煤礦季度工作計劃（熱門22篇）

    通過計劃，我們可以更好地管理時間，合理安排各項工作和活動的時間分配。在執(zhí)行計劃的過程中，要保持積極主動的態(tài)度，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例，供大家參考借鑒。
    煤礦季度工作計劃篇一
    黨支部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委提出的《發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用引導(dǎo)全體黨員和員工推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展》的工作要求堅持做到“黨建工作與集團(tuán)公司的經(jīng)營管理相結(jié)合與焦化廠發(fā)展需要的實際相結(jié)合”。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)逐步實現(xiàn)思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用確保了公司各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
    一、逐步開展集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作會會議要求內(nèi)容。
    結(jié)團(tuán)公司20經(jīng)營管理工作會會議精神，焦化黨支部組織支部全部黨員和一般以上管理人員深入貫徹學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，宣揚發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)的重要性，主抓基礎(chǔ)管理，注重安全生產(chǎn)管理和環(huán)保工作，更加注重職企共創(chuàng)共贏，扎實推進(jìn)內(nèi)控管理、效益產(chǎn)出，積極開展強管理、增效益、上臺階專項活動，夯實管理基礎(chǔ)，提高經(jīng)營水平，為開創(chuàng)集團(tuán)公司持續(xù)全面發(fā)展揮灑熱血、無悔奉獻(xiàn)。
    二、結(jié)合支部實際，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。
    以加強各黨小組黨員聯(lián)系一線群眾的緊密性。例如我支部維修黨小組，專門設(shè)立了黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，以發(fā)揮黨員的先鋒作用，同時也加強了現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理，維修車間的文明衛(wèi)生一直是焦化廠搞的最好的車間。今年我支部優(yōu)秀黨員孫立軍同志，原是一名副工段長，后經(jīng)廠里和支部培養(yǎng)，現(xiàn)已經(jīng)升到副主任職務(wù)上;另一名優(yōu)秀黨員楊炯，原是一名專業(yè)工程師，現(xiàn)在本科室無科長的情況下，也逐步開始主持本科室工作，真正體現(xiàn)了我支部黨員的先鋒模范作用。當(dāng)然，支部其他黨員也做的不差，比如預(yù)備黨員張秀娣同志，現(xiàn)也在綜合辦主持工作。
    三、結(jié)合集團(tuán)公司“安全月”、“質(zhì)量月”開展相關(guān)活動。
    第一、在“安全生產(chǎn)月”、“黨員身邊無事故”活動中，由支部黨員、原安全科科長馬贊紅同志組織，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題，組織舉辦了“焦化廠首屆安全知識競賽活動”，支部黨員、原安全科科長馬贊紅同志組織演習(xí)了煉焦二車間推焦桿掉入炭化室應(yīng)急預(yù)案演練。。
    第二、“質(zhì)量月”支部協(xié)助廠里搞了焦化廠第一屆質(zhì)量知識競賽，爭強的全員對質(zhì)量、環(huán)保的了解和責(zé)任心。
    第三、9月份借助集團(tuán)公司qc成果發(fā)布會在我廠舉辦的機會，使廣大員工更深入、廣泛的認(rèn)識了qc。
    四、廣泛開展民主評議。
    組織召開焦化黨支部民主生活擴大會，并邀請了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、焦化廠行政領(lǐng)導(dǎo)和部分一線員工等民主人士，開展批評與自我批評，效果較好。
    五、抓好支部基礎(chǔ)工作建設(shè)。
    第一、在集團(tuán)公司黨委的支持和廠里配合下，焦化黨支部配置了專門的黨員活動室和相關(guān)上墻制度，并定期在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)取黨務(wù)雜志和相關(guān)書籍，豐富了支部黨員和積極份子的精神文化生活。
    第二、全年提交入黨申請書人員達(dá)60人，員工入黨積極性很高。第。
    三、黨員黨費每季度都及時、準(zhǔn)確上報，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委下發(fā)黨費標(biāo)準(zhǔn)。
    2是焦化黨支部剛剛成立，這一年來，在集團(tuán)公司黨委。
    的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，支部各項工作取得了一定進(jìn)步，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
    第一、支部活動的硬件設(shè)施有待進(jìn)一步加強。
    第二、支部還有很多黨員由于種.種原因組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入，仍需進(jìn)一步擴建黨支部隊伍。
    第三、支部活動開展不多、形式單調(diào)，有待進(jìn)一步加強。
    第一、保質(zhì)保量完成上級黨委交待的工作。
    第二、配合行政完成20焦化廠各項經(jīng)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    第三、擴大黨支部組織隊伍，發(fā)展有思想、有潛力的員工到黨的隊伍里，將隱性黨員、組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入的黨員吸納到組織里，為黨支部補充新鮮血液。
    第四、多方面開展組織活動，充分深入基層，豐富員工精神生活，保證員工思想工作暢通，發(fā)揚黨員先鋒模范作用，以點代面，帶動員工工作積極性。
    煤礦季度工作計劃篇二
    繼續(xù)全面貫徹落實集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，為全年安全工作做好收尾工作。
    二、工作目標(biāo)。
    1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。
    2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。
    3、達(dá)到集團(tuán)公司一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
    4、開展百日安全生產(chǎn)活動，最好冬季“三防”工作。
    三、安全管理規(guī)定。
    習(xí)慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
    2、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
    3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。
    4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改，并對所查問題進(jìn)行通報處罰。
    5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責(zé)任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理。
    6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。
    7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強各類安全保護(hù)檢查維護(hù)，確保安全運行。
    8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進(jìn)行認(rèn)真研究，充分。
    考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
    9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監(jiān)管。
    2013年9月6日。
    煤礦季度工作計劃篇三
    縣婦聯(lián)黨支部第四季度工作計劃**x年，市婦聯(lián)機關(guān)黨支部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的17大、17屆三中四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實加強黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，使黨支部工作提高到了一個新的水平，保證了單位各項工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
    一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效顯著。
    自3月27日市婦聯(lián)召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會以后，我們就結(jié)合工作實際，在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段分別制定了具體的實施方案，在確保完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,增加了自選動作，保證了學(xué)習(xí)實踐活動的針對性和可操作性。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，按照方案要求，我們采取了培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、集體輔導(dǎo)與個人寫心得筆記相結(jié)合、專題會議與見縫插針相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合等方式，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)有效果干有方向。全體黨員寫學(xué)習(xí)體會14篇，深入基層開展了“婦女權(quán)益保障”、“五好文明家庭發(fā)展?fàn)顩r”、“女干部在村兩委中參政議政情況”、“村級女干部對婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”、“婦聯(lián)系統(tǒng)對盛市婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”等調(diào)研活動，參加調(diào)研活動9人次，寫調(diào)研文章8篇。黨組成員基本通讀了規(guī)定的三本書，做了8千字左右的讀書筆記。每個黨員干部也認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的兩本書，做了重點記錄，寫讀書筆記3千字以上。在分析檢查階段，為了多方聽取意見，形成發(fā)展共識，查找突出問題，明確工作思路。我們通過座談、走訪、發(fā)放征求意見函等途徑，開門納諫。先后召開機關(guān)干部、人大女代表、政協(xié)女委員、基層婦聯(lián)干部、各界婦女代表及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)座談會4次，發(fā)放征求意見表200份，設(shè)立征求意見箱，在襄樊婦女網(wǎng)公開征詢，全方位、多層次地聽取單位內(nèi)部和社會各界的意見建議。收到反饋意見函60份，經(jīng)梳理為6個方面31條。在認(rèn)真查找突出問題的基礎(chǔ)上，市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作了分析檢查報告。報告總結(jié)了黨的17大以來，市婦聯(lián)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)婦女兒童工作發(fā)展方面取得的成效，同時，又從學(xué)習(xí)抓得不夠到位;工作作風(fēng)不夠扎實;品牌工作成片推動不夠，影響力不夠;參與經(jīng)濟工作，為企業(yè)分憂解難不夠;橫向聯(lián)系交流、資源共享不夠;干部隊伍管理還需加強等六個方面認(rèn)真查找了婦聯(lián)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，經(jīng)過深入剖析，找到了問題和差距產(chǎn)生的根源，明確了整改的方向和措施。在整改落實階段，我們組織召開了婦聯(lián)全體黨員干部大會，通報了黨組學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀《分析檢查報告》并進(jìn)行了評議，參加評議的人員對婦聯(lián)今后發(fā)展提出了許多好的意見和建議。6月18日，我們組織了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、在職全體黨員干部對婦聯(lián)黨組整改落實情況和活動開展情況進(jìn)行了滿意度測評，測評結(jié)果滿意率為100%，達(dá)到了預(yù)期的目的。
