通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢和劣勢，為個人成長制定合理的目標。在總結(jié)中，我們可以采用具體事例和數(shù)據(jù)來支持我們的觀點和結(jié)論。以下總結(jié)范文是經(jīng)過精心篩選和整理的，希望大家能夠從中找到適合自己的寫作思路和方法。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一
作為一名上崗一年半的新工人，，從一到工區(qū)上班我就經(jīng)歷了賈礦長的三大硬仗，雖然上班時間不長，但也深深感受到了三大硬仗面前的壓力。在這里談一下我對三大硬仗的認識和感受。
眾所周知，二號井的地質(zhì)條件復(fù)雜，屬于典型的雞窩煤，在這種情況下，就要求我們綜機工區(qū)要盡可能的多安裝工作面，只有盡可能的多安裝工作面，當好排頭兵，才能給采煤，掘進工區(qū)提供良好的條件，從而多產(chǎn)煤，多進尺，安全高效的完成好賈礦長提出的三大硬仗。以前工區(qū)僅僅負責安裝采煤面，現(xiàn)在為了完成任務(wù)，打好三大硬仗，就要求同時安裝掘進，采煤工作面。而就要求我們工區(qū)要付出比以前多幾倍的工作量。每次開會，看到隊長那敖紅的眼圈，*頭間的白發(fā)，心里也感覺到沉甸甸的壓力。
在打好三大硬仗的實施過程中，明顯的感受到了工區(qū)變得很忙。讓人記憶深刻的是，20xx年5月份的那段時間。
那個月我們工區(qū)剛開始負責安裝掘進面，很多工作，不熟練，需要進一步磨合。因此，為了工作需要，工人師傅全月能休兩個班的都很少，領(lǐng)導就更不用提了，一個休班都沒有，時刻頂在班上。為了按時完成礦上安排的需要安裝的掘進面，隊里要求晚上加班，把新維修好的掘進機拆卸下來下井安裝，當時已經(jīng)連續(xù)十幾天沒有休班了。晚上加班到十點，終于把掘進機拆卸下來了?；氐剿奚嵋呀?jīng)接近十二點了，第二天早晨六點半爬起來，繼續(xù)上班。晚上的時候，隊里安排要把在井下拆了三天沒有拆下來的掘進機拆下來維修，拆卸難度可想而知。下午四點半下班，簡單吃了點飯，師傅李宗彬便帶著我們十幾個工人開始拆卸。剛開始，拆卸挺順利的，鏟板，蓋板，電控箱，油箱，液壓泵，一運都順利拆卸下來了，這時是晚上十點多了。照此進度，我們晚上12點前就可以結(jié)束工作。
可是，工作遠遠沒有我們想象的那么簡單。就在行車要把本體從履帶上吊起來時，卻發(fā)現(xiàn)本體和履帶緊密聯(lián)系在一起，根本就紋絲不動。這時候，孫師傅提出用液壓千斤頂把它拔下來。于是找了兩個壓力在三十噸的液壓千斤頂分別拔本體和履帶的結(jié)合部。五噸，十頓，二十噸，三十噸，力量已經(jīng)加到最大，兩個液壓千斤頂已經(jīng)加到最大，合力達到六十噸的力量硬是沒有把它們兩個分開，可想而知力量多大。這時兩個液壓千斤頂開始出現(xiàn)泄油情況，也就是說液壓千斤頂已經(jīng)達到它的極限。由于是結(jié)合部，沒辦法用火烤，事情一下陷入了僵局。同時，負責搖臂部分的工人師傅也遇到了問題，搖臂部分的銷子也不能投下來。用火烤了很長時間，再用帶錘帶，用大錘砸，兩個工人輪流砸愣是紋絲不動。眾人一時陷入了沉默，這種情況很少出現(xiàn)。時間緊，任務(wù)重，今天晚上如果不把它們拆下來維修，后天安裝好下井，就會影響整個工區(qū)的安裝，從而進一步影響掘進進尺。就像多米諾骨牌一樣，逐步影響，從而影響三大硬仗的順利展開。這個時候，在請示了李主任后，師傅李宗彬果斷要求把銷子割下來，用行車帶本體和履帶，反復(fù)的上下的帶本體和履帶，隨著一聲聲巨大的與地面的撞擊聲，巨大的撞擊力終于把本體和履帶帶出了一絲縫隙，然后用行車，慢慢的把本體和履帶分開。這時已經(jīng)是第二天早晨四點，也就說整整五個小時才把本體履帶分開，這個時候搖臂的銷子也順利投出來了。然后是裝車，封車。一切順利。當打掃完衛(wèi)生后，時針和分針已經(jīng)成了一百八十度，六點了。
這一夜，李主任和工人師傅們一起一夜未眠。兩天和我一起的工人師傅大多僅睡了不到六個小時?；丶液蟮诡^就睡，一直到晚上八點才醒來。這個月，領(lǐng)導一個班沒休，工人師傅們大部分都只休了兩個班（不算加班）。這個月，在領(lǐng)導的指導下，在工人師傅們的努力下，我們順利完成了礦上安排的任務(wù)。20xx年六月份，我們負責安裝十五采。安裝十五采有兩個巨大的問題。水大，溫度高。水大到可以淹進靴子里。這個面，你走進去，不干活，汗水會嘩嘩的往下流。正值夏季，井上溫度高，井下的溫度更高。炎熱，潮濕，是里面的真實寫照。從下井口到十五采區(qū)需要一個小時，然后再步行兩公里到達需要安裝的地方?？删褪沁@短短的兩公里路，渾身上下都濕透了，邁不動步子。其中一個工人師傅僅僅下井一天，渾身上下長滿了痱子。這個月由于工作需要，領(lǐng)導和工人師傅們又連續(xù)十幾天沒有休班了。連續(xù)在溫度超過三十度，水面超過四十公分，個別地方水位達到六七十公分的地方，每天連續(xù)工作八個小時，連續(xù)工作十幾天，高溫潮濕，把一個個綜機漢子累病了。為了按時完成礦上要求的任務(wù)，李主任和李*發(fā)揮吃苦在前的精神，深入前線，每天和工人師傅們在一起。這種精神深深的感動了我們。雖然高溫潮濕，雖然路途較遠，雖然人人疲憊不已，但是我們有煤礦工人那種不怕苦，不怕累的精神，十年來，二號井人那種特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神已經(jīng)扎根在我們心里，深入骨髓里，融入血液里，成為一種文化。這一刻，在安裝十五采的時候得到了迸發(fā)。我們又一次順利完成了任務(wù)。
來工區(qū)的時間不長，但我時時生活在感動中。沒有豪言壯語，只有樸實的話語。沒有特別出彩的行動，只有默默奉獻。綜機那種關(guān)鍵時刻能頂上去的精神一直在鼓舞著我。每當我想放棄時，工作時的一幕幕就會浮現(xiàn)在眼前。不僅在工作中，在生活上也是如此。工作教育我很多，告訴我遇事要穩(wěn)，要認真，能吃苦，肯奉獻，更要有團隊協(xié)作的精神。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。相信在各級領(lǐng)導的指導下，我們會有一個更加光明美好的未來！
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二
時間一晃,彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學習。二是向?qū)嵺`學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內(nèi)務(wù)的`管理工作也是我應(yīng)盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學習相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?quán)，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！
2015年1與4日
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三
一、完善工作機制，落實工作責任制。
一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機制。村（社區(qū)）相應(yīng)建立健全了預(yù)警機制，形成信息員、村（居）民小組、村調(diào)委會、鄉(xiāng)四級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導村（社區(qū)）調(diào)處中心、村（社區(qū)）調(diào)委會每月進行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時排查，并將排查結(jié)果報區(qū)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時上報，并在第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)處，并及時通過信息渠道向上級報告，切實防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評考核標準，把大調(diào)解的各項指標進行細化分解，進行量化考評考核。三是落實社會矛盾糾紛調(diào)處責任制。各單位對屬于本轄門調(diào)處的矛盾糾紛，要切實負起責任，及時化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實行首問責任制。對群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛，實行首問責任制，不管找到那個部門都應(yīng)熱情接待、主動受理，然后轉(zhuǎn)交責任部門調(diào)處，切實防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級都確定了領(lǐng)導接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導接待群眾來訪，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領(lǐng)導按照職責分工，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實行包案處理，負責包案的領(lǐng)導要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。
二、統(tǒng)一標準，確保質(zhì)量。
一是統(tǒng)一制度建設(shè)標準。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會統(tǒng)一建立了重大糾紛快報、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專項治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調(diào)委會統(tǒng)一建立健全工作責任、例會、學習、考評、業(yè)務(wù)登記、培訓、統(tǒng)計、檔案管理等八項內(nèi)部管理制度；完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務(wù)臺帳。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)建設(shè)標準。在“大調(diào)解”工作整個過程中，從糾紛調(diào)處申請、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書，到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴格運作程序，克服工作中隨意性，堅決做到既重視實體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊伍建設(shè)標準。各調(diào)委會組成人員實行選舉與聘用相結(jié)合，并報司法所審查、備案；司法所負責培訓調(diào)委會主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓班，參訓人員11名；同時下發(fā)了文件，對基層調(diào)解員進行目標管理、量化考核、嚴格按標準落實獎懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設(shè)標準。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上，并有明顯標志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)得到了加強，使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動各方的調(diào)處機構(gòu)和工作平臺。
三、集中開展了調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓和送法上門活動。
2015年6月30日，是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報告會的日子，各村都有參加。借此機會，司法所所長譚支坤對參會的村支書記兼各村調(diào)委會主任在會后進行了一次簡短的業(yè)務(wù)培訓，對人民調(diào)解的相關(guān)推介技巧以及文書的制作進行了講解，調(diào)解員認真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級多提供業(yè)務(wù)指導書籍和培訓機會。2015年12月10日，茅田司法所工作人員廖兆鋒會同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調(diào)解工作實際，將人民調(diào)解知識和維護社會和-諧穩(wěn)定的`有關(guān)政策、法律規(guī)定進行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會具體檢查指導了各村人民調(diào)解工作臺帳建設(shè)、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險條例》，在現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關(guān)情況后，在當事人同意的情況下主持了調(diào)解，通過現(xiàn)場及時有效的調(diào)解，礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣，雙方終于握手言和。
四、堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的人民調(diào)解工作方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎(chǔ)性和主力軍作用。
通過深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動，摸清影響社會穩(wěn)定的各種不和-諧，不安定因素。認真進行分析研究，并爭取積極措施，集中開展調(diào)處工作，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會和-諧因素，最大限度減少不和-諧因素。我們加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力培訓人民調(diào)解員；切實抓好月排查制度，采取“分級負責，歸口管理”的方法；‘總結(jié)工作經(jīng)驗、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動庭式調(diào)解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時解決，降低當事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。
目前，人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調(diào)解委員會成為茅田鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個重要平臺。我們將進一步貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，深入學習《人民調(diào)解法》，認真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個新臺階，為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻。
建始縣茅田鄉(xiāng)調(diào)委會
2015年12月27日
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四
—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學歷15人、大專學歷9人，高中學歷7人、初中學歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作
——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟效益開展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點，進一步完善、升級各項管理制度，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營工作的開展。
三、加強黨支部班子建設(shè)，加強理論學習，提高整體素質(zhì)
——加強黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機制。把領(lǐng)導班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。為進一步完善內(nèi)部管理機制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點和本人實際，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個人計劃，鄭重簽下了自己的名字。
——加強理論學習，提高整體素質(zhì)。堅持政治學習不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，認真落實科學發(fā)展觀并學習《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本》，努力在全公司形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。明確了解建設(shè)學習型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗，宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》的指導思想、發(fā)展目標和主要任務(wù)，激勵和動員廣大黨員為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。
四、把黨建工作融入項目管理
面對項目點多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點，在項目部成立之初，就在各項目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
——加強黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項目經(jīng)理和班子成員時，黨支部始終堅持確保項目班子至少有一名黨員，這為搞好項目黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——加強黨員、團員隊伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項目部全體黨員和團員中，開展以圍繞“六個模范、六個帶頭”為主要目標的黨員先鋒崗和青年突擊隊活動?；顒硬粌H使黨員、團員亮出了身份、增強了自豪感，同時也使黨員、團員增大了壓力，自覺提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊作用。如今基層黨員、團員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險時刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽獎勵不上前。
五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競爭力
——加強人才引進和培養(yǎng)。2015年引進實習大學生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓后，分別被安排在天津世茂項目部和唐山百威項目部進行工作和實習。而后，為重點培養(yǎng)專業(yè)人才，安排了該項目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負責人專人負責指導兩位實習大學生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。
——積極開展建立學習型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學、趕、超活動。讓新員工迅速進入角色，同時讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五
2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項目企業(yè)拆遷。
3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點地上附著物。
4、爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。
5、協(xié)調(diào)阻礙項目施工6次，出警3次。
6、協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。
7、襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補償協(xié)議簽定。
8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。
范文二、
201*年，在、縣政府的正確領(lǐng)導和省**高速項目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導下，縣**高速項目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝（占全線的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積 平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個拆遷戶還建安置點，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補償費 萬元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和-諧拆遷”的做法獲省**高速項目辦的高度肯定和推廣。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，為**高速公路建設(shè)提供了堅強保障
今年元月份以來，特別是8月9日**高速公路開工建設(shè)以來，**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導的高度重視。省領(lǐng)導凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運輸廳廳長馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項目辦主任譚生光、省**項目辦副主任楊全新等領(lǐng)導十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實地調(diào)研**高速公路征遷進度及施工進展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進度情況，并要求平穩(wěn)推進征遷工作。、縣政府把**高速公路建設(shè)項目列為全縣的“一號工程”。書記胡國瑞多次在書記工作例會、全縣“三重”工作調(diào)度會等會上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和-諧的施工環(huán)境”的目標要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問題，并慰問施工建設(shè)者。漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標段調(diào)研指導工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。副書記宗旅旅受書記胡國瑞的委托，在全縣**高速公路建設(shè)項目征遷動員大會上作動員報告。李鳴、副肖曉、縣政協(xié)副主席時水蓮等縣領(lǐng)導多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會和推進會，及時研究部署有關(guān)問題，多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題?？h協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問題。全縣上下形成了領(lǐng)導高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動，縣直有關(guān)部門配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為**高速公路建設(shè)提供了堅強保障。
由于省、市領(lǐng)導及省、市有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)過、縣政府領(lǐng)導的努力爭取，省**項目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長（占全線43%，達57.17公里，穿越6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個林場），并實現(xiàn)了“三個目標”：設(shè)置了三個互通、一個綜合服務(wù)區(qū)和一個省際收費站。
二、廣泛宣傳，營造支持**高速建設(shè)的濃厚氛圍
我縣始終把深入宣傳，廣泛動員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調(diào)辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、編發(fā)《工作簡報》及層層召開動員會、張貼宣傳標語、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時有效進行宣傳?？h協(xié)調(diào)辦全年在縣級以上報刊發(fā)表有關(guān)新聞報道及經(jīng)驗做法文章60余篇，其中省級報刊10篇、市級報刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項目辦譽為“銅鼓經(jīng)驗”，并以《和-諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報、常務(wù)副凌成興，副洪禮和及省直有關(guān)部門領(lǐng)導。三是搞好了公開公示。對征遷補償資金做到“三個公開”，即公開征遷面積、等級和補償標準，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應(yīng)得補償經(jīng)費。通過公開透明操作，給了群眾一個明白，還了干部一個清白。從而，為推進**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實了基礎(chǔ)。
三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設(shè)征遷任務(wù)
面對**高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時間緊迫、任務(wù)繁重的實際情況，我縣堅定信心、迎難而上，做到“7個到戶”（兩個丈量到戶、三個協(xié)議到戶、兩個安置到戶）。一是強化責任，上下聯(lián)動。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強，涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶?？h里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的`第一責任人，分管領(lǐng)導為第二責任人，沿線各村主要負責人為直接責任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責。在征遷工作中，實行縣級領(lǐng)導駐點包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機制?？h林業(yè)、國土、公安、移動、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門按各自職責，積極配合做好相關(guān)工作。縣協(xié)調(diào)辦在開展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時，加強了對全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導、督查和調(diào)度。二是依法補償，嚴格監(jiān)管。全縣征遷補償方案嚴格按省、市標準要求實施。對征地拆遷中的各類補償，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個一”，即一個政策、一個標準、一個口徑、一視同仁；出臺了《銅鼓縣**高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》?？h**高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組嚴格執(zhí)行資金的撥付程序，及時足額將征遷補償資金下?lián)苤裂鼐€鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)調(diào)辦，按照“專戶存儲、?？顚Ｓ谩痹瓌t，指定銀行設(shè)立賬號，實行“封閉運行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進。一年來，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿腔熱情地、深入細致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進。
