基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度范文(17篇)

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    生活中的瑣事擾亂了我們的思緒,寫一份總結(jié)可以幫助我們理清頭緒。在寫總結(jié)時,可以運(yùn)用具體的事例和數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。結(jié)合個人實(shí)際情況,我們可以通過參考總結(jié)范文的寫作技巧和表達(dá)方式,逐步提高自身的寫作水平和總結(jié)能力。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇一
    1、為促進(jìn)新時期供銷社各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。
    2、供銷社各項(xiàng)工作中要認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,落實(shí)縣委、縣政府和省、市社的指示、決定,進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),積極探索,創(chuàng)造性地開展工作。
    3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),奮發(fā)有為;要勤于思考,善于思考,不斷進(jìn)??;要調(diào)查研究,求真務(wù)實(shí),力戒空談;要廉潔自律,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進(jìn)“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市;要以對政府和“三農(nóng)”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動做好各項(xiàng)工作。
    1、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由下列人員組成:主任、副主任。
    2、供銷社工作中的重大問題,須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
    3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作,實(shí)行個人分工負(fù)責(zé)制。
    1、機(jī)構(gòu)管理分支機(jī)構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ),由于新的基層社剛剛成立,機(jī)構(gòu)還不健全,要吸取職工的門店納入供銷社管理,成為供銷社的分支機(jī)構(gòu),隨到隨辦,為啟動基層社打下基礎(chǔ)。
    2、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品,優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
    3、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動,做好測土施肥工作,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥,提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
    4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合,創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
    為加強(qiáng)財務(wù)統(tǒng)一管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,有效、合理地使用資金,保證企業(yè)正常工作需要,特制訂本制度。
    1、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理,企業(yè)經(jīng)費(fèi)來源,主要是向門店收取管理費(fèi),本著節(jié)儉的原則,開支前,基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報,事后由縣社分管主任簽字方可報銷,嚴(yán)禁先開支后匯報。
    2、為增加財務(wù)工作透明度,并按季公布經(jīng)費(fèi)收支情況,以接受職工的監(jiān)督。
    1、根據(jù)縣社的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,由于班子成員普遍年齡較大,只有不斷學(xué)習(xí)新知識才能干好本職工作。
    2、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī),市場經(jīng)濟(jì)知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇二
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年又將悄然過去,我們驀然回首,絕大多數(shù)人除了感慨時間過得飛快而外,更多的是嘆息對未來的茫然和惋惜已將虛度的青春年華,作為普通、平凡的我也不例外。可是,仔細(xì)想想,這一年來,雖然沒有風(fēng)風(fēng)火火的大成就,也沒有轟轟烈烈的感人事跡,但是在自己的工作生涯中,卻是一段豐富的閱歷,縱然有千萬種消極的理由,也應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真的去總結(jié),為自己一年來的經(jīng)歷畫上一個圓滿的句號。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高個人綜合素質(zhì)的有效途徑,作為一名基層干部,處在農(nóng)村第一線,直接與農(nóng)民群眾打交道,自己的內(nèi)在素質(zhì)和言行舉止都在群眾的視野之中,個人的形象直接影響自己在群眾中的威信,同時也關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象和地位。為此,我始終堅持把勤于學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),樹立個人形象作為立身之本,工作之基。一是不斷堅持理論學(xué)習(xí),努力提高自身理論水平。以今年開展的“雙聯(lián)”活動和鄉(xiāng)上提出的“三訪三問”活動為契機(jī),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入農(nóng)戶,開展調(diào)查,在學(xué)習(xí)中,不局限于就理論學(xué)理論,而是將理論學(xué)習(xí)與個人的思想觀念、工作實(shí)際相結(jié)合,用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐,用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論。在深入調(diào)查中,切實(shí)與群眾心貼心,心交心的勾通,真真了解他們的疾苦,解決他們在生產(chǎn)生活中的困難。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了分析問題、解決問題的能力和適應(yīng)社會發(fā)展的新要求,抓工作、謀事情都能從實(shí)際出發(fā),從群眾和單位集體的大局利益出發(fā)。年內(nèi),共記政治學(xué)習(xí)筆記3.5萬余字,撰寫理論調(diào)研文章2篇,其中一篇在市人口網(wǎng)上刊登;撰寫計劃生育報道信息10余篇,其中在隴東報上刊登1篇,市人口網(wǎng)上刊登8篇,縣政府網(wǎng)站發(fā)表2篇。二是堅持學(xué)習(xí)國家法律法規(guī),提高依法行政能力。作為一名基層干部學(xué)法、懂法、正確使用法律,就是等于攥到了工作的法寶。因此,我堅持學(xué)習(xí)《黨章》《憲法》《土地管理法》,《婚姻法》,《行政處罰法》、《甘肅省計劃生育條例》等有關(guān)法律法規(guī),記普法學(xué)習(xí)筆記1.8萬余字,通過學(xué)法,自覺的運(yùn)用法律武器解決工作中遇到的問題,依法履行職權(quán),依法行政的意識、能力和水平都有了較大提高。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計劃生育業(yè)務(wù)的專業(yè)性非常強(qiáng),報表邏輯關(guān)系復(fù)雜,而我本人之前對計劃生育工作了解的并不多,為了能夠更好的指導(dǎo)全鄉(xiāng)計劃生育工作,我積極參與縣鄉(xiāng)計劃生育業(yè)務(wù)培訓(xùn),放下身份和專干們共同探討,共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),共同解決問題,較為全面地掌握了工作的要領(lǐng)和方法,而且能夠靈活運(yùn)用到指導(dǎo)工作中。
    堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把鄉(xiāng)黨委、政府的工作要點(diǎn)作為自己工作中心,全力維護(hù)大局,圍繞年初為自己確定的“十個一”的奮斗目標(biāo),開拓創(chuàng)新,真抓落實(shí),總結(jié)回顧共完成了“八個一”,雖然不是百分百的達(dá)到目的,但是卻盡了自己最大努力,同時也學(xué)習(xí)和收獲了許多值得珍惜的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    計劃生育工作。今年是我任計生辦主任的第二年,為了制定一套更好的管理辦法,全面扭轉(zhuǎn)和提高全鄉(xiāng)計劃生育工作水平,我針對去年后半年介入計生工作后發(fā)現(xiàn)的一些問題,年初,利用一周時間,苦思冥想,總結(jié)吸取往常好的一些工作辦法和經(jīng)驗(yàn),草擬了《上里塬鄉(xiāng)計劃生育干部管理辦法》和《上里塬鄉(xiāng)計劃生育獎懲制度》,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究同意后,并嚴(yán)格按照要求督促落實(shí),在一系列獎懲制度的激勵下,使各項(xiàng)工作都取得了新的起色。一是四項(xiàng)手術(shù)從原來下欠的60多例被動局面,扭轉(zhuǎn)并控制到目前下欠20例左右的穩(wěn)定局勢;二是社會撫養(yǎng)費(fèi)征收從去年只有一個村完成鄉(xiāng)上下達(dá)的任務(wù),到今年六個村全部完成任務(wù),征收金額達(dá)26萬元,比去年提高2倍以上;三是環(huán)孕檢工作及時率基本得到穩(wěn)定,都能夠在本季度前20天前基本完成85%上的指標(biāo)任務(wù),有效地控制了計劃外懷孕和計外出生的不良現(xiàn)象發(fā)生,同時也大大減少了專干的工作壓力;四是全年報表指標(biāo)一直基于正常值以內(nèi),順利通過市縣考核;五是基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范,在抓基層基礎(chǔ)工作中,我回顧去年年終考核時對各村村室的檢查了解,近幾年上級出臺的新政策和制度幾乎沒有一個村按要求上墻,基礎(chǔ)資料從來沒有統(tǒng)一規(guī)范過,無論到哪個村,沒有一個人能夠完全知道村上都應(yīng)該存些什么資料,見于這種情況,又在今年全縣“創(chuàng)國優(yōu)”驗(yàn)收的關(guān)鍵時刻,我親自對照縣上最新的規(guī)范資料匯編,參與整理了上里塬村村室資料和北莊、曹塬、轉(zhuǎn)灣等幾個組的農(nóng)戶資料,從中找出規(guī)律,制定標(biāo)準(zhǔn),然后要求其他村都按該村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對全鄉(xiāng)6個村的村室牌子進(jìn)行了重新設(shè)計更換,購買了200多個檔案盒,對6個村室和鄉(xiāng)站、流動辦、服務(wù)所資料進(jìn)行了分門別類歸檔,統(tǒng)一模式打印目錄,集中歸類整理,通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),既規(guī)范了各村、各辦公室工作,又大大減輕了專干的工作量,這種做法得了市、縣計生部門的肯定與表揚(yáng),同時,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確指導(dǎo)和財政方面的大力支持下,標(biāo)準(zhǔn)化計生綜合服務(wù)樓為全縣半年經(jīng)濟(jì)工作會提供了觀摩點(diǎn);六是舉辦育齡婦女計劃生育知識培訓(xùn)班6期,8月份積極組織對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村、組計生專干進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并成功舉辦了“國優(yōu)杯”計生知識搶答賽,在后季冬閑時間,邀請縣計生局統(tǒng)計股股長和柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)優(yōu)秀計生專干對我鄉(xiāng)計生辦所有電腦進(jìn)行了維修和wis系統(tǒng)安裝,同時,對所有鄉(xiāng)、村兩級專干的電腦和wis系統(tǒng)操作進(jìn)行了全面培訓(xùn),目前,各村都能利用電腦wis系統(tǒng)進(jìn)行報表和運(yùn)轉(zhuǎn)各類資料等工作。
    聯(lián)村工作。前半年聯(lián)系上里塬村工作,按照鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一部署,除了抓好常規(guī)性工作之外,重點(diǎn)抓了蘋果樹栽植和村部建設(shè)工作。在抓蘋果樹栽植中,帶領(lǐng)工作組成員及村上三職干部,冒著風(fēng)寒,親自丈量劃線,分戶分地塊指導(dǎo),采取每戶由干部親自動手示范栽植一棵,其它統(tǒng)一按照指導(dǎo)技術(shù)栽植,共完成曹塬蘋果樹示范點(diǎn)種植50多畝,為全縣春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀摩提供了點(diǎn)。在抓村部建設(shè)中,為了迎接市縣檢查,我們工作組加班加點(diǎn),整合村部和鄉(xiāng)政府原有辦公施,立足既大氣又節(jié)約、功能齊全又實(shí)用的原則,布置各個工作室,按照規(guī)范村級管理,健全服務(wù)功能的需求,設(shè)置了“八個工作室”;按照加大招商引資力度,壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的需求,設(shè)置了“五個營業(yè)部”;按照轉(zhuǎn)變村級陣地職能,提高為民服務(wù)水平的需求,設(shè)置了“八個服務(wù)中心”,親自搜集整理各科室的。
    規(guī)章制度。
    并與縣委組織部、民政局、司法局、計生局等部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系多次審核內(nèi)容及版面多次請示樊書記和王鄉(xiāng)長反復(fù)斟酌修改后制作??傊侠镘宀康牟贾脧臄[放一張桌子一張椅子和牌子上的每個字每一句話我都認(rèn)認(rèn)真真的去思考從開始打掃衛(wèi)生到最后掛門簾子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都傾注了我的汗水和心血好在較為圓滿的完成了任務(wù)為全縣半年觀摩和各級檢查考核提供了點(diǎn)。
    其他工作。全力以赴完成鄉(xiāng)黨委、政府安排的其他工作,主動配合后勤工作組,開展接待和服務(wù);積極組織豐富職工文化生活,在三八、五一、中秋、十一、教師節(jié)等重大節(jié)慶,組織開展文藝活動6次;積極向有權(quán)力和能力的親戚,為鄉(xiāng)上爭取項(xiàng)目資金15萬元,雖然數(shù)量微不足道,但是盡了我力所能及的力量;在11月份鄉(xiāng)上統(tǒng)一抽調(diào)人員突擊收繳農(nóng)村合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險下欠的釘子戶時,我被分配到柳樹河,工作安排之后,我?guī)ьI(lǐng)柳樹河工作組兩名成員,立即深入農(nóng)戶,采取軟硬兼使,互相配合的方式,挨家挨戶動員征收,兩天時間共收回合作醫(yī)療費(fèi)、養(yǎng)老保險金共計120xx多元,向鄉(xiāng)黨委、政府交了一滿意的答卷。
    用黨性原則約束和規(guī)范自己的行為,生活上低標(biāo)準(zhǔn),工作上嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律規(guī)定,不為金錢和私欲所惑,知足長樂,不輕諾、不妄言、不誹人,做到輕利寡欲,修身養(yǎng)性。暢開胸懷干工作,淡薄名利看地位。團(tuán)結(jié)同志,把勤政、廉潔、誠實(shí)、正派作為自己必備的品德,牢固樹立了以勤為樂,以廉為榮,以實(shí)為本,以績?yōu)闇?zhǔn)的人生觀和價值觀。
    總之,我個人感覺在今年的工作中,只要是鄉(xiāng)黨委、政府安排的事情,我都盡職盡責(zé)的去做了,但是,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與身邊的優(yōu)秀同志相比,差距甚遠(yuǎn):一是思想不解放,工作方法還不夠靈活;二是統(tǒng)籌不科學(xué),整體工作推動不力;三是作風(fēng)不扎實(shí),工作成效不突出。針對以上存在的問題,我將在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí),不斷尋找差距,改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化工作措施,提高工作成效,具體要求:一要在學(xué)習(xí)上百尺竿頭,更進(jìn)一步;二要在生活作風(fēng)上潔身自愛,樹立更加良好的個人形象;三要在工作上突出重點(diǎn),克服不足,干出特色,盡力而為履行自己的職責(zé),圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),工作上兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿地完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),現(xiàn)將半年來的。