    二、加強理論學(xué)習(xí)提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。
    今年以來，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大精神、中國婦女十大工作報告、***同全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國婦女十大部分代表座談時的重要講話、xx省婦女十大工作報告等。學(xué)習(xí)《毛澤東******論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，我們還組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨章》、《中國***紀(jì)律處分條例》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保***》等。除此之外，我們還在黨員干部中深入開展理想信念教育、黨的`光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，引導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從思想深處自覺按照黨員干部和人民公仆的要求來規(guī)范和約束自己的言行，弘揚新風(fēng)正氣，抵御歪風(fēng)邪氣，進(jìn)一步增強了黨員干部的廉政意識和公仆意識。
    三、積極開展活動營造***過硬的干部隊伍。
    煤礦季度工作計劃篇四
    1.制度建設(shè)方面：年初廠里制定了《2015年職業(yè)病防治計劃與實施方案》，并按計劃開展各項職業(yè)衛(wèi)生工作。
    2.職業(yè)病防治經(jīng)費實施情況：截止到10月份全廠共產(chǎn)生職業(yè)病防治經(jīng)費86.6萬元，其中包括職業(yè)衛(wèi)生管理制度更新、標(biāo)識牌更新、防護(hù)用品、宣傳教育、作業(yè)場所危害因素檢測及告知、防暑降溫、員工健康監(jiān)護(hù)以及技術(shù)改造等項目。
    3.作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測情況：我廠的職業(yè)危害作業(yè)場所每月進(jìn)行2次監(jiān)測。監(jiān)測結(jié)果全部通過職業(yè)衛(wèi)生公告欄告知員工。不合格點均制定了整改措施，以保障員工身體健康。
    4.宣傳培訓(xùn)情況：4月25日至5月1日我廠組織開展了以“依法防治職業(yè)病，切實關(guān)愛勞動者”為主題的職業(yè)病防治法宣傳周活動，通過發(fā)放宣傳資料、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式讓員工了解我廠存在的主要職業(yè)病危害因素以及預(yù)防措施，提高員工自我防范意識，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
    5.防暑降溫情況：6月份開始全面開展防暑降溫工作，為員工發(fā)放防暑降溫藥品、用品，并要求車間合理安排員工工作時間，避免中午高溫時段室外作業(yè)，防止發(fā)生由于中暑而導(dǎo)致的事故。6至9月份共投入防暑降溫費用20多萬元，期間未發(fā)生由于員工中暑導(dǎo)致安全事故的情況。
    112015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    織全廠員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共體檢399人，占全員人數(shù)的99%，其中接觸粉塵135人、接觸物理因素286人、接觸毒物221人。完成了年初制定的工作目標(biāo)。體檢結(jié)束后安監(jiān)科將體檢結(jié)果及時告知員工本人并更新員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
    為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及風(fēng)險預(yù)控管理，并結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際，制定2016年安全生產(chǎn)工作安排。將安全生產(chǎn)工作納入全年重要議事日程來抓，在深入推行安全風(fēng)險預(yù)控管理體系過程中，嚴(yán)格貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確、警鐘長鳴、常抓不懈”，為實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
    一、落實責(zé)任，全面開展安全績效考核管理工作。
    1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“廠長與車間(部門)、車間與班組、班組與員工個人”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
    122015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    表》、《工作任務(wù)卡》的工作要求，將考核進(jìn)一步細(xì)化，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，能夠真正的反映出員工在上班期間的安全績效狀況，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
    二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
    以年初簽訂的健康安全環(huán)境責(zé)任狀為指導(dǎo)，以安全管理規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)方針為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點區(qū)域、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和違反勞動紀(jì)律為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全管理穩(wěn)步運行。
    三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
    各部門車間要高度重視安全生產(chǎn)工作，把現(xiàn)場安全工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹落實方針及目標(biāo)要求，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    132015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    根據(jù)一年來的安全生產(chǎn)運行現(xiàn)狀，明確2016年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。具體實施如下：
    1.認(rèn)真開展廠級月度安全綜合檢查和專項安全檢查，各生產(chǎn)車間每周進(jìn)行一次安全自糾自查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門管理人員做好日常安全檢查。
    2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
    3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生。
    4.對查出的事故隱患，要嚴(yán)格按照“五定”原則，及時組織整改，暫不能整改的，需提交延期申請，做好安全防范措施。
    5、2015年截至到目前為止，上級主管部門以及我廠組織的日常檢查及各類綜合性檢查查出的隱患現(xiàn)已全部按照“五定”原則整改完畢。下一步我廠將加大危險源排查整改力度，將危險源管控落實到現(xiàn)場，舉一反三，抓好隱患排查整治工作。各車間、部門要緊密結(jié)合過去檢查存在的問題和隱患，立足于“治隱患、防事故”和“全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合”的原則，舉一反三地從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查各類安全隱患，做到橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區(qū)。嚴(yán)防隱患發(fā)展成為事故，嚴(yán)防類似隱患的重復(fù)出現(xiàn)。
    五、全面推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)工作。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    142015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    15年根據(jù)集團(tuán)公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建立的要求，我廠積極組織人員學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會集團(tuán)建立風(fēng)險預(yù)控管理體系精神，對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化要素內(nèi)容，明確各部門在體系建立過程中職責(zé)。通過體系的建立，將各要素對照的工作有機的結(jié)合起來，完善了各層次工作內(nèi)容。由于15年蒙西公司新建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，而我廠自建立體系至今執(zhí)行的相關(guān)要求都是依據(jù)烏海能源公司建立起來的，16年在我廠決定在做好本廠體系推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，要加大與蒙西公司體系同步協(xié)調(diào)的工作，使我廠的體系建立工作在蒙西公司的指導(dǎo)與推動下，完善并持續(xù)改進(jìn)，確保體系運行上下一致，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    六、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。
    1.加強對員工的安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
    2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    152015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    題板報、發(fā)放安全宣傳冊、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間和班組提升安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任。
    七、加強工藝和設(shè)備管理，促進(jìn)技術(shù)革新改造。
    繼續(xù)下大力氣加強工藝、設(shè)備管理，落實責(zé)任考核，使我廠設(shè)備、工藝管理水平達(dá)到集團(tuán)公司新的規(guī)范要求，是今年最為迫切的工作之一。
    工藝、設(shè)備管理是我廠安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)還時有發(fā)生，“跑冒滴漏”現(xiàn)象依然存在。為堅決貫徹集團(tuán)公司“泄漏就是事故”的先進(jìn)理念，提升我廠工藝管理水平已刻不容緩。工藝管理方面，各車間要嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，按操作規(guī)程操作。生產(chǎn)技術(shù)部要加大工藝指標(biāo)考核力度，優(yōu)化系統(tǒng)工藝，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。設(shè)備方面重點是加強大中型設(shè)備和特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期大中修和保養(yǎng)制度。特種設(shè)備要嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行管理。
    16年，從新修訂完善操作法，根據(jù)一年來崗位員工實際操作對照操作規(guī)程文件執(zhí)行情況來看，目前的操作規(guī)程相關(guān)的內(nèi)容還是不夠詳細(xì)、具體，內(nèi)容存在缺項、操作步驟未從安全性的角度出發(fā)去考慮，操作順序有出入有待進(jìn)一步的論證。