四、真心為民，切實維護廣大人民群眾的根本利益
征地拆遷工作中，我們始終堅持以人為本，在維護群眾利益上力求一個“誠”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅持做細各項工作，對拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實宅基地、聯(lián)系過渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場 戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點解決了“三通一平”?？h協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶搬磚取瓦、搬運家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時居住問題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點要求規(guī)劃建設(shè)22個拆遷戶集中安置點，由鎮(zhèn)村負責統(tǒng)一征用土地、負責“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣**高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組從縣調(diào)劑經(jīng)費中安排400多萬元用于增加補償精裝修房拆遷、集中安置點建設(shè)。通過“心貼心、實打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動支持。二是及時查漏補缺。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅持實事求是，依法辦事，有錯必糾的原則，對群眾反映的征地拆遷中清點登記和勘丈中漏登（點、丈）等問題，與省**項目辦、設(shè)計代表、施工單位一起再次清點勘丈并重新核算補償費用，共計糾錯 戶，增補農(nóng)民補償資金 萬元，切實維護了被征遷群眾的利益。三是嚴格工作紀律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅持做到五個嚴禁：嚴禁任何單位和個人截留、挪用征地拆遷費用；嚴禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴禁任何人因私欲未滿足而設(shè)置障礙；嚴禁強攬強包工程；嚴禁強行推銷沙石等材料?？h協(xié)調(diào)辦工作人員堅持嚴于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進了**高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進。
五、強化協(xié)調(diào)，為**高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六
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很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調(diào)的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無窮。
接到這個協(xié)調(diào)酒店住房的任務(wù)是在15號的晚上，因為第2天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達海南入住酒店，而我的工作任務(wù)就是在明星們到達前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對接人的手上，任務(wù)就可以結(jié)束了。
工作第一重要注意事項：明確明星到達的時間、人數(shù)、以及房間數(shù)，并且確認房間的類型。
這個問題解決的方式是活動部早起已經(jīng)列好的房間表格，這個表格非常的重要，一定要在出門前跟確認好并且打印出來隨身攜帶，并且要與財務(wù)部的同事對接好，拿到酒店方面對接人員的手機電話號碼、辦公室電話號碼。到達酒店后與酒店對接的人員進行溝通，分別告訴他們明星到達的時間，以便她們在明星到達前準備好房間。
第一天到達的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準備好一個房間入住登記表，然后自己標注好房號，這樣的話可以方便之后的對接人員掌握房號，以便找人。
工作第二重要注意事項：與酒店對接人的溝通、理解。
到達酒店，首先要去找人，按捺住對5星級酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務(wù)人員，負責我們所有的擔保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對我們的擔保，不過我們也需要在明星們?nèi)胱≈篑R上補齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準備好幾個身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時候補齊所有的證件，也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達，卻還沒有房間出來的時候，請她們來協(xié)調(diào)與幫助也是非常關(guān)鍵的。只要與對接人員的關(guān)系以及溝通對拿捏的比較好的話，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報消息了，只要房間一出來，無論你在哪里，她們都會電話來告訴你，不用你一直坐在大廳等待。
工作第三重要注意事項：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。
17號中午，3個明星幾乎同時達到海南，幾乎又是在同一時間段到達酒店。因為是周末，酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時間是在12點以后，我們又必須在11點半確定房間數(shù)量，也就是酒店方告訴我們，我們預(yù)定的房間目前還沒有退房，這個情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒有，這個怎么辦呢?面對這個情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標間和單間。這里需要到前臺隨時與客房服務(wù)部溝通，請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點吧。這種情況的出現(xiàn)，也需要跟自己團隊的明星接待員進行如實的房間情況匯報，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來，也要馬上告知對方。這個時間段，最好不要離開前臺，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時間立刻幫助你的。
在最后為了滿足同時在明星到達前統(tǒng)一拿到房卡，在滿足房間要求不變得情況下，可以跳動一下房間的號數(shù)，做到隨機應(yīng)變一點。
工作第四重要注意事項：個人形象問題。
出門以后，個人的形象代表的新聞頻道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。
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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔〕60號），有辦公室人員6人，屬臨時抽調(diào)，關(guān)系一直還在原單位。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的支持配合下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個中心，不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下：
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底，全縣共14戶（不含沙石、磚瓦廠）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶，鉛鋅企業(yè)4戶，銅鐵企業(yè)3戶，煤炭企業(yè)3戶，建材企業(yè)（水泥廠）1戶。今年由于受世界金融危機影響，有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產(chǎn)煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產(chǎn)水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產(chǎn)品（銅精礦）258噸，實現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元，比上年8726.94萬元增加4710.22萬元，上升54%，實現(xiàn)銷售收入9649.86萬元，比上年8433.27萬元增加1216.59萬元，上升2.7%，實現(xiàn)稅收2181.1萬元,實際繳納稅收945.99萬元，比上年1354.83萬元減少408.84萬元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬元，比上年614.51萬元減少100.21萬元，下降16.3%，資源稅59.34萬元，比上年129.36萬元減少70.02萬元，下降54.1%，營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元，比上年610.96萬元減少238.61萬元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元，比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%，固定資產(chǎn)投資7659.11萬元，比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元，比上年2238.7萬元增加721.6萬元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費232.83萬元，提供就業(yè)崗位1182個，礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當?shù)赝恋匮a償費1200萬元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機沖擊下，仍然取得可喜成績。
二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實際問題。
（一）卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。
云南黃金有限責任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里，從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計82個塔基，占用2個縣、2個林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個村民委員會、26個村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開始建設(shè)，總投資3000余萬元，在各級各部門的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實際問題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導協(xié)商36次，切實有效地調(diào)處了群眾與施工隊間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時間，使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工，4月30日開始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
3189295.31元，及時提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項目的用地。
二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點征用林地29.29畝，涉及箐口、中排、新田組9戶農(nóng)戶。xx年5月17日至10月3日，征地協(xié)調(diào)工作組共72次進村入戶，223人次進行征地協(xié)調(diào)工作，于10月3日與被征地9戶農(nóng)戶簽訂征地補償協(xié)議，征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。
一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗，面積272畝，基本上做到企業(yè)需要多少地，就及時協(xié)調(diào)征收（用）多少地，保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。
（三）協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實有效。
和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組公路起點為和平鄉(xiāng)政府駐地，終點為便民橋，為天然沙石鋪墊四級公路，道路全長7.3公里，路基寬6.5米，路面寬6.0米，途經(jīng)和平鄉(xiāng)2個村民委員會6個村民小組106戶農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營用地，500余人受益，公路建設(shè)永久性占地248.25畝，臨時占用374.52畝，拆遷房屋2戶，遷墳3冢，文秘范文該工程為和平鄉(xiāng)村組道路建設(shè)項目。為使該工程項目能順利實施，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦于3月25日至6月28日駐扎在和平鄉(xiāng)政府，與和平鄉(xiāng)黨委政府、交通部門領(lǐng)導一起共同協(xié)商、通力合作，認真協(xié)調(diào)解決群眾要求解決的問題。修筑道路期間，和平鄉(xiāng)黨委政府、縣交通局、縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共抽調(diào)了43名干部職工，分成3個協(xié)調(diào)組，共召開群眾宣傳動員會28次，參會524人次，召開項目實施研討會11次，參會132人次，到農(nóng)戶家中進行協(xié)商65次410人次，工程從4月18日開工建設(shè)至5月28日竣工，歷時40天時間，完成了7.3公里四級道路，共投入資金1151.6萬元，創(chuàng)造了公路建設(shè)兩個之最，一是標準最高村組道路，二是修筑速度最快四級路。
﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。
調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的全力配合下，積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題，取得良好實效。
一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門上訪反映情況的矛盾糾紛，xx年4月26日至xx年9月，縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調(diào)查組進駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處，與涉及占用的登高村6個組19戶農(nóng)戶53.972畝土地達成了征用土地補償協(xié)議，支付土地補償費271839.6元，其中：原補償77500元，增補194339.6元，但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。
為使九源公司順利組織生產(chǎn)，今年7月20日至12月9日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國土局等部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶家中和礦山用地現(xiàn)場，共召開研討會9次，參會78人次，群眾會6次，參會126人次，走訪農(nóng)戶6次29人次，通過歷時3個月的磋商磨合，于xx年12月9日達成了征地補償協(xié)議。
二是聯(lián)合國土部門，協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當?shù)剞r(nóng)戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補償過低，企業(yè)改制下崗人員未全部安置，搬遷的5戶農(nóng)戶宅基地補償未徹底，黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個問題。縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后，于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶家中，對群眾所反映的問題作了詳細調(diào)查核實，通過縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導對群眾作了大量說服解釋工作后，最終贏得了群眾的理解和支持，糾紛得到有效化解。
﹙五﹚認真開展礦業(yè)調(diào)研，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。
今年受世界金融危機影響，上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒，為使礦業(yè)企業(yè)增強信心，度過難關(guān)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實科學發(fā)展觀，開展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一是深入各礦山企業(yè)進行調(diào)研，了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問題，尋求破解難題的方法和措施，全年共開展調(diào)研活動3次，調(diào)研企業(yè)20戶次。
二是召集各礦業(yè)企業(yè)負責人進行座談交流和召開聯(lián)席會議，增強企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與部門之間，企業(yè)與當?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系，增進相互間的友誼，建立和諧共處，共同發(fā)展的社會環(huán)境。
三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導，提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識，使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。
四是積極幫助企業(yè)解決實際困難。今年6月，金豪公司準備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進行勘探工作，遇到當?shù)厝罕娮钄r，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導協(xié)商，鄉(xiāng)領(lǐng)導親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，使金豪公司探礦工作順利進行；11月，自主擇業(yè)公司準備在按板鎮(zhèn)恢復(fù)銅選廠生產(chǎn)，但由于電力供應(yīng)緊張，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商，電力公司想盡一切辦法，同意12月開始供電，使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復(fù)生產(chǎn)。
五是認真調(diào)查核實普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問題。今年4月，恒益公司提出他們礦界跨越新平界線，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實地進行核實，通過核實，恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃（922.3畝），并把調(diào)查核實情況形成。
調(diào)查報告。
報告了縣人民政府。今年10月，恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐（屬恒益公司探礦區(qū)塊）進行勘探工作，但由于歷史遺留問題，遭到當?shù)厝罕娮钄r，11月下旬，恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系，并報告此情況，11月24至27日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查，通過調(diào)查核實，羅家箐銅礦點從1996年起就由村組多次組織探礦，并產(chǎn)生了256萬元費用，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報告如實報告了縣人民政府。
﹙六﹚廣開門路，尋找新礦源，為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
××縣地處哀牢山成礦帶，成礦地質(zhì)條件好，有著豐富的礦產(chǎn)資源，為進一步查明我縣礦產(chǎn)種類，挖掘新礦點，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦，收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息，并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點3個，鐵礦露頭點7個，前景看好，在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點，為我縣挖掘新礦點帶來了希望和信心。
（七）認真組織辦理簡報，收效甚好。
簡報是傳達信息，匯報工作情況的橋梁和紐帶。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫簡報信息36則，其中：抄摘礦業(yè)資訊4則，總發(fā)行12期520份，為相關(guān)部門及時報送礦業(yè)發(fā)展信息情況，受到縣委政府領(lǐng)導好評。
（八）按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為政府提供決策依據(jù)。
為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時反映礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進度表》，全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個時段的投資、生產(chǎn)、銷售和上繳稅收情況，掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入，為科學開發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。
雖然是礦產(chǎn)資源大縣，但由于起步較晚，基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達，給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴重不足。由于地質(zhì)勘查程度低，礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料，許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清，明顯存在著零星開發(fā)，盲目找礦，盲目建廠等問題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外，礦產(chǎn)品都只出售原材料，綜合利用率較低，境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開發(fā)某種金屬礦的同時，實際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費93萬元，但這部分資金有投入?yún)s沒有來源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導對此感到很困惑。
6.部分群眾滿天要價。礦業(yè)企業(yè)在進行礦產(chǎn)品開發(fā)時，都離不開土地，都要與當?shù)厝罕姶蚪坏?，?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領(lǐng)導干部在土地、地上附著物征用補償上滿天要價，有的群眾提出征用1畝土地要求補償30萬元，搬遷1戶農(nóng)戶要求補償20萬元，企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標任務(wù)及工作思路。
xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計建設(shè)總投資10000多萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8000多萬元，探礦投資1800多萬元。預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元，其中：生產(chǎn)成品金870公斤，產(chǎn)值11360萬元，銅金屬200噸，產(chǎn)值150萬元，鉛金屬300噸，產(chǎn)值500萬元，鋅金屬500噸，產(chǎn)值1500萬元，水泥91000噸，產(chǎn)值2400萬元，煤13萬噸，產(chǎn)值1800萬元，預(yù)計實現(xiàn)利潤400萬元，上繳稅收xx萬元。要完成上述指標，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作：
一是及時調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣，礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進行調(diào)解，必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進程，甚至會導致企業(yè)無法組織生產(chǎn)，所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地，開采礦石需要土地，建設(shè)建廠需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項經(jīng)常性工作來做。
三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠，我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點，增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一，礦產(chǎn)資源是財富，如果沒人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟優(yōu)勢。
