總結(jié)是對(duì)自己的一種自我反思和檢視，能夠促使我們對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估并找出改進(jìn)的方法。寫一篇較為完美的總結(jié)需注意敘述準(zhǔn)確、條理清晰和有重點(diǎn)。希望以下的總結(jié)范文能夠給大家?guī)?lái)一些思路和啟示，提高大家的寫作水平。
下半年民政工作總結(jié)篇一
1.“弱有所扶”保障提質(zhì)擴(kuò)面。完成低保提標(biāo)，截止2020年6月，全縣共有低保對(duì)象6857戶10144人(其中特困供養(yǎng)人員658人)，低保邊緣1988戶5350人。結(jié)合長(zhǎng)興“雙扶”行動(dòng)(結(jié)對(duì)幫扶集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后進(jìn)村、低收入農(nóng)戶)，協(xié)同農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)辦，利用新建和提升產(chǎn)業(yè)扶貧基地、專業(yè)合作社等載體，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“造血式”脫貧模式，選擇部分有勞動(dòng)能力的低保戶、低保邊緣戶和其他困難家庭開展產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶。局班子堅(jiān)持每月深入結(jié)對(duì)村、戶，記錄《民情日記》。4月21日，召開縣鄉(xiāng)村三級(jí)民政工作人員救助救災(zāi)政策培訓(xùn)和宣傳會(huì)議;完成“5·12”第十個(gè)全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng);成立福彩公益小分隊(duì)，下發(fā)“福彩暖萬(wàn)家”系列公益活動(dòng)通知，完成了“福彩助力·點(diǎn)亮夢(mèng)想”資助困境兒童資金發(fā)放;積極籌備成立長(zhǎng)興縣革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)促進(jìn)會(huì);確定明門一家郵樂購(gòu)為首個(gè)“郵善郵樂”試點(diǎn)。
積極維護(hù)殘疾職工合法權(quán)益，促進(jìn)福利企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全縣25家福利企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.63億元，利潤(rùn)總額1.68億元，安置殘疾職工1502人，月平均工資達(dá)到2948元，月平均參保額942元，參保率達(dá)到100%。
2.“老有所養(yǎng)”服務(wù)提質(zhì)增效。以推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”高質(zhì)量發(fā)展為追求，全力打造“幸福養(yǎng)老”長(zhǎng)興品牌，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)，當(dāng)好“店小二”，全力把浙北醫(yī)療康復(fù)中心項(xiàng)目打造成為立足長(zhǎng)興、覆蓋浙北、輻射長(zhǎng)三角的示范養(yǎng)生綜合體、知名健康目的地，為老年人提供豐富多樣、品質(zhì)優(yōu)良的多元化養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品。省市縣為民辦實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)順利，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范型養(yǎng)老服務(wù)中心1家投入使用、2家改造之中、2家確定選址;150家城鄉(xiāng)社區(qū)為老助餐服務(wù)點(diǎn)完成139家;出臺(tái)特困人員基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放特困人員基本生活費(fèi)和照料護(hù)理費(fèi)388.7萬(wàn)元;新增養(yǎng)老床位200張。一期(綜合福利中心)工程室內(nèi)裝修、景觀工程、連廊工程基本完成，養(yǎng)老家具和兒童福利院康復(fù)器材招標(biāo)完成，外圍道路正在施工;3月10日，二期項(xiàng)目與省醫(yī)療健康集團(tuán)正式簽約，省政府副秘書長(zhǎng)陸建強(qiáng)、副市長(zhǎng)閔云出席，計(jì)劃投資8.5億元，占地面積135畝，建筑面積約10萬(wàn)平方米，目前已簽訂土地出讓協(xié)議，確定了設(shè)計(jì)方案，完成了養(yǎng)老和兒童委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議起草。積極開展省級(jí)“老年友好城市”創(chuàng)建，上報(bào)了創(chuàng)建申請(qǐng)和方案，4月省老齡辦副主任周世平來(lái)長(zhǎng)實(shí)地考察時(shí)對(duì)長(zhǎng)興的創(chuàng)建準(zhǔn)備工作給予了充分肯定。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)方面，初步確定洪橋、呂山、泗安、夾浦社會(huì)福利中心，其中泗安與長(zhǎng)興第二醫(yī)院正在洽談中。縣民政、財(cái)政聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于公布我縣2020年度特困人員救助供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(長(zhǎng)民發(fā)〔2020〕15號(hào))，2020年度特困人員基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為14511元/年。
3.社會(huì)治理格局優(yōu)化提升。在出臺(tái)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范db3305/t38-2020《社區(qū)服務(wù)熱線管理與服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)組織黨建工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;《長(zhǎng)興縣社會(huì)組織培育規(guī)范》、《長(zhǎng)興縣公益創(chuàng)投活動(dòng)規(guī)范》、《長(zhǎng)興縣社會(huì)組織黨建規(guī)范》三個(gè)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實(shí)施，社會(huì)組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會(huì)等三個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)正在起草中。投入70萬(wàn)元對(duì)社會(huì)組織培育發(fā)展中心進(jìn)行改造，以提供更好的培育環(huán)境，首批社會(huì)組織出殼，新入殼14家;完成全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)資格考試報(bào)名工作，與組織部、人社局、團(tuán)縣委聯(lián)合下文，通過(guò)充分宣傳發(fā)動(dòng)，今年報(bào)名數(shù)量創(chuàng)歷史新高，報(bào)名人數(shù)突破920人;申請(qǐng)社會(huì)組織黨建省級(jí)調(diào)研課題——《社會(huì)組織綜合黨委實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮路徑研究》。圓滿完成了其余公益創(chuàng)投共立項(xiàng)47個(gè)項(xiàng)目中期評(píng)估，經(jīng)評(píng)估均順利通過(guò)。完成全縣213個(gè)行政村、30個(gè)城市社區(qū)、28個(gè)村改居、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)特殊法人社會(huì)統(tǒng)一信用代碼證書發(fā)放工作。開展第四次陽(yáng)光村務(wù)指數(shù)核查工作。
4.“最多跑一次”跑出新常態(tài)。對(duì)事項(xiàng)按照“四個(gè)通辦”要求重新進(jìn)行梳理，“一網(wǎng)通辦”事項(xiàng)共56項(xiàng)(其中民生事項(xiàng)25項(xiàng));“一城通辦”事項(xiàng)1項(xiàng)(其中民生事項(xiàng)0項(xiàng));“一窗通辦”事項(xiàng)32項(xiàng)(其中民生事項(xiàng)20項(xiàng));“一證通辦”事項(xiàng)14項(xiàng)(預(yù)測(cè)19項(xiàng))(其中民生事項(xiàng)6項(xiàng)、預(yù)測(cè)11項(xiàng))。長(zhǎng)興委托航天五院開發(fā)、全省首創(chuàng)“治惠掌心”app移動(dòng)辦試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一次都不用跑”，我局共推出6個(gè)事項(xiàng)(“因?yàn)?zāi)倒損房困難救助審核服務(wù)”事項(xiàng)、“發(fā)放高齡老人生活津貼、長(zhǎng)壽保健補(bǔ)助金”事項(xiàng)、“異地死亡人員運(yùn)回原籍火化的審批”事項(xiàng)、“自然災(zāi)害救助”事項(xiàng)、“老年人優(yōu)待證辦理”事項(xiàng)、“養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼給付”事項(xiàng))。其中“老年人優(yōu)待證辦理”事項(xiàng)辦理時(shí)間由承諾期限90天縮短為2天，該項(xiàng)工作相繼在央廣經(jīng)濟(jì)之聲、新華網(wǎng)浙江頻道(手機(jī)版)、中國(guó)新聞網(wǎng)(浙江)連續(xù)報(bào)道。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))便民服務(wù)中心設(shè)置“3+x”個(gè)無(wú)差別綜合受理窗口，將民政與社保、衛(wèi)計(jì)等十余類與民生服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)率先納入受理范疇，有效滿足群眾辦事需求，打造跨科室、多業(yè)務(wù)的一窗式受理服務(wù)。開展政務(wù)服務(wù)電話回訪，月回訪200件以上，回訪滿意率達(dá)98%以上。
5.雙擁優(yōu)撫安置鞏固深化。以大力鞏固全國(guó)雙擁模范城榮譽(yù)、全力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城“八連冠”為契機(jī)，5月4日召開雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組暨新一輪雙擁模范城創(chuàng)建推進(jìn)會(huì);下發(fā)了創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城“八連冠”考評(píng)細(xì)化責(zé)任分解表;嚴(yán)格按照“八個(gè)一”要求，全力做好雙擁迎檢準(zhǔn)備工作;扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)化擁軍工作;做好2020《中國(guó)雙擁》年度人物候選人的推選報(bào)送。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)撫服務(wù)”工作。社會(huì)力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作已列入政府購(gòu)買服務(wù)，每年落實(shí)優(yōu)撫服務(wù)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。5月14日，省榮軍醫(yī)院醫(yī)療專家組來(lái)長(zhǎng)開展免費(fèi)醫(yī)療巡診活動(dòng)，為100多名00050部隊(duì)退役人員建立醫(yī)療健康檔案。結(jié)合長(zhǎng)興實(shí)際，制定部分軍隊(duì)退役人員工作專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，成立工作專班確保實(shí)體化運(yùn)作(辦公地點(diǎn)設(shè)在縣人武部招待所1-2樓)。
6.綠色殯葬改革生態(tài)惠民。3月13日，召開了全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)，先后印發(fā)了《長(zhǎng)興縣全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)工作方案》(長(zhǎng)政發(fā)〔2020〕40號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步深化殯葬改革工作的實(shí)施意見》(長(zhǎng)委辦發(fā)〔2020〕26號(hào))，從2020年起，縣財(cái)政每年安排100萬(wàn)專項(xiàng)資金，用于補(bǔ)助鄉(xiāng)村公益性墓地新建、改擴(kuò)建和管理提升。啟動(dòng)節(jié)地生態(tài)安葬規(guī)劃布點(diǎn)工作，會(huì)同建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))進(jìn)行實(shí)地踏看，初步確定縣級(jí)骨灰堂1個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)骨灰堂13個(gè)?！拔拿骷漓搿比驿侀_，清明期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))34個(gè)市級(jí)示范公益性公墓全面推開文明祭祀活動(dòng)。縣殯儀服務(wù)中心項(xiàng)目市政配套工程進(jìn)入收尾階段，啟動(dòng)裝修工程招標(biāo)準(zhǔn)備;棋盤嶺古園新設(shè)節(jié)地生態(tài)安葬區(qū)(含壁廊葬、草坪葬、花壇葬)，規(guī)劃設(shè)計(jì)4000穴，目前，一期已完成基礎(chǔ)澆筑;殯葬所山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理深部監(jiān)測(cè)項(xiàng)目完成招標(biāo);泗安鎮(zhèn)皂山村村骨灰樓清明前投入使用;總投資480萬(wàn)元，設(shè)計(jì)格位6100個(gè)的和平鎮(zhèn)青山仙鶴堂(鎮(zhèn)級(jí)骨灰堂)完成驗(yàn)收并投入使用。3月份啟動(dòng)全縣“三沿五區(qū)”墳?zāi)箤ｍ?xiàng)排查整治工作，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))通過(guò)采取“深埋復(fù)綠、拆除平毀以及遷移至公益性公墓”等措施，已完成散葬墳?zāi)拐?000余穴(含大墓、豪華墓)。
