總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己的回顧和思考，通過(guò)總結(jié)我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)的方向和目標(biāo)。寫總結(jié)時(shí)，可以參考一些成功人士或行業(yè)專家的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，提升自己的總結(jié)能力。這些總結(jié)范文展示了作者對(duì)所學(xué)和所做的充分思考和反思。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司全體員工的安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視。在5月8日收到集團(tuán)公司活動(dòng)通知后，公司立刻召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車間、部門主管、安委會(huì)成員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就開(kāi)始搜集、采購(gòu)各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。
“安全月”活動(dòng)第三周由安委會(huì)組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對(duì)車間員工進(jìn)行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產(chǎn)視頻，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
1、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司組織各車間開(kāi)展了火災(zāi)事故逃生演練，通過(guò)事故應(yīng)急演練，使全體員工掌握火場(chǎng)逃生的正確方法，熟悉發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃生的經(jīng)驗(yàn)，確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過(guò)演練活動(dòng)培養(yǎng)員工聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
2、在6月22日進(jìn)行了20xx火災(zāi)救援演練，演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的'組織和應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反應(yīng)能力，提升了急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事件的處置能力，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了良好基礎(chǔ)。
為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改，并認(rèn)真落實(shí)隱患的整改工作，保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)，針對(duì)安全隱患重點(diǎn)部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患11個(gè)，整改隱患11個(gè)。
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)安全水平。本次活動(dòng)公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
通過(guò)本次“安全月”活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇二
20xx年xxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇三
20xx年6月份是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的第，根據(jù)xx市糧食局關(guān)于印發(fā)《xx市糧食系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(xx糧儲(chǔ)發(fā)〔20xx〕xx號(hào))精神，我公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，深入廣泛地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高了全體干部職工的安全責(zé)任和防護(hù)意識(shí)，有效地防范遏制了各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。在活動(dòng)月期間，公司加強(qiáng)了輿論和宣傳工作，在顯耀位置制作安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語(yǔ)2塊，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)技能，并在全體在崗職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)答題，引導(dǎo)從業(yè)人員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，倡導(dǎo)安全文化，提高職工的自我保護(hù)能力。
二，做好安全隱患排查，杜絕各類安全事故。由安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次安全防火、安全生產(chǎn)大檢查，檢查中不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)查出的隱患制定整改方案，確保不發(fā)生各類安全事故。
三、加強(qiáng)電器、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，確保規(guī)范安全操作。由設(shè)備科抽出技術(shù)人員對(duì)公司電器設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查保養(yǎng)維修，并對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，使每位操作者認(rèn)識(shí)到安全操作的重要性，避免各類事故的發(fā)生。
四、舉辦安全知識(shí)講座，筑牢安全防線。在公司內(nèi)舉辦了一次消防安全知識(shí)講座，講座以20xx年發(fā)生的真實(shí)的火災(zāi)案例提醒所有人員提高防火自救能力、長(zhǎng)敲消防警鐘，筑牢安全防線。講座給所有人員普及了消防基礎(chǔ)知識(shí)、逃生技能及注意事項(xiàng)。增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)能力及應(yīng)變能力。
五、做好防洪防汛工作，確保汛期儲(chǔ)備糧安全。公司提前儲(chǔ)備好防汛物資，對(duì)庫(kù)區(qū)排水通道進(jìn)行了徹底檢查及清理疏通，并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制，要求雨季加強(qiáng)干部值班制度，必須準(zhǔn)時(shí)到崗，檢查庫(kù)區(qū)防汛工作，及時(shí)主動(dòng)掌握雨情、汛情、險(xiǎn)情。保證信息暢通，以便快速采取應(yīng)對(duì)措施，保障安全度汛。
六、加強(qiáng)夏季安全儲(chǔ)糧工作，夯實(shí)糧食安全基礎(chǔ)。注意分析糧情變化，加強(qiáng)糧溫監(jiān)測(cè)，做好通風(fēng)作業(yè)，杜絕安全儲(chǔ)糧事故。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全防火、安全生產(chǎn)的積極性，杜絕了各類事故的發(fā)生，切實(shí)起到以月促年、以點(diǎn)帶面的良好效果，為我公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇四
根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)惠陽(yáng)區(qū)__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(惠陽(yáng)安辦〔__〕__號(hào))文件要求及相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，廣東惠陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司(下稱：房地產(chǎn)公司)開(kāi)展地毯式安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將6月安全檢查工作總結(jié)如下：
一、制定方案，部署安全生產(chǎn)工作。
為扎實(shí)有效地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動(dòng)，切實(shí)貫徹落實(shí)文件要求，房地產(chǎn)公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定了《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，并召開(kāi)專題會(huì)議，迅速部署工作。6月16日，組織各部室、下屬各公司經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)工作人員召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)區(qū)國(guó)資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，強(qiáng)調(diào)近期安全生產(chǎn)工作要圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動(dòng)，擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極做好隱患排查整改，尤其是對(duì)“三合一”、三小場(chǎng)所、出租屋、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集區(qū)域進(jìn)行全覆蓋排查。
二、宣傳教育，鞏固提升應(yīng)急能力。
根據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及工作部署，廣東惠陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司發(fā)放《關(guān)于防火安全的通知》致小區(qū)每一住戶、租賃戶和市場(chǎng)每一經(jīng)營(yíng)戶、承租戶，同時(shí)張貼至市場(chǎng)、小區(qū)宣傳欄，尤其對(duì)如何正確用火、用電、用油、用氣進(jìn)行特別宣傳，確保宣傳到位、取得實(shí)效。充分利用企業(yè)微信群、業(yè)主微信群傳播安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)檢查的動(dòng)態(tài)情況。通過(guò)宣傳教育，使全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員的安全防范和安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，提升企業(yè)的安全發(fā)展水平，6月18日，步步高市場(chǎng)、一區(qū)市場(chǎng)管理處開(kāi)展滅火器實(shí)操訓(xùn)練，提高管理人員實(shí)際操作能力，熟練掌握初起火災(zāi)撲救方法。
三、突出重點(diǎn)，做好安全隱患排查。
6月23日—25月，房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)辦對(duì)照《任務(wù)清單》及《工作要點(diǎn)》對(duì)本公司所轄的辦公場(chǎng)所、屋村小區(qū)、商(市)場(chǎng)、門店、飲食和娛樂(lè)場(chǎng)所、“三合一”、三小場(chǎng)所和出租屋等區(qū)域開(kāi)展“七查”活動(dòng)、“七個(gè)一”活動(dòng)，主要對(duì)各場(chǎng)所消防應(yīng)急預(yù)案是否制定并落實(shí)到位、消防設(shè)施器材是否按要求配置并保持完好有效、疏散通道和安全出口設(shè)置是否符合標(biāo)準(zhǔn)并保持暢通、單位員工是否熟練掌握“四個(gè)能力”、是否嚴(yán)格落實(shí)用火、用電、用油、用氣管理等內(nèi)容進(jìn)行全覆蓋無(wú)縫隙排查，特別是對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶、出租物業(yè)燃?xì)饷簹馐褂们闆r、屋村小區(qū)電動(dòng)自行車充電樁使用情況、“飛線充電”情況、空調(diào)支架是否生銹松動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。
下一步，房地產(chǎn)公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化，以常抓不懈的工作作風(fēng)為企業(yè)創(chuàng)建平安穩(wěn)定的環(huán)境。
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管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇五
20xx年，公司按照集團(tuán)的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全檢查和整治活動(dòng)，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
我司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，無(wú)生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及工作部署
公司每月及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每次會(huì)前播放安全警示教育片，會(huì)上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；召開(kāi)年度安全工作會(huì)議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議?？偨Y(jié)2019年度安全生產(chǎn)工作，全面部署20xx年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì)后及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至公司各員工，增強(qiáng)員工的安全紅線意識(shí)，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，排查事故隱患，落實(shí)隱患整改
我司在做好集團(tuán)季度、專項(xiàng)及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí)，按照上級(jí)的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及編制的安全檢查工作方案，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展春節(jié)前后、全國(guó)“兩會(huì)”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動(dòng)節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項(xiàng)日常、季度及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查xx次，查出隱患共xxx項(xiàng)，發(fā)出整改通知單xx份，并按集團(tuán)要求對(duì)排查出的隱患整治進(jìn)行分類、歸檔，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，未能及時(shí)整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改xx項(xiàng)。
（三）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
按照集團(tuán)的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內(nèi)容有：
1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
2、召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
3、購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，出版專欄板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
4、開(kāi)展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。
6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。
7、開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。
8、開(kāi)展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。
9、參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng)。
（四）積極開(kāi)展應(yīng)急演練
我司將定于x月x日至x月x日，分別在處開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和在開(kāi)展搶修應(yīng)急演練，將邀請(qǐng)市安監(jiān)局、應(yīng)急辦、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)演練來(lái)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理，強(qiáng)化搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修能力，驗(yàn)證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性，驗(yàn)證應(yīng)急物資配備的合理性，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力、應(yīng)急隊(duì)伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力，使員工得到較好的教育培訓(xùn)，提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
我司積極組織參加集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認(rèn)證等教育培訓(xùn)。另外，我司還組織開(kāi)展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓(xùn)。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)共xx次，參訓(xùn)人員xxx人次。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)了干部員工的安全管理能力，進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。
（六）做好防洪度汛工作
針對(duì)今年汛期工作要求，我司及時(shí)召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段進(jìn)行徹底檢查，督促各部門關(guān)注極端天氣預(yù)報(bào)、做好水位監(jiān)測(cè)，制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度、事故報(bào)告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制和零報(bào)告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練方案》報(bào)公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)公司及市防汛辦審批備案，中心針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案，并檢查儲(chǔ)備好各項(xiàng)應(yīng)急物資，確保安全度汛及供水安全。
（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全
