計劃有助于減少混亂和壓力，使我們更加有條理地處理各種事務(wù)。做計劃之前，我們需要對當(dāng)前的情況和限制條件進(jìn)行全面分析。計劃是一種為了實現(xiàn)目標(biāo)而預(yù)先制定的有條理的行動方案，它可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。我想我們需要制定一個計劃了吧。那么如何制定一份有效的計劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)，明確自己希望在一定時間內(nèi)達(dá)到什么結(jié)果。其次，我們需要分解目標(biāo)，將大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)，以便更好地管理和執(zhí)行。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的方法，供大家參考。通過合理安排時間、設(shè)定優(yōu)先級、制定具體的任務(wù)和行動步驟，我們可以更好地實現(xiàn)計劃的目標(biāo)。大家一起來看看吧。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇一
在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下，我總支認(rèn)真貫徹落實黨的___的精神，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作水平，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計劃及培訓(xùn)計劃，并結(jié)合遠(yuǎn)程教育，做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(2)認(rèn)真落實，扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____額的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農(nóng)民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強(qiáng)化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網(wǎng)頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強(qiáng)黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認(rèn)真落實其他經(jīng)常性工作任務(wù)，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作，認(rèn)真落實黨務(wù)公開。
(4)建立機(jī)制，確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調(diào)整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業(yè)務(wù)水平還有待提高，黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù)，在搜集整理材料方面還不夠完善，導(dǎo)致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進(jìn)行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法，認(rèn)真查找存在的問題和不足，以高度的政治責(zé)任心和使命感，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
三是強(qiáng)化工作理念，要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進(jìn)行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化三個分支部的支部陣地建設(shè)，配備相關(guān)硬件設(shè)施，做到平衡發(fā)展，確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展分支部間相互交流學(xué)習(xí)，確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建，確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇二
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標(biāo)圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執(zhí)行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業(yè)執(zhí)照的年審
3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計及盤點情況
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。2017年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：
一、行政事務(wù)工作方面
1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、 加強(qiáng)后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
二、重點項目任務(wù)完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補(bǔ)充材料
4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目
三、文印、材料、接待工作
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。
四、工作中存在的不足：
2012年的第一季度，在得到總經(jīng)理的.指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
六、第二季度工作計劃
作為綜合管理部，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
2、嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助
處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強(qiáng)，越做越好。
綜合管理部：韓建臣?
2017年4月2日
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇三
為有效化解我市矛盾糾紛和上訪案件，確保節(jié)日期間我市社會穩(wěn)定，使全市人民度過一個祥和、愉快的春節(jié)，結(jié)合大連市組織的化解民間糾紛百日專項活動，我們主要開展了對廣大人民群眾法律宣傳和各類矛盾糾紛調(diào)處活動。一季度共排查矛盾糾紛199件，調(diào)解案件414件，調(diào)處成功409件，防止民轉(zhuǎn)刑案件2起，防止群體性上訪6件。
2月13日，召開了全市專職人民調(diào)解員培訓(xùn)會議，聘請了*黨校知名教授*為我們詳細(xì)講解了《人民調(diào)解法》以及人民調(diào)解相關(guān)技巧、經(jīng)驗等，為專職人民調(diào)解員順利開展人民調(diào)解活動奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。
為繼續(xù)深化司法所制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定了《司法所目標(biāo)考核方案》并組織實施；召開“促和諧保穩(wěn)定 大排查大調(diào)處”專項活動部署會議，開展專項調(diào)解活動；完成了法律服務(wù)所和法律工作者的年檢注冊工作，2012年通過年檢的.法律服務(wù)所共*家，注冊法律服務(wù)工作者共*人。
（二）安置幫教和社區(qū)矯正工作
為確保春節(jié)、兩會期間安置幫教工作取得實際成效，我 1
們專門召開了工作部署會議，加強(qiáng)對全市刑釋解教人員的管控，做到不漏管、不失控，并完善排查整治活動機(jī)制，對家庭生活有困難的刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員在走訪教育的同時，根據(jù)具體情況給予幫助和扶持。一季度共銜接幫教刑釋解教人員*人，接收管控社區(qū)矯正對象共*人。
為認(rèn)真貫徹落實3月1日起正式實施的《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正工作進(jìn)一步依法、有序、規(guī)范地開展，2月27日，我局舉辦了《社區(qū)矯正實施辦法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，編印發(fā)放了《*市社區(qū)矯正工作實用手冊》，逐條解讀了《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正管理人員從實務(wù)的角度掌握了社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。
（三）普法依法治理工作
制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法工作的實施意見》并組織實施；根據(jù)*市“六五”普法規(guī)劃，制定*市“六五”普法規(guī)劃，并組織實施；開展送法下鄉(xiāng)活動，3月1日，在*鎮(zhèn)舉辦《土地承包法》宣傳講座；3月8日，組織律師在*開展了《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋(三)》宣傳講座，免費解答咨詢50多人次，發(fā)放宣傳單500余張；組織召開了2012年瓦房店市法制宣傳教育和依法治理工作會，安排、布置全市法制宣傳教育和依法治理工作任務(wù)、要求。
（四）法律服務(wù)工作
2
1、公證律師工作
組織律師、公證員參與春節(jié)期間矛盾糾紛排查化解工作, 解答法律咨詢100余人次；針對公證處在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施；召開律師事務(wù)所主任會議布置年檢注冊有關(guān)事宜，對申請年檢的律師事務(wù)所和申請注冊的律師進(jìn)行初審。
2、法律援助工作
舉辦法律援助案卷網(wǎng)上錄入系統(tǒng)培訓(xùn)班，實現(xiàn)網(wǎng)上報批，節(jié)省辦案時間和成本；組織召開了2012年法律援助工作部署會，安排、布置了全市法律援助工作任務(wù)、要求；第一季度共接待法律援助當(dāng)事人咨詢*人次，辦理法律援助案件*件，其中辦理刑事法律援助案件*件，辦理民事法律援助案件*件。
3、司法鑒定工作
整理上報司法鑒定從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格申請表；組織開展新增司法鑒定人員面試工作。
二、第二季度工作計劃
1、組織全市人民調(diào)解組織和全市人民調(diào)解員深入開展“促和諧、保穩(wěn)定，大排查、大調(diào)處”人民調(diào)解專項活動。
2、按照*市司法局相關(guān)要求，部署各司法所開展“五好司法所”創(chuàng)建活動。
3、在全市法律服務(wù)工作者隊伍中開展“服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
社會發(fā)展，推動基層民主法治建設(shè)”主題活動。
4、協(xié)調(diào)公安局做好社區(qū)服刑人員移交前的各項準(zhǔn)備工作，做好新接收社區(qū)服刑人員建檔建冊、集中教育、監(jiān)督管理等工作。
5、重點開展“講-法釋策送溫暖 進(jìn)社區(qū) 進(jìn)監(jiān)所”幫扶幫教活動。
6、深化重點對象的普法用法，增強(qiáng)全社會法制宣傳氛圍，通過“五一”勞動節(jié)、“6.26”禁毒日等法制宣傳主題日，切實增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性和實效性。
7、推進(jìn)基層民主法制建設(shè)，全面開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動，促進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
8、開展律師事務(wù)所信用等級評定工作，規(guī)范律師事務(wù)所和律師執(zhí)業(yè)行為。
9、加強(qiáng)律師誠信體系建設(shè)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，完善投訴查處機(jī)制，不斷凈化服務(wù)市場環(huán)境，增強(qiáng)法律服務(wù)的社會公信力，促進(jìn)法律服務(wù)業(yè)向高水平高層次發(fā)展。
10、開展公證質(zhì)量檢查，總結(jié)經(jīng)驗找問題，探索加強(qiáng)公證質(zhì)量管理、提高公證質(zhì)量的有效途徑。
11、開展有針對性、專業(yè)性的公證人員執(zhí)業(yè)培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高公證人員的執(zhí)業(yè)技能和水平。
12、開展法律援助案件質(zhì)量評查活動，提高法律援助辦案質(zhì)量。
13、通過下鄉(xiāng)指導(dǎo)各法律援助工作站的工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道法律援助工作站規(guī)范化建設(shè)。
*市司法局
2012年3月23日
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇四
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長，成員由組織、紀(jì)檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機(jī)制。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
三、強(qiáng)化輿論宣傳。
“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案，組織全體機(jī)關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》，與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達(dá)到98％以上。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇五
作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、xx一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教。
第二季度，我去了三場校園招聘。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
第二季度入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細(xì)見人事部第二季度工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理；女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致（避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了），發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會交給我來管理，我也會努力學(xué)習(xí)，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。
erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。
第二季度淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共20xx.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。具體明細(xì)見20xx年3月淘寶用品報表。
從第二季度進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快x個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇六
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從第二季度開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里。
匯報。
目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇七
1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當(dāng)家作主和依法辦事相結(jié)合的原則。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是人大工作的根本保證，維護(hù)群眾根本利益是人大工作的使命，發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎(chǔ)，求真務(wù)實較真逗硬是人大工作的內(nèi)在要求。多功鄉(xiāng)結(jié)合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求，認(rèn)真擬定2020年人大工作計劃，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，上報縣人大常委會。
2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作條例》，嚴(yán)格按條例要求開展工作。召開主席團(tuán)會議一次，主要研究2020年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅人大代表再行動相關(guān)內(nèi)容。