7.特殊群體穩(wěn)定常抓不懈。近年來(lái)，涉軍、移民群體利益訴求不斷，維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。我們堅(jiān)持重心下移、深入基層，通過(guò)完善預(yù)案、排摸建檔、對(duì)接會(huì)商、教育幫扶、推薦就業(yè)等多項(xiàng)具體措施，消除和化解了不穩(wěn)定因素，圓滿完成全國(guó)兩會(huì)等重點(diǎn)活動(dòng)期間的維穩(wěn)安保任務(wù);完成“5·11”等特殊時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作;多次攔截和勸返涉軍信訪赴京問題，5月，在北京成功勸返4名涉軍志愿兵人員、4名西藏退伍兵人員。移民方面，完成一、二季度大中型水庫(kù)移民后期扶持直補(bǔ)資金發(fā)放，共計(jì)662.67萬(wàn)元。共結(jié)報(bào)移民項(xiàng)目13個(gè)，撥付項(xiàng)目資金968萬(wàn)元。投資100萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)基地3個(gè)(庫(kù)區(qū)建設(shè)基金88萬(wàn)元共落實(shí)扶持項(xiàng)目1個(gè)，小型水庫(kù)38.95萬(wàn)元落實(shí)扶持項(xiàng)目2個(gè))，創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目比重提高至96%。今年以來(lái)，移民無(wú)群體上訪和越級(jí)上訪，《勇于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化舉措全力保障三峽移民和諧穩(wěn)定》經(jīng)驗(yàn)做法在全市民政工作會(huì)議上交流印發(fā)。
下半年民政工作總結(jié)篇二
1.做好特困人員供養(yǎng)工作。截止5月底，xx區(qū)城市特困人員65人，根據(jù)特困人員認(rèn)定辦法，被認(rèn)定為完全喪失生活自理能力的城市特困人員1人，被認(rèn)定為具備生活半自理能力的城市特困人員5人，被認(rèn)定為具備生活自理能力的城市特困人員59人。累計(jì)救助306人次(包括特困護(hù)理、特困喪葬)，25.908萬(wàn)元，做到應(yīng)救盡救，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。
2.社會(huì)救助水平穩(wěn)步提高。通過(guò)政府統(tǒng)一購(gòu)買第三方入戶調(diào)查服務(wù)事項(xiàng)結(jié)合精準(zhǔn)救助活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的低保對(duì)象再次排查，確保“應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”。截止5月底，我區(qū)共有城市低保戶495戶，726人，農(nóng)村低保戶1戶，1人。1-5月，累計(jì)發(fā)放各類城市低保救濟(jì)金174.1807萬(wàn)元，各類農(nóng)村低保救濟(jì)金0.146萬(wàn)元;惠及困難群眾2717戶次，4051人次。做到應(yīng)保盡保，有效保證困難家庭生活穩(wěn)定。
3.逐步完善醫(yī)療救助工作。1-5月，我區(qū)按時(shí)足額發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金447人次，72.914624萬(wàn)元。其中，資助符合條件的困難群眾參保118人，累計(jì)金額2.0808萬(wàn)元;對(duì)符合條件的艾滋病患者給予醫(yī)療救助，醫(yī)療救助艾滋病患者累計(jì)18人次，累計(jì)金額4.7922萬(wàn)元。
4.加大對(duì)困難群眾“救急難”救助。1-5月，我區(qū)共為21戶、32人次發(fā)放臨時(shí)救助金2.955389萬(wàn)元;“救急難”救助4戶次，救助金額0.48萬(wàn)元。有效緩解了困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性困難。
5.積極創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)及開展社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。深入基層開展調(diào)研動(dòng)員指導(dǎo)，社區(qū)創(chuàng)建熱情高，今年有13個(gè)社區(qū)申請(qǐng)創(chuàng)建工作，2個(gè)村申請(qǐng)社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證。扎實(shí)開展防災(zāi)減災(zāi)排查工作，開展防災(zāi)減災(zāi)主題宣傳活動(dòng)2場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料一萬(wàn)余份。
6.加強(qiáng)“愛心慈善超市”建設(shè)。為轄區(qū)內(nèi)低保、特困對(duì)象定制愛心超市套餐，保證元旦、春節(jié)期間基本生活物品的供給。共發(fā)放慈善愛心超市領(lǐng)物券1272張，12.72萬(wàn)元。
下半年民政工作總結(jié)篇三
2013年水利局在市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，水利局紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)九臺(tái)市紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和市委改進(jìn)作風(fēng)的26條規(guī)定，工作取得了明顯成效。
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉合力。局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)管理責(zé)任制中統(tǒng)一考核，積極組織實(shí)施創(chuàng)建“勤廉示范集體、勤廉示范崗位”活動(dòng)，通過(guò)開展“四比四看”，即：比作風(fēng)，看服務(wù)群眾的熱情高不高；比清廉，看廉潔自律的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；比奉獻(xiàn)，看勤勉敬業(yè)的狀態(tài)好不好；比創(chuàng)新，看開拓進(jìn)取的勁頭足不足。認(rèn)真開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部五個(gè)不直接分管工作，制定按規(guī)定選拔任用干部，2013年為了優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍配置，我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，提拔、任用基層副職領(lǐng)導(dǎo)干部9人。新提拔干部符合干部選任程序。
二是結(jié)合廉政文化建設(shè)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、弘揚(yáng)六種風(fēng)氣”教育活動(dòng)、廉政文化“六進(jìn)”等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。加強(qiáng)從政道德教育，把從政道德教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的必修課和重要內(nèi)容；加強(qiáng)警示教育和崗位廉政教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位黨員干部的黨紀(jì)法規(guī)和廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神做為首要政治任務(wù)。堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和市委改進(jìn)作風(fēng)的26條規(guī)定，達(dá)到入腦入心、潤(rùn)德端行、提升形象。積極開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退工作，經(jīng)自查，水利系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中無(wú)人持人相關(guān)會(huì)員卡。
三是結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。在監(jiān)督對(duì)象上，水利局紀(jì)委突出了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督，突出了對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性和權(quán)威性。水利局從今年開始實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度。針對(duì)各部門、各基層單位收入支出、合同協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，局黨委、紀(jì)委組成審計(jì)工作組，一年進(jìn)行兩次內(nèi)部審計(jì)。第一次審計(jì)工作7月份開展。并就各單位存在的問題時(shí)行了通報(bào)，提出了整改措施和要求，堅(jiān)持做到有貪必反、有腐必懲、有案必查，始終做到態(tài)度鮮明、領(lǐng)導(dǎo)有力、敢于碰硬，12月末將進(jìn)行第二次審計(jì)工作。
四是結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)，改善工作作風(fēng)。今年我們進(jìn)一步規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化審批程序，壓縮審批時(shí)限，嚴(yán)格規(guī)范涉企收費(fèi)和檢查行為。新辦理取水許可手續(xù)11戶、年審41戶取水單位，辦理松花江采砂許可審批15處。在工作中重點(diǎn)解決了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，利用職權(quán)吃拿卡要和亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查和加重企業(yè)負(fù)擔(dān)問題。
五是結(jié)合信訪案件處理，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的開展。我局制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來(lái)信來(lái)訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機(jī)制和責(zé)任制度。做到了企業(yè)、群眾來(lái)信來(lái)訪“件件有落實(shí)、事事有回音”。
全年共受理市長(zhǎng)公開電話承辦件31件，反饋率為100%，辦結(jié)率為100%，滿意率為100%。共受理群眾信訪事項(xiàng)4件、840人次，開展局長(zhǎng)接待日活動(dòng)11次，群眾矛盾得到有效化解，群眾滿意率大為提高。
各單位接到市長(zhǎng)公開電話訴求件后，根據(jù)投訴人所反映的情況，第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)查了解情況，認(rèn)真解決了“大窩卜村九、十社部分村民反映農(nóng)田缺水”等31件訴求件，并及時(shí)反饋，收到了良好的效果。各單位高度重視群眾上訪案件，耐心做好上訪人思想工作，及時(shí)處理了多起職工上訪問題，保證了信訪穩(wěn)定。六是開展作風(fēng)建設(shè)大討論，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。4月20日，水利系統(tǒng)召開了2013年作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議決定在全系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)。要求通過(guò)座談、走訪、問卷調(diào)查等方式，深入查找影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確整改方向。力求達(dá)到治虛促落實(shí)、治拖抓服務(wù)、治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治奢樹威信的目標(biāo)。
全系統(tǒng)干部職工對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”和九臺(tái)市轉(zhuǎn)變作風(fēng)26項(xiàng)規(guī)定，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析單位及個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，探討加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的好的做法，并據(jù)此完善了水利系統(tǒng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，建立起了作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2013年工作，我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但還存在著不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；狈﹂_拓創(chuàng)新精神；有的領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄，聯(lián)系群眾不緊密；有的單位對(duì)作風(fēng)建設(shè)重視不夠，責(zé)任制落實(shí)不夠到位。
