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公司發(fā)言稿員工篇一
新年伊始、萬象更新，公司提出了“創(chuàng)建國內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標(biāo)，這是公司面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的又一項重要舉措。“創(chuàng)造一個良好的人才開發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來，公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊伍;一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實際難題的專家型技術(shù)人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”，積極搭建員工成長的平臺。下面，我簡要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。
一、總體目標(biāo)：
要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升;責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強;操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高;要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)機制，建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應(yīng)時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
二、基本要求：
(一)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
(二)一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)港口企業(yè)職工水平。
(三)一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
(四)一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
三、工作措施：
(一)建立完善培訓(xùn)體系，扎實開展全員培訓(xùn)工作
1、從班組長培訓(xùn)入手，確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓(xùn)，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會、班長協(xié)會活動等方式，不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評價，提升班組長管理意識和自我管理的能力。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍，提升培訓(xùn)實效。
當(dāng)前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，要集中技術(shù)力量隊伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，要對公司各級后備人才下達(dá)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和理論授課，主動承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實提升培訓(xùn)實效。
3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn)，提高整體技能水平。
首先，要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項工作將作為專業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人最基本的管理要求。
其次，要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說明書，要對現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評價辦法，實施常態(tài)化績效評價跟蹤考核，及時對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績效改進(jìn)。
再次，要狠抓落實。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃組織落實培訓(xùn)工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé)，通過以點帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。
4、適時開展輪崗培訓(xùn)，有計劃有重點地安排優(yōu)秀員工進(jìn)行有針對性的交流輪崗鍛煉;組織調(diào)度、運行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。
5、強化獎懲考核，確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。
一是要加強培訓(xùn)督促考核，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把培訓(xùn)列入部門主任的績效指標(biāo)，共同抓培訓(xùn)工作;二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項重要的考核內(nèi)容;三是重點跟蹤，定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓(xùn)情況;四是嚴(yán)格崗位考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。
(二)構(gòu)建長期有效的激勵與約束機制
1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來公司的實際情況，做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進(jìn)行職級薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認(rèn)真分析和總結(jié)近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問題，進(jìn)一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達(dá)標(biāo)考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會，確保四支關(guān)鍵人才隊伍的穩(wěn)定高效。
2、深化“賽馬”機制，促進(jìn)崗位成才。繼續(xù)推行崗位公開競聘工作，為選拔人才搭建平臺，進(jìn)行了部分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
3、要通過制訂科學(xué)的績效考核體系和崗位評價體系，強化成本控制意識，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé)，要通過崗位評價機制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時各級管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊伍中存在的問題，及時提出改進(jìn)意見，幫助后進(jìn)員工糾正偏差，提高崗位績效。對于確實屢教不改，影響團(tuán)隊績效的個別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動合同。
(三)做好政策宣傳和思想政治工作。
各級管理人員要加強公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長，多進(jìn)行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因為，穩(wěn)定的員工隊伍對于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項寶貴的財富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平，可能就會導(dǎo)致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊伍任重道遠(yuǎn)，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長。
【公司動員大會發(fā)言稿1500字】
公司發(fā)言稿員工篇二
老師們：
大家下午好！
伴著新年即將到來的喜慶氣氛，我校一年一度的教育教學(xué)年會今天在這里順利召開了。我首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的老師們表示誠摯的問候和深深的敬意！向在20xx年取得優(yōu)秀教科研成果的老師們表示衷心的感謝！
20xx年，我校堅持特色辦學(xué)即“學(xué)校有特點、專業(yè)有特點、學(xué)生有特長”的發(fā)展路子，大力加強校園文化建設(shè)，把務(wù)實精神與創(chuàng)新精神有效的結(jié)合，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)品位，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)研究成果成績斐然、省市技能大賽取得了優(yōu)異成績，實訓(xùn)基地設(shè)備不斷充實，校園環(huán)境也不斷改善……。學(xué)校已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。學(xué)校所取得的所有成績，都是老師們辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。
我校每年一次的教育教學(xué)年會，是學(xué)校教育科研成果集中交流的大平臺。在這次教學(xué)年會上，老師們展示了成果大賽獲獎?wù)撐模n件，說課的技巧策略方式方法，又有教師基本功中普通話、粉筆字、個人才藝的展示，老師們展示了自己將教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實踐的情況；探討了在實施教學(xué)管理、育人服務(wù)、育人過程中的重點、難點問題；交流了在教育教學(xué)中，以課題或?qū)ｎ}研究為載體，教研、科研、教學(xué)相結(jié)合的成果，有力推進(jìn)了教育教學(xué)改革、提高了教學(xué)水平，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。教育教學(xué)年會為各位教師提供了真實的教育教學(xué)研究記錄和教育教學(xué)發(fā)展啟示，它反映了我們教師在教育教學(xué)工作中的所思、所行。正是這些來自教學(xué)第一線的教學(xué)實踐，體現(xiàn)著教學(xué)新理念，又詮釋教學(xué)新理念。這些實踐探索對于我校的健康發(fā)展，具有重要的推動作用。
