保險客服工作計劃優(yōu)選(通用18篇)

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    一個好的計劃能夠給我們提供方向和動力,讓我們更有動力去實現(xiàn)自己的目標。確定完成任務所需的資源和支持。每個人的計劃都是獨一無二的,沒有哪個計劃可以適用于所有人,但可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇一
    一、嚴格落實404條款,加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    二、認真落實總公司在axxxx年11月30日全系統(tǒng)客戶服務工作會議上楊超董事長、萬峰總裁等領導的指示精神,提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務平臺。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過多年的努力,我司已在當?shù)厥袌稣加辛?0%以上的份額,擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在axxxx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把n+1的優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。
    三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固城市市場占有率,擴大農(nóng)村市場占有面。
    根據(jù)axxxx年支公司保費收入。
    萬元為依據(jù),支公司計劃axxxx年實現(xiàn)全年保費收入****萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
    1、精心組織策劃開門紅堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。
    2、深度拓展城市市場,打好縣城業(yè)務的攻堅戰(zhàn)。
    3、有序推進,擴大和鞏固農(nóng)村市場占有面。
    4、團險方面深入抓好全縣廠礦企業(yè)的意外傷害保險;加強與衛(wèi)生局、醫(yī)療單位的合作,抓好補充醫(yī)療保險工作;鞏固與運輸公司的長期合作關系;推行卡單銷售會員化;積極參與學生險、企業(yè)年金的激烈競爭之中。
    四、繼續(xù)抓好精神文明建設和黨風廉政建設工作把黨員先進性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入,力爭各項工作上一個新臺階。axxxx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產(chǎn)工作力爭達標升級。
    五、狠抓隊伍建設,做好增員工作,繼續(xù)完善人力資源改革,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。
    axxxx年在增員工作上,要實施高素質(zhì)人才戰(zhàn)略,避免粗獷型的招募增員,做到進得來、留得住、能展業(yè),防止人員素質(zhì)差,留存率低,資源浪費等現(xiàn)象。為了做好增員工作,繼續(xù)抓好全員增員活動,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,把當?shù)赜幸欢曌u,社會關系廣,有公關能力,熱愛保險工作事業(yè)的人招進營銷隊伍,為營銷隊伍輸入新鮮血液,注入新的活力,為11年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
    六、完善管理機制,強化執(zhí)行力。
    通過前幾年的快速發(fā)展,公司現(xiàn)在已經(jīng)躍上了一個新的臺階。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,小使之更加符合豐都公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。
    俗話說:好漢不提當年勇。真的英雄,自當永立潮頭。在新的一年里,承蒙領導和全體員工的信任與厚愛,我必將竭盡所能,與全體同仁一道同甘共苦,相濡以沫,勵精圖治,共同續(xù)寫豐都公司新的輝煌。
    一、指導思想以省公司提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)點建設為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。
    二、工作目標。
    360萬元,奮斗目標450萬元。
    3.組織舉辦。
    10期新人班,axxxx年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月,在開業(yè)務啟動會時,分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。
    4、招兵買馬開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓,在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的月初增員,月中培訓,月尾大舉績工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇二
    寫好了工作計劃不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為大家推薦的保險客服工作計劃,希望大家能夠喜歡。
    第一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    第二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照。
    崗位職責。
    和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。
    4、在**年6月之前完成營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
    第三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據(jù)**年中支保費收入*萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入*萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
    1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,**年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,**年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
    以省公司提出的工作目標為指針,以壽險業(yè)務發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。
    1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎上,新育成3名業(yè)務總監(jiān),6名高級業(yè)務經(jīng)理,12名業(yè)務經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準股東隊伍爭取擴大到期100人。
    2.全年壽險價值保費考核目標360萬元,奮斗目標450萬元。
    3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產(chǎn)品說明會,40場以上的客戶聯(lián)誼會。
    4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。
    5.加大廣告宣傳力度,實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。
    6.設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。
    1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)。
    通過各種會議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的。
    規(guī)章制度。
    為管理提供良好依據(jù)。
    2、點將布陣——組建營銷服務分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
    組建兩個城區(qū)營銷服務部,四個農(nóng)村網(wǎng)點服務部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務部管理方案。
    3、簽訂軍令狀——實行目標管理,任務責任細分到月到人。
    與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀,做到目標明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月,在開業(yè)務啟動會時,分配到各服務部。通過每月的。
    工作總結。
    會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標達成情況。
    4、招兵買馬——開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
    前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓,在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員,月中培訓,月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員,迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇三
    20xx年是中國保險業(yè)發(fā)展具有重要意義的一年。
    這一年,xxx制定頒發(fā)了《xxx關于保險業(yè)發(fā)展的若干意見》,這是xxx、xxx在新形勢下為支持保險業(yè)加快改革發(fā)展做出的一項重大決策,是中國保險業(yè)發(fā)展史上的一個里程碑。也是我公司面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。
    一年來,在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,公司全體員工上下一致,團結協(xié)作,積極進取,奮力拼搏,取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績,各項指標均創(chuàng)歷史新高。
    20xx年,我公司實收保費x萬元,完成年計劃的%,同比增長%,已賺凈保費x萬元,凈利潤x萬元,賠付率(香港口徑)為%。較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。
    一、全年總體業(yè)務經(jīng)營情況。
    (一)保費收入情況。
    從險種情況看,機動車輛險實現(xiàn)保費收入x萬元,完成年計劃的%,同比增長%,企財險實現(xiàn)保費收入x萬元,完成年計劃的%,同比增長%,責任險實現(xiàn)保費收入x萬元,完成年計劃的%,同比增長%,貨運險實現(xiàn)保費收入x萬元,完成年計劃的%,同比增長%,意外險實現(xiàn)保費收入x萬元,完成年計劃的x4%,同比增長%,家財險實現(xiàn)保費收入x萬元,完成年計劃的%,同比下降%。
    全年實現(xiàn)已賺凈保費x萬元。車險占比%,非車險占比%。
    (二)賠付情況。
    全年共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比增長%,簡單賠付率%,同比下降x個百分點。
    從險種來看,機動車輛險共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比增長%,簡單賠付率%,同比下降x個百分點。企財險共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比增長%,簡單賠付率%,同比增長x個百分點。責任險共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比下降%,簡單賠付率%,同比下降x個百分點。貨運險共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比下降%,簡單賠付率%,同比下降x個百分點。意外險共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比上升%,簡單賠付率%,同比上升x個百分點。家財險共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比下降%,簡單賠付率%,同比增長x個百分點。其他險共處理各類已決賠案件,支付各類賠款x萬元,同比下降%,簡單賠付率%,同比增長x個百分點。
    二、圍繞目標,狠抓落實,加快業(yè)務發(fā)展。
    1、積極調(diào)整工作思路,細化工作目標。
    年初,公司總經(jīng)理室就針對上一年公司保費收入情況進行了綜合分析,主動調(diào)整了工作思路,將分公司下達的各項任務指標按產(chǎn)品線進行層層分解,做到層層把關,實行問責制度,利用每周的晨會、周末例會將公司的計劃具體落實情況進行通報和整理、分析,有效地保證了全年計劃的最終實現(xiàn)。公司在制定全年任務時充分地考慮到險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
    2、鞏固既有市場份額,實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
    20xx年,公司把穩(wěn)固車險和家庭財產(chǎn)保險,大力發(fā)展責任意外險作為全年工作的重點來抓,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決地丟棄賠付率較高的業(yè)務,第一,確保續(xù)保業(yè)務及時到位,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由總經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關。在業(yè)務上實行每周通報的機制,從而有效地鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。第二,同滿洲里市政府有關部門加強公關,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門建立友好合作關系,請他們幫助收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。第三,不輕易放棄丟失的業(yè)務。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,并由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。第四,大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使得展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。
    針對滿洲里口岸進口貨物的報關、報檢、保險、銀行、貨物運輸、倉儲等逐項業(yè)務由代理公司來完成的特點,我們提前做好了收貨人的工作,并注重同代理公司的保險代理工作,首先建立了與代理公司合作關系,將業(yè)務集中起來管理,以便更好地做內(nèi)地客戶工作,今年我們與5家代理公司簽定保險代理協(xié)議,避免了業(yè)務上出現(xiàn)較大的波動,為貨運險保費的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
    3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
    滿洲里地區(qū)現(xiàn)有3家(人保財險、平安產(chǎn)險、太平洋)經(jīng)營非壽險業(yè)務的公司,而滿洲里地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模較小,我公司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):一是做好地方政府主要領導工作。公司總經(jīng)理多次向市委、市政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟建設的支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,不僅使市委、市政府對我公司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予了充分的肯定。真實的讓市委、市政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了政策上的傾斜。二是服務更加人性化、親密化,公司總經(jīng)理室成員年初就對市屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,定期進行回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。三是要求所有中層干部走出辦公室,實行全員展業(yè),對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供全方位服務。四是按照服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
    4、全力拓展車險市場。
    20xx年滿洲里公司車險業(yè)務經(jīng)歷了不平凡的一年,車險經(jīng)營面臨的形式十分嚴峻,機遇與挑戰(zhàn)并存。從保險業(yè)內(nèi)部看:一是實行新的監(jiān)管政策,由此引發(fā)各公司產(chǎn)品和銷售策略的調(diào)整。二是競爭主體不斷增強,市場中規(guī)范與混亂并存。三是強制保險于7月1日實施后為車險發(fā)展提供機遇的同時,競爭態(tài)勢和市場格局將難以預計。尤其是7月1日前,同業(yè)公司為了搶占車險市場,不惜靠高返還、低費率、低價格、降低承保條件等手段來搶奪和爭取客戶群體,當時車險市場完全處于無人管理的狀態(tài),給我公司車險業(yè)務帶來嚴重的沖擊,在認真細致地分析了市場情況后,總經(jīng)理室制訂了公司20xx年車險業(yè)務發(fā)展目標:首先;堅持效益優(yōu)先的原則,加大力度控制保險費率的上升,實行新車業(yè)務以及續(xù)保業(yè)務同時進行的展業(yè)原則,不斷提高承保質(zhì)量,轉變原有的思想觀念、不斷開拓創(chuàng)新適合自身經(jīng)營特點的企業(yè)理念。同時,在對市場進行調(diào)研后科學、細致地做好了市場定位,爭取第一時間掌握市場信息的變化,依靠我公司的品牌強勢來贏得市場。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇四
    以公司下發(fā)的《工作指導大綱》和2016年度總體實施細則為方向,“客戶滿意度”和“業(yè)主滿意度”為標準,不斷改進工作存在的問題,積極進取,不斷提高整體業(yè)務能力和團隊的服務水平。
    (一)客服接待。
    1、加強售樓服務人員的培訓、業(yè)主入住流程辦理的接待工作,打好“第一印象”服務關;。
    (二)日常工作。
    1、加強人員規(guī)范化管理,增強員工的責任意識和服務標準;。
    5、做好業(yè)主入住準備工作,及交房時的氛圍布置和接待工作;。
