計劃是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，它幫助我們有條理地安排時間和任務(wù)。制定計劃時，要考慮到自身的能力和限制。下面是一些制定計劃時常見的誤區(qū)和解決方法，希望能幫到大家。
萬工資的工作計劃篇一
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20*年我縣勞動工資和科技工作要在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以提高統(tǒng)計信息水平和調(diào)查研究力度為工作重點，促進我縣勞動工資和科技工作再上新臺階。
一、扎實搞好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
勞資專業(yè)報表涉及面廣，基層統(tǒng)計人員變動又頻繁，為此，從以下四方面確保其基礎(chǔ)資料的及時性和完整性：一是加大對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用年報會議，個別指導(dǎo)、電話交流等方式提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能；二是不定期對部分基層單位進行質(zhì)量抽查，尤其對那些基礎(chǔ)工作較為簿弱的單位加強督促協(xié)助；三是建好統(tǒng)計臺帳，定期完善各種報表任務(wù)，做到表機一致，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；四是嚴格堅持考核制度，增強基層統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心。
二、狠抓報表質(zhì)量。
1、堅持審核制度。對直報單位的報表在收集時認真把關(guān)，嚴格審核，有可疑情況及時核對，把錯誤消滅在基層；對相關(guān)部門的數(shù)據(jù)做好銜接工作；對上報的數(shù)據(jù)，嚴格按照“三一章”制度，保證資料的準(zhǔn)確性和嚴肅性。
2、加強上報報表的審核。對上報表數(shù)據(jù)將采取多方面的對比分析評估，在符合我縣實際，同時送我局分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)審定后才上報。
三、加大調(diào)查研究力度，進一步提高勞動工資和科技統(tǒng)計工作分析水平。
今年要花大力氣深入到基層了解情況，及時反映經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時為黨政提供有價值的經(jīng)濟信息和調(diào)研文章。
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xx年在中國特色社會主義理論體系和xx大精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定xx年工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首8日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通〔xx〕152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市xx年科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導(dǎo)，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。
五、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交。
嚴格按照省和市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
創(chuàng)新方法：樹立以人為本，為企業(yè)服務(wù)的理念。深入企業(yè)，上門服務(wù)，認真細致做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案核查工作。
六、技術(shù)工人等級考評及待遇落實。
結(jié)合我市技術(shù)工人學(xué)歷、技術(shù)水平、技術(shù)等級狀況，制定切實可行的《xx年機關(guān)、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施，認真做好三項工作：
1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名。
按照黔人資（1996）1號文件規(guī)定，組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術(shù)等級、參加工作時間、身份證、退休安置。
介紹信。
等資料的審核工作。
創(chuàng)新方法：改變以往個人或部分單位統(tǒng)一報名方式，收集齊備申報人員全部資料后，由我局集中統(tǒng)一報名。從而減少各單位零散報名往返費用成本。
2、考評成績公布、證書頒發(fā)。
考試培訓(xùn)工作結(jié)束，市人事局下發(fā)考試成績后，及時打印并在我局辦事大廳公布。
創(chuàng)新方法：在打印成冊公布同時，利用電子政務(wù)向有關(guān)單位發(fā)出考評成績公告，使參與考評培訓(xùn)的技術(shù)工人在第一時間知曉自己考試的成績。
公示期滿，參與考評人員對考試成績無異議，及時下文對所取得的技術(shù)等級進行認可。同時，通知各單位經(jīng)辦人員交納照片，統(tǒng)一辦理技術(shù)等級證書。
3、督促聘任、落實待遇。
技術(shù)等級證書頒發(fā)后，積極與各單位聯(lián)系，督促單位及時做好聘任工作，做好增資審批工作。
七、其他工作。
（一）工齡、工傷認定。
1、嚴格執(zhí)行工齡認定政策，按照管理權(quán)限認真開展市屬機關(guān)、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
2、按照管理權(quán)限，做好全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
（二）按照勞動工時計算審批有關(guān)文件規(guī)定，繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
創(chuàng)新思路：在下文審批前，下到企業(yè)對申請勞動工時計算的工種工作流程、從業(yè)人員進行調(diào)查。待調(diào)查結(jié)束后，再對照勞動工時計算審批有關(guān)規(guī)定進行批復(fù)。
（三）機關(guān)、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作。
1、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完全市機關(guān)、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
2、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完成全市機關(guān)、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
（四）工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作。
1、科室工作動態(tài)信息，及時向局辦報送。并通過網(wǎng)絡(luò)傳送至上級部門和各有關(guān)單位。根據(jù)工作完成情況，每月報送信息1條，全年報送不少于12條。同時，報送工作月報和季報。
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在中國特色社會主義理論體系和十七大精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首8日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工(本站)作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通〔xx年〕152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
活動時間：
活動地點：
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導(dǎo)，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。
咨詢地點：市第一民醫(yī)院（暫定）。
咨詢方式：電話咨詢及面談咨詢。
咨詢時間：每周星期二上午8：30—11：30；下午2：30—5：00。每期提供咨詢?nèi)藛T由兩名專家組成，輪流安排專家參與。
五、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交。
嚴格按照省和市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
創(chuàng)新方法：樹立以人為本，為企業(yè)服務(wù)的理念。深入企業(yè)，上門服務(wù)，認真細致做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案核查工作。
六、技術(shù)工人等級考評及待遇落實。
結(jié)合我市技術(shù)工人學(xué)歷、技術(shù)水平、技術(shù)等級狀況，制定切實可行的《機關(guān)、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施，認真做好三項工作：
1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名。
按照黔人資（1996）1號文件規(guī)定，組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術(shù)等級、參加工作時間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。
創(chuàng)新方法：改變以往個人或部分單位統(tǒng)一報名方式，收集齊備申報人員全部資料后，由我局集中統(tǒng)一報名。從而減少各單位零散報名往返費用成本。
2、考評成績公布、證書頒發(fā)。
考試培訓(xùn)工作結(jié)束，市人事局下發(fā)考試成績后，及時打印并在我局辦事大廳公布。
創(chuàng)新方法：在打印成冊公布同時，利用電子政務(wù)向有關(guān)單位發(fā)出考評成績公告，使參與考評培訓(xùn)的技術(shù)工人在第一時間知曉自己考試的成績。
公示期滿，參與考評人員對考試成績無異議，及時下文對所取得的技術(shù)等級進行認可。同時，通知各單位經(jīng)辦人員交納照片，統(tǒng)一辦理技術(shù)等級證書。
3、督促聘任、落實待遇。
技術(shù)等級證書頒發(fā)后，積極與各單位聯(lián)系，督促單位及時做好聘任工作，
七、其他工作。
（一）工齡、工傷認定。
1、嚴格執(zhí)行工齡認定政策，按照管理權(quán)限認真開展市屬機關(guān)、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
2、按照管理權(quán)限，做好全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
（二）按照勞動工時計算審批有關(guān)文件規(guī)定，繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
創(chuàng)新思路：在下文審批前，下到企業(yè)對申請勞動工時計算的工種工作流程、從業(yè)人員進行調(diào)查。待調(diào)查結(jié)束后，再對照勞動工時計算審批有關(guān)規(guī)定進行批復(fù)。
（三）機關(guān)、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作。
1、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完全市機關(guān)、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
2、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完成全市機關(guān)、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
（四）工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作。
1、科室工作動態(tài)信息，及時向局辦報送。并通過網(wǎng)絡(luò)傳送至上級部門和各有關(guān)單位。根據(jù)工作完成情況，每月報送信息1條，全年報送不少于12條。同時，報送工作月報和季報。
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在中國特色社會主義理論體系和十七大精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財。
政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首8日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省。
人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通〔xx年〕152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
活動時間：
活動地點：
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導(dǎo)，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。
咨詢地點：市第一民醫(yī)院（暫定）。
咨詢方式：電話咨詢及面談咨詢。
咨詢時間：每周星期二上午8：30—11：30；下午2：30—5：00。每期提供咨詢?nèi)藛T由兩名專家組成，輪流安排專家參與。
五、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交。
嚴格按照省和市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
創(chuàng)新方法：樹立以人為本，為企業(yè)服務(wù)的理念。
深入企業(yè)，上門服務(wù)，認真細致做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案核查工作。
萬工資的工作計劃篇二
20--年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作狀況簡要總結(jié)。
1、職工醫(yī)療互助工作。
20--年職工理療互助參保單位共-個，總?cè)藬?shù)-人，共收取職工醫(yī)療互助金-元，在職工特殊疾病互助參保單位-個，總?cè)藬?shù)-人，共收取互助金-元，圓滿完成邵陽市分配的各項指標(biāo)任務(wù)。到目前共報銷職工醫(yī)療互助金人數(shù)為：-人，金額萬余元，女職工特殊疾病報賬一人一萬元，由于今年各種因素的影響，放慢了互助金的報銷進度，今后將多加強與邵陽市總工會的聯(lián)系，爭取及時準(zhǔn)確足額的將互助金報銷資金發(fā)放到各患者手中。
2、基層工會報賬。
認真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》，嚴格把控各基層工會應(yīng)遵循遵紀(jì)守法原則、經(jīng)費獨立原則、預(yù)算管理原則、服務(wù)職工原則、勤儉節(jié)約原則、民主管理原則。用好、管理好各項工會收支經(jīng)費，但根據(jù)武岡市的實際情況，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會經(jīng)費不能及時足額的落實到位，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會只有一年來報一次賬，導(dǎo)致有些發(fā)票過期，工會活動審核不規(guī)范等問題。今后我將更加嚴格的要求自己，把好基層工會審核關(guān)。
3、扶貧工作。
今年我負責(zé)20--年后脫貧對象2人，20--年至20--年脫貧對象13人，多次上門宣傳扶貧政策，落實扶貧政策，了解其家庭基本情況和生產(chǎn)生活狀況，順利通過省交叉檢查。今后我將更加扎實的上門入戶了解困難戶的情況，做好貧困戶的所有材料，確保檢查萬無一失和永久性脫貧。
4、財務(wù)方面。
認真學(xué)習(xí)工會法和工會財務(wù)收支管理細則和邵陽市總工會財務(wù)部的指示精神，嚴把支出關(guān)，及時準(zhǔn)確和夏奇峰結(jié)算會計憑證，做到賬賬相符，賬目相等。
萬工資的工作計劃篇三
20xx年是酒店進一步提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點，制定09年度工作要點如下：
第一季度(1-3月)：
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓(xùn).
