在全縣招商引資大會上講話（匯總14篇）

    需要不斷提升自己的知識和技能，才能適應社會的發(fā)展和變化。在進行分類時，我們需要綜合考慮各種不同的因素，而不僅僅是情景本身。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。
    在全縣招商引資大會上講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，x詳細解讀了《x縣招商引資實施辦法（試行）》和《x縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對x年招商引資工作做了簡要安排，x重點對x年項目建設(shè)做了安排，x待會還要就有關(guān)工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有x個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
    一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有x發(fā)展的超越。
    項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，大家務必認識再提高、思想再深化，讓項目建設(shè)、招商引資成為x加快發(fā)展的最強音。
    但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
    各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
    二、堅持問題導向，強力推動項目建設(shè)招商引資取得新突破。
    近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持x%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應予充分肯定。縱向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導向貫穿始終，找準“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
    在項目建設(shè)方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關(guān)聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合x發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從中央經(jīng)濟工作會議和省市全會、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設(shè)進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標上，普遍反映招投標時間長、程序復雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導致項目遲遲不能進入招投標程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關(guān)注，關(guān)乎x發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。x年計劃實施的x個項目中，有x個項目不能開工進行了替換，x個項目未實現(xiàn)當年竣工的預期目標。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設(shè)備、沒有專業(yè)技術(shù)人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領(lǐng)導、責任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
    少數(shù)部門服務項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習慣拿條條框框生搬硬套；
    招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；
    招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
    在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設(shè)、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動x大發(fā)展、大趕超。
    （一）堅定不移的推進項目建設(shè)。今年縣上確定了x個重點建設(shè)項目，計劃完成投資x億元，任務艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設(shè)。
    一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學習研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設(shè)計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
    二是項目引進在爭取。當前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)?。各級領(lǐng)導干部要敢于擔當，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責任、擔當和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權(quán)重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔當干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
    三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設(shè)主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設(shè)一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設(shè)進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到x%以上。當前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是x萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在x月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
    四是項目安全在管理。要嚴抓質(zhì)量管理，嚴格落實項目主管部門監(jiān)管責任和項目業(yè)主主體責任，全面執(zhí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責制，嚴把工程項目招投標關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進料關(guān)，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴查處項目招投標、項目建設(shè)中的違紀違規(guī)行為，縣紀委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片。縣發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
    （二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
    一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務、現(xiàn)代物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
    二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“x元素”，在此基礎(chǔ)上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ數(shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介x的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯x能人。要緊緊抓住x外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術(shù)回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回x投資興業(yè)?！八霓k”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清x外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導廣大干部群眾利用一切可以利用的關(guān)系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領(lǐng)域，對搜集到的項目信息，相關(guān)部門要靠上去對接落實，需要縣級領(lǐng)導協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
    縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責再進行一次調(diào)研，為加大項目建設(shè)和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務等方式解決人員不足的問題。
    （三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
    工作推進當中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把x打造成為“政策洼地”。
    二要打造一流的政務環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，x的政務環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務院的表彰并被作為全國基層政務公開試點的縣，x也是西部唯一的一個在全國政務公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，x是走在全國前列的，當然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對x給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳x的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權(quán)改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權(quán)責清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務質(zhì)量最優(yōu)”的服務環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務之中的理念，引導和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務”，即“銘記初心、工作用心、服務貼心、辦事省心、群眾放心，服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務項目、服務群眾、服務基層”，營造更好的政務環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關(guān)系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關(guān)系。
    讓x的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
    三、強化責任擔當，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
    全縣項目建設(shè)和招商引資的目標任務已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領(lǐng)體現(xiàn)在招商引資、項目建設(shè)上來，把目標鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
    一是領(lǐng)導要帶頭。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領(lǐng)導包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領(lǐng)導要帶頭撲到招商引資、項目建設(shè)一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領(lǐng)導相應的職權(quán)，有權(quán)有責，使包抓領(lǐng)導能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領(lǐng)導要勇于擔當負責，不推不靠?？h委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設(shè)進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務力度，及時匯報項目建設(shè)進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設(shè)在一線協(xié)調(diào)、一線服務、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
    二是獎懲要嚴格?？己霜剳?，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設(shè)考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是x發(fā)展的能人功臣，就應當受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務沒有完成的，給予通報批評，并責令補課，主要領(lǐng)導要問責，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔當、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
    三是合力要增強。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領(lǐng)導干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳x招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學有榜樣、趕有目標，營造你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。
    同志們，加快發(fā)展的責任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設(shè)的大突破推動x大發(fā)展，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇二
    同志們：
    今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關(guān)，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
    一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
    黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔負著中央和省委的重托，擔負著歷史賦予我們的重任，擔負著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
    大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領(lǐng)全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領(lǐng)導的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
    面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領(lǐng)導班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領(lǐng)導和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領(lǐng)導請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領(lǐng)導班子打下的寶貴的發(fā)展基礎(chǔ)、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術(shù)、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標?？h委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
    今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設(shè)小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責任人鄭重地在。
    責任書。
    上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地擔負起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
    通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術(shù)、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
    通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了。克服困難，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
    通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標準有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領(lǐng)導集中力量抓招商，分管領(lǐng)導全力以赴抓招商，其它領(lǐng)導1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
    二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎(chǔ)。
    項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關(guān)鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領(lǐng)域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
    為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
    在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術(shù)改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
    在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責任。第二條是建立了嚴格檢查制度。原則上任何單位和個人不準到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負責統(tǒng)一組織，一年只準檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關(guān)部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準四不準”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準超前主動服務，不準指責刁難;只準排憂解難，不準拆臺設(shè)障;只準對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權(quán)益，更不準吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關(guān)心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎(chǔ)上，不擅自超越自己的權(quán)限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細、責任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權(quán)威，誰不服務招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴肅處理。
    幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設(shè)小康社會目標中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
    一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標。
    二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。
    三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設(shè)小康社會的目標中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
    四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標準，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
    五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)模化養(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
    六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。
    三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務落到實處。
    從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，也已經(jīng)簽了目標責任書。目標就是壓力，責任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標任務，是職務與任務同步，職務越高，任務越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領(lǐng)導組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目?？h四大班子領(lǐng)導承擔的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔重點招商項目責任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務責無旁貸，義不容辭?？h委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)這個中心的標準。完不成任務，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領(lǐng)導干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
    在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認準角色，提高自己的組織領(lǐng)導能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學習市場經(jīng)濟知識，wto有關(guān)規(guī)則，談判技巧，國際商務知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領(lǐng)導小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關(guān)專家，舉辦招商培訓班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓班。二要學法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力?？h委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關(guān)部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作?？h招商引資領(lǐng)導小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責，當好縣委指導全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領(lǐng)導小組下設(shè)的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，切實履行好自己的職責。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責任領(lǐng)導、責任人到位情況，看責任領(lǐng)導、責任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平?？h直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責范圍的事情要有求必應，全力負責，堅決做好;不屬于自己職責范圍的事情，也要有求必應，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿?？h委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務，但不等于沒有任務。相反，企業(yè)的任務更重。當前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴重。在這樣嚴峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負責同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術(shù)改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領(lǐng)導幫助招商引資。
    把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當前，我們就是要以招商引資論英雄。應當說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L險、不怕挨批評。每個領(lǐng)導干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領(lǐng)導招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去?？h委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
    堅決克服用人上的不正之風。用什么人，如何用人的問題，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴肅批評教育，直至做出組織處理和紀律處分。招商引資能否取得成功，關(guān)鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設(shè)的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領(lǐng)群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認可，絕大多數(shù)干部認可，上級認可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設(shè)法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領(lǐng)導干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?，在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關(guān)系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
    同志們，我們的目標已經(jīng)制訂，任務已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領(lǐng)導下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標，做出新的更大的貢獻!
