金店總結(jié)會議講話稿（模板17篇）

    看到一朵開放的花朵，我們不禁想到了春天的美好與希望。寫總結(jié)時，要用簡練明了的語言表達(dá)自己的觀點和心得。小編為大家整理了一些典型的總結(jié)范文，希望可以給大家的寫作帶來一些靈感和參考。
    金店總結(jié)會議講話稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，員工朋友們：
    大家晚上好!
    平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。
    今天的會議主要有幾項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實現(xiàn)目標(biāo)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會議十分有意義，對于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇二
    你們辛苦了!
    剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！
    一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，“對社會負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！
    我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?！罢\信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！
    徐總的總結(jié)報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻(xiàn)！
    在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
    值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
    祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進(jìn)步！萬事如意！
    謝謝！
    金店總結(jié)會議講話稿篇三
    總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價。下面是本站小編給大家整理的金店總結(jié)會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,回顧本年度我的工作,可以說是取得了一些成績，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)將我的。
    工作總結(jié)。
    如下：
    一、工作回顧。
    愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，按時上下班，遵守各種。
    規(guī)章制度。
    前三個月工作積極主動，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)但在后三個月的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。
    二、工作中的不足。
    1.營銷力度薄弱，沒有充分發(fā)揮個人能力。
    2.工作積極性不高，缺乏主動性;有時候銷售不好思想就消極，對銷售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷售失敗都有它的原因，比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。3.對客戶心理把握不夠。
    三、今后努力方向。
    1.在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，加強對珠寶首飾的了解,提高自己的銷售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗?？偨Y(jié)失敗原因，及時改正。
    2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
    3.以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來,適時地接待顧客,對于顧客進(jìn)行分析歸類，與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
    4.掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，為不斷提高珠寶銷售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
    過去的工作中，盡管有一定的成績，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力使工作業(yè)績?nèi)孢M(jìn)入一個新水平，保證完成全年的任務(wù)。
    流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去，下文是一篇珠寶店營業(yè)員年終總結(jié)，文章進(jìn)行了五方面的總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容點擊查看全文。
    過去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙碜哌^的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在過去的一年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項：
    一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
    三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
    保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。
    四、工作中的經(jīng)驗。
    銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮的，下面是在銷售時應(yīng)該注意的幾個方面：
    1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來。
    當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如您好!歡迎光臨。
    2、適時地接待顧客。
    當(dāng)顧客走向你的柜臺，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。
    3、充分展示珠寶飾品。
    由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。
    4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。
    顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強的廣告是其周圍的人。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。
    5、促進(jìn)成交。
    由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至?xí)簳r放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
    6、售后服務(wù)。
    當(dāng)顧客決定購買并付款后營業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫售后，要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識，并同時傳播一些新的珠寶知識，比如：如果您不佩戴時，請將這件首飾單獨放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷售的始終。
    五、工作中的不足和努力方向。
    總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，員工朋友們：
    大家晚上好!
    平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。
    今天的會議主要有幾項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實現(xiàn)目標(biāo)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會議十分有意義，對于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財旺運氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇四
    各位同事：
    大家節(jié)日好，辛苦了!
    能在教師節(jié)這個特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無比的榮幸!
    記得喬校長曾在大會上說過："作任何事情要干在實處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺得尤其在教育教學(xué)上更應(yīng)該如此.要做到以身作則，從我做起.
    喬老師曾要求我們在教學(xué)工作中要嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實?！皣?yán)”：不止是對學(xué)生，更是對自己。在教學(xué)過程中對學(xué)生：要嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo)，不挖苦、諷刺學(xué)生。要熱情、真誠的對待學(xué)生;對自己：要認(rèn)真完成各教學(xué)環(huán)節(jié)、要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，在平時教學(xué)中及時檢查學(xué)生的練習(xí)作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對學(xué)生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對優(yōu)秀的學(xué)生給予獎勵，對落后的學(xué)生給予忠心的鼓勵，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)上不斷提高;對于新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
    在學(xué)校時我會虛心的向有經(jīng)驗的長輩學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用多媒體教學(xué)，多在網(wǎng)上搜索教學(xué)資料，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生愛上學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)。
    學(xué)生工作無小事，小心無大礙。對待一切學(xué)生工作要細(xì)心、慎重。把學(xué)生放在心里關(guān)心、愛護(hù)、學(xué)生，做學(xué)生的朋友、家長、親人。我相信把學(xué)生放在心里的老師，學(xué)生也會把他放在心里，尊重、信任學(xué)生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對學(xué)生進(jìn)行電話家訪，及時跟家長溝通，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況，也可以商量更好的適合學(xué)生的教育方式。
    精神的動力是無窮盡的，學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)面貌使我思考了下一步的教學(xué)行動：全身心的投入教學(xué)，勇于創(chuàng)新、認(rèn)真有序的開展教學(xué)工作，抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競爭力。
    百年大計教育為本，教育大計教師為本，作為一名教師的我也一定要好學(xué)不厭、勤奮刻苦，把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學(xué)生。
    謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
    下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
    公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
    工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
    近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
    我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施。
    公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
    根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
    第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
    第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
    第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。
    第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
    根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
    項目經(jīng)理：陳xx。
    項目副經(jīng)理：李xx。
    項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
    按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
    為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。
    1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
    2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
    部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
    3、項目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
    金店總結(jié)會議講話稿篇六
    各位老師，同志們：
    今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會。剛才，對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，肖校長部署了2015年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進(jìn)集體和98個先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀。
    下面，我講三個方面的問題。
    一、一年來工作回顧
    （一）學(xué)校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
    2015年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
    1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130％。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140％。
    2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元；全年償還債務(wù)767萬元。
    3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬元，社會保險比07年增加了60萬元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
    （二）招生和培訓(xùn)工作有了新突破
    一是2015年學(xué)校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人；二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校；三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。
    （三）教學(xué)科研工作圓滿完成
    一是全年共計完成61962個學(xué)時的教學(xué)任務(wù)，全年實驗課開出率95%以上；二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次；三是學(xué)生對教學(xué)效果評價總體滿意率達(dá)96.68%，對外聘教師教學(xué)效果評價總體滿意率xx.49%，任課教師對教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%；四是開展了說課比賽、板書比賽、護(hù)理比賽、教案評比、教育心理學(xué)講座等教研活動；五是評選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作；七是2項科研項目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎；在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級教材23部；八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次；九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號。
    （四）實習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
    一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100％帶薪實習(xí)和就業(yè)；二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學(xué)就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。
    （五）審計工作開局良好
    一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財務(wù)審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計業(yè)務(wù)制度體系；二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財務(wù)、物資采購、招投標(biāo)、國家助學(xué)金等的審計工作。
    （六）學(xué)校安全穩(wěn)定無事故
    一是實行月查制和季度調(diào)度制。全年對教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購置和更新滅火器66個；三是針對校園安全隱患，召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次；五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
    （七）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
    2015年，學(xué)校投入xx-x余萬元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對第一食堂進(jìn)行了防水補漏、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器，翻新了9個標(biāo)準(zhǔn)籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀；教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設(shè)施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。
    （八）學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
    一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書；二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運用iso理念、方法推動學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過了2015年iso管理體系復(fù)審；三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實現(xiàn)了自習(xí)課小于17％的目標(biāo)；四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。08年，對8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競聘；五是精細(xì)管理學(xué)校國有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標(biāo)；六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬元。
    （九）扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事
    1、開展活動。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動；二是聘請專家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個專題講座；三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻(xiàn)愛心”等4次志愿者服務(wù)活動；四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47xx-x元；五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。
    2、扎扎實實辦實事。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費訂做生日蛋糕39個；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房，解決職工住房問題；六是落實國家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補助金200余萬元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元。
    （十）扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
    一是通過自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動10余次；二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購制度和審計制度；三是符合報批條件的學(xué)校經(jīng)濟活動嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報批，并做到公開透明；四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會制度，召開學(xué)校班子民-主生活會2次；六是獎金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民-主決策。
    學(xué)校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持；第二，2015年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實可行；第三，有一個精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、勇于開拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子；第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求；二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊伍；四是堅定不移地加強學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢；五是堅定不移地實施全員招生思想；第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學(xué)校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學(xué)校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。
    二、學(xué)校存在的.困難和問題
    1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬元，內(nèi)外債x萬元。
    2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。
    3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強。
    4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實驗室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。
    6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。
    三、2015年工作打算
    （一）工作思路
    以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校。
    （二）工作計劃