2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作.合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.
4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理.
6、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。
第二季度(4-6月)。
1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作.特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。
3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.
4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.進一步強化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
5、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理，提高前臺銷售技巧能力。
萬工資的工作計劃篇四
一、積極籌備，召開好“人才強校和加強師資隊伍建設(shè)大會”
工作要求：以“實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強高層次人才隊伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地
一引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才
工作要求：以引進高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認真地做好“六大人才高峰”、“訪問學(xué)者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三加強科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)力度，做好教學(xué)團隊的選拔組建工作
工作要求：
2、在認真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動；協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團隊的選拔和組建工作。
四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強師資隊伍建設(shè)工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)
一進一步加強師德建設(shè)工作
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進一步學(xué)習(xí)貫徹***回信精神的通知》精神，制訂出臺我校《關(guān)于進一步加強師德建設(shè)工作的意見》，推動我校的師德建設(shè)工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二認真做好今年的師資補充工作
工作要求：按照校務(wù)會批準(zhǔn)的2015年教師補充計劃，嚴格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)?？己私M的面試，9月初完成新進教師的`報到工作。
三加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學(xué)、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓(xùn)計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓(xùn)工作。
時間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進修學(xué)習(xí)年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓(xùn)工作。
四進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在2015年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
工作要求：在總結(jié)2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)2015年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
四、進一步深化人事管理制度和分配制度改革
一認真細致地做好教職工工資改革工作
工作要求：認真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實施意見》，認真細致地做好全校教職工的工資改革工作。
時間安排：3月中旬完成個人信息的核對和套改結(jié)果與個人見面的工作，最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。
二努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作
工作要求：強化崗位意識和責(zé)任意識，按照“按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，水平合理，規(guī)范有序”的原則，精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作，以績效為依據(jù)，加大力度向教學(xué)科研一線傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖人才傾斜，向有利于提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強學(xué)校核心競爭力的優(yōu)秀成果傾斜。通過《南京中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)津貼分配實施方案》的制訂和實施，實現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報會批準(zhǔn)，9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法
工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機制，促進人事管理和人才工作進一步科學(xué)、規(guī)范、高效。
時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務(wù)會批準(zhǔn)后實施。
四進一步加強教職工考核工作
工作要求：修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系，嚴格考核工作，實現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進教書育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。
時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，2015年年終考核時實施。
五、加強人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提高管理工作效率
一完善人事管理規(guī)章制度
工作要求：進一步加強制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。
時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強人事管理信息化建設(shè)
工作要求：進一步加強人力資源管理網(wǎng)頁和人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，力爭建成一個資源豐富、信息發(fā)布及時的人力資源服務(wù)平臺，一套能全面、動態(tài)反映人才與師資隊伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評優(yōu)、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準(zhǔn)確的客觀依據(jù)，推進我校的人事管理信息化建設(shè)。
時間安排：上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
三做好人事檔案管理工作
工作要求：嚴格人事檔案管理，按規(guī)范完成人事檔案的整理，完善并嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度，加強保密工作和安全防范等工作，做好迎接組織部檢查的準(zhǔn)備工作。
時間安排：按組織部的要求及時完成。
四做好人事處的自身建設(shè)
工作要求：按照今年的省人事工作會議精神，努力建設(shè)校園***人事。
2、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，倡導(dǎo)實事求是，注重調(diào)查研究，提高辦事效率。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，堅持辦事政策公開、程序公開、結(jié)果公開，***決策、***管理，自覺接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉政，構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。
時間安排：貫徹于全年工作中。
六、認真做好人事管理的日常工作
一認真細致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。
二做好教師資格認證、職稱計算機考試、各類專業(yè)水平能力測試等報名工作。
三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。
新的一年，我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，與時俱進，正確把握新形勢對人事人才工作的新要求，以人為本，規(guī)范高效，務(wù)實創(chuàng)新，***同進，認真做好2015年的人事人才工作。
萬工資的工作計劃篇五
為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作，順利推動清償工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議，對相關(guān)工作進行了安排部署，進一步細化責(zé)任，制定整改措施，明確工作任務(wù)和整改時限。要求在思想上高度重視，在行動上自覺看齊，認真抓好貫徹落實。
欠工程款基本情況：20xx年縣公安局派出所由建設(shè)集團有限公司以元中標(biāo)承建后，已支付項目工程款元，未支付項目工程款元；派出所由建設(shè)集團有限公司以元中標(biāo)承建后，已支付項目工程款元，未支付項目工程款元。因當(dāng)時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作，故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設(shè)項目以合同價為準(zhǔn)，共計未支付項目工程款元。
20xx年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于20xx年6月中標(biāo)承建，經(jīng)審計后結(jié)算價為元，實際已支付項目工程款元，未支付項目工程款元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息，累積到20xx年共計未支付項目工程款元。
一是對標(biāo)問題，落實清欠責(zé)任。按照“屬地管理、分級負責(zé)、誰監(jiān)管誰負責(zé)”的要求，縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府，縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款元。
二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位，15日內(nèi)到縣公安局辦理工程款結(jié)算工作，如逾期未至，縣公安局將按程序?qū)⑽唇Y(jié)算部分工程款上繳財政國庫，予以清賬。
三是嚴格審核，防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預(yù)算約束性，依法合規(guī)落實資金和償還責(zé)任，嚴防新增債務(wù)。
四是完善制度，健全長效機制。進一步研究完善相關(guān)制度，構(gòu)建長效機制，積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權(quán)益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關(guān)制度。
五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款，并于20xx年11月底之前將完成的整改落實情況報州政府。
萬工資的工作計劃篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：
下面將我一年來的學(xué)習(xí)工作情況及20xx年的工作打算予以總結(jié)匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
20xx年以來，作為一名基層車間職能管理人員，在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，本人本著嚴謹、認真、務(wù)實、負責(zé)的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，切實履行崗位職責(zé)，信守職業(yè)道德，勤奮踏實工作，積極認真完成了車間安排的各項工作任務(wù),使自己的理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一、政治思想學(xué)習(xí)方面。
一年來，我始終能夠自覺遵守各項法律法規(guī)和分公司的各項規(guī)章制度，堅決貫徹落實兩級公司的重要文件精神，使自己的思想和行動與分公司管理要求始終保持一致。對工作嚴謹、務(wù)實、踏實、勤懇。充分利用工余時間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力。為更好的履行職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)方面。
1、工資方面：
組檢查勞動紀(jì)律和原始考勤記錄、績效考核等內(nèi)容，對違紀(jì)現(xiàn)象及不合要求的地方及時處理指正。認真辦理職工的各種請銷假手續(xù)，并進行認真登記，做到有據(jù)可依、有證可查。嚴格按照考勤制度規(guī)定認真填輸職工考勤，為準(zhǔn)確無誤地計算工資，提供正確可靠的數(shù)據(jù)。每季度按照車間制定的績效考核實施辦法，根據(jù)生產(chǎn)操作人員工時完成情況，協(xié)助車間核發(fā)分配績效效益工資。認真填寫登記職工全年的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險，并整理存檔。組織車間人員認真填寫員工職業(yè)發(fā)展計劃書，認真協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的技能鑒定及培訓(xùn)工作。
萬工資的工作計劃篇七
今年以來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，全面落實中央、省委一號文件精神，堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，抓實抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作，推動鄉(xiāng)村振興不斷取得新成效。
