市政管理個人總結(jié)(匯總16篇)

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    總結(jié)是對自己努力付出的一種肯定和認可。寫總結(jié)之后,還需要不斷完善和提升自己的總結(jié)能力,不斷進步。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學習到一些寫作技巧和思考方式。
    市政管理個人總結(jié)篇一
    市政工作涉及面廣,工作量大,且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會,以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動,做到了家家戶戶學習城市管理的有關(guān)法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識,強化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳,廣泛發(fā)動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。
    根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上,組建成立了****政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧m椯Y金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
    市政管理個人總結(jié)篇二
    1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬元,并購置了大型洗路車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備;城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進一步完善了清掃保潔、垃圾清運、無物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標準,城區(qū)道路機械化清掃率達到了78%,生活垃圾無害化處理率達到99%。
    2、成功創(chuàng)建了開源東街為省級容貌(保潔)示范街。
    3、開展了達標社區(qū)的創(chuàng)建工作,使達標社區(qū)達到60個。
    1、今年冬季,共大雪小雪下了12場,環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴寒、主動擔當,根據(jù)雪量、氣溫等因素,把握時機,啟動不同的清雪模式,第一時間完成清雪任務(wù),為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
    2、3月下旬,隨著氣溫回升,開始陸續(xù)對一級路面75條主次干道進行了清洗,近期,又對便道磚組織專人開始清洗,到目前共洗便道磚100萬平米。
    3、4月份“愛國衛(wèi)生月”活動期間,清理黃花街、和陽南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物;清除云錦里市場圍擋后垃圾;清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾;清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地,小到夾縫間隙。截止目前,共清理綠地垃圾24處,施工工地外圍垃圾19處,圍擋后垃圾44處,廣告牌后垃圾33處,清除垃圾雜物共計70多車,100余噸。
    5、“冬季行動”以來,城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項措施。一是對514個住宅小區(qū)、129個無物業(yè)小區(qū),全部實行垃圾不落地收集,達到日產(chǎn)日清,實現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車拉運——垃圾站轉(zhuǎn)運”的作業(yè)模式,使垃圾清運率達到95%以上,實行垃圾全覆蓋清運;二是對109條小街巷積存垃圾,按照屬地管理的原則,由清運、機掃、清潔各公司集中清理;三是對22處工地施工圍檔后垃圾,由清潔工進行清理后,由收集車集中拉運至轉(zhuǎn)運站;四是對32條主干道兩側(cè)廣告牌后垃圾進行清理整治,達到整治后無垃圾殘留,無雜物無堆放,整體區(qū)域平整整潔,在一些地段,設(shè)置容器、人員、車輛進行日?;芾恚晃迨菍?3個自然村的44條城鄉(xiāng)結(jié)合部的道路,主動摸排,及時突擊整治,專人包片督導,把涌向我們的垃圾堵回去,讓城鄉(xiāng)結(jié)合部不再是衛(wèi)生死角,不再是環(huán)境衛(wèi)生的難;六是對1.2萬戶臨街門店的垃圾,加強上門收集,達到垃圾不出門密閉化收集;七是對33所小學周邊加強衛(wèi)生保潔,并由平城保潔公司專門負責清理學校內(nèi)衛(wèi)生,擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施;八是延長43座垃圾擠壓站收集時間,保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾,能在當天全部實現(xiàn)二級轉(zhuǎn)運;九是對187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆,污水糞便達每日清掏,保證無滿溢;十是對果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,每天全部進行清洗,達到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動整治以來,共清理垃圾死角240多處,清運垃圾5000多噸。
    6、治理垃圾源頭,減少二次污染。如何進一步細化管理,把清潔工程向縱深推進,成為急需破解的瓶頸。為此,城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫:針對廣告牌后的垃圾,由機掃、清潔公司組織清潔工,全部進行清理;對臨街沒有封閉的院落,由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊負責協(xié)調(diào),保證院內(nèi)沒有散落的垃圾在大風天時刮到主干道上;對于主干道與小街小巷的接口,向小巷內(nèi)延伸保潔,把小街巷的垃圾全部清除干凈;針對施工單位,主動對接,要求其采取措施,防止拉土車輛以及商仝運輸車輛污染路面;針對城鄉(xiāng)結(jié)合部容易產(chǎn)生垃圾的地方,擺放環(huán)保垃圾桶,實現(xiàn)垃圾不落地收集。通過一個階段的垃圾源頭治理,道路干凈整潔程度提高了,環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升,風天路面上的垃圾相對以前也減少了。
    7、強化檢查考核,完善獎罰制度。進一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度,繼續(xù)堅持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式,檢查時間每天上午8:30—11:30。下午3:00—6:00.夜間7:00—10:00。主要對市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路,果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,全面進行檢查,并詳細做好記錄。每天對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計匯總,對清潔、機掃七個單位進行排名,在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報》上公示;每周一,總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定措施加以解決;每月底,根據(jù)檢查結(jié)果,差的扣除一定比例的經(jīng)費,好的給予獎勵。通過幾個月的檢查考核,環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升,道路比以前干凈整潔了許多,果皮箱、垃圾站、清運車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施也變得干凈了,環(huán)衛(wèi)整體形象也進一步提升,真正的長效機制也逐步形成。
    8、創(chuàng)新工作機制,破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新,才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實現(xiàn)提檔升級,也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道,解決清洗車輛不能作業(yè)的難題,機掃公司研制出了小型清洗機械,大大提高了清洗效率;清運公司為了實現(xiàn)垃圾不落地收集的目標,不斷改進垃圾箱開門方式,達到了小平車直接進箱傾倒,既減少污染,又降低勞動強度;清潔公司重點放在了破解市場街保潔難的課題上,制定出了“全天侯、無縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式,有效地提高了市場街水平;為了完成冬季快速清雪的任務(wù),每場雪都進行雪前分析,雪后總結(jié),制定出了“兵團式規(guī)模化”清雪模式,改變了以往單車作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項工作上的創(chuàng)新,成為環(huán)衛(wèi)科學發(fā)展的助推器。
    9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi),提升工作水平。以建成車輛gps衛(wèi)星定位、對講機通話定位、垃圾收運管理定位、重點區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標,對車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進行科學管理,對全市垃圾清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度,實現(xiàn)垃圾收運可視化、車輛監(jiān)管實時化、垃圾處理及時化、作業(yè)考核科學化的目標,從而提高各項工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前,該項工作可研報告、立項、評審等工作已經(jīng)完成、資金落實到位,現(xiàn)在已進入第一期450萬元的招標工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設(shè)中。
    (一)高度重視,積極宣傳動員。
    為切實做好此項工作,我區(qū)認真制定了整治實施方案并召開了“建設(shè)美麗大同,城管升級轉(zhuǎn)型”工程啟動暨城管系列專項行動動員大會。各城管執(zhí)法隊伍高度重視,精心組織,主要領(lǐng)導親自掛帥,專人負責,抓好落實,結(jié)合實際,制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
    同時,加強宣傳動員,為專項整治行動營造輿論攻勢,城管執(zhí)法隊員登門進店進行宣傳,向臨街商戶發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關(guān)于開展城市管理專項整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會,整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬份,同時在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車上懸掛宣傳標語橫幅,通知臨街商戶在門頭led屏幕滾動播放整治露天燒烤宣傳標語口號,并安排出動執(zhí)法宣傳車播放宣傳,在主次干道進行不間斷巡查宣傳,采取多種形式開展宣傳工作。
    (二)露天燒烤整治工作有序推進。
