預算中心工作計劃(優(yōu)秀16篇)

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    計劃是為了達成某個目標而提前安排的一系列行動步驟。計劃可以分為長期計劃和短期計劃,長期計劃是為了達到長遠目標,短期計劃是為了實現(xiàn)階段性目標。如果你需要寫一份關于個人發(fā)展的計劃,下面的范文可以給你一些啟發(fā)。
    預算中心工作計劃篇一
    20xx年我部門在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。今天,我將過去半年的工作回顧與總結,并對下半年的工作進行展望。
    過完年預算部就開始忙碌起來了。
    因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質(zhì)量和品質(zhì)上較差,維修困難,嚴重影響了住戶的使用,所以二期在選用電梯方面十分重視,我們進行了招標后,對投標的單位進行了報價比對,經(jīng)過公司開會討論選定了xx四種電梯,隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察,其中xx電梯和一期電梯一樣,考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析,經(jīng)過領導開會討論選定xx三種電梯,并為以后的長期合作打好基礎。
    由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務支付鋼筋貨款。
    由于氣象預警中心在七月即將迎來中國氣象局領導的視察,在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預警中心沙盤,在五天內(nèi)完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。
    現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
    這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制;完成xxx二期消防預算書編制等等。
    1、在領導的指揮下,負責xxx二期工程的預、結算審核工作;
    2、熟練掌握相關工程定額,運用科學的方法審核工程預、結算,并進行造價分析;
    6、不斷豐富工作經(jīng)驗,掌握充足數(shù)字資料,為洽商工作提供充足的依據(jù)支持;
    7、及時進行工程跟蹤,掌握工程進度和已完成工程量情況,為工程進度款支付提供依據(jù);
    9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關部門的協(xié)助下進行合同的起草等;
    10、積極完成各項工程預算工作和領導交代的各項事務。
    相信下半年在公司的全面領導下,xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上,xxx的工程面貌將是日新月異。
    預算中心工作計劃篇二
    由我們部門自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價依據(jù)和。
    要求,嚴格審查相關資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
    針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
    相關資質(zhì)的單位,并進行抽查考核,保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
    在編制招標文件的時候,我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
    編制,并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有:
    (1)、xxxxx工程勘察招標;
    (2)、xxxxxx工程招標;
    (3)、xxxxxx工程招標;
    2、合同簽訂與管理。
    預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。
    我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
    截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
    預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本;在結算方面,編制和審核用于結算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關單位核對,及時準確的完成各項結算。
    售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
    截止目前為止完成前期工程的結算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
    隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
    隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預算價格。
    根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴格把控好成本關。
    4、配合公司各部門完成的工作。
    本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關工作,如:
    (1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;
    (2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;
    (3)、配合前期部完成成本核算等工作。
    20xx年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預算部的本職,在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部,定會以公司效益為前提,做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作,做好工程結算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
    (1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;
    (2)、完成xx工程量的預結算工作;
    (3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;
    (8)、配合其他部門完成相關工作;
    (9)、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務;進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口,為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。
    祝公司事業(yè)紅紅火火!
