無論是喜悅還是痛苦，都是成長的催化劑。寫總結(jié)時要注意結(jié)尾部分，可以用激勵和展望未來的方式來提升文采。以下是一些優(yōu)秀的寫作范文，供大家參考。希望能為大家提供靈感和思路。
公司半年度工作會議主持詞篇一
各位領(lǐng)導、同志們：
分子進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志。
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志。
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志。
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志。
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導。
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志。
總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導小組全體成員。
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志。
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領(lǐng)導、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始。
下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠同志做工程總結(jié)和下一步工作安排。
1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎。
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎。
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎。
下面進行第四項議程，請監(jiān)理方領(lǐng)導同志講話。
下面進行第五項議程，請甲方領(lǐng)導同志講話。
下面進行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話。
下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言。
同志們，會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會，既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設(shè)進入了一個非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結(jié)合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設(shè)做出更大的貢獻。
公司半年度工作會議主持詞篇二
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導；
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
好！感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌！
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）。
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導xx總！
公司半年度工作會議主持詞篇三
尊敬的領(lǐng)導，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達標。
上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點：
一要認真學習，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學習好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細化分解任務(wù)，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務(wù)落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標，不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容，積極進取、勤勉務(wù)實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學習認識工作報告中的重點內(nèi)容，并按照報告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進行第三項議程，大會經(jīng)驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹；
請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結(jié)合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學習認識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內(nèi)容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權(quán)；二是按照當前各項重點經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊，以優(yōu)良的作風確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點，結(jié)合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導干部提出了切實的要求，各級領(lǐng)導干部要對照講話內(nèi)容，找差距、補不足，抓好作風建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持詞篇四
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好！我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質(zhì)量，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好！感謝大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持這天的早會！成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣！”這天，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我！
又是一個新的早晨，又是一天新的起步。伙伴們，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的激情和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感謝，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種快樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感謝！
天道酬勤，人勤地不懶，人勤春來早，人勤單兒好做，各位主管看看我們的屬員這天都出勤了嗎？請各主管清點人數(shù)，進入這天的敬業(yè)時光！
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關(guān)注這天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
伙伴們，不明白你們有沒有這樣的感受，我們走的路并不比別人短，我們說的話并不比別人少，但是，為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕，為什么人家掙大錢我們卻為考核發(fā)愁，大單高手是神嗎？壽險精英有三頭六臂嗎？撥開在英雄身上的光環(huán)，讓我們走近英雄，一齊聆聽英雄幕后的.故事，有請......聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星！感謝......
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下方掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下方，請全體起立，共同宣讀這天的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持詞篇五
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則。
第一條。
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押。
第三條承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。
第二章定義。
第六條內(nèi)部合作項目;承包人。
第三章承包范圍及承包方式。
第七條承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押。
第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經(jīng)理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn)。
第五章工程價款。
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理。
第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經(jīng)理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務(wù)的處理，包括勞動力、材料、設(shè)備的組織運作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經(jīng)濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務(wù)。
第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設(shè)備管理。
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。
第八章財務(wù)資金管理。
第二十一條資金使用及撥付。
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?，承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調(diào)撥單復印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程。
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序。
2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細則》中相關(guān)條。
3、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款。
(二)材料費。
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先。
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開。
(三)其他費用的支付。
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)。
(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核，總經(jīng)理批準后支付。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務(wù)記錄。
項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用。
(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔;。
(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔;。
第九章工程質(zhì)量和驗收。
第二十七條工程質(zhì)量：必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認可。
第三十條如質(zhì)量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象。
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結(jié)算。
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質(zhì)量保修。
第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。
第三十九條承包人必須認真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭后續(xù)任務(wù)的承接。
第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認真接受意見，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔;事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他。
第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款。
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)。
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務(wù)，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：
二、承包范圍及方式。
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標準為;。
(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于;。
(3)承包人的薪酬標準為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔任何責任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔。
八、其他。
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
公司半年度工作會議主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，進一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確?！笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進“中國好糧油”項目建設(shè)，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè)，扎實做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關(guān)鍵任務(wù)，推進兩大亮點工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設(shè)和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復項目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項目，在省安全生產(chǎn)標準化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風險管理、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財務(wù)經(jīng)營風險。風險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進，研究確定公司財務(wù)風險預(yù)警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調(diào)度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務(wù)x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準短板，準確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點。
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務(wù)成本銷蝕利潤，財務(wù)風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項目投資及投后管理、內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關(guān)鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局。
俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結(jié)果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營目標任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設(shè)法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導、調(diào)度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調(diào)查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設(shè)等重點崗位的職責權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產(chǎn)。要嚴格落實安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關(guān)鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設(shè)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務(wù)實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
公司半年度工作會議主持詞篇七
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評;。
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導;。
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;。
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;。
好!感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導;非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。
公司半年度工作會議主持詞篇八
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓，我們將以求新務(wù)實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結(jié)大會報告。
大會總共六項，現(xiàn)在進行大會第一項，首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始，并作20__年總結(jié)大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結(jié)過去，展望未來。
第二項公司各部門負責人發(fā)言。
（1）下面有請財務(wù)部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產(chǎn)部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……。
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持詞篇九
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領(lǐng)導。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經(jīng)逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結(jié)它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負責左邊，我負責右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領(lǐng)導講話
甲：本次晚會我們準備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負責人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經(jīng)理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現(xiàn)在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領(lǐng)取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結(jié)束，祝大家
公司半年度工作會議主持詞篇十
各位同事：
大家下午好！我是__，很高興也很榮幸來主持咱們__年會，在小年這個特殊的日子里，在這里請允許我代表__給大家拜個早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們__，萬馬奔騰，一日千里！
接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領(lǐng)導，他們分別是：__、__。感謝各位領(lǐng)導一直以來對我們的關(guān)心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。
今天，在座的每一位都是__的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進行年會第一項：總經(jīng)理上臺致辭（包含本次年會目的）；大家歡迎！
俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊，總有一些人，當我們已經(jīng)休息的時候，他還在默默付出；當我們還在遲疑的時候，他已經(jīng)沖在前面；當我們遇到困難的時候，他會真誠地相助；他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，也獲得了自己的成長，成為我們的榜樣。
接下來進行年會第二項，由__表彰年年度進步員工，年度優(yōu)秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領(lǐng)獎。大家歡迎。
讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績，都有你們的功勞！我們衷心地希望，明年的頒獎臺上，可以看到更多的人。
今天年會還邀請了一位特約嘉賓，大家應(yīng)該對他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓的，咱們熱烈歡迎吳老師。
咱們__的所有的員工以小組的形式，分成七個組。每組來表演一個節(jié)目。根據(jù)每個小組的表現(xiàn)，由5位評委進行評分。每位評委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當然這獎品肯定是有層次的，第一名的獎品肯定是最好的。
有了南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領(lǐng)路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律！請大家欣賞小組《走進新時代》，大家掌聲歡迎。
相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會到一個人的努力，一個人的堅持，下面__帶來一首《水手》。
前兩個小組的表演都是個人獨唱，如果現(xiàn)在來一段動感十足的廣場舞，大家歡不歡迎那？如果歡迎，請讓我聽到你們的掌聲！請欣賞廣場舞《火苗》。
在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。
公司半年度工作會議主持詞篇十一
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質(zhì)量，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好!感激大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持今日的早會!成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣!”今日，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的活力和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感激，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種歡樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感激!
