計劃的制定可以幫助我們提前預判問題，并做出相應的應對策略。計劃的實施過程中，我們需要及時調整和優(yōu)化，以保持計劃的有效性。以下是小編為大家整理的一些成功計劃的范例，供大家參考借鑒。
如何做好副校長工作計劃篇一
一、加強制度學習，強化責任意識和服務意識，要在思想上要積極相應黨的號召，服從組織安排，努力學習黨的十_屆_中全會精神，搞好自身的業(yè)務學習，只有深入領會上級的文件精神，我們才能有的放矢，搞好自身的本職工作。
二、把握政策，把為人民服務作為工作的根本出發(fā)點，要真抓實干，堅持立黨為公，執(zhí)政為民的方針，把黨的優(yōu)惠政策真正落到實處，從大的方面來說，近幾年我國的工業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟增幅連年創(chuàng)新高，國家加大了對農業(yè)的投入，具體包括農業(yè)稅、農業(yè)特產稅的全面取消，各項惠農政策的相繼出臺，對農田水利設施的投資，讓農民真正得到了實惠，作為一名基層經(jīng)濟工作者，我們要盡職盡責，把黨的政策學習好，落實好。
三、繁榮經(jīng)濟，經(jīng)濟工作是各項工作中的重中之重，發(fā)展是硬道理，只有經(jīng)濟發(fā)展了，我們的各項工作才能繁榮昌盛，和諧社會才能實現(xiàn)，在這種形式下，抓好經(jīng)濟工作尤為重要，201_年的經(jīng)濟發(fā)展是我們每個公民非常關注的問題，讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心，團結協(xié)作，把我們的社會主義事業(yè)推向一個新的臺階。
如何做好副校長工作計劃篇二
目標不宜泛泛而談，最好具體明確，人對具體的事情更有執(zhí)行的渴望。只有了解了你的努力方向后，你才能有效地分配時間和精力，向著目標前進。描述的行為不會與其他行為混淆起來。例如，空泛地說要認識更多的人，不如給自己設定一個數(shù)量：每天至少對五個不認識的人微笑，與其中一人至少談話兩分鐘。
2、獎勵自己。
在開始努力追求一個新的目標之前，確定成功之后給自己什么樣的獎勵。這會讓你更加向往成功，保證每一種新的行為方式都能得到支持，即便別人在剛開始的時候并不注意或者贊賞。在獎勵自己的時候．還應該更進一步，表揚自己實現(xiàn)了目標。獎勵必須是你真正想要的東西：一件衣服、一本書、一張唱片、體育器材、野營設備、豐富的食品或者是一次散步、開車兜風、去鄉(xiāng)村玩一天、看一場電影、在花園勞動一小時。
3、分清長期計劃與短期計劃。
如果你想氣質脫俗，那這是一件需要長期修煉的事項，所以你要持續(xù)花時間。這樣一個長期計劃，不可能是一年完成的，所以不要將其列入完成事項中。而是將這種長期計劃的一部分拿出來，比如學習詩歌以提高修養(yǎng)，從而讓自己“腹有讀書氣自華”等等。短期計劃，如減肥，健身都是不錯的項目，完全可以列到計劃表中，以期在規(guī)定時間內完成。
如何做好副校長工作計劃篇三
該鄉(xiāng)召開專題會議，向全鄉(xiāng)職工通報了近期中小學生溺水事故，對進一步做好防止學生溺水工作進行部署并明確了相關人員的工作職責。
該鄉(xiāng)加強組織、指導、督促鄉(xiāng)域內學校的學生安全工作，以宣傳欄、廣播、印發(fā)《致家長的一封信》等多種形式，通報中小學生溺水事故，讓廣大師生、家長引以為戒。
對境內水庫等地及各村開展安全排查，及時整改消除隱患3處，設置安全警示標志10處。
該鄉(xiāng)采取定期、不定期的形式對各村的水庫、安全工作進行督查，內容包括是否有警示標志，是否有沒有及時上報、整改的隱患等，以防安全事故發(fā)生。
如何做好副校長工作計劃篇四
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經(jīng)過去了，如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配，這是一個挑戰(zhàn)，看看下面吧，或許對你有幫助。
好的計劃必須是對現(xiàn)有工作總結基礎之上的，因此，在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結，對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結，找出問題，找出癥結點，頭腦風暴出現(xiàn)的原因，以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
好多公司和個人寫完總結之后，馬上就開始寫計劃，這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié)，就是對業(yè)務價值鏈進行分析，要明確我們到底要達到什么樣的目標，每個單元的具體業(yè)務方向，實現(xiàn)業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的，對于全球領先級公司而言，每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做，hr作為組織部門協(xié)調進行。
做得好的價值鏈分析會對公司現(xiàn)狀及未來進行清晰描述，對關鍵動作進行界定，進而有效指導計劃的制定。
當公司整體價值鏈梳理確定之后，下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制，一般采取的方式是從上而下方式，當然如果要是能從下到上效果會更好，計劃編制最好采取套表方式，最好不用word，用excel表，對各個項目進行明確，計劃要能夠落實到具體的月度表里面，分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義，而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現(xiàn)!
1、先用腦圖進行分析
做計劃最好先用腦圖進行分析，以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現(xiàn)路徑進行明確。
做計劃一定要注意的是：不要過于理想化，一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面，計劃必須建立在對資源的盤點之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的'真正原因就是過于理想化，考慮的前提都是資源全部到位情況下，而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word，用excel表，最好建立套表，比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容：培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
3、不僅僅描述目標，必須要明確操作流程和關鍵點
計劃決不能是一些空洞的口號，也不能只是一堆數(shù)字，在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析，明確實現(xiàn)目標的流程和關鍵點。
4、計劃要分解到各個月度
年度計劃必須要落實到月度計劃中，月度計劃要落實到周計劃中，周計劃要落實到日計劃中。
只有這樣做，計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
如何做好副校長工作計劃篇五
本學年工作的指導思想是：深入學習貫徹《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和習總書記在今年全國職教工作會議上的重要批示，以及省教育廳《關于進一步提高職業(yè)教育教學質量的意見》精神，堅持以立德樹人為根本，以服務發(fā)展為宗旨，以促進就業(yè)為導向，不斷適應技術進步和生產方式變革以及社會公共服務的需要，深化體制機制改革，加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，深化產教融合、校企合作，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)更多高素質勞動者和技術技能人才。
增強職業(yè)幸福感。
——服務需求、就業(yè)導向。推動專業(yè)設置與產業(yè)需求對接。按照專業(yè)與產業(yè)對接、課程內容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產過程對接、學歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學習對接的要求，著力提高職業(yè)教育專業(yè)結構與產業(yè)結構的吻合程度、教學內容與企業(yè)技術進步的同步程度、學校文化與企業(yè)文化的融合程度，提高學生職業(yè)崗位適切度，重點提高學生的就業(yè)能力。
——產教融合、特色辦學。堅持產教融合、校企合作，堅持工學結合、知行合一，推動教育教學改革與產業(yè)轉型升級銜接配套。突出職業(yè)院校辦學特色，強化校企協(xié)同育人。
——系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才。推進中等和高等職業(yè)教育緊密銜接，各類專業(yè)的人才培養(yǎng)水平大幅提升，實訓設備配置水平與技術進步要求更加適應，現(xiàn)代信息技術廣泛應用。專、兼結合的“雙師型”教師隊伍建設進展顯著。建成全省一流的職業(yè)學校和骨干專業(yè)，形成具有國際競爭力的人才培養(yǎng)高地。
——社會支持、環(huán)境優(yōu)化。全社會人才觀念顯著改善，支持和參與職業(yè)教育的氛圍更加濃厚。弘揚勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風尚，營造人人皆可成才、人人盡展其才、人人都能出彩的良好環(huán)境。增強職業(yè)教育吸引力。
今年要著力推進以下幾項工作：
覺遵循教育教學規(guī)律和人才成長規(guī)律，切實把學生的思想品德和職業(yè)道德教育放在教育教學工作的首位常抓不懈。
（一）大力開展理想信念教育。突出以誠信敬業(yè)為重點的職業(yè)道德教育，用中國特色社會主義核心價值體系引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，成為有責任心、有正義感、有奉獻精神的人。
（二）加強德育活動課程建設。開齊開足國家規(guī)定的德育課程，完善職業(yè)學校德育內容和要求，改進德育方式方法，繼續(xù)開展班級值周制度，組織好軍訓、田徑運動會、冬季體育、班級籃球比賽、文藝活動。寓德育于實踐教育、體驗教育、課堂教學。提高德育的針對性和實效性。
（三）制定實施學校德育工作督導評價標準，建立全員育人制度，形成人人育德、課課育德、處處育德的新機制。
（四）繼續(xù)加強學生社團建設，創(chuàng)新開展夜自習社團活動。鼓勵學生自我發(fā)展、自我管理。
（五）嚴格執(zhí)行周一升旗儀式穿校服和上課期間禁用手機的規(guī)定，強化檢查考核力度。
二、加快教師隊伍專業(yè)化建設步伐。圍繞建設一支高學歷、高職稱、高技能、高水平、高素質“五高”教師隊伍目標，著力打造一支精教育、懂經(jīng)營、擅管理的教師團隊。
（一）教師發(fā)展處負責全校教師發(fā)展規(guī)劃，落實進修培訓、“兩課”評比、“信息化大賽”等教學競賽輔導工作。做好首期“優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)對象班”進修培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓方式。
（二）繼續(xù)鼓勵教師參加專業(yè)培訓和學歷提升培訓，著力培養(yǎng)一批教育教學骨干和專業(yè)帶頭人，造就一批教學名師和領軍人才。
（三）做好名師工作室組織和運作，50%以上專業(yè)要建有名師工作室，學校提供場地和辦公設備支持。
（四）鼓勵支持教師參加“兩課”比賽、信息化大賽、課堂教學競賽、技能大賽、創(chuàng)新大賽等各級賽事。舉辦201x年度區(qū)級課堂教學比賽。
（五）鼓勵教師寫博客、教學反思，案例分析，把寫作行為內化成習慣。舉辦教學案例寫作比賽。
（六）推進“雙師型”教師隊伍建設。落實一輪專業(yè)教師到企業(yè)實踐一年的實施辦法。吸引有實踐經(jīng)驗的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術人員和社會能工巧匠來校擔任專、兼職教師。
