汽運公司工會工作報告(優(yōu)秀19篇)

字號:

    在撰寫報告時,我們需要收集大量的相關材料和數(shù)據(jù),進行充分的分析和整理。注意使用簡練的語言和術語,確保讀者能夠理解報告的主要觀點。最后,希望大家能夠通過不斷學習和實踐,提高自己的報告寫作能力,撰寫出更加出色和專業(yè)的報告。
    汽運公司工會工作報告篇一
    五年規(guī)劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來,主要作了以下工作:
    一、圍繞企業(yè)中心工作,大力開展群眾生產活動。
    3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期,公司各級黨政工積極響應上級號召,扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一的原則,著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系,著力解決影響公司勞動關系和諧穩(wěn)定的突出問題,著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠,進一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性,促進了公司勞動關系和諧穩(wěn)定,推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產值、利潤再上新臺階,職工收入、福利待遇大幅度提高,真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展,職工得實惠”的目標。目前,公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。
    4、弘揚先進,樹立典型,唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選20xx-20xx年度勞模先進活動,有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵,5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選20xx-20xx年度先進單位、先進個人活動中,公司工會被評為先進單位,有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模先進50余人次,慰問金5萬余元。
    80%。
    二、加強職工民主管理,提升職工參與企業(yè)管理能力。
    1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會),審議行政工作和財務工作報告,聽取領導班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯(lián)席會議,分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。
    動園地、宣傳欄、曝光欄,開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁,我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”等多種方式,開展合理化建議活動和廠務公開活動,加強與職工的溝通,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策,促進公司和諧發(fā)展。
    3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神,公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持,增強了工會的服務功能,為工會依法履行職責、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認真實施。
    4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初,在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬,開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動,擬出了書面報告,向集團監(jiān)督檢查組作了詳細匯報,得到集團的充分肯定。
    5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》的前期工作。目前,前期工作基本就緒,該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
    6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點,規(guī)范管理,堅持預防為主,調解為先的原則,及時化解矛盾,全年未發(fā)生群體性事件和糾紛,保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    三、落實惠民行動,切實維護企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。
    3、開展幫困送溫暖活動,努力為職工排憂解難。去年,有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外,各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。
    4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫(yī)療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來,分別得到市總工會、集團工會經濟補償?shù)纳∽≡郝毠?11人次,金額66840.6元,所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。
    5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞,四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天,就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
    2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業(yè)生和50名農民工加入工會組織。
    3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺,促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全,廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善,職工生產生活條件的改善。其中,比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
    4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團工會要求,結合公司實際,開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質,加強企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題,積極開展活動,形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用,構建和諧勞動關系》論文,在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。
    2、做好工會財務工作。一是協(xié)助行政有關部門做好稅務代征工會經費工作。二是堅持工會經費預決算制度,按時上報各種報表。三是堅持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則,嚴格按財會制度把好支出關、報銷關。四是加強基層工會經費管理。五是開展年度工會財務工作自查自檢工作。
    各位代表、同志們:公司工會各項工作所取得的成績,是各級黨政高度重視的結果,是黨委正確領導,行政大力支持的結果,是廣大工會干部辛勤工作、不懈努力的結果,是全體職工積極支持和參與的結果。在此,我代表公司工會表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!
    作能力還需進一步提高;三是工會干部深入基層開展調研、監(jiān)督和指導力度不夠;四是基層工會工作發(fā)展不平衡,部分基層工會基礎工作薄弱,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對于這些問題,各級工會必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以改進和完善。
    汽運公司工會工作報告篇二
    過去的一年,公司工會在集團工會和公司黨委的領導下,在行政的大力支持下,以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司在職代會暨工作會上確定的工作目標和任務,結合工會自身特點,認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,創(chuàng)新工作,服務企業(yè),服務職工,為實現(xiàn)公司五年規(guī)劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來,主要作了以下工作:
    一、圍繞企業(yè)中心工作,大力開展群眾生產活動。
    3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期,公司各級黨政工積極響應上級號召,扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一的原則,著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系,著力解決影響公司勞動關系和諧穩(wěn)定的突出問題,著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠,進一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性,促進了公司勞動關系和諧穩(wěn)定,推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產值、利潤再上新臺階,職工收入、福利待遇大幅度提高,真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展,職工得實惠”的目標。目前,公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。
    4、弘揚先進,樹立典型,唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選-勞模先進活動,有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵,5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選2013-20先進單位、先進個人活動中,公司工會被評為先進單位,有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模先進50余人次,慰問金5萬余元。
    6、建立農民工業(yè)余學校,努力提高農民工素質。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農民工業(yè)余學校,為現(xiàn)場施工人員和農民工舉辦安全生產、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業(yè)余學校就舉辦各類知識講座十二期,培訓1200余人次,受教育面達80%。
    二、加強職工民主管理,提升職工參與企業(yè)管理能力。
    1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會),審議行政工作和財務工作報告,聽取領導班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯(lián)席會議,分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。
    動園地、宣傳欄、曝光欄,開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁,我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”等多種方式,開展合理化建議活動和廠務公開活動,加強與職工的溝通,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策,促進公司和諧發(fā)展。
    3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神,公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持,增強了工會的服務功能,為工會依法履行職責、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認真實施。
    4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初,在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬,開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動,擬出了書面報告,向集團監(jiān)督檢查組作了詳細匯報,得到集團的充分肯定。
    5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》的前期工作。目前,前期工作基本就緒,該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
    6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點,規(guī)范管理,堅持預防為主,調解為先的原則,及時化解矛盾,全年未發(fā)生群體性事件和糾紛,保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    三、落實惠民行動,切實維護企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。
    3、開展幫困送溫暖活動,努力為職工排憂解難。去年,有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外,各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。
    4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫(yī)療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來,分別得到市總工會、集團工會經濟補償?shù)纳∽≡郝毠?11人次,金額66840.6元,所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。
    5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞,四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天,就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
    2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業(yè)生和50名農民工加入工會組織。
    3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺,促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全,廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善,職工生產生活條件的改善。其中,比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
    4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團工會要求,結合公司實際,開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質,加強企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題,積極開展活動,形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用,構建和諧勞動關系》論文,在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。
    2、做好工會財務工作。一是協(xié)助行政有關部門做好稅務代征工會經費工作。二是堅持工會經費預決算制度,按時上報各種報表。三是堅持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則,嚴格按財會制度把好支出關、報銷關。四是加強基層工會經費管理。五是開展年度工會財務工作自查自檢工作。
    各位代表、同志們:公司工會各項工作所取得的成績,是各級黨政高度重視的結果,是黨委正確領導,行政大力支持的結果,是廣大工會干部辛勤工作、不懈努力的結果,是全體職工積極支持和參與的結果。在此,我代表公司工會表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!
    作能力還需進一步提高;三是工會干部深入基層開展調研、監(jiān)督和指導力度不夠;四是基層工會工作發(fā)展不平衡,部分基層工會基礎工作薄弱,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對于這些問題,各級工會必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以改進和完善。
    20主要工作。
    年,是公司實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年,是為公司第二個五年規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎的重要一年,是貫徹實施集團創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃的開局之年。公司各級工會面臨繁重的任務和有利的發(fā)展機遇。為此,公司工會工作的總體要求是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以中國特色社會主義理論體系為指導,以創(chuàng)新發(fā)展工會工作為主線,圍繞公司中心工作,統(tǒng)籌兼顧,急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能,全心全意為企業(yè)發(fā)展服務,為職工服務。各級工會和廣大工會干部要統(tǒng)一思想、振奮精神,切實履行職責,為實現(xiàn)公司各項奮斗目標充分發(fā)揮作用。主要做好以下幾項重點工作。
    一、提高認識,統(tǒng)一思想,促進工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
    黨的十七大和全總十五大對創(chuàng)新發(fā)展工會工作提出了更新更高的要求。為此,集團工會制定了《實施創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃》。今年,是集團各級工會實施“三年規(guī)劃”的起始之年。各級工會一是要充分認識新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,要深刻領會其深遠意義,并以此為契機,充分利用各種媒體進行宣傳動員,大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢,引導并激發(fā)廣大工會干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動力,切實增強憂患意識和使命感、責任感,明確工會工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導思想、奮斗目標、主要任務,積極行動起來,加入到創(chuàng)新發(fā)展工會工作行列中來,營造敢于面對工作現(xiàn)實、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認識和處理工會日常工作和工會工作創(chuàng)新發(fā)展的關系:工會工作是主體、是基礎,工會工作創(chuàng)新發(fā)展是手段、是方法。三是要在去年“點”的基礎上,擴大創(chuàng)新發(fā)展工會工作基地的“面”。各單位工會要進一步啟發(fā)思維、實事求是、量力而為,結合自身特點,有側重地開展工會工作創(chuàng)新發(fā)展活動。四是各單位開展的“創(chuàng)新發(fā)展”活動,重點要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權更顯威力、幫扶救助更具實效、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫,要有側重,要力求突破,突出工會工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點。
    二、緊貼中心任務,開展建功立業(yè)活動。
    1、繼續(xù)深入開展“工人先鋒號”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”等多種形式的勞動競賽和創(chuàng)建活動。要加強過程中的指導和檢查,加大安全生產、勞動保護知識宣傳力度,增強職工(農民工)的勞動技能和自我保護意識。使競賽真正達到“工程出精品、隊伍出精英、競賽出精神”的目的。
    2、加大工會勞動保護工作力度。一是采取各種方式對工會勞動保護監(jiān)督檢查人員進行培訓,進一步提高其工作能力。二是加大監(jiān)督檢查力度,做好職業(yè)安全衛(wèi)生事前、事中和事后控制。今年,公司工會將繼續(xù)開展勞動保護工作檢查。三是繼續(xù)積極參與公司“三體系”認證工作。
    3、做好評先推優(yōu)工作。今年,全國和各省將開展五年一度的勞模先進評選推薦工作,集團將開展“雙十大”評選推薦工作。各級工會要做好宣傳,樹好典型,發(fā)揮好勞模先進模范榜樣作用,積極營造學先進,趕先進的良好氛圍。
    三、加強職工民主管理,推進企業(yè)民主建設。
    各級工會要進一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度,認真落實職代會的各項職權;要進一步規(guī)范廠務公開的形式、內容和程序;要按規(guī)定程序按期召開職工(代表)大會;在職代會閉會期間,要充分發(fā)揮職代團(組)長聯(lián)席會議的作用;要積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;要繼續(xù)開展履行公司《集體合同》和三個專項集體合同情況的監(jiān)督檢查工作;要按照《企業(yè)法》、《工會法》要求,在支持行政依法行使職權的同時,促進民主管理向全員化發(fā)展,把公司管理的重點難點,職工關心的熱點,廉政建設的焦點及時公開,切實建立起互利共贏的民主管理機制,確保公司各項決策的有效貫徹實施。
    四、抓好職工素質工程和企業(yè)文化建設,努力培養(yǎng)和造就高素質職工隊伍。
    1、開展形式多樣的團隊建設活動。加強職工法制教育、職業(yè)道德教育,著力培養(yǎng)職工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識,提高職工的凝聚力和忠誠度。
    2、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”、“一幫一”師帶徒活動。繼續(xù)抓好“職工書屋”建設,加快人才的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識技能型職工。
    3、以項目聯(lián)合工會為載體,以農民工業(yè)余學校為活動方式,對農民工隊伍進行培訓,提高農民工的技能和法律、文明意識。
    4、充分利用各重大節(jié)日,開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動,營造和諧的企業(yè)文化氛圍。今年,各級工會要以慶祝集團成立60周年活動為平臺,開展形式多樣的宣傳集團和公司所取得的巨大成績,弘揚愛國愛企精神,教育引導職工愛企業(yè),珍惜崗位,發(fā)揚機司人敢打硬仗難仗、堅韌不拔的精神,推動公司跨越大發(fā)展。
    5、開展“建家”活動。各級工會要認真按照“建家”考核標準開展活動,使廣大職工通過“職工之家”、“職工小家”的有形化建設,學到技能和知識,感受到家的溫馨。
    五、加強幫扶濟困工作,促進和諧企業(yè)建設。
    二是要繼續(xù)開展職工互助互濟活動,積極宣傳并組織職工參加市總工會、集團工會開展的各項互助互濟活動。
    三是要發(fā)揮勞動爭議調解組織的作用,建立和完善暢通職工訴求表達機制和化解矛盾、調解糾紛的工作機制,及時了解掌握職工在勞動生產中的思想動態(tài)和矛盾苗頭,把矛盾和問題解決在基層,維護職工的合法權益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
    1、加強思想建設。各級工會要采取各種方式組織工會干部繼續(xù)深入學習黨的十七大、全總十五大精神,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,把廣大工會干部的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來,緊密結合工作和思想實際,創(chuàng)新發(fā)展工會工作。
    2、加強組織建設。各級工會要完善組織制度,及時建立健全工會組織、民主管理組織;及時增替補工會委員;要進一步做好工會組織基礎工作,加強會員會籍管理,要在3月底前完善會員花名冊。要以事業(yè)心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工群眾有深厚感情為標準選配工會干部。今年,公司工會將認真執(zhí)行《集團工會工作目標考核實施細則》,加大對工會組織和工會干部的考核。
    3、加強作風建設。各級工會要深入職工、深入基層調查研究,關心職工疾苦,滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難,要發(fā)揚艱苦奮斗的作風,腳踏實地、埋頭苦干,切實履行好職責,做職工群眾的貼心人。
    4、加強能力建設。各級工會干部要自覺加強工會基本理論、工會業(yè)務、社會主義市場經濟、科技、法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識的學習,進一步提高為職工說話辦事,表達和維護職工合法權益的能力,組織、宣傳、教育、引導職工的能力,處理復雜矛盾和問題的能力,應對和處置突發(fā)群體性事件的能力,努力成為高能的復合型人才和工作上的一把手。今年,公司工會繼續(xù)采取請進來送出去等方式對工會干部進行培訓。
    5、加強工會財務管理。認真執(zhí)行財務制度,依法收好、管好、用好工會經費,確保工會各項工作活動正常開展。
    各位代表、同志們:
    2014年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,我們的使命崇高,責任重大,任務艱巨,前景喜人!讓我們在公司領導班子的帶領下,團結和動員廣大職工,鼓足信心,同心同德,抓住機遇,乘勢而上,奮力拼搏,銳意創(chuàng)新,為實現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標而努力奮斗!
    謝謝大家!