    共
    2
    頁，當前第。
    2
    頁
    1
    2
    在全縣招商引資大會上講話篇三
    招商引資在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到了舉足輕重的作用。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作動員大會上的講話，僅供參考。
    同志們：
    經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：
    一、提高認識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。
    二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。
    今年，從中央和省、市對當前形勢的科學判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應不斷變化的市場要求，不能適應招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。
    三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。
    面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。
    (一)加強領(lǐng)導，明確責任。一是要加強領(lǐng)導，落實責任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組。各部門、各街道主要負責同志要承擔起招商引資的重要職責，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務，瞄準招商目標，強化包保責任，將責任明確到人、責任到部門到領(lǐng)導，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。
    (二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。
    (三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責機制。制訂出臺招商引資考核評價細則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。
    (四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。
    (五)轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務作風。要以“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風提升招商服務水平。二要進一步優(yōu)化政務環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務，認真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務方式，全面實行政務公開制、首問責任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務制和過錯追究制等各項服務制度。三要打造服務平臺。成立招商服務協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務大廳，落實專人負責對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。
    (六)科學謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務非常艱巨，圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標任務。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導帶隊，部門主管具體負責開展招商活動，專門認真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細化任務，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標、招商活動安排和招商。
    工作計劃。
    明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作安排好對重點企業(yè)的走訪辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動強化招商引資的親商意識。
    同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達的招商任務是當前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!
    同志們：
    今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。
    從接觸的情況來看，我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、思想認識要進一步提高。
    對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。
    首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?！扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學發(fā)展”。面對我縣在科學發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學跨越。
    其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。
    等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務之要務、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。
    二、工作重點要進一步明確。
    信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。
    1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。
    2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責任?？h里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責任體系，將招商任務進行分解，分解到分管領(lǐng)導、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔負招商責任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責任和任務明確化、具體化。總之一條，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。
    3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導。牢固樹立科學規(guī)劃理念，按照科學發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責，在搞好協(xié)調(diào)服務的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。
    4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。
    5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學研機構(gòu)。要加大科技服務平臺建設(shè)力度，通過市場導向、政策保障、資金扶持及中介服務等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務平臺和社會化人才服務平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。
    三、保障措施要進一步落實。
    招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實，確保完成既定任務、實現(xiàn)既定目標。
    1、要落實責任強領(lǐng)導。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務。縣幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔社會責任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。
    2、要強化服務優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務意識，把企業(yè)和投資者當成朋友，提高工作效率和服務質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務意識，實行“首問責任制”和“服務承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標準，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務質(zhì)量和辦事效率?？h紀委要牽頭負責，嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導目錄，明確投資重點和投資范圍，引導投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務。我們就是要用這種真情實意的服務舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。
    3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責任具體細化到人，時間要求細化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)?？h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務?？h商務局要加強對招商引資工作的指導和核查?？h委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標考核的導向作用。
    今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。
    同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    共
    2
    頁，當前第。
    1
    頁
    1
    2
    在全縣招商引資大會上講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
    一、關(guān)于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴峻性、復雜性、傳播性都超出預期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習總書記的堅強領(lǐng)導和科學指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應能力和修復能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“危”和“機”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?；ㄍ顿Y，正是這兩輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設(shè)用地審批權(quán)，在最嚴格的土地管理領(lǐng)域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準釋放長期資金5500億元，精準助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好?？梢灾v，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認真研究政策、準確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴重一點，應對也更難，特別是企業(yè)復工復產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復工復產(chǎn)的進度在加快，項目建設(shè)的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復已經(jīng)達到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設(shè)，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復產(chǎn)、項目復工、恢復經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關(guān)，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標計劃。下一階段，我們還要高度關(guān)注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預判，以尋求破解之道。
    二、關(guān)于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群。縣內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設(shè)還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導骨干企業(yè)廣泛應用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設(shè)，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。
    三、關(guān)于推進精準招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關(guān)鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領(lǐng)導和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領(lǐng)先。我們要在積極關(guān)注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設(shè)立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎(chǔ)。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關(guān)部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關(guān)系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。