    預算中心工作計劃篇三
    伴隨著20xx年的到來,在加入xx地產(chǎn)公司這些日子里,深刻的感受到了公司領導努力拼搏,同事們互相幫助、團結進取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx年度個人工作計劃匯報如下:
    在新的一年,xx項目主體工程進入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進行大量專業(yè)分包招標工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的成員,應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領導的安排,積極對市場進行深入的考察、篩選、整理并將結果如實匯報,最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。
    招標工作完成后的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續(xù)按照。
    地產(chǎn)公司及項目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂,保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理,并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。
    xxx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價,包括土建工程。
    中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補償器等。而且陜西省當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價比市場價偏高,參考性不強,這就要求我們合約預算部的成員多調(diào)查市場、全方位的詢價,做好價格信息的采集和整理。
    現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進入工程結算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導下,深入現(xiàn)場了解實際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報,由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認。
    20xx年是xx地產(chǎn)公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應該嚴格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻。
    20xx年01月03日。
    預算中心工作計劃篇四
    20xx年是我中心成立的第二年,趁著社會工作大發(fā)展的春風,機構將繼續(xù)秉承^v^扎根社區(qū),服務社群,助人自助^v^的宗旨,在各方的大力支持下,以繼續(xù)建設好一個凝聚愛心,服務社群的專業(yè)社工組織為目標,致力打造揚帆社工服務品牌,扎根xx,服務xx。20xx年度中心工作計劃如下:
    xx社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段,作為xx第一家專業(yè)社工機構,我們有義務為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中,我們通過開展青少年、老人服務,讓服務走進社區(qū)、走進居民家庭,不斷推進社工義工的服務模式,但是居民對社會工作的認知程度仍不高,各級部門對社會工作專業(yè)服務的內(nèi)容、方法和意義還缺少認識。
    今后的中心工作,我們將以加強xx乃至xx社工人才隊伍建設,發(fā)展社會工作為己任,繼續(xù)堅守社會工作的專業(yè)理念,按照社會工作服務程序,運用社會工作的專業(yè)技巧,解放思想,克服困難,大膽探索,在社會工作知識的培訓、宣傳,還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務的介入方面,進行積極的嘗試,探索本土化的服務模式,積累可推廣的經(jīng)驗。
    (一)自身建設。
    20xx年,我們將繼續(xù)完善中心在管理方面和服務方面的建設。管理方面,繼續(xù)建立健全與嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,樹立中心的品牌意識,打造中心的品牌文化。服務方面,加強項目規(guī)范,建立更加豐富的資源庫,同時加強與廣州等高校社會工作系的聯(lián)系,挖掘優(yōu)秀的社工人才,并加強粵港臺社工督導的溝通,打造專業(yè)的品牌團隊。另外,加強員工的培訓,提升員工的項目管理水平和服務技巧,提升服務質(zhì)量。
    (二)社工宣傳。
    社會工作作為中國大陸新興的一個事業(yè),并不為廣大群眾所完全認知與接納,為了更好地開展服務,對于社工的宣傳也是現(xiàn)階段的一項重要工作。