    八、持續(xù)規(guī)范承包商管理，不斷提升管理水平。
    162015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    監(jiān)督管理。除繼續(xù)執(zhí)行以往的嚴(yán)格要求外，還要加大對車間安全監(jiān)管責(zé)任的追究落實。車間要繼續(xù)承擔(dān)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全責(zé)任分工，做到區(qū)域承包、劃片管理、職責(zé)明確。安監(jiān)科將進(jìn)一步做好監(jiān)查工作，對違章現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊、對失職人員嚴(yán)厲追究。
    年度內(nèi)從職能部門到各分管車間，嚴(yán)格執(zhí)行承包方安全管理規(guī)定，一絲不茍，不徇人情，努力促成新建脫硫系統(tǒng)項目、生化項目試運行全過程安全無事故。
    九、繼續(xù)細(xì)化隱患分級管理，落實隱患責(zé)任考核追究繼續(xù)實行安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、落實安全責(zé)任期金制度和隱患責(zé)任追究管理規(guī)定。對年內(nèi)多次發(fā)生違章的個人，除不兌現(xiàn)安全責(zé)任期金外，還要依據(jù)《員工不安全行為管理規(guī)定》進(jìn)行處理。同時，對當(dāng)班工段長、技術(shù)主管和車間主任也要根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實追究。對安全措施編制、現(xiàn)場管理、隱患排查不到位的有關(guān)責(zé)任人員，實行更加嚴(yán)格的責(zé)任追究，從嚴(yán)處理。
    十、加大預(yù)案現(xiàn)場處置方案演練力度。
    172015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    提升。我們要求每一次的演練活動要注重質(zhì)量，保證演練的響應(yīng)迅速、預(yù)案啟動的及時、演練評價的到位，演練一次是一次，在每一次的演練中都能夠發(fā)現(xiàn)不足，確保演練過程得到持續(xù)改進(jìn)。通過演練鍛煉和提高崗位員工的在突發(fā)應(yīng)急情況下的現(xiàn)場處置能力。
    16年我廠將繼續(xù)堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則，積極與周邊煤化工板塊兄弟單位進(jìn)行交流溝通，將好的東西請進(jìn)來，不斷提升改進(jìn)自身管理水平，確保我廠在年終體系審核驗收過程中順利達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行。
    焦化一廠。
    二〇一五年十一月二十四日。
    煤礦季度工作計劃篇五
    設(shè)備，三廢治理、綜合利用一覽表，安全生產(chǎn)基本原則，各類圖紙共13項內(nèi)容。
    年內(nèi)修訂制度95項，建立作業(yè)指導(dǎo)卡100項、工藝卡片29項、重要崗位檢查表12項，修訂的應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案1個，專項預(yù)案13個，現(xiàn)場處置方案40個。
    二、各級隱患排查整改完成情況。
    集團(tuán)公司冬季安全大檢查暨本質(zhì)安全管理體系驗收，共查出問題31項，無重大隱患項目。所有問題截至10月上旬已經(jīng)全部整改完畢。
    今年8月份，集團(tuán)公司組織煤化工專家組到我廠實施安全會診，共提出整改建議93項共計306條，目前已完成整改63條。其余項目已制定整改方案實施中。
    至10月20日，相關(guān)部門檢查問題整改情況如下：烏海能源公司安監(jiān)局檢查問題共355項，無重大問題，現(xiàn)已全部完成整改。
    蒙西公司安健環(huán)部月度綜合檢查問題及隱患297條，已全部完成整改;日常檢查問題及隱患695條，全部完成整改。
    廠內(nèi)綜合檢查問題及隱患211條，已全部完成整改。安監(jiān)科日常檢查問題及隱患590條，已全部完成整改。
    三、隱患分級及責(zé)任追究落實。
    隱患整治與責(zé)任追究進(jìn)行了明確。
    在事故隱患排查上，要求廠級、部門及車間按照各自業(yè)務(wù)特點與實際情況定期開展事故隱患排查，并分類建立事故隱患排查臺帳;在事故隱患分級上，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，將事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患。一般事故隱患治理，按照隱患的可能危害程度和治理難度分為廠級、車間級、班組級三級管理;重大事故隱患要由廠長親自掛牌督辦，組織相關(guān)部門、技術(shù)人員制定管理方案，按照“五定”原則全程監(jiān)督整治。
    安監(jiān)科定期對各級查出的隱患進(jìn)行分析，對責(zé)任落實不到位和重復(fù)發(fā)生的隱患進(jìn)行責(zé)任追究，落實處罰。
    本年度，廠內(nèi)對143條重復(fù)性或責(zé)任性事故隱患進(jìn)行了追查，落實責(zé)任處罰294人次，處罰總額18050元。罰款與當(dāng)月工資績效掛鉤，同時將班組責(zé)任性、重復(fù)性隱患查處頻次做為班組評優(yōu)爭先和班組長可否連任的重要考核指標(biāo)。
    隱患責(zé)任追究做為我廠安全管理制度的重要組成部分，在日常安全管理工作中發(fā)揮了積極有效的作用，直接管理人員受到連帶處罰，能夠積極主動的履行管理職能，一定程度上減少了違章事件的發(fā)生。
    320安全工作總結(jié)及20工作安排。
    行為納入考核，給予嚴(yán)厲處罰?！捌邨l安全紅線”做為員工從事任何生產(chǎn)活動行為的底線，不可觸底逾越。車間通過班前、班后會，結(jié)合事故案例對“七條安全紅線”進(jìn)行全面解讀，讓員工真正認(rèn)識到“觸及紅線就是事故”。對觸犯安全紅線的行為制定處理措施，對違規(guī)行為堅持“零容忍、勤教育、嚴(yán)打擊”。
    五、班組建設(shè)逐年加強。
    班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶。堅持以人為本，發(fā)揚團(tuán)隊精神是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。班組安全文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和落腳點。將每個班組建設(shè)成為安全班組，就能把整個企業(yè)建設(shè)為安全企業(yè)。年，我們繼續(xù)推行和拓展“兩會三步”工作法，堅持以落實崗位責(zé)任制為核心，以高效安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點，增強班組團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力。
    在班組長的任用選拔上，采取民主推薦和競爭上崗的方式，每個班組成員都可以報名參加。在考核階段由廠部開展民主監(jiān)督，確保選拔過程的公開、公平、公正，使班組員工能心服口服。
    42015年安全工作總結(jié)及年工作安排。
    在安全生產(chǎn)中的意見建議，改進(jìn)安全教育方式方法。
    同時，形成了廠里每季度全員安全考試，車間每月組織崗位技術(shù)考核，班組每周例行安全教育的考核機制，不斷提高全班組安全意識和員工個人應(yīng)急處置能力，為減少崗位事故隱患打好了基礎(chǔ)。
    六、特殊作業(yè)管控情況。
    我廠根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范gb30871-》相關(guān)要求，重新制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，并予以分解細(xì)化。對涉及化工單位的八項特殊作業(yè)進(jìn)行了全員貫徹，編寫了安全作業(yè)規(guī)定、作業(yè)證填寫要求、作業(yè)證樣板，下發(fā)到車間學(xué)習(xí)，并由生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)科及時給予指導(dǎo)，確保了作業(yè)證形式的標(biāo)準(zhǔn)化。同時，堅決按照制度要求對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)先安全檢查評估，責(zé)任層層落實到位，安全措施不達(dá)要求堅決拒簽，嚴(yán)格杜絕作業(yè)過程的事故隱患。特別是對于動火、受限空間、盲板抽堵這樣的事故多發(fā)作業(yè)，進(jìn)一步制定了詳細(xì)的管理要求。比如對動火作業(yè)禁火區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的級別劃分，作業(yè)人員能夠?qū)踊鸬募墑e和要求做到一目了然，并按規(guī)定落實相關(guān)要求。
    由于管控嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)一張作業(yè)證反復(fù)打回重簽的現(xiàn)象，辦證人員對管理部門的抱怨多了，卻因此沒有在特殊作業(yè)過程中出現(xiàn)過一起安全事故。
    七、應(yīng)急處置及演練開展情況。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    52015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    我廠每年重新完善應(yīng)急預(yù)案文件。從綜合預(yù)案到專項預(yù)案，再細(xì)化到現(xiàn)場處置方案的每個細(xì)節(jié)，都由車間技術(shù)人員進(jìn)行審定。今年共完善專項應(yīng)急預(yù)案13個，現(xiàn)場處置方案40個。預(yù)案編制完成后，及時組織了演練以驗證可行性。
    目前，廠級演練進(jìn)行了三次，分別是“雨季三防”應(yīng)急演練、重大危險源事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練。
    為了讓員工在崗位上能輕松掌握應(yīng)急知識，迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，我廠在編制并完善應(yīng)急預(yù)案文件的基礎(chǔ)上，由廠領(lǐng)導(dǎo)組織、部門牽頭、車間技術(shù)人員起草，為每個崗位單獨編制了現(xiàn)場應(yīng)急處置卡。通過簡單明了的文字和圖形說明，崗位工可以立即了解本崗位應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方法，為突發(fā)事件能正確、迅速處置，事故苗頭能及時得到遏制打好了基礎(chǔ)。員工不再為冗長繁復(fù)的事故應(yīng)急處置方案感到頭疼，一定程度上增強了員工應(yīng)急處置學(xué)習(xí)的積極性。
    班組事故應(yīng)急演練著重突出實效，切合崗位現(xiàn)場實際。在每次演練時，安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)指揮中心虛心聽取并總結(jié)員工反映的問題，及時對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行改進(jìn)，對演練中出現(xiàn)的“虛招”、“花招”進(jìn)行修枝剪葉，完善處置措施，力求實事求是，招招打出“實招”、“絕招”。截至目前，各車間共組織崗位應(yīng)急處置演練40次。通過頻繁的應(yīng)急操作處置訓(xùn)練，在完善處置方案的同時，員工處理緊急事件的能力也獲得了持續(xù)提升。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    62015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    八、重點崗位及重大危險源管控情況。
    我廠對重點崗位實施領(lǐng)導(dǎo)承包制。將焦?fàn)t地下室、煤氣鼓風(fēng)機房、粗苯工段和鍋爐房等重點崗位劃分給四個廠領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管轄。每個廠領(lǐng)導(dǎo)每月都必須參加各自所承包重點崗位的班組安全會議，了解崗位安全狀況及員工安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。除了日常安全督察，在每天中夜班期間，值班廠領(lǐng)導(dǎo)必須對所有重點崗位進(jìn)行檢查并留有記錄。通過這種管理方式，使重點崗位的日常安全管理工作得到了加強。
