一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標、具體的行動和可行的時間安排。在寫計劃時，我們要注意合理分配資源和確?？尚行?。這些計劃范文可以幫助我們更好地理解并運用計劃的相關(guān)知識。
隔離酒店人員工作計劃篇一
20x是酒店爭創(chuàng)預備四旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實際，我擬在20x度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20x的全員培訓工作。
以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領(lǐng)會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。
當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)認識與我店四目標的標準還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客服務(wù)認識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
20x度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，主動引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以，總辦要搞好20x的`全局性工作，必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門負責人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。
1、美化酒店環(huán)境，營造“溫馨家園”。
嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進行不定期的檢查，并且嚴格按照標準，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強各部門的責任感，調(diào)動員工的主動性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
隔離酒店人員工作計劃篇二
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格某比某都便宜了，某西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了某多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制某某某某。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減本少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原某的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
20__年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：某集團、某水泥集團、某電線電纜公司、某電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隔離酒店人員工作計劃篇三
新的一年，新動態(tài)，在二xxx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作作工作計劃如下：
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。
6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。
二、服務(wù)上以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應(yīng)對餐飲市場的激烈競爭。
領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。
一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準”、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。
三、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān)，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
新的一年，新的目標，我部將在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，調(diào)動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。
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隔離酒店人員工作計劃篇四
在對工作決策時，應(yīng)該選擇有相當技術(shù)能力或業(yè)務(wù)能力的員工進行決策。
一些員工由于技術(shù)或經(jīng)驗的欠缺，在進行決策時，會對工作造成錯誤的指導。
如果方向錯了，做再多的工作也沒有意義。
有時我們會發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。
有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。
將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。
特別是對于員工較多的公司，這一點尤其顯得重要。
管理者可以利用部門的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
3、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。
許多工作，可能是因為電話、傳真機等辦公設(shè)備出現(xiàn)故障而耽誤下來。
有的公司沒有傳真機，收發(fā)一份傳真需要走很長時間的路，這樣自然無法提高工作效率。
4、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。
員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。
如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
5、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應(yīng)該鼓勵其工作結(jié)果，而不是工作過程。
有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。
否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。
從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。
所以，公司應(yīng)該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標。
總之，工作結(jié)果對公司才是真正有用的。
隔離酒店人員工作計劃篇五
1）擦拭行李（有些酒店會在門口對行李噴灑消毒水）。
2）進房間門后換下旅程中的衣物（可以用單獨的袋子裝起來，之后清洗）。
3）洗漱洗澡（換干凈舒適的居家服）。
4）如果正好到飯點，吃點飯喝點水（如果要補眠的不要吃太多避免積食）。
5）非常愛干凈的可以檢查一下房間，簡單的清理一下，通通風，換上自帶的床上用品。
6）舒舒服服的休息睡個好覺吧。
隔離酒店人員工作計劃篇六
1、就餐。后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣，為回族人員（現(xiàn)已解除隔離）單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群，留觀人員服務(wù)群，及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物資儲備制度，房間和人員消毒制度。
3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設(shè)置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類，生活垃圾密閉消毒密封后定期清運?？谡帧⒎雷o服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。
4、接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
5、服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。
6、每日負責人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
7、酒店保障留觀房間有電視和wifi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導，解決了此問題。
8、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。
9、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。
隔離酒店人員工作計劃篇七
（一）制定應(yīng)急預案和工作流程。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應(yīng)急預案和工作流程。
（二）開展全員培訓。依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
（三）做好醫(yī)務(wù)人員防護。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護物資，確保醫(yī)務(wù)人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎(chǔ)上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
（四）關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
（五）加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應(yīng)處置工作。
（六）做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構(gòu)可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設(shè)備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
（七）加強患者就診管理。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的.患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機構(gòu)診療。
（八）加強患者教育。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
（九）加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構(gòu)感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標準和流程，啟動應(yīng)急預案，配合做好調(diào)查處置工作。
（十）加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進行規(guī)范處置。
隔離酒店人員工作計劃篇八
1·狠抓員工做為酒店人的服務(wù)意識和衛(wèi)生意識。
2·改善部門員工的精神面貌，使之具有積極向上的團隊精神。
注重儀容儀表、禮貌禮節(jié)，從我做起，從基層的管理人員做起，為員工樹立良好的榜樣，帶動全體本部員工做合格的酒店人。
1．保持辦公室整潔，實行輪值清掃制度，清掃工作由房務(wù)中心文員負責。
2．客房衛(wèi)生須按部門制定的客房衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行，由樓層領(lǐng)班負責檢查、監(jiān)督，若因衛(wèi)生質(zhì)量問題引起客人投訴，本部門將依照獎罰制度給予處罰。
3．公區(qū)衛(wèi)生由各樓層服務(wù)員負責清掃和保持，由各領(lǐng)班負責檢查、監(jiān)督。
4．樓層計劃衛(wèi)生由領(lǐng)班按本部計劃衛(wèi)生表進行合理安排，并負責檢查、監(jiān)督。
5．樓層服務(wù)員負責地毯的日常保潔，并配合pa人員對地毯的清洗，領(lǐng)班負責地毯洗滌質(zhì)量的驗收工作。
1．培訓員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能、技巧，以求達到為客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
2．提倡以“賓至如歸，賓客至上”為服務(wù)宗旨，為客提供個性化服務(wù)，以贏得更多回頭客，為酒店創(chuàng)收。
1．培訓員工正確的使用設(shè)施設(shè)備，避免因操作不當而損壞。
2．注重設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)和檢修，若發(fā)現(xiàn)維修問題及時報工程部維修。
3．積極配合工程部對客房設(shè)施設(shè)備的定期檢修。
隔離酒店人員工作計劃篇九
親愛的家人朋友們：
您們好！首先，我們謹代表油坊鎮(zhèn)全體人民群眾向您致以新春的祝福和衷心的感謝！
如您所知，近期新冠肺炎疫情多點爆發(fā)，尤其是故城縣新增確診病例（其有清河縣活動軌跡），本該與家人共享團圓的您們，配合防控大局，主動進行集中或居家醫(yī)學觀察，為阻斷新冠疫情傳播鏈做出來不可磨滅的貢獻，我們再次表示感謝！
在此，分享給大家一些建議，或許可以幫您共同克服度過隔離生活：
1.不要過度焦慮，更不要恐慌。把您的不安、恐慌、孤獨、煩躁等情緒跟身邊的工作人員或家人表達出來，我們會定期傾聽您的需求，全體工作人員、醫(yī)護人員會同大家生活在一起。
2.利用閑暇，提升自己。在這段閑暇的日子里，思考或做一些有意義的事情，尋找逆境中的光亮，如：讀書、聽音樂、線上學習、室內(nèi)鍛煉等，隔離點的全體工作人員是您最貼心的家人、我們是您最堅強的后盾。
3.希望大家遵守隔離管控規(guī)定，配合隔離點的管理工作，做平安油坊、平安清河的守護者。在隔離醫(yī)學觀察的日子里，可能隔離點的衛(wèi)生條件不盡您意；可能您家中還有老人和寶寶無人照顧；可能還有突發(fā)的身體不適讓您更加煩惱，但無論發(fā)生什么事，不要自己扛著，還請第一時間告知隔離點的工作人員。請您放心，我們一直同您在一起。
親愛的家人們，我們的家園處處縈繞著溫暖和愛，活力清河、魅力油坊正在加載中...今天，我們想跟您有個約定：我們一起努力，待破曉，霞光終會來；待疫散，與您共歸來!
