通過方案的制定，我們能夠?qū)⒛繕朔纸鉃榭尚械娜蝿?，并逐步實現(xiàn)。制定方案需要充分調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，形成共識和合力。方案的監(jiān)控和調(diào)整是確保其順利實施和達到預期效果的必要環(huán)節(jié)。
醫(yī)共體建設具體方案篇一
品牌文化與企業(yè)文化，是目前中國企業(yè)界普遍提及的兩個不可回避的概念，亦是很多企業(yè)營銷工作的重點，企業(yè)希望能夠借助打造企業(yè)文化和品牌文化來實現(xiàn)企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷質(zhì)的飛躍。但也有很多企業(yè)把品牌文化和企業(yè)文化相混淆，甚至認為品牌文化就是企業(yè)文化，單純讓品牌來承載企業(yè)文化內(nèi)涵以達到一舉兩得的目的，這實際上是一種不明智的`錯誤做法，品牌文化和企業(yè)文化是兩個不同的概念，它們既密切聯(lián)系又有所區(qū)別。
隨著產(chǎn)品物理形式上日益同質(zhì)化，企業(yè)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能、價格、質(zhì)量、渠道等方面制造差異形成核心競爭優(yōu)勢越加困難。而品牌文化正是賦予品牌獨特的、排他的內(nèi)涵和個性最好的方式?？梢哉f，未來企業(yè)的競爭是品牌的競爭，更是品牌文化的競爭，培育具有個性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的必由之路。
品牌文化是品牌價值最核心的體現(xiàn)，品牌文化蘊涵著品牌超越物質(zhì)使用價值的價值理念、品位、情趣、情感抒發(fā)等精神元素，是品牌價值內(nèi)涵及情感內(nèi)涵的自然流露，是品牌觸動消費者心靈的有效載體。品牌文化不僅能增進消費者對品牌的好感度和美好聯(lián)想，更能使品牌形成核心競爭優(yōu)勢。
品牌文化最核心的價值就在于，把產(chǎn)品從沒有情感的物質(zhì)世界帶到豐富多彩的精神情感世界。在消費者心中，使用一個品牌不僅是滿足物質(zhì)使用的需求，更希望藉此體現(xiàn)自己的價值觀、身份、品味、情趣等。
品牌文化最核心的構(gòu)成要素是品牌文化所蘊含的品牌含義及精神，這也是品牌文化的靈魂，也最能觸動消費者的情感，品牌文化通過品牌vi形象、品牌故事演繹等載體傳遞給消費者，各種傳播方式（廣告、新聞、公關(guān)活動等）則成為品牌文化傳播的途徑。
創(chuàng)建品牌的過程就是將品牌文化通過載體利用各種傳播方式充分向消費者展示的過程，并持續(xù)不懈的傳播、演繹，使品牌文化根植于消費者的情感世界。
如果把品牌樹立成某種文化的象征，既某種產(chǎn)品消費文化中的第一品牌，他將引導消費者的購買心智，品牌所體現(xiàn)出的傳播力、影響力也是驚人的，消費者因?qū)ζ放频男刨嚭椭艺\而對產(chǎn)品所表現(xiàn)出反復購買的行為，必將帶來產(chǎn)品銷售力的提升，使企業(yè)獲取長期的超額利潤。
企業(yè)文化是不同于品牌文化的另一個概念，企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中形成的具有自身特色的并為本企業(yè)員工共同遵守的企業(yè)價值觀體系（經(jīng)營宗旨、價值觀念、道德行為準則），企業(yè)文化是企業(yè)個性化的表現(xiàn)，是企業(yè)作為社會組織參與競爭、尋求發(fā)展的原動力。
企業(yè)文化是一種柔性的管理手段，是通過建立一種共同的價值觀，從而形成企業(yè)統(tǒng)一思維方式和行為方式。企業(yè)文化所具備的柔性特點很好的補充了企業(yè)制度剛性的弱點，有效地消除了員工對制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達成共識，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。
企業(yè)文化強調(diào)以人為中心。企業(yè)文化建設要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，企業(yè)文化所體現(xiàn)的人不僅是指企業(yè)家、管理者，更要包括企業(yè)的全體員工。企業(yè)價值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認可，才能形成企業(yè)的向心力，才能將企業(yè)凝聚成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
企業(yè)文化一定要表里一致，切忌形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，要通過企業(yè)員工的行為表現(xiàn)出來。建設企業(yè)文化必須首先從員工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念，在此基礎上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止出現(xiàn)企業(yè)文化體現(xiàn)的內(nèi)涵與企業(yè)員工表現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，也就失去了企業(yè)文化應具有的特質(zhì)。
企業(yè)文化建設要注重特色。特色是企業(yè)文化的一個重要特征，企業(yè)文化本來就是在企業(yè)組織發(fā)展的過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的特點，企業(yè)文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。只有具備了企業(yè)自己特色企業(yè)文化，而且被認可，才能體現(xiàn)企業(yè)文化帶來的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)文化不能忽視經(jīng)濟性。企業(yè)首先是一個經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是一個微觀的經(jīng)濟組織文化，本應具有經(jīng)濟性。企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)營活動服務，要有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。
企業(yè)文化一般包括以下要素：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、行為準則、道德規(guī)范、管理制度以及企業(yè)形象。其中企業(yè)精神和企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。
企業(yè)文化是屬于企業(yè)面向員工的一種精神影響，企業(yè)文化的本質(zhì)是通過建立一種共同認可的企業(yè)價值觀，從而形成統(tǒng)一的企業(yè)思維方式、行為方式和奮斗目標，以達到提升員工凝聚力、執(zhí)行力，以增強團隊的戰(zhàn)斗力。
品牌文化是企業(yè)面向消費者的一種情感訴求，它的本質(zhì)是影響并引導消費者的消費取向，以獲得消費者對品牌的信賴和忠誠，使企業(yè)通過營銷產(chǎn)品及服務獲取利益。一般而言，消費者只關(guān)心企業(yè)帶給他們的品牌是怎樣的，在實現(xiàn)自己所需要的產(chǎn)品及服務的使用功能基礎上，是否能從品牌消費中獲得內(nèi)心及精神追求上的利益滿足，而至于企業(yè)文化如何并不是消費者關(guān)注的重點。
當然，品牌文化同企業(yè)文化也有著密切的聯(lián)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將會助力品牌文化的建設和培育，促進企業(yè)品牌形象的提升。那些成功的企業(yè)，其優(yōu)秀的企業(yè)文化在其品牌形象塑造過程中發(fā)揮了巨大的作用的并不多。企業(yè)的發(fā)展也就是人才利益的發(fā)展，從而會很容易為著共同愿景而努力。民營企業(yè)究竟要做到哪一步才算是真正的成功，沒人能夠說的清楚，因為每一個民營企業(yè)的狀況、發(fā)展都是不一樣的。而每一個民營企業(yè)領(lǐng)導者的素質(zhì)和理念也有所不同。企業(yè)文化是興企之本，對于一個民營企業(yè)來說，如果在初創(chuàng)階段沒有企業(yè)文化可能問題在短時間內(nèi)不會顯露太明顯。但如果企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展而需要構(gòu)建時，一些舊的、積壓的問題就會馬上浮出水面。對于企業(yè)來說如不能建立適應企業(yè)發(fā)展的文化氛圍，企業(yè)就會走上歧途。因此，企業(yè)文化是民營企業(yè)走上良性發(fā)展的“指路牌”。換句話說，如果民營企業(yè)想要有長足、穩(wěn)定的發(fā)展就必須認真著手企業(yè)文化的建設、宣傳與執(zhí)行。國內(nèi)外的事實證明，任何企業(yè)只要形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了一支打不敗、拖不挎、戰(zhàn)無不勝的員工隊伍，而這支用優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工隊伍才是企業(yè)真正的核心競爭力。
醫(yī)共體建設具體方案篇二
中國正處于工業(yè)化和城市化快速發(fā)展的階段,經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的矛盾越來越受到人們的關(guān)注。下面是小編為大家整理的環(huán)境建設實施方案和具體措施，一起來看看吧!
為切實改善學校整體面貌，塑造良好的社會形象，開展加強環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。
一、指導思想。
美化凈化校園環(huán)境，培育特色文化，維護良好學校秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的學校形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。
二、主要內(nèi)容及標準要求。
(一)優(yōu)化學校環(huán)境。
1、規(guī)范有序。學校大門莊嚴、大方;保安著裝整齊，文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。
2、綠化美化。綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。古典特色的地標式牌樓建筑，流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟南的一道亮麗的風景線。
無”標準：即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。
(二)培育學校文化。
1、推廣文明用語。推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話。
2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。
3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。
4、打造特色文化。利用板報、標語等形式，反映師生精神風貌;舉辦特色鮮明的文體活動，豐富文化生活，展示良好的學校形象。
5、健全學習制度。健全單位學習制度，做到。
規(guī)章制度。
全部上墻，資料存放有序;開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動，增強師生學習的自覺性、積極性。
(三)強化管理。
1、嚴格上下班制度。嚴格按照規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退，認真執(zhí)行請銷假制度，不得無故缺崗、空崗，保證工作時間正常在崗。
2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。
3、強化目標責任。在醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結(jié)時限等事項進行公示;各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導。
為了加強組織領(lǐng)導，成立“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組：組長：郝海文。
副組長：張學文、張俊生、李廣信。
成員：苗永勝、王晶、李武文、岳永杰，各班班主任。
四、活動要求。
學校環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領(lǐng)導、精心組織。
(一)提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把環(huán)境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大師生對環(huán)境建設的認識，把加強環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到環(huán)境建設從我做起。
(二)強化措施、精心實施。各部門要按照該方案要求，結(jié)合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。
(三)強化督查、推進落實。學校“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組將組織檢查組，對各處室環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。
榆社縣職業(yè)中學。
二〇**年三月。
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動全所環(huán)境優(yōu)良發(fā)展，決定在全所開展環(huán)境建設活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀與黨的會議精神，以優(yōu)化全所發(fā)展大環(huán)境為目標，以建設新型農(nóng)村派出所為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點，按照“權(quán)責統(tǒng)一、分工協(xié)作、配套聯(lián)動、綜合整治”的原則，大力實施“環(huán)境立所”戰(zhàn)略，深入開展“環(huán)境建設年”活動，全面提高派出所建設管理水平和環(huán)境質(zhì)量，完善派出所功能，提升派出所品位，全力建設環(huán)境友好、品味優(yōu)雅新烈山派出所。