20xx年，我市糧食生產(chǎn)實現(xiàn)十八連豐，強筋小麥“谷神麥19”最高單產(chǎn)公斤，刷新全國強筋小麥單產(chǎn)紀(jì)錄和全省小麥單產(chǎn)紀(jì)錄；“種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán)”工作獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通報表揚；亳州市及三縣一區(qū)均獲得20xx年度全省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核優(yōu)秀單位；我市連續(xù)5年獲得全省脫貧攻堅考核“好”的等次；前三季度，一產(chǎn)增加值增速居全省第1位；1—11月份，規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值在全省占比，位居全省第3位。
（二）圍繞優(yōu)先發(fā)展，高位推進鄉(xiāng)村振興。一是堅持頂格推進。及時調(diào)整完善市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立市委、市政府負責(zé)同志任組長的“五大振興”專項小組；市委、市政府主要負責(zé)同志經(jīng)常深入鎮(zhèn)村走訪調(diào)研，市委常委會會議、市政府常務(wù)會議、農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議經(jīng)常性研究部署、調(diào)度推進鄉(xiāng)村振興工作。二是明確發(fā)展定位。聚焦“六一戰(zhàn)略”實施，圍繞“世界中醫(yī)藥之都”、長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。三是完善調(diào)度機制。實行“市級每月一調(diào)度、縣級每月一評比、市級每月一督查”的鄉(xiāng)村振興“三個一”機制，對鄉(xiāng)村振興工作常抓不懈。四是落實“四個優(yōu)先”。堅持要素配置上優(yōu)先滿足、資金投入上優(yōu)先保障、公共服務(wù)上優(yōu)先安排、干部配備上優(yōu)先考慮。截至11月底，我市農(nóng)林水事務(wù)支出億元；支持農(nóng)村建設(shè)用地報批使用計劃指標(biāo)畝，占總建設(shè)用地計劃指標(biāo)的；全年選派縣級科技^v^303名，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3081人次。
（五）圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，推進農(nóng)村精神文明建設(shè)。一是打造農(nóng)村文明創(chuàng)建活動陣地。組建5000余支文明實踐隊伍，組織開展新時代文明實踐各類活動3萬余場次；豐富農(nóng)村文體生活，組織開展送戲進萬村1429場。二是倡樹農(nóng)村文明新風(fēng)尚。累計推動各級黨員干部簽訂移風(fēng)易俗承諾書13萬余份。全市村和社區(qū)全部建立紅白理事會并制定章程，完善村（居）規(guī)民約，實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。三是加強精神文明建設(shè)。新增全國文明村鎮(zhèn)5個、省文明村鎮(zhèn)24個、省優(yōu)秀村規(guī)民約3個；累計評出“中國好人”187人、“安徽好人”159人、全市“文明家庭”49戶，榮獲“全國道德模范”稱號1人、“安徽省道德模范及提名獎”30人。
（六）圍繞治理有效，推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。一是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和鄉(xiāng)村治理。10個軟弱渙散村黨組織集中整頓到位；1221個村全部建有黨群服務(wù)中心；新增全國鄉(xiāng)村治理示范村3個。二是加強平安鄉(xiāng)村建設(shè)。市域社會治理現(xiàn)代化試點扎實推進，“雪亮工程”實現(xiàn)城鄉(xiāng)重點部位全覆蓋。構(gòu)建“一鎮(zhèn)一委一站”城鄉(xiāng)基層火災(zāi)防控體系，全省現(xiàn)場會在我市召開。培育“法治帶頭人”2294人，“法律明白人”14194人。堅持和發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗，建成完善人民調(diào)解組織1561個。三是開展信訪事項“大起底、大化解、大督辦”專項行動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和閱批群眾來訪制度，出臺閱批信訪件工作暫行辦法，市委市政府主要負責(zé)同志下沉到縣區(qū)公開接訪，做到接訪不走過場、寫信真管用。
（七）圍繞生活富裕，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。一是完善公共服務(wù)。17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”；14所縣級特困供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施完成改造；城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險參保率分別達、99%以上。二是推動兩改革一發(fā)展。深化農(nóng)村“三權(quán)分置”改革，我市適度規(guī)模經(jīng)營面積471萬畝，占確權(quán)承包耕地面積的；推進“三變”改革，我市新增農(nóng)村“三變”改革實施村36個，實施農(nóng)村“三變”改革的村總數(shù)達1194個；持續(xù)扶持壯大村集體經(jīng)濟，截至11月底，我市經(jīng)營性收入50萬元以上強村172個。三是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。農(nóng)民合作社發(fā)展到萬家、占全省的.25%、總量居全省第1位，注冊家庭農(nóng)場發(fā)展到約2萬家、占全省的。
我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施工作總體進展順利，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)存在差距；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值相對較低等。
下一步，我市將認真貫徹落實中央和省委、省政府有關(guān)“三農(nóng)”工作決策部署，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，毫不松懈抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給，推動農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加快推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動，實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，繼續(xù)把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點放在農(nóng)村。全力激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力，多渠道促進農(nóng)民和村集體增收。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實落地。
萬工資的工作計劃篇八
特色社會主義理論體系和_精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定年工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診年在中國特色社會主義理論體系和_精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定年工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
萬工資的工作計劃篇九
按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與2010年7月1日起執(zhí)行。
按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎勵。
2、津貼。
（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
（2）各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、提成。
（1）根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
（2）提成由財務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4、年終獎勵：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎金。
1、終獎金的核定程序。
（1）財務(wù)部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)；
（2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；
2、年終獎金的發(fā)放，由財務(wù)部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎金計劃通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。。
第三條其他注意事項。
1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；
3、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)歸本公司所有。
萬工資的工作計劃篇十
1、薪酬制度不規(guī)范、彈性差。
企業(yè)制定一套科學(xué)合理的工資體系是薪酬管理的最基本工作，然而國內(nèi)部分中小型企業(yè)在工資體系管理方面卻存在種種問題。很多中小企業(yè)沒有形成科學(xué)合理的薪酬管理制度，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)是約定俗成或由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意確定，員工的各種工資性項目的核算缺乏明確的依據(jù)和科學(xué)的辦法，員工無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入。彈性差主要指薪酬結(jié)構(gòu)中不同層次和不同崗位員工的工資水平等級較少，在工資體系中與員工績效或企業(yè)效益掛鉤的項目較少，總體上表現(xiàn)出員工之間的工資差距較小以及員工的工資基本沒有起伏的現(xiàn)象。
2、薪酬方案沒有得到及時有效的調(diào)整。
工資體系方案沒有得到及時有效的調(diào)整是中小型企業(yè)薪酬管理的問題之一。企業(yè)在運行過程中，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和優(yōu)化工資體系是至關(guān)重要的。國內(nèi)很多中小型企業(yè)往往不夠重視這項工作，薪酬系統(tǒng)一旦確定后就長期執(zhí)行，結(jié)果使薪酬本身失去了應(yīng)有的激勵作用，或者是等到暴露出大量問題后不得不進行調(diào)整。國內(nèi)中小型企業(yè)在這方面存在問題的具體表現(xiàn)是，有的企業(yè)沒有在適宜的時機果斷調(diào)整，最終沒有收到良好的效果。有的企業(yè)雖然及時調(diào)整了薪酬方案，但新的方案沒有在原來的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化，依然存在不科學(xué)合理的因素，有的甚至帶來新的矛盾。
(四)福利設(shè)計缺乏彈性，職業(yè)福利性質(zhì)異化。
我國企業(yè)員工的福利還停留在計劃經(jīng)濟體制下的傳統(tǒng)福利，如醫(yī)療保險、住房補貼、加班費、子女入托補助等等，缺乏一些在西方國家開展的如火如荼諸如顧問服務(wù)、教育培訓(xùn)福利計劃、家庭關(guān)愛福利、家屬福利等人性化的福利項目。此外，我國企業(yè)提供的福利都是固定的，福利設(shè)計并沒有真正讓員工參與進來，缺乏靈活性。
(四)不斷推出多元化的符合中國特點的福利項目。
企業(yè)要留住人才，不僅要提供給員工有市場競爭力的薪資，優(yōu)厚的福利也是必不可少的。福利政策應(yīng)該是公司整體競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的一個有機組成部分。福利項目包括優(yōu)厚的資金、法定福利、衣食住房補貼、完備的員工培訓(xùn)、補充性養(yǎng)老保險、有薪假期、特殊福利、員工俱樂部活動等。加入wto后，面對激烈的人才競爭，我國企業(yè)應(yīng)將西方國家人性化的福利項目與我國的實際結(jié)合，不斷推出多元化的符合中國特點的福利項目，尤其是那些滿足員工豐富需要，促進組織目標(biāo)實現(xiàn)的福利項目，如教育福利等，為員工提供一個自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境。同時，企業(yè)還可以借鑒在西方國家大行其道的“彈性福利計劃”，由員工在企業(yè)規(guī)定的時間和金額范圍內(nèi)，按照自己的意愿搭建自己的福利項目組合，滿足員工對福利靈活機動的要求，提高員工的滿意度。
全面薪酬制度是當(dāng)前薪酬管理發(fā)展的趨勢，廣義的薪酬可分為“內(nèi)在薪酬”與“外在薪酬”兩個部分。前者包括參與決策、較大的責(zé)任、個人成長機會、較大的工作自由及自由裁定權(quán)、較有趣的工作、活動的多元化等內(nèi)容。后者分為直接薪酬、間接薪酬、非財務(wù)性薪酬。直接薪酬的內(nèi)容有基本薪資、加班及假日津貼、績效獎金、利潤分享股票認購權(quán)等;間接薪酬的內(nèi)容有保健計劃、非工作時間之給付服務(wù)及額外津貼等;非財務(wù)性薪酬的內(nèi)容有較喜歡的辦公室裝潢、較寬裕的午餐時間、特定的停車位、較喜歡的工作安排、業(yè)務(wù)用名片動聽的頭銜等，它需要企業(yè)在經(jīng)濟資源方面付出相應(yīng)的代價。民企老總們一般將“薪酬”理解為我們所說的“外在薪酬”，而往往忽視“內(nèi)在薪酬”的存在，在相當(dāng)多情況下，由于老總們對員工人格尊重不夠，甚至根本沒有注意到“內(nèi)在薪酬”的存在，導(dǎo)致的后果是員工的“內(nèi)在薪酬”為負數(shù)，員工對企業(yè)的滿意度極低，勞資關(guān)系緊張。
伴隨著中國進入wto和全球經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟時代來臨，國企所面臨的挑戰(zhàn)和競爭也將日趨激烈，而薪酬分配制度改革直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，一定要充分利用這一契機，走出薪酬激勵的誤區(qū)，通過改革建立科學(xué)合理的分配機制，充分發(fā)揮分配機制的杠桿作用，激勵人才、吸引人才，最大限度地調(diào)動各類人員特別是關(guān)鍵崗位人員的積極性和創(chuàng)造性，激活人力資源。全面引入市場競爭規(guī)律，著力構(gòu)建職工收入與企業(yè)效益、個人貢獻、崗位績效相掛鉤，能升能降的動態(tài)激勵約束機制。
萬工資的工作計劃篇十一
2015年5月25日，青島市人社局宣布，青島今年將再次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，月人均增發(fā)265元。調(diào)整后，青島企業(yè)養(yǎng)老金將實現(xiàn)11連漲。今年的調(diào)整首次與繳費年限掛鉤，并向高齡群體和低收入群體傾斜，將有70萬人受益。
向高齡群體傾斜。
根據(jù)方案，今年上調(diào)養(yǎng)老金采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)共分四項。
定額調(diào)整。退休人員每人每月增加125元，退職人員每人每月提高100元，補繳參保人員(按魯政辦發(fā)[2011]64號文件規(guī)定辦理補繳的原未參保集體退休人員和五七工、家屬工等人員)每人每月提高100元。
按養(yǎng)老金水平調(diào)整。按照本人2014年12月基本養(yǎng)老金水平的3.3%增加基本養(yǎng)老金。
按繳費年限調(diào)整。將繳費年限劃分7個檔次，分別增加一定數(shù)額的待遇。繳費年限15年以下的上調(diào)30元，之后每滿5年增加10元，繳費年限滿41年以上的調(diào)整90元。補繳參保人員每人每月提高30元。