到201x年，全校具有碩士研究生以上學歷或學位的專任教師比例達25%以上；專任專業(yè)教師中，獲得高級以上職業(yè)資格證書或相關專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達80%以上，獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱的比例達40%以上；各專業(yè)（或大類）兼職教師占專業(yè)教師比例達20%左右，其中50%以上的兼職教師獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱。著力培養(yǎng)2名省特級教師、正高級教師。
三、推進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。健全“文化素質職業(yè)技能”、單獨招生、綜合評價招生和技能拔尖人才單獨培養(yǎng)等人才培養(yǎng)機制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
（一）堅持校企合作、工學結合，強化教學、學習、實訓相融合。
的教育教學活動。推行項目教學、案例教學、工作過程導向教學等教學模式。加大實習實訓在教學中的比重，創(chuàng)新頂崗實習形式，強化以育人為目標的實習實訓考核評價。積極推進學歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度。
（二）開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制試點工作，推進校企一體化育人。建立行業(yè)指導、企業(yè)參與、學校主動的校企合作運行機制，完善產學研的協(xié)作對話機制。深化職業(yè)教育集團化辦學，推進行業(yè)企業(yè)全過程參與職業(yè)教育。
（三）探索引企入校、進廠辦校、企業(yè)辦校、校辦企業(yè)等多種校企合作人才培養(yǎng)模式，組建校企一體辦*盟。深化學校與企業(yè)之間交流，培育1-2個校企合作示范組合。
（四）探索國際交流與合作之路。完善中外合作機制，引進國（境）外高水平專家和優(yōu)質教育資源，探索中外職業(yè)院校教師互派、學生留學互換、中外合作辦學等項目。試點“全英文教學班”招生、教學工作，注重培養(yǎng)符合中國企業(yè)海外生產經(jīng)營需求的本土化人才。開發(fā)與國際標準對接的專業(yè)標準和課程體系。做好bpo國際服務外包實訓基地運作。
（五）積極開展多種形式的繼續(xù)教育，組建社會培訓辦公室。建立有利于全體勞動者接受職業(yè)教育和培訓的靈活學習制度，服務全民學習、終身學習，推進學習型社會建設。面向未升學的初、高中畢業(yè)生、殘疾人、失業(yè)人員等群體廣泛開展職業(yè)教育與培訓。推進農民繼續(xù)教育工程，加強培訓課程和教材開發(fā)建設。
如何做好副校長工作計劃篇六
總結常見的結構形式有四種：
一為條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。這容易條理清楚，但往往欠緊湊。
二為三段式，即從認識事物的習慣來安排順序，先對總結的內容作概括xxx代，表明基本觀點;接著敘述事情經(jīng)過，同時配合議論，進行初步分析;最后總結出幾點體會、經(jīng)驗和存在問題。這種結構單純、易學。
三為分項式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個項目，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過，再歸納出經(jīng)驗、問題三個順序寫下來。這種方式較復雜，只有總結涉及面廣、內容復雜的事情才采用。
四為漫談式，如向別人介紹自己的學習經(jīng)驗，就可用漫談式，把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。這種方式多用于對自己親身經(jīng)歷的事物的總結。
各種方式都有利弊，要從自己實際出發(fā)去選用，也可創(chuàng)造其它形式。
如何做好副校長工作計劃篇七
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經(jīng)過去了，如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配，這是一個挑戰(zhàn)，看看下面吧，或許對你有幫助。
1、計劃必須建立在總結之上。
好的計劃必須是對現(xiàn)有工作總結基礎之上的，因此，在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結，對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結，找出問題，找出癥結點，頭腦風暴出現(xiàn)的原因，以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
2、成功的計劃要建立在對業(yè)務價值鏈分析之上。
好多公司和個人寫完總結之后，馬上就開始寫計劃，這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié)，就是對業(yè)務價值鏈進行分析，要明確我們到底要達到什么樣的目標，每個單元的具體業(yè)務方向，實現(xiàn)業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的，對于全球領先級公司而言，每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做，hr作為組織部門協(xié)調進行。
做得好的價值鏈分析會對公司現(xiàn)狀及未來進行清晰描述，對關鍵動作進行界定，進而有效指導計劃的制定。
3、要學會如何組織計劃編制及分解。
當公司整體價值鏈梳理確定之后，下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制，一般采取的方式是從上而下方式，當然如果要是能從下到上效果會更好，計劃編制最好采取套表方式，最好不用word，用excel表，對各個項目進行明確，計劃要能夠落實到具體的月度表里面，分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義，而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現(xiàn)!
4、計劃制定的四個要素。
1、先用腦圖進行分析。
做計劃最好先用腦圖進行分析，以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現(xiàn)路徑進行明確。
做計劃一定要注意的是：不要過于理想化，一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面，計劃必須建立在對資源的.盤點之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的真正原因就是過于理想化，考慮的前提都是資源全部到位情況下，而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表。
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word，用excel表，最好建立套表，比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容：培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
3、不僅僅描述目標，必須要明確操作流程和關鍵點。
計劃決不能是一些空洞的口號，也不能只是一堆數(shù)字，在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析，明確實現(xiàn)目標的流程和關鍵點。
4、計劃要分解到各個月度。
年度計劃必須要落實到月度計劃中，月度計劃要落實到周計劃中，周計劃要落實到日計劃中。
只有這樣做，計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
如何做好副校長工作計劃篇八
村級計生管理員是做好基層新時期人口與計劃生育工作的重要力量。如果我有幸成為一各村級計生管理員，我將進一步增強工作積極性與責任心，認真做到以下幾點：
1、我要積極宣傳人口與計劃生育各項法律法規(guī)以及新型生育文化，積極引導群眾轉變生育觀念，認識人口與計劃生育工作的重要性，使人口與計劃生育工作成為群眾的一項積極行動，主動參與、支持計生工作。
2、搞好服務，是開展好計生工作的一項重要內容。我要積極帶領我村計生小組長、計生協(xié)會會員進家入戶的服務和訪視工作。主動動員、說服、幫助群眾辦理、、等有關計生證件。
3、計生統(tǒng)計信息的準確與否，直接影響一個村的計生工作水平。我將充分調動計生中心戶長、村兩委成員參與計生工作的積極性，開好每月的.村級計生例會，準確掌握本村育齡群眾的婚、孕、育、節(jié)育情況，并及時填報上報，做好微機信息的及時滾動，確保微機信息與實際一致。
4、“雙查、雙補”工作是計生工作的一項重要內容，也是服務群眾的一個重要方面。我將積極協(xié)助村兩委成員抓好“雙查、雙補”工作，積極維護群眾的身心健康和切身利益。
總之，如果我有幸被上級聘為一名村級計生管理員，我將緊緊依托上級要求，圍繞村兩委，積極開展好各項計生工作，搞好服務，推動我村計生工作上水平。
如何做好副校長工作計劃篇九
為貫徹《xx區(qū)文化教育體育局師德建設工作指導意見》精神，建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍，進一步推動我校師德建設再上臺階，根據(jù)我校的具體情況，制定本計劃。
以黨的十八大精神為指導，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩，以“當人民滿意的教師，辦人民滿意的教育”為目標，以加強“教師職業(yè)道德考核評價”為動力，以“愛崗敬業(yè)，教書育人、團結協(xié)作”為中心，以提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平為重點，以解決教師隊伍中的突出問題為突破口，全面落實教師職業(yè)道德建設的若干文件精神，推動我校教師隊伍整體素質的提高，豐厚我校教育底蘊，迅速形成愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻的師德風尚，實現(xiàn)“教育好孩子、服務好家長”之宗旨。
以本學期文教體局下發(fā)的“師德建設考評辦法”為平臺，通過開展教師職業(yè)道德教育活動，完善由自評、他評、生評、校評四個層次全方位的師德評議機制，引導全體教師嚴格遵守《xx區(qū)文教體局師德建設評價指標》，實現(xiàn)我校提出的以師德提升人格魅力，提升育人水平的目標，在全校教職工中形成“誠信奉獻、愛崗敬業(yè)，教書育人，廉潔從教，為人師表”的崇高師德風尚。
1、健全師德教育考核領導小組。建立以校長、書記為組長，中層干部、教研組長為成員的學校師德教育考核領導小組，建立由學生、家長、教師代表等人員組成的“師德建設、評價、考核小組”，對教師師德進行全方位考核，搭建學校與家長、學生的溝通平臺，及時反饋家長、學生對我校教師師德的意見、建議，促進學校師德師風建設。設立意見箱、校長信箱，廣泛聽取社會、家長、學生對學校師德師風建設的意見，主動接受社會的監(jiān)督。學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式，加強學校與家長的聯(lián)系，積極爭取家長對學校工作的理解和支持。及時檢查學校教職工的師德表現(xiàn)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒，推進師德教育的全面開展。將師德建設同人事制度改革、職務評聘、評優(yōu)獎勵結合起來，對違反師德規(guī)定的要進行必要批評教育和相應處罰，情節(jié)嚴重并造成重大影響的要實行一票否決制同時追究責任、嚴肅查處。
2、搞好動員，加強教職工學習。積極組織教師學習《鼓樓文教體局師德建設工作指導意見》及《鼓樓文教體局師德建設考評辦法》。
3、繼續(xù)學習報刊上有關的評論員文章及英雄人物先進人物的事跡，以加深教師對人生觀的進一步理解。
4、學習報刊上有關國內外形勢教育的文章。通過學習，幫助教師及時了解和關注當前國內外形勢及我國各項改革的進展情況。明確任務、增強信心、鼓舞斗志、同心同德、努力奮斗、扎扎實實做好本職工作。
5、繼續(xù)認真學習有關的教育法律法規(guī)，著重學習《教育法》《教師法》《未成年人保護法》等法律法規(guī)，通過學習統(tǒng)一思想，使全體教師進一步明確自己的義務和法律責任，不斷提高對自己肩負特殊使命的認識。
6、組織觀看廉政電教片，教育老師們珍惜工作，珍惜這份職業(yè)，廉潔從教。
