總結(jié)可以提煉出經(jīng)驗和教訓(xùn)，幫助我們避免重復(fù)犯錯，提高工作和學(xué)習(xí)效率。編寫總結(jié)時，可以借鑒一些模板和范文，但要避免簡單照搬，要結(jié)合實際情況，進(jìn)行適度的改造和創(chuàng)新。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
基建工作總結(jié)文案篇一
依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實際狀況，總結(jié)如下：
(一)編制20年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學(xué)?！笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃，用心申請20年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。
1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機(jī)高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案，已完成建設(shè)項目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計單位招標(biāo)工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計方案，并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標(biāo)開工時間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作
按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加，每一個招標(biāo)項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中，工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項，合同金額18186萬元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項，合同金額65萬元。
(三)建設(shè)工程施工管理工作
20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開工，20年x月竣工投入使用。
(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作
掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補充協(xié)議嚴(yán)控工程造價。工程概算、標(biāo)底、造價做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬元，已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題和組織生活會，認(rèn)真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進(jìn)行整改、建立長效運行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
基建工作總結(jié)文案篇二
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對當(dāng)前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的，是立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項重要的目標(biāo)任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)抓實抓好。
（一）思想認(rèn)識上必須強(qiáng)力提高。
要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識偏差；切實解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
（二）項目管理上必須強(qiáng)力實施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個建設(shè)工作是一個有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進(jìn)行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過項目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項一項地抓細(xì)、抓深、抓實、抓到位。
（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點內(nèi)容立項抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，對基礎(chǔ)工作立項準(zhǔn)、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內(nèi)容：
（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實際問題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實加強(qiáng)民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責(zé)任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強(qiáng)基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡(luò)，對重要路段、重點單位、公共復(fù)雜場所實施24小時監(jiān)控。
（3）改革勤務(wù)運作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間，但警務(wù)活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評估是檢驗各項基層基礎(chǔ)工作是否真正落實，檢驗基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實加強(qiáng)的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會效應(yīng)兩個方面來進(jìn)行檢驗。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務(wù)運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒有達(dá)到上級公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
基建工作總結(jié)文案篇三
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí)，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學(xué)習(xí)，我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。
剛到公司時工地項目上正在進(jìn)行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進(jìn)度，同時也令我肅然起敬，感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；隨著工程項目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
當(dāng)然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學(xué)習(xí)充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學(xué)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
基建工作總結(jié)文案篇四
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴(yán)格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭取更大的'成績！
基建工作總結(jié)文案篇五
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對20_年工作回顧總結(jié)如下：
一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，為人正直，團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī)。
二、在成績方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：
(一)完成門診住院綜合樓報建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報表，定期給上級部門匯報工程進(jìn)度報表，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動。
(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問題和打算。
雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)文案篇六
為切實開展好干部職工作風(fēng)整頓工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展，我校根據(jù)上級主管部門的文件精神結(jié)合本校實際，扎實做好了學(xué)習(xí)動員階段的相關(guān)工作?，F(xiàn)將本階段的活動開展情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真制定方案，廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處，收到實效，學(xué)校成立了由校長劉東賢任組長，副校長羅波任副組長，班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室，由羅波任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。同時，學(xué)校成立了五個作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語文組：組長江秋林，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組：組長蘇勇，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組：組長伍愛明，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語組：組長賀華林，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組：組長賀小輝，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國。
2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題，詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動員階段實施方案》。結(jié)合方案，具體擬定了學(xué)習(xí)動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會。12月13日，學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會，書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求，統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識。
4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄，書寫了宣傳標(biāo)語，設(shè)立了舉報信箱，公布了舉報電話，同時利用校園廣播、現(xiàn)場宣講等有效渠道進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論，收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動員階段實施方案》《學(xué)習(xí)動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日，教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時對其進(jìn)行了抽查。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。