    我區(qū)從7月14日晚開始,各城管執(zhí)法單位分別針對各自負責轄區(qū)及重點路段的“露天燒烤”進行集中整治。截至26日晚,累計出動執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車輛531車/次,取締無店面經(jīng)營燒烤攤點75處,推廣使用電烤箱商戶10家,規(guī)勸72家燒烤店退路進店經(jīng)營。
    康樂街是我區(qū)燒烤集中街,目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進店;永泰南路(市政府崗至九州崗)除新野串店目前還在觀望,其余燒烤店都已將燒烤工具進店。在集中整治期間,“露天燒烤”帶來的衛(wèi)生問題、擾民問題、占道經(jīng)營問題和污染等問題均得到了有效改觀。
    對向陽里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營集中路段進行了規(guī)范治理,累計出動人員90余人,車輛20余輛,發(fā)放《關(guān)于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份,共規(guī)范治理75戶露天燒烤經(jīng)營戶,取締5家無店經(jīng)營者,于26日基本實現(xiàn)主要街道燒烤進店,特別是向陽里22家露天燒烤全部入戶。
    (三)整治“馬路市場”,取締占道經(jīng)營不手軟。
    自專項整治行動開展以來,我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
    1、整治沃爾瑪廣場市容市貌。共出動執(zhí)法車輛10余輛、流動宣傳車1輛、執(zhí)法隊員60余人,清理取締占道經(jīng)營攤點550余戶,拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
    同時,按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則,在沃爾瑪廣場內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營場所。目前正在為夜市經(jīng)營區(qū)制作隔離護欄。為緩解沃爾瑪廣場周邊早市占道經(jīng)營,我區(qū)在財政局辦公樓后空地建成了簡易便民早市,將沃爾瑪廣場周邊售賣蔬菜的占道經(jīng)營商販疏導至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營,有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營,垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問題,目前該便民早市有300家商戶在此經(jīng)營。
    2、新華街占道經(jīng)營整治初現(xiàn)成效。按照“疏導結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則,將原先聚集在此占道經(jīng)營的400余家攤點分流疏導至新華后街、東西街等小街巷,同時加大值守力度,于每日早7時至晚7時進行嚴防死守,保障新華街主路交通暢通。
    3、針對迎澤南街便民市場商販占道經(jīng)營問題,通過勸說教育、耐心疏導、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法,將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營,并避讓開小區(qū)門口及十字路口,禁止占用機動車道經(jīng)營,避免影響交通。同時,勸說商販降低叫賣聲,避免噪音擾民。
    4、針對振華路便民市場的亂象,出動執(zhí)法車輛5輛,執(zhí)法人員16名,對商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車,共清理了50余處違規(guī)占道的攤點,雜物共重3噸多。經(jīng)過集中清理,振華路便民市場市容市貌得到了很大改觀,并派專人監(jiān)管附近路段,杜絕占道經(jīng)營現(xiàn)象死灰復燃。
    (四)大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程。
    我區(qū)對“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點進行了全面摸排,重點對轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業(yè)隊伍配備了特種車輛(清洗車、高空作業(yè)車)和g-frce-3340-228型“大力神威”高壓清洗機,采取專業(yè)隊伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動,并與各相關(guān)部門通力協(xié)作,形成清剿“野廣告”的工作合力,大幅度提高了清洗效率。同時采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式,進一步加大對“野廣告”的清除力度,對新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時內(nèi)清除。
    累計出動車輛352車(次),人員730人(次),粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米,清洗面積95820平米,清理電桿數(shù):14783根,交通設(shè)施數(shù):4888個,清除“野廣告”412372張(條),取締違規(guī)戶外廣告牌匾、led燈箱、軟體條幅、布幔共計800余塊(條)。
    同時,按照市政府召開的醫(yī)療野廣告治理專項會議的要求,對轄區(qū)內(nèi)的野廣告進行了集中整治。整治清理253條。并對轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營醫(yī)院下達了《責令整改通知書》,要求限期整改,并禁止張貼野廣告。
    (一)開展園林綠化衛(wèi)生整治工作。
    將整治工作分為日常養(yǎng)護區(qū)域、垃圾量大的重點清理區(qū)域、部分路段補植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護區(qū)域重點做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護工作,實施精細化管理;重點路段垃圾清理區(qū)域組織9個綠化隊實施全天候,無縫隙長時清理,不留任何衛(wèi)生死角;對部分區(qū)域進行苗木補植和景觀提升,確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
    (二)實施兩大工程,狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級。
    一是實施凈化工程。落實“五定”責任制和實行“撿、清、巡”三位一體的精細化作業(yè)流程,注重監(jiān)督考核,強化過程管理,切實做到全地域覆蓋不留死角,全時空覆蓋不漏時段。二是實施綠化工程。按照“點面結(jié)合增綠量,突破重點凸亮點”的要求,深入開展園林有關(guān)清潔工程和公共綠化建設(shè),進一步加大管轄路段空地增綠,縫隙補綠等綠化建設(shè)。
    (三)制定園林綠化養(yǎng)護管理的技術(shù)流程,提高養(yǎng)護管理工作的科技含量。
    加強與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門及區(qū)清潔工程領(lǐng)導組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合,加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度,全力進行依法治綠,依法養(yǎng)綠、依法護綠;網(wǎng)格化的全天巡查,所轄區(qū)域進行合理劃分,落實人員,按劃定責任網(wǎng)格開展工作,時刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
    (四)加強監(jiān)督綠化建設(shè)工地。
    做到文明施工,防止揚塵和污水污染周圍環(huán)境,施工現(xiàn)場清潔,物料堆放整齊,土方、渣土、施工垃圾注意密閉運輸;認真落實清潔工程要求,確保發(fā)現(xiàn)問題能得到及時處理。
    1、與古城內(nèi)商戶簽訂門前五包責任書720份。
    2、清除古城內(nèi)沿街商戶門前違規(guī)地樁、地鎖125個。
    3、取締大西街違法停車場,并設(shè)置圍檔。
    4、3月15日,環(huán)衛(wèi)清洗車開始作業(yè),每日清洗永泰、和陽、武定、清遠四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進度,及時清理居民搬遷遺留垃圾。
    5、從3月31日開始,按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求,開始對古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治。古城市容所嚴查占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、游商游販行為,對古城內(nèi)四個便民市場規(guī)范管理,整治違規(guī)露天燒烤點,加大力度清除野廣告;嚴格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進行管理,并對容易形成垃圾死角的小街巷進行拉網(wǎng)式排查,做到垃圾日產(chǎn)日清,實現(xiàn)古城無垃圾殘留。同時,古城環(huán)衛(wèi)所還對40個垃圾箱及400余個垃圾筒進行噴涂、清洗,從4月1日開始,古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對古城內(nèi)四大街人行便道及景點周邊道路、廣場進行清洗;古城園林所開展春季綠化準備工作,平整綠地3000㎡,清理雜草20㎡,修整樹坑2000個,澆解凍水500余噸,維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個,對古城內(nèi)綠地樹木實行春節(jié)養(yǎng)護工作完成國槐補植任務(wù)83株。
    市政管理個人總結(jié)篇三
    200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年,中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):市政管理個人工作總結(jié)。一年來,各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神,落實科學發(fā)展觀,主動適應(yīng)形勢,全面融入中心工作,突出履行維護職責,在深化學習型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進行了扎實的工作和努力的探索,使多項工作有所創(chuàng)新和突破,進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務(wù)做出了重要貢獻。
    各級工會組織根據(jù)學習型班組創(chuàng)建工作的總體部署,結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要,對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標管理評估體系》和《班組創(chuàng)建標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創(chuàng)建標準》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的`學習型組織理論講座12次,參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制:如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來,與工資待遇掛鉤,體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用;發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?;嘤柡途毐任涔ぷ鳎行У靥岣吡寺毠さ膷徫患寄芎蜆I(yè)務(wù)知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發(fā)展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求,在建立學習網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑交流平臺和超前學習、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進一步強化職工素質(zhì),積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識,起到了穩(wěn)定人心,破除消極等待心理的作用,工作總結(jié)《市政管理個人工作總結(jié)》。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗,把實踐工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段,有力地推動了工作向縱深發(fā)展?!秳?chuàng)建招法50例》的完成,標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