五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問題比較多，協(xié)調(diào)工作量大，沒有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個部門管理，礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強與各部門溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項。
返回目錄。
一、計劃用電工作。
二、安全生產(chǎn)用電。
三、節(jié)約用電。
（一）加強電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導。
（二）積極推進小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴建工程。
（三）采取有力措施，努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
（四）加快地方煤礦擴能技改步伐。
（五）建立電煤運輸綠色通道。
二、電煤供應(yīng)存在的問題。
一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法。
（一）加強組織領(lǐng)導，建立節(jié)能減排工作機構(gòu)。
（二）分解節(jié)能減排指標，全面落實責任。
（三）加大資金扶持力度，從資金上對節(jié)能工作給予保證。
（四）突出重點，以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，確保全州節(jié)能目標的落實。
1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)能耗，降低污染物的排放。
2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。
4、加強引導，加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、開展重點耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動。
6、加強重點用能單位節(jié)能管理。
（四）嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階。
（五）強化節(jié)能宣傳教育和培訓，不斷提高企業(yè)節(jié)能意識。
（六）加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標準力度及未達標企業(yè)整改措施的落實。
(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實施意見》。
（八）對節(jié)能降耗工作開展督查督辦。
四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題。
五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議。
xx年年工作安排。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結(jié)。
一、計劃統(tǒng)計工作
1、生產(chǎn)計劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、省、市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設(shè)做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設(shè)計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作的順利進行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細則，為加強今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領(lǐng)導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計準確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的`嚴峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年，公司承擔的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
今年，在施工組織協(xié)調(diào)上，我們突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。今年，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標準進行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔施工的采油七廠道路維修改造項目，在施工組織過程中，始終以“干一項工程，留一方信譽”為宗旨，嚴抓管理，現(xiàn)場文明施工，保證了工程質(zhì)量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽，不僅為公司贏得了良好信譽，更為鞏固油田內(nèi)部市場夯實了基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關(guān)對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠的施工項目；專用設(shè)備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設(shè)計部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進行動遷。
3、樹立窗口單位形象
作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉(zhuǎn)變工作作風上下了功夫，把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點和落腳點，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達，及時準確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務(wù)，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好今年施工的各項工作，為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八
光陰如梭，時光荏苒， 2011 年就要成為歷史了回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的工作成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺，使我在工作中不斷學習，不斷進步，逐漸提升自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識?；厥走^往，協(xié)調(diào)工作伴我走過了人生很重要的兩年，使我從中學習了很多，受益匪淺。領(lǐng)導和同事們對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向公司所有領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因為有你們的幫助，才使我在工作中有了長足的提高和新的發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下:
一、日常協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)部最主要的工作就是日常協(xié)調(diào)工作。由于工期進展情況特點，今年的協(xié)調(diào)工作又呈現(xiàn)出新的變化，即原本已協(xié)商解決的一些糾紛及問題，隨著新的房建標的進場，又被提了出來，從而引起糾紛，甚至造成阻工現(xiàn)象。由于各個房建標均為今年新進場，幫助他們順利進場及展開建設(shè)則成為了今年日常協(xié)調(diào)的重要工作。為保證沿線施工順利進行，把有可能影響到施工進展的協(xié)調(diào)問題及時妥善解決，信訪辦、鄉(xiāng)政府是我們常去的地方；積極聯(lián)系市指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導是我們的日常工作安排。
隨著各級部門對農(nóng)民工工資支付問題的重視，協(xié)調(diào)部會同公司有關(guān)部門，在公司領(lǐng)導高度重視下，采取了有力措施，保證農(nóng)民工工資發(fā)放問題。其間，有些標段存在有問題。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九
對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導使各職能部門、各項目之間的工作關(guān)系***、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通，以避免公司領(lǐng)導班子成員在部署、開展工作時的相互撞車和業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運行機制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進行及時了解、認識、研究和解決，發(fā)掘好的經(jīng)驗，并進行總結(jié)、提煉和推廣。在具體工作中，堅持做到“三多、四加強”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)驗，多抓落實辦實事;加強公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強改革與發(fā)展重大問題的信息反饋和調(diào)查研究，以此促進領(lǐng)導作風和工作作風的轉(zhuǎn)變，促進公司員工之間的融合。
對于后勤服務(wù)，我們將圍繞如何進一步提高后勤服務(wù)工作的水平進行展開，抓好以下三點：一是強化主動服務(wù)的意識，增強后勤工作人員的責任感，強化為基層、為機關(guān)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識，提高工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點的工作和生活環(huán)境。三是改進接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強交流，相互學習，取長補短，倡導勤儉節(jié)約之風，把熱情、周到、嚴密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。
對于辦公自動化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴格按照文件要求，及時準確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強對信息***及其他有關(guān)人員計算機知識的培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化水平上一個新臺階。同時，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項目部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進行完善。
總之，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個新臺階。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十
一年以來,我們的貨運工作在車務(wù)段和車站領(lǐng)導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下，主要開展了以下幾個方面的工作，現(xiàn)將2014年度貨運工作總結(jié)如下：
一、提高裝載質(zhì)量，保一路平安。
安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ)，只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想，我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學習以及他站的一些事故教訓，向大家宣講貨運安全的重要性，使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋，也就同時砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對自己負責。
今年4月18日鐵路實施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運安全，車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班，提前組織全體人員學習大提速的有關(guān)規(guī)定，認真落實裝載加固的要求，由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導，確保了大提速期間的貨裝安全。
車站辦理的貨運業(yè)務(wù)中，機械廠發(fā)運的雷達車，每個月雖然量不大，但因為涉及到軍事運輸及國防安全，為了確保其運輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù)，貨運室每次在裝車時，均嚴格按照定型圖及有關(guān)要求裝車，不但外勤貨運員要檢查，貨運主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復(fù)查，合格以后才能放行。一年以來，累計裝軍用車輛×××余車，未發(fā)生一起整倒裝，裝載質(zhì)量受到好評。
對于普通車輛的裝運，對苫蓋蓬布的貨車，嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規(guī)定”的要求，每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索，同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡，保證運輸安全。
在日常工作中加大檢查和考核力度，狠抓作業(yè)標準化，完善了《車站貨管細則》，從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報表均制定了“標準化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中，對于違章違紀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載，每一噸罰款×××元，嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉(zhuǎn)。
二、積極服從大局，保增收創(chuàng)收。
今年以來，根據(jù)上級指示，積極開展貨車增載工作，結(jié)合貨運室現(xiàn)狀，制定了增載考核的細化辦法，確保一車不漏。
今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此，貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”，并且按照上級要求，與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議，加大考核力度，從車輛到達起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間，按部門考核，誰造成的停時過大，由誰負責。通過考核，停留時間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。
今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張，缺口達×××余箱。積壓的×××余個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系，調(diào)運空集裝箱，以緩解集裝箱運輸能力的不足，同時為了緩解篷布的不足，積極與上級聯(lián)系，先后調(diào)運了900床篷布。
三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保路風穩(wěn)定。
年形成的“鐵老大”意識，我們經(jīng)常利用點名會等多種場合，結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發(fā)運貨物，才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中，貨運室由×××人減至×××人，減員率轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng)http://，請保留此標記達到×××，針對特殊情況，車站及貨運室及時加強宣傳教育，耐心做好貨運職工的思想工作，防止了由于貨運員崗位調(diào)整導致的情緒波動，而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。同時多次組織召開貨主座談會，向貨主單位征求意見和建議，積極改進、完善我們工作中的不足。
任何一項工作要確保其良性發(fā)展，制度是保證，落實是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》，同時在“標準化考核作業(yè)辦法”中進一步細化。
貨運室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè)，灰塵很大，工作環(huán)境也比較臟，為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象，我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解，給予資金上的支持。小的方面，我們不等不靠，積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌，重新標劃了貨物線以及貨位，綠化了貨運室的小花壇，采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室，調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下，將貨運大廳整體改造，各種揭掛統(tǒng)一上墻，改造了貨運安全室，同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng)，從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主，給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺，贏得了大家的一致好評。
四、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，保運輸暢通。
任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因，以前一直存在著一定程度的矛盾，甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場，導致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系，成為一大難題。
為了確保貨場的暢通，避免矛盾的激化，我們邀請三方人員，召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先，向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理，針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響，依托共同點，共同出謀劃策解決分歧，本著求大同、存小異的原則，明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法，取得了各方的一致認可。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)有小的矛盾，我們及時通知有關(guān)方面的領(lǐng)導，進行協(xié)商處理，防止矛盾擴大和升級。由此，確保了我們貨場運輸秩序的暢通。
五、堅持銳意改革，保貨裝安全。
4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出，由于棚車不足，糧食裝車共有×××人排隊，輪到誰把棚車分給誰，不管有無承認車和貨運計劃，排隊人員大部分不是糧食裝車單位，而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認車單位)，極易產(chǎn)生不良反映。個別裝車單位由于是買來的棚車，惡意多裝，給貨裝安全帶來隱患。
車定在“糧食儲備庫專用線”，所有貨運計劃由糧食儲備庫上報，嚴格按照承認車裝車，且車車有人監(jiān)裝，不許另外加收費用。這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位，通過其可以篩洗出部分車皮販子，使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝，避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后，貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定，糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線，北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。
通過裝車方式改革的運行，糧食裝車安全得到有效控制，篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，確保了貨裝安全。
雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績，這些成績的取得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中，我們將進一步落實好規(guī)章制度，學習其他車站的先進經(jīng)驗，力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平，為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十一
進入九年級，學校成立了以校長為組長，年級長為副組長的畢業(yè)班領(lǐng)導小組，全面策劃中考考備考工作，并分派教導主任作為年級分管領(lǐng)導。新的畢業(yè)領(lǐng)導小組成立后及時召開畢業(yè)班教師座談會，總結(jié)以往中考經(jīng)驗教訓，征求2012年中考備考計劃并及時修訂新一屆《畢業(yè)班年級管理條例》和調(diào)整了畢業(yè)班任課教師，切實加強了九年級的師資力量和管理力度。在中考備考工作中，學校領(lǐng)導身先士卒，勇挑重擔，如校長林觀欽同志主動兼任九年級1班主任，經(jīng)常深入年級、班級指導思想政治工作和教學工作，朱錦全副校長又任九年級2班主任。校領(lǐng)導及年級長針對年級前50名畢業(yè)生生實行領(lǐng)導承包責任制，對學習和思想變化進行微觀細致的管理和調(diào)控。領(lǐng)導躬親力行為年級老師、班主任做出了榜樣，為創(chuàng)造年級良好的學風、教風打下良好的基礎(chǔ)。
為制定科學的備考方案，校領(lǐng)導與學科帶頭人、備課組組長經(jīng)多次開會論證，制定了本校中考復(fù)習階段計劃，在實施過程中要求教師嚴格按照復(fù)習計劃組織復(fù)習，做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一測試。在具體操作上，嚴格按照三個階段進行復(fù)習。
第一階段為系統(tǒng)復(fù)習，時間安排到四月中旬止。
第二階段為綜合訓練，時間安排至5月止。
第三階段為自由復(fù)習，時間安排在5月下旬至中考。
這個年級共有91名學生，任課教師7名，既有朝氣蓬勃，志氣遠大，刻苦學習，虛心求教的青年教師，又有多年指導中考復(fù)習教學經(jīng)驗豐富的中老年教師，為使這個隊伍擰成一股繩，在2012年我校共召開師生動員會、總結(jié)會、誓師會3次，教師分析會2次，對全體教師進行愛校愛崗，校興我榮，校衰我恥的教育，從而激勵老師們以高度事業(yè)心和責任感。同時，我們還對中考形勢及我?？忌鸂顩r進行科學分析，以增強九年級老師的憂患意識和競爭意識。畢業(yè)班領(lǐng)導小組成員林觀欽校長、朱錦全副校長經(jīng)常開碰頭會，及時研究部署備考工作，思想政治工作使九年級形成了一個充滿活力，團結(jié)拼搏，不斷進取的集體。如林觀欽校長以身作則，處處垂范，以校為家,把年級工作管理得井井有條。有效地提高普通班的整體紀律和學習水平，為穩(wěn)定整個年級的秩序做出了貢獻，熱心幫助解決學生實際困難和問題，使大部分考生考入了理想的高中。所有科任老師（吳金弟黃愛紅楊雪蘭陳素婷李文浩）深感肩上的責任重大，備考期間時刻關(guān)心學生的思想學習生活各環(huán)節(jié)，為學生的中考備考創(chuàng)造條件。時刻不放松學生的政治前途信念教育，想方設(shè)法發(fā)揮學生的潛力，成績十分顯著。
同時，學校領(lǐng)導全年級教師都把學生前途理想教育工作，作為重要工作來抓，通過全年級學生大會和各種主題班會對學生進行前途理想教育，使學生自覺把學習目的和祖國的前途、社會的需要以及人民的需要聯(lián)系在一起；教育學生為實現(xiàn)遠大的志向而努力學習科學文化知識。實踐證明，重視和加強畢業(yè)班學生的思想政治教育，提高了畢業(yè)生學習的積極性和自覺性，使學生在備考沖階段思想穩(wěn)定，身心健康，是奪取中考勝利的一個重要條件。
各教研組在教學教研工作中堅持做到一個明確、兩個落實、三個承包、四清、五過關(guān)；一個明確：形勢、任務(wù)、目標和存在的問題。兩個落實：責任落實到人，措施落實到位。三個承包：年級、班級、學生。四清：節(jié)節(jié)清、段段清、在校清、人人清。五過關(guān)：一個學生一個學生過關(guān)，一個一個知識點過關(guān)，一個難點一個難點過關(guān)，一個題型一個題型過關(guān)，一個方法一個方法過關(guān)。以此同時初三畢業(yè)班領(lǐng)導小組在每一次大考后都組織各教研組開會，認真分析考試得失，經(jīng)充分討論后，再布置下階段復(fù)習備考工作，使中考復(fù)習備考扎扎實實，一步一個臺階。
中考模式逐步向考能力考創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這種中考形勢，我們在總復(fù)習階段，根據(jù)學生水平參差不齊，基礎(chǔ)不一的狀況，針對中考的新要求，我們將學生分為一、二、三個層次，對不同層次學生提出不同的要求和目標，分類分科進行輔導。同時把年級老師分為兩套人馬，一套人馬著重對尖子的培優(yōu)工作，另一套人馬則注重加強對邊緣生、體、藝特長生的文化課補缺工作。畢業(yè)班科任教師大量運用現(xiàn)代化的教學設(shè)備手段，加大了復(fù)習課的'知識容量和科技含量，提高了復(fù)習效率。
近幾年來，中考改革的步伐加快，今考試內(nèi)容和命題形式都在不斷變化和更新，為了及時掌握中考改革的信息和備考最新動向，主管教學的朱錦全副校長和全體教師十分重視各校信息、資料的搜集并及時反饋給畢業(yè)班科任老師，組織他們對資料進行篩選，不搞偏題、怪題和題海戰(zhàn)術(shù)。
通過舉辦心理健康講座，中考考法及應(yīng)試技巧講座，保證畢業(yè)班學生以充沛的精力和健康的心態(tài)投入復(fù)習，以便在中考中發(fā)揮出最佳的水平。
一年來我們扎扎實實開展備考工作，使我們中考逐步得到上級領(lǐng)導和社會各界的肯定，但工作中也存在一些不足，主要有以下幾點：
1.信息收集，渠道不太廣泛；
2.與兄弟學校的聯(lián)系溝通不是很及時；
3.有個別學生輔導管理不夠充分。今后我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，為鑄造石埠中學輝煌，為振興塘綴農(nóng)村教育事業(yè)再作貢獻。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十二
2015年，是黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是廣東實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。為引導我校廣大師生深入學習和領(lǐng)會“兩會精神”，積極投身建設(shè)和-諧廣東的偉大實踐中，迎接亞運會、創(chuàng)造新生活，在社會實踐中真正實現(xiàn)“受教育、長才干、做貢獻”的目的，校團委決定在今年暑期開展“乘兩會之風，建和-諧廣東”主題社會實踐活動。我們南海校區(qū)信息工程系積極響應(yīng)校團委號召，積極組織開展暑期三下鄉(xiāng)活動，成立了赴河源連平縣大湖鎮(zhèn)連心暑期三下鄉(xiāng)服務(wù)隊。隊伍由25人組成，其中一名指導老師，24名在校大學生。隊伍分為四個組，分別為統(tǒng)籌組、義教組、調(diào)研組和宣傳組，其中統(tǒng)籌組由指導老師、隊長和三名副隊長組成。
