在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司發(fā)言稿員工篇一
新年伊始、萬象更新，公司提出了“創(chuàng)建國內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標(biāo)，這是公司面對(duì)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的又一項(xiàng)重要舉措?！皠?chuàng)造一個(gè)良好的人才開發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來，公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊(duì)伍;一支具有較強(qiáng)營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊(duì)伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際難題的專家型技術(shù)人才隊(duì)伍;一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊(duì)伍”，積極搭建員工成長的平臺(tái)。下面，我簡要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊(duì)伍的工作思路。
一、總體目標(biāo)：
要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升;責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng);操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高;要建立對(duì)一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制，建立有利于高素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應(yīng)時(shí)代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
二、基本要求：
(一)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
(二)一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識(shí)，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)港口企業(yè)職工水平。
(三)一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
(四)一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
三、工作措施：
(一)建立完善培訓(xùn)體系，扎實(shí)開展全員培訓(xùn)工作
1、從班組長培訓(xùn)入手，確實(shí)提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓(xùn)，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實(shí)際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會(huì)、班長協(xié)會(huì)活動(dòng)等方式，不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評(píng)價(jià)，提升班組長管理意識(shí)和自我管理的能力。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升培訓(xùn)實(shí)效。
當(dāng)前檢修、運(yùn)行員工隊(duì)伍新人較多，師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，要集中技術(shù)力量隊(duì)伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，要對(duì)公司各級(jí)后備人才下達(dá)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和理論授課，主動(dòng)承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效。
3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn)，提高整體技能水平。
首先，要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項(xiàng)工作將作為專業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人最基本的管理要求。
其次，要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說明書，要對(duì)現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評(píng)價(jià)辦法，實(shí)施常態(tài)化績效評(píng)價(jià)跟蹤考核，及時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績效改進(jìn)。
再次，要狠抓落實(shí)。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織落實(shí)培訓(xùn)工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé)，通過以點(diǎn)帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。
4、適時(shí)開展輪崗培訓(xùn)，有計(jì)劃有重點(diǎn)地安排優(yōu)秀員工進(jìn)行有針對(duì)性的交流輪崗鍛煉;組織調(diào)度、運(yùn)行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。
5、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核，確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。
一是要加強(qiáng)培訓(xùn)督促考核，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把培訓(xùn)列入部門主任的績效指標(biāo)，共同抓培訓(xùn)工作;二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容;三是重點(diǎn)跟蹤，定期檢查對(duì)班組長、后備人才和重點(diǎn)崗位培訓(xùn)情況;四是嚴(yán)格崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。
(二)構(gòu)建長期有效的激勵(lì)與約束機(jī)制
1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來公司的實(shí)際情況，做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進(jìn)行職級(jí)薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認(rèn)真分析和總結(jié)近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問題，進(jìn)一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達(dá)標(biāo)考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機(jī)會(huì)，確保四支關(guān)鍵人才隊(duì)伍的穩(wěn)定高效。
2、深化“賽馬”機(jī)制，促進(jìn)崗位成才。繼續(xù)推行崗位公開競聘工作，為選拔人才搭建平臺(tái)，進(jìn)行了部分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
3、要通過制訂科學(xué)的績效考核體系和崗位評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化成本控制意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性。各部門中層、主管要切實(shí)履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé)，要通過崗位評(píng)價(jià)機(jī)制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時(shí)各級(jí)管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，幫助后進(jìn)員工糾正偏差，提高崗位績效。對(duì)于確實(shí)屢教不改，影響團(tuán)隊(duì)績效的個(gè)別員工，要堅(jiān)決予以降級(jí)、降薪、降崗，甚至解除勞動(dòng)合同。
(三)做好政策宣傳和思想政治工作。
各級(jí)管理人員要加強(qiáng)公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長，多進(jìn)行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時(shí)要切實(shí)予以力所能及的支持和幫助。各級(jí)管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因?yàn)椋€(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵(lì)、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動(dòng)率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對(duì)手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對(duì)薪酬的不滿意，還有就是各級(jí)管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時(shí)待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會(huì)留住人。有時(shí)就因?yàn)橐患绿幚淼貌粔蚬?，可能就?huì)導(dǎo)致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級(jí)的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊(duì)伍任重道遠(yuǎn)，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們?cè)诤凸疽黄鸪砷L。
【公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1500字】
公司發(fā)言稿員工篇二
老師們：
大家下午好！
伴著新年即將到來的喜慶氣氛，我校一年一度的教育教學(xué)年會(huì)今天在這里順利召開了。我首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的老師們表示誠摯的問候和深深的敬意！向在20xx年取得優(yōu)秀教科研成果的老師們表示衷心的感謝！
20xx年，我校堅(jiān)持特色辦學(xué)即“學(xué)校有特點(diǎn)、專業(yè)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”的發(fā)展路子，大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，把務(wù)實(shí)精神與創(chuàng)新精神有效的結(jié)合，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)品位，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)研究成果成績斐然、省市技能大賽取得了優(yōu)異成績，實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不斷充實(shí)，校園環(huán)境也不斷改善……。學(xué)校已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。學(xué)校所取得的所有成績，都是老師們辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。
