最新提綱試工作計劃范文(15篇)

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    計劃的不斷修訂和調(diào)整是很正常的,要及時做出變更以適應新的情況。計劃中要包括具體的行動步驟和時間安排,確保執(zhí)行起來更加順利。希望大家通過下面的計劃范文,可以了解到一個完整的計劃應該包含哪些內(nèi)容。
    提綱試工作計劃篇一
    20xx來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
    1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務。
    2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
    3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
    生活:。
    1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
    2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
    學習:。
    1.新概念英語;的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
    3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。
    希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計劃打下堅實的基礎~。
    提綱試工作計劃篇二
    市法院召開全市家事審判方式改革年終總結(jié)會議,市法院黨組成員、審委會專職委員姚正陸,市法院少家庭庭長周侃,各區(qū)法院少家庭庭長或?qū)徟袉T參加會議。
    20__年是__法院家事審判方式改革的開局之年。我院在3月、7月分別召開了家事審判方式改革分工部署會議及中期推進會,12月份各區(qū)法院少家庭報送了試點情況。總體而言,各區(qū)法院少家庭遵循家事審判規(guī)律,勇于實踐、大膽創(chuàng)新,就家事審判方式改革進行了有益嘗試,加強了家事案件審理的專業(yè)化水平,有效提升了審判質(zhì)效。
    其中,雨花、棲霞、浦口、玄武、建鄴、鼓樓、六合法院少家庭在財產(chǎn)申報制度,雨花法院少家庭在心理疏導制度,秦淮法院少家庭在歸并審理制度,高淳法院少家庭在當事人到庭制度,溧水、棲霞法院少家庭在家事調(diào)查員制度,棲霞、六合、江寧法院少家庭在家事調(diào)解制度,江寧法院少家庭在不公開審理制度上都做了較好的實踐。我院少家庭從家事審判實踐需要程度、試點制度規(guī)范性程度考慮,經(jīng)過比較研究,決定先期推廣當事人到庭制度、財產(chǎn)申報制度、心理疏導制度、歸并審理制度及家事調(diào)查員制度。
    會上,與會代表從審判實際出發(fā),對五項制度進行了深入的討論,并提出相關(guān)實踐難點,如家事調(diào)查報告的法律性質(zhì),財產(chǎn)申報制度適用的案件類型、訴訟階段,心理疏導制度的專家選任、當事人到庭制度存在送達難、歸并審理制度的庭際協(xié)調(diào)等。
    經(jīng)討論,會議認為:家事調(diào)查制度的施行可以增添民意基礎,家事調(diào)查員及其出具的報告原則上應出示并接受質(zhì)證;財產(chǎn)申報制度不囿于第一次訴訟離婚,應加強誠信訴訟的釋明力度;心理疏導制度是為服務審判,在心理輔導專家的選任上可加強與婦聯(lián)及其他社會組織的合作;當事人到庭制度有利查清案件事實,同時有利調(diào)解,應窮盡一切送達方法;歸并審理制度側(cè)重在各轄區(qū)內(nèi)施行,嚴禁人為拆分案件,保證個案公平。
    姚正陸專委指出,就家事審判方式改革,全市少家條線應:
    一、統(tǒng)一思想,提高認識。最高法院民一庭提出,家事審判是民事審判的基礎和支柱,對維護婚姻家庭關(guān)系和諧穩(wěn)定、弘揚社會主義核心價值觀、保障未成年人婦女老年人合法權(quán)益、促進社會建設和諧健康發(fā)展,發(fā)揮著重要的司法保障和服務作用。各少家庭要以高度的使命感與責任感開展家事審判方式改革。
    二、依法有序。試點的制度不可避免的會存在一定的難點、盲點,這就要求在審判工作中牢牢把握家事審判改革規(guī)律,嚴格遵守家事審判改革理念,以順應人民群眾司法需求、適應我國社會發(fā)展需要為目標,靈活運用、妥善把握。
    三、多實踐,多總結(jié)。表面看來,如財產(chǎn)申報等制度,是給法官增加了工作量,但根本看來,有利于案件審判質(zhì)效的提升。家事審判改革符合家事審判應充分體現(xiàn)法官職權(quán)干預的要求,符合訴訟當事人根本利益,不能逡巡不前,應嚴格按要求開展改革,并從工作方式上找方法以提效保質(zhì)。
    四、上下聯(lián)動,形成合力。家事改革系由市法院統(tǒng)一研究部署,各基層法院少家庭應積極參與,在改革中遇到困難要及時與市法院溝通、請示,形成上下聯(lián)動的工作合力,共同推動改革發(fā)展。
    姚正陸專委強調(diào),在推進家事審判改革過程中,少家審判工作,尤其是少年刑事審判工作,只能加強,不能削弱,少年審判與家事審判有著共同的工作目標,應當協(xié)同發(fā)展、相互促進、共同提高。
    市法院少家庭將對上述家事審判方式改革五項制度進一步征求意見,以期論證完善,從而在統(tǒng)一于全市少家條線鋪開。
    姚正陸專委另就今年浦口區(qū)法院涉盤城地區(qū)離婚糾紛異常增多的情況專門指出,全市家事條線要嚴格根據(jù)胡院長要求,立即開展此方面的調(diào)研。市法院少家庭要強化對審判數(shù)據(jù)的分析和利用,進一步加強條線業(yè)務培訓和指導。全市家事條線對涉及身份關(guān)系的訴訟一定要慎重,要充分行使法院的司法審查權(quán),遇有群發(fā)事件一定要及時匯報,要采取設置“冷靜期”、加強家事調(diào)查等措施,有針對性地予以應對。
    提綱試工作計劃篇三
    二、經(jīng)驗做法及成效。
    (一)履行黨建工作責任,強化基層黨的建設。
    認真開展組織生活。組織分局黨委及各支部開展2021年黨史學習教育專題民主生活會及組織生活會,對全體黨員進行民主評議。組織各支部開展黨組織書記抓基層黨建工作及全面從嚴治黨述職評議;開展2021年黨費審計,檢查各黨支部2021年度黨務工作情況,組織開展各支部評星定級工作,9個支部被評定為四星支部,2個支部評為五星支部。強化黨建“一盤棋”,落實黨建工作責任。黨組書記帶頭認真履行黨建工作“第一責任人”職責,牢固樹立“帶頭”意識,帶頭遵守政治紀律和政治規(guī)矩,帶頭落實管黨治黨責任,當好廉潔自律表率。黨組成員履行“分管職責”,認真落實、推動、督導分管領(lǐng)域的黨建工作。研究和部署了2022年黨建工作,制定了《2022年xx公安分局黨建工作要點》,把黨支部標準化規(guī)范化建設、黨員教育管理列入黨建工作重要內(nèi)容。召開黨建工作專題研究部署會議1次,將黨建工作與業(yè)務工作同部署同安排,層層抓落實。
    (二)加強學習教育,夯實黨建基礎。
    抓好黨員教育管理。結(jié)合我局工作實際,特制定了《xx市公安局xx分局委員會理論學習中心組2022年度學習安排》,圍繞十二個學習重點,系統(tǒng)領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想,認真組織專題學習,切實開展學習研討,進一步加強學以致用力度。上半年黨組中心組集中學習4次,累計參學人員33人次。每季度組織開展政治理論知識測試,制定下發(fā)了《全區(qū)公安機關(guān)政治知識學習測試活動方案》,對常態(tài)化開展政治知識學習測試活動進行了安排部署,對學習內(nèi)容及要求進行了規(guī)范統(tǒng)一。同時將學習內(nèi)容納入每周政治理論學習日學習內(nèi)容,定期開展集體學習,重點抓好個人自學。4月22日上午,從各部門隨機抽取20名民警,采取人機對話形式,依托手機“考試寶”微信小程序,進行集中測試。全局共99名民警參加全員普測,合格率100%,平均分。
    集中抽測共20人參加,合格率100%,平均分。規(guī)范支部“三會一課”。制定《關(guān)于進一步規(guī)范黨務工作的通知》,進一步規(guī)范黨支部、黨小組及黨課等各項活動的開展,進一步完善“三會一課”的記錄紀實工作。制定印發(fā)《xx市公安局xx分局委員會理論學習中心組學習規(guī)則》等各項制度4個,固化“第一議題”、每周“政治學習日”制度,每月下發(fā)學習提醒。組織走訪慰問困難黨員4人,發(fā)放慰問金2000元。組織全體黨員參與全國^v^、省十二次黨代會、市十三次黨代會、坊子區(qū)政協(xié)委員推薦工作。創(chuàng)新主題黨日活動,激發(fā)支部活力。繼續(xù)深入推進黨支部標準化建設,規(guī)范黨內(nèi)政治生活落實到每個黨支部和每名黨員,分局每月下發(fā)《主題黨日工作安排》。各支部圍繞疫情防控、廉政教育、等主題,開展“不忘初心、牢記使命”、“擔當守初心、“疫”線踐使命”、等各類主題黨日活動。截止目前,分局各支部共開展主題黨日活動55次,累計參加人次502人次。
    (三)夯實黨組織基礎,提升黨建引領(lǐng)效能。
    積極做好發(fā)展黨員工作。嚴格按程序、按計劃發(fā)展黨員,堅持“成熟一個,發(fā)展一個”。按照入黨申請書的提交時間,各支部建立了相應人員花名冊,有計劃、分批次地開展組織談話,并積極上會確定積極分子身份,開展相應的培養(yǎng)、考察。上半年發(fā)展黨員2名,提前完成全年發(fā)展黨員任務。在做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的基礎上,積極與機關(guān)工委溝通協(xié)調(diào),做好基層黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。截止目前,我局轉(zhuǎn)入黨員1名,轉(zhuǎn)出1名。嚴格落實黨費管理制度。按照黨費繳納標準,認真合算每名黨員2022年黨費,組織各支部每月按時足額繳納黨費,并由黨支部上繳至分局黨委,由黨委統(tǒng)一上繳至機關(guān)工委。嚴格按照黨費專人負責、專賬管理、監(jiān)督檢查、公開公示等各項制度,由各級黨組織的組織委員,切實擔負起黨費收繳工作職責,建立日常收繳管理臺賬,實行“獨立核算、錢賬分管”、“月統(tǒng)計、季上報”工作制度。截止現(xiàn)在,我局全體黨員1-5月份的黨費已全額上繳至機關(guān)黨委。
    (四)加強作風建設,打造過硬隊伍。
    制定了《關(guān)于強化“嚴、真、細、實、快”作風建設全面深化從嚴管黨治警的實施意見》。從6個方面制定整改措施19條,逐一明確責任單位、整改目標,組織全警集中研討、專題黨課、測試檢驗,學深悟透、入心入腦、觸及靈魂、升華思想、提升站位。充分發(fā)揮反面典型案例警示教育和震懾作用,扎實推進以案為鑒、以案促改專項警示教育,集中開展肅清xxx等人流毒影響專項行動;組織全警觀看市局民警違紀違法案例警示教育專題片。
    三、存在的主要問題。
