工作總結(jié)車管優(yōu)選范文(17篇)

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    在總結(jié)中可以總結(jié)自己的成功經(jīng)驗,為未來的發(fā)展提供借鑒。總結(jié)可以結(jié)合自我評估和他人的反饋意見,更全面地理解自己在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)。隨著科技的進(jìn)步,越來越多的人開始重視總結(jié),并在實踐中不斷探索總結(jié)的方法和技巧。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇一
    本年度認(rèn)真貫徹了市、區(qū)宣教部門《20xx年交通安全工作要點》的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實落實了交通安全責(zé)任制。認(rèn)真對交通安全教育、交通安全學(xué)習(xí)等資料進(jìn)行搜集、整理和存檔。
    定期組織安全員、駕駛員和其他相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》,對駕駛員進(jìn)行安全教育,以樹立駕駛員的交通道德規(guī)范,提高駕駛員素質(zhì),要求駕駛員做到不開帶病車,不酒后駕駛,不開斗氣車,遵章守法,禮讓行車,把交通事故消滅在萌芽中。
    駕駛員要嚴(yán)格按照責(zé)任要求,堅持三檢制度。針對我校的車輛具
    體要求,對駕駛員要求:在車質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)。在使用車輛前,一定要先檢查車輛狀況,保障出車安全;在行車中,隨時關(guān)注車質(zhì)狀況,確保行車安全;在收車后,及時對車質(zhì)進(jìn)行保養(yǎng)整修,使車輛處于完好狀態(tài)。
    除此之外,根據(jù)不同季節(jié)對駕駛員進(jìn)行雨雪及大霧等惡劣天氣的針對性行車教育,提高駕駛技能,確保行車安全。
    我校學(xué)生數(shù)量多,放學(xué)時間校門口易堵塞,在區(qū)隊交警們的大力幫助和校相關(guān)人員的努力下,做到疏通有力,無安全事故。
    總之,在交管部門、區(qū)隊、區(qū)工作站的正確引導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,本年的交通安全工作完成較好,做到全年安全無事故,我們應(yīng)再接再厲,確保全校師生員工開開心心上班來,平平安安回家去,力爭達(dá)到市級安全學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。
    xxx
    20xx年12月
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇二
    時光匆匆,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去,一年來,我xx車管工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序的完成全年交通運(yùn)輸工作,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出了艱辛的努力,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
    我xx是一個擁有職工xx人的xx企業(yè),每年為xx生產(chǎn)xx8數(shù)百臺,年產(chǎn)值1300余萬元,貨物進(jìn)出一千多噸,我單位現(xiàn)有機(jī)動車四輛。擔(dān)負(fù)著本xx的運(yùn)輸任務(wù),以及xx用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。
    1、重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。
    2、修訂車輛安全管理辦法。
    3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
    4、完善各類考核制度。
    有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。
    1、在用車上,嚴(yán)格申請用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請用車單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。
    2、堅持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會,總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面的工作經(jīng)驗進(jìn)行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作的安全順利進(jìn)行。
    3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。
    4、嚴(yán)格要求駕駛員,每周對車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修制度,車輛出現(xiàn)問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行維修,有效地控制了不必要的支出。
    6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全的工作局面。
    xx年已經(jīng)過去,雖然各項工作安全順利的完成,確保了全xx生產(chǎn)經(jīng)營用車,但是我們工作中還有這樣那樣的不足,這就要求我們在車輛管理方面不能有一絲一毫的松懈,在20xx年中我們將繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,各種考核制度,用制度約束人,用嚴(yán)格的管理促進(jìn)我們工作的順利完成。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇三
    隨著20xx年的鐘聲響起,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,這一年來,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展社會在進(jìn)步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數(shù)量大大增加,我東京車管工作在各級領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序地完成全年交通運(yùn)輸工作,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出了艱辛地努力,現(xiàn)將一年來作工作總結(jié)如下。
    擁有職工總數(shù)88人,每年為xxx生產(chǎn)x機(jī)器數(shù)千臺,今年年產(chǎn)值達(dá)到1800余萬元,貨物進(jìn)出總數(shù)在兩千多噸左右,我單位現(xiàn)有機(jī)動車八輛。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運(yùn)輸任務(wù),以及20xx用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。
    俗話說的說的好:“家有千口,主事一人”,作為一個單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒法干好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍,即兩個隊伍的建設(shè)和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,安排工作,以提高職工技能,調(diào)動職工積極性,解決職工的思想問題和實際困難。因此,不能過分強(qiáng)調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,以求得主管的支持,對于已形成的意見和決議的事情,要堅決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉。
    1、重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。
    2、修訂車輛安全管理辦法。
    3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
    4、完善各類考核制度。
    今年以來,市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機(jī)制”,從而實現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。
    有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。
    我于xx年5月任職于xx公司。這一年多的時間轉(zhuǎn)瞬而過,在領(lǐng)導(dǎo)和同行們的幫助下,使我很快融入了我們這個集體當(dāng)中,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    1、在用車上,嚴(yán)格申請用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請用車單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。
    2、堅持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會,總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進(jìn)行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進(jìn)行。
    3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。
    4、嚴(yán)格要求駕駛員,每周對車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修制度,車輛出現(xiàn)問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行維修,有效地控制了不必要地支出。