    6、交房后,多了解業(yè)主的心聲,解決業(yè)主在物業(yè)方面需要的幫助和困難;。
    10、做好工作中的巡查巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正;。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇五
    xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領導下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。
    今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基矗客戶服務部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
    一、在制度建設方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度。
    1、主要從xxx內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象xxx著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
    精品辦公范文薈萃質(zhì)。
    針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
    xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質(zhì)量。
    二、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
    精品辦公范文薈萃及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
    三、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽xxx1+nxxx服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質(zhì)、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
    四、從服務的本身出發(fā),xxx一切為了客戶著想xxx,不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容。
    精品辦公范文薈萃動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
    2、公司理賠部把xxx上門送賠款xxx工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。
    繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現(xiàn)就不足與差距結合xx年的工作如何進行改進做如下安排:
    抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質(zhì)。
    針對客戶服務部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏,xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。
    精品辦公范文薈萃援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動,全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。
    1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。
    2、保證xxx兩鴻xxx滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保,為xx年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質(zhì),增強客戶對公司的滿意度。
    3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    總之,客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質(zhì)量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創(chuàng)新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經(jīng)營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
    精品辦公范文薈萃。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇六
    承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    1/7。
    行有關分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
    2/7。
    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇七
    保險分公司自成立以來,認真貫徹執(zhí)行##保監(jiān)局關于服務體系建設和服務創(chuàng)新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,貫徹落實“速度、效益、誠信、規(guī)范”的工作思路,通過強化服務意識,深化服務體系建設,全力打造某某保險專業(yè)、誠信的服務品牌,現(xiàn)將我司客戶服務工作匯報如下:
    一、領導重視,組織有力。
    保險分公司自成立之日起,始終把“服務第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略中,十分注重管理、服務和業(yè)務三個方面的共贏,專門成立客戶服務公司領導小組,由總經(jīng)理擔任組長,總經(jīng)理助理擔任執(zhí)行組長,中層干部組成督察員,負責指導、監(jiān)察、考核、懲罰等工作,隨時發(fā)現(xiàn)客戶服務工作存在的問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,并對服務質(zhì)量有問題的員工實行“輕、中、重”的處罰,確保服務通道更為順暢,服務流程更為簡潔,為保證我公司的服務品質(zhì)奠定了堅實的基礎。
    二、強化制度,規(guī)范服務。
    以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中,一手抓管理一手抓服務,限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現(xiàn)象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統(tǒng)一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難,提高服務效率和質(zhì)量。通過標準化、規(guī)范化的服務,配以嚴格高效的管理,某某保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌和服務的意義。
    三、強化培訓,提高意識。
    打造某某的服務品牌就是打造某某人的品牌。為了增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高在##市場的品牌知名度,我司在總經(jīng)理室的領導下,大力加強克服員工隊伍建設,不斷提高員工素質(zhì)。組織員工學習了《客戶服務工作制度》,并利用節(jié)假日聘請專業(yè)人士對客服工作人員進行崗位培訓。發(fā)動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進。通過學習、培訓和宣導,培養(yǎng)出一批具有很強服務意識、很強的服務能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員,在全公司范圍內(nèi)形成一個統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,自上而下重視服務的環(huán)境。
    四、明確目標,措施得力。
    服務是某某的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,把服務提高到生存的高度,“服務效益”是我司經(jīng)營戰(zhàn)略的一個新觀念,在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個提倡:實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。
    (一)優(yōu)化職場服務形象。
    1、設客戶服務咨詢崗和客戶服務崗,對前來辦理業(yè)務的客戶提供從迎接、咨詢、引導直到辦理完業(yè)務后送出職場等全程服務。
    2、設立客戶服務角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創(chuàng)可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。
    3、制定職場行為準則,推出“微笑加站立”和“三個一”活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。
    (二)完善客戶服務體系建設。
    4、建立客戶回訪制度,設置客戶服務專線系統(tǒng),指定專人負責,保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪,如發(fā)現(xiàn)問題,保證在5個工作日內(nèi)給客戶滿意答復。
    5、我們還為保險金額較大的保戶提供vip服務,包括防災防損提示、理財服務、法律咨詢服務、免費送油服務、免費提供節(jié)日、生日、紀念日的問候和祝福等。
    通過一些列貼心細致的服務舉措,在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象,在同行業(yè)也有較好的口碑。
    為某某客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的承諾。盡管##分公司成立時間不長,但我們專業(yè)、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業(yè)的認可,獲得了上級監(jiān)管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照##保監(jiān)局的領導和指示,繼續(xù)深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質(zhì),為推動##市保險行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力。
    2019年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領導下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。
    今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內(nèi)務管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
    一、在制度建設方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度。
    主要從xxx內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象xxx著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
    一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
    針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
    2019年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質(zhì)量。
    二、強化業(yè)務制度學習,樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
    為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習,按照學習,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
    三、以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽xxx1+nxxx服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質(zhì)、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務,為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。
    四、從服務的本身出發(fā),xxx一切為了客戶著想xxx,不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容。
    1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進一步構建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
    2、公司理賠部把xxx上門送賠款xxx工作做細做新,積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。
    繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現(xiàn)就不足與差距結合2019年的工作如何進行改進做如下安排:
    (一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務?a>。
    針對客戶服務部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏,2019年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。
    (二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展,更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動,全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。
    1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。
    2、保證xxx兩鴻xxx滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保,為2019年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質(zhì),增強客戶對公司的滿意度。
    3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    總之,客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質(zhì)量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創(chuàng)新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經(jīng)營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
    進入中國人壽已經(jīng)有4個年頭了,真快啊!四年的時間可以發(fā)生很多很多的事情,但我依然堅守在客服這個崗位上。4年前,我還有個剛從大學畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,周圍的人和事都在發(fā)生著變化,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動搖。所以當我還在休產(chǎn)假時,領導告知柜面人手已經(jīng)嚴重不足時,我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動,我也有幸被提升為了某某縣支公司客戶服務中心的主辦。這是領導對我工作的肯定,我也會再接再厲。當然,這就要求我對工作也要更加的有責任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責”,一個員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責任心,我也一直以此為律己。當然,完無完人,回顧這4年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作情況總結如下:
    1:日常工作回顧。
    來公司工作已經(jīng)4年多,一直在客戶服務中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務要做到更加到位,加上今年某某評選省級文明城市,于是縣里也有在進行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達,人們視覺感官強烈的21世紀,人們最在意的就是服務,很多商家都是用服務打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務人員更是深知其重要性。今年9月份的時候,省公司要求全省完成集團老業(yè)務的月轉年的工作,我們某某公司有325單。一接到這個同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領下開始工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后,在市公司領導的建議下,走訪了坐在客戶的居委會。然后,我們就在晚上下班后一個一個打電話確認,由于老業(yè)務的被保險人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉年到底是個什么保全作業(yè),于是乎,每打一個電話之前,我們都要把每個保單的領取金額,領取時間,打入的是哪張卡,還有幾期未領取等等~~,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來辦理時候,還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到,但是,我們依舊沒有放棄,用我們真誠的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務。
    2:工作中存在的優(yōu)點和不足。
    我工作中的優(yōu)點是:有較強的適應環(huán)境的能力,和同事關系融洽,工作認真負責,效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務時,有耐心,態(tài)度和善,微笑服務。當然,在工作中我也存在著不足,有時做事為求速率,導致質(zhì)量不高,還有點馬虎,但是,我會在今后的工作中發(fā)揚自己的長處,改正自己的不足。
    我很喜歡,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機會,在接下去的工作中,我會繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領導失望,我會用我的真誠和服務贏得感動!