在2014年的`工作中，我們要進(jìn)一步理清工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，力求使我局紀(jì)委的工作再登臺(tái)階、再上新水平。
一是為重大項(xiàng)目建設(shè)、民生工作提供強(qiáng)有力的紀(jì)律、作風(fēng)保障。把治理和糾正各類損害群眾利益問題作為工作的重中之重。重點(diǎn)查處和糾正違反水法等法規(guī)政策的行為。
二是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的思想教育、集中整頓、專項(xiàng)治理、嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三是大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化從根本上預(yù)防腐敗。
四是保持查辦違紀(jì)違法案件的力度。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域的案件查辦工作，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，及時(shí)研究違紀(jì)違法案件出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，不斷提高辦案工作的水平。
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下半年民政工作總結(jié)篇四
1、工程簡(jiǎn)介寶漢項(xiàng)目承建的工程為寶漢高速公路坪坎至漢中（石門）段ph-1標(biāo)合同段。標(biāo)段位于寶雞市鳳縣坪坎鎮(zhèn)境內(nèi)，全長(zhǎng)4.4公里，主要工程項(xiàng)目包括隧道4471m/8座(單洞)、橋梁3975.6m/9座、路基423m，橋隧比例達(dá)到95.14%?？偼顿Y額為5.38億元（含暫定金），合同工期為自7月30日至9月30日，共計(jì)26個(gè)月。
2、組織機(jī)構(gòu)及人員情況項(xiàng)目部班子成員七人，其中經(jīng)理、書記、總工、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)各一人，副經(jīng)理二人。下設(shè)五部?jī)墒遥謩e為工程部、安質(zhì)部、計(jì)合部、物資部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室及辦公室。目前，項(xiàng)目部共計(jì)人員79人，其中職工50人，外聘人員29人（含實(shí)習(xí)生4人，司機(jī)6人、廚師5人、后勤1人、其他各崗位13）。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)介紹。
1）項(xiàng)目位于陜南秦嶺山區(qū)，多年平均氣溫11.5℃，極端最高氣溫36.8℃，極端最低氣溫零下16.2℃；陰雨天氣較多，有效施工時(shí)間短。
2）橋梁、隧道結(jié)構(gòu)物多，且無(wú)工作場(chǎng)地，不利于施工組織。
3）交通不便。項(xiàng)目位于山區(qū)溝道內(nèi)，多家施工單位進(jìn)出場(chǎng)材料僅靠一條盤山道（長(zhǎng)約12公里），道路狀況差，運(yùn)輸量大，經(jīng)常造成堵車、誤車現(xiàn)象，施工材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)非常困難。
4）施工用電。項(xiàng)目位于山區(qū)，原有地方電力設(shè)施不能完全滿足施工生產(chǎn)需要，需要自備發(fā)電機(jī)組方可完全保證施工。
5）“五化”管理標(biāo)準(zhǔn)要求高，臨建投入大。由于業(yè)主有關(guān)“五化”管理標(biāo)準(zhǔn)要求較高，駐地建設(shè)、拌合站及便道等臨建設(shè)施投入相對(duì)較大。
1、上半年形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值完成情況：截止目前，主要完成形象進(jìn)度為：
1）橋梁工程：樁基完成134根，累計(jì)完成329根，完成合同額的77%；系梁完成111道，累計(jì)完成136道，完成合同額的70%；墩柱完成181棵，累計(jì)完成229棵，完成合同額的61%；蓋梁完成61片，累計(jì)完成83片，完成合同額的44%；箱梁預(yù)制完成246片，累計(jì)完成341片，完成合同額的34%；箱梁安裝完成155片，累計(jì)完成170片，完成合同額的17%；濕接縫完成340米，累計(jì)完成340米，完成合同額的9%。
2）路基及涵洞工程:路基挖方完成15.7萬(wàn)方，累計(jì)完成29.7萬(wàn)方，完成合同額的97%；附屬完成1.25萬(wàn)圬工方，累計(jì)完成1.48萬(wàn)圬工方，完成合同額的41%.
3）隧道工程：洞身開挖及初支完成761米，累計(jì)完成1372米，完成合同額的31%；仰拱及填充完成812米，累計(jì)完成1104米，完成合同額的28%；二襯完成1021米，累計(jì)完成1131米，完成合同額的25%；。累計(jì)共完成施工產(chǎn)值17403萬(wàn)元，占合同總量的36%。
2、利潤(rùn)完成情況：累計(jì)成本為16420萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為983萬(wàn)元。
3、變更索賠情況：目前申報(bào)變更27份，累計(jì)金額560萬(wàn)元。
4、職工工資情況：按時(shí)發(fā)放員工工資及福利，杜絕了拖欠職工工資現(xiàn)象，職工平均年收入穩(wěn)中有升。
5、半年來(lái)杜絕責(zé)任死亡事故，重傷率為零。
6、無(wú)重大質(zhì)量事故。
三、人才培養(yǎng)及職工隊(duì)伍建設(shè)情況。
在工作中注重培養(yǎng)人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目整體素質(zhì)。尤其是注重對(duì)年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)鍛煉，工作上量才適用，鼓勵(lì)進(jìn)步，盡最大努力為年輕技術(shù)人員和管理人員提供進(jìn)步和發(fā)展的平臺(tái)。在工作中，要求技術(shù)人員要向施工管理方面發(fā)展，不僅要懂技術(shù)，也要懂施工，會(huì)管理，力爭(zhēng)培養(yǎng)成“能算、能干、能管”的復(fù)合型人才。
四、項(xiàng)目管理工作情況。
1、加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)企業(yè)效益。
控成本、抓落實(shí)，強(qiáng)管理，提效益，項(xiàng)目部始終圍繞這個(gè)目標(biāo)開展工作。在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，超前謀劃，把握重點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施，嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，提高經(jīng)濟(jì)效益。并通過(guò)成本管控，強(qiáng)化落實(shí)，提高執(zhí)行力，提升項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目成本管控中，項(xiàng)目部針對(duì)合同、物資、變更索賠等制定專項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格管理。在合同管理中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持合同評(píng)審和上報(bào)制度，堅(jiān)持協(xié)作隊(duì)伍先簽合同后進(jìn)場(chǎng)制度，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算一切以合同為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅執(zhí)行合同，決不讓企業(yè)的一分利益流失。通過(guò)加強(qiáng)合同的管理，盡量規(guī)避施工中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。在物資管理中，推行大宗材料的統(tǒng)一公開招標(biāo)，集中采購(gòu)。鋼材、水泥等主要材料由公司統(tǒng)一招標(biāo)，集中采購(gòu)，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費(fèi)用。在日常管理中，從點(diǎn)滴做起，實(shí)行精細(xì)化管理，樹立全員成本意識(shí)，在對(duì)外招待、辦公成本投入以及車輛使用等日常管理上厲行節(jié)儉，提高支出合理性。
2、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)施工生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)管理中，項(xiàng)目部始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的原則，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制實(shí)施了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立健全了覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，使安全責(zé)任落到實(shí)處。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在交通安全、機(jī)械安全、高空作業(yè)及防火、防汛安全方面突出重點(diǎn)預(yù)防，制定專項(xiàng)安全措施和預(yù)案，建立經(jīng)理部、工程隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理控制機(jī)構(gòu)，通過(guò)宣傳、教育、檢查、控制等手段，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控保證體系。項(xiàng)目部并嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)扎實(shí)推進(jìn)群安員活動(dòng)要求，共配備11名專職安全員和10名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作，全方位的將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作覆蓋到每個(gè)崗位、每道工序。在交通安全管理上，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻安全警示；在防火、防汛安全上，備好救險(xiǎn)儲(chǔ)備物資，并積極進(jìn)行安全演練，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故。
3、加強(qiáng)質(zhì)量控制，樹立企業(yè)形象。
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好企業(yè)形象，是我們項(xiàng)目堅(jiān)持不懈追求的目標(biāo)。項(xiàng)目在質(zhì)量管理中，建立健全質(zhì)量管理體系，樹立全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)事前和事中控制，把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防、主動(dòng)控制為主，把結(jié)果管理變?yōu)檫^(guò)程管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一流施工隊(duì)伍。
項(xiàng)目部首先加強(qiáng)班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力打造具有一流執(zhí)行力、能起到表率作用的'項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力。部門工作在項(xiàng)目上起到承上啟下、負(fù)責(zé)落實(shí)的作用。項(xiàng)目能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于部門的落實(shí)，相互間的配合。在工作中，項(xiàng)目狠抓部門落實(shí)工作，強(qiáng)調(diào)部門間加強(qiáng)配合，相互協(xié)作，取得了較好的效果。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才。
在日常工作中加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。項(xiàng)目部對(duì)年輕技術(shù)人員著重進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，多組織學(xué)習(xí)，并使之勇挑重?fù)?dān)，促使年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到迅速提高，已逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。另外項(xiàng)目部還向公司和其他兄弟項(xiàng)目輸送了多位技術(shù)骨干和管理人員，有力的支持了公司和兄弟項(xiàng)目的工作和發(fā)展。
五、當(dāng)前的主要問題。
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管控不足。
管理人員及技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控能力不足。對(duì)施工管理及工程質(zhì)量控制事前方案不細(xì)致，事中控制不嚴(yán)格，事后檢查不到位，以致于施工工藝的改進(jìn)不及時(shí)，工程質(zhì)量的提高不明顯，工程質(zhì)量管理主要依靠協(xié)作隊(duì)伍自身的素質(zhì)和監(jiān)理的監(jiān)督，自檢體系未能得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。這些與自身的業(yè)務(wù)能力不高和施工經(jīng)驗(yàn)不足有很大關(guān)系，需要在以后的工作中努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
