公司工作總結(jié)暨工作打算文檔（優(yōu)質(zhì)18篇）

    總結(jié)是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它可以幫助我們不斷改進(jìn)和提高自己。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和內(nèi)容的完整性，避免遺漏或冗長。希望通過閱讀這些總結(jié)范文，大家可以更好地理解并掌握寫總結(jié)這一技巧。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    突出黨建引領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨的政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，著力打造一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、干凈的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍;加強(qiáng)與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加快信息共建共享，提高政府綜合統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)和整體合力;加強(qiáng)能力建設(shè)，采取組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛下派、外出學(xué)習(xí)、與外縣區(qū)學(xué)習(xí)交流等多種形式，不斷改善統(tǒng)計(jì)干部知識結(jié)構(gòu)，努力跟上時(shí)代發(fā)展步伐和最新工作要求，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇二
    2020年,市司法局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委市政府工作部署，按照“學(xué)xx、趕xx”和“x攻勢”的任務(wù)要求，充分發(fā)揮法律服務(wù)、法治宣傳等職能作用，統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府、法治社會一體化建設(shè)，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的法治保障。
    （一）扎實(shí)開展疫情防控工作。疫情防控期間，司法局積極籌備，迅速部署，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是召開會議部署，強(qiáng)化疫情防控意識。多次召開局黨組會、局長辦公會、全體職工會，深入分析當(dāng)前疫情防控形勢，并對進(jìn)一步做好疫情防控工作做了安排部署。并落實(shí)專人同步轉(zhuǎn)發(fā)市疫情防控指揮部發(fā)出的涉疫信息，為廣大干部敲響警鐘，要求全體干部職工迅速把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于疫情防控的工作部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前的重中之重，采取有力措施，把本系統(tǒng)疫情防控漏洞堵上，嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)管嚴(yán)控、嚴(yán)防死守，千方百計(jì)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是全面摸清底數(shù)，落實(shí)疫情防控舉措。根據(jù)省市相關(guān)指示要求，及時(shí)下發(fā)緊急通知，層層壓實(shí)責(zé)任，要求以司法所為單位，通過電話、微信、短信、電子定位等信息化手段，對各轄區(qū)的社區(qū)服刑人員逐一開展健康狀況和思想動(dòng)態(tài)摸底排查，全面核實(shí)轄區(qū)社區(qū)服刑人員及其家人情況，確保排查到位、監(jiān)管到位、預(yù)防到位。同時(shí)結(jié)合全市維穩(wěn)工作，要求司法所將每日社區(qū)服刑人員有無新型冠狀病毒肺炎情況納入到安全穩(wěn)定“日報(bào)告”中，做到嚴(yán)密布控，實(shí)時(shí)追蹤。協(xié)助、配合衛(wèi)生健康部門做好疫情防控工作，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員請假管控和追蹤登記工作。截至目前，在冊在矯社區(qū)服刑人員，尚未發(fā)現(xiàn)接觸性感染情況。三是狠抓物資保障，守好疫情防控每一道關(guān)口。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中省市的統(tǒng)一部署，加快口罩、體溫測量儀等防控物資的儲備，迅速提高物資保障能力。同時(shí)，科學(xué)發(fā)放防控物資，優(yōu)先保障司法所、法援中心等一線工作人員的防護(hù)需求，最大力度保障干部職工的防護(hù)需求，積極引導(dǎo)干部職工科學(xué)使用防護(hù)用品。四是下沉分包社區(qū)，奔赴基層一線卡口值守。組建執(zhí)勤隊(duì)伍。針對包保區(qū)域均系老舊宿舍、出租率高、人員復(fù)雜、管控難度大的特點(diǎn)，抽調(diào)x名黨員組建x宿舍區(qū)疫情防控工作組、x宿舍區(qū)疫情防控組，分別并任命組長和組員，每組x人。每組制定了《疫情防控人員值班安排表》和《宿舍區(qū)防控工作方案》，實(shí)行外來車輛和人員一律禁止進(jìn)入小區(qū)，值班人員一律按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行交接班，各組一律實(shí)行24小時(shí)晝夜值班。
    牢記使命”
    主題教育。
    成果，不斷增強(qiáng)全體干部職工的政治意識、責(zé)任意識、大局意識和擔(dān)當(dāng)精神。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和。
    黨建。
    工作責(zé)任清單，局黨委與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了述職述廉、廉政談話和廉政公開承諾等黨內(nèi)監(jiān)督制度。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。制定市司法局黨建工作和意識形態(tài)工作要點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好x年領(lǐng)導(dǎo)民主生活會、組織生活會，機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。今年x月，整合原有工作職能與原政府法制辦工作職能，高質(zhì)高效地完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作有序開展。
    印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)和規(guī)范試點(diǎn)鎮(zhèn)街司法所合法性審查監(jiān)督工作的通知》，明確試點(diǎn)鎮(zhèn)街審查監(jiān)督內(nèi)容、程序，提供合法性審查意見書模板，對鎮(zhèn)街落實(shí)主體責(zé)任提出明確要求，并將落實(shí)情況納入年度法治建設(shè)考核。三是落實(shí)“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為。在全市x個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)建立并推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度“三項(xiàng)制度”工作全面落實(shí)，向社會公開發(fā)布，有效確保每項(xiàng)執(zhí)法決定合法適當(dāng)。四是強(qiáng)化合法性審查，持續(xù)推進(jìn)行政決策法治化，推進(jìn)公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查、集體討論決定的重大行政決策法定程序全面履行。年內(nèi)合法性審查各類事項(xiàng)x件，其中重大行政決策x件，政府常務(wù)會議題x件，市政府對外訂立的合同草案x件，市政府規(guī)范性文件x件，部門規(guī)范性文件x件，涉及土地征收征用出讓的請示批復(fù)文件x件。
    借助掌上x、x在線等新媒體開設(shè)“x普法”專欄，推送法律知識、活動(dòng)信息、工作經(jīng)驗(yàn)等x余篇。三是開展法治宣傳。全面落實(shí)“七五”普法規(guī)劃和“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，依托全市鎮(zhèn)街社區(qū)和居委會建立普法工作網(wǎng)格，讓群眾在家門口享受到專業(yè)法律服務(wù)。組建精銳普法宣講團(tuán)隊(duì)，針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社區(qū)（村居）、學(xué)校、企業(yè)等不同人群的法律需求，開展法治講座x余場次，受教育群眾達(dá)x多人。不斷深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)，目前為止已開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等普法宣傳活動(dòng)x多場次，發(fā)放法治宣傳資料x萬余份，為全市做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)污染防治、x專項(xiàng)斗爭、優(yōu)化營商環(huán)境等中心工作營造了良好的法治氛圍。
    （五）全力夯實(shí)基層陣地建設(shè)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。按照司法部《司法所外觀標(biāo)識規(guī)范》和x市司法局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我市x處司法所均已達(dá)到獨(dú)立辦公并統(tǒng)一司法藍(lán)色、統(tǒng)一司法徽標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一辦公設(shè)施。今年以來，高標(biāo)準(zhǔn)打造司法行政工作室x處，全市x處社區(qū)司法行政工作室全部實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋、法律服務(wù)全覆蓋。今年x月，省司法廳領(lǐng)導(dǎo)對我市司法行政工作室建設(shè)工作給予了充分肯定。二是構(gòu)建大調(diào)解格局。建立健全了市、鎮(zhèn)（街）、管區(qū)、村居、小組三級五層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，目前全市共建立各級調(diào)委會x個(gè)，調(diào)解人員x人。進(jìn)一步完善了以村居和企事業(yè)單位人民調(diào)解組織為橫，以專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織為縱，以社區(qū)司法行政工作室、特色調(diào)解工作室等為前沿陣地，以“x”人民調(diào)解指揮分流平臺為流轉(zhuǎn)中心的多元化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，建立起矛盾糾紛排查預(yù)警力量覆蓋全市，群眾訴求處置快速高效，社會和諧穩(wěn)定的大調(diào)解格局。今年以來各級調(diào)解組織共排查調(diào)處矛盾糾紛x余起，在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。三是扎實(shí)開展“一村（社區(qū)、居）一法律顧問”工作。整合法律人才資源，組織全市x名律師和x名法律服務(wù)工作者積極履行法律顧問職責(zé)，開展法律服務(wù)活動(dòng)x余次，有效增強(qiáng)了基層干部群眾的法律意識和依法辦事能力,滿足了村（社區(qū)）群眾對法律知識和法律服務(wù)的基本需求,從源頭預(yù)防和減少了矛盾糾紛,維護(hù)了群眾合法權(quán)益,保障了社會和諧穩(wěn)定。
    建立實(shí)施法律援助案件辦結(jié)回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，通過電話回訪當(dāng)事人、實(shí)地走訪受援群眾等方式，提升了群眾滿意度。二是創(chuàng)新工作思路。與信訪局聯(lián)合制定印發(fā)《x市聯(lián)動(dòng)推進(jìn)第三方參與化解涉法涉訴信訪案件的暫行辦法》《在市鎮(zhèn)兩級信訪部門設(shè)立法律工作室的意見》，充分發(fā)揮律師專業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)信訪工作走向法治化軌道。目前，市鎮(zhèn)兩級信訪部門法律工作室已陸續(xù)設(shè)立并有序運(yùn)行，對提高運(yùn)用法治思維解決涉法涉訴信訪案件能力、有效提升社會治理法治化水平、全面推進(jìn)依法治市工作進(jìn)程發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用。三是開展“法律援助便民夜市”活動(dòng)。整合法律援助、司法鑒定、公證服務(wù)等法律服務(wù)資源，由原來的被動(dòng)“等進(jìn)來”變?yōu)橹鲃?dòng)“走出去”，最大程度上實(shí)現(xiàn)法律援助惠民、利民。截至目前，通過法律援助便民夜市解答群眾咨詢x多次，發(fā)放法律援助等宣傳材料x余份。今年來共接待群眾咨詢x多次，辦理法律援助案件x件，群眾滿意率達(dá)到x%。
    （七）切實(shí)提升法律服務(wù)水平。一是聯(lián)合市總工會在x律師事務(wù)所成立“x市總工會職工法律服務(wù)信息服務(wù)中心”，采取“互聯(lián)網(wǎng)+律師+工會法律援助平臺”模式，為職工提供法律咨詢x多人次，辦理法律援助案件x件，處理職工個(gè)體上訪x件，化解歷史積案x起，參與處理職工群體上訪x件，幫助職工追討工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、工傷待遇x余萬元,職工上訪量比兩年前下降x%。今年x月，x市總工會在瀚生所召開現(xiàn)場會，在全市范圍內(nèi)推廣。二是強(qiáng)化法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為重點(diǎn)，對全市法律服務(wù)行業(yè)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范情況、執(zhí)業(yè)表現(xiàn)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理等情況抽查率達(dá)到x%。抽查同時(shí)開展案卷倒查，共抽查各類案卷x余份，其中基層法律服務(wù)x份，律師x份，有效規(guī)范了行業(yè)案卷管理。三是拓展公證服務(wù)范圍。積極參與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，截止目前，共辦理各類公證事項(xiàng)x件，其中政府采購、工程招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督公證x件，涉及標(biāo)的額x余億元，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了法律保障。
    （八）嚴(yán)格管控特殊人群。一是嚴(yán)格制度保障，確保管控到位。在x市率先制定實(shí)施《x市司法局社區(qū)矯正工作基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范社區(qū)矯正工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、程序、文書，為實(shí)現(xiàn)提高社區(qū)矯正工作執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)提供了工作依據(jù)。目前，已對x名社區(qū)服刑人員進(jìn)行手機(jī)定位，對x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員實(shí)行“手機(jī)+腕帶”雙定位。全市社區(qū)x名服刑人員、x名安置幫教對象，無脫管漏管和不服從管理現(xiàn)象。二是建立通報(bào)制度，深入開展督導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際，定期對社區(qū)矯正工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，指導(dǎo)各司法所對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服刑人員進(jìn)行深入細(xì)致地排查。同時(shí)加強(qiáng)同公、檢、法等部門溝通交流，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照規(guī)定處理了社區(qū)服刑人員違規(guī)現(xiàn)象，有力震懾了有違規(guī)傾向的社區(qū)服刑人員，社區(qū)矯正監(jiān)管工作水平得到大幅提升。三是結(jié)合x，強(qiáng)化日常監(jiān)管。在重新核實(shí)、梳理兩類人員檔案卷宗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大排查走訪以及談話教育力度，再次掌握其社會關(guān)系情況，深入挖掘涉黃涉惡線索。
    二、2021年工作要點(diǎn)。
    （一）全面提升法治政府建設(shè)水平。加強(qiáng)決策合法性審查，推動(dòng)鎮(zhèn)街重大決策和重大項(xiàng)目合法性審查以及執(zhí)法監(jiān)督工作落實(shí)落地。完善法律顧問體制機(jī)制，有效預(yù)防和降低政府簽約履約法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真組織開展“雙隨機(jī)一公開”定向抽查、行政執(zhí)法考試及頒證工作，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷完善行政復(fù)議委員會工作機(jī)制，加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作，暢通行政復(fù)議渠道，簡化辦案流程，提高辦案效率和便民水平。加快推進(jìn)鎮(zhèn)街法治政府建設(shè)。開展法治政府示范創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化法治政府建設(shè)考核評價(jià)，組織開展法治政府建設(shè)評估。
    以推動(dòng)法治文化建設(shè)和法德共進(jìn)活動(dòng)為抓手，深入開展多層次多形式法治創(chuàng)建活動(dòng)。
    （三）穩(wěn)步提高維護(hù)社會穩(wěn)定成效。提高社區(qū)矯正工作信息化水平，對x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員全部列入嚴(yán)管級別，加大管控力度，全部實(shí)行手機(jī)加電子腕帶雙定位，嚴(yán)密防范其重新違法犯罪。加強(qiáng)電子定位核查等信息化監(jiān)管力度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺巡查，實(shí)時(shí)監(jiān)控和了解社區(qū)服刑人員行動(dòng)軌跡，從嚴(yán)掌握其活動(dòng)情況，堅(jiān)決杜絕脫管現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程規(guī)范工作過程，開展社區(qū)矯正檔案和執(zhí)法文書質(zhì)量展評，執(zhí)法工作全程留痕。深入推進(jìn)x專項(xiàng)斗爭，強(qiáng)化對各類監(jiān)管教育對象的個(gè)別教育和政策解讀，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服刑人員個(gè)別談話教育百分之百覆蓋。用好人民調(diào)解組織體系資源和普法宣傳載體平臺，加大宣傳發(fā)動(dòng)攻勢，拓寬犯罪線索收集渠道。完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，在激發(fā)傳統(tǒng)力的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，加速構(gòu)建多元化、“大調(diào)解”工作格局。推廣落實(shí)“智慧調(diào)解”系統(tǒng)操用運(yùn)用，加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)，大力開展特色品牌人民調(diào)解工作室建設(shè)，全面推進(jìn)堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)現(xiàn)矛盾不上交。
    （四）切實(shí)提升公共法律服務(wù)水平。建設(shè)便民高效的公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)市委政法委，抓好市級公共法律服務(wù)大廳新建規(guī)劃建設(shè)。完善工作考評機(jī)制，抓好基層公共法律服務(wù)站和社區(qū)司法行政工作室規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作，為基層群眾提供全時(shí)空、無縫隙優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)管理和服務(wù)，開展“雙隨機(jī)”抽查，加強(qiáng)信用信息歸集和監(jiān)管，嚴(yán)格按流程抓好法律服務(wù)行業(yè)投訴查處。提升法律援助創(chuàng)新能力，不斷降低服務(wù)門檻、拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，落實(shí)法律援助案件辦理程序關(guān)于事前、事中、事后監(jiān)督的規(guī)定，以及案件旁聽、卷宗評查、當(dāng)事人回訪和公布監(jiān)督電話等措施，努力提高法律援助辦案質(zhì)量。
    教育。
    常態(tài)化。
    制度。
    工作。
    落實(shí)。
    情況。
    督查，加強(qiáng)對中央和省、市委重大戰(zhàn)略部署以及局黨委重要決策決議執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴(yán)格司法行政干部隊(duì)伍監(jiān)督管理，健全完善機(jī)關(guān)運(yùn)行各項(xiàng)工作制度，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇三
    一份全面的工作總結(jié)可以為上級部門、下屬單位和相關(guān)部門提供一定時(shí)期的工作，讓他們知道你做了哪些工作，怎么做的。下面小編為大家?guī)砉静块T工作總結(jié)報(bào)告，希望大家喜歡!