    在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中,各單位結(jié)合創(chuàng)建學習型組織,進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展,向工程建設(shè)的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項,創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化,比如:道橋處機修廠自行研制的二代i型
    銑
    刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術(shù)改造項目等等。
    勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲,自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點,為嚴格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽;設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞市場開發(fā)開展投標競賽,圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程,旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?!备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
    市政管理個人總結(jié)篇四
    我鎮(zhèn)加強市政大隊隊伍建設(shè)和管理,每月組織隊員至少集中學習培訓一次,同時,建立健全規(guī)章制度,切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度,組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次,共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件(次),逐步達到座商歸店,垃圾歸場,劃行歸市。并且,在****人口密集地區(qū),因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況,鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學校學生,對河岸進行定期清污,排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運,保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強了垃圾處置費和污水處理費,全年共征收垃圾處置費萬余元,污水處理費700元。
    市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨,雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作,社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包,門內(nèi)達標》責任書,加強居民的自我管理意識。并且,對市政監(jiān)察人員進行了分片包干,定期和不定期責任考核。凡不認真,不履職,管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴肅的處理。
    今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下,在市政管理委員會的具體領(lǐng)導下,緊緊抓住****,圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
    市政管理個人總結(jié)篇五
    二、嚴于律已,自覺遵守各項制度嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常巡查中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。
    1、20xx年全年管理所共更換基礎(chǔ)設(shè)施:扣板護欄23節(jié),扣板護欄墩子16個,扣板護欄柱子20根。歐風護欄36節(jié),歐風護欄墩子35個,歐風護欄柱子33根;中國結(jié)護欄8節(jié),中國結(jié)墩子4個,中國結(jié)護欄柱子4根。防撞桶64個。
    2、20xx年更換檢查井等:檢查井xx套,檢查井蓋6個,沉沙井15套,沉沙井蓋6個。通知相關(guān)單位(供電.自來水.移動.傳輸局等)更換隱患井蓋28個。
    3、每周上報周報一篇,記錄一周中巡查發(fā)生的事情。一月內(nèi)報巡查日記一篇,記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報護欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細。年底總結(jié)一年所作出的工作,細致到每月每日,以照片為證。
    1、專業(yè)技術(shù)知識不是很高,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
    2、20xx年是充滿期待的一年。我會積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本所的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。
    1、加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
    3、完善自身素質(zhì)。
    新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻。
    市政管理個人總結(jié)篇六
    在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴管重罰,堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
    針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政大隊嚴格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治,帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動,對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強將開展綜合執(zhí)法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。
    市政管理個人總結(jié)篇七
    鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住契機,高度重視城管工作,成立以鎮(zhèn)委書記為組長,鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長為副組長,黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,分管副鎮(zhèn)長任辦公室主任,辦公室負責日常事務(wù)的處理。
    領(lǐng)導小組為務(wù)求工作實效,不走過場,不搞形式,做到職責明確,責任到人。鎮(zhèn)長為第一責任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案,并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認真落實,并多次親自上街指導市政監(jiān)察大隊執(zhí)法,努力打造一流環(huán)境。
    二、強化宣傳教育,促進觀念轉(zhuǎn)變。
    市政工作涉及面廣,工作量大,且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會,以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動,做到了家家戶戶學習城市管理的有關(guān)法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識,強化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳,廣泛發(fā)動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。
    根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上,組建成立了政管理監(jiān)察大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧m椯Y金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
    三、落實責任,齊抓共管。
    為了加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,不斷增強抓市政管理工作的合力,鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責任,并印發(fā)《*鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達標。
    責任書。
    ”,市政監(jiān)察大隊負責監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
    四、真抓實干,加強整治。
    在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴管重罰,堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政監(jiān)察大隊人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
    針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政監(jiān)察大隊嚴格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了*鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治,帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動,對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強將開展綜合執(zhí)法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。
    五、強化管理,嚴格執(zhí)法。