此次社會實踐緊扣主題，內(nèi)容豐富，服務(wù)對象廣泛，成效顯著，取得了良好的社會效益和廣泛的社會影響。參與的大學生在此過程中得到了鍛煉，增長了才干，作出了貢獻，激發(fā)了大學生成長成才的主動性，增強了大學生“奉獻、友愛、互助、進步”的社會志愿服務(wù)精神。在這支優(yōu)秀的隊伍中統(tǒng)籌組作為隊伍的核心，在隊伍中發(fā)揮了重要的作用。
一、 撰寫方案、組建隊伍
工欲善其事，必先利其器。為確保此次暑期社會實踐活動順利開展，我們精心部署，成立了籌備小組，從4月份開始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動，并開展了一系列前期準備工作，為本次社會實踐做了充分準備?；顒拥闹黝}和方案是整個三下鄉(xiāng)活動的靈魂，我們?4月份開始撰寫方案，并親自到大湖中學進行深入調(diào)查工作，受到學校熱烈歡迎配合。我們精益求精，經(jīng)過數(shù)次的修改和討論，最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強的方案，為此次活動作出強有力的保證和堅強后盾。在撰寫方案的同時，我們還在6月份緊鑼密鼓地開展隊員的招募工作。在七月初，根據(jù)同學們自薦表的說明和面試的表現(xiàn)，經(jīng)過統(tǒng)籌組的仔細、認真的討論和綜合考慮，最終確定隊員名單。在這期間，統(tǒng)籌組充分發(fā)揮了他應(yīng)有的核心作用，是隊伍的核心力量。
二、 合理分工、認真籌備
統(tǒng)籌組作為隊伍的核心力量，在隊員名單確定下來之后就馬上組織安排工作的分配和下鄉(xiāng)前的各項籌備工作。我們隊伍具體工作落實到人，責任到位，注重團隊建設(shè)，規(guī)范隊伍制度，通過制定各項規(guī)章制度條例，明確團隊的職責。
在統(tǒng)籌組的組織下，確立了義教組、調(diào)研組和宣傳的的各項職能和工作任務(wù)，合理安排職位，使各隊員各施所長，能力得到充分體現(xiàn)。隊員合作團結(jié)，為保證活動順利進行，我們組織了隊伍的部分隊員參加院團委組織的紅十字會安全急救培訓，還在全隊另外開展了安全培訓和祝菡老師的心理培訓，以及隊伍的制度學習會等等。為加強隊伍的團結(jié)合作能力，在下鄉(xiāng)前我們還每天都組織開展隊伍的戶外拓展培訓，效果顯著，增強了團隊的團結(jié)協(xié)作能力和隊伍的歸屬感，這一點在下鄉(xiāng)期間得到充分體現(xiàn)。
統(tǒng)籌組的中心決策作用充分體現(xiàn)的同時，也認真執(zhí)行了監(jiān)督并落實的作用。三名副隊長分別密切跟進其他三個組的工作進程，協(xié)調(diào)小組相關(guān)工作的開展，并針對出現(xiàn)的問題及時作出相應(yīng)的調(diào)整。
三、 下鄉(xiāng)“打雜”
前期各小組的各項工作的都已準備就緒，下鄉(xiāng)期間統(tǒng)籌組就成了“打雜”的了。但所做的工作仍然是服務(wù)隊伍，目的都是使隊伍的各項工作都能很好地按預(yù)定的計劃進行。
統(tǒng)籌組合理安排隊伍的每日行程，每天進行全體例會，及時收集各小組反映的問題，結(jié)合實際情況解決問題，提高了統(tǒng)籌組和隊伍的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。及時與大湖中學領(lǐng)導溝通、反映問題，共同保障學生的.安全，預(yù)防事故發(fā)生。其中，在舉行文藝匯演的是否對外面居民開放的問題上與校方進行多次“談判”。最終確定，將晚會提前到30日下午舉行，不再對居民開放。27日，統(tǒng)籌組攜各小組組長到大湖鎮(zhèn)政府登門拜訪，得到政府大力支持和高度關(guān)注。統(tǒng)籌組還認真修改方案策劃書，希望能得到政府在資金上的資助，活動方案得到政府的高度好評，但由于政府的資金管理問題未能得到預(yù)想的結(jié)果。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，29日下午，連心三下鄉(xiāng)服務(wù)隊全體成員繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，到當?shù)氐摹按蠛蠢显骸碧酵辔焕先?，“愛心行動”將溫暖、愛心帶給老人。
下鄉(xiāng)期間，財務(wù)安全得到了保障，溫飽問題得到了解決。這歸功于大家的努力和團結(jié)。但下鄉(xiāng)期間問題也曾發(fā)生，如第一天開飯時間過早，有些同學慢點到的就吃得不夠飽，經(jīng)統(tǒng)籌組商量決定實行“分飯分菜”制。這很好地保障了大家吃得好、吃得飽，最重要的是大家吃得開心。在處理突發(fā)事件方面，統(tǒng)籌組起到了相當大的作用，如由于天氣原因臨時改變上課地點、文藝匯演會場的轉(zhuǎn)移等等。在處理28日下午發(fā)生的意外事情上也做得很好，隊員的傷口得到了及時的處理，學生的情緒也很快的得到了恢復(fù)。
下鄉(xiāng)結(jié)束后，我們沒有馬上就讓隊員趕回家，而是趁熱打鐵，組織隊員搞總結(jié)。我們先由各小組進行小組總結(jié)，再進行隊伍的總結(jié)。從總結(jié)上看，我們完成了預(yù)定的目標，大家收獲累累。
總之，在下鄉(xiāng)期間，統(tǒng)籌組密切跟進各小組的工作進行程度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有很強的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力，使隊伍的各項任務(wù)都能按預(yù)定計劃進行。雖然統(tǒng)籌組是隊伍中的“決策者”，但我們還是很好地發(fā)揚民-主，每個隊員都能較為其他隊員著想，以有組織、有紀律的標準嚴格要求隊員。自籌劃以來，各項工作能夠進行得順利，得力于合理的工作安排和工作的計劃性、合理性，有較明確的職責分工。我們能夠及時向帶隊老師反映情況，并結(jié)合老師的指導解決相應(yīng)的問題。最重要的是，各隊員能相互協(xié)作，相互包容，為共同目標奉獻自己。
我們有做得好的地方，當然也有做得不夠的地方。如：
5、與校方的溝通不夠，忽略了部分相關(guān)的細節(jié)等。
為期七天的三下鄉(xiāng)活動在大家的共同努力下結(jié)束了，大家?guī)е环莞袆雍拖矏偦爻?。收獲的不僅僅是一次經(jīng)歷，更多的是對我們以后生活的思考。正如我們學校的誓詞所言，我們積極投身實踐，鍛煉自我，盡己所能，服務(wù)他人，奉獻社會，在大學生暑期社會實踐活動中譜寫激越高亢的青春之歌。我們展現(xiàn)良好的大學生形象，發(fā)揚了華師學子不怕苦不怕累的精神。我們團結(jié)奮進，艱苦奮斗，感恩社會?；叵胂锣l(xiāng)共同度過的那點點滴滴，回想我們25人留下的足跡，回想這些天來我們所做的每一件事——真的為自己的人生增添了不少的經(jīng)驗和收獲，它也是這片天空下不滅的回憶，這將成為我們?nèi)松囊还P財富，值得我們永遠珍藏！
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十三
20xx年對含山縣來說是不平凡的一年，可以概括為“關(guān)鍵之年、考驗之年、突破之年”，也是富有成效之年。面對先旱后澇的自然災(zāi)害；面對不容樂觀的穩(wěn)定形勢；面對免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢，、縣政府科學決策、加強調(diào)度，全縣上下同心同德、艱苦拼搏，各項工作都上了一個新臺階。對外宣傳也是如此，我們以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全市宣傳思想工作會議的部署，牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、扎實有序的宣傳基調(diào)，緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動，開展扎實有效的宣傳工作，對外宣傳取得了新的突破，為推進含山跨越式發(fā)展，提供了強有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，全年我們共在《人民日報》上發(fā)稿14篇，是前五年的總和，《中央電視臺》用稿3條，《安徽日報》發(fā)稿101篇，是近年來最多的，首次突破100篇的大關(guān)，在安徽電視臺、安徽人民廣播電臺上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領(lǐng)先，《巢湖日報》發(fā)稿847篇，其中頭版頭條23篇，也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日報》含山專版，向歐美地區(qū)的華人宣傳含山，推介含山，收到很好的效果。
在做好對外宣傳工作中，我們堅持積極拓展外宣渠道和載體，整合外宣資源，形成外宣合力，為含山的經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是：
1、抓住重大活動契機，服務(wù)于中心工作。
20xx年元月，英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運會開幕前集中宣傳中國的變化，在國務(wù)院新聞辦公室的推薦下來到含山，拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風俗以及群眾生活的變化，接到任務(wù)后，、縣政府非常重視，、宣傳部長付悅栓同志親自過問，并專門陪同采訪?？h計劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責同志也都非常重視，使采訪順利完成。
3月—6月，我縣結(jié)合徽商大會的召開，在市外宣辦的指派下，先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報道。
8月，我們結(jié)合巢湖（含山）首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦，邀請了新華社、《人民日報》、中央電視臺、《安徽日報》等10多家新聞媒體參會采訪。
同時，我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作，為招商引資、旅游推介、工業(yè)項目配套等活動組織對外宣傳，收到明顯的實效。
2、以抗洪搶險工作為契機，提高外宣策劃工作水平。
20xx年9月3日，13號臺風“泰利”襲擊我縣，特大暴雨傾盆而下，造成含山縣受災(zāi)非常嚴重。
災(zāi)情發(fā)生后，我們迅速啟動對外宣傳工作預(yù)案，我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險第一線，掌握第一手素材，采寫了大量的稿件；另一方面我們加強與上級新聞媒體的聯(lián)系，先后組織了新華社、《人民日報》、《安徽日報》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺、《巢湖日報》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日報》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日，《人民日報》率先刊發(fā)了含山的特大災(zāi)情，從9月5日開始，《安徽日報》每天都報道含山抗洪搶險的內(nèi)容，特別是書記郭金龍在50天的時間里，兩次到含山檢查指導工作的.新聞發(fā)表后，在含山的干群中引起很大的反響?！冻埠請蟆窂?月4日起，每天都把報道的注意力放在含山抗洪搶險上，特別是從6—8日，連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容，此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情，也為抗洪搶險取得的最終勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。
在抗洪搶險的一個多月里，我們每天都注意收集反映含山的稿件，每周向主要負責人保送一次，并進行歸檔，形成了珍貴的抗洪搶險宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計，在抗洪搶險期間，我們在《人民日報》上發(fā)稿4篇，《中央電視臺》用稿1條，《安徽日報》發(fā)稿21篇，在《巢湖日報》發(fā)稿85篇，其中頭版頭條3篇。
3、整合外宣資源，加大外宣力度，形成外宣合力。
2015年，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用與上級新聞媒體良好的關(guān)系，有效地整合社會優(yōu)勢資源，積極向上、向外發(fā)稿，從而拓寬了我縣在中央、省級新聞媒體的宣傳覆蓋面，擴大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時，我們認真做好外宣品的研制工作，縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊和光盤等，受到外界歡迎和好評。
通過有一年扎實的工作，我們認為要使對外宣傳工作收到實效。必須做好“三個結(jié)合”：
一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合。要主動適應(yīng)形勢發(fā)展變化，在繼續(xù)加強對主流社會平面媒體宣傳的同時，積極拓展網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日報網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)媒體上開展了專版宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳信息量大，傳遞快捷，受眾多，效果較好。
二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動的時機，進行專題宣傳，增強外宣效果。
三是注重“請近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動加強與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系，邀請他們來含實地開展采訪和報道活動，拓展了新的外宣渠道。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十四
今年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領(lǐng)導下,緊緊圍繞我礦年度各項目標任務(wù)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實《規(guī)范》，全面加強辦公室各項基礎(chǔ)管理工作
一年來，礦黨政辦公室把加強基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務(wù)集團辦公室工作規(guī)范》，對標準找差距，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學習，深入學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學習上級一系列會議文件精神，不斷增強政治思想素質(zhì)。注重加強業(yè)務(wù)技能學習，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能，積極服務(wù)于全礦中心工作 堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展調(diào)研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點，深入基層和現(xiàn)場進行調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供參考。加強信息調(diào)研工作，積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。認真落實工作督查制度，抓好礦重點工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實做好接待、會務(wù)等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的`接待工作要求，全年先后完成了1xx-xx次大型會議以及來賓接待任務(wù)。對上級安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多，我們每次均圓滿完成了接待任務(wù)，樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務(wù)招待費使用管理，繼續(xù)實行礦領(lǐng)導招待費費用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務(wù)招待費用。今年1至11月份業(yè)務(wù)招待費總額43169xx-xx，其中集團公司內(nèi)部招待11078xx-xx，外部招待32090xx-xx，做到了費用使用合理，招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理，嚴格落實各項制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務(wù)，全年安全行車近5xx-xx公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。
三、切實抓好信訪接待工作，千方百計維護企業(yè)穩(wěn)定大局
過去的一年，礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關(guān)系方面以及一些歷史遺留問題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門，認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類信訪16xx-xx，累計90xx-xx人次，其中集訪1xx-xx70xx-xx人次（職工集訪xx-xx10xx-xx人次，村民集訪xx-xx近60xx-xx次）。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細致的思想工作，并切實轉(zhuǎn)變工作作風主動下訪，近一年來礦有關(guān)領(lǐng)導及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅持正常的工作程序，認真抓好信訪問題跟蹤落實，對群眾來訪事項逐一登記，及時提交有關(guān)分管礦領(lǐng)導簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動聯(lián)系有關(guān)職能部門催辦解決信訪問題，并及時把處理結(jié)果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作，在全礦各單位設(shè)立兼職信訪聯(lián)絡(luò)員，由各單位擔任，形成信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握信訪動態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動權(quán)。由于我們在信訪工作中作風扎實，工作措施得力，一年來全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的正常開展。
四、以工作規(guī)范化為目標，全面加強辦文及檔案管理工作
認真貫徹落實集團公司有關(guān)文件精神，嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中，認真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡(luò)化管理制度和崗位責任制，保證了各類信息的安全暢通。
堅持管理與服務(wù)并重，依法開展檔案工作，嚴格執(zhí)行《徐州礦務(wù)集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案130xx-xx卷次，接待查閱58xx-xx次，為企業(yè)管理、設(shè)備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十五
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學習***建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的'能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
五、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十六
我們在工作中，由于每個人從事的崗位不同，每個人的職位不同，或多或少都存在對外協(xié)調(diào)的處理問題。如：采購、技術(shù)論證、樣本設(shè)計、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結(jié)，以利工作的進一步開展。同時也使我們的更加明確對外協(xié)調(diào)工作的原則。
目前我們對外協(xié)調(diào)，主要是采購工作和設(shè)計委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結(jié)和分析。
一、采購工作問題總結(jié)和分析
采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財產(chǎn)等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責任心。應(yīng)當說，把采購的工作交給一個人，或者把某一項的采購交給一位員工，首先就是對這個員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項工作或接觸這項工作的員工，不要辜負公司及大家對你的信任。
在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。
與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：
1、????????? 隨著與供貨商的合作時間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個人的喜好，個人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對供貨商在價格、質(zhì)量、交貨周期、服務(wù)等方面的要求，不好意思再向當初那樣要求對方，甚至有時站到了對方的立場，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機制和制度。
2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進要求后，又往往不愿意去改進，不好意思去改進。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費，就多報300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認為是錯，還和審核人員耍態(tài)度?？梢娛欠鞘嵌嗝椿靵y。
3、????????? 即便去改進，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動的?；蛘咝睦锘蛩降紫轮v：這么麻煩，誰能做讓誰做?；蛘咭院缶筒扇》彩露颊埵镜膽B(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔責任。
以上表現(xiàn)都不是積極的、負責任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對自己的信任。同時也影響個人的發(fā)展。
二、設(shè)計委托類工作問題總結(jié)和分析
設(shè)計委托類工作有采購工作的特點，同時又有一定的特殊性，主要是方案的認可問題。
設(shè)計委托類工作應(yīng)分為兩部分：
一是方案的設(shè)計，二是與制作設(shè)計方的談判要求。
這方面我們需要好好總結(jié)，因為我們不是專業(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事，關(guān)鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時，提出要求不明確，授權(quán)范圍不清，完成進度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因為衡量的.標準和看問題的角度不一樣，僅僅是每個人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個基準。而且恰恰是一開始基準不清。
因此，作為提出任務(wù)的管理者，首先需要反思和總結(jié)。即一要求要明確，二要明確授權(quán)范圍，三要求實施者拿出文字方案。
需要總結(jié)明確的是：委托設(shè)計類工作，看似是小事，實際是關(guān)乎公司形象和價值的大事。因為這類工作，做不好還不如不做。管理者應(yīng)當重視也不應(yīng)忽視。因為體現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價值觀念和信念。
作為實施者來說，要善于領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達到意見的暢通統(tǒng)一。
同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。
針對以上兩類工作問題的總結(jié)分析，作為公司需要總結(jié)的是：
1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等
2、? 明確任務(wù)要求。
3、? 明確授權(quán)范圍。
對于我們具體實施者，參與者，需要總結(jié)的是：
1、? 要有積極正確的心態(tài)。
積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個原則：
--如何保證公司利益和效益。
--如何保證工作目標的有效完成。
一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個人感情、個人面子或其他因素放在第一位。
甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個人利益、面子。
2、? 要有正確有效的方法。
有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個人的個人能力、魅力和人際關(guān)系去完成的。這時，在與對方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白，我會考慮我們的合作關(guān)系，但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作，才會得到同事和公司的認可。同時，也是你個人能力的體現(xiàn)。
總之，對于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應(yīng)對，還是撂挑子，都是對工作不負責任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個易盛泰和員工需要力戒改進的，也是每一個想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進輝煌，個人才能創(chuàng)造輝煌！
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一
作為一名上崗一年半的新工人，，從一到工區(qū)上班我就經(jīng)歷了賈礦長的三大硬仗，雖然上班時間不長，但也深深感受到了三大硬仗面前的壓力。在這里談一下我對三大硬仗的認識和感受。
眾所周知，二號井的地質(zhì)條件復(fù)雜，屬于典型的雞窩煤，在這種情況下，就要求我們綜機工區(qū)要盡可能的多安裝工作面，只有盡可能的多安裝工作面，當好排頭兵，才能給采煤，掘進工區(qū)提供良好的條件，從而多產(chǎn)煤，多進尺，安全高效的完成好賈礦長提出的三大硬仗。以前工區(qū)僅僅負責安裝采煤面，現(xiàn)在為了完成任務(wù)，打好三大硬仗，就要求同時安裝掘進，采煤工作面。而就要求我們工區(qū)要付出比以前多幾倍的工作量。每次開會，看到隊長那敖紅的眼圈，*頭間的白發(fā)，心里也感覺到沉甸甸的壓力。
在打好三大硬仗的實施過程中，明顯的感受到了工區(qū)變得很忙。讓人記憶深刻的是，20xx年5月份的那段時間。