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關(guān)注今日的.喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感激……。
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下面掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富活力的吶喊響徹晴天，下面，請全體起立，共同宣讀今日的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持詞篇十二
同志們：
會議的主要任務(wù)是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結(jié)束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領(lǐng)導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。
公司半年度工作會議主持詞篇一
各位領(lǐng)導、同志們：
分子進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導有：
北京北辰會議中心發(fā)展有限公司工程部部長劉三偉同志。
北京賽瑞斯監(jiān)理公司駐場總監(jiān)同志。
三建公司黨委書記、經(jīng)理李春華同志、副經(jīng)理朱德洪同志。
機械公司經(jīng)理楊遇平、生產(chǎn)經(jīng)理喬聚甫同志。
安裝公司經(jīng)理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領(lǐng)導。
以及集團公司副總工程師、總承包二部經(jīng)理、國家會議中心工程總承包項目部經(jīng)理馮躍同志。
總承包二部國家會議中心工程領(lǐng)導小組全體成員。
國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志。
在這里，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的`集團公司領(lǐng)導、甲方、監(jiān)理方代表和兄弟單位領(lǐng)導，表示衷心的歡迎和感謝！
下面我宣布，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部20工作會”現(xiàn)在開始。
下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經(jīng)理李志遠同志做工程總結(jié)和下一步工作安排。
1、首先請獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領(lǐng)獎。
2、請獲得優(yōu)秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領(lǐng)獎。
3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領(lǐng)獎。
下面進行第四項議程，請監(jiān)理方領(lǐng)導同志講話。
下面進行第五項議程，請甲方領(lǐng)導同志講話。
下面進行第六項議程，請集團公司總經(jīng)理張文龍同志講話。
下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經(jīng)理馮躍表態(tài)發(fā)言。
同志們，會議的議程全部結(jié)束了。我們這次大會，既是一次總結(jié)的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務(wù)的大會。剛才，張文龍總經(jīng)理做了重要講話，明確了新的任務(wù)，提出了新的要求，使我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞，我們一定要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設(shè)進入了一個非常關(guān)鍵的階段，任務(wù)十分艱巨。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會后，結(jié)合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞干勁，形成良好的干好奧運工程建設(shè)的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規(guī)范化、程序化，狠抓落實、認真執(zhí)行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，為大批分包單位的進場打下良好的基礎(chǔ)。三是全體參建職工要繼續(xù)以“一保二爭三創(chuàng)四出五實現(xiàn)”的工程建設(shè)目標為宗旨和“思規(guī)范、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創(chuàng)新”的項目管理理念為指導，精心組織、精心施工，發(fā)揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇于奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設(shè)，確保在年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標，為奧運工程建設(shè)做出更大的貢獻。
公司半年度工作會議主持詞篇二
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，下午好！
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評；
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導；
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”；
好！感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況！
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎！
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌！
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎！感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導；非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總！
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎；
xxx、xxx、xxx、xxx（員工名單）。
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝xx總在百忙中抽出時間參加我們的總結(jié)會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導xx總！
公司半年度工作會議主持詞篇三
尊敬的領(lǐng)導，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年安排，以順利實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經(jīng)理****先生；常務(wù)副總經(jīng)理****先生；電器公司營銷體系總監(jiān)****先生；電器公司生技總監(jiān)****先生；電器公司財務(wù)總監(jiān)****女士；和電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監(jiān)，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。
今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務(wù)副總****先生作半年度總結(jié)報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會議總結(jié)。
下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續(xù)改善，努力達標。
上午的議程到此結(jié)束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！
下午：
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開掌舵者的英明領(lǐng)導。下面，掌聲有請總經(jīng)理***先生，為我們作下半年工作重點報告。
………………
感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產(chǎn)品管理部***經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝***經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監(jiān)***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監(jiān)***，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。
今天的會議議程到此結(jié)束，下面有請公司總經(jīng)理***先生為我們作會議總結(jié)，歡迎。
感謝***，散會前發(fā)布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。
謝謝，散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺2015年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。
今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：
我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)2015年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請xxx作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會
和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。xxxx最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。xxxx的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點：
一要認真學習，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會
把這次會議精神學習好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細化分解任務(wù)，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務(wù)落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項
重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務(wù)，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關(guān)要求，聽取市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。開好這次大會，對總結(jié)回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務(wù)，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內(nèi)容，積極討論，務(wù)實高效地思考、研究全市各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標，不辜負企業(yè)廣大職工的信任與重托。
現(xiàn)在進行大會議程：
首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經(jīng)營情況。 師主任從業(yè)務(wù)經(jīng)營、運行管理、渠道建設(shè)等諸多方面對上半年重點工作進行了總結(jié)分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經(jīng)營單位要圍繞這些重點工作內(nèi)容，積極進取、勤勉務(wù)實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經(jīng)營工作和業(yè)務(wù)支撐工作穩(wěn)步向前。
下面，請市局楊瑞生副局長做經(jīng)營工作報告。
剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經(jīng)營工作報告，全面總結(jié)和分析了上半年業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營工作的特點，剖析了發(fā)展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經(jīng)營管理工作?？梢哉f，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略步伐有了初顯。下半年，我們應(yīng)該緊抓市場機遇，直面行業(yè)挑戰(zhàn)，充分學習認識工作報告中的重點內(nèi)容，并按照報告要求，抓金融轉(zhuǎn)型、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓重點經(jīng)營、抓基礎(chǔ)建設(shè)。
下面進行第三項議程，大會經(jīng)驗交流。
首先請?zhí)瓤h局做經(jīng)驗介紹；
請市電子商務(wù)局做經(jīng)驗介紹；
請昔陽東冶頭支局做經(jīng)驗介紹；
請平遙柳根東路支局做經(jīng)驗介紹。
剛才，太谷局、電子商務(wù)局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業(yè)務(wù)發(fā)展的明確思路和有效措施，與會代表要結(jié)合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發(fā)展要樹立信心，通過不斷實踐，復制或創(chuàng)新出各自轉(zhuǎn)型發(fā)展的坦途。
下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。
全市郵政工作座談會主持詞
同志們：
現(xiàn)在開會。
剛才，參會代表就郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現(xiàn)出了求真務(wù)實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應(yīng)的梳理和歸納工作。
下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。
剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風險和機遇，堅定發(fā)展信心，充分學習認識省公司、市局經(jīng)營工作報告中的重點內(nèi)容，增強發(fā)展緊迫感，把握發(fā)展主動權(quán)；二是按照當前各項重點經(jīng)營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉(zhuǎn)型步伐，加強基礎(chǔ)體系建設(shè)，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩(wěn)步向前；三是分析工作中存在的“四風”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊，以優(yōu)良的作風確保把各項工作真正落到實處，使企業(yè)執(zhí)行力獲得有效提升，開創(chuàng)全市郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。
點，結(jié)合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經(jīng)營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領(lǐng)導干部提出了切實的要求，各級領(lǐng)導干部要對照講話內(nèi)容，找差距、補不足，抓好作風建設(shè)和能力建設(shè)，撲下身子干工作，不遺余力創(chuàng)事業(yè)，為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏！
散會。
公司半年度工作會議主持詞篇四
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好！我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質(zhì)量，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好！感謝大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持這天的早會！成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣！”這天，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我！
又是一個新的早晨，又是一天新的起步。伙伴們，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的激情和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感謝，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種快樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感謝！
天道酬勤，人勤地不懶，人勤春來早，人勤單兒好做，各位主管看看我們的屬員這天都出勤了嗎？請各主管清點人數(shù)，進入這天的敬業(yè)時光！
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關(guān)注這天的喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
伙伴們，不明白你們有沒有這樣的感受，我們走的路并不比別人短，我們說的話并不比別人少，但是，為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕，為什么人家掙大錢我們卻為考核發(fā)愁，大單高手是神嗎？壽險精英有三頭六臂嗎？撥開在英雄身上的光環(huán)，讓我們走近英雄，一齊聆聽英雄幕后的.故事，有請......聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星！感謝......
