通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉知識、積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)個(gè)人成長。總結(jié)要有針對性，對問題和不足進(jìn)行深入剖析，并提出改進(jìn)和解決方案。閱讀范文需要注重細(xì)節(jié)的觀察和分析，抓住關(guān)鍵問題和要點(diǎn)，為自己的寫作提供有力的支持。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇一
回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就x年的工作情況，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇二
20xx年，我局按照《_長沙縣委組織部、長沙縣人力資源和社會(huì)保障局〈長沙縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員全員績效考核實(shí)施辦法〉的通知》(長縣組[20xx]2號)文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定了20xx年度全員績效考核實(shí)施方案，不斷強(qiáng)化工作措施，努力營造考核氛圍，基本上實(shí)現(xiàn)了考核范圍全覆蓋，有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了行政效能。
20xx年初，局黨組高度重視，召開局黨組會(huì)議研究，成立以黨組書記任組長，局長任顧問，黨組成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核方案、指標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁霞副局長任辦公室主任。考核辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核，每月定期督查、匯總，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核結(jié)果進(jìn)行審定。
局考核辦把全員績效考核的基礎(chǔ)分定為100分，分為履行崗位職責(zé)情況、自身建設(shè)情況、評議測評情況和其它階段性工作，其中崗位職責(zé)考核分值占45%;自身建設(shè)考核分值占15%;評議測評分值占35%;其他階段性工作分值占5%。
1、履行崗位職責(zé)考核。考核辦要求各科室長依據(jù)《20xx年度機(jī)關(guān)科室基本工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》，制定了各科室考核具體實(shí)施細(xì)則，組織科室長每月對科室成員的履行崗位職責(zé)逐一進(jìn)行考核，科室負(fù)責(zé)人的履行崗位職責(zé)與科室的績效考核掛鉤。
2、自身素質(zhì)建設(shè)考核。個(gè)人自身建設(shè)考核的參考依據(jù)是日?？己说怯浉刹柯毠さ恼卫碚搶W(xué)習(xí)、集體活動(dòng)參與、考勤、請休假、政務(wù)信息完成等。考核辦在個(gè)人提交《自身素質(zhì)建設(shè)考核自評表》和科室負(fù)責(zé)人提交《自身素質(zhì)建設(shè)考核測評表》的基礎(chǔ)上，采取紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)支部、辦公室牽頭，各科室配合，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查、督查和調(diào)研的方式，全面掌握各科室和個(gè)人工作的整體情況，從而客觀、公正地評定《自身素質(zhì)建設(shè)考核匯總表》。
3、評議測評考核。20xx年年底，局機(jī)關(guān)績效考核辦組織民主評議會(huì)，要求全體干職工述職述廉，現(xiàn)場發(fā)放測評表，對所有考核人員從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行民主測評，評為優(yōu)秀的計(jì)100分，稱職的計(jì)90分，基本稱職計(jì)80分，不稱職計(jì)60分，并交黨組審定。
4、其他階段性工作主要指階段性中心工作或主題活動(dòng)，表現(xiàn)突出的提交局黨組討論審核酌情加分，造成不良影響的酌情扣分。
全員績效考核分為日?？己撕湍甓瓤己藘刹糠?，在日常考核中，主要進(jìn)行履行崗位職責(zé)考核和自身素質(zhì)建設(shè)考核。在年度考核中，主要進(jìn)行評議測評考核和其他階段性工作。在方式上采取以定性考核與定量考核相結(jié)合，定量考核是以各科室業(yè)務(wù)工作任務(wù)目標(biāo)、政務(wù)信息、計(jì)劃生育、新聞宣傳等可量化的任務(wù)完成情況為內(nèi)容進(jìn)行考核;定性考核主要從工作業(yè)績、制度落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、反腐倡廉和精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行評價(jià)。20xx年12月下旬，考核辦通過綜合個(gè)人履行崗位職責(zé)工作情況、自身建設(shè)情況、評議測評情況，階段性重點(diǎn)工作情況，匯總計(jì)算出個(gè)人年度績效考核得分，并整理歸檔，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確定考核等次。通過采取民主測評、科室互評、服務(wù)對象回訪等方法，考核辦基本上能全方位對全局干部職工的工作實(shí)績、自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會(huì)形象做出客觀、真實(shí)地評價(jià)。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇三
根據(jù)xx省星評委的工作部署和旅游飯店星級評定標(biāo)準(zhǔn)要求，按照省粵旅管100號文精神，xx市星評委于十月至十一月對本市的星級飯店進(jìn)行了年度復(fù)核，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
在接到省星評委有關(guān)文件后，我委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開專項(xiàng)工作會(huì)議，進(jìn)行了具體的布置和分工，在時(shí)間進(jìn)程上也按省的要求進(jìn)行詳盡安排，并及時(shí)通知了各縣（市、區(qū)）旅游局和相關(guān)飯店。
二、明查暗訪，措施靈活。
九月下旬開始，我委由鄒俊副主任帶隊(duì)，按照事前的布置和計(jì)劃，以《旅游飯店星級的劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我市的實(shí)際情況，靈活采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，用現(xiàn)場檢查和電話檢查的辦法，對全市各個(gè)應(yīng)復(fù)核飯店的安全生產(chǎn)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等方面進(jìn)行了檢查，結(jié)合今年是亞運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)年和全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年，結(jié)合省局要求提倡綠色環(huán)保酒店、取消星級飯店免費(fèi)七小件物品，督導(dǎo)落實(shí)，最重要的我們明顯地把安全生產(chǎn)放在了首位和重點(diǎn)。
三、全市動(dòng)員、分工負(fù)責(zé)。
考慮到我市地域廣、酒店分散、星級差距懸殊等情況，我委動(dòng)員了全市各縣（市、區(qū)）旅游局的星評員一同參與了本次年度復(fù)核，一、二星飯店由縣級負(fù)責(zé)，我委重點(diǎn)檢查三星級酒店各項(xiàng)安全復(fù)核檢查、四、五星等高級酒店，按省要求，我委由副主任鄒俊帶隊(duì)在11月14日至15日到xx市金雁富源大酒店及xx縣的千江溫泉酒店進(jìn)行了年度復(fù)核，在肯定兩家星級飯店重視加強(qiáng)軟硬件建設(shè)的同時(shí)，又對兩家酒店的不足之處分別已在現(xiàn)場反饋會(huì)上提出，并請xx市星評委監(jiān)督整改，我委同意兩家四星酒店通過年度復(fù)核。
四、復(fù)核結(jié)果，基本滿意。
今年我市應(yīng)參加年度復(fù)核的星級飯店共41家，其中需評定性復(fù)核的1家。復(fù)核結(jié)果：通過年度復(fù)核的37家，通過評定性復(fù)核的1家；年度復(fù)核取消了3家（三星1家、二星2家），新增三星級酒店1家，復(fù)核結(jié)果符合我市實(shí)際情況，總體是滿意的。目前我市一共有星級飯店39家，其中五星1家，四星6家，三星23家，二星8家。
五、查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過兩個(gè)月來的全面檢查，xx市星評委對全市星級飯店的情況有了更進(jìn)一步的了解。各星評員檢查時(shí)提出的整改意見，各酒店都有跟蹤落實(shí)，大部分的星級飯店都能保持評定星級時(shí)的服務(wù)水平，保證各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，少數(shù)飯店還能不斷追加投入或引入新的管理觀念、新的管理人才甚至專業(yè)的酒店管理公司，有1家四星級飯店在今年進(jìn)行了大規(guī)模的裝修或翻新。但是由于種種客觀原因，已經(jīng)完全不符合現(xiàn)有星級應(yīng)有的水平，被取消星級。
通過檢查，我們還發(fā)現(xiàn)全市的星級飯店經(jīng)營情況各有千秋，部分星級飯店特別是民營企業(yè)能不斷增加投入、不斷引入新的管理觀念、不斷在管理和服務(wù)上下功夫，效益相當(dāng)不錯(cuò)；部分因循守舊未能增加投入的飯店的效益就相對較差一些。
通過檢查，我們認(rèn)為我市星級飯店發(fā)展存在的主要問題有以下幾點(diǎn)：內(nèi)資飯店競爭力不強(qiáng)；低星級飯店環(huán)保觀念弱；基層員工待遇低；專業(yè)技能培訓(xùn)院校不足。
通過此次檢查和調(diào)查研究，我們認(rèn)為我市星級飯店經(jīng)營管理面臨的主要困難有以下幾點(diǎn)：人力資源缺口較大，人員流動(dòng)性大，造成服務(wù)水平難以保持；內(nèi)資飯店的品牌未形成較大影響力，需要大力扶持；惡性競爭問題嚴(yán)重。
針對這些問題，我市星評委今后的工作思路重點(diǎn)是引導(dǎo)、推進(jìn)特色酒店的發(fā)展，并提供更多的行業(yè)信息咨詢、培訓(xùn)、行業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。附表三份：
1、xx市星級飯店名錄。
2、2010年度全市星級飯店復(fù)核情況統(tǒng)計(jì)表附件。
3、2010年度星級飯店復(fù)核處理飯店登記表附件。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇四
緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)工作，較好的完成了預(yù)定工作任務(wù)，20__年一季度交通局工作總結(jié)。現(xiàn)將一季度工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、交通建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
元至3月份，我市共投入資金1600多萬元，采取有力措施，推動(dòng)交通建設(shè)。
一是量化目標(biāo)促進(jìn)度。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線、鴨欄碼頭等項(xiàng)目，迅速制訂工作方案，將建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解，量化到月到周。為了確保工作成效，全面推行目標(biāo)管理績效考核，逐級簽訂責(zé)任狀，做到層層有壓力，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，人人有職責(zé)，形成了“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局，有力的推動(dòng)了交通建設(shè)。元至3月份，臨鴨公路共建成水泥路面3公里，路面建設(shè)基本完成;完成綠化3公里、邊溝2公里，培路肩10公里。鐵桃公路s201段建成水泥路面公里，路面建設(shè)基本完工;s301段完成路基建設(shè)公里、水穩(wěn)層2公里。京珠高速羊樓司連接線路基建設(shè)和收費(fèi)站建設(shè)征地拆遷全線開工。鴨欄碼頭建設(shè)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作全部就緒，5月底將正式動(dòng)工。
二是廣辟渠道籌資金。為確保交通建設(shè)順利推進(jìn)，我們創(chuàng)新舉措，多渠道、多方式籌集資金。鴨欄碼頭巧打“項(xiàng)目牌”，開展項(xiàng)目招商，經(jīng)多方努力，與中國發(fā)展銀行初步達(dá)成了投資金額高達(dá)5000萬元的建設(shè)合作意向。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線等項(xiàng)目認(rèn)真做好工作匯報(bào)，努力爭取上級支持。同時(shí)多方發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，通過社會(huì)借、職工集、施工單位帶等多種方式，籌集交通建設(shè)資金，為加快交通建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。
二、行業(yè)管理不斷加強(qiáng)。
一是安全管理成績突出。我們以確保春運(yùn)生產(chǎn)安全為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查，圓滿完成了春運(yùn)等安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一季度共安全運(yùn)送旅客73萬多人次，未發(fā)生一起交通安全事故。
二是行業(yè)管理不斷創(chuàng)新。運(yùn)管部門以作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新工作方式，深入企業(yè)、站場、車隊(duì)和園區(qū)，實(shí)行上門送服務(wù)、送，著力打造綠色通道，為服務(wù)對象排憂解難，得到了社會(huì)好評。
三是農(nóng)村公路建設(shè)管理得到加強(qiáng)。為了確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，3月25日和26日，局黨委書記、局長李征雷帶領(lǐng)公路所、質(zhì)監(jiān)站等人員，分赴全市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查。同時(shí)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進(jìn)行座談，開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)調(diào)研，為推進(jìn)和完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在全局干部職工的共同努力下，交通改革、社會(huì)綜治、文明創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)等其它各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，齊頭并進(jìn)，都取得了新成績。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大力度，推動(dòng)交通工作全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇五
20xx年，我有幸進(jìn)入公司xx部門負(fù)責(zé)人事專員工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待2022年的工作。以下是對今年工作的總結(jié)及以后的工作計(jì)劃：
人事專員工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在2022年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事專員工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇六
從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想品德方面：
熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過政治思想、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)方面：
一年來我一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)學(xué)科，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
三、遵守紀(jì)律方面。
本人不遲到、不早退，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)所教交給的任務(wù)準(zhǔn)時(shí)的完成。從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇七
時(shí)光如梭，研二馬上就要進(jìn)入尾聲。在研二的工作學(xué)習(xí)中，我始終認(rèn)真貫徹，執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策;思想上、政治上、行動(dòng)上始終同中國__保持高度一致;努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;以_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、用心工作。現(xiàn)將工作總結(jié)向黨組織匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)黨的理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
這短時(shí)間以來，我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。在政治思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，與_在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定對共產(chǎn)主義的信仰，堅(jiān)決抵制違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為。
二、忠于職守，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))。
工作上，本人時(shí)刻牢記自己是一名_員，用“一滴水可以折射出太陽的光輝”來警醒自己，踏實(shí)進(jìn)取認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵紀(jì)守法、廉潔自律，以吃苦在前、享樂在后和對自己負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中;以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，積極努力地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作任務(wù)。
三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動(dòng)。
作為新世紀(jì)的高等學(xué)府的學(xué)子，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學(xué)習(xí)并不是很重，但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來能更好地為人民服務(wù)做準(zhǔn)備。
四、嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
進(jìn)入研究生的學(xué)習(xí)和生活，相對來說環(huán)境比較寬松，我剛開始也放松了對自己的要求。一次偶然的機(jī)會(huì)，了解到馬祖光院士過著節(jié)儉的生活，對一件事可以幾十年如一日的堅(jiān)持完成，這是多么偉大的人格啊!這使我反省自己，連起碼的生活禮儀都不注意，在關(guān)鍵時(shí)刻也許想注意都難了。從那一天起，我每天都會(huì)想想今天還有什么沒有干好，或是還有什么原定計(jì)劃沒有完成。我深刻地感到，一個(gè)好習(xí)慣一生受益。注意將工作、學(xué)習(xí)、娛樂、休息有機(jī)的結(jié)合起來，將8小時(shí)以外的時(shí)間合理的利用起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的員。
