通過制定計(jì)劃，我們能夠更好地分配時(shí)間和資源，提高效率和產(chǎn)出。執(zhí)行計(jì)劃之前，我們需要明確目標(biāo)，確定想要達(dá)到的成果和效果。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例，供大家參考。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇一
為統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，特制定本計(jì)劃。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)上下溝通、左右交流，增強(qiáng)全體xxx人的責(zé)任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進(jìn)企業(yè)形象建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、社會(huì)知名度、社會(huì)影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級(jí)、科學(xué)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強(qiáng)公司社會(huì)形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動(dòng)態(tài)和社會(huì)知名度、影響力的'宣傳建設(shè)。
4、員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、合理化建議。
5、先進(jìn)事跡、典型標(biāo)兵、評(píng)先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進(jìn)行廣泛討論及糾正，樹立良好風(fēng)尚。
1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊(cè)、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓(xùn)過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會(huì)議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊(cè)；二是通過大型展會(huì)，上級(jí)部門或社會(huì)團(tuán)體舉辦的交流促進(jìn)活動(dòng)會(huì)議；三是通過網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化；四是通過報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。一是建立公司宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由行政信息部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員，各車間至少設(shè)立2名兼職宣傳報(bào)道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司行政信息部，由公司行政信息部負(fù)責(zé)于x月x日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺(tái)作用。一是鼓勵(lì)公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動(dòng)態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報(bào)道員每月上交一篇部門動(dòng)態(tài)報(bào)道，稿件內(nèi)容應(yīng)全面反映本部門、本車間當(dāng)月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，分析糾正問題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對(duì)優(yōu)秀通訊報(bào)道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是對(duì)于連續(xù)多次不投稿的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，交領(lǐng)導(dǎo)審批后給予批評(píng)。
3、宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標(biāo)牌由公司行政信息部負(fù)責(zé)更換，車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、操作規(guī)范等標(biāo)牌由各事業(yè)部具體負(fù)責(zé)更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實(shí)物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級(jí)變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽(yù)墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖展示等。
5、做好專題宣傳活動(dòng)。對(duì)于質(zhì)量年、安全月等活動(dòng)，各事業(yè)部要及時(shí)組織專題宣傳活動(dòng)。一是通過張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳海報(bào)；二是通過質(zhì)量宣誓；三是通過晨會(huì)或總結(jié)會(huì)進(jìn)行號(hào)召。
6、開展評(píng)優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
7、群團(tuán)組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動(dòng)，要寓教于樂提升員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；五是群團(tuán)組織的社會(huì)公益活動(dòng)。
8、充分利用好員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一是在職前培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等過程中滲透固定課時(shí)的企業(yè)文化宣傳。二是通過學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》、培訓(xùn)員講課等途徑對(duì)企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽(yù)和企業(yè)理念、目標(biāo)、精神、規(guī)章制度進(jìn)行宣傳。三是通過邀請(qǐng)企業(yè)管理顧問專家針對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會(huì)過程中要對(duì)企業(yè)理念、目標(biāo)、精神進(jìn)行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)上的固定宣傳機(jī)制，提高員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊(cè)，通過投放讓社會(huì)全面認(rèn)識(shí)xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點(diǎn)地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會(huì)、招聘會(huì)、上級(jí)部門或社會(huì)團(tuán)體舉辦的交流促進(jìn)會(huì)議等活動(dòng)。一是通過參加展會(huì)一方面可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷尋求合作商機(jī)或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴(kuò)大潛在客戶群體，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會(huì)，發(fā)放宣傳手冊(cè)、招聘手冊(cè)等形式提升企業(yè)的社會(huì)知名度。三是通過參加政府座談會(huì)或社團(tuán)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對(duì)外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。直觀高效地向來(lái)客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能力、先進(jìn)設(shè)備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設(shè)置自動(dòng)彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動(dòng)態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。同時(shí)可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動(dòng)來(lái)提升企業(yè)社會(huì)知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，在銷售產(chǎn)品的同時(shí)更要有戰(zhàn)略眼光，對(duì)公司進(jìn)行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇二
為進(jìn)一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵(lì)通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽(yù)度，增加品牌附加值服務(wù)。同時(shí)也為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）。
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對(duì)外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡(jiǎn)稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計(jì)分；
9）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時(shí)，作減半計(jì)分；
10）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分與考核獎(jiǎng)金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎(jiǎng)勵(lì)；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負(fù)責(zé)修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇三
宣傳工作的目標(biāo)是提高人們的革命覺悟、提高人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力、培養(yǎng)“四有”社會(huì)主義新人。下面是有20xx年度宣傳工作計(jì)劃，歡迎參閱。
主要目標(biāo)和措施：
一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習(xí)示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習(xí)表率作用，帶動(dòng)各級(jí)黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來(lái)的理論學(xué)習(xí)情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定下發(fā)干部理論學(xué)習(xí)意見，組織年輕干部學(xué)習(xí)精神閉卷考試，評(píng)選表彰一批學(xué)習(xí)宣傳精神先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。
三是著力推進(jìn)理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動(dòng)，組織開展“十進(jìn)一創(chuàng)”讀書競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團(tuán)，深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！毙v工作，切實(shí)把中國(guó)特色社會(huì)主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。
一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實(shí)黨的精神主題，綜合運(yùn)用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會(huì)宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級(jí)各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅(jiān)定信心和先進(jìn)事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴(kuò)大影響、提升品位搞好對(duì)外宣傳。加強(qiáng)與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào)，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺(tái)，大手筆策劃宣傳推介活動(dòng)，擴(kuò)增新聞報(bào)道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽(yù)度。健全完善對(duì)外宣傳激勵(lì)機(jī)制，提升對(duì)外宣傳工作質(zhì)量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求，把發(fā)展好、運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題和突發(fā)事件的引導(dǎo)，防止惡意炒作，營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向。
一是大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。以《社會(huì)主義核心價(jià)值體系實(shí)施綱要》的頒布實(shí)施為契機(jī)，大力開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育活動(dòng)，大力組織開展“感動(dòng)通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評(píng)選、宣傳、表彰活動(dòng)，大力開展社會(huì)志愿活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，引導(dǎo)市民爭(zhēng)做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會(huì)幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，在全縣青少年中扎實(shí)開展“美麗中國(guó)”主題愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進(jìn)一步強(qiáng)化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責(zé)任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進(jìn)社會(huì)環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動(dòng)以及校園周邊環(huán)境整治活動(dòng)，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導(dǎo)各級(jí)文明單位打造各自的活動(dòng)品牌。開展市級(jí)以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對(duì)幫扶、共建文明活動(dòng)。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級(jí)文明戶創(chuàng)建活動(dòng)，把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬(wàn)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)十星級(jí)文明戶創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強(qiáng)文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質(zhì)。進(jìn)一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關(guān)部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢(shì)與計(jì)劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國(guó)防教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
一是加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進(jìn)縣文體中心建設(shè)，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實(shí)施全民健身工程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。
二是深入開展群眾性文化活動(dòng)。加強(qiáng)廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè)，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機(jī)，組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動(dòng)，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進(jìn)文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團(tuán)隊(duì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊(duì)伍，每個(gè)村(居)至少發(fā)展1個(gè)以上文藝團(tuán)隊(duì)。
三是大力加強(qiáng)文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個(gè)一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項(xiàng)重大文化活動(dòng)，提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志，對(duì)通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進(jìn)行全面疏理和總結(jié)，為“文化通山”建設(shè)提供強(qiáng)有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進(jìn)文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法、劇團(tuán)、影劇院和電影公司改革成果。落實(shí)好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求，推動(dòng)完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財(cái)政保障機(jī)制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)闖王文化園全國(guó)廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線干部隊(duì)伍建設(shè)，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)股級(jí)干部管理和考核工作，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，提高宣傳思想隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個(gè)一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營(yíng)管理)人才推薦工作，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會(huì)、講短話、寫短文章，要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進(jìn)輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，提高輿情信息的稿件質(zhì)量，增強(qiáng)輿情信息工作的反映速度、分析深度和實(shí)用程度。
三是深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進(jìn)文風(fēng)的有關(guān)要求，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要改進(jìn)新聞報(bào)道，根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果確定內(nèi)容，杜絕脫離實(shí)際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章，不發(fā)一般化的工作報(bào)道。
根據(jù)上級(jí)綜治辦的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
以“三個(gè)代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神普指導(dǎo)思想，以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題，通過宣傳，為求使廣大職工在思想上提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我院綜合冶理工作的發(fā)展。
二、宣傳內(nèi)容：
1、中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見。
2、中共五部委關(guān)于對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的地方實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的通知。
3、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理案例。
4、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于全區(qū)安防范體系建設(shè)的意見。
5、憲法。
6、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。
三、活動(dòng)安排。
1、利用3月份社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)，大力開展社會(huì)治安綜合治理工作。
2、3月3日集中上街宣傳。
3、在院報(bào)上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。
4、6月26日出一期有關(guān)毒品的危害方面的宣傳內(nèi)容。
5、8月1日前進(jìn)行國(guó)防教育宣傳。
6、11月9日集中上街消防宣傳。
7、積極在盟市報(bào)紙上投稿，宣傳綜治內(nèi)容。
8、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、永久性標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳。
四、要求。
做好宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)，不走過場(chǎng)。以期達(dá)到全面提高全院職工的法律意識(shí)，增強(qiáng)全院職工的法制觀念，為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營(yíng)造良好的法律氛圍。
隨著人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進(jìn)一步提升完善醫(yī)院宣傳工作，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，提高醫(yī)院的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造醫(yī)院的品牌影響力，特制定20xx年度宣傳計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)。
充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、院內(nèi)公示、宣傳手冊(cè)、策劃活動(dòng)等方式，通過全面、準(zhǔn)確、適度、及時(shí)的報(bào)道，向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳，達(dá)到：對(duì)外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚(yáng)社會(huì)風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進(jìn)醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力、樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象;對(duì)內(nèi)，向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)凝聚力、振奮精神，助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、具體任務(wù)。
(一)對(duì)內(nèi)宣傳：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)科室宣傳員工作，實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)業(yè)績(jī)突出的通訊員要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，注重引導(dǎo)科室主任正確認(rèn)識(shí)和處理好工作與宣傳的關(guān)系。加強(qiáng)宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)媒體記者對(duì)宣傳員進(jìn)行稿件撰寫培訓(xùn)。
2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)信息，創(chuàng)辦醫(yī)院院報(bào)(雙月刊或季度刊)，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進(jìn)的典型事例和動(dòng)態(tài)新聞，大力弘揚(yáng)高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例，注重突出外聘專家、重點(diǎn)科室和骨干人員的宣傳。
3、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽：元宵游園活動(dòng)、國(guó)慶晚會(huì)、人文知識(shí)讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。
4、組建醫(yī)院文藝隊(duì)(樂隊(duì)組、禮儀組、舞蹈組)，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)的精神，進(jìn)一步展示我院青年人的青春風(fēng)采，增強(qiáng)醫(yī)院職工凝聚力。
5、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長(zhǎng)廊，附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動(dòng)情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時(shí)事情況，歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。
6、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。
7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程，創(chuàng)作院歌，唱響醫(yī)院。
8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護(hù)士”選舉，樹立良好的醫(yī)生護(hù)士形象。
9、完善醫(yī)院導(dǎo)引識(shí)別系統(tǒng)，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
(二)對(duì)外宣傳：
利用平面媒體進(jìn)行宣傳，廣而告之。
(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項(xiàng)目、知名專家，給廣大患者、職工營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。
(4)對(duì)外聘專家、重點(diǎn)科室的主任及骨干人員利用院報(bào)、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報(bào)道。
(5)編印醫(yī)院畫冊(cè)、服務(wù)指南、科室手冊(cè)和健康教育宣傳單等宣傳品，通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈(zèng)送等形式擴(kuò)大醫(yī)院知名度，普及健康保健知識(shí)，履行公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任。
(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實(shí)醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行更新，提升網(wǎng)站的訪問量，及時(shí)將醫(yī)院有新聞價(jià)值的消息傳遞出去，將醫(yī)院推向全社會(huì)，提高知名度和美譽(yù)度。
(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動(dòng)式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進(jìn)行滾動(dòng)播放，促進(jìn)住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)了解。
(8)策劃宣傳活動(dòng)。策劃一些有一定規(guī)模和社會(huì)影響力的培訓(xùn)活動(dòng)和公益活動(dòng)，結(jié)合國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，舉辦義診宣傳活動(dòng);結(jié)合國(guó)際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日，舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動(dòng)，為群眾提供免費(fèi)體檢、個(gè)體化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。
(9)開展市場(chǎng)調(diào)查，收集群眾對(duì)有關(guān)醫(yī)療信息的興趣點(diǎn)。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇四
蘇州lili服裝廠銷售部將與張家港商場(chǎng)簽訂一份20xx年份的服裝銷售協(xié)議。這份合約將會(huì)決定張家港商場(chǎng)下一步與其他服裝銷售企業(yè)的磋商，大致決定20xx年張家港服裝銷售的大路線方陣，平均各個(gè)服裝企業(yè)的銷售利潤(rùn)，使得各個(gè)公司之間服裝銷售的利潤(rùn)不會(huì)相差太多。
這樣，兩家公司之間就能確定一個(gè)良好的合作關(guān)系，這個(gè)合同將會(huì)是20xx年張家港商場(chǎng)服裝銷售的范本文件。該合約到20xx年初到期，為20xx年全年的銷售綱領(lǐng)。
由于張家港商場(chǎng)在張家港地區(qū)的高度市場(chǎng)占有率，lili服裝廠十分重視其在張家港的銷量，而且張家港商場(chǎng)也希望和lili服裝廠建立一個(gè)良好的合作關(guān)系，lili服裝廠作為服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，與張家港商場(chǎng)的合作屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
