供熱會(huì)議總結(jié)講話（匯總23篇）

    總結(jié)還可以幫助我們制定更加明確的目標(biāo)和計(jì)劃，使我們的學(xué)習(xí)和工作更加有條理和有效。鼓勵(lì)與他人交流和分享總結(jié)的成果，互相學(xué)習(xí)和借鑒，共同進(jìn)步。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家上午好！歲末年初，我們帶著收獲的喜悅，送走了碩果盈枝的20xx年，又滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)，迎來了充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年。今天我們在這里召開會(huì)議，既是為了進(jìn)一步總結(jié)我區(qū)老年人體育工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是為做好新時(shí)期老年體育工作發(fā)出動(dòng)員令、吹響沖鋒號(hào)，對于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓足干勁、乘勝前進(jìn)，力爭全區(qū)老年體育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，具有重要意義。在此，我代表**區(qū)委，向獲得“**省老年體育工作先進(jìn)單位”和“全國第三屆老年健身運(yùn)動(dòng)會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的區(qū)老年體協(xié)，向獲得20xx年**市“太極拳之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號(hào)的**街道，向獲得省、市、區(qū)先進(jìn)輔導(dǎo)健身站點(diǎn)和先進(jìn)個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位及個(gè)人，表示熱烈的祝賀！向指導(dǎo)關(guān)懷我區(qū)老年人體育發(fā)展的市老年體協(xié)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！向?yàn)閤x區(qū)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們，致以崇高的敬意和親切的問候！
    下面，就如何做好新時(shí)期老年體育工作講幾點(diǎn)意見：
    我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，60周歲以上戶籍老年人口達(dá)**萬人，占戶籍總?cè)丝诘膞x%，對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。體育健身活動(dòng)是積極應(yīng)對人口老齡化的便捷、經(jīng)濟(jì)、有效方式，也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑，老年人有迫切的健康長壽愿望，有強(qiáng)烈的體育健身熱情，有大量的閑暇時(shí)間。因此，加強(qiáng)老年人體育工作對豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量具有不可替代的作用。我們要站在落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略的高度，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)民生等工作緊密結(jié)合，充分認(rèn)識(shí)新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)老年人體育工作的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下老年人體育的意見》精神和各項(xiàng)方針政策，增強(qiáng)做好老年人體育工作的責(zé)任感和使命感，掌握新情況、適應(yīng)新趨勢，根據(jù)老年人的迫切需求，切實(shí)維護(hù)和保障好老年人體育健身權(quán)益，進(jìn)一步為老年人提供更多更好的公共體育服務(wù)。
    要切實(shí)建立“黨政主導(dǎo)、部門盡責(zé)、協(xié)會(huì)組織、社會(huì)支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局，鼓勵(lì)發(fā)展多種類型的老年人體育組織，滿足老年人的不同健身需要。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往地關(guān)心、支持老年人體育工作，加快政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造條件吸引社會(huì)力量參與老年人公共體育服務(wù)。區(qū)老年體協(xié)作為黨委政府聯(lián)系老年人朋友的橋梁和紐帶，要加強(qiáng)對老年人體育組織的服務(wù)和引導(dǎo)，提供開展體育健身活動(dòng)保障，積極推動(dòng)老年人體育組織向街道、社區(qū)、行業(yè)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延伸，引導(dǎo)、支持老年人體育工作骨干隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織培訓(xùn)老年人體育項(xiàng)目指導(dǎo)員、輔導(dǎo)員、裁判員、教練員和管理員，保持人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力，逐步形成并完善自上而下、面向全區(qū)的老年人體育組織網(wǎng)絡(luò)。
    一方面，積極開展“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)，確保圓滿完成全區(qū)“一萬二千人習(xí)練太極拳活動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)。為響應(yīng)**省體育局等8部門關(guān)于在“全省普及開展太極拳活動(dòng)”的號(hào)召，我區(qū)老年體協(xié)舉辦了“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)。自去年活動(dòng)開展以來，區(qū)老年體協(xié)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，工作一直處在全市前列。但也存在個(gè)別街道和社區(qū)活動(dòng)開展不及時(shí)、不規(guī)范，發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)。我們要始終堅(jiān)持把普及開展太極拳活動(dòng)，作為廣大老年人身心健康服務(wù)的重要抓手，通過培訓(xùn)人才、加強(qiáng)社區(qū)示范隊(duì)伍、健身輔導(dǎo)站點(diǎn)建設(shè)，在鞏固成果的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放到相對薄弱的街道和基層社區(qū)，使太極拳活動(dòng)深入到千家萬戶，成為我區(qū)全民健身活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
    另一方面，要認(rèn)真做好20xx年老年體協(xié)各項(xiàng)比賽活動(dòng)。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂見、易于參與的體育健身活動(dòng)和文體活動(dòng)載體，充分發(fā)揮老年人追求身心健康的真誠意愿和行動(dòng)自覺，促進(jìn)老年體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。20xx年，我區(qū)有5支隊(duì)伍代表xx市參加**省第四屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，有7支隊(duì)伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊(duì)伍抓緊訓(xùn)練，遵守賽風(fēng)賽紀(jì)，奮力爭取運(yùn)動(dòng)成績和精神文明雙豐收。此外，20xx年9月，我區(qū)將組織召開**區(qū)第十屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)。屆時(shí)，希望各區(qū)直、街道老年體協(xié)按照區(qū)老年運(yùn)動(dòng)會(huì)競賽規(guī)程要求，堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真組織，積極參與，以優(yōu)異的成績展示李滄老年人健康向上的精神風(fēng)采。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，老年人是陳釀的美酒，是歷經(jīng)風(fēng)霜后綻放的玫瑰，是紅于朝霞的夕陽，是人生歷程中快樂美好的時(shí)段。讓我們?nèi)珔^(qū)的老年朋友們進(jìn)一步行動(dòng)起來，為自己的身體健康，為全家的幸福生活，為**區(qū)的繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧，展示老年人特有的風(fēng)采，為老年體育事業(yè)的發(fā)展再樹新形象，再做新貢獻(xiàn)！
    最后，衷心祝愿區(qū)老體協(xié)工作百尺竿頭更進(jìn)一步，在新的一年各項(xiàng)活動(dòng)更加豐富多彩！
    祝全區(qū)廣大老年朋友們健康長壽、合家幸福、萬事如意！
    謝謝大家！
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇二
    同志們：
    大家好！
    一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
    一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
    三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。
    四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，市委召開征求意見座談會(huì)，充分體現(xiàn)了市委求是的作風(fēng)、民主的作風(fēng)，充分說明了市委解決實(shí)際問題的決心和信心，也充分表明了市委對先進(jìn)性教育活動(dòng)的高度重視。
    近年來，特別是市八次黨代會(huì)以來，市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。這些成績是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、凝聚力強(qiáng)的班子，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的班子，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的班子。
    下面，我結(jié)合自己的工作體會(huì)，對市委的工作和先進(jìn)性教育活動(dòng)提出以下幾點(diǎn)意見和建議：
    第一，要進(jìn)一步解放思想。近年來，市委大力開展了“三學(xué)一比”和弘揚(yáng)“三種精神”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，也是無止境的。因此，建議市委要在解放思想上進(jìn)一步加大力度，把解放思想作為一個(gè)永恒的主題、一項(xiàng)長期的任務(wù)貫穿到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面，落實(shí)到全社會(huì)的每個(gè)人，體現(xiàn)到日常的各項(xiàng)工作中。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹立開拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹立敢冒風(fēng)險(xiǎn)的觀念;破除患得患失的思想，樹立搶抓機(jī)遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹立真抓實(shí)干的觀念。通過解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢的發(fā)展相適應(yīng)，以觀念的大突破，謀求經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
    第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢頭，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，縱比有進(jìn)步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會(huì)以來，市委結(jié)合開封實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以深化改革為動(dòng)力，以對外開放為主戰(zhàn)略，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為支撐，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市、科教興汴、開放引進(jìn)、旅游帶動(dòng)、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以人為本，求真務(wù)實(shí)，力爭把開封經(jīng)濟(jì)帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經(jīng)過實(shí)踐證明，這一思路是正確的，是符合開封實(shí)際的，并且取得明顯成效。我們堅(jiān)持這一思路不動(dòng)搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點(diǎn)。圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，通過對外開放，引進(jìn)一批具有帶動(dòng)作用的骨干工業(yè)項(xiàng)目，大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，深入實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，提高科技含量，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢和競爭力，打造開封農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。同時(shí)，要高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)行市縣聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強(qiáng)化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調(diào)動(dòng)全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村稅費(fèi)改革的形勢下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)政權(quán)出現(xiàn)問題，不僅影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且會(huì)影響社會(huì)大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。
    第三，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力，是生產(chǎn)力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，沒有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來、留不住、做不大，必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這一點(diǎn)上，全市上下已經(jīng)形成了共識(shí)。但是，一旦涉及個(gè)人或部門利益，就會(huì)把環(huán)境問題拋之腦后，特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)中，這一問題目前還相當(dāng)突出。因此，市委要下大決心整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，提高全民的素質(zhì)，提高每個(gè)人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢吸引外來客商。二是優(yōu)化誠信環(huán)境，建設(shè)誠信政府、誠信企業(yè)和誠信社會(huì)。
    第四，要進(jìn)一步樹立正確的政績觀。如何確立正確的政績觀問題，在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級(jí)都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績效考核評價(jià)體系，也就是說，要把經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)大方向是對的。但如何把握評價(jià)尺度，確保全面準(zhǔn)確地評價(jià)每一名干部，在實(shí)際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會(huì)發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的工作，如何做出客觀公正的評價(jià);在深化改革的新形勢下，對開拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個(gè)班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問題等等。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價(jià)體系入手。建議市委在制定實(shí)施意見時(shí)，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評價(jià)機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價(jià)，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步。
    第五，要進(jìn)一步強(qiáng)化居安思危的意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局面很好。越是在這個(gè)時(shí)候越要居安思危，努力構(gòu)建和諧社會(huì)?？梢哉f，隨著改革的深入，當(dāng)前我們正處在社會(huì)矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當(dāng)，我們就會(huì)步入發(fā)展的快車道，處理不好，就可能引起社會(huì)動(dòng)蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)，市委要改進(jìn)信訪工作機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，減少群眾上訪?，F(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，想見大領(lǐng)導(dǎo)，如果實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)下訪，就會(huì)在一定程度上減少越級(jí)上訪。
    第六，進(jìn)一步抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)。我市先進(jìn)性教育活動(dòng)按照中央及省委的部署，第一批教育活動(dòng)在全市已全面展開，開局良好，進(jìn)展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。目前，先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到第二階段分析評議工作。建議市委一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)提高貫徹到整個(gè)活動(dòng)的始終，提高黨員干部參加活動(dòng)的積極性。二是選準(zhǔn)活動(dòng)的有效載體，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對性;三是把活動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)效性。
    以上是我個(gè)人的一些看法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇四
    新年好！
    下面我重點(diǎn)介紹一下濱海熱力和德瑞斯新能源公司情況：
    一、濱海熱力公司2015年工作情況
    1、抓落實(shí)，推進(jìn)民生工程建設(shè)。今年濱海熱力公司新建了12個(gè)二級(jí)換熱站，對五個(gè)小區(qū)進(jìn)行了舊網(wǎng)改造工作，并對兩個(gè)換熱站進(jìn)行了改造，新增入網(wǎng)面積約50萬平方米，實(shí)際供熱面積達(dá)到500萬平方米，惠及5萬多用熱戶，圓滿完成了建設(shè)民心工程任務(wù)目標(biāo)。
    套管網(wǎng)投資 萬元，建成后可增加近100萬平方米的供熱面積，將大大緩解城區(qū)供暖緊張的壓力。
    3、抓收費(fèi)，不失原則。我公司連續(xù)幾年收費(fèi)率基本達(dá)到99%以上，今年收費(fèi) 萬元，收費(fèi)率在全國同行業(yè)可謂最高，之所以取得令人滿意的成績，主要做到以下幾個(gè)方面：首先宣傳適當(dāng)，服務(wù)到位。在供熱前期積極宣傳取得一定成效，在今冬供暖繳費(fèi)中，新增了銀行卡刷卡服務(wù)，為市民繳費(fèi)提供便利；其次從2015年開始，對不交費(fèi)用戶特別是一些以種種理由不交費(fèi)釘子戶，我們依靠法律武器，堅(jiān)決維護(hù)公司形象和利益。再次，供暖工作關(guān)系到千家萬戶，原則性、政策性很強(qiáng)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司成立了稽查隊(duì)，專門催交取暖費(fèi)，對私拉亂接等違規(guī)行為進(jìn)行處罰，有效的制約了供熱市場的不法行為。
    4、抓安全，保穩(wěn)定保平安。2015年，我公司專門成立了質(zhì)量安全處，建立健全了安全管理制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，并加大安全檢查和考核力度，真正把“安全為天”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。在職工人身安全方面，質(zhì)量安全處員工全部深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)管。同時(shí)，對員工的井下作業(yè)流程、規(guī)范予以明文規(guī)定。今年以來，我公司在安全生產(chǎn)方面的新增投入累計(jì)達(dá)到7萬多元，無論是搶險(xiǎn)隊(duì)伍還是搶險(xiǎn)工具等都得到了顯著改善。
    級(jí)改造，全市90余個(gè)換熱站調(diào)試完畢至正常供暖，從過去的至少10天縮短至4天。但是今年寒流來得早、持續(xù)時(shí)間長，最低氣溫達(dá)到零下六度，造成部分居民家中不能完全達(dá)標(biāo)。經(jīng)過我公司全體干部職工共同努力，對供熱不達(dá)標(biāo)區(qū)域，逐小區(qū)、逐換熱站進(jìn)行調(diào)整，并且啟動(dòng)了備用鍋爐，確保了供熱達(dá)標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自今年供暖以來，全市老舊小區(qū)已出現(xiàn)50余次因爆管停暖事故，每出現(xiàn)事故，我公司都在最短時(shí)間內(nèi)搶修完畢，幾乎沒有超過一天的，這一切都是為了公司的利益，為了給市民盡早恢復(fù)供暖。
    雖然我們的工作取得了一定的成績，但是也有不足之處。首先由于項(xiàng)目審批程序繁瑣，西部熱源項(xiàng)目審批手續(xù)一直未能辦齊，再加上一些供貨廠家的客觀原因，導(dǎo)致西部熱源項(xiàng)目未能按時(shí)投產(chǎn)使用，經(jīng)我公司多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)也正在加緊建設(shè)，定于1月中投產(chǎn)。
    二、德瑞斯新能源公司2015年工作情況
    利群廣場234kw、仙境文化交流中心120kw三個(gè)項(xiàng)目，合同都已經(jīng)簽訂，過完年就開工；另外，梁總前段時(shí)間在濰坊還爭取到1000畝地，也是建設(shè)太陽能光伏電站，土地審批等前期工作都已基本準(zhǔn)備完畢。
    2、國家政策調(diào)控，缺乏支持。在政策方面，雖然國家的鼓勵(lì)政策、補(bǔ)貼措施不斷出臺(tái)，但基于蓬萊屬于縣級(jí)城市，在政策解讀方面相對要遲緩很多，造成新能源公司在工作中很多政策和補(bǔ)貼都爭取不到，這是其一；其二，今年新能源邀請了清華大學(xué)林波榮教授和同方人工環(huán)境有限公司總工程師趙建康來蓬萊，舉辦了《關(guān)于在全市推廣應(yīng)用清潔能源供熱技術(shù)專家座談會(huì)》，會(huì)上邀請了市政府分管、人大領(lǐng)導(dǎo)、下屬各鎮(zhèn)（街道）的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各局委負(fù)責(zé)人，旨在從政府角度推廣清潔能源，雖然起到了一定的'“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”作用，但對于大多老百姓而言，對新事物、新技術(shù)接受較慢，這是困擾新能源發(fā)展的第二個(gè)困難；其三，今年受國家政策調(diào)控新能源的機(jī)電安裝總承包資質(zhì)遲遲沒有辦下來，這直接導(dǎo)致新能源的很多工作無法順利開展，甚至還有些已經(jīng)開展的工作也無法計(jì)入年終業(yè)績考核。
    定會(huì)在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，找準(zhǔn)企業(yè)定位，調(diào)整發(fā)展思路，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機(jī)遇，闖市場，創(chuàng)品牌，求效益，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為集團(tuán)公司的發(fā)展，付出努力，做出貢獻(xiàn)。
    同志們：
    2015至2015年度的供熱工作已勝利結(jié)束，今年的夏季檢修工作即將拉開帷幕，經(jīng)公司研究決定召開這次會(huì)議，認(rèn)真的總結(jié)過去,找出不足,發(fā)揚(yáng)成績，以利再戰(zhàn)，落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作。為此，在今年的夏季檢修會(huì)戰(zhàn)正式打響之前，讓我們共同對上一年度的供熱工作做以下簡要回顧。下面，講兩個(gè)方面：
    一、供熱工作總結(jié)
    1、供熱面積突破200萬平方米。去年我們搶抓機(jī)遇，大力拓展供熱市場，市區(qū)擴(kuò)大供熱面積35萬平方米，供熱管網(wǎng)延伸至春暉小區(qū)及南小市，供熱總面積突破了200萬平方米。
    2、供熱期超歷史最長?！逗邶埥〕擎?zhèn)供熱條例》規(guī)定的供熱日期為每年的10月10日至次年的4月25日，而我們公司按照集團(tuán)公司的指示，從10月1日起就開始供熱，到今年5月7日才停止供熱，比規(guī)定供熱日期多供了22天，為歷史最長。
    3、供熱量達(dá)歷史最高。供熱量實(shí)際完成72.6萬吉焦，比去年同期增加了2.9萬吉焦。
    4、營業(yè)收入明顯增長。隨著供熱面積的擴(kuò)大，供熱質(zhì)量的不斷提高，公司的營業(yè)收入明顯增長，全年完成營業(yè)收入3742萬元，同比增收515萬元。
    5、企業(yè)效益完成新目標(biāo)。供熱期單位直接成本14.5元/m2（即煤、水、電、熱水費(fèi)），與去年同期相比下降0.97元/m2；經(jīng)營成果完成虧損指標(biāo)1765萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)的虧損指標(biāo)減虧115萬元。
    6、員工收入增加。2015年，公司在崗員工年人均收入達(dá)到13432元，同比增收3432元；書刊費(fèi)、高寒等各種津貼足額兌現(xiàn)。在供熱期間，為執(zhí)行多勞多得的分配原則，體現(xiàn)崗位價(jià)值，我們給帶班站長和司爐工每月增加了100元和50元不等的工資。
    7、安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。。
    三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果。
    四是首問負(fù)責(zé)制、半小時(shí)回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負(fù)責(zé)制”和“半小時(shí)回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶一個(gè)滿意的答復(fù)，并且要負(fù)責(zé)到底。
    五是競賽評比制度。為強(qiáng)化成本管理，節(jié)支降成，提高服務(wù)質(zhì)量，公司在三個(gè)供熱單位中開展供熱競賽，每月進(jìn)行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競賽獎(jiǎng)金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競賽熱潮。
    六是經(jīng)營考核制度。公司與基層各單位分別進(jìn)行了指標(biāo)對接，實(shí)行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。
    通過采取的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運(yùn)行無事故，樹立了公司新形象。
    （三）、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)
    行了專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)已順利通過相關(guān)部門考核，取得了特種作業(yè)人員資格證書。
    2015年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)7次，編制下發(fā)100多道安全知識(shí)題，組織安全知識(shí)考試5次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能。
    （四）、加大內(nèi)外宣傳力度，樹立公司社會(huì)形象
    在供熱期內(nèi)，公司利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳，以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，超前開展了供熱檢修規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量管理辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。各供熱單位依據(jù)測溫辦法，利用晚上時(shí)間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結(jié)果，對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，并配備了一部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作，受到了用戶的一致好評。
    （五）、加強(qiáng)營收管理，做好收費(fèi)收繳工作
    2015年6月9日市物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格的文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，收費(fèi)員分片承包，指標(biāo)落實(shí)到人頭，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，獎(jiǎng)罰對等，極大地調(diào)動(dòng)廣大收費(fèi)人員的積極性，冬季熱費(fèi)收繳工作取得了較好成績，累計(jì)供熱收入達(dá)2734萬元。公司針對去年供熱過程中出現(xiàn)的問題，與用戶代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近了與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。
    (六)、學(xué)習(xí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范，提升供熱服務(wù)質(zhì)量
    我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。
    在服務(wù)觀念上，變被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)方式上，變一招一式的簡單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)效果上，爭取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。
    在為用戶服務(wù)過程中，對用戶主動(dòng)熱情、言行規(guī)范、和藹可親，讓用戶真正感到受尊重、被重視、展現(xiàn)熱力員工良好的職業(yè)素質(zhì)和公司形象。做到用戶利益無小事，用百分百的誠心，為用戶親情服務(wù)，幫用戶解決實(shí)際問題。
    通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到了用戶的一致認(rèn)可。
    通過一年來的工作，我們深深的體會(huì)到：
    第一，堅(jiān)持““三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神”，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的強(qiáng)有力保證。一年多來，公司黨委、公司把先進(jìn)性教育與提高供熱供水質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來，廣泛開展了形勢任務(wù)教育、職業(yè)規(guī)范教育、企業(yè)精神與服務(wù)宗旨教育，使公司員工進(jìn)一步明確了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要意義，堅(jiān)持發(fā)展為本，用戶至上，追求誠信。處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)的和諧統(tǒng)一，為公司供熱工作實(shí)現(xiàn)高起步、快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    堅(jiān)定不移地實(shí)施民主管理、獎(jiǎng)罰并舉的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，落實(shí)專項(xiàng)工作專門工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)的責(zé)任制，以此來保證供熱工作的順利開展。
    第四，開展供熱競賽活動(dòng)，是順利完成供熱工作的有效載體。供熱競賽活動(dòng)是工作落實(shí)的有效載體，供熱工作的質(zhì)量如何是一項(xiàng)民心工程，我們必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保競賽活動(dòng)的順利開展。充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，以誠信求發(fā)展、以質(zhì)量為保證、以服務(wù)求效益，堅(jiān)持質(zhì)量至上、用戶至上、服務(wù)至上，不斷增強(qiáng)公司綜合競爭實(shí)力，打造強(qiáng)勢企業(yè)。 第五，科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是做好供熱工作節(jié)支降成的新途徑。我們從節(jié)約一噸煤、一度電、一滴水做起，最大限度地節(jié)支降耗。認(rèn)真抓好設(shè)備躲峰運(yùn)行，較好消化了電力的增支因素；根據(jù)室外溫度的變化適時(shí)調(diào)整熱能的生產(chǎn)和購買量，做好間斷運(yùn)行，極大地降低了供熱成本；同時(shí)，我們還注重強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)資源維護(hù)與管理，開發(fā)推廣電子考勤系統(tǒng)，降低了用工費(fèi)用成本，從而實(shí)現(xiàn)了供熱成本支出的最小化。
    第六，干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供熱工作的有力保證。從這個(gè)采暖期看，干部、班組長的帶頭作用至關(guān)重要。元旦、春節(jié)期間，上下兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值雙崗，解決問題到現(xiàn)場，起到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的作用。
    2015年供熱期間，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在一定的問題，需在今后的工作中加以改進(jìn)。
    1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高。在去年的供熱工作中，個(gè)別供熱站燃煤燃燒的不充分，爐渣熱量過高，熱損失很大，大大增加了供熱成本。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇五
    同志們：
    這次會(huì)議主要目的是：簡要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn)，奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認(rèn)清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個(gè)方面的問題。
    就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
    一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目，中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊，環(huán)評等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。
    二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè)，著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng)，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
    三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項(xiàng)規(guī)劃編制；委托上海開藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場建設(shè)，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。
    四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè)，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理，全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
    五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”，教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理，20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見四講一下訪”工作機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度，對重點(diǎn)案件包?；?、信訪積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹“干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚(yáng)長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn)，工作落實(shí)上親力親為、一線指揮；各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
