個(gè)人負(fù)責(zé)制度。
以上是生活部本學(xué)期的工作的初步計(jì)劃，在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃。在開展自我工作的同時(shí)將用心與兄弟部門密切合作，努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們將用心理解院領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督，期望廣大同學(xué)能夠提出意見，我們將認(rèn)真總結(jié)，以不斷的改善自身工作，爭(zhēng)取更好地服務(wù)大家！
我的工作計(jì)劃篇三
2017年的最后一縷曙光。
已經(jīng)融化。
讓我們相偕走過今天。
走過明天。
就像我們?cè)?jīng)走過的那些歲月。
溫馨而苦澀，快樂而痛苦。
我與你，你與我，并肩而行。
昨日的輝煌與失敗已經(jīng)遠(yuǎn)去。
讓最后的一縷清風(fēng)。
帶我們邁向新的旅途。
前方的路仍需我和你一起去開拓。
讓我們。
一起關(guān)注彼此的'笑容、幸福與成長(zhǎng)。
一起趕跑憂郁、傷痛與沮喪。
一起互相祝福。
一起互相溫暖。
從明天起。
敞開心扉。
接受生活的點(diǎn)滴美好。
愛惜路過的花草樹木，陽光雨露。
包括烈風(fēng)寒霜。
珍惜身邊的親戚朋友，同事鄰居。
甚至仇敵與陌路。
讓每一天在期盼中降臨。
又在平淡中安睡。
忙碌而充實(shí)。
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我的工作計(jì)劃篇四
2、整合課堂所學(xué)習(xí)專業(yè)理論與知識(shí)，在工作中強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技巧的運(yùn)用和體育實(shí)務(wù)的能力。
3、發(fā)展專業(yè)自主能力，增進(jìn)專業(yè)自我發(fā)展。
4、培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)，驗(yàn)證專業(yè)價(jià)值;培養(yǎng)反思、批判精神，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。
5、積累專業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
在工作結(jié)束之后，每位學(xué)生可依據(jù)工作感受和體會(huì)，將其總結(jié)和提煉，寫出畢業(yè)論文。
畢業(yè)工作是體育學(xué)院的一項(xiàng)重要工作。體育學(xué)院組建了由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)主抓、各系部及團(tuán)委、學(xué)生會(huì)共同參與工作機(jī)構(gòu)。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：羅林。
成員：各工作指導(dǎo)教師。
畢業(yè)工作教學(xué)工作內(nèi)容。
起止時(shí)間。
教學(xué)目標(biāo)、要求。
1、健身俱樂部經(jīng)營與管理21天。
以培養(yǎng)各類體育俱樂部中、基層管理者為出發(fā)點(diǎn)，著眼于體育經(jīng)營管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。以國內(nèi)外經(jīng)典案例和工作實(shí)踐基地為平臺(tái)，以見習(xí)和模擬仿真、模擬實(shí)踐俱樂部為方式，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，鞏固俱樂部管理相關(guān)理論。
2、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與管理21天。
參與公司場(chǎng)地建設(shè)與管理的各種實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中應(yīng)用加深對(duì)體育場(chǎng)館管理相關(guān)理論的理解，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作能力，鞏固專業(yè)理論。
42天。
畢業(yè)工作起止時(shí)間：20xx年1月19日-4月30日。
工作機(jī)構(gòu)：與我院簽署共建協(xié)議的三個(gè)實(shí)踐教學(xué)基地：康比特科技健身公司、新悅康體育設(shè)施工程有限公司、江西省電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院;以及學(xué)生自主選擇的工作單位。
工作生編組以集中工作為主、分散工作和學(xué)生自主工作相結(jié)合的方式。
我的工作計(jì)劃篇五
有一種放棄，掛著淚珠但很凄美。
有一種仰止，牽著不舍但很堅(jiān)定。
有一種抉擇，帶著遺憾但很灑脫。
深夜醒來，獨(dú)飲寂寞與憂傷；
瞭望星晨，流星劃落的夜空，
是否都已錯(cuò)過，就如傍晚的夕陽，留下的`唯有懷想！
看花開花落冬寒夏涼，日與夜的交替，
發(fā)現(xiàn)自己是那么的蒼白無力與彷徨！
品生活百味，酸甜苦辣，
饑寒冷暖，暮然回首，才知曉生活與理想……。
不去想，沒有草原的狼是怎樣，
不去想，沒有藍(lán)天的鷹是怎樣，
做一汪流水，沒有目的，沒有方向的自由流淌！
我的工作計(jì)劃篇六
網(wǎng)絡(luò)推廣，尤其是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣，不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量，還要保證各站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)品牌頻繁的曝光率，利用主流網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)企業(yè)品牌的正面報(bào)道，引導(dǎo)其它網(wǎng)絡(luò)媒體的大量，以傳播企業(yè)品牌的核心信息，增強(qiáng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口啤及美譽(yù)度，提升企業(yè)品牌在目標(biāo)客戶群中的知名度和號(hào)召力，最終影響網(wǎng)絡(luò)用戶的合作意向。根據(jù)防水建材行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和我司的實(shí)際情況，結(jié)合20xx年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。
一、時(shí)間：20xx年6月20日—20xx年2月20日。
二、20xx年年度目標(biāo)：
1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)(改版)。
2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次.
7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。
三、20xx年度具體工作安排表：我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(2個(gè)月為一個(gè)階段)。
第一階段：6月20日—8月20日1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版)，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要關(guān)鍵詞搜索自然排名居于前列。3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣，針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái)，并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。7、整理收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。9、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)10萬人，品牌新聞報(bào)道40篇以上，實(shí)現(xiàn)alexa網(wǎng)綜合排名在70萬內(nèi)，pr值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%10.每月總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
第二階段：8月20日—10月20日1、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段)，實(shí)現(xiàn)我司主要關(guān)鍵詞居于搜索引擎前列。2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。3、針對(duì)公司十一促銷活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。4、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告5、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。8、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)10萬人，品牌新聞報(bào)道60篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內(nèi)，pr值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、月結(jié)、半年總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第三階段：10月20日—12月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對(duì)公司元旦促銷活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。7、完成網(wǎng)站訪問量8萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報(bào)道60篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內(nèi)，pr值升級(jí)為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。8、周結(jié)、月結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第四階段：12月20日—2月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。3、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。4、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。5、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù).6、完成對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。7、完成網(wǎng)站訪問量10萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報(bào)道120篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi)，pr值升級(jí)為4，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、月結(jié)、年結(jié)，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。
我的工作計(jì)劃篇七
各地文化和旅游行政部門要深入貫徹^v^關(guān)于疫情防控重要指示批示精神，落實(shí)^v^、^v^決策部署，必須時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦。要再接再厲，全面做好外防輸入、內(nèi)防反彈工作，堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。各地要堅(jiān)持人民至上、生命至上，認(rèn)真總結(jié)今年下半年常態(tài)化疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)做法，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和旅游業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)。
二、落實(shí)防控措施。
各地文化和旅游行政部門要針對(duì)秋冬季疫情容易出現(xiàn)反復(fù)的特點(diǎn)，堅(jiān)持分區(qū)分級(jí)原則，進(jìn)一步落實(shí)好旅游企業(yè)疫情防控措施指南要求，加強(qiáng)對(duì)已恢復(fù)經(jīng)營活動(dòng)旅游企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)督促a級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店、旅行社等完善常態(tài)化疫情防控措施，暫不恢復(fù)旅行社及在線旅游企業(yè)出入境團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)。各地要將疫情防控關(guān)口前移，嚴(yán)格上崗工作規(guī)范，加強(qiáng)人員健康監(jiān)測(cè)和管理，做好場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和清潔消毒、人流控制等工作。
三、完善應(yīng)急處置。
各地文化和旅游行政部門要堅(jiān)持底線思維，制定完善本地疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程，寧可備而不用，不可用而無備。要按照屬地管理原則，健全部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)與衛(wèi)健、疾控等部門溝通協(xié)調(diào)，在旅游經(jīng)營場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)疑似癥狀人員，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行暫時(shí)隔離，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)健、疾控部門處置。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，確保應(yīng)急工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，能夠快速啟動(dòng)，高效處置，將疫情處置控制在合理范圍。