    電子商務部門總結及小結在過去的半年中很有幸加入到某某公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結:
    一、不斷加強學習,素質(zhì)進一步提高。
    具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學習了產(chǎn)品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
    二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇八
    對于剛剛加入公司的我來說,一切都是全新的,那么只有在通過日常的學習、主動向上級和同事的請教,才能夠盡快的熟悉起來,那么也是有助于自己的工作效率,這也是作為一個新員工必須要做的事情。
    2、認真學習公司的業(yè)務知識。
    在目前階段,我已經(jīng)收到上級所發(fā)放的學習資料,為了盡快熟悉自己的工作,在平時一定會多用一點時間進行業(yè)務的學習,在必要的時候,也會向前輩請教,確保自己所理解的和公司需要的能夠保持一致性。這樣也是對自己工作的準確度有一定的保障。
    3、增強自身的團隊意識。
    在一個集體中,我認為最重要的就是團隊意識,這在無形中影響著我們每一個人的工作狀態(tài),更重要的是,一個較強的團隊意識,可以在很大程度上提高工作的產(chǎn)能,而且作為一名新員工,我更應該培養(yǎng)自己這樣的意識,因為只有自己的思想端正,才能夠與領導和同事共同完成任務,為公司創(chuàng)造價值。
    4、掌握辦公軟件的使用。
    在最近的工作中,我也注意到公司所需要使用的軟件,有一些是我曾經(jīng)沒有接觸過的,那么要想完成工作,我就必須熟練掌握這些必要的軟件,一些不懂的操作,我也先會自己查詢學習,有是在不懂的地方,我也會請同事幫忙,將問題快速解決,絕不養(yǎng)成堆積問題的壞習慣。
    5、制定個人的學習計劃。
    古語有言“凡事預則立,不預則廢”,在工作中是同樣的道理,一個合適的工作計劃,會讓自己的效率化,這不是簡單的完成工作,更是對自己思想的一個鞭策,生活就是充滿了變數(shù),我們不清楚下一秒鐘會發(fā)生什么樣的事,就像在工作中不能保證會不會臨時接到任務,因此在制定計劃后,根據(jù)實際情況及時調(diào)整,也能夠增強工作的條理性,程度上較少漏掉工作的情況發(fā)生。
    6、及時關注工作動態(tài)。
    及時完成上級交給的任務,并且要做到保質(zhì)保量,同時要注意任務組的消息,避免因為消息的遺漏,而導致工作受影響。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇九
    在回顧這某某年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和某某支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
    自某某年某月某日,我和中大的兩個同事坐福某的車來到江門,下午就和某某支公司車險部經(jīng)理李剛來到××支公司。
    在某某支公司7—10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內(nèi)務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。
    轉眼間三個月過去了,某某年10月1日后,我被安排到非車險部學習,一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務的方式。
    以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。
    經(jīng)過這半年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。
    我很喜歡,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機會,在接下去的工作中,我會繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領導失望,我會用我的真誠和服務贏得感動,詳細內(nèi)容全文。
    進入某某已經(jīng)有4個年頭了,真快啊!四年的時間可以發(fā)生很多很多的事情,但我依然堅守在客服這個崗位上。4年前,我還有個剛從大學畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,周圍的人和事都在發(fā)生著變化,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動搖。所以當我還在休產(chǎn)假時,領導告知柜面人手已經(jīng)嚴重不足時,我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動,我也有幸被提升為了某某縣支公司客戶服務中心的主辦。這是領導對我工作的肯定,我也會再接再厲。當然,這就要求我對工作也要更加的有責任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責”,一個員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責任心,我也一直以此為律己。當然,完無完人,回顧這4年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將今年的工作情況總結如下:
    一、日常工作回顧。
    來公司工作已經(jīng)4年多,一直在客戶服務中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務要做到更加到位,加上今年某某評選省級文明城市,于是縣里也有在進行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達,人們視覺感官強烈的21世紀,人們最在意的就是服務,很多商家都是用服務打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務人員更是深知其重要性。今年9月份的時候,省公司要求全省完成集團老業(yè)務的月轉年的工作,我們某某公司有325單。一接到這個同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領下開始工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后,在市公司領導的建議下,走訪了坐在客戶的居委會。然后,我們就在晚上下班后一個一個打電話確認,由于老業(yè)務的被保險人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉年到底是個什么保全作業(yè),于是乎,每打一個電話之前,我們都要把每個保單的領取金額,領取時間,打入的是哪張卡,還有幾期未領取等等~~,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來辦理時候,還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到,但是,我們依舊沒有放棄,用我們真誠的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務。
    二、工作中存在的優(yōu)點和不足。
    我工作中的優(yōu)點是:有較強的適應環(huán)境的能力,和同事關系融洽,工作認真負責,效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務時,有耐心,態(tài)度和善,微笑服務。當然,在工作中我也存在著不足,有時做事為求速率,導致質(zhì)量不高,還有點馬虎,但是,我會在今后的工作中發(fā)揚自己的長處,改正自己的不足。
    我很喜歡,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機會,在接下去的工作中,我會繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領導失望,我會用我的真誠和服務贏得感動!