我希望一年一度的教育教學(xué)年會，會成為老師們分享教學(xué)經(jīng)驗與教學(xué)思想、教學(xué)教訓(xùn)與教學(xué)啟示的平臺，在交流中研究，在互動中研究，能夠切實提升教師的業(yè)務(wù)能力和發(fā)展能力。
教育教學(xué)年會，是教師在教學(xué)實踐過程中的思考、實踐、及實踐后的反思。我們知道我校的發(fā)展還是任重而道遠(yuǎn)，但作為教育工作者，從理論到實踐，從理念到行動，有不少問題尚待解決；需要我們進(jìn)一步調(diào)整某些習(xí)以為常的管理方式、教學(xué)方式、評價方式；面對知識和能力不同的學(xué)生，如何處理好掌握知識與技能與讓學(xué)生感悟、體驗、實踐之間的矛盾，以及面向全體與關(guān)注個體的矛盾等等。因此，探討我校目前的教育教學(xué)中新情況、新問題，應(yīng)成為教學(xué)研究的新起點，對于每天發(fā)生在學(xué)校里、課堂上、實訓(xùn)中的諸多現(xiàn)象，我們要認(rèn)真對待，善于從現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題，要善于將問題轉(zhuǎn)化為課題和專題進(jìn)行深入研究，尋找對策。特別要進(jìn)一步研究教與學(xué)的方式、校本教研、德育實效、學(xué)習(xí)評價、成才觀念等問題。在問題的研究、解決之中，使每一位教師得到發(fā)展，每一位同學(xué)都得到成長。
老師們，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)研究是教育教學(xué)騰飛的翅膀和前進(jìn)的車輪，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保障。當(dāng)然，教育教學(xué)研究是一個需要在艱苦探索研究中繼承、完善、發(fā)展、創(chuàng)新的過程，不可能一帆風(fēng)順，也不可能一勞永逸。
金獎銀獎不如學(xué)生夸獎，金杯銀杯不如學(xué)生口碑，要提高教學(xué)質(zhì)量、提升整體教學(xué)水平，在今后的教育教學(xué)管理中，我們應(yīng)著力做好這幾方面的工作：
1、加強師德建設(shè)，樹立良好的教師形象
2、進(jìn)一步加強和完善教學(xué)常規(guī)的管理，狠抓落實，抓住不落實的事，追究不落實的人，。
4、把握好與一中、實高聯(lián)合辦學(xué)的有利契機，著重抓好春季高考班的理論和實訓(xùn)教學(xué)工作，一舉打響春季高考這個品牌，提高我校的聲譽，徹底扭轉(zhuǎn)招生不力的局面。
老師們、同志們，20xx年已成過去，20xx年已走進(jìn)我們的工作生活。作為教育教學(xué)工作者，我們必須要加強學(xué)習(xí)，不斷吸取新思想、新理念，以科學(xué)的方法、求實的態(tài)度、創(chuàng)新的智慧、發(fā)展的思路，強化教育教學(xué)科研，提升我校教育教學(xué)水平，圍繞我?！皩W(xué)校有特色、專業(yè)有特點、學(xué)生有特長的”辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗！
最后預(yù)祝老師們春節(jié)快樂，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同事：
首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當(dāng)我聽說集團(tuán)要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己，我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達(dá)我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。
時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。
起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。
“滿滿餐飲集團(tuán)”創(chuàng)建于20xx年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)?，F(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主;高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的'肇源店，地標(biāo)性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多么艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。
曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進(jìn)的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進(jìn)，“誠信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新;把握機遇，果斷行動;內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進(jìn)的價值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費是一種享受，在員工眼里滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進(jìn)步。
當(dāng)然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團(tuán)各級管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程，其中一個重要成果就是一項服務(wù)法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達(dá)到顧客的滿意?！币粋€企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的。
滿滿是一個幸福企業(yè)，在企業(yè)追求利潤最大化的同時，企業(yè)還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業(yè)每期舉行各類文化活動，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進(jìn)員工之間的感情，一個以幸福為聯(lián)系紐帶的團(tuán)隊沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發(fā)，視企業(yè)為自己可以依賴的家。
在演講的最后，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福;領(lǐng)略滿滿的理念、給顧客服務(wù)、給員工關(guān)懷使我為之感動，因和諧、團(tuán)結(jié)、友愛而感到滿滿的幸福;因人性的規(guī)章、暖人的服務(wù)，我感到滿滿的幸福。
最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠(yuǎn)幸福！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇四
同志們：
光陰荏苒，時光如梭，歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過去。今天召開運輸公司20xx年總結(jié)表彰大會，非常重要，也十分及時。蒲遠(yuǎn)康總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓(xùn)、安全活動有聲有色；通過了交通部一級道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評先中為公司爭得多項榮譽；二是運輸成本控制實現(xiàn)精細(xì)化，深入開展開源節(jié)流、降本增效活動，效果顯著。在運輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個人，在這里，我代表源公司對運輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對大家評選出的先進(jìn)集體和個人表示崇高的敬意！希望你們在新的一年里發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功。
展望20xx年，是集團(tuán)實現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實承包經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。這都將為運輸公司完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新增效帶來新的機遇。同時，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標(biāo)和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進(jìn)一步深化經(jīng)營運營體制機制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實在，我都贊成。下面就如何調(diào)動全員積極性主動性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標(biāo)實現(xiàn)好，談幾點意見，也是對領(lǐng)導(dǎo)班子的希望：
1、深入貫徹落實集團(tuán)董事局關(guān)于進(jìn)一步深化經(jīng)營運營體制改革的若干意見的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩(wěn)定”這個主題，這是20xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強調(diào)一以貫之，20xx年不提新口號，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么?就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心，服從和服務(wù)這個大局。各項重點工作的部署，都要按照這個要求來展開。作為機關(guān)和機關(guān)的負(fù)責(zé)同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導(dǎo)思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。