四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。
五、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
各地文化和旅游行政部門要在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)疫情防控責(zé)任分工。建立督導(dǎo)機(jī)制，必要時(shí)向重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)旅游企業(yè)派出工作組，切實(shí)加強(qiáng)旅游行業(yè)疫情防控工作，確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位。
我的工作計(jì)劃篇八
由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。
我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。
二、店面的選址。
地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢。
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。
所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的！
店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道。
萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨。
一、選貨及進(jìn)貨。
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量。
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢(shì)如何？社會(huì)存量多少？?jī)r(jià)格漲勢(shì)如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。
少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：
上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。
五、人力規(guī)劃。
我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的）。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析。
1，房租：5000/月，付三壓一，0元。
2，裝修費(fèi)5000。
3，第一次衣服貨款20170元。
4，其他費(fèi)用1000元。
5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)。
6，余下4000做流動(dòng)資金使用。
我的工作計(jì)劃篇九
20xx年正式降臨，其實(shí)也并沒有什么不同，并不會(huì)零點(diǎn)的鐘聲敲響，一道光芒灑下，所有人就變得煥然一新。然而畢竟是新的一年降臨，過去的日子無論過得好壞都已經(jīng)翻篇，該開始好好籌劃新的一年的事情。
我過去并沒有做新年計(jì)劃的習(xí)慣，覺得并無必要，日子每天都在變化，哪能有什么確切的計(jì)劃呢。近來漸漸領(lǐng)悟，定好一個(gè)目標(biāo)，然后在新的一年對(duì)照著看進(jìn)度表，讓自己不那么盲目，確實(shí)是一件挺有效的事情。
大概成熟的標(biāo)志之一就是認(rèn)識(shí)到錢的重要性。經(jīng)濟(jì)狀況直接決定了其他所有計(jì)劃能否順利推行，所以錢是最基礎(chǔ)的，也是極為重要的，在當(dāng)下我個(gè)人的情況來看，理應(yīng)是排在第一位的。
已經(jīng)設(shè)定了一個(gè)數(shù)額作為存款目標(biāo)，接下來就是努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
過去我一直有種錯(cuò)覺，認(rèn)為自己身體倍兒棒，底子很好。這種錯(cuò)覺來源于我從小在山里長(zhǎng)大，小時(shí)候漫山遍野地亂跑，還要幫助家里做一些農(nóng)活，上初中的時(shí)候還要走十幾里山路去學(xué)校，所以一直覺得自己耐力應(yīng)該很好。直到20xx年，我跑步?jīng)]幾次就讓膝蓋有了一點(diǎn)小傷，我才意識(shí)到，在山里健步如飛這件事情已經(jīng)是好多年前了。
所以20xx年我一直在進(jìn)行力量訓(xùn)練，一方面恢復(fù)身體的柔韌，另一方面增肌，效果還不錯(cuò)。
現(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到身體健康的重要性。身體好的時(shí)候，整個(gè)人的精神狀態(tài)是完全不同的，精力更加充沛，人更加自信。
所以新的一年，依舊要堅(jiān)持健身，也打算大量參加一些戶外活動(dòng)。
投資自己是回報(bào)率最高的投資，在提升自身知識(shí)上，怎么重視都不過分。
新的一年打算閱讀大量的'文學(xué)類書籍，和另外一些專業(yè)類書籍。
且不說現(xiàn)在開車這項(xiàng)技能的重要性，就拿我自身來說，也是非常喜歡車的。男人嘛，對(duì)于機(jī)械總是比較迷戀，畢竟這是人類力量的延伸。學(xué)駕照這件事情越早越好，往后時(shí)間只會(huì)越來越少，所以這一年也是作為必須的項(xiàng)目，等開春天氣回暖就去報(bào)考。
這確實(shí)是一件需要認(rèn)真對(duì)待的事情。新的一年，計(jì)劃多花些心思在這上面，多去接觸一些人，希望能夠遇到合適的女孩。
把寫作放在第6項(xiàng)并不是因?yàn)椴恢匾暎且驗(yàn)橛X得這跟“好好工作”一樣，是一件理所當(dāng)然的事情。新的一年打算進(jìn)行更多的嘗試，希望能夠?qū)懗龈匈|(zhì)量的文字來。
目前能夠想到，列在表中的似乎只有這六項(xiàng)。其實(shí)想必大家也能夠看得出來，除了考駕照、存錢這兩件事情以外，其他似乎都沒有什么明確的指標(biāo)。事實(shí)上也的確如此。我并不是會(huì)做出那種新的一年要去十個(gè)地方旅游者中計(jì)劃的人。對(duì)于讀書和寫作這樣的事情來說，也不必有什么數(shù)量上的指標(biāo)。
近來突然想明白一件事情，我到現(xiàn)在寫作，所受影響最大的還是初中、高中時(shí)候看的書。因?yàn)槟菚r(shí)候得到一本書不容易，都是反反復(fù)復(fù)地看，一切爛熟于心。而現(xiàn)在讀一本書更像是一項(xiàng)任務(wù)，讀完在豆瓣標(biāo)記一下讀過，便扔在一邊。里面講什么內(nèi)容，很快就會(huì)忘卻。
看到豆瓣上有人一年讀了五百多本書，我只能表達(dá)佩服。另外也不無陰暗地想，倘若都是些爛書還好，如果是好書，真的是可惜了——我不認(rèn)為一天能夠讀完一兩本好書，然后不假思索地可以拿起另一本好書讀。
此外，對(duì)于自身修養(yǎng)方面，也給自己一些意見，或者可以說忠告：
一些自己需要注意的問題。
總的來說要注意的是：要穩(wěn)住，不能急，遇到任何事情都先穩(wěn)住，不要著急。
1、恪守隱私，一些不想透露的個(gè)人信息，要明確拒絕他人的問詢。
2、不要把私事帶入工作中。
3、工作中自己準(zhǔn)備完善，作出決定就堅(jiān)持下去，為自己的決定負(fù)責(zé)，并據(jù)理力爭(zhēng)。
4、無論面對(duì)誰，自己不想答應(yīng)的事情就拒絕。
5、覺得自己不開心的時(shí)候就停止，不要繼續(xù)任由事情進(jìn)一步發(fā)展。
6、不要急著回答，想一想，假如自己?jiǎn)杽e人，別人會(huì)如何反應(yīng)，然后再做出應(yīng)答。
7、重視錢，不要花在一些無所謂的地方。
8、不要刻意藏拙，別進(jìn)入自己不熟悉的話題，記住，提出觀點(diǎn)以后就需要證明和堅(jiān)持。
9、忌交淺言深，永遠(yuǎn)要有所保留，別告訴別人自己的全部信息。
10、做好舍棄的決心，當(dāng)面臨底線的時(shí)候一定要做出抉擇。
這就是我在新的一年，對(duì)自己的期望和一些計(jì)劃。
我的工作計(jì)劃篇十
按公司20專注品質(zhì)與效益的戰(zhàn)略精神，根據(jù)部門年dpi要求，結(jié)合當(dāng)前崗位職責(zé)，2018年我的工作計(jì)劃主要圍繞以下幾個(gè)方面展開。
一、培訓(xùn)管理。
dpi要求培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行完成率與效率評(píng)估90%。
主要包括：
1、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率=培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際完成數(shù)/培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)*100%。
2、培訓(xùn)及時(shí)率=及時(shí)培訓(xùn)數(shù)/實(shí)際完成數(shù)*100%。
3、培訓(xùn)學(xué)時(shí)率=實(shí)際培訓(xùn)學(xué)時(shí)/計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)時(shí)*100%。
目前公司培訓(xùn)室2018年培訓(xùn)計(jì)劃最終版還未出來，按裝機(jī)人資2018年工作計(jì)劃初稿要求：2018年培訓(xùn)目標(biāo)為完成培訓(xùn)3000人次，650小時(shí)。
2018年培訓(xùn)效果評(píng)估以簽到表為主，由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集滯后(對(duì)接人******按季度提供)及特種作業(yè)操作培訓(xùn)實(shí)際參加人數(shù)無法提供(對(duì)接人******)，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析工作在效果評(píng)估方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未能將預(yù)計(jì)參訓(xùn)人數(shù)、實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)有效分開。此外，在培訓(xùn)后員工行為改變、工作改善方面未能很好地評(píng)估。
員工持證(職稱、職業(yè)資格證)臺(tái)賬未能實(shí)時(shí)更新。存在問題及難點(diǎn)：
1、證件交接人不明。培訓(xùn)室未能指定專人交接，存在員工、車間人員直接從培訓(xùn)室單獨(dú)領(lǐng)證的現(xiàn)象，部分員工證件丟失重新取證。
2、人員進(jìn)出流動(dòng)后，未能及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬整理。
3、檢驗(yàn)員證方面質(zhì)管4人生管1人共計(jì)5人需重新參加考試，另有16本新證由于培訓(xùn)室證件不足及未能及時(shí)安排考試，有待繼續(xù)跟蹤落實(shí)。
4、裝載機(jī)操作證為2年復(fù)審，由于證件上沒有明確標(biāo)注復(fù)審時(shí)間，目前存在過期現(xiàn)象待統(tǒng)計(jì)。
2018年針對(duì)存在的問題進(jìn)行的努力主要為：
1、經(jīng)手的證件單獨(dú)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)復(fù)印證件存檔。
2、根據(jù)公司外審及各體系檢查要求，以應(yīng)付式突擊整理各的種證件臺(tái)賬。
3、按時(shí)落實(shí)培訓(xùn)室各項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)提醒培訓(xùn)室按時(shí)提供培訓(xùn)簽到等記錄。
2018年將針對(duì)考核指標(biāo)要求，繼續(xù)完善細(xì)化培訓(xùn)管理工作。下圖為部門2018年工作計(jì)劃初稿中的培訓(xùn)要求。
二、績(jī)效管理。
2018年事業(yè)部職員、工員要求按月收集各部門反饋的績(jī)效考核材料進(jìn)行備案，由于人事變動(dòng)，個(gè)別部門未能按時(shí)完成，存在缺交現(xiàn)象。經(jīng)理人按季度開展績(jī)效考核工作并能按時(shí)存檔備案反饋至人力資源部績(jī)效管理室。
2018年部門dpi指標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理協(xié)助滿意度評(píng)估目標(biāo)值為滿意，即部門評(píng)價(jià)得分合計(jì)/100分80分。對(duì)于這項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分方法及具體落實(shí)存在疑義。2018年將繼續(xù)按要求進(jìn)行各項(xiàng)績(jī)效考核工作，并多學(xué)習(xí)績(jī)效管理相關(guān)知識(shí)。
三、人員考勤管理。
2018年將基本延續(xù)主要工作內(nèi)容，每日反饋各部門考勤異常，按月進(jìn)行異常違規(guī)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)加班考勤。按月向人力資源部反饋事業(yè)部月度考勤及年休假統(tǒng)計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注各類考勤手續(xù)是否齊全，按要求審核下屬單位報(bào)送的考勤資料，并按季度對(duì)考勤機(jī)人員流動(dòng)部分進(jìn)行管理。工作難點(diǎn)主要在剩余年假處理、存在個(gè)別部門加班未能提前備案及加班調(diào)休表統(tǒng)計(jì)核對(duì)上。
四、人員信息管理。
2018年的工作主要根據(jù)小梁每月反饋的人員編制表進(jìn)行人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析。但由于公司未能有統(tǒng)一的事業(yè)部各崗位名稱、崗位具體職數(shù)及現(xiàn)有內(nèi)部人員流動(dòng)關(guān)系未能及時(shí)轉(zhuǎn)移，在職務(wù)說明書、崗位設(shè)置編寫方面存在疑惑，存在一些應(yīng)付性的工作。
我的工作計(jì)劃篇十一
