2023年年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告(通用22篇)

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    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇一
    今年以來(lái),在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動(dòng)了城市管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全方案。
    根據(jù)工作職能,分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局安全生“百日行動(dòng)”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局迎黨“____大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動(dòng)方案》及《公交客運(yùn)“百日行動(dòng)”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項(xiàng)工作方案,相應(yīng)制定行動(dòng)方案,明確工作目標(biāo)及任務(wù),并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開(kāi)展,及時(shí)向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。
    1、在全局開(kāi)展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育。組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,普及了安全生產(chǎn)知識(shí),推進(jìn)了安全文化建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防護(hù)技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。
    2、分局通過(guò)設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),繼續(xù)宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、要求和各類先進(jìn)典型,進(jìn)一步營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍,不斷提高市民的安全意識(shí)。
    三、積極做好街面安全整治工作。
    1、加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動(dòng)。每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時(shí),安排人員對(duì)中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點(diǎn)、占路經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,依法進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范和整治,嚴(yán)禁任何車輛占用人行道停放,為廣大學(xué)生營(yíng)造了更安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2、開(kāi)展違法搭建的整治活動(dòng)。通過(guò)拉網(wǎng)式清查,對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行全面摸底匯總,并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)拆。
    3、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng),以及車輛違規(guī)停放的整治,及時(shí)疏通道路,減少了交通安全隱患。
    四、突出交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    重點(diǎn)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持源頭治理和路面管控相結(jié)合,切實(shí)改善道路客運(yùn)安全工作形勢(shì),遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站,三不進(jìn)站”的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)站場(chǎng)安全責(zé)任制度,加強(qiáng)治安巡查保障旅客安全,強(qiáng)化站場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,聘請(qǐng)有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查;二是積極推行道路客運(yùn)安全告知制度,督促外籍運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運(yùn)營(yíng)班次,減少夜間行車時(shí)間,積極推進(jìn)凌晨2時(shí)到5時(shí)停車休息等措施,確保行車安全。
    加強(qiáng)渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)渡口渡船管理工作,盡可能消除轄區(qū)渡運(yùn)安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際,聯(lián)合區(qū)局公交客運(yùn)科、應(yīng)急及公共關(guān)系科,港航所等有關(guān)人員,有針對(duì)性地對(duì)轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個(gè)渡口渡船及屬地村委會(huì)進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)檢查。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整治,防患于未然。
    1、要求各股每天出車前對(duì)執(zhí)法車輛進(jìn)行檢查,及時(shí)查出安全隱患,確保車輛安全。
    2、對(duì)壞舊的水電線路、設(shè)備進(jìn)行了更換、維修,保證了正常使用。
    3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行了排查,特別對(duì)存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年以來(lái),xx鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作,以深化安全隱患排查治理工作為抓手,以消防、燃?xì)?、交通等領(lǐng)域檢查為載體,提高行業(yè)監(jiān)管能力,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)重大事故發(fā)生?,F(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    (一)宣傳學(xué)習(xí)情況。
    一是學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話、重要指示批示精神。將安全生產(chǎn)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,組織全體機(jī)關(guān)干部召開(kāi)會(huì)議xx次,認(rèn)真學(xué)習(xí)******安全生產(chǎn)工作重要指示精神和對(duì)湖北十堰市燃?xì)獗ㄊ鹿首鞒龅闹匾甘揪瘢瑢W(xué)習(xí)全省。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看安全生產(chǎn)大排查大整治工作推進(jìn)會(huì)議精神、全省安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議精神和全省安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神等上級(jí)黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)的和決策部署、工作要求,大力弘揚(yáng)生命至上、安全第一的觀念。二是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)領(lǐng)域新出臺(tái)法律法規(guī)。組織全體干部職工進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試,切實(shí)增強(qiáng)宣傳貫徹工作的實(shí)效性。組織我鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人到鎮(zhèn)政府集中學(xué)習(xí)《xx省安全生產(chǎn)條例》,督促企業(yè)貫徹落實(shí),在全鎮(zhèn)形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)。
    (二)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。
    一是成立領(lǐng)導(dǎo)班子檢查組。成立以黨政班子成員為組長(zhǎng)的檢查組,采取“四不兩直”的方式每周對(duì)xx礦業(yè)、xx礦業(yè)、xx礦區(qū)開(kāi)展督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格監(jiān)管礦山企業(yè)停產(chǎn)期間禁止開(kāi)工作業(yè),對(duì)存在的問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理、立馬督促整改。二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格全覆蓋。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng),創(chuàng)建全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化作戰(zhàn)圖,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,對(duì)轄區(qū)xx個(gè)村、xx家非煤礦山、xx家滑石粉企業(yè)、xx家油氣站和所有九小場(chǎng)所實(shí)行網(wǎng)格員、駐企安全監(jiān)督員全覆蓋。將周二定為我鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)督導(dǎo)日”,所有網(wǎng)格員和安全督導(dǎo)員下沉到包保場(chǎng)所,開(kāi)展隱患排查,驗(yàn)收問(wèn)題整改效果。
    (三)履職盡責(zé)情況。
    嚴(yán)格實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定黨政班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單,將安全生產(chǎn)工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職內(nèi)容,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)。全年召開(kāi)xx余次會(huì)議研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)持安全發(fā)展、依法治理。
    (四)重點(diǎn)工作完成情況。
    一是聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展專業(yè)檢查。聘請(qǐng)獨(dú)立第三方安全技術(shù)咨詢有限公司對(duì)全鎮(zhèn)所有廠礦進(jìn)行了3輪全覆蓋的專業(yè)化隱患排查和安全培訓(xùn),對(duì)全鎮(zhèn)xx家滑石粉企業(yè)、xx家油氣站、xx家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行“一對(duì)一”的專業(yè)化檢查并建立問(wèn)題隱患整改臺(tái)賬,有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部專業(yè)能力不足、力量不強(qiáng)的問(wèn)題。每輪檢查第三方均出具整改清單并建立“一企一冊(cè)”,做到“靶向抓安全、精準(zhǔn)促整改”,切實(shí)把壓力傳導(dǎo)給企業(yè),保障企業(yè)安全生產(chǎn)不出問(wèn)題,嚴(yán)防各類安全隱患轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)事故。二是開(kāi)展重點(diǎn)問(wèn)題“回頭看”。針對(duì)前期泡沫夾芯板、燃?xì)獍踩⑾腊踩戎攸c(diǎn)領(lǐng)域,建立相應(yīng)摸排整治臺(tái)賬,定期開(kāi)展“回頭看”,進(jìn)行銷號(hào)管理。對(duì)不配合督導(dǎo)檢查、隱患整改的企業(yè),由政府統(tǒng)一進(jìn)行關(guān)停整治,有力推動(dòng)大排查大整治行動(dòng)縱深推進(jìn),確保橫向到邊縱向到底。
    (五)存在的主要短板和問(wèn)題。
    在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)將問(wèn)題和不足總結(jié)如下:
    一是安全生產(chǎn)工作人力相短缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“上面千條線,下面一根針”,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的人員和精力投入相對(duì)不足,工作壓力大,這對(duì)安全隱患的全面摸排整治造成一定困難。
    二是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍缺乏專業(yè)性。安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍人員變動(dòng)較為頻繁,持有執(zhí)法證的執(zhí)法人員不足,易造成隊(duì)伍業(yè)務(wù)不專,新人經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即上崗,安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏系統(tǒng)性,不能深刻地了解和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)及安全生產(chǎn)法律法規(guī),缺少充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    未給執(zhí)法人員配置檢測(cè)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品等,涉及有毒有害物質(zhì)、粉塵、噪聲等危險(xiǎn)場(chǎng)所執(zhí)法檢查難以保障人身安全。
    (六)2022年工作安排及工作建議。
    我鎮(zhèn)將貫徹落實(shí)******的關(guān)于安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作落實(shí)落細(xì),扎實(shí)做好安全維穩(wěn)工作。
    一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列會(huì)議、文件精神和上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)消除各類麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。大力加強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和從業(yè)人員提高安全意識(shí)、知識(shí)和技能,保證高危行業(yè)企業(yè)、特種操作崗位全員持證上崗;加強(qiáng)各級(jí)安全監(jiān)管干部培訓(xùn),特別是黨政班子的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急辦工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高廣大安全監(jiān)管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    三是進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè),使經(jīng)費(fèi)、設(shè)備和人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到合理配置,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制。
    四是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“黨政同則、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,督促各部門主要負(fù)責(zé)人親力親為,親自研究部署,親自檢查落實(shí),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。同時(shí)督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人壓實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和故事隱患,加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的檢查和維修,消除事故隱患。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇三