為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作，開(kāi)展了危害因素檢測(cè)，待檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計(jì)好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書(shū)、組織體檢、填報(bào)職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門申報(bào)、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善
我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際修訂、完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（三）對(duì)施工單位安全管理不足，要求不嚴(yán)
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書(shū)。
（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。
（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。
（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。
（七）組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。
（九）做好節(jié)假日工作安排，保障安全。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇六
我司在2010年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，始終按照上級(jí)主管部門的指示，結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化宣傳營(yíng)造安全氣氛。
為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題，購(gòu)買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊(duì)、車場(chǎng)，公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份，能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、深入開(kāi)展安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)。
6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí)，結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。6月12日舉行了安全行車座談會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關(guān)文件通知等，聽(tīng)取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對(duì)一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、
深入開(kāi)展安全隱患排查及治理活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)深入到車隊(duì)、車場(chǎng)、修理廠對(duì)車輛存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中，針對(duì)車輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門跟蹤排查，隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理，超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕，對(duì)于還存在超速違章行為的對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，嚴(yán)重得作解聘處理。通過(guò)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，駕駛員的安全行車意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題（特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)），所以下一步，我們將以月促年，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，主張長(zhǎng)效管理，常抓不懈，不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國(guó)文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇七
四月中旬以來(lái)，四川公司在集團(tuán)公司的支持下和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴(yán)防，至今未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報(bào)告如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任。
健全組織機(jī)構(gòu)，提供組織保障。按集團(tuán)安委會(huì)要求，公司成立了以周長(zhǎng)盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)和職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組，隨玉松、陳春、石志強(qiáng)和羅勇?lián)螌Ｂ毎踩珕T，各部門負(fù)責(zé)人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定落實(shí)安全責(zé)任?？偨?jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，把安全管理工作層層分解落實(shí)，不留死角。努力做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
安全培訓(xùn)工作，我公司在每個(gè)生產(chǎn)月期間對(duì)公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試，以此來(lái)增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，并且不定期的對(duì)本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓(xùn)。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動(dòng)日，對(duì)檢查過(guò)程中存在的違規(guī)違紀(jì)、安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一整理，制作臺(tái)賬，并責(zé)令限期整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實(shí)到實(shí)處。
二、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。
6月中旬，在周長(zhǎng)盈總經(jīng)理的建議和指導(dǎo)下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團(tuán)公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據(jù)《吉林森工人造板集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和臺(tái)賬進(jìn)行補(bǔ)充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺(tái)階。
三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況。
（一）6月10日集團(tuán)安全檢查隱患整改情況。
1.針對(duì)廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無(wú)掛牌問(wèn)題。我公司制作了安保科安全管理1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長(zhǎng)安全職責(zé)10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責(zé)10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責(zé)10塊、工人安全職責(zé)10塊、砂鋸車間崗位職責(zé)2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。
2.針對(duì)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的問(wèn)題。公司對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全教育，下了通知明確了獎(jiǎng)懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對(duì)食堂安監(jiān)局檢查時(shí)疏散門沒(méi)有電子《安全出口》標(biāo)志和電源開(kāi)關(guān)無(wú)防護(hù)蓋、有油、水污情況，應(yīng)急照明不能使用的問(wèn)題。公司責(zé)成電氣部門對(duì)食堂電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行清理，并安裝了防護(hù)蓋，維修了應(yīng)急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標(biāo)識(shí)牌。
4.針對(duì)粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警器系統(tǒng)有故障的問(wèn)題。電氣部門利用7月份壓機(jī)鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)故障排除，完善了預(yù)警系統(tǒng)。
5.針對(duì)削片車間剝皮機(jī)在生產(chǎn)時(shí)噪音大，影響附近村民正常休息問(wèn)題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問(wèn)題。我公司目前已經(jīng)購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)車間外用拉木機(jī)，不通過(guò)剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機(jī)的安裝。
6.針對(duì)集團(tuán)提出我公司原料場(chǎng)監(jiān)控配備不足，存在火災(zāi)、偷盜不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等隱患的問(wèn)題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個(gè)高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對(duì)料場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。目前并安排料場(chǎng)巡視人員兩小時(shí)巡查一次，以預(yù)防火災(zāi)及偷盜等問(wèn)題。
（二）安全手續(xù)完成情況。
1、7月xx日南部縣環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了大氣檢測(cè)和廠界噪聲檢測(cè)。檢測(cè)報(bào)告大約八月底交付于我公司，到時(shí)在將檢測(cè)報(bào)告上報(bào)安監(jiān)局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對(duì)我公司生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，體檢報(bào)告一個(gè)月左右將交付我公司。等體檢報(bào)告回來(lái)后將上報(bào)于安監(jiān)局。
3、由于我公司主車間壓機(jī)鋼帶存在裂紋問(wèn)題，目前公司正在停產(chǎn)，無(wú)法進(jìn)行職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)，等生產(chǎn)恢復(fù)后方可進(jìn)行檢測(cè)。大約在八月二十五日前可以檢測(cè)完成，屆時(shí)再上報(bào)安監(jiān)局。
4、我公司的應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)報(bào)到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應(yīng)急預(yù)案專家的評(píng)審。等評(píng)審?fù)戤?，將上?bào)集團(tuán)公司。
四、存在的問(wèn)題。
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告未完善，公司未向安監(jiān)局申請(qǐng)驗(yàn)收。
公司對(duì)以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況，專門召開(kāi)了安全手續(xù)落實(shí)到位問(wèn)題的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測(cè)報(bào)告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。
20xx年8月5日。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇八
一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外協(xié)單位安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹(shù)立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序的開(kāi)展。
一至十一月份，公司無(wú)發(fā)生人身死亡事故，無(wú)重大火災(zāi)事故，千人負(fù)傷率0.98‰;重傷率0‰;無(wú)發(fā)生嚴(yán)重違章行為;重大隱患整改率達(dá)100%，均達(dá)到年初制訂的目標(biāo)。
全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、建立和建全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度。
為切實(shí)做好2012年度的安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，調(diào)整了公司安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員，配備安全管理專管員。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門、各分廠負(fù)責(zé)人對(duì)本部門或分廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)分廠和個(gè)人。
1習(xí)，使廣大干部職工提高了自身安全素質(zhì)、增強(qiáng)了法治觀念和法律意識(shí)。
二、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)，各部門經(jīng)理及分廠廠長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用。
強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)制度，進(jìn)一步發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，既要體現(xiàn)安全專管員在生產(chǎn)一線的骨干作用，又要體現(xiàn)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參加，全過(guò)程管理。企業(yè)職工既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的主體，要發(fā)揮廣大職工的積極性和主觀能動(dòng)性，由被動(dòng)服從，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)搞好安全，使職工自覺(jué)做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)、杜絕“三違”(違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。逐步實(shí)現(xiàn)安全管理從領(lǐng)導(dǎo)管理，部門管理向全員管理轉(zhuǎn)變，使職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。
四、扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專。
項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。
為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，公司主要從“廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化整治”著手，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。安全隱患整治過(guò)程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制、管理制度的落實(shí);設(shè)備檢修、安裝;安下尾礦庫(kù)、化工倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知并督促有關(guān)部門限期整改，對(duì)整改項(xiàng)目逐一回頭確認(rèn)，確保實(shí)效。期間，共張貼安全宣傳畫54張、懸掛橫幅及標(biāo)語(yǔ)91幅、各分廠出黑板報(bào)2期、發(fā)放各種宣傳資料100份、制作各類型標(biāo)志牌62塊，共查出大小安全隱患58條，整改率100%。通過(guò)各種專項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，有效防止事故的發(fā)生，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
五、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員和職工素質(zhì)。
按照集團(tuán)公司的要求，結(jié)全公司實(shí)際情況，年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，各分廠和部門的專職、兼職安全管理人員通過(guò)任職資格考核，持證上崗，各類持證上崗人員22人。重點(diǎn)抓了“三項(xiàng)崗位人員”即單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)100%，對(duì)新從業(yè)人員，轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核上崗。結(jié)止11月份全年培訓(xùn)情況如下：
完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
六、狠抓隱患排查治理，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作。
(一)對(duì)特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)和日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患堅(jiān)決停產(chǎn)整改。針對(duì)鋅分廠行車存在意外失電易造成事故的安全隱患，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，制定隱患整改計(jì)劃和方案，在資金、技術(shù)上得到保障和落實(shí)，并進(jìn)行行車事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了職工的安全意識(shí)及事故處置能力。
(二)為消除安下礦區(qū)老廠房出租存在的消防安全隱患，資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與保衛(wèi)部聯(lián)合婁橋街道，對(duì)礦區(qū)近萬(wàn)平方米的簡(jiǎn)易棚屋全部拆除，徹底消除了安全隱患。
解決了庫(kù)區(qū)運(yùn)輸通暢?；な袌?chǎng)還專門租用了市場(chǎng)外場(chǎng)地，將所有小車統(tǒng)一停放在市場(chǎng)外面，保證消防通道暢通，消除了安全隱患。