我校每年一次的教育教學(xué)年會(huì)，是學(xué)校教育科研成果集中交流的大平臺(tái)。在這次教學(xué)年會(huì)上，老師們展示了成果大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐模n件，說課的技巧策略方式方法，又有教師基本功中普通話、粉筆字、個(gè)人才藝的展示，老師們展示了自己將教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)踐的情況；探討了在實(shí)施教學(xué)管理、育人服務(wù)、育人過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；交流了在教育教學(xué)中，以課題或?qū)ｎ}研究為載體，教研、科研、教學(xué)相結(jié)合的成果，有力推進(jìn)了教育教學(xué)改革、提高了教學(xué)水平，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。教育教學(xué)年會(huì)為各位教師提供了真實(shí)的教育教學(xué)研究記錄和教育教學(xué)發(fā)展啟示，它反映了我們教師在教育教學(xué)工作中的所思、所行。正是這些來自教學(xué)第一線的教學(xué)實(shí)踐，體現(xiàn)著教學(xué)新理念，又詮釋教學(xué)新理念。這些實(shí)踐探索對(duì)于我校的健康發(fā)展，具有重要的推動(dòng)作用。
我希望一年一度的教育教學(xué)年會(huì)，會(huì)成為老師們分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)思想、教學(xué)教訓(xùn)與教學(xué)啟示的平臺(tái)，在交流中研究，在互動(dòng)中研究，能夠切實(shí)提升教師的業(yè)務(wù)能力和發(fā)展能力。
教育教學(xué)年會(huì)，是教師在教學(xué)實(shí)踐過程中的思考、實(shí)踐、及實(shí)踐后的反思。我們知道我校的發(fā)展還是任重而道遠(yuǎn)，但作為教育工作者，從理論到實(shí)踐，從理念到行動(dòng)，有不少問題尚待解決；需要我們進(jìn)一步調(diào)整某些習(xí)以為常的管理方式、教學(xué)方式、評(píng)價(jià)方式；面對(duì)知識(shí)和能力不同的學(xué)生，如何處理好掌握知識(shí)與技能與讓學(xué)生感悟、體驗(yàn)、實(shí)踐之間的矛盾，以及面向全體與關(guān)注個(gè)體的矛盾等等。因此，探討我校目前的教育教學(xué)中新情況、新問題，應(yīng)成為教學(xué)研究的新起點(diǎn)，對(duì)于每天發(fā)生在學(xué)校里、課堂上、實(shí)訓(xùn)中的諸多現(xiàn)象，我們要認(rèn)真對(duì)待，善于從現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題，要善于將問題轉(zhuǎn)化為課題和專題進(jìn)行深入研究，尋找對(duì)策。特別要進(jìn)一步研究教與學(xué)的方式、校本教研、德育實(shí)效、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、成才觀念等問題。在問題的研究、解決之中，使每一位教師得到發(fā)展，每一位同學(xué)都得到成長。
老師們，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)研究是教育教學(xué)騰飛的翅膀和前進(jìn)的車輪，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保障。當(dāng)然，教育教學(xué)研究是一個(gè)需要在艱苦探索研究中繼承、完善、發(fā)展、創(chuàng)新的過程，不可能一帆風(fēng)順，也不可能一勞永逸。
金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如學(xué)生夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如學(xué)生口碑，要提高教學(xué)質(zhì)量、提升整體教學(xué)水平，在今后的教育教學(xué)管理中，我們應(yīng)著力做好這幾方面的工作：
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立良好的教師形象
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教學(xué)常規(guī)的管理，狠抓落實(shí)，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，。
4、把握好與一中、實(shí)高聯(lián)合辦學(xué)的有利契機(jī)，著重抓好春季高考班的理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，一舉打響春季高考這個(gè)品牌，提高我校的聲譽(yù)，徹底扭轉(zhuǎn)招生不力的局面。
老師們、同志們，20xx年已成過去，20xx年已走進(jìn)我們的工作生活。作為教育教學(xué)工作者，我們必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷吸取新思想、新理念，以科學(xué)的方法、求實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的智慧、發(fā)展的思路，強(qiáng)化教育教學(xué)科研，提升我校教育教學(xué)水平，圍繞我?！皩W(xué)校有特色、專業(yè)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長的”辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗！
最后預(yù)祝老師們春節(jié)快樂，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師、各位同事：
首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)我聽說集團(tuán)要舉辦這次演講活動(dòng)時(shí)，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因?yàn)槲乙黄谱约骸⑽乙嵘约?，我要給自己一個(gè)站在講臺(tái)上的機(jī)會(huì)，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達(dá)我內(nèi)心對(duì)我們企業(yè)的熱愛。
時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。
起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個(gè)集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個(gè)溫暖幸福的“家”。
“滿滿餐飲集團(tuán)”創(chuàng)建于20xx年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)。現(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主;高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺(tái)不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的'肇源店，地標(biāo)性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵(lì)我，無論多么艱難都要堅(jiān)強(qiáng)勇敢的走下去。時(shí)刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí)。
曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進(jìn)的思維與價(jià)值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進(jìn)，“誠信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價(jià)值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新;把握機(jī)遇，果斷行動(dòng);內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進(jìn)的價(jià)值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費(fèi)是一種享受，在員工眼里滿滿是一個(gè)幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進(jìn)步。
當(dāng)然這個(gè)世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團(tuán)各級(jí)管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程，其中一個(gè)重要成果就是一項(xiàng)服務(wù)法則，這個(gè)法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對(duì)我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時(shí)，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時(shí)間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達(dá)到顧客的滿意?！币粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會(huì)到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的。
滿滿是一個(gè)幸福企業(yè)，在企業(yè)追求利潤最大化的同時(shí)，企業(yè)還有一個(gè)更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業(yè)每期舉行各類文化活動(dòng)，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進(jìn)員工之間的感情，一個(gè)以幸福為聯(lián)系紐帶的團(tuán)隊(duì)沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發(fā)，視企業(yè)為自己可以依賴的家。
在演講的最后，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動(dòng)容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福;領(lǐng)略滿滿的理念、給顧客服務(wù)、給員工關(guān)懷使我為之感動(dòng)，因和諧、團(tuán)結(jié)、友愛而感到滿滿的幸福;因人性的規(guī)章、暖人的服務(wù)，我感到滿滿的幸福。
最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠(yuǎn)幸福！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇四
同志們：
光陰荏苒，時(shí)光如梭，歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過去。今天召開運(yùn)輸公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，非常重要，也十分及時(shí)。蒲遠(yuǎn)康總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點(diǎn)很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)有聲有色；通過了交通部一級(jí)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評(píng)先中為公司爭得多項(xiàng)榮譽(yù)；二是運(yùn)輸成本控制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，深入開展開源節(jié)流、降本增效活動(dòng)，效果顯著。在運(yùn)輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人，在這里，我代表源公司對(duì)運(yùn)輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對(duì)大家評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人表示崇高的敬意！希望你們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，再立新功。
