2023年土建工程師試用期工作總結(jié)大全(18篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該特別關(guān)注自己在學(xué)習(xí)和工作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。這些總結(jié)范文從不同的角度出發(fā),涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié),是我們學(xué)習(xí)的好素材。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇一
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來(lái)xx工作也已經(jīng)三年了,在xxx工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
    xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國(guó)內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。
    過(guò)去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
    我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。
    在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問(wèn)。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問(wèn)。
    在見(jiàn)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見(jiàn)習(xí)期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫(kù)房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí),在裝配中,知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,我對(duì)這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。
    在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習(xí),使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。
    經(jīng)過(guò)兩年的裝配工作,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。從xx年開(kāi)始,我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,當(dāng)然剛開(kāi)始,還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,通電,檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查,排除一切異常情況,并完成設(shè)備的合格出場(chǎng),給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。
    由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn),知道每一部分的控制元件,每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。所以,學(xué)起來(lái)并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問(wèn)題。調(diào)試時(shí),稍不細(xì)心,就很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在,哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),或是沒(méi)有動(dòng)作,或是著是動(dòng)作不靈活,就會(huì)走很多的彎路,找不到問(wèn)題的所在,不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們?cè)鯓尤プ觯龅矫恳粋€(gè)問(wèn)題,怎樣處理,把每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)心的記下來(lái),等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候,遇到同樣的問(wèn)題就容易解決。
    三年的時(shí)光過(guò)去了,三年的時(shí)光可以改變很多,但是唯一沒(méi)有改變的就是我工作的決心和能力的增長(zhǎng),我一直在進(jìn)步,這些都是我應(yīng)該做到的事情。自己從一個(gè)公司的菜鳥(niǎo)新人到現(xiàn)在的不斷成長(zhǎng),其中有很多的事情需要我來(lái)解決,但是我一直以來(lái)做好的事情,我一直做好!
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇二
    我于5月12號(hào)成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而驚喜萬(wàn)分。
    在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月,我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作,能對(duì)車間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機(jī),料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題,把制程中存在的問(wèn)題降低到最小。我在工作過(guò)程中充分做到認(rèn)真,負(fù)責(zé),主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
    和組長(zhǎng)及巡檢的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作和認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解,我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),巡檢工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.產(chǎn)線制程返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè),工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對(duì)5s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用,儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
    工作規(guī)劃:1.及時(shí)有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。
    2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通,及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作,質(zhì)量信息的整改與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤,并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
    3.提高巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。
    4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。進(jìn)本公司以來(lái),看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    今年6月1日,我有幸成為安慶置業(yè)擔(dān)保公司金業(yè)房產(chǎn)的一員,分配在千和花園銷售部工作。在這3個(gè)月的時(shí)間里,我經(jīng)歷了從一個(gè)初出社會(huì)的大專在讀生到一名房地產(chǎn)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。這期間,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶,使自己學(xué)到了不少東西,在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步和提高,在此,真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將這試用期3個(gè)月來(lái)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
    一、主要工作內(nèi)容。
    我在千和花園銷售部的主要工作分兩塊:千和花園前期客戶接待工作和協(xié)助萬(wàn)家星城一期的開(kāi)盤(pán)銷售工作。同時(shí),我還跟隨城市之星的銷售團(tuán)隊(duì),到周邊的幾個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。
    1、城市之星客戶積累工作。
    在經(jīng)歷了一個(gè)多月的對(duì)專業(yè)知識(shí)的閱讀和向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請(qǐng)教之后,我于20**年6月走上銷售前臺(tái)開(kāi)始了千和花園客戶的接待工作,我個(gè)人客戶登記累計(jì)有60余位。隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境變化,我們千和花園樓盤(pán)對(duì)外銷售的報(bào)價(jià),房屋價(jià)格跟開(kāi)盤(pán)時(shí)的價(jià)格一樣。從我對(duì)登記的客戶回訪信息來(lái)看,能夠接受目前這個(gè)價(jià)格且購(gòu)買(mǎi)意向比較強(qiáng)的有10位。
