醫(yī)療質量檢測工作計劃大全(17篇)

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    計劃不僅僅是一個空中樓閣,而是需要細致地制定,并堅持執(zhí)行才能取得實際效果。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確目標和需求。計劃決定成敗,聰明人總能把握機遇。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇一
    為了有計劃的開展20__季度的質量監(jiān)管工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量監(jiān)管和質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,增強顧客的滿意度,我分廠對20__季度質量監(jiān)管工作計劃如下:
    1、制定質量目標考核辦法:
    細化各班組質量職責和質量目標,制訂質量目標分解、考核監(jiān)管辦法,下達給各班組,作為分廠考核各班組質量監(jiān)管工作、推進質量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施。
    (1)根據(jù)質量周報的問題,落實到實際責任班組及責任人。
    (2)品質反饋的重大質量問題,落實責任人。
    (3)對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的,給予獎勵。
    2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:
    (1)定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數(shù)據(jù)的基礎上,對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。
    (2)公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據(jù),評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。
    (3)對存在的問題進行剖析,確定原因,采取措施。總結經驗教訓,鞏固成績,防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問題。
    (4)對經常出現(xiàn)的同類型、同原因的質量問題,應分析出原因,找出解決辦法,同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化監(jiān)管。
    二、預防措施。
    1、各班組設一個固定的自檢員:
    (1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。
    (2)分廠組織相應的培訓,提升自檢員的技能。嚴格按照規(guī)范操作,利用考核機制等加強執(zhí)行力。
    (3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。
    2、加強培訓:
    培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量監(jiān)管培訓,重新組織學習產品生產工藝、操作規(guī)程、質量監(jiān)管體系文件,力爭將質量監(jiān)管工作做到更好。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇二
    20__年,在市、區(qū)建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢測力度,使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。
    20__年,我站新監(jiān)督工程項目40項,面積91萬m2,竣工工程34項,面積71萬m2,工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率100%。
    一、深化制度建設,完善內部監(jiān)督體系。
    為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的檢測,我站不斷在檢測模式上進行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度。
    1、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。
    制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序,各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定,安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。
    2、完善內部監(jiān)督。
    為加強內部監(jiān)督,我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
    1、進一步加大宣傳力度,提高認識,牢固樹立質量第一的意識。計劃于20__年1月份編制《水利工程質量監(jiān)督檢測文件匯編》,印制500份,以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
    2、進一步完善質監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質監(jiān)紀要制度改為質監(jiān)意見制度,將每次質檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位,以樹立質量監(jiān)督的權威性。同時將質量監(jiān)督活動的工作流程上墻,以方便辦事。
    3、進一步加強質量監(jiān)督檢測力度,建立完善質量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡。
    4、進一步加強培訓,努力提高質監(jiān)人員的綜合素質。
    5、進一步加大質量檢查、質量監(jiān)督工作的頻度和力度,加強過程控制,提高質監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,依法質監(jiān),在局黨組及局機關黨委的領導下,在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,我們堅信,我們無錫市的水利工程質量監(jiān)督檢測工作定會更上一層樓。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇三
    20__年,我們質量監(jiān)管辦公室將根據(jù)公司的季度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的監(jiān)管工作,積極開展質量監(jiān)管活動,確保公司員工教育與培訓質量監(jiān)管體系持續(xù)、有效的運行。
    一加強部門監(jiān)管工作,努力提高部門人員的綜合素質和監(jiān)管水平。
    本季度將根據(jù)公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。并結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高監(jiān)管水平的同時,認真學習質量體系文件,深入研究質量監(jiān)管的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量監(jiān)管工作再上新臺階。
    二加大質量體系的執(zhí)行力度,進一步強化全員質量意識。
    本季度,質管辦將在開展各種質量監(jiān)管活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導,并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續(xù)、有效的運行。
    三認真組織內部審核和監(jiān)管評審工作,嚴格實行質量監(jiān)管。
    根據(jù)公司內部質量審核程序和監(jiān)管評審程序的規(guī)定,本季度我部計劃安排兩次內部審核和一次監(jiān)管評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化,嚴格執(zhí)行文件要求和質量監(jiān)管。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量監(jiān)管記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系運行的有效性和連續(xù)性。同時,協(xié)助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在監(jiān)管評審中,將對質量體系運行的有效性予以分析、評價,研究并改進內審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過監(jiān)管評審工作總結經驗,為下一年開展質量監(jiān)管工作提供借鑒。
    四做好各項預備工作,推進質量監(jiān)管全員化。
    本季度,質管辦將依據(jù)監(jiān)管者的要求,努力推進質量監(jiān)管全員化工作。一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學習;二是根據(jù)我們部的機構設置和工作實際,制定全員質量監(jiān)管的可行性方案,采取新的監(jiān)管模式。三是落實質量文件的起草、匯編、定稿等工作。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇四
    貴陽市新天藍波灣綜合辦公樓是烏當區(qū)政府的重點工程。現(xiàn)今正進入裙樓的外裝飾裝修準備階段,玻璃幕墻、干掛石材分包隊組應以認真負責的工作態(tài)度,搞好專項施工工程質量、安全作業(yè)環(huán)境。為此結合本工地現(xiàn)場實際情況、工程特點、工藝要求,特制定質量、安全檢查計劃。
    一、材料進場和工序檢查計劃。
    (1)無論是玻璃幕墻還是干掛石材隊組,進入施工現(xiàn)場的材料在。
    二、施工安全計劃。
    (1)進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽,穿著要靈便,不允許穿硬。
    底鞋,禁止酒后作業(yè);。
    (2)施工作業(yè)環(huán)境的安全設施要健全。凡外架操作層的作業(yè)外邊。
    (3)遇有臨空危險作業(yè)時,要系好安全帶后,方可施工作業(yè);。
    (4)每天上班前要做好班前安全活動,分包隊組現(xiàn)場負責人要提。
    (5)由于外裝修的作業(yè)隊組較多,又是垂直作業(yè)。因此相互間要。
    取得聯(lián)系、相互照應或采取防范措施;。
    (6)分包隊組現(xiàn)場負責人要向各自班組的作業(yè)人員在乘座或等。
    (7)檢查人員應每天定期或不定期對外架安全進行檢查;。
    三、分包隊組的內業(yè)資料控制計劃。
    (1)分包隊組應向總承包單位、監(jiān)理單位提供有效、齊全的相關報驗資料;。
    (2)內業(yè)資料應與施工進度計劃同步進行;。
    (3)分包隊組的內業(yè)資料歸宿于總承包單位工地項目部;。
    (4)若內業(yè)資料提供時間較長,檢查人員可向上級領導報告;以上擬定的質量、安全、內業(yè)資料控制檢查計劃,請遵照執(zhí)行!