2、確實需要通過加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強隊伍建設(shè)來推動和做好這些工作，發(fā)揮好機關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風(fēng)帶不出好隊伍，沒有好風(fēng)氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實好，甚至?xí)箼C遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風(fēng)建設(shè)不是小事，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)也同樣不是小事，提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)最終落實在提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標(biāo)準(zhǔn)是勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機關(guān)創(chuàng)建活動，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，在不同歷史時期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng)，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好，把運輸機關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作，下一步要進(jìn)一步加強自身建設(shè)，做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋，作風(fēng)建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過程，思想教育全員化。還要適時加強對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo)，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時還要大力加強學(xué)習(xí)，增加知識，拓展視野，提升素質(zhì)，進(jìn)一步增強工作力。要補好信念堅定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機關(guān)各部門要繼續(xù)落實好首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制。總之，希望你們建成一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機關(guān)，開拓創(chuàng)新的機關(guān)，深受基層滿意和歡迎的機關(guān)，建成一個源公司黨委放心、信賴的機關(guān)。
2、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾
一手抓部門建設(shè)，一手抓職落實，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點、善抓重點、善解難點，肯于鉆研問題，根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險重等方面做好工作，為運輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。另一條是抓重點，突出運輸業(yè)務(wù)的安全重點，工作要扎實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚。在日常管理中要善于找到亮點，亮點就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗集中起來變成我們的財富。一家的經(jīng)驗在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對于運輸公司來講，你就是運輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時還要把對外形象維護(hù)好，把隊伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
3、處理好管理與服務(wù)關(guān)系
正確認(rèn)識我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動和發(fā)揮員工積極性主動性，如何更好實現(xiàn)管控得當(dāng)，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。
4、加強hse體系建設(shè)，鎖定安全成果
安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認(rèn)識到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責(zé)任才鎖**果，只有把責(zé)任落實到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責(zé)任、屬地管理的要求，進(jìn)一步強化階段目標(biāo)監(jiān)管。建立安全責(zé)任目標(biāo)定期考評機制，通過目標(biāo)制定、分解、控制、考核以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個人安全行動計劃，針對不同崗位簽訂不同的安全責(zé)任書，通過完善編制流程實現(xiàn)責(zé)任書的個性化，真正做到一崗一書，使責(zé)任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動指南和考核依據(jù)。同時，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動力，我們強調(diào)“安全工作沒有旁觀者，都是責(zé)任者；沒有空談?wù)?，都是實踐者”就是這個意思，這也是安全工作從嚴(yán)格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當(dāng)前安全工作所處階段的規(guī)律特點，進(jìn)一步提高各項工作的預(yù)見性。今年運輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計形勢，決不過高估計員工的安全素質(zhì)和風(fēng)險管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時刻保持高度警覺，進(jìn)一步把安全風(fēng)險防范工作抓細(xì)抓實。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進(jìn)一步加大，風(fēng)險不斷擴大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗著我們的安全管控力，對安全風(fēng)險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風(fēng)險管控力為核心，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強化執(zhí)行三項重要工作，最大程度控制運輸作業(yè)風(fēng)險。要按照“制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責(zé)必須嚴(yán)厲”的要求，繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
5、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長效機制、常抓不懈，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對發(fā)生經(jīng)濟案件的人和事，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件為鑒。
以上意見不妥之處，請批評指正。
同志們，20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響。運輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強團(tuán)結(jié)，加強學(xué)習(xí)，加強個人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)20xx年的新形勢、新任務(wù)、新要求，要在全面實現(xiàn)安全、效益上努力實現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實現(xiàn)20xx年的各項目標(biāo)努力奮斗!
最后，祝運輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇五
尊敬的xx各位同事、員工朋友們！
大家好！
今天，汕頭高新區(qū)德和實業(yè)有限公司隆重開業(yè)了！
如果說秋天是收獲的季節(jié)，那么今天對我們來說是再恰當(dāng)不過了，因為在這個深秋的大好日子里，我們又有了新家。
一個大家共同期盼已久的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，交通便捷的嶄新公司在這個金色的季節(jié)里成立了！他的成立標(biāo)志著我們公司的歷史又揭開了嶄新的一頁。
第一個我要感謝的是為本公司傾注了畢生經(jīng)歷和心血的年過古稀的老人———我的父親，從三十年前艱苦創(chuàng)辦公司開始，他見證了公司發(fā)展的每一段歷史，是他帶領(lǐng)我們一步一個腳印，從無到有，從小到大，直到今天，他有著不可磨滅的功績。風(fēng)雨兼程的過程中，有一種精神慣穿始終，那就是“腳踏實地；艱苦奮斗”的實干精神！因為有太多的心血付出，所以他對今天公司的一切都是那樣的珍惜和在意；對一個年過古稀的老人我們要做的就是感恩！再感恩！并把他老人家的精神不斷創(chuàng)新，發(fā)揚光大！
再要感謝的是來自四面八方的員工朋友們，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入；讓大家工作得開心，生活得開心。同時也感謝為公司做出貢獻(xiàn)但已離開公司的員工朋友們，祝福他們過得更好！
最后要感謝的是我的兄弟姐妹們，同樣公司的發(fā)展有你們的心血和貢獻(xiàn)！多年來我們同舟共濟，為了一個共同的目標(biāo)，不辭辛勞。特別是近期在新廠房的組建過程中，大哥、大姐付出的很多很多！搬遷過程中大家都辛苦了；同時友忠、杰哥還有小王也做了大量的工作，在此，我表示衷心的感謝！
“德和”一個響亮而又富含深意的名字，它的誕生意味著一個“天時、地利、人和”時代的到來，它是一個“和”的信息傳遞，古人云：和氣生財，讓我們用中國人特有的“和”的傳統(tǒng)打造一個和諧的的'人與人之間的關(guān)系、和諧的班組、和諧的辦公室、和諧的車間、和諧公司乃至于一個和諧的民族。只有這樣，我們的公司才有希望和更大的發(fā)展！
同樣我們的祖先說過一句話：“厚德載物”，只有有“德”的人才能擁有財富到長久，也就是說我們要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)，也是公司大力提倡的?？傊暗潞汀倍种档梦覀冊谧魑患?xì)細(xì)品味！但愿一個“有德、和諧”的美好環(huán)境在大家的呵護(hù)下應(yīng)運而生。
秋天是美好的！秋天意味著成熟和收獲！今天我們收獲了！而且還是沉甸甸的收獲。但在高興之余，我們還要保持一顆清醒的頭腦，現(xiàn)在無論國際、國內(nèi)形勢都面對較為嚴(yán)峻的局面，百年一遇的金融危機，正從金融層面逐步影響到實體經(jīng)濟。鞋業(yè)是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一，其壓力也非常的大，企業(yè)倒閉現(xiàn)象司空見慣，所以我們要正視現(xiàn)實，做好過緊日子的心理準(zhǔn)備，越是到困難的時候越要保持清醒的頭腦，大家要同舟共濟，共渡難關(guān)。
今天我們擁有了新的環(huán)境，我堅信在這個新的地方，新的環(huán)境，新的起點上將孕育更美好的明天......