3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學(xué)習(xí)和專題討論，引導(dǎo)教職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，調(diào)動了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中，教職工積極發(fā)言，緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實際，有針對性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問題，并提出了很好的改進(jìn)意見和建議。
4、12月21日，分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示的通知》，觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報告和電教片，開展了激烈的討論。討論中，眾多教師談出了同樣的感受：從先進(jìn)典型何昌淑老師的身上，進(jìn)一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大，表示一定要以何昌淑老師為榜樣，學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神，努力搞好本職工作，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、全體教職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真撰寫了心得體會。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會，總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時，學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工的心得體會進(jìn)行了評比，評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進(jìn)行了表彰獎勵。
三、建立健全了學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。
為使學(xué)習(xí)活動得到深化，我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。
一是建立了授課制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂，力求內(nèi)容的思想性、實效性、適用性有機(jī)統(tǒng)一。
二是嚴(yán)格考勤制度，凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動的，一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。
三是健全了學(xué)習(xí)交流制度，要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加，人人撰寫交流材料，組內(nèi)人人進(jìn)行交流。
四是建立了反饋制度，要求干部職工時常深入教師、學(xué)生中了解情況，征求意見，及時反饋信息，有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度，學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時對教職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考評，并將考評結(jié)果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識上不十分到位，討論中發(fā)言不夠積極主動，抓不住主要問題，談?wù)J識比較膚淺;二是個別教師學(xué)習(xí)不夠深入，領(lǐng)會不深，學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，20_年以來，對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查，當(dāng)時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項目的實施，我縣共排除d級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn)，辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達(dá)7000多萬元，后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。
下步工作重心。
(一)組織實施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實驗學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上，爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實訓(xùn)樓建設(shè)。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目，年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學(xué)前教育三年行動計劃，年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)年內(nèi)實施完成16所學(xué)校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建工作總結(jié)文案篇七
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的'材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項；反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
基建工作總結(jié)文案篇八
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。
（三）拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實際拆遷補償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
（一）提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建工作總結(jié)文案篇九
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進(jìn)度。
xxx工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進(jìn)度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場。
2、工程質(zhì)量。
在xxx工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進(jìn)場。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)文案篇十
我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。
一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會計憑證的'真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕白條支出。
基建工作總結(jié)文案篇十一
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實際情況，對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達(dá)到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實施方案》，制訂計劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發(fā)揮效益，對已建設(shè)實施的工程項目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人。現(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設(shè)項目市級文明工地考核情況的通報》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺：《市水利工程建設(shè)項目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
今年我市很多重點水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機(jī)，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
基建工作總結(jié)文案篇十二
20xx年,我們學(xué)?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建工作總結(jié)文案篇十三
2014年10月24日。
2014年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng)，重點做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面。
發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面。
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實施方面。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好2015年工作目標(biāo)，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
2014年10月24日。
基建工作總結(jié)文案篇十四
2010年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、2010年開展的主要工作及取得的主要成績。
2010年，基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
（一）重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
編制工作按時高質(zhì)量完成。
（三）齊心協(xié)力，按時努力推進(jìn)各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準(zhǔn)備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
（1）與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系；
（2）在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖；
（4）完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù)；
（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
步的工作奠定了基礎(chǔ)。
（11）完成建設(shè)用地申報各項準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批。
（12）完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
（四）加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
（五）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
（六）積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
（七）規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率；同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足。
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題；
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、2010年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任；精心組織，全面動員；認(rèn)真落實，努力工作；二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益；三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔；五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建工作總結(jié)文案篇十五
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的'20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建工作總結(jié)文案篇十六