    20__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。
    一、政治思想。
    要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作，獲得上級部門和廣大用戶的滿意，必須要有正確的政治思想。多年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦，時(shí)刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級部門的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會各界和用戶的好評，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
    二、工作情況。
    我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識理論水平和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作，保證工作質(zhì)量。在造價(jià)站工作期間，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎(jiǎng)金足額發(fā)放，補(bǔ)繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，配齊了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、工程造價(jià)軟件，并于__年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口，信守，永遠(yuǎn)進(jìn)取，永遠(yuǎn)忠誠，永遠(yuǎn)勤奮。忠誠和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起，把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起，從站的利益出發(fā)認(rèn)真做好工作。同時(shí)積極做到創(chuàng)新，創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)，也就沒有任何工作效率。為此，我奮發(fā)主動(dòng)、創(chuàng)新工作，隨時(shí)把握時(shí)機(jī)，尋找工作的突破點(diǎn)，迎難而上，積極完成工作，爭取取得優(yōu)異工作成績。
    三、業(yè)務(wù)能力。
    我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理必備的基礎(chǔ)理論知識，具有從事該項(xiàng)工作的崗位能力和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間，我經(jīng)常作為業(yè)務(wù)骨干參加建設(shè)部、省建設(shè)廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如砼超聲波檢測、計(jì)量認(rèn)證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測崗位培訓(xùn)等，取得了超聲回彈檢測證、計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動(dòng)測低應(yīng)變反射波法合格證等。在造價(jià)站工作期間，我每年參加造價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)。由于自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠全面完成工作任務(wù)，并取得良好成績，在年度考核中多次評為優(yōu)秀，其中20__——20__年連續(xù)四年評為優(yōu)秀，獲得晉升一級工資的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)獲得各種榮譽(yù)稱號，20__年被評為地區(qū)計(jì)量工作先進(jìn)個(gè)人，20__年被省建設(shè)廳評為省建設(shè)工程質(zhì)量檢測先進(jìn)個(gè)人，20__年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人，20__年在省建設(shè)工程造價(jià)咨詢協(xié)會舉辦的全省工程造價(jià)專業(yè)知識競賽中獲三等獎(jiǎng)，我所在單位獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。到造價(jià)站擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人后，我把獲獎(jiǎng)機(jī)會基本都給了普通干部職工。
    四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理方面的知識和技能。只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握了知識，才能做好自己的工作。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的知識，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的前沿知識。由于自己平時(shí)注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好自己的工作，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，取得較好成績，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。我在平時(shí)工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐鍛煉，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平。在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人期間，在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實(shí)驗(yàn)室間水泥物理性能能力驗(yàn)證活動(dòng)中，20__-20__年連續(xù)三年能力驗(yàn)證全部指標(biāo)合格，成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一，獲得省市領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評。在質(zhì)檢站工作期間，我作為站質(zhì)量保證人，主持編制了站《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對自己進(jìn)行繼續(xù)教育。
    五、工作作風(fēng)。
    干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價(jià)管理工作，以良好的工作態(tài)度對待用戶，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為用戶服務(wù)，把自己的愛和真情奉獻(xiàn)給用戶。
    六、廉潔工作。
    我作為一名負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作的干部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，也是人民群眾的希望。在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，做一名黨和政府放心，人民群眾滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
    這些年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，雖然在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，樹立精誠服務(wù)意識，以用戶的需求作為自己工作的努力方向，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，與廣大人民群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工程造價(jià)管理工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為祖國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
    轉(zhuǎn)瞬間，20__年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?；厥?0__年物業(yè)客服部，可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年，不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
    回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：
    一、深化落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度。
    在20__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20__年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。
    二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作。
    利用每周的客服部例會時(shí)間，加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。
    三、日常報(bào)修的處理。
    據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
    四、物業(yè)費(fèi)的收繳工作。
    根據(jù)年初下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展__區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
    五、能源費(fèi)的收繳工作。
    如期完成__區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了布置的新的任務(wù)——__區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
    一年又在匆匆忙忙之中悄然落幕了。作為客服部的一員，在公司的這一年里，我們經(jīng)歷了很大的挑戰(zhàn)，也承載著很大的壓力前進(jìn)著?，F(xiàn)在已經(jīng)是年底了，其實(shí)想起來真的也很快，回顧過去，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)月幾乎都能在眼前播放，仿佛還是在昨天。不管怎樣，還是很感謝這一年的經(jīng)歷，讓我又增添了一分自信的容顏。
    一、思想上。
    我知道客服工作是一件并不簡單的工作，自從我跨入這份工作開始，我就明白想要做好這一份工作需要不斷的努力和一份堅(jiān)決的決心。所以在這一年的時(shí)間里，我確立了自己的目標(biāo)，不斷提高自己的思想高度，維持著自己有節(jié)奏的進(jìn)步。平時(shí)我給自己也制定了一些原則和要求，比如說不管怎樣都要保持微笑服務(wù)，用舒適的語氣和對方交流，千萬不能有一些小脾氣，這是這份工作上最忌諱的事情。其次就是保持一個(gè)理智的自我去工作，不能因小失大，也不能因?yàn)闆_動(dòng)而失去了更多的機(jī)遇。
    二、行動(dòng)上。
    這一年我在自己的行動(dòng)上還是有所進(jìn)步的。比如說售后這一部分來說，我認(rèn)為自己表現(xiàn)得還是比較良好的。還記得有一次一名客戶一直無理取鬧，不管我怎么去說，他都不聽，一直嚷嚷，大概維持了半個(gè)小時(shí)的樣子，我身邊的人都感到疲憊了，但是我還是能夠保持一個(gè)好的態(tài)度和他溝通，他最后也看在我服務(wù)態(tài)度還算良好的份上選擇了妥協(xié)。這件事情我得到了領(lǐng)導(dǎo)最肯定的夸獎(jiǎng)，也是我這一段成長之路中一個(gè)非常有紀(jì)念意義的里程碑。
    三、未來計(jì)劃上。
    下一年，是一個(gè)全新的階段，對于我們部門的每一個(gè)人來說，其實(shí)都是一段新的旅程。我一直覺得自己是比較適合這份工作的，所以未來的計(jì)劃就是，繼續(xù)在這份工作上保持一個(gè)好的狀態(tài)，繼續(xù)去創(chuàng)造一些新的成績，把自己的目標(biāo)和理想都投入進(jìn)去，再把全部的精力放進(jìn)去。我現(xiàn)在還很年輕，還能夠去闖一闖、拼一拼。接下里的一年，我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠更加期待我的表現(xiàn)。我會盡力爭取機(jī)會去提升自己，爭取在下一個(gè)年末讓自己看到一個(gè)全新的自己。
    感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的各位同事給予我的寬容和鼓勵(lì)，我會再接再厲，勇敢出發(fā)，肯定自己，重建未來。我相信我可以通過自己勤勉的身體為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來，不負(fù)公司的栽培。
    在這一年里，似乎值得自我去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20__年11月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了__，我十分。高興。
    加入__已一年，但對于我來說，我成長了很多。從頭開始學(xué)習(xí)我不完全熟悉的一種工作方式、工作資料、以及工作程序，讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個(gè)英文客服的工作流程和資料。兩個(gè)月的工作，并非盡如人意，這些還都有待于我進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí)，然后要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。這段時(shí)間里我有過反省和思考，在那里既對自我前段時(shí)間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自我爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一齊服務(wù)于公司。
    一、__年總結(jié)。
    (一)工作總結(jié)。20__年11月23日，我開始加入到__，跟著老員工學(xué)習(xí)，第一次參與訂單登記和后臺管理。第一次參與英文客服訂單驗(yàn)證工作。第一次參與問題單、完成訂單回信。第一次接觸到chargeback、投訴處理。在那里，我看到了期望，因?yàn)槲夷軌驅(qū)W到更多的工作資料。由于之前我從事過相關(guān)工作，所以我上手很快。感激領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫忙，感激公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會。在那里，我看到了一批拼命、賣力、踏實(shí)的人工作，我看到了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，并且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是，我一向沒有自信獨(dú)立完成整個(gè)流程規(guī)范化的操作和控制，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變也是最重要的問題。
    (二)工作中的不足。在工作中，我欠缺主動(dòng)性，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，研究問題不夠全面和細(xì)致，失誤較多，尤其是在訂單驗(yàn)證和追單方面，我需要多花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。同時(shí)，英語理論知識水平、一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決，使自我更好地做好本職工作。并且自我應(yīng)當(dāng)并且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依靠他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
    二、__年計(jì)劃。
    新的一年即將到來，充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我必須更加的努力?？此迫菀?，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強(qiáng)的耐力。我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助。
    (一)增強(qiáng)職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高。要進(jìn)取主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情景和提議，做為一個(gè)新人要將自我放的低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
    (二)勤學(xué)習(xí)，提高。涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情景。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話驗(yàn)證，回答客人問題等。應(yīng)對這些問題，要自我先多了解，熟悉公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自我很快能進(jìn)入工作主角，用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。
    (三)多行動(dòng)，堅(jiān)守工作職責(zé)。英文客服崗位，工作時(shí)間長，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著公司的形象。所以，需要的是有職責(zé)心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻(xiàn)的人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自我的情緒，給自我解壓。工作無大小，只是分工不一樣，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有，沒有必要斤斤計(jì)較。我剛走出校門，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少，所以我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為自我的上進(jìn)心很強(qiáng)，待人真誠。工作中，要勤于動(dòng)手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我都要用心做到更好。學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自我我的提升和成長。學(xué)會磨練自我，拓寬自我，憑借公司的良好環(huán)境提升自我。
    (四)善于思考，理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中做一個(gè)留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟熟悉了工作情景，經(jīng)過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高。
    時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
    一、統(tǒng)計(jì)工作。
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;。
    5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。
    7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);。
    8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    二、20__的工作計(jì)劃。
    努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處。
    20__年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉!
    回顧過去，20__年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
    不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20__年已經(jīng)過去，充滿希望的20__年終于來臨。回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
    一、主要工作情況：
    1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
    2、在工作以來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3、每天及時(shí)、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報(bào)表，登記臺賬，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表，并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。
    4、每月底與財(cái)務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報(bào)表等，并存檔。
    5、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。
    二、存在不足。
    1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。
    2、由于學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
    三、20__的工作計(jì)劃。
    1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
    2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
    3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
    今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。
    20__年，我市工交統(tǒng)計(jì)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局工交處的指導(dǎo)下，緊緊圍繞提高統(tǒng)計(jì)工作整體水平，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)發(fā)展這一中心，以強(qiáng)化基礎(chǔ)為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以爭創(chuàng)一流為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下工交統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展新思路，較好地完成了工交統(tǒng)計(jì)工作各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、全面做好了企業(yè)一套表工作。
    企業(yè)一套表工作是今年我們科室的重中之重，從前期準(zhǔn)備到具體實(shí)施，我們認(rèn)真研究、周密部署，確保了一套表工作的順利開展。根據(jù)一套表的工作要求，我們及時(shí)調(diào)整工作分工、明確工作要求，所有報(bào)表均形成了“一人為主、多人參與、同步關(guān)注”的工作格局，面對年定報(bào)開網(wǎng)時(shí)間、截止時(shí)間、補(bǔ)報(bào)時(shí)間、上報(bào)時(shí)間，時(shí)刻關(guān)注報(bào)表進(jìn)度及動(dòng)態(tài)變化，構(gòu)建了內(nèi)部交流、問題匯總、及時(shí)上報(bào)的工作機(jī)制，形成了問題解答、舉一反三的通報(bào)制度。在企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送過程中，我們對企業(yè)提供的數(shù)據(jù)開展同步在線審核，發(fā)現(xiàn)問題，立即反饋，讓企業(yè)及時(shí)修正，為一套表工作奠定了機(jī)制保障。
    二、精心部署規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查工作。
    建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查制度是工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度方法改革的主要內(nèi)容之一，開展規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查是20__年統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們對此項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備、認(rèn)真部署，并對縣專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出具體要求：一是深刻理解開展工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查的目的和意義;二是充分認(rèn)識工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查工作的重要性和復(fù)雜性;三是加大組織實(shí)施力度，做好調(diào)查培訓(xùn)工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量;四是認(rèn)真做好分析調(diào)研工作。
    三、認(rèn)真開展公路、水路運(yùn)輸能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
    開展公路、水路能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大，數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高，我們按照市運(yùn)管處提供的各縣市區(qū)的車輛分布情況，首先著手進(jìn)行調(diào)查前準(zhǔn)備工作，與運(yùn)管所的分管領(lǐng)導(dǎo)和主管人員聯(lián)系，提供我們需要的資料，得到了此次調(diào)查車主的姓名、標(biāo)記噸位內(nèi)容，商量確定了被調(diào)查的車主名單;二是分組入戶，與車主逐一取得聯(lián)系，約定好時(shí)間，有的在家里，有的在路上，把前幾年的調(diào)查情況給車主講清楚、講明白，打消其顧慮，讓他們積極配合調(diào)查工作，認(rèn)真提供調(diào)查表所需要的數(shù)據(jù)。三是初審，在調(diào)查過程中對填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的初審，對異常數(shù)據(jù)及時(shí)詢問并做好記錄，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。四是數(shù)據(jù)處理，完成調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入，審核工作，最后我們對抽取的公路運(yùn)輸車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總之后，圍繞運(yùn)輸車輛能耗情況進(jìn)行了分析調(diào)研，對全市交通運(yùn)輸單位總體耗油情況進(jìn)行了客觀的推算，又對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評估、修正，確保了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。
    四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新跨越。
    學(xué)習(xí)是伴隨人的整個(gè)生命過程的，在我們所處的這個(gè)時(shí)代，學(xué)習(xí)更是頭等大事。我們首先學(xué)習(xí)工業(yè)、交通統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序，做到人人能講表，人人會程序，成功地舉辦了年報(bào)培訓(xùn)會。還舉辦了幾個(gè)縣針對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工業(yè)講座，將工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的要點(diǎn)、難點(diǎn)和處理問題的經(jīng)驗(yàn)介紹給大家，得到一個(gè)共同提高的效果。另外還派人員參加了國家和省局舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，拓展了學(xué)習(xí)的空間，拓寬了知識的領(lǐng)域。
    五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，提高服務(wù)水平。
    統(tǒng)計(jì)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的“晴雨表”，各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料和分析報(bào)告。為此，我們把搞好統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。要求全科人員多寫分析，多出“精品”。對進(jìn)度分析要求月月出信息，季季出分析。截止目前為止，全科同志撰寫統(tǒng)計(jì)分析、信息都已超額完成年初計(jì)劃。
    六、日常工作常抓不懈、常抓常新。
    具體、繁瑣的日常工作是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我科共有月報(bào)3個(gè)，季報(bào)3個(gè)，雖然工作量較大，但我們克服了困難，特別是年報(bào)我們采取了一些措施，具體做法是：在年報(bào)工作開展之前，我們每位同志先學(xué)習(xí)制度，不清楚的一起討論，這樣既提高了大家，也保證了年報(bào)會議的培訓(xùn)質(zhì)量。還對制度報(bào)表在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)、完善，表間增加了審核關(guān)系，有的報(bào)表增加了相關(guān)指標(biāo)。對跨專業(yè)指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審核，對容易出錯(cuò)的地方，增加了審核關(guān)系。在月、季報(bào)中，我們突出一個(gè)早字，做到數(shù)據(jù)早上報(bào)，監(jiān)測早提供，分析早編寫，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題早匯報(bào)。
    七、拓展能力，完成其他各項(xiàng)工作。
    在局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，我科室人員積極參加局內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，旨在拓展能力空間，全面提升個(gè)人能力。如：經(jīng)濟(jì)形勢分析會、新年聯(lián)歡會、五四青年座談會、消夏文藝晚會、體操比賽等。
    回顧一年來的工作，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一些成績，但我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足和差距：一是我市工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要;二是工業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度和廣度還不夠;三是企業(yè)一套表工作還有一些問題。在今后工作中我們將繼續(xù)關(guān)注工交及相關(guān)指標(biāo)的變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);繼續(xù)解放思想，提升統(tǒng)計(jì)工作能力，全面完成全年工作任務(wù);多了解情況問題，準(zhǔn)確把握工業(yè)發(fā)展趨勢，努力在平凡崗位上將工作做出特色。
    20__年工交工作要點(diǎn)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，在年報(bào)和定報(bào)上狠下功夫，保時(shí)保質(zhì)，使我市工交統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。
    二、大力推進(jìn)工交統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作。
    三、進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，推進(jìn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    四、努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，提高分析能力。逐步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識，在“精品”分析上創(chuàng)造“高產(chǎn)高效。
    五、努力完成國家、省、市安排部署的其他任務(wù)。
    我自20__年__月份到公司上班，__月底被分配到__辦事處擔(dān)任委派公司財(cái)務(wù)，現(xiàn)在已有__個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：
    1.嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
    自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
    2.盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
    我在__主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
    1)、嚴(yán)格控制__辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將__辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定__辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
    2)、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
    3)、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與__物流部及__銷售分公司核對配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
    4)、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
    5)、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)__統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的`填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月__辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
    6)、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20__年__辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20__年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
    3.存在的問題。
    一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
    最后，還想說三點(diǎn)：
    一是我的總結(jié)還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
    二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理__及財(cái)務(wù)部對口會計(jì)__，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。
    三是希望大家在__年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
    一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和在公司各部門的大力配合下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)為核心，加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年財(cái)務(wù)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    1.盡職盡責(zé)，賬務(wù)處理工作清楚準(zhǔn)確。
    財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作是外貿(mào)公司最平常最繁重的工作，一年來我不斷學(xué)習(xí)，注重鍛煉，賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高，為財(cái)務(wù)處理與分析打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    工作中本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項(xiàng)交易發(fā)生的原始憑證，并嚴(yán)格按照規(guī)定編制記賬憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清楚準(zhǔn)確，按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核對，做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符，從而為公司各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。
    一年來各項(xiàng)賬務(wù)處理及資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
    2.高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，報(bào)表工作到位。
    報(bào)表質(zhì)量的高低直接反映公司經(jīng)營決策效率和管理水平。一年來強(qiáng)化素質(zhì)，嚴(yán)要求，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。
    工作中按報(bào)表要求建立統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)時(shí)向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。
    3.維護(hù)公司信用，銀行付款工作及時(shí)處理。
    銀行付款及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到企業(yè)信用，全年來我把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來落實(shí)。工作中認(rèn)真核算銀行付款業(yè)務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理，即使工作再忙，也把到期客戶付款首先完成作為第一要?jiǎng)?wù)。一年來沒有發(fā)生滯后付款，維護(hù)了公司的信譽(yù)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    4.圍繞公司效益，外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新。
    新形勢下，外貿(mào)公司效益空間日益縮小，這就給財(cái)務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財(cái)務(wù)處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎(chǔ)上，多謀善斷。
    在結(jié)匯工作中，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通，合理確定匯率，盡量避免出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失，加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練，進(jìn)一步掌握了外匯核銷流程，做到及時(shí)收單與退單，及時(shí)辦理外匯核銷手續(xù);在退稅單證收集齊全后，準(zhǔn)確核算出口退稅，及時(shí)申報(bào)辦理退稅手續(xù)，保證應(yīng)退稅款按時(shí)到帳;在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后，按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證，并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣，一年來沒有發(fā)生延期。
    一年來，我以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用，但也存在一些問題和不足，主要是責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)不強(qiáng)，專業(yè)業(yè)務(wù)知識和能力尚待提高，對公司的經(jīng)營活動(dòng)參與力度不夠等等。
    今后，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，注重抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作，做好財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)效益的不斷提升保駕護(hù)航。
    回顧從事財(cái)務(wù)出納工作這一年以來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化，企業(yè)效益化，有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20__年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：
    1.稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況。
    透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較，分析差異，查找原因，做到指標(biāo)有針對，落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。
    2.以資金管理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)預(yù)算管理意識。
    近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，采取定額以外的費(fèi)用、沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。
    在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的用心作用。
    3.以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平。
    隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的帶給財(cái)務(wù)信息。
    透過學(xué)習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。
    4.以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
    隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，公司為加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實(shí)，制定了職責(zé)狀考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《某某管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。
    在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎(jiǎng)。
    5.用心參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司存貨、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
    隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點(diǎn)等，加強(qiáng)對公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作，確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符。
    6.加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
    為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    7.20__財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
    為全面搞好20__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1)、根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對連鎖門店的銷售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    2)、結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實(shí)，在增大銷售的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬，完善所創(chuàng)造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計(jì)算原則。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，嚴(yán)格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
    3)、繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”!