    市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨,雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作,社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包,門內(nèi)達標》責任書,加強居民的自我管理意識。并且,對市政監(jiān)察人員進行了分片包干,定期和不定期責任考核。凡不認真,不履職,管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴肅的處理。
    今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下,在市政管理委員會的具體領(lǐng)導下,緊緊抓住,圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
    市政管理個人總結(jié)篇八
    本學期在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,我作為一名政教處工作人員,在做好日常教學工作的同時,在政教處主抓學校的衛(wèi)生工作及做好其他工作的配合。細致全面的工作總結(jié)就是對工作負責,對自己負責。它不僅能正確反映每個人的工作態(tài)度;同時它還是一個自我提高、自我錘煉的過程現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
    一、衛(wèi)生工作。
    衛(wèi)生工作除了學生教師天天辛勤的打掃整理,更重要的是良好習慣的培養(yǎng),為此我依據(jù)學校學生衛(wèi)生規(guī)則通過集會、黑板報、班會等形式對學生進行教育。并通過本人及學生會檢查監(jiān)督及時糾正學生的不良行為。
    二、其他工作。
    在政教處中,本人除了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作之外,還做好其他工作的配合,如:德育工作、紀律工作、學生就餐就宿、政教處值班及其他各項活動等。
    一分耕耘,就有一分收獲。一期來經(jīng)過自己的努力,使學校的環(huán)境衛(wèi)生大大改善,使學生的良好衛(wèi)生習慣大有提高,如學生吃零食習慣沒有了、勞動習慣好了、亂扔垃圾的少了、自覺撿垃圾的多了等??傊?,一期來,起早貪黑的,雖辛苦卻也感到很欣慰。當然,這些成績與其他兄弟學校還有很大差距,離自己的目標還有很遠。在新的一年我會加倍的努力,開拓創(chuàng)新,使自己的工作再上一個臺階。
    宜陽縣思源實驗學校史孟強2014年1月22日。
    述職報告。
    本學期在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,我作為一名政教處工作人員,在做好本處日常工作的同時,協(xié)助政教處領(lǐng)導組織管理好自己的一些常規(guī)工作,積極與各班主任溝通,探索性地開展工作。細致全面的工作總結(jié)就是對工作負責,對自己負責。它不僅能正確反映每個人的工作態(tài)度;同時它還是一個自我提高、自我錘煉的過程?,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
    一、做好常規(guī)檢查工作。
    這學期我和秦主任每天檢查上課學生的課堂秩序,玩手機、睡覺、看課外書、等等影響老師課堂教學秩序的行為都要一一進行記錄交給班主任處理,營造良好的課堂學習氛圍。在經(jīng)過了一段時間的課堂秩序檢查之后,影響老師教學秩序的行為有了明顯的減少,班里學習氣氛有了明顯的提高與改善。
    這年度,我接管了辦校牌兒的工作,共辦理校牌800張次,辦校牌我一律辦過的沒辦過的都要一一進行記錄,因為無規(guī)矩不成方圓。財務(wù)管理不敢怠慢,一分一毫記錄詳盡,以備不時之需。
    三、做好晨檢午檢工作。
    刻觀察、留意、感冒發(fā)燒咳嗽疑似有傳染病的學生,防治傳染病在學校的傳播(在這里我要感謝所有班主任老師的配合、支持)。
    四、做好一些其他的工作。
    除了上述工作之外,我做的工作還有很多其他的,比如,學生三次大的體檢的組織安排,表格的手法與統(tǒng)計,費用的收取等等;再比如;在班級合唱比賽排練中配合班主任老師對學生進行排練,配合學籍老師進行學籍照相,經(jīng)常往返與學校與教育局送文件等等。
    在政教處這么長時間,我雖然一直做著行管工作沒有教課,但我始終沒有忘記自己是一名應(yīng)該站在三尺講臺的教師,還有自己所學的專業(yè),我會積極參加學校各個部門組織的優(yōu)質(zhì)課比賽,感受三尺講臺帶給教師的人格魅力,在七月份省教育廳組織的中小學青年教師技能競賽決賽中我榮獲高中音樂優(yōu)質(zhì)課壹等獎(在這里我要感謝所有幫助我的同事和領(lǐng)導)。
    在新的一年里,我一定堅持積極的做好自己的工作,不“等”“靠”“要”,事事做在前頭,同時做到細心、耐心、留心!虛心接受領(lǐng)導、同事的意見和批評,盡量避免讓自己犯一些錯誤。
    本學期來,做為政教員我在學校的正確領(lǐng)導下,在政教處張主任的指導下,認真貫徹落實學校在學期初制定的德育工作計劃,加強了德育工作隊伍建設(shè),進一步完善了管理機制,有效地開展了各項德育活動。以認真貫徹落實以養(yǎng)成教育為主線,注重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和良好行為習慣,強化學生自我教育管理的能力,從而較好地完成了各項既定的工作目標。
    一、進一步強化德育建設(shè),發(fā)揮德育骨干作用。
    1、協(xié)助張主任定期召開班主任、生活老師、保安人員工作會議。2、開學前進行門衛(wèi)、校園車輛專項整治。
    3實行班級精細化管理,建立學生會干部及相關(guān)職責制度。
    二、抓常規(guī),以促進學生文明習慣的養(yǎng)成。
    1、從期初到期末始終加強專項整頓,包括紀律、衛(wèi)生、校服、就餐等,強化宿舍管理制度,禁止學生在校園使用手機等通訊工具,以促良好習慣形成。
    2、抓好主題教育,組織開展文明禮儀常規(guī)教育,開展防震教育、防火災(zāi)疏散演練的一系列活動,3、加強校園文化建設(shè),優(yōu)化教育環(huán)境,形成教育實力,4、加強紀律工作。積極協(xié)助張主任籌備七年級家長會。
    5、加強衛(wèi)生工作,組織學生會干部堅持衛(wèi)生檢查評比,校清潔工維持保潔工作,學生會文明督查負責抓亂垃圾的現(xiàn)象和行為,每周定期進行衛(wèi)生大掃除。
    市政管理個人總結(jié)篇九
    xx年,是我們抓機遇、促發(fā)展,取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下,在各有關(guān)單位的幫助配合下,我處上下一心,通力合作,嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,造就一支“團結(jié)奮進,求實創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴謹”的管理隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標,促進了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
    一年來,市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,認真學習了相關(guān)的法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
    (一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量
    1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2,新栽種綠化樹木850棵;
    2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;
    4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù),共刷墻漆7200m2;
    在市政管理處的不懈努力下,進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能,確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位,受到了社會各界的一致好評。
    (二)綠化管理工作
    1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪,修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次;
    2、對城區(qū)街心花園,綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次;
    4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米;
    5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果,安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護,適時澆水、修剪、粉刷,既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度,對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件,集中執(zhí)法人員進行處理,這些措施的`落實有效地保護了綠化成果,使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
    (三)市政設(shè)施監(jiān)察管理工作
    市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作,通過執(zhí)法培訓、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平,加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度,堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度,全力巡查,實施動態(tài)管理,做到佩證上崗,公正執(zhí)法,并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次,嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起,杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象,保證了市政設(shè)施的完好。
    (四)城市防汛工作
    城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲,早在xx年汛期到來之前,市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上,并及早找出對策,認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況,制訂出了具體可行的防汛措施:
    三是成立抗洪搶險突擊隊,負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況,做到遇到險情一呼即應(yīng);
    四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù);
    五是制定汛期24小時值班制度,確保汛期安全,保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導有力,布置周密,組織嚴密,各項措施落實及時到位,為做好今年的城市防汛工作爭取了主動,較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評。
    今年我們市政管理處認真配合上級部門,堅持高標準,嚴要求,抓落實,嚴格執(zhí)行“一票否決制度”,積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度,在今年的計劃生育整治活動中,通過排查,無發(fā)現(xiàn)一例超生,超育和計劃外懷孕,計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求,在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,認真編制我單位的人口規(guī)劃。