展望20xx年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實(shí)承包經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級(jí)及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。這都將為運(yùn)輸公司完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新增效帶來新的機(jī)遇。同時(shí)，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對(duì)，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標(biāo)和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進(jìn)一步深化經(jīng)營運(yùn)營體制機(jī)制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實(shí)在，我都贊成。下面就如何調(diào)動(dòng)全員積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好，談幾點(diǎn)意見，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的希望：
1、深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事局關(guān)于進(jìn)一步深化經(jīng)營運(yùn)營體制改革的若干意見的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級(jí)、和諧穩(wěn)定”這個(gè)主題，這是20xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強(qiáng)調(diào)一以貫之，20xx年不提新口號(hào)，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么?就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個(gè)中心，服從和服務(wù)這個(gè)大局。各項(xiàng)重點(diǎn)工作的部署，都要按照這個(gè)要求來展開。作為機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導(dǎo)思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實(shí)上必須堅(jiān)定貫徹。
2、確實(shí)需要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)來推動(dòng)和做好這些工作，發(fā)揮好機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風(fēng)帶不出好隊(duì)伍，沒有好風(fēng)氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實(shí)好，甚至?xí)箼C(jī)遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風(fēng)建設(shè)不是小事，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)也同樣不是小事，提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最終落實(shí)在提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標(biāo)準(zhǔn)是勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊(duì)伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個(gè)好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，在不同歷史時(shí)期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動(dòng)作用。希望運(yùn)輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng)，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好，把運(yùn)輸機(jī)關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作，下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，做好各項(xiàng)工作。要做到健全組織全覆蓋，作風(fēng)建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過程，思想教育全員化。還要適時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時(shí)還要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)，拓展視野，提升素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作力。要補(bǔ)好信念堅(jiān)定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅(jiān)定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機(jī)關(guān)各部門要繼續(xù)落實(shí)好首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制。總之，希望你們建成一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)關(guān)，開拓創(chuàng)新的機(jī)關(guān)，深受基層滿意和歡迎的機(jī)關(guān)，建成一個(gè)源公司黨委放心、信賴的機(jī)關(guān)。
2、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾
一手抓部門建設(shè)，一手抓職落實(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實(shí)際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點(diǎn)、善抓重點(diǎn)、善解難點(diǎn)，肯于鉆研問題，根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險(xiǎn)重等方面做好工作，為運(yùn)輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。另一條是抓重點(diǎn)，突出運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全重點(diǎn)，工作要扎實(shí)。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在日常管理中要善于找到亮點(diǎn)，亮點(diǎn)就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)集中起來變成我們的財(cái)富。一家的經(jīng)驗(yàn)在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對(duì)于運(yùn)輸公司來講，你就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時(shí)還要把對(duì)外形象維護(hù)好，把隊(duì)伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動(dòng)性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
3、處理好管理與服務(wù)關(guān)系
正確認(rèn)識(shí)我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯(cuò)位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個(gè)關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性主動(dòng)性，如何更好實(shí)現(xiàn)管控得當(dāng)，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運(yùn)作中的混亂。運(yùn)輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。
4、加強(qiáng)hse體系建設(shè)，鎖定安全成果
安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責(zé)任才鎖**果，只有把責(zé)任落實(shí)到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運(yùn)輸公司要按照直線責(zé)任、屬地管理的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化階段目標(biāo)監(jiān)管。建立安全責(zé)任目標(biāo)定期考評(píng)機(jī)制，通過目標(biāo)制定、分解、控制、考核以及追究等五個(gè)步驟形成一個(gè)完整的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位簽訂不同的安全責(zé)任書，通過完善編制流程實(shí)現(xiàn)責(zé)任書的個(gè)性化，真正做到一崗一書，使責(zé)任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動(dòng)指南和考核依據(jù)。同時(shí)，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，我們強(qiáng)調(diào)“安全工作沒有旁觀者，都是責(zé)任者；沒有空談?wù)撸际菍?shí)踐者”就是這個(gè)意思，這也是安全工作從嚴(yán)格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當(dāng)前安全工作所處階段的規(guī)律特點(diǎn)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的預(yù)見性。今年運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計(jì)形勢，決不過高估計(jì)員工的安全素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時(shí)刻保持高度警覺，進(jìn)一步把安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作抓細(xì)抓實(shí)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運(yùn)行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進(jìn)一步加大，風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗(yàn)著我們的安全管控力，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出了更高要求。運(yùn)輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風(fēng)險(xiǎn)管控力為核心，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強(qiáng)化執(zhí)行三項(xiàng)重要工作，最大程度控制運(yùn)輸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要按照“制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須落實(shí)、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責(zé)必須嚴(yán)厲”的要求，繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
5、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長效機(jī)制、常抓不懈，堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對(duì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的人和事，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。希望你們以源公司查處的幾個(gè)案件為鑒。
以上意見不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
同志們，20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響。運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)20xx年的新形勢、新任務(wù)、新要求，要在全面實(shí)現(xiàn)安全、效益上努力實(shí)現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗!
