通過總結(jié)，我們可以客觀地評估自己的表現(xiàn)和取得的成就。寫總結(jié)時要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精確度，避免含糊和詞不達(dá)意。6.以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些實用總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，幫助大家寫出更好的總結(jié)。
下沉項目工作總結(jié)篇一
全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強(qiáng)免、流腦疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務(wù)，認(rèn)真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度，做到醫(yī)療廢物歸類管理，上交和銷毀。
嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求，抓好“預(yù)防為主”這條重要主線，堅持開展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊。準(zhǔn)確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識。辦理健康宣傳專欄六幅，并及時滾動適時更新內(nèi)容。認(rèn)真開展門診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點規(guī)范執(zhí)業(yè)。全年實現(xiàn)逐級轉(zhuǎn)診170余人次，全年門診總量4000余人次。
積極宣傳，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟(jì)民、宏民的良好策當(dāng)中。
不平凡的一年，我的20××，再見了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，卻任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的實干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗！
下沉項目工作總結(jié)篇二
回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我為大家收集的創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)范文〔通用5篇〕，僅供參考，期望能夠關(guān)懷到大家。
創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)1。
從今年上半年以來，沙井街道在新區(qū)黨工委、管委會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)。
下，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市這一中心工作，制定專題方案，成立。
街道創(chuàng)城指揮部，下設(shè)七個工作組，實行了每周工作一調(diào)度。以和諧。
特色社區(qū)創(chuàng)建為載體，狠抓各村、社區(qū)的文明城市創(chuàng)建活動，努力提。
高公民的思想道德素養(yǎng)，不斷促進(jìn)全處經(jīng)濟(jì)和社會又好又快的進(jìn)展。
全處文明城市創(chuàng)建工作做到了有序推動。半年以來，我處已投入創(chuàng)文。
明城工作經(jīng)費達(dá)962607元，清理垃圾廣告89000余條，整治樓道1650。
個，庭院55個，疏通下水道2050米，更換破損下水管道1050米，
清掏化糞池100余個，清理垃圾死角100余處，清運各類垃圾21000。
噸，修剪灌木、草坪20多萬平方米，整治社區(qū)亂堆亂放233處，保。
持了社區(qū)每天一清掃和全天候保潔。安裝沙井、昌北、廬南、豐和四。
個老社區(qū)的路燈照明線路7條。下面就所做的創(chuàng)文明城工作進(jìn)行以下。
總結(jié)匯報：
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會的領(lǐng)導(dǎo)力氣。2、開展迎奧運百日愛國衛(wèi)生運動，進(jìn)行了清垃圾，滅蚊蠅、蟑。
螂老鼠，整治樓道、庭院工作，全處共投放鼠藥110千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥4000份，堅持每周五下午的衛(wèi)生大掃除，保持了潔凈潔凈的衛(wèi)生環(huán)境。
3、堅持長效管理，街道每月財政上支配8萬多元專項考核經(jīng)費，用于對各村、社區(qū)的衛(wèi)生考核，每周考核一次，月底兌現(xiàn)獎懲。
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這些活動豐富了居民的業(yè)余文化生活，加深居民的相互了解，增進(jìn)相互的感情，提升了居民對創(chuàng)文明工作的參與度。
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了破損的電表蓋、水表蓋，窨井蓋416個，修剪灌木草坪二十多萬平方米，整治“六小”店面28家，清運渣土、雜物1000余噸，更換陳舊宣揚欄14個，對每個村、社區(qū)的軟件資料全面進(jìn)行檢查，并多次對分管創(chuàng)建資料人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而保證了在迎接省文明考核組檢查中取得較好的成果。今年我們在創(chuàng)建全國文明城市的工作中盡了努力，取得了一些成果，但我們深知，更困難的任務(wù)還在后面，如今還沒有傲慢的本錢，我們將進(jìn)一步加大工作力度，全力以赴，扎實工作，在迎接全國文明城市的考核中，努力交上一份合格滿足的答卷。
下沉項目工作總結(jié)篇三
以深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)精神，以推動科學(xué)發(fā)展、著力民心民生、促進(jìn)社會和諧為總要求，通過建立?堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實?長效機(jī)制，實現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職工與困難群眾的雙向互動、互促互助，合力共建。通過此項活動，使干部職工實現(xiàn)思想為民，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，切實解決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問題和困難群眾的實際困難，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、影響力和創(chuàng)造力。
二、工作人員。
全局共55名領(lǐng)導(dǎo)干部職工根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到。
三、工作方法。
（三）下沉人員應(yīng)重點發(fā)現(xiàn)、上報帶有苗頭性、傾向性及社會反映強(qiáng)烈、群眾比較關(guān)心的涉及我局領(lǐng)域的熱點問題。
（四）應(yīng)全面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識和工作技巧，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題的能力。
下沉項目工作總結(jié)篇四
20xx年我院嚴(yán)格按照區(qū)政府的要求，積極開展衛(wèi)生城市工作。作為醫(yī)療^v^門，我院結(jié)合自身實際，切實落好以下各方面工作：
一、醫(yī)院在門診大廳墻上懸掛了《社會主義價值觀》標(biāo)語，在實踐社會主義核心價值觀行動中，始終把鉆研社會主義價值觀理論與貼心服務(wù)患者結(jié)合起來，而且把服務(wù)好患者作為第一要務(wù)來抓，增加了職工的凝聚力。提升了服務(wù)質(zhì)量。
二、導(dǎo)診臺配備了專職導(dǎo)醫(yī)，為前來咨詢的患者免費測血壓并提供咨詢服務(wù)，隨時幫助就醫(yī)患者。醫(yī)院配備了備用輪椅，為行動不便的患者提供服務(wù)。每日對無障礙通道暢通進(jìn)行清理和打掃，保證無障礙通道堵塞。
三、收費制度公開透明，在大廳led滾動播放，收費窗口有導(dǎo)醫(yī)指引，交費快捷，不擁堵。
四、積極做好無煙日的宣傳活動：根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)的通知要求，醫(yī)院認(rèn)真做好無煙日的宣傳教育活動，首先成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，組織吸煙勸導(dǎo)員隊伍，制定了禁煙規(guī)定;其次，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志;利用全體職工會議宣傳吸煙的危害。
五、為保持一個較好的衛(wèi)生環(huán)境，醫(yī)院組織全體職工大掃除，并要求全院各科室要堅持每天一小掃，每周一打掃，節(jié)假日徹底清掃，每周進(jìn)行一次噴灑消毒液，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物的防治工作落到實處，取得良好效果。辦公室對衛(wèi)生狀況隨時進(jìn)行認(rèn)真檢查，對不符合要求的地方進(jìn)行整改。積極組織職工開展衛(wèi)生集中整治活動，保證院內(nèi)有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院職工的共同努力下，我院的創(chuàng)。
自我市開展創(chuàng)建省級文明城市工作以來，xx鄉(xiāng)積極響應(yīng)，緊緊圍繞上級確定的創(chuàng)建“省級文明城市”工作要求，扎實展開創(chuàng)文活動，通過全鄉(xiāng)干群的共同努力，創(chuàng)文工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年以來我鄉(xiāng)的創(chuàng)建工作匯報如下：
行了集中綠化亮化，全鄉(xiāng)形象有很大的改觀。三、加大力度，維護(hù)穩(wěn)定，保證創(chuàng)建工作順利開展穩(wěn)定壓倒一切，沒有大局的穩(wěn)定，就沒有一個地區(qū)良好的發(fā)展。
今年以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，提出敢于面對，善于解決，把主要精力放在解決問題上的工作思路。黨委書記率先垂范落實領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，認(rèn)真聽情況，耐心做工作，積極解決問題；其他領(lǐng)導(dǎo)和干部也積極包案，積極化解矛盾，積極解決問題；各村支部書記，村組干部也積極參與問題的排查，化解和解決。功夫不負(fù)有心人，在大家的共同努力下，我們的信訪形勢和局面迅速得到扭轉(zhuǎn)。此項工作也受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。全鄉(xiāng)治安形勢整體平穩(wěn)，公眾安全感指數(shù)達(dá)96%以上。
四、加大督查，強(qiáng)化責(zé)任，保證創(chuàng)建工作形成熱潮為了保證文明城市創(chuàng)建工作的順利開展，鄉(xiāng)督查室積極發(fā)揮監(jiān)督作用，督促各種問題的落實。就創(chuàng)建活動廣泛多聽群眾心聲。在創(chuàng)建工作開展過程中，深入基層對在創(chuàng)建活動中遇到的問題廣泛聽取群眾意見，向群眾征集有效的解決辦法。對創(chuàng)建任務(wù)完成落實情況，不間斷作出公示，促進(jìn)各村和各部門高效、務(wù)實開展創(chuàng)建工作。五、以人為本，面向群眾，努力提高群眾素質(zhì)堅持以人為本的原則，把提高群眾素質(zhì)貫穿于創(chuàng)建省級文明城市的整個進(jìn)程之中，扎實開展群眾性文明創(chuàng)建活動，是我鄉(xiāng)今年以來加快文明城市創(chuàng)建的重中之重。目前，我鄉(xiāng)文化大院、文化信息資源、農(nóng)家書屋已經(jīng)在豐富群眾業(yè)余文化生活中發(fā)揮了較大作用，成為村民提高文化素質(zhì)的平臺。我們還利用這個平臺，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了豐富多彩的群眾性文化活動。在領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，各村和各部門密切配合，主動參與，各項活動安排得井然有序，活動內(nèi)容積極健康，使群眾文化活動既有聲有色，又扎扎實實，獲得了廣大群眾的一致好評，群眾的整體素質(zhì)也得到了明顯提高。六、創(chuàng)新形式，開展服務(wù)活動，形成社會文明之風(fēng)。
我鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)建工作形式，將青年志愿者服務(wù)活動和創(chuàng)建工作相結(jié)合，在各村和各部門積極配合下，號召廣大青年積極參與到創(chuàng)建工作之中，開展了義務(wù)勞動和各種幫扶活動，帶動廣大群眾積極參與到服務(wù)活動中，社會風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變。
為使我市順利通過“國家文明城”驗收，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市創(chuàng)建全國文明城市（以下簡稱“創(chuàng)城”）這一中心，開展各項工作，收到了明顯工作成效。同時，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，他們用自己的行動譜寫了感人業(yè)績?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、完成的主要工作社區(qū)成立個工作組，實行了每周工作一調(diào)度。社區(qū)共清理垃圾廣告8900余條，整治樓道225個，庭院8個，疏通下水道205米，更換破損下水管道95米，清理垃圾死角50余處，清運各類垃圾2100噸，修剪樹木、草坪20多萬平方米，整治社區(qū)亂堆亂放53處，并堅持持了社區(qū)每天一清掃和全天候保潔。此外，我社區(qū)還派出10余名人員參與交通秩序管理，開展了30余次“創(chuàng)城”工作宣傳活動，同時，制作條幅10余幅，出版墻報、板報4期，參與居民達(dá)2萬余人次；我們還發(fā)放調(diào)查問卷3000余份，使“創(chuàng)城”工作真正達(dá)到了為“百姓創(chuàng)城、讓百姓參與、由百姓評價”的目的。二、主要做法和措施一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任明確。為更好把“創(chuàng)城”工作開展的更深入更扎實，社區(qū)黨總支書記親自掛帥，多次召開“創(chuàng)城”工作部署會，傳達(dá)街道辦事處“創(chuàng)城”工作的指示精神，安排部署社區(qū)的具體工作，在召開“創(chuàng)城”工作動員會的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行再動員、再部署，鼓干勁、揚斗志，讓每名人員牢牢樹立“創(chuàng)城為百姓，百姓共創(chuàng)城”的工作理念。
此外，我們還制定《社區(qū)“創(chuàng)城”工作實施方案》，成立了工作機(jī)構(gòu)，明確了工作步驟、工作要求和工作職責(zé)。堅持每周開一次“創(chuàng)城”工作調(diào)度會，及時研究“創(chuàng)城”工作中存在的問題和矛盾，保證工作及時有序地進(jìn)行。
二是加大“創(chuàng)城”工作宣傳力度，使之做到家喻戶曉。我們專門制作10條大型噴繪條幅，懸掛在社區(qū)明顯位臵，增強(qiáng)“創(chuàng)城”的氛圍；通過張掛宣傳板、宣傳畫等方式，切實讓居民了解“創(chuàng)城”，支持配合“創(chuàng)城”，親自參與到了“創(chuàng)城”工作中來，形成了“社區(qū)是我家，文明靠大家”的良好氛圍。特別是結(jié)合市里啟動的萬名干部進(jìn)社區(qū)活動，我們配合市區(qū)機(jī)關(guān)干部集中入戶調(diào)查，宣傳“創(chuàng)城”，發(fā)放問卷，征求了群眾對“創(chuàng)城”工作的意見和建議，贏得了居民的理解和支持，起到了非常好的宣傳效果。
三是落實長效衛(wèi)生管理工作，積極開展愛國衛(wèi)生運動。為保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔，我們認(rèn)真落實衛(wèi)生管理長效機(jī)制，及時進(jìn)行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開展清垃圾，滅蚊蠅、蟑螂老鼠，整治樓道、收拾庭院等工作，社區(qū)共投放鼠藥18千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥460份，堅持每周五下午的衛(wèi)生徹底大掃除，很好地保持了干凈整潔的.衛(wèi)生環(huán)境。對垃圾重點堆放地段，樓體死角及人員來往頻繁等區(qū)域在徹底清潔的同時，還派專人死看死守，并加大宣傳力度，提高居民維護(hù)環(huán)境的自覺性。此外，我們還加大了對“暖房子”工程施工后衛(wèi)生清理工作進(jìn)行跟蹤管理，保持衛(wèi)生清潔。在每次街道組織的檢查考核中，我區(qū)的工作都得到充分肯定和好評。
大地豐富了居民的業(yè)余文化生活，加深居民的相互了解，增進(jìn)相互的感情，提升了居民對創(chuàng)文明工作的參與度。五是創(chuàng)新思路，認(rèn)真打好圍剿垃圾廣告戰(zhàn)役。針對垃圾廣告屢清屢現(xiàn)，難于根除這一難題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員認(rèn)真研究對策，并創(chuàng)新工作思路，采取疏堵結(jié)合等辦法解決這一問題。一方面提供張貼有用廣告的專門場所，另一方面認(rèn)真開展清理垃圾廣告的戰(zhàn)役，從“創(chuàng)城”工作開展伊始，就專門組建了1支專業(yè)清理垃圾隊伍，購買專用工具，在社區(qū)主巷道等公共場所清理垃圾廣告，共清理垃圾廣告8900余條，由于設(shè)施較全，清除效果明顯。
下沉項目工作總結(jié)篇五
近日，^v^辦公廳發(fā)布《關(guān)于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指導(dǎo)意見》，提出動員社會各界擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)消費，大力拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售渠道，全面提升貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供給水平和質(zhì)量，大力促進(jìn)貧困地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級。
消費扶貧是社會各界通過消費來自貧困地區(qū)和貧困人口的產(chǎn)品與服務(wù)，幫助貧困人口增收脫貧的一種扶貧方式，是社會力量參與脫貧攻堅的重要途徑。大力實施消費扶貧，有利于動員社會各界擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)消費，助力貧困地區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
問題之一，對消費扶貧知曉率低。^v^扶貧辦2014年就提出了消費扶貧的理念，但從目前我們鄒城市的情況看，消費扶貧的理念還主要限于扶貧體系內(nèi)，尚未形成廣泛的社會影響，相較于電視傳媒較發(fā)達(dá)地區(qū)，消費扶貧出現(xiàn)幾率明顯較少。對于消費扶貧，印象最深的就是湖南省在電視節(jié)目中都在積極宣傳消費扶貧，幫助貧困地區(qū)農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品，宣傳一出，幾天內(nèi)滯銷的農(nóng)副產(chǎn)品就被搶購一空，可見，大家并不是不需要，而是沒有一個知道的渠道和資源，而消費扶貧做的好的例子比比皆是，值得我們大家學(xué)習(xí)和體會。
問題之二，貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢導(dǎo)致供給側(cè)和需求側(cè)存在矛盾。貧困地區(qū)并不缺乏高品質(zhì)無公害的特色農(nóng)產(chǎn)品，但是貧困戶面臨的困境就是，貧困群眾想把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，卻不知道去哪賣、賣給誰，導(dǎo)致好東西“生在閨中無人識”“酒香也怕巷子深”，甚至有時只能心疼地讓好東西爛在地里;而消費者也想買綠色、天然的特色農(nóng)產(chǎn)品，也面臨高價、無從了解產(chǎn)品品質(zhì)等難題。這種尷尬局面是由于農(nóng)產(chǎn)品的流通銷售渠道不通暢導(dǎo)致的。
關(guān)于開展消費扶貧的相關(guān)建議如下：
三是消費扶貧，需要政府搭臺、企業(yè)唱戲。堅持政府引導(dǎo)、社會參與的原則，一方面，提出各級機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位、大專院校、城市醫(yī)療及養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等要帶頭參與消費扶貧，在同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產(chǎn)品，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)工勤人員，引導(dǎo)干部職工自發(fā)購買貧困地區(qū)產(chǎn)品或到貧困地區(qū)旅游，貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品定向直供直銷給機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和企事業(yè)單位食堂。鼓勵民營企業(yè)采取“以購代捐”、“以買代幫”;另一方面，鼓勵民營企業(yè)，以及行業(yè)協(xié)會、商會、慈善機(jī)構(gòu)等社會組織和個人，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極履行社會責(zé)任，采取“以購代捐”、“以買代幫”等多種方式采購貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)，參與消費扶貧幫助貧困人口增收脫貧。同時堅持自愿原則，引導(dǎo)社會各方力量發(fā)揮主動性，積極參與到消費扶貧這個“大家庭”中來，壯大參與消費扶貧的“朋友圈”，營造人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為的良好氛圍。
四是鼓勵多方消費，匯聚全社會參與消費扶貧的強(qiáng)大合力。有關(guān)部門和地方要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實化相關(guān)政策舉措，營造全社會參與消費扶貧的良好氛圍。要加大政策激勵，對參與消費扶貧有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)、社會組織和個人，采取適當(dāng)方式給予獎勵激勵。公司可以以較高的保護(hù)價從貧困戶手中收購農(nóng)副產(chǎn)品后，進(jìn)行高質(zhì)量加工、低利潤銷售，賺取的部分利潤繼續(xù)投入產(chǎn)業(yè)扶貧中。這種公司高價收購貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，低利潤銷售的扶貧模式，這也是對消費扶貧的一種有益探索，可以推動消費扶貧取得良好效果，打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。