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇四
    2020年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的精心指導(dǎo)下，以“雙選雙引”為主線，以疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)為重點(diǎn)，推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，規(guī)范運(yùn)輸市場行業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、全年交通各項(xiàng)工作開展情況。
    陳家棚至福港中樁放線完成。
    五是強(qiáng)化從業(yè)人員防護(hù)，做好口罩防護(hù)、體溫檢測及每日清潔消毒措施?？h汽車站每日清潔消毒制度落實(shí)程度達(dá)x%，城鄉(xiāng)公交車輛清潔消毒制度落實(shí)程度達(dá)x%，同時(shí)開通了x輛點(diǎn)點(diǎn)通包車服務(wù)，保障農(nóng)民工返程復(fù)工。截止目前，我縣所有工程項(xiàng)目建設(shè)及道路運(yùn)輸企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織質(zhì)監(jiān)人員參加市里組織的質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，通過培訓(xùn)使大家學(xué)到了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識，提高了質(zhì)監(jiān)工作水平，增強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)責(zé)任感和使命感。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，按照“一環(huán)三縱四橫”全域旅游交通路網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃：項(xiàng)目申報(bào)前期工作實(shí)行合理規(guī)劃嚴(yán)格把控、對在建項(xiàng)目實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、根據(jù)工程特點(diǎn)制定以目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全為標(biāo)準(zhǔn)考核體系、堅(jiān)決杜絕任何降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的行為。通過多措并舉、有效落實(shí)，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平，從以建設(shè)為主向建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    建設(shè)x畝扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（種植柑橘紅美人），加強(qiáng)了扶貧產(chǎn)業(yè)園果樹及時(shí)管理，進(jìn)行防凍、施肥和除草，果樹都長盛良好，且今年已掛果待產(chǎn)生效益，今后會繼續(xù)加大對果園基地的管理，以確保貧困戶獲得分紅，增加收入。
    三是為滿足人民群眾對出行的美好向往，解決我縣部分群眾出行難問題。主動(dòng)作為，對全縣x個(gè)行政村進(jìn)行調(diào)研，補(bǔ)充完善許可班線x條，完善預(yù)約響應(yīng)行政許可x條，審批預(yù)約響應(yīng)客運(yùn)車輛x輛，極大地滿足了群眾出行需求。同時(shí)積極謀劃西線公交改造計(jì)劃，力爭今年落實(shí)落地。
    組織人員下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行交通事故易發(fā)路段險(xiǎn)情排查，并下發(fā)防汛相關(guān)文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站、綜合服務(wù)站，監(jiān)督配合各站做好防汛工作。于x月x日制定了汛期值班安排表，要求值班人員要及時(shí)掌握天氣情況和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，做好上傳下達(dá)工作，確保信息暢通。
    三是隨著我縣企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超限超載運(yùn)輸現(xiàn)象有所反彈，為此逐步加大了路面管控力度，共出動(dòng)執(zhí)法人員x人次，執(zhí)法車輛x輛次，檢測車輛x輛次，其中查處違規(guī)車輛x輛，記x分，罰沒x元，卸載貨物x噸，切割恢復(fù)原狀車輛x輛，同時(shí)全面實(shí)行行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，做到執(zhí)法全過程記錄、執(zhí)法行為留痕和可回溯管理。全縣路域環(huán)境整治穩(wěn)中向好，推動(dòng)了公路環(huán)境更加優(yōu)美、運(yùn)輸功能更加完善、交通治理更加有序。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞省委x屆x次全會精神、市委x屆x次全會精神和縣委x屆x次全會精神，以“雙選雙引”為主線，全力推進(jìn)全域化旅游交通建設(shè)，做好迎接省級“四好農(nóng)村路”示范縣的復(fù)核驗(yàn)收的工作，不斷完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化交通設(shè)施扶貧，積極開展雙創(chuàng)雙修，促進(jìn)農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)和城鄉(xiāng)公交一體化。
    （一）繼續(xù)做好防疫防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對從業(yè)人員防疫防汛知識的宣傳教育，強(qiáng)化對從業(yè)人員進(jìn)行消毒操作技術(shù)培訓(xùn)、防汛實(shí)習(xí)演練，堅(jiān)決杜絕麻痹松勁情緒，防范不落實(shí)、不到位的問題,積極配合做好防疫防汛工作。
    （二）繼續(xù)做好交通建設(shè)工作，推進(jìn)完成三大公路（x莊至x段）建設(shè)，加快推進(jìn)x大橋、x庫周“環(huán)湖”公路、縣道升級等項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）繼續(xù)做好脫貧攻堅(jiān)工作。按照“一戶一策一干部”總體要求，瞄準(zhǔn)貧困人口，以增加貧困戶收入為核心，以改善貧困戶生活條件為重點(diǎn)，以幫助貧困戶脫貧致富為目標(biāo)，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對貧困戶實(shí)行有效的幫扶，確保貧困人口全部脫得出、穩(wěn)得住、不返貧。
    不斷提高全縣農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化水平；
    繼續(xù)抓好全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)督導(dǎo)工作；
    使用新型評定系統(tǒng)軟件，完成我縣2020年路況評定工作，同時(shí)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”。
    （五）繼續(xù)深入開展路域環(huán)境及交通秩序綜合整治工作，繼續(xù)保持貨運(yùn)車輛超限超載治理高壓態(tài)勢，保障公路安全暢通。
    （六）進(jìn)一步規(guī)范渡口管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，細(xì)化保障措施，提高渡工待遇，確保渡運(yùn)安全。
    （七）鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政工作，持續(xù)開展“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)整治，打造“五型”政府機(jī)關(guān)，加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的交通運(yùn)輸工作環(huán)境。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇五
    2021年，縣煙草公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，大力開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)全國煙草工作會議精神和全省、全市煙草商業(yè)工作會議精神，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦高質(zhì)量，凝心聚力求發(fā)展、腳踏實(shí)地講奮斗，全力做好常態(tài)化疫情防控和防汛救災(zāi)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，利稅xx億元。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作打算報(bào)告如下：
    一、2021年工作開展情況。
    （一）聚焦黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全市煙草系統(tǒng)黨建工作“13216”模式，提出“聚焦黨建引領(lǐng)，在強(qiáng)化政治建設(shè)上發(fā)力”，扎實(shí)抓好政治、思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，增強(qiáng)思想建設(shè)。全面推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)深走實(shí)，力爭做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，為xx煙草“十四五”開好局、起好步。
    一是堅(jiān)持以上率下，注重示范帶動(dòng)強(qiáng)引領(lǐng)。采取黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)、黨組書記帶頭講黨課重點(diǎn)學(xué)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺與中國煙草網(wǎng)絡(luò)黨校自主常態(tài)學(xué)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域警示教育突出學(xué)引導(dǎo)系統(tǒng)各黨支部和黨員干部“學(xué)講話、鑄忠誠，講黨課、頌黨恩，破難題，抓落實(shí)、辦實(shí)事，強(qiáng)警示、保廉潔”。截止目前，黨組理論中心組集中學(xué)習(xí)10次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課10次，覆蓋黨員干部職工160余人次。
    上半年各支部共召開黨員大會64次，支委會126次，組織生活會28次，黨小組會200次，開展主題黨日活動(dòng)126次。
    三是堅(jiān)持用活載體，扎實(shí)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。充分利用主題黨日活動(dòng)，多形式開展學(xué)習(xí)教育，組織干部黨員到縣烈士陵園、賈湖紅館、縣博物館參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣委黨校高級講師為干部黨員作黨史學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)一場，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。
    四是堅(jiān)持學(xué)中實(shí)踐，積極為群眾辦實(shí)事做好事。組織黨員開展志愿服務(wù)活動(dòng)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入卷煙營銷市場、煙葉大田開展“我為群眾辦實(shí)事”“四個(gè)一”主題崗位實(shí)踐活動(dòng)。二是分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐村指導(dǎo)員和機(jī)關(guān)相關(guān)部門人員，分別到分包7個(gè)幫扶村，開展三夏工作幫扶及黨史教育“送學(xué)入村”活動(dòng)，向每個(gè)幫扶村贈送黨史學(xué)習(xí)書籍十余套，切實(shí)解決幫扶村黨員干部學(xué)習(xí)資料短缺問題。三是高招期間，積極響應(yīng)全縣學(xué)黨史、辦實(shí)事全民助考公益行動(dòng)，組織開展煙草“愛心送考”活動(dòng)。機(jī)關(guān)五名黨員同志主動(dòng)報(bào)名參加“愛心送考”，出動(dòng)五臺私家車組成煙草“愛心送考”車隊(duì)，為考生提供高考接送服務(wù)。兩天的愛心送考服務(wù)，該局愛心送考車共接送高考考生xx余人次，受到考生及家長的一致好評。四是結(jié)合三夏生產(chǎn)工作，機(jī)關(guān)第一、二黨支部和xx、xx煙站黨支部組織黨員，到xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)第一書記、指導(dǎo)員派駐幫扶村及種煙村開展禁燒幫扶慰問，為幫扶村各禁燒值守點(diǎn)值班干群送去礦泉水、方便面等慰問品。機(jī)關(guān)三支部結(jié)合部門職能特點(diǎn)，組成黨員志愿服務(wù)小組到吳城鎮(zhèn)趙寨村煙農(nóng)煙田，幫助煙農(nóng)清理煙田殘留地膜，并為煙農(nóng)安裝飛蚜誘捕器xx只。五是機(jī)關(guān)第一、二黨支部黨員志愿者小組，分赴第一書記派駐結(jié)對村xx鎮(zhèn)xx、xx鄉(xiāng)xx村攜手村支部并配合第一書記開展“踐初心做表率、共慶建黨百年”系列活動(dòng)，深化豐富黨史學(xué)習(xí)教育“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐內(nèi)容。
    五是強(qiáng)化宣傳，努力營造黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍。聯(lián)合人事部門組織參加了全市系統(tǒng)“黨史我來講、傳承紅色情”主題演講比賽，并取得了第三名的優(yōu)異成績。今年元至xx月份，機(jī)關(guān)黨委共采編發(fā)布黨建工作信息xx條，其中，黨史學(xué)習(xí)教育相關(guān)信息xx條，編輯黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)xx期，攝制制作“我想對黨說”微視頻xx部，先后在xx煙韻公眾號和xx縣融媒體平臺發(fā)布。采取建設(shè)黨建文化走廊、設(shè)立黨史教育以及慶祝建黨100周年主題宣傳版面和標(biāo)識等方式，營造了濃厚的黨建氛圍。
    （二）主要指標(biāo)完成情況。一是煙葉生產(chǎn)收購指標(biāo)。截至10月底，種植煙葉xxxx畝，收購煙葉xx萬擔(dān)，圓滿完成了上級下達(dá)的種植收購計(jì)劃。二是卷煙打假指標(biāo)。1-10月份，開展卷煙打假行動(dòng)xx余次，出動(dòng)執(zhí)法車輛xx余臺次，出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx余人次。共查處案件xx起，查獲各類制假煙草機(jī)械xx臺，制假煙葉煙絲xxxx公斤，卷煙紙xx公斤，濾嘴棒xx萬支，查獲假冒卷煙及煙支xx萬支，刑拘xx人，逮捕xx人，判刑xx人。聯(lián)合工商、交通等部門，開展檢查商戶xxxx余戶次，查獲非法真品卷煙xx萬支，市場凈化率、商戶持證率和市場控制能力得到較好維持。
    （三）疫情防控和防汛抗災(zāi)工作。疫情防控方面，一是提高政治站位。成立了疫情防控指揮部三個(gè)專班，加強(qiáng)對縣煙草公司疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和有效指揮，為疫情防控工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。二是開展全面防控。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保值班人員到崗到位。8月份，縣煙草公司在三個(gè)家屬院門口設(shè)立了值班崗，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入，同時(shí)實(shí)行通行證制度對人員進(jìn)出實(shí)施管控，做到了人人有登記、人人有檢測。三是加強(qiáng)后勤保障。縣煙草公司組織干部職工為機(jī)關(guān)大院和家屬院每天實(shí)施嚴(yán)格消毒，此外購置口罩2萬個(gè)，酒精200公斤，消毒液100公斤，紅外體溫檢測儀18臺，發(fā)放給一線工作人員，為疫情防控工作做好充分的后勤保障。四是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。在機(jī)關(guān)和三個(gè)家屬院主要位置均張貼了公開信和告知書，發(fā)放了疫情防控知識宣傳單，同時(shí)，通過微信、led顯示屏等方式宣傳防控信息，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)。
    防汛抗災(zāi)方面，7月底，我縣遭遇暴雨侵襲，造成部分煙田積水。針對汛期天氣情況，xx縣煙草分公司未雨綢繆，對保障煙葉生產(chǎn)安全工作早安排、早部署、早落實(shí)，盡全力減少災(zāi)害天氣對煙農(nóng)造成的損失，切實(shí)保障煙農(nóng)利益，用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)為群眾辦實(shí)事，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)走深走實(shí)。
    一是精心組織。成立防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子在崗在位；
    成立25人的防汛黨員突擊隊(duì)、100人的防汛黨員預(yù)備隊(duì)，黨員干部率先垂范，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行應(yīng)急救援。
    二是充分準(zhǔn)備。7月17日，召開防汛安全工作緊急會議，安排部署汛期安全生產(chǎn)工作，制定并出臺了防汛預(yù)案，將防汛措施落實(shí)到崗、明確到人，切實(shí)增強(qiáng)防汛的緊迫感和責(zé)任感。準(zhǔn)備了足量的排水泵、鐵鍬、雨衣、膠鞋、沙袋等防汛物資，并聯(lián)系了6臺挖掘機(jī)和1臺排水車隨時(shí)待命。
    三是措施得力。7月17日、18日，在未遇到強(qiáng)降水的情況下，縣煙草分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員、防汛預(yù)備隊(duì)員以及各煙站干部職工，聯(lián)系挖掘機(jī)械，連續(xù)奮戰(zhàn)19個(gè)小時(shí)，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)易積水煙田開挖排水溝，疏通溝渠。20日夜間，我縣普降暴雨，保和、xx、xx、xx部分煙田因外部排水流入煙田造成積水。21日凌晨，縣煙草公司緊急調(diào)用7臺排水泵，11個(gè)黨支部50余名黨員干部第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場，在暴雨中開展排水工作，及時(shí)清理了煙田積水。截至7月22日，縣煙草分公司共出動(dòng)黨員干部職工330人次，挖掘機(jī)13臺次，開挖排水溝渠4000米，覆蓋煙田1700畝。
    二、工作開展中存在的問題。
    （一）專賣管理方面。一是制假線索發(fā)現(xiàn)難，證據(jù)收集和調(diào)查難度大。二是制假案件深挖難。三是制假事實(shí)認(rèn)定難。四是抓捕涉案人員難。五是市場監(jiān)管能力有待增強(qiáng)。六是專賣隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)。
    （二）煙葉生產(chǎn)方面。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)依舊薄弱，煙葉面積發(fā)展困難。特別是近年來，烤房、農(nóng)機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施存在故障、損毀情況嚴(yán)重，嚴(yán)重制約了面積的發(fā)展壯大。
    創(chuàng)新方式方法、豐富活動(dòng)載體、設(shè)立黨員先鋒崗，打造卷煙、專賣優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作品牌與黨建工作品牌聯(lián)創(chuàng)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
    秉承一個(gè)宗旨-全心全意服務(wù)煙農(nóng)；
    打造一個(gè)品牌-“好煙葉，xx造”；
    建設(shè)一個(gè)基金-金葉基金，探索建立煙農(nóng)保障體系；
    “255”指：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破-煙葉規(guī)模和質(zhì)量雙突破；
    做到五個(gè)好-種好煙、收好煙、賣好煙、提升好品質(zhì)、樹立好口碑；
    為煙農(nóng)配套意外傷害保險(xiǎn)、子女上學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等，增強(qiáng)其身份認(rèn)同感，讓煙葉種植成為一個(gè)有競爭力、有吸引力的職業(yè)。
    （三）卷煙打假工作。一是堅(jiān)持抓好卷煙打假和破網(wǎng)絡(luò)工作。繼續(xù)加強(qiáng)與公安等部門的協(xié)作、配合，發(fā)揮卷煙打假主力軍作用。保持高壓態(tài)勢，鞏固各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)成果，繼續(xù)把打假工作落到深處、實(shí)處。二是堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，抓好卷煙市場監(jiān)管。繼續(xù)創(chuàng)新管理措施，運(yùn)用“apcd”市場監(jiān)管模式，搞好巡查、考核和聯(lián)合機(jī)制，運(yùn)用多種手段和措施，從根本上治理販假售假行為，保持市場凈化率、商戶持證率等目標(biāo)，更好維護(hù)市場秩序。三是進(jìn)一步完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。充分發(fā)揮“信息化”在專賣打假中的核心作用，以更為強(qiáng)效的戰(zhàn)術(shù)措施來打擊制售假煙的不法行為。
    三是繼續(xù)做好宣傳工作，營造常態(tài)化疫情防控輿論氛圍。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市行政審批服務(wù)局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，以行政許可相對集中改革為契機(jī)，深入推進(jìn)行政審批制度改革，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力打造“審批事項(xiàng)少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、群眾獲得感強(qiáng)”的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，全市營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
    （一）多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，深入開展行政效能革命。一是順利實(shí)施“一枚印章管審批”。以充分開展相對集中行政許可權(quán)改革為契機(jī)，5月份順利完成了行政審批服務(wù)局的機(jī)構(gòu)組建、職能調(diào)整、編制劃轉(zhuǎn)、人員調(diào)配等工作，順利承接了市里劃分的行政許可事項(xiàng)x個(gè)、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)x個(gè)、收費(fèi)事項(xiàng)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“一枚印章管審批”，從行政審批服務(wù)局正式運(yùn)行開始截止10月底，已辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)x萬件次。二是深入推進(jìn)“一窗受理”改革。對政務(wù)大廳的中心布局進(jìn)行重新調(diào)整，設(shè)置功能分區(qū)，優(yōu)化綜合窗口設(shè)置。依據(jù)關(guān)聯(lián)度、相近性、辦件量將審批局承接的x個(gè)事項(xiàng)和進(jìn)駐大廳的x個(gè)窗口單位的x項(xiàng)事項(xiàng)“同類合并”，資源整合，調(diào)整到商事登記、社會事務(wù)、涉農(nóng)事務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)登記等x大服務(wù)區(qū)，全面實(shí)行“一窗受理”。整理x個(gè)“一窗受理”事項(xiàng)，編輯出版“一窗受理”標(biāo)準(zhǔn)化手冊，專門開發(fā)一窗受理云平臺受理業(yè)務(wù)等措施，現(xiàn)在群眾辦事只需要進(jìn)一扇門、去一個(gè)窗口、提交一份材料，就可完成事項(xiàng)的辦理。三是深入推進(jìn)“最多跑一次”改革。對劃轉(zhuǎn)的x項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“一次辦好”，x項(xiàng)高頻辦理事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次不跑，事就辦好”，為企業(yè)和群眾提供“網(wǎng)上申請、線上辦理、實(shí)名認(rèn)證、在線咨詢、居家打證或免費(fèi)郵遞”的全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“只跑一次”到“一次不跑”的跨越，最大限度地為民辦事，讓群眾少跑腿。
    開通建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)“直通車”，配齊配強(qiáng)專門人員，對x多個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)辦理預(yù)售許可、土地抵押如何預(yù)售等問題x個(gè)，受到企業(yè)歡迎。二是“一鏈辦理”工作成效顯著。以辦成一件事為目標(biāo)，對辦理一件事涉及的多個(gè)許可事項(xiàng)的，實(shí)行關(guān)聯(lián)許可事項(xiàng)“一鏈辦理”。例如，合并辦學(xué)許可證、營業(yè)執(zhí)照兩項(xiàng)事項(xiàng)，民辦教育機(jī)構(gòu)設(shè)立審批時(shí)間由原來的至少x個(gè)工作日縮減到現(xiàn)在的x天，勞務(wù)派遣審批時(shí)限由原來的x天縮減為x天，企業(yè)開辦實(shí)現(xiàn)了最快x個(gè)工作日、最長不超過x個(gè)工作日辦結(jié)。三是告知承諾走在全市前列。制定《政務(wù)服務(wù)告知承諾制實(shí)施辦法（試行）》，引入誠信機(jī)制，對城市綠地審批、農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可（審核）等x個(gè)事項(xiàng)實(shí)施告知承諾制，容缺受理，力爭當(dāng)天受理，當(dāng)天發(fā)證。目前已辦理告知承諾x件，在改善營商環(huán)境，降低企業(yè)成本方面取得了良好的成效。