    個人工作總結(jié)。
    如下:
    本人能在思想上嚴(yán)格要求自己,具備較強(qiáng)的責(zé)任心,工作上以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),行動上以踐行科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅持黨的基本路線、方針、政策,始終嚴(yán)格要求自己,熱愛本職工作,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真貫徹到每一項(xiàng)實(shí)際工作中去。爭取工作的主動性,提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),思想上不斷提高自己的政治理論水平,及時學(xué)習(xí)上級文件及會議精神,擁護(hù)鎮(zhèn)黨委決定,執(zhí)行鎮(zhèn)黨委決議,自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委形象,堅決維護(hù)黨的形象,始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識的積累,深刻領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實(shí)質(zhì),努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,時刻向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。半年來,在冗沉復(fù)雜的工作中,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,雖然感覺工作非常勞累,但自己半年來工作上還是有一定的進(jìn)步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,提高了工作效率和工作質(zhì)量。
    根據(jù)年初工作安排,我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,我清醒地認(rèn)識到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關(guān)系到全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村,下社、下農(nóng)戶,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握兩個村各方面工作的開展情況,并能及時向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二勤清理,是對各類通知、文件的上傳下達(dá),及村上各類上報材料,能分清輕重緩急,合理安排時間,及時督促村上按時、按質(zhì)、按量完成上報任務(wù)。三是勤動嘴,在下隊(duì)入戶工作中,能認(rèn)真聽取群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。上半年包括基層黨建開展情況、社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查情況、基本農(nóng)田設(shè)施建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、沼氣池建設(shè)等后續(xù)工程大部分已完成,兩村的環(huán)境衛(wèi)生整治得到明顯好轉(zhuǎn)。
    新農(nóng)合工作關(guān)系到千家萬戶的切身利益。半年來,本人嚴(yán)格按區(qū)合管辦的工作要求,將全鎮(zhèn)新農(nóng)合3萬多份票據(jù)核實(shí)、裝訂后、上交區(qū)合管辦備案,為新增(分戶)參合農(nóng)戶辦理證卡259本(張)、出具各類補(bǔ)卡補(bǔ)證證明20份,為參合農(nóng)戶修改更正參合信息8人次,對前來辦理醫(yī)療費(fèi)報銷的群眾熱情接待,認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),盡量減少他們往返次數(shù),做到便民為民,從而使他們能順利地報銷醫(yī)療費(fèi)用。
    按照年初本中心的分工,我負(fù)責(zé)鎮(zhèn)綜合文化站的工作。半年來,在區(qū)文化局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人能及時準(zhǔn)確地上報相關(guān)報表、材料。一是督促指導(dǎo)第二批十一個村“農(nóng)家書屋”的建成,在圖書館專業(yè)人員的指導(dǎo)下為各村“農(nóng)家書屋”所配的圖書進(jìn)行逐個指導(dǎo)編碼、上架工作;對區(qū)上為十九個村配備的文化共享工程設(shè)備,及時發(fā)送到各村,并組織各村“農(nóng)家書屋”管理員進(jìn)行集中培訓(xùn),教會他們正確使用電腦設(shè)備和投影儀。到目前我鎮(zhèn)19個村已經(jīng)有“兩個”全面覆蓋:“農(nóng)家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。二是xx村的邵家班子經(jīng)鎮(zhèn)上推薦材料上報,區(qū)上已經(jīng)申報全省先進(jìn)文化大院評審中。三是認(rèn)真做好農(nóng)耕民俗文化陳列館的保管和衛(wèi)生清潔及來人參觀接待工作。
    半年來,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,能學(xué)習(xí)體育工作相關(guān)程序,按時按上級部門的要求做好相關(guān)報表材料的上報工作。
    自從接上這項(xiàng)工作半年以來,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本人能認(rèn)真對待每一件與教育有關(guān)的工作。一是對兩個學(xué)校及各小學(xué)、幼兒園基本情況進(jìn)行摸底,掌握了我鎮(zhèn)教育方面的基本情況。二是在校園安全方面與學(xué)校方面進(jìn)行了認(rèn)真排查,就校園安全隱患及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治做了大量的工作,并將有關(guān)材料上報上級主管部門。三是及時送達(dá)鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的有關(guān)通知、文件,與學(xué)校及各支部緊密聯(lián)系,做好學(xué)校及各支部工作。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇三
    一、為促進(jìn)新時期供銷社各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。
    第二條供銷社各項(xiàng)工作中要認(rèn)真貫徹黨的`路線、方針、政策,落實(shí)縣委、縣政府和省、市社的指示、決定,進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),積極探索,創(chuàng)造性地開展工作。
    第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),奮發(fā)有為;要勤于思考,善于思考,不斷進(jìn)??;要調(diào)查研究,求真務(wù)實(shí),力戒空談;要廉潔自律,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進(jìn)“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個超市;要以對政府和“三農(nóng)”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動做好各項(xiàng)工作。
    一、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由下列人員組成:主任、副主任。
    二、供銷社工作中的重大問題,須經(jīng)主任辦公會議討論決定。
    三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作,實(shí)行個人分工負(fù)責(zé)制。
    在當(dāng)前新形勢下,為保證業(yè)務(wù)的正常開展,特制定本制度。
    一、機(jī)構(gòu)管理。
    分支機(jī)構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ),由于新的基層社剛剛成立,機(jī)構(gòu)還不健全,要吸取職工的門店納入供銷社管理,成為供銷社的分支機(jī)構(gòu),隨到隨辦,為啟動基層社打下基礎(chǔ)。
    1二、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的日常用品、農(nóng)資商品,優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
    三、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動,做好測土施肥工作,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥,提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
    四、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合,創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
    為加強(qiáng)財務(wù)統(tǒng)一管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,有效、合理地使用資金,保證企業(yè)正常工作需要,特制訂本制度。
    一、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。
    企業(yè)經(jīng)費(fèi)來源,主要是向門店收取管理費(fèi),本著節(jié)儉的原則,開支前,基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報,事后由縣社分管主任簽字方可報銷,嚴(yán)禁先開支后匯報。
    二、為增加財務(wù)工作透明度,并按季公布經(jīng)費(fèi)收支情況,以接受職工的監(jiān)督。
    三、基層供銷社其他財務(wù)管理辦法與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
    一、根據(jù)縣社的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,由于班子成員普遍年齡較大,只有不斷學(xué)習(xí)新知識才能干好本職工作。
    二、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī),市場經(jīng)濟(jì)知識、上級社的文件精神內(nèi)容為主。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇四
    一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次,走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲,認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難,指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實(shí)事。
    二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難,并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議;通過走訪,體現(xiàn)××部門注重以人為本,和諧共處的服務(wù)理念;體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
    三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題,切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平,著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),切實(shí)提高履職效能。
    全生產(chǎn)情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題,當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。
    五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾,深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求,收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題,嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。
    六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化,要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,一律輕車簡從,嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。
    七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度,更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系,根據(jù)我公司實(shí)際情況,制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下:
    一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定
    高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次,時間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作,有針對性地到基層了解情況,指導(dǎo)工作,幫助解決實(shí)際問題。
    二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求
    1、為基層單位至少解決一個突出問題、辦好一件實(shí)事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾,切實(shí)幫助群眾解決工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并力所能及地為基層辦一些好事實(shí)事。特別是要從實(shí)際出發(fā),與基層干部一起調(diào)查研究,尋找對策,以發(fā)展推動各種突出問題的解決。堅持做到群眾有問題不忽視,問題沒有弄清不松勁,弄清沒有辦理不放過,辦理后不滿意不罷手。
    2、到基層部門參加一次民主生活會。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時間參加基層部門的民主生活會,指導(dǎo)基層部門正確掌握和運(yùn)用批評和自我批評的.武器,針對思想和工作上存在的突出問題,認(rèn)真開展批評和自我批評,統(tǒng)一認(rèn)識,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實(shí)際和當(dāng)前形勢;了解基層干部職工的思想和工作,向基層干部職工介紹與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法,幫助基層干部職工增長知識,開闊視野,掌握方法,堅定信念,增強(qiáng)信心,進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。
    4、對基層各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去,要把做好分管工作和推動基層工作結(jié)合起來。每年都要對基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題,要及時幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),并加以概括、提煉、升華,用以指導(dǎo)全局工作,促進(jìn)全局工作的全面提升。
    三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實(shí)
    建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度,是實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施,是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。要抓好責(zé)任制的落實(shí),公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),做下基層的表率;分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項(xiàng)工作。