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇五
    為了提升公司質量監(jiān)管水平,有計劃的開展質量監(jiān)管工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量監(jiān)管和質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進,增強企業(yè)競爭力,增強顧客滿意度。特制定20__年質量監(jiān)管工作計劃,現(xiàn)將我部質量監(jiān)管工作計劃匯報如下:
    一、20__年工作目標。
    為了貫徹“科學監(jiān)管,誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質、持續(xù)改進”的質量方針,加強施工質量監(jiān)管,提高我項目部承擔的______工程質量水平,建立健全質量保證體系和質量監(jiān)管機構,明確施工質量監(jiān)管職責,實現(xiàn)“工程合格率100%,____、讓業(yè)主滿意。”的質量目標。
    二、質量監(jiān)管規(guī)章制度建立及完善。
    為保證20__年對施工質量的控制達到規(guī)范監(jiān)管和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規(guī)章制度:
    (1)質量保證體系。
    (2)質量監(jiān)管制度。
    (3)質量監(jiān)管措施。
    (4)質量監(jiān)管獎懲辦法。
    (5)質量監(jiān)管工藝策劃。
    (6)質量監(jiān)管實施細則。
    三、質量監(jiān)管組織機構。
    1、項目經理崗位職責。
    (1)領導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量監(jiān)管第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。
    (2)負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現(xiàn)。
    (3)負責質量計劃、施工組織設計的審批,并組織實施。
    (4)負責配置資源,確保合同順利實施。
    2、工程技術部質量職責。
    (1)協(xié)助內部質量審核和質量體系正常運行,使質量方針順利貫徹執(zhí)行。
    (2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
    (3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術措施的審核編制。
    (4)負責選用項目適用的標準、規(guī)范,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。
    (5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
    (6)負責項目新工藝、新技術的開發(fā)應用和統(tǒng)計技術應用工作。
    (7)協(xié)助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。
    3、質安環(huán)保部質量職責。
    (1)貫徹項目部質量方針、目標,負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。
    (2)負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導書等技術文件,確保工程順利進行。
    (3)負責對設計文件,圖紙進行審核和技術交底,及時和業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系,負責技術記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。
    (4)是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監(jiān)督的機構。負責生產過程的質量監(jiān)督,按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
    (5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。負責對質量記錄的控制、監(jiān)督和作好質量記錄。
    (6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監(jiān)督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作,負責監(jiān)督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
    (7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。
    (8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。
    (9)iso9000族質量監(jiān)管模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規(guī)章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
    (10)對質量事故進行取證分析,明確責任,在項目經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。
    4、設備物資部質量職責。
    (1)貫徹執(zhí)行項目部的質量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料監(jiān)管等工作,就顧客(業(yè)主)提供產品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。
    (2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。
    (4)協(xié)助搞好設備采購、產品標識和可追溯性、設備監(jiān)管、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統(tǒng)計技術應用等工作。
    5、施工隊質量職責。
    (1)貫徹執(zhí)行工程局質量方針和目標,對所施工項目的質量具體負責。
    (2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工作業(yè),確保工程質量滿足合同要求。
    (3)對文件和資料進行監(jiān)管并使用有效版本。
    (4)對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
    (5)嚴格按作業(yè)指導書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強自檢和復檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
    (6)機械設備操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規(guī)程操作,對設備進行日常維護和保養(yǎng),使其滿足施工需要。
    (7)精心施工,杜絕不合格品(質量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環(huán)保部,較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質量事故)的再發(fā)生。
    (8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統(tǒng)計技術等工作。
    (9)搞好質量體系培訓和內審工作。
    6、質量員崗位職責。
    (2)質檢人員在自檢、復檢合格后,進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質量事故)或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質安環(huán)保部或項目總工程師。
    (3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
    (4)質量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢驗報告,按有關規(guī)定有權判定產品合格與否。
    (5)質量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。
    (6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
    (1)一個月開一次質量總結會;。
    (2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;。
    (3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;。
    (4)6月針對電氣安裝質量驗收規(guī)范文件進行學習;。
    (5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行交流學習;。
    (6)12月項目部監(jiān)管人員、技術人員、班組長對20__年質量工作進行總結學習。
    五、qc小組活動計劃。
    積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。
    六、質量風險識別。
    質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面監(jiān)管與監(jiān)督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:
    (1)加強設計風險的識別與風險控制。
    (2)建立風險控制臺賬,實行風險動態(tài)監(jiān)管。
    (3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。
    (4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執(zhí)行性進行過程控制,有利于風險事故。
    的減少。
    計量器具的檢定直接關系到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑒定。
    自查自糾計劃表。
    八、建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
    我部將一如既往建立質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格監(jiān)管、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部監(jiān)管層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎。
    九、顧客滿意調查。
    為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設單位對我部門建設的工程及后期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇六
    為深入貫徹落實市委、市政府《關于深入推進精準扶貧工作的實施意見》,根據(jù)省上計劃要求,結合我市實際,特制訂本方案。
    一、目標任務
    到20xx年完成1055個貧困村衛(wèi)生室建設,每個新建村衛(wèi)生室中央和省級共補助10萬元,實現(xiàn)貧困村標準化村衛(wèi)生室全覆蓋。提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,從20xx年起,對于在實施基本藥物制度的服務人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補助由每月200元增加到每月400元。強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,到20xx年貧困村村醫(yī)全部具備鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)資格以上標準。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員,到20xx年,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備全科醫(yī)生3名以上,20xx年達到5名。到20xx年完成九縣區(qū)縣級醫(yī)院重點專科建設。20xx年起,建立引導醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作的政策機制,每年選派市級醫(yī)療機構副主任以上醫(yī)師、縣級醫(yī)療機構中級以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機構開展多點執(zhí)業(yè)。20xx年起,新型農村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在98%以上,貧困人口新農合住院費用報銷比例提高5個百分點。20xx年起,貧困人口大病保險保險起付線由5000元降至3000元,使貧困人口報銷比例提高3個百分點以上。
    二、主要措施
    1.貧困地區(qū)標準化村衛(wèi)生室建設
    加大貧困村衛(wèi)生室建設力度,完成1055個未達標貧困村村衛(wèi)生室建設任務,實現(xiàn)貧困村衛(wèi)生室建設全覆蓋。每個新建村衛(wèi)生室由中央和省級投入10萬元,20xx年建設750個,20xx年建設305個,同時利用中央財政專項資金優(yōu)先為每個貧困村村衛(wèi)生室配備1臺健康一體機。
    2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇
    對于貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務,按照相關政策規(guī)定,收取一般診療費。從20xx年起,對在實施基本藥物制度的服務人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補助由200元/月增加到400元/月。
    3.強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓
    加強后備人才培養(yǎng),重點爭取貧困村訂單定向3年制專科層次醫(yī)學生免費培養(yǎng)計劃,醫(yī)學生畢業(yè)后重點安排到貧困村衛(wèi)生室工作。
    加強在崗村醫(yī)培訓,分批安排貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生進修,進修時間為6個月,進修完畢并考試合格后,按每人每月1000元的標準給予學雜費及生活補助。
    落實鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上一天班或每月上一周班制度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力和水平。
    4.充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員
    20xx年至20xx年,積極爭取每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備衛(wèi)生專業(yè)技術人員,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心配備全科醫(yī)生,其中20xx年前實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)配備全科醫(yī)生3名以上;20xx年至20xx年,實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)配備全科醫(yī)生5名的目標。
    5.加強縣級醫(yī)院重點專科建設
    從20xx年起,組織實施全市縣級醫(yī)院重點專科建設,今年完成宕昌縣、禮縣2個重點??平ㄔO項目,到20xx年底前完成9縣區(qū)的重點??平ㄔO,每個專科投入250萬元,重點建設縣級重癥醫(yī)學科、新生兒重癥監(jiān)護室等緊缺??啤?BR>    6.建立引導醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層衛(wèi)生機構工作的政策機制
    從20xx年起,每年從全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)選派符合條件的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職副院長一年,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務能力和水平。
    從20xx年起,每年選派市級醫(yī)療機構副主任醫(yī)師以上、縣級醫(yī)療機構中級以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機構開展多點執(zhí)業(yè),每人每季度到基層醫(yī)療機構開展多點執(zhí)業(yè)服務不少于6天,完成門診、手術、會診、帶教指導及健康教育等任務,幫扶指導基層進行專科建設、人才培養(yǎng)和學科管理能力提升。
    從20xx年起,每年選派骨干醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶,重點幫扶醫(yī)療衛(wèi)生服務和技術培訓工作,幫扶時間分別為半年和一年。
    7.提高貧困人口新農合住院費用報銷比例
    從20xx年起,對全市貧困參合人口政策內住院費用報銷比例提高5個百分點,所需資金從當年新農合基金中支付。
    8.提高貧困人口大病保險報銷比例
    從20xx年起,將貧困人口大病保險報銷起付線由5000元降至3000元,使農村貧困人口大病保險實際報銷比提高3個百分點以上。
    9.加強醫(yī)院管理,減輕患者負擔
    規(guī)范縣區(qū)醫(yī)療機構收費和醫(yī)療行為,建立對違規(guī)單位新農合資金扣減的制度,集中解決縣區(qū)醫(yī)療機構亂收費、重復計費,藥品價格虛高和過度醫(yī)療等問題,堅決遏制醫(yī)療費用過快增長,提高農村居民農合政策的受益感。
    三、責任分工
    1.市衛(wèi)生計生委負責督促落實村衛(wèi)生室建設、提高村醫(yī)待遇、強化村醫(yī)培養(yǎng)培訓、充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術人員、縣級醫(yī)院重點專科建設、提高新農合住院費用和大病保險報銷比例、引導醫(yī)務人員到貧困地區(qū)開展服務等各項目標任務的實施,督導任務進度,檢查項目是否嚴格按要求執(zhí)行。
    2.市發(fā)展改革委負責爭取村衛(wèi)生室建設項目,下達村衛(wèi)生室項目計劃并檢查考核項目計劃執(zhí)行完成情況。
    3.市財政局負責資金落實,資金撥付,資金監(jiān)督管理。
    4.市醫(yī)改辦統(tǒng)一組織協(xié)調城鄉(xiāng)居民大病保險各項工作,并加強監(jiān)督管理。
    5.市人社局負責協(xié)調市、縣區(qū)人社部門落實農村訂單定向醫(yī)學畢業(yè)生的錄用工作。
    6.市民政局負責大病醫(yī)療救助工作。
    7.各縣區(qū)政府為責任主體,負責具體項目在縣區(qū)的實施??h區(qū)相關部門要摸清衛(wèi)生工作薄弱環(huán)節(jié),建立工作臺帳,制定詳細的實施方案,細化工作職責,切實解決制約貧困地區(qū)發(fā)展的困難和問題。