    1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設(shè)塑膠跑道；四是改建二號教學(xué)樓廁所；五是體育館樓前場地改建排球場地；六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實驗室，一處護(hù)理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設(shè)備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。
    2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國生源”；今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國培訓(xùn)項目20人；二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓(xùn)范圍；三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。
    3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。對任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊和標(biāo)識，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標(biāo)；五是提高后勤精細(xì)管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
    4、加強教學(xué)管理。一是繼續(xù)實行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、督導(dǎo)組聽課制度、學(xué)科主任聽課制度、教師相互聽課制度；二是進(jìn)一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度；三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度；四是實行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度；五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實施方案；六是進(jìn)行英語教學(xué)改革；七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級考試”；八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課，開設(shè)第二課堂；九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開展科研工作和撰寫論文。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標(biāo)準(zhǔn)。
    5、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。
    6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習(xí)，畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè)；二是護(hù)理專業(yè)，逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
    7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實，簽訂責(zé)任書，對學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實行學(xué)校安全定期督查制，對教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。
    8、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書；二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，召開2次班子民-主生活會，4次黨課學(xué)習(xí)會。
    9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬元。
    10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動
    （1）十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地；四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；六是更新部分實驗室設(shè)備及新建口腔實驗室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個多媒體教室；七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開展校園文化建設(shè)；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。
    （2）“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí)；三是舉辦一次全校性大型運動會；四是組織一次“5·12”國際護(hù)士節(jié)慶?；顒樱晃迨墙M織一次教職工拓展訓(xùn)練；六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運動會；八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽；九是舉辦一臺元旦晚會；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。
    總之，2015年，學(xué)校各項工作取得了很大進(jìn)步，這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
    金店總結(jié)會議講話稿篇七
    同志們：
    剛才，檢察長總結(jié)了20xx年的工作，檢察長宣讀了表彰工作標(biāo)兵的決定，檢察長明確了獎勵辦法，各科室主要負(fù)責(zé)人作了很好的供職發(fā)言，并對20xx年度工作標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。在此，我代表院黨組向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!院黨組決定召開這次全院干警大會，既是總結(jié)20xx年度工作、表彰先進(jìn)，也是明確我院20xx年工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員大家高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好20xx年各項工作。
    20xx年，全院干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行法律監(jiān)督職責(zé)，深入推進(jìn)三項重點工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，思想政治建設(shè)、檢察業(yè)務(wù)建設(shè)、班子隊伍建設(shè)、檢務(wù)保障建設(shè)等方面都有新的發(fā)展和進(jìn)步。這些成績的取得，得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院黨組，向為完成20xx年工作付出辛勤勞動的全院干警表示衷心的感謝!
    關(guān)于20xx年工作，根據(jù)院黨組研究，我講如下意見。總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹壽光市十三屆黨代會和市xx屆人代會精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持以業(yè)務(wù)工作為中心，各項工作均衡發(fā)展為目標(biāo)，強化法律監(jiān)督、強化自身監(jiān)督、強化隊伍建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上、創(chuàng)先爭優(yōu)、理性包容的工作環(huán)境，努力打造政治堅定、清正廉潔、求真務(wù)實、奮發(fā)有為的優(yōu)秀團(tuán)隊，全面提升檢察工作水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)，在濰坊市院年度考核中確保進(jìn)入前兩名。
    一、牢固樹立質(zhì)量是工作生命線的理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范。
    當(dāng)前，檢察工作發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存，各個單位的競爭非常激烈，都在奮力爭先，乘勢而上。作為我們壽光院，是一個老先進(jìn)，不論是班子隊伍建設(shè)、還是檢察業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面，都有很好的基礎(chǔ)和得天獨厚的條件，隊伍建設(shè)一流、工作成績一流、經(jīng)濟條件一流。但是，在各個單位都在爭先發(fā)展的形勢下，如果我們不保持清醒頭腦，不能正確地分析判斷形勢，就會失掉我們的優(yōu)勢，就會失掉發(fā)展的機遇，就會被先進(jìn)院所拋棄。去年，由于受換屆影響，因此，我們要想保持壽光的優(yōu)勢，在基層院的相互競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位，最基本的一點就是牢固樹立質(zhì)量是工作生命線的理念。要提高工作的質(zhì)量，一是強化質(zhì)量是創(chuàng)先爭優(yōu)基礎(chǔ)的意識。單位與單位之間的競爭，是工作上的競爭。同等情況下，誰優(yōu)誰劣，取決于工作質(zhì)量的高低。工作的質(zhì)量是參與競爭的基礎(chǔ)，是在競爭中得以制勝的法寶，或者說沒有工作的質(zhì)量就沒有資格參與競爭，也就更談不上創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，大家要充分認(rèn)識這一點。二是強化質(zhì)量就是規(guī)范的意識。衡量工作的質(zhì)量如何，都有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。大量的實踐證明，不論是業(yè)務(wù)工作還是綜合工作，凡是按標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范辦的，質(zhì)量就高，反之就會出現(xiàn)問題，一些正反典型事例也反復(fù)印證了這么一條基本規(guī)律。關(guān)于這一方面，去年高檢院印發(fā)了《檢察機關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范(20xx版)》，省市院也有一些具體規(guī)定，這都是工作實踐中經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。比如刑檢工作，要嚴(yán)格遵守辦案流程，嚴(yán)格案件證據(jù)的審查，確保不出現(xiàn)錯捕錯訴的問題;反貪反瀆工作，在保證辦案安全的前提下，要加大工作力度，在查辦大案、提高實刑率上下功夫，堅持杜絕撤案、不起訴和改變定性的問題;控申、民行、預(yù)防、等業(yè)務(wù)工作和政工、辦公室、財務(wù)等綜合工作，也都嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范。只有按照規(guī)范和規(guī)定去辦，才能保證工作的質(zhì)量，才能不出問題。近些年我院結(jié)合工作實踐，也總結(jié)了一些經(jīng)驗和做法，并形成了制度，希望大家對行之有效的要貫徹落實，對有些需要完善的要抓緊理結(jié)。
    二、牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，努力實現(xiàn)工作新突破一提到創(chuàng)新，有的同志感到很為難，認(rèn)為高不可攀。其實，這既是個工作思路問題，也是個工作方法問題。我認(rèn)為，工作規(guī)范就是創(chuàng)新。人無我有，人有我優(yōu)，縱向比你有顯著進(jìn)步，橫向比你有特色亮點，這也是創(chuàng)新。工作創(chuàng)新，既是對全院整體工作的要求，也是對各個部門、各個崗位的要求。也就是說，在保持全院各項工作均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，各個部門、各個崗位不能安于現(xiàn)狀，要不斷探索創(chuàng)新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮點推動工作的新發(fā)展。一是要高標(biāo)準(zhǔn)定位。各部門開展創(chuàng)新工作要高標(biāo)準(zhǔn)定位，力求創(chuàng)造出自己的精品和品牌，為全院取得優(yōu)異的工作成績服務(wù)，通過創(chuàng)新發(fā)展帶動工作業(yè)績的提升。市委孫明亮?xí)浽谧罱匍_的壽光市第十三屆黨代會上要求，市直部門要全面向第一沖鋒，堅持“濰坊前三是底線，全省全國先進(jìn)是目標(biāo)?！蔽覀儔酃鈾z察院是全國先進(jìn)檢察院，必須要有創(chuàng)先爭優(yōu)的緊迫感，工作的標(biāo)準(zhǔn)定位要高，要勇于趕超，敢于向先進(jìn)叫板，把工作目標(biāo)定在全濰坊市年度考核成績保二爭一、爭創(chuàng)全省一流和全國模范檢察院上，各部門的年度考核成績不能低于前兩名，要爭當(dāng)全市工作排頭兵。這既符合我們院的基礎(chǔ)和條件，也符合市委的要求，否則工作就會落伍，就會拖全市大局的后腿。二是要注重細(xì)節(jié)。近些年，我們在抓工作的規(guī)范化上下功夫比較大，在創(chuàng)新工作上力度比較大，收到了明顯成效，但在工作的細(xì)節(jié)上仍然存在不規(guī)范問題。在搞創(chuàng)新上要注意以下幾點：創(chuàng)新要從實際出發(fā)，取得實實在在的成效，不切合實際的創(chuàng)新堅決不要搞。作為業(yè)務(wù)工作來說，要明確工作再搞創(chuàng)新，工作不明確的不要創(chuàng)新，法律有明確規(guī)定的，禁止搞創(chuàng)新。下一步，要從細(xì)節(jié)入手，別人不注意、不規(guī)范的問題我們注意、規(guī)范了，就給人耳目一新的感覺，就是創(chuàng)新。三是要突破弱項。一個院或一個部門，工作方方面面，相比有強有弱。各部門要認(rèn)真分析本部門工作形勢，找準(zhǔn)工作的強項和弱項，在鞏固強項的前提下，用心用力突破弱項，在突破中實現(xiàn)創(chuàng)新、實現(xiàn)發(fā)展。
    三、牢固樹立求真務(wù)實的理念，正確對待工作政績在這個問題上，我們要有正確的政績觀，我們要有求真務(wù)實的理念。對待工作成績，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能否做到求真務(wù)實，關(guān)系著檢察工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，影響著檢察機關(guān)的社會形象。根據(jù)我在市院工作時了解到全市單位的情況，有些現(xiàn)象值得我們注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虛作假，辦案數(shù)質(zhì)量水份很大，甚至造假案，搞“數(shù)字政績”;訴訟監(jiān)督，人大報告針對你們有關(guān)部門，人人報告，我在人大報告中體現(xiàn)的數(shù)字，有的說空話、說大話，說了就算做了，正在做的說成是已經(jīng)做好了;有的工作浮躁，表態(tài)時決心很大，落實時不見蹤影。諸如此類的問題，害人害己害單位。
    怎樣做到求真務(wù)實，取得一流工作政績。具體來講，首先扎實做好平時經(jīng)常性工作。工作只有從平時入手，日積月累，才能積少成多，積小成大，經(jīng)常性工作經(jīng)常做，日事日畢、日清月結(jié)，才能建立規(guī)范的工作秩序，才能保證工作質(zhì)量，取得政績。比如《檢察機關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范》和《全省全市檢察工作科學(xué)發(fā)展績效考核標(biāo)準(zhǔn)》的許多具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，就是靠我們把功夫下在平時，成績出在平時，不能靠突擊戰(zhàn)、運動戰(zhàn)和“臨死抱佛腳”。二是說話辦事要力求實事求是。無論是院里向上級，還是科室向院里、個人向科室，匯報工作、反映情況都要做到一是一、二是二，堅決杜絕好大喜功、夸大其詞、陽奉陰違。三是對于部門負(fù)責(zé)人而言，要抓好部門的全面工作。工作上的標(biāo)準(zhǔn)就是對口考核要爭先創(chuàng)優(yōu)，同時要落實一崗雙責(zé)，業(yè)務(wù)工作、工作紀(jì)律、衛(wèi)生等，各科的負(fù)責(zé)人要全面要求。
    四、牢固樹立以人為本的理念，努力提高干警素質(zhì)從我過去掌握的情況和近期的談話了解來看，我們這支隊伍整體情況是好的，沒有什么大的問題，但有些苗頭性的現(xiàn)象還要值得我們高度重視。我們要謀求檢察工作的新跨越、新發(fā)展，隊伍是保證，人才是關(guān)鍵。在當(dāng)前和今后的隊伍建設(shè)上，要牢固樹立以人為本的理念，在院黨組的職權(quán)范圍之內(nèi)，在院里財力物力允許的條件下，把我們這支隊伍培養(yǎng)好、使用好、管理好和關(guān)心好，積極倡導(dǎo)和諧檢察、快樂檢察、幸福檢察，努力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的檢察人文環(huán)境。在這方面，要倡樹三種風(fēng)氣。
    (一)倡樹學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。事業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的來源靠學(xué)習(xí)。在全院開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察機關(guān)、建設(shè)學(xué)習(xí)型部門、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型檢察官”活動，在全院、各部門和全體干警中叫響學(xué)習(xí)是覺悟、學(xué)習(xí)是能力的口號。政治處要制定好全年學(xué)習(xí)計劃，通過教育引導(dǎo)、制度機制制約，努力營造人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要按照上級部署，深入扎實地抓好各項學(xué)習(xí)教育，努力提高干警隊伍思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、執(zhí)行力素質(zhì)，切實保證隊伍政治合格，檢令政令暢通。要切實加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展讀書活動、檢察官講堂、調(diào)研交流和以賽以考促學(xué)等多種形式，督促大家學(xué)習(xí)，更新自身知識，提升業(yè)務(wù)技能，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強深化檢察文化建設(shè)，通過在重大節(jié)日開展健康向上的文化活動、召開相關(guān)人員座談會，在干警生日送蛋糕祝賀等方式，搭建交流平臺，活躍機關(guān)生活，增強親和力，充分發(fā)揮檢察文化陶冶情操、鼓舞士氣、凝聚人心的作用。
    (二)倡樹清正廉潔的風(fēng)氣。檢察機關(guān)是國家法律監(jiān)督機關(guān)，是反腐敗的重要職能部門，職業(yè)和崗位的特殊性決定了我們必須知法守法、講廉潔守規(guī)矩。從以往情況看，我們院絕大多數(shù)同志執(zhí)行規(guī)定是嚴(yán)格的，但我也了解到有的同志在社會上吹牛說大話，有的伸手要錢要物，有的搞經(jīng)營做買賣，等等。辦案透風(fēng)撒氣、為嫌疑人出謀劃策、充當(dāng)內(nèi)奸，這首先是人品問題，這些現(xiàn)象雖然出現(xiàn)在個別同志身上，但影響的是整個檢察院形象。對此，我強調(diào)以下幾點，也是敲敲警鐘。第一，要嚴(yán)格遵守上級有關(guān)原則性規(guī)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，從中央到地方都有很多要求，檢察機關(guān)對檢察干警也有明確規(guī)定，希望同志們要嚴(yán)格落實，上級怎么要求的我們就怎么做，不要搞上有政策下有對策，不能鉆“空子”、打“擦邊球”。如果在這一點上出問題，誰出問題誰負(fù)責(zé)。第二，要正確使用手中權(quán)力。檢察機關(guān)是執(zhí)法部門，干警雖然崗位職責(zé)不同，但都賦予了一定權(quán)力。權(quán)力和責(zé)任是一致的，權(quán)力越大責(zé)任越重，能否正確使用好手中的權(quán)力，是對我們每個人黨性原則很現(xiàn)實的考驗。因此，每一名干警一定要保持清醒頭腦，正確看待和使用手中權(quán)力，堂堂正正，光明磊落，堅持按法律、按原則辦事，正確行使好自己手中的權(quán)力。第三，要管得住細(xì)節(jié)。生活中有政治，情趣上看形象，小節(jié)不保，大節(jié)難保，過好政治關(guān)，離不開生活關(guān)。在日常生活中，要管好自己的嘴，不隨意接受吃請;管好自己的手，不收別人的禮品;管好自己的腿，不該去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加強管理監(jiān)督。紀(jì)檢組和監(jiān)察室要樹立對同志、對單位高度負(fù)責(zé)的精神，切實把廉政建設(shè)抓起來，制定出具體措施，加強教育和監(jiān)督制約。對發(fā)現(xiàn)的傾向性苗頭，該提醒的及時提醒，該談話的及時談話。對出現(xiàn)問題的，要本著懲前毖后，治病救人的原則，以紀(jì)以規(guī)嚴(yán)肅處理。
    (三)倡樹包容關(guān)愛的風(fēng)氣。包容就是寬容大度，關(guān)愛就是關(guān)心愛護(hù)。我們大家一塊共事，這既是工作的需要、組織的安排，也是我們的緣分。因此，在包容方面，要“容人之長、容人之短、容人之功、容人之過”，做到“五多五少”，即在思想精力上多謀事少謀人，把心思用在工作上，不要熱衷于論長道短;在工作上多盡職少爭利，把自己職責(zé)內(nèi)的事干好，不要過分強調(diào)個人得失;在性格上多忍讓少逞強，謙虛謹(jǐn)慎，不要總想占上風(fēng);在處事上要多協(xié)商溝通少強調(diào)自我，求大同存小異，開誠布公，講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié);在對上、對外反映問題上多看單位和別人長處少揭短處，客觀公正，不要以偏概全。在關(guān)愛方面，堅持嚴(yán)格隊伍管理的同時，積極爭取各方面支持，本著量力而行、積極作為的原則，在從優(yōu)待警上多辦實事、多出實招、多使實勁，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂問題、單身干警宿舍問題、福利問題和干警職級待遇等問題，請大家放心，院黨組本著先急后緩、先易后難的原則，能夠一次性解決的一次性解決，一次性解決不了的逐步解決，力爭有明顯改善。
    另外，我再講一下近期的有關(guān)工作。
    一是春節(jié)前的工作。就過春節(jié)了，大的方面工作難以展開，主要工作是把日常的業(yè)務(wù)工作抓好，做好走訪慰問工作，以及節(jié)日期間的安全工作，希望有關(guān)部門按院里的要求抓好落實，確保大家過一個歡樂、安全、廉潔的春節(jié)。二是紀(jì)律作風(fēng)問題。從當(dāng)前看，紀(jì)律作風(fēng)方面沒出現(xiàn)大的問題，但渙散松弛的現(xiàn)象比較突出，如上班遲到下班早退、上班串崗找不到人、內(nèi)務(wù)秩序比較亂、開會著裝不規(guī)范、工作日中午飲酒等，這都表現(xiàn)出了部分同志思想比較渙散，我行我素，制度意識不強。對這些問題，各個部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要好好抓一抓，紀(jì)檢督察部門要加強督察，春節(jié)后的紀(jì)律作風(fēng)整頓也要作為重點內(nèi)容來抓。三是工作開局問題。春節(jié)過后，各個部門要全力抓好開局。反貪、反瀆部門，要立足“早”字，早計劃打算，早摸排線索，盡快早上案子，實現(xiàn)開門紅。其他部門邊抓目前工作邊注意總結(jié)各項工作經(jīng)驗。
    同志們，20xx年是各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后展開工作的第一年，目標(biāo)要求高，工作節(jié)奏快，落實力度大，希望全院干警要充分認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的思想，以奮力拼搏、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，扎扎實實做好各項工作，努力推進(jìn)我院各項工作再上新水平，順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
    最后，祝全院干警與家人新春愉快、和諧幸福、萬事如意、豬年大吉!謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    這次全市扶貧系統(tǒng)年中工作會議，是經(jīng)市政府研究同意召開的，本來市政府王健副市長要到會作重要講話的，因下午另有會議沒能到會，但也就我們?nèi)绾伍_好這次會議作了專門指示。會議的主要任務(wù)，就是貫徹落實市委政府年中工作會議精神，總結(jié)我市上半年扶貧工作進(jìn)展情況，分析當(dāng)前工作中存在問題，研究和部署下一階段我市的扶貧開發(fā)工作。今天上午，我們分別聽取了12個縣區(qū)主任的情況匯報，也可以說叫工作交流，大家聽了以后，對照本縣的各項扶貧工作推進(jìn)情況，相信會找到差距。按照會議的安排，我就當(dāng)前和今后全市的扶貧開發(fā)工作講幾點意見，供大家參考。
    一、元至七月份工作進(jìn)展特點顯現(xiàn)，成效喜人。