五是消費扶貧需要優(yōu)質(zhì)過硬產(chǎn)品。要以優(yōu)質(zhì)、安全、綠色為導(dǎo)向是搞好消費扶貧的基礎(chǔ)工作。消費扶貧一是必須要優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，要讓消費者自覺自愿的喜歡、接受那些適銷對路的農(nóng)副產(chǎn)品，把好質(zhì)量關(guān)，讓消費者吃的安全放心，拒絕以次充好，避免影響消費者對消費扶貧的興趣。因此，應(yīng)該著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，著力提升貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)水平和質(zhì)量，著力推動貧困地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展，在生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節(jié)打通制約消費扶貧的痛點、難點和堵點，推動貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)融入全國大市場。
六是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。改造提升貧困地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游道路、通村公路、景區(qū)景點連接線的通行能力，提升交通服務(wù)能力和游客便利度。結(jié)合推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，提升休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施水平，對從事休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的貧困戶實施農(nóng)改廁，加大對村級環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查力度，對村內(nèi)外“三堆“建筑垃圾”、“破舊橫幅、廣告牌”、“墻體廣告”等要重點整治，注重維護(hù)管理，優(yōu)化消費環(huán)境。依托貧困地區(qū)自然生態(tài)、民俗文化、農(nóng)耕文化等資源優(yōu)勢，扶持建設(shè)一批設(shè)施齊備、特色突出的美麗休閑鄉(xiāng)村(鎮(zhèn))和鄉(xiāng)村旅游精品景區(qū)等，滿足消費者的多樣化需求。
下沉項目工作總結(jié)篇六
我區(qū)高度重視商貿(mào)流通扶貧工作，連續(xù)三年將商貿(mào)流通扶貧納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，調(diào)動全區(qū)上下抓商貿(mào)扶貧的積極性和主動性。相繼制定了區(qū)《商貿(mào)扶貧工作實施方案》、《關(guān)于深入推進(jìn)電商扶貧工作實施方案》、《開展消費扶貧促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧實施方案》、《農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》等，對此項工作進(jìn)行部署，為貧困村、貧困戶發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行傾斜，為貧困戶上好“政策保險”。
（二）突出重點，電商扶貧興農(nóng)。
突出電商扶貧這個重點，助力農(nóng)產(chǎn)品出山進(jìn)城，讓貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售搭載“電商”快車。
在綜合保障體系建設(shè)上：
二是培育電商人才。連續(xù)三年將電商人才培育納入?yún)^(qū)人才培養(yǎng)計劃。通過購買服務(wù)的方式，委托第三方舉辦系統(tǒng)性的免費電商技能培訓(xùn)，按照每周一課的方式，圍繞電商實操進(jìn)行講解，對“三有”（有意向、有能力、有干勁）貧困戶進(jìn)行重點培訓(xùn)，三年來，共培訓(xùn)132期6000余人次，其中貧困戶60余人次。
（三）拓寬渠道，商貿(mào)方式助農(nóng)。
1、企業(yè)、站點功能齊發(fā)揮。鼓勵電商龍頭企業(yè)和站點積極發(fā)揮電商“輸血”、“造血”功能，推動電商和精準(zhǔn)扶貧深度融合。2019年各村電商站點通過收購、代銷等方式，直接帶動238戶貧困戶增收萬元，戶均增收3000余元。今年以來，站點共收購農(nóng)產(chǎn)品433萬元，涉及貧困戶99戶萬元。3年來，謝裕大、花之韻等38家電商龍頭企業(yè)和5個電商站點優(yōu)先吸納貧困戶務(wù)工285人，帶動貧困戶年均增收近2萬元。
2、活動助農(nóng)來引流。搭載各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文旅體活動，先后主辦了電商年貨節(jié)、葡萄節(jié)、冬歡節(jié)等活動，線上線下齊發(fā)力，在開展產(chǎn)品線上營銷的同時，帶動線下消費引流。
3、開展農(nóng)超對接。一是多次拜訪臺總部，促成蔬合作社與臺總部合作，自今年6月3日雙方簽訂合同以來，現(xiàn)該合作社每周均有生鮮蔬菜發(fā)往總部。二是拜訪市天潤發(fā)總部，促成我區(qū)7戶15款產(chǎn)品與超市達(dá)成合作意向，目前第一批1300斤粉絲與2115斤小香蕃已入超市，后期合作正在持續(xù)開展中。
（四）帶動消費扶貧。充分激發(fā)區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和個體的消費潛力，先后推出“濃情中秋扶貧大禮包”、“時令端午扶貧大禮包”等扶貧大禮包4款，辦公用茶42款，舉辦線下消費扶貧鄉(xiāng)村行活動3場。截至8月底，共幫銷貧困戶農(nóng)產(chǎn)品噸，銷售額萬元.
下沉項目工作總結(jié)篇七
xx縣婦兒工委自20xx年底起開始實施省婦兒工委婦女兒童關(guān)愛行動，省婦兒工委下?lián)茼椖抠Y金5萬元，縣財政配套資金5萬元，由省婦兒工委統(tǒng)一采購工作用車一輛，車輛由縣婦兒工委辦（設(shè)在縣婦聯(lián)）使用?？h財政還安排專門資金，給予經(jīng)費保障，確保車輛正常運行。項目的實施，為xx縣進(jìn)一步實施婦女關(guān)愛行動創(chuàng)造了有利的條件，20xx年主要工作開展如下：
春節(jié)期間，為幫助全縣的貧困婦女過一個快樂、祥和的節(jié)日，xx縣婦聯(lián)就春節(jié)慰問工作進(jìn)行了專門部署。組織各鎮(zhèn)婦聯(lián)干部，深入基層開展入戶走訪工作，逐一上門了解貧困婦女生產(chǎn)、生活情況，傾聽她們的心聲。并積極向民政、工會等部門反映貧困婦女訴求，介紹貧困婦女情況，爭取納入民政等部門慰問計劃，整合資源協(xié)調(diào)解決困難。縣婦聯(lián)籌措資金2萬元對40戶女性喪偶特困家庭、貧困基層婦聯(lián)干部進(jìn)行了慰問，為每戶家庭送去慰問金500元。中秋前夕，縣婦聯(lián)還不忘貧困婦女家庭，縣婦聯(lián)主席孫國鳳帶隊，來到xx鎮(zhèn)中心村和陶辛鎮(zhèn)北胡村，走訪慰問了部分貧困婦女家庭，了解她們的工作和生活情況，勉勵她們積極樂觀面對生活，努力走出困境。同時，為每戶家庭送去慰問金500元。
1、繼續(xù)實施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動。xx縣婦聯(lián)在歷年來一直保持先進(jìn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力實施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動，深入細(xì)致開展貧困學(xué)生調(diào)查摸底工作，整合社會資源，擴(kuò)大貧困學(xué)生救助面。今年1-10月，我縣共接受“春蕾計劃”助學(xué)資金近18萬元，資助學(xué)生313人，居全市三縣四區(qū)之首。今年9月，xx縣第三個“春蕾〃宏志班”在縣一中開班，20名品學(xué)兼優(yōu)的高一貧困學(xué)生每年將接受20xx元的捐助。
2、開展“六一”集中慰問活動。六一前夕，xx縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)率縣婦兒工委成員單位負(fù)責(zé)人，分四組深入到各鎮(zhèn)和縣福利院、啟智學(xué)校，看望慰問貧困兒童。慰問組看望了6所農(nóng)村小學(xué)的120名貧困兒童，為每位貧困兒童發(fā)放助學(xué)金200元和書包糖果。同時，“六一”期間，縣關(guān)愛留守流動兒童聯(lián)席會成員單位也紛紛來到自己所結(jié)對學(xué)校，開展關(guān)愛留守流動兒童活動。
3、發(fā)揮留守流動兒童活動室作用。我縣xxx鎮(zhèn)留守流動兒童活動室是省20xx年民生工程之一，為了更好地發(fā)揮留守流動兒童活動室作用，促進(jìn)留守兒童健康成長，搭建關(guān)愛留守兒童互動平臺，我縣兩鎮(zhèn)分別成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，婦聯(lián)、團(tuán)委、教育、維穩(wěn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名工作人員具體負(fù)責(zé)活動室的管護(hù)、指導(dǎo)工作；組建了由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)女干部、女黨員及村兩委女干部組成的愛心媽媽隊伍，關(guān)注留守兒童的生活、學(xué)習(xí)及身心健康，為留守兒童營造濃厚的親情氛圍，讓留守兒童真切地感受到社會的關(guān)愛。同時，活動室結(jié)合實際，各自開展了內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的主題活動，使活動室真正成為孩子喜愛、家長放心的溫馨之家。如9月份，xx鎮(zhèn)活動室邀請六郎派出所干警，為近百名留守兒童上了一堂《兒童自我保護(hù)》課；xx市江森云鶴汽車座椅有限公司的12名志愿者來到x鎮(zhèn)留守兒童活動室，開展“手拉手關(guān)愛留守兒童”活動。
4、開展“關(guān)愛女孩”活動。5月，縣婦聯(lián)、縣人口和計劃生育委員會聯(lián)合開展了“關(guān)愛女孩”活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“關(guān)愛女孩”活動的通知》。要求各單位要積極構(gòu)筑“關(guān)愛女孩”新平臺，通過各種形式幫扶貧困獨女和雙女家庭。5月28日，縣委常委、宣傳部長、縣政府副縣長帶領(lǐng)縣婦聯(lián)、縣計生委負(fù)責(zé)同志，深入農(nóng)村小學(xué)，看望和慰問了20名貧困女童，為她們送去慰問金和學(xué)習(xí)用品。
5、為災(zāi)區(qū)婦女兒童和孤殘兒童獻(xiàn)愛心。為響應(yīng)市婦聯(lián)向玉樹災(zāi)區(qū)婦女兒童捐助愛心包裹的號召，我縣婦聯(lián)積極發(fā)動“巾幗示范村”、“巾幗文明崗”和機(jī)關(guān)全體干部，為災(zāi)區(qū)婦女兒童捐贈愛心毛衣，共捐贈愛心毛衣110件。同時，縣婦聯(lián)發(fā)動志愿者和愛心媽媽，為孤殘兒童編織愛心毛衣，為我縣啟智學(xué)校、兒童福利院孤殘兒童編織愛心毛衣25件。
下沉項目工作總結(jié)篇八
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下，我項目部全體施工人員的努力，金無足赤，人無完人。然而不足之處還是有的，首先，我覺得在項目管理上做到的還不夠好。
1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程（含給水工程以及排水工程）、中山南路慢車道和人行道工程，高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興業(yè)大道和如意南路工程等，全年完成產(chǎn)值2299萬。
2、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后，安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問題變得越來越小、越來越少。
3、選拔了一些有一定技術(shù)能力和管理能力的年輕人從事管理，使他們能更進(jìn)一步的提高。
4、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生、交通等，各項管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
5、落實管理人員的崗位責(zé)任制，明確分工、責(zé)任到人。經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題，一定找出原因，落實改正的辦法和措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)實施。
6、安全生產(chǎn)方面：堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定，貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定，樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn)，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。7、提高施工人員的安全意識及安全操作，提高了施工人員的防患意識和法制觀念，并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。
8、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識，在場職工登記制定花名冊，及時給于辦理暫住證和人身保險，對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實施過程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。9、堅持管生產(chǎn)的必須管安全，堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。10、簽證變更做的比較及時。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，積極貫徹百年大計，質(zhì)量第一的方針。
1、堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，做好書面技術(shù)交底，使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用，做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可，絕不可繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。執(zhí)行樣板制，如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準(zhǔn)均照此施工。
2、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3、所有管理人員賞罰分明，工作好的予以獎勵，差的批評，直至扣除獎金和工資，從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。
1、開工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒有工作面時如何應(yīng)對。沒有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工，打不開工作面，進(jìn)度緩慢，影響了今年的產(chǎn)值（開工前我項目部給建設(shè)單位遞交拆遷報告后期也遞交過好幾份，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個施工工序窩工，以及重復(fù)施工），但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn)。
2、工序安排不得當(dāng)，分項負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時管理的不精細(xì)，還是較粗放了，造成了后期工序安排不得當(dāng)，分項負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時人工費、材料費控制不佳。機(jī)械上控制不嚴(yán)，導(dǎo)致臺班的浪費。
3、宿舍內(nèi)臟亂，有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場地清做的不好，即浪費了材料又影響了文明施工，新安排人整理，又浪費了人工。
在新的一年這些問題努力加以改正和克服。
1、爭取明年產(chǎn)值突破3000萬。
2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在人工成本控制和機(jī)械成本控制下工夫，人工費控制：主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%~10%）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。機(jī)械費控制：項目經(jīng)理部內(nèi)的設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求，合理地配備施工機(jī)械。對于外租機(jī)械設(shè)備，如：攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)等，分別采取按臺班，按工作量或包月等不同的'租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查。并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場時間，合理調(diào)度和充分利用，提高機(jī)械利用率。自備小型機(jī)具，也要合理使用，減少機(jī)具閑置。對于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機(jī)械設(shè)備的完好，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，努力降低機(jī)械使用成本。
提高機(jī)械利用率。在土方工程中，機(jī)械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半，因此，在機(jī)械施工方便的地方，應(yīng)盡量使用機(jī)械，減少費用開支，加快施工進(jìn)度。對現(xiàn)場的機(jī)械要合理安排，以減少機(jī)械閑置費。1.嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場驗收工作。中小型機(jī)械設(shè)備由施工員會同專業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗收；大型設(shè)備、成套設(shè)備在項目部自檢自查基礎(chǔ)上報請企業(yè)主管部門，組織企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門驗收；機(jī)械設(shè)備使用實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度；按照安全操作規(guī)程要求作業(yè)，任何人不得違章指揮和違章作業(yè)；項目部要定期或不定期巡回檢查，確保機(jī)械設(shè)備正常運行。
通過20xx年一年的工作，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準(zhǔn)確的定位，爭取在20xx年的工作中揚長避短，為公司再創(chuàng)輝煌！
下沉項目工作總結(jié)篇九
街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下，緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè)，開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究，有力地促進(jìn)了街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升，農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從xxxx年的2340元提高到20xx年的3887元，農(nóng)民人均收入從xxxx年的3738元提高到20xx年的6466元，新增大棚栽培面積2xx0余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)35xx畝)，大棚畝均產(chǎn)出67xx元。同時，通過試驗基地建設(shè)和技術(shù)推廣，建立了一批設(shè)施齊全，技術(shù)到位率高的規(guī)?；a(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。
街道是市主要一線蔬菜基地，承擔(dān)著70%城區(qū)蔬菜供應(yīng)任務(wù)，為保障城區(qū)安全綠色蔬菜的供應(yīng)，在無害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上，自1999年起開始實施“市綠色蔬菜工程建設(shè)”課題，經(jīng)三年努力，建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系。組建了騰華農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、墻里區(qū)塊、上傅家路區(qū)塊、石橋頭、西洋寺區(qū)塊等一批按農(nóng)場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗研究確立了以防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機(jī)肥、安全使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥為主體技術(shù)的技術(shù)體系，對防蟲網(wǎng)覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新，拓展了綠色蔬菜生產(chǎn)病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作，對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用，也將在創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)無害化防治中發(fā)揮較大的作用;對萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面檢測評價，對蔬菜的農(nóng)殘問題進(jìn)行了動態(tài)系統(tǒng)檢測，經(jīng)綜合測定，萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣條件符合國家生產(chǎn)綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，20xx年被寧波市菜辦認(rèn)定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)之一，20xx年經(jīng)寧波市綠辦抽檢和認(rèn)定為寧波市綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;在基地建設(shè)管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，自2xxx年起在城區(qū)三大農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了放心菜專柜，年發(fā)放放心菜牌子70塊，并由市場所負(fù)責(zé)對放心菜進(jìn)行抽檢安全把關(guān)，近三年來，城區(qū)末發(fā)生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區(qū)蔬菜營銷新領(lǐng)域，于20xx年下半年組建了城區(qū)蔬菜配送中心，現(xiàn)已向機(jī)關(guān)食堂和4所學(xué)校進(jìn)行配送，日配送量已達(dá)1xx0千克，計劃在明年上半年拓展至社區(qū)凈菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設(shè)”的實施，不但保證了城區(qū)綠色安全蔬菜的供應(yīng)，而且有力地促進(jìn)了菜農(nóng)的增收，在課題實施期間，共增收1632.5萬元，僅防蟲網(wǎng)一項年增收142.8萬元，土地畝均產(chǎn)出率提高1260元，年遞增幅度為18%。同時，通過課題實施，掌握了綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的基本操作程序和工作方法，為街道整體綠色推進(jìn)計劃奠定了扎實基礎(chǔ)，如“滸農(nóng)”牌優(yōu)質(zhì)葡萄已通過中國綠證中心審定。今后將有更多的品種進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定，打響“滸農(nóng)”綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
