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工程建設檢測報告篇一
尊敬的市專項治理檢查組各位領導：
區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視，銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示，但銀峰書記到中央黨校參加學習，海祥區(qū)長到北京出差，因此，我受兩個主要領導的委托，代表xx區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作情況，不當之處，請檢查組批評指正。
按照中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳印發(fā)《xx市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發(fā)〔20xx〕41號）、xx市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發(fā)〈關于排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發(fā)〔20xx〕3號）要求，我區(qū)堅持“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的原則，圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環(huán)節(jié)，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀違法案件嚴肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。
1、突出問題排查情況。
經(jīng)統(tǒng)計，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規(guī)模500萬元（含）至1000萬元的87個，投資規(guī)模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規(guī)模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規(guī)模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規(guī)模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數(shù)362個。
經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位基本按照工程建設的相關法律法規(guī)和規(guī)定進行操作，做到程序規(guī)范、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監(jiān)管、工程建設手續(xù)和資料齊全。但是，多數(shù)項目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題788個。其表現(xiàn)形式：
（一）項目決策環(huán)節(jié)問題208個；
（二）環(huán)境影響評價問題104個；
（三）土地和礦業(yè)權審批和出讓問題60個；
（四）規(guī)劃管理問題79個；
（五）招標投標問題37個；
（六）工程建設實施和質量管理類問題263個；
（七）資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其余問題也作了清理、說明和處置。
2、招投標活動監(jiān)管情況。
（1）招投標交易中心建設情況。
有關工作。目前，由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設方案已經(jīng)區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定，我區(qū)擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業(yè)單位，國有投資工程建設招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。
（2）招投標制度建設情況。一是出臺健全招投標制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關于進一步加強和規(guī)范工程建設項目招投標工作的通知》，為我區(qū)工程建設項目必須招標的范圍和規(guī)模標準、對招投標核準、公告發(fā)布、評標委員會組建、招投標活動違規(guī)違紀的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細規(guī)定。二是嚴格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求，我區(qū)的政府投資項目全面推行了《標準文件》，進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區(qū)每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設項目招投標監(jiān)督管理。我區(qū)20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。
（3）招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構、投標單位違法問題4個，行政處罰12。8萬元，沒收投標保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標代理業(yè)務中，不在指定媒體上發(fā)布公告，20xx年11月，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進行調查，按照《xx市招標投標條例》之規(guī)定，要求代理公司和業(yè)主及時整改，并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法，無正當理由放棄中標的行為，聯(lián)合區(qū)財政局進行了查處，作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內禁止參加xx區(qū)政府的采購活動的行政處罰，并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業(yè)相關人員也給予了經(jīng)濟處罰。
3、土地出讓合同清理情況。
（1）供地情況。
20xx年至20xx年，我區(qū)共供應房地產(chǎn)用地11宗，面積30。8836公頃，收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。
（2）土地供應程序情況。
堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區(qū)國土房管局牽頭，會同規(guī)劃、建設、發(fā)展改革等部門共同編制完成，經(jīng)區(qū)府審定后報xx市國土房管局備案后執(zhí)行。20xx年至20xx年的房地產(chǎn)用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標后，區(qū)國土房管局按照《xx市人民政府關于加強國有經(jīng)營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕122）號規(guī)定加強對經(jīng)營性用地成本審計評估，參照xx市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價，并擬定出讓方案，由原區(qū)地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)電視臺公告，最大限度的達到公開告知目標。競買結束后，按相關規(guī)定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合xx市國土房管局規(guī)范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內在中國土地市場網(wǎng)、xx市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。
（3）土地出讓價金收繳情況。
我區(qū)均在競得人完清土地綜合價金后，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶，并按規(guī)定解繳國庫，管理和使用均符合有關規(guī)定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。
（4）供地后宗地使用情況。
供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設要求、規(guī)避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。
4、違規(guī)調整容積率問題清理情況。
經(jīng)清理，20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項目109個，其中，調整規(guī)劃用地性質的項目1個，調整容積率的項目11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調整規(guī)劃用地性質的項目屬局部調規(guī)，經(jīng)區(qū)政府20xx年第43次常務會審議同意局部調規(guī)，有調整用地性質批復。調整規(guī)劃容積率的11個項目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會研究為許可依據(jù)，缺乏法定依據(jù)?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后，為進一步規(guī)范規(guī)劃管理，區(qū)規(guī)劃局對東部新城控規(guī)進行了整合，通過20xx年第一次區(qū)規(guī)委會審查后，于20xx年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區(qū)規(guī)劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現(xiàn)已符合規(guī)劃。20xx年至20xx年3月31日，區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元，其中，涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。
5、政府采購工作監(jiān)管情況。
（1）嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求，落實管采分離的監(jiān)督、操作機制，從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式，即財政、監(jiān)察、審計等相關部門對政府采購工作情況實施全程監(jiān)督，財政部門負責政府采購制度的建設、采購預算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作；監(jiān)察局負責對參與政府采購工作的監(jiān)察對象實施監(jiān)察；審計部門對各單位執(zhí)行政府采購工作實施財務審計監(jiān)督；區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機構按各自職責具體組織實施采購。
（2）嚴格執(zhí)行政府采購目錄，依法做到應采盡采。我區(qū)從20xx年執(zhí)行《政府采購法》以來，采購量逐年上升，采購范圍進一步擴大，20xx年政府采購擴展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機構，目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次，支付采購金額10929萬元，節(jié)約資金1269萬元，節(jié)約率為了10。4%。
（3）加強監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查，全程參與政府采購監(jiān)督，防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理，確保參與政府采購各方當事人利益，維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金，嚴格支付管理。建立完善政府采購專家?guī)欤訌妼⑴c政府采購評標專家的監(jiān)督教育并實行年度考核。
（4）采購方式靈活多樣，提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規(guī)格型號統(tǒng)一、采購頻繁、價格相對穩(wěn)定”的標準項目實施定點采購，提高政府采購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節(jié)性強的重大項目報區(qū)政府采購領導小組批準，采用可行的招標方式招標，完善采購程序，確保工作任務的落實。
專項治理排查期間，區(qū)紀委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設領域的違法違紀案件2件，涉及14人，其中正處級領導干部1人、事業(yè)單位科級領導干部2人、村社干部11人，有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設方面的案件2件，正在立案調查中。
一是對雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處，楊某被xx區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩期二年執(zhí)行，陳某被判處有期徒刑一年，緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進行了立案處理，于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分，同時區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合（江津—合江）公路建設中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件，胡某被判處有期徒刑六年零六個月，區(qū)紀委對胡某進行了立案檢查，20xx年12月，報經(jīng)區(qū)委研究決定，給予胡某開除黨籍、開除公職處分；同時，慈云鎮(zhèn)紀委對11名村干部進行立案檢查，給予黨紀處分，其中撤銷黨內職務9人。
上述案件查處后，我們向全區(qū)發(fā)出了通報，各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型，增強了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的意識。
1、主要做法。
實的態(tài)度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題，建立項目臺帳，摸清了項目底數(shù)，并匯總形成自查報告。5月19日，區(qū)專項治理領導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會，對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調。
二是全面排查，不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎，排查工作開展得好壞，直接關系整個專項治理工作的成效。我區(qū)結合實際，制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設領域突出問題工作方案》、《關于填報建設項目數(shù)據(jù)庫的通知》，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，同時將其他投資項目（非政府投資和未使用國有資金的項目）納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設項目的情況，將xx市專項治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上，其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上；并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下，其他投資項目投資額1000萬元以下的，要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門和其他投資主體也要進行統(tǒng)計排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，建立好臺帳，但不列入抽查范圍。
各單位按照區(qū)專項治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會議要求，及時召開會議、安排人員，圍繞工程建設項目決策、環(huán)境影響評價、土地使用權和礦業(yè)權管理、規(guī)劃許可及程序、招標投標活動、工程建設實施和工程質量管理、物資采購和資金管理等七個環(huán)節(jié)進行詳細自查。部分項目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級主管部門，結合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實際，將區(qū)專項治理排查工作方案轉發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所，確保排查工作上下聯(lián)動、縱向到底。
三是部門審查，確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發(fā)給專項治理牽頭部門，按照各自的工作職責，對相應環(huán)節(jié)問題進行再次審查清理，確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知，規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限，適時對整改情況進行檢查驗收。
四是重點抽查，強化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況，推動專項治理工作深入開展，區(qū)專項治理辦公室組織區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)審計局及區(qū)級有關主管部門30余人，分三個組，將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行，采取“聽、查、看、核”的方式，其中抽查專項治理項目52個，包括交通、水利等重大基礎設施項目，投資額大、社會關注度高、對江津經(jīng)濟社會發(fā)展影響大的項目，飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學校教育等關系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關注的項目，發(fā)現(xiàn)問題123個。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動作用，建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，作為重要工作任務進行安排，全面參與該項工作。
工程建設檢測報告篇二
根據(jù)縣紀委有關文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
(一)20xx年以來工程項目實施落實情況。
元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設。
5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金萬元，支付萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、××鄉(xiāng)中學學生食堂，資金來源為中央農村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
3、小工程建設數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。
工程建設檢測報告篇三
1.工程建設項目招投標中規(guī)避招投標、虛假招投標等問題。
2.工程建設實施中質量差、安全隱患嚴重等問題。
1.防洪、水庫除險加固、排水、灌溉、水力發(fā)電、引水(供)、灘涂管理、水土保持、水資源保護等關系社會公共利益和公共安全的水利建筑、水利建設工程。
2.中央和地方投資項目。
3.擴大內需項目和地方重點項目。
4.其他建設項目。
我市工程招投標及質量安全問題。
1.一些工程招標代理機構服務質量差。
目前，我市仍有一些招標機構承接該項目。
無原則地遷就招標人的不合理要求，違反了招標的公平原則。據(jù)項目法人介紹，部分招標代理機構存在工作態(tài)度傲慢、工作不積極、項目服務質量低、收費高等不良現(xiàn)象。
2.招標工作與工程合同脫節(jié)。
工程施工招標和工程施工合同的實施過程是工程建設階段不可分割的兩個部分，但在實踐中兩者是脫節(jié)的。一方面，工程施工招標文件的編制主要由招標機構完成，缺乏整個施工管理過程的經(jīng)驗。另一方面，監(jiān)理單位主要負責合同管理，監(jiān)理單位沒有參與招標工作，導致招標工作和合同管理的主體不同，沒有連續(xù)性，與工程項目的施工管理脫節(jié)。
3.存在掛靠招標的不良現(xiàn)象。
目前，我市建筑市場仍有一些私人工頭依靠公司聲譽參與工程投標。同時也有一些建筑公司專門靠別人打電話，收取一定的管理費來生存。由此產(chǎn)生的問題是，一旦中標，原投標中承諾的項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員將被秘密更換，導致施工單位主要管理人員不到位或在個別項目施工過程中被延誤，從而未能有效履行建設單位對工程施工質量和安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位，會給項目法人和監(jiān)理單位的項目管理工作造成很多麻煩和困難，使工程施工質量和安全的保證打折扣，存在隱患。
1.依法招標。
為確保我市工程招標代理工作公正、客觀、有效，行政主管部門應加強對水利工程招標代理機構的監(jiān)督管理，主要包括工程招標代理業(yè)務招標代理機構的資質，以及跟蹤工作開展的基本情況、收費標準和依據(jù)、單位信譽等。加強對工程招標活動(包括招標、開標、評標、中標)的監(jiān)督，主要是監(jiān)督和借用泄露機密、串通投標、歧視和拒絕投標、違反評標等違法行為。，督促檢查各項目單位按照《中華人民共和國招標投標法》按時完成施工招標投標。
2.熟悉文件和合同。
監(jiān)理單位的項目法人和相關管理人員應及時關注和熟悉招標文件和施工合同。必要時，應專門成立合同管理小組組織合同學習，以便在合同執(zhí)行過程中盡快履行管理職責。
最大限度地減少合同管理的問題，減少工程合同變更和索賠帶來的麻煩，使工程施工合同與原招標文件沒有實質性區(qū)別，基本滿足招標階段的要求。
3.出臺政策。
建議行政主管部門和有關部門出臺相關規(guī)定，采取有效措施，整頓內部建筑市場，杜絕掛靠招標的不良現(xiàn)象。招標投標管理站將中標施工單位承諾的主要施工管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內容，對原則上違反原投標承諾、未派主要施工管理人員留在施工現(xiàn)場進行管理的施工單位進行限制投標或降低資質等級等處罰，并告知其，從而維護招投標工作的合法性和嚴肅性，為確保我市工程建設質量和安全創(chuàng)造有利條件。
經(jīng)過這次專項調查，我們認為建設項目是一個特殊的產(chǎn)品，其質量水平關系到公共利益和公共安全。目前的建設工程質量管理體系還處于發(fā)展過程中，必須從完善制度和機制的角度考慮，正視建設工程質量安全管理中的一些不足。
1.從政府監(jiān)管的角度來看，這一作用沒有得到充分發(fā)揮。
我市建筑質量安全機構的權威缺失，對監(jiān)管職能的發(fā)揮有一定影響。與此同時，其編制、專業(yè)技術人員、技術裝備以及建設項目質量監(jiān)督檢查的形式、內容、方法和手段仍遠未達到建設項目規(guī)模大、標準高、分布分散、專業(yè)性強的現(xiàn)狀。
2.從質量安全責任主體來看，責任意識有待加強。
建設工程質量安全責任主體主要包括建設單位、施工單位和監(jiān)理公司。施工單位是施工質量和安全的第一責任人，但少數(shù)施工單位更多考慮的是經(jīng)濟效益和工程進度。單個單位&ldquo低價中標&rdquo后來往往盡可能節(jié)約施工成本，忽視安全質量投入，壓縮工程成本，降低建材使用標準，隨意壓縮工期，分包給施工單位時不注重對方資質，一定程度上影響了施工項目的安全質量。個別建設項目招標后，不按有關價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同，不計成本降低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應處于監(jiān)理與被監(jiān)理的關系中，但監(jiān)理人員因受聘于施工單位而處于弱勢地位。同時，監(jiān)理人員待遇低，人才流失嚴重，技術能力不強，使得一些建設項目的監(jiān)理單位難以對項目進行有效的監(jiān)督，未能發(fā)揮應有的作用。同時，目前的市場準入制度缺乏統(tǒng)一管理和嚴格的規(guī)范操作，直接影響建設工程質量監(jiān)督管理的有效性。
3.從關鍵環(huán)節(jié)看，竣工驗收管理有待改進。
根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》和建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，國家建設項目于xx年4月開始實行備案管理，建設單位將建設項目竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的批準文件或許可文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設項目的竣工驗收由建設單位自行組織實施，不利于嚴格按照標準開展這項工作。
要進一步加強建設項目的質量安全管理，就要抓源頭、抓推進、抓控制。在當前城市建設大發(fā)展的背景下，要進一步加強對建設工程質量安全責任主體的監(jiān)管，建立責任追究制度，積極探索和建立完善建設工程質量安全管理的新體制和機制。
(一)制定實施細則，增加法律法規(guī)實施的可操作性。
改革開放以來，我國先后制定和頒布了一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，補充和修訂了大量的技術標準，但從實際情況來看，目前的建筑工程質量安全管理法律還需要進一步完善。&ldquo《建筑法》。立法的目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程質量和安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。建議相關方遵循&ldquo《建筑法》。抓緊制定工程質量、勘察設計、建設監(jiān)理等方面的行政法規(guī)。，以完善法律法規(guī)體系，使工程質量行為責任制能夠納入法制化軌道。同時，完善現(xiàn)行建設工程技術標準，引用技術標準和專業(yè)標準化機構或社會團體制定發(fā)布的技術標準中的相關強制性條款，并貫徹執(zhí)行&ldquo技術法規(guī)和技術標準的結合&rdquo系統(tǒng)。
(2)充實管理機構，增強政府監(jiān)管的權威性。
在建設規(guī)模大、項目多、監(jiān)管程序復雜的背景下，相關部門在建設工程質量安全管理中負有不可推卸的責任，政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言，主管部門的工作崗位、機構設置和人員編制要與全市和我市的建設狀況相匹配。
(3)完善問責機制，強化質量安全主體責任。
工程建設的質量和安全控制是建設項目的核心，是工程建設成敗的關鍵。通過此次調查，建議市政當局進一步加強對質量安全責任各方主體行為的監(jiān)管，特別是對建設項目質量安全管理核心責任主體建設單位的監(jiān)管，特別關注建設單位責任制的制定、實施和完善，增強其社會責任感，不斷開展誠信建設。同時，以招投標、建材質量和監(jiān)管為重點，改進監(jiān)管方式，加強管理。&ldquo《建筑法》?！妒〖壗ㄖ袌龉芾項l例》等法律法規(guī)具有較強的指導性。建議市有關部門針對縮短工期、降低施工標準、使用劣質建材、不擔任監(jiān)理等情況，盡快制定具體操作性實施細則，限制建設工程質量安全責任主體，明確權利義務，細化責任標準，明確處罰措施，確保有法可依，違法必究。
以上舉報如有不妥，請批評指正！
工程建設檢測報告篇四
縣紀委、監(jiān)察局：
根據(jù)織紀通25號通知要求,我院于年九月14日對該項目工作情況進行自查，現(xiàn)將開展該項目來的工作情況匯報如下:。
根據(jù)省、地、縣“十一五”規(guī)劃中積極發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的要求，為解決我院業(yè)務用房緊缺和布局不合理的狀況，經(jīng)縣、地、省發(fā)改部門審批，同意建設縣中醫(yī)院住院綜合樓，建設資金部份申請國債資金補助、部份為醫(yī)院自籌。
1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報告，并上報縣發(fā)改局。