    1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
    2、抓檢查,消除安全事故隱患。
    (一)抓企業(yè)安全工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),一年來(lái),組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過(guò)關(guān),安全通道暢通無(wú)阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí),要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇四
    (廣坪、坳上、太陽(yáng)坪、大堡子、地湖)的交界處(其中貴州省xx縣地湖鄉(xiāng)位于xx鄉(xiāng)境內(nèi))。境內(nèi)交通四通八達(dá),地坳公路穿境而過(guò),近年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)9000多各族人民,攻堅(jiān)克難,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作正朝著“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主“的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。
    特別是去年伊始,xx鄉(xiāng)以爭(zhēng)創(chuàng)全省“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)“為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo)思想,以“預(yù)防為主,防重于治“的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)了民眾的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造了全鄉(xiāng)人民共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,切實(shí)保障了群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,達(dá)到了社會(huì)穩(wěn)定,確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,五年來(lái)我鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)示范“創(chuàng)建工作向各位匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)。
    一是明確了由鄉(xiāng)黨委。
    書記。
    xx同志為顧問(wèn),鄉(xiāng)長(zhǎng)xx同志為主任馮xx同志為副主任,其它相關(guān)人員為成員的鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)。二是成立了由鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)馮xx同志任安監(jiān)站站長(zhǎng),安全監(jiān)察員楊俊為副站長(zhǎng),黃擁軍同志為站員的xx鄉(xiāng)安監(jiān)站。三是各村成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各村、支兩委人中聘任人員為村安全生產(chǎn)監(jiān)督員,各組組長(zhǎng)為安全信息員。四是落實(shí)了人員經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)財(cái)政每年撥出???,每個(gè)村每年1000元,鄉(xiāng)安全經(jīng)費(fèi)每年10000元,用于安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查,確保管理工作高效運(yùn)行。
    二、廣泛宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。
    安全生產(chǎn)知識(shí)和安全法規(guī),從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。五是組織召開(kāi)了由全體干部職工參加的安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)定期或不定期的舉行安全生產(chǎn)例會(huì),研究并制定相關(guān)安全生產(chǎn)政策,進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。做到抓安全生產(chǎn)與抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,抓安全生產(chǎn)與抓群眾思想教育相結(jié)合,抓安全生產(chǎn)與抓大力宣傳發(fā)動(dòng)相結(jié)合,改變了過(guò)去群眾被動(dòng)應(yīng)付安全監(jiān)管的現(xiàn)象,形成了千千萬(wàn)萬(wàn)群眾主動(dòng)管安全的大好局面。
    三、明確責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范日常管理。
    一是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任分工制度,鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)和各村委會(huì)都明確了職責(zé),做到了分工明確,責(zé)任到人。二是與各村、鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)單位、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到了責(zé)任到崗到人。三是每個(gè)季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),由書記或鄉(xiāng)長(zhǎng)主持,認(rèn)真分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),尋找差距,彌補(bǔ)不足,并研究部署下段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。四是建立健全了安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬制度,做到及時(shí)整改,防患于未然。五是形成了事故隱患應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,做到了出現(xiàn)情況能及時(shí)響應(yīng)處理;六是形成了隱患排查機(jī)制,并能根據(jù)隱患及時(shí)制定排除方案,把可能出現(xiàn)的安全責(zé)任事故降到最低點(diǎn)。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇五
    二零一零年,我單位
    安全
    生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo),在上級(jí)政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來(lái),自覺(jué)地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。
    一、主要工作做法
    (一)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識(shí),堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。
    格局。一年來(lái),在安全、責(zé)任的思想意識(shí)下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn),指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,本人更是親力親為,并時(shí)常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開(kāi)展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
    2、注重員工安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育。為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識(shí)基礎(chǔ)上,同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識(shí)教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì)議20場(chǎng)(次),其中全場(chǎng)性的大型會(huì)議兩次。五月份,進(jìn)入
    雨
    季防汛期,同時(shí)為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng),我單位于五月底召開(kāi)了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議對(duì)我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時(shí)間對(duì)與會(huì)人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通(包括水上交通)安全五個(gè)類別。通過(guò)系統(tǒng)的
    學(xué)習(xí)
    培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
    八月份,我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽8次,其中對(duì)本場(chǎng)自行印發(fā)的競(jìng)賽活動(dòng)還進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),以增加員工參與的積極性、知識(shí)性和趣味性。
    (二)全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
    內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個(gè)方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份,全面落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實(shí)。
    2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過(guò)對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評(píng)比考核。對(duì)責(zé)任落實(shí),大小事故都沒(méi)有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。直屬的7個(gè)工區(qū)、1個(gè)電站全都得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)檢查落實(shí),今年繼續(xù)保實(shí)現(xiàn)零事故的記錄。
    (三)結(jié)合林區(qū)實(shí)際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
    1、加強(qiáng)安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺(tái)、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng),操作臺(tái)絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過(guò)對(duì)賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會(huì)同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營(yíng)。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。
    慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會(huì)、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項(xiàng)檢查。通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。
    3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動(dòng)車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個(gè)水電站,有6個(gè)電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。
    4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅(jiān)持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人
    報(bào)名
    ,現(xiàn)等待開(kāi)班學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在轄區(qū)6個(gè)電站都配備了注冊(cè)安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對(duì)個(gè)別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。
    5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬(wàn)多元,其中用于危房改造9萬(wàn)元,
    其他
    投入4.2萬(wàn)元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購(gòu)置電腦、打印機(jī)1套,照相機(jī)1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營(yíng)電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè),電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時(shí),我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。
    實(shí),并百分之百做出了總結(jié)和匯報(bào)。
    二、存在問(wèn)題
    今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而是取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)個(gè)別企業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識(shí)薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲(chǔ)水壩中,超出設(shè)計(jì)圖紙建筑儲(chǔ)水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場(chǎng)檢查并當(dāng)場(chǎng)叫其停止施工,但一直都沒(méi)有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報(bào),但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過(guò)這次考核檢查,使其存在問(wèn)題得到整改。
    (二)各私營(yíng)水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏,運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來(lái)一定影響。
    (三)私營(yíng)電站發(fā)電工流動(dòng)性較大,仍有個(gè)別發(fā)電工未有持證上崗。
    (四)外來(lái)營(yíng)林生產(chǎn)工流動(dòng)性大,而且安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不利于安全管理。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇六
    1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸,逐級(jí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
    2、抓檢查,消除安全事故隱患。
