最新退休管理人員個人總結(jié)大全(16篇)

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    過去的一段時間里,我們投入了大量的時間和精力來完成各種任務(wù),現(xiàn)在是時候?qū)@些經(jīng)歷進行總結(jié)了。首先,我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和寫作的對象。希望這些總結(jié)范文對大家在寫作總結(jié)時能夠起到一定的幫助和指導(dǎo)作用。
    退休管理人員個人總結(jié)篇一
    20--年以來,---區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以理論和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、認真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神,加強形勢教育和作風(fēng)建設(shè),進一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標,結(jié)合工作實際,積極動員,組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。
    從20--年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識,增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項工作提供了保證。
    二、水庫安全管理工作。
    水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運行工作高度重視,通過強化水庫運行安全管理,保證了水庫安全運行。
    1、水庫運行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運行提供了保障。
    2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪,每年簽訂安全責(zé)任書等。
    3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時跟蹤、勸告、宣傳。
    三、水庫灌溉管理工作。
    水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神,嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水,不斷增強灌溉的服務(wù)意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
    四、開展多種經(jīng)營工作。
    我區(qū)將水庫承包給個人,實行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時,我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
    五、以后工作思路及重點。
    1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅持水庫安全運行巡視制度,認真履行水庫安全運行管理工作職責(zé),確保水庫運行安全。
    2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
    3、進一步加強灌區(qū)用水管理,嚴格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理,在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識,強化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水方針,做到計劃用水,合理用水,科學(xué)用水。
    4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
    5、進一步加強內(nèi)部管理,注重隊伍建設(shè),增進團結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本,切實關(guān)心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。
    退休管理人員個人總結(jié)篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
    過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
    的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
    要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。
    以上是我工作以來的總結(jié),謝謝。
    退休管理人員個人總結(jié)篇三
    1、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁,特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水,其中九月份降水量達到251.7毫米,是歷年同期80.9毫米的三倍多,9月17日降水量超過了50毫米達到了暴雨。這次降水過程致使全縣河流暴漲,水庫儲水量劇增,比歷年同期多1000多萬方。林皋水庫超過汛限水位一米,故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象,后洼水庫儲水量達到警戒水位,溢洪道邊坡發(fā)生滑塌,其它水庫也出現(xiàn)不同程度的險情,防汛形勢十分嚴峻,防汛壓力增大。
    2、取得的的成效面對以上的嚴峻形勢,縣委、縣政府高度重視,合理安排,扎實部署,立即抽調(diào)搶險隊伍和技術(shù)人員,深入一線進行搶險,及時排除各種隱患,并啟動防汛三級預(yù)警,調(diào)運各類搶險物資和搶險機械,全1力搶險,并及時開閘排水,減小水庫壓力,同時對庫區(qū)威脅區(qū)人員進行了轉(zhuǎn)移安置,實現(xiàn)了人員安全,工程安全。
    面對此次連續(xù)強降水,全縣各水庫共投入搶險人員20__余人次,動用機械30余臺次,共排水800多萬方,使庫區(qū)3.2萬人,2.03萬畝農(nóng)田,17處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害,減免直接經(jīng)濟1050萬元。
    二、水庫安全度汛工作采取的主要措施。
    1、防汛安全責(zé)任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責(zé)任、主管部門負責(zé)人和水庫管理單位負責(zé)人,并進行了公示。汛前水庫各項防汛責(zé)任制落實到位。
    縣政府與個水庫簽訂防汛責(zé)任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍提出了最低限額要求??h政府調(diào)整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機構(gòu),江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重。縣防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,明確了各自的防汛工作職責(zé)。特別是針對今年的秋淋天氣,我們進一步強化了行政首長負責(zé)制,并成立了防汛搶險專家組深入險工險段,進行指導(dǎo),加強了搶險力量,進一步夯實了行政責(zé)任,技術(shù)責(zé)任和搶險責(zé)任。
    2、度汛能力建設(shè)今年我們加強了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險隊伍建設(shè)。
    首先是對7座水庫度汛計劃及防汛搶險應(yīng)急預(yù)案多次進行了修訂和細化,確保不漏項,并就預(yù)案各項措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進行了核實,同時我們把預(yù)案及時下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,并與下游群眾簽訂了遷安明白卡,明確了遷安措施和方向,做到人人皆知、遇險不亂、心中有數(shù),提高了預(yù)案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng),確保了信息傳遞時效性,為防汛搶險爭取了時間。
    同時還加強力搶險隊伍的演練和培訓(xùn),林皋水庫組建了350人搶險隊伍,分為三個搶險小分隊;鐵牛河、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險隊伍,四個小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險隊伍,縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊伍,備不時之需。各搶險隊伍逐人登記,建立檔案,明確分工,加強培訓(xùn)演練,確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。
    3、汛前準備工作汛前為了順利度汛,首先是進行了汛前大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進行了檢修,落實了搶險供電和應(yīng)急供電設(shè)備,確保安全度汛。對林皋水庫、鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應(yīng)急保壩方案,一是非常情況下全部開啟泄洪洞,加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,防止漫壩;三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系,動用民兵預(yù)備役,甚至調(diào)用部隊搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設(shè)。