最后，祝運(yùn)輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇五
尊敬的xx各位同事、員工朋友們！
大家好！
今天，汕頭高新區(qū)德和實(shí)業(yè)有限公司隆重開業(yè)了！
如果說秋天是收獲的季節(jié)，那么今天對(duì)我們來說是再恰當(dāng)不過了，因?yàn)樵谶@個(gè)深秋的大好日子里，我們又有了新家。
一個(gè)大家共同期盼已久的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，交通便捷的嶄新公司在這個(gè)金色的季節(jié)里成立了！他的成立標(biāo)志著我們公司的歷史又揭開了嶄新的一頁。
第一個(gè)我要感謝的是為本公司傾注了畢生經(jīng)歷和心血的年過古稀的老人———我的父親，從三十年前艱苦創(chuàng)辦公司開始，他見證了公司發(fā)展的每一段歷史，是他帶領(lǐng)我們一步一個(gè)腳印，從無到有，從小到大，直到今天，他有著不可磨滅的功績。風(fēng)雨兼程的過程中，有一種精神慣穿始終，那就是“腳踏實(shí)地；艱苦奮斗”的實(shí)干精神！因?yàn)橛刑嗟男难冻觯运麑?duì)今天公司的一切都是那樣的珍惜和在意；對(duì)一個(gè)年過古稀的老人我們要做的就是感恩！再感恩！并把他老人家的精神不斷創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)光大！
再要感謝的是來自四面八方的員工朋友們，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會(huì)不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入；讓大家工作得開心，生活得開心。同時(shí)也感謝為公司做出貢獻(xiàn)但已離開公司的員工朋友們，祝福他們過得更好！
最后要感謝的是我的兄弟姐妹們，同樣公司的發(fā)展有你們的心血和貢獻(xiàn)！多年來我們同舟共濟(jì)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，不辭辛勞。特別是近期在新廠房的組建過程中，大哥、大姐付出的很多很多！搬遷過程中大家都辛苦了；同時(shí)友忠、杰哥還有小王也做了大量的工作，在此，我表示衷心的感謝！
“德和”一個(gè)響亮而又富含深意的名字，它的誕生意味著一個(gè)“天時(shí)、地利、人和”時(shí)代的到來，它是一個(gè)“和”的信息傳遞，古人云：和氣生財(cái)，讓我們用中國人特有的“和”的傳統(tǒng)打造一個(gè)和諧的的'人與人之間的關(guān)系、和諧的班組、和諧的辦公室、和諧的車間、和諧公司乃至于一個(gè)和諧的民族。只有這樣，我們的公司才有希望和更大的發(fā)展！
同樣我們的祖先說過一句話：“厚德載物”，只有有“德”的人才能擁有財(cái)富到長久，也就是說我們要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)，也是公司大力提倡的。總之“德和”二字值得我們?cè)谧魑患?xì)細(xì)品味！但愿一個(gè)“有德、和諧”的美好環(huán)境在大家的呵護(hù)下應(yīng)運(yùn)而生。
秋天是美好的！秋天意味著成熟和收獲！今天我們收獲了！而且還是沉甸甸的收獲。但在高興之余，我們還要保持一顆清醒的頭腦，現(xiàn)在無論國際、國內(nèi)形勢都面對(duì)較為嚴(yán)峻的局面，百年一遇的金融危機(jī)，正從金融層面逐步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。鞋業(yè)是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一，其壓力也非常的大，企業(yè)倒閉現(xiàn)象司空見慣，所以我們要正視現(xiàn)實(shí)，做好過緊日子的心理準(zhǔn)備，越是到困難的時(shí)候越要保持清醒的頭腦，大家要同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。
今天我們擁有了新的環(huán)境，我堅(jiān)信在這個(gè)新的地方，新的環(huán)境，新的起點(diǎn)上將孕育更美好的明天......
最后，祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
公司發(fā)言稿員工篇六
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。"天時(shí)地利不如人和"，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。"當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役"，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說"做事先做人"，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，"得人心者得天下"，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人。"善待別人，就是善待我們自己"，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> "攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來"。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝各位。
公司發(fā)言稿員工篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我是公司xx部的，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)四個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng)。
但是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)榍胺竭€有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉€有很多事情需要我們?nèi)プ觯具€有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識(shí)，但是對(duì)于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。
眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球13個(gè)國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項(xiàng)目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個(gè)承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時(shí)，也提供了很大的用武之地。作為新人，我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行！
正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺(tái)。老一輩xx人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)，趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅(jiān)信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)！
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓之歌在世界的角角落落唱響，讓xx人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今天，我們以xx人感到自豪；明天，我們必將是xx人的驕傲！祝愿公司的明天更美好！謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇八
尊敬的xxx總、尊敬的xx集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及其家人們：
大家新年好！
我是xx，很榮幸代表公司xx部門20xx年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹(jǐn)代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝x總的信任，感謝給予我們關(guān)心和幫助的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有不辭辛苦、團(tuán)結(jié)互助的全體同事們！衷心的謝謝你們?。ù颂?0°鞠躬，停頓3秒）
自xx年加入xx各司已有xx年時(shí)間，從一個(gè)營業(yè)員到收銀員到領(lǐng)班，從一個(gè)外行到對(duì)行業(yè)的了解及公司業(yè)務(wù)的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務(wù)和飽滿的熱情去面對(duì)每一位顧客，是我一直在堅(jiān)持和努力的目標(biāo)！今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝！
我們不會(huì)因?yàn)檫^去的榮譽(yù)而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年里，我們將不斷提升自我，繼續(xù)勇往直前，迎接一切挑戰(zhàn)，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績。
在此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表營運(yùn)中心全體優(yōu)秀員工祝xxx集團(tuán)xx年大展宏圖，財(cái)源滾滾！祝大家萬事如意，合家歡樂！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇一
新年伊始、萬象更新，公司提出了“創(chuàng)建國內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標(biāo)，這是公司面對(duì)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的又一項(xiàng)重要舉措?！皠?chuàng)造一個(gè)良好的人才開發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來，公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊(duì)伍;一支具有較強(qiáng)營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊(duì)伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際難題的專家型技術(shù)人才隊(duì)伍;一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊(duì)伍”，積極搭建員工成長的平臺(tái)。下面，我簡要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊(duì)伍的工作思路。
一、總體目標(biāo)：
要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升;責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng);操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高;要建立對(duì)一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制，建立有利于高素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應(yīng)時(shí)代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
二、基本要求：
(一)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
(二)一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識(shí)，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)港口企業(yè)職工水平。