(四)為落實(shí)危化品安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急救援工作中的各項(xiàng)措施，減少和防止安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，防止事故的擴(kuò)大，檢驗(yàn)公司的應(yīng)急救援能力，公司按照年度計(jì)劃，將于12月份組織進(jìn)行一次危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急救援演練。
七、注重安全投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
嚴(yán)格實(shí)施高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度，按期更新、淘汰生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：
(一)7月份檢修期間對(duì)制酸分廠制酸系統(tǒng)換熱器進(jìn)行更新，并對(duì)沸騰爐外殼進(jìn)行局部更換和維護(hù)，對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯高溫段耐火磚約25米進(jìn)行更新。
(二)針對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患，經(jīng)理室召集專業(yè)技術(shù)人員多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)整治方案進(jìn)行探討和論證，確定煙氣治理方案，對(duì)氧化鋅脫硫塔進(jìn)行了重新改造，為保證氧化鋅車間的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
八、改善作業(yè)環(huán)境，做好職業(yè)病監(jiān)控預(yù)防工作。
(一)委托相關(guān)部門編制制酸分廠硫酸項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)，落實(shí)有關(guān)專家提出的整改意見(jiàn)，改善作業(yè)環(huán)境，減少作業(yè)環(huán)境對(duì)職工健康的影響。
2012年雖然取得了一些成績(jī)，但在公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，由于生產(chǎn)設(shè)備的老化、職工思想的波動(dòng)、情緒的不穩(wěn)定必然帶來(lái)一些不可預(yù)料的安全問(wèn)題。因此，2013年，公司在2012年安全工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步做好安全責(zé)任制、管理制度建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，安全管理，制度先行。
2、進(jìn)一步做好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
3、開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的操作技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平，在確保安全的情況下，穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、繼續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏污染環(huán)境事故的發(fā)生，對(duì)隱患整改項(xiàng)目堅(jiān)持：定方案、定人員、定時(shí)間、定資金的原則。
5、繼續(xù)做好職工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)督工作，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，加強(qiáng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督和管理，有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
6、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇九
按照運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)安排部署，錦州分公司有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)整體開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、出臺(tái)具體實(shí)施方案，確?；顒?dòng)順利推進(jìn)。
在省公司明確活動(dòng)方案后，分公司及時(shí)出臺(tái)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，為活動(dòng)的順暢開(kāi)展提供有力的依據(jù)。
二、全程采取多種舉措，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。
1、印發(fā)了9000余份安全知識(shí)宣傳單，通過(guò)收費(fèi)站出入口對(duì)用路人進(jìn)行發(fā)放，為活動(dòng)打造聲勢(shì)。
2、利用沿線電子情報(bào)板全天播報(bào)安全標(biāo)語(yǔ)，對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行提示宣傳。
3、印制了18個(gè)安全宣傳條幅，在收費(fèi)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行張掛宣傳。
4、制做了2塊宣傳展板，用于咨詢?nèi)招麄鳌?BR> 5、利用分公司微信公眾平臺(tái)，對(duì)外發(fā)布“安全生產(chǎn)月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產(chǎn)月”相關(guān)常識(shí)。
三、認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求，各項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。
（一）認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
6月16日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债?dāng)天，在收費(fèi)站設(shè)置咨詢臺(tái)開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動(dòng)：咨詢臺(tái)旁擺放宣傳展板；距咨詢臺(tái)30米范圍內(nèi)駐守服務(wù)車；現(xiàn)場(chǎng)出動(dòng)工作人員，以錦州站收費(fèi)外廣場(chǎng)及收費(fèi)車道為活動(dòng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)日共對(duì)用路人提供咨詢服務(wù)30余次，發(fā)出宣傳單1100余張，出動(dòng)服務(wù)車輛2臺(tái)、工作人員10人。
（二）認(rèn)真組織開(kāi)展警示教育及培訓(xùn)宣貫活動(dòng)。
1、組織開(kāi)展主題宣貫活動(dòng)。
6月21日上午10時(shí)，在公司大會(huì)議室，按照省公司相關(guān)工作安排部署，總經(jīng)理圍繞《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的主要精神，以及對(duì)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，結(jié)合交投集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)規(guī)章制度以及我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為各崗位職工代表進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣貫輔導(dǎo)。
2、完成了新《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的全員宣貫學(xué)習(xí)。
本項(xiàng)內(nèi)容采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后分頭組織了專項(xiàng)內(nèi)容考試。本次共印發(fā)考題475份，從考試結(jié)果來(lái)看學(xué)習(xí)效果達(dá)到了預(yù)期，優(yōu)秀率百分之百。培訓(xùn)及考試相關(guān)內(nèi)容均已納入從業(yè)人員個(gè)人教育培訓(xùn)檔案。
3、開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織職工觀看警示教育宣傳片。
6月28日上午9時(shí)，在公司大會(huì)議室，安全管理部組織機(jī)關(guān)職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《以生命的名義―安全生產(chǎn)警示錄》。會(huì)后，安全管理部要求各部門自行組織職工進(jìn)行觀看，保證職工受教育面百分之百。
（三）認(rèn)真組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流及實(shí)地觀摩活動(dòng)。
6月21日下午，安全管理部利用半天的時(shí)間，組織開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并在會(huì)后組織各部門、站及養(yǎng)護(hù)單位前去進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在隱患排查內(nèi)業(yè)資料方面做出樣板進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范。
（四）認(rèn)真組織開(kāi)展施工封閉現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理活動(dòng)。
本次活動(dòng)中，安全管理部組織養(yǎng)護(hù)部門開(kāi)展了為期15天的施工封閉現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)安全隱患的專項(xiàng)排查和治理，公司管段占道施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著的提升。
本次行動(dòng)中共發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題一處，為：6月29日10：13，京哈高速沈陽(yáng)方向k493+900處，施工現(xiàn)場(chǎng)人員未穿標(biāo)志服，安全員不在崗，已現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中，公司嚴(yán)格按照省公司相關(guān)部署落實(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，各職人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力得到了大幅提升，對(duì)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任形成了一種有效的促動(dòng)。在今后的工作中，錦州分公司會(huì)時(shí)刻繃緊安全這根弦，通過(guò)全員重視和齊抓共管，讓各項(xiàng)管理工作在安全的前提下順暢、有序開(kāi)展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十
xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20xx年累計(jì)完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“xxxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對(duì)策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規(guī)范管理，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。
4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué)，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十一
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十二
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司接到上級(jí)文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：
20xx年以來(lái)，公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來(lái)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開(kāi)展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開(kāi)學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí)，并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車，對(duì)長(zhǎng)途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車輛進(jìn)行停班，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車輛安全管理，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T處置，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車主，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未處置不放過(guò)，未召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò)，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十三
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十四
20xx年，xxxx在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力，服務(wù)群眾，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書(shū)》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車輛隱患，做好車輛維護(hù)工作，使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn)，同時(shí)，加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與行管部門的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識(shí)，開(kāi)展了多渠道，多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)要求：一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng)，班組安全文化建設(shè)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練?？h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
今年以來(lái)，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢(shì)，使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開(kāi)班。三是針對(duì)部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中，使他們從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì)，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作，切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員，在車站內(nèi)掛橫幅2幅，車內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號(hào)關(guān)于集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總局一[20xx]97號(hào)）文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)，車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備，gps、dvr車載設(shè)備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系，培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度；開(kāi)展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器，以及長(zhǎng)途客車方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，專項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門配合，對(duì)346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長(zhǎng)途車臥鋪客車床位多一個(gè)，dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái)，gps設(shè)備故障2臺(tái)，車輛滅火器失效6只，均定人、定車及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號(hào)，關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車安全。
近幾年以來(lái)，由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒(méi)有客運(yùn)站點(diǎn)，給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時(shí)地進(jìn)行抽查，檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)的管理，是由車隊(duì)、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表，修理廠在具體對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，然后在由安全辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車輛。另外，客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的處理原則，依法嚴(yán)肅查處事故。
分公司部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄，疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生，對(duì)部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日，孫和坤駕駛云k09290號(hào)車，9時(shí)由勐海向昆明方向行駛，10時(shí)59分行至214線回弄山遂道350米處時(shí)與云k43071號(hào)貨車發(fā)生追尾事故，造成遂道及兩車嚴(yán)重受損，多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后，分公司及時(shí)召開(kāi)了事故分析會(huì)，查抓存在問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真研究分析，其根本原因是超速行駛，操作不擔(dān)所致。為此，分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故駕駛員作出了黃牌警告一次，處罰20xx元，下車學(xué)習(xí)一個(gè)月的處理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書(shū)的通知精神，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失，明確雙方（駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè)）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊(cè)駕駛員446人，均重新簽訂了安全責(zé)任合同書(shū)，并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況，做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求，落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序，對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管?？瓦\(yùn)站每月組織員工召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，安排布置各崗位工作?？瓦\(yùn)站設(shè)置專人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作，杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9件，都按要求記錄、存放處理。