    按照防汛搶險的需要,對防汛物料的責(zé)任人進一步明確,對物料質(zhì)量及儲備提出了最低限額要求。同時,繼續(xù)動員全縣廣大干部群眾,積極開展防汛捐獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條,救生圈500只,救生衣1000件,沖鋒舟2艘,防汛木樁10m,鐵絲5噸,彩條布16000平方米,備石料500m,發(fā)電機8臺,探照燈14盞,應(yīng)急燈200盞,布置照明設(shè)施10盞,架線450m,栽3桿10根落實搶險車輛32輛。縣財政在非常困難的情況下,安排防汛經(jīng)費30萬元。
    4、汛期運行管理今年天氣變化異常,突發(fā)暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測,對全縣7座水庫都落實了專職管護人員,完善水庫管理規(guī)章制度,落實了巡查人員,三人一組,輪流檢查,遇到險情,及時采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣,我們超前安排,加強監(jiān)測,落實責(zé)任,提前排水,騰出庫容以應(yīng)對暴雨洪水對大壩的損壞,全縣各水庫供排水800余萬方,確保了大壩安全。
    5、人員轉(zhuǎn)移由于9月份以來的強降雨,致使我縣水庫均普遍存在險情,影響了3.2萬人,農(nóng)田2.0萬畝安全,直接經(jīng)濟損失達1050萬元。特別是后洼水庫,由于水位劇增到警戒水位,加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水,下游四個廠礦企業(yè)及兩個村小組約一千余人安全受到了威脅,我縣及時采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶包人的搬遷責(zé)任至制,確保了人員及時轉(zhuǎn)移,此次降雨全縣庫區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人,調(diào)動車輛32臺次。
    6、險情搶護九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險情,面對這些險情一是縣防汛指揮部召開了專題會議,成立了搶險專業(yè)指揮部,分設(shè)搶險組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制,嚴禁人員私自進入。四是緊急征集農(nóng)用車4輛進行搶險,并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U中。五是對險區(qū)群眾進行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險情10余次,參與搶險人員3500人次,動用車輛45輛,投入資金69萬元。
    三、水庫安全度汛工作存在的問題。
    (1)防汛經(jīng)費嚴重不足,通訊設(shè)施落后。我縣是一個國家重點貧困縣,屬討飯型財政,防汛經(jīng)費嚴重不足,致使防汛物料儲備不足,水毀工程不能及時修復(fù),四座小(二)型水庫因除險加固立項沒有前期費,難于立項,工程不能及時開工,防汛搶險配套設(shè)施級辦公室設(shè)施差,雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備,但由于多年使用,部分傳真機已損壞不能開通(7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),影響汛情信息的及時傳遞,不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。
    (2)物料配備不充足,雖然我們多方籌集資金,補充了一些防汛物料,但還遠遠不能滿足防汛搶險需要,縣級亦沒有防汛物料儲備庫,影響物料及時調(diào)配使用,正常工作難以正常開展。
    (3)預(yù)警預(yù)報設(shè)施落后,信息不暢。由于經(jīng)費短缺,我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預(yù)報平臺,天氣預(yù)報的傳遞單靠廣播、電視等途徑,難以確保信息的時效性。
    (4)小型水庫防汛道路路面狀況差,汛前雖對各水庫的防汛路進行了修復(fù),但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,邊坡滑塌嚴重,遇到險情車輛難以進入。
    四、對我省水庫安全度汛工作的建議。
    (1)成立專項資金5水庫防汛工程建設(shè)資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固,但實際病險仍未根治,防汛設(shè)施基礎(chǔ)差,職工宿舍水毀嚴重,無法滿足水庫防汛的要求。
    (2)小型水庫設(shè)計不完善、施工不規(guī)范、設(shè)施不齊全、管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加,但由于前期立項經(jīng)費無法保障,防汛應(yīng)急工程無法修復(fù)。建議給小型水庫投入一定的專項資金解決現(xiàn)實問題。
    (3)加強預(yù)警預(yù)報設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險能力。
    (4)加強我縣小型水庫的防汛道路建設(shè)。
    我縣多數(shù)小型水庫的防汛道路毀壞嚴重,汛期防汛物料等物品無法運輸?shù)椒姥吹攸c。
    退休管理人員個人總結(jié)篇四
    水庫管理處在20--年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與20--年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:
    一、強化教育,狠抓安全培訓(xùn)。
    為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運行工況,講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的.安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
    針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
    二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實。
    今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責(zé)”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責(zé)任。
    二是各科室負責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
    三、加大技改力度,狠抓隱患整改,安全事故無小事,安全就是效益。
    加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。
    四、明確管理職責(zé),靠管理要效益。
    對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
    對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。
    安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
    20--年,全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。20--年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
    退休管理人員個人總結(jié)篇五
    xx縣地處鄂西山區(qū),現(xiàn)有企業(yè)離退休人員4576名,分散居住在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),管理極為不便。近年來,xx縣社會保險管理局立足山區(qū)縣情,從夯實基礎(chǔ)、強化管理、注重服務(wù)入手,積極創(chuàng)新管理服務(wù)模式,豐富管理服務(wù)內(nèi)容,探索出了一套適合當(dāng)?shù)靥攸c的企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)的新路子。
    積極探索,完善退管服務(wù)模式
    針對企業(yè)退休人員居住分散不易管理的現(xiàn)狀,從2000年開始,縣社保局工作人員就開始走村串戶,深入到退休人員居住地開展調(diào)研,廣泛聽取各方面的意見和建議,在此基礎(chǔ)上,確立了“立足當(dāng)前、著眼未來、總體設(shè)計、典型示范、分步實施”的工作思路,科學(xué)地制定了《xx縣企業(yè)退休人員社會化管理工作實施方案》,并建立健全了各項制度,使企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作從一開始就走上了規(guī)范有序的軌道。
    xx縣根據(jù)實際,結(jié)合外地經(jīng)驗,在企業(yè)退休人員管理服務(wù)上采取三種管理服務(wù)模式。一是對居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的退休人員,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心管理。在各中心成立服務(wù)站,配備專(兼)職管理人員。二是對居住在城鎮(zhèn)的退休人員,按屬地管理原則,與社區(qū)簽訂協(xié)議,由社區(qū)進行管理服務(wù)。三是對居住在外地的退休人員,由縣社保局直接管理。
    到目前,全縣已建立了17個“退休人員社會化管理服務(wù)中心”,其中,街道社區(qū)服務(wù)中心7個。實行社會化管理服務(wù)的面達到了100%。進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心的退休人員1280人,占退休總?cè)藬?shù)的28%;進入社區(qū)的.退休人員2846人,占退休總?cè)藬?shù)的62%;縣社保局直接管理退休人員450人,占退休總?cè)藬?shù)的10%。全縣配備退管服務(wù)專(兼)職人員37人,設(shè)立服務(wù)窗口18個,基本實現(xiàn)了退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。
    整合資源,健全退管服務(wù)平臺