    6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。
    xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破,而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。xx年已經(jīng)過去,xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,總結(jié)xx年的得與失,針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,積極進(jìn)取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。
    20xx年已經(jīng)過去,雖然各項工作上已順利的完成,保證了生產(chǎn)經(jīng)營用車的使用,但是沒有完美的東西,我們的工作還有很多地方不足比如工作時間的延長,剛作效率不夠最佳等等。我相信在20xx年,我們會以足夠的工作熱情和實力來完成每一項任務(wù),即使是細(xì)如牛毛的小地方也不會放過,確保工作的順利完成。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇四
    20xx年,辦公室全體人員在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“三個代表”重要思想為指針,堅持“以人為本抓隊伍,以民為本保暢通”的工作原則,強(qiáng)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù),圓滿完成大隊領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),及時做好大隊各種文件的傳閱和保管,協(xié)助大隊領(lǐng)導(dǎo)做好工作調(diào)研,推動大隊各項交管工作的開展,并在整個支隊信息通訊工作中位居前列。
    一是注重抓好理論學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員思想認(rèn)識。大隊辦公室始終堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作,每月兩次組織全體民警開展政治理論學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步牢固“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識,不斷提高人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,真正做到“立警為公,執(zhí)法為民”,在今年保持公黨員先進(jìn)性教育活動中,辦公室工作人員積極爭當(dāng)排頭兵,做好宣傳工作,積極總結(jié)活動心得。
    二是注重及時采集撰寫信息,協(xié)助大隊領(lǐng)導(dǎo)做好交管工作。采集撰寫信息,反映大隊風(fēng)貌,是辦公室的重要工作之一。今年,辦公室在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體人員的共同努力下,深入大隊民警一線工作,協(xié)助大隊領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研,積極撰寫稿件做好信息報道。20xx年辦公室在廊坊支隊信息評比中位居前列,共撰寫信息638篇,其中被轉(zhuǎn)發(fā)信息支隊364篇,省局86篇,部級5篇。在市級以上新聞媒體刊播稿件165篇,其中國家級27篇、省級51篇、市級87篇,出色完成全年信息通訊工作。
    辦公室工作人員牢固樹立辦公室是大隊工作樞紐,要團(tuán)結(jié)一致為大隊各項工作服務(wù)思想,及時做好大隊各種文件的傳閱和管理,各種交管信息的上傳下達(dá),挖掘大批高質(zhì)量、深層次、大視野的信息調(diào)研材料,內(nèi)容真實客觀,有高度、有深度、有廣度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀劃好全局工作,推動大隊各項交管工作順利開展。
    三是注重優(yōu)化辦公室人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化做好辦公室工作。辦公室今年選擇年輕有為的民警做為辦公室成員,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),增添了新的工作活力。他們在工作實踐中講效率、重質(zhì)量,做事雷厲風(fēng)行,有真抓實干的作風(fēng),具有政治、經(jīng)濟(jì)、法律、交通管理等各方面知識的基本素質(zhì),能適應(yīng)交通管理工作形勢發(fā)展的各種要求。在今年兩會和大練兵等各種活動中,辦公室人員在大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量,出色地完成大隊交給的各項工作任務(wù)。
    四是注重健全規(guī)章制度,規(guī)范人員行為。建立健全各項規(guī)章制度是加強(qiáng)辦公室建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在大隊已有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,辦公室在大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的批準(zhǔn)下建立健全辦公室各項規(guī)章制度,如文件管理標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工、工作量化要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等,從主任到成員不分職務(wù)高低都要模范遵守,并且每月對遵守規(guī)章制度做好客觀小結(jié),用規(guī)章制度來規(guī)范每一個成員的行為,保持好辦公室窗口形象。
    20xx年,辦公室較好地完成了各項工作,取得了一定成績,但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是《道路交通安全法》宣傳不夠到位;二是工作不夠細(xì)化,職責(zé)不夠明確,行動遲緩,效果不佳,影響整體工作進(jìn)展;三是人員整體素質(zhì)亟待提高。
    (一)堅持政治建警,加強(qiáng)辦公室正規(guī)化建設(shè)。堅持理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格辦公室內(nèi)務(wù)管理,實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)日清化管理,積極完成大隊領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。
    (二)努力做好信息通訊工作。在20xx年工作基礎(chǔ)上努力做好20xx年信息通訊工作,爭當(dāng)信息通訊工作排頭兵,努力為大隊各項交管工作做好服務(wù)。
    (三)強(qiáng)化辦公室各項工作,增強(qiáng)人員責(zé)任感。建立健全各項規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守及時總結(jié)。加強(qiáng)辦公室各項工作職責(zé)分工,達(dá)到細(xì)致化、效率化、科學(xué)化。
    (四)進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室人員的整體素質(zhì)。積極開展崗位大練兵活動,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做到一人多崗,一崗多專,成為行家里手。
    一、加強(qiáng)辦公室人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    二、增加辦公室科技投入,完善網(wǎng)絡(luò)資源。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇五
    20xx年度我所車輛管理工作在縣公安局黨委、交警大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以車管所規(guī)范化建設(shè)為重點,以警務(wù)信息化執(zhí)法規(guī)范化,警民關(guān)系和諧化,強(qiáng)化隊伍素質(zhì),以強(qiáng)化車管所等級達(dá)標(biāo)為目標(biāo),全面推進(jìn)車輛管理工作正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
    車管所圍繞理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法這一主題,組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法為民的理念,制定了執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)意見,強(qiáng)化了執(zhí)法培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),共3人次參加了省市業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到市車管所跟班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了民警的執(zhí)法工作水平和工作能力。
    按照規(guī)范化建設(shè)要求,大力加強(qiáng)警務(wù)公開,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,一是對政策法規(guī)公開,二是收費標(biāo)準(zhǔn)公開,三是辦事程序公開,既方便了辦事的群眾又增強(qiáng)了車管工作的透明度,今年為配合摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,我所堅持每月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門為廣大農(nóng)民集中辦牌、辦證,極大地方便了邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民辦證難的問題,受到了廣大農(nóng)民的普遍贊揚(yáng),極大地改善了警民關(guān)系。