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴(yán)格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的`崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭取更大的成績！
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進(jìn)各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準(zhǔn)備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
(五)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;。
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任;精心組織，全面動員;認(rèn)真落實，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建工作總結(jié)文案篇十七
光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000㎡工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作。
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時，對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況。
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。
施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問題。
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。
基建工作總結(jié)文案篇十八
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
xx年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的'與施工單位同時作息的目標(biāo)。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
按照xxx統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總，第一時間安排施工人員進(jìn)行解決。
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息。
基建工作總結(jié)文案篇十九
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
一、工程完成情況。
（一）20xx年基建工程完成情況：
（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成情況。
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專項資金工程完成情況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況：
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
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基建工作總結(jié)文案篇一
依據(jù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實際狀況，總結(jié)如下：
(一)編制20年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學(xué)?！笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃，用心申請20年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定20年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準(zhǔn)備工作。
1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機(jī)高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案，已完成建設(shè)項目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計單位招標(biāo)工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計方案，并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖，于20年x月中旬完成，基本保證了工程招標(biāo)開工時間要求。
4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作，20年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標(biāo)管理工作
按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
1、精心編制招標(biāo)文件。根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀(jì)檢、財務(wù)部門參加，每一個招標(biāo)項目都做到了群眾考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中，工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項，合同金額18186萬元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項，合同金額65萬元。
(三)建設(shè)工程施工管理工作
20年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期20年x月―20年x月，20年已完成主體框架。計劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉，20年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，20年x月開工，20年x月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20年x月開工，20年x月竣工投入使用。
(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作
掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合招投標(biāo)文件、施工合同及補充協(xié)議嚴(yán)控工程造價。工程概算、標(biāo)底、造價做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價和預(yù)決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬元，已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實清廉”為主題，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，透過民主測評、召開專題和組織生活會，認(rèn)真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進(jìn)行整改、建立長效運行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
基建工作總結(jié)文案篇二
“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對當(dāng)前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的，是立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，是當(dāng)前公安工作的一項重要的目標(biāo)任務(wù)，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：
“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo)、任務(wù)明確，能否通過實現(xiàn)既定的目標(biāo)、達(dá)到預(yù)計的效果，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實際從每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)抓起，把每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)抓實抓好。
（一）思想認(rèn)識上必須強(qiáng)力提高。
要深刻領(lǐng)會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個公安工作中的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識偏差；切實解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實相脫節(jié)，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位。
（二）項目管理上必須強(qiáng)力實施。
基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣、任務(wù)重，涉及到方方面面，整個建設(shè)工作是一個有機(jī)整體。抓基層、打基礎(chǔ)，絕對不能眉毛胡子一把抓，必須有計劃、有重點、有步驟地開展。對各項工作要采取項目管理的形式，進(jìn)行立項研究，形成規(guī)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成時限、具體措施、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過項目管理，把基層基礎(chǔ)工作一項一項地抓細(xì)、抓深、抓實、抓到位。
（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實。
抓基層、打基礎(chǔ)建設(shè)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點內(nèi)容立項抓，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé)、任務(wù)進(jìn)一步明確，對基礎(chǔ)工作立項準(zhǔn)、啟動快、效果好，通過召開現(xiàn)場會適時總結(jié)推廣。
抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作，重點要抓那些內(nèi)容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源，走“集約型”發(fā)展之路，重點把握好三個方面內(nèi)容：
（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，走人才興基之路。
抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打牢基層一線隊伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質(zhì)的提高來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。
一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、解決實際問題的能力，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好“一線實戰(zhàn)指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質(zhì)提高。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高，要切實加強(qiáng)民警的“三個意識”，即“職業(yè)意識、責(zé)任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”。
三要抓專業(yè)隊伍的建設(shè)。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時，還要培養(yǎng)一批治安管理行家、做群眾工作的行家，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強(qiáng)基之路。