新一年的工作的熱情已經(jīng)燃起。面對(duì)過去3個(gè)月的工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始對(duì)新一年的工作進(jìn)行計(jì)劃。
進(jìn)入公司四個(gè)月，一直在市場(chǎng)部，學(xué)到了很多的知識(shí)，在溝通能力和交流能力都有了很大的提高，感謝我的同事，他們都是我的良師益友。
一、努力提高自己的專業(yè)水平，成為一名真正的市場(chǎng)人員。招生能力是我生存的根本，不斷提高自己的水平，才能更好的完成工作。在接下去的工作中，加強(qiáng)溝通能力的學(xué)習(xí)，在交談中掌握學(xué)員需求的要點(diǎn)，找到正確的方法。爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)員都能學(xué)有所成，自我對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到精益求精。需求中，要把握好細(xì)節(jié)。平時(shí)空余時(shí)，多多看一些做人的書籍，上網(wǎng)了解最新的網(wǎng)絡(luò)推廣信息和商貿(mào)城發(fā)展趨勢(shì)，努力不斷更新自己的理論知識(shí)。了解各種生意的不同點(diǎn)，在與其聊天時(shí)，對(duì)這些不同點(diǎn)做比較，找到最合適的學(xué)習(xí)套餐。在開年要能夠熟練的掌握各門語種趨勢(shì)，爭(zhēng)取能夠獨(dú)立完個(gè)人業(yè)績(jī)上的指標(biāo)。
二、在工作上要更多的與同事交流，360的各個(gè)同事都是我的前輩也是老師，他們可以給我很多的意見，受益頗多。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流，在以后的工作中，團(tuán)隊(duì)的作用將越來越大。在工作中多與領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流，做到自己的工作與發(fā)展的方向與公司的目標(biāo)一致。
三、改變懶散的習(xí)慣，更加勤奮，勤能補(bǔ)拙。準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退。對(duì)自己有信心，善待他人。
四、積極宣傳公司形象，堅(jiān)決維護(hù)楨正這個(gè)品牌。在公司的口碑和業(yè)務(wù)方面，做出自己的一份綿薄之力。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的。
規(guī)章制度。
和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
我的工作計(jì)劃篇十二
一、幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的人生理想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
1、加強(qiáng)國家人才需求形勢(shì)的教育。這既能讓學(xué)生了解社會(huì)對(duì)不同人才的需求數(shù)量，類型，為今后確定志愿做準(zhǔn)備，更能通過國家對(duì)人才要求的德與才教育，讓學(xué)生感受到必需從個(gè)人修養(yǎng)和能力培養(yǎng)兩方面努力，否則今后自已將落后于社會(huì)，就個(gè)人而言生活難以灑脫。特別要講講打工仔的生活和工資變遷，從只要打工就掙錢變遷到高學(xué)歷打工掙大錢低學(xué)歷打工掙錢少甚至不掙錢的事實(shí)說明人要不斷的發(fā)展自已，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代對(duì)人的要求。
2、講一講下崗的原因，從國家的角度來說是因?yàn)樯a(chǎn)力水平低下，產(chǎn)品在國際上缺少競(jìng)爭(zhēng)力，于國家不僅不能為貢獻(xiàn)反而是一種負(fù)擔(dān)，下崗是為了減員增效，國家要的是高素質(zhì)的人才，而不是普通的勞動(dòng)力，適應(yīng)社會(huì)的要求是時(shí)代的潮流。
3、幫助學(xué)生分析自已的潛在優(yōu)勢(shì)或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮他人生的路。
這樣將大道理同小道理與學(xué)生個(gè)人的切身利益掛勾，思想教育工作實(shí)在，有利于學(xué)生清醒頭腦，樹立遠(yuǎn)大而實(shí)際的人生理想。
此外，班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定，用自身的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎(chǔ)。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺性，主動(dòng)性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學(xué)生信心。
1、樹立榜樣：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績(jī)先居劣勢(shì)后終于趕上來，取得了好成績(jī)的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助他樹立目標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、面對(duì)挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時(shí)具備的優(yōu)勢(shì)條件，并鼓舞他的斗志，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì)換來立時(shí)的好成績(jī)，必需長(zhǎng)期努力?？傊嘀魅螒?yīng)該是鼓動(dòng)家要鼓起學(xué)生的自信，“自信是人生成功的一半”。
三，培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法。
1、強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項(xiàng)工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心，班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對(duì)每科的具體情況對(duì)具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。
2、強(qiáng)科學(xué)用腦的思想教育，個(gè)人心理調(diào)適，科學(xué)的休息法，記憶法，科學(xué)的身體煅煉，營養(yǎng)褡配，腦科學(xué)最新成果。
3、造條件讓差生補(bǔ)習(xí)，同學(xué)自愿，請(qǐng)教師補(bǔ)習(xí)或指導(dǎo)訂閱輔導(dǎo)資料或購買vcd影碟，總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力，營造一種努力爭(zhēng)先，不畏艱難的氛圍。
4、織興趣小組，作為學(xué)習(xí)扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺(tái)階。
5、調(diào)學(xué)習(xí)時(shí)間的投入，基礎(chǔ)差要追趕上來只有刻苦，只有艱苦的勞動(dòng)才有巨大收獲。
6、強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生的知識(shí)面。要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要重視課外知識(shí)的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的知識(shí)是相輔相成的。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的核心。
四、加強(qiáng)班級(jí)管理。
1、學(xué)生交流，把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)，生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查，讓他們反映教室寢室的紀(jì)律，清潔衛(wèi)生，同學(xué)關(guān)系等等問題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題，這樣可以及時(shí)地加以引導(dǎo)，修正和跟蹤管理班級(jí)，同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué)，平時(shí)，早自習(xí)，上午上課，下午上課，晚自習(xí)課，以及自習(xí)時(shí)間多到教室向?qū)W生了解班情，觀察學(xué)生作習(xí)情況，向?qū)W生了解學(xué)生，總之日常管理在于花時(shí)間，勤動(dòng)腦勤動(dòng)手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中。
2、心挑選班干部，大膽鼓勵(lì)他們?cè)诎嗌祥_展活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，讓他們盡可能快的成熟有力地管理班上。
3、格紀(jì)律要求。班級(jí)管理要制度化，要學(xué)生明白遲到了，早退了，曠課了，打牌，賭博了將要受到何種處理，主要在于耐心細(xì)仔的批評(píng)教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡，讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過不去，嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校給予處分，對(duì)付累教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀(jì)律的同時(shí)讓他同家長(zhǎng)和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅(jiān)持按保證書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督，多同他們交流，給予他們信任。
我的工作計(jì)劃篇十三
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：
1、制定工作日程表；（見附表）。
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流；
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人；
1、xxx市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)；
2、xx、xx、xx、xx各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科；
3、xx市公路局、x縣公路段、xx縣公路段、xx縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；
4、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂；
5、xx市政管理處的姚科長(zhǎng)；
以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作；敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝！
我的工作計(jì)劃篇十四
我過去并沒有做新年計(jì)劃的習(xí)慣，覺得并無必要，日子每天都在變化，哪能有什么確切的計(jì)劃呢。近來漸漸領(lǐng)悟，定好一個(gè)目標(biāo)，然后在新的一年對(duì)照著看進(jìn)度表，讓自己不那么盲目，確實(shí)是一件挺有效的事情。
我的新年計(jì)劃如下：
大概成熟的標(biāo)志之一就是認(rèn)識(shí)到錢的重要性。經(jīng)濟(jì)狀況直接決定了其他所有計(jì)劃能否順利推行，所以錢是最基礎(chǔ)的，也是極為重要的，在當(dāng)下我個(gè)人的情況來看，理應(yīng)是排在第一位的。
已經(jīng)設(shè)定了一個(gè)數(shù)額作為存款目標(biāo)，接下來就是努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
過去我一直有種錯(cuò)覺，認(rèn)為自己身體倍兒棒，底子很好。這種錯(cuò)覺來源于我從小在山里長(zhǎng)大，小時(shí)候漫山遍野地亂跑，還要幫助家里做一些農(nóng)活，上初中的時(shí)候還要走十幾里山路去學(xué)校，所以一直覺得自己耐力應(yīng)該很好。直到20xx年，我跑步?jīng)]幾次就讓膝蓋有了一點(diǎn)小傷，我才意識(shí)到，在山里健步如飛這件事情已經(jīng)是好多年前了。
所以20xx年我一直在進(jìn)行力量訓(xùn)練，一方面恢復(fù)身體的柔韌，另一方面增肌，效果還不錯(cuò)。
現(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到身體健康的'重要性。身體好的時(shí)候，整個(gè)人的精神狀態(tài)是完全不同的，精力更加充沛，人更加自信。
所以新的一年，依舊要堅(jiān)持健身，也打算大量參加一些戶外活動(dòng)。
投資自己是回報(bào)率最高的投資，在提升自身知識(shí)上，怎么重視都不過分。
新的一年打算閱讀大量的文學(xué)類書籍，和另外一些專業(yè)類書籍。
且不說現(xiàn)在開車這項(xiàng)技能的重要性，就拿我自身來說，也是非常喜歡車的。男人嘛，對(duì)于機(jī)械總是比較迷戀，畢竟這是人類力量的延伸。學(xué)駕照這件事情越早越好，往后時(shí)間只會(huì)越來越少，所以這一年也是作為必須的項(xiàng)目，等開春天氣回暖就去報(bào)考。
這確實(shí)是一件需要認(rèn)真對(duì)待的事情。新的一年，計(jì)劃多花些心思在這上面，多去接觸一些人，希望能夠遇到合適的女孩。
把寫作放在第6項(xiàng)并不是因?yàn)椴恢匾暎且驗(yàn)橛X得這跟“好好工作”一樣，是一件理所當(dāng)然的事情。新的一年打算進(jìn)行更多的嘗試，希望能夠?qū)懗龈匈|(zhì)量的文字來。
目前能夠想到，列在表中的似乎只有這六項(xiàng)。其實(shí)想必大家也能夠看得出來，除了考駕照、存錢這兩件事情以外，其他似乎都沒有什么明確的指標(biāo)。事實(shí)上也的確如此。我并不是會(huì)做出那種新的一年要去十個(gè)地方旅游者中計(jì)劃的人。對(duì)于讀書和寫作這樣的事情來說，也不必有什么數(shù)量上的指標(biāo)。