7、完善師德激勵和約束機制。本學期學期末將對教師進行師德考核?？己私Y果分為四個等次。90以上為優(yōu)秀、80分以上為良好、60分以上為合格，60分以下為不合格。具體辦法采取自評、他評、生平、校評等方式的`基礎上，綜合各方面評價意見和教師本人教育教學業(yè)績作出考核結論。對師德表現(xiàn)突出的教師，學校除大力宣傳外，將予以表彰獎勵，并積極向上級推薦表彰。如優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教分師、師德標兵和師德先進個人等獎項。對違反師德的行為，學校將建立師德考核“一票否決”制度，杜絕體罰與變相體罰學生、對學生進行有償家教的行為，樹立我校教師良好的教師形象。把師德考核結果納入教師的年度考核、績效工資、職稱評審、崗位聘任以及各類先進的評選工作中。
8、做好師德教育宣傳活動。開展向身邊的“優(yōu)秀教師集體、優(yōu)秀教師”學習活動，通過黑板報、宣傳欄、廣播、校園網(wǎng)等輿論工具，及時、大張旗鼓的宣傳校內外師德教育動態(tài)，重點宣傳我校教師的職業(yè)道德事跡，努力引導廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求，潛心育人，樂于奉獻，努力做人民滿意的教師。
如何做好副校長工作計劃篇十
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農電公司工作已有十年了。在過去的里，我見證了農電公司從小到大、從弱到強;親身經(jīng)歷了農網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責任。
說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農電公司內部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正停了電把活干了就行了。當時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘，后事之師”。“12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因為事故沒發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領導在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發(fā)了工作票，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。
如何做好副校長工作計劃篇十一
教師道德自古以來就存在，不同時代對教師道德的要求也不同?，F(xiàn)代教師道德是古代教師道德的繼承和發(fā)展，知識經(jīng)濟時代賦予了教師道德的新內涵。本學期，我決心澄清以下教師道德的內涵：
雕塑家的職業(yè)既苦又快樂。他在平凡中看到了偉大。只有熱愛自己的崗位，熱愛自己的崗位和奉獻精神，教師才能認真應對社會責任和義務，自覺不斷提高自己，在教育活動中有所收獲。
雕刻家不僅給予和燃燒，還吸收、更新和升華。老師應該努力工作，但在痛苦中有樂趣。老師最大的樂趣是照亮別人，充實自己。正是這種成就感和幸福感激勵了成千上萬的教師致力于教育。
愛學生，理解學生，循循善誘，孜孜不倦地教導，不歧視學生，建立民主、平等、親密的師生關系，做、好朋友。教師對學生的愛是師德的核心。老師對學生的愛是一種無私、廣泛、無關的愛，只付出不記得回報。這種愛是神圣的，是教師教育學生的.情感基礎。學生一旦意識到這種感覺，就會親吻老師，相信老師。正是在這個過程中，教育實現(xiàn)了它的基本功能。
愛學生，如何愛是真愛，我們應該相信每個學生都能成功，平等對待每個學生，找到他們的亮點，讓每個學生都能享受成功的快樂。
讓學生從成績的奴隸變成學習的主人。從教學到學生學習，教學是學習服務。教學不支配學生的學習，而是激勵學生學習，引導學生學習道德和個人學習計劃。課堂應該是學生學習的有用場所，是學生在教師的指導下獲取知識、培養(yǎng)潛力、發(fā)展智力、有良好思想情操的場所。教師應該是教練，而不是運動員。學生應該用自己的感受和思維器官來學習和練習。
在教育中，教師道德的所有要求都是基于教師的人格，因為教師道德的魅力主要體現(xiàn)在人格特征上。教師是教人們如何做人的人。首先，他們應該知道如何做人。教師的工作具有很強的示范性。教師是教師的美德。只有以身作則，教師才能發(fā)揮人格激勵的作用，培養(yǎng)言行一致的人。
在知識經(jīng)濟時代，知識和技術更新越來越快，每個人都將面臨落后的危險。隨著科學技術的快速發(fā)展，如果人們的知識結構不總是處于學習狀態(tài)，它很快就會落后于實踐的要求。因此，《紐約時報》要求教師改變學習理念，樹立邊學邊學、邊學、終身學習的理念，跟上當代知識技術的發(fā)展。
總之，要從以上五個方面加強對師德師風的認識。只有真正認識到師德師風的內涵，才能實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。否則，我們選擇這個職業(yè)只是為了給自己找份工作。如果我們想這樣做，恐怕我們不得不激怒魯迅哭泣:救孩子！就這樣。
如何做好副校長工作計劃篇十二
我校為了全面貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，適應學生實際及成長發(fā)展需求，樹立學生的愛國意識，培養(yǎng)自身完善的人格修養(yǎng)，全面推進素質教育，準備在9月開展“弘揚和培育民族精神活動月”和開展安區(qū)教育活動。本次活動月目的是以弘揚民族精神、養(yǎng)成高尚的思想品質、良好的道德情操和文明行為為基礎，促進我校學生的全面發(fā)展，使他們的思想道德素質、科學文化素質不斷得到提高，同時也豐富了“二中人”的精神內涵。該項工作要以愛國主義為核心，以主題德育活動為載體，在學校全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育等系列活動。
二、活動目的。
通過各種主題活動形式，讓學生們在交流中、在實踐中啟發(fā)“民族精神”“居安思危”等問題的進一步主動的思考，將熱愛祖國、珍惜生命真正地貫徹到對平時的日常生活中，并作為自身行為的規(guī)范和約束。
三、活動實施：
1.發(fā)動宣傳：
由羅校長在開學典禮上作“元元傳承，厚德格物”的`動員講話，發(fā)出號召;。
組織學生家長收看中央《開學第一課》，學會用知識守護生命;。
在升旗禮上發(fā)表“少年強則中國強”的演講，
以班為單位出一期以“少年強則中國強”的墻報，并開展評比;。
組織老師學習《中小學危機應對方法與實踐》，提升老師的危機意識，提高老師的責任感;。
2.各班組織愛國主義教育主題班課：“我喜愛的奧運英雄”、“抗震救災英雄傳”，以講故事的形式抒發(fā)學生的愛國情懷，培養(yǎng)學生愛國情操。
3.結合--市創(chuàng)建文文明城市工作，對學生開展以“創(chuàng)建和諧文明城市，我參與”的文明禮貌教育，鼓勵學生發(fā)揚中華民族文明有禮的優(yōu)良傳統(tǒng)，為--市爭光。
4.開展以“做一個有道德的人”為主題的征文活動，用社會主義道德觀影響、熏陶廣大學生，推動社會主義核心價值體系進一步走近學生，引導學生學會思考深層次的問題。
5.邀請專職老師開設“構建和諧語言生活，營造共有精神家園”專題講座，提高學生的民族自豪感和歸屬感。
6.組織各年級組制定大型集會(如級會、校會)或活動(如社會實踐、課間操、校運會)的應急預案，落實意外事故發(fā)生時各位老師的責任和學生脫離危險地帶的路線、方式。
如何做好副校長工作計劃篇十三
班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位，而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者，對創(chuàng)設良好的班集體，全面提高學生素質，陶冶學生情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學校里，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，因此，規(guī)范學生的行為，首先要規(guī)范自己的行為；提高學生的.素質，首先要提高自身的素質。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。
二、關心愛護學生，獻出自己的愛。
要讓學生成材，把他們帶到理想的境地，就必須關心愛護他們，做他們的知心人，我把“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恒”作為關心學生的座右銘。擔任班主任工作以來，我從沒有體罰過學生，即使學生犯了錯誤，也能心平氣和，對癥下藥。班上農村進城務工、父母離異家庭的孩子有十幾個，在我細致、耐心地工作下，他們都能自強、愉快地在這個和諧的班級大家庭中生活、學習。
三、重視主題班會與主題隊會的開展。
我十分注重每次主題班會與主題隊會的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導以后的言行。
四、抓禮儀教育，創(chuàng)文明班風。
我一貫重視培養(yǎng)學生的日常行為規(guī)范，教育學生在家做個好孩子，在校做個好學生，在社會上做個好少年。平時，能根據(jù)學校要求，深入開展文明禮貌教育活動。
五、持之以恒地抓好學生的學習。
1、讓學習成為需要。
我們經(jīng)常聽到這樣的口號“變要我學為我要學”。怎樣才能激發(fā)他們自身的學習要求，使學習成為一種需要，使教師不再是救火隊員。我想從樹立理想入手。利用主題班會、家長會讓學生大聲地說出自己的理想，堅定他們的信念。并設立“手牽手”，“一幫一”學習小組，以先進帶后進，鼓勵他們互幫互助，共同提高。
2、讓學習成為享受。
讓學習成為一種享受，那么他們必須要在學習上有成功感。我采用了三種方法：一、建立合理的獎勵機制，讓每個同學都有成功的希望；二、建立趕超目標，讓成功變得切近；三、大聲的說出自己的快樂。通過這些活動，學生對于自身的學習有了明確的目標和方向，大部分學生學習自主性明顯提高。
如何做好副校長工作計劃篇十四
20__年是公司實施調整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標，公司確定201_年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
二、執(zhí)行范圍。
分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。
(一)質量通用目標。
1、工程質量目標。
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標。
(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序專檢率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
(5)應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術資料要與工程實體同步。
行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20__年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續(xù)推行質量目標管理體系。
質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20__年分公司、項目部要根據(jù)公司20__年質量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質量管理的全過程控制。
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司安排年、季、月的質量體系工作計劃，要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、推行對標管理，提高質量管理水平。
公司質量系統(tǒng)在20__年將繼續(xù)推行對標管理，質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作。
20__年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹“干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。
20__年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作。
20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通。