    汽運公司工會工作報告篇三
    公司工會工作重點圍繞“謀創(chuàng)新、拓市場、轉作風、求突破”為主題。認真貫徹落實民主管理的工作要求,切實關心好維護好員工利益,滿足員工的精神文化需求,扎實開展各項主題立功競賽活動,以星級班組建設為抓手,不斷提高員工綜合素質,扎實開展“安康杯”活動,推進企業(yè)安全文化建設,以發(fā)展的共同價值觀,引導職工正確處理好當前與長遠、個人與企業(yè)的關系,凝聚員工團結奮進,配合公司黨政,共同完成公司2017年的各項工作任務,共同為公司發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。2017年工會主要做好以下幾項工作:
    1、認真貫徹執(zhí)行職代會制度。一是按上級要求組織落實好基層工會參加上港物流工會召開的職代會。二是認真組織召開了本公司工會職代會。
    2、以多種形式,不斷推進和完善廠務公開。通過《xxxx》、公司oa網(wǎng)、食堂宣傳櫥窗等宣傳平臺,堅持開展好廠務公開。
    3、注重溝通平臺的創(chuàng)新,堅持領導服務基層制度。由工會牽頭,公司黨政領導等相關職能部室領導,發(fā)揚民主作風,定期深入基層班組召開座談會,為公司轉型發(fā)展提供了更加堅實的群眾基礎。
    1、按照上級工會工作要求,進一步加強對班組建設活動的指導。2、班組創(chuàng)建工作的主要措施:
    1)、加強對班組長的培訓和培養(yǎng),提高班組長的管理能力。
    2)、建立完善激勵機制,促進班組創(chuàng)星級班組創(chuàng)建意識和管理水平。
    4)、注重以先進典型,發(fā)揮帶頭作用,弘揚正氣,廉潔從業(yè)。
    4、2017年目前為止,工會在在班組建設工作中取得階段性的成效:
    1)、市場經營班組通過星級班組的申報與評審,獲得“xx集團四星級班組”榮譽稱號。
    2)、在由集團工會、安全監(jiān)督部、工程技術部聯(lián)合舉辦的職工節(jié)能減排技術創(chuàng)新成果、優(yōu)秀合理化建議和先進操作法的征集和評比活動中,本公司工會積極響應,認真組織發(fā)動,在xx集團19家單位上報的29項職工節(jié)能減排技術創(chuàng)新成果x等相關資料中,經集團組織專家專題評審,公司安全監(jiān)督部申報的“鏟車人機分離操作法”榮獲了2017年度集團節(jié)能減排技術創(chuàng)新成果(先進操作法)一等獎。
    2017年公司工會積極組織和倡導全體員工緊緊圍繞“弘揚安全文化加強班組安全管理”的主題,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,切實落實執(zhí)行“十個一”活動為群眾性安康工程建設手段,不斷增強廣大職工的安全健康意識和素質,不斷激發(fā)員工杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性。此外,工會組織職工代表進行公司季節(jié)性安全防范措施落實情況的專項檢查,確保了2017年公司防暑降溫、防臺防汛應急管理措施到位。
    三、扎實推進主題立功競賽活動,促進公司經濟發(fā)展。
    工會積極協(xié)助公司行政,積極參加2017年度“強化管理、創(chuàng)新思維、力拓市場、轉型發(fā)展”立功競賽活動,以“多做一箱就是貢獻”為活動目標,開展具有班組特色的“降本增效,實行裝卸機械單箱油耗考核”、“實行現(xiàn)場班組名次考核辦法,確保大型機械司機萬箱操作無事故”、“建立公司箱位咨詢系統(tǒng),提升客戶滿意率”等項目的立功競賽活動,提高了員工的技術技能等級水平,優(yōu)化了作業(yè)流程,提高了工作效率,提升了客戶滿意率,降低了油耗成本,為推動公司經濟增長方式轉變和自主創(chuàng)新貢獻了力量。2017年工會協(xié)同綜合保稅區(qū)洋山保稅區(qū)口岸相關單位,共同開展區(qū)域大黨建工作,加強合作,破解難題,不斷優(yōu)化口岸環(huán)境,共同提升洋山保稅區(qū)的社會形象和地位,為構建和諧口岸環(huán)境,推進區(qū)域軟環(huán)境建設方面起到了積極的推動作用。
    公司工會始終堅持“以人為本”,關心關愛員工,為員工辦實事、做好事,切實關心員工生活,提高公司凝聚力。2017年上半年公司完成了企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、員工年休假、療休養(yǎng)等員工福利的實施工作,先后組織了5批員工參加了貴州、云南、xx及陜西的員工旅游,確保了員工利益。公司各級組織結合生產、工作實際情況,從各方面關心好員工工作和生活,開展了員工體檢以及為廣大員工提供健康咨詢,進一步優(yōu)化了員工上下班的班車路線、提高了員工就餐標準,進一步注重了對本公司外來勞務工及女性勞務工的關心和幫助,新增了女勞務工體檢項目、添置了生活用品,加大了對勞務工防暑降溫、防寒保暖慰問用品的發(fā)放力度。此外采用問卷、座談、個別談心等多種形式,了接和掌握勞務工人員的思想動態(tài),并形成書面的勞務工思想動態(tài)情況報告呈報上級領導參考。結合實際情況,增設員工餐廳硬件配置等實事項目,今年公司員工食堂獲得“集團五星級員工餐廳”稱號。
    為確保敏感期間公司的和諧穩(wěn)定,妥善處置各類群眾信訪矛盾,防止重大群眾性和惡性事件的發(fā)生,結合公司實際,制定了本公司的維穩(wěn)預案,進一步深化綜合治理工作,加大不穩(wěn)定因素的排查,加強了人防、物防、技防以打擊各類違法犯罪行為,推動公司平安建設取得了新的成效,確保了一方平安。根據(jù)上級通知要求,認真貫徹落實實行每日排查制度和零報告制度,對本單位信訪穩(wěn)定形勢進行分析研判,有事報事、急事急報、無事報平安。堅決做到“四個堅決防止發(fā)生”的工作目標和“四個一律”的工作要求:堅決防止發(fā)生有重大影響的政治案(事)件;堅決防止發(fā)生規(guī)模性非法聚集活動;堅決防止發(fā)生重大群眾性事件;堅決防止出現(xiàn)各類社會矛盾碰頭疊加的復雜局面。確保敏感期平穩(wěn)過渡,確保社會大局穩(wěn)定。
    汽運公司工會工作報告篇四
    我校工會在縣教育工會的正確領導下,在全體會員的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,認真貫徹落實《工會法》,全面履行各項職能。為認真落實平牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關于認真做好20x'x年工會工作目標考核自檢自查工作文的通知精神,現(xiàn)對我校20x'x年工會工作目標管理考核自檢自查報告如下:
    學校工會工作由黨支部平分管,并列入黨支部工作計劃納入了學校的工作安排計劃;一年來學校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達4次以上:學校對工會平、女工主任落實相關待遇。
    一是學校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會小組;二是87名教職工全部入會,入會率達100%;三是在校內開展象棋、書法、籃球、卡拉0k演唱會等形式多樣的活動;豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了校園文化建設擴大和提升了工會組織的影響;四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動;五是舉行了教師節(jié)慶祝活動;六是建立了工會檔案12盒;七是認真按教育工會安排要求做好材料報表上報。
    學校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神,積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處,使之規(guī)范化、制度化,我們在實踐中努力做到:一組織機構健全、分工明確。成立了校務公開領導小組,負責組織實施全校的校務公開工作。由校長任組長,成員有黨支部平、副校長、工會平、完小校長、普通教師。成立校務公開監(jiān)督小組,負責監(jiān)督校務公開領導小組的實施與成效。由黨支部平、工會平任組長、副組長,成員有工會委員、教師代表。制定了校務公開制度,對校務公開內容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中,做到重大問題集體研究。學校工作中各項重大問題,都由校長構思出一個整體框架,設計好討論方案,充分醞釀,召開班子會議討論,然后做決議。學校的規(guī)章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項,堅持集體研究并請上級部門把關后予以執(zhí)行。學校在領導班子會議上形成的決定,堅持誰主管誰負責,確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進教代會制度化。20x'x年,我校的教代會由30人組成,超過了教職工比例的30%,我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會,討論修改了學校管理考核方案學校把教代會當作重大的民主政治會議,做到人員落實、經費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕,學校黨支部、行政、工會都要專門召開會議,針對學校工作中心和教職工關心的熱點問題,特別是備受教職工關注的績效工資分配和崗位設置,研究確定教代會的中心議題。學校工會能廣泛征集教職工的.提案和意見,做到充分聽取意見,堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關法規(guī),對會議程序作出嚴密部署。
    在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外,日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務公開的度,即公開的內容、公開的范圍、公開的時機、公開的方式。不恰當?shù)墓_內容、范圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂,形成一些負面的影響作用。
    2、同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善,師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務能力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。
    一年來,我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    l、探望病患:凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的,工會。
    3領導都能陪同學校領導或受學校領導委托,前往醫(yī)院或家里看望慰問,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體的康復。
    2、關心離退休教師:學校行政、黨支部、工會在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師,并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進行座談。此外,工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學校領導、,工會干部及時探望了因病住院的退休老師,并多次到家慰問,給予安慰和鼓勵,讓他們感受到了集體的溫暖,樹立了和疾病斗爭的信心。
    3、成立了以學校班子成員為勞動爭議監(jiān)督調解委員領導小組,維護女職工的特殊利益。
    以師德師風教育為核心,大力宣傳和學習改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就,組織開展了學習平員楷模楊善洲活動。通過學習,以感人事例感染教師,以榜樣的力量鼓舞教師,通過活動,促使我們教職工認識到自己的使命崇高,責任重大,并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗,無私奉獻;三是:加強了法制學習,組織教工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識,引導教職工依法執(zhí)教增強了教職工的公民意識,法律意識和道德觀念。
    六、財務管理。
    我校依照《工會法》及《工會財務制度》努力做到收好管好、用好工會經費,管好工會財產。由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用,教職工在學校管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權得到了實現(xiàn)和落實,工會各項工作取得新的進展。與此同時,教職工的經濟權益也得到了有效的保障。
    今后我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領導下,揚長避短,一如既往,加強、改進、創(chuàng)新學校工會工作。
    汽運公司工會工作報告篇五
    (10月31日****工會第四屆會員代表大會通過)。
    ****工會第四屆代表大會一致審議通過了****同志代表****工會第三屆委員會所作的題為《努力實踐“三個代表”的重要思想,動員組織職工為****水利事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。
    會議認為,工作報告實事求是,較為全面地總結了****工會5年來的工作,充分肯定了局工會在省水電工會和局黨委領導下,在局行政的'大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全局改革和發(fā)展的中心任務,緊緊圍繞全局“三個文明”建設,全面履行了工會的基本職責,動員組織團結全局職工,在全局“三個文明”建設中,充分發(fā)展了生產主力軍的作用,全局工會工作取得了顯著成績。在全局的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中發(fā)揮了重要作用。
    會議要求,全局工會組織要按照“三個代表”要求,緊緊圍繞全局工作的中心任務,切實履行工會的工作職責,依法維護職工的合法權益,積極開展民主管理工作,充分調動全局職工的工作積極性和創(chuàng)造性,與時俱進,不斷強化工會的自身改革和建設,不斷探索工會工作的新路子,團結動員全局職工,為全局的發(fā)展做出新的貢獻。
    會議號召:全局廣大職工,要認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,認真貫徹中國工會十四大精神,爭做勤奮工作的模范,努力學習的模范,增進團結的模范,開拓進取,與時俱進,埋頭苦干,為全局的發(fā)展建功立業(yè)。
    汽運公司工會工作報告篇六
    我校工會在上級教育工會的正確領導下,按照“組織起來,切實平”的工會工作方針積極開展工作,切實維護教職工的權益,在構建和諧校園中發(fā)揮著積極作用。以學校工作大局為重,服從服務于學校的中心工作,按照科學發(fā)展觀的要求搞好工會工作,依照工會章程依法依規(guī)維護好教職工的合法權益。在學校黨支部和校行政的關心支持下,全體工會委員團結協(xié)作,熱心為教職工服務,全體教工積極參與工會組織的活動,積極主動開展工作努力使工會組織成為有吸引力的“教職工之家”。
    組織召開教工大會,征集提案11項,將提案的落實情況進行公示;民主測評干部,測評情況統(tǒng)計匯總,并予以公示;評優(yōu)評先職稱評定都是先組成有教職工代表參加的評審小組進行評比,最終將評定結果在公布欄公示無異議后再以學校文件形式下發(fā);學校的食堂、商店貨物采購請工會委員或教職工代表參與調研;學校重大事情交由工會委員工會、教研組長和工會小組長聯(lián)席會議討論通過;全面審核了上年度學校財務情況,并在教工大會上予以通報公示。
    “三八”節(jié)組織了女職工召開慶祝會并開展女工文娛活動和慰問女教職工工作,很好的保障女教職工的特殊權益,女教工(含退休)全體參保了女性防癌保險。
    (1)教職工集體跳繩比賽;。
    (2)教職工健身活動;。
    (3)“關愛生命安全我做主”的主題演講活動;。
    (4)教職工書法、繪畫、攝影作品比賽;。
    (5)教職工教育技術應用技能比賽。
    (4)教職工(包括退休人員)因病住院組織行政干部一同前去慰問;。
    (5)引導教職工參與身體鍛煉;。
    (6)教職工有困難時,準確上報情況,爭取困難補助;。
    (7)教職工家里的紅白喜事及時組織全體教職工參加。
    (2)春節(jié)開展慰問退休教師活動并送去慰問金和慰問信;。
    (3)退休教職工因病住院組織校領導前去慰問;。
    (4)非生產性待遇與在職教職工同樣對待。
    保質保量地按時完成上級教育工會布置的工作任務,及時上交各種表冊。按照縣教育工會的要求成功接待市教育工會來校檢查和指導工作。
    總之,我校工會一年來的工作按照科學發(fā)展觀的要求,切實履行工會維護、參與、建設、督促等的職能,在構建和諧校園的進程中發(fā)揮積極作用。
    汽運公司工會工作報告篇七
    3、參與“共同約定行動”和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期,公司各級黨政工積極響應上級號召,扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協(xié)力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一的原則,著力推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系,著力解決影響公司勞動關系和諧穩(wěn)定的突出問題,著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠,進一步激發(fā)了工作積極性和創(chuàng)造性,促進了公司勞動關系和諧穩(wěn)定,推動了公司又好又快發(fā)展。公司年產值、利潤再上新臺階,職工收入、福利待遇大幅度提高,真正實現(xiàn)了“企業(yè)得發(fā)展,職工得實惠”的目標。目前,公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業(yè)為主、職工參與”的創(chuàng)建工作格局。
    4、弘揚先進,樹立典型,唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選20xx-20xx年度勞模先進活動,有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵,5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選20xx-20xx年度先進單位、先進個人活動中,公司工會被評為先進單位,有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養(yǎng)活動;六是在重大節(jié)日期間,走訪慰問勞模先進50余人次,慰問金5萬余元。
    1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會),審議行政工作和財務。
    聽取領導班子及成員貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯(lián)席會議分別對公司《集體。
    合同。
    》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。
    動園地、宣傳欄、曝光欄,開展“企業(yè)有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業(yè)主人翁,我為企業(yè)發(fā)展獻計獻策”等多種方式,開展合理化建議活動和廠務公開活動,加強與職工的溝通,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策,促進公司和諧發(fā)展。
    3、建立黨委、行政、工會三方會議聯(lián)系制度。根據(jù)上級文件精神,公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯(lián)席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發(fā)揮工會優(yōu)勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持,增強了工會的服務功能,為工會依法履行職責、充分發(fā)揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規(guī)定認真實施。
    4、開展平等協(xié)商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初,在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬,開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動,擬出了書面報告,向集團監(jiān)督檢查組作了詳細匯報,得到集團的充分肯定。
    5、做了平等協(xié)商簽訂公司《工資集體協(xié)議》和《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》的前期工作。目前,前期工作基本就緒,該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。
    6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點,規(guī)范管理,堅持預防為主,調解為先的原則,及時化解矛盾,全年未發(fā)生群體性事件和糾紛,保證了公司和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
    3、開展幫困送溫暖活動,努力為職工排憂解難。去年,有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外,各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協(xié)助社區(qū)為困難職工及家屬辦理低保213戶486人。
    4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫(yī)療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來,分別得到市總工會、集團工會經濟補償?shù)纳∽≡郝毠?11人次,金額66840.6元,所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。
    5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞,四川感恩——四川人民救助中國臺灣莫拉克臺風災區(qū)募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天,就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。
    2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業(yè)生和50名農民工加入工會組織。
    3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺,促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全,廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善,職工生產生活條件的改善。其中,比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。
    4、建立工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地。根據(jù)集團工會要求,結合公司實際,開展了工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質,加強企業(yè)管理作為工會工作創(chuàng)新發(fā)展基地的研究課題,積極開展活動,形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發(fā)揮工會職能作用,構建和諧勞動關系》論文,在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優(yōu)秀論文獎。
    2、做好工會財務工作。一是協(xié)助行政有關部門做好稅務代征工會經費工作。二是堅持工會經費預決算制度,按時上報各種報表。三是堅持為職工辦好事和少花錢多辦事的原則,嚴格按財會制度把好支出關、報銷關。四是加強基層工會經費管理。五是開展年度工會財務工作自查自檢工作。
    各位代表、同志們:公司工會各項工作所取得的成績,是各級黨政高度重視的結果,是黨委正確領導,行政大力支持的結果,是廣大工會干部辛勤工作、不懈努力的結果,是全體職工積極支持和參與的結果。在此,我代表公司工會表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!