3、依法按照程序認(rèn)真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要認(rèn)真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條，依法按程序、按職責(zé)認(rèn)真交政府辦理，在督辦問效上下功夫，重在解決實際問題，見成效，達(dá)到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設(shè)成功后人氣不旺、商氣不旺特點，結(jié)合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農(nóng)旅發(fā)展”，給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關(guān)活動提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風(fēng)箏節(jié)，并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農(nóng)旅結(jié)合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設(shè)。通過外出學(xué)習(xí)、代表們增長知識、轉(zhuǎn)變觀念，更堅定了本鄉(xiāng)農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展信心。
4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
5、作好《雅安市新村聚居點管理條例》正式實施前的宣傳工作。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇八
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
5、加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作線部門目標(biāo)管理責(zé)任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的完滿實現(xiàn)。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇九
繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查化解工作，做好清明節(jié)、“三月三”、五一勞動節(jié)等重點時段安全穩(wěn)定工作。出臺《xx市中級人民法院xx市司法局xx市律師協(xié)會關(guān)于推進(jìn)訴調(diào)對接工作的實施方案》，建立律師調(diào)解工作模式，推進(jìn)矛盾糾紛有效化解。繼續(xù)抓好社區(qū)矯正和安置幫教工作。開展社區(qū)矯正執(zhí)法檢查，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行點驗，對社區(qū)矯正工作人員日常執(zhí)法行為是否規(guī)范、合法合規(guī)進(jìn)行檢查。開展社區(qū)矯正集中教育活動，請監(jiān)獄警官結(jié)合監(jiān)獄內(nèi)服刑人員的生活、生產(chǎn)等情況對社區(qū)服刑人員進(jìn)行教育。完成全市社區(qū)矯正遠(yuǎn)程視頻督察系統(tǒng)建設(shè)，6月底前將各縣(市、區(qū))視頻接入市本級并接入司法廳。充分發(fā)揮司法行政職能作用，全面完成掃黑除惡專項斗爭各項任務(wù)。建立村居法律顧問參與矛盾糾紛四級聯(lián)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)律師等法律服務(wù)人員參與信訪、調(diào)解、群體性案(事)件處置工作，推進(jìn)人民調(diào)解司法確認(rèn)，提高人民調(diào)解工作質(zhì)量。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十
作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、__一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教。
一、員工招聘。
第二季度，我去了三場校園招聘。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進(jìn)出管理。
第二季度入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細(xì)見人事部第二季度工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會保險的辦理。
上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了)，發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會交給我來管理，我也會努力學(xué)習(xí)，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。
erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜。
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。
六、__一些辦公用品。
第二季度淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共20__.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。具體明細(xì)見20__年3月淘寶用品報表。
從第二季度進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快_個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十一
年第一季度工作情況匯報如下：
2
月
10。
日我局召開專題會議傳達(dá)了。
年全省氣象局長會議。
(
暨黨風(fēng)廉政建設(shè)。
)
3
月
16。
年各項工作，力爭為全年各項工作開好頭、起好步。
1
1
月
20。
日
xx。
市考核組來到。
xx。
貞元氣象工作站檢查。
2015。
年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，檢查完之后，考核組領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了氣象局。
2015。
xx。
縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2
2
月
25。
日，春節(jié)后上班第一天，
xx。
縣副縣長田。
xx。
一行來到我局檢查指導(dǎo)工作，我局局長對近期的天氣情況及小麥生長情況作了匯報，隨后田縣長并就今年新常態(tài)下對氣象工作提出新要求，特別指出要繼續(xù)做好氣象服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)等工作。
2
月
11。
xx。
縣為“。
xx。
市
2015。
年度氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作先進(jìn)縣區(qū)”，授予我縣應(yīng)急辦王鵬社為“。
2015。
年度氣象災(zāi)害應(yīng)急管理先進(jìn)個人”，授予。
xx。
縣河道中心社區(qū)咬馬村信息員宋立會為“基層優(yōu)秀信息員”稱號。希望通過表彰活動號召各縣市區(qū)和各成員單位干部職工及氣象應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員、信息員，要以受表彰單位和個人為榜樣，不斷推進(jìn)各縣域氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動和氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和防災(zāi)減災(zāi)工作做出新貢獻(xiàn)。
歲末年初切換新舊氣象站，
年
1
月
1
日新站業(yè)務(wù)正式開始運行。目前觀測場、圍墻、道路、水井、值班室、宿舍全部完成建設(shè)，為加快新站的后續(xù)建設(shè)工作，我局及時協(xié)調(diào)縣財政部門爭取地方資金支持，爭取年內(nèi)完成辦公用房建設(shè)。氣象示范園建設(shè)，將對推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系和農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)體系，提高農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)水平，改善人民生產(chǎn)生活。
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深化改革，完善綜合氣象觀測業(yè)務(wù)體制機(jī)制，全面落實《綜合氣象觀測系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃》確定的各項任務(wù)，加快推進(jìn)觀測自動化進(jìn)程，提高觀測質(zhì)量、效益和能力，夯實現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
1
從元月份開始，我局實行。
24。
小時業(yè)務(wù)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真策劃氣象服務(wù)工作，對我縣今年汛期氣候的預(yù)測和防汛形勢進(jìn)行了分析預(yù)測，嚴(yán)密監(jiān)視天氣，重點抓好轉(zhuǎn)折性天氣工作，“堅持一年四季不放松，重要天氣不放過”的原則，將嚴(yán)格遵循以“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與”的防災(zāi)減災(zāi)運行機(jī)制體系理念，使氣象工作更好的服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在元旦來臨之際，我局根據(jù)最新的天氣資料分析，為縣委縣政府送去了長期天氣預(yù)測報告，田縣長對我局在氣象預(yù)報服務(wù)，災(zāi)害性氣候預(yù)報預(yù)警方面取得了顯著的成績給予了高度贊揚(yáng)，并為全縣農(nóng)業(yè)工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
2
及時發(fā)布重要天氣報告，為政府決策服務(wù)提供依據(jù)。充分發(fā)揮傳媒工具功能。
利用電子顯示屏、大喇叭、短信平臺、互聯(lián)網(wǎng)、氣象信息員等多渠道及時發(fā)布重要天氣過程，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。一月份我縣降水偏少，部分地方已經(jīng)出現(xiàn)了干旱，我局及時組織人員開展小麥苗情調(diào)查、對土壤墑情進(jìn)行監(jiān)測，為縣委縣政府及時提供旱情監(jiān)測專題氣象服務(wù)；通過大喇叭、顯示屏、手機(jī)短信等渠道及時發(fā)布天氣預(yù)報；密切關(guān)注天氣變化，捕捉有利天氣條件，適時進(jìn)行人工增雨作業(yè)，以緩解當(dāng)前旱情，減少損失。
3
自從我局微信公眾平臺正式開通，推出了微信氣象服務(wù)等一系列服務(wù)模式，為公眾獲取氣象信息增加了新渠道。微信用戶每天可收到縣氣象局發(fā)來的最新氣象信息，借助微信的互動功能，公眾還可發(fā)送語音文字圖片等內(nèi)容與氣象局進(jìn)行信息互動。
4
繼續(xù)做好“。
xx。
3g。
xx。
手機(jī)在線”推廣實施方案，并借助“。
3.23。
”氣象日、“科技之春”宣傳活動對“。
xx。
氣象手機(jī)在線”進(jìn)行推廣宣傳?！?。
xx。
氣象手機(jī)在線”受到了社會各界的好評。
為指導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為，提高工作效率，樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，近日，
xx。
市氣象局黨組紀(jì)檢組印發(fā)《。
xx。
市氣象局。
年黨風(fēng)廉政建設(shè)以“十要十不要”》準(zhǔn)則，進(jìn)一步推動干部工作作風(fēng)建設(shè)。
年我局將嚴(yán)格按照準(zhǔn)則要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識和責(zé)任意識，努力推進(jìn)黨的建設(shè)和文化建設(shè)再上新臺階。
認(rèn)真履行行政管理職責(zé)，嚴(yán)查防雷安全隱患，按法律法規(guī)要求開展了雷電災(zāi)害安全檢查和防雷裝置的安全性能檢測，從源頭上扼制雷電災(zāi)害的發(fā)生。
春節(jié)來臨之際，按照《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》（武辦函。
[2016]6。
）文件要求及時制定《。
xx。
縣氣象局開展。
年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查方案》，及時開展安全生產(chǎn)大檢查，并對全局上下安全進(jìn)行了自查，全面排查治理安全隱患，并對活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
抓住“。
3.23。
xx。
盡一份力。
目前，我局已經(jīng)完成基層綜合改革實施方案。基層綜改按照省局試點方案的要求，以“完善、優(yōu)化、深化”為工作思路，以“上下聯(lián)動，內(nèi)外結(jié)合，融入發(fā)展，系統(tǒng)推進(jìn)”為工作方式，以“做大做強(qiáng)、強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能”為重要標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)改革取得新進(jìn)展。
完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位工作職責(zé)，理順了管理機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位、事業(yè)單位與社會化服務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)的職能。完成了縣局及其所屬事業(yè)單位法人登記工作。完善了政事分開，局站分設(shè)的運行機(jī)制，適應(yīng)社會管理和內(nèi)部管理的新要求。
1
我局始終堅持把規(guī)范化管理作為單位管理的核心工作，不斷建立健全各類制度。
2
堅持周一例會制度不放松。除有特殊情況，都能夠每周一定時召開例會，把周一例會作為總結(jié)過去工作安排本周工作公開全局重大事務(wù)凝聚全體人員努力工作的一個平臺。
1
繼續(xù)抓好公共氣象服務(wù)工作。拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子顯示屏服務(wù)空間，在做好預(yù)報預(yù)警氣象服務(wù)的同時，適時開展農(nóng)作物管理農(nóng)事建議設(shè)施栽培管理等服務(wù)。
2
繼續(xù)抓好氣象災(zāi)害防御工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對干旱暴雨洪澇寒潮雷電大風(fēng)等災(zāi)害性天氣的預(yù)警監(jiān)控，不斷提高災(zāi)害性天氣預(yù)報準(zhǔn)確率，始終把決策氣象服務(wù)放在首位，為各級領(lǐng)導(dǎo)組織防災(zāi)抗災(zāi)提供科學(xué)依據(jù)。完善重大氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急服務(wù)體系建設(shè)，提高全社會的氣象防災(zāi)減災(zāi)能力和水平。
3
繼續(xù)抓好社會管理職能工作。提高氣象部門履行社會管理職能的意識和水平，強(qiáng)化公共氣象服務(wù)職能，切實保護(hù)氣象探測環(huán)境，強(qiáng)化防雷社會管理職能，加強(qiáng)防雷安全宣傳，規(guī)范建筑工程及化工企業(yè)防雷圖紙審核施工監(jiān)理和工程竣工驗收工作。繼續(xù)加強(qiáng)并規(guī)范雷擊風(fēng)險評估工作。
4
繼續(xù)做好氣象現(xiàn)代化建設(shè)和氣象改革工作。加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御能力體系公共氣象服務(wù)體系氣象預(yù)報預(yù)警體系建設(shè)；建設(shè)建立與氣象現(xiàn)代化體系相適應(yīng)的新型事業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升氣象保障全面建成小康社會的能力，不斷增強(qiáng)氣象綜合實力氣象創(chuàng)新活力和氣象工作影響力。
5
繼續(xù)推進(jìn)探索雷擊風(fēng)險評估及環(huán)評工作的開展，確保科技服務(wù)任務(wù)順利完成。
6
繼續(xù)完善建站后續(xù)工作，完成觀測站辦公用房資金落實和建設(shè)任務(wù)。
7
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)文明創(chuàng)建工作平安建設(shè)和文化建設(shè)工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，倡導(dǎo)開拓進(jìn)取敬業(yè)奉獻(xiàn)和諧相處，努力推進(jìn)黨的建設(shè)和文化建設(shè)再上新臺階。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十二
一、第一季度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)：
1、按照達(dá)標(biāo)要求我隊重點對運輸線第二部、第三部的電纜、管線進(jìn)行了重新吊掛。重點治理了第二部、第三部責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，對大巷進(jìn)行了重新噴白。
2、重新吊掛了第二部和第五部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，有效改善了巷道照明，同時完善了第五部配電點的設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)。
3、改造了斜井一部機(jī)頭清掃和噴霧降塵裝置，重點治理了第二部、第三部責(zé)任區(qū)域的帶底浮煤和巷道積塵。
4、按照達(dá)標(biāo)要求我隊重點對運輸線第二部、第三部的電纜、管線進(jìn)行了重新布置，在三部機(jī)頭設(shè)置了接線盒，合理地利用了三部機(jī)頭電源；從而簡化了供電環(huán)節(jié)。
5、重點治理了第十二部、第十三部責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，對原有巷道進(jìn)行了搬底、砌水溝，各部機(jī)頭、機(jī)尾點桿重新噴漆，在機(jī)身重點部位增設(shè)了行人過橋。
6、重新吊掛了第八部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，有效改善了巷道照明，同時完善了第八部配電點的設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)。
7、改造了斜井四部的機(jī)頭清掃和噴霧降塵裝置，重點治理了第二部、第三部責(zé)任區(qū)域的帶底浮煤和巷道積塵。