近來突然想明白一件事情，我到現(xiàn)在寫作，所受影響最大的還是初中、高中時(shí)候看的書。因?yàn)槟菚r(shí)候得到一本書不容易，都是反反復(fù)復(fù)地看，一切爛熟于心。而現(xiàn)在讀一本書更像是一項(xiàng)任務(wù)，讀完在豆瓣標(biāo)記一下讀過，便扔在一邊。里面講什么內(nèi)容，很快就會(huì)忘卻。
看到豆瓣上有人一年讀了五百多本書，我只能表達(dá)佩服。另外也不無陰暗地想，倘若都是些爛書還好，如果是好書，真的是可惜了——我不認(rèn)為一天能夠讀完一兩本好書，然后不假思索地可以拿起另一本好書讀。
此外，對(duì)于自身修養(yǎng)方面，也給自己一些意見，或者可以說忠告：
一些自己需要注意的問題
總的來說要注意的是：要穩(wěn)住，不能急，遇到任何事情都先穩(wěn)住，不要著急。
1、恪守隱私，一些不想透露的個(gè)人信息，要明確拒絕他人的問詢。
2、不要把私事帶入工作中。
3、工作中自己準(zhǔn)備完善，作出決定就堅(jiān)持下去，為自己的決定負(fù)責(zé)，并據(jù)理力爭(zhēng)。
4、無論面對(duì)誰，自己不想答應(yīng)的事情就拒絕。
5、覺得自己不開心的時(shí)候就停止，不要繼續(xù)任由事情進(jìn)一步發(fā)展。
6、不要急著回答，想一想，假如自己?jiǎn)杽e人，別人會(huì)如何反應(yīng)，然后再做出應(yīng)答。
7、重視錢，不要花在一些無所謂的地方。
8、不要刻意藏拙，別進(jìn)入自己不熟悉的話題，記住，提出觀點(diǎn)以后就需要證明和堅(jiān)持。
9、忌交淺言深，永遠(yuǎn)要有所保留，別告訴別人自己的全部信息。
10、做好舍棄的決心，當(dāng)面臨底線的時(shí)候一定要做出抉擇。
這就是我在新的一年，對(duì)自己的期望和一些計(jì)劃。
我的工作計(jì)劃篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
我很驕傲，因?yàn)槲沂钦壬陌滓绿焓梗?BR> 我很榮幸，因?yàn)槲覍儆谝粋€(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、無私的團(tuán)隊(duì)！
我驕傲，因?yàn)樵谖疑磉?，有無數(shù)人愿意在*凡的崗位上創(chuàng)造不*凡的成就！
有人說，用左手暖右手是一種自憐，而用自己的手暖別人的手是一種奉獻(xiàn)。作為白衣天使，面對(duì)患者渴望的目光，我們毫不猶豫。面對(duì)*凡的工作，我們從容不迫；面對(duì)神圣的職責(zé)，我們盡職盡責(zé)；面對(duì)時(shí)代的召喚，我們勇往直前。
因?yàn)槲覀兊碾p臂托起希望，我們的雙手托起明天的太陽。如果說無私奉獻(xiàn)是白衣天使的永恒追求，那么高尚的醫(yī)德就是我們所珍愛的生命！在*凡的崗位上成就我們不*凡的成就，愛與奉獻(xiàn)是白衣天使永恒的主題！愛和奉獻(xiàn)是白衣天使無悔的選擇！
我記得我們的院長(zhǎng)曾經(jīng)說過：卓越永無止境，服務(wù)永無止境。每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都要把身邊的小事做好，責(zé)任面前沒有小事。小事有大責(zé)任，小事有大榮辱。我們的每一位醫(yī)護(hù)人員也都很清楚：病人在你心中有多少，你在人民心中就有多少！因此，我們始終牢記南丁格爾“燃燒自己、照亮他人、無私奉獻(xiàn)”的精神，把更多的愛和溫暖奉獻(xiàn)給人民。
為“打造人民滿意的醫(yī)院，爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范”，滿足患者日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，我院堅(jiān)持“以人為本，以患者為中心”的宗旨，從患者的角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變思維，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
為了給患者提供一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們投資1000多萬元新建、擴(kuò)建、裝修了1萬*方米的病房，美化了環(huán)境。為了提高醫(yī)療水*，我們投資1000萬元購置了彩超、ct、胃鏡等先進(jìn)儀器設(shè)備。為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，我們將處方和藥品的價(jià)格嚴(yán)格控制在全市最低水*。為提高服務(wù)質(zhì)量，我們加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)了監(jiān)督和制約，在全院開展家庭服務(wù)活動(dòng)，以挽救生命為重點(diǎn)，從細(xì)微處入手，注重服務(wù)禮儀，規(guī)范行為，讓患者真正舒心、滿意。
經(jīng)過努力，我院被群眾評(píng)為百強(qiáng)醫(yī)院，有兩個(gè)科室被評(píng)為廉潔科室。豐碑無言，行動(dòng)勝于雄辯。雖然感受不到驚天動(dòng)地的豪言壯語，但我們立足*凡崗位，用自己無言的行動(dòng)展現(xiàn)了東遼縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的人生觀和價(jià)值觀，展現(xiàn)了我們服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民的責(zé)任感和使命感，為黨和人民的醫(yī)療事業(yè)的輝煌全面打造了醫(yī)院的品牌形象，譜寫了拯救生命的新篇章。
親愛的朋友們，如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們就是一片片與樹干相連的綠葉。如果救死扶傷的事業(yè)是一條無盡的河流，我們就是激流中的朵朵浪花。今天醫(yī)院的發(fā)展和在人民群眾中良好形象的樹立，是眾多白衣天使辛勤勞動(dòng)和眾多白衣天使無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。當(dāng)你步入在這里，你不僅會(huì)感受到真誠、微笑、熱情、周到的服務(wù)，還會(huì)深深體會(huì)到白衣天使熱愛崗位、無私奉獻(xiàn)的品德和情操。
在這里，每個(gè)人都秉持著“醫(yī)院快樂，醫(yī)院慚愧”、“醫(yī)療工作無小事”、“小事得失，現(xiàn)榮辱”的人生理念和工作信條。在這里，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)旗幟，奮發(fā)圖強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?；在這里，每時(shí)每刻都在書寫著拯救生命、救治傷員的輝煌篇章。在這里，每個(gè)人都用實(shí)際行動(dòng)展示自己的人生價(jià)值，那就是——燃燒自己，溫暖自己。
愛護(hù)患者。這就是我們醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的`風(fēng)采，這就是我們白衣天使無悔的奉獻(xiàn)情結(jié)。
我的工作計(jì)劃篇一
20xx年下半年，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不理想，居民消費(fèi)增速開始減慢，消費(fèi)力明顯降低。通過對(duì)服裝行業(yè)的調(diào)查，20xx年秋、冬季大部分品牌的商品積壓現(xiàn)象嚴(yán)重。我司整體商品動(dòng)銷僅為**%，約有**%商品直接積壓在終端店鋪。結(jié)合其它品牌銷售形勢(shì)，反映出進(jìn)入20xx年的初始經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的疲軟態(tài)勢(shì)。
我們通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20xx年童裝的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻：
1、80后的童裝消費(fèi)群體未來三年將成為童裝市場(chǎng)的消費(fèi)主流——80后媽媽體現(xiàn)出如下特征：對(duì)價(jià)格不敏感，對(duì)時(shí)尚度、舒適度要求高。
2、知名童裝加速擴(kuò)張，國內(nèi)大裝品牌大部分切入童裝市場(chǎng)，占據(jù)了百貨商場(chǎng)、一二級(jí)城市街鋪的主流渠道，并在年內(nèi)廣告的造勢(shì)，對(duì)我司的品牌經(jīng)營壓力愈加增大。我司現(xiàn)有店鋪以社區(qū)店為主，品牌知名度以及美譽(yù)度不足，已很難應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌和未來市場(chǎng)的變化。
在這種態(tài)勢(shì)下，公司認(rèn)真審視自身的優(yōu)、劣勢(shì)和經(jīng)營情況，重新確立品牌的市場(chǎng)定位——一二線市場(chǎng)的二級(jí)商圈、省會(huì)城市的一二級(jí)百貨及三線市場(chǎng)的一級(jí)商圈，未來將成為公司的主流渠道，改變以往社區(qū)店為主的渠道布局。
因此，公司20xx年度的經(jīng)營方針確定為：
提升品牌知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化終端視覺表現(xiàn)力；
圍繞核心店鋪動(dòng)銷率的提升，提升單店盈利水平，促進(jìn)資金的良性回籠，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
接下來，將以這一階段性的指導(dǎo)思想，闡述20xx年的各項(xiàng)營銷規(guī)劃、管理活動(dòng)的經(jīng)營思路。
二、公司經(jīng)營目標(biāo)。
（一）核心經(jīng)營目標(biāo)。
20xx年，公司核心經(jīng)營目標(biāo)為：
1、年度銷售**。
2、年度銷售回款**。
3、年度毛利潤(rùn)**。
商品毛利率分配：……。
4、年度總費(fèi)用控制**萬元，利潤(rùn)率控制為*%，利潤(rùn)額為**萬元：費(fèi)用預(yù)算：管理費(fèi)用**萬元，營運(yùn)費(fèi)用**萬元，商品折損**萬元。
5、直營市場(chǎng)利潤(rùn)額**萬（*%利潤(rùn)率），電子商務(wù)利潤(rùn)額**萬元（*%利潤(rùn)率），合計(jì)**萬元。此利潤(rùn)額做壞賬提留準(zhǔn)備。
（二）銷售目標(biāo)細(xì)分。
1、20xx銷售總指標(biāo)。
2、按區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分期貨銷售指標(biāo)。
銷售目標(biāo)細(xì)分表（單位：萬元）。
上述銷售目標(biāo)的分解，按報(bào)告附件《20xx年度銷售目標(biāo)分解表》執(zhí)行（直營中心營銷中心）。
（三）經(jīng)營管理目標(biāo)。
1、生管管控目標(biāo)：
2、研發(fā)管控目標(biāo)：
3、營運(yùn)管控目標(biāo)：
4、采購管控目標(biāo)：
5、直營管控目標(biāo)：
6、人力行政管控目標(biāo)：
7、財(cái)務(wù)管控目標(biāo)：
8、物流公司管控目標(biāo)：
9、it部管控目標(biāo)：
三、主要經(jīng)營策略。
20xx年度主要經(jīng)營策略將從商品的風(fēng)格創(chuàng)新、價(jià)格立體化、消費(fèi)群體拉寬、渠道升級(jí)、品牌力提升及終端視覺表現(xiàn)加強(qiáng)等幾個(gè)方面延伸制訂。
（一）市場(chǎng)策略。
1、調(diào)配公司內(nèi)部所有資源，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，支持前端銷售部門的業(yè)績(jī)達(dá)成。
2、通過顧問團(tuán)隊(duì)提供的盈利模式，全部區(qū)經(jīng)、督導(dǎo)、直營經(jīng)理、直營督導(dǎo)在廣東直營店鋪的實(shí)操訓(xùn)練，提煉出當(dāng)季的盈利模板，通過以上人員在目標(biāo)市場(chǎng)標(biāo)桿店鋪的復(fù)制，進(jìn)行推廣，有效拉升各核心店鋪的視覺形象表現(xiàn)力和銷售業(yè)績(jī)。
3、通過每季單店盈利模式的固化實(shí)施，將直營打造成公司核心銷售人員的培訓(xùn)基地。
4、渠道拓展的主攻方向是公司直營和重點(diǎn)市場(chǎng)，以“發(fā)展優(yōu)質(zhì)加盟客戶和優(yōu)質(zhì)區(qū)域代理客戶為核心方向，做好公司的基本盤面建設(shè)。
5、20xx年，公司強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐已有一定盤面的省份及直營省份的一二線商場(chǎng)，作為品牌形象提升的另一核心策略。
（二）商品策略。
1、商品的風(fēng)格調(diào)整：拉寬消費(fèi)群，貼合80后主消費(fèi)業(yè)態(tài)，錯(cuò)開與**、**品牌的直接對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)。
2、圍繞企業(yè)商品力的提升，將對(duì)企業(yè)現(xiàn)有體系進(jìn)行改造。
（三）品牌策略。
1、提升品牌終端視覺表現(xiàn)力。
1）新開店鋪質(zhì)量管控：20xx年起，以“小城市開大店、大城市開多店”的策略，執(zhí)行新開店審批流程，并加強(qiáng)開店店鋪的施工質(zhì)量，強(qiáng)化店鋪視覺表現(xiàn)并嚴(yán)把開店的質(zhì)量關(guān)。
2）調(diào)整品牌商圈。目前我司店鋪80%所在商圈為社區(qū)型商圈，“養(yǎng)店”費(fèi)用與時(shí)間成本太高，嚴(yán)重影響單店的盈利，制約了品牌的發(fā)展。20xx年開始，公司將大力推進(jìn)二線商圈店的拓展加盟，以迎合品牌的重新定位。
3）提煉店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)并復(fù)制推廣，提升商品表現(xiàn)力。
2、展開廣告投放與廣告投放的配套工作，進(jìn)行品牌塑造，聚焦推廣。
1）公司進(jìn)行全國性電視媒體廣告投放，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度與影響力。
2）20xx年，計(jì)劃在全國區(qū)域進(jìn)行10次大型促銷活動(dòng)進(jìn)行平面拉動(dòng)，并全面更新全國專業(yè)市場(chǎng)的噴畫，傳遞廣告及招商信息。
（四）招商策略。
采用廣告招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、展會(huì)招商等手段，重點(diǎn)針對(duì)直營加盟客戶及區(qū)域代理展開招商活動(dòng)，拉升直營市場(chǎng)的基本盤，進(jìn)一步加強(qiáng)公司未來的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（五）新的事業(yè)平臺(tái)搭建：電子商務(wù)部。