    作能力還需進一步提高;三是工會干部深入基層開展調研、監(jiān)督和指導力度不夠;四是基層工會工作發(fā)展不平衡,部分基層工會基礎工作薄弱,工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。對于這些問題,各級工會必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以改進和完善。
    20xx年主要工作。
    20xx年,是公司實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年,是為公司第二個五年規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎的重要一年,是貫徹實施集團創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃的開局之年。公司各級工會面臨繁重的任務和有利的發(fā)展機遇。為此,公司工會工作的總體要求是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以中國特色社會主義理論體系為指導,以創(chuàng)新發(fā)展工會工作為主線,圍繞公司中心工作,統(tǒng)籌兼顧,急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能,全心全意為企業(yè)發(fā)展服務,為職工服務。各級工會和廣大工會干部要統(tǒng)一思想、振奮精神,切實履行職責,為實現(xiàn)公司各項奮斗目標充分發(fā)揮作用。主要做好以下幾項重點工作。
    黨的xx大和全總xx大對創(chuàng)新發(fā)展工會工作提出了更新更高的要求。為此,集團工會制定了《實施創(chuàng)新發(fā)展工會工作三年規(guī)劃》。今年,是集團各級工會實施“三年規(guī)劃”的起始之年。各級工會一是要充分認識新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性,要深刻領會其深遠意義,并以此為契機,充分利用各種媒體進行宣傳動員,大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢,引導并激發(fā)廣大工會干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動力,切實增強憂患意識和使命感、責任感,明確工會工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導思想、奮斗目標、主要任務,積極行動起來,加入到創(chuàng)新發(fā)展工會工作行列中來,營造敢于面對工作現(xiàn)實、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認識和處理工會日常工作和工會工作創(chuàng)新發(fā)展的關系:工會工作是主體、是基礎,工會工作創(chuàng)新發(fā)展是手段、是方法。三是要在去年“點”的基礎上,擴大創(chuàng)新發(fā)展工會工作基地的“面”。各單位工會要進一步啟發(fā)思維、實事求是、量力而為,結合自身特點,有側重地開展工會工作創(chuàng)新發(fā)展活動。四是各單位開展的“創(chuàng)新發(fā)展”活動,重點要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權更顯威力、幫扶救助更具實效、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫,要有側重,要力求突破,突出工會工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點。
    1、繼續(xù)深入開展“工人先鋒號”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”等多種形式的勞動競賽和創(chuàng)建活動。要加強過程中的指導和檢查,加大安全生產、勞動保護知識宣傳力度,增強職工(農民工)的勞動技能和自我保護意識。使競賽真正達到“工程出精品、隊伍出精英、競賽出精神”的目的。
    2、加大工會勞動保護工作力度。一是采取各種方式對工會勞動保護監(jiān)督檢查人員進行培訓,進一步提高其工作能力。二是加大監(jiān)督檢查力度,做好職業(yè)安全衛(wèi)生事前、事中和事后控制。今年,公司工會將繼續(xù)開展勞動保護工作檢查。三是繼續(xù)積極參與公司“三體系”認證工作。
    3、做好評先推優(yōu)工作。今年,全國和各省將開展五年一度的勞模先進評選推薦工作,集團將開展“雙十大”評選推薦工作。各級工會要做好宣傳,樹好典型,發(fā)揮好勞模先進模范榜樣作用,積極營造學先進,趕先進的良好氛圍。
    各級工會要進一步完善以職代會為基本形式的民主管理制度,認真落實職代會的各項職權;要進一步規(guī)范廠務公開的形式、內容和程序;要按規(guī)定程序按期召開職工(代表)大會;在職代會閉會期間,要充分發(fā)揮職代團(組)長聯(lián)席會議的作用;要積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;要繼續(xù)開展履行公司《集體合同》和三個專項集體合同情況的監(jiān)督檢查工作;要按照《企業(yè)法》、《工會法》要求,在支持行政依法行使職權的同時,促進民主管理向全員化發(fā)展,把公司管理的重點難點,職工關心的熱點,廉政建設的焦點及時公開,切實建立起互利共贏的民主管理機制,確保公司各項決策的有效貫徹實施。
    1、開展形式多樣的團隊建設活動。加強職工法制教育、職業(yè)道德教育,著力培養(yǎng)職工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識,提高職工的凝聚力和忠誠度。
    2、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”、“一幫一”師帶徒活動。繼續(xù)抓好“職工書屋”建設,加快人才的培養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識技能型職工。
    3、以項目聯(lián)合工會為載體,以農民工業(yè)余學校為活動方式,對農民工隊伍進行培訓,提高農民工的技能和法律、文明意識。
    4、充分利用各重大節(jié)日,開展豐富多彩、寓教于樂的職工文體活動,營造和諧的企業(yè)文化氛圍。今年,各級工會要以慶祝集團成立60周年活動為平臺,開展形式多樣的宣傳集團和公司所取得的巨大成績,弘揚愛國愛企精神,教育引導職工愛企業(yè),珍惜崗位,發(fā)揚機司人敢打硬仗難仗、堅韌不拔的精神,推動公司跨越大發(fā)展。
    5、開展“建家”活動。各級工會要認真按照“建家”考核標準開展活動,使廣大職工通過“職工之家”、“職工小家”的有形化建設,學到技能和知識,感受到家的溫馨。
    二是要繼續(xù)開展職工互助互濟活動,積極宣傳并組織職工參加市總工會、集團工會開展的各項互助互濟活動。
    三是要發(fā)揮勞動爭議調解組織的作用,建立和完善暢通職工訴求表達機制和化解矛盾、調解糾紛的工作機制,及時了解掌握職工在勞動生產中的思想動態(tài)和矛盾苗頭,把矛盾和問題解決在基層,維護職工的合法權益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
    六、加強工會自身建設,提高工會工作整體水平。
    1、加強思想建設。各級工會要采取各種方式組織工會干部繼續(xù)深入學習黨的xx大、全總xx大精神,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,把廣大工會干部的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來,緊密結合工作和思想實際,創(chuàng)新發(fā)展工會工作。
    2、加強組織建設。各級工會要完善組織制度,及時建立健全工會組織、民主管理組織;及時增替補工會委員;要進一步做好工會組織基礎工作,加強會員會籍管理,要在3月底前完善會員花名冊。要以事業(yè)心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工群眾有深厚感情為標準選配工會干部。今年,公司工會將認真執(zhí)行《集團工會工作目標考核實施細則》,加大對工會組織和工會干部的考核。
    3、加強作風建設。各級工會要深入職工、深入基層調查研究,關心職工疾苦,滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難,要發(fā)揚艱苦奮斗的作風,腳踏實地、埋頭苦干,切實履行好職責,做職工群眾的貼心人。
    4、加強能力建設。各級工會干部要自覺加強工會基本理論、工會業(yè)務、社會主義市場經濟、科技、法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識的學習,進一步提高為職工說話辦事,表達和維護職工合法權益的能力,組織、宣傳、教育、引導職工的能力,處理復雜矛盾和問題的能力,應對和處置突發(fā)群體性事件的能力,努力成為高能的復合型人才和工作上的一把手。今年,公司工會繼續(xù)采取請進來送出去等方式對工會干部進行培訓。
    5、加強工會財務管理。認真執(zhí)行財務制度,依法收好、管好、用好工會經費,確保工會各項工作活動正常開展。
    各位代表、同志們:
    20xx年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,我們的使命崇高,責任重大,任務艱巨,前景喜人!讓我們在公司領導班子的帶領下,團結和動員廣大職工,鼓足信心,同心同德,抓住機遇,乘勢而上,奮力拼搏,銳意創(chuàng)新,為實現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標而努力奮斗!
    謝謝大家!
    汽運公司工會工作報告篇八
    地質局工會第四次會員代表大會于16日在合肥召開。大會審議并批準高潔同志代表局工會第三屆委員會所作的題為《凝聚發(fā)展力量激發(fā)創(chuàng)新活力團結帶領廣大職工為實現(xiàn)煤田地質事業(yè)新跨越而奮斗》的工作報告、財務工作報告(書面)、錢永勝同志代表局工會第三屆經費審查委員會所作的工作報告。
    大會認為,自11月安徽省煤田地質局工會第三次會員代表大會以來,在局黨委和上級工會的領導下,在局行政的大力支持下,全局各級工會組織緊緊圍繞局黨政中心工作,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,依法履行工會職責,團結動員廣大職工積極投身全局改革、發(fā)展和各項建設,在推進全局“三個文明”建設中發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用,為加快發(fā)展、富民強局做出了積極貢獻。報告對過去五年的工會工作是實事求是的,對今后五年的工作具有重要的指導意義。
    大會同意工會工作報告對當前和今后一個階段面臨的新形勢新任務的分析,同意今后五年全省煤田地質系統(tǒng)工會工作總體要求、指導思想和目標任務。大會認為,未來五年是我局奮力實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃、全面建設小康地勘單位的關鍵時期,也是全局工會工作乘勢而上、全面推進的重要機遇期,全局各級工會組織必須充分認識新形勢下進一步加強工會工作的重要性和緊迫性,不斷增強政治責任感和歷史使命感,緊緊圍繞局第四次黨代會提出的“確保翻一番、力爭雙百億”的戰(zhàn)略任務和奮斗目標,進一步推動“組織起來,切實維權”方針的貫徹落實,以建立健全工會基層組織為基礎,以服務黨政工作大局、服務職工群眾為根本,以建立健全協(xié)調勞動關系機制為重點,以提高依法履行基本職責的能力為關鍵,在創(chuàng)新中激發(fā)工會活力,使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,為實現(xiàn)我局“十二五”規(guī)劃目標和構建和諧地勘單位再立新功。
    大會認為,局工會在經費收支中堅持了“增收節(jié)支、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,體現(xiàn)了為基層服務、為職工群眾服務的宗旨,使有限的工會經費保證了工會各項工作的開展。
    大會希望,全局各級工會經費審查組織和經費審查干部要進一步解放思想、開拓進取,不斷探索新形勢下工會經費審查工作的新路子,促進工會經費的依法收繳、管理和使用,為工會組織開展各項工作提供良好的物質基礎。
    面對新的形勢和任務、新的機遇和挑戰(zhàn),大會號召全局各級工會組織,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在局黨委和上級工會的領導下,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,堅持機制創(chuàng)新,切實加強自身建設,增強凝聚力,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,團結動員廣大職工發(fā)揚主人翁精神,銳意創(chuàng)新,勤奮工作,全面落實我局“十二五”發(fā)展規(guī)劃所提出的各項目標任務,在構建和諧地勘單位中發(fā)揮職工的主力軍作用,為開創(chuàng)全省煤田地質事業(yè)建設新局面而努力奮斗!
    汽運公司工會工作報告篇九
    各位委員、同志們:
    值此公司上下全面貫徹落實公司五屆五次職代會暨工作會議精神,公司工會四屆九次全委(擴大)會議召開之際,我代表公司工會,向一年來辛勤工作的工會干部和廣大職工表示親切的慰問!
