基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)(匯總16篇)

字號:

    寫總結(jié)是一種對自己的負責,能夠讓我們更加明確自己的目標和方向。做好總結(jié)需要充分的思考和整理。接下來是一些成功案例的總結(jié),希望能對大家的工作和學習有所啟發(fā)和幫助。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇一
    常聽人說,學生的幸運是遇到一位好老師,而我想說:座位教師我的幸運是人生旅途中有花樣的學生陪伴,傾聽花兒盡情綻放,我們的生命才會飽滿豐盈。這是我學習“新基礎(chǔ)教育”的最大感悟。
    通過學習,我對“新教育觀念是新基礎(chǔ)教育之魂”有了全新的認識,它包括三個層面:即基礎(chǔ)教育的價值觀,學生觀,學校教育活動觀。
    感悟之一來自于第一層面:教育要“面向未來”。無論從社會的角度還是個體的角度看,基礎(chǔ)教育永遠是一項面向未來的事業(yè),所以,在時間的價值取向上,增強未來意識是新基礎(chǔ)教育的重要觀念。而對“生命性”的理解是:在現(xiàn)實的基礎(chǔ)教育中常常忽視了對象是“人”,是具有世界上最大豐富性和主動性的生命,忽視了教育是面對處在人生最重要時期的、具有奠基意義的“發(fā)展中的人”——青少年,同時,還忽視教師同樣是一個有多種需要和能力、具有發(fā)展可能的人。強調(diào)基礎(chǔ)教育要有遠慮,不可只求近利。要為社會的持續(xù)發(fā)展和學生的終身發(fā)展打下基礎(chǔ),這就是基礎(chǔ)教育所要體現(xiàn)的“社會性”。
    感悟之二是如何看待學生。在這一點上,根據(jù)以前的經(jīng)驗,總是把學生看作是接受教育的被動者,缺乏獨立性和創(chuàng)造性,學習過程中過分依賴或服從教師。而新基礎(chǔ)教育就是要充分調(diào)動學生學習的積極性,從被動學習上升為主動學習,成為學習的主人,讓每一個學生的學習潛能都發(fā)揮出來,使學生實現(xiàn)智慧和才能的發(fā)展。同時,在新基礎(chǔ)教育過程中,承認差異,關(guān)注差異,采取不同的教學機智,努力使每個學生都能實現(xiàn)在原有基礎(chǔ)上的提高,各自的特長和個性能得到健康、充分的發(fā)展。
    感悟之三就是學校教育活動觀的更新,我的理解是“決戰(zhàn)課堂”。倡導“以學生發(fā)展為本,把課堂還給學生,讓課堂充滿生命活力”的新教學理念,就要:
    1、為學生提供課堂主動學習的條件。(包括時間和空間)。
    2、幫助學生掌握主動學習的“工具”。
    3、培養(yǎng)學生質(zhì)疑能力和要求教師學會“傾聽”。
    4、加強“書本世界”與“生活世界”的溝通。
    5、豐富課堂師生的互動關(guān)系。
    6、營造富有人文氣息的課堂氛圍。
    為學生搭建展示他們才能的舞臺,使他們學得輕松、學得愉快。
    葉瀾教授的“新基礎(chǔ)教育”最關(guān)注的是生命的整體性和人的發(fā)展的能動性??煞此甲约旱慕虒W,我是把學生當作一個生命體了嗎?我以前始終都是把學生看作認知體,認為只要讓他們在各式各樣的考試中有一個好成績就行了。從來不會考慮,教育對于學生和教師生命成長的意義是什么。葉教授的話讓我真正開始認真思考:怎樣的教育活動是最利于生命成長的。首先我認為要改變自己與學生的關(guān)系,關(guān)注學生的表現(xiàn),傾聽學生的意見,開放課堂,給學生創(chuàng)造一個敢于發(fā)表自己意見的氛圍,改變學生的發(fā)言方式,用“我有個建議”“我還想補充”……其次做好自我反思,就是針對課堂中出現(xiàn)的種種弊端進行思考,然后確定在以后的教學中該如何改進。出了問題,我不能只是一味的尋找學生的問題,也要反思自己。例如課堂上學生思想注意力的不集中,紀律的渙散,不能僅僅從加強學生的行為規(guī)范教育這個方面去反思,作為課堂教學的主導者——教師,難道不應(yīng)該從教學方法的趣味性,教學手段的直觀性,教育理念的先進性上去反思考慮嗎?再例如學生成績考得不理想,就責怪這些孩子學習不努力,智力落后;學生課間吵鬧,就批評他們不能遵守紀律,調(diào)皮搗蛋。如此一味地強調(diào)學生方面的原因,而忽視了自身的原因。以前我認為只要上課課堂氣氛活躍,學生發(fā)言踴躍,看起來熱熱鬧鬧,這堂課基本上就算成功了,就可以說把課堂還給學生了,實際上這是錯誤的想法。真正意義上的好課,不僅要看這種表面的活,更重要的是學生從思維深處真正活起來,學生表面的活是基于他們經(jīng)過理解而來的,而不是為了純粹的表現(xiàn)。看來“以學生發(fā)展為本,把課堂還給學生,讓課堂煥發(fā)生命活力”真的不是一句簡單的話說說就行。
    真的希望作為太陽底下最燦爛的職業(yè),人民教師中的一員,我的一言一行不會辱沒教師的角色,不會辜負人民賦予我的神圣使命,別無選擇,我惟有學習,學習,再學習,以全新的思想和行動用心去餞行葉瀾教授的教育思想,在時間中去驗證其理論。
    我愿意成為太陽花叢中的一朵,雖不起眼,卻能在陽光下燦爛開放,我更愿意與我的學生們一起在“新基礎(chǔ)教育”這一片太陽花中,共享陽光雨露的滋潤,盡情綻放!
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇二
    按照市院的統(tǒng)一部署,市院法警支隊于20xx年6月24-25日,舉辦了為期兩天的全市兩級院司法警察《檢察機關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范》讀本的教育培訓,全市兩級院71名司法警察參加了此次培訓。在培訓班上支隊組織全體法警觀看了高檢院的《執(zhí)法規(guī)范》輪訓講座課件和視頻。特別是關(guān)于辦案安全防范和司法警察看管與押解進行了專題培訓。
    通過《執(zhí)法規(guī)范》培訓和學習,我們認為主要取得了以下幾點收獲:
    一、加強學習培訓,確保執(zhí)法辦案司法警察人員熟知應(yīng)會。法警支隊要把《執(zhí)法規(guī)范》納入檢察教育培訓規(guī)劃,作為執(zhí)法辦案司法警察人員培訓的重要內(nèi)容和必修課程,細化培訓安排。要結(jié)合執(zhí)法辦案工作實際、采取個人學習、集中學習、專題輔導、知識競賽等形式,積極開展生動鮮活、形式多樣的學習教育活動,并把《執(zhí)法規(guī)范》作為崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽、考核比武的主要內(nèi)容,使每個執(zhí)法辦案法警人員熟練掌握執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)、崗位的標準、要求和工作程序,全面提高依據(jù)《執(zhí)法規(guī)范》執(zhí)法辦案的能力。
    二、認真貫徹執(zhí)行,不斷提高檢察機關(guān)規(guī)范執(zhí)法水平。法警支隊要切實增強貫徹執(zhí)行《執(zhí)法規(guī)范》的自覺性,把《執(zhí)法規(guī)范》要求落實到執(zhí)法辦案工作實踐中,作為執(zhí)法辦案活動的具體指引,"發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民"主題教育實踐活動的重要內(nèi)容,進一步克服和解決檢察機關(guān)執(zhí)法辦案方面存在的不規(guī)范問題。
    三、切實加強對學習和貫徹執(zhí)行《執(zhí)法規(guī)范》的組織領(lǐng)導。法警支隊把學習貫徹執(zhí)行《執(zhí)法規(guī)范》作為檢察機關(guān)的一項基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性大事,高度重視,抓緊抓好。做到主要領(lǐng)導親自抓,制定并落實具體安排和長遠規(guī)劃。要把貫徹執(zhí)行《執(zhí)法規(guī)范》的情況法警工作考評范圍,進一步完善考評標準,使《執(zhí)法規(guī)范》成為業(yè)務(wù)工作考評的主要內(nèi)容和依據(jù)。要不斷加大宣傳力度,充分運用各種宣傳媒體和平臺,大力宣傳學習和貫徹執(zhí)行《執(zhí)法規(guī)范》的新舉措和新成效,營造良好的宣傳輿論氛圍。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇三
    20xx年,按照公司的整體部署,結(jié)合我中心自身的拓展需求,在公司人力資源部關(guān)心與指導下,由中心人力資源部會同各業(yè)務(wù)管理部門,有條不紊地開展了職工培訓教育工作?,F(xiàn)就全年培訓工作總結(jié)如下:
    截止20xx年12月18日,我中心送外部培訓21個批次,69人。內(nèi)部培訓共辦班22期,900多人次,月平均75人次,培訓范圍涉及管理人員培訓、專業(yè)技術(shù)類人員培訓、員工轉(zhuǎn)崗培訓、質(zhì)量管理類培訓、黨紀政紀相關(guān)業(yè)務(wù)類培訓等多個方面。按參加培訓的人員分類:管理系列人員培訓13期,340多人次;技術(shù)業(yè)務(wù)崗人員培訓7期,280多人次;操作維護崗人員培訓23期,350多人次。
    (一)取得的成績。
    1、與20xx年度培訓工作相比,我中心進一步加大了內(nèi)部培訓力度,增加了各業(yè)務(wù)管理部門所舉辦的各類培訓的頻率,在培訓項目、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
    2、按照公司的年度培訓計劃,積極組織職工參加公司舉辦的各項培訓,按照培訓科的要求,我們選送有關(guān)人員參加北京的降低鐵前系統(tǒng)成本技術(shù)專題講座、公司的質(zhì)量管理體系深化培訓、英語口語中級和初級培訓、安全管理知識培訓、計算機培訓、科級干部輪訓等。
    現(xiàn)場觀摩培訓班、作業(yè)區(qū)標準化知識培訓、崗前培訓、政策理論知識培訓、作業(yè)區(qū)建設(shè)管理知識講座、qc知識培訓、提高貫標能力培訓、管理過程及業(yè)務(wù)流程知識講解等課程。
    4、建立并完善培訓管理體系。今年我中心在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓管理流程,完善培訓教育制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓,并要求受訓人員將培訓成果帶回所在部門或站,以促進所有員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。
    雖然我中心20xx年度的培訓工作取得了一定的進步,但仍存在較大的難度,其主要在于我中心各站點多面散,并對一線生產(chǎn)單位進行保產(chǎn)供料,無法放棄現(xiàn)場工作參加業(yè)務(wù)培訓,能參加培訓人員對應(yīng)范圍有一定偏差,工學矛盾較為突出致使培訓效果還不盡人意。
    (一)培訓原則。
    1、堅持適用性培訓與提高性培訓相結(jié)合。
    2、面向全員,突出重點。
    3、集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確。
    4、合理利用資源,注重實效。
    (二)、培訓重點。
    1、根據(jù)公司要求,有計劃的安排中心中層管理人員送外培訓,進一步提高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
    2、加強作業(yè)長培訓力度。結(jié)合中心管理實際與要求,以《作業(yè)長能力提升》為主要內(nèi)容,安排培訓時間為2天的脫產(chǎn)輪訓班。從生產(chǎn)實際出發(fā),分別以《作業(yè)區(qū)成本管理》和《作業(yè)區(qū)的質(zhì)量與安全管理》為主要內(nèi)容,組織相關(guān)作業(yè)長脫產(chǎn)2天培訓。
    3、為規(guī)范設(shè)備管理,減少設(shè)備事故,提高專業(yè)點檢員、操作工的技能,采取自主辦班、送外培訓方式提高專業(yè)技術(shù)人員與操作維護崗人員的技能。
    4、根據(jù)各管理體系認證的要求,采取集培辦班的方式,繼續(xù)分層次開展特種作業(yè)人員的取證、復審集中培訓,采取自主辦班、公司集中培訓相結(jié)合的方式,不斷提高中心員工的各項素質(zhì),為完成公司下達中心的各項生產(chǎn)和工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇四
    20xx年,我市司法行政系統(tǒng)認真貫徹落實省司法廳和市委組織部關(guān)于干部教育培訓工作要求,把培訓干部工作作為隊伍建設(shè)的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,做到周密籌劃,精心組織,嚴格實施,我市司法行政隊伍的思想政治素質(zhì)得到進一步提升,業(yè)務(wù)能力和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力進一步提高,為全市司法行政事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保障。
    一、基本情況
    20xx年,全市司法行政系統(tǒng)舉辦政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、機關(guān)公文、社會管理與創(chuàng)新、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和司法業(yè)務(wù)知識等各類培訓12期,75場,3775人次。其中司法行政領(lǐng)導班子成員81人次,機關(guān)公務(wù)員1651人次,基層司法助理員1262人次,律師619人次,公證員106人次,司法鑒定人56人次。20xx年投入教育培訓經(jīng)費36萬元、完善教育培訓設(shè)施31萬。
    二、做法和經(jīng)驗
    (一)領(lǐng)導重視,責任落實。局領(lǐng)導高度重視干部教育培訓工作,建立了明確的責任分工機制。局政治部為干部教育培訓協(xié)調(diào)部門,協(xié)調(diào)指導各責任部門、單位開展培訓工作,負責制定下發(fā)培訓教育規(guī)劃、計劃,先后印發(fā)了《20xx-20xx年莆田市司法行政系統(tǒng)干部教育培訓規(guī)劃》、《20xx年度莆田市司法局黨組中心組理論學習意見》、《20xx年度莆田市司法局機關(guān)干部理論學習方案》、《20xx年度司法行政系統(tǒng)公務(wù)員學法計劃》和《關(guān)于做好20xx年度全市司法行政系統(tǒng)干部教育培訓工作的通知》等文件,對教育培訓活動做出統(tǒng)一規(guī)劃和部署; 市局辦公室和各縣區(qū)司法局作為培訓保障部門,負責培訓經(jīng)費、物資的籌備保障工作;各主辦單位、部門負責培訓承辦工作,按照培訓計劃要求,制定培訓方案,組織安排師資力量,嚴格組織實施培訓;各參訓單位按規(guī)定落實參訓人員,提供相關(guān)保障。
    (二)豐富內(nèi)容,更新知識。為了全面提高司法行政系統(tǒng)干部職工和法律服務(wù)工作者的理論水平,及時更新知識結(jié)構(gòu),開展中國特色的社會主義理論體系教育培訓36場1650人次;開展黨的十七屆六中全會精神和十八大精神教育培訓13場650人次;圍繞“十二五”主題開展專題培訓5場250人次;以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“政法干警核心價值觀”主題實踐活動為載體,進行黨史黨性黨風黨紀教育8場298人次;為更好地履行司法行政職能,組織開展加強和創(chuàng)新社會管理,為莆田市科學發(fā)展提供法律保障講座5場192人次;為提高系統(tǒng)隊伍的業(yè)務(wù)知識,組織參加各類業(yè)務(wù)知識培訓390人次;參加職務(wù)晉升、職稱晉級和崗位大練兵等技能培訓289人次;強化政工干部隊伍建設(shè),選派政工干部參加上級組織的人事工作培訓56人次。
    (三)突出重點,保證質(zhì)量。在培訓對象方面重點突出了市、縣(區(qū))司法局領(lǐng)導班子成員、市局各科室負責人、關(guān)鍵崗位人員、新調(diào)入人員、新提拔人員和一線工作人員的培訓。在培訓內(nèi)容方面針對不同的對象合理安排培訓內(nèi)容,做到有的放矢,重點著力提高受訓對象的法律法規(guī)素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能和通用知識的水平,如市局、縣(區(qū))領(lǐng)導班子成員重點在政治鑒別能力、統(tǒng)籌駕馭能力、科學決策能力的教育培訓上下功夫,20xx年共選送56人次參加各級舉辦的培訓班,市局以會代訓5場165人次。在培訓時間上重點統(tǒng)籌各項工作,合理安排培訓時間,盡量做到不影響中心工作。在培訓管理上把嚴格管理、嚴格施訓貫穿于培訓活動的全過程,嚴防走過場,切實保證培訓的質(zhì)量。
    (四)創(chuàng)新形式,拓展平臺。大力倡導研究式、互動式、案例式、體驗式、模擬式等教學方法,采取授課、講座、報告會、討論、簡報、板報、報刊、電教、知識競賽、演講、手機短信和在崗自學等形式進行學習教育,拓展學習的平臺,增強司法行政系統(tǒng)干部的學習積極性。發(fā)揮領(lǐng)導干部帶學促學作用,以領(lǐng)導帶頭學推進干部職工學習教育的科學化、制度化、規(guī)范化,形成學習型機關(guān)。向先進人物學,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動和“政法干警核心價值觀”主題教育實踐活動,開展向先進模范人物詹紅荔、劉玉美、林海波等同志學習系列教育活動,進一步形成爭當先進的良好氛圍。同時通過定期創(chuàng)辦主題教育宣傳欄、《司法行政要訊》、《莆田法律援助》、《創(chuàng)先爭優(yōu)》、廉政知識競賽、慶建黨91周年演講比賽、征文比賽等載體進行學習教育。
    (五)挖掘培養(yǎng),壯大師資。更加注重挖掘司法行政系統(tǒng)內(nèi)部人才資源,選聘理論素養(yǎng)較高、實踐經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導干部、專家人才、業(yè)務(wù)骨干、基層優(yōu)秀干部和社會知名專家學者擔任兼職教師。積極推行領(lǐng)導干部上講臺制度,主要領(lǐng)導干部每年到培訓班授課不少于2次。鼓勵有一定理論水平、語言表達能力好、業(yè)務(wù)精通的科長講授業(yè)務(wù)知識。通過舉辦演講比賽、專題論壇、學習心得交流活動,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)司法行政系統(tǒng)年輕優(yōu)秀教師人才。經(jīng)過一年的努力,建立了一支以局機關(guān)領(lǐng)導、法律服務(wù)業(yè)務(wù)骨干為主,市委黨校、莆田學院等教授為補充的35人的司法行政系統(tǒng)師資隊伍。經(jīng)常選派他們參加師資隊伍培訓班,進一步提高他們的理論水平。創(chuàng)造條件讓他們授課,不斷提升授課水平。本系統(tǒng)師資隊伍的建立,為司法行政系統(tǒng)教育培訓工作提供了堅強有力的保障。
    (六)規(guī)范管理,完善制度。堅持黨組學習中心組每年集體學習不少于12天,每次集中學習時間不少于3個小時,全年集中學習研討時間不少于12次。落實黨員領(lǐng)導干部上黨課、作輔導制度,黨支部“三會一課”制度、局機關(guān)每周學習日制度和考勤、簽到制度,完善培訓監(jiān)督機制,理順工作與培訓之間的關(guān)系,不因培訓而影響工作,更不能借機培訓而逃避工作。建立嚴格、規(guī)范、完善的干部在崗自學的約束機制,加強干部在崗自學過程的監(jiān)督管理。定期對干部的學習計劃、學習筆記進行抽查,了解干部的學習進度和質(zhì)量,確保學習不走過場。
    三、存在的不足
    (一)學以致用還有差距。學習的實際成效不是非常顯著,學以致用方面存在一定的差距。
    (二)形式還不夠豐富。培訓的形式還比較單一,教與學的互動還不夠。
    (三)保障還不夠充足。組織系統(tǒng)培訓和高層次的培訓方面還受到財力的限制。
    四、意見建議
    (一)完善制度。繼續(xù)抓好政治理論學習教育培訓,落實每周一次集中學習日制度,充實學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習形式,提升全體司法行政干部職工和廣大法律工作者的政治理論素養(yǎng)。
    (二)突出重點。突出領(lǐng)導干部重點,全力抓好黨組中心組的理論學習,進一步創(chuàng)新學習方法,突出學習實效,發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的帶頭示范作用。
    (三)創(chuàng)新機制。開展培訓機制創(chuàng)新,采取走出去,請進來等方式,加大干部培訓力度,調(diào)動干部參與培訓工作的積極性。
    (四)提高實效。結(jié)合司法行政工作實際情況,繼續(xù)有針對性地組織實施各類業(yè)務(wù)技能培訓活動,提高基層司法行政隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。
    (五)加大保障。積極籌措培訓經(jīng)費,加大培訓工作保障力度,為干部教育培訓工作提供有力的支持。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇五
    20xx年,我局的干部培訓工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)委組織部、區(qū)人事局的指導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)委關(guān)于干部職工教育培訓工作的文件精神,以努力建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊伍為目標,對我局干部職工進行了多渠道、多層次、多類型的培訓,形成了“大教育,大培訓”的良好格局,使全局干部職工隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高,對全局兩個文明建設(shè)起到了積極的促進作用?,F(xiàn)將20xx年干部教育培訓工作總結(jié)如下:
    (一)制定計劃,明確目標。年初,我局制定了詳細的工作計劃,對培訓任務(wù)進行細化,安排好了今年的培訓工作。明確了干部培訓工作要實現(xiàn)的目標及其措施,使教育培訓工作有了依據(jù),有了抓手,增強了干部教育培訓工作的計劃性、方向性、實效性。同時根據(jù)新的形勢和任務(wù),提出專題性教育的意見,及時進行培訓。特別是黨的十七大召開以后,我局及時下發(fā)了《關(guān)于學習貫徹黨的十七大精神的通知》到各科、室、中心,分別采取集中學習、分組討論等多種學習方式,指出學習重點,提出學習要求,將學習落到了實處。
    (二)加強領(lǐng)導,健全工作制度。按照區(qū)委、區(qū)政府工作目標的要求,我局領(lǐng)導對干部教育培訓工作高度重視。把它作為一項基礎(chǔ)性、全局性的工作來抓,形成了制度健全、職責明確、人員落實、措施到位、各司其職、密切配合、協(xié)同推進的工作格局。
    一是鼓勵學歷教育。為了有效地提高干部職工的文化素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)工作的需要,我局積極創(chuàng)造條件讓干部職工進行以自學為主的帶職學歷教育,通過舉辦學歷培訓班,為干部職工參加面授、考試提供時間等便利,從而使干部職工的學歷層次有了大幅度的提高。我局干部職工中,大專學歷的有71人,本科學歷的有50人,研究生有2人。
    二是組織人員外出培訓。今年以來,我局根據(jù)工作需要、上級計劃安排等多條培訓途徑加大力度輸送干部職工參加各類培訓學習,將有關(guān)新知識和先進的管理經(jīng)驗及時帶回,促進干部職工思想觀念的更新,推動工作開展。
    2、組織我局人事管理人員、財務(wù)管理、農(nóng)業(yè)科技、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)片站等人員100人次以上,參加省市舉辦各類人事工資制度管理、農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)村信息工作等專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓;組織黨員干部參加區(qū)委組織部的《關(guān)于全區(qū)理論教育黨員教育骨干培訓班》的知識培訓。
    三是開展干部實踐能力的培訓。為提高干部素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代化的要求,我們有針對性的在機關(guān)和各社區(qū)、村之間開展干部雙向交流鍛煉,加強干部實踐能力的培訓,采用從機關(guān)事業(yè)單位選拔一批中青年干部到基層掛職鍛煉的方法,達到了提高干部素質(zhì)的目的,通過這種方式,干部的工作能力得到了很大提高。
    四是加強人才引進。隨著“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、四位一體、科學發(fā)展”戰(zhàn)略的深入推進,“三新”突破年工作的全面展開,為加快高素質(zhì)、專業(yè)化的專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破,我局從高校引進了8名實習生充實隊伍。為全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作提供了有力保障。
    五是優(yōu)化干部隊伍建設(shè)。年初,對我局在職干部職工本著公開、公正、公平的原則,通過本人申請、公開競聘、民主測評三環(huán)節(jié),經(jīng)過層層選拔、從中擇優(yōu)等方式,在我局干部職工中提拔了34名中層干部。并對一般工作人員實行雙向選擇,按照揚長避短的原則,進一步優(yōu)化了個科室干部隊伍建設(shè),提高了各科室工作執(zhí)行力。
    一是強化農(nóng)村人才培訓。以實施新型農(nóng)民科技培訓工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”、綠色證書培訓、科技進村入戶工程、農(nóng)民實用技術(shù)普及性培訓等多渠道、多層次、多形式培育農(nóng)民,培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,全面提高農(nóng)民整體素質(zhì),加強農(nóng)業(yè)科技人才隊伍培養(yǎng),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才支撐。制作水果栽培和病蟲害防治技術(shù)課件10余套,開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓8.7萬人(次)、陽光工程培訓500人,新型農(nóng)戶培訓1440人,“綠色證書”培訓20xx人;評定農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱55人;開展了“農(nóng)業(yè)科技入戶示范”100戶。
    二是邀請專家到我區(qū)進行指導。9月19日,xx農(nóng)業(yè)大學專家一行4人到我區(qū)進行果樹生產(chǎn)專題培訓。組織了我區(qū)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導、農(nóng)業(yè)片站站長、專合組織負責人、種植業(yè)大戶及農(nóng)發(fā)局專業(yè)技術(shù)人員100余人參加了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、光滑足距小囊在果樹上的發(fā)生規(guī)律及防治措施、果業(yè)可持續(xù)發(fā)展與桃黃化病研究等技術(shù)培訓。
    三是加強農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓。今年我局完成農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移引導性培訓10000人,職業(yè)技能培訓1000人次,創(chuàng)業(yè)培訓1000人,頒發(fā)培訓合格證7200個,實用技術(shù)培訓10萬人次,“綠色證書”培訓5000余人,村社干部中專學歷培訓1000余人,大專及本科學歷培訓120人,職業(yè)技能簽定200余人,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移1000人。目前,同我區(qū)廣樂、白家、聚合三家大型龍頭企業(yè)建立了勞務(wù)合作關(guān)系,就地就近方便轉(zhuǎn)移培訓農(nóng)民。
    1、對政治理論性培訓興趣不高。許多干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了,參加上級主管部門的統(tǒng)一組織的培訓實際作用不大,提高理論水平對實際工作指導意義不明顯,對培訓表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極,熱情不高。
    2、對培訓的認識不高,認為只要認真開展工作就行了,在思想上沒有進一步開放,不愿接受新的東西。
    認真學習貫徹落實黨的十七大精神,搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)重要契機,按照區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村工作的要求,堅持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村為中心,抓好各類培訓工作。
    2、加大對培訓工作的組織、監(jiān)管力度,把培訓工作當成系統(tǒng)工程來抓,確保最大限度發(fā)揮培訓工作的效果。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇六
    半年以來,為進一步加強深度貧困縣農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè),我股室緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,認真扎實開展人才培育工作,積極倡導“學以致用、為民服務(wù)”的理念,為鄉(xiāng)村振興提供人才保障和智力支撐。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和精準扶貧工作實際,開展并完成相關(guān)培訓任務(wù),現(xiàn)將半年來工作開展情況總結(jié)如下:
    工作目標。開展20xx第二期農(nóng)村實用人才免費定向培養(yǎng)10名,招聘(續(xù)聘)特聘農(nóng)技員5人,農(nóng)村實用技術(shù)培訓9000人次。
    1、農(nóng)村實用人才免費定向培養(yǎng)。按照省農(nóng)業(yè)廳、州農(nóng)牧供銷合作局統(tǒng)一安排,縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局,于去年統(tǒng)籌組織全縣24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))完成縣農(nóng)村實用人才免費定向培養(yǎng)人員的篩選、統(tǒng)計和上報工作,篩選農(nóng)村實用人才10名;今年將開展第二期培訓,并通知涉及人員于(20xx年6月8日—7月22日)參加實訓,實訓期滿合格后發(fā)放畢業(yè)證書(合格證書)。
    2、特聘計劃。20xx年5月,特聘(續(xù)聘)農(nóng)技員5名,簽訂服務(wù)協(xié)議,根據(jù)縣實際,將這5名特聘農(nóng)技員將繼續(xù)在這4個片區(qū)開展農(nóng)技員駐村工作。
    3、農(nóng)村實用技術(shù)培訓。認真落實州局農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓提出的目標任務(wù),截止5月30日全縣培訓總數(shù)達0.6萬人次,完成全年目標任務(wù)的66%。其中:春耕生產(chǎn)及田間管理技術(shù)培訓0.3萬人,高山蔬菜栽培技術(shù)培訓0.1萬人,食用菌技術(shù)培訓0.05萬人,特色中藏藥材栽培管理技術(shù)培訓0.05人,聯(lián)合收割機、拖拉機的使用、維修安全培訓0.05萬人,其他農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓0.05萬人。
    4、駐村農(nóng)技員。
    (一)駐村農(nóng)技員人數(shù)。全縣43個貧困村共派駐農(nóng)技員總?cè)藬?shù)為43人(省級1名),(其中2名農(nóng)技員因工作原因調(diào)離,抽調(diào)縣局2名干部接任2個村的農(nóng)技員工作)。
    (二)平均駐村天數(shù)。鄉(xiāng)駐村農(nóng)技員駐村開展幫扶天數(shù)人均超過60天。
    (三)分級分類培訓人數(shù)。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)大培訓示范班為載體,開展分級分類培訓6300人(次),累計發(fā)放技術(shù)資料6300冊(份)。
    1、農(nóng)村實用人才免費定向培養(yǎng),經(jīng)過第一學期的實訓,大部分學員能較好的在校認真學習,個別學員存在文化程度過低,希望學員加強學習能力,早日組建一支穩(wěn)固的、積極的、能力素質(zhì)強的農(nóng)村使用人才隊伍。
    2、特聘農(nóng)技員方面,一是特聘農(nóng)技員在工作上思想不夠解放,創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少,工作力度不大,業(yè)務(wù)能力還需要進一步加強學習,總結(jié)經(jīng)驗。
    3、農(nóng)村實用技術(shù)培訓方面,各級各部門對新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作重要性的認識有待進一步提高。培訓對象的年齡偏大,知識層次偏低,對新系統(tǒng)的接受使用能力有限,培訓后的績效還需要長時間的努力推進才能見到成效。培訓方式單一有待進一步創(chuàng)新,農(nóng)民對集中授課的效果明顯低于現(xiàn)場指導示范。教學設(shè)施和師資力量有待進一步完善加強,教學的多媒體設(shè)備滿足不了實際需求,師資力量明顯薄弱,對于群眾真正感興趣的、能增加農(nóng)民收入內(nèi)容需增加。
    4、駐村農(nóng)技員方面,需加強駐村農(nóng)技員的理論和實踐培訓,進一步提高技術(shù)水平。一是定期對農(nóng)技員進行培訓,二是計劃選派部分農(nóng)技員參加省、州學習。進一步抓好農(nóng)技員工作,強化服務(wù),細化管理,嚴格考核,確保技術(shù)到位。同時加大新技術(shù)的推廣力度,力爭農(nóng)技員所服務(wù)的區(qū)域都有新技術(shù)應(yīng)用,為我縣農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展,實現(xiàn)全縣農(nóng)民增收做出貢獻。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇七
    20xx年,雙城市人民檢察院按照上級院年初確定的教育培訓工作目標的要求,全面落實《雙城市人民檢察院干警教育培訓工作方案》,基本上達到了預期的效果,在學習型檢察院創(chuàng)建工作取得了階段性成果。全年,我院共有6名同志取得法律本科學歷,更有王東寶、王昕兩名同志通過全國統(tǒng)一司法考試。
    一年來,我院在大力開展創(chuàng)建學習型黨組、學習型檢委會、學習型科室、學習型家庭的工作中,積極探索團體學習的有效方式,制定了周五學習日制度,利用每周五下午的時間,由院領(lǐng)導和中層干部帶頭,全體干警輪流授課,重點講授本部門和個人崗位相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)知識,集中討論、研究工作中遇到的典型案例和疑難問題。每個人既是講師,又是學生,人人參與授課,人人參與學習,人人參與點評,以授課促進知識的深度,以學習拓展知識的廣度,以點評打造業(yè)務(wù)的“品牌”,確保團隊在“互動”中有效提高學習力和工作力,完善和充實了干警的知識結(jié)構(gòu)和知識層面,讓干警真正體味到了團隊學習的樂趣。
    一是在培訓內(nèi)容上,要求授課人不能單一就法律條款呆板地講“死框框”,要結(jié)合檢察工作實際和具體案例,把授課的重點放在對法律知識的理解和具體執(zhí)法行為的運用上。要充分利用創(chuàng)建理論中練習“左手欄”的方法,敢于亮出自己內(nèi)心深處對具體問題、具體工作和具體案件的想法和感覺,增加新的觀點和制造出現(xiàn)新亮點的機會,為打造業(yè)務(wù)“精品”夯實基礎(chǔ)。
    二是在培訓的形式上,改變了“一人唱影兒,大家聽戲”的灌輸式培訓方法,采取集中輪流授課,組織知識競賽、技能比賽,開展模擬法庭對抗賽和難點問題辯論賽等多種靈活多樣的方式,充分運用創(chuàng)建理論中“扁平化”管理模式,使干警們積極參與到團隊學習的互動中來,變要我學為我要學,讓干警們真正體味到工作學習化、學習工作化的愉悅。
    三是在檢驗培訓成效上。以考促學,以工作帶動學習,確保業(yè)務(wù)培訓取得良好效果。在周五學習制度運作過程中,堅持一課一小考、一月一大考,全年進行總評,并將考試結(jié)果以百分制的方式存入干警個人素質(zhì)提升檔案,發(fā)揮好“學習+激勵”的新型管理模式,增強干警當好“職業(yè)化檢察官”的信心和決心。
    四是在專項整改活動培訓考核階段工作中,認真落實上級院各業(yè)務(wù)部門對培訓工作方式內(nèi)容的有關(guān)要求,按照哈市院的總體部署和我院的具體要求,針對各業(yè)務(wù)部門所需要的法律知識,利用一周的時間對干警進行了深入系統(tǒng)的集中培訓學習。同時,七個主要業(yè)務(wù)部門的干警參加由省院、市院組織各種業(yè)務(wù)培訓20多人(次)。院黨組副書記劉松波同志參加了由哈市委組織的政法干部培訓班,并在培訓班結(jié)業(yè)式上被評為優(yōu)秀學員。
    一年來,我院的干警培訓工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,一是個別干警學習意識不強,有畏難情緒;二是院內(nèi)經(jīng)費緊張,對教育培訓工作有一定的影響。以上不足,我們在今后的工作中努力加以解決。
    雙城市人民檢察院。
    二0xx年十一月二十九日。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇八
    臨開學前,園領(lǐng)導對我們?nèi)w教師進行了一次師德培訓,本次師德培訓受到教辦領(lǐng)導的高度重視,會上教辦主任,及分管幼教的陳老師分別作了師德報告,課后我們還進行了交流,大家深感頗有收獲。
    本次師德培訓結(jié)合幼兒園實際,內(nèi)容豐富,主題明確,重點突出教師在平凡崗位做出不平凡的事。
    (1)通過師德培訓,使我們對教育的價值有了更深刻的理解,進一步明確了教育的目標不僅要學會學習,還要學會做人和學習生活。致力于每一個幼兒的發(fā)展,為兒童的發(fā)展學習奠定基礎(chǔ)。認識到幼兒教師是生活在鏡子里的,時時刻刻都有孩子在注視并模仿著我們,我們是每個孩子的榜樣,應(yīng)該做一個有理有節(jié)的人。而且在新的教育時期,做一名合格的幼兒教師不但需要有幼兒教育方面的專長,更需要有自己的特長。同時作為幼兒園集體中的一份子,我們必須尊重自己的職業(yè)規(guī)律,具有團隊意識,維護幼兒園集體的榮譽。
    (2)通過師德培訓,使我們明確了在教育中,要尊重幼兒的主體地位,要給孩子足夠的尊重和信任,應(yīng)該根據(jù)各年齡段兒童在教育中存在的不同側(cè)重點,實施相應(yīng)的教育教學活動。對幼兒園生成主題教學有了新的認識,知道主題的展開有:任務(wù)驅(qū)動式、團體討論式和作品分析式三種形式。清楚地認識到教師應(yīng)該做一個有心人,善于觀察兒童的生活與學習,從孩子的生活中、興趣中去發(fā)現(xiàn)孩子,引導孩子,教育孩子。我們不但要學會教,更應(yīng)學會學,學會反思、學會研究、學會做人。
    (3)通過學習,使我們清楚了的體會十心的分量及執(zhí)教能力建設(shè)蘊含著豐富的內(nèi)涵,它不僅包含老師的素養(yǎng)、教學能力、教學方式,還包含老師教書育人等多方面的能力。提高我們幼兒教師的執(zhí)教能力不僅需要先進的理念,高超的技術(shù),還需要對孩子全身心地熱愛,無私的關(guān)懷與奉獻。我們會更積極地去實踐教師職業(yè)道德規(guī)范,迅速提高自身的思想道德素質(zhì);明確在教育過程中應(yīng)該以什么樣的職業(yè)道德思想、情感、態(tài)度、行為和作風去待人接物、處理問題,做好工作,為家長服務(wù)。我們也明白了良好的師德是教師敬業(yè)愛崗、無私奉獻的內(nèi)在動力,是挖掘教師潛能得不竭源泉。
    我們愿意做兒童世界的守護者!
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇九
    為嚴格落實鄯善縣安委會、縣煤管局關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)教育培訓專項活動的通知的要求,遏制各類事故的發(fā)生,努力學習煤礦安全專業(yè)知識,不斷提高員工的安全意識,增強員工責任性,樹立安全發(fā)展的理念,我礦積極開展安全生產(chǎn)教育培訓專項行動,嚴格落實安全生產(chǎn)教育培訓行動精神。我礦主要做了以下幾個方面的工作:
    一、落實活動精神,制定本礦方案。
    根據(jù)我礦的實際,經(jīng)礦領(lǐng)導會議研究制定我礦安全生產(chǎn)教育培訓專項行動的指導思想、工作目標、實施步驟、工作要求,成立了我礦本次活動的領(lǐng)導小組,明確領(lǐng)導小組的職責,明確我礦安全生產(chǎn)教育培訓行動的主要內(nèi)容。同時,制定完善了我礦本次活動實施方案。
    深刻領(lǐng)會本次安全生產(chǎn)教育培訓行動的重要性。組織全體職工召開安全生產(chǎn)宣傳教育培訓行動動員大會,認真學習安全生產(chǎn)教育培訓實施方案的通知精神,讓全體職工及職工家屬深刻領(lǐng)會本次活動的重要性,理解本次行動的指導思想、工作目標、活動內(nèi)容、組織領(lǐng)導。在全礦形成人人講煤礦安全,人人關(guān)注煤礦安全的良好氛圍,確保本次活動取得實效。
    二、強化安全教育宣傳,增強職工的法制意識。
    標語、板報、安全知識競賽、寫安全保證書等多種形式,廣泛宣傳這次安全生產(chǎn)宣傳教育行動的目標、內(nèi)容和要求等。
    2、大力創(chuàng)建我礦的安全文化,堅持以安全教育為主處罰為輔,推行人性化的管理,認真聽取職工的意見和建議。安全培訓和安全教育形成制度化和規(guī)范化,作為我礦職工文化生活不可缺少的重要部分。
    3、加強安全生產(chǎn)培訓力度,提高安全管理水平。
    三、扎扎實實做好日常安全教育和安全培訓。
    首先,我礦主要抓好日常的安全培訓和安全教育工作。具體做法是每周五定為我礦的安全學習日,不管什么時候,每周五的安全培訓不能改變;其次,利用每天三個班的班前會作為警示性的安全教育,及時解決當日當時職工在安全方面存在的問題,以及現(xiàn)場操作過程中注意的安全問題;第三,利用節(jié)假日對全體員工做專題重點培訓;第四,礦主要領(lǐng)導親自參加、主持職工培訓,強化與職工之間的溝通,了解職工的心聲,解決職工的需求。
    四、創(chuàng)新安全教育培訓方法,抓出成效。
    第一,按照鄯善縣煤炭工業(yè)協(xié)會的要求,積極組織開展我礦四級安全教育培訓。并積極主動地與自治區(qū)二級培訓機構(gòu)和地區(qū)三級培訓機構(gòu)溝通配合,按照二、三級培訓機構(gòu)的培訓計劃及時派礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員以及班組長和特殊工種操作人員培訓,確保二、三、四級參培人員達到100%的要求。第二,3月份停產(chǎn)組織全體員工系統(tǒng)培訓。培訓內(nèi)容包括:法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標準和方針、政策及本礦安全管理制度等;學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》;組織安全知識競賽和安全知識考核;在安全生產(chǎn)方面、工程質(zhì)量方面、勞動紀律方面成績突出的個人和班組給以獎勵。第三,針對員工的安全意識、思想觀念、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場管理、事故防范等方面強化培訓。
    五、強化員工安全意識和思想觀念的培訓。
    第一,開展系統(tǒng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。通過專題會議、安全學習、班前會、標語、安全知識競賽、寫安全保證書等多種形式,增強員工的安全意識,改變員工的陳規(guī)陋習,樹立正確的思想觀念。
    第二,創(chuàng)建我礦自己的安全文化,創(chuàng)造我礦安全氛圍。堅持以安全教育為主處罰為輔,推行人性化的管理,認真聽取員工的意見和建議。安全培訓和安全教育形成制度化和規(guī)范化,作為我礦員工文化生活不可缺少的重要內(nèi)容。
    第三,強化對培訓負責人、管理人員的自身的培訓,外派培訓負責人、主要管理人員、部分員工參加培訓。提高培訓負責人和礦主要管理人員自身的水平。
    六、扎實有效,嚴格落實。
    的安全意識,增強員工防范事故的能力,掌握必須的煤礦安全知識,為安全生產(chǎn)提供堅實有力的保障。
    七、落實安全責任,持久開展安全培訓教育活動。
    對在我礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員以及班組長和特殊工種操作人員培訓持證上崗、班組長持證等方面提出的整改意見及時進行整改。我礦認真對本次專項整治活動工作進行總結(jié),及時上報培訓教育工作總結(jié),鞏固成績,整改不足,形成安全生產(chǎn)教育培訓常態(tài)化,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
    牢固樹立安全第一、責任重于泰山的思想,始終把安全放在首要的位置抓緊、抓好。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓專項行動領(lǐng)導小組要分工明確,認真組織,嚴格落實。采取得力措施推動安全生產(chǎn)宣傳教育活動深入開展,利用活動契機,徹底落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)管理,改善礦井的安全條件,創(chuàng)建安全氛圍,杜絕違章指揮,制止違章作業(yè),大力倡導安全文化建設(shè),不斷提升職工的安全意識和安全技能,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇十
    今天是骨干教師培訓的第五天,我們學習的內(nèi)容是powepoint演示文稿的制作。之前每次要準備課件,總會花上很多時間做ppt,可效果卻還是不理想,只是很機械的把一張張ppt堆積而成。現(xiàn)在這樣的觀念已經(jīng)在老師的細致講解和學員間的討論中慢慢消失。
    要學好教學技術(shù),需要良好的學習氛圍,更重要的是要有一顆好學的心。在這次培訓活動中,剛開始我一直對這門課程有種畏難的情緒,總感覺自己有很多地方都不懂,也不太好意思問老師或其他學員,但慢慢的發(fā)現(xiàn)問題單靠自己一個人思考,還是沒有什么頭緒。練習的時候,也會問其他老師,發(fā)現(xiàn)那些在我看來復雜的問題并沒有那么的難。在這以后,我就把一些自己不熟練的方面多多練習。比如觸發(fā)器的使用,vba中的按鈕命令的書寫。學員討論區(qū)也一直能看到大家遇到的一些問題,對我的幫助也很大。這些知識在上學時我就掌握的不牢固,很久不用早已生疏,通過這次的學習,讓我對這些知識的學習多了一份動力,小小的收獲也激勵我要更加用心去掌握好這門技術(shù),更好的為課堂教學服務(wù)。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇十一
    近日里,連降細雨,高溫天氣得到了有效控制,可我們充電提升的熱情絲毫不縮減。今天,大家齊聚一堂,迎來了西安鐵路職業(yè)技術(shù)學院的領(lǐng)導及專家老師們,給我們音美教師傳經(jīng)送寶,助推薄弱學科建設(shè),加快國家優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展縣創(chuàng)建工作。在此,請讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示誠摯的歡迎!
    西安鐵路職業(yè)學院與我縣建立結(jié)對幫扶關(guān)系以來,學院先后投入了大量的人力、資金,跨越山水之隔,助力縣域教育高質(zhì)量發(fā)展。真情幫扶,慷慨解囊。捐助建立了縣級心理咨詢室,先后派教師多次到我縣開展啦啦操、心理輔導、教師培訓等活動,為我縣的教育工作帶來了極大的活力。這次暑假的培訓活動,是促進學科全面建設(shè)的需要,是解決我縣音美教師嚴重短缺的有效舉措。請各位參訓教師珍惜學習機會,克服炎熱帶來的不練,苦練基本功,力爭學得更好。下面,提四點要求:
    一、明確目標,務(wù)求培訓取得實效。舉辦音美教師教師全員培訓,其目的就是提升專職音美教師的專業(yè)素能,促進兼職音美教師勝任日常教學,增強我縣音美學科師資力量,為“一校一品”特色化辦學、內(nèi)涵化式發(fā)展提供必要的人力資源保障。經(jīng)過培訓,彌補音美教師短缺矛盾,達到義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣創(chuàng)建驗收指標。
    二、立足提高,增加培訓學習的使命感。每位參訓教師應(yīng)抱著虛心學習、廣泛交流、深入研討、充分借鑒、唯我所用的態(tài)度投入培訓活動中,竭力取得的收獲。要增強學習的主動性。積極與培訓老師交流探究,與一起來參加學習的學員們互動,在學習中互通信息,結(jié)成友誼,共同提高。
    三、強化紀律,高度重視安全。在培訓期間,大家一定要嚴格遵守學習紀律,遵守培訓安排的作息時間,不要遲到和早退。卻有要事,必須履行請假手續(xù)。教師工作股和縣教研室會對全體參訓教師進行嚴格考勤,培訓結(jié)束后將對參訓情況進行通報。根據(jù)培訓實施方案,對考核合格的參訓教師要認定相應(yīng)的繼續(xù)教育學時。在培訓會上分享交流的經(jīng)驗材料,也會得到縣級教科研單位的認定。
    四、內(nèi)化于心重運用。培訓之后,各位參訓教師應(yīng)認真總結(jié),及時寫出高質(zhì)量的培訓體會,加深對學習內(nèi)容的領(lǐng)悟。回校后,各位教師要積極開展自主研修,將所學的知識運用到工作中,與課堂教學實踐緊密結(jié)合,指導今后學科教學工作,提高音美課堂教學效益。
    希望大家通過本次培訓,能學到新知識、新技能,拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu)。希望大家好好吸收,盡快學以致用。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇十二
    20xx年12月3日,縣第二屆“湖南基礎(chǔ)進校園”培訓后,我校管理員回到學校,向校長進行了匯報。學校非常重視,立即專門研究,由教導處安排布置本校的培訓。
    12月3日晚,我校全體老師集合在學校多媒體教室,由學校管理員李德勝對老師們進行了以下內(nèi)容的培訓:
    教師用戶在完善注冊信息時可以修改所有注冊信息、包括:注冊單位、身份證號碼等一切注冊信息。
    更新了在線備課平臺,該平臺具有在線備授課、集體備課、在線教研、教案統(tǒng)計等功能;可以將資源網(wǎng)內(nèi)已有資源直接引用為課堂素材;可以將在線備好的課打包下載,實現(xiàn)離線上課。資源網(wǎng)采購了數(shù)字期刊為一線教師提供期刊閱讀服務(wù),分原貌、文本、專題供老師選擇閱讀。教師登陸資源網(wǎng)后可直接進入閱讀。
    動平臺。教師如何創(chuàng)建個人空間見使用幫助,教師進入我的空間后,可以在空間內(nèi)直接發(fā)表文章、直接進行備課、授課。
    其中小學數(shù)學、初中數(shù)學、初中物理是按課標瀏覽、小學英語為湘少版按版本瀏覽。
    教師在資源中心相應(yīng)的知識節(jié)點上傳資源即參與了資源征集活動,教師在上傳資源時需注意:一是上傳資源的知識節(jié)點要正確;二是資源內(nèi)容與資源名稱要相符。教師上傳資源時只能單條上傳。今年重點鼓勵教師為版新教材上傳教學資源。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇十三
    基礎(chǔ)教育人人有責,如今越來越多的家長和學生注重基礎(chǔ)教育的重要性。在最近的一次基礎(chǔ)教育培訓中,我獲得了很多有關(guān)基礎(chǔ)教育的知識,同時也意識到了一些問題。在這篇博客中,我將分享我的基礎(chǔ)教育培訓心得體會。
    第二段:課程內(nèi)容的重要性。
    在本次基礎(chǔ)教育培訓中,課程內(nèi)容的講解和說明是關(guān)鍵因素。對于學生而言,基礎(chǔ)知識的學習應(yīng)以課程內(nèi)容為依托,只有充分理解掌握課程內(nèi)容,才能更好地掌握知識點。而對于家長而言,理解課程內(nèi)容可以更好地幫助自己的孩子,以便更好地引導他們的學習。因此,老師在講授課程內(nèi)容時,需要注意語言表達清晰明確,完整傳達每一個重要信息。
    第三段:學習方法和策略的重要性。
    同時,學習方法和策略也是基礎(chǔ)教育培訓中不可忽視的因素。對于學生而言,選擇適合自己的學習方法和策略是學習基礎(chǔ)知識的關(guān)鍵。而對于家長而言,他們需要選擇一些適用于自己孩子的學習方法和策略,并幫助孩子養(yǎng)成學習良好的習慣。在基礎(chǔ)教育培訓中,老師需要在課堂中講解一些有效的學習方法和策略,以便學生掌握和運用這些技巧。
    第四段:實踐和反饋的重要性。
    不僅僅是學習方法和策略,培訓活動中的實踐環(huán)節(jié)也是基礎(chǔ)教育培訓的重要組成部分。實踐是一個人學習的重要過程,只有通過實踐才能更好地形成自己獨特的認知方式并提高能力。而反饋可以及時發(fā)現(xiàn)問題,提高學習效果。培訓活動中的實踐和反饋環(huán)節(jié)需要得到很好的安排和管理,以便參與者充分體驗到學習的真正意義。同時,實踐也應(yīng)該與課程內(nèi)容相結(jié)合,以促進學習者理論和實踐的結(jié)合,進一步提升學習效果。
    第五段:總結(jié)。
    基礎(chǔ)教育培訓活動是一種重要的教育活動,為學生和家長提供了很多有效的知識和策略,幫助他們更好地理解和掌握基礎(chǔ)知識。在基礎(chǔ)教育培訓活動中,課程內(nèi)容、學習方法和策略、實踐和反饋等方面的安排都是十分重要的?;A(chǔ)教育的重要性不容小視,我們需要重視基礎(chǔ)教育,為了我們的未來也為了下一代的未來。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇十四
    一年來,按照區(qū)委要求,曹子里鎮(zhèn)把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑,同時結(jié)合黨的群眾路線教育活動,把培訓工作納入重要議事日程,根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實際需要,現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)20__年干部教育培訓工作情況總結(jié)如下:
    曹子里鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導十分重視對機關(guān)干部及村街干部的教育與培訓,把對全鎮(zhèn)干部的教育與培訓作為黨委政府工作的重中之重,同時作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門根據(jù)本口工作實際制訂了本部門的教育培訓計劃,從目前情況看,各部門制定的教育培訓計劃均已落實,并有詳細的培訓記錄,有些部門超額完成培訓計劃。
    20__年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級培訓班20余期,外出考察學習2期,共培訓鎮(zhèn)村干部1500余人次,培訓的主要內(nèi)容為:緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,按照四清一綠和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求,就如何搞好農(nóng)村工作;解決制約經(jīng)濟發(fā)展辦法;當前農(nóng)村形勢、政策;農(nóng)村基層民主政治建設(shè)及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容;如何做好新形勢下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作;農(nóng)村土地承包問題及解決辦法;計劃生育政策、婦聯(lián)工作方法;城鎮(zhèn)建設(shè)及新形勢下基層組織建設(shè)方法及經(jīng)驗;種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識等相關(guān)內(nèi)容開展培訓。為了更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)干部和村干部比學先進,先后去河北屯鎮(zhèn)、薊縣等地外出學習參觀,主要內(nèi)容是參觀學習環(huán)境建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    通過教育培訓,全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高,為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和干部保障。
    20__年鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導將繼續(xù)加大對全鎮(zhèn)干部的教育培訓力度,加大教育培訓資金投入,在加強自己集中培訓教育的同時,一方面,加大對外部經(jīng)驗的學習培訓力度,采取走出去、請進來的方法,進行典型引路,示范教育。另一方面,以換屆選舉為契機,擴大培訓教育面,加大對后備干部及離任干部的教育管理工作,使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬眾一心,為曹子里鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
    20__年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計劃開辦各類培訓班20期以上,受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機關(guān)全體干部。培訓主要內(nèi)容包括:黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神;周邊地區(qū)先進村街新農(nóng)村建設(shè)及基層組織建設(shè)新經(jīng)驗、新做法;各項管理制度及工作程序;財會知識及財務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定;種植、養(yǎng)殖實用技術(shù);還要在換屆前組織培訓和座談,在換屆后組織村級干部上崗培訓等。
    通過教育培訓,進一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平,為全鎮(zhèn)發(fā)展,做出積極貢獻。
    今年上半年,鎮(zhèn)黨委認真對照大規(guī)模培訓干部工作專項目標,結(jié)合實際,制定了切實可行的干部培訓工作計劃并扎實開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的干部培訓工作?,F(xiàn)就上半年開展干部培訓工作情況匯報如下:
    一、培訓的基本情況。
    上半年,鎮(zhèn)黨委對干部的培訓教育主要采取了集中授課、網(wǎng)絡(luò)培訓、外出參觀學習、實地座談交流等形式,先后培訓干部達120余人次,其中:機關(guān)干部50余人次,企事業(yè)單位干部15人次,村組干部55人次。培訓時間70學時,共計鎮(zhèn)財政投入經(jīng)費約4.5萬元。
    1、集中授課:聘請了種、養(yǎng)業(yè)專家及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才對村組干部進行集中授課,講解了花木種植技術(shù),盆景塑造等種植技術(shù);講解了生豬、肉鴨、雞等家禽的養(yǎng)殖技術(shù),特別是防病、防疫等技術(shù);結(jié)合數(shù)字__工程,講解了簡單的微機管理使用和網(wǎng)絡(luò)知識,教人了廣大干部如何從網(wǎng)上查資料,如何在網(wǎng)上進行花木交易等知識。
    2、網(wǎng)絡(luò)培訓:充分利用鎮(zhèn)農(nóng)民網(wǎng)校和信息服務(wù)中心的資源優(yōu)勢,與_____聯(lián)姻,通過網(wǎng)校對干部(特別是村組干部)進行網(wǎng)絡(luò)知識培訓。通過培訓,目前,已有__名村干部家中開通了互聯(lián)網(wǎng),拓寬了廣大村組干部獲取信息的渠道,增強了村組干部致富和帶富的能力。
    3、外出參觀座談:上半年,鎮(zhèn)黨不斷創(chuàng)新培訓學習方式,結(jié)合推進城鄉(xiāng)一體化工作,先后6次組織機關(guān)干部、村組干部到錦江區(qū)__村、___、___、凈綠花市、__縣復興鄉(xiāng)等地,參觀學習城鄉(xiāng)一體化先進經(jīng)驗、土地流轉(zhuǎn)先進經(jīng)驗、土地整理先進經(jīng)驗,討論研究花木交易聯(lián)姻促進__花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過“拉出去、請進來”的學習方式,廣大干部對為什么要推進城鄉(xiāng)一體化?怎樣實施和推進城鄉(xiāng)一體化?怎樣聯(lián)姻發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)?如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等有了更清醒的認識。
    二、創(chuàng)新舉措、學必有獲。
    鎮(zhèn)黨委一改從前就學習抓學習的培訓,將學習必有獲放在首位。通過“拉出去、請進來”的學習方式,收到了較好的效果。4月中旬,鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)、村組干部到紅砂村、幸福梅林、月亮灣花市、凈綠花市等地參觀學習,同時,與__村兩委、花市業(yè)主進行了交流座談,通過交流座談,參會的村組干部對土地流轉(zhuǎn)、新村規(guī)劃、經(jīng)營管理、花木交易有了更清楚的了解,同時,村干部還召集廣大村民,向村民講解了其他地區(qū)在推進城鄉(xiāng)一體化工作中的先進經(jīng)驗和做法,有力地推進了各項工作的順利開展。目前,“__村”方案已確定,村組干部們紛紛表示:通過學習,我們已掌握了推進城鄉(xiāng)一體化和新村建設(shè)管理的“技術(shù)要領(lǐng)”,有信心和決心將“__村”建設(shè)成為超“__村”的又一城鄉(xiāng)一體化亮點。在與詳詳細細花市和凈綠花市業(yè)主的座談交流中,參加學習的干部了解和掌握了花木交易市場的基本規(guī)律,將信息帶給了全鎮(zhèn)廣大花木種植戶,促進和擴大了我鎮(zhèn)花木產(chǎn)品在市場上的占有率。
    雖然采取“拉出去、請進來”的學習方式,真正收到了實效,但每一次的學習開支給鎮(zhèn)財政帶來了很大的壓力。因此,學習經(jīng)費問題成了的學習障礙。另一方面,相關(guān)配套設(shè)施不夠完善,又給學習造成一定的局限,比如網(wǎng)絡(luò)培訓時,由于微機有限,許多干部都不能按計劃上機操作,給學習也帶來了一定影響。
    三、下半年的工作思路。
    今年下半年,我鎮(zhèn)將進一步深化和改進學習方式,在市委、政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導和支持下,認真開展好干部培訓教育工作。繼續(xù)利用“農(nóng)民網(wǎng)?!睂Υ褰M干部進行培訓,同時,不斷創(chuàng)新培訓方式,鎮(zhèn)黨委將積極與省委黨校成都分站聯(lián)系,選派8名年輕村干部到市委黨校學習,使干部整體素質(zhì)提升到一個新的檔次。另外,鎮(zhèn)黨委將積極想辦法,繼續(xù)深入扎實地開展如“拉出去、請進來”等多種靈活多樣的學習方式,使學習與推進工作更緊密地結(jié)合,收到更好的效果,全面完成市委下達的干部培訓教育工作目標任務(wù)。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇十五
    教師就是要不斷的提升自己,下面由小編為大家搜集的基礎(chǔ)教育培訓總結(jié)范文,歡迎大家閱讀與借鑒!
    為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求,“以需求為導向、以學員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎(chǔ)理論教育、基本知識學習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專業(yè)技術(shù)人員培訓、操作人員培訓,把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中干部243人;本年學歷教育80人、在學266人,畢業(yè)87人,其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是:。
    通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面,制定了“x廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極性,建立干部學習的長效機制,推進干部教育培訓工作制度化建設(shè)。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求,在完成-xx年對干部實施三年“5+x”培訓規(guī)劃的基礎(chǔ)上,從xx年起每三年作為一個周期,三年內(nèi)科級干部累計培訓必須完成72學分,科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學分。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。干部自學學分由員工培訓中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄,并填寫。干部學分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓任務(wù)的,中心將擇優(yōu)給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓任務(wù)的,全廠通報;當年完不成培訓任務(wù)的不能參加培訓系統(tǒng)先進評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。
    在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構(gòu)建技能培訓機制。根據(jù)團中央、勞動和社會保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”,促進技術(shù)工人崗位成才。制定了,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑒定取得第二或者更多,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的。凡通過技能鑒定取得第二或者更多者,報銷技能鑒定考務(wù)費,并由廠員工培訓中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,有5人取得了第二個。有3人提前進行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,根據(jù)多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎勵機制。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學員”和“首席技工”評比制度,大力推進職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書。同時,按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽稱號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓)。通過文件、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,宣傳展示技術(shù)尖子風采。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的、及在廠xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的等9名員工,廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學習的決定”;六是構(gòu)建培訓考核機制。根據(jù)加強基層基礎(chǔ)管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,提高員工的學習自覺性,全年有27個工種,2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術(shù)考核,對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試制度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。
    建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。
    1、實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經(jīng)濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念。根據(jù)廠提出“抓細節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細節(jié)決定成敗”的培訓班,培訓617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓班。通過培訓加強了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱情。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長盡快學會油井診斷,對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,利用業(yè)余時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對所管區(qū)塊進行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,明確下步應(yīng)采取的措施。
    2、實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學習。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合、油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓;三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對管理人員計算機的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應(yīng)用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。
    3、加強崗位操作人員的基本技能訓練。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。
    以提高教師專業(yè)能力為主線,以“構(gòu)建有效課堂,提升實踐能力”為主題,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學習與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書育人的能力,真抓實練,凸顯大練兵的時效性,努力為新課程改革服務(wù),為促進學生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。
    依據(jù)《xx區(qū)中小學崗位大練兵活動實施方案》和xx區(qū)義務(wù)教育課程改革總結(jié)表彰暨教師崗位大練兵推進大會精神,結(jié)合我校實際情況形成教師崗位大練兵實施方案,制定我校教師崗位練兵。做到計劃周密,安排得當。
    組織我校教師深入學習了王局長在崗位練兵工作布署會議上的講話,楊局長在會議明確指出的十項基本功訓練內(nèi)容,重點學習《xx區(qū)中小學崗位大練兵活動實施方案》,布署本校教師崗位大練兵活動,領(lǐng)會精神實質(zhì),明確目標與任務(wù)。為我校開展教師全員崗位大練兵做好準備。
    教師崗位大練兵是我校教育改革與發(fā)展的客觀需要,是校本研修工作的延續(xù)和深化,是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,教師必須人人參與。新教師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓練,具有一定教學實踐經(jīng)驗的教師側(cè)重新課程教學策略與方法的應(yīng)用,名優(yōu)骨干教師側(cè)重教育思想、教育智慧和教學風格的培養(yǎng)與提升,使不同層次的教師都有不同程度的提高,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    我校依據(jù)《xx區(qū)中小學教師崗位大練兵內(nèi)容與標準》,結(jié)合我校實際,制定練兵的內(nèi)容,采取分步實施,分模塊達標的原則。大練兵的主戰(zhàn)場離不開課堂教學,離不開學年組與學科組,我校充分利用有效的研修方式開展練兵活動。
    教師的一般基本功訓練,包括三筆字、簡筆畫、普通話、教具制作、口頭說與書面表達等。這些主要采取自學自練的形式反復練習,養(yǎng)成習慣。為切實提高教師基本功,使其具有過硬的基本技能,我們每周安排教師書寫一板粉筆字,每周書寫一篇鋼筆字,每周繪畫一張簡筆畫,每學期每人制作一——二個教學。
    課件。
    并對教師的基本技能訓練進行月檢查評比,將評比結(jié)果記錄在冊,做教師教學業(yè)績的一項積累在這些基本訓練的同時,我們注重加強教師的崗位專業(yè)能力必練模塊的訓練每周一篇教學反思、每周一次自學并撰寫自學筆記、每周參加一次集體教研、雙周一次集中業(yè)務(wù)輔導、雙周一次的班主任培訓、每月一次教學比武活動,使教師練就了扎實的基本功。
    課堂教學大練兵是崗位練兵活動的重點,學校始終以課堂教學的改革與創(chuàng)新為著力點,結(jié)合青年教師匯報課、骨干教師示范課、中老年教師創(chuàng)新課等有效形式,進一步組織全體教師人人上一節(jié)公開課,由學校評課組從備課、上課、說課、課后反思及評課等方面給予公正、公平、實際的打分。同時以教研組為單位同步開展課堂教學創(chuàng)新研討活動,全面促進教師提高課堂教學水平和效率。
    街道黨工委非常重視干部的培訓工作,健全了干部教育培訓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是形成了由黨工委書記親自抓、分管副書記具體抓,有專人負責的層層抓落實的工作運行機制,為干部培訓的順利開展提供了可靠的組織保障;二是街道黨工委將干部的培訓教育工作作為加強隊伍建設(shè)、提高干部素質(zhì)的一項基礎(chǔ)性、長期性工作納入重要議事日程,工委會每季度專題研究一次干部教育培訓問題;三是建立學習機制,領(lǐng)導干部帶頭學習,引導和鞭策干部主動學習,嚴格按照。
    學習計劃。
    定期組織干部學習,并交流學習心得,以促進學習的推進;四是嚴格考勤,將干部學習培訓作為職務(wù)晉升和年終考核的依據(jù),實行獎懲逗硬;五是確保學習經(jīng)費的投入,健全培訓設(shè)施、文化設(shè)施和學習場地等硬件設(shè)施,今年,機關(guān)增設(shè)了電腦,為干部創(chuàng)造了良好的學習條件。
    健全了中心組學習制度、干部培訓制度、干部學習制度、黨、團組織支部學習制度、工會學習制度等,并將這些學習制度經(jīng)常化,常抓不懈,持之以恒,以不斷提高干部自身素質(zhì),為創(chuàng)建學習型機關(guān)奠定基礎(chǔ)。
    根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人事局總體要求,街道堅持理論聯(lián)系實際、按需施教、注重實效的原則,以加強公務(wù)員能力建設(shè)為核心,做好初任培訓、任職培訓、更新知識培訓及專門業(yè)務(wù)培訓,采取專題講座、集中學習、自學、參加上級培訓等多種形式,促使干部職工在學習中工作、在工作中學習。培訓總結(jié)。今年重點開展了以下一些學習培訓:。
    一是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀學習。在區(qū)委學習實踐科學發(fā)展觀第三指導檢查組的關(guān)心指導下,我街道于xx年9月27日召開動員會,全面啟動了學習實踐活動,組織廣大黨員開展了深入的學習實踐科學發(fā)展觀學習。進入集中學習階段后,我街道始終堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動統(tǒng)領(lǐng)工作全局,高標準、嚴要求,既注意把握學習階段的內(nèi)容和要求,不折不扣地落實好“規(guī)定動作”;又注意突出街道工作特色,實現(xiàn)了學習實踐活動的良好開局。
    二是開展黨校主體班培訓。按照要求,參加區(qū)委黨校舉辦局級領(lǐng)導干部培訓班、青年干部培訓班,完成學習任務(wù)。
    三是組織由街道黨政主要領(lǐng)導講授的政治理論、時事熱點、黨風廉政學習。
    四是組織重點工作培訓,組織培訓對象圍繞各類重點工作,參加專題班培訓,擴大干部受訓覆蓋面。培訓總結(jié)。
    五是繼續(xù)做好“三標”體系培訓。深入了解iso14000環(huán)境管理體系、iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系標準,熟悉體系文件,能夠緊密結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作,保持體系正常運行和持續(xù)改進,確保通過“三標”體系年度審核。
    六是開展由黨校主體班培訓、街道組織學習討論、自學與知識競賽相結(jié)合的關(guān)于的學習培訓。
    七是組織干部履職能力培訓:選調(diào)相關(guān)干部和青年骨干,參加區(qū)級部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓班,加強干部崗位知識、崗位技能和新知識、新技能的學習培訓。另外,由各科室,按照公務(wù)員專業(yè)化要求和實際工作需要,組織全體干部開展各項業(yè)務(wù)知識培訓,不斷提高干部業(yè)務(wù)能力和水平。
    八是積極參加上級各部門組織的各種培訓教育活動:7名局級領(lǐng)導干部參加堅持“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,繼續(xù)穩(wěn)步推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)培訓班;1名干部參加區(qū)委組織部舉辦的為期1個月的局級干部培訓;2人參加了區(qū)城管局舉辦的數(shù)字化城管終端及四大系統(tǒng)操作的培訓;3人參加區(qū)財政局舉辦的成都市罰沒財產(chǎn)管理規(guī)定業(yè)務(wù)的培訓;3人參加了檔案局舉辦的檔案工作培訓;4人參加區(qū)審計局舉辦的內(nèi)審人員業(yè)務(wù)的培訓;3人參加了區(qū)國資局組織的國資管理的培訓。
    九是開展iso14000環(huán)境管理體系、iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系培訓。培訓覆蓋了街辦全體工作人員,使全體工作人員深入了解體系標準,熟悉體系文件,有效保證了街辦“三標”體系通過年度審核。
    一年來,街道黨工委不斷創(chuàng)新學習方法,在教育培訓的形式上力求靈活多樣,不僅僅限于開專題、作報告,而是將講座、座談、演講、競賽、討論等形式有機結(jié)合,將定時學習與不定時相結(jié)合,集中學習與個人自學相結(jié)合,短期培訓與學歷教育相結(jié)合,在職學習與脫產(chǎn)進修相結(jié)合,專題輔導與討論交流相結(jié)合,干部培訓取得了較好效果,一是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“科學發(fā)展觀”重要思想以及黨的路線方針政策有了新的深刻的認識,堅定了全面建設(shè)社會主義小康社會的信心,堅定了執(zhí)行黨的方針政策的自覺性,增強了“立黨為公、執(zhí)政為民”和深入實施科學發(fā)展觀的自覺性和主動性。二是豐富了執(zhí)政為民的知識,增強了為民執(zhí)政的本領(lǐng),為加強執(zhí)政能力建設(shè),提高執(zhí)政水平打下了較好的基礎(chǔ)。三是營造了濃厚的學習氛圍,健全了機關(guān)學習的制度和機制,注入了機關(guān)工作人員愛學習、好讀書、喜鉆研的動力。四是對機關(guān)工作作風的改善、工作效率的提高起到了促進作用。機關(guān)干部職工的工作風進一步扎實,工作積極性進一步提高,廉潔從政的意識進一步增強,工作效率明顯提升。
    今后,我們要進一步總結(jié)干部培訓教育工作經(jīng)驗,完善機關(guān)學習制度和激勵機制,使學習活動經(jīng)?;⒅贫然?,樹立良好的街道干部形象,更好地為轄區(qū)群眾服務(wù),為加強黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅實的基礎(chǔ)。
    基礎(chǔ)教育培訓工作總結(jié)篇十六
    xxxx年,運營分公司全面貫徹落實年度工作會議精神,緊緊圍繞分公司xxxx年總體工作思路,以夯實培訓基礎(chǔ)管理為切入點,進一步提高培訓管理水平;以提高全員業(yè)務(wù)技能水平為落腳點,多種形式加強現(xiàn)場崗位培訓;以深化創(chuàng)建學習型企業(yè)和知識型員工為主線,完善促進學習觀念轉(zhuǎn)變的激勵機制。加強精細化管理,認真落實分公司統(tǒng)一培訓體系,堅持以人為本,不斷提高培訓工作的針對性和實效性。在各部門的密切配合和共同努力下,全面完成了年度培訓計劃,實現(xiàn)了培訓覆蓋面100%,達到了預期的培訓效果,員工隊伍的整體素質(zhì)和能力也得到了進一步提升;同時緊密圍繞安全管理、安全生產(chǎn)和設(shè)備改造工作強化培訓工作,為分公司的安全生產(chǎn)提供了保障;完善了培訓、考核、使用、待遇一體化的激勵機制,提高員工的學習積極性。xxxx年培訓工作取得了突出成績,現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下:
    各部門根據(jù)培訓需求調(diào)查分析,結(jié)合xxxx年分公司工作目標、本部門人員狀況及xxxx年度教育培訓工作中存在的問題,結(jié)合《培訓體系手冊》《運行崗位技能手冊》制定了切實可行的年度培訓計劃,對分公司每個階段和每層培訓組織應(yīng)執(zhí)行的培訓內(nèi)容進行了分解細化實施,從計劃層面保證了培訓覆蓋面達到100%和培訓的實用性。
    在培訓計劃實施過程中,按照分級管理和實施的原則,落實了各級培訓機構(gòu)的責任,通過三級層次,各有側(cè)重地開展培訓,突出各層次培訓的職責和特點,同時各部門加強監(jiān)督與檢查,分階段進行計劃完成情況的檢查和了解,督促各級培訓機構(gòu)認真落實培訓計劃。通過有效的監(jiān)督,較好的促進了培訓計劃的落實。年底,按照培訓工作目標管理要求,人勞部組織人員對各部門培訓工作進行了全面細致的檢查,各部門的培訓工作較xxxx年相比管理更加規(guī)范,而且由于隨著拉西瓦運行部的成立,各電站運行人員數(shù)量發(fā)生了很大變化,為了避免各培訓記錄本出現(xiàn)應(yīng)付差事的現(xiàn)象,保證培訓工作的有效性,安生部重新規(guī)定了培訓工作的各項指標,配發(fā)了新的培訓記錄本,xxxx年各培訓記錄本記錄規(guī)范,技術(shù)問答也有了一定的技術(shù)含量,經(jīng)現(xiàn)場抽考檢查答題效果令人滿意,總體的現(xiàn)場培訓效果有大的進步,各部門教育培訓工作目標管理考評得分均超過90分。
    為進一步提高職工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能,激發(fā)和引導廣大員工立足崗位、學習科學技術(shù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能的積極性,推動提高技能人才隊伍整體素質(zhì),在分公司領(lǐng)導的高度重視及周密安排下,經(jīng)過安生部、人勞部、工會辦公室的共同努力和各部門的積極配合,組織81名選手分別參加黃河水電公司xxxx年職工技能大賽中水電運行專業(yè)和財會、寫作及計算機通用工種的比賽,并取得了可喜的成績。
    分公司對各部門專業(yè)性強、層次要求高的培訓需求進行認真篩選并上報黃河水電公司。一年來,認真組織人員參加由集團公司高培中心、黃河公司培訓服務(wù)中心承辦的各類培訓班,聯(lián)系外部師資力量進行有針對性的授課,組織員工外出參觀學習。全年共安排員工408人次參加了42個培訓班的有關(guān)培訓,對提高人員綜合素質(zhì)起到了很強的促進作用。
    分公司內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)、管理專業(yè)培訓需要,聘請專家講課授業(yè)和進行現(xiàn)場培訓,全年度舉辦了《計算機基礎(chǔ)知識》、《新會計準則》、《贏在執(zhí)行》、《贏在中國》《財務(wù)知識》《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》等12期培訓班,收到預期效果。通過對技術(shù)類、企管類、理論類、管理制度類等方面內(nèi)容的學習,開拓了管理人員視野,促進了人員觀念的轉(zhuǎn)變,提高了職業(yè)道德素質(zhì)和認識水平。
    各運行(項目)部根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況,發(fā)揮內(nèi)部師資力量、聘請專家、廠家人員、本電站專業(yè)班組的技術(shù)人員多次進行專業(yè)知識授課,提高了運行人員的理論水平,同時也為設(shè)備更換后安全運行提供保障。
    為了取長補短,學習先進的管理方法,增加各運行部之間的交流,先后組織各運行(項目)部分赴各電站參觀交流學習;選派10名員工到三板溪水電站、烏江集控以及烏江渡水電站進行工作調(diào)研。
    分公司各部門根據(jù)公司年度培訓計劃,認真制定本部門培訓計劃,并結(jié)合自己的特點,因地制宜開展培訓:
    龍羊峽運行部:針對《黃河發(fā)電運營有限公司培訓體系手冊》培訓工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀,修訂了部分運行部培訓管理制度;各班值認真落實運行部《xxxx年教育培訓工作計劃》;結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備,組織員工學習《運規(guī)》、《安規(guī)》和《操作票、工作票管理辦法》;在運行部、值(組)的組織下學習圖紙及資料;特別是線路保護換型、直流系統(tǒng)改造及小水電隱患消除工作中,在配合做機組、線路檢修的同時,邀請設(shè)備廠家人員現(xiàn)場講課、專業(yè)班組及內(nèi)部技術(shù)人員專題講課96課時(包括理論講課、技能講課、規(guī)程講課等);針對新設(shè)備的投運,運行部提前做好前期工作,收集圖紙資料和講課、現(xiàn)場設(shè)備電源查線、繪制電源走向圖、編制運行規(guī)程和保護聯(lián)片提示卡,掌握新技術(shù)、新設(shè)備在應(yīng)用中與電站生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運行系統(tǒng)的差異和薄弱點,從而保證了新設(shè)備的一次啟動成功和正常的巡視維護,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ);運行部每月檢查各值的培訓計劃及培訓記錄。
    李家峽運行部圍繞分公司今年培訓工作重點,以夯實培訓基礎(chǔ)管理為切入點,進一步提高培訓管理水平;以提高全員業(yè)務(wù)技能水平為落腳點,多種形式加強現(xiàn)場崗位培訓;結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備改造工作,聯(lián)系發(fā)電分公司安排廠家人員進行現(xiàn)場講課,通過廠家人員現(xiàn)場講課,以及廠家人員進行現(xiàn)場答疑這種培訓方法,使運行人員在較短時間內(nèi)掌握了設(shè)備的一些基本操作方法和相關(guān)知識;為了定期檢查員工培訓情況,李家峽運行部每季度進行一次業(yè)務(wù)考試,通過培訓工作與績效考核相結(jié)合,有效地提高了員工的工作積極性,平時學習的自覺性;實施具有較強操作性和較好激勵效果的績效考核管理制度,根據(jù)每個人工作中的業(yè)績,大大提高了人員工作的主動性和安全的責任感,對日常工作更加細致規(guī)范,促進了規(guī)范化管理;為了保障新學員、轉(zhuǎn)崗人員、見習值班人員培訓效果,每月對這些人員安排相應(yīng)的培訓計劃,每月初,根據(jù)上月培訓計劃進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)考試,在下發(fā)培訓計劃前,征求每位員工的意見,根據(jù)每月能完成的學習量制定相應(yīng)的培訓計劃,并通過考試,總結(jié)培訓工作中的不足,及時掌握每位員工對該階段學習內(nèi)容的掌握情況;運行部每月初,對各值及on-call組小指標進行定期檢查,并將檢查結(jié)果納入值(組)每月的績效考核內(nèi)。對于存在問題的小指標,檢查后,及時批注相關(guān)意見。
    公伯峽運行部以分公司的“培訓手冊”計劃為指導,緊緊圍繞兩電站設(shè)備更新和技術(shù)改造任務(wù),全面提高運行部員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);針對公司培訓工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀,及時修訂、完善了《公伯峽運行部培訓管理制度》、《公伯峽運行部培訓考核細則》培訓管理制度;結(jié)合兩電站機組檢修、技術(shù)改造、專項工程和設(shè)備缺陷消除的良好時機,讓員工熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理、組織安排各班值針對缺陷進行分析,制定出防范措施,狠抓了專業(yè)理論與實際現(xiàn)場培訓;運行部經(jīng)過認真策劃下發(fā)各班值月度講課計劃,要求班值每月定人、定課題(專業(yè)理論及實際操作)編寫講義并存檔,集中進行講課,通過實施取得了良好的效果;根據(jù)新學員技能水平簽訂了“師徒合同”,并制定培訓計劃,組織新學員上崗答辯二次,并成立答辯考評小組(運行部主任、專工、各值長和師傅),確定學員答辯時間、地點、答辯計劃書,最后由答辯考評小組成員對學員答辯進行總結(jié),找出不足之處,修訂培訓計劃加以落實。通過這種形式,使學員對所在班值設(shè)備正常維護及消缺有了明確的掌握,激發(fā)學員崗位練兵;組織員工對公伯峽電站運行規(guī)程、禹鑫小水電運行規(guī)程進行修編工作;采取筆答、答辯、試圖等形式進行,組織了兩電站運行員工的技術(shù)業(yè)務(wù)考試工作;運行部每月檢查各班值的培訓計劃及培訓記錄。
    八盤峽運行部根據(jù)分公司xxxx年培訓計劃運行部結(jié)合實際制定了年度和月度培訓計劃;通過崗位培訓工作,完成副值長培訓1人,主值班員培訓1人,值班員培訓2人;進一步督促、指導各值培訓工作,保證小指標的完成;對設(shè)備改造積極組織員工學習圖紙與設(shè)備結(jié)合,做到設(shè)備掌握和正常投運;在汛期組織學習有關(guān)汛期規(guī)定,開展大發(fā)期間運行措施;組織進行了危險源的再辨識、評價工作,修訂了9個反事故專項應(yīng)急處置方案,新制定了3反事故預案,組織全員認真進行討論、學習;進行對標知識講課,使員工理解和熟知對標理論知識,在工作中做到指標控制精細化;組織員工進行水工建筑物學習,拓展知識面;結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備改造,開展勵磁系統(tǒng)savr—20xx理論知識講課,為機組檢修更換做到提前準備;聯(lián)系廠家對空壓機監(jiān)控改造講課,為設(shè)備更換后運行提供保障;進行四個季度階段性現(xiàn)場學習和考試,提升員工學習積極性;開展背畫系統(tǒng)圖和操作票,提升員工實際技能水準。
    青銅峽運行部按照分公司年度培訓工作要求,以分公司年度培訓計劃為指導,以培養(yǎng)全能值班員和全面加強運行人員崗位技能和業(yè)務(wù)水平為目標,加強培訓管理、落實培訓職責,深入開展“機電互學、全能值班員”培訓工作;依據(jù)運行部績效管理考核辦法和運行部培訓工作檢查考核細則,堅持實施月度培訓管理考核;進一步完善了培訓考試管理規(guī)定和培訓考試管理流程,結(jié)合實際,改進全能培訓、機電互學措施,使培訓工作有序進行,培訓內(nèi)容按計劃完成;按時下達培訓計劃,在月中跟蹤,在月底檢查考核并下達考核通報。在運行部定期月度工作例會上,對上月的培訓工作進行全面總結(jié),對本月的培訓工作進行重點安排,提出要加強培訓的薄弱環(huán)節(jié)和重點,并對培訓工作中班值好的經(jīng)驗、好做法進行交流推廣,達到相互學習、取長補短、共同促進的目的;每月組織對集團公司、黃河公司和各運行部所發(fā)生的各類不安全事件和事故通報的學習,結(jié)合本電站運行部實際工作進行分析、查找不足,制定防范措施,從加強安全教育和提高安全防范意識方面,提高員工的安全責任感和整體素質(zhì);積極組織做好技術(shù)資料、圖冊臺帳和新更換改造設(shè)備圖紙、資料的及時搜集和管理工作,努力做到及時補充技術(shù)資料、完善機電圖冊臺帳;目前已完成了值班員、主值班員培訓講義的整體修編和審核,將組織編寫人員和生產(chǎn)管理人員進行下一步的終審,為整體印刷做好準備;為提高工作技能水平,一方面根據(jù)已完成機電互學內(nèi)容和已取得全能值班員資格的值班人員,及時安排進行輪崗操作和輪崗實習,以提高機電操作技能。另一方面定期更換前后臺值班人員,使所有人員均能在設(shè)備操作方面得到鍛煉,從而實現(xiàn)全能值班目標;舉辦機電互學、全能專項培訓班及各類培訓班;完成培訓題庫1100余題;結(jié)合年度春季預試和春安檢查工作,與分工會聯(lián)合舉辦了兩票和背畫系統(tǒng)圖競賽活動;為了保證全能值班員培訓質(zhì)量,青銅峽運行部成立了機電互學考試委員會(考試委員會由經(jīng)理、副經(jīng)理、值長、副值長組成),制定了機電互學考試規(guī)定和考試考核程序,采取筆試、口試和現(xiàn)場實踐考核和考評四種形式,嚴格按照規(guī)定和程序進行考核和考評,保證了全能值班員培訓考試和考核質(zhì)量。
    大通河項目部根據(jù)年初制定的培訓計劃,逐步落實,狠抓基礎(chǔ)培訓管理工作;通過實際工作進行培訓、指導配合運行人員及維護人員處理事故及缺陷的能力;規(guī)范培訓管理體系,項目部專設(shè)培訓專責,培訓工作以站為單位設(shè)四個培訓小組,每個培訓小組設(shè)一名負責人,值長在維護上班的時間內(nèi)進行技術(shù)講課,站負責人進行監(jiān)督,項目部安排每月檢查指導各站的培訓各站開展情況;制定了符合項目部的運行及維護工作培訓制度;重新制定了每站培訓工作小指標計劃;住站負責人根據(jù)人員的具體特點,制定符合具體個人的培訓計劃,進行針對性的培訓;根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài),逐個進行點對點進行講課、現(xiàn)場提問;項目部組織操作票、工作票、安全工器具、系統(tǒng)圖及二次回路電源走向、分公司制度及項目部規(guī)定、綜合技能等現(xiàn)場考試;項目部根據(jù)人員綜合素質(zhì)的狀況因地制宜出臺了相應(yīng)的培訓工作考核辦法;對現(xiàn)場考試中成績最低者進行考核,對名列前茅者進行獎勵,做到獎勤罰懶,有力地促進了培訓工作的正常開展,使培訓工作逐步走向了正軌。
    各職能部門能夠按照分公司及本部門培訓計劃認真組織人員參加各類培訓班,并開展內(nèi)部講課和集中學習,取得一定成效。
    (一)拉西瓦運行部是分公司從龍、李、公、鹽、八、青各運行部抽調(diào)了實際工作經(jīng)驗豐富、理論知識扎實的人員組建的。為了提高員工的`超高壓電技術(shù)水平,保證拉西瓦電站順利投產(chǎn)運行,二月份在分公司的正確領(lǐng)導和細致安排下,在分公司各部門的大力協(xié)助下,運行部三十八名成員于二月赴廣西龍灘電站進行了為期四個月的系統(tǒng)全面培訓,學習了同類型電站運行技術(shù)標準、運行管理制度、設(shè)備運行情況、設(shè)備正常操作及維護中的注意事項、設(shè)備各項試驗結(jié)論及啟動程序、xxxxmw機組運行工況、運行中發(fā)生異常事件的處理辦法、生產(chǎn)管理經(jīng)驗、地下廠房的特點等。同時為做好首臺機組順利接管和前期現(xiàn)場生產(chǎn)準備工作,安排六人留守駐站,他們駐站期間認真履行自己的職責,掌握現(xiàn)場設(shè)備安裝進度、各系統(tǒng)設(shè)計理念及后續(xù)改動原因,了解掌握未來投運后存在的問題,并收集技術(shù)資料,輔助審核編制運行規(guī)程,協(xié)助生產(chǎn)管理準備,協(xié)調(diào)人員進駐后培訓事宜,目前現(xiàn)場設(shè)備和安裝現(xiàn)狀基本做到了技術(shù)資料齊全。對獲取技術(shù)資料分為印刷件、電子版兩類進行保存,駐站六人為拉西瓦安全運行生產(chǎn)做出了較大貢獻。
    8月1日,按照分公司部署,拉西瓦運行部全部人員進駐現(xiàn)場,展開了現(xiàn)場的扎實培訓。為促進人員學習專業(yè)技術(shù)主動性和積極性,選拔優(yōu)秀人才到重要崗位,激勵員工崗位成才,實行了全員下崗,進行公開競聘考試考核工作,擇優(yōu)聘用值長、副值長、值班員崗位人員;完善管理制度、強化安全分析、做好現(xiàn)場設(shè)備熟悉工作;提前進行專業(yè)準備、完善標準化作業(yè)文件、確保生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定;改變枯燥的培訓方式,采用一幫一的學習方式,采取值內(nèi)競爭機制,加大獎懲力度,并根據(jù)每個月制定的詳細的學習計劃開展趣味的知識競賽,在員工之間形成良好的學習氛圍,激發(fā)了每個員工的學習積極性。
    通過開展多形式的培訓工作,使員工的超高壓電技術(shù)水平大幅度提高,也形成了良好的團隊精神,為順利地接管機組,確保安全穩(wěn)定運行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    (二)分公司首次承接了電解鋁行業(yè)的動力供電系統(tǒng)的運行項目,電解鋁動力供電系統(tǒng)直接影響著電解生產(chǎn)的安全生產(chǎn),決定著電解企業(yè)的生產(chǎn)效率,其供電可靠性直接決定了電解槽的安全,人員的素質(zhì)是保證鑫業(yè)動力供電系統(tǒng)安全運行的關(guān)鍵。因此分公司領(lǐng)導非常重視鑫業(yè)運行部的人員培訓,四月份組建項目部后安排人員到李家峽運行部進行330kvgis、直流系統(tǒng)、6kv廠用系統(tǒng)、主變壓器等知識的生產(chǎn)實習,七月份分公司又安排鑫業(yè)運行部三十四人到青銅峽鋁廠第四動力分廠,進行為期三個月的培訓學習,主要學習鋁業(yè)動力供電的相關(guān)知識;九月份安排五名骨干人員到霍煤鴻駿鋁廠學習;同時結(jié)合學習鋁行業(yè)動力供電的特性,請鋁業(yè)專家講課;對照鑫業(yè)動力供電系統(tǒng)圖紙進行討論;組織人員進行330kv、110kv系統(tǒng)、整流柜工作原理、結(jié)構(gòu)的講課;十月份入駐鑫業(yè)分公司安裝現(xiàn)場,根據(jù)鑫業(yè)設(shè)備安裝情況,積極與鑫業(yè)分公司協(xié)調(diào),在設(shè)備招標、設(shè)備編號等方面獻計獻策,同時聯(lián)系廠家人員和請鑫業(yè)專家多次組織了針對性的講課,取得了較好的效果;十一月份安排三人到上海申瑞廠家學習監(jiān)控系統(tǒng)。按月制定了培訓計劃,按階段進行了培訓考核測評;鑫業(yè)運行部組織運行全體人員編制運行部制度,并進行討論,組織全體人員對照進行學習執(zhí)行。
    經(jīng)過7個月的培訓,圓滿的完成了鑫業(yè)動力供電系統(tǒng)的培訓任務(wù),使人員的水平基本滿足了動力供電系統(tǒng)的要求。
    (三)為選拔優(yōu)秀運行技能人才適用高崗,激勵員工崗位成才,保證崗位與人員匹配,實現(xiàn)人盡其才的目的,拉西瓦運行部和鑫業(yè)項目部人員定崗考試采用公開競聘,擇優(yōu)聘用的方法。由安生部組卷,人勞部組織考評小組到現(xiàn)場進行考試考核,通過三個階段的考試考核,最后根據(jù)綜合成績擇優(yōu)定崗。通過公開競聘崗位的方法,極大地提高了員工學習的主動性及深入掌握專業(yè)技術(shù)技能的積極性。
    (三)購買專業(yè)書籍。為了做好分公司對標管理工作,對各部門配發(fā)了《對標管理》、《水電站設(shè)備檢修管理導則》;為保證大通河、鑫業(yè)分公司動力項目籌備處培訓工作的開展,按購書計劃為其購買相關(guān)書籍;為保證電網(wǎng)運行的安全,讓員工了解電網(wǎng)運行中對基礎(chǔ)術(shù)語、技術(shù)指標、管理要求、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、信息交換的要求,對為各運行項目部配發(fā)了《電網(wǎng)運行準則》及學習輔導。
    (四)建立運行崗位培訓題庫;
    (六)規(guī)范崗位晉升程序,通過多種形式的專業(yè)考試考核,提高員工綜合素質(zhì);
    (七)安排脫產(chǎn)學習的十人(含黃河公司未分配的兩名復轉(zhuǎn)軍人),到各運行項目部畢業(yè)實習。
    (一)各電站設(shè)備改造較多,但改造設(shè)備的相關(guān)資料提供不。
    及時、培訓滯后,新設(shè)備投運前運行人員無法掌握,給安全運行帶來隱患;在開展崗位培訓、機電互學培訓中,存在圖紙、資料短缺、新技術(shù)培訓學習的書籍不足等現(xiàn)象。
    (二)輔業(yè)轉(zhuǎn)崗人員因?qū)I(yè)理論基礎(chǔ)較薄弱,學習熱情需進一步提高,在業(yè)務(wù)學習上改變學習方法,發(fā)揮理解能力較強的優(yōu)勢,結(jié)合班值培訓工作,促進業(yè)務(wù)技能水平的增強。
    (三)各別班值的培訓工作需進一步結(jié)合本部門培訓計劃進行。
    (四)隨著黃河公司電站設(shè)備改造力度的加大,需進一步結(jié)合設(shè)備改造,加強對新設(shè)備的培訓學習力度。