    為減少無牌無證車輛上路行駛。車管所在人員少、任務(wù)重的情況下,始終堅持抽出1人三分之一的時間上路執(zhí)勤、糾違查章,杜絕和減少無牌無證上路行駛。全年共辦理機(jī)動車注冊登記4572輛,受理機(jī)動車駕駛證初次申領(lǐng)3862人,考試發(fā)證3504人,增駕171人,補(bǔ)證換證20xx人次,注銷駕駛證155人次,駕駛?cè)梭w檢3522人次。檢驗機(jī)動車11347,占應(yīng)檢驗總數(shù)的55%;汽車檢驗2970臺,占應(yīng)檢驗總數(shù)的49%。
    二是人員少,崗位設(shè)置不符合規(guī)范;三是機(jī)動車檢驗率偏低,沒能達(dá)到規(guī)定指標(biāo)要求。
    20xx年我所將按照公安部等級達(dá)標(biāo)車管所標(biāo)準(zhǔn)不斷完善硬件設(shè)施和各項工作任務(wù),以優(yōu)異的成績創(chuàng)建達(dá)標(biāo)車管所。
    xx車輛管理所
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇六
    截至11月底,已完成11次施工工地考評工作。共開展執(zhí)法檢查400余次,其中日查300余次,夜查100余次。共辦理建筑垃圾消納許可534件;勘查建筑垃圾運(yùn)輸車輛1189臺,辦理建筑垃圾運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)許可1189件;辦理運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營許可17件。
    目前在豐臺區(qū)注冊并取得建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營許可的企業(yè)共77家,1086臺運(yùn)輸車輛,區(qū)城管委渣土站按照北京市三委三局聯(lián)合下發(fā)的《北京市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)督管理辦法(試行)》予以定期考核評估,評估結(jié)果上報市城管委實行量化計分管理,對運(yùn)輸企業(yè)的日常監(jiān)管主要通過檢查、約談、限期整改、行政處罰等手段進(jìn)行。2019年評估工作已全部完成。
    渣土站聯(lián)合區(qū)住建委、生態(tài)環(huán)境局、城管執(zhí)法局、豐臺交通支隊、市交通運(yùn)輸執(zhí)法七大隊等部門召開“建筑垃圾運(yùn)輸規(guī)范管理工作會”3次,現(xiàn)場發(fā)放掃黑除惡宣傳品120份、宣傳橫幅40份;向參加會議的77家運(yùn)輸企業(yè)、7家建筑垃圾消納企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳了北京市渣土運(yùn)輸、消納行業(yè)掃黑除惡斗爭打擊的范圍和有關(guān)內(nèi)容;要求企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、遵紀(jì)守法,積極舉報線索。
    至11月底,渣土站對媒體曝光點位進(jìn)行了6次排查核實,陪同市城管委督導(dǎo)組核實曝光點位及整改情況3次;協(xié)助市環(huán)食藥旅總隊完成了4處“黑消納場所”現(xiàn)場勘查、資質(zhì)證明等工作,對涉事的7家我區(qū)注冊的運(yùn)輸企業(yè)給予撤銷建筑垃圾運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)許可3個月、停業(yè)整頓的處理;會同街鄉(xiāng)、公安等部門共摸排疑似非法消納場9個,將2處疑似非法消納場線索移送公安分局;完成了中央掃黑除惡督導(dǎo)檢查組所需文字材料和提交工作。
    二、存在問題。
    軍隊、部委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚改等建設(shè)項目使用違規(guī)運(yùn)輸車輛的現(xiàn)象很普遍,規(guī)范管理難度很大。我區(qū)拆違工地辦理建筑垃圾消納許可的數(shù)量很少。渣土站承擔(dān)了全區(qū)建筑垃圾綜合管理的全部工作,作為行政輔助類事業(yè)單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度有限。
    三、下一步工作打算。
    持續(xù)加強(qiáng)部門協(xié)作配合機(jī)制,積極開展聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合懲處工作。通過市建筑垃圾車輛運(yùn)輸管理系統(tǒng)平臺定期監(jiān)管所屬企業(yè)車輛運(yùn)行情況,做好gps在線監(jiān)測,及時跟進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)車輛變動情況,掌握企業(yè)車輛動態(tài)。堅持與區(qū)住建委、生態(tài)環(huán)境局、交通支隊等部門協(xié)作配合,在審核建筑垃圾行政許可申請時,各部門依據(jù)職責(zé)對車輛交通違章,施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備、洗車設(shè)備、揚(yáng)塵在線監(jiān)測設(shè)備、施工圍擋硬化美化、主要道路硬化等必備條件實行聯(lián)動協(xié)作把關(guān),加強(qiáng)施工源頭管理。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇七
    為了認(rèn)真貫徹落實中央政法委“三項重點工作”,我大隊以市委、市政府“服務(wù)零距離”活動為載體,結(jié)合公安機(jī)關(guān)開展的“三訪三評”活動,將交通事故損害賠償調(diào)解工作做為化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的首要任務(wù)來抓。
    2010年,為進(jìn)一步創(chuàng)新道路交通事故損害賠償調(diào)解機(jī)制,及時預(yù)防和化解因交通事故產(chǎn)生的民事糾紛和社會矛盾,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,有效減少信訪案件,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。我大隊早謀劃、早部署,積極探索創(chuàng)新社會管理模式,主動與區(qū)司法局、市保險協(xié)會聯(lián)系,將人民調(diào)解工作引入道路交通事故損害賠償調(diào)解當(dāng)中,成立了明縣區(qū)第一個行業(yè)性人民調(diào)解組織“明縣區(qū)道路交通事故人民調(diào)解委員會”,我大隊在經(jīng)費困難的情況下,籌措資金6萬元,按照標(biāo)準(zhǔn)購臵了所需設(shè)備,設(shè)立了調(diào)解場所,實現(xiàn)了辦公自動化。于同年九月“明縣區(qū)道路交通事人民調(diào)解室”建成,并制定了相關(guān)工作流程和工作制度,將行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮“三調(diào)合一”的社會化管理職能。
    在以前的事故處理工作中,有的當(dāng)事人“唯利”思想嚴(yán)重,只顧自己利益,我字當(dāng)頭,互不讓步,缺乏換位思考;有的當(dāng)事人只要期待的結(jié)果,而不管法律規(guī)定,不顧賠償標(biāo)準(zhǔn);有的當(dāng)事人顧忌走訴訟程序費時、費力,達(dá)不到自己的訴訟請求,所以事故處理工作難度越來越大,工作稍有不慎,便可能導(dǎo)致矛盾沖突升級,甚至釀成群體事件,對社會穩(wěn)定造成一定影響。
    自開展交通事故“三調(diào)合一”工作以來,我們找準(zhǔn)每起案件的切入點,在交通事故工作堅持公平公正的基礎(chǔ)上,同時還講究“巧”、“快”、“靈”,做到合法、合理、合情,調(diào)解過程中工作人員保持親和的態(tài)度,給各方當(dāng)事人以信任感、依賴感,讓受害人感覺主持人對受害人的不幸很關(guān)切,在幫其說話,為其做最大的爭取,這樣就拉近了受害人家屬與調(diào)解人之間的距離,調(diào)解就容易進(jìn)行從而成功化解了一起起糾紛,最大限度的維護(hù)了當(dāng)事人的權(quán)益。
    2010年9月以來,調(diào)委會共接待群眾來訪310人次,受理道路交通事故損害賠償糾紛案件170件,經(jīng)調(diào)解達(dá)成調(diào)解協(xié)議156件,調(diào)解成功率達(dá)92%,履約率達(dá)99%,結(jié)案金額達(dá)300多萬元。明縣區(qū)道路交通事故人民調(diào)解委員會工作的有效開展,實現(xiàn)了人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解工作的無縫對接,減輕了當(dāng)事人維權(quán)成本,化解了矛盾糾紛,方便了群眾,贏得了上級的肯定和群眾的好評,有效地維護(hù)了全區(qū)社會和諧穩(wěn)定。下一步,我們正和區(qū)人民法院積極研究,擬成立“交通事故法庭”,為明縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會大局穩(wěn)定不斷探索創(chuàng)新。
    二0一二年四月十八日。
    渣土車安全運(yùn)輸管理工作匯報全縣渣土車安全運(yùn)輸管理工作開展以來,我**嚴(yán)格按照縣委、縣政府工作安排和部署,結(jié)合我縣實際,采取有力措施,嚴(yán)格落實工作任務(wù),明確責(zé)任,細(xì)化分工,為我縣......
    第1篇:渣土車安全管理工作匯報渣土車安全運(yùn)輸管理工作匯報全縣渣土車安全運(yùn)輸管理工作開展以來,我**嚴(yán)格按照縣委、縣政府工作安排和部署,結(jié)合我縣實際,采取有力措施,嚴(yán)格落實工......
    第1篇:關(guān)于渣土、垃圾等運(yùn)輸車輛管理情況匯報泗水縣環(huán)衛(wèi)處關(guān)于渣土、垃圾等運(yùn)輸車輛管理情況匯報根據(jù)《》相關(guān)要求,為加強(qiáng)建筑渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管工作,有效預(yù)防運(yùn)輸車輛違章傾倒......