街道是 市的城關(guān)鎮(zhèn)，隨著城市建設(shè)的需要，土地面積遂年減少，同時又是農(nóng)技人員集聚的地方，如何發(fā)揮農(nóng)技力量優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)在全市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)作用，我們在抓好現(xiàn)有耕地城郊型產(chǎn)業(yè)化布局的基礎(chǔ)上，重點進(jìn)行種子種苗技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，通過種子種苗的輻射來推廣先進(jìn)實用技術(shù)。先后承擔(dān)了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術(shù)研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設(shè)”等種子種苗方面開發(fā)課題，不但形成了區(qū)域化種子種苗繁育基地，而且所繁種子種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢，迅速推廣至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內(nèi)菜椒雜交制種領(lǐng)域，所繁黃殼燈椒比中椒系列增產(chǎn)18.7%，平均畝產(chǎn)達(dá)38xx千克，同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足，品質(zhì)優(yōu)秀又適于脫水加工，年繁育種子30千克，推廣面積2xx0畝，在街道西華頭村形成了5xx畝大棚燈椒生產(chǎn)區(qū)，成為寧波市著名的菜椒生產(chǎn)專業(yè)村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業(yè)之一市德清種子種苗有限公司，經(jīng)三年建設(shè)公司占地面積90畝，固定資產(chǎn)150萬元，擁有連棟大棚8xx0平方米，825型管棚1xx套全設(shè)施生產(chǎn)基地，建立了品比、雜交制種、常規(guī)提純復(fù)壯良種繁育、全年種苗生產(chǎn)技術(shù)體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)等品種，在生產(chǎn)上得到了一定面積的推廣，累計推廣面積達(dá)2xx0余畝;形成了年產(chǎn)黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復(fù)壯繁育常規(guī)良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2xx千克;每年冬春二季進(jìn)行種苗生產(chǎn)，有各類品種35個，年繁育種苗15xx萬株。所繁育種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢，在廣大種植戶中樹立了良好信譽，依托各地的科技示范戶及農(nóng)技人員，迅速擴(kuò)散至周邊縣市及省外，年推廣面積達(dá)1萬余畝，農(nóng)民增收480萬元。
前幾年種子種苗建設(shè)成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，為全面提升種子種苗產(chǎn)業(yè)層次，于20xx年起開始實施“工廠化育苗技術(shù)研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設(shè)”，已形成以穴盤、泥炭系基質(zhì)和冬季電加溫育苗，夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術(shù)體系，已形成年育西瓜嫁接苗1xx萬株、綠花菜秧苗2xx萬株的生產(chǎn)能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株，應(yīng)用面積3xx 余畝，基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發(fā)生，西瓜嫁接苗比常規(guī)西瓜苗增產(chǎn)在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株，栽培面積 1xx畝，在各試驗點區(qū)試(30畝)，取得了明顯成功，平均畝產(chǎn)值達(dá)3xx0余元，將開創(chuàng)本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團(tuán)合作進(jìn)行了綠花菜統(tǒng)一供苗中試，共繁育穴盤苗10萬株，布點9個，種植面積50余畝，各地反映較好，緩苗和發(fā)棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進(jìn)的番茄品種生長勢強(qiáng)，抗病性好，產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)的特點，加大了國外番茄品種的引進(jìn)力度，通過品比，法國6號番茄的綜合性狀較好，適于本地區(qū)早春和夏秋反季節(jié)栽培，宜在生產(chǎn)上加以推廣，實現(xiàn)番茄品種的更新。但由于進(jìn)口番茄種子價格昂貴，一般農(nóng)戶難以承受(畝種子成本在12xx元左右)，我們在建立采穗圃的前提下，進(jìn)行了法國6號番茄無性繁育體系的建設(shè)，已繁育無性種苗2萬余株，在配菜中心基地進(jìn)行試種，初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異，反而成苗速度大大加快，一般 1個月左右即可定植，比種子繁苗可縮斷一半左右時間，也可極大降低種植戶的生產(chǎn)成本(種苗畝成本在6xx元左右)，明年計劃繁苗50萬株，可望在生產(chǎn)上得到較大面積推廣。
大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點，創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善，很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此，大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究，不但可以促進(jìn)城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā)，進(jìn)行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機(jī)公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題，極大地促進(jìn)了城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，大棚設(shè)施栽培面積遂年增加，至20xx年，全街道有設(shè)施栽培面積35xx畝，占全市設(shè)施栽培面積的 25%左右，實現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨建立了噴滴灌展示區(qū)，進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示，設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域，是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設(shè)面積達(dá)5xx畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用，已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進(jìn)，發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強(qiáng)的優(yōu)勢，探索街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用，我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”，旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目實施中，建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形，以市滸農(nóng)園藝研究所和市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心，已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機(jī)濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機(jī)加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8xx0平方米和825型單體管棚1xx畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施，道路、渠系完善，建有農(nóng)殘速測實驗室，將建設(shè)組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，現(xiàn)基本承擔(dān)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系，同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開發(fā)課題;市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)開放式辦園和利益共享機(jī)制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
街道在抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的前提下，強(qiáng)化農(nóng)科教的結(jié)合，加速實用技術(shù)的推廣，使農(nóng)業(yè)科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們采用授課、現(xiàn)場會、對來園區(qū)咨詢的農(nóng)戶針對性輔導(dǎo)和田間巡視直接指導(dǎo)的方式，抓好實用技術(shù)培訓(xùn)和推廣。每年街道和村級在不同的農(nóng)時舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班不小于30次，參與培訓(xùn)人數(shù)12xx人次，在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，在大棚栽培中，應(yīng)用優(yōu)良品種、防蟲網(wǎng)、增施有機(jī)肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺行動;同時，我們充分利用項目資金，全面地進(jìn)行農(nóng)田基本改造，累計完成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)13xx0畝，極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件，為先進(jìn)實用技術(shù)的應(yīng)用提供了保障，是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機(jī)械應(yīng)用面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等設(shè)備檔次高、實用技術(shù)到位率高、種植水平高的科技示范戶，使廣大種植戶學(xué)有榜樣，有力地保進(jìn)了農(nóng)業(yè)整體技術(shù)的進(jìn)步。
下沉項目工作總結(jié)篇十
重大項目左右我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和載體。近年來，我縣緊緊圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，以項目建設(shè)為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略的主要抓手。通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門協(xié)作、招商引資、要素保障等一系列措施，項目工作日新月異，已經(jīng)取得初步成效。
我縣重點項目工作方興未艾，勢頭強(qiáng)勁、成效顯著，特別是近些年，縣領(lǐng)導(dǎo)親力親為，高起點推進(jìn)、多層次推進(jìn)，項目工作呈現(xiàn)以下幾個特點：
交通大項目的建設(shè)助力常山物流、交通產(chǎn)業(yè)騰飛，浙西世貿(mào)城、中商廣場、香格里拉等一批城市服務(wù)業(yè)大項目促進(jìn)零售及城市品質(zhì)提升，哲豐特種紙、晟源光伏、石博覽園等大項目促進(jìn)常山形成產(chǎn)業(yè)“新業(yè)態(tài)”。三是資金來源多元化。在政府投資要求精準(zhǔn)化的背景下，以養(yǎng)老、醫(yī)療、商場為代表的服務(wù)業(yè)引進(jìn)大量的民間資本投資，政府性項目也積極開辟“公私合作”新模式，城東新區(qū)外港大道采用“bt”模式、污水處理二期工程嘗試“ppp模式”，積極引入民間資本，投資多元化格局初步形成。
基地奠定良好基礎(chǔ)。
3.項目結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目對經(jīng)濟(jì)支撐作用明顯。紡織、金屬加工、裝備制造、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)對經(jīng)濟(jì)的支撐作用依然明顯，從2011年到2014年，我縣工業(yè)類重點項目共完成投資65.57億元，紫晶礦業(yè)、東晟軸承、玉馬機(jī)械、雄獅金屬制品、銀田化纖等一批重點工業(yè)項目先后建成投產(chǎn)，加快了產(chǎn)業(yè)升級步伐；二是新能源項目異軍突起。隨著新能源產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)下國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，我縣的新能源項目投資也在迅速發(fā)展，浙能常山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程已建成投產(chǎn)。尤其是光伏發(fā)電項目,近年來，我縣先后引進(jìn)了同景、晟源、九龍山三大光伏項目，項目總投資超15億元，建成總規(guī)模約170兆瓦，目前同景一期11兆瓦已并網(wǎng)發(fā)電，晟源太陽能項目也即將開工，新能源產(chǎn)業(yè)取得長足進(jìn)步；三是三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。近年來，我縣旅游、養(yǎng)老、物流等項目進(jìn)入快速發(fā)展時期，以三衢山旅游配套、浙西世貿(mào)商城、中商廣場、新都物流中心等大項目不斷涌現(xiàn)，三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)由2011年的8.0：54.2：37.8調(diào)整為2014年的7.1：52.1：40.8，，第三產(chǎn)業(yè)占比大幅度提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
天三衢、錢塘江治理工程常山段一期工程、南門溪水環(huán)境綜合整治工程等覆蓋水源、水道、治污等各個方面項目，2015年我縣也安排治水類重點建設(shè)項目16個，總投資達(dá)29.83億元全方位促進(jìn)清潔水面、提升水質(zhì)等工作推進(jìn)，；二是教育項目優(yōu)先建設(shè)，辦學(xué)條件持續(xù)改善。我縣先后建成有常山縣第一小學(xué)、中小學(xué)校舍安全改造、教工幼兒園遷建，在建的有常山縣第一中學(xué)遷建工程以及常山縣育才小學(xué)等薄弱中小學(xué)建設(shè)改造工程等項目，都為我縣教育事業(yè)的騰飛提供了良好的硬件基礎(chǔ)；三是養(yǎng)老醫(yī)療項目先后建成，現(xiàn)代化醫(yī)療體系初步構(gòu)成。隨著老年人口的增多，我縣對養(yǎng)老、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的需求量急劇上升，新人民醫(yī)院、殘疾人康復(fù)指導(dǎo)中心等工程先后建成投用，賽得健康產(chǎn)業(yè)園、常山縣精神病?？漆t(yī)院建設(shè)工程、常山縣口腔?？漆t(yī)院建設(shè)工程、常山縣常青泉旅游休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè)項目等一批重點項目也正在緊鑼密鼓的建設(shè)，醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在逐步完善。
剩1100余畝土地未流轉(zhuǎn)到位；用地指標(biāo)審批對項目建設(shè)制約也日益凸顯。如錢塘江治理工程常山港治理一期工程2057畝建設(shè)用地審批材料去年已報送國土資源部審批，但目前仍未收到正式批復(fù)，直接影響到項目的建設(shè)貸款資金發(fā)放和項目土地征用。
2.項目資金緊張。政府投資性項目較多，建設(shè)工期較為集中，導(dǎo)致財政支出較大。今年常山縣共安排62個政府投資重點項目，全年計劃投資34.66億元，其中48省道、錢塘江治理、城東新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項目均需大量資金投入，僅48省道工程今年資金缺口就達(dá)8000萬元；私營企業(yè)產(chǎn)品銷售受阻，銀行貸款融資難度上升，導(dǎo)致企業(yè)流動資金減少，影響新項目的開工落地。如浙江匯冰制冷項目原計劃投資5000萬元建設(shè)新廠房，但是由于產(chǎn)品市場價格及數(shù)量降低，導(dǎo)致新項目暫時擱置。
3.融資方式單一。目前，我縣的政府性投資項目基本來源于政府投資，新型的ppp、bot等項目投融資方式還處于探索實驗階段。盡管我縣已建立ppp項目庫，但相關(guān)項目與國家發(fā)改委和財政部有關(guān)文件對ppp及其運作方式的定義有差別。同時，在ppp項目審批上，也沒有明文規(guī)定采用何種方式審批，如我縣天馬污水處理二期項目依然按原有項目備案的形式審批。
下沉項目工作總結(jié)篇十一
xxx小區(qū)住宅樓分為1#和2#樓，1#為裙樓，地下一層，地上五層，框架結(jié)構(gòu)，2#為主樓，地下二層，地上二十五層，剪力墻結(jié)構(gòu);總建筑面積39050.75㎡，工程合同造價5506.16萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進(jìn)場組織施工，現(xiàn)在形象進(jìn)度為2#樓內(nèi)外墻抹灰，1#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。
1、完善制度，細(xì)化管理
項目部在嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有各項規(guī)章制度的情況下，根據(jù)項目實際管理情況制定出一些材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方面的管理制度。
材料管理制度：
鋼筋下料單經(jīng)項目部層層審核后嚴(yán)格執(zhí)行，加工好的成品經(jīng)工長驗收合格后方可成批加工，數(shù)量以料單為準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自多加工產(chǎn)生廢料，杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進(jìn)行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責(zé)任人沒有得到處理不放過。
竹膠板、方木按照配模圖進(jìn)行施工，嚴(yán)禁私自切割，需要切割時要經(jīng)過工長同意后方可操作，且工長要作使用記錄，月底匯總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實際操作時時處于項目的計劃控制下，做到有序管理。
小型耗材(如電焊條)出庫標(biāo)準(zhǔn)以實際每個接頭使用量結(jié)合下料單的接頭數(shù)量并給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)場實際用量為核定標(biāo)準(zhǔn)，每層定量發(fā)放給勞務(wù)隊，在保證質(zhì)量的情況下對超出用量的勞務(wù)隊要求自付。
進(jìn)度管理制度：
要求工長對每天的進(jìn)度情況進(jìn)行匯報，及時解決過程問題，每星期對進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析，對人為因素影響進(jìn)度的情況按照“誰之過，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實施效果良好，在制度的要求下，項目部、勞務(wù)層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對于進(jìn)度要求較高的房地產(chǎn)開發(fā)商充分感受到了我施工方的誠意，并對我項目部多次予以了物質(zhì)、精神獎勵，進(jìn)一步加強(qiáng)了雙方的良好合作關(guān)系。
質(zhì)量管理制度：
與實際進(jìn)度相對應(yīng)，對每月完成的分項工程要進(jìn)行質(zhì)量評定，對達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)實體要對勞務(wù)單價進(jìn)行下調(diào)，并要求將其維修至要求標(biāo)準(zhǔn)。抹灰工程以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，每層與勞務(wù)隊簽認(rèn)細(xì)部質(zhì)量確認(rèn)單，比樣板間還好的獎0.5元m2，差的罰0.5元/m2，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的要求返工，且勞務(wù)隊要承擔(dān)一切返工損失。
安全文明施工管理制度：
針對安全工作，項目部要求安全員對勞務(wù)隊進(jìn)行專項教育，要不流于形式、不流于時間，經(jīng)常性地灌輸安全意識，并對其進(jìn)行制度化管理，與每家勞務(wù)隊簽訂安全管理協(xié)議，比如不戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細(xì)化處罰。剛開始執(zhí)行時，配合拍攝的圖片下發(fā)罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進(jìn)行檢查并填寫處理確認(rèn)單，能回收利用的材料嚴(yán)禁隨意倒掉。