    從目前形勢(shì)來(lái)看,預(yù)約登記客戶眾多,但我個(gè)人理解我們還是不能掉以輕心,考慮到客戶對(duì)樓盤(pán)后續(xù)升值空間的疑慮,銀行貸款政策的變動(dòng),二手房營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠取消,新樓盤(pán)供應(yīng)量將不斷增加等等,千和花園的銷售工作還是存在一些不確定的因素,還是有一定壓力。這要求我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善對(duì)客戶的服務(wù)和跟蹤,傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),了解客戶的需求,學(xué)習(xí)銷售技巧,將客戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)成交量。
    2、協(xié)助千和花園銷售部進(jìn)行第一期的開(kāi)盤(pán)銷售工作。
    今年6月,我有幸參與了公司于城北備受矚目的千和花園的銷售開(kāi)盤(pán)工作。這使我獲得了從交付訂金到簽訂合同全過(guò)程的操作經(jīng)歷,對(duì)我來(lái)說(shuō)受益良多。開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的火爆和客戶對(duì)公司品牌的信任,使我認(rèn)識(shí)到安慶置業(yè)擔(dān)保公司金業(yè)的良好口碑和優(yōu)秀品質(zhì),對(duì)一個(gè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的綜合性公司彌足珍貴。這次的銷售工作,增加了我的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也體會(huì)到了作為一名金業(yè)員工的榮幸。希望自己在今后的銷售工作中,不僅可以深度傳遞我們公司的樓盤(pán)品質(zhì),更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。
    3、市場(chǎng)調(diào)查工作。
    二、工作中的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
    在這3個(gè)月的工作中,我對(duì)置業(yè)顧問(wèn)這項(xiàng)工作的內(nèi)容和重要性有了較深的認(rèn)識(shí),同時(shí)我也意識(shí)到我離優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)還有很大的差距,需要在今后的工作中進(jìn)一步努力提高。
    1、我還要繼續(xù)對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)刻苦學(xué)習(xí)。由于自己在學(xué)校學(xué)的是建筑專業(yè),對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷,特別是建筑工程方面的知識(shí),沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),雖然到公司后努力補(bǔ)課,但專業(yè)知識(shí)還是比較匱乏,有時(shí)候與客戶溝通起來(lái)顯得很不專業(yè)。因此,在以后的工作中,我要加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、土建工程、建筑設(shè)計(jì)、政策法規(guī)、契約行為、市場(chǎng)行情、投資理財(cái)?shù)确矫娴闹R(shí),都要很好的了解和掌握,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,不斷提高自己的交流能力、公關(guān)能力和宣傳能力。
    2、我的工作技巧還需要磨練。比如,我現(xiàn)在的客源積累比較多,但對(duì)老客戶的回訪次數(shù)不夠,較少主動(dòng)和老客戶溝通,長(zhǎng)此以往,可能會(huì)失去老客戶,我的客源積累將前功盡棄。()應(yīng)該說(shuō),登記在我這里的客戶是我工作最大的資源,也是作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的工作重心,在接下來(lái)的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪,并且向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧,經(jīng)常和客戶探討與樓盤(pán)有關(guān)的市場(chǎng)、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝},通過(guò)回訪和溝通,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤(pán)品質(zhì),同時(shí)能夠進(jìn)一步加深與客戶的相互信任和友誼,以期更好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。
    3、我要更注意接待工作的細(xì)節(jié)。接待客戶時(shí),我在禮儀方面,還有不周到和做得不夠的地方,有時(shí)說(shuō)話也比較生硬,這與置業(yè)顧問(wèn)這一職業(yè)是不相稱的,在以后的工作中我一定要認(rèn)真改正這一毛病,以良好的職業(yè)素養(yǎng)和修養(yǎng)對(duì)待每一個(gè)客戶,努力做到四心:一要關(guān)心,要站在客戶的立場(chǎng)去考慮他們的利益和價(jià)值,讓客戶明白消費(fèi),物有所值。二要耐心,對(duì)客戶提出的各種問(wèn)題,要耐心地給予圓滿的、不厭其煩的回答。三要熱心,對(duì)客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點(diǎn)撥引導(dǎo),解惑釋疑,化解矛盾。四要誠(chéng)心,對(duì)客戶要進(jìn)行誠(chéng)信服務(wù)引導(dǎo),既要為賣(mài)方負(fù)責(zé),也要為買(mǎi)房負(fù)責(zé),用誠(chéng)實(shí)去爭(zhēng)取客戶的信任。
    4、我要更加熱愛(ài)置業(yè)顧問(wèn)這一職業(yè)。工作中我深感到,置業(yè)顧問(wèn)這一職業(yè)看似簡(jiǎn)單,但要干好是不容易的。置業(yè)顧問(wèn)不是一般的售樓員,除了通過(guò)熱情服務(wù)引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)樓盤(pán)外,還應(yīng)該要為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問(wèn)式服務(wù)。不但應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買(mǎi)房、貸款及市場(chǎng)分析等顧問(wèn)服務(wù)。要做到這一點(diǎn),首先要熱愛(ài)置業(yè)顧問(wèn)這份具有巨大創(chuàng)造力的工作,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來(lái),忙碌于工作,忙碌于學(xué)習(xí),忙碌能不斷的帶來(lái)靈感和熱情。工作時(shí)要摒棄雜念,不能將私人的事務(wù)帶到工作中來(lái)。希望我能通過(guò)努力盡快成為一名優(yōu)秀的、有能力的、對(duì)工作充滿熱情的置業(yè)顧問(wèn)。
    三、今后努力的目標(biāo)。
    20**-9-1是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),我從一名大專在讀生逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻饦I(yè)房產(chǎn)的員工。身份的轉(zhuǎn)變給我?guī)?lái)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,在這3個(gè)月時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨、耐心指導(dǎo)下,在同事的寬容體諒、無(wú)私幫助下,我克服了前期的種種不適應(yīng),順利完成了各項(xiàng)工作。
    當(dāng)然,我參加工作的時(shí)間還很短,需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有待于進(jìn)一步積累,工作能力還有待于進(jìn)一步提高,為人處世的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài),確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo),講求職業(yè)道德,謙虛謹(jǐn)慎,不斷學(xué)習(xí),做到學(xué)有所得,業(yè)務(wù)專精。同時(shí),在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)實(shí)守信,將每一件事做好,將每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,圓滿完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
    3個(gè)月的試用期很快就將過(guò)去,20**年9月,我個(gè)人也將以更飽滿的工作激清投入到每一項(xiàng)細(xì)微的工作當(dāng)中,緊跟公司發(fā)展的大步伐。同時(shí)也在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我過(guò)往工作的支持和信任。
    最后,希望公司和領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
    首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。
    我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
    二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
    三、任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
    工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以合格公司員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的(公司名)人,能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為公司的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇三
    時(shí)間過(guò)的真快,記得我是在天氣炎熱的7月25這天來(lái)公司報(bào)到,那天剛好大暑節(jié)氣。現(xiàn)已不知不覺(jué)間,時(shí)間來(lái)到了深秋季節(jié),馬上又要到霜降了。
    轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司快三個(gè)月了,為期三個(gè)月的試用期馬上就要結(jié)束。對(duì)此,有必要對(duì)此階段的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單回顧與總結(jié)。這既是對(duì)自己目前工作的一個(gè)審視,也是對(duì)以后工作的一個(gè)規(guī)劃。在此總結(jié)如下:
    第一:思想覺(jué)悟方面。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我不管在思想覺(jué)悟方面還是工作能力方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針及政策;通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)最新的政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,有著良好的職業(yè)道德、能積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    領(lǐng)導(dǎo)安排_(tái)__同志主管工程部的安全管理工作。我聽(tīng)聞后,馬上找出我以前安全員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他,并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項(xiàng)目安全文明圖集傳給他、鼓勵(lì)他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    我時(shí)刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事,以共產(chǎn)黨員的要求來(lái)嚴(yán)格要求我自己。關(guān)心熱愛(ài)同事,熱愛(ài)這個(gè)集體。
    第二:本職工作方面。
    1、專業(yè)知識(shí)、工作能力及工作思路。
    自從加入開(kāi)發(fā)公司,領(lǐng)導(dǎo)分配我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)f組團(tuán)廉租房。
    項(xiàng)目的建設(shè)管理工作以及配合竣卓公司的技術(shù)支持工作。我知道甲方的項(xiàng)目管理工作很復(fù)雜,既要懂得技術(shù),又要懂得管理,還要處理好各方面的關(guān)系。首先我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理?xiàng)l列,熟悉工程部門(mén)的工作流程,了解工作方法;認(rèn)真研究施工合同、施工圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時(shí)間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領(lǐng),在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
    在項(xiàng)目管理工作中,我通過(guò)觀察領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式,通過(guò)學(xué)習(xí),了解到建設(shè)方的項(xiàng)目管理工作最主要的是一個(gè)協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過(guò)程要依重于工程監(jiān)理,要會(huì)用、并用好項(xiàng)目監(jiān)理,使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。
    甲方代表的權(quán)利很大,所以說(shuō)出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們?cè)谄綍r(shí)工作過(guò)程中多聽(tīng)取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)。甚至有時(shí)要下到最底層,聽(tīng)取監(jiān)理員、項(xiàng)目施工員甚或現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、農(nóng)民工的意見(jiàn)。這樣才能做到對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的全面的、有深度的、不同層次的了解,才能在工作中做出正確的決策。
    2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。
    熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),工作投入,有不懂的馬上請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,能夠有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    3、主要工作任務(wù)。
    在開(kāi)展工作之前我盡量做好工作計(jì)劃,有主次的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果;領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,工作效率較高;同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務(wù)是(1)f組團(tuán)項(xiàng)目的后期竣工交驗(yàn)工作、(2)配合f組團(tuán)園林景觀項(xiàng)目的施工及技木監(jiān)督工作(3)配合f組團(tuán)項(xiàng)目的竣工圖審核丶整理工作。(4)負(fù)責(zé)竣卓公司的技術(shù)指導(dǎo)工作。
    4、工作中的細(xì)節(jié)。
    我負(fù)責(zé)的___項(xiàng)目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工,為此,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我將集中精力將f組團(tuán)工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。工程費(fèi)用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料非常繁雜,既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時(shí)的各種變更簽證、同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。與此同時(shí),還有村民代表的各種阻礙,但最終,我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,圓滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費(fèi)用結(jié)算資料整理工作。
    與此同時(shí),我公司___安置項(xiàng)目塔吊頻繁碰撞,存在巨大安全隱患。為此,我主動(dòng)參與配合領(lǐng)導(dǎo)檢查原因,制定對(duì)策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問(wèn)題。
    隨后,我感覺(jué)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā),那么項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會(huì)完備。工人的三級(jí)安全教育是否到位?技術(shù)交底是否交到每個(gè)工人?特種作業(yè)人員是否有上崗證?存在重大安全隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項(xiàng)目施工方案帶著這些疑問(wèn),我組織檢查了項(xiàng)目上的安全資料。毋庸置疑,項(xiàng)目的安全資料一塌糊涂。安全技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒(méi)有交底到工人,缺少專項(xiàng)施工方案、工人三級(jí)安全教育不對(duì)口或缺少等問(wèn)題。對(duì)這些存在的問(wèn)題,專門(mén)下達(dá)了一份甲方指令單,要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中,項(xiàng)目部的安全資料馬上改觀,變得規(guī)范、完整了。
    后來(lái)我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)他們技術(shù)力量薄弱,尤其是材料檢測(cè)檢驗(yàn)方面存在較大問(wèn)題。為此,我下載了最新的建筑材料檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)范,組織了監(jiān)理、項(xiàng)目部技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。
    第三:存在的不足。
    在工作過(guò)程中,我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。
    人生的道路漫長(zhǎng)而曲折,個(gè)人的奮斗永無(wú)止境。今后我首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理知識(shí),拓寬知識(shí)面。即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率;其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,做好和同事之間的配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作。最后,要提高與人溝通能力。
    在此我向公司保證:在以后的工作中,我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心,團(tuán)結(jié)配合各部門(mén)同事,以更加飽滿的工作熱情和更加認(rèn)真的態(tài)度迎接以后的工作。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇四
    20xx年匆匆而過(guò),置身于城市的喧囂之中,在緊張忙碌的工作中努力拼搏,辛苦卻又充實(shí)。在20xx年新春將近之際,回顧一年的工作生活,心中無(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。如果說(shuō)20xx年我進(jìn)入恒寶祥這個(gè)大家庭,是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期,那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,在各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,黃家溝舊村改造項(xiàng)目順利的完成了各項(xiàng)收尾工作。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我充當(dāng)一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機(jī)器,也基本達(dá)到了“拿之可用,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,內(nèi)心也倍感欣慰。在此,就讓我做一下20xx的工作總結(jié),以及個(gè)人的一些淺薄感想。