    第一部分20xx年工作情況。
    20xx年,公司工會在黨委的領導下,在公司行政的大力支持下,認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會、全總十四屆六次執(zhí)委會《決議》和公司五屆四次職代會精神,圍繞公司“5231”工作思路,堅持“繼承、創(chuàng)新、深化”的工作方針,積極推進工會建設,各項工作取得了實效。
    一、緊緊圍繞中心工作,在公司生產經營中發(fā)揮了主力軍作用。一是用理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新。圍繞建什么樣的工會、怎樣建工會的重大課題進行了探討,堅持用理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,主要深化了七個方面理論的認識和實踐。即:(1)“三基”理論。加深了央企是黨執(zhí)政的階級基礎,是黨執(zhí)政的經濟基礎,是黨依靠的群眾基礎的認識;(2)“俱進”理論。多種所有制的存在,客觀上要求工會工作必須與時俱進;(3)“能力”理論。按照能駕馭復雜事務的政治家、聯(lián)系上下的社會活動家、協(xié)調勞動關系的專家的要求,工會干部必須應適應形勢發(fā)展的要求;(4)“深化”理論。堅定了工作如果不創(chuàng)新、原地踏步就是落后;(5)“品牌”理論。必須注重工會工作的品牌效應,這是去年一貫堅持的思路;(6)“依靠”理論。隨著用工機制的變化,農民工成為企業(yè)不可缺少的力量,工會組織要深刻地理解“依靠”的內涵,樹立“真依靠、全依靠”思想;(7)“維權”理論。實踐使我們體會到,國企最大的維權就是安全,如果職工沒了安全,就沒了一切。樹立社會主義維權觀,行政認為工會圍繞中心抓工作,黨委認為工會是在履行齊抓共管職責,職工認為工會在替職工說話,工會認為這是自己的責任。二是樹立了中央企業(yè)“排頭兵”形象。開展了“爭創(chuàng)王牌隊伍、爭做王牌職工”為主題的“爭創(chuàng)學習型企業(yè),爭做知識型職工”活動。31處、49處選評出89名“王牌職工”。三是全面提升了職工隊伍素質。舉辦了多名職工參加的第四屆“發(fā)展杯”職工技能大賽,36名職工取得好成績,公司對前三名分別獎勵1000元、800元、600元,體現(xiàn)了領導重視、參與范圍廣、效果突出的特點。還組織17名選手參加了邯鄲市職工技能大賽。通過技能比賽,使職工隊伍素質得到了提升。四是班組民主管理有了新進展。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)“強基固本”的基礎,是各項工作的落腳點。班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,在一定程度上決定著公司的安全生產和經濟效益。一年來,公司多次召開班組建設專題座談會,向集團公司推薦了49處《加強班組建設,建設王牌隊伍》的經驗,公司工會首次提出“班長抓安全,副班長抓生產”的觀點,得到集團公司工會的肯定。
    二、從著力創(chuàng)建勞動關系和諧單位入手,全力推進和諧企業(yè)建設。創(chuàng)建“勞動關系和諧單位”是公司適應新情況、解決新問題的內在需要。去年5月,公司在河北省aaa級和諧單位創(chuàng)建工作電視會議上受到表彰,去年底公司作為邯鄲市推薦的三個復驗單位之一,接受了河北省創(chuàng)建和諧工作督導組的復檢,公司創(chuàng)建工作受到省、市有關部門領導的高度評價。在創(chuàng)建“和諧企業(yè)”中,重點抓了七個方面。一是從鞏固“三基”的高度出發(fā)抓創(chuàng)建。作為中央企業(yè),各項工作都要突出“國”字意識,樹立中央企業(yè)形象,明確了創(chuàng)建“和諧企業(yè)”不搞花拳繡腿,提高了創(chuàng)建的檔次和品位。二是從最基礎的勞動合同入手抓創(chuàng)建。針對公司施工項目流動性大、職工流動頻繁的特點,公司轉發(fā)了《關于做好職工簽訂勞動合同工作的意見》和《勞動用工準入制度》及農民工轉招工管理辦法等,幫助職工簽訂勞動合同,做到哪里有項目、有用工,哪里就有勞動合同。三是從簽訂具有法律效力的《集體合同》抓創(chuàng)建?!都w合同》是企業(yè)勞動關系和諧創(chuàng)建具有法律效力的文本。澄清了以往的模糊認識,使大家明白《集體合同》是關系職工切身利益的重要文件。在平等協(xié)商的基礎上,各單位簽訂了《集體合同》和《工資集體協(xié)議》。集體合同履行情況逐一向公司五屆五次職代會報告,解決《集體合同》是一紙空文的模糊認識。公司工會、31處、49處、特鑿處被市總評為-集體合同先進單位。四是從發(fā)揮職工代表大會的作用抓創(chuàng)建。職工代表大會是企業(yè)決策性的會議。去年公司黨委把《職工代表大會實施細則》、《廠務公開》、《民主評議干部》三個文件列入黨建工作質量管理體系,由工會為主的考核上升到黨委序列考核,提高了文件執(zhí)行的力度。為提高職代會質量,特別強調了副處級以上領導干部職工代表的提案征集工作。公司凡是重大經營和改革決策方案出臺前,都能廣泛聽取職工意見,經職代會審議通過后實施。公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃經公司五屆四次職代會團組長會議討論,根據(jù)提出的建議進行了修改。建材廠是主輔分離改制單位,公司已為他們準備了改制資金,改制意向也上報了集團,是否改制,充分尊重了建材廠職工代表大會表決意見。公司獲得河北省“模范職工之家”,河北省“星級職代會”,10處、49處、特鑿處被邯鄲市評為“先進星職代會”。五是從拓寬廠務公開的渠道抓創(chuàng)建。在公開的效果上,我們始終把企業(yè)經營的難點、職工關心的熱點作為廠務公開的重點。在物資采購活動中,推行了“陽光”采購;對領導干部的職務消費,在職代會上公示;還針對職工關心的工資、“兩險一金”問題,做到了定期公開。六是從解決職工生活的困難入手抓創(chuàng)建。公司千方百計籌措資金700余萬元,為困難單位職工補發(fā)了工資、報銷了醫(yī)藥費,籌集近50萬元,對2340戶(勞模、軍轉干部、特困職工)開展了扶貧幫困“送溫暖”活動。開展“金秋助學”活動,49處特困職工子女王曉英得到社會資助1000元。七是發(fā)揮先進典型的示范作用抓創(chuàng)建。一年來,我們選樹了名牌隊伍和名牌人物。公司被評為河北省首批aaa級勞動關系和諧企業(yè),公司工會被市總評為實績優(yōu)秀單位,63處的楊書箱、特鑿處的劉龍敬、職工醫(yī)院的李長江被授予邯鄲市勞動模范,31處的鄧賢松被授予邯鄲市“五一獎章”。為83歲軍轉干部汪福太軍功轉省勞模,工會傾注了大量心血,工會主席親自給省總通話,解決了多年未果的問題,按文件辦理了汪福太的勞模待遇。31處和49處礦建26隊在邯鄲市勞模表彰大會上被授予邯鄲市先進集體,49處機廠加工班被評為中央企業(yè)學習型紅旗班組,63處的馮延嶺被評為中央企業(yè)知識型先進職工。一年來,我們加大了名牌隊伍和名牌人物先進典型事跡的宣傳,在《中煤一建》報設專版進行報道,中國煤炭報記者采寫了《從尊重職工開始》刊登在《中國煤炭報》上。在公司oa平臺開辟了“職工風采錄”專欄,對30多名職工的先進事跡進行了宣傳報道。
    三、堅持以職工為本的工會宗旨,維護了職工的合法權益。一是深入開展了“安康杯”系列活動。一年來,我們從不同側面深化了活動主題。從基礎管理工作入手,理順了“四位一體”的群眾性安監(jiān)網(wǎng)絡,解決了“崗員下崗、網(wǎng)員下網(wǎng)”的問題,做到了崗員上崗,網(wǎng)員上網(wǎng),較好地發(fā)揮了監(jiān)督作用。從完善獎勵機制入手,解決了勞動保護監(jiān)督檢查員“兩到位,兩不到位”的問題,礦建施工生產單位的網(wǎng)(崗)員享受副班長津貼待遇,先進網(wǎng)(崗)員公司獎勵1000元。從活動內容入手,先后開展了“安康杯”競賽、“爭做本質安全型職工”、“職工代表安全巡視”、“安全好礦嫂”、“安全文化演出到基層”、“安全演講到項目”等系列活動。通過開展“安康杯”競賽活動,提高了廣大職工安全生產的自我保護意識和能力,促進了公司安全生產制度的建立和完善。公司工會、安監(jiān)局組織參加的邯鄲市大企業(yè)“安康杯”知識競賽獲得了第一名。公司工會榮獲“全國煤礦群眾安全工作先進群監(jiān)會”稱號。公司工會、49處工會被公司評為“安康杯”競賽先進集體,分別獲得2000元的獎勵。二是加強了勞動保護工作。充實和加強基層工會勞動保護監(jiān)督檢查力度,建立了8個由工會主席擔任主任的勞動保護監(jiān)督檢查委員會,建立車間勞動保護監(jiān)督檢查小組172個,對各單位勞動保護監(jiān)督檢查員進行了充實、調整。目前有784名勞動保護監(jiān)督檢查員分布在全公司。與人力資源部、安監(jiān)局共同檢查了勞保用品的發(fā)放使用。三是深化了職工代表巡視制度。以安全文化、安全培訓為主要內容,組織職工代表進行了第二次安全巡視。根據(jù)法律法規(guī)和《職工安全手冊》、《要害工種操作規(guī)程》等內容,聽匯報、查資料、看現(xiàn)場,組織職工測評;對項目部正副職、安全特派員、專職安全監(jiān)察員和特殊工種人員現(xiàn)場口頭提問,考核安全知識掌握情況,形成了《職工代表巡視報告》,公司黨政給予的高度評價,并簽署意見以公司行政文件轉發(fā)各單位。四是關注和維護農民工權益。在政治上關心。把優(yōu)秀農民工選舉為職代會代表,幫助指導農民工簽訂勞動合同,保護合法權益。農民工整體入會的做法刊登在市總《信息研究》上。在生活上關注。叫響“農民工有困難找工會”。在31處花園項目部工作的農民工胡玉輝兩歲的女兒得了白血病,該處工會為其組織捐款1、75萬元,引起當?shù)卣托侣劽襟w的關注。
    四、以推進企業(yè)文化建設為著力點,打造特色企業(yè)文化。我們建設以企業(yè)機關和基地為龍頭、以工地項目部為主體、以改善物質文化生活為基礎、以培育四有職工隊伍為目標的具有企業(yè)特色的“宿舍文化”、“井口文化”、“流動文化”,提升了公司品牌和央企形象。一是圍繞公司的發(fā)展,開展了“發(fā)展杯”系列活動。舉辦了第三屆“發(fā)展杯”乒乓球比賽,象棋比賽、《第一風采》攝影展、《和諧之春》文藝匯演。二是圍繞公司“勇爭第一”核心文化理念,開展了形式多樣的文化活動。31處百名職工大合唱代表公司參加了邯鄲市“歡樂金秋”企業(yè)文化展演,獲得了優(yōu)秀演唱獎。各單位舉辦了文藝晚會、基層巡回演出、消夏系列文藝活動、焰火晚會和游園燈會等豐富多彩的文化活動,活躍了職工文化生活。圍繞企業(yè)品牌造勢,設計了突出安全、突出第一業(yè)績的公司臺歷。三是豐富了安全文化內涵。按照安全理念“進班子、到井口、進宿舍、到床頭”的要求,組織了文藝巡演、“平安是?!敝R競賽、“安全責任重于泰山”簽名、安全演講和安全漫畫展、安全文化建設“六上墻”:安全組織體系上墻,親情與警示上墻,安全保證書上墻,安全誓詞上墻,安全技術措施上墻,安全口號上墻等活動,營造了“關愛生命,平安是福”的良好氛圍,做到了月月有活動、季季有比賽。公司工會、31處被市總評為“宣傳文體工作先進單位”。
    五、加強工會組織建設,提高了工會工作水平。一是工會干部政治素質得到提高。認真學習了黨的十六屆五中、六中全會精神、社會主義榮辱觀、《文選》、《河北省基層工會工作條例》、《企業(yè)工會工作條例》。通過學習,在“吹拉彈唱、打球照相”,“布置會場、帶頭鼓掌”,“維權競賽、和諧創(chuàng)建”、“冬送溫暖、夏送涼爽”,“活動煉身體、宣傳勞模群體”,“親自寫文章、安全記心里”等大量的活動中,集中反映了工會干部的綜合素質。尤以自編自演自創(chuàng)的文藝節(jié)目,凝聚著工會干部的聰明才智,是企業(yè)文化建設不可缺少的內容。二是加強工會組織建設。公司現(xiàn)有二級工會13個(其中代管工會1個),車間工會151個,工會小組617個,專職工會干部40名,工會會員17993名。其中無固定期限職工會員10586名,入會率達到100%;有固定期限職工(農民工)會員7407名,入會率97、2%,農民工整體入會工作得到了加強。積極籌劃了基層單位工會換屆工作,組建了機電處工會,向地方移交兩個學校工會組織。試行了兼職工會主席補貼辦法,重新修訂了《工會工作考核辦法》,表彰了先進工會集體和工會積極分子。三是規(guī)范項目如期完成。按照“建橋梁、織紐帶”、“打基礎、抓規(guī)范”的要求,規(guī)范了職工之家建設標準,統(tǒng)一了《職工之家》牌匾標識和硬件“五有”建設,即:工會機關有電腦、照相機、攝相機、音響設施、活動場所等;基層項目部有電視、dvd、數(shù)碼相機、棋類、體育器材;規(guī)范了職工代表大會程序文本,編印了《職工代表大會工作手冊》;規(guī)范了會員管理辦法,開發(fā)了《會員管理軟件》;規(guī)范了活動屆次,查閱資料重新編排了無屆次活動的屆次;規(guī)范了大型活動整體性的要求,解決了整體活動分散性問題。20公司工會被評為邯鄲市基層組織建設先進單位。四是加強了工會資產管理。啟用了會計電算化軟件,辦理了工會法人資格登記。年6月起實行了工會經費稅務代征,經費上繳正常。兩級工會經費嚴格按照規(guī)定使用,有預算決算,做到了收好、管好、用好工會經費。組織15名工會會計參加了市總工會組織的業(yè)務培訓和公司職工技能(會計)大賽,12名工會會計組成3個隊,其中一隊獲得了第五名(三等獎)的可喜成績。2006年公司工會獲得河北省“經審工作先進單位”、邯鄲市“工會統(tǒng)計工作先進單位”的稱號。公司工會參加了市總的會計(臺帳)展評獲得了三等獎。五是認真做好女職工工作。公司工會女工委員會結合女職工特點,在6個生產單位開展了“一線女職工文化程度調查”。在公司女職工中開展了“重大疾病團體保險”活動,參保女工達1332人,為10處一名女工爭取了一萬元保險金。在女職工中繼續(xù)開展身體普查和特殊保護情況的追蹤調查,維護了女職工的特殊權益。公司醫(yī)院婦產科被邯鄲市總工會評為“雙十佳女職工標兵崗”,職工醫(yī)院張肖靜被評為“雙十佳女職工標兵”。31處閆梅華被評為邯鄲市“文明母親”。公司工會女工委員會獲得了“全國煤炭系統(tǒng)先進女職工委員會”稱號和邯鄲市“先進女職工委員會”稱號。張賽男被評為“全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀女職工工作者”。
    總之,在過去的一年里,我們各級工會干部付出了辛勤的勞動,各項工作都取得了可喜的成績。我們的主要體會有:必須堅持工會永遠跟黨走不動搖;必須堅持工會服務于發(fā)展中心不動搖;必須堅持服務于職工不動搖。成績令人鼓舞,問題不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是工會組織建設還不能適應工會工作的.要求,少數(shù)單位的兼職工會干部職責不清,工作不到位,影響工會工作的開展。二是工會干部的業(yè)務能力,有待于進一步提高;三是學習的氣氛還不夠濃厚。四是基礎性工作還存在差距,需要進一步強化。針對這些問題,各單位要認真分析,研究措施,在今后工作中認真加以解決。
    第二部分20xx年工作安排。
    20xx年是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的重要一年,是貫徹落實公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃、推動公司又好又快發(fā)展的重要一年。面對新的形勢和任務,20工會工作的指導思想是:以理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆六中全會、市總十五屆五次全委(擴大)會議和公司五屆五次職代會暨年工作會議精神,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,樹立和落實中國特色社會主義工會維權觀,緊緊圍繞公司中心工作,調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提升工會整體工作水平,為公司又好又快發(fā)展貢獻力量,以優(yōu)異的成績迎接黨的的召開!
