2023年下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院(熱門18篇)

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    總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗和提升自己的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標(biāo),將重點放在關(guān)鍵的知識點或重要的工作成果上。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇一
    豐收的20xx年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、全年門診:15258人次;
    2、全年住院:445人次;
    3、全年手術(shù):268人次;
    4、全年總收入:xxxx萬元。
    ﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
    由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。
    ﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
    剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。
    事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的管理機制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇二
    xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)到86000人次,收治住院病人7900人次,分別較去年同期增長11%和14%,業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元,較去年同期增長31%,醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%,無醫(yī)療事故發(fā)生。
    (一)認(rèn)真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評,抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實,進(jìn)一步強化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊,職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點??平ㄔO(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進(jìn)行了實地檢查并給予較高評價。
    (二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次,先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)(會議)講座學(xué)習(xí),選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造?!跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果,獲邢臺市科技進(jìn)步三等獎,醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表醫(yī)學(xué)論文6篇。
    (三)加強科室建設(shè)、更新醫(yī)療設(shè)備、促進(jìn)項目開展。自籌資金120余萬元,為檢驗科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細(xì)胞分析儀;為病理科購置了自動染色機;為放射科更新了cr以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng);為ct室更換了激光像機;為放療室更換新鈷源;為功能科購置肺功能檢測儀,為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導(dǎo)平儀、磁振熱治療儀等設(shè)備,為五官科購置五官檢查和弱視治療設(shè)備,為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培養(yǎng)箱等設(shè)備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量,增加了項目開展。創(chuàng)傷科開展椎體成型術(shù)治療壓縮性骨折,婦產(chǎn)科開展了宮頸癌根治術(shù),口腔科依托專家支持開展微創(chuàng)拔牙技術(shù)和口外手術(shù),心內(nèi)科成功搶救一例心源性猝死病人,進(jìn)一步提高了診療水平和兩個效益,診斷符合率達(dá)到98.5%,床位使用率達(dá)到82%,各科工作量均較去年明顯增加,流水收入突破xx萬元。
    (一)醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病專科建設(shè)經(jīng)驗,赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛??平ㄔO(shè)經(jīng)驗,赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野、增強??平ㄔO(shè)的信心。
    (三)召開了院內(nèi)中醫(yī)??疲▽2。┭杏憰?,就如何開展好??平ㄔO(shè)進(jìn)行了交流與研討,相互借鑒專科建設(shè)經(jīng)驗與做法。此外,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風(fēng)??崎_展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病專科開展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。
    (四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),按照上級相關(guān)要求,擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè),更換了新型儲藏設(shè)備,完善各項工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。
    (五)部分??疲▽2。┙ㄔO(shè)項目取得較好的成效。頸肩腰腿??撇捎盟幬铩⒔槿搿⑹中g(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病專科采用中西結(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達(dá)70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,??祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病??埔劳袑<议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人80余人,睡眠障礙??平?個多月來,診治病人400余人次,取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)努力降低患者醫(yī)療費用,認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購,先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥,不用貴重藥,嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項目低于標(biāo)準(zhǔn)收費,對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費、手術(shù)費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。