    1、深入社區(qū):中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動,讓居民在參與活動中對社工有深刻的認識。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的成功充分表明了這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴大范圍宣傳。
    2、媒體:爭取與《xx日報》、《珠江時報》《xx電視臺》等xx本地媒體合作,發(fā)布中心的活動通訊、宣傳社工文化,讓居民在日?;顒又袑ι绻び羞M一步的認識。
    預算中心工作計劃篇五
    又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽預算科在上級的領導下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工,向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
    下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下:
    20xx年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內(nèi)容。
    以下是詳細內(nèi)容。
    一、二期工程決算內(nèi)審。
    隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份,總計金額30753.0898萬元。其中,二十冶共報結282份算,土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
    石家莊一建共報結算82份,土建46份,安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。
    河北冶建共報結算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。
    華北冶建共報結算11份,土建9份,安裝2份。結算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。
    面對如此巨大的工作量,并且公司和集團領導對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點,克服各種困難,終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
    內(nèi)審結果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。
    在此內(nèi)審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。
    二、三期工程的月進度審核。
    隨著三期工程開工,工程月進度報量審批工作開始進行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.2076萬元,審減5368.2765萬元,核減率41%。
    中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。
    20xx年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進行中,三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領導和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家,公司安排的工作當成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表,為撥付工程進度款提供了教準確的數(shù)據(jù)。
    三、鐵路工程變更預結算。
    20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額1004.85萬元,核減率61.89%。
    鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預算科相關人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結算,每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習慣,終于完成了審核任務,取得了可喜成績。
    四、零星技術改造工程的預結算工作。
    五、臨時性造價工作。
    我們是00000的科室員工更是000集團子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團領導安排臨時性的預算工作,我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈,集團購買了一層樓需要進行裝修,施工單位報價147萬元。