    高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中,要重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不搞形式主義,不謀求個人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層,不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案,記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。
    公司要求,高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時,基層部門要認(rèn)真聽取、如實(shí)匯報、堅決執(zhí)行,如有陽奉陰違,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討,嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。
    一、醫(yī)院實(shí)行院長查房(行政、醫(yī)療)每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍,召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人,安排查房時間和內(nèi)容,并報請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批,院級領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
    1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流,幫助科室明確查房內(nèi)容和程序,將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo),以提高查房質(zhì)量和效率。
    2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè),科室管理和需要解決的具體問題。
    3、由院辦主任作好記錄,并對有關(guān)工作予以督辦。
    二、醫(yī)院設(shè)院長接待日,主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會各部門、各屆人士、醫(yī)院各級干部職工、(離)退休人員對醫(yī)院工作的建議與意見,由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
    三、院級領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作,應(yīng)本著精簡、高效、主動、服務(wù)的原則。
    為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),深入基層,貼近群眾,調(diào)查研究,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,特制定本制度。
    一、建立和堅持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工,明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去,經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,掌握實(shí)際情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)和推動面上工作。
    二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中,調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn),研究解決實(shí)際問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高決策水平。
    三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
    四、調(diào)查研究結(jié)束后,要撰寫調(diào)查報告,為搞好決策提供依據(jù),并提出自己明確的意見,為解決問題提出對策,每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1-2篇有參考價值的調(diào)研報告。
    五、堅持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動,領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中,了解他們的生產(chǎn)生活上的困難,給予有效幫扶。
    六、深入企業(yè)搞好困難職工生活,幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難,助推企業(yè)健康發(fā)展。
    大鐘莊鎮(zhèn)黨委
    大鐘莊鎮(zhèn)政府
    2015-9-1
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇五
    為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,維護(hù)良好工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,特制訂本制度。
    為加強(qiáng)對考勤管理工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長,其余班子成員任副組長、各辦公室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考勤管理辦公室(下稱考勤辦),考勤辦設(shè)在鎮(zhèn)組織辦,考勤辦正、副主任分別由鎮(zhèn)組織委員、黨政辦副主任擔(dān)任。鎮(zhèn)考勤管理日常具體工作由考勤辦負(fù)責(zé)。同時成立鎮(zhèn)考勤管理明查暗訪小組,各班子成員分別任組長,各辦公室負(fù)責(zé)人任成員,由各班子成員帶隊(duì)定期或不定期對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工出勤情況進(jìn)行檢查。
    鎮(zhèn)政府全體干部職工。
    (一)考勤方法。
    1.以人臉識別打卡機(jī)簽到登記為主,以工作人員動態(tài)管理和明查暗訪為輔。
    2.設(shè)置工作人員動態(tài)欄,工作日由辦公室負(fù)責(zé)人在辦公室掛牌公示本辦公室工作人員在崗、外出下鄉(xiāng)、請假等動態(tài)情況,以方便上級部門、鎮(zhèn)班子成員和干部群眾監(jiān)督和檢查。
    3.實(shí)行明查暗訪制度。由負(fù)責(zé)值班的班子成員帶領(lǐng)分管辦公室人員定期或不定期對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工出勤等情況進(jìn)行明查暗訪,重點(diǎn)督查干部職工打卡不出勤、在崗不在工作狀態(tài)等情況,并進(jìn)行造冊登記,交鎮(zhèn)考勤辦備查。在暗訪中發(fā)現(xiàn)打卡不出勤滿2次的沖減其當(dāng)年工齡假1天,以此類推,至完全沖減當(dāng)年工齡假法定天數(shù)為止。接下來打卡不出勤滿2次的,視為曠工一天,以此類推。
    1.定期公布考勤結(jié)果。鎮(zhèn)考勤辦堅持每月5日前(遇節(jié)假日順延)公布上個月鎮(zhèn)機(jī)關(guān)打卡考勤情況,接受群眾監(jiān)督。
    2.對于每月曠工累計3天或打卡不出勤累計2次以上的,由鎮(zhèn)分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行約談。將約談內(nèi)容形成書面談話記錄,由被約談?wù)吆灻_認(rèn)后存檔備查。
    3.考勤辦負(fù)責(zé)對曠工人員、打卡不出勤人員進(jìn)行思想教育,督促整改,對于屢教不改的,交由鎮(zhèn)黨組會議研究進(jìn)行組織處理。
    4.對于曠工人員,按《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革后工作人員假期工資計發(fā)問題的通知》(粵人發(fā)〔2009〕217號)和《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其公職人員津貼補(bǔ)貼若干問題的規(guī)定》(電人社〔2012〕77號)執(zhí)行。
    5.平時考勤登記結(jié)果作為年終考核、提拔任用、評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
    (一)正常打卡界定。
    工作人員,上下班必須在本單位指定的打卡機(jī)和規(guī)定的時間段進(jìn)行打卡。在上班時間前和下班時間后打卡為有效打卡,正常上下時間為上午8:30--12:00,下午14:30--5:30。
    (二)異常打卡界定。
    1.工作人員在上班時間(上午8:30,下午14:30)之后打卡的,視為遲到;。
    2.工作人員下班時間(中午12:00,下午17:30)之前打卡的,視為早退;。
    3.工作人員在規(guī)定的上班時間一小時前及下班時間一小時后打卡的,視為無效打卡。
    4.工作人員上下班如有異常打卡情況,本人應(yīng)如實(shí)在考勤系統(tǒng)填寫行政審批(“外勤、請假、補(bǔ)卡申請”),說明異常打卡原因,分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。
    (一)上班沒有簽到而下班簽到的視為遲到;上班簽到而下班沒有簽到的視為早退;上下班均未簽到的視為曠工。
    (二)上班遲到或早退累計滿4次的視為曠工一天,以此類推。
    (三)曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)15個工作日的,或者一年內(nèi)曠工累計超過30個工作日的,按《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位工作人員管理?xiàng)l例》規(guī)定處理。
    (一)請假的類別和期限。
    工作人員享有的'假期分為事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、帶薪年休假、探親假及節(jié)日假等。各種假期的期限按國家規(guī)定的期限執(zhí)行。
    (二)建立請銷假的制度。
    1.凡是需要請假的,個人應(yīng)事先提出申請,按規(guī)定的程序和審批權(quán)限辦理請假手續(xù)。
    2.工作人員請假審批制度。副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部請假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、帶薪年休假、探親假由書記審批;股級以下干部職工事假二天以內(nèi)的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;二天以上五天以內(nèi)的由鎮(zhèn)長審批,五天以上的由書記審批。
    3.事假。根據(jù)電人社〔2012〕77號“工作人員一個月中事假累計超過10天或曠工超過2天的,停發(fā)其當(dāng)月工作性津貼”。請事假的在本人的公休假中沖減。按政策規(guī)定補(bǔ)休假的除外,在休假時應(yīng)注明為補(bǔ)休假,并提供補(bǔ)休假的依據(jù)。
    4.病假。請病假要附區(qū)(縣)級以上醫(yī)院疾病診斷證明書和醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)等相關(guān)依據(jù),并按程序?qū)徟?。根?jù)電人社〔20xx〕77號“工作人員連續(xù)病假三個月以上的(含三個月),第四個月起停發(fā)工作性津貼;工作人員一年中病假累計超過半年的,停發(fā)其超過時間的工作性津貼”(每月工作性津貼按30天算,超過時間按天數(shù)扣除)。
    5.執(zhí)行休假報告制度:股級以下干部休假期間離開茂名地區(qū)的,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告;副職班子成員休假期間離開茂名地區(qū)的,必須向書記報告。
    6.因急事、疾病來不及事先請假的,應(yīng)委托他人代為請假或致電請假,經(jīng)批準(zhǔn)后生效。返回工作崗位后應(yīng)在2個工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù),否則按曠工處理。
    7.請假期滿因故不能按時回單位上班的,應(yīng)申請續(xù)假。對既無正當(dāng)理由,又無辦理續(xù)假手續(xù)的按曠工處理。
    (一)獎勵規(guī)定。帶薪休假、應(yīng)休未休年休假工資報酬具體支付辦法,按照電辦字〔20xx〕53號、電人社〔20xx〕94號和電人社〔20xx〕2號等文件精神執(zhí)行。干部職工在國家法定節(jié)假日或在星期六、星期日因公務(wù)加班工作的,按政策安排補(bǔ)休。國家法定節(jié)假日、星期六、星期日公務(wù)加班的一天按一天補(bǔ)休。
    (二)懲處規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門要加強(qiáng)對干部職工考勤工作的監(jiān)督檢查,定期、不定期查崗、查考勤記錄,及時糾正和處理工作中存在的問題。對在考勤工作過程中弄虛作假、隱瞞包庇,或申報異常打卡登記管理過程中出現(xiàn)搞人情交易、以假亂真行為的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅問責(zé)。
    (三)本通知未盡事宜或與國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策條文相沖突的,按國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。
    (四)本制度由鎮(zhèn)考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    (五)本通知從發(fā)文之日起執(zhí)。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇六
    一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次,走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲,認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難,指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作,努力為基層干部解決生活困難,為基層××分局辦實(shí)事。
    二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難,并認(rèn)真傾聽他們對××部門的意見和建議;通過走訪,體現(xiàn)××部門注重以人為本,和諧共處的服務(wù)理念;體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
    三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題,切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平,著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),切實(shí)提高履職效能。
    全生產(chǎn)情況,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題,當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。
    五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾,深入監(jiān)管服務(wù)對象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求,收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對象遇到的問題和難題,嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。
    六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅決不搞特殊化,要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,一律輕車簡從,嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝,不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。
    七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度,更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系,根據(jù)我公司實(shí)際情況,制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下:
    一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定
    高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次,時間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作,有針對性地到基層了解情況,指導(dǎo)工作,幫助解決實(shí)際問題。