隔離酒店人員工作計劃篇十
親愛的市民朋友：
您好！
秋澄景清、明月傳情。值此祈愿團圓的中秋佳節(jié)，簡陽市新冠肺炎疫情防控指揮部向正在接受隔離或在中風險區(qū)的您，致以最美好的祝愿和最誠摯的問候！
同飲沱江水，共守一片天。本輪疫情發(fā)生以來，全市上下發(fā)揚偉大抗疫精神，舍小家為大家、舍小我為大我，雄州大地譜寫了一曲曲感人至深、激人奮進的抗疫戰(zhàn)歌。尤其令人感動的是，正在接受隔離或在中風險區(qū)管控的您，犧牲與家人團員團聚的機會，積極配中隔離、居家隔離和中風險區(qū)管控，為跑贏病毒、阻斷疫情傳播鏈贏得了寶貴時間，為全市抗疫大局做出了特殊的貢獻。在此，向您對簡陽疫情防控工作的理解與支持致以最誠摯的感謝！
海上生明月，天涯共此時。美好生活需要我們共同創(chuàng)造、共同維系。希望大家在這個難忘的中秋佳節(jié)保持樂觀、堅定信心，積極遵守疫情防控各項要求，與全市人民一起奮力打贏這場防疫攻堅戰(zhàn)，早日與家人團聚。
家國同美好，千里共嬋娟。祝您及您的家人和順致祥、幸福安康！
2022年9月10日。
隔離酒店人員工作計劃篇十一
奮戰(zhàn)在集中隔離點的同志們：
你們辛苦了！新冠肺炎疫情發(fā)生以來，你們積極響應(yīng)區(qū)委號召，挺身而出、迎難而上，全力以赴堅守在疫情防控一線，用實際行動詮釋了城關(guān)速度、城關(guān)溫度、城關(guān)力量、城關(guān)擔當，為全區(qū)人民構(gòu)筑起了最牢固的疫情“防火墻”。區(qū)委、區(qū)政府代表148萬城關(guān)人民向您及默默支持的家人致以崇高的敬意和由衷的感謝！
疫情就是命令，防控就是責任。集中隔離點是防止疫情擴散的關(guān)鍵防線，也是離病毒最近的地方。新冠疫情發(fā)生后，我區(qū)第一時間組建由副科級精銳力量擔任點位長的工作專班50支，繼2021年秋末初冬完成隔離點工作后，再次抗疫出征。在隔離點內(nèi)，你們是“酒店服務(wù)員”“環(huán)境消殺員”“健康守護員”……這些天來，你們臉上的壓痕、手上的裂紋、身體的疲倦……我們看到了；你們舍小家為大家的情懷、疫情不退堅決不撤的精神、請黨放心抗疫有我的決心……我們感受到了。你們是最美的逆行者！767名隔離點工作人員已在各自崗位上“連軸轉(zhuǎn)”了近20個日日夜夜，隔離點內(nèi)每一項平凡瑣碎的工作，都包含了你們的無私奉獻和辛勤付出。你們用溫情傳遞大愛、用盡心詮釋責任，用初心和使命譜寫全區(qū)干部群眾共抗疫情的時代華章，讓無數(shù)隔離人員真切感受到了家的溫暖與關(guān)懷。這樣的付出與犧牲，值得大家銘記！
疾風知勁草，烈火煉真金。當前，疫情防控到了最吃勁的關(guān)鍵階段。廣大黨員干部特別是奮戰(zhàn)在一線的干部多一分擔當，疫情就少一分風險，群眾就多一分安康。集中隔離點規(guī)范管理是疫情防控工作的重中之重，希望你們持續(xù)深化思想認識，堅持底線思維，以嚴的標準、實的舉措，不斷提高管理工作的科學化、規(guī)范化水平，用心用情關(guān)注解決好隔離點每一個人的所需所盼、所急所難。同時請你們務(wù)必照顧好自己，保重好身體，注意勞逸結(jié)合，加強自身防護。區(qū)委、區(qū)政府永遠是你們最堅實的支撐和后盾！
沒有一場風雨不會過去，沒有一個黎明不會到來。我們堅信，只要勠力同心、風雨同舟，再大的困難也壓不倒我們。我們堅信，在黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在萬千黨員干部和廣大人民群眾的共同努力下，我們一定能夠早日贏得疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利！
最后，再次感謝您與家人的無私奉獻，衷心祝您工作順利、平安健康、闔家幸福！
隔離酒店人員工作計劃篇十二
親愛的同事們：
您好！非常感謝您積極配合疫情防控隔離工作，在此，公司對您及家人在新冠疫情防控工作的的默默付出和大力支持表示最衷心的感謝和最誠摯的敬意。
健康觀察是愛護，醫(yī)學隔離是義務(wù)。隔離觀察是目前切斷“新冠病毒”傳播途徑最直接、最有效的辦法。主動隔離、做好防護既是對自己和家人的關(guān)心關(guān)愛，更是對社會和國家的高度負責。您停下出行的腳步就是踩住了疫情前行的剎車，我們堅信，有您們的支持與配合，我們一定會打贏疫情防控這場大仗、硬仗、苦仗。
在您隔離的日子里，您雖獨居“小屋”，卻顧全了“大家”。同時希望您做好以下工作：
一、調(diào)整好心態(tài)，保持正常作息和生活習慣，不要過度焦慮;
三、居家隔離期間，如有消毒用品、生活用品或其它方面的需求，請及時公司相關(guān)人員，我們會盡最大的努力提供幫助。
守得云開見月明。希望您解除隔離后，繼續(xù)配合落實居家健康監(jiān)測要求，做好個人防護，不扎堆、不聚集，科學佩戴口罩，養(yǎng)成健康生活方式，為疫情防控作出新的貢獻。
謹祝身體健康、幸福平安!
20xx年3月
隔離酒店人員工作計劃篇十三
親愛的市民朋友：
您好！
秋澄景清、明月傳情。值此祈愿團圓的中秋佳節(jié)，簡陽市新冠肺炎疫情防控指揮部向正在接受隔離或在中風險區(qū)的.您，致以最美好的祝愿和最誠摯的問候！
同飲沱江水，共守一片天。本輪疫情發(fā)生以來，全市上下發(fā)揚偉大抗疫精神，舍小家為大家、舍小我為大我，雄州大地譜寫了一曲曲感人至深、激人奮進的抗疫戰(zhàn)歌。尤其令人感動的是，正在接受隔離或在中風險區(qū)管控的您，犧牲與家人團員團聚的機會，積極配合集中隔離、居家隔離和中風險區(qū)管控，為跑贏病毒、阻斷疫情傳播鏈贏得了寶貴時間，為全市抗疫大局做出了特殊的貢獻。在此，向您對簡陽疫情防控工作的理解與支持致以最誠摯的感謝！
海上生明月，天涯共此時。美好生活需要我們共同創(chuàng)造、共同維系。希望大家在這個難忘的中秋佳節(jié)保持樂觀、堅定信心，積極遵守疫情防控各項要求，與全市人民一起奮力打贏這場防疫攻堅戰(zhàn)，早日與家人團聚。
家國同美好，千里共嬋娟。祝您及您的家人和順致祥、幸福安康！
xxx。
20xx年8月28日。
隔離酒店人員工作計劃篇十四
親愛的員工：
您們好！
太原市突發(fā)疫情，小店區(qū)、萬柏林區(qū)、迎澤區(qū)、杏花嶺區(qū)相繼封控。目前，全市上下正齊心協(xié)力、眾志成城地投入到這場新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)中，面對太原市疫情，我公司按上級要求，自20xx年4月3日起，實施應(yīng)急管控，公司迅速行動，立即部署封控后的生產(chǎn)、生活及各項防控措施，疫情封控期間，以莫詩勇總經(jīng)理帶領(lǐng)行政部、品宣部、銷售部共有5人在公司值守，保障市場運營等各項任務(wù)；銷售部經(jīng)理丁國威帶領(lǐng)銷售部、品宣部依然奮戰(zhàn)在內(nèi)蒙古市場。公司領(lǐng)導班子時刻關(guān)心、關(guān)注著堅守在生產(chǎn)和市場一線的同志們，在此，公司董事會向為疫情防控工作付出努力的你們致以崇高的敬意！并對你們的家人所給予的理解和支持表示衷心的感謝！你們辛苦了！
疫情封控期間，在人員少，力量不足，封控嚴的情況下，克服重重困難，保生產(chǎn)、抓物流、穩(wěn)市場，公司銷售依然得到基本保障。在公司值守人員積極主動地堅守在一線，不講條件，不計得失，吃在公司，不離辦公室一步；封控在公司外的員工，聽從公司召喚、服從公司安排，時刻掛念公司工作，居家辦公，搭建了時空工作走廊；在外奮戰(zhàn)市場一線員工，雖在異地，但大家心往一處想，勁往一處使，堅持工作，保持了思想和行動的高度統(tǒng)一。公司董事會為有這樣的干部員工而驕傲！為你們點贊！公司號召全體干部員工向堅持在一線的干部員工學習，以勇于擔當、積極工作的先進個人為榜樣。并對封控期間涌現(xiàn)出的先進事跡和優(yōu)秀個人公司會認真總結(jié)并大力宣傳、表揚。