對(duì)于雙方而言，對(duì)方都是自己的長(zhǎng)期合作伙伴之一。長(zhǎng)期合作才是雙方取得各自利益的基礎(chǔ)，所以雙方應(yīng)該求同存異，達(dá)到最后的談判目標(biāo)，視線雙贏。
我公司（張家港商場(chǎng)）與lili服裝廠確立服裝經(jīng)銷協(xié)議，確保lili服裝廠與各服裝廠之間的利潤(rùn)不能相差過多。對(duì)于明年服裝市場(chǎng)淡季的銷售有舉足輕重的影響。
主談：許云云。
決策人：黃曉麗。
銷售人員：王花花。
法律顧問：莊豆豆。
黃曉麗：張家港商場(chǎng)服裝類多年銷售部主任，有清晰的思路和靈活多變的談判風(fēng)格，參加過之前的幾次談判，經(jīng)驗(yàn)豐富。
王花花：張家港商場(chǎng)多年服裝銷售員，對(duì)于市場(chǎng)服裝流行走向把握精準(zhǔn)，對(duì)于服裝時(shí)尚有著獨(dú)到的了解。并且也參與了去年的談判。
莊豆豆：張家港商場(chǎng)服裝銷售部法律顧問，張家港著名律師，有著豐富的律師從業(yè)閱歷，對(duì)于商業(yè)談判的細(xì)節(jié)也駕輕就熟。
我方核心利益：
1、要求簽訂服裝銷售合同。
2、維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系。
3、盡可能使對(duì)方的利潤(rùn)與其他服裝廠的差距縮小。
對(duì)方利益：達(dá)到利潤(rùn)最大化，進(jìn)一步拓展張家港市場(chǎng)份額，與我發(fā)展長(zhǎng)期合作關(guān)系我方優(yōu)勢(shì)：
1、我商場(chǎng)占有張家港市場(chǎng)百分之五十五，對(duì)方與我方無(wú)法達(dá)成合作將對(duì)其造成巨大損失我方劣勢(shì)：
1、不能錯(cuò)過銷售旺季，簽約時(shí)間緊急。
2、對(duì)方在服裝界地位具有不可替代性。
對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
1、時(shí)尚流行元素較強(qiáng)，受青少年的喜愛。
2、對(duì)方也可選擇與別家商場(chǎng)合作。
對(duì)方劣勢(shì)：
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：快速、務(wù)實(shí)地與對(duì)方簽訂銷售合同，重在減少對(duì)方與其他廠商之間的利潤(rùn)差距，與對(duì)方達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)。
2、
一、開局：
方案二：采取坦誠(chéng)式交流的開局策略：營(yíng)造良好的談判氣氛，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向?qū)Ψ疥愂鲭p方合作可取得的各項(xiàng)好處，把蛋糕做大。
對(duì)方提出利潤(rùn)方面不滿時(shí)我方策略：
1、認(rèn)真聽取對(duì)方陳述，告訴對(duì)方對(duì)其他廠商的的態(tài)度，讓對(duì)方明白我方已作出了讓步，并表明不可再加價(jià)，并提醒對(duì)方著眼于以后的發(fā)展空間以此說服對(duì)方。
二、中期階段：
1、層層推進(jìn)，步步為營(yíng)策略：有技巧的提出我方預(yù)期利益，步步為營(yíng)爭(zhēng)取我方利益。
2、突出優(yōu)勢(shì)原則：以資料報(bào)表再次強(qiáng)調(diào)我方優(yōu)勢(shì)，說明雙方合作的巨大利益，同時(shí)軟硬兼施，暗示不與我方合作將是對(duì)方的巨大損失。
三、休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案做出稍微的調(diào)整。
四、最后談判階段：
2、埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以長(zhǎng)期建立合作關(guān)系。
3、達(dá)成協(xié)議：最終明確談判結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)，并確定正式簽訂合同的時(shí)間。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇五
我是一個(gè)喜歡憧憬未來(lái)的人，對(duì)未來(lái)總是有一番夢(mèng)想！在服裝專柜的實(shí)習(xí)就要結(jié)束，馬上進(jìn)入工作崗位，是制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候啦。
規(guī)劃服裝銷售職業(yè)未來(lái)、明確目標(biāo)，追逐服裝銷售職業(yè)夢(mèng)想！
（一）自我分析。
1.性格分析。
我的家鄉(xiāng)在美麗的聊城，父母都是勤勞樸實(shí)的農(nóng)民，他們時(shí)時(shí)刻刻影響著我。讓我學(xué)會(huì)了待人寬厚、真誠(chéng)。我的性格特點(diǎn)是：真誠(chéng)、樂觀、開朗；喜歡交流，善于了解人、樂于助人；仔細(xì)、耐心，有責(zé)任感；自信、動(dòng)手能力強(qiáng)。這些都是做導(dǎo)購(gòu)員所應(yīng)具備的。
2.能力分析。
學(xué)習(xí)能力:我喜歡觀察學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)能力較強(qiáng)，有專研精神。在與老導(dǎo)購(gòu)員、專柜領(lǐng)導(dǎo)一起工作時(shí)，通過觀察學(xué)習(xí)他們的銷售技能、服務(wù)技巧，我的銷售能力得到了很好的培養(yǎng)。
分析判斷能力：遇到問題，能較快的進(jìn)行分析判斷并提出解決方法。
人際關(guān)系能力:性格樂觀、為人友善，喜歡與人交流；善于營(yíng)造良好的溝通氛圍，便于拉近與顧客的距離。
（二）職業(yè)定位。
1.職業(yè)定位。
通過在金鼎商廈服裝專柜的實(shí)習(xí),感覺從自己的性格特點(diǎn)及能力方面適合做服裝銷售這一職業(yè)。服裝銷售職業(yè)雖然有許多挑戰(zhàn)，但我對(duì)它充滿了信心，很希望在這個(gè)行業(yè)中做出一番成績(jī)。
2.每天的我。
實(shí)習(xí)期間，為了做好服裝的銷售，我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮，有精氣神，讓顧客對(duì)我有信心。每天以良好的心態(tài)面對(duì)每一位顧客。我的信念是：做最好的自己，爭(zhēng)做第一！
（三）職業(yè)分析。
1.學(xué)校環(huán)境。
學(xué)校的營(yíng)銷專業(yè)開設(shè)了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、顧客心理學(xué)、商品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧等多門專業(yè)課。老師們的專業(yè)理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富。在老師的認(rèn)真講授和精心訓(xùn)練下，我既學(xué)到了較多的理論知識(shí)也掌握了一定的銷售技能，為我的導(dǎo)購(gòu)員職業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
2.社會(huì)環(huán)境。
這幾年，聊城市的零售商場(chǎng)不斷增加，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的需求量很多。但導(dǎo)購(gòu)員之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈，想要不被淘汰，就一定要提高自己的職業(yè)能力，成為優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員。
3.行業(yè)分析。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人們的服裝消費(fèi)水平越來(lái)越高，消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng)。人們穿衣的款式、花色品種越來(lái)越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，所以我對(duì)從事服裝銷售職業(yè)滿懷信心。
4.職業(yè)分析小結(jié)。
市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來(lái)愈重要，具有很大的發(fā)展空間。市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)具有很好的發(fā)展前景，尤其是服裝銷售職業(yè)發(fā)展前景廣闊！做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達(dá)成目標(biāo)的必要條件！
（一）職業(yè)目標(biāo)的管理。
目標(biāo)的制定：目標(biāo)的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎(chǔ)，結(jié)合自身狀況以及同行業(yè)情況來(lái)定立實(shí)際可行的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時(shí)，可做適當(dāng)調(diào)整。
目標(biāo)的管控：
1.在實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員階段，要時(shí)時(shí)用優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。要扎實(shí)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，并追求更高的標(biāo)準(zhǔn)。
2.在追求專柜銷售第一名階段，要時(shí)刻堅(jiān)定成為銷售第一名的信念，使自己擁有的顧客數(shù)量成為第一。
3.在追求成為五星級(jí)導(dǎo)購(gòu)員階段，要嚴(yán)格按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在某些方面，比如服務(wù)技能方面對(duì)自己的要求甚至高于五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
4.在實(shí)現(xiàn)明星導(dǎo)購(gòu)員階段，要進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，為顧客提供盡可能完美的服務(wù)，用服務(wù)感動(dòng)顧客，形成一批忠誠(chéng)的顧客群。由忠誠(chéng)的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽(yù)，進(jìn)而帶動(dòng)更多的顧客前來(lái)找我購(gòu)買服裝。
（二）自我激勵(lì)的管理。
實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)，時(shí)刻不忘自我激勵(lì)。作為一名導(dǎo)購(gòu)員，服務(wù)各式各類的顧客，面臨許多挑戰(zhàn)。若我達(dá)成了某個(gè)階段目標(biāo)，欣喜之余不忘提醒自己：達(dá)成目標(biāo)不是偶然的，是努力的結(jié)果，要更加努力，實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)。若遇到困難、挫折，以積極的心態(tài)面對(duì)。激勵(lì)自己，一定有解決的方法。在激勵(lì)的推動(dòng)下，定會(huì)讓我離目標(biāo)越來(lái)越近！
現(xiàn)在，我有了明確的奮斗目標(biāo)與方向。用青春和智慧揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，當(dāng)我們把握了方向、勤字開頭，不懈地?fù)u槳時(shí)，理想的彼岸就能一定能夠到達(dá)！追逐的服裝銷售職業(yè)夢(mèng)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇六
吃碰胡喻示麻將游戲，表明一種娛樂方式。
麻將從娛樂的角度來(lái)說，它可以調(diào)節(jié)身心，鍛煉心智，豐富生活，增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī)，既有利于娛悅生活，增進(jìn)友情，又能鍛煉和顯示人的性格，還能看到人的品德。
二、公司宗旨。
本公司致力于傳播娛樂文化，并由此來(lái)幫助人們釋放壓力。
在這個(gè)許多人都為了事業(yè)忙碌的時(shí)代，生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來(lái)越繁重。由此，我們成立了吃碰胡文化娛樂傳播有限公司來(lái)幫助現(xiàn)代人正確適當(dāng)?shù)蒯尫啪徑鈦?lái)自外界的壓力。
據(jù)研究壓力過大并得不到釋放會(huì)導(dǎo)致的危害：
一、經(jīng)常壓力過大可能導(dǎo)致牙周病。
二、壓力過大容易導(dǎo)致飲食紊亂。
三、壓力過大會(huì)加劇過敏癥狀。
四、壓力過大可能危害皮膚健康。
五、壓力過大不利于手術(shù)后康復(fù)。
六、壓力過大會(huì)損害記憶力和學(xué)習(xí)能力。
七、壓力過大容易導(dǎo)致抑郁癥。
八、壓力過大容易導(dǎo)致肥胖。
九、壓力過大會(huì)增加心血管疾病的發(fā)病率。
十、孕婦懷孕期間壓力過大易導(dǎo)致流產(chǎn)。
十一、壓力過大容易導(dǎo)致糖尿病。
十二、強(qiáng)大壓力下的孕婦生出來(lái)的孩子患有精神分裂癥的可能性較高。
我們會(huì)貫徹自己的宗旨，來(lái)幫助大家釋放緩解壓力。
三、公司簡(jiǎn)介。
吃碰胡文化娛樂傳播有限公司將會(huì)成立于20**年5月13日，本公司立志于用麻將這種娛樂方式，幫助現(xiàn)代人釋放壓力，并能夠以此結(jié)交天下朋友。本公司位于金海路2360號(hào)，有麻將室百余間，另有其他娛樂方式，幫助現(xiàn)代人娛樂減壓。
四、公司管理。
董事會(huì)：上海金海商務(wù)集團(tuán)有限公司。
總經(jīng)理：李嬌。
技術(shù)兼宣傳人員：鮑丹黃雨琪馬磊。
秘書兼博客管理人員：***。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真貫徹×××?xí)h確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調(diào)，圍繞****工作主題，四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“學(xué)習(xí)磨溪經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提速”等重點(diǎn)，突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、宣傳重點(diǎn)。
1、組織好工作大提速，沖刺全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的宣傳。
宣傳各單位解放思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，提升競(jìng)爭(zhēng)力，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作大提速，實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
宣傳我處提速的各項(xiàng)措施。即：一要靠安全提速；二要靠和諧提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。
宣傳生產(chǎn)提速，確保全年業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)過程中，生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、基層管理、提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平等各項(xiàng)工作成果的宣傳。
宣傳各單位超前計(jì)劃，早做安排，為明年工作開好局、起好步的做法和措施。
2、圍繞安全基礎(chǔ)年活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳。
堅(jiān)持正面引導(dǎo)，大力宣傳樹立正確的安全管理理念；同時(shí)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。
突出“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”主題活動(dòng)成果的宣傳。
深化、總結(jié)安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
深入基層、深入一線，宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。
3、組織好構(gòu)建和諧采一的宣傳活動(dòng)。
圍繞“××××”主題教育，把構(gòu)建和諧采一作為宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容。各單位要運(yùn)用各種媒體和宣傳手段，組織形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。
4、結(jié)合先進(jìn)性教育，宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。
一是結(jié)合先進(jìn)性教育第三階段活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的.宣傳；二是重點(diǎn)宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任等方面取得的實(shí)效；三是宣傳各部門各組室為基層和一線辦實(shí)事辦好事，千方百計(jì)改善一線生活工作條件的宣傳。
5、針對(duì)全處基礎(chǔ)建設(shè)的落實(shí)，全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進(jìn)管理中的新經(jīng)驗(yàn)。
11月中旬開始，掀起一個(gè)全處各單位全面完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的整體攻勢(shì)。
一是全面展示業(yè)績(jī)；二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型；三是總結(jié)全年工作中的典型經(jīng)驗(yàn)。
四、有關(guān)要求。
1、抓重點(diǎn)。以處中心報(bào)道組為龍頭，力爭(zhēng)在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時(shí)做好《處網(wǎng)頁(yè)》、《電視新聞》的欄目設(shè)置及更新。處宣傳科計(jì)劃安排題材，機(jī)關(guān)科室和基層各單位要積極予以配合。
2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門具體工作的同時(shí)，要配合宣傳科對(duì)重點(diǎn)宣傳內(nèi)容進(jìn)行跟蹤報(bào)道，深度報(bào)道，造成一定的聲勢(shì)，形成較好的宣傳效果。
3、抓典型。要積極選樹和宣傳典型人物、總結(jié)推廣典型做法和經(jīng)驗(yàn)。
4、抓實(shí)效。注重宣傳先進(jìn)性教育活動(dòng)在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)黨的建設(shè)、促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，體現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程的目標(biāo)。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇八
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會(huì)建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在開發(fā)建設(shè)廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：
(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái)，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初，就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展，以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對(duì)于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面，考慮到頁(yè)面的精美要求，我們手工維護(hù)。
(2)在設(shè)計(jì)上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺享受和時(shí)代動(dòng)感。
(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性，并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機(jī)。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來(lái)配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解，廣州**物流公司。
二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)。
1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖。
2.欄目說明。
廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺享受和精神愉悅感。
3.首頁(yè)。
采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面，主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息（自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提?。?、服務(wù)項(xiàng)目（自動(dòng)從物流服務(wù)中提?。匾蛻簦ㄗ詣?dòng)從典型客戶中提?。┑?。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng)，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。
4.新聞動(dòng)態(tài)。
此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。
模塊特點(diǎn):。
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；
c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版；
d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明。
新聞前臺(tái)――新聞在首頁(yè)顯示的頁(yè)面。
說明：若新聞帶有圖片或被定義為熱點(diǎn)新聞，標(biāo)題后會(huì)有小圖標(biāo)顯示，并且優(yōu)先顯示。
新聞前臺(tái)――新聞目錄顯示頁(yè)面。
新聞前臺(tái)――新聞詳細(xì)信息顯示頁(yè)面。
新聞后臺(tái)――類別添加。
新聞后臺(tái)――類別列表。
新聞后臺(tái)――新聞添加。
新聞后臺(tái)――新聞修改。
新聞管理頁(yè)面。
5.公司概況。
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
6.物流服務(wù)。
本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項(xiàng)目，頁(yè)面采用圖文相兼的方式。
7.網(wǎng)上定單。
本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。
8.典型客戶。
本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能，管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺(tái)客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。
9.人才招聘。
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。
10.聯(lián)系我們。
分“聯(lián)系信息”和“留言板”?！奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級(jí)連接，客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺(tái)管理員通過不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。
1企業(yè)論壇。
模塊介紹。
網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。
模塊特點(diǎn)。
a、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu)，清晰明了；
b、提供對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論，吸引用戶訪問；
模塊功能說明。
論壇前臺(tái)――論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面。
論壇前臺(tái)――論壇主題列表。
論壇前臺(tái)――論壇文章顯示頁(yè)面。
文章前臺(tái)――文章發(fā)表顯示頁(yè)面。
管理后臺(tái)――論壇欄目添加頁(yè)面。
管理后臺(tái)――論壇欄目管理頁(yè)面。
管理后臺(tái)――論壇文章管理。
12郵件群發(fā)。
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁(yè)面格式，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會(huì)員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多。
功能簡(jiǎn)介：
電子郵件地址自主添加、查看、刪除。
電子郵件地址按組管理。
電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索
電子郵件地址按組發(fā)送。
電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除。
電子郵件地址添加頁(yè)面。
電子郵件地址管理頁(yè)面。
電子郵件發(fā)送頁(yè)面。
電子郵件發(fā)送日志頁(yè)面。
三網(wǎng)站權(quán)限管理。
系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員，確保有效管理，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。
四網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)分析。
作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行，我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。
1虛擬主機(jī)。
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：
滬上最好的托管環(huán)境。
高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國(guó)內(nèi)出口2g、國(guó)際出口1gdell\hp機(jī)架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、()調(diào)試不間斷、無(wú)休日24*7*365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測(cè)緊急狀況處理。
標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)。
更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無(wú)縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。
2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境。
*高品質(zhì)電信機(jī)房。
*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)。
*專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才。
*迅速的現(xiàn)場(chǎng)處理。
*及時(shí)的服務(wù)器升級(jí)。
*可控的主機(jī)租費(fèi)。
五網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略。
為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來(lái)的成果，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，這些都是我們一直以來(lái)發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，只有更多的營(yíng)銷方針，才能夠做到更好！
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇九
20xx年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構(gòu)和管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及時(shí)儲(chǔ)、備可用人才，轉(zhuǎn)變觀念服務(wù)好客戶、準(zhǔn)業(yè)主，配合好地產(chǎn)開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何建立自己的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才，是物業(yè)公司的立足之本。今根據(jù)沃德物業(yè)公司的實(shí)際情況及后期發(fā)展將面臨的問題，制定如下工作計(jì)劃：
完善公司架構(gòu)：建立組織架構(gòu)是任何一家公司管理運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的基本程序，良好的組織架構(gòu)可以避免公司內(nèi)部產(chǎn)生管理混亂、職責(zé)沖突和崗位臃腫現(xiàn)象，避免出現(xiàn)績(jī)效不彰、成本居高不下、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。隨著地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目不斷的延伸，物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開發(fā)的服務(wù)主體，在全力配合好地產(chǎn)公司各項(xiàng)工作開展的指導(dǎo)思想下，服務(wù)好未來(lái)的業(yè)主和客戶，應(yīng)對(duì)物業(yè)人員配置的需求要得到及時(shí)完善和配置到位，以滿足正常工作運(yùn)作。
1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與現(xiàn)代物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，以及物業(yè)管理公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步引入iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系運(yùn)作。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行月考核與季度考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與月分配績(jī)效資金相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際工作需求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
4、制定《沃德物業(yè)員工手冊(cè)》規(guī)范員工行為、明確勞動(dòng)關(guān)系、讓《員工手冊(cè)》成為公司對(duì)員工管理時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲、辭退、評(píng)優(yōu)和員工晉升的考核依據(jù)，避免出現(xiàn)糾紛和管理混亂現(xiàn)象。
1、制定近期與未來(lái)崗位人員配置方案，根據(jù)物業(yè)公司組織架構(gòu)安排，充實(shí)人員編制，達(dá)到滿編滿崗和人員配備適當(dāng)充裕，可供各崗位隨時(shí)調(diào)節(jié)、調(diào)動(dòng)，能有效地完成、實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)和任務(wù)，做到保障及時(shí)、服務(wù)及時(shí)。
2、積極的與公共就業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，通過成為其會(huì)員等方式與這些機(jī)構(gòu)建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)獲得所需要的應(yīng)聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機(jī)構(gòu)成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予合作就業(yè)機(jī)構(gòu)一定的金額獎(jiǎng)勵(lì)。