針對(duì)未來的消費(fèi)習(xí)慣的改變，為公司平穩(wěn)發(fā)展，20xx年，公司對(duì)電子商務(wù)事業(yè)部從戰(zhàn)略角度調(diào)整內(nèi)部管理資源，支持新事業(yè)部的發(fā)展。
電子商務(wù)部以期貨和庫存貨品為主經(jīng)營業(yè)務(wù)，主體消化庫存貨品及庫存面料，盤活資金，為青蛙皇子第二條核心渠道的發(fā)展搭建平臺(tái)。
四、年度工作行動(dòng)計(jì)劃匯總簡(jiǎn)述。
五、達(dá)成目標(biāo)的各系統(tǒng)目標(biāo)管理思路。
（一）生產(chǎn)系統(tǒng)。
1、根據(jù)公司制訂的經(jīng)營目標(biāo)，產(chǎn)能評(píng)估如下：夏季：**秋季：**冬季：**。
2、為令產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年擬針對(duì)原有外協(xié)單位，及原輔材料供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)談判，爭(zhēng)取成本盡可能降低，并通過管理表單和季度目標(biāo)考核加以實(shí)施管控。
3、20xx年，公司對(duì)采購系統(tǒng)回廠時(shí)間的管控，應(yīng)列為重點(diǎn)。
4、強(qiáng)調(diào)生管系統(tǒng)與營運(yùn)系統(tǒng)搭建溝通平臺(tái)，盡可能降低在倉庫存。
（二）人力資源系統(tǒng)。
1、梳理明確各部門崗位職能職責(zé)及工作流程。
2、重點(diǎn)圍繞研發(fā)人才及銷售人才的引進(jìn)，同步建立此類人才的梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制。
3、建立并推行kpi考核管理體系。
按照“有計(jì)劃、分步驟、可量化”的原則，由人力資源牽頭，以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，建立起工作績(jī)效管理體系。按照分級(jí)管理、分層考核的原則，從20xx年4月10日起，由總經(jīng)辦對(duì)公司各部門經(jīng)理及營銷、直營中心全體人員推行kpi考核機(jī)制，以確保主要經(jīng)營目標(biāo)管理的執(zhí)行落實(shí)。
4、進(jìn)行直營與電子商務(wù)兩個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立核算的機(jī)制改革，保障核算有效實(shí)施。
5、20xx年起，在公司內(nèi)部推行企業(yè)“分享文化”，圍繞其組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，固化成型公司文化。
6、20xx年開始，結(jié)合國家勞動(dòng)法與市場(chǎng)用人趨勢(shì)，調(diào)整公司用人機(jī)制，完善各項(xiàng)管理制度，以期與國家及行業(yè)接軌。
（三）物流系統(tǒng)。
1、退、發(fā)貨流程的理順制訂，場(chǎng)地的規(guī)劃、設(shè)施及人員的配置，可以有效保障20xx年度營銷區(qū)域、直營單店和電子商務(wù)的業(yè)務(wù)配合。
2、20xx年，物流部除每季度實(shí)施盤點(diǎn)外，在日常工作中加入賬實(shí)抽檢核查環(huán)節(jié)，同時(shí)定期進(jìn)行員工系統(tǒng)操作培訓(xùn)，以提高成品倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性。
（四）it信息管理。
1、通過it知識(shí)的輸出，從技能上為公司、代理商及加盟商提供系統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐。
2、由總經(jīng)辦牽頭，it部將從20xx年開始，著重關(guān)注系統(tǒng)在各相關(guān)崗位的應(yīng)用，強(qiáng)化工作流程及數(shù)據(jù)鏈，跟進(jìn)并落實(shí)相關(guān)崗位錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。年內(nèi)，也將根據(jù)公司的現(xiàn)狀和實(shí)際需求，新開發(fā)一些功能模塊，協(xié)助公司管理，提高公司管理水平。
（五）財(cái)務(wù)系統(tǒng)。
20xx年，財(cái)務(wù)中心將從原來的事后監(jiān)督，變革為過程監(jiān)督，并通過財(cái)務(wù)分析報(bào)表，對(duì)公司的經(jīng)營管理提出建議。
1、完成新業(yè)務(wù)鏈（配發(fā)貨業(yè)務(wù)）的各部門正常鏈接。
2、完成季度直營中心與電子商務(wù)部門的獨(dú)立核算工作。
3、健全財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)體系。
（六）組織管理系統(tǒng)。
1、由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，20xx年4月前，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并與各級(jí)管理人員簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，逐級(jí)明確目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲等。各級(jí)管理人員的《目標(biāo)管理責(zé)任書》統(tǒng)一匯集于人力資源中心，實(shí)施歸口管理。
2、由總經(jīng)辦牽頭，組織每月“經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況例會(huì)”，總結(jié)成果，檢討差距，研擬對(duì)策，跟進(jìn)結(jié)果。
六、公司年度費(fèi)用預(yù)算規(guī)劃。
1、物流與資金流的規(guī)劃。
2、年度重點(diǎn)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算。
3、公司年度費(fèi)用點(diǎn)控制。
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我的工作計(jì)劃篇二
1、宗旨:用心主動(dòng)，工作細(xì)致，服務(wù)同學(xué)。
2、落實(shí)部門規(guī)劃：
a。正部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、分配各項(xiàng)工作，各年級(jí)分會(huì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助正部長(zhǎng)的工作，干事在部長(zhǎng)的指導(dǎo)與安排下負(fù)責(zé)具體的工作。
c。舉行各種活動(dòng)的支出需開具體的發(fā)票，以待日后的報(bào)銷（發(fā)票及時(shí)統(tǒng)一上交）；
創(chuàng)造良好的部門文化，部門成員之間互相友好、和諧共處，做到工作中無等級(jí)差別；學(xué)習(xí)工作之余開展部門群眾活動(dòng)，增強(qiáng)我們部門團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、完善部門各種制度。
在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會(huì)制度、記錄制度、反饋制度、副部長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)制度、干事輪流負(fù)責(zé)制度、個(gè)人負(fù)責(zé)制度。
以上是生活部本學(xué)期的工作的初步計(jì)劃，在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃。在開展自我工作的同時(shí)將用心與兄弟部門密切合作，努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們將用心理解院領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督，期望廣大同學(xué)能夠提出意見，我們將認(rèn)真總結(jié)，以不斷的改善自身工作，爭(zhēng)取更好地服務(wù)大家！
我的工作計(jì)劃篇三
2017年的最后一縷曙光。
已經(jīng)融化。
讓我們相偕走過今天。
走過明天。
就像我們?cè)?jīng)走過的那些歲月。
溫馨而苦澀，快樂而痛苦。
我與你，你與我，并肩而行。
昨日的輝煌與失敗已經(jīng)遠(yuǎn)去。
讓最后的一縷清風(fēng)。
帶我們邁向新的旅途。
前方的路仍需我和你一起去開拓。
讓我們。
一起關(guān)注彼此的'笑容、幸福與成長(zhǎng)。
一起趕跑憂郁、傷痛與沮喪。
一起互相祝福。
一起互相溫暖。
從明天起。
敞開心扉。
接受生活的點(diǎn)滴美好。
愛惜路過的花草樹木，陽光雨露。
包括烈風(fēng)寒霜。
珍惜身邊的親戚朋友，同事鄰居。
甚至仇敵與陌路。
讓每一天在期盼中降臨。
又在平淡中安睡。
忙碌而充實(shí)。
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我的工作計(jì)劃篇四
2、整合課堂所學(xué)習(xí)專業(yè)理論與知識(shí)，在工作中強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技巧的運(yùn)用和體育實(shí)務(wù)的能力。
3、發(fā)展專業(yè)自主能力，增進(jìn)專業(yè)自我發(fā)展。
4、培養(yǎng)專業(yè)意識(shí)，驗(yàn)證專業(yè)價(jià)值;培養(yǎng)反思、批判精神，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。
5、積累專業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
在工作結(jié)束之后，每位學(xué)生可依據(jù)工作感受和體會(huì)，將其總結(jié)和提煉，寫出畢業(yè)論文。
畢業(yè)工作是體育學(xué)院的一項(xiàng)重要工作。體育學(xué)院組建了由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)主抓、各系部及團(tuán)委、學(xué)生會(huì)共同參與工作機(jī)構(gòu)。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：羅林。
成員：各工作指導(dǎo)教師。
畢業(yè)工作教學(xué)工作內(nèi)容。
起止時(shí)間。
教學(xué)目標(biāo)、要求。
1、健身俱樂部經(jīng)營與管理21天。
以培養(yǎng)各類體育俱樂部中、基層管理者為出發(fā)點(diǎn)，著眼于體育經(jīng)營管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)。以國內(nèi)外經(jīng)典案例和工作實(shí)踐基地為平臺(tái)，以見習(xí)和模擬仿真、模擬實(shí)踐俱樂部為方式，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，鞏固俱樂部管理相關(guān)理論。
2、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與管理21天。
參與公司場(chǎng)地建設(shè)與管理的各種實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中應(yīng)用加深對(duì)體育場(chǎng)館管理相關(guān)理論的理解，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作能力，鞏固專業(yè)理論。
42天。
畢業(yè)工作起止時(shí)間：20xx年1月19日-4月30日。
工作機(jī)構(gòu)：與我院簽署共建協(xié)議的三個(gè)實(shí)踐教學(xué)基地：康比特科技健身公司、新悅康體育設(shè)施工程有限公司、江西省電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院;以及學(xué)生自主選擇的工作單位。
工作生編組以集中工作為主、分散工作和學(xué)生自主工作相結(jié)合的方式。
我的工作計(jì)劃篇五
有一種放棄，掛著淚珠但很凄美。
有一種仰止，牽著不舍但很堅(jiān)定。
有一種抉擇，帶著遺憾但很灑脫。
深夜醒來，獨(dú)飲寂寞與憂傷；
瞭望星晨，流星劃落的夜空，
是否都已錯(cuò)過，就如傍晚的夕陽，留下的`唯有懷想！
看花開花落冬寒夏涼，日與夜的交替，
發(fā)現(xiàn)自己是那么的蒼白無力與彷徨！
品生活百味，酸甜苦辣，
饑寒冷暖，暮然回首，才知曉生活與理想……。
不去想，沒有草原的狼是怎樣，
不去想，沒有藍(lán)天的鷹是怎樣，
做一汪流水，沒有目的，沒有方向的自由流淌！
我的工作計(jì)劃篇六
網(wǎng)絡(luò)推廣，尤其是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣，不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量，還要保證各站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)品牌頻繁的曝光率，利用主流網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)企業(yè)品牌的正面報(bào)道，引導(dǎo)其它網(wǎng)絡(luò)媒體的大量，以傳播企業(yè)品牌的核心信息，增強(qiáng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口啤及美譽(yù)度，提升企業(yè)品牌在目標(biāo)客戶群中的知名度和號(hào)召力，最終影響網(wǎng)絡(luò)用戶的合作意向。根據(jù)防水建材行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和我司的實(shí)際情況，結(jié)合20xx年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。
一、時(shí)間：20xx年6月20日—20xx年2月20日。
二、20xx年年度目標(biāo)：
1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)(改版)。
2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強(qiáng)品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次.