向高齡傾斜的調(diào)整。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高250元、150元和280元。
青島市人社局養(yǎng)老保險處處長李鴻心介紹，按繳費年限調(diào)整，是省內(nèi)首次實施養(yǎng)老保險與繳費年限掛鉤。
向低收入群體傾斜。
李鴻心介紹，本次調(diào)整主要向兩類群體傾斜。一是對高齡群體的傾斜。主要是對年滿70周歲的高齡人員再提高調(diào)整水平。這一慣例做法得到了退休時間早、養(yǎng)老金水平相對較低的廣大退休人員的認可，反響較好。
再就是對低收入群體的傾斜。對補繳參保人員在同步提高基本養(yǎng)老金水平的基礎(chǔ)上，再對其中70歲以上高齡人員進行適當(dāng)傾斜。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高30元、20元和40元。
70萬人員月均增加養(yǎng)老金265元。
據(jù)統(tǒng)計，今年青島市共有708681名企業(yè)退休(職)人員符合本次調(diào)待政策，調(diào)整后月人均增加養(yǎng)老金265元。企業(yè)退休人員月人均增加294元，達到2914元/月;靈活就業(yè)退休人員213元達到1645元/月;補繳參保人員162元，達到868元/月。
這是自2005年以來連續(xù)進行的第十一次調(diào)整，新增的養(yǎng)老金從2015年1月1日起補發(fā)，5月31日前發(fā)放到位，6月起養(yǎng)老金正常發(fā)放。
目前，青島市已完成了企業(yè)退休人員繳費年限規(guī)范確認、養(yǎng)老金待遇調(diào)整數(shù)據(jù)的計算和核定工作，申報撥付等后續(xù)工作正加緊進行，增發(fā)的養(yǎng)老金將于5月底前全部發(fā)放到退休人員手中。
萬工資的工作計劃篇十二
第一條為體現(xiàn)付出與收獲對等的原則，提升工作成就感;量化員工工作成果，客觀進行優(yōu)勝劣汰;明確發(fā)展途徑，使業(yè)績突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才，最終形成與公司共同發(fā)展的局面，特制定本辦法。
第二條確定公司相關(guān)崗位在績效考核執(zhí)行過程中所扮演的角色，使績效考核內(nèi)容得以順利推行。
第三條激勵員工在工作中發(fā)揮主觀能動性，減少管理依存度。
第二章適用范圍。
第四條所有在職人員(除總經(jīng)辦人員外)的績效考核管理工作適用于本辦法，績效考核從其入職試用期過后，轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始執(zhí)行。
第三章績效考核結(jié)果的運用。
第五條績效考核按考核周期劃分為月度考核、季度考核、年度考核三類。
第六條月度考核結(jié)果決定被考核人的績效獎金，績效獎金用于及時肯定/修正被考核人的工作內(nèi)容。第七條季度考核結(jié)果和年度考核結(jié)果為被考核人的晉升、加薪、降級、辭退等提供依據(jù)。
第八條月度考核期為每月1日至31日，月度考核分值依個人《績效考核表》上的“當(dāng)月總得分值”為準(zhǔn)。
第九條季度考核按每個季度進行考核，取三個月考核結(jié)果的平均分。
第十條年度考核取當(dāng)年12個月考核結(jié)果的平均分，計算公式為：當(dāng)年12個月總分值/12。
萬工資的工作計劃篇十三
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍。
工資系列。
適用范圍。
管理層系列。
1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理。
職能管理系列。
辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。
項目管理系列。
各項目經(jīng)理及項目部成員。
生產(chǎn)系列。
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
營銷系列。
銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十六條工資計算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資。
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目。
固定工資=工資總額×40％。
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）。
第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法。
考核成績。
績效工資計發(fā)系數(shù)。
績效工資發(fā)放數(shù)額。
90（含）—100分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
80（含）—90分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
60（含）—80分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
60分以下。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責(zé)；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責(zé)?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。
注2：總經(jīng)理績效工資計算。
萬工資的工作計劃篇十四
網(wǎng)絡(luò)傳：中央關(guān)于退休年齡延5用10已敲定，備受關(guān)注的延遲退休年齡政策的步伐漸行漸明朗，關(guān)于2015新的退休年齡和退休工資規(guī)定詳情如下：
一、從2015年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
二、從開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
退休年齡最新規(guī)定2015文件。
為什么要延遲退休?
老齡化加劇是主因，養(yǎng)老金缺口亦存在。
我國現(xiàn)行職工退休年齡男60周歲、女干部55周歲、女工人50周歲。這是在上世紀(jì)50年代初《勞動保險條例》和有關(guān)政策規(guī)定的。“新中國成立初期我國人口預(yù)期壽命只有40歲左右?！比松绮扛辈块L胡曉義說，“而目前，我國人口預(yù)期壽命達到74歲(城鎮(zhèn)更高)，企業(yè)職工男女平均實際退休年齡只有54歲，明顯偏低。”
基本工資工人按照工人資格定：
隨國民經(jīng)濟增長：10年工齡元，15年工齡2300元，工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。
工齡工資(含工齡)：
隨著工齡增長，每年30元。工齡工資的實行這不僅是對老工人的照顧問題，更重要的是鼓勵終身從是工人，有利于工人隊伍的建設(shè)和工人隊伍的穩(wěn)定。
工作工資：
所得補貼按照實際按勞取酬原則;主要是鼓勵工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報酬，不僅是心理的安慰，也是對他們的鼓勵。
績效工資：
月份及年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金，只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績，每年年獎金，不終身制。每個工人積極努力年年有希望。主要是激勵工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵多工作，更要激勵勞動人民。
萬工資的工作計劃篇十五
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。
按勞計酬，多勞多得；
公正、公平、公開。
工程技術(shù)部負責(zé)計件單價核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作；
生產(chǎn)統(tǒng)計員負責(zé)計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；
財務(wù)部負責(zé)計件工資核算；
總經(jīng)理負責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計件單價。
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工，分廠管理人員除外，具體見附表。
總工資=計件工資+記時工資-應(yīng)扣項。
單價核算。
1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
2）計時工資=員工原崗位工資的工時價。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集。
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準(zhǔn)。
有效工票的條件。
1）正常工票。
正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字，庫管員進行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票。
無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可錄入電腦。
開具無定額工票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分。
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝，無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；
6)因工藝不成熟及工藝變更，非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶退貨導(dǎo)致返工返修；
8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計采購部成本；
10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的`范疇。
計件產(chǎn)品主要分類。
閥芯；
同步環(huán)；
轉(zhuǎn)子；
其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
單價變更時間。
1)工藝流程變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價確定后，按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
無效工時條件。
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機加工費用，扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規(guī)定。
在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責(zé)任人從嚴處理并扣除當(dāng)天工資的10至20倍。
能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)請示予以通告獎勵。
第八條計件制度正式實施日期
2014年1月1日。
第九條附記。
此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準(zhǔn)。
制定：審核：批準(zhǔn)：
萬工資的工作計劃篇十六
5月25日，青島市人社局宣布，青島今年將再次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，月人均增發(fā)265元。調(diào)整后，青島企業(yè)養(yǎng)老金將實現(xiàn)11連漲。今年的調(diào)整首次與繳費年限掛鉤，并向高齡群體和低收入群體傾斜，將有70萬人受益。
向高齡群體傾斜。
根據(jù)方案，今年上調(diào)養(yǎng)老金采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)共分四項。
定額調(diào)整。退休人員每人每月增加125元，退職人員每人每月提高100元，補繳參保人員(按魯政辦發(fā)[]64號文件規(guī)定辦理補繳的原未參保集體退休人員和五七工、家屬工等人員)每人每月提高100元。
按養(yǎng)老金水平調(diào)整。按照本人12月基本養(yǎng)老金水平的3.3%增加基本養(yǎng)老金。
按繳費年限調(diào)整。將繳費年限劃分7個檔次，分別增加一定數(shù)額的待遇。繳費年限以下的上調(diào)30元，之后每滿5年增加10元，繳費年限滿41年以上的調(diào)整90元。補繳參保人員每人每月提高30元。
向高齡傾斜的調(diào)整。月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高250元、150元和280元。
青島市人社局養(yǎng)老保險處處長李鴻心介紹，按繳費年限調(diào)整，是省內(nèi)首次實施養(yǎng)老保險與繳費年限掛鉤。
向低收入群體傾斜。
李鴻心介紹，本次調(diào)整主要向兩類群體傾斜。一是對高齡群體的傾斜。主要是對年滿70周歲的高齡人員再提高調(diào)整水平。這一慣例做法得到了退休時間早、養(yǎng)老金水平相對較低的廣大退休人員的認可，反響較好。
再就是對低收入群體的傾斜。對補繳參保人員在同步提高基本養(yǎng)老金水平的基礎(chǔ)上，再對其中70歲以上高齡人員進行適當(dāng)傾斜。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高30元、20元和40元。
70萬人員月均增加養(yǎng)老金265元。
據(jù)統(tǒng)計，今年青島市共有708681名企業(yè)退休(職)人員符合本次調(diào)待政策，調(diào)整后月人均增加養(yǎng)老金265元。企業(yè)退休人員月人均增加294元，達到2914元/月;靈活就業(yè)退休人員213元達到1645元/月;補繳參保人員162元，達到868元/月。
這是自以來連續(xù)進行的第十一次調(diào)整，新增的養(yǎng)老金從年1月1日起補發(fā)，5月31日前發(fā)放到位，6月起養(yǎng)老金正常發(fā)放。
目前，青島市已完成了企業(yè)退休人員繳費年限規(guī)范確認、養(yǎng)老金待遇調(diào)整數(shù)據(jù)的計算和核定工作，申報撥付等后續(xù)工作正加緊進行，增發(fā)的養(yǎng)老金將于5月底前全部發(fā)放到退休人員手中。
萬工資的工作計劃篇一
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20*年我縣勞動工資和科技工作要在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以提高統(tǒng)計信息水平和調(diào)查研究力度為工作重點，促進我縣勞動工資和科技工作再上新臺階。
一、扎實搞好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
勞資專業(yè)報表涉及面廣，基層統(tǒng)計人員變動又頻繁，為此，從以下四方面確保其基礎(chǔ)資料的及時性和完整性：一是加大對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用年報會議，個別指導(dǎo)、電話交流等方式提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能；二是不定期對部分基層單位進行質(zhì)量抽查，尤其對那些基礎(chǔ)工作較為簿弱的單位加強督促協(xié)助；三是建好統(tǒng)計臺帳，定期完善各種報表任務(wù)，做到表機一致，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；四是嚴格堅持考核制度，增強基層統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心。
二、狠抓報表質(zhì)量。
1、堅持審核制度。對直報單位的報表在收集時認真把關(guān)，嚴格審核，有可疑情況及時核對，把錯誤消滅在基層；對相關(guān)部門的數(shù)據(jù)做好銜接工作；對上報的數(shù)據(jù)，嚴格按照“三一章”制度，保證資料的準(zhǔn)確性和嚴肅性。