3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區(qū)村委會(huì)尋求合作，協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予機(jī)構(gòu)或個(gè)人一定的金額獎(jiǎng)勵(lì)。
1、崗前培訓(xùn)：為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識(shí)（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。2、在崗培訓(xùn)和公司選派、鼓勵(lì)員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養(yǎng)和造就企業(yè)自己的骨干隊(duì)伍，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到90％。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識(shí)和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)內(nèi)容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件：
1）、物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》，企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)及各崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、物業(yè)法律知識(shí)。
2）、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護(hù)保養(yǎng)操作證、安全消防員證、弱強(qiáng)電系操作維護(hù)證、電瓶車駕駛證、iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系內(nèi)審員資格證等一些證件。
按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)有效期限是一年，將于20xx年5月7日到期，資質(zhì)審批是由城鄉(xiāng)住建局行政主管部門負(fù)責(zé)審批，物業(yè)公司需準(zhǔn)備以下資料按順序裝訂成冊(cè)送審。
1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書正、副本；
2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件（驗(yàn)原件）；
3、上年度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；
5、物業(yè)專業(yè)人員不少于10人，工程技術(shù)人員資格證和全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人（驗(yàn)原件）。
因此在20xx年3月份就要第開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的相關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，爭(zhēng)取一次評(píng)審升級(jí)過關(guān)。
為了提升小區(qū)綠化管理質(zhì)量，提高綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)和保障綠化成活率，鑒于我司現(xiàn)綠化隊(duì)伍的建設(shè)不成熟和綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)的欠缺，擬從20xx年2月中旬綠化養(yǎng)護(hù)工作對(duì)外分包?，F(xiàn)有的綠化工部分人員分流到保潔隊(duì)伍當(dāng)中去，苗圃場(chǎng)樹木的養(yǎng)護(hù)和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負(fù)責(zé)。綠化養(yǎng)護(hù)對(duì)外分包合同正式簽定后后，花棚場(chǎng)花卉培育工作正式正式投入運(yùn)作。
20xx年是物業(yè)公司大膽管理、探索、穩(wěn)步發(fā)展、苦練基本功的一年，我們將積極配合地產(chǎn)公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，重在細(xì)節(jié)“以人為本,以誠(chéng)為準(zhǔn)”，于細(xì)微處見精神，真正做到“服務(wù)從每一件小事做起”，以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓客戶滿意、讓公司滿意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進(jìn)嶄新的一頁(yè)。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十
各位同仁：
根據(jù)2008年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃大綱的完成情況，結(jié)合對(duì)2009年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究，現(xiàn)提出2009年的經(jīng)營(yíng)管理基本設(shè)想，供各位參考，并希望對(duì)此進(jìn)行討論和完善，以形成2009年公司的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃大綱。
一、2008年經(jīng)營(yíng)管理工作的總結(jié)。
2008年，公司以“整合、開拓”為基本工作基調(diào)，推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作的開展。截止目前，基本完成了以下方面的工作：
1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營(yíng)資源整合和內(nèi)部管理資源整合。
a)外部資源整合：
資金資源整合：基本按照計(jì)劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入（打分：95％）?人才資源整合：職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績(jī)，但更多的是教訓(xùn)，而且對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也造成了被動(dòng)，值得公司全體同仁總結(jié)和反思，但總體對(duì)公司未來(lái)更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎(chǔ)（打分：70％）。
b)內(nèi)部管理資源整合：
erp系統(tǒng)：08年基本完成了業(yè)務(wù)資源信息管理平臺(tái)在總部、分公司、直營(yíng)店和部分代理商的上線工作，但公司各級(jí)單位和人員對(duì)erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠，erp系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來(lái)，it系統(tǒng)的投入產(chǎn)出還不匹配，需要在09年進(jìn)一步加強(qiáng)推廣使用（打分：80％）。
整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)：08年在進(jìn)一步明確分工的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)營(yíng)循環(huán)進(jìn)行了進(jìn)一步的推動(dòng)，但整體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)建立不夠，無(wú)論是圍繞開發(fā)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)、上貨、推廣等整體的業(yè)務(wù)運(yùn)作銜接，還是圍繞訂貨會(huì)運(yùn)作循環(huán)的五個(gè)工作小組和程序落實(shí)方面，都存在較大的差距，使得08年公司工作的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性方面存在較多問題，用力不是同一方向，時(shí)間銜接不夠嚴(yán)密，造成各令其事，資源分散，公司資源浪費(fèi)，也使得新人無(wú)法適應(yīng)，在09年必須努力改善。（打分：60％）。
協(xié)同辦公平臺(tái)：08年基本完成了協(xié)同辦公平臺(tái)的建立，權(quán)限、流程、知識(shí)庫(kù)等模塊得以應(yīng)用，但在推廣使用方面，仍然需要結(jié)合行政獎(jiǎng)罰，推動(dòng)進(jìn)一步實(shí)施。（打分：75％）。
2、開拓方面的工作。
開拓包括市場(chǎng)開拓、渠道拓展和新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)開拓三個(gè)方面。市場(chǎng)開拓：08年計(jì)劃重點(diǎn)考察東北、安徽和江西市場(chǎng)，確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點(diǎn)開發(fā)，以實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的突破，該部分工作基本沒有進(jìn)行。（打分：15％）?渠道拓展：08年計(jì)劃重點(diǎn)在云南、河北、山西三個(gè)分公司所轄市場(chǎng)加大招商和開發(fā)力度，以力爭(zhēng)形成規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)。2008年，三省市場(chǎng)經(jīng)銷商數(shù)量分別增加家。（打分：50％）。
新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：08年基本整合了西安公司范圍內(nèi)的團(tuán)訂業(yè)務(wù)，通過設(shè)立團(tuán)訂公司，建立了基本的人才隊(duì)伍、業(yè)務(wù)管理架構(gòu)和模式并基本有了市場(chǎng)基礎(chǔ)；在外貿(mào)方面，基本建立了隊(duì)伍、獲得了外貿(mào)所需要的有關(guān)資質(zhì)，外貿(mào)業(yè)務(wù)也有一定的開拓，但基礎(chǔ)還比較薄弱。（打分：70％）。
具體地，針對(duì)公司2008年的十大工作目標(biāo)，我希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和分管老總對(duì)2008年確定的10個(gè)方面工作目標(biāo)進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)，從而形成對(duì)總部各部門2008年年終工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。
二、2009年經(jīng)營(yíng)管理工作的設(shè)想。
1、工作基調(diào)。
在管理上，必須進(jìn)一步強(qiáng)化服飾產(chǎn)業(yè)總部對(duì)經(jīng)營(yíng)管理資源的集中掌控力度，強(qiáng)化總部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的管控能力，強(qiáng)化總部各業(yè)務(wù)和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)單位核心競(jìng)爭(zhēng)能力培養(yǎng)的要求，有效改善對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的激勵(lì)和約束機(jī)制，加強(qiáng)資金管理和各項(xiàng)費(fèi)用控制，確保服飾產(chǎn)業(yè)總體管理能力和水平更上一個(gè)臺(tái)階。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2009年，圍繞上述經(jīng)營(yíng)管理的基本工作基調(diào)，服飾產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)將以提升總體競(jìng)爭(zhēng)能力為主，以追求利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)為主，因此，09年公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，毛利水平控制在33％以上，期間費(fèi)用率控制在24％以下，綜合稅賦率控制在5％以下，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)800萬(wàn)元，年末存貨控制在4000萬(wàn)元以下，月度平均應(yīng)收帳款控制在600萬(wàn)元以下。
3、具體工作目標(biāo)：2009年，服飾產(chǎn)業(yè)將重點(diǎn)完成以下10個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
2009年，服飾產(chǎn)業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃，在08年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)和完成各經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，在09年，服飾產(chǎn)業(yè)需要形成以下四個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：
增長(zhǎng)點(diǎn)1：“偉志”品牌下的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)業(yè)務(wù)。
服飾產(chǎn)業(yè)在2009年必須更進(jìn)一步地理清“偉志”品牌的目標(biāo)消費(fèi)群定位、“偉志”品牌的內(nèi)涵，并在此基礎(chǔ)上，全面圍繞產(chǎn)品風(fēng)格、空間形象、品牌傳播和店員店長(zhǎng)四個(gè)品牌的接觸點(diǎn)，在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊(cè)，并展開廣泛的培訓(xùn)和講解，力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認(rèn)知。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十一
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)，最重要的是應(yīng)拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時(shí)、有效、豐富，更好地為公司開展服務(wù)。提案如下：
1.宣傳重點(diǎn)。
1.1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。
1.2、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);。
1.3、員工思想動(dòng)態(tài);。
1.4、公司管理上變化、實(shí)行的措舉;。
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負(fù)責(zé)人每日每周積極、主動(dòng)、準(zhǔn)確的向各部門搜集各項(xiàng)信息，進(jìn)行記錄編寫成稿，及時(shí)發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對(duì)可觀信息進(jìn)行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負(fù)責(zé)更新，除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門宣傳員每周、每月及時(shí)的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負(fù)責(zé)人相對(duì)應(yīng)的每周、每月進(jìn)行定期檢查。
1.進(jìn)一步健全通訊報(bào)道隊(duì)伍，加大對(duì)公司內(nèi)外的宣傳報(bào)道力度。計(jì)劃9月初組織召開(由主管領(lǐng)導(dǎo)主持)一次宣傳工作會(huì)議，需再次明確通訊報(bào)道隊(duì)伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責(zé)及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，并下達(dá)宣傳工作任務(wù)。要求通訊報(bào)道隊(duì)伍每位成員需對(duì)宣傳工作引起重視，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的將各類信息傳達(dá)到公司的各個(gè)崗位層次，讓各部門達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，形成共識(shí)的目的。
2.各部門宣傳員應(yīng)履行宣傳工作職責(zé)，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項(xiàng)信息，及時(shí)報(bào)送資料至綜合辦宣傳報(bào)道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報(bào)刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)文件可實(shí)行如下：
(一)評(píng)比考察年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名得部門和積分前3名得個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)9月15日前完成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動(dòng)起來(lái)后，將對(duì)各部門上報(bào)新聞稿件及宣傳狀況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報(bào)、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內(nèi)容。
1、板報(bào)：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報(bào)應(yīng)電子版?zhèn)浞菔詹亍?BR> 2、網(wǎng)絡(luò)：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對(duì)外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，我認(rèn)為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時(shí)間是關(guān)鍵，需要及時(shí)向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設(shè)計(jì)都比較單一，計(jì)劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護(hù)情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計(jì)劃播放有主要標(biāo)語(yǔ)：天氣預(yù)報(bào)、日期、歡迎標(biāo)語(yǔ)、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計(jì)劃每天根據(jù)公司來(lái)賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計(jì)劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請(qǐng)單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時(shí)間：及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)個(gè)部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡(jiǎn)訊、通報(bào)等。
b)嚴(yán)格把控播出信息的素材內(nèi)容。
c)插播音樂。插播時(shí)間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會(huì)等主題實(shí)踐活動(dòng)。還可開展思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。
六、宣傳工作隊(duì)伍，由綜合辦詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)得實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作。
1.完成公司員工手冊(cè)及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報(bào)，目前處于月報(bào)信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標(biāo)語(yǔ)牌，待詢問車間負(fù)責(zé)人是否確定后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，添加制作。
4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報(bào)道工作：
a)計(jì)劃及時(shí)向品質(zhì)部搜集活動(dòng)進(jìn)展信息，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)道，并將活動(dòng)進(jìn)展的信息及時(shí)的在公司所有大屏顯示，同時(shí)將活動(dòng)信息編寫入公司月報(bào)中。
b)計(jì)劃質(zhì)量案例活動(dòng)、定制定位檢查評(píng)比活動(dòng)、技能比武活動(dòng)結(jié)束后再設(shè)計(jì)制作海報(bào)，對(duì)活動(dòng)結(jié)果，活動(dòng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進(jìn)行宣傳傳播。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十二
2022年公司將以“強(qiáng)化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點(diǎn)開展宣傳工作，特別是公司重點(diǎn)關(guān)注、職工關(guān)心的責(zé)任體系建設(shè)、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，結(jié)合市黨代會(huì)精神，及時(shí)跟蹤宣傳生產(chǎn)建設(shè)、二期工程推進(jìn)、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作。保持持續(xù)性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。引導(dǎo)公司廣大員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。為此公司制定如下宣傳工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)深入細(xì)致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國(guó)發(fā)展史、改革開放發(fā)展史，組織員工學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動(dòng)，拍攝系列紀(jì)念活動(dòng)宣傳片，開展慶祝建黨100周年書畫展和征文活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的氛圍。
二、以降本增效和對(duì)標(biāo)挖潛為宣傳報(bào)道重點(diǎn)，大力宣揚(yáng)公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進(jìn)事跡。緊緊圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵(lì)廣大職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。
三、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等，用先進(jìn)的人物和事跡激勵(lì)引導(dǎo)員工。
四、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事、先進(jìn)典型人物予以重點(diǎn)報(bào)道，動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)道工程建設(shè)進(jìn)度。
五、持續(xù)開展以ts16949質(zhì)量體系為重點(diǎn)的質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，開展做好公司質(zhì)量管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識(shí)。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月必須要有ts16949質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)記錄，不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查。
六、強(qiáng)化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)合“黨員示范崗”活動(dòng)，不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。
黨委宣傳部。
2022年3月16日。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十三
局屬各科室、各單位：
為扎實(shí)做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導(dǎo)作用，以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力使新一年的宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階，為推動(dòng)武進(jìn)規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定20xx年宣傳工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標(biāo)任務(wù)、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設(shè)等方面的新思路、新舉措、新成果，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務(wù)。
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式。
1、動(dòng)態(tài)報(bào)道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報(bào)市局信息適時(shí)報(bào)道各科室、各單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。
2、專題報(bào)道。定期對(duì)階段性取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)歸納，以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣，做好專題信息報(bào)道。
3、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)。每季編輯一期《武進(jìn)規(guī)劃》簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)放到位。
4、對(duì)外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級(jí)新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)武進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，結(jié)合工作重點(diǎn)，策劃重點(diǎn)報(bào)道或邀請(qǐng)上級(jí)媒體前來(lái)采訪，力爭(zhēng)在各級(jí)媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng)、影響面大的特點(diǎn)，充分運(yùn)用武進(jìn)新聞網(wǎng)、武進(jìn)政府網(wǎng)、武進(jìn)黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，在全年中根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，理順宣傳工作體制。
1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各科室、各單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員，具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報(bào)送工作，結(jié)合本科室、單位工作部署，積極主動(dòng)做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對(duì)性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強(qiáng)宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高寫作能力，增加責(zé)任意識(shí)，著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊(duì)伍。
(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范宣傳工作程序。
1、提高認(rèn)識(shí)，明確宣傳工作的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步增強(qiáng)做好規(guī)劃宣傳工作的責(zé)任感，對(duì)外宣傳信息的報(bào)送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，要樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強(qiáng)宣傳工作的有序性。局綜合科負(fù)責(zé)承擔(dān)我局宣傳信息的匯總、審訂和報(bào)送工作，負(fù)責(zé)宣傳媒體的邀請(qǐng)、接待和組織協(xié)調(diào)工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、工作安排。各科室、各單位結(jié)合具體工作分工提出信息報(bào)送和新聞報(bào)道的意向，負(fù)責(zé)提供宣傳稿和相關(guān)素材。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)宣傳工作考核。
20要將宣傳報(bào)道的績(jī)效作為各科室、各單位年終考評(píng)的事項(xiàng)之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績(jī)?cè)u(píng)估采用積分累計(jì)的辦法，按上報(bào)信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級(jí)部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計(jì)積分。根據(jù)積分情況，進(jìn)行專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、凡被市、區(qū)級(jí)新聞媒體和同級(jí)刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇，獎(jiǎng)勵(lì)100元，計(jì)2分;。
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎(jiǎng)勵(lì)50元，計(jì)2分;。
5、凡被我局動(dòng)態(tài)信息采用一篇稿件，獎(jiǎng)勵(lì)30元，計(jì)1分。
三、工作措施。
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動(dòng)。結(jié)合近年來(lái)城市建設(shè)的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳近年來(lái)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展、市民普遍關(guān)注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動(dòng)。采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會(huì)各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實(shí)施城市規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。