    (三)制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案,以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案,并先后召開了動員會,進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,財務(wù)科每月抽查審計出院病人費用,嚴(yán)查違規(guī)收費,加強單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。
    (一)認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施,利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版,建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,制作櫥窗10塊、展版80塊,出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。
    (二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽,組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽,參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,并獲大賽三等獎。此外,我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。
    (三)積極貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,制訂了本院禁煙工作實施方案,并付諸行動,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn),此外,今年我們還投資5萬余元,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,建設(shè)地下垃圾池,進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。
    結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,對全院黨員干部進(jìn)行動員部署,建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會,結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位,更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
    (一)班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購,集體決策,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員按照各自分工,積極完成各項工作目標(biāo)。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇三
    按照簡陽市衛(wèi)生局《2013年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內(nèi)容為:
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    二、工作開展情況:
    及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    三、存在的問題和改進(jìn)措施:
    1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
    2013.11.272。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇四
    為切實加強對扶貧幫困工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作按計劃、有步驟地開展,醫(yī)院成立了由院長親自任組長的嘎查幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)嘎查扶貧幫困工作。制定了具體的實施方案和幫困措施,并積極組織調(diào)研,落實規(guī)劃措施。
    我院高度重視幫扶工作,始終把結(jié)對幫扶工作作為一項政治任務(wù)來抓,為使幫扶工作真正取得實效,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),醫(yī)院動員全院職工積極參與,結(jié)合幫扶嘎查實際,制定幫扶計劃,落實幫扶措施,有針對性地開展各項幫扶活動。
    1、將幫扶工作與“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動統(tǒng)籌推進(jìn),醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展調(diào)研走訪,了解嘎查經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,參與討論制定嘎查發(fā)展思路與發(fā)展規(guī)劃,了解群眾生產(chǎn)生活情況,傾聽群眾關(guān)心的熱點、難點問題。黨員干部先后共有xx人次深入嘎查實地調(diào)研,征集群眾意見xx余條。堅持理清思路、解難題、健全機制相結(jié)合,以群眾最迫切的發(fā)展訴求為工作中心,以幫助解決群眾面臨的主要困難為工作重點。
    2、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,開展“送醫(yī)、送藥、送溫暖”大型專家義診活動。在“服務(wù)百姓健康”全國大型義診活動周中,由分管院長親自帶隊組織各科專家為村民進(jìn)行健康檢查、健康咨詢及健康教育,共有60多名農(nóng)牧民群眾接受了義診檢查,為6名患病村民制定了治療方案。
    在幫扶工作中,醫(yī)院高度重視全村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展情況和村民生活情況,走訪重點幫扶對象,共同討論對他們采取的幫扶措施。并且注意向村委干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?yōu)榧涌旄虏榻?jīng)濟(jì)發(fā)展,改變貧困面貌的整體思路和把握大局的能力;學(xué)習(xí)他們注重科技、培養(yǎng)人才、開拓進(jìn)取的精神;學(xué)習(xí)他們深入基層、調(diào)查研究、扎實工作的工作方法和作風(fēng),積極聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息,增進(jìn)了相互的感情,促進(jìn)了幫扶工作的順利開展。
    我院黨總支始終以幫扶活動為載體,加強對黨員干部的教育工作,一是讓大家了解國情、民情,增強了社會責(zé)任感;二是讓大家在活動中不斷深化對十八大會議精神和“三個代表”的認(rèn)識,增強黨員的使命感;三是深入開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,密切了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提升了為基層服務(wù)、為農(nóng)牧民兄弟服務(wù)的水平。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇五