7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。
三、20xx年度具體工作安排表：我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(2個(gè)月為一個(gè)階段)。
第一階段：6月20日—8月20日1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版)，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。2、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主要關(guān)鍵詞搜索自然排名居于前列。3、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣，針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容。4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái)，并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案。6、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳。7、整理收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。9、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)10萬人，品牌新聞報(bào)道40篇以上，實(shí)現(xiàn)alexa網(wǎng)綜合排名在70萬內(nèi)，pr值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%10.每月總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
第二階段：8月20日—10月20日1、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段)，實(shí)現(xiàn)我司主要關(guān)鍵詞居于搜索引擎前列。2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。3、針對(duì)公司十一促銷活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。4、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告5、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。8、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)10萬人，品牌新聞報(bào)道60篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內(nèi)，pr值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、月結(jié)、半年總結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第三階段：10月20日—12月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對(duì)公司元旦促銷活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。7、完成網(wǎng)站訪問量8萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報(bào)道60篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內(nèi)，pr值升級(jí)為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。8、周結(jié)、月結(jié)，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第四階段：12月20日—2月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。3、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。4、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。5、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù).6、完成對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。7、完成網(wǎng)站訪問量10萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報(bào)道120篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi)，pr值升級(jí)為4，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、月結(jié)、年結(jié)，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。
我的工作計(jì)劃篇七
各地文化和旅游行政部門要深入貫徹^v^關(guān)于疫情防控重要指示批示精神，落實(shí)^v^、^v^決策部署，必須時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦。要再接再厲，全面做好外防輸入、內(nèi)防反彈工作，堅(jiān)持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。各地要堅(jiān)持人民至上、生命至上，認(rèn)真總結(jié)今年下半年常態(tài)化疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)做法，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和旅游業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)業(yè)。
二、落實(shí)防控措施。
各地文化和旅游行政部門要針對(duì)秋冬季疫情容易出現(xiàn)反復(fù)的特點(diǎn)，堅(jiān)持分區(qū)分級(jí)原則，進(jìn)一步落實(shí)好旅游企業(yè)疫情防控措施指南要求，加強(qiáng)對(duì)已恢復(fù)經(jīng)營活動(dòng)旅游企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)督促a級(jí)旅游景區(qū)、星級(jí)飯店、旅行社等完善常態(tài)化疫情防控措施，暫不恢復(fù)旅行社及在線旅游企業(yè)出入境團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)。各地要將疫情防控關(guān)口前移，嚴(yán)格上崗工作規(guī)范，加強(qiáng)人員健康監(jiān)測(cè)和管理，做好場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和清潔消毒、人流控制等工作。
三、完善應(yīng)急處置。
各地文化和旅游行政部門要堅(jiān)持底線思維，制定完善本地疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程，寧可備而不用，不可用而無備。要按照屬地管理原則，健全部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)與衛(wèi)健、疾控等部門溝通協(xié)調(diào)，在旅游經(jīng)營場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)疑似癥狀人員，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行暫時(shí)隔離，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)健、疾控部門處置。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，確保應(yīng)急工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，能夠快速啟動(dòng)，高效處置，將疫情處置控制在合理范圍。
四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。
五、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
各地文化和旅游行政部門要在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)疫情防控責(zé)任分工。建立督導(dǎo)機(jī)制，必要時(shí)向重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)旅游企業(yè)派出工作組，切實(shí)加強(qiáng)旅游行業(yè)疫情防控工作，確保各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位。
我的工作計(jì)劃篇八
由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。
我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。
二、店面的選址。
地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場(chǎng)是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢。
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。
所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的！
店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道。
萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨。
一、選貨及進(jìn)貨。
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量。
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情：出現(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢(shì)如何？社會(huì)存量多少？?jī)r(jià)格漲勢(shì)如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。
少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：
上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。
五、人力規(guī)劃。
我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的）。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析。
1，房租：5000/月，付三壓一，0元。
2，裝修費(fèi)5000。
3，第一次衣服貨款20170元。
4，其他費(fèi)用1000元。
5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)。
6，余下4000做流動(dòng)資金使用。
我的工作計(jì)劃篇九
20xx年正式降臨，其實(shí)也并沒有什么不同，并不會(huì)零點(diǎn)的鐘聲敲響，一道光芒灑下，所有人就變得煥然一新。然而畢竟是新的一年降臨，過去的日子無論過得好壞都已經(jīng)翻篇，該開始好好籌劃新的一年的事情。
我過去并沒有做新年計(jì)劃的習(xí)慣，覺得并無必要，日子每天都在變化，哪能有什么確切的計(jì)劃呢。近來漸漸領(lǐng)悟，定好一個(gè)目標(biāo)，然后在新的一年對(duì)照著看進(jìn)度表，讓自己不那么盲目，確實(shí)是一件挺有效的事情。
大概成熟的標(biāo)志之一就是認(rèn)識(shí)到錢的重要性。經(jīng)濟(jì)狀況直接決定了其他所有計(jì)劃能否順利推行，所以錢是最基礎(chǔ)的，也是極為重要的，在當(dāng)下我個(gè)人的情況來看，理應(yīng)是排在第一位的。
已經(jīng)設(shè)定了一個(gè)數(shù)額作為存款目標(biāo)，接下來就是努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
過去我一直有種錯(cuò)覺，認(rèn)為自己身體倍兒棒，底子很好。這種錯(cuò)覺來源于我從小在山里長(zhǎng)大，小時(shí)候漫山遍野地亂跑，還要幫助家里做一些農(nóng)活，上初中的時(shí)候還要走十幾里山路去學(xué)校，所以一直覺得自己耐力應(yīng)該很好。直到20xx年，我跑步?jīng)]幾次就讓膝蓋有了一點(diǎn)小傷，我才意識(shí)到，在山里健步如飛這件事情已經(jīng)是好多年前了。
所以20xx年我一直在進(jìn)行力量訓(xùn)練，一方面恢復(fù)身體的柔韌，另一方面增肌，效果還不錯(cuò)。
現(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到身體健康的重要性。身體好的時(shí)候，整個(gè)人的精神狀態(tài)是完全不同的，精力更加充沛，人更加自信。
所以新的一年，依舊要堅(jiān)持健身，也打算大量參加一些戶外活動(dòng)。
投資自己是回報(bào)率最高的投資，在提升自身知識(shí)上，怎么重視都不過分。
新的一年打算閱讀大量的'文學(xué)類書籍，和另外一些專業(yè)類書籍。
且不說現(xiàn)在開車這項(xiàng)技能的重要性，就拿我自身來說，也是非常喜歡車的。男人嘛，對(duì)于機(jī)械總是比較迷戀，畢竟這是人類力量的延伸。學(xué)駕照這件事情越早越好，往后時(shí)間只會(huì)越來越少，所以這一年也是作為必須的項(xiàng)目，等開春天氣回暖就去報(bào)考。
這確實(shí)是一件需要認(rèn)真對(duì)待的事情。新的一年，計(jì)劃多花些心思在這上面，多去接觸一些人，希望能夠遇到合適的女孩。
把寫作放在第6項(xiàng)并不是因?yàn)椴恢匾暎且驗(yàn)橛X得這跟“好好工作”一樣，是一件理所當(dāng)然的事情。新的一年打算進(jìn)行更多的嘗試，希望能夠?qū)懗龈匈|(zhì)量的文字來。
目前能夠想到，列在表中的似乎只有這六項(xiàng)。其實(shí)想必大家也能夠看得出來，除了考駕照、存錢這兩件事情以外，其他似乎都沒有什么明確的指標(biāo)。事實(shí)上也的確如此。我并不是會(huì)做出那種新的一年要去十個(gè)地方旅游者中計(jì)劃的人。對(duì)于讀書和寫作這樣的事情來說，也不必有什么數(shù)量上的指標(biāo)。