    二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求
    1、為基層單位至少解決一個突出問題、辦好一件實(shí)事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾,切實(shí)幫助群眾解決工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,并力所能及地為基層辦一些好事實(shí)事。特別是要從實(shí)際出發(fā),與基層干部一起調(diào)查研究,尋找對策,以發(fā)展推動各種突出問題的解決。堅持做到群眾有問題不忽視,問題沒有弄清不松勁,弄清沒有辦理不放過,辦理后不滿意不罷手。
    2、到基層部門參加一次民主生活會。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時間參加基層部門的民主生活會,指導(dǎo)基層部門正確掌握和運(yùn)用批評和自我批評的武器,針對思想和工作上存在的突出問題,認(rèn)真開展批評和自我批評,統(tǒng)一認(rèn)識,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高基層干部職工的'創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實(shí)際和當(dāng)前形勢;了解基層干部職工的思想和工作,向基層干部職工介紹與社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法,幫助基層干部職工增長知識,開闊視野,掌握方法,堅定信念,增強(qiáng)信心,進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。
    4、對基層各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去,要把做好分管工作和推動基層工作結(jié)合起來。每年都要對基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題,要及時幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),并加以概括、提煉、升華,用以指導(dǎo)全局工作,促進(jìn)全局工作的全面提升。
    三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實(shí)
    建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度,是實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施,是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動。要抓好責(zé)任制的落實(shí),公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),做下基層的表率;分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項(xiàng)工作。
    高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中,要重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不搞形式主義,不謀求個人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層,不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案,記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。
    公司要求,高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時,基層部門要認(rèn)真聽取、如實(shí)匯報、堅決執(zhí)行,如有陽奉陰違,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討,嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。
    1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
    工作隊(duì)要認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)法律知識;學(xué)習(xí)全國“兩會”、黨的十七屆五中全會、八屆十三次全委、二屆八次全會精神,宣傳科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等重大戰(zhàn)略思想,使中央和省、市、的決策部署深入民心;宣傳全縣“十一五”發(fā)展成果和“十二五”發(fā)展規(guī)劃,宣傳全鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展的新形勢新任務(wù),引導(dǎo)群眾堅定加速崛起、富民強(qiáng)鎮(zhèn)的信心;學(xué)習(xí)全縣縣鄉(xiāng)干部下基層活動的有關(guān)文件,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),不斷提高理論政策水平和實(shí)際工作能力;工作隊(duì)員要堅持記好學(xué)習(xí)筆記;參加縣活動辦舉辦的其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    2、例會交流制度
    每周一召開全體工作隊(duì)員下基層活動工作例會,聽取各隊(duì)員的工作匯報,交流工作情況;匯報為民排憂解難、促進(jìn)和諧發(fā)展、推進(jìn)基層組織建設(shè)及配合重點(diǎn)工程建設(shè)方面工作開展情況;檢查指導(dǎo)“民情日記”記錄情況,提出相關(guān)要求,安排部署下一階段工作;召開工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長及鎮(zhèn)活動辦工作會議,研究分析問題,安排部署下一步重點(diǎn)工作。
    3、請銷假制度
    下基層活動期間,工作隊(duì)員確有特殊情況需要請假的,要嚴(yán)格履行逐級請銷假制度。工作隊(duì)員請、銷假必須向各片隊(duì)長匯報,工作隊(duì)員請假三天以內(nèi)的須經(jīng)工作隊(duì)長批準(zhǔn),請假一周以內(nèi)的須經(jīng)鎮(zhèn)活動辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);檢查中,發(fā)現(xiàn)隊(duì)員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫崗的,一次通報批評,二次通報隊(duì)員原單位,三次作為不合格隊(duì)員,建議原單位調(diào)換。
    4、新聞報道制度
    各工作隊(duì)隊(duì)員要經(jīng)常向各片隊(duì)長、鎮(zhèn)活動辦匯報工作進(jìn)展情況;遇有特殊情況和緊急事項(xiàng),要隨時報告給工作隊(duì)長;鎮(zhèn)活動辦統(tǒng)一向縣活動辦、宣傳媒體及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報送下基層活動資料;各隊(duì)員要及時將開展的各類工作以電子版向鎮(zhèn)活動辦傳送,再由鎮(zhèn)活動辦負(fù)責(zé)向上級機(jī)構(gòu)及新聞媒體傳送。
    5、工作匯報制度
    工作隊(duì)要按照縣活動辦要求,及時、準(zhǔn)確匯報工作隊(duì)活動開展情況;按要求報送各類計劃與總結(jié)、簡報與信息和統(tǒng)計報表與工作臺帳;各工作分隊(duì)本身及所在片和村如有重大突發(fā)事件或重大事項(xiàng),必須及時逐級報告,對隱瞞不報并造成嚴(yán)重后果的,要追究工作分隊(duì)隊(duì)長、工作隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    為加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在全鄉(xiāng)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定,制定以下若干制度。
    一、工作制度
    1、全鄉(xiāng)干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,增強(qiáng)搞好工作、為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感,顧全大局,服從組織分配,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、堅守工作崗位,切實(shí)履行職責(zé)。上班辦公時間,必須堅守崗位,辦理公務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí);下村前先向黨政辦室說明下村地點(diǎn)和事項(xiàng)。
    3、實(shí)行曠工處罰制度。出勤情況每月一統(tǒng)計。曠工一天罰款50元,月曠工累計超過3天以上者,除罰款外,大會作檢討;參加會議遲到一次罰款10元,一次不參加會議按曠工一天處理。年累計曠工15天以上者,還要寫出書面檢討,年度考核評定為不稱職。年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上者,按自動離職處理。
    二、工作紀(jì)律
    1、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、不深入實(shí)際、解決問題不力、群眾有反應(yīng)的給于大會通報批評,造成不良影響或損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,追究責(zé)任。
    2、嚴(yán)禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動,違犯一次除扣發(fā)一月工資、給于紀(jì)律處分外,并建議司法機(jī)關(guān)立案查處。
    3、不準(zhǔn)給群眾擺架子、耍態(tài)度,大罵群眾;不準(zhǔn)向群眾索取財物、要吃要喝,酗酒鬧-事;不準(zhǔn)在工作中優(yōu)親厚友,假公濟(jì)私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立案查處。
    4、不準(zhǔn)搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非,拉幫結(jié)派,做不利于團(tuán)結(jié)的事;不準(zhǔn)為個人利益而抬高自己,打擊別人;嚴(yán)禁公私不分或變相侵占國家集體財物。
    三、請假制度
    并按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資待遇。年累計請假超過30天(不含30天)以上的,不得享受年終獎。
    四、內(nèi)務(wù)管理制度
    1、除特殊情況外,接待外來人員都在政府灶就餐,特殊情況需在餐館招待的,須經(jīng)機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),憑單報銷。
    2、堅持實(shí)行24小時值班制度,對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的,堅決追究值班人員的責(zé)任。
    3、政府車輛由機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理,經(jīng)批準(zhǔn)方可派車,不能公車私用。
    4、職工調(diào)離本鄉(xiāng)必須交清財務(wù)、財產(chǎn)、宿舍后,方可辦理工資關(guān)系,否則,扣押工資關(guān)系,并上報有關(guān)部門。
    5、按照衛(wèi)生值日制度的要求,自覺打掃會議室、衛(wèi)生間和清潔區(qū)等。
    五、干部管理細(xì)則
    1、一般干部按照機(jī)構(gòu)改革設(shè)定的崗位職責(zé)及所分工的工作認(rèn)真做好本職工作。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感和爭創(chuàng)一流的意識。所分工工作被一票否決的,年終考核定為不稱職,并給予一定處罰。
    按曠工處理。
    3、一般干部嚴(yán)格按照值班安排做好值班工作,凡值班期間脫崗的,一律按曠工處理。
    4、對工作成績突出的一般干部,給予表彰獎勵,對因工作失誤造成不良后果的要追究責(zé)任。
    六、村領(lǐng)導(dǎo)干部管理細(xì)則
    1、村領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照與鄉(xiāng)黨委、政府簽定的目標(biāo)責(zé)任書開展本單位各項(xiàng)工作,獎懲嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書中制定的辦法執(zhí)行。因工作滯后,影響全鄉(xiāng)總體工作的,對主要領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰,不得評先評優(yōu)。
    2、各村黨支部、村委會充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,堅決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象,密切聯(lián)系群眾,走訪農(nóng)戶,深入進(jìn)行調(diào)查研究,對農(nóng)村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時予以化解,不許隨意轉(zhuǎn)移和上交矛盾。因工作不細(xì),造成上訪,視情節(jié)輕重,給予村主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。
    3、各村領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通,抓好落實(shí),不準(zhǔn)推諉扯皮,敷衍塞責(zé)。黨政辦對各村上報各種報表情況建立詳細(xì)登記,并根據(jù)相關(guān)制度給予通報批評或處罰。并將此納入年終考核體系,年終時做綜合評定。
    帳,嚴(yán)肅考核。按照村、村委會主任等職責(zé)范圍內(nèi)的基層黨建、經(jīng)濟(jì)、精神文明等工作實(shí)行量化分解,責(zé)任到人。重點(diǎn)對村干部的工作業(yè)績進(jìn)行考核,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考評和群眾評議相結(jié)合的量化積分制,按分值計發(fā)工資。年終考核重點(diǎn)工作指標(biāo)占50%,群眾測評占50% 。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇七
    在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,勤政為民,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,較好地完成年初鄉(xiāng)黨委、政府確定的任務(wù)目標(biāo),為__村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將一年中本人在學(xué)習(xí)、思想、政治、工作等方面的情況述職如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)在素質(zhì)。
    一年來,堅持把學(xué)習(xí)放在首位,還根據(jù)新時期農(nóng)村工作的需要,并堅持學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策及法律知識、經(jīng)濟(jì)知識、基層黨建、農(nóng)村工作指導(dǎo)、新農(nóng)村建設(shè)和行政管理等方面知識,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),在以下幾個方面有了新的提高和認(rèn)識:
    1、政治理論水平有新的提高。能夠正確把握_和豐富內(nèi)涵,對經(jīng)濟(jì)、行政管理等各種理論有了比較系統(tǒng)地掌握。
    2、提高了政治鑒別力和政治敏銳性,執(zhí)行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行動上與上級黨委保持高度一致,在事關(guān)方向、原則問題上立場堅定、觀點(diǎn)明朗、態(tài)度堅決。
    3、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。
    通過學(xué)習(xí),本人掌握了一定的工作方法,在工作中能夠駕馭農(nóng)村工作,站在農(nóng)村的角度抓方向,抓重點(diǎn),抓主要矛盾,帶動村兩委全面開展工作。能夠把村兩委干部、黨員、群眾擰成一股繩,充分調(diào)動他們的積極性和主動性。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè),提高支部戰(zhàn)斗能力。
    在村兩委班子建設(shè)上。主要做到了以下幾點(diǎn):
    一是促團(tuán)結(jié)。我十分注重與班子成員的團(tuán)結(jié),遇事與大家多溝通、多協(xié)商,召開支委會、代表大會,在研究討論后才作出決定?,F(xiàn)在,村兩委班子是團(tuán)結(jié)的班子,是積極向上、求真務(wù)實(shí)的班子,是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。
