計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間，讓我們的生活更加有條理和有意義。制定計劃后需要進行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整和優(yōu)化計劃，以適應變化和改進。如果你正面臨困惑和無所適從，以下這些計劃范文或許能夠幫助你找到解決方案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇一
1.完善項目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設事項梳理“三級四同”的要求，盡快完成行政審批事項全要素梳理和審核工作，確保各部門事項的要素全面性、內(nèi)容準確性、材料明確性、附件實用性，為部署省統(tǒng)建的事項動態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項目承諾制。積極學習各地市企業(yè)投資項目承諾制改革推進過程中的先進做法，研究外省先進地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過總結(jié)事項辦理中存在的問題，不斷細化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實施細則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實施細則》、《企業(yè)投資項目竣工驗收實施細則》、《政府統(tǒng)一服務實施細則》等相關(guān)配套制度，確保將各項制度落到實處，為企業(yè)投資項目承諾制改革的推進提供制度保障。
3.持續(xù)開展“減證便民”專項行動。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開展“減證便民”專項活動，最大限度地精簡服務事項的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓，進一步提升政務服務的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進商事制度改革。積極落實“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進一步推進商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務。
5.持續(xù)完善窗口建設。進一步建立健全窗口運行監(jiān)管機制，嚴格落實各項管理制度，開展強化窗口建設專項行動，重點整治服務窗口充當“收發(fā)室”，審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環(huán)”以及服務人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二
1.組織學習研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想工作方案》，對學習計劃實施動態(tài)管理，將黨中央和省市委會議精神及時納入學習計劃，豐富學習的內(nèi)容，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的認識和理解。以組織集中學習為主要形式，以《黨的十九大報告學習輔導百問》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等為主要學習內(nèi)容，采取個人自學、分頭領(lǐng)學、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學習，保證每周至少一次的專題學習。成立了十九大精神專題讀書班，班長由黨支部書記擔任。每周一下午為讀書班集中學習時間，扎實系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進一步確保十九大精神在市政務中心的落地生根、開花結(jié)果。
2.精心組織召開民主生活會和組織生活會，帶動干部隊伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實十九大精神的一項重要工作部署，今年中心黨支部認真召開了民主生活會和組織生活會。通過開展理論學習、廣泛征求群眾意見、開展談心活動、領(lǐng)導班子和黨員個人認真撰寫了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會和組織生活會的高質(zhì)量召開。會議上共查擺出領(lǐng)導班子和黨員干部存在問題六方面12項，并列出問題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項問題已經(jīng)基本整改完畢。召開民主生活會和組織生活會極大地增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務中心各項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3.認真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對加強黨建工作的總體要求、主要任務、責任分工進行了詳細安排部署，明確了黨支部書記的主體責任，細化了分管領(lǐng)導的責任。要求班子成員和科室負責人在抓好業(yè)務工作的同時，對分管范圍的黨建工作負責，把黨建工作列為崗位目標責任制的一項重要內(nèi)容，堅持同計劃、同部署、同檢查、同落實，把黨風廉政建設與各項業(yè)務工作有機地結(jié)合起來，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的黨建工作機制。切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實推進“三基建設”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設”深化擴展的關(guān)鍵時期。中心以“三會一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會、“支部主題黨日”等活動，把“三基建設”要求傳達貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設”的濃厚氛圍。認真結(jié)合部門實際和崗位特點，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評估辦法》和《機關(guān)工作人員效能評估辦法》。兩套評估辦法針對不同的考核對象制定實施，切實做到了結(jié)合中心工作實際、科學有效，能夠真實客觀地反映各部門的工作成績，進一步保障了基礎(chǔ)工作順利開展。根據(jù)工作實際需要制定了《專業(yè)能力培訓計劃》以提升干部隊伍的專業(yè)能力。一年來，中心按照計劃建立了個人能力提升檔案，并開展了56學時的專業(yè)能力培訓，每次培訓后都進行總結(jié)考試，檢驗培訓成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測評結(jié)果顯示，合格率達100%，干部職工的專業(yè)能力提升達到了計劃預期效果。組織開展“政務知識大講堂”系列活動，通過登臺授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個展現(xiàn)自我、互相交流的學習的平臺，進一步提高了大家的履職能力和服務水平，推進了“學習型”政務服務隊伍建設。按照市委市政府的部署要求，大力開展文明城市創(chuàng)建系列活動，生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專項斗爭工作和“學雷鋒”志愿服務工作等，各項工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇三
1.整合建設“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺統(tǒng)分結(jié)合方式建設的時間節(jié)點及標準要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務需求，對表對標，積極推進省市“一張網(wǎng)”建設，推進各業(yè)務系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務服務平臺的互聯(lián)互通，加強平臺間對接聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享，做到“單點登錄、全網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)政府內(nèi)部各部門間政務信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務服務“一張網(wǎng)”。
2.促進線上線下有效融合。推動實體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實現(xiàn)實體政務大廳后臺業(yè)務系統(tǒng)與電子政務大廳、電子證照系統(tǒng)等無縫對接。增加大廳智能化設備，打造7x24小時o2o自助服務區(qū)，提供審批服務事項查詢、自助申報以及公共服務事項的自助服務，切實提高大廳精細化管理水平和智慧化服務水平，實現(xiàn)線上線下一體化運行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務服務辦理渠道。充分利用移動社交技術(shù)，把實體政務大廳與網(wǎng)上、移動客戶端辦事結(jié)合起來，積極推進政務服務向移動端、自助終端、熱線電話、移動app、微信、微博等多樣化客戶端延伸，為社會公眾、企業(yè)提供多點受理、集中辦理和多渠道查詢服務，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇四
深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將政治建設融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動基層組織建設的基本實踐中，在黨員干部中開展忠誠教育，確保基層黨組織和黨員干部堅決維護習近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學懂、弄懂、做實上下功夫，教育引導廣大黨員干部樹立“四個意識”，增強“四個自信”，不斷提高政治覺悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實地學習考察，增強理論教育的吸引力、感染力。三是強化教育培訓，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學習計劃，每月集中學習至少一次。四是要注重應用黨員微信活動室等平臺，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇五
1.狠抓黨風廉政建設，抓好廉政風險防控管理工作。進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風險防控工作實施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責，認真理清權(quán)利邊界，明確防控重點，使每位班子成員、科室負責人都能明確重點監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預防腐敗工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實中央八項規(guī)定，重點整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴格對照市紀委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結(jié)合中心實際，出臺了《整治群眾身邊腐敗問題實施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺賬》，成立專項工作領(lǐng)導組，按照統(tǒng)籌推進、自查自糾、常態(tài)督查、完善機制四個階段分部推進，切實解決侵害群眾利益的不正之風和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務服務大廳當“收發(fā)室”的形式主義與審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環(huán)”等問題，重點整治了不認真落實行政審批制度改革各項工作措施、落實“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設和運行不規(guī)范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點整治審批權(quán)力和服務事項公開內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務質(zhì)量不好，不落實首問責任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風問題，重點整治工作人員作風不實、向辦事群眾變相索要財物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務態(tài)度惡劣、服務意識淡薄等問題。集中整治工作為市政務中心服務環(huán)境的持續(xù)風清氣正提供堅強有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實提高服務效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡等方式，及時協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對易查易結(jié)的，已當場處理;需要調(diào)查取證的，已及時督查督辦，并在5個工作日內(nèi)作出了答復。2020年，共處理市長熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場投訴106件。二是強化辦件督辦，提高辦理時效。根據(jù)中心出臺的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時進行督辦，對于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說明，對無故逾期的進行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項14件。三是強化工作紀律，提升辦事效率?！秞x市政務服務中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。通過抓長抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀律與工作作風進一步改善，服務質(zhì)量進一步提升。2020年共發(fā)放通報13期，其中從8月起，增加了對巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報，使通報內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽光政務。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請了五位市政協(xié)委員作為政務服務監(jiān)督員。通過主動接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進一步規(guī)范了審批流程、強化了監(jiān)督管理，加大了政務公開。另一方面，設立了政務服務電子評議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺，與xx廣播電臺聯(lián)合開辦了《直通政務廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設置《直通政務廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個;現(xiàn)場解答群眾問題1586個;節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個;記者連線解答482個;直播節(jié)目中回復解答7263個。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇六