    四、完成時限
    1.20xx年至20xx年,完成貧困村標準化村衛(wèi)生室建設。
    2.從20xx年起,對在實施基本藥物制度的服務人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補助由200元/月增加到400元/月。
    3.從20xx年起,連續(xù)10年,每年依托農村訂單定向醫(yī)學生項目招考免費醫(yī)學生。
    4.20xx年至20xx年,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年配備衛(wèi)生專業(yè)技術人員;20xx年前實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生達到3名;20xx年前實現(xiàn)平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到5名。
    5.20xx年至20xx年,完成每個縣級醫(yī)院重點??平ㄔO。
    6.從20xx年起,每年選派掛職干部、多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師、支農醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構幫扶。
    7.從20xx年起,貧困參合人口政策內住院費用報銷比例提高5個百分點;從20xx年起,貧困人口大病保險報銷比例提高3個百分點以上。
    五、檢查驗收
    1.貧困地區(qū)村衛(wèi)生室建設,由縣區(qū)衛(wèi)生計生、發(fā)展改革委、財政、建設等部門依照《村衛(wèi)生室建設指導意見》進行檢查驗收。市發(fā)展改革委、市財政局、市衛(wèi)生計生委等部門聯(lián)合組成考核組,對各縣區(qū)項目建設進度和工作質量進行考核。對不能按期完成任務的縣區(qū),將減少下一年度項目資金,對不合格工程要追究實施單位的責任。
    2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,由市衛(wèi)生計生委、市財政局、市人社局等部門組織檢查。
    3.強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓,由市衛(wèi)生計生委、市人社局、市教育局聯(lián)合督導檢查。
    4.充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員,由市衛(wèi)生計生委與市人社局、市教育局、市財政局等部門對相關縣區(qū)落實情況進行考核驗收。
    5.縣級醫(yī)院重點??平ㄔO,由市衛(wèi)生計生委、市財政局根據(jù)重點??平ㄔO方案和《甘肅省省級臨床醫(yī)學中心建設項目和縣級醫(yī)院重點專科建設項目專項資金管理辦法》,定期進行督導考核。
    6.落實選派干部到貧困地區(qū)掛職制度、萬名醫(yī)師支援農村工程、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、加強醫(yī)院管理等執(zhí)行情況由市縣兩級衛(wèi)生計生委進行督導檢查。
    7.提高貧困人口新農合住院費用報銷比例,提高村醫(yī)待遇,由市衛(wèi)生計生委、市財政局督導檢查。
    8.提高貧困人口大病保險報銷比例,由市醫(yī)改辦牽頭,市衛(wèi)生計生委、市財政局、市人社局、市民政局等部門配合,進行定期督查檢查。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇七
    建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標。
    全面完成局里和其它上級監(jiān)管部門下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。
    三、工作重點。
    (一)、進一步提高認識。
    深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產工作做好。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系。
    建設部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產監(jiān)管的國家標準,并對施工企業(yè)實行《安全生產許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化監(jiān)管的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉監(jiān)管為原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產監(jiān)管。
    (三)強化安全生產責任落實,嚴格考核。
    1、繼續(xù)開展安全生產目標責任監(jiān)管,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產責任。
    3、督促企業(yè)安全生產責任制的落實,做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產監(jiān)管機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全監(jiān)管人員。
    4、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經驗。
    (四)進一步加強安全生產監(jiān)督監(jiān)管。
    1、認真組織開展建筑安全生產大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產監(jiān)管水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產工作。
    3、根據(jù)《安全生產法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和監(jiān)管決策能力。
    4、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
    (五)認真做好安全生產培訓教育工作。
    各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全監(jiān)管人員的培訓工作三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全關愛生命的良好氛圍。
    (六)進一步規(guī)范事故監(jiān)管。
    1、要高度重視事故監(jiān)管工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇八
    各科、稅務分局、稽查局:
    iso質量檢測體系運行幾年來,對我局的稅收征收檢測服務過程走上規(guī)范化和制度化起到了指導性的作用,質量檢測工作是我局確定的一項長期工作,是地稅征管工作的生命線,為了確保質量檢測工作的持續(xù)、適宜和有效運行,根據(jù)上級要求,結合我局工作實際,現(xiàn)將20__年度的質量檢測主要工作安排如下:。
    一、業(yè)務培訓和體系文件的學習。
    縣局組織一次內審員(質量檢測員)業(yè)務素質提升培訓。參加人員:1、全體內審員(質量檢測員);2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20__年9月份,各單位要統(tǒng)籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,并將需要增加的人員在20__年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據(jù)本部門工作特點組織內部人員對b版體系文件進行系統(tǒng)學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量檢測體系的有效運行。
    二、內部審核。
    縣局安排一次內部審核,時間暫定為20__年10-11月份,審核目的:評價一年來本局質量檢測體系和有關結果是否符合標準要求及質量檢測體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、稅務分局和稽查局;審核范圍:稅收征管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。
    三、檢測評審。
    12月份安排檢測評審會議,主要評價質量檢測體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:
    2、監(jiān)察科在這之前做好納稅人滿意度調查,匯報納稅人滿意度調查情況;。
    3、征管科評價征管質量目標執(zhí)行狀況。
    四、修改文件。
    根據(jù)稅收政策的變化及日常征管業(yè)務需求,對平時內審和日常征管工作中發(fā)現(xiàn)與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對b版體系文件進行全面修改,時間暫定為8-9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,并在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒布。
    五、質量目標的分解。
    根據(jù)省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據(jù)本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。
    六、考核和評選。