    一是工作創(chuàng)新有亮點。上個月27日，自治區(qū)黨委副書記陳際瓦、區(qū)政府副主席陳章良，親臨隆林縣德峨鄉(xiāng)石漠化綜合治理與扶貧開發(fā)試驗區(qū)檢查指導(dǎo)工作，對我們試驗區(qū)的工作給予了充分肯定，并指示我們進(jìn)一步探索石漠化地區(qū)貧困群眾脫貧致富的路子;今年春節(jié)過后，我們在全國率先舉行了勞動力轉(zhuǎn)移的階梯培訓(xùn)啟動儀式，國辦培訓(xùn)中心和自治區(qū)扶貧辦吳宇雄主任到百色參加了這一活動;經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)，我們在全區(qū)率先利用雨露計劃，在右江民族商校舉辦的扶貧巾幗勵志班已全部完成招生任務(wù)，并得到社會團(tuán)體和愛心人士的熱忱支持和幫助;二是產(chǎn)業(yè)扶貧有看點。按照市人民政府的統(tǒng)一部署，我們在扶貧系統(tǒng)率先實施“萬畝竹子”示范工程，如期完成了種植任務(wù)。田陽縣實施的小規(guī)?！梆B(yǎng)兔寄養(yǎng)專業(yè)合作社”，為大石山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展探索了一條新路，“金色通道”雜志專門進(jìn)行了采訪和推廣，同時除得到區(qū)扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定;首批“十百千扶貧產(chǎn)業(yè)示范工程”我們有凌云茶業(yè)、德保蛋雞、田東竹子三個項目入圍，每個項目扶持500萬左右;彩票公益金扶持產(chǎn)業(yè)項目百色又有德保和樂業(yè)兩縣通過競爭獲得，每個項目扶持1500萬;三是設(shè)施建設(shè)有節(jié)點。今年第二季度，第三批291個整村推進(jìn)貧困村全部通過了自治區(qū)的驗收，其中：優(yōu)秀64個村，占21。99%，良好91個村，占31。27%，及格136個村占46。73%，為上一輪整村推進(jìn)工作劃上一個完滿的句號;實施的“大石山山區(qū)人畜飲水”項目今年計劃投資7116萬元，修建家庭水柜2267個、集中供水工程132個、修補水柜128個，截至7月底止，已完成工程投資4873萬元，占計劃的68。5%，其中：隆林縣、樂業(yè)、那坡三個縣已全部完成當(dāng)年的任務(wù)。今年下達(dá)的各類屯級道路共226條491。2公里投資5562萬元，目前，納入為民辦實事的109條已竣工97條214公里，完成投資1376。6萬元，占計劃的83。5%。四是社會幫扶有可圈可點。今年四月份，廣西、廣州兩廣幫扶座談會在百色隆重召開，兩廣扶貧協(xié)作部門不僅總結(jié)了前十年的幫扶成效，而且為今后十年描繪了藍(lán)圖，前不久，我和黎書記等辦領(lǐng)導(dǎo)專程往廣州拜會了新任的協(xié)作辦班子領(lǐng)導(dǎo)，從掌握的信息來看，兩廣協(xié)作幫扶投入的力度也在加大;兩廣幫扶座談會過后不久，廣東省扶貧系統(tǒng)組織160多人還專程到百色進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。除此以外，經(jīng)過努力對接，我們還先后得到中國扶貧基金會、首彩基金會等方面對貧困學(xué)生的扶持;市直扶貧工作隊也已經(jīng)組隊進(jìn)駐貧困村開展幫扶工作，為順利推進(jìn)新一輪扶貧開發(fā)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識我們面臨的困難和問題。
    從百色扶貧大層面上來說，：一是由于歷史、自然環(huán)境等多種因素，百色的經(jīng)濟社會發(fā)展水平不高，特別是大石山區(qū)群眾的收入較低，貧困面較大，貧困人口較多，再加上20xx年國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)的提高，這些都給我們的工作帶來了較大壓力;二是盡管近年來我們實施了基礎(chǔ)設(shè)施幾大會戰(zhàn)，但主要針對是貧困村，實施的整村推進(jìn)由于投入的總量不足，標(biāo)準(zhǔn)比較低;三是歷年的異地移民搬遷場點有待進(jìn)一步完善，需要投入大量的資金進(jìn)行后續(xù)扶持;。三是農(nóng)民增收難度加大。百色的農(nóng)民人均純收入排在全區(qū)的末位，農(nóng)村勞動力素質(zhì)較差，缺乏生產(chǎn)資金，產(chǎn)業(yè)較單一，增收的渠道不多，況且農(nóng)民人均純收入中，有相當(dāng)大的比重依靠勞務(wù)收入，極不穩(wěn)定;。四是致貧返貧因素較多，扶貧成本越來越高。貧困因素復(fù)雜多變，因災(zāi)、因病、因殘、因老、缺勞、資源缺乏及基礎(chǔ)條件差等致貧返貧的現(xiàn)象都不同程度存在;同時，勞動力素質(zhì)普遍較低，全市60%以上的絕對貧困人口是小學(xué)以下文化，導(dǎo)致發(fā)展無門路、生產(chǎn)無技術(shù)、外出務(wù)工難，從根本上解決脫貧問題難度大。
    從我們扶貧管理工作方面上來說：一是由于新一輪扶貧攻堅的政策和實施標(biāo)準(zhǔn)還沒有出臺，許多扶貧管理工作十分被動。如“”扶貧規(guī)劃的制定、新一輪的整村推進(jìn)規(guī)劃等等新的貧困線尚未劃定而受到影響;二是由于相當(dāng)部份縣辦領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，新的班子工作沒有能及時接上，致使一些縣區(qū)部份項目實施進(jìn)度滯后;三是由于扶貧隊伍素質(zhì)參差不齊，一些專業(yè)工作質(zhì)量不高，問題較多;四是由于今年西北五縣區(qū)又遇到有氣象記錄以來同期降雨量最少的年份，春夏兩季降雨量少了七成左右，造成嚴(yán)重的旱情，全市農(nóng)作物絕收的達(dá)到20多萬畝，給扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)也帶來了嚴(yán)重影響;五是按照社會化管理和規(guī)范化管理的要求，我們的工作還存在很大差距;六是扶貧系統(tǒng)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施和辦公自動化條件也還比較差。
    三、突出重點，全面完成下半年的各項工作任務(wù)。
    1、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)新階段扶貧的相關(guān)方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識。今年不僅是“”開局之年，也是[中國十年扶貧開發(fā)綱要20xx-20xx]付諸實施的第一年，扶貧開發(fā)管理工作進(jìn)入了新一輪轉(zhuǎn)型的節(jié)點，今年4月27日，中央政治局專題研究了全國扶貧開發(fā)工作，通過的[綱要]當(dāng)中，明確全國新十年扶貧以十四個貧困連片地區(qū)為主戰(zhàn)場，加大投入，經(jīng)過上下爭取，我們百色市已納入“滇黔桂石漠化片區(qū)”予以重點扶持;今年5月初，全國人大吳幫國委員長第二次到聯(lián)系點田東縣視察，提出的五個問題中，有4個問題直接涉及我們老區(qū)和大石山區(qū)的扶貧開發(fā)，特別是提出如何破解大石山區(qū)貧困問題，要求我們積極探索路子;7月27日，自治區(qū)黨委郭聲琨書記率區(qū)黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)，專門到自治區(qū)扶貧辦進(jìn)行專題調(diào)研，并作了重要講話，要求我們廣西扶貧戰(zhàn)線上的廣大干部職工，要“三個帶著”“五個加強”打好新一輪扶貧攻堅戰(zhàn);自治區(qū)黨委前段時間還專門抽調(diào)我們?nèi)齻€重點市的扶貧辦主任參加專題調(diào)研組，為廣西實施新十年扶貧開發(fā)綱要草擬實施意見;前兩天，馬飚主席還專門聽取扶貧開發(fā)工作匯報，并作出了一些具體要求;按區(qū)辦預(yù)通知，這個月底，國家扶貧開發(fā)辦主任范小健還要到我們百色開展調(diào)研，所有這些，標(biāo)明了各級黨委政府對扶貧開發(fā)工作的重視與支持，同時，也給我們扶貧開發(fā)工作指明了方向。所有這些文件和講話，我們都要組織廣大干部職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會。
    2、切實解決基礎(chǔ)設(shè)施項目管理工作當(dāng)中的突出問題，[蓮山課件]確保年度已落實的項目全面完成。
    目前的扶貧開發(fā)工作，有相當(dāng)大的份量體現(xiàn)在具體項目的實施當(dāng)中。這幾年，我們圍繞改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組織開展了“桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施大會戰(zhàn)”、“興邊富民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)”、“大石山區(qū)人畜飲水大會戰(zhàn)”等，較大地改善了貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件，但由于我們的貧困面寬，扶貧工作任重道遠(yuǎn)，在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然是我們扶貧開發(fā)的重要內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)開發(fā)重要，基礎(chǔ)設(shè)施項目也不能勿視。今年實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目，主要是屯級道路和人畜飲水，從實施的進(jìn)度來看，進(jìn)度極不平衡，搞得快的縣已經(jīng)全面峻工，慢的還停留在招投標(biāo)階段。經(jīng)實地檢查，有的進(jìn)度還是表格上的，實際沒有動工，可見問題的嚴(yán)峻性。進(jìn)度已經(jīng)發(fā)給大家，在這里給大家留點面子，不再會上點名了。為加快工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)好有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施項目管理問題，經(jīng)與市財政局領(lǐng)導(dǎo)商量，計劃在在下一周，由我們倆家牽頭，召開一個扶貧資金與項目管理工作會議，市縣辦分管領(lǐng)導(dǎo)、項目科股長一起參加，大家把問題擺出來，共同討論解決方案，在不違反程序的前提下，確保工程進(jìn)度。
    3、認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，抓好已落實的產(chǎn)業(yè)連片開發(fā)試點工作。
    產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，是助農(nóng)增收最有效的途徑，這點大家都形成了共識。去年以來，經(jīng)過大家的努力爭取，我們百色獲得的產(chǎn)業(yè)扶貧資金是近年來最多的。其中：去年新增平果、田林的“以縣為單位，連片開發(fā)”試點項目，今年又增加了三個縣“十百千”產(chǎn)業(yè)示范項目和福利彩票公益金項目，這些項目，大至500萬-1500萬不等，從我們貧困地區(qū)來說，是一塊很大的資金，而且是用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)的更為不易，希望各縣區(qū)要認(rèn)真規(guī)劃好。如何規(guī)劃好?我想：一是要以縣政府名義成立一個工作班子，協(xié)調(diào)解決項目實施當(dāng)中的一些困難問題;二是要做好規(guī)劃，嚴(yán)格按規(guī)劃項目來實施;三是要創(chuàng)新扶貧產(chǎn)業(yè)的模式，探索產(chǎn)業(yè)扶持的切入點和路子;四是產(chǎn)業(yè)開發(fā)不僅要注意資金投入和先進(jìn)技術(shù)的整合，而且要吸引扶貧龍頭企業(yè)進(jìn)入，沒有龍頭企業(yè)參與的產(chǎn)業(yè)是難以實現(xiàn)持續(xù)增收的;五是要樹好標(biāo)志牌，包括實施內(nèi)容面積投入以及責(zé)任人都要明朗的公布，[蓮山課件]便于宣傳和監(jiān)督;這點，也是我們市辦下半年督促檢查的重點之一。
    4、未雨綢繆，著手開展石漠化連名片貧困地區(qū)的扶貧開發(fā)規(guī)劃調(diào)研摸底工作。
    前面已經(jīng)告訴大家，國家新的十年扶貧開發(fā)綱要，已經(jīng)把我們百色納入了全國重點扶持的片區(qū)，這一片區(qū)如何規(guī)劃，自治區(qū)也在著手調(diào)研。但是，作為具體承接這項工作的扶貧部門，石漠化片區(qū)的一些基本情況需要提前掌握的，這點我們在隆林和德峨兩個試驗區(qū)的設(shè)置時我們就已經(jīng)碰到。比如：全縣石漠化的面積、分布，重度石漠化所占比重，石漠化鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的人口、土地、勞力，甚至勞動力素質(zhì)結(jié)構(gòu)、石漠化地區(qū)需要解決的主要問題等等，要求先搞好初步調(diào)查，掌握第一手資料，否則，下次調(diào)研規(guī)劃座談會，作為縣區(qū)扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)，你這個縣石漠化的程度如何有何建議要求連個數(shù)據(jù)都沒有，還講什么重點片區(qū)?我想，等會有時間，還要給隆林縣扶貧辦王思庭主任給大家簡要介紹我們正在開展的試驗區(qū)情況，有助于開拓大家的思維。
    在這里，也順便對隆林德峨試驗區(qū)和靖西果樂試驗區(qū)強調(diào)一下：試驗區(qū)的工作必須緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府來組織開展，我們主要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能，要求縣里抽調(diào)力量來充實試驗辦的工作，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求，這個試驗區(qū)市縣辦公室都要掛牌，近期要盡快完成此項工作，同時要注意組織收集簡訊材料，及時編印報送區(qū)市縣領(lǐng)導(dǎo)。
    5、做好新一輪貧困村的規(guī)劃設(shè)計，完善領(lǐng)導(dǎo)和單位掛點貧困村規(guī)度。
    根據(jù)自治區(qū)下達(dá)的“”整村推進(jìn)扶貧開發(fā)貧困村全區(qū)是3000個，百色為502個，其中：列入首批的村254個，第二批村106個，第三批村248個。針對這些上榜的貧困村，需要我們著手按新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃。怎么規(guī)劃?自治區(qū)目前也正在調(diào)研，準(zhǔn)備拿出一個與上一輪不同的實施驗收的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，新標(biāo)準(zhǔn)增加了生態(tài)扶貧、公共服務(wù)能力等等內(nèi)容。
    6、加強扶貧資金管理，確保扶貧資金運行安全。
    扶貧資金管理工作大體來說有兩個含義：一是扶貧資金的運作，二是扶貧資金的管理。目前扶貧資金的運作有貧困村的互助金試點、貧困村小額信貸、扶持到戶貼息貸款、扶貧龍頭企業(yè)貼息貸款以及其他財政扶貧資金的投入等。如何管好用好是有學(xué)問的，舉個例子來說，對扶貧龍頭企業(yè)的貼身貸款每年都有將近一個億的貼息額度，每年由財政扶貧資金貼補的利息都有好幾百萬，如何讓這批扶貧龍頭企業(yè)在扶貧工作中發(fā)揮作用?是要求他們搞基地還是補種苗還是也掛點幫扶?或者要求他們負(fù)責(zé)帶動多少個合作社等等，都需要大家去探索和開動腦筋。從扶貧資金管理上來說，必須嚴(yán)格按照扶貧資金報賬制來加強管理，嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律和程序辦理，這不僅是保證扶貧資金的安全運行，也是保護(hù)我們扶貧干部的一個重要手段，因此，大家不要把嚴(yán)格資金管理程序作為一個影響工程進(jìn)度的理由或者是障礙，至于有些程序過于繁雜，我們可以請政府領(lǐng)導(dǎo)出面，大家坐下來協(xié)商，尋求簡化或者解決辦法，這是原則問題，希望我們在座的各縣辦班子們認(rèn)真對待。
    7、主動對接，做好新一輪兩廣以及區(qū)內(nèi)市縣對口幫扶工作。
    按照全國東西協(xié)作會議精神，新一輪的扶貧開發(fā)工作繼續(xù)實行對口幫扶形式，只不過在扶持的重點和內(nèi)容以及幫扶資金投入上會有所增加。目前，廣東、廣西兩省之間的協(xié)議綱要正在征求雙方意見階段，待兩省區(qū)的幫扶原則方案敲定以后，我們百色和廣州還要進(jìn)一步細(xì)化和重新簽訂新十年的幫扶協(xié)議。下半年，我們市縣兩級將開展協(xié)議的對接。除此以外，中直和區(qū)直企業(yè)和單位重新調(diào)整掛點我們的縣區(qū)，這點，希望各縣區(qū)扶貧辦，作為黨委政府的參謀，思維上要主動超前提出建議，主動爭取更多掛點或?qū)谥С?。包括向自治區(qū)社會扶貧處主動爭取，至少在區(qū)內(nèi)發(fā)達(dá)的市對口幫扶我們百色的貧困縣，計劃方案上能列入。有中直企業(yè)幫扶或者發(fā)達(dá)的市對口幫扶，效果肯定不一樣。從某種程度上說，比我們爭取一個兩項目落實更為重要。
    8、規(guī)范扶貧培訓(xùn)管理工作，切實完成年度勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)任務(wù)。
    今年自治區(qū)下達(dá)給我市貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的培訓(xùn)計劃為6279人，其中：職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn)4209人，目前己完成83期，培訓(xùn)3208人，完成任務(wù)的76。2%，拜期技能培訓(xùn)2070人，至七月底止，已培訓(xùn)1015人，完成計劃任務(wù)的49%，扶貧培訓(xùn)資金共下達(dá)1020。38萬元。分析今年的扶貧培訓(xùn)工作，有喜有憂。喜的是今年我市的扶貧培訓(xùn)有亮點，憂的是培訓(xùn)工作資料檔案管理問題較多，通過自治區(qū)幾次專門檢查都反映這一問題，特別是對農(nóng)民的短期培訓(xùn)，補助到農(nóng)戶的資金仍然還存在代簽代領(lǐng)甚至以撥代支的。對農(nóng)民培訓(xùn)補助的錢，雖然不多，但極其敏感，也是這兩年績效考評監(jiān)督的重點，希望能引起大家的重視。
    9、注意在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，搞好扶貧宣傳。
    扶貧宣傳包括扶貧政策的宣傳、扶貧改革成功經(jīng)驗的推廣、扶貧工作動態(tài)、社會扶貧工作當(dāng)中的好人好事等等，同時也包括扶貧開發(fā)的政策調(diào)研。扶貧工作同樣也是社會工作，要讓社會各界支持、了解和幫助扶貧開發(fā)事業(yè)，加強宣傳是必不可少的重要途徑。從這兩年來我們開展扶貧宣傳工作情況來看，有成效但問題也不少，扶貧調(diào)研論文每年我們百色都在全區(qū)拿獎，廣西扶貧信息網(wǎng)上也有不少宣傳百色扶貧的稿件，但是，總體感覺到我們的宣傳力度仍然不夠，特別是反映我們扶貧工作動態(tài)的[扶貧工作簡訊]，就沒有很好的發(fā)揮作用，領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作知之甚少。為加大扶貧宣傳的力度，市辦準(zhǔn)備下發(fā)一個文件，主要是從責(zé)任和激勵方面出臺一些辦法，讓大家勤動筆、勤動腦，這點也殺望各縣區(qū)扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)班子們能帶好頭。
    9、加強干部的教育和培養(yǎng)，切實抓好扶貧隊伍自身建設(shè)。
    新階段的扶貧開發(fā)工作需要我們對扶貧新的政策有一個全新的認(rèn)識，與時同時，今年的這次縣鄉(xiāng)換屆，我們扶貧隊伍又增加了不少新鮮的血液，這對于我們這支扶貧隊伍來說是好事，一個機器不經(jīng)常檢修換油，就會老化，運轉(zhuǎn)就不正常。大家都說扶貧工作任重道遠(yuǎn)，因此，無論是新到任的還是繼續(xù)留任，希望大家都要保持一顆常態(tài)的心，一股從事扶貧工作的熱情，一種高度的使命感和責(zé)任感，才能不負(fù)重望。首先，領(lǐng)導(dǎo)班子本身要講團(tuán)結(jié)，要堅持原則。其次，要身體力行，率先重范。第三，要設(shè)身處地的關(guān)心和愛護(hù)干部的成長和教育。經(jīng)市辦班子研究，近期對新到任的縣區(qū)扶貧系統(tǒng)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要舉辦一期扶貧業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，同時，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，年內(nèi)對各縣區(qū)扶貧辦主任我們也將分批組織到中國臺灣學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，除此以外，對我們基層的業(yè)務(wù)骨干，我們也將會根據(jù)業(yè)務(wù)工作開展情況有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，所有這些，其目的就是要造就一支知識全面、雷厲風(fēng)行、辦事得力、群眾滿意的扶貧干部隊伍!
    謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇九
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所(分局)，局機關(guān)各股室、事業(yè)單位：
    經(jīng)研究，初定于8月5日(本周五)召開年中工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項預(yù)通知如下：
    一、會議時間：
    8月5日上午8：30開會，會期一天。
    二、會議地點：
    局六樓大會議室。
    三、參加人員：
    局班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所(分局)長，局機關(guān)各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
    四、會議議題：
    1、傳達(dá)縣委十四屆二次全體(擴大)會議暨上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神。
    2、各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人匯報上半年工作完成情況，分析存在的問題，安排下半年工作。
    3、各分管領(lǐng)導(dǎo)點評。
    4、唐焱華局長作重要講話。
    五、其它事項。
    1、請各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人于8月4日(周四)下午下班之前將材料電子檔(不超過三頁紙)發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxxxxxxx。
    2、會議時間若有改變，將另行通知。
    xxxx年8月3日。
    金店總結(jié)會議講話稿篇十
    各位同仁:。
    今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請包涵。
    一、去年怎么看?
    去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點點滴滴，可濃縮為三點。
    1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達(dá)**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點達(dá)家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。
    2、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。第一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護(hù)，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團(tuán)隊里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使?？傊覀兘^大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強省，xx人對美的向往、對愛的頌揚、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨到眼光。
    3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬元，有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達(dá)**元。最久的長達(dá)*月，使公司的運行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費用只有**萬元，而管理費用高達(dá)**萬元;促銷費用只有**萬元，而招待費用高達(dá)**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團(tuán)隊帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思，重點加以解決。
    二、今年怎么辦?
    今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達(dá)到**萬元，銷售網(wǎng)點突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因為總等一下還要詳細(xì)部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。
    1、在拓展市場上下功夫。
    市場是生命，客戶是手足，消費者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財團(tuán)的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé)，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細(xì)思量。第三，要堅定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。
    2、在完善管理上動腦筋。
    管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費用，增加營銷費用的比重。三，制訂切實可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。
    3、在凝聚團(tuán)隊上花力氣。
    主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。
    4、在引進(jìn)人才上做文章。
    人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進(jìn)人才，缺乏引進(jìn)人才的激勵機制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才。總年紀(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗、良好的品行，我堅信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)總，保護(hù)公司，呵護(hù)。
    三、大家怎么干?
    下面是對全體員工的四點要求，請大家共勉。
    1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
    2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé)，每個員工，也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。
    3、以忠誠來回報朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。
    4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。
    各位同仁，朋友們!
    一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強!
    最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!