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下方掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下方，請全體起立，共同宣讀這天的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持詞篇五
發(fā)包人：
承包人：
第一章總則。
第一條。
第二條本條款共分十三章，包括總則;定義;承包范圍及承包方式;風險抵押。
第三條承包人認同并遵守事業(yè)部(公司)關(guān)于現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全。
第四條本承包合同是以公司與業(yè)主簽訂的施工合同。
第五條本條款適用于長沙事業(yè)部所屬內(nèi)部合作項目。
第二章定義。
第六條內(nèi)部合作項目;承包人。
第三章承包范圍及承包方式。
第七條承包范圍：主合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。承包人包工包料，包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
a方式：項目經(jīng)理個人承包方式(商務(wù)經(jīng)理由事業(yè)部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經(jīng)理個人承包方式。
b方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內(nèi)部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協(xié)議條款中明確。
c方式：公司內(nèi)部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作為股東實行股份制承包方式。
第四章風險抵押。
第八條采用內(nèi)部合作項目管理的項目經(jīng)理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經(jīng)理個人承包方式的項目，項目經(jīng)理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經(jīng)理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協(xié)議條款中明確。
第十條風險抵押金在項目竣工、成本核算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低于本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完為止。以現(xiàn)金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用于該項目的生產(chǎn)。
第五章工程價款。
第十一條本工程造價最終以甲方審核并經(jīng)業(yè)主及審計部門審定的結(jié)算造價為準。主合同結(jié)算參照事業(yè)部(公司)相關(guān)管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章項目組織管理。
第十二條內(nèi)部合作項目的項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)由事業(yè)部直接聘任，項目其他管理人員由項目經(jīng)理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，并報長沙事業(yè)部審核確定，但項目商務(wù)經(jīng)理為長沙事業(yè)部委派(具體名單在本合同協(xié)議條款中明確)，代表長沙事業(yè)部對項目的監(jiān)管，屬長沙事業(yè)部委派在項目的管理代表，商務(wù)經(jīng)理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現(xiàn)獎按不低于總兌現(xiàn)獎15%考慮，由項目依據(jù)其工作績效確定，但具體額度由事業(yè)部考核后發(fā)放。項目承包班子，事業(yè)部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，并委托事業(yè)部發(fā)放，具體發(fā)放標準報事業(yè)部總經(jīng)理批準后在本合同協(xié)議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務(wù)的處理，包括勞動力、材料、設(shè)備的組織運作、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等的管理、現(xiàn)場人員工作績效考核等工作。
第十四條承包人承擔本項目合同的經(jīng)濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務(wù)。
第十五條項目經(jīng)理部行政公章由發(fā)包人刻制，事業(yè)部委派的商務(wù)經(jīng)理掌管，項目經(jīng)理部行政公章僅限用于與業(yè)主、政府主管部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院和事業(yè)部聯(lián)系工作時使用，不得用于簽訂各項經(jīng)濟、法律義務(wù)的合同。
第十六條承包人可按公司及事業(yè)部規(guī)定外聘部分人員，但應(yīng)優(yōu)先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章物資設(shè)備管理。
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行采購，但承包人應(yīng)提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設(shè)備部備案，所采購的材料必須符合設(shè)計要求，所有的材料采購合同或采購數(shù)量及單價應(yīng)在物資設(shè)備部備案，事業(yè)部應(yīng)建立項目物資成本臺帳。
第十八條事業(yè)部庫存物資調(diào)撥給承包人時，按事業(yè)部實際采購價格辦理，部分折價處理物資按事業(yè)部公布處理價調(diào)撥。
第十九條承包人不得私自與事業(yè)部其他項目之間辦理材料調(diào)撥。
第八章財務(wù)資金管理。
第二十一條資金使用及撥付。
(一)、承包人自業(yè)主回收的資金必須進入事業(yè)部指定帳號，如業(yè)主以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问綋芨豆こ炭?，承包人?yīng)將現(xiàn)金交回事業(yè)部，將實物調(diào)撥單復印件交事業(yè)部作帳務(wù)處理，以便于與甲方結(jié)算對帳。所有款項支付均為事業(yè)部代為辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業(yè)主回收的工程款，事業(yè)部扣除承包人應(yīng)上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業(yè)部代付的費用后，其余款項撥付至承包人在事業(yè)部的往來專戶，財務(wù)根據(jù)往來專戶余額代承包人支付，并控制使用。
(三)、事業(yè)部需借用承包人資金時，需先與承包人協(xié)商并達成一致意見，在借用期間事業(yè)部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業(yè)主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業(yè)部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，并得到事業(yè)部總經(jīng)理同意。同時，事業(yè)部收取一定的借款利息：工程前期(業(yè)主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條款項支付手續(xù)辦理流程。
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務(wù)費)：
1、承包人管理人員的薪酬統(tǒng)一由長沙事業(yè)部造表，按事業(yè)部相關(guān)規(guī)定和程序。
2、勞務(wù)費由承包人按勞務(wù)合同和事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細則》中相關(guān)條。
3、勞務(wù)費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，并出具付款。
(二)材料費。
1、支付材料款時必須附實際采購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據(jù))，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續(xù)，原則上付至供貨人。由承包人預(yù)先。
3、大宗材料款參照長沙事業(yè)部《物資設(shè)備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結(jié)算支付由承包人填寫付款申請單，并出具具有收款單位、開。
(三)其他費用的支付。
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業(yè)部的有關(guān)報銷規(guī)定履行審批手續(xù)后，由承包人(項目經(jīng)理)填寫付款申請單，經(jīng)事業(yè)部審批后，財務(wù)資金部辦理支付手續(xù)，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條支付手續(xù)。