    在檢測評審會議的基礎上,對質量檢測員和優(yōu)秀質量檢測員進行考核和評定,詳細要求請參閱《新昌縣地方稅務局關于開展質量檢測員考核和優(yōu)秀質量檢測員評選活動的通知》(新地稅發(fā)[20__]18號),此項工作在20__年12月份進行。
    七、工作總結。
    根據(jù)省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20__年1月底前對質量檢測工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇九
    20xx年是我市新型農村合作醫(yī)療工作的關鍵之年、攻堅之年。全市新型農村合作醫(yī)療工作將抓住建設新農村時代主題,全國和盛市新型農村合作醫(yī)療會議精神,以基金運行管理、規(guī)范定點醫(yī)療機構服務,合作醫(yī)療補助效益為,努力農民因病致貧、因病返貧問題,農民的互助共濟的度,真正得民心、農民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏,新型農村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。
    1、全市新型農村合作醫(yī)療基金年度結余控制在8%以內。
    2、總體上對參合農民住院費用補助率30%。
    3、20xx年農民參合率85%。
    4、農民受益率4.5%。
    1、新型農村合作醫(yī)療管理能力建設。省合管辦的要求,抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目,項目任務。制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓任務。盛市的培訓教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。
    2、抓好機設,健全合作醫(yī)療管理體系。會同市人事、編制、財政等調研,制定全市新型農村合作醫(yī)療管理體系建設的意見,機構設置的原則,規(guī)范編制和人員配置標準,全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級經辦機設,工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經辦機構不健全、人員位、工作經費不的問題。
    3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責。
    4、實施方案,努力受益度、受益面??茖W制定并新型農村合作醫(yī)療的實施方案,防止因實施方案原因補助不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結余控制在8%以內。
    1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽市新型農村合作醫(yī)療費用補助結算和核查工作的規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序?!蛾P于規(guī)范社會保障資金專戶管理的通知》要求,基金財政專戶和支出戶管理,基金封閉運行。督促基金財務管理制度和會計核算辦法,基金安全。制定《新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構管理的制度》,督促定點醫(yī)療機立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。
    2、健全基金運行監(jiān)測制度?;疬\行統(tǒng)計情況月報制,詳細各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況,評估基金運行的效益和安全性。
    3、對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機制。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經常性督查,對基金運行管理現(xiàn)場,新型農村合作醫(yī)療政策的情況。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補助兌付情況抽樣審核,審核市級定點醫(yī)療機構和中心衛(wèi)生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范“三級”公示和舉報制度。
    4、對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督管理。督促各定點醫(yī)療機構《湖南省新型農村合作醫(yī)療藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點醫(yī)療機構《目錄》情況的專項督查,督查定點醫(yī)療機構遵循用藥規(guī)定,控制醫(yī)療費用不增長。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點醫(yī)療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以內;縣市級定點醫(yī)療機構控制在15%以內;縣市級定點醫(yī)療機構控制在25%以內??傮w上努力對參合農民住院費用補助率30%。組織對定點醫(yī)療機構的費用和政策情況審核督查。對定點醫(yī)療機構的合同管理和考核制度,并與定點醫(yī)療機構準入資格的管理掛鉤,對有嚴重違規(guī)的定點醫(yī)療機構,要通報、誡勉整改,處罰直至取消定點資格。
    組織新聞媒體的宣傳報道,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃,市級新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報導工作,抓好日常宣傳與時期的宣傳相;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結已有工作經驗、教訓的基礎上,努力抓好。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十
    20xx年1月1日我門診正式開始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡,在我門診全體工作人員的高度重視下,按照市社保局的工作安排,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全體醫(yī)務人員的共同努力,我門診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌,特制定以下20xx年工作計劃:
    為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質的服務,保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我站全體醫(yī)務人員,統(tǒng)一思想,明確目標,成立了負責人具體抓的醫(yī)保工作領導小組。負責醫(yī)保工作的全面管理。
    為使醫(yī)務人員對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,進行廣泛的宣傳教育和學習活動,加深大家對醫(yī)保工作的認識。宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學生等真正了解到參保的好處,了解醫(yī)保的運作模式,積極參保。
    實。我站結合工作實際,制訂醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度,定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度、醫(yī)療質量、費用控制等)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。
    新的醫(yī)療保險制度給我站的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。
    要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十一
    工程名稱編制審批。
    一、監(jiān)督依據(jù)。
    (一)、^v^和北京市政府頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準;
    (二)、工程設計文件和工程承包合同;
    (三)、工程承包合同中議定并經有關主管部門批準的標準(或文件)。
    二、監(jiān)督方式。
    三、監(jiān)督內容。
    質量監(jiān)督站對工程參建各有關單位執(zhí)行建設工程有關質量法律、法規(guī)和強制性標準情況、工程質量有關文件和資料、工程實體質量進行監(jiān)督抽查。
    三、監(jiān)督要求。
    (二)、工程建設應嚴格執(zhí)行國家基本建設程序;
    (三)、工程參建各有關單位應當嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家、本市的有關規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集和設計文件等。
    (四)、建設單位接到本通知書后應當書面告知監(jiān)理單位及施工單位,工程開工前,建設單位應當及時將工程正式開工日期書面通知我站。工程竣工驗收前七日,建設單位應當將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知我站。
    (五)工程質量監(jiān)督站責令整改的問題,參建各方要認真執(zhí)行,整改結果應以書面報告的形式按時回復。
    (六)、工程參建各方應與監(jiān)督站(室)保持聯(lián)系,工程如發(fā)生重大質量問題須在24小時內及時報告。
    (七)工程竣工驗收,應當符合^v^(建建[2000]142號)《房。
    屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的內容。