2月縣發(fā)改局上報該項目至地區(qū)發(fā)改局。
5月地區(qū)發(fā)改局批復原則同意建設并上報省發(fā)改委。
7月可行性研究報告通過省發(fā)改委組織的專家評審，批復我院建設建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設項目。
九月下達了投資計劃，補助資金為中央預算內專項資金（國債）170萬元，自籌資金80萬元。工程建設時間為xxxx年xx月xx日。
12月完成住院綜合樓的初步設計并報地區(qū)發(fā)改局。
2月完成了地勘工作。
4月，初步設計方案通過了地區(qū)發(fā)改局組織的專家評審。
5月地區(qū)發(fā)改局下達了該項目初步設計的批復，原則同意我院的總平面規(guī)劃布置。
建設用地為院內地塊,符合城市規(guī)劃,環(huán)評手續(xù)完善。同意在院內建設面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設計方案。由于城市土地資源稀少及我院實際業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)請示相關部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設計方案上報相關部門批準。同時邀請多家招投標公司來縣招標辦競爭性談判、價格低者確定為招標代理公司；3月該工程按規(guī)定在縣招標辦公開招標,工程價格為現(xiàn)行規(guī)定定額；建設資金賬戶設在縣會計核算中心,國債資金及醫(yī)院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規(guī)定,按工程進度付款；同時也通過競爭性談判、選擇公司資質高、信譽好、價格低的監(jiān)理公司對該工程進行同步監(jiān)理；中標方已于4月底進場施工,現(xiàn)該工程完成2/5。
存在問題:。
目前因兩個孔樁持力層不夠,正在進行處理中。
縣中醫(yī)院。
年九月十三日。
工程建設檢測報告篇五
四川能投川西文化旅游投資有限公司：
按照能投川西公司規(guī)建中心《關于做好工程建設專項督。
查準備工作的通知》要求，靈山公司立即組織相關部門及人。
“科學施工、制度先行”，靈山公司高度重視工程管理內。
控制度體系建設，前后共建立“五大十五小”共計二十項制。
度，其中五大項制度分別是：《設計管理制度》、《材料設備驗收。
管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工藝工序驗收管理制。
度》以及《施工階段質量控制制度》。十五小項制度分別是：
《設計方案優(yōu)化管理制度》、《施工圖技術評審制度》、《材料驗收。
制度》、《材料抽樣檢查制度》、《定期安全知識培訓制度》、《安全。
技術交底制度》、《定期安全生產(chǎn)大檢查制度》、《施工工藝工序。
技術交接制度》、《施工工藝工序檢查制度》、《總包和分包資質。
審核制度》、《設計變更審核制度》、《質量目標責任制度》、《監(jiān)理。
旁站制度》以及《樣板先行制度》。
二、年度經(jīng)營目標重大建設節(jié)點完成情況及進度滯后。
原因說明。
（一）索道及配套設施建設工程1、索道及配套設施建設工程已完工作情況：
專項地質災害評估工作；
實地踏勘，召開專題研討會議，目前已完成相關地災治理工。
作。
（3）根據(jù)索道地質災害論證成果，啟動索道12#-17#支架。
基礎的設計變更工作，并計劃9月20日前完成。
（4）鑒于并購前已完成的索道上下站房設計不合理、建。
設難度大、投資成本高等問題，組織完成上下站房總平設計。
優(yōu)化論證工作。因原索道上下站房設計單位無索道站房設計。
業(yè)績及設計經(jīng)驗，建議解除合同并進行相關商務洽談。目前。
正在開展設計單位的招采工作，計劃10月30日前完成索道。
上下站房的設計優(yōu)化工作。
（5）鑒于索道原基礎施工單位無建筑施工資質，無法辦。
理施工許可證，就此，組織多輪的合同終止洽談，目前已完。
成洽談。
（6）為確保原索道基礎施工單位已完成1#-8#索道基礎。
合同解除商務洽談及索道監(jiān)理的招采工作。
（8）鑒于貨運索道停運時間較長，就貨索停運期間看護。
費用、貨索恢復運行的維護費用、止2018年11月30日的貨。
索運輸費用等進行洽談，目前已完成相關洽談工作，貨索計。
劃2018年9月20日恢復運行。
（9）鑒于并購前與北起公司簽訂客運索道技術顧問合同。
相關條款與實際不符，就此與北起公司進行洽談，簽訂補充。
協(xié)議。
（10）就索道基礎施工與能投建工通過內部協(xié)同方式，展。
開復工前的相關洽談工作。
2、索道及配套建設進度滯后原因分析：
（1）原索道支架12#-17#支架基礎設計選點位置地災問。
題嚴重，需明確地質災害治理方案且確保已施工完成支架基。
礎不作調整的情況下，方可開展索道基礎的施工工作；
（2）并購前原靈投公司就索道建設遺留問題較多，需逐一。
進行處理。
（二）靈山寺至索道下站剩余400米道路建設工程。
層的實施工作。（三）彝棲酒店修繕工程。
對彝棲酒店零星項目進行維修改造；彝棲酒店共18棟。
樓二樓制作鋼架雨棚；彝棲酒店屋面瓦維修改造；彝棲酒店。
玻璃餐廳工；以上項目已在5月20日前全面完工，已完成竣。
工驗收并交付使用，比預定目標提前40天完成。
截止目前，以上不論是已完竣工驗收工程，還是在建工。
程均未發(fā)生任何安全及質量事故，但安全生產(chǎn)一刻都不能忽。
視，在未來的工程建設中，工程部將一如既往地狠抓安全，重抓安全、質量，科學有序的推進工程建設。
三、建設項目質量管控情況。
公司嚴格把控建設項目施工質量，做到事前、事中及事。
后全過程管控，主要包括以下措施：
1、施工前質量管控：
勝任本工程。中標單位進場后核查相關人員是否完善以及持。
證情況。
（2）嚴格考察監(jiān)理工程監(jiān)理單位，確保技術力量（主要是。
總監(jiān)）、設備、業(yè)績等方面是否勝任本工程。
（3）檢查工程部相關負責人對施工圖紙的熟悉了解程度。
（4）統(tǒng)計圖紙技術數(shù)據(jù)和材料用量。（5）認真審閱監(jiān)理大綱及實施細則并嚴格督促落實。
（6）認真審閱施工組織設計和施工措施方案以及工程質。
量通病防治措施、質量控制要點等，并嚴格督促落實。
（7）認真學習和掌握現(xiàn)行設計及施工規(guī)范，確保施工項。
目滿足相關設計及施工規(guī)范要求。
（8）檢查監(jiān)理公司和施工單位管理、施工人員到崗及工。
作情況，對不合格管理人員及時要求調整。
（9）檢查監(jiān)理公司和施工單位設備到場情況。
（10）檢查質量保證措施的落實情況。
（11）組織圖紙會審、設計交底，并對設計變更進行認真。
審查。
（12）要求施工單位呈報基礎施工階段使用材料清單，考。
察工程使用材料、設備，掌握材料質量、價格、供貨能力的信。
息，選擇好的供貨廠家，選定并檢驗第一階段施工所用材料。
對主要裝飾材料及建筑構、配件，應在訂貨前要求廠家提供。
樣品或看樣訂貨；主要設備訂貨時，審核設備清單，是否符合設計要求。
（13）檢查進場的主要施工設備：承包單位主要施工設備。
進場并調試合格后，報項目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師應審核施工。
現(xiàn)場設備的規(guī)格、型號是否施工組織設計的要求。
（14）組織每周（日）工程例會，對各專業(yè)、各工序施工進。
行統(tǒng)一部署、協(xié)調，對存在的質量問題提出整改要求及完成時間。
（15）嚴格重大技術文件審批：
施工組織設計審批：施工組織設計由施工單位編制，編。
制人、審核人（項目經(jīng)理）審批人（上級技術負責人）簽字，專。
業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字，加蓋施工單位和監(jiān)理單。
位公章。填制施工組織設計報審表，項目經(jīng)理簽字、專業(yè)監(jiān)。
理工程師、總監(jiān)理工程師簽批意見并簽字，加蓋施工單位和。
監(jiān)理單位公章。
嚴格圖紙會審及設計變更審批：五大責任主體在圖紙會。
審記錄上（專用簽字單）簽字蓋章。設計變更、洽商記錄：與圖。
紙會審一致的設計變更可不再審批，圖紙會審以外的設計變。
更必須經(jīng)監(jiān)理和甲方審查批準簽字蓋章后生效。洽商記錄需。
經(jīng)設計單位、監(jiān)理、甲方批準后實施。
2、施工中質量管控。
（1）根據(jù)監(jiān)理大綱監(jiān)督檢查監(jiān)理公司工作；
（2）根據(jù)施工組織設計和批準的施工方案、措施監(jiān)督檢。
查施工單位工作；
（3）認真熟悉本階段施工圖紙和技術規(guī)范。
（4）檢查項目經(jīng)理和施工班組對圖紙和施工方案、工藝、工序以及通病防止的熟悉情況。
（5）每天進行工地巡視，只要有工人施工，就有管理人員。
在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（6）嚴格監(jiān)理旁站制度：
監(jiān)理人員在承包單位施工期間，應用大部分時間在施工。
現(xiàn)場，對承包單位的各項工程活動進行全面跟蹤監(jiān)理，隨時。
檢查施工過程中的每個細節(jié)，如施工中所用的材料及混凝土。
與己批準的材料是否相符，承包單位是否按技術規(guī)范和開工。
申請中被批準的工藝施工，承包單位自身的質量檢查人員是。
否到位。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應及時指。
令承包單位予以糾正，以杜絕或減少質量問題的發(fā)生，杜絕。
程實際特點，制定了保障旁站監(jiān)理的措施:。
在保證要求的監(jiān)理人員數(shù)量下，根據(jù)工程施工部位的重。
點，加強旁站監(jiān)理的工作:；
在施工期間，尤其是混凝土澆筑、防水工程施工期間，現(xiàn)場旁站監(jiān)理，以保證工程質量；
在施工期間，加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，特別是夜間。
值班期間進行檢查，對需要監(jiān)理旁站的項目未有監(jiān)理旁站的進行嚴肅處理;。
現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員在值班期間，應及時解決處理現(xiàn)場問。
題，重大問題應及時向總監(jiān)匯報。
3、施工后質量管控。
查施工單位工作。
防審查要求組織工程初驗并督促施工單位進行整修整改。
（4）檢查監(jiān)理公司、施工單位竣工資料整理情況。
（5）組織電梯、消防、防雷等專項驗收。
（6）重點檢查屋面防水、衛(wèi)生間的閉水試驗、上水、暖氣的試壓情況，電氣檢測情況，檢查供電、供水的串戶情況。
（7）組織工程正式竣工驗收和分戶驗收。
（8）辦理工程質量監(jiān)督站質監(jiān)報告。
（9）辦理工程質量驗收備案。
四、工程合同執(zhí)行情況。
例為35%。
支付比例偏低原因：一是在建項目合同金額較大，尚未。
達到支付支付條件，二是部分項目支付資料不齊全尚未支付，三是公司注冊資本金未到位，工程費用支付較為困難。
合同已支付款項嚴格按照合同支付條款支付，未發(fā)現(xiàn)不。
按照合同支付條款進行支付情況，合同支付情況未發(fā)現(xiàn)超付款現(xiàn)象。
五、安全文明施工管控情況。
公司高度重視安全施工和文明施工，除組織相關施工企。
業(yè)及人員認真學習相關制度、管理條例條例外，公司還不定。
期組織工程管理及安委會相關人員蹲守現(xiàn)場進行督查指導，主要包括以下方面：
（一）安全施工管理。
1、對于現(xiàn)場各種機電設備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌。
驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須。
持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作；
2、吊車作業(yè)時嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體。
凌空于人行道和周圍建筑物的上空；
3、對于所有預留洞、樓梯口、電梯門口、樓層邊四周均。
做好安全欄桿，圍上安全網(wǎng)，在樓層立面上高挑安全網(wǎng)，防。
止高空落物；
4、對于各種特種工種均持證上崗，無證者一律不得進行。
操作；
5、施工機械及電氣設備均要求相關操作人員認真學習。
安全規(guī)范，非專業(yè)人員不得隨意操作；
6、挖土前均事先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護好地下管。
網(wǎng)；
7、主體及外墻裝飾施工，四口按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)，起重、吊裝設專人指揮；
8、地溝、地槽挖土均適當放坡，防止塌方；
人員均配有安全帶；
11、外墻粘泡沫板、刷涂料時，工人均佩戴安全帶或安全。
繩。
（二）文明施工管理。
1、施工現(xiàn)場設彩鋼瓦圍擋、鋼絲網(wǎng)圍擋完全隔離施工區(qū)。
域，圍擋高度不低于2.5米。
2、施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”（即：工程概況標牌、施工管。
理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)。
牌、施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)格適當、字跡端正、位置明。
顯、張掛牢固。
3、操作層及樓地面的落地灰，建渣做到隨用隨清理，物。
盡其用，不得堆放材料影響施工，嚴禁樓層超載、亂堆物料，建筑垃圾集中堆放清運。
4、場地、材料管理。
（1）各種材料、成品、半成品、機械設備的堆放位置與施。
工平面相符。
1、嚴格遵守守國家、省、市有關環(huán)境保護法律、法規(guī)條。
合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民；
2、現(xiàn)場定人定時清理，建筑垃圾均清運到規(guī)定的地點卸。
放，嚴禁從高空處向下拋散建筑垃圾，嚴禁將有毒、有害廢。
棄物做土方回填；
3、生活垃圾定點堆放，及時清理，未發(fā)生焚燒行為。
4、夜間施工控制人為噪聲；
5、夜間照明，燈光一律朝向施工區(qū)域，不照向居民生活。
區(qū)域；
7、設置專人清理門前道路。
四川省攀西靈山旅游投資開發(fā)有限公司。
2018年9月15日。
工程建設檢測報告篇六
1、抓組織領導，增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構，加強組織領導，明確了每項工作責任和任務；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》，明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任；三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書，局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風廉政建設和其它業(yè)務工作同部署同考核并實行一票否決。
2、抓學習教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務工作的各個領域；三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設，增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，按照職責分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務工作同布置、同檢查；二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領導班子嚴格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預防監(jiān)督，正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組，確立了“建優(yōu)質工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬（工程項目名稱、標的額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領導干部學法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學習，多種形式開展《廉政準則》學習，按照《廉政準則》規(guī)定，加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機關的要求，健全機關內部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規(guī)范機關內部管理，節(jié)約三公開支；三是加強對水利工程建設項目的監(jiān)督檢查，從項目決策、招投標活動、工程建設實施和質量安全管理、物資采購及資金使用、建設項目信息公開和誠信體系建設，執(zhí)行水利工程建設項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。
（一）廉政教育突出“五個一”活動。
思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設活動為契機，在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。
（二）風險防控抓住“五個關鍵”
一是抓住梳理職權關鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風險點查找關鍵，通過深入查找、反復查找，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關鍵，從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關鍵，對查找出廉政風險及梳理工作流程的關鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關鍵，建立健全《縣水利局領導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度，使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務、輕管理的現(xiàn)象得到改變。
（三）重點工程落實“六個一”措施。
強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡員），加大監(jiān)督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。
（四）作風建設抓好“四個結合”
將作風建設與行風評議工作相結合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環(huán)境整治相結合，圍繞建設服務型水行政主管部門目標，從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。
一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業(yè)務、輕黨風廉政建設現(xiàn)象；
二是對黨風廉政建設責任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位；
四是對水利工程建設的全程監(jiān)管力度不夠大，仍存在重建設輕管理的現(xiàn)象。
工程建設檢測報告篇七
20xx年4-10月，我委對全區(qū)77個在建工程項目的勞務分包現(xiàn)狀進行了調查。除5月1日以后新開工的建設項目使用了我委試行的《建設工程勞務承包合同》示范文本外，其他開工的建設項目所簽定的勞務合同或合同條款，都不同程度的存在違反法律法規(guī)問題。當然，也不排除5月1日以后新開工的建設項目使用“黑白”合同也存在同樣的問題。為此，在調查的基礎上，從勞務企業(yè)資質管理、勞務企業(yè)作業(yè)技術標準、法律法規(guī)的規(guī)定等方面對工程勞務分包中存在的問題進行分析，形成如下報告。相信報告對規(guī)范勞務市場管理、法律法規(guī)的調整、維護合同雙方特別是涉及第三方農民工的合法權益，有一定的參考作用。
合同主要問題的多樣性。施工企業(yè)將工程勞務進行分包時，都不同程度存在合同簽定主體不合法、用工主體及用工不合法、合同履行不適當、違約責任追究具有懲罰性、違反合同原則顯失公平、合同權利義務不對等或不明確、合同條款違反法律法規(guī)、合同主體轉嫁法定義務、合同履行不適當?shù)刃袨?，同時還存在要求勞務企業(yè)大量墊付勞務款的問題。
規(guī)范勞務分包行為的迫切性。問題合同產(chǎn)生的合同爭議而導致合同履行、結算糾紛，致使?jié)撛谕锨沸袨橥对V呈上升趨勢，不利于社會的穩(wěn)定。為此，通過立法、行政行為調控規(guī)范勞務分包行為，尤其顯得迫切而重要。這有利于勞務市場健康發(fā)展，有利于社會誠信培育，更有利于社會穩(wěn)定。
勞務企業(yè)在工商部門注冊登記皆為有限責任公司，股東僅以其出資額為限對外承擔債務責任，法人以其全部資產(chǎn)對外承擔債務責任，然而勞務企業(yè)必須以取得資質方是開展經(jīng)營活動的法定條件。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，勞務企業(yè)的注冊資本為30-50萬元，對固定資產(chǎn)基本上沒有要求，而且其在取得工商注冊登記和資質后，存在抽逃注冊資本、租賃辦公場所或根本無辦公場所、無機械設備等問題，因而股東不能以其出資額為限對外承擔債務責任，法人也就沒有固定資產(chǎn)對外承擔債務責任。如果在簽定勞務分包合同時，不認真對侍或根本不考慮勞務企業(yè)的抗風險能力，任意擴大承包范圍、墊資作業(yè)，不發(fā)生合同爭議只屬偶然，而發(fā)生合同爭議則實屬必然。勞務企業(yè)抗風險能力弱，一但出現(xiàn)經(jīng)營虧損，法定代表人很容易逃匿，不利于維護施工企業(yè)、農民工的合法權益。因此，施工企業(yè)在分包勞務時，應履行法定注意義務，充分注意勞務企業(yè)的抗風險能力，在其風險能力范圍簽定勞務承包合同。
按照《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，勞務企業(yè)只需具有相關專業(yè)助理工程師、技術人員、技師或本專業(yè)高級工以上的技術負責人;具有資質規(guī)定數(shù)量的技術工人，技術標準執(zhí)行《建設工程施工技術操作規(guī)范》。由此可以看出，勞務企業(yè)僅限提供勞務作業(yè)，具有履行勞務合同相當?shù)募夹g工人即可。企業(yè)技術負責人的主要任務是培訓技術工人，按照施工技術操作規(guī)范指導工人作業(yè)，企業(yè)的質量責任是保證上崗作業(yè)的技術工人應具有與崗位相適應的技術水平，對工人作業(yè)過程進行技術管理，進而對工人的作業(yè)質量負責。因此，勞務合同約定勞務企業(yè)包隱蔽工程記錄、質量自檢資料、施工技術資料、竣工檔案資料整理歸檔;配備工程施工技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員，顯然超出了勞務企業(yè)的技術能力和技術水平，出現(xiàn)工程質量暇疵或質量事故是必然的，由此發(fā)生合同爭議也是必然的。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六章的規(guī)定，法定質量責任主體是建筑施工企業(yè)，根據(jù)《建設工程質量管理條例》第四章的規(guī)定，法定質量責任主體是施工單位。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第五章的規(guī)定，法定安全責任主體是建筑施工企業(yè)，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第四章的規(guī)定，法定安全責任主體是施工單位及其相關負責人。由于1995年建設部發(fā)布的《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》沒有設定勞務企業(yè)資質，因此，1997年頒布的《中華人民共和國建筑法》所稱建筑施工企業(yè)就沒有涵蓋勞務企業(yè);按照《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》釋義的解釋，施工單位是指經(jīng)過建設行政主管部門資質審查從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程施工承包的單位，因此，《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》所稱施工單位也就沒有包括勞務企業(yè);“施工”和“勞務”詞組按照《現(xiàn)代漢語詞典》的詞意解釋，“施工”是指按照設計的規(guī)格和要求建筑房屋、橋梁、道路、水利工程等，“勞務”是指不以實物形式而以勞動形式為他人提供某種效用的活動，因此，“施工”不能等同于“勞務”行為。綜上所述，勞務企業(yè)不是法定質量、安全責任主體，勞務合同約定勞務企業(yè)包大型機械設備、承擔安全生產(chǎn)責任、材料檢測、隱蔽工程記錄、質量自檢資料、施工技術資料、竣工檔案資料整理歸檔、配備工程施工技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員，顯然是發(fā)包方轉嫁了法定義務，違反了法律法規(guī)的規(guī)定，其合同或合同條款不具有合法性。
從用工主體角度看，還存在施工企業(yè)或勞務企業(yè)將工程勞務分包給“包工頭”的問題，其分包后認為與農民工就沒有建立勞動關系，仍然沒有與農民工簽訂勞動合同，把與“包工頭”的經(jīng)濟合同關系和與農民工的用工關系混為一談，對農民工管理也僅限與“包工頭”簽訂的勞務合同。推行勞務企業(yè)，也僅僅是從形式上增加了用工主體，施工企業(yè)的用工風險隨之轉移至勞務企業(yè)。從用工管理角度，用工主體都不同程度存在不履行用工管理義務的問題，具體表現(xiàn)在用工主體與農民工未簽定勞動合同;未實行施工人員進、離場登記制度;未實行每日工作考勤制度;工資發(fā)放備案制度，還存在將工資發(fā)放至“包工頭”的現(xiàn)象。
建筑業(yè)企業(yè)使用“包工頭”的根本原因，是“包工頭”界于建筑業(yè)企業(yè)與農民工之間，二十多年的歷史沉淀和習慣形成了建筑業(yè)企業(yè)和農民工對“包工頭”的依賴性，又因建設工程具有分項工程多、勞動力密集的特點，以分項工程為單元的勞務分包數(shù)量巨大，眾多以分項工程為勞務分包單元組成了寶塔型、多層級的“包工頭”隊伍，從而形成龐大的勞務市場體系。建設領域進城務工的農民工，絕大多數(shù)來自主城周邊區(qū)縣，因城市生活水平高，進城自己尋找工作會增加生活負擔，長期沒有養(yǎng)成自己尋找工作的習慣，都是“包工頭”承接勞務后通知其工作，他們對“包工頭”的信任和依賴，遠遠超過用工主體，“包工頭”在建設領域起到了勞動力中介調配的作用。
規(guī)范勞務市場行為。重點要制定和推行合同示范文本，規(guī)范合同格式，完善合同內容，遵循公平原則確定雙方的權利和義務。加強合同的靜態(tài)管理，建立勞務合同審查備案制度，審查合同主體資格;告知發(fā)包方履行法定注意義務，充分了解承包方抗風險能力;控制勞務承包范圍，合同承包內容不能超出勞務企業(yè)資質規(guī)定的技術力量、技術裝備、作業(yè)能力、機械設備的范圍;糾正違反法律法規(guī)、損害國家和第三者利益的合同條款，杜絕發(fā)包方轉嫁法定義務。加強合同的動態(tài)管理，指導合同雙方從合同管理制度、合同訂立程序、合同履行監(jiān)督、合同爭議處理、合同責任追究等方面建章建制;指導合同雙方增強社會誠信責任，消除因“惡”小而為之的違約行為;監(jiān)督合同雙方遵循誠實信用原則行使權利、履行義務，避免或減少合同履行不適當而造成的合同爭議。
規(guī)范用工主體行為。重點要理清經(jīng)濟關系和勞動關系。建筑業(yè)企業(yè)本身就具有經(jīng)濟主體和用工主體的雙重性，經(jīng)濟主體既有企業(yè)法人、也有企業(yè)內部職工即“包工頭”(勞務經(jīng)理)。進行勞務分包時，不但存在經(jīng)濟合同關系，同時與農民工也存在勞動關系。勞務合同關系一但建立，建筑業(yè)企業(yè)即成為用工主體，也就產(chǎn)生與“包工頭”招募的農民工簽定勞動合同的義務。鑒于“包工頭”在建筑業(yè)企業(yè)與農民工之間扮演著重要角色，應合理利用其“利”、規(guī)范其行為。一是從行政管理方面建立勞務經(jīng)理機制?！鞍ゎ^”必須是在法定形式上成為勞務企業(yè)職工，通過考核獲得勞務經(jīng)理資格，改變“包工頭”自然人身份;制定勞務經(jīng)理資質管理規(guī)定，將勞務經(jīng)理資質納入建筑業(yè)企業(yè)資質管理的一項重要指標;勞務經(jīng)理分級設置，只有取得勞務經(jīng)理資格者，才能組織農民工，參與勞務承包。二是從行政法方面規(guī)定勞務經(jīng)理的法定義務和法律責任，從而將勞務經(jīng)理納入行政管理范圍。三是從刑法方面規(guī)定勞務經(jīng)理虧損或攜款逃匿應承擔的刑事責任。四是嚴格用工主體，勞務經(jīng)理與建筑業(yè)企業(yè)簽訂勞務承包合同后，農民工雖然是由勞務經(jīng)理組織，但勞務經(jīng)理不是用工主體，建筑業(yè)企業(yè)應與農民工簽訂勞動合同，而勞務經(jīng)理是在建筑業(yè)企業(yè)授權的情況下，對農民工實施勞動管理。
規(guī)范用工管理行為。建筑業(yè)企業(yè)應改變過去以經(jīng)濟主體替代用工主體的意識，應對管理模式進行必要的調整。一是將“包工頭”聘為本企業(yè)職工，以企業(yè)內部承包方式規(guī)范化管理;二是建筑業(yè)企業(yè)應與農民工簽定勞動合同，明確雙方的權利和義務，并建立用工檔案;三是實行農民工進出施工現(xiàn)場登記制度和每日工作考勤制度，對農民工人數(shù)、出勤情況進行控制;四是按勞動合同約定足額發(fā)放農民工工資，其工資總額應專人審查;五是采取至下而上的工資發(fā)放方式，即優(yōu)先支付農民工工資，做到農民工工資發(fā)放到個人。
工程建設檢測報告篇八