2、加強上報報表的審核。對上報表數(shù)據(jù)將采取多方面的對比分析評估，在符合我縣實際，同時送我局分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)審定后才上報。
三、加大調(diào)查研究力度，進一步提高勞動工資和科技統(tǒng)計工作分析水平。
今年要花大力氣深入到基層了解情況，及時反映經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時為黨政提供有價值的經(jīng)濟信息和調(diào)研文章。
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xx年在中國特色社會主義理論體系和xx大精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定xx年工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首8日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通〔xx〕152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市xx年科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導(dǎo)，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。
五、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交。
嚴格按照省和市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
創(chuàng)新方法：樹立以人為本，為企業(yè)服務(wù)的理念。深入企業(yè)，上門服務(wù)，認真細致做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案核查工作。
六、技術(shù)工人等級考評及待遇落實。
結(jié)合我市技術(shù)工人學(xué)歷、技術(shù)水平、技術(shù)等級狀況，制定切實可行的《xx年機關(guān)、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施，認真做好三項工作：
1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名。
按照黔人資（1996）1號文件規(guī)定，組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術(shù)等級、參加工作時間、身份證、退休安置。
介紹信。
等資料的審核工作。
創(chuàng)新方法：改變以往個人或部分單位統(tǒng)一報名方式，收集齊備申報人員全部資料后，由我局集中統(tǒng)一報名。從而減少各單位零散報名往返費用成本。
2、考評成績公布、證書頒發(fā)。
考試培訓(xùn)工作結(jié)束，市人事局下發(fā)考試成績后，及時打印并在我局辦事大廳公布。
創(chuàng)新方法：在打印成冊公布同時，利用電子政務(wù)向有關(guān)單位發(fā)出考評成績公告，使參與考評培訓(xùn)的技術(shù)工人在第一時間知曉自己考試的成績。
公示期滿，參與考評人員對考試成績無異議，及時下文對所取得的技術(shù)等級進行認可。同時，通知各單位經(jīng)辦人員交納照片，統(tǒng)一辦理技術(shù)等級證書。
3、督促聘任、落實待遇。
技術(shù)等級證書頒發(fā)后，積極與各單位聯(lián)系，督促單位及時做好聘任工作，做好增資審批工作。
七、其他工作。
（一）工齡、工傷認定。
1、嚴格執(zhí)行工齡認定政策，按照管理權(quán)限認真開展市屬機關(guān)、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
2、按照管理權(quán)限，做好全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
（二）按照勞動工時計算審批有關(guān)文件規(guī)定，繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
創(chuàng)新思路：在下文審批前，下到企業(yè)對申請勞動工時計算的工種工作流程、從業(yè)人員進行調(diào)查。待調(diào)查結(jié)束后，再對照勞動工時計算審批有關(guān)規(guī)定進行批復(fù)。
（三）機關(guān)、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作。
1、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完全市機關(guān)、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
2、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完成全市機關(guān)、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
（四）工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作。
1、科室工作動態(tài)信息，及時向局辦報送。并通過網(wǎng)絡(luò)傳送至上級部門和各有關(guān)單位。根據(jù)工作完成情況，每月報送信息1條，全年報送不少于12條。同時，報送工作月報和季報。
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在中國特色社會主義理論體系和十七大精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首8日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工(本站)作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通〔xx年〕152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
活動時間：
活動地點：
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導(dǎo)，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。
咨詢地點：市第一民醫(yī)院（暫定）。
咨詢方式：電話咨詢及面談咨詢。
咨詢時間：每周星期二上午8：30—11：30；下午2：30—5：00。每期提供咨詢?nèi)藛T由兩名專家組成，輪流安排專家參與。
五、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交。
嚴格按照省和市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
創(chuàng)新方法：樹立以人為本，為企業(yè)服務(wù)的理念。深入企業(yè)，上門服務(wù)，認真細致做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案核查工作。
六、技術(shù)工人等級考評及待遇落實。
結(jié)合我市技術(shù)工人學(xué)歷、技術(shù)水平、技術(shù)等級狀況，制定切實可行的《機關(guān)、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施，認真做好三項工作：
1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名。
按照黔人資（1996）1號文件規(guī)定，組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術(shù)等級、參加工作時間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。
創(chuàng)新方法：改變以往個人或部分單位統(tǒng)一報名方式，收集齊備申報人員全部資料后，由我局集中統(tǒng)一報名。從而減少各單位零散報名往返費用成本。
2、考評成績公布、證書頒發(fā)。
考試培訓(xùn)工作結(jié)束，市人事局下發(fā)考試成績后，及時打印并在我局辦事大廳公布。
創(chuàng)新方法：在打印成冊公布同時，利用電子政務(wù)向有關(guān)單位發(fā)出考評成績公告，使參與考評培訓(xùn)的技術(shù)工人在第一時間知曉自己考試的成績。
公示期滿，參與考評人員對考試成績無異議，及時下文對所取得的技術(shù)等級進行認可。同時，通知各單位經(jīng)辦人員交納照片，統(tǒng)一辦理技術(shù)等級證書。
3、督促聘任、落實待遇。
技術(shù)等級證書頒發(fā)后，積極與各單位聯(lián)系，督促單位及時做好聘任工作，
七、其他工作。
（一）工齡、工傷認定。
1、嚴格執(zhí)行工齡認定政策，按照管理權(quán)限認真開展市屬機關(guān)、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
2、按照管理權(quán)限，做好全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
（二）按照勞動工時計算審批有關(guān)文件規(guī)定，繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
創(chuàng)新思路：在下文審批前，下到企業(yè)對申請勞動工時計算的工種工作流程、從業(yè)人員進行調(diào)查。待調(diào)查結(jié)束后，再對照勞動工時計算審批有關(guān)規(guī)定進行批復(fù)。
（三）機關(guān)、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作。
1、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完全市機關(guān)、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
2、在上級部門規(guī)定時限內(nèi)，及時完成全市機關(guān)、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
（四）工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作。
1、科室工作動態(tài)信息，及時向局辦報送。并通過網(wǎng)絡(luò)傳送至上級部門和各有關(guān)單位。根據(jù)工作完成情況，每月報送信息1條，全年報送不少于12條。同時，報送工作月報和季報。
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在中國特色社會主義理論體系和十七大精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財。
政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首8日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省。
人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通〔xx年〕152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
活動時間：
活動地點：
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導(dǎo)，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。
咨詢地點：市第一民醫(yī)院（暫定）。
咨詢方式：電話咨詢及面談咨詢。
咨詢時間：每周星期二上午8：30—11：30；下午2：30—5：00。每期提供咨詢?nèi)藛T由兩名專家組成，輪流安排專家參與。
五、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交。
嚴格按照省和市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
創(chuàng)新方法：樹立以人為本，為企業(yè)服務(wù)的理念。
深入企業(yè)，上門服務(wù)，認真細致做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案核查工作。
萬工資的工作計劃篇二
20--年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)，工作狀況簡要總結(jié)。
1、職工醫(yī)療互助工作。
20--年職工理療互助參保單位共-個，總?cè)藬?shù)-人，共收取職工醫(yī)療互助金-元，在職工特殊疾病互助參保單位-個，總?cè)藬?shù)-人，共收取互助金-元，圓滿完成邵陽市分配的各項指標(biāo)任務(wù)。到目前共報銷職工醫(yī)療互助金人數(shù)為：-人，金額萬余元，女職工特殊疾病報賬一人一萬元，由于今年各種因素的影響，放慢了互助金的報銷進度，今后將多加強與邵陽市總工會的聯(lián)系，爭取及時準(zhǔn)確足額的將互助金報銷資金發(fā)放到各患者手中。
2、基層工會報賬。
認真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》，嚴格把控各基層工會應(yīng)遵循遵紀(jì)守法原則、經(jīng)費獨立原則、預(yù)算管理原則、服務(wù)職工原則、勤儉節(jié)約原則、民主管理原則。用好、管理好各項工會收支經(jīng)費，但根據(jù)武岡市的實際情況，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會經(jīng)費不能及時足額的落實到位，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會只有一年來報一次賬，導(dǎo)致有些發(fā)票過期，工會活動審核不規(guī)范等問題。今后我將更加嚴格的要求自己，把好基層工會審核關(guān)。
3、扶貧工作。
今年我負責(zé)20--年后脫貧對象2人，20--年至20--年脫貧對象13人，多次上門宣傳扶貧政策，落實扶貧政策，了解其家庭基本情況和生產(chǎn)生活狀況，順利通過省交叉檢查。今后我將更加扎實的上門入戶了解困難戶的情況，做好貧困戶的所有材料，確保檢查萬無一失和永久性脫貧。
4、財務(wù)方面。
認真學(xué)習(xí)工會法和工會財務(wù)收支管理細則和邵陽市總工會財務(wù)部的指示精神，嚴把支出關(guān)，及時準(zhǔn)確和夏奇峰結(jié)算會計憑證，做到賬賬相符，賬目相等。
萬工資的工作計劃篇三
20xx年是酒店進一步提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認真貫徹落實酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點，制定09年度工作要點如下：
第一季度(1-3月)：
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對新入職人員及在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓(xùn).
2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作.合理安排員工休假。
3、2月中旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性.
4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象。
5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理.
6、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。
第二季度(4-6月)。
1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.同時為營造一個和諧、積極的工作團體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。
2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預(yù)訂接待工作.特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。
3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.