    和培訓(xùn),一年來(lái),組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能,另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過(guò)關(guān),安全通道暢通無(wú)阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí),要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
    (二)突破液化石油氣銷售市場(chǎng)。
    整頓。
    難關(guān),消除事故隱患。近年來(lái),由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來(lái)越多,造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況,針對(duì)此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開(kāi)有關(guān)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    負(fù)責(zé)人會(huì)議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動(dòng)等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強(qiáng)有力措施,堅(jiān)決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn),對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過(guò)整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的。
    安全。
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    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇七
    圍繞全年工作重點(diǎn),我們對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工,細(xì)化到人,確保重點(diǎn)重抓,確保時(shí)序進(jìn)度,并定期會(huì)辦解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。
    1、提升倉(cāng)儲(chǔ)物流能力。一是著力改善中心庫(kù)硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫(kù)碼頭、場(chǎng)地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級(jí)航道施工被拆除。今年來(lái),我們投入 125萬(wàn)元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè),其中爭(zhēng)取財(cái)政資金60萬(wàn)元,夏糧收購(gòu)前已全面投入使用。建成后,碼頭長(zhǎng)度將達(dá)到175米,通航能力1000噸位。該庫(kù)總投資 400萬(wàn)元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施。購(gòu)銷總公司通過(guò)自籌資金50萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)有2萬(wàn)噸倉(cāng)容的中南糧庫(kù)4幢老倉(cāng)庫(kù)屋面翻新(水泥瓦)和場(chǎng)地加厚處理,庫(kù)容庫(kù)貌得到改善。三是普遍維修收納庫(kù),方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對(duì)26個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)的維修改造,共投資58萬(wàn)元。
    2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營(yíng)造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報(bào)“省級(jí)放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。
    3、增儲(chǔ)計(jì)劃全面完成。我局積極與財(cái)政等相關(guān)部門溝通,專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全市地方儲(chǔ)備狀況及擴(kuò)大存儲(chǔ)規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準(zhǔn),今年新增地方儲(chǔ)備達(dá)9000噸,全市地儲(chǔ)總量達(dá)1.9萬(wàn)噸。
    4、糧食收購(gòu)超歷史水平。我們將全年收購(gòu)任務(wù)分解到26個(gè)國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè),最大限度發(fā)揮收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)作用,把夏糧收購(gòu)作為全年收購(gòu)的重頭戲,夏糧共入庫(kù) 11萬(wàn)噸,其中:托市收購(gòu)小麥2.9萬(wàn)噸,通過(guò)騰并倉(cāng)容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用,秋糧托市收購(gòu)力爭(zhēng)5萬(wàn)噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個(gè)庫(kù)點(diǎn),確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問(wèn)題。
    5、主渠道作用顯現(xiàn),千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)堅(jiān)持常年收購(gòu)農(nóng)民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購(gòu)價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫(kù)還通過(guò)創(chuàng)新收購(gòu)方式,實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”,“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營(yíng)模式。
    我們毫不動(dòng)搖地把國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體思路,以購(gòu)銷總公司為平臺(tái)載體,組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過(guò)前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)30家,26家能夠正常運(yùn)行,存儲(chǔ)規(guī)模在萬(wàn)噸以上的僅新團(tuán)國(guó)儲(chǔ)庫(kù)、中南糧庫(kù)2家,小的庫(kù)所僅有2000噸倉(cāng)容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,部分庫(kù)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)量銳減,庫(kù)所呈現(xiàn)小而散、小而弱,與社會(huì)上的其它經(jīng)營(yíng)主體相比,競(jìng)爭(zhēng)力在下降,加之基層庫(kù)所現(xiàn)行的運(yùn)營(yíng)體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后,有的庫(kù)所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場(chǎng)化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺(tái)的指導(dǎo)意見(jiàn)和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場(chǎng)全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅(jiān)仗。通過(guò)整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng)新糧食購(gòu)、銷、儲(chǔ)機(jī)制,提升規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)的基本狀況與近一年來(lái)我們反復(fù)的論證,改革的條件基本成熟,深化國(guó)企改革方案已上報(bào)市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺(tái)扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲(chǔ)能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,作為明年全年工作重中之重。
    全力以赴做好糧食收購(gòu)工作,是糧食部門的職責(zé)所在,更是實(shí)現(xiàn)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的必然要求,年初我們提出了收購(gòu)總量、經(jīng)營(yíng)模式、地儲(chǔ)總量“三個(gè)突破”,安全、價(jià)格、質(zhì)量“三個(gè)確?!钡目傮w要求,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫(kù)的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購(gòu)銷公司先后組織部分骨干庫(kù)負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購(gòu)銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購(gòu)銷合同達(dá)6.5萬(wàn)噸。二是自營(yíng)和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營(yíng)資金的瓶頸制約,在最大限度爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)部分庫(kù)所到常年業(yè)務(wù)單位爭(zhēng)取定金支持,總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們反復(fù)重申,在自營(yíng)與托市收購(gòu)方面決不能等待觀望,唯有千方百計(jì)打足庫(kù)容,避免單打一,嚴(yán)防錯(cuò)失最佳收購(gòu)時(shí)機(jī)。三是庫(kù)所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,堅(jiān)決避免往年收購(gòu)過(guò)程中各自為戰(zhàn)、相互競(jìng)爭(zhēng)抬價(jià)的現(xiàn)象。夏糧登場(chǎng)前夕,我局還專門組織了社會(huì)上有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶召開(kāi)座談會(huì),倡導(dǎo)理性競(jìng)價(jià)收購(gòu),堅(jiān)決杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)抬價(jià),擾亂市場(chǎng)秩序的行為。在全市召開(kāi)的夏糧收購(gòu)工作會(huì)議上,明確要求全市的國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過(guò)牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢(shì)正在逐步顯現(xiàn),以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場(chǎng)的一大法寶。今年秋糧托市收購(gòu)我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個(gè)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn),確保收購(gòu)量6 萬(wàn)噸。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇八
    :
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以遏制重特大事故為核心,以減少和預(yù)防一般事故為重點(diǎn),建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把職責(zé)、任務(wù)層層落實(shí)到基層,分解到部門,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。持續(xù)良好推進(jìn)20xx年度安全生產(chǎn)工作,確保“零事故、零死亡”目標(biāo),構(gòu)建和諧和平安的為工作目標(biāo)。
    二、工作內(nèi)容。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)與各單位、部門、村、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)和捆綁責(zé)任,安全分工到單位到村到人。
    2、加強(qiáng)各級(jí)各部門各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,防范重特大安全事故的發(fā)生,做好20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí),完善落實(shí)各單位、各企業(yè)安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。同時(shí)進(jìn)一步制定完善安監(jiān)站各項(xiàng)管理制度,倡導(dǎo)安全文化。多形式、多渠道進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳,切實(shí)搞好開(kāi)展的各項(xiàng)大清理大整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、消防宣傳周等工作,把安全宣傳教育工作開(kāi)進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、工廠、農(nóng)村、家庭。在全鎮(zhèn)普及安全知識(shí),加深人民群眾對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)群眾的自我防范能力,努力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    有效果。繼續(xù)堅(jiān)持我鎮(zhèn)墟場(chǎng)日道路交通執(zhí)勤執(zhí)法制度,盡努力解決我鎮(zhèn)趕場(chǎng)日非客運(yùn)車輛載客問(wèn)題。
    5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度和執(zhí)法計(jì)劃申報(bào)制度。鎮(zhèn)黨委政府必須召開(kāi)每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì),回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。對(duì)安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)加以分析、研究和解決。并針對(duì)這些問(wèn)題和難點(diǎn),向鎮(zhèn)政府申請(qǐng)執(zhí)法計(jì)劃,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和順利進(jìn)行。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇九
    **年來(lái),本人切實(shí)履行安全管理職責(zé),下大力氣抓好自己分管的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。現(xiàn)述職報(bào)告如下:
    一、提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
    安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,職責(zé)重于泰山,使命高于一切。一年來(lái),本人不斷提高思想認(rèn)識(shí),克服麻痹松懈思想,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),有效防止和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)**安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、向好發(fā)展。
    二、積極采取行動(dòng),健全公共安全監(jiān)管體系。
    按照市委、市政府及**黨工委、辦事處的工作部署,結(jié)合自己所分管的渣土車、廣告牌、“兩違”等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)治理,深入開(kāi)展宣傳教育,加大執(zhí)法力度,消除各種不安全因素,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,及時(shí)排除安全隱患。