(一)實施環(huán)境綠化工程，全面提升綠化質(zhì)量。
以提高我所環(huán)境質(zhì)量和景觀環(huán)境質(zhì)量為目標，以綠化工程建設為重點，實行綠線管制和綠色圖章制度，加快環(huán)境綠化建設步伐。大力實施派出所綠化工程，建設綠色通道，增加派出所門口兩側(cè)及內(nèi)部綠化面積，增加派出所綠量，提升綠化水平和檔次，做到三季有花、四季常青;搞好我所公共綠化建設，增加我所景觀改造。
(二)實施我所亮化工程，打造優(yōu)雅風景。
完善我所院內(nèi)照明設施。烈山派出所警務指示牌、警務公開欄和所大門都要設置燈光亮化設施，并結(jié)合各自建特點，搞好設計，安裝輪廓燈、泛光燈等高檔次燈飾，按時開啟亮化;原亮化設施損壞的，要及時更換或維修，提高夜間指示效果。
(三)實施全所美化工程，維護良好所容所貌。
積極開展以粉刷破舊墻體、清理因張貼留下的痕跡，對破舊、褪色或剝落的墻體重新進行整修、清洗或粉刷;，采取綜合措施，加大對派出所各指示牌的清洗，并對派出所警務公開欄重新布置重新排版以達到更和諧溫馨的環(huán)境效果。
(四)加大軟環(huán)境建設力度，全面提高環(huán)境建設質(zhì)量和水平。
切實解決派出所工作人員工作動力不足、謀劃不深、標準不高、節(jié)奏不快、政策不活等問題。大力精簡會議、文件，強化考核獎懲，確保工作落實。自覺接受人民群眾的監(jiān)督。深入開展公民道德建設、素質(zhì)教育建設，提高全民綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。
三、實施步驟。
(一)宣傳發(fā)動階段。
派出所全體工作人員要按照市、區(qū)優(yōu)美環(huán)境活動會議精神和方案要求，制定行動方案和。
工作計劃。
組織編制整治規(guī)劃確定工作重點明確職責分工建立目標責任制和工作運行機制。同時要充分利用公開欄、宣傳單、懸掛橫幅等形式加大對環(huán)境建設年活動的宣傳力度形成強大的社會輿論氛圍。
(二)集中整治階段。
派出所全體工作人員要切實加強領(lǐng)導，按照行動方案和工作計劃，深入扎實的開展環(huán)境建設年活動。要強化措施，細化責任，倒排工期，逐項抓好落實。要及時加強督查調(diào)度和指導，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。
(三)鞏固提高階段。
建立環(huán)境建設年責任制，制定各項管理制度，采取綜合性工作措施，把集中整治與日常管理結(jié)合起來，長期堅持，常抓不懈，鞏固完善效果，形成長效管理機制。
(四)檢查驗收階段。
烈山所領(lǐng)導按照本方案要求，開展環(huán)境建設年活動情況進行檢查考核，考核結(jié)果向全所人員通報，對在活動中表現(xiàn)突出的個人予以表彰，對工作措施不力、逾期完不成任務的予以通報批評。
四、保障措施。
(一)強化領(lǐng)導,狠抓落實。
環(huán)境建設活動是全所集中開展的全面改善發(fā)展環(huán)境的主要舉措，全體民警和協(xié)警要將活動擺上重要日程,主按照主要內(nèi)容和工作分工，細化任務,落實責任,加大投入,完善措施,狠抓落實，確保按時、按標準完成任務。
(二)搞好督查,齊抓共管。
全所民警及協(xié)警按照分工,各負其責,密切配合,協(xié)調(diào)行動,綜合整治。
(三)廣泛宣傳,全民參與。
要通過公開欄、宣傳單、懸掛橫幅等形式，宣傳這次活動的意義、目的和任務要求，要把環(huán)境建設年活動與創(chuàng)建文明派出所、文明單位等活動結(jié)合起來，動員全所及轄區(qū)群眾的力量積極參與，提高廣大群眾的環(huán)境意識、文明意識，營造良好的社會輿論氛圍。
為切實改善接待處整體面貌，塑造良好的社會形象，經(jīng)研究決定，在全處各部門中開展加強接待處環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，美化凈化接待處環(huán)境，培育特色接待處文化，維護良好接待處秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的接待處形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。
二、主要內(nèi)容及標準要求。
(一)優(yōu)化接待處環(huán)境。
1、規(guī)范有序。接待處大門莊嚴、大方，有規(guī)范醒目的名稱牌;保安著裝整齊，文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。
2、綠化美化。綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。古典特色的地標式牌樓建筑，流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟南的一道亮麗的風景線。
良文化。
(二)培育接待處文化。
1、推廣文明用語。嚴格執(zhí)行單位《公民文明手冊》的相關(guān)規(guī)定;推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話，與外地客人交談時提倡使用普通話。
2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。
3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。
4、打造特色文化。利用板報、標語等形式，反映本部門的特色工作和干部職工精神風貌;舉辦特色鮮明的文體活動，豐富干部群眾的文化生活，展示良好的接待處形象。
5、健全學習制度。健全單位學習制度，做到規(guī)章制度全部上墻，資料存放有序;開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動，增強干部職工學習的自覺性、積極性。
(三)強化管理。
保證工作時間正常在崗。
2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。
3、強化目標責任。在醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結(jié)時限等事項進行公示;各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導。
為了加強組織領(lǐng)導，成立“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：、
成員：、
四、活動要求。
接待處環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領(lǐng)導、精心組織。
(一)提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把環(huán)境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大干部職工對環(huán)境建設的認識，把加強環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到環(huán)境建設從我做起。
(二)強化措施、精心實施。各部門要按照該方案要求，
結(jié)合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。
(三)強化督查、推進落實。接待處“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組將組織檢查組，對各部門環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。
醫(yī)共體建設具體方案篇三
為深入貫徹“學習實踐科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神，進一步加強我公司企業(yè)文化建設，積極推進文化強企戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《鶴崗礦務局多種經(jīng)營總公司三年發(fā)展規(guī)劃》的總體部署，經(jīng)公司黨總支研究決定在2012年開展“企業(yè)文化建設推進年”活動，具體實施方案如下：
一、指導思想。
堅持以“學習實踐科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神為指導，以培育久恒公司公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點；建設具有多經(jīng)特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路。
圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。
四個提升：就是要通過企業(yè)文化建設工作，不斷提升企業(yè)的學習能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標。
（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持多經(jīng)公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
（二）創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，終身學習理念深入人心，“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。
（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作。
各支部要加強對企業(yè)文化建設工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設的宣傳基礎。
（二）貫徹實施多經(jīng)公司三年規(guī)劃，樹立企業(yè)形象。
按照多經(jīng)公司加強企業(yè)文化建設的通知要求，久恒公司黨總支將在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等。
（三）貫徹宣傳多經(jīng)公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。
大力倡導多經(jīng)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對久恒公司編輯的《企業(yè)文化建設活動實施方案》進行廣泛的宣傳和學習?！秾嵤┓桨浮穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。公司黨總支將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過組織全公司干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全公司干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。
（四）積極傳唱，規(guī)范使用久恒公司企業(yè)之歌。
司黨總支將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱久恒公司之歌。
（五）加強學習，使職工基本行為進一步規(guī)范。
按照《鶴礦多經(jīng)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《久恒公司職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習，加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學習，進一步規(guī)范干部職工行為。公司黨總支將利用電腦網(wǎng)絡、和觀看錄像等形式播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全公司干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
（六）加強企業(yè)文化知識培訓，滲透企業(yè)文化理念。
著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓，適時邀請知名的兄弟企業(yè)文化建設能手或宣傳人員來我公司進行授課，一方面加強對從事企業(yè)文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我公司的企業(yè)文化建設工作。
積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團隊意識和互助精神。公司黨總支將適時組織開展“慶七一久恒公司書法繪畫展”“企業(yè)趣味運動會”“基層廠點建廠9周年”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進職工的家屬區(qū)，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責任意識、行為意識。
適時組織召開企業(yè)文化建設推進會，加強企業(yè)文化建設調(diào)查研究和分類指導，總結(jié)好的做法和先進經(jīng)驗，及時交流推廣。并根據(jù)我公司企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況，及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我公司的生產(chǎn)中心工作做好服務。
五、有關(guān)要求。
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設工作，從本單位實際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。
2、建立機制，加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設工作的領(lǐng)導機構(gòu)，支部書記是第一責任人，企業(yè)文化建設工作的開展情況將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍。