    金店總結(jié)會議講話稿篇十一
    是每一個企業(yè)必然會做的一份工作,在總結(jié)大會上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作總結(jié)會議講話稿，僅供參考。
    同志們：
    這次會議很及時，在集團(tuán)公司今年工作會議召開后，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會議精神，認(rèn)真加以貫徹落實。會上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的。
    工作報告。
    大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)領(lǐng)會了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過大家的共同努力本次會議即將圓滿完成各項議程。在昨天下午的大會上董事長王文琦同志作了重要講話全面回顧總結(jié)了公司“”時期主要工作充分肯定了成績深刻總結(jié)了經(jīng)驗客觀分析了形勢提出了公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標(biāo)全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點任務(wù);總經(jīng)理張志強同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強化提升奮力開創(chuàng)公司20xx年各項工作新局面》的工作報告對20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析對20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會計師羅濤同志作了20xx年財務(wù)預(yù)決算報告、20xx年賬務(wù)預(yù)算草案及20xx年審計工作報告;公司工會書面報告了職代會工作情況。上午同志們圍繞集團(tuán)公司工作會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報告聯(lián)系各自工作實際分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會深入開展了討論。剛才張總與基層單位簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書6家先進(jìn)單位和20個先進(jìn)集體榮獲公司表彰。這次會議是貫徹落實集團(tuán)公司20xx年工作會議和全省經(jīng)濟工作會議精神的一次重要會議是公司挺進(jìn)“十三五”、推動各項工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功成效很好。尤其是在認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯下會議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展把握大勢緊貼實際進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局為與會代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動上的指引起到了凝聚共識、堅定方向、增強責(zé)任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議相關(guān)部門要抓緊梳理能解決的要及時解決一時不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究擬定切實可行措施在具體工作中逐項解決落實。
    集團(tuán)公司20xx年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個時期公司各項工作的重要遵循。各單位各部門要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，確保各項部署要求落到實處、見到實效。會后，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實用會議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動。要傳達(dá)到每個部門、班組，傳達(dá)到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機遇，用公司“”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識理解到公司提出的各項指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢的，也是符合公司實際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項任務(wù)。
    下面，結(jié)合全面貫徹落實集團(tuán)公司和公司各項決策部署，我講三個方面的意見。
    一、大力加強黨的建設(shè)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求。
    公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志在20xx年工作會上指出，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨特優(yōu)勢，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對新常態(tài)下錯綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅定不移地加強黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證。”我們要緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，增強重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。
    規(guī)章制度。
    是否完善、機構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動開展是否有效。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強，存在不想抓、不會抓的問題，今后要加強黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅定政治立場、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實行了黨建考核評價結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效掛鉤，有效發(fā)揮了考評的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對黨建考評辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評工作。從今年開始，集團(tuán)公司黨組要求各二級單位黨組織每年要報告黨建工作情況，黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開展此項工作，對認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵;對責(zé)任不落實，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。
    (二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅實的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎咏M織建設(shè)要做到“四同步”，實現(xiàn)“四對接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制、機制、制度、工作對接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。從過去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實，基層黨建工作還存在這樣那樣的問題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、對黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強烈的問題意識，找短板，補短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項加以補齊補全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進(jìn)一步強化理論武裝。抓好新形勢下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅定理想信念，增強看齊意識，在思想上政治上行動上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動起來，把他們的作用充分發(fā)揮出來，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會、共青團(tuán)作用，組織開展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強大合力。
    (三)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落實公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來的變化。對于干部的教育培養(yǎng)，一個基本的出發(fā)點，就是既要真誠關(guān)心、真心愛護(hù)，也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對黨忠誠、對企業(yè)忠誠，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。要嚴(yán)格落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
    新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開始施行?！稖?zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，是加強黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、強化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
    (一)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹?！稖?zhǔn)則》和《條例》以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的“負(fù)面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，切實把黨的紀(jì)律和各項要求刻印在每個黨員和黨員干部心上。貫徹落實要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實。各級黨組織要在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央、集團(tuán)黨組要求，采取扎實有效的措施，確保《準(zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實到位。黨組織書記要切實擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動貫徹落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動、逐級傳導(dǎo)壓力，推動形成以上率下、上下聯(lián)動進(jìn)行貫徹落實的合力。遵守執(zhí)行要堅定自覺、落細(xì)落小。每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅持多年來行之有效的一些制度，如“三會一課”、黨性分析、黨員民主評議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實質(zhì)性的效果。要切實增強尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時刻對標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實把每一項要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。
    (二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。要深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認(rèn)真落實習(xí)就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實”表率提出的四點要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、集團(tuán)公司黨組“22項具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固擴大教育實踐活動成果。堅持日常監(jiān)督和專項檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。要真正把紀(jì)律立起來、緊起來、嚴(yán)起來，對學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問題和現(xiàn)象進(jìn)行及時批評、堅決糾正、嚴(yán)肅問責(zé)，以強有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動落實。加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開展對黨員干部的警示教育，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性談心談話制度，對出現(xiàn)傾向性、苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。
    三、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，苦干實干推動完成公司目標(biāo)任務(wù)。
    當(dāng)前以及今后較長一段時期，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對于公司來說，同樣也是經(jīng)營發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價下調(diào)、水電富余電量讓利，市場形勢十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項目標(biāo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗，我們必須更加堅定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實地，苦干實干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。
    (一)要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗的觀念。公司在短時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊伍狀況等條件相對不會變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。要實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長，要在推進(jìn)項目發(fā)展、強化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營風(fēng)險、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識有所滋長。成績只能說明過去，不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問題實實在在擺在我們面前。企業(yè)因為艱苦奮斗而興，職工因為艱苦奮斗而榮，無論過去、現(xiàn)在還是將來，艱苦奮斗都具有重要的意義。
    (二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚艱苦奮斗精神，必須堅決破除享樂主義的影響。現(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點就覺得吃虧。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計名利的風(fēng)尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅持與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強，但創(chuàng)造性開展工作還不夠，在新情況新問題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強理性思考，形成解決問題的新思路新辦法不夠。要創(chuàng)造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。
    (三)要艱苦奮斗抓落實。任何藍(lán)圖都不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營銷等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點狠抓落實，對各項工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。
    要盯緊每一天，干好每個月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實干，決勝全年度目標(biāo)。全體干部職工要只爭朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要干在實處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔(dān)擔(dān)子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。要有學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)能力決定工作水平，學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場堅定;要有勤走基層的腳力，解決問題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志干好本職工作。
    同志們，新機遇鋪架大舞臺，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，真抓實干，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全面做好各項工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!
    會后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定等作出部署提出要求，各級黨組織要認(rèn)真抓落實。一元復(fù)始，萬象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!
    同志們：
    本次年度工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
    一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點。
    xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進(jìn)一步”。
    六個堅持：
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
    六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個進(jìn)一步：
    一是進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
    二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護(hù)工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時，對新開機構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保新開機構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進(jìn)入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
    三是進(jìn)一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
    強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟責(zé)任審計，實事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育q345無縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門。
    三、做好本次會議精神貫徹落實工作。
    1、召開會議宣傳貫徹。
    2、制定詳細(xì)的。
    工作計劃。
    3、赴下身子抓好落實。
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    在參加完廣鋼集團(tuán)20xx年度工作會議后的第一個工作日，我們即在這里召開有色集團(tuán)20xx年度工作會議。其目的就在于迅速貫徹廣鋼集團(tuán)工作會議精神，以時不我待的緊迫感抓緊部署和落實有色集團(tuán)新一年各項工作，確保全年工作開好局、起好步，沿著正確的軌道扎實往前推進(jìn)。同時，為減少會議次數(shù)、提高工作效率，我們將職代會與工作會合并召開。
    這次會議，孔總親自帶領(lǐng)廣鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，充分顯示出集團(tuán)對有色工作的高度重視和關(guān)注。在這里，我代表有色集團(tuán)黨委、行政對上級領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)以及一直以來對有色工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心感謝!
    經(jīng)過大家的共同努力，今天會議的議程基本完成。會上，通過了黨委、行政和職代會三個工作報告，對20xx年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署;通過了幾份重要的計劃性文件，兩個產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)代表作了表態(tài)發(fā)言，舉行了經(jīng)營責(zé)任狀簽訂儀式，表彰了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。今天會議時間雖短，但開得很成功，是一次統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的會議，是一次理清思路、明確任務(wù)、推進(jìn)工作的會議，對推動有色集團(tuán)20xx年各項工作任務(wù)的順利完成具有重要意義。