    xxx衛(wèi)生局:
    根據(jù)《xxx中央、xxx關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和興安盟盟委、盟行政公署關(guān)于衛(wèi)生下鄉(xiāng)具體要求,根據(jù)盟衛(wèi)生局衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作實施方案意見,結(jié)合我旗實際開展了卓實有效的工作,現(xiàn)將衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作總結(jié)如下:
    加強組織領(lǐng)導(dǎo)、深入開展衛(wèi)生工作。
    為了全面貫徹落實黨的“xxx”提出的全民族健康素質(zhì),實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),確保衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的順利實施,經(jīng)局務(wù)會研究決定成立科右中旗衛(wèi)生局衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織實施衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。按照興安盟衛(wèi)生局衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作實施意見,開展了積極穩(wěn)妥,行之有效的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。先后組織31支醫(yī)療隊,醫(yī)護(hù)人員135人,接受診治患者1950人次。全年工捐贈藥品、資金、物品折合人民幣元,舉辦各類培訓(xùn)班15次,培訓(xùn)蘇木嘎查衛(wèi)生技術(shù)人員3200人次。在衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作中,時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),精益求精的技術(shù)深受農(nóng)牧民的好評。
    衛(wèi)生下鄉(xiāng)成績顯著。
    為解決我旗貧困地區(qū)缺醫(yī)少藥的實際問題,醫(yī)療隊從最邊遠(yuǎn)貧困嘎查開展巡回醫(yī)療,為農(nóng)牧民選醫(yī)送藥,代欽塔拉蘇木哈日沁扎拉嘎嘎查是一個典型的沙化嚴(yán)重,交通不便,群眾生活水平很底的貧困嘎查,缺醫(yī)少藥。衛(wèi)生局黨委十分重視,組織醫(yī)療分隊深入嘎查開展義診活動,接待患者120人次,免費投放藥品1900余元。同時,衛(wèi)生局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)與嘎查5名特困戶結(jié)成“一助一”對子,每人捐款人民幣100元,避免了因家庭困難而面臨輟學(xué)的孩子。當(dāng)看到被病魔困繞的一張張面孔又渴望得到診治的農(nóng)牧民時,他們顧不得喝上一口水,全神貫注為農(nóng)牧民療傷治病。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大農(nóng)牧民的歡迎,不但解除了農(nóng)牧民飽受疾病的痛苦,有減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時也強化了農(nóng)牧民衛(wèi)生健康意識,使廣大農(nóng)牧民積極主動參與平時講究衛(wèi)生,改變陋習(xí)遠(yuǎn)離疾病的活動中來。使他們認(rèn)識到只有健康的體魄才能全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中,更好的為社會主義建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)全面小康社會。
    加大宣傳力度,強化健康意識。
    衛(wèi)生下鄉(xiāng)不單一是醫(yī)療隊,同時也是衛(wèi)生健康教育宣傳隊,走到哪里就把衛(wèi)生健康知識帶到那里,宣傳與人民群眾生活直接關(guān)系的醫(yī)療衛(wèi)生保健知識,先后共發(fā)放衛(wèi)生健康知識手冊23622本、宣傳單27300張。在旗電視臺播放《全國九億農(nóng)民健康教育行動》電視系列片及“非典”防治知識,累計播放時間900分鐘。5月4日組織旗衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生保健防治知識測試。6月22日在旗委、旗人民政府的高度重視和大力支持下,舉辦全旗衛(wèi)生系統(tǒng)“非典防治知識競賽”活動,這是對我旗醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療預(yù)防保健知識的一次強化培訓(xùn),有力地促進(jìn)了我旗醫(yī)護(hù)人員更好的熟悉掌握業(yè)務(wù)知識技能。
    四、以衛(wèi)生下鄉(xiāng)為契機,開展對口支援活動。
    為了把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作落實到實處,做為一項長期重要工作來抓,建立和完善對口支援的衛(wèi)生支援工作制度。旗人民醫(yī)院與巴仁太本衛(wèi)生院,旗蒙醫(yī)醫(yī)院與巴彥淖爾衛(wèi)生院結(jié)成“一助一”單位,旗直醫(yī)療預(yù)防保健單位對口扶持一個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院,蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院扶持嘎查衛(wèi)生室,全面開展對口支援活動。旗人民醫(yī)院、旗蒙醫(yī)醫(yī)院充分發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用,幫助基層培訓(xùn)衛(wèi)生專業(yè)人員,全面提高了蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院和嘎查衛(wèi)生鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
    施醫(yī)療救助,減免特困戶患者費用。
    發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神是醫(yī)療衛(wèi)生單位的神圣職責(zé)。旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、中醫(yī)院相繼開展了綠色通道,設(shè)120、96999、4129999急救電話,巴鎮(zhèn)地區(qū)及鐵路接病人免費,其它地區(qū)均半價。并開設(shè)了特困戶病房,為特困患者減免醫(yī)藥費,共減免人民幣7200元。同時開展獻(xiàn)愛心活動,共捐款人民幣5600元,捐物折合人民幣8000元。為特困患者免去診療時的后顧之憂,充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用,使廣大人民群眾真正感到了黨的關(guān)懷。
    總之,衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動收到了農(nóng)牧民的歡迎和贊賞,得到了農(nóng)牧民的認(rèn)可。衛(wèi)生下鄉(xiāng)技術(shù)力量不減,送醫(yī)送藥不停。為保障人民群眾健康,早日進(jìn)入小康社會做出貢獻(xiàn)。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇六
