通過有序的計劃,我們可以更好地把握自己的學習和工作進度,避免超出預期。需要適當考慮到可能出現(xiàn)的風險和突發(fā)情況,制定應急方案。大家可以根據(jù)自身需求,從中選取適合自己的范文進行參考和借鑒。
市政公用工程工作計劃篇一
尊敬的各位領導、各位代表、各位委員,同志們:
根據(jù)大會安排,我代表市委政法委機關領導班子,就去年述職評議以來的情況作如下述職報告,敬請評議。
一、積極將政法工作融入大局,自覺服從、服務市委市政府決策部署。
一是維護大局。對市委、市政府每一個重大決策部署,我們都及時傳達學習,使機關全體干部領會發(fā)展思路和決策意圖,自覺找準位置,找準工作結合點,著眼從大局與全局的角度思謀工作。圍繞“三保一弘揚”、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,我們在部署今年全市政法工作時,提出了把排查化解經(jīng)濟波動帶來的風險、保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、保障重大項目建設作為首要任務來抓。針對金融危機導致我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難和大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)、可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的情況,我們及時部署了專項調研活動,切實摸清情況,提出應對建議,為領導決策服務。
二是服從大局。牢固樹立發(fā)展為大、發(fā)展為要、發(fā)展為先理念,堅決服從市委、市政府重大決策部署,在貫徹落實過程中,做到積極推進、盡力支持。為使督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制落到實處,我們細化了綜治維穩(wěn)工作要求,規(guī)范了工作標準,制定了考核辦法。將33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的綜治突出問題逐一向掛點市級領導和掛點單位抄告,對重點單位領導進行約談,促使問題得到了較好解決。
三是服務大局。緊緊圍繞營造和-諧平安社會環(huán)境和公正高效法治環(huán)境,敢于直面矛盾,突出重點,關注焦點,真抓實管。圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略、全市重點工程等市委市政府部署的重點工作,我們及時建立了維穩(wěn)信息每周報告制,并經(jīng)常深入現(xiàn)場調處糾紛,化解疑難矛盾10多起。
四是支持大局。盡心盡責抓好“中心”工作。在“聯(lián)建共創(chuàng)”工作中,認真履行職責,充分發(fā)揮“路段長”作用,克服路段長、基礎條件差、沿街店面多等困難,堅持集中清掃、日常巡查、勸導監(jiān)督相結合,在成員單位的共同努力下,環(huán)城西路由群眾“搖頭路”變成群眾“滿意路”,在每次月評中均獲得好評;在配合市級領導掛點督導余江縣鄧埠鎮(zhèn)工作中,按照高起點、嚴要求、做表率的要求,掛點領導定期深入實際、進村入戶開展督導,以綜治維穩(wěn)為突破口,統(tǒng)籌推進各項工作。該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持好的勢頭。綜治維穩(wěn)工作被評為市、縣先進。衛(wèi)生清潔工程全面鋪開,組織相關責任單位認捐4.3萬元,用于修建衛(wèi)生清潔設施,基本完成了每村一個焚燒爐、每戶一個漚肥窯的建設任務。向第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動試點村贈送書籍150多本,并多次上門進行指導。積極實施“一大四小”造林綠化工程,完成任務達100%。
二、注重綜治維穩(wěn)工作長效管理,不斷深化工作機制與制度建設。
這幾年,市委本著“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的思路,相繼推出了一系列新機制,這是推進綜治維穩(wěn)工作的有力舉措。按照市委的要求,我們在實踐中不斷加以深化和完善:
一是深化綜治維穩(wěn)領導責任機制。深入調查研究,為市委、市政府順利出臺《黨政領導班子成員協(xié)調處置重大穩(wěn)定問題的工作機制》、配套制定協(xié)調處置工作機制運行規(guī)程和下達市委市政府班子成員綜治維穩(wěn)責任書提供有效服務。
二是深化治安亂點排查整治機制。制定了排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題實施意見,細化工作目標、工作措施,堅持滾動抓、制度化。組織排查各類治安隱患97個,整治治安亂點69個,認真組織考核驗收,局部地方治安面貌明顯改觀。
三是深化醫(yī)患矛盾糾紛化解機制。組織召開了專題工作會議,協(xié)調建立了專業(yè)調委會和專家?guī)?,部署開展了創(chuàng)平安醫(yī)院活動,協(xié)調了市中級法院規(guī)范處理醫(yī)患糾紛案件的內(nèi)部辦案制度。省綜治辦、省衛(wèi)生廳派員專程來我市總結經(jīng)驗,并在全省現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上作了交流。
五是深化“兩委一會”工作機制。進一步健全了政法委、綜治委、“五部委(局)”聯(lián)席會議會商、協(xié)調制度,對重大工作部署、重要獎懲兌現(xiàn)等,加強配合,形成合力。對72個綜治責任單位和75名個人進行了表彰;對5個單位分別給予限期整改和一票否決,并做到“一對一”督促整改;堅持原則、認真負責地回復涉及單位和個人評先評優(yōu)及干部提拔重用的征求綜治意見函共18批、290多人次。
三、著眼維護全市社會政治穩(wěn)定,緊緊抓住重點工作不放松。
去年是一個特殊的年份,今年的政治敏感節(jié)點又相對集中,維穩(wěn)工作面臨的壓力非比尋常,面對的挑戰(zhàn)非比尋常。對此,我們牢牢抓住維護穩(wěn)定這個重點,切實在提高操作力、執(zhí)行力、推動力上下功夫:
一是強力推進奧運安保工作。這項工作壓力大、任務重、要求嚴,我們將它作為壓倒一切的頭等大事來抓。先后組織召開5次全市性工作會議,出臺十多個文件,采取最嚴格的責任機制、最過硬的防控措施、最快速的反應機制、最嚴格的督查措施,通過全市上下共同努力,順利實現(xiàn)了平安奧運的目標。
二是扎實開展矛盾糾紛排查調處。這是維穩(wěn)第一位任務,涉及面廣、情況復雜、調處難度大,而且具有反復性、突發(fā)性和不確定性。對此,我們堅持市、縣、鄉(xiāng)三級定期排查制度不動搖,在重要時段和節(jié)點,做到超前排查、專項排查、反復排查。建立了人民調解、行政調解、司法調解“三調聯(lián)動”機制。近一年來,組織全市排查各類矛盾糾紛2538起,已調處2311起。始終把預防和處置群*性事件作為重中之重,協(xié)調處置“急、大、難”矛盾糾紛100多起。
白露街道小英王家與余家鄉(xiāng)天祿桂家村民,因土地權屬爭議引發(fā)群體糾紛,村民購買了槍,準備了鋤頭、鐵鏟等器械,做好了械斗準備,情況非常危急,一旦出事,后果不堪設想。我們接到報告后,立即組織力量趕赴一線進行處置。通過10多天的辛勤努力,在貴溪市、開發(fā)區(qū)、公安機關等地方和部門的密切配合下,成功避免了這起一觸即發(fā)的重大傷亡事件。一年來,共協(xié)調處理類似嚴重群*性事件苗頭16起。三是切實做好涉法涉訴信訪工作。這是信訪工作的一個重點和難點,工作具體而又十分纏人、磨人、累人。我們以遏制赴省進京非正常上訪和“案結事了”為目標,建立了領導包案、協(xié)調處理、督查督辦三項制度,落實了責任追究制度。強化重點時段信息報送工作,為做好穩(wěn)控工作及時提供“晴雨表”。
堅持每旬一報告、每月一調度,積極開展排查化解重信重訪工作。全市共受理各類案件417件,辦結412件,其中,委機關處理38件,上訪數(shù)同比下降68%;中央、省委政法委及省委主要領導交辦的8個案件,實現(xiàn)辦結率、息訴罷訪率兩個百分之百。成功協(xié)調處理了涉及四川、貴州和本省上饒、景德鎮(zhèn)、撫州等跨省、跨市的重大疑難案件7起。
四是集中開展提升公眾安全感專項行動。這是事關政府績效考核和人民群眾切身利益的重要工作,我們召開了專題動員大會,制定了專項實施方案。通過加大打擊力度、強化治安防控、推進平安創(chuàng)建等措施,結合宣傳造勢、溝通聯(lián)系、為民辦實事等辦法,取得了明顯成效。刑事發(fā)案總量同比下降12.8%,其中,嚴重影響公眾安全的“兩搶一盜”案件同比分別下降12.1%、21.8%和16.9%,一大批社區(qū)、單位實現(xiàn)“零”發(fā)案。全市公眾安全感測評滿意率達96.5%,同比上升了5.93個百分點,治安好轉率達95.5%。
五是認真抓好政法隊伍建設。以規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、提高服務實效為重點,以執(zhí)法監(jiān)督、案件檢查、信訪處理為抓手,著力解決群眾反映強烈的突出問題。同時,注意培育、樹立先進典型。經(jīng)省統(tǒng)計局去年7月、12月兩次通過計算機電話輔助訪問系統(tǒng)(cati),對全省11個設區(qū)市、99個縣(市、區(qū))的4萬戶樣本隨機訪問調查,我市公安、檢察、法院、司法行政工作人民群眾滿意率,均在全省同系統(tǒng)中排名第一。
四、圍繞提高機關工作效能,著力打造勤政廉政優(yōu)秀團隊。
當前,仍處于人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事案件高發(fā)、對敵斗爭復雜時期,任務非常繁重,工作十分艱難。這就要求我們必須百折不撓、奮發(fā)作為:
一是大力加強思想作風建設。以正面教育為主,突出實踐主題,認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀、“大學習、大討論”、優(yōu)化政務環(huán)境年和機關效能年活動,按照規(guī)定動作不走樣、聯(lián)系實際創(chuàng)特色的要求,積極推進每個階段、各個環(huán)節(jié)的工作。啟動學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,黨員干部認真學習理論,撰寫學習筆記,積極建言獻策,班子成員每人領題,深入調查研究,著力在推動我市政法工作科學發(fā)展上尋找思路、探討對策。
二是切實加強機關班子建設。注重把民-主集中制貫穿到機關建設的各個方面,班子成員始終堅持以大局為重,大事講原則,小事講風格,做到互助、互諒、互讓、互容,一心一意干事業(yè),齊心協(xié)力謀發(fā)展。
三是健全機關教育管理工作。著力打造學習型機關、實干型機關、創(chuàng)新型機關、和-諧型機關、自律型機關,突出樹正氣、鼓實勁、創(chuàng)一流,干部職工心齊、氣順、勁足。從事綜治維穩(wěn)工作既艱難又辛苦,單位人手少、任務重,但為了工作,不少同志多年來如一日,不分白天黑夜加班加點,沒有完整休過節(jié)假日,始終保持昂揚斗志;在重大敏感時段,更是保持高度警覺,一刻也不敢懈怠;遇到緊急情況,招之即來,無條件堅守崗位,奮戰(zhàn)一線。
四是重視搞好廉政建設。注重在思想深處筑牢防線,將黨風廉政建設貫穿于機關工作方方面面。在公務接待、執(zhí)行財務制度、用車、住房、干部任用等方面嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,全體干部職工無一違紀違法現(xiàn)象。
但是,我們也清醒地認識到,與市委、市政府的要求和人民群眾的期待相比,我們的'工作還存在一定差距,主要表現(xiàn)是:探索新辦法、新對策還不夠,特色創(chuàng)新亮點不多;發(fā)揮參謀助手作用不夠,在以文輔政、為領導提供優(yōu)質決策服務方面還有欠缺;抓落實的力度不夠,有些問題的解決不盡如人意,影響人民群眾安全感的主要因素還依然存在;工作發(fā)展不夠平衡,基層基礎工作仍然薄弱,長效機制還不夠完善;信息化水平不高,主要靠傳統(tǒng)手工作業(yè);政法委的職能有待于進一步強化,工作方式方法有待于進一步改進。
對此,我們將以述職考評為契機,在加強學習中不斷豐富素養(yǎng),在工作實踐中不斷總結提高,緊緊圍繞市委、市政府的總體目標,著力堅持科學發(fā)展觀一條主線,抓好預防處置群*性事件、提升公眾安全感二個重要方面,深化打擊犯罪、治安防控、法律服務三項重點工作,強化經(jīng)濟建設、重點工程、公平正義、和-諧穩(wěn)定四個保障,為促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!