大難者，唯大勇可克！當前，疫情防控依然嚴峻復雜，防控還未動態(tài)清零。公司的每一位員工還應(yīng)展示責任和擔當。非常感謝您積極配合政府開展的疫情防控隔離工作。在此，公司董事會對您及家人的默默付出和大力支持表示最衷心的.感謝和最誠摯的敬意。
這是一段特別的日子，我們要在這一段特別的日子里經(jīng)受特別的磨練，這種磨練不僅是工作和生活上的磨練，更是心理上的磨練。從未親歷過如此“大陣仗”的中禹人，內(nèi)心難免充斥著未知的恐懼與不安。健康碼第一次變成“黃碼”、第一次經(jīng)歷社區(qū)大規(guī)模核酸樣本采集、第一次距離疫情如此之近……您的心情，我們都理解。但此時此刻，你們更是英勇的戰(zhàn)士，用自己的實際行動與疫情進行著一場無聲的斗爭，用停下的腳步踩住疫情前行的剎車。
居家隔離，關(guān)愛不離。在此期間，如果您有任何工作或生活上的困難，請與我們聯(lián)系。公司永遠是您堅強的后盾、可信賴的依靠。
防疫微光，可成星海。沒有不可逾越的困難，沒有不會到來的春天。我們堅信，在您的積極配合和全社會的共同努力下，我們一定能夠守得云開見月明！
衷心祝愿您和您的家人身體健康，平安幸福！
xxx。
20xx年4月12日。
隔離酒店人員工作計劃篇十五
親愛的市民朋友：
您好！
秋澄景清、明月傳情。值此祈愿團圓的中秋佳節(jié)，簡陽市新冠肺炎疫情防控指揮部向正在接受隔離或在中風險區(qū)的您，致以最美好的祝愿和最誠摯的問候！
同飲沱江水，共守一片天。本輪疫情發(fā)生以來，全市上下發(fā)揚偉大抗疫精神，舍小家為大家、舍小我為大我，雄州大地譜寫了一曲曲感人至深、激人奮進的抗疫戰(zhàn)歌。尤其令人感動的是，正在接受隔離或在中風險區(qū)管控的您，犧牲與家人團員團聚的機會，積極配合集中隔離、居家隔離和中風險區(qū)管控，為跑贏病毒、阻斷疫情傳播鏈贏得了寶貴時間，為全市抗疫大局做出了特殊的貢獻。在此，向您對簡陽疫情防控工作的理解與支持致以最誠摯的感謝！
海上生明月，天涯共此時。美好生活需要我們共同創(chuàng)造、共同維系。希望大家在這個難忘的中秋佳節(jié)保持樂觀、堅定信心，積極遵守疫情防控各項要求，與全市人民一起奮力打贏這場防疫攻堅戰(zhàn)，早日與家人團聚。
家國同美好，千里共嬋娟。祝您及您的家人和順致祥、幸福安康！
20xx年9月10日
隔離酒店人員工作計劃篇十六
親愛的同事們：
您好！非常感謝您積極配合疫情防控隔離工作，在此，公司對您及家人在新冠疫情防控工作的的默默付出和大力支持表示最衷心的感謝和最誠摯的敬意。
健康觀察是愛護，醫(yī)學隔離是義務(wù)。隔離觀察是目前切斷“新冠病毒”傳播途徑最直接、最有效的辦法。主動隔離、做好防護既是對自己和家人的關(guān)心關(guān)愛，更是對社會和國家的高度負責。您停下出行的腳步就是踩住了疫情前行的剎車，我們堅信，有您們的支持與配合，我們一定會打贏疫情防控這場大仗、硬仗、苦仗。
在您隔離的日子里，您雖獨居“小屋”，卻顧全了“大家”。同時希望您做好以下工作：
一、調(diào)整好心態(tài)，保持正常作息和生活習慣，不要過度焦慮;。
三、居家隔離期間，如有消毒用品、生活用品或其它方面的需求，請及時公司相關(guān)人員，我們會盡最大的努力提供幫助。
守得云開見月明。希望您解除隔離后，繼續(xù)配合落實居家健康監(jiān)測要求，做好個人防護，不扎堆、不聚集，科學佩戴口罩，養(yǎng)成健康生活方式，為疫情防控作出新的貢獻。
謹祝身體健康、幸福平安!
xxx。
20xx年8月28日。
隔離酒店人員工作計劃篇十七
尊敬的xx：
您好！
我是酒店客服部的主管，我叫xx。我現(xiàn)在因為我的個人原因來向領(lǐng)導提出辭職申請報告。領(lǐng)導不必驚訝，聽我慢慢跟您說。我這個辭職的決定不是我一時的沖動，也不是因為對公司積累了太多的不滿，而是我因為我的兒子患上了抑郁癥，我不得不辭職回去好好陪他治療。
我兒子在我的眼中，一直是一個很驕傲的存在，成績優(yōu)秀，品學兼優(yōu)，老師和親朋好友沒有不夸獎他的。但是自從這次高考落榜后，他就一直振作不起來，情緒低迷，也不怎么愛講話，跟人也不打交道，還總是無緣無故就發(fā)脾氣，鬧騰。甚至有時候會一個人看著窗外掉眼淚。我因為忙于酒店的事情也沒太多在意，直到我發(fā)現(xiàn)事情越來越不太對勁，他的情緒越來越不穩(wěn)定，我才帶他去看了一下心理醫(yī)生，就被診斷出了抑郁癥傾向。我很懊悔我之前沒有為什么沒有去關(guān)注他，為什么沒有在他失落的時候給他安慰。所以弄到了現(xiàn)在這個地步。
所以我作為一個母親，我不能只顧著自己上班，放任自己得了抑郁癥的兒子不管。所以我必須辭職，來全心全意的陪我兒子做治療。如果我不辭職，酒店的管理工作我也做不好，因為我一邊要顧著酒店，一邊還要顧著我的兒子，我沒有那么多的時間和精力。這樣不僅我兒子的情況會越來越糟，酒店客服部也會被我管理的越來越亂，我想領(lǐng)導也不想看到這樣的情況出現(xiàn)吧。
自從我接替了客服部主管的位置后，我就一心一意為了酒店的發(fā)展而努力著，一心一意管理著客服部的所有員工和事務(wù)，從沒有任何抱怨，和離開的打算。就算在工作中遇到委屈的事情，我也都是自己扛著。想著酒店還需要我，客服部還需要我，我再辛苦也要堅持下來。所以我堅持到了現(xiàn)在，客戶部的上上下下也都被我管理的井井有條，以前存在的一些缺點，也都被我一一進行了整改。這也算是給了酒店一個交待，給了自己一個交待，至少在我離開的時候，我可以問心無愧的對自己說，這幾年在酒店的工作我沒有白干。雖然客服部現(xiàn)在還存在著一點弊端，但是問題都不大，我會在我離開之前都詳細的整理出來，交給下一任客服部的主管。我相信她會比我解決的更完美。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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隔離酒店人員工作計劃篇十八
為扎實做好我園新型冠狀病毒疫情防控工作，確保全體教職工和小朋友們身體健康和生命安全，根據(jù)省教育廳、市教體局指示要求，特制定以下工作計劃。
(一)人員組成。
成員：各班班主任、生活老師。
(二)主要職責。
7、開展校園隱患排查，實現(xiàn)供水、供電、消防安全的全覆蓋、無遺漏、無盲區(qū)；
8、把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳，做好相關(guān)輿情宣傳引導工作，掌握師生中的輿情動態(tài)。
(一)開園前的準備工作。
1、加強師生教育引導工作。通過學校官方微信平臺、手機短信、班級家長微信群等多種渠道普及防疫知識，引導幼兒和家長提高自覺防控意識和能力，做好個人防護，減少疫情期間外出，規(guī)范佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，不參加聚會，不到人員密集的公共場所活動。開學前要根據(jù)上級主管部門要求和疫情防控方案對全體教職員工進行疫情防控知識技能培訓和應(yīng)急處置演練。
2、提前告知具體開園時間。正式開園前，利用班級微信群、電話等方式就延遲開園具體時間(待上級教育主管部門確定后另行通知)，通知到每一位幼兒，并告知幼兒家長提前三天做好自查癥狀、自測體溫，出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37。
3℃的，要暫緩返校。