    為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作,切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力,減緩群眾看病貴、看病難等題目,根據(jù)相干文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結(jié)合實際情況展開了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)以下:
    一、項目的組織管理我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組,并將相干科室負(fù)責(zé)人納進(jìn)小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作展開之初,我院組織相干職員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
    二、項目的主要做法和展開情況根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)職員展開對口支援工作。
    三、項目獲得的成效從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,實行輪換制。依照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)修,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、進(jìn)步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的'常規(guī)操縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,進(jìn)步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院進(jìn)步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動,共有6名醫(yī)療技術(shù)職員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。四、項目安排、管理及使用情況根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鞏固和進(jìn)步已有的專業(yè)技能,努力開設(shè)適合專業(yè)和適合學(xué)科并能展開工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人材的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期到達(dá)人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就診條件,進(jìn)步整體服務(wù)能力,推動城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同增進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇七
    有關(guān)縣(市)衛(wèi)生局,城市區(qū)有關(guān)醫(yī)院:
    為落實《省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)〈省城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程考評細(xì)則(試行)〉的通知》(衛(wèi)醫(yī)〔〕50號)要求,保證此項工作扎實有效開展,現(xiàn)就本年度對口支援工作相關(guān)事宜通知如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照《省城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程考評細(xì)則(試行)》(下簡稱《考評細(xì)則》)文件要求,市衛(wèi)生局成立以劉保國副局長為組長,、科長為副組長,、、、為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市)衛(wèi)生局、支援單位、受援單位要按照《考評細(xì)則》要求,成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)對口支援工作的日常管理工作。
    二、建立日考核制度。建立支援人員“日考勤月上報”制度(樣表見附件1),由受援單位具體落實考勤工作,所在轄區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,每月不少于1次抽查支援醫(yī)師、受援單位考勤工作落實情況并留存相應(yīng)記錄,并將其報送至市衛(wèi)生局醫(yī)政與科教科。
    三、確保工作按時啟動、順利銜接。各支援醫(yī)院要加強與相關(guān)縣(市)衛(wèi)生局聯(lián)系,做好與受援衛(wèi)生院之間的對接和溝通,保障派駐醫(yī)師的基本生活和工作條件,保證選派醫(yī)師月8日前到達(dá)受援單位并開展工作。年3月安排醫(yī)師下鄉(xiāng)的單位,可撤回支援日期滿220天的醫(yī)師,并及時上報年度工作總結(jié);同時盡快安排今年下鄉(xiāng)支援工作,做好交接,確保工作的連續(xù)性。
    四、強化對考核結(jié)果的使用。今年市衛(wèi)生局將按照《考評細(xì)則》相關(guān)要求,加強對有關(guān)單位、人員及信息上報工作的考核,考評不合格的取消個人晉升職稱資格,按人頭核減單位專項補助經(jīng)費,并與醫(yī)院年度綜合績效考核掛鉤。按照《考評細(xì)則》要求,支援單位和受援單位要分別于月、月開展自查工作,受援單位向所在轄區(qū)衛(wèi)生局上報自查結(jié)果,支援單位自查結(jié)果上報市衛(wèi)生局;各縣(市)衛(wèi)生局分別于6月、12月對受援單位進(jìn)行集中考評,考評結(jié)果于月30日和月31日前上報市衛(wèi)生局醫(yī)政與科教科。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇八
    為全面貫徹落實_、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號)和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實施意見》(京衛(wèi)醫(yī)字【20】84號)的精神,根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,工作已圓滿結(jié)束,共個專業(yè)名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對于對口醫(yī)療機構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問題;對對口醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多。
    每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實際情況,合理安排門診、病房工作,共完成門診次,查房人次,手術(shù)人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
    在各個支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課次,參與繼續(xù)教育講課8次,將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學(xué)醫(yī)院的特長,對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
    幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點。