    重大危險源是我廠安全管理工作的重中之重。我廠成品庫區(qū)屬于三級重大危險源，儲存介質(zhì)是粗苯;粗苯生產(chǎn)區(qū)域?qū)儆谒募壷卮笪ｋU源。我們要求車間崗位工每日對重大危險源進(jìn)行巡檢、廠領(lǐng)導(dǎo)每天值班期間必須到重大危險源區(qū)域巡查并簽字，確保問題能夠得到及時發(fā)現(xiàn)，把泄漏、火災(zāi)等事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    目前在重大危險源區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w在線監(jiān)測系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、罐體液位超標(biāo)報警等監(jiān)控設(shè)施并與中控聯(lián)網(wǎng)。明年計劃新增一套雙回路雙電源泡沫系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠庫罐區(qū)、粗苯生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)程集中控制，進(jìn)一步提高消防系統(tǒng)的可靠性。
    九、承包商管理情況。
    多數(shù)承包商，尤其是建筑安裝方面的施工隊伍，經(jīng)常大神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    72015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    量使用農(nóng)民工。由于農(nóng)民工文化水平低、安全意識薄弱，所以承包商隊伍一向是安全管理的難點所在。針對承包商的這種特點，我廠在落實安全培訓(xùn)教育時，多采用案例教育的方式，將行業(yè)內(nèi)易發(fā)多發(fā)的事故案例做為主要培訓(xùn)材料，使得安全教育直白易懂，感同身受，工人也容易受到啟發(fā)，在工作中提高安全防護(hù)意識。
    焦化一廠對承包商納入體系管理，降低承包商作業(yè)過程的事故風(fēng)險，目前的管理方法主要有：
    1.收集并審核承包商必須提供的相關(guān)資質(zhì)證明材料并確保其真實、合法、有效;。
    2.簽訂安全、健康、環(huán)保施工協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定繳納風(fēng)險抵押金;。
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    82015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    6.強化安全監(jiān)管和“屬地管理”，廠和車間、工段分工明確，監(jiān)管得力，避免管理缺漏;。
    7.實施定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，建立和完善承包商業(yè)績考核。
    十、加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)。
    認(rèn)真貫徹落實烏海能源公司無計劃檢修就是事故的理念，年初制定設(shè)備大修計劃，每月制定設(shè)備檢修計劃，對一些重要設(shè)備的檢修制定檢修方案，并嚴(yán)格按照檢修方案的步驟進(jìn)行操作，從基礎(chǔ)源頭上提高安全保障能力。
    設(shè)備檢修方面：
    針對煤化工板塊提出的“泄漏就是事故”的管理理念，我廠加大對設(shè)備檢維修的力度，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏事故的發(fā)生，截止到10月底，我廠對設(shè)備進(jìn)行大型檢修和維護(hù)共計31項，全部順利完成檢修工作，保證設(shè)備的正常運行。
    技改革新方面：
    2、管式爐使用將近，內(nèi)部管線壁厚腐蝕達(dá)到極限，為保證設(shè)備安全運行，今年更換兩臺管式爐。
    92015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
    21錘固定式搗固機，提高了生產(chǎn)效率，保證了設(shè)備安全。
    十一、環(huán)境綜合治理進(jìn)展。
    隨著國家對環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)一步重視和更加嚴(yán)格的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實施，能否達(dá)標(biāo)排放并逐年減排成了企業(yè)生存的硬性考核指標(biāo)。針對以上情況，我們在去年到今年做了以下工作：
    1、投資4700萬，新建一套35000m/h的脫硫系統(tǒng)。該項目已于今年9月份完工。現(xiàn)正在試運行階段。目前焦?fàn)t煙囪的so2排放監(jiān)測值在100mg/m左右，比改造前排放值下降了60%左右。
    2、投資3900萬，新建2×50m/h生化水處理系統(tǒng)。該工程目前基本完工，正在由承建方進(jìn)行設(shè)備、工藝調(diào)試。該項目完成后出水指標(biāo)可達(dá)到《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16171-)一級標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    今年污染物排放情況：
    so2平均排放濃度100mg/nm;nox平均排放濃度400mg/nm;煙塵平均排放濃度36.12mg/nm;廢水處理后再利用，達(dá)零排放目標(biāo);工業(yè)廢棄物摻煤煉焦零排放。
    十二、職業(yè)健康工作開展情況。
    我廠認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī)，強化職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制，不斷提高職業(yè)衛(wèi)生工作管理水平，今年在職業(yè)健康安全中做了以下幾方面工作：
    神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
    煤礦季度工作計劃篇六
    我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。完善各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副礦長組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴(yán)格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移。
    班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進(jìn)的獎勵、后進(jìn)的通報批評；（2）班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；（3）每月組織一次班組長工作例會。
    4、強化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力。
    一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用班前會學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長的二級培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn)，加大檢查隊伍。五是開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。
    5、規(guī)范職工行為。
    在全礦范圍內(nèi)開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線，扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量，切實實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化。
    煤礦季度工作計劃篇七
    為全面貫徹落實集團(tuán)公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
    一、指導(dǎo)思想
    在2017年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。
    二、第三季度安全工作目標(biāo)
    1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
    2、無重傷無死亡。
    3、建立和完善各項管理制度。
    4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    三、第三季度安全工作安排
    （一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
    （二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
    第三季度，礦井進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    （三）加強基礎(chǔ)管理。
    1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的.發(fā)生。
    2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
    3、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
    4、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是雨季三防、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
    6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    7、按照國家和集團(tuán)公司要求加強危化品管理工作，做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)工作。
    （四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，?？顚Ｓ?。
    （五）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”
    行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
    2、強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合、專職檢查和群崗員檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任，必須經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
    3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
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    煤礦季度工作計劃篇八
    對于一個剛剛涉及煤礦防治水的新人來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識，充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的員工，我訂立了以下三季度工作計劃：
    一、地質(zhì)方面：
    1.按要求及時準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說明書。
    2.充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容并按時發(fā)放。
    3.認(rèn)真排查隱患，解決問題。
    4.繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設(shè)計提供第一手資料。
    5.繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。
    6.對周邊相鄰礦井情況進(jìn)行調(diào)查，并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。
    7.加大學(xué)習(xí)力度，提高個人素質(zhì)。
    二、防治水方面：
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預(yù)測預(yù)報工作，及時消除礦井水害隱患。
    2.為每個新開口的掘進(jìn)工作面編制探放水設(shè)計及安全技術(shù)措施，并下發(fā)至掘進(jìn)隊組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
    3.每月水情水害預(yù)報及時更新。
    4.每月水情水害總結(jié)表的填寫。
    5.隱患排查分析記錄的填寫。
    6.“雨季三防”巡檢與落實情況記錄表。
    7.在每月初組織召開的防治水專項會議中，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足，并對本月的防治水工作做好計劃。
    以上，是我三季度的計劃，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。我也會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!
