工作年終總結(jié)是(匯總15篇)

字號(hào):

    通過總結(jié),我們能發(fā)現(xiàn)不少被忽視的進(jìn)步和優(yōu)點(diǎn),提升自我認(rèn)知。寫總結(jié)時(shí)可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,來提高寫作水平。以下是小編為大家搜集的幾篇總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    工作年終總結(jié)是篇一
    20xx年,在上級(jí)部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,結(jié)格式模板我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計(jì)收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次,共計(jì)xx噸;不僅僅僅如此,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作,提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作潛力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20xx年度的工作實(shí)際,認(rèn)真開展對(duì)20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問題,以完成對(duì)20xx年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng),危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來我時(shí)刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭(zhēng)取將安全的概念與安全意識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中,到達(dá)將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)行。
    在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會(huì)開展工作例會(huì)。在例會(huì)中,對(duì)每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際,對(duì)我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署。
    在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對(duì)我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對(duì)于組員存在的問題實(shí)施及時(shí)的整改措施。對(duì)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實(shí)行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會(huì)上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)與維修,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。
    在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,根據(jù)實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié),對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行仔細(xì)的審查,并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計(jì)評(píng)分,并在年終之際,結(jié)合評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,以此來加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性。對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)測(cè)和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
    作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng),我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不僅僅僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作。只有加強(qiáng)對(duì)員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
    在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,設(shè)立專門的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對(duì)此加以評(píng)分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全執(zhí)行。
    要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)狀況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對(duì)收發(fā)工作的職責(zé)意識(shí),更好地了解收發(fā)工作的重要好處。并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,及時(shí)指導(dǎo)改正,并對(duì)其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。
    在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí),我還注重于加強(qiáng)員工各方面的潛力素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,我及時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,將強(qiáng)員工工作技能,避免員工操作失誤狀況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的潛力得以有效發(fā)揮。在日常的'收發(fā)工作中,我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,用心與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),透過組隊(duì)操作評(píng)比,團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,建設(shè)出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。
    我不僅對(duì)我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對(duì)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲(chǔ)運(yùn)部門于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車流量計(jì),對(duì)于此新裝設(shè)備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對(duì)新裝的發(fā)車流量計(jì)設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計(jì)的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細(xì)對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的準(zhǔn)確性,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲(chǔ)運(yùn)部門做好基礎(chǔ)工作。
    根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要職責(zé),我的管理力度還不夠,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng)。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施,規(guī)范員工行為思想,加強(qiáng)員工安全意識(shí),全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的貢獻(xiàn)。
    工作年終總結(jié)是篇二
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年x總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化?;赝?0xx年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項(xiàng)目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。
    今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神,順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié):
    每日對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。出差人員根據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì),為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況,公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并作為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。
    新員工入職時(shí),告知準(zhǔn)備所需的人事資料,根據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室。完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。
    了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要,有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作,滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求,作好公司人才梯隊(duì)建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)備管理辦法”,根據(jù)儲(chǔ)備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。
    為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個(gè)人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽。
    目前各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng),因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
    人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門,人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會(huì)給職工利益造成損害,就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。
    我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和職工服務(wù)。一年來,我們及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。
    人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來,我們認(rèn)清新形勢(shì),明確新任務(wù),把握新要求,認(rèn)真做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。
    一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。
    二是抓好人才引進(jìn)工作。
    三是用好人才,營(yíng)造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。
    深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制。從實(shí)際出發(fā),對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過采取各種措施,使的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。