近年來，我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設項目。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些項目的具體實施，有力地加快了我市的基礎設施建設和農牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質量，是關系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設程序、工程質量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀問題，對此，各級政府、各有關部門和項目單位必須引起高度重視，一定要從維護國家和廣大農牧民的根本利益出發(fā)，嚴格管理。
為了加強項目管理、提高工程建設質量和資金使用效益，各旗縣區(qū)對所有建設項目要進行一次嚴格認真的自查自糾?，F(xiàn)將自查自糾有關事項通知如下：
（一）生態(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。
（二）義教工程和中小學危房改造項目。
（三）退耕還林（草）項目。
（四）人畜飲水項目。
（五）禁牧舍飼項目。
（六）沙源治理項目。
（七）其它涉農項目。
（一）主要從是否嚴格履行了項目的基本建設審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率，工程是否按要求及時竣工并通過驗收；是否存在擅自變更建設地點和建設內容、是否存在擅自擴大和縮小建設規(guī)模，工程質量是否符合有關標準，工程是否按規(guī)定的用途使用，原始會計憑證是否齊全，財務帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。
（二）此次自查自糾，由旗縣區(qū)政府組織有關部門嚴格對項目逐項進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施，限期整改，對情節(jié)嚴重的要追究有關責任人的責任。同時結合糾錯整改措施的落實嚴格執(zhí)行項目資金管理制度，全面推行項目物資采購制度，強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度，堅決杜絕建設項目、資金管理的違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）各旗縣區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作，市政府決定，由市監(jiān)察局牽頭，組織發(fā)改委、農牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關單位，從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的，一經(jīng)查實，將嚴厲追究有關人員及責任人的責任。
（一）項目概況。
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設基金（應急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。
3、xx年中央水利建設基金（應急度汛）立倉三圩堤防應急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進展情況。
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質量由縣水務局質檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中，預計xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益，更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。
（一）組織領導與制度建設。
工程建設項目成立工程建管領導小組，每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王杰擔任副組長，成員由工程技術人員擔任。進行協(xié)調、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。
（二）質量監(jiān)控。
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序，質量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
（三）工程驗收。
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務局質檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設施工程更有利于工程管理。
工程建設檢測報告篇九
森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，對改善生態(tài)環(huán)境、維護生態(tài)平衡起著決定性作用，對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具重要戰(zhàn)略意義。為此，加快生態(tài)公益林發(fā)展，建設生態(tài)家園，已成為時代賦予我們的歷史使命。
為了積極響應省市開展“公益林宣傳年”活動的號召，及時調研總結我縣公益林實施十周年以來取得的成效和存在的問題，縣林業(yè)局成立了以分管局長為組長的生態(tài)公益林調研組，于5、6月份，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有林場，采取聽取匯報、座談、入村走訪、實地察看等方法開展調研，在全面了解生態(tài)公益林管護、補償資金使用和發(fā)放等情況的基礎上，廣泛聽取群眾對公益林建設保護與利用各方面的意見和建議?，F(xiàn)將調研結果報告如下：
（一）、基本情況：
xx縣是湖南省重點林區(qū)縣之一，位于湖南省西南部，雪峰山脈東麓，長江中段、洞庭水系資水上游，轄12個鄉(xiāng)，10個鎮(zhèn)，565個自然村，29個居委會，總人口80萬。全縣土地總面積329.46萬畝，其中林業(yè)用地１９９萬畝，活立木總蓄積量784萬立方米，森林覆蓋率57.03%。
（二）生態(tài)公益林建設歷程。
2001年，我縣啟動國家級公益林試點工程，共區(qū)劃界定國家級重點公益林43.49萬畝，全部納入中央財政補償范圍。
2002年4月5日，發(fā)布《xx縣人民政府關于保護國家級生態(tài)公益林的通告》，貫徹落實《森林法》和生態(tài)公益林保護管理的方針和政策，落實管護措施，加大對破壞國家級公益林案件的打擊力度。
同年6月，縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、國有林場、林科所均設立公益林管理工作機構，產(chǎn)生了一支作風過硬、工作負責的公益林管理工作班子，并通過競選上崗，全縣共聘用了156位公益林護林員。
2004年，區(qū)劃國家級重點公益林10.86萬畝。
2006年，補進國家級重點公益林2萬畝。
2007年，區(qū)劃省級公益林28.1萬畝，并納入省級財政補償，國家級公益林納入中央財政補償范圍面積擴大到49萬畝。
2009年，國家級公益林納入補償范圍面積擴大到54.35萬畝。
2010年1-3月，國家級公益林進行部分調出和補進，凈增2.19萬畝。省級公益林進行補充區(qū)劃和部分調出，凈增省級公益林30.39萬畝。
2011年2月，經(jīng)國家林業(yè)局及省林業(yè)廳批準調出國家級公益林128.4畝，調出省級公益林655.5畝。
（三）生態(tài)公益林資源現(xiàn)狀。
經(jīng)過幾次區(qū)劃界定和調整，至目前我縣共有公益林總面積113.2萬畝，占林地總面積的58%。其中國家級公益林54.78萬畝，涉及5個國有林場、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)399個村；省級公益林58.42萬畝（其中30.92萬畝尚未列入補償范圍），涉及5個國有林場20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)296個村。
1、公益林資源結構及林地面積分類：
按保護等級分：二級31.383萬畝、三級83.575萬畝。
按權屬分：國有27.358萬畝、集體47.703萬畝、林農個人39.897萬畝(集體林權制度改革后產(chǎn)權明晰到戶的未統(tǒng)計在內)。
按地類分：喬木林地81.874萬畝、竹林地15.356萬畝、疏林地1.579萬畝、灌木林地8.431萬畝、未成林地4.728萬畝、苗圃地0.04萬畝、無林地2.949萬畝。
按林種分：防護林95.014萬畝、特種用途林19.944萬畝。
按生態(tài)區(qū)位分：江河兩岸4.165萬畝、荒漠化與水土流失嚴重地區(qū)30.366萬畝、邵懷高速公路、320國道兩旁29.675萬畝、縣城周圍生態(tài)區(qū)12.08萬畝、省級森林公園5.592萬畝、生態(tài)型國有林場11.072萬畝、其它區(qū)位22萬畝。
2、公益林林分結構。
按齡組分：幼齡林21.291萬畝、中齡林15.966萬畝、近成過熟林44.24萬畝。
按優(yōu)勢樹種分：杉木37.663萬畝、松類23.251萬畝、闊葉類16.24萬畝、楊類0.048萬畝、柏類4.295萬畝。
生態(tài)公益林中天然闊葉林15.28萬畝，天然闊葉林中原始次生林面積3.3萬余畝，分布在羅溪鄉(xiāng)的鐵山村、樅山江村、田坳村、安順村、羅溪村和小麻溪村，羅溪林場的芭尤江工區(qū)、大山工區(qū)和胡塘工區(qū)，長塘鄉(xiāng)的雙峰村，桐山鄉(xiāng)的浦板溪村，石柱鄉(xiāng)的蘭溪村和燕巖村。
(四)、公益林保護建設工程主要成效。
生態(tài)公益林保護建設工程開展十周年以來，推進我縣構建了功能完善、效益明顯的森林生態(tài)體系，在發(fā)展洞口經(jīng)濟、保障人民健康生活方面，發(fā)揮了巨大的作用，體現(xiàn)了明顯的效益，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、森林資源持續(xù)增長，生態(tài)效益日益顯現(xiàn)。
林地和有林地面積逐年增加，森林蓄積量增加，生物量顯著增多。有林地面積2001年為156萬畝現(xiàn)為174萬畝。森林蓄積量2001年為568萬立方米，現(xiàn)為784萬立方米，2001年有林地畝均蓄積為3.6立方米，現(xiàn)為5.4立方米。森林覆蓋率由49.92%增加到57.03%，林分平均郁閉度由0.48增加到0.67，林分質量上升，森林健康狀況良好，健康和基本健康的森林占97%以上。森林碳匯能力，水土保持能力、水源涵養(yǎng)能力普遍增強，按照當前普遍采用的森林生態(tài)效益評估系數(shù)，推算出我縣的森林共吸收碳948.6萬噸，產(chǎn)生的價值為25.93億，共釋放氧氣940.8萬噸，產(chǎn)生的價值為34.78億，共蓄水3.48億立方，產(chǎn)生的價值為15.66億，保育土壤及凈化水質產(chǎn)生的價值為21.47億。
2、生態(tài)環(huán)境明顯改善，人與自然和諧相處。
一是水源涵養(yǎng)能力增強，森林蓄水量增加，水資源日趨豐富，水質得到改善，抗?jié)晨购的芰υ鰪?。二是水土流失面積逐年減少，很少出現(xiàn)泥石流、山體滑坡、山洪暴發(fā)等地質災害。三是生物多樣性提升，無論山區(qū)還是丘陵區(qū)，都基本上形成了喬灌草共存的完整的群落結構，野生動物數(shù)量明顯增多了，活動范圍也擴大了，以前隱藏在深山老林中野豬或其它保護動物，現(xiàn)在頻繁出現(xiàn)在鄉(xiāng)間小路上，鳥類的種類和數(shù)量也明顯增多，人與自然和諧相處。
3、公益林補償使林農得到實惠，同時也提升了林農生態(tài)保護意識。
從2001年至2010年，我縣用于公益林補償資金共3033萬元(中央財政支出2471萬元，省財政支出562萬元)，其中用于公益林護林勞務費支出、森林防火、有害生物監(jiān)測及防治、檔案建立等支出473萬元，直接補償?shù)搅謾鄦挝缓土洲r手中的金額為2560萬元，補償涉及到22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)537個村18.3萬戶及5個國有林場，平均每戶得到補償為139元，得到補償最少的戶為18.5元，得到補償最多的戶為2048元。
4、促進了社會經(jīng)濟發(fā)展，林農通過多種途徑發(fā)家致富。
公益林的建設保護，改善了居住、投資和旅游環(huán)境，促進區(qū)域經(jīng)濟社會轉型升級，林農不再靠砍樹變賣來維持生活，而是巧用多種方法發(fā)家致富，依托森林生態(tài)環(huán)境，開發(fā)生態(tài)旅游項目；發(fā)揮生態(tài)林林地優(yōu)勢，林下套種珍貴樹種、中藥材、菌類和發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)，實行多元化經(jīng)營等均取得初步進展，探索出解決林區(qū)生態(tài)林保護與群眾生活需要之矛盾的多種有效途徑。
一是帶動和促進了生態(tài)旅游。我縣有回龍洲保護區(qū)、半江風景區(qū)以及羅溪森林公園等生態(tài)旅游區(qū)，每年來觀光的游客達萬人次以上，旅游及其附屬產(chǎn)業(yè)給洞口帶來的經(jīng)濟效益每年達1500萬元以上，比直接砍伐木材多5倍的收益。二是推動了農家樂園飲食休閑的發(fā)展。據(jù)初略估計，我縣農家樂總數(shù)在160家以上，農家樂的發(fā)展，對解決林農再就業(yè)、解決農產(chǎn)品加工和銷售問題，起了很大的作用，給林區(qū)帶來的經(jīng)濟效益在每年1800萬元以上，按照每立方米木材可銷售得到300元來計算，需要6萬立方米木材,可間接減少采伐9萬立方米蓄積。三是促進林下經(jīng)濟發(fā)展，林農充分利用生態(tài)林林地資源和環(huán)境優(yōu)勢從事林下種植、養(yǎng)殖業(yè)，農林牧實現(xiàn)資源共享，協(xié)調發(fā)展。石江鎮(zhèn)、竹市鎮(zhèn)在公益林中圈養(yǎng)土雞、火雞和山雞，羅溪鄉(xiāng)、江口鎮(zhèn)、大屋鄉(xiāng)、桐山鄉(xiāng)在公益林中種植天麻、食用菌及其它珍貴藥材，都產(chǎn)生了豐厚的效益。四是促進了農村水、電、路等基礎設施建設。前面說過，林地增加、森林蓄積量增加，水源涵養(yǎng)能力增強，豐富了水資源。全縣水資源總量為50.25億立方米，其中客水28.26億立方米，自產(chǎn)地表水18.34億立方米，地下水資源3.65億立方米。境內有中型水庫6座，小型水庫147座，大小電站54座，裝機容量7.04千瓦。農村飲用水建設中，即降低了引水成本，水源都直接取自水源涵養(yǎng)林區(qū)，不需要打井和電排，天旱再久也是水源不斷，又降低自來水凈化處理成本，經(jīng)過衛(wèi)生部門檢測，不經(jīng)任何處理，水質即達到飲用和生活用水標準，做到直引直用。
(一)領導重視到位，機構配置完善，責任明確到人。
縣委政府重視抓生態(tài)建設與保護工作，安排分管領導專門負責，并于2002年發(fā)布《xx縣人政府關于保護國家級生態(tài)公益林的通告》，廣泛宣傳教育公益林保護政策法規(guī)?？h、鄉(xiāng)、村級級成立公益林管理領導小組和公益林管理站。林業(yè)部門充分發(fā)揮職能主體作用，加強日常管理工作的領導。公益林區(qū)劃界定、調整、補償資金管理與發(fā)放、公益林采伐管理、林地征占用管理、有害生物防治、森林防火等工作都落實到責任人，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂公益林管理責任狀，縣與鄉(xiāng)，鄉(xiāng)與村，村與戶級級簽訂了管護協(xié)議，并聘請了196名專職護林員，劃分了管護責任區(qū)，對所有公益林進行日常管理和巡護。
（二）、完善制度建設，實行規(guī)范管理。
為了確保公益林建設和管理工作有序運行，我縣出臺了《xx縣生態(tài)公益林建設管理實施意見》、《xx縣生態(tài)公益林管理辦法（試行）》、《xx縣森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《xx縣生態(tài)公益林護林員管理制度》等一系列政策性文件，使生態(tài)公益林管理工作有章可循，獎懲有據(jù)，并且規(guī)范了公益林采伐審批制度和補償資金兌現(xiàn)制度，對于公益林資源管理和補償資金管理，自上而下，由縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村，村到戶每年都要進行核查，一是核查公益林管護情況，二是核查補償資金發(fā)放和使用情況，對不合要求的，通過各級政府和林業(yè)主管部門依法采取措施促使整改和糾正。
（三）、建立完整規(guī)范的公益林檔案及信息數(shù)據(jù)庫。
我們遵照湘林資[2010]83號文件要求，將公益林檔案按“公益林資源、公益林經(jīng)營、財務、制度法規(guī)和權益”五大類以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位歸檔，實行專人專柜保管。紙質和電子檔案各一套，資料完整對應一致。
我們完善了以林權為基礎的公益林管理信息數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫中包含公益林資源小班圖、公益林資源小班屬性表、林權小班圖、林權證表、林權登記申請表、公益林到戶補償面積表、補償對象基本信息表、公益林護林員信息表。
（四）、積極探索創(chuàng)新管理和科學經(jīng)營方法。
認真實踐，努力探索，積極向上級爭取森林撫育、優(yōu)材更替、碳匯造林等項目。省廳在我縣啟動“優(yōu)材更替”試點，旨在為給公益林改造、保護和利用探索經(jīng)驗、提供科學的依據(jù)?！皟?yōu)材更替”是調和公益林保護與利用矛盾，解決樹種單一性、樹木老齡化，生態(tài)效益低下問題的有效手段，我們對此項目十分重視。2009年完成以香樟、楠竹為主的優(yōu)材樹種更替造林418.5畝，2010年通過補植、撫育、施肥等手段，增加優(yōu)材樹種的比例，確保成活率95%以上，年平均生長高度70cm以上，安排專人進行管護和監(jiān)測各項生長指標，向省市及時報送詳細的試驗數(shù)據(jù)，通過加強管理，增加投入來確?！皟?yōu)材更替”試點項目的成功。
（五）、加強管護力度，切實保護公益林資源。
護林員每月保證巡山20天以上，負責宣傳公益林保護的重要意義和有關政策，預防山林火災、預報森林病蟲害，防止亂占亂墾、毀林造林和亂砍濫伐等違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林管理站負責對護林員工作進行指導培訓和檢查考核，并實行獎懲掛鉤制，負責公益林征占用林地、撫育、更新采伐和更新造林的現(xiàn)場調查核實和監(jiān)管，負責公益林監(jiān)測、防火和防病蟲害，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林補償資金的核發(fā)及檔案管理?？h局負責組織公益林區(qū)劃界定調整、檔案管理，負責公益林采伐審核和監(jiān)管，負責全縣公益林補償資金的管理，負責組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林資源管理和公益林補償資金管理進行核查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益林管理工作進行年中抽查，年底結合目標責任制進行考核。聯(lián)合森林公安每兩年組織一次全面普查，查處破壞公益林的違法犯罪行為，抓典型，治重點，切實保護好公益林資源。
（六）、加大宣傳力度，形成愛林護林的良好氛圍。我縣十分重視宣傳工作。首先是各級政府和林業(yè)部門重視，通過各種會議宣傳公益林建設保護的意義和政策法規(guī)，定期印發(fā)宣傳資料，使國家政策深入人心，家喻戶曉。二是通過電視報刊做宣傳報導，出動宣傳車，引起社會各界人士重視，提升全民生態(tài)保護意識。三是完善宣傳基礎實施，在公益林保護區(qū)和交通要道處設立永久宣傳牌，使之發(fā)揮良好的告示作用。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都設立公益宣傳欄，各村都訂立公益林護林公約，并在公益林山場設立護林牌子，標明公益林山場名稱、四至及保護內容。五是加強針對性宣傳，對林農最為關注的熱點問題，及時釋疑解惑。
（一）、面臨保護與利用、保護與更新、公益林采伐與技術規(guī)程的矛盾。
在保護與利用的矛盾方面，按照我們當?shù)厮?，每畝地租可達15元，都己超過補償標準，如果按照商品林經(jīng)營，每畝林地年利潤應該可達到30元以上。再者，很多公益林如果按照商品林經(jīng)營，己達到采伐利用年限，短期內可獲得很高的收益。現(xiàn)在的木材行情較好，公益林的補償資金卻還是很低的水平，林農對公益林保護的積極性欠高。
在保護與更新的矛盾方面。我縣公益林中有很多明顯老化的人工杉木過熟林，還有歷年遭受冰雪災害造成的殘次林，低效林，生態(tài)功能明顯退化。按照現(xiàn)有的更新采伐規(guī)定，只能用小塊狀皆伐和擇伐，一是采伐和更新成本高，更新期限過長，二是伐后更新的幼樹缺光而生長不良，在下一輪的更新采伐中，基本會損毀，更新效果不良。
在公益林采伐與技術規(guī)程的矛盾方面。針對公益林采伐需要出臺專門的技術規(guī)程，目前《森林法》、《森林采伐作業(yè)規(guī)程》、《公益林建設技術規(guī)程》、《湖南省森林資源調查技術規(guī)程》上都涉及公益林采伐的要求，但又不盡相同，比如《湖南省森林資源調查技術規(guī)程》和《十二五編限》中的齡組劃分就不一致，沒有明確說明采用哪個是正確的，在采伐審批中很難把握。
（二）、補償資金“一卡通”有待于進一步落實。由于林改后，存在集體、股份、聯(lián)合、個人等多種經(jīng)營方式，迅速補償?shù)綉舸嬖谝欢ǖ睦щy，特別是林改后分到千家萬戶的山場，難以及時落實“一卡通”。
（三）、區(qū)劃界定遺留問題較多。由于每次的.區(qū)劃界定以及補充區(qū)劃界定的工作時間都安排得太緊，倉促之下難免失誤。一是存在不少的錯劃、誤劃以及漏劃的公益林地；二是存在插花山、糾紛山等著很多權屬不清的問題；三是存在部分村干部未經(jīng)過村民或代表大會私自將集體山林區(qū)劃為公益林的問題；四是存在林木林地流轉后，被區(qū)劃為公益林的問題。這些問題為今后的公益林資金管理和公益林資源管理埋下了不少隱患。
（四）、生態(tài)公益林改造任務比較大，改造資金投入不足：我縣不少樹種單一、樹齡老化、群落結構簡單、生態(tài)功能低下的公益林需要進行改造；因火災造成的跡地、冰雪災害造成的疏殘林地需要重造，而公益林補償絕大部分是要發(fā)放到戶，缺少資金投入到改造和重造項目中去，資源建檔、補植、撫育、災后重造等每年需要上百萬，而管護中可以支出的部分只有26萬，僅靠管護支出每畝0.45元來承擔公益林的防火防災和災后重建是遠遠不夠的，資金缺口很大。
(一)、堅持不懈完善“一卡通”資金補償制度建設。為了保護林權權利人的權益，達到上級“一卡通”發(fā)放的要求，我們在2011年將以林權改革成果資料為基礎，將每個公益林小班面積按新林權證權屬落實到農戶或經(jīng)營單位，做到人、地、證、卡相符，完全實現(xiàn)公益林補償資金“一卡通”發(fā)放，并建立公益林資金補償數(shù)據(jù)庫。督促鄉(xiāng)、村級建立公益林資金管理專賬，對集體所有和股份經(jīng)營的公益林地的管護資金的使用、發(fā)放情況做好明細賬，并在村務欄中進行公示。
對原區(qū)劃界定中的遺留問題，結合2011年公益林資金補償“一卡通”工作，把公益林小班權屬核實清楚，權屬有變化的重新制做界定書，簽訂合同，清理出錯劃、誤劃和漏劃部分，及時做好調出補進材料報請省廳和國家林業(yè)局審批。
（二）、堅持教育、管護、懲治并舉，確保生態(tài)公益林保護到位。首先，要繼續(xù)加大對生態(tài)公益林保護的宣傳教育力度，增強生態(tài)公益林保護的意識。大力宣傳生態(tài)公益林對國土安全的重要性，對水土保持、水源涵養(yǎng)、防災減災的重要性，對提高環(huán)境質量，建立環(huán)境友好型的人居環(huán)境的重要性，進一步提高人民群眾對生態(tài)公益林保護重要性的認識，增強生態(tài)公益林保護的意識，積極參與生態(tài)公益林保護。其次，要加快推進管護機制的深化改革。要進一步加強對管護工作的監(jiān)督，把生態(tài)公益林管護制度落實到位。同時，要高度重視森林火災和病蟲害對生態(tài)公益林資源安全構成的威脅，要加強對森林火災和病蟲害防治的監(jiān)測測報工作，落實各項防范措施，進一步完善森林火災和病蟲害的應急機制。三要加大對盜伐、濫伐、毀林、侵占林地等違法案件的打擊力度，有針對性地適時開展破壞生態(tài)公益林的專項打擊活動，把專項打擊與常年打擊破壞生態(tài)公益林的違法犯罪活動結合起來，要嚴格依法依規(guī)從重懲處，確保我縣生態(tài)公益林資源的安全。
（三）、堅持生態(tài)優(yōu)先原則，把科學利用與進一步提高林分質量結合起來。生態(tài)公益林不僅具備生態(tài)效益，還具有經(jīng)濟和社會效益。要在保護好生態(tài)公益林的前提下，并在法律法規(guī)許可條件下，通過以提高林分質量為目的限制性的木質利用，增加林農的收入和社會木材的供給，而且又根據(jù)生態(tài)公益林生態(tài)區(qū)位的要求，通過有針對性的替換樹種，改善生態(tài)公益林林分質量，提高生態(tài)和景觀功能。要繼續(xù)加大非木質利用的研究和探索，倡導公益林林下經(jīng)濟的發(fā)展，對已經(jīng)取得成效的成功經(jīng)驗，要認真總結，加以推廣，充分發(fā)揮生態(tài)公益林的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益，促進農民增加收入，進一步調動農民參與生態(tài)公益林管護的積極性。
（四）、不斷研究新情況新問題，提高生態(tài)公益林的管護工作水平。隨著生態(tài)公益林制度的不斷完善和管護工作的推進，出現(xiàn)了一些新的情況和問題。如生態(tài)公益林林改后確權到戶的林地所有者權益保障問題，零星盜伐和蠶食林地問題，生態(tài)公益林區(qū)的村農民生產(chǎn)生活用材、生活燃料困難的問題，限制性采伐后跡地更新投入和替換樹種選擇的問題，生態(tài)公益林補償資金監(jiān)管問題等等，對這些具體的新情況新問題，要加強研究解決，提高生態(tài)公益林的管護工作水平。
(五)、幾點建議。
一是建議中央和省市縣財政加大對公益林補償力度，對需要改造和重造的公益林地投入專項資金。國家林業(yè)局和省廳對生態(tài)功能明顯退化的人工純林，調整采伐管理制度，允許進行皆伐后更新，對更新的樹種、比例結構做出有利于生態(tài)公益林建設的規(guī)定，保證造好一片，再采伐一片，這樣可以由林權人通過采伐林木的收益來進行重造，一是減輕財政壓力，二是提高自主建設保護公益林的積極性。
二是建議針對公益林采伐出臺專門的技術規(guī)程，細化操作要求，統(tǒng)一操作標準，明確縣一級對公益林采伐審批的權限范圍。
三是建議由省市定期舉辦“公益管理工作培訓班”，提高管理隊伍的素質，各縣市之間多交流公益林管理工作的先進經(jīng)驗。
工程建設檢測報告篇十
近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛，08年我們中國的中小企業(yè)已突破4200萬戶，占到企業(yè)總數(shù)的99.8%。企業(yè)信息化建設顯得至關重要。
據(jù)iresearch艾瑞咨詢公司根據(jù)radicatigroup的數(shù)據(jù)顯示，預測至20xx年，企業(yè)用戶將以平均每年20%左右的速度增長到1645億封/天。然而據(jù)時代網(wǎng)相關負責人坦言，國內大多數(shù)的中小企業(yè)還處在成長階段，信息化水平相對滯后，僅有10%左右的中小企業(yè)用戶使用企業(yè)郵局，這與龐大的中小企業(yè)數(shù)量形成了鮮明的反差。
企業(yè)郵局可以使企業(yè)快速、高效的進行信息或數(shù)據(jù)的交換，提升企業(yè)工作效率。時代網(wǎng)提醒客戶，企業(yè)可以結合自身的特點，選配合適的企業(yè)郵局及其增值功能，做到量體裁衣。
目前，中國已經(jīng)成為繼美國之后的世界第二大垃圾郵件制造國。日益猖獗的垃圾郵件已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的網(wǎng)絡營銷活動。企業(yè)郵局使用專業(yè)殺毒引擎，實現(xiàn)在線實時殺毒功能，具有強大反垃圾系統(tǒng)，保證企業(yè)獲得綠色郵件通訊的服務。如時代網(wǎng)企業(yè)郵的智能垃圾郵件過濾器采用國際領先的人工智能模擬技術、用電腦模擬人腦判別垃圾郵件的“模糊判斷”過程和四層垃圾郵件過濾技術，反垃圾郵件成功率達99.8以上，全面拒絕垃圾侵擾，讓您不再受垃圾郵件困擾！
內地郵箱用戶在向海外郵箱發(fā)信時，頻繁遭到海外退信的通知。這對于進行國際貿易的企業(yè)而言不僅會造成嚴重損失，而且也會使企業(yè)信譽和形象一落千丈。全球郵件發(fā)送能使內地與海外暢通無阻,不受地域限制，提升企業(yè)的國際競爭力。
在這個信息一日千里的社會，“高效”已經(jīng)成為了一些高管的口頭禪，然而對于經(jīng)常出差的人士而言，郵件的收發(fā)是個難題。現(xiàn)在很多服務商提供的產(chǎn)品都有支持手機郵箱的功能，只需通過手機瀏覽器登錄自己的vip郵箱，就能像使用電腦一樣方便迅速。
商場如戰(zhàn)場，細節(jié)決定成??！以企業(yè)獨立域名作為員工郵箱的后綴至關重要。樹立企業(yè)品牌形象,提升良好的信譽。種種跡象表明，隨著企業(yè)郵局的宣傳和企業(yè)信息化的深入建設，企業(yè)郵局必將成為中小企業(yè)的標準配置，前景一片光明。
工程建設檢測報告篇十一
通村水泥路處在農村公路路網(wǎng)的末端，輻射半徑最長，受益群眾最多，是推進社會主義新農村建設，解決“三農”問題的關鍵。加快通村公路建設既是農村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，也是實現(xiàn)20xx年同步建成小康社會，達到共同富裕的有效手段。