    不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻關(guān)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻是核心指標。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。
    企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風險。
    要突出“一企一策”，堅持問題導向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準服務抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)職能部門要本著“只準設(shè)路標、不準設(shè)路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復和落實。要暖心服務抓環(huán)境優(yōu)化?？h委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責任、發(fā)揮主導作用，積極作為、靠前服務，真正把服務做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關(guān)心愛護，從嚴控制相關(guān)監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負擔。總之一句話，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務就延伸到哪里。
    百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；
    千帆共進，奮勇者當先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標，也是我們這一代x人的應盡職責和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負韶華再出發(fā)，為建設(shè)“xx”新x作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    趙立根。
    這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。在縣委十五屆四次***剛剛閉幕、縣“兩會”即將召開的特別時刻，專門召開這次會議，主要目的就是向全縣傳遞一個重要導向、發(fā)出一個強烈信號，項目和招商是當前紫陽全局工作的重中之重，必須在全縣上下形成“大招項目、大上項目、大建項目”的濃厚氛圍，動員組織各級各部門和全縣干部群眾以昂揚斗志、有效舉措、務實作風，迅速掀起全縣項目建設(shè)、招商引資的新高潮，構(gòu)筑紫陽加快發(fā)展、追趕超越的堅實基礎(chǔ)。
    今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，志文同志詳細解讀了《紫陽縣招商引資實施辦法（試行）》和《紫陽縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對2021年招商引資工作做了簡要安排，云忠同志重點對2021年項目建設(shè)做了安排，陳蓮縣長待會還要就有關(guān)工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有5個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
    一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有紫陽發(fā)展的超越。
    項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，大家務必認識再提高、思想再深化，讓項目建設(shè)、招商引資成為紫陽加快發(fā)展的最強音。
    第一，項目建設(shè)是實現(xiàn)追趕超越的第一抓手。發(fā)展是第一要務，目前我縣所處的發(fā)展階段，投資仍然是拉動增長的重要引擎。近年來我縣經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長，關(guān)鍵就在投資，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值80.4億元，投資達到84.8億元，20xx年我縣完成生產(chǎn)總值90.77億元，投資突破百億元大關(guān)，達到102.85億元，從20xx年開始，我們的投資超過了gdp,說明我縣已經(jīng)進入了一個較快的發(fā)展時期。但是，我們面臨追趕超越競爭異常激烈，20xx年我縣投資增速達到21.3%，超任務5.3個百分點，但與追趕目標漢陰縣比增速低1.5%（20xx年漢陰投資增速22.8%），與鎮(zhèn)巴縣比增速也低了1.5%（20xx年鎮(zhèn)巴完成投資92.1億元、增長22.8%）。紫陽作為全市第三人口大縣，20xx年、20xx年我縣全社會固定資產(chǎn)投資總額只占到全市的9%，20xx年、20xx年人均全社會固定資產(chǎn)投資10縣區(qū)排第9名。同時，大家還要看到，20xx年我縣投資增速23.5%、全市排名第4，20xx年我縣投資增速是25.9%、全市排名第7，20xx年我縣投資增速是21.3%、全市排名第8，我們投資增速在全市排名是下滑的，這說明雖然我們縣上的固定資產(chǎn)投資保持了高速增長，但是兄弟縣區(qū)的增長速度更快?？v向看，我們速度很快，都是20%以上的增長；但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
    第二，項目建設(shè)是攻克深度貧困堡壘的重要舉措。精準扶貧是黨***部署的“三大攻堅戰(zhàn)”的關(guān)鍵之戰(zhàn)，也是全面建成小康社會的底線任務。紫陽是國家。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看扶貧開發(fā)重點縣、全省深度貧困縣，貧困面很大、貧困程度很深、脫貧難度很大。對照脫貧出列標準，我們在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面還有很大差距，存在不少薄弱環(huán)節(jié)，要補齊這些短板、實現(xiàn)脫貧目標，還是要靠項目。前不久，我們制定出臺了《紫陽縣攻克深度貧困堡壘實施方案》，編制了《紫陽縣深度貧困脫貧攻堅規(guī)劃》和35個深度貧困村項目規(guī)劃，共規(guī)劃建設(shè)項目2813個，總投資117.62億元。各級各部門必須以更加有力的舉措、更加集中的支持、更加精細的工作，繼續(xù)以堅韌不拔的毅力、堅定執(zhí)著的信念，要把這些項目一個個落實好、建設(shè)好，確保打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。發(fā)展是第一要務，我們追趕超越必須靠項目、靠投資，脫貧攻堅是最大的政治，要完成這個最大的政治任務還得靠項目。
    第三，招商引資是擴投資、促發(fā)展的現(xiàn)實需要。擴大有效投資是穩(wěn)增長的關(guān)鍵，而民間投資是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要力量。紫陽自身投資能力不強，紫陽35萬人，財政一般預算收入不足兩個億，自身調(diào)控能力非常有有限。所以要解決發(fā)展資金不足的問題，僅僅依靠政府投資是不行的，只依靠上級政府投資也是不行的、也是遠遠不夠的，一個關(guān)鍵舉措就是強化招商引資、擴大民間投資。20xx年我縣完成民間投資30.36億元，同步增長57.5個百分點，占投資總額的三分之一，民間投資在投資中的占比大幅提高，拉動作用越來越大。對紫陽這樣一個經(jīng)濟總量還不夠大、人均占有水平比較低的縣來說，通過招商引資、擴大有效投入，是助推一個地方經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接、最便捷的手段。同時，現(xiàn)在各縣區(qū)都把招商引資作為贏得新一輪競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之舉，在創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新環(huán)境上力度大、措施硬，各顯神通，如去年旬陽縣就出臺了《招商引資獎勵辦法(暫行)》，對招商引資有功者給予最高500萬元獎勵；各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
    二、堅持問題導向，強力推動項目建設(shè)招商引資取得新突破。
    近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持20%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應予充分肯定。縱向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導向貫穿始終，找準“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
    在項目建設(shè)方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關(guān)聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合紫陽發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從***經(jīng)濟工作會議和省市***、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設(shè)進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標上，普遍反映招投標時間長、程序復雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導致項目遲遲不能進入招投標程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關(guān)注，關(guān)乎紫陽發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。20xx年計劃實施的102個項目中，有12個項目不能開工進行了替換，25個項目未實現(xiàn)當年竣工的預期目標。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設(shè)備、沒有專業(yè)技術(shù)人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領(lǐng)導、責任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
    在招商引資方面，招商項目策劃包裝結(jié)合紫陽資源優(yōu)勢和國家投資政策走向還不夠緊密，項目研究不深不細，不系統(tǒng)、不全面，項目情況介紹簡單粗糙，吸引力不夠強；有些招商活動招商時談的很好，但后續(xù)的跟進不到位，一些招商項目簽約資金多，聽起來很振奮人心，但就是遲遲落不了地；營商環(huán)境不優(yōu)，在項目落地援建、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)、問題協(xié)調(diào)解決方面還存在拖拖拉拉、推諉扯皮、踢皮球現(xiàn)象，企業(yè)建設(shè)用地難，融資難、融資成本高；少數(shù)部門服務項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習慣拿條條框框生搬硬套；招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
    在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設(shè)、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動紫陽大發(fā)展、大趕超。
    （一）堅定不移的推進項目建設(shè)。今年縣上確定了109個重點建設(shè)項目，計劃完成投資116億元，任務艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設(shè)。
    一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學習研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設(shè)計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
    二是項目引進在爭取。當前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)?。各級領(lǐng)導干部要敢于擔當，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責任、擔當和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權(quán)重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔當干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
    三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設(shè)主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設(shè)一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設(shè)進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到80%以上。當前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是5000萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在2月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
    四是項目安全在管理。要嚴抓質(zhì)量管理，嚴格落實項目主管部門監(jiān)管責任和項目業(yè)主主體責任，全面執(zhí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責制，嚴把工程項目招投標關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進料關(guān)，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴查處項目招投標、項目建設(shè)中的違紀違規(guī)行為，縣紀委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