    科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,人事科把工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月月有計(jì)劃,事事有安排,現(xiàn)任目標(biāo)明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個(gè)人檔案按單位進(jìn)行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時(shí)建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對(duì)不納入個(gè)人檔案的其他人事資料,按年度進(jìn)行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。
    為進(jìn)一步促進(jìn)人事人才發(fā)展,明年人事科將加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫(kù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,特別是高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)工作,為專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔;繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力和辦事效率。
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
    工作年終總結(jié)是篇三
    工作成果,也是對(duì)自己一整年工作的一個(gè)交代。寫好年終總結(jié),會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的條理性,也會(huì)讓你在下一年度的工作中更有計(jì)劃性。
    先確定年終總結(jié)需要由什么形式展現(xiàn),是只交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)瀏覽,還是需要ppt播放。如果只是交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)瀏覽,點(diǎn)讓你寫出精彩的年終總結(jié)!可選擇word形式;如果需要ppt播放,則需在整理年終總結(jié)資料來源時(shí),把相關(guān)照片也準(zhǔn)備出,以便可放入ppt中圖文并茂地展示。確定形式后,需要確定篇幅。根據(jù)歷年規(guī)矩、年終總結(jié)怎么寫?把握住這幾匯報(bào)時(shí)長(zhǎng)、何種用途等,確定寫作的篇幅是多少,確定需要做多少頁(yè)ppt或者多少頁(yè)word。
    1、公司現(xiàn)有人員300人,正式工280人,勞務(wù)工20人;
    2、完成全員績(jī)效考核方案的.編寫…。
    工作亮點(diǎn),要寫重大的、階段性的亮點(diǎn),比如“7月份質(zhì)量分達(dá)99。8分”和“本年度綜合能耗較去年下降12%”,我們應(yīng)該選擇后者。
    工作不足,比如“3月份發(fā)生一起安全事故”,光寫明不足事件還不夠,同時(shí)應(yīng)該將產(chǎn)生不足的原因、如何彌補(bǔ)不足、下步如何做一并寫進(jìn)去。
    下年度工作計(jì)劃,對(duì)需要有所建樹、有所改變的工作詳細(xì)寫,對(duì)固化的工作內(nèi)容簡(jiǎn)略寫,對(duì)有確定安排的工作分階段寫。
    最后,在完成工作總結(jié)初稿后,一定分兩步進(jìn)行檢查,宏觀和微觀。宏觀看整體,是否涵蓋了想表達(dá)的重要內(nèi)容;微觀看細(xì)節(jié),長(zhǎng)短句、措辭是否合理,語(yǔ)句是否通順,語(yǔ)氣是否恰當(dāng)。
    工作年終總結(jié)是篇四
    今年以來,污水處理站在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持下,污水站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力下,以“降低成本,節(jié)能減排”的環(huán)保理念開展工作,并取得了明顯的成績(jī);也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
    一、 污水處理實(shí)現(xiàn)了降低成本、節(jié)能減排
    根據(jù)20xx年排放污染物申報(bào)登記統(tǒng)計(jì)表,我公司申報(bào)排放廢水2萬(wàn)噸,循環(huán)使用水量8萬(wàn)噸,cod去除量12噸,水處理藥劑的使用量也大大降低,嚴(yán)格控制了主要污染物排放總量,圓滿完成市環(huán)保局為我公司下達(dá)的污水排放指標(biāo)任務(wù)。
    二、 環(huán)保專項(xiàng)檢查工作取得了好成績(jī)
    在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,積極開展了涉水企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)整治工作,并成立了環(huán)保專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了自查自糾,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,按部就班,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了認(rèn)真整改。于20xx年5月份順利通過上級(jí)部門工作組的驗(yàn)收,并取得了全市涉水排污企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)驗(yàn)收結(jié)果綜合排名第一名的好成績(jī),得到了環(huán)保部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
    三、 及時(shí)更換排污許可證
    由于《排污許可證》的名稱和法人與現(xiàn)在的名稱和法人不相符,為公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等造成諸多不便。公司領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、協(xié)商如何辦理事宜后,我就立即準(zhǔn)備申請(qǐng)更換排污許可證的材料。并報(bào)送到上級(jí)部門,及時(shí)溝通聯(lián)系,終于于20xx年12月1日成功更換新的排污許可證。使其不影響公司以后的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)。
    四、 完善環(huán)保管理制度、加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)、建立環(huán)保檔案
    今年3月份簽訂了《環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了20xx年環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)。為了加強(qiáng)環(huán)保管理工作,制定了一系列環(huán)保制度和《環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》、《分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。并專門搜集一些我公司環(huán)保資料,建立了《公司環(huán)保檔案》,以便應(yīng)對(duì)上級(jí)環(huán)保部門檢查。
    五、 污水治理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,順利通過上級(jí)部門檢查
    能夠正確掌握公司污水站設(shè)備配件及藥劑的所需量,做好申報(bào)和領(lǐng)取工作;在處理污水過程中,出現(xiàn)異常情況,采取應(yīng)對(duì)措施,能夠及時(shí)正確處理,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)排放。時(shí)刻監(jiān)督操作工做好運(yùn)行記錄、加藥記錄、實(shí)驗(yàn)記錄等。保障污水站周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,能夠做好上級(jí)環(huán)保部門檢查工作的接待任務(wù),保障環(huán)保執(zhí)法檢查順利進(jìn)行。
    六、 20xx年工作計(jì)劃
    1、 做好20xx年排污申報(bào)登記統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)環(huán)境報(bào)表的工作。
    2、 做好20xx年環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案再編制和備案工作。
    3、 做好員工培訓(xùn)考核工作,提高其操作能力和技術(shù)水平。
    4、 切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)環(huán)保工作,積極做好污水處理,使污水處理設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)排放,努力做好污水處理站的運(yùn)營(yíng)工作。
    5、 積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的污水站管理方法和污水處理技術(shù)。
    6、 做好污水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保穩(wěn)定運(yùn)行。 總之,為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的要求,污水站將在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    污水站站長(zhǎng)
    20xx年元月1日
    工作年終總結(jié)是篇五
    一個(gè)偶然,一個(gè)機(jī)會(huì),我和蒙卡蒂就這樣結(jié)緣了,現(xiàn)已很難細(xì)說我為什么會(huì)選擇這里,但我依然還是很清晰的記得當(dāng)初的一條思路,那就是“蒙卡蒂可以讓我得到更好的歷練,蒙卡蒂值得我去選擇”。
    時(shí)光飛逝,在蒙卡蒂已有一段時(shí)間,在這里,學(xué)到了許多新事物,認(rèn)識(shí)許多值得我去學(xué)習(xí)的人。接觸食品行業(yè)是我的一個(gè)新的開始,工作內(nèi)容也不是之前那樣的單一,而是要兼顧著許多事情,所以我經(jīng)常面臨著挑戰(zhàn),有時(shí)候會(huì)感到精神分裂,但深思,這何常不是一種積累。工作中有失敗的失落,有成長(zhǎng)的喜悅,有繁忙的壓力,有充實(shí)的激情,于是我的生存武器有了更好的裝備,精神被摧殘,激情被燃燒,這是一種快樂和痛苦交雜在一起的感受。在這里我收獲了很多,也找到了快樂,從剛開始我的作品可以直接往垃圾堆里扔,到現(xiàn)在是稍微可以看得上眼,我告訴我自己,我得到成長(zhǎng)了,當(dāng)然,還不只是技能上,在工作上和生活上的態(tài)度,也有了更深的領(lǐng)悟。
    2、個(gè)人目前工作中的遇到問題及改善措施。
    工作中有兩個(gè)問題。
    1.產(chǎn)品更改,在設(shè)計(jì)完成后再更改產(chǎn)品,這是一種很浪費(fèi)生命的事情,我覺得領(lǐng)導(dǎo)在策劃活動(dòng)的時(shí)候,就應(yīng)該去了解,比如和加盟商那邊協(xié)商確定要做什么,向采購(gòu)那邊了解貨源和采購(gòu)還要不要做這個(gè)活動(dòng)的產(chǎn)品。
    2.后期制作出現(xiàn)的尺寸錯(cuò)誤問題,目前我們公司還沒有后期制作這個(gè)職位,所以這個(gè)任務(wù)就落到策劃和設(shè)計(jì)的身上,大家的工作量都比較多,應(yīng)該互相理解,應(yīng)該一起把后期這一關(guān)把好,我建議在設(shè)計(jì)前大家多溝通,多了解,再出方案。
    3、個(gè)人未來工作規(guī)劃。
    作為公司的設(shè)計(jì),我最終的目標(biāo)是自己的作品能引起大眾的注意,沖擊大眾的視覺,蕩起大眾的內(nèi)心,激起他們的消費(fèi)欲望,同時(shí)能給公司樹立起一種適合公司的良好形象,使我們的品牌可以讓更多人知道。我現(xiàn)在的主要規(guī)劃就是找出自己的不足,然后不斷的去參考,學(xué)習(xí)和改善,去掉不好的,把好的延續(xù)下去。多了解社會(huì)大眾的一個(gè)消費(fèi)心理,來找出一種更有力的方案來吸引大眾。
    4、公司目前存在什么問題,針對(duì)公司目前的問題提出改善的建議或者措施。
    對(duì)于目前的公司,我發(fā)現(xiàn)存在兩個(gè)問題:
    一,是管理。
    公司正在處在初步上升階段,管理是非常重要的,管理會(huì)影響到公司的發(fā)展,公司的氣氛和形象,希望各位管理員能夠加強(qiáng)自己的管理能力,也希望員工多配合管理員,這樣才能更好的控制工作流程和協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。管理二字,重于理,一個(gè)只會(huì)管的管理者是失敗的,只有能管能理才是合格的管理者,你只有先把工作流程先理好,你才能夠去掌控,才有效率,你只有把底下員工的工作合理安排好,理好關(guān)系,做好協(xié)調(diào),你才能夠管得住。
    二,是團(tuán)隊(duì)。