最后，祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
公司發(fā)言稿員工篇六
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標(biāo)，首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟，攜手共贏。"天時地利不如人和"，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。"當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役"，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說"做事先做人"，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，"得人心者得天下"，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。"善待別人，就是善待我們自己"，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪！
"攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來"。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝各位。
公司發(fā)言稿員工篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我是公司xx部的，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機會，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)四個多月了。十幾年學(xué)生時代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動。
但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉€有很多事情需要我們?nèi)プ?，公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。
眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球13個國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時，也提供了很大的用武之地。作為新人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機遇和挑戰(zhàn)，腳踏實地的工作，不斷地補充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行！
正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩xx人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)！
最后，請允許我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓之歌在世界的角角落落唱響，讓xx人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今天，我們以xx人感到自豪；明天，我們必將是xx人的驕傲！祝愿公司的明天更美好！謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇八
尊敬的xxx總、尊敬的xx集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及其家人們：
大家新年好！
我是xx，很榮幸代表公司xx部門20xx年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹(jǐn)代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝x總的信任，感謝給予我們關(guān)心和幫助的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有不辭辛苦、團(tuán)結(jié)互助的全體同事們！衷心的謝謝你們?。ù颂?0°鞠躬，停頓3秒）
自xx年加入xx各司已有xx年時間，從一個營業(yè)員到收銀員到領(lǐng)班，從一個外行到對行業(yè)的了解及公司業(yè)務(wù)的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務(wù)和飽滿的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標(biāo)！今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝！
我們不會因為過去的榮譽而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年里，我們將不斷提升自我，繼續(xù)勇往直前，迎接一切挑戰(zhàn)，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績。
在此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表營運中心全體優(yōu)秀員工祝xxx集團(tuán)xx年大展宏圖，財源滾滾！祝大家萬事如意，合家歡樂！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇一
新年伊始、萬象更新，公司提出了“創(chuàng)建國內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標(biāo)，這是公司面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的又一項重要舉措。“創(chuàng)造一個良好的人才開發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來，公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊伍;一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實際難題的專家型技術(shù)人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”，積極搭建員工成長的平臺。下面，我簡要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。
一、總體目標(biāo)：
要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升;責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強;操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高;要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)機制，建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應(yīng)時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
二、基本要求：
(一)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
(二)一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)港口企業(yè)職工水平。
(三)一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
(四)一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
三、工作措施：
(一)建立完善培訓(xùn)體系，扎實開展全員培訓(xùn)工作
1、從班組長培訓(xùn)入手，確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓(xùn)，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會、班長協(xié)會活動等方式，不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評價，提升班組長管理意識和自我管理的能力。
2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍，提升培訓(xùn)實效。
當(dāng)前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，要集中技術(shù)力量隊伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，要對公司各級后備人才下達(dá)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和理論授課，主動承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實提升培訓(xùn)實效。
3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn)，提高整體技能水平。
首先，要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項工作將作為專業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人最基本的管理要求。