2、施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化有待加強(qiáng)。
現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化不足。施工過(guò)程中“臟、亂、差”的現(xiàn)象普遍存在，材料堆碼不規(guī)范、模板亂堆亂放、場(chǎng)地不能及時(shí)清理、施工缺陷不能及時(shí)整改和修補(bǔ)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主動(dòng)落實(shí)“五化管理”、文明施工意識(shí)較差，以致于每逢檢查時(shí)總是被動(dòng)的集中人力整改清理，勞民傷財(cái)，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，造成工作上的被動(dòng)和浪費(fèi)。
3、控制性工程進(jìn)度滯后、施工斷點(diǎn)較多。
控制性工程黃立園隧道由于四方金礦尾礦管的改移至今年5月份才具備施工條件，影響工期8個(gè)月。截至目前，左洞剛開始施工半明半暗，預(yù)計(jì)7月15號(hào)才能暗洞施工，右洞開挖進(jìn)尺14米，預(yù)計(jì)明年5月份才能雙幅貫通，嚴(yán)重影響標(biāo)段的施工進(jìn)度。目前橋梁橋臺(tái)樁基與隧道存在交叉作業(yè)施工難度大，形成施工斷點(diǎn)較多，造成架梁通道無(wú)法貫通，致使箱梁預(yù)制場(chǎng)預(yù)制箱梁無(wú)法架設(shè)。
目前，我們面臨的主要工作形勢(shì)是：
1、今年是我們公司內(nèi)部全面深化改革的第一年，也是工程項(xiàng)目精細(xì)化管理持續(xù)深化的關(guān)鍵一年。
2、也是業(yè)主方面要求全面提升質(zhì)量管理，全面提升科技施工水平，全力打造交通部科技示范路的關(guān)鍵一年。
3、我們項(xiàng)目自身的生產(chǎn)壓力。今年是我們項(xiàng)目全面掀起大干高潮，全力完成主體工程的關(guān)鍵一年。按照形象進(jìn)度安排，我們應(yīng)完成年產(chǎn)值3個(gè)億左右，是我們項(xiàng)目部自戶周項(xiàng)目組建以來(lái)年產(chǎn)值最多的一年，對(duì)我們項(xiàng)目部的生產(chǎn)能力是一個(gè)挑戰(zhàn)。
因此，我們今年面臨的主要工作任務(wù)是：
3、科學(xué)組織，大干快上，力爭(zhēng)完成全部主體工程，確保半幅通車。
根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，年的工作總體思路是：以改革創(chuàng)新為突破口，以精細(xì)化管理為主線，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)控責(zé)任成本，嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)、問責(zé)追究，全面提升項(xiàng)目管理，努力打造集團(tuán)公司一流項(xiàng)目部。
2015年任務(wù)指標(biāo)是：完成施工任務(wù)3億元，形象進(jìn)度主要為：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園完成70%外，其他全部完成；路基工程全部完成；實(shí)現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率8%，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。
2015年安全質(zhì)量目標(biāo)是：杜絕責(zé)任死亡事故及重傷事故，杜絕責(zé)任行車較大事故，杜絕特大交通責(zé)任事故、重大火災(zāi)及重大機(jī)械設(shè)備事故，杜絕隧道瓦斯爆炸事故，杜絕鍋爐、壓力容器及其它爆炸事故。單位工程質(zhì)量驗(yàn)交合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程。
1、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，落實(shí)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)公司深化改革要求，轉(zhuǎn)變觀念，以調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力為導(dǎo)向，規(guī)范作業(yè)層隊(duì)伍管理，推進(jìn)作業(yè)層實(shí)體改革，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，力爭(zhēng)在年底根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況初步建立橋梁、路基土石方綜合作業(yè)隊(duì)，形成項(xiàng)目的核心層隊(duì)伍。另外根據(jù)外協(xié)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)情況，發(fā)展一批緊密型協(xié)作隊(duì)伍，提升項(xiàng)目的綜合施工能力。
2、全面貫徹落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目管理可控。
要繼續(xù)深入推進(jìn)以成本管理為核心的項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，提高項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。一是把好成本測(cè)算關(guān)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面成本測(cè)算，搞清各個(gè)環(huán)節(jié)的贏虧點(diǎn)，做到心中有數(shù)；二是把好過(guò)程監(jiān)控關(guān)，要對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、機(jī)械使用、資金撥付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序和流程辦理，堵住項(xiàng)目效益流失的各種漏洞。各部門要超前謀劃，把工作做精，做細(xì)，一步到位，提高施工機(jī)械和人員的工作效率，杜絕無(wú)謂的返工和浪費(fèi)現(xiàn)象。技術(shù)部門要根據(jù)工期要求及工程特點(diǎn)，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵路線，并要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程一次成優(yōu)。施工管理人員要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，充分做好技術(shù)、資金、勞動(dòng)力和機(jī)械準(zhǔn)備，制定切實(shí)可行的技術(shù)施工方案，充分發(fā)揮機(jī)械和人員的工作效能。計(jì)合、財(cái)務(wù)、物資等部門要定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，盤點(diǎn)材料節(jié)超，及時(shí)整改完善發(fā)現(xiàn)的問題。成本管理部門要認(rèn)真研究合同、招標(biāo)文件和相關(guān)政策，及時(shí)做好變更索賠工作資料的收集、整理和簽認(rèn)工作。要樹立全員成本意識(shí)，明確細(xì)化成本控制計(jì)劃，從點(diǎn)滴做起，責(zé)任到人。
3、科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
今年我們的主要生產(chǎn)任務(wù)是：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園外，其他主體工程全部完成；實(shí)現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。如何克服橋隧交叉施工的困難，順利完成隧道口橋臺(tái)的施工；如何順利組織箱梁架設(shè)，促進(jìn)梁廠有序生產(chǎn)；如何既能確保完成生產(chǎn)任務(wù)，又能最大限度的減少資源的投入，控制成本，這些都需要我們來(lái)精心組織，科學(xué)安排。
4、強(qiáng)化安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
抓好安全工作，關(guān)鍵在管理，根本在落實(shí)?，F(xiàn)在我們項(xiàng)目的安全管理工作基本上還停留在書面上、制度上，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上還沒有真正的落到實(shí)處。在今后的工作中，力爭(zhēng)做到每項(xiàng)工作有方案，有方案首先必須要進(jìn)行安全評(píng)估，完成安全評(píng)估必須要制定安全保證措施，安全措施必須要指定專人來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)。也就是力爭(zhēng)做到事事有方案，有方案必須制定安全措施，安全措施必須有專人來(lái)盯控負(fù)責(zé)落實(shí)，出問題必須有責(zé)任人來(lái)追究。進(jìn)一步強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全”的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化專職安全員、群安員、青安崗的現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，做到全員共參與，全員保安全，做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)投入，把安全工作落到實(shí)處。
5、以業(yè)主提升工程質(zhì)量為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使項(xiàng)目管理水平邁上新臺(tái)階。
本條高速業(yè)主定位為交通部科技示范路，推行各種新工藝、新設(shè)備，全面提升工程質(zhì)量。目前，項(xiàng)目部在生產(chǎn)中積極落實(shí)了部分新工藝、新設(shè)備，箱梁預(yù)制采用整體式液壓模板、智能張拉及壓漿，鋼筋加工采用滾焊機(jī)、數(shù)控彎箍機(jī)，拌合站及梁廠安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，隧道也即將安裝門禁監(jiān)控和監(jiān)控量測(cè)系統(tǒng)。我們要以此為契機(jī)，培養(yǎng)施工隊(duì)伍和技術(shù)人員全面熟練操作新設(shè)備，掌握新工藝，要充分發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的施工效率，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升施工質(zhì)量和施工水平，使項(xiàng)目管理邁上新臺(tái)階。
6、完善制度管理，建立考核機(jī)制，狠抓落實(shí)。強(qiáng)化制度管控，制定完善項(xiàng)目制度管理體系，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，確保項(xiàng)目的正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)公司“內(nèi)控”管理有關(guān)要求，提升管理效率。項(xiàng)目部要建立考核機(jī)制，成立考核小組，定期對(duì)全體員工進(jìn)行考核，確保充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性和責(zé)任心，讓每一個(gè)盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。并狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力。
7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)和諧發(fā)展。項(xiàng)目部自成立以來(lái)，一直根據(jù)公司著力打造“家文化”、促進(jìn)和諧發(fā)展的文化精神和理念，積極推行“家文化”建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工，營(yíng)造和諧氛圍。今后項(xiàng)目部要進(jìn)一步積極推行“家文化”建設(shè)，切實(shí)做到尊重關(guān)愛每一個(gè)職工，切實(shí)做到及時(shí)幫助解決每一個(gè)職工關(guān)切的問題，進(jìn)一步加大對(duì)困難職工的幫扶力度，進(jìn)一步加大對(duì)年輕員工的培養(yǎng)力度。努力做到要讓每一個(gè)員工對(duì)項(xiàng)目有家的依賴，努力做到項(xiàng)目關(guān)愛職工，職工愛護(hù)項(xiàng)目，促進(jìn)共同和諧發(fā)展。
七、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的意見和建議。
1、公司應(yīng)在每年的適當(dāng)時(shí)間采用多種方式加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以接受先進(jìn)生產(chǎn)理念的指導(dǎo)，提高工作執(zhí)行力和生產(chǎn)技能。
2、加大安全人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，以安全促生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格落實(shí)一線員工輪休假制度，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，促進(jìn)一線員工的身心健康發(fā)展。