    剛剛過去的20xx年，是有色集團(tuán)有史以來最為艱難困苦的一年。我們經(jīng)歷了上半年高位震蕩下半年大幅回落的有色金屬市場對生產(chǎn)經(jīng)營的猛烈沖擊，面臨著銀行界對廣鋼系企業(yè)全面嚴(yán)控和收緊信貸而導(dǎo)致的嚴(yán)重“缺血”危機，陷入了因珠銅公司持續(xù)巨額虧損和高額債務(wù)所造成的整體經(jīng)營困局。這一年，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營全面陷入困境，全年有色金屬產(chǎn)量完成情況不理想，企業(yè)盈利能力嚴(yán)重削弱，整體經(jīng)營虧損額度明顯增大。面對這么一份難以令人滿意的答卷，我們的心情是非常沉重的。但是，在這不同尋常的一年里，全體有色干部員工卻付出了比以往任何時期都要多的努力、都要大的艱辛。正是全體干部員工顧全大局、直面困難、艱苦奮斗、頑強拼搏，才使得有色集團(tuán)在廣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期保持了生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展、轉(zhuǎn)型升級的逐步推進(jìn)、企業(yè)局面的和諧穩(wěn)定，為下一步打造強健有色金屬業(yè)態(tài)，縱深推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)住了陣腳，創(chuàng)造了條件。在這里，我要代表有色集團(tuán)黨委、行政向辛勤工作的有色集團(tuán)全體干部員工表示誠摯的謝意和親切的慰問!
    趙總所作的行政工作報告，提出要順應(yīng)時勢轉(zhuǎn)型變陣，痛下決心改革自新，一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，力保有色金屬業(yè)態(tài)的生存發(fā)展，并提出了合并利潤力爭擺平的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我完全贊成。我們的黨委工作報告，提出了緊緊圍繞“求生存、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大任務(wù)，大力加強黨建思想政治工作，努力把黨組織和黨員隊伍打造成生產(chǎn)經(jīng)營的中堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒、和諧穩(wěn)定的基石，為推動有色生存發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保障。職代會報告提出了發(fā)揚職工當(dāng)家作主的精神，全員參與，克服困難，立足本職做好工作的要求。等一下，孔總還將作具有指導(dǎo)意義的重要講話。希望各部門、各單位會后深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會這次會議的精神，確保各項工作早抓落實、早出成效。辦公室要將會上部署的年度重點工作進(jìn)行細(xì)致分解，明確實施和完成時間、具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強落實督辦，確保全年各項工作有條不紊、步調(diào)一致地全面鋪開。
    下面，我就完成和落實20xx年的各項工作，強調(diào)五點意見：
    一、正確研判形勢，強化危機意識。
    國務(wù)院發(fā)展研究中心近日發(fā)布《中國企業(yè)發(fā)展報告20xx》指出，20xx年中國企業(yè)可能進(jìn)入本世紀(jì)以來“最困難”時期。綜合國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部各種因素，可以預(yù)見有色集團(tuán)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級工作將面臨更大的困難和變數(shù)，生存發(fā)展形勢極其嚴(yán)峻。
    從國際看，受歐美債務(wù)危機沖擊，加之美、德、法、俄等大國面臨政府選舉，20xx年世界經(jīng)濟形勢趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，大部分經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測全球經(jīng)濟增速將繼續(xù)下滑。由于國際金融市場將持續(xù)動蕩，造成有色金屬等大宗商品期貨價格起伏跌宕，給有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來各種難以預(yù)料和難以掌控的風(fēng)險。
    從國內(nèi)看：世界經(jīng)濟的下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免。中央經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟社會發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，繼續(xù)實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但是考慮到中長期通脹壓力猶存，貨幣政策也不具備大幅放松的條件，企業(yè)運營資金緊張的局面短期內(nèi)難有大的改觀。
    從行業(yè)看：從市場供需形勢分析，全球主要有色金屬需求將繼續(xù)保持適度增長。我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展對有色金屬材料將提出更高的要求，有色金屬工業(yè)的發(fā)展空間較為廣闊。但受國際金融市場動蕩影響，預(yù)計20xx年全球基本有色金屬市場可能仍然維持弱勢，沒有資源優(yōu)勢和中小型有色金屬企業(yè)將面臨較大的生存壓力。
    從公司現(xiàn)狀看：有色集團(tuán)當(dāng)前陷入了關(guān)鍵的兩大困局：一是資金，二是市場。資金困局體現(xiàn)在：廣鋼債務(wù)重組協(xié)議尚未簽署，銀行嚴(yán)控信貸影響繼續(xù)發(fā)酵;歷史包袱沉重，長期處于虧損狀態(tài)，珠銅公司長期巨額虧損和被迫停產(chǎn)形成了巨大的債務(wù)清償壓力，整個集團(tuán)資金基本斷鏈;珠銅公司處臵、兩個產(chǎn)業(yè)園正常經(jīng)營、經(jīng)貿(mào)企業(yè)恢復(fù)增長卻形成了巨大的資金缺口，龐大的資金需求與極度有限的自有資金形成了難以調(diào)和的矛盾。市場困局體現(xiàn)在：工業(yè)企業(yè)資源保障能力不足，規(guī)模小、產(chǎn)能小，在采購和銷售市場均形成不了話語權(quán);整體裝備水平、工藝水平落后，產(chǎn)品屬于中低端且結(jié)構(gòu)單一，缺乏市場競爭力。由于生產(chǎn)經(jīng)營陷入困局，且部分企業(yè)面臨人員分流安臵，有色集團(tuán)干部員工的思想情緒波動將會逐步增大，對企業(yè)的和諧穩(wěn)定形成巨大的挑戰(zhàn)。綜合以上形勢分析，來自外部和內(nèi)部的各種問題交集在一起，已將有色集團(tuán)推到一個生存發(fā)展的十字路口。我們安身立命的有色家園能否避免消亡的命運，廣鋼有色金屬業(yè)態(tài)能否維系生存空間并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否直面困難，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，化不利為有利，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營解困，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。世上絕沒有“救世主”，一切都要依靠我們自己。因此，我們要正確研判形勢，清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和極端困難，樹立強烈的危機意識，堅定信念，冷靜應(yīng)對，發(fā)奮圖強，夯實矢志向前、破危解難的思想基礎(chǔ)，變被動為主動，變“?！睘椤皺C”，推進(jìn)有色集團(tuán)的生存發(fā)展。
    二、全力破解困局，加快轉(zhuǎn)型升級。
    一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型升級。這兩者的關(guān)系是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。究其根本，就是我們常說的生存與發(fā)展的關(guān)系。生存是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好地生存。在困難和危機面前，我們只有先努力破解困局，穩(wěn)住陣腳，求得生存，才能為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件、積蓄力量;我們只有積極克服困難，利用有限的資源，主動謀劃和實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能有效促進(jìn)困局破解，拓展生存空間。因此，我們必須正確認(rèn)識和處理破解困局和轉(zhuǎn)型升級之間的關(guān)系，堅持兩手抓、兩手都要硬，做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)。
    一是要全力破解生產(chǎn)經(jīng)營困局，實現(xiàn)控虧扭虧。前面我們已經(jīng)分析了有色集團(tuán)當(dāng)前面臨資金和市場兩大關(guān)鍵困局，如何破解這兩大困局，是擺在我們面前的首要任務(wù)。一是資金問題。金融學(xué)領(lǐng)域流傳著一句話叫“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性如同血液對于人體。有色集團(tuán)的現(xiàn)狀是：長年“流血”不斷，當(dāng)前更是極端“缺血”。我們要再造有色集團(tuán)的健康肌體，必須首先解決“血液”問題，歸結(jié)起來就是12個字：“主動止血、積極造血、設(shè)法輸血”。我們要想方設(shè)法控制虧損，有效管控和用好現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流失，主動止血;要切實改善產(chǎn)品盈利能力，加快重點項目攻關(guān)，積極造血;要抓緊盤活有限資產(chǎn)，積極爭取廣鋼支持，加大銀行融資力度，設(shè)法輸血。二是市場的問題。我們要深入研究有色金屬市場的特點和規(guī)律，敏銳掌握市場行情變化，敏捷把握市場機遇;要強化既防范風(fēng)險又實現(xiàn)盈利的合理產(chǎn)銷，推行“以銷定產(chǎn)”，適應(yīng)市場需求;要加強營銷隊伍建設(shè)，增強市場服務(wù)意識，極力維系和擴展客戶群。
    二是要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展。面臨世界性的。
    經(jīng)濟金融危機，轉(zhuǎn)型升級已成為我國上自中央地方政府，下到企業(yè)個人發(fā)展工作的主題。廣東省委十屆八次全會強調(diào)要“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”;廣州市第十次黨代會提出要“率先轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣州”。對于我們有色集團(tuán)來說，轉(zhuǎn)型升級既是廣鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展對有色金屬業(yè)態(tài)提出的必然要求，也是有色自身求生存謀發(fā)展的迫切需要。轉(zhuǎn)型升級，并不是一句簡單的口號，而是實實在在的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是實實在在的技術(shù)創(chuàng)新、市場方謀劃，找到一條切合有色實際的轉(zhuǎn)型升級成功出路，并要經(jīng)過長期努力，方能取得實效。當(dāng)前，我們必須整合有限資源，創(chuàng)新一切手段，著力以兩個產(chǎn)業(yè)園為龍頭，進(jìn)行資產(chǎn)整合，聚集先進(jìn)生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu);著力加快銅、鋁、鋅主業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占據(jù)未來競爭制高點;著力實施內(nèi)部組織架構(gòu)、管控模式改革，提升經(jīng)營管理效率。此外，我們更加需要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求。
    三、堅守一方陣地，勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。
    當(dāng)前，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，給全體干部員工造成了巨大的心理壓力，對大家的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力提出了極其嚴(yán)峻的考驗。前段時間，有幾位同志先后離開了我們共同戰(zhàn)斗的有色中層經(jīng)營管理團(tuán)隊。他們離開有的是由于工作調(diào)動，有的是因為年齡原因，也有兩位同志因為個人原因提出辭職。他們都是肩負(fù)重責(zé)的正處級領(lǐng)導(dǎo)，是有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和管理崗位上的骨干力量。他們的離職，對于有色集團(tuán)干部人才隊伍是很大的損失。我們服從組織的安排，尊重當(dāng)事人的選擇，也祝愿他們在新的單位和崗位繼續(xù)施展才華，干出良好業(yè)績。他們的離職，也給繼續(xù)留在有色集團(tuán)艱苦奮戰(zhàn)的同志們提出了一個“我們該怎么做”的嚴(yán)肅問題。在這里，我想送給大家八個字——堅守陣地，勇?lián)刎?zé)。
    一是我們必須堅守一方陣地。省委書記汪洋在省十屆十一次全會總結(jié)講話中對干部提出“三個?！钡囊?，即“常念百姓之疾苦、常想組織之重托、常思成長之歷程”。我想，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要好好想一想這三句話對我們的深刻現(xiàn)實含義。有色是我們的成長搖籃、價值皈依和精神家園，我們在這里獲得了成長的機會和發(fā)展的平臺，付出了辛勤的汗水和心血，傾注了難以割舍的情感。在有色集團(tuán)極端困難的關(guān)鍵時刻，我們肩負(fù)著廣鋼集團(tuán)的重托和全一面旗臶，一個榜樣，是員工群眾的堅實依靠。我們不能做“甩手掌柜”、不能做“戰(zhàn)場逃兵”，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，以“永不拋棄、永不放棄”的精神信念，堅守住陣地，帶領(lǐng)員工群眾共渡難關(guān)。學(xué)會堅守，方能長遠(yuǎn)。只要我們堅持不懈努力，我們就能創(chuàng)造有色的嶄新明天。
    二是我們必須勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。俗話說得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)”。溫家寶講，“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。省委書記汪洋強調(diào)：“在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的份內(nèi)之事，也是對工作能力和政治品格的最大考驗”。有色能否順利渡過難關(guān)，實現(xiàn)新生，關(guān)鍵在于我們是否能夠承受重壓，勇?lián)刎?zé)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照黨委的要求，強化踐行“忠誠、廉明、執(zhí)行、創(chuàng)造”八字干部準(zhǔn)則，樹立奮發(fā)有為、大膽作為、親力親為的“三為精神”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要摒棄個人的私心雜念，不抱怨、不推諉，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對矛盾，敢于解決問題，齊心協(xié)力、盡心盡力、用心用力做好工作，以敢為人先的豪氣、爭創(chuàng)一流的膽氣、拒絕借口的銳氣、立即行動的朝氣開創(chuàng)有色集團(tuán)各項工作的新局面。
    四、加強黨建工作，強化政治保障。
    企業(yè)越是困難，越要加強和改進(jìn)黨建工作。黨委工作報告計劃部分已經(jīng)對形勢任務(wù)宣傳教育、干部人才隊伍建設(shè)、黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了周密部署。這是一份全年黨建思想政治工作的綱領(lǐng)性文件，希望各級黨組織按照以下工作思路，認(rèn)真貫徹落實黨委工作報告的要求，確?！扒笊?、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大中心任務(wù)圓滿完成，真正發(fā)揮黨組織在有色生存發(fā)展工作中的政治保障作用。
    一是要圍繞轉(zhuǎn)變黨員思想觀念開展黨建工作。企業(yè)黨建工作一個重要任務(wù)就是幫助黨員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。各級黨組織加強黨員教育，引導(dǎo)廣大黨員積極踐行省委制定的《國有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)》，爭當(dāng)堅定理想信念的標(biāo)兵、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)兵、爭創(chuàng)工作佳績的標(biāo)兵、促進(jìn)企業(yè)和諧的標(biāo)兵、堅持清正廉潔的標(biāo)兵，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    二是要圍繞破解企業(yè)經(jīng)營困局來開展黨建工作。要強化“黨建工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展緊密結(jié)合就沒有生命力”的思想觀念，組織全體黨員緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級過程中的急、難、險、重任務(wù)，深入開展“做優(yōu)秀黨員，當(dāng)轉(zhuǎn)型先鋒”的創(chuàng)先爭優(yōu)黨員主題實踐活動。特別要注意不搞形式，不走過場，要通過實實在在的活動成效來促進(jìn)有色的生存發(fā)展。
    三是要圍繞凝聚企業(yè)人心來開展黨建工作。企業(yè)面臨困難時，最致命的是人心四散。我們的黨建工作要圍繞人心問題，著力作一番凝聚工夫。各級黨組織要堅持以人為本，從了解員工、關(guān)心員工入手，以先進(jìn)思想教育人，以發(fā)展前景鼓舞人，以榜樣示范引導(dǎo)人，以生活關(guān)心溫暖人，著力凝聚廣大員工與有色與同呼吸、共命運，共克時艱，共謀發(fā)展的強大精神動力。
    五、做好維穩(wěn)工作，確保和諧穩(wěn)定。
    維護(hù)穩(wěn)定大局，營造和諧發(fā)展的環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，是各級黨組織肩負(fù)的一項重要政治責(zé)任。當(dāng)前，有色集團(tuán)的維穩(wěn)形勢越來越嚴(yán)峻，除了一些老上訪戶、纏訪戶問題沒有解決外，又產(chǎn)生了一些新的、更大的維穩(wěn)問題，引發(fā)重大突發(fā)性事件和重大群體性事件的可能性不斷增加。其中，三個方面的情況必須引起我們的高度重視和提前防范：
    一是關(guān)停企業(yè)和退休員工要求貨幣分房問題。由于南鋼貨幣分房方案已獲員工代表通過并即將報政府相關(guān)部門審批，獲知消息的部分關(guān)停企業(yè)員工開始積極反應(yīng)訴求。1月11日已有24名原環(huán)球?qū)崢I(yè)公司的員工到廣鋼信訪辦集體上訪。二是人員分流安臵問題。由于廣鋼人員分流安臵方案實施“一司一策”，如果我們在制定實施珠銅、廣鋁人員分流安臵政策時稍有不慎，將可能引發(fā)重大突發(fā)事件。去年廣鋼企業(yè)文化節(jié)當(dāng)日，廣鋼股份焦化員工的集體群訪事件，為我們敲響了警鐘。三是客戶追償債務(wù)問題。去年部分客戶糾集人員到實業(yè)公司以拉橫幅、喊口號的形式追債，影響非常惡劣。此外，維穩(wěn)工作中出現(xiàn)了一些新的情況，那就是上訪人員組織性很強，并善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體擴大影響，如廣鋼金鶴苑就有分流安臵員工建立qq群相互串聯(lián)，股份焦化員工集體群訪視頻被上傳至網(wǎng)絡(luò)等等。
    面對這些重大不穩(wěn)定因素和新的情況，各級黨組織一方面要認(rèn)真、細(xì)致、超前地做好宣傳教育和思想政治工作，了解員工心態(tài)和情緒，傾聽員工呼聲和訴求，做好員工的思想教育和引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾。不危言聳聽，不散布謠言，不使矛盾升級、問題復(fù)雜化。另一方面要堅持以人為本，切實關(guān)心員工生產(chǎn)生活，及時解決員工群眾反映的困難和問題，多為廣大員工辦好事、解難事、做實事，把影響穩(wěn)定的因素化解在基層、控制到最小范圍，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。第三方面要堅決克服懈怠、畏難情緒，提前籌劃，及時部署，周密安排，嚴(yán)格責(zé)任，抓好落實，切實信訪接待和維穩(wěn)事件處理工作。
    本月初，黨委以20xx年1號文下發(fā)了《關(guān)于切實做好有色集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展關(guān)鍵時期維穩(wěn)工作的通知》，結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢，提出了強化維穩(wěn)責(zé)任制落實、加強隱患排查與建檔、超前建立維穩(wěn)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強信訪維穩(wěn)信息報送等方面的工作要求，并作了具體工作安排。希望各單位認(rèn)真按照文件要求，扎實做好各項工作，確保有色集團(tuán)的和諧穩(wěn)定大局。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風(fēng)雨兼程，雨后的彩虹卻是最美麗的風(fēng)景。我們要始終保持堅定無畏的發(fā)展信心、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，不懈努力，頑強拼搏，為全面完成有色集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，打造強健的有色金屬業(yè)態(tài)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展而努力奮斗!
    我的講話完了，謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
    我有幸陪伴他們度過了人生最寶貴的三年，見證他們的成長。在剛剛過去的市二?？荚囍?，本班模擬上線人數(shù)14人，比一模凈增4人。這雖然是階段性成果，但其中做班主任的艱辛和個中的酸甜苦辣，那是不言而喻的，在這里我僅把我做班主任工作的一些做法做一個總結(jié)，供大家參考。
    1、抓常規(guī)管理，以班干部為中心。
    進(jìn)入高三后，一部分學(xué)生意識到高考成敗對自己人生的重要影響，他們明確目標(biāo)，樹立信心，鼓足勇氣，準(zhǔn)備去完成最后沖刺。但一部分成績差的學(xué)生因升學(xué)無望而產(chǎn)生放棄的心理。他們的自暴自棄的心理易導(dǎo)致上課不認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)上敷衍了事，甚至公然違反學(xué)習(xí)紀(jì)律等行為的發(fā)生。雖然這樣的學(xué)生是極少的，但他們的心理和行為會對自己周邊的同學(xué)甚至整個班級帶來很大的負(fù)面影響。因此我非常注意這些學(xué)生的紀(jì)律工作，特別是做好對差生的紀(jì)律工作，對差生違紀(jì)問題要具體問題具體分析，輕者教育，重者批評，從嚴(yán)要求和人文關(guān)懷相結(jié)合，同時常規(guī)的紀(jì)律管理要加強（遲到、早晚自習(xí)、集會紀(jì)律、著裝服飾、文明禮貌、環(huán)境衛(wèi)生等）。
    2、抓協(xié)調(diào)管理，與任課老師協(xié)調(diào)，與學(xué)生家長協(xié)調(diào)，特別是做好與家長的協(xié)調(diào)。家長是學(xué)生的第一任老師，也是學(xué)生管理者，學(xué)生對家長更具有一定的敬畏與威望。必要時可以適時與部分學(xué)生家長取得聯(lián)系，一分為二地向家長反映學(xué)生的在校情況，做到談優(yōu)生不過分，談后進(jìn)生不過頭，以取得家長對班工作的大力協(xié)助和支持。
    3、增強學(xué)生信心，不要隨便為自我設(shè)限。
    我曾經(jīng)在班上說了一個這樣的事例。