1、抓廉政教育。認真學習新修訂的《黨章》、《準則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀看由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的《永遠在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅持正面引導與典型案例相結(jié)合，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育。
2、抓責任落實。認真落實“一崗雙責”，將業(yè)務工作與廉政建設內(nèi)容責任到人，逐級簽訂了《2020年黨員公開承諾書》，領(lǐng)導干部作出廉政公開承諾，層層傳導壓力，層層落實責任。
3、抓日常管理。堅持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開展股級干部集體廉政談話、班子成員談心談話，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早制止。認真落實個人重大事項報告、述職述廉等各項制度，健全完善領(lǐng)導干部廉政檔案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇七
為加強基層黨組織建設，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實力量、增強活力、落實責任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設置優(yōu)化制度。落實《xx市黨的基層組織設置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設置制度，一是加強班子建設，設立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責。二是嚴格落實“三會一課”制度，確定“三會一課”的主題教育和具體方式，如實記錄“三會一課”的開展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實好黨員活動日制度，實行“3+x”模式，豐富黨員活動日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評議考核制度。規(guī)范民主生活會，健全民主評議黨員、“十星級”黨員管理等制度。做到民主生活會會前學習、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會議等按步驟進行，不在同一時間完成所有事項的，做到會議記錄詳實、完整。
3、嚴格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實入黨積極分子三級備案制度;實行發(fā)展黨員三級審查把關(guān)制度;嚴格落實發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀實。二是規(guī)范黨費收繳。落實黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費，截至目前，共繳納黨費2633元。三是選好黨建工作會議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實施專業(yè)記錄，實行全程留痕，定期培訓，推進黨建工作規(guī)范運行。
4、促進基層組織整體提升。扎實開展基層組織整體提升年活動，堅持“五個結(jié)合”，做到“四個全覆蓋”，通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機制，促進基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇八
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國先進省份和地市的優(yōu)秀案例，學習全國“百佳十優(yōu)”的政務服務中心的先進經(jīng)驗，研究外省先進地區(qū)政務服務平臺建設模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國先進政務中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進行咨詢和深度交流。通過廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設經(jīng)費的請示》、《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”省市平臺對接工作的情況匯報》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設初步方案》，加快推進工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務服務網(wǎng)絡平臺建設已完成招投標。
2.完成電子政務外網(wǎng)接入工作。按照省政務服務中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動市級政務服務大廳(平臺)與本級電子政務外網(wǎng)對接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務外網(wǎng)的設備，按照時間節(jié)點，提前完成市政務大廳接入電子政務外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動縣級政務服務大廳(平臺)與本級電子政務外網(wǎng)對接的通知》，督促縣級政務服務大廳推動加快鄉(xiāng)級政務服務點接入工作，并收集各縣區(qū)政務大廳及鄉(xiāng)級政務服務點接入政務外網(wǎng)情況，按時上報省政務中心。通過外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進了政務網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.落實省市平臺對接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”省市平臺對接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時間節(jié)點，積極開展省市平臺對接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開展政務服務動態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓會?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對各單位政務服務事項梳理情況，安排各單位進行事項信息錄入工作。通過網(wǎng)站事項梳理工作的持續(xù)深入，有效推進了政務服務事項的標準化、規(guī)范化，為省市平臺對接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇九
住房保障工作是改進民生、促進和諧、實現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報、分配、運營等重點工作，積極穩(wěn)妥地推進，有條不紊地開展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計分配公共租賃住房7191套(次)，累計終止1842套。
1、抓政策制定。為切實改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實物配租。我市的保障范圍逐步擴大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工、外來務工人員和軍隊退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項目企業(yè)和重點示范骨干項目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對象及時入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對第八批公共租賃住房進行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級有關(guān)政策不具體、較宏觀，但我們結(jié)合xx區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對公共租賃住房的后期運營進行認真研究，實行公共租賃住房動態(tài)管理，嚴格年度復審審核，完善準入退出機制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十
(一)對新時代黨的政策理論學習還不夠深入。一年來，中心堅持組織集中學習黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，但往往僅滿足于對核心要義知識的了解，綜合分析少、結(jié)合實際少，對理論學習過多的停留在表面理解，把握思想精髓還不夠，沒有在干部職工當中形成深挖細究、咬文嚼字的學習氛圍，進而大家對如何結(jié)合自身實際，如何利用新思想指導工作思之不深、研之不透，在學懂弄通做實上還有一定的差距。
(二)政務服務平臺建設有待優(yōu)化。一方面是實體大廳部分窗口服務效果有待提升?！皟杉?、兩到位”是精簡優(yōu)化辦事流程的前置條件和發(fā)展基礎(chǔ)。中心雖然開展了“兩集中、兩到位”改革，但部分窗口項目入駐、人員配置等方面仍沒有達到要求，依舊存在“體外循環(huán)”“表面授權(quán)”“應進未進”等問題，阻礙了項目審批的提速。另一方面是企業(yè)投資項目承諾制辦理流程有待優(yōu)化。由于市級企業(yè)投資項目辦件量較少，窗口工作人員對各類企業(yè)投資項目所需材料的掌握度不足，業(yè)務辦理不夠熟練，需要進一步加強學習培訓，借鑒總結(jié)先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，進一步優(yōu)化項目辦理流程，提升服務水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設有待加強。按照要求，我市雖已完成政務外網(wǎng)對接工作，但距“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設的目標還有一定的差距。由于此項改革涉及的部門多，時間緊、任務重，因此需市直相關(guān)部門的通力合作、統(tǒng)籌推進，確保按時按質(zhì)完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十一
為了加強精神文明建設和中心文化建設，豐富職工體育文化生活，增強中心員工體質(zhì)，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項工作任務。在“三八”婦女節(jié)來臨之際，中心舉辦了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)聯(lián)歡會。通過本次聯(lián)歡會讓單位職工之間增加了了解，促進了友誼，調(diào)動了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務中心工會舉辦的以“強健體魄，奮進新時代;精準發(fā)力，創(chuàng)新優(yōu)服務”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯的成績，部分同志還參加了政務中心的太極運動?；顒硬粌H積極響應文明建設的號召，還帶動大家凝心聚力，全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌，在運動中感受健康和快樂，用行動來倡導綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營造多方面健康的工作氛圍，體現(xiàn)黨組織的關(guān)心，中心每年組織了全體職工進行健康檢查。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十二
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風險準備金充足率為2.25%。
(二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動性充足。
(三)業(yè)務收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十三
(一)服務功能再集成。一是完成辦事大廳升級改造。投入資金700余萬對辦事大廳進行升級改造，歷時3個月完成硬裝、弱電、消防、空調(diào)、電腦、家具等項目，按照現(xiàn)場、網(wǎng)上、咨詢“三位一體”的標準化要求，在每個區(qū)塊設置一鍵取號、咨詢導服、便民休息、自助服務等區(qū)塊，使辦事大廳更加人性化、科學化、集成化，實現(xiàn)社保、公安、公積金完成“集中式”全進駐。二是實現(xiàn)審批服務事項100%進駐。按照“應進盡進”原則，與各相關(guān)部門簽訂《無差別受理委托書》，全面推進審批服務事項“100%進駐”，除不宜進駐中心的33個事項外，已全部實現(xiàn)進駐，共計1206項，采用“1+5”分板塊模式實行“無差別受理”，分別是綜合事務、不動產(chǎn)、公積金、社保、公安，其中，稅務板塊由于中心場地限制，以縮小型大廳進駐“無差別受理”大廳。三是打造配套服務體系。投入資金300余萬，用于“最多跑一次”改革信息化及大廳配套建設需求，“24小時”自助服務大廳現(xiàn)已啟用，配備5臺自助服務終端，實現(xiàn)審批服務“全天候”、“不打烊”。19臺縣鄉(xiāng)一體自助服務平臺已著手采購，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務中心，力爭實現(xiàn)城鄉(xiāng)“全覆蓋”、“一體化”。完成門口小廣場改造提升，明確“1小時內(nèi)停車免費1小時外按標準收費”，把車位留給辦事群眾，緩解了辦事停車難問題。
(二)服務標準再規(guī)范。一是制度化固本。打造了“無差別受理”制度支撐體系，配套印發(fā)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進政務服務“無差別受理”的實施方案》、《xx縣政務服務“無差別受理”改革實施細則(試行)》、《xx縣“無差別受理”運行若干規(guī)定》等文件，讓操作規(guī)程一看便知，辦事環(huán)節(jié)一目了然。二是規(guī)范化提升。專門修訂《行政服務中心窗口星級考評辦法》、《辦事大廳窗口辦公物品擺放規(guī)定》、《中心工作人員統(tǒng)一著裝管理辦法》等“軍規(guī)軍紀”，進一步規(guī)范大廳人員管理，先后組織開展“最多跑一次”改革標準化管理、政務禮儀培訓會，共計500余人次，以標準化、規(guī)范化不斷提升窗口服務人員的自律意識和服務水平。三是常態(tài)化引領(lǐng)。為確保各項制度得到完全落實，管理辦不斷加強督查巡查力度，每天上午2次、下午2次不定期巡查辦事大廳，并將巡查發(fā)現(xiàn)的不良情況直接釘釘群實名通報，今年已實名通報不下50余次，體外循環(huán)、作風散漫、服務不規(guī)范等問題得到徹底改觀。
(三)服務隊伍再強化。一是隊伍“活力化”。從嚴管理、建激勵入手，優(yōu)化平臺隊伍，聯(lián)合組織部等部門出臺《xx縣行政服務中心平臺工作人員管理激勵辦法》，嚴格選派條件，要求派駐人員年齡45周歲以下，完善進退機制，對年齡偏大，服務態(tài)度差，不適應窗口工作的人員予以“召回”。打通上升通道，明確在中層干部、縣管領(lǐng)導干部選任上給予窗口優(yōu)秀工作人員一定傾斜，對入駐中心的公務員、事業(yè)編人員、編外人員分別按20%、15%、20%比例落實評先評優(yōu)名額，且不占派駐部門評優(yōu)指標，進一步激發(fā)了隊伍活力，為“全科受理”夯實了團隊基礎(chǔ)。二是業(yè)務“全科化”。打造“全科受理”隊伍，面對“人員緊缺”這一“新時代老問題”，堅決不“穿新鞋走老路”，爭取并用好中心管理辦13名編外用工資源的同時，以“中心編外+窗口擇優(yōu)”式組建完成全科受理隊伍，共計28名，受理794項審批服務事項。理清業(yè)務培訓模式，采取“集中授課留印象、跟班實踐強操作”主線，輔之案例剖析、交流自學等方式，逐步從受理單個部門事項轉(zhuǎn)為受理多個部門事項，完成由“?？啤笔芾韱T向“全科”受理員的升級蝶變。三是待遇“績效化”。以“日常月評年度總評”的方式，對“全科受理員”進行量化績效考評，持續(xù)形成“激勵先進鞭策后進”的氛圍。以“日常月評”、“年度總評”等方式進行，分別計發(fā)星級考評補貼和年度績效考評獎。實行“業(yè)務亮曬”制，每日通報“全科受理員”受理量及受理時間，打造窗口干部員工的“賽馬場”，倒逼服務水平提質(zhì)增效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十四