    20xx年工會工作的總體目標是:創(chuàng)建維權品牌、建家品牌、溫暖品牌、和諧品牌、競賽品牌、雙王品牌,推進理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新,實現(xiàn)特色型工會、品牌型工會、滿意型工會、有為型工會,圍繞公司黨政中心任務,積極推進“和諧企業(yè)”建設,促進公司又好又快發(fā)展。
    為實現(xiàn)上述工作目標,2007年我們重點做好以下六個方面的工作。
    一、圍繞公司又好又快發(fā)展主題,實施“素質文化”工程,創(chuàng)建“雙王”品牌。
    剛剛召開的公司五屆五次職代會和工作會議,明確了“1818”的奮斗目標,這是一個“舉手不得、躍而可獲”的歷史性跨越。完成這一跨越,是全體職工義不容辭的重要使命。各級工會組織要強化凝聚帶領職工努力完成全年生產任務的職能,全面發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力和勞動熱情,在發(fā)展的主戰(zhàn)場,圍繞發(fā)展唱響主旋律,發(fā)動職工當好主力軍,深化開展以素質文化工程為主線的“學習型”系列活動。一是以“創(chuàng)”促素質提高。公司黨委把深化經濟技術創(chuàng)新、開展“雙王牌”活動作為“素質文化”工程寫進工作報告,對工會提出了更高的要求。把它拿到發(fā)展中去看是又好又快的基礎,拿到文化層面上看是先進文化的反映,拿到榮辱觀去看是“榮”的體現(xiàn)??偨Y幾年來活動的開展情況,我們積累了許多經驗,公司制定了創(chuàng)建標準,31處、49處每年都表揚一批“王牌”職工。今年活動要在重點建設項目中進行。“創(chuàng)建王牌隊”以“比速度、比質量、比安全、比技術、比文明”為主要內容,“爭當王牌職工”以“比文化、比技術、比文明、比安全”為主要內容,造就重點工種專業(yè)技術能手、首席技師、首席操作師、工種帶頭人的“王牌”職工和速度快、質量優(yōu)、安全好、信譽高的“王牌隊”。二是以“學”促素質提高。深化“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,提高職工的創(chuàng)新能力,發(fā)動職工開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”活動。二季度要深入基層總結職工的發(fā)明創(chuàng)造,把技術能手平時的小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造匯集成冊,編輯一本工人自己的“三小”集錦——《我的革新創(chuàng)造》,使這些成果轉化為促進公司又好又快發(fā)展的生產力,四季度評選職工“創(chuàng)新成果”和“創(chuàng)新能手”。三是以“賽”促素質提高。競賽是工會組織得天獨厚的品牌,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展目標,提高職工技能素質和提高進尺單進水平,競賽是一種有效的措施。今年我們要重點抓好兩個競賽。一要繼續(xù)開展好多工種、多層次的崗位練兵,舉辦好第五屆職工技能大賽。二要抓好重點工程的勞動競賽。各單位選好參賽項目。公司工會將與生產技術部、機電管理公司、安全局、宣傳部共同抓好這項工作。四是以“講”促素質提高。今年公司將專題組織勞模(標兵)事跡報告團,到基層一線巡回宣講,弘揚勞模精神,叫響勞模品牌。五是以“選”促素質提高。精心組織、積極爭取各級勞模和“五一”勞動獎狀(章)人選的推薦工作。選好各類先進典型,形成爭第一、爭先進、爭上游的氛圍。做好勞模困難救助,勞模體檢和休養(yǎng)工作,落實通過繳納企業(yè)年金提高勞模退休費比例待遇的規(guī)定。
    二、圍繞構建和諧企業(yè)主線,強化民主管理,創(chuàng)建“維權”品牌。
    工人階級是構建和諧社會的主力軍,工會組織是建設和諧社會的一支重要力量。發(fā)展和諧勞動關系,覆蓋面大、影響力大,中央企業(yè)是工人階級最集中的地方,搞好中央企業(yè)和諧創(chuàng)建,是鞏固黨的階級基礎所需,是擴大黨的群眾基礎所需,是鞏固黨的執(zhí)政的經濟基礎所需。各級工會組織要以發(fā)展和諧勞動關系為主線,進一步強化職工合法權益的職能,扎實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建,打造“和諧”品牌。為了開展好創(chuàng)建活動,公司調整創(chuàng)建“勞動關系和諧單位”工作領導小組,組長由公司總經理、黨委書記擔任,副組長由有關領導擔任,成員由辦公室、人力資源部、宣傳部、紀委、工會、財務部、社保部、安監(jiān)局等部門負責人組成,抓住核心內容逐一實施,一一落實,深入開展以“創(chuàng)建和諧”為主線的“依法維權”系列活動。一是抓維權。牢固樹立中國特色的社會主義工會的維權觀。維權觀是工會維權工作的根本宗旨、重要原則、核心理念、途徑方式等集中體現(xiàn)。堅持正確的企業(yè)與職工的利益相統(tǒng)一的維權原則,為職工服務的維權宗旨,互利共贏的維權理念,黨政主導的維權方法,工會運作的維權格局。各單位要以此為契機,創(chuàng)建工作要在企業(yè)關心、職工關注的難點和熱點問題上下功夫。二是抓重點。以最具有法律效力的文本為重點,解決好“不管用”的模糊認識。把工作往深里做、往實里做。今年公司工會按照合同要求在職代會上做了集體合同執(zhí)行情況的專題報告,不僅在寫法上是突破,在具體內容上也是突破。對集體合同、勞動合同的變更、續(xù)訂、解除以及職工勞動報酬、福利、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權益、勞動爭議等進行協(xié)商。代表職工簽訂好《集體合同》和《工資集體協(xié)議》及職工勞動合同的簽訂。三是抓關鍵。突出民主管理創(chuàng)建的關鍵環(huán)節(jié)。各單位要規(guī)范職代會制度,創(chuàng)新職工代表活動方式,深化職工代表巡視制度。重點規(guī)范車間職工(代表)大會制度,提高職工(代表)大會的質量,保證職工的知情權、參與權、表決權和監(jiān)督權。繼續(xù)開展廠務公開工作,把收入、“險、金”和物資采購、重要決策、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用作為重點進行公開。四是抓調處。各級工會組織要在第一時間掌握勞動關系矛盾問題,第一時間到現(xiàn)場處理問題,第一責任協(xié)調各方的關系。要強化工會的法律服務,特別關注弱勢群體的幫扶工作,從宏觀上著眼和微觀上入手,完善利益協(xié)商機制,訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制。落實女職工特殊權益保護法,重點對女職工“四期”保護、產期待遇落實情況進行調查。自覺運用法律手段維護職工的利益,促進和諧穩(wěn)定。五是抓申報。勞動關系和諧是社會和諧的重要基礎,公司于首批被河北省評為aaa級勞動關系和諧企業(yè),去年又通過省級復驗,今年,我們還要積極申報10處、31處、49處、特鑿處、職工醫(yī)院aaa級申報和其他單位的aa級申報工作,為公司創(chuàng)建全國級“和諧企業(yè)”打好基礎。
    三、加強工會組織建設,提高工會干部素質,打造“建家”品牌。
    按照公司黨委提出的“黨建帶工建”的精神,加強工會建設,著力推進理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新,達到企業(yè)關心、職工信賴的維權之家、和諧之家、學習之家、安全之家、文化之家,把職工凝聚在企業(yè)周圍,為完成公司各項任務指標發(fā)揮聰明才智。一是認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》和《河北省基層工會工作規(guī)范》。按照“一手抓組建,一手抓規(guī)范”的原則,推進工會的組織制度和工作機制的規(guī)范化。不僅要有牌子,有地點,有經費,還要有完整的會員檔案管理。公司在這次會議上把會員管理軟件已發(fā)給大家,一季度爭取完成建檔工作,形成工會組織和會員數(shù)據(jù)庫。特別對農民工會員,仍采用“鐵打的營盤流水的兵”的動態(tài)方式管理。二是加強組織制度建設。建立工會主席會議制度,每季度至少召開一次會議。堅持工會主席述職制度,公司工會已做了述職,盤點了各自的全年工作,對今后工作起到了積極作用。各單位沒履行的要認真辦好,并將情況上報公司工會,形成工作制度。要加強工會委員會和工會機關工作制度建設,全總最近提出,當前要重點遏制國有企業(yè)工會主席行政兼職化,機構與其他部門合署化,專職干部縮減化的傾向。搞好到屆工會會員代表大會和到屆職代會的換屆工作,換屆中要注意代表的各方面的比例構成,要注意吸收農民工代表,女工代表要與本單位女工比例相適應。三是加強能力建設,打造高素質工會干部隊伍。要在適當時機,舉辦工會干部業(yè)務理論培訓班,邀請工會專家講課,各單位工會主席要承擔講課任務,堅持“走出去、請進來”學習外地經驗。做到新任主席,特別是對兼職主席當年到位,當年培訓,當年進入角色,當年補貼到位。四是加強工會自身建設。各級工會組織的自身建設重點是建設“四型工會”,即特色型工會、品牌型工會、滿意型工會、有為型工會,打造“建家”品牌。加強工會機關硬件建設。凡經費允許,各單位要提高工會工作人員的辦公條件,上一些必要的宣傳手段和設備,打造學習型工會。充分利用辦公自動化手段,加強對文件資料的微機化管理,組織一次工會工作資料微機管理展評。凡是以工作重點或日常工作有信息、簡報、正式材料的,要按照黨建慣標體系辦理。加強工會經費和財務管理,一季度開始推行會計電算化,四季度對二級單位經費收繳使用情況進行考核。凡被考核項目公司工會都要留存資料。要加大工會亮點工作的新聞報道,稿件被市級采用對等獎勵,省級單位采用加倍獎勵,全國性刊物采用雙倍獎勵。五是特別注意抓好班組民主管理。班組長是“兵頭將尾”,是職工思想變化的知情人,是職工安全的第一責任人,是生產建設中的排頭兵,是班組核算的當家人,是職工收入高低的關鍵組織者,是班組“團隊精神”建設的頂梁柱,是職工冷暖的貼心人,還是培養(yǎng)領導干部的“搖籃”。要把班組建設與班組民主管理有機結合,工會側重班組民主管理建設,各單位要做好這篇文章??傊凑战M織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的要求,把“職工之家”建設好,公司工會爭取建設成全國級的“職工之家”。
    四、樹立以職工為本的理念,全力為職工辦事實,打造“溫暖”品牌。
    以人為本在企業(yè)就是以職工為本。面對轉型時期,關心職工的生活是工會一項重要的任務,工會要以深厚感情,做好困難職工的幫扶工作。一是幫助特困職工解決實際困難。開展下崗職工和特困職工狀況的調研。做好一戶一策的調查研究工作,實現(xiàn)分類管理,向黨政提供詳實資料,增強幫扶工作力度。二是開展“金秋助學”活動。要把這一品牌工作做到位,詳細了解職工(農民工)子女上大學情況,做到底數(shù)清楚,心中有數(shù),給予救助。三是啟動工會會員醫(yī)療救助工作。這是一項新工作,省、市總工會去年底來公司作過調研,今年又專門做了安排。這是一件好事,好事就要辦好。四是關心農民工。把他們吸收到工會組織中來參加活動,做好農民工的法律援助,按市總要求,去年公司下發(fā)了100個農民工法律援助卡,要加強管理。要關注農民工的轉工工作,多角度提供農民工施展才華的舞臺。按照全總的要求,叫響“農民工有困難找工會”的口號,對遇到特殊困難的農民工給予幫扶。
    五、開展“安康杯”競賽系列活動,建設本質安全型職工,打造“競賽”品牌。
    “安康杯”競賽已連續(xù)兩年列入了公司年度安全表彰,獎勵額度也在加大,足以說明這是公司一項整體性工作。因此,要做好“安康杯”為主線的“建設本質安全型企業(yè)、爭做本質安全型職工”系列活動,打造“競賽”品牌。一是“爭做本質安全型職工”活動。沒有本質安全型職工,則沒有本質安全型企業(yè)。黨委工作報告提出了開展“建設本質安全型企業(yè),爭做本質安全型職工”的大討論活動,行政提出每季度的安全重點內容,工會組織要積極參與,認真落實。在“爭做本質安全型職工”活動中,各單位工會要突出抓好“促、講、保、抓、為”五個字,即“四位一體”促安全、自主保安講安全、互相監(jiān)督保安全、責任到位抓安全、排查隱患為安全。二是職工代表安全巡視。充分發(fā)揮工會組織的安全監(jiān)督作用,各單位也要組織職工代表進行安全巡視,主題確定為“推行一法三卡”和“勞動專項檢查”。三是組織好《歷史上的今天》安全案例教育。這本書工會與安監(jiān)局用了一年的時間共同編撰形成,書中案例以2006年煤礦事故為主,其他年份作補充,再現(xiàn)了歷史上的今天,既講歷史上當天事故,又強調班隊長講當天安全生產要求;既是教育讀本,也是安全工作記錄;既解決班隊長安全教育缺教材的問題,又突出班隊(班)長抓安全、副隊(班)長抓生產的指導思想,做到班隊長人手一冊,只要認真研讀,就可以總結出大量的規(guī)律性問題,這已在“編者的話”里做了提示,希望用好這本教材。四是開展“安全好礦嫂”活動。公司工會提出深化這項活動的具體要求,各單位工會要給礦嫂發(fā)《爭做安全好礦嫂一封信》,工會要及時給礦嫂送職工安全受表彰的《獎勵信》,項目部要給礦嫂寄職工《違章通報》,廣泛動員礦嫂為了職工的安全,開展“說親情話、照親情像”等有利于職工安全的活動。
    六、推進文化創(chuàng)新,發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用,打造“文化”品牌。
    推進以和諧理念的企業(yè)文化建設是夯實勞動關系的基礎,工會要發(fā)揮企業(yè)文化建設的助力作用。去年我們提出宣傳企業(yè)文化要達到“由遠距離到近距離,由平面到立體,由無聲(動)到有聲(動)”的品牌宣傳效應。公司黨委站在企業(yè)發(fā)展的高度提出了“內化于心,外化于行”的行為文化,形成了宏觀企業(yè)文化建設思路。工會組織遵照這一思路,要從三個方面抓文化建設。一是搭建陣地平臺。陣地是企業(yè)文化建設的外形表現(xiàn),各單位要注意發(fā)揮現(xiàn)有文化陣地的利用,用先進的思想,健康的文化占領陣地。資金允許要加強硬件建設;二是豐富載體平臺。各類文化體育活動要做到月月有活動,季季有比賽,屆次連成線。要豐富“廣場文化、工地文化、紀念文化、休閑文化、宿舍文化”的內容和形式,組織職工開展喜聞樂見的文化體育娛樂活動,抓一批精品節(jié)目,組織一批文化演唱賽事、體育棋類賽事、書法攝影賽事,提升公司整體企業(yè)文化建設水平;三是營造創(chuàng)新平臺。工會具備許多宣傳企業(yè)文化的手段,圍繞重點抓創(chuàng)新、圍繞亮點抓冠名,圍繞活動抓載體,圍繞先進抓宣傳,圍繞“內化于心、外化于行”抓滲透,突出企業(yè)特色、行業(yè)特色、時代特色,敢于天下先、敢于天下無、敢于天下新,把企業(yè)文化建設貫穿到和諧企業(yè)創(chuàng)建的全過程,體現(xiàn)企業(yè)管理各環(huán)節(jié),讓職工享受一建和諧,讓外界欣賞一建和諧。對此,各級工會干部在思想上不可小視、在抓法上不可輕視、要全方位引起重視,在提升企業(yè)文化建設中做出應有的貢獻。
    同志們,今年是公司改革發(fā)展再上新臺階的一年,公司工會號召各級工會組織和全體職工,要緊緊圍繞公司“1818”的奮斗目標,堅持又好又快的發(fā)展思路,深入貫徹黨的十六屆六中全會和公司黨政的要求,以昂揚向上的工作激情團結帶領職工,更新觀念、奮勇拼搏,扎實工作,為實現(xiàn)今年的各項工作目標做出積極的貢獻,迎接黨的的勝利召開!