細(xì)節(jié)決定成敗，建筑行業(yè)說簡單的話民工隊也能干，說復(fù)雜的話哪個大型企業(yè)也不能做到面面俱到，現(xiàn)實競爭中對于項目部而言比的就是細(xì)部管理，項目部首先從細(xì)部制度制定上詳細(xì)規(guī)劃，力求合理、易操作，對結(jié)構(gòu)實體而言，加強(qiáng)對鋼筋保護(hù)層厚度、梁柱節(jié)點的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細(xì)部質(zhì)量進(jìn)行專項監(jiān)控，并形成處理記錄；并且對機(jī)械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實，使管理細(xì)化到施工過程的方方面面。過程操作中經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，細(xì)化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。
2、提高項目執(zhí)行力，重在落實
如果沒有執(zhí)行力，任何工作計劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實。眾所周知，制度制定起來容易，執(zhí)行起來較難，首先從項目部管理人員的執(zhí)行力度上入手，一方面針對我項目部管理人員大部分較為年輕、經(jīng)驗不足、求知欲較強(qiáng)的現(xiàn)況經(jīng)常組織針對性的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，樹立其落實觀念，加強(qiáng)其落實的責(zé)任意識，使之迅速滿足崗位要求。
另一方面在物質(zhì)精神方面予以滿足，工資基本上按月發(fā)放，經(jīng)常組織大家在一起進(jìn)行一些文化娛樂活動，增強(qiáng)項目團(tuán)隊精神。解決了多方面的影響因素后，我項目部管理層具備了較強(qiáng)的執(zhí)行觀念意識。二是從勞務(wù)層對項目執(zhí)行力的落實程度上入手，與勞務(wù)隊簽訂管理協(xié)議，使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。
規(guī)章制度再好，如果不能在實踐中貫徹落實，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關(guān)鍵在于落實。萬事開頭難，鑒于利益關(guān)系，加上受自身管理水平所限，勞務(wù)層有著強(qiáng)烈的抵觸情緒，并多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項目部態(tài)度堅決，只要是在雙方簽認(rèn)的管理制度范疇內(nèi)均要求不折不扣地執(zhí)行。
經(jīng)過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應(yīng)了項目部的管理制度，各項工作走上了良性化軌道，最終實現(xiàn)了成本控制制度化、流程化，各項指標(biāo)控制在計劃下得以落實。
本工程經(jīng)過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結(jié)出來的一些管理缺陷進(jìn)行完善，使其更利于各項管理工作的開展。
下沉項目工作總結(jié)篇十二
(主要是介紹企業(yè)在項目驗收時的狀況)。
(驗收時項目的技術(shù)特征、主要創(chuàng)新點、市場情況和社會經(jīng)濟(jì)意義。不能照抄企業(yè)申報材料的內(nèi)容)。
資金落實與使用情況。
(介紹項目取得的技術(shù)成果時應(yīng)包括項目直接取得的成果和項目關(guān)鍵技術(shù)衍生的成果)。
開拓市場完成的主要工作、產(chǎn)品銷售和用戶使用情況合同指標(biāo)完成情況。
(總體目標(biāo)完成情況(必須用表格形式對照合同列出指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)和比例)。
(技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
(包括對主要指標(biāo)的說明和對權(quán)威檢測部門及其資質(zhì)的說明，必須用表格形式對照合同列出指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)和比例)。
(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
(必須用表格形式對照合同列出指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)和比例，并對主要的指標(biāo)的加以文字說明)。
(實施創(chuàng)新基金對本企業(yè)成長、變化的影響)。
下沉項目工作總結(jié)篇十三
目前項目部下屬xx個發(fā)電站和x個維修隊，發(fā)電站機(jī)組擴(kuò)至機(jī)組xx臺，裝機(jī)容量為xxkw，員工增加到目前的xx人，其中管理層項目部xx人，發(fā)電站班站長在內(nèi)xx人。全年的發(fā)電量總為xxkw.h。一年來電站所有機(jī)組共進(jìn)行了旬維護(hù)保養(yǎng)xx余次，中修兩次。解決了x站進(jìn)x氣管放炮故障，對x站x的散熱器水道進(jìn)行改裝，解決了夏季水溫過高冬季水溫過低問題，對x機(jī)組x東側(cè)搭建擋風(fēng)墻，解決了機(jī)組缸溫、排溫不正常情況。
一年以來，項目部始終把安全當(dāng)成首位工作來抓，堅持“以人為本、安全生產(chǎn)高于一切”的理念，注重從實際出發(fā)，把安全工作落到了實處，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。制定安全管理措施，落實安全責(zé)任，懸掛安全操作規(guī)程，兩次選派管理層人員培訓(xùn)hse安全管理課程。增設(shè)了安全員崗位，成立了項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了相關(guān)的安全保證體系。同時加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，并組織發(fā)電站人員進(jìn)行了消防演習(xí)；進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識，提高自我保護(hù)能力。
夏季天氣炎熱，人員容易出現(xiàn)浮躁、思想麻痹等情況，xx部9月份組。
織開展了一次的安全月活動，制定詳細(xì)的安全隱患和事故苗頭的檢查方案，對查出的問題限期就行整改，針對查出的問題和整改的結(jié)果，對三個電站和維修隊就行評比，對出現(xiàn)問題少，整改及時、徹底的電站進(jìn)行了獎勵，通過此次活動，消除了員工有僥幸的違章行為和工作中存在的麻痹思想，發(fā)電站全員的安全意識和安全觀念明顯得到加強(qiáng)，使大家時刻想安全時刻講安全，起到了明顯的效果。
xxx年項目部把貫徹執(zhí)行力作為重點來抓，增強(qiáng)管理與被管理者之間的溝通和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，一旦將工作部署命令下達(dá)后，被管理著將整個工作的各個環(huán)節(jié)盡快落實完成，并將每個工作階段及時匯報，強(qiáng)化制度的落實，同時制定了一系列的獎罰制度，從主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到當(dāng)事人的直接責(zé)任，建立了行之有效的獎罰措施。
運行值班工作看似輕松，實際上要求值班人員具有較高的責(zé)任心和值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證機(jī)組正常平穩(wěn)運行，項目部印制了交接班記錄登記表、查崗等級記錄本，并規(guī)范了各種表格填寫記錄的內(nèi)容，為防止部分員工有偷懶不認(rèn)真檢查機(jī)組情況發(fā)生，項目部在每個站配備值班巡更儀，并由電站值班干部不定期查崗，加大夜間查崗力度，杜絕了有些責(zé)任心不強(qiáng)的員工只打點不認(rèn)真巡檢，讓巡檢制度形同虛設(shè)。及時將機(jī)組在運行中出現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)，將故障處理在萌芽狀態(tài)中。
異常情況，采取措施排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須做到接班人員不到本班不走的原則，物品、工具和運行情況不清楚不接班，防止因交接班不清楚而出現(xiàn)安全問題。對機(jī)組正常運行生產(chǎn)起了很大的保障作用。
在制訂并完善了極端天氣的暴風(fēng)雨雪、水災(zāi)、火災(zāi)等惡劣天氣或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，同時對發(fā)電站生產(chǎn)區(qū)增配了消防鍬、滅火器等消防設(shè)備，檢測并充裝了到期的滅火器。為電站配備了防毒面具，購買新的高壓絕緣手套，配備了大功率潛水泵和排水膠管等防洪設(shè)施。采購并儲存了冬防防護(hù)物品。并適時組織人員進(jìn)行應(yīng)急方案的演練，對突發(fā)事件都做到提前預(yù)想并制定好應(yīng)對措施，保證我們發(fā)電現(xiàn)場在突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時處理或者有序撤出。使我們的損失降至最低。
今年是不同尋常的一年，數(shù)十年未見的暴風(fēng)、暴雨和極端嚴(yán)寒天氣我們都遇到了，x月x日傍晚，一陣狂風(fēng)之后的大雨，雨水順著機(jī)組電纜入口處流入電纜溝，xxx站隨即采取先前項目部制定的防洪應(yīng)急預(yù)案，全體員工投入緊張的搶先排澇工作中。排水、填沙、挖排水溝，經(jīng)過6小時緊張有序的努力，終于將排水堵漏工作全部做好。終于戰(zhàn)勝了暴雨天氣，沒有造成我們停機(jī)停產(chǎn)，也沒有造成設(shè)備損壞人員傷亡事故。
x月份我們在xxx為xx公司在油井發(fā)供電任務(wù)時，遭遇了罕見的暴風(fēng)，持續(xù)了整整一天一夜的強(qiáng)風(fēng)將夏鹽站的生活宿舍吹翻，由于員工按照應(yīng)急預(yù)案堅守在機(jī)組旁保生產(chǎn)，也未造成機(jī)組損壞或人員傷亡事故。
線進(jìn)行電熱帶加溫，沒有出現(xiàn)因天氣原因造成氣管線、水管線凍裂或結(jié)冰造成停機(jī)和停產(chǎn)和人員凍傷事故。
項目部和廠家溝通協(xié)調(diào)下，分別在xx月份和xx月份，邀請廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場對機(jī)組回訪檢查，并組織對員工進(jìn)行發(fā)電機(jī)組原理和維修等理論授課，并員工提出的技術(shù)問題進(jìn)行講解，解決了很多實際問題；在xx月分選派了部分員工到勝動集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。
利用維護(hù)保養(yǎng)機(jī)會，逐步讓新員工在動手能力上下功夫。再就是利用考核強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，xxx年項目部進(jìn)行嘗試性的年終考核，在xx月份給所有員工印發(fā)試題庫，配發(fā)專業(yè)書籍，在xx月份組織的一次年終專業(yè)理論考核中，大多數(shù)員工的分?jǐn)?shù)都達(dá)到預(yù)期的分?jǐn)?shù)線。將員工的培訓(xùn)考試成績與薪酬待遇直接掛鉤，通過這兩種方法，在員工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使員工不斷的積累和提高了實際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力，提升了專業(yè)理論知識。
xxx在員工生活方面一直以以人為本，真正關(guān)愛員工，不僅在物質(zhì)上盡量滿足員工需求，在后勤食品采購上盡量牛、羊、雞、魚合理搭配，從飲食上盡可能的讓員工吃飽吃好吃的滿意,吃的熱乎,盡量做到飯菜可口,葷素搭配，另外制定員工生日發(fā)送祝福短信，為員工做生日餐。盡可能的滿足員工精神方面的需求，為員工訂購報紙，添置文體設(shè)施，及時維修和更換電視接收天線，使員工每天都可以看到新聞及娛樂頻道。
量冰箱，為各電站配發(fā)了藿香正氣水等防暑降溫藥品。并采購安裝了熱水器，使員工洗澡有熱水，宿舍有涼風(fēng)。在節(jié)日期間購買食品及文體用品，組織多種文體活動增加節(jié)日氣氛，讓員工在工作之余放松身心，強(qiáng)身健體，陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
進(jìn)入10月份以來，項目部采購了大量的冬季防護(hù)用品及保溫設(shè)施，為員工配發(fā)了棉衣、棉鞋及冬季工作服，采購了帽子防護(hù)手套為電站配發(fā)，并為xx站和xx站的宿舍配備了電暖器，將各電站的暖氣管道裸露破損處用保溫棉重新進(jìn)行捆扎，將水管線纏繞電熱帶之后裹上毛氈，防止冬季凍裂或者結(jié)冰后員工的生活用水困難。補發(fā)了厚棉布門簾給宿舍保暖。努力做到以人為本，和諧共處。
回顧一年來生產(chǎn)、安全、生活等方面的工作，可以說碩果累累，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是這些成績與大家默默奉獻(xiàn)、勤勤懇懇的努力付出是放不開的。xxx年的各項制度和管理模式是打基礎(chǔ)之年，我們將在xx3年不斷將這些制度和管理模式強(qiáng)化細(xì)化，細(xì)摳每個環(huán)節(jié)。
1、將強(qiáng)化各項技能考核，并細(xì)化考核內(nèi)容，加大考核力度，以考促訓(xùn)，督促員工提高專業(yè)技能，并將考核成績與年終評獎和工資調(diào)檔直接掛鉤。
2、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，階段性進(jìn)行突發(fā)事件演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置的能力。
3、積極推進(jìn)員工管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技能考核精細(xì)化。堅持從實際出發(fā)，注重整改的原則，逐步實現(xiàn)管理工作向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。
4、維修隊人員逐步固定，加強(qiáng)維修隊伍的技術(shù)提升，有針對性的做好培訓(xùn)，儲備技術(shù)人才。
5、增強(qiáng)業(yè)余文化活動，增設(shè)娛樂設(shè)施，開展乒乓球、象棋等問題比賽活動，
豐富員工的業(yè)余文化。
一年來，xx發(fā)電項目部在全體員工的努力下，取得了一定的成績，在新的一年中，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，本著對公司負(fù)責(zé)，做好本職工作。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工全年的生產(chǎn)、維修任務(wù)。為項目部的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)！
下沉項目工作總結(jié)篇十四
下面，我從六個方面匯報我們擬進(jìn)行商務(wù)廳網(wǎng)站項目建設(shè)的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術(shù)和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進(jìn)；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
明確兩個問題：一個是，項目建設(shè)對象是商務(wù)廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務(wù)信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，許可證管理辦法，電子招標(biāo)公告，經(jīng)貿(mào)動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設(shè)的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉(zhuǎn)與處理，僅限于本廳內(nèi)部使用的，我們稱之為內(nèi)網(wǎng)。第二是，內(nèi)、外網(wǎng)都是廳信息化建設(shè)不可分割的一個組成部分，應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定分別建設(shè)。在信息整合方面，應(yīng)爭取把內(nèi)網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布。
主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展；二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認(rèn)為有必要、有義務(wù)，也有能力通過把edi中心和商務(wù)部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務(wù)信息進(jìn)行整合，從而建成一個高起點的商務(wù)廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強(qiáng)橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次非典突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳政府聲音的重要。
我們認(rèn)為，項目實施有以下好處：
對上：可以加強(qiáng)與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務(wù)部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，做到上情下達(dá)和下情上達(dá)，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強(qiáng)與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進(jìn)而達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達(dá)到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內(nèi)：通過網(wǎng)站的建設(shè)，樹立對全廳干部學(xué)習(xí)的熱潮，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點，網(wǎng)站建設(shè)完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務(wù)，譬如借用網(wǎng)絡(luò)手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡(luò)手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標(biāo)項目，做到更充分和公正。
我們的建議是由省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心來建設(shè)，主要基于二個理由：一是：商務(wù)部的網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設(shè)，而且，商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認(rèn)為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)是最恰當(dāng)，可行的。二是海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心也有為廳里做事情，為廳里服務(wù)的義務(wù)。
一點說明：政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，是商務(wù)廳的一項工作，因此，準(zhǔn)確定位應(yīng)該是廳里組織實施，服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)。
通過我們與edi中心技術(shù)人員的交流，同時參考商務(wù)部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個個欄目，每個處室負(fù)責(zé)對應(yīng)欄目信息內(nèi)容的更新和維護(hù)，責(zé)任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設(shè)。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負(fù)責(zé)一個對應(yīng)的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源，內(nèi)容就豐富了，也就有了影響力。
我們認(rèn)為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動更新和分?jǐn)偟教幨胰粘９ぷ魇聞?wù)中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術(shù)力量維護(hù)的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護(hù)不需要具有很高的技術(shù)要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。
項目的建設(shè)其本身就是商務(wù)廳的一項工作，建設(shè)完成后，網(wǎng)站的日常信息維護(hù)也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此，廳里應(yīng)該設(shè)立由主管廳長負(fù)責(zé)，各處人員組成的組織機(jī)構(gòu)，對項目的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，我們稱為信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
廳里必須出臺相應(yīng)的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內(nèi)容及欄目的負(fù)責(zé)處室，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后，信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應(yīng)審時度勢，積極開展網(wǎng)上應(yīng)用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進(jìn)行交流和探討，我們認(rèn)為完全可以在三個月的時間內(nèi)，在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設(shè)。
網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應(yīng)考慮機(jī)構(gòu)調(diào)整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
我們認(rèn)為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設(shè)計單位的初步協(xié)商，我們認(rèn)為，需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當(dāng)業(yè)務(wù)需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設(shè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊。