    首先,我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容。
    黃家溝舊村改造工程a1a2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗(yàn)收工作,20xx年的工作重點(diǎn)就是施工了室外配套工程、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,獨(dú)立完成了舊村改造項(xiàng)目所有的資料歸檔工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗(yàn)收工作。截止本年年底黃家溝項(xiàng)目工程建設(shè)已經(jīng)全部完成,在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中,本人積極投入,并完全置身于工作之中,對(duì)工程項(xiàng)目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”,使自己經(jīng)手的各項(xiàng)工作基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,滿足了公司的各項(xiàng)需要。由于時(shí)間跨度長(zhǎng),工程前期準(zhǔn)備工作不足,整個(gè)黃家溝工程項(xiàng)目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血,還好在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不辱使命,順利的完成了各項(xiàng)資料的整理及歸檔工作。在整個(gè)黃家溝項(xiàng)目的收尾過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人提供了極大的幫助及信任,在此對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助道聲感謝!對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成,本人作為項(xiàng)目管理人員中的一人,倍感欣慰。
    本年度匯龍公館項(xiàng)目正式啟動(dòng),我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)大部分甲方的前期管理工作。包括對(duì)工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報(bào);工程正式開(kāi)工的質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制和管理;聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位;執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令等。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位,有土方分包單位,邊坡支護(hù)分包單位以及玉亮配套施工隊(duì)等。工程責(zé)任主體不統(tǒng)一,大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。工作過(guò)程我負(fù)責(zé)中協(xié)調(diào)各方,監(jiān)督各方的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等等。其實(shí),匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)給了我極大的挑戰(zhàn),努力之余偶爾也有分身乏術(shù)的吃力之感。還好,有公司領(lǐng)導(dǎo)的后盾,以及各位同事的無(wú)私幫助、互相理解。匯龍公館項(xiàng)目截止20xx年1月份,完成了百分之八十的土方開(kāi)挖工作;邊坡支護(hù)工程完成了第一階段的錨桿安裝工作;玉亮建筑公司也完成了項(xiàng)目的配電房建設(shè)工作,使配電房投入了使用;除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
    在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí),我積極協(xié)助公司其他部門(mén)工作。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門(mén)和業(yè)主溝通,以公司利益為前提,以服務(wù)業(yè)主為任務(wù),應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí),為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求;協(xié)助行政部門(mén)辦理房管局驗(yàn)收備案及公司的名稱變更工作;協(xié)同公司的核算部門(mén),控制工程投資等等。與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又快樂(lè)的過(guò)程,公司各部門(mén)的關(guān)系融洽,本人對(duì)各部門(mén)的要求也不遺余力,在同事們的幫助下基本達(dá)到各方滿意的目標(biāo)。
    其次,就公司目前的情況個(gè)人的淺薄看法和建議
    1. 工程甲供材的管理工作。這項(xiàng)工作做得好不好不僅僅直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度,而且會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)利益的流失。公司目前的制度是預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算,然后由核算部門(mén)或本人計(jì)算好材料用量,再采購(gòu)用于施工。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大,材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤。目前來(lái)看,整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成,公司朱經(jīng)理勞苦功高。但是,可能本人接觸的層次低,甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面,本人來(lái)看施工單位的自身控制甲供材方面,積極性并不高。而施工單位沒(méi)有積極主動(dòng)性,會(huì)直接造成很大一部分的甲供材浪費(fèi)。盡管在工程現(xiàn)場(chǎng),本人會(huì)積極干預(yù)甲供材的使用及控制,但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性,從而減少不必要的浪費(fèi)和麻煩。而其中所應(yīng)采取的措施,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,尤其是會(huì)同公司核算部門(mén)的專業(yè)人士一塊,制定更完善的規(guī)章制度。
    2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。在對(duì)施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。我們所說(shuō)的“三控制”,質(zhì)量安全為重中之重。就本人在工程施工過(guò)程中,每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程,我要求自己每日至少巡視兩次,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。但是 “好工程不是監(jiān)督出來(lái)的”,施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平,對(duì)工程的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性作用。通過(guò)這兩年的接觸,對(duì)于我們的總承包單位--山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司,本人感覺(jué)該公司在工程資料、經(jīng)濟(jì)核算控制方面有可取之處,在工程安全管理方面也有“大家風(fēng)范”,而在工程質(zhì)量方面有很大的提高空間。因此對(duì)該公司的匯龍公館項(xiàng)目組成,希望公司領(lǐng)導(dǎo)施壓,要求該項(xiàng)目安排專門(mén)的“質(zhì)量管理員”,這個(gè)職位必須由專人專業(yè)承擔(dān),不能只是擺設(shè)。這個(gè)看起來(lái)不起眼的小人物,如果使用得當(dāng),會(huì)使工程的質(zhì)量得到有效提高。除此之外,希望公司對(duì)施工單位制定完善的獎(jiǎng)罰制度,并事先對(duì)施工單位進(jìn)行溝通說(shuō)明,讓施工單位意識(shí)到“質(zhì)量決定效益”,提高施工單的緊迫感和危機(jī)感。
    最后,立于高處,展望未來(lái)
    回顧20xx年的工作,工程部的工作成績(jī)斐然。但對(duì)我個(gè)人而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方,比如工作急躁、工作抓大面卻不計(jì)小節(jié)、對(duì)施工單位不夠嚴(yán)格等。就如公司領(lǐng)導(dǎo)叢經(jīng)理所言“毛躁對(duì)工作是致命的!”。對(duì)我自身的缺點(diǎn),本人細(xì)思極恐。還好有公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙,讓我能正視自己,能知道到自己的不足之處,從而避免這些,提高自身水平。
    在新的一年來(lái)臨之際,我又虛長(zhǎng)一歲,人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元,公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我會(huì)學(xué)習(xí)掌握更多的專業(yè)理論,吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí),充實(shí)自己,自我增值,跟上公司發(fā)展的步伐,更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康,公司越做越大,越做越強(qiáng)。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇五