其次是交際能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種活動(dòng)，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到社會(huì)中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。還有，可能是個(gè)人性格因素，該嚴(yán)肅的場合我并不是非常認(rèn)真，這也是我的一個(gè)缺點(diǎn)，也是我為人處事方面的不足。這樣很容易造成錯(cuò)覺或誤會(huì)，這些不足基本還是比較一致的，一個(gè)改善了另一個(gè)也會(huì)有提高。我有信心，有思想準(zhǔn)備，更有改正的決心，希望黨組織考驗(yàn)我。
豐碑無語，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在接下來的日子里，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我，我將以堅(jiān)剛耐苦、勤勞自勵(lì)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為黨徽添彩、黨旗增色，爭取早日成為一名優(yōu)秀的_員。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：
春去冬來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間2013年已經(jīng)悄然走到了盡頭，我們又即將邁入一個(gè)嶄新的年頭，希望是馬到成功，駿馬奔騰。
回首即將成為過去的2013，在公司領(lǐng)導(dǎo)人的正確帶領(lǐng)下，特別是在劉總的下榻指導(dǎo)下，我們質(zhì)量保證qa部全體員工團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了國家gmp2013、6、24日飛行檢查的順利通過，及后續(xù)生產(chǎn)的有序開展，一年來，質(zhì)量保證qa部，在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
一、2013年質(zhì)量保證qa部主要工作回顧：
2013年是公司非常不平凡的一年，也是難忘的一年，更是質(zhì)量保證qa部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年。公司在領(lǐng)導(dǎo)人正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量保證qa部全體員工緊緊圍繞國家gmp飛行檢查的通過和企業(yè)藥品管理為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行g(shù)mp賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司藥品質(zhì)量管理建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作，取得了明顯成效.1、積極參與對供應(yīng)商原，輔及包裝材料的資質(zhì)審核，為公司提供良好的改進(jìn)建議并增強(qiáng)了相關(guān)部門和工作人員的gmp意識，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性。同時(shí)為推進(jìn)gmp實(shí)施，做出了積極和正確的引導(dǎo)作用.對gmp文件體系進(jìn)行全面修訂，特別是在8月份以來在生產(chǎn)制造部經(jīng)理鄭焠燁老師的推動(dòng)和幫助下，對公司目前在生產(chǎn)的藥品品種的工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)的修訂和會(huì)審。保證了各產(chǎn)品工藝以產(chǎn)品批準(zhǔn)文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致，通過對《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到了良好的促進(jìn)作用。
2、開展和參與gmp知識培訓(xùn)，協(xié)助行政人事部共同制定了系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，部門培訓(xùn)全面展開。通過培訓(xùn)，使員工的法制意識和gmp意識大大提高，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)過程監(jiān)管，對原，輔及包裝材料生產(chǎn)及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制，根據(jù)存在的含量不穩(wěn)定，和容易摻雜﹑摻假現(xiàn)象及時(shí)有效防止和降低了藥用材料的以假亂真，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，從源頭杜絕不合格的藥用材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可能性，確保合格藥用材料用于生產(chǎn)，從原料、中間品、成品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格藥品，絕不放行的原則，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行返工，或銷毀處理。制定了生產(chǎn)審核表的發(fā)放和藥品檢驗(yàn)檢測登記表的發(fā)放工作，制定了成品審核放行程序，確立質(zhì)量授權(quán)人簽名放行程序，發(fā)揮了授權(quán)人技術(shù)支撐和服務(wù)工作，較好的履行質(zhì)量管理的基本職責(zé)。
4、開展gmp自檢自查活動(dòng)，對公司自檢小組9月份的自檢自查中的50個(gè)缺陷逐一整改。對2012年度中所生產(chǎn)的批號為120701復(fù)方磺胺甲硝唑的品種召回事件進(jìn)行妥善處理，并作出了事故總結(jié)和具體的整改措施。對2012年10月份所生產(chǎn)的121001批號的復(fù)方巖白菜素片的片重差異不穩(wěn)定現(xiàn)象的抽查事故調(diào)查追蹤。并明確了事故經(jīng)過，從進(jìn)貨渠道開始查起，直至全生產(chǎn)過程程序追蹤到合格產(chǎn)品發(fā)放等這一事件的情況說明。通過糾偏和預(yù)防措施落實(shí)促進(jìn)系統(tǒng)改進(jìn)。
5、緊盯行業(yè)動(dòng)向，積極開展相關(guān)技術(shù)活動(dòng)（藥品再注冊活動(dòng)）完成了生產(chǎn)藥品品種，企業(yè)名稱變更和藥品包裝規(guī)格變更的補(bǔ)充申請、執(zhí)行。
6、積極配合省市藥監(jiān)部門對公司的有關(guān)換證工作要求，確保換證工作順暢無障礙，積極響應(yīng)關(guān)于國家基本藥物實(shí)施，電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)的申報(bào)賦碼藥品品種嚴(yán)格執(zhí)行，明碼標(biāo)示。8、對該部門員工的崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，明確職責(zé)范圍，并制定了部門績效考核制度，與崗位職責(zé)掛鉤并行的原則。
二、當(dāng)前質(zhì)量保證qa部存在的問題：
改革和能力建設(shè)都處于不質(zhì)量保證qa部，是公司的技術(shù)核心部門，是gmp明確賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán)部門，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，再加之本部門人員的流動(dòng)和技術(shù)能力還很差的條件下，總體表示出與gmp要求相差甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)，仍處于發(fā)展和完善的初級階段。公司剛剛接受新的領(lǐng)導(dǎo)班子的建立、組成。員工需要一個(gè)真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念，接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹立正確的新理念。仍然是一個(gè)今后長期而艱巨的任務(wù)。因?yàn)楣ぷ饕獦?biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化。一方面需靠員工主動(dòng)自覺去完成，另一方面需要外在的管理制度來約束以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量保證qa部，監(jiān)管能力技術(shù)服務(wù)水平都很差，與同行先進(jìn)企業(yè)相比，差距甚大，體制機(jī)制斷摸索和完善的初級階段。
2、管理前線微弱，缺乏活力。質(zhì)量管理是公司的管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司的職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門。但是擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)利不對等，比如：部門缺乏對生產(chǎn)監(jiān)管的決定性權(quán)利。這只重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了部門的工作效率。
3、部門員工整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，qa工作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏，獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位，公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不力。一切為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，偶有只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管工作中存在漏洞，而傾向于形式化。
三、2014年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)1、2014年工作計(jì)劃首先是對2013年度的工作回顧和總結(jié)。協(xié)同各部門完成在生產(chǎn)藥品品種的質(zhì)量回顧工作，驗(yàn)證工作等。在2014年2月底以前做好明年8月份新一輪gmp復(fù)檢工作的基本申報(bào)內(nèi)容工作。
2、提高質(zhì)量保證qa部工作人員素質(zhì)。一是嚴(yán)格對待藥品現(xiàn)場管理的專業(yè)學(xué)歷要求，人員聘用提高門檻。二是建立定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，由相關(guān)機(jī)構(gòu)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過派員外出學(xué)習(xí)、參觀等方式提高質(zhì)量保證部人員素質(zhì)，穩(wěn)定人員隊(duì)伍。
生產(chǎn)，加強(qiáng)對各采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人。
4、嚴(yán)厲考勤制度，將部門績效考核制度與崗位職責(zé)范圍掛鉤，并行。5、重抓安全文明生產(chǎn)，以安全第一，生產(chǎn)第二原則生產(chǎn)，確保藥品質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)進(jìn)步而共同努力。
質(zhì)量保證qa部。
2013年12月28日。
又到了寫年度工作總結(jié)的時(shí)候，企業(yè)里管理層和員工寫年度總結(jié)的自主積極性，反映了企業(yè)的管理水平和員工歸屬感。每個(gè)人都要為自己的工作職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，寫好年終總結(jié)，也是對自身發(fā)展持續(xù)改進(jìn)的重要方式，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。
一、為何寫，為了什么寫。
不論是質(zhì)量負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、辦公室qa還是現(xiàn)場qa，我們都是管理者，都應(yīng)有自主良好的自我工作規(guī)劃和管理能力。不論多苦多累，記得是為自己而做。認(rèn)真做好平時(shí)的工作記錄，積跬步至千里，積小流成江海。做到憶往昔，知得失，明方向，舉大業(yè)。如果你想成長進(jìn)步，想在質(zhì)量管理的道路上邁出堅(jiān)定的步伐繼續(xù)走下去，干出成績，寫好總結(jié)很關(guān)鍵。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到了您的工作對公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)有重要價(jià)值，在你今后的質(zhì)量工作及資源協(xié)調(diào)要求中才會(huì)給予你更多的支持。
二、怎么寫，如何準(zhǔn)備。
相信大家都知道：計(jì)劃——執(zhí)行實(shí)踐——回顧分析總結(jié)——再計(jì)劃——再執(zhí)行實(shí)踐——再回顧分析總結(jié)，永遠(yuǎn)是工作總結(jié)的主線。而每一次的總結(jié)，都是從上一次扎實(shí)的工作統(tǒng)計(jì)回顧開始。
不同工作年限、不同級別的質(zhì)量管理職位的總結(jié)內(nèi)容傾向也不太一樣，如果你是菜鳥，可以適當(dāng)?shù)亩嗫偨Y(jié)你對職責(zé)業(yè)務(wù)的熟悉過程成長體會(huì)和工作感悟。如果你是老鳥，可以使用多種有效形式，如excel圖表和ppt，匯總你過去一年做的一切工作記錄臺帳，充分總結(jié)重要部分，以數(shù)據(jù)圖表反映成果、問題和不足，提出改善建議，做好下一步的計(jì)劃，為明年工作更合理的分配做好基礎(chǔ)。
三、寫什么，怎樣保證效果。
如果你在今年取得的進(jìn)步和收獲都十分明顯，超額完成了目標(biāo)，甚至可以把前一年的計(jì)劃（如果有）列出來做個(gè)對比，更加能突出你的成果。如果成果一般，數(shù)據(jù)不充分，也可適當(dāng)列舉一兩個(gè)你起了重要作用的有代表性的項(xiàng)目或活動(dòng)，詳細(xì)說明問題和解決方法。把能跟企業(yè)效益緊密關(guān)聯(lián)結(jié)合的質(zhì)量工作成果充分體現(xiàn)出來。
9、設(shè)備原輔料包材供應(yīng)商審計(jì)量及總體效果評價(jià)；
詳細(xì)總結(jié)以上各項(xiàng)目資源、人員配備和能力評估；根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)證結(jié)果判定工藝適用性及操作規(guī)程的有效性分析；飛檢、外審、自檢等檢查缺陷整改統(tǒng)計(jì)中哪方面的缺陷最多最嚴(yán)重，總體整改效果果如何，是否能保證持續(xù)預(yù)防，減少再次發(fā)生。
通過各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前主要存在的問題，分析公司產(chǎn)品質(zhì)量問題事故處理，及帶來的損失，若能結(jié)合相應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)對比，更能直觀充分反映質(zhì)量問題發(fā)生和處理不好帶來的后果。領(lǐng)導(dǎo)看在眼里記在心里，自然會(huì)更加認(rèn)識到做好質(zhì)量管理的重要性。
最后，總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，為來年制定詳細(xì)工作計(jì)劃和質(zhì)量工作項(xiàng)目指標(biāo)，為減少質(zhì)量管理工作正常開展的客觀阻力，明確向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，良性引導(dǎo)，請求資源支持。
作過程中，我體會(huì)到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度工作總結(jié)。
工作的有效開展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識，并在清潔有效期內(nèi)。2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批。
號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進(jìn)
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄。
是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序。
成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。
-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。
平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動(dòng)。
去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自。
無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己。
人才邁進(jìn)，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作，做到不懈怠，不拖延。
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢車間排產(chǎn)下來以后，提高取樣速度及效率，及時(shí)跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果，做好記錄，保證車間生產(chǎn)過程的有序運(yùn)行。
訂歸檔）。
xx藥廠年度工作總結(jié)(個(gè)人)個(gè)人年度工作總結(jié)。
線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進(jìn)入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。
同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全。
過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)。
部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車。
間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及。
同公司一同發(fā)展和成長。
在2010年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識了很多自身不足：
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)。
導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和。
改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參。
與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
2011年度工作規(guī)劃。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。3．完善自身素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa。
驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。2.要知道為什么好，為什么不好。
對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗(yàn)的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控。
無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品。
門的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)。
量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題。