    二是抓學(xué)教。充分利用黨內(nèi)“三會一課”、培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等方式方法,在提高村兩委干部理論水平上下功夫,在增強(qiáng)村兩委干部工作能力上下功夫,在轉(zhuǎn)變村兩委干部工作作風(fēng)上下功夫,要求村兩委干部做到進(jìn)村入戶常走訪、廣納群言查不足,切合實(shí)際定措施,真心實(shí)意抓整改,從而真正培養(yǎng)、鍛煉一支適應(yīng)農(nóng)村工作形勢、整體素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍。
    三是強(qiáng)基礎(chǔ)。村組織建設(shè)不僅是基礎(chǔ),而且是薄弱環(huán)節(jié),村干部的自身素質(zhì)和工作水平是落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。
    四是搞建設(shè)。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,加強(qiáng)組織陣地規(guī)范化建設(shè)。積極探索基層黨建工作的新機(jī)制、新方法,為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),突出抓好農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才資源開發(fā),提高人才服務(wù)水平,為全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。
    三、保持農(nóng)村穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會。
    保持農(nóng)村穩(wěn)定,一是推進(jìn)精神文明建設(shè),通過多種形式對農(nóng)民教育,大力開展科技入戶活動。二是積極開展打非拆建工作。三是堅持不懈地抓好計劃生育,提高了計生工作整體水平。一年以來,本人與村兩委一班人高度重視計劃生育工作,實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,每月要召開一次會議進(jìn)行研究,每季度開展一次活動,每年進(jìn)行一次獎懲;積極宣傳黨的計生政策,配合村兩委和計生專干,抓好計劃生育各項(xiàng)制度落實(shí)。對當(dāng)年生育、節(jié)育、懷孕、服藥用具的婦女進(jìn)行隨訪,對個育齡人進(jìn)行了獨(dú)生子女獎勵政策兌現(xiàn)。同時,做好計生重點(diǎn)戶的教育和轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)了計劃生育工作健康、穩(wěn)固發(fā)展。四是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)四是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)。建立了規(guī)范化民調(diào)室,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,成立了民事調(diào)解委員會,組建民調(diào)信訪網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮“治安中心戶”的作用。有效地防止了矛盾激化,把糾紛矛頭消除在萌芽狀態(tài),切實(shí)保障了群眾最關(guān)心最直接的利益,解決了群眾生活中面臨的困難和問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定。五是環(huán)境整治工作。我村成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由村支部書記任組長,村兩委會班子為成員。負(fù)責(zé)制定農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案,綜合協(xié)調(diào)整治過程中的主要矛盾,審定重大項(xiàng)目實(shí)施方案,檢查督促重大項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。
    為讓更多村民支持農(nóng)村環(huán)境整治工作,我村在日常工作中堅持宣傳教育先行,積極營造“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”的社會氛圍。進(jìn)行自上而下的發(fā)動,利用村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議、村民小組會議,強(qiáng)調(diào)環(huán)境整治的重要性和這項(xiàng)工作帶給每個群眾的好處。利用廣播、黑板報、宣傳櫥窗、張貼標(biāo)語廣泛宣傳。號召全村居民積極行動起來,自覺保護(hù)環(huán)境設(shè)施,珍惜環(huán)境衛(wèi)生。三是組織黨員、干部、學(xué)生等開展一系列義務(wù)活動,確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作人人參與。
    四、扎實(shí)工作,切實(shí)為民辦好事、辦實(shí)事。
    任職以來,堅持不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀,強(qiáng)化執(zhí)政為民意識,弘揚(yáng)艱苦奮斗和開拓奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極為村辦事。
    一是繼續(xù)深入開展民情日記工作。圍繞“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繼續(xù)深入開展民情日記工作富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的目標(biāo)和要求,我積極深入村組開展調(diào)查研究。到村兩委成員和黨員、村名代表家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查,征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。
    二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問題深入調(diào)查研究,聽取他們的呼聲和需求。
    三是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查,詳細(xì)了解其生活狀況和貧困的原因,幫助他們理清發(fā)展思路,鼓勵其發(fā)家致富。
    四是到隔閡戶家中與其交談,了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議,掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題,及時做好他們的思想工作。
    通過走訪、調(diào)查,我更加細(xì)致地了解了我村的情況及存在的問題,及時召開兩委班子工作會議,進(jìn)行了認(rèn)真研究、分析,因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè),轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),傳播科學(xué)技術(shù),幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收措施。
    一是大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),積極引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富是大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),立足村情,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了的較快發(fā)展。
    二是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造升級切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公里村級公路,解決全村人行路不便的難題,同時為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的硬環(huán)境。
    三是切實(shí)保障和改善民生。
    在今后的工作中,我將進(jìn)一步落實(shí)精神,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快全面建設(shè)小康社會的步伐,戒驕戒躁,扎實(shí)工作,帶領(lǐng)村民發(fā)家致富,為__村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)新的力量。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇八
    初到鎮(zhèn)黨政辦時,聽前輩講做好基層秘書工作的感受,我總覺得是老生常談。自己在學(xué)校時是學(xué)生干部,又在農(nóng)村工作了兩年,摸爬滾打也練出了“兩把刷子”,難道還干不好辦公室的活兒?可在黨政辦工作時間長了,我才慢慢悟出前輩們講的道理,感受到原本抽象的“責(zé)任”“奉獻(xiàn)”等詞語實(shí)實(shí)在在的具體含義。
    講團(tuán)結(jié),做一個“好共事”的人。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦人少事多是普遍現(xiàn)狀,同志之間只有互相團(tuán)結(jié),發(fā)揮好每個人的優(yōu)點(diǎn)特長,工作才能井井有條、事半功倍。在黨政辦工作過的人大都有這樣的感受,團(tuán)結(jié)和諧的氛圍會讓人心情舒暢,渾身有使不完的勁兒,再難再急的任務(wù)都有信心啃下;反之,如果關(guān)系緊張,人人心情沮喪,工作自然難以開展好,更談不上為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為群眾辦成事。
    俗語說“人心齊,泰山移”,我們辦公室只有三個人,工作雖有分工但不分家,如果某段時間某項(xiàng)工作忙,即使不負(fù)責(zé)這塊工作的同志也會主動幫忙,從未出現(xiàn)過這邊忙得腳不沾地,那邊卻蹺著二郎腿喝茶看報的情況。我體會,無論在黨政辦還是其他崗位,同事間相處融洽很重要,要做到相互補(bǔ)臺不拆臺,有問題互相提醒,有困難一起解決,做一個“好共事”的人。
    樹責(zé)任,做一個“靠得住”的人。
    鎮(zhèn)黨政辦要保證24小時都有人在,所以我們?nèi)溯喠髦蛋?。膠東丘陵多,春季護(hù)林防火壓力大,機(jī)關(guān)干部都劃片包村防火。防火期間有次輪到我值班,半夜電話響,好不容易掙扎著爬起來,一看是鎮(zhèn)長辦公室電話,聽到那頭鎮(zhèn)長說:“通知干部明天早上7點(diǎn)在黨委集合?!蔽颐悦院卮饝?yīng)著,看一眼時間剛凌晨1點(diǎn),心想等白天通知也不晚,于是倒頭又睡了。早上5點(diǎn)就聽見有人敲門,一看是鎮(zhèn)長來了,他問:“通知了嗎?”我仔細(xì)想了想,晚上確實(shí)接了電話,慌張地說:“忘記通知了?!辨?zhèn)長和藹地說:“我就擔(dān)心你忘記,趕緊過來提醒你。現(xiàn)在還有時間,趕緊通知吧?!蔽亿s緊打電話通知,幸好沒有耽誤事。
    事后我不住埋怨自己:領(lǐng)導(dǎo)布置的工作差點(diǎn)給辦砸了,怎么這么靠不住啊?后來我吸取了教訓(xùn),無論什么時間的電話,無論誰打的電話,無論大事小事、急事緩事,都詳細(xì)記在本子上,做到時間、人物、事情、地點(diǎn)“四清”。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)、部署的工作要緊抓快辦,有精準(zhǔn)的時間概念,做到“事不過夜”。
    練本領(lǐng),做一個“勤學(xué)習(xí)”的人。
    有人戲稱人生有幾大受罪的事——挖菜窖、蹲小號、寫材料。寫材料的辛苦可見一斑。鎮(zhèn)黨委書記說我是選調(diào)生,做好日常業(yè)務(wù)工作的同時,要承擔(dān)起文稿起草任務(wù)。接手第一份材料時,我想走捷徑,便從以往文件中找,從網(wǎng)上搜,把五六篇文章修改拼接湊成一篇,但最后寫出的稿子讓書記翻來覆去地改成了“大花臉”。
    后來我明白,寫材料是沒有捷徑的,必須腳踏實(shí)地一步一步走,比如全鎮(zhèn)各村情況如何,上級領(lǐng)導(dǎo)有什么新要求新指示,鎮(zhèn)上招商引資、惠民利群、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和綠化等工作進(jìn)展情況如何,都得靠平時積累。書記告訴我,他也是辦公室搞文字出身的,都說唱戲的人“臺上十分鐘,臺下十年功”,寫稿的人下的功夫不比他們少,也得經(jīng)過長時間的積累沉淀、勤學(xué)善思、內(nèi)外兼修才行。不能滿足于上班對著電腦,下班握著手機(jī),瀏覽一些“微信息”,因?yàn)橥ㄟ^閱讀進(jìn)行的深入思考,是這些碎片化的信息所無法給予的。黨政辦工作雖忙,但只要合理安排,讀書學(xué)習(xí)的時間還是有的。
    比奉獻(xiàn),做一個“心態(tài)好”的人。
    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作,非常重要的一點(diǎn)就是擺正心態(tài)。說實(shí)話,閑暇時刷朋友圈,看到城里的朋友生活多姿多彩,心里也會向往;看到其他崗位的同志下班后可以按時回家,心里也會羨慕。但選擇了服務(wù)基層就要比奉獻(xiàn),既要身在,更要心在。駕馭心態(tài)本身就是歷練,越是困難艱苦的崗位越能鍛煉本領(lǐng)。曾勉勵青年同志:“現(xiàn)在,青春是用來奮斗的;將來,青春是用來回憶的?!蔽蚁嘈?,基層是干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,只要信仰堅定、樂于堅守、辛勤耕耘,就一定能譜寫出無悔的青春之歌。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇九
    根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署,從今年3月開始,我到我鎮(zhèn)xx村參加“下基層 送政策 促發(fā)展”活動。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,按照工作開展在一線,情況掌握在一線,措施落實(shí)在一線,問題解決在一線的要求,結(jié)合今近日的工作實(shí)踐,淺談幾點(diǎn)體會。
    一是每個包村干部要為群眾辦實(shí)事、好事、切實(shí)幫助所包村解決群眾看得見、摸得著的一些實(shí)際困難和問題,這樣才能與群眾做真正朋友,贏得群眾的信任。進(jìn)村入戶了解情況,一家一戶串門、拉家常,群眾非常樸實(shí),聽到村干部介紹說我們是來幫助他們發(fā)展生產(chǎn)的,群眾都非常高興并且很熱心,看到他們高興的樣子,我們包村干部也很欣慰。
    二是通過召開村黨員會、群眾會,走村入戶,進(jìn)入百姓農(nóng)家,知道百姓盼望政府出臺什么的惠農(nóng)政策,知道群眾有那些方面困難,通過走訪群眾,我們了解了群眾的所想所盼和生產(chǎn)生活需求。我們把中央一號文件,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等文件精神向群眾進(jìn)行了深入講解,讓群眾掌握了政策。
    通過這次走訪,我感受到我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾聯(lián)系最密切,與農(nóng)民群眾打交道最直接,為農(nóng)民群眾的服務(wù)最具體,轉(zhuǎn)變作風(fēng)也最重要。隨時深入農(nóng)村一線,了解掌握真實(shí)情況,把握規(guī)律性,注重針對性,向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)計,當(dāng)好參謀,發(fā)揮好助手作用。保持埋頭苦干、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),保持艱苦奮斗、敬業(yè)拼搏的斗志,努力做到全心全意為了發(fā)展,殫精竭力為民生。不斷強(qiáng)化落實(shí)意識,增強(qiáng)工作本領(lǐng),逐步提高自己工作的執(zhí)行能力。
    增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。誠心誠意為農(nóng)民群眾服務(wù),基層關(guān)切和農(nóng)民需求,確定服務(wù)內(nèi)容,落實(shí)服務(wù)措施,在政策、科技、信息等方面提供及時有效服務(wù),切實(shí)為農(nóng)民辦好事辦實(shí)事。努力把市場信息、關(guān)鍵適用技術(shù)、政策法規(guī)及時送到田間地頭、送到農(nóng)民手中。我將以此為抓手,盡全力做好的本職工作,并結(jié)合這次活動,積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo),以形式多樣的結(jié)對幫扶、包村服務(wù)、送政策送科技下鄉(xiāng)等活動履行自身的職責(zé),具體了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政策落實(shí)、農(nóng)民生活等情況,多為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事。
    堅持活動部署早謀劃。第一時間成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