    隨著大學(xué)四年最后一項(xiàng)課程設(shè)計(jì)的結(jié)束,我們隨即轉(zhuǎn)入了全新的也是最后的校內(nèi)課程任務(wù)——土木工程綜合實(shí)驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)。我們?cè)僖淮螌⒗碚撝R(shí)與工程生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,為畢業(yè)后的工作能力進(jìn)行最后的武裝。
    從20xx年x月x日開(kāi)始,到x月x日結(jié)束,歷時(shí)兩周的實(shí)訓(xùn)讓自己學(xué)習(xí)到很多新的知識(shí)和能力,也讓自己突破了書(shū)本上的限制,真正的把理論和實(shí)際相結(jié)合起來(lái)。整個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過(guò)程分為三大部分,即實(shí)訓(xùn)前理論知識(shí)講座、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)檢測(cè)以及工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。三個(gè)部分在這兩周的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)里相互穿插,起到很好的相輔相成的作用,讓我們?cè)诶碚摵蛯?shí)踐的交互中掌握到了實(shí)實(shí)在在的知識(shí)和動(dòng)手實(shí)踐能力。
    回顧這兩周里的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),每一天都記憶猶新。
    實(shí)訓(xùn)第一天,我們?cè)诮淌衣?tīng)取了指導(dǎo)老師對(duì)于的實(shí)訓(xùn)期總體安排,并在當(dāng)天下午參加了實(shí)訓(xùn)期第一場(chǎng)講座,學(xué)習(xí)了有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的原理和操作知識(shí)。通過(guò)觀察并利用提供的檢測(cè)工具檢查后,對(duì)給定模型指出存在哪些缺陷和不符合要求處,分析其對(duì)工程質(zhì)量和使用有何影響和危害,并提出整改方案和預(yù)防措施,我們?cè)陔S后幾天里我們進(jìn)行了一系列的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)科目,共計(jì)八個(gè)項(xiàng)目,實(shí)踐內(nèi)容簡(jiǎn)述如下:
    一、一般抹灰工程:首先在施工館選取實(shí)體模型抹灰墻面進(jìn)行墻面平整度、垂直度、陰陽(yáng)角方正以及墻面空鼓的檢測(cè),然后前往位于永翌上善城項(xiàng)目工地進(jìn)行相關(guān)檢查項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),完成數(shù)據(jù)采集。
    二、外墻面瓷磚:與抹灰工程相似,首先在施工館選取實(shí)體模型抹灰墻面進(jìn)行墻面平整度、垂直度、陰陽(yáng)角方正以及墻面空鼓的檢測(cè),并進(jìn)行了瓷磚縫寬檢查和瓷磚抗拔力試驗(yàn)。
    三、幕墻工程:選取了建筑系系館為實(shí)驗(yàn)檢測(cè)地點(diǎn),對(duì)其外墻幕墻進(jìn)行了平整度、垂直度、觀感,膠條縫寬、以及點(diǎn)支式玻璃幕墻的螺栓扭矩以及位置準(zhǔn)確度等相關(guān)驗(yàn)收檢測(cè)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)采集。
    四、砌筑工程:利用相應(yīng)檢測(cè)儀器,直接前往位于永翌上善城項(xiàng)目工地進(jìn)行完成了加氣混凝土砌塊墻的相關(guān)檢查項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),完成數(shù)據(jù)采集。
    五、鋼結(jié)構(gòu)工程:通過(guò)相關(guān)檢測(cè)儀器,在施工館完成了鋼結(jié)構(gòu)實(shí)體模型的焊縫寬度、深度、焊件成角、螺栓間距、扭矩、表面涂漆層厚度等等相關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè),完成數(shù)據(jù)采集。
    六、腳手架工程::利用相應(yīng)檢測(cè)儀器,在xx項(xiàng)目工地進(jìn)行完成了腳手架工程的相關(guān)檢查項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),完成數(shù)據(jù)采集。
    七、屋面防水工程:使用相應(yīng)檢測(cè)儀器,在xx項(xiàng)目工地進(jìn)行完成了屋面防水工程的相關(guān)檢查項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),完成數(shù)據(jù)采集。
    八、砼結(jié)構(gòu)工程:利用相關(guān)檢測(cè)儀器在施工館完成了對(duì)實(shí)體模型的砼結(jié)構(gòu)厚度、保護(hù)層厚度的檢測(cè),以及回彈檢測(cè)與砼內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè),采集了相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)。
    實(shí)訓(xùn)期間我們還穿插聽(tīng)取了另外兩場(chǎng)講座,其一是關(guān)于綠色建筑和節(jié)能建筑的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和工程應(yīng)用案例,雖然我們已經(jīng)學(xué)過(guò)建筑節(jié)能的相關(guān)課程,但這場(chǎng)針對(duì)綠色技能應(yīng)用實(shí)踐的講座還是讓我們耳目一新,并隨即在施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)到相關(guān)應(yīng)用;最后一個(gè)講座的內(nèi)容是關(guān)于建筑工地的用電系統(tǒng)排布以及用電安全,由設(shè)備系的老師主講,通過(guò)老師系統(tǒng)的介紹,我們初步也系統(tǒng)的了解了建筑工程用電中的三級(jí)配電與兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng),防雷與用電接地系統(tǒng),讓我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有了更全面的認(rèn)識(shí)和把握,對(duì)用電安全有了更深刻和準(zhǔn)確的了解。每個(gè)工程的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們每天都在學(xué)習(xí)各種分項(xiàng)工程的檢測(cè)驗(yàn)收流程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并學(xué)會(huì)使用了各種檢測(cè)儀器,這些技能和知識(shí)不僅開(kāi)闊我們的知識(shí)視野,并將會(huì)直接應(yīng)用于我們畢業(yè)后的實(shí)際工作中去,這對(duì)于即將畢業(yè)面臨就業(yè)的我們而言意義尤重。相關(guān)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,我們將采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析和處理,并根據(jù)得出的結(jié)論對(duì)相關(guān)工程提出了自己的整改和預(yù)防措施,這個(gè)過(guò)程對(duì)于我們今后從事工程實(shí)踐,處理工程問(wèn)題有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)于我們工作能力的培養(yǎng)大有裨益。
    通過(guò)這次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn),我個(gè)人收獲匪淺,一方面加深了我對(duì)理論知識(shí)的理解和認(rèn)識(shí),另一方面也提高了實(shí)驗(yàn)操作能力,增加了工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向我們的從業(yè)之路又邁出了堅(jiān)實(shí)耳朵一步。由于這次實(shí)驗(yàn)實(shí)踐較以往大有不同,是以建筑工程中的實(shí)際項(xiàng)目作為研究對(duì)象,以完工和正在施工中的實(shí)體建筑物作為實(shí)驗(yàn)檢測(cè)模型,并以真實(shí)工作環(huán)境和要求為標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行的,涉及眾多精密儀器的使用、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的查閱以及相應(yīng)數(shù)據(jù)處理理論的自我學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)了我們的學(xué)習(xí)和工作能力,面對(duì)未知的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,我們深刻體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真在工程實(shí)踐中的重要性,以及一個(gè)工程師對(duì)于工程質(zhì)量的責(zé)任。
    工程技術(shù)理論從來(lái)都不是想出來(lái)的,而是做出來(lái)的。沒(méi)有實(shí)踐,就沒(méi)有真理。
    從事工程領(lǐng)域最重要的不是腦袋里裝了多少理論知識(shí),而是你面對(duì)實(shí)際問(wèn)題時(shí)的分析和解決能力,面對(duì)日新月異的的建筑形式和技術(shù)難題,我們必須在工程實(shí)踐中親自開(kāi)動(dòng)腦筋,不墨守陳規(guī),養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣,讓自己走在問(wèn)題的前面。當(dāng)然要成就一名優(yōu)秀的工程師單打獨(dú)斗是愚蠢的,只是擁有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,才能產(chǎn)生最大效率,發(fā)揮最大的效益。從而助你在龐雜的建筑物面前運(yùn)籌帷幄,搶步于問(wèn)題之前,解題于工地之上!