(三)一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
(四)一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
三、工作措施：
(一)建立完善培訓(xùn)體系，扎實(shí)開展全員培訓(xùn)工作
1、從班組長培訓(xùn)入手，確實(shí)提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓(xùn)，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實(shí)際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會(huì)、班長協(xié)會(huì)活動(dòng)等方式，不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評(píng)價(jià)，提升班組長管理意識(shí)和自我管理的能力。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升培訓(xùn)實(shí)效。
當(dāng)前檢修、運(yùn)行員工隊(duì)伍新人較多，師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，要集中技術(shù)力量隊(duì)伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，要對(duì)公司各級(jí)后備人才下達(dá)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和理論授課，主動(dòng)承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效。
3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn)，提高整體技能水平。
首先，要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項(xiàng)工作將作為專業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人最基本的管理要求。
其次，要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說明書，要對(duì)現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評(píng)價(jià)辦法，實(shí)施常態(tài)化績效評(píng)價(jià)跟蹤考核，及時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績效改進(jìn)。
再次，要狠抓落實(shí)。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織落實(shí)培訓(xùn)工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé)，通過以點(diǎn)帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。
4、適時(shí)開展輪崗培訓(xùn)，有計(jì)劃有重點(diǎn)地安排優(yōu)秀員工進(jìn)行有針對(duì)性的交流輪崗鍛煉;組織調(diào)度、運(yùn)行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。
5、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核，確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。
一是要加強(qiáng)培訓(xùn)督促考核，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把培訓(xùn)列入部門主任的績效指標(biāo)，共同抓培訓(xùn)工作;二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容;三是重點(diǎn)跟蹤，定期檢查對(duì)班組長、后備人才和重點(diǎn)崗位培訓(xùn)情況;四是嚴(yán)格崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。
(二)構(gòu)建長期有效的激勵(lì)與約束機(jī)制
1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來公司的實(shí)際情況，做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進(jìn)行職級(jí)薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認(rèn)真分析和總結(jié)近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問題，進(jìn)一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達(dá)標(biāo)考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機(jī)會(huì)，確保四支關(guān)鍵人才隊(duì)伍的穩(wěn)定高效。
2、深化“賽馬”機(jī)制，促進(jìn)崗位成才。繼續(xù)推行崗位公開競聘工作，為選拔人才搭建平臺(tái)，進(jìn)行了部分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
3、要通過制訂科學(xué)的績效考核體系和崗位評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化成本控制意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性。各部門中層、主管要切實(shí)履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé)，要通過崗位評(píng)價(jià)機(jī)制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時(shí)各級(jí)管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，幫助后進(jìn)員工糾正偏差，提高崗位績效。對(duì)于確實(shí)屢教不改，影響團(tuán)隊(duì)績效的個(gè)別員工，要堅(jiān)決予以降級(jí)、降薪、降崗，甚至解除勞動(dòng)合同。
(三)做好政策宣傳和思想政治工作。
各級(jí)管理人員要加強(qiáng)公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長，多進(jìn)行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時(shí)要切實(shí)予以力所能及的支持和幫助。各級(jí)管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因?yàn)椋€(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵(lì)、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動(dòng)率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對(duì)手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對(duì)薪酬的不滿意，還有就是各級(jí)管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時(shí)待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會(huì)留住人。有時(shí)就因?yàn)橐患绿幚淼貌粔蚬?，可能就?huì)導(dǎo)致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級(jí)的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊(duì)伍任重道遠(yuǎn)，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們?cè)诤凸疽黄鸪砷L。
【公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1500字】
公司發(fā)言稿員工篇二
老師們：
大家下午好！
伴著新年即將到來的喜慶氣氛，我校一年一度的教育教學(xué)年會(huì)今天在這里順利召開了。我首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的老師們表示誠摯的問候和深深的敬意！向在20xx年取得優(yōu)秀教科研成果的老師們表示衷心的感謝！
20xx年，我校堅(jiān)持特色辦學(xué)即“學(xué)校有特點(diǎn)、專業(yè)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長”的發(fā)展路子，大力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，把務(wù)實(shí)精神與創(chuàng)新精神有效的結(jié)合，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)品位，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)研究成果成績斐然、省市技能大賽取得了優(yōu)異成績，實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不斷充實(shí)，校園環(huán)境也不斷改善……。學(xué)校已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。學(xué)校所取得的所有成績，都是老師們辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。
我校每年一次的教育教學(xué)年會(huì)，是學(xué)校教育科研成果集中交流的大平臺(tái)。在這次教學(xué)年會(huì)上，老師們展示了成果大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐模n件，說課的技巧策略方式方法，又有教師基本功中普通話、粉筆字、個(gè)人才藝的展示，老師們展示了自己將教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)踐的情況；探討了在實(shí)施教學(xué)管理、育人服務(wù)、育人過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；交流了在教育教學(xué)中，以課題或?qū)ｎ}研究為載體，教研、科研、教學(xué)相結(jié)合的成果，有力推進(jìn)了教育教學(xué)改革、提高了教學(xué)水平，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。教育教學(xué)年會(huì)為各位教師提供了真實(shí)的教育教學(xué)研究記錄和教育教學(xué)發(fā)展啟示，它反映了我們教師在教育教學(xué)工作中的所思、所行。正是這些來自教學(xué)第一線的教學(xué)實(shí)踐，體現(xiàn)著教學(xué)新理念，又詮釋教學(xué)新理念。這些實(shí)踐探索對(duì)于我校的健康發(fā)展，具有重要的推動(dòng)作用。
我希望一年一度的教育教學(xué)年會(huì)，會(huì)成為老師們分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)思想、教學(xué)教訓(xùn)與教學(xué)啟示的平臺(tái)，在交流中研究，在互動(dòng)中研究，能夠切實(shí)提升教師的業(yè)務(wù)能力和發(fā)展能力。