中心認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認真落實一崗雙責和兩個主體責任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責任。簽訂了“一崗雙責”責任書，制定了《黨風廉政建設責任制責任分工》，明確了年度黨風廉政建設目標、重點和措施，并把黨風廉政建設納入行政工作、業(yè)務工作全年目標任務之中。提出了“四個加強”、“五個嚴禁”等具體要求，進一步建立健全了黨風廉政建設責任制“四書”、“兩報告二查評一問責”工作機制。加大對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴守黨紀國法和廉政規(guī)定，嚴禁公款消費、以權(quán)謀私、奢侈浪費等違紀違法行為，構(gòu)建風清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽取市民群眾意見建議，積極排解熱點難點問題。對照規(guī)定要求全面進行自查互糾，嚴控各項經(jīng)費開支，嚴控“三公”經(jīng)費，嚴格公車使用管理，嚴禁鋪張浪費行為，精簡各類會議活動，切實將中央和省、市委各項規(guī)定要求落到實處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十五
1.周密安排部署。中心領(lǐng)導班子高度重視扶貧工作，積極落實市委市政府對于扶貧工作的部署要求，切實做到為幫扶對象解決生產(chǎn)生活中的困難，做到認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、指導到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的實施方案》、《2020年脫貧規(guī)劃》，制作了《黨員干部結(jié)對幫扶聯(lián)系卡》，做到了目標明確，對接精準，掛圖作戰(zhàn)，按節(jié)點推進。領(lǐng)導班子堅持每周聽取扶貧工作匯報，及時掌握實情，及時進行指導，有力促進了各項扶貧工作開展。
2.狠抓工作落實。中心嚴格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業(yè)務骨干長期駐扎貧困村開展幫扶工作。一年來，扶貧工作隊堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，開展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點，住村入戶，調(diào)查研究，與所聯(lián)系貧困戶積極對接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計精準幫扶，讓“五個一批”“六個精準”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險”“三救助”“雨露計劃”等政策深入人心。一年來，中心通過多種方式精準扶貧，主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設施建設和提升公共服務工程三個發(fā)面下大力氣。通過安裝投產(chǎn)累計555千瓦的光伏發(fā)電設施，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入破零;通過積極協(xié)調(diào)修建累計12.5km村級道路、新建標準化衛(wèi)生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹1000余株、維修村級活動場所、新建自來水池和集雨場工程等措施，實現(xiàn)村容村貌的顯著改善;通過推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務工等方式，實現(xiàn)貧困戶收入持續(xù)穩(wěn)定增長;通過教育幫扶、健康幫扶和社會保障等手段，實現(xiàn)對貧困戶幫扶措施更具有針對性。作為幫扶單位，中心還積極開展“送溫暖、獻愛心”、“以購代捐”、“志愿服務”等活動為貧困群眾謀福利。一年來，中心扶貧工作隊的扎實工作受到當?shù)卮迕窈椭饕I(lǐng)導的一致好評。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十六
1.繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。在這個歷史的關(guān)鍵期，習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神將在很長一段時間內(nèi)指導我們的工作。中心將持續(xù)深入學習新思想、新內(nèi)涵，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，為政務服務各項工作的開展提供強有力支撐。
2.努力實現(xiàn)“三基建設”全面提升。2020年是“三基建設”整體提升、全面進步的關(guān)鍵年。中心將繼續(xù)牢固樹立大抓基層的鮮明導向，以強化基層組織為關(guān)鍵、以夯實基礎(chǔ)工作為路徑、以提升基本能力為手段、以解決具體問題為基本方法，突出黨建引領(lǐng)，著力抓好思想發(fā)動、抓細責任落實、抓實推進措施、抓嚴督查指導、抓牢制度創(chuàng)新、抓出工作成效，推動基層組織全面加強、基礎(chǔ)工作全面進步、基本能力全面提升。在鞏固2020年“三基建設”成果的同時，努力實現(xiàn)2020年“三基建設”全面提升。
3.持續(xù)規(guī)范管理，加強組織建設。繼續(xù)完善相關(guān)制度建設，扎牢制度這個“鐵籠子”，讓黨員干部有規(guī)可循;嚴格按照《“三會一課”制度》《民主生活會制度》等制度，開展好黨組織生活;加強黨員隊伍建設，發(fā)展新黨員，積極吸納有理想、有道德、有文化、有紀律的青年干部加入中國共產(chǎn)黨，提高黨員隊伍質(zhì)量，把中心黨建工作推向一個新的階段。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十七
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級部門工作指導意見進行了一系列的安排落實，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務平臺建設”項目列入年度重點工作計劃，經(jīng)市領(lǐng)導批準同意，中心相關(guān)人員赴浙江學習了“最多跑一次”的先進經(jīng)驗和做法。2020年8月，向xx市政府及財政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務平臺建設的申請”。2020年9月，經(jīng)市政府及財政局批復同意，此項工作進入到政府招投標前期準備階段。2020年2月，公積金綜合服務平臺建設項目招標工作順利完成。按照原計劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標”的準備工作，實現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務辦理、信息查詢以及手機app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務，實現(xiàn)市委六屆四次全體會議暨經(jīng)濟工作會議精神提出的“最多跑一次”目標任務，以實際行動助力xx智慧城市建設(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進，可在年底實現(xiàn)既定的目標任務)。
(二)xx市繳存住房公積金的儲戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請貸款的儲戶按規(guī)定程序嚴格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設步伐較快，這些儲戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多，這些人群不達住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十八
(一)推行“無證明辦事”。大力推進“減證便民”，全力打造“無證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開展2輪梳理，共清理證明230個，其中：其中：取消76項、共享54項、替代77項、保留23項，保留的證明則由干部代跑方式，實現(xiàn)縣域體制內(nèi)無證明，按取消或替代證明所涉事項年辦件量測算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬余人次。目前，我縣“無證明縣”經(jīng)驗做法信息被國務院辦公廳采用，并被人民日報、新華社、浙江日報等主流媒體廣泛宣傳報道。袁家軍省長專門批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟體制重點領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗之一。
(二)開發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機辦為目標，開發(fā)xx人自己的“移動辦”，已于4月13日正式上線發(fā)布，導入總事項818個，其中15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個事項;28個部門共283個事項。同時，為進一步提升“移動辦”辦事體驗感，持續(xù)督促開發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應用擴面和表單開發(fā)等提升體驗感工作。截至目前，通過“移動辦”提交辦事事項已達4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線，依托線下行政(便民)服務中心，以浙江政務服務網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動辦事大廳平臺”，同時，專門組建咨詢解答、專業(yè)預審“互動大廳”后臺輔助團隊，保障順暢運行，為辦事群眾提供咨詢、預審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務，不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準備階段的“來回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動辦事大廳平臺”于6月26日正式上線運行，截止目前，已為群眾提供咨詢服務2500余次。
四、以“七個全覆蓋”為保障，確?！盁o差別受理”在基層重重落地。
一是進駐事項“全覆蓋”。對照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務事項，共計165項，按照“應進盡進”的原則，將所有事項配置在“一窗受理云平臺”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實現(xiàn)群眾在基層辦事“進一扇門，辦所有事”。二是服務標準“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務服務“無差別受理”實施方案》，制定了“六個一”標準，推動服務機制標準化，升級改造規(guī)范化，業(yè)務運轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務中心的人員進行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊伍，共計38人，開展集中式培訓，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實現(xiàn)“?？剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D(zhuǎn)變。四是督查推進“全覆蓋”。以目標倒逼責任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無證明縣”創(chuàng)建任務落實情況列入年度目標管理考核內(nèi)容;以時間倒逼進度，對每月改革進度形成進度清單，進行“每月一通報”;以督查倒逼落實，進行“體驗式”督查，嚴格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實停留表面”等問題。六是正向激勵“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊伍不穩(wěn)定、思想波動大等問題，對改革落實到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實行星級考評等機制，激勵全科受理員認真履行職責，爭當服務標兵，確保改革落地，目前9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級事務代辦幫辦制，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級代辦員隊伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級代辦員管理辦法實施以來，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十九
(一)以非公單位為重點，積極拓展制度覆蓋面。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實施細則》，進一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實維護繳存人合法權(quán)益。注重擴面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴面非公企業(yè)94個;繼續(xù)扎實做好在個體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。截至2020年底，個體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬元。