8、為配合新工作面的開工驗收，我單位主動將機(jī)軌巷第十六部、十七部行人通道進(jìn)行搬底、砌臺階；既方便了過往行人，又美化了巷道面貌和作業(yè)環(huán)境。
二、第二季度達(dá)標(biāo)工作計劃：
1、對運輸線第八部膠帶輸送機(jī)的電纜、管線進(jìn)行重新吊掛。治理第八部責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，預(yù)制機(jī)頭地面和行人臺階，疏通水溝，整理通道臺階。
2、吊掛第五部和第六部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，改善巷道照明；更換接地板、接地極，同時完善第五部、第六部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
3、治理第十二部刮板輸送機(jī)機(jī)尾頂板淋水問題，實現(xiàn)水煤分離、改善煤質(zhì)條件。
4、安裝第十五部、第十六部刮板輸送機(jī)語音信號系統(tǒng)，同時完善第十五部、第十六部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
5、對運輸線第十二部刮板輸送機(jī)的電纜、管線進(jìn)行重新吊掛。治理責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，疏通行人通道，整理行人臺階。
6、吊掛第七部和第八部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，改善巷道照明狀況；更換接地板、接地極，同時完善第七部、第八部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
7、第一部、第四部、第七部膠帶輸送機(jī)增設(shè)電源無功補(bǔ)償裝置，徹底改變大功率用電設(shè)備的無序管理。
8、安裝第十四部、第十五部刮板輸送機(jī)機(jī)頭控制系統(tǒng)牌版，同時完善第十四部、第十五部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
9、增設(shè)和修補(bǔ)斜井一部膠帶輸送機(jī)頂部防護(hù)網(wǎng)，改善目前斜井一部灑煤嚴(yán)重的運輸狀況。
方莊一礦機(jī)運隊
二〇一一年三月二十三日
2017年以來我單位秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度及要求引領(lǐng)生產(chǎn)工作，在此期間我單位緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實設(shè)備硬件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)將2017年第一季度采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作情況作一總結(jié)匯報。
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各月考核得分情況
2017年1月和3月在許平公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得較好的成績，2月份因春節(jié)放假，沒有參加評比工作。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的亮點
2017年以來，我單位采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷攀升，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中許多項目成為了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中的亮點。
平具有重要的意義。
伸縮梁的發(fā)明與使用：二1-21150受地質(zhì)條件影響，兩巷壓力大，u型鋼棚變形嚴(yán)重，我單位人員利用廢舊u型鋼加工改造發(fā)明了伸縮梁。兩巷超前動壓區(qū)采用伸縮梁配合單體柱支護(hù)，有效地解決了兩巷動壓區(qū)替棚和支護(hù)難題。
架間噴霧的.改造：二1-21150工作面初期架間噴霧安在液壓支架頂梁上，工人在采面進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)作業(yè)時易打濕衣服，并且安設(shè)位置較高不易管理，我單位對此進(jìn)行改造，將噴霧安設(shè)在擋煤板的夾板中，改造后的噴霧能夠?qū)?zhǔn)塵源，降塵效果更好，并且方便工人作業(yè)。
工作面遠(yuǎn)距離供壓：二1-21150工作面將液壓泵站放置在風(fēng)巷片盤，改變了以往工作面需不斷將泵站外移的工作方法，極大程度的降低了工作量。
《第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)及第二季度工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十三
2010年以來，我們按照市委、市政府的總體工作部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“把握大局、關(guān)注民生、和諧建設(shè)”這個主題，埋頭實干，拼搏進(jìn)取，建設(shè)工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作完成情況和2010年工作要點匯報如下：
(一)市重點工程建設(shè)順利完成。
今年是我市城市建設(shè)投入最大、步伐最快的一年。投資1200多萬元的阜盛路西延工程（全長1308米），是建設(shè)局通過招商引資的方式由桓臺縣建設(shè)工程有限公司出資并承建，現(xiàn)已竣工通車；投資1800萬元的污水管網(wǎng)工程已完成23里（計劃25里）；投資1500萬元的污水處理廠二期工程土建已完工，正在進(jìn)行設(shè)備的安裝工作；總投資900萬元的棗城大街改造和文昌路改造工程已全部完工；投資1.5億元的城市集中供熱工程由濟(jì)南市鑫恒源熱力公司承建，總供熱面積達(dá)300萬平方米，一期工程全部完工，投資9000萬元,供熱能力60萬平方米,鋪設(shè)主管網(wǎng)15公里，次管網(wǎng)10公里，建設(shè)熱力分配站20個；投資450多萬元進(jìn)行了元寶湖、玉心池的清淤改造工程及樂陵大酒店廣場改造工程，目前元寶湖清淤改造和大酒店廣場工程工程已完工，玉心池改造工程正在施工中。
（二）規(guī)范建筑市場，促進(jìn)健康發(fā)展。
一是今年共有開工面積31.8萬平方米，工程造價22287萬元(其中包括續(xù)建項目)，招標(biāo)項目24個,招標(biāo)率達(dá)100%，建筑面積30萬平方米,造價21971萬元,(其中市政工程項目7個,造價1715萬元),合同示范文本簽定率100%。二是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理，目前我市的建筑施工企業(yè)共有11家（其中勞務(wù)分包企業(yè)承包1家），房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)15家，建筑施工企業(yè)今年全部一次性通過了年檢考核，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也都已通過初審，上報了德州，證書即將下發(fā)，三是規(guī)范勞務(wù)用工行為，簽訂勞動合同800多份，收取農(nóng)民工工資保證金405萬元。四是嚴(yán)格落實法定建設(shè)程序，今年開工的建設(shè)項目、建設(shè)手續(xù)都已齊全，程序合法，并嚴(yán)格按照山東省建設(shè)廳就加強(qiáng)我省城鄉(xiāng)建設(shè)和工程建設(shè)抗震和工程建設(shè)抗震防災(zāi)工作的文件要求，加強(qiáng)建筑施工圖紙審查，特別是涉及到教學(xué)樓建筑、幼兒園、醫(yī)院建筑都不得采用砌體結(jié)構(gòu)、預(yù)制板，末經(jīng)圖紙審查，不予辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。五是投資3萬元多元專門購置了電腦、投影儀、幕布等設(shè)備用于招投標(biāo)工作，讓每個投標(biāo)企業(yè)都看得清清楚楚，明明白白，提高了招投標(biāo)工作的“透明度”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升工程質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，投資40余萬元新上了室內(nèi)空氣檢測項目，完成了主要檢測項目的自動采集、傳輸、報告出具、平臺共享的改造并網(wǎng)，提高了檢測能力。組織開展了多次質(zhì)量大檢查活動，全年累計下達(dá)工程質(zhì)量整改通知書174份，提出有關(guān)問題近xx條。全面推行了分戶驗收制度。二是建筑材料全部納入質(zhì)監(jiān)通道。通過對建筑市場徹底整頓，所有建筑材料從購入到使用每個環(huán)節(jié)，都受到了嚴(yán)格、科學(xué)的一系列新的管理制度的全面制約，狠抓落實，目前已檢測在建工程原材料、半成品、產(chǎn)品、物件共計15000余組。三是重點抓了新型墻體材料的推廣應(yīng)用和監(jiān)督檢查,目前新墻材占建筑面積總量的65%，建筑節(jié)能工程占建筑面積總量的80%，節(jié)能設(shè)計率達(dá)100%。四是安全生產(chǎn)常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，文明施工水平提高，完善了安全報監(jiān)制度和工人意外傷害保險制度，辦理報監(jiān)手續(xù)40份，報監(jiān)率100%，意外傷害保險辦理率100%，簽訂建筑工程安全雙向承諾責(zé)任書40份，采取日常巡查、定期檢查相結(jié)合的方式，加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，先后組織多次拉網(wǎng)式大檢查，共查出安全隱患1000多條，下達(dá)限期整改通知書100份，責(zé)令停止違法行為通知書17份，通過典型帶路、現(xiàn)場觀摩等活動的開展，各建筑施工企業(yè)安全意識不斷增強(qiáng)，爭創(chuàng)文明工地的積極性不斷提高，在德州市組織的春、秋兩次安全大檢查中，其中創(chuàng)省級文明工地1個，創(chuàng)德州市文明工地10個，工程合格率100%。
（四）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,開拓外地市場。
一是監(jiān)理公司在7月份取得了監(jiān)理工程甲級資質(zhì)，成為德州縣市區(qū)中唯一一家具有甲級資質(zhì)的企業(yè)，全省縣級市中具有甲級資質(zhì)的第三家，可承攬國內(nèi)任何工程的監(jiān)理任務(wù)。今年共承接本地監(jiān)理工程15個，監(jiān)理面積276586平方米。同時承接了濟(jì)南玫瑰園、德州銀龍公司糧食儲備庫等5個外地監(jiān)理業(yè)務(wù)。二是設(shè)計有限公司提高了建筑工程項目設(shè)計的抗震能力，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)樓和住宿樓，均按7級抗震能力進(jìn)行設(shè)計。同時通過市場化運作共完成設(shè)計面積30000多平方米。
（五）加大執(zhí)法力度,加快村鎮(zhèn)規(guī)劃。
總結(jié)。
今年以來共舉辦二期培訓(xùn)，符合村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)資格的`人員180余人,提升了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作水平；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度加大，通過實施“三清、四改、五化”工程，提升亮點，消除暗點，村鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善。
【1】【2】。
二、存在的主要問題。
2010年，我局的工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，這離市委、市政府和廣大人民群眾的要求和希望還有很大距離。當(dāng)前城市建設(shè)工作中還面臨著許多亟待解決的問題：城市建設(shè)中違反規(guī)劃、浪費資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉(zhuǎn)和進(jìn)展；建設(shè)系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機(jī)制還不完善；工作作風(fēng)和工作效率有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。對于這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。今后，我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力拼搏，不斷提高我市城建管理水平，為把我市建設(shè)成生態(tài)園林宜居城市而努力奮斗。
三、2010年工作計劃。
(一)注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面改善人居環(huán)境。
加快市政工程建設(shè)，完善城市配套功能。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成安居路、渤海路改造,進(jìn)一步拉大城區(qū)框架。二是重點實施好地下污水管網(wǎng)建設(shè)工程及中水回用工程，盡快組織污水管網(wǎng)建設(shè)工程招標(biāo)，實施工程建設(shè)。三是全面啟動城區(qū)集中供熱二期工程，完善落實市委市政府即定實施方案，加大供熱管網(wǎng)鋪設(shè)，使城區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)集中供熱。四是全力打造盤河、躍馬河風(fēng)景區(qū)；五是突出抓好城區(qū)飲用水工程。
(二)注重規(guī)范整治，不斷加強(qiáng)建筑市場管理。
規(guī)范建筑市場管理。發(fā)揮現(xiàn)有體制和組織人員及有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)有作用，突出抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工人勞保等問題，將所有工程全部實行招投標(biāo)，規(guī)范好招投標(biāo)程序，規(guī)范好評委行為，依法查處施工隊伍無資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等違法行為，嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān)，確保工程報建報監(jiān)率達(dá)100%，工程招投標(biāo)率達(dá)100%；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊伍素質(zhì)和政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，重點對工地的五大員、資料以及掛靠等問題實施監(jiān)督管理，最大限度地擴(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村，力爭監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。加大建筑工地的安全監(jiān)管力度，全力搞好建筑工地安全生產(chǎn)防范，嚴(yán)格要求施工單位按施工程序操作施工。開展建筑市場專項治理整頓活動，通過總結(jié)評比，樹立行業(yè)典型，創(chuàng)建文明建設(shè)大市場，促進(jìn)全市建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)注重科學(xué)定位，不斷完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理。
一是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村鎮(zhèn)規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地詳細(xì)規(guī)劃的編制等工作中，積極指導(dǎo)、協(xié)助和搞好服務(wù)，配合合村并居工作，搞好全市的新農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃；二是加強(qiáng)規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機(jī)制，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范規(guī)劃審批，規(guī)范規(guī)劃驗收；嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施。三是協(xié)助扶持地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)條件好、意識超前的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“五個市場、五個景點、五個樣板”，突出亮點工程建設(shè)，打造省、市級示范鎮(zhèn)、示范村，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作上水平。四是加快中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)改貌工程。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道駐地的規(guī)劃建設(shè)改造力度，提升中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的承載力，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）注重節(jié)能降耗大力推廣建筑節(jié)能。
創(chuàng)造資源節(jié)約型行業(yè)是建設(shè)系統(tǒng)的一大工作目標(biāo)，以政府推動、試點推廣，促進(jìn)生產(chǎn)與搞好應(yīng)用相結(jié)合的原則，通過示范工程，運用典型的實例廣泛進(jìn)行宣傳，深入開展工作，積極組織好新型墻材和節(jié)能材料的生產(chǎn)供應(yīng)工作，做到保質(zhì)保量和良好的售后服務(wù)工作，強(qiáng)制“禁實”，全面推動建筑節(jié)能降耗。
(五)注重招商引資，全力搞好城市經(jīng)營。