教育教學(xué)年會(huì)，是教師在教學(xué)實(shí)踐過程中的思考、實(shí)踐、及實(shí)踐后的反思。我們知道我校的發(fā)展還是任重而道遠(yuǎn)，但作為教育工作者，從理論到實(shí)踐，從理念到行動(dòng)，有不少問題尚待解決；需要我們進(jìn)一步調(diào)整某些習(xí)以為常的管理方式、教學(xué)方式、評(píng)價(jià)方式；面對(duì)知識(shí)和能力不同的學(xué)生，如何處理好掌握知識(shí)與技能與讓學(xué)生感悟、體驗(yàn)、實(shí)踐之間的矛盾，以及面向全體與關(guān)注個(gè)體的矛盾等等。因此，探討我校目前的教育教學(xué)中新情況、新問題，應(yīng)成為教學(xué)研究的新起點(diǎn)，對(duì)于每天發(fā)生在學(xué)校里、課堂上、實(shí)訓(xùn)中的諸多現(xiàn)象，我們要認(rèn)真對(duì)待，善于從現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題，要善于將問題轉(zhuǎn)化為課題和專題進(jìn)行深入研究，尋找對(duì)策。特別要進(jìn)一步研究教與學(xué)的方式、校本教研、德育實(shí)效、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、成才觀念等問題。在問題的研究、解決之中，使每一位教師得到發(fā)展，每一位同學(xué)都得到成長。
老師們，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)研究是教育教學(xué)騰飛的翅膀和前進(jìn)的車輪，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保障。當(dāng)然，教育教學(xué)研究是一個(gè)需要在艱苦探索研究中繼承、完善、發(fā)展、創(chuàng)新的過程，不可能一帆風(fēng)順，也不可能一勞永逸。
金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如學(xué)生夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如學(xué)生口碑，要提高教學(xué)質(zhì)量、提升整體教學(xué)水平，在今后的教育教學(xué)管理中，我們應(yīng)著力做好這幾方面的工作：
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立良好的教師形象
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教學(xué)常規(guī)的管理，狠抓落實(shí)，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，。
4、把握好與一中、實(shí)高聯(lián)合辦學(xué)的有利契機(jī)，著重抓好春季高考班的理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作，一舉打響春季高考這個(gè)品牌，提高我校的聲譽(yù)，徹底扭轉(zhuǎn)招生不力的局面。
老師們、同志們，20xx年已成過去，20xx年已走進(jìn)我們的工作生活。作為教育教學(xué)工作者，我們必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷吸取新思想、新理念，以科學(xué)的方法、求實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的智慧、發(fā)展的思路，強(qiáng)化教育教學(xué)科研，提升我校教育教學(xué)水平，圍繞我?！皩W(xué)校有特色、專業(yè)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長的”辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗！
最后預(yù)祝老師們春節(jié)快樂，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師、各位同事：
首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。當(dāng)我聽說集團(tuán)要舉辦這次演講活動(dòng)時(shí)，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因?yàn)槲乙黄谱约骸⑽乙嵘约?，我要給自己一個(gè)站在講臺(tái)上的機(jī)會(huì)，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達(dá)我內(nèi)心對(duì)我們企業(yè)的熱愛。
時(shí)光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了。生活的考驗(yàn)，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。
起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個(gè)集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個(gè)溫暖幸福的“家”。
“滿滿餐飲集團(tuán)”創(chuàng)建于20xx年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)。現(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主;高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺(tái)不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的'肇源店，地標(biāo)性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵(lì)我，無論多么艱難都要堅(jiān)強(qiáng)勇敢的走下去。時(shí)刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識(shí)。
曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進(jìn)的思維與價(jià)值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進(jìn)，“誠信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價(jià)值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新;把握機(jī)遇，果斷行動(dòng);內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進(jìn)的價(jià)值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費(fèi)是一種享受，在員工眼里滿滿是一個(gè)幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進(jìn)步。
當(dāng)然這個(gè)世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團(tuán)各級(jí)管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程，其中一個(gè)重要成果就是一項(xiàng)服務(wù)法則，這個(gè)法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對(duì)我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時(shí)，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時(shí)間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達(dá)到顧客的滿意?！币粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會(huì)到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的。
滿滿是一個(gè)幸福企業(yè)，在企業(yè)追求利潤最大化的同時(shí)，企業(yè)還有一個(gè)更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業(yè)每期舉行各類文化活動(dòng)，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進(jìn)員工之間的感情，一個(gè)以幸福為聯(lián)系紐帶的團(tuán)隊(duì)沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發(fā)，視企業(yè)為自己可以依賴的家。
在演講的最后，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動(dòng)容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福;領(lǐng)略滿滿的理念、給顧客服務(wù)、給員工關(guān)懷使我為之感動(dòng)，因和諧、團(tuán)結(jié)、友愛而感到滿滿的幸福;因人性的規(guī)章、暖人的服務(wù)，我感到滿滿的幸福。
最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠(yuǎn)幸福！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇四
同志們：
光陰荏苒，時(shí)光如梭，歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過去。今天召開運(yùn)輸公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，非常重要，也十分及時(shí)。蒲遠(yuǎn)康總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點(diǎn)很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)有聲有色；通過了交通部一級(jí)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評(píng)先中為公司爭得多項(xiàng)榮譽(yù)；二是運(yùn)輸成本控制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，深入開展開源節(jié)流、降本增效活動(dòng)，效果顯著。在運(yùn)輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人，在這里，我代表源公司對(duì)運(yùn)輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對(duì)大家評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人表示崇高的敬意！希望你們?cè)谛碌囊荒昀锇l(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，再立新功。
展望20xx年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實(shí)承包經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級(jí)及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。這都將為運(yùn)輸公司完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新增效帶來新的機(jī)遇。同時(shí)，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對(duì)，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標(biāo)和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進(jìn)一步深化經(jīng)營運(yùn)營體制機(jī)制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實(shí)在，我都贊成。下面就如何調(diào)動(dòng)全員積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好，談幾點(diǎn)意見，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的希望：