失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
慮其它的因素！我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離。
司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質(zhì)部qa：
工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工。
作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。下面就這一段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識，工。
作中遇到的問題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方。
面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審。
查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填。
寫相關(guān)記錄。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程。
和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問題。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇九
以開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以培養(yǎng)適應(yīng)**發(fā)展要求的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，嚴(yán)格隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。
一是嚴(yán)格教育管理。
全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進(jìn)性教育為契機(jī)，結(jié)合保衛(wèi)工作和集團(tuán)公司的形勢，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團(tuán)公司改革改制等相關(guān)政策和精神，及時(shí)進(jìn)行形勢、任務(wù)、責(zé)任教育，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，紀(jì)觀念淡薄，道德缺失，與不人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實(shí)際，以增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)意識、自律意識為重點(diǎn)，利用一個(gè)半月的時(shí)間，在護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展了“學(xué)規(guī)章、明紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動(dòng)，并對存在問題的員工進(jìn)行了處理。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責(zé)，制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進(jìn)行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的管理規(guī)定，動(dòng)員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時(shí)對家庭生活特別困難的員工采取動(dòng)員職工進(jìn)行捐款的方式進(jìn)行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊(duì)伍，保了機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精干等改革改制工作的順利進(jìn)行。
二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。各相關(guān)單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾，利用有限的時(shí)間扎實(shí)開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動(dòng)，與**賓館進(jìn)行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實(shí)戰(zhàn)消防演練，不斷豐富消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高了消防隊(duì)員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)針對進(jìn)廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴(yán)峻形勢，以百工種技能大賽為契機(jī)，抽調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的骨干擔(dān)任教官，以擒拿格斗等實(shí)用的技能為重點(diǎn)，對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行集中實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的專業(yè)本領(lǐng)。
三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。
求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映，我們從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)，以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要，我們設(shè)立了督查室，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況以及抓獲人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀(jì)守意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。
2、嚴(yán)防細(xì)管，保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上，在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持，在各個(gè)大門安裝了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化，達(dá)到了對進(jìn)出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進(jìn)出的可能。
針對廠區(qū)四周沒有完全封閉，部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況，在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗?fù)?，擴(kuò)大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用于一線單位，不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應(yīng)能力，僅國慶節(jié)放假期間，就先后抓獲到廠區(qū)內(nèi)偷盜的機(jī)動(dòng)車7臺。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，從源頭預(yù)防物資流失，建議集團(tuán)公司制定了《出入廠車輛管理辦》，根據(jù)這個(gè)辦，為進(jìn)入廠區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行，對不符合進(jìn)廠條件的車輛一律禁止入廠。
為保此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行，采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦，頂住各種閑言碎語以及威脅，對違紀(jì)及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅(jiān)決禁止入廠，有效地控制了進(jìn)廠車輛。在嚴(yán)把入口的同時(shí)，嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強(qiáng)保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)行派崗制，督查室人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了律的威嚴(yán)，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實(shí)行，對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。
3、盡職盡責(zé)，全方位做好服務(wù)保障工作。
在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上，各科室隊(duì)以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān)”等建功立業(yè)活動(dòng)為載體，以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)，積極組織員工開展建功立業(yè)活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，廣大員工以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”重要思想，詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
xx年1月26日至2月7日，公司重點(diǎn)建設(shè)工程**廠點(diǎn)火試生產(chǎn)用水不足，消防大隊(duì)出動(dòng)全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。在這關(guān)鍵時(shí)刻，^v^員、積極分子主動(dòng)請纓，拋卻個(gè)人得失，頂著零下三十多度的嚴(yán)寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產(chǎn)的順利進(jìn)行，受到了生產(chǎn)部、工程部、**廠等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
在維護(hù)集團(tuán)公司物資安全的實(shí)踐中，全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不怕嚴(yán)寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。
xx年6月3日17時(shí)許，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)長***帶領(lǐng)三名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在**二號門查驗(yàn)出廠車輛時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經(jīng)細(xì)心查驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內(nèi)、大架子下均藏有廢鋼，遂及時(shí)將車輛及隨車人員帶回并移交機(jī)關(guān)處理。經(jīng)審理查明，這一詐騙團(tuán)伙在xx年5月23日至6月3日期間，利用往**運(yùn)送廢鋼之機(jī)，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先后六次詐騙**噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。
xx年11月6日至11月27日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的**、**等十六名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不畏艱辛，風(fēng)餐露宿，安全順利的完成了由***向冶金區(qū)押運(yùn)萬噸液壓鐵的任務(wù)，受到了好評。
生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng)對要害部位、崗位的檢查和考核的同時(shí)，及時(shí)制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案，根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整人員，死看死守，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護(hù)，較好地組織冬季存車，為公司生產(chǎn)提供了便利。
從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在年終的評比中，取得成績的集體和個(gè)人被評為公司和部內(nèi)的先進(jìn)。當(dāng)然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻(xiàn)。xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻(xiàn)。在此，我代表保衛(wèi)部，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!向?yàn)楸Ｐl(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意!向關(guān)心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十
八月中旬，通過層層的面試和考試，我進(jìn)入了六建，來到的陸美裝飾，分到了裝飾一分公司，開始我的工作之路。接下來分兩個(gè)部分來總結(jié)：
第一：自我總結(jié);。
1、經(jīng)過這幾個(gè)月的磨練，我成長了很多，懂得了很多做人的道理，結(jié)識很多朋友。
2、學(xué)習(xí)了很多東西，比如說，竣工圖的繪制，辦公軟件的應(yīng)用，認(rèn)識了新材料以及了解了新材料的施工工藝等等。
3、雖然學(xué)習(xí)了很多東西，但是都是一知半解，不是很精通，還有待學(xué)習(xí)。
4、做為現(xiàn)場管理人員，我感覺到自己知道的太少，不足以處理工地上出現(xiàn)的各種問題。
5、心態(tài)問題，這也是最為重要的一點(diǎn)。剛來公司的時(shí)候，到工地上工地停工。在工地上坐了一個(gè)月，那一個(gè)月里雖然干了一些零散的事情，但是覺得總是不踏實(shí)，當(dāng)時(shí)很茫然，不知所措，后來進(jìn)入工地上才覺得踏實(shí)。心態(tài)問題很重要，干什么事情就是一個(gè)心態(tài)問題。能清楚的認(rèn)識自己，了解自己，才能去了解他人去。
第二：工地問題。
1、進(jìn)場之前，前期準(zhǔn)備工作做的不充足，圖紙的認(rèn)識不足，現(xiàn)場情況認(rèn)識不清楚。到現(xiàn)場之后一塌糊涂，許多不該出現(xiàn)的問題都出現(xiàn)了。
2、資料問題，資料本來是隨著工程的施工進(jìn)度進(jìn)行的，但是我們的資料的事后補(bǔ)，如果跟著現(xiàn)場進(jìn)度一步一步走下去，這樣就不會(huì)因?yàn)榈阶詈笠?yàn)收而缺少東西，從而給公司造成不必要的損失。
3、現(xiàn)場材料問題。一個(gè)是材料一直不按時(shí)到，造成了工人窩工。一個(gè)是材料的下料問題，比如說吸音板問題，我認(rèn)為造成吸音板多出來的原因有兩個(gè)，一是現(xiàn)場尺寸沒有核對清楚，二是對圖紙的認(rèn)識不足，哪塊該用吸音板哪塊不用吸音板不清楚。對工地上材料的下料這塊的知識還有待學(xué)習(xí)。
4、現(xiàn)場與工人的交流的問題，怎樣才能與工人有效的溝通以最小的代價(jià)把一件事情辦了。
5、清楚的知道公司的經(jīng)營范圍，比如說在建設(shè)廳，甲方要求叫家政公司來做保潔，我當(dāng)時(shí)就給答應(yīng)下來了，說行了。但是保潔并不屬于裝修范圍。
6、與其他勞務(wù)隊(duì)的交流問題。把工作的范圍分清楚，一些模棱兩可的東西要說清，比如說給弱電開槽的事情，本來不是電工的工作，但是到最后讓電工給干了。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
今年6月是第__個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，扎實(shí)推進(jìn)全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，認(rèn)真貫徹_安委會(huì)辦公室應(yīng)急管理部《關(guān)于開展____年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(_委辦〔____〕5號)文件要求，公司定于____年6月開展以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：___、
副組長：___、___、
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，辦公室主任由安環(huán)部部長兼任，辦公室成員由安環(huán)部成員組成，辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)。
活動(dòng)展開情況。
安全生產(chǎn)。
____年5月31日，召開了____年“安全活動(dòng)月”專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”文件精神，并利用各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳。
安全月簽名。
今年6月是第__個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，主題是“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”。____年6月1日公司開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式及安全月簽名活動(dòng)。
隱患排查。
____年6月11日，公司組織開展了安全隱患排查整治活動(dòng)。首先抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患。其次，抓好現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。
知識競賽頒獎(jiǎng)。
____年6月25日，在公司培訓(xùn)室組織開展了安全知識競賽活動(dòng)，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)促進(jìn)了企業(yè)員工對安全知識的了解;增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識;提高了企業(yè)員工的自我保護(hù)能力;使安全的觀念更加深入人心。
消防滅火演練。
____年6月28日，公司安環(huán)部聯(lián)合生產(chǎn)部組織開展了消防滅火演練。通過此次親身參與演練，讓所有員工都在一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)，基本完成了本次消防滅火演練，也達(dá)到了預(yù)期的目的。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各部門圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，對活動(dòng)中表現(xiàn)突出者，公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故，為公司安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。
安全，是一個(gè)永恒的話題，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須常抓不懈。安全工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，讓我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化安全意識，用行動(dòng)來擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用責(zé)任來呵護(hù)生命!