發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為“一號工程”來抓，成立專業(yè)招商隊伍，明確招商任務(wù)，強(qiáng)化招商責(zé)任，激發(fā)干部職工招商積極性，積極找線索、抓機(jī)遇，把招商引資工作推向新境界，同時為客商創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境，通過優(yōu)良的服務(wù)讓客商在我市安營扎寨，大展宏圖，并積極配合有關(guān)部門盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn)，以及搞好土地收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設(shè)積累資金。
(六)注重工作實效，抓好精神文明建設(shè)。
12。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十四
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下：
1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、加強(qiáng)后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
二、重點項目任務(wù)完成情況。
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）。
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補(bǔ)充材料。
說明書。
內(nèi)容和項目順序》的要求進(jìn)行了重新編制）。
4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）。
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目。
三、文印、材料、接待工作。
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。
四、工作中存在的不足。
20xx年的第二季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
工作計劃。
作為綜合管理部，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
2、嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強(qiáng)，越做越好。
本人在20xx年xx月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧第二季度總結(jié)的時候了，以下是本部門的。
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少（員工），遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關(guān)系及。
勞動合同。
的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理；每月召開傳達(dá)室安全例會4次；加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從第二季度開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是第二季度度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧第二季度，我們雖然取是得了一定的成績，展望下個季度，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司第三季度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十五
1.抓好“七五”普法規(guī)劃實施、推進(jìn)工作。持續(xù)抓好“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任制的落實，根據(jù)各部門職能職責(zé)，落實普法責(zé)任清單。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，起草了《xx市貫徹〈黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定〉實施方案(代擬稿)》上報市委市政府印發(fā)實施和起草了《關(guān)于進(jìn)一步把社會主義核心價值觀融入xx法治建設(shè)的實施方案(代擬稿)》上報市委zd委印發(fā)實施。
2.以“法律六進(jìn)”活動為載體，加強(qiáng)重點對象法治宣傳教育。抓好機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位工作人員學(xué)法用法考試工作。加強(qiáng)青少年法治宣傳教育工作，深入開展預(yù)防未成年人違法犯罪法治宣傳教育。聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦等28家單位開展了2020年全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”集中示范活動。結(jié)合“3.8”婦女維權(quán)周、“3.15”消費者權(quán)益日等重要節(jié)點，開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”、“法律進(jìn)社區(qū)”活動。
3.積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”行動。運用微信、微博、今日頭條和一點資訊等新媒體新技術(shù)為核心打造新媒體法治宣傳矩陣，第一季度完成推送普法動態(tài)信息及普法知識104期。進(jìn)一步加強(qiáng)普法講師團(tuán)隊伍建設(shè)，大力發(fā)展普法志愿者隊伍，成立了xx市巾幗律師志愿團(tuán)，積極培育法治宣傳文藝團(tuán)，增強(qiáng)了法治宣傳教育隊伍的戰(zhàn)斗力。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十六
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
（2）出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的`“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)xx多人；在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94％，入黨積極分子滿意度為85.7％，職工群眾滿意度為94.4％，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十七
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：2020年度我鎮(zhèn)稅收任務(wù)是9315萬元，一季度預(yù)計完成1228.93萬元，占總?cè)蝿?wù)的13.2%。固定資產(chǎn)投資完成近2000萬元。
(二)重大項目和重點工作推進(jìn)情況。
重大項目方面：鎮(zhèn)黨委政府將牢固樹立“項目是發(fā)展的源頭活水”、“抓項目就是抓發(fā)展”的意識。今年從“交通、地產(chǎn)、園區(qū)、養(yǎng)老、文旅、汽車”六個板塊發(fā)力。按照一個項目、一套人馬、一個方案、一張路徑圖，對標(biāo)對表，壓實責(zé)任，壓茬推進(jìn)。車田棚戶區(qū)改造、流塘路改道、嘉禾藝術(shù)、濱江畫苑、紅帆酒店、天潤經(jīng)城、黃景昌高鐵等項目建設(shè)齊頭迸進(jìn)，一季度共拆除蘭田路等11戶房屋，黃景昌高鐵等新征土地150余畝，科瑞星、啤酒廠等4處清表土地200余畝，遷墳近30棺，為項目建設(shè)的順利推進(jìn)提供了用地保障。在縣執(zhí)法局、公安局、自然資源和規(guī)劃局等部門大力支持下，對紅心、古樓等村及新長途汽車站近5000平方米違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除;對海寧生態(tài)農(nóng)莊“大棚房”進(jìn)行專項整治。xx老街古民居保護(hù)、老街路網(wǎng)改造提升、xx衛(wèi)生院新建等項目都在蹄急步穩(wěn)地推進(jìn)。
重點工作方面：
1、管黨治黨全面從嚴(yán)。我鎮(zhèn)陸續(xù)黨代會、村書記述職評議會、民主生活會及組織生活會;開展了“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項行動暨“‘融杭’，我們怎么看、怎么干”解放思想大討論活動。通過專項行動，我鎮(zhèn)共排查問題4個，制定整改措施8條，已整改到位2個;441人注冊了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”，已成為我鎮(zhèn)廣大黨員干部理論學(xué)習(xí)的“線上加油站”。一季度審結(jié)違紀(jì)違法案件15件15人，給予15名違紀(jì)黨員黨紀(jì)處分，其中給予黨內(nèi)警告處分8人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分4人，開除黨籍處分3人。通過嚴(yán)肅懲治違紀(jì)行為，純潔了黨員的隊伍，嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。
2、脫貧攻堅強(qiáng)力推進(jìn)。扎實開展“春季攻勢”各項工作。認(rèn)真開展《習(xí)近平扶貧論述摘編》學(xué)習(xí)活動;完成首批62戶產(chǎn)業(yè)到戶項目驗收，申請補(bǔ)助資金16.77萬元;完成高等教育等13人的教育扶貧工程，對貧困人口住房情況進(jìn)行等級評估及人員外出務(wù)工情況進(jìn)行摸排;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《落實中央巡視組脫貧攻堅專項巡視反饋意見以及脫貧攻堅中形式主義、官僚主義問題專題報告反映問題的整改實施方案》，對照問題清單，自查自糾，共發(fā)現(xiàn)9大類35項198條問題，截止目前已整改完成147條，正在整改51條。
3、文明創(chuàng)建工作。春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)在潛阜村舉辦了一場“邁進(jìn)新時代，舞出新風(fēng)尚”2020年首屆“古鎮(zhèn)好人”頒獎活動暨潛阜村迎新年廣場舞聯(lián)誼匯演。各村還在春節(jié)前后，組織黨員干部對家前屋后、主干道、河道及村莊聚集地等開展了環(huán)境治理活動。同時以生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)工程的實施和“最美家庭”“最美庭院”的評樹，在潛移默化中引導(dǎo)影響了村民，農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了根本改善。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成全鎮(zhèn)1.9萬畝農(nóng)業(yè)保護(hù)補(bǔ)貼申報及0.56萬畝的油菜參保;協(xié)助南潛衛(wèi)東家庭農(nóng)場申報了省級示范家庭農(nóng)場;對500畝綠色高產(chǎn)高效的油菜開展了統(tǒng)防統(tǒng)治;完成新型農(nóng)民培訓(xùn)對象遴選等。
5、社會事業(yè)工作。加大掃黑除惡專項斗爭工作力度，配合公安機(jī)關(guān)深入開展麻將館、棋牌室等場所清理整治;采取“多點適時觀察、多道防線穩(wěn)控、不見人不放過”的措施，做好了“兩會”期間重點人員穩(wěn)控工作，實現(xiàn)“兩會”期間零上訪目標(biāo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、安全生產(chǎn)、森林防火、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等工作取得新成效。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十八
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強(qiáng)日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險管理的要求，不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制，增強(qiáng)防范意識。
在資金管理上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財務(wù)制度要求，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團(tuán)公司審批，待資金計劃審批后，嚴(yán)格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務(wù)的核算，集團(tuán)公司經(jīng)營大檢查之前，對各自承擔(dān)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
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第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇一
在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下，我總支認(rèn)真貫徹落實黨的___的精神，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作水平，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，年初制定了我總支的年度學(xué)習(xí)計劃及培訓(xùn)計劃，并結(jié)合遠(yuǎn)程教育，做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(2)認(rèn)真落實，扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進(jìn)行了一次以____額的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農(nóng)民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強(qiáng)化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網(wǎng)頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強(qiáng)黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認(rèn)真落實其他經(jīng)常性工作任務(wù)，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作，認(rèn)真落實黨務(wù)公開。
(4)建立機(jī)制，確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調(diào)整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務(wù)工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業(yè)務(wù)水平還有待提高，黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù)，在搜集整理材料方面還不夠完善，導(dǎo)致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進(jìn)行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法，認(rèn)真查找存在的問題和不足，以高度的政治責(zé)任心和使命感，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
三是強(qiáng)化工作理念，要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進(jìn)行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，強(qiáng)化三個分支部的支部陣地建設(shè)，配備相關(guān)硬件設(shè)施，做到平衡發(fā)展，確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展分支部間相互交流學(xué)習(xí)，確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建，確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇二
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計劃的落實情況（可以做個簡單的那個指標(biāo)圖）
2、勞動合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執(zhí)行情況
4、季度考核工作的檢查與落實情況
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購置與盤點
2、營業(yè)執(zhí)照的年審
3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計及盤點情況
4、車輛使用制度的統(tǒng)計工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第二季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。2017年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：
一、行政事務(wù)工作方面
1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、 加強(qiáng)后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
二、重點項目任務(wù)完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補(bǔ)充材料
4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目
三、文印、材料、接待工作
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。
四、工作中存在的不足：
2012年的第一季度，在得到總經(jīng)理的.指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
六、第二季度工作計劃
作為綜合管理部，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
2、嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助
處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強(qiáng)，越做越好。
綜合管理部：韓建臣?