(二)以優(yōu)化政策為抓手，進一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務運行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細節(jié)、落到實處，做到“放寬使用條件但不亂開口子、降低貸款門檻但不降低管理標準、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責任”。全力支持購房提取，繼續(xù)加大對取暖費、物業(yè)費、房屋維修基金等其他住房消費類提取的支持力度。繼續(xù)扎實推進住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬元，184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務種類服務的同時，進一步完善覆蓋每一項業(yè)務、每一個崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴謹和規(guī)范。繼續(xù)突出風險防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年3月10日起，個體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔保住房公積金貸款時，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國有企業(yè)繳存職工作為保證擔保人，進一步強化貸后管理，降低貸后風險。同時，嚴格執(zhí)行貸款三級審批制和責任追究制，綜合運用實地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴防騙提騙貸行為，確保資金運行安全。繼續(xù)加強存量資金管理和財務會計核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹立積極的使用觀和收益觀，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應和集約效應，實現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進管理水平上臺階。嚴格制度、細化分工、明確責任，核心業(yè)務系統(tǒng)、異地災備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、12329熱線服務平臺等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺接入準備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項工作，從7月25日到2020年底，通過異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務，實現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標、結(jié)算貫標“雙貫標”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運作管理資金的能力為目標，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務平臺建設政府采購及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務內(nèi)涵為核心，推動服務水平再提升。認真貫徹落實國務院辦公廳《關(guān)于簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾力爭創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進服務型公積金建設力度，鞏固各項便民服務舉措，積極打造陽光公積金服務品牌。一是規(guī)范業(yè)務辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請當天受理，當天放款，實現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務辦理流程、精簡紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時預抵押證件在途風險隱患。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務。積極借鑒先進地區(qū)做法，選派業(yè)務骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學習服務標準化建設經(jīng)驗，在錫林浩特管理部啟動以細化標準讓服務崗位亮起來、優(yōu)化流程讓服務效率快起來、強化管理讓服務水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標的“業(yè)務大廳服務標準化”試點工作，并于11月24日召開全盟現(xiàn)場會，為2020年在全盟全面推開進行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標識明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設置服務區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點中午受理業(yè)務，有效緩解業(yè)務辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務新舉措均取得積極社會成效。三是強化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書，12329服務熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次，累計受理19.66萬人次。發(fā)放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份，讓廣大繳存人“手有對賬單，心有明白賬”。堅持送政策上門，3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后，及時召開新聞發(fā)布會，向社會和公眾介紹我盟住房公積金運行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場回答了媒體關(guān)注的熱點焦點問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會，向繳存單位和房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見，進一步鞏固了聯(lián)系溝通機制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網(wǎng)站全面、真實、準確、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標，著力加強自身建設。一是有序推進機關(guān)工作。召開全盟住房公積金工作暨黨風廉政建設工作會議、全盟住房公積金上半年運行形勢分析會，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標管理工作考核，聘請社會中介機構(gòu)對201x年度住房公積金業(yè)務和經(jīng)費使用情況進行全面審計，接受自治區(qū)住建廳、財政廳年度住房公積金業(yè)務開展及制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標管理考核并被評為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬元。二是著力加快公積金文化建設，全面提升員工隊伍整體素養(yǎng)，樹立公積金人社會新形象。14個先進集體、18名先進個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗手。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學院講師就全國“兩會”及改進工作作風提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對員工進行專題培訓。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進一步增強大家的保密意識。舉辦業(yè)務能力提升培訓班6期，培訓個貸、繳存提取、財務、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過業(yè)務培訓、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計等方式，有效提升了員工隊伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀律、盡職責自覺性，抗誘惑自律性，夯實了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動力。三是進一步加大行風建設力度。繼續(xù)實行中心班子成員和業(yè)務科長到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動解決來信來訪，提升服務效能;認真落實盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求，主動認領(lǐng)存在問題，及時制定整改措施，扎實有序推進整改;虛心接受盟政協(xié)民主評議監(jiān)督，認真查找自身不足，吸取采納意見建議，積極改進工作。按照盟委組織部要求，啟動實施“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”百日攻堅行動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升住房公積金整體服務水平。
(六)以“兩學一做”為契機，切實加強黨的建設。年初召開黨員大會，傳達全盟黨建和組織工作會議精神，對全年黨建工作做出具體安排。嚴格落實黨建工作責任制，始終堅持黨建工作和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步加強和改進意識形態(tài)工作，成立領(lǐng)導小組并結(jié)合實際對加強干部職工意識形態(tài)能力建設、維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全等工作做出具體安排。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會一課”等制度，組織召開民主生活會3次，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則，圍繞糾正“四風”，召開年度組織生活會，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學習實際認真開展批評與自我批評，達到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實施“活力黨建”，開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學習廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動10次，黨員集中學習36次，同時采取聘請老師輔導、自學等多種學習形式互補，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》等16項支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況，聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進行專題輔導，邀請盟宣講團成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設美麗中國》、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學習貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》，召開“以十九大精神為引領(lǐng)，切實解決‘四個意識’不強問題”專項活動組織生活會。加強廉政風險防控，召開全盟住房公積金系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議安排部署具體工作，組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學習，進一步提升員工的自律意識和自覺意識。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，為75名在編員工建立個人廉政檔案，夯實黨風廉政建設主體責任。堅持預防為主，對更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級干部進行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風險隱患，以《2020年廉政風險防控工作方案》形式把兩大類40項業(yè)務風險責任到崗、責任到人，構(gòu)筑廉政風險防控長效機制。對盟中心及管理部各業(yè)務崗位從“工作職責、工作任務、工作標準、廉政風險”四個方面做了進一步細化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進機關(guān)建設規(guī)范化、科學化，推動“一崗雙責”具體化。
(七)以精準為目標，扎實做好定點幫扶工作。按照盟委“精準扶貧、精準脫貧”總體要求，加強領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實，深入幫扶點正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對接具體項目。針對發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟及建檔立卡貧困戶棚圈建設、危房改造、良種牛引進和養(yǎng)老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項目資金捆綁使用，幫扶嘎查實現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動，組織黨員及入黨積極分子走進草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二十
(1)在開展“三服務兩滿意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標識，在市民服務中心窗口，設立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領(lǐng)導干部都積極參加了“三服務兩滿意”活動，到業(yè)務一線崗位、參與咨詢和業(yè)務工作，用實際行動創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升服務質(zhì)量。在日常業(yè)務工作中除了要求每位員工熱情服務、禮貌服務以全心全意為人民的服務態(tài)度工作外，特別針對業(yè)務咨詢工作做了細致的培訓和安排，做到了公積金中心所有對外電話接受咨詢無縫對接，保證業(yè)務咨詢得到最專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務。
(2)在黨員活動日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區(qū)大黨委”捐的善款2000余元。
(3)在完善和規(guī)范支部工作中，按照上級黨組織要求加強了對黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓管理，認真落實“三課一會”制度，堅持黨組織生活，認真開展了黨員民主評議活動，嚴格履行了黨員自覺繳交黨費工作，按照規(guī)定要求逐月及時足額完成了黨費收繳和上繳工作。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二十一
(一)以優(yōu)化政策為抓手，進一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強化主動服務意識，切實優(yōu)化業(yè)務經(jīng)辦流程，做到應提盡提、應貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風險防控，堅持“貸前嚴審，貸中規(guī)范，貸后跟進”，嚴格落實貸款逾期嚴控機制，大力加強貸后管理，確保資金運行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個人為重點，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標，以各類新增單位、非公單位以及個體工商戶、自由職業(yè)者為重點，主動作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類服務對象提供更加高效實惠的政策服務，努力提高其住房公積金建繳率。同時繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時回應社會關(guān)切，推動公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進依法行政能力再提升。加強培訓，進一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實現(xiàn)途徑，主動溝通、發(fā)揮工會、工商、社保等部門聯(lián)合效應，借助行政執(zhí)法推動住房公積金制度覆蓋更廣，切實維護廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線為契機，促進管理水平上臺階。充分發(fā)揮新業(yè)務信息系統(tǒng)和綜合服務平臺引領(lǐng)作用，扎實有序地推進和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務辦理的便捷性、時效性、安全性。