3、認真落實“日報告”制度。建立教職員工和幼兒假期行蹤和健康監(jiān)測機制。對本園教職員工和幼兒進行全覆蓋排查，實行“日報告、零報告”制度，教務(wù)處組織班主任每日了解幼兒健康狀況、生活軌跡、家庭成員等相關(guān)情況；要求幼兒家長必須堅持日報告制度，沒有異常的可以不報，如有異常必須及時報告；各班級要嚴格按要求，不得漏報、遲報、瞞報、錯報。
4、做好師生行蹤和健康監(jiān)測。準確了解和掌握師生假期動向，在確定開園日期前三日內(nèi)，通知教職工和幼兒家長填報師生本人及家庭成員在最近14天內(nèi)，是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關(guān)人員，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況，進行排查摸底，建立管理臺賬。對有疫情高發(fā)地區(qū)居住史或旅行史的教職員工、幼兒及家長，自離開疫情高發(fā)地區(qū)后，居家或在指定場所醫(yī)學觀察14天。
5、準備好應(yīng)急物資與場所。教務(wù)處根據(jù)需要，提前儲備好疫情防控所需噴霧器、手持噴壺、消毒液、口罩等物品備用，在衛(wèi)生保健室附近設(shè)置相對獨立的觀察室，用以暫時留觀身體不適的師生，并優(yōu)化工作流程、做好環(huán)境消毒、避免交叉感染。
6、做好校園衛(wèi)生防疫工作。在衛(wèi)生防疫部門指導下，按照消毒操作規(guī)范，對教室、圖書館、食堂、運動場、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行集中清潔消毒，確保衛(wèi)生達標、不留死角。開學前應(yīng)按規(guī)范配齊配足食堂、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的水龍頭數(shù)量，保證滿足需求；在園內(nèi)各公共衛(wèi)生間配備充足的洗手液或肥皂，并在醒目位置張貼“正確洗手圖示”，宣傳指引幼兒學會正確洗手方法。
7、做好開園后后勤保障準備。做好食堂、飲用水的安全監(jiān)管，提前對食堂從業(yè)人員進行健康體檢，開展安全操作培訓，體檢和培訓合格后方可上崗。加強校車安全衛(wèi)生檢查，重點對車內(nèi)座椅、扶手、安全帶、吊環(huán)等物體表面進行消毒，使用化學藥劑消毒后，應(yīng)晾干并及時通風換氣。
8、嚴密組織安全隱患排查。后勤部門聯(lián)系有資質(zhì)機構(gòu)對飲用水、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進行檢測，確保安全，為師生返校做好準備。
9、認真做好教學準備工作。教務(wù)處做好教師教學任務(wù)下達，制定好班級課表和教師課表，檢查教材及教師用書準備情況，檢查與準備好教室桌椅與多媒體設(shè)備等，確保正常開園。
(二)入園當日工作計劃。
1、入園當日家長及幼兒應(yīng)佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，并注意與他人保持一定距離。引導家長及幼兒有序入園，避免人員聚集。
2、嚴控入園管理，建立入園體溫檢測制度，填寫健康卡。進入園區(qū)內(nèi)的所有人員，均需接受體溫檢測，體溫正常方可入園；嚴禁家長隨意進入教室。
3、對去過疫情嚴重地區(qū)的幼兒，入園時要嚴格進行健康監(jiān)測。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的幼兒，應(yīng)由家長陪同主動到就近的醫(yī)療機構(gòu)就診，并做好個人防護，不允許未解除醫(yī)學觀察幼兒入園。
4、通過多種方式，對家長和幼兒開展公共衛(wèi)生健康知識和疫情防控宣傳教育。
5、統(tǒng)一對教具、器械、玩具、寢具、餐(飲)具及環(huán)境進行消毒，保證教室空氣流通及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、幼兒園應(yīng)做好缺勤、早退、請假記錄，如發(fā)現(xiàn)可疑癥狀者，應(yīng)及時上報，同時配合當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好密切接觸者管理和消毒等工作。
(三)開園后的工作安排。
1、嚴格落實校園封閉管理。學校校園實行“封閉式”管理，禁止任何無關(guān)人員進入學校，在校門口逢車必查，逢人必檢。
2、實施師生體溫監(jiān)測制度。每天早上、中午開課前，幼兒以班級為單位進行測量體溫，結(jié)果經(jīng)班主任匯總后報防控領(lǐng)導小組；當日有課教師自測體溫報教務(wù)處。體溫異常者及與其接觸者立即隔離，并上報系領(lǐng)導和防控領(lǐng)導小組。
3、持續(xù)做好衛(wèi)生防疫工作。全面做好園區(qū)環(huán)境清潔，垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈、衛(wèi)生，設(shè)立廢棄口罩專門回收點；制定日常消毒工作標準和細則，對教室、午睡室、專用活動室、圖書室、食堂、辦公室、衛(wèi)生間等幼兒、教職工聚集場所和幼兒接觸的各類物品每天定期清潔、消毒，定時通風換氣(每日通風3次，每次20-30分鐘，通風時注意保暖)，保持室內(nèi)空氣流通，并認真做好記錄。
4、抓好午餐飲食衛(wèi)生管理。實行“分時、分區(qū)、分組”就餐制度，避免幼兒就餐聚集。食堂從業(yè)人員(食品采購、加工制作、供餐等有關(guān)人員)均應(yīng)佩戴一次性帽子、口罩、手套；食堂采購人員或供貨人員應(yīng)避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘除手套后及時洗手。不得使用來源不明的家禽家畜。嚴禁采購食用野生動物。餐具用品須按照《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》進行高溫消毒。
5、做好幼兒健康宣傳教育。各班主任針對疫情防控形勢，做好健康宣傳教育、心理健康教育，及時了解幼兒動態(tài)，建立工作臺賬并及時上報。
6、組織幼兒參加體育鍛煉。認真上好體育課，開展好大課間活動，指導幼兒課余時間體育鍛煉，努力增強幼兒體質(zhì)，增強對“新冠”病毒肺炎的抵抗能力。
7、做好師生缺課缺勤登記。實施因病缺課缺勤登記、追蹤制度。因病或隔離缺課幼兒每日由家長向班主任報告病情和行蹤；因病或隔離缺勤教師每日向本年級組長報告病情和行蹤，并安排好調(diào)課。
8、暫取消學校集體性活動。疫情未解除，學校不組織師生參加各類大型集體活動，如集會、演講、比賽等；不安排教師外出參加教學、科研等活動，不安排幼兒外出參加各類比賽活動。
1、正確認識當前形勢和任務(wù)，強化“疫情就是命令，防控就是責任”的使命擔當，同舟共濟、科學防治。
2、落實責任、迅速行動，切實進入工作狀態(tài)，加強各項工作落實；全園教職工要迅速行動起來，積極配合，確保完成好各項工作；黨員同志要切實發(fā)揮先鋒模范作用。
3、疫情信息需要向外發(fā)布時，必須按規(guī)定逐級上報，不得擅自對外發(fā)布。如有新聞媒體要求采訪，必須經(jīng)過園領(lǐng)導同意，未經(jīng)同意任何人不得接受采訪，以避免報道失實。
4、全體教職工堅定信心，弘揚正氣，堅決做到不造謠、不信謠、不傳謠，對違法違紀違規(guī)行為堅決予以抵制。
疫情就是命令，防控就是責任!讓我們強化使命擔當、眾志成城、全力以赴，扎實做好疫情防控工作和教學工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!