    第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。
    一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基，財(cái)政之源，必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項(xiàng)目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目，要加強(qiáng)對接，盡快落地建設(shè)；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目，要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。
    二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù)，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作，再掀起植樹造林高潮。
    三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看，鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴(yán)重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。
    四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度，都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對這次集中整治行動(dòng)，驗(yàn)收通過的村，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次；沒有通過驗(yàn)收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶、迅速啟動(dòng)實(shí)施。
    五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側(cè)沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現(xiàn)突破。
    六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè)；扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
    七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見四講一下訪”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。
    八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費(fèi)；與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭富”的意識(shí)不濃，對鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo)，沒有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟，錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù)，督促引導(dǎo)，徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。
    實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚(yáng)長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。
    一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過硬村級(jí)班子?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子，是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內(nèi)培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按制度管人，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責(zé)，切實(shí)做到“紅線不碰，底線必守”。
    二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。
    一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分校羞@樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學(xué)習(xí)，大家對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認(rèn)真去研究，細(xì)心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點(diǎn)?！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。
    二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系。“干”的標(biāo)準(zhǔn)，決定“成”的質(zhì)量?！胺ê跗渖?，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。對黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作，都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，不放松、不松懈，才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標(biāo)對標(biāo)，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。
    三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì)消失殆盡，工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì)舉事無成，各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。
    四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?？催^《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導(dǎo)致蜀國喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī)，至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行，確保落實(shí)見效，如果承擔(dān)的工作完不成，就必須追責(zé)問責(zé)，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。
    同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，精誠團(tuán)結(jié)、一往無前、拼搏實(shí)干，奮力爭先，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇六
    同志們：
    在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我局按照市委的統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實(shí)，圓滿完成了學(xué)習(xí)教育階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。經(jīng)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組同意，從今天開始我局的先進(jìn)性教育活動(dòng)將轉(zhuǎn)入分析評議階段。下面，我根據(jù)局黨組研究意見，對我局前段工作作總結(jié)，并就如何搞好本階段工作提幾點(diǎn)意見和要求。
    一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，教育活動(dòng)取得階段性成果。
    全市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來，我們嚴(yán)格按照市委總體部署，積極推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，結(jié)合財(cái)政工作特點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富教育內(nèi)容。把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前黨建的中心任務(wù)，深入調(diào)查研究，科學(xué)制定方案，注重活動(dòng)效果。完成規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，采取兩手抓、確保兩不誤的舉措，扎實(shí)有效開展學(xué)習(xí)教育階段的活動(dòng)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，確保教育活動(dòng)保質(zhì)保量。
    健全組織機(jī)構(gòu)。活動(dòng)伊始，我局及時(shí)組織學(xué)習(xí)文件，深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的和意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施工作，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，先進(jìn)性教育辦公室和黨小組長具體抓”的格局，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展提供強(qiáng)力保障。
    科學(xué)制訂方案。為增強(qiáng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對性，局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室成員深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨員意見、建議，認(rèn)真分析黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，探討開展活動(dòng)過程中容易出現(xiàn)和注意解決的問題，明確先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本要求，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合。按照“集中學(xué)習(xí)有發(fā)言，發(fā)言有記錄;個(gè)人自學(xué)有體會(huì)，體會(huì)有筆記;聯(lián)系實(shí)際有啟發(fā)，啟發(fā)有文章”的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)階段任務(wù)。同時(shí)，做到“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一學(xué)習(xí)地點(diǎn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間、統(tǒng)一進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記本等，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。
    增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)。一是增強(qiáng)大局意識(shí)。全體黨員積極投身這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真對待和自覺服從活動(dòng)安排。嚴(yán)格按照市委統(tǒng)一要求不走樣，充分依靠市委督查組的支持，做到：原則不能變，步驟不能減，標(biāo)準(zhǔn)不能低，重點(diǎn)不能偏，領(lǐng)導(dǎo)不能松。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，做好“結(jié)合”文章。堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，不走過場。做到“三個(gè)結(jié)合”：把黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與做好當(dāng)前財(cái)政工作結(jié)合起來，處理好工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間安排，做到兩手抓、兩不誤;把先進(jìn)性教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的xx大精神結(jié)合起來;把先進(jìn)性教育活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各黨小組長為第一帶頭人，對本小組先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，并及時(shí)匯總、匯報(bào)，把工作做細(xì)，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向市委督導(dǎo)組的同志請示匯報(bào)活動(dòng)情況，認(rèn)真聽取市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)意見，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)的有序進(jìn)行。
    (二)大膽探索，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)教育活動(dòng)取得實(shí)效。
    創(chuàng)新教育方式。針對學(xué)文件、讀報(bào)紙以及組織討論等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方法吸引力下降、學(xué)習(xí)興趣不濃厚的問題，積極尋求一系列形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)廣大黨員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。一是帶著問題學(xué)，增強(qiáng)針對性。我和全局黨員共同思考著這樣的問題，即：“從黨的先進(jìn)性、黨員的先進(jìn)性、群體的先進(jìn)性、自我的先進(jìn)性等方面怎樣理解先進(jìn)性?”、“從黨的大目標(biāo)、全市的大目標(biāo)、全系統(tǒng)的大目標(biāo)等層次怎樣認(rèn)識(shí)大目標(biāo)?”和“如何保持先進(jìn)性與實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)?”，大家一起做到邊學(xué)習(xí)邊思考，目標(biāo)明確，有的放矢。二是相互交流學(xué)，增強(qiáng)借鑒性。各黨小組在組織學(xué)習(xí)交流中，讓每名黨員結(jié)合本職工作，在比較中找差距、定措施,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、幫、超、創(chuàng)”。局先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室適時(shí)引導(dǎo)，舉辦“我是共產(chǎn)黨員”演講比賽，讓同志們用自己的親身經(jīng)歷和感悟，抒發(fā)作為一名黨員的自豪感，激情闡述自己參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來的深刻體會(huì)，通過演講，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住落腳點(diǎn)。三是向身邊典型學(xué)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)性。組織開展“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)。
    創(chuàng)新教育載體。利用有線電視即時(shí)效果，集中收看了市委書記以《崇尚先輩風(fēng)范，爭做優(yōu)秀黨員》為題的電視直播專題報(bào)告;邀請了市委常委、常務(wù)副市長進(jìn)行專題輔導(dǎo)，為搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在網(wǎng)站開設(shè)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”專欄，讓廣大黨員通過“黨員先進(jìn)性論壇”、“學(xué)習(xí)心得體會(huì)”、“談心室”等小欄目，在網(wǎng)上進(jìn)行交流溝通，談體會(huì)、談感想，相互交流，共同提高。同時(shí)，為了使理論學(xué)習(xí)更好地與實(shí)踐教育相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的感性認(rèn)識(shí)，2月15日上午，我和局黨組成員、各黨小組長、第一黨小組、第四黨小組全體黨員和**鎮(zhèn)財(cái)政三所的黨員同志共60余人陪同市財(cái)政局第一黨支部全體共產(chǎn)黨員，冒雨來到烈士陵園，祭奠烈士英靈，重溫入黨誓詞，三級(jí)財(cái)政部門聯(lián)動(dòng)開展先進(jìn)性教育，共同上了一堂生動(dòng)的黨課。為強(qiáng)化宣傳教育，還懸掛大型宣傳標(biāo)語5條,設(shè)宣傳專欄3組33個(gè)版面，發(fā)簡報(bào)10期，編先進(jìn)性教育活動(dòng)板報(bào)6期，以黨小組為單位開辟學(xué)習(xí)園地，開展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)等。
    創(chuàng)新教育措施。一是建立督查制度。按照實(shí)施計(jì)劃，對考勤登記、學(xué)習(xí)記錄、補(bǔ)課登記、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記等方面，由局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查。二是開展操前廣播。每天早操前進(jìn)行廣播，學(xué)習(xí)《讀本》、表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、報(bào)道各黨小組開展活動(dòng)情況等。三是建立考勤補(bǔ)課制度。對因病或特殊情況缺課的老黨員，由先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室或各黨小組負(fù)責(zé)實(shí)行“一幫一”的送課上門;對因公外出以及在城建工地上的黨員，要求他們把《讀本》和學(xué)習(xí)筆記帶在身邊，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件學(xué)習(xí)。
    (三)立足當(dāng)前，著眼未來，建立教育活動(dòng)長效機(jī)制。
    領(lǐng)導(dǎo)做表率。黨總支委員、局班子成員都以普通黨員身份參加所有黨小組的活動(dòng)，以高度的責(zé)任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺做到“四不”，即：不請假。除參加重大活動(dòng)和處理緊急公務(wù)外，不參加其他社會(huì)活動(dòng)，更不因私事請假;不陪會(huì)。精減、壓縮自己主管范圍的各種會(huì)議，對確需召開的會(huì)議，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰出席”的原則出席會(huì)議，其他局班子領(lǐng)導(dǎo)不陪會(huì);不會(huì)客。為確保精力集中，排除干擾，集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間里一律不會(huì)客;不請別人代筆。對學(xué)習(xí)筆記、討論發(fā)言提綱、心得體會(huì)、專題文章，一律自己動(dòng)手。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，極大地促進(jìn)了全局黨員學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，保證了先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展。
    黨員為主體。圍繞保持黨員先進(jìn)性主題，把著力點(diǎn)放在每個(gè)黨員的自覺參與上，使每個(gè)黨員通過自覺學(xué)習(xí)，真正能觸及到靈魂深處，提高境界。我們把教育目標(biāo)確立在著力引導(dǎo)黨員樹立“三個(gè)形象”上，即：平時(shí)能看得出來，樹立以身作則當(dāng)表率的形象;關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來，樹立挺身而出當(dāng)先鋒的形象;完成任務(wù)能把群眾帶動(dòng)起來，樹立凝聚人心干事業(yè)的形象。使每個(gè)黨員都成為“牢固確立先進(jìn)性意識(shí)、始終符合先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、不斷實(shí)踐先進(jìn)性要求”的忠實(shí)代表。
    群眾出主意。立足機(jī)關(guān)黨員自學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，廣泛征求意見，集思廣益，讓群眾出主意。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，組織召開了黨員座談會(huì)，機(jī)關(guān)干部、職工座談會(huì)，以問卷方式抽樣調(diào)查不同層次的黨員、群眾。根據(jù)大家提出的意見、建議和調(diào)查結(jié)果，不斷完善教育方式、方法，使教育更貼近實(shí)際、貼近群眾。
    制度作保證。在學(xué)習(xí)教育中，狠抓制度的落實(shí)，堅(jiān)持做到四個(gè)到位：確保思想認(rèn)識(shí)到位。大家自覺參與，群策群力，共同搞好先進(jìn)性教育活動(dòng);確保組織到位。先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)起整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施;確保學(xué)習(xí)內(nèi)容到位。每名黨員都記錄大量的學(xué)習(xí)筆記，撰寫的心得體會(huì)都在10篇以上;確保人員、時(shí)間、效果到位。加強(qiáng)考勤登記，堅(jiān)持每日一次的督促檢查，對不能按時(shí)學(xué)習(xí)的同志及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    通過學(xué)習(xí)教育階段，全局黨員系統(tǒng)地受到了一次深刻的加強(qiáng)黨建基本理論的教育，大家對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感。廣大黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律性明顯增強(qiáng)，理想信念更加堅(jiān)定，發(fā)揮先鋒模范作用的主動(dòng)性進(jìn)一步提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。但就整個(gè)活動(dòng)的開展情況來看，仍存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在各個(gè)黨小組之間、每個(gè)黨員之間工作開展不平衡;前期的學(xué)習(xí)時(shí)間短、內(nèi)容多，存有學(xué)習(xí)不深、領(lǐng)會(huì)不透、個(gè)別缺課人員補(bǔ)課不及時(shí)、調(diào)研報(bào)告和學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真等現(xiàn)象;學(xué)習(xí)交流和溝通不夠，尚未形成良性競爭、共同提高的氛圍;工學(xué)矛盾處理不夠好等。這些問題和現(xiàn)象要在下一階段盡快加以解決。
    二、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，扎實(shí)搞好黨性分析和民主評議。
    按照市委的部署，根據(jù)局黨組《實(shí)施方案》，從今天開始轉(zhuǎn)入黨性分析和民主評議階段，共安排1個(gè)月左右的時(shí)間。這一階段既是對前段學(xué)習(xí)教育成效的檢驗(yàn)，也是下一步搞好整改提高的基礎(chǔ)，對確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效至關(guān)重要。這一階段的主要任務(wù)，是黨員和黨組織要找準(zhǔn)存在的突出問題或發(fā)揮先鋒模范作用的主要差距，深刻分析原因，明確努力方向。每個(gè)黨員都要聽取意見，自我剖析，接受評議，開展批評與自我批評;局黨組將廣泛征求群眾意見，并提出對每個(gè)黨員的評議意見。這一階段工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)觸動(dòng)黨員的思想，政策性強(qiáng)，黨員關(guān)心，群眾關(guān)注。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)搞好分析評議的重要性，增強(qiáng)做好本階段工作的自覺性和責(zé)任感，準(zhǔn)確把握政策，采取得力措施，把這一階段工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。
    分析評議階段總體分為兩個(gè)時(shí)段、七個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間原則上不少于1個(gè)月，在4月底告一段落。
    第一時(shí)段，從3月26日至4月15日，包括召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)、廣泛征求意見、開展談心活動(dòng)和撰寫黨性分析材料等四個(gè)環(huán)節(jié)。
    (一)召開轉(zhuǎn)段會(huì)議動(dòng)員部署(3月26日—30日)。我們今天按照市委要求召開本階段動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的文件精神，結(jié)合本局實(shí)際研究制定實(shí)施方案。
    (二)廣泛征求意見(3月底—4月上旬)。1、征求意見。我們將采取召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、個(gè)別談話等形式，廣泛征求對黨員和局黨組的意見。黨員要主動(dòng)征求和聽取群眾意見。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)征求分管科室(單位)的意見;局機(jī)關(guān)要征求基層財(cái)政所的意見;各科室(單位)要注意追求服務(wù)對象的意見。2、梳理意見。局黨組對征求到的意見認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對黨員個(gè)人、局黨組和本局班子的意見形成文字材料。3、反饋意見。除屬于人身攻擊、發(fā)泄私憤的外，原則上要如實(shí)反饋。
    (三)開展談心活動(dòng)(3月底—4月15日)。通過談心活動(dòng)，進(jìn)一步聽取黨員、群眾的意見，使每個(gè)黨員真正認(rèn)識(shí)到自己在思想、工作、作風(fēng)等方面的不足，做好個(gè)人黨性分析總結(jié)。一是談心范圍要大一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、黨員之間開展談心，不能只和平時(shí)感情好、合得來的同志談。二是談心內(nèi)容要深入一些?；ハ嘁了枷?、說真話、說心里話。談心的主要內(nèi)容是：征求對自己存在主要問題的意見，相互溝通思想、消除誤解。談心時(shí)，要表明接受批評的誠意，征求對自己的意見，心胸坦蕩、開誠布公、推心置腹，多做自我批評，以取得諒解，形成共識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
    (四)撰寫黨性分析材料(4月15日前)。1、黨員(包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部)對照《黨章》、新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的基本要求和本部門本單位保持黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，深入查找不符合“三個(gè)代表”、不適應(yīng)“兩個(gè)率先”的問題，重點(diǎn)檢查在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源。領(lǐng)導(dǎo)干部要從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行剖析。2、局黨組主要負(fù)責(zé)同志審閱領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料;班子成員審閱分管科室(單位)主要負(fù)責(zé)同志的黨性分析材料;黨小組長審閱本組黨員的黨性分析材料。3、根據(jù)審閱意見修改分析材料。黨性分析材料結(jié)合個(gè)人實(shí)際不夠，問題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透的，必須認(rèn)真進(jìn)行修改。4、分析材料要開門見山，只找問題，不講成績。查擺和剖析問題，要實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、恰如其分。要認(rèn)真反思，深刻剖析，多從主觀上找原因。注意不要把分析材料寫成述職報(bào)告、體會(huì)文章或申辯材料。分析材料寫得怎么樣，主要看四點(diǎn)：一是看黨員先進(jìn)性方面存在的問題擺出來沒有;二是看對擺出來的問題有沒有深刻分析，觸及思想，從世界觀上找原因;三是看群眾和其他同志提出的問題，有沒有做到了“有則改之、無則加勉”，該說清楚的說清楚，該虛心接受的虛心接受。四是看今后的努力方向是不是明確了。
    第二時(shí)段，從4月15日至30日，包括召開專題組織生活會(huì)、提出批評意見、反饋評議通報(bào)批評意見等三個(gè)環(huán)節(jié)。
    (五)展開專題組織(民主)生活會(huì)(4月15日—20日)。按照自上而下、逐級(jí)推進(jìn)的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子率先召開專題民主生活會(huì)，開展批評與自我，針對存在問題提出整改意見。黨小組召開專題組織生活會(huì)。黨員要按照準(zhǔn)備好的材料進(jìn)行黨性分析，逐個(gè)發(fā)言、逐個(gè)評議，開展批評和自我批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要以普通黨員身份參加所在黨小組的專題組織生活會(huì)，又要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。根據(jù)專題組織生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，認(rèn)真修改黨性分析材料，進(jìn)一步明確努力方向。
    (六)提出評議意見(4月16日—28日)。專題組織生活會(huì)后，局黨組展開支委會(huì)，根據(jù)民主評議情況、征求到群眾意見和黨員一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是、客觀公正地提出對每個(gè)黨員的評議意見。
    (七)反饋評議意見(4月16日—30日)。局黨組以書面形式如實(shí)向黨員本人反饋評議意見，肯定成績，指出問題，提出整改要求。
    通報(bào)評議情況(4月20日—30日)。1、局黨組以適當(dāng)方式向群眾通報(bào)評議情況，通報(bào)的主要內(nèi)容包括：專題組織生活會(huì)的基本情況，黨員對存在問題的認(rèn)識(shí)、整改意見和今后努力方向，局黨組的評議結(jié)果。2、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)后，局黨組要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報(bào)情況，通報(bào)的主要內(nèi)容包括：專題民主生活會(huì)的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題及其整改意見。其他需要說明的問題。原則上，主題組織生活會(huì)和主題民主生活會(huì)的通報(bào)對象在征求意見的范圍內(nèi)確定。
    (八)開展“回頭看”(4月底，3—5天時(shí)間)。以上幾項(xiàng)工作基本完成后，組織群眾滿意度測評，按照市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時(shí)對本階段的工作進(jìn)行“回頭看”和小結(jié)。
    先進(jìn)性教育活動(dòng)每一個(gè)階段都緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。這一階段更是時(shí)間緊，任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高。為保證這一階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過場，穩(wěn)步發(fā)展，取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位、工作措施到位，真正履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心組織，務(wù)求實(shí)效。要率先垂范，以身作則，帶頭對照檢查找差距，帶頭剖析思想根源搞總結(jié)，帶頭開展談心征求意見，帶頭向組織匯報(bào)思想接受群眾監(jiān)督。局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室的同志，要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真研究和解決先進(jìn)性教育活動(dòng)中的困難和問題，再接再厲，把指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和具體組織工作做得更好。各黨小組長是這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體組織者和第一責(zé)任人，壓力、責(zé)任和任務(wù)更加重大，要彈好鋼琴，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。黨員同志是這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的主體，每位黨員都要以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好本階段每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，以敢于揭短亮丑的勇氣和精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以不斷完善提高自我的進(jìn)取精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以表里如一、說到做到的品德體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以開誠布公、以誠待人的態(tài)度體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
    同志們，分析評議階段的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，希望全體黨員群眾要再接再勵(lì)，振奮精神，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力把我局的先進(jìn)性教育活動(dòng)深入扎實(shí)地開展下去，提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力，把財(cái)政工作推向全面發(fā)展新層次。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇七
    同志們，今天大會(huì)的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會(huì)馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會(huì)議非常重視，親臨會(huì)議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見：
    我們的這次全市物流工作會(huì)議，是在“黨的十六屆五中全會(huì)”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會(huì)議。馬洪銀同志在會(huì)上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。
    四是加強(qiáng)過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。
    全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，加深理解認(rèn)識(shí)，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
    貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點(diǎn)要求：
    這次會(huì)議對于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì)議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。
    這次會(huì)議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。管理的精髓在于加強(qiáng)過程控制。因此各部門對各個(gè)管理過程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。
    今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識(shí)和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識(shí)的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實(shí)要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會(huì)見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
    同志們，我們的會(huì)議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！
    現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)勝利閉幕。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇八
    會(huì)議總結(jié)講話稿（1）：
    同志們：
    最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
    同志們、朋友們：
    經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。
    我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
    會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
    會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動(dòng)性?？梢哉f，本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。
    下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。
    一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)
    此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。