4、計劃在6月中旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.進一步強化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
5、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費心理，提高前臺銷售技巧能力。
萬工資的工作計劃篇四
一、積極籌備，召開好“人才強校和加強師資隊伍建設(shè)大會”
工作要求：以“實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設(shè)”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強高層次人才隊伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地
一引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才
工作要求：以引進高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。
時間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作
工作要求：按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認真地做好“六大人才高峰”、“訪問學(xué)者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三加強科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)力度，做好教學(xué)團隊的選拔組建工作
工作要求：
2、在認真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動；協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團隊的選拔和組建工作。
四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動
工作要求：會同教務(wù)處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強師資隊伍建設(shè)工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)
一進一步加強師德建設(shè)工作
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進一步學(xué)習(xí)貫徹***回信精神的通知》精神，制訂出臺我校《關(guān)于進一步加強師德建設(shè)工作的意見》，推動我校的師德建設(shè)工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二認真做好今年的師資補充工作
工作要求：按照校務(wù)會批準(zhǔn)的2015年教師補充計劃，嚴格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學(xué)?？己私M的面試，9月初完成新進教師的`報到工作。
三加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學(xué)、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓(xùn)計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓(xùn)工作。
時間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進修學(xué)習(xí)年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓(xùn)工作。
四進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在2015年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
工作要求：在總結(jié)2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)2015年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
四、進一步深化人事管理制度和分配制度改革
一認真細致地做好教職工工資改革工作
工作要求：認真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實施意見》，認真細致地做好全校教職工的工資改革工作。
時間安排：3月中旬完成個人信息的核對和套改結(jié)果與個人見面的工作，最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。
二努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作
工作要求：強化崗位意識和責(zé)任意識，按照“按勞取酬，優(yōu)績優(yōu)酬，水平合理，規(guī)范有序”的原則，精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作，以績效為依據(jù)，加大力度向教學(xué)科研一線傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖人才傾斜，向有利于提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強學(xué)校核心競爭力的優(yōu)秀成果傾斜。通過《南京中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)津貼分配實施方案》的制訂和實施，實現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報會批準(zhǔn)，9月份正式實施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法
工作要求：積極探索多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機制，促進人事管理和人才工作進一步科學(xué)、規(guī)范、高效。
時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務(wù)會批準(zhǔn)后實施。
四進一步加強教職工考核工作
工作要求：修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系，嚴格考核工作，實現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進教書育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。
時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，2015年年終考核時實施。
五、加強人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提高管理工作效率
一完善人事管理規(guī)章制度
工作要求：進一步加強制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。
時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強人事管理信息化建設(shè)
工作要求：進一步加強人力資源管理網(wǎng)頁和人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，力爭建成一個資源豐富、信息發(fā)布及時的人力資源服務(wù)平臺，一套能全面、動態(tài)反映人才與師資隊伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評優(yōu)、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準(zhǔn)確的客觀依據(jù)，推進我校的人事管理信息化建設(shè)。
時間安排：上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
三做好人事檔案管理工作
工作要求：嚴格人事檔案管理，按規(guī)范完成人事檔案的整理，完善并嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度，加強保密工作和安全防范等工作，做好迎接組織部檢查的準(zhǔn)備工作。
時間安排：按組織部的要求及時完成。
四做好人事處的自身建設(shè)
工作要求：按照今年的省人事工作會議精神，努力建設(shè)校園***人事。
2、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，倡導(dǎo)實事求是，注重調(diào)查研究，提高辦事效率。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，堅持辦事政策公開、程序公開、結(jié)果公開，***決策、***管理，自覺接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉政，構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。
時間安排：貫徹于全年工作中。
六、認真做好人事管理的日常工作
一認真細致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。
二做好教師資格認證、職稱計算機考試、各類專業(yè)水平能力測試等報名工作。
三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。
新的一年，我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，與時俱進，正確把握新形勢對人事人才工作的新要求，以人為本，規(guī)范高效，務(wù)實創(chuàng)新，***同進，認真做好2015年的人事人才工作。
萬工資的工作計劃篇五
為進一步落實好對清理拖欠民營企業(yè)賬款工作，順利推動清償工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召開了清理拖欠民營企業(yè)賬款工作專題會議，對相關(guān)工作進行了安排部署，進一步細化責(zé)任，制定整改措施，明確工作任務(wù)和整改時限。要求在思想上高度重視，在行動上自覺看齊，認真抓好貫徹落實。
欠工程款基本情況：20xx年縣公安局派出所由建設(shè)集團有限公司以元中標(biāo)承建后，已支付項目工程款元，未支付項目工程款元；派出所由建設(shè)集團有限公司以元中標(biāo)承建后，已支付項目工程款元，未支付項目工程款元。因當(dāng)時兩個項目完成后施工方未能配合進行審計工作，故留有尾款未撥付。財政、審計已核實派出所、派出所建設(shè)項目以合同價為準(zhǔn)，共計未支付項目工程款元。
20xx年縣公安局為業(yè)主單位主建五個派出所以建筑工程公司于20xx年6月中標(biāo)承建，經(jīng)審計后結(jié)算價為元，實際已支付項目工程款元，未支付項目工程款元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無消息，累積到20xx年共計未支付項目工程款元。
一是對標(biāo)問題，落實清欠責(zé)任。按照“屬地管理、分級負責(zé)、誰監(jiān)管誰負責(zé)”的要求，縣公安局在11月8日上報專題報告縣政府，縣財政局予以及時兌現(xiàn)工程項目款元。
二是11月10日之前由縣公安局在日報上予以公告三家施工單位，15日內(nèi)到縣公安局辦理工程款結(jié)算工作，如逾期未至，縣公安局將按程序?qū)⑽唇Y(jié)算部分工程款上繳財政國庫，予以清賬。
三是嚴格審核，防止新增拖欠。增強規(guī)劃性和預(yù)算約束性，依法合規(guī)落實資金和償還責(zé)任，嚴防新增債務(wù)。
四是完善制度，健全長效機制。進一步研究完善相關(guān)制度，構(gòu)建長效機制，積極推動出臺維護民營企業(yè)合法權(quán)益、禁止政府部門和國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)款項的相關(guān)制度。
五是積極清欠政府部門拖欠民營企業(yè)賬款，并于20xx年11月底之前將完成的整改落實情況報州政府。
萬工資的工作計劃篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：
下面將我一年來的學(xué)習(xí)工作情況及20xx年的工作打算予以總結(jié)匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
20xx年以來，作為一名基層車間職能管理人員，在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，本人本著嚴謹、認真、務(wù)實、負責(zé)的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，切實履行崗位職責(zé)，信守職業(yè)道德，勤奮踏實工作，積極認真完成了車間安排的各項工作任務(wù),使自己的理論水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
一、政治思想學(xué)習(xí)方面。
一年來，我始終能夠自覺遵守各項法律法規(guī)和分公司的各項規(guī)章制度，堅決貫徹落實兩級公司的重要文件精神，使自己的思想和行動與分公司管理要求始終保持一致。對工作嚴謹、務(wù)實、踏實、勤懇。充分利用工余時間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力。為更好的履行職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)方面。
1、工資方面：
組檢查勞動紀(jì)律和原始考勤記錄、績效考核等內(nèi)容，對違紀(jì)現(xiàn)象及不合要求的地方及時處理指正。認真辦理職工的各種請銷假手續(xù)，并進行認真登記，做到有據(jù)可依、有證可查。嚴格按照考勤制度規(guī)定認真填輸職工考勤，為準(zhǔn)確無誤地計算工資，提供正確可靠的數(shù)據(jù)。每季度按照車間制定的績效考核實施辦法，根據(jù)生產(chǎn)操作人員工時完成情況，協(xié)助車間核發(fā)分配績效效益工資。認真填寫登記職工全年的養(yǎng)老保險及失業(yè)保險，并整理存檔。組織車間人員認真填寫員工職業(yè)發(fā)展計劃書，認真協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的技能鑒定及培訓(xùn)工作。
萬工資的工作計劃篇七
今年以來，我市深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，全面落實中央、省委一號文件精神，堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，抓實抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作，推動鄉(xiāng)村振興不斷取得新成效。
20xx年，我市糧食生產(chǎn)實現(xiàn)十八連豐，強筋小麥“谷神麥19”最高單產(chǎn)公斤，刷新全國強筋小麥單產(chǎn)紀(jì)錄和全省小麥單產(chǎn)紀(jì)錄；“種養(yǎng)結(jié)合農(nóng)牧循環(huán)”工作獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通報表揚；亳州市及三縣一區(qū)均獲得20xx年度全省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核優(yōu)秀單位；我市連續(xù)5年獲得全省脫貧攻堅考核“好”的等次；前三季度，一產(chǎn)增加值增速居全省第1位；1—11月份，規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值在全省占比，位居全省第3位。