    八城出臺渣土車治理新政重卡力推新車2014年06月06日2014年,各大中心城市紛紛出臺了新型渣土車標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的實施方法,加大對渣土車的綜合治理。業(yè)內(nèi)預(yù)計,新一輪渣土車置換高潮......
    第1篇:渣土車安全管理工作匯報渣土車安全運(yùn)輸管理工作匯報全縣渣土車安全運(yùn)輸管理工作開展以來,我**嚴(yán)格按照縣委、縣政府工作安排和部署,結(jié)合我縣實際,采取有力措施,嚴(yán)格落實工......
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇八
    根據(jù)xx縣教育局等安排,我校本學(xué)期有2輛校車運(yùn)營,為積極貫徹落實上級對校車管理要求,我校開展了校車專項規(guī)范管理工作,落實了安全責(zé)任,確保了本學(xué)期校車安全上路和師生的人身安全?,F(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:
    一、規(guī)范行車。
    我校校車全部都是新購置的專用校車,全部購買車保險,司機(jī)都是證件齊全,符合駕車要求。
    二、加強(qiáng)管理,落實“三到位”。
    交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來,我們把確保學(xué)生接送車安全作為頭等大事來抓,為實現(xiàn)安全事故為0的安全工作目標(biāo),堅持做到“三個到位”。
    一是認(rèn)識到位。領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位是確保學(xué)生接送車安全營運(yùn)的有力保障。學(xué)校一直站在學(xué)校發(fā)展的高度來認(rèn)識安全穩(wěn)定工作,專門成立學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉先鋒校長主管,李大公主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校校車管理工作,負(fù)責(zé)日常管理工作。
    二是制度到位。為了確保學(xué)生集中乘車安全,我們采取了多種措施,建立學(xué)生接送車輛臺帳制度。學(xué)校為每輛車建立了一份運(yùn)送學(xué)生車輛監(jiān)管日志,做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚,便于監(jiān)督管理。建立車輛管理安全責(zé)任制度。學(xué)校與學(xué)生接送車隊簽訂了學(xué)生接送服務(wù)協(xié)議書,學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,使學(xué)生交通安全管理職責(zé)明確,責(zé)任到人。建立嚴(yán)格的簽到制度。學(xué)校根據(jù)上級規(guī)定,要求駕駛員、監(jiān)管員按時簽到!并做好記錄存檔。每天兩次(接送學(xué)生前)加強(qiáng)對學(xué)生接送車輛日常安全檢查,及時掌握接送學(xué)生車輛的基本情況,并做好記錄。
    三是教育到位。學(xué)校堅持加強(qiáng)對學(xué)生乘“安全車”的規(guī)范教育。對學(xué)生乘車的禮儀等,加強(qiáng)對學(xué)生候車、上車、乘車、下車全過程制訂規(guī)范要求,培養(yǎng)學(xué)生文明乘車的良好行為習(xí)慣,確保乘車過程的安全。
    三、加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化過程管理。
    一是每月校車主管,不定期對校車進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    二是定期召開校車司機(jī)、跟車人員會議,交流校車管理的經(jīng)驗。
    三是每月上報乘車人數(shù),每月不定時對校車抽查。
    四是每天校車主管對跟車人員及時到崗,認(rèn)真接送學(xué)生等工作進(jìn)行監(jiān)督。
    四、存在的問題。
    一是增福車經(jīng)常遲到。
    二是興隆溝車經(jīng)常走南山便道存在隱患。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇九
    1、以黨建為龍頭,全面加強(qiáng)班子建設(shè)。來,車管所黨支部強(qiáng)化了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭,唱響“支部是堡壘,干部是標(biāo)桿,黨員是旗幟”的口號,使基層黨組織充分發(fā)揮了先鋒隊、突擊隊、戰(zhàn)斗隊的作用,從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各科民警,時時處處嚴(yán)格要求自己,工作干在前,紀(jì)律守在先,并自覺同不正之風(fēng)作斗爭。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終做到精誠團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)之間工作到位不越位,始終圍繞著黨支部核心開展工作。同時,相互補(bǔ)位填空檔,形成良好的工作配合關(guān)系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個形象,發(fā)揮著整體優(yōu)勢,形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn),隊伍的志氣不斷高漲。
    同時,注重結(jié)合本所工作實際,集中時間、集中精力開展反特權(quán)思想專項教育活動,開展“為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”大討論,提高黨員民警隊伍的思想認(rèn)識和服務(wù)意識。在全體民警中開展大練兵活動,按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本著“干中練、練中干”,“立足崗位,戰(zhàn)練結(jié)合”的原則,從交警部門的實際出發(fā),精心組織形式多樣的崗位練兵活動,從而,增強(qiáng)了隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、黨員干部模范帶頭,讓廣大群眾滿意。
    車管所全體黨員民警牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在車管業(yè)務(wù)工作中,真正把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),全所民警從人民群眾滿意的事情點滴扎實做起,從人民群眾不滿意地方逐一認(rèn)真改起,既立足本職從小事著手,認(rèn)認(rèn)真真辦好每一本證、做好每一輛機(jī)動車的入戶登記,做到時時、處處、事事讓民滿意。同時積極轉(zhuǎn)變觀念,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,在被動服務(wù)向主動服務(wù)的飛躍上下功夫,譜寫了想民之所思、排民之所憂、辦民之所急的新篇章。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十
    校車管理工作是各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到師生、家長切身利益的一件大事。為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:解光華
    副組長:徐剛
    成員:卞建華、江玲、潘家鳳、張敏及各位司機(jī)
    職責(zé):
    1、組長:對本校車直接實施安全管理落實工作崗位人員并明確其職責(zé)。
    2、副組長:及時收集上級對校車安全的要求根據(jù)需要擬訂各類校車管理制度等。具體負(fù)責(zé)校車的日常安全管理工作對校車上所涉及的組員進(jìn)行安全行車教育并隨時抽查各崗位人員的工作做好各種資料的收集整理。
    3、成員:校車跟車安全員和管理員對學(xué)生安全負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生安全事故應(yīng)積極處理重大問題及時向?qū)W校匯報或者報警阻止家長上校車。校車駕駛員每天對車容、車況、安全性能特別是制動系統(tǒng)進(jìn)行自查確保車輛性能狀況良好發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和技術(shù)故障要及時報修并做好校車的例行維修保養(yǎng)工作。
    1、科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全接送的有效前提和根本保證。我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核方案》、《跟車安全員責(zé)任狀》等相關(guān)制度。建立健全校車管理檔案,包括安全責(zé)任書、駕駛員信息、車輛行駛路線等。
    2、明確分工,層層落實責(zé)任。在規(guī)范工作中,校車領(lǐng)導(dǎo)小組各成員能夠緊密配合,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細(xì)。開學(xué)初,我們都按照鎮(zhèn)、教育局有關(guān)精神,集合本校實際,與司機(jī)、跟車安全員簽訂年度規(guī)范學(xué)生校車工作責(zé)任狀,做好學(xué)生上、下學(xué)的安全問題,采取有力措施管理好校車的運(yùn)行,保證學(xué)生生命安全。