    二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)
    世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
    三、永不自滿、永不懈怠
    重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
    同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。
    謝謝！
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇九
    同志們：
    七月份我們召開了全市地稅工作會(huì)議，那次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個(gè)月時(shí)間，我們又召開稅收業(yè)務(wù)工作會(huì)，依法治稅工作依然是這次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來講，應(yīng)該對大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會(huì)議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點(diǎn)個(gè)人意見，供大家參考。
    稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個(gè)稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點(diǎn)。
    一，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務(wù)部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實(shí)處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    二，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來一段時(shí)間要做的工作就是構(gòu)建市場經(jīng)濟(jì)體制。在市場經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個(gè)非常重要的執(zhí)法部門，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。
    三，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個(gè)頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個(gè)：一是依法治稅，二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點(diǎn)，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實(shí)現(xiàn)。
    總而言之，我們加強(qiáng)地稅部門的業(yè)務(wù)工作，是形勢所迫，是社會(huì)趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說嚴(yán)重一點(diǎn)，我們這個(gè)部門的存在就將受到質(zhì)疑。對這一點(diǎn)，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識(shí)。
    成績方面：
    一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個(gè)體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結(jié)補(bǔ)充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個(gè)體系，而且這個(gè)體系還要運(yùn)行相當(dāng)長的一段時(shí)間。
    二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。
    三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。
    四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
    五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十
    經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，今天召開部機(jī)關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見，我講三個(gè)方面問題。
    上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會(huì)議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    (一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
    (二)對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī)，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
    (四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《
    關(guān)于
    進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的'實(shí)施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報(bào)電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
    (五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財(cái)務(wù)集中審計(jì)、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動(dòng)為主要內(nèi)容的民主管理集中活動(dòng)，深化了村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動(dòng)。
    (七)以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制奠定了基矗組織開展了學(xué)黨章活動(dòng)，邀請專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
    其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：
    一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十一
    今天我們召開這個(gè)會(huì)議，目的非常明確，就是為了很好的總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，對照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。前面各職能科室就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)，不同程度地指出了一些存在的問題，并對下半年的工作進(jìn)行了安排,總結(jié)雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達(dá)了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議精神，對我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結(jié)合本單位實(shí)際情況，精心組織，嚴(yán)格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作，保證全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對下半年的工作，我主要講以下三點(diǎn)意見：
    。
    今年的工作開局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來。
    1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎(chǔ)薄弱，工作漂浮，這是一個(gè)始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實(shí)不到行動(dòng)上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當(dāng)一回事，大大咧咧，耍二百五?？纯丛蹅儗W(xué)過的安全事故簡報(bào)，基本都是認(rèn)為問題不會(huì)出現(xiàn)，事故不會(huì)發(fā)生，等到出事后才開始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機(jī)會(huì)都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負(fù)責(zé)人也是如此。這是一個(gè)非?？膳碌陌踩[患，比起線路設(shè)備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動(dòng)的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實(shí)的問題。個(gè)別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場安全工作安排，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章依然存在，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責(zé)任心不強(qiáng)，在其位不謀其政，沒有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任意識(shí)，只領(lǐng)工資，享受待遇，對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請問，那個(gè)所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)？安全活動(dòng)的次數(shù)和內(nèi)容那個(gè)所完全達(dá)到了要求？每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，工作后是否進(jìn)行總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章和三違行為等問題是否進(jìn)行了批評和糾正，通過鐵的活生生的事實(shí)來教育職工？這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作，要對工作的全過程進(jìn)行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識(shí)的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎(chǔ)依然薄弱。
    2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠(yuǎn)來看，仍然沒有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長效性。“抓一抓，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒有了吧。時(shí)間一長就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責(zé)任了沒有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。
    3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
    4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒有學(xué)習(xí)意識(shí)，對單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上，沒有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問題。有的所長私自進(jìn)城不請假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
    5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行，使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問題，農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認(rèn)真建賬，出入庫手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢，沒有按照預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。
    6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進(jìn)一步完善。
    今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：
    1、認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項(xiàng)非常緊迫而又非常重要的工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)，是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對這項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會(huì)議，要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過1%的錯(cuò)誤，孟書記前面已經(jīng)就如何開展這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號(hào)文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補(bǔ)不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)和物資賬務(wù)，過硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來迎接國家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因?yàn)楹鲆曓r(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎(chǔ)工作不扎實(shí)帶來的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個(gè)教訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。
    2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報(bào)工作。武都城網(wǎng)改建工程申報(bào)已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報(bào)，正在等待審批之中。這也是一項(xiàng)關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計(jì)地促成城網(wǎng)改建項(xiàng)目方案的盡快批復(fù)，爭取在今年動(dòng)工實(shí)施。
    3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運(yùn)，同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭取在年內(nèi)完成這兩個(gè)35kv變電站的自動(dòng)化改造；二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造，尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達(dá)的抄表到戶任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下，對已抄表到戶但尚未改造的村莊進(jìn)行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一直積極爭取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭取在7月份動(dòng)工修建。
    5、認(rèn)真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設(shè)備缺陷，尤其要加強(qiáng)線路設(shè)備的缺陷管理，對跳閘次數(shù)多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時(shí)嚴(yán)格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。
    6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì)工資的兌現(xiàn)，局里決定對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，將考核成績同這次“雙達(dá)標(biāo)”工作獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習(xí)題，這項(xiàng)工作必須在8月份以前完成。
    以上是我們下半年需要完成的幾項(xiàng)工作任務(wù)。此外，還有縣調(diào)自動(dòng)化安裝調(diào)試、加裝電容補(bǔ)償、安裝10kv線路分段開關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機(jī)開票等工作，都需要我們在今年完成，工作任務(wù)十分繁重。
    針對前面提出的問題和工作任務(wù)，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ)，為完成全年工作任務(wù)營造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境。總結(jié)起來，主要做到以下幾點(diǎn)：
    1、以人為本，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，我們的工作任務(wù)才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)淡薄的問題，大刀闊斧地進(jìn)行整頓，采取嚴(yán)考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習(xí)慣性違章，確保安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；加強(qiáng)班組的安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)，要認(rèn)識(shí)到班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ)，采取各種有效措施強(qiáng)化班組的安全管理責(zé)任；強(qiáng)化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責(zé)，以各種扎實(shí)有效的監(jiān)督管理和學(xué)習(xí)教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)，在單位上營造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全文化氛圍。
    2、以人為本，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高職工的組織紀(jì)律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細(xì)致的思想工作同嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把培養(yǎng)職工自覺的自律意識(shí)同制度約束結(jié)合起來，以提高職工遵紀(jì)守法的自覺性為主，輔以嚴(yán)格公正的制度落實(shí)，情法結(jié)合，建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作，不要認(rèn)為這項(xiàng)工作只能由局里負(fù)責(zé)，各所也可以根據(jù)自己單位的實(shí)際情況，報(bào)局里批準(zhǔn)后，自行舉行職工培訓(xùn)和考核。局里即將對全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，把考核成績作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進(jìn)行考核，把考核成績作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓(xùn)，這是很好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。目的只有一個(gè)，就是提高全體職工的學(xué)習(xí)自覺性，營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和知識(shí)素養(yǎng)，要通過學(xué)習(xí)，具備一個(gè)合格的供電所長應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開拓創(chuàng)新能力。
    3、以人為本，認(rèn)真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營造有利的營銷環(huán)境。
    年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當(dāng)需求為主，給用電客戶以真誠溫暖的服務(wù)，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費(fèi)、亂攤派的錯(cuò)誤行為，從而營造有利的營銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電，以及電價(jià)等方面耐心細(xì)致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費(fèi)等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)查到底，從重處理。
    同志們：20xx年上半年已經(jīng)過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會(huì)議的召開，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績?yōu)閯?dòng)力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好，2011年我鎮(zhèn)堅(jiān)持“親民、利民、為民”的服務(wù)理念，積極探索、開拓創(chuàng)新，形成了具有碾莊特色的民生工程。下面就有關(guān)情況向大家作簡要匯報(bào)：
    一、深入開展慰烈工程，打造紅色教育品牌
    為迎接全國慰烈工程現(xiàn)場會(huì)的圓滿召開，我鎮(zhèn)積極組織人力、物力，對散葬烈士墓進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊，建立完整的檔案資料，確保不漏一墓一穴；細(xì)心做好烈士遺屬思想工作，將散葬烈士墓集中到烈士陵園安葬；精心組織實(shí)施，嚴(yán)格抓好遷墳的各個(gè)環(huán)節(jié)，對烈士的起骨、運(yùn)送、安葬等環(huán)節(jié)明確分工，責(zé)任到人；狠抓綠化美化，結(jié)合陵園的整體布局。一改陵園東路的臟、亂、差現(xiàn)象，鋪設(shè)了路沿石、下水溝、生態(tài)磚，栽植綠化苗木，使陵園東路煥然一新。同時(shí)，為迎接此次會(huì)議召開，對前往碾莊敬院途經(jīng)的民主北路進(jìn)行沿街廣告牌整治，鋪設(shè)路沿石，路面兩側(cè)進(jìn)行綠化，栽植雪松、女貞4000余棵，總計(jì)投入 萬元。同時(shí)，我鎮(zhèn)以“慰烈工程”為契機(jī)，著力推出“碾莊圩烈士陵園”、“李超時(shí)紀(jì)念館”紅色教育品牌，組織各類活動(dòng)，讓群眾在參觀中感受先烈風(fēng)采，在憑吊中陶冶愛國情操，使“慰烈工程”褒揚(yáng)先烈、教育后人的功能得到充分體現(xiàn)。
    二、拓寬助老養(yǎng)老渠道，弘揚(yáng)敬老愛老美德
    年，在鎮(zhèn)財(cái)力十分緊張的情況下，投入76萬元，為院民配置了電視、儲(chǔ)藏柜、沙發(fā)、床等設(shè)施，并建設(shè)了老人練戲房、1個(gè)水沖式廁所、遮雨停車棚、不銹鋼晾衣架、還更換28個(gè)防盜門，并購置桂花、銀杏、廣玉蘭等花木，進(jìn)一步美化、綠化了院內(nèi)環(huán)境。
    經(jīng)費(fèi)支持是管好敬老院的保障，我們主要通過四個(gè)途徑力求經(jīng)副補(bǔ)院。一是建有30畝菜園、200平方米養(yǎng)豬場和10畝魚塘，每年收入約15萬元。二是與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合開辦衛(wèi)生室，在滿足院民病有所醫(yī)的同時(shí)，對外營業(yè)，每年收入達(dá)2萬元。三是嘗試開展社會(huì)化養(yǎng)老，接納11位自費(fèi)入住人員，取得一定收入。四是和鎮(zhèn)里6這企業(yè)簽訂了聯(lián)誼協(xié)議，每逢重大節(jié)日企業(yè)和敬老院舉行聯(lián)歡、慰問、捐贈(zèng)活動(dòng)，進(jìn)一步減輕了敬老院的經(jīng)費(fèi)壓力，院辦經(jīng)濟(jì)的收入主要用于改善院民的基本生活和必要的辦公開支。為把有限的經(jīng)費(fèi)管好用好，我們成立由審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢和所在村主任組成的監(jiān)事會(huì)，共同監(jiān)管供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、院辦經(jīng)濟(jì)和接收捐助。讓黨委政府、捐贈(zèng)人和院民充分了解財(cái)務(wù)收支狀況。
    三、狠抓民生政策落實(shí)，構(gòu)建社會(huì)救助體系
    2011年，我鎮(zhèn)積極探索，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建以農(nóng)村低保、大病救助、養(yǎng)老助老、教育救助等專項(xiàng)救助為主的社會(huì)救助體系框架，從根本上解決了社會(huì)救助工作的投入機(jī)制、操作程序和各類政策的銜接問題。
    農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施更加科學(xué)化。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照要求，規(guī)范城鄉(xiāng)低保的發(fā)放和管理，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、陽光低保。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由150元提高到230元，共有606戶1567人享受到城鄉(xiāng)最低生活保障，有力地保障了困難群體的基本生活。
    困難群體醫(yī)療救助制度更加人性化。一是核查農(nóng)村低保對象，對部分困難群體減免了新農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用，保證困難群眾也能夠享受到醫(yī)療救助。我鎮(zhèn)參合率達(dá)到100%，共減免費(fèi)用9.4萬元。二是對患大病的困難群體，采取大病住院救助與慢性門診救助相結(jié)合的救助方式，重點(diǎn)救助五保老人、低保戶和優(yōu)撫對象。全年發(fā)放救助金額156萬元，212人獲得此項(xiàng)救助，有效緩解了因病致貧的問題。
    其他專項(xiàng)救助工作取得了重大進(jìn)展。一是足額及時(shí)發(fā)放高齡生活補(bǔ)貼金、孤兒生活補(bǔ)助金，殘疾人生活補(bǔ)助金，幫助他們解決了生活困難問題。二是強(qiáng)化優(yōu)撫工作，落實(shí)對復(fù)員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的社會(huì)優(yōu)待，八一、春節(jié)期間，及時(shí)召開軍烈屬和優(yōu)撫對象座談會(huì)，并對困難家庭發(fā)放慰問金和慰問品。三是建立慈善超市，舉社會(huì)之力救助弱勢群體。
    一年來，我鎮(zhèn)圓滿完成了、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，較好地解決了困難群眾的生產(chǎn)、生活問題，但民政工作千頭萬緒、任重道遠(yuǎn)，下一步我們將繼續(xù)堅(jiān)持以民為本、為民解困的宗旨，做好補(bǔ)助金、救助金的核查、發(fā)放工作；強(qiáng)化督查，力爭將敬老院建成國家級(jí)文明敬老院；推進(jìn)社區(qū)全覆蓋，用足交通干線穿鎮(zhèn)而過的優(yōu)勢，落實(shí)措施，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    同志們：
    今天在這里召開2015年全市民政工作總結(jié)表彰會(huì)議，總結(jié)2015年的民政工作情況，表彰先進(jìn)，初步安排新一年的工作任務(wù)。剛才xx作了很好的發(fā)言，xx宣讀了表彰決定，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)，在此，我代表、市政府向獲得表彰的單位和先進(jìn)工作者表示祝賀。
    在過去的一年里，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，取得了較好的成效。全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值448億元，比增12.5，總量居全省第五，人均全省第四；固定資產(chǎn)投資241億元，比增46.6%，增幅創(chuàng)13年來的最高水平，財(cái)政收入43.03億元， 比增14.6%，城鄉(xiāng)居民生活持續(xù)改善，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，這些成績的取得，是全市人民在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮力創(chuàng)新的結(jié)果，也與全市民政系統(tǒng)干部職工的勤奮工作、無私奉獻(xiàn)分不開。在此，通過大家向一年來各自工作崗位上付出辛勤勞動(dòng)的廣大民政工作者表示親切問候和誠摯感謝。
    貢獻(xiàn)。一是重建家園工作成績顯著。在抗擊自然災(zāi)害中，積極主動(dòng)，有效地保障了災(zāi)民的基本生活，按時(shí)全面完成了重建家園的工作任務(wù)；二是社會(huì)救助體系建設(shè)成績顯著。進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作，同時(shí)提高了城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助試點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)福利社會(huì)化穩(wěn)步推進(jìn)。三是城鄉(xiāng)基層自治組織建設(shè)成績顯著。全市統(tǒng)一進(jìn)行了村（居）委會(huì)換屆選舉工作，全市1884個(gè)村（居）委會(huì)完成換屆，占總數(shù)的99.9%，完成率居全省第一。通過換屆選舉，優(yōu)化了村（居）兩委班子的年齡、文化結(jié)構(gòu)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的民主意識(shí)和法制觀念。社區(qū)建設(shè)出臺(tái)了許多新舉措，如出臺(tái)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按比例無償提供社區(qū)配套用房等重要措施，對夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)將起重要推動(dòng)作用。四是雙擁工作扎實(shí)有效。2015年是雙擁投入資金最多的一年，各類優(yōu)撫對象的撫恤優(yōu)待政策全面落實(shí)，重點(diǎn)優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題得到有效緩解。五是專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理得成績顯著。殯葬改革進(jìn)一步深化，實(shí)現(xiàn)了三明全境火化；區(qū)劃地名等工作得到新拓展。、省政府對民政工作是滿意的。
    代會(huì)精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力做好各項(xiàng)工作。結(jié)合年關(guān)歲首工作，我簡要講四點(diǎn)意見。
    一、樹立勇于創(chuàng)新爭優(yōu)理念。民政工作是政府部門一項(xiàng)很重要的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)十分辛苦、十分繁重的工作。從民政工作業(yè)務(wù)來講，與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步緊密相聯(lián)，一直處在有增有減的過程。因此，民政工作努力要順應(yīng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要做到順應(yīng)適應(yīng)，就要不斷創(chuàng)新工作，不但要思想觀念更新，而且要為斷進(jìn)行體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新，還要在思維方式、指導(dǎo)方法上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步營造勇于爭先氛圍，推進(jìn)民政工作新發(fā)展。精神狀態(tài)決定成敗。同樣的工作，同樣的基礎(chǔ)條件，不同的'做事態(tài)度，其效果就會(huì)大不一樣。今天表彰年度工作先進(jìn)，目的就是要形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，希望大家以受表彰的單位和先進(jìn)工作者為榜樣，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)、好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作新發(fā)展，同時(shí)也希望受表彰的單位和個(gè)人，百尺竿頭，更進(jìn)一步。
    劃民政事業(yè)發(fā)展。處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系，既要爭上位子、搶上盤子，又要從實(shí)際出發(fā)，做到分憂而不添亂。同時(shí)，要根據(jù)民政工作的形勢任務(wù)，適時(shí)提出科學(xué)性、前瞻性的意見和建議，主動(dòng)為黨委政府當(dāng)好參謀助手，以爭取更多更大的支持。同時(shí)，對上級(jí)部門要積極爭取，勤跑會(huì)跑，不管黑貓白貓，爭取到資金就是好貓。一年之計(jì)在于春。我們總結(jié)過去一年工作，就是為了更好謀劃今年。各地要根據(jù)這一要求，結(jié)合即將召開的第十七次全省民政會(huì)議精神，對今年工作思路再作進(jìn)一步的完善，使之更加科學(xué)合理、更加豐滿，更加符合實(shí)際，更好地推動(dòng)工作。
    三、始終突出為民解困宗旨。關(guān)注民生，解決人民群眾的生活困難，是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的具體體現(xiàn)。解決好困難群眾的生活，關(guān)系黨和政府在群眾心目中的形象，關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。各級(jí)民政部門是溝通黨委、政府與人民群眾的橋梁和紐帶，要繼續(xù)當(dāng)好困難群眾思想上的知情人、感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權(quán)益上的維護(hù)人、排憂解難的辦事人、黨的溫暖的傳遞人。目前，正值年關(guān)歲首，各地要進(jìn)一步組織開展好為困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，切實(shí)幫助困難群眾過好冬，不受寒、不挨餓，高高興興迎新年。
    領(lǐng)，是一種誠信。民政干部要增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng)，必須做到6句話24個(gè)字：“落實(shí)舉措，找準(zhǔn)載體、辦好試點(diǎn)、檢查督辦、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”。“落實(shí)舉措”就是要采取有針對性、符合實(shí)際的具體行動(dòng)，有的放矢，不拖不推，迎難而上?！罢覝?zhǔn)載體”就是指順應(yīng)形勢變化，確立工作抓手，實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。任何時(shí)候、任何工作沒有載體就是一句空話，就不可能有發(fā)展，更不用談創(chuàng)一流工作業(yè)績。“辦好試點(diǎn)”就是要將思考變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，典型引路.全面鋪開。“總結(jié)推廣”就是要點(diǎn)面結(jié)合，把點(diǎn)上取得的成功經(jīng)驗(yàn)，予以應(yīng)用推廣開花結(jié)果。“檢查督辦”就是要檢驗(yàn)成效，發(fā)現(xiàn)問題，采取辦法督促解決。“兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”是指兌現(xiàn)承諾，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，形成激勵(lì)制約；要做到言必行，行必果，以誠取信，以信服人。
    同志們，新春佳節(jié)即將到來，借此機(jī)會(huì)，向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！
    謝謝大家！
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十三
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是，傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、省、九江市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，劉堂澤同志傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，等三個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言，會(huì)上，還對20xx年生安全產(chǎn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，市政府副市長郭少雄作了一個(gè)很好的主題報(bào)告，并代表市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，希望大家對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，就做好今年的安全生產(chǎn)工作，我講三點(diǎn)意見：
    一、肯定成績、認(rèn)清形勢，緊繃安全生產(chǎn)之弦不放松。
    20xx年，全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，及時(shí)排查和消除了一大批事故隱患，安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，全年共發(fā)生各類安全事故20起、死亡11人，比20xx年分別下降2起、4人，安全事故起數(shù)和傷亡人數(shù)雙雙下降，尤其值得一提的是，工礦商貿(mào)領(lǐng)域全年實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”的目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作受到了九江市政府的表彰。成績來之不易，借此機(jī)會(huì)，我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向長期奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)工作一線的同志們致以崇高的敬意!