    因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團有關人員多次與其談判,報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價,在經(jīng)過認真查看圖紙和到現(xiàn)場進行實地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團節(jié)約資金35萬元。
    20xx年報外審結算共10000000萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴格按照集團要求完成了任務?;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
    在20xx年預算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
    首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深,圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
    其次:人員問題,在xx年中我部門先后完成了各種預算工作,這些工作都是穿插進行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
    最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。
    預算中心工作計劃篇六
    重點工作任務是相對于輔助性工作和日常工作而言的,既包含基于經(jīng)營目標達成而創(chuàng)建的重點工作任務,也包含基于應對日常運營過程中產(chǎn)生的突發(fā)問題而創(chuàng)建的重點工作任務。重點工作任務構成要素包括特定目的(可衡量)、特定期限(有開始和結束的時間)、特定執(zhí)行人(有責任人)、特定交付物(可具體量化)等,具有很強的嚴肅性和很強的時效性,任何重點工作任務都馬虎不得。
    重點工作任務管理需要一個團隊在預算范圍內(nèi)按時完成一個既定目標。在重點工作計劃管理中,需要關注的主要制約因素包括時間、成本和資源的分配等。很多人往往會與okr、項目計劃管理、預算管理的概念和應用相混淆,四者都屬于目標管理范疇。
    在企業(yè)運營管理體系中,計劃管理和預算管理是既相對獨立又相互交叉的兩個子體系,二者有著千絲萬縷的聯(lián)系。預算主要側重于錢(數(shù)量金額指標),重點工作主要側重于事(業(yè)務活動),重點工作計劃屬于計劃管理的重要組成部分。
    重點工作計劃屬于“事務性”計劃,既是預算編制的基礎,又是預算執(zhí)行的業(yè)務舉措和行動方案。重點工作計劃管理,強調(diào)“”。在中大型企業(yè)集團(特別是對“計劃管理”之事項管理比較重視的企業(yè)),對重點工作計劃管理的需求與日俱增。有的企業(yè)在組織機構中設立了“”組織,專門負責重點工作任務及其計劃管理。
    通過“項目計劃”、“項目執(zhí)行”、“項目監(jiān)控”、“項目總結”為關鍵節(jié)點,實現(xiàn)從目標到成果的“項目化”pdca閉環(huán)管理,將分環(huán)節(jié)、分步驟的業(yè)務處理和財務打通,實現(xiàn)業(yè)財一體化。對于項目制企業(yè)(如工程服務、清潔能源、咨詢、軟件等行業(yè)的企業(yè))和非項目制企業(yè)的項目性支出(如資本性支出項目、信息化建設項目、科研項目等)而言,是一項艱巨的任務,項目計劃管理的需求與日俱增。
    預算既是企業(yè)戰(zhàn)略落地、資源分配的工具,也是企業(yè)經(jīng)營管理的抓手。企業(yè)的戰(zhàn)略目標通過預算細化為具體的經(jīng)營指標或關鍵績效指標(kpi)分解落實到各責任部門或責任人。預算的內(nèi)涵為“以戰(zhàn)略為引領,對未來一定時期內(nèi)經(jīng)營和管理正式的、量化的、貨幣化的表現(xiàn)”。以年度預算、預算控制和預算分析為主要內(nèi)容的“全面預算”管理體系,在幾乎所有大中型企業(yè)都進行了實踐。
    預算中心工作計劃篇七
    月日家長會。主要講一下學生的學習生活情況要開始調(diào)整,做好迎接艱巨學習任務的準備。會后是臨時班干會議。
    月1日軍訓動員會后,召開班會,做好分組情況及提出要求。
    月15-1日軍訓期間,遵守紀律及各項規(guī)章,全班保證不出大事,盡量保證出勤率的100%。給教官留下美好的印象。在訓練保證吃得苦,耐得艱,在表演中爭取好成績。辦好一期班報做為創(chuàng)刊號,宣傳在軍訓中表現(xiàn)突出的人和事。
    開學一周后,民主選舉班干。實行競爭上崗。
    (一)、一學期整體規(guī)劃:
    a、培養(yǎng)一支強干精明的班干部隊伍。
    b、多巡班、聽課,了解和掌握本班學生的思想、品德、學習、生活和身體情況,深入細致地對學生進行思想政治教育,使學生在教育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。
    c、通過對學生家訪、召開學生家長會等形式,與學生家長保持經(jīng)常聯(lián)系,互相配合,共同教育學生。
    d、經(jīng)常與各科教師勾通情況,采取恰當措施,因材施教,使智力發(fā)展強的學生,多學些知識,耐心幫助后進學生補課。
    e、組織和指導本班學生參加學校的勞動和各項活動。