    將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)由核準(zhǔn)改為備案；
    工程質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)與施工許可核發(fā)合并辦理，進(jìn)一步提高審批效率。三是規(guī)范事項(xiàng)清單和格式文本。編寫事項(xiàng)服務(wù)指南x個(gè)、一次性告知單x個(gè)，以書面形式向申請人一次性告知審批條件和所需材料要求，并向申請人提供示范文本。制定了申請事項(xiàng)詳細(xì)的受理審批“零基礎(chǔ)”標(biāo)準(zhǔn)化模板x余套，在省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和科室公開郵箱中全部公示，方便辦事群眾下載使用，做到“窗口一站式、告知一口清、示范一文本”。重新制作生成了x項(xiàng)承接事項(xiàng)手機(jī)二維碼，辦事群眾只需手機(jī)輕松一掃,整個(gè)辦事流程一目了然，辦事群眾可輕松快捷的獲取政務(wù)信息。
    堅(jiān)持清單指引，網(wǎng)上及時(shí)動(dòng)態(tài)公布業(yè)務(wù)清單、服務(wù)指南，規(guī)范受理范圍、申請條件、必備材料、辦理時(shí)限等要素，確保辦事群眾咨詢“找得到、用得了”。三是全面推進(jìn)服務(wù)自助化建設(shè)。開辟了x處“網(wǎng)上申報(bào)自助服務(wù)區(qū)”，安排專人引導(dǎo)和協(xié)助群眾網(wǎng)上申報(bào)。增設(shè)自助辦稅區(qū)、自助輔導(dǎo)區(qū)，免費(fèi)提供電腦、掃描儀、自助代開機(jī)、自助售票機(jī)等設(shè)備，方便群眾自助辦理、查詢、打印和自助申請等，惠及辦事群眾x余萬人。
    寫作等，每個(gè)人成為業(yè)務(wù)多面手；
    聘請浪潮公司專家，為業(yè)務(wù)科室進(jìn)行事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理、事項(xiàng)上網(wǎng)運(yùn)行、一窗受理系統(tǒng)培訓(xùn)，參加人員x余人次，進(jìn)一步提升窗口人員政務(wù)服務(wù)能力和水平，取得良好效果。三是強(qiáng)化窗口服務(wù)監(jiān)督。督促窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、窗口受理無否定權(quán)、容缺受理等。
    制度。
    強(qiáng)化制度的剛性確保各項(xiàng)改革措施落地生效；
    強(qiáng)化大廳日常管理，每月評選紅旗窗口和先進(jìn)個(gè)人，組織開展慶“三八”趣味比賽，慶“國慶”歌詠比賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)窗口。
    工作。
    人員安心工作，愛崗敬業(yè)；
    同時(shí)設(shè)置意見箱、意見簿、開展群眾滿意度測評及電話回訪，聽取服務(wù)對象意見建議，不斷提升服務(wù)效能。
    二、存在問題。
    另一方面受場地面積限制，我市與群眾密切相關(guān)，面廣量大的戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等上級明確要求必須入駐大廳的事項(xiàng)仍均未納入，既不能達(dá)到上級對政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中辦理的要求，又不能有效滿足群眾“一站式”辦事需求。
    二是信息資源共享差，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，而市場監(jiān)管、國土等部門都使用部門專網(wǎng)，無法與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，存在“信息孤島”現(xiàn)象。尤其是審批服務(wù)局成立以后，整合了多部門的行政許可事項(xiàng)，信息不共享問題尤為突出，現(xiàn)在涉及專網(wǎng)辦理的業(yè)務(wù)由原單位派發(fā)專網(wǎng)賬號，業(yè)務(wù)人員需要多個(gè)辦件系統(tǒng)之間來回切換，辦理數(shù)據(jù)需要重復(fù)錄入，造成資源的極大浪費(fèi)，制約了審批效率的進(jìn)一步提升。
    一是推進(jìn)市民之家建設(shè)，打造真正“一站式”平臺。加快推進(jìn)市民之家建設(shè)、盡快投入應(yīng)用。秉持“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則，將戶籍戶政、出入境、車管服務(wù)、社保醫(yī)保、婚姻登記等量大面廣的服務(wù)事項(xiàng)全部納入，打造“一站式”為民服務(wù)平臺，真正實(shí)現(xiàn)群眾辦事“進(jìn)一個(gè)門、辦多項(xiàng)事”。
    二是深化簡政放權(quán)，務(wù)求服務(wù)實(shí)效。及時(shí)跟進(jìn)做好省、市下放審批事項(xiàng)的承接落實(shí)，繼續(xù)依法依規(guī)清理審批事項(xiàng)，取消一批證照，實(shí)現(xiàn)政府權(quán)力的“再瘦身”。同時(shí)按照上級要求，協(xié)調(diào)督導(dǎo)鎮(zhèn)（街）做好下放事項(xiàng)承接工作，將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)前移到離群眾最近的地方，讓群眾真正感受到便捷。組織鎮(zhèn)（街）人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，提升鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)水平。
    開發(fā)業(yè)務(wù)綜合受理功能模塊，實(shí)現(xiàn)與政務(wù)服務(wù)平臺和部門自建系統(tǒng)的對接整合；
    完善身份認(rèn)證、網(wǎng)上繳費(fèi)、預(yù)約辦理、證照共享等功能。
    狠抓承諾時(shí)限辦結(jié)，督促檢查超期未辦結(jié)事項(xiàng)；
    認(rèn)真執(zhí)行行政審批與監(jiān)管信息雙向反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行政審批與監(jiān)管信息互聯(lián)互通，進(jìn)一步優(yōu)化我市營商環(huán)境。
    堅(jiān)決突破固化的模式以人民群眾和市場主體的滿意為目標(biāo)大力推進(jìn)流程再造。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向發(fā)揮釘釘子精神不斷強(qiáng)化服務(wù)意識努力提高政務(wù)服務(wù)水平確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    繼續(xù)加強(qiáng)審批隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化自主培訓(xùn)，全面提升工作人員的服務(wù)水平。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇七
    2019年,市司法局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委市政府工作部署，按照“xx”和“x攻勢”的任務(wù)要求，充分發(fā)揮法律服務(wù)、法治宣傳等職能作用，統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府、法治社會一體化建設(shè)，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的法治保障。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍政治建設(shè)。
    牢記使命”
    主題教育。
    不斷增強(qiáng)全體干部職工的政治意識、責(zé)任意識、大局意識和擔(dān)當(dāng)精神。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和。
    黨建。
    工作責(zé)任清單，局黨委與各黨支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了述職述廉、廉政談話和廉政公開承諾等黨內(nèi)監(jiān)督制度。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。制定市司法局黨建工作和意識形態(tài)工作要點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好2018年領(lǐng)導(dǎo)民主生活會、組織生活會，機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。今年3月，整合原有工作職能與原政府法制辦工作職能，高質(zhì)高效地完成了機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作有序開展。
    （二）全面加強(qiáng)政府法治工作。
    印發(fā)《關(guān)于啟動(dòng)和規(guī)范試點(diǎn)鎮(zhèn)街司法所合法性審查監(jiān)督工作的通知》，明確試點(diǎn)鎮(zhèn)街審查監(jiān)督內(nèi)容、程序，提供合法性審查意見書模板，對鎮(zhèn)街落實(shí)主體責(zé)任提出明確要求，并將落實(shí)情況納入年度法治建設(shè)考核。三是落實(shí)“三項(xiàng)制度”，規(guī)范行政執(zhí)法行為。在全市x個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)建立并推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度“三項(xiàng)制度”工作全面落實(shí)，向社會公開發(fā)布，有效確保每項(xiàng)執(zhí)法決定合法適當(dāng)。四是強(qiáng)化合法性審查，持續(xù)推進(jìn)行政決策法治化，推進(jìn)公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查、集體討論決定的重大行政決策法定程序全面履行。年內(nèi)合法性審查各類事項(xiàng)x件，其中重大行政決策x件，政府常務(wù)會議題x件，市政府對外訂立的合同草案x件，市政府規(guī)范性文件x件，部門規(guī)范性文件x件，涉及土地征收征用出讓的請示批復(fù)文件x件。
    （三）持續(xù)推進(jìn)法治宣傳教育。
    借助掌上x、x在線等新媒體開設(shè)“x普法”專欄，推送法律知識、活動(dòng)信息、工作經(jīng)驗(yàn)等x余篇。三是開展法治宣傳。全面落實(shí)“七五”普法規(guī)劃和“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，依托全市鎮(zhèn)街社區(qū)和居委會建立普法工作網(wǎng)格，讓群眾在家門口享受到專業(yè)法律服務(wù)。組建精銳普法宣講團(tuán)隊(duì)，針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位、社區(qū)（村居）、學(xué)校、企業(yè)等不同人群的法律需求，開展法治講座x余場次，受教育群眾達(dá)x多人。不斷深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)，目前為止已開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等普法宣傳活動(dòng)x多場次，發(fā)放法治宣傳資料x萬余份，為全市做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)污染防治、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭、優(yōu)化營商環(huán)境等中心工作營造了良好的法治氛圍。
    （四）全力夯實(shí)基層陣地建設(shè)。
    一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。按照司法部《司法所外觀標(biāo)識規(guī)范》和x市司法局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我市x處司法所均已達(dá)到獨(dú)立辦公并統(tǒng)一司法藍(lán)色、統(tǒng)一司法徽標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一辦公設(shè)施。今年以來，高標(biāo)準(zhǔn)打造司法行政工作室x處，全市x處社區(qū)司法行政工作室全部實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋、法律服務(wù)全覆蓋。今年x月，省司法廳領(lǐng)導(dǎo)對我市司法行政工作室建設(shè)工作給予了充分肯定。二是構(gòu)建大調(diào)解格局。建立健全了市、鎮(zhèn)（街）、管區(qū)、村居、小組三級五層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，目前全市共建立各級調(diào)委會x個(gè)，調(diào)解人員x人。進(jìn)一步完善了以村居和企事業(yè)單位人民調(diào)解組織為橫，以專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織為縱，以社區(qū)司法行政工作室、特色調(diào)解工作室等為前沿陣地，以“x”人民調(diào)解指揮分流平臺為流轉(zhuǎn)中心的多元化調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，建立起矛盾糾紛排查預(yù)警力量覆蓋全市，群眾訴求處置快速高效，社會和諧穩(wěn)定的大調(diào)解格局。今年以來各級調(diào)解組織共排查調(diào)處矛盾糾紛x余起，在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。三是扎實(shí)開展“一村（社區(qū)、居）一法律顧問”工作。整合法律人才資源，組織全市x名律師和x名法律服務(wù)工作者積極履行法律顧問職責(zé)，開展法律服務(wù)活動(dòng)x余次，有效增強(qiáng)了基層干部群眾的法律意識和依法辦事能力,滿足了村（社區(qū)）群眾對法律知識和法律服務(wù)的基本需求,從源頭預(yù)防和減少了矛盾糾紛,維護(hù)了群眾合法權(quán)益,保障了社會和諧穩(wěn)定。
    （五）扎實(shí)推進(jìn)法律援助服務(wù)社會民生。
    建立實(shí)施法律援助案件辦結(jié)回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，通過電話回訪當(dāng)事人、實(shí)地走訪受援群眾等方式，提升了群眾滿意度。二是創(chuàng)新工作思路。與信訪局聯(lián)合制定印發(fā)《x市聯(lián)動(dòng)推進(jìn)第三方參與化解涉法涉訴信訪案件的暫行辦法》《在市鎮(zhèn)兩級信訪部門設(shè)立法律工作室的意見》，充分發(fā)揮律師專業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)信訪工作走向法治化軌道。目前，市鎮(zhèn)兩級信訪部門法律工作室已陸續(xù)設(shè)立并有序運(yùn)行，對提高運(yùn)用法治思維解決涉法涉訴信訪案件能力、有效提升社會治理法治化水平、全面推進(jìn)依法治市工作進(jìn)程發(fā)揮了極大的促進(jìn)作用。三是開展“法律援助便民夜市”活動(dòng)。整合法律援助、司法鑒定、公證服務(wù)等法律服務(wù)資源，由原來的被動(dòng)“等進(jìn)來”變?yōu)橹鲃?dòng)“走出去”，最大程度上實(shí)現(xiàn)法律援助惠民、利民。截至目前，通過法律援助便民夜市解答群眾咨詢x多次，發(fā)放法律援助等宣傳材料x余份。今年來共接待群眾咨詢x多次，辦理法律援助案件x件，群眾滿意率達(dá)到x。
    （六）切實(shí)提升法律服務(wù)水平。
    一是聯(lián)合市總工會在x律師事務(wù)所成立“x市總工會職工法律服務(wù)信息服務(wù)中心”，采取“互聯(lián)網(wǎng)+律師+工會法律援助平臺”模式，為職工提供法律咨詢x多人次，辦理法律援助案件x件，處理職工個(gè)體上訪x件，化解歷史積案x起，參與處理職工群體上訪x件，幫助職工追討工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、工傷待遇x余萬元,職工上訪量比兩年前下降x%?！奥毠ぞS權(quán)x模式”受到了全國人大常委會副委員長、全國總工會主席王東明同志的充分肯定，并作出重要指示。今年x月，x市總工會在瀚生所召開現(xiàn)場會，在全市范圍內(nèi)推廣。二是強(qiáng)化法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。以“雙隨機(jī)一公開”抽查為重點(diǎn)，對全市法律服務(wù)行業(yè)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和行業(yè)規(guī)范情況、執(zhí)業(yè)表現(xiàn)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)開展、內(nèi)部管理等情況抽查率達(dá)到x%。抽查同時(shí)開展案卷倒查，共抽查各類案卷x余份，其中基層法律服務(wù)x份，律師x份，有效規(guī)范了行業(yè)案卷管理。三是拓展公證服務(wù)范圍。積極參與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，截止目前，共辦理各類公證事項(xiàng)x件，其中政府采購、工程招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督公證x件，涉及標(biāo)的額x余億元，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了法律保障。
    （七）嚴(yán)格管控特殊人群。
    一是嚴(yán)格制度保障，確保管控到位。在x市率先制定實(shí)施《x市司法局社區(qū)矯正工作基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范社區(qū)矯正工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、程序、文書，為實(shí)現(xiàn)提高社區(qū)矯正工作執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的工作目標(biāo)提供了工作依據(jù)。目前，已對x名社區(qū)服刑人員進(jìn)行手機(jī)定位，對x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員實(shí)行“手機(jī)+腕帶”雙定位。全市社區(qū)x名服刑人員、x名安置幫教對象，無脫管漏管和不服從管理現(xiàn)象。二是建立通報(bào)制度，深入開展督導(dǎo)。結(jié)合工作實(shí)際，定期對社區(qū)矯正工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，指導(dǎo)各司法所對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服刑人員進(jìn)行深入細(xì)致地排查。同時(shí)加強(qiáng)同公、檢、法等部門溝通交流，協(xié)調(diào)相關(guān)部門按照規(guī)定處理了社區(qū)服刑人員違規(guī)現(xiàn)象，有力震懾了有違規(guī)傾向的社區(qū)服刑人員，社區(qū)矯正監(jiān)管工作水平得到大幅提升。三是結(jié)合掃黑除惡，強(qiáng)化日常監(jiān)管。在重新核實(shí)、梳理兩類人員檔案卷宗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大排查走訪以及談話教育力度，再次掌握其社會關(guān)系情況，深入挖掘涉黑涉惡線索。
    二、2020年工作要點(diǎn)。
    （一）全面提升法治政府建設(shè)水平。加強(qiáng)決策合法性審查，推動(dòng)鎮(zhèn)街重大決策和重大項(xiàng)目合法性審查以及執(zhí)法監(jiān)督工作落實(shí)落地。完善法律顧問體制機(jī)制，有效預(yù)防和降低政府簽約履約法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真組織開展“雙隨機(jī)一公開”定向抽查、行政執(zhí)法考試及頒證工作，提高行政執(zhí)法規(guī)范化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。不斷完善行政復(fù)議委員會工作機(jī)制，加強(qiáng)行政應(yīng)訴工作，暢通行政復(fù)議渠道，簡化辦案流程，提高辦案效率和便民水平。加快推進(jìn)鎮(zhèn)街法治政府建設(shè)。開展法治政府示范創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化法治政府建設(shè)考核評價(jià)，組織開展法治政府建設(shè)評估。
    以推動(dòng)法治文化建設(shè)和法德共進(jìn)活動(dòng)為抓手，深入開展多層次多形式法治創(chuàng)建活動(dòng)。
    （三）穩(wěn)步提高維護(hù)社會穩(wěn)定成效。提高社區(qū)矯正工作信息化水平，對x名重點(diǎn)社區(qū)服刑人員全部列入嚴(yán)管級別，加大管控力度，全部實(shí)行手機(jī)加電子腕帶雙定位，嚴(yán)密防范其重新違法犯罪。加強(qiáng)電子定位核查等信息化監(jiān)管力度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管平臺巡查，實(shí)時(shí)監(jiān)控和了解社區(qū)服刑人員行動(dòng)軌跡，從嚴(yán)掌握其活動(dòng)情況，堅(jiān)決杜絕脫管現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程規(guī)范工作過程，開展社區(qū)矯正檔案和執(zhí)法文書質(zhì)量展評，執(zhí)法工作全程留痕。深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，強(qiáng)化對各類監(jiān)管教育對象的個(gè)別教育和政策解讀，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服刑人員個(gè)別談話教育百分之百覆蓋。用好人民調(diào)解組織體系資源和普法宣傳載體平臺，加大宣傳發(fā)動(dòng)攻勢，拓寬犯罪線索收集渠道。完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，在激發(fā)傳統(tǒng)力的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)，加速構(gòu)建多元化、“大調(diào)解”工作格局。推廣落實(shí)“智慧調(diào)解”系統(tǒng)操用運(yùn)用，加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)，大力開展特色品牌人民調(diào)解工作室建設(shè)，全面推進(jìn)堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)現(xiàn)矛盾不上交。
    （四）切實(shí)提升公共法律服務(wù)水平。建設(shè)便民高效的公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)市委政法委，抓好市級公共法律服務(wù)大廳新建規(guī)劃建設(shè)。完善工作考評機(jī)制，抓好基層公共法律服務(wù)站和社區(qū)司法行政工作室規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范“一村（社區(qū)）一法律顧問”工作，為基層群眾提供全時(shí)空、無縫隙優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。持續(xù)加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)管理和服務(wù)，開展“雙隨機(jī)”抽查，加強(qiáng)信用信息歸集和監(jiān)管，嚴(yán)格按流程抓好法律服務(wù)行業(yè)投訴查處。提升法律援助創(chuàng)新能力，不斷降低服務(wù)門檻、拓寬服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)形式，落實(shí)法律援助案件辦理程序關(guān)于事前、事中、事后監(jiān)督的規(guī)定，以及案件旁聽、卷宗評查、當(dāng)事人回訪和公布監(jiān)督電話等措施，努力提高法律援助辦案質(zhì)量。
    教育。
    常態(tài)化。
    制度。
    工作。
    落實(shí)。
    情況。
    督查，加強(qiáng)對中央和省、市委重大戰(zhàn)略部署以及局黨委重要決策決議執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴(yán)格司法行政干部隊(duì)伍監(jiān)督管理，健全完善機(jī)關(guān)運(yùn)行各項(xiàng)工作制度，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇八
    x鎮(zhèn)宣傳工作以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委決策部署，精心策劃、持續(xù)發(fā)力，宣傳思想工作不斷取得新突破，持續(xù)保持積極向上、強(qiáng)勁發(fā)展的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將20xx年宣傳思想工作匯報(bào)如下：
    一、工作開展情況。
    （一）持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，推進(jìn)黨管意識形態(tài)工作。一是扎實(shí)開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)。年初印發(fā)《x鎮(zhèn)黨委（總支、支部）理論學(xué)習(xí)中心組20xx年理論學(xué)習(xí)安排意見》，并制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。不斷健全完善集體研討、個(gè)人自學(xué)、專題調(diào)研、巡聽學(xué)習(xí)等制度。截至目前，共計(jì)開展集體學(xué)習(xí)活動(dòng)x次。二是嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委始終把意識形態(tài)工作作為一項(xiàng)極端重要的工作，定期召開專題會議研究意識形態(tài)工作，并通過召開輿情分析研判會、意識形態(tài)工作聯(lián)席會等，推動(dòng)意識形態(tài)工作落細(xì)落實(shí)。