    在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，安全生產(chǎn)責(zé)任不到位、措施不到位的問題還不同程度存在，不能從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀高度來認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，存在著畏難情緒、厭戰(zhàn)思想和僥幸心理。二是基礎(chǔ)薄弱。由于我市高危企業(yè)較多，安全監(jiān)管對象點(diǎn)多、面廣、線長，部分企業(yè)主體還存在著安全經(jīng)費(fèi)投入不足、安全規(guī)章制度不健全、安全教育不落實(shí)等問題，安全生產(chǎn)條件還很差，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件仍然薄弱。三是道路交通事故多發(fā)的態(tài)勢還未從根本上得到遏制。20xx年，我市發(fā)生道路交通事故20起，死亡11人，占全市安全事故總量和死亡人數(shù)的100%，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，也給我市安全生產(chǎn)工作帶來一定影響，全市安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。因此，我們一定要保持清醒頭腦，要站在講政治、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立抓安全就是抓生產(chǎn)、保安全就是保穩(wěn)定的思想，把安全生產(chǎn)工作列入黨委、政府的議事日程，切實(shí)做到事事抓安全，處處想安全。各地、各單位必須按照“一崗雙責(zé)”要求，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)真履職盡職，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。
    二、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，為趕超發(fā)展?fàn)I造安全的發(fā)展環(huán)境。
    20xx年是“十二五”的開局之年，也是我市“三年決戰(zhàn)工業(yè)300億”、爭得應(yīng)有地位的關(guān)鍵之年。能否做好今年的安全生產(chǎn)工作，一定程度上決定著我們能否開好局，起好步，更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長。全市上下要牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)增強(qiáng)作好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在企業(yè)，重點(diǎn)在“一把手”，重中之重在于安全責(zé)任落實(shí)到位。一要確保企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)法人代表、實(shí)際控制人第一責(zé)任者的責(zé)任，健全企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)固本強(qiáng)基的重要舉措，納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，永續(xù)推進(jìn)。持續(xù)加大企業(yè)安全投入，足額提取用好安全費(fèi)用，落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金，積極參加安全責(zé)任保險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。二要確保部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持“管生產(chǎn)，必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門的安全職責(zé)，關(guān)口前移，嚴(yán)字當(dāng)頭，使監(jiān)管工作深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正查處非法違法、違規(guī)違章行為，對不具備安全生產(chǎn)條件的及時(shí)責(zé)令停產(chǎn)或依法予以關(guān)閉。三要確保安全問責(zé)制度落實(shí)到位。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，加大安全獎(jiǎng)懲力度。嚴(yán)格按照依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，從事故發(fā)生的全過程進(jìn)行責(zé)任倒查，對違法違規(guī)、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究，絕不姑息，對瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故及事故后逃逸的行為，要依法從重從快查處。
    2、嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深入開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)要抓好以下“四個(gè)環(huán)節(jié)”。一要認(rèn)真總結(jié)前兩年打非成果。分析研究薄弱部位，確定下一步打非重點(diǎn)，對非法違法生產(chǎn)突出的企業(yè)，要與司法機(jī)關(guān)密切配合，加強(qiáng)部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的統(tǒng)一聯(lián)合行動(dòng)，增強(qiáng)打擊實(shí)效。二要進(jìn)一步加大懲治力度。對“打非”過程中發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)做到“四個(gè)一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。三要注重效果、跟蹤監(jiān)管。著力強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門的“打非”責(zé)任，防止前糾后犯、死灰復(fù)燃，防止新的非法違法行為發(fā)生。四要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。鼓勵(lì)媒體和群眾舉報(bào)，把非法違法企業(yè)列入“黑名單”，向社會(huì)公開曝光。
    3、狠抓隱患排查治理。繼續(xù)抓好非煤礦山、道路交通、建筑施工、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品及消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，重在預(yù)防，深挖隱患，強(qiáng)力整治，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。要繼續(xù)加大道路交通整治工作，從嚴(yán)整治超載超限超速和酒后、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。要實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)?；?、制度化，納入安全監(jiān)管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，建立跟蹤督促整改制度，對重大隱患掛牌督辦，該停產(chǎn)整頓的絕不放過、該取締關(guān)閉的絕不手軟、該異地搬遷的絕不拖延，切實(shí)做到防微杜漸，防患于未然。要強(qiáng)化源頭治理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入，安全和環(huán)保沒有保障的一律不予審批。
    4、推進(jìn)安全生產(chǎn)重心下移。要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育強(qiáng)化到基層，安全意識(shí)強(qiáng)化到基層，安全責(zé)任強(qiáng)化到基層，安全投入強(qiáng)化到基層，安全監(jiān)管強(qiáng)化到基層的要求，加強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。各地、各單位要讓“最放心的人”，從事安全生產(chǎn)工作這個(gè)“最不放心的工作”，要在工作、生活等方面，多支持、多關(guān)心、多理解。要充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)班組和安全員作用，加大崗位培訓(xùn)力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。要堅(jiān)持不懈地開展安全生產(chǎn)教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍。
    5、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加快建立和完善長效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安、有序可控的重要保障。要完善隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制。對安全隱患實(shí)行掛牌督辦、驗(yàn)收銷號(hào)，把功夫下在平時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)排查、強(qiáng)整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。要健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核機(jī)制。縣安委會(huì)辦公室要學(xué)習(xí)借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)做法，建立健全科學(xué)合理的安全生產(chǎn)工作績效評價(jià)考核體系，對安全生產(chǎn)工作實(shí)行過程和結(jié)果的雙重考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。探索建立安全生產(chǎn)約談制度，對不履行或不正確履行安全生產(chǎn)行政監(jiān)管職責(zé)、有可能造成不良后果的`，要及時(shí)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行告誡談話，及時(shí)給他們敲敲警鐘。
    三、強(qiáng)化落實(shí)，全力確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
    安全生產(chǎn)是大事，是重中之重的工作。記得一位領(lǐng)導(dǎo)這樣評價(jià)安全生產(chǎn)工作：安全生產(chǎn)是“1”，其他工作是“1”后邊的“0”，只有“1”存在了，其他的“0”才有意義，這個(gè)“1”不存在了，其他的“0”再多還是“0”。這個(gè)比方，深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的重要意義，對此，大家要有清醒的認(rèn)識(shí)，真正做到安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)工作同步安排、同步落實(shí)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。在前不久召開的九江市安全生產(chǎn)工作會(huì)上，曾慶紅市長指出，安全生產(chǎn)工作不能忽視，誰忽視安全，安全就忽視誰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，不斷完善職責(zé)明確、措施具體、激勵(lì)有效、約束有力的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有人抓，有人管。各地、各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，把安全生產(chǎn)納入總體工作，統(tǒng)一規(guī)劃，同步安排，整體推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)人要深入基層，深入一線，了解掌握安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，對重大問題要靠前指揮，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管行政業(yè)務(wù)工作同時(shí)，必須抓好各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管的良好格局。
    2、齊抓共管、形成合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)的工作，需要各部門、各單位密切配合、通力協(xié)作。安委會(huì)辦公室要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的各部門，要組織落實(shí)好本部門、本領(lǐng)域安全監(jiān)管責(zé)任，尤其是對一些設(shè)置安全生產(chǎn)前置條件的審核審批，要嚴(yán)格按照要求，共同把好關(guān)卡，不能為了部門利益和局部利益，放松安全生產(chǎn)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直相關(guān)部門要各司其職，既要管好本部門的工作，更要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊、交織成網(wǎng)、不留死角，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
    3、完善措施，嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核考評細(xì)則，完善獎(jiǎng)懲規(guī)定和責(zé)任追究辦法，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，要把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政績、業(yè)績的重要內(nèi)容。各地、各單位要按照要按照今年安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，層層分解責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核，抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，對責(zé)任不到位、工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的單位要堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，并嚴(yán)肅追究責(zé)任，用制度保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
    同志們，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做好今年的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，堅(jiān)決克服麻痹、松懈和僥幸心理，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加扎實(shí)的工作，采取更加切實(shí)有效的措施，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為瑞昌決戰(zhàn)工業(yè)300億、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展提供安全的環(huán)境保障!
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十四
    同志們、朋友們：
    經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。
    我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
    會(huì)上，xxx\xx\xxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
    會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動(dòng)性。可以說，本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。
    下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。
    一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)。
    此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。
    二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)。
    世間無難事，只怕有心人;不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
    三、永不自滿、永不懈怠。
    重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
    同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。
    謝謝!
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十五
    同志們：
    召開全市村級(jí)組織換屆選舉工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，目的是對我市村級(jí)組織換屆選舉工作進(jìn)行安排部署，通過以會(huì)代訓(xùn)的方式對大家進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
    在為期一天的動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)上，市委副書記-------同志作了很好的動(dòng)員講話，并對全市農(nóng)村基層組織的換屆選舉工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求;市人大、紀(jì)檢、組織、政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了村級(jí)換屆選舉工作方案，提出了有關(guān)紀(jì)律要求;市委組織部、民政局的有關(guān)同志就依法搞好村級(jí)組織換屆選舉工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，他們的發(fā)言針對性、操作性和指導(dǎo)性很強(qiáng)，對于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路，扎扎實(shí)實(shí)地搞好村級(jí)組織換屆選舉工作具有重要的指導(dǎo)意義。希望同志們在會(huì)議之后，結(jié)合實(shí)際加以消化，并認(rèn)真抓好落實(shí)，確保村級(jí)組織換屆選舉工作的順利進(jìn)行。下面，就如何保質(zhì)保量地完成村級(jí)組織換屆選舉工作，我講幾點(diǎn)意見：
    一、把握工作重點(diǎn)，選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?
    1、要正確把握村級(jí)組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求。這次村級(jí)組織換屆選舉，是我市朝著全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)邁進(jìn)的新形勢下進(jìn)行的，是我市農(nóng)村基層組織建設(shè)、民主政治建設(shè)和全市廣大基層干部群眾政治生活中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要正確把握這次村級(jí)組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求。
    要抓好輿論導(dǎo)向。要特別注意抓好正面宣傳，引導(dǎo)黨員群眾自覺擺正自己位置，正確對待。在宣傳發(fā)動(dòng)的形式上，要著重開好村兩委成員會(huì)、全體黨員和村民代表會(huì)議。宣傳重點(diǎn)是“兩個(gè)明確、四個(gè)提倡”。“兩個(gè)明確”：一是明確“兩推一選”的目的意義、指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟，使黨員群眾正確理解、熱心支持和積極參與這項(xiàng)工作;二是明確黨總支(支部)、村委會(huì)成員的標(biāo)準(zhǔn)條件和不宜提名為候選人的范圍。“四個(gè)提倡”：就是提倡黨總支(支部)與村委會(huì)交叉兼職、提倡黨員通過法定程序當(dāng)選村民小組長、提倡文化程度較高的優(yōu)秀年輕黨員和婦女進(jìn)班子，提倡以自薦的形式公開報(bào)名競選村干部。
    二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利進(jìn)行。
    要深入細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。在這次換屆選舉中，有一部分村委會(huì)干部將離開工作崗位，思想波動(dòng)不可避免，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真細(xì)致做好干部的思想穩(wěn)定工作，化解矛盾，幫助解決實(shí)際問題，以滿意的善后工作讓其愉快地離開崗位，并做好過渡時(shí)期的移交工作，保證集體資金不流失，村級(jí)檔案資料不丟失、確保材級(jí)工作的連續(xù)性。
    同志們，這次培訓(xùn)會(huì)就要結(jié)束了，希望大家回去后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。今年是-------市發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)激勵(lì)我們朝夕拼搏，奮發(fā)有為。我相信，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全市農(nóng)村各級(jí)基層黨組織和廣大黨員干部群眾的共同努力，全市的村級(jí)組織換屆選舉工作一定能夠順利、按時(shí)、保質(zhì)保量地圓滿完成。
    謝謝大家。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十六
    同志們：
    今天，這次會(huì)議既是總結(jié)成績、尋找差距的會(huì)議，也是一次安排工作、鼓勁加油的會(huì)議。剛才，××*對今年的各項(xiàng)公安工作安排得很具體，符合實(shí)際，公安局黨委要抓好落實(shí)。
    過去的一年，全縣廣大公安干警認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，忠實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的重大決策部署，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全縣社會(huì)政治穩(wěn)定和治安大局平穩(wěn)。縣委、政府對大家取得的成績是比較滿意的。在此，我代表縣委、政府，政法委向奮戰(zhàn)在公安戰(zhàn)線上的全體干警表示誠摯的問候和衷心的感謝!向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
    總結(jié)去年的工作，特別是后半年的工作，我感到有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是工作的主動(dòng)性和責(zé)任性明顯增強(qiáng)，工作思路也比較清晰。公安局班子在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮班子的合力和整體效能，充分調(diào)動(dòng)廣大干警的工作積極性，較好地完成了縣委、縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是工作效率明顯增強(qiáng)。在偵破殺人案、搶劫案、交通事故等案件時(shí)出警迅速，處置果斷準(zhǔn)確，打擊各種犯罪力度大，充分體現(xiàn)了我縣公安隊(duì)伍具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。如在偵破“7.23”、“8.11”等幾起重大案件時(shí)反應(yīng)迅速，社會(huì)反映很好。三是工作抓得比較細(xì)。在每一次重大警務(wù)活動(dòng)中，都制定了周密細(xì)致的工作預(yù)案，操作起來得心應(yīng)手，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的萬無一失。四是隊(duì)伍自身建設(shè)有了新的起色，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
    在充分肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，要看到工作中存在的不足和問題。當(dāng)前，全縣誘發(fā)不穩(wěn)定的因素依然存在;由于個(gè)別地方打擊不力，工作措施不夠到位，防范意識(shí)不強(qiáng)，加上其它社會(huì)因素的影響，重特大刑事案件還時(shí)有發(fā)生，黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象還屢禁不止，人民群眾還不太滿意;因山林、地界、道路擴(kuò)建和城市拆遷等矛盾和問題引發(fā)的集體上訪還會(huì)增多等等。下面，我就做好今年的公安工作談四點(diǎn)意見：
    二是要把公正執(zhí)法作為公安隊(duì)伍建設(shè)的核心來抓。公正執(zhí)法是公安隊(duì)伍樹立人民公安為人民良好形象的根本所在。公安隊(duì)伍建設(shè)一個(gè)很核心的問題就是解決好公正執(zhí)法的問題。在公正執(zhí)法方面，我們有了很大的進(jìn)步，成績是主流。但是，我認(rèn)為在公正執(zhí)法方面還存在不少的問題，包括冷、硬、橫的問題，包括立案不實(shí)、欺上瞞下的問題，包括濫用強(qiáng)制措施、刑訊逼供的問題，甚至貪贓枉法、以權(quán)謀私的問題。盡管這是發(fā)生在個(gè)別地方及少數(shù)人的身上，但它的影響非常壞。因此，公安機(jī)關(guān)要在公正執(zhí)法上下一番功夫，努力把公安機(jī)關(guān)依法行政、公正執(zhí)法提高到一個(gè)新的水平。
    三是要大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化以派出所為重點(diǎn)的基層所隊(duì)建設(shè)，建立適應(yīng)新形勢下的警務(wù)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公安工作重心下移，警力前移，真正把社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    四是結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)。組織干警立足本職崗位，加強(qiáng)基本知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化技能體能訓(xùn)練，堅(jiān)持向素質(zhì)要警力、要戰(zhàn)斗力，。從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，堅(jiān)持急用先學(xué)、急用先練，抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，努力使廣大干警人人適應(yīng)崗位、人人精通本職、人人勝任崗位的“行家里手”。同時(shí)要加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督和制約機(jī)制建設(shè)，制定相應(yīng)的防范制度和規(guī)定，最大限度地把容易滋生違紀(jì)違法問題的漏洞堵死、卡住，堅(jiān)決鏟除滋生腐敗的條件和土壤;把反腐敗的“關(guān)口”前移，始終把對廣大政法干警的關(guān)心、愛護(hù)體現(xiàn)在監(jiān)督之中;切實(shí)加大查處違紀(jì)違法案件的力度，毫不手軟地清除政法公安隊(duì)伍中的“害群之馬”，進(jìn)一步純潔隊(duì)伍。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十七
    同志們、朋友們：
    經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。
    我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
    會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
    會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動(dòng)性。可以說，本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。
    下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。
    此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。
    世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
    重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
    同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。
    謝謝！
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十八
    同志們：
    今天，機(jī)械總公司在這里召開創(chuàng)新總結(jié)表彰大會(huì)。這次大會(huì)有兩個(gè)目的，一是，對今年以來在各部門、車間做出突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新能手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是，借這次機(jī)會(huì)，對今年以來的創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，讓大家明白“為什么要?jiǎng)?chuàng)新，為誰創(chuàng)新”這個(gè)問題，讓大家對總裁的深化創(chuàng)新的理論進(jìn)行一次再學(xué)習(xí)，再運(yùn)用，從而掀起新一輪的學(xué)習(xí)、消化、吸收再創(chuàng)新的高潮，更好的應(yīng)對殘酷的市場競爭。
    總體來說，今年以來，特別是推行內(nèi)部市場化以來，廣大干部員工的創(chuàng)新意識(shí)有了顯著提高，今年1-9月份，機(jī)械總公司共收到創(chuàng)新合理化建議1362條，獲公司獎(jiǎng)勵(lì)451條，通過創(chuàng)新消化不利因素1870.9901萬元。正是因?yàn)闄C(jī)械總公司全體骨干員工不斷提高創(chuàng)新意識(shí)、不斷參與創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷邁上新臺(tái)階，贏得了一份又一份的大訂單，在全國機(jī)械行業(yè)萎縮的情況下，機(jī)械總公司仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭!在這里，我代表機(jī)械總公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們道一聲：你們辛苦了!機(jī)械總公司感謝你們!