20__年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息，質量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況，找出影響工程質量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理。
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。
今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
如何做好副校長工作計劃篇十五
年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產經(jīng)營中心;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理;突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務，即為領導、所屬企業(yè)和各部門服務。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好服務員;搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務于公司生產經(jīng)營，認真履行了部門各項職責。
一、年工作情況。
(一)基本完成了部門責任目標。
按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調研報告4篇;公文運行及時準確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施;各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標。
(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行。
2.公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數(shù)文件的處理達到了這一目標。與公司生產經(jīng)營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地提高了公文的運行效率，為公司生產經(jīng)營的正常進行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的多次反復提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準確，標注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。
3.會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗，因此，在會議服務過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合提供會議服務，保證了會議的順利召開。4.加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室通過公司紀律、效率、作風整頓，深刻解剖自己，總結工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書21號，電話督查多次，有效地促進了相關部門開展工作，收到了很好的效果。
5.扎實開展檔案管理和__。由于檔案室配置的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編。__也有了進一步加強，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，__人員還參加了市委保密局舉辦的培訓班，提高了公司__水平。
6.修志工作按計劃進行。辦公室按照國家局和市局的要求，及時要求兩廠一處和相關部門為《中國通志》、《重慶志》等提供了大量的原始資料，并為中國煙草博物館提供了大量的商標等資料及照片。同時還根據(jù)公司安排為《中國年鑒》、《重慶年鑒》、《重慶經(jīng)濟年鑒》等書刊撰寫提供了公司年的改革發(fā)展情況文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了一定的促進作用。
(三)后勤管理工作有所突破。
后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務、保證公司領導和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時性、準確性和全面性。在全面搞好服務工作的同時，辦公室重點抓了以下工作：
1.強化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質，按期給符合條件的駕駛人員報送了技師職稱的申評材料。在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質，確保了交通安全。
2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調，努力調動各方面積極因素支持施工單位的工作，加強配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標按計劃順利進行，各種設施設備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下，又在很短的時間內完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進行了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護了公司形象和正常的工作秩序。
3.樣品物資管理實現(xiàn)規(guī)范化。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫存和使用情況，并據(jù)此提出了科學合理的使用建議，全年共消化即將過期庫存__21個品種、437箱，按調撥價計算金額也達300多萬元，減少了損失。目前在樣品__的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學安全，發(fā)放按章辦事。二是通過做大量的工作，對原紅球俱樂部的物資進行了清理，通過對各種物品一件一件的清理登記造冊，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對各類物品進行了合理的處置，避免了浪費。
4.加強了對職工食堂的管理。通過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。
5.為新進單身員工裝修了6套集體宿舍，解決了單身員工的住宿問題，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強了對宿舍的管理。通過解決單身職工后顧之憂，調動了職工的積極性。
二、年工作中的不足。
辦公室工作是時間性和服務性極強的工作，任務繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距，對部門充分履責造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下：
1.與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學習抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟等形勢認識不高、關心不夠，缺少對經(jīng)濟管理等方面知識學習的積極性，滿足于忙事務、抓事務，放松了對自己知識的充實，對政治的敏銳性不夠。
2.內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。
3.辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計劃不具體。
三、年工作的初步打算。
辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔負著聯(lián)系內外、上下和內部協(xié)調的重任，公司內部的正常運轉，首先依賴于辦公室的正常運轉。因此，年辦公室將繼續(xù)按照領導“工作要過得細、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
1.強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進公司正常、高效運轉。
2.推進辦公自動化建設。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關人員到市內辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認識。我們將積極配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標要求，努力推進公司辦公自動化建設。
3.加強調研工作，發(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調研活動，抽出時間和人員，開展為領導決策提供參考的各種專題調查研究，根據(jù)公司中心工作開展典型調查研究，根據(jù)突出問題開展重點調查和根據(jù)有關事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)情況開展追蹤調查研究，把調研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務的職能。
4.強化辦公室內部管理，嚴格勞動紀律。特別是要加強駕駛人員的管理，嚴格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進行嚴肅處理。
5.認真履責，全面完成責任目標。進一步強化辦公室的基礎管理，保證公文制作和傳遞準確、及時、規(guī)范;努力做好各項后勤服務，保證公司生產經(jīng)營的正常運行;加強對公司各種物品物資的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保全面完成部門目標責任。
6.加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項督查。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會決定事項的決策督查的同時，編發(fā)《工作通報》，加強對領導安排事項、公司重點工作等的專項督查，做到事事有督查，督查有過程，結果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化、經(jīng)常化，實現(xiàn)對公司督查工作的科學管理。
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如何做好副校長工作計劃篇十六
蹲踞式起跑姿勢，是短跑項目中采用的起跑姿勢，由于技術過程難度大，小學生上肢力量差。所以在教學中主要通過一定的連習和游戲的運用，讓學生初步掌握動作方法，重點貴在發(fā)展學生的反應速度，提高快速奔跑的能力，培養(yǎng)果斷等品質。
1、小學六年級學生，身體素質和運動能力已有了一定的基礎，在教師的引導和學練中已具備了一定的探究、分析、合作、解決問題的能力。
2、小學生體育課學習熱情很高，但大多數(shù)同學理解能力、自控能力較差，尤其是對于“重心前移”的理解。
3、學生起跑時上體容易迅速抬起，在教學時，教師應強調加速跑前幾步的前擺不要過高，步幅不要太大，隨著跑速和步長的增加，上體再逐漸抬起。
1、認知目標：引導學生積極參與學習蹲踞式起跑的方法。
2、技能目標：建立快速起跑的概念，并能正確陳述蹲踞式起跑的動作概念，發(fā)展協(xié)調、靈敏的身體素質。
3、心理目標：基本掌握個性發(fā)展教材，逐漸做到連貫的表現(xiàn)和自動化反應。
4、人際交往目標：團結協(xié)作和關心同學，認識自身的價值與能力，學會欣賞他人。
5、情感目標：積極參與學習，主動選擇個性化發(fā)展教材。
教學重點：蹲踞式起跑姿勢和起跑速度。
教學難點：蹲踞式起跑時的蹬地有力，起動快速；快速跑時動作輕。
一、開始部分。
集合整隊師生問好。
報告人數(shù)介紹內容。
二、準備部分和導入。
200米慢跑和追逐跑的游戲，各關節(jié)活動。引入本節(jié)課的內容。
三、蹲踞式起跑。
1、學生先觀看錄像。
2、教師結合錄像講解動作，并做示范。
3、原地練習、教師巡視。
4、蹲踞式起跑練習。
四、游戲打球和小球。
教師講解并示范游戲的動作和方法，學生在教師的組織下進行游戲、
五、小結。
1、對本課學習情況進行小結。
2、表揚表現(xiàn)突出的學生。
六、宣布下課，并組織學生收器材。
如何做好副校長工作計劃篇一