    一是黨建體系建設仍需完善。對照新形勢新要求,我局黨建工作體系尚不完善,對高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展思考謀劃不夠。尤其是基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象,集中體現(xiàn)在在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范,黨員活動不積極,支部集中會議不經(jīng)常。
    二是工作標準不高。比如,黨建工作檢查時,部分單位規(guī)定動作開展、檔案材料建設不到位,沒有第一時間通報整改。
    四、下步工作措施建議。
    (一)抓實抓深政治建警,進一步夯實思想建設。
    固化落實“第一議題”制度,進一步加強對^v^新時代中國特色社會主義思想的學習宣傳,嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,構(gòu)_委統(tǒng)一領(lǐng)導、政工部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)單位分工負責的工作格局,進一步加強意識形態(tài)教育,提高隊伍的政治敏感性。推進“學習強國”學習平臺、“燈塔黨建平臺”的深度使用,并通過舉辦各類講堂及專題宣講等活動,推動全局思想教育和政治學習不斷深入。同時做好儀式教育,通過開展入警宣誓、授獎送獎、升國旗儀式、榮休儀式等活動,在潛移默化中提升隊伍的凝聚力、向心力。
    (二)深化黨建帶隊建工作,進一步強化組織建設。
    提綱試工作計劃篇四
    我局按照關(guān)于開展發(fā)展提升年活動的工作要求,圍繞縣、縣政府工作部署,結(jié)合我局工作特點,認真積極地開展了本單位的發(fā)展提升年活動工作,在改進作風、提高效能、搞好服務、創(chuàng)新工作、謀求發(fā)展、廉政建設等方面均取得了顯著成效,現(xiàn)將第三季度發(fā)展提升年活動總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導重視,精心部署。
    今年,
    我局領(lǐng)導對發(fā)展提升年活動高度重視,把發(fā)展提升年活動擺在重要議事日程,按照縣委、縣政府發(fā)展提升年活動工作方案的部署和要求,認真組織,精心部署。
    一是多次召開機關(guān)效能領(lǐng)導小組會議,對今年及各階段發(fā)展提升年活動工作的開展進行了認真地研究部署。
    二是召開了全體機關(guān)干部職工參加的加強干部作風建設促進發(fā)展提升動員大會。三是制定下發(fā)了發(fā)展提升工作方案,明確了責任領(lǐng)導、責任科室及工作要求,落實了責任制,確保了各項工作的順利開展。
    二、廣泛宣傳,營造氛圍。
    一是認真組織機關(guān)干部職工學習了省、市以及縣有關(guān)發(fā)展提升年活動的文件及領(lǐng)導的講話,提高了大家的思想認識。
    二是通過宣傳欄、板報等多種方式大力宣傳營造活動氛圍。三是制作懸掛了一條發(fā)展提升年活動宣傳標語。
    三、圍繞重點,狠抓落實。
    (一)。
    狠抓治庸治懶治散工作,全面提升干部作風建設水平。
    (二)。
    切實改進機關(guān)作風,努力提升辦事效能和服務水平。
    (三)。
    促進系統(tǒng)平衡發(fā)展,推動環(huán)保事業(yè)又好又快發(fā)展。
    (四)。
    積極開展生態(tài)縣創(chuàng)建和推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作,進一步美化我縣生態(tài)環(huán)境。
    總之,今年以來,
    我局全面認真貫徹落實了縣委、縣政府關(guān)于發(fā)展提升年活動的部署和要求,發(fā)展提升年活動開展深入扎實,成績顯著。
    我局今后將進一步認真貫徹執(zhí)行縣委縣政府和關(guān)于發(fā)展提升年活動的部署精神,繼續(xù)大力抓好發(fā)展提升年活動的各項工作,求真務實、真抓實干,力爭我局發(fā)展提升年建設和各項工作再跨上一個新的臺階。
    提綱試工作計劃篇五
    新的一年里,如何制定企業(yè)。
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    抓重點、促超前,抓特色、促發(fā)展,大力實施文體強縣戰(zhàn)略,繁榮文化體育新聞出版事業(yè),壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè),不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求,為*縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    一、管理工作。
    (一)加強思想政治教育,提高文體隊伍素質(zhì)。
    落實中心組和干部職工學習制度,深入學習黨的xx大和xx屆三中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務知識,抓好和-諧支部建設,提高文體隊伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務能力。
    (二)加強內(nèi)部管理,優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。
    完善各種。
    規(guī)章制度。
    管理細則,建立權(quán)責利捆-綁方案,加強日常督查,繼續(xù)實行周內(nèi)工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心實施崗位目標管理量化考核。
    (三)加強綜治工作,確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。
    采取切實有效措施,搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作,堅持群防群治,常抓不懈,及時排查各類隱患,解決各種遺留問題,消除不穩(wěn)定因素,確保安定穩(wěn)定大局。
    二、文化工作。
    (一)抓隊伍建設,提高文體生產(chǎn)力。
    1.搞好隊伍建設。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。
    2.加大基層文化工作人員的培訓力度。縣文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓、指導、輔導工作,年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓班。
    (二)抓陣地建設,搞好文體基礎設施。
    1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設。
    2.按照要求,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設工程。
    3.加大向上爭取項目和資金的力度。
    (三)抓活動開展,促進文化工作有聲有色。
    1.積極開展群眾性文化活動,舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動,最低不得少于2次??h級各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動。
    2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動,全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務中心組織隊伍,堅持經(jīng)常送文化下村、組,深入田間院壩宣傳、演出。
    3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
    (四)抓創(chuàng)作展演,繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。
    2.文工團要排練新戲3臺以上,要具有鮮明地方特色,洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出,力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場,其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
    (五)抓民保工程,搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。
    搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的普查、保護、申報工作。
    (六)抓圖書管理,搞好信息資源共享工程。
    搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期,開展好世界讀書日活動和圖書館服務周活動,加強對地方文獻資料的收集與利用,搞好信息共享工程,為社會服務。
    (七)抓文物保護,落實“四有五納入”工作。
    加強“文物法”的宣傳,搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作,深入到農(nóng)村對我縣文物進行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,摸清家底,為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護單位工作。加強館藏文物管理工作,采取科學有效的措施,保證無任何文物丟失、損壞、霉爛、蟲蛀現(xiàn)象。
    (八)抓電影放映,豐富群眾文化生活。
    繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,鞏固數(shù)字化電影放映成果,完成每村每月義務放映一場電影的任務。
    (九)抓文化市場管理,促進繁榮有序。
    1.加強文化市場管理,建立文化市場管理長效機制。
    2.規(guī)范網(wǎng)絡文化市場,尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,堅決打擊取締黑網(wǎng)吧,完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺建設。
    3.規(guī)范歌舞娛樂市場,搞好互聯(lián)網(wǎng)點播曲譜系統(tǒng)建設。嚴格控制超時經(jīng)營問題,協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。
    4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
    5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。
    6.加強音像市場管理,正版占有率*60%以上。