3、營造氛圍，加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設推進年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設工作中的做法、經(jīng)驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。
xx公司宣傳科。
2012年3月。
醫(yī)共體建設具體方案篇四
以1+n模式組建醫(yī)共體。1指縣級二甲以上綜合醫(yī)院（中醫(yī)院、婦保院），由其牽頭；n既包括轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)機構(gòu)，也包括政府或集體辦村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站，同時不排斥有意愿的社會辦醫(yī)機構(gòu)。打破原有縣鄉(xiāng)村機構(gòu)各自為陣的體系架構(gòu)，從而形成一家人。
實施兩個打包。
完善醫(yī)?；鹂傤~預算管理，醫(yī)保資金打包。醫(yī)共體實行醫(yī)?！耙粋€總額”，在醫(yī)共體內(nèi)共濟調(diào)節(jié)使用總額指標。基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費按醫(yī)共體常住人口總額預算，由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理和使用，年初預撥部分工作經(jīng)費，績效考核后發(fā)放。
制定三張清單。
試點縣要制定醫(yī)共體協(xié)調(diào)機構(gòu)與衛(wèi)生健康等相關(guān)部門、衛(wèi)生健康等相關(guān)部門與醫(yī)共體、牽頭醫(yī)院與成員單位管理的三張權(quán)責清單，明確各自權(quán)責，以實化醫(yī)共體管理、運行與監(jiān)管體制機制。
確保四個不變和一個不弱化。
組建醫(yī)共體后，政府辦醫(yī)主體責任不變、支持力度不減；財政投入保障機制不變；縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)原有行政建制、醫(yī)院性質(zhì)、人員身份不變；承擔基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的職能不變；發(fā)展中醫(yī)藥和婦幼保健事業(yè)力度不弱化。
實行五個統(tǒng)一。
信息化統(tǒng)一：推進醫(yī)共體各成員單位信息系統(tǒng)融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享及醫(yī)保結(jié)算一體化。
財務管理統(tǒng)一：醫(yī)共體內(nèi)部財務實行統(tǒng)一管理、集中核算，各成員單位財務單獨設賬。
藥械招采支付統(tǒng)一：醫(yī)共體內(nèi)采購賬戶、用藥目錄、采購配送、采購價格、支付貨款統(tǒng)一。質(zhì)量控制統(tǒng)一：醫(yī)共體建立醫(yī)療質(zhì)控管理體系，組建質(zhì)控機構(gòu)，承擔成員單位醫(yī)療質(zhì)控，在規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、人員培訓等方面執(zhí)行統(tǒng)一標準，規(guī)范基層機構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)操作，逐步實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療服務同質(zhì)化。
內(nèi)部管理機構(gòu)設置統(tǒng)一：醫(yī)共體行政、業(yè)務、后勤、物流配送等常設部門統(tǒng)一設置、運行和管理。
建立六大中心。
牽頭醫(yī)院建立開放共享的醫(yī)學影像、心電診斷、臨床檢驗、病理檢驗、消毒供應、遠程會診等中心，實現(xiàn)基層檢查、上級診斷、區(qū)域互認，從而實現(xiàn)縣域內(nèi)資源集約配置。
落實七個自主。
落實醫(yī)共體內(nèi)編制總量統(tǒng)籌使用、內(nèi)部人事管理、機構(gòu)設置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預算的自主權(quán)。
醫(yī)共體建設具體方案篇五
1、秉承“厚德、敬業(yè)、明智、篤行”的校訓，倡導“德行雙修、學而不厭”的學風，引導學生牢固樹立“誠信是立身之本”的觀念，教育學生端正學習態(tài)度，激發(fā)學習動力，培養(yǎng)學生嚴謹求實、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的精神。
2、對學風進行調(diào)研，在分析我班學生中存在的不良學風現(xiàn)象的基礎上，查找根源，提出應對性措施，促進班級、個人優(yōu)良學風的形成。
3、建設良好班風，努力營造奮發(fā)向上的學習環(huán)境：
一是以班委會和團支部為核心，充分發(fā)揮班干部的表率作用；
二是激發(fā)同學做班風建設的主人，共同營造優(yōu)秀的學風；
三是強化制度建設，確保班風建設扎實有效。
4、嚴格遵章守紀，爭做文明誠實有為的大學生。
5、積極開展科技創(chuàng)新和健康的文體活動，不斷增強學生綜合素質(zhì)：
我們一直注重培養(yǎng)勤奮好學，刻苦鉆研的學習風氣，積極鼓勵學生參與科技創(chuàng)新活動，收到了一定的成效。為不斷增強學生的綜合素質(zhì)，同學們主動參加學校和班級舉辦的'各種學術(shù)講座，通過聽講座，加深了同學們對專業(yè)的理解，增強了對所學專業(yè)的興趣，拓寬了同學們的知識面。
6、牢記時代重托，在服務社會中鍛煉成長：
我們是面向二十一世紀的新一代大學生，肩負著中華民族偉大復興的歷史重任，今天的發(fā)奮學習，是為了明天更好地服務于社會，服務于人民。為了增強社會責任感，充分展示當代大學生的精神風貌，計技0722班的全體同學，不忘使命，紛紛加入到社會實踐和志愿者活動中來，用自己的實際行動去回報國家和人民大眾，在服務社會中增長才干。如：（加入社會實踐、學生社團活動和志愿者活動的典型事例、高年級班級要反映出班級參加畢業(yè)實習的情況、取得的主要成績以及獻血、捐款捐物等）。
醫(yī)共體建設具體方案篇六
企業(yè)文化的'約束功能是經(jīng)過潛移默化形成的一種群體道德規(guī)范和行為準則，能夠使生產(chǎn)人員強制約束和自我約束結(jié)合起來、使軟件約束與硬件約束結(jié)合起來，使事前、事中、事后結(jié)合起來、生產(chǎn)人員的心理約束和對工作的約束一致起來，最終建立一支具有統(tǒng)一的價值觀念、首創(chuàng)精神以及一切行動聽指揮，遵紀守法的生產(chǎn)人員隊伍。
醫(yī)共體建設具體方案篇七
1、以大股東為西北軸承描繪的宏偉藍圖、戰(zhàn)略決策和美好愿景為導向，以董事長、總經(jīng)理提出的指導方針、工作思路和辦事原則作引領(lǐng)，凝心聚力，提振信心，統(tǒng)一思想，大力宣傳、推廣西北軸承的核心價值理念。
與大股東寶塔集團旗下企業(yè)板塊開展多形式、多渠道的學習交流，特別是在企業(yè)文化建設上相互融合、取長補短，不斷豐富和發(fā)展西軸企業(yè)文化。
2、建設學習型團隊。公司、分廠兩級要圍繞西軸核心價值體系的確立與推廣，有針對性地開展方針政策、法律法規(guī)、思想道德及專業(yè)知識等內(nèi)容的學習培訓。
3、深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，引導員工自覺履行社會責任、職業(yè)責任、家庭責任。全體黨員特別是中高級管理人員，還要認真貫徹廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，全面落實黨風廉政責任制。
4、把西北軸承企業(yè)文化有機融合于企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章及管理制度之中，并認真貫徹落實，使之成為全體員工的習慣和自覺行為。特別是要以《西北軸承內(nèi)控制度》為基礎，做到依法經(jīng)營、規(guī)范運作。
5、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和新的目標，開展多種形式的創(chuàng)建活動，樹。
1立典型,表彰先進。對涌現(xiàn)出來的文明單位、先進生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、安全標兵、三八紅旗手、優(yōu)秀通訊員等各類先進給予表彰獎勵。
6、大力開展技術(shù)比武、技能比賽、合理化建議、技術(shù)進步成果評選等活動；對員工進行全方位的培訓，為員工立足本職、崗位成才創(chuàng)造條件。
開展各類文藝、體育活動，節(jié)日紀念活動，以及書畫、攝影、征文、演講、知識競賽等有益于員工身心健康的文化活動。
7、搞好西北軸承報、西軸廣播電視臺、內(nèi)部局域網(wǎng)、員工活動中心、西軸展室、宣傳櫥窗、閱覽室、閱報欄等宣傳陣地建設。
8、根據(jù)《員工慰問的規(guī)定》，對員工家中紅白喜事、生病住院、子女升學及意外情況等進行慰問安撫。利用節(jié)假日對勞動模范、困難員工、軍烈屬、復轉(zhuǎn)軍人等進行看望慰問。
努力辦好幫扶站，多方籌措幫扶資金，對所有符合條件，需要幫扶救助的員工及家庭實施幫扶救助。
9、在員工中普及心理健康知識，提高自我調(diào)控情緒的能力和社會適應能力；落實安全生產(chǎn)措施和員工職業(yè)健康措施，保證安全生產(chǎn)，減少職業(yè)危害；根據(jù)情況為女員工、特種崗位員工進行健康檢查；落實女員工“三期保護”的相關(guān)規(guī)定。
10、建立和諧勞動關(guān)系，對出現(xiàn)的各類矛盾及時進行化解調(diào)處。
二、2012年實施項目。
1、梳理、整合西北軸承企業(yè)文化資源，制定、印發(fā)、宣導、實施。
《西北軸承股份有限公司企業(yè)文化建設規(guī)劃方案》（2012年-----2014年）、《西北軸承股份有限公司2012---2014年企業(yè)文化建設實施方案》。
2、成立西北軸承股份有限公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組、企業(yè)文化建設（思想政治工作）研究會，建立相關(guān)工作制度，落實工作措施。
3、請區(qū)內(nèi)外企業(yè)文化建設專家講課，培訓中高級管理人員和企業(yè)文化建設骨干隊伍。成立西軸文工團﹑重啟西軸文學社，鼓勵、吸引員工參加文藝創(chuàng)作活動。
4、在廣泛討論、征求意見的基礎上，初步確立西北軸承核心價值體系主要內(nèi)容，概括、提煉西軸宗旨、愿景和西軸精神等。
5、深入學習宣傳并具體實施新制定的《西北軸承股份有限公司內(nèi)部控制制度》，嚴格生產(chǎn)經(jīng)營流程，形成科學的管控體系和風險防范體系。
6、建立和完善以全員崗位責任制為中心的規(guī)章制度，做到有章可循，逐步形成員工行為規(guī)范體系。
7、制定《西北軸承員工道德規(guī)范》、《西北軸承員工日常文明用語指引》和《西北軸承員工手冊》，并進行大力宣導，認真貫徹實施。
8、所有能夠展示西北軸承形象的場所、物品上規(guī)范使用西北軸承形象標示。
9、制定《員工慰問的規(guī)定》,建立員工健康檔案、生日檔案、一線夫妻員工工作時間調(diào)整辦法、特種作業(yè)崗位員工體檢辦法、女員工“三期”保護實施辦法等，并認真貫徹實施。
三、2013年實施項目。
1、建立和完善西北軸承誠信體系，并推廣實施。
2、提煉西北軸承基本理念（包括經(jīng)營理念、競爭理念、營銷理念、管理理念、品牌理念、研發(fā)理念、質(zhì)量理念、人才理念、安全理念、環(huán)保理念、服務理念等）。
3、以打造nxz品牌為主題，開展質(zhì)量效益年活動，全面提高員工質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立nxz的良好信譽。
4、規(guī)范、完善西北軸承形象識別系統(tǒng)(cls)，大力開展推廣工作。
5、規(guī)范駐外經(jīng)銷公司名稱，統(tǒng)一駐外經(jīng)銷公司的形象設計。
6、設計制作企業(yè)名片及形象宣傳片。
7、進行新西軸建設中的企業(yè)文化規(guī)劃設計。
8、對上年項目的實施情況進行檢查評估，搞好銜接、完善和落實。
四、2014年實施項目。
1、編印《西北軸承企業(yè)文化手冊》。
2、進行nxz品牌形象的社會推廣活動。
3、對前兩年所有企業(yè)文化實施項目進行實施情況評估，重點對西北軸承核心價值體系、誠信體系、管理體系、和員工行為規(guī)范體系推廣情況進行評估，并進一步健全完善、提煉升華。通過挖掘典型人物、事件、故事，形象生動地展示西軸文化，初步建立起西北軸承企業(yè)文化框架體系。
4、結(jié)合公司發(fā)展取得的成就和面臨的新形勢、新任務，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，對下一階段企業(yè)文化建設提出設想，制定新的規(guī)劃。
醫(yī)共體建設具體方案篇八
一、活動主題：
爭當學風建設標兵，創(chuàng)建文明和諧校園。
二、活動背景（必要性）：
隨著中國高等教育步入了大眾化階段，我國高等教育招生規(guī)模不斷擴大，人才培養(yǎng)質(zhì)量的競爭日趨激烈。在新的背景下，高校的學風建設已經(jīng)成為關(guān)系高校生存和發(fā)展的生命線，而學風建設正日益彰顯出其重要性。如何提高高校的教學質(zhì)量，如何為碩士博士輸送更多的新鮮血液，如何培養(yǎng)出真正祖國建設的人才，都有賴于學風建設的加強?？v觀現(xiàn)況，學風不正的情況還比較嚴重。學習目標的不明確和充沛的自由支配時間逐漸熄滅了大學生學習的干勁，沒有了學習，成才還從何談起?墮落的生活習慣、厭學的行為出現(xiàn)在當代相當多的大學生身上，迫切的需要加強學風建設來遏制這種趨勢的蔓延。針對這種嚴峻的現(xiàn)狀，學校開展了學風建設活動。本班根據(jù)學校及學院指示，擬開展學風建設系列活動，打造先進班集體，營造良好學習氛圍，增加班級凝聚力。
三、活動口號：
爭當學風標兵，創(chuàng)文明校園。
四、指導思想：
以教風帶學風，以學風促院風。
五、目標任務：
以正面教育為主，以活動為載體、以樹立勤奮、嚴謹、求實、進取的良好學風為切入點，引導學生端正學習態(tài)度，明確學習目的，掌握學習方法，增強學習紀律，提高學習質(zhì)量，營造良好的學習氛圍，同時提高班級凝聚力。
六、活動特色：
1、形式多樣化，通過征文、演講、辯論、問答、觀看電影等多種形式進行。