    一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件。
    一、基本工作情況。
    由于某某公司成立較晚,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。
    1、建立健全各項制度。如:內(nèi)控制度、治理規(guī)定、實施細則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的治理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
    2、規(guī)范流程。采取科學、合理、實用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作。
    3、招兵買馬,強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。
    4、協(xié)調(diào)關系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎。
    二、主要工作綜述。
    1、抓治理??头闹卫砉ぷ?,是非常重要的工作,它包括人的治理、業(yè)務的治理、和服務的治理。在對人的治理上,一是抓制度建設,建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業(yè)務治理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平。
    2、抓服務。服務是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業(yè)務的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿足,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進業(yè)務的發(fā)展,使員工滿足、公司滿足,客戶也滿足。
    3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內(nèi)容是:有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終將進行綜合評價。
    4、抓理賠質(zhì)量。一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到準確、合理;最后,把住責任關,即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。
    我于2019年7月13日成為某某投資有限公司的一名員工,不知不覺,在某某匯工作已經(jīng)某年,在這半年里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十
    一、實習目的提高實際工作能力,豐富社會經(jīng)驗,掌握信息管理知識在實際工作中的運用。
    二、公司簡介。
    xx年1月份我十分有幸的來到中國平安保險(集團)股份有限公司實習。在去之前,我對它不是很了解,隨著后來在平安的工作慢慢了解到中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)是中國第一家以保險為核心的,融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。公司成立于1988年,總部位于深圳。xx年6月,公司在香港聯(lián)合交易所主板上市,股份名稱“中國平安”,股份代碼2318。xx年3月1日,中國平安a股股票正式在上海證券交易所掛牌上市,股份簡稱為“中國平安”,代碼為“601318”。公司控股設立中國平安人壽保險股份有限公司(“平安人壽”)、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司(“平安產(chǎn)險”)、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、平安資產(chǎn)管理有限責任公司、平安健康保險股份有限公司,并控股中國平安保險海外(控股)有限公司、平安信托投資有限責任公司(“平安信托”)、深圳市商業(yè)銀行。平安信托依法控股平安證券有限責任公司,深圳市商業(yè)銀行依法控股平安銀行有限責任公司。截至xx年6月30日,集團總資產(chǎn)為人民幣3,億元,權益總額為人民幣億元。xx年7月20日,公司市值超過1,500億港元,居于國際大型金融保險機構行列。公司通過旗下各專業(yè)子公司共為3,700多萬名個人客戶及約200萬名公司客戶提供了保險保障、投資理財?shù)雀黜椊鹑诜?。公司擁?0多萬名銷售人員及近4萬名正式雇員,各級各類分支機構及營銷服務部門3,000多個。xx年上半年,公司實現(xiàn)總收入為億元,凈利潤達到人民幣億元。從保費收入來衡量,平安壽險為中國第二大壽險公司,平安產(chǎn)險為中國第三大產(chǎn)險公司。
    中國平安的企業(yè)使命是:對客戶負責,服務至上,誠信保障;對員工負責,生涯規(guī)劃,安家樂業(yè);對股東負責,資產(chǎn)增值,穩(wěn)定回報;對社會負責,回饋社會,建設國家。公司倡導以價值最大化為導向,以追求卓越為過程,做品德高尚和有價值的人,形成了“誠實、信任、進取、成就”的個人價值觀,和“團結、活力、學習、創(chuàng)新”的團隊價值觀。公司貫徹“競爭、激勵、淘汰”三大機制,執(zhí)行“差異、專業(yè)、領先、長遠”的經(jīng)營理念。
    三、實習內(nèi)容及步驟。
    我的工作主要分為兩個階段,第一階段在營業(yè)部。分擔營業(yè)部的外勤工作。第二階段是在培訓部。當時平安公司正在進行1月增員的活動,對新員工的崗前培訓需要做大量的資料整理工作。
    平安見聞一:
    每天8點30分的早會。
    每天早上八點半是平安公司上班的時候,公司的喇叭里就會響起動感十足的音樂。這時候所有員工都要開始接受嚴格的考勤。平安的早會內(nèi)容和各個外勤人員息息相關,所以對外勤人員的早會出席率有著極高的要求,也和各外勤人員的工資掛鉤。
    8點25分,外勤所有業(yè)務員和本部的內(nèi)勤們在營業(yè)部的排隊站好,本營業(yè)部經(jīng)理站在隊列前面。然后廣播里宣布早會開始,每日的早會是由各個部門的職員輪流主持。
    早會的第一項是齊唱公司司歌《平安頌》,這首歌是郭鋒專門為平安公司而做。歌詞如下:。
    四海之內(nèi),心手相牽,選擇平安是你我的心愿;123。
    誠實、信任、進取、成就,我們的信念永遠不變;
    讓每一個早晨與平安相見,人生擁有溫馨的家園;
    讓每一顆心靈與平安相連,生命書寫輝煌的詩篇。
    追求卓越,全心奉獻,回饋社會是我們的諾言;
    和平、友愛、幸福、歡樂,人類走向燦爛的明天;
    讓每一個早晨與平安相見,人生擁有溫馨的家園;
    讓每一顆心靈與平安相連,生命書寫輝煌的詩篇。
    生命書寫輝煌的詩篇。平安!平安!平安!
    (每次回來跟朋友說到平安每天早晨都會唱司歌,他們都會說是學松下幸之助的。)。
    然后是大家齊頌公司訓導,開始幾句話是這樣的,“思想品行,光明磊落;組織紀律,令行禁止;工作態(tài)度,嚴謹求實……”。
    會正式內(nèi)容的第一項通常是昨日業(yè)績報告也就是所謂的“大早會”。把各個市區(qū)做一個大比較,再在本市區(qū)各個營業(yè)部在昨日成保的業(yè)績量做比較。平安公司十分重視激勵政策在管理中的應用。我所在的營業(yè)區(qū)是四處,在這十個部中展開千里馬與蝸牛命名政策來激勵各營業(yè)部的業(yè)績量。對前一日業(yè)績最好的部是當日的千里馬部,業(yè)績最差的定為當日的蝸牛營業(yè)部,一個蝸牛形象會掛在公司入門時的業(yè)績展覽墻上,上面掛著所對應的營業(yè)部的名稱。
    業(yè)績較好的營業(yè)部為了當上千里馬,努力的展業(yè),做業(yè)績。某時段業(yè)績一般的營業(yè)部也為了擺脫蝸牛營業(yè)部的稱號而苦苦掙扎。
    大早會過后就是各營業(yè)部的各自的早會。就像關起家門說自己的事一樣,營業(yè)部經(jīng)理和主管門為了趕超其他營業(yè)部也是煞費苦心的想策略,帶新人,研究新險種,分享成功經(jīng)驗。也開展一些有益于提高員工素質(zhì)的活動。
    營業(yè)部的早會過后還會開各個小組的早會。由小組主管分析到每個小組成員成功或失敗的經(jīng)驗。大家相互提出意見和建議。
    一層一層會議開到現(xiàn)在,差不多時間到了9點左右,早會基本結束,大家開始新的一天的工作,內(nèi)勤人員整理各種報表,出建議單,接洽理陪案,蓄期或者加險。外勤人員開始奔波于眾多客戶之間,開始展業(yè),送建議書,送知音卡,簽單,處理理陪初期。
    平安見聞二:
    特殊的就業(yè)群體和內(nèi)部開銷的嚴格控制制度。
    平安保險集團現(xiàn)在人力資源安排上實行的是“_”、“因地而異”的方法。一方面在南方大城市,例如上海、深圳等地,保險意識比較好的城市,公司采取精英戰(zhàn)。公司運用自己在平安大學的教育培養(yǎng)出一支支人數(shù)少而業(yè)務非常精通的保險業(yè)務員隊伍。他們一個營業(yè)部可能只有二三十人。
    而在北方的一些省份還實行著人海戰(zhàn)術。每年兩次的增員月,讓每個業(yè)務員忙的不亦樂乎。這種強力的增員計劃給保險銷售量上帶來了一次次的突破,但也在保險業(yè)務員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)上拉低了水平。
    平安公司認識到就業(yè)群體的特殊性,在深圳總部設立了平安大學。培養(yǎng)平安管理人才。把新理念、新思想帶到平安管理階層。在各個省、直轄市設立培訓點。培訓更多的員工。讓他們拓寬視野。還在不定期的階段,提出某部分做的非常好的員工集中做經(jīng)驗分享。大家相互學習。在平安公司,學習氣氛是很濃的。
    內(nèi)部開銷嚴格的控制制度。
    保險業(yè)在中國暫時是個艱苦的職業(yè)。業(yè)務員在展業(yè)中會經(jīng)常受挫。有時這會影響到業(yè)務員持續(xù)工作的熱情。激勵政策在保險業(yè)管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)。公司每階段都推出不同的激勵計劃,這個階段可大可小,短期的可能是在開月7天內(nèi)升鉆的,長期的可能是13個月連續(xù)做鉆石員工的。激勵品可大可小。小的有價值30——40元的電扇,大到價值千元左右的納米羊絨被。公司的激勵品大多以生活中常用品為主,實用性強。員工可以自己拿回家自己用,也可以搞活動為名,把自己所得的激勵品當禮品送給大單客戶。分公司提供的激勵品是分公司運營經(jīng)費里的,各營業(yè)部自己也出臺激勵政策,這部分資金主要來自部里得到的獎金,甚至部經(jīng)理個人腰包。在平安公司里,沒有浪費的現(xiàn)象。就連打印用紙也不例外,業(yè)務員們每打一份建議書都是自己出錢的。業(yè)務員們和內(nèi)勤工作人員都把公司的財物當作自己家的去用心的呵護。正穩(wěn)步邁向國際舞臺的中國平安將以完善的治理結構,國際化的管理團隊,凝聚人心的企業(yè)文化,成熟的風險管理,優(yōu)良的產(chǎn)品、服務及市場能力,努力把公司建設成為國際領先的綜合金融服務集團和金融服務業(yè)的百年老店。中國平安獲得了廣泛的公眾認同及社會榮譽。
    四、實習結果與分析。
    平安讓我學到了書本上學不到的知識,你會感到來到這里你長大了很多,它有一整套完善的培訓設施讓我們不斷的學習再學習,來到平安你會感到是來到一個溫暖的家,有各個同事的熱情幫助、有主管的精心照顧。只要你有不懂的問題他們都會耐心的給你講解,直到你懂為止。有句對做保險代理人的評價是這么說的:“做時間長的人都會成為人精”。在這里不僅可以學到課外的知識,還可以學到一些社交的技巧,在平安你會知道什么是責任,你要對每個客戶負責,時刻把客戶的利益放在首位,這樣你才可以有更多的客戶。平安對每個員工都是公平的,只要你努力你就有無窮的機會晉升,公司給我們一個展示的舞臺,我們就要充分利用好,向我們的夢想前進。未來是屬于我們這一代的!