    1.我校本學(xué)年度乘坐校車上、下學(xué)的學(xué)生有165名,分布于6個自然村,校車4臺,我們分四條線路,每條線路每天接送兩次。
    2.加強(qiáng)學(xué)生管理
    學(xué)校經(jīng)過研究,從有限的公用經(jīng)費中支出一部分經(jīng)費,雇傭三名教師家屬與徐剛主任一起承擔(dān)校車每天的安全監(jiān)管工作,于上、放學(xué)時專門負(fù)責(zé)學(xué)生乘車問題;教給學(xué)生一些安全常識,乘車的注意事項;察看學(xué)生乘車情況,及時處理突發(fā)事件。另外每天在校等候第二班次的學(xué)生,學(xué)校專門安排管理員(卞建華老師)維持紀(jì)律、安全。
    3.建立家校聯(lián)系互動
    每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)乘車學(xué)生的數(shù)量、路程的遠(yuǎn)近,召開家長會,與家長一起設(shè)置了每輛車的運(yùn)行路線、班次、乘坐時間和學(xué)生等車停靠點等,盡量做到每位學(xué)生都受益,一學(xué)年來,從未出現(xiàn)學(xué)生家長與司機(jī)間的糾紛,也未出現(xiàn)學(xué)生家長與學(xué)校間的糾紛。
    學(xué)校還根據(jù)不同的季節(jié),科學(xué)、合理地安排校車運(yùn)行時間,遇學(xué)校重大活動、考試等必須變更運(yùn)行時間的,學(xué)校會提前告知家長。采取校園網(wǎng)絡(luò)、寄家長一封信等形式,要求家長配合學(xué)校管理好學(xué)生,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并做好學(xué)生在停靠點的接送工作,保證學(xué)生安全。
    4.加強(qiáng)車輛及司機(jī)的管理
    要求司機(jī)將校車按指定位置??浚?jīng)常提醒司機(jī)注意安全事項。如:不要疲勞架勢,不違章駕駛,在車輛行駛過程中一定要注意學(xué)生安全。經(jīng)常察看校車情況、司機(jī)精神狀況,確保安全。
    5.注重跟車安全員的培訓(xùn)
    結(jié)合我校實際情況,本學(xué)年從教師家屬中選出3名有責(zé)任心的同志當(dāng)跟車安全員,由徐剛同志對他們進(jìn)行培訓(xùn),教他們一些管理學(xué)生的方法,保證同學(xué)們在行車時的安全,同時要求他們?nèi)绻龅教厥馇闆r,一定在第一時間向?qū)W校報告,備有安全聯(lián)系電話。
    學(xué)校校車安全工作責(zé)任重于泰山,關(guān)系著我校教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,關(guān)系著學(xué)校教育的整體形象,必須做到“警鐘長鳴”。我校全體教職工將在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以對人民高度負(fù)責(zé)的精神,以對學(xué)生極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力堅持“教育在先、預(yù)防為主”的原則,全力投身于學(xué)校安全教育管理工作之中,切實在各自的工作崗位上把安全工作抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好,為繼續(xù)確保全校師生的安全,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十一
    車管所黨支部從加強(qiáng)班子建設(shè)入手,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷強(qiáng)化“立警為公,執(zhí)法為民”思想教育,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“團(tuán)隊精神”,使全體民警進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識,堅定理想信念,車管隊伍建設(shè)再上新臺階。
    20xx年來,車管所黨支部強(qiáng)化了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭,唱響“支部是堡壘,干部是標(biāo)桿,黨員是旗幟”的口號,使基層黨組織充分發(fā)揮了先鋒隊、突擊隊、戰(zhàn)斗隊的'作用,從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各科民警,時時處處嚴(yán)格要求自己,工作干在前,紀(jì)律守在先,并自覺同不正之風(fēng)作斗爭。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終做到精誠團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)之間工作到位不越位,始終圍繞著黨支部核心開展工作。同時,相互補(bǔ)位填空檔,形成良好的工作配合關(guān)系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個形象,發(fā)揮著整體優(yōu)勢,形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn),隊伍的志氣不斷高漲。
    車管所黨支部把政治學(xué)習(xí)作為一項制度來加以落實,做到“四個確?!?,即在政治學(xué)習(xí)的對象上,確保黨員、民警、工作人員人人參與接受教育;在政治學(xué)習(xí)的時間上,確保每周至少一個早上作為政治學(xué)習(xí)的時間;在政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,根據(jù)不同時期、不同任務(wù)、不同階段的形勢和特點,有針對性地選擇不同的學(xué)習(xí)重點,確保政治學(xué)習(xí)收到的良好效果;在政治學(xué)習(xí)的形式上,既有理論輔導(dǎo),又有專題講座,確保形式多樣,生動活潑,從而在全所上下形成了“講學(xué)習(xí)”的良好氛圍,廣大黨員民警的政治思想覺悟得到了不斷提高。同時,注重結(jié)合本所工作實際,集中時間、集中精力開展反特權(quán)思想專項教育活動,開展“為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”大討論,提高黨員民警隊伍的思想認(rèn)識和服務(wù)意識。
    在全體民警中開展大練兵活動,按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本著“干中練、練中干”,“立足崗位,戰(zhàn)練結(jié)合”的原則,從交警部門的實際出發(fā),精心組織形式多樣的崗位練兵活動,從而,增強(qiáng)了隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,保障服務(wù)水平,支隊車管所狠抓便民利民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年以來,支隊車管所共投資8萬元,為營業(yè)大廳購置了桌椅、筆墨,老花鏡等便民服務(wù)用品,在大廳安置了液晶電子顯示屏,對車管業(yè)務(wù)規(guī)范辦事流程和收費標(biāo)準(zhǔn)制作圖版上墻,在大廳設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢崗,并在警力十分有限的情況下抽調(diào)一名協(xié)管員作為大廳的導(dǎo)辦員。
    20xx年“春運(yùn)”期間,支隊車管所在xx大道設(shè)立便民服務(wù)站,服務(wù)站內(nèi)免費提取暖器、火爐、熱水機(jī)、椅凳、和必要藥物,現(xiàn)場地點還提供2間流動廁所,方便摩托車駕駛員解手。休息站室內(nèi)還有電視機(jī)、影碟機(jī)不間斷播放交通安全宣傳片,并擺放交通安全宣傳展板、交通安全宣傳交漫畫、交通安全宣傳橫幅、交通安全宣傳欄、彩旗、交通安全宣傳資料、賀年卡、春運(yùn)吉祥告知書。支隊車管所提供給長途摩托車駕駛員干凈休息場所,如客至如歸的感覺,過路司機(jī)紛紛在意見簿上寫道:“廣西xx交警熱情服務(wù),我們非常感謝”。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十二
    我很榮幸加入公司團(tuán)隊。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結(jié):
    作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),
    物控部倉管的職能:三個字:進(jìn)銷存。
    2、存:領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、:
    1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
    3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報表。
    4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