(五)以提升效能為目標，切實加強員工隊伍建設。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務培訓力度，不斷提升員工隊伍的履職能力和團隊凝聚力。強化宗旨意識教育，防微杜漸，增強全體員工的憂患意識、風險意識和責任意識，筑牢思想道德防線，著力建設一支負責任、挑重擔、可信賴、受歡迎的朝氣隊伍，更好的服務群眾、服務社會、服務發(fā)展。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則，切實加強黨風廉政建設，以務實的作風推進高效的行風，以優(yōu)良的作風體現(xiàn)清廉的黨風，增強部門公信力，提升部門正能量。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇一
1.完善項目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”建設事項梳理“三級四同”的要求，盡快完成行政審批事項全要素梳理和審核工作，確保各部門事項的要素全面性、內(nèi)容準確性、材料明確性、附件實用性，為部署省統(tǒng)建的事項動態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項目承諾制。積極學習各地市企業(yè)投資項目承諾制改革推進過程中的先進做法，研究外省先進地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過總結(jié)事項辦理中存在的問題，不斷細化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實施細則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實施細則》、《企業(yè)投資項目竣工驗收實施細則》、《政府統(tǒng)一服務實施細則》等相關(guān)配套制度，確保將各項制度落到實處，為企業(yè)投資項目承諾制改革的推進提供制度保障。
3.持續(xù)開展“減證便民”專項行動。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開展“減證便民”專項活動，最大限度地精簡服務事項的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓，進一步提升政務服務的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進商事制度改革。積極落實“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進一步推進商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務。
5.持續(xù)完善窗口建設。進一步建立健全窗口運行監(jiān)管機制，嚴格落實各項管理制度，開展強化窗口建設專項行動，重點整治服務窗口充當“收發(fā)室”，審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環(huán)”以及服務人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二
1.組織學習研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想工作方案》，對學習計劃實施動態(tài)管理，將黨中央和省市委會議精神及時納入學習計劃，豐富學習的內(nèi)容，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的認識和理解。以組織集中學習為主要形式，以《黨的十九大報告學習輔導百問》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等為主要學習內(nèi)容，采取個人自學、分頭領(lǐng)學、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學習，保證每周至少一次的專題學習。成立了十九大精神專題讀書班，班長由黨支部書記擔任。每周一下午為讀書班集中學習時間，扎實系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進一步確保十九大精神在市政務中心的落地生根、開花結(jié)果。
2.精心組織召開民主生活會和組織生活會，帶動干部隊伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實十九大精神的一項重要工作部署，今年中心黨支部認真召開了民主生活會和組織生活會。通過開展理論學習、廣泛征求群眾意見、開展談心活動、領(lǐng)導班子和黨員個人認真撰寫了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會和組織生活會的高質(zhì)量召開。會議上共查擺出領(lǐng)導班子和黨員干部存在問題六方面12項，并列出問題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項問題已經(jīng)基本整改完畢。召開民主生活會和組織生活會極大地增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務中心各項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3.認真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對加強黨建工作的總體要求、主要任務、責任分工進行了詳細安排部署，明確了黨支部書記的主體責任，細化了分管領(lǐng)導的責任。要求班子成員和科室負責人在抓好業(yè)務工作的同時，對分管范圍的黨建工作負責，把黨建工作列為崗位目標責任制的一項重要內(nèi)容，堅持同計劃、同部署、同檢查、同落實，把黨風廉政建設與各項業(yè)務工作有機地結(jié)合起來，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的黨建工作機制。切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實推進“三基建設”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設”深化擴展的關(guān)鍵時期。中心以“三會一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會、“支部主題黨日”等活動，把“三基建設”要求傳達貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設”的濃厚氛圍。認真結(jié)合部門實際和崗位特點，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評估辦法》和《機關(guān)工作人員效能評估辦法》。兩套評估辦法針對不同的考核對象制定實施，切實做到了結(jié)合中心工作實際、科學有效，能夠真實客觀地反映各部門的工作成績，進一步保障了基礎(chǔ)工作順利開展。根據(jù)工作實際需要制定了《專業(yè)能力培訓計劃》以提升干部隊伍的專業(yè)能力。一年來，中心按照計劃建立了個人能力提升檔案，并開展了56學時的專業(yè)能力培訓，每次培訓后都進行總結(jié)考試，檢驗培訓成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測評結(jié)果顯示，合格率達100%，干部職工的專業(yè)能力提升達到了計劃預期效果。組織開展“政務知識大講堂”系列活動，通過登臺授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個展現(xiàn)自我、互相交流的學習的平臺，進一步提高了大家的履職能力和服務水平，推進了“學習型”政務服務隊伍建設。按照市委市政府的部署要求，大力開展文明城市創(chuàng)建系列活動，生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專項斗爭工作和“學雷鋒”志愿服務工作等，各項工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇三
1.整合建設“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺統(tǒng)分結(jié)合方式建設的時間節(jié)點及標準要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務需求，對表對標，積極推進省市“一張網(wǎng)”建設，推進各業(yè)務系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務服務平臺的互聯(lián)互通，加強平臺間對接聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享，做到“單點登錄、全網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)政府內(nèi)部各部門間政務信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務服務“一張網(wǎng)”。
2.促進線上線下有效融合。推動實體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實現(xiàn)實體政務大廳后臺業(yè)務系統(tǒng)與電子政務大廳、電子證照系統(tǒng)等無縫對接。增加大廳智能化設備，打造7x24小時o2o自助服務區(qū)，提供審批服務事項查詢、自助申報以及公共服務事項的自助服務，切實提高大廳精細化管理水平和智慧化服務水平，實現(xiàn)線上線下一體化運行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務服務辦理渠道。充分利用移動社交技術(shù)，把實體政務大廳與網(wǎng)上、移動客戶端辦事結(jié)合起來，積極推進政務服務向移動端、自助終端、熱線電話、移動app、微信、微博等多樣化客戶端延伸，為社會公眾、企業(yè)提供多點受理、集中辦理和多渠道查詢服務，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇四
深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將政治建設融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動基層組織建設的基本實踐中，在黨員干部中開展忠誠教育，確保基層黨組織和黨員干部堅決維護習近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學懂、弄懂、做實上下功夫，教育引導廣大黨員干部樹立“四個意識”，增強“四個自信”，不斷提高政治覺悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實地學習考察，增強理論教育的吸引力、感染力。三是強化教育培訓，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學習計劃，每月集中學習至少一次。四是要注重應用黨員微信活動室等平臺，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇五
1.狠抓黨風廉政建設，抓好廉政風險防控管理工作。進一步加強懲治和預防腐敗體系建設，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風險防控工作實施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責，認真理清權(quán)利邊界，明確防控重點，使每位班子成員、科室負責人都能明確重點監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預防腐敗工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實中央八項規(guī)定，重點整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴格對照市紀委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結(jié)合中心實際，出臺了《整治群眾身邊腐敗問題實施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺賬》，成立專項工作領(lǐng)導組，按照統(tǒng)籌推進、自查自糾、常態(tài)督查、完善機制四個階段分部推進，切實解決侵害群眾利益的不正之風和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務服務大廳當“收發(fā)室”的形式主義與審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環(huán)”等問題，重點整治了不認真落實行政審批制度改革各項工作措施、落實“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設和運行不規(guī)范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點整治審批權(quán)力和服務事項公開內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務質(zhì)量不好，不落實首問責任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風問題，重點整治工作人員作風不實、向辦事群眾變相索要財物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務態(tài)度惡劣、服務意識淡薄等問題。集中整治工作為市政務中心服務環(huán)境的持續(xù)風清氣正提供堅強有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實提高服務效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡等方式，及時協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對易查易結(jié)的，已當場處理;需要調(diào)查取證的，已及時督查督辦，并在5個工作日內(nèi)作出了答復。2020年，共處理市長熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場投訴106件。二是強化辦件督辦，提高辦理時效。根據(jù)中心出臺的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時進行督辦，對于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說明，對無故逾期的進行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項14件。三是強化工作紀律，提升辦事效率?！秞x市政務服務中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。通過抓長抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀律與工作作風進一步改善，服務質(zhì)量進一步提升。2020年共發(fā)放通報13期，其中從8月起，增加了對巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報，使通報內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽光政務。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請了五位市政協(xié)委員作為政務服務監(jiān)督員。通過主動接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進一步規(guī)范了審批流程、強化了監(jiān)督管理，加大了政務公開。另一方面，設立了政務服務電子評議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺，與xx廣播電臺聯(lián)合開辦了《直通政務廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設置《直通政務廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個;現(xiàn)場解答群眾問題1586個;節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個;記者連線解答482個;直播節(jié)目中回復解答7263個。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇六