    一個(gè)想要變得強(qiáng)大,走得更遠(yuǎn)的公司,它一定需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),公司光靠某些人,是撐不起來的,無(wú)論你個(gè)人能力有多強(qiáng),那也只是一種無(wú)處可歸的散力,我們應(yīng)注重合作,注重團(tuán)隊(duì),多溝通,互相幫助,個(gè)人的力量是微小的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是大得可怕的,在工作上,我們應(yīng)該把公司放在第一位,把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),這樣才能減少摩擦和矛盾,這樣才能齊心團(tuán)結(jié),才有力量去解決所有的困難和問題,我們的公司才能變得強(qiáng)大。
    5、個(gè)人工作是否需要其他部門的配合,需要怎樣的配合。
    關(guān)于部門合作,我沒什么問題。
    我們一起奮斗吧,同志們,我們還年輕著,我們不怕什么。
    激情起來吧,同志們,我們一起去挑戰(zhàn)和突破。
    我堅(jiān)信著,總有一天,蒙卡蒂會(huì)因?yàn)橛形覀兏械津湴?,我們?huì)因?yàn)槊煽ǖ俣械阶院馈?BR>    工作年終總結(jié)是篇六
    xxx德信建設(shè)咨詢xxx有限公司黃崇華默然回首,已到年終,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,努力工作。圓滿完成了四川德道爾實(shí)業(yè)有限公司二期工程、彭州市山水美地怡養(yǎng)中心、四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場(chǎng)工程的監(jiān)理任務(wù)。在取得成績(jī)的同時(shí),也存在工作中不不足的方面,現(xiàn)將本項(xiàng)目監(jiān)理部工作中不足的方面總結(jié)和打算如下。
    因?qū)嶋H情況和條件限制,項(xiàng)目部人員專業(yè)配備不全?,F(xiàn)場(chǎng)土建專業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師全部由水電專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任,專業(yè)性不強(qiáng),產(chǎn)生專業(yè)脫節(jié)的現(xiàn)象,不符合國(guó)家相關(guān)規(guī),也造成總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各崗位職責(zé)在實(shí)際工作中分工實(shí)際不明確的問題,因?qū)I(yè)性不強(qiáng),不容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的一些問題,,造成監(jiān)理工程師到工地后不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),專業(yè)人員配置齊全,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    部分監(jiān)理人員對(duì)圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)理解深度不夠,在實(shí)際監(jiān)理工作中孤立地采用慣性思維和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去檢查工程,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的一些新生問題,甚至出現(xiàn)一些笑話。所以要避免上述事件發(fā)生,我們必須要及時(shí)提高全員素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),參加各相關(guān)單位舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,了解和學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在累積了一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也清醒的看到我們的不足:如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、全局觀念尚有些差距等。在實(shí)際監(jiān)理工作中碰到不懂建設(shè)程序的業(yè)主和施工單位是很頭疼的事情。在工作中我們總結(jié)唯一的經(jīng)驗(yàn)和方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)的一般程序和要求,如果他們不聽,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄和日記、備忘錄和簽發(fā)其他有關(guān)文件,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。
    我們深知,我們做得不夠的地方太多太多,有很多的東西,還需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。在新一年的工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見,我們會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),加快腳步,虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,不奮斗、不拼搏,就會(huì)被大浪沖倒,一句話說的很好,“現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作”。我們深信:一分耕耘一分收獲,只要我們付出了,必定會(huì)有回報(bào)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己、堅(jiān)持原則”的工作格言,通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提高自己;加強(qiáng)與同行溝通,互利互補(bǔ),達(dá)到多贏,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我們會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、歐陽(yáng)庭勇:水電專業(yè)監(jiān)理工程師,中級(jí)職稱,本年度參與了四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場(chǎng)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)水電、設(shè)備安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
    該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能勝任水電安裝本職工作,并能獨(dú)立完成水電專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學(xué)習(xí),在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的一些問題。
    2、劉?。和两▽I(yè)監(jiān)理工程師,中級(jí)職稱,本年度參與了四川石化基地一般工業(yè)固體廢棄物填埋場(chǎng)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),該人員實(shí)際為水電專業(yè),通過自學(xué)土建專業(yè)知識(shí),能學(xué)以致用,基本勝任土建專業(yè)本職工作,安全知識(shí)比較全面,獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作順利實(shí)施提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。
    3、李?。和两?水電專業(yè)監(jiān)理工程師,中級(jí)職稱,本年度參與了四川德道爾實(shí)業(yè)有限公司二期工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)水電安裝、土建、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng),該人員實(shí)際為水電安裝專業(yè),通過自學(xué)土建專業(yè)知識(shí),能學(xué)以致用,基本勝任土建專業(yè)本職工作,水電安裝專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)、獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng)。工作協(xié)調(diào)水平較高,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉4、晏發(fā)金:土建監(jiān)理人員,本年度參與了四川德道爾實(shí)業(yè)有限公司二期工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、工程資料管理等工作。
    該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),能吃苦,能勝任施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理本職工作,熟悉并掌握了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際土建專業(yè)方面的知識(shí)。但還應(yīng)加強(qiáng)電腦操作方面知識(shí)的。
    工作年終總結(jié)是篇七
    膠濟(jì)客運(yùn)專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越濰坊市五個(gè)縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了膠濟(jì)電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。
    面對(duì)困難,zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長(zhǎng)任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
    為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh-2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
    兵馬未動(dòng),糧草先行,膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,zh-2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
    一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。
    二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng),先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。
    三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬,zh-2標(biāo)在濰坊市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè):三組為:入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢,取得良好成績(jī),率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在xx年一季度,zh-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此,zh-2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
    拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
    一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力,要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線對(duì)濰坊經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線。
    二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
    針對(duì)鐵三局、十局在膠濟(jì)電氣化改造遺留問題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟(jì)客運(yùn)專線工程施工的特殊情況,zh-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明膠濟(jì)鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,膠濟(jì)電化和膠濟(jì)客運(yùn)專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬(wàn)苦,才得到了地方政府的配合。
    三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。