下半年民政工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，全區(qū)民政系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、省、市民政會(huì)議部署要求和區(qū)委、區(qū)政府工作安排，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦特殊群眾和群眾關(guān)切，深入踐行“民政為民、民政愛民”工作理念，強(qiáng)化執(zhí)行，力求創(chuàng)新，扎牢銜接配套、保障有力的基本民生安全網(wǎng)，打造優(yōu)質(zhì)高效、暖心便民的民政社會(huì)服務(wù)，努力開創(chuàng)全區(qū)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作完成情況。
（一）全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，在扛牢政治責(zé)任中展現(xiàn)新?lián)?dāng)。
一是認(rèn)真制定2022年度黨組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”制度，確保每周不少于一次的黨員學(xué)習(xí)和每月不少于一次的主題黨日活動(dòng)，上半年組織黨組學(xué)習(xí)5次，黨員政治理論學(xué)習(xí)21次，支委會(huì)議5次，黨組書記講黨課2次，黨員大會(huì)3次，民主生活會(huì)2次，黨組織生活會(huì)1次。為兩名黨員接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系。二是扎實(shí)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，第一時(shí)間成立局“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，按照“四對(duì)照四圍繞”要求，結(jié)合自身分管工作實(shí)際，建立局“問題、整改、責(zé)任”工作臺(tái)賬，每月更新自查臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)工作小結(jié)。三是在上半年在疫情防控工作中，積極響應(yīng)組織部號(hào)召，不等不靠，4名班子成員帶領(lǐng)全體26名黨員職工深入一線，分包聯(lián)盟社區(qū)15個(gè)小區(qū)疫情防控值守工作，并為社區(qū)送去口罩、方便面、消殺等用品。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，常態(tài)化開展“查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”活動(dòng)，并進(jìn)行“每月一研判”，排查意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是加強(qiáng)作風(fēng)與廉政建設(shè)。開展2022年春節(jié)期間家風(fēng)建設(shè)工作，第一時(shí)間召開會(huì)議、傳達(dá)精神，要求機(jī)關(guān)黨員干部組織家人共同學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于春節(jié)期間“十個(gè)嚴(yán)禁”相關(guān)規(guī)定，重溫家規(guī)家訓(xùn)、厲行勤儉節(jié)約。并定期通過(guò)微信辦公平臺(tái)，向大家發(fā)出清正家風(fēng)、過(guò)廉潔春節(jié)的短信提醒和關(guān)懷。
（二）全面履行基本民生保障職責(zé)，在增進(jìn)民生福祉中展現(xiàn)新作為。
一是動(dòng)態(tài)管理低保救助工作。提高低保工作規(guī)范化水平，對(duì)低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期開展復(fù)核工作，確保實(shí)施精準(zhǔn)救助。嚴(yán)格落實(shí)近親屬備案制度、公示制度，將專項(xiàng)資金發(fā)放情況在區(qū)政府網(wǎng)上公開，接受社會(huì)監(jiān)督，每月10號(hào)前及時(shí)將低保金發(fā)放到困難群眾手中。根據(jù)市民政局工作要求，4月份為低保對(duì)象985戶、1343人補(bǔ)發(fā)提標(biāo)金8.05萬(wàn)元。目前我區(qū)城市低保對(duì)象972戶、1323人，月發(fā)放低保金69.89萬(wàn)元，人均月補(bǔ)助528.24元，1-6月發(fā)放低保金430.1萬(wàn)元，切實(shí)保障了困難群眾的基本生活。二是全面落實(shí)特困供養(yǎng)政策。按照省、市文件要求，全面落實(shí)特困救助供養(yǎng)政策。集中供養(yǎng)人員和分散供養(yǎng)人員都由辦事處、社區(qū)和代養(yǎng)機(jī)構(gòu)或者代養(yǎng)人簽訂供養(yǎng)協(xié)議，明確各方職責(zé)和任務(wù)。我區(qū)的集中供養(yǎng)人員由民辦的養(yǎng)老院代養(yǎng)，分散供養(yǎng)的特困人員按月發(fā)放生活費(fèi)和護(hù)理費(fèi)，做到每月10號(hào)前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)市民政局要求，4月份為特困對(duì)象49人補(bǔ)發(fā)提標(biāo)金0.38萬(wàn)元。我區(qū)現(xiàn)有特困人員51人，其中集中供養(yǎng)19人，分散供養(yǎng)32人，月發(fā)放特困金6.38萬(wàn)元，1-6月發(fā)放特困救助供養(yǎng)金38.12萬(wàn)元。三是及時(shí)快速辦理臨時(shí)救助。完善“一門受理、協(xié)同辦理”工作機(jī)制，在各街道民政所設(shè)立社會(huì)救助受理窗口，統(tǒng)一受理困難群眾救助申請(qǐng)，依法轉(zhuǎn)辦相關(guān)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理。完善臨時(shí)救助制度，疫情期間臨時(shí)救助由辦事處直接審批，做到隨時(shí)申請(qǐng)，及時(shí)審批，有效救助，緩解了群眾臨時(shí)性生活困難。1-6月辦理城鄉(xiāng)困難家庭重大疾病、殘疾等臨時(shí)救助21人次，發(fā)放救助金6.75萬(wàn)元。四是深化開展困難群眾精準(zhǔn)幫扶工作。為堅(jiān)決落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府工作部署和區(qū)政府常務(wù)會(huì)精神，我局主要完成了以下工作：一是制定深化精準(zhǔn)幫扶工作方案，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)、著力重點(diǎn)、具體措施和政策支持，使精準(zhǔn)幫扶工作更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。二是動(dòng)態(tài)甄別并擴(kuò)大幫扶范圍，擬對(duì)高新區(qū)與xx區(qū)套合后移交的符合條件的困難群眾納入到幫扶范圍，列入幫扶名單，從便精準(zhǔn)幫扶施策。三是下放了審核權(quán)限，優(yōu)化精簡(jiǎn)了幫扶程序，對(duì)沒有爭(zhēng)議的救助申請(qǐng)不再進(jìn)行民主評(píng)議。四是完善精準(zhǔn)幫扶信息平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)三級(jí)平臺(tái)精細(xì)化管理。五是注重銜接社會(huì)力量參與為補(bǔ)充，動(dòng)員引導(dǎo)慈善組織，構(gòu)建社會(huì)各界參與的綜合幫扶體系，攜手打造廣泛參與、形式多樣的“全天候”救助體系。
（三）全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，在實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
同時(shí)要求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每日開展自查，并實(shí)行安全事故“零報(bào)告”制度；
定期聯(lián)合區(qū)住建局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局和消防救援大隊(duì)開展民政服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控，隱患可控。今年以來(lái)，共排查出各類隱患600余處，已全部整改完畢，組織6次消防安全培訓(xùn)、3次食品安全培訓(xùn)，召開6次安全形勢(shì)分析會(huì)，觀看安全警示教育6次，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)組織160次安全培訓(xùn)和48次滅火和應(yīng)急疏散演練。
（四）全面做優(yōu)專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)，在履行基本社會(huì)服務(wù)中貢獻(xiàn)新力量。
符合困難殘疾人生活補(bǔ)貼753人，月發(fā)放補(bǔ)貼金4.542萬(wàn)元，2022年1-5月份兩項(xiàng)補(bǔ)貼共發(fā)放107.94萬(wàn)元。
二是依法做好社會(huì)組織登記、年檢工作。xx區(qū)共登記社會(huì)組織200家社會(huì)組織，根據(jù)年初工作安排，于5月31日完成社會(huì)組織年檢工作，年檢率達(dá)到90%，根據(jù)社會(huì)組織提交的年檢材料，嚴(yán)格對(duì)照年檢標(biāo)準(zhǔn)，給出相應(yīng)年檢結(jié)論，對(duì)存在問題的社會(huì)組織，按規(guī)定督促整改或依法處理，及時(shí)公布年檢結(jié)果。上半年高新區(qū)并入xx區(qū)后，區(qū)民政局對(duì)高新區(qū)原登記的72家社會(huì)組織進(jìn)行了檔案整理和對(duì)接，并督促這72家社會(huì)組織進(jìn)行變更，針對(duì)這72家社會(huì)組織制定年檢相關(guān)的年檢方案，積極開展年檢工作。對(duì)初次參加年檢的，耐心解答年檢相關(guān)問題，指導(dǎo)填寫年檢報(bào)告書，了解社會(huì)組織的運(yùn)行情況和存在的問題，積極加強(qiáng)監(jiān)督管理，用熱情的服務(wù)推動(dòng)年檢開展。
協(xié)調(diào)更新xx區(qū)地圖（添加辛店、瀛洲、徐家營(yíng)區(qū)域）；
完成地名詞典四審稿；
研究上報(bào)xx區(qū)6條新修道路命名；
完成對(duì)瀛洲街道等五個(gè)辦事處區(qū)域優(yōu)化調(diào)整工作的調(diào)研。
我區(qū)現(xiàn)有事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童45人，上半年發(fā)放事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童生活保障金27.82萬(wàn)元。
五是快捷優(yōu)質(zhì)開展婚姻登記工作。以廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)群眾的意識(shí)，提高工作效率，為服務(wù)對(duì)象提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。截至2022年6月中旬婚姻登記處共受理婚姻登記1815件次，其中，結(jié)婚1154對(duì)，離婚416對(duì)，補(bǔ)領(lǐng)結(jié)婚證172對(duì)，補(bǔ)領(lǐng)離婚證73對(duì)，跨省通辦72對(duì)。按時(shí)辦結(jié)率100%，登記合格率100%。其中實(shí)施離婚冷靜期內(nèi)，受理離婚申請(qǐng)1261對(duì)，已辦結(jié)416對(duì)，撤回申請(qǐng)165條，到期未辦理379條，不符合離婚條件87條，冷靜期164條，待辦理50條。
二、存在的問題。
（一）創(chuàng)新載體不夠。僅僅滿足于按照上級(jí)的要求，落實(shí)黨建載體，而對(duì)新形勢(shì)下如何結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)造性。
（二）城市精準(zhǔn)幫困仍有短板。xx高新套合后，新增近千戶低保、特困人員，尤其是以前xx區(qū)沒有的農(nóng)村低保戶，需進(jìn)行農(nóng)村低保、農(nóng)村特困政策學(xué)習(xí)，謀劃農(nóng)村幫扶對(duì)象如何與城市精準(zhǔn)幫扶工作相融合。
（三）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施選址困難和資金緊張。xx區(qū)老舊小區(qū)多，很多小區(qū)均未配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，養(yǎng)老用房協(xié)調(diào)難度較大，街道級(jí)（2000平方米）和社區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心（500平方米）選址困難，目前已選址的存在位置不理想、改造難度大、投入資金多和房租較高等問題。
（四）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施功能不全。目前養(yǎng)老服務(wù)中心可以提供基本助餐、助浴、上門助潔家政服務(wù)，服務(wù)功能比較單一。根據(jù)對(duì)老年人的需求調(diào)查，老年人對(duì)心理慰藉、巡護(hù)、醫(yī)療等方面的需求較大，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心目前提供的服務(wù)與老年人期望提供的醫(yī)、護(hù)、住、食、娛、學(xué)等一站式方便可及、質(zhì)量可行、“離家不離親”的普惠性養(yǎng)老服務(wù)還有差距。
大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺少專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，個(gè)別還是“家族式管理”；
還有的養(yǎng)老院消防安全、應(yīng)急處置、個(gè)性化護(hù)理等管理制度還不夠健全。三是服務(wù)質(zhì)量不高。目前，轄區(qū)養(yǎng)老院的工作人員中絕大多數(shù)是4050人員，這些人年齡偏大、文化程度不高，沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，只能從事基本的護(hù)理照顧服務(wù)，缺少專業(yè)技能，服務(wù)質(zhì)量上不去。
（六）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)困難。主要是受疫情關(guān)閉和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼發(fā)放不到位影響。