4、充實(shí)規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對(duì)規(guī)劃館展示內(nèi)容進(jìn)行全面更新。要充分利用這次改造提升機(jī)會(huì)，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點(diǎn)，吸引更多地市民和中外客商前來(lái)參觀。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十四
20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會(huì)精神、全面實(shí)施“x”規(guī)劃的起始年，是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會(huì)精神，全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，兩級(jí)公司職代會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設(shè)目標(biāo)，以抓住重點(diǎn)、積極創(chuàng)新的原則，認(rèn)真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動(dòng)力和理論支持，營(yíng)造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對(duì)全年宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點(diǎn)抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)。
要積極參與建設(shè)公司政研會(huì)活動(dòng)。
(二)認(rèn)真抓好全體職工理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)要放在黨中央x屆五中全會(huì)精神，和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行。
1.重組建宣傳報(bào)道員隊(duì)伍，與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當(dāng)時(shí)候舉辦對(duì)宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.下達(dá)各支部稿件指標(biāo)，制訂稿件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大對(duì)宣傳稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(五)法制宣傳教育活動(dòng)。
2x年是“五五”普法教育活動(dòng)的起始年，普法教育的重點(diǎn)是：全體員工學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》，管理人員還要重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十五
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會(huì)精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)品牌，提升企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度，積極營(yíng)造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。對(duì)外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會(huì)精神以及閩運(yùn)總公司所開展的改革與發(fā)展的各項(xiàng)主要工作。
2、注重整體。要以閩運(yùn)對(duì)外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會(huì)形象，積極推進(jìn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運(yùn)視覺識(shí)別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對(duì)外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會(huì)活動(dòng)及應(yīng)用于對(duì)外交往的名片和宣傳材料印制時(shí)，須統(tǒng)一使用閩運(yùn)企業(yè)標(biāo)識(shí)，提高社會(huì)各界對(duì)閩運(yùn)的識(shí)別度和認(rèn)知度。
1、閩運(yùn)修理公司設(shè)立對(duì)外宣傳辦公室。在總公司對(duì)外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對(duì)外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對(duì)外宣傳任務(wù)、要求和措施，對(duì)重大對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對(duì)外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對(duì)宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項(xiàng)目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會(huì)等是關(guān)全局的宣傳事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)閩運(yùn)總公司對(duì)外宣傳辦公室審核。閩運(yùn)修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價(jià)值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對(duì)外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對(duì)外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報(bào)公司綜合辦。建立責(zé)任制，根據(jù)閩運(yùn)總公司有關(guān)對(duì)外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動(dòng)性和積極性，努力形成上下聯(lián)動(dòng)的對(duì)外宣傳格局。
（二）建立對(duì)外宣傳信息共享工作機(jī)制。
建立公司對(duì)外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)本單位及兄弟單位信息報(bào)道，對(duì)外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)在對(duì)外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對(duì)信息報(bào)道、對(duì)外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)工作突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實(shí)的強(qiáng)有力的對(duì)外宣傳工作隊(duì)伍。
（二）要加強(qiáng)對(duì)外宣傳隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實(shí)的人員從事企業(yè)對(duì)外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，善于把握難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，增強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動(dòng)策劃組織能力。
（三）要保證必要的對(duì)外宣傳經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)投入。將對(duì)外宣傳工作經(jīng)費(fèi)納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實(shí)際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對(duì)外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對(duì)外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對(duì)外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十六
1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
2、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5、“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠(chéng)信承諾，實(shí)干實(shí)效”
6、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
9、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
10、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
12、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。
14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
15、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀(jì)。
16、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
17、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
19、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
21、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來(lái)，說不出的精彩。
23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
24、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。
25、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
26、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
27、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
30、爭(zhēng)做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。
31、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
32、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
34、以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)。
35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)。
40、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
41、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
42、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
44、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奮精神，開拓進(jìn)去，內(nèi)聚人心，外樹形象。
47、美好家園靠我們共同建造。
48、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。
49、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
50、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；重科技，以科技促發(fā)展；強(qiáng)管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。
52、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
53、如果不換位思考，那么就思考換位。
54、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
55、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
56、考試雖是一種壓力，卻是增長(zhǎng)能力的催化劑。
57、積極深化改革，迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；肩負(fù)發(fā)展重任，再鑄南電輝煌。
58、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
59、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的`理解、關(guān)心和支持！
60、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
63、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報(bào)社會(huì)，高品質(zhì)富裕員工。
64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術(shù)技術(shù)靠人才人才靠教育。
65、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
66、開拓創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)為用戶。
67、團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)高效。
68、科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源。
69、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
70、修身重德，事業(yè)生根。
71、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
72、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
73、認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)文化”，身體力行“四個(gè)凡事”。
74、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
75、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
76、誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
77、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
78、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
80、信譽(yù)為本服務(wù)是根扶掖人才敬業(yè)榮群。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十七
1、在社會(huì)做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。
2、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
3、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
4、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！
5、事故不難防，重在守規(guī)章！
6、居安思危，自強(qiáng)不息。
7、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
8、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！
9、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。
10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！
11、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安！
12、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持！
13、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。
14、誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
15、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)！
16、不斷超越，追求完美。
17、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
18、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn)；謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！
19、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。
20、成本連著你和我。
21、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
22、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
23、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境。
24、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)！
25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
26、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流！
27、愛企業(yè)就是愛自己。
28、遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。
29、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！
30、請(qǐng)愛護(hù)生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。
31、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
32、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)！
33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！
35、重回舊戰(zhàn)場(chǎng)，再度創(chuàng)輝煌?。ㄆ桔坠こ蹋?。
36、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！
37、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反。
38、自身的形象是無(wú)言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。
39、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
40、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，身體力行“三個(gè)代表”。
41、快快樂樂上班來(lái)，平平安安回家去。
42、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。
44、外樹形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
46、熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！
47、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當(dāng)你伸手采摘我時(shí)，美麗已不存在。
48、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福！
49、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀(jì)名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋?。
50、建中國(guó)最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢?yáng)工程）。
51、美好家園靠我們共同建造。
52、公司是我家，發(fā)展靠大家。
53、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
54、文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。
55、創(chuàng)建精品工程，加速與國(guó)際接軌！
56、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。
57、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
58、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)！
59、安全第一，預(yù)防為主。
60、奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！
61、圍繞工程建設(shè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，再展鐵軍風(fēng)采！
62、堅(jiān)持“三不放過”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
63、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
64、推動(dòng)安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識(shí)。
65、消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！
66、強(qiáng)化社會(huì)治安，打擊犯罪活動(dòng)，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！
67、以“三個(gè)代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。
68、安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。
69、抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益！
70、講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。
71、樹立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
72、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。
73、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
74、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
75、找準(zhǔn)自己的.位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。
76、給我一次機(jī)遇，還你一個(gè)奇跡。
77、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
78、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
79、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
80、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟(jì)?。ㄊ?nèi)其他工程）。
81、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！
82、增強(qiáng)法制觀念，確保安全生產(chǎn)。
83、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任！
84、愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義。
85、帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌！
86、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
87、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
88、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！
89、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
90、愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
91、關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。
92、質(zhì)量贏得顧客，信譽(yù)創(chuàng)造效益。
93、事故不難防，重在守規(guī)章。
94、創(chuàng)建精品工程，回報(bào)xx人民！
95、愛護(hù)自己，就像愛護(hù)自己的家園一樣；請(qǐng)愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里生存。
96、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
97、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！
98、向質(zhì)量要市場(chǎng)，向管理要效益。
99、對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意！
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇一
為統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持，特制定本計(jì)劃。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)動(dòng)態(tài)，促進(jìn)上下溝通、左右交流，增強(qiáng)全體xxx人的責(zé)任感、使命感、凝聚力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，共啟美好愿景。
2、通過外部宣傳，促進(jìn)企業(yè)形象建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、社會(huì)知名度、社會(huì)影響力的提升。
1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、規(guī)章制度等宣貫。
2、企業(yè)改革升級(jí)、科學(xué)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才開發(fā)等方面的宣傳。
3、加強(qiáng)公司社會(huì)形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動(dòng)態(tài)和社會(huì)知名度、影響力的'宣傳建設(shè)。
4、員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、合理化建議。
5、先進(jìn)事跡、典型標(biāo)兵、評(píng)先樹優(yōu)等案例宣傳。
6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進(jìn)行廣泛討論及糾正，樹立良好風(fēng)尚。
1、企業(yè)內(nèi)刊《xxxx》、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊(cè)、宣傳條幅等方式。
2、員工培訓(xùn)過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳模塊。
3、各事業(yè)部、中心月度工作會(huì)議。
4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊(cè)；二是通過大型展會(huì)，上級(jí)部門或社會(huì)團(tuán)體舉辦的交流促進(jìn)活動(dòng)會(huì)議；三是通過網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化；四是通過報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體。
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。一是建立公司宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。二是由行政信息部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各中心、事業(yè)部設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)宣傳工作，各部室、科室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員，各車間至少設(shè)立2名兼職宣傳報(bào)道員。
各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司行政信息部，由公司行政信息部負(fù)責(zé)于x月x日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
2、充分發(fā)揮好《xxxxx》宣傳平臺(tái)作用。一是鼓勵(lì)公司全體員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動(dòng)態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流、管理建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報(bào)道員每月上交一篇部門動(dòng)態(tài)報(bào)道，稿件內(nèi)容應(yīng)全面反映本部門、本車間當(dāng)月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的具體措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，分析糾正問題，不斷完善管理等內(nèi)容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿件向上推薦。對(duì)優(yōu)秀通訊報(bào)道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì)量以及宣傳工作貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是對(duì)于連續(xù)多次不投稿的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，交領(lǐng)導(dǎo)審批后給予批評(píng)。
3、宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路、廠區(qū)懸掛標(biāo)牌由公司行政信息部負(fù)責(zé)更換，車間內(nèi)部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、操作規(guī)范等標(biāo)牌由各事業(yè)部具體負(fù)責(zé)更新。
4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè)60多面的發(fā)展歷程，配合實(shí)物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升級(jí)變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽(yù)墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖展示等。
5、做好專題宣傳活動(dòng)。對(duì)于質(zhì)量年、安全月等活動(dòng)，各事業(yè)部要及時(shí)組織專題宣傳活動(dòng)。一是通過張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳海報(bào)；二是通過質(zhì)量宣誓；三是通過晨會(huì)或總結(jié)會(huì)進(jìn)行號(hào)召。