    xx年7月6日《1》《2》《3》。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十一
    寫好了工作計劃不僅事倍功半還能省出不少的時間。
    承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生。
    存的基礎保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。
    1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術及。
    定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。
    對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報。
    審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處。
    理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立。
    完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,并繕制相關報表和承保分析。同。
    時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
    3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估。
    制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。
    能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都。
    加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是。
    **年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁。
    有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工。
    作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴格規(guī)范。
    客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
    1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以。
    多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語。
    音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
    “主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責。
    和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條。
    款解釋、理賠投訴等各項工作。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十二
    20__年,失業(yè)保險待遇科在上級領導的正確指導和各科室的大力支持下,真抓實干,積極進取,圍繞失業(yè)保險的工作重點,統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務,把握政策,提高為人民服務的意識,通過科室全體同志的共同努力,基本完成各項工作,充分發(fā)揮失業(yè)保險的社會減震器的作用,為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展服務。但失業(yè)人員在領取失業(yè)保險金期間的隱性就業(yè)問題,始終不能根本解決。雖然隱性就業(yè)一定程度上能夠緩解社會就業(yè)矛盾,增加了“失業(yè)人員”的收入和提高了生活水平,但是它模糊了就業(yè)和失業(yè)的界限,干擾了就業(yè)秩序,給政府的宏觀政策帶來了偏差,避開了有效監(jiān)管,不利于隱性就業(yè)者自身合法勞動權益的保障,埋下了社會不穩(wěn)定因素,同時加大了失業(yè)保險基金的壓力,也不利于擴大社會保險覆蓋面。解決隱性就業(yè)的思路:
    一、建立職業(yè)培訓體系。
    人力資源開發(fā)是通過培訓和開發(fā)項目改進員工能力水平和業(yè)績的一種有代表性、連續(xù)性的工作。對失業(yè)人員進行職業(yè)培訓,是對既有人力資源的挽救和水平的提升。提高失業(yè)者從事原工作或新工作的技能,增強他們對新工作的適應能力,以便為其重新?lián)駱I(yè)、就業(yè)奠定基礎,對于消除結構性失業(yè)具有特別重要的意義。
    二、完善就業(yè)服務網(wǎng)絡。
    建立完備的就業(yè)服務網(wǎng)絡,是勞動市場良性運轉的必要條件之一。設立專門機構,通過普查、登記的辦法,掌握失業(yè)人員的基本情況,如人數(shù)、性別、年齡、健康狀況、特長、就業(yè)愿望和經(jīng)濟條件等,同時還從預測一定時期的經(jīng)濟發(fā)展趨勢入手,分析勞動力的需求總量、結構及其變動情況,并指導失業(yè)人員適應這種變化,轉變擇業(yè)觀念和方向,學習新的技能,以使勞動力的供給,適應經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構改變對勞動力的需求,盡快地實現(xiàn)再就業(yè)。對經(jīng)過就業(yè)培訓的失業(yè)人員,勞動就業(yè)服務機構積極地開展中介服務工作,根據(jù)勞動力市場的需求及失業(yè)人員本身的技能、專長及愛好,進行介紹推薦,組織供求雙方見面恰談,相互選擇。
    三、規(guī)范用工市場,所有用工單位必須依法簽訂勞動合同,為員工參加社會保險。
    勞動部門加大勞動保障執(zhí)法監(jiān)察力度,定期檢查用工情況,保障隱性就業(yè)人員的合法權益,化解社會矛盾。
    四、加強監(jiān)督,發(fā)揮與工商、地稅、勞動部門信息聯(lián)動交換機制,嚴格監(jiān)控失業(yè)人員的再就業(yè)情況。通過計算機聯(lián)網(wǎng)、舉報、推薦就業(yè)等方式監(jiān)督失業(yè)人員的再就業(yè)情況。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十三
    xxxx年是*經(jīng)濟快速增長的一年,我們在*移動集團公司的大方針下,認真貫徹十六屆六中全會、集團公司和省公司工作會議精神,在省公司和市分公司領導的正確帶領下我們結合xxxx移動通信實際,更新服務理念,深化改革管理制度,鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了xxxx移動的發(fā)展,提高了大客戶服務的水*,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,各項工作取得了可喜的成績。
    一個人客戶管理與服務。
    我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。
    結合xxxx移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務??蛻艚?jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務的大客戶經(jīng)理預約時間,要求上門服務。上門服務內(nèi)容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
    另外,結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
    二中高端客戶保有率。
    在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務,不斷提高的業(yè)務技術的水*才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。
    三外呼人員的管理。
    外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查。社會調(diào)查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質(zhì)量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。
    外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。
    四投訴處理。
    為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在06年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。
    首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水*,從而達到投訴滿意度100%。
    五日常工作。
    客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領導和客戶關注的焦點。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經(jīng)理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。
    xxxx年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。
    ———===分頁標題===———。
    20xx年已經(jīng)過去了,我們迎來的是嶄新的20xx年,雖然20xx年已經(jīng)是過去式,但是所有的事情感覺就像是在昨天發(fā)生的一樣,我們每天都在做著同樣的工作說著同樣的話,但是好像到了年終的時候卻只有那么一點點的收獲,耳邊經(jīng)?;叵肫疬@樣的話語:“努力做好我們的服務和營銷,既然你選擇了移動公司這份工作你就要把它認真的做好”。其實每天都是和不同的人在打交道,形形色色的人都有,其中當然也包括有些客戶自身也是做服務行業(yè)的,她們都說過同樣的話,那就是現(xiàn)在的服務行業(yè)不好做?。康俏覀儾荒芤驗閯e人的一句話就在思想上動搖了,我們堅信自己可以做得很好。
    我覺得在去年的一年當中我們的思想還是停留在最開始的階段,并沒有在自身的情況下提高自己的工作水*和能力,雖然一直在自己的工作崗位上盡職盡責的去做好每一件事情,可是有時候會感覺自己肩上的擔子有點重,但是還是要盡力做好每件事情,不可以掉以輕心要向書本學習,向周邊表現(xiàn)好的同事學習,要提高相互團結的精神,不管是在工作還是在生活當中,我們要相互學習共同努力將我們的工作做到最好,作為值班長也要帶好頭,不僅要幫值班經(jīng)理管好本班的人員,還要和本班的所有人員共同學習,相互之間交流經(jīng)驗,把我所知道的知識都做個交流,或則有些問題我們之前沒碰到過的,也可以和營業(yè)人員交流交流,也讓所有人提高自己處理問題的能力,而不是一遇到問題就舉手問,所以我們之間一定要配合好。
    現(xiàn)在說這些也于事無補,我們必須從現(xiàn)在開始努力做好自己的工作,把以前丟掉的東西全部撿起來,在開門紅的階段和過年來臨之際一定要打個漂漂亮亮的仗,要在20xx年的元月份取得一個很好的成績,開開心心的過個好年,這樣才對得起自己的工作,不要讓領導失望,要讓所有人都肯定通信廣場的實力仍然是存在的,是別人學習和認可的!希望我們所有的人都努力,服務和營銷不是靠一個人的力量來做好的,而是所有人的共同努力來做好的,我們是一個大家庭是一個整體的團隊,希望我們自己一定要認真努力做到。相信我們是最棒的!