    切實的運用到實際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會,為對口支援的醫(yī)療機構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇九
    大幫扶工作力度,積極為駐點村辦好事、實事,通過和全村群眾的共同奮斗,扶貧工作取得了顯著成效,鄉(xiāng)村面貌明顯改善,社會文明程度明顯提高,基層組織建設(shè)明顯加強,人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高,人均收入也由__年的1212元增長為__年的2096元,增幅達(dá)45?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全院職工大力支持。為了抓好扶貧工作,我院成立了三岔河村扶貧工作隊,由副院長____掛帥,主抓扶貧工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時間深入到該村進(jìn)行調(diào)研,摸清貧困狀況,分析貧困原因,明確扶貧思路,制定發(fā)展規(guī)劃,把扶貧作為重點工作來抓,鍥而不舍,一抓到底。二、大力發(fā)展教育事業(yè),提高群眾素質(zhì),增強群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。
    “治窮先治愚”,要想富必須要有人才,必須發(fā)展教育事業(yè)?!霸俑F不能窮教育,再苦不能苦孩子”,而該村唯一的一所小學(xué)和村委會擠在一起,課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜,搖搖欲墜,黑板也斑駁不堪。針對這種情況,我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅,配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間,還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場,讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰,雨天一身泥”,為孩子們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,推動了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時我院還協(xié)助該村聘請技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期,256戶,1022人次,使該村基本上達(dá)到戶平一個科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平,增加了致富本領(lǐng),增強自我致富發(fā)展的能力,為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。
    三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,積蓄發(fā)展后勁,加快全村脫貧步伐。該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通不便,信息不靈,鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢,要徹底實現(xiàn)脫貧,就必須從根本上改善這些條件。為此,我院積極幫助該村加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積蓄發(fā)展后勁,促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時,亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時期,資金嚴(yán)重不足,但我們沒有因為自身的困難而放棄,在醫(yī)院資金特別困難的情況下,幫助該村狠抓了如下建設(shè):
    個組的組級公路,徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。
    二是水利建設(shè):1、渠網(wǎng)配套:投資7萬元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠,解決了210余畝水田灌溉的難題,實現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田。同時還在龍洞溝里建小型水庫一座,容水量4萬立方,保證了天旱期的灌溉水源。2、治理河道:攔河扎檔6處,水泥漿砌加固河堤5處,160多米。既保護(hù)了基本水田,又保護(hù)了近1公里的以堤代路工程。
    3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口,解決148戶,672人,300頭大牲畜的飲水問題,使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”。三是農(nóng)網(wǎng)改造:新架低壓線路48公里,實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價,使97的農(nóng)戶用上“放心電”。四是信息網(wǎng)絡(luò):組組開通了程控電話,電話入戶率達(dá)20以上,全村現(xiàn)有電視機234臺,加上無線用戶,電視入戶率達(dá)78。
    五是生態(tài)能源建設(shè):幫助新建沼氣池34口,完成荒山造林任務(wù)1000畝,退耕還林960畝,新增封山育林1500畝,消滅了老虎灶,有效的保護(hù)了生態(tài),節(jié)約了能源。
    六是遷移扶貧:幫助該村將邊遠(yuǎn)高山30戶,114人,遷移到了交通相對方便的公路旁,建起了整齊劃一的新房。四、加強衛(wèi)生扶貧,解決看病貴、看病難問題。
    該村衛(wèi)生室設(shè)施簡陋,看病依靠的是“老三件”,僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高,平時僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺,拖不過去了才去醫(yī)院,到這時,已經(jīng)拖成了大病?!耙蝗说貌?,全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題,我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢,從加強該村衛(wèi)生室建設(shè)入手,共投資1.8萬余元,為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套,配備了1名合格的村醫(yī),實行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無償贈送____衛(wèi)生院價值1萬余元的尿檢儀器一套,病床4套,并為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才,使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高,大大增強了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時,該場所有病人到我院住院還可享受治療費用20%的減免,僅此一項,我院就為該場病人減免醫(yī)療費用近2萬元。受益最大的是該村病人______,該病人到我院住院時身無分文,我院不僅為其減免了共6000余元的治療費用,醫(yī)護(hù)人員們還自發(fā)為他捐款捐物,送飯送衣,______在我院醫(yī)護(hù)人員的精心治療和無私幫助下,很快痊愈出院。該村貧困病人______今年4月在我院住院,我院花費3000余元為其治病,該病人出院時感激地拉著醫(yī)護(hù)人員的手說:“你們真是比我的親人還要親??!”