嚴(yán)格加強(qiáng)gps的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安裝gps的138輛客運(yùn)車輛實(shí)施不間斷監(jiān)控，每天形成工作日志，重新對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行審查，是否在線，作好記錄，分析查抓存在原因。同時(shí)，加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過(guò)檢查、協(xié)調(diào)溝通，gps在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營(yíng)等違法、違規(guī)行為。另外，分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)客運(yùn)車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬分公司客運(yùn)車輛進(jìn)行維修，從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān)，落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度，保證車輛不帶病出廠，做到誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全年未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量事故，修理工未發(fā)生工傷事故，保證了客運(yùn)車輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度，落實(shí)入住旅客的登記，加強(qiáng)防火防盜工作的巡查，全年未發(fā)生過(guò)盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對(duì)各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，建立防火巡查記錄臺(tái)帳。由分公司貨運(yùn)站專門負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)范圍內(nèi)車輛和旅客的安保管理工作，重視夜間值班巡查，防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強(qiáng)分公司消防安全工作，消除火災(zāi)隱患，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)消防責(zé)任書(shū)的要求，層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度，提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全辦組織開(kāi)展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容，滅火器、消防栓使用方法，逃生及自救等方法，42人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的防火意識(shí)，對(duì)火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款的通知》，按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求，把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，將新《條款》的內(nèi)容及時(shí)地傳達(dá)到統(tǒng)戶，大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情，及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車輛349輛，目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為，第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬(wàn)元，長(zhǎng)途臥鋪客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬(wàn)元/座，縣際客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬(wàn)元/座，農(nóng)村客運(yùn)車輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬(wàn)元/座，出租車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬(wàn)元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作，在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，安全管理人員努力工作，加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度，使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統(tǒng)籌工作，今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬(wàn)元，統(tǒng)籌率達(dá)100%，理賠了38萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo)，安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高，進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車輛349輛，共發(fā)生道路交通事故18起，消案4起，全責(zé)10起，主責(zé)2起，次責(zé)2起，死亡3人，（全責(zé)1起，主責(zé)1起，次責(zé)1起，）傷4人，估經(jīng)損61萬(wàn)元。百車事故率：4次/百車，百車死亡率：0、5人/百車，百車受傷率：1人/百車，百車經(jīng)損率：17萬(wàn)元/百車。員工因公千人死亡率為零；員工因公千人重傷率為零；工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十五
根據(jù)年初制定的20__年工作計(jì)劃：以增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十六
光陰似箭，日月如梭，20__年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20__年工作，研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的20__工作總結(jié)20__年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20__年事故快報(bào)、安全通報(bào)及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（1）、一手抓教育。
a、安全教育：
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)安全工器具的管理。
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問(wèn)題。
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。
總之，20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20__年即將過(guò)去，20__年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十七
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排部署，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司全體員工的安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視。在5月8日收到集團(tuán)公司活動(dòng)通知后，公司立刻召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車間、部門主管、安委會(huì)成員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定活動(dòng)方案和活動(dòng)時(shí)間表，保證有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就開(kāi)始搜集、采購(gòu)各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)通過(guò)懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳掛圖等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍?；顒?dòng)期間，總計(jì)發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子140余本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。
“安全月”活動(dòng)第三周由安委會(huì)組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對(duì)車間員工進(jìn)行公司的安全管理規(guī)章制度、崗位的安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防范能力。三是組織員工觀看安全生產(chǎn)視頻，增強(qiáng)全體員工安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)能力和自我防范能力。四是組織全體員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
1、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司組織各車間開(kāi)展了火災(zāi)事故逃生演練，通過(guò)事故應(yīng)急演練，使全體員工掌握火場(chǎng)逃生的正確方法，熟悉發(fā)生火災(zāi)時(shí)公司緊急疏散的程序和線路，積累了自救、逃生的經(jīng)驗(yàn)，確保應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行。通過(guò)演練活動(dòng)培養(yǎng)員工聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
2、在6月22日進(jìn)行了20xx火災(zāi)救援演練，演練的目的在遇到突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保有序、有效的組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的'組織和應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險(xiǎn)技能、快速反應(yīng)能力，提升了急救援隊(duì)伍對(duì)突發(fā)事件的處置能力，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下了良好基礎(chǔ)。
為將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改，并認(rèn)真落實(shí)隱患的整改工作，保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及針對(duì)夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故、消防安全等專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式，結(jié)合安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)，針對(duì)安全隱患重點(diǎn)部位、消防安全、安全生產(chǎn)“三違”等方面的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，對(duì)所查出的不符合要求的項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織安全檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患11個(gè)，整改隱患11個(gè)。
安全月活動(dòng)期間，公司還組織了安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)安全水平。本次活動(dòng)公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
通過(guò)本次“安全月”活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇二
20xx年xxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxx工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇三
20xx年6月份是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的第，根據(jù)xx市糧食局關(guān)于印發(fā)《xx市糧食系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(xx糧儲(chǔ)發(fā)〔20xx〕xx號(hào))精神，我公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，深入廣泛地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高了全體干部職工的安全責(zé)任和防護(hù)意識(shí)，有效地防范遏制了各類事故的發(fā)生，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。在活動(dòng)月期間，公司加強(qiáng)了輿論和宣傳工作，在顯耀位置制作安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語(yǔ)2塊，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)技能，并在全體在崗職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)答題，引導(dǎo)從業(yè)人員增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，倡導(dǎo)安全文化，提高職工的自我保護(hù)能力。
二，做好安全隱患排查，杜絕各類安全事故。由安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次安全防火、安全生產(chǎn)大檢查，檢查中不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)查出的隱患制定整改方案，確保不發(fā)生各類安全事故。
三、加強(qiáng)電器、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，確保規(guī)范安全操作。由設(shè)備科抽出技術(shù)人員對(duì)公司電器設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查保養(yǎng)維修，并對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，使每位操作者認(rèn)識(shí)到安全操作的重要性，避免各類事故的發(fā)生。
四、舉辦安全知識(shí)講座，筑牢安全防線。在公司內(nèi)舉辦了一次消防安全知識(shí)講座，講座以20xx年發(fā)生的真實(shí)的火災(zāi)案例提醒所有人員提高防火自救能力、長(zhǎng)敲消防警鐘，筑牢安全防線。講座給所有人員普及了消防基礎(chǔ)知識(shí)、逃生技能及注意事項(xiàng)。增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)能力及應(yīng)變能力。
五、做好防洪防汛工作，確保汛期儲(chǔ)備糧安全。公司提前儲(chǔ)備好防汛物資，對(duì)庫(kù)區(qū)排水通道進(jìn)行了徹底檢查及清理疏通，并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制，要求雨季加強(qiáng)干部值班制度，必須準(zhǔn)時(shí)到崗，檢查庫(kù)區(qū)防汛工作，及時(shí)主動(dòng)掌握雨情、汛情、險(xiǎn)情。保證信息暢通，以便快速采取應(yīng)對(duì)措施，保障安全度汛。
六、加強(qiáng)夏季安全儲(chǔ)糧工作，夯實(shí)糧食安全基礎(chǔ)。注意分析糧情變化，加強(qiáng)糧溫監(jiān)測(cè)，做好通風(fēng)作業(yè)，杜絕安全儲(chǔ)糧事故。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與安全防火、安全生產(chǎn)的積極性，杜絕了各類事故的發(fā)生，切實(shí)起到以月促年、以點(diǎn)帶面的良好效果，為我公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇四
根據(jù)《惠陽(yáng)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)惠陽(yáng)區(qū)__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(惠陽(yáng)安辦〔__〕__號(hào))文件要求及相關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，廣東惠陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司(下稱：房地產(chǎn)公司)開(kāi)展地毯式安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將6月安全檢查工作總結(jié)如下：
一、制定方案，部署安全生產(chǎn)工作。
為扎實(shí)有效地開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動(dòng)，切實(shí)貫徹落實(shí)文件要求，房地產(chǎn)公司結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定了《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，并召開(kāi)專題會(huì)議，迅速部署工作。6月16日，組織各部室、下屬各公司經(jīng)理、全體安全生產(chǎn)工作人員召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)區(qū)國(guó)資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，強(qiáng)調(diào)近期安全生產(chǎn)工作要圍繞“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)南粵行”活動(dòng)，擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極做好隱患排查整改，尤其是對(duì)“三合一”、三小場(chǎng)所、出租屋、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集區(qū)域進(jìn)行全覆蓋排查。
二、宣傳教育，鞏固提升應(yīng)急能力。