    ———===分頁標題===———。
    我叫xx,大專學歷,xx年畢業(yè)后應聘進入*移動xx分公司,xx—xx年在營業(yè)廳做營業(yè)員,xx—xx年在營銷四部任業(yè)務經(jīng)理,11年至今在集團大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖,在這里學會了如何成為一名合格的客戶經(jīng)理,也在為客戶服務的過程中實現(xiàn)了自我價值,我為能成為一名合格的移動人而自豪。
    我這次競聘的崗位是“高級客戶經(jīng)理”。
    我對高級客戶經(jīng)理的理解是:客戶經(jīng)理作為公司的代表,擔負著公司與客戶之間的聯(lián)系,承擔著多方面的職責,客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
    良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè),忠于企業(yè);對待客戶要主動熱情,對于用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。其次,要樹立“溝通從心開始”的服務理念,以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨,培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中,要真心實意為客戶著想,全心全力為大客戶服務;要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感,有敬業(yè)的精神,有為公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德,塑造客戶經(jīng)理的自我形象,探索大客戶服務工作規(guī)律,創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
    客戶經(jīng)理與客戶打交道,除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng),最主要的是精通移動業(yè)務,具有豐富的移動通信營銷和服務技能,即專業(yè)素質(zhì)。
    專業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀,發(fā)展戰(zhàn)略,公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費情況,精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法,了解銷售渠道及促銷方式,熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場,大客戶市場是客戶經(jīng)理服務的基本舞臺,了解其運行的基本原理和總體狀況,是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識,客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者,就必須了解市場營銷知識,樹立正確的市場營銷服務觀念,使客戶真正享受到移動通信產(chǎn)生的有益效用,積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識。
    這次演講我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的客戶經(jīng)理。坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這*凡的工作,而它確是不*凡的事業(yè)。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十四
    隨著在保險客服崗位上面沉淀下來,自己對這個崗位的工作也有了許許多多的屬于自己的一些感悟。
    在保險的工作崗位上面,說實話經(jīng)常會遇到各種各樣的事故發(fā)生者和受害者來找我們問詢理賠情況,這短短四、五年的時間真的是見到了人生百態(tài),有除了事故家人不管不顧的,也有因為交通事故家破人亡的,在剛剛進入這個行業(yè)的時候聽到這些事故并且在做具體情況登記的時候,自己特別容易受到感染對這些感同身受,但是工作久了,自己也反應過來了,雖然這些事故或讓人難過或讓人氣憤,但是終究不是發(fā)生在自己身上的,我們雖然同情,但是也不能因為他們的情況就改變自己的初中,自己要守住自己的本心,不能因為他們的情況就在工作中出現(xiàn)不負責任的行為。
    在理賠中可能有的人會想做出最有利于自己的事情,所以每個人的描述都是會最有利于自己的,而我們的工作就是要保持中立的立場,不能輕信任何一方,我們要做的事情就是為他們提供他們需要的回答,至于誰對誰錯不是我們的工作。所以這就要求我們做一個聆聽者和記錄者,而不是去做一個“法官”,我們要做的就是根據(jù)他們的情況做好答復,并且做好記錄,將這些交給相關人員處理。
    說實話在這個行業(yè)里面做了這么久,自己也算是一個“老員工”了,但是我知道需要我繼續(xù)努力的地方還有很多,學習從來就沒有重點,只有進行時,我會繼續(xù)前進的。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十五
    建議,主要做了如下工作:
    (2)跟進副樓。
    (3)配合二次裝修工程的施工,參與從設計竣工的各個環(huán)節(jié),并進行消防監(jiān)督工作,根據(jù)施工情況及質(zhì)量體系統(tǒng)文件及時反饋二次裝修的情況,把消防工作的方針xxx預防為主、防消結合xxx落實到實處,把工作落實到每一個人。
    (4)值得一提的是大廈的氣體系統(tǒng)是整個消防工作的重中之重,為確保系統(tǒng)運行時的安全、可靠,消防專業(yè)更是對系統(tǒng)進行了嚴格、認真的仔細檢查、試驗,使氣體投入使用后運行情況良好。
    2、弱電專業(yè)。
    本專業(yè)從事大廈樓宇自控系統(tǒng)運行管理、維保。2002年度主要配合建設單位施工并跟進,對各系統(tǒng)深入檢查,提出整改意見,協(xié)同建設單位整改。
    (2)對已完工的各系統(tǒng)進行測試、調(diào)試,使之達到最佳的工作狀態(tài);
    (4)對上述投入使用系統(tǒng)進行維護、保養(yǎng)及日常巡查,確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
    3、保證消防弱電系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行的預防措施:對潛在的隱患必須找尋有效的修復措施,該更換的必須更換;加強巡視檢查--氣瓶間、水泵、泡沫泵(罐)、消防水系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、氣體系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng);定期定量對消防、電話系統(tǒng)進行檢測和維護。
    2、供配電專業(yè)。
    (1)一年來供配電設備設施運行正常,無設備故障維修、人身傷害事件發(fā)生。完成兩臺柴油機及26個變配電室設備的巡檢維護保養(yǎng)工作,做好變電房內(nèi)的xxx四防xxx措施--防小動物、防雷、防水、防火。
    (2)目前的節(jié)能措施實施對象主要是公共照明,具體情況見信息樞紐大廈節(jié)能情況的專項匯報。
    (3)本年度總用電量為8610640度,用電總金額為11624364元其中大廈中央空調(diào)系統(tǒng)用電量為6027448度,主要供應通信機房和辦公樓層。
    3、綜合維修。
    (1)一年來受理故障維修共1773宗,班組故障處理共1764宗,及時修復率達,因材料不能及時提供造成。根據(jù)《綜合維修動態(tài)記錄表》分析得出照明與防火門閉門器的故障報修居多,照明是因光管的壽命和電路松動引起,防火門閉門器是因使用不當和質(zhì)量差原因造成;其它是一般故障報修和用戶需求。存在問題:轉交給施工單位或其它班組的故障維修,記錄較亂,查找困難,除跟進人外其他人不明白是否處理好;另外無關故障維修內(nèi)容不應記錄在《綜合維修動態(tài)記錄表》上,應記錄于《值班記錄表》中,糾正措施:每天17:00將班組未處理完、轉交施工單位或其它班組處理無反饋的故障記錄于《日故障維修處理統(tǒng)計表》;其它班組接到綜合維修組的報修,故障處理完后應及時反饋,應在每天15:50前反饋,以便綜合維修班組的日統(tǒng)計和向客戶服務部前臺反饋工作;轉交施工單位處理的工作應跟蹤落實到底。
    (2)電梯出現(xiàn)運行時舒適感差的有1#、2#、3#消防梯和8#、10#、14#、22#、25#、27#客梯,糾正措施:校調(diào)各電梯轎廂。預防措施:加強巡檢工作,定期做好電梯的維護保養(yǎng)。
    4、空調(diào)給排水。
    (1)故障報修處理196宗,修復率100%。其中排水管堵塞9宗,主要原因是施工垃圾和紙巾造成,其它是水龍頭漏水和排水管漏水、工程遺留問題等故障報修。預防措施:清潔部清潔衛(wèi)生時不宜將垃圾往排水口掃,不宜將衛(wèi)生球擺放到地面;二裝巡查人員應注意檢查施工單位的垃圾排放,不宜將泥沙等垃圾靠近衛(wèi)生間擺放;由品質(zhì)部協(xié)助制作提醒標志。
    1、2、3、4、5、6)與排風機(p-。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十六
    一、活動時間和地點:
    活動時間:2011年4月01日---2011年7月30日。
    地點:成都市內(nèi)各商場專賣店及專柜。
    二、活動目的:
    現(xiàn)在商家促銷都離不開這樣幾種方式:打折、買贈、抽獎、返現(xiàn)、聯(lián)合促銷等形式。最為普遍使用的就是打折,商家的折扣越來越低,但對消費者的吸引力卻越來越低;況且折扣越低,而沒有一個好理由的話,對品牌的損傷就越大。
    我們以前所做的刮刮獎、買贈等方面的促銷,經(jīng)銷商的意見反應不一,但總體上來說,以前所做的促銷還是有不錯的效果。
    由于t品牌自身品牌宣傳及廣告不到位等原因,使得t品牌在品牌的建設方面還沒有到位,我們的品牌形象在消費者心目中不甚清晰。查看以前的廣告物料,我們的廣告物料沒有一個明確的形象主題。
    因此,我們這次連環(huán)促銷的整體目的是:
    1、提升產(chǎn)品旺季期間各店鋪的銷量;
    2、提升t品牌品牌在目標消費者及潛在消費者中品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
    3、塑造t品牌品牌是一個關注時尚健身、鼓勵時尚健身和推進時尚健身的品牌形象。
    4、連環(huán)促銷的后續(xù)促銷能夠連貫進行,同時又能從競爭品牌搶到更多的消費者和增加回頭客的購買機率。
    三、活動對象:
    1、此次活動針對的目標市場是喜歡時尚健身、喜歡潮流健身的年青女性為主;
    2、其他品牌的顧客或者對品牌沒有穩(wěn)定選擇的消費者是我們這次促銷的主要目標人群;
    3、已經(jīng)購買本品牌顧客是我們這次促銷的次要目標人群;
    4、此次促銷在成都所有專賣,專柜,經(jīng)銷商、健身房、健身會所、游泳館中進行。
    四、活動主題:
    1、結合此次促銷活動時間包括有的特殊性(五一長假黃金周)及活動的主要、次要目標人群,我們就得考慮這些人群她們喜歡什么、容易關注什么話題等問題,以此來確定我們此次活動主線。
    3、由于健身服和泳衣等運動服飾的市場特殊性,所以也是在最近二三年才慢慢被消費者所關注和接受,在現(xiàn)今消費者心目中健身泳衣等運動服飾并無品牌概念,屬于品牌空白期,我們將利用這一時期,對消費者進行品牌意識培育和品牌宣傳將達到非常好的品牌建設效果以利于產(chǎn)品銷售。
    4、現(xiàn)代年輕女性消費者對服裝的購買決定性并不僅僅在于價格和功能性上面,最主要依然是服裝款式起決定性作用,傳統(tǒng)意義上的健身運動服飾和泳衣在人們的影響中往往都是千篇1律,毫無個性和時尚可講,我們正是利用這一活動,要在消費者心目中樹立t品牌運動健身服飾的時尚性,使他們一提到t品牌,就想到的是“時尚運動服飾”,使t品牌品牌在眾多的運動服飾品牌中脫穎而出。在達到此目的同時,我們要傳達給消費者一個重要的信息,就是t品牌品牌是中國健身泳衣服飾中的第一品牌,最強品牌。任何一個品牌想打造第一品牌最好的時期都是在品牌空白期時,我們現(xiàn)在正好有這一寶貴的機會,立求一炮而火。
    上面幾點是我們這次活動考慮的主要側重點,通過分析總結出的活動主題初定為:
    品牌口號:時尚健身,唯我獨尊!