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    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干力量,落實(shí)工作職責(zé)。結(jié)合部門實(shí)際,研制切實(shí)可行的活動實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù)、具體方法步驟和具體措施。主動和區(qū)委第12督導(dǎo)組加強(qiáng)聯(lián)系,積極聽取督導(dǎo)組就人口計生局如何開展好教育實(shí)踐活動的意見建議。在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站上及時發(fā)布開展教育實(shí)踐活動的相關(guān)動態(tài)信息;落實(shí)專人作為教育實(shí)踐活動信息員,負(fù)責(zé)活動的信息報送工作。
    堅持學(xué)習(xí)教育嚴(yán)要求。及時制定《學(xué)習(xí)討論計劃》和及《集中學(xué)習(xí)考核制度》,嚴(yán)格規(guī)范黨員干部學(xué)習(xí)討論。采取一把手帶頭講黨課、學(xué)習(xí)原著、先進(jìn)典型報告、觀看警示教育片、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)研討交流等方式組織學(xué)習(xí),并開展理論考試。期間,開展專題討論3次,每個班子成員作專題輔導(dǎo)發(fā)言,黨員干部圍繞“如何樹立體現(xiàn)黨的群眾路線的思想觀念”、“如何堅持為民務(wù)實(shí)清廉的具體要求”等主題交流發(fā)言。嚴(yán)格考勤制度,實(shí)行簽到制,確保學(xué)習(xí)教育落實(shí)到人。
    堅持征求意見全方位。通過召開座談會和個別談話、在局機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)設(shè)立信箱、走訪退休的老干部老同志、深入一線問計問策等形式向全社會“開門納諫”。結(jié)合人口計生系統(tǒng)半年人口信息核查工作,組織局機(jī)關(guān)干部分5個小組,由班子成員帶隊(duì)深入到全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的17個村,采取調(diào)查問卷、壩壩會交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式廣泛收集意見建議 230人次、153 條,及時整改到位18 條,解決實(shí)際困難8件,化解矛盾糾紛3起。
    堅持邊學(xué)邊查邊改求實(shí)效。建立問題整改臺賬,按照問題的輕重緩急,將問題分為立即整改、研究整改等類型。對可直接解決問題立即整改,對暫時不能解決的問題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人限時解決。針對問題“對癥下藥”,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面,切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律整風(fēng)、制定規(guī)章制度,對工作量化考核、明確責(zé)任。在辦公室超標(biāo)準(zhǔn)問題上,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)排查辦公用房使用情況,并對超標(biāo)準(zhǔn)辦公室進(jìn)行調(diào)整。針對公車管理問題,制定了公車使用制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
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    明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社撫費(fèi)管理使用不規(guī)范等當(dāng)前工作中存在的短板問題。圍繞“少生、優(yōu)生、能生,幸福、和諧、發(fā)展”的主題,全面落實(shí)“112233”工作思路,著力打造赤-化幸福社區(qū),大力實(shí)施人口計生惠民工程,樹立大人口發(fā)展觀念,抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,全面完成全年工作目標(biāo)。
    根據(jù)的安排部署,從今年10月初開始,我到博望鎮(zhèn)關(guān)王堡村參加“千名干部下基層”主題實(shí)踐活動。參加工作20多年來,也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作,但是這次意義不同,是新世紀(jì)新時期干部帶著學(xué)習(xí)的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務(wù)到基層去的。通過1個多月的民情訪談,使我深深體會到關(guān)王堡村的村民很質(zhì)樸,生產(chǎn)、生活積極向上,思想心態(tài)很“陽光”,從心底里感謝黨的政策,感謝、縣政府出臺的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田,與他們交談是一種無需投資的精神享受,與他們交流給人一種融入社會、回歸自然、和諧發(fā) 展的感覺,從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財富。
    一、只有沉下身子,深入群眾才能了解民生所需。
    召和1號文件政策的鼓舞下,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展橘柑、葡萄、枇杷、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等,實(shí)現(xiàn)勞動效益最大化和土地資源利用最大化。關(guān)王堡村新農(nóng)村建設(shè)剛剛開始就走在了全縣前列,不論是在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、村社道路硬化、能源沼氣建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理,還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結(jié)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用。如今關(guān)王堡村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢?通過對溫室大棚種植戶的走訪中,我們了解到關(guān)王堡村的發(fā)展缺乏的是技術(shù)和信息,農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓(xùn),掌握多方面的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),需要得到市場需求信息,為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù),需要一批技術(shù)過硬的農(nóng)技工作指導(dǎo)隊(duì),指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。
    二、只有深入一線,走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦
    得不到較好的監(jiān)測和防護(hù)。我們利用慢性病危險因素監(jiān)測調(diào)查的時間,進(jìn)行了老年人易患疾病的基本知識講座和如何自我生活干預(yù)的健康指導(dǎo),有效的提高了他們對自身健康的重要性的認(rèn)識。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會到:這些貧困的群眾不是因?yàn)樗麄儾凰歼M(jìn)取,而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境,他們需要大家的關(guān)心來溫暖,需要大家的幫助來鼓勁,只要用誠心和他們交流,他們才會敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層”主題實(shí)踐活動,為我們深入基層,走進(jìn)群眾、融入百姓提供了難得的機(jī)遇和機(jī)會。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應(yīng)該珍惜這次機(jī)會,珍惜這份來之不易的工作,用博大的胸懷去包容群眾,用真誠善良的心去溫暖群眾,用自身的智慧和力量去回饋社會。
    三、只有放下自我,深入基層才能體現(xiàn)自我價值
    卓有成效地化解矛盾糾紛,使我學(xué)習(xí)和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗(yàn)和方法,提高了處理基層問題的能力。我認(rèn)為每一個干部應(yīng)該把握好這次下基層的機(jī)遇,沉下身子,真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成親人,想群眾之所想,急群眾之所急,熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身農(nóng)村工作,踏踏實(shí)實(shí)向群眾學(xué)習(xí),真真切切為群眾服務(wù),樸樸素素和群眾交流,與農(nóng)民群眾打成一片,以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己,從工作、生活中的每一件小事做起,養(yǎng)成良好習(xí)慣,培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì),展現(xiàn)良好形象,切實(shí)贏得群眾的尊重和信賴,只有這樣,才能使你的才華有施展的舞臺,才能使你的能力得到體現(xiàn)。
    四、只有貼近群眾,樹好形象才能密切黨群關(guān)系
    部門安排的工作都需要在村社一級落實(shí)和解決,而且需要廣大群眾的支持和配合才行,再好的決策和部署得不到群眾的認(rèn)可就失去了價值和意義。真是上面千條線,下面一根針哪。農(nóng)村是一個廣闊的天地,群眾工作是黨和政府工作的核心,黨的各項(xiàng)惠民政策需要我們各級干部來宣傳,農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣,農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔(dān),生活困難群眾的問題需要我們來解決,和諧社會需要我們共同來建設(shè)。我們的工作還不適應(yīng)形勢任務(wù)的要求,工作作風(fēng)與人民群眾要求還有一定的差距,工作能力還有待于進(jìn)一步提高。只有,而且只有廣大機(jī)關(guān)干部情況熟了,作風(fēng)好了,素質(zhì)高了,技術(shù)硬了,能力強(qiáng)了,工作實(shí)了,群眾聽到的聲音多了,干部和群眾之間的“無形墻”才會消失,干群關(guān)系才會更融洽。
    “發(fā)展上水平 干部下基層”活動是提出的貫穿2012年全年的重點(diǎn)工作之一,在貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作所組織的“大走訪”活動中我深刻體會到發(fā)展和民生是開展這一活動的兩大主題,根據(jù)全市及我局的工作實(shí)際和工作要求,我在完成好此項(xiàng)工作同時,主要有以下三個方面的體會。
    一、要深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身本領(lǐng)
    群眾工作是黨和政府工作的核心,黨的各項(xiàng)惠民政策需要我們各級干部來宣傳,農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔(dān),生活困難群眾的問題需要我們來解決,和諧社會需要我們共同來建設(shè)。作為一名下基層活動干部,要想在下基層的過程中更好地為人民服務(wù),就必須不斷學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟黨和政府的最新理論、方針、政策,積極拓寬知識面、全面加強(qiáng)自身素質(zhì)、提高服務(wù)人民的本領(lǐng),為做好基層的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。
    “發(fā)展上水平 干部下基層”就是要機(jī)關(guān)干部深入群眾、身體力行的模范工程,因此要從思想上認(rèn)識到此項(xiàng)工作開展的重要意義,并以高度的使命感深入群眾,為全市社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二、加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)
    下基層、進(jìn)企業(yè)、訪農(nóng)家,基層一線是個大熔爐,是群
    眾開辟的最火熱、最豐富、最生動的課堂。上好這堂課對于自身的成長成才至關(guān)重要,要本著真心交流、耐心解惑、細(xì)心問難、誠心服務(wù)的工作原則,樹立良好形象,推動工作落實(shí)。同時要借此學(xué)習(xí)機(jī)會,加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)?!白黠L(fēng)正則-民心順、作風(fēng)正則干部強(qiáng)、作風(fēng)正則事業(yè)興”,培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)要按照“快、實(shí)、細(xì)、新”的要求,超前想工作,快速抓落實(shí)。要通過細(xì)化目標(biāo),做到任務(wù)明確、責(zé)任明確,收到看得見、摸得著的成效。同時,還要跳出舊有的思維模式,在創(chuàng)新工作思路和方式上多動腦筋、多想辦法。唯有如此,我們才能在攻堅克難中,真正形成優(yōu)良作風(fēng),使工作作風(fēng)適應(yīng)大發(fā)展的新形勢需要。
    三、選準(zhǔn)工作方法,切實(shí)掌握民情民-意民需。
    關(guān)干部到駐村(戶)干部的轉(zhuǎn)變;二是轉(zhuǎn)變方式,要變被動參與為主動介入;三是轉(zhuǎn)變-態(tài)度,要以謙虛謹(jǐn)慎、甘當(dāng)學(xué)生的態(tài)度,多動嘴、勤跑腿。
    只有深入基層、深入群眾,才能真正了解群眾最關(guān)心的是什么,最需要的是什么,才能真正把群眾的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。只有真心實(shí)意為百姓謀發(fā)展,百姓才會信任我們。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十
    作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每天的工作任務(wù)繁重,但根植于農(nóng)村一線,我們更能感受到鄉(xiāng)土人情的厚重和人民的期盼。因此,為了更好地服務(wù)百姓,提升自己的能力,近年來夜讀成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們的流行選擇。在夜讀的過程中,我們獲得了豐富多彩的知識和思考,有機(jī)會體悟到更多的人生感悟。下面我將分享我的夜讀心得體會。
    首先,夜讀使我拓寬了視野。作為基層干部,我們的眼界往往受限于農(nóng)村的小圈子,而夜讀則為我打開了新世界的大門。通過閱讀大量的書籍、報紙和雜志,我了解到了國內(nèi)外的社會動態(tài)、時事熱點(diǎn)和科技進(jìn)展。這些知識改變了我的思維方式,拓寬了我對世界的認(rèn)識。從中,我認(rèn)識到農(nóng)村發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)到許多成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些新鮮的信息讓我有了更多解決問題的思路,為基層工作提供了更多的智慧和方向。
    其次,夜讀讓我提升了處理問題的能力。閱讀是一種主動思考和反思的行為,它需要我們把書中的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,并不斷總結(jié)和調(diào)整。在夜讀中,我學(xué)到了許多解決問題的方法和思維模式。通過閱讀管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和心理學(xué)的經(jīng)典著作,我逐漸形成了自己的工作思路和處理問題的方法。我學(xué)會了如何從全局角度思考問題,如何與不同的人進(jìn)行溝通和協(xié)作,如何善于觀察和抓住問題的本質(zhì)。這些能力的提升讓我在工作中更加得心應(yīng)手,處理問題也更加從容自信。
    再次,夜讀讓我有更多的機(jī)會與他人交流和思辨。在夜讀中,我結(jié)識了許多志同道合的同事和朋友,我們彼此分享著自己的讀書心得和體會。這些交流和思辨的過程讓我與他人的見解碰撞出火花,豁然開朗。有時候,我們會就書中的觀點(diǎn)展開激烈的討論,有時候,我們會互相啟發(fā),一同探討實(shí)踐中面臨的問題。這些交流和思辨的過程不僅讓我收獲了知識,也鍛煉了我的思維能力和表達(dá)能力。通過夜讀,我不僅增加了對書籍的理解和運(yùn)用,也建立了更加密切的人際關(guān)系。
    最后,夜讀讓我重拾了學(xué)習(xí)的樂趣。在工作忙碌的時候,我們常常忽視了自己的學(xué)習(xí)和成長。然而,夜讀讓我重新感受到了學(xué)習(xí)的樂趣和積極性。每當(dāng)我閱讀一本精彩的書籍或得到一個新的啟發(fā)時,我都會不禁感到興奮和激動。夜讀不僅讓我豐富了知識儲備,更讓我意識到學(xué)習(xí)是一種無止境的過程。我通過夜讀重新發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和能力,也感到了自己與時代同行的動力和使命感。
    總之,作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,夜讀是我們提升自身素質(zhì)和能力的好方法。夜讀拓寬了我的視野,提升了我處理問題的能力,讓我享受到與他人交流和思辨的樂趣,也使我重新燃起了學(xué)習(xí)的激情。在未來的工作中,我將繼續(xù)堅持夜讀,保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷充實(shí)自己,為服務(wù)百姓提供更好的幫助和支持。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十一