    “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中,zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為濰坊市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和濰坊市地方各級(jí)政府的支持下,zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講膠濟(jì)客運(yùn)專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對(duì)最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50%,鐵三局走了38%。
    濰坊市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對(duì)話解釋,但對(duì)方仍然漫天要價(jià),無(wú)法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在xx年9月2日上午9時(shí),警民合作,對(duì)丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。
    濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓,并對(duì)鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)膠濟(jì)客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門入戶做工作,每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì),匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此xx年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,zh-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。
    zh-2標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了zh-2標(biāo)在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    總結(jié)回顧中鐵二局膠濟(jì)客運(yùn)專線xx年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績(jī),為膠濟(jì)客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
    工作年終總結(jié)是篇八
    20xx年6月是全國(guó)的第十三個(gè)安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴(yán)格按照國(guó)家要求,緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,結(jié)合天能集團(tuán)和萬(wàn)洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神,舉行了一系列活動(dòng),收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:
    一、宣傳發(fā)動(dòng)階段
    1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)資料和安全知識(shí),安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。
    2、安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間,深入一線,向員工宣傳安全月活動(dòng)資料,同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì),注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。
    3、組織班長(zhǎng)以上管理人員,召開安全月專題培訓(xùn)會(huì)議,重點(diǎn)培訓(xùn)常用的安全知識(shí),并組織管理人員進(jìn)行考試。
    4、利用飛信平臺(tái),向所有管理人員發(fā)送安全知識(shí)信息,提高大家的安全意識(shí)并提升安全素質(zhì)。
    二、自查提問階段
    1、各車間開展自查自糾活動(dòng),每一天做好安全自查記錄,尋找隱患點(diǎn),并用心落實(shí)整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化推薦匯總以后交到安環(huán)部。透過活動(dòng),安環(huán)部收到合理化推薦共計(jì)44條,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)職責(zé)單位逐步落實(shí)整改。
    2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際,制作常用安全知識(shí)題庫(kù),透過qq群平臺(tái)向全公司宣傳,鼓勵(lì)大家多看多學(xué),然后組織現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽問,對(duì)回答正確的員工獎(jiǎng)勵(lì)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問349人,回答正確309人。透過本項(xiàng)活動(dòng),廣大員工提高了對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣,也掌握了常用的安全知識(shí),起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
    3、安環(huán)部組織現(xiàn)場(chǎng)安全員每一天集中巡查,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查,透過各類安全檢查活動(dòng),共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)安全隱患,其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患,目前已整改33項(xiàng),其余12項(xiàng)隱患正在用心整改中。
    三、演練實(shí)施階段
    1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20xx年萬(wàn)洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請(qǐng)了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。透過本次演練,為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。
    2、用心響應(yīng)政府號(hào)召,廣泛利用社會(huì)資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)舉行了安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng),提高群眾安全意識(shí),讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)安全的信任和支持。
    3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全,做好安全防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)安全工作的理解和支持。
    四、總結(jié)提升
    透過以上一系列的安全活動(dòng),有效提高了員工的安全意識(shí),同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識(shí)。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。
    6月是每年的事故高發(fā)期,透過在6月份組織安全月系列活動(dòng),也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故,透過今年的系列活動(dòng),今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一齊無(wú)需報(bào)工傷處理。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%。
    在安全月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多用心參加活動(dòng),在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異群眾和個(gè)人,充電a車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng),員工不辭辛勞,利用下班時(shí)間,進(jìn)行演練彩排,并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對(duì)演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
    在現(xiàn)場(chǎng)抽問安全知識(shí)的過程中,回答正確率比較高的三個(gè)車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個(gè)車間十分重視本次的安全月活動(dòng),員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對(duì)車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
    但是,在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足,例如:
    1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,影響了考試的公平性和識(shí)別性。
    2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識(shí),甚至認(rèn)為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事,跟自己沒有關(guān)系。
    3、由于月底放假,導(dǎo)致員工思想渙散,引發(fā)了數(shù)起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對(duì)形勢(shì)變化的控制潛力不足,準(zhǔn)備不充分。
    在安全月的系列活動(dòng)中,各車間、各部門對(duì)安全工作的職責(zé)心表現(xiàn)無(wú)遺,比較之下差距立現(xiàn),這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)提高管理人員的安全職責(zé)心和員工的安全知識(shí)開展工作,透過簽訂安全職責(zé)書、閉卷考試等活動(dòng),改善目前的管理短板。
    安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū),安全活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行,今后安環(huán)部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類安全活動(dòng),確保公司安全生產(chǎn),維護(hù)公司的長(zhǎng)治久安。
    工作年終總結(jié)是篇九
    時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去。加入xxxx技術(shù)部已經(jīng)一年半時(shí)間,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。
    按照公司的需要,我有幸參與了xxxx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作開始于20xx年十月份,工藝專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)于20xx年初進(jìn)入高峰階段。在設(shè)計(jì)經(jīng)理的安排指導(dǎo)下,完成了綜合樓區(qū)域的工藝管道的繪制工作。脫硫設(shè)計(jì)中工藝專業(yè)為主專業(yè),需協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。作為工藝專業(yè)的一員,我積極與各專業(yè)配合、溝通,完成各專業(yè)的提資,保證各專業(yè)施工圖按期完成。施工圖設(shè)計(jì)的間隙我參與了xx項(xiàng)目各項(xiàng)有關(guān)工作會(huì)議,同時(shí)參與了xx項(xiàng)目部分設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,完成了對(duì)相關(guān)設(shè)備的收資工作。
    施工圖設(shè)計(jì)的后期xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)也的工藝施工也進(jìn)入了高峰期,為了使施工更加順利的進(jìn)行,應(yīng)項(xiàng)目部要求,部門派遣進(jìn)駐xx現(xiàn)場(chǎng)做設(shè)計(jì)代表。進(jìn)入了一個(gè)新的工作崗位對(duì)我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)遇。需要盡快的融入崗位,熟悉自己的職責(zé)。