近來突然想明白一件事情，我到現(xiàn)在寫作，所受影響最大的還是初中、高中時(shí)候看的書。因?yàn)槟菚r(shí)候得到一本書不容易，都是反反復(fù)復(fù)地看，一切爛熟于心。而現(xiàn)在讀一本書更像是一項(xiàng)任務(wù)，讀完在豆瓣標(biāo)記一下讀過，便扔在一邊。里面講什么內(nèi)容，很快就會(huì)忘卻。
看到豆瓣上有人一年讀了五百多本書，我只能表達(dá)佩服。另外也不無陰暗地想，倘若都是些爛書還好，如果是好書，真的是可惜了——我不認(rèn)為一天能夠讀完一兩本好書，然后不假思索地可以拿起另一本好書讀。
此外，對(duì)于自身修養(yǎng)方面，也給自己一些意見，或者可以說忠告：
一些自己需要注意的問題。
總的來說要注意的是：要穩(wěn)住，不能急，遇到任何事情都先穩(wěn)住，不要著急。
1、恪守隱私，一些不想透露的個(gè)人信息，要明確拒絕他人的問詢。
2、不要把私事帶入工作中。
3、工作中自己準(zhǔn)備完善，作出決定就堅(jiān)持下去，為自己的決定負(fù)責(zé)，并據(jù)理力爭(zhēng)。
4、無論面對(duì)誰，自己不想答應(yīng)的事情就拒絕。
5、覺得自己不開心的時(shí)候就停止，不要繼續(xù)任由事情進(jìn)一步發(fā)展。
6、不要急著回答，想一想，假如自己?jiǎn)杽e人，別人會(huì)如何反應(yīng)，然后再做出應(yīng)答。
7、重視錢，不要花在一些無所謂的地方。
8、不要刻意藏拙，別進(jìn)入自己不熟悉的話題，記住，提出觀點(diǎn)以后就需要證明和堅(jiān)持。
9、忌交淺言深，永遠(yuǎn)要有所保留，別告訴別人自己的全部信息。
10、做好舍棄的決心，當(dāng)面臨底線的時(shí)候一定要做出抉擇。
這就是我在新的一年，對(duì)自己的期望和一些計(jì)劃。
我的工作計(jì)劃篇十
按公司20專注品質(zhì)與效益的戰(zhàn)略精神，根據(jù)部門年dpi要求，結(jié)合當(dāng)前崗位職責(zé)，2018年我的工作計(jì)劃主要圍繞以下幾個(gè)方面展開。
一、培訓(xùn)管理。
dpi要求培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行完成率與效率評(píng)估90%。
主要包括：
1、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率=培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)際完成數(shù)/培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)*100%。
2、培訓(xùn)及時(shí)率=及時(shí)培訓(xùn)數(shù)/實(shí)際完成數(shù)*100%。
3、培訓(xùn)學(xué)時(shí)率=實(shí)際培訓(xùn)學(xué)時(shí)/計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)時(shí)*100%。
目前公司培訓(xùn)室2018年培訓(xùn)計(jì)劃最終版還未出來，按裝機(jī)人資2018年工作計(jì)劃初稿要求：2018年培訓(xùn)目標(biāo)為完成培訓(xùn)3000人次，650小時(shí)。
2018年培訓(xùn)效果評(píng)估以簽到表為主，由于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集滯后(對(duì)接人******按季度提供)及特種作業(yè)操作培訓(xùn)實(shí)際參加人數(shù)無法提供(對(duì)接人******)，培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析工作在效果評(píng)估方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未能將預(yù)計(jì)參訓(xùn)人數(shù)、實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)有效分開。此外，在培訓(xùn)后員工行為改變、工作改善方面未能很好地評(píng)估。
員工持證(職稱、職業(yè)資格證)臺(tái)賬未能實(shí)時(shí)更新。存在問題及難點(diǎn)：
1、證件交接人不明。培訓(xùn)室未能指定專人交接，存在員工、車間人員直接從培訓(xùn)室單獨(dú)領(lǐng)證的現(xiàn)象，部分員工證件丟失重新取證。
2、人員進(jìn)出流動(dòng)后，未能及時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬整理。
3、檢驗(yàn)員證方面質(zhì)管4人生管1人共計(jì)5人需重新參加考試，另有16本新證由于培訓(xùn)室證件不足及未能及時(shí)安排考試，有待繼續(xù)跟蹤落實(shí)。
4、裝載機(jī)操作證為2年復(fù)審，由于證件上沒有明確標(biāo)注復(fù)審時(shí)間，目前存在過期現(xiàn)象待統(tǒng)計(jì)。
2018年針對(duì)存在的問題進(jìn)行的努力主要為：
1、經(jīng)手的證件單獨(dú)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)復(fù)印證件存檔。
2、根據(jù)公司外審及各體系檢查要求，以應(yīng)付式突擊整理各的種證件臺(tái)賬。
3、按時(shí)落實(shí)培訓(xùn)室各項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)提醒培訓(xùn)室按時(shí)提供培訓(xùn)簽到等記錄。
2018年將針對(duì)考核指標(biāo)要求，繼續(xù)完善細(xì)化培訓(xùn)管理工作。下圖為部門2018年工作計(jì)劃初稿中的培訓(xùn)要求。
二、績(jī)效管理。
2018年事業(yè)部職員、工員要求按月收集各部門反饋的績(jī)效考核材料進(jìn)行備案，由于人事變動(dòng)，個(gè)別部門未能按時(shí)完成，存在缺交現(xiàn)象。經(jīng)理人按季度開展績(jī)效考核工作并能按時(shí)存檔備案反饋至人力資源部績(jī)效管理室。
2018年部門dpi指標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理協(xié)助滿意度評(píng)估目標(biāo)值為滿意，即部門評(píng)價(jià)得分合計(jì)/100分80分。對(duì)于這項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分方法及具體落實(shí)存在疑義。2018年將繼續(xù)按要求進(jìn)行各項(xiàng)績(jī)效考核工作，并多學(xué)習(xí)績(jī)效管理相關(guān)知識(shí)。
三、人員考勤管理。
2018年將基本延續(xù)主要工作內(nèi)容，每日反饋各部門考勤異常，按月進(jìn)行異常違規(guī)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)加班考勤。按月向人力資源部反饋事業(yè)部月度考勤及年休假統(tǒng)計(jì)。重點(diǎn)關(guān)注各類考勤手續(xù)是否齊全，按要求審核下屬單位報(bào)送的考勤資料，并按季度對(duì)考勤機(jī)人員流動(dòng)部分進(jìn)行管理。工作難點(diǎn)主要在剩余年假處理、存在個(gè)別部門加班未能提前備案及加班調(diào)休表統(tǒng)計(jì)核對(duì)上。
四、人員信息管理。
2018年的工作主要根據(jù)小梁每月反饋的人員編制表進(jìn)行人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析。但由于公司未能有統(tǒng)一的事業(yè)部各崗位名稱、崗位具體職數(shù)及現(xiàn)有內(nèi)部人員流動(dòng)關(guān)系未能及時(shí)轉(zhuǎn)移，在職務(wù)說明書、崗位設(shè)置編寫方面存在疑惑，存在一些應(yīng)付性的工作。
我的工作計(jì)劃篇十一
新一年的工作的熱情已經(jīng)燃起。面對(duì)過去3個(gè)月的工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始對(duì)新一年的工作進(jìn)行計(jì)劃。
進(jìn)入公司四個(gè)月，一直在市場(chǎng)部，學(xué)到了很多的知識(shí)，在溝通能力和交流能力都有了很大的提高，感謝我的同事，他們都是我的良師益友。
一、努力提高自己的專業(yè)水平，成為一名真正的市場(chǎng)人員。招生能力是我生存的根本，不斷提高自己的水平，才能更好的完成工作。在接下去的工作中，加強(qiáng)溝通能力的學(xué)習(xí)，在交談中掌握學(xué)員需求的要點(diǎn)，找到正確的方法。爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)員都能學(xué)有所成，自我對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到精益求精。需求中，要把握好細(xì)節(jié)。平時(shí)空余時(shí)，多多看一些做人的書籍，上網(wǎng)了解最新的網(wǎng)絡(luò)推廣信息和商貿(mào)城發(fā)展趨勢(shì)，努力不斷更新自己的理論知識(shí)。了解各種生意的不同點(diǎn)，在與其聊天時(shí)，對(duì)這些不同點(diǎn)做比較，找到最合適的學(xué)習(xí)套餐。在開年要能夠熟練的掌握各門語種趨勢(shì)，爭(zhēng)取能夠獨(dú)立完個(gè)人業(yè)績(jī)上的指標(biāo)。
二、在工作上要更多的與同事交流，360的各個(gè)同事都是我的前輩也是老師，他們可以給我很多的意見，受益頗多。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流，在以后的工作中，團(tuán)隊(duì)的作用將越來越大。在工作中多與領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流，做到自己的工作與發(fā)展的方向與公司的目標(biāo)一致。
三、改變懶散的習(xí)慣，更加勤奮，勤能補(bǔ)拙。準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退。對(duì)自己有信心，善待他人。
四、積極宣傳公司形象，堅(jiān)決維護(hù)楨正這個(gè)品牌。在公司的口碑和業(yè)務(wù)方面，做出自己的一份綿薄之力。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的。
規(guī)章制度。
和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1。2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
我的工作計(jì)劃篇十二
一、幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的人生理想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
1、加強(qiáng)國家人才需求形勢(shì)的教育。這既能讓學(xué)生了解社會(huì)對(duì)不同人才的需求數(shù)量，類型，為今后確定志愿做準(zhǔn)備，更能通過國家對(duì)人才要求的德與才教育，讓學(xué)生感受到必需從個(gè)人修養(yǎng)和能力培養(yǎng)兩方面努力，否則今后自已將落后于社會(huì)，就個(gè)人而言生活難以灑脫。特別要講講打工仔的生活和工資變遷，從只要打工就掙錢變遷到高學(xué)歷打工掙大錢低學(xué)歷打工掙錢少甚至不掙錢的事實(shí)說明人要不斷的發(fā)展自已，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代對(duì)人的要求。
2、講一講下崗的原因，從國家的角度來說是因?yàn)樯a(chǎn)力水平低下，產(chǎn)品在國際上缺少競(jìng)爭(zhēng)力，于國家不僅不能為貢獻(xiàn)反而是一種負(fù)擔(dān)，下崗是為了減員增效，國家要的是高素質(zhì)的人才，而不是普通的勞動(dòng)力，適應(yīng)社會(huì)的要求是時(shí)代的潮流。
3、幫助學(xué)生分析自已的潛在優(yōu)勢(shì)或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮他人生的路。
這樣將大道理同小道理與學(xué)生個(gè)人的切身利益掛勾，思想教育工作實(shí)在，有利于學(xué)生清醒頭腦，樹立遠(yuǎn)大而實(shí)際的人生理想。
此外，班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定，用自身的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎(chǔ)。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺性，主動(dòng)性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學(xué)生信心。
1、樹立榜樣：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績(jī)先居劣勢(shì)后終于趕上來，取得了好成績(jī)的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助他樹立目標(biāo)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、面對(duì)挫折實(shí)事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時(shí)具備的優(yōu)勢(shì)條件，并鼓舞他的斗志，強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局。講清一時(shí)的努力不會(huì)換來立時(shí)的好成績(jī)，必需長(zhǎng)期努力?？傊嘀魅螒?yīng)該是鼓動(dòng)家要鼓起學(xué)生的自信，“自信是人生成功的一半”。
三，培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法。
1、強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項(xiàng)工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心，班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對(duì)每科的具體情況對(duì)具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。
2、強(qiáng)科學(xué)用腦的思想教育，個(gè)人心理調(diào)適，科學(xué)的休息法，記憶法，科學(xué)的身體煅煉，營養(yǎng)褡配，腦科學(xué)最新成果。