    20xx年1-9月份企業(yè)總體發(fā)展情況。
    今年以來，在原材料漲價(jià)、國家繼續(xù)宏觀調(diào)控、緊縮銀根的情況下，全國51.8%的機(jī)械企業(yè)虧損，但機(jī)械總公司廣大干部員工根據(jù)總裁的“抓機(jī)遇，創(chuàng)新提質(zhì)上臺(tái)階”的要求，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念，創(chuàng)造性的開展工作，很多過去不敢想、不敢辦、辦不到的事都變成了現(xiàn)實(shí)，主要表現(xiàn)在：獲得了一個(gè)增長，創(chuàng)出了一套新文化，做到了一個(gè)飛躍，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提高”。
    一、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。
    20xx年1-9月份，機(jī)械總公司完成銷售收入22634萬元(含稅，不含股份公司)，比去年同期的20568萬元增長2066萬元,增長10.04。其中內(nèi)銷收入為3241萬元，比去年同期3123萬元增長3.8;外銷收入為19393萬元，比去年同期增長11.17。回款19601萬元，回款率87，比去年同期增長了20.56%;實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售利潤719萬元，銷售利潤率為3.7，比去年同期2.5%增長了48%。
    其中，鑄機(jī)公司完成銷售收入11066萬元，比去年同期增長2.49%)，回款10918萬元，比去年同期9018萬元增長21.07%，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤343萬元，比去年同期128萬元增長168%;橡機(jī)公司完成銷售收入8780萬元，比去年同期9880萬元增長了11.42%，外部回款5522萬元，比去年同期808萬元增長17.14%，回款率99.69%，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤239萬元，比去年同期189萬元增長26.46%;漯河鑄機(jī)外銷銷售收入2788萬元，比去年同期增長了48，回款3161萬元，比去年同期2526萬元增長25%，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤137萬元，比去年同期116萬元增長18%。
    二、建立了一套具有機(jī)械特色的企業(yè)文化。
    總裁曾說過：沒有理論文化的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)，沒有理論文化的員工隊(duì)伍是沒有希望的員工隊(duì)伍。為更好的推動(dòng)內(nèi)部市場化的深入開展，消化不利因素，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)機(jī)械的目標(biāo)，機(jī)械總公司創(chuàng)新發(fā)展了xx企業(yè)文化，建立了以理論為核心、以市場化為特點(diǎn)、具有機(jī)械特色的企業(yè)文化，并結(jié)合實(shí)際，提出了132條自己的理念口號(hào)，用創(chuàng)新的標(biāo)語口號(hào)引導(dǎo)、啟發(fā)、激勵(lì)和凝聚員工，收到了很好的效果。如，文化管理中心在公司生產(chǎn)任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，提出了“先鋒崗先鋒隊(duì)發(fā)揮團(tuán)員新作用文明人文明號(hào)展現(xiàn)青年新風(fēng)貌”、“同心同力戰(zhàn)市場保質(zhì)保量樹形象”加工一車間員工結(jié)合設(shè)備賣斷以及得到的實(shí)惠，提出了“注重誠信利廠利人利己，賣斷設(shè)備富廠富家富己”、“設(shè)備買斷我受益，多創(chuàng)利潤報(bào)”，安裝一車間在經(jīng)營權(quán)賣斷后，班組長變成了名副其實(shí)的“金牌小老板”，認(rèn)識(shí)到工作最終就是為自己干，提出了“推行經(jīng)營權(quán)賣斷，實(shí)現(xiàn)工作為自己干”、“干活靠競標(biāo)收入靠創(chuàng)新”、“設(shè)備賣斷成‘老板’創(chuàng)新贏利大發(fā)展”等，這些口號(hào)貼近市場、貼近職工、貼近實(shí)際，對職工起到一種潛移默化的作用，凝聚了人心，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的提高。正是因?yàn)闄C(jī)械總公司獨(dú)特的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理贏得了用戶的好評，才奪得了一份又一份訂單。自機(jī)械搭上了‘特色買賣’的列車，實(shí)現(xiàn)了既賣產(chǎn)品又賣文化后，國內(nèi)眾多企業(yè)也已不再是單純的購買機(jī)械的產(chǎn)品，而是借由購買產(chǎn)品來學(xué)習(xí)和借鑒機(jī)械的管理文化，凡是來參觀考察的用戶幾乎都買了我們的設(shè)備，特別是500萬元以上的砂線，談判成功率達(dá)到了90%以上，再如，河南洛陽天瑞集團(tuán)，剛開始由于對機(jī)械總公司特別對機(jī)械總公司的企業(yè)文化和管理不了解，根本就沒有跟我們合作的意向，但是，在機(jī)械總公司誠邀天瑞的老總在參觀考察機(jī)械總公司后，一次性與我們簽訂了1200萬元的合同，現(xiàn)在，天瑞的合同訂單已達(dá)到了3200多萬元，這是非常罕見的，不諍的事實(shí)再次有力證明了xx企業(yè)文化對提升企業(yè)形象的巨大推動(dòng)作用。
    三、實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。
    一個(gè)提高是，員工的創(chuàng)新意識(shí)有了提高。
    今年以來，根據(jù)總裁為機(jī)械總公司提出的“抓機(jī)遇，創(chuàng)新提質(zhì)上臺(tái)階”的目標(biāo)，廣大骨干員工圍繞“崗位是市場，競爭在機(jī)臺(tái)，全員都創(chuàng)新，人人出成果”的目標(biāo)，結(jié)合開展的“我的工作為誰干，干好工作為了誰”大討論活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)總裁的創(chuàng)新理論，以新的思維，創(chuàng)新性的開展工作，管理骨干積極帶頭創(chuàng)新，發(fā)動(dòng)創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，員工都勇于爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新的先鋒”，形成了一種“全員參與創(chuàng)新”的良好氛圍。特別值得一提的是，自公司推出了新的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度——重大創(chuàng)新項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，即對實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新的，能夠填補(bǔ)公司空白、國家空白的或者重大管理創(chuàng)新的，公司將把創(chuàng)新成功后一年內(nèi)創(chuàng)造利潤的一定比例重獎(jiǎng)給創(chuàng)新者后，職工的創(chuàng)新意識(shí)更是空前高漲，如，今年受到公司重獎(jiǎng)的砂處理專家董風(fēng)亮，不斷開發(fā)砂處理造型線等高端產(chǎn)品，并力拓市場，如由他帶領(lǐng)研制開發(fā)的沸騰冷卻床、系列擺渡車等產(chǎn)品，均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，他的大型砂線訂單談判成功率達(dá)到了90%以上。他還帶領(lǐng)和培養(yǎng)了一支屬于機(jī)械自己的年輕的砂處理技術(shù)骨干隊(duì)伍，改變了機(jī)械砂處理人員技術(shù)力量薄弱的局面。在他的帶動(dòng)下，機(jī)械總公司今年1-9月份砂線訂單首次突破5000萬大關(guān)，超額完成全年目標(biāo)1000萬元，是去年全年完成砂線(20xx萬元)的1.5倍，創(chuàng)歷史最高水平，為表彰他的成績，公司對其進(jìn)行了8萬元的重獎(jiǎng)。
    今年以來，通過廣大干部職工創(chuàng)新意識(shí)的提高，我們打破了許多舊框框、舊傳統(tǒng)，讓過去認(rèn)為許多不可能的事情變成的了現(xiàn)實(shí)，讓過去認(rèn)為辦不到的事情辦到了。
    如，公司創(chuàng)新性的推行了“管理骨干創(chuàng)新示范崗”，在每個(gè)部門車間設(shè)立專門的管理骨干創(chuàng)新公示欄，公示每位骨干的創(chuàng)新項(xiàng)目，并將中層管理骨干收入的25%作為創(chuàng)新考核工資后，極大調(diào)動(dòng)了管理骨干的創(chuàng)新積極性，不斷創(chuàng)新新的管理工作法，從而帶動(dòng)了職工的創(chuàng)新積極性。如，加工平臺(tái)加工一車間管理骨干，為幫助買斷設(shè)備后的小老板們算出明白帳，創(chuàng)新性的推出了“小老板算明白帳小講臺(tái)”，車間主任從工件的選材，加工工藝的確定，各種消耗的預(yù)算，單件利潤的預(yù)算，利潤多少的原因分析等方面，向小老板們傳授算明白帳的方法和步驟，并強(qiáng)調(diào)要充分運(yùn)用創(chuàng)新的手段來降低產(chǎn)品成本，提高工作效率等，在車間內(nèi)掀起了新一輪的創(chuàng)新熱潮，活動(dòng)開展僅一周的時(shí)間，車間就收到小老板們的創(chuàng)新、合理化建議11項(xiàng)，創(chuàng)新效益達(dá)8000多元，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升的同時(shí)，工作效率還比以前提高了30。
    如，文化管理中心推出的“質(zhì)檢員績效量化考核”管理法，用“質(zhì)檢員工作業(yè)績報(bào)表”的形式，讓質(zhì)檢員每月的工作成績匯報(bào)總結(jié)，將誠信、創(chuàng)新、市場索賠情況、對違規(guī)違紀(jì)的考核情況等全部納入考核，直接與質(zhì)檢員的收入掛鉤，軟指標(biāo)變成了硬指標(biāo)，并有獎(jiǎng)有罰，這無疑在給質(zhì)檢員壓力的同時(shí)也給了動(dòng)力，逼迫質(zhì)檢員主動(dòng)積極的創(chuàng)新，主動(dòng)的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、主動(dòng)的進(jìn)行質(zhì)量反饋和市場索賠，對市場化運(yùn)作具有積極推動(dòng)的作用。如，加工平臺(tái)加工二車間質(zhì)檢員張成金，在v法造型線加工任務(wù)重、時(shí)間急，幾乎每天是上完白班上夜班，一干就到了晚上10點(diǎn)多，經(jīng)常晚上回家后，廠里打電話又回到車間解決質(zhì)量問題。9月份張成金就推出了4項(xiàng)創(chuàng)新：“雙孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“彎板側(cè)面定位加工法”、“樣板劃線加工法”。
    如，鈑金車間結(jié)合車間成本管理工作實(shí)際，針對成本核算過程中，因圖紙修改、磅差、人為疏忽等原因，造成實(shí)際成本、預(yù)算成本、核定成本的數(shù)據(jù)不完整和入庫落漏等問題的現(xiàn)象，創(chuàng)新推出了“環(huán)環(huán)相扣”工作法。即在每接到一份生產(chǎn)任務(wù)后，首先，車間核算員根據(jù)圖紙，對照工件清單提前預(yù)算出工件成本，與公司核定價(jià)對比后再競標(biāo)。其次，根據(jù)工件實(shí)際重量、材料利用率、領(lǐng)料價(jià)格、周轉(zhuǎn)件價(jià)格及制作費(fèi)用等算出實(shí)際成本。再次，把預(yù)算價(jià)格、核定價(jià)格、實(shí)際價(jià)格同時(shí)對比，對反映出的問題立即整改，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。最后，車間將班組的鈑金件制作數(shù)量、開單入庫數(shù)量和接收計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行對照核實(shí)，無誤后才為各班組核算工資。這一方法每個(gè)步驟相互制約監(jiān)督，把成本核算工作緊湊的連接了起來。
    如，鈑金車間管理骨干認(rèn)識(shí)到“車間主任有多大的決心，創(chuàng)新就有多大的效果，車間主任有大的意識(shí)，創(chuàng)新就有多大的效益”，根據(jù)本車間成本管理實(shí)際情況，創(chuàng)新推出了“成本雙帳管理法”，施行兩本帳管理，車間與班組之間進(jìn)行買賣關(guān)系。車間建立總帳，各班組建立分帳，分帳記錄班組領(lǐng)入和耗用的各種原材料、下腳料、輔料、易耗品，必須一日一結(jié)，當(dāng)天出結(jié)果。月底根據(jù)班組領(lǐng)用原材料利用率、費(fèi)用消耗情況進(jìn)行考核。最終目的是提高班組的競爭意識(shí)，工資要賺的多，必須靠創(chuàng)新、靠提高材料利用率、靠利用下腳料、靠節(jié)約輔材、靠節(jié)約易耗品。
    正是因?yàn)殁k金車間的領(lǐng)導(dǎo)骨干有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，才積極發(fā)動(dòng)職工參與創(chuàng)新，在車間營造了全員創(chuàng)新的氛圍。今年5-7月份，鈑金車間職工孫克三為了提高板材的利用率，自己開起了“板材下腳料超市”，為車間職工找料提供了極大地方便，再如，逄錦國班利用休息時(shí)間自發(fā)的將型材下腳料按不同規(guī)格、型材長短分類進(jìn)行擺放，改變了過去各種料頭不分規(guī)格堆放的舊傳統(tǒng)，提高了下腳料利用率，鈑金車間通過利用下腳料、將貨場西南角積水區(qū)域進(jìn)行了清理，從地下挖掘出大量被掩埋的各類型材，重新利用，9月份鈑金車間共利用下腳料66噸，直接創(chuàng)造利潤28萬元，僅5-9月份，(僅利用下腳料)向公司上繳利潤190萬元。再如，為達(dá)到真正提高的目的，安裝平臺(tái)安裝一車間開展了各選手必須給自己的參賽作品“挑出刺”來的技術(shù)比武;加工平臺(tái)鈑金車間組織了“自己為自己設(shè)障礙”技術(shù)比武，這都充分說明了管理骨干創(chuàng)新意識(shí)的提高。
    如，安裝平臺(tái)二車間主任崔元海主任和員工一起研制的機(jī)械總公司第二臺(tái)自制設(shè)備——擋膠板研磨機(jī)，直接取代了以前研磨擋膠板專用的進(jìn)口磨光機(jī)，填補(bǔ)了公司空白。
    創(chuàng)新重在推廣，為讓每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)揮其作用，公司出臺(tái)了專門的創(chuàng)新推廣制度，一方面要求每個(gè)部門定期的進(jìn)行創(chuàng)新推廣，對積極應(yīng)用創(chuàng)新項(xiàng)目的，給予一定的鼓勵(lì)。機(jī)械總公司在發(fā)動(dòng)并推廣全員創(chuàng)新的同時(shí)，注重對員工提報(bào)的重點(diǎn)操作法和管理法以員工的名字命名，截止到7月份，機(jī)械總公司共收到新操作法和管理法95個(gè)。
    如，前段時(shí)間，因各類原材料中含有不利淬火的微量元素，致使葉輪體的一次性淬火合格率直線下降到52.8%，加工平臺(tái)鑄造車間質(zhì)檢員呂文正和熱處理工劉海濱通過認(rèn)真研究，分析出原因是：葉輪片的淬火一直沿用傳統(tǒng)的箱式電阻爐淬火，因箱式爐密封性差，爐內(nèi)的微量空氣易發(fā)生氧化脫碳，導(dǎo)致淬火不均，再就是因葉輪片直接平鋪在箱式爐爐板上，無法形成對流，導(dǎo)致受熱不均，致使一次性淬火合格率降低。查明原因后，呂文正對癥下藥，查閱了大量資料，并專門到大珠山請教了一位老專家。在這節(jié)骨眼上，老家打來了電話，呂文正父親的胳膊疼的抬不起來了，原來，老人得了肩周炎，早就讓他帶著去醫(yī)院檢查，但他都以工作忙抽不開身而一拖再拖，現(xiàn)在，在這攻關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，高度的責(zé)任心讓他又一次選擇了不孝，他告訴父親“等解決了這個(gè)問題我一定帶你去醫(yī)院”。最終，通過反復(fù)試驗(yàn)確定出“排空加壓淬火法”，即：將氣體滲碳爐內(nèi)滴幾滴煤油，先經(jīng)過燃燒將爐內(nèi)的空氣排出，形成真空狀態(tài)后再加壓，最后進(jìn)行淬火，這樣既防止了淬火過程中的氧化脫碳現(xiàn)象，又杜絕了co的碳原子游離到葉輪片表面。呂文正跟劉海濱經(jīng)過反復(fù)操作試驗(yàn)，葉輪片的氣體滲碳爐一次性淬火合格率達(dá)到了史無前例的100%。
    如，以前，車床在加工錐柄的時(shí)候，是把車床的小拖板調(diào)到一定的度數(shù)，用手搖小拖板來完成錐柄的加工，而加工平臺(tái)加工二車間車工劉清平在總裁反思維理論的指導(dǎo)下，在雙頂尖法的基礎(chǔ)上結(jié)合偏移尾座法，使工件偏移一定的斜度，用自動(dòng)走刀來完成錐度的加工，用手搖錐度大約需要30分鐘，而現(xiàn)在只用5分鐘就可以完成這一工序，提高效率6倍。這一工作法在實(shí)際工作中已經(jīng)被車間廣泛采用。
    如，鈑金車間使用的松下co2氣體保護(hù)焊機(jī)的焊槍總成的導(dǎo)電管前端斷裂頻繁，由于廠家設(shè)計(jì)的焊槍總成是一體的，損壞后只能更換焊槍總成，每套焊槍總成的價(jià)值1500元。鈑金車間一線操作工劉在榮通過摸索試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)otc氣保焊機(jī)的焊槍外觀和松下的焊槍是一樣的，不同的是otc的焊槍是分體的，前端導(dǎo)電管庫中備有配件，里面帶著絲，損壞后可以快速更換，劉在榮創(chuàng)新性地把otc的配件焊在松下焊槍的斷裂處，用12元的件代替了1500元的部件，達(dá)到了良好的使用效果。先后用此法對14臺(tái)焊槍總成損壞的松下焊機(jī)進(jìn)行了改造，共計(jì)可節(jié)約資金21000元。
    另外，還有“金孟質(zhì)量投保管理法”、“超長軸清平加工法”、“螺旋軸軸端周茂杰防塵法”等，這些以員工名字命名的操作法也已成為機(jī)械企業(yè)文化中色彩鮮亮的一筆。
    第二個(gè)提高是，員工提高質(zhì)量、降低成本的意識(shí)有了提高。
    總裁指出“用創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量，用創(chuàng)新保證產(chǎn)品質(zhì)量，用創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量”，今年以來，通過管理人員積極創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，一線職工積極創(chuàng)新操作法，不斷用創(chuàng)新的方法保證產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。加工平臺(tái)加工二車間(在設(shè)備賣斷后)，在銑床工序加工帶有不規(guī)則的弧度及外圓的工件時(shí)，效率非常低，操作工張成金和工藝員崔志剛主動(dòng)創(chuàng)新，成功地將銑床手動(dòng)回轉(zhuǎn)工作臺(tái)改制成為電動(dòng)傳動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，使生產(chǎn)效率提高了3倍，最大程度的降低了成本。
    如,安裝平臺(tái)安裝一車間的郭圣果自去年7月份至今，9項(xiàng)重大創(chuàng)新獲獎(jiǎng)，合理化建議12條，為公司節(jié)約資金15000余元，也是機(jī)械總公司唯一一個(gè)連續(xù)三年獲得集團(tuán)創(chuàng)新能手的一線操作工。他創(chuàng)新的q0338葉輪體“互不對稱”靜平衡裝配法，打破了傳統(tǒng)的裝配方法，由原來的葉輪不平衡點(diǎn)80克以上，達(dá)到現(xiàn)在的10克以內(nèi)，提高了葉輪體的質(zhì)量性能，取得了很好的效果，年節(jié)約材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)、外出調(diào)試等費(fèi)用9800余元;他創(chuàng)新的左右絲螺栓工裝，改變了以前車間職工用樣沖轉(zhuǎn)圈緊固左右絲螺栓的舊傳統(tǒng)，不僅使產(chǎn)品的外觀質(zhì)量非常完美，工作效率也提高近一倍。
    如，加工平臺(tái)鑄造車間在鑄造精度較高的數(shù)控沖床的主要框架部件——沖床平臺(tái)的時(shí)，剛開始采用的是由頂注式進(jìn)行順序澆注，由于此鑄件的高度差過大，且長達(dá)三米，造成了澆注時(shí)鐵水對型腔的沖刷比較嚴(yán)重，容易導(dǎo)致鑄件的夾砂缺陷。工藝員梁勇從打破常規(guī)的造型工藝入手，大膽采用在型腔的旁邊開設(shè)與鑄型等高的直澆道，將鐵水引到下部分型面，由底部注入，這樣不僅避免了鐵水對于型腔的直接沖刷，杜絕了夾砂、起皮等鑄造缺陷的發(fā)生，而且由于鐵液經(jīng)直澆道的緩沖，就使得鐵液由底部進(jìn)入型腔時(shí)液流平穩(wěn)上升，從而大大的提高了此鑄件的表面光潔度，鑄件的一次達(dá)標(biāo)率較以前提高了10以上，每套沖床平臺(tái)可降低成本1000多元。
    再如，漯河公司機(jī)加工車間一臺(tái)閑置多年的30車床，車間工藝員和維修工自發(fā)地對其進(jìn)行了整修、改造，改制成一臺(tái)傘齒輪研磨機(jī)，有效降低了產(chǎn)品齒輪箱噪音，提高了工件的加工質(zhì)量合格率5%，幾近報(bào)廢的車床又重新走上崗位發(fā)揮余熱，盤活資金3萬余元。
    再如，以前，漯河電爐車間熱處理高頻爐淬火圈采用的冷卻水是自來水直接給壓供水，冷卻水經(jīng)淬火圈后直接流入下水道，造成了浪費(fèi)。電爐車間的維修工王躍華、周付新從自備水冷卻系統(tǒng)中分壓出一只供給淬火圈，冷卻水使用后流回冷卻池進(jìn)行二次利用，年可節(jié)約水費(fèi)4000多元。
    如，加工平臺(tái)加工一車間車工畢明國，他一個(gè)人創(chuàng)新制作的工裝、刀具就有17種，將自己的車床變成了多功能車床，能加工多種以前不能加工的工件，一次，在加工一批軸類工件時(shí)，由于該工件的第一道工序是齊兩端面打中心孔，干過車床的人都知道，尾座打中心孔加工法是被廣大車工沿用數(shù)代的一種老式加工方法，如果產(chǎn)品批量大的話，100多公斤重的尾座要被拖拉很多次才能完成，這樣浪費(fèi)體力，工作效率低不說，關(guān)鍵是中心孔的質(zhì)量也難以保證。畢明國依靠自己的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)琢磨、反復(fù)演示，打破尾座打中心孔的傳統(tǒng)慣例，采用機(jī)床帶動(dòng)拖板打中心孔。剛開始，同事都認(rèn)為“這根本是不可能的”，但畢明國并沒有因別人的反對而放棄，而是在吃飯睡覺的時(shí)候腦子都閑不著，不斷考慮怎樣改進(jìn)。經(jīng)過反復(fù)摸索，最終在總裁創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下，他硬是把別人認(rèn)為不可能的事干出來了，創(chuàng)出了更新?lián)Q代的中心孔加工法，被機(jī)械總公司命名為“畢明國中心孔加工法”，并在加工平臺(tái)全面推廣使用。新加工法在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率20，年可節(jié)約近3萬元，他用總裁的創(chuàng)新理論贏得了創(chuàng)新的成功，更贏得了下道工序和市場的認(rèn)可。
    如，加工平臺(tái)加工二車間以前，在加工xlb-q/d600φ85圓的滑塊時(shí)，一般都是在鏜床加工，每次只能加工一件，操作工張宗山大膽創(chuàng)新，自制刀桿和刀具，夾具，由鏜床加工改為立銑加工，每次可加工2件，效率提高了5倍，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還提高了生產(chǎn)效率降低了成本。
    第三個(gè)提高是，員工以名牌拓市場的意識(shí)有了提高。
    “名牌是市場競爭中的原子彈”、“市場是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)”。今年以來，機(jī)械總公司非常注重用企業(yè)文化武裝職工的頭腦，提高大家愛名牌、愛企業(yè)的思想覺悟，通過開展“市場、名牌與我”教育活動(dòng)及開展“我的工作為誰干，干好工作為了誰”討論活動(dòng)，通過設(shè)備賣斷、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)賣斷后，讓職工真正當(dāng)家作主成為了企業(yè)的主人，大家認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到自己的命運(yùn)，通過一系列的教育，全員的名牌意識(shí)、市場意識(shí)有了顯著提高，如，公司投產(chǎn)的國內(nèi)最大的v法造型線，一個(gè)訂單就價(jià)值20xx多萬元，對機(jī)械總公司進(jìn)軍高端市場具有非常重要的意義，其生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，落地鏜在加工輥?zhàn)訋r(shí)每個(gè)班次只能加工1件，外協(xié)單位又根本沒有此種輥?zhàn)訋У募庸つ芰?，為提高生產(chǎn)效率、保證工期，加工平臺(tái)加工二車間又出臺(tái)了新的“激勵(lì)政策”：即如果每班次能多加工1件，就在操作工應(yīng)得加工費(fèi)的基礎(chǔ)上，再加獎(jiǎng)50%。職工都認(rèn)為每班次加工1件都很費(fèi)力，加工2件根本不可能，加工車間主任就是不服輸，拿出一天的時(shí)間，親自動(dòng)手指導(dǎo)操作，中午，高進(jìn)緒和操作工都沒有回家，也沒有停車，兩人輪換著吃了幾個(gè)包子又加緊干，摸索出了一套省力省時(shí)的新加工操作工藝，終于，在下午下班前，2件合格的輥?zhàn)訋ы樌瓿闪?，大家認(rèn)為不可能的事情實(shí)現(xiàn)了!v法造型線的全部加工件也按期完工了，這件事對車間職工震撼都很大。車間操作工馬海峰通過這件事受到啟發(fā)，創(chuàng)新了“雙模底座海峰加工法”，提高生產(chǎn)效率近33%，從而帶動(dòng)了其他職工創(chuàng)新熱情，自賣斷一個(gè)月以來，加工車間的整體效率比賣斷前提高30，讓我們再次深刻體會(huì)到要推動(dòng)內(nèi)部市場化不斷深入發(fā)展，就必須以總裁的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，多動(dòng)腦、勤思考，敢動(dòng)手，鋪下身子，扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)新。