    煤礦季度工作計劃篇九
    (一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    全面落實集團(tuán)公司和龍化公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
    (二)以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
    第三季度，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    (三)加強基礎(chǔ)管理。
    1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱浴?BR>    汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
    2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，公司及各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、
    運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
    4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
    5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是春季防火(火藥庫加強附近枯枝落葉清理)、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
    6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第。
    三季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    7、按照國家和集團(tuán)公司要求加強危化品管理工作，做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
    9、保衛(wèi)處強化職責(zé)。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進(jìn)行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時，加強對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
    (四)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，?？顚Ｓ?，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃，每月編制安全費用使用計劃，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行使用。
    (五)推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
    煤礦季度工作計劃篇十
    （一）煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改，認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，落實各項安全保障措施，特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實的條件下，再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。
    （二）地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗收工作，指定專人負(fù)責(zé)，制定驗收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗收要堅持“誰驗收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對驗收不合格的煤礦、堅決不予復(fù)產(chǎn)，做到驗收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
    （三）各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會議，要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查，對未經(jīng)驗收或驗收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責(zé)令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗收合格后方可復(fù)產(chǎn)。
    （四）組織開展對節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市（州）要組織對所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）組織督查組對重點產(chǎn)煤市（州）煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查（附督查安排）。
    （一）各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn)，認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號）和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》規(guī)定，開展一次“一通三防”隱患大排查，重點檢查采掘部署是否合理，通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計劃，落實責(zé)任、資金、措施、時限，同時制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時，要制定切實有效的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。
    （二）切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠，局部通風(fēng)管理不到位，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的，各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求，所有高瓦斯礦井在201x年底前，必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。
    （三）認(rèn)真貫徹落實_今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井，必須按規(guī)定在20-年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽，逾期未完成的，要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
    （四）各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題，會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察，對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。
    （五）切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級政府和部門要根據(jù)《_安委會辦公室關(guān)于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》（安委辦[20-]2號）精神，按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》（川安辦[20-]32號）的具體安排，落實專職機構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度，確保20-年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗收，并將情況報省安辦，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）將于12月下旬組織驗收，明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
    對今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視，必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實、關(guān)死、不留后患，堅決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為，堅決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，規(guī)范進(jìn)入整合程序，嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實，嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴建礦井，地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢，防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機制，落實責(zé)任和措施，組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動，重點打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。
    按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》（川安辦[200-]43號）確定的201處建設(shè)礦井名單，逐礦落實建設(shè)方案，強力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查，并將建設(shè)情況進(jìn)行通報。
    要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處，要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟處罰外，并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月，經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)；對發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機構(gòu)經(jīng)過專項評價，并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上，情況嚴(yán)重的，要提請地方人民政府予以關(guān)閉。
    對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的；煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突措施的；礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的；礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的；高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的；有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的；超層越界開采的；新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)（審批）的；礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的；高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開采的；未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為，要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號）規(guī)定，從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。
    煤礦季度工作計劃篇十一
    為全面貫徹落實集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    在2013年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。
    1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
    2、無重傷無死亡。
    3、建立和完善各項管理制度。
    4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
    （一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
    （二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
    第三季度，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
    （三）加強基礎(chǔ)管理。
    1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱浴?BR>    汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
    演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
    4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
    5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是春季防火（火藥庫加強附近枯枝落葉清理）、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
    6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    7、按照國家和集團(tuán)公司要求加強?；饭芾砉ぷ?，做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
    8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
    9、保衛(wèi)處強化職責(zé)。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進(jìn)行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時，加強對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
    （四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，專款專用，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃，每月編制安全費用使用計劃，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行使用。
    （五）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
    1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
    收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用，在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網(wǎng)的作用，積極配合安監(jiān)部門堅持經(jīng)常性的安全檢查。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
    3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
    二0一三年七月五日。
    煤礦季度工作計劃篇十二
    以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的_、十七屆三中、四中全會精神，在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新，健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化兩個主體、落實安全責(zé)任，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點環(huán)節(jié)，深化專項整治，加強自身建設(shè)，有效遏制各類事故發(fā)生，推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    1、全年無輕傷以上事故。
    2、輕傷事故控制率在人次/萬噸以下。
    3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
    4、隱患整改合格率為100%。
    堅持“以人為本、安全第一”的方針，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān)，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每周二、周五隱患排查，摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對井上、下各作業(yè)地點、井下停掘巷道、運輸提升系統(tǒng)、機電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排除，并堅持周三雷打不動的安全例會，向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。
    礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度，并實行現(xiàn)場交接班，認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運行情況，存在問題，處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用周三安全例會、班前會進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。
    開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，進(jìn)行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造了自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
    1、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署，結(jié)合我礦實際，在總結(jié)xx年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上，圍繞活動主題，進(jìn)一步加大宣傳力度，營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍。
    3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，建立班組建設(shè)長效機制；強化警示教育，強化技能培訓(xùn)，落實全員安全責(zé)任，全面加強基層基礎(chǔ)工作。
    煤礦季度工作計劃篇十三
    2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是：“提升系統(tǒng)功能，嚴(yán)抓過程控制，積極開拓進(jìn)取，再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干，努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面，現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。
    一、安全工作。
    （一）安全目標(biāo)：
    井下杜絕發(fā)生死亡事故，重傷事故控制在一起以內(nèi)，爭取消滅重傷事故，輕傷事故控制在5起以下；地面杜絕發(fā)生交通事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故，杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
    （二）工作措施：
    1、修訂2011年《工傷事故管理制度》，出臺2012年度《工傷事故管理制度》，加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度，進(jìn)一步強化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識。
    2、修訂2011年《安全考核辦法》，出臺2012年度《安全考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，形成“工傷可恥，安全光榮，人人牽掛利益，害群之馬，群起而攻之”的安全生產(chǎn)長效機制。
    3、修訂2011年《獎罰條例》，出臺2012年度《獎罰條例》，規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。
    4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威，提高“四科一中心”工作效率，真正形成“一切任務(wù)服從安全，一切任務(wù)向安全讓路，在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運行機制。
    5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》，杜絕發(fā)生摩托車交通事故，確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。
    6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查，加強治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作，嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
    7、進(jìn)一步加大資金投入，優(yōu)化各種安全設(shè)施，確保安全技術(shù)措施完善到位。
    二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    （一）工作目標(biāo)：
    1、保持國家一級標(biāo)準(zhǔn)。
    2、爭取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。
    3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)，對全礦井上下逐月進(jìn)行動態(tài)考核評分，全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。