根據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及工作部署，廣東惠陽(yáng)房地產(chǎn)集團(tuán)公司發(fā)放《關(guān)于防火安全的通知》致小區(qū)每一住戶、租賃戶和市場(chǎng)每一經(jīng)營(yíng)戶、承租戶，同時(shí)張貼至市場(chǎng)、小區(qū)宣傳欄，尤其對(duì)如何正確用火、用電、用油、用氣進(jìn)行特別宣傳，確保宣傳到位、取得實(shí)效。充分利用企業(yè)微信群、業(yè)主微信群傳播安全生產(chǎn)知識(shí)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)檢查的動(dòng)態(tài)情況。通過(guò)宣傳教育，使全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員的安全防范和安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，提升企業(yè)的安全發(fā)展水平，6月18日，步步高市場(chǎng)、一區(qū)市場(chǎng)管理處開(kāi)展滅火器實(shí)操訓(xùn)練，提高管理人員實(shí)際操作能力，熟練掌握初起火災(zāi)撲救方法。
三、突出重點(diǎn)，做好安全隱患排查。
6月23日—25月，房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)辦對(duì)照《任務(wù)清單》及《工作要點(diǎn)》對(duì)本公司所轄的辦公場(chǎng)所、屋村小區(qū)、商(市)場(chǎng)、門店、飲食和娛樂(lè)場(chǎng)所、“三合一”、三小場(chǎng)所和出租屋等區(qū)域開(kāi)展“七查”活動(dòng)、“七個(gè)一”活動(dòng)，主要對(duì)各場(chǎng)所消防應(yīng)急預(yù)案是否制定并落實(shí)到位、消防設(shè)施器材是否按要求配置并保持完好有效、疏散通道和安全出口設(shè)置是否符合標(biāo)準(zhǔn)并保持暢通、單位員工是否熟練掌握“四個(gè)能力”、是否嚴(yán)格落實(shí)用火、用電、用油、用氣管理等內(nèi)容進(jìn)行全覆蓋無(wú)縫隙排查，特別是對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶、出租物業(yè)燃?xì)饷簹馐褂们闆r、屋村小區(qū)電動(dòng)自行車充電樁使用情況、“飛線充電”情況、空調(diào)支架是否生銹松動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)排查。
下一步，房地產(chǎn)公司將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化，以常抓不懈的工作作風(fēng)為企業(yè)創(chuàng)建平安穩(wěn)定的環(huán)境。
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管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇五
20xx年，公司按照集團(tuán)的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全檢查和整治活動(dòng)，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
我司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)隱患整改工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，無(wú)生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
（一）傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及工作部署
公司每月及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每次會(huì)前播放安全警示教育片，會(huì)上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達(dá)上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神；召開(kāi)年度安全工作會(huì)議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議?？偨Y(jié)2019年度安全生產(chǎn)工作，全面部署20xx年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。會(huì)后及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)至公司各員工，增強(qiáng)員工的安全紅線意識(shí)，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，排查事故隱患，落實(shí)隱患整改
我司在做好集團(tuán)季度、專項(xiàng)及汛期等安全檢查迎檢工作的同時(shí)，按照上級(jí)的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及編制的安全檢查工作方案，對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展春節(jié)前后、全國(guó)“兩會(huì)”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動(dòng)節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項(xiàng)日常、季度及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查xx次，查出隱患共xxx項(xiàng)，發(fā)出整改通知單xx份，并按集團(tuán)要求對(duì)排查出的隱患整治進(jìn)行分類、歸檔，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，未能及時(shí)整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實(shí)整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改xx項(xiàng)。
（三）認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)
按照集團(tuán)的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。主要內(nèi)容有：
1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
2、召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。
3、購(gòu)買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動(dòng)招貼、掛圖、標(biāo)語(yǔ)、橫幅，出版專欄板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氣氛。
4、開(kāi)展企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。
6、開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。
7、開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和供水管道搶修應(yīng)急演練。
8、開(kāi)展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。
9、參加集團(tuán)“安康杯”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，積極組織員工參加“安康杯”活動(dòng)。
（四）積極開(kāi)展應(yīng)急演練
我司將定于x月x日至x月x日，分別在處開(kāi)展防洪搶險(xiǎn)和在開(kāi)展搶修應(yīng)急演練，將邀請(qǐng)市安監(jiān)局、應(yīng)急辦、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)演練來(lái)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理，強(qiáng)化搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修能力，驗(yàn)證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性，驗(yàn)證應(yīng)急物資配備的合理性，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力、應(yīng)急隊(duì)伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力，使員工得到較好的教育培訓(xùn)，提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
我司積極組織參加集團(tuán)舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認(rèn)證等教育培訓(xùn)。另外，我司還組織開(kāi)展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓(xùn)。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)共xx次，參訓(xùn)人員xxx人次。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)了干部員工的安全管理能力，進(jìn)一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。
（六）做好防洪度汛工作
針對(duì)今年汛期工作要求，我司及時(shí)召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作布置會(huì)，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段進(jìn)行徹底檢查，督促各部門關(guān)注極端天氣預(yù)報(bào)、做好水位監(jiān)測(cè)，制定落實(shí)了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守制度、事故報(bào)告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制和零報(bào)告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練方案》報(bào)公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》報(bào)公司及市防汛辦審批備案，中心針對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案，并檢查儲(chǔ)備好各項(xiàng)應(yīng)急物資，確保安全度汛及供水安全。
（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全
為進(jìn)一步做好我司職業(yè)病防治工作，開(kāi)展了危害因素檢測(cè)，待檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計(jì)好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書(shū)、組織體檢、填報(bào)職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門申報(bào)、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善
我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強(qiáng)學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際修訂、完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
（三）對(duì)施工單位安全管理不足，要求不嚴(yán)
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書(shū)。
（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。
（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。
（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。
（七）組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。
（九）做好節(jié)假日工作安排，保障安全。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇六
我司在2010年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，始終按照上級(jí)主管部門的指示，結(jié)合我司的實(shí)際情況緊密圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)和檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化宣傳營(yíng)造安全氣氛。
為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我司緊扣今年安全生產(chǎn)月的主題，購(gòu)買了宣傳橫幅5條懸掛于公司及車隊(duì)、車場(chǎng)，公司宣傳欄亦以安全生產(chǎn)月為主題宣傳。發(fā)放安全行車、安全駕駛讀物300份，能全員參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、深入開(kāi)展安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)。
6月8日晚在公司會(huì)議室放映了安全行車教育片并進(jìn)行了安全教育學(xué)習(xí)，結(jié)合駕駛員自身的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。6月12日舉行了安全行車座談會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、車隊(duì)管理員、安全員、駕駛員代表參加。會(huì)上學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)月文件及省、市主管部門的相關(guān)文件通知等，聽(tīng)取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對(duì)一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進(jìn)行協(xié)調(diào)并得到妥善的處理。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的安全管理工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、
深入開(kāi)展安全隱患排查及治理活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)深入到車隊(duì)、車場(chǎng)、修理廠對(duì)車輛存在的安全隱患進(jìn)行徹底排查。在車輛二級(jí)維護(hù)、月安檢工作中，針對(duì)車輛存在的安全隱患督促相關(guān)部門跟蹤排查，隱患整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)gps監(jiān)控管理，超速、疲勞駕駛現(xiàn)象基本能杜絕，對(duì)于還存在超速違章行為的對(duì)駕駛員進(jìn)行教育，嚴(yán)重得作解聘處理。通過(guò)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，駕駛員的安全行車意識(shí)、安全法律意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題（特別是在我們這個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)），所以下一步，我們將以月促年，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全為目的。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，主張長(zhǎng)效管理，常抓不懈，不斷提高全員的安全意識(shí)。為廣州創(chuàng)建全國(guó)文明城市及迎接廣州亞運(yùn)會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇七
四月中旬以來(lái)，四川公司在集團(tuán)公司的支持下和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安委會(huì)高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴(yán)防，至今未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報(bào)告如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任。
健全組織機(jī)構(gòu)，提供組織保障。按集團(tuán)安委會(huì)要求，公司成立了以周長(zhǎng)盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)和職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組，隨玉松、陳春、石志強(qiáng)和羅勇?lián)螌Ｂ毎踩珕T，各部門負(fù)責(zé)人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定落實(shí)安全責(zé)任?？偨?jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，把安全管理工作層層分解落實(shí)，不留死角。努力做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
安全培訓(xùn)工作，我公司在每個(gè)生產(chǎn)月期間對(duì)公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試，以此來(lái)增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，并且不定期的對(duì)本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓(xùn)。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動(dòng)日，對(duì)檢查過(guò)程中存在的違規(guī)違紀(jì)、安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一整理，制作臺(tái)賬，并責(zé)令限期整改，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實(shí)到實(shí)處。
二、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。
6月中旬，在周長(zhǎng)盈總經(jīng)理的建議和指導(dǎo)下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團(tuán)公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據(jù)《吉林森工人造板集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和臺(tái)賬進(jìn)行補(bǔ)充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺(tái)階。
三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況。
（一）6月10日集團(tuán)安全檢查隱患整改情況。
1.針對(duì)廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無(wú)掛牌問(wèn)題。我公司制作了安保科安全管理1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長(zhǎng)安全職責(zé)10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責(zé)10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責(zé)10塊、工人安全職責(zé)10塊、砂鋸車間崗位職責(zé)2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。