    5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
    發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門接(重物品除外);在發(fā)料時按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。
    7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
    8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。
    9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。
    10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。
    11、認(rèn)真做好各項材料管理和保護(hù)工作。
    三月份工作報告:三月份因為我是和倉務(wù)員成玉熟悉公司材料,所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入,在中旬,我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,將贈品區(qū)和底板區(qū)對換,同時對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,以后就是要對這樣的工作長期堅持下去,三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。
    現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,從一號起,我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作,在以及以后的工作中,我們將以“5s”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,將以一個隨時物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。
    當(dāng)然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導(dǎo)致多次斷料的情況,二號起,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),外箱納入本倉庫管控,我想以后就會完全改變這一情況。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十三
    隨著xx年的鐘聲響起,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去,這一年來,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展社會在進(jìn)步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數(shù)量大大增加,我東京車管工作在各級領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序地完成全年交通運(yùn)輸工作,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出了艱辛地努力,現(xiàn)將一年來作工作總結(jié)如下。
    擁有職工總數(shù)88人,每年為***生產(chǎn)*機(jī)器數(shù)千臺,今年年產(chǎn)值達(dá)到1800余萬元,貨物進(jìn)出總數(shù)在兩千多噸左右,我單位現(xiàn)有機(jī)動車八輛。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運(yùn)輸任務(wù),以及xx用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。
    1、重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。
    2、修訂車輛安全管理辦法。
    3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
    4、完善各類考核制度。
    有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。
    1、在用車上,嚴(yán)格申請用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請用車單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。
    2、堅持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會,總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進(jìn)行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進(jìn)行。
    3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。
    4、嚴(yán)格要求駕駛員,每周對車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修制度,車輛出現(xiàn)問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行維修,有效地控制了不必要地支出。
    6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。
    xx年已經(jīng)過去,雖然各項工作上已順利的完成,保證了生產(chǎn)經(jīng)營用車的使用,但是沒有完美的東西,我們的工作還有很多地方不足比如工作時間的延長,剛作效率不夠最佳等等。我相信在xx年,我們會以足夠的工作熱情和實力來完成每一項任務(wù),即使是細(xì)如牛毛的小地方也不會放過,確保工作的順利完成。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十四
    一年以來,考試中心在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照省總隊和有關(guān)部門的工作要求,以貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀為主線,以加強(qiáng)機(jī)動車駕駛?cè)嗽搭^管理為重點,以提高考試中心服務(wù)水平為抓手,以開展警容警紀(jì)教育活動為動力,認(rèn)真落實上級工作會議精神,堅持立警為公,服務(wù)為民;堅持求真務(wù)實,開拓進(jìn)??;積極推進(jìn)民警隊伍建設(shè),較好地完成了上級交給的各項任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。
    第一、全力做好業(yè)務(wù)工作。
    今年,考試中心在警力未增而機(jī)動車駕駛證申考量和機(jī)動車登記量均大幅度增加情況下,采取多種應(yīng)對措施,一是自年初起就認(rèn)真組織逐條整改去年等級評定工作中暴露出的業(yè)務(wù)問題,并主動請教總隊和支隊科技部門,調(diào)試、掌握了相關(guān)微機(jī)信息使用系統(tǒng),電子考試系統(tǒng)等,中心領(lǐng)導(dǎo)隨時檢測有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以糾正。二是根據(jù)實際工作情況適時調(diào)整崗位人員,確保考試提速,縮短準(zhǔn)駕駛?cè)舜嫉群驎r間。三是經(jīng)常組織開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、考試,以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)效率的提高。四是見“漏”必堵。五是積極主動爭取多方支持??朔?、業(yè)務(wù)場所嚴(yán)重不足等困難,全力開展好各項業(yè)務(wù)工作。
    (一)業(yè)務(wù)量較去年有大幅度增長。
    截止12月31日,共組織科目一考試人次,增長率%;
    科目二考試人次,增長率%;科目二附加考試人次,增長率%;科目三考試人次,增長率%;組織滿分考試人次,增長率%,辦理其它業(yè)務(wù)件;制證本,增長%。
    (二)采取有效措施,提高駕駛證考取質(zhì)量。
    1、嚴(yán)格駕駛員培訓(xùn)管理,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量提高。每季度組織駕駛員培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人、每月組織駕校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、每周組織駕??紕?wù)人員召開考試專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)考試文件信息,通報全市*所駕校季度考試合格率、檢查駕校管理、學(xué)員發(fā)生重、特大交通事故等情況,對駕校培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行排名公布,建立駕校統(tǒng)計評價機(jī)制,研討解決駕駛?cè)丝荚囍谐霈F(xiàn)的新問題、新情況,并且主動與道路運(yùn)輸管理部門協(xié)調(diào)駕駛員培訓(xùn)管理工作,從而有效促進(jìn)了駕駛員培訓(xùn)行業(yè)有序、健康、良性的發(fā)展。今年各駕校學(xué)員的科目一、二、三考試一次通過率逐月分別有所提高,駕駛員在實習(xí)期內(nèi)的事故率下降明顯。