（七）民政隊(duì)伍和能力建設(shè)有待加強(qiáng)。養(yǎng)老服務(wù)、兜底保障、社會(huì)事務(wù)等專業(yè)人才缺乏，民政工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平還不夠等等，這些問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以改進(jìn)。
三、下步工作打算。
（一）強(qiáng)化民政干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立民政事業(yè)新風(fēng)貌。
一是真學(xué)實(shí)干，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，扎實(shí)開展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。黨組班子成員要發(fā)揮表率作用，經(jīng)常參加聯(lián)系支部黨建活動(dòng)，指導(dǎo)點(diǎn)撥，敲鐘鼓勁。二是創(chuàng)新思路和工作機(jī)制，探索有效工作方法。強(qiáng)化整改提高舉措，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展黨建工作。三是持續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化學(xué)習(xí)教育成果。充分調(diào)動(dòng)全體黨員干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的意識(shí)和能力，扎實(shí)推進(jìn)民政事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
（二）完善養(yǎng)老服務(wù)體系，助推社會(huì)福利事業(yè)大發(fā)展。
另一方面，爭(zhēng)取上級(jí)政策資金新建、改造提升現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。
二是加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理型養(yǎng)老床位建設(shè)。發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療資源豐富的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)轄區(qū)醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行改造提升，增設(shè)養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)療科和養(yǎng)老護(hù)理型床位，既是對(duì)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的最佳途徑。
培育養(yǎng)老服務(wù)品牌，形成連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的示范機(jī)構(gòu)，起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用；
牢牢把握社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的普惠公益屬性，明確服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管，避免運(yùn)營(yíng)商業(yè)化。
（三）完善社會(huì)救助體系，筑牢民生兜底保障。
一是進(jìn)一步完善城市低保制度，加強(qiáng)城市低保規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照低保申請(qǐng)、入戶調(diào)查、民主評(píng)議等審核審批程序，完善審批機(jī)制。落實(shí)低保工作中常年公示、親屬備案等制度，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做到公平施保，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。二是進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)困難群眾臨時(shí)救助制度。發(fā)揮好臨時(shí)救助在扶貧助困中的托底功能，對(duì)于不符合低保條件無(wú)法納入低保范圍，但家庭遇到臨時(shí)性困難人員，通過(guò)臨時(shí)救助給予幫助使之脫離貧困。三是進(jìn)一步規(guī)范特困人員認(rèn)定工作，加強(qiáng)特困人員救助供養(yǎng)工作管理，推動(dòng)信息化建設(shè)，提升救助服務(wù)水平。四是繼續(xù)開展城市困難群眾精準(zhǔn)幫扶工作。根據(jù)困難群眾的幫扶需求，有針對(duì)性地開展幫扶服務(wù)，不斷提升困難群眾精準(zhǔn)幫扶的水平。
下半年民政工作總結(jié)篇六
一是繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，用十九大精神指導(dǎo)民生民政工作實(shí)踐，深入開展反腐倡廉預(yù)防職務(wù)犯罪教育和開展召開了職業(yè)道德教育活動(dòng)。二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力抓好創(chuàng)文和鄉(xiāng)村振興有關(guān)工作。三是繼續(xù)做好底線民生工作。督促各地按照省、市有關(guān)要求，做好低保、特困供養(yǎng)、孤兒、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼、“銀齡安康”行動(dòng)有關(guān)制度出臺(tái)及補(bǔ)發(fā)工作。四是全力抓好減災(zāi)防災(zāi)救災(zāi)工作，抓好災(zāi)區(qū)重建家園工作，確保災(zāi)區(qū)穩(wěn)定。五是加快完善養(yǎng)老服務(wù)體系，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范建設(shè)，全面提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力。繼續(xù)推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)共給側(cè)社會(huì)化改革工作。繼續(xù)提高高齡老人政府津貼標(biāo)準(zhǔn)。六是進(jìn)一步完善雙擁優(yōu)撫安置和復(fù)退軍人服務(wù)體系，兌現(xiàn)落實(shí)優(yōu)撫政策，完善現(xiàn)有復(fù)退軍人服務(wù)管理體系建設(shè)，抓好退役士兵穩(wěn)定工作，確保涉軍群體大局穩(wěn)定。七是做好掃黑除惡專項(xiàng)工作，推進(jìn)村(居)務(wù)公開“五化”及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“九有”規(guī)范化建設(shè)工作，提升治理服務(wù)能力。著力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商，指導(dǎo)做好2020年城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)建設(shè)。著力加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理，將聯(lián)合有關(guān)部門盡快商議制定我市加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理實(shí)施方案。八是深化社會(huì)組織管理制度改革，提高黨的組織覆蓋率，加強(qiáng)社會(huì)組織綜合監(jiān)管和提升執(zhí)法水平，深入推進(jìn)打擊整治非法社會(huì)組織專項(xiàng)行動(dòng)，加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展。九是全力推進(jìn)市、縣級(jí)救助安置場(chǎng)所建設(shè)，落實(shí)好應(yīng)建盡建工作。抓好綠色殯葬服務(wù)和創(chuàng)建省等級(jí)殯儀館，全面落實(shí)殯葬基本公共服務(wù)免費(fèi)制度。十是繼續(xù)深入開展黨風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，集中梳理和著力解決人民群眾反映最強(qiáng)烈的突出黨風(fēng)政風(fēng)問題，糾正損害群眾利益的行為，以黨風(fēng)政風(fēng)評(píng)議工作為抓手，不斷推動(dòng)民政工作向前發(fā)展。十一是繼續(xù)配合做好市委巡察工作，落實(shí)有關(guān)整改措施。
下半年民政工作總結(jié)篇七
局機(jī)關(guān)成立了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣民政局開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)實(shí)施方案》。按照“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，深入貫徹落實(shí)中央、省委督導(dǎo)指導(dǎo)反饋問題整改意見，扎實(shí)開展整改工作。全力推進(jìn)民政領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。印發(fā)《xx縣民政局深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)致全縣廣大干部群眾的一封信》600余份。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層治理，開展農(nóng)村低保、殯葬領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治，大力推進(jìn)民生領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)專項(xiàng)整治，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，對(duì)村“兩委”換屆進(jìn)行一次“回頭看”，堅(jiān)決把受過(guò)刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的村“兩委”班子成員清理出去。對(duì)全縣340名新任村委成員逐人“過(guò)篩子”，進(jìn)行“二次體檢”。篩查出曾受過(guò)刑事處罰的村委成員7人(6個(gè)主任，1個(gè)委員)，正受到刑事追究1人。同期個(gè)人原因主動(dòng)辭職3人(1個(gè)主任、2個(gè)委員)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，并根據(jù)《安徽省村委會(huì)選舉辦法》，對(duì)選舉工作的方法步驟和時(shí)間安排作了細(xì)致的部署，實(shí)行村民選舉委員會(huì)初步審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面審核、縣級(jí)組織縣法院、檢察院、公安、紀(jì)委等縣直17家部門對(duì)村委會(huì)補(bǔ)候選人進(jìn)行全面審查，補(bǔ)選工作于2月28日全面完成，有力的凈化了村兩委干部隊(duì)伍。
下半年民政工作總結(jié)篇八
下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、省、市民政工作會(huì)議精神，緊密圍繞全縣中心工作，緊盯各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。
社會(huì)救助方面，升級(jí)改造社會(huì)救助信息平臺(tái)，搭建全縣社會(huì)救助大數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)信息共享。強(qiáng)化申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，提高申請(qǐng)和施保對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別率。加強(qiáng)低保與扶貧政策銜接，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)、專業(yè)合作社等，依托產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶，打造“輸血式”救助和“造血式”脫貧雙規(guī)模式。繼續(xù)做好低保動(dòng)態(tài)管理，低保邊緣認(rèn)定和適當(dāng)擴(kuò)面工作。修改完善三級(jí)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，積極組織國(guó)家(省)級(jí)“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建，強(qiáng)化三級(jí)避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和救災(zāi)物資儲(chǔ)備，提升避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化水平。
養(yǎng)老服務(wù)方面，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革，吸引更多社會(huì)團(tuán)體及企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)公建民營(yíng)，支持鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)獨(dú)資、合資、聯(lián)營(yíng)等方式，參與公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。全力推進(jìn)浙北醫(yī)療康復(fù)中心項(xiàng)目。推進(jìn)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)，縣綜合福利中心一期投入使用，二期動(dòng)工建設(shè)。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”，完善我縣數(shù)字化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)模式。