2、結(jié)合學科特點，活動結(jié)合地理科學的專業(yè)知識，體現(xiàn)地理專業(yè)學生素質(zhì)、特色。
3、活動體現(xiàn)大學生這一特殊人群的特質(zhì)，活潑生動，積極向上，充滿生氣。
4、活動結(jié)合了本班特色，熱愛集體、生機勃勃、團結(jié)進取，永不言棄。
七、活動要求：
1、黨員和學生干部在學風建設活動中要充分發(fā)揮積極帶頭和骨干作用，處處走在其他同學的前列，模范遵守學院制定的各項規(guī)章制度，明確自己的帶頭責任。努力成為廣大同學的知心人，為促進我班學風建設做出應有貢獻。
2、帶動鼓勵全班同學積極參加各項學風建設活動，認真負責履行活動中自己的職責，有問題及時溝通討論，加強各班委之間的協(xié)調(diào)合作，培養(yǎng)班級合作精神。貫穿落實指導思想，體現(xiàn)活動特色。
醫(yī)共體建設具體方案篇九
直接影響到學校、學院的社會聲譽及社會形象。為鞏固教學水平評估學風建設的成果，進一步加強九江職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管學院學風建設，經(jīng)管學院將開展學風建設活動。
二、活動目的：
1、為了進一步深化我院校園文明建設，進一步加強我院學生管理工作，為學生創(chuàng)建良好的生活學習環(huán)境。
2、促進經(jīng)管學院學生良好生活習慣的養(yǎng)成和對紀律意識的培養(yǎng)，鼓勵先進，懲治懶散，規(guī)范宿舍內(nèi)務管理，為創(chuàng)建一個溫馨和諧校園的建設努力。
3、著重提高在校大學生在紀律和自我修養(yǎng)方面的.意識，培養(yǎng)學生從身邊做起，從自我小事做起，從創(chuàng)建一個舒適和諧生活環(huán)境的寢室做起。讓學生在生活和學習上向優(yōu)秀大學生看齊，樹立良好的人生觀、價值觀。
四、活動宗旨：加強學風建設提高綜合素質(zhì)。
五、活動內(nèi)容：九江職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管學院學風建設系列之’沃為我強‘“勵志寄語”活動，主要以“加強學風建設提高綜合素質(zhì)”為宗旨，全方位考慮到每一位同學都能夠參與進來的一個學習互動活動。參加該活動的同學可以針對學風建設主題，勵志寄語、自我鞭策、自我勉勵，把自己的好的學習思想、學習目標、學習感慨，利用手機用簡單的言語發(fā)送’沃為我強‘+內(nèi)容并@九江高校聯(lián)通沃領(lǐng)先鋒到自己的微博里，便于同學們時刻銘記于心，學生會評優(yōu)謄摘。并將優(yōu)秀的勵志語貼在展板上，同時為鼓勵同學們積極參與，凡參與的同學都將獲得新浪提供的精美小禮品一份。同時對優(yōu)秀勵志語的同學，由聯(lián)通給予一定獎品。
六、主辦單位:經(jīng)管學院。
七、策劃承辦單位:經(jīng)管學院學生會。
九、活動對象：經(jīng)管學院所有學生。
十、時間:10月x日。
十一、地點：馨園廣場。
十二、經(jīng)費預算:茶水（50元）橫幅（100元），海報（100）元。
十三、“勵志寄語”活動具體措施：
(一)、向經(jīng)管學院申請。
(二)、學生會內(nèi)部召開會議,安排給各個部門的具體工作。
(三)、宣傳方面:1用展板（2個）、標語（1條）、橫幅（1條）、海報（30幅）宣傳本次活動。2、學生會成員在學生中間宣傳，晚自習時間下班宣傳。
（四）、在馨園擺設該活動的活動攤位及其宣傳展板，懸掛該活動主題標語；
負責該活動的工作人員準備就緒，正式展開本次活動的一切詳細事項。
醫(yī)共體建設具體方案篇十
學風,是讀書之風，是治學之風，更是做人之風，是一所大學的氣質(zhì)和靈魂，也是一所大學的立校之本。學風建設是衡量一所高校辦學思想、教育質(zhì)量和管理水平的重要指標，是全面推進素質(zhì)教育，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。優(yōu)良學風是保證教學質(zhì)量的重要條件，學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質(zhì)量的提高，影響到校風的形成和人才培養(yǎng)目標的.實現(xiàn)。進一步加強學風建設，才能為大學生的成長成才營造良好的育人環(huán)境，增強全校學生學習的積極性和主動性，促進大學生的健康成長和綜合素質(zhì)的全面提高。
為了更好的貫徹執(zhí)行我校的方針政策，加強學風建設，同時使我院同學在良好的學習氛圍中提高自身修養(yǎng)，增強競爭意識，培育創(chuàng)新觀念，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的整體風尚。通過文學院全體師生的共同努力展現(xiàn)良好風貌，突出學風建設，為建設高水平一流大學，重塑百年名校的輝煌，做出文學院應盡的職責。
二、前期宣傳及準備。
1、海報三個（十號樓、西門、文學院門前），展板一個放于十號樓門前。
2、與院系領(lǐng)導老師進行溝通交流。
3、廣泛征求同學意愿。
三、活動流程(xx年12月7號活動月活動正式開始。）。
1、文學院08級12月9日中午十二點十分在大禮堂廣場進行宣誓活動，宣告文學院08級學風建設月正式開始。并進行簽名活動，發(fā)動全校師生積極參與到學風建設活動中來。
2、活動月期間由各班依次連貫進行組織和開展，以突出活動月的各個分主題（各班自主策劃和立意分主題）。并將活動情況以海報形式張貼在十號樓公布欄內(nèi)?；顒咏Y(jié)束之際評選出兩個優(yōu)秀分主題，對兩個班級進行表彰。
3、加強師生交流，共建教學相長的學習氛圍，通過建立并完善文學院領(lǐng)導、老師、輔導員聽課制度，使輔導員深入到同學們的生活學習當中，活躍課堂氣氛，做到課上與課下雙層次、多方面的學習。
4、于12月13日開展讀書交流會，豐富學生課余文化生活，加強知識的內(nèi)化、分解與吸收。相互促進，共同提高。同時增進同學之間的交流與友誼，促進和諧年級建設。
5、專業(yè)課課前十五分鐘有學生進行課堂演講，要通過演講展現(xiàn)全院同學樂于求知、勇于追求、昂揚向上的精神面貌。
6、邀請我院優(yōu)秀專業(yè)課教師在課余時間面向全體同學就其所授課程進行學習方法的指導，幫助同學們將所學知識更好的內(nèi)化、提高，不斷充實自身的文學素養(yǎng)。
7、于12月24日舉辦知識競賽，每班選出三名正式隊員，一名替補隊員作為本班代表隊參與競賽。賽事評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。
8、在12月31日這一新年到來之際，舉辦“學風建設活動月”匯報會暨迎新年晚會，會上將評選出本次活動月中優(yōu)良學風班三個、優(yōu)秀學生18人，對若干進步明顯的同學進行表彰。并給予證書和部分物質(zhì)獎勵。
9、感念師恩。學風建設月結(jié)束之際贈送各位任課老師精美紀念卡。
10、xx年1月中旬之前將“學風建設月”活動主要內(nèi)容形成工作簡報，并將活動照片、視頻等影像資料向?qū)W校各職能部門及兄弟院系傳送。
四、人員配置及所需物資。
人員配置：
組長：周青。
副組長：邢海軍。
組員：蘇瑋燕王穎楊盼張怡郭繼科周怡彤陸婷婷胡珩劉熠。
2、零八級級委及各班班委負責整體活動。
3、和兄弟院系進行密切配合。（邀請兄弟院系主要學生干部及主要學生組織負責人，出席我院的知識競賽及匯報大會。）。
醫(yī)共體建設具體方案篇十一
學風即學校風氣，從廣義上講就是學校師生員工在治學精神、治學態(tài)度和治學方法等方面的風格，也是學校全體師生知、情、意、行在學習問題上的綜合表現(xiàn)。下面是小編收集整理的學風建設策劃書，歡迎閱讀。
一、活動時間。
二、活動宗旨。
三、活動目的。
1、通過組織學習規(guī)范、校風校訓等有關(guān)知識的學習及檢查、督促，培養(yǎng)學生良好的學習行為習慣和嚴謹求實的學風，在全班學生中積極營造良好的學風建設氛圍，為全班學風建設的蓬勃開展奠定堅實基礎。
2、通過組織學習，使每個學生能夠?qū)φ諏W習規(guī)范，反省不足、改正缺點，使牢記校風、踐行校訓成為每個昌大學子的自覺行動，解決教學場所生活化等突出問題。
四、活動要求。
在全班范圍內(nèi)展開，每個同學積極參與，每個班委做好帶頭作用并做好自己本小組的活動開展情況，十二月八日前將總結(jié)書交到班長處。
五、活動內(nèi)容。
1、組織領(lǐng)導。
軟件4班學風建設領(lǐng)導小組負責此次活動的組織領(lǐng)導工作。學習委員按照活動方案具體實施，班委會進行檢查、監(jiān)督。
軟件4班學風建設領(lǐng)導小組：
組長：李娜成員：寇文濤、王宏、張旭、姜海洋。
2、活動內(nèi)容：
1.召開學風建設月動員班會(11、7)。
2.學風問卷調(diào)查(學習委員負責)。
3.文化沙龍(副班長負責)。
4.提倡理性使用電腦(生活委員負責)。
5、成立班級學習小組(汪慶權(quán)負責)。
醫(yī)共體建設具體方案篇十二
一、活動背景：
班級學風即是一個班級在長期存在和發(fā)展中形成的學習風氣，它是體現(xiàn)一個班風氣好壞、群體素質(zhì)好壞的重要特征。班級，作為我們自我教育，自我管理，自我服務的主要組織載體，其建設便有其舉足輕重的地位。良好的學風建設決定著整個班級的風氣，它可以使每位學生深受其益但學風建設不當也可使許多學生深受其害。鑒于班級風氣對我們班集體及各成員的重大影響我們應加大對班級學風的建設。，根據(jù)我們學校的實際要求，為了迎接即將到來的評估做好準備，配合學院要求和安排及鑒于本班實際情況，我班也制定具體的方案以自己的實際行動來促進學校的學風建設。
二、活動目的。
學風建設是一項長期要抓的.工作，具體到我班就是主要圍繞考勤、違紀、寢室衛(wèi)生情況等展開，另外適當?shù)募尤胍恍┚蜆I(yè)方面的知識，使同學們在這些方面形成正確的價值觀念。
三、活動主題。
揚起風帆，整裝待發(fā)。
四、活動時間。
五、活動地點。
1203教室。
六、活動內(nèi)容。
（一）思想政治建設處于學風建設的首要位置。
首先，我們將以大學生理想信念教育為核心，幫助同學們樹立遠大的抱負。如請師兄師姐們傳授學習經(jīng)驗和講述人生經(jīng)歷，在同學們樹立專業(yè)信心，消除心中困惑，確定人生目標方面起到積極的作用。以主題團日、主題班會活動等形式積極展開學習討論。
然后，在思想道德方面，豐富班級生活，用健康的文體活動、參觀活動、旅游活動影響同學，營造健康向上的學習和生活環(huán)境。在今后的工作中要依然保持班級的良好作風，組織同學們參加各種活動，增強同學們的身體素質(zhì)，增進男女生之間的交流，另一方面也增強班級體的凝聚力。根據(jù)同學的實際情況，有選擇有計劃的組織團日活動、充分調(diào)動同學的積極性。
（二）學習計劃。
上學期我班總體學習情況一般，有些許人掛課。我們這學期的目標是及格率達到100%，我們對自己有信心，但是必要的措施是不可少的，我們打算從以下幾個方面著手來實現(xiàn)預定的目標。
具體措施：
1、嚴格考勤，保證出勤率。由各周負責點名的班委嚴格執(zhí)行點名，其他班委監(jiān)督。
3、搜集一些學習資料，包括一些課件、以及一些跟專業(yè)相關(guān)的最新資料。
（三）生活規(guī)范。
在班級這個大家庭里，每一位同學都是家庭中不可或缺一份子，班級生活建設與學風建設密不可分。為了創(chuàng)造更好的學習和生活環(huán)境，特制定以下班級生活管理條例。
對個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務的衛(wèi)生規(guī)范：
1個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務衛(wèi)生由學生自己負責，各寢室長要排定值日表。
2、每個宿舍成員要保持個人床鋪整潔，衛(wèi)生。
3、室內(nèi)保持通風，空氣新鮮無異味。
4、床，桌，凳等家具擺放整齊、干凈。
5、地面干凈，無果皮紙屑，無污物。
6、桌上、書架上物品擺放整齊、干凈。
7、床下物品擺放整齊、干凈、無零亂。
8、宿舍整體布置健康、高雅、和諧、美觀。
宿舍安全規(guī)范：
1、宿舍內(nèi)嚴禁私自亂接電線。
2、宿舍內(nèi)嚴禁使用違章電器。
個人行為和學習規(guī)范：
1、宿舍內(nèi)嚴禁吸煙、酗酒。
2、宿舍內(nèi)及公共場所嚴禁大聲喧嘩等現(xiàn)象。
3、每個宿舍寢室長督促并考核該宿舍成員的出勤狀況。
考核：定期由班委及普通同學分組檢查我班各個寢室的衛(wèi)生情況，在班級內(nèi)部開展競爭，給予適當獎勵。
七、活動總結(jié)。
學風建設，是學校、班級和個體發(fā)展的生命線！
學風建設，絕不是一堂班會課能解決的問題！
學風建設，也不光是學校能完全解決的問題！
學風建設，需要有理念有方向，需要有方法有技巧，需要群策群力、潛移默化，需要腳踏實地、持之以恒！
學風建設，我們一起行動吧！
在全院開展迎評估，樹新風的良好氛圍中，在院領(lǐng)導、班主任及各位老師的指導和帶領(lǐng)下，機電光纖1班一定能夠完成自己的預定目標，取得更大的進步！
醫(yī)共體建設具體方案篇十三
（2）后期活動（）：
——具體交由各學院開展——。
五、“席卷吃貨”活動詳情：
（1）線上宣傳：
1.時間:周二至周五。
2.地點：易班，微博，qq群，飛信群。
3.內(nèi)容：親，你是否遇到這種情況：當你認真聽課的時候突然一陣香味飄過，刺激了你的鼻子，觸動了你的神經(jīng)，深入了你的心靈。讓你不由自主的充滿食欲，而沒有心思聽課。在教室吃東西，是一種不文明的行為，同時也影響了周圍同學的學習。我們應該避免這種行為。希望同學們從自身做起，規(guī)范自己，尊重他們，避免這種不文明的行為發(fā)生。
（2）校內(nèi)宣傳:。
1.時間：周三至周五。
2.方式：展板，橫幅，標語。
3.地點：
（展板）四教大廳門口，明德廣場兩端，德馨、臨江、錦地苑門口。
（橫幅）。
（標語）三教至四教各教室門口及過道旁。
六、活動前期準備：
（1）向校團委老師申請活動及活動經(jīng)費。
（2）準備展板（6塊）、標語（200張）及橫幅（3張）制作海報（2張）。
（3）確定參與人員名單及工作安排。
（4）借馬甲10件。
七、活動注意事項：
（1）活動人員需熟悉整個活動的意義與流程。
（2）工作人員需文明禮貌，熱情大方。主動對同學進行勸導。
（3）本次活動我們只是對同學們進行勸導，注意措辭，不要引起不必要的爭執(zhí)。
八、應急預案：
1.若有活動人員與同學發(fā)生爭執(zhí)，值班的另一名同學應進行合理調(diào)節(jié)、勸導，避免事態(tài)進一步發(fā)展。并立即通知活動負責人到現(xiàn)場進行調(diào)節(jié)。
九、活動后期安排：
對本周活動進行全面的總結(jié)，明確優(yōu)勢及不足，明確活動效果，及方案是否可行。若方案可行，則后兩周的活動，交由各個學院實施。
醫(yī)共體建設具體方案篇一