下沉項目工作總結(jié)篇一
全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強(qiáng)免、流腦疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務(wù)，認(rèn)真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度，做到醫(yī)療廢物歸類管理，上交和銷毀。
嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求，抓好“預(yù)防為主”這條重要主線，堅持開展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊。準(zhǔn)確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識。辦理健康宣傳專欄六幅，并及時滾動適時更新內(nèi)容。認(rèn)真開展門診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點規(guī)范執(zhí)業(yè)。全年實現(xiàn)逐級轉(zhuǎn)診170余人次，全年門診總量4000余人次。
積極宣傳，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟(jì)民、宏民的良好策當(dāng)中。
不平凡的一年，我的20××，再見了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，卻任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的實干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗！
下沉項目工作總結(jié)篇二
回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我為大家收集的創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)范文〔通用5篇〕，僅供參考，期望能夠關(guān)懷到大家。
創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)1。
從今年上半年以來，沙井街道在新區(qū)黨工委、管委會的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)。
下，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市這一中心工作，制定專題方案，成立。
街道創(chuàng)城指揮部，下設(shè)七個工作組，實行了每周工作一調(diào)度。以和諧。
特色社區(qū)創(chuàng)建為載體，狠抓各村、社區(qū)的文明城市創(chuàng)建活動，努力提。
高公民的思想道德素養(yǎng)，不斷促進(jìn)全處經(jīng)濟(jì)和社會又好又快的進(jìn)展。
全處文明城市創(chuàng)建工作做到了有序推動。半年以來，我處已投入創(chuàng)文。
明城工作經(jīng)費達(dá)962607元，清理垃圾廣告89000余條，整治樓道1650。
個，庭院55個，疏通下水道2050米，更換破損下水管道1050米，
清掏化糞池100余個，清理垃圾死角100余處，清運各類垃圾21000。
噸，修剪灌木、草坪20多萬平方米，整治社區(qū)亂堆亂放233處，保。
持了社區(qū)每天一清掃和全天候保潔。安裝沙井、昌北、廬南、豐和四。
個老社區(qū)的路燈照明線路7條。下面就所做的創(chuàng)文明城工作進(jìn)行以下。
總結(jié)匯報：
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會的領(lǐng)導(dǎo)力氣。2、開展迎奧運百日愛國衛(wèi)生運動，進(jìn)行了清垃圾，滅蚊蠅、蟑。
螂老鼠，整治樓道、庭院工作，全處共投放鼠藥110千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥4000份，堅持每周五下午的衛(wèi)生大掃除，保持了潔凈潔凈的衛(wèi)生環(huán)境。
3、堅持長效管理，街道每月財政上支配8萬多元專項考核經(jīng)費，用于對各村、社區(qū)的衛(wèi)生考核，每周考核一次，月底兌現(xiàn)獎懲。
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這些活動豐富了居民的業(yè)余文化生活，加深居民的相互了解，增進(jìn)相互的感情，提升了居民對創(chuàng)文明工作的參與度。
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了破損的電表蓋、水表蓋，窨井蓋416個，修剪灌木草坪二十多萬平方米，整治“六小”店面28家，清運渣土、雜物1000余噸，更換陳舊宣揚欄14個，對每個村、社區(qū)的軟件資料全面進(jìn)行檢查，并多次對分管創(chuàng)建資料人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而保證了在迎接省文明考核組檢查中取得較好的成果。今年我們在創(chuàng)建全國文明城市的工作中盡了努力，取得了一些成果，但我們深知，更困難的任務(wù)還在后面，如今還沒有傲慢的本錢，我們將進(jìn)一步加大工作力度，全力以赴，扎實工作，在迎接全國文明城市的考核中，努力交上一份合格滿足的答卷。
下沉項目工作總結(jié)篇三
以深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)精神，以推動科學(xué)發(fā)展、著力民心民生、促進(jìn)社會和諧為總要求，通過建立?堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實?長效機(jī)制，實現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職工與困難群眾的雙向互動、互促互助，合力共建。通過此項活動，使干部職工實現(xiàn)思想為民，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，切實解決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問題和困難群眾的實際困難，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、影響力和創(chuàng)造力。
二、工作人員。
全局共55名領(lǐng)導(dǎo)干部職工根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到。
三、工作方法。
（三）下沉人員應(yīng)重點發(fā)現(xiàn)、上報帶有苗頭性、傾向性及社會反映強(qiáng)烈、群眾比較關(guān)心的涉及我局領(lǐng)域的熱點問題。
（四）應(yīng)全面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識和工作技巧，提高發(fā)現(xiàn)問題、處置問題的能力。
下沉項目工作總結(jié)篇四
20xx年我院嚴(yán)格按照區(qū)政府的要求，積極開展衛(wèi)生城市工作。作為醫(yī)療^v^門，我院結(jié)合自身實際，切實落好以下各方面工作：
一、醫(yī)院在門診大廳墻上懸掛了《社會主義價值觀》標(biāo)語，在實踐社會主義核心價值觀行動中，始終把鉆研社會主義價值觀理論與貼心服務(wù)患者結(jié)合起來，而且把服務(wù)好患者作為第一要務(wù)來抓，增加了職工的凝聚力。提升了服務(wù)質(zhì)量。
二、導(dǎo)診臺配備了專職導(dǎo)醫(yī)，為前來咨詢的患者免費測血壓并提供咨詢服務(wù)，隨時幫助就醫(yī)患者。醫(yī)院配備了備用輪椅，為行動不便的患者提供服務(wù)。每日對無障礙通道暢通進(jìn)行清理和打掃，保證無障礙通道堵塞。
三、收費制度公開透明，在大廳led滾動播放，收費窗口有導(dǎo)醫(yī)指引，交費快捷，不擁堵。
四、積極做好無煙日的宣傳活動：根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)的通知要求，醫(yī)院認(rèn)真做好無煙日的宣傳教育活動，首先成立了醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，組織吸煙勸導(dǎo)員隊伍，制定了禁煙規(guī)定;其次，在全院范圍內(nèi)設(shè)置了禁止吸煙標(biāo)志;利用全體職工會議宣傳吸煙的危害。
五、為保持一個較好的衛(wèi)生環(huán)境，醫(yī)院組織全體職工大掃除，并要求全院各科室要堅持每天一小掃，每周一打掃，節(jié)假日徹底清掃，每周進(jìn)行一次噴灑消毒液，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境，確保病媒生物的防治工作落到實處，取得良好效果。辦公室對衛(wèi)生狀況隨時進(jìn)行認(rèn)真檢查，對不符合要求的地方進(jìn)行整改。積極組織職工開展衛(wèi)生集中整治活動，保證院內(nèi)有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全院職工的共同努力下，我院的創(chuàng)。
自我市開展創(chuàng)建省級文明城市工作以來，xx鄉(xiāng)積極響應(yīng)，緊緊圍繞上級確定的創(chuàng)建“省級文明城市”工作要求，扎實展開創(chuàng)文活動，通過全鄉(xiāng)干群的共同努力，創(chuàng)文工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年以來我鄉(xiāng)的創(chuàng)建工作匯報如下：
行了集中綠化亮化，全鄉(xiāng)形象有很大的改觀。三、加大力度，維護(hù)穩(wěn)定，保證創(chuàng)建工作順利開展穩(wěn)定壓倒一切，沒有大局的穩(wěn)定，就沒有一個地區(qū)良好的發(fā)展。
今年以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，提出敢于面對，善于解決，把主要精力放在解決問題上的工作思路。黨委書記率先垂范落實領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，認(rèn)真聽情況，耐心做工作，積極解決問題；其他領(lǐng)導(dǎo)和干部也積極包案，積極化解矛盾，積極解決問題；各村支部書記，村組干部也積極參與問題的排查，化解和解決。功夫不負(fù)有心人，在大家的共同努力下，我們的信訪形勢和局面迅速得到扭轉(zhuǎn)。此項工作也受到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。全鄉(xiāng)治安形勢整體平穩(wěn)，公眾安全感指數(shù)達(dá)96%以上。
四、加大督查，強(qiáng)化責(zé)任，保證創(chuàng)建工作形成熱潮為了保證文明城市創(chuàng)建工作的順利開展，鄉(xiāng)督查室積極發(fā)揮監(jiān)督作用，督促各種問題的落實。就創(chuàng)建活動廣泛多聽群眾心聲。在創(chuàng)建工作開展過程中，深入基層對在創(chuàng)建活動中遇到的問題廣泛聽取群眾意見，向群眾征集有效的解決辦法。對創(chuàng)建任務(wù)完成落實情況，不間斷作出公示，促進(jìn)各村和各部門高效、務(wù)實開展創(chuàng)建工作。五、以人為本，面向群眾，努力提高群眾素質(zhì)堅持以人為本的原則，把提高群眾素質(zhì)貫穿于創(chuàng)建省級文明城市的整個進(jìn)程之中，扎實開展群眾性文明創(chuàng)建活動，是我鄉(xiāng)今年以來加快文明城市創(chuàng)建的重中之重。目前，我鄉(xiāng)文化大院、文化信息資源、農(nóng)家書屋已經(jīng)在豐富群眾業(yè)余文化生活中發(fā)揮了較大作用，成為村民提高文化素質(zhì)的平臺。我們還利用這個平臺，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了豐富多彩的群眾性文化活動。在領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，各村和各部門密切配合，主動參與，各項活動安排得井然有序，活動內(nèi)容積極健康，使群眾文化活動既有聲有色，又扎扎實實，獲得了廣大群眾的一致好評，群眾的整體素質(zhì)也得到了明顯提高。六、創(chuàng)新形式，開展服務(wù)活動，形成社會文明之風(fēng)。
我鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)建工作形式，將青年志愿者服務(wù)活動和創(chuàng)建工作相結(jié)合，在各村和各部門積極配合下，號召廣大青年積極參與到創(chuàng)建工作之中，開展了義務(wù)勞動和各種幫扶活動，帶動廣大群眾積極參與到服務(wù)活動中，社會風(fēng)氣明顯轉(zhuǎn)變。
為使我市順利通過“國家文明城”驗收，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市創(chuàng)建全國文明城市（以下簡稱“創(chuàng)城”）這一中心，開展各項工作，收到了明顯工作成效。同時，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，他們用自己的行動譜寫了感人業(yè)績?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、完成的主要工作社區(qū)成立個工作組，實行了每周工作一調(diào)度。社區(qū)共清理垃圾廣告8900余條，整治樓道225個，庭院8個，疏通下水道205米，更換破損下水管道95米，清理垃圾死角50余處，清運各類垃圾2100噸，修剪樹木、草坪20多萬平方米，整治社區(qū)亂堆亂放53處，并堅持持了社區(qū)每天一清掃和全天候保潔。此外，我社區(qū)還派出10余名人員參與交通秩序管理，開展了30余次“創(chuàng)城”工作宣傳活動，同時，制作條幅10余幅，出版墻報、板報4期，參與居民達(dá)2萬余人次；我們還發(fā)放調(diào)查問卷3000余份，使“創(chuàng)城”工作真正達(dá)到了為“百姓創(chuàng)城、讓百姓參與、由百姓評價”的目的。二、主要做法和措施一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任明確。為更好把“創(chuàng)城”工作開展的更深入更扎實，社區(qū)黨總支書記親自掛帥，多次召開“創(chuàng)城”工作部署會，傳達(dá)街道辦事處“創(chuàng)城”工作的指示精神，安排部署社區(qū)的具體工作，在召開“創(chuàng)城”工作動員會的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行再動員、再部署，鼓干勁、揚斗志，讓每名人員牢牢樹立“創(chuàng)城為百姓，百姓共創(chuàng)城”的工作理念。
此外，我們還制定《社區(qū)“創(chuàng)城”工作實施方案》，成立了工作機(jī)構(gòu)，明確了工作步驟、工作要求和工作職責(zé)。堅持每周開一次“創(chuàng)城”工作調(diào)度會，及時研究“創(chuàng)城”工作中存在的問題和矛盾，保證工作及時有序地進(jìn)行。
二是加大“創(chuàng)城”工作宣傳力度，使之做到家喻戶曉。我們專門制作10條大型噴繪條幅，懸掛在社區(qū)明顯位臵，增強(qiáng)“創(chuàng)城”的氛圍；通過張掛宣傳板、宣傳畫等方式，切實讓居民了解“創(chuàng)城”，支持配合“創(chuàng)城”，親自參與到了“創(chuàng)城”工作中來，形成了“社區(qū)是我家，文明靠大家”的良好氛圍。特別是結(jié)合市里啟動的萬名干部進(jìn)社區(qū)活動，我們配合市區(qū)機(jī)關(guān)干部集中入戶調(diào)查，宣傳“創(chuàng)城”，發(fā)放問卷，征求了群眾對“創(chuàng)城”工作的意見和建議，贏得了居民的理解和支持，起到了非常好的宣傳效果。
三是落實長效衛(wèi)生管理工作，積極開展愛國衛(wèi)生運動。為保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔，我們認(rèn)真落實衛(wèi)生管理長效機(jī)制，及時進(jìn)行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開展清垃圾，滅蚊蠅、蟑螂老鼠，整治樓道、收拾庭院等工作，社區(qū)共投放鼠藥18千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥460份，堅持每周五下午的衛(wèi)生徹底大掃除，很好地保持了干凈整潔的.衛(wèi)生環(huán)境。對垃圾重點堆放地段，樓體死角及人員來往頻繁等區(qū)域在徹底清潔的同時，還派專人死看死守，并加大宣傳力度，提高居民維護(hù)環(huán)境的自覺性。此外，我們還加大了對“暖房子”工程施工后衛(wèi)生清理工作進(jìn)行跟蹤管理，保持衛(wèi)生清潔。在每次街道組織的檢查考核中，我區(qū)的工作都得到充分肯定和好評。
大地豐富了居民的業(yè)余文化生活，加深居民的相互了解，增進(jìn)相互的感情，提升了居民對創(chuàng)文明工作的參與度。五是創(chuàng)新思路，認(rèn)真打好圍剿垃圾廣告戰(zhàn)役。針對垃圾廣告屢清屢現(xiàn)，難于根除這一難題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織人員認(rèn)真研究對策，并創(chuàng)新工作思路，采取疏堵結(jié)合等辦法解決這一問題。一方面提供張貼有用廣告的專門場所，另一方面認(rèn)真開展清理垃圾廣告的戰(zhàn)役，從“創(chuàng)城”工作開展伊始，就專門組建了1支專業(yè)清理垃圾隊伍，購買專用工具，在社區(qū)主巷道等公共場所清理垃圾廣告，共清理垃圾廣告8900余條，由于設(shè)施較全，清除效果明顯。
下沉項目工作總結(jié)篇五
近日，^v^辦公廳發(fā)布《關(guān)于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指導(dǎo)意見》，提出動員社會各界擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)消費，大力拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售渠道，全面提升貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供給水平和質(zhì)量，大力促進(jìn)貧困地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級。
消費扶貧是社會各界通過消費來自貧困地區(qū)和貧困人口的產(chǎn)品與服務(wù)，幫助貧困人口增收脫貧的一種扶貧方式，是社會力量參與脫貧攻堅的重要途徑。大力實施消費扶貧，有利于動員社會各界擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)消費，助力貧困地區(qū)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
問題之一，對消費扶貧知曉率低。^v^扶貧辦2014年就提出了消費扶貧的理念，但從目前我們鄒城市的情況看，消費扶貧的理念還主要限于扶貧體系內(nèi)，尚未形成廣泛的社會影響，相較于電視傳媒較發(fā)達(dá)地區(qū)，消費扶貧出現(xiàn)幾率明顯較少。對于消費扶貧，印象最深的就是湖南省在電視節(jié)目中都在積極宣傳消費扶貧，幫助貧困地區(qū)農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品，宣傳一出，幾天內(nèi)滯銷的農(nóng)副產(chǎn)品就被搶購一空，可見，大家并不是不需要，而是沒有一個知道的渠道和資源，而消費扶貧做的好的例子比比皆是，值得我們大家學(xué)習(xí)和體會。
問題之二，貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢導(dǎo)致供給側(cè)和需求側(cè)存在矛盾。貧困地區(qū)并不缺乏高品質(zhì)無公害的特色農(nóng)產(chǎn)品，但是貧困戶面臨的困境就是，貧困群眾想把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，卻不知道去哪賣、賣給誰，導(dǎo)致好東西“生在閨中無人識”“酒香也怕巷子深”，甚至有時只能心疼地讓好東西爛在地里;而消費者也想買綠色、天然的特色農(nóng)產(chǎn)品，也面臨高價、無從了解產(chǎn)品品質(zhì)等難題。這種尷尬局面是由于農(nóng)產(chǎn)品的流通銷售渠道不通暢導(dǎo)致的。
關(guān)于開展消費扶貧的相關(guān)建議如下：
三是消費扶貧，需要政府搭臺、企業(yè)唱戲。堅持政府引導(dǎo)、社會參與的原則，一方面，提出各級機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位、大專院校、城市醫(yī)療及養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等要帶頭參與消費扶貧，在同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產(chǎn)品，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)工勤人員，引導(dǎo)干部職工自發(fā)購買貧困地區(qū)產(chǎn)品或到貧困地區(qū)旅游，貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品定向直供直銷給機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院和企事業(yè)單位食堂。鼓勵民營企業(yè)采取“以購代捐”、“以買代幫”;另一方面，鼓勵民營企業(yè)，以及行業(yè)協(xié)會、商會、慈善機(jī)構(gòu)等社會組織和個人，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極履行社會責(zé)任，采取“以購代捐”、“以買代幫”等多種方式采購貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)，參與消費扶貧幫助貧困人口增收脫貧。同時堅持自愿原則，引導(dǎo)社會各方力量發(fā)揮主動性，積極參與到消費扶貧這個“大家庭”中來，壯大參與消費扶貧的“朋友圈”，營造人人皆愿為、人人皆可為、人人皆能為的良好氛圍。
四是鼓勵多方消費，匯聚全社會參與消費扶貧的強(qiáng)大合力。有關(guān)部門和地方要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實化相關(guān)政策舉措，營造全社會參與消費扶貧的良好氛圍。要加大政策激勵，對參與消費扶貧有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)、社會組織和個人，采取適當(dāng)方式給予獎勵激勵。公司可以以較高的保護(hù)價從貧困戶手中收購農(nóng)副產(chǎn)品后，進(jìn)行高質(zhì)量加工、低利潤銷售，賺取的部分利潤繼續(xù)投入產(chǎn)業(yè)扶貧中。這種公司高價收購貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，低利潤銷售的扶貧模式，這也是對消費扶貧的一種有益探索，可以推動消費扶貧取得良好效果，打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。