“三社”方面，以社會(huì)組織黨建省級(jí)課題為依托，進(jìn)一步深化社會(huì)組織綜合黨委的組織、協(xié)調(diào)功能，為社會(huì)組織發(fā)展把好方向。推動(dòng)社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹落實(shí)好社會(huì)組織黨建、社會(huì)組織培育、社會(huì)組織公益創(chuàng)投三個(gè)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，做好社會(huì)組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會(huì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修改完善和出臺(tái)，促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。出臺(tái)“三社聯(lián)動(dòng)”示范點(diǎn)建設(shè)(幸福鄰里中心)方案，啟動(dòng)建設(shè)。
“最多跑一次”改革，根據(jù)縣跑改辦和省廳統(tǒng)一部署，全力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，民生事項(xiàng)“一證通辦”、“一網(wǎng)通辦”，加快推進(jìn)移動(dòng)辦事，加大“最多跑一次”改革工作宣傳，提高群眾知曉率和改革獲得感。
雙擁優(yōu)撫安置方面，緊緊圍繞創(chuàng)建雙擁模范城的總體要求，創(chuàng)新雙擁工作舉措，拓展雙擁工作領(lǐng)域，確保實(shí)現(xiàn)省級(jí)雙擁模范縣“八連冠”創(chuàng)建目標(biāo)。全面深化引導(dǎo)社會(huì)力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作，繼續(xù)抓好“六有”考核目標(biāo)工作的落實(shí)。進(jìn)一步推進(jìn)全縣退役軍人專項(xiàng)活動(dòng)，著眼“精準(zhǔn)排摸、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)服務(wù)”，在工作專班的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)縣退役軍人服務(wù)中心建設(shè)，深入推進(jìn)退役士兵社會(huì)化服務(wù)，確保我縣退役人員穩(wěn)定工作根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
社會(huì)事務(wù)方面，以此次全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步打造縣域殯葬綜合改革典范。6月中旬，組織召開全縣深化殯葬改革工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。加快縣殯儀服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度，確保年底前投入啟用。進(jìn)一步推進(jìn)婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建國(guó)家3a婚姻登記機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善、規(guī)范收養(yǎng)評(píng)估，制訂收養(yǎng)評(píng)估機(jī)構(gòu)和收養(yǎng)評(píng)估員考核辦法。做好第二次全國(guó)地名普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。深化拓展移民創(chuàng)業(yè)致富，以實(shí)施“移民百萬(wàn)產(chǎn)值基地”項(xiàng)目為載體，著力構(gòu)建移民“宜居、宜業(yè)、宜樂”美麗家園，提高移民群眾獲得感、幸福感，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
下半年民政工作總結(jié)篇九
市人民政府辦公室度工作總結(jié)20，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足大局搞服務(wù)，突出落實(shí)抓協(xié)調(diào)，深入開展“一先五優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開辟了辦公室工作新局面。一、立足全局，突出質(zhì)量，在提高參謀服務(wù)水平上做文章。
參謀助手作用是辦公室工作的第一要?jiǎng)?wù)，是檢驗(yàn)辦公室服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。一年來(lái)，我們按照站位要高、情況要明、眼界要寬、把脈要準(zhǔn)的要求，不斷強(qiáng)化公文的“精品意識(shí)”和服務(wù)的“超前意識(shí)”，確保了各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量。一是超前服務(wù)求主動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)思考的要求、區(qū)域工作的特點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)謀篇布局，早學(xué)習(xí)、早考慮、早介入、早謀劃，被動(dòng)工作主動(dòng)做，努力發(fā)現(xiàn)新問題、想出新點(diǎn)子、提出新建議，做到思想解放、思路開闊、思維創(chuàng)新。全年共完成全市60余次大型會(huì)議材料和50余次匯報(bào)材料，文字總量達(dá)100多萬(wàn)字。特別是《政府工作報(bào)告》、經(jīng)濟(jì)會(huì)講話、擴(kuò)權(quán)縣市匯報(bào)等大型會(huì)議講話、匯報(bào)材料，無(wú)論文稿寫作思路、內(nèi)容潤(rùn)色，還是結(jié)構(gòu)安排、寫作風(fēng)格，都注重突出特色，不僅領(lǐng)導(dǎo)感到非常滿意，而且與會(huì)同志反響強(qiáng)烈，收到了很好的效果。二是腳踏實(shí)地抓調(diào)研，把握全局當(dāng)參謀。把建設(shè)“決策參謀型”辦公室作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，有計(jì)劃、有針對(duì)地開展了一系列課題研究，做到能參大事、會(huì)參難事、敢參新事，力求參之有度、謀之有方、諫之有策。重點(diǎn)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、招商引資、臨港經(jīng)濟(jì)等熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，共撰寫調(diào)研文章13篇，尤其是《鋼材價(jià)格波動(dòng)對(duì)我市五金產(chǎn)業(yè)的影響和對(duì)策》、《今年冬棗市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與分析》、《如何對(duì)接京津市場(chǎng)》、《我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、《我市沿海土地調(diào)查》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策范疇，得到了楊書記、陳市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定性簽批，對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作起到了積極的輔助作用，體現(xiàn)了辦公室的參謀超前性和發(fā)展預(yù)測(cè)性。三是嚴(yán)格程序抓公文，規(guī)范運(yùn)作促服務(wù)。進(jìn)一步完善了辦文程序，保證了公文運(yùn)轉(zhuǎn)的及時(shí)、安全、保密。一年來(lái)，共印發(fā)各類文件446件；完成411份三級(jí)文件和397份本級(jí)文件的整理、分類、立卷工作；收發(fā)各級(jí)明傳、信件等800余份，都做到及時(shí)送達(dá)，無(wú)一失誤。同時(shí)，我們?cè)谕馐侣糜巍⑹兄镜确矫嬉捕既〉昧溯^好成績(jī)。共辦理8批因公出國(guó)手續(xù)，編制了我市旅游規(guī)劃。完成了《河北年鑒》**市情、《年市政府大事記》等相關(guān)材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)的史料參考。二、強(qiáng)化職能，把握重點(diǎn)，在狠抓工作落實(shí)上見實(shí)效圍繞市政府中心工作，從推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的高度，充分發(fā)揮督查、法制、信息等工作的職能作用，營(yíng)造抓落實(shí)的濃厚氛圍，形成抓落實(shí)的有效機(jī)制。一是突出重點(diǎn)，真督實(shí)查，促進(jìn)政府決策和各項(xiàng)部署的落實(shí)。圍繞市委、市政府中心工作，抓住重點(diǎn)、督導(dǎo)關(guān)鍵，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。對(duì)政府重大決策和重要部署定期督查。把年初人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)會(huì)提出的主要工作進(jìn)行量化分解，堅(jiān)持按月督導(dǎo)，按季通報(bào)，促進(jìn)了政府各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。對(duì)政府階段性工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)重點(diǎn)督查。根據(jù)政府不同階段的工作重心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，先后開辟了《防汛工作系列督查》、《植樹造林進(jìn)展情況》、《我市季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》等6項(xiàng)系列督查。其中，《一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》、《城區(qū)防汛現(xiàn)狀》等多篇文章得到陳市長(zhǎng)簽批。對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題隨時(shí)督查。深入企業(yè)、群眾調(diào)查了解情況，把最基層的呼聲反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，使一些問題得到了有效解決。特別是今年圍繞“海園市場(chǎng)改造”、“新區(qū)學(xué)校建設(shè)”等重點(diǎn)承辦件，明確專人跟蹤督查，有效推動(dòng)了各類問題的解決，樹立了政府務(wù)實(shí)、親民的'良好形象。今年以來(lái)，共對(duì)全市80余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，辦理市長(zhǎng)批辦件48項(xiàng)，承辦人大議案、政協(xié)提案179件，辦結(jié)率達(dá)到100%。二是嚴(yán)肅公正，依法行政，維護(hù)好基層群眾利益。通過(guò)法律武器解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。今年以來(lái)，依法辦理行政復(fù)議案件10件；“市長(zhǎng)熱線”與信訪局、公安局等單位建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共受理群眾來(lái)電300余個(gè)，直接處理答復(fù)240余個(gè)，交辦有關(guān)部門67個(gè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦33個(gè)，做到件件有回音，事事有著落；對(duì)“氯堿廠職工上訪、舊城鎮(zhèn)仙莊村高速公路阻工案、新區(qū)小學(xué)征地糾紛、公共汽車糾紛及呂橋鎮(zhèn)河道污染糾紛案等棘手問題，進(jìn)行了依法協(xié)調(diào)，均取得了積極成效，許多群眾送來(lái)錦旗和感謝信表示感謝。三是強(qiáng)化精品意識(shí)，提高反饋質(zhì)量，把小信息做成大文章。圍繞上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量?jī)墒肿ィ酶嗟木沸畔轭I(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。一年來(lái)，共編發(fā)信息150條、上報(bào)信息300余條，被省、市政府采用60余條，在滄州16個(gè)縣(市、區(qū))中綜合排位第一，被省、市政府連續(xù)4年評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。其中《**市抓住濱海新區(qū)開發(fā)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越》得到滄州市市長(zhǎng)孫瑞彬的充分肯定；編發(fā)的《狗患治理不容忽視》、《我市境內(nèi)河流污染應(yīng)予以重視》等社情民意型信息得到領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)進(jìn)行了安排部署，促進(jìn)了問題的解決。同時(shí)，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，舉辦各類信息培訓(xùn)會(huì)10余次，實(shí)行了各單位信息人員跟班培訓(xùn)制度，有效增強(qiáng)了基層人員的信息敏感度、真實(shí)性、時(shí)效性。三、堅(jiān)持創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，在提高活動(dòng)組織水平上求突破2005年，我市會(huì)議組織、接待活動(dòng)較往年數(shù)量多、規(guī)模大、任務(wù)重，我們本著“高效、熱情、周到、節(jié)儉、細(xì)致”的原則，周密部署、統(tǒng)籌安排。一年來(lái)，共成功承辦了200余次大中型會(huì)議、項(xiàng)目開工等活動(dòng)，共接待國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市、新聞單位、客商等7000余人，均得到了各屆人士的好評(píng)，樹立了**的外在形象。