    （二）工作措施：
    1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，出臺2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度，調(diào)動全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。
    2、成立質(zhì)標(biāo)評分委員會，由礦長任組長，質(zhì)標(biāo)辦具體操作，賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力，增強檢查執(zhí)法力度，任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能，否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
    3、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)包隊制度，建立一對一責(zé)任體系，科隊一把手負(fù)有100%的落實責(zé)任，包隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任明確，充分行使各自職責(zé)。
    4、嚴(yán)把三關(guān)：隊長把好現(xiàn)場管理關(guān)，包隊領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān)，礦長把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。
    5、實行紅、黃、藍(lán)旗制度，經(jīng)考核第一名拿紅旗，倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗，有工傷者拿藍(lán)旗，其科隊負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。
    三、生產(chǎn)任務(wù)。
    （一）目標(biāo)任務(wù)：
    全年計劃生產(chǎn)原煤120萬噸，其中4#原煤100萬噸，5#原煤20萬噸；4#回采推進(jìn)1092米，5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米，5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。
    （二）工作措施：
    1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，出臺2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》，實行調(diào)度命令制度，充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能，最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素，實行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度，調(diào)動一切積極力量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    2、由技術(shù)礦長負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計劃，每月向有關(guān)科隊分解下達(dá)任務(wù)計劃，每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。
    3、采取工資定額下放，給科隊長充分授權(quán)，發(fā)揮其主觀能動性。
    4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則，每月工資全部公示，接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。
    四、機電工作。
    （一）工作目標(biāo)：
    機電管理達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊組不低于90分，輔助隊組不低于92分。全礦機電設(shè)備影響的時間全年累計不超500小時。
    （二）工作措施：
    1、修訂2011年《機電管理考核辦法》，出臺2012年度《機電管理考核辦法》，由機電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，以隊為單位實行百分制考核，在每月的機電例會上考核兌現(xiàn)公示。
    2、建立機電管理責(zé)任體系，各隊專設(shè)分管機電工作的副隊長，專業(yè)上受機電礦長領(lǐng)導(dǎo)。實行全礦機電管理一體化。
    3、以隊為單位劃分責(zé)任區(qū)，各隊均實行包機制，以區(qū)段、分類別實行專人負(fù)責(zé)制，建立一對一責(zé)任體系，確保每臺設(shè)備都有人管。
    4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考，考試成績與工資掛鉤。
    5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
    6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。
    7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
    8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機。
    五、技術(shù)工作。
    （一）工作目標(biāo)：
    1、堅持不懈地扎實推進(jìn)地測防治水工作，為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。
    2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程，全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術(shù)措施，全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
    （二）工作措施：
    1由地測科和防治水機構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的地測防治水工作。
    2、由技術(shù)科負(fù)責(zé)，全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。
    六、“一通三防”工作。
    （一）工作目標(biāo)：
    1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個月達(dá)一級以上。
    2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制，礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%，控制在300天；噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t，保持在10個月以上。
    3、加強瓦斯治理，應(yīng)抽盡抽，盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點的瓦斯抽放量。
    4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。（包括巖孔）。
    5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng)；兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。
    6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。
    7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故，消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。
    （二）工作措施：
    1、修訂2011年《一通三防考核辦法》，出臺2012年度《一通三防考核辦法》，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)，以隊為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。
    2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項整治工作，狠抓通防現(xiàn)場工程質(zhì)量，實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    3、加大通防安全裝備的投入，努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。
    4、進(jìn)一步強化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作，普及職工的一通三防知識，提高職工的素質(zhì)，規(guī)范職工的行為。
    5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實用性，充分發(fā)揮技術(shù)工作對“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。
    6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報警事件，瓦斯異常情況時提供專題調(diào)查報告。
    7、狠抓瓦斯抽放工作，強力推行以抽保掘、以抽保采，全面實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
    七、行政后勤工作。
    （一）工作目標(biāo)：
    每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中，企業(yè)形象評分在92分以上；《興無人》每月一期，并提高稿件質(zhì)量；燈箱宣傳欄一季度更換一次；建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
    （二）工作措施：
    1、制定2012年后勤管理考核辦法，由工會牽頭實施，以科隊為單位分類別進(jìn)行百分制考核，每月考核兌現(xiàn)公示。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法，每月召開一次行政后勤工作例會，兌現(xiàn)全月獎罰并公示。
    3、建立后勤工作流程，按流程開展日常工作。
    4、狠抓企業(yè)文化建設(shè)，對投稿數(shù)量多，質(zhì)量高的人員給予重獎。
    八、職工培訓(xùn)工作。
    （一）工作目標(biāo)：
    1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。
    2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
    3、特殊工種全部持證上崗，并有5%的備用。
    4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
    5、全礦職工崗位知識掌握率達(dá)到80%，安全知識普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。
    6、科員、班組長、科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化（包括在讀的）。
    （二）工作措施：
    1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》，由培訓(xùn)中心牽頭實施，以科隊為主體，培訓(xùn)中心跟蹤考核。
    2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
    3、充實培訓(xùn)中心師資隊伍。
    4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué)，全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。
    5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。
    6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。
    7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。
    8、班組長以上管理人員每月一份工作總結(jié)，每月一份工作計劃。
    九、基本建設(shè)。
    （一）礦建工程：
    1、三采軌道下山延伸。
    2、三采皮帶下山延伸。
    3、三采回風(fēng)下山延伸。
    4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。
    5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。
    6、三采皮帶下山（延伸段）皮帶安裝。
    7、三采軌下刷大。
    8、電機車充電硐室。
    9、三采軌下照明安裝。
    10、53202尾巷（53203皮順）巷道維護(hù)。
    11、一采軌下繞道維護(hù)。
    12、三采區(qū)水倉。
    13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。
    14、二采區(qū)水巷變電所。
    15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。
    16、二采水倉變電所安全裝。
    17、二采區(qū)主水倉。
    18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。
    19、二采皮下維護(hù)。
    20、760水平運輸巷水溝砌筑。
    21、副斜井巷道維護(hù)。
    22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。
    23、2109尾巷維護(hù)。
    24、2110設(shè)備順槽繞道。
    25、2110軌道順槽繞道。
    26、二采軌下揭底。
    （二）土建工程：
    1、十五眼院建家屬樓三棟。
    2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。
    3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓。
    4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。
    5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。
    6、硬化副井煤場平面區(qū)域。
    7、副井建木料庫。
    8、職工食堂、大門、舊橋加寬。
    9、副井場地雨水收集系統(tǒng)。
    10、副井場地提升。
    11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。
    12、主井雨水收集系統(tǒng)。
    13、風(fēng)井變電站安裝。
    14、主風(fēng)機更換（2臺）。
    15、礦區(qū)綠化。
    16、主井橋兩邊欄桿改造。
    17、煤泥倉。
    18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。
    19、涉及三家移民，建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。
    20、下組煤開拓（包括下組煤開拓設(shè)計圖紙、資料及各種報告）。
    21、建原煤倉兩個。
    22、建精煤倉兩個。
    23、新建主井磅房。
    24、建鍋爐房。
    25、建矸石房。
    26、劈人行棧橋西邊山體。
    27、風(fēng)井場地硬化。
    28、工業(yè)廣場改河工程。
    1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備，真正使廢水實現(xiàn)零排放。
    2、對在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造，采用燃?xì)忮仩t，充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料，既能削減污染物的排放，又能降低能源消耗。
    3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
    4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
    5、矸石、垃圾存放在指定地點。
    6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
    2012年是承前啟后、繼往開來的一年，相信在各級主管部門的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章！
    @@@@煤礦有限責(zé)任公司。
    二〇一一年十二月。
    煤礦季度工作計劃篇十四
    以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。
    做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項工作。
    1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
    2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
    3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
    4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
    7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
    8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。
    9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
    11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
    1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
    2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動。
    4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
    5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測預(yù)報。
    6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
    7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
    8、及時更新礦井匯報材料。
    煤礦季度工作計劃篇十五
    20是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年，是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅年，也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐，推進(jìn)三個文明建設(shè)再上新臺階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，大力加強黨建思想政治工作，對實現(xiàn)新一年各項奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此，根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦黨委常委會研究，特提出黨委工作要點：指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進(jìn)全礦三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實現(xiàn)全礦各項指標(biāo)任務(wù)的全面完成，努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好?？傮w思路：“11334”。即堅持一個指導(dǎo)，創(chuàng)出一個特色，深化三個創(chuàng)新，建好三個陣地，突出四個重點。具體要求：堅持一個指導(dǎo)――堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹，以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推動工作，增強對“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識，調(diào)動一切積極因素，努力促進(jìn)年全礦各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。創(chuàng)出一個特色――企業(yè)文化建設(shè)特色今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年，也是打造我礦文化特色、檢驗文化創(chuàng)建成果的攻堅年、關(guān)鍵年。因此，新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo)，繼續(xù)強勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力爭創(chuàng)全國企業(yè)文化建設(shè)示范點，精心打造具有鮮明時代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實際，認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實施意見，使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實效性。要進(jìn)一步加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容，通過輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級管理人員要帶頭加強文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實踐，進(jìn)一步增強建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強化理念灌輸，切實達(dá)到深刻認(rèn)識理念、全面理解理念、正確運用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個重點，進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來抓，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴(yán)格”的原則，創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，完善崗位責(zé)任制和考核辦法，并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延，使全礦各個工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實有獎懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實，每個崗位每個人、每項工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系，并納入到具體的崗位考核中，切實構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺。礦黨委將專門制定意見，就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實際，研究并提出具體的創(chuàng)建措施，以崗位工作的`再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高，努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個領(lǐng)域，以其獨特、深厚的企業(yè)文化底蘊，不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn)，鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個領(lǐng)域、各個崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷強化理念灌輸，逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成，通過不斷強化職工文明素質(zhì)教育，加大文明稽查力度，規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù)，樹立起企業(yè)員工新形象。要進(jìn)一步規(guī)范和落實好升國旗制度，切實把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時轉(zhuǎn)化為工作動力，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動，陶冶職工情操，激發(fā)愛礦熱情，增強其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個三”文明創(chuàng)建系列活動，著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫，切實把文明創(chuàng)建再提高到一個新水平。要注重在實踐中建塑企業(yè)文化，努力打造“亮點工程”，創(chuàng)出我礦文化特色。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，也是具體的組織者、實踐者。新的一年，必須在認(rèn)識上再有新高度、工作上再有新力度，堅持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競爭力的重要任務(wù)來抓，在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點的提升和拓展，著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競爭力上下功夫，使亮點更亮，切實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高，努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實踐創(chuàng)造作用，引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建，積極發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時緊時松、應(yīng)付湊付等不良傾向，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。深化三個創(chuàng)新――領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上，要努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉(zhuǎn)變，方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的與時俱進(jìn)、系統(tǒng)開放的思維方式，敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活，都要敢于放開手腳，大膽實踐，勇于探索，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè)，規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系，構(gòu)建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局，形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò)，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在黨群活動形式創(chuàng)新上，要堅持求實創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，只要符合“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，黨員和職工群眾歡迎的活動，都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動機和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動而搞活動，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機制，按照“緊密結(jié)合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則，根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點和難點，確定活動主題，選準(zhǔn)活動載體，從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式，使之實現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，由大而全向深細(xì)實、小新活轉(zhuǎn)變，由重形式向重特色、講實效轉(zhuǎn)變，由開會多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，認(rèn)真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，以此推動全礦經(jīng)濟效益的提高。在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上，要堅持軟件、硬件一起抓，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體，推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點，突出標(biāo)志性、可行性、實效性、鼓舞性，促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強職工道德建設(shè)，不斷完善職工道德建設(shè)星級管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備，進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，弘揚正氣，打擊歪風(fēng)，努力營造文明向上的社會風(fēng)尚。建好三個陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅持不懈地加強輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入，完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，本著“用科學(xué)的理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨，堅持正面宣傳，狠抓輿論導(dǎo)向，在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章，強化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強，進(jìn)一步“唱響主旋律，打好主動仗”，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎實開展好形勢任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”，切實把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統(tǒng)一到堅決完成新一年各項目標(biāo)任務(wù)上來。要大力加強宣傳思想工作隊伍建設(shè)，進(jìn)一步充實、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導(dǎo)向作用，以創(chuàng)新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢，在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強軟件管理，著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫，特別是要突出安全文化建設(shè)，積極探索行之有效的安全教育機制，落實好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊制度，切實形成一個制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系，使之更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實效，不斷增強安全教育的針對性、靈活性和實效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求，充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃，使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場所，積極營造一個優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實際問題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位，努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。突出四個重點――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”，突出理論學(xué)習(xí)，大力加強各級班子的思想政治建設(shè)，利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求，深入開展增強團(tuán)結(jié)的教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項規(guī)定，嚴(yán)格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，不斷增強班子的整體合力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié)，更加務(wù)實，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，特別要加強組織紀(jì)律性，嚴(yán)格執(zhí)行“四個服從”的政治紀(jì)律，進(jìn)一步營造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想，重點辦好四件事：一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認(rèn)真組織開展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗自己，不斷增強廉潔自律意識。二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，重點加強上下級之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督，通過深化廠務(wù)公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實把權(quán)力運行置于有效的監(jiān)督之下。三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求，深入排查案件線索，集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件，增強查案工作的震懾力。四是不斷加強效能監(jiān)察。重點圍繞經(jīng)濟分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。還要針對職工群眾關(guān)注的熱點特別是“十二個禁止”中列舉的問題，繼續(xù)狠剎物品采購等經(jīng)營管理活動中的各種不正之風(fēng)，進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。在基層黨支部建設(shè)上，要進(jìn)一步健全落實基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)實行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎勵辦法，不斷增強黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子，尤其是選好配強黨支部書記，不斷增強基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個根本，堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個重要途徑，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項活動，使之正?；⒅贫然?、規(guī)范化。要不斷加強黨員隊伍的教育和管理，進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長效機制，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn)，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。要注重加強離退休黨員的教育和管理，使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化爭創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，加大考核力度，增強活動效果，使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓奮進(jìn)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務(wù)公開。推進(jìn)黨務(wù)公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，對于發(fā)展黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。2006年，礦黨委要把黨務(wù)公開提上日程，并形成制度。重點要做到：公開內(nèi)容要真實全面；凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點、難點問題，只要不涉及黨和國家秘密，都要最大限度地進(jìn)行公開。公開形式要靈活多樣；按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用、方便群眾、便于操作的原則，針對不同內(nèi)容確定公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的，可通過黨內(nèi)有關(guān)會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開。適宜對群眾公開的，采取黨務(wù)公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡報和設(shè)置黨務(wù)公開網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。各黨支部（總支）也要根據(jù)各自實際，選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開時限要及時到位；要根據(jù)公開的內(nèi)容確定公開時限，做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程序要規(guī)范有序；推行黨務(wù)公開要按“事前公開―決策公開―結(jié)果公開”的基本程序進(jìn)行，并將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實施的全過程，力求規(guī)范、有序、到位。公開機制要長效實用；開展黨務(wù)公開必須要有一套規(guī)范、實用的長效機制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度，以及黨代表、黨員、群眾對黨務(wù)公開的評議等制度。要在實踐中不斷探索公開規(guī)律，完善公開機制，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，規(guī)范公開程序，使黨務(wù)公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，切實形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。
    煤礦季度工作計劃篇十六
    為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃：
    深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險、安全零事故”理念，以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點，全面治理重大隱患，按照政府《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》（陜政發(fā)[20xx]10號）精神，切實加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，強力推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
    （一）認(rèn)真落實《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴(yán)格進(jìn)行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一，深入開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動，確?！镀邨l規(guī)定》落到實處。
    （二）認(rèn)真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點時期、重點區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴(yán)管礦。
    （三）深化煤礦瓦斯專項整治。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實瓦斯防治工作基礎(chǔ)，推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用；以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項整治。嚴(yán)格落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達(dá)標(biāo)。
    （四）提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí)，加強水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開展煤礦水害專項整治工作；淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒，完善機電設(shè)備的“三大保護(hù)”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強防滅火基礎(chǔ)工作。
    （五）推進(jìn)“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護(hù)，全面提升煤礦安全保障能力。
    （六）嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關(guān)口前移、重心下移，依法實施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
    （七）加強煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設(shè)項目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。
    （八）加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?，促進(jìn)隱患排查治理工作扎實開展。
    （九）嚴(yán)格證照管理，確保證照合法有效。
    （十）煤礦要按時每月和縣局進(jìn)行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）。
    每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項安全檢查。
    （一）春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗收。
    （二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
    （三）專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
    （四）進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，扎實開展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
    （五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
    （五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗收。
    （六）六月底開展一次以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。
    （七）加強駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認(rèn)真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦落實整改。
    （八）6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查，加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
    （九）其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    煤礦季度工作計劃篇十七
    為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步落實政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、工作目標(biāo)。
    (一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。
    (二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
    (三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
    三、工作重點。
    (一)開展四個專項檢查。
    **年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
    1.煤礦瓦斯治理專項檢查。
    煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
    2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護(hù)和臨時支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
    3.機電運輸專項檢查。
    要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進(jìn)行實踐培訓(xùn);加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
    4.煤礦防治水專項檢查。
    督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
    (二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作。
    1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;。
    2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;。
    4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。
    (三)結(jié)合分類礦井評定進(jìn)行日常監(jiān)管。
    按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
    (四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
    **年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
    (五)整頓關(guān)閉工作。
    按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
    (六)全面提升采掘機械化程度。
    督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機械化采煤。年內(nèi)完成1個達(dá)標(biāo)的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
    (七)鞏固“打非治違”成果。
    相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
    五、保障措施。
    1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
    2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
    煤礦季度工作計劃篇十八
    為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。
    一、指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
    二、工作目標(biāo)。
    （一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
    （二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    （三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
    （四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
    三、
    （一）手續(xù)和證照。
    1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
    2、抽放系統(tǒng)的驗收。
    3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。
    4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。
    5、帶壓開采方案。
    6、分季度測量資料。
    7、聘請具備支護(hù)方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評估后，提交評估合格報告。
    （二）機構(gòu)設(shè)置。
    1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
    2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
    3、建立并完善四級培訓(xùn)機構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
    4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。
    （三）裝備方面。
    1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
    2、6月底前建立瓦斯實驗室。
    3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計劃。
    所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
    實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。
    （四）技改工程。
    要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
    1、井下技改工程。
    （1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
    （2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。
    （3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
    2、地面技改工程。
    （1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。
    （2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
    （3）完善四級培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。
    （4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
    （五）建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
    統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
    2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。
    （六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
    1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
    2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述，班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控）安全工作法。
    3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
    （七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
    2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    四、主要措施。
    人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團(tuán)隊。
    2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
    3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
    4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
    5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎勵掛鉤。
    6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
    重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程。
    7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
    一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強化頂板管理。強化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
    8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
    二〇一一年二月二十八日。
    煤礦季度工作計劃篇十九
    為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下：
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步落實政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
    二、工作目標(biāo)
    (一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。
    (二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
    (三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
    三、工作重點
    (一)開展四個專項檢查。
    **年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
    1.煤礦瓦斯治理專項檢查
    煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
    2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
    原創(chuàng)首發(fā)《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護(hù)和臨時支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。
    3.機電運輸專項檢查
    要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進(jìn)行實踐培訓(xùn);加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
    4.煤礦防治水專項檢查
    督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
    (二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作
    1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;
    2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;
    4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。
    (三)結(jié)合分類礦井評定進(jìn)行日常監(jiān)管
    按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
    (四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面
    **年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的'安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
    (五)整頓關(guān)閉工作
    按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
    (六)全面提升采掘機械化程度
    督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機械化采煤。年內(nèi)完成1個達(dá)標(biāo)的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
    (七)鞏固“打非治違”成果
    相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
    五、保障措施
    1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
    2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
    3.深入開展職業(yè)病防治。嚴(yán)格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護(hù)煤礦職工職業(yè)健康為目的，結(jié)合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
    4.認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕99號)和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進(jìn)“四化建設(shè)”，提升煤礦安全保障。
    5.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，嚴(yán)格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
    6.狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長、五科、五隊”管理機構(gòu)，提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進(jìn)行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護(hù)水平;三是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護(hù)隊建設(shè)，全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。
    煤礦季度工作計劃篇二十
    以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)，煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)。
    藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
    1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
    （一）加強認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計劃《煤礦工作計劃》。
    （二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
    總結(jié)。
    確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。
    2、加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    煤礦季度工作計劃篇二十一
    20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是：以深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》為核心，繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動，堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，，持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    工作目標(biāo)及主要任務(wù)是：
    1.堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。
    2.堅決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山，依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。
    3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務(wù)，督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件，尤其是尾礦庫安全度汛工作。
    4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定，做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
    5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度，確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
    6.加強法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作，開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。
    目前，縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作?？偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。
    1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。
    3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作，確保安全形勢穩(wěn)定。
    現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序：
    1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作
    2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機，開展多種形式的新安法的宣貫活動，掀起學(xué)新安法高潮。
    5.全年組織1期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育培訓(xùn)
    6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
    7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)80人次。
    1.配合縣政府組織的打擊和取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動。
    2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)中心開展各類安全教育培訓(xùn)工作。
    3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開展的各項安監(jiān)執(zhí)法、專項整治、宣傳教育等工作。
    煤礦季度工作計劃篇二十二
    認(rèn)真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關(guān)要求，嚴(yán)格按aq1029-20xx標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查、驗收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案以及軟、硬件設(shè)備的投入與使用情況等，都要認(rèn)真對照嚴(yán)格把關(guān)。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。
    結(jié)合我局對企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，認(rèn)真對照地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓細(xì)管。做到服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)到c及以上。
    無論是專項檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)規(guī)定外，嚴(yán)格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行對照處罰。
    總之，20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責(zé)任重大。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行與管理工作尤其重要，我們一定積極配合好局領(lǐng)導(dǎo)的各方面工作，努力完成好上級交給的各項任務(wù)為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)！