    結(jié)成幫扶對子,__年春節(jié)前夕,______等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對子戶手中,諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒,一定要振作起來,選準(zhǔn)項目,有黨的好政策,人民政府的關(guān)懷,再加上自己的努力,一定能夠摘掉貧困的帽子,并表示縣醫(yī)院將是他們堅強的后盾,不管他們遇到多大困難,縣醫(yī)院的干部職工們都會對他們一幫到底。
    院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診,贈送藥品達(dá)1萬余元,使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫(yī)院職工多次捐款捐物,累計捐贈衣物近千件,書包、文具等近百件,都及時的送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是__年春節(jié)前,為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油,老黨員們都感激不已,紛紛表示,要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合村干部,帶領(lǐng)村民們早日脫貧致富,報答縣醫(yī)院親人的一片深情。五、加強黨的陣地建設(shè),促進(jìn)該村黨建工作。
    為幫助該村全面加強村級組織活動陣地建設(shè),切實解決部分村黨組織“活動無場所、辦公無場地、學(xué)習(xí)無設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題,我院派出院長助理______同志到該村擔(dān)任第一書記,協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動室,并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊兩簿”、有學(xué)習(xí)園地)標(biāo)準(zhǔn),爭取早日配備到位。使黨員活動室真正成為農(nóng)民黨員之家、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅強陣地,為該村黨員開展先進(jìn)性教育活動和深入推進(jìn)農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。四年來,我院在自身經(jīng)濟(jì)異常困難的情況下,共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬余元,捐贈折款3萬余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止__年底,全村養(yǎng)豬1100頭、養(yǎng)羊800頭、雞5000只,已有經(jīng)濟(jì)林1538畝,農(nóng)用三輪車10輛,四輪運輸車5輛,電動加工廠3戶,商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營戶6戶,電視機144臺,加上無線用戶,電視入戶率達(dá)78。有570人脫貧,30的戶住上了“小洋樓”,100的農(nóng)戶用上電,90的農(nóng)戶解決了用水難,53戶安裝了程控電話,村民們現(xiàn)在出行有汽車,通訊有電話,娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋,平地阡陌縱橫,路邊房屋林立,已初步顯現(xiàn)出社會主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。
    以上成績的取得,是各級政府和各位群眾以及我院的干部職工共同努力的結(jié)果。雖然這些成績離全部實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)、離全面建設(shè)小康社會的要求還相差很遠(yuǎn),但我們相信只要全體干部群眾團(tuán)結(jié)一致,萬眾一心,不怕艱險,努力奮斗,就一定能擺脫貧困,過上富裕幸福的生活。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十
    為了扎實做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
    我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實施方案》和《對口支援衛(wèi)生院。
    工作計劃。
    》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份,我院與衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項工作。
    根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色???,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。
    我院主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
    醫(yī)院免費接收衛(wèi)生院醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實用性人才。
    根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。
    我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
    通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。
    為認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
    依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
    一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。
    二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
    三是建立對口支援工作的長效機制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
    經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
    2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
    3、免費接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實際情況及要求,挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。
    4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
    一是根據(jù)我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
    二是經(jīng)費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十一
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的`現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十二
    今年以來,我局緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標(biāo)、任務(wù),進(jìn)一步強化了組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合對口地區(qū)和我市實際,堅持以智力援助為重點,增添措施,狠抓落實,切實做好了對口支援甘孜州鄉(xiāng)城縣教育工作,圓滿完成了各項支教任務(wù),有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。
    我局高度重視支教工作,成立了以局長為組長的支教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在教育局行政辦公室,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)加強對支教工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。為做好對支教工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,研究支教工作計劃和實施方案,切實抓好工作落實,及時解決支教工作中存在的問題,切實保證了各項支教措施落實到位。
    同時,積極推進(jìn)雙方的溝通交流。20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,鄉(xiāng)城縣縣委常委、紀(jì)委書記黎昌盛率隊到我市銜接20xx年教育對口支援工作,考察我市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,實地參觀了我市西郊小學(xué)、磁峰中遠(yuǎn)九年制學(xué)校,并與我市市委常委、組織部長劉蓉等進(jìn)行座談交流。雙方表示教育對口支援工作將堅持以智力援助為重點,著力幫助受援方提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時雙方要加強溝通協(xié)調(diào),深化合作交流,不斷拓展支教領(lǐng)域,增強工作實效。