    最后,感謝各位老師在實(shí)驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)過(guò)程中給予的悉心指導(dǎo),你們的付出是我們成長(zhǎng)的翅膀,謝謝你們!
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇六
    無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,其實(shí)我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用。不斷吸收前人總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
    本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    就像,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較。決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
    另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
    盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
    1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
    2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。
    4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
    對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
    總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇七
    20xx年匆匆而過(guò),置身于城市的喧囂之中,在緊張忙碌的工作中努力拼搏,辛苦卻又充實(shí)。在新春將近之際,回顧一年的工作生活,心中無(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。如果說(shuō)我進(jìn)入恒寶祥這個(gè)大家庭,是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期,那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,在各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,黃家溝舊村改造項(xiàng)目順利的完成了各項(xiàng)收尾工作。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我充當(dāng)一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機(jī)器,也基本達(dá)到了“拿之可用,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,內(nèi)心也倍感欣慰。在此,就讓我做一下20xx的工作總結(jié),以及個(gè)人的一些淺薄感想。
    首先,我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容。
    1、黃家溝舊村改造項(xiàng)目的收尾工作。
    黃家溝舊村改造工程a1a2#樓于10月份完成了工程單體的竣工驗(yàn)收工作,20xx年的工作重點(diǎn)就是施工了室外配套工程、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,獨(dú)立完成了舊村改造項(xiàng)目所有的資料歸檔工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗(yàn)收工作。截止本年年底黃家溝項(xiàng)目工程建設(shè)已經(jīng)全部完成,在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中,本人積極投入,并完全置身于工作之中,對(duì)工程項(xiàng)目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”,使自己經(jīng)手的各項(xiàng)工作基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,滿足了公司的各項(xiàng)需要。由于時(shí)間跨度長(zhǎng),工程前期準(zhǔn)備工作不足,整個(gè)黃家溝工程項(xiàng)目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血,還好在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不辱使命,順利的完成了各項(xiàng)資料的整理及歸檔工作。在整個(gè)黃家溝項(xiàng)目的收尾過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人提供了極大的幫助及信任,在此對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助道聲感謝!對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成,本人作為項(xiàng)目管理人員中的一人,倍感欣慰。
    2、匯龍公館項(xiàng)目的`正式啟動(dòng)。
    本年度匯龍公館項(xiàng)目正式啟動(dòng),我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)大部分甲方的前期管理工作。包括對(duì)工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報(bào);工程正式開(kāi)工的質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制和管理;聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位;執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令等。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位,有土方分包單位,邊坡支護(hù)分包單位以及玉亮配套施工隊(duì)等。工程責(zé)任主體不統(tǒng)一,大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。工作過(guò)程我負(fù)責(zé)中協(xié)調(diào)各方,監(jiān)督各方的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等等。其實(shí),匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)給了我極大的挑戰(zhàn),努力之余偶爾也有分身乏術(shù)的吃力之感。還好,有公司領(lǐng)導(dǎo)的后盾,以及各位同事的無(wú)私幫助、互相理解。匯龍公館項(xiàng)目截止201月份,完成了百分之八十的土方開(kāi)挖工作;邊坡支護(hù)工程完成了第一階段的錨桿安裝工作;玉亮建筑公司也完成了項(xiàng)目的配電房建設(shè)工作,使配電房投入了使用;除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
    3、與其他部門(mén)之間的互動(dòng)。
    在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí),我積極協(xié)助公司其他部門(mén)工作。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門(mén)和業(yè)主溝通,以公司利益為前提,以服務(wù)業(yè)主為任務(wù),應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí),為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求;協(xié)助行政部門(mén)辦理房管局驗(yàn)收備案及公司的名稱變更工作;協(xié)同公司的核算部門(mén),控制工程投資等等。與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又快樂(lè)的過(guò)程,公司各部門(mén)的關(guān)系融洽,本人對(duì)各部門(mén)的要求也不遺余力,在同事們的幫助下基本達(dá)到各方滿意的目標(biāo)。
    其次,就公司目前的情況個(gè)人的淺薄看法和建議。
    1.工程甲供材的管理工作。這項(xiàng)工作做得好不好不僅僅直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度,而且會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)利益的流失。公司目前的制度是預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算,然后由核算部門(mén)或本人計(jì)算好材料用量,再采購(gòu)用于施工。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大,材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤。目前來(lái)看,整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成,公司朱經(jīng)理勞苦功高。但是,可能本人接觸的層次低,甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面,本人來(lái)看施工單位的自身控制甲供材方面,積極性并不高。而施工單位沒(méi)有積極主動(dòng)性,會(huì)直接造成很大一部分的甲供材浪費(fèi)。盡管在工程現(xiàn)場(chǎng),本人會(huì)積極干預(yù)甲供材的使用及控制,但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性,從而減少不必要的浪費(fèi)和麻煩。而其中所應(yīng)采取的措施,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,尤其是會(huì)同公司核算部門(mén)的專業(yè)人士一塊,制定更完善的規(guī)章制度。
    2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。在對(duì)施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。我們所說(shuō)的“三控制”,質(zhì)量安全為重中之重。就本人在工程施工過(guò)程中,每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程,我要求自己每日至少巡視兩次,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。但是“好工程不是監(jiān)督出來(lái)的”,施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平,對(duì)工程的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性作用。通過(guò)這兩年的接觸,對(duì)于我們的總承包單位--山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司,本人感覺(jué)該公司在工程資料、經(jīng)濟(jì)核算控制方面有可取之處,在工程安全管理方面也有“大家風(fēng)范”,而在工程質(zhì)量方面有很大的提高空間。因此對(duì)該公司的匯龍公館項(xiàng)目組成,希望公司領(lǐng)導(dǎo)施壓,要求該項(xiàng)目安排專門(mén)的“質(zhì)量管理員”,這個(gè)職位必須由專人專業(yè)承擔(dān),不能只是擺設(shè)。這個(gè)看起來(lái)不起眼的小人物,如果使用得當(dāng),會(huì)使工程的質(zhì)量得到有效提高。除此之外,希望公司對(duì)施工單位制定完善的獎(jiǎng)罰制度,并事先對(duì)施工單位進(jìn)行溝通說(shuō)明,讓施工單位意識(shí)到“質(zhì)量決定效益”,提高施工單的緊迫感和危機(jī)感。
    最后,立于高處,展望未來(lái)。
    回顧20xx年的工作,工程部的工作成績(jī)斐然。但對(duì)我個(gè)人而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方,比如工作急躁、工作抓大面卻不計(jì)小節(jié)、對(duì)施工單位不夠嚴(yán)格等。就如公司領(lǐng)導(dǎo)叢經(jīng)理所言“毛躁對(duì)工作是致命的!”。對(duì)我自身的缺點(diǎn),本人細(xì)思極恐。還好有公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙,讓我能正視自己,能知道到自己的不足之處,從而避免這些,提高自身水平。
    在新的一年來(lái)臨之際,我又虛長(zhǎng)一歲,人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元,公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我會(huì)學(xué)習(xí)掌握更多的專業(yè)理論,吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí),充實(shí)自己,自我增值,跟上公司發(fā)展的步伐,更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康,公司越做越大,越做越強(qiáng)。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇八
    部門(mén):工程部。
    姓名:xxx。
    一、個(gè)人基本情況。
    xxx,男,34歲,工程部,土建工程師,2017年11月入職。
    二、主要工作內(nèi)容。
    1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作,對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,并配合其它專業(yè)工程師工作。
    2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見(jiàn),督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施。
    3、熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,指出錯(cuò)、漏、空、缺,并提出意見(jiàn)和建議。
    4、配合部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。
    5、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),并做好檢查和保護(hù)工作。
    6、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。
    三、