以上述職,如有不妥,請批評指正。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
市政公用工程工作計劃篇二
監(jiān)理單位:重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司。
施工單位:重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司。
工程內(nèi)容:城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)。
計劃工期:180天。
質量目標:合格。
工程投資:480萬元。
本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師,馬學華任監(jiān)理員的組織機構,總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、照相機各一臺,電腦一套,卷尺四部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩采用機械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實,原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座,檢查井采用混凝土預制基座,高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制。
首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。
參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,構配件質量滿足設計及規(guī)范要求,適用于本工程。
召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
(三)竣工驗收階段質量控制。
根據(jù)設計及相關規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設計及規(guī)范要求。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。
市政公用工程工作計劃篇三
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,出入口設門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。
6、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度最后,非常感謝各位領導、同事,感謝你們在工作當中對我的知道和教育,今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為烏魯木齊市政基礎設施建設作出貢獻。
市政公用工程工作計劃篇四
今年,省、市政府把農(nóng)村沼氣建設列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設步伐,讓這項民生工^v^正惠及千家萬戶,現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想。
二、年度目標。
三、工作重點。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設。按照“政策引導,群眾自愿,規(guī)模發(fā)展,配套服務”的思路,精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設,實施以沼氣建設為紐帶,以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設,即每戶建設一口8立方米沼氣池,同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式,開展綜合利用,力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化,庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標。
2、大中型沼氣工程建設。結合實施生態(tài)家園富民工程,以規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點,認真組織實施大型沼氣工程建設。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設模式和“三沼”綜合利用技術,促進畜禽糞污資源化利用,推進農(nóng)畜結合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效。
四、資金籌措。
五、保障措施。
1、加強領導,明確責任。項目縣要建立行政領導責任制和項目法人責任制,縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人,對項目的領導、組織、協(xié)調、配套資金落實、計劃任務完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人,對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人,對項目建設、管理、技術指導和項目建設質量負責??h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案,認真落實“五定”要求即定領導、定任務、定人員、定責任、定時限,進一步細化、量化工作目標,將建設任務落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套,加大投入。農(nóng)村沼氣建設是農(nóng)村基礎設施建設的一個重要內(nèi)容,公益性強,社會效益和生態(tài)效益突出,項目縣政府要加大投入,按戶落實配套資金,確保沼氣項目正常實施。
3、加強管理,確保質量。項目縣要制定切實可行的工作措施,加強管理,全力推進,確保計劃任務順利完成。
一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設技術規(guī)范與質量標準》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設國債項目財務管理實施細則和會計核算實務》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施,嚴格標準,規(guī)范管理,確保工程建設進度和質量符合國家要求,確保各項管理措施落實到位。
市政公用工程工作計劃篇五
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調整的技術要求等問題,經(jīng)方案修改調整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外,對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結一些心得體會如下:對于施工出現(xiàn)的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。
市政公用工程工作計劃篇六
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹落實十八大精神,以創(chuàng)建“平安溫嶺”為載體,建設“和諧旅游”為重點,以預防和化解旅游發(fā)展中的矛盾糾紛為主線,全面落實社會管理綜合治理工作措施。為我市旅游經(jīng)濟較快發(fā)展,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標。
堅持以科學發(fā)展觀和動態(tài)的穩(wěn)定觀統(tǒng)領本單位的綜合治理工作,全力在強化思想認識、強化源頭化解、強化依法處置、強化責任落實四個重要環(huán)節(jié)上做好我局的維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作,努力實現(xiàn)“投訴少、發(fā)案無、秩序好、平安平穩(wěn)、游客滿意”的工作目標,為我市的社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
三、工作內(nèi)容。
(一)調處化解旅游事業(yè)發(fā)展中的矛盾糾紛。
一是狠抓旅游投訴調解。開展基層調研,不定期排查處理企業(yè)與游客、企業(yè)與企業(yè)之間的糾紛,及早發(fā)現(xiàn)并妥善解決旅游發(fā)展中出現(xiàn)的不和諧因素和旅游發(fā)展中的聚焦點。引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營,培育從業(yè)人員誠實守信,營造“誠信者受益、失信者受懲”的市場環(huán)境。
二是集中處理信訪突出問題和群體性的事件。組織召開會議,專題研究部署預防和處置群體性的事件,制定切實可行的突發(fā)性事件應急預案,層層建立健全預防和處置群體的事件責任制度,及時解決矛盾,避免越級上訪事件的發(fā)生。
三是妥善解答提議案。堅持做到傾情民生、關注群體,堅持利益向下,做好人大、政協(xié)各類提議案及群眾的來信來訪,使信訪工作科學有序地進行,有效地化解旅游行業(yè)矛盾。宣傳國家相關法律法規(guī),促進社會穩(wěn)定和諧,講究實效。
(二)全力構建平安旅游工作環(huán)境。
一是全面推廣“平安旅游”單位創(chuàng)建活動。進一步明確思想和目標任務,把平安建設的各項任務落實到實處,使我局平安建設工作重點突出,目標更加具體,任務更加明確。疏導、化解行業(yè)矛盾及時到位,維護社會穩(wěn)定,形成促進社會和諧的綜治格局。
二是繼續(xù)深化安全隱患排查治理工作,特別是消防安全隱患排查治理。做好重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點時段的安全工作,加強特種設備、食品衛(wèi)生、游樂設施、易燃易爆、地質災害等安全隱患排查整治工作。落實安全主體責任,強化安全工作措施,確保安全工作落到實處。
三是大力普及安全防范知識,強化機關內(nèi)部治安安全防范工作。實行節(jié)假日值班制度。做好辦公室等區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,落實兼職保衛(wèi)人員的.值班防范檢查制度,落實辦公場所安全提示和相關措施,形成人防、物防、技防、心防相結合的防范格局。
(三)加強社會治安綜治宣傳教育工作。
一是積極開展平安綜治宣傳月活動,發(fā)動旅游企業(yè)利用宣傳欄、橫幅、旅游網(wǎng)站等信息渠道進行宣傳,為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。
二是強化機關干部學法用法意識,開展法制宣傳教育,積極開展《旅游法》等旅游法律法規(guī)的學習和宣貫,增強機關干部職工的政治、法律素質,提高干部職工的法律意識和執(zhí)法水平。大力推進旅游行業(yè)的法律知識宣傳教育,增強旅游經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識。
三是經(jīng)常組織干部、職工學xxx省、市關于對反對邪教工作的有關指示精神,認清當前“邪教”對國家社會的危害性的認識,開展反邪警示教育活動,增強機關干部反對邪教工作的使命感和責任感。
市政公用工程工作計劃篇七
20xx年,經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心,積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作,耗費了大量的人力、財力、物力,圓滿地完成了《gsp》認證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎,xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認同??傮w來說,成績較為喜人,果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,經(jīng)公司研究決定,20xx年,公司業(yè)務目標將在往年銷售基礎上完成五個億的經(jīng)營任務;成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司;完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化、健身場地等任務,力爭年底進駐。為確保年度目標任務的完成,公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作:
《gsp》質量認證標準是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,更是我們xx藥業(yè)的生命線,沒有《gsp》質量體系做后盾,醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,要將《gsp》質量標準,貫穿于全年各項工作中,常抓不懈。
1、繼續(xù)深入開展《gsp》質量標準的培訓與學習,適時進行崗前培訓,首先在頭腦中抓牢《gsp》印記,牢記工作職責,熟記工作流程,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。
2、強化崗位責任意識,鑄牢質量標準防線,各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責流程,按照分工,劃分責任,增強崗位責任意識,實行一級抓一級,層層抓落實,勇于擔當,一級為一級負責的良性循環(huán)。
3、建立健全定期或不定期檢查制度,做到每周一檢查,每周一評比,并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患,有效地糾正不良習慣,確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質量標準落到實處,使生產(chǎn)廠家及市場、終端客戶放心滿意。
營銷隊伍是公司的中流砥柱,營銷隊伍的業(yè)績是公司目標任務完成的關鍵。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務員是一個有機的合作群體,公司要充分挖掘潛力,正確整合運用好資源。
1、抓緊營銷人員基礎知識培訓工作,使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質的營銷人員。
2、實行業(yè)務目標分解,確保任務落到實處。公司20xx年業(yè)務目標是5個億銷售額,其中按單位分解任務:二三級醫(yī)療機構任務個億;終端任務1個億;基本藥物任務個億;商業(yè)調撥1個億;公司業(yè)務1個億。按年度人員分解:依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務完成3個億;下半年任務完成2個億。
3、采取機動靈活方式進行工作,可采取招聘有實踐經(jīng)驗的業(yè)務推銷員,拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,采取多種宣傳和上門推介的方式。
4、實行有效的經(jīng)營激勵機制,在制度上確定營銷獎懲辦法,確保那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。
1、打基礎、建制度。今年要結合公司實際,依據(jù)《gsp》質量認證標準要做好扎實的基礎工作?;A工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質量認證標準。小事做細、細事做透,通過做好大量的基礎工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立、健全各種工作制度,使員工在工作中有章可循、有條可依。如:會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉,培訓學習制度可提高員工工作能力,衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢,保障藥品質量,提升公司形象等。
2、不間斷地進行檢查評比、量化分值,做到獎勤罰懶,賞罰分明,最大限度地調動員工積極性,使其自覺主動地在制度管理下工作。
當今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進,要站在更高的起點上遠望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,公司必須在以上商業(yè)上突破。
1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調查研究,詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,制訂出可行性方案和報告。
2、做好三大產(chǎn)業(yè)運行準備,合理有效適時投入。醫(yī)藥流通不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,三個分公司應制訂好各自部門的營運方案,確定設施、設備構成因素、運營流程等,以利于工作有效運行。
“兵馬未動、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標任務,就離不開各種條件保障工作。
1、制度的落實是完成工作的先決條件。“加強紀律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。
2、人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質人才。為此公司下大力招收醫(yī)學、藥學專業(yè)人員、計算機技術人員、質量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應拿出切實可行的招聘方案,切實把學歷高、業(yè)務精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,做到獎懲分明、獎勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境。
3、加強教育學習,提高員工綜合素質。利用一定時間進行員工思想學習教育,使員工樹立以企業(yè)為家的思想,企業(yè)的興衰與員工休戚相關。“人心齊,泰山移”,引導員工樹立大局意識和服務思想,自覺遵守紀律,主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風,改變?nèi)烁∮谑?、人心渙散的思想。做到團結友愛、風清氣正,提振員工精神風貌,以飽滿的熱情投入到服務保障工作當中去。利用時間進行業(yè)務學習,提升員工業(yè)務水平,要當業(yè)務通,不當門外漢,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務。
4、加強后勤全方位保障工作,確保公司經(jīng)營安全高效運轉,渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會影響全局,為此,后勤、財務保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,做到細心周到,耐心靜心,盡職盡責,依照制度把握重點,開源節(jié)流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期或不定期排查安全隱患,將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保安全順暢。
總之,在新的一年里,各部門要緊密團結在董事會的周圍,堅決服從總經(jīng)理領導,團結齊心,負重奮進,相互協(xié)作,取長補短,充分發(fā)揮各自聰明才智,為順利完成年產(chǎn)值5個億的任務目標而努力奮斗。
市政公用工程工作計劃篇八
相比之下江陰和新加坡有許多相似之處,從地域面積和人口來看,新加坡國土面積為700平方公里,人口420萬,江陰市域面積為988平方公里,常住人口150萬;從經(jīng)濟發(fā)展情況看,去年江陰人均gdp(按常住人口)超過8000美元,處于新加坡20世紀80年代中后期的發(fā)展水平,同樣面臨經(jīng)濟轉型、工業(yè)重組的任務。相似的地域面積、相似的發(fā)展課題、相似的發(fā)展階段,使得新加坡在經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展,特別是花園城市建設方面的經(jīng)驗和做法對江陰創(chuàng)建國家園林城市更有啟發(fā)、更可學可用、更可以借鑒。
規(guī)劃設計領先是最大的領先。
規(guī)劃設計是政府的第一資源,是城市建設的首要依據(jù)。新加坡政府十分重視規(guī)劃,20世紀60年代就專門委托聯(lián)合國幫助開展城市發(fā)展的概念規(guī)劃。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,形成了以概念規(guī)劃為基礎、總體規(guī)劃為統(tǒng)領、公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃等各專業(yè)規(guī)劃為延伸的規(guī)劃體系。在規(guī)劃設計定位上,新加坡政府始終堅持與時俱進,學習先進。新加坡善于學人之長,補己之短。60代初,內(nèi)閣資政李光耀先生就從柬埔寨學習引入“花園城市”的理念,以種樹為突破口,大力推進城市綠化,并堅持不懈地實施,持續(xù)不斷地創(chuàng)新。新加坡人從種樹到種草到種花,從點到線再到面,永不停步,不斷推進,現(xiàn)在又提出建設“花園中的城市”目標,把花園城市建設又推向了一個新的高度。新加坡政府認為,城市規(guī)劃設計是一個理性推進過程,也是一個民主決策過程。城市規(guī)劃設計說到底是為了民眾,按照新加坡的法律規(guī)定,公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃批準前必須公示兩周,鼓勵更多的公眾參與規(guī)劃進程和提供反饋意見,在充分聽取民意吸收民智后才上報批準。在規(guī)劃設計實施上,新加坡政府始終堅持有章可循,剛性執(zhí)行。80年代,歷經(jīng)了道路綠化、建造公園、引進植物等工程,新加坡制定了宏觀的遠期綠化總體規(guī)劃。城市發(fā)展藍圖原則上5年修訂一次,不得隨意變更。