近年來，在縣委政府的高度重視和正確領導下，我縣在農村公路建設中創(chuàng)立了“兩不修”、“八步工作法”、“6+1”工作舉措、“四定”管養(yǎng)辦法等先進做法，使我縣農村公路基本實現(xiàn)了“建、管、養(yǎng)、運、安”協(xié)調發(fā)展。全縣共建成通村水泥路2227公里，行政村通公路率達100%、通水泥路率達80.7%。
近年來，全縣上下積極籌資立項，通村水泥路建設呈現(xiàn)出大投入、快發(fā)展的強勁勢頭，建設成就斐然。一是政府高度重視?？h委、縣政府把通村水泥路建設作為改善民生、服務經(jīng)濟社會發(fā)展和新農村建設的頭等大事來抓，縣里成立了農村公路建設指揮部，交通部門成立了農村公路規(guī)劃管理中心，確定了主管領導、分管領導、參與單位及責任人員，明確各級各部門工作職責，將通村水泥路建設納入縣政府綜合目標考核，逐級簽訂責任狀，形成了“上下聯(lián)動，齊抓共建”的工作格局。二是鄉(xiāng)村主動作為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組把通村水泥路建設作為頭等實事項目，爭相到交通部門要項目、要計劃，深入發(fā)動群眾，積極籌資籌勞，努力化解建設中的各種矛盾和糾紛，有力的推進了通村水泥路建設。三是部門大力支持。發(fā)改、財政、國土、水利、林業(yè)、電力等部門高度重視通村公路建設，在項目審批、工作協(xié)調等各個方面，積極配合支持，簡化程序，提高效率，有力的服務了通村水泥路建設。四是群眾積極參與。群眾對交通建設的積極性空前高漲，自覺服從建設需要，踴躍參加“一事一議”，自愿捐資投勞，支持農村公路建設。五是多種力量推動。首先是老板推動。在廣大農村，一部分有經(jīng)濟實力的老板出于多種原因，在大多數(shù)群眾集資尚不到位的情況下，自行墊資動員村委會積極要求立項，立項后便于承攬工程。其次是成功人士推動。在當?shù)赜杏绊懟蛟谕饨?jīng)商、從政成功者，出于回報家鄉(xiāng)等目的，紛紛動用各種關系要求修建通村路、通社路甚至是通戶路。這部分人士一般都會捐助或通過其他渠道解決一部分建設資金。最后是大環(huán)境推動。自20xx年以來，國家大力宣傳，通村水泥路建設家喻戶曉，無形中督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部必須在通村水泥路建設中有所作為，否則群眾意見較大。
近年來，全縣通村水泥路建設取得了顯著成效，通村水泥路建設總里程迅速增加，技術等級不斷提高，路面狀況明顯改善，但是通村水泥路在建設、籌資、管養(yǎng)等方面仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）群眾利益難協(xié)調。在通村水泥路建設中，雖然群眾的積極性很高，但往往在涉及到自身利益時，部份群眾過分注重個體利益，在自身利益受損或個體利益沒有滿足時，不惜采取阻工、上訪等過激方式，給村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是交通部門施壓，以達到有利于自己的目的。
（二）通村水泥路指標供需矛盾突出。
2.5億元。但目前接到的立項申請又接近600公里，相當一部分存申報里程都大大超過規(guī)劃里程，縣上僅存的指標難以滿足要求。
（三)通村水泥路總體技術水平不高。
施嚴重不足，抵抗自然災害的能力十分脆弱。三是農村公路網(wǎng)絡尚未真正形成。目前我縣通村水泥路越建越多，基本以線狀公路為主，村與村之間的公路形不成能真正發(fā)揮效益的鄉(xiāng)村網(wǎng)狀公路。
(四)通村水泥路建設資金嚴重不足。
目前，通村水泥路的概算造價每公里大約為65萬元。建設資金來源主要由上級補助、群眾通過“一事一議”集資、吸納社會各界捐資等渠道組成。然而，針對我縣群眾尚不富裕、社會各方捐資有限的現(xiàn)實情況，隨著物價的上漲，建設成本的增加，農村公路建設資金籌集日漸困難，縣級財政壓力巨大。同時由于有個別項目村為爭取指標，在群眾自籌資金未到位的情況下，通過“借、墊、貸”等方式將資金“籌齊”，待公路建成后導致一部分已建成公路存在一定的隱形債務，極易誘發(fā)新的社會矛盾。
（五）通村水泥路普遍存在“重建輕管”現(xiàn)象。
公路建成后，群眾以為水泥路是一勞永逸的事，參與養(yǎng)護管理的熱情不高。多數(shù)村社管養(yǎng)制度不具體、不細化、不落實。管養(yǎng)資金籌措渠道不多，額度不夠，管養(yǎng)責任不落實，加之路政、運政管理觸及不到村道，許多超重車輛碾壓，造成通村水泥路失養(yǎng)現(xiàn)象十分普遍，導致路面破壞嚴重，水系不通，功能失效。據(jù)統(tǒng)計，在已建成的通村水泥路中，能夠得到正常養(yǎng)護的寥寥無幾。
通村水泥路建設要根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要和農村公路建設實際，從農民迫切需要而又有條件做好的入手，分階段、有重點地穩(wěn)步進行，做好“七個結合”，把廣大農民群眾生產(chǎn)生活中最關心的問題解決好，使他們真正得到實惠。
（一）通村水泥路建設應與新農村建設相結合。通村水泥路建設規(guī)劃，要在新農村建設的總體規(guī)劃框架下，結合新的建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局等因素，進行不斷的調整和完善，增強規(guī)劃的科學性和合理性，把農民的愿望盡量反映在規(guī)劃中，確保有序協(xié)調發(fā)展。一是要堅持全盤考慮，統(tǒng)籌安排。將通村公路進行分類，并結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實際，支持重點道路先建設，達到優(yōu)化路網(wǎng)結構、合理配置資源的目的。二是要堅持實事求是，因地制宜，先通后暢，逐步提高通村水泥路技術等級。在滿足技術標準的前提下，盡量少占耕地，少拆遷，以老路拓寬為主。有條件的地區(qū)可以建設4.5米寬的水泥路，大多數(shù)仍以3.5寬為主。三是在編制好農村公路體系專項規(guī)劃的同時,要進一步加大向上爭取政策的力度，根據(jù)實際情況對通村公路建設通達標準進行適當調整，解決通村公路中因計劃不合理而形成“斷頭路”、“分支路”等問題。
（二）通村水泥路建設應與群眾主體地位相結合。通村公路建設要堅持以人為本，順應民意，量力而行，維護群眾利益、減輕群眾負擔，做到“一事一議”，不修廣大群眾不想修、不愿修、不參與修的路。同時合法籌集建設資金，不強行攤派、集資。要充分發(fā)揮廣大群眾的決策和行動主體作用，多方籌資，切實減少建設資金的缺口，努力解決由于通村公路建設形成的鄉(xiāng)村債務和拖欠工程款等問題。
（三）通村水泥路建設應與加強資金監(jiān)管結合起來。要建立健全通村公路建設資金管理制度，保證國家補助資金真正用到通村公路建設中去，防止中間截留和挪用。對自籌資金的管理更要加強。一是要加強對自籌資金真實性的核查，杜絕“借、墊、貸”現(xiàn)象發(fā)生；二是要對自籌資金使用情況，定期進行公示，加強農村公路建設資金使用的社會監(jiān)督。
（四）通村水泥路建設應與工程質量進度相結合。通村公路建設技術標準不高，但是質量要求絕不能降低。如果在質量上出了問題，“民心工程”就變成了“傷心工程”。一定要處理好質量與進度的關系，“寧可慢一點，也要好一點”，決不能留下質量隱患。村委會要切實履行業(yè)主職能，充分發(fā)揮村民委員會的作用，發(fā)動群眾積極參與質量監(jiān)督，自覺接受社會監(jiān)督?？h農村公路指揮部的技術人員要切實擔責，嚴格每道程序的驗收把關，聯(lián)合驗收組在驗收時認真負責，不走過場，確保不出不好工程。
（五）通村水泥路建設應與加強公路管養(yǎng)相結合。
要通過宣傳引導，杜絕“重建輕管”現(xiàn)象發(fā)生。一是要明確各級責任。要將通村公路管養(yǎng)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視通村公路管養(yǎng)工作。二是健全相關機構。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站的職能作用，要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站建設，確保有人做事，有錢辦事。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站更多的通村公路管理職責。同時村上也要成立相應機構，具體做好村道養(yǎng)護工作。三是加大資金籌集力度。要充分發(fā)揮群眾的積極性，實現(xiàn)通村公路民建、民管、民養(yǎng)、民享。通過“一事一議”等方式籌集管養(yǎng)資金，縣級財政按每年每公里不低于1000元的標準給予補助。四是加強技術指導。公路管理部門可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出養(yǎng)護管理技術人員，重點做好村級養(yǎng)護人員的技術培訓和指導工作。
（六）通村水泥路建設要與完善安保設施相結合。
針對道路交通特別是通村水泥路易發(fā)交通事故的特點，要大力推行安保設施“四同時”建設（同時規(guī)劃、同時建設、同時使用、同時養(yǎng)護）。凡新建村道公路，安保設施必須由專業(yè)技術人員設計，并經(jīng)縣農村公路規(guī)劃管理中心審查和縣交通運輸局審核批復；新建的通村水泥路路基寬度除保證3.5米寬的有效路面外，兩邊硬路肩寬度均須達到0.5米，保證每公里至少有4處錯車道，并在危險地段增設防護欄（防護墩）、安全警示標志等設施。對以前建成的通村水泥路要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督促項目村逐步完善安保設施建設，強化道路通行安全保障。
（七）通村水泥建設應與提高公路使用效益相結合。在提高通村公路通達深度的同時，堅持從農民群眾的需求出發(fā)，完善農村客運基礎設施，大力發(fā)展通村客運，努力讓農民群眾坐上“方便車”、“經(jīng)濟車”，逐步實現(xiàn)“把公路修到農民家門口，把車站設到農民家門口，把班車開到農民家門口”的總體目標。為保護農村客運市場健康快速發(fā)展，對從事農村客運的班車，縣政府應出臺相關優(yōu)惠政策，以減輕農村客運經(jīng)營者的負擔，提高經(jīng)營效益，確保通村客運“開得起、留得住、有效益”。
工程建設檢測報告篇十二
隨著人們自身素質提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編整理的工程建設申請報告，歡迎閱讀與收藏。
一、項目申報單位概括
包括姓名申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內容。
二、項目概括
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
一、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策的要求。
三、行業(yè)準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
一、資源開發(fā)方案
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
二、資源利用方案
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
三、資源節(jié)約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。
一、用能標準和節(jié)能規(guī)范
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。
二、能耗狀況和能耗指標分析
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源準入標準的要求。
三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。
一、項目選址及用地方案
包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設施等。
二、土地利用合理性分析
分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。
三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
二、生態(tài)環(huán)境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的'生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
四、地址災害影響分析
在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險，提出防御的對策和措施。
五、特殊環(huán)境影響
分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。
二、行業(yè)影響分析
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目，應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當?shù)刎斦杖搿⑸鐣杖敕峙?、市場競爭結構等角度進行分析論證。
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。
一、社會影響效果分析
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
二、社會適應性分析
分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。
三、社會風險及對策分析
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協(xié)調項目與當?shù)厣鐣P系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。
工程建設檢測報告篇十三
“菜籃子”工程是涉及千家萬戶的民生工程，事關人民群眾切身利益和社會和諧穩(wěn)定。近年來，20xx縣始終把“菜籃子”工程建設作為保障民生的大事、要事來抓，及時落實各項強農惠農政策，不斷提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，蔬菜、畜禽、水產(chǎn)和水果等主要“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，較好地滿足了居民的消費需求。
從生產(chǎn)情況來看：20xx年，全縣蔬菜種植面積達5.96萬畝，其中：大棚蔬菜基地650畝、早春蔬菜38000畝、冷涼蔬菜1200畝、夏冬蔬菜19700畝，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)量4.77萬噸，產(chǎn)值4696萬元；建成以“半邊紅”李子、油桃為主的水果基地3.96萬畝，實現(xiàn)水果產(chǎn)量1.5萬噸，產(chǎn)值2860萬元；年出欄生豬12.6萬頭、家禽51萬羽、羊1.2萬只、牛4008頭，實現(xiàn)肉蛋奶總產(chǎn)量1.4萬噸，產(chǎn)值20xx0萬元；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2883畝，水產(chǎn)總產(chǎn)量674噸，產(chǎn)值674萬元。
從消費情況來看：20xx年末，全縣戶籍人口16.6萬人（其中城市人口2.46萬人），外來人口7000余人。按人均每天消費蔬菜0.5公斤、年人均182.5公斤計算（國家標準為年人均120—130公斤），全縣每天蔬菜消費量為86.5噸，全年蔬菜消費總量約為32000噸，其中約1000噸（每日約3噸）由宜賓進入市場，彌補縣內蔬菜品種不足，占全縣蔬菜消費總量的3%。
從產(chǎn)銷量來看：20xx年除反季節(jié)蔬菜外，20xx縣“菜籃子”產(chǎn)品主要以自產(chǎn)自銷為主，南岸、新灘、會儀3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分蔬菜產(chǎn)品銷往屏山，蔬菜流入和流出量基本持平；部分畜禽產(chǎn)品由農村經(jīng)紀人收購銷往水富、宜賓等地；60%的水果產(chǎn)品銷往成都、昆明、重慶、廣東等地?？傮w來說，20xx縣“菜籃子”主要產(chǎn)品生產(chǎn)基本能夠滿足城鄉(xiāng)居民生活的需要，并略有外銷。
一是受國內物價上漲因素影響，生產(chǎn)成本大幅增加。近年來，受全國性通貨膨脹等因素影響（國家統(tǒng)計局公布7月份我國cpi同比上漲6.5％），全國物價普遍上漲，特別是化肥、農藥、農膜、籽種、飼料、獸藥等農用物資上漲幅度較大。據(jù)縣內市場調查：今年一季度，尿素每噸2325元，同比增長9.41%；鈣鎂磷肥每噸1500元，同比增長4.17%；農膜每噸16000元，同比增長14.29%；玉米、水稻良種價格同比分別增長25%、41.67%；飼料價格同比增長18.2%；柴油、汽油價格在20xx年底的基礎上均上漲了80%以上。同時，按照市政府批復的以資代勞標準，人工費用由50元/工日調整為70元/工日。由于農用物資、運輸成本、人工費用的大幅增加，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)成本增高，導致農副產(chǎn)品價格不同程度上漲。
二是縣內消費群體增加，供需結構發(fā)生變化。隨著移民遷建、二級公路、羅漢坪水庫等重點工程的深入推進，大量的外來務工人員涌入縣內，改變了原有的供需結構，消費需求量不斷增加。同時，由于綏水二級公路建設導致20xx縣主干道交通不暢，農產(chǎn)品流通困難，加之移民場平工程建設征占用地導致蔬菜基地面積減少1300余畝（向家壩水電站蓄水發(fā)電還將淹沒土地40000余畝），導致在特殊時期內縣城區(qū)域蔬菜價格漲幅較大。
三是基礎設施不完善，“靠天吃飯”的現(xiàn)象還十分突出。由于農業(yè)基礎設施建設的歷史欠賬大，水利、交通、電力等基礎設施十分薄弱，對“菜籃子”基地的灌溉保障能力和交通運輸能力還亟待提高。同時，受綏水二級公路建設和移民工程影響，部分水利設施損毀嚴重，亟待修復。加之連續(xù)兩年持續(xù)干旱，農業(yè)、大沙、南岸、田壩、鰱魚等沿江生產(chǎn)基地受災嚴重，在一定程度上影響了農產(chǎn)品供給。
四是勞動力素質和科學種植水平還亟待提高?！安嘶@子”基地建設屬勞動密集型生產(chǎn)，技術要求較高。近年來，受外出務工影響，大量的青壯年勞動力外出務工，留守生產(chǎn)的勞動力主要是老人、婦女、兒童，現(xiàn)有的勞動力結構性矛盾和素質性矛盾突出。同時，受傳統(tǒng)種植習慣影響，“菜籃子”基地的生產(chǎn)和管理水平還比較粗放，需進一步加大農村科技推廣普及力度，農業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營水平還有待提高。
（一）加強“菜籃子”工程建設的領導。要切實加強對“菜籃子”工程建設的領導和協(xié)調，把“菜藍子”工程建設作為農業(yè)增效、農民增收的重要舉措來抓，成立“菜籃子”工程建設領導小組，具體負責全縣“菜籃子”工程建設的規(guī)劃、組織、監(jiān)管等工作。同時，將“菜藍子”工程建設納入年度目標考核，明確責任主體，制定獎懲辦法，細化目標任務，強化工作措施，切實把任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組、到農戶，真正把“菜籃子”工作抓緊、抓好、抓實，成為“為官一任、造福一方”的重要標桿。
（二）加大“菜籃子”工程建設的投入。一是進一步完善“菜籃子”工程扶持補助政策。由縣財政每年預算安排一定的專項經(jīng)費，用于鼓勵扶持種養(yǎng)殖業(yè)大戶發(fā)展基地。二是積極爭取上級更大的支持。由縣水利、發(fā)改、農業(yè)、科技、扶貧、供銷等涉農部門同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制一批加強農業(yè)基礎設施建設、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)、保障農產(chǎn)品供給的重點項目，積極向上匯報爭取更大的支持。三是加大項目資金的整合力度。結合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對重點基地區(qū)域和重點項目，整合水利、發(fā)改、農業(yè)、扶貧、交通、科技等部門資金，實行集中投放，重點打造。四是加大信貸支持“三農”的力度。充分用足、用活扶貧到戶貼息貸款政策，對龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)大戶發(fā)展“菜籃子”基地，予以重點傾斜。五是加大農業(yè)招商引資力度。制定農業(yè)招商引資項目優(yōu)惠政策，充分吸納社會資金投入“菜籃子”工程建設。
（三）強化“菜籃子”工程的基地建設。繼續(xù)抓好原有“菜籃子”基地的基礎上，不斷完善“菜籃子”基地的規(guī)劃布局。今年，20xx縣重點突出2個“萬畝果園”和3個“千畝蔬菜基地”的打造，采取集中項目資金、扶持大戶發(fā)展等多種形式，力爭完成新增蔬菜基地20xx畝、水果基地5000畝，實現(xiàn)肉蛋總產(chǎn)量1.7萬噸。同時，進一步加大農村專業(yè)合作組織的扶持力度，不斷壯大農村經(jīng)紀人隊伍，充分發(fā)揮他們熟悉市場、信息靈通、視野廣闊的優(yōu)勢，引導和帶動農民進行種植、養(yǎng)殖結構調整，推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（四）改善基礎設施。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，切實加大水利、農業(yè)、發(fā)改、交通、扶貧、電力“一事一議”財政獎補等項目資金的整合力度，對重點產(chǎn)業(yè)實行重點傾斜，大力實施片區(qū)開發(fā)，重點改善水利、交通、電力等基礎設施，著力提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抗災能力。今年，計劃實施“五小水利”5000件以上、中低產(chǎn)田地改造3500畝，新修改造鄉(xiāng)村公路50千米。
（五）健全農業(yè)科技服務體系。積極培育多元化的農技推廣服務組織，充分發(fā)揮現(xiàn)代農業(yè)科技示范園、龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織、高穩(wěn)產(chǎn)示范樣板在科技推廣中的示范帶動作用。切實加大農業(yè)實用技術的培訓和推廣力度，深入基地、農戶，以提高勞動力素質為重點，扎實開展農技培訓，大力推廣應用標準化、規(guī)范化、無公害化生產(chǎn)技術，積極推行病蟲綜合無害化防治，提高農業(yè)的科技含量和農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
（六）完善“菜籃子”工程的市場體系。大力培育市場帶動能力大、輻射力強的農村經(jīng)濟合作組織和種養(yǎng)業(yè)大戶，發(fā)展訂單農業(yè)，逐步構建“市場帶龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的格局，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作模式。繼續(xù)實行農產(chǎn)品營銷大戶獎勵政策，扶持壯大農村經(jīng)紀人隊伍。強化農產(chǎn)品市場服務，加強周邊地區(qū)農產(chǎn)品市場信息的收集匯總，并整合20xx縣農業(yè)信息網(wǎng)、數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)、手機短信平臺等資源，逐步建立農產(chǎn)品信息發(fā)布平臺。
（七）規(guī)范農產(chǎn)品市場的監(jiān)管。切實加強源頭控制，對全縣農資市場定期、不定期地進行專項檢查，嚴肅查處銷售國家明令禁止使用的高殘留農藥、過期農藥。加強農產(chǎn)品的物價監(jiān)管，嚴厲打擊哄抬物價和假冒偽劣行為。積極爭取上級支持，進一步完善我縣農產(chǎn)品質量安全體系建設，建立農產(chǎn)品質量檢測中心，加強果蔬、畜禽產(chǎn)品檢測、檢疫工作，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全食品、生態(tài)產(chǎn)品。
工程建設檢測報告篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
本人自進入發(fā)展有限公司以來，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。
來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效。
在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程建設檢測報告篇十五
本人自工作崗位調整以來，在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責，立足新崗位，把握新要求，適應新常態(tài)。認真做好如下工作：
堅持把學習作為提高政治水平和工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知。一方面堅持學習政治理論，另一方面深入探討建設工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務知識，不斷提高自身綜合素質。在思想上真正樹立全局意識、擔當意識和責任意識，保證政治上的堅定。踏踏實實地走群眾路線，以工作能力的提高保證各項工作的開展，努力把工作做好，讓領導放心、讓群眾滿意。
1、多學習匯報，盡快熟悉崗位工作。由質量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠惶誠恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強團結協(xié)作，多請示匯報，多溝通交流，多向同事學習。才能夠發(fā)揮協(xié)調關系，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。
理，加大對建筑起重機械設備監(jiān)管力度，大力推動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，扎實開展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作，建立工地食堂長效監(jiān)管機制，保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的各項任務。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領域“六打六治”打非治違專項行動。配合住建局對違法違規(guī)行為進行調查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查、督查工作。
3、完善好制度，服務重點工程項目。一是制定了《關于加強我縣重點工程施工安全保障措施的實施意見》，修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預警提示等相關制度。二是向重點工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》，組織職工進行《**省建筑工程施工揚塵污染防治導則（試行）》學習培訓。向有高層建筑的重點工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》，進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展安全監(jiān)管。進一步加強“ifa”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場關鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次，指導安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。認真做好聯(lián)絡論證專家、協(xié)調工作關系等服務工作。
以“堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白地工作”為信條，弘揚社會主義核心價值觀。認真開展作風建設，強化黨風廉政建設和效能建設，廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規(guī)定”，力戒“四風”，嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政，圍繞中心，服務大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。
工程建設檢測報告篇一
尊敬的市專項治理檢查組各位領導：
區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視，銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示，但銀峰書記到中央黨校參加學習，海祥區(qū)長到北京出差，因此，我受兩個主要領導的委托，代表xx區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設領域突出問題專項治理工作情況，不當之處，請檢查組批評指正。
按照中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳印發(fā)《xx市關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發(fā)〔20xx〕41號）、xx市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發(fā)〈關于排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發(fā)〔20xx〕3號）要求，我區(qū)堅持“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的原則，圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環(huán)節(jié)，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀違法案件嚴肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。