    f、指導本班學生自學和開展課外活動。鑒于本班入學成績?nèi)壸詈笠幻瑺幦≡趯W習上至少進步一名。
    (二)、一學期主要教育措施與安排:
    組織活動。如中秋和教師節(jié)搞一個燈謎會,給任課教師送上一件小禮物。培養(yǎng)學生的尊師之情和友誼之情。如國慶期間組織一次登白云山活動,增進師生、生生感情。視校運會成績組織一次表彰大會及知識競賽。
    設立思想交流本子:‘我以我手寫我口’。有什么要說的話就寫到上面,大家傳閱。可簽名可不。
    開展一周‘最優(yōu)秀組’評比活動。每周一次。由紀律委員和評比干部實施。通過對考勤、衛(wèi)生、午休、課堂紀律、自習、競賽、課前準備、作業(yè)、作弊、考試等項目進行評比,最后得分最高的為本周最優(yōu)秀的組。由后三名的組提供獎勵。
    家長會時展示學生最好的一面。如我最得意的作業(yè),我最滿意的作文,我的專長作品等。出一期家長會專欄報。
    開一次家長學生聯(lián)誼會。各小組和家長組成對抗組進行比賽。內(nèi)容等定:普通話比賽或者知識競賽等。
    舉行每天放學后的“三個一”:一道數(shù)學題,一次十分鐘的英語朗讀,一次十分鐘的語文朗讀,間或加一道物理或化學題。
    舉行一次卡拉ok比賽。
    參加學校運動會。
    積極進行宣傳建設。至少出五期以上墻報。
    預期效果:
    本計劃可以完成百分之九十五以上。
    我還記得我在上高中時的情景。沒想到現(xiàn)在我回到學校已經(jīng)成為一名高中教師了,有時候是時間的快速令人猝不及防,轉(zhuǎn)眼之間就過去了,沒有時間回味。
    來到高中教學,我僅僅是一名教師,還是一名高中班主任,資歷尚淺的我擔當班主任實在是有些吃力,不過我相信學校領導是對我的器重,我的學生對我也很寬容,所以我工作起來壓力也不是很大。但是我不會容忍我工作不好,我會努力工作,特別制定本學期工作計劃:
    班級情況:
    1、班風尚未完全形成,班干威信不足,晚自習紀律較差。
    2、班級總體紀律情況較好,活動較為積極,在軍訓期間表現(xiàn)較佳,獲得教師的好評。
    3、陽光生總體表現(xiàn)較好,但是一些高價生學習勁頭不足,上課喜歡睡覺。
    4、部分學生還未完全適應高中生活,自理能力較差,男生生活表現(xiàn)有些懶散。
    工作內(nèi)容:
    1、對于以上工作均無成效的學生給予適當?shù)膫€別教育。
    2、召開班干會議,擬定清潔值日表和晚自習班干值班表,制定、解釋關于晚自習紀律的規(guī)定。
    3、每天下班監(jiān)督學生早操、課間操、眼保健操和晚自習等,對違紀現(xiàn)象進行教育。
    4、配合近期出現(xiàn)的各種學習、生活問題組織主題班會活動。
    工作目的:
    盡快建立良好的班風、學風和一整套較為系統(tǒng)有效的班級管理制度,使學生的生活、學習規(guī)律化,盡快投入到高中的學習中來。
    工作措施:
    建立班干值日負責制,制定關于晚自習紀律的規(guī)定,規(guī)范教室和宿舍值日輪班,配合班主任、生活老師和班干的監(jiān)督表率,促進全班學生形成自覺、互助的學習氛圍。
    具體安排(周次、內(nèi)容、完成情況)。
    第一到第四周:
    1、完成情況較好,掌握班級大體情況,周末已經(jīng)能夠記住三分之二的學生名字和相貌,與班干基本熟識。
    2、和學生熟悉并建立良好的關系,基本掌握班級的情況和主要問題;。
    3、發(fā)放晚自習紀律調(diào)查表,根據(jù)調(diào)查情況制定晚自習紀律的規(guī)定;。
    4、召開班干會議,對班干的分工和職責進行指示。
    第五到第九周:
    1、全面接手班主任工作,包括下班、查房、批改新聞等;。
    2、編排詳細的值日生表,監(jiān)督他們完成值日;。
    3、配合課任教師做好晚自習的紀律監(jiān)督和維持工作。
    完成情況較好,與全班同學都已經(jīng)充分熟悉,對班級情況進一步了解,晚自習新紀律開始實行,學生較為遵守。男生宿舍內(nèi)務較差,女生情況較好。
    第十到十三周:
    1、在原有班主任的常規(guī)工作上與生活老師、課任老師達成協(xié)調(diào),互相配合;。
    2、重點整頓宿舍內(nèi)務,結合個別教育對上課時常遲到、睡覺的學生進行輔導;。
    3、做好月考前的學生心理調(diào)試,緩解其緊張情緒。
    基本完成所有工作任務,與生活老師、課任教師交流順利,對班級學生的學習、生活情況有了進一步的了解,能夠配合他們的具體情況進行教育和輔導。
    第十四到十七周周:
    工作完成較好。
    第十八周到二十周:
    3、進行校運會前的訓練、動員活動,鼓勵學生踴躍參加,對入場式和運動員進行訓練。
    圓滿完成任務,學生很快從長假的放松中調(diào)整過來,生物鐘和學習節(jié)奏都完全進入了學習狀態(tài),并根據(jù)個人情況制定了自己的學習計劃和目標。
    第二十周到二十二周:
    1、對校運會前期的工作進行鞏固,安排學生的具體任務;。
    2、做好班主任的交接工作,為離校做好準備。
    本學期我的工作任務并不是很重,因為我的班級并不是畢業(yè)班,所以我還有很多時間來幫助學生慢慢的適應高中學習生活,我相信憑借我的努力,我會帶好我們這個班級的。
    只要努力,那么就會成功!