其次，要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說明書，要對現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評價辦法，實施常態(tài)化績效評價跟蹤考核，及時對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績效改進(jìn)。
再次，要狠抓落實。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃組織落實培訓(xùn)工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé)，通過以點帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。
4、適時開展輪崗培訓(xùn)，有計劃有重點地安排優(yōu)秀員工進(jìn)行有針對性的交流輪崗鍛煉;組織調(diào)度、運行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。
5、強化獎懲考核，確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。
一是要加強培訓(xùn)督促考核，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把培訓(xùn)列入部門主任的績效指標(biāo)，共同抓培訓(xùn)工作;二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項重要的考核內(nèi)容;三是重點跟蹤，定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓(xùn)情況;四是嚴(yán)格崗位考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。
(二)構(gòu)建長期有效的激勵與約束機制
1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來公司的實際情況，做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進(jìn)行職級薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認(rèn)真分析和總結(jié)近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問題，進(jìn)一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達(dá)標(biāo)考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會，確保四支關(guān)鍵人才隊伍的穩(wěn)定高效。
2、深化“賽馬”機制，促進(jìn)崗位成才。繼續(xù)推行崗位公開競聘工作，為選拔人才搭建平臺，進(jìn)行了部分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
3、要通過制訂科學(xué)的績效考核體系和崗位評價體系，強化成本控制意識，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé)，要通過崗位評價機制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時各級管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊伍中存在的問題，及時提出改進(jìn)意見，幫助后進(jìn)員工糾正偏差，提高崗位績效。對于確實屢教不改，影響團(tuán)隊績效的個別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動合同。
(三)做好政策宣傳和思想政治工作。
各級管理人員要加強公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長，多進(jìn)行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因為，穩(wěn)定的員工隊伍對于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項寶貴的財富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平，可能就會導(dǎo)致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊伍任重道遠(yuǎn)，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長。
【公司動員大會發(fā)言稿1500字】
公司發(fā)言稿員工篇二
老師們：
大家下午好！
伴著新年即將到來的喜慶氣氛，我校一年一度的教育教學(xué)年會今天在這里順利召開了。我首先代表領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的老師們表示誠摯的問候和深深的敬意！向在20xx年取得優(yōu)秀教科研成果的老師們表示衷心的感謝！
20xx年，我校堅持特色辦學(xué)即“學(xué)校有特點、專業(yè)有特點、學(xué)生有特長”的發(fā)展路子，大力加強校園文化建設(shè)，把務(wù)實精神與創(chuàng)新精神有效的結(jié)合，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷提升教育教學(xué)品位，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，教育教學(xué)研究成果成績斐然、省市技能大賽取得了優(yōu)異成績，實訓(xùn)基地設(shè)備不斷充實，校園環(huán)境也不斷改善……。學(xué)校已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。學(xué)校所取得的所有成績，都是老師們辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。
我校每年一次的教育教學(xué)年會，是學(xué)校教育科研成果集中交流的大平臺。在這次教學(xué)年會上，老師們展示了成果大賽獲獎?wù)撐模n件，說課的技巧策略方式方法，又有教師基本功中普通話、粉筆字、個人才藝的展示，老師們展示了自己將教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實踐的情況；探討了在實施教學(xué)管理、育人服務(wù)、育人過程中的重點、難點問題；交流了在教育教學(xué)中，以課題或?qū)ｎ}研究為載體，教研、科研、教學(xué)相結(jié)合的成果，有力推進(jìn)了教育教學(xué)改革、提高了教學(xué)水平，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。教育教學(xué)年會為各位教師提供了真實的教育教學(xué)研究記錄和教育教學(xué)發(fā)展啟示，它反映了我們教師在教育教學(xué)工作中的所思、所行。正是這些來自教學(xué)第一線的教學(xué)實踐，體現(xiàn)著教學(xué)新理念，又詮釋教學(xué)新理念。這些實踐探索對于我校的健康發(fā)展，具有重要的推動作用。
我希望一年一度的教育教學(xué)年會，會成為老師們分享教學(xué)經(jīng)驗與教學(xué)思想、教學(xué)教訓(xùn)與教學(xué)啟示的平臺，在交流中研究，在互動中研究，能夠切實提升教師的業(yè)務(wù)能力和發(fā)展能力。
教育教學(xué)年會，是教師在教學(xué)實踐過程中的思考、實踐、及實踐后的反思。我們知道我校的發(fā)展還是任重而道遠(yuǎn)，但作為教育工作者，從理論到實踐，從理念到行動，有不少問題尚待解決；需要我們進(jìn)一步調(diào)整某些習(xí)以為常的管理方式、教學(xué)方式、評價方式；面對知識和能力不同的學(xué)生，如何處理好掌握知識與技能與讓學(xué)生感悟、體驗、實踐之間的矛盾，以及面向全體與關(guān)注個體的矛盾等等。因此，探討我校目前的教育教學(xué)中新情況、新問題，應(yīng)成為教學(xué)研究的新起點，對于每天發(fā)生在學(xué)校里、課堂上、實訓(xùn)中的諸多現(xiàn)象，我們要認(rèn)真對待，善于從現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題，要善于將問題轉(zhuǎn)化為課題和專題進(jìn)行深入研究，尋找對策。特別要進(jìn)一步研究教與學(xué)的方式、校本教研、德育實效、學(xué)習(xí)評價、成才觀念等問題。在問題的研究、解決之中，使每一位教師得到發(fā)展，每一位同學(xué)都得到成長。
老師們，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教育教學(xué)研究是教育教學(xué)騰飛的翅膀和前進(jìn)的車輪，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保障。當(dāng)然，教育教學(xué)研究是一個需要在艱苦探索研究中繼承、完善、發(fā)展、創(chuàng)新的過程，不可能一帆風(fēng)順，也不可能一勞永逸。
金獎銀獎不如學(xué)生夸獎，金杯銀杯不如學(xué)生口碑，要提高教學(xué)質(zhì)量、提升整體教學(xué)水平，在今后的教育教學(xué)管理中，我們應(yīng)著力做好這幾方面的工作：
1、加強師德建設(shè)，樹立良好的教師形象
2、進(jìn)一步加強和完善教學(xué)常規(guī)的管理，狠抓落實，抓住不落實的事，追究不落實的人，。
4、把握好與一中、實高聯(lián)合辦學(xué)的有利契機，著重抓好春季高考班的理論和實訓(xùn)教學(xué)工作，一舉打響春季高考這個品牌，提高我校的聲譽，徹底扭轉(zhuǎn)招生不力的局面。