品牌文化與企業(yè)文化，是目前中國企業(yè)界普遍提及的兩個不可回避的概念，亦是很多企業(yè)營銷工作的重點，企業(yè)希望能夠借助打造企業(yè)文化和品牌文化來實現(xiàn)企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷質(zhì)的飛躍。但也有很多企業(yè)把品牌文化和企業(yè)文化相混淆，甚至認為品牌文化就是企業(yè)文化，單純讓品牌來承載企業(yè)文化內(nèi)涵以達到一舉兩得的目的，這實際上是一種不明智的`錯誤做法，品牌文化和企業(yè)文化是兩個不同的概念，它們既密切聯(lián)系又有所區(qū)別。
隨著產(chǎn)品物理形式上日益同質(zhì)化，企業(yè)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能、價格、質(zhì)量、渠道等方面制造差異形成核心競爭優(yōu)勢越加困難。而品牌文化正是賦予品牌獨特的、排他的內(nèi)涵和個性最好的方式?？梢哉f，未來企業(yè)的競爭是品牌的競爭，更是品牌文化的競爭，培育具有個性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的必由之路。
品牌文化是品牌價值最核心的體現(xiàn)，品牌文化蘊涵著品牌超越物質(zhì)使用價值的價值理念、品位、情趣、情感抒發(fā)等精神元素，是品牌價值內(nèi)涵及情感內(nèi)涵的自然流露，是品牌觸動消費者心靈的有效載體。品牌文化不僅能增進消費者對品牌的好感度和美好聯(lián)想，更能使品牌形成核心競爭優(yōu)勢。
品牌文化最核心的價值就在于，把產(chǎn)品從沒有情感的物質(zhì)世界帶到豐富多彩的精神情感世界。在消費者心中，使用一個品牌不僅是滿足物質(zhì)使用的需求，更希望藉此體現(xiàn)自己的價值觀、身份、品味、情趣等。
品牌文化最核心的構(gòu)成要素是品牌文化所蘊含的品牌含義及精神，這也是品牌文化的靈魂，也最能觸動消費者的情感，品牌文化通過品牌vi形象、品牌故事演繹等載體傳遞給消費者，各種傳播方式（廣告、新聞、公關(guān)活動等）則成為品牌文化傳播的途徑。
創(chuàng)建品牌的過程就是將品牌文化通過載體利用各種傳播方式充分向消費者展示的過程，并持續(xù)不懈的傳播、演繹，使品牌文化根植于消費者的情感世界。
如果把品牌樹立成某種文化的象征，既某種產(chǎn)品消費文化中的第一品牌，他將引導消費者的購買心智，品牌所體現(xiàn)出的傳播力、影響力也是驚人的，消費者因?qū)ζ放频男刨嚭椭艺\而對產(chǎn)品所表現(xiàn)出反復購買的行為，必將帶來產(chǎn)品銷售力的提升，使企業(yè)獲取長期的超額利潤。
企業(yè)文化是不同于品牌文化的另一個概念，企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中形成的具有自身特色的并為本企業(yè)員工共同遵守的企業(yè)價值觀體系（經(jīng)營宗旨、價值觀念、道德行為準則），企業(yè)文化是企業(yè)個性化的表現(xiàn)，是企業(yè)作為社會組織參與競爭、尋求發(fā)展的原動力。
企業(yè)文化是一種柔性的管理手段，是通過建立一種共同的價值觀，從而形成企業(yè)統(tǒng)一思維方式和行為方式。企業(yè)文化所具備的柔性特點很好的補充了企業(yè)制度剛性的弱點，有效地消除了員工對制度控制的抵觸，提升了員工的貫徹執(zhí)行力，是企業(yè)管理的輔助工具。企業(yè)文化一旦被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、溝通合作等方面達成共識，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。
企業(yè)文化強調(diào)以人為中心。企業(yè)文化建設要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人，企業(yè)文化所體現(xiàn)的人不僅是指企業(yè)家、管理者，更要包括企業(yè)的全體員工。企業(yè)價值觀念只有被企業(yè)的全體成員共同認可，才能形成企業(yè)的向心力，才能將企業(yè)凝聚成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
企業(yè)文化一定要表里一致，切忌形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，要通過企業(yè)員工的行為表現(xiàn)出來。建設企業(yè)文化必須首先從員工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念，在此基礎上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止出現(xiàn)企業(yè)文化體現(xiàn)的內(nèi)涵與企業(yè)員工表現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，也就失去了企業(yè)文化應具有的特質(zhì)。
企業(yè)文化建設要注重特色。特色是企業(yè)文化的一個重要特征，企業(yè)文化本來就是在企業(yè)組織發(fā)展的過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的特點，企業(yè)文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。只有具備了企業(yè)自己特色企業(yè)文化，而且被認可，才能體現(xiàn)企業(yè)文化帶來的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)文化不能忽視經(jīng)濟性。企業(yè)首先是一個經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是一個微觀的經(jīng)濟組織文化，本應具有經(jīng)濟性。企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)營活動服務，要有助于提高企業(yè)的經(jīng)營效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。
企業(yè)文化一般包括以下要素：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、行為準則、道德規(guī)范、管理制度以及企業(yè)形象。其中企業(yè)精神和企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。
企業(yè)文化是屬于企業(yè)面向員工的一種精神影響，企業(yè)文化的本質(zhì)是通過建立一種共同認可的企業(yè)價值觀，從而形成統(tǒng)一的企業(yè)思維方式、行為方式和奮斗目標，以達到提升員工凝聚力、執(zhí)行力，以增強團隊的戰(zhàn)斗力。
品牌文化是企業(yè)面向消費者的一種情感訴求，它的本質(zhì)是影響并引導消費者的消費取向，以獲得消費者對品牌的信賴和忠誠，使企業(yè)通過營銷產(chǎn)品及服務獲取利益。一般而言，消費者只關(guān)心企業(yè)帶給他們的品牌是怎樣的，在實現(xiàn)自己所需要的產(chǎn)品及服務的使用功能基礎上，是否能從品牌消費中獲得內(nèi)心及精神追求上的利益滿足，而至于企業(yè)文化如何并不是消費者關(guān)注的重點。
當然，品牌文化同企業(yè)文化也有著密切的聯(lián)系。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將會助力品牌文化的建設和培育，促進企業(yè)品牌形象的提升。那些成功的企業(yè)，其優(yōu)秀的企業(yè)文化在其品牌形象塑造過程中發(fā)揮了巨大的作用的并不多。企業(yè)的發(fā)展也就是人才利益的發(fā)展，從而會很容易為著共同愿景而努力。民營企業(yè)究竟要做到哪一步才算是真正的成功，沒人能夠說的清楚，因為每一個民營企業(yè)的狀況、發(fā)展都是不一樣的。而每一個民營企業(yè)領(lǐng)導者的素質(zhì)和理念也有所不同。企業(yè)文化是興企之本，對于一個民營企業(yè)來說，如果在初創(chuàng)階段沒有企業(yè)文化可能問題在短時間內(nèi)不會顯露太明顯。但如果企業(yè)文化隨著企業(yè)的發(fā)展而需要構(gòu)建時，一些舊的、積壓的問題就會馬上浮出水面。對于企業(yè)來說如不能建立適應企業(yè)發(fā)展的文化氛圍，企業(yè)就會走上歧途。因此，企業(yè)文化是民營企業(yè)走上良性發(fā)展的“指路牌”。換句話說，如果民營企業(yè)想要有長足、穩(wěn)定的發(fā)展就必須認真著手企業(yè)文化的建設、宣傳與執(zhí)行。國內(nèi)外的事實證明，任何企業(yè)只要形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了一支打不敗、拖不挎、戰(zhàn)無不勝的員工隊伍，而這支用優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工隊伍才是企業(yè)真正的核心競爭力。
醫(yī)共體建設具體方案篇二
中國正處于工業(yè)化和城市化快速發(fā)展的階段,經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的矛盾越來越受到人們的關(guān)注。下面是小編為大家整理的環(huán)境建設實施方案和具體措施，一起來看看吧!
為切實改善學校整體面貌，塑造良好的社會形象，開展加強環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。
一、指導思想。
美化凈化校園環(huán)境，培育特色文化，維護良好學校秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的學校形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。
二、主要內(nèi)容及標準要求。
(一)優(yōu)化學校環(huán)境。
1、規(guī)范有序。學校大門莊嚴、大方;保安著裝整齊，文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。
2、綠化美化。綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。古典特色的地標式牌樓建筑，流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟南的一道亮麗的風景線。
無”標準：即無堵塞、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。
(二)培育學校文化。
1、推廣文明用語。推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話。
2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。
3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。
4、打造特色文化。利用板報、標語等形式，反映師生精神風貌;舉辦特色鮮明的文體活動，豐富文化生活，展示良好的學校形象。
5、健全學習制度。健全單位學習制度，做到。
規(guī)章制度。
全部上墻，資料存放有序;開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動，增強師生學習的自覺性、積極性。
(三)強化管理。
1、嚴格上下班制度。嚴格按照規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退，認真執(zhí)行請銷假制度，不得無故缺崗、空崗，保證工作時間正常在崗。
2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。
3、強化目標責任。在醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結(jié)時限等事項進行公示;各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導。
為了加強組織領(lǐng)導，成立“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組：組長：郝海文。
副組長：張學文、張俊生、李廣信。
成員：苗永勝、王晶、李武文、岳永杰，各班班主任。
四、活動要求。
學校環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領(lǐng)導、精心組織。
(一)提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把環(huán)境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大師生對環(huán)境建設的認識，把加強環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到環(huán)境建設從我做起。
(二)強化措施、精心實施。各部門要按照該方案要求，結(jié)合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。
(三)強化督查、推進落實。學校“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組將組織檢查組，對各處室環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。
榆社縣職業(yè)中學。
二〇**年三月。
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，推動全所環(huán)境優(yōu)良發(fā)展，決定在全所開展環(huán)境建設活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀與黨的會議精神，以優(yōu)化全所發(fā)展大環(huán)境為目標，以建設新型農(nóng)村派出所為載體，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點，按照“權(quán)責統(tǒng)一、分工協(xié)作、配套聯(lián)動、綜合整治”的原則，大力實施“環(huán)境立所”戰(zhàn)略，深入開展“環(huán)境建設年”活動，全面提高派出所建設管理水平和環(huán)境質(zhì)量，完善派出所功能，提升派出所品位，全力建設環(huán)境友好、品味優(yōu)雅新烈山派出所。
(一)實施環(huán)境綠化工程，全面提升綠化質(zhì)量。