    7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位做到情況明、個數(shù)清、查處違法經(jīng)營活動有力,公共文化娛樂場所消防安全到位,無火災、傷亡等責任事故發(fā)生。
    三、新聞出版工作。
    (一)新聞出版管理。
    加強新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,依法對印刷、復制業(yè)專項整治,完成對縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查,爭取政府支持,力爭在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行,特別是中小學教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
    (二)“掃黃打非”。
    堅持不懈地開展“掃黃打非”工作,加大對出版物市場違法經(jīng)營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經(jīng)營單位、打復印經(jīng)營業(yè)主和書報刊經(jīng)營戶。
    為進一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》,切實加強20xx年常運公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負責人,安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災事故防消能力,全面落實消防工作的四個責任,提高企業(yè)消防安全的四個能力,切實有效的將消防工作預防火災事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強化組織措施和責任的全面落實,強化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責任體系,積極有效地強化人防、技防、群防的高度責任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎上,按照上級通知要求和統(tǒng)一部署,特制定至x年度公司消防安全生產(chǎn)工作計劃:
    一、指導思想。
    消防責任攻在消患,消防安全貴在預防,消防工作重在落實。
    堅持“安全苐一、預防為主、防消結(jié)合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則,圍繞防控措施與責任,消除隱患和整治重點,緊貼消防安全主體責任越來越大,主體層面越來越復雜的實際,各級重視扎實有效的推進長效管理強化監(jiān)管責任全面落實、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。
    二、強化組織領(lǐng)導,落實主體責任。
    為切實強化公司消防工作的組織領(lǐng)導和主體責任的全面落實堅持抓生產(chǎn)必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須確保安全的原則,公司成立消防工作領(lǐng)導小組:
    組長:馮喜龍。
    副組長:徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。
    成員:馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國、董音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱寧、顧偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸震、蔡淵若、王文娟,以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領(lǐng)導小組,由第一責任人任組長,各分管負責人任副組長,相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構(gòu),全面負責本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責任落實,并對消防工作負總責。
    三、積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓。
    1.公司組織安全生產(chǎn)知識,消防安全知識教育培訓各不少于兩次,參加人員為公司安委會人員,各分公司主、分管領(lǐng)導和安管人員,各職能部門負責人,全員消防培訓每年不少于一次,駕駛員安全培訓教育每月不少于一次,內(nèi)容必須有消防,必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。
    2.參加市局組織的消防、安全培訓,按市局要求派員參加。
    3.參加市安監(jiān)等部門的培訓和復審。
    (2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。
    (3)特種作業(yè)人員(維修電工,電焊工等)有計劃的參加市安全培訓。
    (4)消防器材的使用、檢查和保管,及自動噴淋裝置消防安全培訓。
    4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。
    5、加大對公司區(qū)域禸各停車場庫房、機房監(jiān)管和檢查力度。
    四、強化責任落實,將消防工作監(jiān)管完全隔入整個安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視。
    (一)利用安全例會發(fā)放宣傳,培訓資料,對會議人員進行教育培訓。(主要內(nèi)容為:消防、安全工作事故案例,內(nèi)部消防安全管理信息通報,上級會議,各級領(lǐng)導講話,安全生產(chǎn)國內(nèi)外動態(tài),管理經(jīng)驗交流等)。
    (二)組織各類安全生產(chǎn)培訓班。(主要內(nèi)容為:分公司、旅游車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、安全管理臺賬規(guī)范,消防安全管理,利用技防及安全信息加強管理等。)。
    (三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”,消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學習研討會。
    (四)組織開展一次以上的應急防范演練。
    (五)組織一次全員消防培訓﹐主要進行針對性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法,初起火災的樸救及自救逃生技能,交通安全及其自然災害安防知識,家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時的現(xiàn)場指揮和疏散要領(lǐng)等,全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。
    (六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽,不少于一次的勞動技能競賽。
    (七)抓好新職工的勞動技能和安全技術(shù)與消防培訓。
    (八)完善制定消防工作的長效措施,建立規(guī)范實用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和。
    應急預案。
    應急方案與責任追究責任考核辦法。
    (九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治,嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。
    五、抓消促防提意識,大力宣傳造氛圍。
    主要做好以下工作:
    (一)是加強安全生產(chǎn)形式,法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策,繼續(xù)做好消防法,安全生產(chǎn)法,江蘇省安全生產(chǎn)條例,道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,普及安全法律知識。
    (二)是豐富內(nèi)容,開展群眾性的消防意識與安全文化活動。
    (三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播,電臺,
    黑板報。
    短信等)擴大宣傳力度。
    (四)是公司對消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進行考核評比,對宣傳稿件進行評選獎勵,對先進個人擇優(yōu)推薦進行表彰。
    二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案,應急預案,春季消防與安全行車的特點與防范重點落實,第八個“全國安全生產(chǎn)月”活動;百日安全勞動競賽,七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。
    三是與各級工會聯(lián)合,開展“安康杯”競賽。
    四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓普查登記,建立健全培訓信息。
    五是加強消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道,營造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競賽活動的氛圍。
    六、工作重點及要求。
    消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,情系千家萬戶的安康,關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)的損失和穩(wěn)定,渉及面大,細節(jié)和環(huán)節(jié)廣,整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽,為此公司整個防范的重點檢查整治的規(guī)范和責任予以明確。
    重點車輛(公司所有營運車輛、公務車輛),辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等,必須嚴格按要求配備消防設備設施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
    各監(jiān)管責任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺帳責任人簽字記錄。各單位部門車隊按區(qū)域管理落實責任負總責。檢查內(nèi)容:
    1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為,是否有違規(guī)按裝超負荷用電設備現(xiàn)象,電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象,線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的,繼電設備工作閉合有無失常,開關(guān)保險絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象,管路漏油的有否得到整修,燈光、顯示器、風機、車載設備和雨刮器是否正常有效,滅火機、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效,發(fā)動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
    2、車間各用電設備用電保護裝置是否有效,廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實,易燃易爆物品存放是否規(guī)范,消防設備設施是否齊全有效,胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范,特種作業(yè)人員持證是否上墻,是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象,電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離,氣割現(xiàn)場操作有沒有防范措施,各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象,各用電設備有否漏電保護措施,明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
    3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象,有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理。
    責任書。
    簽定違規(guī)使用電器設備現(xiàn)象,是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設備不切斷電源的情況,消防設備是否齊全有效等。
    4、食堂用火是否規(guī)范,用火設備用電設備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象,用火設備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離,用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化,長期用電的設備有漏電無保護措施,用氣設備用電設備有無定期檢查制度和臺帳記錄,消防責任人和應急措施是否到位,消防設備是否齊全有效等。
    為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細抓實,公司制定相應的消防應急演練實施方案并組織實時演練,同時制定火災處置應急預案,并成立公司內(nèi)部的義務消防隊,扎實推進開創(chuàng)消防工作新局面的計劃落實。
    1、提高檢查消除火災隱患能力,各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員,掌握消防工作整體思路和方法,提高自身對火災隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。
    2、提高組織撲救初起火災的能力,公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員,要認真學習撲救知識和消防常識,掌握必要的初火撲救技能,合理配備和正確使用消防設備及器材,全力爭取好第一時間,第一現(xiàn)場的救治行動,全員職工,人人都要學會火災撲救的技能,確保一有情況,都能按職責分工及時到位并實現(xiàn)有效的處置。
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    提綱試工作計劃篇六
    為了充分發(fā)揮畜牧業(yè)在城市創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)略中的作用,畜牧部門緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!翱傄?,重點做好以下幾個方面的工作。
    一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
    畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,只有推進豬羊禽全面均衡發(fā)展,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標,為此,畜牧部門重點制定了突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽“的目標。
    一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省設施設備智能、治污工藝標桿、生態(tài)循環(huán)典范“的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開工建設。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會為依托、青貯飼料廠為保障,推進較大面積的秸稈綜合利用,大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點的基礎上,今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點,形成回馬、蓬樂路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè),推進畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
    二、促進生態(tài)循環(huán),努力實現(xiàn)生態(tài)宜居目標。不遺余力推進畜禽養(yǎng)殖場提檔升級、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護工作,努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的目標。
    三、推動轉(zhuǎn)型升級,確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。畜牧部門通過加快治污技術(shù)革新、解決資金難題、強化依法治牧等措施,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。
    一是加快推進技術(shù)革新。針對以前豬-沼-果“、干榨+沼氣+儲液池+種植“等較為落后的糞污處理工藝,畜牧部門按照源頭控制、處理有效、循環(huán)利用“治污思路,推行前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)“最終實現(xiàn)零排放的新型治污工藝,探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過項目資金引導、龍頭企業(yè)出資撬動,指導并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%,用于建設環(huán)保設施設備,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標。今年,溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資2000余萬元用于養(yǎng)殖場升級改造工作,解決了環(huán)境保護治理資金難題。三是強化依法治牧。嚴格執(zhí)行《進一步加強畜禽養(yǎng)殖場日常監(jiān)管的實施方案》,落實轄區(qū)政府-畜牧部門-環(huán)保執(zhí)法“多方聯(lián)動機制;壓實“主管部門包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場“的三級督導責任;發(fā)動群眾加強日常監(jiān)督,對舉報屬實的,按照縣府辦出臺的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報獎勵辦法》予以獎勵;并同步研究推行村規(guī)民約“制度約束小家禽下河。
    四、實施產(chǎn)業(yè)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興。
    畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅的重要力量,2017年實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值,畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶戶均增收萬元。今后要重點從技術(shù)宣傳培訓、新型主體培育、擴大帶動面等三個方面進一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度,力爭實現(xiàn)貧困戶畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。
    一是加強專業(yè)技術(shù)宣傳服務。通過開展科技下鄉(xiāng)“、畜牧萬家行文化巡演活動“、舉辦培訓班、進村入戶宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術(shù)。目前正在組織專業(yè)隊伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術(shù)宣傳錄音,下一步將充分利用各村廣播高密度播放,實現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳全縣全覆蓋。二是培育新型經(jīng)營主體。進一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式,想方設法解決貧困戶資金難題、因戶施策,充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術(shù)成熟、見效快的優(yōu)勢,加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營主體。拓寬貧困戶收入來源,豐富村集體收入渠道,幫助貧困村實現(xiàn)造血式脫貧。三是擴展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動面。去年,溫氏二次寄養(yǎng)“、協(xié)會+合作社+村委+貧困戶“養(yǎng)殖黑山羊、公司+村委+業(yè)主+貧困戶“養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧,共幫扶貧困戶330余戶,戶均增收3400余元,村集體收入約10萬元。今年,將繼續(xù)在蓬萊、隆盛、卓筒井、河邊、智水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村再建50余處烏骨雞扶貧點,帶動50余戶貧困戶戶均增收9000余元。
