創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書(優(yōu)秀17篇)

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    計劃可以幫助我們更好地分配資源,提高工作效率,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。計劃的制定要有針對性和靈活性,能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改變。- 通過制定詳細(xì)的計劃,我們可以更好地把握機(jī)會,迎接挑戰(zhàn)。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點(diǎn),而且類似布藝的競爭應(yīng)該會比較小。所以排除內(nèi)部的競爭,那么競爭主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點(diǎn)類似禮品店,所以競爭就大多來自其他的禮品店,因?yàn)閷τ谕粋€人來說,在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話,就不大會再買第二樣。
    為了讓顧客能第一時間到店內(nèi)來購買,除了要加大前期的廣告宣傳外,還應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量,同時多搞一些促銷活動,做好了這些,相信在可以克服來自外界的競爭了,也可以讓自己的店能長期的經(jīng)營下去。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    “xx”風(fēng)情布藝所面向的消費(fèi)群主要有以下幾個群體:
    1、時尚的年輕女孩:她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間,比如說布做的包,布做的掛件,都是女孩子非常愿意買的東西,同時一些可愛的布做的玩具,同時會受到女生們的青睞。
    2、家庭條件比較豐裕的婦女:“xx”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的,這樣?xùn)|西非常適合有一定經(jīng)濟(jì)條件的人購買,她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家,同時提高自己的生活品味。
    3、一些年輕的男生:很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣,既然女生喜歡這樣布做的小玩意,他們必定會舍得花錢來購買這些參品,作為饋贈的禮品。
    4、家境不錯的小孩:有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時候,會給小孩買一些比較精致而且價錢不是很貴的布藝產(chǎn)品,這些小布藝產(chǎn)品一定會讓小孩愛不釋手。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    廣告宣傳是非常重要的一大塊,要重視起廣告效應(yīng),同時要進(jìn)行廣告投入。
    廣告宣傳主要包括:
    1)店開張時候可以弄的隆重些,比如說放放鞭炮。
    2)印制相應(yīng)的宣傳傳單??梢杂≈埔慌鷤鲉危瑑?nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況,可重點(diǎn)突出一兩款產(chǎn)品,在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人;同時應(yīng)該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉?,可以到一些周圍的學(xué)校和一些稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的街道進(jìn)行發(fā)放。
    3)注重顧客的廣告效應(yīng)。可以進(jìn)一批比較便宜的小布藝飾品,在上面印制上店面所在的地址,定期的贈送給前來購物的顧客,即便沒消費(fèi)的顧客,也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量。
    4)當(dāng)銷售額比較可觀的時候,還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請)。在比較繁華的地段張貼,花費(fèi)一定的費(fèi)用。
    5)當(dāng)然有更大可能的話,還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報紙上印制廣告。
    前面三點(diǎn)可以盡快的實(shí)施起來,后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定??傊畯V告的投入是必不可少的,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長。
    由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,所以質(zhì)量上應(yīng)該不會存在什么問題,那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的,同時根據(jù)每個月的銷售情況,來調(diào)整產(chǎn)品的類型。
    除去產(chǎn)品本身外,那么服務(wù)就是最最重要的一塊,當(dāng)今是一個“顧客是上帝的年代”,所以服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營業(yè)額的好壞。
    首先要做到以誠心,以微笑待人,這是最最基本的條件。
    其次要做到耐心,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。
    再者要積極主動的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。
    最后要多和顧客套近乎,拉進(jìn)互相之間的距離。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    根據(jù)合同的規(guī)定,加盟店需要交納一定品牌加盟費(fèi),共x萬元;同時需要交納經(jīng)營保證金x萬元。
    開此類布藝店,需要到當(dāng)?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務(wù)登記證,辦理這些證件需要交納一定的費(fèi)用,具體的數(shù)目,可以到當(dāng)?shù)毓ど叹肿稍儭?BR>    店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,所以店面的租金也是一筆不小的費(fèi)用,控制在x萬元左右。
    店面裝修:根據(jù)合同,x總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費(fèi)贈送的xx形象經(jīng)營用品和促銷品,所以就可免去請人設(shè)計的費(fèi)用,只需請裝修公司按照總公司提供的方案進(jìn)行裝修,付給相應(yīng)費(fèi)用,裝修費(fèi)x萬元。
    店內(nèi)還需要安裝空調(diào),空調(diào)安裝費(fèi)在x萬元。
    店面開張之后,需要進(jìn)行廣告宣傳,廣告宣傳費(fèi)在x萬元,廣告支出是必不可少的,以后還要相應(yīng)的增加廣告投入。