    針對當前的社會治安形勢,結(jié)合我處自身實際,我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針,多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,組織全體干群對憲法,刑法及治安條例進行認真學習,大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念,在單位形成了職工思想安定團結(jié),人人講文明,講綜治,講法制的良好局面,確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
    在城市創(chuàng)建工作中,我們加大了宣傳力度,利用板報,宣傳欄等多種形式進行宣傳,使城區(qū)居民的城市意識,文明意識,衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高,形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位,加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平,為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下,多方籌措資金、八方賒討,順利完成了各項工程建設(shè),為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
    針對一年來的取得的成績和存在的問題,在新的一年里,我們將嚴格按照局黨委的要求,認清形勢,明確任務(wù),履行職責,繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
    (一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學習,嚴格執(zhí)法責任制,切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。
    (二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實鞏固已取得的工作成果,力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。
    (三)、充分調(diào)動每位職工的工作積極性,分工明確,責任到人,獎罰分明,發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性,與時俱進,全面推動市政管理工作的新局面。
    (四)是積極爭取資金,全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
    市政管理個人總結(jié)篇十
    一年來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作,并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理”的工作要求,切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治,使****的形象得到了提高?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年市政管理工作作自我總結(jié)如下:
    一、高度重視、加強領(lǐng)導。
    鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住****的契機,高度重視城管工作,成立以鎮(zhèn)委書記***為組長,鎮(zhèn)長***、副鎮(zhèn)長***為副組長,黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,分管副鎮(zhèn)長***任辦公室主任,辦公室負責日常事務(wù)的處理。
    領(lǐng)導小組為務(wù)求工作實效,不走過場,不搞形式,做到職責明確,責任到人。鎮(zhèn)長為第一責任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案,并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認真落實,并多次親自上街指導市政監(jiān)管大隊執(zhí)法,努力打造一流環(huán)境。
    二、強化宣傳教育,促進觀念轉(zhuǎn)變。
    市政工作涉及面廣,工作量大,且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會,以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進行宣傳發(fā)動,做到了家家戶戶學習城市管理的有關(guān)法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識,強化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進行宣傳,廣泛發(fā)動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強。
    根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上,組建成立了****政管理監(jiān)管大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧m椯Y金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
    三、落實責任,齊抓共管。
    為了加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,不斷增強抓市政管理工作的合力,鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責任,并印發(fā)《***鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達標責任書”,市政監(jiān)管大隊負責監(jiān)督管理。并且專職×××人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
    四、真抓實干,加強整治。
    在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴管重罰,堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政監(jiān)管大隊人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政監(jiān)管大隊嚴格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治,帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動,對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強將開展綜合執(zhí)法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。
    五、強化管理,嚴格執(zhí)法。
    我鎮(zhèn)加強市政監(jiān)管大隊隊伍建設(shè)和管理,每月組織隊員至少集中學習培訓一次,同時,建立健全規(guī)章制度,切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度,組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法×××余次,共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共×××余件(次),逐步達到座商歸店,垃圾歸場,劃行歸市。
    并且,在人口密集地區(qū),因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況,鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學校學生,對河岸進行定期清污,排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運,保持河道兩旁基本無垃圾污染物。今年以來,我鎮(zhèn)還加強了垃圾處置費和污水處理費,全年共征收垃圾處置費×××萬余元,污水處理費××元。
    市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨,雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作,社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包,門內(nèi)達標》責任書,加強居民的自我管理意識。并且,對市政監(jiān)察人員進行了分片包干,定期和不定期責任考核。凡不認真,不履職,管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴肅的處理。
    今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下,在市政管理委員會的具體領(lǐng)導下,圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴格執(zhí)法、加強市政管理“的工作要求,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
    市政管理個人總結(jié)篇十一
    (一)、認真履行管理維護職能,保證市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮。
    1、做好年初工作計劃安排,完成了對全城區(qū)損壞的市政公用設(shè)施的摸底調(diào)查。具體包括:車行道1225㎡、人行道1551㎡、路側(cè)石915米、雨水井補蓋144座、新增泄水孔44條、路燈井112座、火車站廣場磚138.5㎡、配套路燈15盞。
    2、及時修損毀設(shè)施,防止災(zāi)害意外事故的發(fā)生。一是為防止城市內(nèi)澇的發(fā)生,我站組建了城市應(yīng)急搶險組,明確了責任,備齊了物資和工具,從3月份開始對城區(qū)的下水道堵塞、井蓋缺失情況進行了疏通修補。截止目前已完成維修塌陷的下水道6處27米,疏通改造下水道115米,在道路易積水路段增設(shè)排污溝8條24米,修補缺失的雨水井蓋134處,修補損壞的下水道檢查井井蓋23處,修筑擋土墻55米,清理滑坡塌方量185方,改造人行道280平方米,修補路側(cè)石174米,修補道路流水線103米。二是下函給其它電力、通信、自來水、軍用光纜、廣電等單位,要求他們及時修補損壞的井圈井蓋。三是保證了下水道的通暢,消除了道路交通安全隱患,到現(xiàn)在我縣還沒有出來內(nèi)澇的情況。
    3、及時修復熄滅路燈,照亮市民出行路。一是完成維修路燈601盞,修復路燈電纜線路423米,修復路燈控制箱7處,修復路燈接線手井40座。二是做好了春節(jié)期間城區(qū)景觀燈布置的巡線檢修任務(wù),共計出勤維修亮化設(shè)施65次,維修亮化故障106起,保證了亮化設(shè)施的亮化率,營造了良好的春節(jié)氣,春節(jié)過后對設(shè)置的亮化設(shè)施進行及時的拆除并存入倉庫。三是組織實施了汽車西站28桿、沿河路10桿路燈亮化設(shè)施的安裝工程,現(xiàn)在該工程正在積極進行之中。四是按規(guī)定時間及時拆除了永安大橋的18桿路燈。四是對路燈設(shè)施的用電情況與城管局領(lǐng)導、電力公司、我單位三方參與下,一起對縣城區(qū)的路燈電表的位置,各電表的負責范圍進行摸底清查核實,保證路燈電費賬目清晰,支出合理。
    4、及時處理群眾來訪事件,給市民一個滿意答復。一是督促電影公司對在建工地因損壞城市下水道造成該片區(qū)低洼處污水回流的情況,及時進行了處理,并要求將損壞的下水道掏淤后恢復原樣。二是對明珠家苑市民反映的下水道堵塞問題進行了現(xiàn)場調(diào)查,了解情況后對其說明了小區(qū)內(nèi)的下水道設(shè)施應(yīng)由物業(yè)管理。
    (二)、嚴格規(guī)范基建占道秩序,保證市容整潔。