    (八)建設單位對呈報給監(jiān)督站的各種文件的真實性負全責。
    四、重點巡回監(jiān)督項目。
    (一)、核查項目。
    1、對建設、監(jiān)理、施工單位的工程項目管理人員的資格和質量行為進行檢查,并實施工程建設全過程的監(jiān)督。
    2、對工程地基基礎進行監(jiān)督檢查。
    3、對工程主體結構進行監(jiān)督檢查。
    4、對主要使用功能進行監(jiān)督檢查。
    5、對工程竣工驗收進行現(xiàn)場監(jiān)督。
    (二)、抽查項目。
    1、對工程主要設備使用功能進行巡回抽查。
    2、對工程的主要建筑材料、構配件和設備質量進行巡回抽查。
    3、對工程資料進行巡回抽查。
    4、對工程主要部位的施工質量進行巡回抽查。
    工程監(jiān)督單位:(蓋章)。
    工程監(jiān)督負責人:(簽字)。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十二
    為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關要求,制定本計劃如下:
    一、調整醫(yī)療廢物管理委員會成員,明確各職能科室及醫(yī)護人員在醫(yī)療廢物管理中的職責,各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應急預案。
    二、培訓計劃:醫(yī)院感染管理科組織全員培訓和各科室培訓相結合。
    1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。
    2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術,職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識。
    3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。
    1、在盛裝醫(yī)療廢物前,由護士長對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。
    2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
    3、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
    4、加強醫(yī)療廢物的院內交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。
    5、垃圾運送人每天從醫(yī)療廢物產生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至暫時貯存地點。
    6、醫(yī)院設有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。
    7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機構集中處理,并做好交接登記。
    8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應遵照“應急預案”采取相應緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。
    9、嚴禁任何個人或單位私自轉賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經查實將予嚴厲的處罰。
    醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),為了進一步提高醫(yī)療服務質量,減少醫(yī)療差錯事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃。
    一、加強管理,提高認識。
    利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育,定期進行報告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使每個同志從思想上認識醫(yī)療安全的重要性。
    二、嚴格執(zhí)行“三查三對”制度。
    工作人員接到檢驗標本時,必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等。屬急診檢驗應注明標本收到時間,出報告時間,報告結果用電話通知臨床科室,并做詳細記錄。
    三、儀器專人操作。
    我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,儀器使用進行專人操作,每次使用按儀器要求進行認真保養(yǎng),確保儀器順利運行。
    四、落實職責,加強值班。
    對急診、重危病人應及時檢驗,不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,并做好登記。嚴格執(zhí)行交接班制度,每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。
    五、杜絕意外事故。
    每天下班時專人負責關閉大型儀器,關閉水電,以防意外事故發(fā)生。
    總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認識醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
    五、加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)、重點部門及重要崗位管理,有效控制醫(yī)療風險、及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質量與醫(yī)療安全隱患。
    充分尊重病人的知情同意權,各項知情同意書完備,特別是手術、各種侵入性操作、輸血等。
    六、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,確保各項診療常規(guī)的貫徹執(zhí)行。醫(yī)務人員加強“三基”學習,基礎理論、基本知識、基本技能必須人人達標,杜絕違規(guī)操作。20__年上半年醫(yī)務處將與工會、院勞賽委員會及相關科室共同舉辦一次全院性醫(yī)師“三基”大比武,從理論、實際操作等多方面考查各級別的醫(yī)生,對成績突出的醫(yī)生,醫(yī)院給予獎勵,建立好試題庫,每兩年舉辦一次。
    十一、實行院、科兩級醫(yī)療質量管理制度,科主任對本科室醫(yī)療質量、安全負總責,為科室醫(yī)療質量、醫(yī)療安全工作的第一責任人,同時今年醫(yī)院將繼續(xù)為全院醫(yī)務人員整體購買醫(yī)療責任保險。實行醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯責任追究制度,今年第一季度抓緊落實好醫(yī)療糾紛責任追究制度的實施,建立快速處理醫(yī)療差錯的一整套機制。
    十二、加大醫(yī)療質量督查和考核力度。完善各項考核標準,特別是醫(yī)技、門急診系統(tǒng),形成一整套完成的考核體系。將醫(yī)療質量考核制度化,并與獎金直接掛鉤,每季度對臨床、醫(yī)技及門急診科室進行一次全面考核,每月安排一次專項考核,如三級查房、圍手術期管理、危重病人管理、門診病歷、處方、各種輔助檢查申請單等,考核將由醫(yī)務處牽頭,各科室質控員參加。
    十五、進一步加強對基層院所及門診部的業(yè)務指導,每季度安排一次??茖<业竭呥h醫(yī)院進行專家門診,解決疑難病癥,并安排專題講座,以便提高基層院所醫(yī)務人員的專業(yè)素質。協(xié)同基層院所完善醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,完善各種社區(qū)衛(wèi)生服務的功能。
    一、加強管理,提高認識。
    利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育,定期進行報告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使每個同志從思想上認識醫(yī)療安全的重要性。
    二、嚴格執(zhí)行“三查三對”制度。
    工作人員接到檢驗標本時,必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等,工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應注明標本收到時間,出報告時間,報告結果用電話通知臨床科室,并做詳細記錄。
    三、儀器專人操作。
    我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,儀器使用進行專人操作,每次使用按儀器要求進行認真保養(yǎng),確保儀器順利運行。
    四、落實職責,加強值班。
    對急診、重危病人應及時檢驗,不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,并做好登記。嚴格執(zhí)行交接班制度,每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。
    五、杜絕意外事故。
    每天下班時專人負責關閉大型儀器,關閉水電,以防意外事故發(fā)生。
    總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認識醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
    一、定點醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓。