2.針對(duì)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的問(wèn)題。公司對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全教育，下了通知明確了獎(jiǎng)懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對(duì)食堂安監(jiān)局檢查時(shí)疏散門沒(méi)有電子《安全出口》標(biāo)志和電源開(kāi)關(guān)無(wú)防護(hù)蓋、有油、水污情況，應(yīng)急照明不能使用的問(wèn)題。公司責(zé)成電氣部門對(duì)食堂電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行清理，并安裝了防護(hù)蓋，維修了應(yīng)急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標(biāo)識(shí)牌。
4.針對(duì)粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警器系統(tǒng)有故障的問(wèn)題。電氣部門利用7月份壓機(jī)鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測(cè)報(bào)警系統(tǒng)故障排除，完善了預(yù)警系統(tǒng)。
5.針對(duì)削片車間剝皮機(jī)在生產(chǎn)時(shí)噪音大，影響附近村民正常休息問(wèn)題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問(wèn)題。我公司目前已經(jīng)購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)車間外用拉木機(jī)，不通過(guò)剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機(jī)的安裝。
6.針對(duì)集團(tuán)提出我公司原料場(chǎng)監(jiān)控配備不足，存在火災(zāi)、偷盜不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等隱患的問(wèn)題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個(gè)高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對(duì)料場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。目前并安排料場(chǎng)巡視人員兩小時(shí)巡查一次，以預(yù)防火災(zāi)及偷盜等問(wèn)題。
（二）安全手續(xù)完成情況。
1、7月xx日南部縣環(huán)保局對(duì)我公司進(jìn)行了大氣檢測(cè)和廠界噪聲檢測(cè)。檢測(cè)報(bào)告大約八月底交付于我公司，到時(shí)在將檢測(cè)報(bào)告上報(bào)安監(jiān)局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對(duì)我公司生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，體檢報(bào)告一個(gè)月左右將交付我公司。等體檢報(bào)告回來(lái)后將上報(bào)于安監(jiān)局。
3、由于我公司主車間壓機(jī)鋼帶存在裂紋問(wèn)題，目前公司正在停產(chǎn)，無(wú)法進(jìn)行職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)，等生產(chǎn)恢復(fù)后方可進(jìn)行檢測(cè)。大約在八月二十五日前可以檢測(cè)完成，屆時(shí)再上報(bào)安監(jiān)局。
4、我公司的應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)報(bào)到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應(yīng)急預(yù)案專家的評(píng)審。等評(píng)審?fù)戤?，將上?bào)集團(tuán)公司。
四、存在的問(wèn)題。
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告未完善，公司未向安監(jiān)局申請(qǐng)驗(yàn)收。
公司對(duì)以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況，專門召開(kāi)了安全手續(xù)落實(shí)到位問(wèn)題的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測(cè)報(bào)告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。
20xx年8月5日。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇八
一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外協(xié)單位安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹(shù)立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序的開(kāi)展。
一至十一月份，公司無(wú)發(fā)生人身死亡事故，無(wú)重大火災(zāi)事故，千人負(fù)傷率0.98‰;重傷率0‰;無(wú)發(fā)生嚴(yán)重違章行為;重大隱患整改率達(dá)100%，均達(dá)到年初制訂的目標(biāo)。
全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、建立和建全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度。
為切實(shí)做好2012年度的安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，調(diào)整了公司安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員，配備安全管理專管員。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門、各分廠負(fù)責(zé)人對(duì)本部門或分廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)分廠和個(gè)人。
1習(xí)，使廣大干部職工提高了自身安全素質(zhì)、增強(qiáng)了法治觀念和法律意識(shí)。
二、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)，各部門經(jīng)理及分廠廠長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用。
強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)制度，進(jìn)一步發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，既要體現(xiàn)安全專管員在生產(chǎn)一線的骨干作用，又要體現(xiàn)安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參加，全過(guò)程管理。企業(yè)職工既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的主體，要發(fā)揮廣大職工的積極性和主觀能動(dòng)性，由被動(dòng)服從，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)搞好安全，使職工自覺(jué)做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)、杜絕“三違”(違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。逐步實(shí)現(xiàn)安全管理從領(lǐng)導(dǎo)管理，部門管理向全員管理轉(zhuǎn)變，使職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。
四、扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專。
項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。
為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，公司主要從“廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化整治”著手，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。安全隱患整治過(guò)程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制、管理制度的落實(shí);設(shè)備檢修、安裝;安下尾礦庫(kù)、化工倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知并督促有關(guān)部門限期整改，對(duì)整改項(xiàng)目逐一回頭確認(rèn)，確保實(shí)效。期間，共張貼安全宣傳畫54張、懸掛橫幅及標(biāo)語(yǔ)91幅、各分廠出黑板報(bào)2期、發(fā)放各種宣傳資料100份、制作各類型標(biāo)志牌62塊，共查出大小安全隱患58條，整改率100%。通過(guò)各種專項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，有效防止事故的發(fā)生，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
五、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員和職工素質(zhì)。
按照集團(tuán)公司的要求，結(jié)全公司實(shí)際情況，年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，各分廠和部門的專職、兼職安全管理人員通過(guò)任職資格考核，持證上崗，各類持證上崗人員22人。重點(diǎn)抓了“三項(xiàng)崗位人員”即單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)100%，對(duì)新從業(yè)人員，轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核上崗。結(jié)止11月份全年培訓(xùn)情況如下：
完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
六、狠抓隱患排查治理，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作。
(一)對(duì)特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)和日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患堅(jiān)決停產(chǎn)整改。針對(duì)鋅分廠行車存在意外失電易造成事故的安全隱患，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，制定隱患整改計(jì)劃和方案，在資金、技術(shù)上得到保障和落實(shí)，并進(jìn)行行車事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了職工的安全意識(shí)及事故處置能力。
(二)為消除安下礦區(qū)老廠房出租存在的消防安全隱患，資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與保衛(wèi)部聯(lián)合婁橋街道，對(duì)礦區(qū)近萬(wàn)平方米的簡(jiǎn)易棚屋全部拆除，徹底消除了安全隱患。
解決了庫(kù)區(qū)運(yùn)輸通暢?；な袌?chǎng)還專門租用了市場(chǎng)外場(chǎng)地，將所有小車統(tǒng)一停放在市場(chǎng)外面，保證消防通道暢通，消除了安全隱患。
(四)為落實(shí)危化品安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急救援工作中的各項(xiàng)措施，減少和防止安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故，防止事故的擴(kuò)大，檢驗(yàn)公司的應(yīng)急救援能力，公司按照年度計(jì)劃，將于12月份組織進(jìn)行一次危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急救援演練。
七、注重安全投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
嚴(yán)格實(shí)施高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度，按期更新、淘汰生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施：
(一)7月份檢修期間對(duì)制酸分廠制酸系統(tǒng)換熱器進(jìn)行更新，并對(duì)沸騰爐外殼進(jìn)行局部更換和維護(hù)，對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯高溫段耐火磚約25米進(jìn)行更新。
(二)針對(duì)氧化鋅車間回轉(zhuǎn)窯尾氣除塵洗滌裝置存在環(huán)境污染及設(shè)備安全隱患，經(jīng)理室召集專業(yè)技術(shù)人員多次召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)整治方案進(jìn)行探討和論證，確定煙氣治理方案，對(duì)氧化鋅脫硫塔進(jìn)行了重新改造，為保證氧化鋅車間的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
八、改善作業(yè)環(huán)境，做好職業(yè)病監(jiān)控預(yù)防工作。
(一)委托相關(guān)部門編制制酸分廠硫酸項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)，落實(shí)有關(guān)專家提出的整改意見(jiàn)，改善作業(yè)環(huán)境，減少作業(yè)環(huán)境對(duì)職工健康的影響。
2012年雖然取得了一些成績(jī)，但在公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，由于生產(chǎn)設(shè)備的老化、職工思想的波動(dòng)、情緒的不穩(wěn)定必然帶來(lái)一些不可預(yù)料的安全問(wèn)題。因此，2013年，公司在2012年安全工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步做好安全責(zé)任制、管理制度建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任，安全管理，制度先行。
2、進(jìn)一步做好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。
3、開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的操作技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平，在確保安全的情況下，穩(wěn)定生產(chǎn)。
4、繼續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏污染環(huán)境事故的發(fā)生，對(duì)隱患整改項(xiàng)目堅(jiān)持：定方案、定人員、定時(shí)間、定資金的原則。
5、繼續(xù)做好職工作業(yè)環(huán)境的監(jiān)控監(jiān)督工作，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，加強(qiáng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督和管理，有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
6、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇九
按照運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)安排部署，錦州分公司有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)整體開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、出臺(tái)具體實(shí)施方案，確?；顒?dòng)順利推進(jìn)。
在省公司明確活動(dòng)方案后，分公司及時(shí)出臺(tái)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，為活動(dòng)的順暢開(kāi)展提供有力的依據(jù)。
二、全程采取多種舉措，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。
1、印發(fā)了9000余份安全知識(shí)宣傳單，通過(guò)收費(fèi)站出入口對(duì)用路人進(jìn)行發(fā)放，為活動(dòng)打造聲勢(shì)。
2、利用沿線電子情報(bào)板全天播報(bào)安全標(biāo)語(yǔ)，對(duì)過(guò)往車輛進(jìn)行提示宣傳。
3、印制了18個(gè)安全宣傳條幅，在收費(fèi)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行張掛宣傳。
4、制做了2塊宣傳展板，用于咨詢?nèi)招麄鳌?BR> 5、利用分公司微信公眾平臺(tái)，對(duì)外發(fā)布“安全生產(chǎn)月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產(chǎn)月”相關(guān)常識(shí)。
三、認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求，各項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。
（一）認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
6月16日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)债?dāng)天，在收費(fèi)站設(shè)置咨詢臺(tái)開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動(dòng)：咨詢臺(tái)旁擺放宣傳展板；距咨詢臺(tái)30米范圍內(nèi)駐守服務(wù)車；現(xiàn)場(chǎng)出動(dòng)工作人員，以錦州站收費(fèi)外廣場(chǎng)及收費(fèi)車道為活動(dòng)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)日共對(duì)用路人提供咨詢服務(wù)30余次，發(fā)出宣傳單1100余張，出動(dòng)服務(wù)車輛2臺(tái)、工作人員10人。
（二）認(rèn)真組織開(kāi)展警示教育及培訓(xùn)宣貫活動(dòng)。
1、組織開(kāi)展主題宣貫活動(dòng)。
6月21日上午10時(shí)，在公司大會(huì)議室，按照省公司相關(guān)工作安排部署，總經(jīng)理圍繞《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》、《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的主要精神，以及對(duì)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，結(jié)合交投集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)規(guī)章制度以及我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為各崗位職工代表進(jìn)行安全生產(chǎn)主題宣貫輔導(dǎo)。
2、完成了新《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的全員宣貫學(xué)習(xí)。
本項(xiàng)內(nèi)容采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了全員培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后分頭組織了專項(xiàng)內(nèi)容考試。本次共印發(fā)考題475份，從考試結(jié)果來(lái)看學(xué)習(xí)效果達(dá)到了預(yù)期，優(yōu)秀率百分之百。培訓(xùn)及考試相關(guān)內(nèi)容均已納入從業(yè)人員個(gè)人教育培訓(xùn)檔案。
3、開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織職工觀看警示教育宣傳片。
6月28日上午9時(shí)，在公司大會(huì)議室，安全管理部組織機(jī)關(guān)職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《以生命的名義―安全生產(chǎn)警示錄》。會(huì)后，安全管理部要求各部門自行組織職工進(jìn)行觀看，保證職工受教育面百分之百。