一、加強制度學習，強化責任意識和服務意識，要在思想上要積極相應黨的號召，服從組織安排，努力學習黨的十_屆_中全會精神，搞好自身的業(yè)務學習，只有深入領會上級的文件精神，我們才能有的放矢，搞好自身的本職工作。
二、把握政策，把為人民服務作為工作的根本出發(fā)點，要真抓實干，堅持立黨為公，執(zhí)政為民的方針，把黨的優(yōu)惠政策真正落到實處，從大的方面來說，近幾年我國的工業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟增幅連年創(chuàng)新高，國家加大了對農業(yè)的投入，具體包括農業(yè)稅、農業(yè)特產稅的全面取消，各項惠農政策的相繼出臺，對農田水利設施的投資，讓農民真正得到了實惠，作為一名基層經(jīng)濟工作者，我們要盡職盡責，把黨的政策學習好，落實好。
三、繁榮經(jīng)濟，經(jīng)濟工作是各項工作中的重中之重，發(fā)展是硬道理，只有經(jīng)濟發(fā)展了，我們的各項工作才能繁榮昌盛，和諧社會才能實現(xiàn)，在這種形式下，抓好經(jīng)濟工作尤為重要，201_年的經(jīng)濟發(fā)展是我們每個公民非常關注的問題，讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心，團結協(xié)作，把我們的社會主義事業(yè)推向一個新的臺階。
如何做好副校長工作計劃篇二
目標不宜泛泛而談，最好具體明確，人對具體的事情更有執(zhí)行的渴望。只有了解了你的努力方向后，你才能有效地分配時間和精力，向著目標前進。描述的行為不會與其他行為混淆起來。例如，空泛地說要認識更多的人，不如給自己設定一個數(shù)量：每天至少對五個不認識的人微笑，與其中一人至少談話兩分鐘。
2、獎勵自己。
在開始努力追求一個新的目標之前，確定成功之后給自己什么樣的獎勵。這會讓你更加向往成功，保證每一種新的行為方式都能得到支持，即便別人在剛開始的時候并不注意或者贊賞。在獎勵自己的時候．還應該更進一步，表揚自己實現(xiàn)了目標。獎勵必須是你真正想要的東西：一件衣服、一本書、一張唱片、體育器材、野營設備、豐富的食品或者是一次散步、開車兜風、去鄉(xiāng)村玩一天、看一場電影、在花園勞動一小時。
3、分清長期計劃與短期計劃。
如果你想氣質脫俗，那這是一件需要長期修煉的事項，所以你要持續(xù)花時間。這樣一個長期計劃，不可能是一年完成的，所以不要將其列入完成事項中。而是將這種長期計劃的一部分拿出來，比如學習詩歌以提高修養(yǎng)，從而讓自己“腹有讀書氣自華”等等。短期計劃，如減肥，健身都是不錯的項目，完全可以列到計劃表中，以期在規(guī)定時間內完成。
如何做好副校長工作計劃篇三
該鄉(xiāng)召開專題會議，向全鄉(xiāng)職工通報了近期中小學生溺水事故，對進一步做好防止學生溺水工作進行部署并明確了相關人員的工作職責。
該鄉(xiāng)加強組織、指導、督促鄉(xiāng)域內學校的學生安全工作，以宣傳欄、廣播、印發(fā)《致家長的一封信》等多種形式，通報中小學生溺水事故，讓廣大師生、家長引以為戒。
對境內水庫等地及各村開展安全排查，及時整改消除隱患3處，設置安全警示標志10處。
該鄉(xiāng)采取定期、不定期的形式對各村的水庫、安全工作進行督查，內容包括是否有警示標志，是否有沒有及時上報、整改的隱患等，以防安全事故發(fā)生。
如何做好副校長工作計劃篇四
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經(jīng)過去了，如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配，這是一個挑戰(zhàn)，看看下面吧，或許對你有幫助。
好的計劃必須是對現(xiàn)有工作總結基礎之上的，因此，在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結，對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結，找出問題，找出癥結點，頭腦風暴出現(xiàn)的原因，以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
好多公司和個人寫完總結之后，馬上就開始寫計劃，這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié)，就是對業(yè)務價值鏈進行分析，要明確我們到底要達到什么樣的目標，每個單元的具體業(yè)務方向，實現(xiàn)業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的，對于全球領先級公司而言，每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做，hr作為組織部門協(xié)調進行。
做得好的價值鏈分析會對公司現(xiàn)狀及未來進行清晰描述，對關鍵動作進行界定，進而有效指導計劃的制定。
當公司整體價值鏈梳理確定之后，下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制，一般采取的方式是從上而下方式，當然如果要是能從下到上效果會更好，計劃編制最好采取套表方式，最好不用word，用excel表，對各個項目進行明確，計劃要能夠落實到具體的月度表里面，分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義，而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現(xiàn)!
1、先用腦圖進行分析
做計劃最好先用腦圖進行分析，以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現(xiàn)路徑進行明確。
做計劃一定要注意的是：不要過于理想化，一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面，計劃必須建立在對資源的盤點之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的'真正原因就是過于理想化，考慮的前提都是資源全部到位情況下，而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word，用excel表，最好建立套表，比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容：培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
3、不僅僅描述目標，必須要明確操作流程和關鍵點
計劃決不能是一些空洞的口號，也不能只是一堆數(shù)字，在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析，明確實現(xiàn)目標的流程和關鍵點。
4、計劃要分解到各個月度
年度計劃必須要落實到月度計劃中，月度計劃要落實到周計劃中，周計劃要落實到日計劃中。
只有這樣做，計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
如何做好副校長工作計劃篇五
本學年工作的指導思想是：深入學習貫徹《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》和習總書記在今年全國職教工作會議上的重要批示，以及省教育廳《關于進一步提高職業(yè)教育教學質量的意見》精神，堅持以立德樹人為根本，以服務發(fā)展為宗旨，以促進就業(yè)為導向，不斷適應技術進步和生產方式變革以及社會公共服務的需要，深化體制機制改革，加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設，深化產教融合、校企合作，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)更多高素質勞動者和技術技能人才。
增強職業(yè)幸福感。
——服務需求、就業(yè)導向。推動專業(yè)設置與產業(yè)需求對接。按照專業(yè)與產業(yè)對接、課程內容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產過程對接、學歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學習對接的要求，著力提高職業(yè)教育專業(yè)結構與產業(yè)結構的吻合程度、教學內容與企業(yè)技術進步的同步程度、學校文化與企業(yè)文化的融合程度，提高學生職業(yè)崗位適切度，重點提高學生的就業(yè)能力。
——產教融合、特色辦學。堅持產教融合、校企合作，堅持工學結合、知行合一，推動教育教學改革與產業(yè)轉型升級銜接配套。突出職業(yè)院校辦學特色，強化校企協(xié)同育人。
——系統(tǒng)培養(yǎng)、多樣成才。推進中等和高等職業(yè)教育緊密銜接，各類專業(yè)的人才培養(yǎng)水平大幅提升，實訓設備配置水平與技術進步要求更加適應，現(xiàn)代信息技術廣泛應用。專、兼結合的“雙師型”教師隊伍建設進展顯著。建成全省一流的職業(yè)學校和骨干專業(yè)，形成具有國際競爭力的人才培養(yǎng)高地。
——社會支持、環(huán)境優(yōu)化。全社會人才觀念顯著改善，支持和參與職業(yè)教育的氛圍更加濃厚。弘揚勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風尚，營造人人皆可成才、人人盡展其才、人人都能出彩的良好環(huán)境。增強職業(yè)教育吸引力。
今年要著力推進以下幾項工作：
覺遵循教育教學規(guī)律和人才成長規(guī)律，切實把學生的思想品德和職業(yè)道德教育放在教育教學工作的首位常抓不懈。
（一）大力開展理想信念教育。突出以誠信敬業(yè)為重點的職業(yè)道德教育，用中國特色社會主義核心價值體系引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，成為有責任心、有正義感、有奉獻精神的人。
（二）加強德育活動課程建設。開齊開足國家規(guī)定的德育課程，完善職業(yè)學校德育內容和要求，改進德育方式方法，繼續(xù)開展班級值周制度，組織好軍訓、田徑運動會、冬季體育、班級籃球比賽、文藝活動。寓德育于實踐教育、體驗教育、課堂教學。提高德育的針對性和實效性。
（三）制定實施學校德育工作督導評價標準，建立全員育人制度，形成人人育德、課課育德、處處育德的新機制。
（四）繼續(xù)加強學生社團建設，創(chuàng)新開展夜自習社團活動。鼓勵學生自我發(fā)展、自我管理。
（五）嚴格執(zhí)行周一升旗儀式穿校服和上課期間禁用手機的規(guī)定，強化檢查考核力度。
二、加快教師隊伍專業(yè)化建設步伐。圍繞建設一支高學歷、高職稱、高技能、高水平、高素質“五高”教師隊伍目標，著力打造一支精教育、懂經(jīng)營、擅管理的教師團隊。
（一）教師發(fā)展處負責全校教師發(fā)展規(guī)劃，落實進修培訓、“兩課”評比、“信息化大賽”等教學競賽輔導工作。做好首期“優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)對象班”進修培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓方式。
（二）繼續(xù)鼓勵教師參加專業(yè)培訓和學歷提升培訓，著力培養(yǎng)一批教育教學骨干和專業(yè)帶頭人，造就一批教學名師和領軍人才。
（三）做好名師工作室組織和運作，50%以上專業(yè)要建有名師工作室，學校提供場地和辦公設備支持。
（四）鼓勵支持教師參加“兩課”比賽、信息化大賽、課堂教學競賽、技能大賽、創(chuàng)新大賽等各級賽事。舉辦201x年度區(qū)級課堂教學比賽。
（五）鼓勵教師寫博客、教學反思，案例分析，把寫作行為內化成習慣。舉辦教學案例寫作比賽。
（六）推進“雙師型”教師隊伍建設。落實一輪專業(yè)教師到企業(yè)實踐一年的實施辦法。吸引有實踐經(jīng)驗的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術人員和社會能工巧匠來校擔任專、兼職教師。
到201x年，全校具有碩士研究生以上學歷或學位的專任教師比例達25%以上；專任專業(yè)教師中，獲得高級以上職業(yè)資格證書或相關專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達80%以上，獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱的比例達40%以上；各專業(yè)（或大類）兼職教師占專業(yè)教師比例達20%左右，其中50%以上的兼職教師獲得技師以上職業(yè)資格證書或工程師以上職稱。著力培養(yǎng)2名省特級教師、正高級教師。