充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作。在按照省廳的要求，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用，建立情報信息研判流轉(zhuǎn)平臺，將所采集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉(zhuǎn)化為工作線索，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù)。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入，整合全轄區(qū)各單位、部門自有的監(jiān)控、報警系統(tǒng)資源為我所用，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控、警報網(wǎng)絡(luò)，對重要路段、重點單位、公共復(fù)雜場所實施24小時監(jiān)控。
（3）改革勤務(wù)運作方式，走協(xié)作共贏之路。
一是改革勤務(wù)運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進(jìn)社區(qū)，融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個人有休息時間，但警務(wù)活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點放在街面、協(xié)作聯(lián)動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區(qū)實際的動態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動型警務(wù)模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中，既要提高民警的信息強(qiáng)偵、信息促防、信息增效意識，培養(yǎng)民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現(xiàn)高效協(xié)作。
考核評估是檢驗各項基層基礎(chǔ)工作是否真正落實，檢驗基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯，檢驗基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實加強(qiáng)的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會效應(yīng)兩個方面來進(jìn)行檢驗。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個經(jīng)費的比例，裝備改善、科技經(jīng)費投入情況；對警務(wù)運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層、指導(dǎo)基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系、機(jī)制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上，有沒有達(dá)到上級公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等。在社會效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了，看群眾對公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了。
基建工作總結(jié)文案篇三
進(jìn)入公司已經(jīng)有3個多月，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下，在這段時間本人先后經(jīng)歷了“土方開挖、基坑支護(hù)、cfg樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎(chǔ)”等階段的施工工作，個人在這段時間內(nèi)也得到了提升并受益匪淺?，F(xiàn)將近期個人一些體會心得作如下總結(jié)：
我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí)，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學(xué)習(xí)，我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。
剛到公司時工地項目上正在進(jìn)行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了“現(xiàn)場日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時我也親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來到現(xiàn)場，了解工程情況和進(jìn)度，同時也令我肅然起敬，感到自身責(zé)任的重大。
作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ)，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流，相互提醒、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時間首先根據(jù)專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術(shù)上針對出現(xiàn)的問題，做到及時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。
在有重大事項需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；隨著工程項目的進(jìn)展，工作到了關(guān)鍵的時刻，我們每位員工都應(yīng)高度警覺，以公司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。
當(dāng)然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學(xué)習(xí)充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學(xué)，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻(xiàn)。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
基建工作總結(jié)文案篇四
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴(yán)格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用。科室成員嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭取更大的'成績！
基建工作總結(jié)文案篇五
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對20_年工作回顧總結(jié)如下：
一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，為人正直，團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī)。
二、在成績方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：
(一)完成門診住院綜合樓報建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報表，定期給上級部門匯報工程進(jìn)度報表，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動。
(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。
(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。
三、存在的問題和打算。
雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)文案篇六
為切實開展好干部職工作風(fēng)整頓工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我校行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)和諧、快速發(fā)展，我校根據(jù)上級主管部門的文件精神結(jié)合本校實際，扎實做好了學(xué)習(xí)動員階段的相關(guān)工作?，F(xiàn)將本階段的活動開展情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真制定方案，廣泛宣傳動員。
1、為使我校作風(fēng)整頓工作落到處，收到實效，學(xué)校成立了由校長劉東賢任組長，副校長羅波任副組長，班子成員袁道雄、廖德華、匡建國、譚德釧、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個工作的組織和協(xié)調(diào)。下設(shè)作風(fēng)整頓辦公室于學(xué)校行政辦公室，由羅波任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。同時，學(xué)校成立了五個作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)小組。語文組：組長江秋林，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)羅波;數(shù)學(xué)組：組長蘇勇，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)廖德華;理化生組：組長伍愛明，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)譚德釧;英語組：組長賀華林，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)袁道雄;政史組：組長賀小輝，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匡建國。
2、認(rèn)真制定了工作方案。學(xué)校認(rèn)真分析了干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題，詳細(xì)制定了《__初中集中開展干部及教職工作風(fēng)整頓工作實施方案》和《高興初中干部作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)動員階段實施方案》。結(jié)合方案，具體擬定了學(xué)習(xí)動員階段的具體安排意見。
3、組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會。12月13日，學(xué)校召集全體教職工召開了學(xué)習(xí)動員會，書記校長劉東賢、副校長工會主席羅波分別作了動員講話。會上，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__市教育系統(tǒng)集中開展干部作風(fēng)整頓工作的實施方案》、田書記和屠書記在全市干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員會上的講話精神以及《高興初中干部職工作風(fēng)整頓工作實施方案》和具體安排。向全體教職工提出了具體的要求，統(tǒng)一了教職工的思想認(rèn)識。
4、干部作風(fēng)整頓辦公室制作了作風(fēng)整頓宣傳專欄，書寫了宣傳標(biāo)語，設(shè)立了舉報信箱，公布了舉報電話，同時利用校園廣播、現(xiàn)場宣講等有效渠道進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，營造了良好的氛圍。
二、采取多種方式組織學(xué)習(xí)、討論，收了良好的效果。
1、我校給全體教職工每人印發(fā)了《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作實施方案》《__初中干部職工作風(fēng)整頓工作學(xué)習(xí)動員階段實施方案》《學(xué)習(xí)動員階段具體安排》、分發(fā)專用筆記本、心得體會材料紙和有關(guān)學(xué)習(xí)資料。12月16日、17日，教職工認(rèn)真自學(xué)了《__文選》、__屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，并認(rèn)真作好了學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時對其進(jìn)行了抽查。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)收到實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部言行，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性。