（三）認(rèn)真組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流及實(shí)地觀摩活動(dòng)。
6月21日下午，安全管理部利用半天的時(shí)間，組織開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，并在會(huì)后組織各部門、站及養(yǎng)護(hù)單位前去進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，在隱患排查內(nèi)業(yè)資料方面做出樣板進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范。
（四）認(rèn)真組織開(kāi)展施工封閉現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理活動(dòng)。
本次活動(dòng)中，安全管理部組織養(yǎng)護(hù)部門開(kāi)展了為期15天的施工封閉現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)安全隱患的專項(xiàng)排查和治理，公司管段占道施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著的提升。
本次行動(dòng)中共發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題一處，為：6月29日10：13，京哈高速沈陽(yáng)方向k493+900處，施工現(xiàn)場(chǎng)人員未穿標(biāo)志服，安全員不在崗，已現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過(guò)程中，公司嚴(yán)格按照省公司相關(guān)部署落實(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，各職人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力得到了大幅提升，對(duì)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任形成了一種有效的促動(dòng)。在今后的工作中，錦州分公司會(huì)時(shí)刻繃緊安全這根弦，通過(guò)全員重視和齊抓共管，讓各項(xiàng)管理工作在安全的前提下順暢、有序開(kāi)展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十
xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20xx年累計(jì)完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一。
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“xxxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來(lái)榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來(lái)的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對(duì)策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來(lái)規(guī)范管理，以制度來(lái)提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來(lái)，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬(wàn)元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬(wàn)多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實(shí)崗位責(zé)任
今年以來(lái)，集團(tuán)公司多次組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書(shū)。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開(kāi)展工作。通過(guò)各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。
4、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到“四不放過(guò)”
對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過(guò)”即事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)，事故責(zé)任人不受到教育不放過(guò)。并通過(guò)舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來(lái)公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過(guò)全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒(méi)事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺(jué)，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十一
安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個(gè)干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動(dòng)。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時(shí)可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時(shí)下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開(kāi)車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)酒后開(kāi)車和工作時(shí)間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對(duì)各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長(zhǎng)及機(jī)械操作手和危險(xiǎn)作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對(duì)新進(jìn)工人堅(jiān)持三級(jí)教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團(tuán)公司對(duì)我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競(jìng)賽活動(dòng)的安全知識(shí)考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績(jī)，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識(shí)競(jìng)賽”并取得了第2名的好成績(jī)。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識(shí)講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識(shí)，大大提高了消防意識(shí)和防火意識(shí)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開(kāi)展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場(chǎng)抓監(jiān)控，開(kāi)展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對(duì)口檢查等三查活動(dòng)，狠抓“三違”，對(duì)違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和存在的問(wèn)題在全公司進(jìn)行通報(bào)，并要求限期整改，不及時(shí)整改的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識(shí)。
2、對(duì)重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對(duì)季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全精神及時(shí)傳達(dá)和上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，有效增強(qiáng)了安全性和針對(duì)性。
3、對(duì)機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來(lái)我公司沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開(kāi)展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對(duì)安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，個(gè)別部門管理不到位，安全意識(shí)較缺乏，沒(méi)有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒(méi)有具體人員來(lái)管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時(shí)有發(fā)生，個(gè)別人安全觀念非常淡薄，思想上沒(méi)有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實(shí)處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來(lái)加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，摸索新規(guī)律，針對(duì)新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十二
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估辦法，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評(píng)估，現(xiàn)將自評(píng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
公司接到上級(jí)文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，并對(duì)安全生產(chǎn)狀況自評(píng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)評(píng)估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)；安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況自評(píng)內(nèi)容如下：
20xx年以來(lái)，公司對(duì)安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個(gè)，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對(duì)安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗(yàn)、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實(shí)了警務(wù)和稽查人員，加強(qiáng)了對(duì)車站綜合治安和班線營(yíng)運(yùn)秩序的管理力度。
制訂完善了《客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長(zhǎng)線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正；對(duì)存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強(qiáng)制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
一年多來(lái)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級(jí)部門開(kāi)展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開(kāi)學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對(duì)安檢員、出站查驗(yàn)員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強(qiáng)了營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理，實(shí)行一車一檔、一人一檔。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時(shí)為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營(yíng)運(yùn)車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)班線營(yíng)運(yùn)車輛等級(jí)審驗(yàn)制度，不符合要求的降低班線營(yíng)運(yùn)資格等級(jí)，并取消營(yíng)運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車，對(duì)長(zhǎng)途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時(shí)間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時(shí)數(shù)之內(nèi)。對(duì)旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)車輛進(jìn)行停班，并對(duì)車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強(qiáng)車輛安全管理，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺(tái)，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購(gòu)安裝了三危物品檢測(cè)儀一臺(tái)，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險(xiǎn)方面，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)車輛全部按照上級(jí)要求參與各類保險(xiǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)投保工作，并在保險(xiǎn)到期時(shí)提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T處置，并向公司報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對(duì)重特大交通事故，由公司接到報(bào)案后，及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。對(duì)人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營(yíng)運(yùn)車主，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)，對(duì)事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過(guò)原則，即事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未處置不放過(guò)，未召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議不放過(guò)，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過(guò)。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險(xiǎn)處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援搶險(xiǎn)車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練，提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運(yùn)公司20xx年度安全生產(chǎn)評(píng)估狀況自評(píng)工作總結(jié)。望上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十三
今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基矗“五一”和“十一”黃金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠(chéng)為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十四
20xx年，xxxx在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制安全警示教育，狠抓制度落實(shí)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實(shí)有效的工作，順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合工作實(shí)際，把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)能力，服務(wù)群眾，展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初，按照總公司工作部署，規(guī)劃工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書(shū)》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù)，精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前，精心組織人員排查車輛隱患，做好車輛維護(hù)工作，使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn)，同時(shí)，加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動(dòng)，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與行管部門的工作溝通，形成了齊抓共管的工作局面，保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。
分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識(shí)，開(kāi)展了多渠道，多種形成的安全動(dòng)員和宣傳教育活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全宣傳畫等50余幅，發(fā)放宣傳資料20xx余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期，播放安全警示教育片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣傳教育活動(dòng)，全員的安全意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44次，事故案例分析10次，使3400人次受到了教育，正確認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性，使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)?；顒?dòng)要求：一是為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施，同時(shí)明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽搶答活動(dòng)，在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)安全文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng)，班組安全文化建設(shè)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫，組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施及時(shí)地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作，推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練?？h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，達(dá)到以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