三、推進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。健全“文化素質職業(yè)技能”、單獨招生、綜合評價招生和技能拔尖人才單獨培養(yǎng)等人才培養(yǎng)機制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
（一）堅持校企合作、工學結合，強化教學、學習、實訓相融合。
的教育教學活動。推行項目教學、案例教學、工作過程導向教學等教學模式。加大實習實訓在教學中的比重，創(chuàng)新頂崗實習形式，強化以育人為目標的實習實訓考核評價。積極推進學歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度。
（二）開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學徒制試點工作，推進校企一體化育人。建立行業(yè)指導、企業(yè)參與、學校主動的校企合作運行機制，完善產學研的協(xié)作對話機制。深化職業(yè)教育集團化辦學，推進行業(yè)企業(yè)全過程參與職業(yè)教育。
（三）探索引企入校、進廠辦校、企業(yè)辦校、校辦企業(yè)等多種校企合作人才培養(yǎng)模式，組建校企一體辦*盟。深化學校與企業(yè)之間交流，培育1-2個校企合作示范組合。
（四）探索國際交流與合作之路。完善中外合作機制，引進國（境）外高水平專家和優(yōu)質教育資源，探索中外職業(yè)院校教師互派、學生留學互換、中外合作辦學等項目。試點“全英文教學班”招生、教學工作，注重培養(yǎng)符合中國企業(yè)海外生產經(jīng)營需求的本土化人才。開發(fā)與國際標準對接的專業(yè)標準和課程體系。做好bpo國際服務外包實訓基地運作。
（五）積極開展多種形式的繼續(xù)教育，組建社會培訓辦公室。建立有利于全體勞動者接受職業(yè)教育和培訓的靈活學習制度，服務全民學習、終身學習，推進學習型社會建設。面向未升學的初、高中畢業(yè)生、殘疾人、失業(yè)人員等群體廣泛開展職業(yè)教育與培訓。推進農民繼續(xù)教育工程，加強培訓課程和教材開發(fā)建設。
如何做好副校長工作計劃篇六
總結常見的結構形式有四種：
一為條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。這容易條理清楚，但往往欠緊湊。
二為三段式，即從認識事物的習慣來安排順序，先對總結的內容作概括xxx代，表明基本觀點;接著敘述事情經(jīng)過，同時配合議論，進行初步分析;最后總結出幾點體會、經(jīng)驗和存在問題。這種結構單純、易學。
三為分項式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個項目，也就是幾類，一類一項地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過，再歸納出經(jīng)驗、問題三個順序寫下來。這種方式較復雜，只有總結涉及面廣、內容復雜的事情才采用。
四為漫談式，如向別人介紹自己的學習經(jīng)驗，就可用漫談式，把自己的實踐、認識、體會慢慢敘述出來。這種方式多用于對自己親身經(jīng)歷的事物的總結。
各種方式都有利弊，要從自己實際出發(fā)去選用，也可創(chuàng)造其它形式。
如何做好副校長工作計劃篇七
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經(jīng)過去了，如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配，這是一個挑戰(zhàn)，看看下面吧，或許對你有幫助。
1、計劃必須建立在總結之上。
好的計劃必須是對現(xiàn)有工作總結基礎之上的，因此，在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結，對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結，找出問題，找出癥結點，頭腦風暴出現(xiàn)的原因，以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
2、成功的計劃要建立在對業(yè)務價值鏈分析之上。
好多公司和個人寫完總結之后，馬上就開始寫計劃，這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié)，就是對業(yè)務價值鏈進行分析，要明確我們到底要達到什么樣的目標，每個單元的具體業(yè)務方向，實現(xiàn)業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的，對于全球領先級公司而言，每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做，hr作為組織部門協(xié)調進行。
做得好的價值鏈分析會對公司現(xiàn)狀及未來進行清晰描述，對關鍵動作進行界定，進而有效指導計劃的制定。
3、要學會如何組織計劃編制及分解。
當公司整體價值鏈梳理確定之后，下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制，一般采取的方式是從上而下方式，當然如果要是能從下到上效果會更好，計劃編制最好采取套表方式，最好不用word，用excel表，對各個項目進行明確，計劃要能夠落實到具體的月度表里面，分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義，而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現(xiàn)!
4、計劃制定的四個要素。
1、先用腦圖進行分析。
做計劃最好先用腦圖進行分析，以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現(xiàn)路徑進行明確。
做計劃一定要注意的是：不要過于理想化，一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面，計劃必須建立在對資源的.盤點之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的真正原因就是過于理想化，考慮的前提都是資源全部到位情況下，而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表。
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word，用excel表，最好建立套表，比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容：培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
3、不僅僅描述目標，必須要明確操作流程和關鍵點。
計劃決不能是一些空洞的口號，也不能只是一堆數(shù)字，在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析，明確實現(xiàn)目標的流程和關鍵點。
4、計劃要分解到各個月度。
年度計劃必須要落實到月度計劃中，月度計劃要落實到周計劃中，周計劃要落實到日計劃中。
只有這樣做，計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
如何做好副校長工作計劃篇八
村級計生管理員是做好基層新時期人口與計劃生育工作的重要力量。如果我有幸成為一各村級計生管理員，我將進一步增強工作積極性與責任心，認真做到以下幾點：
1、我要積極宣傳人口與計劃生育各項法律法規(guī)以及新型生育文化，積極引導群眾轉變生育觀念，認識人口與計劃生育工作的重要性，使人口與計劃生育工作成為群眾的一項積極行動，主動參與、支持計生工作。
2、搞好服務，是開展好計生工作的一項重要內容。我要積極帶領我村計生小組長、計生協(xié)會會員進家入戶的服務和訪視工作。主動動員、說服、幫助群眾辦理、、等有關計生證件。
3、計生統(tǒng)計信息的準確與否，直接影響一個村的計生工作水平。我將充分調動計生中心戶長、村兩委成員參與計生工作的積極性，開好每月的.村級計生例會，準確掌握本村育齡群眾的婚、孕、育、節(jié)育情況，并及時填報上報，做好微機信息的及時滾動，確保微機信息與實際一致。
4、“雙查、雙補”工作是計生工作的一項重要內容，也是服務群眾的一個重要方面。我將積極協(xié)助村兩委成員抓好“雙查、雙補”工作，積極維護群眾的身心健康和切身利益。
總之，如果我有幸被上級聘為一名村級計生管理員，我將緊緊依托上級要求，圍繞村兩委，積極開展好各項計生工作，搞好服務，推動我村計生工作上水平。
如何做好副校長工作計劃篇九
為貫徹《xx區(qū)文化教育體育局師德建設工作指導意見》精神，建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍，進一步推動我校師德建設再上臺階，根據(jù)我校的具體情況，制定本計劃。
以黨的十八大精神為指導，以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩，以“當人民滿意的教師，辦人民滿意的教育”為目標，以加強“教師職業(yè)道德考核評價”為動力，以“愛崗敬業(yè)，教書育人、團結協(xié)作”為中心，以提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平為重點，以解決教師隊伍中的突出問題為突破口，全面落實教師職業(yè)道德建設的若干文件精神，推動我校教師隊伍整體素質的提高，豐厚我校教育底蘊，迅速形成愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻的師德風尚，實現(xiàn)“教育好孩子、服務好家長”之宗旨。
以本學期文教體局下發(fā)的“師德建設考評辦法”為平臺，通過開展教師職業(yè)道德教育活動，完善由自評、他評、生評、校評四個層次全方位的師德評議機制，引導全體教師嚴格遵守《xx區(qū)文教體局師德建設評價指標》，實現(xiàn)我校提出的以師德提升人格魅力，提升育人水平的目標，在全校教職工中形成“誠信奉獻、愛崗敬業(yè)，教書育人，廉潔從教，為人師表”的崇高師德風尚。
1、健全師德教育考核領導小組。建立以校長、書記為組長，中層干部、教研組長為成員的學校師德教育考核領導小組，建立由學生、家長、教師代表等人員組成的“師德建設、評價、考核小組”，對教師師德進行全方位考核，搭建學校與家長、學生的溝通平臺，及時反饋家長、學生對我校教師師德的意見、建議，促進學校師德師風建設。設立意見箱、校長信箱，廣泛聽取社會、家長、學生對學校師德師風建設的意見，主動接受社會的監(jiān)督。學校還將通過家訪、電話詢訪、家長會、學生家長問卷等方式，加強學校與家長的聯(lián)系，積極爭取家長對學校工作的理解和支持。及時檢查學校教職工的師德表現(xiàn)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒，推進師德教育的全面開展。將師德建設同人事制度改革、職務評聘、評優(yōu)獎勵結合起來，對違反師德規(guī)定的要進行必要批評教育和相應處罰，情節(jié)嚴重并造成重大影響的要實行一票否決制同時追究責任、嚴肅查處。
2、搞好動員，加強教職工學習。積極組織教師學習《鼓樓文教體局師德建設工作指導意見》及《鼓樓文教體局師德建設考評辦法》。
3、繼續(xù)學習報刊上有關的評論員文章及英雄人物先進人物的事跡，以加深教師對人生觀的進一步理解。
4、學習報刊上有關國內外形勢教育的文章。通過學習，幫助教師及時了解和關注當前國內外形勢及我國各項改革的進展情況。明確任務、增強信心、鼓舞斗志、同心同德、努力奮斗、扎扎實實做好本職工作。
5、繼續(xù)認真學習有關的教育法律法規(guī)，著重學習《教育法》《教師法》《未成年人保護法》等法律法規(guī)，通過學習統(tǒng)一思想，使全體教師進一步明確自己的義務和法律責任，不斷提高對自己肩負特殊使命的認識。
6、組織觀看廉政電教片，教育老師們珍惜工作，珍惜這份職業(yè)，廉潔從教。
7、完善師德激勵和約束機制。本學期學期末將對教師進行師德考核?？己私Y果分為四個等次。90以上為優(yōu)秀、80分以上為良好、60分以上為合格，60分以下為不合格。具體辦法采取自評、他評、生平、校評等方式的`基礎上，綜合各方面評價意見和教師本人教育教學業(yè)績作出考核結論。對師德表現(xiàn)突出的教師，學校除大力宣傳外，將予以表彰獎勵，并積極向上級推薦表彰。如優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教分師、師德標兵和師德先進個人等獎項。對違反師德的行為，學校將建立師德考核“一票否決”制度，杜絕體罰與變相體罰學生、對學生進行有償家教的行為，樹立我校教師良好的教師形象。把師德考核結果納入教師的年度考核、績效工資、職稱評審、崗位聘任以及各類先進的評選工作中。