2017年4月2日
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇三
為有效化解我市矛盾糾紛和上訪案件，確保節(jié)日期間我市社會穩(wěn)定，使全市人民度過一個祥和、愉快的春節(jié)，結(jié)合大連市組織的化解民間糾紛百日專項活動，我們主要開展了對廣大人民群眾法律宣傳和各類矛盾糾紛調(diào)處活動。一季度共排查矛盾糾紛199件，調(diào)解案件414件，調(diào)處成功409件，防止民轉(zhuǎn)刑案件2起，防止群體性上訪6件。
2月13日，召開了全市專職人民調(diào)解員培訓(xùn)會議，聘請了*黨校知名教授*為我們詳細(xì)講解了《人民調(diào)解法》以及人民調(diào)解相關(guān)技巧、經(jīng)驗等，為專職人民調(diào)解員順利開展人民調(diào)解活動奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。
為繼續(xù)深化司法所制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定了《司法所目標(biāo)考核方案》并組織實施；召開“促和諧保穩(wěn)定 大排查大調(diào)處”專項活動部署會議，開展專項調(diào)解活動；完成了法律服務(wù)所和法律工作者的年檢注冊工作，2012年通過年檢的.法律服務(wù)所共*家，注冊法律服務(wù)工作者共*人。
（二）安置幫教和社區(qū)矯正工作
為確保春節(jié)、兩會期間安置幫教工作取得實際成效，我 1
們專門召開了工作部署會議，加強(qiáng)對全市刑釋解教人員的管控，做到不漏管、不失控，并完善排查整治活動機(jī)制，對家庭生活有困難的刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員在走訪教育的同時，根據(jù)具體情況給予幫助和扶持。一季度共銜接幫教刑釋解教人員*人，接收管控社區(qū)矯正對象共*人。
為認(rèn)真貫徹落實3月1日起正式實施的《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正工作進(jìn)一步依法、有序、規(guī)范地開展，2月27日，我局舉辦了《社區(qū)矯正實施辦法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，編印發(fā)放了《*市社區(qū)矯正工作實用手冊》，逐條解讀了《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正管理人員從實務(wù)的角度掌握了社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。
（三）普法依法治理工作
制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法工作的實施意見》并組織實施；根據(jù)*市“六五”普法規(guī)劃，制定*市“六五”普法規(guī)劃，并組織實施；開展送法下鄉(xiāng)活動，3月1日，在*鎮(zhèn)舉辦《土地承包法》宣傳講座；3月8日，組織律師在*開展了《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋(三)》宣傳講座，免費解答咨詢50多人次，發(fā)放宣傳單500余張；組織召開了2012年瓦房店市法制宣傳教育和依法治理工作會，安排、布置全市法制宣傳教育和依法治理工作任務(wù)、要求。
（四）法律服務(wù)工作
2
1、公證律師工作
組織律師、公證員參與春節(jié)期間矛盾糾紛排查化解工作, 解答法律咨詢100余人次；針對公證處在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施；召開律師事務(wù)所主任會議布置年檢注冊有關(guān)事宜，對申請年檢的律師事務(wù)所和申請注冊的律師進(jìn)行初審。
2、法律援助工作
舉辦法律援助案卷網(wǎng)上錄入系統(tǒng)培訓(xùn)班，實現(xiàn)網(wǎng)上報批，節(jié)省辦案時間和成本；組織召開了2012年法律援助工作部署會，安排、布置了全市法律援助工作任務(wù)、要求；第一季度共接待法律援助當(dāng)事人咨詢*人次，辦理法律援助案件*件，其中辦理刑事法律援助案件*件，辦理民事法律援助案件*件。
3、司法鑒定工作
整理上報司法鑒定從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格申請表；組織開展新增司法鑒定人員面試工作。
二、第二季度工作計劃
1、組織全市人民調(diào)解組織和全市人民調(diào)解員深入開展“促和諧、保穩(wěn)定，大排查、大調(diào)處”人民調(diào)解專項活動。
2、按照*市司法局相關(guān)要求，部署各司法所開展“五好司法所”創(chuàng)建活動。
3、在全市法律服務(wù)工作者隊伍中開展“服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
社會發(fā)展，推動基層民主法治建設(shè)”主題活動。
4、協(xié)調(diào)公安局做好社區(qū)服刑人員移交前的各項準(zhǔn)備工作，做好新接收社區(qū)服刑人員建檔建冊、集中教育、監(jiān)督管理等工作。
5、重點開展“講-法釋策送溫暖 進(jìn)社區(qū) 進(jìn)監(jiān)所”幫扶幫教活動。
6、深化重點對象的普法用法，增強(qiáng)全社會法制宣傳氛圍，通過“五一”勞動節(jié)、“6.26”禁毒日等法制宣傳主題日，切實增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性和實效性。
7、推進(jìn)基層民主法制建設(shè)，全面開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動，促進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
8、開展律師事務(wù)所信用等級評定工作，規(guī)范律師事務(wù)所和律師執(zhí)業(yè)行為。
9、加強(qiáng)律師誠信體系建設(shè)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，完善投訴查處機(jī)制，不斷凈化服務(wù)市場環(huán)境，增強(qiáng)法律服務(wù)的社會公信力，促進(jìn)法律服務(wù)業(yè)向高水平高層次發(fā)展。
10、開展公證質(zhì)量檢查，總結(jié)經(jīng)驗找問題，探索加強(qiáng)公證質(zhì)量管理、提高公證質(zhì)量的有效途徑。
11、開展有針對性、專業(yè)性的公證人員執(zhí)業(yè)培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高公證人員的執(zhí)業(yè)技能和水平。
12、開展法律援助案件質(zhì)量評查活動，提高法律援助辦案質(zhì)量。
13、通過下鄉(xiāng)指導(dǎo)各法律援助工作站的工作，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道法律援助工作站規(guī)范化建設(shè)。
*市司法局
2012年3月23日
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇四
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)南偉同志任副組長，成員由組織、紀(jì)檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機(jī)制。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
三、強(qiáng)化輿論宣傳。
“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案，組織全體機(jī)關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》，與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達(dá)到98％以上。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇五
作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、xx一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教。
第二季度，我去了三場校園招聘。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
第二季度入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細(xì)見人事部第二季度工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理；女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致（避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了），發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會交給我來管理，我也會努力學(xué)習(xí)，盡快上手。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。
erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。
第二季度淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共20xx.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。具體明細(xì)見20xx年3月淘寶用品報表。
從第二季度進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快x個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇六
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從第二季度開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里。
匯報。
目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇七
1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，人民當(dāng)家作主和依法辦事相結(jié)合的原則。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是人大工作的根本保證，維護(hù)群眾根本利益是人大工作的使命，發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎(chǔ)，求真務(wù)實較真逗硬是人大工作的內(nèi)在要求。多功鄉(xiāng)結(jié)合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求，認(rèn)真擬定2020年人大工作計劃，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，上報縣人大常委會。
2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)工作條例》，嚴(yán)格按條例要求開展工作。召開主席團(tuán)會議一次，主要研究2020年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅人大代表再行動相關(guān)內(nèi)容。
3、依法按照程序認(rèn)真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要認(rèn)真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條，依法按程序、按職責(zé)認(rèn)真交政府辦理，在督辦問效上下功夫，重在解決實際問題，見成效，達(dá)到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設(shè)成功后人氣不旺、商氣不旺特點，結(jié)合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農(nóng)旅發(fā)展”，給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關(guān)活動提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風(fēng)箏節(jié)，并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農(nóng)旅結(jié)合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設(shè)。通過外出學(xué)習(xí)、代表們增長知識、轉(zhuǎn)變觀念，更堅定了本鄉(xiāng)農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展信心。
4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
5、作好《雅安市新村聚居點管理條例》正式實施前的宣傳工作。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇八
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
5、加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作線部門目標(biāo)管理責(zé)任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的完滿實現(xiàn)。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇九
繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查化解工作，做好清明節(jié)、“三月三”、五一勞動節(jié)等重點時段安全穩(wěn)定工作。出臺《xx市中級人民法院xx市司法局xx市律師協(xié)會關(guān)于推進(jìn)訴調(diào)對接工作的實施方案》，建立律師調(diào)解工作模式，推進(jìn)矛盾糾紛有效化解。繼續(xù)抓好社區(qū)矯正和安置幫教工作。開展社區(qū)矯正執(zhí)法檢查，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行點驗，對社區(qū)矯正工作人員日常執(zhí)法行為是否規(guī)范、合法合規(guī)進(jìn)行檢查。開展社區(qū)矯正集中教育活動，請監(jiān)獄警官結(jié)合監(jiān)獄內(nèi)服刑人員的生活、生產(chǎn)等情況對社區(qū)服刑人員進(jìn)行教育。完成全市社區(qū)矯正遠(yuǎn)程視頻督察系統(tǒng)建設(shè)，6月底前將各縣(市、區(qū))視頻接入市本級并接入司法廳。充分發(fā)揮司法行政職能作用，全面完成掃黑除惡專項斗爭各項任務(wù)。建立村居法律顧問參與矛盾糾紛四級聯(lián)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)律師等法律服務(wù)人員參與信訪、調(diào)解、群體性案(事)件處置工作，推進(jìn)人民調(diào)解司法確認(rèn)，提高人民調(diào)解工作質(zhì)量。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十
作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、__一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請教。
一、員工招聘。
第二季度，我去了三場校園招聘。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進(jìn)出管理。
第二季度入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細(xì)見人事部第二季度工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會保險的辦理。