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
市商務(wù)局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)以四風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)依法行政及行政執(zhí)法工作緊緊圍繞市_關(guān)于依法行政工作的部署努力培養(yǎng)全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工法律意識養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣善于依法行政、依法治企；一年來廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高有力地促進(jìn)了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)、快速增長促進(jìn)了全市沖刺百強(qiáng)的進(jìn)程其具體情況如下：
一、加強(qiáng)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、強(qiáng)化執(zhí)法制度建設(shè)，提高依法決策水平。
三、扎實(shí)開展行政執(zhí)法與行政監(jiān)督活動(dòng)。
四、建立健全法制體系。
我們將根據(jù)依法治國精神利用全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系試點(diǎn)縣市優(yōu)惠政策進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法創(chuàng)新工作方式扎實(shí)做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營工作；同時(shí)嚴(yán)格按照商務(wù)局公開的行政執(zhí)法事項(xiàng)的內(nèi)容、程序、規(guī)范依法行政嚴(yán)防不作為和亂作為為促進(jìn)全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定再做應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
年初以來,**區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在地紀(jì)委的正確指導(dǎo)下,扎實(shí)有效地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查情況匯報(bào)如下。
一、細(xì)化分解責(zé)任，確保責(zé)任到位。年初，結(jié)合全區(qū)的實(shí)際情況，制定了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案，明確了任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任分工、具體要求、工作措施、完成時(shí)限等，做到了具體、明確、切實(shí)可行、確保工作有部署、有計(jì)劃、有章法落到實(shí)處。特別是在區(qū)紀(jì)委確定“1353”工作思路后，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，把黨風(fēng)推進(jìn)了“四公開”工作，在盤古貯木場、塔林林場、十八站鄉(xiāng)確立了三個(gè)工作示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)反腐倡廉的教育、制度、監(jiān)督建設(shè)。
二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)廉政意識。結(jié)合“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)，確定了主題、內(nèi)容和形式，成立了組織機(jī)構(gòu)、對宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了安排，層層抓落實(shí)，在全區(qū)黨員干部中開展了以“四個(gè)一”為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，組織了培訓(xùn)、觀看了教育片、進(jìn)行了知識測試和開展了公開承諾活動(dòng)。在落實(shí)上，注重三個(gè)結(jié)合，突出三個(gè)實(shí)效。一是與當(dāng)前開展的“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)相結(jié)合，在保證政策落實(shí)上取得實(shí)效，二是與貫徹落實(shí)地、區(qū)會(huì)議精神相結(jié)合，在保證政策落實(shí)上取得實(shí)效。三是與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度相結(jié)合，在懲防體系建設(shè)上取得實(shí)效。通過開展宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任意識、接受監(jiān)督意識和廉潔自律意識。建立教育基地，加大培訓(xùn)力度。以黨校為依托，建立了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)基地，實(shí)行黨校每辦一期培訓(xùn)班，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講一次廉政教育課，至今共舉辦6期培訓(xùn)班，培訓(xùn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部300余人次。并于年初，采取以會(huì)代訓(xùn)的形勢舉辦了全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，針對黨風(fēng)、糾風(fēng)、宣教、執(zhí)法監(jiān)察、信訪、檢查、審理等紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了講解，進(jìn)一步提高了基層紀(jì)檢工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，繼續(xù)開設(shè)廉政流動(dòng)課堂和基層黨政一把手在本單位結(jié)合“三會(huì)一課”講廉政課。
三、教育關(guān)口前移，注重超前預(yù)防。今年年初從社會(huì)各界代表中重新聘請了10名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，加大監(jiān)督防范力度，并在元旦、春節(jié)前向全區(qū)處級、科級干部發(fā)放廉政臺歷60份，發(fā)送廉潔短信600余條，提前打招呼，防止節(jié)日病。每周五前繼續(xù)在電視臺播放《嚴(yán)禁婚喪事大操大辦和嚴(yán)禁公車私用的通知》，在黨員干部子女、親屬結(jié)婚向紀(jì)委報(bào)告時(shí)，贈(zèng)送警示賀卡，提醒黨員干部不要借操辦婚事大操大辦借機(jī)斂財(cái)、用公車接親等。下發(fā)《兩節(jié)期間嚴(yán)守紀(jì)律的通知》，嚴(yán)禁年末突擊花錢和利用職權(quán)向基層推銷商品，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到預(yù)防教育時(shí)時(shí)抓，年年抓。
四、是落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。加大對企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用的議事力度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行決策程序，自覺規(guī)范決策行為，有效防止了決策失誤和權(quán)力失控。年初以來，共開展“三重一大”、“七個(gè)不準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查2次，對違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了問責(zé)和處理。
五、抓好落實(shí)，全力推進(jìn)“四項(xiàng)制度”建設(shè)。根據(jù)地紀(jì)委的部署和要求，年初以來，積極推進(jìn)了以“第一責(zé)任人制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督評價(jià)制度、重要事項(xiàng)報(bào)告制度”為主要內(nèi)容的四項(xiàng)制度建設(shè)，下發(fā)了《**區(qū)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》，成立了“四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾監(jiān)督評價(jià)小組，全區(qū)各單位黨政一把手共簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任確認(rèn)書100余份，各單位在黨風(fēng)廉政責(zé)任確認(rèn)工作上，有部署、有方案、有活動(dòng)、有檢查、有總結(jié)，效果較好。
六、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管人管事機(jī)制。建立健全了“黨委議事規(guī)則”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“廉潔自律若干規(guī)定”等制度規(guī)定，進(jìn)一步完善了專題民主生活會(huì)制度、廉政檔案制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。各單位還建立了廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會(huì)制度、廉潔自律承諾制度、廉政測評檢查制度、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度等。形成了用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的長效機(jī)制。
七、創(chuàng)新載體，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和“四廉建設(shè)”。
與此同時(shí)，對用公款大吃大喝，黨員干部參與賭博問題，通過下發(fā)《關(guān)于開展遵守紀(jì)律嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)專項(xiàng)舉報(bào)的通知》，在電視臺公布舉報(bào)電話，不定期檢查等，加大宣傳監(jiān)督力度。同時(shí)制定了《**區(qū)(局)接待費(fèi)用管理辦法》，大力推行厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。通過多種形式的大力宣傳教育，全區(qū)廣大黨員干部普遍增強(qiáng)了廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，增強(qiáng)了主動(dòng)接受監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識，增強(qiáng)了拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
八、存在問題及下步工作打算。
在取得成效的同時(shí)也存在一些問題和不足。主要是：企業(yè)創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作的意識不強(qiáng);工作思路不寬;工作辦法和措施還不夠有力;紀(jì)檢工作整體水平還有待于提高。今后，我們將重點(diǎn)開展以下工作：一是深入開展理想信念和廉潔從業(yè)教育，把教育與管理結(jié)合起來，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性，提高黨員干部拒腐防變能力。二是繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善反腐敗倡廉制度體系。四是深入開展“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，營造良好的廉潔從業(yè)文化氛圍，形成拒腐防變宣傳教育的長效機(jī)制。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇一
回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就x年的工作情況，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色！
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇二
20xx年，我局按照《_長沙縣委組織部、長沙縣人力資源和社會(huì)保障局〈長沙縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員全員績效考核實(shí)施辦法〉的通知》(長縣組[20xx]2號)文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定了20xx年度全員績效考核實(shí)施方案，不斷強(qiáng)化工作措施，努力營造考核氛圍，基本上實(shí)現(xiàn)了考核范圍全覆蓋，有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了行政效能。
20xx年初，局黨組高度重視，召開局黨組會(huì)議研究，成立以黨組書記任組長，局長任顧問，黨組成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核方案、指標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁霞副局長任辦公室主任。考核辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核，每月定期督查、匯總，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核結(jié)果進(jìn)行審定。
局考核辦把全員績效考核的基礎(chǔ)分定為100分，分為履行崗位職責(zé)情況、自身建設(shè)情況、評議測評情況和其它階段性工作，其中崗位職責(zé)考核分值占45%;自身建設(shè)考核分值占15%;評議測評分值占35%;其他階段性工作分值占5%。
1、履行崗位職責(zé)考核。考核辦要求各科室長依據(jù)《20xx年度機(jī)關(guān)科室基本工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》，制定了各科室考核具體實(shí)施細(xì)則，組織科室長每月對科室成員的履行崗位職責(zé)逐一進(jìn)行考核，科室負(fù)責(zé)人的履行崗位職責(zé)與科室的績效考核掛鉤。
2、自身素質(zhì)建設(shè)考核。個(gè)人自身建設(shè)考核的參考依據(jù)是日?？己说怯浉刹柯毠さ恼卫碚搶W(xué)習(xí)、集體活動(dòng)參與、考勤、請休假、政務(wù)信息完成等。考核辦在個(gè)人提交《自身素質(zhì)建設(shè)考核自評表》和科室負(fù)責(zé)人提交《自身素質(zhì)建設(shè)考核測評表》的基礎(chǔ)上，采取紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)支部、辦公室牽頭，各科室配合，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查、督查和調(diào)研的方式，全面掌握各科室和個(gè)人工作的整體情況，從而客觀、公正地評定《自身素質(zhì)建設(shè)考核匯總表》。
3、評議測評考核。20xx年年底，局機(jī)關(guān)績效考核辦組織民主評議會(huì)，要求全體干職工述職述廉，現(xiàn)場發(fā)放測評表，對所有考核人員從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行民主測評，評為優(yōu)秀的計(jì)100分，稱職的計(jì)90分，基本稱職計(jì)80分，不稱職計(jì)60分，并交黨組審定。
4、其他階段性工作主要指階段性中心工作或主題活動(dòng)，表現(xiàn)突出的提交局黨組討論審核酌情加分，造成不良影響的酌情扣分。
全員績效考核分為日?？己撕湍甓瓤己藘刹糠?，在日常考核中，主要進(jìn)行履行崗位職責(zé)考核和自身素質(zhì)建設(shè)考核。在年度考核中，主要進(jìn)行評議測評考核和其他階段性工作。在方式上采取以定性考核與定量考核相結(jié)合，定量考核是以各科室業(yè)務(wù)工作任務(wù)目標(biāo)、政務(wù)信息、計(jì)劃生育、新聞宣傳等可量化的任務(wù)完成情況為內(nèi)容進(jìn)行考核;定性考核主要從工作業(yè)績、制度落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)、反腐倡廉和精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行評價(jià)。20xx年12月下旬，考核辦通過綜合個(gè)人履行崗位職責(zé)工作情況、自身建設(shè)情況、評議測評情況，階段性重點(diǎn)工作情況，匯總計(jì)算出個(gè)人年度績效考核得分，并整理歸檔，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確定考核等次。通過采取民主測評、科室互評、服務(wù)對象回訪等方法，考核辦基本上能全方位對全局干部職工的工作實(shí)績、自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會(huì)形象做出客觀、真實(shí)地評價(jià)。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇三