    最后,借此機會給大家拜個早年!并通過你們向全體職工、家屬問好!祝大家新年快樂、萬事如意!
    謝謝大家!
    汽運公司工會工作報告篇十
    市場開發(fā)成效顯著,夯實公司發(fā)展基礎。一年來,我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點,鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系,全面進軍國內外電建市場,不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、xx發(fā)電廠2600mw#2機組、東方k廠2600mw機組、xx縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。
    在建工程順利推進,品牌形象不斷提升?,F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業(yè)核心理念,做到服務理念追求真誠,服務內容追求規(guī)范,服務形象追求品牌,服務品質追求一流,全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組,設計變更多,新技術應用多,新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點,克服重重困難,以調試促安裝、土建,理順各階段應具備條件,積極參與到設備單體調試當中去,以優(yōu)質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組,同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產權鍋爐,這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場,他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,在項目經理王俊洋的帶領下,深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術難題,認真消缺,確保按期移交生產投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術難度大,現(xiàn)場條件復雜,項目經理郭萌帶領現(xiàn)場員工,在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破,為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經驗。印尼南望電廠(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機組是xx省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目,調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實現(xiàn)新突破。
    截止目前,xx蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機組、xx彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產、中水集團發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程,機組均通過了有關部門168(72+24)小時滿負荷試運后的質量檢驗工作,已順利移交生產投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機組調試工程、balco(4330mw)機組調試工程等4項工程順利推進,受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型,使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。
    以“依法治企年”活動為契機,不斷提高經營管理水平。結合“依法治企年”活動和“小金庫”專項治理工作,嚴格按照“三標一體”管理體系的要求,不斷提高公司標準化管理水平。認真梳理完善相關管理和控制制度,對公司原有各項規(guī)章制度進行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊,形成公司規(guī)章制度體系。同時自查公司存在的管理漏洞和經營風險,提高公司依法治企水平。制定了調試公司三年規(guī)劃,為公司長遠發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標準化建設委員會的《達標投產規(guī)程》和《火電建設質量管理規(guī)程》,編輯《調試手冊》,修改完善各個機組調試大綱、制定收資調研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評、脫硝技術、水電調試和節(jié)能環(huán)保等調試規(guī)范,加強對工程項目的規(guī)范化和調試過程的標準化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽和“青年文明號”活動,以活動促進公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設》和《清洗世界》發(fā)表,有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴大。
    堅持以人為本,關心員工生活。一年來,我們一直把服務重點放在一線,堅持以“一線為重點、立足一線、服務一線”的理念。堅持黨建帶團建、促工建,特別是今年工作任務重,員工在現(xiàn)場工作時間長,環(huán)境差的情況下,我們更加注重關心員工生活,多為員工辦實事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場對員工進行慰問,對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視。加大小家建設力度,春節(jié)期間,印尼南望項目部,組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮,舉行籃球比賽。組織員工為xx玉樹地震災區(qū)踴躍捐款。開展“導師帶頭”和青年突擊隊活動,在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,使生力軍隊伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動,營造了和諧、團結、向上的良好氛圍。
    1、主營業(yè)務單一,拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破,但隨著業(yè)主要求越來越高,在調試招標方面多為綜合招標,既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗,在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。
    2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。
    由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進比較困難,而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽,造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來,我所新進人員較多,這些同志缺乏現(xiàn)場調試實踐經驗,特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少,人員素質還不能滿足工作需要,也制約了市場的開發(fā)力度,對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現(xiàn)像,所以配備合理的調試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。
    隨著我國經濟的不斷發(fā)展,電力高端技術不斷涌現(xiàn),機組裝機容量、技術參數(shù)不斷提高,需要儀器設備也不斷更新,目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上,我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗儀器設備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金,資金來源的問題也要提到議事日程上。
    20xx年我公司調試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇,公司在調試的主導地位受到沖擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程,火電市場相對萎縮,另外電力調試市場競爭越來越激烈,調試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,一路拼殺下來,拼舊了設備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵,公司在調試的主導地位受到沖擊,這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn),使我們壓力巨大。
    工作思路:堅持“一個中心”:以確保調試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”:即提高工程項目調試管理水平,實現(xiàn)無形資產升值;提高抗擊市場風險的能力,繼續(xù)拓展新的調試領域。
    重點工作:20xx年調試公司各項工作依然很重,面臨的困難和市場壓力更大,又是九個工程同時上馬,十幾臺300mw以上的機組要求投產,我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢,增強危機感、緊迫感,又要堅定信心,提高工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調試質量和安全處于受控狀態(tài),切實做好調試工作,努力保持調試公司經營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭,經常導致低價中標,我們要以質量求生存。從調試質量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結,保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣,才能使調試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對技術裝備的配置,特別是配置高精尖的測量設備,以滿足調試的需要。
    明年工程主要有:印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設集團公司發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、xx榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能xx發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調試工程2號機組調試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產工程2號機組調試等9項工程要按照達標投產、創(chuàng)優(yōu)質工程要求按質按期完成。
    2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導,增強市場意識、服務意識、質量意識,按照市場經濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點,打造企業(yè)自身的核心競爭力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務范圍。立足調試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場,既要做強主營核心業(yè)務,又要多元化經營,力爭在與調試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域,特別是性能試驗、調試監(jiān)理、電廠技術改造及生產技術服務等方面有所突破?!岸鄺l退”走路,既要做強做大國內市場,又要積極拓展國外市場,使企業(yè)發(fā)展得越來越好,越來越強。加強經營管理,繼續(xù)擴大對外影響力。
    3、建設“三支隊伍”。全面提高職工素質是干好工作的基本保證。要針對大容量、高參數(shù)機組的不斷出現(xiàn),加快對高端人員的引進和培養(yǎng)教育的步伐,建設一支高精尖人才隊伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,采用多種形式的培訓,加強對專業(yè)技術人員的培養(yǎng),使他們能夠及時應對處理各種現(xiàn)場問題,解決疑難技術難題,逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻、技術精湛的專業(yè)帶頭人。加強對職工崗位技能培訓,力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術人才,培養(yǎng)出一批責任心強、技術水平高的中青年專家。
    4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫。知識和經驗的積累是有協(xié)同效應的,經過碰撞后可以產生升華。通過制度使大家的知識和經驗相互分享,而不是僅僅只拘泥于一域,拓寬思路,共同成長。這樣才能強化公司內部的技術和人才積累,使得公司的技術管理工作又好又快發(fā)展。
    春風得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司黨委的正確領導下,發(fā)揚“永不滿足,永攀高峰”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應對挑戰(zhàn),以求真務實的工作作風,創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出調試公司新的篇章。
    汽運公司工會工作報告篇十一
    xx省工會第十三次代表大會批準張艷同志代表xx省總工會第十二屆委員會所作的工作報告。
    大會一致贊同報告對過去五年全省工會工作的總結。大會認為,xx省工會第十二次代表大會以來,全省各級工會組織在省委、全總和各級黨委的領導下,堅持以鄧*理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,認真履行維護職工合法權益的基本職責,團結動員廣大職工積極參與“兩個率先”的偉大實踐,形成了具有xx特色的工會工作新局面,為建設美好xx作出了積極貢獻。
    大會同意報告提出的'今后五年全省工會工作的總體要求和主要任務。大會認為,今后五年是xx全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的決定性階段,全省各級工會組織必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的十八大精神,落實省委全會提出的任務,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,健全職工民主管理,發(fā)展和諧勞動關系,建設企業(yè)職工文化,參與社會管理創(chuàng)新,更好地代表和維護廣大職工的合法權益,團結動員廣大職工為實施“八項工程”、推進“兩個率先”,譜寫“中國夢”的xx篇章而努力奮斗。
    大會要求,全省各級工會組織必須改進工作作風、密切聯(lián)系職工,增強責任意識、強化服務觀念,加強學習型、服務型、創(chuàng)新型工會建設,切實提高服務職工群眾的能力水平,真正把各級工會組織建成廣大職工信賴的職工之家。
    大會號召,全省廣大職工要緊密團結在以同志為總書記的黨中央周圍,在省委、全總和各級黨委的正確領導下,深入學習貫徹黨的十八大精神,大力弘揚“三創(chuàng)三先”新時期xx精神,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,按照“五位一體”的總布局,扎實推進“八項工程”,不斷開辟“兩個率先”實踐新境界,為譜寫好“中國夢”的xx篇章而不懈奮斗!