上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了)，發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會交給我來管理，我也會努力學(xué)習(xí)，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新。
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。
erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜。
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。
六、__一些辦公用品。
第二季度淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共20__.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。具體明細(xì)見20__年3月淘寶用品報表。
從第二季度進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快_個月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十一
年第一季度工作情況匯報如下：
2
月
10。
日我局召開專題會議傳達(dá)了。
年全省氣象局長會議。
(
暨黨風(fēng)廉政建設(shè)。
)
3
月
16。
年各項工作，力爭為全年各項工作開好頭、起好步。
1
1
月
20。
日
xx。
市考核組來到。
xx。
貞元氣象工作站檢查。
2015。
年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，檢查完之后，考核組領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了氣象局。
2015。
xx。
縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2
2
月
25。
日，春節(jié)后上班第一天，
xx。
縣副縣長田。
xx。
一行來到我局檢查指導(dǎo)工作，我局局長對近期的天氣情況及小麥生長情況作了匯報，隨后田縣長并就今年新常態(tài)下對氣象工作提出新要求，特別指出要繼續(xù)做好氣象服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)等工作。
2
月
11。
xx。
縣為“。
xx。
市
2015。
年度氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作先進(jìn)縣區(qū)”，授予我縣應(yīng)急辦王鵬社為“。
2015。
年度氣象災(zāi)害應(yīng)急管理先進(jìn)個人”，授予。
xx。
縣河道中心社區(qū)咬馬村信息員宋立會為“基層優(yōu)秀信息員”稱號。希望通過表彰活動號召各縣市區(qū)和各成員單位干部職工及氣象應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員、信息員，要以受表彰單位和個人為榜樣，不斷推進(jìn)各縣域氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動和氣象現(xiàn)代化建設(shè)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和防災(zāi)減災(zāi)工作做出新貢獻(xiàn)。
歲末年初切換新舊氣象站，
年
1
月
1
日新站業(yè)務(wù)正式開始運行。目前觀測場、圍墻、道路、水井、值班室、宿舍全部完成建設(shè)，為加快新站的后續(xù)建設(shè)工作，我局及時協(xié)調(diào)縣財政部門爭取地方資金支持，爭取年內(nèi)完成辦公用房建設(shè)。氣象示范園建設(shè)，將對推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)體系和農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)體系，提高農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)水平，改善人民生產(chǎn)生活。
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，深化改革，完善綜合氣象觀測業(yè)務(wù)體制機(jī)制，全面落實《綜合氣象觀測系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃》確定的各項任務(wù)，加快推進(jìn)觀測自動化進(jìn)程，提高觀測質(zhì)量、效益和能力，夯實現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
1
從元月份開始，我局實行。
24。
小時業(yè)務(wù)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真策劃氣象服務(wù)工作，對我縣今年汛期氣候的預(yù)測和防汛形勢進(jìn)行了分析預(yù)測，嚴(yán)密監(jiān)視天氣，重點抓好轉(zhuǎn)折性天氣工作，“堅持一年四季不放松，重要天氣不放過”的原則，將嚴(yán)格遵循以“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與”的防災(zāi)減災(zāi)運行機(jī)制體系理念，使氣象工作更好的服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在元旦來臨之際，我局根據(jù)最新的天氣資料分析，為縣委縣政府送去了長期天氣預(yù)測報告，田縣長對我局在氣象預(yù)報服務(wù)，災(zāi)害性氣候預(yù)報預(yù)警方面取得了顯著的成績給予了高度贊揚(yáng)，并為全縣農(nóng)業(yè)工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
2
及時發(fā)布重要天氣報告，為政府決策服務(wù)提供依據(jù)。充分發(fā)揮傳媒工具功能。
利用電子顯示屏、大喇叭、短信平臺、互聯(lián)網(wǎng)、氣象信息員等多渠道及時發(fā)布重要天氣過程，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)。一月份我縣降水偏少，部分地方已經(jīng)出現(xiàn)了干旱，我局及時組織人員開展小麥苗情調(diào)查、對土壤墑情進(jìn)行監(jiān)測，為縣委縣政府及時提供旱情監(jiān)測專題氣象服務(wù)；通過大喇叭、顯示屏、手機(jī)短信等渠道及時發(fā)布天氣預(yù)報；密切關(guān)注天氣變化，捕捉有利天氣條件，適時進(jìn)行人工增雨作業(yè)，以緩解當(dāng)前旱情，減少損失。
3
自從我局微信公眾平臺正式開通，推出了微信氣象服務(wù)等一系列服務(wù)模式，為公眾獲取氣象信息增加了新渠道。微信用戶每天可收到縣氣象局發(fā)來的最新氣象信息，借助微信的互動功能，公眾還可發(fā)送語音文字圖片等內(nèi)容與氣象局進(jìn)行信息互動。
4
繼續(xù)做好“。
xx。
3g。
xx。
手機(jī)在線”推廣實施方案，并借助“。
3.23。
”氣象日、“科技之春”宣傳活動對“。
xx。
氣象手機(jī)在線”進(jìn)行推廣宣傳?！?。
xx。
氣象手機(jī)在線”受到了社會各界的好評。
為指導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為，提高工作效率，樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，近日，
xx。
市氣象局黨組紀(jì)檢組印發(fā)《。
xx。
市氣象局。
年黨風(fēng)廉政建設(shè)以“十要十不要”》準(zhǔn)則，進(jìn)一步推動干部工作作風(fēng)建設(shè)。
年我局將嚴(yán)格按照準(zhǔn)則要求，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識和責(zé)任意識，努力推進(jìn)黨的建設(shè)和文化建設(shè)再上新臺階。
認(rèn)真履行行政管理職責(zé)，嚴(yán)查防雷安全隱患，按法律法規(guī)要求開展了雷電災(zāi)害安全檢查和防雷裝置的安全性能檢測，從源頭上扼制雷電災(zāi)害的發(fā)生。
春節(jié)來臨之際，按照《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》（武辦函。
[2016]6。
）文件要求及時制定《。
xx。
縣氣象局開展。
年春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查方案》，及時開展安全生產(chǎn)大檢查，并對全局上下安全進(jìn)行了自查，全面排查治理安全隱患，并對活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
抓住“。
3.23。
xx。
盡一份力。
目前，我局已經(jīng)完成基層綜合改革實施方案。基層綜改按照省局試點方案的要求，以“完善、優(yōu)化、深化”為工作思路，以“上下聯(lián)動，內(nèi)外結(jié)合，融入發(fā)展，系統(tǒng)推進(jìn)”為工作方式，以“做大做強(qiáng)、強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能”為重要標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)改革取得新進(jìn)展。
完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位工作職責(zé)，理順了管理機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位、事業(yè)單位與社會化服務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)的職能。完成了縣局及其所屬事業(yè)單位法人登記工作。完善了政事分開，局站分設(shè)的運行機(jī)制，適應(yīng)社會管理和內(nèi)部管理的新要求。
1
我局始終堅持把規(guī)范化管理作為單位管理的核心工作，不斷建立健全各類制度。
2
堅持周一例會制度不放松。除有特殊情況，都能夠每周一定時召開例會，把周一例會作為總結(jié)過去工作安排本周工作公開全局重大事務(wù)凝聚全體人員努力工作的一個平臺。
1
繼續(xù)抓好公共氣象服務(wù)工作。拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子顯示屏服務(wù)空間，在做好預(yù)報預(yù)警氣象服務(wù)的同時，適時開展農(nóng)作物管理農(nóng)事建議設(shè)施栽培管理等服務(wù)。
2
繼續(xù)抓好氣象災(zāi)害防御工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對干旱暴雨洪澇寒潮雷電大風(fēng)等災(zāi)害性天氣的預(yù)警監(jiān)控，不斷提高災(zāi)害性天氣預(yù)報準(zhǔn)確率，始終把決策氣象服務(wù)放在首位，為各級領(lǐng)導(dǎo)組織防災(zāi)抗災(zāi)提供科學(xué)依據(jù)。完善重大氣象災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急服務(wù)體系建設(shè)，提高全社會的氣象防災(zāi)減災(zāi)能力和水平。
3
繼續(xù)抓好社會管理職能工作。提高氣象部門履行社會管理職能的意識和水平，強(qiáng)化公共氣象服務(wù)職能，切實保護(hù)氣象探測環(huán)境，強(qiáng)化防雷社會管理職能，加強(qiáng)防雷安全宣傳，規(guī)范建筑工程及化工企業(yè)防雷圖紙審核施工監(jiān)理和工程竣工驗收工作。繼續(xù)加強(qiáng)并規(guī)范雷擊風(fēng)險評估工作。
4
繼續(xù)做好氣象現(xiàn)代化建設(shè)和氣象改革工作。加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御能力體系公共氣象服務(wù)體系氣象預(yù)報預(yù)警體系建設(shè)；建設(shè)建立與氣象現(xiàn)代化體系相適應(yīng)的新型事業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升氣象保障全面建成小康社會的能力，不斷增強(qiáng)氣象綜合實力氣象創(chuàng)新活力和氣象工作影響力。
5
繼續(xù)推進(jìn)探索雷擊風(fēng)險評估及環(huán)評工作的開展，確保科技服務(wù)任務(wù)順利完成。
6
繼續(xù)完善建站后續(xù)工作，完成觀測站辦公用房資金落實和建設(shè)任務(wù)。
7
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)文明創(chuàng)建工作平安建設(shè)和文化建設(shè)工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，倡導(dǎo)開拓進(jìn)取敬業(yè)奉獻(xiàn)和諧相處，努力推進(jìn)黨的建設(shè)和文化建設(shè)再上新臺階。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十二
一、第一季度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)：
1、按照達(dá)標(biāo)要求我隊重點對運輸線第二部、第三部的電纜、管線進(jìn)行了重新吊掛。重點治理了第二部、第三部責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，對大巷進(jìn)行了重新噴白。
2、重新吊掛了第二部和第五部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，有效改善了巷道照明，同時完善了第五部配電點的設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)。
3、改造了斜井一部機(jī)頭清掃和噴霧降塵裝置，重點治理了第二部、第三部責(zé)任區(qū)域的帶底浮煤和巷道積塵。
4、按照達(dá)標(biāo)要求我隊重點對運輸線第二部、第三部的電纜、管線進(jìn)行了重新布置，在三部機(jī)頭設(shè)置了接線盒，合理地利用了三部機(jī)頭電源；從而簡化了供電環(huán)節(jié)。
5、重點治理了第十二部、第十三部責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，對原有巷道進(jìn)行了搬底、砌水溝，各部機(jī)頭、機(jī)尾點桿重新噴漆，在機(jī)身重點部位增設(shè)了行人過橋。
6、重新吊掛了第八部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，有效改善了巷道照明，同時完善了第八部配電點的設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)。
7、改造了斜井四部的機(jī)頭清掃和噴霧降塵裝置，重點治理了第二部、第三部責(zé)任區(qū)域的帶底浮煤和巷道積塵。
8、為配合新工作面的開工驗收，我單位主動將機(jī)軌巷第十六部、十七部行人通道進(jìn)行搬底、砌臺階；既方便了過往行人，又美化了巷道面貌和作業(yè)環(huán)境。
二、第二季度達(dá)標(biāo)工作計劃：
1、對運輸線第八部膠帶輸送機(jī)的電纜、管線進(jìn)行重新吊掛。治理第八部責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，預(yù)制機(jī)頭地面和行人臺階，疏通水溝，整理通道臺階。
2、吊掛第五部和第六部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，改善巷道照明；更換接地板、接地極，同時完善第五部、第六部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
3、治理第十二部刮板輸送機(jī)機(jī)尾頂板淋水問題，實現(xiàn)水煤分離、改善煤質(zhì)條件。
4、安裝第十五部、第十六部刮板輸送機(jī)語音信號系統(tǒng)，同時完善第十五部、第十六部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
5、對運輸線第十二部刮板輸送機(jī)的電纜、管線進(jìn)行重新吊掛。治理責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，疏通行人通道，整理行人臺階。