    再如，加工平臺(tái)二車間一臺(tái)x52機(jī)床的溜板和主軸箱出現(xiàn)了故障，使萬分火急的生產(chǎn)陷入僵局，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，要是讓公司去買還需要一定的周轉(zhuǎn)時(shí)間，操作工張宗山二話沒說，騎著自己的摩托車，以最快的速度到市場花了近200元買回配件后，立即投入搶修，以往需要維修1天的設(shè)備，2個(gè)小時(shí)內(nèi)重新運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)恢復(fù)正常，這充分說明了設(shè)備賣斷后，員工工作主動(dòng)性和積極性都提高了。
    如，鈑金車間在“v”法造型線和出口訂單工期緊張的情況下，已經(jīng)連續(xù)好幾周沒有休班了，有的員工幾乎每晚加班到12點(diǎn)以后，甚至到凌晨3、4點(diǎn)鐘，第二天又照常上班。逼得車間主任每晚都到車間硬性要求員工們回家休息，但大家都堅(jiān)持要干完手頭的工作再走，體現(xiàn)了大家為xx大家庭奉獻(xiàn)一切的主人翁精神，充分體現(xiàn)了員工端市場的碗，吃市場的飯，以名牌拓市場的意識(shí)有了顯著提高。
    四、創(chuàng)新推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的飛躍發(fā)展。
    “管理的創(chuàng)新是機(jī)制和體制的創(chuàng)新，機(jī)制和體制必須不斷的創(chuàng)新，不斷發(fā)展，才能適應(yīng)市場的需求”，為全面調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新的積極性，機(jī)械總公司根據(jù)新的市場形勢，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制管理，推行了內(nèi)部市場化，進(jìn)行了“設(shè)備賣斷”和“生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)賣斷”，摸索出了一套適合機(jī)械總公司發(fā)展形勢的長效運(yùn)行方式。
    (1)推行“部門合并管理法233管理新體制”，即建立兩大平臺(tái)、三個(gè)中心、三個(gè)部。公司以建立“高效率、快投入、快產(chǎn)出、低成本的生產(chǎn)組織體系”為目標(biāo)，打破了原鑄機(jī)橡機(jī)的界限，將橡機(jī)公司和鑄機(jī)公司的7個(gè)車間進(jìn)行了整合，成立了安裝平臺(tái)和加工平臺(tái)。將機(jī)關(guān)處室從人流、物流、資金流三大方面，進(jìn)行重新設(shè)置，撤銷了原來的企管、生產(chǎn)、質(zhì)檢等十幾個(gè)部門，合并成立了三個(gè)中心、三個(gè)部，使機(jī)械初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化企業(yè)扁平化管理。部門合并后，僅機(jī)關(guān)處室就一次性減員48人，同時(shí)將質(zhì)檢人員劃歸車間管理后，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量自主化管理，員工抓質(zhì)量的意識(shí)提高很大。如今年4月份，王良海在安裝q0345拋丸器時(shí)，發(fā)現(xiàn)拋丸器所使用的軸承是密封型的低速軸承，若在拋丸器上長時(shí)間使用就會(huì)燒毀，給用戶帶來使用麻煩，并給公司帶來質(zhì)量信譽(yù)影響。他本著“不放過一個(gè)質(zhì)量問題”的原則，主動(dòng)聯(lián)系研究所、質(zhì)檢員進(jìn)行商量，并聯(lián)系供應(yīng)處重新購買了軸承，解決了一個(gè)質(zhì)量隱患。
    (2)推行“賣斷管理法”。機(jī)械總公司內(nèi)部市場化在經(jīng)過8個(gè)多月的運(yùn)作后，已進(jìn)入賣斷管理階段。為最大限度的挖潛降耗，使公司、個(gè)人利益最大化，實(shí)現(xiàn)總裁提出的“發(fā)展，個(gè)人發(fā)財(cái)”，公司將機(jī)加工設(shè)備和安裝、鈑金的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了賣斷，讓員工實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)家作主”，成了名副其實(shí)的小老板。賣斷后，小老板們都認(rèn)識(shí)到工作就是為自己干，因此時(shí)刻樹立“提質(zhì)降耗爭第一，創(chuàng)效增收贏面子”的信念，將工作當(dāng)成自己的事情干，不斷通過創(chuàng)新以提質(zhì)降耗，向設(shè)備要效益，向管理要效益，向創(chuàng)新要效益。經(jīng)營權(quán)賣斷后，很多員工都主動(dòng)的加班加點(diǎn)，提高效率。如，加工平臺(tái)加工二車間劉清平動(dòng)手制作了“圓花盤工裝”，將過去只能在鏜床上加工的滑座利用工裝可在車床上一次加工2件，提高了工作效率50%，降低了加工費(fèi)用1500余元。劉清平制作的“三爪卡盤工裝”對不規(guī)則件進(jìn)行加工，過去沿用的四爪卡盤提高效率50%，一批次節(jié)約加工費(fèi)用80余元，此法還被推廣應(yīng)用到其他不規(guī)則工件的加工，如節(jié)省了加工時(shí)間，使許多難以裝夾的工件按期完成。
    (3)繼“陽光采購后”，又推行了“雙向?qū)Ρ炔少彿ā?。以前，公司采購是每個(gè)業(yè)務(wù)人員長年對固定的幾種物資進(jìn)行采購?，F(xiàn)在，將采購人員分成兩個(gè)獨(dú)立的采購小組，每個(gè)小組對同一個(gè)產(chǎn)品分別進(jìn)行詢價(jià)購買，哪個(gè)小組的質(zhì)量最好、價(jià)格最低就由那個(gè)小組來采購，到月底就可以按提成拿獎(jiǎng)金。這樣做主要有兩點(diǎn)好處：一是，在兩個(gè)采購小組之間引入競爭機(jī)制，按照“誰的價(jià)格低、誰的質(zhì)量好，優(yōu)先采納誰的采購計(jì)劃”這一新思路，必然促使業(yè)務(wù)員自覺創(chuàng)新采購方法，最大限度降低產(chǎn)品采購成本。該采購模式實(shí)施2個(gè)多月，但已有10個(gè)品種的老產(chǎn)品降價(jià)近7.4225萬元，顯示出新采購模式的威力。二是，解決了業(yè)務(wù)員和客戶間多年來形成的個(gè)人關(guān)系。按照新的采購模式制度要求，每月我們根據(jù)業(yè)務(wù)員比價(jià)、詢價(jià)成績，來確定每個(gè)人的個(gè)人收入，使業(yè)務(wù)員與客戶之間減少了個(gè)人交往，關(guān)系變成了純業(yè)務(wù)關(guān)系。三是，體制改革以后，有些產(chǎn)品原有的降價(jià)幅度已相對較小，這就促使業(yè)務(wù)員不斷開發(fā)新的貨源渠道，尋找低成本的專業(yè)化配套廠家，采用性能好成本低的新產(chǎn)品。例如，過去使用的套筒鏈條沒有統(tǒng)一的采購渠道，改革后業(yè)務(wù)員韓濤經(jīng)多方查詢，由浙江一專用鏈條廠配貨，不僅使采購成本下降了5.3，鏈條的主要質(zhì)量指標(biāo)也得到了提高，年可節(jié)約采購成本近4萬元。
    (4)推行“競標(biāo)成本兩帳管理法”。在稱量、計(jì)量的基礎(chǔ)上，打破了原有的成本管理方式，以競標(biāo)價(jià)格作為車間成本，建一本帳，同時(shí)公司保留按標(biāo)準(zhǔn)核算的成本帳，兩帳對比，競標(biāo)成本必須低于公司成本。再就是，按照兩條主線進(jìn)行價(jià)格核算，一是,“從上往下”的定額核算，防止個(gè)體企業(yè)哄抬價(jià)格和惡性競爭，起到了保駕護(hù)航的作用。二是,“從下往上”的稱重、計(jì)量的成本價(jià)格核算，(實(shí)際最確切的價(jià)格是競標(biāo)后的價(jià)格)這充分保證了員工的利益。
    另外，我們還以股份制形式成立環(huán)保和鍛壓公司，為職工提供了一個(gè)“企業(yè)發(fā)展，個(gè)人發(fā)財(cái)”的機(jī)會(huì)。
    (6)為應(yīng)對嚴(yán)峻的市場競爭，消化不利因素，機(jī)械總公司按照總裁實(shí)施市場化的要求，推行了內(nèi)部市場化，引入了市場化競標(biāo)機(jī)制，實(shí)施了合同化管理，推行了市場鏈索賠制，加快了生產(chǎn)進(jìn)程，提高了生產(chǎn)效率。自引入市場化競標(biāo)機(jī)制以來，特別是推行賣斷管理后，生產(chǎn)效率平均提高了30%。如加工一車間鏜床小老板周運(yùn)緒，為保證840件高、低車體的加工任務(wù)，他積極動(dòng)腦，打破傳統(tǒng)的加工方法，創(chuàng)新性的采用了“車體調(diào)頭加工法”，并制作一套工裝，共節(jié)約外購加長刀具費(fèi)用20xx余元，工作效率提高25以上。再如安裝二車間，以往，生產(chǎn)一臺(tái)大平板硫化機(jī)正常情況下，制作需兩個(gè)多月，裝配調(diào)試3人也要兩個(gè)多月。
    生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)買斷后，安裝平臺(tái)兩車間和加工平臺(tái)鈑金車間推行了“包工隊(duì)作業(yè)法”，即每個(gè)作業(yè)隊(duì)相當(dāng)于一個(gè)包工隊(duì)，分別有一個(gè)買斷代表人，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的業(yè)務(wù)和管理，享有對內(nèi)的“人事權(quán)”和“分配權(quán)”;還分別有兩個(gè)買斷合伙人和兩個(gè)掛牌技師，分別負(fù)責(zé)廠內(nèi)安裝和廠外調(diào)試工作。每競得一份標(biāo)的，由他們雇傭員工進(jìn)行安裝調(diào)試，并全面承擔(dān)責(zé)任，這一方法帶動(dòng)了質(zhì)量的提高和成本的降低。如今，安裝作業(yè)隊(duì)競標(biāo)承包后，只要工件湊手，合伙人就合理安排人手和時(shí)間，晚上加班進(jìn)行小部套裝配，白天進(jìn)行大件裝配，縮短了裝配時(shí)間2-3周，效率提高25%以上。在調(diào)試方面，調(diào)試質(zhì)量、費(fèi)用承包后，調(diào)試人員由3人減到2人，時(shí)間由兩個(gè)月減到一個(gè)半月，效率提高近50。再如，安裝平臺(tái)安裝二車間在調(diào)試揚(yáng)州大洋造船廠qxy3000時(shí)，過去，一般是需要6-8人，自賣斷經(jīng)營權(quán)后，該班組只派了4名員工，就在規(guī)定日期內(nèi)保質(zhì)保量的調(diào)試完畢。再如，賣斷經(jīng)營權(quán)后的“包工隊(duì)長”都創(chuàng)新性合理安排工作，如安裝一車間包工隊(duì)長陳世亮競標(biāo)了兩種產(chǎn)品，由于q3720清理機(jī)的件不全，他就白天領(lǐng)上工序工件，再干著別的產(chǎn)品，準(zhǔn)備齊件后，晚上加班干，這樣極大提高了生產(chǎn)效率，保證了兩種競標(biāo)產(chǎn)品按期完成。
    (2)創(chuàng)新“競標(biāo)管理法”
    為建立高效率、快投入、快產(chǎn)出的加工平臺(tái)，公司打破了以前每位職工都直接參與競標(biāo)造成不足的舊做法，創(chuàng)新了“競標(biāo)管理法”，如，加工平臺(tái)加工二車間創(chuàng)新推出了“車間內(nèi)部小市場優(yōu)化組合”，實(shí)行叫行競標(biāo)和揭榜競標(biāo)，標(biāo)的上創(chuàng)新實(shí)行了“捆綁競標(biāo)法”、“組合競標(biāo)法”、“工期競標(biāo)法”、“質(zhì)量競標(biāo)法”、“工費(fèi)競標(biāo)法”，奪標(biāo)小組為保質(zhì)保量的完成標(biāo)的，只有從工藝、技術(shù)、人員搭配等方面不斷創(chuàng)新。
    這一競標(biāo)管理的創(chuàng)新，極大激發(fā)了員工創(chuàng)新的積極性，如，加工平臺(tái)加工二車間在加工出口美國abb公司的產(chǎn)品時(shí)，奪標(biāo)小組積極想辦法動(dòng)腦筋，創(chuàng)新性地將原來在落地鏜加工的部分工序轉(zhuǎn)移到龍門銑加工，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提前三個(gè)班次完成了生產(chǎn)任務(wù)，并節(jié)約加工費(fèi)6.4萬余元。再如，賣斷后，由于消耗全都從賣斷人的收入中扣除，在輔助材料消耗方面也有了明顯效果，以前的是考核車間，現(xiàn)在，考核到具體班組、甚至具體個(gè)人，大家的節(jié)約意識(shí)提高了，以前，一些價(jià)格較高的合金鉆頭的利用率達(dá)到90%以上就不錯(cuò)了，現(xiàn)在，通過創(chuàng)新、改制有些重要刀具都能夠完全充分利用，包括一些價(jià)格較低的棉紗都是一袋子一袋子的領(lǐng)，現(xiàn)在一次才領(lǐng)2公斤，最多也是5公斤，以前石棉繩一捆就是二、三十斤，現(xiàn)在都換了5斤的小捆了，這就是大家創(chuàng)新意識(shí)提高了所帶來的，在大家的共同努力下，車間設(shè)備賣斷后十天的輔助材料消耗總數(shù)為575.75元，僅是賣斷前十天消耗總額的零頭(36.57)。
    (3)推行“十天一兌激勵(lì)法”。在設(shè)備賣斷和租賃后，在工資分配方面，徹底打破了過去從上往下算工資的舊做法，而是根據(jù)職工一天所創(chuàng)造的價(jià)值，扣除相關(guān)費(fèi)用后，即為職工一天收入所得，這部分所得全部支付給職工個(gè)人，即對工資“一日一算”，工資也不再一月一兌現(xiàn)，而是十天一兌現(xiàn)，這讓買斷人和租賃人在較短時(shí)間內(nèi)感受到了賣斷和租賃的好處，激起了全員通過創(chuàng)新提高效率、降低成本的積極性，加工平臺(tái)加工二車間孫元寶買斷設(shè)備后，通過創(chuàng)新提高效率、通過節(jié)約降低消耗，前十天就拿到了923.5元的工資，加工一車間的王洪開憑借過硬的技術(shù)、通過創(chuàng)新就拿到了888.8元，這充分說明了設(shè)備賣斷后，大部分職工的創(chuàng)新積極性已提高了。
    (4)創(chuàng)新成本管理機(jī)制，也不斷創(chuàng)新管理方法，推動(dòng)成本管理工作更深、更細(xì)的發(fā)展。首先，建立市場化資金管理體系。資金管理中心作為總公司資金結(jié)算平臺(tái)，各車間以一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體作為成本控制平臺(tái)，與上下工序之間形成真正的買賣關(guān)系，用價(jià)格以內(nèi)部貨幣資金的方式貫穿于生產(chǎn)物流的整個(gè)過程。各成本控制平臺(tái)每天根據(jù)簽訂的合同價(jià)格，通過資金結(jié)算平臺(tái)進(jìn)行日常結(jié)算，每月各資金控制平臺(tái)根據(jù)當(dāng)月收入及成本費(fèi)用核算出當(dāng)月實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤，并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行考核。這一方式在很大程度上督促車間將成本核算工作進(jìn)行的更細(xì)更具體，如鈑金車間為爭創(chuàng)利潤最大化，在進(jìn)行原始成本記錄時(shí)，對鈑金件都是一件一件的過秤，一件一件的算，保證了原始記錄的正確性，保證了成本的真實(shí)性。
    其次，推出“積壓物資四步處理法”。機(jī)械總公司由于歷史原因，前幾年庫存了大量的積壓物資，按照總裁“零庫存”的整體思路，對所有物資進(jìn)行了清查，制定了“積壓物資四步處理法”。第一步，確定承包部門，簽訂承包合同，將軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。第二步，將承包消化目標(biāo)進(jìn)行公示，由職工進(jìn)行監(jiān)督。第三步，在研究院實(shí)行目標(biāo)管理，將積壓物資有限利用，并進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第四步，由物資管理中心全面調(diào)資，能重新利用的重新利用，能轉(zhuǎn)賣的轉(zhuǎn)賣，能退的退，能換的換。通過這些措施，機(jī)械總公司庫存由年初4820.4萬元降到了8月份的3054.92萬元，降低了27.29%，比去年同期降低了56.97%。
    (5)創(chuàng)新研制新產(chǎn)品方面有了飛躍提高根據(jù)總裁“跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小圈子，發(fā)展高精尖新產(chǎn)業(yè)”的具體部署，機(jī)械總公司拓展了新思路，不斷創(chuàng)新性地開發(fā)研制新產(chǎn)品，從過去的“傻大黑粗”發(fā)展到現(xiàn)在的“高精尖細(xì)”，完成了從低端市場到中高端市場的轉(zhuǎn)變，機(jī)械總公司還通過讓各個(gè)研究分院對本地區(qū)進(jìn)行分片壟斷市場，從而達(dá)到全國覆蓋式壟斷市場。
    如，機(jī)械總公司機(jī)械研究院濟(jì)南分院院長徐金成，今年上半年，他親自簽定并研制開發(fā)非標(biāo)合同9項(xiàng)，合同額達(dá)771.9萬元，徐金成開發(fā)研制的系列鋼管內(nèi)壁拋丸清理機(jī)、不銹鋼帶拋丸清理機(jī)等新產(chǎn)品是國內(nèi)第一個(gè)也是唯一個(gè)系列鋼管內(nèi)壁拋丸清理機(jī)供應(yīng)商，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，同時(shí)也吸引了東南亞國外客戶前來洽談;他開發(fā)研制的鋼瓶內(nèi)外壁拋、噴丸清理機(jī)，不僅填補(bǔ)了國內(nèi)空白，還是機(jī)械總公司首次涉足防腐行業(yè)的成功典范，為機(jī)械總公司充分發(fā)揮了自主開發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢，占領(lǐng)高端市場找到了經(jīng)濟(jì)增長的利潤空間。
    再如，漯河研究分院開發(fā)了ftb20沸騰冷卻床、l2706振動(dòng)落砂機(jī)、dq05頂桿起模機(jī)、dq05頂桿起模機(jī)、開發(fā)了酚脲烷樹脂砂生產(chǎn)線等新產(chǎn)品，其中開發(fā)的“vrh”法水玻璃砂生產(chǎn)線被列為國家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，是國內(nèi)目前最先進(jìn)的水玻璃砂工藝之一。采用“vrh”真空硬化工藝，每噸鑄件型砂費(fèi)用可節(jié)約15-20，因此，此工藝很受鑄造行業(yè)尤其是鑄鋼行業(yè)的歡迎，市場潛力較大。為砂處理項(xiàng)目又增添了一個(gè)新的增長點(diǎn)。
    占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略決策發(fā)揮了巨大威力根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)含量，對外部市場進(jìn)行分析，找到最佳的市場切入點(diǎn)，創(chuàng)新性的將目前國內(nèi)鑄造機(jī)械分成高、中、低端三個(gè)市場，針對每一個(gè)層面的市場有著不同的客戶群和競爭對手，制定了“市場分層控制法”：逐步壟斷高端產(chǎn)品市場，全面控制中端產(chǎn)品市場，鞏固拓展低端產(chǎn)品市場。
    逐步壟斷高端產(chǎn)品市場。根據(jù)高端產(chǎn)品市場情況，我們借助xx名牌的影響力和公司的雄厚實(shí)力，積極尋找高端產(chǎn)品信息，進(jìn)行科研攻關(guān)，做別人不敢做、別人做不了的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技附加值，增強(qiáng)xx名牌的含金量。在今年3月份，河南某機(jī)械集團(tuán)公司10萬噸v法造型線的競標(biāo)活動(dòng)中，我公司充分利用科研院所和專家的力量，依托xx名牌，以高端技術(shù)的產(chǎn)品贏得客戶，得到了近二千八百萬的定單，并以較好的信譽(yù)和質(zhì)量連續(xù)競得二、三期工程，創(chuàng)下機(jī)械訂單額之最。
    鞏固拓展低端產(chǎn)品市場。針對低端產(chǎn)品市場特點(diǎn)，大力發(fā)展低端產(chǎn)品銷售代理，幫助和扶持中間商，從源頭上控制其個(gè)體小廠低端產(chǎn)品銷售，遏制競爭對手的發(fā)展。目前，我公司共與21家中間公司簽訂銷售代理協(xié)議，形成自己成熟的代理網(wǎng)絡(luò)。通過發(fā)展代理商，逐步拓展了低端產(chǎn)品市場，給機(jī)械帶來了大量訂單，如僅浙江立信公司就曾創(chuàng)下一次性訂貨16臺(tái)的記錄。
    (6)品牌運(yùn)作效應(yīng)顯著。
    由于機(jī)械總公司先進(jìn)的管理及具有機(jī)械特色的企業(yè)文化，通過內(nèi)抓管理，外樹形象，得到了用戶的認(rèn)可，確立了市場競爭中主角地位，訂單越來越多，兩年走完了別的企業(yè)三年甚至更多時(shí)間才能走完的路，若沒有創(chuàng)新，沒有品牌運(yùn)作，以現(xiàn)有生產(chǎn)能力，2個(gè)機(jī)械公司也干不完現(xiàn)在的訂單量，機(jī)械總公司為充分利用名牌優(yōu)勢，兩個(gè)機(jī)械總公司本著“走出去，引進(jìn)來”的目的，以“全面占領(lǐng)市場，多點(diǎn)布局，多點(diǎn)開花”的戰(zhàn)略思想進(jìn)行了品牌運(yùn)作，一是，對產(chǎn)品配套件推行了“公開招標(biāo)法”。僅修復(fù)kw造型線就節(jié)約資金73萬元。二是，實(shí)行了“中低端市場安裝調(diào)試一條龍法”。在中低端市場方面，以機(jī)械四個(gè)股份制加盟廠為主體，實(shí)行加工、安裝調(diào)試一條龍服務(wù)，可最大限度的降低成本，扼制當(dāng)?shù)匦⌒推髽I(yè)的發(fā)展與蔓延，給個(gè)體企業(yè)以致命的打擊，完全壟斷中低端市場，自5月份成立以來共完成銷售收入467.6萬元，創(chuàng)造利潤65萬元。三是，對高端產(chǎn)品實(shí)行“定牌加工法”。對砂處理線等高端產(chǎn)品實(shí)行定牌加工法，將諸城鑄鋼廠、大連寶峰公司定位定牌加工廠，防止了一家供貨的壟斷現(xiàn)象發(fā)生，解決了必須現(xiàn)款提貨的不利局面，有利于價(jià)格的調(diào)整。四是，對大設(shè)備的安裝調(diào)試實(shí)行“異地安裝制作法”。根據(jù)公司缺乏大型非標(biāo)設(shè)備專業(yè)安裝人員的現(xiàn)轉(zhuǎn)，通過合理借用社會(huì)資金，將9家有資質(zhì)的專業(yè)安裝公司成立了“安裝調(diào)試平臺(tái)”，緩解了內(nèi)部生產(chǎn)壓力、減少人身安全事故、降低了費(fèi)用。如成功運(yùn)作了“兗州砂線”、“肥城云宇砂線”等，可節(jié)約資金近百萬元。目前為止全國共有125家協(xié)作單位與之合作，現(xiàn)有當(dāng)?shù)丶庸?3家，儲(chǔ)備戶18家?，F(xiàn)有鈑金戶14家，儲(chǔ)備戶8家。
    同志們，一年來，在汪總裁創(chuàng)新理論的引導(dǎo)下，我們用創(chuàng)新戰(zhàn)勝了不利因素，用創(chuàng)新打敗了競爭對手，用創(chuàng)新提高了效益增加了收入。我們之所以能取得這樣好的成績，實(shí)現(xiàn)這樣大的突破，和廣大干部員工付出的辛勤的勞動(dòng)和汗水分不開的。在這里，我代表機(jī)械總公司，希望大家再接再勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總裁的深化創(chuàng)新理論，爭取創(chuàng)出更多更好的創(chuàng)新項(xiàng)目，爭取鑄機(jī)、橡機(jī)、環(huán)保、鍛壓四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)十年之內(nèi)均達(dá)到全國第一的遠(yuǎn)大目標(biāo)!
    最后，我代表機(jī)械總公司領(lǐng)導(dǎo)班子謝謝大家!
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇十九
    年終總結(jié)會(huì)上首先要對工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會(huì)議講話材料，僅供參考。
    同志們,下午好!
    舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會(huì)議暨20xx年。
    工作總結(jié)。
    20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
    從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
    一、質(zhì)量方面。
    產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
    在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
    幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
    一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
    二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
    三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
    四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
    在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競爭的最起碼資本。
    二、銷售方面。
    20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
    以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
    在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
    第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
    第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
    第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場。
    第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
    三、安全方面。
    安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
    第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
    第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
    第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
    在此，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
    四、現(xiàn)場管理方面。
    對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
    衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
    我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
    五、技改方面。
    我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
    在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
    六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
    我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。
    七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
    管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。
    在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
    八、勞動(dòng)紀(jì)律。
    俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
    以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)。
    以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
    同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
    同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
    一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：
    1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
    2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
    3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
    4、技改投入4000萬元。
    5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。
    6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
    7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
    8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
    二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
    1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
    在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
    另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定。
    合同。
    他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
    2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
    目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
    3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
    4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
    抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
    5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
    20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
    6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
    “節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
    另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水吃?！币粋€(gè)人能干的事情，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng)。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
    7、加大技改力度。
    計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個(gè)分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
    生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
    8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
    沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個(gè)簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時(shí)不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí)，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個(gè)問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
    9、銷售方面。
    一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
    三、是優(yōu)先安排差價(jià)高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
    四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
    五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
    10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
    20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
    20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作。
    11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
    一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
    二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
    三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了。
    實(shí)習(xí)計(jì)劃。
    安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯(cuò)的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
    12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
    圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
    同志們，通過今天這個(gè)會(huì)議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
    20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
    謝謝大家。
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    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇二十
    同志們：
    這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    今年以來，我市堅(jiān)持主題主線，以奮力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好?？偟膩碚f，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂、憂大于喜。
    喜的是，面對近年來少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，我們?nèi)σ愿白ジ母铩⒋侔l(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長，綠地、萬科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率均超過44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場新航站區(qū)、火車東站、地鐵1、2號(hào)線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。
    憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長的勢頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過少，今年以來僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢性、突出性問題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。
    做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢，科學(xué)分析形勢，有針對性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國家層面來看，國務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長的“微刺激”政策，有針對性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒有改變，在未來一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢。去年以來，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。
    面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    剛才，紅波同志對上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。
    加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來越多，追兵越來越少，甚至沒有追兵”的嚴(yán)峻形勢，如果我們再不及時(shí)警醒、快馬加鞭，過不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
    去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來看我們已經(jīng)成了貴陽的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，我們與貴陽市財(cái)政收入的差距已越來越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長22.1%。今年上半年，貴陽市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長17.2%，發(fā)展的勢頭很強(qiáng)勁，如果我們再不努力，差距將會(huì)越來越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢也是相當(dāng)?shù)难该停沧屛覀兒苡形C(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳?？梢哉f，我市與周邊同類城市相比，差距越來越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來看，我們很多硬性指標(biāo)無論是總量還是增速均已被貴陽遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。
    與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對值來看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來越小，甚至我們原有的一些優(yōu)勢也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭非常迅猛，大有后來居上之勢。
    在這樣咄咄逼人的形勢下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽等周邊同類城市的競爭角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問題的關(guān)鍵，全市各級(jí)干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級(jí)干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松?！鼻迦A書記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
    二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。
    發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對照昆明、貴陽等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
    一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問題的重要法寶。當(dāng)前，全國各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的新時(shí)期。貴陽人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬人居住，gdp超過百億元，財(cái)政收入超過50億元，已成為貴陽市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車頭”;貴陽綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來開始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。
    二是要敢于無中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國來看仍顯滯后，但貴陽的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來，中關(guān)村貴陽科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國掀起了一場科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽這個(gè)城市本來沒有太多儒家文化淵源，又是用這招“無中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來看，在全國都是一流的，建成以來逐漸成為國內(nèi)頗具影響力的國學(xué)教育基地。貴陽用事實(shí)說明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒有做到的成績，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒有這種“無中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽這種敢闖敢試，敢于“無中生有”的理念，大膽開拓，大膽策劃，大膽爭取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。
    三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競爭力。貴陽、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽市立足生態(tài)優(yōu)勢建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國叫得響。從南寧自身來講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。
    四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來沒有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開放以來，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國茶城”，去年開市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見效，需久久為功。大家必須樹立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問題的勇氣，也要有“前人栽樹，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇二十一
    同志們：
    今天召開全市司法行政工作會(huì)議，總結(jié)過去一年的工作，分析面臨的形勢，部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，會(huì)議開得十分及時(shí)，也十分必要。剛才，xxx局長所作的報(bào)告，思路清晰，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，措施有力，希望大家結(jié)合本部門單位實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
    過去的一年，全市司法行政系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，主動(dòng)作為，做了大量艱苦細(xì)致的工作，在社會(huì)管理創(chuàng)新、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障民生等方面取得了顯著成效，特別是在法制宣傳教育、特殊人群管理、律師進(jìn)社區(qū)、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解工作、服務(wù)美好xx建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新，取得了可喜成績。我市被全國普法辦表彰為“全國‘六五’普法中期先進(jìn)集體’’，司法局在全市績效考核中獲得了一等獎(jiǎng)，市法律援助中心被省司法廳表彰為“xx省法律援助機(jī)構(gòu)示范窗口”，xx司法所長xx榮獲“xxx市最美基層干部”稱號(hào)。這些成績的取得，凝聚著全市司法行政系統(tǒng)工作人員的奉獻(xiàn)和汗水。在此，我代表、市政府向司法行政工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
    今年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神的開局之年，是我市創(chuàng)成省法治建設(shè)先進(jìn)市的創(chuàng)爭之年，也是全市司法行政系統(tǒng)服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大有可為的一年，發(fā)揮好司法行政工作職能作用，尤為關(guān)鍵，十分重要。下面，我就做好今年的司法行政工作講三點(diǎn)意見：
    一、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握新形勢下司法行政工作的目標(biāo)任務(wù)
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，按照“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新xx”的總體定位，緊扣“xxxxxx”這一主題，切實(shí)把思想統(tǒng)一到主動(dòng)順應(yīng)新常態(tài)上來，把工作著力點(diǎn)集中到服務(wù)保障奪取“xxxxx”新勝利上來。
    1．進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。邁上新臺(tái)階、奪取新勝利，要求我們以更高站位、更寬視野，圍繞“xxxxxxxxx”這一主題，堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，再來一場思想大洗禮、觀念大變革、精神大振奮，為推動(dòng)xx發(fā)展提供源源不斷的思想動(dòng)力，凝聚眾志成城的發(fā)展力量。要按照“做思想再解放、提振精氣神的一面旗幟’’的要求，把思想再解放的著力點(diǎn)和突破口放到奪取“xxxx’’新勝利的目標(biāo)追求上，敢想敢干、緊張快干、埋頭苦干、真抓實(shí)干，干出成效。
    2．準(zhǔn)確把握工作目標(biāo)和任務(wù)。全面推進(jìn)依法治國方略，對政法工作提出了新的更高要求，作為政法系統(tǒng)重要職能部門，全市司法行政系統(tǒng)必須把促進(jìn)社會(huì)和諧作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上思考謀劃和做好各項(xiàng)工作。要在拓展法律服務(wù)領(lǐng)域上下功夫，瞄準(zhǔn)打造全省一流法律服務(wù)品牌的目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，打造硬件、優(yōu)化軟件，不斷提高知名度、美譽(yù)度，大力提高法律服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。要突出抓好公共法律服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，把項(xiàng)目建設(shè)盡快變成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要始終繃緊維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這根弦，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查化解，堅(jiān)決防止小事拖大，大事拖炸。
    3．落實(shí)各項(xiàng)工作舉措。邁上新臺(tái)階、順應(yīng)新常態(tài)，關(guān)鍵是要落實(shí)各項(xiàng)工作舉措。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照市第十二次黨代會(huì)第三次年會(huì)和市政法工作會(huì)議部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對當(dāng)前制約發(fā)展的突出問題，研究探索針對性措施。要切實(shí)做到抓“早”、抓“細(xì)”、抓“實(shí)’’、抓“新’’、抓“好”，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，不斷提升工作水平。要堅(jiān)持典型引路，鼓勵(lì)基層探索，培育成功案例，以創(chuàng)新的舉措實(shí)現(xiàn)司法行政工作的新跨越。
    二、銳意進(jìn)取，有效發(fā)揮司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用
    司法行政工作是黨委、政府工作的重要組成部分，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)和“平安xx’’、“法治xx”建設(shè)。當(dāng)前，全市總體形勢是好的，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，但同時(shí)也處于人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪頻發(fā)、社會(huì)情況復(fù)雜時(shí)期，司法行政工作任重而道遠(yuǎn)。
    1．進(jìn)一步履行好法制宣傳職能，培養(yǎng)全民法治信仰。實(shí)施依法治國基本方略，建設(shè)社會(huì)主義法治國家，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的客觀要求，也是鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國家長治久安的根本保障。司法行政機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn) “六五”普法規(guī)劃和“十二五’’法治xx建設(shè)綱要實(shí)施。在普法宣傳上，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，采取群眾喜聞樂見、易于接受，貼近生活、便于學(xué)習(xí)的方法，開展多方位、多角度的法制宣傳教育，切實(shí)提高群眾學(xué)法用法意識(shí)和能力。今年省市要開展“六五”普法終期督查考核，司法局要充分發(fā)揮依法治市辦公室職能作用，完善普法依法治理考核評估體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，深入開展法治xx和法治基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)提升全社會(huì)法治建設(shè)水平。
    2．進(jìn)一步履行好法律保障職能，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在“法治xx’’建設(shè)實(shí)踐中，要加強(qiáng)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)，完善建立多元化的矛盾糾紛化解機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作，鞏固在醫(yī)療糾紛、交通事故、勞動(dòng)爭議、物業(yè)管理等領(lǐng)域人民調(diào)解組織優(yōu)勢，推動(dòng)其它領(lǐng)域的行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)作。要健全完善人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)人民調(diào)解工作的法治化、規(guī)范化，不斷提高人民調(diào)解工作水平。要繼續(xù)推進(jìn)“無矛盾糾紛積案村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)研究、準(zhǔn)確掌握矛盾糾紛發(fā)生、發(fā)展、變化的特點(diǎn)與規(guī)律，有針對性地采取各種防范措施，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層，調(diào)處在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步健全社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)矯正工作機(jī)制，推動(dòng)建立社會(huì)化協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)“社區(qū)矯正示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）’’創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高矯正質(zhì)量。要加強(qiáng)刑滿釋放人員回歸社會(huì)的銜接管理工作，最大限度地預(yù)防和減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。
    3．進(jìn)一步履行好法律服務(wù)職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。司法行政機(jī)關(guān)要主動(dòng)順應(yīng)新常態(tài)，有效整合法律服務(wù)資源，規(guī)范法律服務(wù)市場管理，凈化法律服務(wù)市場秩序，進(jìn)一步規(guī)范完善法律顧問長效機(jī)制，為政府部門依法管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)，為企業(yè)依法經(jīng)營管理，為重大工程項(xiàng)目、重大投融資活動(dòng)等提供高效法律服務(wù)。要進(jìn)一步完善律師參與政府信訪接待和法律顧問全覆蓋工作制度，大力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，宣傳和弘揚(yáng)法治正能量。要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為民，把維護(hù)人民合法權(quán)益作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，拓展民生領(lǐng)域法律服務(wù)和法律援助。探索律師、公證服務(wù)等進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)的長效機(jī)制，幫助群眾解決就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等方面的法律問題。要圍繞做大做強(qiáng)做優(yōu)法律援助事業(yè)，大力加強(qiáng)法律援助工作，擴(kuò)大-法律援助覆蓋面，完善便民服務(wù)措施，讓更多的法律服務(wù)成果惠及于民。
    三、忠于職守，切實(shí)加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
    “作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，司法行政隊(duì)伍作風(fēng)的好壞，直接影響著司法行政職能的有效發(fā)揮，影響著人民群眾利益的有效維護(hù)，影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效進(jìn)程。要正確認(rèn)識(shí)隊(duì)伍和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的緊迫性、長效性和艱巨性，堅(jiān)持常抓不懈，努力營造司法行政隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心、風(fēng)清氣正、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?BR>    1．弘揚(yáng)為民服務(wù)的作風(fēng)，做到一心為民。要把解決群眾反映強(qiáng)烈的問題放在司法行政工作的首位，以群眾滿意度作為衡量工作成敗的最高標(biāo)準(zhǔn)，做到群眾不支持的措施不實(shí)施，群眾不滿意的干部不任用，讓司法行政隊(duì)伍真正成為社會(huì)矛盾糾紛的“消-防-隊(duì)”、群眾利益的.“守護(hù)神”、民主法治理念的“播種機(jī)”和弱勢群體的“貼心人”。
    2．弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做到一切唯實(shí)。要立足司法行政職能發(fā)揮，大力開展調(diào)查研究，落實(shí)機(jī)關(guān)與基層定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系制度，深入實(shí)際、深入一線，掌握第一手資料，創(chuàng)新司法行政工作發(fā)展的思路和舉措。提倡講實(shí)話，講新話，講短話，講解決問題的話，把工作的重心放在抓落實(shí)上，解決實(shí)際問題上。
    3．弘揚(yáng)恪盡職守的作風(fēng)，做到一馬當(dāng)先。要對照全省司法行政系統(tǒng)“四個(gè)全覆蓋”工程和打造“人民滿意的服務(wù)型司法行政機(jī)關(guān)”要求，弘揚(yáng)埋頭苦干的精神和奮勇拼搏的作風(fēng)，找差距、學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)特色、爭一流，不斷提高履職盡職的能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)大局的本領(lǐng)，不斷樹立趕超先進(jìn)、勇爭一流的信心和勇氣，實(shí)現(xiàn)司法行政整體工作水平進(jìn)入省、市前列。
    4．弘揚(yáng)清正廉潔的作風(fēng)，做到一身正氣。要明晰法律與紀(jì)律的“高壓線”、公與私的“警戒線”、個(gè)人與家庭的“情感線”，扎緊制度的籠子，以克已奉公、勤政廉政的態(tài)度對待工作，以敬畏之心、淡泊之心、知足之心對待名利，認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉’’要求，工作中講原則，服務(wù)中講奉獻(xiàn)，不拿群眾一份禮，不欠群眾一份情，全力打造忠誠、為民、公正、廉潔的司法行政隊(duì)伍。 同志們，今年是全面開創(chuàng)xx發(fā)展新局面、塑造xx新形象的關(guān)鍵一年，司法行政工作的任務(wù)更艱巨、更繁重。希望全市司法行政廣大干部職工在、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清新形勢、明確新目標(biāo)，堅(jiān)持以保障發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定為己任，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為構(gòu)建平安xx、法治xx，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    同志們：
    這次全縣法制宣傳教育暨司法行政工作會(huì)議，主要是總結(jié)去年的工作，研究部署新一年工作。前面，縣司法局馬局長全面回顧總結(jié)了2015年全縣法制宣傳教育和司法行政工作，對今年的工作做了具體的安排，姜就如何適應(yīng)當(dāng)前新形勢，做好法制宣傳教育和司法行政工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定講了很好的意見，希望大家會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。 近年來，我縣司法行政部門廣大干警、法律服務(wù)工作者在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行法制宣傳、法律保障、法律服務(wù)職能，廣泛深入開展普法宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)普法依法治理工作，著力開展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)改善民生、推進(jìn)平安臨澤建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。十三屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出了堅(jiān)持“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、商貿(mào)活縣、科教興縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路，加快臨澤科學(xué)發(fā)展”的基本思路。經(jīng)過一年發(fā)展實(shí)踐的檢驗(yàn)，證明我們“四個(gè)堅(jiān)持”的發(fā)展理念遵循了科學(xué)發(fā)展觀的要求，順應(yīng)了時(shí)代變化的需要，符合臨澤發(fā)展實(shí)際，取得了顯著成效。按照這一理念和思路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展是當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，也是全縣工作的主線和大局。司法行政工作一定要圍繞這一大局，增強(qiáng)大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法律保障。借這次會(huì)議機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)司法行政工作強(qiáng)調(diào)講四點(diǎn)意見：
    一、把握形勢，在思想認(rèn)識(shí)上有新提升
    司法行政工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、調(diào)整利益關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)公平正義、實(shí)現(xiàn)民主法治的骨干力量。當(dāng)前，我們司法行政工作面臨的形勢，前面姜已經(jīng)做了非常透徹的分析，在這里我不再多說。需要強(qiáng)調(diào)的是，去年年底，中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)了《中央政法委員會(huì)、中央維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見》，這是黨中央在認(rèn)真總結(jié)新時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作特點(diǎn)規(guī)律，特別是近年來一些重大事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題而采取的重要舉措，也是今后司法行政工作所要承擔(dān)的主要任務(wù)?；凇叭?xiàng)重點(diǎn)工作”的基本要求和我縣維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)際，今后司法行政工作要進(jìn)一步樹立三種意識(shí)：