我們從新加坡花園城市建設的成功經(jīng)驗可以看到,規(guī)劃設計的領先是最大的領先,規(guī)劃設計的資源是最大的資源。江陰植樹造林也必須從規(guī)劃入手,充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用。我認為關鍵是要堅持好“三個觀”,就是要堅持開放包容的學習觀、以人為本的發(fā)展觀、科學發(fā)展的政績觀。一是堅持開放包容的學習觀。善于學習一切先進經(jīng)驗,開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。把先進經(jīng)驗與江陰的實際結合起來,在反復地學習、比較、借鑒中,注重體現(xiàn)個性特色,將新加坡等地綠化的先進理念、先進經(jīng)驗落實和滲透到規(guī)劃的每一個細節(jié)。學習掌握新加坡園林城市建設的規(guī)律,在制定宏觀的長遠總體規(guī)劃的同時,明確實施規(guī)劃的階段性目標,一步一步抓推進,一年一年抓落實。二是堅持以人為本的發(fā)展觀。植樹造林要以實用為第一原則,進一步關注人的需求,綜合考慮遮陽避雨、降噪吸塵等功能,做到“城市有林陰大道、城鄉(xiāng)有綠色通道、小區(qū)有綠色廊道”。優(yōu)化植物種群和結構,保護和利用自然植被,規(guī)劃種植節(jié)水、節(jié)能、節(jié)人工的園林植物,降低綠化養(yǎng)護成本??茖W合理布局綠化,提高享受綠化的參與度,不僅要讓人看得見綠,更要讓人能親近綠、走進綠、享受到綠。三是堅持科學發(fā)展的政績觀。對江陰來講,科學發(fā)展要解決的一個重大問題就是統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的問題。因此,要把綠化規(guī)劃作為城市發(fā)展的一項重要規(guī)劃,體現(xiàn)在總體規(guī)劃中,體現(xiàn)在與其他專項規(guī)劃的同步實施中。要把種樹作為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境的突破口,引導全市各級干部樹立保護環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展是最大的政績觀,以種樹當先保障環(huán)保優(yōu)先,以環(huán)保優(yōu)先實現(xiàn)科學發(fā)展的率先。
體制機制創(chuàng)新是最大的動力。
新加坡花園城市建設主要是堅持“people、private、public”“3p”模式,較好地處理了政府、市場和市民三者的關系,充分利用各方面的資源,凝聚各方面的力量,互為提升,互動并進。從政府來說,一方面是做好規(guī)劃,另一方面是大力投入。新加坡的綠化實施種管養(yǎng)分離,整個新加坡一年的綠化投入為億新元,95%靠財政撥款。其中1/3用于公園局職工工資,1/3用于開發(fā)、翻新公園,1/3用于綠化養(yǎng)護。從企業(yè)來說,主要是參與綠化養(yǎng)護。承包商經(jīng)過政府公開招標確定,與公園局每3年簽一次合同。綠化已成為他們生活中的一個部分。市民真正成為綠化的享有者和建設者,從規(guī)劃到實施,都有市民的身影。政府發(fā)起的“自然之旅”、公園認養(yǎng)計劃等舉措,也使市民的綠化意識和參與意識不斷提高。
目前生態(tài)綠化已經(jīng)成為江陰廣大市民的共識,植樹造林的意識也深入人心。但如何充分調動政府、企業(yè)、市民三者的積極性,如何實現(xiàn)體制機制的創(chuàng)新,這是擺在我們面前的重要課題。從江陰的實際出發(fā),我們必須堅持“政府推動為主導、市場運作為主體、全民參與為主力”的發(fā)展模式。首先,要堅持政府推動為主導。植樹造林是一項必須長期堅持的大事,要通過一代二代甚至幾代人的共同努力。為此我們專門成立綠色江陰領導小組,全面負責植樹造林工作的組織、計劃、協(xié)調、督察等工作。通過實施城郊森林綠地工程、城市環(huán)境整治工程、文化建綠工程、公共綠地工程、道路綠化工程、社區(qū)綠化工程和立體綠化工程等園林綠化“七大工程”,進一步營造山青水秀、鳥語花香的人居環(huán)境。我們的階段性奮斗目標是:2007年,城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別由2006年的43%和20%提高到45%和23%,建成國家園林城市;2008年,城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別達到47%和25%,環(huán)境質量綜合指數(shù)達到90,建成全國最佳人居環(huán)境城市。其次,要堅持市場運作為主體。綠化建設需要大量的資金投入,錢從哪里來?要用市場運作的理念,創(chuàng)新市場運作、多元投入、社會參與的投融資機制,努力走出一條多元化投入的新路子。突破傳統(tǒng)運作機制,努力走出一條既加快開發(fā)、增加綠地,又使政府有收益、企業(yè)得實惠的新路子。進一步完善義務植樹造綠的政策,采取共建、捐建、認養(yǎng)、認管、綠化達標、轉讓冠名權及廣告權等多種形式,發(fā)動全社會參與城市綠化建設。要明確投資主體,實行分類建設。公共綠地和生態(tài)林,以政府投資為主,社會投資為輔;經(jīng)濟林以企業(yè)投資為主,政府投資為輔;景觀林要結合商業(yè)開發(fā),鼓勵企業(yè)投資,政府予以適當支持。第三,要堅持全民參與為主力。植樹造林是全社會的共同責任,政府有責任,企業(yè)有責任,每個公民也有義務。廣大市民是城市環(huán)境的受益者和消費者,也是城市環(huán)境的維護者。要在全市上下形成“江陰是我家,建設靠大家”的共識,全民動員,全社會參與,發(fā)揮廣大市民的主人翁意識,形成個個關心綠化、人人投身綠化、家家動手綠化的濃厚氛圍。要組織開展“希望林”、“共青林”、“紅領巾林”、“婚慶林”、“家庭林”、“同心林”、“軍民共建林”等建設活動。通過典型示范,輿論推動,動員農(nóng)民在農(nóng)村的路旁、河旁、田旁和房前屋后“四旁”種樹補綠;全市的機關、企事業(yè)單位的院落、廣場居民小區(qū)都要見縫插綠、垂直掛綠、破墻透綠;發(fā)動廣大人民群眾投身于綠色江陰建設中,形成植樹造林的大合唱。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)化是最大的效益。
新加坡20世紀60年代綠化凈化,大力種植人行道樹,建設公園,改善生態(tài)環(huán)境;70年代制定道路綠化規(guī)劃,加強環(huán)境綠化中的彩色植物應用,以及擋土墻、人行天橋等特殊空間的綠化;80年代制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)機械化和電腦管理,引進色彩鮮艷、香氣濃郁的植物;90年代提出建設生態(tài)平衡的公園,發(fā)展各種主題公園,建設連接公園的人行廊道,加強人行道的遮陽樹種植。通過階段性的工作,不斷提高花園城市建設水平和檔次。持之以恒,堅持不懈,通過幾十年的建設,生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化,人居環(huán)境進一步提升,綜合競爭力進一步增強。
從新加坡的成功實踐可以得出這樣的結論,就是生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化是最大的效益。作為我們江陰來說,如何學習新加坡的先進經(jīng)驗,關鍵是要堅持經(jīng)濟建設與生態(tài)建設一起推進,產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升,經(jīng)濟效益與環(huán)境效益一起考核,物質文明與生態(tài)文明一起發(fā)展,努力實現(xiàn)政府的社會效益、企業(yè)的經(jīng)濟收益和群眾的長遠利益的有機統(tǒng)一。一是堅持做到“三個同步”,實現(xiàn)生態(tài)效益與社會發(fā)展效益的有機統(tǒng)一。植樹造林與開發(fā)建設實施同步規(guī)劃、同步建設、同步發(fā)展。要大力推行綠色行動,在企業(yè)啟動建設的同時,必須先種樹,做到建一個工廠,成一個綠色企業(yè);在道路建設的同時,必須先種樹,做到建一條路,成一條綠色通道;在規(guī)劃建設的同時,一年內(nèi)不開工的土地,必須先種樹,做到綠化不斷線。同時,利用綠化效應帶來土地級差地租大幅度上升的規(guī)律,探索“以房養(yǎng)綠”、“以綠養(yǎng)綠”等多種促進城市綠化的手段和機制,鼓勵和吸引民間資本參與城市綠化,做到綠化項目計劃與土地出讓計劃相銜接、綠化項目建設時序與土地出讓時序相協(xié)調,最大限度地發(fā)揮園林綠化的延伸效益。二是堅持做到“三個不準”,實現(xiàn)生態(tài)效益與群眾長遠利益的有機統(tǒng)一。牢固樹立“綠線”是“底線”,“綠線”是“高壓線”的觀念,嚴格實行城市綠線管制制度,明確劃定城市建設的各類綠地范圍和保護控制線,確保綠線內(nèi)的用地不被隨意占用和修改,所有部門都必須承擔綠化責任,所有工程沒有綠化規(guī)劃不準開工,確保項目建設的綠化用地和建設質量;依法加強管理,加大執(zhí)法力度,所有綠地任何人不準隨意砍樹,嚴肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化的事件,切實保護綠化成果;要認真實施“綠色圖章”制度,堅持工程建設中綠化設計和工程設計同時報批。三是堅持做到“三資建綠”,實現(xiàn)生態(tài)效益與企業(yè)經(jīng)濟收益的有機統(tǒng)一。按照“誰投資、誰受益”、“誰經(jīng)營、誰賺錢”的原則,充分發(fā)揮工業(yè)強、企業(yè)強的優(yōu)勢,加大政策引導和扶持力度,積極推進工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),推動城鄉(xiāng)綠化建設,探索實踐出“以工投綠、以工建綠”的發(fā)展模式,走出一條共建共享的特色之路。城鄉(xiāng)綠化要兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟效益,做到在提高綠量的同時促進企業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前來看,我市企業(yè)投資建設的農(nóng)業(yè)項目有60個,在建或建成投資額超500萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)超過60家,僅2006年“三資”投農(nóng)就達億元。
建設江陰城,造福江陰人,這是我們的責任。我們要學習借鑒新加坡花園城市建設的先進經(jīng)驗,加快創(chuàng)建國家園林城市進程,努力建設綠色家園,著力構筑生態(tài)園林城市,讓江陰大地綠起來、美起來,為子孫后代留下一個綠陰環(huán)抱、綠茵遍地、繁花似錦、四季蔥翠的綠色空間。建生態(tài)園林城市從植樹開始。
市政公用工程工作計劃篇九
根據(jù)滬昆公司傳真電報41號《轉發(fā)^v^關于進一步加強施工安全管理的通知》文件的指示精神,我分部在所屬施工范圍內(nèi)開展了冬季施工消防安全檢查活動?,F(xiàn)將消防安全檢查工作情況總結如下:。
為進一步貫徹落實^v^關于加強冬季施工消防安全工作的指示精神,鞏固消防安全專項整治成果。我分部就此項冬季施工消防安全檢查工作召開了專門會議,成立了冬季施工消防安全檢查領導小組,建立了冬季施工防火安全制度,全面落實消防安全責任制,做好冬季施工消防安全檢查工作,堅決遏制重特大火災事故和減少一般火災的發(fā)生。
項目部安全領導小組專門對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工宿舍區(qū)進行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了以下問題:
1、諸永高速特大橋發(fā)電機無標識,無操作規(guī)程,個別配電箱未上鎖。
2、2#鋼筋加工場消防設置點無標識。
3、7#拌合站職工宿舍區(qū)消防器材無安全標識,燈頭電線裸露,接線不規(guī)范,存在安全隱患。
根據(jù)檢查存在的問題,分部立即設置各類用電設備的標識標牌及安全操作規(guī)程,并掛設于醒目位置,加強臨時用電管理,嚴格按三相五線制接線,配電箱及時上鎖,并清理周圍的雜物,對所有施工消防設置點配備足夠數(shù)量的消防設施,以滿足消防需求,編制消防器材管理制度,定期對消防器材進行檢查,做好冬季防火工作。
加大檢查力度,項目部安全領導小組不定期對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工住宿區(qū)進行不定期突擊檢查,以消防安全集中整治,人員、物資集中場所消防安全檢查,火災隱患排查整治等活動為重點,,大力開展消防安全檢查。本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負責的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患徹查到底,對不能保證安全的,堅決責令停工整頓。督促落實大風天火災防范措施,預防火災事故的發(fā)生。汲取嚴重火災和施工安全事故的教訓,進一步加強冬季施工安全管理,防止類似事故發(fā)生。全面落實冬季消防安全責任制、用電安全責任制,確保了我分部冬季施工消防安全工作的順利進行。
市政公用工程工作計劃篇十
3、背景資料:
某城市跨線橋工程,上部結構為現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁,其中主跨跨徑為30m并跨越一條寬20m的河道;橋梁基礎采用直徑1.5m的鉆孔樁,承臺尺寸為12.0m×7.0m×2.5m(長×寬×高),承臺頂標高為+7.0m,承臺邊緣距駁岸最近距離為1.5m;河道常水位為+8.0m,河床底標高為+5.0m,河道管理部門要求通航寬度不得小于12m。工程地質資料反映:地面以下2m為素填土,素填土以下為粉砂土,原地面標高為+10.0m。
項目部進場后編制了施工組織設計,并對鉆孔樁、大體積混凝土、承重支架模板、預應力張拉等關鍵分項工程編制了安全專項施工方案。項目部的安全負責人組織項目部施工管理人員進行安全技術交底后開始施工。
第一根鉆孔樁成孔后進入后續(xù)工序施工,二次清孔合格后,項目部通知商品混凝土廠家供應混凝土并準備水下混凝土灌注工作。首批混凝土灌注時發(fā)生堵管現(xiàn)象,項目部立即按要求進行了處理。
現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁在跨越河道段采用門洞支架,對通行孔設置了安全設施;在河岸兩側采用滿布式支架,對支架基礎按設計要求進行處理,并明確在澆筑混凝土時需安排專人值守的保護措施。上部結構施工時,項目部采取如下方法安裝鋼絞線:縱向長束在混凝土澆筑之前穿入管道;兩端張拉的橫向束在混凝土澆筑之后穿入管道。問題:
1.說明項目部安全技術交底的正確做法。
2.簡述專家論證的主要內(nèi)容。
3.澆筑混凝土時還應對支架采取什么保護措施?
4.補充項目部采用的鋼絞線安裝方法中的其余要求。
市政公用工程工作計劃篇十一
工作目標:拆墻透綠、增綠工作要以《國家園林城市標準》制定的“城市主干道沿街單位90%以上實施拆墻透綠”為目標,力爭3至5年內(nèi)對城區(qū)所有主干道沿街單位實施拆墻透綠。通過堅決有效地開展拆墻透綠、增加城市綠地活動,增加城市園林景觀,美化市容市貌,改善人居環(huán)境,提高市民素質,塑造城市形象,全面加快梅州市城市園林綠化建設步伐?;驹瓌t:拆墻透綠、增綠工作要按照整體推進,確保實施效果,政府組織幫助,單位具體實施的原則,工業(yè)沿線各單位應自覺按照城市規(guī)劃的要求,盡快開展圍墻改造,并及時拆除臨時違章建筑,做好配套綠化工作,對拒按規(guī)劃實施拆除的臨時違章建筑,政府將依法強制執(zhí)行。
二、工作內(nèi)容及任務。
拆墻透綠、增綠工作內(nèi)容包括:實施路段沿線進行拆墻透綠、拆違建綠、拆臨擴綠、見縫插綠、退地還綠,積極推廣建筑物墻體、屋頂?shù)攘Ⅲw綠化。具體任務為:
(一)凡臨街的實體圍墻、到期臨時建(構)筑物及違章建筑,原則上應全部拆除,按規(guī)劃審批的建筑紅線位置設置透視墻,墻內(nèi)建設綠地,墻外盡可能增補綠化。建設中凡涉及占用城市道路的,需持規(guī)劃部門審批文件,再到市政部門辦理相關手續(xù)。
(二)臨街實體圍墻改造應與庭院綠化統(tǒng)一設計、同步實施,沿線各單位、居住區(qū)和個人按照審批的綠化方案完成各自的庭院綠化美化工作,確保透綠部分做到整齊美觀、樹木花草生長良好,綠化景觀效果顯著。
(三)新建、改建項目的施工圍墻應按相關設計標準實施,加強綠化效果控制,在保證人行道正常使用功能的基礎上在文化墻外建設臨時綠化。在項目建成后原則上不設置圍墻,如確有必要設置,必須是通透式圍墻,且在工程竣工之日內(nèi)按規(guī)劃審批要求拆除所用臨時設施并完成透視墻建設。
(四)嚴格控制城市主干次道臨街臨時建筑的審批,禁止利用臨街房屋,破墻、破窗開店的行為。
(五)城區(qū)主干道兩旁沿線閑置3個月以上、且6個月內(nèi)不能開工建設,面積在xx平方米內(nèi)且實施條件較好的待建閑置空地,業(yè)主應按規(guī)定自行或委托實施綠化,并負責養(yǎng)護管理。業(yè)主不按規(guī)定實施綠化,造成閑置土地衛(wèi)生臟、亂、差影響市容市貌的,以市國土部門組織實施、園林主管部門代為綠化的方式進行處理。
(六)按照“在綠化上多做文章”的思路,對道路沿線實施插綠補綠,墻內(nèi)外同時建設綠地,增加綠量,形成道路綠化、街頭綠化與庭院綠化有機結合的景觀效果。同時積極嘗試立體綠化,對實施路段沿線的單位選點進行墻體、屋頂綠化。
三、組織機構及責任分工成立梅州市拆墻透綠、增綠工作領導小組,由分管副市長擔任領導小組組長,梅江區(qū)政府、梅縣政府和市建設局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市市政公用事業(yè)管理局為成員單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在市市政公用事業(yè)管理局,辦公室主任由市市政公用事業(yè)管理局分管領導擔任。各部門職責如下:
(一)市拆墻透綠、增綠工作領導小組負責協(xié)調組織全市拆墻透綠、增綠工作,市拆墻透綠、增綠工作領導小組辦公室負責編制下達全市拆墻透綠、增綠工程年度實施計劃,核準拆墻透綠、增綠工程項目的實施方案,組織拆墻透綠、增綠工程項目的檢查、驗收及獎勵。
(二)拆墻透綠、增綠工作以梅江區(qū)政府、梅縣政府、梅州市市政公用事業(yè)管理局為實施主體,負責轄區(qū)內(nèi)拆墻透綠工作組織與實施。主要職責是:對照創(chuàng)建國家園林城市標準要求,對轄區(qū)內(nèi)城市主干道沿線進行全面摸底調查,找出差距,查遺補漏,編制各自3—5年工作實施方案并確定年度實施計劃,同時負責組織實施項目沿線實體圍墻的改造及拆除后的建綠工作。
(三)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局和市市政公用事業(yè)管理局對涉及項目沿線范圍內(nèi)違章建筑、臨時建筑的摸底工作,對違章建筑和超越期限的臨時建筑下達拆除通告,對逾期不拆除的建筑,由市城監(jiān)支隊強制拆除。
(四)梅江區(qū)政府負責臨街房屋破墻、破窗開店行為的整治工作,市城監(jiān)支隊配合完成。
市政公用工程工作計劃篇十二
按照**市********年城市園林綠化建設項目分解表分解任務、縣政府********年總體謀劃及住建局********年工作規(guī)劃,每個月報送綠化建設工作完成情況。配合**市“雙創(chuàng)雙服”活動及城市管理“百日攻堅行動”,加大力度推進**園林綠化建設,具體完成任務如下:
**、新增綠地面積。
新增綠地截止到****月底達到****.****萬平方米,種植各類喬灌木**********株叢,完成了省市下達的目標任務。
**、公園綠地建設。
桑干河公園二期工程:完成****萬平方米公園綠地建設任務,種植各類喬灌**********株叢。公園綠地建設任務范圍內(nèi),喬灌木種植補植、設施安裝、道路鋪裝和節(jié)點景觀打造等各項工程建設已全部完成,綠化正常養(yǎng)護。
**、道路綠化工程。
完成**.**公里、**.**萬平米西外環(huán)路道路綠化工程。
西外環(huán)路種植以柳樹、國槐、白蠟、油松等鄉(xiāng)土樹種為主,配以亞喬木海棠、紫葉李,樹下種植金葉榆灌木和宿根花卉,種植各類喬灌**********株叢,喬灌搭配合理,有良好的景觀效果,結合便道慢行系統(tǒng)建設,使道路功能系統(tǒng)更加完善,基本達到省園林式街道標準。
**、**省星級公園、園林式單位(居住區(qū)、街道),市綠化達標居住區(qū)創(chuàng)建工作。
完成東環(huán)公園三星級公園,軒轅路、西外環(huán)路**省園林式街道,古郡寫字樓**省園林式單位,**中原、榮仕名門住宅小區(qū)**省園林式居住區(qū),中華城、瑞和第一城**市綠化達標小區(qū)創(chuàng)建和申報材料收集報送工作。