根據(jù)xx省星評委的工作部署和旅游飯店星級評定標(biāo)準(zhǔn)要求，按照省粵旅管100號文精神，xx市星評委于十月至十一月對本市的星級飯店進(jìn)行了年度復(fù)核，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
在接到省星評委有關(guān)文件后，我委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開專項(xiàng)工作會(huì)議，進(jìn)行了具體的布置和分工，在時(shí)間進(jìn)程上也按省的要求進(jìn)行詳盡安排，并及時(shí)通知了各縣（市、區(qū)）旅游局和相關(guān)飯店。
二、明查暗訪，措施靈活。
九月下旬開始，我委由鄒俊副主任帶隊(duì)，按照事前的布置和計(jì)劃，以《旅游飯店星級的劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我市的實(shí)際情況，靈活采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，用現(xiàn)場檢查和電話檢查的辦法，對全市各個(gè)應(yīng)復(fù)核飯店的安全生產(chǎn)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等方面進(jìn)行了檢查，結(jié)合今年是亞運(yùn)會(huì)安全生產(chǎn)年和全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年，結(jié)合省局要求提倡綠色環(huán)保酒店、取消星級飯店免費(fèi)七小件物品，督導(dǎo)落實(shí)，最重要的我們明顯地把安全生產(chǎn)放在了首位和重點(diǎn)。
三、全市動(dòng)員、分工負(fù)責(zé)。
考慮到我市地域廣、酒店分散、星級差距懸殊等情況，我委動(dòng)員了全市各縣（市、區(qū)）旅游局的星評員一同參與了本次年度復(fù)核，一、二星飯店由縣級負(fù)責(zé)，我委重點(diǎn)檢查三星級酒店各項(xiàng)安全復(fù)核檢查、四、五星等高級酒店，按省要求，我委由副主任鄒俊帶隊(duì)在11月14日至15日到xx市金雁富源大酒店及xx縣的千江溫泉酒店進(jìn)行了年度復(fù)核，在肯定兩家星級飯店重視加強(qiáng)軟硬件建設(shè)的同時(shí)，又對兩家酒店的不足之處分別已在現(xiàn)場反饋會(huì)上提出，并請xx市星評委監(jiān)督整改，我委同意兩家四星酒店通過年度復(fù)核。
四、復(fù)核結(jié)果，基本滿意。
今年我市應(yīng)參加年度復(fù)核的星級飯店共41家，其中需評定性復(fù)核的1家。復(fù)核結(jié)果：通過年度復(fù)核的37家，通過評定性復(fù)核的1家；年度復(fù)核取消了3家（三星1家、二星2家），新增三星級酒店1家，復(fù)核結(jié)果符合我市實(shí)際情況，總體是滿意的。目前我市一共有星級飯店39家，其中五星1家，四星6家，三星23家，二星8家。
五、查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)過兩個(gè)月來的全面檢查，xx市星評委對全市星級飯店的情況有了更進(jìn)一步的了解。各星評員檢查時(shí)提出的整改意見，各酒店都有跟蹤落實(shí)，大部分的星級飯店都能保持評定星級時(shí)的服務(wù)水平，保證各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，少數(shù)飯店還能不斷追加投入或引入新的管理觀念、新的管理人才甚至專業(yè)的酒店管理公司，有1家四星級飯店在今年進(jìn)行了大規(guī)模的裝修或翻新。但是由于種種客觀原因，已經(jīng)完全不符合現(xiàn)有星級應(yīng)有的水平，被取消星級。
通過檢查，我們還發(fā)現(xiàn)全市的星級飯店經(jīng)營情況各有千秋，部分星級飯店特別是民營企業(yè)能不斷增加投入、不斷引入新的管理觀念、不斷在管理和服務(wù)上下功夫，效益相當(dāng)不錯(cuò)；部分因循守舊未能增加投入的飯店的效益就相對較差一些。
通過檢查，我們認(rèn)為我市星級飯店發(fā)展存在的主要問題有以下幾點(diǎn)：內(nèi)資飯店競爭力不強(qiáng)；低星級飯店環(huán)保觀念弱；基層員工待遇低；專業(yè)技能培訓(xùn)院校不足。
通過此次檢查和調(diào)查研究，我們認(rèn)為我市星級飯店經(jīng)營管理面臨的主要困難有以下幾點(diǎn)：人力資源缺口較大，人員流動(dòng)性大，造成服務(wù)水平難以保持；內(nèi)資飯店的品牌未形成較大影響力，需要大力扶持；惡性競爭問題嚴(yán)重。
針對這些問題，我市星評委今后的工作思路重點(diǎn)是引導(dǎo)、推進(jìn)特色酒店的發(fā)展，并提供更多的行業(yè)信息咨詢、培訓(xùn)、行業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。附表三份：
1、xx市星級飯店名錄。
2、2010年度全市星級飯店復(fù)核情況統(tǒng)計(jì)表附件。
3、2010年度星級飯店復(fù)核處理飯店登記表附件。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇四
緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)工作，較好的完成了預(yù)定工作任務(wù)，20__年一季度交通局工作總結(jié)。現(xiàn)將一季度工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、交通建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
元至3月份，我市共投入資金1600多萬元，采取有力措施，推動(dòng)交通建設(shè)。
一是量化目標(biāo)促進(jìn)度。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線、鴨欄碼頭等項(xiàng)目，迅速制訂工作方案，將建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解，量化到月到周。為了確保工作成效，全面推行目標(biāo)管理績效考核，逐級簽訂責(zé)任狀，做到層層有壓力，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，人人有職責(zé)，形成了“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局，有力的推動(dòng)了交通建設(shè)。元至3月份，臨鴨公路共建成水泥路面3公里，路面建設(shè)基本完成;完成綠化3公里、邊溝2公里，培路肩10公里。鐵桃公路s201段建成水泥路面公里，路面建設(shè)基本完工;s301段完成路基建設(shè)公里、水穩(wěn)層2公里。京珠高速羊樓司連接線路基建設(shè)和收費(fèi)站建設(shè)征地拆遷全線開工。鴨欄碼頭建設(shè)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作全部就緒，5月底將正式動(dòng)工。
二是廣辟渠道籌資金。為確保交通建設(shè)順利推進(jìn)，我們創(chuàng)新舉措，多渠道、多方式籌集資金。鴨欄碼頭巧打“項(xiàng)目牌”，開展項(xiàng)目招商，經(jīng)多方努力，與中國發(fā)展銀行初步達(dá)成了投資金額高達(dá)5000萬元的建設(shè)合作意向。臨鴨公路、鐵桃公路、京珠高速羊樓司連接線等項(xiàng)目認(rèn)真做好工作匯報(bào)，努力爭取上級支持。同時(shí)多方發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，通過社會(huì)借、職工集、施工單位帶等多種方式，籌集交通建設(shè)資金，為加快交通建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。
二、行業(yè)管理不斷加強(qiáng)。
一是安全管理成績突出。我們以確保春運(yùn)生產(chǎn)安全為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查，圓滿完成了春運(yùn)等安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。一季度共安全運(yùn)送旅客73萬多人次，未發(fā)生一起交通安全事故。
二是行業(yè)管理不斷創(chuàng)新。運(yùn)管部門以作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新工作方式，深入企業(yè)、站場、車隊(duì)和園區(qū)，實(shí)行上門送服務(wù)、送，著力打造綠色通道，為服務(wù)對象排憂解難，得到了社會(huì)好評。
三是農(nóng)村公路建設(shè)管理得到加強(qiáng)。為了確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，3月25日和26日，局黨委書記、局長李征雷帶領(lǐng)公路所、質(zhì)監(jiān)站等人員，分赴全市20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查。同時(shí)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組進(jìn)行座談，開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)調(diào)研，為推進(jìn)和完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在全局干部職工的共同努力下，交通改革、社會(huì)綜治、文明創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)等其它各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，齊頭并進(jìn)，都取得了新成績。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大力度，推動(dòng)交通工作全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇五
20xx年，我有幸進(jìn)入公司xx部門負(fù)責(zé)人事專員工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待2022年的工作。以下是對今年工作的總結(jié)及以后的工作計(jì)劃：
人事專員工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在2022年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事專員工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇六
從事教師這一行，當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想品德方面：
熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責(zé)，愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過政治思想、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長，為社會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)方面：
一年來我一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)學(xué)科，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。在教學(xué)中，深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主，以學(xué)生的發(fā)展為主。首先，必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán)，尊重學(xué)生探究精神，尊重學(xué)生的思維成果。做到這些，才能夠放手讓學(xué)生去思考，讓學(xué)生探究。
三、遵守紀(jì)律方面。
本人不遲到、不早退，在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，上級領(lǐng)導(dǎo)所教交給的任務(wù)準(zhǔn)時(shí)的完成。從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇七
時(shí)光如梭，研二馬上就要進(jìn)入尾聲。在研二的工作學(xué)習(xí)中，我始終認(rèn)真貫徹，執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策;思想上、政治上、行動(dòng)上始終同中國__保持高度一致;努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想;以_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、用心工作。現(xiàn)將工作總結(jié)向黨組織匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)黨的理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
這短時(shí)間以來，我主動(dòng)加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時(shí)注重加強(qiáng)對外界時(shí)政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。在政治思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，與_在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定對共產(chǎn)主義的信仰，堅(jiān)決抵制違背科學(xué)發(fā)展觀的錯(cuò)誤行為。
二、忠于職守，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))。
工作上，本人時(shí)刻牢記自己是一名_員，用“一滴水可以折射出太陽的光輝”來警醒自己，踏實(shí)進(jìn)取認(rèn)真謹(jǐn)慎，忠于職守、盡職盡責(zé)，遵紀(jì)守法、廉潔自律，以吃苦在前、享樂在后和對自己負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識，努力把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)中;以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，積極努力地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作任務(wù)。
三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動(dòng)。
作為新世紀(jì)的高等學(xué)府的學(xué)子，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過。研究生的課程學(xué)習(xí)并不是很重，但是老師的寬松對我來說就像是無形的壓力。突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)生生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西,為將來能更好地為人民服務(wù)做準(zhǔn)備。
四、嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
進(jìn)入研究生的學(xué)習(xí)和生活，相對來說環(huán)境比較寬松，我剛開始也放松了對自己的要求。一次偶然的機(jī)會(huì)，了解到馬祖光院士過著節(jié)儉的生活，對一件事可以幾十年如一日的堅(jiān)持完成，這是多么偉大的人格啊!這使我反省自己，連起碼的生活禮儀都不注意，在關(guān)鍵時(shí)刻也許想注意都難了。從那一天起，我每天都會(huì)想想今天還有什么沒有干好，或是還有什么原定計(jì)劃沒有完成。我深刻地感到，一個(gè)好習(xí)慣一生受益。注意將工作、學(xué)習(xí)、娛樂、休息有機(jī)的結(jié)合起來，將8小時(shí)以外的時(shí)間合理的利用起來，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的員。
其次是交際能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方向。通過多參加各種活動(dòng)，我想會(huì)有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到社會(huì)中，堅(jiān)定為人民服務(wù)的決心。還有，可能是個(gè)人性格因素，該嚴(yán)肅的場合我并不是非常認(rèn)真，這也是我的一個(gè)缺點(diǎn)，也是我為人處事方面的不足。這樣很容易造成錯(cuò)覺或誤會(huì)，這些不足基本還是比較一致的，一個(gè)改善了另一個(gè)也會(huì)有提高。我有信心，有思想準(zhǔn)備，更有改正的決心，希望黨組織考驗(yàn)我。
豐碑無語，行勝于言，總結(jié)是為了更好的行動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在接下來的日子里，請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我，我將以堅(jiān)剛耐苦、勤勞自勵(lì)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為黨徽添彩、黨旗增色，爭取早日成為一名優(yōu)秀的_員。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，同事們：
春去冬來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間2013年已經(jīng)悄然走到了盡頭，我們又即將邁入一個(gè)嶄新的年頭，希望是馬到成功，駿馬奔騰。
回首即將成為過去的2013，在公司領(lǐng)導(dǎo)人的正確帶領(lǐng)下，特別是在劉總的下榻指導(dǎo)下，我們質(zhì)量保證qa部全體員工團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了國家gmp2013、6、24日飛行檢查的順利通過，及后續(xù)生產(chǎn)的有序開展，一年來，質(zhì)量保證qa部，在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
一、2013年質(zhì)量保證qa部主要工作回顧：
2013年是公司非常不平凡的一年，也是難忘的一年，更是質(zhì)量保證qa部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年。公司在領(lǐng)導(dǎo)人正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量保證qa部全體員工緊緊圍繞國家gmp飛行檢查的通過和企業(yè)藥品管理為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行g(shù)mp賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司藥品質(zhì)量管理建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作，取得了明顯成效.1、積極參與對供應(yīng)商原，輔及包裝材料的資質(zhì)審核，為公司提供良好的改進(jìn)建議并增強(qiáng)了相關(guān)部門和工作人員的gmp意識，顯示了質(zhì)量監(jiān)管的價(jià)值和重要性。同時(shí)為推進(jìn)gmp實(shí)施，做出了積極和正確的引導(dǎo)作用.對gmp文件體系進(jìn)行全面修訂，特別是在8月份以來在生產(chǎn)制造部經(jīng)理鄭焠燁老師的推動(dòng)和幫助下，對公司目前在生產(chǎn)的藥品品種的工藝規(guī)程進(jìn)行了反復(fù)的修訂和會(huì)審。保證了各產(chǎn)品工藝以產(chǎn)品批準(zhǔn)文件所規(guī)定的內(nèi)容相一致，通過對《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的修訂和實(shí)施，對進(jìn)一步健全質(zhì)量保證體系，控制產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到了良好的促進(jìn)作用。
2、開展和參與gmp知識培訓(xùn)，協(xié)助行政人事部共同制定了系統(tǒng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，部門培訓(xùn)全面展開。通過培訓(xùn)，使員工的法制意識和gmp意識大大提高，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)過程監(jiān)管，對原，輔及包裝材料生產(chǎn)及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制，根據(jù)存在的含量不穩(wěn)定，和容易摻雜﹑摻假現(xiàn)象及時(shí)有效防止和降低了藥用材料的以假亂真，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，從源頭杜絕不合格的藥用材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可能性，確保合格藥用材料用于生產(chǎn)，從原料、中間品、成品按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格藥品，絕不放行的原則，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行返工，或銷毀處理。制定了生產(chǎn)審核表的發(fā)放和藥品檢驗(yàn)檢測登記表的發(fā)放工作，制定了成品審核放行程序，確立質(zhì)量授權(quán)人簽名放行程序，發(fā)揮了授權(quán)人技術(shù)支撐和服務(wù)工作，較好的履行質(zhì)量管理的基本職責(zé)。
4、開展gmp自檢自查活動(dòng)，對公司自檢小組9月份的自檢自查中的50個(gè)缺陷逐一整改。對2012年度中所生產(chǎn)的批號為120701復(fù)方磺胺甲硝唑的品種召回事件進(jìn)行妥善處理，并作出了事故總結(jié)和具體的整改措施。對2012年10月份所生產(chǎn)的121001批號的復(fù)方巖白菜素片的片重差異不穩(wěn)定現(xiàn)象的抽查事故調(diào)查追蹤。并明確了事故經(jīng)過，從進(jìn)貨渠道開始查起，直至全生產(chǎn)過程程序追蹤到合格產(chǎn)品發(fā)放等這一事件的情況說明。通過糾偏和預(yù)防措施落實(shí)促進(jìn)系統(tǒng)改進(jìn)。
5、緊盯行業(yè)動(dòng)向，積極開展相關(guān)技術(shù)活動(dòng)（藥品再注冊活動(dòng)）完成了生產(chǎn)藥品品種，企業(yè)名稱變更和藥品包裝規(guī)格變更的補(bǔ)充申請、執(zhí)行。
6、積極配合省市藥監(jiān)部門對公司的有關(guān)換證工作要求，確保換證工作順暢無障礙，積極響應(yīng)關(guān)于國家基本藥物實(shí)施，電子監(jiān)管賦碼系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)的申報(bào)賦碼藥品品種嚴(yán)格執(zhí)行，明碼標(biāo)示。8、對該部門員工的崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，明確職責(zé)范圍，并制定了部門績效考核制度，與崗位職責(zé)掛鉤并行的原則。
二、當(dāng)前質(zhì)量保證qa部存在的問題：
改革和能力建設(shè)都處于不質(zhì)量保證qa部，是公司的技術(shù)核心部門，是gmp明確賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán)部門，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，再加之本部門人員的流動(dòng)和技術(shù)能力還很差的條件下，總體表示出與gmp要求相差甚遠(yuǎn)。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)，仍處于發(fā)展和完善的初級階段。公司剛剛接受新的領(lǐng)導(dǎo)班子的建立、組成。員工需要一個(gè)真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念，接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹立正確的新理念。仍然是一個(gè)今后長期而艱巨的任務(wù)。因?yàn)楣ぷ饕獦?biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化。一方面需靠員工主動(dòng)自覺去完成，另一方面需要外在的管理制度來約束以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量保證qa部，監(jiān)管能力技術(shù)服務(wù)水平都很差，與同行先進(jìn)企業(yè)相比，差距甚大，體制機(jī)制斷摸索和完善的初級階段。
2、管理前線微弱，缺乏活力。質(zhì)量管理是公司的管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司的職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門。但是擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)利不對等，比如：部門缺乏對生產(chǎn)監(jiān)管的決定性權(quán)利。這只重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了部門的工作效率。
3、部門員工整體素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，qa工作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏，獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位，公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不力。一切為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，偶有只考慮眼前的經(jīng)濟(jì)利益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管工作中存在漏洞，而傾向于形式化。
三、2014年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)1、2014年工作計(jì)劃首先是對2013年度的工作回顧和總結(jié)。協(xié)同各部門完成在生產(chǎn)藥品品種的質(zhì)量回顧工作，驗(yàn)證工作等。在2014年2月底以前做好明年8月份新一輪gmp復(fù)檢工作的基本申報(bào)內(nèi)容工作。
2、提高質(zhì)量保證qa部工作人員素質(zhì)。一是嚴(yán)格對待藥品現(xiàn)場管理的專業(yè)學(xué)歷要求，人員聘用提高門檻。二是建立定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，由相關(guān)機(jī)構(gòu)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過派員外出學(xué)習(xí)、參觀等方式提高質(zhì)量保證部人員素質(zhì)，穩(wěn)定人員隊(duì)伍。
生產(chǎn)，加強(qiáng)對各采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人。
4、嚴(yán)厲考勤制度，將部門績效考核制度與崗位職責(zé)范圍掛鉤，并行。5、重抓安全文明生產(chǎn)，以安全第一，生產(chǎn)第二原則生產(chǎn)，確保藥品質(zhì)量關(guān)，為企業(yè)進(jìn)步而共同努力。
質(zhì)量保證qa部。
2013年12月28日。
又到了寫年度工作總結(jié)的時(shí)候，企業(yè)里管理層和員工寫年度總結(jié)的自主積極性，反映了企業(yè)的管理水平和員工歸屬感。每個(gè)人都要為自己的工作職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，寫好年終總結(jié)，也是對自身發(fā)展持續(xù)改進(jìn)的重要方式，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。
一、為何寫，為了什么寫。
不論是質(zhì)量負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、辦公室qa還是現(xiàn)場qa，我們都是管理者，都應(yīng)有自主良好的自我工作規(guī)劃和管理能力。不論多苦多累，記得是為自己而做。認(rèn)真做好平時(shí)的工作記錄，積跬步至千里，積小流成江海。做到憶往昔，知得失，明方向，舉大業(yè)。如果你想成長進(jìn)步，想在質(zhì)量管理的道路上邁出堅(jiān)定的步伐繼續(xù)走下去，干出成績，寫好總結(jié)很關(guān)鍵。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到了您的工作對公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)有重要價(jià)值，在你今后的質(zhì)量工作及資源協(xié)調(diào)要求中才會(huì)給予你更多的支持。
二、怎么寫，如何準(zhǔn)備。
相信大家都知道：計(jì)劃——執(zhí)行實(shí)踐——回顧分析總結(jié)——再計(jì)劃——再執(zhí)行實(shí)踐——再回顧分析總結(jié)，永遠(yuǎn)是工作總結(jié)的主線。而每一次的總結(jié)，都是從上一次扎實(shí)的工作統(tǒng)計(jì)回顧開始。
不同工作年限、不同級別的質(zhì)量管理職位的總結(jié)內(nèi)容傾向也不太一樣，如果你是菜鳥，可以適當(dāng)?shù)亩嗫偨Y(jié)你對職責(zé)業(yè)務(wù)的熟悉過程成長體會(huì)和工作感悟。如果你是老鳥，可以使用多種有效形式，如excel圖表和ppt，匯總你過去一年做的一切工作記錄臺帳，充分總結(jié)重要部分，以數(shù)據(jù)圖表反映成果、問題和不足，提出改善建議，做好下一步的計(jì)劃，為明年工作更合理的分配做好基礎(chǔ)。
三、寫什么，怎樣保證效果。
如果你在今年取得的進(jìn)步和收獲都十分明顯，超額完成了目標(biāo)，甚至可以把前一年的計(jì)劃（如果有）列出來做個(gè)對比，更加能突出你的成果。如果成果一般，數(shù)據(jù)不充分，也可適當(dāng)列舉一兩個(gè)你起了重要作用的有代表性的項(xiàng)目或活動(dòng)，詳細(xì)說明問題和解決方法。把能跟企業(yè)效益緊密關(guān)聯(lián)結(jié)合的質(zhì)量工作成果充分體現(xiàn)出來。
9、設(shè)備原輔料包材供應(yīng)商審計(jì)量及總體效果評價(jià)；
詳細(xì)總結(jié)以上各項(xiàng)目資源、人員配備和能力評估；根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)及驗(yàn)證結(jié)果判定工藝適用性及操作規(guī)程的有效性分析；飛檢、外審、自檢等檢查缺陷整改統(tǒng)計(jì)中哪方面的缺陷最多最嚴(yán)重，總體整改效果果如何，是否能保證持續(xù)預(yù)防，減少再次發(fā)生。
通過各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前主要存在的問題，分析公司產(chǎn)品質(zhì)量問題事故處理，及帶來的損失，若能結(jié)合相應(yīng)的銷售數(shù)據(jù)對比，更能直觀充分反映質(zhì)量問題發(fā)生和處理不好帶來的后果。領(lǐng)導(dǎo)看在眼里記在心里，自然會(huì)更加認(rèn)識到做好質(zhì)量管理的重要性。
最后，總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，為來年制定詳細(xì)工作計(jì)劃和質(zhì)量工作項(xiàng)目指標(biāo)，為減少質(zhì)量管理工作正常開展的客觀阻力，明確向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議，良性引導(dǎo)，請求資源支持。
作過程中，我體會(huì)到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度工作總結(jié)。
工作的有效開展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識，并在清潔有效期內(nèi)。2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批。
號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進(jìn)
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄。
是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序。
成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。
截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。
-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。
平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動(dòng)。
去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自。
無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己。
人才邁進(jìn)，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作，做到不懈怠，不拖延。
3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢車間排產(chǎn)下來以后，提高取樣速度及效率，及時(shí)跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果，做好記錄，保證車間生產(chǎn)過程的有序運(yùn)行。
訂歸檔）。
xx藥廠年度工作總結(jié)(個(gè)人)個(gè)人年度工作總結(jié)。
線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進(jìn)入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。
同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全。
過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)。
部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車。
間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及。
同公司一同發(fā)展和成長。
在2010年有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識了很多自身不足：
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)。
導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成2溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和。
改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參。
與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
2011年度工作規(guī)劃。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。3．完善自身素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa。
驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：1.要知道什么是好，什么是不好。2.要知道為什么好，為什么不好。
對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗(yàn)的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控。
無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品。
門的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)。
量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題。
失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
慮其它的因素！我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離。
司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質(zhì)部qa：
工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工。
作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。下面就這一段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的知識，工。
作中遇到的問題，個(gè)人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個(gè)人一些建議，這四個(gè)方。
面進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審。
查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填。
寫相關(guān)記錄。三個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程。
和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問題。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇九
以開展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以培養(yǎng)適應(yīng)**發(fā)展要求的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，嚴(yán)格隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。
一是嚴(yán)格教育管理。
全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進(jìn)性教育為契機(jī)，結(jié)合保衛(wèi)工作和集團(tuán)公司的形勢，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團(tuán)公司改革改制等相關(guān)政策和精神，及時(shí)進(jìn)行形勢、任務(wù)、責(zé)任教育，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，紀(jì)觀念淡薄，道德缺失，與不人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實(shí)際，以增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)意識、自律意識為重點(diǎn)，利用一個(gè)半月的時(shí)間，在護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展了“學(xué)規(guī)章、明紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動(dòng)，并對存在問題的員工進(jìn)行了處理。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責(zé)，制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進(jìn)行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的管理規(guī)定，動(dòng)員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時(shí)對家庭生活特別困難的員工采取動(dòng)員職工進(jìn)行捐款的方式進(jìn)行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊(duì)伍，保了機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精干等改革改制工作的順利進(jìn)行。
二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。各相關(guān)單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾，利用有限的時(shí)間扎實(shí)開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動(dòng)，與**賓館進(jìn)行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實(shí)戰(zhàn)消防演練，不斷豐富消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高了消防隊(duì)員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)針對進(jìn)廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴(yán)峻形勢，以百工種技能大賽為契機(jī)，抽調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的骨干擔(dān)任教官，以擒拿格斗等實(shí)用的技能為重點(diǎn)，對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行集中實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的專業(yè)本領(lǐng)。
三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。
求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映，我們從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)，以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要，我們設(shè)立了督查室，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況以及抓獲人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀(jì)守意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。
2、嚴(yán)防細(xì)管，保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上，在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持，在各個(gè)大門安裝了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化，達(dá)到了對進(jìn)出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進(jìn)出的可能。
針對廠區(qū)四周沒有完全封閉，部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況，在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗?fù)?，擴(kuò)大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用于一線單位，不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應(yīng)能力，僅國慶節(jié)放假期間，就先后抓獲到廠區(qū)內(nèi)偷盜的機(jī)動(dòng)車7臺。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，從源頭預(yù)防物資流失，建議集團(tuán)公司制定了《出入廠車輛管理辦》，根據(jù)這個(gè)辦，為進(jìn)入廠區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行，對不符合進(jìn)廠條件的車輛一律禁止入廠。
為保此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行，采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦，頂住各種閑言碎語以及威脅，對違紀(jì)及盜公行為的車輛號碼在各門崗公示，堅(jiān)決禁止入廠，有效地控制了進(jìn)廠車輛。在嚴(yán)把入口的同時(shí)，嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強(qiáng)保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)行派崗制，督查室人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了律的威嚴(yán)，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實(shí)行，對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。
3、盡職盡責(zé)，全方位做好服務(wù)保障工作。
在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上，各科室隊(duì)以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān)”等建功立業(yè)活動(dòng)為載體，以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)，積極組織員工開展建功立業(yè)活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，廣大員工以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”重要思想，詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
xx年1月26日至2月7日，公司重點(diǎn)建設(shè)工程**廠點(diǎn)火試生產(chǎn)用水不足，消防大隊(duì)出動(dòng)全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。在這關(guān)鍵時(shí)刻，^v^員、積極分子主動(dòng)請纓，拋卻個(gè)人得失，頂著零下三十多度的嚴(yán)寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產(chǎn)的順利進(jìn)行，受到了生產(chǎn)部、工程部、**廠等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
在維護(hù)集團(tuán)公司物資安全的實(shí)踐中，全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不怕嚴(yán)寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。
xx年6月3日17時(shí)許，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)長***帶領(lǐng)三名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在**二號門查驗(yàn)出廠車輛時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經(jīng)細(xì)心查驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內(nèi)、大架子下均藏有廢鋼，遂及時(shí)將車輛及隨車人員帶回并移交機(jī)關(guān)處理。經(jīng)審理查明，這一詐騙團(tuán)伙在xx年5月23日至6月3日期間，利用往**運(yùn)送廢鋼之機(jī)，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先后六次詐騙**噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。
xx年11月6日至11月27日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的**、**等十六名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不畏艱辛，風(fēng)餐露宿，安全順利的完成了由***向冶金區(qū)押運(yùn)萬噸液壓鐵的任務(wù)，受到了好評。
生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng)對要害部位、崗位的檢查和考核的同時(shí)，及時(shí)制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案，根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整人員，死看死守，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護(hù)，較好地組織冬季存車，為公司生產(chǎn)提供了便利。
從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在年終的評比中，取得成績的集體和個(gè)人被評為公司和部內(nèi)的先進(jìn)。當(dāng)然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻(xiàn)。xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻(xiàn)。在此，我代表保衛(wèi)部，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀!向?yàn)楸Ｐl(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意!向關(guān)心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意!