    （二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
    一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務、現(xiàn)代物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
    二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“紫陽元素”，在此基礎(chǔ)上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ數(shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介紫陽的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯紫陽能人。要緊緊抓住紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術(shù)回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回紫陽投資興業(yè)。“四辦”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清紫陽外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導廣大干部群眾利用一切可以利用的關(guān)系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領(lǐng)域，對搜集到的項目信息，相關(guān)部門要靠上去對接落實，需要縣級領(lǐng)導協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
    三要增強招商實效。要主動出擊。要積極主動地“走出去”“請進來”，縣招商局要拿出具體方案，每季度由縣上四大班子主要領(lǐng)導帶隊，帶上具有可行性與可操作性的項目走出去，有針對性地開展洽談對接，對那些一旦看準的項目，拿出一股鉆勁和韌勁，動員一切可以動員的力量，千方百計的去爭取。要提升能力。招商引資是一項專業(yè)性很強的工作，這就要求領(lǐng)導干部、廣大招商人員必須當好專業(yè)招商的行家里手。各級領(lǐng)導干部都要認真研究招商引資相關(guān)政策導向、我縣基本情況、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等各方面知識，對招商程序、法律法規(guī)、談判策略都做到心中有數(shù)、運用自如，做一個招商引資的行家能手。要配齊配強招商局、園區(qū)、包括發(fā)改局領(lǐng)導班子，充實干部力量，把綜合素質(zhì)高、工作能力強的干部充實到招商隊伍中來，要采取政府購買服務的方式，聘請專業(yè)團體或聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才，打造專業(yè)招商團隊、項目包裝團隊，專職從事項目包裝、項目推介、企業(yè)招引等工作，提升招商能力和水平?？h委組織部要對縣發(fā)改局、招商局、園區(qū)管委會和經(jīng)貿(mào)局的班子進行一次研判，進行充實和加強；縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責再進行一次調(diào)研，為加大項目建設(shè)和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務等方式解決人員不足的問題。
    （三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
    一要打造一流的政策環(huán)境。近年來，中省市相繼印發(fā)了一系列激發(fā)社會投資、優(yōu)化營商環(huán)境的政策和措施，縣委、縣政府也制定出臺了《招商引資實施辦法（試行）》和《招商引資獎勵辦法（試行）》，這里需要說明的一點是因為是試行，肯定會存在一些尚需完善的地方，對大家提出的一些好的意見建議和工作推進中遇到的新情況、新問題，縣委、縣政府將適時研究完善。當前，全縣公職人員招商引資獎勵辦法也正在制定當中，后續(xù)也將印發(fā)實施。要營造一流的政策環(huán)境，各級各部門對縣委縣政府出臺的政策、措施要嚴格落實，該優(yōu)惠的給予優(yōu)惠，該減免的堅決減免，該獎勵的一定獎勵，堅決執(zhí)行、不打折扣，著力打造誠信的政府、誠信的部門。這里還要強調(diào)的是，在執(zhí)行好我們自己這些政策措施的同時，還要注意學習借鑒外地的一些成功做法和經(jīng)驗，有好的、需要上升到政策層面的，及時向縣委、縣政府報告，縣委、縣政府將在政策上予以明確；工作推進當中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把紫陽打造成為“政策洼地”。
    二要打造一流的政務環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，紫陽的政務環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務院的表彰并被作為全國基層政務公開試點的縣，紫陽也是西部唯一的一個在全國政務公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，紫陽是走在全國前列的，當然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對紫陽給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳紫陽的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權(quán)改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權(quán)責清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務質(zhì)量最優(yōu)”的服務環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務之中的理念，引導和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務”，即“銘記初心、工作用心、服務貼心、辦事省心、群眾放心，服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務項目、服務群眾、服務基層”，營造更好的政務環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關(guān)系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關(guān)系。
    三要打造一流的社會環(huán)境。要深入推進“法治紫陽”建設(shè)，嚴厲打擊強行承包工程、哄抬原材料價格、征地拆遷漫天要價、阻撓工程建設(shè)等違法行為，嚴厲查處亂檢查、亂收費、吃拿卡要等突出問題。對那些損害發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要以鐵的手腕、鐵的紀律，嚴肅進行處理。紀檢監(jiān)察和公、檢、法等部門要切實負起責任，狠抓反面典型，公開曝光，以儆效尤。要深入開展行風評議活動，對服務質(zhì)量差、不滿意率高、評議排名靠后的單位，要在全縣通報批評。今年，我們還要開展企業(yè)家評議局長、股長活動?？傊扇《喾N措施，大力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍，讓外商放心到紫陽投資，舒心在紫陽發(fā)展；讓紫陽的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
    三、強化責任擔當，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
    全縣項目建設(shè)和招商引資的目標任務已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領(lǐng)體現(xiàn)在招商引資、項目建設(shè)上來，把目標鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
    一是領(lǐng)導要帶頭。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領(lǐng)導包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領(lǐng)導要帶頭撲到招商引資、項目建設(shè)一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領(lǐng)導相應的職權(quán)，有權(quán)有責，使包抓領(lǐng)導能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領(lǐng)導要勇于擔當負責，不推不靠?？h委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設(shè)進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務力度，及時匯報項目建設(shè)進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設(shè)在一線協(xié)調(diào)、一線服務、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
    二是獎懲要嚴格。考核獎懲，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設(shè)考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是紫陽發(fā)展的能人功臣，就應當受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務沒有完成的，給予通報批評，并責令補課，主要領(lǐng)導要問責，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔當、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
    三是合力要增強。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領(lǐng)導干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳紫陽招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學有榜樣、趕有目標，營造你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。
    同志們，脫貧攻堅的任務艱巨，加快發(fā)展的責任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設(shè)的大突破推動紫陽大發(fā)展，為全面建設(shè)小康紫陽、實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關(guān)于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務部門也對考核意見進行了詳細地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標任務、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領(lǐng)導招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領(lǐng)和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。
    借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔當?shù)木珰馍?。二是項目建設(shè)進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設(shè)，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢（兩項指標在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設(shè)上半年“雙過半”目標還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設(shè)成全省的海上風電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領(lǐng)域或基礎(chǔ)資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應該的。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領(lǐng)域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認為是理所當然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關(guān)鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔當，順境逆境看襟度”。順風順水的時候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔當，關(guān)鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。
    當前上半年即將收官，初步預計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標“開門紅”問題不大，應該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設(shè)直接相關(guān)，大家在調(diào)度指標的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎(chǔ)，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設(shè)就是抓住了發(fā)展問題的關(guān)鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設(shè)服務上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設(shè)速度、比服務溫度、比攻堅作風”，半年時間，任務不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。