老師們、同志們，20xx年已成過去，20xx年已走進(jìn)我們的工作生活。作為教育教學(xué)工作者，我們必須要加強學(xué)習(xí)，不斷吸取新思想、新理念，以科學(xué)的方法、求實的態(tài)度、創(chuàng)新的智慧、發(fā)展的思路，強化教育教學(xué)科研，提升我校教育教學(xué)水平，圍繞我?！皩W(xué)校有特色、專業(yè)有特點、學(xué)生有特長的”辦學(xué)目標(biāo)而努力奮斗！
最后預(yù)祝老師們春節(jié)快樂，家庭幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同事：
首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當(dāng)我聽說集團(tuán)要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己，我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達(dá)我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。
時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。
起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。
“滿滿餐飲集團(tuán)”創(chuàng)建于20xx年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)?，F(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主;高檔賓館1座。有了淳樸風(fēng)格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務(wù)領(lǐng)域的'肇源店，地標(biāo)性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多么艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。
曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進(jìn)的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進(jìn)，“誠信、不傷客、正直向上、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學(xué)習(xí)創(chuàng)新;把握機遇，果斷行動;內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進(jìn)的價值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費是一種享受，在員工眼里滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進(jìn)步。
當(dāng)然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團(tuán)各級管理干部共同學(xué)習(xí)了“提升品質(zhì)”課程，其中一個重要成果就是一項服務(wù)法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當(dāng)顧客對我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時，一線服務(wù)員有權(quán)利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達(dá)到顧客的滿意?！币粋€企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務(wù)的。
滿滿是一個幸福企業(yè)，在企業(yè)追求利潤最大化的同時，企業(yè)還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業(yè)每期舉行各類文化活動，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進(jìn)員工之間的感情，一個以幸福為聯(lián)系紐帶的團(tuán)隊沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發(fā)，視企業(yè)為自己可以依賴的家。
在演講的最后，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福;領(lǐng)略滿滿的理念、給顧客服務(wù)、給員工關(guān)懷使我為之感動，因和諧、團(tuán)結(jié)、友愛而感到滿滿的幸福;因人性的規(guī)章、暖人的服務(wù)，我感到滿滿的幸福。
最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠(yuǎn)幸福！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇四
同志們：
光陰荏苒，時光如梭，歷經(jīng)艱辛的20xx年即將過去。今天召開運輸公司20xx年總結(jié)表彰大會，非常重要，也十分及時。蒲遠(yuǎn)康總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，我感到你們的工作亮點很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建設(shè)走在源公司前列，安全培訓(xùn)、安全活動有聲有色；通過了交通部一級道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核，在行業(yè)評先中為公司爭得多項榮譽；二是運輸成本控制實現(xiàn)精細(xì)化，深入開展開源節(jié)流、降本增效活動，效果顯著。在運輸公司全體干部員工的艱苦奮斗下，克服了國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行帶來的各種不利影響，在各方面取得了優(yōu)異成績，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個人，在這里，我代表源公司對運輸公司在20xx年里取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀，對大家評選出的先進(jìn)集體和個人表示崇高的敬意！希望你們在新的一年里發(fā)揚成績，再接再厲，再立新功。
展望20xx年，是集團(tuán)實現(xiàn)大改革、大發(fā)展、加快整體上市、提升經(jīng)濟效益的關(guān)鍵年，也是源公司全面恢復(fù)生產(chǎn)，落實承包經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵年。隨著寧東西區(qū)產(chǎn)品升級及配套裝置的全面建成投產(chǎn)，蘆花、寧東基地將開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。這都將為運輸公司完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新增效帶來新的機遇。同時，面臨的不確定因素很多，也有些不可知的因素。如何應(yīng)對，你們領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步工作提出了意見建議和安排部署，明確了工作任務(wù)目標(biāo)和措施，既符合來年工作預(yù)期，也符合董事長提出的進(jìn)一步深化經(jīng)營運營體制機制改革的總體戰(zhàn)略布局，很好，很實在，我都贊成。下面就如何調(diào)動全員積極性主動性創(chuàng)造性，把全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好，把既定目標(biāo)實現(xiàn)好，談幾點意見，也是對領(lǐng)導(dǎo)班子的希望：
1、深入貫徹落實集團(tuán)董事局關(guān)于進(jìn)一步深化經(jīng)營運營體制改革的若干意見的指導(dǎo)精神，一切工作圍繞 “安全必保、效益更好、管理升級、和諧穩(wěn)定”這個主題，這是20xx年全公司的工作總基調(diào)，要把握好。我們強調(diào)一以貫之，20xx年不提新口號，不換新頻道，一本好經(jīng)念到頭。好經(jīng)是什么?就是有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。這就是我們的中心、我們的大局。一切工作都要圍繞這個中心，服從和服務(wù)這個大局。各項重點工作的部署，都要按照這個要求來展開。作為機關(guān)和機關(guān)的負(fù)責(zé)同志，頭腦必須十分清楚，工作思路必須清晰，在指導(dǎo)思想上必須非常明確，在具體工作的部署和落實上必須堅定貫徹。
2、確實需要通過加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強隊伍建設(shè)來推動和做好這些工作，發(fā)揮好機關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘作用。
“火車跑的快，全憑頭來帶”。沒有好的作風(fēng)帶不出好隊伍，沒有好風(fēng)氣不營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，很難把部署的事情落實好，甚至?xí)箼C遇稍縱即逝，使工作受到重大損失。所以作風(fēng)建設(shè)不是小事，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)也同樣不是小事，提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平更是加強作風(fēng)建設(shè)的應(yīng)有之意，我們要把加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)最終落實在提高機關(guān)人員履職力和服務(wù)水平上。標(biāo)準(zhǔn)是勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，善于協(xié)調(diào)，勤于鉆研。要大力開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型機關(guān)創(chuàng)建活動，著力提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，提高自身素質(zhì)、提高履職力。不斷提升隊伍、提升戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。