    在xx工代期間主要從事工作有:
    1、按照設(shè)計(jì)師要求,解釋及指導(dǎo)設(shè)計(jì)意圖的正確實(shí)行。
    2、及時(shí)向設(shè)計(jì)師傳達(dá)施工建設(shè)隊(duì)伍的意愿,要求。
    3、深入現(xiàn)場(chǎng),收集施工過程中的設(shè)計(jì)遺漏以及設(shè)計(jì)問題,記錄傳達(dá)施工單位的意見與建議。
    4、參與現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各方意見。
    5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)更改出具變更通知單。
    設(shè)計(jì)工代工作結(jié)束后,回到公司后協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)行消缺工作,解決現(xiàn)場(chǎng)剩余問題。之后繪制xx項(xiàng)目竣工圖,協(xié)調(diào)各專業(yè)完成竣工圖紙。期間穿插完成了部分xxxx項(xiàng)目以及xxxx項(xiàng)目的工作。
    通過xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,提升繪圖技能的同時(shí),我了解了作為一名工藝設(shè)計(jì)人員所應(yīng)有的工作及各項(xiàng)工作的流程。駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的機(jī)會(huì),讓我明白了設(shè)計(jì)工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到甲方、施工方與設(shè)計(jì)方的配合,使得我有機(jī)會(huì)得到與業(yè)主、施工方溝通鍛煉的機(jī)會(huì),這不論對(duì)專業(yè)知識(shí)還是人際交往的能力都有一個(gè)很大的提升。
    多虧了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng),還有同事的幫助和支持讓我圓滿的完成了這一年的工作。通過這一年的工作,增加了工程經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也令我的工作也技能得到了一定程度的提升,但是也暴漏了一些的問題和不足。
    1、與業(yè)主溝通過程中,暴漏出了專業(yè)知識(shí)不足的問題,不能完美的答復(fù)業(yè)主提出的相關(guān)問題。
    2、與各部門、專業(yè)溝通偶有不夠及時(shí),導(dǎo)致設(shè)計(jì)失誤,施工延誤等問題。
    新的一年,要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的東西還很多。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),提升自己,為部門爭(zhēng)光,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    工作年終總結(jié)是篇十
    xx年,我校黨建工作以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照上級(jí)黨委的總體部署,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,把黨建工作提高到一個(gè)新水平。
    一、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。
    1、以“學(xué)綱要,促均衡,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提質(zhì)量”為主題,爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織。
    成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合學(xué)校工作制定了工作方案,健全機(jī)制,使活動(dòng)深入開展。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,努力做到“五個(gè)好”:一是領(lǐng)導(dǎo)班子好。二是黨員隊(duì)伍好。三是工作機(jī)制好。四是工作業(yè)績(jī)好。五是群眾反映好。通過這一活動(dòng),提高了黨組織在群眾中的威信,黨員在群眾中樹立了良好形象。
    2、認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作。
    認(rèn)真開展“三會(huì)一課”,做好會(huì)議記錄;深化黨員公開承諾工作,每位黨員簽訂了公開承諾書,并付之實(shí)施。認(rèn)真完成黨員目標(biāo)管理任務(wù),堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度,校支部根據(jù)局機(jī)關(guān)黨委的部署,于6月11日完成了民主評(píng)議黨員工作,經(jīng)過評(píng)選,石力平校長(zhǎng)被評(píng)為市直工委的優(yōu)秀黨員,劉順泉同志被評(píng)為教育局直屬機(jī)關(guān)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,張玉茹同志被評(píng)為教育局直屬機(jī)關(guān)的優(yōu)秀黨員,其余13名黨員被評(píng)為合格,學(xué)校黨支部被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。
    3、發(fā)展黨員工作。
    今年11月1日支部會(huì)討論發(fā)展黨員問題,經(jīng)討論,全體黨員一致同意王雄同志為中共預(yù)備黨員。并上報(bào)送局機(jī)關(guān)黨委審批。其中有一人已遞交入黨申請(qǐng)書。
    4、做好群眾對(duì)校黨支部和黨員的評(píng)議工作。
    開展群眾評(píng)議校黨支部、群眾評(píng)黨員,群眾評(píng)干部。在評(píng)議中黨支部?jī)?yōu)秀率達(dá)98%,全體黨員達(dá)到優(yōu)秀。黨員自覺地接受考核,使黨組織保持先進(jìn)性和純潔性。發(fā)揮群眾的監(jiān)督效應(yīng),杜絕了違紀(jì)事件發(fā)生。
    5、樹立黨風(fēng),開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    堅(jiān)持開展民主生活會(huì)制度,及時(shí)分析問題,及時(shí)總結(jié)工作,及時(shí)提出不足,及時(shí)改正缺點(diǎn),保持黨內(nèi)良好風(fēng)氣,純潔了思想,凈化了組織。
    二、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    我校黨支部始終把黨員教育工作放在突出位置,我們以豐富多彩的形式開展黨員教育,如:每月抽出一定時(shí)間,或?qū)W習(xí)有關(guān)黨建理論,或觀看黨員教育專題片,或參加一次義務(wù)勞動(dòng),或組織黨員教師做一節(jié)觀摩課、公開課,或開一次民主生活談心會(huì)等。通過多種形式的教育,使廣大黨員教師始終保持旺盛的戰(zhàn)斗意志和充滿活力的先進(jìn)性,在工作中始終成為廣大教職工的楷模,我校本年度無(wú)違紀(jì)黨員。我們黨員在教學(xué)業(yè)務(wù)、獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)等大事面前,吃苦在前,帶頭在前,發(fā)揮了先鋒模范示范作用。
    三、通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,我校黨支部與群眾心連心。
    我們以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),解決了許多一直困擾著教職工的問題,如:教師宿舍樓后面的污水橫流現(xiàn)象沒有了,垃圾得到了清理,化糞池得到了處理;困擾學(xué)校教職工生活的水電也得到了及時(shí)的解決;校門口大道得到了硬化,并設(shè)置了路燈、路牌、斑馬線等等。這些都得到了廣大教職工的一致好評(píng)。
    四、加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、開展了一系列廉政教育活動(dòng),完成了上級(jí)黨委部暑的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防*體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和三亞市委、教育局工作重點(diǎn);落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。同時(shí),按照市紀(jì)委和教育局紀(jì)工委的工作部署,開展一系列廉政教育活動(dòng),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。舉行學(xué)習(xí)《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》報(bào)告會(huì),隨后切實(shí)抓好《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作。通過召開學(xué)習(xí)有關(guān)文件、專題研討會(huì)、民主生活會(huì)、對(duì)照檢查、公開承諾、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、調(diào)研文章等,使黨員教師進(jìn)一步受到了深刻教育。
    2、堅(jiān)持和完善民主集中制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,完善民主決策機(jī)制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    堅(jiān)持貫徹落實(shí)民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行教代會(huì)議等制度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制,凡有重大事項(xiàng)均通過黨支部委員會(huì)或教代會(huì)研究。堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,班子團(tuán)結(jié),班子分工明確,有效落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會(huì)制度,切實(shí)帶領(lǐng)廣大教職工為教育事業(yè)作奉獻(xiàn)。
    3、健全學(xué)校效能制度,提高工作效率,服務(wù)基層和群眾。
    按照上級(jí)規(guī)定,實(shí)行績(jī)效管理;建立并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,沒有發(fā)生行政干部、教工被告誡的情況;公開招生、升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等辦事程序及公務(wù)紀(jì)律,為學(xué)生和家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);健全行政管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律,提高辦事質(zhì)量與效率。
    4、做好黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作,自覺接受廣大黨員群眾的監(jiān)管。
    認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級(jí)黨委及主管部門關(guān)于“校務(wù)公開”的實(shí)施意見,做好黨務(wù)公開工作;制定并落實(shí)政務(wù)公開制度。
    積極實(shí)施校務(wù)公開工作,向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、職評(píng)、評(píng)先、考核、教學(xué)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)金分配等各個(gè)工作情況。制定學(xué)校各部門年度計(jì)劃,并明確責(zé)任。同時(shí)傾聽全校教師對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開,使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解,調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
    今后,我們將繼續(xù)發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用,立足崗位、團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干、扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)先進(jìn)位,不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    工作年終總結(jié)是篇十一
    工作年終總結(jié),經(jīng)過一年的工作有收獲也有失誤,下面是小編帶來的工作年終總結(jié),歡迎閱讀!