1、抓廉政教育。認真學習新修訂的《黨章》、《準則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀看由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的《永遠在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅持正面引導與典型案例相結(jié)合，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育。
2、抓責任落實。認真落實“一崗雙責”，將業(yè)務工作與廉政建設內(nèi)容責任到人，逐級簽訂了《2020年黨員公開承諾書》，領(lǐng)導干部作出廉政公開承諾，層層傳導壓力，層層落實責任。
3、抓日常管理。堅持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開展股級干部集體廉政談話、班子成員談心談話，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早制止。認真落實個人重大事項報告、述職述廉等各項制度，健全完善領(lǐng)導干部廉政檔案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇七
為加強基層黨組織建設，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實力量、增強活力、落實責任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設置優(yōu)化制度。落實《xx市黨的基層組織設置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設置制度，一是加強班子建設，設立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責。二是嚴格落實“三會一課”制度，確定“三會一課”的主題教育和具體方式，如實記錄“三會一課”的開展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實好黨員活動日制度，實行“3+x”模式，豐富黨員活動日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評議考核制度。規(guī)范民主生活會，健全民主評議黨員、“十星級”黨員管理等制度。做到民主生活會會前學習、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會議等按步驟進行，不在同一時間完成所有事項的，做到會議記錄詳實、完整。
3、嚴格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實入黨積極分子三級備案制度;實行發(fā)展黨員三級審查把關(guān)制度;嚴格落實發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀實。二是規(guī)范黨費收繳。落實黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費，截至目前，共繳納黨費2633元。三是選好黨建工作會議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實施專業(yè)記錄，實行全程留痕，定期培訓，推進黨建工作規(guī)范運行。
4、促進基層組織整體提升。扎實開展基層組織整體提升年活動，堅持“五個結(jié)合”，做到“四個全覆蓋”，通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機制，促進基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾、推進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇八
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國先進省份和地市的優(yōu)秀案例，學習全國“百佳十優(yōu)”的政務服務中心的先進經(jīng)驗，研究外省先進地區(qū)政務服務平臺建設模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國先進政務中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進行咨詢和深度交流。通過廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設經(jīng)費的請示》、《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”省市平臺對接工作的情況匯報》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設初步方案》，加快推進工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務服務網(wǎng)絡平臺建設已完成招投標。
2.完成電子政務外網(wǎng)接入工作。按照省政務服務中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動市級政務服務大廳(平臺)與本級電子政務外網(wǎng)對接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務外網(wǎng)的設備，按照時間節(jié)點，提前完成市政務大廳接入電子政務外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動縣級政務服務大廳(平臺)與本級電子政務外網(wǎng)對接的通知》，督促縣級政務服務大廳推動加快鄉(xiāng)級政務服務點接入工作，并收集各縣區(qū)政務大廳及鄉(xiāng)級政務服務點接入政務外網(wǎng)情況，按時上報省政務中心。通過外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進了政務網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.落實省市平臺對接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”省市平臺對接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時間節(jié)點，積極開展省市平臺對接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開展政務服務動態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓會?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對各單位政務服務事項梳理情況，安排各單位進行事項信息錄入工作。通過網(wǎng)站事項梳理工作的持續(xù)深入，有效推進了政務服務事項的標準化、規(guī)范化，為省市平臺對接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇九
住房保障工作是改進民生、促進和諧、實現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報、分配、運營等重點工作，積極穩(wěn)妥地推進，有條不紊地開展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計分配公共租賃住房7191套(次)，累計終止1842套。
1、抓政策制定。為切實改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實物配租。我市的保障范圍逐步擴大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工、外來務工人員和軍隊退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項目企業(yè)和重點示范骨干項目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對象及時入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對第八批公共租賃住房進行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級有關(guān)政策不具體、較宏觀，但我們結(jié)合xx區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對公共租賃住房的后期運營進行認真研究，實行公共租賃住房動態(tài)管理，嚴格年度復審審核，完善準入退出機制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十
(一)對新時代黨的政策理論學習還不夠深入。一年來，中心堅持組織集中學習黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，但往往僅滿足于對核心要義知識的了解，綜合分析少、結(jié)合實際少，對理論學習過多的停留在表面理解，把握思想精髓還不夠，沒有在干部職工當中形成深挖細究、咬文嚼字的學習氛圍，進而大家對如何結(jié)合自身實際，如何利用新思想指導工作思之不深、研之不透，在學懂弄通做實上還有一定的差距。
(二)政務服務平臺建設有待優(yōu)化。一方面是實體大廳部分窗口服務效果有待提升?！皟杉?、兩到位”是精簡優(yōu)化辦事流程的前置條件和發(fā)展基礎(chǔ)。中心雖然開展了“兩集中、兩到位”改革，但部分窗口項目入駐、人員配置等方面仍沒有達到要求，依舊存在“體外循環(huán)”“表面授權(quán)”“應進未進”等問題，阻礙了項目審批的提速。另一方面是企業(yè)投資項目承諾制辦理流程有待優(yōu)化。由于市級企業(yè)投資項目辦件量較少，窗口工作人員對各類企業(yè)投資項目所需材料的掌握度不足，業(yè)務辦理不夠熟練，需要進一步加強學習培訓，借鑒總結(jié)先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，進一步優(yōu)化項目辦理流程，提升服務水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設有待加強。按照要求，我市雖已完成政務外網(wǎng)對接工作，但距“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設的目標還有一定的差距。由于此項改革涉及的部門多，時間緊、任務重，因此需市直相關(guān)部門的通力合作、統(tǒng)籌推進，確保按時按質(zhì)完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十一
為了加強精神文明建設和中心文化建設，豐富職工體育文化生活，增強中心員工體質(zhì)，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項工作任務。在“三八”婦女節(jié)來臨之際，中心舉辦了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)聯(lián)歡會。通過本次聯(lián)歡會讓單位職工之間增加了了解，促進了友誼，調(diào)動了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務中心工會舉辦的以“強健體魄，奮進新時代;精準發(fā)力，創(chuàng)新優(yōu)服務”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯的成績，部分同志還參加了政務中心的太極運動?；顒硬粌H積極響應文明建設的號召，還帶動大家凝心聚力，全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌，在運動中感受健康和快樂，用行動來倡導綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營造多方面健康的工作氛圍，體現(xiàn)黨組織的關(guān)心，中心每年組織了全體職工進行健康檢查。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十二
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風險準備金充足率為2.25%。
(二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動性充足。
(三)業(yè)務收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十三
(一)服務功能再集成。一是完成辦事大廳升級改造。投入資金700余萬對辦事大廳進行升級改造，歷時3個月完成硬裝、弱電、消防、空調(diào)、電腦、家具等項目，按照現(xiàn)場、網(wǎng)上、咨詢“三位一體”的標準化要求，在每個區(qū)塊設置一鍵取號、咨詢導服、便民休息、自助服務等區(qū)塊，使辦事大廳更加人性化、科學化、集成化，實現(xiàn)社保、公安、公積金完成“集中式”全進駐。二是實現(xiàn)審批服務事項100%進駐。按照“應進盡進”原則，與各相關(guān)部門簽訂《無差別受理委托書》，全面推進審批服務事項“100%進駐”，除不宜進駐中心的33個事項外，已全部實現(xiàn)進駐，共計1206項，采用“1+5”分板塊模式實行“無差別受理”，分別是綜合事務、不動產(chǎn)、公積金、社保、公安，其中，稅務板塊由于中心場地限制，以縮小型大廳進駐“無差別受理”大廳。三是打造配套服務體系。投入資金300余萬，用于“最多跑一次”改革信息化及大廳配套建設需求，“24小時”自助服務大廳現(xiàn)已啟用，配備5臺自助服務終端，實現(xiàn)審批服務“全天候”、“不打烊”。19臺縣鄉(xiāng)一體自助服務平臺已著手采購，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務中心，力爭實現(xiàn)城鄉(xiāng)“全覆蓋”、“一體化”。完成門口小廣場改造提升，明確“1小時內(nèi)停車免費1小時外按標準收費”，把車位留給辦事群眾，緩解了辦事停車難問題。
(二)服務標準再規(guī)范。一是制度化固本。打造了“無差別受理”制度支撐體系，配套印發(fā)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進政務服務“無差別受理”的實施方案》、《xx縣政務服務“無差別受理”改革實施細則(試行)》、《xx縣“無差別受理”運行若干規(guī)定》等文件，讓操作規(guī)程一看便知，辦事環(huán)節(jié)一目了然。二是規(guī)范化提升。專門修訂《行政服務中心窗口星級考評辦法》、《辦事大廳窗口辦公物品擺放規(guī)定》、《中心工作人員統(tǒng)一著裝管理辦法》等“軍規(guī)軍紀”，進一步規(guī)范大廳人員管理，先后組織開展“最多跑一次”改革標準化管理、政務禮儀培訓會，共計500余人次，以標準化、規(guī)范化不斷提升窗口服務人員的自律意識和服務水平。三是常態(tài)化引領(lǐng)。為確保各項制度得到完全落實，管理辦不斷加強督查巡查力度，每天上午2次、下午2次不定期巡查辦事大廳，并將巡查發(fā)現(xiàn)的不良情況直接釘釘群實名通報，今年已實名通報不下50余次，體外循環(huán)、作風散漫、服務不規(guī)范等問題得到徹底改觀。
(三)服務隊伍再強化。一是隊伍“活力化”。從嚴管理、建激勵入手，優(yōu)化平臺隊伍，聯(lián)合組織部等部門出臺《xx縣行政服務中心平臺工作人員管理激勵辦法》，嚴格選派條件，要求派駐人員年齡45周歲以下，完善進退機制，對年齡偏大，服務態(tài)度差，不適應窗口工作的人員予以“召回”。打通上升通道，明確在中層干部、縣管領(lǐng)導干部選任上給予窗口優(yōu)秀工作人員一定傾斜，對入駐中心的公務員、事業(yè)編人員、編外人員分別按20%、15%、20%比例落實評先評優(yōu)名額，且不占派駐部門評優(yōu)指標，進一步激發(fā)了隊伍活力，為“全科受理”夯實了團隊基礎(chǔ)。二是業(yè)務“全科化”。打造“全科受理”隊伍，面對“人員緊缺”這一“新時代老問題”，堅決不“穿新鞋走老路”，爭取并用好中心管理辦13名編外用工資源的同時，以“中心編外+窗口擇優(yōu)”式組建完成全科受理隊伍，共計28名，受理794項審批服務事項。理清業(yè)務培訓模式，采取“集中授課留印象、跟班實踐強操作”主線，輔之案例剖析、交流自學等方式，逐步從受理單個部門事項轉(zhuǎn)為受理多個部門事項，完成由“?？啤笔芾韱T向“全科”受理員的升級蝶變。三是待遇“績效化”。以“日常月評年度總評”的方式，對“全科受理員”進行量化績效考評，持續(xù)形成“激勵先進鞭策后進”的氛圍。以“日常月評”、“年度總評”等方式進行，分別計發(fā)星級考評補貼和年度績效考評獎。實行“業(yè)務亮曬”制，每日通報“全科受理員”受理量及受理時間，打造窗口干部員工的“賽馬場”，倒逼服務水平提質(zhì)增效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十四