那個月我們工區(qū)剛開始負責安裝掘進面，很多工作，不熟練，需要進一步磨合。因此，為了工作需要，工人師傅全月能休兩個班的都很少，領(lǐng)導就更不用提了，一個休班都沒有，時刻頂在班上。為了按時完成礦上安排的需要安裝的掘進面，隊里要求晚上加班，把新維修好的掘進機拆卸下來下井安裝，當時已經(jīng)連續(xù)十幾天沒有休班了。晚上加班到十點，終于把掘進機拆卸下來了?；氐剿奚嵋呀?jīng)接近十二點了，第二天早晨六點半爬起來，繼續(xù)上班。晚上的時候，隊里安排要把在井下拆了三天沒有拆下來的掘進機拆下來維修，拆卸難度可想而知。下午四點半下班，簡單吃了點飯，師傅李宗彬便帶著我們十幾個工人開始拆卸。剛開始，拆卸挺順利的，鏟板，蓋板，電控箱，油箱，液壓泵，一運都順利拆卸下來了，這時是晚上十點多了。照此進度，我們晚上12點前就可以結(jié)束工作。
可是，工作遠遠沒有我們想象的那么簡單。就在行車要把本體從履帶上吊起來時，卻發(fā)現(xiàn)本體和履帶緊密聯(lián)系在一起，根本就紋絲不動。這時候，孫師傅提出用液壓千斤頂把它拔下來。于是找了兩個壓力在三十噸的液壓千斤頂分別拔本體和履帶的結(jié)合部。五噸，十頓，二十噸，三十噸，力量已經(jīng)加到最大，兩個液壓千斤頂已經(jīng)加到最大，合力達到六十噸的力量硬是沒有把它們兩個分開，可想而知力量多大。這時兩個液壓千斤頂開始出現(xiàn)泄油情況，也就是說液壓千斤頂已經(jīng)達到它的極限。由于是結(jié)合部，沒辦法用火烤，事情一下陷入了僵局。同時，負責搖臂部分的工人師傅也遇到了問題，搖臂部分的銷子也不能投下來。用火烤了很長時間，再用帶錘帶，用大錘砸，兩個工人輪流砸愣是紋絲不動。眾人一時陷入了沉默，這種情況很少出現(xiàn)。時間緊，任務(wù)重，今天晚上如果不把它們拆下來維修，后天安裝好下井，就會影響整個工區(qū)的安裝，從而進一步影響掘進進尺。就像多米諾骨牌一樣，逐步影響，從而影響三大硬仗的順利展開。這個時候，在請示了李主任后，師傅李宗彬果斷要求把銷子割下來，用行車帶本體和履帶，反復(fù)的上下的帶本體和履帶，隨著一聲聲巨大的與地面的撞擊聲，巨大的撞擊力終于把本體和履帶帶出了一絲縫隙，然后用行車，慢慢的把本體和履帶分開。這時已經(jīng)是第二天早晨四點，也就說整整五個小時才把本體履帶分開，這個時候搖臂的銷子也順利投出來了。然后是裝車，封車。一切順利。當打掃完衛(wèi)生后，時針和分針已經(jīng)成了一百八十度，六點了。
這一夜，李主任和工人師傅們一起一夜未眠。兩天和我一起的工人師傅大多僅睡了不到六個小時?；丶液蟮诡^就睡，一直到晚上八點才醒來。這個月，領(lǐng)導一個班沒休，工人師傅們大部分都只休了兩個班（不算加班）。這個月，在領(lǐng)導的指導下，在工人師傅們的努力下，我們順利完成了礦上安排的任務(wù)。20xx年六月份，我們負責安裝十五采。安裝十五采有兩個巨大的問題。水大，溫度高。水大到可以淹進靴子里。這個面，你走進去，不干活，汗水會嘩嘩的往下流。正值夏季，井上溫度高，井下的溫度更高。炎熱，潮濕，是里面的真實寫照。從下井口到十五采區(qū)需要一個小時，然后再步行兩公里到達需要安裝的地方?？删褪沁@短短的兩公里路，渾身上下都濕透了，邁不動步子。其中一個工人師傅僅僅下井一天，渾身上下長滿了痱子。這個月由于工作需要，領(lǐng)導和工人師傅們又連續(xù)十幾天沒有休班了。連續(xù)在溫度超過三十度，水面超過四十公分，個別地方水位達到六七十公分的地方，每天連續(xù)工作八個小時，連續(xù)工作十幾天，高溫潮濕，把一個個綜機漢子累病了。為了按時完成礦上要求的任務(wù)，李主任和李*發(fā)揮吃苦在前的精神，深入前線，每天和工人師傅們在一起。這種精神深深的感動了我們。雖然高溫潮濕，雖然路途較遠，雖然人人疲憊不已，但是我們有煤礦工人那種不怕苦，不怕累的精神，十年來，二號井人那種特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦的精神已經(jīng)扎根在我們心里，深入骨髓里，融入血液里，成為一種文化。這一刻，在安裝十五采的時候得到了迸發(fā)。我們又一次順利完成了任務(wù)。
來工區(qū)的時間不長，但我時時生活在感動中。沒有豪言壯語，只有樸實的話語。沒有特別出彩的行動，只有默默奉獻。綜機那種關(guān)鍵時刻能頂上去的精神一直在鼓舞著我。每當我想放棄時，工作時的一幕幕就會浮現(xiàn)在眼前。不僅在工作中，在生活上也是如此。工作教育我很多，告訴我遇事要穩(wěn)，要認真，能吃苦，肯奉獻，更要有團隊協(xié)作的精神。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。相信在各級領(lǐng)導的指導下，我們會有一個更加光明美好的未來！
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二
時間一晃,彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學習。二是向?qū)嵺`學習，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導和同事學習，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內(nèi)務(wù)的`管理工作也是我應(yīng)盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學習相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?quán)，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！
2015年1與4日
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三
一、完善工作機制，落實工作責任制。
一是建立健全矛盾糾紛預(yù)警機制。村（社區(qū)）相應(yīng)建立健全了預(yù)警機制，形成信息員、村（居）民小組、村調(diào)委會、鄉(xiāng)四級預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心指導村（社區(qū)）調(diào)處中心、村（社區(qū)）調(diào)委會每月進行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時排查，并將排查結(jié)果報區(qū)調(diào)處中心。預(yù)警信息員、調(diào)解員發(fā)現(xiàn)重大糾紛和集訪苗頭，隨時上報，并在第一時間趕到現(xiàn)場進行調(diào)處，并及時通過信息渠道向上級報告，切實防止民轉(zhuǎn)刑案件和集訪、越級上訪事件發(fā)生。二是健全檢查考評機制。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心明確了主要考評考核標準，把大調(diào)解的各項指標進行細化分解，進行量化考評考核。三是落實社會矛盾糾紛調(diào)處責任制。各單位對屬于本轄門調(diào)處的矛盾糾紛，要切實負起責任，及時化解，不得把矛盾糾紛推向上級、推向社會，達到小糾紛不出組、一般糾紛不出組、大糾紛不出村（社區(qū)）、疑難糾紛不出鄉(xiāng)。四是實行首問責任制。對群眾上門要求調(diào)處的矛盾糾紛，實行首問責任制，不管找到那個部門都應(yīng)熱情接待、主動受理，然后轉(zhuǎn)交責任部門調(diào)處，切實防止矛盾激化。五是建立領(lǐng)導接待、包案制度。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級都確定了領(lǐng)導接待日。鄉(xiāng)定期安排領(lǐng)導接待群眾來訪，村（社區(qū)）每月排出處理糾紛值班表，黨政領(lǐng)導按照職責分工，對重要信訪來訪、重大糾紛和上訪案件，特別是久拖未決的問題，實行包案處理，負責包案的領(lǐng)導要一包到底，親自處理，直至息訴停訪。
二、統(tǒng)一標準，確保質(zhì)量。
一是統(tǒng)一制度建設(shè)標準。鄉(xiāng)人民調(diào)解中心及人民調(diào)解委會統(tǒng)一建立了重大糾紛快報、重大糾紛(社情)匯總分析；重大糾紛協(xié)調(diào)調(diào)解、糾紛排查專項治理、重大糾紛管轄督辦等制度；各調(diào)委會統(tǒng)一建立健全工作責任、例會、學習、考評、業(yè)務(wù)登記、培訓、統(tǒng)計、檔案管理等八項內(nèi)部管理制度；完善和規(guī)范了大調(diào)解工作業(yè)務(wù)臺帳。二是統(tǒng)一業(yè)務(wù)建設(shè)標準。在“大調(diào)解”工作整個過程中，從糾紛調(diào)處申請、受理、告知、調(diào)查、調(diào)解、制作協(xié)議書，到協(xié)議履行及回訪等方面都建立了完善的制度，并嚴格運作程序，克服工作中隨意性，堅決做到既重視實體上的合法規(guī)范，又重視程序上的合法規(guī)范。三是統(tǒng)一隊伍建設(shè)標準。各調(diào)委會組成人員實行選舉與聘用相結(jié)合，并報司法所審查、備案；司法所負責培訓調(diào)委會主任，3月22日至23日舉辦了全鄉(xiāng)基層調(diào)解員培訓班，參訓人員11名；同時下發(fā)了文件，對基層調(diào)解員進行目標管理、量化考核、嚴格按標準落實獎懲。四是統(tǒng)一調(diào)解中心和調(diào)解室建設(shè)標準。協(xié)調(diào)中心必須要有辦公室、調(diào)解室、檔案室。調(diào)解室必須要在20平方米以上，并有明顯標志；全鄉(xiāng)統(tǒng)一了上墻公示欄。從而使鄉(xiāng)、村（社區(qū)）兩級協(xié)調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)得到了加強，使調(diào)處中心成為整合力量、聯(lián)動各方的調(diào)處機構(gòu)和工作平臺。
三、集中開展了調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓和送法上門活動。
2015年6月30日，是全鄉(xiāng)召開黨員干部述職述廉報告會的日子，各村都有參加。借此機會，司法所所長譚支坤對參會的村支書記兼各村調(diào)委會主任在會后進行了一次簡短的業(yè)務(wù)培訓，對人民調(diào)解的相關(guān)推介技巧以及文書的制作進行了講解，調(diào)解員認真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級多提供業(yè)務(wù)指導書籍和培訓機會。2015年12月10日，茅田司法所工作人員廖兆鋒會同鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦來到太和街村各治安中心戶長家宣傳《條例》，并圍繞該村人民調(diào)解工作實際，將人民調(diào)解知識和維護社會和-諧穩(wěn)定的`有關(guān)政策、法律規(guī)定進行了宣傳。隨后又到三道巖、三岔溝、陽坡村委會具體檢查指導了各村人民調(diào)解工作臺帳建設(shè)、檔案和人民調(diào)解協(xié)議書制作工作。6月27日，司法所干警譚支坤又專程來到建始孫家灣煤礦宣傳《工傷保險條例》，在現(xiàn)場走訪中發(fā)現(xiàn)該煤礦一起煤礦工傷事故賠償糾紛一直沒有解決，民工晏正成很著急，司法所工作人員了解相關(guān)情況后，在當事人同意的情況下主持了調(diào)解，通過現(xiàn)場及時有效的調(diào)解，礦方同意一次性賠償民工晏正成32000元人民幣，雙方終于握手言和。
四、堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的人民調(diào)解工作方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的基礎(chǔ)性和主力軍作用。
通過深入開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動，摸清影響社會穩(wěn)定的各種不和-諧，不安定因素。認真進行分析研究，并爭取積極措施，集中開展調(diào)處工作，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)、解決在訴訟外，最大限度的增加社會和-諧因素，最大限度減少不和-諧因素。我們加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力培訓人民調(diào)解員；切實抓好月排查制度，采取“分級負責，歸口管理”的方法；‘總結(jié)工作經(jīng)驗、探求工作方法，在全鄉(xiāng)大力推行“流動庭式調(diào)解”；新建警司聯(lián)合庭、“訴前調(diào)解”等模式和措施，使矛盾在萌芽狀態(tài)就能得到及時解決，降低當事人的訴訟成本，使矛盾解決在基層，有效促進了全鄉(xiāng)和-諧穩(wěn)定。
目前，人民調(diào)解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調(diào)解委員會成為茅田鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個重要平臺。我們將進一步貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，深入學習《人民調(diào)解法》，認真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗、好做法，把我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作推向一個新臺階，為創(chuàng)建“平安茅田”做出新的貢獻。
建始縣茅田鄉(xiāng)調(diào)委會
2015年12月27日
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四
—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學歷15人、大專學歷9人，高中學歷7人、初中學歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作
——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟效益開展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點、切入點、著力點和落腳點，進一步完善、升級各項管理制度，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營工作的開展。
三、加強黨支部班子建設(shè)，加強理論學習，提高整體素質(zhì)
——加強黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機制。把領(lǐng)導班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。為進一步完善內(nèi)部管理機制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點和本人實際，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個人計劃，鄭重簽下了自己的名字。
——加強理論學習，提高整體素質(zhì)。堅持政治學習不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅定社會主義信念，認真落實科學發(fā)展觀并學習《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本》，努力在全公司形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。明確了解建設(shè)學習型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗，宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》的指導思想、發(fā)展目標和主要任務(wù)，激勵和動員廣大黨員為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。
四、把黨建工作融入項目管理
面對項目點多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點，在項目部成立之初，就在各項目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
——加強黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項目經(jīng)理和班子成員時，黨支部始終堅持確保項目班子至少有一名黨員，這為搞好項目黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——加強黨員、團員隊伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項目部全體黨員和團員中，開展以圍繞“六個模范、六個帶頭”為主要目標的黨員先鋒崗和青年突擊隊活動?；顒硬粌H使黨員、團員亮出了身份、增強了自豪感，同時也使黨員、團員增大了壓力，自覺提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊作用。如今基層黨員、團員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險時刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽獎勵不上前。
五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競爭力
——加強人才引進和培養(yǎng)。2015年引進實習大學生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓后，分別被安排在天津世茂項目部和唐山百威項目部進行工作和實習。而后，為重點培養(yǎng)專業(yè)人才，安排了該項目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負責人專人負責指導兩位實習大學生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。
——積極開展建立學習型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學、趕、超活動。讓新員工迅速進入角色，同時讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五
2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項目企業(yè)拆遷。
3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點地上附著物。
4、爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。
5、協(xié)調(diào)阻礙項目施工6次，出警3次。
6、協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。
7、襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補償協(xié)議簽定。
8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。
范文二、
201*年，在、縣政府的正確領(lǐng)導和省**高速項目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導下，縣**高速項目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝（占全線的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積 平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個拆遷戶還建安置點，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補償費 萬元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和-諧拆遷”的做法獲省**高速項目辦的高度肯定和推廣。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，為**高速公路建設(shè)提供了堅強保障
今年元月份以來，特別是8月9日**高速公路開工建設(shè)以來，**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導的高度重視。省領(lǐng)導凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運輸廳廳長馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項目辦主任譚生光、省**項目辦副主任楊全新等領(lǐng)導十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實地調(diào)研**高速公路征遷進度及施工進展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進度情況，并要求平穩(wěn)推進征遷工作。、縣政府把**高速公路建設(shè)項目列為全縣的“一號工程”。書記胡國瑞多次在書記工作例會、全縣“三重”工作調(diào)度會等會上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和-諧的施工環(huán)境”的目標要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場調(diào)研，詳細了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問題，并慰問施工建設(shè)者。漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標段調(diào)研指導工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。副書記宗旅旅受書記胡國瑞的委托，在全縣**高速公路建設(shè)項目征遷動員大會上作動員報告。李鳴、副肖曉、縣政協(xié)副主席時水蓮等縣領(lǐng)導多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會和推進會，及時研究部署有關(guān)問題，多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題?？h協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問題。全縣上下形成了領(lǐng)導高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動，縣直有關(guān)部門配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為**高速公路建設(shè)提供了堅強保障。
由于省、市領(lǐng)導及省、市有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)過、縣政府領(lǐng)導的努力爭取，省**項目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長（占全線43%，達57.17公里，穿越6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個林場），并實現(xiàn)了“三個目標”：設(shè)置了三個互通、一個綜合服務(wù)區(qū)和一個省際收費站。
二、廣泛宣傳，營造支持**高速建設(shè)的濃厚氛圍
我縣始終把深入宣傳，廣泛動員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調(diào)辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、編發(fā)《工作簡報》及層層召開動員會、張貼宣傳標語、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時有效進行宣傳?？h協(xié)調(diào)辦全年在縣級以上報刊發(fā)表有關(guān)新聞報道及經(jīng)驗做法文章60余篇，其中省級報刊10篇、市級報刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項目辦譽為“銅鼓經(jīng)驗”，并以《和-諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報、常務(wù)副凌成興，副洪禮和及省直有關(guān)部門領(lǐng)導。三是搞好了公開公示。對征遷補償資金做到“三個公開”，即公開征遷面積、等級和補償標準，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應(yīng)得補償經(jīng)費。通過公開透明操作，給了群眾一個明白，還了干部一個清白。從而，為推進**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實了基礎(chǔ)。
三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設(shè)征遷任務(wù)
面對**高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時間緊迫、任務(wù)繁重的實際情況，我縣堅定信心、迎難而上，做到“7個到戶”（兩個丈量到戶、三個協(xié)議到戶、兩個安置到戶）。一是強化責任，上下聯(lián)動。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強，涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶?？h里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的`第一責任人，分管領(lǐng)導為第二責任人，沿線各村主要負責人為直接責任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責。在征遷工作中，實行縣級領(lǐng)導駐點包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機制?？h林業(yè)、國土、公安、移動、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門按各自職責，積極配合做好相關(guān)工作。縣協(xié)調(diào)辦在開展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時，加強了對全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導、督查和調(diào)度。二是依法補償，嚴格監(jiān)管。全縣征遷補償方案嚴格按省、市標準要求實施。對征地拆遷中的各類補償，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個一”，即一個政策、一個標準、一個口徑、一視同仁；出臺了《銅鼓縣**高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》?？h**高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組嚴格執(zhí)行資金的撥付程序，及時足額將征遷補償資金下?lián)苤裂鼐€鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)調(diào)辦，按照“專戶存儲、?？顚Ｓ谩痹瓌t，指定銀行設(shè)立賬號，實行“封閉運行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進。一年來，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿腔熱情地、深入細致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進。
四、真心為民，切實維護廣大人民群眾的根本利益