隔離酒店人員工作計劃篇一
20x是酒店爭創(chuàng)預備四旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實際，我擬在20x度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好20x的全員培訓工作。
以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領(lǐng)會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。
當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)認識與我店四目標的標準還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對客服務(wù)認識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
20x度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，主動引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以，總辦要搞好20x的`全局性工作，必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門負責人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店的一個文明窗口。
1、美化酒店環(huán)境，營造“溫馨家園”。
嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周四的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進行不定期的檢查，并且嚴格按照標準，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強各部門的責任感，調(diào)動員工的主動性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
隔離酒店人員工作計劃篇二
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格某比某都便宜了，某西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了某多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制某某某某。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減本少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原某的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
20__年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：某集團、某水泥集團、某電線電纜公司、某電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
隔離酒店人員工作計劃篇三
新的一年，新動態(tài)，在二xxx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作作工作計劃如下：
一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種，適時推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色，價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。
6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力，不斷完善菜式創(chuàng)新制度，對菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量，跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食，精致飲食的食在xx良好社會形象，從而爭取更多的客源。
二、服務(wù)上以培訓為手段，以基層管理人員為核心，著力打造一支服務(wù)水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應(yīng)對餐飲市場的激烈競爭。
領(lǐng)班、主管跟蹤落實，將整體服務(wù)進一步細化，完善，同時通過考核來檢驗實施效果。
一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準”、“靈”為服務(wù)方針，同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺心布，口布，從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套，在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些，從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性，特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通，突出“情”字，用真誠、熱情、友情留住顧客，同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間，走出去拜訪客戶，聽取客人意見，拉近同顧客距離，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機會認識顧客，制定出營銷小組工作計劃，考核工作成績，通過小組帶動部門全員銷售，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。
三、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān)，安排專人負責驗收，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況，從而從原材料成本上加以控制，另外，在廚房原料使用上加強管理，杜絕浪費。
不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放，避免以前亂堆放的情況，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益，不降低服務(wù)水準，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。
新的一年，新的目標，我部將在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，調(diào)動部門全體員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。
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隔離酒店人員工作計劃篇四
在對工作決策時，應(yīng)該選擇有相當技術(shù)能力或業(yè)務(wù)能力的員工進行決策。
一些員工由于技術(shù)或經(jīng)驗的欠缺，在進行決策時，會對工作造成錯誤的指導。
如果方向錯了，做再多的工作也沒有意義。
有時我們會發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。
有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。
將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。
特別是對于員工較多的公司，這一點尤其顯得重要。
管理者可以利用部門的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
3、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。
許多工作，可能是因為電話、傳真機等辦公設(shè)備出現(xiàn)故障而耽誤下來。
有的公司沒有傳真機，收發(fā)一份傳真需要走很長時間的路，這樣自然無法提高工作效率。
4、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。
員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。
如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
5、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應(yīng)該鼓勵其工作結(jié)果，而不是工作過程。
有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。
否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。
從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。
所以，公司應(yīng)該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標。
總之，工作結(jié)果對公司才是真正有用的。
隔離酒店人員工作計劃篇五
1）擦拭行李（有些酒店會在門口對行李噴灑消毒水）。
2）進房間門后換下旅程中的衣物（可以用單獨的袋子裝起來，之后清洗）。
3）洗漱洗澡（換干凈舒適的居家服）。
4）如果正好到飯點，吃點飯喝點水（如果要補眠的不要吃太多避免積食）。
5）非常愛干凈的可以檢查一下房間，簡單的清理一下，通通風，換上自帶的床上用品。
6）舒舒服服的休息睡個好覺吧。
隔離酒店人員工作計劃篇六
1、就餐。后廚專人采購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣，為回族人員（現(xiàn)已解除隔離）單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道，區(qū)分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《承諾書》，收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群，留觀人員服務(wù)群，及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物資儲備制度，房間和人員消毒制度。
3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設(shè)置消毒噴壺，定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類，生活垃圾密閉消毒密封后定期清運?？谡帧⒎雷o服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋，每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。
4、接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員，按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班，禁止外來人員入內(nèi)。
5、服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監(jiān)測其健康狀況，了解其思想情況。
6、每日負責人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會，傳達上級各項指示，反饋工作中存在問題和建議，通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區(qū)人員電話，掌握第一手情況，及時解決問題。
7、酒店保障留觀房間有電視和wifi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經(jīng)過工作人員每日電話疏導，解決了此問題。
8、醫(yī)護人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，及時建立健康檔案，確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗，每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳，督促留觀人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。
9、現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍，出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組，給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。
隔離酒店人員工作計劃篇七
（一）制定應(yīng)急預案和工作流程。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)新型冠狀病毒的病原學特點，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預警機制，制定應(yīng)急預案和工作流程。
（二）開展全員培訓。依據(jù)崗位職責確定針對不同人員的培訓內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
（三）做好醫(yī)務(wù)人員防護。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當規(guī)范消毒、隔離和防護工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護物資，確保醫(yī)務(wù)人員個人防護到位。在嚴格落實標準預防的基礎(chǔ)上，強化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
（四）關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點和風險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
（五）加強感染監(jiān)測。做好早期預警預報，加強對感染防控工作的監(jiān)督與指導，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應(yīng)處置工作。
（六）做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強診療環(huán)境的通風，有條件的醫(yī)療機構(gòu)可進行空氣消毒，也可配備循環(huán)風空氣消毒設(shè)備。嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴格終末消毒。
（七）加強患者就診管理。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的.患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學觀察及其他必要的預防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機構(gòu)診療。
（八）加強患者教育。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護知識，指導其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學觀察和居家隔離等。
（九）加強感染暴發(fā)管理。嚴格落實醫(yī)療機構(gòu)感染預防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風險。增強敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標準和流程，啟動應(yīng)急預案，配合做好調(diào)查處置工作。
（十）加強醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進行規(guī)范處置。
隔離酒店人員工作計劃篇八
1·狠抓員工做為酒店人的服務(wù)意識和衛(wèi)生意識。
2·改善部門員工的精神面貌，使之具有積極向上的團隊精神。
注重儀容儀表、禮貌禮節(jié)，從我做起，從基層的管理人員做起，為員工樹立良好的榜樣，帶動全體本部員工做合格的酒店人。
1．保持辦公室整潔，實行輪值清掃制度，清掃工作由房務(wù)中心文員負責。
2．客房衛(wèi)生須按部門制定的客房衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行，由樓層領(lǐng)班負責檢查、監(jiān)督，若因衛(wèi)生質(zhì)量問題引起客人投訴，本部門將依照獎罰制度給予處罰。
3．公區(qū)衛(wèi)生由各樓層服務(wù)員負責清掃和保持，由各領(lǐng)班負責檢查、監(jiān)督。
4．樓層計劃衛(wèi)生由領(lǐng)班按本部計劃衛(wèi)生表進行合理安排，并負責檢查、監(jiān)督。
5．樓層服務(wù)員負責地毯的日常保潔，并配合pa人員對地毯的清洗，領(lǐng)班負責地毯洗滌質(zhì)量的驗收工作。
1．培訓員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能、技巧，以求達到為客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
2．提倡以“賓至如歸，賓客至上”為服務(wù)宗旨，為客提供個性化服務(wù)，以贏得更多回頭客，為酒店創(chuàng)收。
1．培訓員工正確的使用設(shè)施設(shè)備，避免因操作不當而損壞。
2．注重設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)和檢修，若發(fā)現(xiàn)維修問題及時報工程部維修。
3．積極配合工程部對客房設(shè)施設(shè)備的定期檢修。
隔離酒店人員工作計劃篇九
親愛的家人朋友們：
您們好！首先，我們謹代表油坊鎮(zhèn)全體人民群眾向您致以新春的祝福和衷心的感謝！
如您所知，近期新冠肺炎疫情多點爆發(fā)，尤其是故城縣新增確診病例（其有清河縣活動軌跡），本該與家人共享團圓的您們，配合防控大局，主動進行集中或居家醫(yī)學觀察，為阻斷新冠疫情傳播鏈做出來不可磨滅的貢獻，我們再次表示感謝！
在此，分享給大家一些建議，或許可以幫您共同克服度過隔離生活：
1.不要過度焦慮，更不要恐慌。把您的不安、恐慌、孤獨、煩躁等情緒跟身邊的工作人員或家人表達出來，我們會定期傾聽您的需求，全體工作人員、醫(yī)護人員會同大家生活在一起。
2.利用閑暇，提升自己。在這段閑暇的日子里，思考或做一些有意義的事情，尋找逆境中的光亮，如：讀書、聽音樂、線上學習、室內(nèi)鍛煉等，隔離點的全體工作人員是您最貼心的家人、我們是您最堅強的后盾。
3.希望大家遵守隔離管控規(guī)定，配合隔離點的管理工作，做平安油坊、平安清河的守護者。在隔離醫(yī)學觀察的日子里，可能隔離點的衛(wèi)生條件不盡您意；可能您家中還有老人和寶寶無人照顧；可能還有突發(fā)的身體不適讓您更加煩惱，但無論發(fā)生什么事，不要自己扛著，還請第一時間告知隔離點的工作人員。請您放心，我們一直同您在一起。
親愛的家人們，我們的家園處處縈繞著溫暖和愛，活力清河、魅力油坊正在加載中...今天，我們想跟您有個約定：我們一起努力，待破曉，霞光終會來；待疫散，與您共歸來!