    20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
    可以說,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
    現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!
    (一)在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
    我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。
    另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    (二)20xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
    二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
    (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
    20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。
    在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
    對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
    四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。
    把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。
    冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
    在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!
    六、存在的不足
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算
    針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
    (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
    在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。
    我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!
    2016年很快過去了,迎新之際,我們總結(jié)過去的2016年。
    展望充滿希望的2016年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。
    積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
    為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長(zhǎng),基本上每天基本上是在現(xiàn)場(chǎng)顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實(shí)。
    首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了! 對(duì)這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。
    我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作,在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。
    同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。
    過去的那些工作日子里充滿了激情,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。
    在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。
    2016年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)2012年的工作,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠(chéng)地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn)。
    他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),堅(jiān)持自己的工作理念,不管嚴(yán)寒酷暑,那么一大把年紀(jì),始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。
    從他身上我看到了自己的.不足,也是一種提高。
    任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上對(duì)比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。
    工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對(duì)自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。
    例如:與各個(gè)部門,同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問問自己做的對(duì)不對(duì),做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
    通過這一年來我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。
    有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。
    這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
    工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。
    比如:我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往最大的是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。
    我相信這句話是沒錯(cuò)的。
    在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。
    在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,達(dá)到相互理解和支持。
    而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧,適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?,更出色地完成自己的工?
    我在2016年經(jīng)歷了很多,最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我敞開心懷說說心里話,同時(shí)給予我厚望,我在新的一年里會(huì)更加激情,更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,去溫暖別人,帶動(dòng)別人,也讓別人關(guān)注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!
    一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。
    現(xiàn)將思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。
    一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
    一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大報(bào)告、xx屆六中全會(huì)決定等篇章。
    二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。
    在下基層前,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對(duì)問題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐。
    四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。
    我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),通過實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。
    二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。
    一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。
    領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄,一年來基本未出差錯(cuò)。
    二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來信的批示。
    對(duì)每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯(cuò)。
    三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)” 問題的熱、難點(diǎn)問題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù)。
    三、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。
    嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,一年來沒違紀(jì)發(fā)生,沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。
    雖然在一年的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題和不足。
    一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。
    二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)崳粔蚨?,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng)。
    三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
    在新的一年里,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。
    工作年終總結(jié)是篇十二
    回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí),醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí),我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會(huì),從各個(gè)方面鍛煉了自己,具體從以下幾個(gè)方面談起:
    一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。
    今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),改善了服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
    二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標(biāo)。
    在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),正確對(duì)待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無(wú)怨言,不計(jì)得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。