    活動整體主題為“我要時尚”系列,旨在將t品牌打造成健身服飾中的時尚品牌形象,分為二部分:
    健身服飾主題:我要時尚,快樂健身!
    游泳服飾主題:我要時尚,夏日繽紛!
    整體主題:做“時尚健身新女性”,贏5000元大獎!
    中間穿插主題:
    1、“快樂五一,時尚相依”
    2、“時尚健身,免費健身”健身卡免費贈送活動。
    3、“來就送500元現(xiàn)金券”活動。
    五、活動方式:
    1、做“時尚健身新女性”,贏5000元大獎!
    從活動開始之日凡購買任何一款t品牌品牌健身服及泳裝的客戶都可以領取一張會員注冊表,完整正確填寫表格交由購買專賣店,由工作人員現(xiàn)場贈送會員卡一張,憑此會員卡可到專賣店或?qū)9瘳F(xiàn)場抽取價值5000元大獎,同時下設1000元和500元獎項以及等值現(xiàn)金券等。
    2、“快樂五一,時尚相依”
    從5月1日起,各店鋪在此活動進行中的每天都選出一款(或者多款)服裝作為推薦特賣款,特賣款為5折特惠。購買特賣款以外的服裝達到280元以上者,店鋪送價值50元的影樓藝術照券一張或者工藝品、精美臺燈等物品。
    3、“時尚健身,免費健身”健身卡免費贈送活動。
    從活動開始之日凡購買任何一款t品牌品牌健身服及泳裝的客戶都可以現(xiàn)場免費抽取成都市區(qū)內(nèi)合作健身會所、健身館、游泳館免費健身卡(一月包月卡)或免費游泳卡(一月包月卡),此卡只限本人使用。買健身服的抽中免費游泳卡不可換成免費健身卡,買泳裝的抽中免費健身卡也不可換成免費游泳卡,此舉旨在促進這類消費者再次購買t品牌其他系列產(chǎn)品。
    4、“來就送500元現(xiàn)金券”活動。
    從活動開始之日起,凡是來專賣店及專柜現(xiàn)場參觀產(chǎn)品或咨詢產(chǎn)品,均可免費贈送價值500元的現(xiàn)金券,共計十張,每張面值50元,每張現(xiàn)金券均可在購買產(chǎn)品時,當做等值現(xiàn)金使用,每張現(xiàn)金券上面印制一款服飾,只限購買現(xiàn)場券上印制的款式服飾。使用現(xiàn)金券購買的服飾不享受其他折扣優(yōu)惠。此現(xiàn)金券不計名,可轉借使用。此活動目的在于促進消費者反復購買t品牌品牌系列產(chǎn)品。
    六、廣告方式:
    店鋪:dm單、pop、畫冊、宣傳資料、易拉寶、吊旗等。(現(xiàn)場氣氛)。
    健身館、健身會所:dm單、海報、pop、畫冊、宣傳資料。
    媒體:寫字樓電梯間廣告、《新潮》周刊。
    七、前期準備:
    1、人員安排。
    促銷人員和專賣店工作人員統(tǒng)一著裝,穿著印有t品牌品牌vi形象的運動健身服現(xiàn)場促銷。
    運動服為套裝。
    2、準備工作略。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十七
    xx年即將到來,為完成了公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想認識,嚴格落實公司各項條款,加強工作的.積極性和主動性,提升車險理賠服務工作,全面提高工作業(yè)績,提升服務質(zhì)量,現(xiàn)將xx年工作計劃如下:
    1、提升理賠服務時效,嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間,保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠,合理保障客戶權益。
    2、提升服務水平,提高服務質(zhì)量,提升客戶滿意度。
    1、認真學習相關業(yè)務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。
    2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務,縮短結案周期。
    3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務,
    4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務承諾,減少分歧。
    5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
    6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調(diào)度短信、賠款短信,提高結案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務溝通熟練。相互學習,共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務水平,真正成為領導的好幫手,同事的好搭檔。
    公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
    為了更好的做好服務工作,努力提高現(xiàn)場服務效率,采取人性化服務,加快工作速度,提高服務質(zhì)量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務。
    1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌服務,規(guī)范辦公行為。
    2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。
    3、做好跟蹤服務,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確保客戶的問題在最短的時間內(nèi)得到解決。
    在xx年工作中,我有決心,在公司的正確領導下,堅定信心,銳意進取,扎實工作,求真務實,創(chuàng)新發(fā)展,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
    保險客服工作計劃優(yōu)選篇十八
    同志們:
    剛才,局長對全市交通運輸系統(tǒng)2011年安全生產(chǎn)工作做了總結回顧,對明年安全生產(chǎn)工作及春運工作做了布置。講得很全面,也很到位,我都同意。請大家會后認真抓好落實。
    2011年即將過去,今年至目前止,全市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)指標沒有突破省、市下達的要求,保持了安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。這充分反映了全市交通行業(yè)各級領導和同志們的辛勤勞動和努力的結果。在此,我謹代表市局黨組對在座各位,并通過你們向全市辛勤工作在安全生產(chǎn)工作崗位的所有同志們,表示衷心的感謝和親切的慰問!