1、突出問題排查情況。
經(jīng)統(tǒng)計，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規(guī)模500萬元（含）至1000萬元的87個，投資規(guī)模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規(guī)模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規(guī)模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規(guī)模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數(shù)362個。
經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)單位基本按照工程建設的相關法律法規(guī)和規(guī)定進行操作，做到程序規(guī)范、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監(jiān)管、工程建設手續(xù)和資料齊全。但是，多數(shù)項目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題788個。其表現(xiàn)形式：
（一）項目決策環(huán)節(jié)問題208個；
（二）環(huán)境影響評價問題104個；
（三）土地和礦業(yè)權審批和出讓問題60個；
（四）規(guī)劃管理問題79個；
（五）招標投標問題37個；
（六）工程建設實施和質量管理類問題263個；
（七）資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其余問題也作了清理、說明和處置。
2、招投標活動監(jiān)管情況。
（1）招投標交易中心建設情況。
有關工作。目前，由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設方案已經(jīng)區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定，我區(qū)擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業(yè)單位，國有投資工程建設招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。
（2）招投標制度建設情況。一是出臺健全招投標制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關于進一步加強和規(guī)范工程建設項目招投標工作的通知》，為我區(qū)工程建設項目必須招標的范圍和規(guī)模標準、對招投標核準、公告發(fā)布、評標委員會組建、招投標活動違規(guī)違紀的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細規(guī)定。二是嚴格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求，我區(qū)的政府投資項目全面推行了《標準文件》，進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區(qū)每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設項目招投標監(jiān)督管理。我區(qū)20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。
（3）招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構、投標單位違法問題4個，行政處罰12。8萬元，沒收投標保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標代理業(yè)務中，不在指定媒體上發(fā)布公告，20xx年11月，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進行調查，按照《xx市招標投標條例》之規(guī)定，要求代理公司和業(yè)主及時整改，并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法，無正當理由放棄中標的行為，聯(lián)合區(qū)財政局進行了查處，作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內禁止參加xx區(qū)政府的采購活動的行政處罰，并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業(yè)相關人員也給予了經(jīng)濟處罰。
3、土地出讓合同清理情況。
（1）供地情況。
20xx年至20xx年，我區(qū)共供應房地產(chǎn)用地11宗，面積30。8836公頃，收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。
（2）土地供應程序情況。
堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區(qū)國土房管局牽頭，會同規(guī)劃、建設、發(fā)展改革等部門共同編制完成，經(jīng)區(qū)府審定后報xx市國土房管局備案后執(zhí)行。20xx年至20xx年的房地產(chǎn)用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標后，區(qū)國土房管局按照《xx市人民政府關于加強國有經(jīng)營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》（渝府發(fā)〔20xx〕122）號規(guī)定加強對經(jīng)營性用地成本審計評估，參照xx市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價，并擬定出讓方案，由原區(qū)地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)電視臺公告，最大限度的達到公開告知目標。競買結束后，按相關規(guī)定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合xx市國土房管局規(guī)范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內在中國土地市場網(wǎng)、xx市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。
（3）土地出讓價金收繳情況。
我區(qū)均在競得人完清土地綜合價金后，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶，并按規(guī)定解繳國庫，管理和使用均符合有關規(guī)定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。
（4）供地后宗地使用情況。
供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設要求、規(guī)避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。
4、違規(guī)調整容積率問題清理情況。
經(jīng)清理，20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項目109個，其中，調整規(guī)劃用地性質的項目1個，調整容積率的項目11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調整規(guī)劃用地性質的項目屬局部調規(guī)，經(jīng)區(qū)政府20xx年第43次常務會審議同意局部調規(guī)，有調整用地性質批復。調整規(guī)劃容積率的11個項目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會研究為許可依據(jù)，缺乏法定依據(jù)?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后，為進一步規(guī)范規(guī)劃管理，區(qū)規(guī)劃局對東部新城控規(guī)進行了整合，通過20xx年第一次區(qū)規(guī)委會審查后，于20xx年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區(qū)規(guī)劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現(xiàn)已符合規(guī)劃。20xx年至20xx年3月31日，區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元，其中，涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。
5、政府采購工作監(jiān)管情況。
（1）嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求，落實管采分離的監(jiān)督、操作機制，從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式，即財政、監(jiān)察、審計等相關部門對政府采購工作情況實施全程監(jiān)督，財政部門負責政府采購制度的建設、采購預算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作；監(jiān)察局負責對參與政府采購工作的監(jiān)察對象實施監(jiān)察；審計部門對各單位執(zhí)行政府采購工作實施財務審計監(jiān)督；區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機構按各自職責具體組織實施采購。
（2）嚴格執(zhí)行政府采購目錄，依法做到應采盡采。我區(qū)從20xx年執(zhí)行《政府采購法》以來，采購量逐年上升，采購范圍進一步擴大，20xx年政府采購擴展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機構，目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次，支付采購金額10929萬元，節(jié)約資金1269萬元，節(jié)約率為了10。4%。
（3）加強監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查，全程參與政府采購監(jiān)督，防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理，確保參與政府采購各方當事人利益，維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金，嚴格支付管理。建立完善政府采購專家?guī)欤訌妼⑴c政府采購評標專家的監(jiān)督教育并實行年度考核。
（4）采購方式靈活多樣，提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規(guī)格型號統(tǒng)一、采購頻繁、價格相對穩(wěn)定”的標準項目實施定點采購，提高政府采購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節(jié)性強的重大項目報區(qū)政府采購領導小組批準，采用可行的招標方式招標，完善采購程序，確保工作任務的落實。
專項治理排查期間，區(qū)紀委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設領域的違法違紀案件2件，涉及14人，其中正處級領導干部1人、事業(yè)單位科級領導干部2人、村社干部11人，有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設方面的案件2件，正在立案調查中。
一是對雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處，楊某被xx區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個月，緩期二年執(zhí)行，陳某被判處有期徒刑一年，緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進行了立案處理，于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分，同時區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合（江津—合江）公路建設中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件，胡某被判處有期徒刑六年零六個月，區(qū)紀委對胡某進行了立案檢查，20xx年12月，報經(jīng)區(qū)委研究決定，給予胡某開除黨籍、開除公職處分；同時，慈云鎮(zhèn)紀委對11名村干部進行立案檢查，給予黨紀處分，其中撤銷黨內職務9人。
上述案件查處后，我們向全區(qū)發(fā)出了通報，各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型，增強了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的意識。
1、主要做法。
實的態(tài)度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題，建立項目臺帳，摸清了項目底數(shù)，并匯總形成自查報告。5月19日，區(qū)專項治理領導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會，對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調。
二是全面排查，不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎，排查工作開展得好壞，直接關系整個專項治理工作的成效。我區(qū)結合實際，制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設領域突出問題工作方案》、《關于填報建設項目數(shù)據(jù)庫的通知》，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，同時將其他投資項目（非政府投資和未使用國有資金的項目）納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設項目的情況，將xx市專項治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上，其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上；并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下，其他投資項目投資額1000萬元以下的，要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門和其他投資主體也要進行統(tǒng)計排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，建立好臺帳，但不列入抽查范圍。
各單位按照區(qū)專項治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會議要求，及時召開會議、安排人員，圍繞工程建設項目決策、環(huán)境影響評價、土地使用權和礦業(yè)權管理、規(guī)劃許可及程序、招標投標活動、工程建設實施和工程質量管理、物資采購和資金管理等七個環(huán)節(jié)進行詳細自查。部分項目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級主管部門，結合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實際，將區(qū)專項治理排查工作方案轉發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所，確保排查工作上下聯(lián)動、縱向到底。
三是部門審查，確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發(fā)給專項治理牽頭部門，按照各自的工作職責，對相應環(huán)節(jié)問題進行再次審查清理，確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知，規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限，適時對整改情況進行檢查驗收。
四是重點抽查，強化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況，推動專項治理工作深入開展，區(qū)專項治理辦公室組織區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)審計局及區(qū)級有關主管部門30余人，分三個組，將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行，采取“聽、查、看、核”的方式，其中抽查專項治理項目52個，包括交通、水利等重大基礎設施項目，投資額大、社會關注度高、對江津經(jīng)濟社會發(fā)展影響大的項目，飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學校教育等關系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關注的項目，發(fā)現(xiàn)問題123個。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動作用，建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，作為重要工作任務進行安排，全面參與該項工作。
工程建設檢測報告篇二
根據(jù)縣紀委有關文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：
(一)20xx年以來工程項目實施落實情況。
元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設。
5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金萬元，支付萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。
6、放牛村大寨小學教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、××鄉(xiāng)中學學生食堂，資金來源為中央農村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建筑公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
3、小工程建設數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。
工程建設檢測報告篇三
1.工程建設項目招投標中規(guī)避招投標、虛假招投標等問題。
2.工程建設實施中質量差、安全隱患嚴重等問題。
1.防洪、水庫除險加固、排水、灌溉、水力發(fā)電、引水(供)、灘涂管理、水土保持、水資源保護等關系社會公共利益和公共安全的水利建筑、水利建設工程。
2.中央和地方投資項目。
3.擴大內需項目和地方重點項目。
4.其他建設項目。
我市工程招投標及質量安全問題。
1.一些工程招標代理機構服務質量差。
目前，我市仍有一些招標機構承接該項目。
無原則地遷就招標人的不合理要求，違反了招標的公平原則。據(jù)項目法人介紹，部分招標代理機構存在工作態(tài)度傲慢、工作不積極、項目服務質量低、收費高等不良現(xiàn)象。
2.招標工作與工程合同脫節(jié)。
工程施工招標和工程施工合同的實施過程是工程建設階段不可分割的兩個部分，但在實踐中兩者是脫節(jié)的。一方面，工程施工招標文件的編制主要由招標機構完成，缺乏整個施工管理過程的經(jīng)驗。另一方面，監(jiān)理單位主要負責合同管理，監(jiān)理單位沒有參與招標工作，導致招標工作和合同管理的主體不同，沒有連續(xù)性，與工程項目的施工管理脫節(jié)。
3.存在掛靠招標的不良現(xiàn)象。
目前，我市建筑市場仍有一些私人工頭依靠公司聲譽參與工程投標。同時也有一些建筑公司專門靠別人打電話，收取一定的管理費來生存。由此產(chǎn)生的問題是，一旦中標，原投標中承諾的項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員將被秘密更換，導致施工單位主要管理人員不到位或在個別項目施工過程中被延誤，從而未能有效履行建設單位對工程施工質量和安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位，會給項目法人和監(jiān)理單位的項目管理工作造成很多麻煩和困難，使工程施工質量和安全的保證打折扣，存在隱患。
1.依法招標。
為確保我市工程招標代理工作公正、客觀、有效，行政主管部門應加強對水利工程招標代理機構的監(jiān)督管理，主要包括工程招標代理業(yè)務招標代理機構的資質，以及跟蹤工作開展的基本情況、收費標準和依據(jù)、單位信譽等。加強對工程招標活動(包括招標、開標、評標、中標)的監(jiān)督，主要是監(jiān)督和借用泄露機密、串通投標、歧視和拒絕投標、違反評標等違法行為。，督促檢查各項目單位按照《中華人民共和國招標投標法》按時完成施工招標投標。
2.熟悉文件和合同。
監(jiān)理單位的項目法人和相關管理人員應及時關注和熟悉招標文件和施工合同。必要時，應專門成立合同管理小組組織合同學習，以便在合同執(zhí)行過程中盡快履行管理職責。
最大限度地減少合同管理的問題，減少工程合同變更和索賠帶來的麻煩，使工程施工合同與原招標文件沒有實質性區(qū)別，基本滿足招標階段的要求。
3.出臺政策。
建議行政主管部門和有關部門出臺相關規(guī)定，采取有效措施，整頓內部建筑市場，杜絕掛靠招標的不良現(xiàn)象。招標投標管理站將中標施工單位承諾的主要施工管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內容，對原則上違反原投標承諾、未派主要施工管理人員留在施工現(xiàn)場進行管理的施工單位進行限制投標或降低資質等級等處罰，并告知其，從而維護招投標工作的合法性和嚴肅性，為確保我市工程建設質量和安全創(chuàng)造有利條件。
經(jīng)過這次專項調查，我們認為建設項目是一個特殊的產(chǎn)品，其質量水平關系到公共利益和公共安全。目前的建設工程質量管理體系還處于發(fā)展過程中，必須從完善制度和機制的角度考慮，正視建設工程質量安全管理中的一些不足。
1.從政府監(jiān)管的角度來看，這一作用沒有得到充分發(fā)揮。
我市建筑質量安全機構的權威缺失，對監(jiān)管職能的發(fā)揮有一定影響。與此同時，其編制、專業(yè)技術人員、技術裝備以及建設項目質量監(jiān)督檢查的形式、內容、方法和手段仍遠未達到建設項目規(guī)模大、標準高、分布分散、專業(yè)性強的現(xiàn)狀。
2.從質量安全責任主體來看，責任意識有待加強。
建設工程質量安全責任主體主要包括建設單位、施工單位和監(jiān)理公司。施工單位是施工質量和安全的第一責任人，但少數(shù)施工單位更多考慮的是經(jīng)濟效益和工程進度。單個單位&ldquo低價中標&rdquo后來往往盡可能節(jié)約施工成本，忽視安全質量投入，壓縮工程成本，降低建材使用標準，隨意壓縮工期，分包給施工單位時不注重對方資質，一定程度上影響了施工項目的安全質量。個別建設項目招標后，不按有關價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同，不計成本降低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應處于監(jiān)理與被監(jiān)理的關系中，但監(jiān)理人員因受聘于施工單位而處于弱勢地位。同時，監(jiān)理人員待遇低，人才流失嚴重，技術能力不強，使得一些建設項目的監(jiān)理單位難以對項目進行有效的監(jiān)督，未能發(fā)揮應有的作用。同時，目前的市場準入制度缺乏統(tǒng)一管理和嚴格的規(guī)范操作，直接影響建設工程質量監(jiān)督管理的有效性。
3.從關鍵環(huán)節(jié)看，竣工驗收管理有待改進。
根據(jù)國務院《建設工程質量管理條例》和建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，國家建設項目于xx年4月開始實行備案管理，建設單位將建設項目竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的批準文件或許可文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設項目的竣工驗收由建設單位自行組織實施，不利于嚴格按照標準開展這項工作。
要進一步加強建設項目的質量安全管理，就要抓源頭、抓推進、抓控制。在當前城市建設大發(fā)展的背景下，要進一步加強對建設工程質量安全責任主體的監(jiān)管，建立責任追究制度，積極探索和建立完善建設工程質量安全管理的新體制和機制。
(一)制定實施細則，增加法律法規(guī)實施的可操作性。
改革開放以來，我國先后制定和頒布了一系列法律、法規(guī)和規(guī)章，補充和修訂了大量的技術標準，但從實際情況來看，目前的建筑工程質量安全管理法律還需要進一步完善。&ldquo《建筑法》。立法的目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建筑工程質量和安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。建議相關方遵循&ldquo《建筑法》。抓緊制定工程質量、勘察設計、建設監(jiān)理等方面的行政法規(guī)。，以完善法律法規(guī)體系，使工程質量行為責任制能夠納入法制化軌道。同時，完善現(xiàn)行建設工程技術標準，引用技術標準和專業(yè)標準化機構或社會團體制定發(fā)布的技術標準中的相關強制性條款，并貫徹執(zhí)行&ldquo技術法規(guī)和技術標準的結合&rdquo系統(tǒng)。
(2)充實管理機構，增強政府監(jiān)管的權威性。
在建設規(guī)模大、項目多、監(jiān)管程序復雜的背景下，相關部門在建設工程質量安全管理中負有不可推卸的責任，政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言，主管部門的工作崗位、機構設置和人員編制要與全市和我市的建設狀況相匹配。
(3)完善問責機制，強化質量安全主體責任。
工程建設的質量和安全控制是建設項目的核心，是工程建設成敗的關鍵。通過此次調查，建議市政當局進一步加強對質量安全責任各方主體行為的監(jiān)管，特別是對建設項目質量安全管理核心責任主體建設單位的監(jiān)管，特別關注建設單位責任制的制定、實施和完善，增強其社會責任感，不斷開展誠信建設。同時，以招投標、建材質量和監(jiān)管為重點，改進監(jiān)管方式，加強管理。&ldquo《建筑法》?！妒〖壗ㄖ袌龉芾項l例》等法律法規(guī)具有較強的指導性。建議市有關部門針對縮短工期、降低施工標準、使用劣質建材、不擔任監(jiān)理等情況，盡快制定具體操作性實施細則，限制建設工程質量安全責任主體，明確權利義務，細化責任標準，明確處罰措施，確保有法可依，違法必究。
以上舉報如有不妥，請批評指正！
工程建設檢測報告篇四
縣紀委、監(jiān)察局：
根據(jù)織紀通25號通知要求,我院于年九月14日對該項目工作情況進行自查，現(xiàn)將開展該項目來的工作情況匯報如下:。
根據(jù)省、地、縣“十一五”規(guī)劃中積極發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的要求，為解決我院業(yè)務用房緊缺和布局不合理的狀況，經(jīng)縣、地、省發(fā)改部門審批，同意建設縣中醫(yī)院住院綜合樓，建設資金部份申請國債資金補助、部份為醫(yī)院自籌。
1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報告，并上報縣發(fā)改局。
2月縣發(fā)改局上報該項目至地區(qū)發(fā)改局。
5月地區(qū)發(fā)改局批復原則同意建設并上報省發(fā)改委。
7月可行性研究報告通過省發(fā)改委組織的專家評審，批復我院建設建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設項目。
九月下達了投資計劃，補助資金為中央預算內專項資金（國債）170萬元，自籌資金80萬元。工程建設時間為xxxx年xx月xx日。
12月完成住院綜合樓的初步設計并報地區(qū)發(fā)改局。
2月完成了地勘工作。
4月，初步設計方案通過了地區(qū)發(fā)改局組織的專家評審。
5月地區(qū)發(fā)改局下達了該項目初步設計的批復，原則同意我院的總平面規(guī)劃布置。
建設用地為院內地塊,符合城市規(guī)劃,環(huán)評手續(xù)完善。同意在院內建設面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設計方案。由于城市土地資源稀少及我院實際業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)請示相關部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設計方案上報相關部門批準。同時邀請多家招投標公司來縣招標辦競爭性談判、價格低者確定為招標代理公司；3月該工程按規(guī)定在縣招標辦公開招標,工程價格為現(xiàn)行規(guī)定定額；建設資金賬戶設在縣會計核算中心,國債資金及醫(yī)院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規(guī)定,按工程進度付款；同時也通過競爭性談判、選擇公司資質高、信譽好、價格低的監(jiān)理公司對該工程進行同步監(jiān)理；中標方已于4月底進場施工,現(xiàn)該工程完成2/5。
存在問題:。
目前因兩個孔樁持力層不夠,正在進行處理中。
縣中醫(yī)院。
年九月十三日。
工程建設檢測報告篇五
四川能投川西文化旅游投資有限公司：
按照能投川西公司規(guī)建中心《關于做好工程建設專項督。
查準備工作的通知》要求，靈山公司立即組織相關部門及人。
“科學施工、制度先行”，靈山公司高度重視工程管理內。
控制度體系建設，前后共建立“五大十五小”共計二十項制。
度，其中五大項制度分別是：《設計管理制度》、《材料設備驗收。
管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工藝工序驗收管理制。
度》以及《施工階段質量控制制度》。十五小項制度分別是：
《設計方案優(yōu)化管理制度》、《施工圖技術評審制度》、《材料驗收。
制度》、《材料抽樣檢查制度》、《定期安全知識培訓制度》、《安全。
技術交底制度》、《定期安全生產(chǎn)大檢查制度》、《施工工藝工序。
技術交接制度》、《施工工藝工序檢查制度》、《總包和分包資質。
審核制度》、《設計變更審核制度》、《質量目標責任制度》、《監(jiān)理。
旁站制度》以及《樣板先行制度》。
二、年度經(jīng)營目標重大建設節(jié)點完成情況及進度滯后。
原因說明。
（一）索道及配套設施建設工程1、索道及配套設施建設工程已完工作情況：
專項地質災害評估工作；
實地踏勘，召開專題研討會議，目前已完成相關地災治理工。
作。
（3）根據(jù)索道地質災害論證成果，啟動索道12#-17#支架。
基礎的設計變更工作，并計劃9月20日前完成。
（4）鑒于并購前已完成的索道上下站房設計不合理、建。
設難度大、投資成本高等問題，組織完成上下站房總平設計。
優(yōu)化論證工作。因原索道上下站房設計單位無索道站房設計。
業(yè)績及設計經(jīng)驗，建議解除合同并進行相關商務洽談。目前。
正在開展設計單位的招采工作，計劃10月30日前完成索道。
上下站房的設計優(yōu)化工作。
（5）鑒于索道原基礎施工單位無建筑施工資質，無法辦。
理施工許可證，就此，組織多輪的合同終止洽談，目前已完。
成洽談。
（6）為確保原索道基礎施工單位已完成1#-8#索道基礎。
合同解除商務洽談及索道監(jiān)理的招采工作。
（8）鑒于貨運索道停運時間較長，就貨索停運期間看護。
費用、貨索恢復運行的維護費用、止2018年11月30日的貨。
索運輸費用等進行洽談，目前已完成相關洽談工作，貨索計。
劃2018年9月20日恢復運行。
（9）鑒于并購前與北起公司簽訂客運索道技術顧問合同。
相關條款與實際不符，就此與北起公司進行洽談，簽訂補充。
協(xié)議。
（10）就索道基礎施工與能投建工通過內部協(xié)同方式，展。
開復工前的相關洽談工作。
2、索道及配套建設進度滯后原因分析：
（1）原索道支架12#-17#支架基礎設計選點位置地災問。
題嚴重，需明確地質災害治理方案且確保已施工完成支架基。
礎不作調整的情況下，方可開展索道基礎的施工工作；
（2）并購前原靈投公司就索道建設遺留問題較多，需逐一。
進行處理。
（二）靈山寺至索道下站剩余400米道路建設工程。
層的實施工作。（三）彝棲酒店修繕工程。
對彝棲酒店零星項目進行維修改造；彝棲酒店共18棟。
樓二樓制作鋼架雨棚；彝棲酒店屋面瓦維修改造；彝棲酒店。
玻璃餐廳工；以上項目已在5月20日前全面完工，已完成竣。
工驗收并交付使用，比預定目標提前40天完成。
截止目前，以上不論是已完竣工驗收工程，還是在建工。
程均未發(fā)生任何安全及質量事故，但安全生產(chǎn)一刻都不能忽。
視，在未來的工程建設中，工程部將一如既往地狠抓安全，重抓安全、質量，科學有序的推進工程建設。
三、建設項目質量管控情況。
公司嚴格把控建設項目施工質量，做到事前、事中及事。
后全過程管控，主要包括以下措施：
1、施工前質量管控：
勝任本工程。中標單位進場后核查相關人員是否完善以及持。
證情況。
（2）嚴格考察監(jiān)理工程監(jiān)理單位，確保技術力量（主要是。
總監(jiān)）、設備、業(yè)績等方面是否勝任本工程。
（3）檢查工程部相關負責人對施工圖紙的熟悉了解程度。
（4）統(tǒng)計圖紙技術數(shù)據(jù)和材料用量。（5）認真審閱監(jiān)理大綱及實施細則并嚴格督促落實。
（6）認真審閱施工組織設計和施工措施方案以及工程質。
量通病防治措施、質量控制要點等，并嚴格督促落實。
（7）認真學習和掌握現(xiàn)行設計及施工規(guī)范，確保施工項。
目滿足相關設計及施工規(guī)范要求。
（8）檢查監(jiān)理公司和施工單位管理、施工人員到崗及工。
作情況，對不合格管理人員及時要求調整。
（9）檢查監(jiān)理公司和施工單位設備到場情況。
（10）檢查質量保證措施的落實情況。
（11）組織圖紙會審、設計交底，并對設計變更進行認真。
審查。
（12）要求施工單位呈報基礎施工階段使用材料清單，考。
察工程使用材料、設備，掌握材料質量、價格、供貨能力的信。
息，選擇好的供貨廠家，選定并檢驗第一階段施工所用材料。
對主要裝飾材料及建筑構、配件，應在訂貨前要求廠家提供。
樣品或看樣訂貨；主要設備訂貨時，審核設備清單，是否符合設計要求。
（13）檢查進場的主要施工設備：承包單位主要施工設備。
進場并調試合格后，報項目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師應審核施工。
現(xiàn)場設備的規(guī)格、型號是否施工組織設計的要求。
（14）組織每周（日）工程例會，對各專業(yè)、各工序施工進。
行統(tǒng)一部署、協(xié)調，對存在的質量問題提出整改要求及完成時間。
（15）嚴格重大技術文件審批：
施工組織設計審批：施工組織設計由施工單位編制，編。
制人、審核人（項目經(jīng)理）審批人（上級技術負責人）簽字，專。
業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字，加蓋施工單位和監(jiān)理單。
位公章。填制施工組織設計報審表，項目經(jīng)理簽字、專業(yè)監(jiān)。
理工程師、總監(jiān)理工程師簽批意見并簽字，加蓋施工單位和。
監(jiān)理單位公章。
嚴格圖紙會審及設計變更審批：五大責任主體在圖紙會。
審記錄上（專用簽字單）簽字蓋章。設計變更、洽商記錄：與圖。
紙會審一致的設計變更可不再審批，圖紙會審以外的設計變。
更必須經(jīng)監(jiān)理和甲方審查批準簽字蓋章后生效。洽商記錄需。
經(jīng)設計單位、監(jiān)理、甲方批準后實施。
2、施工中質量管控。
（1）根據(jù)監(jiān)理大綱監(jiān)督檢查監(jiān)理公司工作；
（2）根據(jù)施工組織設計和批準的施工方案、措施監(jiān)督檢。
查施工單位工作；
（3）認真熟悉本階段施工圖紙和技術規(guī)范。
（4）檢查項目經(jīng)理和施工班組對圖紙和施工方案、工藝、工序以及通病防止的熟悉情況。
（5）每天進行工地巡視，只要有工人施工，就有管理人員。
在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（6）嚴格監(jiān)理旁站制度：
監(jiān)理人員在承包單位施工期間，應用大部分時間在施工。
現(xiàn)場，對承包單位的各項工程活動進行全面跟蹤監(jiān)理，隨時。
檢查施工過程中的每個細節(jié)，如施工中所用的材料及混凝土。
與己批準的材料是否相符，承包單位是否按技術規(guī)范和開工。
申請中被批準的工藝施工，承包單位自身的質量檢查人員是。
否到位。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應及時指。
令承包單位予以糾正，以杜絕或減少質量問題的發(fā)生，杜絕。
程實際特點，制定了保障旁站監(jiān)理的措施:。
在保證要求的監(jiān)理人員數(shù)量下，根據(jù)工程施工部位的重。
點，加強旁站監(jiān)理的工作:；
在施工期間，尤其是混凝土澆筑、防水工程施工期間，現(xiàn)場旁站監(jiān)理，以保證工程質量；
在施工期間，加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，特別是夜間。
值班期間進行檢查，對需要監(jiān)理旁站的項目未有監(jiān)理旁站的進行嚴肅處理;。
現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員在值班期間，應及時解決處理現(xiàn)場問。
題，重大問題應及時向總監(jiān)匯報。
3、施工后質量管控。
查施工單位工作。
防審查要求組織工程初驗并督促施工單位進行整修整改。
（4）檢查監(jiān)理公司、施工單位竣工資料整理情況。
（5）組織電梯、消防、防雷等專項驗收。
（6）重點檢查屋面防水、衛(wèi)生間的閉水試驗、上水、暖氣的試壓情況，電氣檢測情況，檢查供電、供水的串戶情況。
（7）組織工程正式竣工驗收和分戶驗收。
（8）辦理工程質量監(jiān)督站質監(jiān)報告。
（9）辦理工程質量驗收備案。
四、工程合同執(zhí)行情況。
例為35%。
支付比例偏低原因：一是在建項目合同金額較大，尚未。
達到支付支付條件，二是部分項目支付資料不齊全尚未支付，三是公司注冊資本金未到位，工程費用支付較為困難。
合同已支付款項嚴格按照合同支付條款支付，未發(fā)現(xiàn)不。
按照合同支付條款進行支付情況，合同支付情況未發(fā)現(xiàn)超付款現(xiàn)象。
五、安全文明施工管控情況。
公司高度重視安全施工和文明施工，除組織相關施工企。
業(yè)及人員認真學習相關制度、管理條例條例外，公司還不定。
期組織工程管理及安委會相關人員蹲守現(xiàn)場進行督查指導，主要包括以下方面：
（一）安全施工管理。
1、對于現(xiàn)場各種機電設備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌。
驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須。
持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作；
2、吊車作業(yè)時嚴禁在起重臂下站人，禁止將起吊的物體。
凌空于人行道和周圍建筑物的上空；
3、對于所有預留洞、樓梯口、電梯門口、樓層邊四周均。
做好安全欄桿，圍上安全網(wǎng)，在樓層立面上高挑安全網(wǎng)，防。
止高空落物；
4、對于各種特種工種均持證上崗，無證者一律不得進行。
操作；
5、施工機械及電氣設備均要求相關操作人員認真學習。
安全規(guī)范，非專業(yè)人員不得隨意操作；
6、挖土前均事先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護好地下管。
網(wǎng)；
7、主體及外墻裝飾施工，四口按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)，起重、吊裝設專人指揮；
8、地溝、地槽挖土均適當放坡，防止塌方；
人員均配有安全帶；
11、外墻粘泡沫板、刷涂料時，工人均佩戴安全帶或安全。
繩。
（二）文明施工管理。
1、施工現(xiàn)場設彩鋼瓦圍擋、鋼絲網(wǎng)圍擋完全隔離施工區(qū)。
域，圍擋高度不低于2.5米。
2、施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”（即：工程概況標牌、施工管。
理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)。
牌、施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)格適當、字跡端正、位置明。
顯、張掛牢固。
3、操作層及樓地面的落地灰，建渣做到隨用隨清理，物。
盡其用，不得堆放材料影響施工，嚴禁樓層超載、亂堆物料，建筑垃圾集中堆放清運。
4、場地、材料管理。
（1）各種材料、成品、半成品、機械設備的堆放位置與施。
工平面相符。
1、嚴格遵守守國家、省、市有關環(huán)境保護法律、法規(guī)條。
合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民；
2、現(xiàn)場定人定時清理，建筑垃圾均清運到規(guī)定的地點卸。
放，嚴禁從高空處向下拋散建筑垃圾，嚴禁將有毒、有害廢。
棄物做土方回填；
3、生活垃圾定點堆放，及時清理，未發(fā)生焚燒行為。
4、夜間施工控制人為噪聲；
5、夜間照明，燈光一律朝向施工區(qū)域，不照向居民生活。
區(qū)域；
7、設置專人清理門前道路。
四川省攀西靈山旅游投資開發(fā)有限公司。
2018年9月15日。
工程建設檢測報告篇六
1、抓組織領導，增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構，加強組織領導，明確了每項工作責任和任務；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》，明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任；三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書，局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風廉政建設和其它業(yè)務工作同部署同考核并實行一票否決。
2、抓學習教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務工作的各個領域；三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設，增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”，按照職責分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務工作同布置、同檢查；二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領導班子嚴格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預防監(jiān)督，正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組，確立了“建優(yōu)質工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬（工程項目名稱、標的額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領導干部學法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學習，多種形式開展《廉政準則》學習，按照《廉政準則》規(guī)定，加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機關的要求，健全機關內部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規(guī)范機關內部管理，節(jié)約三公開支；三是加強對水利工程建設項目的監(jiān)督檢查，從項目決策、招投標活動、工程建設實施和質量安全管理、物資采購及資金使用、建設項目信息公開和誠信體系建設，執(zhí)行水利工程建設項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。
（一）廉政教育突出“五個一”活動。
思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設活動為契機，在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。
（二）風險防控抓住“五個關鍵”
一是抓住梳理職權關鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風險點查找關鍵，通過深入查找、反復查找，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關鍵，從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關鍵，對查找出廉政風險及梳理工作流程的關鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關鍵，建立健全《縣水利局領導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度，使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務、輕管理的現(xiàn)象得到改變。
（三）重點工程落實“六個一”措施。
強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡員），加大監(jiān)督檢查，確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。
（四）作風建設抓好“四個結合”
將作風建設與行風評議工作相結合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環(huán)境整治相結合，圍繞建設服務型水行政主管部門目標，從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。
一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業(yè)務、輕黨風廉政建設現(xiàn)象；
二是對黨風廉政建設責任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位；
四是對水利工程建設的全程監(jiān)管力度不夠大，仍存在重建設輕管理的現(xiàn)象。
工程建設檢測報告篇七
20xx年4-10月，我委對全區(qū)77個在建工程項目的勞務分包現(xiàn)狀進行了調查。除5月1日以后新開工的建設項目使用了我委試行的《建設工程勞務承包合同》示范文本外，其他開工的建設項目所簽定的勞務合同或合同條款，都不同程度的存在違反法律法規(guī)問題。當然，也不排除5月1日以后新開工的建設項目使用“黑白”合同也存在同樣的問題。為此，在調查的基礎上，從勞務企業(yè)資質管理、勞務企業(yè)作業(yè)技術標準、法律法規(guī)的規(guī)定等方面對工程勞務分包中存在的問題進行分析，形成如下報告。相信報告對規(guī)范勞務市場管理、法律法規(guī)的調整、維護合同雙方特別是涉及第三方農民工的合法權益，有一定的參考作用。
合同主要問題的多樣性。施工企業(yè)將工程勞務進行分包時，都不同程度存在合同簽定主體不合法、用工主體及用工不合法、合同履行不適當、違約責任追究具有懲罰性、違反合同原則顯失公平、合同權利義務不對等或不明確、合同條款違反法律法規(guī)、合同主體轉嫁法定義務、合同履行不適當?shù)刃袨?，同時還存在要求勞務企業(yè)大量墊付勞務款的問題。
規(guī)范勞務分包行為的迫切性。問題合同產(chǎn)生的合同爭議而導致合同履行、結算糾紛，致使?jié)撛谕锨沸袨橥对V呈上升趨勢，不利于社會的穩(wěn)定。為此，通過立法、行政行為調控規(guī)范勞務分包行為，尤其顯得迫切而重要。這有利于勞務市場健康發(fā)展，有利于社會誠信培育，更有利于社會穩(wěn)定。
勞務企業(yè)在工商部門注冊登記皆為有限責任公司，股東僅以其出資額為限對外承擔債務責任，法人以其全部資產(chǎn)對外承擔債務責任，然而勞務企業(yè)必須以取得資質方是開展經(jīng)營活動的法定條件。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，勞務企業(yè)的注冊資本為30-50萬元，對固定資產(chǎn)基本上沒有要求，而且其在取得工商注冊登記和資質后，存在抽逃注冊資本、租賃辦公場所或根本無辦公場所、無機械設備等問題，因而股東不能以其出資額為限對外承擔債務責任，法人也就沒有固定資產(chǎn)對外承擔債務責任。如果在簽定勞務分包合同時，不認真對侍或根本不考慮勞務企業(yè)的抗風險能力，任意擴大承包范圍、墊資作業(yè)，不發(fā)生合同爭議只屬偶然，而發(fā)生合同爭議則實屬必然。勞務企業(yè)抗風險能力弱，一但出現(xiàn)經(jīng)營虧損，法定代表人很容易逃匿，不利于維護施工企業(yè)、農民工的合法權益。因此，施工企業(yè)在分包勞務時，應履行法定注意義務，充分注意勞務企業(yè)的抗風險能力，在其風險能力范圍簽定勞務承包合同。
按照《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，勞務企業(yè)只需具有相關專業(yè)助理工程師、技術人員、技師或本專業(yè)高級工以上的技術負責人;具有資質規(guī)定數(shù)量的技術工人，技術標準執(zhí)行《建設工程施工技術操作規(guī)范》。由此可以看出，勞務企業(yè)僅限提供勞務作業(yè)，具有履行勞務合同相當?shù)募夹g工人即可。企業(yè)技術負責人的主要任務是培訓技術工人，按照施工技術操作規(guī)范指導工人作業(yè)，企業(yè)的質量責任是保證上崗作業(yè)的技術工人應具有與崗位相適應的技術水平，對工人作業(yè)過程進行技術管理，進而對工人的作業(yè)質量負責。因此，勞務合同約定勞務企業(yè)包隱蔽工程記錄、質量自檢資料、施工技術資料、竣工檔案資料整理歸檔;配備工程施工技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員，顯然超出了勞務企業(yè)的技術能力和技術水平，出現(xiàn)工程質量暇疵或質量事故是必然的，由此發(fā)生合同爭議也是必然的。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六章的規(guī)定，法定質量責任主體是建筑施工企業(yè)，根據(jù)《建設工程質量管理條例》第四章的規(guī)定，法定質量責任主體是施工單位。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第五章的規(guī)定，法定安全責任主體是建筑施工企業(yè)，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第四章的規(guī)定，法定安全責任主體是施工單位及其相關負責人。由于1995年建設部發(fā)布的《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》沒有設定勞務企業(yè)資質，因此，1997年頒布的《中華人民共和國建筑法》所稱建筑施工企業(yè)就沒有涵蓋勞務企業(yè);按照《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》釋義的解釋，施工單位是指經(jīng)過建設行政主管部門資質審查從事土木工程、建筑工程、線路管道設備安裝、裝修工程施工承包的單位，因此，《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》所稱施工單位也就沒有包括勞務企業(yè);“施工”和“勞務”詞組按照《現(xiàn)代漢語詞典》的詞意解釋，“施工”是指按照設計的規(guī)格和要求建筑房屋、橋梁、道路、水利工程等，“勞務”是指不以實物形式而以勞動形式為他人提供某種效用的活動，因此，“施工”不能等同于“勞務”行為。綜上所述，勞務企業(yè)不是法定質量、安全責任主體，勞務合同約定勞務企業(yè)包大型機械設備、承擔安全生產(chǎn)責任、材料檢測、隱蔽工程記錄、質量自檢資料、施工技術資料、竣工檔案資料整理歸檔、配備工程施工技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員等施工管理人員，顯然是發(fā)包方轉嫁了法定義務，違反了法律法規(guī)的規(guī)定，其合同或合同條款不具有合法性。
從用工主體角度看，還存在施工企業(yè)或勞務企業(yè)將工程勞務分包給“包工頭”的問題，其分包后認為與農民工就沒有建立勞動關系，仍然沒有與農民工簽訂勞動合同，把與“包工頭”的經(jīng)濟合同關系和與農民工的用工關系混為一談，對農民工管理也僅限與“包工頭”簽訂的勞務合同。推行勞務企業(yè)，也僅僅是從形式上增加了用工主體，施工企業(yè)的用工風險隨之轉移至勞務企業(yè)。從用工管理角度，用工主體都不同程度存在不履行用工管理義務的問題，具體表現(xiàn)在用工主體與農民工未簽定勞動合同;未實行施工人員進、離場登記制度;未實行每日工作考勤制度;工資發(fā)放備案制度，還存在將工資發(fā)放至“包工頭”的現(xiàn)象。
建筑業(yè)企業(yè)使用“包工頭”的根本原因，是“包工頭”界于建筑業(yè)企業(yè)與農民工之間，二十多年的歷史沉淀和習慣形成了建筑業(yè)企業(yè)和農民工對“包工頭”的依賴性，又因建設工程具有分項工程多、勞動力密集的特點，以分項工程為單元的勞務分包數(shù)量巨大，眾多以分項工程為勞務分包單元組成了寶塔型、多層級的“包工頭”隊伍，從而形成龐大的勞務市場體系。建設領域進城務工的農民工，絕大多數(shù)來自主城周邊區(qū)縣，因城市生活水平高，進城自己尋找工作會增加生活負擔，長期沒有養(yǎng)成自己尋找工作的習慣，都是“包工頭”承接勞務后通知其工作，他們對“包工頭”的信任和依賴，遠遠超過用工主體，“包工頭”在建設領域起到了勞動力中介調配的作用。
規(guī)范勞務市場行為。重點要制定和推行合同示范文本，規(guī)范合同格式，完善合同內容，遵循公平原則確定雙方的權利和義務。加強合同的靜態(tài)管理，建立勞務合同審查備案制度，審查合同主體資格;告知發(fā)包方履行法定注意義務，充分了解承包方抗風險能力;控制勞務承包范圍，合同承包內容不能超出勞務企業(yè)資質規(guī)定的技術力量、技術裝備、作業(yè)能力、機械設備的范圍;糾正違反法律法規(guī)、損害國家和第三者利益的合同條款，杜絕發(fā)包方轉嫁法定義務。加強合同的動態(tài)管理，指導合同雙方從合同管理制度、合同訂立程序、合同履行監(jiān)督、合同爭議處理、合同責任追究等方面建章建制;指導合同雙方增強社會誠信責任，消除因“惡”小而為之的違約行為;監(jiān)督合同雙方遵循誠實信用原則行使權利、履行義務，避免或減少合同履行不適當而造成的合同爭議。
規(guī)范用工主體行為。重點要理清經(jīng)濟關系和勞動關系。建筑業(yè)企業(yè)本身就具有經(jīng)濟主體和用工主體的雙重性，經(jīng)濟主體既有企業(yè)法人、也有企業(yè)內部職工即“包工頭”(勞務經(jīng)理)。進行勞務分包時，不但存在經(jīng)濟合同關系，同時與農民工也存在勞動關系。勞務合同關系一但建立，建筑業(yè)企業(yè)即成為用工主體，也就產(chǎn)生與“包工頭”招募的農民工簽定勞動合同的義務。鑒于“包工頭”在建筑業(yè)企業(yè)與農民工之間扮演著重要角色，應合理利用其“利”、規(guī)范其行為。一是從行政管理方面建立勞務經(jīng)理機制?！鞍ゎ^”必須是在法定形式上成為勞務企業(yè)職工，通過考核獲得勞務經(jīng)理資格，改變“包工頭”自然人身份;制定勞務經(jīng)理資質管理規(guī)定，將勞務經(jīng)理資質納入建筑業(yè)企業(yè)資質管理的一項重要指標;勞務經(jīng)理分級設置，只有取得勞務經(jīng)理資格者，才能組織農民工，參與勞務承包。二是從行政法方面規(guī)定勞務經(jīng)理的法定義務和法律責任，從而將勞務經(jīng)理納入行政管理范圍。三是從刑法方面規(guī)定勞務經(jīng)理虧損或攜款逃匿應承擔的刑事責任。四是嚴格用工主體，勞務經(jīng)理與建筑業(yè)企業(yè)簽訂勞務承包合同后，農民工雖然是由勞務經(jīng)理組織，但勞務經(jīng)理不是用工主體，建筑業(yè)企業(yè)應與農民工簽訂勞動合同，而勞務經(jīng)理是在建筑業(yè)企業(yè)授權的情況下，對農民工實施勞動管理。
規(guī)范用工管理行為。建筑業(yè)企業(yè)應改變過去以經(jīng)濟主體替代用工主體的意識，應對管理模式進行必要的調整。一是將“包工頭”聘為本企業(yè)職工，以企業(yè)內部承包方式規(guī)范化管理;二是建筑業(yè)企業(yè)應與農民工簽定勞動合同，明確雙方的權利和義務，并建立用工檔案;三是實行農民工進出施工現(xiàn)場登記制度和每日工作考勤制度，對農民工人數(shù)、出勤情況進行控制;四是按勞動合同約定足額發(fā)放農民工工資，其工資總額應專人審查;五是采取至下而上的工資發(fā)放方式，即優(yōu)先支付農民工工資，做到農民工工資發(fā)放到個人。
工程建設檢測報告篇八
近年來，我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設項目。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加，以及這些項目的具體實施，有力地加快了我市的基礎設施建設和農牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質量，是關系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設程序、工程質量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀問題，對此，各級政府、各有關部門和項目單位必須引起高度重視，一定要從維護國家和廣大農牧民的根本利益出發(fā)，嚴格管理。
為了加強項目管理、提高工程建設質量和資金使用效益，各旗縣區(qū)對所有建設項目要進行一次嚴格認真的自查自糾?，F(xiàn)將自查自糾有關事項通知如下：
（一）生態(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。
（二）義教工程和中小學危房改造項目。
（三）退耕還林（草）項目。
（四）人畜飲水項目。
（五）禁牧舍飼項目。
（六）沙源治理項目。
（七）其它涉農項目。
（一）主要從是否嚴格履行了項目的基本建設審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率，工程是否按要求及時竣工并通過驗收；是否存在擅自變更建設地點和建設內容、是否存在擅自擴大和縮小建設規(guī)模，工程質量是否符合有關標準，工程是否按規(guī)定的用途使用，原始會計憑證是否齊全，財務帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。
（二）此次自查自糾，由旗縣區(qū)政府組織有關部門嚴格對項目逐項進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施，限期整改，對情節(jié)嚴重的要追究有關責任人的責任。同時結合糾錯整改措施的落實嚴格執(zhí)行項目資金管理制度，全面推行項目物資采購制度，強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度，堅決杜絕建設項目、資金管理的違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）各旗縣區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作，市政府決定，由市監(jiān)察局牽頭，組織發(fā)改委、農牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關單位，從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的，一經(jīng)查實，將嚴厲追究有關人員及責任人的責任。
（一）項目概況。
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作，提高使用效益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：
1、20xx年中央水利建設基金（應急度汛）投入泥溝閘除險加固工程40萬元，縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元，中央水利建設基金（應急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。
3、xx年中央水利建設基金（應急度汛）立倉三圩堤防應急修復40萬元，中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
（二）進展情況。
截止目前為止，20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施，質量由縣水務局質檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中，預計xx年3月31前可以完工。
（三）主要成效。
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進了工程管理單位的工作積極性，提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益，更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時，城市受益人口2.7萬人，大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施，不但解決了3.3萬畝農田旱能蓄、澇能排的問題，能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右，而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力，還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務，為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重，立倉堤防維修工程實施后，可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。
（一）組織領導與制度建設。
工程建設項目成立工程建管領導小組，每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長，副所長孫國勇、王杰擔任副組長，成員由工程技術人員擔任。進行協(xié)調、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。
（二）質量監(jiān)控。
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序，質量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
（三）工程驗收。
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢，后由水務局質檢辦驗收，最后再迎接省、市級檢查驗收。
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接，制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
部分工程已無維修價值，建議再有資金撥付時是否可以更新，并增加附屬設施工程更有利于工程管理。
工程建設檢測報告篇九
森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，對改善生態(tài)環(huán)境、維護生態(tài)平衡起著決定性作用，對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具重要戰(zhàn)略意義。為此，加快生態(tài)公益林發(fā)展，建設生態(tài)家園，已成為時代賦予我們的歷史使命。
為了積極響應省市開展“公益林宣傳年”活動的號召，及時調研總結我縣公益林實施十周年以來取得的成效和存在的問題，縣林業(yè)局成立了以分管局長為組長的生態(tài)公益林調研組，于5、6月份，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有林場，采取聽取匯報、座談、入村走訪、實地察看等方法開展調研，在全面了解生態(tài)公益林管護、補償資金使用和發(fā)放等情況的基礎上，廣泛聽取群眾對公益林建設保護與利用各方面的意見和建議?，F(xiàn)將調研結果報告如下：
（一）、基本情況：
xx縣是湖南省重點林區(qū)縣之一，位于湖南省西南部，雪峰山脈東麓，長江中段、洞庭水系資水上游，轄12個鄉(xiāng)，10個鎮(zhèn)，565個自然村，29個居委會，總人口80萬。全縣土地總面積329.46萬畝，其中林業(yè)用地１９９萬畝，活立木總蓄積量784萬立方米，森林覆蓋率57.03%。
（二）生態(tài)公益林建設歷程。
2001年，我縣啟動國家級公益林試點工程，共區(qū)劃界定國家級重點公益林43.49萬畝，全部納入中央財政補償范圍。
2002年4月5日，發(fā)布《xx縣人民政府關于保護國家級生態(tài)公益林的通告》，貫徹落實《森林法》和生態(tài)公益林保護管理的方針和政策，落實管護措施，加大對破壞國家級公益林案件的打擊力度。
同年6月，縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、國有林場、林科所均設立公益林管理工作機構，產(chǎn)生了一支作風過硬、工作負責的公益林管理工作班子，并通過競選上崗，全縣共聘用了156位公益林護林員。
2004年，區(qū)劃國家級重點公益林10.86萬畝。
2006年，補進國家級重點公益林2萬畝。
2007年，區(qū)劃省級公益林28.1萬畝，并納入省級財政補償，國家級公益林納入中央財政補償范圍面積擴大到49萬畝。
2009年，國家級公益林納入補償范圍面積擴大到54.35萬畝。
2010年1-3月，國家級公益林進行部分調出和補進，凈增2.19萬畝。省級公益林進行補充區(qū)劃和部分調出，凈增省級公益林30.39萬畝。
2011年2月，經(jīng)國家林業(yè)局及省林業(yè)廳批準調出國家級公益林128.4畝，調出省級公益林655.5畝。
（三）生態(tài)公益林資源現(xiàn)狀。
經(jīng)過幾次區(qū)劃界定和調整，至目前我縣共有公益林總面積113.2萬畝，占林地總面積的58%。其中國家級公益林54.78萬畝，涉及5個國有林場、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)399個村；省級公益林58.42萬畝（其中30.92萬畝尚未列入補償范圍），涉及5個國有林場20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)296個村。
1、公益林資源結構及林地面積分類：
按保護等級分：二級31.383萬畝、三級83.575萬畝。
按權屬分：國有27.358萬畝、集體47.703萬畝、林農個人39.897萬畝(集體林權制度改革后產(chǎn)權明晰到戶的未統(tǒng)計在內)。
按地類分：喬木林地81.874萬畝、竹林地15.356萬畝、疏林地1.579萬畝、灌木林地8.431萬畝、未成林地4.728萬畝、苗圃地0.04萬畝、無林地2.949萬畝。
按林種分：防護林95.014萬畝、特種用途林19.944萬畝。
按生態(tài)區(qū)位分：江河兩岸4.165萬畝、荒漠化與水土流失嚴重地區(qū)30.366萬畝、邵懷高速公路、320國道兩旁29.675萬畝、縣城周圍生態(tài)區(qū)12.08萬畝、省級森林公園5.592萬畝、生態(tài)型國有林場11.072萬畝、其它區(qū)位22萬畝。
2、公益林林分結構。
按齡組分：幼齡林21.291萬畝、中齡林15.966萬畝、近成過熟林44.24萬畝。
按優(yōu)勢樹種分：杉木37.663萬畝、松類23.251萬畝、闊葉類16.24萬畝、楊類0.048萬畝、柏類4.295萬畝。
生態(tài)公益林中天然闊葉林15.28萬畝，天然闊葉林中原始次生林面積3.3萬余畝，分布在羅溪鄉(xiāng)的鐵山村、樅山江村、田坳村、安順村、羅溪村和小麻溪村，羅溪林場的芭尤江工區(qū)、大山工區(qū)和胡塘工區(qū)，長塘鄉(xiāng)的雙峰村，桐山鄉(xiāng)的浦板溪村，石柱鄉(xiāng)的蘭溪村和燕巖村。
(四)、公益林保護建設工程主要成效。
生態(tài)公益林保護建設工程開展十周年以來，推進我縣構建了功能完善、效益明顯的森林生態(tài)體系，在發(fā)展洞口經(jīng)濟、保障人民健康生活方面，發(fā)揮了巨大的作用，體現(xiàn)了明顯的效益，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、森林資源持續(xù)增長，生態(tài)效益日益顯現(xiàn)。
林地和有林地面積逐年增加，森林蓄積量增加，生物量顯著增多。有林地面積2001年為156萬畝現(xiàn)為174萬畝。森林蓄積量2001年為568萬立方米，現(xiàn)為784萬立方米，2001年有林地畝均蓄積為3.6立方米，現(xiàn)為5.4立方米。森林覆蓋率由49.92%增加到57.03%，林分平均郁閉度由0.48增加到0.67，林分質量上升，森林健康狀況良好，健康和基本健康的森林占97%以上。森林碳匯能力，水土保持能力、水源涵養(yǎng)能力普遍增強，按照當前普遍采用的森林生態(tài)效益評估系數(shù)，推算出我縣的森林共吸收碳948.6萬噸，產(chǎn)生的價值為25.93億，共釋放氧氣940.8萬噸，產(chǎn)生的價值為34.78億，共蓄水3.48億立方，產(chǎn)生的價值為15.66億，保育土壤及凈化水質產(chǎn)生的價值為21.47億。
2、生態(tài)環(huán)境明顯改善，人與自然和諧相處。
一是水源涵養(yǎng)能力增強，森林蓄水量增加，水資源日趨豐富，水質得到改善，抗?jié)晨购的芰υ鰪?。二是水土流失面積逐年減少，很少出現(xiàn)泥石流、山體滑坡、山洪暴發(fā)等地質災害。三是生物多樣性提升，無論山區(qū)還是丘陵區(qū)，都基本上形成了喬灌草共存的完整的群落結構，野生動物數(shù)量明顯增多了，活動范圍也擴大了，以前隱藏在深山老林中野豬或其它保護動物，現(xiàn)在頻繁出現(xiàn)在鄉(xiāng)間小路上，鳥類的種類和數(shù)量也明顯增多，人與自然和諧相處。
3、公益林補償使林農得到實惠，同時也提升了林農生態(tài)保護意識。
從2001年至2010年，我縣用于公益林補償資金共3033萬元(中央財政支出2471萬元，省財政支出562萬元)，其中用于公益林護林勞務費支出、森林防火、有害生物監(jiān)測及防治、檔案建立等支出473萬元，直接補償?shù)搅謾鄦挝缓土洲r手中的金額為2560萬元，補償涉及到22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)537個村18.3萬戶及5個國有林場，平均每戶得到補償為139元，得到補償最少的戶為18.5元，得到補償最多的戶為2048元。
4、促進了社會經(jīng)濟發(fā)展，林農通過多種途徑發(fā)家致富。
公益林的建設保護，改善了居住、投資和旅游環(huán)境，促進區(qū)域經(jīng)濟社會轉型升級，林農不再靠砍樹變賣來維持生活，而是巧用多種方法發(fā)家致富，依托森林生態(tài)環(huán)境，開發(fā)生態(tài)旅游項目；發(fā)揮生態(tài)林林地優(yōu)勢，林下套種珍貴樹種、中藥材、菌類和發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)，實行多元化經(jīng)營等均取得初步進展，探索出解決林區(qū)生態(tài)林保護與群眾生活需要之矛盾的多種有效途徑。
一是帶動和促進了生態(tài)旅游。我縣有回龍洲保護區(qū)、半江風景區(qū)以及羅溪森林公園等生態(tài)旅游區(qū)，每年來觀光的游客達萬人次以上，旅游及其附屬產(chǎn)業(yè)給洞口帶來的經(jīng)濟效益每年達1500萬元以上，比直接砍伐木材多5倍的收益。二是推動了農家樂園飲食休閑的發(fā)展。據(jù)初略估計，我縣農家樂總數(shù)在160家以上，農家樂的發(fā)展，對解決林農再就業(yè)、解決農產(chǎn)品加工和銷售問題，起了很大的作用，給林區(qū)帶來的經(jīng)濟效益在每年1800萬元以上，按照每立方米木材可銷售得到300元來計算，需要6萬立方米木材,可間接減少采伐9萬立方米蓄積。三是促進林下經(jīng)濟發(fā)展，林農充分利用生態(tài)林林地資源和環(huán)境優(yōu)勢從事林下種植、養(yǎng)殖業(yè)，農林牧實現(xiàn)資源共享，協(xié)調發(fā)展。石江鎮(zhèn)、竹市鎮(zhèn)在公益林中圈養(yǎng)土雞、火雞和山雞，羅溪鄉(xiāng)、江口鎮(zhèn)、大屋鄉(xiāng)、桐山鄉(xiāng)在公益林中種植天麻、食用菌及其它珍貴藥材，都產(chǎn)生了豐厚的效益。四是促進了農村水、電、路等基礎設施建設。前面說過，林地增加、森林蓄積量增加，水源涵養(yǎng)能力增強，豐富了水資源。全縣水資源總量為50.25億立方米，其中客水28.26億立方米，自產(chǎn)地表水18.34億立方米，地下水資源3.65億立方米。境內有中型水庫6座，小型水庫147座，大小電站54座，裝機容量7.04千瓦。農村飲用水建設中，即降低了引水成本，水源都直接取自水源涵養(yǎng)林區(qū)，不需要打井和電排，天旱再久也是水源不斷，又降低自來水凈化處理成本，經(jīng)過衛(wèi)生部門檢測，不經(jīng)任何處理，水質即達到飲用和生活用水標準，做到直引直用。
(一)領導重視到位，機構配置完善，責任明確到人。
縣委政府重視抓生態(tài)建設與保護工作，安排分管領導專門負責，并于2002年發(fā)布《xx縣人政府關于保護國家級生態(tài)公益林的通告》，廣泛宣傳教育公益林保護政策法規(guī)?？h、鄉(xiāng)、村級級成立公益林管理領導小組和公益林管理站。林業(yè)部門充分發(fā)揮職能主體作用，加強日常管理工作的領導。公益林區(qū)劃界定、調整、補償資金管理與發(fā)放、公益林采伐管理、林地征占用管理、有害生物防治、森林防火等工作都落實到責任人，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂公益林管理責任狀，縣與鄉(xiāng)，鄉(xiāng)與村，村與戶級級簽訂了管護協(xié)議，并聘請了196名專職護林員，劃分了管護責任區(qū)，對所有公益林進行日常管理和巡護。
（二）、完善制度建設，實行規(guī)范管理。
為了確保公益林建設和管理工作有序運行，我縣出臺了《xx縣生態(tài)公益林建設管理實施意見》、《xx縣生態(tài)公益林管理辦法（試行）》、《xx縣森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《xx縣生態(tài)公益林護林員管理制度》等一系列政策性文件，使生態(tài)公益林管理工作有章可循，獎懲有據(jù)，并且規(guī)范了公益林采伐審批制度和補償資金兌現(xiàn)制度，對于公益林資源管理和補償資金管理，自上而下，由縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村，村到戶每年都要進行核查，一是核查公益林管護情況，二是核查補償資金發(fā)放和使用情況，對不合要求的，通過各級政府和林業(yè)主管部門依法采取措施促使整改和糾正。
（三）、建立完整規(guī)范的公益林檔案及信息數(shù)據(jù)庫。
我們遵照湘林資[2010]83號文件要求，將公益林檔案按“公益林資源、公益林經(jīng)營、財務、制度法規(guī)和權益”五大類以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位歸檔，實行專人專柜保管。紙質和電子檔案各一套，資料完整對應一致。
我們完善了以林權為基礎的公益林管理信息數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫中包含公益林資源小班圖、公益林資源小班屬性表、林權小班圖、林權證表、林權登記申請表、公益林到戶補償面積表、補償對象基本信息表、公益林護林員信息表。
（四）、積極探索創(chuàng)新管理和科學經(jīng)營方法。
認真實踐，努力探索，積極向上級爭取森林撫育、優(yōu)材更替、碳匯造林等項目。省廳在我縣啟動“優(yōu)材更替”試點，旨在為給公益林改造、保護和利用探索經(jīng)驗、提供科學的依據(jù)?！皟?yōu)材更替”是調和公益林保護與利用矛盾，解決樹種單一性、樹木老齡化，生態(tài)效益低下問題的有效手段，我們對此項目十分重視。2009年完成以香樟、楠竹為主的優(yōu)材樹種更替造林418.5畝，2010年通過補植、撫育、施肥等手段，增加優(yōu)材樹種的比例，確保成活率95%以上，年平均生長高度70cm以上，安排專人進行管護和監(jiān)測各項生長指標，向省市及時報送詳細的試驗數(shù)據(jù)，通過加強管理，增加投入來確?！皟?yōu)材更替”試點項目的成功。
（五）、加強管護力度，切實保護公益林資源。
護林員每月保證巡山20天以上，負責宣傳公益林保護的重要意義和有關政策，預防山林火災、預報森林病蟲害，防止亂占亂墾、毀林造林和亂砍濫伐等違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林管理站負責對護林員工作進行指導培訓和檢查考核，并實行獎懲掛鉤制，負責公益林征占用林地、撫育、更新采伐和更新造林的現(xiàn)場調查核實和監(jiān)管，負責公益林監(jiān)測、防火和防病蟲害，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林補償資金的核發(fā)及檔案管理?？h局負責組織公益林區(qū)劃界定調整、檔案管理，負責公益林采伐審核和監(jiān)管，負責全縣公益林補償資金的管理，負責組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林資源管理和公益林補償資金管理進行核查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益林管理工作進行年中抽查，年底結合目標責任制進行考核。聯(lián)合森林公安每兩年組織一次全面普查，查處破壞公益林的違法犯罪行為，抓典型，治重點，切實保護好公益林資源。
（六）、加大宣傳力度，形成愛林護林的良好氛圍。我縣十分重視宣傳工作。首先是各級政府和林業(yè)部門重視，通過各種會議宣傳公益林建設保護的意義和政策法規(guī)，定期印發(fā)宣傳資料，使國家政策深入人心，家喻戶曉。二是通過電視報刊做宣傳報導，出動宣傳車，引起社會各界人士重視，提升全民生態(tài)保護意識。三是完善宣傳基礎實施，在公益林保護區(qū)和交通要道處設立永久宣傳牌，使之發(fā)揮良好的告示作用。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都設立公益宣傳欄，各村都訂立公益林護林公約，并在公益林山場設立護林牌子，標明公益林山場名稱、四至及保護內容。五是加強針對性宣傳，對林農最為關注的熱點問題，及時釋疑解惑。
（一）、面臨保護與利用、保護與更新、公益林采伐與技術規(guī)程的矛盾。
在保護與利用的矛盾方面，按照我們當?shù)厮?，每畝地租可達15元，都己超過補償標準，如果按照商品林經(jīng)營，每畝林地年利潤應該可達到30元以上。再者，很多公益林如果按照商品林經(jīng)營，己達到采伐利用年限，短期內可獲得很高的收益。現(xiàn)在的木材行情較好，公益林的補償資金卻還是很低的水平，林農對公益林保護的積極性欠高。
在保護與更新的矛盾方面。我縣公益林中有很多明顯老化的人工杉木過熟林，還有歷年遭受冰雪災害造成的殘次林，低效林，生態(tài)功能明顯退化。按照現(xiàn)有的更新采伐規(guī)定，只能用小塊狀皆伐和擇伐，一是采伐和更新成本高，更新期限過長，二是伐后更新的幼樹缺光而生長不良，在下一輪的更新采伐中，基本會損毀，更新效果不良。
在公益林采伐與技術規(guī)程的矛盾方面。針對公益林采伐需要出臺專門的技術規(guī)程，目前《森林法》、《森林采伐作業(yè)規(guī)程》、《公益林建設技術規(guī)程》、《湖南省森林資源調查技術規(guī)程》上都涉及公益林采伐的要求，但又不盡相同，比如《湖南省森林資源調查技術規(guī)程》和《十二五編限》中的齡組劃分就不一致，沒有明確說明采用哪個是正確的，在采伐審批中很難把握。
（二）、補償資金“一卡通”有待于進一步落實。由于林改后，存在集體、股份、聯(lián)合、個人等多種經(jīng)營方式，迅速補償?shù)綉舸嬖谝欢ǖ睦щy，特別是林改后分到千家萬戶的山場，難以及時落實“一卡通”。
（三）、區(qū)劃界定遺留問題較多。由于每次的.區(qū)劃界定以及補充區(qū)劃界定的工作時間都安排得太緊，倉促之下難免失誤。一是存在不少的錯劃、誤劃以及漏劃的公益林地；二是存在插花山、糾紛山等著很多權屬不清的問題；三是存在部分村干部未經(jīng)過村民或代表大會私自將集體山林區(qū)劃為公益林的問題；四是存在林木林地流轉后，被區(qū)劃為公益林的問題。這些問題為今后的公益林資金管理和公益林資源管理埋下了不少隱患。
（四）、生態(tài)公益林改造任務比較大，改造資金投入不足：我縣不少樹種單一、樹齡老化、群落結構簡單、生態(tài)功能低下的公益林需要進行改造；因火災造成的跡地、冰雪災害造成的疏殘林地需要重造，而公益林補償絕大部分是要發(fā)放到戶，缺少資金投入到改造和重造項目中去，資源建檔、補植、撫育、災后重造等每年需要上百萬，而管護中可以支出的部分只有26萬，僅靠管護支出每畝0.45元來承擔公益林的防火防災和災后重建是遠遠不夠的，資金缺口很大。
(一)、堅持不懈完善“一卡通”資金補償制度建設。為了保護林權權利人的權益，達到上級“一卡通”發(fā)放的要求，我們在2011年將以林權改革成果資料為基礎，將每個公益林小班面積按新林權證權屬落實到農戶或經(jīng)營單位，做到人、地、證、卡相符，完全實現(xiàn)公益林補償資金“一卡通”發(fā)放，并建立公益林資金補償數(shù)據(jù)庫。督促鄉(xiāng)、村級建立公益林資金管理專賬，對集體所有和股份經(jīng)營的公益林地的管護資金的使用、發(fā)放情況做好明細賬，并在村務欄中進行公示。
對原區(qū)劃界定中的遺留問題，結合2011年公益林資金補償“一卡通”工作，把公益林小班權屬核實清楚，權屬有變化的重新制做界定書，簽訂合同，清理出錯劃、誤劃和漏劃部分，及時做好調出補進材料報請省廳和國家林業(yè)局審批。
（二）、堅持教育、管護、懲治并舉，確保生態(tài)公益林保護到位。首先，要繼續(xù)加大對生態(tài)公益林保護的宣傳教育力度，增強生態(tài)公益林保護的意識。大力宣傳生態(tài)公益林對國土安全的重要性，對水土保持、水源涵養(yǎng)、防災減災的重要性，對提高環(huán)境質量，建立環(huán)境友好型的人居環(huán)境的重要性，進一步提高人民群眾對生態(tài)公益林保護重要性的認識，增強生態(tài)公益林保護的意識，積極參與生態(tài)公益林保護。其次，要加快推進管護機制的深化改革。要進一步加強對管護工作的監(jiān)督，把生態(tài)公益林管護制度落實到位。同時，要高度重視森林火災和病蟲害對生態(tài)公益林資源安全構成的威脅，要加強對森林火災和病蟲害防治的監(jiān)測測報工作，落實各項防范措施，進一步完善森林火災和病蟲害的應急機制。三要加大對盜伐、濫伐、毀林、侵占林地等違法案件的打擊力度，有針對性地適時開展破壞生態(tài)公益林的專項打擊活動，把專項打擊與常年打擊破壞生態(tài)公益林的違法犯罪活動結合起來，要嚴格依法依規(guī)從重懲處，確保我縣生態(tài)公益林資源的安全。
（三）、堅持生態(tài)優(yōu)先原則，把科學利用與進一步提高林分質量結合起來。生態(tài)公益林不僅具備生態(tài)效益，還具有經(jīng)濟和社會效益。要在保護好生態(tài)公益林的前提下，并在法律法規(guī)許可條件下，通過以提高林分質量為目的限制性的木質利用，增加林農的收入和社會木材的供給，而且又根據(jù)生態(tài)公益林生態(tài)區(qū)位的要求，通過有針對性的替換樹種，改善生態(tài)公益林林分質量，提高生態(tài)和景觀功能。要繼續(xù)加大非木質利用的研究和探索，倡導公益林林下經(jīng)濟的發(fā)展，對已經(jīng)取得成效的成功經(jīng)驗，要認真總結，加以推廣，充分發(fā)揮生態(tài)公益林的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益，促進農民增加收入，進一步調動農民參與生態(tài)公益林管護的積極性。
（四）、不斷研究新情況新問題，提高生態(tài)公益林的管護工作水平。隨著生態(tài)公益林制度的不斷完善和管護工作的推進，出現(xiàn)了一些新的情況和問題。如生態(tài)公益林林改后確權到戶的林地所有者權益保障問題，零星盜伐和蠶食林地問題，生態(tài)公益林區(qū)的村農民生產(chǎn)生活用材、生活燃料困難的問題，限制性采伐后跡地更新投入和替換樹種選擇的問題，生態(tài)公益林補償資金監(jiān)管問題等等，對這些具體的新情況新問題，要加強研究解決，提高生態(tài)公益林的管護工作水平。
(五)、幾點建議。
一是建議中央和省市縣財政加大對公益林補償力度，對需要改造和重造的公益林地投入專項資金。國家林業(yè)局和省廳對生態(tài)功能明顯退化的人工純林，調整采伐管理制度，允許進行皆伐后更新，對更新的樹種、比例結構做出有利于生態(tài)公益林建設的規(guī)定，保證造好一片，再采伐一片，這樣可以由林權人通過采伐林木的收益來進行重造，一是減輕財政壓力，二是提高自主建設保護公益林的積極性。
二是建議針對公益林采伐出臺專門的技術規(guī)程，細化操作要求，統(tǒng)一操作標準，明確縣一級對公益林采伐審批的權限范圍。
三是建議由省市定期舉辦“公益管理工作培訓班”，提高管理隊伍的素質，各縣市之間多交流公益林管理工作的先進經(jīng)驗。
工程建設檢測報告篇十
近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛，08年我們中國的中小企業(yè)已突破4200萬戶，占到企業(yè)總數(shù)的99.8%。企業(yè)信息化建設顯得至關重要。
據(jù)iresearch艾瑞咨詢公司根據(jù)radicatigroup的數(shù)據(jù)顯示，預測至20xx年，企業(yè)用戶將以平均每年20%左右的速度增長到1645億封/天。然而據(jù)時代網(wǎng)相關負責人坦言，國內大多數(shù)的中小企業(yè)還處在成長階段，信息化水平相對滯后，僅有10%左右的中小企業(yè)用戶使用企業(yè)郵局，這與龐大的中小企業(yè)數(shù)量形成了鮮明的反差。
企業(yè)郵局可以使企業(yè)快速、高效的進行信息或數(shù)據(jù)的交換，提升企業(yè)工作效率。時代網(wǎng)提醒客戶，企業(yè)可以結合自身的特點，選配合適的企業(yè)郵局及其增值功能，做到量體裁衣。
目前，中國已經(jīng)成為繼美國之后的世界第二大垃圾郵件制造國。日益猖獗的垃圾郵件已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的網(wǎng)絡營銷活動。企業(yè)郵局使用專業(yè)殺毒引擎，實現(xiàn)在線實時殺毒功能，具有強大反垃圾系統(tǒng)，保證企業(yè)獲得綠色郵件通訊的服務。如時代網(wǎng)企業(yè)郵的智能垃圾郵件過濾器采用國際領先的人工智能模擬技術、用電腦模擬人腦判別垃圾郵件的“模糊判斷”過程和四層垃圾郵件過濾技術，反垃圾郵件成功率達99.8以上，全面拒絕垃圾侵擾，讓您不再受垃圾郵件困擾！
內地郵箱用戶在向海外郵箱發(fā)信時，頻繁遭到海外退信的通知。這對于進行國際貿易的企業(yè)而言不僅會造成嚴重損失，而且也會使企業(yè)信譽和形象一落千丈。全球郵件發(fā)送能使內地與海外暢通無阻,不受地域限制，提升企業(yè)的國際競爭力。
在這個信息一日千里的社會，“高效”已經(jīng)成為了一些高管的口頭禪，然而對于經(jīng)常出差的人士而言，郵件的收發(fā)是個難題。現(xiàn)在很多服務商提供的產(chǎn)品都有支持手機郵箱的功能，只需通過手機瀏覽器登錄自己的vip郵箱，就能像使用電腦一樣方便迅速。
商場如戰(zhàn)場，細節(jié)決定成??！以企業(yè)獨立域名作為員工郵箱的后綴至關重要。樹立企業(yè)品牌形象,提升良好的信譽。種種跡象表明，隨著企業(yè)郵局的宣傳和企業(yè)信息化的深入建設，企業(yè)郵局必將成為中小企業(yè)的標準配置，前景一片光明。
工程建設檢測報告篇十一
通村水泥路處在農村公路路網(wǎng)的末端，輻射半徑最長，受益群眾最多，是推進社會主義新農村建設，解決“三農”問題的關鍵。加快通村公路建設既是農村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，也是實現(xiàn)20xx年同步建成小康社會，達到共同富裕的有效手段。
近年來，在縣委政府的高度重視和正確領導下，我縣在農村公路建設中創(chuàng)立了“兩不修”、“八步工作法”、“6+1”工作舉措、“四定”管養(yǎng)辦法等先進做法，使我縣農村公路基本實現(xiàn)了“建、管、養(yǎng)、運、安”協(xié)調發(fā)展。全縣共建成通村水泥路2227公里，行政村通公路率達100%、通水泥路率達80.7%。
近年來，全縣上下積極籌資立項，通村水泥路建設呈現(xiàn)出大投入、快發(fā)展的強勁勢頭，建設成就斐然。一是政府高度重視?？h委、縣政府把通村水泥路建設作為改善民生、服務經(jīng)濟社會發(fā)展和新農村建設的頭等大事來抓，縣里成立了農村公路建設指揮部，交通部門成立了農村公路規(guī)劃管理中心，確定了主管領導、分管領導、參與單位及責任人員，明確各級各部門工作職責，將通村水泥路建設納入縣政府綜合目標考核，逐級簽訂責任狀，形成了“上下聯(lián)動，齊抓共建”的工作格局。二是鄉(xiāng)村主動作為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組把通村水泥路建設作為頭等實事項目，爭相到交通部門要項目、要計劃，深入發(fā)動群眾，積極籌資籌勞，努力化解建設中的各種矛盾和糾紛，有力的推進了通村水泥路建設。三是部門大力支持。發(fā)改、財政、國土、水利、林業(yè)、電力等部門高度重視通村公路建設，在項目審批、工作協(xié)調等各個方面，積極配合支持，簡化程序，提高效率，有力的服務了通村水泥路建設。四是群眾積極參與。群眾對交通建設的積極性空前高漲，自覺服從建設需要，踴躍參加“一事一議”，自愿捐資投勞，支持農村公路建設。五是多種力量推動。首先是老板推動。在廣大農村，一部分有經(jīng)濟實力的老板出于多種原因，在大多數(shù)群眾集資尚不到位的情況下，自行墊資動員村委會積極要求立項，立項后便于承攬工程。其次是成功人士推動。在當?shù)赜杏绊懟蛟谕饨?jīng)商、從政成功者，出于回報家鄉(xiāng)等目的，紛紛動用各種關系要求修建通村路、通社路甚至是通戶路。這部分人士一般都會捐助或通過其他渠道解決一部分建設資金。最后是大環(huán)境推動。自20xx年以來，國家大力宣傳，通村水泥路建設家喻戶曉，無形中督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部必須在通村水泥路建設中有所作為，否則群眾意見較大。
近年來，全縣通村水泥路建設取得了顯著成效，通村水泥路建設總里程迅速增加，技術等級不斷提高，路面狀況明顯改善，但是通村水泥路在建設、籌資、管養(yǎng)等方面仍然存在著一些不容忽視的問題。
（一）群眾利益難協(xié)調。在通村水泥路建設中，雖然群眾的積極性很高，但往往在涉及到自身利益時，部份群眾過分注重個體利益，在自身利益受損或個體利益沒有滿足時，不惜采取阻工、上訪等過激方式，給村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是交通部門施壓，以達到有利于自己的目的。
（二）通村水泥路指標供需矛盾突出。
2.5億元。但目前接到的立項申請又接近600公里，相當一部分存申報里程都大大超過規(guī)劃里程，縣上僅存的指標難以滿足要求。
（三)通村水泥路總體技術水平不高。
施嚴重不足，抵抗自然災害的能力十分脆弱。三是農村公路網(wǎng)絡尚未真正形成。目前我縣通村水泥路越建越多，基本以線狀公路為主，村與村之間的公路形不成能真正發(fā)揮效益的鄉(xiāng)村網(wǎng)狀公路。
(四)通村水泥路建設資金嚴重不足。
目前，通村水泥路的概算造價每公里大約為65萬元。建設資金來源主要由上級補助、群眾通過“一事一議”集資、吸納社會各界捐資等渠道組成。然而，針對我縣群眾尚不富裕、社會各方捐資有限的現(xiàn)實情況，隨著物價的上漲，建設成本的增加，農村公路建設資金籌集日漸困難，縣級財政壓力巨大。同時由于有個別項目村為爭取指標，在群眾自籌資金未到位的情況下，通過“借、墊、貸”等方式將資金“籌齊”，待公路建成后導致一部分已建成公路存在一定的隱形債務，極易誘發(fā)新的社會矛盾。
（五）通村水泥路普遍存在“重建輕管”現(xiàn)象。
公路建成后，群眾以為水泥路是一勞永逸的事，參與養(yǎng)護管理的熱情不高。多數(shù)村社管養(yǎng)制度不具體、不細化、不落實。管養(yǎng)資金籌措渠道不多，額度不夠，管養(yǎng)責任不落實，加之路政、運政管理觸及不到村道，許多超重車輛碾壓，造成通村水泥路失養(yǎng)現(xiàn)象十分普遍，導致路面破壞嚴重，水系不通，功能失效。據(jù)統(tǒng)計，在已建成的通村水泥路中，能夠得到正常養(yǎng)護的寥寥無幾。
通村水泥路建設要根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要和農村公路建設實際，從農民迫切需要而又有條件做好的入手，分階段、有重點地穩(wěn)步進行，做好“七個結合”，把廣大農民群眾生產(chǎn)生活中最關心的問題解決好，使他們真正得到實惠。
（一）通村水泥路建設應與新農村建設相結合。通村水泥路建設規(guī)劃，要在新農村建設的總體規(guī)劃框架下，結合新的建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局等因素，進行不斷的調整和完善，增強規(guī)劃的科學性和合理性，把農民的愿望盡量反映在規(guī)劃中，確保有序協(xié)調發(fā)展。一是要堅持全盤考慮，統(tǒng)籌安排。將通村公路進行分類，并結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實際，支持重點道路先建設，達到優(yōu)化路網(wǎng)結構、合理配置資源的目的。二是要堅持實事求是，因地制宜，先通后暢，逐步提高通村水泥路技術等級。在滿足技術標準的前提下，盡量少占耕地，少拆遷，以老路拓寬為主。有條件的地區(qū)可以建設4.5米寬的水泥路，大多數(shù)仍以3.5寬為主。三是在編制好農村公路體系專項規(guī)劃的同時,要進一步加大向上爭取政策的力度，根據(jù)實際情況對通村公路建設通達標準進行適當調整，解決通村公路中因計劃不合理而形成“斷頭路”、“分支路”等問題。
（二）通村水泥路建設應與群眾主體地位相結合。通村公路建設要堅持以人為本，順應民意，量力而行，維護群眾利益、減輕群眾負擔，做到“一事一議”，不修廣大群眾不想修、不愿修、不參與修的路。同時合法籌集建設資金，不強行攤派、集資。要充分發(fā)揮廣大群眾的決策和行動主體作用，多方籌資，切實減少建設資金的缺口，努力解決由于通村公路建設形成的鄉(xiāng)村債務和拖欠工程款等問題。
（三）通村水泥路建設應與加強資金監(jiān)管結合起來。要建立健全通村公路建設資金管理制度，保證國家補助資金真正用到通村公路建設中去，防止中間截留和挪用。對自籌資金的管理更要加強。一是要加強對自籌資金真實性的核查，杜絕“借、墊、貸”現(xiàn)象發(fā)生；二是要對自籌資金使用情況，定期進行公示，加強農村公路建設資金使用的社會監(jiān)督。
（四）通村水泥路建設應與工程質量進度相結合。通村公路建設技術標準不高，但是質量要求絕不能降低。如果在質量上出了問題，“民心工程”就變成了“傷心工程”。一定要處理好質量與進度的關系，“寧可慢一點，也要好一點”，決不能留下質量隱患。村委會要切實履行業(yè)主職能，充分發(fā)揮村民委員會的作用，發(fā)動群眾積極參與質量監(jiān)督，自覺接受社會監(jiān)督?？h農村公路指揮部的技術人員要切實擔責，嚴格每道程序的驗收把關，聯(lián)合驗收組在驗收時認真負責，不走過場，確保不出不好工程。
（五）通村水泥路建設應與加強公路管養(yǎng)相結合。
要通過宣傳引導，杜絕“重建輕管”現(xiàn)象發(fā)生。一是要明確各級責任。要將通村公路管養(yǎng)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視通村公路管養(yǎng)工作。二是健全相關機構。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站的職能作用，要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站建設，確保有人做事，有錢辦事。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站更多的通村公路管理職責。同時村上也要成立相應機構，具體做好村道養(yǎng)護工作。三是加大資金籌集力度。要充分發(fā)揮群眾的積極性，實現(xiàn)通村公路民建、民管、民養(yǎng)、民享。通過“一事一議”等方式籌集管養(yǎng)資金，縣級財政按每年每公里不低于1000元的標準給予補助。四是加強技術指導。公路管理部門可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出養(yǎng)護管理技術人員，重點做好村級養(yǎng)護人員的技術培訓和指導工作。
（六）通村水泥路建設要與完善安保設施相結合。
針對道路交通特別是通村水泥路易發(fā)交通事故的特點，要大力推行安保設施“四同時”建設（同時規(guī)劃、同時建設、同時使用、同時養(yǎng)護）。凡新建村道公路，安保設施必須由專業(yè)技術人員設計，并經(jīng)縣農村公路規(guī)劃管理中心審查和縣交通運輸局審核批復；新建的通村水泥路路基寬度除保證3.5米寬的有效路面外，兩邊硬路肩寬度均須達到0.5米，保證每公里至少有4處錯車道，并在危險地段增設防護欄（防護墩）、安全警示標志等設施。對以前建成的通村水泥路要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督促項目村逐步完善安保設施建設，強化道路通行安全保障。
（七）通村水泥建設應與提高公路使用效益相結合。在提高通村公路通達深度的同時，堅持從農民群眾的需求出發(fā)，完善農村客運基礎設施，大力發(fā)展通村客運，努力讓農民群眾坐上“方便車”、“經(jīng)濟車”，逐步實現(xiàn)“把公路修到農民家門口，把車站設到農民家門口，把班車開到農民家門口”的總體目標。為保護農村客運市場健康快速發(fā)展，對從事農村客運的班車，縣政府應出臺相關優(yōu)惠政策，以減輕農村客運經(jīng)營者的負擔，提高經(jīng)營效益，確保通村客運“開得起、留得住、有效益”。
工程建設檢測報告篇十二
隨著人們自身素質提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編整理的工程建設申請報告，歡迎閱讀與收藏。
一、項目申報單位概括
包括姓名申報單位的主營業(yè)務、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內容。
二、項目概括
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內容。
一、發(fā)展規(guī)劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項目目標與規(guī)劃內容是否銜接和協(xié)調。
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
擬建項目是否符合有關產(chǎn)業(yè)政策的要求。
三、行業(yè)準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業(yè)準入標準的規(guī)定。
一、資源開發(fā)方案
資源開發(fā)類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
二、資源利用方案
包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
三、資源節(jié)約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關要求。
一、用能標準和節(jié)能規(guī)范
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范。
二、能耗狀況和能耗指標分析
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源準入標準的要求。
三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進行分析論證。
一、項目選址及用地方案
包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設施等。
二、土地利用合理性分析
分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。
三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。
一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
二、生態(tài)環(huán)境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
三、生態(tài)環(huán)境保護措施
按照有關環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的'生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
四、地址災害影響分析
在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質災害的風險，提出防御的對策和措施。
五、特殊環(huán)境影響
分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析
從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。
二、行業(yè)影響分析
闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項目對所在行業(yè)及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。
三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析
對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目，應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當?shù)刎斦杖搿⑸鐣杖敕峙?、市場競爭結構等角度進行分析論證。
四、宏觀經(jīng)濟影響分析
投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目，應進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目，應分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響，提出維護經(jīng)濟安全的措施。
一、社會影響效果分析
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。
二、社會適應性分析
分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。
三、社會風險及對策分析
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協(xié)調項目與當?shù)厣鐣P系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。
工程建設檢測報告篇十三
“菜籃子”工程是涉及千家萬戶的民生工程，事關人民群眾切身利益和社會和諧穩(wěn)定。近年來，20xx縣始終把“菜籃子”工程建設作為保障民生的大事、要事來抓，及時落實各項強農惠農政策，不斷提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，蔬菜、畜禽、水產(chǎn)和水果等主要“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)了穩(wěn)中有升，較好地滿足了居民的消費需求。
從生產(chǎn)情況來看：20xx年，全縣蔬菜種植面積達5.96萬畝，其中：大棚蔬菜基地650畝、早春蔬菜38000畝、冷涼蔬菜1200畝、夏冬蔬菜19700畝，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)量4.77萬噸，產(chǎn)值4696萬元；建成以“半邊紅”李子、油桃為主的水果基地3.96萬畝，實現(xiàn)水果產(chǎn)量1.5萬噸，產(chǎn)值2860萬元；年出欄生豬12.6萬頭、家禽51萬羽、羊1.2萬只、牛4008頭，實現(xiàn)肉蛋奶總產(chǎn)量1.4萬噸，產(chǎn)值20xx0萬元；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積2883畝，水產(chǎn)總產(chǎn)量674噸，產(chǎn)值674萬元。
從消費情況來看：20xx年末，全縣戶籍人口16.6萬人（其中城市人口2.46萬人），外來人口7000余人。按人均每天消費蔬菜0.5公斤、年人均182.5公斤計算（國家標準為年人均120—130公斤），全縣每天蔬菜消費量為86.5噸，全年蔬菜消費總量約為32000噸，其中約1000噸（每日約3噸）由宜賓進入市場，彌補縣內蔬菜品種不足，占全縣蔬菜消費總量的3%。
從產(chǎn)銷量來看：20xx年除反季節(jié)蔬菜外，20xx縣“菜籃子”產(chǎn)品主要以自產(chǎn)自銷為主，南岸、新灘、會儀3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分蔬菜產(chǎn)品銷往屏山，蔬菜流入和流出量基本持平；部分畜禽產(chǎn)品由農村經(jīng)紀人收購銷往水富、宜賓等地；60%的水果產(chǎn)品銷往成都、昆明、重慶、廣東等地?？傮w來說，20xx縣“菜籃子”主要產(chǎn)品生產(chǎn)基本能夠滿足城鄉(xiāng)居民生活的需要，并略有外銷。
一是受國內物價上漲因素影響，生產(chǎn)成本大幅增加。近年來，受全國性通貨膨脹等因素影響（國家統(tǒng)計局公布7月份我國cpi同比上漲6.5％），全國物價普遍上漲，特別是化肥、農藥、農膜、籽種、飼料、獸藥等農用物資上漲幅度較大。據(jù)縣內市場調查：今年一季度，尿素每噸2325元，同比增長9.41%；鈣鎂磷肥每噸1500元，同比增長4.17%；農膜每噸16000元，同比增長14.29%；玉米、水稻良種價格同比分別增長25%、41.67%；飼料價格同比增長18.2%；柴油、汽油價格在20xx年底的基礎上均上漲了80%以上。同時，按照市政府批復的以資代勞標準，人工費用由50元/工日調整為70元/工日。由于農用物資、運輸成本、人工費用的大幅增加，種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)成本增高，導致農副產(chǎn)品價格不同程度上漲。
二是縣內消費群體增加，供需結構發(fā)生變化。隨著移民遷建、二級公路、羅漢坪水庫等重點工程的深入推進，大量的外來務工人員涌入縣內，改變了原有的供需結構，消費需求量不斷增加。同時，由于綏水二級公路建設導致20xx縣主干道交通不暢，農產(chǎn)品流通困難，加之移民場平工程建設征占用地導致蔬菜基地面積減少1300余畝（向家壩水電站蓄水發(fā)電還將淹沒土地40000余畝），導致在特殊時期內縣城區(qū)域蔬菜價格漲幅較大。
三是基礎設施不完善，“靠天吃飯”的現(xiàn)象還十分突出。由于農業(yè)基礎設施建設的歷史欠賬大，水利、交通、電力等基礎設施十分薄弱，對“菜籃子”基地的灌溉保障能力和交通運輸能力還亟待提高。同時，受綏水二級公路建設和移民工程影響，部分水利設施損毀嚴重，亟待修復。加之連續(xù)兩年持續(xù)干旱，農業(yè)、大沙、南岸、田壩、鰱魚等沿江生產(chǎn)基地受災嚴重，在一定程度上影響了農產(chǎn)品供給。
四是勞動力素質和科學種植水平還亟待提高?！安嘶@子”基地建設屬勞動密集型生產(chǎn)，技術要求較高。近年來，受外出務工影響，大量的青壯年勞動力外出務工，留守生產(chǎn)的勞動力主要是老人、婦女、兒童，現(xiàn)有的勞動力結構性矛盾和素質性矛盾突出。同時，受傳統(tǒng)種植習慣影響，“菜籃子”基地的生產(chǎn)和管理水平還比較粗放，需進一步加大農村科技推廣普及力度，農業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營水平還有待提高。
（一）加強“菜籃子”工程建設的領導。要切實加強對“菜籃子”工程建設的領導和協(xié)調，把“菜藍子”工程建設作為農業(yè)增效、農民增收的重要舉措來抓，成立“菜籃子”工程建設領導小組，具體負責全縣“菜籃子”工程建設的規(guī)劃、組織、監(jiān)管等工作。同時，將“菜藍子”工程建設納入年度目標考核，明確責任主體，制定獎懲辦法，細化目標任務，強化工作措施，切實把任務落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組、到農戶，真正把“菜籃子”工作抓緊、抓好、抓實，成為“為官一任、造福一方”的重要標桿。
（二）加大“菜籃子”工程建設的投入。一是進一步完善“菜籃子”工程扶持補助政策。由縣財政每年預算安排一定的專項經(jīng)費，用于鼓勵扶持種養(yǎng)殖業(yè)大戶發(fā)展基地。二是積極爭取上級更大的支持。由縣水利、發(fā)改、農業(yè)、科技、扶貧、供銷等涉農部門同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制一批加強農業(yè)基礎設施建設、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)、保障農產(chǎn)品供給的重點項目，積極向上匯報爭取更大的支持。三是加大項目資金的整合力度。結合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對重點基地區(qū)域和重點項目，整合水利、發(fā)改、農業(yè)、扶貧、交通、科技等部門資金，實行集中投放，重點打造。四是加大信貸支持“三農”的力度。充分用足、用活扶貧到戶貼息貸款政策，對龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)大戶發(fā)展“菜籃子”基地，予以重點傾斜。五是加大農業(yè)招商引資力度。制定農業(yè)招商引資項目優(yōu)惠政策，充分吸納社會資金投入“菜籃子”工程建設。
（三）強化“菜籃子”工程的基地建設。繼續(xù)抓好原有“菜籃子”基地的基礎上，不斷完善“菜籃子”基地的規(guī)劃布局。今年，20xx縣重點突出2個“萬畝果園”和3個“千畝蔬菜基地”的打造，采取集中項目資金、扶持大戶發(fā)展等多種形式，力爭完成新增蔬菜基地20xx畝、水果基地5000畝，實現(xiàn)肉蛋總產(chǎn)量1.7萬噸。同時，進一步加大農村專業(yè)合作組織的扶持力度，不斷壯大農村經(jīng)紀人隊伍，充分發(fā)揮他們熟悉市場、信息靈通、視野廣闊的優(yōu)勢，引導和帶動農民進行種植、養(yǎng)殖結構調整，推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（四）改善基礎設施。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，切實加大水利、農業(yè)、發(fā)改、交通、扶貧、電力“一事一議”財政獎補等項目資金的整合力度，對重點產(chǎn)業(yè)實行重點傾斜，大力實施片區(qū)開發(fā)，重點改善水利、交通、電力等基礎設施，著力提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和抗災能力。今年，計劃實施“五小水利”5000件以上、中低產(chǎn)田地改造3500畝，新修改造鄉(xiāng)村公路50千米。
（五）健全農業(yè)科技服務體系。積極培育多元化的農技推廣服務組織，充分發(fā)揮現(xiàn)代農業(yè)科技示范園、龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織、高穩(wěn)產(chǎn)示范樣板在科技推廣中的示范帶動作用。切實加大農業(yè)實用技術的培訓和推廣力度，深入基地、農戶，以提高勞動力素質為重點，扎實開展農技培訓，大力推廣應用標準化、規(guī)范化、無公害化生產(chǎn)技術，積極推行病蟲綜合無害化防治，提高農業(yè)的科技含量和農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
（六）完善“菜籃子”工程的市場體系。大力培育市場帶動能力大、輻射力強的農村經(jīng)濟合作組織和種養(yǎng)業(yè)大戶，發(fā)展訂單農業(yè)，逐步構建“市場帶龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的格局，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化運作模式。繼續(xù)實行農產(chǎn)品營銷大戶獎勵政策，扶持壯大農村經(jīng)紀人隊伍。強化農產(chǎn)品市場服務，加強周邊地區(qū)農產(chǎn)品市場信息的收集匯總，并整合20xx縣農業(yè)信息網(wǎng)、數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)、手機短信平臺等資源，逐步建立農產(chǎn)品信息發(fā)布平臺。
（七）規(guī)范農產(chǎn)品市場的監(jiān)管。切實加強源頭控制，對全縣農資市場定期、不定期地進行專項檢查，嚴肅查處銷售國家明令禁止使用的高殘留農藥、過期農藥。加強農產(chǎn)品的物價監(jiān)管，嚴厲打擊哄抬物價和假冒偽劣行為。積極爭取上級支持，進一步完善我縣農產(chǎn)品質量安全體系建設，建立農產(chǎn)品質量檢測中心，加強果蔬、畜禽產(chǎn)品檢測、檢疫工作，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全食品、生態(tài)產(chǎn)品。
工程建設檢測報告篇十四
尊敬的各位領導、同志們：
本人自進入發(fā)展有限公司以來，入職后在工程部任務，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉換角色。
來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，全體成效。
在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程建設檢測報告篇十五
本人自工作崗位調整以來，在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責，立足新崗位，把握新要求，適應新常態(tài)。認真做好如下工作：
堅持把學習作為提高政治水平和工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知。一方面堅持學習政治理論，另一方面深入探討建設工程安全生產(chǎn)法律和業(yè)務知識，不斷提高自身綜合素質。在思想上真正樹立全局意識、擔當意識和責任意識，保證政治上的堅定。踏踏實實地走群眾路線，以工作能力的提高保證各項工作的開展，努力把工作做好，讓領導放心、讓群眾滿意。
1、多學習匯報，盡快熟悉崗位工作。由質量監(jiān)督崗位向安全生產(chǎn)崗位的轉換，是自己工作來面臨的一次挑戰(zhàn)，誠惶誠恐，如履薄冰。只有牢記局黨組的重托，加強團結協(xié)作，多請示匯報，多溝通交流，多向同事學習。才能夠發(fā)揮協(xié)調關系，化解矛盾，匯聚力量的作用；才能夠成為組織上的參謀和助手；才能全面進入工作狀態(tài)，恪盡職守，不辱使命。
理，加大對建筑起重機械設備監(jiān)管力度，大力推動安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，扎實開展建筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節(jié)日期間建筑安全生產(chǎn)工作，建立工地食堂長效監(jiān)管機制，保障工程建設者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建筑施工安全生產(chǎn)工作。二是努力完成上級交辦的各項任務。開展安全生產(chǎn)大檢查及建筑施工領域“六打六治”打非治違專項行動。配合住建局對違法違規(guī)行為進行調查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、高考期間禁噪及大氣揚塵治理等活動。努力完成縣安委會交辦的全縣人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產(chǎn)檢查、督查工作。
3、完善好制度，服務重點工程項目。一是制定了《關于加強我縣重點工程施工安全保障措施的實施意見》，修訂了建筑工程安全生產(chǎn)預警提示等相關制度。二是向重點工程宣傳新修訂的《安全生產(chǎn)法》，組織職工進行《**省建筑工程施工揚塵污染防治導則（試行）》學習培訓。向有高層建筑的重點工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》，進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展安全監(jiān)管。進一步加強“ifa”考勤系統(tǒng)施工現(xiàn)場關鍵崗位人員人臉信息采集管理。加大對重點工程檢查、巡查頻次，指導安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。認真做好聯(lián)絡論證專家、協(xié)調工作關系等服務工作。
以“堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白地工作”為信條，弘揚社會主義核心價值觀。認真開展作風建設，強化黨風廉政建設和效能建設，廉潔自律、勤政廉政。進一步落實“八項規(guī)定”，力戒“四風”，嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政，圍繞中心，服務大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。