8、做好師德教育宣傳活動。開展向身邊的“優(yōu)秀教師集體、優(yōu)秀教師”學習活動，通過黑板報、宣傳欄、廣播、校園網(wǎng)等輿論工具，及時、大張旗鼓的宣傳校內外師德教育動態(tài)，重點宣傳我校教師的職業(yè)道德事跡，努力引導廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求，潛心育人，樂于奉獻，努力做人民滿意的教師。
如何做好副校長工作計劃篇十
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農電公司工作已有十年了。在過去的里，我見證了農電公司從小到大、從弱到強;親身經(jīng)歷了農網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責任。
說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農電公司內部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正停了電把活干了就行了。當時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘，后事之師”。“12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因為事故沒發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領導在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發(fā)了工作票，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。
如何做好副校長工作計劃篇十一
教師道德自古以來就存在，不同時代對教師道德的要求也不同?，F(xiàn)代教師道德是古代教師道德的繼承和發(fā)展，知識經(jīng)濟時代賦予了教師道德的新內涵。本學期，我決心澄清以下教師道德的內涵：
雕塑家的職業(yè)既苦又快樂。他在平凡中看到了偉大。只有熱愛自己的崗位，熱愛自己的崗位和奉獻精神，教師才能認真應對社會責任和義務，自覺不斷提高自己，在教育活動中有所收獲。
雕刻家不僅給予和燃燒，還吸收、更新和升華。老師應該努力工作，但在痛苦中有樂趣。老師最大的樂趣是照亮別人，充實自己。正是這種成就感和幸福感激勵了成千上萬的教師致力于教育。
愛學生，理解學生，循循善誘，孜孜不倦地教導，不歧視學生，建立民主、平等、親密的師生關系，做、好朋友。教師對學生的愛是師德的核心。老師對學生的愛是一種無私、廣泛、無關的愛，只付出不記得回報。這種愛是神圣的，是教師教育學生的.情感基礎。學生一旦意識到這種感覺，就會親吻老師，相信老師。正是在這個過程中，教育實現(xiàn)了它的基本功能。
愛學生，如何愛是真愛，我們應該相信每個學生都能成功，平等對待每個學生，找到他們的亮點，讓每個學生都能享受成功的快樂。
讓學生從成績的奴隸變成學習的主人。從教學到學生學習，教學是學習服務。教學不支配學生的學習，而是激勵學生學習，引導學生學習道德和個人學習計劃。課堂應該是學生學習的有用場所，是學生在教師的指導下獲取知識、培養(yǎng)潛力、發(fā)展智力、有良好思想情操的場所。教師應該是教練，而不是運動員。學生應該用自己的感受和思維器官來學習和練習。
在教育中，教師道德的所有要求都是基于教師的人格，因為教師道德的魅力主要體現(xiàn)在人格特征上。教師是教人們如何做人的人。首先，他們應該知道如何做人。教師的工作具有很強的示范性。教師是教師的美德。只有以身作則，教師才能發(fā)揮人格激勵的作用，培養(yǎng)言行一致的人。
在知識經(jīng)濟時代，知識和技術更新越來越快，每個人都將面臨落后的危險。隨著科學技術的快速發(fā)展，如果人們的知識結構不總是處于學習狀態(tài)，它很快就會落后于實踐的要求。因此，《紐約時報》要求教師改變學習理念，樹立邊學邊學、邊學、終身學習的理念，跟上當代知識技術的發(fā)展。
總之，要從以上五個方面加強對師德師風的認識。只有真正認識到師德師風的內涵，才能實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。否則，我們選擇這個職業(yè)只是為了給自己找份工作。如果我們想這樣做，恐怕我們不得不激怒魯迅哭泣:救孩子！就這樣。
如何做好副校長工作計劃篇十二
我校為了全面貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，適應學生實際及成長發(fā)展需求，樹立學生的愛國意識，培養(yǎng)自身完善的人格修養(yǎng)，全面推進素質教育，準備在9月開展“弘揚和培育民族精神活動月”和開展安區(qū)教育活動。本次活動月目的是以弘揚民族精神、養(yǎng)成高尚的思想品質、良好的道德情操和文明行為為基礎，促進我校學生的全面發(fā)展，使他們的思想道德素質、科學文化素質不斷得到提高，同時也豐富了“二中人”的精神內涵。該項工作要以愛國主義為核心，以主題德育活動為載體，在學校全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育等系列活動。
二、活動目的。
通過各種主題活動形式，讓學生們在交流中、在實踐中啟發(fā)“民族精神”“居安思危”等問題的進一步主動的思考，將熱愛祖國、珍惜生命真正地貫徹到對平時的日常生活中，并作為自身行為的規(guī)范和約束。
三、活動實施：
1.發(fā)動宣傳：
由羅校長在開學典禮上作“元元傳承，厚德格物”的`動員講話，發(fā)出號召;。
組織學生家長收看中央《開學第一課》，學會用知識守護生命;。
在升旗禮上發(fā)表“少年強則中國強”的演講，
以班為單位出一期以“少年強則中國強”的墻報，并開展評比;。
組織老師學習《中小學危機應對方法與實踐》，提升老師的危機意識，提高老師的責任感;。
2.各班組織愛國主義教育主題班課：“我喜愛的奧運英雄”、“抗震救災英雄傳”，以講故事的形式抒發(fā)學生的愛國情懷，培養(yǎng)學生愛國情操。
3.結合--市創(chuàng)建文文明城市工作，對學生開展以“創(chuàng)建和諧文明城市，我參與”的文明禮貌教育，鼓勵學生發(fā)揚中華民族文明有禮的優(yōu)良傳統(tǒng)，為--市爭光。
4.開展以“做一個有道德的人”為主題的征文活動，用社會主義道德觀影響、熏陶廣大學生，推動社會主義核心價值體系進一步走近學生，引導學生學會思考深層次的問題。
5.邀請專職老師開設“構建和諧語言生活，營造共有精神家園”專題講座，提高學生的民族自豪感和歸屬感。
6.組織各年級組制定大型集會(如級會、校會)或活動(如社會實踐、課間操、校運會)的應急預案，落實意外事故發(fā)生時各位老師的責任和學生脫離危險地帶的路線、方式。
如何做好副校長工作計劃篇十三
班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位，而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者，對創(chuàng)設良好的班集體，全面提高學生素質，陶冶學生情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學校里，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，因此，規(guī)范學生的行為，首先要規(guī)范自己的行為；提高學生的.素質，首先要提高自身的素質。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。
二、關心愛護學生，獻出自己的愛。
要讓學生成材，把他們帶到理想的境地，就必須關心愛護他們，做他們的知心人，我把“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恒”作為關心學生的座右銘。擔任班主任工作以來，我從沒有體罰過學生，即使學生犯了錯誤，也能心平氣和，對癥下藥。班上農村進城務工、父母離異家庭的孩子有十幾個，在我細致、耐心地工作下，他們都能自強、愉快地在這個和諧的班級大家庭中生活、學習。
三、重視主題班會與主題隊會的開展。
我十分注重每次主題班會與主題隊會的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導以后的言行。
四、抓禮儀教育，創(chuàng)文明班風。
我一貫重視培養(yǎng)學生的日常行為規(guī)范，教育學生在家做個好孩子，在校做個好學生，在社會上做個好少年。平時，能根據(jù)學校要求，深入開展文明禮貌教育活動。
五、持之以恒地抓好學生的學習。
1、讓學習成為需要。
我們經(jīng)常聽到這樣的口號“變要我學為我要學”。怎樣才能激發(fā)他們自身的學習要求，使學習成為一種需要，使教師不再是救火隊員。我想從樹立理想入手。利用主題班會、家長會讓學生大聲地說出自己的理想，堅定他們的信念。并設立“手牽手”，“一幫一”學習小組，以先進帶后進，鼓勵他們互幫互助，共同提高。
2、讓學習成為享受。
讓學習成為一種享受，那么他們必須要在學習上有成功感。我采用了三種方法：一、建立合理的獎勵機制，讓每個同學都有成功的希望；二、建立趕超目標，讓成功變得切近；三、大聲的說出自己的快樂。通過這些活動，學生對于自身的學習有了明確的目標和方向，大部分學生學習自主性明顯提高。
如何做好副校長工作計劃篇十四
20__年是公司實施調整后的第一年，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標，公司確定201_年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。
二、執(zhí)行范圍。
分公司各相關部門、各項目經(jīng)理部。
(一)質量通用目標。
1、工程質量目標。
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標。
(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序專檢率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
(5)應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術資料要與工程實體同步。
行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20__年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
2、繼續(xù)推行質量目標管理體系。
質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20__年分公司、項目部要根據(jù)公司20__年質量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質量管理的全過程控制。
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司安排年、季、月的質量體系工作計劃，要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質量檢查的依據(jù)。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開，是保證質量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、推行對標管理，提高質量管理水平。
公司質量系統(tǒng)在20__年將繼續(xù)推行對標管理，質量管理部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并積極與先進企業(yè)進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作。
20__年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹“干就干好，做就做精”的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。
20__年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作。
20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通。