6、開展評(píng)優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造比拼趕幫超的工作氛圍，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
7、群團(tuán)組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動(dòng)，要寓教于樂提升員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。一是七一文藝匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；五是群團(tuán)組織的社會(huì)公益活動(dòng)。
8、充分利用好員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一是在職前培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等過程中滲透固定課時(shí)的企業(yè)文化宣傳。二是通過學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》、培訓(xùn)員講課等途徑對(duì)企業(yè)歷史沿革、企業(yè)榮譽(yù)和企業(yè)理念、目標(biāo)、精神、規(guī)章制度進(jìn)行宣傳。三是通過邀請(qǐng)企業(yè)管理顧問專家針對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的授課。
9、各事業(yè)部、部室在部門例會(huì)過程中要對(duì)企業(yè)理念、目標(biāo)、精神進(jìn)行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)上的固定宣傳機(jī)制，提高員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊(cè)，通過投放讓社會(huì)全面認(rèn)識(shí)xxx，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點(diǎn)地區(qū)、潛在客戶較多區(qū)域。
2、通過大型展會(huì)、招聘會(huì)、上級(jí)部門或社會(huì)團(tuán)體舉辦的交流促進(jìn)會(huì)議等活動(dòng)。一是通過參加展會(huì)一方面可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷尋求合作商機(jī)或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴(kuò)大潛在客戶群體，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過招聘會(huì)，發(fā)放宣傳手冊(cè)、招聘手冊(cè)等形式提升企業(yè)的社會(huì)知名度。三是通過參加政府座談會(huì)或社團(tuán)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之間的溝通交流。
3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對(duì)外窗口具有最廣泛的宣傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。直觀高效地向來(lái)客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能力、先進(jìn)設(shè)備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)溝通能力，現(xiàn)在的網(wǎng)站都設(shè)置自動(dòng)彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系。三是要經(jīng)常更新公司動(dòng)態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對(duì)公司主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。同時(shí)可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動(dòng)來(lái)提升企業(yè)社會(huì)知名度和形象。
5、通過客戶間互相推薦宣傳。一方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)，在銷售產(chǎn)品的同時(shí)更要有戰(zhàn)略眼光，對(duì)公司進(jìn)行宣傳推介，讓客戶群中間樹立良好的xxx形象。另一方面要制定執(zhí)行品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，好產(chǎn)品加上好宣傳。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇二
為進(jìn)一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵(lì)通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽(yù)度，增加品牌附加值服務(wù)。同時(shí)也為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，特制定本辦法。
一、適用范圍：
1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）。
2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對(duì)外文藝類稿件。
二、考核辦法：
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡(jiǎn)稱黨辦）投稿的，每篇得2分；
2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；
6）稿件被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；
8）合作稿件按平分計(jì)分；
9）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時(shí)，作減半計(jì)分；
10）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分與考核獎(jiǎng)金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；
四、其他：
1）本辦法中所稱媒體不包括各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體；
3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎(jiǎng)勵(lì)；
5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負(fù)責(zé)修改和解釋。
6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇三
宣傳工作的目標(biāo)是提高人們的革命覺悟、提高人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力、培養(yǎng)“四有”社會(huì)主義新人。下面是有20xx年度宣傳工作計(jì)劃，歡迎參閱。
主要目標(biāo)和措施：
一是充分發(fā)揮縣委中心組學(xué)習(xí)示范作用。精心制定20xx年縣委中心組學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮縣委中心組的學(xué)習(xí)表率作用，帶動(dòng)各級(jí)黨委(黨組)中心組的學(xué)習(xí)。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)制度，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部年終要集中向干部群眾介紹一年來(lái)的理論學(xué)習(xí)情況、向基層群眾宣講理論情況、開展調(diào)研的情況，發(fā)揮帶頭示范作用。
二是深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定下發(fā)干部理論學(xué)習(xí)意見，組織年輕干部學(xué)習(xí)精神閉卷考試，評(píng)選表彰一批學(xué)習(xí)宣傳精神先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部，不斷提升廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。
三是著力推進(jìn)理論武裝大眾化、常態(tài)化。深入開展全民閱讀活動(dòng)，組織開展“十進(jìn)一創(chuàng)”讀書競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造文化通山的濃厚氛圍。組建理論宣講團(tuán)，深入開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！毙v工作，切實(shí)把中國(guó)特色社會(huì)主義講夠、講透、講活，確保群眾聽得懂、記得牢。
一是圍繞中心工作、服務(wù)大局搞好主題宣傳。緊扣貫徹落實(shí)黨的精神主題，綜合運(yùn)用理論宣傳、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、社會(huì)宣傳等手段，全面宣傳縣委、縣政府的重大決策部署和工作成效，大力宣傳各級(jí)各部門和干部群眾建設(shè)綠色崛起先行區(qū)、打造咸寧次中心城市的堅(jiān)定信心和先進(jìn)事跡，努力形成全縣上下齊心協(xié)力抓發(fā)展、同心同德促和諧的大好局面。
二是圍繞擴(kuò)大影響、提升品位搞好對(duì)外宣傳。加強(qiáng)與縣內(nèi)外媒體的聯(lián)系協(xié)調(diào)，提高通山在主流媒體的宣傳力度。借助重大節(jié)慶、重要賽事等平臺(tái)，大手筆策劃宣傳推介活動(dòng)，擴(kuò)增新聞報(bào)道的高度、深度和廣度，提升通山的知名度和美譽(yù)度。健全完善對(duì)外宣傳激勵(lì)機(jī)制，提升對(duì)外宣傳工作質(zhì)量和水平。
三是圍繞積極利用、有效管理搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理的有關(guān)要求，把發(fā)展好、運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，作為提升傳播能力、提高輿論引導(dǎo)水平的重要途徑。積極開展輿情研判、處置工作，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題和突發(fā)事件的引導(dǎo)，防止惡意炒作，營(yíng)造正確的輿論導(dǎo)向。
一是大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。以《社會(huì)主義核心價(jià)值體系實(shí)施綱要》的頒布實(shí)施為契機(jī)，大力開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育活動(dòng)，大力組織開展“感動(dòng)通山人物”、“美德少年”、“我身邊的好人”等系列評(píng)選、宣傳、表彰活動(dòng)，大力開展社會(huì)志愿活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，引導(dǎo)市民爭(zhēng)做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的傳播者、“八榮八恥”的踐行者、社會(huì)幫扶的志愿者。
二是突出抓好未成年人思想道德建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，在全縣青少年中扎實(shí)開展“美麗中國(guó)”主題愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施“西部開發(fā)助學(xué)工程”。進(jìn)一步強(qiáng)化未成年人思想道德建設(shè)成員單位的責(zé)任，聯(lián)合公安、文化、教育、衛(wèi)生等部門，深入推進(jìn)社會(huì)環(huán)境凈化工程，大力開展網(wǎng)吧整治活動(dòng)以及校園周邊環(huán)境整治活動(dòng)，廣泛開展未成年人心理健康教育，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作走上常規(guī)化、制度化。
三是全面提升精神文明創(chuàng)建水平。深入開展文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，做好新一屆文明行業(yè)、文明單位的迎接考核工作，突出創(chuàng)建特色，指導(dǎo)各級(jí)文明單位打造各自的活動(dòng)品牌。開展市級(jí)以上文明單位與基層農(nóng)村(社區(qū))結(jié)對(duì)幫扶、共建文明活動(dòng)。深入開展文明村鎮(zhèn)、十星級(jí)文明戶創(chuàng)建活動(dòng)，把農(nóng)村精神文明建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、“三萬(wàn)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)十星級(jí)文明戶創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)文明養(yǎng)成教育。深入開展文明養(yǎng)成教育，充分利用市民學(xué)校、各種傳統(tǒng)節(jié)日加強(qiáng)文明禮儀教育，不斷提高市民文明素質(zhì)。進(jìn)一步抓好科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”、“四下鄉(xiāng)”，與有關(guān)部門密切配合，深入開展科技宣傳教育、人口形勢(shì)與計(jì)劃生育的宣傳教育、普法宣傳教育、國(guó)防教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)整體文明水平的大提升。
一是加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)。大力發(fā)展文化事業(yè)，加快推進(jìn)縣文體中心建設(shè)，完成文化館、圖書館、體育館主體工程和博物館布展工作;大力實(shí)施全民健身工程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋;完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、文化信息資源共享工程配套設(shè)施，健全覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理的公共文化服務(wù)體系。
二是深入開展群眾性文化活動(dòng)。加強(qiáng)廣場(chǎng)文化、社區(qū)文化、校園文化建設(shè)，以傳統(tǒng)佳節(jié)、重大節(jié)慶為契機(jī)，組織開展內(nèi)容健康向上、形式多姿多彩、群眾踴躍參與的文化活動(dòng)，讓廣大人民群眾在潛移默化中受到先進(jìn)文化的熏陶。大力扶持發(fā)展民間文化團(tuán)隊(duì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少發(fā)展1支有較高水平的文藝隊(duì)伍，每個(gè)村(居)至少發(fā)展1個(gè)以上文藝團(tuán)隊(duì)。
三是大力加強(qiáng)文化精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。精心組織“五個(gè)一工程”精品創(chuàng)作工作，精心組織好各項(xiàng)重大文化活動(dòng)，提供不同凡響的藝術(shù)創(chuàng)作和不斷涌現(xiàn)的藝術(shù)精品。編輯出版《文化通山》雜志，對(duì)通山的歷史文化、傳統(tǒng)文化、特色文化、旅游文化進(jìn)行全面疏理和總結(jié)，為“文化通山”建設(shè)提供強(qiáng)有力的理論支撐。
四是穩(wěn)步推進(jìn)文化改革發(fā)展步伐。深化文化行政管理體制改革，鞏固拓展廣電網(wǎng)絡(luò)改革、文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法、劇團(tuán)、影劇院和電影公司改革成果。落實(shí)好中央和省市關(guān)于文化建設(shè)投入的要求，推動(dòng)完善發(fā)展公益性文化事業(yè)的財(cái)政保障機(jī)制。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，全力建設(shè)闖王文化園全國(guó)廉政警示教育基地，積極開展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動(dòng)，不斷提高文化產(chǎn)業(yè)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)宣傳思想戰(zhàn)線干部隊(duì)伍建設(shè)，積極抓好宣傳系統(tǒng)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳系統(tǒng)股級(jí)干部管理和考核工作，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。抓好宣傳思想系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，提高宣傳思想隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好“六個(gè)一批”(理論、新聞、出版、文藝、體育、文化經(jīng)營(yíng)管理)人才推薦工作，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、廉潔型干部隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)信息綜合和分析整理工作。宣傳部門和宣傳文化干部要帶頭開短會(huì)、講短話、寫短文章，要圍繞關(guān)系宣傳思想文化工作發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究，為全縣宣傳思想文化工作做好決策服務(wù)。繼續(xù)做好輿情信息工作，著力推進(jìn)輿情信息工作網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，提高輿情信息的稿件質(zhì)量，增強(qiáng)輿情信息工作的反映速度、分析深度和實(shí)用程度。
三是深化轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和中宣部關(guān)于改進(jìn)文風(fēng)的有關(guān)要求，著力轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)。組織全系統(tǒng)干部職工深入基層，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要改進(jìn)新聞報(bào)道，根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果確定內(nèi)容，杜絕脫離實(shí)際、內(nèi)容空洞的文章和“應(yīng)景”文章，不發(fā)一般化的工作報(bào)道。
根據(jù)上級(jí)綜治辦的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想：
以“三個(gè)代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神普指導(dǎo)思想，以開展創(chuàng)建“平安紅城”、“平安醫(yī)院”為主題，通過宣傳，為求使廣大職工在思想上提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我院綜合冶理工作的發(fā)展。
二、宣傳內(nèi)容：
1、中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見。
2、中共五部委關(guān)于對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問題的地方實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的通知。
3、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理案例。
4、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)關(guān)于全區(qū)安防范體系建設(shè)的意見。
5、憲法。
6、公民道德建設(shè)實(shí)施綱要。
三、活動(dòng)安排。
1、利用3月份社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)，大力開展社會(huì)治安綜合治理工作。
2、3月3日集中上街宣傳。
3、在院報(bào)上每期刊登或連載安全防火、治安防范方面的法律、法規(guī)。
4、6月26日出一期有關(guān)毒品的危害方面的宣傳內(nèi)容。
5、8月1日前進(jìn)行國(guó)防教育宣傳。
6、11月9日集中上街消防宣傳。
7、積極在盟市報(bào)紙上投稿，宣傳綜治內(nèi)容。
8、利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、永久性標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳。
四、要求。
做好宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)，不走過場(chǎng)。以期達(dá)到全面提高全院職工的法律意識(shí)，增強(qiáng)全院職工的法制觀念，為創(chuàng)建“平安城市”、“平安醫(yī)院”營(yíng)造良好的法律氛圍。
隨著人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療健康需求和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進(jìn)一步提升完善醫(yī)院宣傳工作，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，提高醫(yī)院的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造醫(yī)院的品牌影響力，特制定20xx年度宣傳計(jì)劃：
一、工作目標(biāo)。
充分利用新聞媒休、網(wǎng)絡(luò)資源、院內(nèi)公示、宣傳手冊(cè)、策劃活動(dòng)等方式，通過全面、準(zhǔn)確、適度、及時(shí)的報(bào)道，向政府及衛(wèi)生行政主管部門、企事業(yè)單位、同行醫(yī)院、廣大人民群眾、就醫(yī)患者、全院職工宣傳，達(dá)到：對(duì)外，塑造醫(yī)院品牌形象、弘揚(yáng)社會(huì)風(fēng)尚、宣傳醫(yī)療特色、增進(jìn)醫(yī)患溝通、展示醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力、樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象;對(duì)內(nèi)，向上反映職工需求建議、向下傳達(dá)醫(yī)院核心工作任務(wù)、調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)凝聚力、振奮精神，助推醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、具體任務(wù)。
(一)對(duì)內(nèi)宣傳：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)科室宣傳員工作，實(shí)行績(jī)效考核，對(duì)業(yè)績(jī)突出的通訊員要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，注重引導(dǎo)科室主任正確認(rèn)識(shí)和處理好工作與宣傳的關(guān)系。加強(qiáng)宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)媒體記者對(duì)宣傳員進(jìn)行稿件撰寫培訓(xùn)。
2、廣泛收集臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)信息，創(chuàng)辦醫(yī)院院報(bào)(雙月刊或季度刊)，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的感人及先進(jìn)的典型事例和動(dòng)態(tài)新聞，大力弘揚(yáng)高超醫(yī)術(shù)及典型醫(yī)療病例，注重突出外聘專家、重點(diǎn)科室和骨干人員的宣傳。
3、協(xié)助相關(guān)科室開展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽：元宵游園活動(dòng)、國(guó)慶晚會(huì)、人文知識(shí)讀書比賽、氣、籃球賽、醫(yī)院十大歌手比賽等。
4、組建醫(yī)院文藝隊(duì)(樂隊(duì)組、禮儀組、舞蹈組)，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，展現(xiàn)我院崇尚良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員愛崗敬業(yè)的精神，進(jìn)一步展示我院青年人的青春風(fēng)采，增強(qiáng)醫(yī)院職工凝聚力。
5、增設(shè)醫(yī)院文化宣傳長(zhǎng)廊，附上醫(yī)院舉行相關(guān)活動(dòng)情況、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工作情況、醫(yī)院時(shí)事情況，歷年發(fā)展等照片和文字詮釋。
6、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。
7、圍繞醫(yī)院管理核心、發(fā)展歷程，創(chuàng)作院歌，唱響醫(yī)院。
8、開展醫(yī)院“形象醫(yī)生、形象護(hù)士”選舉，樹立良好的醫(yī)生護(hù)士形象。
9、完善醫(yī)院導(dǎo)引識(shí)別系統(tǒng)，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
(二)對(duì)外宣傳：
利用平面媒體進(jìn)行宣傳，廣而告之。
(2)利用醫(yī)院電子大屏開展醫(yī)院科室宣傳，規(guī)范院內(nèi)的宣傳欄、展示牌、標(biāo)牌。全面介紹科室特色、醫(yī)療新項(xiàng)目、知名專家，給廣大患者、職工營(yíng)造一個(gè)整潔溫馨、文化濃郁的環(huán)境，不斷升華醫(yī)院的文化內(nèi)涵。
(4)對(duì)外聘專家、重點(diǎn)科室的主任及骨干人員利用院報(bào)、網(wǎng)站、電視媒體、戶外墻體廣告宣傳報(bào)道。
(5)編印醫(yī)院畫冊(cè)、服務(wù)指南、科室手冊(cè)和健康教育宣傳單等宣傳品，通過院內(nèi)外發(fā)放、郵寄、贈(zèng)送等形式擴(kuò)大醫(yī)院知名度，普及健康保健知識(shí)，履行公立醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任。
(6)充分利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站，充實(shí)醫(yī)院門戶網(wǎng)站內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行更新，提升網(wǎng)站的訪問量，及時(shí)將醫(yī)院有新聞價(jià)值的消息傳遞出去，將醫(yī)院推向全社會(huì)，提高知名度和美譽(yù)度。
(7)充分利用我院的閉路電視系統(tǒng)開展?jié)L動(dòng)式宣傳。主要在醫(yī)生專訪、專家訪談、健康教育宣傳片、各類衛(wèi)生信息方面進(jìn)行滾動(dòng)播放，促進(jìn)住院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)了解。
(8)策劃宣傳活動(dòng)。策劃一些有一定規(guī)模和社會(huì)影響力的培訓(xùn)活動(dòng)和公益活動(dòng)，結(jié)合國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，舉辦義診宣傳活動(dòng);結(jié)合國(guó)際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節(jié)日，舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動(dòng)，為群眾提供免費(fèi)體檢、個(gè)體化健康教育指導(dǎo)服務(wù)。
(9)開展市場(chǎng)調(diào)查，收集群眾對(duì)有關(guān)醫(yī)療信息的興趣點(diǎn)。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇四
蘇州lili服裝廠銷售部將與張家港商場(chǎng)簽訂一份20xx年份的服裝銷售協(xié)議。這份合約將會(huì)決定張家港商場(chǎng)下一步與其他服裝銷售企業(yè)的磋商，大致決定20xx年張家港服裝銷售的大路線方陣，平均各個(gè)服裝企業(yè)的銷售利潤(rùn)，使得各個(gè)公司之間服裝銷售的利潤(rùn)不會(huì)相差太多。
這樣，兩家公司之間就能確定一個(gè)良好的合作關(guān)系，這個(gè)合同將會(huì)是20xx年張家港商場(chǎng)服裝銷售的范本文件。該合約到20xx年初到期，為20xx年全年的銷售綱領(lǐng)。
由于張家港商場(chǎng)在張家港地區(qū)的高度市場(chǎng)占有率，lili服裝廠十分重視其在張家港的銷量，而且張家港商場(chǎng)也希望和lili服裝廠建立一個(gè)良好的合作關(guān)系，lili服裝廠作為服裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，與張家港商場(chǎng)的合作屬于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
對(duì)于雙方而言，對(duì)方都是自己的長(zhǎng)期合作伙伴之一。長(zhǎng)期合作才是雙方取得各自利益的基礎(chǔ)，所以雙方應(yīng)該求同存異，達(dá)到最后的談判目標(biāo)，視線雙贏。
我公司（張家港商場(chǎng)）與lili服裝廠確立服裝經(jīng)銷協(xié)議，確保lili服裝廠與各服裝廠之間的利潤(rùn)不能相差過多。對(duì)于明年服裝市場(chǎng)淡季的銷售有舉足輕重的影響。
主談：許云云。
決策人：黃曉麗。
銷售人員：王花花。
法律顧問：莊豆豆。
黃曉麗：張家港商場(chǎng)服裝類多年銷售部主任，有清晰的思路和靈活多變的談判風(fēng)格，參加過之前的幾次談判，經(jīng)驗(yàn)豐富。
王花花：張家港商場(chǎng)多年服裝銷售員，對(duì)于市場(chǎng)服裝流行走向把握精準(zhǔn)，對(duì)于服裝時(shí)尚有著獨(dú)到的了解。并且也參與了去年的談判。
莊豆豆：張家港商場(chǎng)服裝銷售部法律顧問，張家港著名律師，有著豐富的律師從業(yè)閱歷，對(duì)于商業(yè)談判的細(xì)節(jié)也駕輕就熟。
我方核心利益：
1、要求簽訂服裝銷售合同。
2、維護(hù)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系。
3、盡可能使對(duì)方的利潤(rùn)與其他服裝廠的差距縮小。
對(duì)方利益：達(dá)到利潤(rùn)最大化，進(jìn)一步拓展張家港市場(chǎng)份額，與我發(fā)展長(zhǎng)期合作關(guān)系我方優(yōu)勢(shì)：
1、我商場(chǎng)占有張家港市場(chǎng)百分之五十五，對(duì)方與我方無(wú)法達(dá)成合作將對(duì)其造成巨大損失我方劣勢(shì)：
1、不能錯(cuò)過銷售旺季，簽約時(shí)間緊急。
2、對(duì)方在服裝界地位具有不可替代性。
對(duì)方優(yōu)勢(shì)：
1、時(shí)尚流行元素較強(qiáng)，受青少年的喜愛。
2、對(duì)方也可選擇與別家商場(chǎng)合作。
對(duì)方劣勢(shì)：
1、戰(zhàn)略目標(biāo)：快速、務(wù)實(shí)地與對(duì)方簽訂銷售合同，重在減少對(duì)方與其他廠商之間的利潤(rùn)差距，與對(duì)方達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)。
2、
一、開局：
方案二：采取坦誠(chéng)式交流的開局策略：營(yíng)造良好的談判氣氛，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向?qū)Ψ疥愂鲭p方合作可取得的各項(xiàng)好處，把蛋糕做大。
對(duì)方提出利潤(rùn)方面不滿時(shí)我方策略：
1、認(rèn)真聽取對(duì)方陳述，告訴對(duì)方對(duì)其他廠商的的態(tài)度，讓對(duì)方明白我方已作出了讓步，并表明不可再加價(jià)，并提醒對(duì)方著眼于以后的發(fā)展空間以此說服對(duì)方。
二、中期階段：
1、層層推進(jìn)，步步為營(yíng)策略：有技巧的提出我方預(yù)期利益，步步為營(yíng)爭(zhēng)取我方利益。
2、突出優(yōu)勢(shì)原則：以資料報(bào)表再次強(qiáng)調(diào)我方優(yōu)勢(shì)，說明雙方合作的巨大利益，同時(shí)軟硬兼施，暗示不與我方合作將是對(duì)方的巨大損失。
三、休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案做出稍微的調(diào)整。
四、最后談判階段：
2、埋下契機(jī)：在談判中形成一體化談判，以長(zhǎng)期建立合作關(guān)系。