    提綱試工作計劃篇七
    一、抓黨建促脫貧攻堅,2020年我們的工作有成效。
    2021年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:
    一、進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
    認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神,與本院的實際結(jié)合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。
    二、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。
    我們將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
    三、進一步加強重點??平ㄔO,拓展業(yè)務范圍,打造特色???。
    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c??平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO和??铺厣ㄔO上面,用特色??迫ネ貙捠袌?,用特色??迫シ栈颊摺<哟筇厣珜?埔?guī)模建設,力爭使其成為__乃至鄂西北的品牌。
    四、進一步加強建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。
    “人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
    五、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。
    “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
    六、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質(zhì)。
    醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
    七、進一步加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
    采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
    我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
    提綱試工作計劃篇八
    20xx年,我局營銷工作在電力公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下,按照年初工作會、職代會制定的奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營銷十項重點工作、四個目標。,深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動,全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設。面對電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化,克服了因國家宏觀調(diào)控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力;全體營銷干部職工在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,堅定信念,以飽滿的熱情,高昂的戰(zhàn)斗力,強大的凝聚力,出色的執(zhí)行力,團結(jié)拼搏較好地完成了20xx年營銷各項工作。簡要匯報如下:
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況及簡要分析。
    (一)指標完成情況。
    1、售電量完成萬kwh,完成公司年計劃萬kwh的107.68%;同比增長0.2%。
    2、線損率完成2.89%,同比降低0.3個百分點。
    3、平均電價完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下達的計劃提高1.06元/kkwh。
    4、銷售收入完成53654.3萬元,同比增收1840.04萬元。
    5、當年電費回收率完成100%,上繳率累計完成100%。
    6、營業(yè)外收入全年完成160萬元。
    7、其它收入全年完成9.5萬元。
    8、自備電廠系統(tǒng)備用費:2621.96萬元。
    (二)全年指標完成情況分析。
    1、售電量:全年完成19.38億kwh,增長0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,其增長率只有2.83%,故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好;其中:非普工業(yè)用電增長率高達92.51%,居民用電增長率38.19%,非居民、商業(yè)用電增長超過24%。
    2、平均電價:全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增長7.35元/kkwh。平均電價增長的主要原因是:一是20xx年6月份電價調(diào)整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復,取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力,是平均電價提高的主要原因。
    3、資金發(fā)行及回收情況:全年電費發(fā)行預計完成55106.54萬元,同比增收3292.28萬元。
    ——營銷重點工作完成情況。
    20xx年是公司的管理效益年,也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司20xx年工作會及20xx年公司營銷工作會議精神,積極應對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素,局領(lǐng)導團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作,較好地成全年各項目標任務。
    (一)、強化管理抓落實,體現(xiàn)嚴、細、實工作作風,向科學化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。
    1、加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作,從20xx年7月份起,每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電,由公司財務部從上網(wǎng)電費中扣除準能公司系統(tǒng)備用費2621.96萬元。
    2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。
    3、積極開展營業(yè)大普查工作,從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制,成立以局長為組長的營業(yè)大普查領(lǐng)導小組,全面開展用電營業(yè)大普查工作。
    (1)結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作,圍繞電價執(zhí)行、基礎資料的準確性、完整性,信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶,發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶,丟漏戶11戶,竊電戶6戶,計量故障漏計電量戶13戶,違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh,追繳電費25萬元。
    (2)在局長和分管局長親自帶領(lǐng)下,營銷部門組成了100多人宣傳隊伍,多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳,散發(fā)傳單近5萬份,同時在地方電視臺上播放局領(lǐng)導的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作,達到敲山震虎的目的。
    (3)成立了團員、青年降損公關(guān)小組,配合營業(yè)普查工作,實施降損措施。各班組,辦公室結(jié)合各自的工作范圍,有重點的進行普查,并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查,打破原有的普查方式,只查竊電和違章用電,我們加強了對計量裝置的檢測,利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法,對7000多用電客戶進行了全方位的普查。
    4、積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度;首先,我們制定了臺區(qū)考核管理辦法,并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換;其次,重新制定了臺區(qū)指標,明確了變臺抄表人員和考核內(nèi)容,把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結(jié)合起來,極大的調(diào)動了人員積極性,使臺區(qū)線損下降了1.2個百分點。此項工作取得一定實效。
    5、加強電能計量管理工作,開展了低壓電能計量裝置普查工作,進一步提高電能計量的準確性,規(guī)范了電能計量資產(chǎn)管理工作;電能計量“五率”完成情況良好。
    6、建立客戶信用等級和獎懲機制,使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求,我局立即調(diào)整思路,正確認識電費、電量關(guān)系,確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。
    (1)建立客戶信譽檔案,按照企業(yè)經(jīng)營和交納電費情況制定相應措施提高電費回收力度。
    (2)成立由局主要領(lǐng)導為組長的電費回收領(lǐng)導小組,對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。
    (3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款,加強電費回收工作。
    (4)建立獎懲機制;四季度我局拿出20萬元,對負荷啟動和電費回收相關(guān)人員進行重獎。