    法規(guī)得到有效貫徹執(zhí)行。
    第二、精心抓好隊伍建設(shè)。
    隊伍建設(shè)是根本,也是保證。為確保順利完成各項繁重工作任務(wù),考試中心一班人堅持在千頭萬緒工作中以抓好隊伍建設(shè)為突破口,帶領(lǐng)體考務(wù)人員開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性完成工作任務(wù)。
    整改。目前,隊伍建設(shè)取得明顯成效??荚嚸窬呢?zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng),業(yè)務(wù)辦結(jié)質(zhì)量與效率明顯提高,考試投訴件明顯減少,全年未發(fā)生有效投訴。
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    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十五
    7月1日,車管所組織召開會議,回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年總體工作。車管所班子成員、各科室副科長以上領(lǐng)導(dǎo)、所機(jī)關(guān)全體民警參加了會議。會議由王劍副支隊長主持。
    會上,首先由蔣景梅教導(dǎo)員回顧總結(jié)了車管所上半年工作情況及督查考核情況,就各項業(yè)務(wù)辦理數(shù)量和重點工作推進(jìn)情況進(jìn)行了分析通報,從考勤、假勤、投訴舉報等角度梳理出半年來各科室普遍存在的問題。隨后,李娜副所長通報了車管所半年財務(wù)開支情況,并由監(jiān)督指導(dǎo)科組織集體學(xué)習(xí)了部局《關(guān)于檢查河北、江西、廣東駕駛?cè)丝荚嚬ぷ髑闆r的通報》(公交管〔20xx〕283號)文件。
    最后,王劍副支隊長結(jié)合規(guī)范全市駕考工作,對上半年車駕管工作存在的不足進(jìn)行了點評:一是部分領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任心有待加強(qiáng);二是民警業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)意識不足,業(yè)務(wù)流程不通暢,各科室之間配合不夠默契;三是工作中推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致隊伍上行下效,缺乏團(tuán)隊意識和合作精神。就下半年的工作安排部署,王劍副支隊長要求:一是隊伍建設(shè)方面,通過抓科室自查進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核力度,切實提高科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,全所民警應(yīng)明確,新常態(tài)下的隊伍管理只能緊不能松;二是業(yè)務(wù)工作方面,進(jìn)一步合理簡化業(yè)務(wù)流程,落實年初制定的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,創(chuàng)新考試排名模式,增強(qiáng)民警學(xué)業(yè)務(wù)的緊迫感;三是科技信息化方面,按照支隊統(tǒng)一安排,完成互聯(lián)網(wǎng)交通安全綜合服務(wù)平臺建設(shè),并盡快捋順信息監(jiān)控中心的業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮科技手段輔助監(jiān)管的職能;四是關(guān)于全國第十屆民族運(yùn)動會工作,分管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)重視,配合支隊安保辦做好的涉賽車輛及駕駛?cè)说臋z審驗工作,認(rèn)真完成安保執(zhí)勤任務(wù);五是重點工作方面,抓好抓實4s店交通管理服務(wù)站和二手車交易市場建設(shè),為爭創(chuàng)全國一等車管所做好準(zhǔn)備。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十六
    1月23日,孝感市交警支隊下發(fā){關(guān)于印發(fā)《交警支隊xx年春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動實施方案》的通知(孝公交辦〔xx〕號)},車管總支十分重視,第一時間成立了工作專班,由總支書記、所長樊剛、總支副書記、教導(dǎo)員陳建明任組長,其他總支委員為成員,負(fù)責(zé)本次整訓(xùn)學(xué)習(xí)的具體事宜。整個學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動按動員組織、學(xué)習(xí)討論、集中走訪、查擺問題、積極整改五個步驟進(jìn)行了周密部署,精心安排:
    為使廣大車管干警充分認(rèn)識春季學(xué)習(xí)整訓(xùn)意義,工作專班進(jìn)行了認(rèn)真宣傳。認(rèn)為春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn),是傳承公安傳統(tǒng)的需要,是貫徹落實上級政法會議精神和公安會議精神的需要,是單位和個人總結(jié)工作、理清思路、明確工作方向的需要,是提升車管執(zhí)行力和對外形象的需要。要求各支部把集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)當(dāng)作建立學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型車管民警的良機(jī),當(dāng)作修正個人修養(yǎng)和人生觀、價值觀及增強(qiáng)工作責(zé)任心,凝聚警心,凝聚民心,凝聚合力的過程,以解決當(dāng)前隊伍中存在的突出問題和主要矛盾??傊貏e要求各支部要聯(lián)系本單位和民警的工作思想實際,采取針對性措施,扎實開展學(xué)習(xí)整訓(xùn)活動,切實解決車管隊伍中在執(zhí)法和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題,努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、黨委政府和人民群眾滿意的車管隊伍。通過宣傳動員0,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了目的。
    車管總支按照市公安局黨委委員、支隊長何健、政委羅水華同志的部署要求,在車管總支四個單位進(jìn)行全面動員,召集全體干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委常委、政法委書記、公安廳長吳永文在全省政法機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律教育電視電話會議上的講話精神、市長梁偉年在孝感市第四屆人民代表大會第六次會議上所作的《政府工作報告》、及省、市車管工作會議精神、《孝感市公安局機(jī)關(guān)xx年春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn)實施方案》等。重點學(xué)習(xí)了中共中央近日發(fā)出兩個重要文件:《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。大家一致認(rèn)為,這兩個文件要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自律,嚴(yán)格管理強(qiáng)化他律。中央頒布廉潔從政準(zhǔn)則,說明中央治腐反貪決心大,說明中央對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求步入規(guī)范化,廣大車管干警必須遠(yuǎn)離法律和紀(jì)律的“高壓線”,按照《廉政準(zhǔn)則》等管理規(guī)章,不折不扣地執(zhí)行。
    在車管總支會、支部會和民主會上,市委常委、政法委書記、公安局長謝思芳同志在市局整訓(xùn)大會上提出的“抓住三個重點環(huán)節(jié)”(即堅持個人自學(xué)、組織集中討論、建立長效機(jī)制)“突出貫徹四個始終”(即把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終,把解決問題貫穿始終,把科學(xué)發(fā)展貫穿始終,把信息化培訓(xùn)學(xué)習(xí)貫穿始終)、“明確五個方面基本要求”(即提高認(rèn)識,結(jié)合實際,服務(wù)大局,勇于創(chuàng)新,群眾滿意)的指示精神,在車管民警中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。“風(fēng)起于青萍之末”,常言道:嚴(yán)是愛,寬是害。謝書記的講話正是一份嚴(yán)厲的愛。黨組織肩負(fù)著對干警培養(yǎng)和選拔的重?fù)?dān),擔(dān)負(fù)著教育和引導(dǎo)干警的職責(zé),而這種責(zé)任和義務(wù)的體現(xiàn),就是創(chuàng)造條件讓每一個干警充分發(fā)揮才干、奉獻(xiàn)社會。因此,更深層次來看,謝書記的指示也是呵護(hù)干警成長、家庭幸福的一份關(guān)愛。大家一致認(rèn)為,學(xué)習(xí)謝書記的春訓(xùn)指示精神,就是學(xué)習(xí)一份積極自覺投入學(xué)習(xí)的精神,一腔昂揚(yáng)奮進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的激情,一種腳踏實地為民服務(wù)的情懷,一股拒腐防變堅定信仰的'決心。公安干警的紀(jì)律是非常嚴(yán)格的,也是非常明確的,但為什么違法違紀(jì)者屢見不鮮呢?大家討論后認(rèn)為,一個重要原因就是放松學(xué)習(xí),放松思想改造,放松道德修養(yǎng),從而使自己修養(yǎng)差,自律精神差,自控能力差,使行為越軌。