    xx縣社保局是2015年由原負責(zé)企業(yè)、機關(guān)事業(yè)、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險的三個經(jīng)辦機構(gòu)合并組建成立的。經(jīng)對原機構(gòu)職能和人員的整合,局領(lǐng)導(dǎo)一班人,開拓創(chuàng)新,從群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)抓起。濾布?針對企業(yè)改制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,大量人員流入社會,社會化管理難度增大的實際,充分利用社區(qū)資源,著力加強社區(qū)退管服務(wù)平臺建設(shè),為他們提供全方位的社會化管理服務(wù)。
    退管服務(wù)社會化,是一種新的管理模式,許多退休人員對納入社區(qū)管理很不理解,而且退休后普遍存在失落感。為了使企業(yè)退休人員從“企業(yè)情結(jié)”中走出來,真正融入“社區(qū)情結(jié)”中去,從企業(yè)人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)人。xx縣社保局利用電視、網(wǎng)絡(luò)、縣域報刊等現(xiàn)代媒介,廣泛宣傳有關(guān)企業(yè)退休人員實行社會化管理的政策文件,消除退休人員的后顧之憂,此外還制作展版、編寫相關(guān)的知識問答廣泛宣傳,使之家喻戶曉。在推行過程中,采取先試點示范,后逐步推開的方式進行。選擇了船兒島社區(qū)、朝陽社區(qū)作為試點。為了搞好試點工作,縣社保局從人員經(jīng)費、辦公設(shè)備等方面對社區(qū)積極支持,為社區(qū)配備了電腦、打印機等硬件設(shè)施,選定文化高,工作能力強的專職人員負責(zé)具體工作。在試點的基礎(chǔ)上,縣社保局先后制定和完善了《關(guān)于加強企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作的意見》、《社區(qū)退管服務(wù)工作職責(zé)》、《社區(qū)退管服務(wù)工作內(nèi)容》、《社區(qū)退管服務(wù)工作流程》等制度,明確了社區(qū)退管服務(wù)工作職責(zé),并將工作職責(zé)統(tǒng)一上墻,接受群眾監(jiān)督。2015年,船兒島社區(qū)經(jīng)省州驗收,被評為全省示范社區(qū)。
    在退管服務(wù)平臺建設(shè)上,縣、鄉(xiāng)、社區(qū)均成立了退休人員社會化管理服務(wù)中心,做到了“機構(gòu)健全、人員到崗、制度上墻、服務(wù)到位”。退管服務(wù)中心建設(shè)標準為“八個一、兩個欄”,即:一塊牌子(退管服務(wù)中心)、一個班子(配齊工作人員)、一個窗口(服務(wù)窗口)、一個信息庫、一張聯(lián)系卡、一個活動中心、一個黨支部、一個退休人員自我管理服務(wù)體系。兩個專欄(退管服務(wù)職責(zé)專欄、宣傳專欄)。
    完善措施,確保退管服務(wù)落到實處
    為確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,縣社保局多次與銀行、郵政、信用合作社等協(xié)調(diào)達成代發(fā)協(xié)議,工業(yè)濾布在全縣城鄉(xiāng)共設(shè)置了32個養(yǎng)老金代發(fā)點,確保了全縣企業(yè)離退休人員在每月25日前能就近領(lǐng)取養(yǎng)老金,使退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放率和準確率達100%。
    建立退休人員基本信息庫。為掌握退休人員基本信息,進一步搞好社會化管理服務(wù),依托各退管服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))組織力量調(diào)查摸底,掌握退休人員的基本情況,建立退休人員基本信息庫、老年人才庫、健康檔案和相關(guān)臺帳,并實行微機管理。
    做實離退休人員生存年檢。運用指紋識別系統(tǒng),組織人員在相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立臨時指紋采集點進行指紋采集;對居住邊遠、年歲已高、行走困難的離退休人員進行上門服務(wù);對居住外地的退休人員采取視頻認證或委托居住地社保經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助認證;對虛報冒領(lǐng)養(yǎng)老金等問題按“四個不放過”原則進行處理。即:事情不查清不放過;當(dāng)事人不受到教育不放過;資金不追回不放過;整改措施不落實不放過。通過以上工作,有效地防止了虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象,降低了養(yǎng)老金支付風(fēng)險,保證了社?;鸬耐暾?。
    在企業(yè)退休人員中建立黨組織。依托社區(qū),按照屬地管理的原則,采取組織找黨員,黨員找組織的辦法,把退休人員中的黨員組織起來建立黨支部,由支部組織退休人員開展學(xué)習(xí)和組織生活會,有效地解決了“企業(yè)改制后黨員找不到組織,退休后組織找不到黨員”等問題。目前全縣成立了3個退休人員基層黨支部,為380名企業(yè)退休黨員建立了組織關(guān)系。
    建立企業(yè)退休人員自我管理互助組織。按退休人員居住地劃分小區(qū),成立退休人員自我管理服務(wù)小組,由退休人員民-主推薦身體健康、有一定文化和組織能力,并愿意為大家服務(wù)的退休人員擔(dān)任組長,進一步豐富了退休人員社會化管理服務(wù)的內(nèi)涵。全縣共組建自我管理互助組織9個。
    組織退休人員參加健康的文體和公益活動。一是活動場所建設(shè),縣社保局建有老年活動中心、門球場、太極柔力球場,社區(qū)在條件有限的情況下也設(shè)立了老年活動中心。二是組織成立文體團隊,根據(jù)退休人員愛好和特長,成立了健身隊、舞蹈隊、腰鼓隊、門球隊等,廣泛開展廣場文化,社區(qū)文化,以時尚健康活動充實老人們的生活。三是舉辦大型活動,主辦“社保杯”老年運動會以及其它有益退休人員身心健康的文體活動。
    xx縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作雖然取得了一定的成績,但離黨和政府、人民群眾的要求還有一定的差距。在今后的工作中,xx社保人要發(fā)揚成績,繼續(xù)堅持以人為本,全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,大力推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,把黨和政府對廣大離退休人員的關(guān)心送到他們身邊,為構(gòu)建和-諧社會做出新的貢獻。
    2015年在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以建設(shè)和-諧社會,建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本,以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標,繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實工作?,F(xiàn)對半年來開展的工作總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對日常工作存在問題及時溝通加以改進,不斷提高退管工作人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,強化做好社區(qū)退管工作的能力。
    二、做好人員接收,完善管理服務(wù)。我站新接收147名企業(yè)退休人員,并及時輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據(jù)企業(yè)退休人員社會管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強管理服務(wù),組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。
    繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。三、完善特殊群體臺賬,開展幫扶互助、自我管理、自我服務(wù)。完善充實了退管自管互助組織,定期不定期開展走訪幫扶活動。完善充實了退管自管互助組織,完善了轄區(qū)高齡、病殘、孤寡、特困人員臺帳,現(xiàn)有90歲以上退休人員2人,80歲以上退休老人37人,病殘3人,孤寡3人,特困4人,定期不定期開展走訪幫扶活動。一年來,我站開展了為生活困難企業(yè)退休人員送“溫暖”活動和“夏送清涼”活動,對困難企業(yè)退休人員進行走訪慰問,并送去了慰問品。
    四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節(jié)、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日,針對老年人的特點,組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節(jié)時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。
    退管工作越來越來忙,但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,我們的工作,得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好,所以在今后的工作中,更加愿意把這自已的一份余力,無私奉獻在退管服務(wù)工作中去,做到更好更突出。
    退休管理人員個人總結(jié)篇六
    根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面:
    一、好的方面:
    1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!
    2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,定崗定位。
    3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!
    二、存在的問題:
    1、自身要求不高,自我化嚴重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!