**月****日,通過市園林局組織的專家組現(xiàn)場驗收。
**月**日,完成省廳現(xiàn)場驗收。
**、綠道綠廊建設。
通過********年創(chuàng)園已初步建成****.**公里有統(tǒng)一設計標識及一定設施的綠道綠廊,今年對上述桑干河濱河綠道、軒轅公園綠道和西外環(huán)綠道進行提升改造,達到符合標準。同時通過桑干河公園二期建設新建**公里符合標準的綠道綠廊。
**、防護林帶建設。
結合通道綠化,已完成北外環(huán)路與高速口連接線兩側、園區(qū)路(北晨中學至高速口段)防護林帶建設**.****萬平方米,種植金葉榆、柳樹等喬木********株。完成了不小于**萬平方米的防護林建設任務。
**、風景名勝區(qū)創(chuàng)建。
**月****日,**黃帝城景區(qū)申報省級風景名勝區(qū)通過專家評審。
**、防災避險工作推進。
三祖文化公園防災避險建設:申請對三祖文化公園進行科學系統(tǒng)的防災避險設計和建設,建設項目主要有以下內(nèi)容:三祖文化公園防災避險功能設計;擬安裝發(fā)電設備、影像設備、飲用水管道、排污管道、應急工具等應急保障基礎設施建設。
**、黃羊山綠化景觀項目:正在完成立項工作。
配合中醫(yī)院新址在軒轅路口開通路口工程:新中醫(yī)院大門選址與軒轅帶狀公園交互,經(jīng)中醫(yī)院與園林局協(xié)商,縣政府批示,在軒轅帶狀公園為中醫(yī)院新址開設路口。
****、批后管理工作。
按照新的(**省綠化條例)完善制度,搞好新建項目園林綠化配套建設批后管理工作。
(二)政府工作。
**、脫貧攻堅工作。
舉全局之力,配合縣委、縣政府及住建局脫貧攻堅專項領導小組要求,高水平完成脫貧攻堅任務。安排駐村干部,定期對貧困戶進行走訪,開展暖心行動,為貧困戶解讀扶貧政策、整理扶貧檔案、送慰問品、解決實際問題。
**、掃黑除惡專項行動。
配合縣、局進行掃黑除惡專項行動。采取問卷調查、小組走訪、條幅宣傳等形式,排查是否存在黑、惡勢力,宣傳掃黑除惡相關文件精神。
**、《**年鑒·********》編纂工作。
按照縣委、縣政府關于印發(fā)《編纂工作實施方案》的通知要求,結合園林局********年相關工作,整理相關資料,配合住建局完成**年鑒編纂工作。
(三)旅發(fā)大會相關規(guī)劃建設項目。
為確保順利完成全市第二屆旅發(fā)大會承辦任務,根據(jù)**月****日縣委主要領導調研工作指示精神,按照“政府主導,部門參與”的實施原則,我局負責的該項康祁線污水處理廠至北關段綠化美化提升工程高質量完成,為旅發(fā)大會的圓滿舉辦奠定了基礎。
(四)創(chuàng)城工作。
創(chuàng)建文明縣城是我縣的重點工作,為保證創(chuàng)城工作順利完成,我局按照創(chuàng)城相關文件要求,配合城鎮(zhèn)辦工作,在東興公園、東環(huán)公園、三祖文化公園及農(nóng)耕園設置四處學雷鋒服務崗亭,為群眾提供便利服務。同時配合城區(qū)綠化整理工作,加大養(yǎng)護力度,保持綠美效果。
二、存在問題。
**、園林綠化建設工程方面:專業(yè)技術人員不足,推動工程建設進程較慢。
**、單位、庭院小區(qū)建設中,舊有單位庭院小區(qū)綠化結構雜亂無章,物業(yè)管理不足,影響全縣整體綠化效果。
**、園林綠化養(yǎng)護管理方面,由于城市建設進程加快,園林綠化面積增加,創(chuàng)建國家園林縣城又對園林綠化養(yǎng)護管理標準提出更高的要求,現(xiàn)有人力、物力及財力出現(xiàn)嚴重不足,難以順利開展各項養(yǎng)護工作。
三、********年創(chuàng)建國家園林縣城園林綠化工作謀劃。
一、規(guī)劃設計:
十三五規(guī)劃;配合縣城總體規(guī)劃修編;啟動綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編;生物多樣性規(guī)劃修編;編制綠廊綠道規(guī)劃;城區(qū)應急避難場所專項規(guī)劃;三祖文化公園、東環(huán)公園防災避險設計方案;新建道路規(guī)劃設計方案。
二、項目建設:
**、按照政府及住建局要求,配合相關部門做好黃羊山景觀綠化項目建設;
**、啟動三祖文化公園防災避險建設工程;
**、主城區(qū)重要節(jié)日主街道護欄、花箱、立體花壇花卉種植及擺放。
**、創(chuàng)城期間配合相關部門進行學雷鋒站點活動、街道綠化修整等工作。
三、政府項目:
配合環(huán)城水系建設項目,搞好園林景觀規(guī)劃建設服務。
四、行業(yè)管理:
**、古樹名木保護與復壯管理:按照省古樹名木管理條例,搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)古樹名木保護復壯管理工作;編制年度計劃與保護復壯方案措施。
五、養(yǎng)護管理:
**、改變運行體制,做好城區(qū)綠地養(yǎng)護管理工作;
**、城區(qū)街道苗木補植;主要以軒轅路、東風路西延為主;
**、繼續(xù)做好三祖文化公園養(yǎng)護管理工作。
六、機關建設:
**、黨建工作:做好年度黨務工作學習計劃,組織開展各項活動;搞好黨建工作;
**、完善機關管理制度,抓作風建設,保障工作運行高效,政令暢通,風清氣正;
市政公用工程工作計劃篇十三
從建筑資質方面來說,很多建筑工程有很多的相似之處也有很多的差別,比如說市政工程資質就分為大市政和小市政。那么這兩者之間的區(qū)別還是很大的,很多朋友都會搞混淆,覺得二者為一,其實并不是,今天小編就帶大家了解下,談談市政工程資質和市政公用工程資質的幾點區(qū)別。
大市政是指規(guī)劃道路及其地下綜合市政管線(如:電信、雨污水、給水、中水、熱力、煤氣、電力等),是為城市某區(qū)域服務的,是整個城市路網(wǎng)、管網(wǎng)的組成部分,它的寬度、位置、埋深、管徑、路由等必須經(jīng)規(guī)劃部門批準。
小市政是指用地紅線內(nèi)的道路和地下綜合市政管線,是為某地塊或小區(qū)或某單一建筑服務的,如小區(qū)、庭院內(nèi)管線,小市政是由開發(fā)商自行設計和投資建設的,是以民居小區(qū),廠區(qū)排水及道路工程。
(一)城市道路及其設施:城市機動車道、非機動車道、人行道、公共停車場、廣場、管線走廊和安全通道、路肩、護欄、街路標牌、道路建設及道路綠化控制的用地及道路的其它附屬設施。
(二)城市橋涵及其設施:城市橋梁、隧道、涵洞、立交橋、過街人行橋、地下通道及其它附屬設施。
(三)城市排水設施:城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及溝渠、泵站、污水處理廠及其它附屬設施。
(四)城市防洪設施:城市防洪堤岸、河壩、防洪墻、排澇泵站、排洪道及其它附屬設施。
(五)城市道路照明設施:城市道路、橋梁、地下通道、廣場、公共綠地、景點等處的照明設施。
(六)城市建設公用設施:城市供水、供氣(煤氣、天然氣、石油液化氣)、集中供熱的管網(wǎng)、城市公共交通的供電線路及其它附屬設施。
看這個就知道市政工程與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P,人們的城市生活離不開市政工程建設,作為建筑行業(yè)的一類,可想而知在建筑在城市發(fā)展過程中的重要性。
市政工程相關內(nèi)容僅僅學了一個學期,但在這三年的大學生涯中它是我最喜歡的一門科目之一。這次的實習雖然有點不盡人意,卻也為我了解市政提供了一個很好的.機會,更幸運的是我們由李啟珍老師帶隊。借此機會,我將重新梳理自己對于市政工程的認識,淺談這次實習中的心得體會。
以前對八大工程的認識大多停留在書本上,這次上海實習真正了解到了相關的一些東西,比如排水系統(tǒng)中的明渠暗渠,環(huán)衛(wèi)工程中的地埋式垃圾站,電力工程中的高壓走廊等。只是老師沒帶我們?nèi)コ赏鉃┏蔀榱艘环N遺憾。
這次實習真正只進行了兩天的外業(yè)工作,所以我對周浦城鎮(zhèn)建設只有如下幾點粗淺的認識:
存在的問題
(一)水污染嚴重
周浦鎮(zhèn)水系四通八達,由于城市人口的急劇增長和工業(yè)的飛速發(fā)展,大量污水沒有得到妥善的處理而直接排掉,致使水環(huán)境嚴重污染。在外業(yè)的兩天時間里,所遇到的大小河流十幾條,沒有一條水質能到達3級的,可見水污染相當嚴重。
(二)城市面貌的單一
周浦城市建筑形式單一,缺乏文化品味和現(xiàn)代氣息,作為歷史文化名鎮(zhèn)的周浦,其特色沒有在城市建設中體現(xiàn)出來。在城市建設中,如何體現(xiàn)歷史文化名城特色,做到歷史風貌與現(xiàn)代文明和諧統(tǒng)一,是擺在周浦城鎮(zhèn)建設面前的一個新課題。
(三)綠化用地面積狹小
周浦作為國際性大都市上海的一個重要城鎮(zhèn),綠化用地面積卻十分的狹小。有限的公共
綠地在城鎮(zhèn)中的分布亦不合理,城鎮(zhèn)中公園綠地或偏于一角,或集中于城鎮(zhèn)邊緣,未能均衡分布,不利于城鎮(zhèn)居民出游和綠地生態(tài)效益的發(fā)揮。另外干道和河道綠化,未能按"斑塊--廊道--基質"相結合的原則,構建完整的城鎮(zhèn)生態(tài)綠地系統(tǒng),因此造成綠化的范圍和區(qū)域較為單一,缺乏系統(tǒng)性、科學性和合理性。
對策與建議
(一)全面實施上海市城市建設總體規(guī)劃和周浦鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃
在城鎮(zhèn)建設過程中,必須要全面實施上海市城市建設總體規(guī)劃和周浦鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,以求在大的發(fā)展方向合理正確。
(二)加強環(huán)境保護,增強水的質量和生態(tài)功能
在城鎮(zhèn)建設和發(fā)展過程中,應十分注意環(huán)境保護環(huán)節(jié),做到不污染河流、不浪費水,努力增強河流水質和生態(tài)功能,力求水資源的可持續(xù)利用與發(fā)展。
(三)為周浦建設打造一個優(yōu)良的“軟環(huán)境“
加強文明教育,提高市民整體素質。市民是城市的主人,全體市民文明程度的提高搞好城市管理的重要前提。要通過宣傳教育手段提高人們的市民意識、城市意識,增強市民參與城市管理的積極性、自覺性、能動性,全體市民人人都應成為發(fā)展經(jīng)濟和對外開放的“軟環(huán)境”。
實習中存在的問題和收獲
(一)這次實習總體來說有了不小的收獲,但是其間也存在不少問題。比如準備不充分,我們第四小組出去外業(yè)的時候竟然沒給配備gps,外業(yè)路線也沒定好,有一小組第一天出去三個小時都沒找到地方。實習太過倉促,外業(yè)量很大,在短短兩三天時間內(nèi)要進行8門課程的外業(yè)調查,并且還是在一個陌生的城市,很令人費解。我們自身也有好多問題,比如再去上海之前也沒有仔細看過實習指導書,以致回來做內(nèi)業(yè)的時候也是一頭霧水!
(二)雖然有上述諸多問題但我通過自己的努力盡量彌補,內(nèi)業(yè)時候積極參與,再次熟悉了cad中的一些操作和快捷鍵的使用,也算是有所收獲吧!更重要的是明白了團隊的分工與合作的重要性。
(三)從當初剛來大學的迷茫到現(xiàn)在的坦然,突然發(fā)現(xiàn)每次實習都在潛移默化的改變著我對本專業(yè)的認識,希望老師多組織些有意義的實習,讓們在實踐中成熟起來。
市政公用工程工作計劃篇十四
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關數(shù)據(jù),如線位關系和橋位坐標等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。
市政公用工程工作計劃篇十五
每個工程可以根據(jù)自己工程的實際wbs工作分解結構情況,運用“工程中標”、“項目評估”、“中期管理”等階段的程序在系統(tǒng)存儲的公共工程標準細目數(shù)據(jù)庫中指定屬于本工程所能用到的相關分布項目信息。將這些分布項目信息繼續(xù)分解為更細的細目、構造物并指定定額。
2.對于“材料”、“定額”數(shù)據(jù)的管理也是本系統(tǒng)的特色功能之一。
系統(tǒng)中把材料分為兩種類型:原材料、配合比材料。其中,配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統(tǒng)管理者可通過《材料信息維護》、《企業(yè)標準配合比信息維護》兩支程序分別對“原材料”、“配合比材料”的標準值(單位、單價等)進行管理。
3、定額的重要性。
定額是計算構造物成本的關鍵依據(jù)。根據(jù)定額的類別系統(tǒng)中將定額細分為以下3種類型:人工、材料、機械。系統(tǒng)管理者可通過《企業(yè)定額信息維護》程序對定額的上述4個類型方面的數(shù)據(jù)的標準值進行維護。標準值作為企業(yè)基礎數(shù)據(jù),為后期實際應用提供基準依據(jù)。
4.方便快捷的合同管理及成本計算。
此處對工程合同進行管理,將工程細目與合同一一對應,同時系統(tǒng)將根據(jù)評估階段細目的人工、材料、機械評估使用量,對合同各項信息進行調整。將定額拆分為“主材”、“地材”、“勞務費”等各項統(tǒng)計欄位進行計算。
根據(jù)管理者提供的統(tǒng)一的考核及權重模板,使用者可從三種評價方式(平日考核、記名評價、不記名評價)中任意選擇某種方式對某工程隊的進行評價。
6.材料的進出場及庫存管理。
系統(tǒng)針對工程項目中,材料的成本占整個工程成本比重很大這一特點,專門定制了對材料使用情況的進出場管理,以及材料庫存信息管理。
7.靈活的工程變更體系。
當在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)評估階段所進行的wbs工作分解不能滿足當前施工需求時,可使用“中期評估”階段程序進行工程細目的變更,新增的變更重新擬定合同并進行對下計價。對于新增的變更,如果還沒有進行對下分配合同,那么系統(tǒng)提供變更還原功能,以靈活處理變更中各項信息。
8.實時了解工程完成情況及撥(借)款信息情況。
管理者可通過合同調整情況、對下計價情況了解工程目前進展狀況,以及撥(借)款信息。全面、及時的掌握工程進度、資金使用等信息。
9.全面的統(tǒng)計分析能力。
目前系統(tǒng)提供了涵蓋“工程評估”、“對下承包”、“對下計價撥款”三大方面,涉及“工程成本預算”、“評估收入”、“評估工料機使用量”、“勞務承包”、“主地材使用情況”、“對下驗工計價”、“工程獎罰明細”、“撥(借)款信息”、“材料進出場情況”以及“綜合對下數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況”等情況的27張報表供使用者全面了解經(jīng)過本系統(tǒng)統(tǒng)計分析后的工程項目各項數(shù)據(jù)的具體參數(shù)及詳細信息。
更多。
市政公用工程工作計劃篇十六
【解析】檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收工程合同履約情況。
2、【答案】c。
【解析】工程竣工驗收合格之日起15d內(nèi),建設單位應及時提出竣工驗收報告,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(及備案機關)備案。
3、【答案】b。
4、【答案】c。
【解析】施工資料應有建設單位簽署的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄。
5、【答案】a。
【解析】工程竣工驗收合格之日起15d內(nèi),建設單位應提出竣工驗收報告,備案。
6、【答案】b。
【解析】《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328—2001要求,建設單位應當在工程竣工驗收后三個月內(nèi),向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的建設工程檔案。凡建設工程檔案不齊全的,應當限期補充。
7、【答案】abce。
【解析】工程竣工報告。
(1)由施工單位編制,在工程完工后提交建設單位。
(2)在施工單位自行檢查驗收合格基礎上,申請竣工驗收。
(3)工程竣工報告應含的主要內(nèi)容:1)工程概況;。
2)施工組織設計文件;。
3)工程施工質量檢查結果;。
4)符合法律法規(guī)及工程建設強制性標準情況;。
5)工程施工履行設計文件情況;。
市政公用工程工作計劃篇十七
珠海市發(fā)展和改革局:
茲有我公司“××項目”申請立項。項目選址于××,總用地面積××平方米,建筑容積率××,建筑密度××,建筑面積××平方米,其中商業(yè)用房××平方米,商品住宅××平方米,…項目總投資××萬元,建設所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)向貴局申請辦理項目核準手續(xù),請給予辦理為盼。
申請人(簽章):
×年×月×日。
*市***局:
********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會***********號文“關于中外合作經(jīng)營*********有限公司合同書、章程的批復”批準,于****年**月**日成立,注冊資本為港幣400萬元,經(jīng)營期限為。目前選址于**市**區(qū)*********(地址),購地****平方米,建設項目為:******有限公司。該項目已取得****環(huán)保局環(huán)境影響報告批復.預計建成廠房*幢占地面積***平方米,**車間*幢*層占地面積約***平方,建筑面積約***平方;**車間*幢*層占地面積約***平方,建筑面積約***平方;**倉庫*幢*層占地面積約***平方,其它消防池及故事池占地面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額增加到****萬人民幣,建設資金由我公司自籌。我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的*****(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)***噸、***噸。用工人數(shù)為*人左右。主要生產(chǎn)工藝:*************。我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的技術優(yōu)勢,引進國外創(chuàng)新工藝,國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******,主要以有*****主要生產(chǎn)材料,因******,并沒有廢水排污,很好的保護了水自源;生產(chǎn)設備為*****機,對于電力設備的并無特殊要求,為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻。目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復函。我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況),以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營,但因業(yè)務的不斷發(fā)展,,因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患,希望在有關部門的大力支持下,企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?,F(xiàn)向貴局申請辦理建設項目立項手續(xù),懇請批準!
申請企業(yè):******有限公司。
申請日期:*****-**-**
為了打造xx市商業(yè)新亮點,本公司擬在位于xx市xx區(qū)xx路與xx路路口西南角(原xxx單位原址位置)開發(fā)建設一個集購物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購物中心。
一、項目規(guī)模。
項目建設用地面積2.04ha,所需建筑面積約78000m。其中,地下建筑面積約13600m,地上建筑面積約64400m。
二、項目建設的必要性。
在xx市“十二五”發(fā)展目標中指出:突出集聚提升,繁榮壯大服務業(yè)。繼續(xù)圍繞打造“黃河三角中心商務區(qū)”目標,推進服務業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。按照“十二五”服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓好8個重點園區(qū)、50家重點企業(yè)和300項重點項目建設。。
原xxx單位原址處于xx路商業(yè)群中心位置,但是其陳舊的建筑和簡陋的配套已不能很好地滿足黃金商業(yè)圈的發(fā)展需要。為打造xx商業(yè)圈中另一個亮點,計劃在此位置建設一個xx市最具規(guī)模的集購物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購物中心。
三、項目功能簡介。
1.本工程預設地下兩層。由國際知名品牌超市入駐地下一層,所需建筑面積約為5m;地下二層為停車場,所需建筑面積約為84000m。
2.地面以上預設高檔品牌店,引進國際著名高檔品牌服裝、鞋帽及高檔消費品,所需建筑面積約為10400m。
3.品牌店以上預設多元化娛樂休閑中心,引進國際皇家俱樂部的健身會所、美容會所及影視城,所需建筑面積約為8000m。
4.娛樂休閑中心以上預設國際水準的特色餐飲中心,所需建筑面積約為6000m。
5.餐飲中心以上預設高檔公寓,以解決客人的休息及住。
6.公寓以上預設高檔寫字樓,以供購物中心各商家及外來企業(yè)的辦公需求,所需建筑面積28000m。
四、結語。
綜上所述,該項目的建設既是必要的,也是可行的。只要科學、規(guī)范地運作,該項目達到預期目標是有保證的。
二〇一一年十月。
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4.