中心認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認真落實一崗雙責和兩個主體責任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責任。簽訂了“一崗雙責”責任書，制定了《黨風廉政建設責任制責任分工》，明確了年度黨風廉政建設目標、重點和措施，并把黨風廉政建設納入行政工作、業(yè)務工作全年目標任務之中。提出了“四個加強”、“五個嚴禁”等具體要求，進一步建立健全了黨風廉政建設責任制“四書”、“兩報告二查評一問責”工作機制。加大對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴守黨紀國法和廉政規(guī)定，嚴禁公款消費、以權(quán)謀私、奢侈浪費等違紀違法行為，構(gòu)建風清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽取市民群眾意見建議，積極排解熱點難點問題。對照規(guī)定要求全面進行自查互糾，嚴控各項經(jīng)費開支，嚴控“三公”經(jīng)費，嚴格公車使用管理，嚴禁鋪張浪費行為，精簡各類會議活動，切實將中央和省、市委各項規(guī)定要求落到實處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十五
1.周密安排部署。中心領(lǐng)導班子高度重視扶貧工作，積極落實市委市政府對于扶貧工作的部署要求，切實做到為幫扶對象解決生產(chǎn)生活中的困難，做到認識到位、領(lǐng)導到位、措施到位、指導到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶的實施方案》、《2020年脫貧規(guī)劃》，制作了《黨員干部結(jié)對幫扶聯(lián)系卡》，做到了目標明確，對接精準，掛圖作戰(zhàn)，按節(jié)點推進。領(lǐng)導班子堅持每周聽取扶貧工作匯報，及時掌握實情，及時進行指導，有力促進了各項扶貧工作開展。
2.狠抓工作落實。中心嚴格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業(yè)務骨干長期駐扎貧困村開展幫扶工作。一年來，扶貧工作隊堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，開展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點，住村入戶，調(diào)查研究，與所聯(lián)系貧困戶積極對接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計精準幫扶，讓“五個一批”“六個精準”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險”“三救助”“雨露計劃”等政策深入人心。一年來，中心通過多種方式精準扶貧，主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設施建設和提升公共服務工程三個發(fā)面下大力氣。通過安裝投產(chǎn)累計555千瓦的光伏發(fā)電設施，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入破零;通過積極協(xié)調(diào)修建累計12.5km村級道路、新建標準化衛(wèi)生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹1000余株、維修村級活動場所、新建自來水池和集雨場工程等措施，實現(xiàn)村容村貌的顯著改善;通過推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務工等方式，實現(xiàn)貧困戶收入持續(xù)穩(wěn)定增長;通過教育幫扶、健康幫扶和社會保障等手段，實現(xiàn)對貧困戶幫扶措施更具有針對性。作為幫扶單位，中心還積極開展“送溫暖、獻愛心”、“以購代捐”、“志愿服務”等活動為貧困群眾謀福利。一年來，中心扶貧工作隊的扎實工作受到當?shù)卮迕窈椭饕I(lǐng)導的一致好評。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十六
1.繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。在這個歷史的關(guān)鍵期，習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神將在很長一段時間內(nèi)指導我們的工作。中心將持續(xù)深入學習新思想、新內(nèi)涵，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，為政務服務各項工作的開展提供強有力支撐。
2.努力實現(xiàn)“三基建設”全面提升。2020年是“三基建設”整體提升、全面進步的關(guān)鍵年。中心將繼續(xù)牢固樹立大抓基層的鮮明導向，以強化基層組織為關(guān)鍵、以夯實基礎(chǔ)工作為路徑、以提升基本能力為手段、以解決具體問題為基本方法，突出黨建引領(lǐng)，著力抓好思想發(fā)動、抓細責任落實、抓實推進措施、抓嚴督查指導、抓牢制度創(chuàng)新、抓出工作成效，推動基層組織全面加強、基礎(chǔ)工作全面進步、基本能力全面提升。在鞏固2020年“三基建設”成果的同時，努力實現(xiàn)2020年“三基建設”全面提升。
3.持續(xù)規(guī)范管理，加強組織建設。繼續(xù)完善相關(guān)制度建設，扎牢制度這個“鐵籠子”，讓黨員干部有規(guī)可循;嚴格按照《“三會一課”制度》《民主生活會制度》等制度，開展好黨組織生活;加強黨員隊伍建設，發(fā)展新黨員，積極吸納有理想、有道德、有文化、有紀律的青年干部加入中國共產(chǎn)黨，提高黨員隊伍質(zhì)量，把中心黨建工作推向一個新的階段。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十七
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級部門工作指導意見進行了一系列的安排落實，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務平臺建設”項目列入年度重點工作計劃，經(jīng)市領(lǐng)導批準同意，中心相關(guān)人員赴浙江學習了“最多跑一次”的先進經(jīng)驗和做法。2020年8月，向xx市政府及財政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務平臺建設的申請”。2020年9月，經(jīng)市政府及財政局批復同意，此項工作進入到政府招投標前期準備階段。2020年2月，公積金綜合服務平臺建設項目招標工作順利完成。按照原計劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標”的準備工作，實現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務辦理、信息查詢以及手機app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務，實現(xiàn)市委六屆四次全體會議暨經(jīng)濟工作會議精神提出的“最多跑一次”目標任務，以實際行動助力xx智慧城市建設(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進，可在年底實現(xiàn)既定的目標任務)。
(二)xx市繳存住房公積金的儲戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請貸款的儲戶按規(guī)定程序嚴格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設步伐較快，這些儲戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多，這些人群不達住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十八
(一)推行“無證明辦事”。大力推進“減證便民”，全力打造“無證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開展2輪梳理，共清理證明230個，其中：其中：取消76項、共享54項、替代77項、保留23項，保留的證明則由干部代跑方式，實現(xiàn)縣域體制內(nèi)無證明，按取消或替代證明所涉事項年辦件量測算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬余人次。目前，我縣“無證明縣”經(jīng)驗做法信息被國務院辦公廳采用，并被人民日報、新華社、浙江日報等主流媒體廣泛宣傳報道。袁家軍省長專門批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟體制重點領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗之一。
(二)開發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機辦為目標，開發(fā)xx人自己的“移動辦”，已于4月13日正式上線發(fā)布，導入總事項818個，其中15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個事項;28個部門共283個事項。同時，為進一步提升“移動辦”辦事體驗感，持續(xù)督促開發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應用擴面和表單開發(fā)等提升體驗感工作。截至目前，通過“移動辦”提交辦事事項已達4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線，依托線下行政(便民)服務中心，以浙江政務服務網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動辦事大廳平臺”，同時，專門組建咨詢解答、專業(yè)預審“互動大廳”后臺輔助團隊，保障順暢運行，為辦事群眾提供咨詢、預審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務，不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準備階段的“來回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務群眾“最初一公里”?！熬W(wǎng)上互動辦事大廳平臺”于6月26日正式上線運行，截止目前，已為群眾提供咨詢服務2500余次。
四、以“七個全覆蓋”為保障，確?！盁o差別受理”在基層重重落地。
一是進駐事項“全覆蓋”。對照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務事項，共計165項，按照“應進盡進”的原則，將所有事項配置在“一窗受理云平臺”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實現(xiàn)群眾在基層辦事“進一扇門，辦所有事”。二是服務標準“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務服務“無差別受理”實施方案》，制定了“六個一”標準，推動服務機制標準化，升級改造規(guī)范化，業(yè)務運轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務中心的人員進行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊伍，共計38人，開展集中式培訓，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實現(xiàn)“?？剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D(zhuǎn)變。四是督查推進“全覆蓋”。以目標倒逼責任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無證明縣”創(chuàng)建任務落實情況列入年度目標管理考核內(nèi)容;以時間倒逼進度，對每月改革進度形成進度清單，進行“每月一通報”;以督查倒逼落實，進行“體驗式”督查，嚴格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實停留表面”等問題。六是正向激勵“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊伍不穩(wěn)定、思想波動大等問題，對改革落實到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實行星級考評等機制，激勵全科受理員認真履行職責，爭當服務標兵，確保改革落地，目前9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級事務代辦幫辦制，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級代辦員隊伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級代辦員管理辦法實施以來，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十九
(一)以非公單位為重點，積極拓展制度覆蓋面。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實施細則》，進一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實維護繳存人合法權(quán)益。注重擴面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴面非公企業(yè)94個;繼續(xù)扎實做好在個體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。截至2020年底，個體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬元。