3、達(dá)成協(xié)議：最終明確談判結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)合同范本，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)，并確定正式簽訂合同的時(shí)間。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇五
我是一個(gè)喜歡憧憬未來(lái)的人，對(duì)未來(lái)總是有一番夢(mèng)想！在服裝專柜的實(shí)習(xí)就要結(jié)束，馬上進(jìn)入工作崗位，是制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候啦。
規(guī)劃服裝銷售職業(yè)未來(lái)、明確目標(biāo)，追逐服裝銷售職業(yè)夢(mèng)想！
（一）自我分析。
1.性格分析。
我的家鄉(xiāng)在美麗的聊城，父母都是勤勞樸實(shí)的農(nóng)民，他們時(shí)時(shí)刻刻影響著我。讓我學(xué)會(huì)了待人寬厚、真誠(chéng)。我的性格特點(diǎn)是：真誠(chéng)、樂觀、開朗；喜歡交流，善于了解人、樂于助人；仔細(xì)、耐心，有責(zé)任感；自信、動(dòng)手能力強(qiáng)。這些都是做導(dǎo)購(gòu)員所應(yīng)具備的。
2.能力分析。
學(xué)習(xí)能力:我喜歡觀察學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)能力較強(qiáng)，有專研精神。在與老導(dǎo)購(gòu)員、專柜領(lǐng)導(dǎo)一起工作時(shí)，通過觀察學(xué)習(xí)他們的銷售技能、服務(wù)技巧，我的銷售能力得到了很好的培養(yǎng)。
分析判斷能力：遇到問題，能較快的進(jìn)行分析判斷并提出解決方法。
人際關(guān)系能力:性格樂觀、為人友善，喜歡與人交流；善于營(yíng)造良好的溝通氛圍，便于拉近與顧客的距離。
（二）職業(yè)定位。
1.職業(yè)定位。
通過在金鼎商廈服裝專柜的實(shí)習(xí),感覺從自己的性格特點(diǎn)及能力方面適合做服裝銷售這一職業(yè)。服裝銷售職業(yè)雖然有許多挑戰(zhàn)，但我對(duì)它充滿了信心，很希望在這個(gè)行業(yè)中做出一番成績(jī)。
2.每天的我。
實(shí)習(xí)期間，為了做好服裝的銷售，我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮，有精氣神，讓顧客對(duì)我有信心。每天以良好的心態(tài)面對(duì)每一位顧客。我的信念是：做最好的自己，爭(zhēng)做第一！
（三）職業(yè)分析。
1.學(xué)校環(huán)境。
學(xué)校的營(yíng)銷專業(yè)開設(shè)了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、顧客心理學(xué)、商品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧等多門專業(yè)課。老師們的專業(yè)理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富。在老師的認(rèn)真講授和精心訓(xùn)練下，我既學(xué)到了較多的理論知識(shí)也掌握了一定的銷售技能，為我的導(dǎo)購(gòu)員職業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。
2.社會(huì)環(huán)境。
這幾年，聊城市的零售商場(chǎng)不斷增加，對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的需求量很多。但導(dǎo)購(gòu)員之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈，想要不被淘汰，就一定要提高自己的職業(yè)能力，成為優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員。
3.行業(yè)分析。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人們的服裝消費(fèi)水平越來(lái)越高，消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng)。人們穿衣的款式、花色品種越來(lái)越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，所以我對(duì)從事服裝銷售職業(yè)滿懷信心。
4.職業(yè)分析小結(jié)。
市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來(lái)愈重要，具有很大的發(fā)展空間。市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)具有很好的發(fā)展前景，尤其是服裝銷售職業(yè)發(fā)展前景廣闊！做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達(dá)成目標(biāo)的必要條件！
（一）職業(yè)目標(biāo)的管理。
目標(biāo)的制定：目標(biāo)的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎(chǔ)，結(jié)合自身狀況以及同行業(yè)情況來(lái)定立實(shí)際可行的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時(shí)，可做適當(dāng)調(diào)整。
目標(biāo)的管控：
1.在實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員階段，要時(shí)時(shí)用優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。要扎實(shí)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，并追求更高的標(biāo)準(zhǔn)。
2.在追求專柜銷售第一名階段，要時(shí)刻堅(jiān)定成為銷售第一名的信念，使自己擁有的顧客數(shù)量成為第一。
3.在追求成為五星級(jí)導(dǎo)購(gòu)員階段，要嚴(yán)格按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在某些方面，比如服務(wù)技能方面對(duì)自己的要求甚至高于五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
4.在實(shí)現(xiàn)明星導(dǎo)購(gòu)員階段，要進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，為顧客提供盡可能完美的服務(wù)，用服務(wù)感動(dòng)顧客，形成一批忠誠(chéng)的顧客群。由忠誠(chéng)的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽(yù)，進(jìn)而帶動(dòng)更多的顧客前來(lái)找我購(gòu)買服裝。
（二）自我激勵(lì)的管理。
實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)，時(shí)刻不忘自我激勵(lì)。作為一名導(dǎo)購(gòu)員，服務(wù)各式各類的顧客，面臨許多挑戰(zhàn)。若我達(dá)成了某個(gè)階段目標(biāo)，欣喜之余不忘提醒自己：達(dá)成目標(biāo)不是偶然的，是努力的結(jié)果，要更加努力，實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)。若遇到困難、挫折，以積極的心態(tài)面對(duì)。激勵(lì)自己，一定有解決的方法。在激勵(lì)的推動(dòng)下，定會(huì)讓我離目標(biāo)越來(lái)越近！
現(xiàn)在，我有了明確的奮斗目標(biāo)與方向。用青春和智慧揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，當(dāng)我們把握了方向、勤字開頭，不懈地?fù)u槳時(shí)，理想的彼岸就能一定能夠到達(dá)！追逐的服裝銷售職業(yè)夢(mèng)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇六
吃碰胡喻示麻將游戲，表明一種娛樂方式。
麻將從娛樂的角度來(lái)說，它可以調(diào)節(jié)身心，鍛煉心智，豐富生活，增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī)，既有利于娛悅生活，增進(jìn)友情，又能鍛煉和顯示人的性格，還能看到人的品德。
二、公司宗旨。
本公司致力于傳播娛樂文化，并由此來(lái)幫助人們釋放壓力。
在這個(gè)許多人都為了事業(yè)忙碌的時(shí)代，生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來(lái)越繁重。由此，我們成立了吃碰胡文化娛樂傳播有限公司來(lái)幫助現(xiàn)代人正確適當(dāng)?shù)蒯尫啪徑鈦?lái)自外界的壓力。
據(jù)研究壓力過大并得不到釋放會(huì)導(dǎo)致的危害：
一、經(jīng)常壓力過大可能導(dǎo)致牙周病。
二、壓力過大容易導(dǎo)致飲食紊亂。
三、壓力過大會(huì)加劇過敏癥狀。
四、壓力過大可能危害皮膚健康。
五、壓力過大不利于手術(shù)后康復(fù)。
六、壓力過大會(huì)損害記憶力和學(xué)習(xí)能力。
七、壓力過大容易導(dǎo)致抑郁癥。
八、壓力過大容易導(dǎo)致肥胖。
九、壓力過大會(huì)增加心血管疾病的發(fā)病率。
十、孕婦懷孕期間壓力過大易導(dǎo)致流產(chǎn)。
十一、壓力過大容易導(dǎo)致糖尿病。
十二、強(qiáng)大壓力下的孕婦生出來(lái)的孩子患有精神分裂癥的可能性較高。
我們會(huì)貫徹自己的宗旨，來(lái)幫助大家釋放緩解壓力。
三、公司簡(jiǎn)介。
吃碰胡文化娛樂傳播有限公司將會(huì)成立于20**年5月13日，本公司立志于用麻將這種娛樂方式，幫助現(xiàn)代人釋放壓力，并能夠以此結(jié)交天下朋友。本公司位于金海路2360號(hào)，有麻將室百余間，另有其他娛樂方式，幫助現(xiàn)代人娛樂減壓。
四、公司管理。
董事會(huì)：上海金海商務(wù)集團(tuán)有限公司。
總經(jīng)理：李嬌。
技術(shù)兼宣傳人員：鮑丹黃雨琪馬磊。
秘書兼博客管理人員：***。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真貫徹×××?xí)h確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調(diào)，圍繞****工作主題，四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“學(xué)習(xí)磨溪經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面提速”等重點(diǎn)，突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
二、宣傳重點(diǎn)。
1、組織好工作大提速，沖刺全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的宣傳。
宣傳各單位解放思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，提升競(jìng)爭(zhēng)力，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作大提速，實(shí)現(xiàn)全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)和做法。
宣傳我處提速的各項(xiàng)措施。即：一要靠安全提速；二要靠和諧提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。
宣傳生產(chǎn)提速，確保全年業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)過程中，生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、基層管理、提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平等各項(xiàng)工作成果的宣傳。
宣傳各單位超前計(jì)劃，早做安排，為明年工作開好局、起好步的做法和措施。
2、圍繞安全基礎(chǔ)年活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳。
堅(jiān)持正面引導(dǎo)，大力宣傳樹立正確的安全管理理念；同時(shí)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)。
突出“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”主題活動(dòng)成果的宣傳。
深化、總結(jié)安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。
深入基層、深入一線，宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗(yàn)。
3、組織好構(gòu)建和諧采一的宣傳活動(dòng)。
圍繞“××××”主題教育，把構(gòu)建和諧采一作為宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容。各單位要運(yùn)用各種媒體和宣傳手段，組織形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。
4、結(jié)合先進(jìn)性教育，宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。
一是結(jié)合先進(jìn)性教育第三階段活動(dòng)的開展，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的.宣傳；二是重點(diǎn)宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任等方面取得的實(shí)效；三是宣傳各部門各組室為基層和一線辦實(shí)事辦好事，千方百計(jì)改善一線生活工作條件的宣傳。
5、針對(duì)全處基礎(chǔ)建設(shè)的落實(shí)，全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進(jìn)管理中的新經(jīng)驗(yàn)。
11月中旬開始，掀起一個(gè)全處各單位全面完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的整體攻勢(shì)。
一是全面展示業(yè)績(jī)；二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型；三是總結(jié)全年工作中的典型經(jīng)驗(yàn)。
四、有關(guān)要求。
1、抓重點(diǎn)。以處中心報(bào)道組為龍頭，力爭(zhēng)在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時(shí)做好《處網(wǎng)頁(yè)》、《電視新聞》的欄目設(shè)置及更新。處宣傳科計(jì)劃安排題材，機(jī)關(guān)科室和基層各單位要積極予以配合。
2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門具體工作的同時(shí)，要配合宣傳科對(duì)重點(diǎn)宣傳內(nèi)容進(jìn)行跟蹤報(bào)道，深度報(bào)道，造成一定的聲勢(shì)，形成較好的宣傳效果。
3、抓典型。要積極選樹和宣傳典型人物、總結(jié)推廣典型做法和經(jīng)驗(yàn)。
4、抓實(shí)效。注重宣傳先進(jìn)性教育活動(dòng)在促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)黨的建設(shè)、促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，體現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程的目標(biāo)。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇八
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司的發(fā)展不僅僅是靠現(xiàn)實(shí)中宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大影響力也是十分重要的，在不斷的進(jìn)步中，很多公司都會(huì)建立自己公司的門戶網(wǎng)站，這些都是非常有必要的，網(wǎng)絡(luò)上的宣傳對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的，這些也是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的成果，所以我們公司也要成立屬于自己的網(wǎng)站。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格。
我們將充分發(fā)揮網(wǎng)站策劃和建設(shè)開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在開發(fā)建設(shè)廣州**物流公司網(wǎng)站中將嚴(yán)格遵循以下原則：
(1)在網(wǎng)站維護(hù)和后續(xù)擴(kuò)展上：我們提供專門的網(wǎng)站維護(hù)后臺(tái)，網(wǎng)站管理員可以很方便的借助這個(gè)平臺(tái)維護(hù)整個(gè)網(wǎng)站。我們?cè)谝?guī)劃網(wǎng)站之初，就會(huì)將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴(kuò)展，以后增加新的功能和模塊都會(huì)非常方便，降低二次開發(fā)成本。另外，對(duì)于以靜態(tài)和flash展示的頁(yè)面，考慮到頁(yè)面的精美要求，我們手工維護(hù)。
(2)在設(shè)計(jì)上：精美與高效兼顧。網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)體現(xiàn)廣州**物流公司的大型企業(yè)形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來(lái)良好的視覺享受和時(shí)代動(dòng)感。
(3)在網(wǎng)站功能上：充分體現(xiàn)網(wǎng)站的互動(dòng)性，并且采用多種機(jī)制提醒網(wǎng)站管理人員，便于網(wǎng)管和相關(guān)人員及時(shí)響應(yīng)。并且特別注重網(wǎng)站的安全和穩(wěn)定，采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、各分系統(tǒng)安全、分系統(tǒng)模塊安全、會(huì)話期間安全等多種方式確保安全。采用先進(jìn)的3層結(jié)構(gòu)的編程方式使網(wǎng)站即使在極多訪問量的情況下仍能保持穩(wěn)定。
2、網(wǎng)站目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)憑借其卓越的互動(dòng)性與便捷的交流手段正成為最有發(fā)展?jié)摿εc前途的新興媒體，成為眾商家倍為關(guān)注的宣傳熱點(diǎn)。許多行業(yè)的先鋒企業(yè)都已經(jīng)采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為客戶、合作伙伴在網(wǎng)上提供信息服務(wù)，并且借助互聯(lián)網(wǎng)，敏銳的捕捉商機(jī)。
作為專業(yè)從事物流行業(yè)的大型企業(yè)，廣州**物流公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)和交流的載體，來(lái)配合公司的迅速發(fā)展，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟廣州**物流公司，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解，廣州**物流公司。
二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)。
1.網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖。
2.欄目說明。
廣州**物流公司網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到廣州**物流公司展示企業(yè)形象、擴(kuò)大知名度以及綜合功能的需要。網(wǎng)站采用了多種動(dòng)態(tài)模塊，企業(yè)能夠自主、獨(dú)立的完成網(wǎng)站中多數(shù)內(nèi)容的更新。頁(yè)面的設(shè)計(jì)將充分體現(xiàn)廣州**物流公司一流企業(yè)的形象，在框架編排、色彩搭flash動(dòng)畫的適當(dāng)穿插都做到恰到好處，使整個(gè)網(wǎng)站在保證功能的前提下給使用者帶來(lái)良好的視覺享受和精神愉悅感。
3.首頁(yè)。
采用動(dòng)態(tài)asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面，主要顯示最新動(dòng)態(tài)信息（自動(dòng)從新聞動(dòng)態(tài)中提?。?、服務(wù)項(xiàng)目（自動(dòng)從物流服務(wù)中提?。匾蛻簦ㄗ詣?dòng)從典型客戶中提?。┑?。網(wǎng)管在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容。瀏覽者一進(jìn)入首頁(yè)就能夠了解整個(gè)網(wǎng)站的最新更新和公司的最新活動(dòng)，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問廣州**物流公司網(wǎng)站。
4.新聞動(dòng)態(tài)。
此欄目采用新聞動(dòng)態(tài)模塊，是將網(wǎng)頁(yè)上的某些經(jīng)常變動(dòng)的信息，如：網(wǎng)站新聞、公司動(dòng)態(tài)、業(yè)界動(dòng)態(tài)等集中管理，按某些共性分類，通過簡(jiǎn)單的操作加入數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)布到網(wǎng)站上的一套系統(tǒng)。它的出現(xiàn)大大減輕了網(wǎng)站更新維護(hù)的工作量，加快了信息的傳播速度，使網(wǎng)站時(shí)時(shí)保持著活力和影響力。
模塊特點(diǎn):。
a、支持新聞按專題、欄目、媒體、關(guān)鍵詞、日期等條件檢索；
b、支持圖片，每條信息和新聞可配上圖片，并選擇圖片與文字的顯示方式；
c、支持各種風(fēng)格的新聞顯示樣式，可定制個(gè)性化新聞模版；
d、提供各種統(tǒng)計(jì)方式，幫助您分析新聞瀏覽情況；
e、根據(jù)信息的重要性，選擇信息顯示的位置。
模塊功能說明。
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5.公司概況。
本欄目包括“公司介紹”、“企業(yè)理念”、“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”三個(gè)板塊，其主要功能是宣傳企業(yè)，通過對(duì)企業(yè)的基本情況、文化理念、服務(wù)的了解，使廣州**物流公司為更多客戶所熟悉、信賴。這個(gè)欄目全部采用靜態(tài)頁(yè)面，我們將采用多種表現(xiàn)形式將公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。
6.物流服務(wù)。
本欄目包括“配送運(yùn)輸”、“倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)”、“集卡服務(wù)”、“國(guó)際物流”、“貨運(yùn)代理”五個(gè)板塊。其主要功能是全面展示**物流的服務(wù)項(xiàng)目，頁(yè)面采用圖文相兼的方式。
7.網(wǎng)上定單。
本欄目鏈接企業(yè)內(nèi)部物流信息管理系統(tǒng)，客戶可憑用戶名和密碼登陸查詢相關(guān)信息。
8.典型客戶。
本欄目采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)功能，管理員可在后臺(tái)自由添加、修改、刪除相關(guān)合作客戶信息；前臺(tái)客戶也可通過行業(yè)、地區(qū)或公司名來(lái)查詢相關(guān)公司信息；并可將重要客戶或新加盟的客戶放在首頁(yè)上；使訪客能更好的了解**物流的合作伙伴動(dòng)態(tài)。
9.人才招聘。
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，需要不斷的充實(shí)自己的人才隊(duì)伍，廣州**物流公司的網(wǎng)站開設(shè)這樣一個(gè)欄目就顯得很有必要。
10.聯(lián)系我們。
分“聯(lián)系信息”和“留言板”?！奥?lián)系信息”是靜態(tài)頁(yè)面，介紹公司的聯(lián)系方式。其中email可采用超級(jí)連接，客戶點(diǎn)擊后即寫信、發(fā)送?！傲粞园濉蓖ㄟ^管理員設(shè)置固定模板，客戶在線填寫遞交；后臺(tái)管理員通過不同需求類型或行業(yè)進(jìn)行劃分、查詢，統(tǒng)一部署給不同部門去辦理，從而大大提高工作效率。
1企業(yè)論壇。
模塊介紹。
網(wǎng)站的訪客可就所關(guān)心的產(chǎn)品、服務(wù)、相關(guān)知識(shí)等提出自己的問題或表明觀點(diǎn)、感受等。而企業(yè)專職人員則可及時(shí)發(fā)布反饋信息。所有這些文字形成的交流都會(huì)記錄在系統(tǒng)中，供其他訪客瀏覽、借鑒。系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)種類的不同而設(shè)立多主題多版面，并引導(dǎo)訪客選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行討論。這將營(yíng)造條理清晰、目的明確的溝通環(huán)境，提高信息查詢檢索的效率。企業(yè)還可以根據(jù)需要開設(shè)技術(shù)支持版面，在線答復(fù)訪問者提交的問題，將其作為企業(yè)售后服務(wù)體系的一部分。
模塊特點(diǎn)。
a、討論區(qū)-話題-貼子三級(jí)結(jié)構(gòu)，清晰明了；
b、提供對(duì)點(diǎn)擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)有強(qiáng)大的排序，查閱功能；
c、管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評(píng)論，吸引用戶訪問；
模塊功能說明。
論壇前臺(tái)――論壇首頁(yè)顯示頁(yè)面。
論壇前臺(tái)――論壇主題列表。
論壇前臺(tái)――論壇文章顯示頁(yè)面。
文章前臺(tái)――文章發(fā)表顯示頁(yè)面。
管理后臺(tái)――論壇欄目添加頁(yè)面。
管理后臺(tái)――論壇欄目管理頁(yè)面。
管理后臺(tái)――論壇文章管理。
12郵件群發(fā)。
郵件群發(fā)系統(tǒng)是網(wǎng)站管理員與會(huì)員溝通以及企業(yè)推廣產(chǎn)品的工具。網(wǎng)站管理員可選擇不同類型的會(huì)員群發(fā)郵件，郵件內(nèi)容可以是文本格式，也可以是html頁(yè)面格式，發(fā)送郵件還可選擇個(gè)性化發(fā)送，即在郵件中帶上該會(huì)員的名字，例如：“尊敬的某某”，這樣讓接收者感覺信是專門為他而發(fā)，覺得很親切，從而對(duì)信件內(nèi)容的排斥就會(huì)減少很多。
功能簡(jiǎn)介：
電子郵件地址自主添加、查看、刪除。
電子郵件地址按組管理。
電子郵件地址名字、email地址、日期、郵件組檢索
電子郵件地址按組發(fā)送。
電子郵件發(fā)送日志管理，自由查看、刪除。
電子郵件地址添加頁(yè)面。
電子郵件地址管理頁(yè)面。
電子郵件發(fā)送頁(yè)面。
電子郵件發(fā)送日志頁(yè)面。
三網(wǎng)站權(quán)限管理。
系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限。對(duì)每個(gè)模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個(gè)管理員有公司動(dòng)態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限，某個(gè)管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個(gè)管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個(gè)網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個(gè)管理人員，確保有效管理，又提高了整個(gè)網(wǎng)站的安全性。
四網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)分析。
作為一個(gè)提供信息服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站的穩(wěn)定、高速、安全問題就顯得十分重要，為了保證廣州**物流公司網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行，我公司建議廣州**物流公司網(wǎng)站采用我公司提供的高端虛擬主機(jī)。
1虛擬主機(jī)。
我們提供全面而專業(yè)的虛擬主機(jī)服務(wù)，為專業(yè)網(wǎng)站提供最完善解決方案，為知名網(wǎng)站提供最穩(wěn)定和安全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，解決您拓展網(wǎng)絡(luò)世界及電子商務(wù)的后顧之憂。我們?yōu)榭蛻籼峁┮韵聵?biāo)準(zhǔn)服務(wù)：
滬上最好的托管環(huán)境。
高品質(zhì)機(jī)房環(huán)境及設(shè)備，恒溫恒濕控制系統(tǒng)通過2根千1000m光纖直接接入chinanet骨干網(wǎng)，國(guó)內(nèi)出口2g、國(guó)際出口1gdell\hp機(jī)架式服務(wù)器配置服務(wù)器系統(tǒng)軟件安裝、()調(diào)試不間斷、無(wú)休日24*7*365小時(shí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理維護(hù)與技術(shù)支持免費(fèi)提供ip地址、流量監(jiān)測(cè)緊急狀況處理。
標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)程管理軟件使用培訓(xùn)。
更有防火墻、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)安全、ssl加速、無(wú)縫移機(jī)、本地負(fù)載均衡（服務(wù)器集群）、高速緩存/鏡像等增值服務(wù)一旦采用了我們的虛擬主機(jī)服務(wù)，您不僅節(jié)省了大量的資金，而且獲得了我們?yōu)槟峁┑膶I(yè)服務(wù)器、高帶寬接入、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和監(jiān)控。
2、數(shù)據(jù)中心托管環(huán)境。
*高品質(zhì)電信機(jī)房。
*卓越的監(jiān)控系統(tǒng)。
*專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才。
*迅速的現(xiàn)場(chǎng)處理。
*及時(shí)的服務(wù)器升級(jí)。
*可控的主機(jī)租費(fèi)。
五網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)安全策略。
為保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。
網(wǎng)站建設(shè)的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發(fā)展中才能夠得來(lái)的成果，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，這些都是我們一直以來(lái)發(fā)展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，只有更多的營(yíng)銷方針，才能夠做到更好！
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇九
20xx年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構(gòu)和管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及時(shí)儲(chǔ)、備可用人才，轉(zhuǎn)變觀念服務(wù)好客戶、準(zhǔn)業(yè)主，配合好地產(chǎn)開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，如何開拓、創(chuàng)新、進(jìn)取，如何建立自己的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才，是物業(yè)公司的立足之本。今根據(jù)沃德物業(yè)公司的實(shí)際情況及后期發(fā)展將面臨的問題，制定如下工作計(jì)劃：
完善公司架構(gòu)：建立組織架構(gòu)是任何一家公司管理運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的基本程序，良好的組織架構(gòu)可以避免公司內(nèi)部產(chǎn)生管理混亂、職責(zé)沖突和崗位臃腫現(xiàn)象，避免出現(xiàn)績(jī)效不彰、成本居高不下、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。隨著地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目不斷的延伸，物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開發(fā)的服務(wù)主體，在全力配合好地產(chǎn)公司各項(xiàng)工作開展的指導(dǎo)思想下，服務(wù)好未來(lái)的業(yè)主和客戶，應(yīng)對(duì)物業(yè)人員配置的需求要得到及時(shí)完善和配置到位，以滿足正常工作運(yùn)作。