    2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!
    3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!
    4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!
    5、標準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!
    下面是個人整改措施:
    1、加強責(zé)任心,做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子,鋪下身子做好表率。
    2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責(zé)任追究到人!要有憂患意識,確保學(xué)習(xí)計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!
    4、工作聯(lián)系實際,多進行探討交流,
    對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習(xí),用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!
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    退休管理人員個人總結(jié)篇七
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,目前我主要從事的工作有:1、做好企業(yè)各類檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計、借閱等日常管理工作。2、做好檔案的保管工作,定期維護、清查,做好防鼠、防蟲、防潮、防水、防盜等措施,遵守保密制度。
    二、2012年工作成績?
    4、進一步加強檔案管理人員的培養(yǎng)。尤其是加強對項目資料員的培訓(xùn),為局(滬)培養(yǎng)一批懂檔案管理業(yè)務(wù)、熱愛檔案管理工作、工作責(zé)任心強的檔案管理人才。
    本人思想上積極要求進步,做為一名黨員,能認真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,能從思想和行動上與黨中央保持高度一致。作為一名檔案管理人員,能愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能潛心鉆研業(yè)務(wù),不怕苦,不怕累,認真扎實地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,與三級醫(yī)院管理、文明單位建設(shè)、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。多年來,本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習(xí),邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,整理1999年至2015年檔案工作之后,本人并沒感到滿足,繼續(xù)嚴格按照標準進行檔案管理,規(guī)范檔案管理制度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強業(yè)務(wù)建設(shè)。2015年被評為全市檔案工作先進集體稱號。
    為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質(zhì)。科室、部門檔案移交時,嚴格把關(guān)。按照有關(guān)標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責(zé)達標。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計臺帳,以科學(xué)的原則和方法對檔案進行收集、整理、鑒定、編目、保管、檢索、統(tǒng)計、編研、利用。
    本人能重視檔案的開發(fā)和利用,科學(xué)規(guī)范的檔案管理、健全完整的檔案資料,內(nèi)涵豐富的檔案資源,受到了全院各個部門的一致好評。
    本人能認真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據(jù)市主管局的要求,并結(jié)合本院實際,擬定相應(yīng)措施,逐漸實施。
    能充分認識到檔案管理工作的重要性,認真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研、管理等各項工作服務(wù),科學(xué)管理檔案,進一步開發(fā)利用檔案,發(fā)揮檔案的最大效能,使之為文化的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻。
    本人不僅愛崗敬業(yè),扎實做好本職工作,而且還能積極主動地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。同時,能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動服務(wù)的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,好學(xué)上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
    退休管理人員個人總結(jié)篇八
    我進入圖書館工作已經(jīng)有一年了,在這一年里我努力工作,認真履行著一名圖書管理員的職責(zé)。為了讓圖書館的工作有條不紊地進行,我決心理順圖書館的各項工作,為我校早日步入合格的行列而努力,現(xiàn)將一年尤其是近期的圖書館工作作一個總結(jié)。
    我校圖書館閱覽室和藏書室面積較小,不符合上級文件精神,如果管理工作跟不上,進入合格圖書館行列就有困難。我上任之初認識到重新規(guī)劃圖書館的重要性,決心要用合理的制度管理帶動起我校圖書館的發(fā)展。
    我校圖書館原始資料很少,基礎(chǔ)工作比較薄弱,我認真地研讀了《上海市中小學(xué)圖書館檢查的內(nèi)容及指標》,針對評估內(nèi)容我仔細劃分,建立了圖書館評估資料分條檔案。這樣就可以把平時積累的資料及時裝入檔案袋里,如果上級檢查就不會手忙腳亂了,以求方便資料的查閱和積累,做到未雨綢繆。
    圖書館的工作千頭萬緒,為了建立井井有條的工作環(huán)境,我把圖書館主要工作進行物化,設(shè)計了登記簿,借此加強管理。
    清理—把全部圖書架清空,為圖書合理排架做好準備,使藏書合理,老師更容易查找到需要的圖書。
    清潔—把所有能閱讀以前的圖書,用毛巾全部擦干凈,使師生便于查閱。
    分類—分為四類:適合班級閱讀課使用的圖書;適合班級圖書箱傳閱的圖書;適合教師查閱的圖書;適合低、中、高不同年級中午來閱讀的圖書。
    其中適合班級圖書箱的書籍又分五個小類別:文學(xué)類(小說、散文)童話(童話、神話、寓言)知識類(科學(xué)、自然、百科知識)小學(xué)生作文類;卡通漫畫類;拼音讀物。
    誠心—在圖書館工作中,我力爭為師生做到全心全意地服務(wù)。平時注意關(guān)心老師,推薦書籍時做到心中有數(shù),各有偏重。
    熱心—老師們借書,我從不嫌麻煩,先了解老師的需求,在盡可能的情況下,協(xié)助找到需要的書。
    愛心—在老師需要的書實在找不到時,我采用:或牢記在心;或登記在冊,日后購買;或推薦同類書籍,在力所能及的情況下,不讓老師空手而歸。
    為了能讓學(xué)生看到自己喜愛的圖書,在20xx年底我校成立了小小圖書管理員組織,并建立了每周一開會制度。在每次開會時,我都要了解各個班級圖書借閱情況,及時對班級閱讀進行指導(dǎo)。熱門思想?yún)R報另外,小圖書管理員值周制度,也為我增添了助手。
    在新的一年里,我要更加努力,使我校的圖書館工作更上一層樓。
    退休管理人員個人總結(jié)篇九
    屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了深刻的了解?;仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責(zé)任重大。
    我負責(zé)公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,并對今年的工程管理工作進行以下總結(jié)。
    一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高管理水平。
    隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
    二、進一步作好施工人員管理工作。
    在以前的工作中,我負責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
    三、質(zhì)量管理。
    態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的'質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
    四、存在不足。
    在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
    不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    五、材料管理。
    1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    六、安全管理。
    施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我加強安全技術(shù)交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。
    從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn),所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
    退休管理人員個人總結(jié)篇十