    一是要樹立法制宣傳教育是司法行政工作基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的意識(shí)。就我縣情況而言，當(dāng)前維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧的任務(wù)依然艱巨。因企業(yè)改制遺留問題、玉米制種、土地承包、林木管理、村社財(cái)務(wù)公開而引發(fā)的上訪問題依然存在；因農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、最低生活保障等惠農(nóng)政策的享受引發(fā)的新矛盾不斷增多；隨著蘭新鐵路第二雙線、750千伏輸電線路臨澤段工程建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)，在土地征用和拆遷過程中勢必會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系而引發(fā)新的治安問題、矛盾糾紛。要積極化解這些矛盾和問題，最根本地就是加強(qiáng)法制宣傳教育。通過廣泛的法制宣傳教育，把群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題引導(dǎo)到依法解決的軌道上來，讓群眾知道哪些是合法利益，哪些是非法需求，變事后被動(dòng)處理為事前主動(dòng)預(yù)防，使法制宣傳教育真正成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提升社會(huì)法治化水平的有效途徑。
    會(huì)和諧穩(wěn)定。
    三是要樹立公正廉潔執(zhí)法是司法行政工作根本保障的意識(shí)。公正廉潔是對司法行政工作人員最基本的職業(yè)要求，是履行好司法行政各項(xiàng)職能的保障。當(dāng)前，全縣司法行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和法律服務(wù)隊(duì)伍整體上是好的，是一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。但是在公正廉潔執(zhí)法方面還存在著一些不容忽視的問題，主要反映在律師、公證和基層法律服務(wù)隊(duì)伍職業(yè)道德、誠信建設(shè)方面。司法行政部門作為政法部門和政府的職能部門，一定要在滿足人民群眾法律需求，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義等方面發(fā)揮好職能作用，始終堅(jiān)持公正廉潔的基本要求，嚴(yán)格執(zhí)法、勤政為民，幫助群眾解決面臨的現(xiàn)實(shí)問題，切實(shí)維護(hù)執(zhí)法為民、服務(wù)為民的良好形象。
    二、緊扣中心，在服務(wù)大局上見新成效
    發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。司法行政各項(xiàng)工作必須緊緊圍繞服務(wù)、縣政府中心大局來開展，圍繞為群眾排憂解難來開展，圍繞促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來開展。 一要為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。緊緊圍繞、縣政府確定的全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，選好切入點(diǎn)，把握好結(jié)合點(diǎn)，積極投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中去，及時(shí)有效地為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多方面的法律服務(wù)和法律保障。要?jiǎng)訂T法律服務(wù)單位和法律服務(wù)工作者為重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)化建設(shè)、征地拆遷等重點(diǎn)工作服務(wù)，通過法律手段引導(dǎo)群眾合理表達(dá)利益訴求，支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，為促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)、土地征用補(bǔ)償安置、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等提供實(shí)實(shí)在在的法律服務(wù)。要積極開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，以“民主法治村”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村依法治理工作，幫助農(nóng)村進(jìn)一步加強(qiáng)和完善村務(wù)公開和民主議事、民主管理、民主監(jiān)督等規(guī)范化建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層民主政治建設(shè)水平。在開展服務(wù)過程中，既要重視社會(huì)法制環(huán)境的普遍改善，又要著重強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)改革的配套服務(wù)；在具體服務(wù)方式上，既要簡化辦事程序，提高辦事效率，又要積極參與政府法律顧問工作，為改善發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供有力的法治支撐。
    二要為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。要著眼構(gòu)建和完善多元化矛盾糾紛化解新機(jī)制，進(jìn)一步健全完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。充分發(fā)揮各級(jí)人民調(diào)解組織貼近基層、熟悉社情、反應(yīng)迅速的優(yōu)勢，圍繞事關(guān)群眾切身利益的征地拆遷、企業(yè)改制、勞動(dòng)爭議、務(wù)工維權(quán)以及農(nóng)村鄰里糾紛等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)加大調(diào)處力度，對各類矛盾糾紛努力做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置，防止矛盾激化，盡量減少民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。要建立因人預(yù)防、因事預(yù)防、因時(shí)預(yù)防等預(yù)防機(jī)制和社會(huì)矛盾糾紛信息反饋機(jī)制、群體性事件快速反應(yīng)機(jī)制，建立民情民-意分析制度、重大疑難糾紛報(bào)告制度，變被動(dòng)調(diào)解為主動(dòng)調(diào)解、變事后調(diào)解為事先防范，使人民調(diào)解經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的第一道防線。同時(shí)，要充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務(wù)等在預(yù)防、處置、化解矛盾糾紛中的作用，通過組織和引導(dǎo)法律服務(wù)人員參與領(lǐng)導(dǎo)接訪、涉法涉訴信訪接處和非訴訟法律事務(wù)，引導(dǎo)當(dāng)事人依法理性表達(dá)利益訴求，促進(jìn)建立科學(xué)有效的利益訴求表達(dá)機(jī)制和矛盾糾紛解決機(jī)制。 三要為有效保障民生服務(wù)。司法行政機(jī)關(guān)保民生的主要作用在于依法維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益，依照法律、政策的規(guī)定和程序，使黨和政府對弱勢群體的特殊扶持和照顧的權(quán)益得以維護(hù)和保障。要進(jìn)一步降低法律援助門檻，擴(kuò)大-法律援助覆蓋面，放寬法律援助困難標(biāo)準(zhǔn)，使法律援助對象范圍覆蓋到城鄉(xiāng)最低生活保障線以上的困難群體、殘疾人、老年人和未成年人。要緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新普法教育理念、載體、手段和機(jī)制，提高針對性和有效性，增強(qiáng)吸引力和感染力。尤其是廣大律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者，在具體工作中，既要保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，又要注重教育引導(dǎo)案件當(dāng)事人理性合法地表達(dá)訴求，切實(shí)把為群眾提供法律服務(wù)的過程變?yōu)槠辗ń逃倪^程，努力提高廣大群眾的法制意識(shí)。
    四要為特殊社會(huì)群體服務(wù)。當(dāng)前，司法行政工作面對的特殊社會(huì)群體主要是刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員。一些刑滿釋放人員不回原籍，會(huì)導(dǎo)致漏管失控；也有一些釋解人員釋解后直接外出打工，不回原籍，造成戶口空掛，基層安置幫教組織對其行蹤無法掌握控制，有可能成為影響社會(huì)安定的隱患。因此，司法行政部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作的意見》和最高人民法院、最高人民檢-察-院、公安部、司-法-部《關(guān)于社區(qū)矯正工作意見》，把做好刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防和減少他們重新違法犯罪，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)幫教安置措施，積極探索，逐步構(gòu)建專門機(jī)關(guān)與社會(huì)力量相結(jié)合的安置幫教、社區(qū)矯正工作機(jī)制，幫助刑釋解教人員改過自新，順利回歸社會(huì)，最大限度地減少重新違法犯罪，使預(yù)防違法犯罪的工作步入良性循環(huán)的軌道。
    三、突出重點(diǎn)，在普法工作上出新舉措
    今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施的最后一年，法制宣傳教育工作時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成“五五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。要按照全縣“五五”普法規(guī)劃的目標(biāo)要求，圍繞全縣中心工作，突出普法教育重點(diǎn)，針對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展法制宣傳教育?！拔逦濉逼辗z查驗(yàn)收工作只剩短短幾個(gè)月時(shí)間，各成員單位要提前對“五五”普法依法治理前期工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)，對工作中薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真整改及時(shí)補(bǔ)上，個(gè)別成員單位對“五五”普法依法治理基礎(chǔ)工作做的不扎實(shí)，工作成效不明顯，檔案管理不規(guī)范，材料收集不齊全，保障措施不到位等問題要加大整改力度，切實(shí)跟進(jìn)補(bǔ)上，確保“五五”普法活動(dòng)順利通過檢查驗(yàn)收。要將“法律七進(jìn)”做為落實(shí)“五五”普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的有效載體，進(jìn)一步深化“法律七進(jìn)”活動(dòng)，推進(jìn)各類普法對象學(xué)法用法的有機(jī)結(jié)合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要整合各種力量和資源，形成專群結(jié)合、各方參與、覆蓋社會(huì)各個(gè)層面的法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)采取有效形式全面推進(jìn)法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)宗教場所”活動(dòng)取得實(shí)效，在全社會(huì)努力形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的良好社會(huì)風(fēng)尚。司法行政部門一定要從增強(qiáng)法制宣傳教育的針對性和實(shí)效性入手，大力宣傳社會(huì)管理、打擊違法犯罪、依法信訪、依法維權(quán)等方面的法律法規(guī)，增強(qiáng)全民法制意識(shí)，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)自己的利益訴求，引導(dǎo)群眾把自己的行為嚴(yán)格限定在法律允許的范圍內(nèi)，通過正常渠道反映問題和解決問題，努力維護(hù)全社會(huì)安定和諧局面。
    四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，在工作落實(shí)上開創(chuàng)新局面
    點(diǎn)，努力開創(chuàng)司法行政工作的新局面。要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)人員、基層司法所人員和法律服務(wù)工作者三支隊(duì)伍的建設(shè)，通過專業(yè)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在司法行政隊(duì)伍中積極倡導(dǎo)實(shí)干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹立重任在肩、負(fù)重奮進(jìn)的責(zé)任感和使命感，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、知難而進(jìn)、埋頭苦干的精神，使司法行政隊(duì)伍始終保持蓬勃朝氣、浩然正氣。要進(jìn)一步建立健全工作檢查督導(dǎo)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭狠抓工作落實(shí)，深入基層調(diào)查研究工作，檢查指導(dǎo)基層工作，為基層排憂解難，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)司法行政工作的整體推進(jìn)。要通過完善執(zhí)法責(zé)任、考評、監(jiān)督體系建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，防止司法行政工作中的不嚴(yán)、不公、不正、不廉、不文明、不作為等現(xiàn)象，更好地樹立起司法行政的良好形象。
    同志們，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，司法行政工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。全縣司法行政系統(tǒng)廣大干部職工和法律工作者要在、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，全力開創(chuàng)司法行政工作新局面，為建設(shè)平安臨澤、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    同志們：
    今天，社會(huì)矛盾調(diào)處干警第二期軍事訓(xùn)練即將圓滿結(jié)束，剛才觀看了干警匯報(bào)表演?？傮w來看，軍訓(xùn)是成功的，展現(xiàn)了干警良好的精神狀態(tài)和團(tuán)結(jié)一致、不畏艱辛、敢打硬仗的精神面貌，標(biāo)志著軍訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期效果。在此，我代表局黨組，向在炎炎烈日下圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的廣大干警，表示親切的問候！向關(guān)心支持我們訓(xùn)練的吳隊(duì)長及各位教官，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
    練中態(tài)度端正、刻苦認(rèn)真，展現(xiàn)了矛調(diào)干警良好的精神風(fēng)貌。軍訓(xùn)中，有的干警身體不適，但仍然咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持訓(xùn)練，保質(zhì)保量地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。有的干警家中有事，但仍然顧全大局，不誤訓(xùn)練；有的干警執(zhí)行任務(wù)后身體疲憊，但仍然堅(jiān)持訓(xùn)練，充分發(fā)揚(yáng)了矛調(diào)干警連續(xù)作戰(zhàn)的精神；廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人在認(rèn)真參訓(xùn)的同時(shí)積極幫帶其他同志，起到了模范帶頭作用；盡管天氣炎熱，工作繁忙，局領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)守在第一線，盡職盡責(zé)，全程陪同干警訓(xùn)練，協(xié)助做好軍訓(xùn)各項(xiàng)保障工作。正是在方方面面的關(guān)心支持、全力保障和全體參訓(xùn)干警的不懈努力下，第二期軍事訓(xùn)練得以順利完成。
    錘煉了作風(fēng)，強(qiáng)化了干警的吃苦精神，進(jìn)一步提高了艱苦條件下適應(yīng)環(huán)境的能力；強(qiáng)化了干警的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步提高了整體協(xié)作配合的能力；強(qiáng)化了干警的紀(jì)律觀念，進(jìn)一步提高了文明規(guī)范執(zhí)法水平。為全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，造就一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、出色完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為今后更好的開展各項(xiàng)工作，我提以下幾點(diǎn)要求：
    一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前矛盾糾紛形勢，提高矛調(diào)干警工作的責(zé)任感。 當(dāng)前，全區(qū)穩(wěn)定形勢總體是好的，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，廣大群眾安居樂業(yè)。但應(yīng)該看到：隱蔽戰(zhàn)線上的敵對斗爭依然復(fù)雜尖銳，因利益調(diào)整引發(fā)的人民內(nèi)部矛盾增多，由此產(chǎn)生的群體性上訪、非正常上訪增多；隨著我區(qū)城市轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，社會(huì)管理和社會(huì)保障水平還相對滯后，社會(huì)管理難度加大，群體性事件誘因增多；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政策性、敏感性越來越強(qiáng)，需要考慮的問題、受到的制約因素越來越多。面對新的形勢和任務(wù)，區(qū)社會(huì)矛盾調(diào)處中心組織這次軍訓(xùn)，凝聚力量，鼓舞士氣，昂揚(yáng)斗志，順應(yīng)了厚望和期待。在下一步工作中，廣大干警要切實(shí)提高工作責(zé)任感和使命感，不遺余力的投入到本職工作中去。
    二、充分發(fā)揮矛調(diào)中心職能作用，維護(hù)全區(qū)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局。 一要扎實(shí)做好矛盾糾紛預(yù)防工作。把發(fā)揮基層調(diào)解組織作用與社會(huì)矛盾調(diào)處中心作用密切結(jié)合起來, 不斷織密織嚴(yán)三級(jí)預(yù)警防控信息體系，全面落實(shí)干警包村制度，全力推進(jìn)司法行政職能進(jìn)社區(qū)。二要扎實(shí)做好應(yīng)急處置和安全保衛(wèi)工作。各矛調(diào)中心要深入基層、深入群眾，全面掌控社會(huì)穩(wěn)定工作的情況和信息。要加大社會(huì)矛盾排查化解力度，堅(jiān)決處理好集體上訪、非正常上訪等突出問題，堅(jiān)決避免和防止群體性事件發(fā)生。三要扎實(shí)做好矛盾糾紛調(diào)處工作。
    通過主動(dòng)參與、超前介入、調(diào)研分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾紛排查、接訪受理、分流指派、調(diào)處調(diào)度、督辦指導(dǎo)、三調(diào)聯(lián)動(dòng)等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)細(xì)化調(diào)處責(zé)任，將矛盾糾紛融化在升級(jí)惡化之前。四要扎實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。發(fā)揮三級(jí)預(yù)警防控信息體系職能作用，及時(shí)準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)人員的思想現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，做到未動(dòng)先知、他動(dòng)我知，牢牢把握維護(hù)工作的主動(dòng)權(quán)。五要扎實(shí)做好群眾工作。堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)矛盾調(diào)處，遵循深入群眾、服務(wù)群眾，宣傳群眾、教育群眾基本要求，把“四家”工作方法融入矛盾調(diào)處、法制宣傳、法律服務(wù)、法制保障全過程。
    三、充分提高-干警文明執(zhí)勤意識(shí)，樹立矛調(diào)隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法形象。 在充分肯定軍訓(xùn)成效的同時(shí)，我們必須高度重視，并下大力氣解決，個(gè)別干警在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，存在團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、協(xié)作配和不夠的問題，思想散漫、意志消沉的問題，作風(fēng)松懈、對自身要求不嚴(yán)的問題，警容不嚴(yán)整、言行不規(guī)范、缺乏吃苦精神的問題等等。在抓好當(dāng)前工作的同時(shí)，要以所為單位，迅速采取有效措施，在全體干警中開展“查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查形象”、“比吃苦、比干勁、比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“四查、三比”活動(dòng)，各位干警要端正態(tài)度，找準(zhǔn)差距，文明執(zhí)勤，規(guī)范執(zhí)法，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)整的警容樹立矛調(diào)隊(duì)伍新形象。
    同志們，第二期軍事訓(xùn)練已圓滿結(jié)束，全體參訓(xùn)干警一定要弘揚(yáng)軍訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的精神面貌和優(yōu)良作風(fēng)，在區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，秉承保障大局與服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展與維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧與關(guān)注民生高度統(tǒng)一的工作理念，認(rèn)真履行職責(zé)，科學(xué)務(wù)實(shí)作為，為確保全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定再立新功。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇二十二
    同志們：
    很高興參加市公安局在這里召開的年度總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，×局長作了一個(gè)很好的報(bào)告，客觀評價(jià)了過去一年我市公安工作所取得的成績，深刻分析了當(dāng)前公安工作面臨的形勢，并就新一年的公安工作，明確了目標(biāo)，落實(shí)了任務(wù)，提出了要求，希望大家能按照×局長的部署，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，力求實(shí)效，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)在維護(hù)穩(wěn)定中的職能作用，進(jìn)一步推動(dòng)我市公安工作再創(chuàng)新的佳績。在過去的一年里，我市廣大干部群眾在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊扣“抓機(jī)遇、促發(fā)展，抓重點(diǎn)、重實(shí)干，抓基礎(chǔ)、保穩(wěn)定”的工作主題，積極實(shí)施“工業(yè)立市、開放興市、特色建市”戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新的成績。20xx年全市實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值90.15億元，增長12.4，財(cái)政總收入7.41億元，增長39.7，其中地方財(cái)政收入3.62億元，增長49.7，城鎮(zhèn)居民可支配收入11350元，增長10，農(nóng)村居民人均收入4920元，增長5.6。這些成績的取得，離不開我市公安戰(zhàn)線同志們的扎實(shí)工作和辛勤努力。多年來，我市公安機(jī)關(guān)在市委領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委一系列重大決策部署，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面履行打擊、保護(hù)、服務(wù)、管理職能，各方面工作都取得了新進(jìn)展，為我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的法治保障，創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，功不可沒。因此，對我市的公安工作，市委是滿意的，人民群眾是滿意的;對我們的公安隊(duì)伍，市委是放心的，人民群眾是放心的。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府向全市公安戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向今天受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!回顧去年的公安工作，我覺得突出體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力。工作要搞好，團(tuán)結(jié)最重要，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。市公安局黨委始終以班子建設(shè)為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入口，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，出臺(tái)了黨委班子廉政承諾制，并虛心接受廣大民警的監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，整個(gè)班子敬業(yè)精神強(qiáng)，民主作風(fēng)濃，自身形象正，模范作用好。二是嚴(yán)打整治扎實(shí)推進(jìn)。按照上級(jí)和市委的總體部署，以“掃黑除惡”為龍頭，以社會(huì)治安大排查和“反盜搶、禁黃賭”等專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全警動(dòng)員，全力以赴，負(fù)重奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，打黑、除惡、掃丑、追逃等工作卓有成效，受到了市委市政府的充分肯定，有力地推動(dòng)了我市“嚴(yán)打整治”斗爭的深入開展，遏制了犯罪分子的囂張氣焰，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。三是治安管理力度加大。積極抓好對娛樂服務(wù)場所的檢查和整治，加強(qiáng)道路交通管理和消防管理，建立動(dòng)態(tài)巡邏網(wǎng)絡(luò)，狠抓流動(dòng)人口和出租私房管理，從而進(jìn)一步強(qiáng)化了安全防范工作，較好地維護(hù)了社會(huì)治安秩序。四是執(zhí)法質(zhì)量不斷提升。以完善執(zhí)法機(jī)制為抓手，以“嚴(yán)格、公正、文明”執(zhí)法為主線，從公安工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題入手，健全執(zhí)法辦案規(guī)范，深化執(zhí)法責(zé)任制，完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，抓住全員等級(jí)化考核的有利時(shí)機(jī)，全面加強(qiáng)法制建設(shè)，提高了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平，得到了省廳和××××市局20xx年度執(zhí)法質(zhì)量考評檢查組的充分肯定。五是隊(duì)伍建設(shè)收到實(shí)效。結(jié)合人事體制改革和全員等級(jí)化考核，從形象、素質(zhì)、執(zhí)法、廉政等環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)抓手，創(chuàng)新載體，強(qiáng)制度，嚴(yán)督察，抓考核，重教育，樹形象，公安干警的自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了很大提高，成效明顯。最近，市公安局喜訊不斷，被××××市公安局評為20xx年度全市優(yōu)秀公安局，公安行風(fēng)評議為全市第五位，滿意率達(dá)到93.4，上升了14個(gè)百分點(diǎn)。我市公安隊(duì)伍確實(shí)是一支工作作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，有戰(zhàn)斗力，拉得出，打得響的隊(duì)伍。
    20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，做好今年的工作，對于我市全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化具有十分重要的意義。市委十屆十三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議明確了新年度全市工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，提出了“大開放、大投入、大提升”的工作基調(diào)，中央、省、××××市政法工作會(huì)議對今年的政法工作也作了部署，提出了要求。公安機(jī)關(guān)作為打擊犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一支專門力量，要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，自覺以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，全面履行各項(xiàng)公安職能，為不斷開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的新局面，作出新的貢獻(xiàn)。在此，我講三點(diǎn)意見：
    一、要認(rèn)清當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)做好公安工作的責(zé)任感和使命感。
    20xx年作為全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神的第一年，同時(shí)也是進(jìn)一步加強(qiáng)公安工作，深化嚴(yán)打整治斗爭的重要一年。因此，做好今年的公安工作意義很大，要求很高，擔(dān)子很重。應(yīng)該說，這些年來，通過努力，我市公安工作面臨的形勢總體是好的，特別是通過嚴(yán)打整治，我市一些突出的治安問題得到了有力整治，人民群眾的安全感普遍增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)獲得了協(xié)調(diào)快速發(fā)展。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革的不斷深入，我國已處在一個(gè)大變革、大開放、大發(fā)展的時(shí)期，影響社會(huì)政治穩(wěn)定的因素更為復(fù)雜，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的形勢更加嚴(yán)峻，隊(duì)伍建設(shè)面臨著新的考驗(yàn)，公安工作面臨著新的挑戰(zhàn)。
    首先從宏觀上看，一是在國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的大背景下，影響穩(wěn)定與安全的不確定因素增多，反滲透、反破壞、反恐怖的任務(wù)很繁重，對維護(hù)政治穩(wěn)定和公安工作帶來了新的要求。二是隨著我國對外開放的進(jìn)一步深入，“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象漸趨增多，新的犯罪活動(dòng)和犯罪形式逐漸出現(xiàn)，打擊刑事犯罪的難度進(jìn)一步加大。三是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、社會(huì)組織形式、社會(huì)就業(yè)方式、社會(huì)分配方式的多樣化和人、財(cái)、物、信息的大流動(dòng)，客觀上加劇了各種利益沖突，社會(huì)矛盾和糾紛將增多，滋生和誘發(fā)犯罪的因素在增加。四是在新舊體制轉(zhuǎn)型過程中，一些方面的社會(huì)管理相對滯后，新的體制尚在形成和健全完善之中，對社會(huì)消極因素的控制力在減弱，很容易導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定因素的增加。
    其次從我市實(shí)際看，形勢同樣十分嚴(yán)峻。一是各種敵對勢力仍有活動(dòng)?！皒x功”宣傳品仍有發(fā)現(xiàn)，“呼喊派”等邪教組織雖然受到?jīng)_擊查禁，但一些成員、信徒的思想還沒有從根本上消除，防反復(fù)、防反彈的任務(wù)依然很重。二是新的犯罪問題和犯罪活動(dòng)仍不斷出現(xiàn)。如信息安全問題和互聯(lián)網(wǎng)上的違法犯罪行為呈上升趨勢，我市去年××節(jié)期間發(fā)生的手機(jī)恐怖信息就是一個(gè)例證，至今社會(huì)影響很大。還有如農(nóng)村、集鎮(zhèn)、社區(qū)的治安基礎(chǔ)不穩(wěn)固，外來人員在×盜竊、搶劫、搶奪的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等。三是人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件成了影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題。如農(nóng)村財(cái)務(wù)、開發(fā)區(qū)征地、三不變?nèi)藛T、企業(yè)轉(zhuǎn)制等，如處置不慎，工作不細(xì)，很可能成為影響全市穩(wěn)定的誘因。四是交通火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生。一方面，交通形勢不容樂觀。20xx年全市發(fā)生大小交通事故1811起，受傷900人，死亡119人，死亡人數(shù)超過了百人大關(guān)，比上年增長23.96，另一方面，消防形勢也比較嚴(yán)峻，雖然全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，但一些地方消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差、社會(huì)化防御火災(zāi)能力較為薄弱。
    因此，面對新的形勢，希望大家保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公安工作面臨的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性，充分估計(jì)多種影響社會(huì)穩(wěn)定的問題和不安定因素，圍繞我市工作大局和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，立足本職，責(zé)無旁貸，以更高的政治覺悟、更好的精神狀態(tài)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公安干警的使命感和責(zé)任感，努力克服困難，迎接新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，圓滿完成好市委、市府和上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、要突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公安工作的針對性和實(shí)效性。
    供熱會(huì)議總結(jié)講話篇二十三
    數(shù)字生活是國際上新興的研究方向，它是指在家居用品和辦公設(shè)備自動(dòng)化、信息化、智能化的基礎(chǔ)上，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效、舒適、安全、便利和環(huán)保的居住及工作環(huán)境。它強(qiáng)調(diào)無論在任何地方(anyplace)均可隨時(shí)(anytime)通過任何一種數(shù)字化產(chǎn)品(anydevice)享受數(shù)字化的服務(wù)內(nèi)容(anycontent)。數(shù)字生活涵蓋了數(shù)字產(chǎn)品、內(nèi)容服務(wù)等眾多內(nèi)容，包括數(shù)字家庭(digitalhome)、數(shù)字辦公(digitaloffice)、數(shù)字旅行(digitaltravel)等全方位數(shù)字化生活模式。如今，數(shù)字生活已經(jīng)從一個(gè)概念發(fā)展為融合3c(通訊、計(jì)算機(jī)、消費(fèi)電子)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)。尤其是數(shù)字家庭的理念已經(jīng)滲透到it業(yè)、家電業(yè)、家居業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，已經(jīng)慢慢被人們所熟悉?！皵?shù)字家庭”是利用數(shù)字化技術(shù)將人們所熟知的個(gè)人電腦和傳統(tǒng)家電有機(jī)地結(jié)合起來，以高性能的電腦為中心，連接如數(shù)字電視、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、mp3播放器、家庭影院、數(shù)字家電甚至包括安防系統(tǒng)等等，建立智能化、便于管理的生活環(huán)境?！皵?shù)字家庭”代表著未來的一種生活方式，它在將家電產(chǎn)品數(shù)字化的同時(shí)，使各種數(shù)字消費(fèi)電子產(chǎn)品高度整合，計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備、視聽產(chǎn)品、家用電器等各種設(shè)備實(shí)現(xiàn)互相識(shí)別、資源共享，具有高度的數(shù)字化和聯(lián)網(wǎng)化的特點(diǎn)。因此，數(shù)字家庭給人們生活帶來了前所未有的新體驗(yàn)，也一直是國內(nèi)外各大研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。日本、韓國、美國、德國等國家紛紛部署發(fā)展數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)的科技計(jì)劃。
    本次會(huì)議的參會(huì)著均為數(shù)字家庭相關(guān)領(lǐng)域的專家、研究人員和技術(shù)開發(fā)人員，會(huì)議內(nèi)容為純粹學(xué)術(shù)交流，不涉及政治問題。各位資深專家和與會(huì)代表對本次會(huì)議的組織、舉辦給予了高度評價(jià)，充分肯定了組委會(huì)為保證會(huì)議質(zhì)量所采取的低錄用比例這一措施，并建議將數(shù)字生活國際學(xué)術(shù)會(huì)議以兩年為周期長期舉辦下去。經(jīng)廣泛征求意見，組委會(huì)初定于在香港或新加坡舉辦第三屆數(shù)字生活國際學(xué)術(shù)會(huì)議。