    預算中心工作計劃篇八
    20xx年上半年,工程預算部在集團領導的正確領導下,在集團各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團項目多,時間緊等困難,強化內(nèi)部管理,較好地完成了上半年的各項工作任務。
    工程預算部是一個技術性較強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從三大方面進行開展。一方面按集團年度工程項目建設目標,作好工程預算的報審工作。
    二方面按時辦理工程結算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程結算的審計工作。三方面按集團建設項目要求及工程實際情況,及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作?,F(xiàn)將工程預算部半年來的工作情況,總結匯報如下:
    一、按集團年度工程項目建設目標,作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個,其中已送審62個,送審預算金額341388026.97元,財政審定18個,財政審定金額46011413.79元。
    二、按時辦理工程決算工作,按審計要求進度提供審計資料,配合好財政局、審計局進行工程決算的審計工作。
    三、按集團建設項目要求及工程實際情況,及時完成相關部室及子公司要求集團項目工程進行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計工作。
    預算工程內(nèi)部審核共送審67個,送審金額14593450.49元,內(nèi)審審定55個,內(nèi)審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。
    工程預算部。
    二〇xx年八月十日。
    預算中心工作計劃篇九
    一、充分發(fā)揮財政杠桿作用,努力培植壯大財源。一是認真學習我國加入的各項規(guī)則,落實好市委、市政府支持經(jīng)濟發(fā)展的各項政策。二是配合有關科室搞好調(diào)查研究,選準市直骨干財源扶持重點,管好用好高新技術、個體私營經(jīng)濟、旅游等發(fā)展基金,充分發(fā)揮其在財源建設中的作用和效益。三是加強對縣鄉(xiāng)財源建設的指導,盡快解決基層財源匱乏和財政困難的局面。
    二、加強收入?yún)f(xié)調(diào),努力增加財政收入。工作中配合有關科室,積極主動地與國稅、地稅、國資部門搞好協(xié)調(diào),隨時發(fā)現(xiàn)收入征管中出現(xiàn)的問題,及時提出解決意見和建議。進一步加強罰沒收入的管理,監(jiān)督執(zhí)收執(zhí)罰單位嚴格實行“罰繳分離”制度,確保“收支兩條線”政策的貫徹執(zhí)行。
    三、科學安排財政支出預算,保證重點支出需要。支出預算編制繼續(xù)實行“零基預算”和“綜合預算”辦法。在支出預算安排順序上首先保人員經(jīng)費,包括增資經(jīng)費;其次保社會保障支出;第三保法定支出達到要求。對其他方面支出視財力情況分別輕重綏急予以安排。通過對市級財力的科學運籌,確保行政事業(yè)單位工資按時發(fā)放和增資政策兌現(xiàn),確保下崗職工生活救助、最低生活保障等社會保障資金需要,確保黨政機關正常運轉(zhuǎn)的.資金需要,在此基礎上適當集中資金支持生產(chǎn)發(fā)展和重點項目建設。
    四、抓好財政收入分享改革,確保改革順利進行。一是根據(jù)中央、省所得稅、營業(yè)稅分享改革精神,制定好市對縣(市、區(qū))的改革方案,努力調(diào)動各級發(fā)展經(jīng)濟、培植財源、增加收入的積極性。二是協(xié)調(diào)稅務部門組織好所得稅收入,確保完成今年所得稅?;鶖?shù)的目標任務。三是深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)解決改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保改革順利進行。
    五、深入調(diào)查研究,改進和完善預算管理。一是與有關科室配合,對市直行政事業(yè)經(jīng)費開支情況進行調(diào)查,制定科學合理的公用經(jīng)費定額標準和核定辦法。為科學合理編制部門預算奠定基礎。二是在總結多年來預算管理經(jīng)驗和問題的基礎上,制定市直財政支出預算管理辦法,逐步實現(xiàn)預算管理科學化、規(guī)范化。
    六、做好全市行政事業(yè)單位出國用匯管理工作。做到按政策審批,按規(guī)定核銷,提高效率,及時辦理,推動我市對外交流和開放工作開展。
    七、積極與有關科室配合,做好財政決算編報工作。做到“內(nèi)容完整、情況真實、數(shù)字準確、及時上報”,爭取在全省評比中取得好成績。
    八、加強隊伍建設,努力提高干部素質(zhì)。認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想,始終與黨中央、局黨委保持高度一致。嚴格遵守黨的紀律和公務員守則,大力倡導廉潔自律、無私奉獻的作風。認真學習經(jīng)濟和財稅管理知識,不斷提高工作水平和業(yè)務能力,充分發(fā)揮預算科的參謀作用,使預算工作再上新水平、開創(chuàng)新局面。
    預算中心工作計劃篇十
    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也不斷更新迭代,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編精心整理的工程預算工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    過完年預算部就開始忙碌起來了。
    由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質(zhì)檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調(diào)和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務支付鋼筋貨款。
    現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。
    這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制;完成xxx二期消防預算書編制等等。
    2、熟練掌握相關工程定額,運用科學的方法審核工程預、結算,并進行造價分析;
    9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關部門的協(xié)助下進行合同的起草等;
    預算中心工作計劃篇十一
    工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù);也是工程招投標報價和確定工程造價的'主要依據(jù)。
    預算中心工作計劃篇十二