    根據(jù)合同,店面開張后,需要保證一定的進(jìn)貨量不得少于xx元,我們確定首次進(jìn)貨量為x萬元。
    由于是在外地開店,所以還需考慮相應(yīng)的住宿問題,住宿費(fèi)用應(yīng)控制在xx元/月。
    以上費(fèi)用匯總制作成表格如下:
    品牌加盟費(fèi)x萬元;經(jīng)營保證金x萬元。
    首批進(jìn)貨量x萬元;店面租金x萬元。
    店面裝修費(fèi)x萬元;空調(diào)安裝費(fèi)x萬元。
    廣告宣傳費(fèi)x萬元;住宿費(fèi)x萬元。
    各類證件費(fèi)用x萬元。
    合計:xx萬元。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    由于加盟合同書中明確規(guī)定,加盟店中只能銷售由甲方或甲方指定代理商處購進(jìn)甲方品牌的產(chǎn)品,即xx品牌的產(chǎn)品,所以應(yīng)當(dāng)遵守合同條例,只銷售“xx”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品。
    即便如此,可以和總公司商量,向總公司購買原材料或者半成品,在加盟店內(nèi)進(jìn)行相關(guān)布藝的手工制作,此可做為一種吸引顧客和在促銷的方式。此種方案需要和總公司協(xié)商后方可實(shí)行。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達(dá)著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。
    招商策略:立足濟(jì)寧、面向全省。
    以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時,隨時進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。
    北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
    設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn)。北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xx公司設(shè)計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級水上設(shè)備公司設(shè)計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計的滑道及兒童戲水池等等。
    水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
    水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
    水處理、水質(zhì)化驗(yàn)。
    水上樂園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設(shè)施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
    專業(yè)水上急救、景觀設(shè)計和遮蔭結(jié)構(gòu)。
    水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護(hù)。
    1、羅女士。
    四:項目內(nèi)容簡介。
    1、該項目所屬娛樂行業(yè)。
    2、此項批準(zhǔn)介紹。
    批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):。
    批準(zhǔn)時間:。
    文件編號:。
    3、項目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)。
    4、擴(kuò)建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表。
    (含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)。
    1、資金形式招商付款方式。
    a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:。
    1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年。
    租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
    2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。
    首期就一次性交納5年租金??色@得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會。
    3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊xx年租金全款??色@得xx年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。可簽定租約合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會。
    4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:。
    考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運(yùn)營財務(wù)費(fèi)用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達(dá)到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,運(yùn)用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。
    另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。
    一、交納(三年)租金經(jīng)濟(jì)分析(理想價格)。
    1、根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按xxxxxx萬平方米計算;
    2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計算;
    3、平均租金價格按每月xxxxxxx元人民幣計算;總計。
    4、保證金。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    針對上述的幾大消費(fèi)群體,可以擬定相應(yīng)的銷售策略。
    l、從進(jìn)貨的品種來看。針對年輕女孩,可以進(jìn)一些比較時尚而且實(shí)用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,價格控制在x―x元;還可以進(jìn)一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價格可以在x左右。針對第2類群體,可以進(jìn)一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品,如枕套、電話套等等,這些東西都盡量要求精致,價格可以在x幾元,幾十元甚至上百元也可,畢竟這類消費(fèi)群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第3類群體,所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對第四類群體,當(dāng)然應(yīng)該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價錢應(yīng)該控制在x元以內(nèi),最多不能超過20元,價錢太貴的話,家長一般都不舍得買。