    有人曾做過這樣一個實驗：將一只跳蚤放進(jìn)杯中。開始，跳蚤一下就能從杯中跳出來。隨后，若將杯子蓋上一個透明蓋，跳蚤仍然會往上跳，但碰了幾次蓋后，碰疼了，慢慢就不跳那么高了。這時將蓋拿走，會發(fā)現(xiàn)那只跳蚤已經(jīng)不能跳出杯子了，因為它將目標(biāo)定到了不及蓋的高度?？磥恚橐驗閹状问【透纱喾艞壛死^續(xù)努力，而讓自己的潛能永遠(yuǎn)沉睡，這真是一個悲劇。學(xué)生也一樣，考試成績不好只能說明我們學(xué)習(xí)不夠刻苦、方法不夠科學(xué)，而不能說明我們智力有問題。同學(xué)們智力都居于大致同等的水平，沒有智力超常的天才，也沒有智力障礙的弱智。只要你掌握了科學(xué)的方法，擁有了持之以恒的努力，你就一定能夠在學(xué)業(yè)上取得輝煌的成就。通過這個形象生動的比喻激發(fā)學(xué)生的信心。同時還通過觀看鄒越、俞敏洪、馬云的勵志演講的視頻，激發(fā)學(xué)生成功的斗志。
    4、挖掘?qū)W生潛力，消除學(xué)生“心魔”。
    每次考試過后，總有不少的同學(xué)因為成績的不理想而黯然神傷。失望之余便是對自我深深的懷疑，甚至斷定自己不是學(xué)習(xí)的料，給自己貼上“智力不行”的標(biāo)簽；或者認(rèn)為耽誤的太多，已經(jīng)為時過晚，再努力也是沒有希望了。這些自我評價，就是我們原來所說的“心魔”，是一種自我蒙蔽，是我們個人成長的最大障礙。
    同時還列舉了一些同學(xué)們身邊的例子，在我班上有兩位男同學(xué)，在高三第一學(xué)期成績都是很平常的，進(jìn)入高三第二期后，成績一下子就冒出來了，我此時表揚并要這兩位同學(xué)做了經(jīng)驗介紹，大大地刺激了其它同學(xué)的，使同學(xué)們堅信，自己是有無限潛力的，消除了“心魔”。
    5、班主任要總攬全班，人人做到心中有數(shù)。
    高考指標(biāo)將分解到各個班級，各個教師。我們的每個老師、每個學(xué)生都樹立起明確的奮斗目標(biāo)，做到人人心中有“數(shù)”：班主任心中有“達(dá)標(biāo)人數(shù)”，教師心中有“跟蹤人數(shù)”，學(xué)生心中有“躍進(jìn)分?jǐn)?shù)”
    6、班主任要有奉獻(xiàn)精神，既要當(dāng)好爹又要當(dāng)好娘，做好學(xué)生復(fù)習(xí)的總體規(guī)劃，以團(tuán)隊突擊為主，個別輔導(dǎo)為輔。
    我是英語老師，認(rèn)真鉆研教材教法，教會學(xué)生數(shù)學(xué)知識，使學(xué)生的數(shù)學(xué)成績在高考中有一份好的成績是我義不容辭的責(zé)任。但是作為班主任除了教好本科目的外，還必須對班級學(xué)生的其它成績有一個總體規(guī)劃，爭取共同進(jìn)步才能達(dá)到理想的效果。
    在高三一期的時候，我發(fā)現(xiàn)我班有一部分尖子生英語是弱科，于是我就組織了學(xué)生一幫一的活動，我自己也單獨給他們布置任務(wù)，并且堅持到現(xiàn)在，這極大地提高了這一部分學(xué)生的成績，同時也帶動了班上的其它同學(xué)學(xué)習(xí)英語的熱情。
    同時在進(jìn)入高三，經(jīng)過幾次月考和周考，我發(fā)現(xiàn)我班有一部分有希望上本二的同學(xué)的理綜總是有差距，我于是又組織他們統(tǒng)一買一本理綜試題，我安排完成的時間進(jìn)度表，要求在3天做一套，在3月底完成。我全程檢查監(jiān)督，學(xué)生做完自己批改，更正，主動請教相應(yīng)的任科老師。結(jié)果表明這種團(tuán)隊突擊的方式有很好的效果。
    同時對個別學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)也是一種很好的方式。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我們很清楚20xx屆高考面臨的困難和挑戰(zhàn)，成功與失敗是一道選擇題，我們沒有選擇失敗的權(quán)利。各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注著我們，各位家長寄望于我們，莘莘學(xué)子期盼著我們，全市人民關(guān)注著我們。一年一度的高考，我們學(xué)校輸不起，教師個人輸不起，學(xué)生也輸不起。高考只能成功，不能失敗，不能有任何的閃失，更不存在任何僥幸心理。我們堅信一份努力，一分收獲。雖然我們面臨的形勢非常嚴(yán)峻，但我們的.責(zé)任不容我們退縮，我們的良知不讓我們懈怠，我們沒有任何理由麻木！我們只有一種選擇――背水一戰(zhàn)。最后期待20xx年高考最終的輝煌！
    金店總結(jié)會議講話稿篇十三
    同志們：
    現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入8月份了，全年時間已經(jīng)過了大半，各項工作都處于抓落實的關(guān)鍵時期。新區(qū)管委會也于7月21日召開了全區(qū)工作總結(jié)大會，會上楊廣志主任通報了全區(qū)經(jīng)濟運行情況，并明確指出了當(dāng)前新區(qū)發(fā)展遇到的困難。因此有必要把大家召集起來，總結(jié)一下街道上半年的工作情況，指出影響工作進(jìn)展和街道發(fā)展存在的突出問題，研究部署下半年的工作任務(wù)。力爭通過此次會議使大家統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，鼓足干勁，針對問題調(diào)整工作思路和方法，確保完成新區(qū)管委會交給我們的各項任務(wù)和指標(biāo)的圓滿完成。
    上半年，在金州新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體人員以及各村委會的共同努力下，在轄區(qū)百姓的大力支持下，街道按照新區(qū)管委會確定的“項目建設(shè)年、民生改善年、服務(wù)提升年”的總體要求，克服困難，開拓進(jìn)取，各項工作都取得了較大進(jìn)展。下面，我就街道上半年工作作下總結(jié)，并就下半年的重點工作目標(biāo)提幾點意見：
    一、上半年主要工作完成情況。
    年初以來，得勝街道在以征地動遷為中心工作的同時，全力保障回遷樓建設(shè)快速進(jìn)行，積極實施得勝“青山生態(tài)工程”計劃，充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)條件大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)計生、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，逐步加大民生改善工作力度，不斷加強社區(qū)規(guī)范化管理與服務(wù)，結(jié)合實際創(chuàng)新黨建工作模式。
    (一)整體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，全面完成了半年經(jīng)濟指標(biāo)上半年全街道實現(xiàn)營業(yè)收入178500萬元，完成全年計劃的48.2%，同比增長15.4%;企業(yè)增加值42778萬元，完成全年計劃的49.7%，同比增長13.3%;固定資產(chǎn)投資55731萬元，完成全年計劃的39.8%，同比降低2.3%;實際利用外資250萬元，完成全年計劃的50%，同比降低37.5%;實際利用內(nèi)資12550萬元，完成全年計劃的50.2%，同比增長85.4%;財政一般預(yù)算收入完成1570萬元，完成全年計劃的61.25%，同比增長33.16%，基本完成了新區(qū)管委會確定的“時間過半，任務(wù)過半”的硬指標(biāo)。其中固定資產(chǎn)投資、財政一般預(yù)算收入、實際利用內(nèi)資低于全區(qū)平均增速，實際使用外資高于全區(qū)平均增速。
    (二)動遷工作進(jìn)展順利，項目施工穩(wěn)步推進(jìn)。
    今年上半年，全街道完成居民房屋征收312戶，其中完成第一批計劃內(nèi)房屋征收35戶，占第一批計劃的100%;完成企業(yè)征收12家，其中完成第一批計劃內(nèi)企業(yè)征收6戶，占第一批計劃的100%;征收地上附著物2500畝;實現(xiàn)了拓展4號路、拓展6號路、拓展7-1號路、拓展7-2號路、珍奧生物谷一期、華立金港制藥、那賀水處理設(shè)備、金七線、引碧管線遷移工程等新區(qū)重點項目共計10塊(37萬平方米)凈地，在全區(qū)20個街道中名列第一，確保了得勝范圍內(nèi)在建項目和預(yù)建項目的順利實施，尤其是保障了華晨項目如期施工，為全區(qū)實施“項目建設(shè)年”奠定了基層。在動遷工作中我們形成了一些好的做法：
    牢固樹立兩個堅實基礎(chǔ)—一是黨委領(lǐng)導(dǎo)重視。車書記親自帶頭抓動遷，對重點項目排兵布陣，充分調(diào)動大家的工作積極性，使我街道的動遷工作有序推進(jìn)，這是做好動遷工作第一個堅實基礎(chǔ);二是過去的全員動遷集體作戰(zhàn)，鍛煉了隊伍，使一些善于做動遷工作的能人脫穎而出，給我街道的動遷工作儲備了大量人力資源，這是第二個堅實基礎(chǔ)。堅持一個指導(dǎo)思想，四點基本做法—按照管委會的統(tǒng)一要求，確保項目及時落地，實現(xiàn)“動一塊，凈一塊，用一塊”的總體要求。
    動遷成績喜人，有四點沒想到—一是沒想到效果這么好。華晨、拓展4、引碧管線、金七線、拓展7-1、拓展7-2都取得非常好的成績;二是沒想到統(tǒng)一思想這么快。從我來到街道工作以來，通過幾次工作體現(xiàn)，機關(guān)、村各級干部都能按照街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一要求，樹立強烈的責(zé)任心;三是沒想到村委會這么支持，各村班子成員都積極參與，做村民的思想工作，同街道動遷人員一樣加班加點的干;四是沒想到干部拼勁這么足。我從事動遷工作這么多年，對于我們街道的人員能這么不講條件、為了工作全身心的投入，感到驚喜和高興，我想這也是為什么我們的動遷工作能如此突出的關(guān)鍵所在。
    一是政策從嚴(yán)，規(guī)范操作。動遷工作事關(guān)老百姓的切身利益，只有用好公平尺，端平一碗水，才能贏得百姓心。在動遷中，我們做到了堅決嚴(yán)肅政策，嚴(yán)格執(zhí)行動遷補償標(biāo)準(zhǔn)，依法操作核量、評估、公示、補償?shù)仁掷m(xù)完備，動遷程序符合政策規(guī)定，無違反規(guī)定、突破政策的行為，保證先動遷和后動遷一致、上級政策和下級執(zhí)行一致。
    二是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織縝密。為確保各項動遷工作快速推進(jìn)，我們重新調(diào)整了動遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人員分工，采取“一把手”負(fù)責(zé)制，健全動遷組織機構(gòu)，整飭動遷隊伍，加強動遷力量，定期召開動遷會議，通過“5+2”、“白加黑”的工作模式，突破常規(guī)，加快進(jìn)度，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成動遷任務(wù)，保證各項工程建設(shè)按期推進(jìn)。
    三是思想統(tǒng)一，信心堅定。首先，黨委班子成員統(tǒng)一思想，堅定信心。在多年形成的重點戶、難點戶面前，下決心克服困難，始終堅信“辦法總比困難多”的思想，真正撲下身子，深入一線解決問題，想方設(shè)法完成動遷任務(wù)。其次，各科室動遷工作人員下定決心，排除萬難，上下合力攻堅，街道上下擰成一股繩，誓要按照新區(qū)黨工委、管委會的要求全面完成動遷任務(wù)。
    四是措施得當(dāng)，進(jìn)展順利。由于我們街道始終堅持書記、主任掛帥一起抓動遷的工作路數(shù)，親自指揮召開各種會議，研究解決重點問題，親自約談重點滯遷戶，逐個攻克難點，充分體現(xiàn)了對動遷的重視程度，極大地激發(fā)了一線動遷工作人員的工作熱情;副主任、副書記包村、包項目，主要領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為，提振了工作信心，形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢。同時我們實行任務(wù)層層分解，將各村作為動遷工作的第一責(zé)任人;機關(guān)干部包村、包戶，動遷小組各司其職、各負(fù)其責(zé)。
    五是審查力度大，違規(guī)行為少。我們建立的地上物清點三聯(lián)單制度、集體設(shè)施評估制度和動遷補償合議會制度，嚴(yán)格對照補償標(biāo)準(zhǔn)開展督查、檢查，通過工作組清點、專家評估、現(xiàn)場審核、財政審計、動遷合議、公示等方式，加強了對動遷工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，增強工作透明度。遇到重點問題提交黨工委會議統(tǒng)一研究解決，確保了政策執(zhí)行規(guī)范化、透明化。對于群眾投訴和反映的問題，認(rèn)真組織內(nèi)查外調(diào)，實地核查，及時糾正工作失誤和出現(xiàn)的錯漏，切實做到公開、公正、公平，確保動遷居民利益不受損。
    六是信訪工作及時，越級訪沒有發(fā)生。街道各科室對因動遷工作產(chǎn)生的信訪，都能及時解決;不能及時解決的，也施行限期解決。對上訪人提出的無理要求，解釋清楚，按原則辦事，沒有作出不符合規(guī)定的許愿或亂開“口子”，沒有出現(xiàn)因動遷問題而發(fā)生嚴(yán)重影響轄區(qū)穩(wěn)定的事件。
    (三)回遷樓建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，基本實現(xiàn)當(dāng)年動遷當(dāng)年上樓目前，4期a區(qū)回遷樓計劃建20棟，現(xiàn)已完工16棟，交付使用1793套，其中四期a區(qū)4#、5#、6#、8#因動遷未完暫時未建。4期b區(qū)計劃建42棟，現(xiàn)已完工27棟，外網(wǎng)施工于近期就會啟動。至此，得勝街道一期、二期、三期、四期回遷樓共完成43棟，交付使用4529套，累積安臵回遷居民7700余人，還有628戶(自然戶)已簽協(xié)議但未分到樓源，街道還有大約6416人未動遷上樓。
    (四)造林綠化成績突出，轄區(qū)環(huán)境大為改善。
    自新區(qū)青山生態(tài)系統(tǒng)工程啟動以來，街道立即組織人員進(jìn)行造林規(guī)劃、整地、苗木采購、栽種等工作。作為全區(qū)造林任務(wù)的重要地區(qū)，今年街道造林共花費6430萬元、出動作業(yè)機械1100臺次、造林工作人員11.6萬余人次，完成植樹面積3000畝，超出計劃200%還多，共栽植板栗、核桃、柿子等經(jīng)濟樹種102萬余株，超出計劃113%，提前超額完成了新區(qū)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。由于近幾年來我們進(jìn)行了大面積的造林綠化，目前街道的生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境都有了極大的提升。
    (五)社區(qū)建設(shè)逐步完善，居民生活質(zhì)量穩(wěn)步提升雖然我們街道的社區(qū)管理和服務(wù)工作起步晚，經(jīng)驗少，但通過學(xué)習(xí)和借鑒其他街道成型社區(qū)的工作模式和辦法，以“豐富服務(wù)內(nèi)涵、創(chuàng)新服務(wù)機制、提高服務(wù)質(zhì)量”為要求，力爭把社區(qū)建設(shè)和服務(wù)工作做到居民的心坎上。一是由社區(qū)牽頭，志愿者加入，成立了孤寡老人幫扶對子，已結(jié)成幫扶對子50余個，極大的增強了鄰里間的感情;二是以“和諧家園”為主題，舉辦名為“同一片藍(lán)天、同一個夢想”的慶六一文藝匯演活動，為在社區(qū)生活的孩子提供盡可能的服務(wù);三是不斷加強社區(qū)硬件水平。將現(xiàn)有社區(qū)活動基地擴大，增設(shè)桌椅、黑板、投影儀等設(shè)備，新設(shè)立一個圖書管理室，現(xiàn)有藏書近20xx套，豐富社區(qū)居民文化、體育活動。
    (六)轄區(qū)綜治、信訪、安全、衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強。
    一是轄區(qū)發(fā)案數(shù)明顯下降。年初至今，刑事案件23件、盜竊案件17件、治安案件28件、無命案發(fā)生;二是社會穩(wěn)定工作形勢良好。已累計接待來信、來訪群眾180余人次，矛盾調(diào)解成功率達(dá)到98%,，未發(fā)生一起進(jìn)京、到省、市越級上訪案件;三是轄區(qū)安全狀況良好。建立安全生產(chǎn)、護(hù)林防火和防臺防汛責(zé)任制，已組織10次安全生產(chǎn)大檢查，查找安全隱患106處，下達(dá)整改指令書5份，整改率達(dá)100%，護(hù)林防火和防臺防汛采取各級領(lǐng)導(dǎo)干部包干制，目前我街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起森林火災(zāi)和重大防汛安全事故;四是轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。街道將回遷小區(qū)和主干路的環(huán)衛(wèi)清理工作承包給物業(yè)公司，街道負(fù)責(zé)監(jiān)督其工作情況。城管采取聯(lián)合執(zhí)法對轄區(qū)違建進(jìn)行清理，共拆除清理各類條幅80多條，燈箱190多個，整治外廣告牌匾200多處，清理野廣告600多處。
    (七)社會事業(yè)全面推進(jìn)，居民生活不管改善。
    一是社會保障及時，服務(wù)百姓安居樂業(yè)。已為街道13584名動遷農(nóng)民辦理了失地保障，為7000人辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險，給予醫(yī)療報銷37人，累計報銷9萬余元;二是結(jié)合招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過全面開展普惠制失業(yè)人員培訓(xùn)，推進(jìn)失地農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)，已安臵各類就業(yè)人員200人;三是繼續(xù)完善社會救助體系，扎實開展救助扶持工作。及時足額發(fā)放最低生活保障金和退伍軍人、老復(fù)員軍人生活補助，共計50萬元。發(fā)動社會力量募集善款40萬元，為解決弱勢群體生產(chǎn)生活困難提供幫助。
    (八)基層黨建工作不斷深化，引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強。
    一是深入推進(jìn)基層組織建設(shè)工作。以“強化基層組織，全面推進(jìn)征地動遷和項目建設(shè)”為主題，在村、社區(qū)、街道，分別開展“四議一審兩公開”、“奉獻(xiàn)社區(qū)”、“軟環(huán)境建設(shè)”活動;二是深化“黨建工作示范點”創(chuàng)建工作。區(qū)級示范點3個，充分發(fā)揮黨建示范點的引領(lǐng)作用;三是實施“黨組織書記目標(biāo)承諾管理”。結(jié)合全年組織工作重點任務(wù)，在街道直屬18個黨組織中，制做黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;四是全力組織好建黨91周年紀(jì)念活動。開展表彰“一先兩優(yōu)”大會，走訪老黨員、老村級干部和生活困難黨員和舉辦慶“七·一”文藝晚會等活動。
    二、目前街道工作中存在的主要問題。
    上半年，街道的各項工作取得了不錯的開端，但對照新區(qū)管委會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和客觀發(fā)展形勢，仍然存在著一些問題和差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    上述問題需要在今后的工作中重點加以解決。
    三、下半年工作任務(wù)。
    總體工作思路是：以動遷工作為中心，以為項目建設(shè)發(fā)展服務(wù)為宗旨，以全域城市化為目標(biāo)，在經(jīng)濟、社會、文化建設(shè)等方面，走出新路子，創(chuàng)造新業(yè)績，全力推進(jìn)全域城市化進(jìn)程。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，要著重做好以下幾項重點工作：
    1.25億元，;財政預(yù)算收入993萬元。
    (二)確保完成全年動遷任務(wù)，保證項目建設(shè)順利進(jìn)行繼續(xù)把動遷作為壓倒一切的中心任務(wù)來完成，要繼續(xù)保持高昂的斗志，不畏困難的工作激情，要在認(rèn)真總結(jié)前期動遷工作經(jīng)驗，在全域動遷的基礎(chǔ)上，突出重點工程，解決遺留重點戶和難點戶。在工作中：一方面，按照全域城市化和項目建設(shè)的要求，搶時間，趕進(jìn)度，加快動遷進(jìn)程，爭取提前完成下半年動遷任務(wù)，暨居民1222戶、企業(yè)22家、實現(xiàn)凈地1156萬平方米的工作任務(wù)。另一方面，要集中時間、集中力量，最大限度地破解動遷難題，集中解決歷史遺留問題，對多年困擾園區(qū)場平、路網(wǎng)建設(shè)的疑難動遷戶采取綜合措施，超常規(guī)工作辦法，耐心細(xì)致的做好思想工作，以螞蟻啃骨頭精神力爭短時間內(nèi)取得突破，確保華晨專用車、珍奧生物谷、拓展4號路和拓展7號路等新區(qū)重點項目順利實施。
    為此，我們要集中精兵強將，再接再厲，全力以赴推進(jìn)動遷進(jìn)度，把各項工作任務(wù)做細(xì)、做實、做透，在確保穩(wěn)定的前提下，力求以最快的速度達(dá)到最好的效果。
    1.堅定信心，頑強推進(jìn)。繼續(xù)深入動員街、村兩級干部，強化職責(zé)意識，鼓足干勁，繼續(xù)奮戰(zhàn)，攻堅克難，扎實工作，努力完成管委會下達(dá)的動遷任務(wù)。
    2.繼續(xù)宣講政策，明確規(guī)定界限。繼續(xù)深入村屯，宣講解讀政策，明確禁止條款，強調(diào)政策的嚴(yán)肅性和連續(xù)性。告知有些政策堅決不能突破，打消個人幻想，服從政策規(guī)定。同時，明確動遷時限，制止觀望等待。
    3.實施陽光動遷，消除猜疑攀比。進(jìn)一步完善動遷評估程序，強化公開機制，過程和結(jié)果與群眾見面。鑒于前期情況，暫不公開有關(guān)賬目。對群眾集中反映和攀比突出的個案補償情況進(jìn)行調(diào)查，沒有問題的解釋澄清，發(fā)現(xiàn)問題的堅決調(diào)整處理。
    4.研究有力措施，回絕無理要求，消除等待觀望思想。對一些強硬、頑固的動遷“釘子戶”，僅僅依靠說服教育和幫助感化方式去做工作，幾乎沒有作用。必須采取強制措施，強遷是不可避免的。在勸導(dǎo)的空間越來越狹小時，必須啟動強遷程序，而且越早效果越好，越早越能起到威懾作用。
    任”的優(yōu)勢，協(xié)助街道突破動遷難點。只要全街道上下心往一處想，勁往一處使，形成強大的工作合力，動遷難題就會迎刃而解。
    (三)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高居民生活質(zhì)量。
    加速推進(jìn)四期未完工程施工進(jìn)度，讓更多的動遷居民早日回遷新居。完善小區(qū)垃圾箱、綠化、路燈、監(jiān)控等配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善小區(qū)活動廣場，豐富居民的文化生活。同時，繼續(xù)與區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行溝通，重點做好生活服務(wù)區(qū)、鄰里中心、行政服務(wù)區(qū)、教育衛(wèi)生、娛樂產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和建設(shè)，確保動遷居民早日享受到安靜、干凈、便捷、舒心的生活環(huán)境。
    (四)鞏固造林綠化成果，全力保證成活率。
    造林綠化是造福轄區(qū)人民、造福子孫后代的好事。農(nóng)業(yè)管理中心要按照上級的指示和具體要求，把得勝的造林工作推向一個新的高點。要總結(jié)造林工作經(jīng)驗，進(jìn)一步鞏固上半年造林綠化成果，堅持管護(hù)落實到位，確保樹木成活率，高標(biāo)準(zhǔn)地完成新區(qū)交給我們的任務(wù)。在此基礎(chǔ)上我們要力求出精品、當(dāng)示范，為新區(qū)添綠，為大連創(chuàng)建國家森林城市添彩。
    (五)以實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，推進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展當(dāng)前正值得勝大動遷之際，正在實現(xiàn)城市化、工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，正在實現(xiàn)由農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變、由農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的三大轉(zhuǎn)變。為此，我們要認(rèn)真做好動遷后失地農(nóng)民的社會保障，抓好失地人員就業(yè)安臵;繼續(xù)加大扶貧幫困力度，努力解決好低收入群眾的生活問題;繼續(xù)抓好農(nóng)村新型合作醫(yī)療，進(jìn)一步緩解看病難、看病貴的問題;進(jìn)一步抓好幼兒教育、職業(yè)教育和成人教育;加強對已征收土地的監(jiān)督管理，建立完備的管理臺帳，防止出現(xiàn)撂荒、二次補償?shù)痊F(xiàn)象;認(rèn)真做好禽畜防疫和食品安全工作;進(jìn)一步強化計劃生育工作，確保不出現(xiàn)超生等問題;加強公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化原有公用設(shè)施資源配臵，加強本地區(qū)水、電、供熱等公用設(shè)施源點及配套網(wǎng)建設(shè)，全面推進(jìn)街道各項事業(yè)健康發(fā)展。
    今年是新區(qū)著力提升、全力實踐、奮力跨越之年，全街上下要站在新起點、奔向新目標(biāo)、展現(xiàn)新作風(fēng)、再創(chuàng)新輝煌。各部門要不斷研究新情況，明確新思路，解決新問題，全體共同奏響時代樂章的最強音，共同吹響科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展新跨越的沖鋒號，共同唱響得勝美好明天的新凱歌。
    我們要在新區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作重點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，狠抓落實，加快發(fā)展，確保年度各項工作任務(wù)的完成，為明年工作打下堅實基礎(chǔ)。
    謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇十四
    同志們：
    今天這次會議的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)20xx年的工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢和新任務(wù)，再次明確20xx年的工作重點，動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，共同建設(shè)富裕文明和諧的新安樂。剛才，會議對12個先進(jìn)單位和45名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。大家要學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長補短，迎頭趕上。下面，我講幾點意見：
    一、發(fā)揚成績，為深入推動再次創(chuàng)業(yè)凝聚智慧和力量。
    20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾凝神聚力，拼搏創(chuàng)業(yè)，攻艱克難，銳意進(jìn)取，圓滿完成了所承擔(dān)的各項考核任務(wù)，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
    (一)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)進(jìn)展良好。積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧種，完成了萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植。迂城3000畝谷子精品方喜獲豐收，基本形成了“種子公司+化肥企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。玉米制種項目克服不利影響，以上三里為中心有所恢復(fù)。早熟棉推廣全鄉(xiāng)，今年棉價高漲，廣大棉農(nóng)笑逐顏開。長滿溝種植園完成一期工程，為食用菌項目的振興增添了力量。青青牧業(yè)肉驢養(yǎng)殖場的興建，是對大規(guī)模養(yǎng)殖的有益嘗試。以上項目有的確實促進(jìn)了農(nóng)民增收，有的還在建設(shè)發(fā)展之中，不過總的來說，都是對農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的積極推動。
    (二)民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我鄉(xiāng)多年來發(fā)展民營經(jīng)濟，目前基本形成了兩個立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的格局。一是以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，二是以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。其中紫金山水泥廠以其良好的經(jīng)濟效益和管理模式，有力帶動了其它水泥企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，堪稱龍頭。還有北安樂村和徐家坡村的有證磚廠，以合法、安全的生產(chǎn)帶動了村級經(jīng)濟的發(fā)展。我鄉(xiāng)需要這樣的正規(guī)企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府會大力支持證照齊全的民營企業(yè)發(fā)展壯大。
    (三)旅游業(yè)潛力巨大。紅山寺景區(qū)今年又新建兩處景點，硬化路面1000米，旅游收入達(dá)到110萬元，這對于北安樂村來說是一筆可觀的集體財產(chǎn)，成績是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風(fēng)光，以及富含微量元素的礦泉水，發(fā)展?jié)摿薮?，旅游開發(fā)大有可為。
    (四)新農(nóng)村建設(shè)多有成果。北安樂按置路燈120盞，徐家坡按置路燈70盞，還有康宿和迂城村的高標(biāo)準(zhǔn)小廣場建設(shè)，南田村通街拆遷工作等等，各村在硬化、亮化上都有新進(jìn)展。即使趙窯這樣最小的村，也在努力實施街道硬化工程。可見大多數(shù)村干部能夠積極克服困難，為群眾謀事、干事，鄉(xiāng)黨委看在了眼里，老百姓記在了心上。
    (五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強。南田村修復(fù)早建渠4200米，北田村、上三里、南安樂、北安樂4個村新打機井5眼，徐家坡率先完成電網(wǎng)改造，解決了全村群眾用電困難，等等。廣大黨員干部發(fā)揚不怕吃苦，團(tuán)結(jié)實干精神，解決了許多群眾關(guān)心的熱難點問題。
    (六)教育、衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。在今年市教育局組織的“組團(tuán)支教”工作中，鄉(xiāng)教育辦周密部署合理安排，運用支教團(tuán)隊力量有效提高了本鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，最近被教育局評為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列唯一的先進(jìn)單位。徐家坡、上三里、南安樂等小學(xué)的布局調(diào)整已經(jīng)完成，師資力量進(jìn)一步優(yōu)化。北安樂、徐家坡、南安樂等10個村經(jīng)過持續(xù)投資，衛(wèi)生所已經(jīng)全部驗收達(dá)標(biāo)并投入使用。12月份，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展速度超越往年，其中北安樂、迂城、徐家坡村遙遙領(lǐng)先，這是村干部高效工作的直接展現(xiàn)。
    成績還有許多，我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員干部團(tuán)結(jié)努力的成果，這些成果的形成過程中涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的黨員干部。比如南田村任從玲書記為新農(nóng)村建設(shè)墊付30萬元，趙窯村趙世龍書記為修路動用了兒子的全部存款，徐家坡徐立新書記為改造電網(wǎng)，帶領(lǐng)兩委干部長期參加義務(wù)勞動，等等，事跡感人，精神可貴!廣大黨員干部要學(xué)習(xí)他們心系群眾的思想，學(xué)習(xí)他們無私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們攻艱克難的勇氣，學(xué)習(xí)他們解決問題的方法，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺，精誠團(tuán)結(jié)，努力加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
    二、當(dāng)前面臨的新形勢和新任務(wù)。
    大家一年來的不懈努力，換來了全鄉(xiāng)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
    站在新的歷史起點，我們必須清醒地看到當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
    一是市委最新經(jīng)濟戰(zhàn)略，給予我們更大的希望。市委五屆八次全會指出，武安經(jīng)濟要加快轉(zhuǎn)型，解決“兩高一資”問題。安樂鄉(xiāng)本來就是非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有“兩高一資”的困撓，利于輕裝上陣，引進(jìn)和發(fā)展新型工業(yè)，必會得到市委、市政府的政策支持。市委規(guī)劃指出，要推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大升級，這也是我們農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的福音，我鄉(xiāng)所謀劃的種植、養(yǎng)殖項目的建設(shè)，必會在“”期間得到更多的幫扶，進(jìn)而加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
    二是全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展，給我們更大的壓力。拋開資源型經(jīng)濟不說，淑村鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就搞的很好。我鄉(xiāng)建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地在全市是最早的，可是不進(jìn)反退，成效很小。在新農(nóng)村建設(shè)上，邑城、午汲、西寺莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新社區(qū)已經(jīng)建成，而我鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生問題還沒有徹底解決。在全市再次創(chuàng)業(yè)的大潮中，安樂鄉(xiāng)已經(jīng)落后了，我們不能在等了!
    三是人民群眾對美好生活的新期盼，給了我們更重的任務(wù)。我鄉(xiāng)大部分村大部分群眾，在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個別村主街道尚未完成硬化，亮化、綠化也沒有搞起來;北安樂、康宿、迂城等新農(nóng)村建設(shè)較好的村，群眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農(nóng)村，解決群眾關(guān)心的熱難點問題，還需要廣大黨員干部付出長期不懈的努力。
    同志們，形勢逼人，不進(jìn)則退。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們必須強化責(zé)任意識，宗旨意識，實干意識，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，在新起點上克服困難，奮起直追，才能實現(xiàn)新跨越。
    三、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力實現(xiàn)“”發(fā)展的良好開局。
    20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)改革發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)的關(guān)鍵一年。鄉(xiāng)黨委、政府通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆八次全會精神，結(jié)合全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)實，認(rèn)真研究制定了明年工作謀劃。關(guān)于新的工作思路和具體要求，我在前幾天的民主議政日會議上已經(jīng)講過，今天不再重復(fù)。在此，我簡單強調(diào)幾項改革發(fā)展要點。
    新的一年，圍繞富民強鄉(xiāng)目標(biāo)，工作中，重點謀求“四大突破、兩個保持、一項轉(zhuǎn)變”。一要調(diào)結(jié)構(gòu)促增長，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。實施“一對接、二加強、三覆蓋”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供全方位服務(wù);在改造老基地的同時，建設(shè)新型大棚菜等種養(yǎng)項目，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)出精品，特色養(yǎng)殖上規(guī)模，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓典型。二要增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，在整合做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上求突破。改造和提升以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，做大和提升以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。三要大力開發(fā)紅山寺，在提升旅游業(yè)檔次上求突破。積極招商引資，提高服務(wù)水平，建好旅游配套設(shè)施。以大宣傳大投資推動科學(xué)謀劃大開發(fā)，打造全省知名的3a級風(fēng)景區(qū)。四要整治環(huán)境促變樣，在全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大督查力度，狠抓長效機制落實，嚴(yán)明獎罰，提高環(huán)境質(zhì)量。多渠道籌措資金，完成十項民心工程。
    “兩個保持”，一是保持全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全零事故水平。我鄉(xiāng)企業(yè)的規(guī)模雖然都比較小，但是并不少，人命關(guān)天，各村、各部門必須高度重視，抓實安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定良好局面。要認(rèn)真抓好信訪隱患的排查化解，各村各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要切實發(fā)揮“前沿防火墻”作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保全年無武安市級以上集體訪發(fā)生。“一項轉(zhuǎn)變”即以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，夯實農(nóng)村基層組織，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
    作風(fēng)就是作為，實干決定成效。要大力倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，團(tuán)結(jié)實干之風(fēng)，清廉勤政之風(fēng)，批評和自我批評之風(fēng)。各村、各部門要一招不讓抓落實，不見成果不罷休，共同推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    同志們，回顧過去的一年，我們無愧于人民;展望未來，我們信心百倍。站在新的歷史起點，讓我們把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的新思路上來，把精力凝聚到再次創(chuàng)業(yè)上來，克服困難，扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設(shè)富裕、文明、和諧和新安樂而努力奮斗!
    最后，值此會議，祝全鄉(xiāng)廣大黨員干部新年愉快，闔家歡樂，工作順利!
    謝謝大家!
    金店總結(jié)會議講話稿篇十五
    一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。在這辭舊迎新，舉國同慶的日子里，縣____局向一年來關(guān)心和支持工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士，向一年來在________崗位上，默默奉獻(xiàn)的干部職工及其家屬致以崇高敬意和衷心感謝!歲月不居，天道酬勤。
    20____年是我縣____工作很給力的一年，是歷盡艱辛、砥礪奮進(jìn)的一年，是近年來____量下降，成效最為顯著的一年，是____工作取得新突破，實現(xiàn)新跨越，創(chuàng)造新輝煌的一年，也是受各級領(lǐng)導(dǎo)肯定的一年，并榮獲省__大________工作先進(jìn)集體稱號。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門恪盡職守，齊抓共管，認(rèn)真排查化解矛盾，全面暢通____渠道，扎實解決群眾訴求，強力推進(jìn)事要解決，實現(xiàn)了____形勢的平穩(wěn)可控和持續(xù)好轉(zhuǎn)，得到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了人民群眾廣泛贊譽。喜聞鐘聲催奮進(jìn)，更借東風(fēng)展新資。
    20____年是全面貫徹落實黨的__大精神開局之年，抓好這一年的____工作至關(guān)重要。我們要堅持以人為本、為黨分憂、為民解難的宗旨，落實貫徹黨的__大精神，積極貫徹上級__縣委、縣政府決策部署，注重____事項辦結(jié)質(zhì)量、____干部隊伍活力、____機制體制創(chuàng)新三個提升，強化四個歸零目標(biāo)、班八三工作法、非訪依法處置三個重點。關(guān)注民生、維護(hù)民利、服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾，全面推進(jìn)全縣____工作上臺階、上水平。
    金龍謝幕辭舊歲，蛇舞呈祥迎新春。同志們、朋友們，回顧過去我們備受鼓舞;展望未來我們豪情滿懷。讓我們大力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神、發(fā)揚開拓進(jìn)取精神、發(fā)揚奮發(fā)向上精神，牢固樹立發(fā)展意識、大局意識、創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮____工作化解社會矛盾、調(diào)解社會利益、促進(jìn)社會公平、維護(hù)社會穩(wěn)定的作用，為建設(shè)和諧美好新平鄉(xiāng)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    恭祝全縣人民在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
    金店總結(jié)會議講話稿篇十六
    老師們、同學(xué)們：
    大家好！今天，我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝！
    20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學(xué)校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo)，深化內(nèi)部管理，將“至誠，至精，專業(yè)，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中，積極開展保全式綜合平臺教學(xué)試點工作，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強服務(wù)保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項工作任務(wù)，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。
    學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實習(xí)，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè)，153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺教學(xué)試點工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實訓(xùn)室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會了保全式綜合平臺和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實習(xí)，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí)。在積極參與社會活動，提高學(xué)校知名度中，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設(shè)備設(shè)施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作；學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障，得體的舉止、熱情的服務(wù)，得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許；學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。
    今年，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝！
    在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，強化教師隊伍建設(shè)，重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團(tuán)隊建設(shè)。重點加強互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實習(xí)工作，爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
    親愛的同學(xué)們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學(xué)習(xí)的大好機會，努力做到以下幾點：
    一、專心學(xué)習(xí)，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進(jìn)行好每一次實訓(xùn)，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
    二、珍惜機會，嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中，當(dāng)好一名學(xué)生，恪守學(xué)生的本份，維護(hù)好學(xué)校的形象，遵守班級的紀(jì)律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
    三、加強交流，增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中，相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
    我相信在大家的共同努力下，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌！我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛，更加美好！
    寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬事如意！春節(jié)愉快、家庭幸福！
    謝謝大家！
    金店總結(jié)會議講話稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天我們在這里隆重召開年度工作總結(jié)表彰暨年工作部署會，會議的主要任務(wù)是深刻領(lǐng)會中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委三屆八次、區(qū)政府三屆四次全體(擴大)會議精神，認(rèn)真總結(jié)年財政工作所取得的成績，客觀分析年所面臨的財稅工作形勢，明確年的工作思路和工作目標(biāo)，落實各項工作措施，全面動員全區(qū)財政系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心，以飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實的工作作風(fēng)，全面完成年財稅工作。按照會議安排，我先講三個方面的意見：
    一、客觀評價年的工作：
    剛剛過去的年，是應(yīng)對危機極為困難的一年，是真抓實干出成績的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，經(jīng)歷的挑戰(zhàn)比預(yù)想的多，取得的成績比預(yù)想的大。一年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全區(qū)財政戰(zhàn)線上的同志堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極應(yīng)對金融危機，化壓力為動力，迎難而上、不辱使命，使全區(qū)財政繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展的勢頭，為全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力保障,全面完成了年“財政工作質(zhì)量強化年”的各項工作。
    (一)科學(xué)準(zhǔn)確把握形勢。對年全年宏觀經(jīng)濟形勢的準(zhǔn)確判斷，及早地提出了應(yīng)對措施，為完成去年各項財政工作打下了良好的基礎(chǔ)。一是找準(zhǔn)區(qū)域財政工作的主要矛盾。自金融危機爆發(fā)以來，我們深刻地認(rèn)識到在危機爆發(fā)的情況下，要繼續(xù)實現(xiàn)我區(qū)收入的高位增長，順利完成各項財政工作任務(wù)，要突破的重點和關(guān)鍵是實現(xiàn)房地產(chǎn)存量的順利銷售。在找準(zhǔn)主要矛盾后，我們開展了一系列卓有成效的工作，為全年房產(chǎn)銷售的順利推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。二是充分利用國家宏觀政策的導(dǎo)向。為應(yīng)對金融危機，中央實施積極的財政政策和寬松的貨幣政策，區(qū)財政緊緊抓住機遇，充分利用國家宏觀經(jīng)濟政策的有利導(dǎo)向，積極支持配合各融資平臺，加大與各金融機構(gòu)的對接力度，為順利推動全區(qū)各重點工程提供了資金支持，也為實現(xiàn)全年收入任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真開展各項調(diào)查研究。為全面促進(jìn)我區(qū)財政工作可持續(xù)發(fā)展，充分認(rèn)識全年的財政工作形勢，切實解決財政工作中面臨的矛盾和問題，我局開展了全員調(diào)研，形成了《財政促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析》、《資金鏈安全與財政風(fēng)險防控》、《重點工程資金政策支持的落實》等調(diào)研報告;并以此為依據(jù)，制定了《區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持及招商引資獎勵辦法實施細(xì)則》、《區(qū)政府融資資金管理操作規(guī)程》等一系列促財政發(fā)展的導(dǎo)向政策，并在實踐過程中有效地促進(jìn)了財源建設(shè)和財政管理。
    (二)積極破解發(fā)展瓶頸。在深刻分析了全年財稅工作形勢后，我們明確了全年的工作重點，積極突破發(fā)展瓶頸，在以下三個方面取得了重大突破。一是收入站上新高度。區(qū)財政局充分發(fā)揮自身職能，積極組織和協(xié)調(diào)各收入組織部門，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)財稅干部攻堅克難，緊緊扭住收入組織中心不放松，全年完成地方財政收入20億元，一般預(yù)算收入16.08億元，同比分別增長23%、22.71%，稅收收入占一般預(yù)算收入的比重71%。超額完成了市、區(qū)交給的考核任務(wù)，繼續(xù)在全省城區(qū)第一方陣中領(lǐng)跑。在全年的收入組織過程中，進(jìn)一步完善了《年區(qū)財稅收入目標(biāo)管理考核方案》和《年區(qū)街、鎮(zhèn)和國、地、財三局財源建設(shè)考核方案》，并按照考核文件的要求認(rèn)真做好考核工作。區(qū)委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和財政局班子成員深入到收入組織一線，幫助各相關(guān)收入組織單位解決具體矛盾和困難，充分挖掘各方面的征收潛力，加大財稅促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿力度，確保全年收入組織任務(wù)的全面完成。國、地稅和各街、鎮(zhèn)全面完成任務(wù)，其中國、地稅同比增長分別為11.28%、22.99%，各街、鎮(zhèn)總?cè)蝿?wù)完成同比增長12.77%。特別是財源建設(shè)取得明顯成效，全年新引進(jìn)企業(yè)450家，現(xiàn)有的區(qū)級稅源得到進(jìn)一步鞏固和加強，基礎(chǔ)性稅源實現(xiàn)大幅增長;加大了財政口組織收入力度，非稅、國資處置、耕地占用充分挖潛，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，全年財政口共完成收入49600萬元，同比增長26.13%。二是融資跨上新臺階。為化解資金供需矛盾，支持重點工程建設(shè)和項目稅收調(diào)度，在充分認(rèn)識全區(qū)融資工作形勢后，從年初開始，區(qū)財政就積極向銀信部門和上級財政部門爭取資金支持。區(qū)本級融資2億元，續(xù)貸3.18億元，為區(qū)內(nèi)各融資平臺搭橋牽線，協(xié)助融資27.69億元，有力地支持全區(qū)各重點工程建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展。此外，區(qū)財政積極與省、市協(xié)調(diào)爭取實現(xiàn)優(yōu)惠政策資金兌現(xiàn)4.25億元;爭取市財政的調(diào)度資金。3.5億元。通過以上工作，確保了全區(qū)資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。三是銷售實現(xiàn)新突破。從去年1月份開始，我局就聯(lián)合區(qū)房產(chǎn)局以及區(qū)內(nèi)各樓盤先后開展了“宜居大城北，購房有補貼”、“宜居區(qū)，百日購房”、“置業(yè)長沙，宜居區(qū)”三大房地產(chǎn)促銷優(yōu)惠活動，刺激了消費者的購買欲望，激活了積壓已久的購房剛性需求并帶動了部分投資性需求，有效拉動了我區(qū)商品房銷售。年全年商品房銷售量達(dá)到284萬平米，同比增長96.36%。全年完成項目稅收50407萬元，完成年度任務(wù)的165.35%，有效彌補了基礎(chǔ)稅收的不足和年初任務(wù)缺口。
    (三)努力提升管理效益。去年，我局突出精細(xì)化管理的要求，向管理要效益;合理安排財力，注重社會公平，確保了財政和各項社會發(fā)展事業(yè)的資金到位和資金調(diào)度的綜合平衡。全年實際完成支出167000萬元，完成年度預(yù)算的100%。一是積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全年對新農(nóng)村建設(shè)投入達(dá)到13313萬元(含上級爭取資金);農(nóng)村改水改廁資金20萬元;農(nóng)村合作醫(yī)療支出300萬元;農(nóng)村政權(quán)運轉(zhuǎn)經(jīng)費146萬元;救災(zāi)救濟資金96萬元;鄉(xiāng)村公路建設(shè)支出189萬元;農(nóng)村學(xué)校及危害改造139萬元。二是優(yōu)先發(fā)展教育。積極拓寬教育經(jīng)費籌措渠道，全面落實義務(wù)教育生均公用經(jīng)費市級標(biāo)準(zhǔn)的足額到位;認(rèn)真執(zhí)行國家“兩免一補”政策;落實了教師規(guī)范津補貼政策，并實施績效工資考核，全年共計增加教育投入2.6億元(未含教育建設(shè)經(jīng)費)。三是大力促進(jìn)就業(yè)。堅持實施積極的就業(yè)政策，進(jìn)一步落實好就業(yè)再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)富民等政策，安排創(chuàng)業(yè)富民資金5600萬元，安排1000萬元用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，建立了大學(xué)生實習(xí)基地。四是支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。堅持公共衛(wèi)生公益性質(zhì)，繼續(xù)實施大病救助制度，全年完成醫(yī)療衛(wèi)生支出3311萬元。五是大力支持棚改拆遷。從市財政爭取資金35000萬元用于棚改拆遷，有力地推動了全區(qū)棚改拆遷工作順利推進(jìn)。六是抓好專項資金的審批和使用。規(guī)范支出管理，確保專項資金撥付到位，全年專項資金共支出2.49萬元。區(qū)財政嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)加強財政專項資金管理辦法，對各重大專項資金(如：文明創(chuàng)建、經(jīng)濟普查、重大節(jié)會等)的經(jīng)費支出，實行了事前申報、事中審核、事后問效、集中支付，切實提高了財政資金的使用效益。七是全面推進(jìn)財政各項改革。按照省、市要求，遵循“先試點、后推廣，先入軌、后規(guī)范”的原則，在總結(jié)15個預(yù)算單位國庫集中支付改革試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，去年4月1日、9月1日分批分次啟動其余所有預(yù)算單位及二級機構(gòu)支付改革工作。目前，我區(qū)所有區(qū)直一級預(yù)算單位及所屬基層預(yù)算單位共122個全部啟動了支付改革。去年11月份，對區(qū)城管局、建設(shè)局、工業(yè)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人防辦等五個預(yù)算單位啟動了公務(wù)卡試點工作;并對13個街、鎮(zhèn)實施“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”改革，從預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、區(qū)街聯(lián)網(wǎng)等六個方面對街、鎮(zhèn)財政進(jìn)行了全面規(guī)范。
    (四)精心打造團(tuán)隊形象。努力培養(yǎng)一支政治上靠得住、工作上有本事的高素質(zhì)財政干部隊伍，是我們抓好財政工作的根本和關(guān)鍵。為此，我們認(rèn)真做好了以下工作：一是深入開展學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我局緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，緊密結(jié)合財政工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得了實效。特別是做好了群眾工作站的各項工作，撰寫了一系列的調(diào)研文章。二是認(rèn)真召開班子和干部民主生活會。通過召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和干部組織生活會，就貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、近年來推進(jìn)財政改革發(fā)展方面的經(jīng)驗和存在問題進(jìn)行了實事求是的總結(jié)和評價，認(rèn)真開展了批評與自我批評，并就職工的建議和意見，深刻分析原因，列出整改措施和整改科室及責(zé)任人，認(rèn)真整改，切實有效地提高工作效率和全體干部的理財水平。三是繼續(xù)弘揚先進(jìn)財政文化建設(shè)。在全區(qū)財政系統(tǒng)繼續(xù)大力弘揚先進(jìn)財政文化建設(shè)，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化程序的學(xué)習(xí)、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍訓(xùn)、戶外拓展、扶貧幫困等活動，有力地促進(jìn)了財政各項工作任務(wù)的完成。四是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)活動，如組織全體干部參觀靜園警示教育基地，邀請市紀(jì)委講廉政知識課，收看廉政警示教育片等，時時提醒財政干部“一身正氣為人，一塵不染理財”，切實提高防腐拒變的能力，保持了全體財政干部廉潔自律。
    過去的一年，我們準(zhǔn)確地判斷了全年的經(jīng)濟運行走勢力，積極地破解了財政發(fā)展中的瓶頸難題，實現(xiàn)了地方財政收入跨上20億元的嶄新臺階。取得的成績實為不易，這主要得益于區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各收入組織單位部門的協(xié)調(diào)配合，更得益于全區(qū)財稅單位廣大干部的齊心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、頑強拼搏，在此，我代表區(qū)財政局黨組向大家表示衷心的感謝!
    在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前的財政運行中還存在一些突出矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：稅收結(jié)構(gòu)依然比較單一，財政增收難度逐年加大;財政增支的剛性需求越來越多，全區(qū)各方對財政的期望越來越高;歷史滾動債務(wù)比較重，財政收支平衡和防范風(fēng)險壓力急劇增加;財政資金運行的安全性、規(guī)范性和有效性還有待提高;財政干部的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強。對這些突出矛盾和問題，我們務(wù)必認(rèn)真研究對策，積極作為，切實加以解決。
    二、正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟財政形勢。
    當(dāng)前，全球經(jīng)濟已步入后危機時代，呈現(xiàn)出復(fù)蘇但不穩(wěn)定的特征。今年宏觀經(jīng)濟形勢依然比較復(fù)雜，財政工作也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們預(yù)計，今年經(jīng)濟形勢會好于去年，財政收入形勢也應(yīng)當(dāng)好于去年，但支出壓力更大，財政運行可能面臨更大的困難。
    從有利條件看，一是宏觀經(jīng)濟正走向復(fù)蘇。年下半年以來，我國全面實現(xiàn)應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃，產(chǎn)生了明顯效果，較快地扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟增速下滑的態(tài)勢。中央經(jīng)濟工作會議明確提出，年保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，各方面信心明顯增強，全國經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)將進(jìn)一步鞏固，經(jīng)濟增長預(yù)計將會延續(xù)去年穩(wěn)步向上的慣性，保持較快的速度。二是國家實施中部崛起戰(zhàn)略和“兩型社會”建設(shè)為我省注入了強大動力。國務(wù)院通過的《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》一系列扶持政策，將進(jìn)一步加大對中部地區(qū)的支持力度;同時，中央賦予長株潭城市群“兩型社會”建設(shè)“先行先試”的有關(guān)政策措施正逐步推開，這些將為我省會城市跨越式發(fā)展注入強大動力。三是區(qū)域經(jīng)濟積蓄的發(fā)展能量正逐步釋放。近幾年來我區(qū)大力推進(jìn)實現(xiàn)建設(shè)“大城北”戰(zhàn)略決策，重大基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺進(jìn)一步夯實，招商引資和財源建設(shè)的力度逐年加強，各項財政促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策正在進(jìn)一步落實，經(jīng)濟發(fā)展的空間和潛力很大，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的條件。
    從不利因素看，宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，私人消費依舊疲軟，企業(yè)投資意愿較弱，實體經(jīng)濟回升面臨較多困難，經(jīng)濟增長內(nèi)生動力明顯不足。民間投資意愿還不夠強，居民消費難有大幅增長，經(jīng)濟增長內(nèi)在動力依然不足。
    綜合分析，年我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境有所改善，科學(xué)跨越發(fā)展面臨很多機遇。但今年收支矛盾仍然突出，平衡難度很大。一是依靠強化征管增收空間不大。去年收入潛力已挖掘得比較充分，今年這些一次性、特殊性增收因素較少。二是通過支出結(jié)構(gòu)調(diào)整緩解支出壓力的空間不大。初步預(yù)計，新增支出需求高達(dá)4.2億元，而新增財力僅為1.4億元，收支缺口巨大，而且支出基數(shù)大、剛性強，收支矛盾將會更為突出。三是省以下財稅體制改革將進(jìn)一步增加今年財政工作的難度和利益格局的重新調(diào)整。四是融資政策的變化將直接影響到今年全區(qū)利益鏈的安全運行，財政風(fēng)險進(jìn)一步增大。
    根據(jù)面臨的區(qū)域經(jīng)濟形勢，區(qū)、街(鎮(zhèn))兩級財政既不能盲目樂觀，也不要讓困難嚇倒，要提振信心，科學(xué)判斷，積極作為，充分利用有利條件，積極化解不利因素，善于從多變的形勢中把握發(fā)展機遇，認(rèn)真落實積極財政政策，加快財政改革與發(fā)展步伐，努力促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
    三、年的財政工作思路：
    年全區(qū)財政工作將以區(qū)委、區(qū)政府全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“鞏固一方陣、建設(shè)大城北”的整體構(gòu)想，突出以財源建設(shè)為重心，以收入組織為核心，以科學(xué)調(diào)度為中心的工作方式，著力于服務(wù)項目保增長，統(tǒng)籌民生促內(nèi)需，提高效益調(diào)結(jié)構(gòu)，集中財力突重點，開源節(jié)流保平衡，控制風(fēng)險穩(wěn)基礎(chǔ)的工作措施，加強財政工作精細(xì)化管理，提升財稅干部整體素質(zhì)，積極應(yīng)對省市財稅體制改革，進(jìn)一步完善公共陽光財政體系，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快率先發(fā)展。作為年財政工作的總體思路。確保年地方財政收入增長18%，實現(xiàn)地方財政收入24億元，新增貸款15億元的總體財稅目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    根據(jù)年工作思路及目標(biāo)任務(wù)，為充分調(diào)動全區(qū)財政干部工作積極性，努力挖掘自身內(nèi)在的潛力，通過進(jìn)一步強化財政工作質(zhì)量，提升工作效益來消抵外部環(huán)境不利因素造成的影響。我們決定把年定為“財政工作精細(xì)化年”，在積極應(yīng)對財稅體制改革和全面推進(jìn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞收入合理化、支出科學(xué)化、管理精細(xì)化、團(tuán)隊人人化這四個方面的工作要求，在進(jìn)一步保持發(fā)揚我們抓財稅工作常態(tài)常規(guī)的機制和方式下，要突出“抓增量、促存量、保流量、增效益”的核心舉措，繼續(xù)將全區(qū)財政系統(tǒng)干部隊伍打造成服務(wù)型、敬業(yè)型的“兩型”團(tuán)隊。要達(dá)到上述目標(biāo)和要求，全區(qū)財政干部必須認(rèn)真扎實有效地抓好以下幾個方面的工作。
    一是抓增量，進(jìn)一步拓展增收空間。要加大財源建設(shè)的考核力度，狠抓招商引資財源建設(shè)工作;要加大轄區(qū)內(nèi)的項目服務(wù)協(xié)調(diào)力度，促項目早開工、早見效;要加大政策性資金爭取和落實到位力度，化解財政風(fēng)險;要加大爭取省、市專項轉(zhuǎn)移支付資金力度，緩解收支矛盾。
    二是促存量，進(jìn)一步加快資源變資金的進(jìn)程。要牢牢把握棚戶改造和住房貨補的契機，立足區(qū)內(nèi)、放眼市州，采取積極有效的措施力促今年的房產(chǎn)銷售，確保全年實現(xiàn)230萬平方米的房產(chǎn)銷售工作目標(biāo)，力爭達(dá)到250萬平方米的奮斗;要促進(jìn)閑置土地盤活和存量土地變現(xiàn)的進(jìn)程，開辟和增大第二財政收入來源，緩解從緊的資金流量;要整合平臺資源，積極應(yīng)對融資政策變化，確保銀信資金計劃全面落實到位;要抓住中小企業(yè)發(fā)展的有利時機，加強銀企對接，破解融資瓶頸，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)做大做強。
    三是促流量，進(jìn)一步化解運行風(fēng)險。要提早籌劃，統(tǒng)盤計劃，確保全區(qū)財政性資金的流量平衡，防范資金斷鏈風(fēng)險;要加大新增貸款額度的對接和落實，確保新建項目資金跟進(jìn)和節(jié)氣資金調(diào)度。
    四是講效益，進(jìn)一步提升財政運行質(zhì)量。要全面落實財政工作精細(xì)化、科學(xué)化的工作要求，增強財政資金使用效益，增強非稅收入可用財力，增強平臺造血機能，加強專項資金績效評估，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，牢固樹立“節(jié)支就是增收”的觀念，向財政精細(xì)化管理要形象、要增長、要效益。通過財政精細(xì)化管理，達(dá)到開源節(jié)流、增收節(jié)支的目的;通過財政精細(xì)化管理，達(dá)到強化管理、統(tǒng)籌全局的目的;通過財政精細(xì)化管理，達(dá)到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的目的;通過財政精細(xì)化管理，達(dá)到強基固本、防范風(fēng)險的目的，把先進(jìn)的財政文化建設(shè)進(jìn)一步提質(zhì)擴面、引導(dǎo)深入;要積極應(yīng)對省、市財稅體制改革，摸清底子、算好帳，密切跟蹤關(guān)注，確保區(qū)域效益的最大化。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，年的工作已經(jīng)圓滿完成，成績屬于過去;而年是新的一年，新的目標(biāo)，新的使命，新的希望。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持監(jiān)督下，勤奮務(wù)實，艱苦奮斗，頑強拼搏，用心做好每一件事，努力做成每一件事，為圓滿完成年財政工作任務(wù)而努力奮斗!為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。