    找準加強定點醫(yī)院管理的切入點,配備專兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領導分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費用管理與結算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進定點醫(yī)院的優(yōu)質服務和規(guī)范管理。
    二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡平臺。
    20__年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,到目前為止參保率達50%,參保人數(shù)達38275人,完成市委.市政府下達目標任務37900人的101%,征收基金99.5萬元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡系統(tǒng)不斷完善,及時建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態(tài)管理,方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門的管理。
    三、下階段工作建議。
    為了加強“兩定”管理,與21家定點醫(yī)院,57家藥店簽定了服務協(xié)議,并不斷完善協(xié)議,細化量化協(xié)議內容。但是醫(yī)院作為一個獨立的經濟主體,追求利益化,對醫(yī)保費用控制要求抵觸較大,所以導致費用增長過快,關于定點醫(yī)院費用增長過快的管理措施:
    一是要嚴格管理,確保醫(yī)保費用收支平衡。
    對入院、住院、轉院、費用結算、審核實行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理;嚴格醫(yī)?;鹬Ц兜膶徍?、審批程序,確?;鸬陌踩褂?。
    二是要深化、強化醫(yī)保定點醫(yī)院準入制度。
    擴大總量,優(yōu)化結構,促進充分競爭,降低醫(yī)療服務成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制,調整和完善醫(yī)保結算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買單而產生的醫(yī)患均追求利益化的問題。
    三是要完善社區(qū)醫(yī)療機構和基層醫(yī)療機構的醫(yī)保定點單位建設。
    引導患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務納入醫(yī)療保險的首診,建立雙向轉診制度,分流大型醫(yī)療機構的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費,降低和減少醫(yī)療費用。
    四是要建立預警機制。
    改變“被動、滯后”的管理水平,構建和完善網(wǎng)絡監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實施動態(tài)全程監(jiān)控.同時加大到定點醫(yī)院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進行現(xiàn)場審核分析,對違規(guī)行為加大處罰力度,規(guī)范醫(yī)療行為。
    五是要加大宣傳和社會監(jiān)督。
    廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中,讓社會各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保人員了解醫(yī)保的各項政策和就醫(yī)規(guī)定,強化患者的自我保護意識,讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時定期對各定點醫(yī)院進行稽核審核,并把結果公布社會,強調“誠信醫(yī)療”,建立獎懲機制,鼓勵舉報投訴,拓寬社會監(jiān)督的渠道,做到以上這些,才能更加有效地控制醫(yī)保費用。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十三
    一、目的通過實施質量監(jiān)督活動,及時發(fā)現(xiàn)管理體系及檢測工作中的偏離及潛在的不符合因素,并及時采取相應的糾正措施和預防措施,保證檢驗工作質量和管理體系的有效運行,保障委托方及客戶的權益。
    二、監(jiān)督內容。
    1、對檢驗人員尤其是新進人員的業(yè)務培訓、在進行質量活動過程的日常監(jiān)督;
    3、對質量活動所使用的耗材和標準物質是否能滿足質量活動的要求進行監(jiān)督檢查;
    4、對各科室應急物資的監(jiān)督檢查;
    5、對質量活動所使用的標準方法的有效性進行核查;
    6、對檢驗人員在進行質量活動的環(huán)境條件監(jiān)督檢查;
    7、對樣品的采集、接收、流轉程序的監(jiān)督;
    8、對樣品檢測過程中關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;
    9、對檢測工作及其記錄、報告的符合性進行評價監(jiān)督;
    10、對服務客戶情況的監(jiān)督檢查。
    三、監(jiān)督范圍。
    本中心所有科室。
    四、人員安排。
    由各科室負責人及質量管理科組織各科質量監(jiān)督員實施監(jiān)督。
    五、工作方式。
    1、日常監(jiān)督:質量監(jiān)督員對日常各工作環(huán)節(jié)隨時進行監(jiān)督,并填寫《質量監(jiān)督檢查記錄表》或《檢測全過程監(jiān)督檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)不符合工作執(zhí)行ggcdc/qp09《不符合檢測工作的控制程序》,每季度按時向質量管理科遞交《質量監(jiān)督檢查記錄表》。
    2、不定期監(jiān)督:質量管理科每季度對各科室進行不定期監(jiān)督并填寫《質量監(jiān)督檢查記錄表》或《檢測全過程監(jiān)督檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)不符合工作執(zhí)行ggcdc/qp09《不符合檢測工作的控制程序》。
    六、總結分析。
    質量管理科在管理評審前對年度監(jiān)督情況進行總結和分析,結果提交管理評審,記錄資料檔案。
    質量管理科。
    2014年1月14日。
    審批人:
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十四
    發(fā)包單位:(簡稱甲方):
    承包單位:(簡稱乙方):
    根據(jù)《^v^合同法》和《建設工程勘察設計合同條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,甲方委托乙方承擔建設工程質量檢測任務。為明確權責,保護當事人雙方的合法權利,經雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。
    第一條工程概況。
    第二條樁基(試樁)檢測方法及目的:
    靜載試驗法判定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設計要求;。
    靜載試驗法確定單樁豎向抗壓極限承載力;。
    靜載試驗法判定復合地基承載力是否滿足設計要求;。
    高應變法判定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設計要求;。
    低應變法檢測樁身缺陷及其位置,判定樁身完整性類別;。
    聲波透射法檢測樁身缺陷及其位置,判定樁身完整性類別。
    其它檢測項目:
    第三條技術要求。
    1、本工程設計提供的單樁豎向抗壓極限承載力(復合地基承載力特征值)為:。
    2、執(zhí)行標準。
    (1)中人民共和國行業(yè)標準—《建筑基樁檢測技術規(guī)范(jgj106-)》。
    (2)^v^行業(yè)標準—《建筑地基處理技術規(guī)范(jgj79-)》。
    第四條檢測周期或提供檢測報告的時間。
    提供檢測報告的時間按下列第條執(zhí)行:
    1、雙方約定檢測周期為自年月年月日前提供檢測報告。
    2、甲方提前通知乙方進場檢測,乙方在接到通知后天內進場實施檢測,現(xiàn)場作業(yè)完成后天內提供檢測報告。
    第五條檢測數(shù)量、費用和付款方式。
    根據(jù)國家和海南省現(xiàn)行規(guī)定及工程具體情況,雙方就檢測費用和付款方式商定如下:
    1、檢測數(shù)量和費用。
    2、付款方式。
    檢測費用以人民幣結算,結算方式為。
    (1)合同簽訂后即預付總費用的%,計;余款在提交檢測報告時結清。
    (2)在提交檢測報告時一次結清。
    六、承包方式。
    1、執(zhí)行固定合同單價承包,即合同單價不作任何調整,合同單價不會因工資、物價、費率或匯率的變動或政府頒發(fā)的任何調價文件之要求而有所調整,不會因設計調整、業(yè)態(tài)調整和開工日期等因素而調整,不會因檢測條件或措施的變化而調整。
    2、該合同單價包括但不限于以下內容:完成和實施本工程檢測所需的人工、機械、材料、水電費、各項措施費、施工現(xiàn)場轉場、現(xiàn)場鋪墊路、設備運輸和安拆、安全文明措施、垃圾外運、保險、配合費、利潤、管理費、稅金、應向政府及主管部門繳納的各項法定手續(xù)費用等。
    3、乙方作為有經驗的承包商,其報價應已充分考慮可能發(fā)生的一切風險、責任和義務的費用。
    七、合同、設計變更和簽證。
    1、因甲方原因造成合同變更時,甲方應事先以書面形式通知乙方。如因合同變更而增加工作量或給乙方造成經濟損失時,甲方應根據(jù)實際情況予以補償。
    2、圖紙以外的工作量及設計變更須有甲方蓋章確認的通知單,現(xiàn)場簽證須有監(jiān)理和甲方代表簽字、并蓋章確認,否則不予認可。
    3、設計變更和簽證應實行編號管理,所有的設計變更、簽證都應先估算報甲方批準后實施,對未執(zhí)行該手續(xù)的項目事后不得進行結算。