    安全生產(chǎn)是社會經(jīng)濟發(fā)展永恒的主題,安全工作只有逗號,沒有句號,只有更好,沒有最好。2012年即將到來,借此機會,我在這里講三點意見。
    一、提高認識,加強領導,以高昂的斗志和高度的責任感、使命感認真抓好交通安全各項工作。
    安全生產(chǎn)工作是整個交通運輸行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要基礎和保障,事關群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。近年來,隨著科學發(fā)展觀不斷的落實,以人為本理念日益深入人心,安全生產(chǎn)管理工作越來越引起各級領導的高度重視和社會的廣泛關注。今年,尤其是“”溫州動車事故以來,xxxxxx、xxx總理和副總理等中央領導同志多次作出重要批示,要求在任何情況下,安全生產(chǎn)工作不能有絲毫放松,必須從零開始、警鐘長鳴、常抓不懈。其中xxx在今年7月27號到9月21號,不到兩個月時間,連續(xù)三次就安全生產(chǎn)工作提出意見、要求,前所未有。這充分反映xxx、xxx對當前安全生產(chǎn)工作的高度重視。
    2012年,即將迎來黨的18大,這是一個特殊的年份,抓好安全生產(chǎn),保持國內(nèi)安全生產(chǎn)和社會形勢的穩(wěn)定,極為重要。我們交通運輸系統(tǒng)全體干部職工務必要保持清醒的頭腦。
    一要進一步提高政治敏感性和大局意識。當前,我國社會正處于轉型的過度期,社會矛盾高發(fā)。任何一個事件,尤其是安全生產(chǎn)事件,極容易引起社會廣泛關注,甚至引發(fā)大規(guī)模的社會群體性事件,導致嚴重的后果。因此,我們務必增強政治敏銳性和大局意識,高度重視安全生產(chǎn)工作,認真履行好交通安全管理的各項職責,切實抓好各項工作措施的落實,全力防范、保障安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,尤其要堅決避免重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各單位在新的一年務必努力做到,一要不首先出事,二是避免連續(xù)出事,三要堅決避免出大事。
    二要切實增強高度的責任感和使命感。安全生產(chǎn)工作,不僅會影響社會穩(wěn)定,更會直接影響交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展。當前交通運輸行業(yè)正在由傳統(tǒng)交通方式向現(xiàn)代交通運輸方式的轉型,向著“綠色、低碳、節(jié)能、高效”的方向發(fā)展,一方面,現(xiàn)代交通發(fā)展方式包含了安全發(fā)展的內(nèi)涵,另一方面,安全生產(chǎn)又會對交通現(xiàn)代化發(fā)展進程產(chǎn)生重大影響。眾所周知,“”溫州動車事故目前已對我國高鐵發(fā)展產(chǎn)生極大的負面影響。這從某種程度上體現(xiàn)出我們技術發(fā)展與管理進步之間的巨大落差,同時也深刻揭示了一個道理,就是:科學的發(fā)展,必須是技術、管理、安全等各方面綜合、協(xié)調(diào)、同步、全面的發(fā)展,否則,單一的、片面的發(fā)展越快、積弊越大、受害越深。所以,交通運輸各單位務必要進一步增強社會責任感和歷史使命感,切實夯實交通安全生產(chǎn)基礎,更好的促進我市交通運輸事業(yè)健康、科學、可持續(xù)發(fā)展。
    三要牢固樹立“以人為本”的民生理念。交通系統(tǒng)多少年來有句話,叫“鋪橋修路,行善積德”。其實,不僅交通工程建設中“鋪橋修路”是行善積德,安全管理更是行善積德,我們加強管理,避免事故的發(fā)生,就是行善積德。因為我們的安全管理工作,直接關系到老百姓的生命安全和切身利益。雖然,任何事故的發(fā)生,都會包含有一定的偶然因素,但偶然中有必然。尤其在當前體制下,我們各級各部門的領導和管理人員對安全工作是否真正重視、管理工作是否真正到位,監(jiān)管措施是否真正落實等都對行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)揮著主導作用。我們每個從事安全管理工作、每個與安全相關的交通人,都要牢固樹立“人命關天,安全至上”的理念;在任何時候都要想到,我們的工作是否到位,是否落實,將可能涉及廣大群眾的生命安全!前段時間國內(nèi)連續(xù)發(fā)生包括校車、學生運輸在內(nèi)的重特大事故,令人震驚!令人痛心!可以毫不夸張地說“漠視安全,就是漠視生命”。
    安全工作,責任重大,但意義同樣重大。認真、負責地做好安全管理工作,就是“行善積德”。因此希望我們交通運輸行業(yè)的所有同仁,務必借鑒和汲取那些慘痛的教訓,在安全生產(chǎn)管理問題上,一定要牢固樹立“以人為本”的民生理念,切不可敷衍遷就。
    二、切實抓好2012年元旦、春運工作。
    元旦、春運等節(jié)日運輸,是我們交通系統(tǒng)開年第一件大事,是檢驗我們交通運輸部門三個服務能力是否強大的一項重要工作,也是關系到社會穩(wěn)定的一項重要工作,務必要切實抓好。剛才,同志在講話中已對春運工作做了布置要求,具體我就不說了,在此強調(diào)幾點:
    一是準備工作到位。春運工作,是涉及我國社會生活方方面面的一項系統(tǒng)工程,交通運輸系統(tǒng)是參與這一系統(tǒng)工程的主要力量之一。全市交通各單位要提前謀劃,制定科學細致的工作計劃,要從運輸組織、運力安排、運輸銜接、車船技術狀況、安全監(jiān)管等各方面提前做好落實,確保準備工作充分細致、有條不紊。
    二是檢查監(jiān)管到位。元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,大規(guī)模的人員流動、物資運輸,將對我們運輸市場秩序帶來較大考驗,也給我們的管理帶來較大壓力。各部門、各單位一定要加大管理力度,強化監(jiān)管、保障安全、維護秩序,堅決遏制非法經(jīng)營、無證經(jīng)營等行為,遏制不符合安全要求的車、船、人員進入春運市場,嚴厲打擊“倒客、賣客、甩客”等擾亂市場秩序的行為。
    三是應急準備到位。作為全球一年一度最大規(guī)模的人員、物資流動,春運中,難以避免會出現(xiàn)這樣那樣的突發(fā)事件。這就要求我們在事先做好最充分準備的同時,必須要防患于未然,要提前考慮到各種可能的突發(fā)情況,制定細致、周密的應急預案和措施。交通系統(tǒng)經(jīng)歷春運這么多年,應該說各種情況都會有安排、考慮,但我還是想請各單位會后要進一步仔細分析,查漏補缺,完善預案。各類預案寧可預而不用,不可用而沒有。
    四是優(yōu)質(zhì)服務到位。管理工作,說到底還是為人民群眾服務,為社會服務,為社會經(jīng)濟的健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展服務,春運工作也一樣。因此,我們在春運中一定要堅持“服務群眾、服務民生、服務經(jīng)濟社會發(fā)展”的理念。各行業(yè)管理部門和單位都要進一步增強服務意識,運輸企業(yè)要樹立為群眾,為乘客服務的意識。要通過優(yōu)質(zhì)服務,樹立交通運輸行業(yè)的新形象,樹立我們在社會和人民群眾中的“口碑”。
    五是宣傳工作到位。每年的春運工作,對交通既是壓力、挑戰(zhàn),也是展示我們行政能力、樹立良好形象的好機遇,好平臺。前段時間,我在交通運輸系統(tǒng)“核心價值理念大討論動員會”上強調(diào)了宣傳工作。我想春運正是我們大力宣傳交通運輸工作,樹立交通新形象的很好的契機。我們要在認真、扎實做好各項具體業(yè)務工作的同時,通過各種媒體,大張旗鼓地做好宣傳。要宣傳我們的春運政策、方案,宣傳我們的工作舉措、效果,宣傳我們便民服務的各項措施。總之要大力宣傳交通系統(tǒng)在服務經(jīng)濟轉型升級、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善民生、構建和諧社會等方面發(fā)揮的重要積極作用,從而使交通工作進一步得到領導的重視,得到社會各界的支持、得到廣大人民群眾的認可和擁護。通過宣傳,樹立交通人“為善至樂”的核心價值理念;通過宣傳,調(diào)動各方面積極性,形成推進交通發(fā)展的強大合力。
    宣傳工作,具體要注意以下幾點,一是要深刻認識當前高度發(fā)達的媒體對社會的重要影響(正面的事物不宣傳,負面的東西就會出來);二是要善于利用和引導各種媒體,樹立交通運輸行業(yè)正面的、積極的形象;三是注重抓好輿情應對。希望各縣(市、區(qū))交通局都要建立輿情應對的組織和方案。
    三、努力維護行業(yè)穩(wěn)定,促進交通運輸事業(yè)健康發(fā)展。
    在此特殊時期,交通各單位務必保持清醒的頭腦,一定要深刻領會中央加強社會管理、保持社會穩(wěn)定的決心和精神,深刻認識做好維穩(wěn)工作既是促進行業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展的需要,也是社會長治久安,保障群眾正常生產(chǎn)、生活秩序的需要。各單位一定要重視做好矛盾化解和維護穩(wěn)定工作。
    市局于2008年即制定、印發(fā)了《市交通局關于調(diào)整社會治安綜合治理工作(平安建設、維穩(wěn)工作)領導小組及分解職責任務的通知》,其中對各單位的相關職責進行了明確,請各單位繼續(xù)結合實際以及市局的日常工作布置,包括今天會議的精神,認真做好貫徹落實。另外結合上級最近的工作布置強調(diào)三點:
    一要立足本職,主動出擊。交通運輸各單位,各企業(yè)、運輸場站(碼頭)要在綜治委和xxx門指導下,積極開展打擊“黃毒”行動;加大對公路、水運等運輸環(huán)節(jié)的檢查力度,堅決打擊犯罪分子利用車、船販運xxx和黃色、非法出版物;及時查處非法運輸案件,凈化運輸環(huán)境,保障交通治安穩(wěn)定;要加強高速公路服務區(qū)的檢查,發(fā)現(xiàn)有黃色、非法出版物要及時向報告、依法處置;客運場站要加大對出租商鋪的管理,嚴禁出售黃色、非法出版物,加大宣傳力度,形成良好宣傳氛圍。各窗口單位要積極開展社會管理綜合治理宣傳教育活動,發(fā)揮車站、碼頭、營業(yè)廳、辦事廳等公共場所的作用,對公民進行法制宣傳和警示教育。
    二要著眼綜治,積極配合。各相關行業(yè)管理機構要積極配合公安、文化等部門,繼續(xù)推進“掃黃打非”、“打黑除惡”和禁毒等專項斗爭,做好宣傳教育工作。做好施工現(xiàn)場、倉庫等重點部位的綜治安全管理工作,特別是對民爆物品的監(jiān)督管理,使民爆物品的使用管理規(guī)范化,制度化,嚴防民爆物品丟失、流失和失竊。