    1、b1消防改造工程驗(yàn)收。
    2、a1土建消防改造及配合要收。
    3、ab區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)。
    4、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理。
    5、ab區(qū)強(qiáng)弱電間、變電站等地面地坪漆施工。
    6、b2消防改造。
    四、存在問(wèn)題及原因分析。
    1、ab區(qū)主體工程維修ab區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于2015年,年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問(wèn)題,總包單位抵觸情緒大,且因工程款問(wèn)題未能落實(shí),總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時(shí)維修,根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,安排其他單位代工維修。
    為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響,需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào),處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織、技術(shù)、安全等問(wèn)題,達(dá)到了自開(kāi)工至今零事故的成績(jī)。積極與總包、監(jiān)理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。
    五、2021年工作展望。
    總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)新出現(xiàn)的新問(wèn)題不回避、退縮,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇九
    總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的土建工程師工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    20xx年過(guò)去了,我們又長(zhǎng)了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來(lái)的第二個(gè)整年,通過(guò)又一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作能力也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到為人處事越來(lái)越成熟了。13年我負(fù)責(zé)的三期a區(qū)1#樓順利接頂,砌體完成,個(gè)中原因3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,總之差強(qiáng)人意?;厥?3年的工作情況總結(jié)如下:
    一、圖紙規(guī)范是管理的根本。每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
    二、企業(yè)要有核心文化。百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
    三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量”本是物理學(xué)名詞,而“正能量”的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力?!罢芰俊敝傅氖且环N健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上“正能量”標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。記得看過(guò)一句話:裝了一半水的杯子,樂(lè)觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯?!獰o(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的.基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
    四、合理化建議。1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái),對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。3、20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十
    20xx年即將進(jìn)入尾聲,回顧一年,作為工程部土建工程師,我也進(jìn)行了自我總結(jié)。這一年,我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:
    在整個(gè)20xx年度中,我作為土建工程師,共參與了6個(gè)分地塊的住宅樓的施工,在各個(gè)環(huán)節(jié)中,我保證了每一個(gè)細(xì)節(jié)都要仔細(xì)檢查,力求每個(gè)階段都井井有條、協(xié)調(diào)得當(dāng),確保全過(guò)程高品質(zhì)地完成。
    在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,我始終保持了謹(jǐn)慎的態(tài)度,通常會(huì)在時(shí)間充裕的情況下,不斷完善設(shè)計(jì)方案,并請(qǐng)同事們一同審查,避免了工程在后期的出現(xiàn)問(wèn)題,減少了不必要的物資損耗以及人力資源浪費(fèi)。此外,考慮到工期的'問(wèn)題,我常常前瞻性地進(jìn)行規(guī)劃,為后期施工爭(zhēng)取更多的時(shí)間,讓整個(gè)工程進(jìn)度更緊湊,有條不紊。
    在工程部這個(gè)大家庭中,互相支持、團(tuán)結(jié)合作是最基本的準(zhǔn)則,我在這方面的表現(xiàn)也得到了同事們的一致好評(píng)。每到周一,我都會(huì)與大家分享上周的工作點(diǎn)滴,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行討論,相互學(xué)習(xí),相互借鑒。若是同事忙碌,我會(huì)自發(fā)地去幫助他們處理工作,讓整個(gè)工作順歸暢通。
    針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難題,我也會(huì)積極主動(dòng)地去溝通協(xié)調(diào),力求尋找更好地解決方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)上,我會(huì)和包工頭、監(jiān)理等人員進(jìn)行溝通,查看現(xiàn)場(chǎng)情況,尋找到最具可行性地方案,為全面完成項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
    雖然作為工程師,我已經(jīng)完成了學(xué)業(yè),但是,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)也不會(huì)停止。在這一年中,我針對(duì)電器接線、水暖工程等方面進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)知識(shí)庫(kù)。在參與工程過(guò)程中,我還隨時(shí)記錄各種問(wèn)題,并加以總結(jié)分析,這些總結(jié)成為了自我提高的經(jīng)驗(yàn)和資料,為我未來(lái)的發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    作為一名靠近一線的土建工程師,我時(shí)刻關(guān)注著流程的優(yōu)化問(wèn)題。在這一年,我深刻認(rèn)識(shí)到了流程改善的必要性,于是,在遇到類似地問(wèn)題時(shí),我會(huì)首先對(duì)流程先進(jìn)行調(diào)研,例如對(duì)出現(xiàn)交通擁堵的施工現(xiàn)場(chǎng),我就著手研究了其他先進(jìn)地方的流程,并針對(duì)改進(jìn)地點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,提高了工效。
    總結(jié):雖然這一年中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但在部門(mén)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的協(xié)作下,最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。我相信,如果我能一直在調(diào)整自己的態(tài)度、進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化施工流程,我一定能更加出色地完成工作,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十一
    過(guò)去了,我們又長(zhǎng)了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來(lái)的第二個(gè)整年,通過(guò)又一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作能力也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到為人處事越來(lái)越成熟了。13年我負(fù)責(zé)的三期a區(qū)1#樓順利接頂,砌體完成,個(gè)中原因3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,總之差強(qiáng)人意?;厥?3年的工作情況總結(jié)如下:
    每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的.工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
    百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
    說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量”本是物理學(xué)名詞,而“正能量”的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力?!罢芰俊敝傅氖且环N健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上“正能量”標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。記得看過(guò)一句話:裝了一半水的杯子,樂(lè)觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯?!獰o(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!四、合理化建議。
    1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái),對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。
    2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
    對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容我擺正了自己的心態(tài)充分發(fā)揮主管能動(dòng)性積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心這些問(wèn)題我將在嶄新的多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十二
    進(jìn)入公司已經(jīng)有一段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
    進(jìn)入公司后為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況
    作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
    3、參加工程部管理制度的修改
    為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
    20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源
    在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、缺乏計(jì)劃性
    在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄
    作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
    1、合同管理
    合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
    熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
    樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
    2、質(zhì)量控制
    工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
    承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
    工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
    監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
    經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
    3、進(jìn)度控制
    進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
    4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
    許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
    20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十三
    我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況。
    作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的.依據(jù)。
    3、參加工程部管理制度的修改。
    為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
    4、分析20xx年天氣情況。
    為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