(一)以現(xiàn)金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經(jīng)事業(yè)部相關(guān)部門審核，總經(jīng)理批準后支付。除勞務(wù)費以外的現(xiàn)金支付在每月25-28日集中支付;勞務(wù)費支付需提前一天報告財務(wù)資金部，以便向公司財務(wù)資金部報計劃，因銀行提款手續(xù)煩瑣，原則上盡量少用現(xiàn)金支出。
(二)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，注明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結(jié)算審計、主合同工程款回收完畢前，事業(yè)部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現(xiàn)獎，但根據(jù)項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預(yù)測，事業(yè)部可預(yù)借部分兌現(xiàn)獎，承包人與事業(yè)部辦理借支手續(xù)。
第二十五條財務(wù)記錄。
項目成本員按工程成本構(gòu)成要素設(shè)置成本輔助臺帳，根據(jù)付款申請單第二聯(lián)(附件為勞務(wù)費結(jié)算單、材料費、機械費結(jié)算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據(jù)付款申請單第一聯(lián)編制合作項目支付款項的會計記帳憑證并登記入帳，月末根據(jù)統(tǒng)計報表列主營業(yè)務(wù)收入，根據(jù)建造合同核算程序進行核算。
第二十六條其他費用。
(一)項目承接前所發(fā)生的經(jīng)營費用由事業(yè)部承擔;。
(二)工程實施過程中發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)費用由承包人自行承擔;。
第九章工程質(zhì)量和驗收。
第二十七條工程質(zhì)量：必須達到主合同約定工程質(zhì)量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設(shè)計圖紙和有關(guān)工程技術(shù)性文件，國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范以及事業(yè)部現(xiàn)行與項目管理有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定進行施工，接受業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和事業(yè)部職能部門指導、監(jiān)督和檢查。
第二十九條工程技術(shù)資料的收集、整理由承包人負責，并符合事業(yè)部工程技術(shù)資料管理規(guī)定和政府建設(shè)主管部門的規(guī)定。工程竣工備案驗收合格后1個月內(nèi)，應(yīng)按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規(guī)定要求向事業(yè)部移交全套工程技術(shù)資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質(zhì)量要求為止，工期順延需經(jīng)業(yè)主認可。
第三十條如質(zhì)量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章安全和文明施工、ci形象。
第三十一條承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和事業(yè)部安全管理規(guī)定，接受事業(yè)部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。
第三十二條發(fā)生人身、機械、質(zhì)量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。并按政府主管部門及主合同規(guī)定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條發(fā)生安全事故應(yīng)及時向事業(yè)部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業(yè)部現(xiàn)場綜合檢查和環(huán)境保護的管理規(guī)定進行文明施工，符合事業(yè)部ci形象管理要求，確?，F(xiàn)場整潔、文明，項目制定現(xiàn)場文明施工和公司ci形象策劃方案，報事業(yè)部批準后執(zhí)行。如有違反上述規(guī)定時，事業(yè)部將按企業(yè)規(guī)定實施處罰。
第十一章分包與結(jié)算。
第三十五條本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業(yè)部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條分包工程的結(jié)算，參照事業(yè)部《商務(wù)合約管理實施細則》辦理。
第十二章工程質(zhì)量保修。
第三十七條工程質(zhì)量保修期內(nèi)按主合同規(guī)定扣留工程質(zhì)量保修金，工程質(zhì)量保修期以及質(zhì)量保修金的返還按主合同規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條工程質(zhì)量保修期內(nèi)承包人要認真履行保修義務(wù)，工程質(zhì)量保修期在兩年內(nèi)因項目施工、管理、服務(wù)的質(zhì)量缺陷導致業(yè)主的投訴及訴訟，所發(fā)生的費用由承包人承擔。
第十三章后續(xù)工程的跟蹤與承接。
第三十九條承包人必須認真協(xié)調(diào)與業(yè)主及其他單位的工作關(guān)系，力爭后續(xù)任務(wù)的承接。
第十四章外部關(guān)系協(xié)調(diào)與處理。
第四十條事業(yè)部協(xié)助承包人協(xié)調(diào)外部單位和用戶的合作關(guān)系，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關(guān)系，認真接受意見，由承包人原因?qū)е潞献鲉挝缓陀脩舻耐对V、訴訟，所發(fā)生費用全部由承包人承擔;事業(yè)部將視情節(jié)向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章其他。
第四十一條承包人不得將施工任務(wù)另行轉(zhuǎn)包。如發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象或因施工質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工、安全不符合合同要求和業(yè)主、建設(shè)主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業(yè)部有權(quán)終止承包人施工的權(quán)利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業(yè)部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現(xiàn)承包人不服從事業(yè)部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規(guī)定收付、發(fā)生質(zhì)量安全文明施工問題，經(jīng)事業(yè)部處罰后仍不符要求或引發(fā)業(yè)主嚴重不滿等行為，事業(yè)部有單方面解除承包合同的權(quán)力，承包人簽訂本合同后視為無條件接受。
第二部分____內(nèi)部合作項目承包合同協(xié)議條款。
雙方按照“平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)。
商，事業(yè)部同意將工程由承包人為項目經(jīng)理承包施工，為明確雙方在施工過程中的職責和義務(wù)，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱：
2.業(yè)主名稱：
3.工程地址：
4.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模：
二、承包范圍及方式。
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包時，項目承包班子成員：。
四、承包人需繳納的風險抵押金為元。
其中。
五、事業(yè)部委派在項目的管理代表為：。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業(yè)部管理代表的薪酬標準為;。
(2)項目其他管理人員的薪酬標準為不低于;。
(3)承包人的薪酬標準為。
(4)承包人的承包兌現(xiàn)獎分配比例：。
七、管理費用：
其他應(yīng)向政府主管部門交納的費用按實際發(fā)生由事業(yè)部代扣代交;施工期間政府稅費調(diào)整的，按政府文件規(guī)定調(diào)整。由于墊資和保證金引起的經(jīng)濟法律問題，事業(yè)部不承擔任何責任。勞?；饸w事業(yè)部，業(yè)主一切獎罰(如工期、質(zhì)量等)由承包人收益或承擔。
八、其他。
一、其他需補充的條款。
二、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
三、本合同主合同簽定生效后由事業(yè)部、承包人雙方簽字(或蓋章)后生效。本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
發(fā)包人(簽章)：
代表：
承包人：