    (5)對存在潛在風險的用戶采取資產(chǎn)保全,努力降低經(jīng)營風險;對欠費較多的個別用戶進行起訴。
    通過一系列卓有成效的措施,扭轉(zhuǎn)了電費拖欠嚴重的局面,當年電費回收率要達到100%。
    (二)、出主意、想辦法,擺脫市場不利因素,積極開拓地區(qū)電力市場,確保全年售電量的完成。
    20xx年上半年由于受國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響,使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐,準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度,使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時,離全年電量目標差距很大,為了完成全年目標,我局及時調(diào)整策略,根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復生產(chǎn)啟動負荷的相應措施。
    (1)對自己想要啟動負荷的用戶,我們一方面加強服務,簡化程序確保電力供應暢通,同時積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作,使用戶在短時間內(nèi)恢復生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財務、營銷口各單位共同協(xié)作,啟動永勝110kv變電站,使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負荷順利接入,增加了地區(qū)生產(chǎn)負荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè),容量為2.02萬kva,我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系,最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行,試運合格后現(xiàn)全部恢復生產(chǎn)。
    (2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶,我們積極聯(lián)系;對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,一方面確保電費回收,另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。
    通過努力我們又啟動高載能負荷12.8萬千瓦,為完成全年售電量奠定了基礎。
    2、增強服務意識,適時成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設的步伐,我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優(yōu)質(zhì)負荷的快速增長提供全方位服務,目前,已開工建設的大型項目達到8個,新區(qū)市政基礎建設也已開始,施工負荷已達到2.1萬千瓦,到20xx年負荷將達到10萬千瓦以上,到20xx年預計達到50萬千瓦以上,遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。
    3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造,全面提高負荷供應能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國家批復可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座,用電負荷預計達到8萬千瓦,為了增取用戶早日投產(chǎn),我局積極協(xié)助用戶進行方案設計和施工,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負荷已投入生產(chǎn),多個百萬噸煤礦正在建設改造中,迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行,20xx年預(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產(chǎn)。
    4、嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”,滿足客戶新裝、增容需求,簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù),全年完成報裝接電998戶,接電容量17759kw。
    (三)、樹企業(yè)形象,深入開展“蒙電服務進萬家”活動。
    1、深入開展“蒙電服務進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務進萬家”活動,出動宣傳隊伍130人,宣傳車隊,散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動,組織召開用戶座談會等活動,努力提高服務質(zhì)量和水平。全年累計處理各項業(yè)務達3143件,其中報修542次,投訴2起,查詢,咨詢20xx次,累計話務量達5216次,客戶滿意率為98%。受到各級領(lǐng)導的好評,20xx年“三八”節(jié)期間,95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。
    2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務”等系列活動,規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力,努力拓展農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村建設步伐的加快,農(nóng)電市場發(fā)展迅猛,20xx年農(nóng)電售電量增長率達102%。
    (1)利用農(nóng)村集市,宣傳安全用電知識,現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務、宣傳“蒙電服務”,保證農(nóng)民用上及時電、放心電,開展用電服務活動。深入農(nóng)村、走進田間地頭,提供現(xiàn)場用電服務,開展農(nóng)村用電服務宣傳活動。
    (2)利用現(xiàn)有電源點的建設,積極對原有農(nóng)電線路進行重新規(guī)劃切改,縮短農(nóng)電線路供電半徑,提高供電質(zhì)量。
    3、成立“蒙電宣傳服務隊”;并利用網(wǎng)絡、信息、報紙、電臺、電視臺等多種媒體宣傳“蒙電服務”的作用、意義及服務內(nèi)容,做到家喻戶曉;打響“蒙電服務”品牌。
    5、組織“蒙電服務進校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學校及幼兒園,開展了安全用電知識宣傳、助學用電服務,舉辦安全用電常識課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動。并對轄區(qū)內(nèi)中小學校普遍進行用電設施的檢查,保證了人身和設備安全。
    6、20xx年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作,開通了由工商銀行、郵政儲蓄、農(nóng)行代收電費的業(yè)務,簽訂了電費代收協(xié)議。極大方便了居民交費,提高了整體服務水平。
    (四)、提高全員素質(zhì),認真完成營銷信息系統(tǒng)整改工作。
    1、信息系統(tǒng)的應用,在營銷實踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用,大大地提升了我局營銷管理水平。根據(jù)公司對我局營銷信息系統(tǒng)復查時提出的問題,及時制定了整改措施,任務明確,責任到人,進行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作,對基礎數(shù)據(jù)進行完善、整合,從5月份開始,我們對信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計量資產(chǎn))進行了完善,在抄表員抄表時,按臺區(qū)對所轄全部用戶的基礎信息重新收集、修改,并結(jié)合城網(wǎng)改造對配電資產(chǎn)進行了完善。并在月度工作中進行通報和考核。9月份各項整改工作已全面完成,待公司進行復查。
    2、強化營銷隊伍教育培訓力度,積極參加公司舉辦客戶服務和數(shù)字化營銷培訓班。加強職工在崗培訓,開展每周兩題問答和每月上機實際操作等方式努力提高營銷人員業(yè)務技能水平。
    3、實現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費集中計算、帳務集中管理,提高了營業(yè)管理水平,為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。
    ——工作中存在的問題。
    1、由于我局80%以上負荷為高載能負荷,負荷結(jié)構(gòu)單一化,導致抵御市場風險不足。
    2、通過臺區(qū)考核發(fā)現(xiàn),部分公變?nèi)源嬖谥嬃抠Y料不準確;由此可以看出我們的管理上還不到位,個別人員工作責任心不強。
    3、對高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠,導致用戶設備故障頻發(fā),影響到我局輸變電設備的安全運行。
    4、準能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,以威脅到我局的供用電市場發(fā)展,建議公司出臺相應管理辦法,進步規(guī)范供用電市場。
    5、小型機的維護問題,我局小型機由調(diào)度所信息中心維護,維護人員未進行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機軟件的培訓,且小型機已過質(zhì)保期,備品備件、維護費用也都成了問題。四方公司對信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時處理,很大程度上影響了實用化的應用和開發(fā)。
    6、供電轄區(qū)內(nèi)的個別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計量點設置不規(guī)范。使該電廠在單機運行時,少計用網(wǎng)。
    7、部分營銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識。
    8、由于取消貼費后,10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難,使10kv配網(wǎng)過負荷不能得到及時改善,目前市政916線和唐站912線路導線已經(jīng)接近滿負荷運行;使各個開發(fā)小區(qū)即將投運和已投運的樓房用電帶來困難。