    20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、缺乏計(jì)劃性。
    在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
    1、合同管理。
    合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
    熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
    樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
    2、質(zhì)量控制。
    工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
    承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
    工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
    監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
    經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
    3、進(jìn)度控制。
    進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
    4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十四
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,
    而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個(gè)多月的工作,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個(gè)多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過(guò)程,命運(yùn)掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):
    1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章。
    我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。
    2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況。
    面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。
    這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門(mén)安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。
    天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。
    防盜門(mén)工程,防盜門(mén)安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美?,F(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門(mén)打不開(kāi)、掉扇、門(mén)框松動(dòng)等問(wèn)題?,F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。
    20xx年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足有一下幾點(diǎn):
    1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    2.工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
    3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。
    4.工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
    1、質(zhì)量控制。
    在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
    進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。
    2、進(jìn)度控制。
    根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的`工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
    3、成本控制。
    工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。
    4、合同管理。
    合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
    我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
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    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實(shí)習(xí)期的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門(mén)同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?,F(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來(lái)工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求,嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開(kāi)展工作:
    1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進(jìn)度。
    2、圍繞土建,消防、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
    3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)安全文明施工管理,讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開(kāi)展。
    本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì),每天工程碰頭會(huì),對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃,并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
    本人就職以來(lái),及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的'配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門(mén)主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)配合聯(lián)系,能及時(shí)配合各部門(mén)解決工程施工中各類問(wèn)題。與部門(mén)之間的配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    公司規(guī)章制度齊全,部門(mén)員工崗位職責(zé)清晰,能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。
    總之,過(guò)去的實(shí)習(xí)期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開(kāi)工,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十六
    本人進(jìn)入公司已經(jīng)有將近4個(gè)月的時(shí)間,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下。本人在工作過(guò)程中,較好的完成了工作目標(biāo)。現(xiàn)將有個(gè)20xx年4個(gè)月年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    一、4個(gè)月的工作情況:
    我于20xx年10月進(jìn)入公司,擔(dān)任億安天鈺園小區(qū)工程土建工程師,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟悉本項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況
    作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,通過(guò)研究喝分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)
    負(fù)責(zé)xx號(hào)樓的土建施工監(jiān)督管理。施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃,精心組織、嚴(yán)格管理,對(duì)于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查。積極配合其他專業(yè)工程師,順利完成各項(xiàng)工作。在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格喝綁扎質(zhì)量、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)、砌筑墻體的質(zhì)量,并督促施工單位做好各項(xiàng)臨邊防護(hù)。
    回想自己在公司將近四個(gè)月的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在以下不足:在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向領(lǐng)導(dǎo)求教,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)溝通信息,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源及時(shí)更新,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    為了公司項(xiàng)目的順利發(fā)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其他方面做以下建議。
    工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制喝監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量管理體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的`質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重審查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)喝計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)喝檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。天天在工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。目前雖然項(xiàng)目正在施工中,但收獲也不少。
    特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)目工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工程中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十七
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    今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
    1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
    今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
    2、二期工程景觀、綠化工作
    年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
    但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
    3、********工程
    9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開(kāi)工,組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
    在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的.投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    在********順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
    二、一年來(lái)的工作心得
    1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
    2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
    3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的2019年多加注意克服。
    2019年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
    土建工程師試用期工作總結(jié)篇十八
    本人于xx年xx月份加入xxxxxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
    來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的.合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。
    在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
    對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
    在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。
    最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。