隔離酒店人員工作計劃篇十
親愛的市民朋友：
您好！
秋澄景清、明月傳情。值此祈愿團圓的中秋佳節(jié)，簡陽市新冠肺炎疫情防控指揮部向正在接受隔離或在中風險區(qū)的您，致以最美好的祝愿和最誠摯的問候！
同飲沱江水，共守一片天。本輪疫情發(fā)生以來，全市上下發(fā)揚偉大抗疫精神，舍小家為大家、舍小我為大我，雄州大地譜寫了一曲曲感人至深、激人奮進的抗疫戰(zhàn)歌。尤其令人感動的是，正在接受隔離或在中風險區(qū)管控的您，犧牲與家人團員團聚的機會，積極配中隔離、居家隔離和中風險區(qū)管控，為跑贏病毒、阻斷疫情傳播鏈贏得了寶貴時間，為全市抗疫大局做出了特殊的貢獻。在此，向您對簡陽疫情防控工作的理解與支持致以最誠摯的感謝！
海上生明月，天涯共此時。美好生活需要我們共同創(chuàng)造、共同維系。希望大家在這個難忘的中秋佳節(jié)保持樂觀、堅定信心，積極遵守疫情防控各項要求，與全市人民一起奮力打贏這場防疫攻堅戰(zhàn)，早日與家人團聚。
家國同美好，千里共嬋娟。祝您及您的家人和順致祥、幸福安康！
2022年9月10日。
隔離酒店人員工作計劃篇十一
奮戰(zhàn)在集中隔離點的同志們：
你們辛苦了！新冠肺炎疫情發(fā)生以來，你們積極響應(yīng)區(qū)委號召，挺身而出、迎難而上，全力以赴堅守在疫情防控一線，用實際行動詮釋了城關(guān)速度、城關(guān)溫度、城關(guān)力量、城關(guān)擔當，為全區(qū)人民構(gòu)筑起了最牢固的疫情“防火墻”。區(qū)委、區(qū)政府代表148萬城關(guān)人民向您及默默支持的家人致以崇高的敬意和由衷的感謝！
疫情就是命令，防控就是責任。集中隔離點是防止疫情擴散的關(guān)鍵防線，也是離病毒最近的地方。新冠疫情發(fā)生后，我區(qū)第一時間組建由副科級精銳力量擔任點位長的工作專班50支，繼2021年秋末初冬完成隔離點工作后，再次抗疫出征。在隔離點內(nèi)，你們是“酒店服務(wù)員”“環(huán)境消殺員”“健康守護員”……這些天來，你們臉上的壓痕、手上的裂紋、身體的疲倦……我們看到了；你們舍小家為大家的情懷、疫情不退堅決不撤的精神、請黨放心抗疫有我的決心……我們感受到了。你們是最美的逆行者！767名隔離點工作人員已在各自崗位上“連軸轉(zhuǎn)”了近20個日日夜夜，隔離點內(nèi)每一項平凡瑣碎的工作，都包含了你們的無私奉獻和辛勤付出。你們用溫情傳遞大愛、用盡心詮釋責任，用初心和使命譜寫全區(qū)干部群眾共抗疫情的時代華章，讓無數(shù)隔離人員真切感受到了家的溫暖與關(guān)懷。這樣的付出與犧牲，值得大家銘記！
疾風知勁草，烈火煉真金。當前，疫情防控到了最吃勁的關(guān)鍵階段。廣大黨員干部特別是奮戰(zhàn)在一線的干部多一分擔當，疫情就少一分風險，群眾就多一分安康。集中隔離點規(guī)范管理是疫情防控工作的重中之重，希望你們持續(xù)深化思想認識，堅持底線思維，以嚴的標準、實的舉措，不斷提高管理工作的科學化、規(guī)范化水平，用心用情關(guān)注解決好隔離點每一個人的所需所盼、所急所難。同時請你們務(wù)必照顧好自己，保重好身體，注意勞逸結(jié)合，加強自身防護。區(qū)委、區(qū)政府永遠是你們最堅實的支撐和后盾！
沒有一場風雨不會過去，沒有一個黎明不會到來。我們堅信，只要勠力同心、風雨同舟，再大的困難也壓不倒我們。我們堅信，在黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府的堅強領(lǐng)導下，在萬千黨員干部和廣大人民群眾的共同努力下，我們一定能夠早日贏得疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利！
最后，再次感謝您與家人的無私奉獻，衷心祝您工作順利、平安健康、闔家幸福！
隔離酒店人員工作計劃篇十二
親愛的同事們：
您好！非常感謝您積極配合疫情防控隔離工作，在此，公司對您及家人在新冠疫情防控工作的的默默付出和大力支持表示最衷心的感謝和最誠摯的敬意。
健康觀察是愛護，醫(yī)學隔離是義務(wù)。隔離觀察是目前切斷“新冠病毒”傳播途徑最直接、最有效的辦法。主動隔離、做好防護既是對自己和家人的關(guān)心關(guān)愛，更是對社會和國家的高度負責。您停下出行的腳步就是踩住了疫情前行的剎車，我們堅信，有您們的支持與配合，我們一定會打贏疫情防控這場大仗、硬仗、苦仗。
在您隔離的日子里，您雖獨居“小屋”，卻顧全了“大家”。同時希望您做好以下工作：
一、調(diào)整好心態(tài)，保持正常作息和生活習慣，不要過度焦慮;
三、居家隔離期間，如有消毒用品、生活用品或其它方面的需求，請及時公司相關(guān)人員，我們會盡最大的努力提供幫助。
守得云開見月明。希望您解除隔離后，繼續(xù)配合落實居家健康監(jiān)測要求，做好個人防護，不扎堆、不聚集，科學佩戴口罩，養(yǎng)成健康生活方式，為疫情防控作出新的貢獻。
謹祝身體健康、幸福平安!