市政公用工程工作計劃篇一
尊敬的各位領導、各位代表、各位委員,同志們:
根據(jù)大會安排,我代表市委政法委機關領導班子,就去年述職評議以來的情況作如下述職報告,敬請評議。
一、積極將政法工作融入大局,自覺服從、服務市委市政府決策部署。
一是維護大局。對市委、市政府每一個重大決策部署,我們都及時傳達學習,使機關全體干部領會發(fā)展思路和決策意圖,自覺找準位置,找準工作結合點,著眼從大局與全局的角度思謀工作。圍繞“三保一弘揚”、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,我們在部署今年全市政法工作時,提出了把排查化解經(jīng)濟波動帶來的風險、保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、保障重大項目建設作為首要任務來抓。針對金融危機導致我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難和大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)、可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的情況,我們及時部署了專項調研活動,切實摸清情況,提出應對建議,為領導決策服務。
二是服從大局。牢固樹立發(fā)展為大、發(fā)展為要、發(fā)展為先理念,堅決服從市委、市政府重大決策部署,在貫徹落實過程中,做到積極推進、盡力支持。為使督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行機制落到實處,我們細化了綜治維穩(wěn)工作要求,規(guī)范了工作標準,制定了考核辦法。將33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的綜治突出問題逐一向掛點市級領導和掛點單位抄告,對重點單位領導進行約談,促使問題得到了較好解決。
三是服務大局。緊緊圍繞營造和-諧平安社會環(huán)境和公正高效法治環(huán)境,敢于直面矛盾,突出重點,關注焦點,真抓實管。圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略、全市重點工程等市委市政府部署的重點工作,我們及時建立了維穩(wěn)信息每周報告制,并經(jīng)常深入現(xiàn)場調處糾紛,化解疑難矛盾10多起。
四是支持大局。盡心盡責抓好“中心”工作。在“聯(lián)建共創(chuàng)”工作中,認真履行職責,充分發(fā)揮“路段長”作用,克服路段長、基礎條件差、沿街店面多等困難,堅持集中清掃、日常巡查、勸導監(jiān)督相結合,在成員單位的共同努力下,環(huán)城西路由群眾“搖頭路”變成群眾“滿意路”,在每次月評中均獲得好評;在配合市級領導掛點督導余江縣鄧埠鎮(zhèn)工作中,按照高起點、嚴要求、做表率的要求,掛點領導定期深入實際、進村入戶開展督導,以綜治維穩(wěn)為突破口,統(tǒng)籌推進各項工作。該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持好的勢頭。綜治維穩(wěn)工作被評為市、縣先進。衛(wèi)生清潔工程全面鋪開,組織相關責任單位認捐4.3萬元,用于修建衛(wèi)生清潔設施,基本完成了每村一個焚燒爐、每戶一個漚肥窯的建設任務。向第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動試點村贈送書籍150多本,并多次上門進行指導。積極實施“一大四小”造林綠化工程,完成任務達100%。
二、注重綜治維穩(wěn)工作長效管理,不斷深化工作機制與制度建設。
這幾年,市委本著“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的思路,相繼推出了一系列新機制,這是推進綜治維穩(wěn)工作的有力舉措。按照市委的要求,我們在實踐中不斷加以深化和完善:
一是深化綜治維穩(wěn)領導責任機制。深入調查研究,為市委、市政府順利出臺《黨政領導班子成員協(xié)調處置重大穩(wěn)定問題的工作機制》、配套制定協(xié)調處置工作機制運行規(guī)程和下達市委市政府班子成員綜治維穩(wěn)責任書提供有效服務。
二是深化治安亂點排查整治機制。制定了排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題實施意見,細化工作目標、工作措施,堅持滾動抓、制度化。組織排查各類治安隱患97個,整治治安亂點69個,認真組織考核驗收,局部地方治安面貌明顯改觀。
三是深化醫(yī)患矛盾糾紛化解機制。組織召開了專題工作會議,協(xié)調建立了專業(yè)調委會和專家?guī)?,部署開展了創(chuàng)平安醫(yī)院活動,協(xié)調了市中級法院規(guī)范處理醫(yī)患糾紛案件的內(nèi)部辦案制度。省綜治辦、省衛(wèi)生廳派員專程來我市總結經(jīng)驗,并在全省現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上作了交流。
五是深化“兩委一會”工作機制。進一步健全了政法委、綜治委、“五部委(局)”聯(lián)席會議會商、協(xié)調制度,對重大工作部署、重要獎懲兌現(xiàn)等,加強配合,形成合力。對72個綜治責任單位和75名個人進行了表彰;對5個單位分別給予限期整改和一票否決,并做到“一對一”督促整改;堅持原則、認真負責地回復涉及單位和個人評先評優(yōu)及干部提拔重用的征求綜治意見函共18批、290多人次。
三、著眼維護全市社會政治穩(wěn)定,緊緊抓住重點工作不放松。
去年是一個特殊的年份,今年的政治敏感節(jié)點又相對集中,維穩(wěn)工作面臨的壓力非比尋常,面對的挑戰(zhàn)非比尋常。對此,我們牢牢抓住維護穩(wěn)定這個重點,切實在提高操作力、執(zhí)行力、推動力上下功夫:
一是強力推進奧運安保工作。這項工作壓力大、任務重、要求嚴,我們將它作為壓倒一切的頭等大事來抓。先后組織召開5次全市性工作會議,出臺十多個文件,采取最嚴格的責任機制、最過硬的防控措施、最快速的反應機制、最嚴格的督查措施,通過全市上下共同努力,順利實現(xiàn)了平安奧運的目標。
二是扎實開展矛盾糾紛排查調處。這是維穩(wěn)第一位任務,涉及面廣、情況復雜、調處難度大,而且具有反復性、突發(fā)性和不確定性。對此,我們堅持市、縣、鄉(xiāng)三級定期排查制度不動搖,在重要時段和節(jié)點,做到超前排查、專項排查、反復排查。建立了人民調解、行政調解、司法調解“三調聯(lián)動”機制。近一年來,組織全市排查各類矛盾糾紛2538起,已調處2311起。始終把預防和處置群*性事件作為重中之重,協(xié)調處置“急、大、難”矛盾糾紛100多起。
白露街道小英王家與余家鄉(xiāng)天祿桂家村民,因土地權屬爭議引發(fā)群體糾紛,村民購買了槍,準備了鋤頭、鐵鏟等器械,做好了械斗準備,情況非常危急,一旦出事,后果不堪設想。我們接到報告后,立即組織力量趕赴一線進行處置。通過10多天的辛勤努力,在貴溪市、開發(fā)區(qū)、公安機關等地方和部門的密切配合下,成功避免了這起一觸即發(fā)的重大傷亡事件。一年來,共協(xié)調處理類似嚴重群*性事件苗頭16起。三是切實做好涉法涉訴信訪工作。這是信訪工作的一個重點和難點,工作具體而又十分纏人、磨人、累人。我們以遏制赴省進京非正常上訪和“案結事了”為目標,建立了領導包案、協(xié)調處理、督查督辦三項制度,落實了責任追究制度。強化重點時段信息報送工作,為做好穩(wěn)控工作及時提供“晴雨表”。
堅持每旬一報告、每月一調度,積極開展排查化解重信重訪工作。全市共受理各類案件417件,辦結412件,其中,委機關處理38件,上訪數(shù)同比下降68%;中央、省委政法委及省委主要領導交辦的8個案件,實現(xiàn)辦結率、息訴罷訪率兩個百分之百。成功協(xié)調處理了涉及四川、貴州和本省上饒、景德鎮(zhèn)、撫州等跨省、跨市的重大疑難案件7起。
四是集中開展提升公眾安全感專項行動。這是事關政府績效考核和人民群眾切身利益的重要工作,我們召開了專題動員大會,制定了專項實施方案。通過加大打擊力度、強化治安防控、推進平安創(chuàng)建等措施,結合宣傳造勢、溝通聯(lián)系、為民辦實事等辦法,取得了明顯成效。刑事發(fā)案總量同比下降12.8%,其中,嚴重影響公眾安全的“兩搶一盜”案件同比分別下降12.1%、21.8%和16.9%,一大批社區(qū)、單位實現(xiàn)“零”發(fā)案。全市公眾安全感測評滿意率達96.5%,同比上升了5.93個百分點,治安好轉率達95.5%。
五是認真抓好政法隊伍建設。以規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、提高服務實效為重點,以執(zhí)法監(jiān)督、案件檢查、信訪處理為抓手,著力解決群眾反映強烈的突出問題。同時,注意培育、樹立先進典型。經(jīng)省統(tǒng)計局去年7月、12月兩次通過計算機電話輔助訪問系統(tǒng)(cati),對全省11個設區(qū)市、99個縣(市、區(qū))的4萬戶樣本隨機訪問調查,我市公安、檢察、法院、司法行政工作人民群眾滿意率,均在全省同系統(tǒng)中排名第一。
四、圍繞提高機關工作效能,著力打造勤政廉政優(yōu)秀團隊。
當前,仍處于人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事案件高發(fā)、對敵斗爭復雜時期,任務非常繁重,工作十分艱難。這就要求我們必須百折不撓、奮發(fā)作為:
一是大力加強思想作風建設。以正面教育為主,突出實踐主題,認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀、“大學習、大討論”、優(yōu)化政務環(huán)境年和機關效能年活動,按照規(guī)定動作不走樣、聯(lián)系實際創(chuàng)特色的要求,積極推進每個階段、各個環(huán)節(jié)的工作。啟動學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,黨員干部認真學習理論,撰寫學習筆記,積極建言獻策,班子成員每人領題,深入調查研究,著力在推動我市政法工作科學發(fā)展上尋找思路、探討對策。
二是切實加強機關班子建設。注重把民-主集中制貫穿到機關建設的各個方面,班子成員始終堅持以大局為重,大事講原則,小事講風格,做到互助、互諒、互讓、互容,一心一意干事業(yè),齊心協(xié)力謀發(fā)展。
三是健全機關教育管理工作。著力打造學習型機關、實干型機關、創(chuàng)新型機關、和-諧型機關、自律型機關,突出樹正氣、鼓實勁、創(chuàng)一流,干部職工心齊、氣順、勁足。從事綜治維穩(wěn)工作既艱難又辛苦,單位人手少、任務重,但為了工作,不少同志多年來如一日,不分白天黑夜加班加點,沒有完整休過節(jié)假日,始終保持昂揚斗志;在重大敏感時段,更是保持高度警覺,一刻也不敢懈怠;遇到緊急情況,招之即來,無條件堅守崗位,奮戰(zhàn)一線。
四是重視搞好廉政建設。注重在思想深處筑牢防線,將黨風廉政建設貫穿于機關工作方方面面。在公務接待、執(zhí)行財務制度、用車、住房、干部任用等方面嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,全體干部職工無一違紀違法現(xiàn)象。
但是,我們也清醒地認識到,與市委、市政府的要求和人民群眾的期待相比,我們的'工作還存在一定差距,主要表現(xiàn)是:探索新辦法、新對策還不夠,特色創(chuàng)新亮點不多;發(fā)揮參謀助手作用不夠,在以文輔政、為領導提供優(yōu)質決策服務方面還有欠缺;抓落實的力度不夠,有些問題的解決不盡如人意,影響人民群眾安全感的主要因素還依然存在;工作發(fā)展不夠平衡,基層基礎工作仍然薄弱,長效機制還不夠完善;信息化水平不高,主要靠傳統(tǒng)手工作業(yè);政法委的職能有待于進一步強化,工作方式方法有待于進一步改進。
對此,我們將以述職考評為契機,在加強學習中不斷豐富素養(yǎng),在工作實踐中不斷總結提高,緊緊圍繞市委、市政府的總體目標,著力堅持科學發(fā)展觀一條主線,抓好預防處置群*性事件、提升公眾安全感二個重要方面,深化打擊犯罪、治安防控、法律服務三項重點工作,強化經(jīng)濟建設、重點工程、公平正義、和-諧穩(wěn)定四個保障,為促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!
以上述職,如有不妥,請批評指正。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
市政公用工程工作計劃篇二
監(jiān)理單位:重慶佳興建筑監(jiān)理有限公司。
施工單位:重慶萬州區(qū)兄弟建筑工程有限公司。
工程內(nèi)容:城口縣主城片區(qū)、桃樹壩片區(qū)、太和場片區(qū)。
計劃工期:180天。
質量目標:合格。
工程投資:480萬元。
本工程成立由朱鐵任總監(jiān)理工程師,馬學華任監(jiān)理員的組織機構,總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責。
根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、照相機各一臺,電腦一套,卷尺四部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
本工程是本工程是排污工程,包括城口縣主城區(qū)的南大街、商業(yè)街、步行街、土城路、東北大街、低壩子、河街及太和場和桃樹壩總工程量為13千米;采用dn400瑞琦牌hdpe雙壁波紋管,東北大街及太和場,桃樹壩采用機械開挖,人工撿底施工;其余工段采用人工開挖,連砂石分層夯實,原狀土回填。每間距30設磚砌檢查進一座,檢查井采用混凝土預制基座,高分子重型復合材料檢查井蓋。施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。
(一)施工準備階段的質量控制。
首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。
參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、砂、石料及各種管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,構配件質量滿足設計及規(guī)范要求,適用于本工程。
召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。
(三)竣工驗收階段質量控制。
根據(jù)設計及相關規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設計及規(guī)范要求。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。
市政公用工程工作計劃篇三
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,出入口設門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。
6、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度最后,非常感謝各位領導、同事,感謝你們在工作當中對我的知道和教育,今后我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為烏魯木齊市政基礎設施建設作出貢獻。
市政公用工程工作計劃篇四
今年,省、市政府把農(nóng)村沼氣建設列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設步伐,讓這項民生工^v^正惠及千家萬戶,現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想。
二、年度目標。
三、工作重點。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設。按照“政策引導,群眾自愿,規(guī)模發(fā)展,配套服務”的思路,精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設,實施以沼氣建設為紐帶,以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設,即每戶建設一口8立方米沼氣池,同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式,開展綜合利用,力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化,庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標。
2、大中型沼氣工程建設。結合實施生態(tài)家園富民工程,以規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點,認真組織實施大型沼氣工程建設。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設模式和“三沼”綜合利用技術,促進畜禽糞污資源化利用,推進農(nóng)畜結合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效。
四、資金籌措。
五、保障措施。
1、加強領導,明確責任。項目縣要建立行政領導責任制和項目法人責任制,縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人,對項目的領導、組織、協(xié)調、配套資金落實、計劃任務完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人,對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人,對項目建設、管理、技術指導和項目建設質量負責??h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案,認真落實“五定”要求即定領導、定任務、定人員、定責任、定時限,進一步細化、量化工作目標,將建設任務落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套,加大投入。農(nóng)村沼氣建設是農(nóng)村基礎設施建設的一個重要內(nèi)容,公益性強,社會效益和生態(tài)效益突出,項目縣政府要加大投入,按戶落實配套資金,確保沼氣項目正常實施。
3、加強管理,確保質量。項目縣要制定切實可行的工作措施,加強管理,全力推進,確保計劃任務順利完成。
一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設技術規(guī)范與質量標準》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設國債項目財務管理實施細則和會計核算實務》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施,嚴格標準,規(guī)范管理,確保工程建設進度和質量符合國家要求,確保各項管理措施落實到位。
市政公用工程工作計劃篇五
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調整的技術要求等問題,經(jīng)方案修改調整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外,對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結一些心得體會如下:對于施工出現(xiàn)的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。