（二）圍繞優(yōu)先發(fā)展，高位推進鄉(xiāng)村振興。一是堅持頂格推進。及時調(diào)整完善市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立市委、市政府負責(zé)同志任組長的“五大振興”專項小組；市委、市政府主要負責(zé)同志經(jīng)常深入鎮(zhèn)村走訪調(diào)研，市委常委會會議、市政府常務(wù)會議、農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議經(jīng)常性研究部署、調(diào)度推進鄉(xiāng)村振興工作。二是明確發(fā)展定位。聚焦“六一戰(zhàn)略”實施，圍繞“世界中醫(yī)藥之都”、長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。三是完善調(diào)度機制。實行“市級每月一調(diào)度、縣級每月一評比、市級每月一督查”的鄉(xiāng)村振興“三個一”機制，對鄉(xiāng)村振興工作常抓不懈。四是落實“四個優(yōu)先”。堅持要素配置上優(yōu)先滿足、資金投入上優(yōu)先保障、公共服務(wù)上優(yōu)先安排、干部配備上優(yōu)先考慮。截至11月底，我市農(nóng)林水事務(wù)支出億元；支持農(nóng)村建設(shè)用地報批使用計劃指標(biāo)畝，占總建設(shè)用地計劃指標(biāo)的；全年選派縣級科技^v^303名，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民3081人次。
（五）圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，推進農(nóng)村精神文明建設(shè)。一是打造農(nóng)村文明創(chuàng)建活動陣地。組建5000余支文明實踐隊伍，組織開展新時代文明實踐各類活動3萬余場次；豐富農(nóng)村文體生活，組織開展送戲進萬村1429場。二是倡樹農(nóng)村文明新風(fēng)尚。累計推動各級黨員干部簽訂移風(fēng)易俗承諾書13萬余份。全市村和社區(qū)全部建立紅白理事會并制定章程，完善村（居）規(guī)民約，實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。三是加強精神文明建設(shè)。新增全國文明村鎮(zhèn)5個、省文明村鎮(zhèn)24個、省優(yōu)秀村規(guī)民約3個；累計評出“中國好人”187人、“安徽好人”159人、全市“文明家庭”49戶，榮獲“全國道德模范”稱號1人、“安徽省道德模范及提名獎”30人。
（六）圍繞治理有效，推動鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。一是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和鄉(xiāng)村治理。10個軟弱渙散村黨組織集中整頓到位；1221個村全部建有黨群服務(wù)中心；新增全國鄉(xiāng)村治理示范村3個。二是加強平安鄉(xiāng)村建設(shè)。市域社會治理現(xiàn)代化試點扎實推進，“雪亮工程”實現(xiàn)城鄉(xiāng)重點部位全覆蓋。構(gòu)建“一鎮(zhèn)一委一站”城鄉(xiāng)基層火災(zāi)防控體系，全省現(xiàn)場會在我市召開。培育“法治帶頭人”2294人，“法律明白人”14194人。堅持和發(fā)展新時代楓橋經(jīng)驗，建成完善人民調(diào)解組織1561個。三是開展信訪事項“大起底、大化解、大督辦”專項行動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和閱批群眾來訪制度，出臺閱批信訪件工作暫行辦法，市委市政府主要負責(zé)同志下沉到縣區(qū)公開接訪，做到接訪不走過場、寫信真管用。
（七）圍繞生活富裕，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。一是完善公共服務(wù)。17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”；14所縣級特困供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施完成改造；城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險參保率分別達、99%以上。二是推動兩改革一發(fā)展。深化農(nóng)村“三權(quán)分置”改革，我市適度規(guī)模經(jīng)營面積471萬畝，占確權(quán)承包耕地面積的；推進“三變”改革，我市新增農(nóng)村“三變”改革實施村36個，實施農(nóng)村“三變”改革的村總數(shù)達1194個；持續(xù)扶持壯大村集體經(jīng)濟，截至11月底，我市經(jīng)營性收入50萬元以上強村172個。三是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。農(nóng)民合作社發(fā)展到萬家、占全省的.25%、總量居全省第1位，注冊家庭農(nóng)場發(fā)展到約2萬家、占全省的。
我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施工作總體進展順利，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)存在差距；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值相對較低等。
下一步，我市將認真貫徹落實中央和省委、省政府有關(guān)“三農(nóng)”工作決策部署，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，毫不松懈抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給，推動農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加快推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動，實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，繼續(xù)把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點放在農(nóng)村。全力激發(fā)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力，多渠道促進農(nóng)民和村集體增收。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實落地。
萬工資的工作計劃篇八
特色社會主義理論體系和_精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定年工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》（黔人通152號）文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診年在中國特色社會主義理論體系和_精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定年工作計劃。
一、日常工資審批管理。
（一）根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準(zhǔn)確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范。
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
（二）事業(yè)單位績效工資管理。
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作。科學(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
（三）按照政策規(guī)定，及時做好各項補貼審批工作。
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
萬工資的工作計劃篇九
按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與2010年7月1日起執(zhí)行。
按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎勵。
2、津貼。
（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
（2）各類津貼見公司補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、提成。
（1）根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
（2）提成由財務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4、年終獎勵：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎金。
1、終獎金的核定程序。
（1）財務(wù)部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)；
（2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；
2、年終獎金的發(fā)放，由財務(wù)部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎金計劃通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。。
第三條其他注意事項。
1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；
3、各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額；
4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)歸本公司所有。
萬工資的工作計劃篇十
1、薪酬制度不規(guī)范、彈性差。
企業(yè)制定一套科學(xué)合理的工資體系是薪酬管理的最基本工作，然而國內(nèi)部分中小型企業(yè)在工資體系管理方面卻存在種種問題。很多中小企業(yè)沒有形成科學(xué)合理的薪酬管理制度，員工的工資標(biāo)準(zhǔn)是約定俗成或由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨意確定，員工的各種工資性項目的核算缺乏明確的依據(jù)和科學(xué)的辦法，員工無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入。彈性差主要指薪酬結(jié)構(gòu)中不同層次和不同崗位員工的工資水平等級較少，在工資體系中與員工績效或企業(yè)效益掛鉤的項目較少，總體上表現(xiàn)出員工之間的工資差距較小以及員工的工資基本沒有起伏的現(xiàn)象。
2、薪酬方案沒有得到及時有效的調(diào)整。
工資體系方案沒有得到及時有效的調(diào)整是中小型企業(yè)薪酬管理的問題之一。企業(yè)在運行過程中，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整和優(yōu)化工資體系是至關(guān)重要的。國內(nèi)很多中小型企業(yè)往往不夠重視這項工作，薪酬系統(tǒng)一旦確定后就長期執(zhí)行，結(jié)果使薪酬本身失去了應(yīng)有的激勵作用，或者是等到暴露出大量問題后不得不進行調(diào)整。國內(nèi)中小型企業(yè)在這方面存在問題的具體表現(xiàn)是，有的企業(yè)沒有在適宜的時機果斷調(diào)整，最終沒有收到良好的效果。有的企業(yè)雖然及時調(diào)整了薪酬方案，但新的方案沒有在原來的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化，依然存在不科學(xué)合理的因素，有的甚至帶來新的矛盾。
(四)福利設(shè)計缺乏彈性，職業(yè)福利性質(zhì)異化。
我國企業(yè)員工的福利還停留在計劃經(jīng)濟體制下的傳統(tǒng)福利，如醫(yī)療保險、住房補貼、加班費、子女入托補助等等，缺乏一些在西方國家開展的如火如荼諸如顧問服務(wù)、教育培訓(xùn)福利計劃、家庭關(guān)愛福利、家屬福利等人性化的福利項目。此外，我國企業(yè)提供的福利都是固定的，福利設(shè)計并沒有真正讓員工參與進來，缺乏靈活性。
(四)不斷推出多元化的符合中國特點的福利項目。
企業(yè)要留住人才，不僅要提供給員工有市場競爭力的薪資，優(yōu)厚的福利也是必不可少的。福利政策應(yīng)該是公司整體競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的一個有機組成部分。福利項目包括優(yōu)厚的資金、法定福利、衣食住房補貼、完備的員工培訓(xùn)、補充性養(yǎng)老保險、有薪假期、特殊福利、員工俱樂部活動等。加入wto后，面對激烈的人才競爭，我國企業(yè)應(yīng)將西方國家人性化的福利項目與我國的實際結(jié)合，不斷推出多元化的符合中國特點的福利項目，尤其是那些滿足員工豐富需要，促進組織目標(biāo)實現(xiàn)的福利項目，如教育福利等，為員工提供一個自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境。同時，企業(yè)還可以借鑒在西方國家大行其道的“彈性福利計劃”，由員工在企業(yè)規(guī)定的時間和金額范圍內(nèi)，按照自己的意愿搭建自己的福利項目組合，滿足員工對福利靈活機動的要求，提高員工的滿意度。
全面薪酬制度是當(dāng)前薪酬管理發(fā)展的趨勢，廣義的薪酬可分為“內(nèi)在薪酬”與“外在薪酬”兩個部分。前者包括參與決策、較大的責(zé)任、個人成長機會、較大的工作自由及自由裁定權(quán)、較有趣的工作、活動的多元化等內(nèi)容。后者分為直接薪酬、間接薪酬、非財務(wù)性薪酬。直接薪酬的內(nèi)容有基本薪資、加班及假日津貼、績效獎金、利潤分享股票認購權(quán)等;間接薪酬的內(nèi)容有保健計劃、非工作時間之給付服務(wù)及額外津貼等;非財務(wù)性薪酬的內(nèi)容有較喜歡的辦公室裝潢、較寬裕的午餐時間、特定的停車位、較喜歡的工作安排、業(yè)務(wù)用名片動聽的頭銜等，它需要企業(yè)在經(jīng)濟資源方面付出相應(yīng)的代價。民企老總們一般將“薪酬”理解為我們所說的“外在薪酬”，而往往忽視“內(nèi)在薪酬”的存在，在相當(dāng)多情況下，由于老總們對員工人格尊重不夠，甚至根本沒有注意到“內(nèi)在薪酬”的存在，導(dǎo)致的后果是員工的“內(nèi)在薪酬”為負數(shù)，員工對企業(yè)的滿意度極低，勞資關(guān)系緊張。
伴隨著中國進入wto和全球經(jīng)濟一體化、知識經(jīng)濟時代來臨，國企所面臨的挑戰(zhàn)和競爭也將日趨激烈，而薪酬分配制度改革直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，一定要充分利用這一契機，走出薪酬激勵的誤區(qū)，通過改革建立科學(xué)合理的分配機制，充分發(fā)揮分配機制的杠桿作用，激勵人才、吸引人才，最大限度地調(diào)動各類人員特別是關(guān)鍵崗位人員的積極性和創(chuàng)造性，激活人力資源。全面引入市場競爭規(guī)律，著力構(gòu)建職工收入與企業(yè)效益、個人貢獻、崗位績效相掛鉤，能升能降的動態(tài)激勵約束機制。
萬工資的工作計劃篇十一
2015年5月25日，青島市人社局宣布，青島今年將再次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，月人均增發(fā)265元。調(diào)整后，青島企業(yè)養(yǎng)老金將實現(xiàn)11連漲。今年的調(diào)整首次與繳費年限掛鉤，并向高齡群體和低收入群體傾斜，將有70萬人受益。