    做好城區(qū)道路基建占道管理,通過天天巡查對發(fā)現(xiàn)的未及時辦理占道手續(xù)、圍擋設(shè)置不合要求、渣料超范圍堆放、損壞后不按規(guī)定進行恢復的,及時下發(fā)了整改通知。共計發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為86起,下發(fā)整改通知86起。
    (三)、依法做好行政審批工作,保證行政審批工作陽光下運作。
    嚴格執(zhí)行城管局下發(fā)的行政審批工作實施細則,按照行政審批規(guī)定的程序、格式化表格辦事,做到每項行政審批資料齊全,備案無遺漏。上半年共計辦理基建占道挖掘?qū)徟马?2起。
    二、存在的問題。
    (一)、公用設(shè)施巡查檢修工作需進一步細化,工作中主觀能動性不充分。目前我站主動發(fā)現(xiàn)問題比較少,多是由市民舉報后才去現(xiàn)場處理。
    (二)、巡查工務(wù)執(zhí)勤車屬無牌無證黑車,不能滿足日常巡查工作需要,路燈檢修車也急需更換。
    (三)、是工作經(jīng)費短缺。特別是路燈、市政公用設(shè)施的日常管養(yǎng)維護經(jīng)費自單位成立之初,就一直沒有得到有效解決,造成了工作上處于消極應(yīng)付態(tài)度,管理維護滯后的局面。
    三、下半年工作計劃。
    (一)、細化巡查檢修工作任務(wù),明確責任人,做好與各居委會的銜接工作,建立聯(lián)絡(luò)機制,利用社區(qū)資源,保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時得到處治。
    (二)、推進綠色照明工作在我縣的試點改造工作,根據(jù)試點后情況制定下步改造方案。
    (三)、向上爭取管養(yǎng)經(jīng)費,爭取早些更換工務(wù)執(zhí)勤車和路燈檢修車。
    (四)、繼續(xù)做好基建占道、挖掘的規(guī)范化管理工作。
    市政管理個人總結(jié)篇十二
    為了加強單位車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,保證各項工作順利進行,特制定本辦法。
    一、司機職責。
    1、積極參加政治學習和交通管理法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學習,增強法制觀念,模范遵守國家法令法規(guī)和駕駛員工作職責,自覺服從交通管理。發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后開車的,將給予通報批評,并處以50元罰款。
    2、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù),遵守單位車輛管理規(guī)定,服從處辦公室對車輛的管理和調(diào)度。
    3、經(jīng)常維護車輛、定期保養(yǎng)車輛、保持車況良好。司機上班前要認真檢查和清潔車輛,做好出車前準備。不出車時要堅守崗位,不脫崗、不串崗。
    4、堅持節(jié)假日車輛值班制度。值班司機不得外出,保證做到隨用隨到,以保障各項應(yīng)急工作需要。
    5、加強保密觀念,不該傳的不傳,不該說的不說。
    二、車輛管理。
    6、處辦公室負責處行管車輛的統(tǒng)一調(diào)度和管理。
    7、各領(lǐng)導及各科室用車,應(yīng)提前通知處辦公室,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。用車期間,用車人不得用于其他無關(guān)工作的事務(wù)。
    8、嚴禁公車私用或司機將車輛外借他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),出車費用由用車人自理,對當事人(包括司機和用車人)通報批評,并罰款200元。私自出車或車輛外借發(fā)生安全事故,一切后果由當事人(包括司機和用車人)自負。
    9、駕駛員培訓、車輛年檢、車輛保險、駕駛證年審由處質(zhì)量安全科協(xié)同司機辦理。
    10、車輛要做到有序停放,集中統(tǒng)一停放。所有車輛要停放在劃定的停車位置。
    11、節(jié)假日期間除值班、加班車輛外,其他公務(wù)用車一律封存。嚴禁公務(wù)車輛在酒店、娛樂場所及風景名勝區(qū)停放。違反本條的單位、責任人、用車人、駕駛?cè)?,被媒體通報曝光的,將追究相關(guān)人員的責任。
    三、車輛修理及燃油管理。
    12、司機要加強責任心,做到自己動手,一般故障做到能檢查、能判斷、能排除。
    13、處行管車輛修理實行定點維修。需要維修的車輛,由司機提出維修報告,注明需修理的部件、需更換的`零配件,經(jīng)處辦主任審核簽字,報分管領(lǐng)導批準,并在指定的地點修理,否則,不予報銷。
    14、更換易耗器件(如輪胎、電瓶、坐墊等)由設(shè)備科驗證核實,然后交舊換新。
    15、車輛修理費用由處財務(wù)科統(tǒng)一辦理,須憑發(fā)票、修車清單、經(jīng)批準的修車報告單,方可報銷。
    16、處行管公務(wù)用車實行用油量與行駛公里數(shù)相掛鉤的管理辦法。處辦公室為處行管公務(wù)用車加油的直接管理部門,定點加油卡由處辦公室統(tǒng)一管理。行管公務(wù)用車需加油時,由處辦專職工作人員持卡跟車前往加油。加油小票需由司機簽字。
    17、司機修車、加油虛開發(fā)票、油票的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按票據(jù)數(shù)額的2-5倍處罰。
    18、每半年對每輛車輛的修理費、燃油費等費用公示一次。
    四、安全管理。
    19、司機要加強安全意識,經(jīng)常對車輛進行保養(yǎng),防止一切可能發(fā)生的交通及機械事故。全年無任何責任事故(包括碰、擦、掛)的,年終對司機給予獎勵。發(fā)生一次交通事故或機械事故(指經(jīng)公安交通簽字為交通事故),取消安全獎。
    20、違反交通規(guī)則或不服從交通管理被罰款的不予報銷。
    21、因工作需要使用私家車,單位給予補助,但出車發(fā)生的一切安全事故及車輛安全等由車主自行負責。
    五、附則。
    22、本辦法自二0一四年五月七日起執(zhí)行。原《襄樊市市政管理處行管車輛管理辦法》(市政管字[]7號)作廢。
    市政管理個人總結(jié)篇十三
    本員工于20xx年6月26日入職xxxx股份公司,并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學習、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段。現(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:
    本員工入職xxxx項目市政工作組,通過崗前學習在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后,對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后,通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。
    由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下,組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
    c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面,重點抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
    由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響,市政施工過程情況較復雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?,F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下:一、給排水工程原計劃在8月10日進場,工期約75天即10月底完成施工;而實際施工于8月底進場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲,施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題,由于前期工程進展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導致11月7日開始進場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
    c3c4c6c7區(qū)及小學幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下:
    1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
    2、在工程招標過程中,對技術(shù)標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。
    3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點,結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
    4、加強對工程監(jiān)理單位的'監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
    5、由于市政工程特點所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
    總之,在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
    市政管理個人總結(jié)篇十四
    為了加強單位車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,保證各項工作順利進行,特制定本辦法。
    一、司機職責。
    1、積極參加政治學習和交通管理法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學習,增強法制觀念,模范遵守國家法令法規(guī)和駕駛員工作職責,自覺服從交通管理。發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后開車的,將給予通報批評,并處以50元罰款。
    2、愛崗敬業(yè),熱情服務(wù),遵守單位車輛管理規(guī)定,服從處辦公室對車輛的管理和調(diào)度。
    3、經(jīng)常維護車輛、定期保養(yǎng)車輛、保持車況良好。司機上班前要認真檢查和清潔車輛,做好出車前準備。不出車時要堅守崗位,不脫崗、不串崗。
    4、堅持節(jié)假日車輛值班制度。值班司機不得外出,保證做到隨用隨到,以保障各項應(yīng)急工作需要。
    5、加強保密觀念,不該傳的不傳,不該說的不說。
    二、車輛管理。
    6、處辦公室負責處行管車輛的統(tǒng)一調(diào)度和管理。
    7、各領(lǐng)導及各科室用車,應(yīng)提前通知處辦公室,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。用車期間,用車人不得用于其他無關(guān)工作的事務(wù)。
    8、嚴禁公車私用或司機將車輛外借他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),出車費用由用車人自理,對當事人(包括司機和用車人)通報批評,并罰款200元。私自出車或車輛外借發(fā)生安全事故,一切后果由當事人(包括司機和用車人)自負。
    9、駕駛員培訓、車輛年檢、車輛保險、駕駛證年審由處質(zhì)量安全科協(xié)同司機辦理。
    10、車輛要做到有序停放,集中統(tǒng)一停放。所有車輛要停放在劃定的停車位置。
    11、節(jié)假日期間除值班、加班車輛外,其他公務(wù)用車一律封存。嚴禁公務(wù)車輛在酒店、娛樂場所及風景名勝區(qū)停放。違反本條的單位、責任人、用車人、駕駛?cè)?,被媒體通報曝光的,將追究相關(guān)人員的責任。
    三、車輛修理及燃油管理。
    12、司機要加強責任心,做到自己動手,一般故障做到能檢查、能判斷、能排除。
    13、處行管車輛修理實行定點維修。需要維修的車輛,由司機提出維修報告,注明需修理的.部件、需更換的零配件,經(jīng)處辦主任審核簽字,報分管領(lǐng)導批準,并在指定的地點修理,否則,不予報銷。