    2012年衛(wèi)星運營事業(yè)部團支部工作的總體思路是:認真貫徹黨的十七屆六中全會精神,根據(jù)公司黨支部和上級團組織工作部署,以科學發(fā)展觀為指導,以強化團支部建設、青年文化建設、團干部和團員隊伍建設為重點,以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型團組織為目標,深入開展“青年文明號”、“五小”、“青年崗位能手”等評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動,不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和執(zhí)行力,為推進事業(yè)部和公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。
    主要工作內(nèi)容、開展形式及預算:
    1.結合衛(wèi)星運營事業(yè)部的實際工作,開展有效的思想政治教育。
    團支部將結合公司的企業(yè)文化和工作目標,加強青年團員的思想道德建設和團隊精神培養(yǎng)。幫助青年人樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導大家正確認識和處理個人、集體、國家之間的關系,確保青年人在面對工作和生活中的各種誘惑和選擇時,做到不迷失、不偏離,把個人的奮斗融入事業(yè)前進的實踐中。
    開展形式:以沙龍的形式,按季度組織大家進行學習和討論。
    預算:300元/次,共1200元。
    2.進一步完善團支部的組織架構。
    青年團員是黨領導的先進青年組織,是事業(yè)部發(fā)展的中流砥柱和后備軍。衛(wèi)星運營事業(yè)部現(xiàn)有團員26名,隨著未來幾年青年團員人數(shù)的不斷增加,團支部的組織架構也會根據(jù)上級團組織的計劃,進行相應的完善和優(yōu)化。
    開展形式:召開團員會議,集思廣益,并對相應崗位進行投票選舉。
    預算:0元。
    3.開展各類主題活動。
    各類有益的主題活動是青年團員相互交流、相互提高的主要形式,同時也可以增強團組織的生命力和凝聚力,提高青年團員對團組織的認可度。
    1)結合事業(yè)部的實際工作,繼續(xù)深入推進“質(zhì)量放心團支部”的創(chuàng)建,并針對個人開展“青年質(zhì)量標兵”的評選,以此來增強青年人的質(zhì)量意識。
    開展形式:以問卷測試、質(zhì)量知識競賽等方式,對優(yōu)秀個人進行評選,最終形成書面報告,上報公司團委,參與評選。
    預算:個人獎勵200元。
    動。
    開展形式:上報書面材料。
    預算:個人獎勵:200元。
    3)積極配合事業(yè)部黨支部和工會,開展的春游、秋游等戶外活動。
    預算中心工作計劃篇十三
    2021年繼續(xù)堅定貫徹省委省政府各項決策部署,積極支持“六穩(wěn)”“六保”工作,全力抓好財政收支工作。
    1、挖潛增收確保財政經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
    認真做好當前及未來經(jīng)濟形勢的分析研判工作,實事求是組織財政收入,嚴禁虛收空轉(zhuǎn)等行為,努力實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)可持續(xù)增長。加強收入分析調(diào)度,依法組織財政收入,力爭實現(xiàn)財稅收入首季“開門紅”,為完成全年收入預算打好堅實基礎。深化預算管理制度改革,優(yōu)化支出結構。嚴格貫徹落實中央及省過緊日子思想和要求,繼續(xù)壓減一般性支出和非剛性支出,積極盤活用好各類沉淀資金,把節(jié)省下來的資金優(yōu)先用于保障基本民生和重點領域支出需要,兜牢全縣“三保”底線。宣傳并貫徹落實好《預算法實施條例》,積極謀劃“十四五”規(guī)劃和2021年財政收支工作,統(tǒng)籌編制好2021年全縣財政收支預算。深入推進預算績效管理,推動績效評價提質(zhì)擴圍,提高財政資金使用績效。
    2、落實好更加積極有為的財政政策。
    積極落實各項減稅降費政策,充分發(fā)揮財政政策逆周期調(diào)節(jié)作用,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?!比蝿?。加快債券資金使用,擴大有效投資。用足用好“財園信貸通”、“財政惠農(nóng)信貸通”、融資擔保、農(nóng)業(yè)擔保等政策,解決企業(yè)融資難題。抓好中央財政直達資金尤其是抗疫特別國債項目資金的使用和監(jiān)督,加強直達資金支付的跟蹤問效,有效發(fā)揮財政資金的支撐作用。
    3、堅定不移支持打贏三大攻堅戰(zhàn)。
    繼續(xù)安排專項資金,確?!叭蠊詰?zhàn)”順利推進。堅決貫徹落實省委、省政府應對疫情堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求,健全穩(wěn)定脫貧長效機制。支持污染防治,堅決防止疫情次生災害對生態(tài)環(huán)境和人民群眾健康造成不良影響。加強地方政府債務管理,積極應對社保基金運行壓力,支持并落實省統(tǒng)籌、調(diào)劑等政策。
    預算中心工作計劃篇十四
    回首忙碌而充實的201x年,在公司領導的正確領導與關懷下,我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿地完成了201x年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好地完成201x年的各項工作目標,結合公司工程進度與本部門工作職責,現(xiàn)對201x年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對201x年工作做出安排。
    一、201x年工作總結。
    1、工程的招標工作。
    由我們部門自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價依據(jù)和。
    要求,嚴格審查相關資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。
    針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有。
    相關資質(zhì)的單位,并進行抽查考核,保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。
    在編制招標文件的時候,我們部門嚴格按找有關部門的要求進行。
    編制,并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在201x年預算部完成的招標的工程有:
    (1)、xxxxx工程勘察招標;
    (2)、xxxxxx工程招標;
    (3)、xxxxxx工程招標;
    2、合同簽訂與管理。
    預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。