1、深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事局關(guān)于進(jìn)一步深化經(jīng)營運(yùn)營體制改革的若干意見的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級(jí)、和諧穩(wěn)定”這個(gè)主題，這是20xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強(qiáng)調(diào)一以貫之，20xx年不提新口號(hào)，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么?就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個(gè)中心，服從和服務(wù)這個(gè)大局。各項(xiàng)重點(diǎn)工作的部署，都要按照這個(gè)要求來展開。作為機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導(dǎo)思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實(shí)上必須堅(jiān)定貫徹。
2、確實(shí)需要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)來推動(dòng)和做好這些工作，發(fā)揮好機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風(fēng)帶不出好隊(duì)伍，沒有好風(fēng)氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實(shí)好，甚至?xí)箼C(jī)遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風(fēng)建設(shè)不是小事，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)也同樣不是小事，提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最終落實(shí)在提高機(jī)關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標(biāo)準(zhǔn)是勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊(duì)伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個(gè)好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，在不同歷史時(shí)期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動(dòng)作用。希望運(yùn)輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng)，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好，把運(yùn)輸機(jī)關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作，下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，做好各項(xiàng)工作。要做到健全組織全覆蓋，作風(fēng)建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過程，思想教育全員化。還要適時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時(shí)還要大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加知識(shí)，拓展視野，提升素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作力。要補(bǔ)好信念堅(jiān)定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅(jiān)定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機(jī)關(guān)各部門要繼續(xù)落實(shí)好首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制。總之，希望你們建成一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)關(guān)，開拓創(chuàng)新的機(jī)關(guān)，深受基層滿意和歡迎的機(jī)關(guān)，建成一個(gè)源公司黨委放心、信賴的機(jī)關(guān)。
2、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾
一手抓部門建設(shè)，一手抓職落實(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實(shí)際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點(diǎn)、善抓重點(diǎn)、善解難點(diǎn)，肯于鉆研問題，根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險(xiǎn)重等方面做好工作，為運(yùn)輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。另一條是抓重點(diǎn)，突出運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全重點(diǎn)，工作要扎實(shí)。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在日常管理中要善于找到亮點(diǎn)，亮點(diǎn)就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)集中起來變成我們的財(cái)富。一家的經(jīng)驗(yàn)在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對(duì)于運(yùn)輸公司來講，你就是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時(shí)還要把對(duì)外形象維護(hù)好，把隊(duì)伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動(dòng)性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
3、處理好管理與服務(wù)關(guān)系
正確認(rèn)識(shí)我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯(cuò)位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個(gè)關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性主動(dòng)性，如何更好實(shí)現(xiàn)管控得當(dāng)，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運(yùn)作中的混亂。運(yùn)輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。
4、加強(qiáng)hse體系建設(shè)，鎖定安全成果
安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責(zé)任才鎖**果，只有把責(zé)任落實(shí)到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運(yùn)輸公司要按照直線責(zé)任、屬地管理的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化階段目標(biāo)監(jiān)管。建立安全責(zé)任目標(biāo)定期考評(píng)機(jī)制，通過目標(biāo)制定、分解、控制、考核以及追究等五個(gè)步驟形成一個(gè)完整的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位簽訂不同的安全責(zé)任書，通過完善編制流程實(shí)現(xiàn)責(zé)任書的個(gè)性化，真正做到一崗一書，使責(zé)任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動(dòng)指南和考核依據(jù)。同時(shí)，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，我們強(qiáng)調(diào)“安全工作沒有旁觀者，都是責(zé)任者；沒有空談?wù)撸际菍?shí)踐者”就是這個(gè)意思，這也是安全工作從嚴(yán)格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當(dāng)前安全工作所處階段的規(guī)律特點(diǎn)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的預(yù)見性。今年運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計(jì)形勢，決不過高估計(jì)員工的安全素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時(shí)刻保持高度警覺，進(jìn)一步把安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作抓細(xì)抓實(shí)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運(yùn)行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進(jìn)一步加大，風(fēng)險(xiǎn)不斷擴(kuò)大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗(yàn)著我們的安全管控力，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出了更高要求。運(yùn)輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風(fēng)險(xiǎn)管控力為核心，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強(qiáng)化執(zhí)行三項(xiàng)重要工作，最大程度控制運(yùn)輸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要按照“制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須落實(shí)、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責(zé)必須嚴(yán)厲”的要求，繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
5、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長效機(jī)制、常抓不懈，堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對(duì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的人和事，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。希望你們以源公司查處的幾個(gè)案件為鑒。
以上意見不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
同志們，20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響。運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)20xx年的新形勢、新任務(wù)、新要求，要在全面實(shí)現(xiàn)安全、效益上努力實(shí)現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗!