五是消費扶貧需要優(yōu)質(zhì)過硬產(chǎn)品。要以優(yōu)質(zhì)、安全、綠色為導(dǎo)向是搞好消費扶貧的基礎(chǔ)工作。消費扶貧一是必須要優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，要讓消費者自覺自愿的喜歡、接受那些適銷對路的農(nóng)副產(chǎn)品，把好質(zhì)量關(guān)，讓消費者吃的安全放心，拒絕以次充好，避免影響消費者對消費扶貧的興趣。因此，應(yīng)該著力打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，著力提升貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)水平和質(zhì)量，著力推動貧困地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展，在生產(chǎn)、流通、消費各環(huán)節(jié)打通制約消費扶貧的痛點、難點和堵點，推動貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)融入全國大市場。
六是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。改造提升貧困地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游道路、通村公路、景區(qū)景點連接線的通行能力，提升交通服務(wù)能力和游客便利度。結(jié)合推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，提升休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施水平，對從事休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的貧困戶實施農(nóng)改廁，加大對村級環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)檢查力度，對村內(nèi)外“三堆“建筑垃圾”、“破舊橫幅、廣告牌”、“墻體廣告”等要重點整治，注重維護(hù)管理，優(yōu)化消費環(huán)境。依托貧困地區(qū)自然生態(tài)、民俗文化、農(nóng)耕文化等資源優(yōu)勢，扶持建設(shè)一批設(shè)施齊備、特色突出的美麗休閑鄉(xiāng)村(鎮(zhèn))和鄉(xiāng)村旅游精品景區(qū)等，滿足消費者的多樣化需求。
下沉項目工作總結(jié)篇六
我區(qū)高度重視商貿(mào)流通扶貧工作，連續(xù)三年將商貿(mào)流通扶貧納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，調(diào)動全區(qū)上下抓商貿(mào)扶貧的積極性和主動性。相繼制定了區(qū)《商貿(mào)扶貧工作實施方案》、《關(guān)于深入推進(jìn)電商扶貧工作實施方案》、《開展消費扶貧促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧實施方案》、《農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》等，對此項工作進(jìn)行部署，為貧困村、貧困戶發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行傾斜，為貧困戶上好“政策保險”。
（二）突出重點，電商扶貧興農(nóng)。
突出電商扶貧這個重點，助力農(nóng)產(chǎn)品出山進(jìn)城，讓貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售搭載“電商”快車。
在綜合保障體系建設(shè)上：
二是培育電商人才。連續(xù)三年將電商人才培育納入?yún)^(qū)人才培養(yǎng)計劃。通過購買服務(wù)的方式，委托第三方舉辦系統(tǒng)性的免費電商技能培訓(xùn)，按照每周一課的方式，圍繞電商實操進(jìn)行講解，對“三有”（有意向、有能力、有干勁）貧困戶進(jìn)行重點培訓(xùn)，三年來，共培訓(xùn)132期6000余人次，其中貧困戶60余人次。
（三）拓寬渠道，商貿(mào)方式助農(nóng)。
1、企業(yè)、站點功能齊發(fā)揮。鼓勵電商龍頭企業(yè)和站點積極發(fā)揮電商“輸血”、“造血”功能，推動電商和精準(zhǔn)扶貧深度融合。2019年各村電商站點通過收購、代銷等方式，直接帶動238戶貧困戶增收萬元，戶均增收3000余元。今年以來，站點共收購農(nóng)產(chǎn)品433萬元，涉及貧困戶99戶萬元。3年來，謝裕大、花之韻等38家電商龍頭企業(yè)和5個電商站點優(yōu)先吸納貧困戶務(wù)工285人，帶動貧困戶年均增收近2萬元。
2、活動助農(nóng)來引流。搭載各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文旅體活動，先后主辦了電商年貨節(jié)、葡萄節(jié)、冬歡節(jié)等活動，線上線下齊發(fā)力，在開展產(chǎn)品線上營銷的同時，帶動線下消費引流。
3、開展農(nóng)超對接。一是多次拜訪臺總部，促成蔬合作社與臺總部合作，自今年6月3日雙方簽訂合同以來，現(xiàn)該合作社每周均有生鮮蔬菜發(fā)往總部。二是拜訪市天潤發(fā)總部，促成我區(qū)7戶15款產(chǎn)品與超市達(dá)成合作意向，目前第一批1300斤粉絲與2115斤小香蕃已入超市，后期合作正在持續(xù)開展中。
（四）帶動消費扶貧。充分激發(fā)區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和個體的消費潛力，先后推出“濃情中秋扶貧大禮包”、“時令端午扶貧大禮包”等扶貧大禮包4款，辦公用茶42款，舉辦線下消費扶貧鄉(xiāng)村行活動3場。截至8月底，共幫銷貧困戶農(nóng)產(chǎn)品噸，銷售額萬元.
下沉項目工作總結(jié)篇七
xx縣婦兒工委自20xx年底起開始實施省婦兒工委婦女兒童關(guān)愛行動，省婦兒工委下?lián)茼椖抠Y金5萬元，縣財政配套資金5萬元，由省婦兒工委統(tǒng)一采購工作用車一輛，車輛由縣婦兒工委辦（設(shè)在縣婦聯(lián)）使用?？h財政還安排專門資金，給予經(jīng)費保障，確保車輛正常運行。項目的實施，為xx縣進(jìn)一步實施婦女關(guān)愛行動創(chuàng)造了有利的條件，20xx年主要工作開展如下：
春節(jié)期間，為幫助全縣的貧困婦女過一個快樂、祥和的節(jié)日，xx縣婦聯(lián)就春節(jié)慰問工作進(jìn)行了專門部署。組織各鎮(zhèn)婦聯(lián)干部，深入基層開展入戶走訪工作，逐一上門了解貧困婦女生產(chǎn)、生活情況，傾聽她們的心聲。并積極向民政、工會等部門反映貧困婦女訴求，介紹貧困婦女情況，爭取納入民政等部門慰問計劃，整合資源協(xié)調(diào)解決困難。縣婦聯(lián)籌措資金2萬元對40戶女性喪偶特困家庭、貧困基層婦聯(lián)干部進(jìn)行了慰問，為每戶家庭送去慰問金500元。中秋前夕，縣婦聯(lián)還不忘貧困婦女家庭，縣婦聯(lián)主席孫國鳳帶隊，來到xx鎮(zhèn)中心村和陶辛鎮(zhèn)北胡村，走訪慰問了部分貧困婦女家庭，了解她們的工作和生活情況，勉勵她們積極樂觀面對生活，努力走出困境。同時，為每戶家庭送去慰問金500元。
1、繼續(xù)實施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動。xx縣婦聯(lián)在歷年來一直保持先進(jìn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力實施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動，深入細(xì)致開展貧困學(xué)生調(diào)查摸底工作，整合社會資源，擴(kuò)大貧困學(xué)生救助面。今年1-10月，我縣共接受“春蕾計劃”助學(xué)資金近18萬元，資助學(xué)生313人，居全市三縣四區(qū)之首。今年9月，xx縣第三個“春蕾〃宏志班”在縣一中開班，20名品學(xué)兼優(yōu)的高一貧困學(xué)生每年將接受20xx元的捐助。
2、開展“六一”集中慰問活動。六一前夕，xx縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)率縣婦兒工委成員單位負(fù)責(zé)人，分四組深入到各鎮(zhèn)和縣福利院、啟智學(xué)校，看望慰問貧困兒童。慰問組看望了6所農(nóng)村小學(xué)的120名貧困兒童，為每位貧困兒童發(fā)放助學(xué)金200元和書包糖果。同時，“六一”期間，縣關(guān)愛留守流動兒童聯(lián)席會成員單位也紛紛來到自己所結(jié)對學(xué)校，開展關(guān)愛留守流動兒童活動。
3、發(fā)揮留守流動兒童活動室作用。我縣xxx鎮(zhèn)留守流動兒童活動室是省20xx年民生工程之一，為了更好地發(fā)揮留守流動兒童活動室作用，促進(jìn)留守兒童健康成長，搭建關(guān)愛留守兒童互動平臺，我縣兩鎮(zhèn)分別成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，婦聯(lián)、團(tuán)委、教育、維穩(wěn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名工作人員具體負(fù)責(zé)活動室的管護(hù)、指導(dǎo)工作；組建了由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)女干部、女黨員及村兩委女干部組成的愛心媽媽隊伍，關(guān)注留守兒童的生活、學(xué)習(xí)及身心健康，為留守兒童營造濃厚的親情氛圍，讓留守兒童真切地感受到社會的關(guān)愛。同時，活動室結(jié)合實際，各自開展了內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的主題活動，使活動室真正成為孩子喜愛、家長放心的溫馨之家。如9月份，xx鎮(zhèn)活動室邀請六郎派出所干警，為近百名留守兒童上了一堂《兒童自我保護(hù)》課；xx市江森云鶴汽車座椅有限公司的12名志愿者來到x鎮(zhèn)留守兒童活動室，開展“手拉手關(guān)愛留守兒童”活動。
4、開展“關(guān)愛女孩”活動。5月，縣婦聯(lián)、縣人口和計劃生育委員會聯(lián)合開展了“關(guān)愛女孩”活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“關(guān)愛女孩”活動的通知》。要求各單位要積極構(gòu)筑“關(guān)愛女孩”新平臺，通過各種形式幫扶貧困獨女和雙女家庭。5月28日，縣委常委、宣傳部長、縣政府副縣長帶領(lǐng)縣婦聯(lián)、縣計生委負(fù)責(zé)同志，深入農(nóng)村小學(xué)，看望和慰問了20名貧困女童，為她們送去慰問金和學(xué)習(xí)用品。
5、為災(zāi)區(qū)婦女兒童和孤殘兒童獻(xiàn)愛心。為響應(yīng)市婦聯(lián)向玉樹災(zāi)區(qū)婦女兒童捐助愛心包裹的號召，我縣婦聯(lián)積極發(fā)動“巾幗示范村”、“巾幗文明崗”和機(jī)關(guān)全體干部，為災(zāi)區(qū)婦女兒童捐贈愛心毛衣，共捐贈愛心毛衣110件。同時，縣婦聯(lián)發(fā)動志愿者和愛心媽媽，為孤殘兒童編織愛心毛衣，為我縣啟智學(xué)校、兒童福利院孤殘兒童編織愛心毛衣25件。
下沉項目工作總結(jié)篇八
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下，我項目部全體施工人員的努力，金無足赤，人無完人。然而不足之處還是有的，首先，我覺得在項目管理上做到的還不夠好。
1、今年完成紅旗路道路工程、汽車城道路新建工程（含給水工程以及排水工程）、中山南路慢車道和人行道工程，高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興業(yè)大道和如意南路工程等，全年完成產(chǎn)值2299萬。
2、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后，安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問題變得越來越小、越來越少。
3、選拔了一些有一定技術(shù)能力和管理能力的年輕人從事管理，使他們能更進(jìn)一步的提高。
4、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生、交通等，各項管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
5、落實管理人員的崗位責(zé)任制，明確分工、責(zé)任到人。經(jīng)常不段的自查自糾，與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題，一定找出原因，落實改正的辦法和措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)實施。
6、安全生產(chǎn)方面：堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定，貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定，樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念，安全生產(chǎn)，群防群治，狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。7、提高施工人員的安全意識及安全操作，提高了施工人員的防患意識和法制觀念，并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。
8、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議，并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議，提高他們的自保意識，在場職工登記制定花名冊，及時給于辦理暫住證和人身保險，對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實施過程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。9、堅持管生產(chǎn)的必須管安全，堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。10、簽證變更做的比較及時。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們的宗旨是以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，積極貫徹百年大計，質(zhì)量第一的方針。
1、堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，做好書面技術(shù)交底，使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制，自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗工作，不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用，做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格，沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可，絕不可繼續(xù)施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施，防患于未然。執(zhí)行樣板制，如在以后安裝路緣石、攤鋪油面就一定要以延安南路的施工流程為基準(zhǔn)均照此施工。
2、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。
3、所有管理人員賞罰分明，工作好的予以獎勵，差的批評，直至扣除獎金和工資，從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。
1、開工前考慮不周到、不全面，在工作不順利或沒有工作面時如何應(yīng)對。沒有作出第二套方案。但畢竟造成今年大量窩工，打不開工作面，進(jìn)度緩慢，影響了今年的產(chǎn)值（開工前我項目部給建設(shè)單位遞交拆遷報告后期也遞交過好幾份，但是拆遷遲遲辦不妥，才造成兩個施工工序窩工，以及重復(fù)施工），但是還是有值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn)。
2、工序安排不得當(dāng)，分項負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時管理的不精細(xì)，還是較粗放了，造成了后期工序安排不得當(dāng)，分項負(fù)責(zé)人與材料員的溝通不及時人工費、材料費控制不佳。機(jī)械上控制不嚴(yán)，導(dǎo)致臺班的浪費。
3、宿舍內(nèi)臟亂，有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠，對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場地清做的不好，即浪費了材料又影響了文明施工，新安排人整理，又浪費了人工。
在新的一年這些問題努力加以改正和克服。
1、爭取明年產(chǎn)值突破3000萬。
2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在人工成本控制和機(jī)械成本控制下工夫，人工費控制：主要從用工數(shù)量方面進(jìn)行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%~10%）一起包給領(lǐng)工員或班組，進(jìn)行包干控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。機(jī)械費控制：項目經(jīng)理部內(nèi)的設(shè)備管理部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備能力的要求，合理地配備施工機(jī)械。對于外租機(jī)械設(shè)備，如：攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、吊車、發(fā)電機(jī)等，分別采取按臺班，按工作量或包月等不同的'租賃形式進(jìn)行租用。要按油料消耗定額進(jìn)行抽查。并合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場時間，合理調(diào)度和充分利用，提高機(jī)械利用率。自備小型機(jī)具，也要合理使用，減少機(jī)具閑置。對于機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立日常定期保養(yǎng)和檢修制度，確保機(jī)械設(shè)備的完好，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，努力降低機(jī)械使用成本。
提高機(jī)械利用率。在土方工程中，機(jī)械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半，因此，在機(jī)械施工方便的地方，應(yīng)盡量使用機(jī)械，減少費用開支，加快施工進(jìn)度。對現(xiàn)場的機(jī)械要合理安排，以減少機(jī)械閑置費。1.嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場驗收工作。中小型機(jī)械設(shè)備由施工員會同專業(yè)技術(shù)管理人員和使用人員共同驗收；大型設(shè)備、成套設(shè)備在項目部自檢自查基礎(chǔ)上報請企業(yè)主管部門，組織企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門驗收；機(jī)械設(shè)備使用實行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度；按照安全操作規(guī)程要求作業(yè)，任何人不得違章指揮和違章作業(yè)；項目部要定期或不定期巡回檢查，確保機(jī)械設(shè)備正常運行。
通過20xx年一年的工作，我也很快找到了自己不足之處，也給自己以準(zhǔn)確的定位，爭取在20xx年的工作中揚長避短，為公司再創(chuàng)輝煌！
下沉項目工作總結(jié)篇九
街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下，緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè)，開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究，有力地促進(jìn)了街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升，農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從xxxx年的2340元提高到20xx年的3887元，農(nóng)民人均收入從xxxx年的3738元提高到20xx年的6466元，新增大棚栽培面積2xx0余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)35xx畝)，大棚畝均產(chǎn)出67xx元。同時，通過試驗基地建設(shè)和技術(shù)推廣，建立了一批設(shè)施齊全，技術(shù)到位率高的規(guī)?；a(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。
街道是市主要一線蔬菜基地，承擔(dān)著70%城區(qū)蔬菜供應(yīng)任務(wù)，為保障城區(qū)安全綠色蔬菜的供應(yīng)，在無害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上，自1999年起開始實施“市綠色蔬菜工程建設(shè)”課題，經(jīng)三年努力，建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系。組建了騰華農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、墻里區(qū)塊、上傅家路區(qū)塊、石橋頭、西洋寺區(qū)塊等一批按農(nóng)場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗研究確立了以防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機(jī)肥、安全使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥為主體技術(shù)的技術(shù)體系，對防蟲網(wǎng)覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新，拓展了綠色蔬菜生產(chǎn)病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作，對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用，也將在創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)無害化防治中發(fā)揮較大的作用;對萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了全面檢測評價，對蔬菜的農(nóng)殘問題進(jìn)行了動態(tài)系統(tǒng)檢測，經(jīng)綜合測定，萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣條件符合國家生產(chǎn)綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，20xx年被寧波市菜辦認(rèn)定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)之一，20xx年經(jīng)寧波市綠辦抽檢和認(rèn)定為寧波市綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;在基地建設(shè)管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，自2xxx年起在城區(qū)三大農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了放心菜專柜，年發(fā)放放心菜牌子70塊，并由市場所負(fù)責(zé)對放心菜進(jìn)行抽檢安全把關(guān)，近三年來，城區(qū)末發(fā)生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區(qū)蔬菜營銷新領(lǐng)域，于20xx年下半年組建了城區(qū)蔬菜配送中心，現(xiàn)已向機(jī)關(guān)食堂和4所學(xué)校進(jìn)行配送，日配送量已達(dá)1xx0千克，計劃在明年上半年拓展至社區(qū)凈菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設(shè)”的實施，不但保證了城區(qū)綠色安全蔬菜的供應(yīng)，而且有力地促進(jìn)了菜農(nóng)的增收，在課題實施期間，共增收1632.5萬元，僅防蟲網(wǎng)一項年增收142.8萬元，土地畝均產(chǎn)出率提高1260元，年遞增幅度為18%。同時，通過課題實施，掌握了綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的基本操作程序和工作方法，為街道整體綠色推進(jìn)計劃奠定了扎實基礎(chǔ)，如“滸農(nóng)”牌優(yōu)質(zhì)葡萄已通過中國綠證中心審定。今后將有更多的品種進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定，打響“滸農(nóng)”綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