    我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤?、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
    截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔,我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。
    3、工程預結算、成本管理工作。
    預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本;在結算方面,編制和審核用于結算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關單位核對,及時準確的完成各項結算。
    售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。
    截止目前為止完成前期工程的結算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。
    隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。
    隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的'預算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預算價格。
    根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴格把控好成本關。
    4、配合公司各部門完成的工作。
    本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關工作,如:
    (1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;
    (2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;
    (3)、配合前期部完成成本核算等工作。
    201x年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預算部的本職,在201x年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部,定會以公司效益為前提,做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作,做好工程結算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:
    (1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;
    (2)、完成xx工程量的預結算工作;
    (3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;
    (8)、配合其他部門完成相關工作;
    (9)、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在201x年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務;進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口,為全面完成公司201x年各項工作目標做出努力和貢獻。
    祝公司事業(yè)紅紅火火!
    預算中心工作計劃篇十五
    一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝,在工作中我成長了很多,接觸到了很多自己理論學習上沒有的東西,為自己以后的成長打下了堅實的基礎,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在來年我能堅持不懈的去學習,下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作計劃:
    自己目前從事的是土建預算在學習土建工作之余學習安裝的基本知識計劃是掌握安裝的算量技巧是自己更加全面。
    多去現(xiàn)場了解施工方面的知識。
    預算中心工作計劃篇十六
    半年實習過去了,我在xx公司預算員學到了很多東西,現(xiàn)20xx年計劃如下:
    第一,掌握設計預算和施工預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
    第二,發(fā)包合同控制,對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。
    第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
    第四,工程結算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
    它包括土建預算員和安裝預算員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是:預算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預算員,相對五大員來說預算員工資比較高一些。
    預算員證又稱造價員證?,F(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分數(shù),而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。
    預算員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
    1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。
    2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。
    3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
    4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。
    5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。
    6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
    7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。
    8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。
    9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。