    2015年在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們村堅持以黨的“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以建設(shè)和-諧社會,建設(shè)幸福村為我們村退管工作的根本,以“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”為工作目標,繼續(xù)大力開展“企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作”的深入宣傳和全面落實工作?,F(xiàn)對半年來開展的工作總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。定期召開村退管自管小組會議,進行理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),針對日常工作存在問題及時溝通加以改進,不斷提高退管工作人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,強化做好社區(qū)退管工作的能力。
    二、做好人員接收,完善管理服務(wù)。我站新接收147名企業(yè)退休人員,并及時輸入電腦,發(fā)放管理服務(wù)聯(lián)系卡,做好退休人員檔案的接收和管理工作。根據(jù)企業(yè)退休人員社會管理服務(wù)各項基礎(chǔ)工作要求加強管理服務(wù),組織退管人員定期不定期與退休人員聯(lián)系溝通,了解情況,切實為企業(yè)退休人員服務(wù)。
    繼續(xù)完善退休人員健康檔案,跟蹤了解退休人員的生存狀況。三、完善特殊群體臺賬,開展幫扶互助、自我管理、自我服務(wù)。完善充實了退管自管互助組織,定期不定期開展走訪幫扶活動。完善充實了退管自管互助組織,完善了轄區(qū)高齡、病殘、孤寡、特困人員臺帳,現(xiàn)有90歲以上退休人員2人,80歲以上退休老人37人,病殘3人,孤寡3人,特困4人,定期不定期開展走訪幫扶活動。一年來,我站開展了為生活困難企業(yè)退休人員送“溫暖”活動和“夏送清涼”活動,對困難企業(yè)退休人員進行走訪慰問,并送去了慰問品。
    四、開展內(nèi)容豐富形式多樣的老年文體活動。充分利用春節(jié)、“五一”、“七一”中秋、國慶、重陽節(jié)等重大節(jié)日,針對老年人的特點,組織開展有益老年人健康、適合老年人參加的`內(nèi)容豐富、形式多樣的各類聯(lián)歡會、文藝演出、棋牌比賽、游園登山等活動。春節(jié)時期我村組織了“歡樂新春”登香山活動、重陽節(jié)參加了鎮(zhèn)社保所舉辦的迎重陽釣魚比賽。節(jié)日期間我村走訪、慰問了特困、孤寡退休人員。
    退管工作越來越來忙,但我村和退管小組付出的一份辛勤勞動是十分有價值的,我們的工作,得到廣大退休居民的稱贊反響。十分良好,所以在今后的工作中,更加愿意把這自已的一份余力,無私奉獻在退管服務(wù)工作中去,做到更好更突出。
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    xxx企業(yè)退休人員社會化管理工作匯報
    一年來在市、區(qū)主管部門的關(guān)心支持下,我辦企業(yè)退休人員社會化管理工作取得了一定的成績。企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù),是建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系的重要內(nèi)容,是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),做好這項工作,對深化企業(yè)改革,促進社會和經(jīng)濟發(fā)展,保障廣大企業(yè)退休人員晚年生活幸福,提高他們的生活質(zhì)量,維護社會穩(wěn)定,具有十分重要的意義。
    一、基本情況
    我辦有xx和xx兩個社區(qū),企業(yè)退休人員xxx人,其中有色xxx人,常年居住在xx市xxx人。辦事處設(shè)立了有100m2活動中心,配備有乒乓球桌、圖書和各種棋牌,各社區(qū)設(shè)立了室外活動場所,基本做到了“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位。
    二、主要做法
    (一)制定目標,健全機構(gòu)。推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作關(guān)系到廣大離退休人員的切身利益;關(guān)系到改革發(fā)展,穩(wěn)定大局,做好此項工作是當(dāng)前事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的政治任務(wù)。2015年,我辦出臺了《關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理工作的實施方案》,成立了以分管副主任為組長,社區(qū)書記為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了我辦社會化管理工作總體目標。以深化企業(yè)改革、維護社會穩(wěn)定和不斷提高企業(yè)退休人員生活質(zhì)量為宗旨,因地制宜,分類指導(dǎo)、創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)我辦企業(yè)退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”,使他們共享經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。
    (二)扎實工作,提升管理水平
    (1)制定了全辦社會化管理規(guī)章制度以及辦事程序,并且上墻公示,做到辦事程序公開化、透明化。要求社區(qū)協(xié)理員對每位退休人員的基本情況進行全面、準確的了解,并向每位退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡,做到“小事通電話,大事上門看”的良好溝通氛圍。一年來,看望重病人員x人,年終對家庭困難退休人員慰問x人。
    (2)積極做好企業(yè)退休人員資格認證工作,共認證企業(yè)退休人員xx人,被征地農(nóng)民xx人,遺屬x人,異地認證x人。
    (3)經(jīng)常性開展活動,利用社區(qū)廣場每天晚上有一名社區(qū)工作人員值班,組織企業(yè)退休人員跳集體舞播放音樂,維護秩序,搞好后勤保障。9月份參加了市組織企業(yè)退休人員“迎國慶,唱和-諧”歌詠比賽。
    (4)我辦企業(yè)退休人員養(yǎng)老金都在xx市銀行發(fā)放,異地取款要交納手續(xù)費,他們本身養(yǎng)老金就不多,如果在xx市交納手續(xù)費,就減少了他們的收入。為此,我們主動幫助他們從xx市銀行代領(lǐng),這樣既方便又增加了收入。
    (5)健康體檢工作順利開展,我們積極與xxxx醫(yī)院聯(lián)系,為企業(yè)退休人員進行健康體檢,體檢期間每天有一名協(xié)理員跟蹤服務(wù),參加體檢xxx人,并為每位企業(yè)退休人員建立了健康檔案。
    三、下步打算
    (1)進一步提升服務(wù)水平,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人員身體健康狀況,對重病、孤寡、特困人員經(jīng)常性看望。
    (2)經(jīng)常性組織企業(yè)退休人員開展活動,利用重陽節(jié)期間組織企業(yè)退休人員“猜謎語”活動,使他們真正體現(xiàn)老有所樂。
    (3)加大企業(yè)退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證的工作力度,杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)常深入社區(qū)、農(nóng)村、多走多問、多訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時上報。
    退休管理人員個人總結(jié)篇十一
    xxxx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照單位的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力工作,完成全部工作任務(wù),取得了良好成績,現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:
    一、認真努力學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
    我認真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定,提高自己的思想覺悟,做到忠誠于單位,時刻維護單位的利益,努力為單位發(fā)展做貢獻。作為一名管理人員,我忠實履行自己的工作職責(zé),配合協(xié)助各位經(jīng)理做好相關(guān)工作,促進單位健康持續(xù)發(fā)展。
    二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)。
    我的工作范圍較廣,涉及人事、后勤等工作,我增強工作責(zé)任心和工作緊迫感,認真努力工作,按時完成工作任務(wù),取得良好成績,主要是做好以下五方面工作:一是認真做好人事招聘和各分店所有人事調(diào)配工作,努力建設(shè)一支穩(wěn)定的員工隊伍。二是負責(zé)各分店費用支出管控,每月中繳門店相關(guān)水電,通信,物業(yè)費,外出采購相關(guān)辦公用品、門店所需物品等,協(xié)助各分店做好營運后勤保障工作,確保各分店工作正常進行。三是每月對分店營運進行綜合考核,做好各分店單據(jù)核對、整理及管控工作,傳達上級指令并協(xié)助處理好門店反饋意見及問題。四是協(xié)助做好采購商品建檔工作,對各分店每月進行定期盤點,每月做好月底考勤報表統(tǒng)計工作。五是協(xié)助做好部門與廠區(qū)總務(wù)部門相關(guān)事宜,比如央廚若送餐不足,就進行泡面統(tǒng)計調(diào)配,同時,做好車輛外勤分配。
    三、嚴格要求自己,培育良好工作作風(fēng)。