    2、從店面布局來看。由于店面的面積不大,所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多,那么主要的銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對此種情況,店內(nèi)的布局應(yīng)該盡量的緊湊、精致,并且應(yīng)該有足夠的空間供大家挑選;同時借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗(yàn),可以在店內(nèi)設(shè)立一個小長桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,讓顧客可以自己動手做一些布藝產(chǎn)品,收取半成品的價格即可。這種模式非常適合小孩,同時也適用于一些女生。
    3、為了能夠更好的吸引消費(fèi)者,由店內(nèi)提供半成品后,對那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費(fèi)贈送的方式。同時對于大件的家居產(chǎn)品,可以采取買一送一的方式,即送一個小布藝玩具。
    4、可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購買后覺得有檔次。
    5、對于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的.資本市場的支持;而注銷則意味著風(fēng)險企業(yè)的失敗。因此,結(jié)合我們公司的經(jīng)營目標(biāo),以及中國資本市場的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風(fēng)險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險資金的完全退出。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    詳細(xì)的市場分析和描述競爭對手分析市場需求。
    三、產(chǎn)品或服務(wù)。
    市場發(fā)展的走勢。
    四、核心競爭力。
    闡釋公司如何進(jìn)行競爭。
    五、經(jīng)營策略。
    介紹公司的管理團(tuán)隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
    七、財務(wù)規(guī)劃與融資需求。
    股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資金運(yùn)營計劃投資收益與風(fēng)險分析財務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)。
    會計報表(包括收入報告、平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)。
    財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比例分析等)。
    八、風(fēng)險分析。
    關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險)。
    說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃)。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    店名:嘟嘟寵物店。
    店長:吳春蕾。
    合伙人:呂國成。
    地址:濟(jì)南市明水鎮(zhèn)經(jīng)十東路1686號。
    聯(lián)系方式:186××××5253。
    經(jīng)營范圍:銷售各類寵物以及提供相關(guān)服務(wù)。
    具體服務(wù)內(nèi)容:銷售寵物狗,長毛兔,金魚,烏龜,寵物美容,寵物護(hù)理,寵物洗澡,寵物寄養(yǎng),寵物托運(yùn),名貴寵物配種等一系列服務(wù)。
    資金籌集:啟動資金包括兩部分。其中50萬元來源于自有資金,50萬元來源于銀行貸款,分5年償還。
    這個報告是保密的,屬于上述合伙者的財產(chǎn)。該報告僅供被傳閱者使用,未經(jīng)公司同意,報告中任何內(nèi)容的復(fù)制和泄密都是不允許的。
    二計劃執(zhí)行概述swot分析。
    優(yōu)勢:我們有專業(yè)的寵物方面的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊。寵物服務(wù)是一個新興的產(chǎn)業(yè),將來必將成為帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別受到年輕人的追捧,現(xiàn)在的年輕人都喜歡另類,養(yǎng)另類寵物來展示自己的另類是很正常很普遍的現(xiàn)象。所以,我們具有巨大的市場。
    劣勢:沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn);資金來源不足,設(shè)備不健全,技術(shù)不全面,導(dǎo)致競爭力不夠,市場占有率較小。
    機(jī)會:養(yǎng)犬是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),社會發(fā)達(dá)的一種標(biāo)志,世界上發(fā)達(dá)的國家都在養(yǎng)狗。在我國,養(yǎng)犬家庭在不斷增多,同時也創(chuàng)造了新的社會經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    威脅:寵物市場雜亂無章,買寵人的增多、市場的不規(guī)范、價格的多變、不法攤販的介入,還有多數(shù)人群對寵物知識的匱乏等等。
    三行業(yè)分析。
    根據(jù)《2010-2015年中國寵物市場調(diào)研及行業(yè)發(fā)展分析研究報告》,我國目前寵物數(shù)量至少為1億。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,我國寵物市場正保持年均20%至30%的速度增長。
    寵物賺錢,賺寵物的錢已經(jīng)成為人們的一種潛意識。但寵物行業(yè)作為新興行業(yè)是很吸引人的已經(jīng)成為一個不爭的事實(shí)。大家都對寵物行業(yè)這么有興趣,隨著國內(nèi)寵物主的升級消費(fèi)和多元化的寵物服務(wù)需求,寵物服務(wù)將會出現(xiàn)巨大的市場機(jī)會。
    根據(jù)資料的調(diào)查統(tǒng)計顯示,在中國,養(yǎng)寵物的人越來越多。目前中國至少有寵物1億只(條),而且未來十年,中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長。
    目前,國內(nèi)寵物市場已進(jìn)入一個高速發(fā)展的時期。隨著寵物數(shù)量的增長,龐大的寵物服務(wù)的消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,對投資的需求也相對日趨旺盛,未來幾年內(nèi)寵物服務(wù)行業(yè)會突然崛起,那時中國的寵物行業(yè)將邁上一個新的臺階。
    寵物零食、糧食、寵物美容、寵物醫(yī)療等等,種類很多,可發(fā)展的市場空間很大。
    四新企業(yè)的描述。
    我們立志成為最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想我們走到了一起,我們的長期目標(biāo)是打造濟(jì)南乃至全國的優(yōu)秀寵物企業(yè)。年輕活潑是我們的資本;積極向上是我們的態(tài)度;團(tuán)結(jié)一致,是我們的原則;真誠奉獻(xiàn),是我們的信念。
    在具體的業(yè)務(wù)方面。
    1招聘店員。
    在招聘店員的時候,基本條件就是要對動物有愛心,最好是養(yǎng)過寵物的人士。其次就是具備相關(guān)的專業(yè)知識,至少能夠識別寵物的品種。此外,我們會提供比較綜合的服務(wù),例如寵物美容以及寵物醫(yī)療,我們會花比較大的成本來招聘專業(yè)的美容師和醫(yī)療師了。一定要招聘有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的美容醫(yī)療師,可以極大降低事故的出現(xiàn)。
    2貨品品質(zhì)。
    寵物店經(jīng)營過程中要格外重視口碑效應(yīng)。要想經(jīng)營得好,一定要和顧客交朋友,不僅要提供好的服務(wù),還要留住顧客。留住顧客的第一步就是提供好的服務(wù),就算顧客僅僅是買一袋狗糧,也要求店員熱情和耐心地接待顧客。
    五市場營銷計劃1市場細(xì)分。
    對于收入較高的人對寵物健康質(zhì)量要求較高,他們傾向于高品位、高質(zhì)量、高價位的寵物服務(wù),他們比較注重品牌知名度及品牌口碑,對價格不太敏感;收入一般的人會對寵物服務(wù)的價格及服務(wù)種類做綜合考慮;收入較低的人一般不會養(yǎng)寵物。
    2選擇目標(biāo)市場。
    由于現(xiàn)在人均消費(fèi)水平較高,從問卷調(diào)查分析可以看出,高收入者對這方面的需求占主導(dǎo)。
    人口眾多且寵物服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿Υ?,寵物行業(yè)是近幾年興起的產(chǎn)業(yè),是人們精神文化生活高尚的標(biāo)志。所以我們選擇收入在中高水平的寵物主人為目標(biāo)市場。
    3項目定位。
    (1)品牌形象定位:專業(yè)寵物服務(wù)的專家;。
    (3)服務(wù)定位:以顧客為主,樹立我們的信譽(yù),讓他們知道我們是值得他們相信的,他們能夠?qū)⑺麄兊膶櫸锓判牡姆旁谖覀兊氖稚稀?BR>    六促銷(1)針對新老顧客的促銷。
    新開張兩個星期內(nèi),凡是顧客均可享受打折優(yōu)惠;。
    (2)針對老顧客的促銷。
    我們可以向老顧客辦理我們店面的vip,顧客消費(fèi)滿一定程度后,可以獲得一張vip卡,可下次再光臨本店可享受打折優(yōu)惠。
    凡老顧客帶新顧客來館消費(fèi),每帶一位新顧客,老顧客也同樣可以享受打折優(yōu)惠。
    七組織計劃。
    1人員組織及結(jié)構(gòu)。
    薪資福利方案。
    待遇=固定工資+獎金+提成。
    2員工考核制度。
    餐廳員工上下班必須打卡,遲到及早退每人每次扣50元。
    員工請假必須經(jīng)過上級主管的批準(zhǔn),無故曠工者必須作檢討及扣200元。
    員工必須做好自己的本職工作,保證餐廳的正常營運(yùn)。
    3.企業(yè)類型:合伙企業(yè)。
    八風(fēng)險估計。
    1.來自競爭對手的風(fēng)險。
    2.來自供應(yīng)商的風(fēng)險。
    3.競爭風(fēng)險。
    4.財務(wù)風(fēng)險。
    5.市場不確定性因素。
    九財務(wù)計劃。
    (1)編制財務(wù)報表:資產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表所有者權(quán)益變動表。
    a流動資金估算表。
    b投資計劃與資金籌措表。
    c商品價格表。
    d銷售收入與銷售稅金及附加估算表。
    (3)財務(wù)指標(biāo)分析。
    1。償債能力能力指標(biāo)。
    a流動比率b速動比率c資產(chǎn)負(fù)債率d產(chǎn)權(quán)比率。
    2。運(yùn)營能力指標(biāo)。
    a應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率b流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率c總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    3。獲利能力指標(biāo)。
    a營業(yè)利潤率b成本費(fèi)用利潤率c總資產(chǎn)報酬率d凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
    4。發(fā)展能力指標(biāo)。
    a營業(yè)收入增長率b資本保值增長率c總資產(chǎn)增長率d營業(yè)利潤增長率。
    十附錄。
    第一部分附件。
    1.營業(yè)執(zhí)照影本。
    2.注冊商標(biāo)。
    3.土地租用證明。
    4.稅務(wù)登記證。
    第二部分附表。
    1.主要供應(yīng)商山東寵物股份有限公司。
    第三部分其他資料。
    1.團(tuán)隊人員畢業(yè)的大學(xué)生及寵物愛好者。
    2.宣傳品制作宣傳圖冊。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    包括但不限于公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人,過去三年的財務(wù)狀況。
    包括但不限于高管姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。這里一定不要缺少對財務(wù)高管、技術(shù)高管的描述。
    包括但不限于公司產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
    包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。
    包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3到5年市場銷售預(yù)測。
    資金流是否充足影響項目甚至是公司生存的關(guān)鍵。該部分至至關(guān)重要。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及公司愿景??梢詮膬r格策略、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后維護(hù)、銷售人員的激勵機(jī)制等各方面描述,著重其可操作性和有效性。
    包括但不限于公司的生產(chǎn)設(shè)備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式、質(zhì)量管理體系、成本控制體系幾個方面的內(nèi)容。
    包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項管理制度。
    一般商業(yè)計劃書的目的是為了融資,該部分包括但不限于融資方式、融資金額、融資用途、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等。
    1、根據(jù)過去三年歷史財務(wù)數(shù)據(jù),分析預(yù)測未來三到五年的財務(wù)狀況,包括預(yù)計銷售收入及稅金表、預(yù)計成本費(fèi)用表、預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表等。
    2、進(jìn)行投資分析,比如內(nèi)含報酬率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)、投資回報率、利潤率等。
    3、資金推出機(jī)制。比如回購股權(quán)、上市后交易等。
    風(fēng)險分析及對策。包括但不限于政策風(fēng)險分析及對策、市場風(fēng)險分析及對策、技術(shù)風(fēng)險分析及對策、財務(wù)分析及對策等。
    普通商業(yè)計劃書,需要附附件做支撐,具體如下:
    1、營業(yè)執(zhí)照;
    2、知識產(chǎn)權(quán)證書;
    3、上年度或上兩個會計年度的財務(wù)審計報告;
    4、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;
    5、高管有關(guān)證書等。
    創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計劃書,一般都是提供格式模版的,需要重點(diǎn)關(guān)注:行業(yè)及市場分析、公司高管情況、研究與開發(fā)、營銷策略、財務(wù)預(yù)測及資金的退出、風(fēng)險分析及對策幾部分,不需要附件部分。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第xx屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,特此通知。
    一、大賽主題。
    搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍。
    二、比賽目的與任務(wù)。
    旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務(wù)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
    重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,主動服務(wù)湖北地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,切實(shí)提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
    三、參賽項目要求。
    參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:
    “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。
    參賽項目須真實(shí)、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,踐行社會主義核心價值觀。
    四、參賽對象。
    全體在校學(xué)生、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生。
    五、參賽資格。
    大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團(tuán)隊參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下:
    創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生。
    初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
    成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
    就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
    初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高??萍汲晒D(zhuǎn)化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計算,合并計算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。
    六、大賽賽制和賽程安排。
    大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審。
    校級初賽。
    各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,組織參賽團(tuán)隊提交相關(guān)參賽材料進(jìn)行初審,遴選參加校級決賽的候選團(tuán)隊(至少兩項),于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部。
    校級決賽(xx年5月)。
    由教務(wù)處、學(xué)工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團(tuán)隊參賽作品進(jìn)行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優(yōu)秀團(tuán)隊參加第xx屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。
    七、大賽獎勵。
    學(xué)校決賽設(shè)項目團(tuán)隊獎項:一、二、三等獎設(shè)獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,獎勵按照學(xué)校有關(guān)獎勵辦法執(zhí)行;同時設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學(xué)院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。
    八、報名程序。
    報名時間:xx年3月29日-4月15日。
    報名方式:填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,提交至院系統(tǒng)計匯總。
    報名要求:參賽申報人須為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。大賽以團(tuán)隊為單位報名參賽,須為項目的實(shí)際成員,每個團(tuán)隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊,每隊配備一名指導(dǎo)老師,每位老師可以指導(dǎo)多個團(tuán)隊。參賽團(tuán)隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,須為本團(tuán)隊策劃或經(jīng)營的項目,不可借用他人項目參賽。
    參賽隊員必須使用真實(shí)學(xué)生身份報名,如實(shí)填寫參賽者姓名、所在學(xué)院、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。
    九、宣傳發(fā)動。
    各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,認(rèn)真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實(shí)做好大賽的各項準(zhǔn)備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,堅持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng),積極推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    一、項目名稱:除蟲菊的種植推廣。
    除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點(diǎn)在國際市場供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強(qiáng),沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣,為確保21世紀(jì)我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國際市場對生物農(nóng)藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
    二、項目說明:
    中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內(nèi)市場對綠色食品的大量需求,其價位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價值又有觀賞價值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì),是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高,用它制成的.除蟲菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優(yōu)點(diǎn),因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。
    三、項目推廣關(guān)鍵點(diǎn):
    1.主要推廣對象:四川等地的農(nóng)民。
    2.經(jīng)濟(jì)效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。
    3.推廣地氣候地形等自然條件。
    4.除蟲菊本身優(yōu)點(diǎn)突出。
    四、推廣方法和步驟:
    方法:向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟(jì)效益。
    和易栽培、風(fēng)險小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。
    步驟:1.選擇推廣時機(jī)。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,冬播要到第三年春季。
    才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內(nèi)。
    2.合理制定新產(chǎn)品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。
    3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購部門。
    4.做好推廣前的動員與預(yù)熱。
    5.組織對種植戶的培訓(xùn)。
    6.對整地質(zhì)量檢查。
    7.撫育、管護(hù)和補(bǔ)植。
    8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。
    五、執(zhí)行項目所需條件:人力資源推廣活動費(fèi)試驗(yàn)示范用品必要栽培技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)。
    種子苗木農(nóng)藥。
    化肥。
    農(nóng)機(jī)具。
    ……。
    六、預(yù)期結(jié)果和計劃評價:
    1.成果形式。
    2.預(yù)期推廣。
    3.應(yīng)用范圍。
    4.受益面。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    企業(yè)名稱:
    創(chuàng)業(yè)者姓名:
    聯(lián)系地址:
    郵政編碼:
    電話:
    參賽組別:a創(chuàng)意組b創(chuàng)業(yè)組。
    日期:年月
    一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介。
    教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn);
    二、項目概述。
    三、市場分析。
    1、目標(biāo)客戶描述;。
    2、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率;。
    3、市場容量的變化趨勢;。
    4、競爭對手的主要優(yōu)勢;
    5、競爭對手的主要劣勢;
    6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;
    7、相對于競爭對手的主要劣勢;
    四、經(jīng)營管理。
    1、運(yùn)作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);
    2、資源配置,包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;
    3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;
    五、營銷策略。
    1、營銷計劃;
    2、競爭性推銷;
    3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);
    六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    1、企業(yè)注冊的所有制形式;
    2、核心管理層,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、月薪;
    3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);
    4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測;
    5、公司的責(zé)任,包括保險、納稅等費(fèi)用預(yù)測;
    七、財務(wù)狀況。
    1、預(yù)算及投資報酬;
    2、財務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量;
    3、財務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖;
    八、機(jī)遇與風(fēng)險。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn);以下為大家分享的是創(chuàng)業(yè)大賽計劃書,希望對大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容,敬請關(guān)注cn公文站!
    “贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽。
    策劃書。
    據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。
    讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
    面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊,人數(shù)一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊的指導(dǎo)老師。
    其他優(yōu)秀團(tuán)隊物品獎勵、證書。
    (每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)。
    2第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
    3第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。
    4第四輪比賽:巔峰對決。
    (一)前期宣傳:(5月4日——5月9日)。
    1、海報:在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草。
    倡議書。
    2、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示。
    3、報紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級。
    4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時發(fā)布大賽信息。
    (二)報名階段:(5月4日——6月10日)。
    在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點(diǎn),參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至郵箱(截至5月10日下午5點(diǎn))。
    (三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動儀式)。
    組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。
    (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)。
    第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。
    2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案。
    在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊的營銷方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
    3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)。
    各團(tuán)隊使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會根據(jù)各團(tuán)隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。
    4、第四輪比賽:巔峰對決。
    積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊進(jìn)行答辯,評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,
    現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團(tuán)隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn),評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團(tuán)隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)?,F(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。
    全院在校學(xué)生均可報名參加。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)助)。
    11月25日~31日,具體時間見本表“日程安排”。
    1.競賽鼓勵以創(chuàng)業(yè)計劃小組(團(tuán)隊)形式參賽(也可以個人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補(bǔ)、人員配備科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個參賽團(tuán)隊3~7人。
    2.參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。
    1.具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項目。
    2.參賽項目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。
    3.創(chuàng)業(yè)項目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。
    4.計劃書內(nèi)容包括:項目背景、市場機(jī)會、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)分析、管理體系、風(fēng)險評估等。
    (一)報名階段:。
    1.11月18日前,參賽隊伍或選手到本院系報名。每個院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,允許團(tuán)隊成員跨院系適當(dāng)交叉??缭合到M成的團(tuán)隊?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報名。
    2.11月25日前各院系需上交以下資料:。
    (1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目申報書紙質(zhì)版和電子版各一份。
    (2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會各專家進(jìn)行查閱評審。申報時,各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布。
    (二)評選階段。
    1.準(zhǔn)備階段,賽前培訓(xùn)。
    11月20日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報名參賽隊伍或選手進(jìn)行賽前培訓(xùn)。具體時間地點(diǎn)另行通知。
    賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團(tuán)隊及選擇項目、創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等。
    2.評審階段:時間:11月25日~31日。
    (1)團(tuán)隊創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團(tuán)隊代表解說,活動情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團(tuán)隊的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項目。每隊10分鐘之內(nèi)。
    (2)公開答辯。參賽團(tuán)隊按照大屏幕進(jìn)行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達(dá)到向評委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取創(chuàng)業(yè)支持的過程?;卮饐栴}不得超過5分鐘,超時扣分。
    (3)觀眾支持。場內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內(nèi),總時長限時15分鐘。
    競賽組委員會邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評委會,負(fù)責(zé)競賽的評分工作。
    1.本次大賽將設(shè)一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名,優(yōu)秀獎若干名。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎1名。
    2.為鼓勵學(xué)生參加大賽的積極性,組委會把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對一些沒有形成商業(yè)計劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設(shè)“最佳創(chuàng)意獎”、“最佳團(tuán)隊獎”等在大賽決賽頒獎環(huán)節(jié)予以頒獎。
    3.大賽獲獎隊伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國家級舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機(jī)會活動相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎隊伍可以申請建立實(shí)際運(yùn)營的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室,學(xué)校予以幫助和支持。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    發(fā)展趨勢:
    母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨著我國人口的不斷增加,嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量非常大的一個行業(yè),開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢。
    趨勢一:嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化,國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠(yuǎn)。
    嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費(fèi)的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進(jìn)入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費(fèi)較高外,其他品牌服裝的消費(fèi)程度相當(dāng)。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點(diǎn)。
    趨勢二:網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。
    80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點(diǎn),與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認(rèn)可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢,而且這種趨勢將會擴(kuò)大。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。
    目標(biāo)市場分析:
    隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運(yùn)營費(fèi)用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以qq、旺旺、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系,作為大學(xué)生,我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個機(jī)會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實(shí)踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。
    母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?,收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一。2008-2009年,我國的“金豬寶寶”和“奧運(yùn)寶寶”剛好是0-3歲,與之有關(guān)的母嬰消費(fèi)正在迎來黃金時代,無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機(jī)。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏,許多商家都把眼光瞄準(zhǔn)了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費(fèi)大概是400元,國內(nèi)3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費(fèi),每年國內(nèi)母嬰的用品消費(fèi)在500億元以上。估計到2014年,中**嬰用品年消費(fèi)額有望超過1000億元。強(qiáng)大的數(shù)字蘊(yùn)含著母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必然蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和強(qiáng)大的利潤空間。母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務(wù)都已具備,按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起。我**嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個品牌化,專業(yè)化和實(shí)力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大。
    據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元。有關(guān)專家指出,嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。有關(guān)專家預(yù)測,中國已開始進(jìn)入一個新的人口生育高峰期,在2016年以前,人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平,將出現(xiàn)一個龐大的需求群體。中國社會科學(xué)院一位社會學(xué)家分析指出,與前幾個高峰期不同的是,這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨(dú)生子女,在經(jīng)濟(jì)社會不斷開放的環(huán)境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個特點(diǎn):一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育,從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。
    這個全新的嬰童用品消費(fèi)市場潛力到底有多大?有研究顯示,按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進(jìn)行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元。統(tǒng)計顯示,中國每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費(fèi)總額大致為300億元。
    的確,中國嬰童產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計,目前我國年產(chǎn)童裝46億件,占全服裝總產(chǎn)量的近10%,國內(nèi)共計消費(fèi)童裝21億件。全國年童裝消費(fèi)約400億元,占全國服裝總消費(fèi)的近7%,占全球童裝總消費(fèi)的3%。
    再者,社區(qū)兒童服務(wù)業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的服務(wù)項目在社區(qū)中都已具備,按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。
    市場現(xiàn)狀:
    一、實(shí)用性品牌專營嚴(yán)重空白。
    在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數(shù)大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價值,又具有品質(zhì)保證,且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營店。
    二、購物地理環(huán)境局限性大。
    孕嬰用品的消費(fèi)主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費(fèi)群體一般活動不便,對安全性要求特別強(qiáng),這是這兩類特殊階層消費(fèi)的共性。故而那種交通便利,接近社區(qū)服務(wù),且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費(fèi)者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便于消費(fèi)者消費(fèi)。于是,消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下,對出現(xiàn)在家門口、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。
    創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書能讓人相信只要按“計劃”行事,便能成功,為您的項目投下寶貴的一票。
    商業(yè)計劃書根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整章節(jié)順序。一般構(gòu)成說明如下:
    。要求:簡單、清晰、明了的概述該商業(yè)計劃書全文要點(diǎn)。該部分至關(guān)重要,可以說投資者是否中意你的項目,50%主要取決于摘要部分。
    。包括但不限于公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人,過去三年的財務(wù)狀況。
    包括但不限于高管姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。這里一定不要缺少對財務(wù)高管、技術(shù)高管的描述。
    。包括但不限于公司產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
    。包括但不限于公司現(xiàn)有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。
    。包括但不限于公司所處行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3到5年市場銷售預(yù)測。
    資金流是否充足影響項目甚至是公司生存的關(guān)鍵。該部分至至關(guān)重要。包括但不限于公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)及公司愿景??梢詮膬r格策略、促銷策略、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、售后維護(hù)、銷售人員的激勵機(jī)制等各方面描述,著重其可操作性和有效性。
    。包括但不限于公司的生產(chǎn)設(shè)備情況(可提供表格)、生產(chǎn)組織方式、質(zhì)量管理體系、成本控制體系幾個方面的內(nèi)容。
    包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖及各項管理制度。
    一般商業(yè)計劃書的目的是為了融資,該部分包括但不限于融資方式、融資金額、融資用途、出資方權(quán)利及資金監(jiān)管方式等。
    1、根據(jù)過去三年歷史財務(wù)數(shù)據(jù),分析預(yù)測未來三到五年的財務(wù)狀況,包括預(yù)計銷售收入及稅金表、預(yù)計成本費(fèi)用表、預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表等。
    2、進(jìn)行投資分析,比如內(nèi)含報酬率、投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)、投資回報率、利潤率等。
    3、資金推出機(jī)制。比如回購股權(quán)、上市后交易等。
    風(fēng)險分析及對策。包括但不限于政策風(fēng)險分析及對策、市場風(fēng)險分析及對策、技術(shù)風(fēng)險分析及對策、財務(wù)分析及對策等。
    1、營業(yè)執(zhí)照;
    2、知識產(chǎn)權(quán)證書;
    3、上年度或上兩個會計年度的財務(wù)審計報告;
    4、廠房產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明;
    5、高管有關(guān)證書等。
    創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計劃書,一般都是提供格式模版的,需要重點(diǎn)關(guān)注:行業(yè)及市場分析、公司高管情況、研究與開發(fā)、營銷策略、財務(wù)預(yù)測及資金的退出、風(fēng)險分析及對策幾部分,不需要附件部分。