1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與現(xiàn)代物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，以及物業(yè)管理公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步引入iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系運(yùn)作。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行月考核與季度考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與月分配績(jī)效資金相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際工作需求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
4、制定《沃德物業(yè)員工手冊(cè)》規(guī)范員工行為、明確勞動(dòng)關(guān)系、讓《員工手冊(cè)》成為公司對(duì)員工管理時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲、辭退、評(píng)優(yōu)和員工晉升的考核依據(jù)，避免出現(xiàn)糾紛和管理混亂現(xiàn)象。
1、制定近期與未來(lái)崗位人員配置方案，根據(jù)物業(yè)公司組織架構(gòu)安排，充實(shí)人員編制，達(dá)到滿編滿崗和人員配備適當(dāng)充裕，可供各崗位隨時(shí)調(diào)節(jié)、調(diào)動(dòng)，能有效地完成、實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)和任務(wù)，做到保障及時(shí)、服務(wù)及時(shí)。
2、積極的與公共就業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，通過成為其會(huì)員等方式與這些機(jī)構(gòu)建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，隨時(shí)獲得所需要的應(yīng)聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機(jī)構(gòu)成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予合作就業(yè)機(jī)構(gòu)一定的金額獎(jiǎng)勵(lì)。
3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區(qū)村委會(huì)尋求合作，協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個(gè)月的，給予機(jī)構(gòu)或個(gè)人一定的金額獎(jiǎng)勵(lì)。
1、崗前培訓(xùn)：為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識(shí)（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。2、在崗培訓(xùn)和公司選派、鼓勵(lì)員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養(yǎng)和造就企業(yè)自己的骨干隊(duì)伍，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到90％。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識(shí)和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)內(nèi)容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件：
1）、物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》，企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)及各崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、物業(yè)法律知識(shí)。
2）、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護(hù)保養(yǎng)操作證、安全消防員證、弱強(qiáng)電系操作維護(hù)證、電瓶車駕駛證、iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系內(nèi)審員資格證等一些證件。
按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)有效期限是一年，將于20xx年5月7日到期，資質(zhì)審批是由城鄉(xiāng)住建局行政主管部門負(fù)責(zé)審批，物業(yè)公司需準(zhǔn)備以下資料按順序裝訂成冊(cè)送審。
1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書正、副本；
2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件（驗(yàn)原件）；
3、上年度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；
5、物業(yè)專業(yè)人員不少于10人，工程技術(shù)人員資格證和全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人（驗(yàn)原件）。
因此在20xx年3月份就要第開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的相關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，爭(zhēng)取一次評(píng)審升級(jí)過關(guān)。
為了提升小區(qū)綠化管理質(zhì)量，提高綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)和保障綠化成活率，鑒于我司現(xiàn)綠化隊(duì)伍的建設(shè)不成熟和綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)的欠缺，擬從20xx年2月中旬綠化養(yǎng)護(hù)工作對(duì)外分包?，F(xiàn)有的綠化工部分人員分流到保潔隊(duì)伍當(dāng)中去，苗圃場(chǎng)樹木的養(yǎng)護(hù)和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負(fù)責(zé)。綠化養(yǎng)護(hù)對(duì)外分包合同正式簽定后后，花棚場(chǎng)花卉培育工作正式正式投入運(yùn)作。
20xx年是物業(yè)公司大膽管理、探索、穩(wěn)步發(fā)展、苦練基本功的一年，我們將積極配合地產(chǎn)公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，重在細(xì)節(jié)“以人為本,以誠(chéng)為準(zhǔn)”，于細(xì)微處見精神，真正做到“服務(wù)從每一件小事做起”，以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓客戶滿意、讓公司滿意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進(jìn)嶄新的一頁(yè)。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十
各位同仁：
根據(jù)2008年經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃大綱的完成情況，結(jié)合對(duì)2009年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究，現(xiàn)提出2009年的經(jīng)營(yíng)管理基本設(shè)想，供各位參考，并希望對(duì)此進(jìn)行討論和完善，以形成2009年公司的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃大綱。
一、2008年經(jīng)營(yíng)管理工作的總結(jié)。
2008年，公司以“整合、開拓”為基本工作基調(diào)，推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作的開展。截止目前，基本完成了以下方面的工作：
1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營(yíng)資源整合和內(nèi)部管理資源整合。
a)外部資源整合：
資金資源整合：基本按照計(jì)劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入（打分：95％）?人才資源整合：職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績(jī)，但更多的是教訓(xùn)，而且對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也造成了被動(dòng)，值得公司全體同仁總結(jié)和反思，但總體對(duì)公司未來(lái)更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎(chǔ)（打分：70％）。
b)內(nèi)部管理資源整合：
erp系統(tǒng)：08年基本完成了業(yè)務(wù)資源信息管理平臺(tái)在總部、分公司、直營(yíng)店和部分代理商的上線工作，但公司各級(jí)單位和人員對(duì)erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠，erp系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來(lái)，it系統(tǒng)的投入產(chǎn)出還不匹配，需要在09年進(jìn)一步加強(qiáng)推廣使用（打分：80％）。
整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)：08年在進(jìn)一步明確分工的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)營(yíng)循環(huán)進(jìn)行了進(jìn)一步的推動(dòng)，但整體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)建立不夠，無(wú)論是圍繞開發(fā)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)、上貨、推廣等整體的業(yè)務(wù)運(yùn)作銜接，還是圍繞訂貨會(huì)運(yùn)作循環(huán)的五個(gè)工作小組和程序落實(shí)方面，都存在較大的差距，使得08年公司工作的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性方面存在較多問題，用力不是同一方向，時(shí)間銜接不夠嚴(yán)密，造成各令其事，資源分散，公司資源浪費(fèi)，也使得新人無(wú)法適應(yīng)，在09年必須努力改善。（打分：60％）。
協(xié)同辦公平臺(tái)：08年基本完成了協(xié)同辦公平臺(tái)的建立，權(quán)限、流程、知識(shí)庫(kù)等模塊得以應(yīng)用，但在推廣使用方面，仍然需要結(jié)合行政獎(jiǎng)罰，推動(dòng)進(jìn)一步實(shí)施。（打分：75％）。
2、開拓方面的工作。
開拓包括市場(chǎng)開拓、渠道拓展和新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)開拓三個(gè)方面。市場(chǎng)開拓：08年計(jì)劃重點(diǎn)考察東北、安徽和江西市場(chǎng)，確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點(diǎn)開發(fā)，以實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的突破，該部分工作基本沒有進(jìn)行。（打分：15％）?渠道拓展：08年計(jì)劃重點(diǎn)在云南、河北、山西三個(gè)分公司所轄市場(chǎng)加大招商和開發(fā)力度，以力爭(zhēng)形成規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)。2008年，三省市場(chǎng)經(jīng)銷商數(shù)量分別增加家。（打分：50％）。
新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：08年基本整合了西安公司范圍內(nèi)的團(tuán)訂業(yè)務(wù)，通過設(shè)立團(tuán)訂公司，建立了基本的人才隊(duì)伍、業(yè)務(wù)管理架構(gòu)和模式并基本有了市場(chǎng)基礎(chǔ)；在外貿(mào)方面，基本建立了隊(duì)伍、獲得了外貿(mào)所需要的有關(guān)資質(zhì)，外貿(mào)業(yè)務(wù)也有一定的開拓，但基礎(chǔ)還比較薄弱。（打分：70％）。
具體地，針對(duì)公司2008年的十大工作目標(biāo)，我希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和分管老總對(duì)2008年確定的10個(gè)方面工作目標(biāo)進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)，從而形成對(duì)總部各部門2008年年終工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。
二、2009年經(jīng)營(yíng)管理工作的設(shè)想。
1、工作基調(diào)。
在管理上，必須進(jìn)一步強(qiáng)化服飾產(chǎn)業(yè)總部對(duì)經(jīng)營(yíng)管理資源的集中掌控力度，強(qiáng)化總部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的管控能力，強(qiáng)化總部各業(yè)務(wù)和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)單位核心競(jìng)爭(zhēng)能力培養(yǎng)的要求，有效改善對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的激勵(lì)和約束機(jī)制，加強(qiáng)資金管理和各項(xiàng)費(fèi)用控制，確保服飾產(chǎn)業(yè)總體管理能力和水平更上一個(gè)臺(tái)階。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2009年，圍繞上述經(jīng)營(yíng)管理的基本工作基調(diào)，服飾產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)將以提升總體競(jìng)爭(zhēng)能力為主，以追求利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)為主，因此，09年公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，毛利水平控制在33％以上，期間費(fèi)用率控制在24％以下，綜合稅賦率控制在5％以下，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)800萬(wàn)元，年末存貨控制在4000萬(wàn)元以下，月度平均應(yīng)收帳款控制在600萬(wàn)元以下。
3、具體工作目標(biāo)：2009年，服飾產(chǎn)業(yè)將重點(diǎn)完成以下10個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
2009年，服飾產(chǎn)業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃，在08年基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)和完成各經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，在09年，服飾產(chǎn)業(yè)需要形成以下四個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：
增長(zhǎng)點(diǎn)1：“偉志”品牌下的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)業(yè)務(wù)。
服飾產(chǎn)業(yè)在2009年必須更進(jìn)一步地理清“偉志”品牌的目標(biāo)消費(fèi)群定位、“偉志”品牌的內(nèi)涵，并在此基礎(chǔ)上，全面圍繞產(chǎn)品風(fēng)格、空間形象、品牌傳播和店員店長(zhǎng)四個(gè)品牌的接觸點(diǎn)，在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊(cè)，并展開廣泛的培訓(xùn)和講解，力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認(rèn)知。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十一
目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)，最重要的是應(yīng)拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時(shí)、有效、豐富，更好地為公司開展服務(wù)。提案如下：
1.宣傳重點(diǎn)。
1.1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。
1.2、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);。
1.3、員工思想動(dòng)態(tài);。
1.4、公司管理上變化、實(shí)行的措舉;。
1.5、企業(yè)文化宣傳。
2.宣傳負(fù)責(zé)人每日每周積極、主動(dòng)、準(zhǔn)確的向各部門搜集各項(xiàng)信息，進(jìn)行記錄編寫成稿，及時(shí)發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對(duì)可觀信息進(jìn)行宣傳。
3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負(fù)責(zé)更新，除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門宣傳員每周、每月及時(shí)的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負(fù)責(zé)人相對(duì)應(yīng)的每周、每月進(jìn)行定期檢查。
1.進(jìn)一步健全通訊報(bào)道隊(duì)伍，加大對(duì)公司內(nèi)外的宣傳報(bào)道力度。計(jì)劃9月初組織召開(由主管領(lǐng)導(dǎo)主持)一次宣傳工作會(huì)議，需再次明確通訊報(bào)道隊(duì)伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責(zé)及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，并下達(dá)宣傳工作任務(wù)。要求通訊報(bào)道隊(duì)伍每位成員需對(duì)宣傳工作引起重視，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的將各類信息傳達(dá)到公司的各個(gè)崗位層次，讓各部門達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，形成共識(shí)的目的。
2.各部門宣傳員應(yīng)履行宣傳工作職責(zé)，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項(xiàng)信息，及時(shí)報(bào)送資料至綜合辦宣傳報(bào)道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報(bào)刊推薦。
3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)文件可實(shí)行如下：
(一)評(píng)比考察年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核，對(duì)總分前三名得部門和積分前3名得個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)9月15日前完成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動(dòng)起來(lái)后，將對(duì)各部門上報(bào)新聞稿件及宣傳狀況每季一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總評(píng)并表彰。
根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報(bào)、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。
四、工作內(nèi)容。
1、板報(bào)：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報(bào)應(yīng)電子版?zhèn)浞菔詹亍?BR> 2、網(wǎng)絡(luò)：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對(duì)外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，我認(rèn)為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時(shí)間是關(guān)鍵，需要及時(shí)向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設(shè)計(jì)都比較單一，計(jì)劃2x年底完成網(wǎng)站更新。
3、郵箱：嚴(yán)格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護(hù)情況正常。
4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計(jì)劃播放有主要標(biāo)語(yǔ)：天氣預(yù)報(bào)、日期、歡迎標(biāo)語(yǔ)、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計(jì)劃每天根據(jù)公司來(lái)賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計(jì)劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。
5、
6、
7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請(qǐng)單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。
廣播：
a)播音時(shí)間：及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)個(gè)部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡(jiǎn)訊、通報(bào)等。
b)嚴(yán)格把控播出信息的素材內(nèi)容。
c)插播音樂。插播時(shí)間根據(jù)每周節(jié)目單安排。
開展座談會(huì)等主題實(shí)踐活動(dòng)。還可開展思想政治宣傳工作，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。
六、宣傳工作隊(duì)伍，由綜合辦詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)得實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。
七、目前主要需完成的主要宣傳工作。
1.完成公司員工手冊(cè)及通訊錄制作。
2.完成9-10月公司月報(bào)，目前處于月報(bào)信息搜集、編寫階段。
3.更新、增添車間等地標(biāo)語(yǔ)牌，待詢問車間負(fù)責(zé)人是否確定后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，添加制作。
4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報(bào)道工作：
a)計(jì)劃及時(shí)向品質(zhì)部搜集活動(dòng)進(jìn)展信息，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行報(bào)道，并將活動(dòng)進(jìn)展的信息及時(shí)的在公司所有大屏顯示，同時(shí)將活動(dòng)信息編寫入公司月報(bào)中。
b)計(jì)劃質(zhì)量案例活動(dòng)、定制定位檢查評(píng)比活動(dòng)、技能比武活動(dòng)結(jié)束后再設(shè)計(jì)制作海報(bào)，對(duì)活動(dòng)結(jié)果，活動(dòng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進(jìn)行宣傳傳播。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十二
2022年公司將以“強(qiáng)化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點(diǎn)開展宣傳工作，特別是公司重點(diǎn)關(guān)注、職工關(guān)心的責(zé)任體系建設(shè)、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，結(jié)合市黨代會(huì)精神，及時(shí)跟蹤宣傳生產(chǎn)建設(shè)、二期工程推進(jìn)、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作。保持持續(xù)性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。引導(dǎo)公司廣大員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。為此公司制定如下宣傳工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)深入細(xì)致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國(guó)發(fā)展史、改革開放發(fā)展史，組織員工學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動(dòng)，拍攝系列紀(jì)念活動(dòng)宣傳片，開展慶祝建黨100周年書畫展和征文活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的氛圍。
二、以降本增效和對(duì)標(biāo)挖潛為宣傳報(bào)道重點(diǎn)，大力宣揚(yáng)公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進(jìn)事跡。緊緊圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵(lì)廣大職工立足崗位多做貢獻(xiàn)。
三、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)等，用先進(jìn)的人物和事跡激勵(lì)引導(dǎo)員工。
四、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事、先進(jìn)典型人物予以重點(diǎn)報(bào)道，動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)道工程建設(shè)進(jìn)度。
五、持續(xù)開展以ts16949質(zhì)量體系為重點(diǎn)的質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，開展做好公司質(zhì)量管理體系知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識(shí)。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月必須要有ts16949質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)記錄，不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查。
六、強(qiáng)化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)合“黨員示范崗”活動(dòng)，不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。
黨委宣傳部。
2022年3月16日。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十三
局屬各科室、各單位：
為扎實(shí)做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導(dǎo)作用，以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力使新一年的宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺(tái)階，為推動(dòng)武進(jìn)規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定20xx年宣傳工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標(biāo)任務(wù)、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設(shè)等方面的新思路、新舉措、新成果，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。
二、主要任務(wù)。
(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式。
1、動(dòng)態(tài)報(bào)道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報(bào)市局信息適時(shí)報(bào)道各科室、各單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。
2、專題報(bào)道。定期對(duì)階段性取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)歸納，以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣，做好專題信息報(bào)道。
3、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)。每季編輯一期《武進(jìn)規(guī)劃》簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)放到位。
4、對(duì)外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級(jí)新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)武進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，結(jié)合工作重點(diǎn)，策劃重點(diǎn)報(bào)道或邀請(qǐng)上級(jí)媒體前來(lái)采訪，力爭(zhēng)在各級(jí)媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。
5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng)、影響面大的特點(diǎn)，充分運(yùn)用武進(jìn)新聞網(wǎng)、武進(jìn)政府網(wǎng)、武進(jìn)黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大規(guī)劃工作影響力。
6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，在全年中根據(jù)實(shí)際工作不定期進(jìn)行宣傳。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，理順宣傳工作體制。
1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各科室、各單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員，具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報(bào)送工作，結(jié)合本科室、單位工作部署，積極主動(dòng)做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對(duì)性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
2、加強(qiáng)宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高寫作能力，增加責(zé)任意識(shí)，著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊(duì)伍。
(三)嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范宣傳工作程序。