    一年來,我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會,認(rèn)真配合有關(guān)部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及群眾的好評,下面是我一年來的述職報告。
    時刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會,提高素質(zhì)。
    一是注重理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會。積極參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動,在政治上堅持學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會了xx屆xx全會精神,使我的政治思想有了更新的提高。
    二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)領(lǐng)會。利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新農(nóng)保、統(tǒng)計、婦聯(lián)方面的知識,及時了解新知識、新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。
    三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)領(lǐng)會。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動,深入基層,深入群眾搞調(diào)研,認(rèn)真從實(shí)踐中汲取真知,增長才干,不斷提高工作水平。
    在日常工作中,我積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻保持極大的工作熱情,通過自己的勤奮工作,取得了較好的工作成績。
    一是新農(nóng)保工作方面。首先,積極做好新參保與到齡人員的繳費(fèi)工作,其次是認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)存折領(lǐng)取人員,并全部按時,準(zhǔn)確發(fā)放到參保人手中。
    二是鎮(zhèn)統(tǒng)計工作方面。一方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,準(zhǔn)確完成了每一次的月報、季報、半年報工作,做到數(shù)出有據(jù),不漏報、不瞞報,不拒報,不錯報,不遲報,做到民上報及時,準(zhǔn)確無誤。通過大家的努力,一年來未出現(xiàn)過一次差錯,圓滿完成了上級部門安排的各項(xiàng)統(tǒng)計工作任務(wù),另一方面對我鎮(zhèn)各產(chǎn)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)的了解,為我鎮(zhèn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。并在今年下半年受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    三是認(rèn)真做好信息的錄入工作,完成信息錄入8000多人,并做好到齡人員的交費(fèi)錄入工作。
    四是及時了解各村各村到齡及未到齡人員的死亡情況,為下月退費(fèi)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。其次大力宣傳新農(nóng)保是一項(xiàng)惠民政策,充分調(diào)動廣大農(nóng)民參保積極性;落實(shí)政策,努力提高參保率和繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);我鎮(zhèn)農(nóng)保共收繳82萬多元,由原來的16-59周歲的92%上升到97.8%,60周歲由原來97%上升到99.9%。辦理1-2級殘疾人員20人,城鎮(zhèn)保共收繳1萬元多,參保率為98.8%。
    組織我鎮(zhèn)婦女積極參加各項(xiàng)活動,通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會不斷提高婦女素質(zhì)。
    一是在各村舉行“巾幗紀(jì)念”評選活動,并推選出“巾幗紀(jì)念者”。一至二名,充分活躍了農(nóng)村婦女的生活。二是在六.一國際兒童,協(xié)助縣婦聯(lián)在信譽(yù)樓前舉行并開展了“春雷計劃”愛心捐肋活動,三是統(tǒng)計我鎮(zhèn)“單親貧困母親”狀況調(diào)查并為她們申請生活補(bǔ)貼。
    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也有很多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中我要認(rèn)真總結(jié),加以改進(jìn),要再接再勵,來斷取得新的成績。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十二
    一年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,在部門同志的通力協(xié)作下,通過自己的努力工作,圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作,下面就一年來的工作情況和廉潔自律情況做如下述職述廉報告。
    我在政府班子成員中分管村鎮(zhèn)建設(shè)工作,一年來完成鄉(xiāng)村公路大修任務(wù)三個村即工部、北芮、馬莊。全長2.43公里。完成鄉(xiāng)村公路上兩座橋梁的大修任務(wù),即老艾莊橋和梁家莊橋。完成鎮(zhèn)區(qū)寶新路段1.2公里的大修工程完成環(huán)境綜合整治工作對主干公路寶新路沿線的溝渠進(jìn)行了清整、建成了垃圾中轉(zhuǎn)站,初[步完成了塘承高速公路的前期工作,在宅基地管理工作中完成了土地二次調(diào)查的前期工作。查處9起違章建筑,調(diào)解矛盾糾紛30起。在包村工作中自己是用心呵護(hù)村級政府的團(tuán)結(jié),穩(wěn)定發(fā)揮村干部作用。工作中自己總是身先士卒,站在一線解決問題,在工作中積極主動努力設(shè)法化解矛盾,讓鄰里更加和諧,在工作中遇到問題不躲不讓,在時間上,不管是早不管是晚,還是公休日,節(jié)假日,只要問題不解決,決不回家,在寶新路大修前期工作中,今年十一長假七天一直在工地解決問題,一天沒休,等等。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委關(guān)于廉政建設(shè)廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。在工作生活中堅持說話辦事始終想到自己的一言一行,一舉一動都代表著黨委政府的形象嚴(yán)格要求自己,同時對部門同志也嚴(yán)格要求自己,要求部門同志做到的自己首先做到。無論是八小時之內(nèi)還是八小時之外,管住自己的嘴,管住自己的腿,做到該去的地方去,不該去的地方堅決不去。
    在工作中有時存在急躁情緒,對矛盾的發(fā)展的預(yù)期性還有待進(jìn)一步提高,在提高村干部解決問題的能力上還不夠強(qiáng)包辦的多于指導(dǎo)。
    在今后的工作中,一要認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會黨的路線,方針政策和機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)知識做到學(xué)深學(xué)透并用于工作當(dāng)中去。
    二要在工作中發(fā)揚(yáng)一竿子插到底的精神,辦事情解決問題要深入一線,早發(fā)現(xiàn)早解決。
    三要克服急躁情緒,對村干部的管理要注重提高成事能力上。同時加強(qiáng)相關(guān)知識的培訓(xùn)。
    以上是我的述職述廉報告,不妥之處請各位指正。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十三
    近年來,為了提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理論水平和實(shí)踐能力,許多地方積極組織夜讀活動。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我也參加了這一活動,并且從中獲得了許多有益的心得體會。下面我將從五個方面來談?wù)勎业母形颉?BR>    第一段:夜讀的首要目的是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過夜讀,我養(yǎng)成了每天晚上堅持看書的習(xí)慣。夜晚無論是安靜還是寂寞,都能給我創(chuàng)造出一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。這樣的學(xué)習(xí)方式與白天工作的忙碌形成鮮明的對比,讓我能夠更加專注和投入地學(xué)習(xí),提高自己的學(xué)習(xí)效果。夜讀使我擁有了更多的時間和空間,使知識的積累成為可能。
    第二段:夜讀還能拓寬視野,提高思維能力。在夜讀中,我不僅能學(xué)到專業(yè)知識,還能了解到社會、國家和國際的大事。通過閱讀資料和參與討論,我的視野逐漸得到拓寬,思維能力也得到了提升。面對各種問題和挑戰(zhàn)時,我能夠不僅能夠看到問題的表面,還能夠深入思考問題背后的本質(zhì),從而做出更加明智的決策。
    第三段:夜讀讓我受益匪淺,在實(shí)踐中得到了很好的應(yīng)用。通過夜讀,我學(xué)到了許多管理和領(lǐng)導(dǎo)的原則,這對我的崗位要求非常重要。例如,我學(xué)到了如何正確地處理人際關(guān)系,如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,如何制定合理的工作計劃等等。這些理論知識對我工作的指導(dǎo)作用非常明顯,使我的工作效率得到了明顯的提高,我的領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了更好的發(fā)揮。
    第四段:夜讀使我從固步自封中走出來,不斷進(jìn)步。夜讀的過程并不簡單,它需要我花費(fèi)大量的時間和精力。在我堅持夜讀的過程中,我不斷克服困難和挑戰(zhàn)。有時候我會因?yàn)榘滋旃ぷ鬟^度緊張而感到疲憊,但我仍然堅持讀書,不讓自己停下。正是這種持之以恒的精神,讓我不斷進(jìn)步,不斷成長。
    第五段:夜讀讓我享受到學(xué)習(xí)的快樂和樂趣。在夜讀的過程中,我重新發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂趣。夜讀不僅是一種學(xué)習(xí)的途徑,更是一種享受。通過夜讀,我能夠探索未知的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)新的思維,得到新的啟示。這種體驗(yàn)不僅讓我感受到了學(xué)習(xí)的快樂,更增強(qiáng)了我對學(xué)習(xí)的熱情和動力。
    總結(jié):基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀是一項(xiàng)有益且必要的活動。通過夜讀,我們能夠養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自己的學(xué)習(xí)效果。夜讀不僅能拓寬視野,提高思維能力,還能在實(shí)踐中得到應(yīng)用。夜讀讓我們從固步自封中走出來,不斷進(jìn)步。最重要的是,夜讀讓我們享受到學(xué)習(xí)的快樂和樂趣。讓我們繼續(xù)堅持夜讀,不斷提升自己,為基層工作做出更大的貢獻(xiàn)。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十四
    時間過得飛快,不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和xx點(diǎn)的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,在分管的工作崗位上,履行職責(zé)、堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對全年工作述職如下:
    一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動,認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了縣委規(guī)定的各種學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    在分管的工作中,能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,堅守崗位、履行職責(zé),積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作,千方百計、想法設(shè)法完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了學(xué)習(xí)階段、查擺研討階段、整改提高階段的實(shí)施方案,按照規(guī)定的程序和內(nèi)容,認(rèn)認(rèn)真真地開展了主題教育活動,并進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。
    在村“兩委”換屆工作中,作為辦公室主任,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了工作方案,參與了對換屆工作人員、指導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作,21個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成;積極做好黨費(fèi)收繳和黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把入黨人員素質(zhì)關(guān),要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白;在駐點(diǎn)工作中,深入基層、深入群眾,積極為行政村干部排憂解難,做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點(diǎn)中心工作和臨時任務(wù)都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。
    紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的紀(jì)律作保證,任何工作都將是一事無成。因此,在平時的工作中,能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止,不搞特殊,團(tuán)結(jié)同志、遵守紀(jì)律,自覺維護(hù)班子的整體形象。
    以上就是我們工作情況的述職報告?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了一些成績,但仍存在一些差距和不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象;二是理論政策水平不高;三是有時工作還不夠深入。所以在今后的額工作中,決心要不負(fù)重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十五
    今天,我陪同市委黨校中青班學(xué)員一行深入楊家坪村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和走訪慰問,我們先后來到該村較為偏遠(yuǎn)的3個小組,與村民一起謀劃今年的各項(xiàng)工作。村民圍繞村經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提出了很多建議,特別是如何搶抓建設(shè)扶貧契機(jī)遇,加快全村發(fā)展的意見很中肯,很到位?;氐睫k公室后,我將收集到的意見和建議進(jìn)行了整理、歸納,重點(diǎn)將解決公路、飲水等民生問題的設(shè)想、方案一并向鄉(xiāng)黨委、政府匯報,在區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)納入今年的建設(shè)扶貧。
    工作計劃。
    現(xiàn)今,計劃中的相關(guān)內(nèi)容正在有序?qū)嵤?,群眾對該?xiàng)工作很是滿意。
    近日,連續(xù)高溫,以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的協(xié)合鄉(xiāng)遭遇嚴(yán)重旱災(zāi),作為分管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我坐如針氈。一大早,我就帶領(lǐng)水管站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心一行深入?yún)f(xié)合村,眼前的場景更讓我震驚。秧苗缺水無法耕種,辣椒、蔬菜等農(nóng)作物開始枯萎,部分村民甚至出現(xiàn)了飲水困難。據(jù)統(tǒng)計,該村受災(zāi)面積約在4000畝左右,占全鄉(xiāng)總耕地面積的70%以上。解決該村的灌溉和飲用水問題迫在眉睫。我當(dāng)即召開各村居負(fù)責(zé)人會議,明確要求把解決人畜飲水問題作為當(dāng)前工作的重中之重,要堅定信心、群策群力,想盡一切辦法,爭取一切可能,全力戰(zhàn)勝這場災(zāi)難。會后,我又帶領(lǐng)黨員分頭尋找水源,一直忙到晚上10點(diǎn)多鐘。第二天清晨,村民自備的抽水機(jī)都在開始抽水,鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站的工作人員也正在逐家逐戶進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計。而這場災(zāi)難過后,我一直在思索,“靠天吃飯”的傳統(tǒng)耕作模式該如何轉(zhuǎn)、如何變?看來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任重而道遠(yuǎn)。