街道是 市的城關(guān)鎮(zhèn)，隨著城市建設(shè)的需要，土地面積遂年減少，同時又是農(nóng)技人員集聚的地方，如何發(fā)揮農(nóng)技力量優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)在全市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)作用，我們在抓好現(xiàn)有耕地城郊型產(chǎn)業(yè)化布局的基礎(chǔ)上，重點進(jìn)行種子種苗技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，通過種子種苗的輻射來推廣先進(jìn)實用技術(shù)。先后承擔(dān)了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術(shù)研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設(shè)”等種子種苗方面開發(fā)課題，不但形成了區(qū)域化種子種苗繁育基地，而且所繁種子種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢，迅速推廣至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內(nèi)菜椒雜交制種領(lǐng)域，所繁黃殼燈椒比中椒系列增產(chǎn)18.7%，平均畝產(chǎn)達(dá)38xx千克，同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足，品質(zhì)優(yōu)秀又適于脫水加工，年繁育種子30千克，推廣面積2xx0畝，在街道西華頭村形成了5xx畝大棚燈椒生產(chǎn)區(qū)，成為寧波市著名的菜椒生產(chǎn)專業(yè)村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業(yè)之一市德清種子種苗有限公司，經(jīng)三年建設(shè)公司占地面積90畝，固定資產(chǎn)150萬元，擁有連棟大棚8xx0平方米，825型管棚1xx套全設(shè)施生產(chǎn)基地，建立了品比、雜交制種、常規(guī)提純復(fù)壯良種繁育、全年種苗生產(chǎn)技術(shù)體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)等品種，在生產(chǎn)上得到了一定面積的推廣，累計推廣面積達(dá)2xx0余畝;形成了年產(chǎn)黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復(fù)壯繁育常規(guī)良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2xx千克;每年冬春二季進(jìn)行種苗生產(chǎn)，有各類品種35個，年繁育種苗15xx萬株。所繁育種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢，在廣大種植戶中樹立了良好信譽，依托各地的科技示范戶及農(nóng)技人員，迅速擴(kuò)散至周邊縣市及省外，年推廣面積達(dá)1萬余畝，農(nóng)民增收480萬元。
前幾年種子種苗建設(shè)成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，為全面提升種子種苗產(chǎn)業(yè)層次，于20xx年起開始實施“工廠化育苗技術(shù)研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設(shè)”，已形成以穴盤、泥炭系基質(zhì)和冬季電加溫育苗，夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術(shù)體系，已形成年育西瓜嫁接苗1xx萬株、綠花菜秧苗2xx萬株的生產(chǎn)能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株，應(yīng)用面積3xx 余畝，基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發(fā)生，西瓜嫁接苗比常規(guī)西瓜苗增產(chǎn)在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株，栽培面積 1xx畝，在各試驗點區(qū)試(30畝)，取得了明顯成功，平均畝產(chǎn)值達(dá)3xx0余元，將開創(chuàng)本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團(tuán)合作進(jìn)行了綠花菜統(tǒng)一供苗中試，共繁育穴盤苗10萬株，布點9個，種植面積50余畝，各地反映較好，緩苗和發(fā)棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進(jìn)的番茄品種生長勢強(qiáng)，抗病性好，產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)的特點，加大了國外番茄品種的引進(jìn)力度，通過品比，法國6號番茄的綜合性狀較好，適于本地區(qū)早春和夏秋反季節(jié)栽培，宜在生產(chǎn)上加以推廣，實現(xiàn)番茄品種的更新。但由于進(jìn)口番茄種子價格昂貴，一般農(nóng)戶難以承受(畝種子成本在12xx元左右)，我們在建立采穗圃的前提下，進(jìn)行了法國6號番茄無性繁育體系的建設(shè)，已繁育無性種苗2萬余株，在配菜中心基地進(jìn)行試種，初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異，反而成苗速度大大加快，一般 1個月左右即可定植，比種子繁苗可縮斷一半左右時間，也可極大降低種植戶的生產(chǎn)成本(種苗畝成本在6xx元左右)，明年計劃繁苗50萬株，可望在生產(chǎn)上得到較大面積推廣。
大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點，創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善，很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此，大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究，不但可以促進(jìn)城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā)，進(jìn)行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機(jī)公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題，極大地促進(jìn)了城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，大棚設(shè)施栽培面積遂年增加，至20xx年，全街道有設(shè)施栽培面積35xx畝，占全市設(shè)施栽培面積的 25%左右，實現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨建立了噴滴灌展示區(qū)，進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示，設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域，是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設(shè)面積達(dá)5xx畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用，已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進(jìn)，發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強(qiáng)的優(yōu)勢，探索街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用，我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”，旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目實施中，建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形，以市滸農(nóng)園藝研究所和市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心，已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機(jī)濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機(jī)加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8xx0平方米和825型單體管棚1xx畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施，道路、渠系完善，建有農(nóng)殘速測實驗室，將建設(shè)組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，現(xiàn)基本承擔(dān)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系，同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開發(fā)課題;市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)開放式辦園和利益共享機(jī)制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
街道在抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的前提下，強(qiáng)化農(nóng)科教的結(jié)合，加速實用技術(shù)的推廣，使農(nóng)業(yè)科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們采用授課、現(xiàn)場會、對來園區(qū)咨詢的農(nóng)戶針對性輔導(dǎo)和田間巡視直接指導(dǎo)的方式，抓好實用技術(shù)培訓(xùn)和推廣。每年街道和村級在不同的農(nóng)時舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班不小于30次，參與培訓(xùn)人數(shù)12xx人次，在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，在大棚栽培中，應(yīng)用優(yōu)良品種、防蟲網(wǎng)、增施有機(jī)肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺行動;同時，我們充分利用項目資金，全面地進(jìn)行農(nóng)田基本改造，累計完成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)13xx0畝，極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件，為先進(jìn)實用技術(shù)的應(yīng)用提供了保障，是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機(jī)械應(yīng)用面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等設(shè)備檔次高、實用技術(shù)到位率高、種植水平高的科技示范戶，使廣大種植戶學(xué)有榜樣，有力地保進(jìn)了農(nóng)業(yè)整體技術(shù)的進(jìn)步。
下沉項目工作總結(jié)篇十
重大項目左右我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和載體。近年來，我縣緊緊圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，以項目建設(shè)為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略的主要抓手。通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門協(xié)作、招商引資、要素保障等一系列措施，項目工作日新月異，已經(jīng)取得初步成效。
我縣重點項目工作方興未艾，勢頭強(qiáng)勁、成效顯著，特別是近些年，縣領(lǐng)導(dǎo)親力親為，高起點推進(jìn)、多層次推進(jìn)，項目工作呈現(xiàn)以下幾個特點：
交通大項目的建設(shè)助力常山物流、交通產(chǎn)業(yè)騰飛，浙西世貿(mào)城、中商廣場、香格里拉等一批城市服務(wù)業(yè)大項目促進(jìn)零售及城市品質(zhì)提升，哲豐特種紙、晟源光伏、石博覽園等大項目促進(jìn)常山形成產(chǎn)業(yè)“新業(yè)態(tài)”。三是資金來源多元化。在政府投資要求精準(zhǔn)化的背景下，以養(yǎng)老、醫(yī)療、商場為代表的服務(wù)業(yè)引進(jìn)大量的民間資本投資，政府性項目也積極開辟“公私合作”新模式，城東新區(qū)外港大道采用“bt”模式、污水處理二期工程嘗試“ppp模式”，積極引入民間資本，投資多元化格局初步形成。
基地奠定良好基礎(chǔ)。
3.項目結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目對經(jīng)濟(jì)支撐作用明顯。紡織、金屬加工、裝備制造、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)對經(jīng)濟(jì)的支撐作用依然明顯，從2011年到2014年，我縣工業(yè)類重點項目共完成投資65.57億元，紫晶礦業(yè)、東晟軸承、玉馬機(jī)械、雄獅金屬制品、銀田化纖等一批重點工業(yè)項目先后建成投產(chǎn)，加快了產(chǎn)業(yè)升級步伐；二是新能源項目異軍突起。隨著新能源產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)下國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，我縣的新能源項目投資也在迅速發(fā)展，浙能常山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程已建成投產(chǎn)。尤其是光伏發(fā)電項目,近年來，我縣先后引進(jìn)了同景、晟源、九龍山三大光伏項目，項目總投資超15億元，建成總規(guī)模約170兆瓦，目前同景一期11兆瓦已并網(wǎng)發(fā)電，晟源太陽能項目也即將開工，新能源產(chǎn)業(yè)取得長足進(jìn)步；三是三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。近年來，我縣旅游、養(yǎng)老、物流等項目進(jìn)入快速發(fā)展時期，以三衢山旅游配套、浙西世貿(mào)商城、中商廣場、新都物流中心等大項目不斷涌現(xiàn)，三次產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)由2011年的8.0：54.2：37.8調(diào)整為2014年的7.1：52.1：40.8，，第三產(chǎn)業(yè)占比大幅度提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
天三衢、錢塘江治理工程常山段一期工程、南門溪水環(huán)境綜合整治工程等覆蓋水源、水道、治污等各個方面項目，2015年我縣也安排治水類重點建設(shè)項目16個，總投資達(dá)29.83億元全方位促進(jìn)清潔水面、提升水質(zhì)等工作推進(jìn)，；二是教育項目優(yōu)先建設(shè)，辦學(xué)條件持續(xù)改善。我縣先后建成有常山縣第一小學(xué)、中小學(xué)校舍安全改造、教工幼兒園遷建，在建的有常山縣第一中學(xué)遷建工程以及常山縣育才小學(xué)等薄弱中小學(xué)建設(shè)改造工程等項目，都為我縣教育事業(yè)的騰飛提供了良好的硬件基礎(chǔ)；三是養(yǎng)老醫(yī)療項目先后建成，現(xiàn)代化醫(yī)療體系初步構(gòu)成。隨著老年人口的增多，我縣對養(yǎng)老、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的需求量急劇上升，新人民醫(yī)院、殘疾人康復(fù)指導(dǎo)中心等工程先后建成投用，賽得健康產(chǎn)業(yè)園、常山縣精神病?？漆t(yī)院建設(shè)工程、常山縣口腔?？漆t(yī)院建設(shè)工程、常山縣常青泉旅游休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè)項目等一批重點項目也正在緊鑼密鼓的建設(shè)，醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在逐步完善。
剩1100余畝土地未流轉(zhuǎn)到位；用地指標(biāo)審批對項目建設(shè)制約也日益凸顯。如錢塘江治理工程常山港治理一期工程2057畝建設(shè)用地審批材料去年已報送國土資源部審批，但目前仍未收到正式批復(fù)，直接影響到項目的建設(shè)貸款資金發(fā)放和項目土地征用。
2.項目資金緊張。政府投資性項目較多，建設(shè)工期較為集中，導(dǎo)致財政支出較大。今年常山縣共安排62個政府投資重點項目，全年計劃投資34.66億元，其中48省道、錢塘江治理、城東新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項目均需大量資金投入，僅48省道工程今年資金缺口就達(dá)8000萬元；私營企業(yè)產(chǎn)品銷售受阻，銀行貸款融資難度上升，導(dǎo)致企業(yè)流動資金減少，影響新項目的開工落地。如浙江匯冰制冷項目原計劃投資5000萬元建設(shè)新廠房，但是由于產(chǎn)品市場價格及數(shù)量降低，導(dǎo)致新項目暫時擱置。
3.融資方式單一。目前，我縣的政府性投資項目基本來源于政府投資，新型的ppp、bot等項目投融資方式還處于探索實驗階段。盡管我縣已建立ppp項目庫，但相關(guān)項目與國家發(fā)改委和財政部有關(guān)文件對ppp及其運作方式的定義有差別。同時，在ppp項目審批上，也沒有明文規(guī)定采用何種方式審批，如我縣天馬污水處理二期項目依然按原有項目備案的形式審批。
下沉項目工作總結(jié)篇十一
xxx小區(qū)住宅樓分為1#和2#樓，1#為裙樓，地下一層，地上五層，框架結(jié)構(gòu)，2#為主樓，地下二層，地上二十五層，剪力墻結(jié)構(gòu);總建筑面積39050.75㎡，工程合同造價5506.16萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進(jìn)場組織施工，現(xiàn)在形象進(jìn)度為2#樓內(nèi)外墻抹灰，1#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。
1、完善制度，細(xì)化管理
項目部在嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有各項規(guī)章制度的情況下，根據(jù)項目實際管理情況制定出一些材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方面的管理制度。
材料管理制度：
鋼筋下料單經(jīng)項目部層層審核后嚴(yán)格執(zhí)行，加工好的成品經(jīng)工長驗收合格后方可成批加工，數(shù)量以料單為準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自多加工產(chǎn)生廢料，杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進(jìn)行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責(zé)任人沒有得到處理不放過。
竹膠板、方木按照配模圖進(jìn)行施工，嚴(yán)禁私自切割，需要切割時要經(jīng)過工長同意后方可操作，且工長要作使用記錄，月底匯總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實際操作時時處于項目的計劃控制下，做到有序管理。
小型耗材(如電焊條)出庫標(biāo)準(zhǔn)以實際每個接頭使用量結(jié)合下料單的接頭數(shù)量并給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)場實際用量為核定標(biāo)準(zhǔn)，每層定量發(fā)放給勞務(wù)隊，在保證質(zhì)量的情況下對超出用量的勞務(wù)隊要求自付。
進(jìn)度管理制度：
要求工長對每天的進(jìn)度情況進(jìn)行匯報，及時解決過程問題，每星期對進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)分析，對人為因素影響進(jìn)度的情況按照“誰之過，誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實施效果良好，在制度的要求下，項目部、勞務(wù)層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對于進(jìn)度要求較高的房地產(chǎn)開發(fā)商充分感受到了我施工方的誠意，并對我項目部多次予以了物質(zhì)、精神獎勵，進(jìn)一步加強(qiáng)了雙方的良好合作關(guān)系。
質(zhì)量管理制度：
與實際進(jìn)度相對應(yīng)，對每月完成的分項工程要進(jìn)行質(zhì)量評定，對達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)實體要對勞務(wù)單價進(jìn)行下調(diào)，并要求將其維修至要求標(biāo)準(zhǔn)。抹灰工程以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，每層與勞務(wù)隊簽認(rèn)細(xì)部質(zhì)量確認(rèn)單，比樣板間還好的獎0.5元m2，差的罰0.5元/m2，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的要求返工，且勞務(wù)隊要承擔(dān)一切返工損失。
安全文明施工管理制度：
針對安全工作，項目部要求安全員對勞務(wù)隊進(jìn)行專項教育，要不流于形式、不流于時間，經(jīng)常性地灌輸安全意識，并對其進(jìn)行制度化管理，與每家勞務(wù)隊簽訂安全管理協(xié)議，比如不戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細(xì)化處罰。剛開始執(zhí)行時，配合拍攝的圖片下發(fā)罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進(jìn)行檢查并填寫處理確認(rèn)單，能回收利用的材料嚴(yán)禁隨意倒掉。