(二)以優(yōu)化政策為抓手，進一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務運行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細節(jié)、落到實處，做到“放寬使用條件但不亂開口子、降低貸款門檻但不降低管理標準、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責任”。全力支持購房提取，繼續(xù)加大對取暖費、物業(yè)費、房屋維修基金等其他住房消費類提取的支持力度。繼續(xù)扎實推進住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬元，184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務種類服務的同時，進一步完善覆蓋每一項業(yè)務、每一個崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴謹和規(guī)范。繼續(xù)突出風險防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年3月10日起，個體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔保住房公積金貸款時，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國有企業(yè)繳存職工作為保證擔保人，進一步強化貸后管理，降低貸后風險。同時，嚴格執(zhí)行貸款三級審批制和責任追究制，綜合運用實地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴防騙提騙貸行為，確保資金運行安全。繼續(xù)加強存量資金管理和財務會計核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹立積極的使用觀和收益觀，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應和集約效應，實現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進管理水平上臺階。嚴格制度、細化分工、明確責任，核心業(yè)務系統(tǒng)、異地災備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、12329熱線服務平臺等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺接入準備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項工作，從7月25日到2020年底，通過異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務，實現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標、結(jié)算貫標“雙貫標”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運作管理資金的能力為目標，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務平臺建設政府采購及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務內(nèi)涵為核心，推動服務水平再提升。認真貫徹落實國務院辦公廳《關(guān)于簡化優(yōu)化公共服務流程方便基層群眾力爭創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進服務型公積金建設力度，鞏固各項便民服務舉措，積極打造陽光公積金服務品牌。一是規(guī)范業(yè)務辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請當天受理，當天放款，實現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務辦理流程、精簡紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時預抵押證件在途風險隱患。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務。積極借鑒先進地區(qū)做法，選派業(yè)務骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學習服務標準化建設經(jīng)驗，在錫林浩特管理部啟動以細化標準讓服務崗位亮起來、優(yōu)化流程讓服務效率快起來、強化管理讓服務水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標的“業(yè)務大廳服務標準化”試點工作，并于11月24日召開全盟現(xiàn)場會，為2020年在全盟全面推開進行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標識明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設置服務區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點中午受理業(yè)務，有效緩解業(yè)務辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務新舉措均取得積極社會成效。三是強化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書，12329服務熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次，累計受理19.66萬人次。發(fā)放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份，讓廣大繳存人“手有對賬單，心有明白賬”。堅持送政策上門，3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后，及時召開新聞發(fā)布會，向社會和公眾介紹我盟住房公積金運行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場回答了媒體關(guān)注的熱點焦點問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會，向繳存單位和房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見，進一步鞏固了聯(lián)系溝通機制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網(wǎng)站全面、真實、準確、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標，著力加強自身建設。一是有序推進機關(guān)工作。召開全盟住房公積金工作暨黨風廉政建設工作會議、全盟住房公積金上半年運行形勢分析會，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標管理工作考核，聘請社會中介機構(gòu)對201x年度住房公積金業(yè)務和經(jīng)費使用情況進行全面審計，接受自治區(qū)住建廳、財政廳年度住房公積金業(yè)務開展及制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標管理考核并被評為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬元。二是著力加快公積金文化建設，全面提升員工隊伍整體素養(yǎng)，樹立公積金人社會新形象。14個先進集體、18名先進個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗手。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學院講師就全國“兩會”及改進工作作風提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對員工進行專題培訓。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進一步增強大家的保密意識。舉辦業(yè)務能力提升培訓班6期，培訓個貸、繳存提取、財務、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過業(yè)務培訓、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計等方式，有效提升了員工隊伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀律、盡職責自覺性，抗誘惑自律性，夯實了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動力。三是進一步加大行風建設力度。繼續(xù)實行中心班子成員和業(yè)務科長到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動解決來信來訪，提升服務效能;認真落實盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求，主動認領(lǐng)存在問題，及時制定整改措施，扎實有序推進整改;虛心接受盟政協(xié)民主評議監(jiān)督，認真查找自身不足，吸取采納意見建議，積極改進工作。按照盟委組織部要求，啟動實施“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”百日攻堅行動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升住房公積金整體服務水平。
(六)以“兩學一做”為契機，切實加強黨的建設。年初召開黨員大會，傳達全盟黨建和組織工作會議精神，對全年黨建工作做出具體安排。嚴格落實黨建工作責任制，始終堅持黨建工作和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步加強和改進意識形態(tài)工作，成立領(lǐng)導小組并結(jié)合實際對加強干部職工意識形態(tài)能力建設、維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全等工作做出具體安排。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會一課”等制度，組織召開民主生活會3次，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則，圍繞糾正“四風”，召開年度組織生活會，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學習實際認真開展批評與自我批評，達到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實施“活力黨建”，開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學習廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動10次，黨員集中學習36次，同時采取聘請老師輔導、自學等多種學習形式互補，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》等16項支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況，聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進行專題輔導，邀請盟宣講團成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設美麗中國》、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學習貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》，召開“以十九大精神為引領(lǐng)，切實解決‘四個意識’不強問題”專項活動組織生活會。加強廉政風險防控，召開全盟住房公積金系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議安排部署具體工作，組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學習，進一步提升員工的自律意識和自覺意識。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，為75名在編員工建立個人廉政檔案，夯實黨風廉政建設主體責任。堅持預防為主，對更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級干部進行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風險隱患，以《2020年廉政風險防控工作方案》形式把兩大類40項業(yè)務風險責任到崗、責任到人，構(gòu)筑廉政風險防控長效機制。對盟中心及管理部各業(yè)務崗位從“工作職責、工作任務、工作標準、廉政風險”四個方面做了進一步細化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進機關(guān)建設規(guī)范化、科學化，推動“一崗雙責”具體化。
(七)以精準為目標，扎實做好定點幫扶工作。按照盟委“精準扶貧、精準脫貧”總體要求，加強領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實，深入幫扶點正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對接具體項目。針對發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟及建檔立卡貧困戶棚圈建設、危房改造、良種牛引進和養(yǎng)老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項目資金捆綁使用，幫扶嘎查實現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動，組織黨員及入黨積極分子走進草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二十
(1)在開展“三服務兩滿意”工作中，黨支部要求每位黨員干部、普通黨員佩戴黨員標識，在市民服務中心窗口，設立黨員示范崗、先鋒崗等，每位黨員和黨員領(lǐng)導干部都積極參加了“三服務兩滿意”活動，到業(yè)務一線崗位、參與咨詢和業(yè)務工作，用實際行動創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提升服務質(zhì)量。在日常業(yè)務工作中除了要求每位員工熱情服務、禮貌服務以全心全意為人民的服務態(tài)度工作外，特別針對業(yè)務咨詢工作做了細致的培訓和安排，做到了公積金中心所有對外電話接受咨詢無縫對接，保證業(yè)務咨詢得到最專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務。
(2)在黨員活動日中，中心黨支部牽頭，組織全體干部職工為“翠峰苑社區(qū)大黨委”捐的善款2000余元。
(3)在完善和規(guī)范支部工作中，按照上級黨組織要求加強了對黨員和入黨積極分子的日常管理和培訓管理，認真落實“三課一會”制度，堅持黨組織生活，認真開展了黨員民主評議活動，嚴格履行了黨員自覺繳交黨費工作，按照規(guī)定要求逐月及時足額完成了黨費收繳和上繳工作。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二十一
(一)以優(yōu)化政策為抓手，進一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強化主動服務意識，切實優(yōu)化業(yè)務經(jīng)辦流程，做到應提盡提、應貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風險防控，堅持“貸前嚴審，貸中規(guī)范，貸后跟進”，嚴格落實貸款逾期嚴控機制，大力加強貸后管理，確保資金運行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個人為重點，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標，以各類新增單位、非公單位以及個體工商戶、自由職業(yè)者為重點，主動作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類服務對象提供更加高效實惠的政策服務，努力提高其住房公積金建繳率。同時繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時回應社會關(guān)切，推動公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進依法行政能力再提升。加強培訓，進一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實現(xiàn)途徑，主動溝通、發(fā)揮工會、工商、社保等部門聯(lián)合效應，借助行政執(zhí)法推動住房公積金制度覆蓋更廣，切實維護廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線為契機，促進管理水平上臺階。充分發(fā)揮新業(yè)務信息系統(tǒng)和綜合服務平臺引領(lǐng)作用，扎實有序地推進和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務辦理的便捷性、時效性、安全性。
(五)以提升效能為目標，切實加強員工隊伍建設。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務培訓力度，不斷提升員工隊伍的履職能力和團隊凝聚力。強化宗旨意識教育，防微杜漸，增強全體員工的憂患意識、風險意識和責任意識，筑牢思想道德防線，著力建設一支負責任、挑重擔、可信賴、受歡迎的朝氣隊伍，更好的服務群眾、服務社會、服務發(fā)展。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則，切實加強黨風廉政建設，以務實的作風推進高效的行風，以優(yōu)良的作風體現(xiàn)清廉的黨風，增強部門公信力，提升部門正能量。