市政公用工程工作計劃篇六
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入貫徹落實十八大精神,以創(chuàng)建“平安溫嶺”為載體,建設“和諧旅游”為重點,以預防和化解旅游發(fā)展中的矛盾糾紛為主線,全面落實社會管理綜合治理工作措施。為我市旅游經(jīng)濟較快發(fā)展,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、工作目標。
堅持以科學發(fā)展觀和動態(tài)的穩(wěn)定觀統(tǒng)領本單位的綜合治理工作,全力在強化思想認識、強化源頭化解、強化依法處置、強化責任落實四個重要環(huán)節(jié)上做好我局的維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建等工作,努力實現(xiàn)“投訴少、發(fā)案無、秩序好、平安平穩(wěn)、游客滿意”的工作目標,為我市的社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
三、工作內(nèi)容。
(一)調處化解旅游事業(yè)發(fā)展中的矛盾糾紛。
一是狠抓旅游投訴調解。開展基層調研,不定期排查處理企業(yè)與游客、企業(yè)與企業(yè)之間的糾紛,及早發(fā)現(xiàn)并妥善解決旅游發(fā)展中出現(xiàn)的不和諧因素和旅游發(fā)展中的聚焦點。引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營,培育從業(yè)人員誠實守信,營造“誠信者受益、失信者受懲”的市場環(huán)境。
二是集中處理信訪突出問題和群體性的事件。組織召開會議,專題研究部署預防和處置群體性的事件,制定切實可行的突發(fā)性事件應急預案,層層建立健全預防和處置群體的事件責任制度,及時解決矛盾,避免越級上訪事件的發(fā)生。
三是妥善解答提議案。堅持做到傾情民生、關注群體,堅持利益向下,做好人大、政協(xié)各類提議案及群眾的來信來訪,使信訪工作科學有序地進行,有效地化解旅游行業(yè)矛盾。宣傳國家相關法律法規(guī),促進社會穩(wěn)定和諧,講究實效。
(二)全力構建平安旅游工作環(huán)境。
一是全面推廣“平安旅游”單位創(chuàng)建活動。進一步明確思想和目標任務,把平安建設的各項任務落實到實處,使我局平安建設工作重點突出,目標更加具體,任務更加明確。疏導、化解行業(yè)矛盾及時到位,維護社會穩(wěn)定,形成促進社會和諧的綜治格局。
二是繼續(xù)深化安全隱患排查治理工作,特別是消防安全隱患排查治理。做好重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點時段的安全工作,加強特種設備、食品衛(wèi)生、游樂設施、易燃易爆、地質災害等安全隱患排查整治工作。落實安全主體責任,強化安全工作措施,確保安全工作落到實處。
三是大力普及安全防范知識,強化機關內(nèi)部治安安全防范工作。實行節(jié)假日值班制度。做好辦公室等區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,落實兼職保衛(wèi)人員的.值班防范檢查制度,落實辦公場所安全提示和相關措施,形成人防、物防、技防、心防相結合的防范格局。
(三)加強社會治安綜治宣傳教育工作。
一是積極開展平安綜治宣傳月活動,發(fā)動旅游企業(yè)利用宣傳欄、橫幅、旅游網(wǎng)站等信息渠道進行宣傳,為社會和諧穩(wěn)定營造出一個濃厚的輿論氛圍。
二是強化機關干部學法用法意識,開展法制宣傳教育,積極開展《旅游法》等旅游法律法規(guī)的學習和宣貫,增強機關干部職工的政治、法律素質,提高干部職工的法律意識和執(zhí)法水平。大力推進旅游行業(yè)的法律知識宣傳教育,增強旅游經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識。
三是經(jīng)常組織干部、職工學xxx省、市關于對反對邪教工作的有關指示精神,認清當前“邪教”對國家社會的危害性的認識,開展反邪警示教育活動,增強機關干部反對邪教工作的使命感和責任感。
市政公用工程工作計劃篇七
20xx年,經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認證檢查這一中心,積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作,耗費了大量的人力、財力、物力,圓滿地完成了《gsp》認證工作。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎,xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認同??傮w來說,成績較為喜人,果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,經(jīng)公司研究決定,20xx年,公司業(yè)務目標將在往年銷售基礎上完成五個億的經(jīng)營任務;成立醫(yī)藥物流公司、醫(yī)藥零售連鎖公司、醫(yī)療器械營銷公司;完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區(qū)綠化、健身場地等任務,力爭年底進駐。為確保年度目標任務的完成,公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作:
《gsp》質量認證標準是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,更是我們xx藥業(yè)的生命線,沒有《gsp》質量體系做后盾,醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,要將《gsp》質量標準,貫穿于全年各項工作中,常抓不懈。
1、繼續(xù)深入開展《gsp》質量標準的培訓與學習,適時進行崗前培訓,首先在頭腦中抓牢《gsp》印記,牢記工作職責,熟記工作流程,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏。
2、強化崗位責任意識,鑄牢質量標準防線,各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責流程,按照分工,劃分責任,增強崗位責任意識,實行一級抓一級,層層抓落實,勇于擔當,一級為一級負責的良性循環(huán)。
3、建立健全定期或不定期檢查制度,做到每周一檢查,每周一評比,并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患,有效地糾正不良習慣,確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質量標準落到實處,使生產(chǎn)廠家及市場、終端客戶放心滿意。
營銷隊伍是公司的中流砥柱,營銷隊伍的業(yè)績是公司目標任務完成的關鍵。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務員是一個有機的合作群體,公司要充分挖掘潛力,正確整合運用好資源。
1、抓緊營銷人員基礎知識培訓工作,使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質的營銷人員。
2、實行業(yè)務目標分解,確保任務落到實處。公司20xx年業(yè)務目標是5個億銷售額,其中按單位分解任務:二三級醫(yī)療機構任務個億;終端任務1個億;基本藥物任務個億;商業(yè)調撥1個億;公司業(yè)務1個億。按年度人員分解:依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務完成3個億;下半年任務完成2個億。
3、采取機動靈活方式進行工作,可采取招聘有實踐經(jīng)驗的業(yè)務推銷員,拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,采取多種宣傳和上門推介的方式。
4、實行有效的經(jīng)營激勵機制,在制度上確定營銷獎懲辦法,確保那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證。
1、打基礎、建制度。今年要結合公司實際,依據(jù)《gsp》質量認證標準要做好扎實的基礎工作?;A工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質量認證標準。小事做細、細事做透,通過做好大量的基礎工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立、健全各種工作制度,使員工在工作中有章可循、有條可依。如:會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉,培訓學習制度可提高員工工作能力,衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢,保障藥品質量,提升公司形象等。
2、不間斷地進行檢查評比、量化分值,做到獎勤罰懶,賞罰分明,最大限度地調動員工積極性,使其自覺主動地在制度管理下工作。
當今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭、同行業(yè)競爭、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,面對壓力我們必須迎難而上,知難而進,要站在更高的起點上遠望企業(yè)發(fā)展趨勢。為此,公司必須在以上商業(yè)上突破。
1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調查研究,詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,制訂出可行性方案和報告。
2、做好三大產(chǎn)業(yè)運行準備,合理有效適時投入。醫(yī)藥流通不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,三個分公司應制訂好各自部門的營運方案,確定設施、設備構成因素、運營流程等,以利于工作有效運行。
“兵馬未動、糧草先行”,講的就是要想順利、高效地完成目標任務,就離不開各種條件保障工作。
1、制度的落實是完成工作的先決條件。“加強紀律性,工作無不勝”,大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。
2、人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件。企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質人才。為此公司下大力招收醫(yī)學、藥學專業(yè)人員、計算機技術人員、質量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應拿出切實可行的招聘方案,切實把學歷高、業(yè)務精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制,做到獎懲分明、獎勤罰懶,提高員工工作積極性。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境。
3、加強教育學習,提高員工綜合素質。利用一定時間進行員工思想學習教育,使員工樹立以企業(yè)為家的思想,企業(yè)的興衰與員工休戚相關。“人心齊,泰山移”,引導員工樹立大局意識和服務思想,自覺遵守紀律,主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風,改變?nèi)烁∮谑?、人心渙散的思想。做到團結友愛、風清氣正,提振員工精神風貌,以飽滿的熱情投入到服務保障工作當中去。利用時間進行業(yè)務學習,提升員工業(yè)務水平,要當業(yè)務通,不當門外漢,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務。
4、加強后勤全方位保障工作,確保公司經(jīng)營安全高效運轉,渠道暢通。后勤保障方方面面,千頭萬緒,稍有疏忽就會影響全局,為此,后勤、財務保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,做到細心周到,耐心靜心,盡職盡責,依照制度把握重點,開源節(jié)流,確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想,心為公司系,確保水、電、油、氣安全暢通,定期或不定期排查安全隱患,將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保安全順暢。
總之,在新的一年里,各部門要緊密團結在董事會的周圍,堅決服從總經(jīng)理領導,團結齊心,負重奮進,相互協(xié)作,取長補短,充分發(fā)揮各自聰明才智,為順利完成年產(chǎn)值5個億的任務目標而努力奮斗。
市政公用工程工作計劃篇八
相比之下江陰和新加坡有許多相似之處,從地域面積和人口來看,新加坡國土面積為700平方公里,人口420萬,江陰市域面積為988平方公里,常住人口150萬;從經(jīng)濟發(fā)展情況看,去年江陰人均gdp(按常住人口)超過8000美元,處于新加坡20世紀80年代中后期的發(fā)展水平,同樣面臨經(jīng)濟轉型、工業(yè)重組的任務。相似的地域面積、相似的發(fā)展課題、相似的發(fā)展階段,使得新加坡在經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展,特別是花園城市建設方面的經(jīng)驗和做法對江陰創(chuàng)建國家園林城市更有啟發(fā)、更可學可用、更可以借鑒。
規(guī)劃設計領先是最大的領先。
規(guī)劃設計是政府的第一資源,是城市建設的首要依據(jù)。新加坡政府十分重視規(guī)劃,20世紀60年代就專門委托聯(lián)合國幫助開展城市發(fā)展的概念規(guī)劃。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,形成了以概念規(guī)劃為基礎、總體規(guī)劃為統(tǒng)領、公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃等各專業(yè)規(guī)劃為延伸的規(guī)劃體系。在規(guī)劃設計定位上,新加坡政府始終堅持與時俱進,學習先進。新加坡善于學人之長,補己之短。60代初,內(nèi)閣資政李光耀先生就從柬埔寨學習引入“花園城市”的理念,以種樹為突破口,大力推進城市綠化,并堅持不懈地實施,持續(xù)不斷地創(chuàng)新。新加坡人從種樹到種草到種花,從點到線再到面,永不停步,不斷推進,現(xiàn)在又提出建設“花園中的城市”目標,把花園城市建設又推向了一個新的高度。新加坡政府認為,城市規(guī)劃設計是一個理性推進過程,也是一個民主決策過程。城市規(guī)劃設計說到底是為了民眾,按照新加坡的法律規(guī)定,公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃批準前必須公示兩周,鼓勵更多的公眾參與規(guī)劃進程和提供反饋意見,在充分聽取民意吸收民智后才上報批準。在規(guī)劃設計實施上,新加坡政府始終堅持有章可循,剛性執(zhí)行。80年代,歷經(jīng)了道路綠化、建造公園、引進植物等工程,新加坡制定了宏觀的遠期綠化總體規(guī)劃。城市發(fā)展藍圖原則上5年修訂一次,不得隨意變更。
我們從新加坡花園城市建設的成功經(jīng)驗可以看到,規(guī)劃設計的領先是最大的領先,規(guī)劃設計的資源是最大的資源。江陰植樹造林也必須從規(guī)劃入手,充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用。我認為關鍵是要堅持好“三個觀”,就是要堅持開放包容的學習觀、以人為本的發(fā)展觀、科學發(fā)展的政績觀。一是堅持開放包容的學習觀。善于學習一切先進經(jīng)驗,開闊思路、開闊眼界、開闊胸襟。把先進經(jīng)驗與江陰的實際結合起來,在反復地學習、比較、借鑒中,注重體現(xiàn)個性特色,將新加坡等地綠化的先進理念、先進經(jīng)驗落實和滲透到規(guī)劃的每一個細節(jié)。學習掌握新加坡園林城市建設的規(guī)律,在制定宏觀的長遠總體規(guī)劃的同時,明確實施規(guī)劃的階段性目標,一步一步抓推進,一年一年抓落實。二是堅持以人為本的發(fā)展觀。植樹造林要以實用為第一原則,進一步關注人的需求,綜合考慮遮陽避雨、降噪吸塵等功能,做到“城市有林陰大道、城鄉(xiāng)有綠色通道、小區(qū)有綠色廊道”。優(yōu)化植物種群和結構,保護和利用自然植被,規(guī)劃種植節(jié)水、節(jié)能、節(jié)人工的園林植物,降低綠化養(yǎng)護成本??茖W合理布局綠化,提高享受綠化的參與度,不僅要讓人看得見綠,更要讓人能親近綠、走進綠、享受到綠。三是堅持科學發(fā)展的政績觀。對江陰來講,科學發(fā)展要解決的一個重大問題就是統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的問題。因此,要把綠化規(guī)劃作為城市發(fā)展的一項重要規(guī)劃,體現(xiàn)在總體規(guī)劃中,體現(xiàn)在與其他專項規(guī)劃的同步實施中。要把種樹作為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境的突破口,引導全市各級干部樹立保護環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展是最大的政績觀,以種樹當先保障環(huán)保優(yōu)先,以環(huán)保優(yōu)先實現(xiàn)科學發(fā)展的率先。
體制機制創(chuàng)新是最大的動力。
新加坡花園城市建設主要是堅持“people、private、public”“3p”模式,較好地處理了政府、市場和市民三者的關系,充分利用各方面的資源,凝聚各方面的力量,互為提升,互動并進。從政府來說,一方面是做好規(guī)劃,另一方面是大力投入。新加坡的綠化實施種管養(yǎng)分離,整個新加坡一年的綠化投入為億新元,95%靠財政撥款。其中1/3用于公園局職工工資,1/3用于開發(fā)、翻新公園,1/3用于綠化養(yǎng)護。從企業(yè)來說,主要是參與綠化養(yǎng)護。承包商經(jīng)過政府公開招標確定,與公園局每3年簽一次合同。綠化已成為他們生活中的一個部分。市民真正成為綠化的享有者和建設者,從規(guī)劃到實施,都有市民的身影。政府發(fā)起的“自然之旅”、公園認養(yǎng)計劃等舉措,也使市民的綠化意識和參與意識不斷提高。