公司半年度工作會議主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點，在全國上下深入開展黨史學習教育、學習宣傳貫徹習近平總書記七一”重要講話和省委召開x屆x次全會的關(guān)鍵時刻，召開此次半年工作會，既是貫徹落實中央部署、省委省政府和省國資委有關(guān)工作要求，統(tǒng)一認識、凝心聚力的再動員、再部署，更是總結(jié)上半年工作、分析當前形勢、對下一階段的工作進行再動員、再部署、再推進。剛才，x戶出資監(jiān)管企業(yè)分別匯報了上半年的經(jīng)營情況和下一步打算，改革辦、規(guī)劃投資部、風控內(nèi)審部分別匯報了上半年改革創(chuàng)新三年行動進展情況、投資情況和風險防控情況，其他x戶企業(yè)提交的書面匯報材料我也認真看了。大家都講得很好，既客觀總結(jié)了成績，又深入分析了問題，并明確了下一步工作思路，對大家的工作表示充分肯定。下面，我再講三點意見。
一、總結(jié)成績，把握形勢，進一步增強高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
今年以來，x國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，擔當實干、改革創(chuàng)新、攻堅克難，著力鞏固拓展疫情防控和改革發(fā)展成果，加快推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、態(tài)勢向好”，為確?！笆奈濉遍_好局、起好步奠定了基礎(chǔ)。
第一，把企業(yè)運營的“基石”打得更牢。主要指標穩(wěn)步增長。一是營業(yè)收入大幅增長。1-6月累計實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，較上年同期凈增加x億元，增幅x%，兩年平均增長x%。2021年一季度、二季度分別實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，x億元。x戶監(jiān)管企業(yè)中有x戶企業(yè)（x、x）營業(yè)收入同比增長，其中x集團收入同比增長6.98倍。二是資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長。x監(jiān)管企業(yè)季末資產(chǎn)總額x億元，較上年同期增加x億元，增幅x%。三是勞動生產(chǎn)總值較快增長。1-6月，x監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)勞動生產(chǎn)總值x億元，較上年同期增長x億元，增幅x%，其中x戶企業(yè)勞動生產(chǎn)總值實現(xiàn)了正增長。
產(chǎn)業(yè)運營穩(wěn)中提質(zhì)。x集團堅持克服市場變化影響，緊盯基地和營銷兩頭，加強訂單農(nóng)業(yè)基地建設(shè)及糧油銷售業(yè)務(wù)。大力推進“中國好糧油”項目建設(shè)，加強糧庫智能化升級改造及品牌建設(shè)，扎實做好糧食流通產(chǎn)業(yè)財政專項擬支持項目申報及管理等工作，順利通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化x省龍頭企業(yè)復評和“中國好糧油”省級示范企業(yè)項目驗收評審。x集團進一步明晰發(fā)展策略，理清發(fā)展思路，緊扣“規(guī)范管理、扭虧增效”這一主題，抓好六項重點工作，完成十項關(guān)鍵任務(wù)，推進兩大亮點工程建設(shè)，成效初步顯現(xiàn)。x集團緊緊圍繞打造全國領(lǐng)軍殯葬服務(wù)企業(yè)的目標，扎實推進開疆拓土、開工建設(shè)和開館運營，x等x個項目正在跟進對接，x等11個項目高效推進，新余項目將逐步投入運營。x集團緊緊扭住國土空間開發(fā)、國土技術(shù)服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，永新三灣生態(tài)修復項目建設(shè)基本完工的基礎(chǔ)上，開工建設(shè)永新縣生態(tài)修復+文旅融合項目，取得永新縣x個治理點的市局立項批復。穩(wěn)步推進中科生態(tài)修復（x）創(chuàng)新研究院股份有限公司平臺建設(shè)。x科技圍繞打造成全省綜合型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，做到“以點帶面、以面構(gòu)網(wǎng)”的模式和“1+1+n”的業(yè)務(wù)布局，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加職業(yè)衛(wèi)生評價和檢測等服務(wù)項目，在省安全生產(chǎn)標準化年度評審中綜合評分第一。
資本運作穩(wěn)中向好。積極穩(wěn)妥推進資本市場化運作，x產(chǎn)業(yè)新組建了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華景航空產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），母基金總投資規(guī)模x億元。截至目前，共設(shè)立x支備案私募股權(quán)基金，累計管理基金規(guī)模合計x億元，完成率為x%。x資本積極拓展上市公司定增、pre-ipo投資等業(yè)務(wù)，投入x萬元參與x定增，持有的x解禁后擇機退出，實現(xiàn)大幅盈利。
第二，把企業(yè)責任的“擔子”扛得更實。堅決履行了安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保責任。將安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保作為頭等大事來抓，年初組織各出資監(jiān)管企業(yè)負責人簽訂了《2021年安全目標責任狀》，及時傳達了有關(guān)安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議及文件精神，全力推進項目整改，正在啟動治理工作。通過開展多輪專項排查督查，加強了監(jiān)督管理力度，堵塞監(jiān)管漏洞，強化源頭治理，使安全生產(chǎn)工作進一步壓緊壓實、落實落地，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，上半年未發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故。堅決履行了常態(tài)化疫情防控和綜治維穩(wěn)責任。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，堅持日排查、日報告，定期調(diào)度，統(tǒng)籌做好新冠疫苗的預(yù)約接種、對接聯(lián)絡(luò)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。年初召開年度平安建設(shè)工作會議，與各責任單位簽訂目標責任書，不斷強化工作措施，積極排查、深入化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，2020年度公司繼續(xù)被評為“全省平安建設(shè)工作先進單位”。同時，積極履行省屬國企社會責任，大力推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接，今年6月，公司被評為“省脫貧攻堅貢獻企業(yè)”。接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作，兩個駐村工作隊已派駐到位。堅決履行了國資監(jiān)管和風險防控責任。在全系統(tǒng)內(nèi)啟動了內(nèi)控建設(shè)、風險管理、會計基礎(chǔ)及內(nèi)部審計規(guī)范工作綜合檢查，全面排查有關(guān)隱患，防范財務(wù)經(jīng)營風險。風險預(yù)警信息化系統(tǒng)建設(shè)工作有序推進，研究確定公司財務(wù)風險預(yù)警指標體系，督促各企業(yè)建立違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作機制。進一步健全法律風險管理機制，加強對監(jiān)管企業(yè)法律顧問單位的集中管理，開展重大事項合法合規(guī)性審查和法律風險排查工作，加強系統(tǒng)內(nèi)的普法宣傳，并且指導開展重大非訴法律風險事項的論證和防控工作。
積極開展了“我為群眾辦實事”“四史”宣傳教育、“唱支山歌給黨聽”群眾歌詠比賽、頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，營造了濃厚的學習教育氛圍。改革創(chuàng)新扎實推進。大力推進國企改革創(chuàng)新三年行動，建立定期調(diào)度督辦機制，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，涉及的x個重要任務(wù)x項工作舉措，完成x%以上的工作舉措x項，占比x%，全面完成的工作舉措x項。在各出資監(jiān)管企業(yè)全面推行了職業(yè)經(jīng)理人制度工作，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，指導出資監(jiān)管企業(yè)進一步明確董事會、黨委會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責，實現(xiàn)清單化管理，規(guī)范公司治理。穩(wěn)妥推進列入“百戶國企混改攻堅行動”x戶企業(yè)混改工作，大力推進x、x科技改革攻堅，逐步探索建立混合所有制企業(yè)差異化監(jiān)管機制。
二、正視問題，找準短板，準確把握高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和著力點。
成績來之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，離完成年度目標任務(wù)還有欠賬，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)回升的基礎(chǔ)還不深，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難點仍未有效突破。主要表現(xiàn)為：