    （二）充分發(fā)揮陣地引領(lǐng)，營造良好輿論宣傳氛圍。發(fā)揮各類宣傳陣地示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化輿論正面宣傳，不斷加強(qiáng)對各類信息的管控。一是充分利用鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站等陣地，結(jié)合重大節(jié)日，開展形式多樣、群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，傳播新思想、新理念、新戰(zhàn)略，切實(shí)將宣傳思想工作落細(xì)、落實(shí)。二是強(qiáng)化輿論正面宣傳。充分發(fā)揮《x報(bào)》、“幸福x”微信公眾號、宣傳思想工作微信群等陣地的作用，設(shè)立“凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)譜新篇——x工作月動(dòng)態(tài)”專欄，及時(shí)將我鎮(zhèn)開展的各類活動(dòng)進(jìn)行正面的宣傳報(bào)道，為我鎮(zhèn)改革發(fā)展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍。今年以來，共計(jì)刊發(fā)《x報(bào)》x期，編發(fā)“幸福x”宣傳x篇。三是強(qiáng)化與上級媒體的聯(lián)系與合作，精心策劃疫情防控、精準(zhǔn)扶貧、雙招雙引等重點(diǎn)工作的主題報(bào)道，在省、市級媒體發(fā)稿總計(jì)x篇，宣傳氛圍逐漸濃厚。
    （三）不斷倡導(dǎo)文明新風(fēng)，打造新時(shí)代文明鄉(xiāng)村。一是扎實(shí)推進(jìn)文明村創(chuàng)建工作。協(xié)助xx村立項(xiàng)全國文明村，新增xx村為省級文明村，xx村為市級文明村。截至目前，我鎮(zhèn)共有省級文明村x個(gè)，市級文明村x個(gè)，區(qū)級文明村x個(gè)，已實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是以文明實(shí)踐陣地為引領(lǐng)，助力農(nóng)村新風(fēng)。始終將新時(shí)代文明實(shí)踐站建設(shè)作為一項(xiàng)中心工作，印發(fā)《x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐分中心實(shí)施方案》，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐工作落細(xì)、落實(shí)。截至目前，共計(jì)打造新時(shí)代文明實(shí)踐分中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站、新時(shí)代文明實(shí)踐廣場、文化墻、道德文化長廊以及好人長廊等x余處。廣泛傳播黨的理論政策、文明風(fēng)尚、傳統(tǒng)文化等思想，進(jìn)一步培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提高鄉(xiāng)村社會文明程度。二是開展志愿服務(wù)活動(dòng)，攜手共建美麗鄉(xiāng)村。今年以來，成立了由鎮(zhèn)黨委書記為隊(duì)長的x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)總隊(duì)，x個(gè)村、社區(qū)分別成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)、婚慶志愿服務(wù)隊(duì)、入學(xué)升學(xué)志愿服務(wù)隊(duì)、大健康志愿服務(wù)隊(duì)以及陪你到老志愿服務(wù)隊(duì)、四點(diǎn)半課堂志愿服務(wù)隊(duì)等x支專業(yè)隊(duì)伍，開展了非遺剪紙文化進(jìn)社區(qū)、關(guān)愛老人、“身邊人講身邊事”等一系列志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)互幫互助、文明向上的時(shí)代風(fēng)貌。
    （四）強(qiáng)化黨對民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是加強(qiáng)宗教政策法規(guī)宣傳教育，將習(xí)近平總書記關(guān)于宗教工作的重要論述和宗教政策法規(guī)列入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，宣講宗教政策法規(guī)。二是摸清轄區(qū)宗教活動(dòng)點(diǎn)底數(shù)，規(guī)范管理開展宗教活動(dòng)。充分發(fā)揮好區(qū)、鎮(zhèn)、村三級宗教工作網(wǎng)絡(luò)作用，切實(shí)整頓宗教商業(yè)化亂象，取締馬莊村關(guān)圣閣設(shè)功德箱、燒高香問題，對亂搭亂建問題，及時(shí)制止。三是常態(tài)化開展基督教會私設(shè)聚會點(diǎn)治理工作，發(fā)揮村居網(wǎng)格員熟悉本轄區(qū)的優(yōu)勢，定期排查私設(shè)聚會點(diǎn)情況，鞏固私設(shè)聚會點(diǎn)治理成果，防止回潮反彈。
    二、存在問題。
    一是學(xué)習(xí)能力不足。面對新形勢下的新問題，習(xí)慣于用以往的經(jīng)驗(yàn)解決問題，學(xué)習(xí)新知識、新技能明顯滯后。面對新的工作，缺乏學(xué)習(xí)研究，工作方式方法不夠靈活。
    二是溝通能力不足。在工作中的上下銜接，發(fā)現(xiàn)溝通能力比較弱，與上級宣傳部門互動(dòng)少，對村居宣傳工作只限于面上安排指導(dǎo)，尚未有針對性地一對一進(jìn)行指導(dǎo)工作、挖掘素材。
    （一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，牢牢把握意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán)。切實(shí)把做好意識形態(tài)工作作為政治任務(wù)，提高對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）理論中心組學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想根基、扎實(shí)肯干實(shí)干。集中開展黨的十九屆五中、六中全會精神以及黨史學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢思想之基，補(bǔ)足精神之鈣。
    （二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。持續(xù)開展志愿服務(wù)、身邊好人評選、家風(fēng)家訓(xùn)展播等新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)群眾、進(jìn)生活，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供“內(nèi)在動(dòng)力”。做好外宣和自媒體宣傳工作。圍繞x鎮(zhèn)工作大局，撲下身子認(rèn)真挖掘提煉亮點(diǎn)工作，加強(qiáng)與上級媒體的聯(lián)系交流，爭取在更大范圍內(nèi)宣傳x亮點(diǎn)工作。以《x報(bào)》、“xxx”公眾號、x宣傳工作群為載體，及時(shí)宣傳報(bào)道x常規(guī)工作。繼續(xù)開展好x鎮(zhèn)“身邊好人”評選表彰活動(dòng)，在全鎮(zhèn)營造崇德向善的良好社會氛圍，實(shí)現(xiàn)在群眾廣泛參與的基礎(chǔ)上，既推動(dòng)村莊本土文化的發(fā)展，又踐行社會主義核心價(jià)值觀，從而不斷鞏固鄉(xiāng)村文明建設(shè)成果。
    （三）深化文明實(shí)踐，助推鄉(xiāng)村建設(shè)更美麗。著力打造x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐分中心和各新時(shí)代文明實(shí)踐站，打造一批新時(shí)代文明實(shí)踐站示范點(diǎn)。以x鎮(zhèn)新時(shí)代文明實(shí)踐分中心為統(tǒng)籌指導(dǎo)，著重打造xx新時(shí)代文明實(shí)踐站示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)有文明實(shí)踐站、室外有文明實(shí)踐廣場，營造濃厚氛圍，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。通過以點(diǎn)帶面，今年實(shí)現(xiàn)新時(shí)代文明實(shí)踐站全覆蓋。同時(shí)將志愿服務(wù)作為踐行社會主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)載體，大力宣傳、培育志愿服務(wù)精神和志愿服務(wù)理念，使之內(nèi)化為人民群眾的認(rèn)同、信念、信仰，成為群眾的自覺行動(dòng)。
    （四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展動(dòng)力。不斷加強(qiáng)宣傳思想隊(duì)伍建設(shè)，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，培養(yǎng)一批政治理論素質(zhì)強(qiáng)、工作水平高、群眾基礎(chǔ)好的工作隊(duì)伍，共同唱好鄉(xiāng)村振興大戲。繼續(xù)以“網(wǎng)格化管理”為依托，充分發(fā)揮網(wǎng)格員走訪入戶，與群眾面對面的有利條件，暢通與群眾的聯(lián)系渠道，及時(shí)了解掌握群眾的所思、所盼、所急，對發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及早介入排除隱患。將基層宣傳思想工作與群眾精神文化需求相結(jié)合，將傳統(tǒng)宣傳教育方法與現(xiàn)代管理服務(wù)理念相結(jié)合,圍繞中心、服務(wù)大局，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論宣傳氛圍。
    （五）強(qiáng)化宗教管理，確保宗教領(lǐng)域風(fēng)清氣正。加強(qiáng)和上級民宗、政法部門的工作銜接，及時(shí)匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)宗教思想工作現(xiàn)狀，對合法的活動(dòng)場所進(jìn)行有效監(jiān)管，對非法聚會點(diǎn)堅(jiān)決取締，對重點(diǎn)人員加強(qiáng)監(jiān)管教育。對x處宗教活動(dòng)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止出現(xiàn)宗教商業(yè)化現(xiàn)象。對非法基督教和道教聚會點(diǎn)摸清底數(shù)，定期了解情況，能申報(bào)宗教活動(dòng)點(diǎn)的積極引導(dǎo)申報(bào)。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年上半年，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境形勢及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項(xiàng)，爭取好日子的結(jié)果，強(qiáng)化安全服務(wù)、疫情防控、經(jīng)營管理，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
    一、工作開展情況。
    爭取疫情防控物資資源，籌集物資**件，價(jià)值約**萬元；
    壓實(shí)“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測**次、**萬人次。實(shí)現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
    二是建設(shè)精品中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌，全面推進(jìn)河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務(wù)。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)**人。
    推動(dòng)地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運(yùn)輸合作戰(zhàn)略、“運(yùn)輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場恢復(fù)的相關(guān)政策，圍繞運(yùn)力恢復(fù)、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運(yùn)輸旅游四個(gè)方面，謀劃籌備精準(zhǔn)、有效、具備可實(shí)施性的市場開發(fā)策略，靈活利用財(cái)政補(bǔ)貼、資源補(bǔ)貼、車旅融合等激勵(lì)措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復(fù)至平均每天運(yùn)輸**個(gè)班次。
    旅客吞吐量**人次，同比減少**%；
    貨郵吞吐量**噸，同比減少**%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，同比減幅**%；
    積級爭取增值稅加計(jì)抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、以及基金在運(yùn)輸、安全能力建設(shè)等方面的政策支撐。四是項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。安全保障設(shè)施升級改造工程項(xiàng)目、員工出勤樓項(xiàng)目建設(shè)工程已全面完工，完成投資**萬元，補(bǔ)齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團(tuán)做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊(duì)伍活力提升。優(yōu)化干部考核機(jī)制，對**名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機(jī)關(guān)下基層等活動(dòng)，上半年交流人員共**人。完善薪酬分配機(jī)制，制訂績效考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)作用逐步凸顯。
    （五）強(qiáng)黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿安全服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅(jiān)持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
    二、亮點(diǎn)成績。
    根據(jù)集團(tuán)發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造**三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務(wù)運(yùn)行保障和經(jīng)營管理兩大體系建設(shè)為中心，建設(shè)“服務(wù)一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。
    （一）“服務(wù)一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務(wù)內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務(wù)四個(gè)系統(tǒng)建設(shè)，以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，提供便捷的流程和多元的服務(wù)產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務(wù)品位，營造舒適的空間感受和環(huán)境體驗(yàn)，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務(wù)一條鏈”。
    （二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設(shè)取得重大突破，建立了安全服務(wù)、經(jīng)營管理兩大模塊，基本實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)和經(jīng)營管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實(shí)現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國家*項(xiàng)著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、亮點(diǎn)河西等*家權(quán)威媒體達(dá)**次宣傳報(bào)道。
    將經(jīng)營管理體系分為九個(gè)方面。對兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標(biāo)、強(qiáng)化動(dòng)力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導(dǎo)圖，匯編成《公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展思維導(dǎo)圖》，實(shí)現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。
    三、問題和不足。
    （一）市場開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴(yán)重下降，預(yù)計(jì)減少旅客吞吐量**人次，減少**班次，控總量政策致使班次大幅下降。
    （二）非主營業(yè)務(wù)收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導(dǎo)致非主營業(yè)務(wù)收入下滑。
    （三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營收入下滑，導(dǎo)致現(xiàn)金流減少，加之應(yīng)收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。
    四、下一步打算。
    （一）基本思路。
    按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團(tuán)管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦安全服務(wù)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步完成，推動(dòng)經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    （二）目標(biāo)和抓手。
    1.狠抓安全服務(wù)“穩(wěn)運(yùn)行順暢”。一是加強(qiáng)黨對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面有效促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)三個(gè)中心建設(shè)，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查，結(jié)合專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、打非治違等安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，高度關(guān)注不停航施工、運(yùn)輸安全等核心風(fēng)險(xiǎn)。四是推進(jìn)智慧安全建設(shè)，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實(shí)現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)疫情零感染。六是推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新升級，持續(xù)深化服務(wù)品牌建設(shè)，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量新舉措。
    2.狠抓市場開發(fā)“穩(wěn)運(yùn)輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢對在運(yùn)輸進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)時(shí)掌握班次計(jì)劃，提前做好預(yù)判及應(yīng)對。
    3.狠抓經(jīng)營管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進(jìn)增收創(chuàng)效。落實(shí)全年市場規(guī)劃，利用特殊商品帶動(dòng)、地方財(cái)政資金補(bǔ)貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費(fèi)等業(yè)務(wù)，加大逾重行李收費(fèi)、貨運(yùn)代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。二是抓管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項(xiàng)目一律暫緩實(shí)施，能省則省，過緊日子。加大應(yīng)收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂完善各類管控制度，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的審計(jì)和監(jiān)督。強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行保障體系和經(jīng)營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實(shí)深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進(jìn)步。挖掘資源和市場，創(chuàng)新模式和機(jī)制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國企改革，落實(shí)好國有企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃圓滿收官，有序推進(jìn)公司子公司建設(shè)。
    編制《公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃》；
    修定完善《公司績效考核管理辦法》；
    注重專業(yè)人才引進(jìn)，做好人才儲備，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。
    5.狠抓黨風(fēng)廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動(dòng)黨建重點(diǎn)工作，攻克業(yè)務(wù)難點(diǎn)工作，深入開展“十講”思想作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部隊(duì)伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識。通過黨建帶動(dòng)員工隊(duì)伍發(fā)展，發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)黨員干部、員工隊(duì)伍向好發(fā)展。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年以來，面對大事要事交織、急事難事疊加的嚴(yán)峻工作局面、繁雜工作任務(wù)，××縣委組織部保持足夠定力，深耕細(xì)作主業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，選好干部、建強(qiáng)基礎(chǔ)、廣聚人才，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
    一、扛牢政治責(zé)任，聚力防疫防汛雙場挑戰(zhàn)。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。抽調(diào)x名縣直單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)疫情防控工作總隊(duì)長，成立x余個(gè)臨時(shí)黨支部，推動(dòng)x名機(jī)關(guān)黨員到x個(gè)社區(qū)報(bào)到，組建黨員突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)x余個(gè)，全力做好疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、防控措施落實(shí)、黨員作用發(fā)揮在疫情一線全覆蓋。緊急抽調(diào)千余名縣直機(jī)關(guān)黨員干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與搶險(xiǎn)救援，抽調(diào)x個(gè)工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛救災(zāi)工作，推動(dòng)第一書記、駐村工作隊(duì)就地轉(zhuǎn)化為防汛救災(zāi)隊(duì)。二是發(fā)揮先鋒模范作用。第一時(shí)間向全縣各級黨組織和廣大黨員干部發(fā)出“動(dòng)員令”，下發(fā)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用、選派黨員干部聯(lián)系包保農(nóng)村（社區(qū)）疫情防控工作“兩個(gè)通知”，號召各基層黨組織和黨員帶頭沖鋒防控一線，帶頭落實(shí)防控措施，帶頭宣傳防疫知識，帶頭做好群眾工作，帶頭聽從指揮遵守紀(jì)律?；鹁€成立x個(gè)防汛臨時(shí)黨支部，長江干堤駐守的x余名黨員全部佩戴黨徽，重溫入黨誓詞，于醒目處立軍令狀、生死牌。三是帶頭投入戰(zhàn)斗一線。全員主動(dòng)放棄春節(jié)休假，向險(xiǎn)逆向而行，常委部長牽頭負(fù)責(zé)全縣“外援服務(wù)”工作，班子成員帶隊(duì)x個(gè)工作組指導(dǎo)督導(dǎo)城區(qū)疫情防控工作，部分機(jī)關(guān)干部參與督查專班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全天候督查，還有的參與小區(qū)疫情防控值守工作。作為北部山區(qū)防汛救災(zāi)牽頭單位，部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和成員單位堅(jiān)守一線，深入重點(diǎn)堤段、集中安置點(diǎn)、庫區(qū)泄洪點(diǎn)，了解汛情災(zāi)情，同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)x個(gè)總指揮部、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x座水庫的防汛救災(zāi)，做到科學(xué)調(diào)度、泄洪有度。認(rèn)真履行新開鎮(zhèn)團(tuán)洲圩轉(zhuǎn)移群眾安置牽頭職責(zé)，緊急協(xié)調(diào)相關(guān)部門24小時(shí)高效建成安置點(diǎn)的配套設(shè)施，集中安置受災(zāi)群眾x名，確保群眾住得安心、放心、舒心，相關(guān)事跡被中央、省市媒體多次宣傳報(bào)道。