目前生態(tài)綠化已經(jīng)成為江陰廣大市民的共識,植樹造林的意識也深入人心。但如何充分調動政府、企業(yè)、市民三者的積極性,如何實現(xiàn)體制機制的創(chuàng)新,這是擺在我們面前的重要課題。從江陰的實際出發(fā),我們必須堅持“政府推動為主導、市場運作為主體、全民參與為主力”的發(fā)展模式。首先,要堅持政府推動為主導。植樹造林是一項必須長期堅持的大事,要通過一代二代甚至幾代人的共同努力。為此我們專門成立綠色江陰領導小組,全面負責植樹造林工作的組織、計劃、協(xié)調、督察等工作。通過實施城郊森林綠地工程、城市環(huán)境整治工程、文化建綠工程、公共綠地工程、道路綠化工程、社區(qū)綠化工程和立體綠化工程等園林綠化“七大工程”,進一步營造山青水秀、鳥語花香的人居環(huán)境。我們的階段性奮斗目標是:2007年,城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別由2006年的43%和20%提高到45%和23%,建成國家園林城市;2008年,城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別達到47%和25%,環(huán)境質量綜合指數(shù)達到90,建成全國最佳人居環(huán)境城市。其次,要堅持市場運作為主體。綠化建設需要大量的資金投入,錢從哪里來?要用市場運作的理念,創(chuàng)新市場運作、多元投入、社會參與的投融資機制,努力走出一條多元化投入的新路子。突破傳統(tǒng)運作機制,努力走出一條既加快開發(fā)、增加綠地,又使政府有收益、企業(yè)得實惠的新路子。進一步完善義務植樹造綠的政策,采取共建、捐建、認養(yǎng)、認管、綠化達標、轉讓冠名權及廣告權等多種形式,發(fā)動全社會參與城市綠化建設。要明確投資主體,實行分類建設。公共綠地和生態(tài)林,以政府投資為主,社會投資為輔;經(jīng)濟林以企業(yè)投資為主,政府投資為輔;景觀林要結合商業(yè)開發(fā),鼓勵企業(yè)投資,政府予以適當支持。第三,要堅持全民參與為主力。植樹造林是全社會的共同責任,政府有責任,企業(yè)有責任,每個公民也有義務。廣大市民是城市環(huán)境的受益者和消費者,也是城市環(huán)境的維護者。要在全市上下形成“江陰是我家,建設靠大家”的共識,全民動員,全社會參與,發(fā)揮廣大市民的主人翁意識,形成個個關心綠化、人人投身綠化、家家動手綠化的濃厚氛圍。要組織開展“希望林”、“共青林”、“紅領巾林”、“婚慶林”、“家庭林”、“同心林”、“軍民共建林”等建設活動。通過典型示范,輿論推動,動員農(nóng)民在農(nóng)村的路旁、河旁、田旁和房前屋后“四旁”種樹補綠;全市的機關、企事業(yè)單位的院落、廣場居民小區(qū)都要見縫插綠、垂直掛綠、破墻透綠;發(fā)動廣大人民群眾投身于綠色江陰建設中,形成植樹造林的大合唱。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)化是最大的效益。
新加坡20世紀60年代綠化凈化,大力種植人行道樹,建設公園,改善生態(tài)環(huán)境;70年代制定道路綠化規(guī)劃,加強環(huán)境綠化中的彩色植物應用,以及擋土墻、人行天橋等特殊空間的綠化;80年代制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)機械化和電腦管理,引進色彩鮮艷、香氣濃郁的植物;90年代提出建設生態(tài)平衡的公園,發(fā)展各種主題公園,建設連接公園的人行廊道,加強人行道的遮陽樹種植。通過階段性的工作,不斷提高花園城市建設水平和檔次。持之以恒,堅持不懈,通過幾十年的建設,生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化,人居環(huán)境進一步提升,綜合競爭力進一步增強。
從新加坡的成功實踐可以得出這樣的結論,就是生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化是最大的效益。作為我們江陰來說,如何學習新加坡的先進經(jīng)驗,關鍵是要堅持經(jīng)濟建設與生態(tài)建設一起推進,產(chǎn)業(yè)競爭力與環(huán)境競爭力一起提升,經(jīng)濟效益與環(huán)境效益一起考核,物質文明與生態(tài)文明一起發(fā)展,努力實現(xiàn)政府的社會效益、企業(yè)的經(jīng)濟收益和群眾的長遠利益的有機統(tǒng)一。一是堅持做到“三個同步”,實現(xiàn)生態(tài)效益與社會發(fā)展效益的有機統(tǒng)一。植樹造林與開發(fā)建設實施同步規(guī)劃、同步建設、同步發(fā)展。要大力推行綠色行動,在企業(yè)啟動建設的同時,必須先種樹,做到建一個工廠,成一個綠色企業(yè);在道路建設的同時,必須先種樹,做到建一條路,成一條綠色通道;在規(guī)劃建設的同時,一年內(nèi)不開工的土地,必須先種樹,做到綠化不斷線。同時,利用綠化效應帶來土地級差地租大幅度上升的規(guī)律,探索“以房養(yǎng)綠”、“以綠養(yǎng)綠”等多種促進城市綠化的手段和機制,鼓勵和吸引民間資本參與城市綠化,做到綠化項目計劃與土地出讓計劃相銜接、綠化項目建設時序與土地出讓時序相協(xié)調,最大限度地發(fā)揮園林綠化的延伸效益。二是堅持做到“三個不準”,實現(xiàn)生態(tài)效益與群眾長遠利益的有機統(tǒng)一。牢固樹立“綠線”是“底線”,“綠線”是“高壓線”的觀念,嚴格實行城市綠線管制制度,明確劃定城市建設的各類綠地范圍和保護控制線,確保綠線內(nèi)的用地不被隨意占用和修改,所有部門都必須承擔綠化責任,所有工程沒有綠化規(guī)劃不準開工,確保項目建設的綠化用地和建設質量;依法加強管理,加大執(zhí)法力度,所有綠地任何人不準隨意砍樹,嚴肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化的事件,切實保護綠化成果;要認真實施“綠色圖章”制度,堅持工程建設中綠化設計和工程設計同時報批。三是堅持做到“三資建綠”,實現(xiàn)生態(tài)效益與企業(yè)經(jīng)濟收益的有機統(tǒng)一。按照“誰投資、誰受益”、“誰經(jīng)營、誰賺錢”的原則,充分發(fā)揮工業(yè)強、企業(yè)強的優(yōu)勢,加大政策引導和扶持力度,積極推進工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),推動城鄉(xiāng)綠化建設,探索實踐出“以工投綠、以工建綠”的發(fā)展模式,走出一條共建共享的特色之路。城鄉(xiāng)綠化要兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟效益,做到在提高綠量的同時促進企業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前來看,我市企業(yè)投資建設的農(nóng)業(yè)項目有60個,在建或建成投資額超500萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)超過60家,僅2006年“三資”投農(nóng)就達億元。
建設江陰城,造福江陰人,這是我們的責任。我們要學習借鑒新加坡花園城市建設的先進經(jīng)驗,加快創(chuàng)建國家園林城市進程,努力建設綠色家園,著力構筑生態(tài)園林城市,讓江陰大地綠起來、美起來,為子孫后代留下一個綠陰環(huán)抱、綠茵遍地、繁花似錦、四季蔥翠的綠色空間。建生態(tài)園林城市從植樹開始。
市政公用工程工作計劃篇九
根據(jù)滬昆公司傳真電報41號《轉發(fā)^v^關于進一步加強施工安全管理的通知》文件的指示精神,我分部在所屬施工范圍內(nèi)開展了冬季施工消防安全檢查活動?,F(xiàn)將消防安全檢查工作情況總結如下:。
為進一步貫徹落實^v^關于加強冬季施工消防安全工作的指示精神,鞏固消防安全專項整治成果。我分部就此項冬季施工消防安全檢查工作召開了專門會議,成立了冬季施工消防安全檢查領導小組,建立了冬季施工防火安全制度,全面落實消防安全責任制,做好冬季施工消防安全檢查工作,堅決遏制重特大火災事故和減少一般火災的發(fā)生。
項目部安全領導小組專門對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工宿舍區(qū)進行了檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了以下問題:
1、諸永高速特大橋發(fā)電機無標識,無操作規(guī)程,個別配電箱未上鎖。
2、2#鋼筋加工場消防設置點無標識。
3、7#拌合站職工宿舍區(qū)消防器材無安全標識,燈頭電線裸露,接線不規(guī)范,存在安全隱患。
根據(jù)檢查存在的問題,分部立即設置各類用電設備的標識標牌及安全操作規(guī)程,并掛設于醒目位置,加強臨時用電管理,嚴格按三相五線制接線,配電箱及時上鎖,并清理周圍的雜物,對所有施工消防設置點配備足夠數(shù)量的消防設施,以滿足消防需求,編制消防器材管理制度,定期對消防器材進行檢查,做好冬季防火工作。
加大檢查力度,項目部安全領導小組不定期對施工現(xiàn)場、原材料加工場、職工住宿區(qū)進行不定期突擊檢查,以消防安全集中整治,人員、物資集中場所消防安全檢查,火災隱患排查整治等活動為重點,,大力開展消防安全檢查。本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負責的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患徹查到底,對不能保證安全的,堅決責令停工整頓。督促落實大風天火災防范措施,預防火災事故的發(fā)生。汲取嚴重火災和施工安全事故的教訓,進一步加強冬季施工安全管理,防止類似事故發(fā)生。全面落實冬季消防安全責任制、用電安全責任制,確保了我分部冬季施工消防安全工作的順利進行。
市政公用工程工作計劃篇十
3、背景資料:
某城市跨線橋工程,上部結構為現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁,其中主跨跨徑為30m并跨越一條寬20m的河道;橋梁基礎采用直徑1.5m的鉆孔樁,承臺尺寸為12.0m×7.0m×2.5m(長×寬×高),承臺頂標高為+7.0m,承臺邊緣距駁岸最近距離為1.5m;河道常水位為+8.0m,河床底標高為+5.0m,河道管理部門要求通航寬度不得小于12m。工程地質資料反映:地面以下2m為素填土,素填土以下為粉砂土,原地面標高為+10.0m。
項目部進場后編制了施工組織設計,并對鉆孔樁、大體積混凝土、承重支架模板、預應力張拉等關鍵分項工程編制了安全專項施工方案。項目部的安全負責人組織項目部施工管理人員進行安全技術交底后開始施工。
第一根鉆孔樁成孔后進入后續(xù)工序施工,二次清孔合格后,項目部通知商品混凝土廠家供應混凝土并準備水下混凝土灌注工作。首批混凝土灌注時發(fā)生堵管現(xiàn)象,項目部立即按要求進行了處理。
現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁在跨越河道段采用門洞支架,對通行孔設置了安全設施;在河岸兩側采用滿布式支架,對支架基礎按設計要求進行處理,并明確在澆筑混凝土時需安排專人值守的保護措施。上部結構施工時,項目部采取如下方法安裝鋼絞線:縱向長束在混凝土澆筑之前穿入管道;兩端張拉的橫向束在混凝土澆筑之后穿入管道。問題:
1.說明項目部安全技術交底的正確做法。
2.簡述專家論證的主要內(nèi)容。
3.澆筑混凝土時還應對支架采取什么保護措施?
4.補充項目部采用的鋼絞線安裝方法中的其余要求。
市政公用工程工作計劃篇十一
工作目標:拆墻透綠、增綠工作要以《國家園林城市標準》制定的“城市主干道沿街單位90%以上實施拆墻透綠”為目標,力爭3至5年內(nèi)對城區(qū)所有主干道沿街單位實施拆墻透綠。通過堅決有效地開展拆墻透綠、增加城市綠地活動,增加城市園林景觀,美化市容市貌,改善人居環(huán)境,提高市民素質,塑造城市形象,全面加快梅州市城市園林綠化建設步伐?;驹瓌t:拆墻透綠、增綠工作要按照整體推進,確保實施效果,政府組織幫助,單位具體實施的原則,工業(yè)沿線各單位應自覺按照城市規(guī)劃的要求,盡快開展圍墻改造,并及時拆除臨時違章建筑,做好配套綠化工作,對拒按規(guī)劃實施拆除的臨時違章建筑,政府將依法強制執(zhí)行。
二、工作內(nèi)容及任務。
拆墻透綠、增綠工作內(nèi)容包括:實施路段沿線進行拆墻透綠、拆違建綠、拆臨擴綠、見縫插綠、退地還綠,積極推廣建筑物墻體、屋頂?shù)攘Ⅲw綠化。具體任務為:
(一)凡臨街的實體圍墻、到期臨時建(構)筑物及違章建筑,原則上應全部拆除,按規(guī)劃審批的建筑紅線位置設置透視墻,墻內(nèi)建設綠地,墻外盡可能增補綠化。建設中凡涉及占用城市道路的,需持規(guī)劃部門審批文件,再到市政部門辦理相關手續(xù)。
(二)臨街實體圍墻改造應與庭院綠化統(tǒng)一設計、同步實施,沿線各單位、居住區(qū)和個人按照審批的綠化方案完成各自的庭院綠化美化工作,確保透綠部分做到整齊美觀、樹木花草生長良好,綠化景觀效果顯著。
(三)新建、改建項目的施工圍墻應按相關設計標準實施,加強綠化效果控制,在保證人行道正常使用功能的基礎上在文化墻外建設臨時綠化。在項目建成后原則上不設置圍墻,如確有必要設置,必須是通透式圍墻,且在工程竣工之日內(nèi)按規(guī)劃審批要求拆除所用臨時設施并完成透視墻建設。
(四)嚴格控制城市主干次道臨街臨時建筑的審批,禁止利用臨街房屋,破墻、破窗開店的行為。
(五)城區(qū)主干道兩旁沿線閑置3個月以上、且6個月內(nèi)不能開工建設,面積在xx平方米內(nèi)且實施條件較好的待建閑置空地,業(yè)主應按規(guī)定自行或委托實施綠化,并負責養(yǎng)護管理。業(yè)主不按規(guī)定實施綠化,造成閑置土地衛(wèi)生臟、亂、差影響市容市貌的,以市國土部門組織實施、園林主管部門代為綠化的方式進行處理。
(六)按照“在綠化上多做文章”的思路,對道路沿線實施插綠補綠,墻內(nèi)外同時建設綠地,增加綠量,形成道路綠化、街頭綠化與庭院綠化有機結合的景觀效果。同時積極嘗試立體綠化,對實施路段沿線的單位選點進行墻體、屋頂綠化。
三、組織機構及責任分工成立梅州市拆墻透綠、增綠工作領導小組,由分管副市長擔任領導小組組長,梅江區(qū)政府、梅縣政府和市建設局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市市政公用事業(yè)管理局為成員單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在市市政公用事業(yè)管理局,辦公室主任由市市政公用事業(yè)管理局分管領導擔任。各部門職責如下:
(一)市拆墻透綠、增綠工作領導小組負責協(xié)調組織全市拆墻透綠、增綠工作,市拆墻透綠、增綠工作領導小組辦公室負責編制下達全市拆墻透綠、增綠工程年度實施計劃,核準拆墻透綠、增綠工程項目的實施方案,組織拆墻透綠、增綠工程項目的檢查、驗收及獎勵。
(二)拆墻透綠、增綠工作以梅江區(qū)政府、梅縣政府、梅州市市政公用事業(yè)管理局為實施主體,負責轄區(qū)內(nèi)拆墻透綠工作組織與實施。主要職責是:對照創(chuàng)建國家園林城市標準要求,對轄區(qū)內(nèi)城市主干道沿線進行全面摸底調查,找出差距,查遺補漏,編制各自3—5年工作實施方案并確定年度實施計劃,同時負責組織實施項目沿線實體圍墻的改造及拆除后的建綠工作。
(三)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局和市市政公用事業(yè)管理局對涉及項目沿線范圍內(nèi)違章建筑、臨時建筑的摸底工作,對違章建筑和超越期限的臨時建筑下達拆除通告,對逾期不拆除的建筑,由市城監(jiān)支隊強制拆除。
(四)梅江區(qū)政府負責臨街房屋破墻、破窗開店行為的整治工作,市城監(jiān)支隊配合完成。
市政公用工程工作計劃篇十二
按照**市********年城市園林綠化建設項目分解表分解任務、縣政府********年總體謀劃及住建局********年工作規(guī)劃,每個月報送綠化建設工作完成情況。配合**市“雙創(chuàng)雙服”活動及城市管理“百日攻堅行動”,加大力度推進**園林綠化建設,具體完成任務如下:
**、新增綠地面積。
新增綠地截止到****月底達到****.****萬平方米,種植各類喬灌木**********株叢,完成了省市下達的目標任務。
**、公園綠地建設。
桑干河公園二期工程:完成****萬平方米公園綠地建設任務,種植各類喬灌**********株叢。公園綠地建設任務范圍內(nèi),喬灌木種植補植、設施安裝、道路鋪裝和節(jié)點景觀打造等各項工程建設已全部完成,綠化正常養(yǎng)護。
**、道路綠化工程。
完成**.**公里、**.**萬平米西外環(huán)路道路綠化工程。
西外環(huán)路種植以柳樹、國槐、白蠟、油松等鄉(xiāng)土樹種為主,配以亞喬木海棠、紫葉李,樹下種植金葉榆灌木和宿根花卉,種植各類喬灌**********株叢,喬灌搭配合理,有良好的景觀效果,結合便道慢行系統(tǒng)建設,使道路功能系統(tǒng)更加完善,基本達到省園林式街道標準。
**、**省星級公園、園林式單位(居住區(qū)、街道),市綠化達標居住區(qū)創(chuàng)建工作。
完成東環(huán)公園三星級公園,軒轅路、西外環(huán)路**省園林式街道,古郡寫字樓**省園林式單位,**中原、榮仕名門住宅小區(qū)**省園林式居住區(qū),中華城、瑞和第一城**市綠化達標小區(qū)創(chuàng)建和申報材料收集報送工作。
**月****日,通過市園林局組織的專家組現(xiàn)場驗收。
**月**日,完成省廳現(xiàn)場驗收。
**、綠道綠廊建設。
通過********年創(chuàng)園已初步建成****.**公里有統(tǒng)一設計標識及一定設施的綠道綠廊,今年對上述桑干河濱河綠道、軒轅公園綠道和西外環(huán)綠道進行提升改造,達到符合標準。同時通過桑干河公園二期建設新建**公里符合標準的綠道綠廊。
**、防護林帶建設。
結合通道綠化,已完成北外環(huán)路與高速口連接線兩側、園區(qū)路(北晨中學至高速口段)防護林帶建設**.****萬平方米,種植金葉榆、柳樹等喬木********株。完成了不小于**萬平方米的防護林建設任務。
**、風景名勝區(qū)創(chuàng)建。
**月****日,**黃帝城景區(qū)申報省級風景名勝區(qū)通過專家評審。
**、防災避險工作推進。
三祖文化公園防災避險建設:申請對三祖文化公園進行科學系統(tǒng)的防災避險設計和建設,建設項目主要有以下內(nèi)容:三祖文化公園防災避險功能設計;擬安裝發(fā)電設備、影像設備、飲用水管道、排污管道、應急工具等應急保障基礎設施建設。
**、黃羊山綠化景觀項目:正在完成立項工作。
配合中醫(yī)院新址在軒轅路口開通路口工程:新中醫(yī)院大門選址與軒轅帶狀公園交互,經(jīng)中醫(yī)院與園林局協(xié)商,縣政府批示,在軒轅帶狀公園為中醫(yī)院新址開設路口。
****、批后管理工作。
按照新的(**省綠化條例)完善制度,搞好新建項目園林綠化配套建設批后管理工作。
(二)政府工作。
**、脫貧攻堅工作。
舉全局之力,配合縣委、縣政府及住建局脫貧攻堅專項領導小組要求,高水平完成脫貧攻堅任務。安排駐村干部,定期對貧困戶進行走訪,開展暖心行動,為貧困戶解讀扶貧政策、整理扶貧檔案、送慰問品、解決實際問題。
**、掃黑除惡專項行動。
配合縣、局進行掃黑除惡專項行動。采取問卷調查、小組走訪、條幅宣傳等形式,排查是否存在黑、惡勢力,宣傳掃黑除惡相關文件精神。
**、《**年鑒·********》編纂工作。
按照縣委、縣政府關于印發(fā)《編纂工作實施方案》的通知要求,結合園林局********年相關工作,整理相關資料,配合住建局完成**年鑒編纂工作。
(三)旅發(fā)大會相關規(guī)劃建設項目。
為確保順利完成全市第二屆旅發(fā)大會承辦任務,根據(jù)**月****日縣委主要領導調研工作指示精神,按照“政府主導,部門參與”的實施原則,我局負責的該項康祁線污水處理廠至北關段綠化美化提升工程高質量完成,為旅發(fā)大會的圓滿舉辦奠定了基礎。