中石油、中石化發(fā)展到具有國際競爭力的源公司，不單靠好的國家政策，還靠一個好的傳統(tǒng)，就是十分重視抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，親力親為，以上率下，率先垂范。這種優(yōu)良傳一脈相承、與時俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，在不同歷史時期、不同發(fā)展階段，都起到了很好的帶頭帶動作用。希望運輸公司積極培養(yǎng)這種優(yōu)良的作風(fēng)，一代一代傳承下去，發(fā)揮好火車頭、參謀部、指揮部、協(xié)調(diào)部的作用，群策群力，凝心聚力，把機關(guān)作風(fēng)建設(shè)抓好，把運輸機關(guān)建設(shè)好。你們這屆班子應(yīng)該說是做了很多很好的工作，下一步要進(jìn)一步加強自身建設(shè)，做好各項工作。要做到健全組織全覆蓋，作風(fēng)建設(shè)全面化，服務(wù)基層全天候，監(jiān)督管理全過程，思想教育全員化。還要適時加強對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員的教育引導(dǎo)，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗分享，注意抓兩頭帶中間。公司還有一些年輕同志，一方面要學(xué)好老同志的好傳統(tǒng)、接好老同志的班，同時還要大力加強學(xué)習(xí)，增加知識，拓展視野，提升素質(zhì)，進(jìn)一步增強工作力。要補好信念堅定這一課，思想政治素質(zhì)必須要高，堅定信念才為公司服務(wù)，才更好的增長工作本領(lǐng)，更好地適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。機關(guān)各部門要繼續(xù)落實好首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制。總之，希望你們建成一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機關(guān)，開拓創(chuàng)新的機關(guān)，深受基層滿意和歡迎的機關(guān)，建成一個源公司黨委放心、信賴的機關(guān)。
2、著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中的主要矛盾
一手抓部門建設(shè)，一手抓職落實，在生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)方面深入實際，調(diào)查研究，排憂解難，善盯熱點、善抓重點、善解難點，肯于鉆研問題，根據(jù)新情況新問題的出現(xiàn)來創(chuàng)新工作方式方法，解決新矛盾和新問題；在優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營解決急難險重等方面做好工作，為運輸公司業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。另一條是抓重點，突出運輸業(yè)務(wù)的安全重點，工作要扎實。深入到駕駛室真抓真管的做法很值得肯定，要繼續(xù)發(fā)揚。在日常管理中要善于找到亮點，亮點就是群眾首創(chuàng)，就是我們的經(jīng)驗，將這些經(jīng)驗集中起來變成我們的財富。一家的經(jīng)驗在一家發(fā)揮了作用，如果大家都來學(xué)習(xí)就都發(fā)揮了作用。對于運輸公司來講，你就是運輸環(huán)節(jié)的成本中心、利潤中心，維穩(wěn)中心，你就得把成本管控好，把利潤保證住，同時還要把對外形象維護(hù)好，把隊伍管住。我們的業(yè)務(wù)重心在路上，安全的重心在路上，穩(wěn)定的重心在路上，效益的重心也在路上，我們就是要為駕駛員創(chuàng)造一切條件，創(chuàng)造一切有利于提質(zhì)提效的這些工作，讓駕駛員最大限度的把積極性動性創(chuàng)造性發(fā)揮出來，最終實現(xiàn)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
3、處理好管理與服務(wù)關(guān)系
正確認(rèn)識我們的權(quán)力觀、得失觀，克服缺位錯位越位的現(xiàn)象。如何把管理與服務(wù)兩個關(guān)系處理好，如何更好調(diào)動和發(fā)揮員工積極性主動性，如何更好實現(xiàn)管控得當(dāng)，這是需要探索的，有些從制度方面還沒有厘清，有些在操作層面還沒有弄明，所以造成一些執(zhí)行運作中的混亂。運輸公司今年要帶頭在理順業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程方面做一些探索，該放的放好，該管的管住，爭取取得很好成效。
4、加強hse體系建設(shè)，鎖定安全成果
安全工作是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須清醒地認(rèn)識到整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的安全現(xiàn)狀沒有根本改變。只有鎖定責(zé)任才鎖**果，只有把責(zé)任落實到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。運輸公司要按照直線責(zé)任、屬地管理的要求，進(jìn)一步強化階段目標(biāo)監(jiān)管。建立安全責(zé)任目標(biāo)定期考評機制，通過目標(biāo)制定、分解、控制、考核以及追究等五個步驟形成一個完整的安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。每位領(lǐng)導(dǎo)要制定個人安全行動計劃，針對不同崗位簽訂不同的安全責(zé)任書，通過完善編制流程實現(xiàn)責(zé)任書的個性化，真正做到一崗一書，使責(zé)任書成為領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的年度行動指南和考核依據(jù)。同時，要努力構(gòu)建全員抓好安全環(huán)保工作的內(nèi)在驅(qū)動力，我們強調(diào)“安全工作沒有旁觀者，都是責(zé)任者；沒有空談?wù)?，都是實踐者”就是這個意思，這也是安全工作從嚴(yán)格監(jiān)管走向自主管理的必由之路。要正確把握當(dāng)前安全工作所處階段的規(guī)律特點，進(jìn)一步提高各項工作的預(yù)見性。今年運輸公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定向好的態(tài)勢，這是公司持續(xù)狠抓基礎(chǔ)工作、持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)以及各班組共同努力的結(jié)果。但我們決不過高估計形勢，決不過高估計員工的安全素質(zhì)和風(fēng)險管控力。今年發(fā)生的兩起交通事故事件，提醒我們必須時刻保持高度警覺，進(jìn)一步把安全風(fēng)險防范工作抓細(xì)抓實。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，運行協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)增多，安全管理難度進(jìn)一步加大，風(fēng)險不斷擴大的趨勢也沒有改變，安全管理工作和安全生產(chǎn)保障力還存在明顯的不適應(yīng)。這些都直接考驗著我們的安全管控力，對安全風(fēng)險管控工作提出了更高要求。運輸公司要始終把安全工作放在首位，繼續(xù)以提高風(fēng)險管控力為核心，突出抓好體系建設(shè)、隱患治理和強化執(zhí)行三項重要工作，最大程度控制運輸作業(yè)風(fēng)險。要按照“制度必須執(zhí)行、責(zé)任必須落實、排查必須全面、整治必須徹底、監(jiān)管必須到位、問責(zé)必須嚴(yán)厲”的要求，繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
5、加大監(jiān)督、監(jiān)察力度，建立長效機制、常抓不懈，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事，不給好處不作為、給了好處胡作為的現(xiàn)象，對發(fā)生經(jīng)濟案件的人和事，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。希望你們以源公司查處的幾個案件為鑒。
以上意見不妥之處，請批評指正。
同志們，20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響。運輸公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)加強團(tuán)結(jié)，加強學(xué)習(xí)，加強個人素質(zhì)的提高，要努力形成新的合力、新的干勁，以全新的姿態(tài)，努力適應(yīng)20xx年的新形勢、新任務(wù)、新要求，要在全面實現(xiàn)安全、效益上努力實現(xiàn)新的突破，緊緊依靠廣大干部職工，為全面實現(xiàn)20xx年的各項目標(biāo)努力奮斗!