征地拆遷工作中，我們始終堅持以人為本，在維護群眾利益上力求一個“誠”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅持做細各項工作，對拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實宅基地、聯(lián)系過渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場 戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點解決了“三通一平”?？h協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶搬磚取瓦、搬運家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時居住問題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點要求規(guī)劃建設(shè)22個拆遷戶集中安置點，由鎮(zhèn)村負責統(tǒng)一征用土地、負責“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣**高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組從縣調(diào)劑經(jīng)費中安排400多萬元用于增加補償精裝修房拆遷、集中安置點建設(shè)。通過“心貼心、實打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動支持。二是及時查漏補缺。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅持實事求是，依法辦事，有錯必糾的原則，對群眾反映的征地拆遷中清點登記和勘丈中漏登（點、丈）等問題，與省**項目辦、設(shè)計代表、施工單位一起再次清點勘丈并重新核算補償費用，共計糾錯 戶，增補農(nóng)民補償資金 萬元，切實維護了被征遷群眾的利益。三是嚴格工作紀律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅持做到五個嚴禁：嚴禁任何單位和個人截留、挪用征地拆遷費用；嚴禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴禁任何人因私欲未滿足而設(shè)置障礙；嚴禁強攬強包工程；嚴禁強行推銷沙石等材料?？h協(xié)調(diào)辦工作人員堅持嚴于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進了**高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進。
五、強化協(xié)調(diào)，為**高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六
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很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調(diào)的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無窮。
接到這個協(xié)調(diào)酒店住房的任務(wù)是在15號的晚上，因為第2天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達海南入住酒店，而我的工作任務(wù)就是在明星們到達前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對接人的手上，任務(wù)就可以結(jié)束了。
工作第一重要注意事項：明確明星到達的時間、人數(shù)、以及房間數(shù)，并且確認房間的類型。
這個問題解決的方式是活動部早起已經(jīng)列好的房間表格，這個表格非常的重要，一定要在出門前跟確認好并且打印出來隨身攜帶，并且要與財務(wù)部的同事對接好，拿到酒店方面對接人員的手機電話號碼、辦公室電話號碼。到達酒店后與酒店對接的人員進行溝通，分別告訴他們明星到達的時間，以便她們在明星到達前準備好房間。
第一天到達的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準備好一個房間入住登記表，然后自己標注好房號，這樣的話可以方便之后的對接人員掌握房號，以便找人。
工作第二重要注意事項：與酒店對接人的溝通、理解。
到達酒店，首先要去找人，按捺住對5星級酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務(wù)人員，負責我們所有的擔保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對我們的擔保，不過我們也需要在明星們?nèi)胱≈篑R上補齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準備好幾個身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時候補齊所有的證件，也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達，卻還沒有房間出來的時候，請她們來協(xié)調(diào)與幫助也是非常關(guān)鍵的。只要與對接人員的關(guān)系以及溝通對拿捏的比較好的話，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報消息了，只要房間一出來，無論你在哪里，她們都會電話來告訴你，不用你一直坐在大廳等待。
工作第三重要注意事項：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要。
17號中午，3個明星幾乎同時達到海南，幾乎又是在同一時間段到達酒店。因為是周末，酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時間是在12點以后，我們又必須在11點半確定房間數(shù)量，也就是酒店方告訴我們，我們預(yù)定的房間目前還沒有退房，這個情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒有，這個怎么辦呢?面對這個情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標間和單間。這里需要到前臺隨時與客房服務(wù)部溝通，請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點吧。這種情況的出現(xiàn)，也需要跟自己團隊的明星接待員進行如實的房間情況匯報，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來，也要馬上告知對方。這個時間段，最好不要離開前臺，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時間立刻幫助你的。
在最后為了滿足同時在明星到達前統(tǒng)一拿到房卡，在滿足房間要求不變得情況下，可以跳動一下房間的號數(shù)，做到隨機應(yīng)變一點。
工作第四重要注意事項：個人形象問題。
出門以后，個人的形象代表的新聞頻道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。
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xx年是礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平凡的一年，世界金融危機影響給全縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴重挑戰(zhàn)，縣人民政府礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱“縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦”），成立于xx年9月10日（鎮(zhèn)辦發(fā)〔〕60號），有辦公室人員6人，屬臨時抽調(diào)，關(guān)系一直還在原單位。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在縣委、縣人民政府和市礦辦的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門的支持配合下，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，認真落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣人民政府的安排部署，圍繞做優(yōu)、做強、做大礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個中心，不斷更新觀念，創(chuàng)新思路，全力以赴服務(wù)于礦業(yè)企業(yè)，使我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到有效推進，逐步走向良性發(fā)展軌道，現(xiàn)將一年來的礦業(yè)協(xié)調(diào)工作總結(jié)如下：
一、礦業(yè)生產(chǎn)基本情況。
截止xx年底，全縣共14戶（不含沙石、磚瓦廠）礦業(yè)企業(yè)，其中：黃金企業(yè)3戶，鉛鋅企業(yè)4戶，銅鐵企業(yè)3戶，煤炭企業(yè)3戶，建材企業(yè)（水泥廠）1戶。今年由于受世界金融危機影響，有7戶基本金屬礦業(yè)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
xx年共生產(chǎn)黃金710.288公斤，比上年310.286公斤增加400.002公斤，上升128.9%，生產(chǎn)鉛、鋅精礦466.72噸，比上年2280噸減少1813.28噸，下降79.5%，產(chǎn)煤78579.41噸，比上年48903噸增加29676.41噸，上升60.7%，生產(chǎn)水泥80392.3噸，比上年87700噸減少7307.7噸，下降8.3%，新增礦產(chǎn)品（銅精礦）258噸，實現(xiàn)礦業(yè)生產(chǎn)總值13437.16萬元，比上年8726.94萬元增加4710.22萬元，上升54%，實現(xiàn)銷售收入9649.86萬元，比上年8433.27萬元增加1216.59萬元，上升2.7%，實現(xiàn)稅收2181.1萬元,實際繳納稅收945.99萬元，比上年1354.83萬元減少408.84萬元，下降30.2%，其中：增值稅514.3萬元，比上年614.51萬元減少100.21萬元，下降16.3%，資源稅59.34萬元，比上年129.36萬元減少70.02萬元，下降54.1%，營業(yè)稅及其它稅收372.35萬元，比上年610.96萬元減少238.61萬元，下降39.1%。礦業(yè)企業(yè)完成探礦投資2097.72萬元，比上年2915萬元減少817.28萬元,下降28%，固定資產(chǎn)投資7659.11萬元，比上年23701.41萬元減少16042.3萬元,下降67.7%。當?shù)厝罕姀牡V業(yè)生產(chǎn)中直接得到勞務(wù)收入2960.3萬元，比上年2238.7萬元增加721.6萬元，上升32.2%。礦業(yè)企業(yè)上繳礦產(chǎn)資源有償使用費232.83萬元，提供就業(yè)崗位1182個，礦產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員1182人，礦業(yè)企業(yè)支付當?shù)赝恋匮a償費1200萬元。
xx年礦業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)工作由于得到縣委政府領(lǐng)導高度重視和各有關(guān)部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）密切配合，通過礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及其礦業(yè)企業(yè)員工共同努力，致使礦業(yè)生產(chǎn)在遭受世界金融危機沖擊下，仍然取得可喜成績。
二、部門聯(lián)動、精心組織、通力合作，著力解決礦業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的實際問題。
（一）卓有成效地協(xié)調(diào)了黃金公司110千伏送電線路工程。
云南黃金有限責任公司分公司恩樂至和平鄉(xiāng)110kv送電線路全長39.5公里，從恩樂鎮(zhèn)民江村新村組t接，共計82個塔基，占用2個縣、2個林業(yè)局（墨江林業(yè)局、景東林業(yè)局）、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個村民委員會、26個村民小組、318戶農(nóng)戶187畝耕地和林地（其中：塔基永久性占用5.6畝）。工程于xx年3月開始建設(shè)，總投資3000余萬元，在各級各部門的共同努力下，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到現(xiàn)場解決實際問題189次，與涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導協(xié)商36次，切實有效地調(diào)處了群眾與施工隊間的矛盾糾紛。經(jīng)一年多時間，使該線路于xx年4月25日架設(shè)完工，4月30日開始送電，正式投入了使用，為黃金公司日處理噸礦石大選廠正式投入生產(chǎn)及生活用電提供了有效保障。
協(xié)調(diào)礦業(yè)企業(yè)用地的征收（用）工作是礦業(yè)協(xié)調(diào)辦的重點工作之一。xx年縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在國土、林業(yè)等部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的通力協(xié)作下，扎實有效地協(xié)調(diào)了礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活用地。
3189295.31元，及時提供了恒益公司在爛泥塘礦段坑探工程施工項目的用地。
二是積極協(xié)調(diào)征用了恒益公司上寨礦點林地。恒益公司因黃金生產(chǎn)需要在那壯村上寨礦點征用林地29.29畝，涉及箐口、中排、新田組9戶農(nóng)戶。xx年5月17日至10月3日，征地協(xié)調(diào)工作組共72次進村入戶，223人次進行征地協(xié)調(diào)工作，于10月3日與被征地9戶農(nóng)戶簽訂征地補償協(xié)議，征地協(xié)調(diào)工作終結(jié)。
一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共協(xié)調(diào)征用土地5宗，面積272畝，基本上做到企業(yè)需要多少地，就及時協(xié)調(diào)征收（用）多少地，保障了企業(yè)生產(chǎn)生活用地的有效供給。
（三）協(xié)調(diào)和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作扎實有效。
和平鄉(xiāng)政府至便民橋村組公路起點為和平鄉(xiāng)政府駐地，終點為便民橋，為天然沙石鋪墊四級公路，道路全長7.3公里，路基寬6.5米，路面寬6.0米，途經(jīng)和平鄉(xiāng)2個村民委員會6個村民小組106戶農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營用地，500余人受益，公路建設(shè)永久性占地248.25畝，臨時占用374.52畝，拆遷房屋2戶，遷墳3冢，文秘范文該工程為和平鄉(xiāng)村組道路建設(shè)項目。為使該工程項目能順利實施，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦于3月25日至6月28日駐扎在和平鄉(xiāng)政府，與和平鄉(xiāng)黨委政府、交通部門領(lǐng)導一起共同協(xié)商、通力合作，認真協(xié)調(diào)解決群眾要求解決的問題。修筑道路期間，和平鄉(xiāng)黨委政府、縣交通局、縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共抽調(diào)了43名干部職工，分成3個協(xié)調(diào)組，共召開群眾宣傳動員會28次，參會524人次，召開項目實施研討會11次，參會132人次，到農(nóng)戶家中進行協(xié)商65次410人次，工程從4月18日開工建設(shè)至5月28日竣工，歷時40天時間，完成了7.3公里四級道路，共投入資金1151.6萬元，創(chuàng)造了公路建設(shè)兩個之最，一是標準最高村組道路，二是修筑速度最快四級路。
﹙四﹚調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題效果明顯。
調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題是創(chuàng)造良好投資環(huán)境和發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)的前提和保障。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合土地、林業(yè)、信訪、法制等部門，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的全力配合下，積極調(diào)處礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛和歷史遺留問題，取得良好實效。
一是聯(lián)合國土、信訪、法制部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府調(diào)處完善了九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源公司破壞土地調(diào)查處理的遺留問題。九甲鄉(xiāng)甸坑村冬瓜林組反映九源礦業(yè)公司破壞土地問題是xx年以甸坑村冬瓜林組王東、王春為代表的部分村民到有關(guān)部門上訪反映情況的矛盾糾紛，xx年4月26日至xx年9月，縣人民政府成立了以縣國土局牽頭的調(diào)查組進駐九甲鄉(xiāng)調(diào)查調(diào)處，與涉及占用的登高村6個組19戶農(nóng)戶53.972畝土地達成了征用土地補償協(xié)議，支付土地補償費271839.6元，其中：原補償77500元，增補194339.6元，但協(xié)調(diào)征用甸坑村冬瓜林組、上街組土地工作沒有得到徹底解決。
為使九源公司順利組織生產(chǎn)，今年7月20日至12月9日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)合縣國土局等部門，配合九甲鄉(xiāng)黨委政府再次深入冬瓜林組、上街組農(nóng)戶家中和礦山用地現(xiàn)場，共召開研討會9次，參會78人次，群眾會6次，參會126人次，走訪農(nóng)戶6次29人次，通過歷時3個月的磋商磨合，于xx年12月9日達成了征地補償協(xié)議。
二是聯(lián)合國土部門，協(xié)助和平鄉(xiāng)黨委政府成功調(diào)處了和平鄉(xiāng)那壯村箐口組反映黃金公司征地補償問題的糾紛。黃金公司與那壯村箐口組等當?shù)剞r(nóng)戶之間因土地征用問題糾紛主要是群眾反映原黃金公司征用土地補償過低，企業(yè)改制下崗人員未全部安置，搬遷的5戶農(nóng)戶宅基地補償未徹底，黃金公司內(nèi)小集市權(quán)屬未分清共四個問題。縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦在得知這一情況后，于xx年8月始配合和平鄉(xiāng)黨委政府深入村組農(nóng)戶家中，對群眾所反映的問題作了詳細調(diào)查核實，通過縣、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導對群眾作了大量說服解釋工作后，最終贏得了群眾的理解和支持，糾紛得到有效化解。
﹙五﹚認真開展礦業(yè)調(diào)研，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為礦業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。
今年受世界金融危機影響，上半年我縣基本金屬礦山處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，部分企業(yè)有觀望心理和消極情緒，為使礦業(yè)企業(yè)增強信心，度過難關(guān)，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦全面落實科學發(fā)展觀，開展多渠道協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一是深入各礦山企業(yè)進行調(diào)研，了解礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活中的困難和問題，尋求破解難題的方法和措施，全年共開展調(diào)研活動3次，調(diào)研企業(yè)20戶次。
二是召集各礦業(yè)企業(yè)負責人進行座談交流和召開聯(lián)席會議，增強企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與部門之間，企業(yè)與當?shù)厝罕娭g的相互了解和聯(lián)系，增進相互間的友誼，建立和諧共處，共同發(fā)展的社會環(huán)境。
三是對各礦業(yè)企業(yè)加以引導，提高各礦業(yè)企業(yè)對安全、環(huán)保、維穩(wěn)等法律意識，使礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向良性發(fā)展軌道。
四是積極幫助企業(yè)解決實際困難。今年6月，金豪公司準備在九甲鄉(xiāng)登高村登高組進行勘探工作，遇到當?shù)厝罕娮钄r，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦及時與九甲鄉(xiāng)領(lǐng)導協(xié)商，鄉(xiāng)領(lǐng)導親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，使金豪公司探礦工作順利進行；11月，自主擇業(yè)公司準備在按板鎮(zhèn)恢復(fù)銅選廠生產(chǎn)，但由于電力供應(yīng)緊張，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦多次與電力公司協(xié)商，電力公司想盡一切辦法，同意12月開始供電，使自主擇業(yè)公司日處理200噸礦石選廠終于得以恢復(fù)生產(chǎn)。
五是認真調(diào)查核實普洱恒益公司礦業(yè)權(quán)問題。今年4月，恒益公司提出他們礦界跨越新平界線，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦到實地進行核實，通過核實，恒益公司礦界跨越新平縣部分為61.4866公頃（922.3畝），并把調(diào)查核實情況形成。
調(diào)查報告。
報告了縣人民政府。今年10月，恒益公司到九甲鄉(xiāng)三臺村半坡組羅家箐（屬恒益公司探礦區(qū)塊）進行勘探工作，但由于歷史遺留問題，遭到當?shù)厝罕娮钄r，11月下旬，恒益公司與縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦聯(lián)系，并報告此情況，11月24至27日，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦配合九甲鄉(xiāng)黨委政府到現(xiàn)場核查，通過調(diào)查核實，羅家箐銅礦點從1996年起就由村組多次組織探礦，并產(chǎn)生了256萬元費用，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦又把這一情況形成調(diào)查報告如實報告了縣人民政府。
﹙六﹚廣開門路，尋找新礦源，為我縣礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
××縣地處哀牢山成礦帶，成礦地質(zhì)條件好，有著豐富的礦產(chǎn)資源，為進一步查明我縣礦產(chǎn)種類，挖掘新礦點，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦組織在轄區(qū)內(nèi)找礦，收集各區(qū)域礦產(chǎn)資源信息，并在我縣勐大鎮(zhèn)半坡村大地組、辣藤箐組、仰里村恩烏組發(fā)現(xiàn)有銅礦露頭點3個，鐵礦露頭點7個，前景看好，在者東鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)有金礦露頭點，為我縣挖掘新礦點帶來了希望和信心。
（七）認真組織辦理簡報，收效甚好。
簡報是傳達信息，匯報工作情況的橋梁和紐帶。一年來，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦共撰寫簡報信息36則，其中：抄摘礦業(yè)資訊4則，總發(fā)行12期520份，為相關(guān)部門及時報送礦業(yè)發(fā)展信息情況，受到縣委政府領(lǐng)導好評。
（八）按月收集整理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為政府提供決策依據(jù)。
為全面掌握各礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時反映礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦每月定期向各礦業(yè)企業(yè)收集《礦業(yè)開發(fā)進度表》，全面了解各礦業(yè)企業(yè)在各個時段的投資、生產(chǎn)、銷售和上繳稅收情況，掌握各企業(yè)就業(yè)人數(shù)和勞務(wù)收入，為科學開發(fā)礦產(chǎn)品提供了決策依據(jù)。
二.礦業(yè)生產(chǎn)中面臨的困難和問題。
雖然是礦產(chǎn)資源大縣，但由于起步較晚，基礎(chǔ)建設(shè)不發(fā)達，給礦業(yè)企業(yè)在在開發(fā)礦產(chǎn)品中帶來諸多不利因素。
1.電力供應(yīng)不足，影響礦業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)生活。
2.勘探投入嚴重不足。由于地質(zhì)勘查程度低，礦山開發(fā)缺乏充分的地質(zhì)資料，許多礦山礦產(chǎn)資源的儲量和品位不清，明顯存在著零星開發(fā)，盲目找礦，盲目建廠等問題。
3.基礎(chǔ)條件差。礦業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)地處偏遠山區(qū)，許多礦山作業(yè)區(qū)道路都比較窄，路面差，有的礦山還不通電、不通水、不通路。導致礦產(chǎn)品生產(chǎn)難、成本較高。
4.產(chǎn)業(yè)鏈短，綜合利用程度不高。目前礦山企業(yè)基本上都以生產(chǎn)半成品，出售原材料為主，除水泥和部分黃金產(chǎn)品以外，礦產(chǎn)品都只出售原材料，綜合利用率較低，境內(nèi)礦石絕大多數(shù)都是伴生礦，在開發(fā)某種金屬礦的同時，實際還有很多伴生礦未得有效開發(fā)利用。
5.礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx年各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共投入礦業(yè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費93萬元，但這部分資金有投入?yún)s沒有來源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導對此感到很困惑。
6.部分群眾滿天要價。礦業(yè)企業(yè)在進行礦產(chǎn)品開發(fā)時，都離不開土地，都要與當?shù)厝罕姶蚪坏?，?yīng)該說多數(shù)群眾是支持礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的，但也有部分群眾，甚至是少數(shù)領(lǐng)導干部在土地、地上附著物征用補償上滿天要價，有的群眾提出征用1畝土地要求補償30萬元，搬遷1戶農(nóng)戶要求補償20萬元，企業(yè)的確難以承受。
三、xx年目標任務(wù)及工作思路。
xx年，我縣礦業(yè)企業(yè)預(yù)計建設(shè)總投資10000多萬元，其中：固定資產(chǎn)投資8000多萬元，探礦投資1800多萬元。預(yù)計實現(xiàn)總產(chǎn)值17710萬元，其中：生產(chǎn)成品金870公斤，產(chǎn)值11360萬元，銅金屬200噸，產(chǎn)值150萬元，鉛金屬300噸，產(chǎn)值500萬元，鋅金屬500噸，產(chǎn)值1500萬元，水泥91000噸，產(chǎn)值2400萬元，煤13萬噸，產(chǎn)值1800萬元，預(yù)計實現(xiàn)利潤400萬元，上繳稅收xx萬元。要完成上述指標，縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦主要要做好以下工作：
一是及時調(diào)解礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾糾紛。礦業(yè)生產(chǎn)涉及面廣，礦產(chǎn)品開發(fā)中所需的土地、電力、水利、交通等經(jīng)常與當?shù)厝罕姲l(fā)生利益上的沖突，如果不進行調(diào)解，必然影響礦業(yè)生產(chǎn)進程，甚至會導致企業(yè)無法組織生產(chǎn)，所以縣礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要組織協(xié)調(diào)各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及時協(xié)調(diào)解決處理礦業(yè)生產(chǎn)中的矛盾。
二是及時協(xié)調(diào)好礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、生活用地。礦業(yè)生產(chǎn)離不開土地，開采礦石需要土地，建設(shè)建廠需要土地，修路、建房都需要土地，所以我們要把協(xié)調(diào)企業(yè)用地作為一項經(jīng)常性工作來做。