1、提高認(rèn)識(shí)，明確宣傳工作的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步增強(qiáng)做好規(guī)劃宣傳工作的責(zé)任感，對(duì)外宣傳信息的報(bào)送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，要樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞。
2、規(guī)范程序，增強(qiáng)宣傳工作的有序性。局綜合科負(fù)責(zé)承擔(dān)我局宣傳信息的匯總、審訂和報(bào)送工作，負(fù)責(zé)宣傳媒體的邀請(qǐng)、接待和組織協(xié)調(diào)工作，并定期研究和擬定局宣傳工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、工作安排。各科室、各單位結(jié)合具體工作分工提出信息報(bào)送和新聞報(bào)道的意向，負(fù)責(zé)提供宣傳稿和相關(guān)素材。
(四)建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)宣傳工作考核。
20要將宣傳報(bào)道的績(jī)效作為各科室、各單位年終考評(píng)的事項(xiàng)之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績(jī)?cè)u(píng)估采用積分累計(jì)的辦法，按上報(bào)信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級(jí)部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計(jì)積分。根據(jù)積分情況，進(jìn)行專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、凡被市、區(qū)級(jí)新聞媒體和同級(jí)刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇，獎(jiǎng)勵(lì)100元，計(jì)2分;。
4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎(jiǎng)勵(lì)50元，計(jì)2分;。
5、凡被我局動(dòng)態(tài)信息采用一篇稿件，獎(jiǎng)勵(lì)30元，計(jì)1分。
三、工作措施。
1、組織一次“的輝煌”主題宣傳月活動(dòng)。結(jié)合近年來(lái)城市建設(shè)的快速發(fā)展，以“2017的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳近年來(lái)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展、市民普遍關(guān)注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。
2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動(dòng)。采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會(huì)各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實(shí)施城市規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)。
4、充實(shí)規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，2017年要對(duì)規(guī)劃館展示內(nèi)容進(jìn)行全面更新。要充分利用這次改造提升機(jī)會(huì)，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點(diǎn)，吸引更多地市民和中外客商前來(lái)參觀。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十四
20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會(huì)精神、全面實(shí)施“x”規(guī)劃的起始年，是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。
全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會(huì)精神，全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，兩級(jí)公司職代會(huì)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設(shè)目標(biāo)，以抓住重點(diǎn)、積極創(chuàng)新的原則，認(rèn)真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動(dòng)力和理論支持，營(yíng)造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍?，F(xiàn)對(duì)全年宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃如下：
(一)重點(diǎn)抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)。
要積極參與建設(shè)公司政研會(huì)活動(dòng)。
(二)認(rèn)真抓好全體職工理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)要放在黨中央x屆五中全會(huì)精神，和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行。
1.重組建宣傳報(bào)道員隊(duì)伍，與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當(dāng)時(shí)候舉辦對(duì)宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.下達(dá)各支部稿件指標(biāo)，制訂稿件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大對(duì)宣傳稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。
(四)修訂、完善《精神文明考核細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(五)法制宣傳教育活動(dòng)。
2x年是“五五”普法教育活動(dòng)的起始年，普法教育的重點(diǎn)是：全體員工學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》，管理人員還要重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十五
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會(huì)精神，凝聚力量、著力創(chuàng)新、加快發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，著力宣傳企業(yè)改革和發(fā)展成就，凸顯企業(yè)在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的地位和作用，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)品牌，提升企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度，積極營(yíng)造有利于企業(yè)改革發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。
（二）基本要求。
1、全面準(zhǔn)確。對(duì)外宣傳的內(nèi)容要全方位、多角度地準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)認(rèn)真貫徹黨的xxx、十六屆五中、六中全會(huì)精神以及閩運(yùn)總公司所開展的改革與發(fā)展的各項(xiàng)主要工作。
2、注重整體。要以閩運(yùn)對(duì)外宣傳的整體性和統(tǒng)一性，塑造企業(yè)品牌和社會(huì)形象，積極推進(jìn)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的閩運(yùn)視覺識(shí)別系統(tǒng)，應(yīng)用于企業(yè)對(duì)外宣傳和業(yè)務(wù)推廣。在舉行公共社會(huì)活動(dòng)及應(yīng)用于對(duì)外交往的名片和宣傳材料印制時(shí)，須統(tǒng)一使用閩運(yùn)企業(yè)標(biāo)識(shí)，提高社會(huì)各界對(duì)閩運(yùn)的識(shí)別度和認(rèn)知度。
1、閩運(yùn)修理公司設(shè)立對(duì)外宣傳辦公室。在總公司對(duì)外宣傳辦公室的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位對(duì)外宣傳工作，研究確定階段性企業(yè)對(duì)外宣傳任務(wù)、要求和措施，對(duì)重大對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行部署、組織和協(xié)調(diào)。
2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合辦公室為專門負(fù)責(zé)部門的對(duì)外宣傳組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)總公司的對(duì)宣傳的基本要求，涉及領(lǐng)導(dǎo)視察、重大建設(shè)工程開竣工、重大投資項(xiàng)目的協(xié)商簽約、參加重要招商投資展覽會(huì)等是關(guān)全局的宣傳事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)閩運(yùn)總公司對(duì)外宣傳辦公室審核。閩運(yùn)修理公司有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和各部門、車間要積極協(xié)助提供具有宣傳價(jià)值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業(yè)對(duì)外宣傳工作。
3、公司所屬各部門、車間要重視對(duì)外宣傳工作，指定一名熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、有一定文字表達(dá)能力的同志擔(dān)任本部門、車間兼職通訊員，名單于12月29日前報(bào)公司綜合辦。建立責(zé)任制，根據(jù)閩運(yùn)總公司有關(guān)對(duì)外宣傳工作的部署，明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，充分發(fā)揮各部門、車間通訊員的主動(dòng)性和積極性，努力形成上下聯(lián)動(dòng)的對(duì)外宣傳格局。
（二）建立對(duì)外宣傳信息共享工作機(jī)制。
建立公司對(duì)外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)本單位及兄弟單位信息報(bào)道，對(duì)外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)在對(duì)外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對(duì)信息報(bào)道、對(duì)外宣傳工作進(jìn)行小結(jié)，對(duì)工作突出的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）公司本部要努力建設(shè)精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、力量充實(shí)的強(qiáng)有力的對(duì)外宣傳工作隊(duì)伍。
（二）要加強(qiáng)對(duì)外宣傳隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)選拔一批具有較高理論素養(yǎng)、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和宣傳工作、作風(fēng)扎實(shí)的人員從事企業(yè)對(duì)外宣傳工作。宣傳骨干要熟悉交通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，善于把握難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，提高分析判斷和處理企業(yè)宣傳業(yè)務(wù)的能力；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，增強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳活動(dòng)策劃組織能力。
（三）要保證必要的對(duì)外宣傳經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)投入。將對(duì)外宣傳工作經(jīng)費(fèi)納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。要配置必要的既符合現(xiàn)代化要求又根據(jù)實(shí)際工作需要的宣傳設(shè)備。
企業(yè)對(duì)外宣傳工作要納入本企業(yè)的工作目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真加以考核，并表彰企業(yè)對(duì)外宣傳工作先進(jìn)部門、車間和優(yōu)秀企業(yè)通訊員，增強(qiáng)各部門、車間通訊員開展對(duì)外宣傳工作的積極性和創(chuàng)造性。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十六
1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。
2、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
3、今天工作不努力，明天努力找工作。
4、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
5、“艱苦堅(jiān)實(shí)，誠(chéng)信承諾，實(shí)干實(shí)效”
6、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
7、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。
8、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
9、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
10、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
11、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
12、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
13、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場(chǎng)大門的金鑰匙。
14、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
15、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀(jì)。
16、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請(qǐng)為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
17、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
19、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
20、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。
21、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
22、質(zhì)量—帶給你看得見的未來(lái)，說不出的精彩。
23、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
24、保證質(zhì)量，是對(duì)社會(huì)的承諾。
25、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
26、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
27、貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
28、改善既改革，改革先革心。
29、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
30、爭(zhēng)做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)。
31、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
32、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
33、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
34、以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)。
35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。
36、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
37、群策群力，相融共生。
38、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
39、以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)。
40、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
41、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
42、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！
43、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
44、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
45、要想不被淘汰，只有跑在前面。
46、振奮精神，開拓進(jìn)去，內(nèi)聚人心，外樹形象。
47、美好家園靠我們共同建造。
48、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。
49、指揮十遍不如帶頭一干，空談千言不如做好一件。
50、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；重科技，以科技促發(fā)展；強(qiáng)管理，向管理要效益。
51、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。
52、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
53、如果不換位思考，那么就思考換位。
54、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。
55、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
56、考試雖是一種壓力，卻是增長(zhǎng)能力的催化劑。
57、積極深化改革，迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；肩負(fù)發(fā)展重任，再鑄南電輝煌。
58、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
59、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的`理解、關(guān)心和支持！
60、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
61、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
63、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報(bào)社會(huì)，高品質(zhì)富裕員工。
64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術(shù)技術(shù)靠人才人才靠教育。
65、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
66、開拓創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)高效，用心服務(wù)為用戶。
67、團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)高效。
68、科技是第一生產(chǎn)力，人力是第一資源。
69、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
70、修身重德，事業(yè)生根。
71、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
72、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
73、認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)文化”，身體力行“四個(gè)凡事”。
74、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
75、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
76、誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
77、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
78、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
79、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
80、信譽(yù)為本服務(wù)是根扶掖人才敬業(yè)榮群。
公司全年宣傳工作計(jì)劃篇十七
1、在社會(huì)做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。
2、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
3、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
4、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！
5、事故不難防，重在守規(guī)章！
6、居安思危，自強(qiáng)不息。
7、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
8、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！
9、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。
10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！
11、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安！
12、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持！
13、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。
14、誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
15、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)！
16、不斷超越，追求完美。
17、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
18、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn)；謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！
19、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。
20、成本連著你和我。
21、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
22、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
23、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境。
24、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)！
25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
26、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流！
27、愛企業(yè)就是愛自己。
28、遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。
29、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！
30、請(qǐng)愛護(hù)生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。
31、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
32、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)！
33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！
35、重回舊戰(zhàn)場(chǎng)，再度創(chuàng)輝煌?。ㄆ桔坠こ蹋?。
36、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！
37、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反。
38、自身的形象是無(wú)言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。
39、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
40、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，身體力行“三個(gè)代表”。
41、快快樂樂上班來(lái)，平平安安回家去。
42、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。
44、外樹形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
46、熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！
47、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當(dāng)你伸手采摘我時(shí)，美麗已不存在。
48、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福！
49、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀(jì)名牌?。ㄍ飧邩蚬こ蹋?。
50、建中國(guó)最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌?。ǜ逢?yáng)工程）。
51、美好家園靠我們共同建造。
52、公司是我家，發(fā)展靠大家。
53、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
54、文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。
55、創(chuàng)建精品工程，加速與國(guó)際接軌！
56、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。
57、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
58、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)！
59、安全第一，預(yù)防為主。
60、奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！
61、圍繞工程建設(shè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，再展鐵軍風(fēng)采！
62、堅(jiān)持“三不放過”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
63、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
64、推動(dòng)安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識(shí)。
65、消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！
66、強(qiáng)化社會(huì)治安，打擊犯罪活動(dòng)，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！
67、以“三個(gè)代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。
68、安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。
69、抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益！
70、講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。
71、樹立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
72、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。
73、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！
74、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
75、找準(zhǔn)自己的.位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。
76、給我一次機(jī)遇，還你一個(gè)奇跡。
77、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
78、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
79、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
80、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟(jì)?。ㄊ?nèi)其他工程）。
81、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！
82、增強(qiáng)法制觀念，確保安全生產(chǎn)。
83、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任！
84、愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義。
85、帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌！
86、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
87、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！
88、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！
89、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
90、愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
91、關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。
92、質(zhì)量贏得顧客，信譽(yù)創(chuàng)造效益。
93、事故不難防，重在守規(guī)章。
94、創(chuàng)建精品工程，回報(bào)xx人民！
95、愛護(hù)自己，就像愛護(hù)自己的家園一樣；請(qǐng)愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里生存。
96、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
97、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！
98、向質(zhì)量要市場(chǎng)，向管理要效益。
99、對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意！