    14、更換易耗器件(如輪胎、電瓶、坐墊等)由設(shè)備科驗證核實,然后交舊換新。
    15、車輛修理費用由處財務(wù)科統(tǒng)一辦理,須憑發(fā)票、修車清單、經(jīng)批準的修車報告單,方可報銷。
    16、處行管公務(wù)用車實行用油量與行駛公里數(shù)相掛鉤的管理辦法。處辦公室為處行管公務(wù)用車加油的直接管理部門,定點加油卡由處辦公室統(tǒng)一管理。行管公務(wù)用車需加油時,由處辦專職工作人員持卡跟車前往加油。加油小票需由司機簽字。
    18、每半年對每輛車輛的修理費、燃油費等費用公示一次。
    四、安全管理。
    19、司機要加強安全意識,經(jīng)常對車輛進行保養(yǎng),防止一切可能發(fā)生的交通及機械事故。全年無任何責任事故(包括碰、擦、掛)的,年終對司機給予獎勵。發(fā)生一次交通事故或機械事故(指經(jīng)公安交通簽字為交通事故),取消安全獎。
    20、違反交通規(guī)則或不服從交通管理被罰款的不予報銷。
    21、因工作需要使用私家車,單位給予補助,但出車發(fā)生的一切安全事故及車輛安全等由車主自行負責。
    五、附則。
    22、本辦法自二0一x年五月七日起執(zhí)行。原《襄樊市市政管理處行管車輛管理辦法》(市政管字[200x]7號)作廢。
    市政管理個人總結(jié)篇十五
    xxx于2xxx年x月x日正式掛牌成立以來,在區(qū)建設(shè)局和行業(yè)部門的領(lǐng)導下,在所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工從思想上積極轉(zhuǎn)變觀念,努力適應(yīng)新單位、新環(huán)境、新崗位的要求;在管理上從嚴治理,嚴格要求,按照規(guī)章制度抓好落實;在工作上克服初創(chuàng)時期的重重困難,邊摸索、邊完善,逐步走上正軌,較好地完成了各項指令性任務(wù)。兩年多來,我們始終將文明單位創(chuàng)建工作貫穿于各項日常工作之中,緊緊圍繞市政設(shè)施綜合養(yǎng)護管理的中心工作,全面動員,人人參與,精心組織,扎實有效地開展創(chuàng)建活動,有力地推進了全所三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一、領(lǐng)導班子團結(jié)有力,創(chuàng)建意識強。
    領(lǐng)導班子既是創(chuàng)建活動的領(lǐng)導者,也是實踐者。班子建設(shè)事關(guān)創(chuàng)建工作成敗的大局。單位成立兩年來,所領(lǐng)導帶領(lǐng)全體職工打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象,增強領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動了全所創(chuàng)建工作的有序深入。
    1、領(lǐng)導重視,狠抓落實。
    所領(lǐng)導高度重視文明單位的創(chuàng)建工作,他們在思想上達成共識,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),對于我們這樣一個新成立的單位來說,深入開展文明單位創(chuàng)建活動,有利于提升單位整體文明程度和職工文明綜合素質(zhì),有利于促進全所三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,所領(lǐng)導把深入開展創(chuàng)建活動作為全面加強全所作風建設(shè)、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容和重要載體來抓,加強領(lǐng)導,周密部署,擺正位置,突出重點,把創(chuàng)建工作與市政設(shè)施綜合養(yǎng)護管理工作一起研究、一起布置、一起落實、一起督查、一起考核,切實從思想上、組織上、具體措施上全面進行落實。所文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組由所領(lǐng)導任組長、副組長,各部門負責人任成員,并下設(shè)辦公室,負責創(chuàng)建工作的組織、指導、協(xié)調(diào)工作,具體制訂創(chuàng)建活動的規(guī)劃和各項措施,實施督查、考核、總結(jié)等經(jīng)常性工作。
    2、團結(jié)自律,做出表率。
    在創(chuàng)造文明單位的活動中,所領(lǐng)導努力搞好領(lǐng)導班子建設(shè),不斷提高班子自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、行動上和黨中央保持高度一致,講學習、講政治、講正氣,充分發(fā)揮班子的集體力量。在工作中所領(lǐng)導班子能團結(jié)協(xié)作、群策群力,發(fā)揚民主集中制的原則,重大事項集體討論、集體決定,并結(jié)合本所實際,切實抓好黨風、政風和行風建設(shè),營造民主文明環(huán)境。在日常工作中,班子成員雖各有分工,但都相互支持,相互配合,同心同德,勤政廉潔,為我所營造了一個團結(jié)求實、積極向上的好氛圍。他們在政治思想、工作作風、廉潔自律和道德品質(zhì)上嚴格要求自己,約束自己,贏得了廣大職工的信任,使我所的各項工作得以順利地開展下去。
    二、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強職工隊伍建設(shè)。
    在工作中,我們始終堅持以“以人為本、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔勤政、政務(wù)公開”為工作原則,著力打造一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流的職工隊伍。
    (一)加強職工教育,提高職工素質(zhì)。
    1、狠抓政治思想工作不放松。我們以文明創(chuàng)建活動為依托,進一步加強和改進思想政治工作,積極開展多種形式的思想政治活動,增強思想政治工作的針對性、創(chuàng)新性和實效性。一是認真抓好職工理論學習,用科學的理論武裝職工頭腦,通過多種形式和途徑,不斷豐富學習內(nèi)容,提高學習效果,增強職工學習理論的自覺性。將每周三定為政治學習日,定期學習黨的路線、方針、政策和法律、法規(guī)和有關(guān)文件精神,傳達上級會議精神,交流、討論工作經(jīng)驗等,學習活動堅持學以致用,理論聯(lián)系實際,全體職工結(jié)合崗位工作實際,寫出學習體會。二是根據(jù)職工思想實際和形勢發(fā)展需要,深入開展集中專題教育,促進職工思想作風轉(zhuǎn)變。單位成立兩年來,先后圍繞職業(yè)道德、作風建設(shè)、形象建設(shè)、廉政建設(shè)等內(nèi)容開展專題教育活動。通過一系列的專題教育,全所進一步形成了愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、無私奉獻的良好道德風尚,廣大職工廉潔勤政、爭創(chuàng)一流業(yè)績的自覺意識不斷增強。
    2、狠抓業(yè)務(wù)培訓不放松。面對不斷變化的社會形勢,加強學習,提高職工的文化及業(yè)務(wù)素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此,我所在職工培訓上狠下功夫,通過各種形式加強對職工的學習培訓。一方面,大力支持職工參加業(yè)余自學,要求大家結(jié)合自身工作實際,做到干什么學什么,缺什么補什么。另一方面,單位努力為職工創(chuàng)造學習的機會,在時間和經(jīng)費上給予充分的保障。我們每年都安排20余人次參加行業(yè)主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容涉及市政、綠化設(shè)施養(yǎng)護與監(jiān)管、依法行政、財稅管理、人事管理、社會保險、檔案管理等等,使每位工作人員都能在業(yè)務(wù)上得到提高。同時,所領(lǐng)導還不定期地為職工授課,2006年所領(lǐng)導先后4次為職工講授自主創(chuàng)新、領(lǐng)導藝術(shù)等課程,豐富了職工的理論知識,對提高職工的`管理能力有較大的幫助。
    (二)強化制度建設(shè),實施規(guī)范管理。
    沒有規(guī)矩,不成方圓,單位的管理要依靠規(guī)范的制度作保障。我所在單位成立之初就制定了各級工作職責、內(nèi)部管理制度和服務(wù)規(guī)范等31個規(guī)章制度,這些制度的訂立,為單位快速步入正軌、實施規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。同時我們還收集、整理了49個、計31余萬字的《南京市市政設(shè)施綜合養(yǎng)護管理相關(guān)法律法規(guī)》文件匯編,這為我們的市政、綠化設(shè)施管理提供了依法行政、依法管理的依據(jù)。在兩年多的運行過程中,我們還不斷總結(jié)與摸索,對原有的規(guī)章制度進行了充實和完善,使之更適合管理工作的需要,目前我所已經(jīng)形成各類規(guī)章制度55個,內(nèi)容涵蓋了管理工作的方方面面。
    (三)加強支部建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、抓好黨員教育?;鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。本單位黨員占員工人數(shù)的比例大,且年輕黨員多,黨員作用充分發(fā)揮,單位的整體工作水平就有了保證。為此,支部以抓好黨員經(jīng)常性教育為切入口,要求每個黨員時刻不忘自己的身份,加強黨性修養(yǎng),履行黨員義務(wù),立足本職,開拓創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),做為人民服務(wù)的先鋒。支部每年都有計劃、有步驟地組織黨員學習黨的方針政策,黨的基本理論,學習“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀,學習優(yōu)秀黨員的先進事跡,觀看教育錄像,組織討論,交流體會,使每個黨員都受到教育,思想覺悟都有了提高。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,全體黨員高度重視,通過集中輔導、相互交流和自學、撰寫黨性分析材料、召開專題民主生活會,黨員們凈化了靈魂,升華了境界,增強了黨性。黨員們表示,要服從組織安排,對黨的事業(yè)忠貞不渝,做到政治上保持清醒、思想上積極上進、工作上勤奮敬業(yè)、作風上扎實正派,始終保持一名普通共產(chǎn)黨員的政治本色。
    通過一系列的學習教育活動,黨員的思想覺悟有了極大的提高,黨性修養(yǎng)得到升華。在平時的各項工作中,黨員同志堅持黨性原則,帶頭完成任務(wù),艱苦的工作搶著去做,從不計較個人得失。和同志們相處團結(jié)友善,嚴于律己,寬于待人。工作作風正派,光明磊落,無違章違紀現(xiàn)象。每個黨員很好地發(fā)揮了先鋒模范作用,做到了一個黨員就是一面旗幟。
    2、抓好黨建工作。首先,建立健全各項規(guī)章制度。支部成立之初,我們就制定了一系列的黨建工作制度,如學習制度,支委會制度,民主生活制度,黨員管理制度,談交心制度,服務(wù)群眾制度,勤政廉政制度等。通過制度的建立以確保黨的政策和單位各項規(guī)定的貫徹落實,同時也是體現(xiàn)黨要管黨,從嚴治黨和對黨員嚴格要求,嚴格教育,嚴格管理和嚴格監(jiān)督的一種有力措施。第二,做好一年一度的民主評議黨員工作。把民主評議的過程作為對黨員的再教育過程,通過自評,互評和群眾評議,增強黨員的榮譽感,責任感和使命感,更好地立足崗位,為單位建設(shè)盡心盡責地工作。第三,堅持三會一課制度。健全黨內(nèi)政治生活制度,增強黨員組織觀念,使黨員自覺地以黨員標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮模范作用。黨課內(nèi)容豐富多彩,形式多樣;組織活動,每半月1次,從實際效果出發(fā),搞得生動活潑。第四,積極培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,把那些多年來政治素質(zhì)高,工作認真負責,作風正派,群眾基礎(chǔ)好的同志及時吸收到黨組織隊伍中來,并加強對預備黨員的教育與考察,兩年來發(fā)展新黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子2名。