20xx年3月
隔離酒店人員工作計劃篇十三
親愛的市民朋友：
您好！
秋澄景清、明月傳情。值此祈愿團圓的中秋佳節(jié)，簡陽市新冠肺炎疫情防控指揮部向正在接受隔離或在中風險區(qū)的.您，致以最美好的祝愿和最誠摯的問候！
同飲沱江水，共守一片天。本輪疫情發(fā)生以來，全市上下發(fā)揚偉大抗疫精神，舍小家為大家、舍小我為大我，雄州大地譜寫了一曲曲感人至深、激人奮進的抗疫戰(zhàn)歌。尤其令人感動的是，正在接受隔離或在中風險區(qū)管控的您，犧牲與家人團員團聚的機會，積極配合集中隔離、居家隔離和中風險區(qū)管控，為跑贏病毒、阻斷疫情傳播鏈贏得了寶貴時間，為全市抗疫大局做出了特殊的貢獻。在此，向您對簡陽疫情防控工作的理解與支持致以最誠摯的感謝！
海上生明月，天涯共此時。美好生活需要我們共同創(chuàng)造、共同維系。希望大家在這個難忘的中秋佳節(jié)保持樂觀、堅定信心，積極遵守疫情防控各項要求，與全市人民一起奮力打贏這場防疫攻堅戰(zhàn)，早日與家人團聚。
家國同美好，千里共嬋娟。祝您及您的家人和順致祥、幸福安康！
xxx。
20xx年8月28日。
隔離酒店人員工作計劃篇十四
親愛的員工：
您們好！
太原市突發(fā)疫情，小店區(qū)、萬柏林區(qū)、迎澤區(qū)、杏花嶺區(qū)相繼封控。目前，全市上下正齊心協(xié)力、眾志成城地投入到這場新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)中，面對太原市疫情，我公司按上級要求，自20xx年4月3日起，實施應(yīng)急管控，公司迅速行動，立即部署封控后的生產(chǎn)、生活及各項防控措施，疫情封控期間，以莫詩勇總經(jīng)理帶領(lǐng)行政部、品宣部、銷售部共有5人在公司值守，保障市場運營等各項任務(wù)；銷售部經(jīng)理丁國威帶領(lǐng)銷售部、品宣部依然奮戰(zhàn)在內(nèi)蒙古市場。公司領(lǐng)導班子時刻關(guān)心、關(guān)注著堅守在生產(chǎn)和市場一線的同志們，在此，公司董事會向為疫情防控工作付出努力的你們致以崇高的敬意！并對你們的家人所給予的理解和支持表示衷心的感謝！你們辛苦了！
疫情封控期間，在人員少，力量不足，封控嚴的情況下，克服重重困難，保生產(chǎn)、抓物流、穩(wěn)市場，公司銷售依然得到基本保障。在公司值守人員積極主動地堅守在一線，不講條件，不計得失，吃在公司，不離辦公室一步；封控在公司外的員工，聽從公司召喚、服從公司安排，時刻掛念公司工作，居家辦公，搭建了時空工作走廊；在外奮戰(zhàn)市場一線員工，雖在異地，但大家心往一處想，勁往一處使，堅持工作，保持了思想和行動的高度統(tǒng)一。公司董事會為有這樣的干部員工而驕傲！為你們點贊！公司號召全體干部員工向堅持在一線的干部員工學習，以勇于擔當、積極工作的先進個人為榜樣。并對封控期間涌現(xiàn)出的先進事跡和優(yōu)秀個人公司會認真總結(jié)并大力宣傳、表揚。
大難者，唯大勇可克！當前，疫情防控依然嚴峻復雜，防控還未動態(tài)清零。公司的每一位員工還應(yīng)展示責任和擔當。非常感謝您積極配合政府開展的疫情防控隔離工作。在此，公司董事會對您及家人的默默付出和大力支持表示最衷心的.感謝和最誠摯的敬意。
這是一段特別的日子，我們要在這一段特別的日子里經(jīng)受特別的磨練，這種磨練不僅是工作和生活上的磨練，更是心理上的磨練。從未親歷過如此“大陣仗”的中禹人，內(nèi)心難免充斥著未知的恐懼與不安。健康碼第一次變成“黃碼”、第一次經(jīng)歷社區(qū)大規(guī)模核酸樣本采集、第一次距離疫情如此之近……您的心情，我們都理解。但此時此刻，你們更是英勇的戰(zhàn)士，用自己的實際行動與疫情進行著一場無聲的斗爭，用停下的腳步踩住疫情前行的剎車。
居家隔離，關(guān)愛不離。在此期間，如果您有任何工作或生活上的困難，請與我們聯(lián)系。公司永遠是您堅強的后盾、可信賴的依靠。
防疫微光，可成星海。沒有不可逾越的困難，沒有不會到來的春天。我們堅信，在您的積極配合和全社會的共同努力下，我們一定能夠守得云開見月明！
衷心祝愿您和您的家人身體健康，平安幸福！
xxx。
20xx年4月12日。
隔離酒店人員工作計劃篇十五
親愛的市民朋友：
您好！
秋澄景清、明月傳情。值此祈愿團圓的中秋佳節(jié)，簡陽市新冠肺炎疫情防控指揮部向正在接受隔離或在中風險區(qū)的您，致以最美好的祝愿和最誠摯的問候！
同飲沱江水，共守一片天。本輪疫情發(fā)生以來，全市上下發(fā)揚偉大抗疫精神，舍小家為大家、舍小我為大我，雄州大地譜寫了一曲曲感人至深、激人奮進的抗疫戰(zhàn)歌。尤其令人感動的是，正在接受隔離或在中風險區(qū)管控的您，犧牲與家人團員團聚的機會，積極配合集中隔離、居家隔離和中風險區(qū)管控，為跑贏病毒、阻斷疫情傳播鏈贏得了寶貴時間，為全市抗疫大局做出了特殊的貢獻。在此，向您對簡陽疫情防控工作的理解與支持致以最誠摯的感謝！
海上生明月，天涯共此時。美好生活需要我們共同創(chuàng)造、共同維系。希望大家在這個難忘的中秋佳節(jié)保持樂觀、堅定信心，積極遵守疫情防控各項要求，與全市人民一起奮力打贏這場防疫攻堅戰(zhàn)，早日與家人團聚。
家國同美好，千里共嬋娟。祝您及您的家人和順致祥、幸福安康！
20xx年9月10日
隔離酒店人員工作計劃篇十六
親愛的同事們：
您好！非常感謝您積極配合疫情防控隔離工作，在此，公司對您及家人在新冠疫情防控工作的的默默付出和大力支持表示最衷心的感謝和最誠摯的敬意。
健康觀察是愛護，醫(yī)學隔離是義務(wù)。隔離觀察是目前切斷“新冠病毒”傳播途徑最直接、最有效的辦法。主動隔離、做好防護既是對自己和家人的關(guān)心關(guān)愛，更是對社會和國家的高度負責。您停下出行的腳步就是踩住了疫情前行的剎車，我們堅信，有您們的支持與配合，我們一定會打贏疫情防控這場大仗、硬仗、苦仗。
在您隔離的日子里，您雖獨居“小屋”，卻顧全了“大家”。同時希望您做好以下工作：
一、調(diào)整好心態(tài)，保持正常作息和生活習慣，不要過度焦慮;。
三、居家隔離期間，如有消毒用品、生活用品或其它方面的需求，請及時公司相關(guān)人員，我們會盡最大的努力提供幫助。
守得云開見月明。希望您解除隔離后，繼續(xù)配合落實居家健康監(jiān)測要求，做好個人防護，不扎堆、不聚集，科學佩戴口罩，養(yǎng)成健康生活方式，為疫情防控作出新的貢獻。
謹祝身體健康、幸福平安!
xxx。
20xx年8月28日。
隔離酒店人員工作計劃篇十七
尊敬的xx：
您好！
我是酒店客服部的主管，我叫xx。我現(xiàn)在因為我的個人原因來向領(lǐng)導提出辭職申請報告。領(lǐng)導不必驚訝，聽我慢慢跟您說。我這個辭職的決定不是我一時的沖動，也不是因為對公司積累了太多的不滿，而是我因為我的兒子患上了抑郁癥，我不得不辭職回去好好陪他治療。
我兒子在我的眼中，一直是一個很驕傲的存在，成績優(yōu)秀，品學兼優(yōu)，老師和親朋好友沒有不夸獎他的。但是自從這次高考落榜后，他就一直振作不起來，情緒低迷，也不怎么愛講話，跟人也不打交道，還總是無緣無故就發(fā)脾氣，鬧騰。甚至有時候會一個人看著窗外掉眼淚。我因為忙于酒店的事情也沒太多在意，直到我發(fā)現(xiàn)事情越來越不太對勁，他的情緒越來越不穩(wěn)定，我才帶他去看了一下心理醫(yī)生，就被診斷出了抑郁癥傾向。我很懊悔我之前沒有為什么沒有去關(guān)注他，為什么沒有在他失落的時候給他安慰。所以弄到了現(xiàn)在這個地步。
所以我作為一個母親，我不能只顧著自己上班，放任自己得了抑郁癥的兒子不管。所以我必須辭職，來全心全意的陪我兒子做治療。如果我不辭職，酒店的管理工作我也做不好，因為我一邊要顧著酒店，一邊還要顧著我的兒子，我沒有那么多的時間和精力。這樣不僅我兒子的情況會越來越糟，酒店客服部也會被我管理的越來越亂，我想領(lǐng)導也不想看到這樣的情況出現(xiàn)吧。
自從我接替了客服部主管的位置后，我就一心一意為了酒店的發(fā)展而努力著，一心一意管理著客服部的所有員工和事務(wù)，從沒有任何抱怨，和離開的打算。就算在工作中遇到委屈的事情，我也都是自己扛著。想著酒店還需要我，客服部還需要我，我再辛苦也要堅持下來。所以我堅持到了現(xiàn)在，客戶部的上上下下也都被我管理的井井有條，以前存在的一些缺點，也都被我一一進行了整改。這也算是給了酒店一個交待，給了自己一個交待，至少在我離開的時候，我可以問心無愧的對自己說，這幾年在酒店的工作我沒有白干。雖然客服部現(xiàn)在還存在著一點弊端，但是問題都不大，我會在我離開之前都詳細的整理出來，交給下一任客服部的主管。我相信她會比我解決的更完美。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
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隔離酒店人員工作計劃篇十八
為扎實做好我園新型冠狀病毒疫情防控工作，確保全體教職工和小朋友們身體健康和生命安全，根據(jù)省教育廳、市教體局指示要求，特制定以下工作計劃。