以提高我所環(huán)境質(zhì)量和景觀環(huán)境質(zhì)量為目標，以綠化工程建設為重點，實行綠線管制和綠色圖章制度，加快環(huán)境綠化建設步伐。大力實施派出所綠化工程，建設綠色通道，增加派出所門口兩側(cè)及內(nèi)部綠化面積，增加派出所綠量，提升綠化水平和檔次，做到三季有花、四季常青;搞好我所公共綠化建設，增加我所景觀改造。
(二)實施我所亮化工程，打造優(yōu)雅風景。
完善我所院內(nèi)照明設施。烈山派出所警務指示牌、警務公開欄和所大門都要設置燈光亮化設施，并結(jié)合各自建特點，搞好設計，安裝輪廓燈、泛光燈等高檔次燈飾，按時開啟亮化;原亮化設施損壞的，要及時更換或維修，提高夜間指示效果。
(三)實施全所美化工程，維護良好所容所貌。
積極開展以粉刷破舊墻體、清理因張貼留下的痕跡，對破舊、褪色或剝落的墻體重新進行整修、清洗或粉刷;，采取綜合措施，加大對派出所各指示牌的清洗，并對派出所警務公開欄重新布置重新排版以達到更和諧溫馨的環(huán)境效果。
(四)加大軟環(huán)境建設力度，全面提高環(huán)境建設質(zhì)量和水平。
切實解決派出所工作人員工作動力不足、謀劃不深、標準不高、節(jié)奏不快、政策不活等問題。大力精簡會議、文件，強化考核獎懲，確保工作落實。自覺接受人民群眾的監(jiān)督。深入開展公民道德建設、素質(zhì)教育建設，提高全民綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。
三、實施步驟。
(一)宣傳發(fā)動階段。
派出所全體工作人員要按照市、區(qū)優(yōu)美環(huán)境活動會議精神和方案要求，制定行動方案和。
工作計劃。
組織編制整治規(guī)劃確定工作重點明確職責分工建立目標責任制和工作運行機制。同時要充分利用公開欄、宣傳單、懸掛橫幅等形式加大對環(huán)境建設年活動的宣傳力度形成強大的社會輿論氛圍。
(二)集中整治階段。
派出所全體工作人員要切實加強領(lǐng)導，按照行動方案和工作計劃，深入扎實的開展環(huán)境建設年活動。要強化措施，細化責任，倒排工期，逐項抓好落實。要及時加強督查調(diào)度和指導，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。
(三)鞏固提高階段。
建立環(huán)境建設年責任制，制定各項管理制度，采取綜合性工作措施，把集中整治與日常管理結(jié)合起來，長期堅持，常抓不懈，鞏固完善效果，形成長效管理機制。
(四)檢查驗收階段。
烈山所領(lǐng)導按照本方案要求，開展環(huán)境建設年活動情況進行檢查考核，考核結(jié)果向全所人員通報，對在活動中表現(xiàn)突出的個人予以表彰，對工作措施不力、逾期完不成任務的予以通報批評。
四、保障措施。
(一)強化領(lǐng)導,狠抓落實。
環(huán)境建設活動是全所集中開展的全面改善發(fā)展環(huán)境的主要舉措，全體民警和協(xié)警要將活動擺上重要日程,主按照主要內(nèi)容和工作分工，細化任務,落實責任,加大投入,完善措施,狠抓落實，確保按時、按標準完成任務。
(二)搞好督查,齊抓共管。
全所民警及協(xié)警按照分工,各負其責,密切配合,協(xié)調(diào)行動,綜合整治。
(三)廣泛宣傳,全民參與。
要通過公開欄、宣傳單、懸掛橫幅等形式，宣傳這次活動的意義、目的和任務要求，要把環(huán)境建設年活動與創(chuàng)建文明派出所、文明單位等活動結(jié)合起來，動員全所及轄區(qū)群眾的力量積極參與，提高廣大群眾的環(huán)境意識、文明意識，營造良好的社會輿論氛圍。
為切實改善接待處整體面貌，塑造良好的社會形象，經(jīng)研究決定，在全處各部門中開展加強接待處環(huán)境建設活動，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，美化凈化接待處環(huán)境，培育特色接待處文化，維護良好接待處秩序，努力打造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明高效、品位高雅的接待處形象，做到以環(huán)境帶作風、樹形象、優(yōu)服務、提效率、促發(fā)展。
二、主要內(nèi)容及標準要求。
(一)優(yōu)化接待處環(huán)境。
1、規(guī)范有序。接待處大門莊嚴、大方，有規(guī)范醒目的名稱牌;保安著裝整齊，文明執(zhí)勤。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”：即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。
2、綠化美化。綠化設施配套美觀，花草樹木搭配得當。古典特色的地標式牌樓建筑，流光異彩、繁花似錦的夜景亮化工程都是濟南的一道亮麗的風景線。
良文化。
(二)培育接待處文化。
1、推廣文明用語。嚴格執(zhí)行單位《公民文明手冊》的相關(guān)規(guī)定;推行禮貌用語，力戒語氣粗暴、頤指氣使;大力推廣普通話，與外地客人交談時提倡使用普通話。
2、衣著舉止得體。工作時間衣著干凈、得體，嚴禁衣冠不整，甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班;接人待物熱情大方、周到細致，力戒面無表情、態(tài)度冷漠。
3、保持良好精神狀態(tài)。工作時間精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情，動作干凈利落、辦事雷厲風行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相，樹立積極向上、愛崗敬業(yè)的良好形象。
4、打造特色文化。利用板報、標語等形式，反映本部門的特色工作和干部職工精神風貌;舉辦特色鮮明的文體活動，豐富干部群眾的文化生活，展示良好的接待處形象。
5、健全學習制度。健全單位學習制度，做到規(guī)章制度全部上墻，資料存放有序;開展集中學習、自學、座談交流等形式多樣的學習活動，增強干部職工學習的自覺性、積極性。
(三)強化管理。
保證工作時間正常在崗。
2、嚴明工作紀律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣，不得在上班時間喝酒、睡覺。
3、強化目標責任。在醒目位置，對各科室職能任務、辦事程序、辦結(jié)時限等事項進行公示;各科室要有年度工作目標分解圖，標明任務目標及責任人，并上墻公布，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導。
為了加強組織領(lǐng)導，成立“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：、
成員：、
四、活動要求。
接待處環(huán)境建設工作時間緊、任務重、要求嚴。做好這項工作，必須加強領(lǐng)導、精心組織。
(一)提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把環(huán)境建設，作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大干部職工對環(huán)境建設的認識，把加強環(huán)境建設的過程，作為干部職工接受教育、提升素質(zhì)的過程，做到環(huán)境建設從我做起。
(二)強化措施、精心實施。各部門要按照該方案要求，
結(jié)合實際，高標準、高起點、快節(jié)奏地開展好環(huán)境建設工作，確保工作取得實實在在的效果。
(三)強化督查、推進落實。接待處“環(huán)境建設”領(lǐng)導小組將組織檢查組，對各部門環(huán)境建設情況進行不定期檢查，通過獎優(yōu)罰劣，加大推進力度。
醫(yī)共體建設具體方案篇三
為深入貫徹“學習實踐科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神，進一步加強我公司企業(yè)文化建設，積極推進文化強企戰(zhàn)略，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《鶴崗礦務局多種經(jīng)營總公司三年發(fā)展規(guī)劃》的總體部署，經(jīng)公司黨總支研究決定在2012年開展“企業(yè)文化建設推進年”活動，具體實施方案如下：
一、指導思想。
堅持以“學習實踐科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神為指導，以培育久恒公司公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點；建設具有多經(jīng)特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。
二、基本思路。
圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。
四個提升：就是要通過企業(yè)文化建設工作，不斷提升企業(yè)的學習能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標。
（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。保持多經(jīng)公司企業(yè)文化建設的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
（二）創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，終身學習理念深入人心，“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學習能力普遍提升，“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。
（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、重點工作。
各支部要加強對企業(yè)文化建設工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設工作情況進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設的宣傳基礎。
（二）貫徹實施多經(jīng)公司三年規(guī)劃，樹立企業(yè)形象。
按照多經(jīng)公司加強企業(yè)文化建設的通知要求，久恒公司黨總支將在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等。
（三）貫徹宣傳多經(jīng)公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。
大力倡導多經(jīng)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，通過廣播宣傳和組織學習的方式，加強對久恒公司編輯的《企業(yè)文化建設活動實施方案》進行廣泛的宣傳和學習?！秾嵤┓桨浮穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。公司黨總支將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，通過組織全公司干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設的積極性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全公司干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。
（四）積極傳唱，規(guī)范使用久恒公司企業(yè)之歌。
司黨總支將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學習效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱久恒公司之歌。
（五）加強學習，使職工基本行為進一步規(guī)范。
按照《鶴礦多經(jīng)公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《久恒公司職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學習，加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學習，進一步規(guī)范干部職工行為。公司黨總支將利用電腦網(wǎng)絡、和觀看錄像等形式播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全公司干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
（六）加強企業(yè)文化知識培訓，滲透企業(yè)文化理念。
著力加強企業(yè)文化知識的學習培訓，適時邀請知名的兄弟企業(yè)文化建設能手或宣傳人員來我公司進行授課，一方面加強對從事企業(yè)文化建設工作人員的知識培訓，提高思想理論水平和工作能力，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我公司的企業(yè)文化建設工作。
積極開展各種有益的文化競賽活動，引導職工認識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團隊意識和互助精神。公司黨總支將適時組織開展“慶七一久恒公司書法繪畫展”“企業(yè)趣味運動會”“基層廠點建廠9周年”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進職工的家屬區(qū)，通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責任意識、行為意識。
適時組織召開企業(yè)文化建設推進會，加強企業(yè)文化建設調(diào)查研究和分類指導，總結(jié)好的做法和先進經(jīng)驗，及時交流推廣。并根據(jù)我公司企業(yè)文化建設規(guī)劃的整體實施狀況，及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我公司的生產(chǎn)中心工作做好服務。
五、有關(guān)要求。
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設工作，從本單位實際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設實施方案，認真做好貫徹落實工作。
2、建立機制，加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設工作的領(lǐng)導機構(gòu)，支部書記是第一責任人，企業(yè)文化建設工作的開展情況將納入到每季度“學習型單位”工作考核范圍。