    同時(shí),針對(duì)“1+x”安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣,召開(kāi)專題會(huì)議,制定整改方案,進(jìn)一步明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)專項(xiàng)督導(dǎo)工作往深里抓、往實(shí)里做。
    **年,查處“滴灑漏”渣土車幾輛,未經(jīng)核準(zhǔn)擅自處置建筑垃圾幾宗,拆除違規(guī)廣告牌幾塊,拆除“兩違”建筑宗,拆除面積平方米。分管領(lǐng)域安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、向好發(fā)展。
    三、
    接下來(lái),我本人將堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差,深化整改,建章立制,以強(qiáng)化專項(xiàng)整治、監(jiān)管執(zhí)法、宣教培訓(xùn)、閉環(huán)整改、日常檢查為抓手,既采取“當(dāng)下改”的舉措,又建立“長(zhǎng)久立”的制度,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。除了開(kāi)展常態(tài)化的安全檢查治理外,還要結(jié)合“1+x”安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,深入剖析根源,并且舉一反三,一改到底,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生,推動(dòng)整個(gè)督察整改工作向縱深發(fā)展。
    雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足:工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;渣土運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有待提高。
    今后我將在安全生產(chǎn)工作中,堅(jiān)決克服麻痹和僥幸心理,在工作上做細(xì)做實(shí),在落實(shí)上狠下功夫,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保**安全生產(chǎn)良好局面,為我**經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十
    今年以來(lái),在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動(dòng)了城市管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全方案。
    根據(jù)工作職能,分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局安全生“百日行動(dòng)”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局迎黨“____大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動(dòng)方案》及《公交客運(yùn)“百日行動(dòng)”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項(xiàng)工作方案,相應(yīng)制定行動(dòng)方案,明確工作目標(biāo)及任務(wù),并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開(kāi)展,及時(shí)向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。
    1、在全局開(kāi)展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育。組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,普及了安全生產(chǎn)知識(shí),推進(jìn)了安全文化建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防護(hù)技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。
    2、分局通過(guò)設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),繼續(xù)宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的意義、要求和各類先進(jìn)典型,進(jìn)一步營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍,不斷提高市民的安全意識(shí)。
    三、積極做好街面安全整治工作。
    1、加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動(dòng)。每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時(shí),安排人員對(duì)中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點(diǎn)、占路經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng)等行為,依法進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范和整治,嚴(yán)禁任何車輛占用人行道停放,為廣大學(xué)生營(yíng)造了更安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2、開(kāi)展違法搭建的整治活動(dòng)。通過(guò)拉網(wǎng)式清查,對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行全面摸底匯總,并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)拆。
    3、加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)和沿街店鋪超范圍經(jīng)營(yíng),以及車輛違規(guī)停放的整治,及時(shí)疏通道路,減少了交通安全隱患。
    四、突出交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管,保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    重點(diǎn)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持源頭治理和路面管控相結(jié)合,切實(shí)改善道路客運(yùn)安全工作形勢(shì),遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站,三不進(jìn)站”的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)站場(chǎng)安全責(zé)任制度,加強(qiáng)治安巡查保障旅客安全,強(qiáng)化站場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,聘請(qǐng)有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查;二是積極推行道路客運(yùn)安全告知制度,督促外籍運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運(yùn)營(yíng)班次,減少夜間行車時(shí)間,積極推進(jìn)凌晨2時(shí)到5時(shí)停車休息等措施,確保行車安全。
    加強(qiáng)渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)渡口渡船管理工作,盡可能消除轄區(qū)渡運(yùn)安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際,聯(lián)合區(qū)局公交客運(yùn)科、應(yīng)急及公共關(guān)系科,港航所等有關(guān)人員,有針對(duì)性地對(duì)轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個(gè)渡口渡船及屬地村委會(huì)進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)檢查。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整治,防患于未然。
    1、要求各股每天出車前對(duì)執(zhí)法車輛進(jìn)行檢查,及時(shí)查出安全隱患,確保車輛安全。
    2、對(duì)壞舊的水電線路、設(shè)備進(jìn)行了更換、維修,保證了正常使用。
    3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行了排查,特別對(duì)存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,本人積極履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨***、國(guó)務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和重大工作部署,始終堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓安全,抓好安全保發(fā)展的理念。著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
    一、強(qiáng)化安全宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
    一是我鄉(xiāng)始終把牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳作為一項(xiàng)常規(guī)性工作。通過(guò)鄉(xiāng)村廣播電視、微信及qq群、懸掛橫幅和宣傳展板、印發(fā)宣傳單、召開(kāi)群眾會(huì)議以及開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)等多種形式深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),真正做到安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所,提升了我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識(shí)和事故的防范能力。今年全鄉(xiāng)共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份,懸掛橫幅15條,安全生產(chǎn)宣傳展板2幅,形成全社會(huì)關(guān)注、支持、參與的良好氛圍。二是堅(jiān)持定期召開(kāi)安全工作例會(huì)。鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,鄉(xiāng)黨委每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專題會(huì),學(xué)習(xí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和上級(jí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,聽(tīng)取鄉(xiāng)安委員會(huì)工作匯報(bào)和黨委政府班子成員分管領(lǐng)域安全工作情況,研究解決安全生產(chǎn)工作中的具體困難和問(wèn)題;鄉(xiāng)安委會(huì)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,不斷提升安委會(huì)成員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
    我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由本人任主任,鄉(xiāng)長(zhǎng)xx同志任副主任、分管安全領(lǐng)導(dǎo)xx同志任執(zhí)行副主任,杜翼宏同志任安委會(huì)辦公室主任,xx同志任專職安全員。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署,會(huì)議形成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(shí)(先后下發(fā)了《x鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《x鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通安全管理方案》及各類安全生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與社,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
    三、安全生產(chǎn)履職。
    我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,從嚴(yán)從難狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)環(huán)節(jié),在重大活動(dòng)、重要內(nèi)容、重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)持以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管副職為副組長(zhǎng),派出所、電力所、市監(jiān)所等為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,精心計(jì)劃,嚴(yán)密組織,科學(xué)部署,精準(zhǔn)實(shí)施,確保安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展,深入推進(jìn),效果明顯。
    年初以來(lái),我鄉(xiāng)結(jié)合工作實(shí)際分別與11個(gè)村委會(huì)、30家經(jīng)營(yíng)業(yè)主,3家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范化要求,深入落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的量化考核,全面提升安全生產(chǎn)管理體系。全國(guó)“兩會(huì)”期間、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹合法性審查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、暑期、汛期安全生產(chǎn)工作、隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)以及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中,我鄉(xiāng)及時(shí)組織企業(yè)相關(guān)責(zé)任人召開(kāi)專題部署會(huì),明確責(zé)任,提出要求,落實(shí)方案。確保企業(yè)按照制度、按照要求落實(shí)責(zé)任。
    一是開(kāi)展道路交通安全專項(xiàng)整治。鄉(xiāng)交管辦和村協(xié)管員、勸導(dǎo)員協(xié)同片區(qū)派出所、在鄉(xiāng)轄區(qū)和各村通村、通組公路上開(kāi)展交通安全檢查50次,上路查糾道路交通違法行為,對(duì)超速、超載、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違法載人、不戴安全頭盔、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為重點(diǎn)檢查。及時(shí)糾正了未戴安全帽、摩托車超員、大貨車違規(guī)安裝擋板等違章行為32起,勸導(dǎo)、教育1020余人次。使全民安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二是加強(qiáng)對(duì)公共聚集場(chǎng)所的安全整治和開(kāi)展易燃易爆物品專項(xiàng)整治,做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用火管理,防患于未然,認(rèn)真扎實(shí)做好公共場(chǎng)所消防設(shè)施安全檢查,特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。依法取締非法販運(yùn)和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)特別是對(duì)3個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,糾正不規(guī)范銷售方式,消除存在的事故隱患。
    三是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控。特別是在雨水時(shí)節(jié),做好水災(zāi)和洪澇的防范工作,在做好應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責(zé)任人落實(shí)監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)做好農(nóng)戶搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全年共整治地災(zāi)隱患點(diǎn)8處,投入排危資金8萬(wàn)余元。12處地災(zāi)隱患點(diǎn)設(shè)立了警示牌,每個(gè)隱患點(diǎn)位都落實(shí)了專人定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