    20xx年是落實發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年,售電量增幅可能不會太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴銷工作的研究,強化內(nèi)部管理,提升管理水平。全面實施營銷精細化管理年活動。
    一、經(jīng)濟指標計劃。
    1、售電量21億kwh;
    2、線損率3.3%;
    3、平均電價276元/kkwh;
    4、銷售收入57960萬元;
    5、電費回收率100%;
    6、營業(yè)外收入200萬元;
    7、準能自備電廠系統(tǒng)備用費1800萬元;
    二、重點工作。
    1、加強電力市場的穩(wěn)定與開拓。一是20xx年國家提出“降耗減排”戰(zhàn)略,我局管轄的高載能企業(yè)在市場競爭實力單薄,必須采取整合集團化運營的方法,來抵御高載能市場的風險。積極幫助高載能企業(yè)進行集團化整合工作和辦理行業(yè)準入手續(xù),是穩(wěn)定我局目前電力市場和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場的開拓,盡快改善我局供電負荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜,維護好目前電力市場。四是爭取鼎華公司四臺電石爐用電和準能公司生活區(qū)用電由我局供電,提高市場占有率。
    2、加大電費回收工作,扭轉(zhuǎn)我局電費回收被動局面。一是做好本年度電費回收工作,從年初抓好電費回收工作,制定切實可行的電費回收管理辦法,強化月度電費考核工作。二是依靠法律追收成欠電費,降低電費風險。
    3、加強電力營銷管理工作。一是依法進行電力營銷管理工作,加強對供用電。
    合同。
    的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導小組,對專變及以上的供用電合同重新進行審查、修訂、簽約等等工作。二是進一步加強業(yè)擴報裝管理,積極創(chuàng)新營銷策略,優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,加快報裝速度,強化業(yè)擴報裝基礎管理。不斷提高服務效率,搶占電力市場,提高市場占有率。三是加強電價管理,嚴格執(zhí)行分類電價政策,杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴的問題。要進一步加強政策研究,充分利用各種資源,限度的維護企業(yè)利益。四是實施營銷精細化管理,全面推進營銷管理年活動,認真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴銷工作。加強電能計量管理工作,做好電能計量裝置的準確度和計量點的設置工作。深化臺區(qū)考核管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。五是加強營銷銷現(xiàn)代化信息管理,大力推行營銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營銷信息實用化應用范圍。六是加強全體營銷人員培訓力度。結(jié)合工作實際,以人為本開展崗位培訓活動。開展月度考試、每周必答和會議提問等形式多樣的方法,提高營銷員工業(yè)務素質(zhì)。
    4、加強安全生產(chǎn)管理,提高設備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設備及用戶電氣設備的安全生產(chǎn)管理,切實把三個落實到具體工作中,加大“反違章”監(jiān)督和考核,確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設備安全性評價工作。做好“xx大”電力安全供應工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴建工作,改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),大力實施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟發(fā)展電力先行。
    5、進一步抓好同業(yè)對標工作,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營銷同業(yè)對標工作,通過同業(yè)對標來提高營銷綜合管理水平;提高廣大員工對新指標體系的認識,主動找準差距,分析不足,強化措施,爭先創(chuàng)優(yōu),全面推進全員、全方位、全過程對標工作。
    6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務,深化“蒙電服務進萬家活動”;一要從實際出發(fā)開展“蒙電服務進萬家活動”;二要從實際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務明星班組、服務明星評比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務考核及通報。營造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進一步提高全體員工對優(yōu)質(zhì)服務工作重要性的認識。以優(yōu)質(zhì)服務實現(xiàn)增供擴銷。
    提綱試工作計劃篇九
    4市場部**年銷售計劃。
    實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
    實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
    科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
    協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
    把握市場機會、制定實施銷售推廣。
    信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    一市場部職能:
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
    1.市場部作用:。
    直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    督促銷售部對銷售計劃進行事實。
    全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    2.市場部工作標準:
    準確*。
    及時*。
    協(xié)調(diào)*。
    規(guī)劃力。
    計劃*。
    執(zhí)行力。
    3市場部工作職能:
    制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
    組織銷售部進行系列培訓。
    *銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導*的增減、調(diào)控。
    制定、督促、實施必要的銷售推廣。
    專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
    銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
    全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
    1制定**年銷售計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20**年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
    2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理*、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
    3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    品知識系統(tǒng)培訓。
    銷知識系統(tǒng)培訓。
    業(yè)執(zhí)行標準培訓。
    “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓。
    售人員職業(yè)道德培訓。
    售人員必備素質(zhì)培訓。
    用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓。
    4科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:
    5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
    行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
    研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-2000質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
    銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
    市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。
    6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:
    7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    提綱試工作計劃篇十
    新學期即將到來,我們新一屆生活部干部成員也產(chǎn)生了,一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一學期里,上屆生活部成員吃苦耐勞,勤于工作,認真負責,為學院和學生會的各項工作的開展做出了自己的貢獻。
    在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務于同學”的原則,在做好自己本職工作、為全院同學服務的同時,讓全院的同學切實感受到生活部的存在。
    1、檢查食堂衛(wèi)生情況,做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作,為金院廣大師生及學子提供一個良好的就餐環(huán)境。
    2、收集整理學生意見和建議,并及時向團委和后勤匯報、反映情況。
    3、開展校園視聽堂工作,配合學校加強校紀、校風建設,開展教育和紀律管理等工作。
    三、活動方面。
    1、校園視聽堂將以全新的面貌開啟新的一年,在一些特殊節(jié)日,如消費者權(quán)益日、五四青年節(jié)等放映相關(guān)專題片或影視作品。
    2、餐廳文化節(jié)。
    為了豐富我院學生的課余生活,促進學生間的交流;切磋廚藝,同時搭建密切食堂與我院學生關(guān)系的平臺。我部計劃于明年4月前后舉辦“餐廳文化節(jié)”(詳細內(nèi)容見策劃)。
    3、在各個兄弟部門舉辦的活動中,我部門會積極參與,協(xié)助各個兄弟部門,為活動準備一些所需的設備,提供一些必要的服務,搞好活動,加強與兄弟部門的聯(lián)系與合作。
    以上便是下個學期的大致計劃,生活部將在新學期充分發(fā)揮它的作用,力求創(chuàng)新,將以飽滿的熱情為同學們服務。還望團委老師及主席團指導、監(jiān)督。
    提綱試工作計劃篇十一
    生活部。
    二〇一〇年十月十四日。
    隨著新學期的到來,渭南師范學院計算機科學系系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。信息學院生活部一直以“服務同學,宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對計算機科學系生活部本學期的工作計劃做如下安排:
    一.自身建設:
    1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在系領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
    2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
    3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
    4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
    二.工作制度:
    1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
    2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。
    3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
    4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達給相關(guān)的部門。
    5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
    6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
    7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長或秘書部請假。
    三.常規(guī)工作:。
    1.宿舍管理。
    每月定期檢查宿舍衛(wèi)生。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
    2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
    在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
    3.開展豐富的校園活動。
    “五彩校園”“溫馨宿舍”宿舍評比,作為計算機科學系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
    四.其他工作的開展。
    1.在即將到來的渭南師范學院運動會期間做好后勤保障工作。為計科系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為計科系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
    2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為渭南師范學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
    3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
    以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合計科系其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
    提綱試工作計劃篇十二
    (一)、銷售情況:任務達成情況及原因分析。
    (二)、重點工作。
    1、團隊建設。
    2、渠道建設。
    3、活動開展。
    (1)、常規(guī)活動:開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
    (2)、主題活動---xxxx活動:開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
    4、經(jīng)銷商管理。
    (1)、經(jīng)銷商庫存及處理措施(2)、常規(guī)問題處理。
    (一)、目標分解:銷售目標。
    (二)、工作思路。
    (三)、重點工作安排及要求。
    1、團隊建設。
    2、渠道建設。
    提綱試工作計劃篇十三
    (三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
    1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
    2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    4.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    提綱試工作計劃篇十四
    1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理,生活部工作計劃。在院領(lǐng)導和主席團的指導下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
    2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
    3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務落實到位,責任落實到人。工作中應當注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
    4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應及時向上級匯報,以免耽誤工作。
    二.工作制度:
    1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。
    2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。
    3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責的工作作風。
    4.生活部要繼續(xù)作好學生同學校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學們對學校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達給相關(guān)的部門,工作計劃《生活部工作計劃》。
    5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活愜意有序進行的基礎上,努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。
    6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻注意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院學生會的事情,應爭(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://,請保留此標記。)取在各個方面起到模范帶頭作用。
    7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應提前向部長請假。
    三.常規(guī)工作:。
    1.宿舍管理。
    每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
    不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
    2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
    在換季的時候為大家提供一些預防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預防疾病的知識。
    3.開展豐富的校園活動。
    “和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學們的好評。我們這學期在按照以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
    四.其他工作的開展。
    1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
    2.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作,在學生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學院美好的明天貢獻自己的一份力量。
    3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
    以上是本學期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
    提綱試工作計劃篇十五
    二.咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應的解決方法。
    三.本學期的工作計劃(要舉行的活動及希望舉行的活動,每個部門視情況至少舉辦或參與一個活動)。
    大三的工作寄望與計劃(自己希望咱們的大三是什么樣的,自己可以做什么)。
    大四的工作寄望與計劃(自己希望咱們的大四是什么樣的,自己可以做什么,在畢業(yè)時我們可以為同學們做什么)ps:
    各個部長本周四晚上上交工作計劃,學習部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成,在每個宿舍張貼;班長與班委一起努力將個人情況問卷保質(zhì)保量完成,在本周六晚交與主席。
    這周二晚開大班會議,周五中午或下午開干部會議,另行通知。
    了!需要改正的或認為有歧義地方早點說,過期不候………。