3、營造氛圍，加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設推進年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設工作中的做法、經(jīng)驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。
xx公司宣傳科。
2012年3月。
醫(yī)共體建設具體方案篇四
以1+n模式組建醫(yī)共體。1指縣級二甲以上綜合醫(yī)院（中醫(yī)院、婦保院），由其牽頭；n既包括轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)機構(gòu)，也包括政府或集體辦村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站，同時不排斥有意愿的社會辦醫(yī)機構(gòu)。打破原有縣鄉(xiāng)村機構(gòu)各自為陣的體系架構(gòu)，從而形成一家人。
實施兩個打包。
完善醫(yī)?；鹂傤~預算管理，醫(yī)保資金打包。醫(yī)共體實行醫(yī)?！耙粋€總額”，在醫(yī)共體內(nèi)共濟調(diào)節(jié)使用總額指標。基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費按醫(yī)共體常住人口總額預算，由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理和使用，年初預撥部分工作經(jīng)費，績效考核后發(fā)放。
制定三張清單。
試點縣要制定醫(yī)共體協(xié)調(diào)機構(gòu)與衛(wèi)生健康等相關(guān)部門、衛(wèi)生健康等相關(guān)部門與醫(yī)共體、牽頭醫(yī)院與成員單位管理的三張權(quán)責清單，明確各自權(quán)責，以實化醫(yī)共體管理、運行與監(jiān)管體制機制。
確保四個不變和一個不弱化。
組建醫(yī)共體后，政府辦醫(yī)主體責任不變、支持力度不減；財政投入保障機制不變；縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)原有行政建制、醫(yī)院性質(zhì)、人員身份不變；承擔基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的職能不變；發(fā)展中醫(yī)藥和婦幼保健事業(yè)力度不弱化。
實行五個統(tǒng)一。
信息化統(tǒng)一：推進醫(yī)共體各成員單位信息系統(tǒng)融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享及醫(yī)保結(jié)算一體化。
財務管理統(tǒng)一：醫(yī)共體內(nèi)部財務實行統(tǒng)一管理、集中核算，各成員單位財務單獨設賬。
藥械招采支付統(tǒng)一：醫(yī)共體內(nèi)采購賬戶、用藥目錄、采購配送、采購價格、支付貨款統(tǒng)一。質(zhì)量控制統(tǒng)一：醫(yī)共體建立醫(yī)療質(zhì)控管理體系，組建質(zhì)控機構(gòu)，承擔成員單位醫(yī)療質(zhì)控，在規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、人員培訓等方面執(zhí)行統(tǒng)一標準，規(guī)范基層機構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)操作，逐步實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療服務同質(zhì)化。
內(nèi)部管理機構(gòu)設置統(tǒng)一：醫(yī)共體行政、業(yè)務、后勤、物流配送等常設部門統(tǒng)一設置、運行和管理。
建立六大中心。
牽頭醫(yī)院建立開放共享的醫(yī)學影像、心電診斷、臨床檢驗、病理檢驗、消毒供應、遠程會診等中心，實現(xiàn)基層檢查、上級診斷、區(qū)域互認，從而實現(xiàn)縣域內(nèi)資源集約配置。
落實七個自主。
落實醫(yī)共體內(nèi)編制總量統(tǒng)籌使用、內(nèi)部人事管理、機構(gòu)設置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預算的自主權(quán)。
醫(yī)共體建設具體方案篇五
1、秉承“厚德、敬業(yè)、明智、篤行”的校訓，倡導“德行雙修、學而不厭”的學風，引導學生牢固樹立“誠信是立身之本”的觀念，教育學生端正學習態(tài)度，激發(fā)學習動力，培養(yǎng)學生嚴謹求實、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的精神。
2、對學風進行調(diào)研，在分析我班學生中存在的不良學風現(xiàn)象的基礎上，查找根源，提出應對性措施，促進班級、個人優(yōu)良學風的形成。
3、建設良好班風，努力營造奮發(fā)向上的學習環(huán)境：
一是以班委會和團支部為核心，充分發(fā)揮班干部的表率作用；
二是激發(fā)同學做班風建設的主人，共同營造優(yōu)秀的學風；
三是強化制度建設，確保班風建設扎實有效。
4、嚴格遵章守紀，爭做文明誠實有為的大學生。
5、積極開展科技創(chuàng)新和健康的文體活動，不斷增強學生綜合素質(zhì)：
我們一直注重培養(yǎng)勤奮好學，刻苦鉆研的學習風氣，積極鼓勵學生參與科技創(chuàng)新活動，收到了一定的成效。為不斷增強學生的綜合素質(zhì)，同學們主動參加學校和班級舉辦的'各種學術(shù)講座，通過聽講座，加深了同學們對專業(yè)的理解，增強了對所學專業(yè)的興趣，拓寬了同學們的知識面。
6、牢記時代重托，在服務社會中鍛煉成長：
我們是面向二十一世紀的新一代大學生，肩負著中華民族偉大復興的歷史重任，今天的發(fā)奮學習，是為了明天更好地服務于社會，服務于人民。為了增強社會責任感，充分展示當代大學生的精神風貌，計技0722班的全體同學，不忘使命，紛紛加入到社會實踐和志愿者活動中來，用自己的實際行動去回報國家和人民大眾，在服務社會中增長才干。如：（加入社會實踐、學生社團活動和志愿者活動的典型事例、高年級班級要反映出班級參加畢業(yè)實習的情況、取得的主要成績以及獻血、捐款捐物等）。
醫(yī)共體建設具體方案篇六
企業(yè)文化的'約束功能是經(jīng)過潛移默化形成的一種群體道德規(guī)范和行為準則，能夠使生產(chǎn)人員強制約束和自我約束結(jié)合起來、使軟件約束與硬件約束結(jié)合起來，使事前、事中、事后結(jié)合起來、生產(chǎn)人員的心理約束和對工作的約束一致起來，最終建立一支具有統(tǒng)一的價值觀念、首創(chuàng)精神以及一切行動聽指揮，遵紀守法的生產(chǎn)人員隊伍。
醫(yī)共體建設具體方案篇七
1、以大股東為西北軸承描繪的宏偉藍圖、戰(zhàn)略決策和美好愿景為導向，以董事長、總經(jīng)理提出的指導方針、工作思路和辦事原則作引領(lǐng)，凝心聚力，提振信心，統(tǒng)一思想，大力宣傳、推廣西北軸承的核心價值理念。
與大股東寶塔集團旗下企業(yè)板塊開展多形式、多渠道的學習交流，特別是在企業(yè)文化建設上相互融合、取長補短，不斷豐富和發(fā)展西軸企業(yè)文化。
2、建設學習型團隊。公司、分廠兩級要圍繞西軸核心價值體系的確立與推廣，有針對性地開展方針政策、法律法規(guī)、思想道德及專業(yè)知識等內(nèi)容的學習培訓。
3、深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，引導員工自覺履行社會責任、職業(yè)責任、家庭責任。全體黨員特別是中高級管理人員，還要認真貫徹廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，全面落實黨風廉政責任制。
4、把西北軸承企業(yè)文化有機融合于企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章及管理制度之中，并認真貫徹落實，使之成為全體員工的習慣和自覺行為。特別是要以《西北軸承內(nèi)控制度》為基礎，做到依法經(jīng)營、規(guī)范運作。
5、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和新的目標，開展多種形式的創(chuàng)建活動，樹。
1立典型,表彰先進。對涌現(xiàn)出來的文明單位、先進生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、安全標兵、三八紅旗手、優(yōu)秀通訊員等各類先進給予表彰獎勵。
6、大力開展技術(shù)比武、技能比賽、合理化建議、技術(shù)進步成果評選等活動；對員工進行全方位的培訓，為員工立足本職、崗位成才創(chuàng)造條件。
開展各類文藝、體育活動，節(jié)日紀念活動，以及書畫、攝影、征文、演講、知識競賽等有益于員工身心健康的文化活動。
7、搞好西北軸承報、西軸廣播電視臺、內(nèi)部局域網(wǎng)、員工活動中心、西軸展室、宣傳櫥窗、閱覽室、閱報欄等宣傳陣地建設。
8、根據(jù)《員工慰問的規(guī)定》，對員工家中紅白喜事、生病住院、子女升學及意外情況等進行慰問安撫。利用節(jié)假日對勞動模范、困難員工、軍烈屬、復轉(zhuǎn)軍人等進行看望慰問。
努力辦好幫扶站，多方籌措幫扶資金，對所有符合條件，需要幫扶救助的員工及家庭實施幫扶救助。
9、在員工中普及心理健康知識，提高自我調(diào)控情緒的能力和社會適應能力；落實安全生產(chǎn)措施和員工職業(yè)健康措施，保證安全生產(chǎn)，減少職業(yè)危害；根據(jù)情況為女員工、特種崗位員工進行健康檢查；落實女員工“三期保護”的相關(guān)規(guī)定。
10、建立和諧勞動關(guān)系，對出現(xiàn)的各類矛盾及時進行化解調(diào)處。
二、2012年實施項目。
1、梳理、整合西北軸承企業(yè)文化資源，制定、印發(fā)、宣導、實施。
《西北軸承股份有限公司企業(yè)文化建設規(guī)劃方案》（2012年-----2014年）、《西北軸承股份有限公司2012---2014年企業(yè)文化建設實施方案》。
2、成立西北軸承股份有限公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組、企業(yè)文化建設（思想政治工作）研究會，建立相關(guān)工作制度，落實工作措施。
3、請區(qū)內(nèi)外企業(yè)文化建設專家講課，培訓中高級管理人員和企業(yè)文化建設骨干隊伍。成立西軸文工團﹑重啟西軸文學社，鼓勵、吸引員工參加文藝創(chuàng)作活動。
4、在廣泛討論、征求意見的基礎上，初步確立西北軸承核心價值體系主要內(nèi)容，概括、提煉西軸宗旨、愿景和西軸精神等。
5、深入學習宣傳并具體實施新制定的《西北軸承股份有限公司內(nèi)部控制制度》，嚴格生產(chǎn)經(jīng)營流程，形成科學的管控體系和風險防范體系。
6、建立和完善以全員崗位責任制為中心的規(guī)章制度，做到有章可循，逐步形成員工行為規(guī)范體系。
7、制定《西北軸承員工道德規(guī)范》、《西北軸承員工日常文明用語指引》和《西北軸承員工手冊》，并進行大力宣導，認真貫徹實施。
8、所有能夠展示西北軸承形象的場所、物品上規(guī)范使用西北軸承形象標示。
9、制定《員工慰問的規(guī)定》,建立員工健康檔案、生日檔案、一線夫妻員工工作時間調(diào)整辦法、特種作業(yè)崗位員工體檢辦法、女員工“三期”保護實施辦法等，并認真貫徹實施。
三、2013年實施項目。
1、建立和完善西北軸承誠信體系，并推廣實施。
2、提煉西北軸承基本理念（包括經(jīng)營理念、競爭理念、營銷理念、管理理念、品牌理念、研發(fā)理念、質(zhì)量理念、人才理念、安全理念、環(huán)保理念、服務理念等）。
3、以打造nxz品牌為主題，開展質(zhì)量效益年活動，全面提高員工質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立nxz的良好信譽。
4、規(guī)范、完善西北軸承形象識別系統(tǒng)(cls)，大力開展推廣工作。
5、規(guī)范駐外經(jīng)銷公司名稱，統(tǒng)一駐外經(jīng)銷公司的形象設計。
6、設計制作企業(yè)名片及形象宣傳片。
7、進行新西軸建設中的企業(yè)文化規(guī)劃設計。
8、對上年項目的實施情況進行檢查評估，搞好銜接、完善和落實。
四、2014年實施項目。
1、編印《西北軸承企業(yè)文化手冊》。
2、進行nxz品牌形象的社會推廣活動。
3、對前兩年所有企業(yè)文化實施項目進行實施情況評估，重點對西北軸承核心價值體系、誠信體系、管理體系、和員工行為規(guī)范體系推廣情況進行評估，并進一步健全完善、提煉升華。通過挖掘典型人物、事件、故事，形象生動地展示西軸文化，初步建立起西北軸承企業(yè)文化框架體系。
4、結(jié)合公司發(fā)展取得的成就和面臨的新形勢、新任務，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，對下一階段企業(yè)文化建設提出設想，制定新的規(guī)劃。
醫(yī)共體建設具體方案篇八
一、活動主題：
爭當學風建設標兵，創(chuàng)建文明和諧校園。
二、活動背景（必要性）：
隨著中國高等教育步入了大眾化階段，我國高等教育招生規(guī)模不斷擴大，人才培養(yǎng)質(zhì)量的競爭日趨激烈。在新的背景下，高校的學風建設已經(jīng)成為關(guān)系高校生存和發(fā)展的生命線，而學風建設正日益彰顯出其重要性。如何提高高校的教學質(zhì)量，如何為碩士博士輸送更多的新鮮血液，如何培養(yǎng)出真正祖國建設的人才，都有賴于學風建設的加強?？v觀現(xiàn)況，學風不正的情況還比較嚴重。學習目標的不明確和充沛的自由支配時間逐漸熄滅了大學生學習的干勁，沒有了學習，成才還從何談起?墮落的生活習慣、厭學的行為出現(xiàn)在當代相當多的大學生身上，迫切的需要加強學風建設來遏制這種趨勢的蔓延。針對這種嚴峻的現(xiàn)狀，學校開展了學風建設活動。本班根據(jù)學校及學院指示，擬開展學風建設系列活動，打造先進班集體，營造良好學習氛圍，增加班級凝聚力。
三、活動口號：
爭當學風標兵，創(chuàng)文明校園。
四、指導思想：
以教風帶學風，以學風促院風。
五、目標任務：
以正面教育為主，以活動為載體、以樹立勤奮、嚴謹、求實、進取的良好學風為切入點，引導學生端正學習態(tài)度，明確學習目的，掌握學習方法，增強學習紀律，提高學習質(zhì)量，營造良好的學習氛圍，同時提高班級凝聚力。