    汽運公司工會工作報告篇十二
    一年來,公司工會在開展工作時,緊密圍繞改革發(fā)展主題和生產經營任務優(yōu)質、安全完成這個中心,以維護職工根本利益為著力點,以開展競賽活動為重點,以推行廠務公開為切入點,以抓好宣傳教育工作為結合點,以加強工會自身建設為基礎,進一步解放思想,更新觀念,注重工會組織的優(yōu)勢,為全面完成年度的各項工作任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。
    1、著眼市場,做好職工引導教育。工作實踐使我們認識到:只有積極、主動地著眼市場,做好引導教育,不斷增強職工的向心力與凝聚力,才能保證工會組織在新形勢下履行維護職能,才能為開展工會工作奠定堅實基礎,全面推進工會工作提供前提條件。認真做好引導教育工作,既是維護工廠、公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施,更是調動職工積極因素,完成好生產經營任務的重要保證。我們在做好引導教育工作上,主要抓了三個環(huán)節(jié):
    一是做好日常情況的了解掌握,有針對性的開展好引導教育。日常工作中,我們通過各種會議,月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式,及時掌握員工思想動態(tài),以市場發(fā)展、變化為基本內容,有針對性開展好引導教育。
    二是做好走訪、慰問工作,以溫暖、關心、幫扶為內容,有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象,建立了特殊人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。
    三是積極做好職工矛盾的調解工作,以法律、法規(guī)、制度為依據(jù),有條件地開展好轉化教育。我們把調解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾,作為工作的重要內容之一。只要一經發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話,了解產生矛盾的原因,組織有關方面人員進行調解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為公司改革發(fā)展任務的完成,職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。
    2、圍繞中心,開展各項競賽活動。工作實踐使我們認識到:緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個中心,精心組織競賽活動,是工會履行維護職能的基本形式,是完成好資產經營責任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體,是完成生產經營任務與開展工會工作的最佳結合點與切入點,是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式,是充分調動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。競賽活動的開展,既推動了公司“兩個文明”建設任務的完成與經濟效益的提高,又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中,我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導服務,做好考核檢查,只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。
    3、堅持制度,發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認識到:加強制度建設,嚴格程序辦事,是調動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智,保證公司生產經營任務優(yōu)質、安全、圓滿完成,維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評議制度作為重點內容。在工作中堅持制度,嚴格按照程序辦事,堅持該提交職工代表小組討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性,維護了職工的利益,增強了工會組織的影響力與凝聚力。
    1、以“開展共產黨員先進性專題教育活動”為主線,積極開展了形勢任務教育。一年來,公司工會根據(jù)今年生產經營形勢的復雜性和職工的思想狀況,把“穩(wěn)定、鼓勁”當作思想政治工作的主線,重心落在了理順職工思想情緒,化解思想矛盾,鼓舞職工士氣,激發(fā)生產積極性上,為營造良好,積極向上的生產經營環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員工心理狀況。我們根據(jù)工廠對“開展共產黨員先進性專題教育活動”專題教育的安排,結合公司實際,制訂了“開展共產黨員先進性專題教育活動”實施計劃表,確立以“開展共產黨員先進性專題教育活動”為主線,將工廠經營形勢任務教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團第六次全體(擴大)會議精神和xx集團工會第二次代表大會精神學習教育有機結合,突出市場主題,注重教育的針對性。并與黨政一道,緊緊結合工廠改革發(fā)展的這一主旋律,緊緊結合公司職工思想認識實際,幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢,為職工面對壓力做好心理準備,為廣大職工苦練內功,迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產任務急聚增加,時間緊,人員缺,品種多的巨大壓力下,堅定信心,樹立決心,鼓舞干勁,千方百計完成生產訂單,從而使公司廣大員工思想面貌和生產積極性得以最大限度的提高。在委內瑞拉礦石漏斗車、c64k、神華車、c64h、k18ak煤灰漏斗車、p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產中,公司員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn),每天雙班12小時作業(yè)生產,把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實,圓滿完成了生產任務,表現(xiàn)出貨車人可貴的主人翁精神。
    2、以開展群眾性競賽活動為重點,充分調動職工的工作積極性。今年,我們在深入開展“雙文明”達標競賽、工會達標競賽活動的基礎上,針對生產經營工作中的重點、難點,開展了專題勞動競賽。10月份,針對后三個月生產品種多、技術工人短缺、產品質量要求高、生產進度安排緊、外部制約因素多等困難,為保證全面完成多品種貨車生產訂單任務,實現(xiàn)全年經營指標,工會在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季度,興貨車、保大局”為主題的勞動競賽活動。此次勞動競賽以“賽產量、保進度;賽質量、保信譽;賽安全,保平安;賽攻關,保順暢;賽協(xié)作,保整體”為主要內容,旨在通過競賽生產經營任務圓滿完成,產品質量大幅提升,安全生產確有保證,經營指標全面實現(xiàn);通過競賽大幅提升廣大員工對市場需求變化的適應能力,大幅提升員工的技術素質,培養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質;通過競賽進一步培養(yǎng)廣大員工嚴謹細致的工作作風,吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度,樹立敢于決戰(zhàn)、敢于取勝的堅定信心,進一步展現(xiàn)“愛xx、興xx”主人翁精神,打造團結、進取、拼搏、奉獻的一流員工隊伍。在競賽過程中,各單位面對困難不低頭、接受任務不搖頭,不完成任務不回頭,全力保證生產進度。有多少名職工眼睛熬紅了,身體累瘦了仍堅守在生產崗位上,又有多少名職工忍受著天寒地凍,挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工作責任心和主人翁意識,11份公司硬是完成了5個品種440輛的貨車生產任務,充分展示了xx人“心系全局,勇克困難”的團隊精神和整體戰(zhàn)斗力。
    3、以維護職工利益為著力點,積極為職工排憂解難、辦實事。工作中,我們突出維護職能,積極參與涉及職工切身利益的重大問題的討論,充分反映和表達工人的意見與利益,從規(guī)章制度上做好維護。一是積極抓好勞動保護監(jiān)督工作。公司成立了職工勞動保護監(jiān)察小組,堅持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點和安全隱患的檢查、處理,并將查出的問題,及時報告給車間和公司,及時進行整改。截止11月組織參與監(jiān)督檢查7次,查出隱患及勞動保護方面的問題53項,整改50項,有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂解難的工作,及時掌握住困難、生大病職工的情況,對住院職工及時看望、慰問,對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時走訪,及時處理和解決出現(xiàn)的難點問題。春節(jié)和元旦期間,公司兩級領導干部、工會干部12人參加走訪慰問,為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助,送去慰問金2600元,為離退休老職工送去慰問品價值4000元,把關心員工生活落到了實處。通過“送溫暖活動”,進一步密切了工會與職工群眾的關系,對穩(wěn)定職工隊伍,鼓舞職工士氣,起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競賽”,發(fā)揮了女職工半邊天的作用。“三八”節(jié),公司工會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動,召開了紀念“三八”節(jié)先進女職工座談會,組織先進女職工外出旅游活動,參加廠女工委員會組織的健身長跑活動和學雷鋒為民服務活動,展示了xx女職工的風采。公司工會還組織公司全體女工進行婦科病普查,有效地維護了女職工的合法權益和特殊利益,極大地調動了女職工生產、工作的積極性。
    4、以堅持職代會等制度為基本形式,切實落實職工參加民主管理的權利。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第七屆五次職代會,聽取和審議了廠長工作報告,并提出意見和建議,使職代會的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權得到了較好落實。工作中,我們按照廠務公開制度和民主管理制度的要求,及時做好廠務公開的落實工作,并加強了“源頭”參與和“全過程”參與,對公司行政工作安排、資產經營責任制實施方案、組織機構設置方案、工資分配方案以及職工關心、關注的其它問題,均組織職工代表進行了充分討論。對年度生產經營目標、獎金節(jié)余使用、招待費使用、領導干部通訊費使用,黨員發(fā)展、干部聘用等問題進行公開,使職工了解了公司重要工作的開展情況,密切了群眾關系,增強了職工關心公司的.凝聚力。年初,按照要求工會認真組織了民主評議領導干部工作,21名中層行政領導干部,百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利開展,增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產經營任務的責任感和使命感,增進了相互的信任與溝通,使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。
    5、基層工會特色活動開展的有聲有色。今年,公司下屬基層工會根據(jù)生產經營特點,結合本單位實際開展了形式多樣的特色活動,收到了良好的效果。工會今年繼續(xù)在全車間開展了“三德建設優(yōu)秀員工”的評比活動,此項活動與車間開展的質量明星推選,班組達標,班組長業(yè)績考核等活動一起,成為了相互補充,相互支撐的精神文明建設有機整體,為促進車間兩個文明建設,起到了極大的推動作用。xx工會開展了“連心橋”活動,給職工提供一個施展才能的平臺,把蘊藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達到領導與群眾心與心的交流,把每周五作為開展“連心橋”活動日,“連心橋”活動實行了分工負責,黨政工青各負其責,工會主抓職工生活和困難及思想工作等內容,形成了車間“連心橋”活動管理網(wǎng)。今年以來,職工通過“連心橋”,提合理化建議6條,采納4條,組織慰問職工、解決困難達48人(次)。xx車間工會繼續(xù)深化“四好員工”評選活動,調動了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績、做一流貢獻、干一流產品、保一流安全的工作積極性。原創(chuàng)文章,網(wǎng)。
    1、職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入,職工的思想十分活躍,特別是下半年工作量劇增,而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化,職工的議論增多,埋怨情緒大,思想政治工作遇到了新的難點,黨政組織壓力巨大。
    2、工會工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多,使工會對出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點,維護員工的合法權益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關系,如何掌握加班、延時生產的度成為新問題。
    1、希望進一步完善基層工會干部的政治待遇和經濟待遇的有關制度,保障工會干部自身利益的落實。特別是兼職工會主席的津貼,需抓緊盡快落實,這更有利于發(fā)揮好基層工會干部的積極性與創(chuàng)造性。
    2、進一步加強各級工會干部的培訓教育,增強他們做好工會工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命感。
    3、加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到基層(車間)工會組織走一走、看一看,積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。關心他們自身工作、學習和生活。
    汽運公司工會工作報告篇十三
    認真貫徹黨的十九大精神,加強對員工的職業(yè)技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據(jù)我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收獲。
    同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
    建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。
    1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
    2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
    3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
    今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
    1)要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。
    2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
    3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。
    上訴問題在20xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。
    汽運公司工會工作報告篇十四
    各位代表:
    自200*年*月*日工會換屆以來,公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!
    一、工會經費收支使用情況。
    (一)經費收入情況。200*年初經費余額*萬元。七年來,公司工會總收入為**萬元。其中:
    1.撥繳經費收入**萬元,包括行政和三產。
    2.會員會費收繳**萬元。
    3.上級工會補助**萬元,主要是:補助購車、辦公費等。
    4.行政補助收入**萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
    5.銀行存款利息收入**萬元。
    (二)經費支出情況。經費合計總支出為**萬元。其中:
    1.上解經費。按照撥繳經費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解**市總工會,共計上解經費**萬元。
    2.會員活動費支出**萬元,其主要用于基層分會開展活動。
    3.職工活動費支出**萬元。其中:
    (1)職工教育費。主要用于購職工學習書刊等,支出金額**萬元。
    (2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額**萬元。
    (3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額**萬元。
    (4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額**萬元。
    4.工會業(yè)務費支出**萬元,其中:
    (1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用**萬元。
    (2)培訓費。主要用于職工代表培訓、攝影培訓及女職工健康培訓等,費用**萬元,(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用**萬元。
    (4)其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用**萬元。
    (三)經費結余。截至2006年底經費滾動結余**萬元。二、七年來工會財務工作回顧。
    (一)密切聯(lián)系群眾,保持經費撥交渠道的暢通。
    工會經費是工會工作的物質基礎,確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經費的收繳目標,工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經費管理辦法》等,積極指導協(xié)調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經企業(yè)經費撥繳的規(guī)范化管理。在多經經費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經各單位從領導到職工真了解工會經費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
    (二)服務中心工作,努力管好、用好工會經費。
    本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。
    (三)科學管理,努力提高經費管理水平。
    汽運公司工會工作報告篇十五
    尊敬的各位領導,各位代表:
    我受上一屆公司工會委員會的委托,作工會。
    請審議。
    2019年至2019年是公司全面推進各項改革、建設和發(fā)展的三年,也是工會組織順應時代發(fā)展要求,圍繞中心、服務大局,全面履行四項職能,突出維護職能,各項工作順利推進的三年。三年來,集團工會在縣總工會和系統(tǒng)工會的支持下,在公司黨委的領導下,緊緊圍繞公司生產經營中心,開展了一系列的工作和活動,充分發(fā)揮了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司兩個文明建設作出了積極貢獻。
    (一)圍繞生產經營中心,廣泛開展“我是匯豐人”企業(yè)文化建設活動。
    為進一步樹立以人為本的企業(yè)理念,增強公司的向心力和凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,在集團公司形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取的氛圍,建立員工不斷學習、持續(xù)進步和優(yōu)秀員工脫穎而出的機制和平臺,集團公司開展以“我是匯豐人”為主題的企業(yè)文化建設活動。
    活動內容有員工技術革新、管理創(chuàng)新進步、特別奉獻、學習型組織建設、合理化建議及員工精神風貌等,為了使活動經?;?、制度化、規(guī)范化,成立了企業(yè)文化活動領導小組,制定了詳細的。
    活動方案。
    廣大職工廣泛參與,營造了全員參與的氛圍,有力的推動了公司的各項工作活動開展以來,共有28名員工先后受到表彰。
    (二)積極開展員工技能競賽活動和文體活動。
    為了進一步活躍員工文體生活,提高員工隊伍素質,激發(fā)員工積極向上的工作熱情,增強企業(yè)竟爭能力,根據(jù)公司黨委的要求,堅持開展以安全為主題的“安康杯”知識競賽活動和演講活動,并承辦了全縣“匯豐杯”焊工比武活動。同時利用業(yè)余時間開展一系列職工喜愛的文體活動,如書法賽、象棋比賽、乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽、拔河比賽等,其中象棋比賽榮獲全縣第一名,籃球比賽名列第二名。遇“三八”“五一”“七一”“八一”“國慶”“元旦”等節(jié)日,我們都舉辦了慶祝活動。通過這些活動極大活躍了公司氣氛,樹立了職工愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、積極向上的工作熱情。
    2019年3月份,工會組織企業(yè)方與職工方就《集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女職工特殊權益保護專項集體合同》進行了談判,并簽訂了文本。合同的簽訂,使勞動時間、環(huán)境設施、工資發(fā)放、福利待遇、安全衛(wèi)生、工傷處理、社會保險、職業(yè)培訓等都形成了制度。幾年來,工會對合同的執(zhí)行、落實情況進行了不定時的調研,起到了監(jiān)督和督促作用?,F(xiàn)在合同條款基本全部貫徹落實。本次合同的簽訂、執(zhí)行,使維權力量加強了,對企業(yè)的制約有依據(jù)了,合法的維權也使工人流動減小了,避免了工作秩序混亂,大大維護了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    (四)扶貧濟困工作常抓不懈。
    工會把濟困扶貧、“送溫暖工程”列入重要議事日程,常抓不懈,特別對退休職工遺屬、單親家庭、工殘傷員、貧困職工經常深入走訪,知情問暖。幾年來,在公司黨委、行政領導的高度重視和支持下,工會經過不懈的努力,幫扶工作取得了顯著的成效。首先建立和完善了困難職工檔案,全面掌握了困難職工的基本情況;其次對下崗失業(yè)、天災人禍造成的生活困難職工,工會誠心誠意為他們提供就業(yè)服務、生活救助、醫(yī)療救助等。2019年8月,集團工會在公司黨委的領導下,為財務部身患絕癥的女職工王翠香在全公司發(fā)起捐款倡儀,短短幾天時間將員工捐款十萬余元送到患者家屬手中,事后患者家屬專門來公司送來了。
    感謝信。
    2019年春節(jié)期間,經工會申報,縣總工會給我公司貧困戶下?lián)芰朔鲐毧詈图Z油等生活用品,公司工會也給每個困難職工救助金500-1000元,并隨同公司黨委、上級工會領導帶著慰問金和生活用品親自走訪慰問了特困職工吳懷金等10余戶,確保困難職工過好節(jié)日還有好多這樣的例子,就不一一再說了總之,濟困扶貧工作的深入開展,讓職工真正感受到了“職工之家”的溫暖5.12汶川大地震發(fā)生后,集團黨政和工會領導迅速做出反應,積極號召、帶領廣大職工在全縣前后三次捐款捐物,大大增強了工會組織的影響力和號召力。
    (五)積極開展勞動模范的評選和表彰工作。
    近幾年是我公司跨越式發(fā)展的幾年,全體員工在集團公司的正確領導下,群策群力、頑強拼搏,各項工作都取得了顯著的成效。為了激勵公司員工積極向上的敬業(yè)精神,由公司工會牽頭對每年在各個崗位上涌現(xiàn)出的先進集體和模范個人,進行評選,并對他們進行了表彰和獎勵,而且每年組織勞動模范外出旅游。同時公司工會建立健全了勞動模范的檔案資料,并做專欄宣傳,大力弘揚他們的勞模精神,從而在全公司形成人人爭先進、人人辦好事,你追我趕、奮發(fā)向上的工作局面。
    (六)計劃生育工作進一步加強。
    公司堅持推行計劃生育目標管理責任制,積極配合公司行政和縣計生辦抓好女職工計劃生育工作,對計生對象按時按要求進行計生檢查,對計劃生育工作實行“一票否決”,從而加強了對計劃生育的管理,全面實現(xiàn)了計劃生育工作目標。
    三年來,工會工作所取得的成績是公司黨政和上級工會正確領導的結果,是全公司廣大職工和工會干部、工會積極分子辛勤工作、不懈努力的結果。我們在肯定成績的同時,還要清醒地看到工作中還存在不足和問題。主要表現(xiàn)在工會工作機制、活動方式、工作方法還不能完全適應市場經濟的需要、缺乏開拓創(chuàng)新精神等。這些都需要我們高度重視,并采取有力措施,逐步加以解決。
    未來三年是公司進一步深化改革,更快發(fā)展的三年,是勇挑重擔、任重道遠的三年。工會工作將面臨更多新的機遇和挑戰(zhàn)。今后工會工作的目標任務是:努力提高職工隊伍素質,團結廣大職工在公司的各項改革、建設和發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用;切實履行工會基本職責,維護職工的合法權益;加強工會自身建設,不斷提高工會工作水平和能力。
    (一)緊緊圍繞公司生產經營中心,利用“我是匯豐人”企業(yè)文化。
    活動深入開展職工經濟技術創(chuàng)新活動要組織發(fā)動職工圍繞公司的生產經營、安全質量、技術革新等開展多種形式的職工經濟技術創(chuàng)新活動,切實解決企業(yè)發(fā)展的重點、難點和關鍵點問題,不斷推動技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。要緊緊圍繞生產經營、加強管理、降低成本、增加效益、搞好服務等開展多種形式的企業(yè)文化建設和競賽活動,引導和幫助職工樹立創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,展示創(chuàng)新才華,努力把經濟技術創(chuàng)新工程推向深入。
    (二)繼續(xù)推行平等協(xié)商與集體合同制度。
    根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一部署,結合公司實際情況,按照平等協(xié)商與簽訂集體合同的原則、程序,繼續(xù)做好平等協(xié)商與簽訂集體合同工作。以穩(wěn)定協(xié)調勞動關系,維護職工合法權益,促進企業(yè)發(fā)展。
    (三)切實履行基本職責,維護職工合法權益。
    群眾利益無小事。工會要把維護職工合法權益貫穿到工會工作各個方面,采取切實有力的措施,維護和實現(xiàn)職工群眾的切身利益。真正做到為公司分憂,為職工群眾解難。工會要積極參與企業(yè)管理,切實把推動改革與維護職工合法權益有機結合起來,教育引導廣大職工切實轉變觀念,發(fā)揚主人翁精神,為促進企業(yè)發(fā)展作貢獻。
    (四)加強職工宣傳教育,構建和諧企業(yè)。
    1、深入學習貫徹黨的精神。按照集團黨委的要求,把深入學習貫徹黨的精神作為當前和今后一個時期工會工作的一項重要工作常抓不懈。要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局,充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用,組織職工積極參與和推進企業(yè)的各項改革,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,努力做好涉及職工切身利益的各項工作,促進公司協(xié)調發(fā)展。
    2、切實加強職工的思想教育。加強對職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。要引導和教育廣大職工識大體、顧大局,支持改革,參與改革,正確對待改革中的利益關系和利益格局的調整,確保改革的順利進行。要繼續(xù)開展企業(yè)文化的宣傳教育,堅持“安全第一,質量為本。優(yōu)質服務,注重環(huán)保。誠信守法,持續(xù)改進?!钡墓芾矸结?,使公司不斷做大做強。
    3、做好職工的來信來訪工作。要按政策、程序及時解決好、處理好職工提出的問題,做好疏導解釋,消除疑慮,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護職工隊伍穩(wěn)定。
    4、切實為職工辦實事辦好事。工會要深入現(xiàn)場,深入職工群眾了解職工的愿望和呼聲。關心職工的工作、學習和生活情況,主動為他們排憂解難。
    5、不斷豐富職工文化生活。要結合公司特點,采取多種形式廣泛開展職工文體活動,豐富職工文化生活,陶冶職工情操。
    (五)加強工會自身建設,進一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、加強工會能力建設。按照科學發(fā)展觀的要求,不斷提高工會組織圍繞中心、服務大局的能力;維護職工合法權益的能力;全心全意為職工服務的能力;實現(xiàn)工會組織民主化、群眾化的能力;政策水平能力。要不斷深化創(chuàng)新意識,圍繞中心工作,開展獨具特色的工作和活動,不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
    2、加強工會干部的學習培訓。進一步加強工會教育培訓工作,采取多種形式組織工會干部學習政治理論、工會業(yè)務、經濟、管理、法律、科技文化等有關知識,努力使工會干部成為復合型的人才。
    3、做好女工工作。進一步做好女工工作,針對女工特點積極開展健康向上的活動,發(fā)揮女職工在公司改革、建設和發(fā)展中的積極作用。
    各位領導、各位代表,面對新形勢、新任務,今后工會工作任務艱巨、責任重大。讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下,堅持科學發(fā)展觀,弘揚求真務實精神,突出維護職能,團結動員廣大員工,積極投入到公司的改革建設和發(fā)展中,為公司的全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
    謝謝大家!