    我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,加強執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動上與單位保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的工作精神,認真努力做好各項工作,力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質(zhì)建設(shè),要求自己踏踏實實做人,干干凈凈辦事,確保清正廉潔,無違紀違法,爭當(dāng)一名優(yōu)秀員工。
    xxxx年,我認真努力工作,上半年主要改善員工福利,下半年著重提高贏利水平,使得全年毛利有所提高??偲饋碚f,雖然全年完成了任務(wù),取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。進入新的xxxx年,我要加強學(xué)習(xí),提高工作本領(lǐng),更加刻苦勤奮、認真努力工作,重點配合協(xié)助各位經(jīng)理做好門店的客服標準工作,提升門面標準化,樹立門店的良好社會形象,力爭取得優(yōu)異成績,為單位發(fā)展作出新貢獻。
    退休管理人員個人總結(jié)篇十二
    一年來,通過組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個人不懈的虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長足進步,在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績,積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)習(xí)、勤于思考,有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    為適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要,利用一切機會參加培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。今年已取得西南科技大學(xué)土木工程本科的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)證書。通過各種繼續(xù)教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時讓自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
    工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,自覺做到了慎獨,有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
    二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
    根據(jù)工作安排,我今年負責(zé)李園、明村五鎮(zhèn)的村村通公路工程的監(jiān)管工作。我始終嚴格遵循國家工程質(zhì)量規(guī)范及標準和國家建設(shè)工程安全施工條例,把精細管理貫穿到每個工程施工的全過程,做到嚴格要求、嚴格把關(guān)、精心施工、精益求精,切實建設(shè)能經(jīng)得起時間的考驗、讓政府滿意的放心工程。在工作中,大膽潑辣,敢于負責(zé),能自覺地認真鉆研業(yè)務(wù),大膽推廣新工藝、新方法,始終堅持質(zhì)量第一的原則。在工作中堅持事先控制、主動控制,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,實行零缺陷原則;主動和相關(guān)單位加強配合、相互服務(wù),密切了同地方政府和施工、監(jiān)理單位的`關(guān)系,保證了施工過程中的工作質(zhì)量,得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定,為單位贏得了榮譽。
    今年4月至7月,我還負責(zé)農(nóng)村公路回頭看的村道調(diào)查工作,工作細致,方法科學(xué)合理,圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。
    此外,我還具體承辦我市農(nóng)村公路方面人大代表建議、政協(xié)提案的辦理工作。面復(fù)率100%,滿意率99%。
    以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐上學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加上自己的分析和思考,確實有了較大收獲和進步。成績和不足也是存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
    新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績,總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗:
    一、主要工作表現(xiàn)及成績
    1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。
    2、不斷充電、認真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。3、今年主要完成了xxxxxxxxx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了xxxxxxxxxx災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。
    二、努力的方向
    1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在xxxxxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術(shù)負責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認識不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進,在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
    退休管理人員個人總結(jié)篇十三
    20xx年x月,本人在xx辦公室及政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實完成各項工作任務(wù),協(xié)助社會事務(wù)管理辦公室工作人員順利、高效、有序的完成工作?,F(xiàn)將x月工作總結(jié)如下:
    一、常規(guī)工作。
    1、撰寫和報送每周的周報和月報。
    2、協(xié)助辦公室工作人員協(xié)調(diào)網(wǎng)格員臺賬的打印事項及發(fā)放。
    3、協(xié)助辦公室人員處理就業(yè)創(chuàng)業(yè)文件。
    4、做好收文和發(fā)文的相關(guān)工作。
    5、做好孕前檢查的相關(guān)工作。
    6、做好保安培訓(xùn)班的報名及相關(guān)工作。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
    二、工作心得。
    1、在社會事務(wù)管理辦公室工作,需認真謹慎工作,在撰寫報送周月報時,更應(yīng)認真,必須做到用詞恰當(dāng)。對待每一項工作都要投入充足的精力和時間,以達到最好的工作狀態(tài)。
    2、虛心地接受他人對自己的意見和建議,保持良好的工作狀態(tài),時刻嚴格要求自己,全面提升自己的業(yè)務(wù)能力和思想境界。
    三、工作目標。
    在今后的工作中,我會加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來更好的工作打好堅實的基礎(chǔ)。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,對待工作做到公平、公正、公開,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作。
    四、存在的不足。
    1、對相關(guān)工作的政策理解的不夠透徹。
    2、對收集來的材料分類不夠精細。
    3、在寫周月報時,用詞不是太恰當(dāng)。
    4、檢查檔案時不能找出全部的錯誤。
    五、今后努力的方向。
    1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,取長補短,提高自身的工作效率。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。
    3、做工作時要細心認真,且不能再粗心大意了。
    4、要注意培養(yǎng)自己的溝通能力,使自己可和人員溝通順暢。
    退休管理人員個人總結(jié)篇十四
    第一條 為了規(guī)范和推進基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作,建立獨立于企業(yè)之外的社會保障體系,根據(jù)《關(guān)于加快實行養(yǎng)老金社會化發(fā)放的通知》(勞社部發(fā)[2000]9號)精神,制定本辦法。
    第二條 按規(guī)定已參加養(yǎng)老保險的企業(yè)職工或個體從業(yè)人員,在達到規(guī)定離退休條件并辦理離退休審批手續(xù)后,均應(yīng)對其實行基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放。
    第三條 離退休人員基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放,是社會保險經(jīng)辦機構(gòu)通過直接發(fā)放或委托社會服務(wù)機構(gòu)向離退休人員支付基本養(yǎng)老金的形式,確?;攫B(yǎng)老金按時足額發(fā)放的工作。基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作的基本原則是:按時、足額、方便、安全。
    第二章 發(fā)放形式