    一要強化調(diào)度督導，提高招商引資和項目建設(shè)成效。一方面，市級領(lǐng)導要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關(guān)驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領(lǐng)導帶著干。今年，參照**市建立**領(lǐng)導聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負責人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領(lǐng)導分包責任。剛才，商務局在解讀中也提到了市級領(lǐng)導掛帥招商和項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎(chǔ)上，要定期對市級領(lǐng)導牽頭招商和服務重點項目建設(shè)情況進行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進市級領(lǐng)導招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領(lǐng)導要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標任務也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設(shè)計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務，從而產(chǎn)生“法不責眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務完成情況與結(jié)果運用精準掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。
    二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關(guān)于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準目標，科學把關(guān)，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關(guān)利好政策。與此同時，從我市合作基礎(chǔ)來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎(chǔ)，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務部門一方面要做好與上的溝通對接，認真組織參與相關(guān)招商活動。與此同時，要組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商?！兑庖姟分刑岢?，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上?；顒訑?shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標任務，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關(guān)政策和問題準備，力求把工作做細做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關(guān)情況形成書面的分析論證材料，報分管市領(lǐng)導同意后才能組織實施。會后，商務部門要對有關(guān)細節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關(guān)聯(lián)目標企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標清單。各位市級領(lǐng)導就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領(lǐng)導盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。
    三要推動政府主導型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關(guān)干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關(guān)鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導全市所有公務人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務企業(yè)的主動性，才能想方設(shè)法地為企業(yè)服務，為項目建設(shè)開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關(guān)鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務企業(yè)的信任基礎(chǔ)，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。
    我就講這么多，謝謝大家！
    在全縣招商引資大會上講話篇七
    同志們：
    這次全縣三個文明建設(shè)表彰暨招商引資攻堅年活動動員大會的主要任務是：認真貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，研究部署今年招商引資目標任務、工作重點和關(guān)鍵舉措，表彰獎勵2004年度全縣三個文明建設(shè)先進集體和先進個人，進一步組織和動員全縣廣大干群緊緊圍繞“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”的總體目標，解放思想，搶抓機遇，橫下決心，排除萬難，扎實推進招商引資攻堅年活動，全面掀起新一輪招商引資項目推進熱潮，為實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新突破而努力奮斗。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個問題。
    一、充分肯定成績，堅定必勝信心，進一步形成招商引資是第一要事的強烈共識。
    2004年是全縣經(jīng)濟高位運行、快速發(fā)展的一年，更是開放型經(jīng)濟取得顯著成效的一年。招商引資項目推進力度大、氛圍濃、措施實、效果好，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。吸納了大量資金，拉動了經(jīng)濟增長。重點組織招商引資百日競賽和項目推進百日沖刺活動，全縣新辦三資企業(yè)17家，實際利用外資3400萬美元，增長61.06%，利用外資絕對值和增幅均居全市第二位。完成全社會固定資產(chǎn)投資20.9億元，其中招商引資投入14億元，拉動經(jīng)濟增長7個百分點。新增就業(yè)崗位3000多個，在拓寬就業(yè)渠道、增加群眾收入中發(fā)揮了重要作用。積聚了發(fā)展后勁，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。全年開工建設(shè)200萬元以上工業(yè)項目275個，其中超5000萬元項目15個，超億元項目7個，形成了四方紡線、丹尼制衣、天之杰制衣、盛泰紡織、風順紙業(yè)、黃河中藥萃取等一大批新的增長點。特別是中雅鋼琴等一批超億元項目和世界500強企業(yè)羅地亞、杜邦等大項目成功落戶阜寧，極大地提高了產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟外向度。各類資本積極參與國有集體企業(yè)改革改制，阜寧賓館、絲綢廠、肉聯(lián)廠等企事業(yè)單位通過招商引資實現(xiàn)了資產(chǎn)重組。提升了園區(qū)形象，增強了競爭能力。外來資本和項目的進入，為省級阜寧開發(fā)區(qū)構(gòu)建“一區(qū)三園”發(fā)展新框架提供了強大的支撐。開發(fā)區(qū)中心園完成投入4億多元，實施了一批大項目，實現(xiàn)財政收入4000萬元。生態(tài)化工園通過了省級環(huán)評，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見成效，新上了世通dsd酸等投入超千萬元項目。民營科技園、阜城、溝墩等園區(qū)也有了新的進展。推動了環(huán)境建設(shè)，促進了社會進步。招商引資深入推進已成為縣域發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的新動力。完成了縣城射陽河協(xié)鑫大橋及東風南路建設(shè)，提升了亮化水平，新一輪城市建設(shè)熱潮正在興起?！皩W創(chuàng)樹”主題教育、“雙為”和“雙評”活動，推動了機關(guān)作風的改進和辦事效率的提高。建設(shè)“綠色阜寧”、“誠信阜寧”、“平安阜寧”已成為全縣上下的共識。
    2004年，在遭遇洪澇災害的巨大影響和沖擊下，全縣招商引資項目推進工作取得如此突出的成績，確實不易，出乎尋常。這是全縣各級黨政組織正確領(lǐng)導、強力推進的結(jié)果，也是百萬干群迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在招商引資一線的廣大干群，向關(guān)心支持阜寧發(fā)展的各界人士，向來阜投資興業(yè)的海內(nèi)外客商，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    在全縣招商引資大會上講話篇八
    同志們：
    在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標任務。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設(shè)情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標上。今天這個會議關(guān)系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
    剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色?？h民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災救災及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當刮目相看”。為保住x，取得工作主動權(quán)，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
    對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標、彌補劣勢指標、縮小差距指標”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標。一是各項指標必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務的單位，今年指標必須完成，否則年底結(jié)硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴交賬。部門完不成任務，哪有尊嚴？特別是承擔x項主要經(jīng)濟指標的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標的關(guān)鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權(quán)。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標起不來，因為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至會落空，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準短板。要將督辦融入服務，注重幫扶指導和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀委和分管招商的領(lǐng)導開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
    二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競爭，歸根結(jié)底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應完整了，麥當勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了?，F(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領(lǐng)導小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設(shè)計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關(guān)鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關(guān)乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方?，F(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實?？h里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關(guān)了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
    三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風險作為首要政治任務，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責任，加強預測預警預防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標準、最大的力度、最嚴的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關(guān)系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災救災、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應急值守。