20__年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息，質量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質量的波動情況，找出影響工程質量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的管理。
組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必須符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。
今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。
如何做好副校長工作計劃篇十五
年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產經(jīng)營中心;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理;突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務，即為領導、所屬企業(yè)和各部門服務。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好服務員;搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務于公司生產經(jīng)營，認真履行了部門各項職責。
一、年工作情況。
(一)基本完成了部門責任目標。
按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調研報告4篇;公文運行及時準確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施;各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標。
(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行。
2.公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數(shù)文件的處理達到了這一目標。與公司生產經(jīng)營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地提高了公文的運行效率，為公司生產經(jīng)營的正常進行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的多次反復提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準確，標注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。
3.會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗，因此，在會議服務過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合提供會議服務，保證了會議的順利召開。4.加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室通過公司紀律、效率、作風整頓，深刻解剖自己，總結工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書21號，電話督查多次，有效地促進了相關部門開展工作，收到了很好的效果。
5.扎實開展檔案管理和__。由于檔案室配置的原因，對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編。__也有了進一步加強，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，__人員還參加了市委保密局舉辦的培訓班，提高了公司__水平。
6.修志工作按計劃進行。辦公室按照國家局和市局的要求，及時要求兩廠一處和相關部門為《中國通志》、《重慶志》等提供了大量的原始資料，并為中國煙草博物館提供了大量的商標等資料及照片。同時還根據(jù)公司安排為《中國年鑒》、《重慶年鑒》、《重慶經(jīng)濟年鑒》等書刊撰寫提供了公司年的改革發(fā)展情況文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了一定的促進作用。
(三)后勤管理工作有所突破。
后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務、保證公司領導和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時性、準確性和全面性。在全面搞好服務工作的同時，辦公室重點抓了以下工作：
1.強化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質，按期給符合條件的駕駛人員報送了技師職稱的申評材料。在駕駛人員的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質，確保了交通安全。
2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調，努力調動各方面積極因素支持施工單位的工作，加強配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標按計劃順利進行，各種設施設備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下，又在很短的時間內完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進行了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護了公司形象和正常的工作秩序。
3.樣品物資管理實現(xiàn)規(guī)范化。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫存和使用情況，并據(jù)此提出了科學合理的使用建議，全年共消化即將過期庫存__21個品種、437箱，按調撥價計算金額也達300多萬元，減少了損失。目前在樣品__的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學安全，發(fā)放按章辦事。二是通過做大量的工作，對原紅球俱樂部的物資進行了清理，通過對各種物品一件一件的清理登記造冊，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對各類物品進行了合理的處置，避免了浪費。
4.加強了對職工食堂的管理。通過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。
5.為新進單身員工裝修了6套集體宿舍，解決了單身員工的住宿問題，并建立完善了《職工宿舍管理辦法》，加強了對宿舍的管理。通過解決單身職工后顧之憂，調動了職工的積極性。
二、年工作中的不足。
辦公室工作是時間性和服務性極強的工作，任務繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距，對部門充分履責造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下：
1.與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠，造成學習抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟等形勢認識不高、關心不夠，缺少對經(jīng)濟管理等方面知識學習的積極性，滿足于忙事務、抓事務，放松了對自己知識的充實，對政治的敏銳性不夠。
2.內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。
3.辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計劃不具體。
三、年工作的初步打算。
辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔負著聯(lián)系內外、上下和內部協(xié)調的重任，公司內部的正常運轉，首先依賴于辦公室的正常運轉。因此，年辦公室將繼續(xù)按照領導“工作要過得細、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
1.強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進公司正常、高效運轉。
2.推進辦公自動化建設。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關人員到市內辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認識。我們將積極配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標要求，努力推進公司辦公自動化建設。
3.加強調研工作，發(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調研活動，抽出時間和人員，開展為領導決策提供參考的各種專題調查研究，根據(jù)公司中心工作開展典型調查研究，根據(jù)突出問題開展重點調查和根據(jù)有關事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)情況開展追蹤調查研究，把調研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務的職能。
4.強化辦公室內部管理，嚴格勞動紀律。特別是要加強駕駛人員的管理，嚴格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進行嚴肅處理。
5.認真履責，全面完成責任目標。進一步強化辦公室的基礎管理，保證公文制作和傳遞準確、及時、規(guī)范;努力做好各項后勤服務，保證公司生產經(jīng)營的正常運行;加強對公司各種物品物資的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，確保全面完成部門目標責任。
6.加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項督查。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會決定事項的決策督查的同時，編發(fā)《工作通報》，加強對領導安排事項、公司重點工作等的專項督查，做到事事有督查，督查有過程，結果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化、經(jīng)常化，實現(xiàn)對公司督查工作的科學管理。
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如何做好副校長工作計劃篇十六
蹲踞式起跑姿勢，是短跑項目中采用的起跑姿勢，由于技術過程難度大，小學生上肢力量差。所以在教學中主要通過一定的連習和游戲的運用，讓學生初步掌握動作方法，重點貴在發(fā)展學生的反應速度，提高快速奔跑的能力，培養(yǎng)果斷等品質。
1、小學六年級學生，身體素質和運動能力已有了一定的基礎，在教師的引導和學練中已具備了一定的探究、分析、合作、解決問題的能力。
2、小學生體育課學習熱情很高，但大多數(shù)同學理解能力、自控能力較差，尤其是對于“重心前移”的理解。
3、學生起跑時上體容易迅速抬起，在教學時，教師應強調加速跑前幾步的前擺不要過高，步幅不要太大，隨著跑速和步長的增加，上體再逐漸抬起。
1、認知目標：引導學生積極參與學習蹲踞式起跑的方法。
2、技能目標：建立快速起跑的概念，并能正確陳述蹲踞式起跑的動作概念，發(fā)展協(xié)調、靈敏的身體素質。
3、心理目標：基本掌握個性發(fā)展教材，逐漸做到連貫的表現(xiàn)和自動化反應。
4、人際交往目標：團結協(xié)作和關心同學，認識自身的價值與能力，學會欣賞他人。
5、情感目標：積極參與學習，主動選擇個性化發(fā)展教材。
教學重點：蹲踞式起跑姿勢和起跑速度。
教學難點：蹲踞式起跑時的蹬地有力，起動快速；快速跑時動作輕。
一、開始部分。
集合整隊師生問好。
報告人數(shù)介紹內容。
二、準備部分和導入。
200米慢跑和追逐跑的游戲，各關節(jié)活動。引入本節(jié)課的內容。
三、蹲踞式起跑。
1、學生先觀看錄像。
2、教師結合錄像講解動作，并做示范。
3、原地練習、教師巡視。
4、蹲踞式起跑練習。
四、游戲打球和小球。
教師講解并示范游戲的動作和方法，學生在教師的組織下進行游戲、
五、小結。
1、對本課學習情況進行小結。
2、表揚表現(xiàn)突出的學生。
六、宣布下課，并組織學生收器材。