六、活動特色：
1、形式多樣化，通過征文、演講、辯論、問答、觀看電影等多種形式進行。
2、結(jié)合學科特點，活動結(jié)合地理科學的專業(yè)知識，體現(xiàn)地理專業(yè)學生素質(zhì)、特色。
3、活動體現(xiàn)大學生這一特殊人群的特質(zhì)，活潑生動，積極向上，充滿生氣。
4、活動結(jié)合了本班特色，熱愛集體、生機勃勃、團結(jié)進取，永不言棄。
七、活動要求：
1、黨員和學生干部在學風建設活動中要充分發(fā)揮積極帶頭和骨干作用，處處走在其他同學的前列，模范遵守學院制定的各項規(guī)章制度，明確自己的帶頭責任。努力成為廣大同學的知心人，為促進我班學風建設做出應有貢獻。
2、帶動鼓勵全班同學積極參加各項學風建設活動，認真負責履行活動中自己的職責，有問題及時溝通討論，加強各班委之間的協(xié)調(diào)合作，培養(yǎng)班級合作精神。貫穿落實指導思想，體現(xiàn)活動特色。
醫(yī)共體建設具體方案篇九
直接影響到學校、學院的社會聲譽及社會形象。為鞏固教學水平評估學風建設的成果，進一步加強九江職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管學院學風建設，經(jīng)管學院將開展學風建設活動。
二、活動目的：
1、為了進一步深化我院校園文明建設，進一步加強我院學生管理工作，為學生創(chuàng)建良好的生活學習環(huán)境。
2、促進經(jīng)管學院學生良好生活習慣的養(yǎng)成和對紀律意識的培養(yǎng)，鼓勵先進，懲治懶散，規(guī)范宿舍內(nèi)務管理，為創(chuàng)建一個溫馨和諧校園的建設努力。
3、著重提高在校大學生在紀律和自我修養(yǎng)方面的.意識，培養(yǎng)學生從身邊做起，從自我小事做起，從創(chuàng)建一個舒適和諧生活環(huán)境的寢室做起。讓學生在生活和學習上向優(yōu)秀大學生看齊，樹立良好的人生觀、價值觀。
四、活動宗旨：加強學風建設提高綜合素質(zhì)。
五、活動內(nèi)容：九江職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管學院學風建設系列之’沃為我強‘“勵志寄語”活動，主要以“加強學風建設提高綜合素質(zhì)”為宗旨，全方位考慮到每一位同學都能夠參與進來的一個學習互動活動。參加該活動的同學可以針對學風建設主題，勵志寄語、自我鞭策、自我勉勵，把自己的好的學習思想、學習目標、學習感慨，利用手機用簡單的言語發(fā)送’沃為我強‘+內(nèi)容并@九江高校聯(lián)通沃領(lǐng)先鋒到自己的微博里，便于同學們時刻銘記于心，學生會評優(yōu)謄摘。并將優(yōu)秀的勵志語貼在展板上，同時為鼓勵同學們積極參與，凡參與的同學都將獲得新浪提供的精美小禮品一份。同時對優(yōu)秀勵志語的同學，由聯(lián)通給予一定獎品。
六、主辦單位:經(jīng)管學院。
七、策劃承辦單位:經(jīng)管學院學生會。
九、活動對象：經(jīng)管學院所有學生。
十、時間:10月x日。
十一、地點：馨園廣場。
十二、經(jīng)費預算:茶水（50元）橫幅（100元），海報（100）元。
十三、“勵志寄語”活動具體措施：
(一)、向經(jīng)管學院申請。
(二)、學生會內(nèi)部召開會議,安排給各個部門的具體工作。
(三)、宣傳方面:1用展板（2個）、標語（1條）、橫幅（1條）、海報（30幅）宣傳本次活動。2、學生會成員在學生中間宣傳，晚自習時間下班宣傳。
（四）、在馨園擺設該活動的活動攤位及其宣傳展板，懸掛該活動主題標語；
負責該活動的工作人員準備就緒，正式展開本次活動的一切詳細事項。
醫(yī)共體建設具體方案篇十
學風,是讀書之風，是治學之風，更是做人之風，是一所大學的氣質(zhì)和靈魂，也是一所大學的立校之本。學風建設是衡量一所高校辦學思想、教育質(zhì)量和管理水平的重要指標，是全面推進素質(zhì)教育，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。優(yōu)良學風是保證教學質(zhì)量的重要條件，學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質(zhì)量的提高，影響到校風的形成和人才培養(yǎng)目標的.實現(xiàn)。進一步加強學風建設，才能為大學生的成長成才營造良好的育人環(huán)境，增強全校學生學習的積極性和主動性，促進大學生的健康成長和綜合素質(zhì)的全面提高。
為了更好的貫徹執(zhí)行我校的方針政策，加強學風建設，同時使我院同學在良好的學習氛圍中提高自身修養(yǎng)，增強競爭意識，培育創(chuàng)新觀念，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的整體風尚。通過文學院全體師生的共同努力展現(xiàn)良好風貌，突出學風建設，為建設高水平一流大學，重塑百年名校的輝煌，做出文學院應盡的職責。
二、前期宣傳及準備。
1、海報三個（十號樓、西門、文學院門前），展板一個放于十號樓門前。
2、與院系領(lǐng)導老師進行溝通交流。
3、廣泛征求同學意愿。
三、活動流程(xx年12月7號活動月活動正式開始。）。
1、文學院08級12月9日中午十二點十分在大禮堂廣場進行宣誓活動，宣告文學院08級學風建設月正式開始。并進行簽名活動，發(fā)動全校師生積極參與到學風建設活動中來。
2、活動月期間由各班依次連貫進行組織和開展，以突出活動月的各個分主題（各班自主策劃和立意分主題）。并將活動情況以海報形式張貼在十號樓公布欄內(nèi)?；顒咏Y(jié)束之際評選出兩個優(yōu)秀分主題，對兩個班級進行表彰。
3、加強師生交流，共建教學相長的學習氛圍，通過建立并完善文學院領(lǐng)導、老師、輔導員聽課制度，使輔導員深入到同學們的生活學習當中，活躍課堂氣氛，做到課上與課下雙層次、多方面的學習。
4、于12月13日開展讀書交流會，豐富學生課余文化生活，加強知識的內(nèi)化、分解與吸收。相互促進，共同提高。同時增進同學之間的交流與友誼，促進和諧年級建設。
5、專業(yè)課課前十五分鐘有學生進行課堂演講，要通過演講展現(xiàn)全院同學樂于求知、勇于追求、昂揚向上的精神面貌。
6、邀請我院優(yōu)秀專業(yè)課教師在課余時間面向全體同學就其所授課程進行學習方法的指導，幫助同學們將所學知識更好的內(nèi)化、提高，不斷充實自身的文學素養(yǎng)。
7、于12月24日舉辦知識競賽，每班選出三名正式隊員，一名替補隊員作為本班代表隊參與競賽。賽事評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。
8、在12月31日這一新年到來之際，舉辦“學風建設活動月”匯報會暨迎新年晚會，會上將評選出本次活動月中優(yōu)良學風班三個、優(yōu)秀學生18人，對若干進步明顯的同學進行表彰。并給予證書和部分物質(zhì)獎勵。
9、感念師恩。學風建設月結(jié)束之際贈送各位任課老師精美紀念卡。
10、xx年1月中旬之前將“學風建設月”活動主要內(nèi)容形成工作簡報，并將活動照片、視頻等影像資料向?qū)W校各職能部門及兄弟院系傳送。
四、人員配置及所需物資。
人員配置：
組長：周青。
副組長：邢海軍。
組員：蘇瑋燕王穎楊盼張怡郭繼科周怡彤陸婷婷胡珩劉熠。
2、零八級級委及各班班委負責整體活動。
3、和兄弟院系進行密切配合。（邀請兄弟院系主要學生干部及主要學生組織負責人，出席我院的知識競賽及匯報大會。）。
醫(yī)共體建設具體方案篇十一
學風即學校風氣，從廣義上講就是學校師生員工在治學精神、治學態(tài)度和治學方法等方面的風格，也是學校全體師生知、情、意、行在學習問題上的綜合表現(xiàn)。下面是小編收集整理的學風建設策劃書，歡迎閱讀。
一、活動時間。
二、活動宗旨。
三、活動目的。
1、通過組織學習規(guī)范、校風校訓等有關(guān)知識的學習及檢查、督促，培養(yǎng)學生良好的學習行為習慣和嚴謹求實的學風，在全班學生中積極營造良好的學風建設氛圍，為全班學風建設的蓬勃開展奠定堅實基礎。
2、通過組織學習，使每個學生能夠?qū)φ諏W習規(guī)范，反省不足、改正缺點，使牢記校風、踐行校訓成為每個昌大學子的自覺行動，解決教學場所生活化等突出問題。
四、活動要求。
在全班范圍內(nèi)展開，每個同學積極參與，每個班委做好帶頭作用并做好自己本小組的活動開展情況，十二月八日前將總結(jié)書交到班長處。
五、活動內(nèi)容。
1、組織領(lǐng)導。
軟件4班學風建設領(lǐng)導小組負責此次活動的組織領(lǐng)導工作。學習委員按照活動方案具體實施，班委會進行檢查、監(jiān)督。
軟件4班學風建設領(lǐng)導小組：
組長：李娜成員：寇文濤、王宏、張旭、姜海洋。
2、活動內(nèi)容：
1.召開學風建設月動員班會(11、7)。
2.學風問卷調(diào)查(學習委員負責)。
3.文化沙龍(副班長負責)。
4.提倡理性使用電腦(生活委員負責)。
5、成立班級學習小組(汪慶權(quán)負責)。
醫(yī)共體建設具體方案篇十二
一、活動背景：
班級學風即是一個班級在長期存在和發(fā)展中形成的學習風氣，它是體現(xiàn)一個班風氣好壞、群體素質(zhì)好壞的重要特征。班級，作為我們自我教育，自我管理，自我服務的主要組織載體，其建設便有其舉足輕重的地位。良好的學風建設決定著整個班級的風氣，它可以使每位學生深受其益但學風建設不當也可使許多學生深受其害。鑒于班級風氣對我們班集體及各成員的重大影響我們應加大對班級學風的建設。，根據(jù)我們學校的實際要求，為了迎接即將到來的評估做好準備，配合學院要求和安排及鑒于本班實際情況，我班也制定具體的方案以自己的實際行動來促進學校的學風建設。
二、活動目的。
學風建設是一項長期要抓的.工作，具體到我班就是主要圍繞考勤、違紀、寢室衛(wèi)生情況等展開，另外適當?shù)募尤胍恍┚蜆I(yè)方面的知識，使同學們在這些方面形成正確的價值觀念。
三、活動主題。
揚起風帆，整裝待發(fā)。
四、活動時間。
五、活動地點。
1203教室。
六、活動內(nèi)容。
（一）思想政治建設處于學風建設的首要位置。
首先，我們將以大學生理想信念教育為核心，幫助同學們樹立遠大的抱負。如請師兄師姐們傳授學習經(jīng)驗和講述人生經(jīng)歷，在同學們樹立專業(yè)信心，消除心中困惑，確定人生目標方面起到積極的作用。以主題團日、主題班會活動等形式積極展開學習討論。
然后，在思想道德方面，豐富班級生活，用健康的文體活動、參觀活動、旅游活動影響同學，營造健康向上的學習和生活環(huán)境。在今后的工作中要依然保持班級的良好作風，組織同學們參加各種活動，增強同學們的身體素質(zhì)，增進男女生之間的交流，另一方面也增強班級體的凝聚力。根據(jù)同學的實際情況，有選擇有計劃的組織團日活動、充分調(diào)動同學的積極性。
（二）學習計劃。
上學期我班總體學習情況一般，有些許人掛課。我們這學期的目標是及格率達到100%，我們對自己有信心，但是必要的措施是不可少的，我們打算從以下幾個方面著手來實現(xiàn)預定的目標。
具體措施：
1、嚴格考勤，保證出勤率。由各周負責點名的班委嚴格執(zhí)行點名，其他班委監(jiān)督。
3、搜集一些學習資料，包括一些課件、以及一些跟專業(yè)相關(guān)的最新資料。
（三）生活規(guī)范。
在班級這個大家庭里，每一位同學都是家庭中不可或缺一份子，班級生活建設與學風建設密不可分。為了創(chuàng)造更好的學習和生活環(huán)境，特制定以下班級生活管理條例。
對個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務的衛(wèi)生規(guī)范：
1個人衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務衛(wèi)生由學生自己負責，各寢室長要排定值日表。
2、每個宿舍成員要保持個人床鋪整潔，衛(wèi)生。
3、室內(nèi)保持通風，空氣新鮮無異味。
4、床，桌，凳等家具擺放整齊、干凈。
5、地面干凈，無果皮紙屑，無污物。
6、桌上、書架上物品擺放整齊、干凈。
7、床下物品擺放整齊、干凈、無零亂。
8、宿舍整體布置健康、高雅、和諧、美觀。
宿舍安全規(guī)范：
1、宿舍內(nèi)嚴禁私自亂接電線。
2、宿舍內(nèi)嚴禁使用違章電器。
個人行為和學習規(guī)范：
1、宿舍內(nèi)嚴禁吸煙、酗酒。
2、宿舍內(nèi)及公共場所嚴禁大聲喧嘩等現(xiàn)象。
3、每個宿舍寢室長督促并考核該宿舍成員的出勤狀況。
考核：定期由班委及普通同學分組檢查我班各個寢室的衛(wèi)生情況，在班級內(nèi)部開展競爭，給予適當獎勵。
七、活動總結(jié)。
學風建設，是學校、班級和個體發(fā)展的生命線！
學風建設，絕不是一堂班會課能解決的問題！
學風建設，也不光是學校能完全解決的問題！
學風建設，需要有理念有方向，需要有方法有技巧，需要群策群力、潛移默化，需要腳踏實地、持之以恒！
學風建設，我們一起行動吧！
在全院開展迎評估，樹新風的良好氛圍中，在院領(lǐng)導、班主任及各位老師的指導和帶領(lǐng)下，機電光纖1班一定能夠完成自己的預定目標，取得更大的進步！
醫(yī)共體建設具體方案篇十三
（2）后期活動（）：
——具體交由各學院開展——。
五、“席卷吃貨”活動詳情：
（1）線上宣傳：
1.時間:周二至周五。
2.地點：易班，微博，qq群，飛信群。
3.內(nèi)容：親，你是否遇到這種情況：當你認真聽課的時候突然一陣香味飄過，刺激了你的鼻子，觸動了你的神經(jīng)，深入了你的心靈。讓你不由自主的充滿食欲，而沒有心思聽課。在教室吃東西，是一種不文明的行為，同時也影響了周圍同學的學習。我們應該避免這種行為。希望同學們從自身做起，規(guī)范自己，尊重他們，避免這種不文明的行為發(fā)生。
（2）校內(nèi)宣傳:。
1.時間：周三至周五。
2.方式：展板，橫幅，標語。
3.地點：
（展板）四教大廳門口，明德廣場兩端，德馨、臨江、錦地苑門口。
（橫幅）。
（標語）三教至四教各教室門口及過道旁。
六、活動前期準備：
（1）向校團委老師申請活動及活動經(jīng)費。
（2）準備展板（6塊）、標語（200張）及橫幅（3張）制作海報（2張）。
（3）確定參與人員名單及工作安排。
（4）借馬甲10件。
七、活動注意事項：
（1）活動人員需熟悉整個活動的意義與流程。
（2）工作人員需文明禮貌，熱情大方。主動對同學進行勸導。
（3）本次活動我們只是對同學們進行勸導，注意措辭，不要引起不必要的爭執(zhí)。
八、應急預案：
1.若有活動人員與同學發(fā)生爭執(zhí)，值班的另一名同學應進行合理調(diào)節(jié)、勸導，避免事態(tài)進一步發(fā)展。并立即通知活動負責人到現(xiàn)場進行調(diào)節(jié)。
九、活動后期安排：
對本周活動進行全面的總結(jié)，明確優(yōu)勢及不足，明確活動效果，及方案是否可行。若方案可行，則后兩周的活動，交由各個學院實施。