    四、盯住抗災救災上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災害比我們想象的還要厲害，原來是有災情無災害，現(xiàn)在是有災情也有災害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災害災難。一是切實做好應急救災。按照“防大汛、救大災”要求，及時發(fā)布氣象、地災、水文預警預報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災情上報?？h委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災情況，并就災民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災后恢復重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災民生活、道路搶修、電力恢復、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結(jié)合鄉(xiāng)村振興抓好恢復重建。四是遵守抗災紀律。嚴格落實x小時值守和領(lǐng)導帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴格抗災資金使用，杜絕貪污挪用，市紀委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
    五、盯住明年工作上謀略?，F(xiàn)在是“一季管兩年”的關(guān)鍵時刻，要應急謀遠，抓好當前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務清單，明確明年基礎(chǔ)設(shè)施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構(gòu)找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
    同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領(lǐng)導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
    在全縣招商引資大會上講話篇九
    根據(jù)《中共縣委組織部關(guān)于召開“堅定理想信念、嚴守黨紀黨規(guī)”專題組織生活會的通知》要求，黨支部結(jié)合實際，制定專題組織生活會實施方案如下:。
    以“堅定理想信念、嚴守黨紀黨規(guī)”為主題，貫徹學xxxxxx關(guān)于“。
    不忘初心。
    牢記使命”重要論述和關(guān)于掃黑除惡專項斗爭重要指示批示精神為指導，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等黨章黨規(guī)內(nèi)容，逐一進行對照檢查，表明立場并對是否存在信教和涉黑涉惡問題作出說明，嚴明黨員不得信仰宗教的各項紀律規(guī)定。黨員領(lǐng)導干部要以普通黨員身份帶頭參加所在支部的專題組織生活會，切實對照黨章黨規(guī)，嚴肅認真的開展批評與自我批評和民主評議黨員工作，使每名黨員都受到一次馬克思主義群眾觀點，進一步增強黨“四個意識”堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”。
    局黨支部全體黨員。
    時間:擬定于5月27日，下午3點。
    地點:統(tǒng)計局104會議室。
    專題組織生活會由統(tǒng)計局黨支部書記主持，具體議程如下:。
    1.支部書記簡要介紹專題組織生活會準備情況；
    2.支部書記代表支部班子作對照檢查，黨員提出批評意見；
    3.支部書記作對照檢查，黨員提出批評意見；
    4.黨員依次開展批評與自我批評；
    5.發(fā)放民主測評表，對黨員進行民主測評；
    6.督導組組長對組織生活會情況進行點評；
    7.支部書記對專題組織生活會情況進行小結(jié)。
    1.集中學習教育。在前段學習基礎(chǔ)上，組織黨員進一步深入學習《黨章》、《黨規(guī)》和xxxxx系列重要講話精神以及xxxxx關(guān)于“。
    不忘初心。
    牢記使命”重要論述和關(guān)于掃黑除惡專項斗爭重要指示批示精神，進一步增強黨“四個意識”堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”。
    同時，緊密聯(lián)系黨員思想和工作實際，引導黨員以嚴肅認真的態(tài)度參加專題組織生活會和民主評議黨員工作，正確對待自身存在的不足，正確對待群眾提出的意見，正確對待黨組織指出的問題。
    2.開展談心談話。通過發(fā)放征求意見表、個別談話、集體座談等多種方式深入征求黨員群眾意見的基礎(chǔ)上，開展談心談話活動，廣泛深入地進行思想交流。黨支部書記與支部委員、與每名黨員都要談心，支部委員要相互談心，黨員彼此之間也要談心。對存在問題和缺乏認識的黨員要反復談，幫助提高認識、正視問題；平時有分歧、有疙瘩的更要通過談心，消除隔閡、增進了解。談心談話要互相掏心窩子、說心里話，既主動說自己身上的毛病，又直接點出對方的不足，特別是對群眾反映的問題和意見，要坦誠接受并相互提醒。為了確保專題組織生活會質(zhì)量，要做到征求意見充分、談心談話深入、問題和不足找得透徹、整改措施到位、努力方向明確。
    3.撰寫對照檢查材料。黨支部要結(jié)合統(tǒng)計工作特點和服務群眾情況，重點要按照“四查四看”（查黨性意識強不強，看政治核心作用是否明顯；查作用發(fā)揮夠不夠，看服務發(fā)展是否到位；查自我要求嚴不嚴，看班子建設(shè)是否有力；查組織制度全不全，看教育管理黨員是否有效）的要求查找不足。同時，要認真匯總梳理征求到的意見建議，并召開會議集體把脈會診，一項一項討論分析，進行對照檢查，找準找實存在的突出問題、存在問題的根源，明確努力方向。支部書記重點圍繞學習抓得緊不緊，擔當意識強不強，創(chuàng)新意識夠不夠，投入精力足不足，聯(lián)系服務職工群眾夠不夠、履行工作職責到不到位等六個方面查找問題，特別是在帶頭參與查找問題，在工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用方面查找不足。黨員要重點圍繞履行黨員義務和發(fā)揮先鋒模范作用方面進行對照檢查，主要從理想信念，宗旨意識，服務能力，紀律觀念，接受黨組織教育管理，參加黨組織活動，繳納黨費，履行黨員義務，帶領(lǐng)職工群眾的作用等九個方面查找問題，特別查找在帶頭學習黨的知識和業(yè)務知識，提高為人民群眾服務的本領(lǐng)。黨支部班子和支部書記要根據(jù)查找出的問題，撰寫簡要對照檢查材料，對照檢查材料要檢查剖析存在的問題，深挖產(chǎn)生問題的思想根源，有針對性地提出具體改進措施。每名黨員要根據(jù)對照檢查情況，準備好自我評價和對其他黨員評議的發(fā)言內(nèi)容。
    1.批評與自我批評要用事實說話，點到具體人具體事，是什么問題就擺什么問題，具體要做到“三個堅持”:堅持坦誠相見，克服“怕”的思想；堅持直奔主題，避免“繞”的現(xiàn)象；堅持實事求是，防止“空”的問題。黨支部自我批評要直面問題，對群眾反映強烈的不正之風問題，對上級點明的問題要逐一作出回應。黨員相互批評要抹開面子，直截了當指出問題和不足，真心實意提出改進意見。通過批評，真正達到既紅臉出汗、觸動思想，又增進團結(jié)、促進工作的效果。
    2.黨支部書記要樹標桿、當示范，帶頭查擺自己的問題，帶頭對支部委員和黨員提出批評，并虛心接受他人提出的批評意見。每名黨員都要對照黨員標準、對照教育實踐活動要求，實事求是地作出自我評價，多做自我批評。黨員之間要互相進行評議，擺問題、提意見，講真話、說實話。
    3.民主評議的主要內(nèi)容是黨員發(fā)揮先鋒模范作用、遵守黨的紀律情況。重點從是否按期交納黨費，是否履行黨員義務，是否遵守黨的紀律，是否按時參加組織生活，是否及時完成黨組織交給的任務，是否在工作、學習和社會生活中發(fā)揮作用等六個方面開展評議。民主測評采取發(fā)放測評表的方式，按照“好”、“一般”、“差”三種情況，對黨員進行投票測評。
    4.黨支部要根據(jù)民主評議情況，結(jié)合平時掌握的黨員現(xiàn)實表現(xiàn)，進行綜合分析，對每名黨員提出評定意見，并向本人反饋。對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，要予以表揚或表彰；對那些長期不發(fā)揮作用甚至起負面作用的黨員，要逐一研究并落實教育幫助的具體措施，促其改正。
    5.黨支部對查擺的問題和黨員群眾提出的意見要認真研究分析，理清哪些是黨支部要改的問題、哪些是單位要改的問題、哪些是黨員個人要改的問題，做到所有需要整改的事項目標明確、措施明確、責任明確、時限明確，并進行公示，接受群眾監(jiān)督。同時，黨支部班子成員和黨員要認真認領(lǐng)個人存在的問題，提出整改時限，制定整改措施，進一步發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用。
    在全縣招商引資大會上講話篇十
    一、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，把保密工作放在重要位置上，長抓不懈。今年以來，我委將保密工作列入重要的議事日程，確立了“保密工作無小事”的思想理念，把“明確職責、落實制度、加強管理、保住秘密”作為保密工作的總思路，從組織建設(shè)入手，將保密工作擺在了突出位置。上半年，我委領(lǐng)導班子人員調(diào)動，根據(jù)工作需要我們及時調(diào)整了保密工作領(lǐng)導小組。由單位一把手親自掛帥擔任保密工作領(lǐng)導小組組長，對保密工作總負責；由一名副主任直接分管保密工作，負責指導、協(xié)調(diào)和督促、檢查保密事務，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領(lǐng)導小組成員由各科室科長組成，加強了對全體干部職工的保密教育力度。
    三、實事求是，認真做好保密工作。
    2、加強計算機信息網(wǎng)絡的保密管理。貫徹落實《中共中央保密委員會關(guān)于嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)的通知》，堅持“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則，認真學習貫徹抓好計算機系統(tǒng)保密管理工作的落實。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則，今年上半年我委對所有的計算機進行逐臺檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計算機上互聯(lián)網(wǎng)，凡上互聯(lián)網(wǎng)的計算機均沒有存放涉密信息。我委辦公室的計算機安裝了隔離卡，將政務內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離，杜絕泄密隱患。
    一年來，我委在保密工作方面取得了良好的成績，但是保密工作不是一勞永逸，我們的工作還存這樣和那樣的差距和不足。在新的一年，我們將在縣保密部門的指導下，發(fā)揚成績，糾正不足，把我委的保密工作搞得更好。
    在全縣招商引資大會上講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    過去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，著力夯實承接平臺，全面創(chuàng)新體制機制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強勢推進招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進一步形成。全市上下增強了招商引資意識，形成了“親商、安商、富商”的濃烈氛圍。二是引資總量進一步突破。全市新簽省外投資項目x個，協(xié)議引資x億元，實際到位省外資金達到x億元,超過x—x年十年總量，增長x%，其中億元以上項目實際到位省外資金x億元，居全省第三位。實際利用外資x億美元，相當于x—x年七年總量，增長x%，高于全省x個百分點，增幅居全省第六位。三是項目體量進一步擴大。引進億元以上項目x個，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個百分點。其中引進x億元以上項目x個，x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質(zhì)量進一步提高?！罢猩桃Y”逐步向“招商選資”轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進一步明確。相繼制定了服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進一步完善。全市現(xiàn)有省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)x個，各開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強，服務功能進一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設(shè)備檢驗檢測中心，這些非標件產(chǎn)品可以就地檢測。
    招商引資的強力推進，直接促進了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在……示范區(qū)考核中僅次于……，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的“x現(xiàn)象”，省委、省政府主要領(lǐng)導相繼批示，……等作了專題報道。
    取得的成績確實令人欣喜。同時，存在的問題也確實令人擔憂，主要體現(xiàn)在：一是大項目少。二是落地和建設(shè)進展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。
    當前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實增強時不我待的機遇意識，弘揚迎難而上的進取精神，強化盯緊抓實的工作作風，始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。
    x萬以上項目到位資金增長x%，達到x億元；
    利用外資增長x%，達到x億美元。圍繞上述目標，要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。
    一是各級領(lǐng)導要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導的重視程度決定著招商引資的工作進度。只有領(lǐng)導帶頭，才能形成“大招商、招大商”的良好局面。各級各部門要樹立“真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事”的意識。
    二是突出“兩大”。即把引進大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點，在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進x個以上超x億元工業(yè)項目，力爭引進x—x個世界x強企業(yè)投資項目。要通過x—x年的努力，讓市本級主導產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強，成為市本級經(jīng)濟的主要支柱。
    三是建好“兩房”。即建設(shè)標準廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標準化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。