3、造條件讓差生補(bǔ)習(xí)，同學(xué)自愿，請(qǐng)教師補(bǔ)習(xí)或指導(dǎo)訂閱輔導(dǎo)資料或購買vcd影碟，總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力，營造一種努力爭(zhēng)先，不畏艱難的氛圍。
4、織興趣小組，作為學(xué)習(xí)扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺(tái)階。
5、調(diào)學(xué)習(xí)時(shí)間的投入，基礎(chǔ)差要追趕上來只有刻苦，只有艱苦的勞動(dòng)才有巨大收獲。
6、強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生的知識(shí)面。要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要重視課外知識(shí)的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的知識(shí)是相輔相成的。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的核心。
四、加強(qiáng)班級(jí)管理。
1、學(xué)生交流，把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)，生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查，讓他們反映教室寢室的紀(jì)律，清潔衛(wèi)生，同學(xué)關(guān)系等等問題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題，這樣可以及時(shí)地加以引導(dǎo)，修正和跟蹤管理班級(jí)，同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué)，平時(shí)，早自習(xí)，上午上課，下午上課，晚自習(xí)課，以及自習(xí)時(shí)間多到教室向?qū)W生了解班情，觀察學(xué)生作習(xí)情況，向?qū)W生了解學(xué)生，總之日常管理在于花時(shí)間，勤動(dòng)腦勤動(dòng)手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中。
2、心挑選班干部，大膽鼓勵(lì)他們?cè)诎嗌祥_展活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，讓他們盡可能快的成熟有力地管理班上。
3、格紀(jì)律要求。班級(jí)管理要制度化，要學(xué)生明白遲到了，早退了，曠課了，打牌，賭博了將要受到何種處理，主要在于耐心細(xì)仔的批評(píng)教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡，讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過不去，嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校給予處分，對(duì)付累教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀(jì)律的同時(shí)讓他同家長(zhǎng)和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅(jiān)持按保證書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督，多同他們交流，給予他們信任。
我的工作計(jì)劃篇十三
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：
1、制定工作日程表；（見附表）。
4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流；
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人；
1、xxx市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)；
2、xx、xx、xx、xx各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科；
3、xx市公路局、x縣公路段、xx縣公路段、xx縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人；
4、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂；
5、xx市政管理處的姚科長(zhǎng)；
以上是我十月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作；敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝！
我的工作計(jì)劃篇十四
我過去并沒有做新年計(jì)劃的習(xí)慣，覺得并無必要，日子每天都在變化，哪能有什么確切的計(jì)劃呢。近來漸漸領(lǐng)悟，定好一個(gè)目標(biāo)，然后在新的一年對(duì)照著看進(jìn)度表，讓自己不那么盲目，確實(shí)是一件挺有效的事情。
我的新年計(jì)劃如下：
大概成熟的標(biāo)志之一就是認(rèn)識(shí)到錢的重要性。經(jīng)濟(jì)狀況直接決定了其他所有計(jì)劃能否順利推行，所以錢是最基礎(chǔ)的，也是極為重要的，在當(dāng)下我個(gè)人的情況來看，理應(yīng)是排在第一位的。
已經(jīng)設(shè)定了一個(gè)數(shù)額作為存款目標(biāo)，接下來就是努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
過去我一直有種錯(cuò)覺，認(rèn)為自己身體倍兒棒，底子很好。這種錯(cuò)覺來源于我從小在山里長(zhǎng)大，小時(shí)候漫山遍野地亂跑，還要幫助家里做一些農(nóng)活，上初中的時(shí)候還要走十幾里山路去學(xué)校，所以一直覺得自己耐力應(yīng)該很好。直到20xx年，我跑步?jīng)]幾次就讓膝蓋有了一點(diǎn)小傷，我才意識(shí)到，在山里健步如飛這件事情已經(jīng)是好多年前了。
所以20xx年我一直在進(jìn)行力量訓(xùn)練，一方面恢復(fù)身體的柔韌，另一方面增肌，效果還不錯(cuò)。
現(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到身體健康的'重要性。身體好的時(shí)候，整個(gè)人的精神狀態(tài)是完全不同的，精力更加充沛，人更加自信。
所以新的一年，依舊要堅(jiān)持健身，也打算大量參加一些戶外活動(dòng)。
投資自己是回報(bào)率最高的投資，在提升自身知識(shí)上，怎么重視都不過分。
新的一年打算閱讀大量的文學(xué)類書籍，和另外一些專業(yè)類書籍。
且不說現(xiàn)在開車這項(xiàng)技能的重要性，就拿我自身來說，也是非常喜歡車的。男人嘛，對(duì)于機(jī)械總是比較迷戀，畢竟這是人類力量的延伸。學(xué)駕照這件事情越早越好，往后時(shí)間只會(huì)越來越少，所以這一年也是作為必須的項(xiàng)目，等開春天氣回暖就去報(bào)考。
這確實(shí)是一件需要認(rèn)真對(duì)待的事情。新的一年，計(jì)劃多花些心思在這上面，多去接觸一些人，希望能夠遇到合適的女孩。
把寫作放在第6項(xiàng)并不是因?yàn)椴恢匾暎且驗(yàn)橛X得這跟“好好工作”一樣，是一件理所當(dāng)然的事情。新的一年打算進(jìn)行更多的嘗試，希望能夠?qū)懗龈匈|(zhì)量的文字來。
目前能夠想到，列在表中的似乎只有這六項(xiàng)。其實(shí)想必大家也能夠看得出來，除了考駕照、存錢這兩件事情以外，其他似乎都沒有什么明確的指標(biāo)。事實(shí)上也的確如此。我并不是會(huì)做出那種新的一年要去十個(gè)地方旅游者中計(jì)劃的人。對(duì)于讀書和寫作這樣的事情來說，也不必有什么數(shù)量上的指標(biāo)。
近來突然想明白一件事情，我到現(xiàn)在寫作，所受影響最大的還是初中、高中時(shí)候看的書。因?yàn)槟菚r(shí)候得到一本書不容易，都是反反復(fù)復(fù)地看，一切爛熟于心。而現(xiàn)在讀一本書更像是一項(xiàng)任務(wù)，讀完在豆瓣標(biāo)記一下讀過，便扔在一邊。里面講什么內(nèi)容，很快就會(huì)忘卻。
看到豆瓣上有人一年讀了五百多本書，我只能表達(dá)佩服。另外也不無陰暗地想，倘若都是些爛書還好，如果是好書，真的是可惜了——我不認(rèn)為一天能夠讀完一兩本好書，然后不假思索地可以拿起另一本好書讀。
此外，對(duì)于自身修養(yǎng)方面，也給自己一些意見，或者可以說忠告：
一些自己需要注意的問題
總的來說要注意的是：要穩(wěn)住，不能急，遇到任何事情都先穩(wěn)住，不要著急。
1、恪守隱私，一些不想透露的個(gè)人信息，要明確拒絕他人的問詢。
2、不要把私事帶入工作中。
3、工作中自己準(zhǔn)備完善，作出決定就堅(jiān)持下去，為自己的決定負(fù)責(zé)，并據(jù)理力爭(zhēng)。
4、無論面對(duì)誰，自己不想答應(yīng)的事情就拒絕。
5、覺得自己不開心的時(shí)候就停止，不要繼續(xù)任由事情進(jìn)一步發(fā)展。
6、不要急著回答，想一想，假如自己?jiǎn)杽e人，別人會(huì)如何反應(yīng)，然后再做出應(yīng)答。
7、重視錢，不要花在一些無所謂的地方。
8、不要刻意藏拙，別進(jìn)入自己不熟悉的話題，記住，提出觀點(diǎn)以后就需要證明和堅(jiān)持。
9、忌交淺言深，永遠(yuǎn)要有所保留，別告訴別人自己的全部信息。
10、做好舍棄的決心，當(dāng)面臨底線的時(shí)候一定要做出抉擇。
這就是我在新的一年，對(duì)自己的期望和一些計(jì)劃。
我的工作計(jì)劃篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
我很驕傲，因?yàn)槲沂钦壬陌滓绿焓梗?BR> 我很榮幸，因?yàn)槲覍儆谝粋€(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、無私的團(tuán)隊(duì)！
我驕傲，因?yàn)樵谖疑磉?，有無數(shù)人愿意在*凡的崗位上創(chuàng)造不*凡的成就！
有人說，用左手暖右手是一種自憐，而用自己的手暖別人的手是一種奉獻(xiàn)。作為白衣天使，面對(duì)患者渴望的目光，我們毫不猶豫。面對(duì)*凡的工作，我們從容不迫；面對(duì)神圣的職責(zé)，我們盡職盡責(zé)；面對(duì)時(shí)代的召喚，我們勇往直前。
因?yàn)槲覀兊碾p臂托起希望，我們的雙手托起明天的太陽。如果說無私奉獻(xiàn)是白衣天使的永恒追求，那么高尚的醫(yī)德就是我們所珍愛的生命！在*凡的崗位上成就我們不*凡的成就，愛與奉獻(xiàn)是白衣天使永恒的主題！愛和奉獻(xiàn)是白衣天使無悔的選擇！
我記得我們的院長(zhǎng)曾經(jīng)說過：卓越永無止境，服務(wù)永無止境。每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都要把身邊的小事做好，責(zé)任面前沒有小事。小事有大責(zé)任，小事有大榮辱。我們的每一位醫(yī)護(hù)人員也都很清楚：病人在你心中有多少，你在人民心中就有多少！因此，我們始終牢記南丁格爾“燃燒自己、照亮他人、無私奉獻(xiàn)”的精神，把更多的愛和溫暖奉獻(xiàn)給人民。
為“打造人民滿意的醫(yī)院，爭(zhēng)做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范”，滿足患者日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，我院堅(jiān)持“以人為本，以患者為中心”的宗旨，從患者的角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變思維，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
為了給患者提供一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們投資1000多萬元新建、擴(kuò)建、裝修了1萬*方米的病房，美化了環(huán)境。為了提高醫(yī)療水*，我們投資1000萬元購置了彩超、ct、胃鏡等先進(jìn)儀器設(shè)備。為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，我們將處方和藥品的價(jià)格嚴(yán)格控制在全市最低水*。為提高服務(wù)質(zhì)量，我們加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)了監(jiān)督和制約，在全院開展家庭服務(wù)活動(dòng)，以挽救生命為重點(diǎn)，從細(xì)微處入手，注重服務(wù)禮儀，規(guī)范行為，讓患者真正舒心、滿意。
經(jīng)過努力，我院被群眾評(píng)為百強(qiáng)醫(yī)院，有兩個(gè)科室被評(píng)為廉潔科室。豐碑無言，行動(dòng)勝于雄辯。雖然感受不到驚天動(dòng)地的豪言壯語，但我們立足*凡崗位，用自己無言的行動(dòng)展現(xiàn)了東遼縣醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的人生觀和價(jià)值觀，展現(xiàn)了我們服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民的責(zé)任感和使命感，為黨和人民的醫(yī)療事業(yè)的輝煌全面打造了醫(yī)院的品牌形象，譜寫了拯救生命的新篇章。
親愛的朋友們，如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們就是一片片與樹干相連的綠葉。如果救死扶傷的事業(yè)是一條無盡的河流，我們就是激流中的朵朵浪花。今天醫(yī)院的發(fā)展和在人民群眾中良好形象的樹立，是眾多白衣天使辛勤勞動(dòng)和眾多白衣天使無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。當(dāng)你步入在這里，你不僅會(huì)感受到真誠、微笑、熱情、周到的服務(wù)，還會(huì)深深體會(huì)到白衣天使熱愛崗位、無私奉獻(xiàn)的品德和情操。
在這里，每個(gè)人都秉持著“醫(yī)院快樂，醫(yī)院慚愧”、“醫(yī)療工作無小事”、“小事得失，現(xiàn)榮辱”的人生理念和工作信條。在這里，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)旗幟，奮發(fā)圖強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?；在這里，每時(shí)每刻都在書寫著拯救生命、救治傷員的輝煌篇章。在這里，每個(gè)人都用實(shí)際行動(dòng)展示自己的人生價(jià)值，那就是——燃燒自己，溫暖自己。
愛護(hù)患者。這就是我們醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的`風(fēng)采，這就是我們白衣天使無悔的奉獻(xiàn)情結(jié)。