三是做好富民銅業(yè)建廠協(xié)調(diào)服務(wù)工作。富民銅業(yè)在振太幫慶正在著手建設(shè)日處理200噸礦石銅選廠，我們將會跟蹤做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
四是多渠道籌集資金做好探礦工作。發(fā)現(xiàn)新礦點，增加新資源是協(xié)調(diào)辦工作之一，礦產(chǎn)資源是財富，如果沒人去發(fā)現(xiàn)，沉睡在地下的資源永遠都是資源，所以我們要一如既往地做好查礦找礦工作，使資源優(yōu)勢盡快地變成經(jīng)濟優(yōu)勢。
五是爭取加大礦業(yè)協(xié)調(diào)經(jīng)費投入。礦產(chǎn)品開發(fā)涉及面廣，遇到的矛盾問題比較多，協(xié)調(diào)工作量大，沒有資金投入，難以做好礦業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
六是做好各部門溝通協(xié)調(diào)工作。礦業(yè)生產(chǎn)涉及多個部門管理，礦業(yè)協(xié)調(diào)辦要加強與各部門溝通協(xié)商，為礦業(yè)企業(yè)提供高效便捷服務(wù)環(huán)境。
七是努力做好縣委政府交辦的其他事項。
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一、計劃用電工作。
二、安全生產(chǎn)用電。
三、節(jié)約用電。
（一）加強電煤生產(chǎn)供應(yīng)的組織領(lǐng)導。
（二）積極推進小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴建工程。
（三）采取有力措施，努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)。
（四）加快地方煤礦擴能技改步伐。
（五）建立電煤運輸綠色通道。
二、電煤供應(yīng)存在的問題。
一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法。
（一）加強組織領(lǐng)導，建立節(jié)能減排工作機構(gòu)。
（二）分解節(jié)能減排指標，全面落實責任。
（三）加大資金扶持力度，從資金上對節(jié)能工作給予保證。
（四）突出重點，以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，確保全州節(jié)能目標的落實。
1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)能耗，降低污染物的排放。
2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。
4、加強引導，加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。
5、開展重點耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動。
6、加強重點用能單位節(jié)能管理。
（四）嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階。
（五）強化節(jié)能宣傳教育和培訓，不斷提高企業(yè)節(jié)能意識。
（六）加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標準力度及未達標企業(yè)整改措施的落實。
(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實施意見》。
（八）對節(jié)能降耗工作開展督查督辦。
四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題。
五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議。
xx年年工作安排。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結(jié)。
一、計劃統(tǒng)計工作
1、生產(chǎn)計劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、省、市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設(shè)做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設(shè)計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作的順利進行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細則，為加強今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領(lǐng)導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計準確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的`嚴峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年，公司承擔的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
今年，在施工組織協(xié)調(diào)上，我們突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。今年，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標準進行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔施工的采油七廠道路維修改造項目，在施工組織過程中，始終以“干一項工程，留一方信譽”為宗旨，嚴抓管理，現(xiàn)場文明施工，保證了工程質(zhì)量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽，不僅為公司贏得了良好信譽，更為鞏固油田內(nèi)部市場夯實了基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關(guān)對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠的施工項目；專用設(shè)備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設(shè)計部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進行動遷。
3、樹立窗口單位形象
作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉(zhuǎn)變工作作風上下了功夫，把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點和落腳點，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達，及時準確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務(wù)，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好今年施工的各項工作，為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八
光陰如梭，時光荏苒， 2011 年就要成為歷史了回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的工作成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個鍛煉的平臺，使我在工作中不斷學習，不斷進步，逐漸提升自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識?；厥走^往，協(xié)調(diào)工作伴我走過了人生很重要的兩年，使我從中學習了很多，受益匪淺。領(lǐng)導和同事們對我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向公司所有領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因為有你們的幫助，才使我在工作中有了長足的提高和新的發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下:
一、日常協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)部最主要的工作就是日常協(xié)調(diào)工作。由于工期進展情況特點，今年的協(xié)調(diào)工作又呈現(xiàn)出新的變化，即原本已協(xié)商解決的一些糾紛及問題，隨著新的房建標的進場，又被提了出來，從而引起糾紛，甚至造成阻工現(xiàn)象。由于各個房建標均為今年新進場，幫助他們順利進場及展開建設(shè)則成為了今年日常協(xié)調(diào)的重要工作。為保證沿線施工順利進行，把有可能影響到施工進展的協(xié)調(diào)問題及時妥善解決，信訪辦、鄉(xiāng)政府是我們常去的地方；積極聯(lián)系市指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導是我們的日常工作安排。
隨著各級部門對農(nóng)民工工資支付問題的重視，協(xié)調(diào)部會同公司有關(guān)部門，在公司領(lǐng)導高度重視下，采取了有力措施，保證農(nóng)民工工資發(fā)放問題。其間，有些標段存在有問題。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九
對于綜合協(xié)調(diào)，著重做好工作方面的協(xié)調(diào)，對各部門以及對公司領(lǐng)導班子工作的協(xié)調(diào)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導使各職能部門、各項目之間的工作關(guān)系***、匹配、步調(diào)一致地開展工作。辦公室努力做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通，以避免公司領(lǐng)導班子成員在部署、開展工作時的相互撞車和業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，辦公室還要積極協(xié)助領(lǐng)導處理好各種事務(wù)，協(xié)調(diào)來自各方面的矛盾。建立高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的運行機制，確保辦事不拖拉、不推諉，保證機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
對于信息調(diào)研，我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進行及時了解、認識、研究和解決，發(fā)掘好的經(jīng)驗，并進行總結(jié)、提煉和推廣。在具體工作中，堅持做到“三多、四加強”，多掌握第一手資料，多總結(jié)典型經(jīng)驗，多抓落實辦實事;加強公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強公司在鐵路跨越式大發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調(diào)查研究，加強改革與發(fā)展重大問題的信息反饋和調(diào)查研究，以此促進領(lǐng)導作風和工作作風的轉(zhuǎn)變，促進公司員工之間的融合。
對于后勤服務(wù)，我們將圍繞如何進一步提高后勤服務(wù)工作的水平進行展開，抓好以下三點：一是強化主動服務(wù)的意識，增強后勤工作人員的責任感，強化為基層、為機關(guān)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識，提高工作的熱情和主動性。二是積極創(chuàng)造條件，改善員工的辦公和生活條件，盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點的工作和生活環(huán)境。三是改進接待工作。下一步要與七局辦公室和其他兄弟單位辦公室加強交流，相互學習，取長補短，倡導勤儉節(jié)約之風，把熱情、周到、嚴密、安全的要求貫徹到接待工作之中，努力塑造公司的良好形象。
對于辦公自動化，我們將在鞏固前一階段成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，提高裝備水平。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作，信息管理人員嚴格按照文件要求，及時準確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。定期加強對信息***及其他有關(guān)人員計算機知識的培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動辦公自動化水平上一個新臺階。同時，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，自明年起，辦公室將不斷督促各部門、各項目部使用網(wǎng)絡(luò)辦公，對相關(guān)的文件收發(fā)、耗材領(lǐng)取等網(wǎng)上工作進行完善。
總之，新的形勢給辦公室工作提出了更高的要求，廣大員工和公司領(lǐng)導對我們寄予了厚望。辦公室全體成員將同心同德，拼搏進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平，努力把辦公室工作推上一個新臺階。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的'時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十
一年以來,我們的貨運工作在車務(wù)段和車站領(lǐng)導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下，主要開展了以下幾個方面的工作，現(xiàn)將2014年度貨運工作總結(jié)如下：
一、提高裝載質(zhì)量，保一路平安。
安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎(chǔ)，只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹立安全第一的思想，我們利用點名會、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學習以及他站的一些事故教訓，向大家宣講貨運安全的重要性，使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個大鍋，也就同時砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對自己負責。
今年4月18日鐵路實施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運安全，車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班，提前組織全體人員學習大提速的有關(guān)規(guī)定，認真落實裝載加固的要求，由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現(xiàn)場指導，確保了大提速期間的貨裝安全。
車站辦理的貨運業(yè)務(wù)中，機械廠發(fā)運的雷達車，每個月雖然量不大，但因為涉及到軍事運輸及國防安全，為了確保其運輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù)，貨運室每次在裝車時，均嚴格按照定型圖及有關(guān)要求裝車，不但外勤貨運員要檢查，貨運主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復(fù)查，合格以后才能放行。一年以來，累計裝軍用車輛×××余車，未發(fā)生一起整倒裝，裝載質(zhì)量受到好評。
對于普通車輛的裝運，對苫蓋蓬布的貨車，嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規(guī)定”的要求，每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索，同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡，保證運輸安全。
在日常工作中加大檢查和考核力度，狠抓作業(yè)標準化，完善了《車站貨管細則》，從現(xiàn)場作業(yè)到臺帳報表均制定了“標準化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中，對于違章違紀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載，每一噸罰款×××元，嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉(zhuǎn)。
二、積極服從大局，保增收創(chuàng)收。
今年以來，根據(jù)上級指示，積極開展貨車增載工作，結(jié)合貨運室現(xiàn)狀，制定了增載考核的細化辦法，確保一車不漏。
今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此，貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”，并且按照上級要求，與專用線簽訂停時壓縮協(xié)議，加大考核力度，從車輛到達起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時間分段計算停留時間，按部門考核，誰造成的停時過大，由誰負責。通過考核，停留時間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。
今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張，缺口達×××余箱。積壓的×××余個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯(lián)系，調(diào)運空集裝箱，以緩解集裝箱運輸能力的不足，同時為了緩解篷布的不足，積極與上級聯(lián)系，先后調(diào)運了900床篷布。
三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保路風穩(wěn)定。
年形成的“鐵老大”意識，我們經(jīng)常利用點名會等多種場合，結(jié)合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發(fā)運貨物，才能確保我們主、副業(yè)收入的相對穩(wěn)定。不管是誰，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中，貨運室由×××人減至×××人，減員率轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟生活網(wǎng)http://，請保留此標記達到×××，針對特殊情況，車站及貨運室及時加強宣傳教育，耐心做好貨運職工的思想工作，防止了由于貨運員崗位調(diào)整導致的情緒波動，而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。同時多次組織召開貨主座談會，向貨主單位征求意見和建議，積極改進、完善我們工作中的不足。
任何一項工作要確保其良性發(fā)展，制度是保證，落實是關(guān)鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》，同時在“標準化考核作業(yè)辦法”中進一步細化。
貨運室由于貨場內(nèi)辦理煤炭和石膏裝卸車作業(yè)，灰塵很大，工作環(huán)境也比較臟，為了從根本上解決環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象，我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解，給予資金上的支持。小的方面，我們不等不靠，積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌，重新標劃了貨物線以及貨位，綠化了貨運室的小花壇，采用租花的方式綠化了營業(yè)廳和辦公室，調(diào)節(jié)了營業(yè)廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下，將貨運大廳整體改造，各種揭掛統(tǒng)一上墻，改造了貨運安全室，同時增加了貨運微機自助查詢系統(tǒng)，從根本上改變美化了環(huán)境方便了貨主，給貨主和我們的辦公人員以良好的環(huán)境感覺，贏得了大家的一致好評。
四、協(xié)調(diào)地方關(guān)系，保運輸暢通。
任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯(lián)系。在我們貨場從事裝卸作業(yè)的有三個裝卸公司。由于歷史的原因，以前一直存在著一定程度的矛盾，甚至于在矛盾激化時發(fā)生過堵貨場，導致裝不了、卸不成的事件。如何調(diào)整好與這三家的關(guān)系，成為一大難題。
為了確保貨場的暢通，避免矛盾的激化，我們邀請三方人員，召開裝卸協(xié)調(diào)會。首先，向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理，針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響，依托共同點，共同出謀劃策解決分歧，本著求大同、存小異的原則，明確產(chǎn)生分歧時先通報情況再協(xié)商處理的辦法，取得了各方的一致認可。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)有小的矛盾，我們及時通知有關(guān)方面的領(lǐng)導，進行協(xié)商處理，防止矛盾擴大和升級。由此，確保了我們貨場運輸秩序的暢通。
五、堅持銳意改革，保貨裝安全。
4月份以來糧食裝車問題表現(xiàn)尤為突出，由于棚車不足，糧食裝車共有×××人排隊，輪到誰把棚車分給誰，不管有無承認車和貨運計劃，排隊人員大部分不是糧食裝車單位，而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，排到棚車后轉(zhuǎn)賣其他貨主(有承認車單位)，極易產(chǎn)生不良反映。個別裝車單位由于是買來的棚車，惡意多裝，給貨裝安全帶來隱患。
車定在“糧食儲備庫專用線”，所有貨運計劃由糧食儲備庫上報，嚴格按照承認車裝車，且車車有人監(jiān)裝，不許另外加收費用。這樣做考慮其為糧食裝車專業(yè)單位，通過其可以篩洗出部分車皮販子，使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據(jù)專用線協(xié)議可以做到車車監(jiān)裝，避免多裝和匿報品名現(xiàn)象。以上建議在征得車站同意后，貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規(guī)定，糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線，北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。
通過裝車方式改革的運行，糧食裝車安全得到有效控制，篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，確保了貨裝安全。
雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績，這些成績的取得與車站的關(guān)心和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)是分不開的。在今后的工作中，我們將進一步落實好規(guī)章制度，學習其他車站的先進經(jīng)驗，力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平，為鐵路運輸?shù)陌l(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十一
進入九年級，學校成立了以校長為組長，年級長為副組長的畢業(yè)班領(lǐng)導小組，全面策劃中考考備考工作，并分派教導主任作為年級分管領(lǐng)導。新的畢業(yè)領(lǐng)導小組成立后及時召開畢業(yè)班教師座談會，總結(jié)以往中考經(jīng)驗教訓，征求2012年中考備考計劃并及時修訂新一屆《畢業(yè)班年級管理條例》和調(diào)整了畢業(yè)班任課教師，切實加強了九年級的師資力量和管理力度。在中考備考工作中，學校領(lǐng)導身先士卒，勇挑重擔，如校長林觀欽同志主動兼任九年級1班主任，經(jīng)常深入年級、班級指導思想政治工作和教學工作，朱錦全副校長又任九年級2班主任。校領(lǐng)導及年級長針對年級前50名畢業(yè)生生實行領(lǐng)導承包責任制，對學習和思想變化進行微觀細致的管理和調(diào)控。領(lǐng)導躬親力行為年級老師、班主任做出了榜樣，為創(chuàng)造年級良好的學風、教風打下良好的基礎(chǔ)。
為制定科學的備考方案，校領(lǐng)導與學科帶頭人、備課組組長經(jīng)多次開會論證，制定了本校中考復(fù)習階段計劃，在實施過程中要求教師嚴格按照復(fù)習計劃組織復(fù)習，做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一測試。在具體操作上，嚴格按照三個階段進行復(fù)習。
第一階段為系統(tǒng)復(fù)習，時間安排到四月中旬止。
第二階段為綜合訓練，時間安排至5月止。
第三階段為自由復(fù)習，時間安排在5月下旬至中考。
這個年級共有91名學生，任課教師7名，既有朝氣蓬勃，志氣遠大，刻苦學習，虛心求教的青年教師，又有多年指導中考復(fù)習教學經(jīng)驗豐富的中老年教師，為使這個隊伍擰成一股繩，在2012年我校共召開師生動員會、總結(jié)會、誓師會3次，教師分析會2次，對全體教師進行愛校愛崗，校興我榮，校衰我恥的教育，從而激勵老師們以高度事業(yè)心和責任感。同時，我們還對中考形勢及我?？忌鸂顩r進行科學分析，以增強九年級老師的憂患意識和競爭意識。畢業(yè)班領(lǐng)導小組成員林觀欽校長、朱錦全副校長經(jīng)常開碰頭會，及時研究部署備考工作，思想政治工作使九年級形成了一個充滿活力，團結(jié)拼搏，不斷進取的集體。如林觀欽校長以身作則，處處垂范，以校為家,把年級工作管理得井井有條。有效地提高普通班的整體紀律和學習水平，為穩(wěn)定整個年級的秩序做出了貢獻，熱心幫助解決學生實際困難和問題，使大部分考生考入了理想的高中。所有科任老師（吳金弟黃愛紅楊雪蘭陳素婷李文浩）深感肩上的責任重大，備考期間時刻關(guān)心學生的思想學習生活各環(huán)節(jié)，為學生的中考備考創(chuàng)造條件。時刻不放松學生的政治前途信念教育，想方設(shè)法發(fā)揮學生的潛力，成績十分顯著。
同時，學校領(lǐng)導全年級教師都把學生前途理想教育工作，作為重要工作來抓，通過全年級學生大會和各種主題班會對學生進行前途理想教育，使學生自覺把學習目的和祖國的前途、社會的需要以及人民的需要聯(lián)系在一起；教育學生為實現(xiàn)遠大的志向而努力學習科學文化知識。實踐證明，重視和加強畢業(yè)班學生的思想政治教育，提高了畢業(yè)生學習的積極性和自覺性，使學生在備考沖階段思想穩(wěn)定，身心健康，是奪取中考勝利的一個重要條件。
各教研組在教學教研工作中堅持做到一個明確、兩個落實、三個承包、四清、五過關(guān)；一個明確：形勢、任務(wù)、目標和存在的問題。兩個落實：責任落實到人，措施落實到位。三個承包：年級、班級、學生。四清：節(jié)節(jié)清、段段清、在校清、人人清。五過關(guān)：一個學生一個學生過關(guān)，一個一個知識點過關(guān)，一個難點一個難點過關(guān)，一個題型一個題型過關(guān)，一個方法一個方法過關(guān)。以此同時初三畢業(yè)班領(lǐng)導小組在每一次大考后都組織各教研組開會，認真分析考試得失，經(jīng)充分討論后，再布置下階段復(fù)習備考工作，使中考復(fù)習備考扎扎實實，一步一個臺階。
中考模式逐步向考能力考創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這種中考形勢，我們在總復(fù)習階段，根據(jù)學生水平參差不齊，基礎(chǔ)不一的狀況，針對中考的新要求，我們將學生分為一、二、三個層次，對不同層次學生提出不同的要求和目標，分類分科進行輔導。同時把年級老師分為兩套人馬，一套人馬著重對尖子的培優(yōu)工作，另一套人馬則注重加強對邊緣生、體、藝特長生的文化課補缺工作。畢業(yè)班科任教師大量運用現(xiàn)代化的教學設(shè)備手段，加大了復(fù)習課的'知識容量和科技含量，提高了復(fù)習效率。