一是“雙過半”差距較大。上半年，雖利潤超額完成，但營業(yè)收入仍有欠賬，完成率為x%，其中：營業(yè)收入進度過半的只有x家，分別為x集團、x機電，利潤總額進度過半的也只有x家，分別為x資本、x軍工。x戶企業(yè)營業(yè)收入完成進度低于x%，其中最低的x僅完成年企業(yè)營業(yè)收入目標的x%。x戶企業(yè)利潤完成率低于x%，x集團、x集團、x、x虧扭增盈面臨巨大壓力。
部分項目尚處于規(guī)劃階段，投資主體、合作方式等都不明確，且變數(shù)較大，特別是上市公司并購工作沒有實質(zhì)性突破。
三是發(fā)展不平衡不充分。上半年，僅有x集團、x集團、x集團三戶企業(yè)營業(yè)收入超過x億元，分別為x億元、x億元、x億元，合計占比x%。但x集團、x集團還處于虧損狀態(tài)，分別虧損x萬元、x萬元。一級企業(yè)虧損面達x%，x戶虧損企業(yè)合計虧損x萬元，能夠同比大幅減虧主要得益于x資本定增業(yè)務(wù)解禁出售部分股權(quán)取得投資收益。這充分表明，出資監(jiān)管企業(yè)發(fā)展既不平衡也不充分，一旦發(fā)生股權(quán)投資、經(jīng)營業(yè)務(wù)、金融保理等風險對企業(yè)的生存與發(fā)展將產(chǎn)生重大的不確定性。
四是風險管控壓力較大。截至6月底，公司帶息負債規(guī)模增長x%，帶息負債總額占負債總額的x%，償債壓力加重，財務(wù)成本銷蝕利潤，財務(wù)風險有所積聚。兩金占用較上年同期增加x億元，增幅為x%，處于高位運行，資金成本與回籠工作承壓加重。部分出資監(jiān)管企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)、項目投資及投后管理、內(nèi)部財務(wù)管控、合同管理等方面還存在短板和盲區(qū)，有些重點難點問題整改方面推進及效果不及預(yù)期。
對于這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，認真分析研究，想辦法加以解決。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察x重要講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委、省政府、省國資委工作要求，在慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年勝”。
三、突出重點，狠抓關(guān)鍵，奮力實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃良好開局。
俗話說得好，有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)。今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難度大、任務(wù)重，各出資監(jiān)管企業(yè)要堅持問題導向、結(jié)果導向，著力激活力、挖潛力，千方百計、全力以赴抓好經(jīng)營工作，匯聚推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的強大合力。概括來說，就是要“咬定一個目標、突出五個聚焦”：
——咬定一個目標，就是要全面完成年度目標任務(wù)。前期，公司組織經(jīng)理層和各出資監(jiān)管企業(yè)簽訂了今年的經(jīng)營業(yè)績目標任務(wù)書，確定了各自的年度經(jīng)營目標任務(wù)。從現(xiàn)在開始就要搶時間、趕進度，強弱項、補缺口，特別是沒有完成“雙過半”任務(wù)的企業(yè)要深入分析、仔細研究，想方設(shè)法補短板、減差距、加砝碼，絕不能“冷水泡茶慢慢來”。今后的考核將更加突出導向性、激勵性，考核結(jié)果與績效薪酬充分掛鉤，績效薪酬能高能低，同時鼓勵“跳起來摘桃子”。希望各企業(yè)要自我加壓、攻堅克難，咬定目標不放松，擼起袖子加油干，采取有力措施，全力確保完成年度營收目標，并力爭取得更大的突破。
——突出“五個聚焦”
要主動迎合適應(yīng)市場新趨勢，借助智能化、信息化等手段，運用“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”思維，以前瞻的理念、新的市場手段、靈活有效的舉措，打造極富活力和行業(yè)引領(lǐng)力的殯葬服務(wù)企業(yè)。x集團要抓住當前國家生態(tài)修復機遇期，充分利用平臺優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢，在國土整治和技術(shù)服務(wù)方面積極拓展生態(tài)修復項目，努力做大市場份額，增強發(fā)展后勁。針對黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，拿出徹底整改的魄力和措施，真正以問題整改提高企業(yè)規(guī)范管理和運營的水平?，F(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)板塊要持續(xù)做專做精，x產(chǎn)業(yè)投資、x資本公司要抓住當前政策窗口期，努力瞄準市場創(chuàng)新型、成長型企業(yè)標的，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資上有一定作為，做創(chuàng)新價值的發(fā)掘者和培育者。x、x、x科技都要在市場開拓方面下更大功夫，一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)有市場，另一方面積極拓展新領(lǐng)域新市場，提高市場競爭力。
（二）聚焦改革創(chuàng)新，進一步激發(fā)內(nèi)生動力。今年是落實國企改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，年底前要完成的x%改革任務(wù)，這是硬任務(wù)、硬要求，必須不折不扣地完成好。一是完善改革落地工作機制。要把主要精力集中到“整體推進、督促落實”上，建立改革辦與紀檢部門的聯(lián)合督辦機制，強化督導、調(diào)度力度，確保改革攻堅有實效。要通過定期督查、不定期抽查等方式，強化對改革落實情況的監(jiān)督，并將改革創(chuàng)新三年行動落實情況納入各單位考核范圍，確保改革推進不落空。二是穩(wěn)妥推進混合所有制改革?；旄牡闹攸c和關(guān)鍵是對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的改善和經(jīng)營治理水平的提升。要按照完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的要求，通過股權(quán)投資、資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、項目合作等方式，重點推進10戶“雙百企業(yè)”混合所有制改革。三是深化“三項制度”改革。要緊緊圍繞改革創(chuàng)新三年行動方案目標要求，做好各層級職業(yè)經(jīng)理人制度工作，特別是在內(nèi)部勞動、人事、分配“三項制度”改革方面與市場機制體制接軌，要按照x公司統(tǒng)一部署，強化市場化用工，推動x%全員合同制、x%用工招聘制、x%管理人員市場選聘或競爭上崗，健全按業(yè)績貢獻決定薪酬的分配機制，強化薪酬與業(yè)績雙對標，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能高能低。
（三）聚焦安全發(fā)展，進一步防范化解風險。一是嚴防投資運營風險。要建立健全“兩金”占用的預(yù)警制度，加強應(yīng)收帳款的催收力度，努力把“兩金”控制在合理范圍。要設(shè)置合理庫存規(guī)模，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率。要加強對投資項目的可行性研究和盡職調(diào)查，強化過程管控和評價追責，確保投資安全。二是加快完善內(nèi)控體系。要嚴格規(guī)范重要崗位和關(guān)鍵人員在授權(quán)、審批、執(zhí)行等方面的權(quán)責，實現(xiàn)可行性研究與決策審批、執(zhí)行、監(jiān)督檢查等崗位職責的分離。要重點強化采購、銷售、資金管理和項目建設(shè)等重點崗位的職責權(quán)限，形成相互銜接、制衡、監(jiān)督的內(nèi)控體系。三是加強企業(yè)法治建設(shè)。加快構(gòu)建法務(wù)垂直管控體系，狠抓合規(guī)管理，充分發(fā)揮法務(wù)的審核把關(guān)作用，從源頭上嚴防法律風險。要防范企業(yè)改革和資產(chǎn)處置中產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)訴訟等法律糾紛問題。四是堅決抓好安全生產(chǎn)。要嚴格落實安全生產(chǎn)、平安建設(shè)和常態(tài)化疫情防控的工作責任，落實落細各項措施，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故、負面輿情和突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