    八、雙方責任甲方:
    1、應于乙方進場前、施工記錄、工程地質勘察報告和樁位圖等檢測工作所必需的資料,并對其可靠性和完整性負責。
    2、應為進入現(xiàn)場作業(yè)的乙方人員提供必要的工作條件和便利(如試坑開挖、試樁樁頭的處理、試驗現(xiàn)場三通;施工便道的鋪設、場地的平整和加固等),保證乙方儀器及運輸設備順利進出場。
    3、維護乙方檢測文件和檢測成果的嚴肅性,不得擅自修改或轉讓給第三方使用,否則應負法律責任。
    4、乙方提供的檢測報告除經有關部門鑒定為不合格報告之外,甲方不得拒絕,或借故拒付檢測費。
    5、其它責任:
    乙方:
    1、必須全部承擔本工程合同檢測內容,不得轉讓。如乙方擅自轉包工程,甲方有權解除本合同,且乙方應按合同總價的%向甲方支付違約金。
    2、合同生效后三天內,乙方應提交《檢測實施方案》。實施方案中應有針對性的提出專項安全防護措施和應急預案,實施方案經監(jiān)理單位批準后,方可實施。
    3、負責通過政府主管部門審查并備案,負責為滿足檢測而進行的一切之現(xiàn)場處理工作等。
    4、按照國家和省市有關規(guī)定及本合同要求進行檢測,并對檢測結果負責。如因乙方工作失誤引起返工、停工或造成工程損失,乙方應繼續(xù)完善檢測工作,且甲方可視造成經濟、工期和技術的損失大小,可以減少或不付檢測費,還有權要求乙方承擔由此造成所有損失等額的賠償金,且不免除乙方應承擔的相應責任。
    5、乙方必須認真貫徹國家和上級主管部門頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)、規(guī)定和條例,在檢測期間必須嚴格遵守和執(zhí)行甲方及監(jiān)理工程師對安全生產、消防、治安管理的各項規(guī)定,接受甲方的督促、檢查和指導。
    6、現(xiàn)場檢測人員、設備、儀器由承包人統(tǒng)一協(xié)調管理,安全責任由乙方承擔。
    7、應安全文明施工。既確保自身安全,也須注意不能危害他人安全;負責對地下管線、臨近建筑物和構筑物、河岸堤、市政道路、架空線路等的保護;做到工完場清,由檢測工作所產生的垃圾,乙方負責外運;在檢測過程中,降低噪音、減少粉塵,做好環(huán)保及文明施工。
    8、乙方應合理安全使用水、電等設施,否則引起的一切責任由乙方承擔。
    9、負責作好防止擾民的措施,(如發(fā)生擾民事件,其責任與所需費用均由乙方負責承擔)。
    10、以上任何違約條款的執(zhí)行并不免除乙方繼續(xù)履約的義務和責任。
    11、檢測必須對整體工程質量進行評價,結論應明確;對存在的勘測、設計、施工質量問題必須明確指出。乙方必須密切配合甲方進行樁基工程驗收,否則向甲方支付伍仟元的違約金。
    12、按照《檢測實施方案》的要求,應按時向甲方提交階段性檢測報告或最終報告。在現(xiàn)場測試工作全部完畢后天內向甲方提交份正式的檢測報告。未能按時提交報告的,按合同總價的千分之每日支付違約金。
    13、其它責任:
    九、違約責任。
    1、因甲方中途終止合同或不履行合同而造成乙方經濟損失時,由甲方按實際賠償。
    2、因乙方檢測失誤引起重大質量事故的,按國家有關規(guī)定處理。
    3、甲方超過合同規(guī)定期限十天以上支付檢測費時,應向乙方償付違約金,三個月內每天按檢測費的萬分之五計算;超過三個月則加倍計取違約金。
    4、乙方不按合同規(guī)定期限提交檢測報告的,超過十天時,每拖延一天,應向甲方支付相當于檢測費萬分之五的違約金,超過三個月的,加倍計取違約金。
    十、爭議的解決方式。
    合同執(zhí)行過程中如有爭議,雙方應及時進行溝通和協(xié)商。協(xié)商無效時,任何一方均可申請向甲方所在當?shù)胤ㄔ浩鹪V,并根據(jù)《^v^》中的有關規(guī)定處理。
    十一、特別條款。
    乙方在合同履行過程中,出現(xiàn)下述問題,(包括但不限于)乙方除應按合同約定承擔相應的違約責任外,還應該雙倍賠償甲方造成的損失。同時,乙方將被永久取消今后參加甲方其他項目的投標權。
    1、因監(jiān)測失誤,導致監(jiān)測數(shù)據(jù)偏差或錯誤的。
    2、未按合同規(guī)定的時間提交勘察成果資料,導致發(fā)包人工程進度滯后的。
    3、未按合同規(guī)定,將合同的監(jiān)測工作轉包或分包。
    十二、補充條款:
    1、本合同未載明事項,一律按《^v^合同法》及國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行。
    2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,發(fā)包方和承包方各持一份。雙方根據(jù)各自需要,可以復制副本。副本與正本一樣,須經雙方簽字蓋章,具有同等的法律效率。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十五
    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構建和諧的護患關系。
    2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。
    3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。
    4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質量。
    3.加強專科護理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。
    4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。
    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
    1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。
    2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十六
    2、加強監(jiān)督管理,及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;。
    3、加強對本鄉(xiāng)內的定點醫(yī)療機構服務質量和收費情況的監(jiān)督;。
    為實現(xiàn)上述目標20xx年,著重抓好以下三方面工作;。
    (一)加強管理能力建設,健全合作醫(yī)療管理體系。
    1、開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求,認真抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目,確保項目任務順利完成。
    一是制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。
    二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。
    2、進一步抓好機構建設,逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實各類工作人員。
    3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,在縣合管辦的指導下,搞好參合農牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實匯總錄人,家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類人員崗位職責。
    (二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。
    1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法,確保基金。
    2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對象住院人數(shù)和總住院費用,次均住院費用,受益面,補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。
    3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經常性監(jiān)督,了解新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,規(guī)范落實公示和舉報制度。
    醫(yī)療質量檢測工作計劃篇十七
    新年伊始,結合當前形勢,制訂今年工作計劃:
    致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,財務贏利結構顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結構,以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例,我希望在比例結構達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)之。
    進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。
    1.進中心人員有顧慮,怕經濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
    2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。
    我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
    雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的.各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。