    第四條 基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放可分為基本形式和過渡形式。基本形式是指社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接發(fā)放或委托國有商業(yè)銀行、郵局或社區(qū)服務(wù)組織等社會服務(wù)機構(gòu)發(fā)放養(yǎng)老金;過渡形式是指社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在銀行或郵局設(shè)立基本養(yǎng)老金發(fā)放專戶,并與企業(yè)簽訂委托發(fā)放協(xié)議,由企業(yè)退管組織從專戶領(lǐng)取基本養(yǎng)老金,再將基本養(yǎng)老金分別發(fā)到離退休人員手中。
    過渡形式是為遠離城市、地處偏遠地區(qū)的企業(yè)而設(shè)立的一種特殊形式,要創(chuàng)造條件盡快向基本形式轉(zhuǎn)化。
    第五條 對居住外埠的離退休人員也要通過銀行聯(lián)網(wǎng)或郵局郵寄實行社會化發(fā)放。對有特殊困難的離退休人員要增設(shè)送發(fā)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)。
    第六條 實行社會化發(fā)放,要同銀行、郵局簽訂必要的協(xié)議,以保證資金安全、核算準確、發(fā)放及時。協(xié)議中應(yīng)明確雙方的權(quán)力、義務(wù)及違反協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)有權(quán)對違反協(xié)議的社會服務(wù)機構(gòu)撤銷其委托發(fā)放的資格。銀行、郵局等部門應(yīng)為離退休人員開設(shè)個人活期儲蓄帳戶,并適當(dāng)增加發(fā)放網(wǎng)點,方便離退休人員就近領(lǐng)取,做到熱情服務(wù)。
    第三章 完善基礎(chǔ)工作
    第七條 建立和完善企業(yè)離退休人員數(shù)據(jù)庫。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要通過對離退休人員有關(guān)數(shù)據(jù)的采集,審核、整理、錄入、匯總等幾個環(huán)節(jié)保證數(shù)據(jù)的真實性和準確性。數(shù)據(jù)庫應(yīng)包括離退休人員自然狀況、個人帳戶儲存額、離退休待遇標準、基本養(yǎng)老金發(fā)放和領(lǐng)取情況。
    第八條 建立業(yè)務(wù)流程制度。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要依據(jù)全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,結(jié)合本地區(qū)社會化發(fā)放的工作實際,制定嚴密的業(yè)務(wù)流程制度,實現(xiàn)社會化發(fā)放科學(xué)、規(guī)范、平穩(wěn)的工作秩序。
    第九條 建立和完善計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要抓好計算機網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的配備、基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放軟件的開發(fā)和計算機操作人員的培訓(xùn)工作。要依據(jù)勞動和社會保障部與四行一局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于委托其發(fā)放養(yǎng)老金的文件,加強同委托銀行、郵局的聯(lián)系,取得設(shè)備配置、軟件開發(fā)及數(shù)據(jù)錄入等資金的支持。計算機應(yīng)用軟件的開發(fā)應(yīng)符合全省的統(tǒng)一要求,從事計算機管理和硬件維護工作的人員,應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷和專業(yè)水準,不能適應(yīng)工作需要的,應(yīng)抓緊進行培訓(xùn)或予以調(diào)整。
    第四章 完善工作制度
    第十條 建立生存狀況調(diào)查制度。生存狀況調(diào)查可以采取社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接調(diào)查、委托銀行和郵局幫助調(diào)查及外地社會保險經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助調(diào)查等三種辦法。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)直接調(diào)查可采取走訪慰問信、請離退休人員郵寄戶籍證和身份證等有關(guān)證件、照片的辦法。委托銀行、郵局幫助調(diào)查可采取要求離退休人員每季或每半年親自來銀行領(lǐng)取養(yǎng)老金、郵局工作人員直接同意退休人員見面等辦法。外地社會保險經(jīng)辦機構(gòu)協(xié)助調(diào)查,可采取各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)將家居外埠的離退休人員按市、縣(區(qū))排列名單,由省級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)調(diào)查的辦法。對三個月內(nèi)不按規(guī)定提供生存證明的,社會保險經(jīng)辦機構(gòu)停發(fā)其其基本養(yǎng)老金。生存狀況調(diào)查還應(yīng)與公安、民政等部門密切配合,爭取支持。
    實行舉報制度,對舉報屬實的給予鼓勵,對冒領(lǐng)者給予處罰。
    第十一條 建立查詢服務(wù)制度。查詢服務(wù)的內(nèi)容包括離退休人員自然狀況、基本養(yǎng)老保險待遇情況、個人帳戶儲存額情況、基本養(yǎng)老金發(fā)放和領(lǐng)取情況。查詢服務(wù)可采取三種形式:一是組建社會化發(fā)放服務(wù)部門,專門負責(zé)接待退休人員查詢,設(shè)立值班人員面對面解疑答難,為離退休人員可隨時直接到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)自行查詢;三是開發(fā)語音查詢系統(tǒng),可通過電話查詢離退休人員的`有關(guān)情況。
    第十二條 建立投訴監(jiān)督制度。為加強基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放的監(jiān)督工作,各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要同委托的銀行、郵局和其它委托機構(gòu)區(qū)同制定基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放投訴監(jiān)督制度。制度應(yīng)明確投訴監(jiān)督受理機構(gòu),受理及處理程序、處理規(guī)定、處理結(jié)果的公布制度和報告制度,并公布投訴電話。
    第十三條 建立評估檢查制度。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)都要對下一級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)社會化發(fā)放情況定期開展評估檢查工作。重點檢查實行養(yǎng)老金社會發(fā)放的各環(huán)節(jié)的運行及退休審批、基礎(chǔ)管理等方面的情況。評估檢查辦法按遼勞合字[2000]30號文執(zhí)行。
    第五章 附則
    第十四條 嚴格界定基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放項目。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在保證對統(tǒng)籌項目內(nèi)的基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,對統(tǒng)籌項目外的補貼由企業(yè)負責(zé)發(fā)放。同時在基本養(yǎng)老金社會發(fā)放過程中,社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不得為企業(yè)和任何部門從基本養(yǎng)老金中代扣任何費用。
    第十五條 要制止濫收費。委托銀行、郵局發(fā)放基本養(yǎng)老金一律不得向離退休人員本人收取任何費用。語音查詢只允許按市話標準收取電話費。向外埠郵寄基本養(yǎng)老金按規(guī)定郵寄費減半收取。
    第十六條 設(shè)立專門的社會化發(fā)放機構(gòu)。要結(jié)合社會保險費征繳工作移交地稅部門的實際情況和強化基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作要求,各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要調(diào)整內(nèi)部處(科)室設(shè)置,組建專門的社會化發(fā)放處(科)室。要充實力量,選派思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)水平高,責(zé)任心強的人員從事這項工作。要明確職責(zé)和崗位責(zé)任制,教育每位工作人員強化服務(wù)意識。
    老干部是黨和國家的寶貴財富,做好老干部工作事關(guān)黨的歷史、事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,是一項嚴肅的政治工作。
    學(xué)校老干部工作納入學(xué)校黨委和學(xué)校各部門重要議事日程,并分別明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管老干部工作。
    為進一步做好學(xué)校離退休工作人員的管理、教育和服務(wù)工作,根據(jù)國家老干部工作的有關(guān)政策規(guī)定,參照《湖南省公安廳機關(guān)離退休干部(職工)管理工作暫行辦法》,結(jié)合我校實際情況,特制定本辦法:
    政治部老干科是學(xué)校老干部工作的職能部門。其主要職責(zé)是:
    1、負責(zé)學(xué)校離退休工作人員的宏觀管理、教育和服務(wù)工作。