    四是實現(xiàn)“兩個提高”。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認真落實此標準。市本級土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。
    五是堅持“兩重”。即實行重獎重罰，通過行政和經(jīng)濟手段來表彰先進、鞭策后進，推動招商引資工作。市本級圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個招商領(lǐng)導組，每個組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車，每個組安排x萬元工作經(jīng)費，對完成和超額完成招商引資任務的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展，以六個組為主進行招商?！取傲鶇^(qū)”由各位分管領(lǐng)導負責招商，并安排一定的工作經(jīng)費。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務的市直單位，不增加財政預算、不增加編制、不得購買新車、主要負責人不得安排出國。
    另一種是招來一個集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當前要在全國乃至全球，盯住兩個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項目進度問題?，F(xiàn)在有一批項目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在“可看、多看”的項目有了，但“耐看、細看、好看”的項目還不多。要加快項目建設(shè)推進力度，力爭早日建成、早日投產(chǎn)達效。
    在全縣招商引資大會上講話篇十二
    各位領(lǐng)導，同志們：
    市委、市政府在新年伊始，召開這次招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議，充分體現(xiàn)了對此項工作的高度重視。仙人島能源化工區(qū)作為承載重大項目的戰(zhàn)略平臺和招商引資的主戰(zhàn)場，將認真貫徹落實市委、市政府決策部署，以求真務實的工作作風和只爭朝夕的精神狀態(tài)，搶抓新機遇，直面新挑戰(zhàn)，堅決打贏招商引資和營商環(huán)境建設(shè)這場攻堅戰(zhàn)。
    20xx年，仙人島計劃開工千萬元以上項目12個，其中，億元以上項目10個；固定資產(chǎn)投資完成42.9億元，增長228%；出口創(chuàng)匯計劃完成8000萬美元，增長15%；內(nèi)聯(lián)引資完成33億元，增長300%以上。
    為順利實現(xiàn)上述目標，我們將重點抓好以下三方面工作：
    仙人島能源化工區(qū)將牢固樹立項目是本、項目是綱、以項目促發(fā)展的理念，堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干。
    全力推進總投資1.57億元康輝石化增資擴產(chǎn)ssp改性塑料生產(chǎn)線項目、總投資4.28億元疏港高速公路項目、總投資16億元華能仙人島熱電廠項目，確保年度竣工投產(chǎn)運營。
    加快推進總投資4億元中糧糖業(yè)原糖進出口基地、總投資2億元中絲遼化二期工程、總投資1億元上海密爾克衛(wèi)化工物流項目建設(shè)，不斷發(fā)展壯大臨港物流產(chǎn)業(yè)集群。
    全面推進總投資5.35億元恒洋新能源鋰電池材料項目、總投資8.3億元的上海巴安水務海水淡化項目、總投資8億元遼寧?；?0萬噸高粘度潤滑油項目、總投資30億元佳孚石化10萬噸聚碳酸酯項目、總投資1000億元長聯(lián)石油和湖北能源中加自然資源產(chǎn)業(yè)園等重大項目提速建設(shè)。
    我們要立足自身優(yōu)勢、突出重點，以特色招商、精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商為重點，盯住大型國企、瞄準世界500強，力爭引進一批投資體量大、經(jīng)濟效益高、環(huán)境質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)項目。
    重點圍繞中海油、中絲、中糧、華能、恒力等現(xiàn)有企業(yè)，深入推進以商招商，努力形成多層次、上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
    突出港口開放、主動融入營口自貿(mào)區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)借勢發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)港前貿(mào)易區(qū)，加強與營口港的合作招商，主動承接、積極培育物流、貿(mào)易、金融和信息等新興產(chǎn)業(yè)項目，全面提升港前經(jīng)濟集聚發(fā)展能力。
    我們要堅持班子成員帶頭招商、親自督促項目落實，真正做到把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。要加強招商機構(gòu)建設(shè)，打造一支能吃苦、善攻關(guān)、精業(yè)務的招商隊伍，努力形成全員抓招商、促發(fā)展的工作格局。
    環(huán)境是吸引力，也是競爭力。我們要著力構(gòu)建親商、清商的新型政商關(guān)系，想項目單位之所想、急項目單位之所急，幫助企業(yè)減輕負擔、輕裝上陣，切實增強企業(yè)做大、做強的信心。
    要大力營造優(yōu)惠的政策環(huán)境，把東北振興和營口自貿(mào)區(qū)好的政策用準、用活、用到項目上。
    要大力營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境，進一步簡化審批流程，從項目動遷、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到投產(chǎn)運營的各環(huán)節(jié)，采取一對一、保姆式服務，隨時解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。同時，要不斷規(guī)范行政執(zhí)法，充分保障企業(yè)合法權(quán)益，使企業(yè)進得來、留得住、見效快、發(fā)展好。
    總之，仙人島能源化工區(qū)將以本次大會為新的起點，按照市委、市政府的決策部署，堅定信心，鼓足干勁，努力推進項目建設(shè)、招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作的新突破，為全市振興發(fā)展做出新的更大的貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇十三
    來x考察重要講話精神，認真落實全省招商引資工作推進大會精神，動員全市上下進一步解放思想、凝聚合力，樹牢招商發(fā)展理念，搶抓黃金招商季，迅速掀起大招商、招大商熱潮，為奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻更大力量。剛才，x副市長向大家傳達了全省招商引資推進大會精神，特別是x省長的講話精神，為我們抓好當前和今后一個時期招商引資工作指明了方向。x對全市招商引資工作進行了具體安排部署，……等負責同志做了很好的交流。
    發(fā)言。
    相信大家聽了以后能夠受到一定啟發(fā)也希望大家相互交流、認真借鑒、抓好落實。下面我就抓好招商引資工作再強調(diào)幾點意見。
    第一，要增強抓招商引資的決心信心。招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手和對外開放的重要舉措。市委、市政府始終把抓好招商引資作為突破路徑依賴、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和促進高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，積極搶抓機遇、突出招商重點、加大引資力度，吸引了一大批企業(yè)來延投資發(fā)展，為擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模、支撐和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了積極貢獻。x年以來，累計參加國家和省上重點招商活動x場次、對接企業(yè)x余家、簽定合同項目x多個、總投資x多億元，其中x億元以上項目x多個，引進內(nèi)資外資連續(xù)四年位列全省第一方陣。特別是今年以來，我們緊跟中央要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，不斷創(chuàng)新招商工作方式，線上、線下同頻共振，做到了疫情期間招商引資不停步、有實效。x-x月份，全市共實施招商引資項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，其中省際項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，完成省考指標的x%。實際利用外資x萬美元，提前x個月超額完成全年目標任務，內(nèi)資外資任務完成情況均位列全省第二，為我們做好“六穩(wěn)“”六?！惫ぷ髌鸬搅朔e極作用。在今年如此困難的局面下，我市招商工作拿到這樣的成績單實屬不易，這是全市各級各部門、各縣（市、區(qū)）和x個管委會共同努力的結(jié)果，市委、市政府對大家的工作是滿意的、肯定的。
    但同時我們也要看到，我市招商引資工作中還存在一些突出問題：從思想認識看，一些縣（市、區(qū)）、部門單位及x個市屬國企對招商引資工作的重要性還認識不夠，積極性、主動性不強，成效不明顯。近年來全市實施招商引資項目數(shù)量由x年的x個逐年遞減到x年的x個，且沒有一個x億元以上的大項目，x億元以上項目也少之甚少，就是最好的說明。從方式方法看，招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過于單一，創(chuàng)新意識不強，過度依賴參加上級組織的招商活動，存在“守株待兔“”坐門等客”和搞大呼隆、重形式輕實效的現(xiàn)象，有特點、有創(chuàng)意、有吸引力的精準化招商辦法措施不多。從項目謀劃看，策劃的補短延鏈項目、高科技項目、重大產(chǎn)業(yè)項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度不緊密，與我市特色資源優(yōu)勢的融合度還不高，前期工作不扎實，策劃包裝項目缺乏論證，這是我們最大的問題。從承載能力看，各類園區(qū)承載能力不足的問題比較突出，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、生產(chǎn)要素成本過高的問題，特別是土地保障不充分的問題比較嚴重，大項目落地困難大。從落地服務看，重招引、輕服務的現(xiàn)象仍然存在，項目落地主體單位跟蹤服務和精準對接不及時，招引落地企業(yè)的保護和支持工作不到位，造成一些項目招而不落、落而不快。從營商環(huán)境看，一些優(yōu)惠政策遲遲落實不到位，企業(yè)、項目引進的后續(xù)協(xié)調(diào)服務跟進不力，甚至有“吃拿卡要“”雁過拔毛”的現(xiàn)象，親商、安商、富商的氛圍有待提升。從工作保障看，一些縣區(qū)、部門招商人員及分管領(lǐng)導配備相對不穩(wěn)定、調(diào)換頻繁，招商干部激勵機制沒有形成，招商隊伍專業(yè)性不強，捕捉招商信息能力、知識掌握能力、溝通洽談能力亟待加強。從橫向?qū)Ρ瓤矗m然我市內(nèi)外資完成情況位列全省第二，但我們的基數(shù)與省內(nèi)其他地市相比非常小，比如x-x月份，西安市引進內(nèi)資x億元、外資x億元，咸陽市引進內(nèi)資x億元，x億元以上項目有x多個，安康市引進內(nèi)資x億元，這些數(shù)據(jù)充分說明，我們與兄弟地市的差距正在拉大。
    當前，我市正處在為“十四五”開局奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，鞏固脫貧攻堅成果、推進轉(zhuǎn)型升級、奮力追趕超越的任務繁重，習近平總書記兩次來x視察考察重要講話中，一以貫之的總要求就是追趕超越，明確要求我們要實現(xiàn)經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。對x這樣的欠發(fā)達地市來講，在追趕超越中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須從擴大優(yōu)質(zhì)增量和提升優(yōu)化存量入手，而招商引資工作就是我們急需培育的新的增長點。各縣（市、區(qū)）、各部門要進一步提高政治站位、凝聚思想共識，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認識這項工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，堅持把招商引資工作作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和追趕超越的強力引擎，牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念，千方百計抓招商、搶項目、拼投資，使投資意向轉(zhuǎn)化為每一年的投資計劃，使簽約協(xié)議轉(zhuǎn)化為一個個落地項目，確保招商引資總量、到位資金和項目落地數(shù)量實現(xiàn)較大幅度增長，確保招商引資工作取得新突破、新戰(zhàn)果，為譜寫新時代追趕超越新篇章注入持久動力活力。
    第二，要明確招商引資主攻方向。要把準招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風險的動能系統(tǒng)。按照招龍頭、補鏈條、聚集群的總體思路，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，結(jié)合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行市場細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強競爭優(yōu)勢。重點是要在招商引資理念和思路上有所轉(zhuǎn)變，要由過去單一注重石油、煤炭、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變，由單個傳統(tǒng)企業(yè)項目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由單純引進資金項目向引進資金、人才、技術(shù)和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。具體是要圍繞我市能源化工、裝備制造、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，著力引進關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和上下游配套企業(yè)，打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，提升配套協(xié)作能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別是要按照趙省長要求，放大能源資源優(yōu)勢，緊盯煤向電力、煤電向載能工業(yè)品和煤氣油鹽向化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的“三個轉(zhuǎn)化”，主要承接煤化工、能源裝備制造、新能源等項目落地，促進能源產(chǎn)品向清潔化升級、能源產(chǎn)業(yè)向中高端提升。同時，要進一步拓寬招商領(lǐng)域，積極引進電子信息、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、安全應急、新材料等新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，吸引一批高能級項目落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級。