（四）聚焦國資監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管質(zhì)量。嚴格落實省國資委“十二條”、公司“二十條”，強化國資監(jiān)管。圍繞管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報和維護資本安全等重點，妥善處理好出資監(jiān)管企業(yè)“放”與“管”的關(guān)系，堅持放活與管好相統(tǒng)一，更加注重事中事后、分層分類監(jiān)管，更加注重提高質(zhì)量效益。一是健全監(jiān)管機制。要加大對監(jiān)管制度執(zhí)行、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴肅追究違規(guī)投資經(jīng)營責任，切實加強研究、跟進督辦、規(guī)范治理。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。要探索實施更精準有效的分類監(jiān)管、分類考核，突出凈利潤、資產(chǎn)負債率等指標，加強對重點企業(yè)的“一企一策”指導，不斷提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。三是建強監(jiān)管隊伍。要善于用政治眼光觀察和分析各類經(jīng)濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要圍繞新部署新使命新要求，深入研究實際工作中各類重點難點問題，提升解決問題的能力。要不斷提高專業(yè)化能力水平，運用法治思維和法治方式，努力成為新時代國企工作的行家里手。
（五）聚焦黨建引領(lǐng)，進一步擦亮黨建品牌。一是堅持政治統(tǒng)領(lǐng)。持續(xù)抓實“第一議題”制度，學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實到公司發(fā)展改革全過程。在研究重大事項、重點工作，作出決策時，要與習近平總書記重要講話、重要指示批示精神嚴格對標對表，始終站穩(wěn)政治立場、把準政治方向。二是突出黨建引領(lǐng)。堅持黨的領(lǐng)導與公司治理有機統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機統(tǒng)一、黨建責任與經(jīng)營責任有機統(tǒng)一，緊扣項目建設(shè)、創(chuàng)新突破、提質(zhì)增效等關(guān)鍵任務(wù)，建強組織、完善體系，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三是營造濃厚氛圍。要認真抓好黨史學習教育，積極響應(yīng)黨中央號召,弘揚偉大建黨精神，圍繞習近平總書記“七一”重要講話精神、“四史”宣傳教育等積極開展主題宣傳宣講和群眾性教育活動，大力宣傳推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型事例、“兩優(yōu)一先”等先進模范事跡和抓黨建強黨建的成果，加強輿論引導，凝聚廣泛共識，激發(fā)奮進力量。四是從嚴管黨治黨。持續(xù)做好“x案后半篇文章”各項工作的落實，強化對關(guān)鍵少數(shù)、重點部門、重點崗位和的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要加強作風建設(shè)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作風頑疾，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好發(fā)展氛圍。
同志們，下半年工作任務(wù)既繁重又艱巨，我們要在省委省政府、省國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，堅定信心，迎難而上，真抓實干，以更振奮的精神、更加務(wù)實的作風、更有利的舉措，抓好各項工作落實，奮力實現(xiàn)“十四五”良好開局，為描繪好新時代x改革發(fā)展新畫卷作出x新的更大貢獻！
公司半年度工作會議主持詞篇七
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，下午好!
今天，xxxx服務(wù)中心在這里召開20xx年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領(lǐng)導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務(wù)中心xx總做工作點評;。
第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導;。
xx經(jīng)理的報告指出圍繞公司“xx”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;。
通過工程部xx經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證xxxx的設(shè)備設(shè)施正常運行和執(zhí)行“xx”特色服務(wù)做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”;。
好!感覺xx經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障xxxx業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務(wù)中心開展“xx”特色服務(wù)的堅強后盾。
接下來有請財務(wù)部會計xx為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝xx為我們提供了精確的財務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任xxx為我們做上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部xx的報告中可以看出我們xxxx的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務(wù)中心xx總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝xx總對服務(wù)中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請xx總對服務(wù)中心進行工作指導;非常感謝xx總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的xx總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
xxx、xxx、xxx、xxx(員工名單)。
公司半年度工作會議主持詞篇八
尊敬的各位同事們：
大家好！我是__公司人事綜合部__，非常榮幸能擔任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行“20__年度年終工作大會暨優(yōu)秀員工表彰大會”，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓，我們將以求新務(wù)實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階。同時，對為公司的發(fā)展做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：
1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；
第一項張總作20__年總結(jié)大會報告。
大會總共六項，現(xiàn)在進行大會第一項，首先有請公司總經(jīng)理舒總宣布大會開始，并作20__年總結(jié)大會報告，大家熱烈歡迎。
舒總：
主持人：感謝張總的精彩報告，我們要總結(jié)過去，展望未來。
第二項公司各部門負責人發(fā)言。
（1）下面有請財務(wù)部會計__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝x會計的精彩發(fā)言！
（2）下面有請生產(chǎn)部廠長田__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝田廠長的發(fā)言，感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為新東方樹形象、立口碑！
（3）下面有請工程部楊__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
感謝……。
（4）下面有請銷售部__發(fā)言，大家熱烈歡迎。
公司半年度工作會議主持詞篇九
合：大家晚上好!
甲：在這里我們先向大家拜個早年(拱手作揖)
乙：時間如流水，一年的時光就這樣悄悄地溜走，是如此的匆忙。
甲：我們公司所取得的成績是可喜可賀的。這些都離不開在座的各位同仁努力及公司英明領(lǐng)導。
乙：在這里我代表公司向在座的各位表示感謝。謝謝你們一年來的努力。
乙：新年開始了，面對已經(jīng)逝去的20xx，讓我們回顧它，讓我們總結(jié)它，讓我們記住它!
甲：今晚我們用最嘹亮的歌聲、歡呼聲來迎接嶄新的20xx吧!
二、暖場小游戲(尖叫大比拼)
乙：我們在年會開始前先來個熱身?
甲：哦，怎么個熱身法?
乙：我們把在坐的各位分成兩隊，你負責左邊，我負責右邊，看哪邊的尖叫聲最響最亮。
甲：好啊，這個注意不錯，那咱們開始吧。
三、領(lǐng)導講話
甲：本次晚會我們準備了豐富的節(jié)目，有趣的游戲，希望大家踴躍參加，凡參與者都可獲得獎品，獎項分優(yōu)勝獎、節(jié)目獎、參與獎，晚會中還穿插抽獎活動，請大家保管好自己手中的號碼，等待幸運的降臨。
乙：下面就進入我們節(jié)目的第一個環(huán)節(jié)，由請我們的負責人張經(jīng)理講話!大家以最熱烈的掌聲歡迎!
甲：有請我們的蔡經(jīng)理上臺講話!歡迎(掌聲)
四、文藝匯演
1.節(jié)目
2.游戲
3.抽獎三等獎(8名)
4.節(jié)目
5.節(jié)目
6.游戲(綁腿跑)(2人/組，共三組)
7.抽獎(幸運獎30名)
8.節(jié)目
9.游戲：你來比劃我來猜
10.抽獎(二等獎/4名。xx微波爐)
11.節(jié)目：那年夏天寧靜的海
12.游戲：穿雨靴不準笑
13.節(jié)目：搞笑小神童、抽獎、感恩的心
14.抽獎
乙：現(xiàn)在，請大家注意了，xx_萬，今晚的特等獎馬上就要揭曉了，讓我們用熱烈的掌聲請出抽獎嘉賓上臺為我們抽取特等獎幸運號碼。
甲：謝謝為我們抽出今晚的特等獎。大獎出來了，我們的年會也接近尾聲了。
乙：等等，我們還有個獎還沒頒發(fā)呢。
甲：哦，還有?