    2、配合教工黨總支部組織指導(dǎo)離退休黨支部開展政治學(xué)習(xí)和組織生活。
    3、負責(zé)學(xué)校老干部工作和離退休人員的宣傳獎勵工作。
    4、負責(zé)組織離退休人員開展各項文化體育和健身活動。
    5、重點做好離休干部和廳級退休干部的服務(wù)工作。
    6、負責(zé)管理學(xué)校老同志活動中心。
    建立離退休黨支部,不斷加強黨支部和黨小組建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
    教職工辦理離退休手續(xù)后,由離退休黨支部統(tǒng)一編入黨小組,支部和小組要積極組織其參加黨的活動。
    離退休黨支部要根據(jù)老同志的特點和身體狀況,協(xié)助老干科積極探索和開展各種有益于老同志身心健康的活動,教育老同志不斷增強黨性,永葆革命青春,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做一名永不褪色的好黨員。
    黨員離退休后仍應(yīng)以黨員的標準嚴格要求自己,并積極參加老干科和離退休黨支部組織的各項活動,不得無故缺席,因故不能參加,應(yīng)向黨支部或黨小組長請假,并說明情況。
    閱文和報刊雜志訂訂閱制度。上級發(fā)放的離退休干部文件,按原職級規(guī)定的閱文范圍到學(xué)校機要室閱讀。學(xué)校發(fā)放的文件由老干科統(tǒng)一安排離退休老同志組織閱讀和學(xué)習(xí)。學(xué)校每年為離退休干部適當(dāng)訂閱一些報刊雜志。離休副廳級干部每人每年220元,退休副廳級干部每人每年200元。退休人員的報刊雜志統(tǒng)一訂閱,放老干活動室由老干科統(tǒng)一管理。
    通報工作制度。學(xué)校黨委每半年召開一次學(xué)校離退休人員大會,通報學(xué)校工作情況;每年召開一次學(xué)校離退休工作人員代表座談會,聽取離退休同志的意見和建議。
    參加各項政治活動和會議制度。學(xué)校召開重要會議或開展重大活動,可根據(jù)內(nèi)容需要邀請離退休的校領(lǐng)導(dǎo)和離退休黨支部主要負責(zé)人參加。
    生活福利待遇。離退休人員的各項生活福利待遇按照國家、和學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
    學(xué)校在出臺涉及離退休人員切身利益的改革措施前,應(yīng)聽取老干科和離退休人員的意見,以保護老同志的合法權(quán)益。
    走訪慰問制度。除做好平時的走訪慰問外,春節(jié)期間廳級離退休干部由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)走訪慰問,其他離退休干部由二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和老干科同志負責(zé)走訪慰問。根據(jù)學(xué)校規(guī)定,離休干部和副廳級退休干部過生日按下述經(jīng)費標準贈送生日賀禮:70歲—300元,80歲—500元,90歲—800元,100歲—1000元。100歲以上1500元。
    慰問病人制度。學(xué)校對住院治療的離退休人員要予以關(guān)心和慰問。離休老同志、副廳級退休老同志和學(xué)校原領(lǐng)導(dǎo)、教授住院、老干科負責(zé)報告政治部主管老干工作的負責(zé)人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并陪同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院探望慰問,其他退休人員住院由老干科的同志代表學(xué)校前往醫(yī)院探望慰問。
    醫(yī)療保健制度。離休干部和廳級退休干部每年進行一次身體檢查,離休干部的醫(yī)療費按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,退休人員享受在職教職工相同的醫(yī)療保險待遇,體檢與在職教職工同時進行。
    車輛使用制度。學(xué)校為離休干部和廳級退休干部參加公務(wù)活動、看病、住院等方面提供服務(wù);其他用車一律按學(xué)校用車規(guī)定收取費用。其他退休人員急病、住院需用車予以保障。
    開展活動制度。老干科要有計劃地組織離退休人員開展豐富多彩有益于身心健康的文娛活動,以豐富老同志的文化生活,使老同志老有所樂。
    離退休人員逝世后,由學(xué)校與家屬共同負責(zé)料理治喪工作,建立治喪辦公室。離休老同志、處以上退休老同志,由校領(lǐng)導(dǎo)致悼詞,二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)參加遺體告別儀式。廳級離退休老同志逝世學(xué)校向省公安廳報告,省公安廳的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加遺體告別儀式。
    本辦法由學(xué)校老干科負責(zé)解釋。
    本辦法從頒發(fā)之日起施行。
    退休管理人員個人總結(jié)篇十五
    根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面:
    一、好的方面:
    1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,保證安全穩(wěn)定!
    2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,定崗定位。
    3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足,從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!
    二、存在的問題:
    1、自身要求不高,自我化嚴重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn),導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!
    2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精,導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,對安全不力!
    3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!
    4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!
    5、標準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!
    下面是個人整改措施:
    1、加強責(zé)任心,做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子,鋪下身子做好表率。
    2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責(zé)任追究到人!要有憂患意識,確保第一任務(wù)完成。
    3、自我加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),確實了解學(xué)透所在工作的知識!給自己制定一個學(xué)習(xí)計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!
    4、工作聯(lián)系實際,多進行探討交流,
    退休管理人員個人總結(jié)篇十六
    材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗:
    1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
    2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。
    3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
    4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
    5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
    6.嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?,F(xiàn)場材料員、管-理-員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
    本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經(jīng)理,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
    二、強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進行。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    入門階段:年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作,施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛?cè)胄械男率?,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo):“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
    試煉階段:在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,遇到了種種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
    成長階段:風(fēng)度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。
    現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。
    回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。