    要充分抓緊時(shí)間,把握一切機(jī)會(huì),不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí),年度工作總結(jié)《醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)》。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí),還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識(shí)。剛開始工作,我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí),上班時(shí)間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢(shì),把自己不會(huì)的和有疑點(diǎn)的記錄下來,在工作之余再虛心請(qǐng)教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),使之更好的為我所用,不僅豐富了知識(shí),也對(duì)正確的診斷起到很大幫助,下班時(shí)間向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí),給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵?,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
    四、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時(shí)改正。
    在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多不足之處:
    1、作息時(shí)間掌握不準(zhǔn),時(shí)有遲到早退現(xiàn)象。
    2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒,話語(yǔ)不夠溫馨,時(shí)候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
    3、普通話和表達(dá)能力不足,容易讓病人誤解。
    4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時(shí)常帶有主觀思想去合作。
    5、攝片質(zhì)量及速度有待提高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。
    6、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性,對(duì)設(shè)備的維護(hù)和維修不夠及時(shí)。
    影像診斷不夠嚴(yán)密,業(yè)務(wù)水平有待提高,時(shí)感自信心不足。
    五、對(duì)科室的展望。
    1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度,疑難片會(huì)診討論制度。
    2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
    3、完善電子報(bào)告系統(tǒng)。
    4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
    這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
    工作年終總結(jié)是篇十三
    轉(zhuǎn)眼之間就到年底了,作為公司的一名新員工在我工作的這段時(shí)間我是有了很多的收獲的。相比于剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候我是有了很大的進(jìn)步的,雖然跟其它的同事相比我還是有比較大的差距的,但我也一直都在努力的去縮小差距,讓自己進(jìn)步更多。現(xiàn)在今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,為自己這一年在公司的工作做一個(gè)總結(jié),進(jìn)行一個(gè)深刻的反思,才能夠在來年取得更大的進(jìn)步。
    在公司工作的這幾個(gè)月我在工作上確實(shí)是有出現(xiàn)錯(cuò)誤的,但我也明白犯錯(cuò)是不可避免的事情,所以在犯錯(cuò)之后我也會(huì)及時(shí)的去反省自己,讓自己在之后避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。在工作中我也會(huì)嚴(yán)格的管理自己,讓自己盡量的不要出現(xiàn)一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤,在工作完成之后我會(huì)先仔細(xì)的檢查,在工作的過程中也盡量的做到細(xì)致,這樣就能夠避免自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯(cuò)誤。雖然現(xiàn)在我工作的效率是不高的,但我覺得我先應(yīng)該提高自己的工作質(zhì)量,再去提高我的工作速度。
    自己也一直都在努力的去學(xué)習(xí),我知道自己還是有很多的不足的,所以只有更加努力的學(xué)習(xí)才能夠讓自己一直都有進(jìn)步。現(xiàn)在作為新員工最重要的就是多去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些新的知識(shí),讓自己能夠把所有的工作都完成好,不要出現(xiàn)分配給自己的工作有不會(huì)做的情況。同時(shí)也要注意不要出現(xiàn)錯(cuò)誤,自己不知道的事情要先問過領(lǐng)導(dǎo)或者同事之后再做決定,不要自己認(rèn)為可以就可以。
    這段時(shí)間我也一直都遵守著公司的規(guī)章制度,對(duì)于我來說,不僅是要做好自己的工作,也是一定要遵守公司的規(guī)章制度的,作為新員工在能力還不足的情況下不僅要努力的去學(xué)習(xí),也應(yīng)該要做到遵守紀(jì)律,這樣才能夠有留在公司工作的機(jī)會(huì),也讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我有著期待。
    很快就要開始新的一年的工作了,自己在新的一年里是應(yīng)該要有更大的進(jìn)步的,也要更加努力的去學(xué)習(xí)。這一年自己還是有很多的地方?jīng)]有做好的,所以在新的一年是要把自己沒有做好的地方努力的去改進(jìn),讓自己能夠把工作完成得更好。我的目標(biāo)是要在保證自己的工作質(zhì)量的時(shí)候去提高自己的速度,這樣我想我應(yīng)該就能夠把工作完成得更好了。
    總之新的一年繼續(xù)的努力是肯定要的,但也要去多注意其它的問題,讓自己在新的一年能夠有更好的成績(jī)。
    來到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了,年終到來,一年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲,這一年我擔(dān)任銷售員學(xué)到了很多,一路走來經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)在將個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。
    一個(gè)合格的銷售員,不是把東西賣出去就行了,而是與客戶建立良好的渠道,讓客戶信任,愿意一直合作,才知我們銷售人員該做的事情。一錘子買賣是很難長(zhǎng)久的,歐文在工作中也經(jīng)常遇見其他銷售人員銷售產(chǎn)品的時(shí)候?yàn)榱艘粫r(shí)的利益放棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,在銷售產(chǎn)品的時(shí)候虛抬價(jià)格,甚至做得非常明顯,產(chǎn)品上面有標(biāo)簽,但是當(dāng)付款的時(shí)候卻要比標(biāo)簽上面的價(jià)格高出一些,雖然大多受客戶不會(huì)看,但是也不是每一個(gè)客戶都是傻子。
    這樣流逝的客戶越來越多,讓客戶吃虧,最后吃虧的只會(huì)是自己。
    我在工作的時(shí)候,會(huì)給客戶想要的,尤其是第一次的客戶,就是新客戶,給他們想要的,用事實(shí),用好的產(chǎn)品,讓他們知道我們產(chǎn)品的質(zhì)量,吸引他們來我們公司,同時(shí)也會(huì)附贈(zèng)一些小禮品,那些小禮品都是一些價(jià)格低廉的,作為贈(zèng)品賣給客戶,有的是公司報(bào)銷,更多的時(shí)候是我自己去購(gòu)買作為贈(zèng)品。
    這樣的做法收獲的是客戶的好感,在同一個(gè)銷售地點(diǎn)我的人氣就比較旺,也更受客戶喜歡,因?yàn)槲也坏徽妓麄兊谋阋?,還會(huì)給他們一些補(bǔ)償,讓他們能夠得償所愿,而不是一味的盤剝消費(fèi)者,想要得到必先給予,有舍有得。
    客戶是有感情的人,不是機(jī)器人,來到店鋪或者商場(chǎng)時(shí),應(yīng)該給予他們足夠的尊重,我們的產(chǎn)品不是唯一的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多,如果不尊重客戶,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定會(huì)非常開心,因?yàn)樗麄兛梢缘玫礁嗟目蛻簦乙灿羞^被冷落不被尊重的經(jīng)歷所以非常清楚這一點(diǎn),以前我去一家鞋店,去買鞋,店主,在招呼客人,但是卻沒有在意我,為了討好另一個(gè)客戶,卻不招待我,這讓我感到了生氣,我當(dāng)時(shí)的確有需求,如果店主來的話一定會(huì)成交一單,但是卻錯(cuò)過了,所以我工作的時(shí)候?qū)γ恳粋€(gè)客戶都非常重視,無(wú)論是誰(shuí)來不管買不買我都要保證不冷落任何一個(gè)客戶,給予他們足夠的尊重您能夠,雖然有一些不買但是與以往想必買的人更多了。
    現(xiàn)在的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們公司的產(chǎn)品好,其他公司的產(chǎn)品也不差,想要比別人賣出更多,就需要其他營(yíng)銷手段,在銷售的時(shí)候我會(huì)與客戶打好關(guān)系,如果能夠加到微信的更好,然后會(huì)在平常的時(shí)候問候一下,也會(huì)根據(jù)客戶的需要給他們推薦產(chǎn)品。從而使得自己與客戶成為朋友,也會(huì)為客戶考慮,當(dāng)我們店鋪買不到的就會(huì)到其他地方買,一定會(huì)讓可會(huì)有所收益,并且會(huì)把這件事情告訴客戶只有知道了才會(huì)感激。
    經(jīng)過了一年的工作,我成長(zhǎng)了,對(duì)銷售也更有信心了,雖然有成功又失敗但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,不斷奮斗。
    工作年終總結(jié)是篇十四
    黃島區(qū)區(qū)劃調(diào)整后我區(qū)交通部門共管養(yǎng)農(nóng)村公路1783公里,其中縣道229公里,鄉(xiāng)道468公里,村道1068公里,專用道路18公里,全區(qū)行政村全部實(shí)現(xiàn)了“村村通”。
    二、我區(qū)農(nóng)村公路管理的主要做法。
    (一)農(nóng)村公路大中修管理養(yǎng)護(hù)工作措施。
    一是完善制度,提供保障。在總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,明確了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)的相關(guān)制度和目標(biāo)責(zé)任,將參與人員的工作分工進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)參與建設(shè)的交管所、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位的考核與管理更加嚴(yán)格,包含從計(jì)劃制定到開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收以及后來管理養(yǎng)護(hù)的全部過程,為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)和保障,使農(nóng)村公路建設(shè)管理走向了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    二是多措并舉,保證質(zhì)量。一是實(shí)行施工原材料檢測(cè)制度。要求施工使用所有原材料都必須由我單位親自取樣、送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用,堅(jiān)決做到未經(jīng)檢測(cè)的原材料不使用,檢驗(yàn)不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng),從源頭上保證工程施工質(zhì)量。與此同時(shí),強(qiáng)化原材料業(yè)主方抽檢制度,由我單位工作人員不定期對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料進(jìn)行抽檢,對(duì)相關(guān)指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,責(zé)令停工整改。二是實(shí)行分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收。每次分項(xiàng)工程完工,經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工;對(duì)于驗(yàn)收結(jié)果不合格的,要求施工單位停工整頓并無(wú)償返工。