    汽運公司工會工作報告篇十六
    各位代表、同志們:
    一、過去2009年的工作回顧。
    2009年,公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領導下,在行政的大力支持下,各項工作緊扣公司安全生產、經營管理、工程建設和精神文明建設工作,不斷深化民主管理,認真履行工會職能,維護職工合法權益,強化群眾安全監(jiān)督,通過開展經常性的職工教育、勞動競賽、廠務公開、文體活動等,不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標任務頑強拼搏努力工作,在促進公司文明建設、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
    總結一年來工作,我們感到有以下幾方面的成績:
    1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
    堅持和完善公司職代會,民主管理工作落到實處。認真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,將收集的24件代表提案分類提交公司相關領導和部門進行了辦理,并將辦理結果及時反饋給各位提案代表,提案處理率達100%。
    廠務公開工作取得新成效。工會積極承擔和履行“第一協(xié)調人”的職責,有計劃、有步驟地推進廠務公開工作。一年來,充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務公開欄、內部局域網(wǎng)等載體,公布了公司安全生產、民主管理、收入分配等職工關心的熱點、焦點問題,保證員工的知情權和監(jiān)督權,提高了廠務文秘雜燴網(wǎng)公開的質量和水平,職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議,對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
    組織召開了物業(yè)管理聽證會,就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務收費等情況向職工代表做以說明,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,且督促逐一落實。
    對基層單位廠務公開實施情況進行了兩次專項檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標、機械購置、物資采購等經濟活動,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
    2、動員和組織職工為施工生產和經營效益的提高貢獻力量。
    一是結合公司實際,在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點,以競賽為實,以提效為本,形成了比、學、趕、幫、超的良好局面,在調動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產經營方面取得了顯著的成效。
    二是會同有關部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動,通過理論和實際操作比賽,涌現(xiàn)出了一批技術硬、能力強的先進班組和業(yè)務技術骨干,既提高了職工的勞動技能,又調動了廣大員工學技術、鉆業(yè)務、練本領的工作熱情。
    三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產公約”簽約活動等形式,進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習慣,努力營造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎。
    四是廣開言路,更好地依靠職工辦企業(yè),拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內開展了“合理化建議”征集活動,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,共收集到建議40余條,對我司的安全生產和經營工作起到積極的推動作用。
    3、加大維權力度,積極為職工群眾辦實事和好事。
    一是通過平等協(xié)商程序,簽訂了公司第三部集體合同,促進了和諧勞動關系的建立,為有效的維護職工的合法權益提供了制度保障;二是認真做好了職工的勞動保護工作,督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題,認真調查摸底,及時向黨政組織反映,并協(xié)調督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,2009年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學19人次,金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助,發(fā)放互助金額26000元;四是進行了暑期慰問,將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
    去年響應省公司和地方的號召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次,共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元,用實際行動為貧困和受災地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。
    4、積極開展企業(yè)文化體育活動。
    汽運公司工會工作報告篇十七
    為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經濟效益的重要手段作用,促進xx熱電公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn),加強和規(guī)范合同管理,維護公司在市場經濟活動中的合法權益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,堵塞管理漏洞,提高公司經濟效益,公司4月份立項開展了合同管理專項效能監(jiān)察工作,電力公司合同管理專項效能監(jiān)察情況工作報告?,F(xiàn)將工作開展情況報告如下:
    公司認真制定了合同管理專項效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實施。工作目的:通過有效的監(jiān)督,嚴格的把關,進一步規(guī)范合同管理制度,嚴格各項規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會簽制度、招議標程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結提高階段。
    物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認真按照實施方案的要求,組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司、xx公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂,對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時完善;能認真履行xx公司合同管理制度物,招議標流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫,并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監(jiān)察工作辦公室。
    在自查工作結束后,監(jiān)察審計部會同相關部門對合同管理情況進行了檢查。
    1、首先進行了基礎檢查。對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎資料進行了查閱。檢查合同的有關文本、會議紀要、資質資料、會簽單以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。
    2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標,30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中,監(jiān)察審計部全過程進行了監(jiān)督。通過檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項制度,按程序開展工作。
    3、對合同文本進行了檢查。檢查合同文本內容是否嚴謹規(guī)范、會議紀要是否齊全、會簽制度履行情況。通過檢查,各項合同文本較規(guī)范,主要不足是:合同文本格式不統(tǒng)一、合同會議紀要不齊全、個別合同會簽單上沒有時間。事后,相關部及時統(tǒng)一了合同文本格式、補全了相關內容。
    4、對合同承辦部門制度執(zhí)行情況進行檢查。我們對物資供應部、設備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關管理制度的建立健全進行檢查,檢查管理制度是否完善,相關工作人員是否存在不廉潔行為。
    經效能監(jiān)察工作小組對參與合同管理的部門及工作人員工作情況進行全過程檢查,各承辦單位均嚴格執(zhí)行集團公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關規(guī)定情況,無吃、拿、卡、要和以權謀私的不廉潔行為。
    經檢查統(tǒng)計分析,1-10月份,宏大公司共簽訂合同126份,其中:工程承包合同20份;工程發(fā)包合同29份;租賃合同31份;電熱合同9份;灰渣合同18份;煤炭合同8份;其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應部共簽訂47份合同,總標底2017萬元,節(jié)約資金75萬元;蘭西物資公司共簽訂合同51份,總標底1170萬元,節(jié)約資金183萬元。
    汽運公司工會工作報告篇十八
    公司十五屆二次職代會結束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產經營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。
    安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
    年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
    春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
    在公司開展的安全生產承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
    上半年,我們繼續(xù)關心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領導的問候。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關愛社會的精神。
    我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本著關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。
    根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況,我們開展了經常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區(qū)范圍內的比賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調時間,在工會的組織下,在工區(qū)內部進行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
    為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
    上半年的工作結束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
    汽運公司工會工作報告篇十九
    各位代表:本屆工會通過四年多來的努力,為企業(yè)的改革穩(wěn)定進展,為維護廣闊職工的合法權益盡了心,盡了力。我們深深感到工會工作只有在黨組織的領導下,緊緊圍繞企業(yè)的經濟建設,工會工作才具有生命力。本屆工會所取得的每一項成果,都離不開企業(yè)黨政領導和上級工會的支持,離不開廣闊工會干部和工會樂觀分子的辛勤工作,更離不開廣闊職工的大力支持,為此,我代表本屆工會委員會向他們表示深深的感謝。再是今后三年工會工作的總體思路:
    xx公司通過年初瘦身整合,規(guī)模小了,負擔輕了,但剩下的問題依舊存在,要使公司能持續(xù)進展,職工收入有肯定的提高,只有通過全體職工共同努力,深化改革。面對新的形勢和任務,工會的責任重大,工會在協(xié)調勞動關系、依法維權等方面的任務越加艱難,同時也為工會工作供應了進展機遇。因此,工會要在企業(yè)新一輪進展中,不斷增加責任感和使命感,緊緊圍繞企業(yè)的經濟中心,做好工會的各項工作。
    一、今后工會工作的總體要求是:在企業(yè)黨支部和上級工會組織的領導下,以推動企業(yè)改革進展為中心任務,以表達和維護員工合法權益為基本職責,以創(chuàng)建和諧企業(yè)為重要目標,進一步堅持和完善基層民主政治建設機制、職工隊伍素養(yǎng)提升機制、職工愛心幫扶長效機制、職工權益維護機制、夯實工會組織建設機制,進一步開創(chuàng)工會工作新局面,團結動員廣闊職工為實現(xiàn)企業(yè)新的進展目標建功立業(yè)。
    黨的十七大提出構建和諧社會的要求,這既是黨的戰(zhàn)略指導思想,也是我們不懈努力所追求的社會抱負。工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,處在協(xié)調勞動關系和促進企業(yè)改革、進展及穩(wěn)定的重要位置。在構建和諧企業(yè)中,工會必需與時俱進,仔細履行其基本職責,發(fā)揮其應有的作用。既要維護企業(yè)進展大局又要維護職工切身利益,在促進進展中搞好維護、在推動改革中搞好維護、在樂觀參加中搞好維護、在大力幫扶中搞好維護。同時訓練和引導廣闊職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定,共建和諧企業(yè)、共創(chuàng)美妙生活,做好兩個"維護'的統(tǒng)一。
    二、工會要以《工會法》為依據(jù),以職工代表大會制度為推動企業(yè)民主政治建設的重要載體,體現(xiàn)職工民主參加、民主管理和民主監(jiān)督。為了提高職代會的運行質量,更好地為企業(yè)改革建設服務,更好地維護職工經濟、政治、文化權益,工會將完善職代會預審和評估制度,強化報告制、表決制和評議制等三項制度,以提高職代會的質量,保證職代會通過的各項決議得到貫徹和落實。工會要進一步健全公平協(xié)商和集體合同制度,通過職代會來審議集體合同,充分發(fā)揮職代會和公平協(xié)商制度在協(xié)調勞動關系方面的機制性作用。要以職代會為有效載體,堅持從實際動身,協(xié)作黨政進一步推動廠務公開工作,要抓住企業(yè)進展的關鍵和職工關懷的熱點問題公開,使廠務公開真正成為職工民主參加、民主管理的`重要渠道。
    三、關心困難職工,為困難職工辦實事、辦好事,為困難職工排憂解難是工會一項長時間的重要工作。幫困送暖和工作要以特困職工為主要對象,有重點和有針對性地關心他們脫困,變被動幫困為主動幫困、變節(jié)日送暖和為暖和每天送,樹立時刻把職工的冷暖掛在心頭的意識,建立起讓困難職工隨時得到救助的機制,擔當起"第一責任人'的責任,切實落實幫困救助措施,樂觀爭取黨政領導的支持,為廣闊職工辦理掩蓋面更廣的補充醫(yī)療保險,提高職工抗風險力量。把關懷困難職工群體與關懷先進人物、生產一線的職工群眾相結合,從實際動身,帶著真情,不做表面文章,真正把企業(yè)的暖和送到職工的心坎上。
    四、結合當前工會工作面臨的新狀況、新變化和新問題,工會要堅持與時俱進,大力推動工會工作方法創(chuàng)新。要把創(chuàng)新與調研結合起來,加強調查討論,通過開展深化扎實的調研活動,準時向黨支部和行政提出具有指導性、針對性、前瞻性的看法和建議,更好地發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,推動工會工作創(chuàng)新。工會干部要強化政治意識,堅決抱負信念,緊緊圍繞黨支部工作部署和企業(yè)生產經營中心開展工會工作。要強化責任意識,樹立劇烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,始終保持昂揚向上、與時俱進的精神狀態(tài),奮勉有為,埋頭苦干,制造性地開展工作。要強化群眾意識,牢記"兩個務必',發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,改進工作方式和方法,堅持嚴謹務實、精準高效的工作作風,親密聯(lián)系職工群眾,傾聽他們的呼聲與要求,了解他們的安危與冷暖,敢于說真話、報實情,更好地服務職工,使工會干部真正成為職工貼心的人,使工會組織真正成為職工信任的家。感謝大家!