    第三，要突出招商引資重點區(qū)域。要緊扣“一帶一路”和“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略，以珠三角、長三角、京津冀“三大區(qū)域”為重點，掌握發(fā)達地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，聚焦我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，實施資源就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)整合。一要充分發(fā)揮我市“一帶一路”重要支點城市的優(yōu)勢，圍繞能源化工、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色文化旅游等優(yōu)勢互補領(lǐng)域，加強與沿線國家地區(qū)交流合作，大力培育引進外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，不斷拓展向西開放空間。二要按照全省招商引資推進大會統(tǒng)一部署，搶抓京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，找準我市比較優(yōu)勢和重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢，高起點高層次謀劃一系列招商活動，不斷提升招商引資的廣度。三要積極承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，針對各區(qū)域優(yōu)勢作出側(cè)重選擇，對東部沿海地區(qū)，要依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，進一步加強與江浙滬等省份的溝通對接，重點招引精細化工、裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)，借力推進我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級。對京津冀地區(qū)，要突出做好與央企、大型國企和科研院所的對接，爭取在我市布局更大項目或分支機構(gòu)。對長江經(jīng)濟帶，要以重慶、成都、武漢為重點，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)招引項目，打造形成一批產(chǎn)業(yè)集群。四要積極融入關(guān)中平原城市群、呼包鄂榆城市群，加強友好城市經(jīng)濟技術(shù)交流與協(xié)作，推動雙方提高合作層次水平，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”“總部經(jīng)濟”，促進優(yōu)勢互補、互惠共贏。
    工作過的領(lǐng)導、企業(yè)家的聯(lián)系，增進溝通交流，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動招商引資取得豐碩成果。
    第五，要夯實招商引資工作基礎(chǔ)。一要提升項目策劃水平，結(jié)合我市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢和空間布局，加強與大型企業(yè)、高等院校、科研院所和知名專家智庫合作，認真研究策劃一批投資回報率高、能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成集群效應的大項目、新項目、好項目，建立起接替有序的招商引資項目庫，支撐我市長遠發(fā)展。具體是要結(jié)合“十四五”工作謀劃，加快策劃包裝一批高端能化、裝備制造、生命健康、冷鏈物流以及5g網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建項目，壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要提升項目前期質(zhì)量，項目前期準備工作扎實與否，直接決定了項目簽約落地的成功率和實施過程的進資率，要進一步健全完善重大項目預審機制，提前對項目立項、選址、環(huán)評、融資和投資者實力等要素進行綜合研究論證，落實專人，及早辦理項目土地報批和林業(yè)、環(huán)保、安全等手續(xù)，千方百計提高項目成熟度，促進項目早落地、早建設(shè)、早達效。三要提升項目承載功能，搶抓共建“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展及新一輪西部大開發(fā)等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略政策機遇，加快陸港型國家物流樞紐承載城市、國家應急產(chǎn)業(yè)示范基地、跨境電商綜合試驗區(qū)三大國家級引領(lǐng)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)三大招商承載主戰(zhàn)場及x個縣域工業(yè)園區(qū)、x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、x個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)、x個現(xiàn)代物流園區(qū)的集聚作用，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度和招商引資力度，加快承載服務功能完善和創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器、標準化廠房建設(shè)，拓展服務功能，提升產(chǎn)業(yè)承接能力，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    減時限，進一步優(yōu)化審批服務流程，實行招商引資項目行政審批清單管理制度，以“馬上就辦辦就辦好”的效率，加快項目推進速度，為企業(yè)提供更多便利。要積極推行投資代辦服務制度，主動上門服務，多為客商想怎么辦，絕不許簡單講不能辦，要在不違法不違規(guī)的基礎(chǔ)上，善于變通突破創(chuàng)新，決不能死守條條框框，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務。四要強化項目落地服務，各級政府要堅持把“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”的理念發(fā)揮到極致，把“店小二”服務意識貫穿于招商引資的全過程，投資額x億元以上的項目要實行領(lǐng)導專班包抓機制，實現(xiàn)招商項目全過程服務無縫隙對接，推動招商引資項目盡快落地。五要加強生產(chǎn)要素保障，各級招商發(fā)改自然資源財政金融公安和項目主管等部門，要統(tǒng)籌加強土地供應資金調(diào)度能耗指標協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要素保障，持續(xù)開展投資環(huán)境集中整治，嚴厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，特別是對造成惡劣影響的，要嚴肅處理公開曝光，決不姑息手軟，保障項目順利實施。
    對外，要堅持招才引智，做到招商與招才并舉，引資和引智并重，從而實現(xiàn)招商引資與招才引智的同頻共振、一體推進，努力把人才轉(zhuǎn)化成資源、把智力轉(zhuǎn)化成資本。四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步修訂完善招商引資工作目標考核和責任追究辦法，實行招商引資“月通報“”季評比“”年終考核”
    制度。
    尤其是要把產(chǎn)業(yè)類項目引進、招商項目履約率、到位資金數(shù)、完成投資額等作為重要考核內(nèi)容實行硬考核、嚴問責倒逼招商引資質(zhì)量和成色。
    ，要充分利用這些平臺和機會，主動對接、精心準備、組團參加，除省市招商推介活動外，每月至少開展不少于x場招商推介活動，對接洽談招商機構(gòu)和重點企業(yè)x家以上，務求取得實效。
    舉措，努力推進招商引資工作提質(zhì)增效，為新時代x追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
    在全縣招商引資大會上講話篇十四
    根據(jù)**市衛(wèi)生局下發(fā)的《**市201*年度醫(yī)院管理年活動實施方案》文件的要求和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、**市衛(wèi)生局有關(guān)文件的精神，我站深入開展了以“提高醫(yī)院服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的醫(yī)院管理年活動，在醫(yī)療工作中以質(zhì)量、安全、服務為重點。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    (一)加強領(lǐng)導，健全組織。我站將“醫(yī)院管理年”活動作為今年“主題年”列入了年工作計劃，在市衛(wèi)生局下發(fā)文件后緊接著召開了全站的“醫(yī)院管理年”活動動員大會，對全體工作人員進行了活動動員，對各項工作作出了全面部署。成立了以站長為組長、相關(guān)中層干部具體負責的工作小組，將活動內(nèi)容逐條細化，分解到科到人，增強了可操作性。
    (二)廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，我們在院內(nèi)醒目的地方懸掛“提高醫(yī)院服務質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”“醫(yī)生替患者著想，醫(yī)療讓群眾滿意”等內(nèi)容的橫幅。開辟專欄，利用版報，對活動進展和成效進行報道。
    (三)組織學習，全員參與。按照站的統(tǒng)一布置，組織全站人員學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，加強了認識，要求全人員做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
    (一)規(guī)范員工言行。進一步規(guī)范了服務用語和“禁語”;推行整體護理，責任護士隨時與病人溝通，及時解答病人的疑問;建立醫(yī)患溝通制度，完善知情同意書，充分尊重病人的健康權(quán)和知情同意權(quán)。
    (二)落實便民措施。根據(jù)病人需求出臺了一系列便民措施，包括為陪伴提供坐椅、為家屬提供電話、住院病人檢查醫(yī)務人員陪同等人性化的便民措施，獲得病人贊譽。加強和完善病人回訪制，根據(jù)我站針對結(jié)核、精神病等特殊病種，重點指導出院病友的家庭保健和康復，與病友真誠溝通，搭起醫(yī)患護患之間信任的橋梁。
    (三)改善醫(yī)療環(huán)境。病人來院就診除享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務和溫馨的護理服務外，醫(yī)療環(huán)境也是患者最關(guān)心的問題。在醫(yī)院管理年活動中，落實崗位責任制在門診病房日夜巡邏，保護病人財產(chǎn)安全;加大投入全面改善病房設(shè)施。
    為全面推進“醫(yī)院管理年”活動，把文件精神真正落到實處，我們從提高中層干部管理水平入手，通過抓質(zhì)量管理和完善制度，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
    (一)完善管理制度。各職能科室按照“醫(yī)院管理年”活動的具體要求，建立健全了相關(guān)的制度和職責，使我站的各項工作都有章可循，不超范圍行醫(yī)，不擅自設(shè)置科室和出租科室;全體工作人員通過學習統(tǒng)一了認識，自覺照章辦事，堅持依法執(zhí)業(yè)。
    (二)實行院務公開?！懊髅靼装卓床　笔腔颊叩囊?，我站將門診醫(yī)生簡介、專家?？平榻B、藥品價格、大型設(shè)備檢查均予以公示，讓患者明明白白消費。住院患者實行一日清單制，患者可隨時了解自己住院費用及用藥情況。設(shè)立投訴處，接待處理患者投訴，每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求病人意見。
    (三)加強監(jiān)督檢查。為把醫(yī)院管理年活動落到實處，對勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)務人員儀表等方面進行查處并對重點科室重點抽查，堅決杜絕收受紅包、回扣;從抓醫(yī)療護理質(zhì)量醫(yī)療入手，嚴格按管理條例扣分到科到人，以促進醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，至今未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛及其他糾紛事件。
    (四)嚴格抗菌藥物的管理和使用。根據(jù)《201*年抗菌藥物臨床應用專項整治活動工作方案》的精神，加強抗菌藥物合理使用全員培訓;嚴格落實抗菌藥物分級管理制度;組織對《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習，達到人人知曉。進一步促進抗菌藥物臨床合理使用，保證了廣大患者的用藥安全。
    管理年活動讓病人到我站就醫(yī)看到的是優(yōu)良的服務環(huán)境，聽到的是文明規(guī)范的服務用語，享受的是高質(zhì)量的醫(yī)療服務，得到的是健康的身體。和諧的醫(yī)患關(guān)系在“醫(yī)院管理年”活動中凸現(xiàn)出來了。
    隨著“醫(yī)院管理年”活動的深入開展，我站的醫(yī)德醫(yī)風和行風建設(shè)得到了明顯的改善，各項管理更加有序，醫(yī)療質(zhì)量也有了極大提高，服務意識得到了增強，整改措施得到了落實，有效地推動了各項工作，達到了預期的效果。我們要對照標準創(chuàng)造條件，持續(xù)提高醫(yī)療服務質(zhì)量，抓住群眾看病中存在的熱點和難點問題，保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)、人性化的服務，不斷改革，不斷完善，使我站管理水平及醫(yī)療質(zhì)量躍起上一個新的臺階。