    三是嚴(yán)格監(jiān)管,確保廉政。一是規(guī)范工程招投標(biāo)制度,會(huì)同紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等部門共同組成招標(biāo)委員會(huì),實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,杜絕“條子工程”、“人情工程”,確保選擇優(yōu)強(qiáng)施工企業(yè)承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。二是設(shè)立農(nóng)村公路建設(shè)專項(xiàng)資金帳戶,實(shí)行專門存儲(chǔ)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)核算,杜絕截留、擠占和超范圍使用項(xiàng)目資金的現(xiàn)象。三是工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后,由市政府投資審計(jì)中心審核,按審核價(jià)撥付工程款,紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門全程參與進(jìn)行監(jiān)督,從多層次、多角度加強(qiáng)廉政建設(shè),防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,保證了工程的優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)。
    四是狠抓落實(shí),確保安全。為保證農(nóng)村公路建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)工作,工程開工前,我單位堅(jiān)持通過新聞媒體對(duì)外發(fā)布施工公告,并要求施工單位在各施工道路兩頭設(shè)立施工通告牌,告知往來的車輛和行人繞行,并進(jìn)行封閉施工。道路進(jìn)行半封閉施工的,要求設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并進(jìn)行有效的安全圍擋,禁止外來人員和車輛進(jìn)入,避免安全事故的發(fā)生。工程開工后,要求各施工標(biāo)段必須配備專職的安全員,負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)施工人員全部佩戴安全帽,著安全警示服,做好安全預(yù)防工作。
    三、養(yǎng)護(hù)情況和考核保障措施。
    黃島區(qū)對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的縣道養(yǎng)護(hù)由區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé),區(qū)交通運(yùn)輸局前期面向社會(huì)公開招標(biāo),擇優(yōu)選定了兩家具備資格條件的養(yǎng)護(hù)單位,采取社會(huì)化管養(yǎng)的方式,將全區(qū)縣道交由養(yǎng)護(hù)單位管養(yǎng),逐步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化養(yǎng)護(hù)。對(duì)于開城路的養(yǎng)護(hù)管理,我們也是采取公開招標(biāo)的方式,選定具備資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位實(shí)行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)。對(duì)于鄉(xiāng)道,村道,根據(jù)原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》(南政發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件精神,各鎮(zhèn)(街道辦事處)負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和小修工作;落實(shí)好日常養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)及水土保持等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)(街道辦事處)均成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站,目前,全區(qū)共聘用農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)人員約714名,各鎮(zhèn)(街道辦事處)共擁有農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械約57臺(tái),較好的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)職能,確保了農(nóng)村公路的正常使用。
    考核制度。為有效實(shí)施農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)與小修,我局建立了日常養(yǎng)護(hù)考核制度,考核范圍為農(nóng)村公路的小修工程、日常養(yǎng)護(hù)、文明創(chuàng)建與安全生產(chǎn)等任務(wù)目標(biāo)的完成情況??己藢?shí)行半年檢查、年終考核、平時(shí)不定期抽查等方式,抽查結(jié)果納入年度考核。落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),打造“暢通工程”。改變農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)觀念,從“重建輕養(yǎng)”向“建養(yǎng)并重”轉(zhuǎn)變、從“粗放管養(yǎng)”向“精細(xì)管養(yǎng)”轉(zhuǎn)變,將傳統(tǒng)的注重結(jié)果驗(yàn)收轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅剡^程控制,根據(jù)制定出臺(tái)的原《膠南市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》和相關(guān)配套制度,理順了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制,將全區(qū)農(nóng)村公路全部納入養(yǎng)護(hù)管理體系,各鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和小修,我局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路的大中修。
    四、建設(shè)情況。
    1、小修小補(bǔ)情況。
    我局對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的縣道、鄉(xiāng)道、村道進(jìn)行全面排查,按照路面破損情況和輕重緩急,已經(jīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦的農(nóng)村路進(jìn)了第一遍小修工程,共計(jì)進(jìn)行瀝青找補(bǔ)36300余平方,出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械及運(yùn)輸車輛約150余車次,投入小修保養(yǎng)資金約380萬(wàn)元。
    2、20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程。
    20xx年農(nóng)村公路改建及大中修工程概算投資1.2億元,對(duì)區(qū)內(nèi)42條農(nóng)村公路進(jìn)行改建及大中修,全長(zhǎng)80余公里。
    根據(jù)區(qū)政府要求,計(jì)劃采用組合融資模式進(jìn)行建設(shè),目前正進(jìn)行施工及監(jiān)理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作,計(jì)劃今年完成主體工程的80%,明年6月份全部完成。
    3、20xx年危橋改造。
    20xx年危橋改造概算投資3470萬(wàn)元,對(duì)我區(qū)37座危橋進(jìn)行改造維護(hù),分三批進(jìn)行建設(shè)。
    目前前兩批初設(shè)及概算已經(jīng)批復(fù),正進(jìn)行施工及監(jiān)理招投標(biāo)準(zhǔn)備工作,計(jì)劃今年完成主體工程80%,明年6月份完工。
    4、生命安全防護(hù)工程進(jìn)展情況。
    20xx年5月,我區(qū)派10人參加了由青島市交通委農(nóng)村處組織的生命安全防護(hù)工程排查的學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,學(xué)習(xí)完后我們立即對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公路站和縣道養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn),組織他們?cè)诟髯暂爡^(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路上進(jìn)行安全隱患排查。6月,共上報(bào)青島交通委安全隱患34處,確保在今年年底前完成整改工作。截止7月16日,已經(jīng)完成3處整改,正在進(jìn)行施工的11處,其余已經(jīng)完成現(xiàn)場(chǎng)勘查和設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)7月底開工建設(shè)。
    5、國(guó)省道兩側(cè)路域環(huán)境整治開展情況。
    暢安舒美公路創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,黃島區(qū)交通運(yùn)輸局根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)青島市暢安舒美公路創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(青政辦字〔20xx〕92號(hào))文件要求,精心組織,扎實(shí)工作,強(qiáng)化路域環(huán)境治理,努力實(shí)現(xiàn)通行環(huán)境舒適美化。截止7月16日,共拆除違法設(shè)置和廢棄的非公路標(biāo)志157塊,拆除高炮38塊,治理違章搭建和廢棄的建筑物、地面構(gòu)筑物77處,治理破舊一般建筑55處,完善、優(yōu)化、提升原有綠化林帶36處,綠化補(bǔ)植苗木21670余株,清理白色污染、垃圾堆、柴草堆169處,治理沿線砂(石)建材、廢舊回收等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所30處,整治提升穿越村鎮(zhèn)路段38處,整改占道集市貿(mào)易10處,治理與高速公路和普通國(guó)省干線交叉的農(nóng)村公路4處,維修更換公路標(biāo)志26塊,增設(shè)102塊。對(duì)張家樓、泊里、大場(chǎng)等5個(gè)鎮(zhèn)駐地臨國(guó)省道牌匾進(jìn)行了統(tǒng)一化整治。目前,市創(chuàng)建辦“整改問題清單”涉及我區(qū)的779項(xiàng)問題,已整改完成576項(xiàng),完成率74%,另外自查發(fā)現(xiàn)新增問題110余項(xiàng),已全部整改完成。公路美化工程進(jìn)展順利。投資6450萬(wàn)元對(duì)膠州灣高速的綠化工程,目前已完工。
    工作年終總結(jié)是篇十五
    時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對(duì)策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了必須的成績(jī),但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)、員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
    三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)提議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20__年有所收獲,可是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:
    1、雖然年輕充滿干勁,可是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
    20__年度工作規(guī)劃:
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
    針對(duì)自我的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的本事。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。