    (一)精心組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保將骨干教師(干部)選派到鄉(xiāng)城。為把我市第一流的教師(干部)選派到鄉(xiāng)城縣,我市規(guī)定到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教的教師,必須具有良好的政治思想素質(zhì),較高的.教育教學(xué)水平,身體健康,吃苦耐勞,教齡3年以上,并本著自愿報名、擇優(yōu)選派、組織確定的原則,每學(xué)年選派5位思想良好、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、身體健康的教師(干部)到鄉(xiāng)城支教(12—13學(xué)年選派的教師是:白馬中學(xué)代文敏、利安小學(xué)董逢其、利安中學(xué)岳興飾、清平初中夏安潤、清平小學(xué)廖繼陶)。
    在鄉(xiāng)城支教期間,支教教師(干部)按照“牢記使命、扎實工作、樹立形象”的要求,努力克服各種困難,認(rèn)真做好各項工作,讓先進(jìn)教育理念和科學(xué)的教學(xué)方法在對口學(xué)校結(jié)出豐碩的果實,受到當(dāng)?shù)貙W(xué)校教師的好評和家長、學(xué)生的歡迎。
    (二)落實到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教人員的待遇。我局規(guī)定,到鄉(xiāng)城支教人員,在支教期內(nèi)人事關(guān)系、工資關(guān)系和福利待遇不變,凡在受援學(xué)校年度考核稱職及以上的,教育局發(fā)給一次性被褥置辦費1000元,全年一次性差旅補助2000元,每人每月生活補助3000元(共享受10個月)。同時,實施崗位聘用時,在晉升同職級不同等次崗位時,同等條件下優(yōu)先考慮完成支教任務(wù)的教師;各類評優(yōu)評先時,優(yōu)先考慮支教教師;將符合干部選拔任用條件的教師,作為教育系統(tǒng)后備干部進(jìn)行考察培養(yǎng),條件成熟時進(jìn)行選拔任用。
    (三)關(guān)心支教教師工作生活。在派出一批支教教師前,我局事先與鄉(xiāng)城縣教育局、受援學(xué)校聯(lián)系,詳細(xì)了解受援學(xué)校的情況,并將有關(guān)情況及時反饋給支教教師,同時懇請鄉(xiāng)城縣教育局和受援學(xué)校妥善解決支教教師生活問題,免除后顧之憂。
    (四)強化支教教師的管理,充分發(fā)揮支教人員的作用。與鄉(xiāng)城縣教育局和受援學(xué)校協(xié)調(diào),根據(jù)受援學(xué)校實際對支教教師工作內(nèi)容、工作量等方面提出了明確要求,并要求受援學(xué)校認(rèn)真做好支教人員年度工作考核,及時將考核情況反饋到我局,作為今后支教教師職稱評定、評優(yōu)評先和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
    我市共接收、安排鄉(xiāng)城縣15名學(xué)生在我市“國家級示范性普通高中”彭州中學(xué)和“省級示范性普通高中”彭州一中學(xué)習(xí),并免除了部分就讀學(xué)生學(xué)雜費、書副本費。
    認(rèn)真做好“9+3”免費職業(yè)教育工作,我市彭州職中共接收來自阿壩州各縣的“9+3”學(xué)生198名(10級63名,11級74名,12級61名),分別在汽修、電子、計算機、建筑、機械、財會、旅游等骨干專業(yè)班級學(xué)習(xí)。針對“9+3”學(xué)生的實際,我們主動作為,增添措施,扎實做好學(xué)生的教育教學(xué)管理、思想政治、崗前培訓(xùn)、實習(xí)就業(yè)等各個方面工作,促進(jìn)了學(xué)生各方面素質(zhì)顯著提高。
    加強對教育對口支援工作的宣傳報道和信息交流力度,按要求及時向成都市教育局報送相關(guān)資料和信息,通過彭州電視臺、《今日彭州》和彭州市公眾信息網(wǎng)、彭州教育網(wǎng)及時宣傳我市支教工作的動態(tài),重點報道了我市支教教師事跡情況,營造了共同關(guān)心支持民族地區(qū)教育事業(yè)的良好氛圍。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十三
    現(xiàn)將項目工作情況總結(jié)如下:
    (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)
    實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)項目的決策和實施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對項目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時派駐醫(yī)療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責(zé)任意識,有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
    (二)精心組織,抓好落實
    案,重新確定了對口支援關(guān)系??偨Y(jié)了20xx年項目工作,部署和推動城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的深入開展。提出要堅持“六個結(jié)合”。即堅持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。
    (三)強化措施,穩(wěn)步推進(jìn)
    職稱評審重要的參評條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對口支援活動的同時,走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識和健康防病常識,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R。
    (四)加強督查,注重實效
    項目啟動以來,我院非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力
    25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會效益。
    (二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)
    項目實施以來,在醫(yī)療隊員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費用、交通費用和陪護(hù)費用。對農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
    (三)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
    參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動著醫(yī)療隊員,增強了醫(yī)療隊員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
    要求執(zhí)行派駐工作時間,輪換期限過短,達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。
    (一)建立長期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當(dāng)延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫(yī)療隊員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項工作經(jīng)常化、制度化。
    (二)加強對口支援單位的自身建設(shè)。對受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”,推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
    (三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。
    (四)建立完善責(zé)任制考核機制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目工作取得實效。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十四
    為加強基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進(jìn),現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。
    以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
    根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
    (一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
    (二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
    (三)基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強化以當(dāng)?shù)爻R姴?、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
    (四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十五
    為貫徹響應(yīng)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策,根據(jù)省衛(wèi)計委關(guān)于《關(guān)于開展2015年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作的通知》的實施方案,我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援,為期個月的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,我圓滿完成了這項醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在為期個月左右的工作中,我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多,總結(jié)如下:
    一、醫(yī)療任務(wù)完成情況:以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次,健康體檢400多人次,義診50多人次,并協(xié)助完成會診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
    二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)6次,業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次。將一些新的學(xué)科進(jìn)展帶到基層醫(yī)院,充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
    三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實的運用到實際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進(jìn)行一次大查房,并根據(jù)工作體會,為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    四、我從基層醫(yī)務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這個月中,我和他們一起工作和生活,患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定,受到了廣大基層醫(yī)務(wù)工作者及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓(xùn),做到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考,在相互學(xué)習(xí)中提高醫(yī)療技術(shù)水平。在衛(wèi)生支援的過程中,我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善,病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限,對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動中,我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件,是增強農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十六
    按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法,在小金工作之余,我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸,終于趕在臨走前編好,全書6萬多字,為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受,該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā),結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中,我也收獲不少,希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步,為小金風(fēng)濕病人做得更多。
    在小金工作的日子里,小金患者的信任與感激,讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西,但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù),今后我還會和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流,也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
    按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排,我院需對口支援規(guī)定的'三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下:
    1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
    2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
    3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
    4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
    5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
    醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1—2個科室對口支援一個鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺,幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
    2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
    3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。
    4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十七
    為認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
    依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:
    一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。
    二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
    三是建立對口支援工作的長效機制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
    篇三:醫(yī)院對口支援的工作總結(jié) 經(jīng)過一年時間的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
    1、20xx年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理能力強,身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
    2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動,并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點,在義診的同時,為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
    3、免費接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實際情況及要求,挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。
    4、廣泛宣傳,通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。
    通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護(hù)車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
    20xx年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
    一是根據(jù)我院實際情況,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限。
    二是經(jīng)費不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗,取長補短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。
    下鄉(xiāng)支援工作總結(jié)醫(yī)院篇十八
    20xx年2月,吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時間,在這期間,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作,對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
    吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間,歸納起來有以下五個方面的重要舉措:
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。
    2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強,有豐富的基層工作經(jīng)驗,有全心全意為群眾服務(wù)的意識。
    3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。
    4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
    5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。
    總之,吉林市中心醫(yī)院對口支援我院,使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會滿意度不斷上升。
    我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機遇,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實力,促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。