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十
八月中旬，通過層層的面試和考試，我進(jìn)入了六建，來到的陸美裝飾，分到了裝飾一分公司，開始我的工作之路。接下來分兩個(gè)部分來總結(jié)：
第一：自我總結(jié);。
1、經(jīng)過這幾個(gè)月的磨練，我成長了很多，懂得了很多做人的道理，結(jié)識很多朋友。
2、學(xué)習(xí)了很多東西，比如說，竣工圖的繪制，辦公軟件的應(yīng)用，認(rèn)識了新材料以及了解了新材料的施工工藝等等。
3、雖然學(xué)習(xí)了很多東西，但是都是一知半解，不是很精通，還有待學(xué)習(xí)。
4、做為現(xiàn)場管理人員，我感覺到自己知道的太少，不足以處理工地上出現(xiàn)的各種問題。
5、心態(tài)問題，這也是最為重要的一點(diǎn)。剛來公司的時(shí)候，到工地上工地停工。在工地上坐了一個(gè)月，那一個(gè)月里雖然干了一些零散的事情，但是覺得總是不踏實(shí)，當(dāng)時(shí)很茫然，不知所措，后來進(jìn)入工地上才覺得踏實(shí)。心態(tài)問題很重要，干什么事情就是一個(gè)心態(tài)問題。能清楚的認(rèn)識自己，了解自己，才能去了解他人去。
第二：工地問題。
1、進(jìn)場之前，前期準(zhǔn)備工作做的不充足，圖紙的認(rèn)識不足，現(xiàn)場情況認(rèn)識不清楚。到現(xiàn)場之后一塌糊涂，許多不該出現(xiàn)的問題都出現(xiàn)了。
2、資料問題，資料本來是隨著工程的施工進(jìn)度進(jìn)行的，但是我們的資料的事后補(bǔ)，如果跟著現(xiàn)場進(jìn)度一步一步走下去，這樣就不會(huì)因?yàn)榈阶詈笠?yàn)收而缺少東西，從而給公司造成不必要的損失。
3、現(xiàn)場材料問題。一個(gè)是材料一直不按時(shí)到，造成了工人窩工。一個(gè)是材料的下料問題，比如說吸音板問題，我認(rèn)為造成吸音板多出來的原因有兩個(gè)，一是現(xiàn)場尺寸沒有核對清楚，二是對圖紙的認(rèn)識不足，哪塊該用吸音板哪塊不用吸音板不清楚。對工地上材料的下料這塊的知識還有待學(xué)習(xí)。
4、現(xiàn)場與工人的交流的問題，怎樣才能與工人有效的溝通以最小的代價(jià)把一件事情辦了。
5、清楚的知道公司的經(jīng)營范圍，比如說在建設(shè)廳，甲方要求叫家政公司來做保潔，我當(dāng)時(shí)就給答應(yīng)下來了，說行了。但是保潔并不屬于裝修范圍。
6、與其他勞務(wù)隊(duì)的交流問題。把工作的范圍分清楚，一些模棱兩可的東西要說清，比如說給弱電開槽的事情，本來不是電工的工作，但是到最后讓電工給干了。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
今年6月是第__個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，扎實(shí)推進(jìn)全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，認(rèn)真貫徹_安委會(huì)辦公室應(yīng)急管理部《關(guān)于開展____年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(_委辦〔____〕5號)文件要求，公司定于____年6月開展以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：___、
副組長：___、___、
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，辦公室主任由安環(huán)部部長兼任，辦公室成員由安環(huán)部成員組成，辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)。
活動(dòng)展開情況。
安全生產(chǎn)。
____年5月31日，召開了____年“安全活動(dòng)月”專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”文件精神，并利用各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳。
安全月簽名。
今年6月是第__個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，主題是“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”。____年6月1日公司開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式及安全月簽名活動(dòng)。
隱患排查。
____年6月11日，公司組織開展了安全隱患排查整治活動(dòng)。首先抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患。其次，抓好現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。
知識競賽頒獎(jiǎng)。
____年6月25日，在公司培訓(xùn)室組織開展了安全知識競賽活動(dòng)，并對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)促進(jìn)了企業(yè)員工對安全知識的了解;增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識;提高了企業(yè)員工的自我保護(hù)能力;使安全的觀念更加深入人心。
消防滅火演練。
____年6月28日，公司安環(huán)部聯(lián)合生產(chǎn)部組織開展了消防滅火演練。通過此次親身參與演練，讓所有員工都在一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)，基本完成了本次消防滅火演練，也達(dá)到了預(yù)期的目的。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各部門圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，對活動(dòng)中表現(xiàn)突出者，公司將根據(jù)活動(dòng)承諾給予獎(jiǎng)勵(lì)?；顒?dòng)提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故，為公司安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。
安全，是一個(gè)永恒的話題，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須常抓不懈。安全工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，讓我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化安全意識，用行動(dòng)來擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用責(zé)任來呵護(hù)生命!
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
市商務(wù)局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)以四風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)依法行政及行政執(zhí)法工作緊緊圍繞市_關(guān)于依法行政工作的部署努力培養(yǎng)全市商務(wù)系統(tǒng)干部職工法律意識養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣善于依法行政、依法治企；一年來廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)明顯提高有力地促進(jìn)了投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的改善促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)、快速增長促進(jìn)了全市沖刺百強(qiáng)的進(jìn)程其具體情況如下：
一、加強(qiáng)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、強(qiáng)化執(zhí)法制度建設(shè)，提高依法決策水平。
三、扎實(shí)開展行政執(zhí)法與行政監(jiān)督活動(dòng)。
四、建立健全法制體系。
我們將根據(jù)依法治國精神利用全省市場監(jiān)管公共服務(wù)體系試點(diǎn)縣市優(yōu)惠政策進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法創(chuàng)新工作方式扎實(shí)做好依法治商、規(guī)范經(jīng)營工作；同時(shí)嚴(yán)格按照商務(wù)局公開的行政執(zhí)法事項(xiàng)的內(nèi)容、程序、規(guī)范依法行政嚴(yán)防不作為和亂作為為促進(jìn)全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定再做應(yīng)有的新貢獻(xiàn)。
考核員工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
年初以來,**區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在地紀(jì)委的正確指導(dǎo)下,扎實(shí)有效地開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作自查情況匯報(bào)如下。
一、細(xì)化分解責(zé)任，確保責(zé)任到位。年初，結(jié)合全區(qū)的實(shí)際情況，制定了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案，明確了任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任分工、具體要求、工作措施、完成時(shí)限等，做到了具體、明確、切實(shí)可行、確保工作有部署、有計(jì)劃、有章法落到實(shí)處。特別是在區(qū)紀(jì)委確定“1353”工作思路后，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，把黨風(fēng)推進(jìn)了“四公開”工作，在盤古貯木場、塔林林場、十八站鄉(xiāng)確立了三個(gè)工作示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)反腐倡廉的教育、制度、監(jiān)督建設(shè)。
二、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)廉政意識。結(jié)合“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)，確定了主題、內(nèi)容和形式，成立了組織機(jī)構(gòu)、對宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了安排，層層抓落實(shí)，在全區(qū)黨員干部中開展了以“四個(gè)一”為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，組織了培訓(xùn)、觀看了教育片、進(jìn)行了知識測試和開展了公開承諾活動(dòng)。在落實(shí)上，注重三個(gè)結(jié)合，突出三個(gè)實(shí)效。一是與當(dāng)前開展的“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境年”活動(dòng)相結(jié)合，在保證政策落實(shí)上取得實(shí)效，二是與貫徹落實(shí)地、區(qū)會(huì)議精神相結(jié)合，在保證政策落實(shí)上取得實(shí)效。三是與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度相結(jié)合，在懲防體系建設(shè)上取得實(shí)效。通過開展宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任意識、接受監(jiān)督意識和廉潔自律意識。建立教育基地，加大培訓(xùn)力度。以黨校為依托，建立了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)基地，實(shí)行黨校每辦一期培訓(xùn)班，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講一次廉政教育課，至今共舉辦6期培訓(xùn)班，培訓(xùn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部300余人次。并于年初，采取以會(huì)代訓(xùn)的形勢舉辦了全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，針對黨風(fēng)、糾風(fēng)、宣教、執(zhí)法監(jiān)察、信訪、檢查、審理等紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了講解，進(jìn)一步提高了基層紀(jì)檢工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，繼續(xù)開設(shè)廉政流動(dòng)課堂和基層黨政一把手在本單位結(jié)合“三會(huì)一課”講廉政課。
三、教育關(guān)口前移，注重超前預(yù)防。今年年初從社會(huì)各界代表中重新聘請了10名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，加大監(jiān)督防范力度，并在元旦、春節(jié)前向全區(qū)處級、科級干部發(fā)放廉政臺歷60份，發(fā)送廉潔短信600余條，提前打招呼，防止節(jié)日病。每周五前繼續(xù)在電視臺播放《嚴(yán)禁婚喪事大操大辦和嚴(yán)禁公車私用的通知》，在黨員干部子女、親屬結(jié)婚向紀(jì)委報(bào)告時(shí)，贈(zèng)送警示賀卡，提醒黨員干部不要借操辦婚事大操大辦借機(jī)斂財(cái)、用公車接親等。下發(fā)《兩節(jié)期間嚴(yán)守紀(jì)律的通知》，嚴(yán)禁年末突擊花錢和利用職權(quán)向基層推銷商品，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到預(yù)防教育時(shí)時(shí)抓，年年抓。
四、是落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。加大對企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用的議事力度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行決策程序，自覺規(guī)范決策行為，有效防止了決策失誤和權(quán)力失控。年初以來，共開展“三重一大”、“七個(gè)不準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查2次，對違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了問責(zé)和處理。
五、抓好落實(shí)，全力推進(jìn)“四項(xiàng)制度”建設(shè)。根據(jù)地紀(jì)委的部署和要求，年初以來，積極推進(jìn)了以“第一責(zé)任人制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督評價(jià)制度、重要事項(xiàng)報(bào)告制度”為主要內(nèi)容的四項(xiàng)制度建設(shè)，下發(fā)了《**區(qū)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》，成立了“四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾監(jiān)督評價(jià)小組，全區(qū)各單位黨政一把手共簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任確認(rèn)書100余份，各單位在黨風(fēng)廉政責(zé)任確認(rèn)工作上，有部署、有方案、有活動(dòng)、有檢查、有總結(jié)，效果較好。
六、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管人管事機(jī)制。建立健全了“黨委議事規(guī)則”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“廉潔自律若干規(guī)定”等制度規(guī)定，進(jìn)一步完善了專題民主生活會(huì)制度、廉政檔案制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。各單位還建立了廉政警示談話制度、干部家庭廉潔自律座談會(huì)制度、廉潔自律承諾制度、廉政測評檢查制度、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度等。形成了用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的長效機(jī)制。
七、創(chuàng)新載體，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和“四廉建設(shè)”。
與此同時(shí)，對用公款大吃大喝，黨員干部參與賭博問題，通過下發(fā)《關(guān)于開展遵守紀(jì)律嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi)專項(xiàng)舉報(bào)的通知》，在電視臺公布舉報(bào)電話，不定期檢查等，加大宣傳監(jiān)督力度。同時(shí)制定了《**區(qū)(局)接待費(fèi)用管理辦法》，大力推行厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。通過多種形式的大力宣傳教育，全區(qū)廣大黨員干部普遍增強(qiáng)了廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，增強(qiáng)了主動(dòng)接受監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識，增強(qiáng)了拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
八、存在問題及下步工作打算。
在取得成效的同時(shí)也存在一些問題和不足。主要是：企業(yè)創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作的意識不強(qiáng);工作思路不寬;工作辦法和措施還不夠有力;紀(jì)檢工作整體水平還有待于提高。今后，我們將重點(diǎn)開展以下工作：一是深入開展理想信念和廉潔從業(yè)教育，把教育與管理結(jié)合起來，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺性，提高黨員干部拒腐防變能力。二是繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善反腐敗倡廉制度體系。四是深入開展“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，營造良好的廉潔從業(yè)文化氛圍，形成拒腐防變宣傳教育的長效機(jī)制。