最后，祝運輸公司全體干部職工在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇五
尊敬的xx各位同事、員工朋友們！
大家好！
今天，汕頭高新區(qū)德和實業(yè)有限公司隆重開業(yè)了！
如果說秋天是收獲的季節(jié)，那么今天對我們來說是再恰當(dāng)不過了，因為在這個深秋的大好日子里，我們又有了新家。
一個大家共同期盼已久的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，交通便捷的嶄新公司在這個金色的季節(jié)里成立了！他的成立標(biāo)志著我們公司的歷史又揭開了嶄新的一頁。
第一個我要感謝的是為本公司傾注了畢生經(jīng)歷和心血的年過古稀的老人———我的父親，從三十年前艱苦創(chuàng)辦公司開始，他見證了公司發(fā)展的每一段歷史，是他帶領(lǐng)我們一步一個腳印，從無到有，從小到大，直到今天，他有著不可磨滅的功績。風(fēng)雨兼程的過程中，有一種精神慣穿始終，那就是“腳踏實地；艱苦奮斗”的實干精神！因為有太多的心血付出，所以他對今天公司的一切都是那樣的珍惜和在意；對一個年過古稀的老人我們要做的就是感恩！再感恩！并把他老人家的精神不斷創(chuàng)新，發(fā)揚光大！
再要感謝的是來自四面八方的員工朋友們，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入；讓大家工作得開心，生活得開心。同時也感謝為公司做出貢獻(xiàn)但已離開公司的員工朋友們，祝福他們過得更好！
最后要感謝的是我的兄弟姐妹們，同樣公司的發(fā)展有你們的心血和貢獻(xiàn)！多年來我們同舟共濟，為了一個共同的目標(biāo)，不辭辛勞。特別是近期在新廠房的組建過程中，大哥、大姐付出的很多很多！搬遷過程中大家都辛苦了；同時友忠、杰哥還有小王也做了大量的工作，在此，我表示衷心的感謝！
“德和”一個響亮而又富含深意的名字，它的誕生意味著一個“天時、地利、人和”時代的到來，它是一個“和”的信息傳遞，古人云：和氣生財，讓我們用中國人特有的“和”的傳統(tǒng)打造一個和諧的的'人與人之間的關(guān)系、和諧的班組、和諧的辦公室、和諧的車間、和諧公司乃至于一個和諧的民族。只有這樣，我們的公司才有希望和更大的發(fā)展！
同樣我們的祖先說過一句話：“厚德載物”，只有有“德”的人才能擁有財富到長久，也就是說我們要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，這是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)，也是公司大力提倡的?？傊暗潞汀倍种档梦覀冊谧魑患?xì)細(xì)品味！但愿一個“有德、和諧”的美好環(huán)境在大家的呵護(hù)下應(yīng)運而生。
秋天是美好的！秋天意味著成熟和收獲！今天我們收獲了！而且還是沉甸甸的收獲。但在高興之余，我們還要保持一顆清醒的頭腦，現(xiàn)在無論國際、國內(nèi)形勢都面對較為嚴(yán)峻的局面，百年一遇的金融危機，正從金融層面逐步影響到實體經(jīng)濟。鞋業(yè)是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一，其壓力也非常的大，企業(yè)倒閉現(xiàn)象司空見慣，所以我們要正視現(xiàn)實，做好過緊日子的心理準(zhǔn)備，越是到困難的時候越要保持清醒的頭腦，大家要同舟共濟，共渡難關(guān)。
今天我們擁有了新的環(huán)境，我堅信在這個新的地方，新的環(huán)境，新的起點上將孕育更美好的明天......
最后，祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
公司發(fā)言稿員工篇六
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標(biāo)，首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔(dān)社會責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟，攜手共贏。"天時地利不如人和"，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。"當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役"，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說"做事先做人"，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，"得人心者得天下"，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。"善待別人，就是善待我們自己"，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪！
"攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來"。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝各位。
公司發(fā)言稿員工篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我是公司xx部的，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機會，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)四個多月了。十幾年學(xué)生時代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動。
但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長的路需要我們?nèi)プ撸磥磉€有很多事情需要我們?nèi)プ?，公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的問題。
眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長，工程也遍布全球13個國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時，也提供了很大的用武之地。作為新人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機遇和挑戰(zhàn)，腳踏實地的工作，不斷地補充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行！
正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩xx人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)！
最后，請允許我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓之歌在世界的角角落落唱響，讓xx人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今天，我們以xx人感到自豪；明天，我們必將是xx人的驕傲！祝愿公司的明天更美好！謝謝大家！
公司發(fā)言稿員工篇八
尊敬的xxx總、尊敬的xx集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及其家人們：
大家新年好！
我是xx，很榮幸代表公司xx部門20xx年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹(jǐn)代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，感謝x總的信任，感謝給予我們關(guān)心和幫助的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有不辭辛苦、團(tuán)結(jié)互助的全體同事們！衷心的謝謝你們?。ù颂?0°鞠躬，停頓3秒）
自xx年加入xx各司已有xx年時間，從一個營業(yè)員到收銀員到領(lǐng)班，從一個外行到對行業(yè)的了解及公司業(yè)務(wù)的熟悉，我一直告訴自己，雖然我的崗位很平凡，但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的形象，用最好的服務(wù)和飽滿的熱情去面對每一位顧客，是我一直在堅持和努力的目標(biāo)！今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝！
我們不會因為過去的榮譽而沾沾自喜，驕傲自滿。在新的一年里，我們將不斷提升自我，繼續(xù)勇往直前，迎接一切挑戰(zhàn)，用滿懷的信心去贏得市場競爭，為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績。
在此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表營運中心全體優(yōu)秀員工祝xxx集團(tuán)xx年大展宏圖，財源滾滾！祝大家萬事如意，合家歡樂！
謝謝大家！