6、吊掛第七部和第八部責(zé)任區(qū)域的照明裝置，改善巷道照明狀況；更換接地板、接地極，同時完善第七部、第八部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
7、第一部、第四部、第七部膠帶輸送機(jī)增設(shè)電源無功補(bǔ)償裝置，徹底改變大功率用電設(shè)備的無序管理。
8、安裝第十四部、第十五部刮板輸送機(jī)機(jī)頭控制系統(tǒng)牌版，同時完善第十四部、第十五部設(shè)備配電點的保護(hù)接地系統(tǒng)。
9、增設(shè)和修補(bǔ)斜井一部膠帶輸送機(jī)頂部防護(hù)網(wǎng)，改善目前斜井一部灑煤嚴(yán)重的運輸狀況。
方莊一礦機(jī)運隊
二〇一一年三月二十三日
2017年以來我單位秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度及要求引領(lǐng)生產(chǎn)工作，在此期間我單位緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實設(shè)備硬件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)將2017年第一季度采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作情況作一總結(jié)匯報。
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各月考核得分情況
2017年1月和3月在許平公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得較好的成績，2月份因春節(jié)放假，沒有參加評比工作。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的亮點
2017年以來，我單位采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷攀升，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中許多項目成為了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中的亮點。
平具有重要的意義。
伸縮梁的發(fā)明與使用：二1-21150受地質(zhì)條件影響，兩巷壓力大，u型鋼棚變形嚴(yán)重，我單位人員利用廢舊u型鋼加工改造發(fā)明了伸縮梁。兩巷超前動壓區(qū)采用伸縮梁配合單體柱支護(hù)，有效地解決了兩巷動壓區(qū)替棚和支護(hù)難題。
架間噴霧的.改造：二1-21150工作面初期架間噴霧安在液壓支架頂梁上，工人在采面進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)作業(yè)時易打濕衣服，并且安設(shè)位置較高不易管理，我單位對此進(jìn)行改造，將噴霧安設(shè)在擋煤板的夾板中，改造后的噴霧能夠?qū)?zhǔn)塵源，降塵效果更好，并且方便工人作業(yè)。
工作面遠(yuǎn)距離供壓：二1-21150工作面將液壓泵站放置在風(fēng)巷片盤，改變了以往工作面需不斷將泵站外移的工作方法，極大程度的降低了工作量。
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第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十三
2010年以來，我們按照市委、市政府的總體工作部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“把握大局、關(guān)注民生、和諧建設(shè)”這個主題，埋頭實干，拼搏進(jìn)取，建設(shè)工作實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作完成情況和2010年工作要點匯報如下：
(一)市重點工程建設(shè)順利完成。
今年是我市城市建設(shè)投入最大、步伐最快的一年。投資1200多萬元的阜盛路西延工程（全長1308米），是建設(shè)局通過招商引資的方式由桓臺縣建設(shè)工程有限公司出資并承建，現(xiàn)已竣工通車；投資1800萬元的污水管網(wǎng)工程已完成23里（計劃25里）；投資1500萬元的污水處理廠二期工程土建已完工，正在進(jìn)行設(shè)備的安裝工作；總投資900萬元的棗城大街改造和文昌路改造工程已全部完工；投資1.5億元的城市集中供熱工程由濟(jì)南市鑫恒源熱力公司承建，總供熱面積達(dá)300萬平方米，一期工程全部完工，投資9000萬元,供熱能力60萬平方米,鋪設(shè)主管網(wǎng)15公里，次管網(wǎng)10公里，建設(shè)熱力分配站20個；投資450多萬元進(jìn)行了元寶湖、玉心池的清淤改造工程及樂陵大酒店廣場改造工程，目前元寶湖清淤改造和大酒店廣場工程工程已完工，玉心池改造工程正在施工中。
（二）規(guī)范建筑市場，促進(jìn)健康發(fā)展。
一是今年共有開工面積31.8萬平方米，工程造價22287萬元(其中包括續(xù)建項目)，招標(biāo)項目24個,招標(biāo)率達(dá)100%，建筑面積30萬平方米,造價21971萬元,(其中市政工程項目7個,造價1715萬元),合同示范文本簽定率100%。二是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理，目前我市的建筑施工企業(yè)共有11家（其中勞務(wù)分包企業(yè)承包1家），房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)15家，建筑施工企業(yè)今年全部一次性通過了年檢考核，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也都已通過初審，上報了德州，證書即將下發(fā)，三是規(guī)范勞務(wù)用工行為，簽訂勞動合同800多份，收取農(nóng)民工工資保證金405萬元。四是嚴(yán)格落實法定建設(shè)程序，今年開工的建設(shè)項目、建設(shè)手續(xù)都已齊全，程序合法，并嚴(yán)格按照山東省建設(shè)廳就加強(qiáng)我省城鄉(xiāng)建設(shè)和工程建設(shè)抗震和工程建設(shè)抗震防災(zāi)工作的文件要求，加強(qiáng)建筑施工圖紙審查，特別是涉及到教學(xué)樓建筑、幼兒園、醫(yī)院建筑都不得采用砌體結(jié)構(gòu)、預(yù)制板，末經(jīng)圖紙審查，不予辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。五是投資3萬元多元專門購置了電腦、投影儀、幕布等設(shè)備用于招投標(biāo)工作，讓每個投標(biāo)企業(yè)都看得清清楚楚，明明白白，提高了招投標(biāo)工作的“透明度”。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升工程質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，投資40余萬元新上了室內(nèi)空氣檢測項目，完成了主要檢測項目的自動采集、傳輸、報告出具、平臺共享的改造并網(wǎng)，提高了檢測能力。組織開展了多次質(zhì)量大檢查活動，全年累計下達(dá)工程質(zhì)量整改通知書174份，提出有關(guān)問題近xx條。全面推行了分戶驗收制度。二是建筑材料全部納入質(zhì)監(jiān)通道。通過對建筑市場徹底整頓，所有建筑材料從購入到使用每個環(huán)節(jié)，都受到了嚴(yán)格、科學(xué)的一系列新的管理制度的全面制約，狠抓落實，目前已檢測在建工程原材料、半成品、產(chǎn)品、物件共計15000余組。三是重點抓了新型墻體材料的推廣應(yīng)用和監(jiān)督檢查,目前新墻材占建筑面積總量的65%，建筑節(jié)能工程占建筑面積總量的80%，節(jié)能設(shè)計率達(dá)100%。四是安全生產(chǎn)常抓不懈，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，文明施工水平提高，完善了安全報監(jiān)制度和工人意外傷害保險制度，辦理報監(jiān)手續(xù)40份，報監(jiān)率100%，意外傷害保險辦理率100%，簽訂建筑工程安全雙向承諾責(zé)任書40份，采取日常巡查、定期檢查相結(jié)合的方式，加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，先后組織多次拉網(wǎng)式大檢查，共查出安全隱患1000多條，下達(dá)限期整改通知書100份，責(zé)令停止違法行為通知書17份，通過典型帶路、現(xiàn)場觀摩等活動的開展，各建筑施工企業(yè)安全意識不斷增強(qiáng)，爭創(chuàng)文明工地的積極性不斷提高，在德州市組織的春、秋兩次安全大檢查中，其中創(chuàng)省級文明工地1個，創(chuàng)德州市文明工地10個，工程合格率100%。
（四）優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,開拓外地市場。
一是監(jiān)理公司在7月份取得了監(jiān)理工程甲級資質(zhì)，成為德州縣市區(qū)中唯一一家具有甲級資質(zhì)的企業(yè)，全省縣級市中具有甲級資質(zhì)的第三家，可承攬國內(nèi)任何工程的監(jiān)理任務(wù)。今年共承接本地監(jiān)理工程15個，監(jiān)理面積276586平方米。同時承接了濟(jì)南玫瑰園、德州銀龍公司糧食儲備庫等5個外地監(jiān)理業(yè)務(wù)。二是設(shè)計有限公司提高了建筑工程項目設(shè)計的抗震能力，尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)樓和住宿樓，均按7級抗震能力進(jìn)行設(shè)計。同時通過市場化運作共完成設(shè)計面積30000多平方米。
（五）加大執(zhí)法力度,加快村鎮(zhèn)規(guī)劃。
總結(jié)。
今年以來共舉辦二期培訓(xùn)，符合村鎮(zhèn)建筑工匠從業(yè)資格的`人員180余人,提升了村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作水平；城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度加大，通過實施“三清、四改、五化”工程，提升亮點，消除暗點，村鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了較大改善。
【1】【2】。
二、存在的主要問題。
2010年，我局的工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，這離市委、市政府和廣大人民群眾的要求和希望還有很大距離。當(dāng)前城市建設(shè)工作中還面臨著許多亟待解決的問題：城市建設(shè)中違反規(guī)劃、浪費資源、破壞環(huán)境的行為仍然存在；城建資金比較短缺，不同程度地影響著一些工作項目的正常運轉(zhuǎn)和進(jìn)展；建設(shè)系統(tǒng)源頭防治腐敗的體制機(jī)制還不完善；工作作風(fēng)和工作效率有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。對于這些問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。今后，我們要繼續(xù)開拓創(chuàng)新、努力拼搏，不斷提高我市城建管理水平，為把我市建設(shè)成生態(tài)園林宜居城市而努力奮斗。
三、2010年工作計劃。
(一)注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面改善人居環(huán)境。
加快市政工程建設(shè)，完善城市配套功能。一是高標(biāo)準(zhǔn)完成安居路、渤海路改造,進(jìn)一步拉大城區(qū)框架。二是重點實施好地下污水管網(wǎng)建設(shè)工程及中水回用工程，盡快組織污水管網(wǎng)建設(shè)工程招標(biāo)，實施工程建設(shè)。三是全面啟動城區(qū)集中供熱二期工程，完善落實市委市政府即定實施方案，加大供熱管網(wǎng)鋪設(shè)，使城區(qū)內(nèi)全部實現(xiàn)集中供熱。四是全力打造盤河、躍馬河風(fēng)景區(qū)；五是突出抓好城區(qū)飲用水工程。
(二)注重規(guī)范整治，不斷加強(qiáng)建筑市場管理。
規(guī)范建筑市場管理。發(fā)揮現(xiàn)有體制和組織人員及有關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)有作用，突出抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工人勞保等問題，將所有工程全部實行招投標(biāo)，規(guī)范好招投標(biāo)程序，規(guī)范好評委行為，依法查處施工隊伍無資質(zhì)、亂掛靠、打招牌等違法行為，嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān)，確保工程報建報監(jiān)率達(dá)100%，工程招投標(biāo)率達(dá)100%；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊伍素質(zhì)和政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，重點對工地的五大員、資料以及掛靠等問題實施監(jiān)督管理，最大限度地擴(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍要擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村，力爭監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。加大建筑工地的安全監(jiān)管力度，全力搞好建筑工地安全生產(chǎn)防范，嚴(yán)格要求施工單位按施工程序操作施工。開展建筑市場專項治理整頓活動，通過總結(jié)評比，樹立行業(yè)典型，創(chuàng)建文明建設(shè)大市場，促進(jìn)全市建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
(三)注重科學(xué)定位，不斷完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理。
一是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村鎮(zhèn)規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地詳細(xì)規(guī)劃的編制等工作中，積極指導(dǎo)、協(xié)助和搞好服務(wù)，配合合村并居工作，搞好全市的新農(nóng)村規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃；二是加強(qiáng)規(guī)劃管理。積極探索規(guī)劃管理新機(jī)制，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范規(guī)劃審批，規(guī)范規(guī)劃驗收；嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，嚴(yán)肅查處違法用地和違法違章建筑，確保各類建設(shè)按規(guī)劃實施。三是協(xié)助扶持地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)條件好、意識超前的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制“五個市場、五個景點、五個樣板”，突出亮點工程建設(shè)，打造省、市級示范鎮(zhèn)、示范村，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)工作上水平。四是加快中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè)改貌工程。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道駐地的規(guī)劃建設(shè)改造力度，提升中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的承載力，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）注重節(jié)能降耗大力推廣建筑節(jié)能。
創(chuàng)造資源節(jié)約型行業(yè)是建設(shè)系統(tǒng)的一大工作目標(biāo)，以政府推動、試點推廣，促進(jìn)生產(chǎn)與搞好應(yīng)用相結(jié)合的原則，通過示范工程，運用典型的實例廣泛進(jìn)行宣傳，深入開展工作，積極組織好新型墻材和節(jié)能材料的生產(chǎn)供應(yīng)工作，做到保質(zhì)保量和良好的售后服務(wù)工作，強(qiáng)制“禁實”，全面推動建筑節(jié)能降耗。
(五)注重招商引資，全力搞好城市經(jīng)營。
發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)搞好招商引資工作，將招商引資作為“一號工程”來抓，成立專業(yè)招商隊伍，明確招商任務(wù)，強(qiáng)化招商責(zé)任，激發(fā)干部職工招商積極性，積極找線索、抓機(jī)遇，把招商引資工作推向新境界，同時為客商創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境，通過優(yōu)良的服務(wù)讓客商在我市安營扎寨，大展宏圖，并積極配合有關(guān)部門盤活城市現(xiàn)有資產(chǎn)，以及搞好土地收儲、開發(fā)與拍賣，為城市建設(shè)積累資金。
(六)注重工作實效，抓好精神文明建設(shè)。
12。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十四
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項目申報、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下：
1、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、加強(qiáng)后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
二、重點項目任務(wù)完成情況。
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）。
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補(bǔ)充材料。
說明書。
內(nèi)容和項目順序》的要求進(jìn)行了重新編制）。
4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）。
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目。
三、文印、材料、接待工作。
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。
四、工作中存在的不足。
20xx年的第二季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
工作計劃。
作為綜合管理部，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
2、嚴(yán)格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會越做越強(qiáng)，越做越好。
本人在20xx年xx月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧第二季度總結(jié)的時候了，以下是本部門的。
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少（員工），遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動關(guān)系及。
勞動合同。
的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時按月申報和繳納員工的各種保險，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險，一個月后為其辦理團(tuán)體的意外險，降低了用工的風(fēng)險。
行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理；每月召開傳達(dá)室安全例會4次；加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從第二季度開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計劃里重點研究的，也是第二季度度的工作計劃中需要重點突出的，我們將在新的一年工作計劃里匯報。
回顧第二季度，我們雖然取是得了一定的成績，展望下個季度，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司第三季度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十五
1.抓好“七五”普法規(guī)劃實施、推進(jìn)工作。持續(xù)抓好“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任制的落實，根據(jù)各部門職能職責(zé)，落實普法責(zé)任清單。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，起草了《xx市貫徹〈黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定〉實施方案(代擬稿)》上報市委市政府印發(fā)實施和起草了《關(guān)于進(jìn)一步把社會主義核心價值觀融入xx法治建設(shè)的實施方案(代擬稿)》上報市委zd委印發(fā)實施。
2.以“法律六進(jìn)”活動為載體，加強(qiáng)重點對象法治宣傳教育。抓好機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位工作人員學(xué)法用法考試工作。加強(qiáng)青少年法治宣傳教育工作，深入開展預(yù)防未成年人違法犯罪法治宣傳教育。聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦等28家單位開展了2020年全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”集中示范活動。結(jié)合“3.8”婦女維權(quán)周、“3.15”消費者權(quán)益日等重要節(jié)點，開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”、“法律進(jìn)社區(qū)”活動。
3.積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”行動。運用微信、微博、今日頭條和一點資訊等新媒體新技術(shù)為核心打造新媒體法治宣傳矩陣，第一季度完成推送普法動態(tài)信息及普法知識104期。進(jìn)一步加強(qiáng)普法講師團(tuán)隊伍建設(shè)，大力發(fā)展普法志愿者隊伍，成立了xx市巾幗律師志愿團(tuán)，積極培育法治宣傳文藝團(tuán)，增強(qiáng)了法治宣傳教育隊伍的戰(zhàn)斗力。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十六
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
（1）采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
（2）出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xx年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的`“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)xx多人；在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94％，入黨積極分子滿意度為85.7％，職工群眾滿意度為94.4％，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十七
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：2020年度我鎮(zhèn)稅收任務(wù)是9315萬元，一季度預(yù)計完成1228.93萬元，占總?cè)蝿?wù)的13.2%。固定資產(chǎn)投資完成近2000萬元。
(二)重大項目和重點工作推進(jìn)情況。
重大項目方面：鎮(zhèn)黨委政府將牢固樹立“項目是發(fā)展的源頭活水”、“抓項目就是抓發(fā)展”的意識。今年從“交通、地產(chǎn)、園區(qū)、養(yǎng)老、文旅、汽車”六個板塊發(fā)力。按照一個項目、一套人馬、一個方案、一張路徑圖，對標(biāo)對表，壓實責(zé)任，壓茬推進(jìn)。車田棚戶區(qū)改造、流塘路改道、嘉禾藝術(shù)、濱江畫苑、紅帆酒店、天潤經(jīng)城、黃景昌高鐵等項目建設(shè)齊頭迸進(jìn)，一季度共拆除蘭田路等11戶房屋，黃景昌高鐵等新征土地150余畝，科瑞星、啤酒廠等4處清表土地200余畝，遷墳近30棺，為項目建設(shè)的順利推進(jìn)提供了用地保障。在縣執(zhí)法局、公安局、自然資源和規(guī)劃局等部門大力支持下，對紅心、古樓等村及新長途汽車站近5000平方米違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除;對海寧生態(tài)農(nóng)莊“大棚房”進(jìn)行專項整治。xx老街古民居保護(hù)、老街路網(wǎng)改造提升、xx衛(wèi)生院新建等項目都在蹄急步穩(wěn)地推進(jìn)。
重點工作方面：
1、管黨治黨全面從嚴(yán)。我鎮(zhèn)陸續(xù)黨代會、村書記述職評議會、民主生活會及組織生活會;開展了“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義專項行動暨“‘融杭’，我們怎么看、怎么干”解放思想大討論活動。通過專項行動，我鎮(zhèn)共排查問題4個，制定整改措施8條，已整改到位2個;441人注冊了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”，已成為我鎮(zhèn)廣大黨員干部理論學(xué)習(xí)的“線上加油站”。一季度審結(jié)違紀(jì)違法案件15件15人，給予15名違紀(jì)黨員黨紀(jì)處分，其中給予黨內(nèi)警告處分8人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分4人，開除黨籍處分3人。通過嚴(yán)肅懲治違紀(jì)行為，純潔了黨員的隊伍，嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。
2、脫貧攻堅強(qiáng)力推進(jìn)。扎實開展“春季攻勢”各項工作。認(rèn)真開展《習(xí)近平扶貧論述摘編》學(xué)習(xí)活動;完成首批62戶產(chǎn)業(yè)到戶項目驗收，申請補(bǔ)助資金16.77萬元;完成高等教育等13人的教育扶貧工程，對貧困人口住房情況進(jìn)行等級評估及人員外出務(wù)工情況進(jìn)行摸排;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《落實中央巡視組脫貧攻堅專項巡視反饋意見以及脫貧攻堅中形式主義、官僚主義問題專題報告反映問題的整改實施方案》，對照問題清單，自查自糾，共發(fā)現(xiàn)9大類35項198條問題，截止目前已整改完成147條，正在整改51條。
3、文明創(chuàng)建工作。春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)在潛阜村舉辦了一場“邁進(jìn)新時代，舞出新風(fēng)尚”2020年首屆“古鎮(zhèn)好人”頒獎活動暨潛阜村迎新年廣場舞聯(lián)誼匯演。各村還在春節(jié)前后，組織黨員干部對家前屋后、主干道、河道及村莊聚集地等開展了環(huán)境治理活動。同時以生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)工程的實施和“最美家庭”“最美庭院”的評樹，在潛移默化中引導(dǎo)影響了村民，農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了根本改善。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成全鎮(zhèn)1.9萬畝農(nóng)業(yè)保護(hù)補(bǔ)貼申報及0.56萬畝的油菜參保;協(xié)助南潛衛(wèi)東家庭農(nóng)場申報了省級示范家庭農(nóng)場;對500畝綠色高產(chǎn)高效的油菜開展了統(tǒng)防統(tǒng)治;完成新型農(nóng)民培訓(xùn)對象遴選等。
5、社會事業(yè)工作。加大掃黑除惡專項斗爭工作力度，配合公安機(jī)關(guān)深入開展麻將館、棋牌室等場所清理整治;采取“多點適時觀察、多道防線穩(wěn)控、不見人不放過”的措施，做好了“兩會”期間重點人員穩(wěn)控工作，實現(xiàn)“兩會”期間零上訪目標(biāo)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、安全生產(chǎn)、森林防火、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等工作取得新成效。
第一季度總結(jié)及第二季度計劃人事行政篇十八
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進(jìn)行進(jìn)一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負(fù)責(zé)的b庫進(jìn)行賬目核對工作，并對存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進(jìn)行了比較全面的培訓(xùn)及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應(yīng)崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進(jìn)一步提高、改進(jìn)、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進(jìn)行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達(dá)時間、安裝人員到達(dá)時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導(dǎo)購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導(dǎo)購員溝通，導(dǎo)致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機(jī)提貨裝車，對貨不仔細(xì)，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強(qiáng)對倉管員的日常管理，加強(qiáng)考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進(jìn)行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準(zhǔn)確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進(jìn)貨，降低物流進(jìn)貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強(qiáng)日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險管理的要求，不斷強(qiáng)化內(nèi)控約束機(jī)制，增強(qiáng)防范意識。
在資金管理上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司財務(wù)制度要求，每月25日做好下月資金收支預(yù)算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團(tuán)公司審批，待資金計劃審批后，嚴(yán)格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴(yán)格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務(wù)的核算，集團(tuán)公司經(jīng)營大檢查之前，對各自承擔(dān)的會計業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進(jìn)行分析總結(jié)以不斷完善。
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