近幾年來，中考改革的步伐加快，今考試內(nèi)容和命題形式都在不斷變化和更新，為了及時掌握中考改革的信息和備考最新動向，主管教學的朱錦全副校長和全體教師十分重視各校信息、資料的搜集并及時反饋給畢業(yè)班科任老師，組織他們對資料進行篩選，不搞偏題、怪題和題海戰(zhàn)術(shù)。
通過舉辦心理健康講座，中考考法及應(yīng)試技巧講座，保證畢業(yè)班學生以充沛的精力和健康的心態(tài)投入復(fù)習，以便在中考中發(fā)揮出最佳的水平。
一年來我們扎扎實實開展備考工作，使我們中考逐步得到上級領(lǐng)導和社會各界的肯定，但工作中也存在一些不足，主要有以下幾點：
1.信息收集，渠道不太廣泛；
2.與兄弟學校的聯(lián)系溝通不是很及時；
3.有個別學生輔導管理不夠充分。今后我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，為鑄造石埠中學輝煌，為振興塘綴農(nóng)村教育事業(yè)再作貢獻。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十二
2015年，是黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是廣東實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。為引導我校廣大師生深入學習和領(lǐng)會“兩會精神”，積極投身建設(shè)和-諧廣東的偉大實踐中，迎接亞運會、創(chuàng)造新生活，在社會實踐中真正實現(xiàn)“受教育、長才干、做貢獻”的目的，校團委決定在今年暑期開展“乘兩會之風，建和-諧廣東”主題社會實踐活動。我們南海校區(qū)信息工程系積極響應(yīng)校團委號召，積極組織開展暑期三下鄉(xiāng)活動，成立了赴河源連平縣大湖鎮(zhèn)連心暑期三下鄉(xiāng)服務(wù)隊。隊伍由25人組成，其中一名指導老師，24名在校大學生。隊伍分為四個組，分別為統(tǒng)籌組、義教組、調(diào)研組和宣傳組，其中統(tǒng)籌組由指導老師、隊長和三名副隊長組成。
此次社會實踐緊扣主題，內(nèi)容豐富，服務(wù)對象廣泛，成效顯著，取得了良好的社會效益和廣泛的社會影響。參與的大學生在此過程中得到了鍛煉，增長了才干，作出了貢獻，激發(fā)了大學生成長成才的主動性，增強了大學生“奉獻、友愛、互助、進步”的社會志愿服務(wù)精神。在這支優(yōu)秀的隊伍中統(tǒng)籌組作為隊伍的核心，在隊伍中發(fā)揮了重要的作用。
一、 撰寫方案、組建隊伍
工欲善其事，必先利其器。為確保此次暑期社會實踐活動順利開展，我們精心部署，成立了籌備小組，從4月份開始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動，并開展了一系列前期準備工作，為本次社會實踐做了充分準備?；顒拥闹黝}和方案是整個三下鄉(xiāng)活動的靈魂，我們?4月份開始撰寫方案，并親自到大湖中學進行深入調(diào)查工作，受到學校熱烈歡迎配合。我們精益求精，經(jīng)過數(shù)次的修改和討論，最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強的方案，為此次活動作出強有力的保證和堅強后盾。在撰寫方案的同時，我們還在6月份緊鑼密鼓地開展隊員的招募工作。在七月初，根據(jù)同學們自薦表的說明和面試的表現(xiàn)，經(jīng)過統(tǒng)籌組的仔細、認真的討論和綜合考慮，最終確定隊員名單。在這期間，統(tǒng)籌組充分發(fā)揮了他應(yīng)有的核心作用，是隊伍的核心力量。
二、 合理分工、認真籌備
統(tǒng)籌組作為隊伍的核心力量，在隊員名單確定下來之后就馬上組織安排工作的分配和下鄉(xiāng)前的各項籌備工作。我們隊伍具體工作落實到人，責任到位，注重團隊建設(shè)，規(guī)范隊伍制度，通過制定各項規(guī)章制度條例，明確團隊的職責。
在統(tǒng)籌組的組織下，確立了義教組、調(diào)研組和宣傳的的各項職能和工作任務(wù)，合理安排職位，使各隊員各施所長，能力得到充分體現(xiàn)。隊員合作團結(jié)，為保證活動順利進行，我們組織了隊伍的部分隊員參加院團委組織的紅十字會安全急救培訓，還在全隊另外開展了安全培訓和祝菡老師的心理培訓，以及隊伍的制度學習會等等。為加強隊伍的團結(jié)合作能力，在下鄉(xiāng)前我們還每天都組織開展隊伍的戶外拓展培訓，效果顯著，增強了團隊的團結(jié)協(xié)作能力和隊伍的歸屬感，這一點在下鄉(xiāng)期間得到充分體現(xiàn)。
統(tǒng)籌組的中心決策作用充分體現(xiàn)的同時，也認真執(zhí)行了監(jiān)督并落實的作用。三名副隊長分別密切跟進其他三個組的工作進程，協(xié)調(diào)小組相關(guān)工作的開展，并針對出現(xiàn)的問題及時作出相應(yīng)的調(diào)整。
三、 下鄉(xiāng)“打雜”
前期各小組的各項工作的都已準備就緒，下鄉(xiāng)期間統(tǒng)籌組就成了“打雜”的了。但所做的工作仍然是服務(wù)隊伍，目的都是使隊伍的各項工作都能很好地按預(yù)定的計劃進行。
統(tǒng)籌組合理安排隊伍的每日行程，每天進行全體例會，及時收集各小組反映的問題，結(jié)合實際情況解決問題，提高了統(tǒng)籌組和隊伍的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。及時與大湖中學領(lǐng)導溝通、反映問題，共同保障學生的.安全，預(yù)防事故發(fā)生。其中，在舉行文藝匯演的是否對外面居民開放的問題上與校方進行多次“談判”。最終確定，將晚會提前到30日下午舉行，不再對居民開放。27日，統(tǒng)籌組攜各小組組長到大湖鎮(zhèn)政府登門拜訪，得到政府大力支持和高度關(guān)注。統(tǒng)籌組還認真修改方案策劃書，希望能得到政府在資金上的資助，活動方案得到政府的高度好評，但由于政府的資金管理問題未能得到預(yù)想的結(jié)果。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，29日下午，連心三下鄉(xiāng)服務(wù)隊全體成員繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，到當?shù)氐摹按蠛蠢显骸碧酵辔焕先?，“愛心行動”將溫暖、愛心帶給老人。
下鄉(xiāng)期間，財務(wù)安全得到了保障，溫飽問題得到了解決。這歸功于大家的努力和團結(jié)。但下鄉(xiāng)期間問題也曾發(fā)生，如第一天開飯時間過早，有些同學慢點到的就吃得不夠飽，經(jīng)統(tǒng)籌組商量決定實行“分飯分菜”制。這很好地保障了大家吃得好、吃得飽，最重要的是大家吃得開心。在處理突發(fā)事件方面，統(tǒng)籌組起到了相當大的作用，如由于天氣原因臨時改變上課地點、文藝匯演會場的轉(zhuǎn)移等等。在處理28日下午發(fā)生的意外事情上也做得很好，隊員的傷口得到了及時的處理，學生的情緒也很快的得到了恢復(fù)。
下鄉(xiāng)結(jié)束后，我們沒有馬上就讓隊員趕回家，而是趁熱打鐵，組織隊員搞總結(jié)。我們先由各小組進行小組總結(jié)，再進行隊伍的總結(jié)。從總結(jié)上看，我們完成了預(yù)定的目標，大家收獲累累。
總之，在下鄉(xiāng)期間，統(tǒng)籌組密切跟進各小組的工作進行程度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有很強的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力，使隊伍的各項任務(wù)都能按預(yù)定計劃進行。雖然統(tǒng)籌組是隊伍中的“決策者”，但我們還是很好地發(fā)揚民-主，每個隊員都能較為其他隊員著想，以有組織、有紀律的標準嚴格要求隊員。自籌劃以來，各項工作能夠進行得順利，得力于合理的工作安排和工作的計劃性、合理性，有較明確的職責分工。我們能夠及時向帶隊老師反映情況，并結(jié)合老師的指導解決相應(yīng)的問題。最重要的是，各隊員能相互協(xié)作，相互包容，為共同目標奉獻自己。
我們有做得好的地方，當然也有做得不夠的地方。如：
5、與校方的溝通不夠，忽略了部分相關(guān)的細節(jié)等。
為期七天的三下鄉(xiāng)活動在大家的共同努力下結(jié)束了，大家?guī)е环莞袆雍拖矏偦爻?。收獲的不僅僅是一次經(jīng)歷，更多的是對我們以后生活的思考。正如我們學校的誓詞所言，我們積極投身實踐，鍛煉自我，盡己所能，服務(wù)他人，奉獻社會，在大學生暑期社會實踐活動中譜寫激越高亢的青春之歌。我們展現(xiàn)良好的大學生形象，發(fā)揚了華師學子不怕苦不怕累的精神。我們團結(jié)奮進，艱苦奮斗，感恩社會?；叵胂锣l(xiāng)共同度過的那點點滴滴，回想我們25人留下的足跡，回想這些天來我們所做的每一件事——真的為自己的人生增添了不少的經(jīng)驗和收獲，它也是這片天空下不滅的回憶，這將成為我們?nèi)松囊还P財富，值得我們永遠珍藏！
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十三
20xx年對含山縣來說是不平凡的一年，可以概括為“關(guān)鍵之年、考驗之年、突破之年”，也是富有成效之年。面對先旱后澇的自然災(zāi)害；面對不容樂觀的穩(wěn)定形勢；面對免征農(nóng)業(yè)稅的新形勢，、縣政府科學決策、加強調(diào)度，全縣上下同心同德、艱苦拼搏，各項工作都上了一個新臺階。對外宣傳也是如此，我們以黨的十六屆五中、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全市宣傳思想工作會議的部署，牢牢把握團結(jié)奮進、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、扎實有序的宣傳基調(diào)，緊緊圍繞、縣政府的中心工作和重大活動，開展扎實有效的宣傳工作，對外宣傳取得了新的突破，為推進含山跨越式發(fā)展，提供了強有力的輿-論環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，全年我們共在《人民日報》上發(fā)稿14篇，是前五年的總和，《中央電視臺》用稿3條，《安徽日報》發(fā)稿101篇，是近年來最多的，首次突破100篇的大關(guān)，在安徽電視臺、安徽人民廣播電臺上發(fā)稿連續(xù)四年在全市領(lǐng)先，《巢湖日報》發(fā)稿847篇，其中頭版頭條23篇，也是近年來最多的。另外我們還組織了《國際日報》含山專版，向歐美地區(qū)的華人宣傳含山，推介含山，收到很好的效果。
在做好對外宣傳工作中，我們堅持積極拓展外宣渠道和載體，整合外宣資源，形成外宣合力，為含山的經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的氛圍和環(huán)境。我們的具體做法是：
1、抓住重大活動契機，服務(wù)于中心工作。
20xx年元月，英國、美國幾家主流新聞媒體為了在2015年奧運會開幕前集中宣傳中國的變化，在國務(wù)院新聞辦公室的推薦下來到含山，拍攝我縣農(nóng)村群眾過新年風俗以及群眾生活的變化，接到任務(wù)后，、縣政府非常重視，、宣傳部長付悅栓同志親自過問，并專門陪同采訪?？h計劃生育、農(nóng)委、文化以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責同志也都非常重視，使采訪順利完成。
3月—6月，我縣結(jié)合徽商大會的召開，在市外宣辦的指派下，先后接待了新華社、cctv-1、cctv-4、cctv-7等媒體的記者50多人來含采訪報道。
8月，我們結(jié)合巢湖（含山）首屆鑄造業(yè)發(fā)展論壇在含山舉辦，邀請了新華社、《人民日報》、中央電視臺、《安徽日報》等10多家新聞媒體參會采訪。
同時，我們還積極與縣招商局、文化旅游局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)合作，為招商引資、旅游推介、工業(yè)項目配套等活動組織對外宣傳，收到明顯的實效。
2、以抗洪搶險工作為契機，提高外宣策劃工作水平。
20xx年9月3日，13號臺風“泰利”襲擊我縣，特大暴雨傾盆而下，造成含山縣受災(zāi)非常嚴重。
災(zāi)情發(fā)生后，我們迅速啟動對外宣傳工作預(yù)案，我們一方面組織縣內(nèi)的新聞工作者立即奔赴抗洪搶險第一線，掌握第一手素材，采寫了大量的稿件；另一方面我們加強與上級新聞媒體的聯(lián)系，先后組織了新華社、《人民日報》、《安徽日報》、安徽電視臺、安徽人民廣播電臺、《巢湖日報》等10多家媒體50多名編輯、記者來含采訪。其中《巢湖日報》更是每天派出一名文字記者、一名攝影記者到含山采訪。9月4日，《人民日報》率先刊發(fā)了含山的特大災(zāi)情，從9月5日開始，《安徽日報》每天都報道含山抗洪搶險的內(nèi)容，特別是書記郭金龍在50天的時間里，兩次到含山檢查指導工作的.新聞發(fā)表后，在含山的干群中引起很大的反響?！冻埠請蟆窂?月4日起，每天都把報道的注意力放在含山抗洪搶險上，特別是從6—8日，連續(xù)3天的頭版頭條都是含山的內(nèi)容，此舉激發(fā)了含山干群的巨大熱情，也為抗洪搶險取得的最終勝利打下了堅實的基礎(chǔ)。
在抗洪搶險的一個多月里，我們每天都注意收集反映含山的稿件，每周向主要負責人保送一次，并進行歸檔，形成了珍貴的抗洪搶險宣傳檔案。據(jù)統(tǒng)計，在抗洪搶險期間，我們在《人民日報》上發(fā)稿4篇，《中央電視臺》用稿1條，《安徽日報》發(fā)稿21篇，在《巢湖日報》發(fā)稿85篇，其中頭版頭條3篇。
3、整合外宣資源，加大外宣力度，形成外宣合力。
2015年，我們積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分利用與上級新聞媒體良好的關(guān)系，有效地整合社會優(yōu)勢資源，積極向上、向外發(fā)稿，從而拓寬了我縣在中央、省級新聞媒體的宣傳覆蓋面，擴大了含山在境內(nèi)外的影響力。與此同時，我們認真做好外宣品的研制工作，縣文化旅游、體育等部門制作了精美的畫冊和光盤等，受到外界歡迎和好評。
通過有一年扎實的工作，我們認為要使對外宣傳工作收到實效。必須做好“三個結(jié)合”：
一是注重平面宣傳與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合。要主動適應(yīng)形勢發(fā)展變化，在繼續(xù)加強對主流社會平面媒體宣傳的同時，積極拓展網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。今年我們就先后在“人民圖片網(wǎng)”、“中國新聞圖片網(wǎng)”、“中國招商引資網(wǎng)”、“中國日報網(wǎng)站”、“中安網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)媒體上開展了專版宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳信息量大，傳遞快捷，受眾多，效果較好。
二是注重日常宣傳與專題策劃相結(jié)合。要抓住重大經(jīng)貿(mào)活動的時機，進行專題宣傳，增強外宣效果。
三是注重“請近來”與“走出去”相結(jié)合。要主動加強與省內(nèi)外媒體的聯(lián)系，邀請他們來含實地開展采訪和報道活動，拓展了新的外宣渠道。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十四
今年，黨政辦公室在礦黨政和集團公司黨政辦的領(lǐng)導下,緊緊圍繞我礦年度各項目標任務(wù)，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等職能，較好地完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作簡要回顧總結(jié)如下：
一、認真貫徹落實《規(guī)范》，全面加強辦公室各項基礎(chǔ)管理工作
一年來，礦黨政辦公室把加強基礎(chǔ)工作作為全面提高辦公室工作水平的重要舉措。認真貫徹落實《徐州礦務(wù)集團辦公室工作規(guī)范》，對標準找差距，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。進一步加強制度化建設(shè)，修訂完善了《辦公室工作規(guī)范》、《秘書工作標準》、《信息調(diào)研工作制度》、《信訪接待制度》、《值班工作細則》、《小車管理規(guī)定》等內(nèi)部管理制度，并在工作中嚴格檢查考核，使辦公室各項工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，確保了各項工作的正常有序開展。不斷提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)。今年機關(guān)重組以后，辦公室人員更加精干，我們高度重視抓好政治學習，深入學習黨的十六屆五中、六中全會精神以及“三個代表”重要思想，學習上級一系列會議文件精神，不斷增強政治思想素質(zhì)。注重加強業(yè)務(wù)技能學習，辦公室全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步提高，為做好本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能，積極服務(wù)于全礦中心工作 堅持圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展調(diào)研活動。辦公室文秘人員根據(jù)礦黨政階段性工作重點，深入基層和現(xiàn)場進行調(diào)查研究，形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供參考。加強信息調(diào)研工作，積極向集團公司《徐煤信息》、《決策參考》[找材料 到文秘寫作網(wǎng)-文秘寫作網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！]投稿，截止12月10日共投稿42篇，采用30篇。認真落實工作督查制度，抓好礦重點工作的檢查督辦，保證礦黨政決策的有效貫徹落實。嚴格執(zhí)行《接待工作規(guī)范》，切實做好接待、會務(wù)等工作。按照熱情、禮貌、節(jié)儉的`接待工作要求，全年先后完成了1xx-xx次大型會議以及來賓接待任務(wù)。對上級安排的接待工作，做到了熱情、周到。今年以來隨著我礦外出創(chuàng)業(yè)的不斷深入，外部合作單位來礦考察、洽談聯(lián)系活動增多，我們每次均圓滿完成了接待任務(wù)，樹立了我礦的良好形象。加強業(yè)務(wù)招待費使用管理，繼續(xù)實行礦領(lǐng)導招待費費用包干和自助餐制度，并自3月1日起在全礦實行了工作日午間禁酒，有效控制了業(yè)務(wù)招待費用。今年1至11月份業(yè)務(wù)招待費總額43169xx-xx，其中集團公司內(nèi)部招待11078xx-xx，外部招待32090xx-xx，做到了費用使用合理，招待費支出總額較上年有所下降。進一步加強了車輛管理，嚴格落實各項制度，加大維修保養(yǎng)力度，圓滿完成了出車任務(wù)，全年安全行車近5xx-xx公里，杜絕了交通事故的發(fā)生。
三、切實抓好信訪接待工作，千方百計維護企業(yè)穩(wěn)定大局
過去的一年，礦勞動用工、收入分配等各項改革不斷深入，利益格局的調(diào)整導致信訪總量有所增加，加之礦鄉(xiāng)關(guān)系方面以及一些歷史遺留問題，信訪穩(wěn)定工作壓力很大。黨政辦公室作為信訪主管部門，認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，搞好群眾來訪接待以及信件處理等工作，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦職能，全年共接待各類信訪16xx-xx，累計90xx-xx人次，其中集訪1xx-xx70xx-xx人次（職工集訪xx-xx10xx-xx人次，村民集訪xx-xx近60xx-xx次）。在信訪工作中，我們做到政策宣傳到位，注重做好深入細致的思想工作，并切實轉(zhuǎn)變工作作風主動下訪，近一年來礦有關(guān)領(lǐng)導及信訪辦人員多次上門到信訪人家里去做工作，用真情暖人心，收到了較好的效果。堅持正常的工作程序，認真抓好信訪問題跟蹤落實，對群眾來訪事項逐一登記，及時提交有關(guān)分管礦領(lǐng)導簽閱處理。充分發(fā)揮信訪辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，主動聯(lián)系有關(guān)職能部門催辦解決信訪問題，并及時把處理結(jié)果反饋給來訪人員。強化信訪信息工作，在全礦各單位設(shè)立兼職信訪聯(lián)絡(luò)員，由各單位擔任，形成信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握信訪動態(tài)，超前做好工作，抓住了信訪工作主動權(quán)。由于我們在信訪工作中作風扎實，工作措施得力，一年來全礦內(nèi)外環(huán)境保持了基本穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的正常開展。
四、以工作規(guī)范化為目標，全面加強辦文及檔案管理工作
認真貫徹落實集團公司有關(guān)文件精神，嚴格按規(guī)定準確、及時、安全地處理各類文件，杜絕了文件的延誤及丟失。在辦文過程中，認真執(zhí)行《保密法》，全年杜絕了密級文件、圖紙、資料的丟失以及泄密事件的發(fā)生。嚴格執(zhí)行辦公網(wǎng)絡(luò)化管理制度和崗位責任制，保證了各類信息的安全暢通。
堅持管理與服務(wù)并重，依法開展檔案工作，嚴格執(zhí)行《徐州礦務(wù)集團檔案管理辦法》。根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，認真做好檔案分類立卷工作。加強檔案的編研工作，編寫了案卷目錄、卷內(nèi)目錄、全引目錄、文件索引等檢索工具以及大事記、組織機構(gòu)沿革等資料。積極做好檔案的借閱利用工作，全年共提供借閱利用檔案130xx-xx卷次，接待查閱58xx-xx次，為企業(yè)管理、設(shè)備改造和維修、經(jīng)濟案件的查處、清理欠款以及核實職工工齡等方面提供了依據(jù)，較好發(fā)揮了檔案的作用和效能。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十五
從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來，我更加重視學習***建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。
伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實踐，自己解決實際問題的'能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。
四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。
通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?BR> 1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。
五、自省和自勵
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
采掘協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十六
我們在工作中，由于每個人從事的崗位不同，每個人的職位不同，或多或少都存在對外協(xié)調(diào)的處理問題。如：采購、技術(shù)論證、樣本設(shè)計、網(wǎng)站安排等等。如何有效地處理對外協(xié)調(diào)及協(xié)作，以保證工作的完成，需要我們好好總結(jié)，以利工作的進一步開展。同時也使我們的更加明確對外協(xié)調(diào)工作的原則。
目前我們對外協(xié)調(diào)，主要是采購工作和設(shè)計委托類工作。下面首先我們對這兩方面出現(xiàn)的問題，分別做一下總結(jié)和分析。
一、采購工作問題總結(jié)和分析
采購是公司長期的，重要的，隨著公司發(fā)展比重越來越大的一項工作。采購是花出錢了錢，買回公司需要的東西，如原材料、器件、辦公用品、固定財產(chǎn)等。每花出一元錢，都需要我們十幾倍銷售才能獲得利潤。所以說，采購是在消耗我們大家辛辛苦苦的利潤。因此，必須精心慎重、有責任心。應(yīng)當說，把采購的工作交給一個人，或者把某一項的采購交給一位員工，首先就是對這個員工的最大信任，包括人品和能力的信任。所以，從事這項工作或接觸這項工作的員工，不要辜負公司及大家對你的信任。
在這里我們不探討采購流程等其他問題。主要談如何處理與供貨商的協(xié)作問題。
與供貨商容易出現(xiàn)的問題是：
1、????????? 隨著與供貨商的合作時間的增長，交往次數(shù)的增多，難免夾雜個人的喜好，個人的感情和面子等因素，這樣很容易逐漸放松對供貨商在價格、質(zhì)量、交貨周期、服務(wù)等方面的要求，不好意思再向當初那樣要求對方，甚至有時站到了對方的立場，忘記了公司的利益。但公司畢竟還是有一定的監(jiān)督機制和制度。
2、????????? 一旦出現(xiàn)問題，公司將會采取措施。而對于公司按制度、按流程提出改進要求后，又往往不愿意去改進，不好意思去改進。甚至找一些借口搪塞、回避問題，并且對公司的管理及審核人員產(chǎn)生抵觸心理。感覺公司不信任自己，不給自己面子。這種情況在我們的報賬中就多次存在。如2015上半年，一名到公司多年的老員工，一共1000元的差旅費，就多報300多，被審核人員審查出后，既不改正，還不認為是錯，還和審核人員耍態(tài)度?？梢娛欠鞘嵌嗝椿靵y。
3、????????? 即便去改進，去和供貨商溝通、要求，也是消極的被動的?；蛘咝睦锘蛩降紫轮v：這么麻煩，誰能做讓誰做?；蛘咭院缶筒扇》彩露颊埵镜膽B(tài)度，不積極談判解決，而是你說怎樣我再采，這樣自己不承擔責任。
以上表現(xiàn)都不是積極的、負責任的工作態(tài)度，只能影響我們工作的完成，影響大家對自己的信任。同時也影響個人的發(fā)展。
二、設(shè)計委托類工作問題總結(jié)和分析
設(shè)計委托類工作有采購工作的特點，同時又有一定的特殊性，主要是方案的認可問題。
設(shè)計委托類工作應(yīng)分為兩部分：
一是方案的設(shè)計，二是與制作設(shè)計方的談判要求。
這方面我們需要好好總結(jié)，因為我們不是專業(yè)從事這方面的工作，但是工作又需要我們?nèi)プ鲞@樣的工作。世上沒有做不了的事，關(guān)鍵是我們肯不肯做好，肯不肯發(fā)心去做好。我們的問題是：往往把這兩步工作合二為一，同時，提出要求不明確，授權(quán)范圍不清，完成進度不緊。一旦出現(xiàn)問題及意見不一致，因為衡量的.標準和看問題的角度不一樣，僅僅是每個人的感覺問題，只是有人說好，有人說不好，到底好不好，好在那，不好在那里，沒有一個基準。而且恰恰是一開始基準不清。
因此，作為提出任務(wù)的管理者，首先需要反思和總結(jié)。即一要求要明確，二要明確授權(quán)范圍，三要求實施者拿出文字方案。
需要總結(jié)明確的是：委托設(shè)計類工作，看似是小事，實際是關(guān)乎公司形象和價值的大事。因為這類工作，做不好還不如不做。管理者應(yīng)當重視也不應(yīng)忽視。因為體現(xiàn)著公司的戰(zhàn)略、形象、價值觀念和信念。
作為實施者來說，要善于領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖。一旦不明確，要及時溝通，并把自己的看法方案匯總管理者，以達到意見的暢通統(tǒng)一。
同樣類似采購問題，一旦出現(xiàn)問題，也會出現(xiàn)消極、不參與等情況，這樣也不是積極的工作態(tài)度。
針對以上兩類工作問題的總結(jié)分析，作為公司需要總結(jié)的是：
1、? 要完善管理制度和工作流程。如：采購流程等
2、? 明確任務(wù)要求。
3、? 明確授權(quán)范圍。
對于我們具體實施者，參與者，需要總結(jié)的是：
1、? 要有積極正確的心態(tài)。
積極的心態(tài)就是，我們無論做什么樣的工作和崗位，都要把握一個原則：
--如何保證公司利益和效益。
--如何保證工作目標的有效完成。
一句話，是把公司利益放在第一位，還是把個人感情、個人面子或其他因素放在第一位。
甚至不要公司利益，而是那公司利益去換個人利益、面子。
2、? 要有正確有效的方法。
有積極正確的心態(tài)，還要有正確有效的方法。我們的對外協(xié)調(diào)工作，很大程度是依賴公司的品牌、口碑，再加上我們每個人的個人能力、魅力和人際關(guān)系去完成的。這時，在與對方協(xié)調(diào)中，切忌把自己置于不可回旋的地步，要技巧的讓對方清楚，自己是可以決定的，但是是需要公司的支持和向公司匯報的，不要把弓拉得太滿。無論什么情況都要讓對方明白，我會考慮我們的合作關(guān)系，但是公司是有原則的。這樣你才會游刃有余。更好的完成工作，才會得到同事和公司的認可。同時，也是你個人能力的體現(xiàn)。
總之，對于工作中出現(xiàn)的問題，無論是消極應(yīng)對，還是撂挑子，都是對工作不負責任的表現(xiàn)，也是不成熟的表現(xiàn)。是我們每個易盛泰和員工需要力戒改進的，也是每一個想完善自我，超越自我所必須克服的。我們只有在工作的一點一滴中不斷否定小我，超越自我，完善自我，我們公司才能走進輝煌，個人才能創(chuàng)造輝煌！