最后，祝運(yùn)輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇五
尊敬的xx各位同事、員工朋友們！
大家好！
今天，汕頭高新區(qū)德和實(shí)業(yè)有限公司隆重開業(yè)了！
如果說秋天是收獲的季節(jié)，那么今天對(duì)我們來說是再恰當(dāng)不過了，因?yàn)樵谶@個(gè)深秋的大好日子里，我們又有了新家。
一個(gè)大家共同期盼已久的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，交通便捷的嶄新公司在這個(gè)金色的季節(jié)里成立了！他的成立標(biāo)志著我們公司的歷史又揭開了嶄新的一頁。
第一個(gè)我要感謝的是為本公司傾注了畢生經(jīng)歷和心血的年過古稀的老人———我的父親，從三十年前艱苦創(chuàng)辦公司開始，他見證了公司發(fā)展的每一段歷史，是他帶領(lǐng)我們一步一個(gè)腳印，從無到有，從小到大，直到今天，他有著不可磨滅的功績。風(fēng)雨兼程的過程中，有一種精神慣穿始終，那就是“腳踏實(shí)地；艱苦奮斗”的實(shí)干精神！因?yàn)橛刑嗟男难冻觯运麑?duì)今天公司的一切都是那樣的珍惜和在意；對(duì)一個(gè)年過古稀的老人我們要做的就是感恩！再感恩！并把他老人家的精神不斷創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)光大！
再要感謝的是來自四面八方的員工朋友們，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會(huì)不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入；讓大家工作得開心，生活得開心。同時(shí)也感謝為公司做出貢獻(xiàn)但已離開公司的員工朋友們，祝福他們過得更好！
最后要感謝的是我的兄弟姐妹們，同樣公司的發(fā)展有你們的心血和貢獻(xiàn)！多年來我們同舟共濟(jì)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，不辭辛勞。特別是近期在新廠房的組建過程中，大哥、大姐付出的很多很多！搬遷過程中大家都辛苦了；同時(shí)友忠、杰哥還有小王也做了大量的工作，在此，我表示衷心的感謝！
“德和”一個(gè)響亮而又富含深意的名字，它的誕生意味著一個(gè)“天時(shí)、地利、人和”時(shí)代的到來，它是一個(gè)“和”的信息傳遞，古人云：和氣生財(cái)，讓我們用中國人特有的“和”的傳統(tǒng)打造一個(gè)和諧的的'人與人之間的關(guān)系、和諧的班組、和諧的辦公室、和諧的車間、和諧公司乃至于一個(gè)和諧的民族。只有這樣，我們的公司才有希望和更大的發(fā)展！
同樣我們的祖先說過一句話：“厚德載物”，只有有“德”的人才能擁有財(cái)富到長久，也就是說我們要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)，也是公司大力提倡的。總之“德和”二字值得我們?cè)谧魑患?xì)細(xì)品味！但愿一個(gè)“有德、和諧”的美好環(huán)境在大家的呵護(hù)下應(yīng)運(yùn)而生。
秋天是美好的！秋天意味著成熟和收獲！今天我們收獲了！而且還是沉甸甸的收獲。但在高興之余，我們還要保持一顆清醒的頭腦，現(xiàn)在無論國際、國內(nèi)形勢都面對(duì)較為嚴(yán)峻的局面，百年一遇的金融危機(jī)，正從金融層面逐步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。鞋業(yè)是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一，其壓力也非常的大，企業(yè)倒閉現(xiàn)象司空見慣，所以我們要正視現(xiàn)實(shí)，做好過緊日子的心理準(zhǔn)備，越是到困難的時(shí)候越要保持清醒的頭腦，大家要同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。
今天我們擁有了新的環(huán)境，我堅(jiān)信在這個(gè)新的地方，新的環(huán)境，新的起點(diǎn)上將孕育更美好的明天......
最后，祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
公司發(fā)言稿員工篇六
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo)，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。"天時(shí)地利不如人和"，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義。"當(dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役"，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說"做事先做人"，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，"得人心者得天下"，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人。"善待別人，就是善待我們自己"，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?BR> "攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來"。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝各位。
公司發(fā)言稿員工篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我是公司xx部的，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)四個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng)。
但是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)榍胺竭€有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉€有很多事情需要我們?nèi)プ觯具€有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識(shí)，但是對(duì)于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。
眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球13個(gè)國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項(xiàng)目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個(gè)承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時(shí)，也提供了很大的用武之地。作為新人，我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行！
正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺(tái)。老一輩xx人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)，趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅(jiān)信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)！
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓之歌在世界的角角落落唱響，讓xx人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今天，我們以xx人感到自豪；明天，我們必將是xx人的驕傲！祝愿公司的明天更美好！謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇八
尊敬的xxx總、尊敬的xx集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及其家人們：
大家新年好！
我是xx，很榮幸代表公司xx部門20xx年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹(jǐn)代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝x總的信任，感謝給予我們關(guān)心和幫助的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有不辭辛苦、團(tuán)結(jié)互助的全體同事們！衷心的謝謝你們?。ù颂?0°鞠躬，停頓3秒）
自xx年加入xx各司已有xx年時(shí)間，從一個(gè)營業(yè)員到收銀員到領(lǐng)班，從一個(gè)外行到對(duì)行業(yè)的了解及公司業(yè)務(wù)的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務(wù)和飽滿的熱情去面對(duì)每一位顧客，是我一直在堅(jiān)持和努力的目標(biāo)！今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝！
我們不會(huì)因?yàn)檫^去的榮譽(yù)而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年里，我們將不斷提升自我，繼續(xù)勇往直前，迎接一切挑戰(zhàn)，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績。
在此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表營運(yùn)中心全體優(yōu)秀員工祝xxx集團(tuán)xx年大展宏圖，財(cái)源滾滾！祝大家萬事如意，合家歡樂！
謝謝大家！