    (四)堅持預防為主,增強職工拒腐防變能力。
    1、以豐富多彩的形式開展學習活動,提高職工的道德修養(yǎng)。如組織職工認真學習領(lǐng)會中央、省、市有關(guān)文件精神,提高對廉政建設(shè)重要性的認識;邀請市、區(qū)主管部門領(lǐng)導為職工講課,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;組織職工收看《遲到的懺悔》、《毀滅之路》、《人物訪談實錄》等相關(guān)警示教育片,參觀江蘇省展出的《反腐敗廉政教育成果展覽》,提高職工拒腐防變的能力。通過一系列學習與教育,不僅提高了廣大職工的自身綜合素質(zhì)和理論水平,更重要的是使全體工作人員樹立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,增強了依法行政、廉潔從政的意識。
    2、以制度做保障,杜絕違規(guī)行為。我們結(jié)合本單位的工作特點,制定和完善了一系列規(guī)章制度,嚴格監(jiān)督和管理,讓權(quán)力在陽光下運行。先后制定和完善了一系列規(guī)章制度,如制定《行政審批、行政執(zhí)法實施管理辦法》,進一步規(guī)范行政行為,杜絕在行政審批、行政執(zhí)法過程中出現(xiàn)索賄、受賄現(xiàn)象,真正實現(xiàn)行政行為的程序化、制度化、公開化;制定《關(guān)于進一步做好市政設(shè)施綜合養(yǎng)護考核工作的實施意見》,嚴格標準,進一步規(guī)范日常養(yǎng)護管理和考核行為;工程項目的招投標嚴格按照《招投標法》進行;完善《財務(wù)管理制度》,財務(wù)管理嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財經(jīng)制度;規(guī)范物品采購流程,按照《物品采購制度》相關(guān)規(guī)定,固定資產(chǎn)采購嚴格按照政府采購規(guī)定和程序辦理;進一步強化《廉政建設(shè)制度》,切實貫徹落實,加強依法行政意識,警鐘長鳴,樹立良好的行風形象。
    三、創(chuàng)建工作注重實效,全面推動各項目標任務(wù)的完成。
    我單位人員少、職責范圍面廣量大、管理任務(wù)重,面對困境,就更需要全體職工心往一處想,力往一處使。通過廣泛深入持久開展文明單位創(chuàng)建活動,全所干部職工思想、作風、效能和隊伍整體素質(zhì)不斷提高,發(fā)展意識、大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、效能意識不斷提高,有力地促進了全所各項事業(yè)的發(fā)展。
    1、養(yǎng)護管理水平得到全面提升。
    我區(qū)位于主城區(qū)、設(shè)施老化,在養(yǎng)護管理上存在不少困難,為此我們著力在精細化管理上做文章,分別制定了養(yǎng)護管理工作意見、養(yǎng)護考核評分標準和實施意見,加大日常養(yǎng)護監(jiān)管,規(guī)范養(yǎng)護考核,強化養(yǎng)護質(zhì)量管理,注重安全生產(chǎn)措施,使養(yǎng)護管理水平得到了全面提升,在2005、2006年的行業(yè)考核中,我區(qū)市政設(shè)施管理工作進入全市行業(yè)單位第一方陣,“梅花杯”檢查考核也獲得全市第二名的好成績。
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    市政管理個人總結(jié)篇十六
    按照縣委、縣政府年初工作安排,縣市政管理局根據(jù)任務(wù)分工和本局工作職能,認真做好環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管理、亮化維護、市政設(shè)施維修等各項管理工作?,F(xiàn)將我局今年的市政管理主要工作情況總結(jié)如下:
    (一)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    今年以來,根據(jù)省市縣的統(tǒng)一部署,按照縣活動辦黨的群眾路線教育實踐活動工作要求,我局認真組織開展了以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。在縣督導組的具體指導幫助下,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密聚焦“四風”突出問題和群眾反映的熱點、難點問題,堅持邊學邊改,立學立改,補精神之鈣,除四風之害,祛行為之詬,完善各項規(guī)章制度,全面遏制庸懶散拖行為,黨員干部職工作作風有了切實轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部清理辦公用房120平方米,三公經(jīng)費同期下降30%以上,活動取得階段性成果。
    (二)積極開展春秋兩季環(huán)境衛(wèi)生大清理活動。
    根據(jù)全市申辦20xx年冬季奧運會前期工作的各項工作任務(wù)目標,結(jié)合20xx年大氣污染防治任務(wù),我局于今年4月和9月分別開展了縣城春秋環(huán)境衛(wèi)生集中大清理活動,對縣城建成區(qū)內(nèi)所有主次干道、出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、施工現(xiàn)場、集貿(mào)市場、沿街門店、背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治。重點對縣城民主街、新華街、全興路、建設(shè)路、康復路等主要街道兩側(cè)綠籬白色污染、樹坑垃圾;化肥廠后街、濱河東路東側(cè)積存垃圾進行了徹底清理,對集貿(mào)市場周邊、沿街門店亂貼亂畫小廣告進行清除。累計出動人員400多人次,出動機動車輛160余臺次,清理城鄉(xiāng)出入口6處,清xx縣城區(qū)衛(wèi)生死角62處、清除各類小廣告58000余條,清運殘土垃圾累計1500余方。
    (三)積極完xx縣城綠化工程。
    圍繞全縣綠化攻堅任務(wù),我局認真研究制訂了《20xx年攻堅行動造林綠化工程實施方案》,并認真組織實施。全年共完成種植楊樹、柳樹、側(cè)柏、丁香、榆葉梅、水蠟等喬灌木16500余株,新增綠地面積6.68公頃。其中,道路綠化,北環(huán)路2500米,種植楊樹、柳樹共3500株。萬友路300米,種植側(cè)柏100株。垃圾場路、全興南路共新植柳樹250株。建設(shè)了民主東街社區(qū)前2.9畝的街頭游園,共種植檜柏、柳樹、丁香、榆葉梅等喬灌木6700余株??h城區(qū)零星種植喬木100余株,灌木5700余株,在人民公園、佳和廣場、萬中廣場及縣城全興路、民主街等道路兩側(cè)花架花箱共計種植花卉10萬余株叢,全縣綠化效果進一步提升。
    (四)全力推進縣城愛民路西綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程。
    占地55畝的愛民路綜合農(nóng)貿(mào)大市場項目建設(shè)工程,目前已接近尾聲,交付使用后,將徹底取消縣城愛民路馬路市場,使亂擺亂放現(xiàn)象得到根治,徹底解決道路擁堵現(xiàn)象。
    (五)不斷加強供熱供氣行業(yè)管理。
    進一步加大對壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理專項整治力度,全年未發(fā)生供氣安全事故。投資1400萬元新建供熱二網(wǎng)換熱站3個,鋪設(shè)供熱管網(wǎng)3.3公里,新增集中供熱面積6萬余平方米,全縣供熱面積達到267萬平方米,供熱普及率達到95%以上。投資100余萬元完成了道北熱源廠煙管改造工程,確保如期供暖。投資1000余萬元的縣城區(qū)道北熱源廠的脫硫改造項目有序推進,目前已進入招投標程序,預計明年上半年可完成脫硫技改??h城鋪設(shè)天燃氣管道4851米,新入戶1322戶,目前燃氣用戶達到2066戶,天燃氣普及率進一步提高。
    (六)堅持做好常規(guī)性環(huán)衛(wèi)保潔工作。
    按照“全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙”的要求,做好縣城環(huán)衛(wèi)保潔工作,特別是在今年經(jīng)費嚴重不足,人員嚴重流失的情況下,保證了縣城環(huán)衛(wèi)日常工作的運轉(zhuǎn),對邊角地和城鄉(xiāng)結(jié)合部,如商業(yè)街東頭和迎賓路南進行了徹底整治,共清理垃圾160余噸。在重大節(jié)日和活動其間,不等不靠,克服困難,先后為第十屆鮮食玉米節(jié)在我縣召開,全市綠化觀摩、項目觀摩等活動創(chuàng)造了整潔的環(huán)境。
    (七)全面維護修整市政設(shè)施。
    對城區(qū)400多個垃圾池、垃圾箱、果皮箱以及道路兩側(cè)的公益宣傳欄、廣場內(nèi)便民座椅等公共設(shè)施進行了全面清洗;維修垃圾池6座、新建垃圾池8座;維修污水收水井126個,疏通污水管道16條計1500米;更換收水雙井框水篦85套、單井框水篦62套,鐵井框圈井蓋10套。對全縣公廁16座清洗1次,殺蛆25次,粉刷2次。對損壞的路燈桿,及時進行維修和更換,杜絕了安全隱患。完成了53條主次道路路燈、景觀燈和62個控制箱的檢查、維護,補裝被損壞路燈10根,緊急處理電纜故障3處,亮化設(shè)施完好率達90%以上,亮燈率98%。加大道路維修范圍,對于縣城主干道和小街巷的道路路面出現(xiàn)的凹坑、便道出現(xiàn)的下沉,及時養(yǎng)護維修,修補城區(qū)西環(huán)路、站北路、商業(yè)街、永安西街等多處街道零星破損路面1200余平方米。
    (八)鞏固廣告牌匾整治成果。
    按照戶外廣告牌匾設(shè)置要求,嚴格審批,規(guī)范管理,不斷鞏固廣告牌匾整治成果。加大戶外廣告查處力度,對版面破舊、殘缺不全、設(shè)置不當?shù)呐曝覐V告,限期更換、維修或拆除,新規(guī)范廣告牌匾16塊。清理以各種名義私拉亂扯的軟體條幅、布幅100余條。
    (九)數(shù)字化城管平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。
    數(shù)字化城市管理系統(tǒng)及指揮中心,對縣城重要節(jié)點、主干道、園林綠化、公用設(shè)施、施工現(xiàn)場、道路交通等現(xiàn)狀監(jiān)控發(fā)揮了積極作用。今年,我局加強了數(shù)字城管中心人員力量,并全部進行了培訓,按照工作值守要求,認真做好各監(jiān)控點的數(shù)據(jù)記錄;與市級平臺聯(lián)網(wǎng)對接后,做到了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、安全。每月向市城管局數(shù)字城管中心上報處置情況,另聘任專兼職信息采集員七名,均配備手機各一部,安裝了專用軟件,可隨時隨地地進行信息采集,對發(fā)生的一般情況能及時有效地進行處置。
    (十)加強縣城抗洪搶險工作。
    按照縣防汛抗旱指揮部工作要求,我局成立了縣城防汛抗洪搶險工作領(lǐng)導小組,制定了縣城防汛預案,組建了防汛抗洪搶險隊伍,配齊了雨具手電、水泵、等抗洪搶險必備的裝備,做到縣城抗洪搶險工作有領(lǐng)導、有組織、有設(shè)備,人員到位、責任落實。防汛期間,集中處置三次險情,對縣城康復路南、濱河西路迎賓橋處、民主西街萬中休閑廣場處雨后出現(xiàn)的積水、污物及時進行疏導清除,保證了當?shù)厝罕姷纳敭a(chǎn)安全。
    (一)新建公廁選址難度大。
    縣城中心、繁華地段、人流量大的地方需要增建公廁,群眾反映強烈,但選址問題不易解決,不是選不上適當?shù)牡胤剑褪歉浇用穹磳?,建議住建部門在新區(qū)規(guī)劃建設(shè)時適當考慮公廁設(shè)置。
    (二)門店市容環(huán)境衛(wèi)生門前五包責任制落實不到位。
    店戶責任缺失,居民素質(zhì)不高,導致衛(wèi)生狀況不佳,隨意丟棄垃圾和毀壞樹木行為隨處可見,急需加大綜合整治力度。
    (三)市政維護經(jīng)費嚴重不足。
    市政維護費難以支付逐年擴大的縣城市政設(shè)施維護所需,市政人員工資難以保證,影響了職工的工作積極性,嚴重制約了市政工作的開展。
    盡管前進的道路上困難重重,但辦法總比困難多,新的一年里,我們要振奮精神、迎難而上。圍繞縣委中心工作民生工程和群眾反映的熱點難點問題,進一步夯實市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高市政管理水平提升市政服務(wù)質(zhì)量,為早日實現(xiàn)“萬張同城化目標”打造優(yōu)美環(huán)境。