乙：今晚還有個節(jié)目獎和表演獎呢?
甲：表演獎為1個，請代表領(lǐng)取獎品。表演獎為5個。
乙：20xx年年會到此結(jié)束，祝大家
公司半年度工作會議主持詞篇十
各位同事：
大家下午好！我是__，很高興也很榮幸來主持咱們__年會，在小年這個特殊的日子里，在這里請允許我代表__給大家拜個早年。祝大家新年快樂，馬年大吉。祝我們__，萬馬奔騰，一日千里！
接下來請允許我介紹一下今天光臨我們年會的各位領(lǐng)導，他們分別是：__、__。感謝各位領(lǐng)導一直以來對我們的關(guān)心與支持，歡迎你們的到來，謝謝你們。
今天，在座的每一位都是__的家人，希望大家能夠沒有拘束，玩的開心，玩的盡興。下面進行年會第一項：總經(jīng)理上臺致辭（包含本次年會目的）；大家歡迎！
俗話說，一分耕耘，一分收獲。付出總會有回報。在我們的身邊，總有一些人，當我們已經(jīng)休息的時候，他還在默默付出；當我們還在遲疑的時候，他已經(jīng)沖在前面；當我們遇到困難的時候，他會真誠地相助；他們?yōu)楣緞?chuàng)造了價值，也獲得了自己的成長，成為我們的榜樣。
接下來進行年會第二項，由__表彰年年度進步員工，年度優(yōu)秀員工。主持人請受表彰的人員上臺領(lǐng)獎。大家歡迎。
讓我們再一次以掌聲祝賀他們。其實，我們的每一位伙伴，都付出了辛勤的漢水，公司的每一份成績，都有你們的功勞！我們衷心地希望，明年的頒獎臺上，可以看到更多的人。
今天年會還邀請了一位特約嘉賓，大家應(yīng)該對他都很熟悉，他就是吳老師。吳老師是張總請來給大家做員工培訓的，咱們熱烈歡迎吳老師。
咱們__的所有的員工以小組的形式，分成七個組。每組來表演一個節(jié)目。根據(jù)每個小組的表現(xiàn)，由5位評委進行評分。每位評委最高打到20分，最后選出總分前三名。這前三名所在的小組的每一個組員都會得到獎品。當然這獎品肯定是有層次的，第一名的獎品肯定是最好的。
有了南巡談話才有了春天的故事，有了繼往開來的領(lǐng)路人才有了中國的改革開放。中國以大投入、大動作、大手筆唱響了新時代的主旋律！請大家欣賞小組《走進新時代》，大家掌聲歡迎。
相信在座的許多人都很喜歡去ktv，在ktv里有一首歌是大家必點的，那就是鄭智化的《水手》，在這首歌里你可以體會到一個人的努力，一個人的堅持，下面__帶來一首《水手》。
前兩個小組的表演都是個人獨唱，如果現(xiàn)在來一段動感十足的廣場舞，大家歡不歡迎那？如果歡迎，請讓我聽到你們的掌聲！請欣賞廣場舞《火苗》。
在我們的一生之中，有兩種人是最重要的，那就是親人和朋友，有一句話說的好，在家靠父母，出外靠朋友，那就讓我們攜起朋友的雙手，唱響心中的這一份友情。請楊威小組給我們帶來《朋友》。
公司半年度工作會議主持詞篇十一
請各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我們的早會立刻就要開始了，為保證會議的質(zhì)量，請大家把手機關(guān)掉或調(diào)至震動檔，多謝您的合作。
親愛的國壽伙伴們，大家早上好!感激大家真誠的回應(yīng)。艷陽高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬物生，在這個春光明媚的日子里，我們相聚于此，十分高興能夠主持今日的早會!成功寶典告訴我們：“激勵就像洗臉一樣，學習就像吃飯一樣!”今日，我們能夠按時出此刻那里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自我!又是一個新的早晨，又是一天新的起步?；锇閭?，請全體起立，讓我們帶著國壽人特有的活力和風采跳起來。有請漂亮可愛的舞蹈皇后某某某上臺帶動。
十分感激，你們在舞臺上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風采，同時，也把這種歡樂和自信傳遞給了我們每一個人。讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感激!
各位親愛的伙伴，壽險之路征程坎坷又灑滿陽光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來共同關(guān)注今日的.喜訊報道，看一看誰是榜上英雄。
聽君一席話，勝讀十年書，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感激……。
風嘯大漠敗者臣，大浪淘沙勇者勝，一切行動聽指揮，公司的指引才是我們不竭的動力。下面掌聲有請某經(jīng)理為我們帶出政令宣達。
新的一天，新的征程，讓我們揚帆起錨，主宰自我，用最富活力的吶喊響徹晴天，下面，請全體起立，共同宣讀今日的激勵口號：不達目標誓不罷休。
公司半年度工作會議主持詞篇十二
同志們：
會議的主要任務(wù)是：傳達全省經(jīng)濟工作會議和中鋁公司工作會議精神，聽取和討論公司工作報告、黨委工作報告，下達公司2015年績效考核任務(wù)，表彰2015年度四好班子建設(shè)先進單位、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制先進單位和監(jiān)察審計工作先進個人，部署2015年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，動員公司廣大黨員、干部和職工，振奮精神，堅定信心，艱苦奮斗，扎實工作，深入推進五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破，加快創(chuàng)建一流銅業(yè)，促進公司又好又快發(fā)展。
在上午的職代會上，我已經(jīng)代表公司向職工代表作了工作報告，并經(jīng)會議審議通過。
在座的同志們都參加了上午的會議，為了節(jié)省時間，我就不重復作報告了。
因此今天下午的會議議程主要是這么三項：首先由我來摘要傳達xx省長和xx總經(jīng)理的講話，接下來分別請xx和xx書記作黨委工作報告和紀委工作報告。
下面，會議進行第一項議程，由我摘要傳達李鴻忠省長和肖亞慶總經(jīng)理的講話。
(傳達待畢……)。
會議進行第二項議程，請公司黨委書記xx同志作題為《貫徹黨的xx大精神,加強和創(chuàng)新黨建工作，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和諧新局面而共同奮斗》的黨委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
會議進行第三項議程，請公司黨委副書記、紀委書記、工會主席溫森同志作題為《深入貫徹xx大精神，大力推進反腐倡廉建設(shè)，為公司加快實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強有力地保證》的紀委工作報告。
“大家歡迎!”
(報告待畢……)。
今天下午的會議到此結(jié)束。
明天上午，我們對三個報告進行分組討論。
有關(guān)分組情況和討論地點，請大家仔細看一下《會議指南》。
所有與會同志都要作好發(fā)言準備，準時參加討論，把會議精神領(lǐng)會好，把本單位、本部門、本戰(zhàn)線完成今年任務(wù)的決心和措施講出來，互相交流、啟發(fā)，形成抓落實的統(tǒng)一意志。
請各組召集人認真組織好討論，工作人員做好記錄。
討論到上午十點半，公司領(lǐng)導在一起碰頭，聽取各組召集人討論情況的。