3、學(xué)校利用12月18日下午組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了《黨章》、“八榮八恥”、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《信訪條例》、市委《關(guān)于在全市集中開展干部隊伍建設(shè)的意見》、《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》、省教育廳“雙八條”規(guī)定、市紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)《中共廣安市紀(jì)委關(guān)于“四項清理”典型案件的通報》;12月19日領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、中央關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)和黨政干部經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定;12月20日分組學(xué)習(xí)了中共華鎣市教育局委員會轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室華鎣市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共廣安市委關(guān)于開展向湯群芳同志學(xué)習(xí)活動的決定的通知》、《中共華市教育局委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共華鎣市委關(guān)于開展向何昌淑同志學(xué)習(xí)的決定的通知》以及教育法律法規(guī)等。通過集中學(xué)習(xí)和專題討論，引導(dǎo)教職工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，調(diào)動了教職工教書育人、服務(wù)育人的積極性。討論中，教職工積極發(fā)言，緊密聯(lián)系學(xué)校和自身實際，有針對性地指出了當(dāng)前師德師風(fēng)方面存在的主要問題，并提出了很好的改進(jìn)意見和建議。
4、12月21日，分組學(xué)習(xí)了華鎣市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共華鎣市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示的通知》，觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)電教片。教職工結(jié)合典型報告和電教片，開展了激烈的討論。討論中，眾多教師談出了同樣的感受：從先進(jìn)典型何昌淑老師的身上，進(jìn)一步體會到了教師職業(yè)的崇高、責(zé)任的重大，表示一定要以何昌淑老師為榜樣，學(xué)習(xí)她牢記宗旨、扎根山區(qū)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)她恪盡職守、辛勤耕耘的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)她勇于探索、不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神，努力搞好本職工作，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為鄉(xiāng)村教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、全體教職工深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真撰寫了心得體會。學(xué)校組織全體教職工召開了學(xué)習(xí)心得交流會，總結(jié)了學(xué)習(xí)效果。同時，學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組對教職工的心得體會進(jìn)行了評比，評出了部分優(yōu)秀心得文章并對其進(jìn)行了表彰獎勵。
三、建立健全了學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。
為使學(xué)習(xí)活動得到深化，我校建立健全了相關(guān)學(xué)習(xí)制度。
一是建立了授課制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)專題輔導(dǎo)任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)授課不少于一堂，力求內(nèi)容的思想性、實效性、適用性有機(jī)統(tǒng)一。
二是嚴(yán)格考勤制度，凡不按要求參加本次學(xué)習(xí)活動的，一律按學(xué)校工作紀(jì)律制度嚴(yán)格逗硬執(zhí)行。
三是健全了學(xué)習(xí)交流制度，要求學(xué)習(xí)交流必須人人參加，人人撰寫交流材料，組內(nèi)人人進(jìn)行交流。
四是建立了反饋制度，要求干部職工時常深入教師、學(xué)生中了解情況，征求意見，及時反饋信息，有針對性的解決實際問題。
五是健全了考評制度，學(xué)校干部作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨時對教職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考評，并將考評結(jié)果與教職工評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。
四、存在的不足。
一是個別教師對此次作風(fēng)整頓工作在思想認(rèn)識上不十分到位，討論中發(fā)言不夠積極主動，抓不住主要問題，談?wù)J識比較膚淺;二是個別教師學(xué)習(xí)不夠深入，領(lǐng)會不深，學(xué)習(xí)筆記不夠規(guī)范。
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，20_年以來，對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查，當(dāng)時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中d級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項目的實施，我縣共排除d級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校，目前已基本完成20所，共完成總投資5.3億元。
存在的不足。
(一)由于全縣學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn)，辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達(dá)7000多萬元，后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。
下步工作重心。
(一)組織實施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20_年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實驗學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上，爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實訓(xùn)樓建設(shè)。
(二)實施好20_年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目，年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學(xué)前教育三年行動計劃，年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)年內(nèi)實施完成16所學(xué)校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建工作總結(jié)文案篇七
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的'材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項；反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開建立設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實狀況，保證工程款?？顚Ｓ?。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
基建工作總結(jié)文案篇八
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進(jìn)。
（三）拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補償項目不全、操作性不強(qiáng)，給實際拆遷補償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
（一）提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建工作總結(jié)文案篇九
20xx年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。圍繞院中心工作，并根據(jù)科室的工作性質(zhì)，樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
xxx工程是xxx的重點工程，是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之最。是院發(fā)展史上繼的又一塊里程碑。
1、工程進(jìn)度。
xxx工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的`施工進(jìn)度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期，初步確定：xxx工程的整體完工時間為20xx年x月初。為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場。
2、工程質(zhì)量。
在xxx工程建設(shè)中，院要求施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴(yán)格報驗程序，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進(jìn)行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員都進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單，并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴(yán)格做好各種進(jìn)場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進(jìn)場。
3、工程安全。
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強(qiáng)對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強(qiáng)施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
基建工作總結(jié)文案篇十
我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。
一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會計憑證的'真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕白條支出。
基建工作總結(jié)文案篇十一
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實際情況，對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目推進(jìn)活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達(dá)到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實施方案》，制訂計劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發(fā)揮效益，對已建設(shè)實施的工程項目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計劃于8月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人。現(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設(shè)項目市級文明工地考核情況的通報》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺：《市水利工程建設(shè)項目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
今年我市很多重點水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機(jī)，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
基建工作總結(jié)文案篇十二