今年以來(lái)，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢(shì)，使得一度平穩(wěn)的安全形勢(shì)再次趨于緊張，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，分公司及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施。一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車輛駕駛員，使駕駛員從中吸取教訓(xùn)，確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全，分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣傳通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn)，待路狀況恢復(fù)后開(kāi)班。三是針對(duì)部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例，作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中，使他們從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì)，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識(shí)到行車安全的重要性，要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作，切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù)，共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳，落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員，在車站內(nèi)掛橫幅2幅，車內(nèi)張貼安全告知306，四不承諾346份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，在站內(nèi)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來(lái)抓，全年安全生產(chǎn)檢查17次，路檢路22次，出人123人次，查出隱患10起，整改10起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號(hào)關(guān)于集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安監(jiān)總局一[20xx]97號(hào)）文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)，車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備，gps、dvr車載設(shè)備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn)，具體工作為：集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系，培訓(xùn)責(zé)任落實(shí)，事故查處等方面存在的“軟”隱患，完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度；開(kāi)展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器，以及長(zhǎng)途客車方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，專項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭，安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門配合，對(duì)346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中，查出四輛長(zhǎng)途車臥鋪客車床位多一個(gè)，dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái)，gps設(shè)備故障2臺(tái)，車輛滅火器失效6只，均定人、定車及時(shí)地進(jìn)行了整改，消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號(hào)，關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度，落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車安全。
近幾年以來(lái)，由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對(duì)較低，經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒(méi)有客運(yùn)站點(diǎn)，給我們管理上帶來(lái)了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊，采取易接受的管理方法，深入到鄉(xiāng)村道路上，不定時(shí)地進(jìn)行抽查，檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況，二級(jí)維護(hù)作業(yè)情況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程，建立健全車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)的管理，是由車隊(duì)、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)計(jì)劃表，修理廠在具體對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，然后在由安全辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí)，保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車輛。另外，客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24小時(shí)做一次例保檢查，從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督，避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的處理原則，依法嚴(yán)肅查處事故。
分公司部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識(shí)淡薄，疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時(shí)而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生，對(duì)部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
20xx年8月3日，孫和坤駕駛云k09290號(hào)車，9時(shí)由勐海向昆明方向行駛，10時(shí)59分行至214線回弄山遂道350米處時(shí)與云k43071號(hào)貨車發(fā)生追尾事故，造成遂道及兩車嚴(yán)重受損，多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后，分公司及時(shí)召開(kāi)了事故分析會(huì)，查抓存在問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真研究分析，其根本原因是超速行駛，操作不擔(dān)所致。為此，分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故駕駛員作出了黃牌警告一次，處罰20xx元，下車學(xué)習(xí)一個(gè)月的處理。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于啟用安全責(zé)任合同書(shū)的通知精神，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失，明確雙方（駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè)）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊(cè)駕駛員446人，均重新簽訂了安全責(zé)任合同書(shū)，并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況，做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求，落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序，對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員和經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管?？瓦\(yùn)站每月組織員工召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題，安排布置各崗位工作?？瓦\(yùn)站設(shè)置專人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作，杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9件，都按要求記錄、存放處理。
嚴(yán)格加強(qiáng)gps的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)安裝gps的138輛客運(yùn)車輛實(shí)施不間斷監(jiān)控，每天形成工作日志，重新對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行審查，是否在線，作好記錄，分析查抓存在原因。同時(shí)，加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過(guò)檢查、協(xié)調(diào)溝通，gps在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營(yíng)等違法、違規(guī)行為。另外，分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)客運(yùn)車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬分公司客運(yùn)車輛進(jìn)行維修，從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān)，落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度，保證車輛不帶病出廠，做到誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全年未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量事故，修理工未發(fā)生工傷事故，保證了客運(yùn)車輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度，落實(shí)入住旅客的登記，加強(qiáng)防火防盜工作的巡查，全年未發(fā)生過(guò)盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度，切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對(duì)各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，建立防火巡查記錄臺(tái)帳。由分公司貨運(yùn)站專門負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)范圍內(nèi)車輛和旅客的安保管理工作，重視夜間值班巡查，防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
為加強(qiáng)分公司消防安全工作，消除火災(zāi)隱患，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)消防責(zé)任書(shū)的要求，層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度，提高員工在發(fā)生火災(zāi)時(shí)的自防自救能力，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全辦組織開(kāi)展了一次比較全面的消防知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容，滅火器、消防栓使用方法，逃生及自救等方法，42人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的防火意識(shí)，對(duì)火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款的通知》，按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求，把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，將新《條款》的內(nèi)容及時(shí)地傳達(dá)到統(tǒng)戶，大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性，從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情，及時(shí)、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車輛349輛，目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為，第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬(wàn)元，長(zhǎng)途臥鋪客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬(wàn)元/座，縣際客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬(wàn)元/座，農(nóng)村客運(yùn)車輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬(wàn)元/座，出租車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬(wàn)元/座。
20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作，在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，安全管理人員努力工作，加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度，使經(jīng)營(yíng)者充分了解和支持統(tǒng)籌工作，今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬(wàn)元，統(tǒng)籌率達(dá)100%，理賠了38萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo)，安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高，進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
分公司統(tǒng)籌車輛349輛，共發(fā)生道路交通事故18起，消案4起，全責(zé)10起，主責(zé)2起，次責(zé)2起，死亡3人，（全責(zé)1起，主責(zé)1起，次責(zé)1起，）傷4人，估經(jīng)損61萬(wàn)元。百車事故率：4次/百車，百車死亡率：0、5人/百車，百車受傷率：1人/百車，百車經(jīng)損率：17萬(wàn)元/百車。員工因公千人死亡率為零；員工因公千人重傷率為零；工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十五
根據(jù)年初制定的20__年工作計(jì)劃：以增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對(duì)我廠的三臺(tái)抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對(duì)駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來(lái)臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識(shí)得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各車間班組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì)，研究部署各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十六
光陰似箭，日月如梭，20__年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，力爭(zhēng)“三少”，爭(zhēng)創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級(jí)分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì)，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊(duì)、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20__年工作，研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會(huì)議上的20__工作總結(jié)20__年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20__年事故快報(bào)、安全通報(bào)及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（1）、一手抓教育。
a、安全教育：
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對(duì)我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識(shí)教育，其中包括一次消防知識(shí)教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績(jī)報(bào)工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對(duì)新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。我們對(duì)巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開(kāi)展了季節(jié)性安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改，各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強(qiáng)安全工器具的管理。
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對(duì)各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補(bǔ)齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問(wèn)題。
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒(méi)有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn)，注意安全。
總之，20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20__年即將過(guò)去，20__年?duì)N爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管道公司安全生產(chǎn)總結(jié)篇十七
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。