細(xì)節(jié)決定成敗，建筑行業(yè)說簡單的話民工隊也能干，說復(fù)雜的話哪個大型企業(yè)也不能做到面面俱到，現(xiàn)實競爭中對于項目部而言比的就是細(xì)部管理，項目部首先從細(xì)部制度制定上詳細(xì)規(guī)劃，力求合理、易操作，對結(jié)構(gòu)實體而言，加強(qiáng)對鋼筋保護(hù)層厚度、梁柱節(jié)點的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細(xì)部質(zhì)量進(jìn)行專項監(jiān)控，并形成處理記錄；并且對機(jī)械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實，使管理細(xì)化到施工過程的方方面面。過程操作中經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，細(xì)化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。
2、提高項目執(zhí)行力，重在落實
如果沒有執(zhí)行力，任何工作計劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實。眾所周知，制度制定起來容易，執(zhí)行起來較難，首先從項目部管理人員的執(zhí)行力度上入手，一方面針對我項目部管理人員大部分較為年輕、經(jīng)驗不足、求知欲較強(qiáng)的現(xiàn)況經(jīng)常組織針對性的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，樹立其落實觀念，加強(qiáng)其落實的責(zé)任意識，使之迅速滿足崗位要求。
另一方面在物質(zhì)精神方面予以滿足，工資基本上按月發(fā)放，經(jīng)常組織大家在一起進(jìn)行一些文化娛樂活動，增強(qiáng)項目團(tuán)隊精神。解決了多方面的影響因素后，我項目部管理層具備了較強(qiáng)的執(zhí)行觀念意識。二是從勞務(wù)層對項目執(zhí)行力的落實程度上入手，與勞務(wù)隊簽訂管理協(xié)議，使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。
規(guī)章制度再好，如果不能在實踐中貫徹落實，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關(guān)鍵在于落實。萬事開頭難，鑒于利益關(guān)系，加上受自身管理水平所限，勞務(wù)層有著強(qiáng)烈的抵觸情緒，并多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項目部態(tài)度堅決，只要是在雙方簽認(rèn)的管理制度范疇內(nèi)均要求不折不扣地執(zhí)行。
經(jīng)過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應(yīng)了項目部的管理制度，各項工作走上了良性化軌道，最終實現(xiàn)了成本控制制度化、流程化，各項指標(biāo)控制在計劃下得以落實。
本工程經(jīng)過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結(jié)出來的一些管理缺陷進(jìn)行完善，使其更利于各項管理工作的開展。
下沉項目工作總結(jié)篇十二
(主要是介紹企業(yè)在項目驗收時的狀況)。
(驗收時項目的技術(shù)特征、主要創(chuàng)新點、市場情況和社會經(jīng)濟(jì)意義。不能照抄企業(yè)申報材料的內(nèi)容)。
資金落實與使用情況。
(介紹項目取得的技術(shù)成果時應(yīng)包括項目直接取得的成果和項目關(guān)鍵技術(shù)衍生的成果)。
開拓市場完成的主要工作、產(chǎn)品銷售和用戶使用情況合同指標(biāo)完成情況。
(總體目標(biāo)完成情況(必須用表格形式對照合同列出指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)和比例)。
(技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
(包括對主要指標(biāo)的說明和對權(quán)威檢測部門及其資質(zhì)的說明，必須用表格形式對照合同列出指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)和比例)。
(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
(必須用表格形式對照合同列出指標(biāo)完成的數(shù)據(jù)和比例，并對主要的指標(biāo)的加以文字說明)。
(實施創(chuàng)新基金對本企業(yè)成長、變化的影響)。
下沉項目工作總結(jié)篇十三
目前項目部下屬xx個發(fā)電站和x個維修隊，發(fā)電站機(jī)組擴(kuò)至機(jī)組xx臺，裝機(jī)容量為xxkw，員工增加到目前的xx人，其中管理層項目部xx人，發(fā)電站班站長在內(nèi)xx人。全年的發(fā)電量總為xxkw.h。一年來電站所有機(jī)組共進(jìn)行了旬維護(hù)保養(yǎng)xx余次，中修兩次。解決了x站進(jìn)x氣管放炮故障，對x站x的散熱器水道進(jìn)行改裝，解決了夏季水溫過高冬季水溫過低問題，對x機(jī)組x東側(cè)搭建擋風(fēng)墻，解決了機(jī)組缸溫、排溫不正常情況。
一年以來，項目部始終把安全當(dāng)成首位工作來抓，堅持“以人為本、安全生產(chǎn)高于一切”的理念，注重從實際出發(fā)，把安全工作落到了實處，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。制定安全管理措施，落實安全責(zé)任，懸掛安全操作規(guī)程，兩次選派管理層人員培訓(xùn)hse安全管理課程。增設(shè)了安全員崗位，成立了項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了相關(guān)的安全保證體系。同時加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，并組織發(fā)電站人員進(jìn)行了消防演習(xí)；進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識，提高自我保護(hù)能力。
夏季天氣炎熱，人員容易出現(xiàn)浮躁、思想麻痹等情況，xx部9月份組。
織開展了一次的安全月活動，制定詳細(xì)的安全隱患和事故苗頭的檢查方案，對查出的問題限期就行整改，針對查出的問題和整改的結(jié)果，對三個電站和維修隊就行評比，對出現(xiàn)問題少，整改及時、徹底的電站進(jìn)行了獎勵，通過此次活動，消除了員工有僥幸的違章行為和工作中存在的麻痹思想，發(fā)電站全員的安全意識和安全觀念明顯得到加強(qiáng)，使大家時刻想安全時刻講安全，起到了明顯的效果。
xxx年項目部把貫徹執(zhí)行力作為重點來抓，增強(qiáng)管理與被管理者之間的溝通和協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，一旦將工作部署命令下達(dá)后，被管理著將整個工作的各個環(huán)節(jié)盡快落實完成，并將每個工作階段及時匯報，強(qiáng)化制度的落實，同時制定了一系列的獎罰制度，從主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到當(dāng)事人的直接責(zé)任，建立了行之有效的獎罰措施。
運行值班工作看似輕松，實際上要求值班人員具有較高的責(zé)任心和值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證機(jī)組正常平穩(wěn)運行，項目部印制了交接班記錄登記表、查崗等級記錄本，并規(guī)范了各種表格填寫記錄的內(nèi)容，為防止部分員工有偷懶不認(rèn)真檢查機(jī)組情況發(fā)生，項目部在每個站配備值班巡更儀，并由電站值班干部不定期查崗，加大夜間查崗力度，杜絕了有些責(zé)任心不強(qiáng)的員工只打點不認(rèn)真巡檢，讓巡檢制度形同虛設(shè)。及時將機(jī)組在運行中出現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)，將故障處理在萌芽狀態(tài)中。
異常情況，采取措施排除故障。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須做到接班人員不到本班不走的原則，物品、工具和運行情況不清楚不接班，防止因交接班不清楚而出現(xiàn)安全問題。對機(jī)組正常運行生產(chǎn)起了很大的保障作用。
在制訂并完善了極端天氣的暴風(fēng)雨雪、水災(zāi)、火災(zāi)等惡劣天氣或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，同時對發(fā)電站生產(chǎn)區(qū)增配了消防鍬、滅火器等消防設(shè)備，檢測并充裝了到期的滅火器。為電站配備了防毒面具，購買新的高壓絕緣手套，配備了大功率潛水泵和排水膠管等防洪設(shè)施。采購并儲存了冬防防護(hù)物品。并適時組織人員進(jìn)行應(yīng)急方案的演練，對突發(fā)事件都做到提前預(yù)想并制定好應(yīng)對措施，保證我們發(fā)電現(xiàn)場在突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時處理或者有序撤出。使我們的損失降至最低。
今年是不同尋常的一年，數(shù)十年未見的暴風(fēng)、暴雨和極端嚴(yán)寒天氣我們都遇到了，x月x日傍晚，一陣狂風(fēng)之后的大雨，雨水順著機(jī)組電纜入口處流入電纜溝，xxx站隨即采取先前項目部制定的防洪應(yīng)急預(yù)案，全體員工投入緊張的搶先排澇工作中。排水、填沙、挖排水溝，經(jīng)過6小時緊張有序的努力，終于將排水堵漏工作全部做好。終于戰(zhàn)勝了暴雨天氣，沒有造成我們停機(jī)停產(chǎn)，也沒有造成設(shè)備損壞人員傷亡事故。
x月份我們在xxx為xx公司在油井發(fā)供電任務(wù)時，遭遇了罕見的暴風(fēng)，持續(xù)了整整一天一夜的強(qiáng)風(fēng)將夏鹽站的生活宿舍吹翻，由于員工按照應(yīng)急預(yù)案堅守在機(jī)組旁保生產(chǎn)，也未造成機(jī)組損壞或人員傷亡事故。
線進(jìn)行電熱帶加溫，沒有出現(xiàn)因天氣原因造成氣管線、水管線凍裂或結(jié)冰造成停機(jī)和停產(chǎn)和人員凍傷事故。
項目部和廠家溝通協(xié)調(diào)下，分別在xx月份和xx月份，邀請廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場對機(jī)組回訪檢查，并組織對員工進(jìn)行發(fā)電機(jī)組原理和維修等理論授課，并員工提出的技術(shù)問題進(jìn)行講解，解決了很多實際問題；在xx月分選派了部分員工到勝動集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。
利用維護(hù)保養(yǎng)機(jī)會，逐步讓新員工在動手能力上下功夫。再就是利用考核強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，xxx年項目部進(jìn)行嘗試性的年終考核，在xx月份給所有員工印發(fā)試題庫，配發(fā)專業(yè)書籍，在xx月份組織的一次年終專業(yè)理論考核中，大多數(shù)員工的分?jǐn)?shù)都達(dá)到預(yù)期的分?jǐn)?shù)線。將員工的培訓(xùn)考試成績與薪酬待遇直接掛鉤，通過這兩種方法，在員工中營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使員工不斷的積累和提高了實際操作、故障判斷及應(yīng)急處理的能力，提升了專業(yè)理論知識。
xxx在員工生活方面一直以以人為本，真正關(guān)愛員工，不僅在物質(zhì)上盡量滿足員工需求，在后勤食品采購上盡量牛、羊、雞、魚合理搭配，從飲食上盡可能的讓員工吃飽吃好吃的滿意,吃的熱乎,盡量做到飯菜可口,葷素搭配，另外制定員工生日發(fā)送祝福短信，為員工做生日餐。盡可能的滿足員工精神方面的需求，為員工訂購報紙，添置文體設(shè)施，及時維修和更換電視接收天線，使員工每天都可以看到新聞及娛樂頻道。
量冰箱，為各電站配發(fā)了藿香正氣水等防暑降溫藥品。并采購安裝了熱水器，使員工洗澡有熱水，宿舍有涼風(fēng)。在節(jié)日期間購買食品及文體用品，組織多種文體活動增加節(jié)日氣氛，讓員工在工作之余放松身心，強(qiáng)身健體，陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
進(jìn)入10月份以來，項目部采購了大量的冬季防護(hù)用品及保溫設(shè)施，為員工配發(fā)了棉衣、棉鞋及冬季工作服，采購了帽子防護(hù)手套為電站配發(fā)，并為xx站和xx站的宿舍配備了電暖器，將各電站的暖氣管道裸露破損處用保溫棉重新進(jìn)行捆扎，將水管線纏繞電熱帶之后裹上毛氈，防止冬季凍裂或者結(jié)冰后員工的生活用水困難。補發(fā)了厚棉布門簾給宿舍保暖。努力做到以人為本，和諧共處。
回顧一年來生產(chǎn)、安全、生活等方面的工作，可以說碩果累累，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是這些成績與大家默默奉獻(xiàn)、勤勤懇懇的努力付出是放不開的。xxx年的各項制度和管理模式是打基礎(chǔ)之年，我們將在xx3年不斷將這些制度和管理模式強(qiáng)化細(xì)化，細(xì)摳每個環(huán)節(jié)。
1、將強(qiáng)化各項技能考核，并細(xì)化考核內(nèi)容，加大考核力度，以考促訓(xùn)，督促員工提高專業(yè)技能，并將考核成績與年終評獎和工資調(diào)檔直接掛鉤。
2、不斷完善應(yīng)急預(yù)案，階段性進(jìn)行突發(fā)事件演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置的能力。
3、積極推進(jìn)員工管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技能考核精細(xì)化。堅持從實際出發(fā)，注重整改的原則，逐步實現(xiàn)管理工作向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。
4、維修隊人員逐步固定，加強(qiáng)維修隊伍的技術(shù)提升，有針對性的做好培訓(xùn)，儲備技術(shù)人才。
5、增強(qiáng)業(yè)余文化活動，增設(shè)娛樂設(shè)施，開展乒乓球、象棋等問題比賽活動，
豐富員工的業(yè)余文化。
一年來，xx發(fā)電項目部在全體員工的努力下，取得了一定的成績，在新的一年中，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，本著對公司負(fù)責(zé)，做好本職工作。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工全年的生產(chǎn)、維修任務(wù)。為項目部的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)！
下沉項目工作總結(jié)篇十四
下面，我從六個方面匯報我們擬進(jìn)行商務(wù)廳網(wǎng)站項目建設(shè)的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術(shù)和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進(jìn)；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
明確兩個問題：一個是，項目建設(shè)對象是商務(wù)廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務(wù)信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，許可證管理辦法，電子招標(biāo)公告，經(jīng)貿(mào)動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設(shè)的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉(zhuǎn)與處理，僅限于本廳內(nèi)部使用的，我們稱之為內(nèi)網(wǎng)。第二是，內(nèi)、外網(wǎng)都是廳信息化建設(shè)不可分割的一個組成部分，應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定分別建設(shè)。在信息整合方面，應(yīng)爭取把內(nèi)網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布。
主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展；二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認(rèn)為有必要、有義務(wù)，也有能力通過把edi中心和商務(wù)部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務(wù)信息進(jìn)行整合，從而建成一個高起點的商務(wù)廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強(qiáng)橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次非典突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳政府聲音的重要。
我們認(rèn)為，項目實施有以下好處：
對上：可以加強(qiáng)與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務(wù)部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，做到上情下達(dá)和下情上達(dá)，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強(qiáng)與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進(jìn)而達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達(dá)到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內(nèi)：通過網(wǎng)站的建設(shè)，樹立對全廳干部學(xué)習(xí)的熱潮，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點，網(wǎng)站建設(shè)完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務(wù)，譬如借用網(wǎng)絡(luò)手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡(luò)手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標(biāo)項目，做到更充分和公正。
我們的建議是由省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心來建設(shè)，主要基于二個理由：一是：商務(wù)部的網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設(shè)，而且，商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認(rèn)為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)是最恰當(dāng)，可行的。二是海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心也有為廳里做事情，為廳里服務(wù)的義務(wù)。
一點說明：政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，是商務(wù)廳的一項工作，因此，準(zhǔn)確定位應(yīng)該是廳里組織實施，服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)。
通過我們與edi中心技術(shù)人員的交流，同時參考商務(wù)部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個個欄目，每個處室負(fù)責(zé)對應(yīng)欄目信息內(nèi)容的更新和維護(hù)，責(zé)任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設(shè)。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負(fù)責(zé)一個對應(yīng)的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源，內(nèi)容就豐富了，也就有了影響力。
我們認(rèn)為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動更新和分?jǐn)偟教幨胰粘９ぷ魇聞?wù)中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術(shù)力量維護(hù)的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護(hù)不需要具有很高的技術(shù)要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。
項目的建設(shè)其本身就是商務(wù)廳的一項工作，建設(shè)完成后，網(wǎng)站的日常信息維護(hù)也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此，廳里應(yīng)該設(shè)立由主管廳長負(fù)責(zé)，各處人員組成的組織機(jī)構(gòu)，對項目的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，我們稱為信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
廳里必須出臺相應(yīng)的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內(nèi)容及欄目的負(fù)責(zé)處室，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后，信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應(yīng)審時度勢，積極開展網(wǎng)上應(yīng)用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進(jìn)行交流和探討，我們認(rèn)為完全可以在三個月的時間內(nèi)，在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設(shè)。
網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應(yīng)考慮機(jī)構(gòu)調(diào)整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
我們認(rèn)為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設(shè)計單位的初步協(xié)商，我們認(rèn)為，需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當(dāng)業(yè)務(wù)需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設(shè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊。