項工作計劃優(yōu)選(熱門17篇)

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    制定計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃時間和資源的利用。在制定計劃時,我們需要充分評估自己的能力和資源情況。希望這些范文能夠幫助你更好地理解和編寫計劃。
    項工作計劃優(yōu)選篇一
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    項工作計劃優(yōu)選篇二
    1.開展原因:
    秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機(jī)。校園里,集體秋游、自費旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分,同學(xué)們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風(fēng)景和氣候。
    2.基本情況:
    長沙南郊公園位于長沙市南郊新開鋪,占地36公頃,1965年5月1日建成開園。該園前身是1958年開始籌建的橋頭公園,后改作南郊苗圃,經(jīng)過26年封山育林,形成森林綠化覆蓋率為的森林植物公園,享有“綠色明珠”的美譽(yù),同時有多達(dá)65個248種的樹木16700多株(叢),園內(nèi)最有特色的植物有活化石銀杉,黑松以及粉丹竹是從廣州移植過來的,經(jīng)過了多年的馴化,育樹成林,形成了一道天然的植物景觀。
    南郊公園,位于長沙市猴子石大橋橋東,背靠湘江,是森林植物型公園。公園經(jīng)過26年的封山育林,于1986年5月對外開放,占地面積為37公頃,有多達(dá)248種占65個科目的樹種167000株(叢),綠化覆蓋率為925。園內(nèi)亭臺樓榭造型各異。1萬多平方米的休閑草坪,四季常綠;云海湖戲水,南軒山莊、藝綠居聚餐,數(shù)紅閣觀景,跑馬場遛馬,燒烤樂園自燒自烤,都能讓你遠(yuǎn)離都市的喧囂,拋卻心中的煩惱,盡情享受大自然的韻味。多功能健身、娛樂場所“趣樂園”,速降、攀巖、鐵索橋、浪板、森林攀爬、梅花樁等各種挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限的刺激娛樂項目遍布園中。耗資百萬的`歐式茶樓即將落成,占地3萬平方米的大型滑草場也已于xx年10月火爆登場。
    3.路線安排:702路約1小時/公里。
    4.執(zhí)行對象:全體公寓自治委成員。
    大學(xué),一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。
    秋天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青秋游的好季節(jié)。通過踏青秋游活動,讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進(jìn)一步感受南郊公園的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進(jìn)一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識,加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通,促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)班級的集體榮譽(yù)感,同時也能增進(jìn)師生之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。
    1.人力資源。
    2.物力資源。
    活動場所:長沙市南郊公園。
    四、活動開展。
    2.地點:長沙市南郊公園。
    3.活動單位:全體公寓自治委成員。
    4.其他方面:由于本次活動的人數(shù)比較多,自身用品皆由同學(xué)們自帶。帶小零食1—3種,不宜太多;有相機(jī)的同學(xué),可以自帶相機(jī),不過要注意保管好;每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾,同時自備一塊塑料布或者一張報紙,以便休息;身穿舒適的運動鞋,以便趕路。還要準(zhǔn)備游戲時的用品。每個同學(xué)要記得帶上身份證。
    6.活動流程:
    (2)預(yù)計9:00能夠到達(dá)長沙市南郊公園,由班長收好費用,統(tǒng)一燒烤。
    (3)進(jìn)入南郊公園后由班委和各組組長組織活動、游戲,促進(jìn)同學(xué)之間感情,放松心情。
    (4)各組了解南郊公園,領(lǐng)略南郊公園的美麗景色。
    (5)游戲類型(分由上午和下午分開舉行):
    游戲。
    鯉魚跳龍門。
    道具:兩個乒乓球,十個盤子。
    參與人員:每組輪流。
    游戲規(guī)則:抽簽,每組組織抽簽,兩組進(jìn)行晉級賽,有一個空簽直接。
    雙人頂氣球接力。
    道具:氣球。
    (6)預(yù)計9:00左右,全班休息、吃午飯、聊天。各小組清查人數(shù),確保每個同學(xué)都平安到達(dá)。午餐后產(chǎn)生的垃圾一定要本身收好,不能隨處亂扔。
    (7)午餐后各小組自行組織游玩,交流感情,六點在南郊公園門口集合。
    (7)18:00所有同學(xué)乘車返校。
    五、經(jīng)費預(yù)算。
    經(jīng)過初步預(yù)算活動費用為1000元。
    項工作計劃優(yōu)選篇三
    1、幫助各學(xué)校進(jìn)一步樹立德育強(qiáng)校的理念。本學(xué)區(qū)部分學(xué)校學(xué)生工作缺乏統(tǒng)領(lǐng)校本實際理念,學(xué)生工作缺乏整體規(guī)劃和梯度層次。學(xué)區(qū)針對這一情況,將加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,開展經(jīng)驗交流和理論研討,以提升學(xué)生工作理論水平和實踐能力,減少工作的盲目性和無效性。
    2、以“健康第一”的理念為指導(dǎo),全面落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,廣泛開展中小學(xué)陽光體育活動,積極開展大課間活動,全面提高本學(xué)區(qū)中小學(xué)生的體質(zhì)健康。
    3、開展藝術(shù)教育和藝術(shù)活動,為學(xué)生搭建了解美、鑒賞美、創(chuàng)造美的平臺。
    4、重視心理健康教育,關(guān)注學(xué)生健康成長。有條件的學(xué)校開設(shè)心理健康教育校本課程,設(shè)立心理咨詢室,加強(qiáng)對心理障礙學(xué)生的.心理輔導(dǎo),疏通學(xué)生心理渠道。
    5、抓好對弱勢群體的關(guān)愛教育,加大留守學(xué)生教育和管理力度,開展留守子女主題教育活動,讓家長滿意、讓社會滿意,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
    6、重視養(yǎng)成教育,建立適合校情的學(xué)生日常管理機(jī)制,以學(xué)生行為規(guī)范為抓手,在學(xué)生中開展“好習(xí)慣伴我快樂成長”系列活動,如:個人衛(wèi)生、課間禮儀、排隊集合、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、愛護(hù)公物等方面。
    7、規(guī)范各校招生行為,嚴(yán)格按照招生計劃招收一年級和七年級新生。
    8、認(rèn)真開展綜合實踐活動,努力提高學(xué)生的綜合能力與創(chuàng)新精神。
    項工作計劃優(yōu)選篇四
    以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握黨的xx大精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實中央和省、市的一系列工作部署,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn),為建設(shè)“平安”和社會經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供安全保障。
    (二)工作目標(biāo)。
    1.安全文化更加成熟。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,逐步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“軟實力”。
    3.責(zé)任體系更加完善。發(fā)揮政府監(jiān)管作用,進(jìn)而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作重心由落實政府監(jiān)管責(zé)任向落實企業(yè)主體責(zé)任轉(zhuǎn)變。
    4.依法治安更加到位。全面落實安全生產(chǎn)許可制度,從源頭上消除事故隱患;健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,加大對非法違法行為的打擊查處力度。
    5.應(yīng)急機(jī)制更加規(guī)范。抓住國家總局出臺的《安全監(jiān)管部門應(yīng)急預(yù)案框架指南》的重點,結(jié)合實際,修訂與本地相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并積極開展各系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練,全面提高應(yīng)急能力。
    6.年度目標(biāo)確保實現(xiàn)。杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故;力爭各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)“零增長”;力爭每十萬人口各類事故死亡率持續(xù)下降,不突破市政府對我縣考核指標(biāo);確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (三)工作重點和措施。
    1.健全和完善責(zé)任體系,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是發(fā)揮政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管作用。按照“分級、屬地管理,以屬地管理為主”的原則,明確政府安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍;按照“一崗雙責(zé)”的原則,明確各級政府及部門領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任;按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則,明確政府部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。進(jìn)一步完善2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核體系,增強(qiáng)考核的針對性和可操作性。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制、安全生產(chǎn)問責(zé)制、紅黃牌警示制度。二是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促企業(yè)主自覺履行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),承擔(dān)企業(yè)第一責(zé)任人的職責(zé),主動做好安全投入、改善安全條件,完善安全工作機(jī)制、落實保障措施、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,著力構(gòu)建長效機(jī)制。以安全許可、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    項工作計劃優(yōu)選篇五
    現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用?,F(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品。在價格上也是賣得偏高的價位,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的。在燈具零售及批發(fā)市場,我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,以明確的方向開拓銷售渠道。
    led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴(yán)峻的。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,很可能失去一些機(jī)會,再次進(jìn)入市場將會是艱難的。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    20xx年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)。
    3:目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點主要目標(biāo)市場,而后以點擴(kuò)面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)。
    4:與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    5:不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,為客戶帶來實用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。
    有壓力才有動力,有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),清晰的思路,明確的方向,在未來的工作中,不管遇到任何挫折與阻礙,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決。
    在今后的銷售工作中,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的技能、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,扎實進(jìn)取,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,實現(xiàn)雙贏。
    項工作計劃優(yōu)選篇六
    以學(xué)??傮w工作教學(xué)工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強(qiáng)教習(xí)的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用,以新課程改革為契機(jī),以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為重點,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
    二、工作目標(biāo):
    1繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學(xué)科教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,向課堂四十分要效益。
    3本學(xué)期圍繞英語教學(xué)中的“口語教學(xué)”分低、中、高三個階段不同年齡和基礎(chǔ)之上如何實施教育教學(xué)展開研討,探索英語教學(xué)與日常生活、家庭生活、社會生活的結(jié)合點和切入點。
    三、工作措施:
    (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念。
    (二)規(guī)范英語教學(xué)常規(guī)管理。
    規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學(xué)內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學(xué)目標(biāo);合理劃分課時,初步確定每課時的教學(xué)內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學(xué)目標(biāo)具體化;重點和難點準(zhǔn)確定位;進(jìn)行學(xué)情分析和教學(xué)策略分析;教學(xué)過程的`設(shè)計中要包括教學(xué)方法的選擇、多媒體的使用和活動形式的設(shè)計,以形成個性化的設(shè)計方案。
    堅決杜絕隨意加快教學(xué)進(jìn)度、拔高教學(xué)要求的現(xiàn)象,力求輕負(fù)優(yōu)質(zhì),練習(xí)設(shè)計要注意科學(xué)性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。提倡針對不同學(xué)力層次學(xué)生彈性作業(yè),有做必批,有錯必究。
    關(guān)愛“學(xué)困生”,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,避免兩極分化的過早出現(xiàn),做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,面向全體學(xué)生,以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位,注意分層教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,盡最大努力提高教學(xué)質(zhì)量。
    (三)加強(qiáng)研究,以科研促教學(xué)。
    開展聽,評課活動,通過互相聽課,及時發(fā)現(xiàn)和反思教學(xué)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實際問題,研究對策,共同解決,并寫好課文反思,小結(jié),做到讓上課者有進(jìn)步,聽課者有啟發(fā),形成“集體研討,資源共享,教后反思”的教研風(fēng)氣。
    (1)充分發(fā)揮教研組作用,周三認(rèn)真參加教研活動,每月確保至少一次交驗大組活動,每周確保至少一次備課組活動。
    (2)以教研組為陣地,有效地組織好集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,通過研討、觀摩、評議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。
    (3)反思英語課堂教學(xué),積累教學(xué)隨筆不少于三分之一,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (4)認(rèn)真完成聽課要求,配合教導(dǎo)處定期做好落實常規(guī)(教案,作業(yè)等)檢查督促工作。
    (5)規(guī)范作業(yè)的布置與批改,基本作業(yè)組內(nèi)統(tǒng)一,分層作業(yè)兼顧兩頭。做好輔差工作,堅持以學(xué)生為本,盡可能使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大發(fā)展。
    項工作計劃優(yōu)選篇七
    以前公司文件由非與技術(shù)相關(guān)人員整理歸檔,只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數(shù)量統(tǒng)計,沒有考慮到歸檔文件的可追朔性,現(xiàn)在公司每個環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統(tǒng)一,所有其他版本的舊文件已全部收回,當(dāng)下要做的是將收回的所有文件進(jìn)行歸檔,并形成以時間和名稱為主導(dǎo)的索引體系,全面完善公司文件系統(tǒng),使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。
    文件索引體系要求:
    1、追朔性,通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內(nèi)的某一文件。
    2、可循環(huán)性,給以后歸檔文件留下相應(yīng)空間,使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應(yīng)位置并進(jìn)入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。
    (注釋:公司文件儲存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一,按組別歸類,如:將臍帶組所有記錄放一個檔案袋,無法快速索引,也沒有給未來歸檔文件留下空間,沒有可循環(huán)性。現(xiàn)狀二,將多個記錄文件一起放入同一檔案袋,將一個檔案袋一并塞滿后,在檔案袋上標(biāo)注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數(shù)量,同樣追朔性小,不可循環(huán)。)。
    公司對技術(shù)人員培訓(xùn)嚴(yán)格,在技術(shù)操作這塊兒無可挑剔,進(jìn)現(xiàn)場主要起到一個知情現(xiàn)場,防止技術(shù)人員擅自處理偏差問題及重大質(zhì)量事故。
    (注釋:知情于現(xiàn)場需要qa持之以恒才能嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān))。
    公司現(xiàn)場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況,這需要提醒、引導(dǎo)技術(shù)人員合理安排時間填寫現(xiàn)場記錄,形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習(xí)慣,使實驗過程高效緊湊,以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現(xiàn)象,以填文件為導(dǎo)向,培養(yǎng)技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嶒灢僮魉刭|(zhì)。
    (注釋:這需要qa熟知實驗操作過程,耐心提醒、細(xì)心引導(dǎo)并長期堅持)。
    做好每一件小事,在實際工作中積累經(jīng)驗,一步一步向全方位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化,在工作中慢慢積累總結(jié),繪制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控點表格,表格要求:廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上,融入自己的現(xiàn)場總結(jié),形成一個契合現(xiàn)階段實驗室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。
    (注釋:這是向現(xiàn)場全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點,首先要qa做好前一、二、三點,踏實穩(wěn)健的完成每一件小事,才能向更進(jìn)一步的方向發(fā)展,切記急于求成,凡事平心靜氣,一步一步。)。
    預(yù)期完成情況。
    第一,重建公司儲存文件索引體系預(yù)計春節(jié)前完成。
    第二,現(xiàn)場監(jiān)控,長期堅持。
    第三,監(jiān)督完善現(xiàn)場文件,長期堅持。
    第四,在工作中完成qa的個人成長預(yù)計春節(jié)后開始繪制表格。
    第五,填寫好qa的個人文件記錄,長期堅持。
    注:需要長期堅持的計劃,根據(jù)計劃完成情況適時匯報。
    項工作計劃優(yōu)選篇八
    (1)工法安全:
    -確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計算報告;
    -確保工法室和車間工藝有效溝通,無縫銜接,避免信息不對稱造成是事故事件;
    -加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場存在問題時,需要及時反饋,切記自作主張,經(jīng)驗主義。
    (2)設(shè)備安全:深刻吸取“”事故教訓(xùn),舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進(jìn)行梳理和檢查,堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實做到:不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報廢;凡未經(jīng)過設(shè)計、安全操作規(guī)程不明確、標(biāo)識不清楚的工裝件一律停止使用;邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進(jìn)行測算分析,排查不符合要求的吊運工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進(jìn)行風(fēng)險識別和評價;利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標(biāo)識,在設(shè)備作業(yè)區(qū)標(biāo)出人員站位、禁區(qū)、安全警示標(biāo)識,同時編制圖文并茂的作業(yè)基準(zhǔn)供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。
    (3)防臺技術(shù):2018年,臺風(fēng)對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強(qiáng),先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強(qiáng)防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準(zhǔn)備防臺措施,通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強(qiáng)度計算,結(jié)合臺風(fēng)預(yù)報的強(qiáng)度,及時采取必要的措施。
    (5)強(qiáng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。
    目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個,啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個,啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個,整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋,方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進(jìn)行監(jiān)控。
    2019年,要全力推進(jìn)監(jiān)控?zé)o死角智能信息系統(tǒng)建設(shè),運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布,同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。
    項工作計劃優(yōu)選篇九
    國家運動器材組織的住處與研究主任說,90年代娛樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他還說,從1990至1992年,參加休閑運動的人數(shù)嗇了,預(yù)計這個增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計,娛樂活動一年能產(chǎn)生3500億以上的收入?;@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。
    產(chǎn)品策略。
    服務(wù)區(qū)—這是我們特色服務(wù)之處。館內(nèi)設(shè)計美觀,正中是籃球場地,四周是座位,周圍設(shè)有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進(jìn)去服務(wù)區(qū)享受服務(wù),品類齊全,設(shè)有各種飲料和零食,點心,能滿足顧客的需要。
    廣告策略。
    直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。
    直接推銷將被用于各大公司組織和單位用來進(jìn)行友誼賽。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場,我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同,同時滿足他們的具體要求。
    我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個廣播電臺簽定了廣告合同,廣播的廣告費用是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。
    競爭性推銷策略。
    中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進(jìn)行推銷的,他們也在地方報紙上做廣告,并參與一些購物中心的健康知識普及及活動,以使顧客對運動產(chǎn)生興趣。事實上,中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足,并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的,籃球中心將采取類似的方法進(jìn)行開放前宣傳。
    員工及其待遇。
    為了擴(kuò)大會員隊伍和增加收入,籃球中心將在開放前進(jìn)行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭300元,較中央俱樂部的600元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動,聯(lián)賽期間外可使用籃球館。
    職工策略。
    籃球中心預(yù)計第一年需要10名全職人員,19名半職人員。全職人員包括籃球指導(dǎo)、維護(hù)人員和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時8元至14元之間,另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),工資為每小時5元,也可獲得家庭會員證。
    項工作計劃優(yōu)選篇十
    (1)在工作中必須遵循服從的原則,如有疑問在班余時間向上一級管理人員反映或投訴,不得在當(dāng)班時間影響工作。
    (2)工作中必須面帶微笑,微笑要求自然,得體,發(fā)自內(nèi)心,使客人感到賓至如歸,溫馨和諧,輕松愉快。
    (3)禮貌待客,迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作出現(xiàn)差錯要有致謙聲。
    (4)如遇顧客查詢應(yīng)盡力給予顧客滿意答復(fù),如有疑難要請顧客稍等,查明情況后,立即答復(fù)客人,實在無法答復(fù)的'應(yīng)告知顧客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系,并給予電話號碼。(5)當(dāng)在傳菜途中如遇客人,應(yīng)向顧客問好,并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。
    在服務(wù)中必須做到:
    一笑:微笑始終如一。
    二不:不怠慢客人,不得罪客人。
    三輕:說話輕,走路輕,操作輕。
    四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。
    五聲:客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。
    五不:數(shù)量不足不取,溫度不適不取,顏色不正不取,配料、調(diào)料不全不取,器皿不潔、破損不符合規(guī)格不取。
    六知:知臺數(shù)、知人數(shù)、知主人身份、知宴席標(biāo)準(zhǔn)、知開餐時間、知菜式品種。
    三了解:了解風(fēng)俗習(xí)慣、了解生活忌諱、了解特殊要求。
    二檢查:開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生,傳菜用具的清潔衛(wèi)生??妥吆髾z查有無遺落的傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓,要及時。
    項工作計劃優(yōu)選篇十一
    2、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機(jī)制,開拓市場,爭取客源。
    今年營銷部將配合酒店整體新的營銷任務(wù),重新制訂完善的銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理條例,提高銷售經(jīng)理的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。
    3、熱情接待,服務(wù)周到。
    接待團(tuán)體、會議客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
    4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    5、密切合作,主動協(xié)調(diào)。
    與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
    6、隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向、調(diào)研同行價格等發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機(jī),在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢。
    項工作計劃優(yōu)選篇十二
    2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。
    從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。
    具體體現(xiàn)在:
    一、弘揚大成xxx志存高遠(yuǎn)海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。
    二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則,同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。
    三、加大市場開發(fā)力度,擴(kuò)大品牌影響力,構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺,精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶,積極培養(yǎng)一批潛在客戶。
    2、積極開展與金融機(jī)構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)的廣泛合作;
    4、積極開發(fā)、維護(hù)優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶,充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。
    四、加大人才招聘力度,積極引進(jìn)一批優(yōu)秀人才,加大培訓(xùn)力度,提高服務(wù)水平。
    1、引進(jìn)一批高水平的律師,優(yōu)化合伙人隊伍;
    2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。
    3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合,走出去、請進(jìn)來相結(jié)合,積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。
    五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴(yán)格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
    none。
    項工作計劃優(yōu)選篇十三
    2、對其企業(yè)重大環(huán)境影響因素現(xiàn)場識別、并初擬目標(biāo)和指標(biāo)。
    3、宣貫環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)。
    4、制定詳細(xì)的咨詢計劃。
    1、第一稿文件編寫及修改(約10天)。
    2、修改第二稿文件并初步定稿(約10天)。
    3、策劃質(zhì)量體系第一稿編寫(約7天)。
    4、定稿質(zhì)量手冊并進(jìn)行指標(biāo)分解(約9天)。
    1、指導(dǎo)體系試運行。
    2、根據(jù)試運行中的問題再次修改文件和目標(biāo)、指標(biāo)。
    3、宣貫體系和文件。
    4、第一階段認(rèn)證機(jī)構(gòu)外審。
    1文件發(fā)布,并具體指導(dǎo)質(zhì)量記錄的編寫,并共同制定運行中問題的解決方法。
    1、培訓(xùn)內(nèi)審員。
    2、帶領(lǐng)內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審。
    3、內(nèi)審講評并策劃管理評審。
    4、進(jìn)行第二次內(nèi)審。
    5、管理評審。
    1、根據(jù)第一階段審核(外審)發(fā)現(xiàn)的問題,幫助進(jìn)行改進(jìn)。
    2、指導(dǎo)并關(guān)閉第二階段審核的不合格報告。
    項工作計劃優(yōu)選篇十四
    2014年,是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵之年。去年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門的指導(dǎo)幫助下取得良好的成績,達(dá)到“零事故、零死亡”的“雙零”目標(biāo),安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。2013年面對新挑戰(zhàn),我們不能沉浸于2012年的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進(jìn)2014年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將2014年安全生產(chǎn)工作計劃如下:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是進(jìn)一步完善部門聯(lián)動機(jī)制。年內(nèi),要成立xx鎮(zhèn)消防安全委員會。進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全委員會對于消防工作的領(lǐng)導(dǎo)地位和解決消防工作重大事項的作用,每季度召開一次消防安全委員會會議,每半年開展聯(lián)合檢查不少于一次。年初各村(居)委會、各單位、各部門、各企業(yè)(廠場)要與鎮(zhèn)政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和消防安全責(zé)任書,層層分解下去,緊緊圍繞落實“安全生產(chǎn)”、“責(zé)任落實年”的“三項行動”、“三項建設(shè)”和“一崗雙責(zé)”,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。同時嚴(yán)格責(zé)任制考核制度,實行半年考評,一年考核并制定實現(xiàn)目標(biāo)的對策和措施切實解決存在問題,確保安全目標(biāo)管理責(zé)任制落實到位。
    2、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。
    三、堅持不懈地開展安全宣傳教育工作。
    安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的社會性、群眾性,只有廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高全民安全意識,發(fā)動全社會的力量共同參與,才能抓好安全生產(chǎn)工作。2012年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)工作,切實把安全生產(chǎn)宣傳教育作為一項長期的重要任務(wù),開展以企業(yè)、學(xué)校為主的安全宣傳活動,爭取每季度組織企業(yè)廠場進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),在各中小學(xué)開展安全意識宣傳教育活動。在全鎮(zhèn)主要道路、企業(yè)和場所張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、懸掛橫額、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料到各企業(yè)廠場、各經(jīng)營單位;實現(xiàn)“電視有圖像、信息有反映、街頭有標(biāo)語、場邊有公告、企業(yè)有資料”,不斷提高廣大人民群眾的安全意識和安全防范能力。今年擬舉辦2期企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,形成要我抓安全向我要抓安全轉(zhuǎn)變的良好局面。
    4、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    一是要抓好《xx鎮(zhèn)消防總體規(guī)劃》工作。完善我鎮(zhèn)老城鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要增加市政消防栓的.投入,確保我鎮(zhèn)市政消防栓建設(shè)達(dá)標(biāo)率90%以上。二是要大力加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村消防工作。消防基礎(chǔ)工作要向城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村延伸,全面加強(qiáng)消防工作“五項基本制度”完善,()做到城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村區(qū)域火災(zāi)隱患有人排查,防火制度有人落實,發(fā)生火災(zāi)事故時有人撲救。三是重點抓好xx鎮(zhèn)專職消防隊完善。嚴(yán)格按照《廣東省專職消防隊建設(shè)管理規(guī)定》的完善,并繼續(xù)投入執(zhí)勤,大力推進(jìn)消防隊伍建設(shè),落實我鎮(zhèn)消防工作“五個基本”的完善,切實提高我鎮(zhèn)第一時間撲滅和控制火災(zāi)事故能力。
    五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,繼續(xù)開展好安全專項整治工作。
    一是重點抓好?;?、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治工作,結(jié)合縣的部署,加大日常監(jiān)管力度,增加對重點企業(yè)、地區(qū)的安全檢查頻度,確保安全、暢通。二是繼續(xù)抓好“三小場所”、“娛樂場所”消防安全專項整治工作和現(xiàn)場勘查審批制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,積極與工商、公安、供電部門溝通,完善“三小場所”現(xiàn)場勘查會審制度。確保安全、暢通,堅決遏制特大安全事故的發(fā)生。
    六、切實加強(qiáng)安監(jiān)部門自身建設(shè),提高執(zhí)法水平。
    項工作計劃優(yōu)選篇十五
    充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用,圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心,充分調(diào)動各方面的積極性,穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊伍,為確保學(xué)校各項工作任務(wù)的順利完成努力做好基層組織工作,提供堅強(qiáng)的組織保證
    (一)以高標(biāo)準(zhǔn)做好黨建工作。
    1、規(guī)范組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織作用。
    據(jù)組織建設(shè)要求,本學(xué)年度,要在局黨委的指導(dǎo)下,完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴(yán)要求,做好身邊群眾的工作。隨著學(xué)校新校區(qū)的籌建教師隊伍要不斷壯大,黨員管理和群眾隊伍管理要下沉,管理體制要有突破。
    2、認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
    繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)系培養(yǎng)工作,注意加強(qiáng)積極分子學(xué)習(xí)和參與組織活動,發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子,按季度及時做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實“公示制”。
    3、嚴(yán)格組織生活制度。
    加強(qiáng)組織紀(jì)律和黨員活動考勤,保證“三會一課”正常進(jìn)行并收到實效。
    4、加強(qiáng)校內(nèi)外的宣傳工作。
    充分發(fā)揮校園網(wǎng)的宣傳作用與信息傳遞作用。加強(qiáng)上傳,做到信息容量大、交互性強(qiáng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接,進(jìn)一步發(fā)揮支部網(wǎng)頁宣傳作用。在宣傳內(nèi)容上,注重挖掘教師典型的先進(jìn)事跡宣傳,強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)活動報道,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
    5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群關(guān)系。
    6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
    本年度完善七項制度:一是每兩周一次的中心組學(xué)習(xí)制度;二是每年一次民主生活會制度;三是校領(lǐng)導(dǎo)下年級的制度;四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度;五是一年一次的校領(lǐng)導(dǎo)述職測評制度;六是與民主黨派協(xié)商制度;七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關(guān)系:一是領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相尊重,互相支持的原則;二是少數(shù)服從多數(shù)的原則,三是重大問題由黨政集體討論決定的原則;四是職能上分、目標(biāo)上合、工作上分、思想上合的原則。
    (二)加強(qiáng)思想政治工作力度,搞好主題教育,
    1、以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務(wù),以加強(qiáng)學(xué)校黨員干部能力建設(shè)為重點,立足強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)為目標(biāo),集中精力開展學(xué)習(xí)活動,努力形成思想教育的新格局。
    2、結(jié)合學(xué)校今年“迎百年校慶”主題教育,開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動?;顒右⒅貏?chuàng)新性、實效性、參與性、普及性。
    3、認(rèn)真做好黨員民主評議工作,真正發(fā)揮民主評議的作用。
    (三)抓好師德師風(fēng)建設(shè),優(yōu)化教職工隊伍素質(zhì)。
    1、堅持學(xué)習(xí),努力提高理論思想素養(yǎng),
    計劃。
    支部將堅持政治學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學(xué)習(xí),以保證教職工更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的依法治教、依法治校觀念。
    2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。
    教育黨員、積極分子在學(xué)校重要工作、活動中,切實發(fā)揮模范帶頭作用。加強(qiáng)干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運用。研究學(xué)校發(fā)展的新特點,認(rèn)清學(xué)校面臨的形勢,不等待,依靠自身,辦更好、更多的事。同時,要在學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校管理經(jīng)驗的同時,逐步完善學(xué)校的管理模式。
    3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立師表形象。
    教師隊伍是學(xué)校教育的關(guān)鍵。良好的師德師風(fēng)是學(xué)校生存與發(fā)展的保證。實施名師工程,放大名師效應(yīng),鼓勵教職工爭當(dāng)名優(yōu)教師;鼓勵教職工增強(qiáng)創(chuàng)新意識,開展創(chuàng)造性工作;鼓勵教職工參與課題研究,取得科研成果;鼓勵教職工加大投入,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。
    一方面,認(rèn)真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責(zé),提高班主任的工作責(zé)任心。另一方面,通過研討培訓(xùn)活動加強(qiáng)班主任的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),促進(jìn)良好班風(fēng)校風(fēng)的形成。
    5、加強(qiáng)青年教師隊伍建設(shè),
    首先,從青年教師師德建設(shè)入手,加強(qiáng)為人師表的形象教育。其次,完善制度,探索新途徑,做好導(dǎo)師帶徒的工作,激勵青年教師工作在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。再次,正確引導(dǎo),激發(fā)青年自覺學(xué)習(xí)、潛心科研的才華。要學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)辦好微機(jī)培訓(xùn)班,提高教師現(xiàn)代媒體學(xué)習(xí)使用的積極性。(四)積極配合行政工作,加強(qiáng)對群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領(lǐng)導(dǎo)。
    1、圍繞學(xué)校各項工作中心,抓住熱點、焦點,認(rèn)真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細(xì)致的工作,要教育教職工從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)著想,以最大限度地發(fā)揮積極因素,減少消極影響。
    2、重視學(xué)校職代會的作用,積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動,關(guān)心職工身心健康。
    3、加強(qiáng)對政教處、共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。政教處要利用各種途徑,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的自我管理能力、自我約束能力,要以抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心,嚴(yán)肅必要的規(guī)章制度。團(tuán)組織要在繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮好先鋒組織作用,發(fā)揮好宣傳陣地作用,要在思想教育、學(xué)生自我管理、校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮好自身的獨特優(yōu)勢。加強(qiáng)正面宣傳,形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線,重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學(xué)生個性心理健康教育。政教和團(tuán)組織要選樹典型,加強(qiáng)學(xué)生自我教育,也通過學(xué)生參與學(xué)校管理,提高學(xué)校教育管理的針對性、實效性。用科學(xué)精神引導(dǎo)青少年抵制不良誘惑。定期調(diào)查收集信息資料,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
    4、要進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作,支持幫助民進(jìn)支部加強(qiáng)自身建設(shè)。就學(xué)校有關(guān)重大問題的決策與民進(jìn)支部通報協(xié)商,發(fā)揮民進(jìn)支部對學(xué)校工作決策的民主化、科學(xué)化,為學(xué)校排憂解難,多辦實事的積極作用。
    5、做好離休干部的有關(guān)工作。尊重老教師,關(guān)心他們,改善福利,組織集體活動,堅持離退休黨支部,正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學(xué)校工作,聽取意見。
    項工作計劃優(yōu)選篇十六
    xxxx年下半年的工作必須繼續(xù)貫徹xxxxx號文件,堅持以改革精神為指導(dǎo),以商品為中心,以市場、客戶為對象,繼續(xù)抓好對外成交和出口,抓住重點商品,和有關(guān)省市進(jìn)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,切實提高經(jīng)濟(jì)效益,盡最大努力爭取完成今年的出口任務(wù)和內(nèi)悄任務(wù)。
    1.繼續(xù)大力抓好對外成交出口。
    第一,各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓成交,當(dāng)前特別要抓好日常函客戶來訪和各種交易會的成交工作。
    第二,各級領(lǐng)導(dǎo)要重視信息工作,信息部門要加強(qiáng)和發(fā)展生產(chǎn)、擴(kuò)大出口。
    2.在抓緊落實和挖掘梢售貨源的同時,要以商品為中心,加強(qiáng)內(nèi)聯(lián)工作。
    第一,繼續(xù)抓好適稍商品的收購。
    第二,調(diào)動生產(chǎn)部門增產(chǎn)適銷產(chǎn)品的積極性,改變現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的考核方法。
    3.改善經(jīng)營管理,加快企業(yè)整頓步伐,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項管理制度。
    4.加強(qiáng)思想政治工作,注意充分調(diào)動廣大經(jīng)貧職工的積極性和創(chuàng)造性。
    5.切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
    xx公司。
    xxxx年x月x日訂。
    項工作計劃優(yōu)選篇十七
    隨著公司礦用風(fēng)門市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗并存。2017年,銷售工作仍將是我們公司發(fā)展的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我們銷售部,我們要保持創(chuàng)業(yè)激情的高漲,信心百倍,負(fù)責(zé)好本片區(qū)的銷售工作。
    著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。2017年,有公司各部門的全力支持及配合,在銷售工作中要求銷售部各成員堅持做到:突出重點維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
    一、計劃擬定:年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
    二、客戶分類:
    根據(jù)2017年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為大集團(tuán)客戶、普通客戶和其它客戶三大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。
    三、工作要求:
    1、技術(shù)交流:
    2、客戶回訪:
    3、售后協(xié)調(diào):
    本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!