向高齡群體傾斜。
根據(jù)方案，今年上調(diào)養(yǎng)老金采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)共分四項。
定額調(diào)整。退休人員每人每月增加125元，退職人員每人每月提高100元，補繳參保人員(按魯政辦發(fā)[2011]64號文件規(guī)定辦理補繳的原未參保集體退休人員和五七工、家屬工等人員)每人每月提高100元。
按養(yǎng)老金水平調(diào)整。按照本人2014年12月基本養(yǎng)老金水平的3.3%增加基本養(yǎng)老金。
按繳費年限調(diào)整。將繳費年限劃分7個檔次，分別增加一定數(shù)額的待遇。繳費年限15年以下的上調(diào)30元，之后每滿5年增加10元，繳費年限滿41年以上的調(diào)整90元。補繳參保人員每人每月提高30元。
向高齡傾斜的調(diào)整。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高250元、150元和280元。
青島市人社局養(yǎng)老保險處處長李鴻心介紹，按繳費年限調(diào)整，是省內(nèi)首次實施養(yǎng)老保險與繳費年限掛鉤。
向低收入群體傾斜。
李鴻心介紹，本次調(diào)整主要向兩類群體傾斜。一是對高齡群體的傾斜。主要是對年滿70周歲的高齡人員再提高調(diào)整水平。這一慣例做法得到了退休時間早、養(yǎng)老金水平相對較低的廣大退休人員的認可，反響較好。
再就是對低收入群體的傾斜。對補繳參保人員在同步提高基本養(yǎng)老金水平的基礎(chǔ)上，再對其中70歲以上高齡人員進行適當(dāng)傾斜。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高30元、20元和40元。
70萬人員月均增加養(yǎng)老金265元。
據(jù)統(tǒng)計，今年青島市共有708681名企業(yè)退休(職)人員符合本次調(diào)待政策，調(diào)整后月人均增加養(yǎng)老金265元。企業(yè)退休人員月人均增加294元，達到2914元/月;靈活就業(yè)退休人員213元達到1645元/月;補繳參保人員162元，達到868元/月。
這是自2005年以來連續(xù)進行的第十一次調(diào)整，新增的養(yǎng)老金從2015年1月1日起補發(fā)，5月31日前發(fā)放到位，6月起養(yǎng)老金正常發(fā)放。
目前，青島市已完成了企業(yè)退休人員繳費年限規(guī)范確認、養(yǎng)老金待遇調(diào)整數(shù)據(jù)的計算和核定工作，申報撥付等后續(xù)工作正加緊進行，增發(fā)的養(yǎng)老金將于5月底前全部發(fā)放到退休人員手中。
萬工資的工作計劃篇十二
第一條為體現(xiàn)付出與收獲對等的原則，提升工作成就感;量化員工工作成果，客觀進行優(yōu)勝劣汰;明確發(fā)展途徑，使業(yè)績突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才，最終形成與公司共同發(fā)展的局面，特制定本辦法。
第二條確定公司相關(guān)崗位在績效考核執(zhí)行過程中所扮演的角色，使績效考核內(nèi)容得以順利推行。
第三條激勵員工在工作中發(fā)揮主觀能動性，減少管理依存度。
第二章適用范圍。
第四條所有在職人員(除總經(jīng)辦人員外)的績效考核管理工作適用于本辦法，績效考核從其入職試用期過后，轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始執(zhí)行。
第三章績效考核結(jié)果的運用。
第五條績效考核按考核周期劃分為月度考核、季度考核、年度考核三類。
第六條月度考核結(jié)果決定被考核人的績效獎金，績效獎金用于及時肯定/修正被考核人的工作內(nèi)容。第七條季度考核結(jié)果和年度考核結(jié)果為被考核人的晉升、加薪、降級、辭退等提供依據(jù)。
第八條月度考核期為每月1日至31日，月度考核分值依個人《績效考核表》上的“當(dāng)月總得分值”為準(zhǔn)。
第九條季度考核按每個季度進行考核，取三個月考核結(jié)果的平均分。
第十條年度考核取當(dāng)年12個月考核結(jié)果的平均分，計算公式為：當(dāng)年12個月總分值/12。
萬工資的工作計劃篇十三
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：
表1工資系列適用范圍。
工資系列。
適用范圍。
管理層系列。
1.總經(jīng)理2.副總經(jīng)理。
職能管理系列。
辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。
項目管理系列。
各項目經(jīng)理及項目部成員。
生產(chǎn)系列。
生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。
營銷系列。
銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
第十六條工資計算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資。
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目。
固定工資=工資總額×40％。
績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）。
第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。
第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。
表2：績效工資確定方法。
考核成績。
績效工資計發(fā)系數(shù)。
績效工資發(fā)放數(shù)額。
90（含）—100分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
80（含）—90分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
60（含）—80分。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
60分以下。
績效工資×計發(fā)系數(shù)。
第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負責(zé)；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責(zé)?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。
注2：總經(jīng)理績效工資計算。
萬工資的工作計劃篇十四
網(wǎng)絡(luò)傳：中央關(guān)于退休年齡延5用10已敲定，備受關(guān)注的延遲退休年齡政策的步伐漸行漸明朗，關(guān)于2015新的退休年齡和退休工資規(guī)定詳情如下：
一、從2015年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
二、從開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。
退休年齡最新規(guī)定2015文件。
為什么要延遲退休?
老齡化加劇是主因，養(yǎng)老金缺口亦存在。
我國現(xiàn)行職工退休年齡男60周歲、女干部55周歲、女工人50周歲。這是在上世紀(jì)50年代初《勞動保險條例》和有關(guān)政策規(guī)定的。“新中國成立初期我國人口預(yù)期壽命只有40歲左右?！比松绮扛辈块L胡曉義說，“而目前，我國人口預(yù)期壽命達到74歲(城鎮(zhèn)更高)，企業(yè)職工男女平均實際退休年齡只有54歲，明顯偏低。”
基本工資工人按照工人資格定：
隨國民經(jīng)濟增長：10年工齡元，15年工齡2300元，工齡2500元，25年工齡2800元，30年工齡3000元，40年工齡3500。
工齡工資(含工齡)：
隨著工齡增長，每年30元。工齡工資的實行這不僅是對老工人的照顧問題，更重要的是鼓勵終身從是工人，有利于工人隊伍的建設(shè)和工人隊伍的穩(wěn)定。
工作工資：
所得補貼按照實際按勞取酬原則;主要是鼓勵工人多干活，特別是年輕工人精力充沛，他們多勞動多生產(chǎn)，并得到應(yīng)有的報酬，不僅是心理的安慰，也是對他們的鼓勵。
績效工資：
月份及年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金，只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績，每年年獎金，不終身制。每個工人積極努力年年有希望。主要是激勵工作出成效，優(yōu)質(zhì)優(yōu)得，不僅要激勵多工作，更要激勵勞動人民。
萬工資的工作計劃篇十五
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。
按勞計酬，多勞多得；
公正、公平、公開。
工程技術(shù)部負責(zé)計件單價核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作；
生產(chǎn)統(tǒng)計員負責(zé)計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；
財務(wù)部負責(zé)計件工資核算；
總經(jīng)理負責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計件單價。
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工，分廠管理人員除外，具體見附表。
總工資=計件工資+記時工資-應(yīng)扣項。
單價核算。
1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
2）計時工資=員工原崗位工資的工時價。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集。
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準(zhǔn)。
有效工票的條件。
1）正常工票。
正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字，庫管員進行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票。
無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可錄入電腦。
開具無定額工票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分。
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝，無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；
6)因工藝不成熟及工藝變更，非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶退貨導(dǎo)致返工返修；
8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計采購部成本；
10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的`范疇。
計件產(chǎn)品主要分類。
閥芯；
同步環(huán)；
轉(zhuǎn)子；
其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
單價變更時間。
1)工藝流程變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價確定后，按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
無效工時條件。
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機加工費用，扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規(guī)定。
在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責(zé)任人從嚴處理并扣除當(dāng)天工資的10至20倍。
能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)請示予以通告獎勵。
第八條計件制度正式實施日期
2014年1月1日。
第九條附記。
此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準(zhǔn)。
制定：審核：批準(zhǔn)：
萬工資的工作計劃篇十六
5月25日，青島市人社局宣布，青島今年將再次上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金，月人均增發(fā)265元。調(diào)整后，青島企業(yè)養(yǎng)老金將實現(xiàn)11連漲。今年的調(diào)整首次與繳費年限掛鉤，并向高齡群體和低收入群體傾斜，將有70萬人受益。
向高齡群體傾斜。
根據(jù)方案，今年上調(diào)養(yǎng)老金采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的辦法，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)共分四項。
定額調(diào)整。退休人員每人每月增加125元，退職人員每人每月提高100元，補繳參保人員(按魯政辦發(fā)[]64號文件規(guī)定辦理補繳的原未參保集體退休人員和五七工、家屬工等人員)每人每月提高100元。
按養(yǎng)老金水平調(diào)整。按照本人12月基本養(yǎng)老金水平的3.3%增加基本養(yǎng)老金。
按繳費年限調(diào)整。將繳費年限劃分7個檔次，分別增加一定數(shù)額的待遇。繳費年限以下的上調(diào)30元，之后每滿5年增加10元，繳費年限滿41年以上的調(diào)整90元。補繳參保人員每人每月提高30元。
向高齡傾斜的調(diào)整。月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高250元、150元和280元。
青島市人社局養(yǎng)老保險處處長李鴻心介紹，按繳費年限調(diào)整，是省內(nèi)首次實施養(yǎng)老保險與繳費年限掛鉤。
向低收入群體傾斜。
李鴻心介紹，本次調(diào)整主要向兩類群體傾斜。一是對高齡群體的傾斜。主要是對年滿70周歲的高齡人員再提高調(diào)整水平。這一慣例做法得到了退休時間早、養(yǎng)老金水平相對較低的廣大退休人員的認可，反響較好。
再就是對低收入群體的傾斜。對補繳參保人員在同步提高基本養(yǎng)老金水平的基礎(chǔ)上，再對其中70歲以上高齡人員進行適當(dāng)傾斜。2014年12月31日前，年滿70周歲不滿75周歲、年滿75周歲不滿80周歲和年滿80周歲以上的退休人員，每人每月再分別提高20元、40元和80元。其中，2014年1月1日至12月31日期間達到70周歲、75周歲和80周歲的，每人每月再分別提高30元、20元和40元。
70萬人員月均增加養(yǎng)老金265元。
據(jù)統(tǒng)計，今年青島市共有708681名企業(yè)退休(職)人員符合本次調(diào)待政策，調(diào)整后月人均增加養(yǎng)老金265元。企業(yè)退休人員月人均增加294元，達到2914元/月;靈活就業(yè)退休人員213元達到1645元/月;補繳參保人員162元，達到868元/月。
這是自以來連續(xù)進行的第十一次調(diào)整，新增的養(yǎng)老金從年1月1日起補發(fā)，5月31日前發(fā)放到位，6月起養(yǎng)老金正常發(fā)放。
目前，青島市已完成了企業(yè)退休人員繳費年限規(guī)范確認、養(yǎng)老金待遇調(diào)整數(shù)據(jù)的計算和核定工作，申報撥付等后續(xù)工作正加緊進行，增發(fā)的養(yǎng)老金將于5月底前全部發(fā)放到退休人員手中。