互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書(實用16篇)

字號:

    計劃可以為我們提供一個系統(tǒng)性的框架,幫助我們有條不紊地完成任務。在制定計劃之前,我們需要充分了解任務的具體要求和所需資源,以便更好地安排時間和做好準備。以下是一些計劃制定中常見的問題和解決方法,希望能幫到你。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇一
    企業(yè)名稱:
    創(chuàng)業(yè)者姓名:
    聯(lián)系地址:
    郵政編碼:
    電話:
    參賽組別:a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組。
    日期:年月
    教育背景,學習的相關課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗;。
    二、項目概述。
    三、市場分析。
    1、目標客戶描述;。
    2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率;。
    3、市場容量的變化趨勢;。
    4、競爭對手的主要優(yōu)勢;。
    5、競爭對手的主要劣勢;。
    6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;。
    7、相對于競爭對手的主要劣勢;。
    四、經(jīng)營管理。
    1、運作方式,包括產(chǎn)品(服務)介紹及產(chǎn)量目標;。
    2、資源配置,包括生產(chǎn)運作設施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;。
    3、管理模式,包括公司的物流管理和質量管理;。
    五、營銷策略。
    1、營銷計劃;。
    2、競爭性推銷;。
    3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);。
    六、企業(yè)組織結構。
    1、企業(yè)注冊的所有制形式;。
    2、核心管理層,包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪;。
    4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測;。
    5、公司的責任,包括保險、納稅等費用預測;。
    七、財務狀況。
    1、預算及投資報酬;。
    2、財務數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;。
    3、財務分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖;。
    八、機遇與風險。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇二
    介.....................................................................................................................................2??1公司概述......................................................................................................................................2??2公司現(xiàn)狀......................................................................................................................................3??三、產(chǎn)品與研發(fā).................................................................................................................................3??3.1產(chǎn)品/服務介紹.........................................................................................................................3??3.2產(chǎn)品/服務特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)..........................................5??3.3.技術研發(fā)水平...........................................................................................................................5??3.4知識產(chǎn)權情況...........................................................................................................................6??四、產(chǎn)業(yè)化程度(已注冊企業(yè)填寫)...................................................................................................6??4.1目前產(chǎn)業(yè)化進展(階段性成果描述)...................................................................................6???4.2已具備的產(chǎn)業(yè)化條件..............................................................................................................6??4.3未來產(chǎn)業(yè)化進程........................................................................................................
    和蘇州。??1???6.財務分析公司注冊資金50萬,實際固有資產(chǎn)12萬,流動資金2萬。暫無負債。計劃融資五十萬,目前初步完成融資十五萬,來自南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司和南京政府創(chuàng)業(yè)基金。二、公司簡介1公司概述???公司名稱:南京青樹葉家居用品有限公司(又名:南京青樹葉智能家居有限公司)????????公司log及介紹:青青的樹葉,寓意著公司致力于讓生活更加綠色環(huán)保,使公司健康蓬勃發(fā)展。?????????????????成立時間:2015年3月注冊地點:南京市建鄴區(qū)注冊資本:50萬電??話:025-********法定代表人:吳建旭公司地址:江蘇省南京市建業(yè)區(qū)江東中路186-1號515室南京青樹葉家居用品有限公司是一家主營智能家居的科技公司,于2015年3月13日在南京市建鄴區(qū)注冊。公司主要從事智能家居產(chǎn)品銷售、施工和研發(fā)以及項目解決方案,市場主要在南京市及周邊。目前以智能家居銷售及項目施工為主,研發(fā)工作處于初步,已經(jīng)與南農(nóng)大副教授盧偉達成協(xié)議,產(chǎn)品自主研發(fā)已經(jīng)提上日程。
    來發(fā)展的判斷,進而影響投資者的投資決策。如果對企業(yè)利潤的分配脫離企業(yè)實際情況,缺乏合理的控制制度,必將影響企業(yè)的財務結構,從而可能形成財務風險。5.4.2技術風險及規(guī)避方案培訓團隊?公司團隊業(yè)務水平對于項目成功率起著極為重要的作用,我們針對公司員工每天進行至少五十分鐘的培訓和學習,讓大家盡快掌握專業(yè)知識和銷售技巧。希望能在兩個月左右的訓練后能夠獨當一面,自主開發(fā)新的客戶。增強核心競爭力?公司的核心實力才是決定一切的根本。我們不斷提高公司核心競爭力,通過專業(yè)技術培訓、優(yōu)化方案解決、增強售后服務水平等途徑讓自己的公司與眾不同,在同行中脫穎而出。5.4.3市場風險及規(guī)避方案準確定位客戶經(jīng)過調研和實踐,我們把前期客戶定位在高端家庭、中等規(guī)模及以上公司、?10??????店鋪和整體項目上。高端家庭一般居住在高端小區(qū),我們通過與物業(yè)合作進入小區(qū)進行推廣,咨詢量較大,許多業(yè)主熱感興趣并且購買。有一定規(guī)模的公司對于智慧辦公室有一定的需求。店鋪方便接觸老板,他們對于安防類產(chǎn)品和人流量統(tǒng)計器等產(chǎn)品有客觀需要,是我們的業(yè)務方向。還有老年人公寓、二手房重裝等大型項目也是我們重要的跟蹤對象。
    減:主營業(yè)務成本60100200?????主營業(yè)務稅金及附加5080160二、主營業(yè)務利潤(虧損以“-”號)30100180???加:其他業(yè)務利潤(虧損以“-”號)51020???減:營業(yè)費用3510?????管理費用3515?????財務費用4?1015三、營業(yè)利潤(虧損以“-”填列)122050四、利潤總額(虧損以“-”填列)42120230???減:所得稅103050??14???????8.2未來三年費??五、凈利潤(虧損以“-”號填列)3290180???用預測表(單位:萬元人民幣)年份研發(fā)市場生產(chǎn)行政???設備其他合計支出??102523224??2016??1541046342??2017??408九、融資說明9.1項目總投入目前項目15815591??2018總投入約為21萬,其中股東初期直接出資12萬,后期陸續(xù)又投入資金和物資價值6萬,公司本身業(yè)務盈利3萬。未來一年計劃融資50萬,其中包括風頭和政府支持。我們已經(jīng)獲得風投和政府支持總計15萬,同時我們正繼續(xù)尋找其他投資爭取融資50萬。9.2資金用途????資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、購買辦公設備、房租、工資、產(chǎn)品購買、??員工補貼、接待費用等。9.3資產(chǎn)估值公司固定資產(chǎn)12萬,流動資金2萬,無形資產(chǎn)5萬。固定資產(chǎn)是產(chǎn)品和辦公家具折舊后的股價,還包括剩余房租。無形資產(chǎn)是根據(jù)品牌、形象、公司資歷和已有項目等綜合估算。十、團隊介紹??10.1團隊核心成員介紹吳建旭,公司發(fā)起人。2015年畢業(yè)于地理信息系統(tǒng)專業(yè)。
    2012年獲得校級創(chuàng)業(yè)大賽一等獎;2013年獲得演講比賽一等獎;2014年圖書館征文三等獎。2013???15??????年蚌埠市啟程教育有限公司擔任人事部副經(jīng)理。大學二年級期間開始研究物聯(lián)網(wǎng),在學院老師及院領導支持下成立物聯(lián)網(wǎng)學習及實踐小組,在此過程深入了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術。大三開始關注智能家居,研究行業(yè)模式及產(chǎn)品優(yōu)缺點,對智能家居有自己的觀點。2015年3月創(chuàng)辦南京青樹葉家居用品有限公司,現(xiàn)主要負責公司日常運營及客戶挖掘與客戶關系維護。徐晉,2007年到2011年在靚宇裝飾有限公司,從事室內設計工作,擔任主設計師;2012年到2014在steelcase南京有限公司,擔任首席設計師;目前加盟南京青樹葉智能家居有限公司,擔任設計工作室設計總監(jiān)。章建,南京青樹葉公司經(jīng)理。2015年畢業(yè)于市場營銷專業(yè)。2012年率領團隊參加學校組織的蚌埠、滁州兩市在校大學生服裝銷售策劃實戰(zhàn)活動中榮獲特等獎。并在13年參加滁州市在校大學生創(chuàng)業(yè)比賽榮獲二等獎。2014年應聘香港華洋集團,主要從事會議營銷策劃,所在6人團隊曾創(chuàng)造四天突破40萬的銷售業(yè)績。2015年2月加入南京青樹葉,現(xiàn)主要從事智能家居銷售營銷策劃及客戶開發(fā)。范青勇,2013年畢業(yè)于公共事業(yè)管理專業(yè)。
    教育之通病是教用腦的人不用手,不教用手的人用腦,所以一無所能。教育革命的對策是手腦聯(lián)盟,結果是手與腦的力量都可以大到不可思議。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇三
    度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。
    招商策略:立足濟寧、面向全省。
    以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。
    北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
    設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗。北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xx公司設計。園內水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導)窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
    水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
    水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
    水處理、水質化驗。
    水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質符合標準,使園區(qū)內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。
    專業(yè)水上急救、景觀設計和遮蔭結構。
    水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
    1.羅女士。
    四:項目內容簡介。
    1.該項目所屬娛樂行業(yè)。
    2.此項批準介紹。
    批準機構:
    批準時間:
    文件編號:
    3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)。
    4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表。
    (含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)。
    1.資金形式招商付款方式。
    a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:
    1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年。
    租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。
    首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
    3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊xx年租金全款??色@得xx年實際使用權的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
    4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:
    考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。
    另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。
    一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價格)。
    1、根據(jù)可出租實際使用面積按xxxxxx萬平方米計算;
    2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;
    3、平均租金價格按每月xxxxxxx元人民幣計算;總計。
    4、保證金。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇四
    協(xié)辦單位:信息工程系兩會聯(lián)合會。
    參賽對象:全院同學。
    二、大賽宗旨:
    為全院同學提供一個充分展現(xiàn)自我,發(fā)揮才能的舞臺,更好的了解自己,激勵自己的自信和提高同學們的創(chuàng)新能力!
    三、大賽目的:
    開展網(wǎng)頁設計大賽,使同學們認識計算機互聯(lián)網(wǎng)在學習、工作和交流中的重要作用,并通過本次比賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)網(wǎng)頁設計人才,同時提高參賽人員的科技創(chuàng)新水平。為自己,為將來,打下堅實的基礎。
    四、大賽主題:
    內容不限,題材不限。能夠反映社會動態(tài),反映班級,反映校園生活,反映民俗風情,反映奧運精神等健康積極的個人網(wǎng)頁設計。
    五、作品要求:
    1、要求主題明確,內容健康、豐富、科學;制作工具不做要求。
    2、要求整體設計思路清晰,色彩搭配合理,內容布局美觀,層次結構及連接結構明確。
    3、不得抄襲和下載他人作品,違者取消資格。
    4、鼓勵愿創(chuàng)風格的設計作品,含有中國元素民族風格的設計作品。
    5、網(wǎng)頁文字及連接無錯誤,作品大?。ūM量)在10m以下,5個頁面以上。
    6、具有鮮明的特色和技術。
    六、報名地點和報名方式。
    1、直接到協(xié)會的網(wǎng)站上報名。
    2、計算機協(xié)會報名(4#教學樓208室每天下午4:30到6點)。
    3、院兩會聯(lián)合會、信息工程系團總支辦公室(4#108室)。
    七、作品的提交方式:
    1、直接將作品向計算機協(xié)會提交(每周一至周五下午4:30到6:00)。
    2、把自己的作品提交到計算機協(xié)會的信箱:
    3、提交作品附一份作品說明,闡明主題內涵,內容簡潔明確。
    八、作品評定方法。
    1、參賽的作品將在指定網(wǎng)站上展播,實行在線投票的方式進行評定。
    或各個參賽人員自行評選。
    2、初賽:篩選不符合制作要求的作品。(內容包括:內容是否健康、積極向上、等。這部分工作有計算機、院兩會聯(lián)合網(wǎng)絡部共同負責)。
    3、復賽:由計算機協(xié)會邀請信息工程系,網(wǎng)絡教研室、計算機教研室相關專業(yè)老師,評選推出。
    4、決賽:(含網(wǎng)頁設計大賽頒獎儀式)由聘請專門老師、專業(yè)技術員,等組成評審團進行組合評定。參賽人需對作品的部分頁面進行現(xiàn)場制作演示。由專業(yè)老師現(xiàn)場評審。現(xiàn)場決定出一、二、三等,及最佳創(chuàng)意獎、最佳視覺效果獎、優(yōu)秀獎。
    (專業(yè)老師的邀請由計算機協(xié)會來完成)。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇五
    融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目,除了創(chuàng)業(yè)計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。
    編制融資計劃書的內容包括:
    一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)有股東實力,資信程度,董事會決議。
    二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。
    三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。
    四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優(yōu)勢。
    五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。
    六、融資方案的設計:
    1.融資方式。
    2.融資期限和價格。
    3.風險分析。
    4.退出機制。
    七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。
    融資計劃書的內容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,但是側重點不一樣,融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。
    特別要強調的是需要預測資本的需求量,創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準確預計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
    首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。
    其次,預測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,預估營業(yè)收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上,估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。
    最后,編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內部融資的數(shù)額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉情況,新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現(xiàn)金流量的不確定因素太多,很難準確預計現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。
    撰寫融資計劃書的五個步驟:。
    1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
    2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。
    比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。
    3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續(xù)性。
    4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
    5.融資利潤的分配。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇六
    三、協(xié)辦單位:電子科技大學成都學院計算機系、電子科技大學成都學院網(wǎng)絡教育學院。
    四、承辦單位:電子科技大學成都學院網(wǎng)絡管理委員會。
    五、活動時間:5月-6月(具體比賽時間見大賽流程)。
    六、報名方法:各參賽隊在6月1日–6月4日內將填好的《電子科技大學第四屆網(wǎng)絡設計大賽報名表》(附件二)交至網(wǎng)絡管理委員會辦公室(二教115)或團委辦公室(西辦113)。
    七、參賽資格認證:報道時,各參賽隊員需攜帶上本人的學生證及其復印件,復印件連同報名表一起上交。
    八、大賽流程:
    略
    九、實驗環(huán)境:實驗設備(具體比賽環(huán)境以現(xiàn)場提供設備為準)。
    十、知識范圍:
    略
    十一、評分細則:評分采用分組方式,根據(jù)具體分工,各組老師將就自己負責的內容進行評分;評委會采用百分制,根據(jù)以下內容對參賽隊伍進行評定(最小分差0.1分):
    初賽筆試成績(20分)。
    各小組組員成績總分。
    實驗報告(10分)。
    實驗報告評分要點:(具體格式見附錄一)。
    (要求路由器或交換機的命名要顯示自己的組號,如r2600a-12-1;s2126b-12-2)。
    要考慮整體印象分。
    實驗操作(40分)。
    團隊協(xié)作。
    考題各知識點配置(配置知識點每題5-6個,不同知識點分數(shù)不同,具體看競賽題目的要求)。
    網(wǎng)絡知識點講解(30分)。
    答辯材料制作(ppt)及陳述表現(xiàn)、過程控制(15分)。
    提問回答情況(5分)。
    觀眾支持度(10分)。
    評分表格(見附件1)。
    實驗報告格式(見附件2)。
    十二、競賽獎勵:
    1、本次大賽設置團體獎,獲得一等獎的小組將獲得代表電子科技大學成都學院參加四川省網(wǎng)絡設計大賽的參賽資格。
    2、團體獎。
    一等獎1名,獎金:300元,獲獎證書及獎杯。
    二等獎2名,獎金:200元,獲獎證書及獎杯。
    三等獎3名,獎金:100元,獲獎證書及獎杯。
    優(yōu)秀獎4名,獲獎證書。
    3、單項獎。
    風采獎:1名(現(xiàn)場陳述環(huán)節(jié)得分者)。
    基礎知識獎:1名(筆試環(huán)節(jié)得分者)。
    優(yōu)秀網(wǎng)絡工程師種子獎:2名(綜合實力異者)。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇七
    1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬元人民幣。
    2、網(wǎng)店基本情況:
    (1)網(wǎng)店名稱:**x。
    (2)地址:**x。
    (3)郵編:**x。
    3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活。
    4、網(wǎng)店簡介資料:優(yōu)質的生活,一件簡單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。_別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!
    1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。
    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的客戶群。
    3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。
    1、戰(zhàn)略目標:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。
    2、網(wǎng)站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。
    3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。
    1、資源及原材料供應:
    (1)各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。
    (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
    2、產(chǎn)品價格介紹及方案:
    (1)定價依據(jù)和價格結構:根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當?shù)膬r格。付款方式:支付寶、匯款。
    (2)影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網(wǎng)店帶來損失。
    1、對于顧客:
    (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。
    (2)顧客互動性:在網(wǎng)店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。
    (3)顧客激勵性:網(wǎng)店上設立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。
    2、對于產(chǎn)品:
    (1)折價促銷。
    (2)贈品促銷。
    (3)限期供應。
    (4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。
    (5)利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。
    1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
    3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。
    4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
    5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。
    6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇八
    對于市場分析肯定是少不了的,長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。
    據(jù)統(tǒng)計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
    對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
    浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強。
    我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
    比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的`品牌和銷售網(wǎng)絡。
    我們的目標是,在幾年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,幾年內達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
    各種認證,許可證,商標:5萬元;
    公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;
    房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
    參加展會,廣告費:10萬元;
    小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;
    周轉資金:20萬元。
    合計:100萬元。
    為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
    批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
    (以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
    目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
    本專利項目是非職務發(fā)明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
    可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
    由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇九
     要創(chuàng)業(yè),必需先做好創(chuàng)業(yè)計劃時,了解行業(yè)情況,這樣才能有效降低創(chuàng)業(yè)風險!以下是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板,請參考!
     網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目計劃書
     第一章前言
     隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加,大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。
     因此,大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗,為將來找工作打下基礎。
     為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會,我們預備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網(wǎng)站。
     這個網(wǎng)站的宗旨是為大學生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。
     這樣,一來,省往了大學生尋找兼職的麻煩和輕易上當?shù)奈kU;二來,大學生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。
     第二章網(wǎng)站描述
     網(wǎng)站名稱:××大學生兼職網(wǎng)
     網(wǎng)站域名:××××××××
     網(wǎng)站宗旨:以免費幫助長沙所有大學生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁。
     讓學生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。
     網(wǎng)站目標:打造成為××最專業(yè)的,最真實的大學生兼職網(wǎng)
     創(chuàng)業(yè)理念:“××大學生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規(guī)劃的階段。
     創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學生??丛谡n余時間能夠找一份兼職,可目前,××還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。
     為了緩解這種供需矛盾,讓大學生在通過網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,創(chuàng)建這個“××大學生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生。
     網(wǎng)站服務:
     1.專業(yè)化的兼職信息服務
     為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。
     當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過確認后,公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。
     這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
     為在校大學生提供真實的兼職信息。
     當有大學生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。
     2.個性化的兼職技能培訓。
     我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
     第三章市場分析
     摘要:大學生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學生通過網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職職員。
     通過對中介機構,企業(yè),學校和學生的調查,對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的題目,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
     1.研究方法
     本次調查以工商大學的在校大學生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發(fā)放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。
     另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。
     最后,對回收的問卷進行整理和分析。
     2.調查結果及分析
     我們的問卷顯示,大部分的學生都有尋找一份兼職工作的意愿。
     而其中,希看通過中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。
     學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的用度來選擇。
     這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的'。
     企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。
     而中介機構,正是在這種情形下應運而生。
     它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介用度。
     所以,中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。
     因此,我們創(chuàng)建這個“××大學生兼職網(wǎng)”也是基于此。
     3.大學生兼職市場基本情況
     1.兼職中介市場治理混亂
     固然近幾年,我國的中介機構發(fā)展異?;馃?,但是也存在很大的治理題目。
     一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構,欺詐學生。
     而受騙學生卻無處申訴。
     我們查閱了有關的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財。
     2.網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證
     據(jù)我們的調查,有72%的大學生表示,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向學生收取中介用度。
     而且,中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向學生開收據(jù)和發(fā)票。
     一旦發(fā)生糾紛,大學生將處于極其不利的地位。
     3.供需嚴重失調
     根據(jù)調查,2005年大學生兼職中介的用度大多在50元,而現(xiàn)在,中介用度已上漲到100元以上。
     而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。
     這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡平臺卻少之又少。
     4.目標市場
     1.在網(wǎng)站初期建設階段,將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生
     2.待網(wǎng)站建設步進正軌后,我們將通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。
     將目標市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學生
     5.建設進度
     (1).預備階段:1組建網(wǎng)站內部職員,內部職員由五六個人組成,以進股形式參與網(wǎng)站治理。
     3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品
     (2)籌建階段:1.對網(wǎng)站域名申請注冊
     2.在工商大學以及學府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣
     3.在長沙各個學校,商場,店展進行網(wǎng)站推廣
     4.待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng)上公布,各位大學生可在此尋找適合自己的工作。
     (3)擴展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個長沙高校。
     6.競爭分析
     1)上風:a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學的信任和支持。
     b.網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。
     并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。
     c.網(wǎng)站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。
     2)劣勢:a.我們的團隊成員都是在校學生,所以在網(wǎng)站經(jīng)營模式,治理模式方面都沒有經(jīng)驗。
     而且,在網(wǎng)站建設,維護方面的技術都不成熟
     b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。
     3)機遇:a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠專業(yè)
     4)挑戰(zhàn):假如網(wǎng)站做得比較成功,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓
     第四章團隊治理
     (1)組織結構
     內部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。
     其中,兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負責網(wǎng)站的資金活動;一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目。
     (2)人力資源
     第五章財務分析
     1)資金來源
     網(wǎng)站以進股形式籌集資金,由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站
     2)本錢核算
     a.網(wǎng)站的域名用度(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)
     b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度
     c.網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度)
     3)投資風險
     a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目,可能導致網(wǎng)站陷進危機
     b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),假如推廣不成功,所有的投資都將白費
     c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)
     4)團隊收進
     a.廣告收進:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進
     b.通過與各公司合作取得收進:網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進
     第六章創(chuàng)業(yè)團隊
     (1)創(chuàng)業(yè)團隊簡述:參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學生,他們主修不同的專業(yè)。
     懷著共同的夢想,集合在一起,上風互補,從而建立這個網(wǎng)站
     2)創(chuàng)業(yè)計劃表述
     網(wǎng)站名稱網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務網(wǎng)站成員構成
     網(wǎng)站建設職員:2名
     財會職員:1名
     后勤職員:1名
     1.摘要
     1.1 項目描述
     在當前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。
     許多人認為電子商務僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認知,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。
     當前電子商務主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務模式的廣泛應用給了傳統(tǒng)服務行業(yè)搭乘電子商務快車的機會。
     離線商務模式又稱online to offline.簡稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務前臺。
     o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。
     讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。
     我們的經(jīng)營項目為垂直領域的中間業(yè)務,具體為餐飲企業(yè)的宴會預訂服務,經(jīng)營目標有以下二點:
     (a) 為消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。
     (b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。
     1.2 產(chǎn)品描述
     我們將通過旗下網(wǎng)站“***(www.****.cn)”[正在建設]來實現(xiàn)o2o模式宴會預訂的業(yè)務。
     易家肴定位生活類電子商務服務平臺,用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
     餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁面,頁面中標有宴會套餐價格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。
     “***”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),當消費者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
     鑒于宴會屬于大額服務交易,預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡方式。
     為防止惡意行為,消費者在預訂成功后需在36小時內到店確認。
     消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內到店確認的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。
     同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準備時間,網(wǎng)站只接受當日一周以后的訂單。
     在消費者享受完訂單中的服務后,“***”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。
     1.3 市場分析
     “***” 屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習慣。
     以武漢市為例,有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
     1.4 競爭分析
     餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“***”推出的o2o模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。
     “***”將積極做到以下幾點:
     a) 誠信經(jīng)營,探索業(yè)務發(fā)展模式。
     b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務生活平臺領域樹立標桿。
     c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
     d) 完善技術,做好“用戶體驗”
     “***”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎,以確立該領域的領先優(yōu)勢,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
     2. 項目的意義和必要性
     2.1 項目的重要意義
     1、為消費者提供便捷的宴會預訂服務,點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
     2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。
     3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準、成本低、推廣范圍大等特點。
     給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機。
     4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點,到線上招攬消費者,使企業(yè)掌握主動權,而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
     2.2 項目的必要性
     1、解決消費需求 經(jīng)過“***”的市場調查,在以往的宴會預訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。
     “***”洞察到消費者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
     2、為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。
     3、為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度,“***”也將通過網(wǎng)絡營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
     3. 項目目標計劃和市場分析
     3.1 項目的目標規(guī)劃
     前期目標是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設計和建設,中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設。
     后期按照網(wǎng)站的整體設計進行整合和測試。
     3.2 計劃安排
     第一階段,準備階段 — 2011年2月 (已完成)。
     準備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。
     第二階段,基礎數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調研分析 — 2011年2月 — 2011年4月(已完成)。
     本階段分析網(wǎng)站技術需要解決的問題,并對問題進行深入挖掘研究、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應的基礎數(shù)據(jù)的收集。
     第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設計 — 2011年4月 — 2011年 5 月(正在進行中)。
     本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設計和詳細設計,同時技術人員進行網(wǎng)站模塊的設計和建設,設計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇十
    本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè),公司致力于打造針對校園內部的網(wǎng)絡交易平臺,利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊,突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發(fā)展。
    2、公司戰(zhàn)略。
    燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經(jīng)驗教訓,立足于長遠,我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。
    3、執(zhí)行項目概要。
    學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務。
    4、資金籌集方式。
    公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇十一
    產(chǎn)品/服務是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物,是投資最終能否得到回報的關鍵。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值,應以市場為導向,而不要以純技術為導向,因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值,才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清晰,具體應突出產(chǎn)品/服務的特點,潛在商業(yè)價值;技術的領先性,是否適應現(xiàn)有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此,創(chuàng)業(yè)者應該抱有充分信任風險投資公司的態(tài)度,不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞??梢钥隙ǖ氖牵L險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定,在洽談合作前,他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議,用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇十二
     隨著生活的信息化,電腦的普及及運用,網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現(xiàn)今流行的購物模式,因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。下面小編給大家?guī)硪黄ヂ?lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對大家有所幫助!
    
     網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過對市場的調查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。
    
     1.1電子商務產(chǎn)業(yè)背景及地位
     在我國至1998年開始發(fā)展電子商務以來,他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務方面有所成就。電子商務現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
     1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析
     我從事的是網(wǎng)絡游戲點卡方向的研究,主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品,他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。
     中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善,針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務領域當中發(fā)展最快的,也是盈利性最強的。
     1.3 c2c電子商務平臺現(xiàn)狀分析
     我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究,它是一個綜合性的平臺,里面有各種各樣的商家,和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的??梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜,他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
     淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說,今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
     淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。
    
     2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析
     2.1.1 內在優(yōu)勢
     (1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個不見手機,哪個不需要呢。
     (2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾,基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
     (3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。
     (4)適合兼職 基礎上不需要先期購買啥,不需要跑來跑去的浪費時刻,只要有一臺電腦,就可以隨時完工交易,不會被固定的地點套住自我的步伐。
     (5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢,不見信譽,顧客流失率就高。而做話費,周內都有可能升鉆。
     2.1.2 內在劣勢
     現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種
     什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡游戲點卡、話費充值戲幣等等。
     什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,比如服裝、化妝品等等。
     在實物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設、裝修模板等等,都是屬于實物寶貝的生活服務類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。
     初期也做充值業(yè)務,所以積累了很多虛擬寶貝交易。
     但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實物的做法就不再適用了。
     所以,現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實物,那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,會存在很多弊端。
     2.1.3 外在機會
     2.1.4 外在威脅
     2.2 網(wǎng)絡市場細分及定位
     截至2011年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點,打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡市場中,其中網(wǎng)絡購物用戶達到1.94億人,較上年底增長20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
     為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進行了網(wǎng)絡市場的細分和選擇,最終確定網(wǎng)絡目標消費群體。
     2.2.1 網(wǎng)絡市場細分
     隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務的盛行,無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應用人群在日益增多。
     1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人,所以移動話費充值具有很大的消費市場。
     2.電信話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,在話費充值領域也占有一定的市場份額。
     3.聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶,雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多,但其市場也是比較樂觀的。
     4.q幣。截止2011年,騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看,q幣的充值市場也是非常大的。
     5.游戲點卡。根據(jù)問卷調查顯示,56.93%的被調查人群為男性,也在這些男性中,大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡游戲,所以游戲點卡會受到男性的青睞。
     2.2.2 目標消費者定位
     通過問卷調查數(shù)據(jù)顯示,進行網(wǎng)上充值的一般是在校學生和上班一族。
     1、在校學生。因為在校經(jīng)常接觸電腦,尤其是大學還是大學生基本人手一臺電腦,并且對網(wǎng)購很容易接受,他們上網(wǎng)時間很充足,甚至可以說大學生已經(jīng)對網(wǎng)絡產(chǎn)生了依賴性。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇十三
    一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
    二、市場目標概述。
    三、項目優(yōu)勢及特點簡介。
    四、利潤來源簡析。
    五、投資和預算。
    六、融資方案(資金籌措及投資方式)。
    七、財務分析(預算及投資報酬)。
    第一章、項目背景。
    一、項目的提出原因。
    三、項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。
    四、項目運作的可行性。
    五、項目的獨特與創(chuàng)新分析。
    一、網(wǎng)站建設宗旨。
    二、定位與總體目標。
    四、資源整合與系統(tǒng)設計。
    五、網(wǎng)站結構/欄目板塊。
    六、主要欄目介紹。
    七、商業(yè)模式。
    八、技術功能。
    九、信息/資源來源。
    十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)。
    十二、無形資產(chǎn)。
    十三、策略聯(lián)盟。
    十四、網(wǎng)站版權。
    十五、收益來源概述。
    十六、項目經(jīng)濟壽命。
    第三章、市場分析。
    一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
    二、商務模式的市場地位。
    三、目標市場的設定。
    四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)。
    五、市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣、偏好、市場規(guī)模、市場結構與劃分、特定受眾)。
    六、市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。
    七、本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(省事、省時、省力、省錢等)。
    八、市場趨勢預測和市場機會。
    九、行業(yè)政策。
    第四章、競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況。
    第五章、商業(yè)實施方案。
    一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。
    二、營銷策劃。
    三、市場推廣。
    四、銷售方式與環(huán)節(jié)。
    五、作業(yè)流程。
    六、采購、銷售政策的.制定。
    七、價格方案。
    八、服務、投訴與退貨。
    九、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
    1、主要促銷方式。
    2、廣告/公關策略、媒體評估。
    3、會員制等。
    十、獲利分析。
    十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式、銷售周期的計算。
    十二、市場開發(fā)規(guī)劃。
    銷售目標(近期、中期)。
    銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)。
    第六章、技術可行性分析。
    一、平臺開發(fā)。
    二、數(shù)據(jù)庫。
    三、系統(tǒng)開發(fā)。
    五、安全技術。
    六、內容設計。
    七、技術人員。
    八、知識產(chǎn)權。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇十四
    敲定項目的實施細節(jié)例如項目進度表、項目團隊。
    項目進度表告訴老板們第一步做什么,第二步做什么,每一步的實施時間,內容,負責人。
    團隊組成。
    項目團隊的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言,扁平化管理是追求的目標。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權利,下轄ui、開發(fā)、運營、營銷四個小組。但實際情況并沒這么美好,一般只有開發(fā)和運營兩個小組這就算很好了。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇十五
    項目背景。