    二、強(qiáng)化正向激勵(lì)，建強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為干部隊(duì)伍。一是注重事業(yè)激勵(lì)，讓干部有動(dòng)力。注重在疫情防控和防汛救災(zāi)一線考察識別干部，全面了解和掌握干部在急難險(xiǎn)重工作中的政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)，進(jìn)一步精準(zhǔn)識別干部，樹立重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部動(dòng)力，形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。上半年提拔重用副科級及以上干部x人，職級晉升x人，x余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職級晉升工作正在推薦考察。在疫情防控、防汛救災(zāi)期間，提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域主職x名，表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部x余名。二是注重精神激勵(lì)，讓干部有定力。堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的鮮明用人導(dǎo)向，科學(xué)分析研判，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)通報(bào)表彰，不斷增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。表彰疫情防控表現(xiàn)優(yōu)秀的第一書記x名，通報(bào)表揚(yáng)防汛救災(zāi)先進(jìn)集體x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人x名。同時(shí)，對x名黨員干部在急難險(xiǎn)重等工作中的實(shí)績紀(jì)實(shí)記錄在案，作為識別評價(jià)干部的重要依據(jù)。三是注重嚴(yán)管厚愛，讓干部有活力。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，落實(shí)激勵(lì)關(guān)愛鄉(xiāng)村干部實(shí)施意見，配套出臺鄉(xiāng)村干部關(guān)愛資金管理辦法和綜合保險(xiǎn)辦法，對x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名關(guān)愛對象發(fā)放關(guān)愛資金x萬余元，撥付x萬元對x余名鄉(xiāng)村干部實(shí)行綜合保險(xiǎn)。摸清2019年以來受處理處分的鄉(xiāng)科級干部基本情況，精心組織談心談話和動(dòng)態(tài)跟蹤管理，使受處理處分干部深感組織的溫暖。四是注重管理約束，讓干部守規(guī)矩。嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用節(jié)點(diǎn)把關(guān)和過程監(jiān)督，落實(shí)“凡提四必”，防止“帶病提拔”。扎實(shí)開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題專項(xiàng)整治，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。進(jìn)一步做好政策性住房專項(xiàng)清理和違規(guī)辦理、持有出國境證件專項(xiàng)治理工作。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治工作。
    三、持續(xù)夯基固本，筑牢基層治理黨建基石。一是全面啟動(dòng)行政村布局調(diào)整試點(diǎn)。開展鎮(zhèn)村同步的合并精簡試點(diǎn)，選擇××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)開展全面試點(diǎn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選擇1至2個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn)。全縣計(jì)劃合并精簡行政村x個(gè)，完成四項(xiàng)準(zhǔn)備工作行政村x個(gè)，初步完成撤并精簡行政村x個(gè)。同時(shí)強(qiáng)化政策激勵(lì)，按每精簡一個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)x萬元的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多合多并。二是有效提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理能力。按照區(qū)域統(tǒng)籌、多方參與、應(yīng)建盡建、發(fā)揮作用的原則，建立健全“社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。常態(tài)化推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報(bào)到、到小區(qū)服務(wù)，組建x支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，全面充實(shí)社區(qū)工作力量。投資x萬元試點(diǎn)建設(shè)黨建、政務(wù)、服務(wù)“三網(wǎng)合一”的“智慧社區(qū)”信息平臺，創(chuàng)新社區(qū)治理信息化手段。三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為目標(biāo)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)，編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把方向、管大局、作決策、保落實(shí)的能力。抓住××鎮(zhèn)作為全省首家全面深化改革示范區(qū)機(jī)遇，開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，建立“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制，統(tǒng)籌設(shè)立x個(gè)副科級綜合辦公室，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“五級聯(lián)通”。四是著力補(bǔ)齊黨建工作短板。管好用好扶貧資金，推動(dòng)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目管理機(jī)制，及時(shí)調(diào)整x個(gè)可行性不強(qiáng)的發(fā)展項(xiàng)目，x個(gè)省級扶持項(xiàng)目、x個(gè)縣級扶持項(xiàng)目經(jīng)實(shí)地調(diào)研論證后順利申報(bào)。持續(xù)摸排整頓軟弱渙散黨組織，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”措施，開展“六個(gè)一”活動(dòng)，選派x名駐村第一書記，落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)“村村到”和“一村一策”，因村施策抓好整頓。
    四、廣泛引才聚智，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有力動(dòng)能。一是加大人才招引力度。大力實(shí)施人才強(qiáng)縣，確立人才引領(lǐng)發(fā)展地位，著力構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍。組織x余名在梅大學(xué)生參加實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，招引x余名事業(yè)單位人才，組織x余家企業(yè)在××舉辦現(xiàn)場招聘會，x余人達(dá)成就業(yè)意向。二是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。加大人才創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)力度，深化校企合作、縣校合作。組織x余名技能人才開展企業(yè)技能人才培訓(xùn)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”，x人錄取，實(shí)現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織全縣x名貧困村黨組書記和x名新派駐村第一書記開展脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)環(huán)境。積極落實(shí)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策，組織召開科技人才座談會和青年人才座談會，通報(bào)表彰x名優(yōu)秀科技工作者。分五批次對戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)務(wù)人才發(fā)放臨時(shí)工作補(bǔ)助x余萬元、一次性補(bǔ)貼x余萬元，慰問一線醫(yī)務(wù)人員及其家屬。
    五、堅(jiān)持從嚴(yán)治部，建設(shè)風(fēng)清氣正模范部門。一是強(qiáng)化履職盡責(zé)管理。推行工作項(xiàng)目清單制，實(shí)行每周上報(bào)股室及個(gè)人履職盡責(zé)情況，每月匯報(bào)股室本月工作完成情況和下月工作打算，促使機(jī)關(guān)干部知責(zé)履責(zé)、競進(jìn)有為。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)提能方法。積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，常態(tài)組織開展理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用支部主題黨日、周四學(xué)習(xí)日等集中學(xué)習(xí)，圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義理論、講話精神等，現(xiàn)場隨機(jī)抽取年輕同志進(jìn)行交流發(fā)言，確保年輕干部開口能講、提筆能寫、遇事能解。三是營造風(fēng)清氣正環(huán)境。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，主動(dòng)自我加壓，加強(qiáng)上下班考勤、請假審批、重大事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)銷審核等管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，使黨員干部受警醒、明底線，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。
    后段，我們將以新時(shí)代組織工作路線為指引，主動(dòng)找差距、補(bǔ)短板，綜合施策，破題攻堅(jiān)，為××高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
    一是嚴(yán)格落實(shí)選人用人機(jī)制。強(qiáng)化鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、關(guān)鍵吃勁崗位提拔使用干部。提前謀劃明年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，認(rèn)真做好分析研判。在干部工作紀(jì)實(shí)上下功夫，綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績和資歷等因素，進(jìn)一步推進(jìn)職級晉升工作。
    二是持續(xù)提升黨建工作水平。深化黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新，持續(xù)做好行政村布局調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨員干部進(jìn)社區(qū)、在職黨員進(jìn)小區(qū)“雙報(bào)到”等機(jī)制作用，推進(jìn)小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”治理體系建設(shè)。提前謀劃明年村級黨組織換屆，加強(qiáng)村級帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。
    三是不斷加大人才引進(jìn)力度。做好法律服務(wù)人才、企業(yè)領(lǐng)軍人才、智能制造人才等招引工作，聘請一批駐外招才大使，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)和人才工作站建設(shè)。深入實(shí)施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家人才制度和高層次人才療養(yǎng)和健康體檢制度，扎實(shí)推進(jìn)人才公寓服務(wù)，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，切實(shí)做好人才服務(wù)保障工作。
    四是切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。堅(jiān)持“為發(fā)展選才、為事業(yè)強(qiáng)基、為基層服務(wù)”的“三為”導(dǎo)向，積極參與縣委中心工作，讓機(jī)關(guān)干部達(dá)到“四會”（開口會講、提筆能寫、難題會解、工作會搞）。繼續(xù)推行履職盡責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目清單管理，定期曬業(yè)績、找短板、研對策、督進(jìn)度，進(jìn)一步提升組織工作領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和落實(shí)力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十一
    現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，不僅是產(chǎn)品上的競爭，更是企業(yè)文化之間的競爭，企業(yè)的經(jīng)營者越來越深刻地認(rèn)識到，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營和管理是多么重要。
    那么，企業(yè)文化必須滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，才能使其為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)呢?
    優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：基于個(gè)性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準(zhǔn)則、基于人性。
    首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個(gè)性的，一是企業(yè)家的精神個(gè)性，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的追求、思想和理念，當(dāng)企業(yè)文化充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的精神個(gè)性時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才可能做到身體力行和不遺余力地宣講;二是企業(yè)組織個(gè)性，即企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營理念、制度和行為方式等，企業(yè)的組織個(gè)性體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營過程中的一些成功的精神特質(zhì)和做法，這些精神特質(zhì)和做法，尤其是精神特質(zhì)對企業(yè)的將來成功有極大的價(jià)值。
    其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于企業(yè)戰(zhàn)略的，就是說優(yōu)秀的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。企業(yè)文化必須確保對企業(yè)績效的提升功能，使企業(yè)文化充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。這就要求我們找到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的對接點(diǎn)，讓企業(yè)文化充分體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持功能。
    第三，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須基于商業(yè)準(zhǔn)則的。基本的商業(yè)準(zhǔn)則，是指企業(yè)在市場中的基本游戲規(guī)則，例如：誠信、公平競爭、雙贏或多贏、職業(yè)化等。企業(yè)一旦違背這些游戲規(guī)則，就會受到市場的拋棄。一個(gè)不誠信的企業(yè)或沒職業(yè)化精神的企業(yè)，怎么能獲得顧客的忠誠、投資者和供應(yīng)商的信任，又怎么能得到社會公眾的認(rèn)可，而這樣的企業(yè)又怎么成功和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)只有遵守商業(yè)準(zhǔn)則，才能和市場的變化相適應(yīng)。
    第四，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于人性的，換言之，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須尊重人性，一個(gè)企業(yè)的文化只有基于人性本原，才具有無限的包容性，并獲得終極性的認(rèn)同和尊重，進(jìn)而才會具有凝聚人心的作用，任何一個(gè)企業(yè)的文化如果背離了人性，那么這種文化就是一種缺乏包容性的文化，一種扭曲的文化。我們可以從惠普、ibm和摩托羅拉等企業(yè)的文化中發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，這些企業(yè)之所以能有今天的成就和地位，與它們以人為本(尊重人性)的企業(yè)文化是分不開的，尊重人性是所有優(yōu)秀企業(yè)文化的核心和基礎(chǔ)。
    以上4個(gè)共性并不是相互獨(dú)立的，而是一個(gè)層層遞進(jìn)的關(guān)系，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，首先找出企業(yè)家的精神個(gè)性和企業(yè)組織的個(gè)性，然后與企業(yè)戰(zhàn)略對接，最后從商業(yè)準(zhǔn)則和人性層面上進(jìn)行完善和提升，從而全面提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，通過實(shí)施，讓弱勢文化變得強(qiáng)而有力，讓優(yōu)秀的文化變得更加卓越。
    經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗(yàn)到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標(biāo)，和規(guī)劃等，同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。以下是我這次培訓(xùn)的總結(jié)。
    首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn)，體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這兩天里，我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊(duì)列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨(dú)行動(dòng)，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力，在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛，也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的，只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
    其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn)，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識，之歌的學(xué)習(xí)，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo)，讓我們更明確了在發(fā)展的奮斗目標(biāo)，做好個(gè)人定位，在x總座談會上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是x總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問題都會站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識，最后在x總離開時(shí)，我們體人員為x總演唱之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負(fù)有心人，我們得到了x總的認(rèn)可。
    最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識。我是做銷售的，在這次培訓(xùn)中，產(chǎn)品知識的培訓(xùn)是非常豐富的，從汽車基本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程，讓我們更加認(rèn)識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶講解，讓客戶認(rèn)可我們，這就需要我不斷提升自我價(jià)值，嚴(yán)格要求自我，時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺中，我會不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報(bào)公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    培訓(xùn)工作情況：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見xx年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識。
    在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確保“兩個(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表），共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表）。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確?！皟蓚€(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
    首先，我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)和悉心指導(dǎo)我們的領(lǐng)導(dǎo)們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授，讓我不僅學(xué)習(xí)到了以前在學(xué)校里沒有學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)知識以及最新的財(cái)政政策，也讓我更加了解到我所從事的崗位職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習(xí)進(jìn)步，短短的五天的時(shí)間使我們之間的了解更深了一步，距離更進(jìn)了一步。下面我想結(jié)合前段時(shí)間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習(xí)談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    一、積累理論知識。
    學(xué)無止境，無論從事哪一項(xiàng)職業(yè)，無論年紀(jì)大小，職位高低，都要不斷地學(xué)習(xí)以擴(kuò)充自己的理論知識。作為新進(jìn)的公務(wù)人員，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多。特別是對于我們所從事財(cái)政會計(jì)行業(yè)，其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴(yán)格要求自己，不僅要把專業(yè)知識掌握扎實(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，來給自己充電。趁年輕，多學(xué)習(xí)肯定不會錯(cuò)!
    二、理論聯(lián)系實(shí)際。
    積累足夠多的理論知識固然重要，但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受，那就是我們在大學(xué)四年里學(xué)習(xí)過的理論知識與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠(yuǎn)。毛主席也曾說過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。所以我們更要靈活的將理論知識轉(zhuǎn)變成實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。記得以前在準(zhǔn)備公務(wù)員面試的時(shí)候看到過的一句話，老百姓像是坐車的人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)(理論)，還得認(rèn)路(實(shí)踐)，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。
    三、不懂就要問。
    我記得我剛?cè)ド疥栘?cái)政所的時(shí)候，所長就跟我說過，有什么不懂的不要不好意思問，更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問題，明明不知道這個(gè)問題的答案，卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人，農(nóng)民朋友本來文化水平也不高，他便會認(rèn)為你說的話是對的，這樣將會給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會計(jì)行業(yè)最重要的就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此丟掉你那所謂的“面子”，多向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事前輩學(xué)習(xí)討教，我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗(yàn)和你分享的。
    千里之行，始于足下。不管是學(xué)習(xí)還是工作，做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員，更要有堅(jiān)定的信念和追求。最后，我想把在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志，以此來激勵(lì)我們不斷前行。有夢想，有機(jī)會，有奮斗，一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家!
    xx公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工多人，其中管理人員多人，專業(yè)技術(shù)人員多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，xx個(gè)管理部門。今年按照《xx公司員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)相關(guān)人員x人次。車間級培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)員工x人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)多人次，組織到xx大學(xué)在職研修x人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。
    我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅(jiān)持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動(dòng)是一條有效途徑，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會系統(tǒng)思考，用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有干部從一線開始成長，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵(lì)機(jī)制，大力開展提案改善激勵(lì)制度，對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。xx公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分，有序競爭;有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才，對有各種特長的人實(shí)行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會舞臺，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。
    現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對他們個(gè)人成長的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持xx公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺，才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。
    公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為xx公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對性和實(shí)效性。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)公司客服吧員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，使客服吧員更好地掌握業(yè)務(wù)知識，20xx年11月27日，公司行政人事部特組織設(shè)計(jì)了為期二天的服務(wù)意識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)在北山新城銷售中心會議室及銷售大廳舉行，客服吧員參訓(xùn)人員共4人;課程的講師全部由大足酒店的管理精英主講，課程內(nèi)容有《會議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡介》組成。由華美達(dá)廣場酒店餐飲部王仕芳主管主講《會議服務(wù)流程》《大堂吧臺接待與服務(wù)》，華美達(dá)廣場酒店培訓(xùn)主管兼大堂副理陳維輝主講《服務(wù)意識》《儀容儀表與禮儀簡介》。本次培訓(xùn)在集團(tuán)人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下展開，經(jīng)過華美達(dá)廣場酒店培訓(xùn)講師努力以及物業(yè)公司各部門的配合，基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果?，F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
    一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)：
    1、客服吧員在對客服務(wù)中要充分把控服務(wù)細(xì)節(jié)，掌握各類使用器具的正確使用方法，熟悉各種飲品的調(diào)制、添加、更換時(shí)間，保證專業(yè)服務(wù)質(zhì)量有效發(fā)揮。
    3、熟悉會議流程及分類，對應(yīng)各類會議擺臺要求，會前會后的物料準(zhǔn)備和收取以及會中的服務(wù)要求，并得以現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)。
    4、對服務(wù)意識的體現(xiàn)和認(rèn)知，如何做到主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)，微笑服務(wù)的訓(xùn)練方法和重要性。
    5、掌握在工作場所的、站、立、行走、坐等肢體要求，以及處置特殊情況的處理動(dòng)作。
    6、掌握工作著裝的規(guī)范要求和整理個(gè)人儀容儀表的時(shí)機(jī)，如何尋找合理場所進(jìn)行整理。
    二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：
    1.各部門在培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作中能夠做到團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一分工，設(shè)備調(diào)試、物料準(zhǔn)備、座椅擺放都能及時(shí)到位。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量，輪到講師講課的時(shí)候都會聽從安排提前來到會場，沒有任何缺席或遲到和早退現(xiàn)象。
    2.培訓(xùn)講師的授課方式靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影像表達(dá)等方式進(jìn)行，對培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在培訓(xùn)場上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。
    3.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動(dòng)，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行。說明物業(yè)公司員工都具有良好的素質(zhì)，為物業(yè)公司創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
    4.通過短短的二天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4門課程，培訓(xùn)課程均具有代表性，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時(shí)間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。
    三、本次培訓(xùn)存在的問題：
    1.培訓(xùn)課程的匹配度。培訓(xùn)課件內(nèi)容和銷售賣場實(shí)際運(yùn)作流程的匹配度不夠。由于時(shí)間比較倉促，只對課件的一部分進(jìn)行調(diào)整，培訓(xùn)講師只有臨時(shí)改變培訓(xùn)內(nèi)容及授課方式，讓受訓(xùn)者產(chǎn)生短暫的不適應(yīng)。
    2.課程安排過緊。在二天的培訓(xùn)課程中，共安排了4個(gè)課程，二天的課程安排比較滿，雖然多次安排休息時(shí)間給大家調(diào)整，可由于物業(yè)公司在時(shí)間及車輛安排，讓受訓(xùn)者基本都處于疲勞狀態(tài)，不能集中精神，課程介紹的內(nèi)容太多，會讓受訓(xùn)者不能有效吸收。具體的操作還會存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會。
    總結(jié)：本次培訓(xùn)也算取得圓滿成功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和和兄弟公司的幫助和支持下，經(jīng)過各部門同事之間的相互配合和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，物業(yè)也是先例，體現(xiàn)出集團(tuán)公司對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)要求的重視，并用心去栽培每位員工。
    轉(zhuǎn)眼間，20年已悄然走來，年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    一、培訓(xùn)工作狀況：年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
    二、培訓(xùn)工作分析：
    1、年的培訓(xùn)工作比起年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn)，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，理解創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)資料全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改善培訓(xùn)方式，用心探索新的培訓(xùn)模式：年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
    三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：
    1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
    2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。
    3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
    4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強(qiáng)。
    5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，透過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作潛力。
    20xx年第三季度，按照管理處的整體部署，結(jié)合我站自身的實(shí)際，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就本季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
    截至20xx年x月x日，我站共有16人參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面。
    二、培訓(xùn)工作分析。
    （一）取得的成績。
    1、與上個(gè)季度的培訓(xùn)工作相比，我站進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度，提高了各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。
    2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員積極性問題，今年我占管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力，建立完善培訓(xùn)登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)心得寫出來，以促進(jìn)我站全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
    （二）存在的問題。
    給我院師生留下了深刻的印象，樹立了好榜樣。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時(shí)學(xué)習(xí)法律知識不夠，執(zhí)法意識不強(qiáng)，這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響，要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時(shí)，執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應(yīng)牢牢的樹立起來，確實(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法過程中的個(gè)人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，樹立交通窗口形象，需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法知識的再培訓(xùn)和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高。
    （三）改進(jìn)措施。
    對于下一季度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：
    1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
    2、通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。
    3、通過培訓(xùn)教育，促使授課人員授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)我站部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員進(jìn)行講課，促使我站檢測人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
    自進(jìn)入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
    一、做得比較滿意的。
    圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí)，培訓(xùn)員工574人/次。針對個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
    二、做得不夠好的。
    對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。
    對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
    三、對遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識。
    在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題。
    在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。
    各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。
    介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。
    通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議。
    1、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建，培訓(xùn)體系的建立。
    2、在培訓(xùn)過程中，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。
    3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。
    4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。
    5、確保“兩個(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
    6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
    7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
    8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制，建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。
    9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。
    10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。
    11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)ā⑷龒彆钡膹?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
    12、建議開展“樹名師、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織，做好名師、高徒的選拔工作。
    13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。
    14、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo)。
    15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性。
    16、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一。
    浙江廣鷹機(jī)械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo)，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)；提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。
    公司現(xiàn)有員工900多人，其中管理人員50多人，專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，11個(gè)管理部門。今年按照《浙江廣鷹機(jī)械有限公司20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，公司舉辦各種培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級培訓(xùn)25期，培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次，組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)，增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來，取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二，這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn)，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對于學(xué)習(xí)，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，無論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅(jiān)持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動(dòng)是一條有效途徑，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化，并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會系統(tǒng)思考，用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
    按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施；二是拓寬用人渠道，完善用人機(jī)制，所有廣鷹的干部從一線開始成長，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境；三是建立人才激勵(lì)機(jī)制，大力開展提案改善激勵(lì)制度，對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級別論能力，不以職稱論稱職，不以文憑論水平”。
    “賽馬”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位；有“跑道”劃分，有序競爭；有比賽規(guī)則，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過程中，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才，對有各種特長的人實(shí)行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會舞臺，而現(xiàn)在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電。現(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對他們個(gè)人成長的重視和關(guān)心，增強(qiáng)員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。
    落實(shí)每周一課的機(jī)制，開發(fā)好人才“第一資源”，為廣鷹發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢，將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過宣講，公司員工認(rèn)識到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺，才有切身利益的長久保障；而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。
    公司落實(shí)每周一課，規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn)，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施，突出針對性和實(shí)效性。
    轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
    xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）。
    1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
    2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十二
    2021年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，牢固樹立全面進(jìn)入“第一方陣”總體目標(biāo)，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)聚動(dòng)能，以服務(wù)惠民生，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)型升級。
    建成3個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)融合、一網(wǎng)多能。進(jìn)一步推廣“黨群e家”平臺實(shí)行吹哨報(bào)道機(jī)制為企業(yè)、居民解決問題280余個(gè)。組織開展街道社區(qū)“三述”活動(dòng)10余場實(shí)現(xiàn)以述促學(xué)、以述促思、以述促行。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)聚焦春節(jié)、清明、五一等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查4次聚焦扶貧領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督抽查街道低保、特困等40余人開展“為企業(yè)護(hù)航——紀(jì)委監(jiān)委在行動(dòng)”活動(dòng)選取轄區(qū)21家企業(yè)為營商環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)并建立監(jiān)測點(diǎn)工作群。
    同比增幅15.3%，排名全區(qū)第2。圍繞“一區(qū)、兩基地”布局盤活空間、集聚資源，建成招商資源數(shù)據(jù)庫，編制招商地圖，加強(qiáng)與片區(qū)、部門、商會、企業(yè)等的聯(lián)動(dòng)，建立客商信息庫，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。截至目前已引進(jìn)備案新企業(yè)6家，4家完成相關(guān)手續(xù)辦理，注冊資金達(dá)8787萬元。加強(qiáng)人才招引，通過“一對一”聯(lián)絡(luò)、“點(diǎn)對點(diǎn)”定制、“點(diǎn)餐式”服務(wù)共計(jì)為轄區(qū)企業(yè)發(fā)布崗位需求1408個(gè)，組織2場街道專場線上招聘會，解決用工需求100余人。組織企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工解決實(shí)際困難座談會及樓宇經(jīng)濟(jì)座談會2場，向轄區(qū)7家大型企業(yè)和5家大型商務(wù)樓宇主管人員介紹。
    疫情。
    期間穩(wěn)就業(yè)的各項(xiàng)政策，答復(fù)相關(guān)問題10余項(xiàng)。
    科學(xué)封閉82個(gè)開放式樓院，發(fā)動(dòng)1115名志愿者參與卡口值守、樓院巡查。堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，摸排企業(yè)商戶累計(jì)3692家，明確商戶主體責(zé)任，督促其將安全生產(chǎn)和疫情防控落到實(shí)處。圓滿完成集中隔離酒店管理工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)街道骨干力量，嚴(yán)守管理防線，優(yōu)化日常服務(wù)，做好72名境外人員接收工作。持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控服務(wù)，建檔隨訪305人，自行摸排重點(diǎn)人員615名，嚴(yán)格做好核酸檢測和血清抗體檢測，嚴(yán)防疫情出現(xiàn)反復(fù)。
    （四）堅(jiān)持共建共享，民生服務(wù)再升級。深化街道養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，依托安達(dá)路社區(qū)辦公用房，建立啟用了街道級養(yǎng)老服務(wù)中心，不斷提升服務(wù)功能、提高服務(wù)品質(zhì)。完善市、區(qū)、街、居四級智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺，將社區(qū)80歲以上老人基礎(chǔ)信息全部錄入平臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人員全覆蓋。大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織，采取“一址多用”“聯(lián)合辦公”方式在順昌路社區(qū)建立“社區(qū)社會組織綜合服務(wù)平臺”，發(fā)揮社區(qū)社會組織聯(lián)合會、社區(qū)社會組織綜合服務(wù)平臺的服務(wù)樞紐作用，培育106個(gè)與社區(qū)治理和生活服務(wù)、公益慈善、文體活動(dòng)類社區(qū)社會組織，為居民提供精準(zhǔn)化、多元化服務(wù)。做好疫情期間幫扶、服務(wù)工作，為低保戶、特困供養(yǎng)人員發(fā)放口罩等防疫物資2000余件。
    （五）聚焦精細(xì)管理，環(huán)境品質(zhì)再提升。積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，清理亂堆亂放500余處，“亂貼亂畫”3000余條。推進(jìn)智慧垃圾分類縱深發(fā)展，規(guī)范設(shè)置80處生活垃圾收集容器，完善居民區(qū)內(nèi)28處大件垃圾和裝修垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)布局，完成12處撤桶并點(diǎn)，安排38名駐點(diǎn)指導(dǎo)員，引導(dǎo)居民正確分類投放生活垃圾。開展老舊樓院綜合整治行動(dòng)，完成四方實(shí)驗(yàn)小區(qū)木質(zhì)屋頂安全隱患整治工程、臺柳路120號環(huán)境提升整治工程立項(xiàng)審批。開展市容市貌專項(xiàng)整治，截至目前共計(jì)拆除違建29處，面積1585.5余平方米。清理跨門經(jīng)營300余起，游商浮販800余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌、門頭牌匾、燈箱、窗花、led顯示屏等90余處。
    （六）著眼安全穩(wěn)定，平安建設(shè)再深入。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和體系建設(shè)，累計(jì)檢查單位1524家（次），排查隱患1736處，有力的保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，張貼宣傳欄16處，懸掛橫幅8條，發(fā)放宣傳資料500余份，組織轄區(qū)400余名企業(yè)職工和居民參加“市北應(yīng)急云”線上培訓(xùn)，提高安全意識。組織麥德龍商場、逸軒商務(wù)樓等重點(diǎn)單位及社區(qū)開展應(yīng)急演練2次。深入推動(dòng)“平安xx”創(chuàng)建工作，開展隱患排查等聯(lián)合行動(dòng)150余次。建立健全矛盾糾紛“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，排查調(diào)處矛盾糾紛70起，調(diào)處率100%。
    二、存在問題和不足。
    （一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)稅收占比高，結(jié)構(gòu)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，個(gè)別骨干企業(yè)對街道稅收貢獻(xiàn)度高、依賴性強(qiáng)，科技等新興產(chǎn)業(yè)稅收占比低，已經(jīng)落地和新引進(jìn)的項(xiàng)目，普遍存在企業(yè)規(guī)模較小、科技含金量較低、產(chǎn)業(yè)鏈條不長等問題，且目前尚未產(chǎn)生稅收，無法形成稅源優(yōu)勢。
    （二）網(wǎng)格黨支部書記人員老化。目前街道64個(gè)網(wǎng)格黨支部書記中，60歲以上45人，占70.3%，70歲以上18人，占28.1%。網(wǎng)格黨支部書記年齡偏大，難以適應(yīng)“黨群e家”等信息化平臺工作需要。同時(shí)，網(wǎng)格黨支部書記參與信息采報(bào)、便民服務(wù)、共駐共建、綜治維穩(wěn)等職責(zé)任務(wù)較多，受工作時(shí)間、能力所限，完成繁重的工作任務(wù)有一定困難。
    下一步，街道將繼續(xù)按照省委“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”工作部署，圍繞“當(dāng)好排頭兵、打造新高地、建設(shè)核心區(qū)、爭當(dāng)驅(qū)動(dòng)器”主題，明確“堅(jiān)持一個(gè)主軸、打造兩個(gè)高地、實(shí)現(xiàn)三大提升”的工作思想，推動(dòng)街道發(fā)展再上新臺階。
    （一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)主軸。深化“三三四”工作體系，實(shí)現(xiàn)搭平臺、建機(jī)制、育自治、強(qiáng)服務(wù)。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的原則，加快打造各社區(qū)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，著力健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制、民主協(xié)商機(jī)制和社會參與機(jī)制。進(jìn)一步做好“黨群e家”平臺注冊推廣應(yīng)用工作，及時(shí)把民意訴求收集上來，將群眾關(guān)心的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題摸出來，逐級“吹哨”，頂格協(xié)調(diào)，盡快解決。深化“四紅”社區(qū)和樓宇黨建工作，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理互動(dòng)共進(jìn)。
    根據(jù)轄區(qū)招商資源定向?qū)ふ铱蜕藤Y源，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，努力打造“支柱產(chǎn)業(yè)突出、特色產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)規(guī)模壯大”的新格局。二是信息賦能，打造平安建設(shè)新高地。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線、筑牢社會治安防線、壓實(shí)信訪維穩(wěn)紅線。充分利用街道基層治理應(yīng)用系統(tǒng)，通過補(bǔ)充基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、落實(shí)實(shí)時(shí)更新、加強(qiáng)部門合作、實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步細(xì)化治理精度。建強(qiáng)網(wǎng)格陣地，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛解決在網(wǎng)格、重點(diǎn)人員管控在網(wǎng)格、普法宣傳活動(dòng)進(jìn)網(wǎng)格、法律服務(wù)保障入網(wǎng)格。
    （三）實(shí)現(xiàn)三大提升。一是實(shí)現(xiàn)環(huán)境品質(zhì)再提升。結(jié)合疫情。
    防控。
    工作做法，探索開展老舊樓院改造提升工程，在2-3個(gè)開放式樓院試點(diǎn)封閉式管理；
    推進(jìn)四方實(shí)驗(yàn)小區(qū)木質(zhì)屋頂。
    安全。
    隱患整治工程、xx路120號環(huán)境提升整治工程，督促2019年外墻保溫工程施工方盡快實(shí)施屋面防水工程，不斷優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。加強(qiáng)執(zhí)法力度，針對違法建設(shè)、占路經(jīng)營、露天燒烤等突出問題出實(shí)招、見實(shí)效。二是實(shí)現(xiàn)。
    工作。
    效能再提升。深入推進(jìn)“一次辦好”
    改革。
    推廣青島就業(yè)網(wǎng)、“xx人社”手機(jī)app等線上平臺打造更加便捷的自助服務(wù)區(qū)加強(qiáng)幫辦代辦服務(wù)推行“1234”工作法堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)、延時(shí)、預(yù)約服務(wù)推行午休服務(wù)和雙休日服務(wù)進(jìn)一步提升辦事效率。在xx路社區(qū)建立市北區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”示范網(wǎng)格區(qū)打造全區(qū)域、立體化、無縫隙的勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)動(dòng)平臺。三是實(shí)現(xiàn)群眾滿意度再提升。充分發(fā)揮街道養(yǎng)老服務(wù)中心作用創(chuàng)新“1+n”聯(lián)動(dòng)關(guān)愛養(yǎng)老服務(wù)新模式引導(dǎo)社會資源參與養(yǎng)老服務(wù)提升養(yǎng)老服務(wù)水平。積極籌辦宣講、文體、志愿服務(wù)活動(dòng)做好社會救助和優(yōu)撫工作對符合標(biāo)準(zhǔn)困難戶確保救助不漏一戶抓好衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等公共服務(wù)切實(shí)提升居民的幸福感、獲得感和安全感。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    開展收入工作督導(dǎo)，協(xié)同稅務(wù)強(qiáng)化征管?？陀^分析、評判階段性工作成效，對責(zé)任落實(shí)明確、推進(jìn)措施得力等好的做法給予肯定。對存在的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)指導(dǎo)督促。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，完善督查考核機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化收入管理考核，確保各項(xiàng)增收措施落地生效。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2021年履行黨建工作職責(zé)情況。
    （一）注重固本培源，加強(qiáng)了思想政治這個(gè)”著眼點(diǎn)”。堅(jiān)持把xx學(xué)習(xí)教育作為主要抓手，堅(jiān)持把強(qiáng)化理論武裝作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)一環(huán)，重在以科學(xué)的理論武裝頭腦指導(dǎo)實(shí)踐，打牢了行動(dòng)基礎(chǔ)。
    一是注重思想引領(lǐng)。制定出臺《2021年黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃》《分公司黨支部關(guān)于開展xx學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，對學(xué)習(xí)重點(diǎn)、時(shí)間、反饋等提出明確要求。落實(shí)”第一議題”認(rèn)真學(xué)習(xí)******《論中國******歷史》、《******新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國******簡史》等指定學(xué)習(xí)資料，深入學(xué)習(xí)************在慶祝中國******成立xx周年大會上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)xx、悟思想。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，不斷提高學(xué)習(xí)成效。學(xué)習(xí)”時(shí)代楷模”邱軍先進(jìn)事跡，組織觀看紅色電影《長津湖》等，全年共組織召開集中學(xué)習(xí)24次，xx學(xué)習(xí)教育讀書班12期，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想根基。
    二是注重鑄魂固本。嚴(yán)格自主學(xué)習(xí)制度，黨支部每周六晚組織1小時(shí)xx學(xué)習(xí)教育讀書班，成立”紅色廣播站”，推出”紅色故事”專題欄目，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。充分發(fā)揮新媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用，微信公眾號”化學(xué)追夢人”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等，搜集權(quán)威黨媒學(xué)習(xí)資料，記錄開展xx學(xué)習(xí)教育活動(dòng)剪影，組織黨員觀看《******xx公開課》、《初心系列》微動(dòng)漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀(jì)念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。