    四是開(kāi)展建筑施工檢查。重點(diǎn)以防范建筑起重機(jī)械傷害、施工坍塌、高處墜落等三類生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn),檢查全鄉(xiāng)所有在建房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程。
    五是開(kāi)展食品藥品檢查。食安辦重點(diǎn)檢查餐館、藥品店、食品店等事故隱患排查治理情況。
    五、存在的主要問(wèn)題和困難。
    1、個(gè)別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違章。
    2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
    3、由于經(jīng)費(fèi)、人員嚴(yán)重不足,查處難度大。
    4、道路交通安全工作面廣,工作量大,加上作為鄉(xiāng)一級(jí)人民政府不具備執(zhí)法主體,使個(gè)別群眾認(rèn)為有機(jī)可乘,增加監(jiān)管難度。
    以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。
    六、今后工作打算。
    2021年,我們將進(jìn)一步健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,進(jìn)一步明確責(zé)任,重點(diǎn)抓好道路交通、危化品煙花爆竹、消防、森林防火、食品藥品、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場(chǎng)所等方面的安全整治,采取回頭查的措施,鞏固和完善前段取得的工作成效,對(duì)查出的安全隱患要加大整治力度,使之不走過(guò)場(chǎng),提高整治行動(dòng)的成效,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二
    一年來(lái),我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神,模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入,推動(dòng)全局反腐倡廉工作深入開(kāi)展,以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化監(jiān)督治理,全面開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),圓滿完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù)。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬(wàn)元,同比下降54%。現(xiàn)將我局一年來(lái)的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:
    一、堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,自覺(jué)地維護(hù)集體形象
    始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局,立足于本職工作,著眼于防范。在日常工作中,我能站在自覺(jué)維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,注重團(tuán)結(jié)與配合,同黨組織保持一致,同時(shí),能擺正自己的位置,當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    二、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致
    一年以來(lái),我局開(kāi)展各項(xiàng)工作,都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,貫徹黨的基本路線,堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十七大的方針、政策,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹(shù)立中心意識(shí),自覺(jué)地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)中,能站在講政治的高度去對(duì)待,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到廉潔自律,勤政高效,時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。
    三、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)
    四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)
    今年以來(lái),我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,對(duì)下搞好服務(wù),對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針,較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。
    (一)高度重視,全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。
    縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作。縣政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來(lái),共召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日,依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。
    (二) 夯實(shí)基礎(chǔ),加大宣傳教育,“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”輿-論氛圍日漸濃厚。
    6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開(kāi)展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重(特)大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語(yǔ)155幅,宣傳欄20個(gè),懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料xx0多份,出動(dòng)安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三
    我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任試油隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行安全職責(zé),及時(shí)完成項(xiàng)目部和隊(duì)上的各項(xiàng)工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開(kāi)展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個(gè)機(jī)組的安全生產(chǎn)運(yùn)行關(guān),給全隊(duì)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故?,F(xiàn)將我個(gè)人xx年度的安全工作情況匯報(bào)如下:
    1、開(kāi)工前利用一周時(shí)間再我隊(duì)幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進(jìn)行集中安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、有毒有害氣體知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作標(biāo)準(zhǔn)及xx年我隊(duì)新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),使全體職工正確認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時(shí)轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來(lái),積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
    2、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機(jī)組技術(shù)員,在機(jī)組進(jìn)行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識(shí)百題問(wèn)答》等,通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)了機(jī)組員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)能力,讓員工在心中清醒地認(rèn)識(shí)到,安全工作在日常生產(chǎn)中的`重要性。
    3、對(duì)新入廠的職工及時(shí)的認(rèn)真全面的進(jìn)行入廠三級(jí)教育工作,使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識(shí)到井下作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)知識(shí)及安全注意事項(xiàng),加強(qiáng)了自我防范意識(shí)及安全生產(chǎn)常識(shí)。
    4、組織各個(gè)機(jī)組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對(duì)人體產(chǎn)生的危害及對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。
    5、強(qiáng)化了機(jī)組對(duì)新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn),最基本的現(xiàn)場(chǎng)安裝擺放及資料錄取工作的實(shí)施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨(dú)頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊(duì)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平,做到更好地指導(dǎo)我隊(duì)的施工技術(shù)安全工作。
    6、在今年的施工作業(yè)中我及時(shí)地對(duì)以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好我隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
    1、我今年在工作期間隨時(shí)根據(jù)工作需要不定期的住到機(jī)組,配合指導(dǎo)機(jī)組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng),尤其對(duì)生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進(jìn)行了及時(shí)的整改或損壞的物件及時(shí)報(bào)隊(duì)上進(jìn)行補(bǔ)充更換,確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全要求。例如:。
    (1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴(yán)格執(zhí)行“三點(diǎn)一線“,即老井場(chǎng)-道路-新井場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)老井場(chǎng)起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度,副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)新井場(chǎng)的卸車、擺放任務(wù),副班長(zhǎng)對(duì)所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時(shí),我先期落實(shí)井場(chǎng)和搬遷道路情況,給機(jī)組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。
    (2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對(duì)所有生產(chǎn)工序進(jìn)行詳細(xì)檢查、整改、簽字認(rèn)可,把每項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人。
    (3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì),按方案要求進(jìn)行施工,得到甲方項(xiàng)目組和監(jiān)工的一致好評(píng)。
    (4)在我隊(duì)開(kāi)展由干部組成的檢查小組不定期抽查機(jī)組的安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個(gè)繩卡子卡距,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題少的機(jī)組進(jìn)行當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理差及工作不到位的人員進(jìn)行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場(chǎng)管理及人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)。
    2、逐個(gè)機(jī)組進(jìn)行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測(cè)儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到每個(gè)職工熟練地正確地使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開(kāi),嚴(yán)格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時(shí)對(duì)有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測(cè)工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時(shí)把信息報(bào)告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。
    3、不定期的參加機(jī)組班前會(huì)、井控例會(huì)、周安全工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定安全措施,做到及時(shí)預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)消除。
    4、加強(qiáng)全隊(duì)的安全管理工作,做到時(shí)時(shí)講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實(shí)到行動(dòng)中,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
    5、在機(jī)組認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭(zhēng)“活動(dòng),結(jié)合自查自改,認(rèn)真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對(duì)本崗位的安全體會(huì)。
    6、在機(jī)組認(rèn)真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動(dòng),以及“安全月活動(dòng)“期間,密切配合安塞項(xiàng)目部在我隊(duì)1機(jī)組組織的井控、消防演習(xí)工作,達(dá)到熟練地應(yīng)對(duì)井噴、人員傷亡等意外事件。
    7、在夏季,嚴(yán)格按防洪防汛要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、擺放,并安排值班人員進(jìn)行值班,尤其是加強(qiáng)夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進(jìn)入冬季,嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),嚴(yán)格控制人員流動(dòng)以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時(shí)親自上井督促現(xiàn)場(chǎng)施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    8、更換了我隊(duì)四個(gè)機(jī)組的天滑車護(hù)欄,全年檢修氣體檢測(cè)儀4個(gè)、正壓呼吸器12個(gè),各機(jī)組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機(jī)組防噴器。
    9、做好隊(duì)伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
    1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。
    2、在機(jī)組的各種培訓(xùn)工作,理論知識(shí)過(guò)多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)操作偏少,今后應(yīng)加大對(duì)職工的實(shí)踐操作培訓(xùn),并且將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)效果會(huì)更好一些。
    3、近幾年來(lái)分到我隊(duì)的臨時(shí)工較多,安全意識(shí)和知識(shí)相對(duì)欠缺一些,我隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作,平時(shí)在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十四
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,我辦組織開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作,及時(shí)召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作,并提出了具體的要求,對(duì)檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求,成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。
    二、活動(dòng)的開(kāi)展情況。
    1、廣泛地進(jìn)行動(dòng)員,全面展開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾,接著由村(居)初查,最后由辦事處大檢查。
    2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、冶金企業(yè)、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保今冬明春的安全穩(wěn)定。
    三、存在的問(wèn)題和下一步要求。
    此次大檢查活動(dòng)雖然取得一定成效,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)在:
    1、個(gè)別部門、企業(yè)對(duì)此次大檢查工作重視程度不高,對(duì)隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。
    2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗。
    3、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠,對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不夠。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十五
    安全生產(chǎn)述職報(bào)告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬(wàn)元,同比下降54%?,F(xiàn)將我局一年來(lái)的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:
    一、堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,自覺(jué)地維護(hù)集體形象。
    始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局,立足于本職工作,著眼于防范。在日常工作中,我能站在自覺(jué)維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,注重團(tuán)結(jié)與配合,同黨組織保持一致,同時(shí),能擺正自己的位置,當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    二、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。
    我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗斗爭(zhēng)中,能站在講政治的高度去對(duì)待,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到廉潔自律,勤政高效,時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。
    三、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)。
    為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度清醒的政治頭腦,實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力,開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢(shì)。一年來(lái),我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己,努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平,以全面提高整體素質(zhì),進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力,一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見(jiàn)。二是在日常工作中,能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件,及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線、方針、政策;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)當(dāng)作一件大事,要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí),深刻理解,努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問(wèn)題的能力;四是全局同志之間樹(shù)立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
    四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)。
    今年以來(lái),我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,對(duì)下搞好服務(wù),對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針,較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。
    (一)高度重視,全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。
    縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,多次縣長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作。縣政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來(lái),共召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日,依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。
    (二)夯實(shí)基礎(chǔ),加大宣傳教育,“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”輿-論氛圍日漸濃厚。
    6月份是全國(guó)第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開(kāi)展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重(特)大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語(yǔ)155幅,宣傳欄20個(gè),懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料xx0多份,出動(dòng)安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十六
    20xx年元月份我來(lái)到xx*項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持下,在大家的幫忙下,我履行工作職責(zé),帶領(lǐng)部室全員,進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開(kāi)展工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下:
    作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,我深知,必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),飽滿的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中,我始終以一個(gè)xx員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)持清醒的頭腦,虛心理解監(jiān)督,廉潔自律,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,警示告誡自我的行為,做一個(gè)合格的xx員。在工作中自我加壓,認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,牢固樹(shù)立自我愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
    落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20xx年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,我與項(xiàng)目部共同努力,精心組織,協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,零傷亡事故,零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故,零環(huán)境污染事故,零職業(yè)病,零中毒事故,圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。
    (二)組織開(kāi)展活動(dòng)。
    我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng),項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”,我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
    (三)抓好安全教育。
    身為安全環(huán)保部主任,在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育,在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次,培訓(xùn)人員397人.次,安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次,參加人員267人.次,各項(xiàng)專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次,參加人數(shù)162人.次。
    (四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
    在工作中,我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心,堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,根據(jù)工地實(shí)際情景定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,深入施工一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次,專項(xiàng)檢查36次,堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視,在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條,下發(fā)整改通知48份,整改完成189條,3條因工作完成而不需整改,整改回執(zhí)47份。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo),未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
    過(guò)去的一年,雖然我本人較好地履行了職責(zé),但我深感還存在差距和不足,還有不少的問(wèn)題亟待解決,需要在今后的工作中努力克服和改善:一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人,溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠,制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人,促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁,說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,改善不足,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    以上是我20xx年述職情景,誠(chéng)懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十七
    20xx年以來(lái),安全生產(chǎn)室按照安全職責(zé)分工和專業(yè)化管控模塊建設(shè)的要求,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)組織和工藝技術(shù)模塊建設(shè),現(xiàn)將近期來(lái)的安全工作情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)綜合調(diào)度協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)服務(wù)安全。
    1、協(xié)調(diào)處理重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)的安全確認(rèn)和協(xié)調(diào)配合,督促落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)安全措施,確保檢修工作安全有序。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行停送水、電審批程序,預(yù)先進(jìn)行用戶告知。
    3、協(xié)調(diào)外來(lái)施工單位和物業(yè)所,落實(shí)小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。
    4、協(xié)調(diào)處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,做好信息傳遞和督促落實(shí)工作。
    5、根據(jù)各單位生產(chǎn)服務(wù)需求,組織完成危險(xiǎn)貨物押運(yùn)、裝卸人員申領(lǐng)取證的報(bào)名和培訓(xùn)。組織農(nóng)用車自檢自查,協(xié)調(diào)鎳城勞務(wù)公司落實(shí)問(wèn)題整改。
    6、加強(qiáng)值班管理工作,確保各類服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。
    7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)基層單位組織預(yù)案演練,落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
    二、結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,提高設(shè)施安全保障水平。
    服務(wù)分公司今年重點(diǎn)組織實(shí)施了20xx年單身公寓及周邊公共設(shè)施大修項(xiàng)目和部分單位的項(xiàng)修理項(xiàng)目。大修內(nèi)容主要包括屋面防水維修、水電設(shè)施維修、外墻隱患排查治理、陽(yáng)臺(tái)安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設(shè)施維修、保教中心設(shè)施維修等項(xiàng)目,集中解決好影響安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行的問(wèn)題。
    項(xiàng)修理實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持在基層評(píng)價(jià)申報(bào)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真走組織論證和審批,解決生產(chǎn)急需和安全隱患,努力提升設(shè)施匹配化水平。
    三、落實(shí)專業(yè)化安全管理,提升項(xiàng)目安全管控能力。
    1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個(gè)層次進(jìn)行:首先由基層單位組織全面排查,其次在基層單位排查的基礎(chǔ)上,組織房產(chǎn)管理維修中心、物業(yè)所進(jìn)行分公司層面的排查,最后委托鎳鈷研究設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)排查。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見(jiàn)為依據(jù)編制大修計(jì)劃,委托進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。通過(guò)單身公寓及周邊公共設(shè)施大修對(duì)小區(qū)住宅樓的外墻、陽(yáng)臺(tái)、雨棚安全隱患進(jìn)行排查治理。
    2、加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全員的培訓(xùn),及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書,分層次組織技術(shù)交底和安全交底。針對(duì)屋面防水、托兒所、陽(yáng)臺(tái)加固等復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較高的施工編制專項(xiàng)施工方案,組織專門安全交底。
    3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,落實(shí)一崗雙責(zé)要求。貫徹管項(xiàng)目必須管安全的思想,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體,齊抓共管,不能偏廢。發(fā)揮項(xiàng)目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)化管理的管理合力,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
    四、存在的問(wèn)題和不足。
    1、科室工作人員的安全意識(shí)、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
    2、項(xiàng)目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分,施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在不到位的情況。
    3、集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善,存在無(wú)規(guī)可依的現(xiàn)象。
    五、提升措施。
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育,將安全理念固化為安全行為。
    2、強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理,確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)。
    3、根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善,修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系。
    4、加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。
    二〇xx年九月二十七日。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十八
    在這即將一年的日子里,有很多難忘的事,引人入勝、值得回味。回顧過(guò)去,志當(dāng)存高遠(yuǎn);展望未來(lái),真誠(chéng)寫春秋。在這萬(wàn)象更新的時(shí)節(jié),本人將任職以來(lái)的工作情況述職如下:
    20xx年5月份,我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)一職,按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績(jī)。熟悉掌握了車間設(shè)備性能,不斷提高了選礦技術(shù)水平,定期對(duì)選礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,在選礦工藝流程中,與廠長(zhǎng)不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對(duì)破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機(jī)給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造,避免了顎式破碎機(jī)在工作時(shí)出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生,圓盤進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚,增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試,有利于圓磨檢修。
    對(duì)磨浮車間圓盤給料機(jī)的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn),從而保證給礦量的穩(wěn)定;針對(duì)精礦壓濾機(jī)面積過(guò)大和供礦能力過(guò)小的問(wèn)題,與壓濾機(jī)廠家不斷進(jìn)行溝通,同時(shí)更換大流量的軟管泵,解決了壓濾機(jī)供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題;針對(duì)浮選柱電磁定位器開(kāi)機(jī)時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題,配合機(jī)電車間對(duì)空壓機(jī)主管道各彎管部位加裝排氣閥,從而保證了開(kāi)機(jī)時(shí)水汽盡可能排干,保障了定位器的安全運(yùn)行;對(duì)浮選柱、泵箱進(jìn)行改造,減少了金屬流失,使工藝流程步入正規(guī)化,使各項(xiàng)選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求。
    近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身技能的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好、修好)四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除故障)原則,要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,在沒(méi)有通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下,嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備;對(duì)設(shè)備的附件、儀器、儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意維修,保持完好無(wú)損;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時(shí)處理,做到了定時(shí)巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實(shí)記錄;認(rèn)真實(shí)行清潔掃車制度,使各個(gè)車間做到每班一小掃,每周一大掃,達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)(無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污);杜絕一切不符合要求的違章操作,同時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計(jì)劃,做到一月一小修,一季度一大修,大幅度提高了設(shè)備工作效率,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
    深化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn),是我們國(guó)家和公司性質(zhì)決定的,也是廣大職工根本利益之所在,更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。因此,我在管理生產(chǎn)的同時(shí),更注重安全工作,在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過(guò)程中,考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),將安全擺在首位。針對(duì)5月份、7月份以及平時(shí)陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車間、班組、崗位上三級(jí)安全教育,并進(jìn)行了考核,考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一,預(yù)防為主”的安全思想觀念。
    落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理考勤制度,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度,杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗、串崗、干與工作無(wú)關(guān)的事,做好安全文明生產(chǎn)工作,增強(qiáng)成本管理意識(shí),牢固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀念。加強(qiáng)車間主任、班組長(zhǎng)的管理工作,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,廠長(zhǎng)做到全方位、全天候跟班管理制度。
    20xx年,是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步發(fā)展的一年,更是各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目上馬開(kāi)戰(zhàn)的一年,萬(wàn)事具備,東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開(kāi)元之年,無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度,還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講,這一年都是具有卓越功勛的一年,它在我們的歷史中寫下了重要的一筆,那就是發(fā)展,把握市場(chǎng),看準(zhǔn)時(shí)機(jī),只要肯于投資,就有發(fā)展。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,更需要我們不斷地勤奮努力,不斷地開(kāi)拓進(jìn)取,不斷地創(chuàng)新發(fā)展,不斷地提升格局,不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理,落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)思路。在多元化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點(diǎn),準(zhǔn)備邁過(guò)起跑線,秒殺中國(guó)名企第一。作為企業(yè)的一名員工,更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅(jiān)決執(zhí)行,保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。
    學(xué)習(xí)力度不夠,專業(yè)積累不足,影響了工作完成的時(shí)效性;缺乏主觀判斷能力,解決個(gè)別問(wèn)題容易出現(xiàn)偏差,跑錯(cuò)了道,在工作上有時(shí)落實(shí)不夠、督察不強(qiáng)。下一步要更加強(qiáng)化員工培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭(zhēng)在明年初開(kāi)展員工技術(shù)比武活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化,以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平,為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    元旦將至,在萬(wàn)象更新的日子里,一切都是新的開(kāi)始,我們將面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機(jī)遇。在新的一年里,總結(jié)過(guò)去一年的不足,力爭(zhēng)迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越,揚(yáng)起新的風(fēng)帆,把握新的航向。
    1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),付諸實(shí)施,全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用,提升人性化管理機(jī)制,讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。
    3、加強(qiáng)日常工作的部署和要求,要求員工充分尊重現(xiàn)實(shí),在工作中體現(xiàn)層次性,對(duì)待工作循序漸進(jìn)。
    4、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程,強(qiáng)化員工操作意識(shí),確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    5、強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)管理。
    6、團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
    7、圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線,積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍,加強(qiáng)目標(biāo)管理,落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行,提高目標(biāo)完成質(zhì)量。
    20xx在平淡中走來(lái),在征程中走過(guò),這一年走在心里,更是讀在心里。崢嶸歲月,滄桑正道,人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,在我們中年人的閱歷中積累的很多,當(dāng)年輪又增加一道的時(shí)候,歲月交給我的任務(wù)變得沉重,但是我要抗起來(lái),為了事業(yè),更為了企業(yè)。就讓我們滿載成功,滿懷希望,迎接新的一年吧,在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌,全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    (一)、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
    2005年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了公司2005年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    2005年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,完成為年計(jì)劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中,有以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。
    進(jìn)入2005年以來(lái),按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),初步可達(dá)到3.6-4億元,為2006年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
    2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
    針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè),及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
    針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
    4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
    我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。
    5、在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從建點(diǎn)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
    6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
    在公司設(shè)備緊張時(shí),我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項(xiàng)目間就近的平衡,減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費(fèi)用,提高了利用率。
    7、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。
    在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來(lái),和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此,提出“全體總動(dòng)員、后線保前線、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施,并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二十
    尊敬的*********領(lǐng)導(dǎo):
    大家好:
    我于20xx年來(lái)到****************公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中,20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào):
    20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn),外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過(guò)對(duì)水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運(yùn)行良好,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常。
    1、按照國(guó)家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。
    2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
    3、加強(qiáng)和完善對(duì)特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎(jiǎng)懲制度。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
    2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高安全技能,全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎(jiǎng)懲制度,提高員工的自我安全防范意識(shí),防范各種違章操作行為。
    4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對(duì)操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識(shí)培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。
    5、特種設(shè)備的使用中,20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個(gè)步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。
    本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)提高員工的安全意識(shí),強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到20xx年零事故發(fā)生。
    謝謝大家!
    述職人:****。
    ********************公司。
    二零一x年十二月二十七日。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二十一
    我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個(gè)礦區(qū),礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸,下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
    xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29。9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元,為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場(chǎng)求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸,生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下,精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌,礦粉市場(chǎng)低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1—11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
    公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
    今年以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下:
    1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段。
    (1)成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)。
    根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的'安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以20xx年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
    (2)宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)。
    為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作,公司于2月28日,召開(kāi)全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì),并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá),并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。
    (3)安排部署。
    根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案,專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
    年度安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇二十二
    安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全,能夠放棄一切”的“安全第一”思想,經(jīng)過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。
    1、強(qiáng)化屬地職責(zé)意識(shí),落實(shí)安全主體職責(zé)。
    20xx年經(jīng)過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書,橫向到邊、縱向到底,層層落實(shí)安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書39份(管理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋,職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì),結(jié)果進(jìn)行公示。
    2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
    3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
    經(jīng)過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施,“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng),營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識(shí)。
    4、安全與5s有效融合,促現(xiàn)場(chǎng)管理提升。
    今年5s推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合,5s和安全管理有效融合,把5s和安全有機(jī)結(jié)合在一齊,完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標(biāo)識(shí)687處,其中安全標(biāo)識(shí)205處,本年度共收到員工提案1101項(xiàng),有效提案781項(xiàng),采納提案319項(xiàng).優(yōu)秀改善提案14項(xiàng),改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元,年節(jié)儉22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái),讓各部門將5s活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采,讓更多的人員參與5s,激發(fā)員工參與熱情,讓5s活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。
    開(kāi)展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率到達(dá)100%,有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
    5.豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全。
    經(jīng)過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng),豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在,經(jīng)過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
    6.充分借力,雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
    6.1利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼,20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考核,6.2充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時(shí),進(jìn)取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備,實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每一天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次,提出整改項(xiàng)18,完成整改項(xiàng)18項(xiàng)(人的行為1項(xiàng),物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)),主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
    7.“保姆式”安逐漸得到改觀。
    “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20xx年一些部門(如果糖、品控)能夠主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)取地安全管理,對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠進(jìn)取整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
    8.二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理經(jīng)過(guò)復(fù)評(píng)。
    9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范。
    廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,經(jīng)過(guò)近一年的強(qiáng)化管理,測(cè)速、處罰,現(xiàn)場(chǎng)車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。
    1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根,每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。
    2.三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
    3.管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負(fù)面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體職責(zé),強(qiáng)化事前管理,以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng),制定計(jì)劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動(dòng),每月跟蹤督促實(shí)施;重點(diǎn)關(guān)注“三?!惫芾?,對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍;經(jīng)過(guò)一系列安全文化活動(dòng),讓員工感知安全的,營(yíng)造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)立無(wú)事故工廠。
    1.隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施。
    2.完善三級(jí)安全檢查制度。
    1)經(jīng)過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動(dòng)月度檢查,不落實(shí)不作為的部門提議實(shí)行約談;
    3.加大對(duì)管理人員違章的管理:
    管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大,會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理,加大考核力度,此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
    4.強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體職責(zé)。
    5.進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)。
    經(jīng)過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng),對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
    6.加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理。
    2)把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān),危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
    3)強(qiáng)化屬地管理;
    7.鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電。
    充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識(shí)。
    8.安全文化建設(shè)。
    經(jīng)過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀,逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。