(四)創(chuàng)城工作。
創(chuàng)建文明縣城是我縣的重點工作,為保證創(chuàng)城工作順利完成,我局按照創(chuàng)城相關文件要求,配合城鎮(zhèn)辦工作,在東興公園、東環(huán)公園、三祖文化公園及農(nóng)耕園設置四處學雷鋒服務崗亭,為群眾提供便利服務。同時配合城區(qū)綠化整理工作,加大養(yǎng)護力度,保持綠美效果。
二、存在問題。
**、園林綠化建設工程方面:專業(yè)技術人員不足,推動工程建設進程較慢。
**、單位、庭院小區(qū)建設中,舊有單位庭院小區(qū)綠化結構雜亂無章,物業(yè)管理不足,影響全縣整體綠化效果。
**、園林綠化養(yǎng)護管理方面,由于城市建設進程加快,園林綠化面積增加,創(chuàng)建國家園林縣城又對園林綠化養(yǎng)護管理標準提出更高的要求,現(xiàn)有人力、物力及財力出現(xiàn)嚴重不足,難以順利開展各項養(yǎng)護工作。
三、********年創(chuàng)建國家園林縣城園林綠化工作謀劃。
一、規(guī)劃設計:
十三五規(guī)劃;配合縣城總體規(guī)劃修編;啟動綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編;生物多樣性規(guī)劃修編;編制綠廊綠道規(guī)劃;城區(qū)應急避難場所專項規(guī)劃;三祖文化公園、東環(huán)公園防災避險設計方案;新建道路規(guī)劃設計方案。
二、項目建設:
**、按照政府及住建局要求,配合相關部門做好黃羊山景觀綠化項目建設;
**、啟動三祖文化公園防災避險建設工程;
**、主城區(qū)重要節(jié)日主街道護欄、花箱、立體花壇花卉種植及擺放。
**、創(chuàng)城期間配合相關部門進行學雷鋒站點活動、街道綠化修整等工作。
三、政府項目:
配合環(huán)城水系建設項目,搞好園林景觀規(guī)劃建設服務。
四、行業(yè)管理:
**、古樹名木保護與復壯管理:按照省古樹名木管理條例,搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)古樹名木保護復壯管理工作;編制年度計劃與保護復壯方案措施。
五、養(yǎng)護管理:
**、改變運行體制,做好城區(qū)綠地養(yǎng)護管理工作;
**、城區(qū)街道苗木補植;主要以軒轅路、東風路西延為主;
**、繼續(xù)做好三祖文化公園養(yǎng)護管理工作。
六、機關建設:
**、黨建工作:做好年度黨務工作學習計劃,組織開展各項活動;搞好黨建工作;
**、完善機關管理制度,抓作風建設,保障工作運行高效,政令暢通,風清氣正;
市政公用工程工作計劃篇十三
從建筑資質方面來說,很多建筑工程有很多的相似之處也有很多的差別,比如說市政工程資質就分為大市政和小市政。那么這兩者之間的區(qū)別還是很大的,很多朋友都會搞混淆,覺得二者為一,其實并不是,今天小編就帶大家了解下,談談市政工程資質和市政公用工程資質的幾點區(qū)別。
大市政是指規(guī)劃道路及其地下綜合市政管線(如:電信、雨污水、給水、中水、熱力、煤氣、電力等),是為城市某區(qū)域服務的,是整個城市路網(wǎng)、管網(wǎng)的組成部分,它的寬度、位置、埋深、管徑、路由等必須經(jīng)規(guī)劃部門批準。
小市政是指用地紅線內(nèi)的道路和地下綜合市政管線,是為某地塊或小區(qū)或某單一建筑服務的,如小區(qū)、庭院內(nèi)管線,小市政是由開發(fā)商自行設計和投資建設的,是以民居小區(qū),廠區(qū)排水及道路工程。
(一)城市道路及其設施:城市機動車道、非機動車道、人行道、公共停車場、廣場、管線走廊和安全通道、路肩、護欄、街路標牌、道路建設及道路綠化控制的用地及道路的其它附屬設施。
(二)城市橋涵及其設施:城市橋梁、隧道、涵洞、立交橋、過街人行橋、地下通道及其它附屬設施。
(三)城市排水設施:城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及溝渠、泵站、污水處理廠及其它附屬設施。
(四)城市防洪設施:城市防洪堤岸、河壩、防洪墻、排澇泵站、排洪道及其它附屬設施。
(五)城市道路照明設施:城市道路、橋梁、地下通道、廣場、公共綠地、景點等處的照明設施。
(六)城市建設公用設施:城市供水、供氣(煤氣、天然氣、石油液化氣)、集中供熱的管網(wǎng)、城市公共交通的供電線路及其它附屬設施。
看這個就知道市政工程與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P,人們的城市生活離不開市政工程建設,作為建筑行業(yè)的一類,可想而知在建筑在城市發(fā)展過程中的重要性。
市政工程相關內(nèi)容僅僅學了一個學期,但在這三年的大學生涯中它是我最喜歡的一門科目之一。這次的實習雖然有點不盡人意,卻也為我了解市政提供了一個很好的.機會,更幸運的是我們由李啟珍老師帶隊。借此機會,我將重新梳理自己對于市政工程的認識,淺談這次實習中的心得體會。
以前對八大工程的認識大多停留在書本上,這次上海實習真正了解到了相關的一些東西,比如排水系統(tǒng)中的明渠暗渠,環(huán)衛(wèi)工程中的地埋式垃圾站,電力工程中的高壓走廊等。只是老師沒帶我們?nèi)コ赏鉃┏蔀榱艘环N遺憾。
這次實習真正只進行了兩天的外業(yè)工作,所以我對周浦城鎮(zhèn)建設只有如下幾點粗淺的認識:
存在的問題
(一)水污染嚴重
周浦鎮(zhèn)水系四通八達,由于城市人口的急劇增長和工業(yè)的飛速發(fā)展,大量污水沒有得到妥善的處理而直接排掉,致使水環(huán)境嚴重污染。在外業(yè)的兩天時間里,所遇到的大小河流十幾條,沒有一條水質能到達3級的,可見水污染相當嚴重。
(二)城市面貌的單一
周浦城市建筑形式單一,缺乏文化品味和現(xiàn)代氣息,作為歷史文化名鎮(zhèn)的周浦,其特色沒有在城市建設中體現(xiàn)出來。在城市建設中,如何體現(xiàn)歷史文化名城特色,做到歷史風貌與現(xiàn)代文明和諧統(tǒng)一,是擺在周浦城鎮(zhèn)建設面前的一個新課題。
(三)綠化用地面積狹小
周浦作為國際性大都市上海的一個重要城鎮(zhèn),綠化用地面積卻十分的狹小。有限的公共
綠地在城鎮(zhèn)中的分布亦不合理,城鎮(zhèn)中公園綠地或偏于一角,或集中于城鎮(zhèn)邊緣,未能均衡分布,不利于城鎮(zhèn)居民出游和綠地生態(tài)效益的發(fā)揮。另外干道和河道綠化,未能按"斑塊--廊道--基質"相結合的原則,構建完整的城鎮(zhèn)生態(tài)綠地系統(tǒng),因此造成綠化的范圍和區(qū)域較為單一,缺乏系統(tǒng)性、科學性和合理性。
對策與建議
(一)全面實施上海市城市建設總體規(guī)劃和周浦鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃
在城鎮(zhèn)建設過程中,必須要全面實施上海市城市建設總體規(guī)劃和周浦鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,以求在大的發(fā)展方向合理正確。
(二)加強環(huán)境保護,增強水的質量和生態(tài)功能
在城鎮(zhèn)建設和發(fā)展過程中,應十分注意環(huán)境保護環(huán)節(jié),做到不污染河流、不浪費水,努力增強河流水質和生態(tài)功能,力求水資源的可持續(xù)利用與發(fā)展。
(三)為周浦建設打造一個優(yōu)良的“軟環(huán)境“
加強文明教育,提高市民整體素質。市民是城市的主人,全體市民文明程度的提高搞好城市管理的重要前提。要通過宣傳教育手段提高人們的市民意識、城市意識,增強市民參與城市管理的積極性、自覺性、能動性,全體市民人人都應成為發(fā)展經(jīng)濟和對外開放的“軟環(huán)境”。
實習中存在的問題和收獲
(一)這次實習總體來說有了不小的收獲,但是其間也存在不少問題。比如準備不充分,我們第四小組出去外業(yè)的時候竟然沒給配備gps,外業(yè)路線也沒定好,有一小組第一天出去三個小時都沒找到地方。實習太過倉促,外業(yè)量很大,在短短兩三天時間內(nèi)要進行8門課程的外業(yè)調查,并且還是在一個陌生的城市,很令人費解。我們自身也有好多問題,比如再去上海之前也沒有仔細看過實習指導書,以致回來做內(nèi)業(yè)的時候也是一頭霧水!
(二)雖然有上述諸多問題但我通過自己的努力盡量彌補,內(nèi)業(yè)時候積極參與,再次熟悉了cad中的一些操作和快捷鍵的使用,也算是有所收獲吧!更重要的是明白了團隊的分工與合作的重要性。
(三)從當初剛來大學的迷茫到現(xiàn)在的坦然,突然發(fā)現(xiàn)每次實習都在潛移默化的改變著我對本專業(yè)的認識,希望老師多組織些有意義的實習,讓們在實踐中成熟起來。
市政公用工程工作計劃篇十四
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關數(shù)據(jù),如線位關系和橋位坐標等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現(xiàn)場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。
市政公用工程工作計劃篇十五
每個工程可以根據(jù)自己工程的實際wbs工作分解結構情況,運用“工程中標”、“項目評估”、“中期管理”等階段的程序在系統(tǒng)存儲的公共工程標準細目數(shù)據(jù)庫中指定屬于本工程所能用到的相關分布項目信息。將這些分布項目信息繼續(xù)分解為更細的細目、構造物并指定定額。
2.對于“材料”、“定額”數(shù)據(jù)的管理也是本系統(tǒng)的特色功能之一。
系統(tǒng)中把材料分為兩種類型:原材料、配合比材料。其中,配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統(tǒng)管理者可通過《材料信息維護》、《企業(yè)標準配合比信息維護》兩支程序分別對“原材料”、“配合比材料”的標準值(單位、單價等)進行管理。
3、定額的重要性。
定額是計算構造物成本的關鍵依據(jù)。根據(jù)定額的類別系統(tǒng)中將定額細分為以下3種類型:人工、材料、機械。系統(tǒng)管理者可通過《企業(yè)定額信息維護》程序對定額的上述4個類型方面的數(shù)據(jù)的標準值進行維護。標準值作為企業(yè)基礎數(shù)據(jù),為后期實際應用提供基準依據(jù)。
4.方便快捷的合同管理及成本計算。
此處對工程合同進行管理,將工程細目與合同一一對應,同時系統(tǒng)將根據(jù)評估階段細目的人工、材料、機械評估使用量,對合同各項信息進行調整。將定額拆分為“主材”、“地材”、“勞務費”等各項統(tǒng)計欄位進行計算。
根據(jù)管理者提供的統(tǒng)一的考核及權重模板,使用者可從三種評價方式(平日考核、記名評價、不記名評價)中任意選擇某種方式對某工程隊的進行評價。
6.材料的進出場及庫存管理。
系統(tǒng)針對工程項目中,材料的成本占整個工程成本比重很大這一特點,專門定制了對材料使用情況的進出場管理,以及材料庫存信息管理。
7.靈活的工程變更體系。
當在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)評估階段所進行的wbs工作分解不能滿足當前施工需求時,可使用“中期評估”階段程序進行工程細目的變更,新增的變更重新擬定合同并進行對下計價。對于新增的變更,如果還沒有進行對下分配合同,那么系統(tǒng)提供變更還原功能,以靈活處理變更中各項信息。
8.實時了解工程完成情況及撥(借)款信息情況。
管理者可通過合同調整情況、對下計價情況了解工程目前進展狀況,以及撥(借)款信息。全面、及時的掌握工程進度、資金使用等信息。
9.全面的統(tǒng)計分析能力。
目前系統(tǒng)提供了涵蓋“工程評估”、“對下承包”、“對下計價撥款”三大方面,涉及“工程成本預算”、“評估收入”、“評估工料機使用量”、“勞務承包”、“主地材使用情況”、“對下驗工計價”、“工程獎罰明細”、“撥(借)款信息”、“材料進出場情況”以及“綜合對下數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況”等情況的27張報表供使用者全面了解經(jīng)過本系統(tǒng)統(tǒng)計分析后的工程項目各項數(shù)據(jù)的具體參數(shù)及詳細信息。
更多。
市政公用工程工作計劃篇十六
【解析】檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收工程合同履約情況。
2、【答案】c。
【解析】工程竣工驗收合格之日起15d內(nèi),建設單位應及時提出竣工驗收報告,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門(及備案機關)備案。
3、【答案】b。
4、【答案】c。
【解析】施工資料應有建設單位簽署的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄。
5、【答案】a。
【解析】工程竣工驗收合格之日起15d內(nèi),建設單位應提出竣工驗收報告,備案。
6、【答案】b。
【解析】《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328—2001要求,建設單位應當在工程竣工驗收后三個月內(nèi),向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的建設工程檔案。凡建設工程檔案不齊全的,應當限期補充。
7、【答案】abce。
【解析】工程竣工報告。
(1)由施工單位編制,在工程完工后提交建設單位。
(2)在施工單位自行檢查驗收合格基礎上,申請竣工驗收。
(3)工程竣工報告應含的主要內(nèi)容:1)工程概況;。
2)施工組織設計文件;。
3)工程施工質量檢查結果;。
4)符合法律法規(guī)及工程建設強制性標準情況;。
5)工程施工履行設計文件情況;。
市政公用工程工作計劃篇十七
珠海市發(fā)展和改革局:
茲有我公司“××項目”申請立項。項目選址于××,總用地面積××平方米,建筑容積率××,建筑密度××,建筑面積××平方米,其中商業(yè)用房××平方米,商品住宅××平方米,…項目總投資××萬元,建設所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)向貴局申請辦理項目核準手續(xù),請給予辦理為盼。
申請人(簽章):
×年×月×日。
*市***局:
********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會***********號文“關于中外合作經(jīng)營*********有限公司合同書、章程的批復”批準,于****年**月**日成立,注冊資本為港幣400萬元,經(jīng)營期限為。目前選址于**市**區(qū)*********(地址),購地****平方米,建設項目為:******有限公司。該項目已取得****環(huán)保局環(huán)境影響報告批復.預計建成廠房*幢占地面積***平方米,**車間*幢*層占地面積約***平方,建筑面積約***平方;**車間*幢*層占地面積約***平方,建筑面積約***平方;**倉庫*幢*層占地面積約***平方,其它消防池及故事池占地面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額增加到****萬人民幣,建設資金由我公司自籌。我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的*****(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)***噸、***噸。用工人數(shù)為*人左右。主要生產(chǎn)工藝:*************。我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的技術優(yōu)勢,引進國外創(chuàng)新工藝,國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******,主要以有*****主要生產(chǎn)材料,因******,并沒有廢水排污,很好的保護了水自源;生產(chǎn)設備為*****機,對于電力設備的并無特殊要求,為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻。目前我司已取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復函。我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況),以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營,但因業(yè)務的不斷發(fā)展,,因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患,希望在有關部門的大力支持下,企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?,F(xiàn)向貴局申請辦理建設項目立項手續(xù),懇請批準!
申請企業(yè):******有限公司。
申請日期:*****-**-**
為了打造xx市商業(yè)新亮點,本公司擬在位于xx市xx區(qū)xx路與xx路路口西南角(原xxx單位原址位置)開發(fā)建設一個集購物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購物中心。
一、項目規(guī)模。
項目建設用地面積2.04ha,所需建筑面積約78000m。其中,地下建筑面積約13600m,地上建筑面積約64400m。
二、項目建設的必要性。
在xx市“十二五”發(fā)展目標中指出:突出集聚提升,繁榮壯大服務業(yè)。繼續(xù)圍繞打造“黃河三角中心商務區(qū)”目標,推進服務業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。按照“十二五”服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓好8個重點園區(qū)、50家重點企業(yè)和300項重點項目建設。。
原xxx單位原址處于xx路商業(yè)群中心位置,但是其陳舊的建筑和簡陋的配套已不能很好地滿足黃金商業(yè)圈的發(fā)展需要。為打造xx商業(yè)圈中另一個亮點,計劃在此位置建設一個xx市最具規(guī)模的集購物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購物中心。
三、項目功能簡介。
1.本工程預設地下兩層。由國際知名品牌超市入駐地下一層,所需建筑面積約為5m;地下二層為停車場,所需建筑面積約為84000m。
2.地面以上預設高檔品牌店,引進國際著名高檔品牌服裝、鞋帽及高檔消費品,所需建筑面積約為10400m。
3.品牌店以上預設多元化娛樂休閑中心,引進國際皇家俱樂部的健身會所、美容會所及影視城,所需建筑面積約為8000m。
4.娛樂休閑中心以上預設國際水準的特色餐飲中心,所需建筑面積約為6000m。
5.餐飲中心以上預設高檔公寓,以解決客人的休息及住。
6.公寓以上預設高檔寫字樓,以供購物中心各商家及外來企業(yè)的辦公需求,所需建筑面積28000m。
四、結語。
綜上所述,該項目的建設既是必要的,也是可行的。只要科學、規(guī)范地運作,該項目達到預期目標是有保證的。
二〇一一年十月。
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