    三是注重知行合一。突出學(xué)用結(jié)合，將xx學(xué)習(xí)教育的成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為不斷前行的動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)開展好”我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關(guān)切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理”我為職工群眾辦實(shí)事”活動(dòng)工作清單14項(xiàng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭出實(shí)招辦實(shí)事，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，主動(dòng)整改，切實(shí)解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術(shù)人員夜間值班吃飯問題，解決了項(xiàng)目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點(diǎn)贊。
    （二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，嚴(yán)格了基層組織這個(gè)”切入點(diǎn)”。實(shí)踐證明，黨內(nèi)生活松一分，黨員隊(duì)伍散一片；黨內(nèi)生活嚴(yán)一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部”不想開展、不會開展、不嚴(yán)格開展組織生活”的難題，黨員有了責(zé)任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用得到充分釋放。
    一是嚴(yán)肅組織生活。堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律，持續(xù)推動(dòng)黨組織活動(dòng)規(guī)范化。扎實(shí)開展貫徹落實(shí)全國國企黨建會重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況”回頭看”活動(dòng)，對照”30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”清單明確的6個(gè)方面30項(xiàng)內(nèi)容逐條進(jìn)行了自查，摸清了貫徹落實(shí)進(jìn)度及成效，查實(shí)了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴(yán)格落實(shí)支部”三會一課”、主題黨日、談心談話活動(dòng)等。截至目前，召開支委會xx次、支部黨員大會xx次，開展”主題黨日”活動(dòng)xx次。
    二是創(chuàng)新方式方法。深入落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，探索線上線下互動(dòng)的新型組織生活模式，增強(qiáng)了組織生活吸引力，調(diào)動(dòng)黨員參與的主動(dòng)性。實(shí)施”導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，聯(lián)合駐地舉辦了磁州窯文化體驗(yàn)活動(dòng)，開展開展2021屆新員工技能展示活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
    （三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，守住了從嚴(yán)治黨這個(gè)”關(guān)鍵點(diǎn)”。將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況納入工作重點(diǎn)同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲，不斷壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
    一是強(qiáng)化監(jiān)督保障。嚴(yán)格日常監(jiān)督檢查，把紀(jì)檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實(shí)為基層”減負(fù)”。大力開展”靠企吃企”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
    二是強(qiáng)化源頭預(yù)防。觀看警示教育片《迷途抉擇》等，讓黨員干部從反面案例中對照反省、深刻反思。組織學(xué)習(xí)***八項(xiàng)規(guī)定，***六中會議精神，進(jìn)一步提升行為規(guī)范和黨性修養(yǎng)；部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)制度也納入其中，達(dá)到業(yè)務(wù)知識與廉政建設(shè)完美融合。切實(shí)通過微信公眾號和微信群，營造學(xué)廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。
    （四）堅(jiān)持相互促進(jìn)，突出了融合發(fā)展這個(gè)”結(jié)合點(diǎn)”。分公司黨支部認(rèn)為，黨的建設(shè)不應(yīng)該是個(gè)別部門的”獨(dú)角戲”，而應(yīng)是分公司參與的”大合唱”。始終堅(jiān)持組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建黨建融合體，使各項(xiàng)工作都充滿黨味。
    一是黨建融入高質(zhì)量發(fā)展，成為開拓創(chuàng)新的加速器。牢牢把握融合性要求，堅(jiān)持把黨的建設(shè)與項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建的融合對接，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。開展了”護(hù)航建黨xx周年安全生產(chǎn)30天攻堅(jiān)”行動(dòng)；組織了多項(xiàng)高危技術(shù)專家論證會；申請了專利13項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，已總結(jié)形成施工工法十余項(xiàng)，qc成果近百項(xiàng)。
    二是黨建融入隊(duì)伍建設(shè)，成為凝心聚力的同心圓。在”大干九十天，實(shí)現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)活動(dòng)中，看到的是團(tuán)員青年你追我趕、大干快上；在”質(zhì)量月”活動(dòng)中，看到的是黨員干部工匠精神、質(zhì)量生命線；在一線造夢人活動(dòng)中，看到的是全體員工咬牙奮進(jìn)、不負(fù)使命的責(zé)任感；在抗暴雨、防疫情等系列活動(dòng)中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部”一條心”合眾力、”一股勁”闖難關(guān)、”一身正”聚人心的信念之”魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項(xiàng)又一項(xiàng)的好成績，正在用擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)，奏響”黨建融合體”的奮斗之歌。
    二、存在的問題。
    2021年，公司黨建工作取得了一定成績，但是對照上級黨委的新部署新要求，特別是”十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與施工生產(chǎn)工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)；基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；適應(yīng)新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進(jìn)一步豐富和完善；黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，會進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。
    2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)公司、上級黨委工作部署，對黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力，為分公司”十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證，以昂揚(yáng)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
    一是深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的***x中x會為起點(diǎn)，以迎接黨的二十大勝利召開為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，始終同以******同志為核心的黨***保持高度一致。規(guī)范”第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部”三會一課”等載體，以開展《*********關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手，使xx學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步深化，完善”我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機(jī)制，增強(qiáng)全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
    二是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任，進(jìn)一步明確管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題，進(jìn)一步細(xì)化支部黨建責(zé)任清單，促進(jìn)責(zé)任進(jìn)一步健全完善，實(shí)現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團(tuán)公司、上級黨委新出臺各項(xiàng)黨建制度落實(shí)落地。多形式策劃開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，選樹黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。加強(qiáng)支部黨員規(guī)范管理，積極為黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉(zhuǎn)正和入黨分子培養(yǎng)工作。
    四是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建宣傳工作。做好貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動(dòng)，積極打造主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳”五位一體”宣傳矩陣，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量。
    五是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，引導(dǎo)公司黨員干部、職工骨干積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。按照政治性、先進(jìn)性、群眾性的要求，有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，健全共青團(tuán)組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團(tuán)日形式，持續(xù)強(qiáng)化青年思想引領(lǐng)，樹牢”黨旗所指就是團(tuán)旗所向”的思想自覺和行動(dòng)自覺。著力打造青年文明號、青年突擊隊(duì)、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等”青”字號品牌，引導(dǎo)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長成才。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，x集團(tuán)黨委將在省國資委黨委、x焦煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用，擼起袖子加油干，甩開膀子加快干，俯下身子務(wù)實(shí)干，以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮！
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，**公司黨委全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，十九屆中央紀(jì)委歷次全會、十二屆省紀(jì)委歷次全會和集團(tuán)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等會議精神，深刻領(lǐng)會會議內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，緊緊圍繞**公司工作中心，全面深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保政治本領(lǐng)過硬，做到廉潔自律，打造忠誠干凈的干部隊(duì)伍，踐行守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。現(xiàn)將**公司2022上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)如下：
    （一）以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，確保政治本領(lǐng)過硬。
    一是把政治建設(shè)擺在首位，提升政治判斷力。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，黨的政治建設(shè)決定黨的建設(shè)方向和效果，黨的政治建設(shè)為我們的實(shí)際工作指明政治方向、明確政治目標(biāo)、確定政治路線、提出政治要求。**公司黨委始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭始終，以政治上的加強(qiáng)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，引領(lǐng)帶動(dòng)黨的建設(shè)質(zhì)量全面提高。二是扎實(shí)開展政治理論學(xué)習(xí)，提升政治領(lǐng)悟力。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及對交通運(yùn)輸工作的重要指示批示精神為總綱領(lǐng)、總遵循、總指針，堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將“第一議題”作為**公司黨委、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會的首要內(nèi)容和重要政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議上的重要講話精神，聚焦學(xué)習(xí)我省十二屆省紀(jì)委歷次全會、第十三次黨代會精神，研究部署涉及安全生產(chǎn)、重大安全事件、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作，上半年召開黨委會**次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討會**次。督促各基層黨委落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促各二級黨組織黨委通過開展中心組學(xué)習(xí)，深入傳達(dá)和學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神。督促各二級黨組織認(rèn)真落實(shí)**公司黨委的各項(xiàng)工作部署。上半年召開*次節(jié)前警示教育專題會，傳達(dá)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題案例，要求全體員工以案明紀(jì)、自警自醒、文明過節(jié)，永葆清正廉潔、公私分明底色。
    （二）理清思路，建章立制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨的職責(zé),并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，推動(dòng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任層層落實(shí)、壓緊壓實(shí)，不斷向基層延伸。增強(qiáng)了**公司及各二級黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。二是抓好黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。**公司黨委及各二級黨委嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省委“十項(xiàng)規(guī)定”，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討，結(jié)合正反典型案例，對工程建設(shè)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行常態(tài)化警示教育，開展節(jié)前廉潔提醒，在元旦、春節(jié)、五一、端午等重要敏感期間開展節(jié)前警示教育，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕“四風(fēng)”問題發(fā)生。三是始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，保持永遠(yuǎn)在路上的戰(zhàn)略定力。**公司及各二級黨委堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，解決腐敗成本問題，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”關(guān)口前移，堅(jiān)定不移糾治“四風(fēng)”，黨委的決策部署到哪里，廉潔風(fēng)險(xiǎn)在哪里，紀(jì)檢監(jiān)察就跟進(jìn)到哪里，扎實(shí)開展利益輸送、設(shè)租尋租、化公為私專項(xiàng)整治活動(dòng)。始終堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，有腐必反、有貪必肅，堅(jiān)決將一切腐敗苗頭和傾向扼殺在萌芽狀態(tài)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。
    （三）提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律。
    一是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。時(shí)刻緊繃紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，把嚴(yán)守紀(jì)律和嚴(yán)明規(guī)矩作為堅(jiān)定的信念，內(nèi)化成一種生活習(xí)慣和行為規(guī)范，規(guī)范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，讓黨員將黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，從被動(dòng)敬畏到自覺遵循。各二級黨組織緊盯重要節(jié)點(diǎn)，對“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況、勤務(wù)用車、油料使用、考勤紀(jì)律、員工福利發(fā)放、婚喪嫁娶黨員執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)資金賬目等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，建立糾正“四風(fēng)”長效機(jī)制。二是突出關(guān)鍵少數(shù)。**公司制定《**公司黨委書記履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，**公司黨委書記、董事長帶領(lǐng)班子對各二級黨組織進(jìn)行了調(diào)研，和各二級黨組織主要負(fù)責(zé)人談心談話，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，促進(jìn)“一把手”從自身做起，帶好班子、帶好隊(duì)伍、帶出好風(fēng)氣。各二級黨組織利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全生產(chǎn)調(diào)度周例會以及微信群、qq群、手機(jī)短信等方式定期對基層及以上干部進(jìn)行提醒教育，加強(qiáng)廉潔過節(jié)提醒，發(fā)送廉潔提醒信息。三是強(qiáng)化理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部始終把理想信念作為安身立命的主心骨，作為修身立業(yè)的壓艙石，切實(shí)從思想深處解決好“總開關(guān)”的問題，讓理想信念成為黨員干部永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)政治品格的精神動(dòng)力。樹立馬克思主義、社會主義、共產(chǎn)主義是我們共產(chǎn)黨人的信仰和政治靈魂的堅(jiān)定信念。弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。
    （四）嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法履職，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。
    一是始終以黨章黨規(guī)黨紀(jì)、憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。**公司及各二級黨委始終堅(jiān)以黨章、憲法、監(jiān)察法為根本遵循。準(zhǔn)確把握運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，提高思想政治工作水平和把握政策能力，防止適用不當(dāng)、尺度不準(zhǔn)、畸輕畸重，時(shí)刻做到對干部負(fù)責(zé)、對黨負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)。通過教育培訓(xùn)促使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部樂于、善于、習(xí)慣于依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)。二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。**公司及各二級黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，注重人才隊(duì)伍建設(shè)。**公司研究制定基層管理人員管理辦法、招聘管理辦法等13項(xiàng)干部人事管理制度，規(guī)范選人用人工作流程。
    二、上半年紀(jì)檢工作存在的不足。
    （一）監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“四種形態(tài)”機(jī)制不夠健全。由于**公司成立不久，紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)還不完善，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)相關(guān)制度還未建立健全，對執(zhí)紀(jì)問責(zé)政策吃得不透，理解不深，把握不準(zhǔn)，應(yīng)用不好，在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方面，對基層黨組織督促指導(dǎo)不夠有效，壓力傳導(dǎo)有欠缺。
    時(shí)間上工學(xué)矛盾突出，工作業(yè)務(wù)忙起來，忽略了學(xué)習(xí)，沒有深學(xué)細(xì)悟精髓要義，融會貫通缺少方法、知行合一結(jié)合不緊密，存在理論和實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象。
    （三）監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。**公司成立不久，在作風(fēng)建設(shè)方面，紀(jì)律監(jiān)督方面，工作抓得還不夠?qū)?，較真碰硬的精神還有欠缺。
    緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依紀(jì)依法履職用權(quán)的監(jiān)督。
    (二)強(qiáng)化政治監(jiān)督，履行好監(jiān)督首要職責(zé)。加強(qiáng)對在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實(shí)、約談制度落實(shí)情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。
    (三)聚焦“國之大者”，促進(jìn)政治監(jiān)督常態(tài)化。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊緊圍繞**公司中心工作履職盡責(zé)，做深做實(shí)政治監(jiān)督，更加有力有效推動(dòng)中央、省委省政府、集團(tuán)黨委、公司黨委戰(zhàn)略部署和目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。督促各級黨組織和黨員干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行**公司黨委作出的戰(zhàn)略決策，自覺對標(biāo)對表，及時(shí)校準(zhǔn)偏差，對變通執(zhí)行、大打折扣，陽奉陰違、弄虛作假，做表面文章、應(yīng)付了事等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
    (四)強(qiáng)化自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》《紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司建設(shè)，做到紀(jì)法貫通、法法銜接。加大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍履職能力。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x黨委2020年以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)委意識形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨管意識形態(tài)不動(dòng)搖，牢牢把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，積極研究和探索新形勢下意識形態(tài)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，以廣大黨員為抓手，以宣傳思想工作為載體，加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)領(lǐng)域工作。主要工作有以下幾個(gè)方面：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扛穩(wěn)意識形態(tài)責(zé)任。
    充分認(rèn)識加強(qiáng)意識形態(tài)工作的重大意義。x黨委成立以黨委書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立健全意識形態(tài)研判機(jī)制，牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，把意識形態(tài)工作同經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定工作同安排同部署同考評，全力打好意識形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。
    二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論水平。
    抓宣傳思想工作，理論武裝是關(guān)鍵。我委高度重視黨員的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略等。
    一是堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以科學(xué)理論武裝頭腦。充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的作用，把理論學(xué)習(xí)放到重中之重來抓，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)及相關(guān)法律法規(guī)知識、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變教育和廉潔文明家風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，觀看x等電教片，召開學(xué)習(xí)座談交流會，提高黨員、干部的政治素養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，培育干部的執(zhí)法執(zhí)政能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。
    二是堅(jiān)持規(guī)范制度建設(shè)，抓好黨委中心組學(xué)習(xí)。x黨委書記以身作則、率先垂范，親自制定中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和宣傳思想工作要點(diǎn)，確定學(xué)習(xí)專題，進(jìn)一步規(guī)范和完善中心組學(xué)習(xí)制度。2020年11月底前，共開展中心組學(xué)習(xí)18次。下屬國企各黨支（總）部按x黨委中心組學(xué)習(xí)安排，相應(yīng)開展學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)、黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法，掀起黨員干部學(xué)習(xí)熱潮。
    三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，定期組織講微黨課。結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，國企黨委舉辦各類座談會、宣講會，開展專題討論，用科學(xué)理論武裝人，提高黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大群眾樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)。
    三、抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
    積極鼓勵(lì)單位和個(gè)人對外宣傳，提高x的知名度和知曉度。傳播凝聚正能量，正確輿引導(dǎo)論與對外宣傳工作，堅(jiān)持正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為x的和諧局面提供強(qiáng)有力的輿論支持。
    一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。注重把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平。對重大事件、突發(fā)性問題和一些苗頭性現(xiàn)象，努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、提前介入，制定應(yīng)急預(yù)案，防患未然，注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞報(bào)道主動(dòng)權(quán)。
    二是強(qiáng)化載體，占領(lǐng)輿論陣地。豐富宣傳欄，在辦公大樓一層設(shè)立宣傳led，宣傳兩學(xué)一做、基層黨建、社會主義核心價(jià)值觀、廉政法治文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，搶占宣傳輿論的制高點(diǎn)。
    黨員的理論素質(zhì)和政治覺悟穩(wěn)步提升。
    四、存在的不足及原因。
    宣傳思想工作的方法、形式、途徑還需要進(jìn)一步探索；
    要加強(qiáng)輿情控制力度，從嚴(yán)把關(guān)，防止出現(xiàn)影響x系統(tǒng)形象的不實(shí)報(bào)道。四是宣傳隊(duì)伍人員不足建設(shè)。宣傳隊(duì)伍工作人員嚴(yán)重不足，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。對外宣傳力度不大。
    五、2021年工作打算和工作措施。
    x黨委2021年意識形態(tài)工作重點(diǎn)將按照區(qū)委工作要求，針對不足找問題，立足問題找原因。
    一些群眾觀念更新慢，對接受新理念、新事物積極性不高。要采取行之有效的方式方法，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、觀看先進(jìn)人物電教片、先進(jìn)人物事跡報(bào)告會等辦法進(jìn)行教育，從思想上徹底改變問題。
    加大意識形態(tài)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，在理論武裝、文化建設(shè)等方面要抓實(shí)抓好；
    三是加強(qiáng)宣傳，做實(shí)思想工作。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，群眾思想活動(dòng)的獨(dú)立性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，影響人們思想的因素和渠道越來越復(fù)雜多變，黨員群眾的價(jià)值觀、人生觀發(fā)生變化，導(dǎo)致各種不良思想凸顯出來，增加了意識形態(tài)工作的難度。這就要求宣傳意識形態(tài)工作者，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好本領(lǐng)，提高新環(huán)境下辨別是非的能力。
    四是發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服工作不足。今后，我委宣傳思想文化工作必須著力在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，努力在理論武裝、輿論引導(dǎo)、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進(jìn)展，不斷激發(fā)廣大干部群眾工作激情，為推進(jìn)x健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和輿論支持。
    公司工作總結(jié)暨工作打算文檔篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    項(xiàng)目健全。
    “一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，各部門協(xié)調(diào)督查”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)，召開了黨員干部警示教育大會，組織觀看5部警示教育片，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢拒腐防變思想道德防線。二是項(xiàng)目高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)，定期召開會議，2021年初與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)管理責(zé)任書》4份。三是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步明確分包責(zé)任，做到每項(xiàng)工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人。
    一是明確職責(zé)，認(rèn)真履行黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)；
    二是分解責(zé)任，堅(jiān)持。
    三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過群眾推薦、民主測評和工作考評，培養(yǎng)樹立典型，并發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，號召黨員干部向典型看齊，積極營造愛崗敬業(yè)、廉潔勤政的工作氛圍，保證各項(xiàng)工作增效提速。
    《中國共產(chǎn)黨簡史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平論中國共產(chǎn)黨歷史》《。
    論
    中國共產(chǎn)黨歷史》。
    四本中央指定學(xué)習(xí)材料；
    積極宣貫《。
    認(rèn)真組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會，及時(shí)召開支部委員會進(jìn)行安排部署，廣泛征求意見建議64條，開展談心談話12次，緊緊圍繞習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和黨史學(xué)習(xí)教育要求這條主線，認(rèn)真對照檢查，結(jié)合工作和思想實(shí)際，認(rèn)真開展批評與自我批評。
    “黨建+安全生產(chǎn)”工作模式，讓黨建在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮紅色引擎作用，促進(jìn)項(xiàng)目良好發(fā)展。通過發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)優(yōu)勢，提前謀劃，分解安全監(jiān)管任務(wù)到每一名黨員。支部書記帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”系列講話精神、《新安全生產(chǎn)法》、講解安全生產(chǎn)警示案例、每周召開安全生產(chǎn)例會，時(shí)刻筑牢安全意識。通過舉行“安全生產(chǎn)月”宣誓及安全承諾簽字活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語，舉辦安全生產(chǎn)知識講座2次、事故案例教育、安全知識競賽1次、消防疏散演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練，開展反思大討論，結(jié)合汛期保電保通，發(fā)動(dòng)每一位職工積極參與隱患排查治理活動(dòng)。
    “黨建+廉潔教育”，以“陣地建設(shè)+主題活動(dòng)”為抓手，積極打造廉潔文化氛圍，以此探索和實(shí)踐廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑。多角度全方位地開展各類豐富多彩的主題黨日活動(dòng)，進(jìn)一步借助廉潔文化魅力。讓優(yōu)秀黨員不定期向員工宣講反腐倡廉新形勢、新要求、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，緊跟新形勢，結(jié)合新媒體在工作軟件推送廉潔文章和視頻，組織員工創(chuàng)作廉潔書畫、攝影作品，舉辦廉潔知識競賽、征文比賽等。以此形成自上而下、全員參與的廉潔文化品牌建設(shè)“大格局”。積極探索廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮作用的有效途徑，以此鑄就項(xiàng)目健康發(fā)展的陽光之路。