    隨著2015年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,在一定程度上,表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車;加之各種高科技產(chǎn)品及手機app(應用軟件)層出不窮,而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。
    而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機結合使我們的項目應運而生。
    (一)市場定位及需求分析。
    1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務于短、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
    2、目前,在國內甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
    3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。
    4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
    5、對于短、中途的出行朋友,一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
    (二)行業(yè)歷史與前景分析與預測。
    1、從第一臺計算機的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個時代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。
    2、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下,領導人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟提出“一帶一路”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機會熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴展也會更加成熟。
    3、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應現(xiàn)實快節(jié)奏社會,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標;而21世紀以后的社會注定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。
    基于在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務于短中途出行的消費者。
    “智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
    1.外形:
    a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計,如:靈動的曲面構造、層次分明的棱角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
    2.整體構造:
    a.由硬度較高的合金構成,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用并且擁有防水的車身。
    b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達到“便攜性”。
    3.制動轉換系統(tǒng):
    a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。
    b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,其產(chǎn)生的機械能能夠轉化為電能儲存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。
    c.其滑板車的驅動是前驅動/后驅動/前后驅動,在驅動調節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅動形式(注:如果,我們關閉前驅動智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅動狀態(tài))。
    e.其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。
    4.顯示系統(tǒng):
    a.通過一個內置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時速、電量。
    5.外聯(lián)智能系統(tǒng):
    a.一個手機的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的.一切信息,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
    b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
    6.控制系統(tǒng):
    a.搭載著全新的智能重力感應控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。
    b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區(qū)域實現(xiàn)前后輪雙剎。
    c.提速是通過滑板后踏板的智能感應區(qū)域實現(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應智能感應區(qū)域則就會實現(xiàn)對應的功能)。
    綜上所述:
    1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
    2、創(chuàng)新又人性化的智能設計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的。
    3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,可堪稱為“性價比之王”。
    4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應系統(tǒng)。
    5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
    6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
    7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
    8、其驅動設定顛覆了傳統(tǒng)的前驅動/后驅動/前后驅動分離式驅動方式,創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅動形式,以滿足不同的行駛快感。
    9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。
    (一)建立“新翼”有限責任公司。
    1、公司簡介。
    a.公司名稱:“新翼”有限公司。
    b.公司性質:有限責任公司。
    c.服務宗旨:“客戶就是上帝”
    d.企業(yè)精神:團結、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛。
    e.企業(yè)目標:為我們的客戶提供最優(yōu)質的滑板車。
    f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實踐”
    g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計。
    h.公司戰(zhàn)略:依靠堅實的科技基礎,打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
    1.建立銷售網(wǎng)絡。
    a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示、通過qq或微信等社交工具擴展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商(特別是在校大學生資源)。
    b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優(yōu)惠、限時秒殺、優(yōu)惠減免、打折抵扣、積分兌換、幸運抽獎等等。
    2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店。
    a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學校、科技產(chǎn)品專賣位段。
    3.設立分銷商和代理商。
    a.如:設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學生。
    4.設立滑板零部件銷售平臺。
    a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務體系和銷售體系。
    5.新媒體的運用。
    a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
    6.適當定期調整商品價格。
    a.如:產(chǎn)品價格方面可以以新品適當提價,以特價款式促銷,不同材質部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。
    7.充分利用折舊商品。
    a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。
    8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團隊。
    a.如:銷售團隊可以實現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質的服務(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
    9.利用相關的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應。
    a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。
    10.定期改變商品的擺放位置。
    a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
    11.分期推出“限量版”滑板。
    a.如:為紀念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀念版”滑板。
    12.持續(xù)推廣“高級定制”特色。
    a.如:展示在店內設立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情。
    13.饑餓營銷策略。
    如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到饑餓營銷的目的。
    互聯(lián)網(wǎng)大賽項目計劃書篇十六
    信息網(wǎng)絡進入一個新的時代,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網(wǎng)絡將是我們生活中不可缺少的一部分,網(wǎng)絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步,社會的發(fā)展,網(wǎng)絡將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網(wǎng)絡實現(xiàn)。