20xx年,我們學(xué)?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建工作總結(jié)文案篇十三
2014年10月24日。
2014年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng)，重點做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面。
發(fā)揚“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面。
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實施方面。
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好2015年工作目標(biāo)，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進(jìn)、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
2014年10月24日。
基建工作總結(jié)文案篇十四
2010年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、2010年開展的主要工作及取得的主要成績。
2010年，基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
（一）重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
編制工作按時高質(zhì)量完成。
（三）齊心協(xié)力，按時努力推進(jìn)各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準(zhǔn)備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
（1）與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系；
（2）在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖；
（4）完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù)；
（9）完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
步的工作奠定了基礎(chǔ)。
（11）完成建設(shè)用地申報各項準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批。
（12）完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
（四）加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
（五）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
（六）積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
（七）規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率；同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足。
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題；
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、2010年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施。
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任；精心組織，全面動員；認(rèn)真落實，努力工作；二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益；三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔；五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建工作總結(jié)文案篇十五
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的'20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建工作總結(jié)文案篇十六
在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標(biāo)責(zé)任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績?？偟恼f來，主要做了以下幾個方面的工作：
自今年元月份以來，第三電廠擴(kuò)建工程的建設(shè)進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴(kuò)建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負(fù)荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴(kuò)建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進(jìn)、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
基建科負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準(zhǔn)確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護(hù)欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴(yán)格驗收投入使用。
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機(jī)關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。
本科室按照公司的`崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
基建科一貫堅持實行公開招投標(biāo)制度，招標(biāo)采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標(biāo)，按相關(guān)法規(guī)由公司評標(biāo)小組確定中標(biāo)人。認(rèn)真整理招投標(biāo)資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用?？剖页蓡T嚴(yán)于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標(biāo)，爭取更大的成績！
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識。
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進(jìn)各項基建工作的開展和落實。
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準(zhǔn)備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面?；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;。
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;。
(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);。
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作。
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
(五)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計。
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)。
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;。
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任;精心組織，全面動員;認(rèn)真落實，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建工作總結(jié)文案篇十七
光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000㎡工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。
二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作。
工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標(biāo)段分別進(jìn)行了公開招標(biāo)。
在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
在招標(biāo)過程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開、公平、公正，我們采用了公開招標(biāo)形式。對報名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、擬派駐項目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時，對報名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對資格審查合格的企業(yè)逐一進(jìn)行了實地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。
三、
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān)理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會計人員崗位職責(zé)、造價管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。
3、工程建設(shè)進(jìn)展情況。
截止二00七年十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。
施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。
4、工程建設(shè)中存在的問題。
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。
基建工作總結(jié)文案篇十八
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決；堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
xx年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的'與施工單位同時作息的目標(biāo)。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
按照xxx統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總，第一時間安排施工人員進(jìn)行解決。
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
1、了解行情，掌握信息。
基建工作總結(jié)文案篇十九
回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報如下：
一、工程完成情況。
（一）20xx年基建工程完成情況：
（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；
（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。
（二）20xx年成本維修工程完成情況。
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
（三）20xx年專項資金工程完成情況。
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：
（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況：
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。
20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。
（一）總體工作思路。
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。
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