    車管總支按照《交警支隊進(jìn)一步深化“大走訪”愛民實踐活動實施方案》的部署,集中抓好幾項重點工作,在民警中掀起“大走訪”愛民實踐活動的高潮:專門設(shè)計了《整訓(xùn)學(xué)習(xí)大走訪信息登記表》,走訪客運(yùn)公司2家,駕校2家,出租車公司五家,大型廠礦企業(yè)8家,辦事群眾350人,發(fā)放回收調(diào)查問卷800余份,幫助解決群眾實際困難30余人次。
    在這次“大走訪”愛民實踐活動中,全體干警結(jié)合車管業(yè)務(wù)工作,共搜集信息35條、征求有效意見10條,通過橫向交流和溝通,進(jìn)一步提高了工作效率,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
    與此同時,總支以支部為單位,邀請部分民警家屬召開座談會,并散發(fā)“致民警家屬的一封信”,聘請她們?yōu)槊窬鞍诵r外管理”的監(jiān)督員,聽取她們對交警工作的意見和建議,了解她們家庭生活的具體困難,并及時幫助解決;在會上,民警與支部、支部與總支分別簽訂了“廉政自律承諾書”。
    這次春季集中學(xué)習(xí)整訓(xùn),車管總支結(jié)合去年工作中存在的問題及部局、總隊通報和媒體曝光的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,個人自查、單位自查、干部助查等方式,查擺自身工作中的失誤,主要存在以下幾個方面:
    (一)警容警紀(jì)方面存在的問題:
    個別民警在工作中,警容不嚴(yán)整,點名、值勤不按規(guī)定著裝,聘用人員著裝不規(guī)范;上、下班遲到和請假不履行正規(guī)的請假手續(xù);少數(shù)民警有脫崗和上網(wǎng)看與工作無關(guān)資料的現(xiàn)象。
    (二)內(nèi)務(wù)管理方面存在的問題:內(nèi)務(wù)管理制度落實檢查少,監(jiān)督管理力度不夠,處罰措施較軟,造成環(huán)境衛(wèi)生差和辦公桌上擺放資料不整潔、“一米線”以內(nèi)的辦事群眾有時超過2人以上等情況。
    (三)服務(wù)群眾方面存在的問題:個別民警對待群眾態(tài)度不夠熱情,缺乏耐心,存在“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象;個別值日警官在值日時,對待群眾提出的問題解釋不夠詳細(xì),有的缺乏耐心;個別民警在辦理業(yè)務(wù)時,存在有問不答,對待群眾不理不睬現(xiàn)象。(四)辦事效率存在的問題:少數(shù)民警計算機(jī)操作技能不夠熟練,在辦理業(yè)務(wù)時,存在效率不高的問題。個別民警辦事拖拉,有的在工作期間,接待親屬朋友,影響工作。少數(shù)民警只對本崗位業(yè)務(wù)工作熟悉,不鉆研其他崗位業(yè)務(wù),造成定期崗位輪換后,對新崗位不適應(yīng)。個別新來民警不熟悉本崗位工作,而造成辦事效率不高。
    針對查擺出的問題,車管所認(rèn)真整改,全面整改,制定如下整改計劃:
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》,讓每位民警必須熟悉掌握著裝的常規(guī)要求,各股室股長為第一責(zé)任人,每天上班前和到崗后,檢查本股室民警警容警紀(jì),不符合要求的,不得上崗工作,如連續(xù)兩次出現(xiàn)不按規(guī)定著裝的,在全體民警大會上,作深刻檢查。
    2、按照《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條例》,制定有效地監(jiān)督管理措施,進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和考核,把內(nèi)務(wù)管理納入到工作考核范圍之內(nèi),獎勤罰懶。
    3、針對個別民警對待群眾不夠熱情、缺乏耐心等現(xiàn)象,聘請了禮儀老師對民警進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)。
    4、加強(qiáng)和促進(jìn)計算機(jī)操作技能和業(yè)務(wù)知識的自學(xué)。
    5、要求全所民警在工作期間不允許接待親屬朋友,不允許停下工作為親戚朋友辦事,不允許在工作期間扎堆、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、看小說、吃東西等行為。
    工作總結(jié)車管優(yōu)選篇十七
    在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體駕駛員的共同努力下,車輛管理工作取得了一定的成績。車輛行駛安全,沒有等級事故。安全管理工作取得實效,得到長遠(yuǎn)發(fā)展,并跟進(jìn)既定目標(biāo)。今年所做的工作總結(jié)如下:。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想覺悟。
    我公司有車職能部門能認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)對司機(jī)的教育,每月召開一次員工大會,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。提高干部職工自身素質(zhì),不斷提高駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    二、加強(qiáng)安全教育,搞好車輛管理。
    我們公司有各種大小車輛xx輛,包括轎車x輛,面包車x輛,面包車x輛,卡車x輛,油罐車x輛,大客車x輛。車輛大部分運(yùn)行在生產(chǎn)一線,部分分布在不同的區(qū)域,給車輛的安全管理帶來了一定的困難。隨著企業(yè)改革的.深入,各種不穩(wěn)定因素會波動司機(jī)的思想和情緒。為了消除各種因素對安全駕駛的影響,結(jié)合我公司的實際情況,我們主要采取以下措施:。
    1、定期加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》和公司車輛安全管理制度,增強(qiáng)駕駛員的安全意識。
    2、要求司機(jī)疲勞不開車;酒后不開車;不要開英雄車。對車輛進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛上路不生?。凰緳C(jī)開車不帶情緒,保證行車安全。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛調(diào)度審批制度和節(jié)假日車輛“兩?!敝贫?,嚴(yán)禁公車私用。
    4、在安全教育方面,開展交通安全知識競賽,邀請交警到我公司分析交通案例,進(jìn)一步提高駕駛員的交通安全意識。
    5、明確責(zé)任。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各區(qū)、各有車部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對本部門車輛的安全管理,對所轄車輛的安全負(fù)主要責(zé)任。
    6、我們也通過各種形式解決車輛管理中的一些問題。比如召開交通安全分析會,發(fā)通知,個別找司機(jī)談話等等。
    三、存在的問題。
    在過去一年的車輛管理工作中,雖然取得了一些成績,但仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:。
    1、個別部門對車輛管理不夠重視,沒有專車。車輛沒有定期保養(yǎng),造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
    2、有的司機(jī)安全意識淡薄,開快車,已經(jīng)出現(xiàn)事故苗頭。
    3、司機(jī)沒有及時檢查所駕駛的車輛,造成了不必要的麻煩。
    4、與去年相比,車輛的各項費用已經(jīng)嚴(yán)重超支,除正常費用外,部分是人為造成的。
    四、20xx年工作計劃。
    在做好今年工作的同時,20xx年的工作重點仍然是車輛的行駛安全。結(jié)合與駕駛員簽訂的安全承諾書,圍繞安全駕駛主題,做好其他工作,實現(xiàn)安全效益和效益驅(qū)動發(fā)展,主要有以下幾點:。
    1、以人為本,從管人管車入手,吸取教訓(xùn),避免交通事故,確保交通安全。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度。只有用制度管人,管理工作才能順利進(jìn)行。
    3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每一個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使車輛管理再上新臺階。