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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:精通。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
三級(jí)籃球裁判證、會(huì)計(jì)電算化證書;
專長(zhǎng):書法、籃球、羽毛球、足球。
個(gè)人自傳。
為人正直善良,態(tài)度積極向上,處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),生活吃苦耐勞,良好的學(xué)習(xí)與溝通能力,較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,謙虛好學(xué),動(dòng)手能力強(qiáng),工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中提出,“到2025年,基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元”,其中的關(guān)鍵是:“布局合理,門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”,而現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?!暗?025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元”,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),體育的各個(gè)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展?!兑庖姟分性谡摷瓣P(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時(shí),把健身休閑放在首位,無(wú)可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),且在“健康中國(guó)”“全民健身、拉動(dòng)內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),賦予國(guó)家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價(jià)值和必要,特別是隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降,居民人均收入的不斷增加,我國(guó)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前,國(guó)內(nèi)對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段,大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上,或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競(jìng)爭(zhēng)力,而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)者,消費(fèi)者本身所具備的可見的經(jīng)濟(jì)能力、消費(fèi)條件,強(qiáng)大消費(fèi)潛力進(jìn)行研究。所以,結(jié)合現(xiàn)在我國(guó)的政策、區(qū)域劃分和對(duì)人們的意識(shí)導(dǎo)向及國(guó)家對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究,從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)疑是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域和研究角度,有其研究的價(jià)值,這是本文研究的主要問(wèn)題和切人點(diǎn)。
而對(duì)于休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)問(wèn)題研究也還處在起步階段,國(guó)內(nèi)目前從這個(gè)角度去研究的學(xué)者還很少。所以,本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,并用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行實(shí)證分析。它的理論意義在于開辟了一個(gè)全新的研究視角,抓住了我國(guó)正在研究經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的熱點(diǎn)議題;實(shí)際意義是為13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實(shí)際的指標(biāo)體系,各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對(duì)性地提升自身的休閑體育競(jìng)爭(zhēng)力水平。
1人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征及其相關(guān)指標(biāo)。
人口經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)發(fā)展過(guò)程中人口與經(jīng)濟(jì)相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科,它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性,而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些具體特征描述,比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)系,人們的種種需要以及各種需要變動(dòng)的相互聯(lián)系,人口質(zhì)量影響經(jīng)濟(jì)過(guò)程以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展,人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元,人的不同時(shí)期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體現(xiàn),如:以一定區(qū)域?yàn)閱挝唬▏?guó)家、省、地區(qū))的人口數(shù)量、國(guó)民生產(chǎn)總值、人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟(jì)中一定產(chǎn)業(yè)(休閑體育產(chǎn)業(yè))的相互關(guān)系,所以與這些人口經(jīng)濟(jì)學(xué)中的特征指標(biāo)密不可分。同時(shí),本文是從消費(fèi)者角度研究產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,決定消費(fèi)者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時(shí)間,一定的經(jīng)濟(jì)能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),通過(guò)人與經(jīng)濟(jì)互為運(yùn)動(dòng),相互發(fā)展,提高其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點(diǎn)以及決定其競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)者兩層面,有針對(duì)性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體系:人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場(chǎng)地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一種生產(chǎn)力,它通過(guò)為國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來(lái),其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場(chǎng)上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,某產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不同區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng),還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體化,它是為國(guó)際或者國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力。由于各個(gè)區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì)、居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等不同,休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個(gè)固定的模式,任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面都發(fā)展到最強(qiáng)作為最終目標(biāo),應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),做出選擇性的競(jìng)爭(zhēng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì),最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
從研究的規(guī)范和嚴(yán)整,本研究有針對(duì)性的認(rèn)為:一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費(fèi)者能夠持續(xù)有效的提供和消費(fèi)休閑體育產(chǎn)品和服務(wù),并具有強(qiáng)大消費(fèi)潛力的能力。
3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)看,能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(見表1)。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)選?。喝司貐^(qū)生產(chǎn)總值(x1)、恩格爾系數(shù)(x2)、居民人均可支配收入(x3)。
3.1.2人口因素指標(biāo)人是生產(chǎn)力的主體,人是社會(huì)各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標(biāo)選?。壕用耖e暇時(shí)間(x4)、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)(x5)。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個(gè)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標(biāo)選?。航∩砗蛻敉饩銟?lè)部數(shù)量(x6)、居民人均體育場(chǎng)地面積(x7)、居民人均公園綠地面積(x8)、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)(x9)、每年休閑體育的研究成果數(shù)(x10)。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于新興產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持,因?yàn)檎畬?duì)該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對(duì)本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)選取:體育彩票收入(xii)、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值(x12)、交通密度(x13)、政府支持力度(x14)。
交通密度=(公路總里程+鐵路總里程)/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財(cái)政支出/政府的財(cái)政總支出。
3.2評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分析方法。
選取中國(guó)13個(gè)省市作樣本,采用因子分析法,從消費(fèi)者的人口經(jīng)濟(jì)特征對(duì)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。因子分析法(factoranalysis)是主成分分析法的延伸和擴(kuò)展,就是在評(píng)價(jià)某一問(wèn)題時(shí),把影響這一問(wèn)題的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的指標(biāo)劃分在一起,這些指標(biāo)就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個(gè)因子,這幾個(gè)因子能夠反映出評(píng)價(jià)問(wèn)題的全部信息,這樣就在壓縮各個(gè)分析指標(biāo)的同時(shí),又保存了這些分析指標(biāo)與所總結(jié)的幾個(gè)因子之間的聯(lián)系性。通過(guò)因子分析法,可以綜合評(píng)價(jià)某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的高低,以及在選取樣本中的具體排名,同時(shí)還可以把指標(biāo)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個(gè)影響因子,從而為政策的制定提供依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
體育,在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲,它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒,簡(jiǎn)直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里,體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠(yuǎn)處于癲狂期的吸引力,就是從不停歇的印鈔機(jī)。
據(jù)報(bào)道,目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)4000多億美元,且以每年20%的速度增長(zhǎng)。這一數(shù)字相當(dāng)于我國(guó)去年國(guó)民生產(chǎn)總值的一半!
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,其絕大多數(shù)份額來(lái)自職業(yè)體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國(guó),早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)631億美元,超過(guò)了石油和航空工業(yè)。英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊,其就業(yè)人口38萬(wàn),超過(guò)了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達(dá)4.2萬(wàn)億日元,在其國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂(lè)業(yè)的邊緣成長(zhǎng)為一種潛力無(wú)窮的主體性產(chǎn)業(yè),下述三件事起了助推作用:
80年代,nba主席戴維·斯特恩給所有球隊(duì)制定了一項(xiàng)薪金封頂制度,實(shí)現(xiàn)了富隊(duì)與窮隊(duì)的平衡,使nba比賽日趨精彩,nba經(jīng)濟(jì)也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個(gè)角落來(lái)賺錢的技巧,已被各類項(xiàng)目的聯(lián)賽所吸收,使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運(yùn)會(huì),都是血本無(wú)歸,從而宣告政府出資主辦奧運(yùn)會(huì)模式的死亡。到1984年奧運(yùn)會(huì)時(shí),居然只有美國(guó)洛杉磯一家申辦。商人出身的美國(guó)人尤伯羅斯沒(méi)有要政府一分錢,靠集資的七億美元,幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運(yùn)會(huì),結(jié)果凈賺2.15億美元,開創(chuàng)了民間辦奧運(yùn)會(huì)的成功模式。此后,奧運(yùn)會(huì)和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉,韓國(guó)和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運(yùn)會(huì),獲得了經(jīng)濟(jì)振興的契機(jī)。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽,成為大型運(yùn)動(dòng)會(huì)和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主,已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間,為照顧歐洲電視觀眾,球員們不得不在中午最炎熱的時(shí)候踢球。漢城奧運(yùn)會(huì)時(shí),為了讓美國(guó)觀眾在黃金時(shí)段舒服地看比賽,各項(xiàng)目決賽都提前到運(yùn)動(dòng)員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍,排球比賽第五局開始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時(shí),也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財(cái)源。美國(guó)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元,占總預(yù)算開支的1/3。美國(guó)、歐洲和日本的大廣播電視公司,為獲得奧運(yùn)會(huì)和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭(zhēng)得劍拔弩張,結(jié)果是投標(biāo)價(jià)碼扶搖直上,下幾屆奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級(jí)巨人比起來(lái),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國(guó)體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47%,除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模,其它都是零打碎敲“討”來(lái)的。
過(guò)去五年,中國(guó)共發(fā)行22億元體育彩票,籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒(méi)見報(bào)道。只知道去年國(guó)家體委宣布說(shuō)從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬(wàn)元,在31個(gè)省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個(gè)城市社區(qū)體育活動(dòng)場(chǎng)所。這對(duì)于居民的急切需求來(lái)說(shuō)無(wú)異于杯水車薪。
據(jù)估計(jì),世界足球市場(chǎng)的年交易額達(dá)億美元,而中國(guó)前年12支甲a足球俱樂(lè)部的年收入只有一億元人民幣,也就是1200多萬(wàn)美元,不及拳王霍利菲爾德打一場(chǎng)比賽的收入。國(guó)外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂(lè)部都是自負(fù)盈虧的企業(yè),而中國(guó)足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個(gè)年頭,國(guó)家每年還要投入五六百萬(wàn)元,許多俱樂(lè)部與當(dāng)?shù)伢w委沒(méi)有脫離關(guān)系,其人事變動(dòng)和經(jīng)營(yíng)危機(jī)甚至要市長(zhǎng)、省長(zhǎng)出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是,中國(guó)排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場(chǎng)聯(lián)賽,結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬(wàn)元,不僅沒(méi)有賺錢,也沒(méi)能吸引觀眾、激活球迷市場(chǎng)。
中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說(shuō)來(lái)令人惋惜,20多年前,體育界是作為改革開放的象征最先走出國(guó)門的,但在風(fēng)起云涌的改革大潮中,體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟(jì)改革。最先在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中闖蕩的體育界,在國(guó)內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大門的行業(yè)。遲遲到1994年,國(guó)家體委才以足球?yàn)橥黄瓶陂_始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個(gè)主要觀念,是長(zhǎng)期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器,否認(rèn)它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)屬性,因而多年來(lái)只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入,不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽,拉贊助,從來(lái)都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)。
美國(guó)各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個(gè)動(dòng)機(jī):滿足大眾的娛樂(lè)需求,使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒(méi)有什么不同的一種商業(yè)活動(dòng),它提供的產(chǎn)品是比賽,產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費(fèi),從而使各方有利可圖,其中包括比賽的主辦者各俱樂(lè)部老板、比賽打工者運(yùn)動(dòng)員和比賽的推銷者電視臺(tái)。
當(dāng)然,體育在任何時(shí)候都具有振奮民族精神的政治作用,只是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在推動(dòng)體育發(fā)展上要依經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,使之從自身產(chǎn)生動(dòng)力,而不是空喊愛國(guó)的口號(hào)。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為第一追求目的,但并不背離愛國(guó)主義一樣。中國(guó)體育與世界體育強(qiáng)國(guó)的最大差距其實(shí)不是以?shī)W運(yùn)金牌為標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)成績(jī)和競(jìng)技水平,而是以利潤(rùn)多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化支撐,中國(guó)競(jìng)技體育將因缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力而走入死胡同,作為一種消費(fèi)方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用,從而促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。近年來(lái),沙河市圍繞推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一目標(biāo),充分發(fā)揮金融的重要支撐作用,走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動(dòng)、雙贏的發(fā)展之路。
搭建“聚金”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融共生”
引進(jìn)強(qiáng)力外援。開展金融推介“走出去”活動(dòng),在北京、上海等多個(gè)城市組織金融推介會(huì),與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個(gè)金融機(jī)構(gòu)建立信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制,有力促進(jìn)了外埠金融機(jī)構(gòu)的入駐。
借助優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺(tái)溝通對(duì)接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易,全國(guó)玻璃期貨基準(zhǔn)價(jià)區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易,“沙玻”成為玻璃現(xiàn)貨市場(chǎng)全國(guó)首個(gè)平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
拓寬“聚金”渠道,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融互動(dòng)”
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵(lì)支持金融機(jī)構(gòu)開發(fā)金融新產(chǎn)品,推廣應(yīng)用了信托、私募、社團(tuán)貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品,開展了動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項(xiàng)業(yè)務(wù),滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國(guó)銀行沙河支行被確定為全國(guó)首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn)單位之一,邢臺(tái)市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式,與興業(yè)銀行合作,依托沙河國(guó)際商會(huì)、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會(huì),在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會(huì)與金融機(jī)構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動(dòng)融資。在全國(guó)首創(chuàng)由園區(qū)與金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保合作模式,由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔(dān)保融資,有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級(jí)別低等瓶頸制約。
強(qiáng)化“聚金”舉措,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融雙贏”
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
摘要:本文利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù),結(jié)合2010年滇黔桂三省的統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù),從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)兩個(gè)不同的層面上對(duì)滇黔桂地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn),滇黔桂地區(qū)間只在三次產(chǎn)業(yè)部門這樣的宏觀層面上具有較高的相似系數(shù),而在工業(yè)內(nèi)部行業(yè)間相似水平大大降低。因此,滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間只存在一定程度的趨同,不存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象,并且這種趨同現(xiàn)象有其內(nèi)在的必然性。
關(guān)鍵詞:滇黔桂地區(qū);相似系數(shù);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。
一、文獻(xiàn)綜述。
滇黔桂地區(qū)是西部地區(qū)尤其是西南地區(qū)重要的組成部分。在我國(guó)西部大開發(fā)政策的推動(dòng)下,滇黔桂經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,而且該經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展也越來(lái)越受到學(xué)者和地方政府的關(guān)注。與近年來(lái)人們對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象表現(xiàn)出的憂慮一樣,越來(lái)越多的學(xué)者開始關(guān)注滇黔桂地區(qū)是否存在類似的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象,是否存在由于重復(fù)建設(shè)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的困境。
二、滇黔桂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的實(shí)證分析。
產(chǎn)業(yè)同構(gòu)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不同區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)組成類型、數(shù)量比例、空間分布、關(guān)聯(lián)方式等方面演進(jìn)變化趨于一致,結(jié)構(gòu)差異逐步縮小的現(xiàn)象。目前,測(cè)度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的測(cè)度方法主要有:結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法,結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法,krugman結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法,區(qū)位商法等。本文采用了結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法。結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的具體計(jì)算公式為:
式中,為地區(qū)i和地區(qū)j產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù),是i區(qū)域k行業(yè)增加值占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重,為j區(qū)域k行業(yè)占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重。其中的值在0-1范圍變化,系數(shù)越大,則表明兩地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越相似。當(dāng)=0時(shí),表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不趨同,當(dāng)=1時(shí),表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全趨同。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷,一般在評(píng)價(jià)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似程度時(shí),以0.85為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷相似程度的高低,然而由于一國(guó)內(nèi)部各個(gè)地區(qū)之間的差異沒(méi)有國(guó)家之間的差異大,所以在對(duì)評(píng)價(jià)時(shí),將相似系數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)提升到0.90。
(二)滇黔桂地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同分析。
三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系是衡量一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況的重要指標(biāo),反映了一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)高度和合理化程度。本文采用層面結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來(lái)考察該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性。把2010年滇黔桂三省統(tǒng)計(jì)年鑒的三次產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)代入上面的計(jì)算公式,求得滇黔桂三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)矩陣,如表1所示。
表1:2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:《云南省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》、《廣西省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》,《貴州省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》。
從表1中三省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來(lái)看,三省產(chǎn)值結(jié)構(gòu)相似系數(shù)非常高,均高于0.99,其中云南—廣西兩省的相似系數(shù)最高,為0.998;貴州—廣西次之,云南—貴州的最低為0.991。從產(chǎn)值構(gòu)成角度分析,2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的平均值為0.995。如果按照0.9的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷,滇黔桂三省的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面均存在嚴(yán)重的同構(gòu)現(xiàn)象。由于是在一個(gè)非常寬泛的三次產(chǎn)業(yè)層面上進(jìn)行的相似系數(shù)的測(cè)算,這本身會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù)處于一個(gè)比較高的水平上,因此,并不能僅此而草率地判斷滇黔桂地區(qū)存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象,還需要進(jìn)一步結(jié)合其他結(jié)構(gòu)層面進(jìn)行分析,這里對(duì)單個(gè)產(chǎn)業(yè)深入分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相似是有必要的。
(三)工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)相似性分析。
研究產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問(wèn)題需要相把穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)作為分析對(duì)象,由于第一產(chǎn)業(yè)與自然條件密切相關(guān),而第三產(chǎn)業(yè)又具有無(wú)形性、消費(fèi)與生產(chǎn)同時(shí)性等特點(diǎn),因此,一般會(huì)把工業(yè)結(jié)構(gòu)作為分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)同構(gòu)的主要對(duì)象。本部分主要采用結(jié)構(gòu)相似系數(shù)方法,從工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)分析滇黔桂區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問(wèn)題。
三、結(jié)論。
從上述研究來(lái)看,雖然滇黔桂地區(qū)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上存在高度相似,但僅在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象并不顯著,盡管有些產(chǎn)業(yè)存在著不同程度的競(jìng)爭(zhēng),但在多數(shù)情況下,競(jìng)爭(zhēng)是良性的,很少存在由于重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致的.惡性競(jìng)爭(zhēng)。因而可以緩解人們對(duì)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)重趨同給滇黔桂區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成資源浪費(fèi)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)重不利影響的擔(dān)憂擔(dān)心和憂慮。
不少學(xué)者(王志華,2006;馮邦彥,2010;王永鋒,2008)在分析長(zhǎng)三角地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象時(shí),認(rèn)為區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)并不一定是區(qū)域間重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的后果,在很大程度上有著其內(nèi)在必然性。同樣,我們認(rèn)為滇黔桂地區(qū)一定程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象與該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的接近、資源稟賦的相似性和相應(yīng)的政策制度等因素都有著密切的聯(lián)系。一直以來(lái),滇黔桂三省均以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),工業(yè)的發(fā)展也主要依靠資源加工型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,雖然滇黔桂地區(qū)存在一定程度上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象,但是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,這里有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)水平分工的必然性因素,同時(shí)也有統(tǒng)計(jì)分析上的原因。
從滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的特點(diǎn)看,要解決該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問(wèn)題應(yīng)突破地域分割的舊體制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從宏觀產(chǎn)業(yè)布局出發(fā),統(tǒng)一調(diào)整工業(yè)布局,以期實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的最佳配置,在以后的產(chǎn)業(yè)布局中,應(yīng)注意因地制宜,充分發(fā)揮各個(gè)地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),逐步形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局模式。目前滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的模式應(yīng)該是:以昆明、南寧、貴陽(yáng)為產(chǎn)業(yè)輻射中心,以周邊大中城市和交通干線為依托,從各地資源特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展具有市場(chǎng)前景的特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
參考文獻(xiàn):
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[2]王志華,陳圻,長(zhǎng)江三角洲制造業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化與同構(gòu)的關(guān)系分析[j],工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006,(1)。
[3]王永鋒,華怡婷,環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的實(shí)證研究[j],經(jīng)濟(jì)與管理2008,(2)。
[4]馮邦彥,邵帥珠江三角洲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問(wèn)題研究[j],工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)2010,(2)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
[摘要]通過(guò)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述,分析我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇、方向、重點(diǎn)和途徑,提出急需解決的問(wèn)題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念,是目前我國(guó)高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文在深入探討我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認(rèn)為,與高校體育運(yùn)動(dòng)有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此,高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指,為滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求,高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動(dòng)的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)(各類高水平的體育競(jìng)賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營(yíng)性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂(lè)服務(wù),以及體育所創(chuàng)造的無(wú)形資產(chǎn),體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等)、體育派生產(chǎn)業(yè)(各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動(dòng)裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)(體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動(dòng)服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等)三個(gè)方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè),它具有雙重性:一是經(jīng)營(yíng)性,二是社會(huì)性。相對(duì)于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式,體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者才有的權(quán)利,獲得應(yīng)有的利潤(rùn),按照法律規(guī)定交納賦稅,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會(huì)化,即利用現(xiàn)有體育資源向社會(huì)開放,加強(qiáng)與社會(huì)之間的合作交流,使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場(chǎng)需求,以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會(huì)接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,更多的人將會(huì)走向體育健身場(chǎng)所,特別是較為容易接觸的高校體育場(chǎng)所,高校體育場(chǎng)所的社會(huì)性開放也就越來(lái)越強(qiáng)。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā),使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中,高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會(huì)體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能,在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會(huì)生產(chǎn),是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),對(duì)自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅,具備了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地,增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力,形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善,促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
目前,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段,但經(jīng)過(guò)十幾年的探索,現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn):第一,高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成,以本體市場(chǎng)為主體的市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模,高校體育市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰;第二,高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢(shì)逐步形成,體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高,許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);第三,社會(huì)投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。
同時(shí),我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問(wèn)題:第一,理論研究嚴(yán)重滯后,特別是對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠,政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成;第二,產(chǎn)業(yè)化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,與體育市場(chǎng)相互動(dòng)關(guān)系不明顯,未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);第三,相關(guān)政策法規(guī)的不健全,限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育教育業(yè)(指專業(yè)體育教育)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、商業(yè)化和社會(huì)化,導(dǎo)致體育教育與體育人才市場(chǎng)的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場(chǎng)變化的相對(duì)滯后。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,特別是加入wto,以及成功舉辦奧運(yùn)會(huì),為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一,全民健身活動(dòng)的開展,大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位,大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會(huì)空間,進(jìn)一步肯定了體育工作對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)生活發(fā)展的作用;第二,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展,群眾體育的多元化需求,促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源,為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來(lái)了機(jī)遇;第三,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,我國(guó)加入wto和成功舉辦奧運(yùn)會(huì),為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件,使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)更加開放,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國(guó)際化配置的循環(huán),從而為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。
三、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑。
1.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
伴隨著后工業(yè)社會(huì)的來(lái)臨,現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),體育的社會(huì)功能發(fā)生了變化,體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng),所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分,也必將受到有益的影響,高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展要求。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為中心,以培育國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線,依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步,走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求:要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重,堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一,堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合,堅(jiān)持啟動(dòng)國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國(guó)際體育市場(chǎng)的統(tǒng)一,堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,從而使高校體育專業(yè)教育和體育競(jìng)賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的基地,在國(guó)際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn):優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè),著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場(chǎng)地和器材出租市場(chǎng),努力開發(fā)體育無(wú)形資產(chǎn),加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心,以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`城市高校為重點(diǎn),以東部地區(qū)城市高校帶動(dòng)西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備,大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);加快建立高校體育聯(lián)賽體制,繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問(wèn)題與建議。
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,明確地樹立體育市場(chǎng)觀念是發(fā)展我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問(wèn)題。沒(méi)有真正掌握和樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來(lái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),就不可能促進(jìn)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念,必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系:一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來(lái)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè);三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系,我國(guó)體育事業(yè)屬于公益性事業(yè),不具備營(yíng)利性的特征;四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系,不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場(chǎng)化,或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場(chǎng)。
法律法規(guī)是保障我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的管理不夠規(guī)范,多頭管理和無(wú)人管理并存,部門分割和地方保護(hù)問(wèn)題較嚴(yán)重,缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)體育市場(chǎng)的立法管理。政府部門除了制訂對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外,還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),使之符合我國(guó)實(shí)際,與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場(chǎng)的規(guī)則接軌,在推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、開展國(guó)際性及跨國(guó)性的體育服務(wù)時(shí)遵循國(guó)際慣例。同時(shí),還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管,進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè),從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,它有以下三個(gè)主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域:第一,體育競(jìng)賽表演。一些觀賞性強(qiáng),為觀眾所喜聞樂(lè)見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽,是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二,全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域,主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂(lè)、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三,體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板,也不是場(chǎng)館的業(yè)主,它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事,代理球員轉(zhuǎn)會(huì)、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放,參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金,或者買斷比賽,靠經(jīng)營(yíng)門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長(zhǎng)起來(lái),關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè):一是支付能力,二是消費(fèi)沖動(dòng)。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,而缺乏體育消費(fèi)意識(shí),卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái),政府體育部門重視競(jìng)技比賽成績(jī),普通群眾認(rèn)為體育是政府行為,對(duì)“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識(shí)不足,尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,體育逐漸成為生活的必需,成為人們愉悅身心的方式,在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi),擴(kuò)大體育場(chǎng)館開放領(lǐng)域、延長(zhǎng)開放時(shí)間,組織豐富的群眾體育活動(dòng),舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班,培養(yǎng)公眾的體育興趣,夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ),對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻(xiàn):
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的日漸成熟,帶動(dòng)我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程,使得房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量增加。如在城市化進(jìn)程中,商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)量增加,發(fā)展形勢(shì)大好。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)完善城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化大眾消費(fèi)環(huán)境,對(duì)人們生產(chǎn)和生活具有較大影響。為了更好的發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),需增加對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和策略研究?;诖吮疚倪x擇就商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃策略及其效果展開分析,力求分析其發(fā)展中不足,并對(duì)提升商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃策略效果給予科學(xué)指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn);營(yíng)銷策劃;策略;效果。
商業(yè)地產(chǎn)與普通地產(chǎn)營(yíng)銷不同,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷和商家、投資者、發(fā)展商的利益聯(lián)系密切,而普通地產(chǎn)和居民利益聯(lián)系更密切。當(dāng)下,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷中存在一些不足,影響了營(yíng)銷的利潤(rùn)和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,如對(duì)營(yíng)銷設(shè)計(jì)缺失合理規(guī)劃,忽視品牌定位,營(yíng)銷手段單一等,使得商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)中地位降低,也降低了商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,針對(duì)這一現(xiàn)狀,商業(yè)地產(chǎn)必須做出改變,利用多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,完善商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷的策略,解決掉以往市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的不足。
一、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)闡述。
1、商業(yè)地產(chǎn)理論闡述商業(yè)地產(chǎn),英文名為commercialrealestate,經(jīng)營(yíng)模式包括出租、只租不售、租售結(jié)合三種。從其字面上來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)就是用作于商業(yè)用途的土地,因此,也被稱之為商鋪地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)和以居住為主要功能的別墅、公寓、普通住宅在用途、功能方面具有較大不同,商業(yè)地產(chǎn)主要作為工業(yè)用地,體現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)功能。廣義上商業(yè)地產(chǎn)常指用于休閑、健身、娛樂(lè)、餐飲、零售等不同用途的商業(yè)建筑。
2、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的營(yíng)銷要素商業(yè)地產(chǎn)從其外觀來(lái)看,并不是一個(gè)單一固定的產(chǎn)品,其也包括營(yíng)銷主體、產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷需求、營(yíng)銷價(jià)值、目標(biāo)客戶等要素。詳細(xì)來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)各要素具體內(nèi)容如下。其一,營(yíng)銷需求。商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)商自身的營(yíng)銷需求為,在短時(shí)期的現(xiàn)金流以及商業(yè)品牌建設(shè)和商業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。其二,營(yíng)銷的主體。商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷主體包括地產(chǎn)開發(fā)的商家,也包括入駐的不同商家。其三,目標(biāo)客戶群體。目標(biāo)客戶群體可劃分成初期階段客戶和后期階段客戶。初期階段客戶有商鋪?zhàn)庥萌藛T和商鋪的投資者,后期階段客戶有游客和普通類型消費(fèi)者。其四,產(chǎn)品的定位。商業(yè)地產(chǎn)地址選擇、外觀設(shè)計(jì)選擇主要是商圈的環(huán)境和液態(tài)分成的選擇。其五,營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略需注重內(nèi)容營(yíng)銷和位置營(yíng)銷,保證營(yíng)銷的全面性、多層次和多角度。其六,營(yíng)銷價(jià)值。把開發(fā)商投資效益和品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)整合,以求實(shí)現(xiàn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和帶動(dòng)程式化建設(shè)的共同目標(biāo)。
二、營(yíng)銷策劃工作的影響。
商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃,體現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。近些年,我國(guó)城市化建設(shè)不斷深入,也相應(yīng)促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,逐漸引起商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)發(fā)展策略的重視度。營(yíng)銷策劃整體方向、營(yíng)銷策略對(duì)商業(yè)地產(chǎn)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷率具有較大營(yíng)銷,也對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的成品所處城市生態(tài)化建設(shè)等具有較大影響,塑造商業(yè)地產(chǎn)所處城市的全新形象,給大眾帶來(lái)全新的體驗(yàn)。
1、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)銷售影響一個(gè)優(yōu)秀的策劃方案,需把客戶作為服務(wù)主體,了解客戶的實(shí)際需求,把客戶的需求和商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃結(jié)合,并從商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)、管理和推廣等方面,實(shí)施差異化和個(gè)性化、全面化服務(wù)。因此,對(duì)于商業(yè)地的產(chǎn)營(yíng)銷策劃來(lái)說(shuō),也是如此,其在營(yíng)銷策劃期間,應(yīng)從不同方面策劃,包括價(jià)格、戶型、區(qū)位、環(huán)境、設(shè)計(jì)等方面,并把其與整個(gè)房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃整合,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行良好定位。并針對(duì)客戶的多樣化需求,為其提供滿足自身需求的服務(wù),以此來(lái)帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)銷售額。由此可見,一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)策劃應(yīng)從市場(chǎng)出發(fā),了解市場(chǎng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)化每個(gè)客戶實(shí)際需求,針對(duì)性對(duì)客戶定位,收集客戶的反饋,判斷客戶潛在需求。企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè),在實(shí)現(xiàn)客戶群體自我需求基礎(chǔ)上,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)銷售,實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大目標(biāo)。
2、對(duì)生態(tài)城市建設(shè)營(yíng)銷城市化發(fā)展帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,但是商業(yè)地產(chǎn)要想穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須做好建筑區(qū)位的選擇,既要滿足市場(chǎng)導(dǎo)向要求,也要滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。而且其也要做好市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作,設(shè)計(jì)一個(gè)健全的營(yíng)銷策劃方案,發(fā)揮營(yíng)銷策劃積極影響。首先,一個(gè)健全的營(yíng)銷策劃,可以保證商業(yè)地產(chǎn)在建設(shè)后,發(fā)揮價(jià)值最大,并可帶動(dòng)城市的發(fā)展,塑造城市中最具標(biāo)志性和最具特色的建筑,為城市增添美感和為大眾帶來(lái)美的享受。其次,良好的城市建設(shè)規(guī)劃,也可能帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)和品牌推廣工作,提升商業(yè)地產(chǎn)對(duì)城市的影響力,為城市建設(shè)增添景觀特色,塑造了商業(yè)地產(chǎn)所在城市的視覺美感。最后,商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃,也對(duì)城市的生態(tài)化建設(shè)帶來(lái)積極影響,多重業(yè)態(tài)的出現(xiàn),改善了城市中居民的生活環(huán)境,多樣化價(jià)值觀的宣傳,也有利于建設(shè)豐富都市文化,擴(kuò)展城市中商業(yè)類型,帶動(dòng)城市的全面、綜合化發(fā)展,這樣才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。
三、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷期間存在不足。
1、缺失品牌意識(shí)商業(yè)和地產(chǎn)具有復(fù)合性,商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)和地產(chǎn)結(jié)合產(chǎn)生。我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),優(yōu)先從一線城市開始并逐漸延伸到二線和三線城市,一線城市中商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)較為密集,而二線和三線市場(chǎng)相對(duì)發(fā)展空間較大。但是,受到開發(fā)商缺失品牌意識(shí),對(duì)品牌建設(shè)不夠重視,導(dǎo)致大部分開發(fā)商把一線城市的市場(chǎng)營(yíng)銷方法直接復(fù)制到二線、三線城市,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)在二線和三線城市開發(fā)受到阻礙。如一些開發(fā)商忽略整體品牌的塑造,單一對(duì)個(gè)別建筑特色廣泛推廣和宣傳,注重短期的利益,導(dǎo)致顧客的粘性降低。也有部分開發(fā)商對(duì)品牌建設(shè)不夠重視,延續(xù)以往市場(chǎng)營(yíng)銷方式,僅是對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的重新命名,盡管這確實(shí)會(huì)讓客戶眼前一亮,但是卻不能深入人心。
2、沒(méi)有深入對(duì)市場(chǎng)調(diào)研同質(zhì)化是商業(yè)地產(chǎn)的突出問(wèn)題,此問(wèn)題的出現(xiàn)源自開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不夠深入影響,導(dǎo)致建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)和客戶需求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、文化形態(tài)的不同、氣候特點(diǎn)的不一,均是影響商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷策劃關(guān)鍵因素。介于這些因素也是市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容,如果商業(yè)地產(chǎn)忽略對(duì)這些因素進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定會(huì)影響商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)無(wú)法了解市場(chǎng)的需求,無(wú)法滿足客戶多樣化和個(gè)性化的實(shí)際需求。
3、營(yíng)銷模式單一首先,當(dāng)下我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷主要是通過(guò)人員營(yíng)銷進(jìn)行,其忽略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,沒(méi)有把線上營(yíng)銷和線下影響良好結(jié)合,導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷模式過(guò)于單一,影響市場(chǎng)營(yíng)銷的效果。其次,商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷期間,也忽略全過(guò)程營(yíng)銷,沒(méi)有構(gòu)建一套系統(tǒng)化,內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)和宣傳目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),阻礙商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)的周圍商圈、建筑地址、外觀是其外在價(jià)值的體現(xiàn),客戶使用商業(yè)地產(chǎn)后的服務(wù)感受是商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值體現(xiàn)。當(dāng)下社會(huì),房地產(chǎn)的高速發(fā)展,使得商業(yè)地產(chǎn)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,一些開發(fā)商為了實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),忽略房地產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值和外在價(jià)值。導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)了建筑同質(zhì)化問(wèn)題,建筑物失去特色,商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)用無(wú)法滿足客戶的需求。因此,商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外價(jià)值均無(wú)法體現(xiàn)?;谏鲜霭l(fā)展現(xiàn)狀,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)樹立品牌營(yíng)銷理念,注重對(duì)建筑物的外觀設(shè)計(jì),凸顯自身建筑優(yōu)勢(shì)和特色,并充分挖掘商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)外價(jià)值,打造一個(gè)全新的房地產(chǎn)品牌,注重客戶群體的口碑與美譽(yù)度。本著為客戶全體忠實(shí)服務(wù)的理念去營(yíng)銷策劃,了解客戶對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的需求特點(diǎn),這樣才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的前提是,了解和明確客戶群體的需求,依據(jù)客戶的需求,制定營(yíng)銷策劃和方案。因此,為了促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷,開發(fā)商需做好市場(chǎng)調(diào)研工作,深入調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)。并利用不同渠道收集市場(chǎng)中客戶信息、房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)信息等,對(duì)這些重要信息研究、整理,尋找到消費(fèi)者以及市場(chǎng)的實(shí)際需求,這樣才能進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。而后,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商也要注重客戶的反饋,了解客戶消費(fèi)體驗(yàn),只有這樣才能避免出現(xiàn)客戶信息不對(duì)稱問(wèn)題的發(fā)生,增加對(duì)客戶需求了解,以此提升客戶的.滿意度和消費(fèi)動(dòng)力。
3、擴(kuò)寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷,采取多樣化市場(chǎng)營(yíng)銷模式,可協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)和銷售之間存在矛盾,擴(kuò)展市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃,更加靈活和全面的為客戶服務(wù)。信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的出現(xiàn),豐富了人生的生活,使得網(wǎng)絡(luò)成為大眾的常見的一大生活方式??蛻羧后w可以足不出口,在網(wǎng)絡(luò)上就獲取商業(yè)地產(chǎn)的消息,客戶可以反復(fù)在內(nèi)網(wǎng)絡(luò)中對(duì)比,選擇適合自己的商業(yè)地產(chǎn)。因此,商業(yè)地產(chǎn)需認(rèn)知到這一點(diǎn),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),注重網(wǎng)絡(luò)影響,把商業(yè)地產(chǎn)的信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,為客戶全面展現(xiàn)。為了確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)營(yíng)銷效果,房地產(chǎn)商家在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷期間,需注重以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先,構(gòu)建一個(gè)可體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站,并結(jié)合自身特色、優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站,吸引客戶群體的瀏覽欲望。而且在網(wǎng)站中,要保證房地產(chǎn)信息可在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中完整展示,可為客戶帶來(lái)視覺沖擊,使其一目了然。其次,建設(shè)互動(dòng)平臺(tái)體系。商業(yè)地產(chǎn)商必須了解這一點(diǎn),不能單一認(rèn)為網(wǎng)站的建設(shè)就是為了展示商業(yè)樓群所處位置、外在結(jié)構(gòu)和商業(yè)價(jià)值。應(yīng)明確網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)是及時(shí)與客戶溝通交流。因此,為了實(shí)現(xiàn)和客戶良好交流,必須建設(shè)一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng),對(duì)客戶的咨詢及時(shí)回復(fù)。最后,要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì),把線上和線下完美結(jié)合,線上做好樓群的推廣活動(dòng),線下與線上的客戶溝通,并輔以促銷活動(dòng),邀請(qǐng)客戶參與到企業(yè)實(shí)施的促銷活動(dòng)中,增加客戶對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的了解,利用促銷激發(fā)客戶的購(gòu)買欲。
4、逐步推進(jìn)營(yíng)銷的全過(guò)程其一,營(yíng)銷策劃。為了提升商業(yè)地產(chǎn)的影響力和知名度,使得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須做好基礎(chǔ)的營(yíng)銷策劃工作。依據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),設(shè)置市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),突出顯示項(xiàng)目的特點(diǎn)、外在包裝、市場(chǎng)形象和經(jīng)營(yíng)檔次。其二,廣告宣傳。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷傳播手段選擇,影響市場(chǎng)銷售額。廣告宣傳是一個(gè)常見的營(yíng)銷宣傳手段,企業(yè)可把項(xiàng)目的市場(chǎng)口碑形象作為統(tǒng)一的宣傳標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位與宣傳,實(shí)施目標(biāo)一致的廣告營(yíng)銷策略,保證商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)宣傳效果。其三,促進(jìn)營(yíng)銷。需構(gòu)建一套系統(tǒng)化,內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場(chǎng)促銷體系,對(duì)銷售的項(xiàng)目設(shè)置統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售目標(biāo)、策略,統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷的行為和統(tǒng)一部署市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
五、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述我們可以看出,商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷期間,存在一些問(wèn)題如缺失品牌意識(shí),沒(méi)有深入對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,營(yíng)銷模式單一等。針對(duì)于此,商業(yè)地產(chǎn)需注重自身以往市場(chǎng)影響環(huán)節(jié)存在不足,加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌建設(shè),深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng),增加對(duì)客戶群體的了解,為其提供個(gè)性化服務(wù)。也應(yīng)逐步推進(jìn)營(yíng)銷的全過(guò)程并擴(kuò)寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,把線上營(yíng)銷和線下影響良好結(jié)合,策劃商業(yè)地產(chǎn)促銷活動(dòng),引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)高速、健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
[摘要]針對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,如何促使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展,本文提出了若干對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策。
北京奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了新亮點(diǎn),同時(shí)也給中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時(shí)期一般為左右,即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會(huì)后。縱觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國(guó)和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)一般都會(huì)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是,當(dāng)奧運(yùn)會(huì)后,隨著這種短期的膨脹型的需求衰退,舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過(guò)剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對(duì)體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯,包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場(chǎng)館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等,這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起,在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后到年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”,如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對(duì)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的“低谷”效應(yīng),使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展,筆者提出了若干對(duì)策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材,大力發(fā)展我國(guó)的體育旅游業(yè)。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)其舉辦國(guó)和舉辦城市最快、最直接的收益來(lái)自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會(huì)歷來(lái)對(duì)主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用,比如希臘奧運(yùn)會(huì)給希臘的旅游業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1o億歐元,占國(guó)民生產(chǎn)總值的6.1%。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國(guó)家,中國(guó)的旅游資源優(yōu)勢(shì)突出,而北京舉辦奧運(yùn)會(huì)這種作用會(huì)更大,因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過(guò)程的報(bào)導(dǎo)客觀上為北京為中國(guó)旅游業(yè)做了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的免費(fèi)廣告,即能激發(fā)更多的外國(guó)人來(lái)京旅游的需求,同時(shí)也能吸引廣大國(guó)內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場(chǎng)館游覽,這種旅游需求是巨大的也是長(zhǎng)期的,所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期,奧運(yùn)仍然是一個(gè)可以深入挖掘的長(zhǎng)效題材,旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計(jì)一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品,讓更多游客來(lái)參觀奧運(yùn)場(chǎng)館和設(shè)施,進(jìn)行休閑、娛樂(lè)和度假,從而使體育旅游成為時(shí)尚,成為熱點(diǎn),使奧運(yùn)會(huì)這個(gè)人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國(guó)現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全,現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ),配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成,但基本上屬于行政法的范疇,對(duì)違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我國(guó)應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作,以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺(tái)了一些體育市場(chǎng)管理的.法規(guī),但是比較宏觀,覆蓋面較窄。我國(guó)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī),如制定《體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,可以明確管理部門的權(quán)限和職能,規(guī)定各類市場(chǎng)主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競(jìng)技表演的法規(guī),通過(guò)對(duì)各種競(jìng)技體育表演的立法來(lái)保護(hù)競(jìng)技體育參加者的權(quán)益,規(guī)范體育競(jìng)技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜,從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先,培育和開發(fā)體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。體育運(yùn)動(dòng)員通過(guò)體育競(jìng)技表演來(lái)滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求,體現(xiàn)了市場(chǎng)上的交換關(guān)系,這就形成了體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。我國(guó)在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競(jìng)技比賽中,建立了以主客場(chǎng)為主的體育經(jīng)營(yíng)性賽制,通過(guò)票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次,發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場(chǎng)。隨著我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展,向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識(shí)培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國(guó)可以鼓勵(lì)民間資本投入體育健身運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、咨詢中,通過(guò)培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來(lái)豐富廣大群眾的業(yè)余生活,提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前,我國(guó)的體育彩票還處于初級(jí)階段,但發(fā)展速度是非??斓?,為了更好地支持我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展,我國(guó)完善相關(guān)的法律法規(guī),以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)培養(yǎng)的,體育管理人才嚴(yán)重缺乏,致使目前我國(guó)體育市場(chǎng)的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè),又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國(guó)家要加大對(duì)體育專門人才的培養(yǎng)力度,針對(duì)我國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)管理人員嚴(yán)重缺乏的情況,應(yīng)通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng),并對(duì)從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運(yùn)會(huì)契機(jī),積極培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),培養(yǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如李寧體育用品有限公司通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化,逐步向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)。另外,積極增加體育產(chǎn)品的科技含量,增加體育產(chǎn)品的附加值,是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我國(guó)體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差,體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作,共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品,使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念,同時(shí),對(duì)一些貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過(guò)廣告、促銷等一系列營(yíng)銷手段,以質(zhì)量和誠(chéng)信樹立良好的市場(chǎng)形象,加大體育營(yíng)銷力度,以尋求更多贊助商加入,增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
今年3月—5月間,省企業(yè)聯(lián)合會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動(dòng)開展調(diào)研活動(dòng),每市調(diào)研的企業(yè)10—30家不等。省企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人率隊(duì)重點(diǎn)調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調(diào)研全部結(jié)束后,5月下旬,在宿州市召開省、市企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì),專題交流調(diào)研情況。現(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢?BR> 一、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要做法及取得的成效。
近年來(lái),我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也醞釀著新的機(jī)遇。很多企業(yè)界的同志認(rèn)為,危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“?!保窍冗M(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”;是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?!?,是科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。大家主動(dòng)應(yīng)對(duì),積極進(jìn)取,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中謀取新局,創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
一是產(chǎn)業(yè)門類由“多”到“特”,在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強(qiáng)。
大家在實(shí)踐中體會(huì)到,一個(gè)市、一個(gè)縣,產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全,十個(gè)指頭伸開,什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細(xì)化工和硅基新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),去年產(chǎn)值達(dá)到近千億。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個(gè)產(chǎn)品規(guī)模位居國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,在電子信息方面,大富機(jī)電年產(chǎn)35萬(wàn)套微波射頻器件,全球領(lǐng)先;41所電子年產(chǎn)7000臺(tái)套孵化裝備,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占70%以上;雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%以上。
蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車,重點(diǎn)培育汽車及裝備制造業(yè)。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設(shè)備及工程機(jī)械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設(shè)備、船舶及配套設(shè)備等八個(gè)領(lǐng)域,努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。
馬鞍山通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨(dú)大,向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降,由2007年的62.7%下降到2012年的30%;非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大,非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%,提升了18個(gè)百分點(diǎn)。
亳州市一方面繼續(xù)引導(dǎo)酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展,另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群。
池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢(shì)和市情特點(diǎn),以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口,集中力量重點(diǎn)培育,使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
目前,我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn),已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力支撐。
3、洗衣機(jī)占全國(guó)1/4。
滁州市形成以博西華為代表的家電集群,以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群,以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè),使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。
宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念,全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、會(huì)展旅游五位一體的中國(guó)現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城。短短的幾年時(shí)間,共引進(jìn)百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團(tuán)過(guò)去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè),近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,既增進(jìn)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,又增強(qiáng)了為社會(huì)服務(wù)的功能。
宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件,逐步建成城東綜合物流園區(qū),城北貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū),城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家,現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。
三是加工鏈條由短變長(zhǎng),在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值。
全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸,提升產(chǎn)業(yè)層次和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸,已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場(chǎng)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為拉動(dòng)就業(yè)、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。預(yù)計(jì)到“十二五”末,全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元。
蚌埠市依托玻璃設(shè)計(jì)院、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品,目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導(dǎo)電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機(jī)、平板電腦、電子圖書等終端應(yīng)用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。
淮南市圍繞培育打造100億淮化,100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦,加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國(guó)投煤制天然氣、德邦100萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目建設(shè);圍繞打造200億元的煤機(jī)基地,加快凱盛重工、舜立機(jī)械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè);加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)支持陜汽形成5萬(wàn)輛專用車生產(chǎn)能力,打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。這些補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了鏈條的上下延伸、左右配套,非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強(qiáng),結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
安慶市的華茂集團(tuán),與國(guó)外知名企業(yè)合作,逐步將華茂國(guó)際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。環(huán)新集團(tuán)向發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋,實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨,為企業(yè)帶來(lái)了效益,為客戶減少了成本,也降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。曙光化工集團(tuán)緊跟國(guó)際同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài),在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中,提升裝置水平和科技含量,逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭,綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
阜陽(yáng)市昊源集團(tuán),以化肥轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽(yáng)煤基新材料產(chǎn)業(yè)園,實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目,將新增銷售收入180億元、利潤(rùn)16.7億元。
四是環(huán)境由“黑”變“綠”,在推進(jìn)生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展。
近年來(lái),我省通過(guò)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)的考核監(jiān)察,對(duì)污染項(xiàng)目進(jìn)行“限批”、“一票否決”等,倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,初步實(shí)現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變。
合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵(lì)政策,出臺(tái)了支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度,涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目。三是強(qiáng)化資源綜合利用,通過(guò)余熱余壓利用、中水回收、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式,強(qiáng)化對(duì)尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。
黃山市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)資源高效利用和循環(huán)利用。該市對(duì)歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶,對(duì)另9戶企業(yè)按照“搬遷、集聚、升級(jí)、循環(huán)”的要求,統(tǒng)一進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),實(shí)行集中供熱、集中治污、集中脫鹽,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
銅陵市圣奧化學(xué)科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平,僅一年就替代燃煤18000噸,節(jié)約資金840萬(wàn)元,節(jié)電270萬(wàn)度,同時(shí)也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬(wàn)元。今年,又在專家指導(dǎo)下,利用變壓吸附技術(shù),從焦?fàn)t煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料,將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用,不僅挖潛了原料的使用價(jià)值,大大降低了生產(chǎn)成本,而且實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的清潔生產(chǎn),保護(hù)了大氣環(huán)境。
五是手段由拙變巧,在“兩化融合”中實(shí)現(xiàn)流程再造。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè),有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合。
合肥市于2011年成功獲得“國(guó)家級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)”稱號(hào)。以此為契機(jī),逐步探索走出一條“點(diǎn)上抓企業(yè)示范、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路。一是區(qū)域?qū)用?,以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型,鼓勵(lì)工業(yè)園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目示范;二是行業(yè)層面,以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育典型,樹立標(biāo)桿;三是企業(yè)層面,以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個(gè)市級(jí)示范項(xiàng)目為重點(diǎn),鼓勵(lì)骨干企業(yè)積極采用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術(shù)。去年,合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗(yàn)區(qū)2011年工作綜合評(píng)價(jià)第一名。
六是從制造到“智造”,在技術(shù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
近年來(lái),全省各地把推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié),破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例不高等難點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”。在科技創(chuàng)新過(guò)程中,一大批企業(yè)立足于技術(shù)超前和擁有專利技術(shù),帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。
六安市安徽應(yīng)流集團(tuán)原是一家從事砂型鑄造的企業(yè),近年來(lái),與大學(xué)、研究所合作,引進(jìn)和開發(fā)多種世界先進(jìn)的鑄造工藝和機(jī)械加工技術(shù),大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品,承接核電、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)部件等高精尖、中大件產(chǎn)品,產(chǎn)品噸均價(jià)成倍增加,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%。淮北市的龍波電氣、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力、很多投資用在新產(chǎn)品的開發(fā)上,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),形成“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代、研發(fā)一代”梯級(jí)式發(fā)展,有效地抵御了危機(jī)的沖擊。
淮北市的安徽科寶生物工程有限公司,由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè),堅(jiān)持持續(xù)技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),使之走向優(yōu)質(zhì)化、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品。阜陽(yáng)金種子集團(tuán)與國(guó)家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心”;與高校和科研院所聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),在白酒清潔生產(chǎn)技術(shù)、安全品控技術(shù)等方面,取得發(fā)明專利等科技成果40多項(xiàng),產(chǎn)品暢銷不衰?;幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立“科技興企、自主創(chuàng)新”的科技理念,大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
二、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的主要困難和問(wèn)題。
(一)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中還存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是更換設(shè)備工藝等的觀念認(rèn)識(shí)普遍存在。一些企業(yè)沒(méi)有搞清市場(chǎng)需求和潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資,等等。由于在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),帶來(lái)了行動(dòng)上的偏差。
(二)危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力弱。
不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀,沒(méi)有樹立起“標(biāo)兵走遠(yuǎn),追兵逼近”的憂患意識(shí)。有的地方“創(chuàng)新沒(méi)有動(dòng)力,轉(zhuǎn)型沒(méi)有魄力,升級(jí)缺乏能力”,還沒(méi)有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來(lái)。調(diào)研中,我們還發(fā)現(xiàn),為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊而出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí),也強(qiáng)化了一些地區(qū)、企業(yè)對(duì)外延式擴(kuò)張的路徑依賴,削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)懼堅(jiān)畏難,信心不足,認(rèn)為“動(dòng)作太大資金不足,動(dòng)作太小不解決問(wèn)題”。
(三)產(chǎn)業(yè)類同、集群優(yōu)勢(shì)尚不明顯,轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)薄弱。
近幾年,我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí)雖有進(jìn)步,但與全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象,沒(méi)有得到根本的緩解。如家電產(chǎn)業(yè),合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國(guó)外進(jìn)口?!鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”、“安徽組裝”。新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐不足,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大多為高新技術(shù)產(chǎn)品加工業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚,而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)集合,企業(yè)間分工協(xié)作不緊密,產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對(duì)偏低,其整體帶動(dòng)效應(yīng)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
(四)要素制約明顯,中小企業(yè)面臨多重困難。
當(dāng)前,我省很多企業(yè)還處于“三無(wú)”狀態(tài):無(wú)自主品牌,無(wú)研發(fā)中心,無(wú)專利產(chǎn)品,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。
原材料價(jià)格快速上升,銷蝕了相當(dāng)一部分利潤(rùn)。據(jù)宿州市企聯(lián)對(duì)該市企業(yè)的調(diào)研,購(gòu)進(jìn)價(jià)格比去年同期上漲30%,而企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格上漲10%左右,與2011年相比,企業(yè)平均利潤(rùn)減少30%~40%。
人才匱乏和用工短缺并存。民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。由于普通工人對(duì)工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高,也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術(shù)工人穩(wěn)定性差,有的企業(yè)反映,技術(shù)工人的年流失率在10%-20%。
新技術(shù)匱乏,裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中,新建項(xiàng)目投資比重大,真正用于技術(shù)改造的投資低,裝備、技術(shù)老化問(wèn)題突出。由于技術(shù)創(chuàng)新能力弱,決定了它們只能依靠走低成本擴(kuò)張之路來(lái)維持生計(jì),只能生產(chǎn)低附加值、低成本、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品。
融資難、融資貴。融資難仍然是當(dāng)前企業(yè)普遍反應(yīng)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為缺乏金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品或質(zhì)押物,因而擔(dān)保難和基層銀行貸款難;融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過(guò)大,不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率,導(dǎo)致企業(yè)融資成本高居不下。中介費(fèi)用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。
三、加快我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議。
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感。
轉(zhuǎn)型升級(jí),首先應(yīng)該在思想觀念上轉(zhuǎn)型、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型,樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。正如皖北煤電集團(tuán)葛家德董事長(zhǎng)所說(shuō)的,觀念更新了以后,自然就會(huì)出主意、出辦法,就會(huì)找到人才,就會(huì)開發(fā)出新產(chǎn)品。
(二)走出轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是追逐市場(chǎng),追逐效益,企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的變化。按照市場(chǎng)指向轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是轉(zhuǎn)型;改變企業(yè)資源的使用效率,提高效率也是轉(zhuǎn)型;一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場(chǎng)需求,一味求新求高,轉(zhuǎn)了行未必實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變,而內(nèi)核常新,也就是把自己的主業(yè)做深、做透,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、裝備、工藝的升級(jí),產(chǎn)品性能和功能的再開發(fā),即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型,而且這是更大量的轉(zhuǎn)型。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,垂直整合,錯(cuò)位發(fā)展。
所謂垂直整合,就是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng),通過(guò)構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈,加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套,推動(dòng)同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯(cuò)位發(fā)展可以避免競(jìng)爭(zhēng)中的“撞車”和“擠獨(dú)木橋”現(xiàn)象,減少無(wú)謂消耗,合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。
(四)突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導(dǎo)向。加快制造業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)的“微笑曲線”兩端延伸,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復(fù)合型服務(wù)制造升級(jí),從銷售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻籼峁┚C合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,從成本競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。
(五)加快項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實(shí)施重大項(xiàng)目,又要積極實(shí)施短平快、專特新項(xiàng)目;既要注重高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造;既要重視龍頭基地型項(xiàng)目建設(shè),又要重視擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目建設(shè)。其中,擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目對(duì)我省當(dāng)前發(fā)展最具積極意義。
(六)強(qiáng)化服務(wù)保障,進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)型升級(jí)的組織水平。
要加快政府服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步改善對(duì)企業(yè)的服務(wù)。一是改進(jìn)政策服務(wù)?,F(xiàn)行政策多是普遍化的,若能夠?qū)嵭杏兄攸c(diǎn)的、差別化的政策,扶持一些重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,這樣才會(huì)使新的增長(zhǎng)點(diǎn)盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。二是融資服務(wù),解決融資難和融資成本過(guò)高的問(wèn)題。三是信息和技術(shù)服務(wù)。中小企業(yè)一般不具備建立獨(dú)立的技術(shù)和信息開發(fā)中心的能力,他們迫切希望通過(guò)政府協(xié)調(diào),建立一些具有公共服務(wù)功能的技術(shù)和信息開發(fā)機(jī)構(gòu),為他們提供急需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持和信息發(fā)布,在克服障礙中順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),尤其是中小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定,加大對(duì)中小微企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
摘要:本文以圖書館信息化管理效能作為主題展開具體探討。首先對(duì)管理效能進(jìn)行了概念說(shuō)明,主要介紹了圖書館信息化管理的內(nèi)涵、具體內(nèi)容、組織與實(shí)施、綜合評(píng)價(jià)方式等;重點(diǎn)通過(guò)對(duì)管理的必要性、實(shí)現(xiàn)信息化管理效能目標(biāo)的途徑等進(jìn)行了針對(duì)性的分析說(shuō)明。希望能夠通過(guò)本文初步論述為該方面的理論研究工作、信息化管理效能提升實(shí)踐工作等提供一些有價(jià)值的信息,以供參考。
關(guān)鍵詞:圖書館;信息化;管理;效能。
伴隨著社會(huì)發(fā)展,圖書館的公共職能越來(lái)越突顯,與此同時(shí),借著信息化的發(fā)展浪潮,圖書館的信息化管理也提上了日程,經(jīng)過(guò)初步的改革與實(shí)踐,圖書館的信息化管理效能還有待強(qiáng)化;所謂管理效能主要是指通過(guò)管理目標(biāo)的設(shè)置等具體措施,提高管理效率、效果,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果反映管理工作的實(shí)際情況。以下就從這方面展開具體探討。
首先,從概念來(lái)看,圖書館信息化管理主要是通過(guò)對(duì)圖書館的信息化建設(shè)等工作來(lái)實(shí)施管理,這種管理方式有以數(shù)據(jù)作為中心,按照系統(tǒng)計(jì)劃,進(jìn)行分層、分步驟的實(shí)施管理;從管理的方式來(lái)看,以過(guò)程管理為主,重點(diǎn)在于對(duì)信息資源的組織、開發(fā)、管理,從而為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快速、高效的信息服務(wù);其中也包括決策、指揮、控制等能夠提高管理效率的活動(dòng)。從內(nèi)容方面看,圖書館信息化管理要求有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與實(shí)施的具體步驟、管理創(chuàng)新之處與綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。
1、轉(zhuǎn)變管理觀念。
首先,對(duì)信息技術(shù)要有一個(gè)全面的.認(rèn)識(shí),尤其是對(duì)其在當(dāng)前社會(huì)信息化發(fā)展、人們生活方式中的信息技術(shù)應(yīng)用情況有一個(gè)了解,可以通過(guò)調(diào)研與問(wèn)卷的形式展開讀者調(diào)研;其次,應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的社會(huì)信息化發(fā)展的新形勢(shì)清晰、正確的對(duì)待,不能邊建設(shè)、邊找感覺,應(yīng)該防止盲目革新、盲目開展管理工作;因此,應(yīng)該在正確認(rèn)識(shí)的前提下,對(duì)相關(guān)的成功案例進(jìn)行分析與研究,并真正從特征的分析、管理內(nèi)容的研究、管理方式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新服務(wù)的模式等進(jìn)行認(rèn)真思考,進(jìn)而從管理觀念上進(jìn)行一個(gè)整體上的轉(zhuǎn)型;表面上看,信息化改革一蹴而就,但實(shí)際上這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,其中牽涉到的現(xiàn)代化管理方式、現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用、人才培訓(xùn)、管理模式更新等,所以,要從管理理念上有一個(gè)分層的認(rèn)知、分步驟的進(jìn)行管理戰(zhàn)略部署。
2、建立合理的管理體制。
從管理體制方面看,核心或關(guān)鍵在于決策的重要性,而決策主要依靠對(duì)相關(guān)因素的調(diào)研,并對(duì)調(diào)研所得的數(shù)據(jù)的分析;以目前的市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看,人們對(duì)于手機(jī)的應(yīng)用習(xí)慣已經(jīng)成為普遍行為,而且互聯(lián)網(wǎng)的基本應(yīng)用也已經(jīng)十分普及,所以,在管理體制中,應(yīng)該注重全面化管理;比如,技術(shù)管理、服務(wù)管理等應(yīng)該提升到更高的位置,而相應(yīng)的將其它管理作為輔助性措施進(jìn)行展開;其次,在管理體制中,應(yīng)該將高層管理者按照責(zé)任機(jī)制進(jìn)行合理安排,而在管理制度上進(jìn)行一些信息化的部門聯(lián)合,并分任務(wù)、分職責(zé),從而形成一個(gè)有理有序,按部就班的發(fā)展體系;另一方面,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到考核評(píng)估的重要性,不但要將其作為一種監(jiān)督手段,還要將其作為效能的評(píng)估手段,從而提升評(píng)估體系在整體系統(tǒng)化管理中的功能性作用;在這方面可以通過(guò)現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃報(bào)表方法,將具體的指標(biāo)與數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)性的采集、記錄、分析、預(yù)測(cè),從而將實(shí)際的管理情況反映出來(lái),并為進(jìn)一步的管理提供經(jīng)驗(yàn)與依據(jù)支持。
3、健全管理法規(guī)、制度。
首先,管理也要求有法規(guī)所規(guī)范圍與指導(dǎo),尤其是在制度方面的嚴(yán)格限制,以及具體執(zhí)行,要做到有法規(guī)可尋,有章程可找;其次,要將管理中的人力資源管理納入其中,重點(diǎn)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)教育進(jìn)行法規(guī)設(shè)置,使培訓(xùn)工作有理有據(jù),有內(nèi)容、有實(shí)質(zhì),從而將管理改革與信息化技術(shù)人員的培訓(xùn)工作同步進(jìn)行,這樣就可以在滿足改革的同時(shí),配置好人才,從而完成管理目標(biāo),并補(bǔ)充管理過(guò)程的內(nèi)容;第三,應(yīng)該提高管理者的素質(zhì)教育工作,對(duì)其在信息化管理中的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)等進(jìn)行明確規(guī)定,以滿足管理之需,并對(duì)管理層進(jìn)行一個(gè)合理的約束,使其任務(wù)明晰,這樣管理起來(lái)才能更為有序、更加實(shí)際。
4、逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)、手段的現(xiàn)代化。
首先,圖書館的信息化管理,也要求管理中更加信息化,也就是說(shuō),在管理技術(shù)方面、管理手段方面,也應(yīng)該將信息化管理引入,從而提升管理的現(xiàn)代化水平,并通過(guò)全面的由管理到管理工作方面的信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)管理效率的全面提升;其次,應(yīng)該搭建起信息化平臺(tái),讓管理者與工作人員有一個(gè)直接的交流平臺(tái),以及各種工作的現(xiàn)實(shí)情況解析,這方面就要求將上面所說(shuō)的評(píng)估體系運(yùn)用起來(lái),分階段、分周期的對(duì)管理工作進(jìn)行總結(jié),并通過(guò)數(shù)據(jù)、圖表等方式進(jìn)行反饋,以此提升管理的靈活應(yīng)對(duì)能力。
5、改善管理環(huán)境。
由于圖書館信息化管理效能的提升,一切依賴于信息化,但實(shí)質(zhì)上的實(shí)現(xiàn)要通過(guò)設(shè)備來(lái)完成,也就是說(shuō),應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)備配置做起,將整體的管理環(huán)境、管理設(shè)施、管理技術(shù)、管理模式等進(jìn)行一個(gè)循序漸進(jìn)式的全面改革;若條件允許可以快速的大規(guī)模進(jìn)行配置,若條件一般,則應(yīng)該分步驟、分層次、分部門、分階段進(jìn)行具體工作的執(zhí)行;另一方面,建議在管理環(huán)境的改善方面,注重信息技術(shù)的開發(fā)與研究,即對(duì)手機(jī)應(yīng)用程序的開發(fā)研究,從而提高手機(jī)app的管理應(yīng)用,這樣不但可以拉近管理者與被管理者的關(guān)系,也能夠?qū)⒆x者與管理聯(lián)系起來(lái),提供更及時(shí)、更精準(zhǔn)有效的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。結(jié)束語(yǔ)總之,提升圖書館信息化管理效率,強(qiáng)化圖書館管理效能就要求堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展理念作為切近的指導(dǎo)原則,并認(rèn)真貫徹與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)制宜的方法;通過(guò)上面的分析可以看出,需要從認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變管理理念,并通過(guò)對(duì)管理者的素質(zhì)的全面訓(xùn)練與提升、科學(xué)設(shè)置管理步驟與方法,從而提高管理技術(shù)與管理手段;另一方面,還需要在管理中注意管理環(huán)境的建設(shè),增加管理的持續(xù)性、靈活性,并將靈活與持續(xù)間的矛盾進(jìn)行化解;另外,應(yīng)該積極從管理機(jī)制上進(jìn)行一些創(chuàng)新,并利用評(píng)估機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制等多種機(jī)制的聯(lián)動(dòng)來(lái)提升管理水平等。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
1.1缺乏整合規(guī)劃是企業(yè)信息化中的絆腳石。企業(yè)未能站在宏觀與微觀上整體規(guī)劃企業(yè)的內(nèi)外部信息優(yōu)劣,立足于本企業(yè)自身優(yōu)缺點(diǎn),多方面規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)謀,充分利用企業(yè)自身現(xiàn)有的或者伸手可得的信息資源和技術(shù),因地制宜為本企業(yè)作出整合規(guī)劃。
1.2企業(yè)信息化尚處成長(zhǎng)期,實(shí)力欠佳。四川省宜賓市土特產(chǎn)業(yè)的技術(shù)管理手段尋求管理的信息化、現(xiàn)代化、針對(duì)化是個(gè)相當(dāng)大的困境;其次,最初的信息化技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)大都需要昂貴的設(shè)備投入、雄厚的資金作支撐,這也是最初實(shí)力欠佳的企業(yè)難以跨越的門檻。
1.3盲目跟風(fēng)的信息化建設(shè)。盲目跟風(fēng)參考其他成功企業(yè)的案例,成功者寥寥無(wú)幾。缺乏熟悉本企業(yè)特色、掌握自身的'業(yè)務(wù)流程能力和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格的信息管理技術(shù)技巧,生搬套用致使所建造的信息技術(shù)系統(tǒng)缺乏實(shí)用性,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗。
1.4企業(yè)人才與電商經(jīng)驗(yàn)匱乏。電商人才需要復(fù)合型人才,但當(dāng)今這類人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者農(nóng)村尤其缺乏,并且他們也不愿意往偏僻的地區(qū)轉(zhuǎn)移,這也是導(dǎo)致企業(yè)信息化管理落后的原因之一。
2.1以人為本的信息化管理,人才是重心。人是信息的主宰者和使用者。信息化建設(shè)要取得一個(gè)非常關(guān)鍵的結(jié)果是要提高企業(yè)的總體效益,促進(jìn)人員與部門之間的優(yōu)化配置。
2.2宜賓市土特產(chǎn)信息化整體規(guī)劃總體上對(duì)宜賓市土特產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)行規(guī)劃,宏觀上遵循國(guó)家政策引導(dǎo),根據(jù)城市建設(shè)的有關(guān)要求,將其信息化結(jié)合宜賓市城市結(jié)構(gòu)進(jìn)行大致的規(guī)劃。采用以點(diǎn)到面的同步帶進(jìn)方式促發(fā)展,提高特色典范的重視程度,以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.3建立企業(yè)資源計(jì)劃(erp)培訓(xùn)地。土特產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)步和信息化的提升相得益彰。企業(yè)資源計(jì)劃(enterpriseresourcesplanning,erp),指建立在數(shù)字信息化基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈管理思想,將企業(yè)內(nèi)部所有可以利用的資源加以整合(這些資源包括人力資源、資金資源、物料資源、設(shè)備資源和信息資源等),并進(jìn)行有效的計(jì)劃與管控,從而更好地支持企業(yè)各方面的集約化管理。
2.4連鎖超市經(jīng)營(yíng)。宜賓市潛力巨大的市場(chǎng)吸引著世界連鎖零售巨頭,至今,外資連鎖零售集團(tuán)繼續(xù)開足馬力,積極搶占宜賓市場(chǎng)份額,wal-martstores、euro-fashion、rt-mart、car-refour和其他巨頭不斷拓展著他們的門面。面對(duì)強(qiáng)有力的對(duì)手,宜賓市土生土長(zhǎng)的大型連鎖超市深覺任重而道遠(yuǎn)。
2.5充分重視國(guó)家政策和安全問(wèn)題。本地土特產(chǎn)業(yè)需要充分重視國(guó)家政策和安全問(wèn)題。企業(yè)自身要密切把握市場(chǎng)動(dòng)向,掌握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)態(tài),充分利用國(guó)家社會(huì)的一系列政策,采取措施幫助企業(yè)降低能耗,提升效益,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,當(dāng)前只有綜合運(yùn)用信息管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)和企業(yè)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí),掌控管理企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部信息資源的優(yōu)化配置和共享利用,才能使宜賓市土特產(chǎn)真正走出四川,走向全球市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
摘要:近年來(lái),涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展迅速,陸續(xù)出現(xiàn)了“個(gè)人”、“淘寶村”、“淘寶縣”和“垂直型平臺(tái)”等一系列涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展模式,在涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行大量的創(chuàng)新和實(shí)踐。本文認(rèn)為“淘寶縣”模式是最為適合現(xiàn)階段新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的模式,并據(jù)此提出通過(guò)“淘寶縣”模式加快新疆涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;電子商務(wù);淘寶縣。
一、涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展。
模式涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀年以來(lái),涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展很快,不僅是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的亮點(diǎn)而且成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)應(yīng)用持續(xù)高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?BR> 二、涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)力及對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1.涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的動(dòng)力涉農(nóng)電子商務(wù)快速發(fā)展有以下三個(gè)方面的原因。一是,電子商務(wù)平臺(tái)的大力推動(dòng)。二是,農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和流通的涉農(nóng)主體積極開展電子商務(wù)應(yīng)用。三是,部分社會(huì)資源通過(guò)電子商務(wù)介入農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
2.涉農(nóng)電子商務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響涉農(nóng)電子商務(wù)在產(chǎn)銷對(duì)接、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)民收入、縮小城鄉(xiāng)差距和數(shù)字鴻溝等各方面有積極的作用。但從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程上看,其更重要的作用仍是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要影響。
三、新疆涉農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題。
基于新疆特殊的光熱資源和綠色的生態(tài)環(huán)境,新疆農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,特色顯著,不僅適合網(wǎng)上銷售,而且在網(wǎng)上銷售有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展也存在一些問(wèn)題。一是,農(nóng)產(chǎn)品提供企業(yè)不重視電子商務(wù)應(yīng)用。其表現(xiàn)在:首先絕大部分企業(yè)沒(méi)有開展電子商務(wù)應(yīng)用;其次在網(wǎng)上開展農(nóng)產(chǎn)品銷售的.企業(yè)所的大部分工作只是簡(jiǎn)單的將現(xiàn)有產(chǎn)品在網(wǎng)上發(fā)布,不重視針對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品研發(fā)。二是,農(nóng)戶不重視電子商務(wù)應(yīng)用。農(nóng)戶是農(nóng)產(chǎn)品的種植者,在通過(guò)電子商務(wù)減少流通環(huán)節(jié)、提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率等方面有重要作用,但絕大部分農(nóng)戶缺乏使用網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和能力,在電子商務(wù)應(yīng)用上的動(dòng)力不足。三是,新疆電子商務(wù)發(fā)展中存在一些“硬傷”。如新疆遠(yuǎn)離內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)、物流成本高、專業(yè)人才匱乏等。在重視和解決以上問(wèn)題的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的機(jī)遇,如涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶不重視電子商務(wù)應(yīng)用蘊(yùn)含的先發(fā)優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)“硬傷”的存在使新疆涉農(nóng)電子商務(wù)應(yīng)用的比較優(yōu)勢(shì)更加顯著。
四、“淘寶縣”模式快速推進(jìn)新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的分析與對(duì)策。
“淘寶縣”模式運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng),在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面雖缺乏典型案例,效果有待驗(yàn)證,但江蘇睢寧縣沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶抱團(tuán)開展網(wǎng)上銷售,帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂饾u形成有規(guī)模和較大影響力的涵蓋制造、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的家具制造產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)為涉農(nóng)電子商務(wù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程開了一個(gè)好頭。從產(chǎn)品端看,特色產(chǎn)品是目前新疆涉農(nóng)電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)。新疆不僅特色產(chǎn)品豐富、品質(zhì)優(yōu)良,而且在許多縣域范圍內(nèi)都有標(biāo)志性的特色產(chǎn)品,如和田玉棗、喀什石榴、阿圖什的無(wú)花果、阿克蘇的冰糖心蘋果、庫(kù)爾勒的香梨、吐魯番的無(wú)核白葡萄、哈密的哈密瓜等。這為以縣域?yàn)閱挝灰劳斜镜鬲?dú)特的產(chǎn)品資源挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化潛力提供了良好的條件。從政府端看,新疆政府十分重視農(nóng)產(chǎn)品流通,如大力推進(jìn)的農(nóng)超對(duì)接、疆果東送、淘寶新疆館等一系列項(xiàng)目,尤其淘寶新疆館的落地和運(yùn)營(yíng),體現(xiàn)了新疆政府通過(guò)電子商務(wù)方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決心和力度。從企業(yè)端看,疆內(nèi)已形成了以新疆果業(yè)集團(tuán)、新疆合源果業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司為代表的一批涉農(nóng)龍頭企業(yè),并因在電子商務(wù)應(yīng)用方面的成就獲批為國(guó)家電子商務(wù)示范企業(yè)。除此之外,依托第三方平臺(tái)開展林果產(chǎn)品銷售的網(wǎng)商也積聚了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,根據(jù)近半年交易筆數(shù)的初步估算,排名前六位注冊(cè)地為新疆的網(wǎng)商在網(wǎng)上銷售的主要產(chǎn)品全部為林果產(chǎn)品,年的銷量收入突破3億元。從各方面的資源看,采用“淘寶縣”模式,調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、工商等政府部門、相關(guān)科研機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)一起,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量追溯體系、挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)屬性和附加值,以龍頭企業(yè)為核心協(xié)同推廣,形成種植、加工和銷售完整產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。針對(duì)“淘寶縣”模式推動(dòng)新疆縣域涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,本文提出以下具體建議:
1.培養(yǎng)和扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)和農(nóng)戶龍頭企業(yè)或農(nóng)戶是“淘寶縣”高效運(yùn)行的關(guān)鍵。龍頭企業(yè)可以是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè),農(nóng)戶可以是當(dāng)?shù)胤N植大戶、農(nóng)協(xié)負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人或個(gè)人網(wǎng)商。他們看好涉農(nóng)電子商務(wù)的發(fā)展?jié)摿Α⒃敢獬袚?dān)當(dāng)?shù)乜h域涉農(nóng)電子商務(wù)推進(jìn)的責(zé)任。當(dāng)?shù)卣畬?duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的扶持可以通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)、項(xiàng)目和資金扶持等多種方式實(shí)現(xiàn)。
2.加大涉農(nóng)電子商務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)涉農(nóng)電子商務(wù)培訓(xùn)首先應(yīng)分層次,針對(duì)不同的群體和需求展開。其次要設(shè)計(jì)實(shí)用性的內(nèi)容。在培訓(xùn)的實(shí)施上,優(yōu)先選擇專業(yè)第三方承接,尤其是能夠提供實(shí)施指導(dǎo)和有運(yùn)營(yíng)能力的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),這樣有利于雙方在實(shí)際操作上的對(duì)接。同時(shí),也可以邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)參與培訓(xùn),培訓(xùn)的過(guò)程中就可以在涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)應(yīng)用,將專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)際操作更好的結(jié)合起來(lái)。
4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè),可持續(xù)經(jīng)營(yíng)涉農(nóng)電子商務(wù)運(yùn)行突破初期網(wǎng)上銷售的瓶頸后,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就成為新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在這方面需要政府提前布局,做大量的工作。新疆紅棗的網(wǎng)絡(luò)銷售收入一直排列全國(guó)各省區(qū)的前列,并在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中有較高的影響力和美譽(yù)度,對(duì)新疆紅棗產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生了重要作用,但近幾年紅棗密植、品質(zhì)下降和惡意競(jìng)爭(zhēng),新疆紅棗的網(wǎng)絡(luò)銷售增長(zhǎng)速度、影響力和美譽(yù)度均在下降,這對(duì)新疆紅棗產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇一
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:精通。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:精通。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
三級(jí)籃球裁判證、會(huì)計(jì)電算化證書;
專長(zhǎng):書法、籃球、羽毛球、足球。
個(gè)人自傳。
為人正直善良,態(tài)度積極向上,處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),生活吃苦耐勞,良好的學(xué)習(xí)與溝通能力,較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,謙虛好學(xué),動(dòng)手能力強(qiáng),工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇二
國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中提出,“到2025年,基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元”,其中的關(guān)鍵是:“布局合理,門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系”,而現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)體系極不合理、均衡?!暗?025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元”,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),體育的各個(gè)產(chǎn)業(yè)都應(yīng)得到合理、充分、協(xié)同發(fā)展?!兑庖姟分性谡摷瓣P(guān)于產(chǎn)業(yè)體系更加完善時(shí),把健身休閑放在首位,無(wú)可置疑它將成為體育產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),且在“健康中國(guó)”“全民健身、拉動(dòng)內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),賦予國(guó)家戰(zhàn)略…”層面上起到重要作用。故休閑體育產(chǎn)業(yè)有其研究的價(jià)值和必要,特別是隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民的恩格爾系數(shù)呈逐年下降,居民人均收入的不斷增加,我國(guó)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始向發(fā)展型和休閑享受型轉(zhuǎn)化。
目前,國(guó)內(nèi)對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)的研究還處在起步階段,大多數(shù)的研究都還處在產(chǎn)業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等一些基本概念的定性描述上,或者從產(chǎn)出比研究具體企業(yè)的核心產(chǎn)品或核心競(jìng)爭(zhēng)力,而很少有學(xué)者從決定休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)者,消費(fèi)者本身所具備的可見的經(jīng)濟(jì)能力、消費(fèi)條件,強(qiáng)大消費(fèi)潛力進(jìn)行研究。所以,結(jié)合現(xiàn)在我國(guó)的政策、區(qū)域劃分和對(duì)人們的意識(shí)導(dǎo)向及國(guó)家對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的重視與投入研究,從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)并以行政區(qū)域劃分研究休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)疑是一個(gè)全新的研究領(lǐng)域和研究角度,有其研究的價(jià)值,這是本文研究的主要問(wèn)題和切人點(diǎn)。
而對(duì)于休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)問(wèn)題研究也還處在起步階段,國(guó)內(nèi)目前從這個(gè)角度去研究的學(xué)者還很少。所以,本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論建立了適合休閑體育產(chǎn)業(yè)特性的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,并用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行實(shí)證分析。它的理論意義在于開辟了一個(gè)全新的研究視角,抓住了我國(guó)正在研究經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的熱點(diǎn)議題;實(shí)際意義是為13個(gè)省市休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立了實(shí)際的指標(biāo)體系,各行政區(qū)域可根據(jù)白身的情況有針對(duì)性地提升自身的休閑體育競(jìng)爭(zhēng)力水平。
1人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征及其相關(guān)指標(biāo)。
人口經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究社會(huì)發(fā)展過(guò)程中人口與經(jīng)濟(jì)相互關(guān)系及其變化規(guī)律的學(xué)科,它的任務(wù)就是揭示人口經(jīng)濟(jì)關(guān)系運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性,而這種規(guī)律性是用人口經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些具體特征描述,比如人口的數(shù)量與經(jīng)濟(jì)總量的關(guān)系,人們的種種需要以及各種需要變動(dòng)的相互聯(lián)系,人口質(zhì)量影響經(jīng)濟(jì)過(guò)程以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)如何影響人口質(zhì)量的發(fā)展,人的專業(yè)化分工和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元,人的不同時(shí)期需求催生出多樣化的產(chǎn)業(yè)。而所有的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征又可用與之相適應(yīng)、可量化的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體現(xiàn),如:以一定區(qū)域?yàn)閱挝唬▏?guó)家、省、地區(qū))的人口數(shù)量、國(guó)民生產(chǎn)總值、人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、地區(qū)生產(chǎn)總值、區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,各產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、恩格爾系數(shù)、人均可支配收入等。本課題是研究一定區(qū)域內(nèi)人口與經(jīng)濟(jì)中一定產(chǎn)業(yè)(休閑體育產(chǎn)業(yè))的相互關(guān)系,所以與這些人口經(jīng)濟(jì)學(xué)中的特征指標(biāo)密不可分。同時(shí),本文是從消費(fèi)者角度研究產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,決定消費(fèi)者能力的是區(qū)域內(nèi)一定數(shù)量的人口應(yīng)有的余暇時(shí)間,一定的經(jīng)濟(jì)能力和區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)所具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),通過(guò)人與經(jīng)濟(jì)互為運(yùn)動(dòng),相互發(fā)展,提高其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,本文根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)的.特點(diǎn)以及決定其競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)者兩層面,有針對(duì)性地選取極具相關(guān)性的人口經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)體系:人均地區(qū)生產(chǎn)總值、恩格爾系數(shù)、居民人均可支配收入、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場(chǎng)地面積、居民人均公園綠地面積、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值等。
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一種生產(chǎn)力,它通過(guò)為國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供產(chǎn)品或者服務(wù)的效率和質(zhì)量表現(xiàn)出來(lái),其產(chǎn)品或者服務(wù)在市場(chǎng)上的占有率即為該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,某產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不同區(qū)域間的競(jìng)爭(zhēng),還表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)。
休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體化,它是為國(guó)際或者國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供休閑體育產(chǎn)品或者服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,它比較的是休閑體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量以及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力。由于各個(gè)區(qū)域的政府政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì)、居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等不同,休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可能有一個(gè)固定的模式,任何區(qū)域也不可能把休閑體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面都發(fā)展到最強(qiáng)作為最終目標(biāo),應(yīng)該集中力量去發(fā)展其他地區(qū)不具有但本地區(qū)擁有的休閑體育產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),做出選擇性的競(jìng)爭(zhēng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì),最終提高休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
從研究的規(guī)范和嚴(yán)整,本研究有針對(duì)性的認(rèn)為:一定區(qū)域范圍內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是指區(qū)域內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的部門和企業(yè)及消費(fèi)者能夠持續(xù)有效的提供和消費(fèi)休閑體育產(chǎn)品和服務(wù),并具有強(qiáng)大消費(fèi)潛力的能力。
3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容。
從人口經(jīng)濟(jì)學(xué)特征和其它一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)看,能夠反映休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)有區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素、人口因素、人均休閑體育資源因素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素等四個(gè)方面來(lái)設(shè)計(jì)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(見表1)。
3.1.1區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),人的經(jīng)濟(jì)因素指標(biāo)選?。喝司貐^(qū)生產(chǎn)總值(x1)、恩格爾系數(shù)(x2)、居民人均可支配收入(x3)。
3.1.2人口因素指標(biāo)人是生產(chǎn)力的主體,人是社會(huì)各個(gè)活動(dòng)進(jìn)行下去的必要條件。人口的數(shù)量與質(zhì)量直接影響著休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人口因素指標(biāo)選?。壕用耖e暇時(shí)間(x4)、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)(x5)。
3.1.3人均休閑體育資源因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各種客體資源的支撐。資源因素是整個(gè)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中最主要的部分。休閑體育資源因素指標(biāo)選?。航∩砗蛻敉饩銟?lè)部數(shù)量(x6)、居民人均體育場(chǎng)地面積(x7)、居民人均公園綠地面積(x8)、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)(x9)、每年休閑體育的研究成果數(shù)(x10)。
3.1.4相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)休閑體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于新興產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展與其相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相連。休閑體育產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還需要政府給予足夠的重視和政策上的支持,因?yàn)檎畬?duì)該產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將對(duì)本地休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展意義重大。相關(guān)產(chǎn)業(yè)與政府投入因素指標(biāo)選取:體育彩票收入(xii)、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值(x12)、交通密度(x13)、政府支持力度(x14)。
交通密度=(公路總里程+鐵路總里程)/土地面積。
政府支持力度=政府在文教事業(yè)的財(cái)政支出/政府的財(cái)政總支出。
3.2評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的分析方法。
選取中國(guó)13個(gè)省市作樣本,采用因子分析法,從消費(fèi)者的人口經(jīng)濟(jì)特征對(duì)區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。因子分析法(factoranalysis)是主成分分析法的延伸和擴(kuò)展,就是在評(píng)價(jià)某一問(wèn)題時(shí),把影響這一問(wèn)題的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的指標(biāo)劃分在一起,這些指標(biāo)就總結(jié)歸納為少數(shù)幾個(gè)因子,這幾個(gè)因子能夠反映出評(píng)價(jià)問(wèn)題的全部信息,這樣就在壓縮各個(gè)分析指標(biāo)的同時(shí),又保存了這些分析指標(biāo)與所總結(jié)的幾個(gè)因子之間的聯(lián)系性。通過(guò)因子分析法,可以綜合評(píng)價(jià)某地區(qū)休閑體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的高低,以及在選取樣本中的具體排名,同時(shí)還可以把指標(biāo)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)為少數(shù)的幾個(gè)影響因子,從而為政策的制定提供依據(jù)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇三
體育,在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲,它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒,簡(jiǎn)直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里,體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠(yuǎn)處于癲狂期的吸引力,就是從不停歇的印鈔機(jī)。
據(jù)報(bào)道,目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)4000多億美元,且以每年20%的速度增長(zhǎng)。這一數(shù)字相當(dāng)于我國(guó)去年國(guó)民生產(chǎn)總值的一半!
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,其絕大多數(shù)份額來(lái)自職業(yè)體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國(guó),早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)631億美元,超過(guò)了石油和航空工業(yè)。英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊,其就業(yè)人口38萬(wàn),超過(guò)了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達(dá)4.2萬(wàn)億日元,在其國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂(lè)業(yè)的邊緣成長(zhǎng)為一種潛力無(wú)窮的主體性產(chǎn)業(yè),下述三件事起了助推作用:
80年代,nba主席戴維·斯特恩給所有球隊(duì)制定了一項(xiàng)薪金封頂制度,實(shí)現(xiàn)了富隊(duì)與窮隊(duì)的平衡,使nba比賽日趨精彩,nba經(jīng)濟(jì)也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個(gè)角落來(lái)賺錢的技巧,已被各類項(xiàng)目的聯(lián)賽所吸收,使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運(yùn)會(huì),都是血本無(wú)歸,從而宣告政府出資主辦奧運(yùn)會(huì)模式的死亡。到1984年奧運(yùn)會(huì)時(shí),居然只有美國(guó)洛杉磯一家申辦。商人出身的美國(guó)人尤伯羅斯沒(méi)有要政府一分錢,靠集資的七億美元,幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運(yùn)會(huì),結(jié)果凈賺2.15億美元,開創(chuàng)了民間辦奧運(yùn)會(huì)的成功模式。此后,奧運(yùn)會(huì)和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉,韓國(guó)和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運(yùn)會(huì),獲得了經(jīng)濟(jì)振興的契機(jī)。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽,成為大型運(yùn)動(dòng)會(huì)和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主,已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間,為照顧歐洲電視觀眾,球員們不得不在中午最炎熱的時(shí)候踢球。漢城奧運(yùn)會(huì)時(shí),為了讓美國(guó)觀眾在黃金時(shí)段舒服地看比賽,各項(xiàng)目決賽都提前到運(yùn)動(dòng)員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍,排球比賽第五局開始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時(shí),也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財(cái)源。美國(guó)亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元,占總預(yù)算開支的1/3。美國(guó)、歐洲和日本的大廣播電視公司,為獲得奧運(yùn)會(huì)和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭(zhēng)得劍拔弩張,結(jié)果是投標(biāo)價(jià)碼扶搖直上,下幾屆奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級(jí)巨人比起來(lái),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國(guó)體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47%,除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模,其它都是零打碎敲“討”來(lái)的。
過(guò)去五年,中國(guó)共發(fā)行22億元體育彩票,籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒(méi)見報(bào)道。只知道去年國(guó)家體委宣布說(shuō)從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬(wàn)元,在31個(gè)省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個(gè)城市社區(qū)體育活動(dòng)場(chǎng)所。這對(duì)于居民的急切需求來(lái)說(shuō)無(wú)異于杯水車薪。
據(jù)估計(jì),世界足球市場(chǎng)的年交易額達(dá)億美元,而中國(guó)前年12支甲a足球俱樂(lè)部的年收入只有一億元人民幣,也就是1200多萬(wàn)美元,不及拳王霍利菲爾德打一場(chǎng)比賽的收入。國(guó)外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂(lè)部都是自負(fù)盈虧的企業(yè),而中國(guó)足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個(gè)年頭,國(guó)家每年還要投入五六百萬(wàn)元,許多俱樂(lè)部與當(dāng)?shù)伢w委沒(méi)有脫離關(guān)系,其人事變動(dòng)和經(jīng)營(yíng)危機(jī)甚至要市長(zhǎng)、省長(zhǎng)出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是,中國(guó)排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場(chǎng)聯(lián)賽,結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬(wàn)元,不僅沒(méi)有賺錢,也沒(méi)能吸引觀眾、激活球迷市場(chǎng)。
中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說(shuō)來(lái)令人惋惜,20多年前,體育界是作為改革開放的象征最先走出國(guó)門的,但在風(fēng)起云涌的改革大潮中,體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟(jì)改革。最先在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中闖蕩的體育界,在國(guó)內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大門的行業(yè)。遲遲到1994年,國(guó)家體委才以足球?yàn)橥黄瓶陂_始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個(gè)主要觀念,是長(zhǎng)期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器,否認(rèn)它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)屬性,因而多年來(lái)只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入,不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽,拉贊助,從來(lái)都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)。
美國(guó)各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個(gè)動(dòng)機(jī):滿足大眾的娛樂(lè)需求,使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒(méi)有什么不同的一種商業(yè)活動(dòng),它提供的產(chǎn)品是比賽,產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費(fèi),從而使各方有利可圖,其中包括比賽的主辦者各俱樂(lè)部老板、比賽打工者運(yùn)動(dòng)員和比賽的推銷者電視臺(tái)。
當(dāng)然,體育在任何時(shí)候都具有振奮民族精神的政治作用,只是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在推動(dòng)體育發(fā)展上要依經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,使之從自身產(chǎn)生動(dòng)力,而不是空喊愛國(guó)的口號(hào)。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為第一追求目的,但并不背離愛國(guó)主義一樣。中國(guó)體育與世界體育強(qiáng)國(guó)的最大差距其實(shí)不是以?shī)W運(yùn)金牌為標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)成績(jī)和競(jìng)技水平,而是以利潤(rùn)多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化支撐,中國(guó)競(jìng)技體育將因缺乏經(jīng)濟(jì)動(dòng)力而走入死胡同,作為一種消費(fèi)方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇四
如何發(fā)揮金融“資本血液”作用,從而促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題。近年來(lái),沙河市圍繞推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一目標(biāo),充分發(fā)揮金融的重要支撐作用,走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動(dòng)、雙贏的發(fā)展之路。
搭建“聚金”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融共生”
引進(jìn)強(qiáng)力外援。開展金融推介“走出去”活動(dòng),在北京、上海等多個(gè)城市組織金融推介會(huì),與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個(gè)金融機(jī)構(gòu)建立信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制,有力促進(jìn)了外埠金融機(jī)構(gòu)的入駐。
借助優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權(quán)融資等平臺(tái)溝通對(duì)接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易,全國(guó)玻璃期貨基準(zhǔn)價(jià)區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易,“沙玻”成為玻璃現(xiàn)貨市場(chǎng)全國(guó)首個(gè)平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。
拓寬“聚金”渠道,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融互動(dòng)”
金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵(lì)支持金融機(jī)構(gòu)開發(fā)金融新產(chǎn)品,推廣應(yīng)用了信托、私募、社團(tuán)貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品,開展了動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)融資等多項(xiàng)業(yè)務(wù),滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國(guó)銀行沙河支行被確定為全國(guó)首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務(wù)試點(diǎn)單位之一,邢臺(tái)市僅此一家。
行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式,與興業(yè)銀行合作,依托沙河國(guó)際商會(huì)、沙河藝術(shù)玻璃協(xié)會(huì),在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會(huì)與金融機(jī)構(gòu)合作融資模式。
龍頭企業(yè)帶動(dòng)融資。在全國(guó)首創(chuàng)由園區(qū)與金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保合作模式,由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔(dān)保融資,有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級(jí)別低等瓶頸制約。
強(qiáng)化“聚金”舉措,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融雙贏”
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇五
摘要:本文利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù),結(jié)合2010年滇黔桂三省的統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù),從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)兩個(gè)不同的層面上對(duì)滇黔桂地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)證分析,研究發(fā)現(xiàn),滇黔桂地區(qū)間只在三次產(chǎn)業(yè)部門這樣的宏觀層面上具有較高的相似系數(shù),而在工業(yè)內(nèi)部行業(yè)間相似水平大大降低。因此,滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間只存在一定程度的趨同,不存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象,并且這種趨同現(xiàn)象有其內(nèi)在的必然性。
關(guān)鍵詞:滇黔桂地區(qū);相似系數(shù);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。
一、文獻(xiàn)綜述。
滇黔桂地區(qū)是西部地區(qū)尤其是西南地區(qū)重要的組成部分。在我國(guó)西部大開發(fā)政策的推動(dòng)下,滇黔桂經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,而且該經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展也越來(lái)越受到學(xué)者和地方政府的關(guān)注。與近年來(lái)人們對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是制造業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象表現(xiàn)出的憂慮一樣,越來(lái)越多的學(xué)者開始關(guān)注滇黔桂地區(qū)是否存在類似的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象,是否存在由于重復(fù)建設(shè)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的困境。
二、滇黔桂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的實(shí)證分析。
產(chǎn)業(yè)同構(gòu)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不同區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)組成類型、數(shù)量比例、空間分布、關(guān)聯(lián)方式等方面演進(jìn)變化趨于一致,結(jié)構(gòu)差異逐步縮小的現(xiàn)象。目前,測(cè)度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的測(cè)度方法主要有:結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法,結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法,krugman結(jié)構(gòu)差異度指數(shù)法,區(qū)位商法等。本文采用了結(jié)構(gòu)相似系數(shù)法。結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的具體計(jì)算公式為:
式中,為地區(qū)i和地區(qū)j產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù),是i區(qū)域k行業(yè)增加值占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重,為j區(qū)域k行業(yè)占所屬產(chǎn)業(yè)增加值的比重。其中的值在0-1范圍變化,系數(shù)越大,則表明兩地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越相似。當(dāng)=0時(shí),表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全不趨同,當(dāng)=1時(shí),表示兩地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完全趨同。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷,一般在評(píng)價(jià)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似程度時(shí),以0.85為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷相似程度的高低,然而由于一國(guó)內(nèi)部各個(gè)地區(qū)之間的差異沒(méi)有國(guó)家之間的差異大,所以在對(duì)評(píng)價(jià)時(shí),將相似系數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)提升到0.90。
(二)滇黔桂地區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同分析。
三次產(chǎn)業(yè)比例關(guān)系是衡量一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況的重要指標(biāo),反映了一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)高度和合理化程度。本文采用層面結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來(lái)考察該地區(qū)的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)性。把2010年滇黔桂三省統(tǒng)計(jì)年鑒的三次產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)代入上面的計(jì)算公式,求得滇黔桂三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)矩陣,如表1所示。
表1:2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:《云南省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》、《廣西省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》,《貴州省2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》。
從表1中三省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)來(lái)看,三省產(chǎn)值結(jié)構(gòu)相似系數(shù)非常高,均高于0.99,其中云南—廣西兩省的相似系數(shù)最高,為0.998;貴州—廣西次之,云南—貴州的最低為0.991。從產(chǎn)值構(gòu)成角度分析,2009年滇黔桂三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)的平均值為0.995。如果按照0.9的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷,滇黔桂三省的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面均存在嚴(yán)重的同構(gòu)現(xiàn)象。由于是在一個(gè)非常寬泛的三次產(chǎn)業(yè)層面上進(jìn)行的相似系數(shù)的測(cè)算,這本身會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似系數(shù)處于一個(gè)比較高的水平上,因此,并不能僅此而草率地判斷滇黔桂地區(qū)存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)趨同現(xiàn)象,還需要進(jìn)一步結(jié)合其他結(jié)構(gòu)層面進(jìn)行分析,這里對(duì)單個(gè)產(chǎn)業(yè)深入分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否相似是有必要的。
(三)工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)相似性分析。
研究產(chǎn)業(yè)同構(gòu)問(wèn)題需要相把穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)作為分析對(duì)象,由于第一產(chǎn)業(yè)與自然條件密切相關(guān),而第三產(chǎn)業(yè)又具有無(wú)形性、消費(fèi)與生產(chǎn)同時(shí)性等特點(diǎn),因此,一般會(huì)把工業(yè)結(jié)構(gòu)作為分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)同構(gòu)的主要對(duì)象。本部分主要采用結(jié)構(gòu)相似系數(shù)方法,從工業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)分析滇黔桂區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問(wèn)題。
三、結(jié)論。
從上述研究來(lái)看,雖然滇黔桂地區(qū)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上存在高度相似,但僅在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中,產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象并不顯著,盡管有些產(chǎn)業(yè)存在著不同程度的競(jìng)爭(zhēng),但在多數(shù)情況下,競(jìng)爭(zhēng)是良性的,很少存在由于重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致的.惡性競(jìng)爭(zhēng)。因而可以緩解人們對(duì)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤其是工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)嚴(yán)重趨同給滇黔桂區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成資源浪費(fèi)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)重不利影響的擔(dān)憂擔(dān)心和憂慮。
不少學(xué)者(王志華,2006;馮邦彥,2010;王永鋒,2008)在分析長(zhǎng)三角地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象時(shí),認(rèn)為區(qū)域間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)并不一定是區(qū)域間重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的后果,在很大程度上有著其內(nèi)在必然性。同樣,我們認(rèn)為滇黔桂地區(qū)一定程度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象與該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的接近、資源稟賦的相似性和相應(yīng)的政策制度等因素都有著密切的聯(lián)系。一直以來(lái),滇黔桂三省均以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),工業(yè)的發(fā)展也主要依靠資源加工型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,雖然滇黔桂地區(qū)存在一定程度上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象,但是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,這里有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)水平分工的必然性因素,同時(shí)也有統(tǒng)計(jì)分析上的原因。
從滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的特點(diǎn)看,要解決該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問(wèn)題應(yīng)突破地域分割的舊體制,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從宏觀產(chǎn)業(yè)布局出發(fā),統(tǒng)一調(diào)整工業(yè)布局,以期實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的最佳配置,在以后的產(chǎn)業(yè)布局中,應(yīng)注意因地制宜,充分發(fā)揮各個(gè)地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì),逐步形成各具特色的產(chǎn)業(yè)布局模式。目前滇黔桂地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的模式應(yīng)該是:以昆明、南寧、貴陽(yáng)為產(chǎn)業(yè)輻射中心,以周邊大中城市和交通干線為依托,從各地資源特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展具有市場(chǎng)前景的特色經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
參考文獻(xiàn):
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[2]王志華,陳圻,長(zhǎng)江三角洲制造業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化與同構(gòu)的關(guān)系分析[j],工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006,(1)。
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[4]馮邦彥,邵帥珠江三角洲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問(wèn)題研究[j],工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)2010,(2)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇六
[摘要]通過(guò)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述,分析我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇、方向、重點(diǎn)和途徑,提出急需解決的問(wèn)題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念,是目前我國(guó)高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文在深入探討我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認(rèn)為,與高校體育運(yùn)動(dòng)有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此,高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指,為滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求,高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動(dòng)的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)(各類高水平的體育競(jìng)賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營(yíng)性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂(lè)服務(wù),以及體育所創(chuàng)造的無(wú)形資產(chǎn),體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等)、體育派生產(chǎn)業(yè)(各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動(dòng)裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)(體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動(dòng)服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等)三個(gè)方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè),它具有雙重性:一是經(jīng)營(yíng)性,二是社會(huì)性。相對(duì)于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式,體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者才有的權(quán)利,獲得應(yīng)有的利潤(rùn),按照法律規(guī)定交納賦稅,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會(huì)化,即利用現(xiàn)有體育資源向社會(huì)開放,加強(qiáng)與社會(huì)之間的合作交流,使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場(chǎng)需求,以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會(huì)接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,更多的人將會(huì)走向體育健身場(chǎng)所,特別是較為容易接觸的高校體育場(chǎng)所,高校體育場(chǎng)所的社會(huì)性開放也就越來(lái)越強(qiáng)。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā),使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中,高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會(huì)體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能,在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會(huì)生產(chǎn),是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),對(duì)自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅,具備了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地,增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力,形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善,促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
目前,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段,但經(jīng)過(guò)十幾年的探索,現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn):第一,高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成,以本體市場(chǎng)為主體的市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模,高校體育市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰;第二,高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢(shì)逐步形成,體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高,許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);第三,社會(huì)投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快,確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。
同時(shí),我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問(wèn)題:第一,理論研究嚴(yán)重滯后,特別是對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠,政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成;第二,產(chǎn)業(yè)化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,與體育市場(chǎng)相互動(dòng)關(guān)系不明顯,未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);第三,相關(guān)政策法規(guī)的不健全,限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育教育業(yè)(指專業(yè)體育教育)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、商業(yè)化和社會(huì)化,導(dǎo)致體育教育與體育人才市場(chǎng)的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場(chǎng)變化的相對(duì)滯后。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,特別是加入wto,以及成功舉辦奧運(yùn)會(huì),為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一,全民健身活動(dòng)的開展,大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位,大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會(huì)空間,進(jìn)一步肯定了體育工作對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)生活發(fā)展的作用;第二,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展,群眾體育的多元化需求,促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源,為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來(lái)了機(jī)遇;第三,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,我國(guó)加入wto和成功舉辦奧運(yùn)會(huì),為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件,使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)更加開放,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國(guó)際化配置的循環(huán),從而為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。
三、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑。
1.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
伴隨著后工業(yè)社會(huì)的來(lái)臨,現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì),體育的社會(huì)功能發(fā)生了變化,體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng),所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分,也必將受到有益的影響,高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展要求。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為中心,以培育國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線,依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步,走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求:要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重,堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一,堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合,堅(jiān)持啟動(dòng)國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國(guó)際體育市場(chǎng)的統(tǒng)一,堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,從而使高校體育專業(yè)教育和體育競(jìng)賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的基地,在國(guó)際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn):優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè),著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場(chǎng)地和器材出租市場(chǎng),努力開發(fā)體育無(wú)形資產(chǎn),加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心,以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`城市高校為重點(diǎn),以東部地區(qū)城市高校帶動(dòng)西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備,大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);加快建立高校體育聯(lián)賽體制,繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問(wèn)題與建議。
解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,明確地樹立體育市場(chǎng)觀念是發(fā)展我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問(wèn)題。沒(méi)有真正掌握和樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來(lái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),就不可能促進(jìn)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念,必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系:一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來(lái)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè);二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè);三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系,我國(guó)體育事業(yè)屬于公益性事業(yè),不具備營(yíng)利性的特征;四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系,不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場(chǎng)化,或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場(chǎng)。
法律法規(guī)是保障我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前,我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的管理不夠規(guī)范,多頭管理和無(wú)人管理并存,部門分割和地方保護(hù)問(wèn)題較嚴(yán)重,缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)體育市場(chǎng)的立法管理。政府部門除了制訂對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外,還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),使之符合我國(guó)實(shí)際,與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場(chǎng)的規(guī)則接軌,在推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、開展國(guó)際性及跨國(guó)性的體育服務(wù)時(shí)遵循國(guó)際慣例。同時(shí),還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管,進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè),從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,它有以下三個(gè)主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域:第一,體育競(jìng)賽表演。一些觀賞性強(qiáng),為觀眾所喜聞樂(lè)見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽,是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二,全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域,主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂(lè)、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三,體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板,也不是場(chǎng)館的業(yè)主,它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事,代理球員轉(zhuǎn)會(huì)、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放,參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金,或者買斷比賽,靠經(jīng)營(yíng)門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長(zhǎng)起來(lái),關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè):一是支付能力,二是消費(fèi)沖動(dòng)。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,而缺乏體育消費(fèi)意識(shí),卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái),政府體育部門重視競(jìng)技比賽成績(jī),普通群眾認(rèn)為體育是政府行為,對(duì)“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識(shí)不足,尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,體育逐漸成為生活的必需,成為人們愉悅身心的方式,在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi),擴(kuò)大體育場(chǎng)館開放領(lǐng)域、延長(zhǎng)開放時(shí)間,組織豐富的群眾體育活動(dòng),舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班,培養(yǎng)公眾的體育興趣,夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ),對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻(xiàn):
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇七
摘要:隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的日漸成熟,帶動(dòng)我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程,使得房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量增加。如在城市化進(jìn)程中,商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)量增加,發(fā)展形勢(shì)大好。商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)完善城市商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化大眾消費(fèi)環(huán)境,對(duì)人們生產(chǎn)和生活具有較大影響。為了更好的發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),需增加對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和策略研究?;诖吮疚倪x擇就商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃策略及其效果展開分析,力求分析其發(fā)展中不足,并對(duì)提升商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃策略效果給予科學(xué)指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn);營(yíng)銷策劃;策略;效果。
商業(yè)地產(chǎn)與普通地產(chǎn)營(yíng)銷不同,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷和商家、投資者、發(fā)展商的利益聯(lián)系密切,而普通地產(chǎn)和居民利益聯(lián)系更密切。當(dāng)下,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷中存在一些不足,影響了營(yíng)銷的利潤(rùn)和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,如對(duì)營(yíng)銷設(shè)計(jì)缺失合理規(guī)劃,忽視品牌定位,營(yíng)銷手段單一等,使得商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)中地位降低,也降低了商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,針對(duì)這一現(xiàn)狀,商業(yè)地產(chǎn)必須做出改變,利用多樣化的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,完善商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷的策略,解決掉以往市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的不足。
一、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)闡述。
1、商業(yè)地產(chǎn)理論闡述商業(yè)地產(chǎn),英文名為commercialrealestate,經(jīng)營(yíng)模式包括出租、只租不售、租售結(jié)合三種。從其字面上來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)就是用作于商業(yè)用途的土地,因此,也被稱之為商鋪地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)和以居住為主要功能的別墅、公寓、普通住宅在用途、功能方面具有較大不同,商業(yè)地產(chǎn)主要作為工業(yè)用地,體現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)功能。廣義上商業(yè)地產(chǎn)常指用于休閑、健身、娛樂(lè)、餐飲、零售等不同用途的商業(yè)建筑。
2、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的營(yíng)銷要素商業(yè)地產(chǎn)從其外觀來(lái)看,并不是一個(gè)單一固定的產(chǎn)品,其也包括營(yíng)銷主體、產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷需求、營(yíng)銷價(jià)值、目標(biāo)客戶等要素。詳細(xì)來(lái)說(shuō),商業(yè)地產(chǎn)各要素具體內(nèi)容如下。其一,營(yíng)銷需求。商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)商自身的營(yíng)銷需求為,在短時(shí)期的現(xiàn)金流以及商業(yè)品牌建設(shè)和商業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。其二,營(yíng)銷的主體。商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷主體包括地產(chǎn)開發(fā)的商家,也包括入駐的不同商家。其三,目標(biāo)客戶群體。目標(biāo)客戶群體可劃分成初期階段客戶和后期階段客戶。初期階段客戶有商鋪?zhàn)庥萌藛T和商鋪的投資者,后期階段客戶有游客和普通類型消費(fèi)者。其四,產(chǎn)品的定位。商業(yè)地產(chǎn)地址選擇、外觀設(shè)計(jì)選擇主要是商圈的環(huán)境和液態(tài)分成的選擇。其五,營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略需注重內(nèi)容營(yíng)銷和位置營(yíng)銷,保證營(yíng)銷的全面性、多層次和多角度。其六,營(yíng)銷價(jià)值。把開發(fā)商投資效益和品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)整合,以求實(shí)現(xiàn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和帶動(dòng)程式化建設(shè)的共同目標(biāo)。
二、營(yíng)銷策劃工作的影響。
商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃,體現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。近些年,我國(guó)城市化建設(shè)不斷深入,也相應(yīng)促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,逐漸引起商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)發(fā)展策略的重視度。營(yíng)銷策劃整體方向、營(yíng)銷策略對(duì)商業(yè)地產(chǎn)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷率具有較大營(yíng)銷,也對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的成品所處城市生態(tài)化建設(shè)等具有較大影響,塑造商業(yè)地產(chǎn)所處城市的全新形象,給大眾帶來(lái)全新的體驗(yàn)。
1、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)銷售影響一個(gè)優(yōu)秀的策劃方案,需把客戶作為服務(wù)主體,了解客戶的實(shí)際需求,把客戶的需求和商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃結(jié)合,并從商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)、管理和推廣等方面,實(shí)施差異化和個(gè)性化、全面化服務(wù)。因此,對(duì)于商業(yè)地的產(chǎn)營(yíng)銷策劃來(lái)說(shuō),也是如此,其在營(yíng)銷策劃期間,應(yīng)從不同方面策劃,包括價(jià)格、戶型、區(qū)位、環(huán)境、設(shè)計(jì)等方面,并把其與整個(gè)房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃整合,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行良好定位。并針對(duì)客戶的多樣化需求,為其提供滿足自身需求的服務(wù),以此來(lái)帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)銷售額。由此可見,一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)策劃應(yīng)從市場(chǎng)出發(fā),了解市場(chǎng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)化每個(gè)客戶實(shí)際需求,針對(duì)性對(duì)客戶定位,收集客戶的反饋,判斷客戶潛在需求。企業(yè)應(yīng)注重品牌建設(shè),在實(shí)現(xiàn)客戶群體自我需求基礎(chǔ)上,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)銷售,實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大目標(biāo)。
2、對(duì)生態(tài)城市建設(shè)營(yíng)銷城市化發(fā)展帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,但是商業(yè)地產(chǎn)要想穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須做好建筑區(qū)位的選擇,既要滿足市場(chǎng)導(dǎo)向要求,也要滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。而且其也要做好市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作,設(shè)計(jì)一個(gè)健全的營(yíng)銷策劃方案,發(fā)揮營(yíng)銷策劃積極影響。首先,一個(gè)健全的營(yíng)銷策劃,可以保證商業(yè)地產(chǎn)在建設(shè)后,發(fā)揮價(jià)值最大,并可帶動(dòng)城市的發(fā)展,塑造城市中最具標(biāo)志性和最具特色的建筑,為城市增添美感和為大眾帶來(lái)美的享受。其次,良好的城市建設(shè)規(guī)劃,也可能帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)和品牌推廣工作,提升商業(yè)地產(chǎn)對(duì)城市的影響力,為城市建設(shè)增添景觀特色,塑造了商業(yè)地產(chǎn)所在城市的視覺美感。最后,商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃,也對(duì)城市的生態(tài)化建設(shè)帶來(lái)積極影響,多重業(yè)態(tài)的出現(xiàn),改善了城市中居民的生活環(huán)境,多樣化價(jià)值觀的宣傳,也有利于建設(shè)豐富都市文化,擴(kuò)展城市中商業(yè)類型,帶動(dòng)城市的全面、綜合化發(fā)展,這樣才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。
三、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷期間存在不足。
1、缺失品牌意識(shí)商業(yè)和地產(chǎn)具有復(fù)合性,商業(yè)地產(chǎn)是商業(yè)和地產(chǎn)結(jié)合產(chǎn)生。我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),優(yōu)先從一線城市開始并逐漸延伸到二線和三線城市,一線城市中商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)較為密集,而二線和三線市場(chǎng)相對(duì)發(fā)展空間較大。但是,受到開發(fā)商缺失品牌意識(shí),對(duì)品牌建設(shè)不夠重視,導(dǎo)致大部分開發(fā)商把一線城市的市場(chǎng)營(yíng)銷方法直接復(fù)制到二線、三線城市,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)在二線和三線城市開發(fā)受到阻礙。如一些開發(fā)商忽略整體品牌的塑造,單一對(duì)個(gè)別建筑特色廣泛推廣和宣傳,注重短期的利益,導(dǎo)致顧客的粘性降低。也有部分開發(fā)商對(duì)品牌建設(shè)不夠重視,延續(xù)以往市場(chǎng)營(yíng)銷方式,僅是對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的重新命名,盡管這確實(shí)會(huì)讓客戶眼前一亮,但是卻不能深入人心。
2、沒(méi)有深入對(duì)市場(chǎng)調(diào)研同質(zhì)化是商業(yè)地產(chǎn)的突出問(wèn)題,此問(wèn)題的出現(xiàn)源自開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不夠深入影響,導(dǎo)致建設(shè)的商業(yè)地產(chǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)和客戶需求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、文化形態(tài)的不同、氣候特點(diǎn)的不一,均是影響商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)銷策劃關(guān)鍵因素。介于這些因素也是市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容,如果商業(yè)地產(chǎn)忽略對(duì)這些因素進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定會(huì)影響商業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷,導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)無(wú)法了解市場(chǎng)的需求,無(wú)法滿足客戶多樣化和個(gè)性化的實(shí)際需求。
3、營(yíng)銷模式單一首先,當(dāng)下我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷主要是通過(guò)人員營(yíng)銷進(jìn)行,其忽略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,沒(méi)有把線上營(yíng)銷和線下影響良好結(jié)合,導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷模式過(guò)于單一,影響市場(chǎng)營(yíng)銷的效果。其次,商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷期間,也忽略全過(guò)程營(yíng)銷,沒(méi)有構(gòu)建一套系統(tǒng)化,內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)和宣傳目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),阻礙商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌建設(shè)商業(yè)地產(chǎn)的周圍商圈、建筑地址、外觀是其外在價(jià)值的體現(xiàn),客戶使用商業(yè)地產(chǎn)后的服務(wù)感受是商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值體現(xiàn)。當(dāng)下社會(huì),房地產(chǎn)的高速發(fā)展,使得商業(yè)地產(chǎn)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,一些開發(fā)商為了實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),忽略房地產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值和外在價(jià)值。導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)了建筑同質(zhì)化問(wèn)題,建筑物失去特色,商業(yè)地產(chǎn)的應(yīng)用無(wú)法滿足客戶的需求。因此,商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外價(jià)值均無(wú)法體現(xiàn)?;谏鲜霭l(fā)展現(xiàn)狀,商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)樹立品牌營(yíng)銷理念,注重對(duì)建筑物的外觀設(shè)計(jì),凸顯自身建筑優(yōu)勢(shì)和特色,并充分挖掘商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)外價(jià)值,打造一個(gè)全新的房地產(chǎn)品牌,注重客戶群體的口碑與美譽(yù)度。本著為客戶全體忠實(shí)服務(wù)的理念去營(yíng)銷策劃,了解客戶對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的需求特點(diǎn),這樣才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2、深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷的前提是,了解和明確客戶群體的需求,依據(jù)客戶的需求,制定營(yíng)銷策劃和方案。因此,為了促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷,開發(fā)商需做好市場(chǎng)調(diào)研工作,深入調(diào)查商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)。并利用不同渠道收集市場(chǎng)中客戶信息、房地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)信息等,對(duì)這些重要信息研究、整理,尋找到消費(fèi)者以及市場(chǎng)的實(shí)際需求,這樣才能進(jìn)行針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。而后,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商也要注重客戶的反饋,了解客戶消費(fèi)體驗(yàn),只有這樣才能避免出現(xiàn)客戶信息不對(duì)稱問(wèn)題的發(fā)生,增加對(duì)客戶需求了解,以此提升客戶的.滿意度和消費(fèi)動(dòng)力。
3、擴(kuò)寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道商業(yè)地產(chǎn)的營(yíng)銷,采取多樣化市場(chǎng)營(yíng)銷模式,可協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)和銷售之間存在矛盾,擴(kuò)展市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃,更加靈活和全面的為客戶服務(wù)。信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的出現(xiàn),豐富了人生的生活,使得網(wǎng)絡(luò)成為大眾的常見的一大生活方式??蛻羧后w可以足不出口,在網(wǎng)絡(luò)上就獲取商業(yè)地產(chǎn)的消息,客戶可以反復(fù)在內(nèi)網(wǎng)絡(luò)中對(duì)比,選擇適合自己的商業(yè)地產(chǎn)。因此,商業(yè)地產(chǎn)需認(rèn)知到這一點(diǎn),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),注重網(wǎng)絡(luò)影響,把商業(yè)地產(chǎn)的信息在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,為客戶全面展現(xiàn)。為了確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)營(yíng)銷效果,房地產(chǎn)商家在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷期間,需注重以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先,構(gòu)建一個(gè)可體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站,并結(jié)合自身特色、優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站,吸引客戶群體的瀏覽欲望。而且在網(wǎng)站中,要保證房地產(chǎn)信息可在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中完整展示,可為客戶帶來(lái)視覺沖擊,使其一目了然。其次,建設(shè)互動(dòng)平臺(tái)體系。商業(yè)地產(chǎn)商必須了解這一點(diǎn),不能單一認(rèn)為網(wǎng)站的建設(shè)就是為了展示商業(yè)樓群所處位置、外在結(jié)構(gòu)和商業(yè)價(jià)值。應(yīng)明確網(wǎng)站的建設(shè)目標(biāo)是及時(shí)與客戶溝通交流。因此,為了實(shí)現(xiàn)和客戶良好交流,必須建設(shè)一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng),對(duì)客戶的咨詢及時(shí)回復(fù)。最后,要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì),把線上和線下完美結(jié)合,線上做好樓群的推廣活動(dòng),線下與線上的客戶溝通,并輔以促銷活動(dòng),邀請(qǐng)客戶參與到企業(yè)實(shí)施的促銷活動(dòng)中,增加客戶對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的了解,利用促銷激發(fā)客戶的購(gòu)買欲。
4、逐步推進(jìn)營(yíng)銷的全過(guò)程其一,營(yíng)銷策劃。為了提升商業(yè)地產(chǎn)的影響力和知名度,使得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須做好基礎(chǔ)的營(yíng)銷策劃工作。依據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),設(shè)置市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo),突出顯示項(xiàng)目的特點(diǎn)、外在包裝、市場(chǎng)形象和經(jīng)營(yíng)檔次。其二,廣告宣傳。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷傳播手段選擇,影響市場(chǎng)銷售額。廣告宣傳是一個(gè)常見的營(yíng)銷宣傳手段,企業(yè)可把項(xiàng)目的市場(chǎng)口碑形象作為統(tǒng)一的宣傳標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位與宣傳,實(shí)施目標(biāo)一致的廣告營(yíng)銷策略,保證商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)宣傳效果。其三,促進(jìn)營(yíng)銷。需構(gòu)建一套系統(tǒng)化,內(nèi)容健全、環(huán)節(jié)銜接性好的市場(chǎng)促銷體系,對(duì)銷售的項(xiàng)目設(shè)置統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售目標(biāo)、策略,統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷的行為和統(tǒng)一部署市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
五、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述我們可以看出,商業(yè)地產(chǎn)在市場(chǎng)營(yíng)銷期間,存在一些問(wèn)題如缺失品牌意識(shí),沒(méi)有深入對(duì)市場(chǎng)調(diào)研,營(yíng)銷模式單一等。針對(duì)于此,商業(yè)地產(chǎn)需注重自身以往市場(chǎng)影響環(huán)節(jié)存在不足,加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌建設(shè),深入調(diào)研商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng),增加對(duì)客戶群體的了解,為其提供個(gè)性化服務(wù)。也應(yīng)逐步推進(jìn)營(yíng)銷的全過(guò)程并擴(kuò)寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,把線上營(yíng)銷和線下影響良好結(jié)合,策劃商業(yè)地產(chǎn)促銷活動(dòng),引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)高速、健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇八
[摘要]針對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,如何促使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展,本文提出了若干對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策。
北京奧運(yùn)會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了新亮點(diǎn),同時(shí)也給中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時(shí)期一般為左右,即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會(huì)后。縱觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國(guó)和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)一般都會(huì)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是,當(dāng)奧運(yùn)會(huì)后,隨著這種短期的膨脹型的需求衰退,舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過(guò)剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對(duì)體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯,包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場(chǎng)館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等,這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國(guó)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起,在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后到年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”,如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對(duì)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的“低谷”效應(yīng),使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展,筆者提出了若干對(duì)策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材,大力發(fā)展我國(guó)的體育旅游業(yè)。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)其舉辦國(guó)和舉辦城市最快、最直接的收益來(lái)自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會(huì)歷來(lái)對(duì)主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用,比如希臘奧運(yùn)會(huì)給希臘的旅游業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1o億歐元,占國(guó)民生產(chǎn)總值的6.1%。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國(guó)家,中國(guó)的旅游資源優(yōu)勢(shì)突出,而北京舉辦奧運(yùn)會(huì)這種作用會(huì)更大,因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過(guò)程的報(bào)導(dǎo)客觀上為北京為中國(guó)旅游業(yè)做了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的免費(fèi)廣告,即能激發(fā)更多的外國(guó)人來(lái)京旅游的需求,同時(shí)也能吸引廣大國(guó)內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場(chǎng)館游覽,這種旅游需求是巨大的也是長(zhǎng)期的,所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期,奧運(yùn)仍然是一個(gè)可以深入挖掘的長(zhǎng)效題材,旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計(jì)一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品,讓更多游客來(lái)參觀奧運(yùn)場(chǎng)館和設(shè)施,進(jìn)行休閑、娛樂(lè)和度假,從而使體育旅游成為時(shí)尚,成為熱點(diǎn),使奧運(yùn)會(huì)這個(gè)人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國(guó)現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全,現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ),配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成,但基本上屬于行政法的范疇,對(duì)違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我國(guó)應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作,以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺(tái)了一些體育市場(chǎng)管理的.法規(guī),但是比較宏觀,覆蓋面較窄。我國(guó)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī),如制定《體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》,可以明確管理部門的權(quán)限和職能,規(guī)定各類市場(chǎng)主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競(jìng)技表演的法規(guī),通過(guò)對(duì)各種競(jìng)技體育表演的立法來(lái)保護(hù)競(jìng)技體育參加者的權(quán)益,規(guī)范體育競(jìng)技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜,從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先,培育和開發(fā)體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。體育運(yùn)動(dòng)員通過(guò)體育競(jìng)技表演來(lái)滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求,體現(xiàn)了市場(chǎng)上的交換關(guān)系,這就形成了體育競(jìng)技表演市場(chǎng)。我國(guó)在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競(jìng)技比賽中,建立了以主客場(chǎng)為主的體育經(jīng)營(yíng)性賽制,通過(guò)票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次,發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場(chǎng)。隨著我國(guó)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展,向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識(shí)培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國(guó)可以鼓勵(lì)民間資本投入體育健身運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)、咨詢中,通過(guò)培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來(lái)豐富廣大群眾的業(yè)余生活,提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前,我國(guó)的體育彩票還處于初級(jí)階段,但發(fā)展速度是非??斓?,為了更好地支持我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展,我國(guó)完善相關(guān)的法律法規(guī),以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)體育人才一直是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)培養(yǎng)的,體育管理人才嚴(yán)重缺乏,致使目前我國(guó)體育市場(chǎng)的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè),又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國(guó)家要加大對(duì)體育專門人才的培養(yǎng)力度,針對(duì)我國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)管理人員嚴(yán)重缺乏的情況,應(yīng)通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng),并對(duì)從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運(yùn)會(huì)契機(jī),積極培養(yǎng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),培養(yǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如李寧體育用品有限公司通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化,逐步向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)。另外,積極增加體育產(chǎn)品的科技含量,增加體育產(chǎn)品的附加值,是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我國(guó)體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差,體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作,共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品,使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念,同時(shí),對(duì)一些貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過(guò)廣告、促銷等一系列營(yíng)銷手段,以質(zhì)量和誠(chéng)信樹立良好的市場(chǎng)形象,加大體育營(yíng)銷力度,以尋求更多贊助商加入,增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇九
今年3月—5月間,省企業(yè)聯(lián)合會(huì)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),組織省、市、縣企聯(lián)上下聯(lián)動(dòng)開展調(diào)研活動(dòng),每市調(diào)研的企業(yè)10—30家不等。省企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人率隊(duì)重點(diǎn)調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)。在調(diào)研全部結(jié)束后,5月下旬,在宿州市召開省、市企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì),專題交流調(diào)研情況。現(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢?BR> 一、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要做法及取得的成效。
近年來(lái),我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也醞釀著新的機(jī)遇。很多企業(yè)界的同志認(rèn)為,危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“?!保窍冗M(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”;是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?!?,是科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。大家主動(dòng)應(yīng)對(duì),積極進(jìn)取,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中謀取新局,創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
一是產(chǎn)業(yè)門類由“多”到“特”,在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強(qiáng)。
大家在實(shí)踐中體會(huì)到,一個(gè)市、一個(gè)縣,產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全,十個(gè)指頭伸開,什么也抓不住。各市突出地方特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
蚌埠市培育電子信息、裝備制造、精細(xì)化工和硅基新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),去年產(chǎn)值達(dá)到近千億。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個(gè)產(chǎn)品規(guī)模位居國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,在電子信息方面,大富機(jī)電年產(chǎn)35萬(wàn)套微波射頻器件,全球領(lǐng)先;41所電子年產(chǎn)7000臺(tái)套孵化裝備,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占70%以上;雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%以上。
蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車,重點(diǎn)培育汽車及裝備制造業(yè)。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設(shè)備及工程機(jī)械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設(shè)備、船舶及配套設(shè)備等八個(gè)領(lǐng)域,努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。
馬鞍山通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨(dú)大,向多元支撐轉(zhuǎn)變。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降,由2007年的62.7%下降到2012年的30%;非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大,非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%,提升了18個(gè)百分點(diǎn)。
亳州市一方面繼續(xù)引導(dǎo)酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展,另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、煤炭、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群。
池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢(shì)和市情特點(diǎn),以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口,集中力量重點(diǎn)培育,使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
目前,我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn),已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力支撐。
3、洗衣機(jī)占全國(guó)1/4。
滁州市形成以博西華為代表的家電集群,以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群,以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè),使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。
宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念,全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流、研發(fā)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、會(huì)展旅游五位一體的中國(guó)現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城。短短的幾年時(shí)間,共引進(jìn)百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宿州華夏集團(tuán)過(guò)去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè),近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,既增進(jìn)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,又增強(qiáng)了為社會(huì)服務(wù)的功能。
宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件,逐步建成城東綜合物流園區(qū),城北貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū),城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。目前全市擁有物流企業(yè)300余家,現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。
三是加工鏈條由短變長(zhǎng),在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值。
全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸,提升產(chǎn)業(yè)層次和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸,已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場(chǎng)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成為拉動(dòng)就業(yè)、糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口。預(yù)計(jì)到“十二五”末,全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元。
蚌埠市依托玻璃設(shè)計(jì)院、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品,目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導(dǎo)電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機(jī)、平板電腦、電子圖書等終端應(yīng)用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。
淮南市圍繞培育打造100億淮化,100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦,加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國(guó)投煤制天然氣、德邦100萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目建設(shè);圍繞打造200億元的煤機(jī)基地,加快凱盛重工、舜立機(jī)械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè);加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)支持陜汽形成5萬(wàn)輛專用車生產(chǎn)能力,打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。這些補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了鏈條的上下延伸、左右配套,非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強(qiáng),結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
安慶市的華茂集團(tuán),與國(guó)外知名企業(yè)合作,逐步將華茂國(guó)際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。環(huán)新集團(tuán)向發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋,實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨,為企業(yè)帶來(lái)了效益,為客戶減少了成本,也降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。曙光化工集團(tuán)緊跟國(guó)際同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài),在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中,提升裝置水平和科技含量,逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭,綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。
阜陽(yáng)市昊源集團(tuán),以化肥轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽(yáng)煤基新材料產(chǎn)業(yè)園,實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目,將新增銷售收入180億元、利潤(rùn)16.7億元。
四是環(huán)境由“黑”變“綠”,在推進(jìn)生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展。
近年來(lái),我省通過(guò)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)的考核監(jiān)察,對(duì)污染項(xiàng)目進(jìn)行“限批”、“一票否決”等,倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,初步實(shí)現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變。
合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵(lì)政策,出臺(tái)了支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)資源綜合利用、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度,涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目。三是強(qiáng)化資源綜合利用,通過(guò)余熱余壓利用、中水回收、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式,強(qiáng)化對(duì)尾礦、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。
黃山市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)資源高效利用和循環(huán)利用。該市對(duì)歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶,對(duì)另9戶企業(yè)按照“搬遷、集聚、升級(jí)、循環(huán)”的要求,統(tǒng)一進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),實(shí)行集中供熱、集中治污、集中脫鹽,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
銅陵市圣奧化學(xué)科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平,僅一年就替代燃煤18000噸,節(jié)約資金840萬(wàn)元,節(jié)電270萬(wàn)度,同時(shí)也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬(wàn)元。今年,又在專家指導(dǎo)下,利用變壓吸附技術(shù),從焦?fàn)t煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料,將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用,不僅挖潛了原料的使用價(jià)值,大大降低了生產(chǎn)成本,而且實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的清潔生產(chǎn),保護(hù)了大氣環(huán)境。
五是手段由拙變巧,在“兩化融合”中實(shí)現(xiàn)流程再造。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè),有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合。
合肥市于2011年成功獲得“國(guó)家級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)”稱號(hào)。以此為契機(jī),逐步探索走出一條“點(diǎn)上抓企業(yè)示范、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、塊上抓區(qū)域集聚、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路。一是區(qū)域?qū)用?,以桃花工業(yè)園示范園區(qū)為典型,鼓勵(lì)工業(yè)園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和項(xiàng)目示范;二是行業(yè)層面,以江淮汽車等20家省、市示范企業(yè)為龍頭,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育典型,樹立標(biāo)桿;三是企業(yè)層面,以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個(gè)市級(jí)示范項(xiàng)目為重點(diǎn),鼓勵(lì)骨干企業(yè)積極采用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術(shù)。去年,合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗(yàn)區(qū)2011年工作綜合評(píng)價(jià)第一名。
六是從制造到“智造”,在技術(shù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
近年來(lái),全省各地把推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié),破解企業(yè)科技投入不足、高層次科技人才缺乏、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例不高等難點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”。在科技創(chuàng)新過(guò)程中,一大批企業(yè)立足于技術(shù)超前和擁有專利技術(shù),帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。
六安市安徽應(yīng)流集團(tuán)原是一家從事砂型鑄造的企業(yè),近年來(lái),與大學(xué)、研究所合作,引進(jìn)和開發(fā)多種世界先進(jìn)的鑄造工藝和機(jī)械加工技術(shù),大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品,承接核電、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)部件等高精尖、中大件產(chǎn)品,產(chǎn)品噸均價(jià)成倍增加,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%。淮北市的龍波電氣、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力、很多投資用在新產(chǎn)品的開發(fā)上,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),形成“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代、研發(fā)一代”梯級(jí)式發(fā)展,有效地抵御了危機(jī)的沖擊。
淮北市的安徽科寶生物工程有限公司,由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè),堅(jiān)持持續(xù)技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),使之走向優(yōu)質(zhì)化、高端化、品牌化。這也是一種創(chuàng)新。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品。阜陽(yáng)金種子集團(tuán)與國(guó)家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心”;與高校和科研院所聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),在白酒清潔生產(chǎn)技術(shù)、安全品控技術(shù)等方面,取得發(fā)明專利等科技成果40多項(xiàng),產(chǎn)品暢銷不衰?;幢钡闹幸饽z帶、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹立“科技興企、自主創(chuàng)新”的科技理念,大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
二、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的主要困難和問(wèn)題。
(一)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中還存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是更換設(shè)備工藝等的觀念認(rèn)識(shí)普遍存在。一些企業(yè)沒(méi)有搞清市場(chǎng)需求和潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資,等等。由于在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),帶來(lái)了行動(dòng)上的偏差。
(二)危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力弱。
不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀,沒(méi)有樹立起“標(biāo)兵走遠(yuǎn),追兵逼近”的憂患意識(shí)。有的地方“創(chuàng)新沒(méi)有動(dòng)力,轉(zhuǎn)型沒(méi)有魄力,升級(jí)缺乏能力”,還沒(méi)有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來(lái)。調(diào)研中,我們還發(fā)現(xiàn),為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊而出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí),也強(qiáng)化了一些地區(qū)、企業(yè)對(duì)外延式擴(kuò)張的路徑依賴,削弱了地區(qū)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)懼堅(jiān)畏難,信心不足,認(rèn)為“動(dòng)作太大資金不足,動(dòng)作太小不解決問(wèn)題”。
(三)產(chǎn)業(yè)類同、集群優(yōu)勢(shì)尚不明顯,轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)薄弱。
近幾年,我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí)雖有進(jìn)步,但與全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象,沒(méi)有得到根本的緩解。如家電產(chǎn)業(yè),合肥、蕪湖、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國(guó)外進(jìn)口?!鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”、“安徽組裝”。新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐不足,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大多為高新技術(shù)產(chǎn)品加工業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚,而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)集合,企業(yè)間分工協(xié)作不緊密,產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對(duì)偏低,其整體帶動(dòng)效應(yīng)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
(四)要素制約明顯,中小企業(yè)面臨多重困難。
當(dāng)前,我省很多企業(yè)還處于“三無(wú)”狀態(tài):無(wú)自主品牌,無(wú)研發(fā)中心,無(wú)專利產(chǎn)品,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。
原材料價(jià)格快速上升,銷蝕了相當(dāng)一部分利潤(rùn)。據(jù)宿州市企聯(lián)對(duì)該市企業(yè)的調(diào)研,購(gòu)進(jìn)價(jià)格比去年同期上漲30%,而企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格上漲10%左右,與2011年相比,企業(yè)平均利潤(rùn)減少30%~40%。
人才匱乏和用工短缺并存。民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。由于普通工人對(duì)工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高,也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒。技術(shù)工人穩(wěn)定性差,有的企業(yè)反映,技術(shù)工人的年流失率在10%-20%。
新技術(shù)匱乏,裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中,新建項(xiàng)目投資比重大,真正用于技術(shù)改造的投資低,裝備、技術(shù)老化問(wèn)題突出。由于技術(shù)創(chuàng)新能力弱,決定了它們只能依靠走低成本擴(kuò)張之路來(lái)維持生計(jì),只能生產(chǎn)低附加值、低成本、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品。
融資難、融資貴。融資難仍然是當(dāng)前企業(yè)普遍反應(yīng)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為缺乏金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品或質(zhì)押物,因而擔(dān)保難和基層銀行貸款難;融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過(guò)大,不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率,導(dǎo)致企業(yè)融資成本高居不下。中介費(fèi)用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴。
三、加快我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議。
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感。
轉(zhuǎn)型升級(jí),首先應(yīng)該在思想觀念上轉(zhuǎn)型、在思維方式上轉(zhuǎn)型、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型,樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。正如皖北煤電集團(tuán)葛家德董事長(zhǎng)所說(shuō)的,觀念更新了以后,自然就會(huì)出主意、出辦法,就會(huì)找到人才,就會(huì)開發(fā)出新產(chǎn)品。
(二)走出轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是追逐市場(chǎng),追逐效益,企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的變化。按照市場(chǎng)指向轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是轉(zhuǎn)型;改變企業(yè)資源的使用效率,提高效率也是轉(zhuǎn)型;一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型。但不看市場(chǎng)需求,一味求新求高,轉(zhuǎn)了行未必實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變,而內(nèi)核常新,也就是把自己的主業(yè)做深、做透,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)、裝備、工藝的升級(jí),產(chǎn)品性能和功能的再開發(fā),即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型,而且這是更大量的轉(zhuǎn)型。
(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,垂直整合,錯(cuò)位發(fā)展。
所謂垂直整合,就是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng),通過(guò)構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈,加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套,推動(dòng)同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯(cuò)位發(fā)展可以避免競(jìng)爭(zhēng)中的“撞車”和“擠獨(dú)木橋”現(xiàn)象,減少無(wú)謂消耗,合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。
(四)突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。
主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導(dǎo)向。加快制造業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)的“微笑曲線”兩端延伸,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復(fù)合型服務(wù)制造升級(jí),從銷售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻籼峁┚C合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,從成本競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。
(五)加快項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目是發(fā)展的重要支撐。既要加快實(shí)施重大項(xiàng)目,又要積極實(shí)施短平快、專特新項(xiàng)目;既要注重高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造;既要重視龍頭基地型項(xiàng)目建設(shè),又要重視擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目建設(shè)。其中,擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目對(duì)我省當(dāng)前發(fā)展最具積極意義。
(六)強(qiáng)化服務(wù)保障,進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)型升級(jí)的組織水平。
要加快政府服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步改善對(duì)企業(yè)的服務(wù)。一是改進(jìn)政策服務(wù)?,F(xiàn)行政策多是普遍化的,若能夠?qū)嵭杏兄攸c(diǎn)的、差別化的政策,扶持一些重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,這樣才會(huì)使新的增長(zhǎng)點(diǎn)盡快的成長(zhǎng)起來(lái)。二是融資服務(wù),解決融資難和融資成本過(guò)高的問(wèn)題。三是信息和技術(shù)服務(wù)。中小企業(yè)一般不具備建立獨(dú)立的技術(shù)和信息開發(fā)中心的能力,他們迫切希望通過(guò)政府協(xié)調(diào),建立一些具有公共服務(wù)功能的技術(shù)和信息開發(fā)機(jī)構(gòu),為他們提供急需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持和信息發(fā)布,在克服障礙中順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),尤其是中小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定,加大對(duì)中小微企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十
摘要:本文以圖書館信息化管理效能作為主題展開具體探討。首先對(duì)管理效能進(jìn)行了概念說(shuō)明,主要介紹了圖書館信息化管理的內(nèi)涵、具體內(nèi)容、組織與實(shí)施、綜合評(píng)價(jià)方式等;重點(diǎn)通過(guò)對(duì)管理的必要性、實(shí)現(xiàn)信息化管理效能目標(biāo)的途徑等進(jìn)行了針對(duì)性的分析說(shuō)明。希望能夠通過(guò)本文初步論述為該方面的理論研究工作、信息化管理效能提升實(shí)踐工作等提供一些有價(jià)值的信息,以供參考。
關(guān)鍵詞:圖書館;信息化;管理;效能。
伴隨著社會(huì)發(fā)展,圖書館的公共職能越來(lái)越突顯,與此同時(shí),借著信息化的發(fā)展浪潮,圖書館的信息化管理也提上了日程,經(jīng)過(guò)初步的改革與實(shí)踐,圖書館的信息化管理效能還有待強(qiáng)化;所謂管理效能主要是指通過(guò)管理目標(biāo)的設(shè)置等具體措施,提高管理效率、效果,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果反映管理工作的實(shí)際情況。以下就從這方面展開具體探討。
首先,從概念來(lái)看,圖書館信息化管理主要是通過(guò)對(duì)圖書館的信息化建設(shè)等工作來(lái)實(shí)施管理,這種管理方式有以數(shù)據(jù)作為中心,按照系統(tǒng)計(jì)劃,進(jìn)行分層、分步驟的實(shí)施管理;從管理的方式來(lái)看,以過(guò)程管理為主,重點(diǎn)在于對(duì)信息資源的組織、開發(fā)、管理,從而為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快速、高效的信息服務(wù);其中也包括決策、指揮、控制等能夠提高管理效率的活動(dòng)。從內(nèi)容方面看,圖書館信息化管理要求有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與實(shí)施的具體步驟、管理創(chuàng)新之處與綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。
1、轉(zhuǎn)變管理觀念。
首先,對(duì)信息技術(shù)要有一個(gè)全面的.認(rèn)識(shí),尤其是對(duì)其在當(dāng)前社會(huì)信息化發(fā)展、人們生活方式中的信息技術(shù)應(yīng)用情況有一個(gè)了解,可以通過(guò)調(diào)研與問(wèn)卷的形式展開讀者調(diào)研;其次,應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的社會(huì)信息化發(fā)展的新形勢(shì)清晰、正確的對(duì)待,不能邊建設(shè)、邊找感覺,應(yīng)該防止盲目革新、盲目開展管理工作;因此,應(yīng)該在正確認(rèn)識(shí)的前提下,對(duì)相關(guān)的成功案例進(jìn)行分析與研究,并真正從特征的分析、管理內(nèi)容的研究、管理方式的轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新服務(wù)的模式等進(jìn)行認(rèn)真思考,進(jìn)而從管理觀念上進(jìn)行一個(gè)整體上的轉(zhuǎn)型;表面上看,信息化改革一蹴而就,但實(shí)際上這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,其中牽涉到的現(xiàn)代化管理方式、現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用、人才培訓(xùn)、管理模式更新等,所以,要從管理理念上有一個(gè)分層的認(rèn)知、分步驟的進(jìn)行管理戰(zhàn)略部署。
2、建立合理的管理體制。
從管理體制方面看,核心或關(guān)鍵在于決策的重要性,而決策主要依靠對(duì)相關(guān)因素的調(diào)研,并對(duì)調(diào)研所得的數(shù)據(jù)的分析;以目前的市場(chǎng)發(fā)展情況來(lái)看,人們對(duì)于手機(jī)的應(yīng)用習(xí)慣已經(jīng)成為普遍行為,而且互聯(lián)網(wǎng)的基本應(yīng)用也已經(jīng)十分普及,所以,在管理體制中,應(yīng)該注重全面化管理;比如,技術(shù)管理、服務(wù)管理等應(yīng)該提升到更高的位置,而相應(yīng)的將其它管理作為輔助性措施進(jìn)行展開;其次,在管理體制中,應(yīng)該將高層管理者按照責(zé)任機(jī)制進(jìn)行合理安排,而在管理制度上進(jìn)行一些信息化的部門聯(lián)合,并分任務(wù)、分職責(zé),從而形成一個(gè)有理有序,按部就班的發(fā)展體系;另一方面,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到考核評(píng)估的重要性,不但要將其作為一種監(jiān)督手段,還要將其作為效能的評(píng)估手段,從而提升評(píng)估體系在整體系統(tǒng)化管理中的功能性作用;在這方面可以通過(guò)現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃報(bào)表方法,將具體的指標(biāo)與數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)性的采集、記錄、分析、預(yù)測(cè),從而將實(shí)際的管理情況反映出來(lái),并為進(jìn)一步的管理提供經(jīng)驗(yàn)與依據(jù)支持。
3、健全管理法規(guī)、制度。
首先,管理也要求有法規(guī)所規(guī)范圍與指導(dǎo),尤其是在制度方面的嚴(yán)格限制,以及具體執(zhí)行,要做到有法規(guī)可尋,有章程可找;其次,要將管理中的人力資源管理納入其中,重點(diǎn)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)教育進(jìn)行法規(guī)設(shè)置,使培訓(xùn)工作有理有據(jù),有內(nèi)容、有實(shí)質(zhì),從而將管理改革與信息化技術(shù)人員的培訓(xùn)工作同步進(jìn)行,這樣就可以在滿足改革的同時(shí),配置好人才,從而完成管理目標(biāo),并補(bǔ)充管理過(guò)程的內(nèi)容;第三,應(yīng)該提高管理者的素質(zhì)教育工作,對(duì)其在信息化管理中的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)等進(jìn)行明確規(guī)定,以滿足管理之需,并對(duì)管理層進(jìn)行一個(gè)合理的約束,使其任務(wù)明晰,這樣管理起來(lái)才能更為有序、更加實(shí)際。
4、逐步實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)、手段的現(xiàn)代化。
首先,圖書館的信息化管理,也要求管理中更加信息化,也就是說(shuō),在管理技術(shù)方面、管理手段方面,也應(yīng)該將信息化管理引入,從而提升管理的現(xiàn)代化水平,并通過(guò)全面的由管理到管理工作方面的信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)管理效率的全面提升;其次,應(yīng)該搭建起信息化平臺(tái),讓管理者與工作人員有一個(gè)直接的交流平臺(tái),以及各種工作的現(xiàn)實(shí)情況解析,這方面就要求將上面所說(shuō)的評(píng)估體系運(yùn)用起來(lái),分階段、分周期的對(duì)管理工作進(jìn)行總結(jié),并通過(guò)數(shù)據(jù)、圖表等方式進(jìn)行反饋,以此提升管理的靈活應(yīng)對(duì)能力。
5、改善管理環(huán)境。
由于圖書館信息化管理效能的提升,一切依賴于信息化,但實(shí)質(zhì)上的實(shí)現(xiàn)要通過(guò)設(shè)備來(lái)完成,也就是說(shuō),應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)備配置做起,將整體的管理環(huán)境、管理設(shè)施、管理技術(shù)、管理模式等進(jìn)行一個(gè)循序漸進(jìn)式的全面改革;若條件允許可以快速的大規(guī)模進(jìn)行配置,若條件一般,則應(yīng)該分步驟、分層次、分部門、分階段進(jìn)行具體工作的執(zhí)行;另一方面,建議在管理環(huán)境的改善方面,注重信息技術(shù)的開發(fā)與研究,即對(duì)手機(jī)應(yīng)用程序的開發(fā)研究,從而提高手機(jī)app的管理應(yīng)用,這樣不但可以拉近管理者與被管理者的關(guān)系,也能夠?qū)⒆x者與管理聯(lián)系起來(lái),提供更及時(shí)、更精準(zhǔn)有效的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。結(jié)束語(yǔ)總之,提升圖書館信息化管理效率,強(qiáng)化圖書館管理效能就要求堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展理念作為切近的指導(dǎo)原則,并認(rèn)真貫徹與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)制宜的方法;通過(guò)上面的分析可以看出,需要從認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變管理理念,并通過(guò)對(duì)管理者的素質(zhì)的全面訓(xùn)練與提升、科學(xué)設(shè)置管理步驟與方法,從而提高管理技術(shù)與管理手段;另一方面,還需要在管理中注意管理環(huán)境的建設(shè),增加管理的持續(xù)性、靈活性,并將靈活與持續(xù)間的矛盾進(jìn)行化解;另外,應(yīng)該積極從管理機(jī)制上進(jìn)行一些創(chuàng)新,并利用評(píng)估機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制等多種機(jī)制的聯(lián)動(dòng)來(lái)提升管理水平等。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十一
1.1缺乏整合規(guī)劃是企業(yè)信息化中的絆腳石。企業(yè)未能站在宏觀與微觀上整體規(guī)劃企業(yè)的內(nèi)外部信息優(yōu)劣,立足于本企業(yè)自身優(yōu)缺點(diǎn),多方面規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)謀,充分利用企業(yè)自身現(xiàn)有的或者伸手可得的信息資源和技術(shù),因地制宜為本企業(yè)作出整合規(guī)劃。
1.2企業(yè)信息化尚處成長(zhǎng)期,實(shí)力欠佳。四川省宜賓市土特產(chǎn)業(yè)的技術(shù)管理手段尋求管理的信息化、現(xiàn)代化、針對(duì)化是個(gè)相當(dāng)大的困境;其次,最初的信息化技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)大都需要昂貴的設(shè)備投入、雄厚的資金作支撐,這也是最初實(shí)力欠佳的企業(yè)難以跨越的門檻。
1.3盲目跟風(fēng)的信息化建設(shè)。盲目跟風(fēng)參考其他成功企業(yè)的案例,成功者寥寥無(wú)幾。缺乏熟悉本企業(yè)特色、掌握自身的'業(yè)務(wù)流程能力和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格的信息管理技術(shù)技巧,生搬套用致使所建造的信息技術(shù)系統(tǒng)缺乏實(shí)用性,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理失敗。
1.4企業(yè)人才與電商經(jīng)驗(yàn)匱乏。電商人才需要復(fù)合型人才,但當(dāng)今這類人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者農(nóng)村尤其缺乏,并且他們也不愿意往偏僻的地區(qū)轉(zhuǎn)移,這也是導(dǎo)致企業(yè)信息化管理落后的原因之一。
2.1以人為本的信息化管理,人才是重心。人是信息的主宰者和使用者。信息化建設(shè)要取得一個(gè)非常關(guān)鍵的結(jié)果是要提高企業(yè)的總體效益,促進(jìn)人員與部門之間的優(yōu)化配置。
2.2宜賓市土特產(chǎn)信息化整體規(guī)劃總體上對(duì)宜賓市土特產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)行規(guī)劃,宏觀上遵循國(guó)家政策引導(dǎo),根據(jù)城市建設(shè)的有關(guān)要求,將其信息化結(jié)合宜賓市城市結(jié)構(gòu)進(jìn)行大致的規(guī)劃。采用以點(diǎn)到面的同步帶進(jìn)方式促發(fā)展,提高特色典范的重視程度,以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
2.3建立企業(yè)資源計(jì)劃(erp)培訓(xùn)地。土特產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的進(jìn)步和信息化的提升相得益彰。企業(yè)資源計(jì)劃(enterpriseresourcesplanning,erp),指建立在數(shù)字信息化基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的供應(yīng)鏈管理思想,將企業(yè)內(nèi)部所有可以利用的資源加以整合(這些資源包括人力資源、資金資源、物料資源、設(shè)備資源和信息資源等),并進(jìn)行有效的計(jì)劃與管控,從而更好地支持企業(yè)各方面的集約化管理。
2.4連鎖超市經(jīng)營(yíng)。宜賓市潛力巨大的市場(chǎng)吸引著世界連鎖零售巨頭,至今,外資連鎖零售集團(tuán)繼續(xù)開足馬力,積極搶占宜賓市場(chǎng)份額,wal-martstores、euro-fashion、rt-mart、car-refour和其他巨頭不斷拓展著他們的門面。面對(duì)強(qiáng)有力的對(duì)手,宜賓市土生土長(zhǎng)的大型連鎖超市深覺任重而道遠(yuǎn)。
2.5充分重視國(guó)家政策和安全問(wèn)題。本地土特產(chǎn)業(yè)需要充分重視國(guó)家政策和安全問(wèn)題。企業(yè)自身要密切把握市場(chǎng)動(dòng)向,掌握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)態(tài),充分利用國(guó)家社會(huì)的一系列政策,采取措施幫助企業(yè)降低能耗,提升效益,提升競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,當(dāng)前只有綜合運(yùn)用信息管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)和企業(yè)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí),掌控管理企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部信息資源的優(yōu)化配置和共享利用,才能使宜賓市土特產(chǎn)真正走出四川,走向全球市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究論文篇十二
摘要:近年來(lái),涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展迅速,陸續(xù)出現(xiàn)了“個(gè)人”、“淘寶村”、“淘寶縣”和“垂直型平臺(tái)”等一系列涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展模式,在涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行大量的創(chuàng)新和實(shí)踐。本文認(rèn)為“淘寶縣”模式是最為適合現(xiàn)階段新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的模式,并據(jù)此提出通過(guò)“淘寶縣”模式加快新疆涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;電子商務(wù);淘寶縣。
一、涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展。
模式涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀年以來(lái),涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展很快,不僅是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展的亮點(diǎn)而且成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)應(yīng)用持續(xù)高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?BR> 二、涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)力及對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1.涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的動(dòng)力涉農(nóng)電子商務(wù)快速發(fā)展有以下三個(gè)方面的原因。一是,電子商務(wù)平臺(tái)的大力推動(dòng)。二是,農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和流通的涉農(nóng)主體積極開展電子商務(wù)應(yīng)用。三是,部分社會(huì)資源通過(guò)電子商務(wù)介入農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。
2.涉農(nóng)電子商務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響涉農(nóng)電子商務(wù)在產(chǎn)銷對(duì)接、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)民收入、縮小城鄉(xiāng)差距和數(shù)字鴻溝等各方面有積極的作用。但從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程上看,其更重要的作用仍是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要影響。
三、新疆涉農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題。
基于新疆特殊的光熱資源和綠色的生態(tài)環(huán)境,新疆農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,特色顯著,不僅適合網(wǎng)上銷售,而且在網(wǎng)上銷售有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展也存在一些問(wèn)題。一是,農(nóng)產(chǎn)品提供企業(yè)不重視電子商務(wù)應(yīng)用。其表現(xiàn)在:首先絕大部分企業(yè)沒(méi)有開展電子商務(wù)應(yīng)用;其次在網(wǎng)上開展農(nóng)產(chǎn)品銷售的.企業(yè)所的大部分工作只是簡(jiǎn)單的將現(xiàn)有產(chǎn)品在網(wǎng)上發(fā)布,不重視針對(duì)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品研發(fā)。二是,農(nóng)戶不重視電子商務(wù)應(yīng)用。農(nóng)戶是農(nóng)產(chǎn)品的種植者,在通過(guò)電子商務(wù)減少流通環(huán)節(jié)、提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率等方面有重要作用,但絕大部分農(nóng)戶缺乏使用網(wǎng)絡(luò)的意識(shí)和能力,在電子商務(wù)應(yīng)用上的動(dòng)力不足。三是,新疆電子商務(wù)發(fā)展中存在一些“硬傷”。如新疆遠(yuǎn)離內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)、物流成本高、專業(yè)人才匱乏等。在重視和解決以上問(wèn)題的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的機(jī)遇,如涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶不重視電子商務(wù)應(yīng)用蘊(yùn)含的先發(fā)優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)“硬傷”的存在使新疆涉農(nóng)電子商務(wù)應(yīng)用的比較優(yōu)勢(shì)更加顯著。
四、“淘寶縣”模式快速推進(jìn)新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的分析與對(duì)策。
“淘寶縣”模式運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng),在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面雖缺乏典型案例,效果有待驗(yàn)證,但江蘇睢寧縣沙集鎮(zhèn)農(nóng)戶抱團(tuán)開展網(wǎng)上銷售,帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂饾u形成有規(guī)模和較大影響力的涵蓋制造、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的家具制造產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)為涉農(nóng)電子商務(wù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程開了一個(gè)好頭。從產(chǎn)品端看,特色產(chǎn)品是目前新疆涉農(nóng)電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)。新疆不僅特色產(chǎn)品豐富、品質(zhì)優(yōu)良,而且在許多縣域范圍內(nèi)都有標(biāo)志性的特色產(chǎn)品,如和田玉棗、喀什石榴、阿圖什的無(wú)花果、阿克蘇的冰糖心蘋果、庫(kù)爾勒的香梨、吐魯番的無(wú)核白葡萄、哈密的哈密瓜等。這為以縣域?yàn)閱挝灰劳斜镜鬲?dú)特的產(chǎn)品資源挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化潛力提供了良好的條件。從政府端看,新疆政府十分重視農(nóng)產(chǎn)品流通,如大力推進(jìn)的農(nóng)超對(duì)接、疆果東送、淘寶新疆館等一系列項(xiàng)目,尤其淘寶新疆館的落地和運(yùn)營(yíng),體現(xiàn)了新疆政府通過(guò)電子商務(wù)方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決心和力度。從企業(yè)端看,疆內(nèi)已形成了以新疆果業(yè)集團(tuán)、新疆合源果業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司為代表的一批涉農(nóng)龍頭企業(yè),并因在電子商務(wù)應(yīng)用方面的成就獲批為國(guó)家電子商務(wù)示范企業(yè)。除此之外,依托第三方平臺(tái)開展林果產(chǎn)品銷售的網(wǎng)商也積聚了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,根據(jù)近半年交易筆數(shù)的初步估算,排名前六位注冊(cè)地為新疆的網(wǎng)商在網(wǎng)上銷售的主要產(chǎn)品全部為林果產(chǎn)品,年的銷量收入突破3億元。從各方面的資源看,采用“淘寶縣”模式,調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、工商等政府部門、相關(guān)科研機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)一起,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量追溯體系、挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)屬性和附加值,以龍頭企業(yè)為核心協(xié)同推廣,形成種植、加工和銷售完整產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。針對(duì)“淘寶縣”模式推動(dòng)新疆縣域涉農(nóng)電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,本文提出以下具體建議:
1.培養(yǎng)和扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)和農(nóng)戶龍頭企業(yè)或農(nóng)戶是“淘寶縣”高效運(yùn)行的關(guān)鍵。龍頭企業(yè)可以是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè),農(nóng)戶可以是當(dāng)?shù)胤N植大戶、農(nóng)協(xié)負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人或個(gè)人網(wǎng)商。他們看好涉農(nóng)電子商務(wù)的發(fā)展?jié)摿Α⒃敢獬袚?dān)當(dāng)?shù)乜h域涉農(nóng)電子商務(wù)推進(jìn)的責(zé)任。當(dāng)?shù)卣畬?duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的扶持可以通過(guò)培訓(xùn)輔導(dǎo)、項(xiàng)目和資金扶持等多種方式實(shí)現(xiàn)。
2.加大涉農(nóng)電子商務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)涉農(nóng)電子商務(wù)培訓(xùn)首先應(yīng)分層次,針對(duì)不同的群體和需求展開。其次要設(shè)計(jì)實(shí)用性的內(nèi)容。在培訓(xùn)的實(shí)施上,優(yōu)先選擇專業(yè)第三方承接,尤其是能夠提供實(shí)施指導(dǎo)和有運(yùn)營(yíng)能力的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),這樣有利于雙方在實(shí)際操作上的對(duì)接。同時(shí),也可以邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)參與培訓(xùn),培訓(xùn)的過(guò)程中就可以在涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)應(yīng)用,將專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)際操作更好的結(jié)合起來(lái)。
4.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè),可持續(xù)經(jīng)營(yíng)涉農(nóng)電子商務(wù)運(yùn)行突破初期網(wǎng)上銷售的瓶頸后,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就成為新疆涉農(nóng)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在這方面需要政府提前布局,做大量的工作。新疆紅棗的網(wǎng)絡(luò)銷售收入一直排列全國(guó)各省區(qū)的前列,并在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者中有較高的影響力和美譽(yù)度,對(duì)新疆紅棗產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生了重要作用,但近幾年紅棗密植、品質(zhì)下降和惡意競(jìng)爭(zhēng),新疆紅棗的網(wǎng)絡(luò)銷售增長(zhǎng)速度、影響力和美譽(yù)度均在下降,這對(duì)新疆紅棗產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。