(一)人員組成。
成員：各班班主任、生活老師。
(二)主要職責。
7、開展校園隱患排查，實現(xiàn)供水、供電、消防安全的全覆蓋、無遺漏、無盲區(qū)；
8、把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳，做好相關(guān)輿情宣傳引導工作，掌握師生中的輿情動態(tài)。
(一)開園前的準備工作。
1、加強師生教育引導工作。通過學校官方微信平臺、手機短信、班級家長微信群等多種渠道普及防疫知識，引導幼兒和家長提高自覺防控意識和能力，做好個人防護，減少疫情期間外出，規(guī)范佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，不參加聚會，不到人員密集的公共場所活動。開學前要根據(jù)上級主管部門要求和疫情防控方案對全體教職員工進行疫情防控知識技能培訓和應(yīng)急處置演練。
2、提前告知具體開園時間。正式開園前，利用班級微信群、電話等方式就延遲開園具體時間(待上級教育主管部門確定后另行通知)，通知到每一位幼兒，并告知幼兒家長提前三天做好自查癥狀、自測體溫，出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37。
3℃的，要暫緩返校。
3、認真落實“日報告”制度。建立教職員工和幼兒假期行蹤和健康監(jiān)測機制。對本園教職員工和幼兒進行全覆蓋排查，實行“日報告、零報告”制度，教務(wù)處組織班主任每日了解幼兒健康狀況、生活軌跡、家庭成員等相關(guān)情況；要求幼兒家長必須堅持日報告制度，沒有異常的可以不報，如有異常必須及時報告；各班級要嚴格按要求，不得漏報、遲報、瞞報、錯報。
4、做好師生行蹤和健康監(jiān)測。準確了解和掌握師生假期動向，在確定開園日期前三日內(nèi)，通知教職工和幼兒家長填報師生本人及家庭成員在最近14天內(nèi)，是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關(guān)人員，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況，進行排查摸底，建立管理臺賬。對有疫情高發(fā)地區(qū)居住史或旅行史的教職員工、幼兒及家長，自離開疫情高發(fā)地區(qū)后，居家或在指定場所醫(yī)學觀察14天。
5、準備好應(yīng)急物資與場所。教務(wù)處根據(jù)需要，提前儲備好疫情防控所需噴霧器、手持噴壺、消毒液、口罩等物品備用，在衛(wèi)生保健室附近設(shè)置相對獨立的觀察室，用以暫時留觀身體不適的師生，并優(yōu)化工作流程、做好環(huán)境消毒、避免交叉感染。
6、做好校園衛(wèi)生防疫工作。在衛(wèi)生防疫部門指導下，按照消毒操作規(guī)范，對教室、圖書館、食堂、運動場、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行集中清潔消毒，確保衛(wèi)生達標、不留死角。開學前應(yīng)按規(guī)范配齊配足食堂、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的水龍頭數(shù)量，保證滿足需求；在園內(nèi)各公共衛(wèi)生間配備充足的洗手液或肥皂，并在醒目位置張貼“正確洗手圖示”，宣傳指引幼兒學會正確洗手方法。
7、做好開園后后勤保障準備。做好食堂、飲用水的安全監(jiān)管，提前對食堂從業(yè)人員進行健康體檢，開展安全操作培訓，體檢和培訓合格后方可上崗。加強校車安全衛(wèi)生檢查，重點對車內(nèi)座椅、扶手、安全帶、吊環(huán)等物體表面進行消毒，使用化學藥劑消毒后，應(yīng)晾干并及時通風換氣。
8、嚴密組織安全隱患排查。后勤部門聯(lián)系有資質(zhì)機構(gòu)對飲用水、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進行檢測，確保安全，為師生返校做好準備。
9、認真做好教學準備工作。教務(wù)處做好教師教學任務(wù)下達，制定好班級課表和教師課表，檢查教材及教師用書準備情況，檢查與準備好教室桌椅與多媒體設(shè)備等，確保正常開園。
(二)入園當日工作計劃。
1、入園當日家長及幼兒應(yīng)佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，并注意與他人保持一定距離。引導家長及幼兒有序入園，避免人員聚集。
2、嚴控入園管理，建立入園體溫檢測制度，填寫健康卡。進入園區(qū)內(nèi)的所有人員，均需接受體溫檢測，體溫正常方可入園；嚴禁家長隨意進入教室。
3、對去過疫情嚴重地區(qū)的幼兒，入園時要嚴格進行健康監(jiān)測。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的幼兒，應(yīng)由家長陪同主動到就近的醫(yī)療機構(gòu)就診，并做好個人防護，不允許未解除醫(yī)學觀察幼兒入園。
4、通過多種方式，對家長和幼兒開展公共衛(wèi)生健康知識和疫情防控宣傳教育。
5、統(tǒng)一對教具、器械、玩具、寢具、餐(飲)具及環(huán)境進行消毒，保證教室空氣流通及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、幼兒園應(yīng)做好缺勤、早退、請假記錄，如發(fā)現(xiàn)可疑癥狀者，應(yīng)及時上報，同時配合當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好密切接觸者管理和消毒等工作。
(三)開園后的工作安排。
1、嚴格落實校園封閉管理。學校校園實行“封閉式”管理，禁止任何無關(guān)人員進入學校，在校門口逢車必查，逢人必檢。
2、實施師生體溫監(jiān)測制度。每天早上、中午開課前，幼兒以班級為單位進行測量體溫，結(jié)果經(jīng)班主任匯總后報防控領(lǐng)導小組；當日有課教師自測體溫報教務(wù)處。體溫異常者及與其接觸者立即隔離，并上報系領(lǐng)導和防控領(lǐng)導小組。
3、持續(xù)做好衛(wèi)生防疫工作。全面做好園區(qū)環(huán)境清潔，垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈、衛(wèi)生，設(shè)立廢棄口罩專門回收點；制定日常消毒工作標準和細則，對教室、午睡室、專用活動室、圖書室、食堂、辦公室、衛(wèi)生間等幼兒、教職工聚集場所和幼兒接觸的各類物品每天定期清潔、消毒，定時通風換氣(每日通風3次，每次20-30分鐘，通風時注意保暖)，保持室內(nèi)空氣流通，并認真做好記錄。
4、抓好午餐飲食衛(wèi)生管理。實行“分時、分區(qū)、分組”就餐制度，避免幼兒就餐聚集。食堂從業(yè)人員(食品采購、加工制作、供餐等有關(guān)人員)均應(yīng)佩戴一次性帽子、口罩、手套；食堂采購人員或供貨人員應(yīng)避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘除手套后及時洗手。不得使用來源不明的家禽家畜。嚴禁采購食用野生動物。餐具用品須按照《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》進行高溫消毒。
5、做好幼兒健康宣傳教育。各班主任針對疫情防控形勢，做好健康宣傳教育、心理健康教育，及時了解幼兒動態(tài)，建立工作臺賬并及時上報。
6、組織幼兒參加體育鍛煉。認真上好體育課，開展好大課間活動，指導幼兒課余時間體育鍛煉，努力增強幼兒體質(zhì)，增強對“新冠”病毒肺炎的抵抗能力。
7、做好師生缺課缺勤登記。實施因病缺課缺勤登記、追蹤制度。因病或隔離缺課幼兒每日由家長向班主任報告病情和行蹤；因病或隔離缺勤教師每日向本年級組長報告病情和行蹤，并安排好調(diào)課。
8、暫取消學校集體性活動。疫情未解除，學校不組織師生參加各類大型集體活動，如集會、演講、比賽等；不安排教師外出參加教學、科研等活動，不安排幼兒外出參加各類比賽活動。
1、正確認識當前形勢和任務(wù)，強化“疫情就是命令，防控就是責任”的使命擔當，同舟共濟、科學防治。
2、落實責任、迅速行動，切實進入工作狀態(tài)，加強各項工作落實；全園教職工要迅速行動起來，積極配合，確保完成好各項工作；黨員同志要切實發(fā)揮先鋒模范作用。
3、疫情信息需要向外發(fā)布時，必須按規(guī)定逐級上報，不得擅自對外發(fā)布。如有新聞媒體要求采訪，必須經(jīng)過園領(lǐng)導同意，未經(jīng)同意任何人不得接受采訪，以避免報道失實。
4、全體教職工堅定信心，弘揚正氣，堅決做到不造謠、不信謠、不傳謠，對違法違紀違規(guī)行為堅決予以抵制。
疫情就是命令，防控就是責任!讓我們強化使命擔當、眾志成城、全力以赴，扎實做好疫情防控工作和教學工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!