    馬上要到七一了,黨員生活得怎么樣,他們生活工作中是否有困難一直讓鄉(xiāng)黨委、政府牽掛。我們班子成員攜帶慰問品前往各個村居進(jìn)行走訪慰問。我們來到老黨員李長金的家中。他今年已經(jīng)80多歲了,因?yàn)殚L年受病,無法站立,但看到我們的到來,他顯得很激動,手足無措。我連忙走近,緊緊握住了他的手,與他拉起家常,鼓勵他堅定生活信心,并表示將力所能及的解決他生活困難。臨走時,老人再次用力握住我的手,好久才松開。老人兩次與我握手,這個簡單而常規(guī)的動作卻深深打動了我。與群眾溝通、交流,無需華麗的言語,更不能自高自大,一次真誠的溝通、一些親民的舉動便能拉近感情、消除距離。譬如:一次握手。
    今天,區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長向罡對我們的民情。
    日記。
    進(jìn)行了第二次點(diǎn)評,我清楚的記得在第一次點(diǎn)評意見中,向部長明確要求我要全面加強(qiáng)群眾存在問題的解決力度。這句話一直在提醒我,工作要敬業(yè),更要務(wù)實(shí)。當(dāng)我再次打開日記時,向部長勉勵我:“要把記民情日記作為自己成長的必修課,認(rèn)真、長期堅持下去?!睂τ谶@一新的服務(wù)群眾方式,村民、百姓也給予了高度肯定,老黨員姚安國說道:“通過民情日記的‘倒逼’,現(xiàn)在已變成了溫暖人心的‘親民行動’,干部和百姓的心貼得更近了?!钡拇_,任何一項(xiàng)工作的開展,特別是群眾工作,僅靠熱情是不夠的,好的方式、方法要長期堅持,循序漸進(jìn),工作才會有收獲,群眾才會認(rèn)可和滿意。我想,在以后的工作中,“民情日記”定將陪伴我日日夜夜。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十六
    隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是聯(lián)系農(nóng)民群眾和政府的橋梁。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,他們承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命,必須時刻與時俱進(jìn),不斷提升自己的素質(zhì)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀成為他們提高自己知識和能力的一個重要途徑。在夜讀過程中,我深感到了自身素質(zhì)的提高,也有了一些心得體會。
    首先,夜讀使我更加了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的重要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在一線工作,與農(nóng)民群眾直接接觸,并處理他們的各種問題。通過夜讀,我了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的方方面面,從政策制定到基層治理,從社會工作到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等等。夜讀讓我深刻地認(rèn)識到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在農(nóng)民群眾生活中的重要性,他們不僅僅是一個行政機(jī)構(gòu)的代表,更是人民的公仆,要承擔(dān)起引領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的責(zé)任。
    其次,夜讀使我不斷汲取新知識,增加專業(yè)技能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作涉及眾多的領(lǐng)域,因此,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,必須擁有廣博的知識儲備和專業(yè)技能。在夜讀中,我不僅可以學(xué)習(xí)到政治、經(jīng)濟(jì)、法律等基礎(chǔ)知識,還能夠了解各行各業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。夜讀讓我有機(jī)會深入學(xué)習(xí)研究各類專題,例如農(nóng)業(yè)科技、環(huán)保治理等,從而更好地指導(dǎo)本地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作。
    第三,夜讀激發(fā)了我的責(zé)任感和使命感。通過夜讀,我了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責(zé)是為農(nóng)民群眾排憂解難,以及領(lǐng)導(dǎo)村里的各項(xiàng)工作。夜讀讓我明白,只有不斷提升自己的思維能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,才能更好地履行自己的職責(zé)和使命。我深刻認(rèn)識到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部需要為農(nóng)民群眾創(chuàng)造更好的生活條件和工作環(huán)境,需要為整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供更好的發(fā)展機(jī)遇和公共服務(wù)。
    第四,夜讀磨礪了我的堅持和毅力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,工作壓力大,時間安排緊張。而夜讀需要我花費(fèi)更多的時間和精力,但我從未因此而退縮。夜讀的過程很漫長,但每當(dāng)我翻開書籍或者聽課時,我就充滿了無窮的動力。我明白,只要持之以恒,不斷學(xué)習(xí)提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部才能不辜負(fù)群眾的期望,取得較好的工作效果。
    最后,夜讀使我深刻認(rèn)識到自身與社會的不斷發(fā)展和變化。社會發(fā)展日新月異,新的問題和挑戰(zhàn)層出不窮。夜讀不僅是學(xué)習(xí)知識,更是認(rèn)識自我、改進(jìn)自己的過程。在夜讀中,我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和問題,也明白了如何分析和解決這些問題。夜讀讓我明確了提高自身素質(zhì)的緊迫性和必要性。只有與時俱進(jìn),才能更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作,為農(nóng)民群眾服務(wù)。
    總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀是一種責(zé)任、是一種使命,更是一種進(jìn)步。通過夜讀,我不僅增加了知識和技能,更提高了自身素質(zhì)和能力。夜讀讓我明白了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的重要性,激發(fā)了我的責(zé)任感和使命感。夜讀也磨礪了我的堅持和毅力,使我能夠不斷適應(yīng)社會發(fā)展和變化。我相信,通過夜讀的努力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠更好地為農(nóng)民群眾服務(wù),推動鄉(xiāng)村振興不斷前進(jìn)。
    基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十七
    為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng),強(qiáng)化對工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督事故隱患排查,提高安全管理水平,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,真正達(dá)到“管理零距離,工作無死角、考核嚴(yán)兌現(xiàn)”的目的,特實(shí)行管理人員走動式管理制度。
    一、走動式管理制度
    1、參加走動式巡查的人員包括全礦各級管理人員以及工作現(xiàn)場班隊(duì)長,巡查人員遵循“過程控制、上下互動、閉合管理”的原則,認(rèn)真按照走動式巡查管理的區(qū)域、次數(shù)、時間、職責(zé)等要求,持走動式管理手冊實(shí)施走動式巡查,并將查出的問題記錄在手冊上。
    2、各級管理人員要堅持“帶著問題”下,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題“的原則,能在現(xiàn)場解決的問題,必須現(xiàn)場解決,現(xiàn)場暫時不能解決的,上井后交由信息站匯總,查找原因,分清責(zé)任,進(jìn)行安排落實(shí)、復(fù)查、形成閉合。
    3、巡查互動簽字,實(shí)現(xiàn)雙向管理。副科級以上干部及機(jī)關(guān)管理人員巡查現(xiàn)場時要持“走動式管理手冊“。在巡查時發(fā)現(xiàn)事故等問題要及時糾正并記錄,并讓該作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)。同時,管理人員也要在所巡查作業(yè)區(qū)的安檢員現(xiàn)場督察記錄本簽字,以此實(shí)現(xiàn)雙向互動管理。
    4、履行反饋責(zé)任,實(shí)現(xiàn)信息暢通。走動式管理手冊由安檢科信
    息站統(tǒng)一發(fā)放、收回、保管。信息站工作人員及時進(jìn)行信息篩選,并將事故隱患建賬管理,并以事故隱患整改通知單的形式及時將所發(fā)現(xiàn)的問題、隱患反饋到責(zé)任單位、部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任單位必須在規(guī)定的時限內(nèi)落實(shí)處理。安檢科負(fù)責(zé)安排跟蹤落實(shí)、驗(yàn)證。對沒有在期限內(nèi)得到及時整改的將按照《龍東煤礦管理人員“走動式”管理考核辦法》進(jìn)行了處罰。
    5、安全監(jiān)察科及時對“走動式”管理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并負(fù)責(zé)考核。信息站每天把管理人員走動式管理班次、巡查區(qū)域上網(wǎng)發(fā)布。同時信息站每旬要把走動式管理情況、事故隱患排查、整改等情況進(jìn)行綜合分析并提出整改意見和措施,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便掌握各級管理人員近期的工作情況和安全管理中存在的問題。
    6、應(yīng)用井下員工定位系統(tǒng)和計算機(jī)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。定位系統(tǒng)主要是解決巡查人員是否到位的問題。計算機(jī)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要用于巡查人員巡查次數(shù)和糾錯問題的`統(tǒng)計、重大安全隱患問題的公布和跟蹤巡查問題的落實(shí)情況,供各類人員隨時上網(wǎng)查詢,選擇在人員聚集區(qū)域適當(dāng)位置安裝大屏幕顯示器,滾動播出相關(guān)信息,提醒、督促有關(guān)單位和責(zé)任人員盡快解決問題。
    二、走動式管理要求
    和責(zé)任范圍,以走動管理為載體,深入基層、深入現(xiàn)場、深入崗位,進(jìn)行逐人、逐崗、逐事的巡查、糾錯。保證全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行。
    1、礦長、黨委書記日常工作中,每月不少于1次深入基層單位(包括井下作業(yè)點(diǎn))進(jìn)行巡查,每次巡查糾錯不得少于2個問題。一年內(nèi)所管轄重要區(qū)域至少全部巡查1次。
    3、各分管副總級領(lǐng)導(dǎo)日常工作中,每旬不少于3次深入所分管單位(包括井下作業(yè)點(diǎn))進(jìn)行巡查,每次巡查糾錯不得少于2個問題。每個月所管轄區(qū)域至少全部巡查1次。
    4、各科室正副職在日常工作中,每旬不少于4次深入分管區(qū)域業(yè)務(wù)口(包括井下作業(yè)點(diǎn))進(jìn)行巡查,每次巡查糾錯不得少于2個問題。每旬所管轄區(qū)域、分管業(yè)務(wù)至少全部巡查一次。
    5、科室(車間)管理人員巡查要求。區(qū)級管理人員每旬必須對本區(qū)所管轄區(qū)域崗位至少全部巡查一次,糾錯不得少于3個問題。班隊(duì)長以上管理人員每旬必須對本隊(duì)所管轄區(qū)域崗位至少全部巡查三次,糾錯不得少于3個問題。
    6、凡是要求全部巡查的,必須做到全面覆蓋,不得出現(xiàn)無人查、無人管的死角地帶。
    三、走動式管理考核辦法
    各級管理人員應(yīng)按規(guī)定次數(shù)劃定的巡查區(qū)域范圍進(jìn)行“走動式”管理,凡出現(xiàn)如下情形的將給予必要的獎罰。
    1、未達(dá)到每月規(guī)定巡查次數(shù)的,或者達(dá)到規(guī)定巡查次數(shù)未完成糾錯次數(shù)的管理人員,每缺1次扣罰當(dāng)月工資50元,依次累加。
    2、對所劃定的巡查區(qū)域(作業(yè)點(diǎn))應(yīng)采取輪次的巡視檢查方法,在規(guī)定時間內(nèi)至少全部覆蓋巡查一次,不得為圖省事,只在較近或方便的區(qū)域巡查,而偏遠(yuǎn)區(qū)域長久不去,如果出現(xiàn)此類情況,考核中一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律扣罰個人工資總額的3%。
    3、“走動式”管理過程中,巡查人員必須攜帶定位儀,定位儀上所記問題如無被巡查區(qū)域責(zé)任人簽字,則視為沒去,本次巡查無效。
    4、本著“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題“這一理念,加強(qiáng)走動巡查質(zhì)量。如在巡查過程中出現(xiàn)檢查不細(xì)致,對查出的問題避重就輕,或者弄虛作假、謊報瞞報,巡查剛剛過后該區(qū)域出現(xiàn)相關(guān)聯(lián)的重大安全責(zé)任事故,除連帶經(jīng)濟(jì)處罰外,情節(jié)較重的要進(jìn)入再就業(yè)中心進(jìn)行待崗培訓(xùn),合格后再競爭上崗。
    干部,不得評為年度先進(jìn)個人。
    6、本辦法實(shí)行月度考核,每月由安監(jiān)站、考核辦負(fù)責(zé)出具各類人員巡查次數(shù),糾錯問題完成情況統(tǒng)計報表,由調(diào)度室、考核辦等部門監(jiān)督檢查,最后由考核辦根據(jù)結(jié)果進(jìn)行考核獎罰。
    一、參加人員范圍:
    班組長以上的管理干部都要認(rèn)真執(zhí)行走動式管理制度。
    二、檢查工作內(nèi)容:
    1、檢查工作現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,檢查有無安全隱患問題。
    2、檢查員工正規(guī)操作情況,嚴(yán)格查處各種“三違”行為。
    3、檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,嚴(yán)格查處工程質(zhì)量問題。
    4、檢查生產(chǎn)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備完好情況,及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
    5、檢查現(xiàn)場成本管理情況,檢查材料定置化是否達(dá)到要求。
    7、檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況,檢查各種企業(yè)文化牌板是否完好。
    8、及時組織或協(xié)助處理現(xiàn)場遇到的各種安全、生產(chǎn)、經(jīng)營問題,問題得不到解不能離開現(xiàn)場。遇有重大安全隱患問題要及時停產(chǎn)撤人,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。
    三、走動管理要求:
    (二)班組長以上管理干部下井要完成下井天數(shù),達(dá)到下井上崗班次的要求和時間要求。
    (三)班組長以上管理干部要堅持下井上崗的登記制度,上井后要把發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)登記。
    四、機(jī)電二隊(duì)管理要求:
    (二)班組長走動式工作情況向隊(duì)值班人員匯報。
    (三)每月初,由隊(duì)部對全隊(duì)上月的走動式管理工作情況進(jìn)行一次分析,分析走動式管理的效果和存在的問題,對好的進(jìn)行表揚(yáng),差的進(jìn)行通報。
    (四)走動式管理牌板懸掛在隊(duì)值班室,地點(diǎn)位置填寫清楚,班次分顏色填涂,即零點(diǎn)班為黑色;八點(diǎn)班為黃色;四點(diǎn)為蘭色。如發(fā)現(xiàn)漏填和錯填等情況要處罰當(dāng)班值班人員。
    五、經(jīng)濟(jì)考核規(guī)定:
    (一)班組中不能正常開展管理人員走動式管理工作,根據(jù)情節(jié)輕重,一次扣200—500元。
    (二)班組長以上管理人員不能履行自己的工作職責(zé),影響工作正常開展的,造成工作不到位的,造成工作失誤的,根據(jù)情節(jié)輕重,一次扣50—100元。
    (三)各級管理人員違反上述規(guī)定的,根據(jù)情節(jié)輕重,一次扣50—200元。
    機(jī)電二隊(duì)班組長以上管理干部走動式管理制度