一是突出特色，高質(zhì)量地籌辦冬棗節(jié)。今年的冬棗節(jié)，是我市首次在外地辦節(jié)，政府辦公室作為活動(dòng)的主力軍，肩負(fù)籌委會(huì)辦公室的重任以及北京、沈陽(yáng)所有活動(dòng)的組織任務(wù)。在日常工作繁忙、人員少的情況下，從冬棗節(jié)開幕前兩個(gè)月到活動(dòng)結(jié)束，辦公室所有人員放棄雙休日、節(jié)假日，加班加點(diǎn)、任勞任怨地工作，使本屆冬棗節(jié)真正辦出了**的特色和水平，并得到了省、滄州市和我市主要領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和各屆群眾的高度稱贊。尤其是在人民大會(huì)堂布展上，面對(duì)緊張的時(shí)間和繁重的任務(wù)，大伙同心同力，連續(xù)作戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。二是提倡節(jié)約，探索會(huì)議組織市場(chǎng)化運(yùn)作。為最大程度地節(jié)省會(huì)議開支，今年政府辦積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作行政會(huì)議組織，如在半年經(jīng)濟(jì)會(huì)等大型會(huì)議上，電視租用由企業(yè)贊助、資料袋由市人民醫(yī)院贊助、桌簽由公司贊助，贊助物品明顯處都標(biāo)有贊助單位有關(guān)資料，形成了政府節(jié)約開支，企業(yè)宣傳形象的雙贏效果。三是注重細(xì)節(jié)，提高接待服務(wù)質(zhì)量。在餐飲、就宿等方面根據(jù)不同地域的領(lǐng)導(dǎo)、賓客的飲食起居習(xí)慣、身體健康狀況安排食宿。組織承辦的“農(nóng)業(yè)部范小建部長(zhǎng)來(lái)**調(diào)研”、“省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣督導(dǎo)組檢查”、“滄州市東片經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)”、“滄州市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)”等大型接待活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。四是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來(lái)，先后獨(dú)立承辦和協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織了“環(huán)渤海增殖放流儀式”、“石油化工項(xiàng)目簽約儀式”、“冀津魯三省市十三縣市區(qū)性別比協(xié)作區(qū)成立儀式”、“鑫盛化工有限公司開工奠基”等大型簽約、開工儀式30余次，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各單位的充分肯定。政府辦籌辦慶典儀式已在全市叫響牌子。四、立足“一先五優(yōu)”樹形象，突出“以人為本”建隊(duì)伍，在打造和諧機(jī)關(guān)上下功夫辦公室是全市黨政機(jī)關(guān)的表率，是展示政府良好形象的重要“窗口”。一年來(lái)，我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期工作實(shí)踐中形成的好的傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，不斷賦予新的內(nèi)容，努力靠一流的作風(fēng)鍛造一流的隊(duì)伍。一是先進(jìn)性教育當(dāng)模范。我們把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與自身建設(shè)、與推動(dòng)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，以先進(jìn)性教育促工作水平的提高，以工作水平的高低檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的效果，提出了以“保持先進(jìn)性，寫優(yōu)秀文章，搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，興優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，做優(yōu)秀職員”為主要內(nèi)容的“一先五優(yōu)”目標(biāo)要求。并結(jié)合目標(biāo)要求，開展了一系列卓有成效的活動(dòng)，我們?cè)诠膶懽鳌⒕衩婷?、服?wù)意識(shí)等方面都有了明顯提高。“七一”期間被市委評(píng)為全市“優(yōu)秀基層黨支部”。二是項(xiàng)目引資作表率。辦公室雖然不是經(jīng)濟(jì)部門，但是主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，成立了專門的項(xiàng)目建設(shè)小組，成功引進(jìn)了投資1億元的榮昌汽車配件、投資400萬(wàn)元的恒和日化增資和投資1000萬(wàn)元的丁氏化工等項(xiàng)目，另有5個(gè)意向項(xiàng)目正在洽談。同時(shí)，為協(xié)助市、鄉(xiāng)兩級(jí)跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目，建立了項(xiàng)目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的服務(wù)制度，一年來(lái)參與了新業(yè)石化、桑田化工等50余個(gè)大小項(xiàng)目的政策咨詢、客商接待、考察洽談等活動(dòng)。三是機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)不松勁。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本措施來(lái)抓，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，制定了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)方案和辦公室學(xué)習(xí)考核辦法，相繼舉辦了“保先創(chuàng)優(yōu)”專題月、公文撰寫提高月、行政事務(wù)工作月、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”政策知識(shí)學(xué)習(xí)月、“十一五”規(guī)劃解讀月等靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，創(chuàng)辦了《工作與學(xué)習(xí)》內(nèi)刊，由各科室每周輪流編輯。截止目前，共出刊39期，形成了符合辦公室工作性質(zhì)的文化學(xué)習(xí)特色，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門紛紛通過(guò)不同渠道，向我辦索要內(nèi)刊，加以學(xué)習(xí)和借鑒。四是機(jī)關(guān)建設(shè)求規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善修訂財(cái)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)關(guān)安全等制度，使各項(xiàng)工作有章可循。在機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，與市委辦結(jié)合，爭(zhēng)取電力局投資20萬(wàn)元對(duì)所有非照明用電線路進(jìn)行重新鋪設(shè)，徹底解決了政府大樓用電超負(fù)荷隱患。經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)，由市財(cái)政投資17萬(wàn)元對(duì)供暖管線進(jìn)行更換，節(jié)約資金1.5萬(wàn)元。綠化工作在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下進(jìn)行對(duì)外承包，綠化管理費(fèi)較往年降低60%；修砌了200余平方米的穿地甬路，新栽各類樹木、花卉100余株、600余平方米，在“燕趙杯”檢查中保持了“省園林式單位”稱號(hào)。加強(qiáng)政務(wù)值班工作，完善了值班室主要設(shè)施，保證了聯(lián)絡(luò)暢通、銜接有序。
回顧一年來(lái)的工作，辦公室的整體服務(wù)水平得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)，在一些方面實(shí)現(xiàn)了大的突破，但適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)衡量，還存在一些不足。主要是超前謀劃、主動(dòng)創(chuàng)新力度還需進(jìn)一步加大；機(jī)制建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。這些有待于在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。，辦公室工作既面臨著新的考驗(yàn)，又有再創(chuàng)佳績(jī)的良好機(jī)遇。在新的一年里，我們充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，積極認(rèn)知新事物，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地謀劃和搞好各項(xiàng)工作，努力使辦公室工作有新的起色、新的突破，跨上一個(gè)新臺(tái)階。
下半年民政工作總結(jié)篇十
把教育科研工作與師訓(xùn)工作結(jié)合，強(qiáng)化參與科研的意識(shí)。組織部分教師參加泰州市xx年新課程培訓(xùn)活動(dòng);組織部分生物老師參加泰興市xx年暑期高中生物實(shí)驗(yàn)培訓(xùn);組織教師參加泰興市xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn);全員參加泰州市xx年公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);部分教師(去年漏報(bào)、新教師)參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);安排理化生政史地各一名教師赴廣州參加新課改理念下的教學(xué)方法與策略暨教研創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng)，確立正確的教育觀念，強(qiáng)化對(duì)新課標(biāo)、新課程和教法的理論研討，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升知識(shí)層次，提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范課題管理與研究，對(duì)立項(xiàng)課題進(jìn)行中期檢查。
認(rèn)真做好在研課題的過(guò)程性管理、指導(dǎo)，保障課題研究順利高效地進(jìn)行。目前，我校有教師參與的課題，包括國(guó)家級(jí)2項(xiàng)、省級(jí)3項(xiàng)、泰州市級(jí)3項(xiàng)、泰興市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)8項(xiàng)，全校大多數(shù)教師都參與了有關(guān)課題的研究工作，按照科學(xué)的科研程序認(rèn)真實(shí)施。我們要求各課題組認(rèn)真開展自查活動(dòng)，查課題組開展活動(dòng)的次數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容;查課題研究進(jìn)度、成效;查課題成員各自承擔(dān)任務(wù)的完成情況。注重課題研究過(guò)程中各類資料的積累工作，階段性總結(jié)見實(shí)效，形成可以推廣的優(yōu)秀成果，以過(guò)程為主，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，做到學(xué)以致用。
二、暑期工作計(jì)劃。
1、鼓勵(lì)教師利用暑假開展讀書活動(dòng)，認(rèn)真撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得和教學(xué)反思。
鼓勵(lì)教師們學(xué)會(huì)利用暑期多讀書、讀好書，幫助老師養(yǎng)成樂于讀書、善于讀書的習(xí)慣。每位老師必須選擇一本教育理論或?qū)W科專業(yè)知識(shí)等方面的專著，如《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《新課程中教師行為的變化》等。同時(shí)根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展的需要自選其它相關(guān)書籍和文章閱讀學(xué)習(xí)。通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀，塑造良好的教師形象，豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和工作能力。
緊密結(jié)合自身的教育教學(xué)實(shí)際，積極撰寫教學(xué)論文、案例分析、教育教學(xué)敘事等。形式多樣，例如讀書感悟和閱讀心得;以“提高課堂教學(xué)有效性的實(shí)踐研究”為主題，記錄自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試、難免的失誤、新穎的設(shè)想，認(rèn)真開展教學(xué)案例研究，在案例研究中研究學(xué)生，反思自己;把自己在暑期通過(guò)聽課、聽講座、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗(yàn)，形成的觀點(diǎn)和看法用文字形式記錄下來(lái)，寫出反思和隨筆。下學(xué)期開學(xué)初，以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)討論、研討交流，將論文交到學(xué)校，每人至少一篇。
2、搞好校本課程的開發(fā)，完善校本課程體系。
把教育科研工作與校本課程開發(fā)緊密結(jié)合，積極探索校本課程的開發(fā)。近年來(lái)，學(xué)校在原有校本課程如“時(shí)政講座”、《背臨模仿創(chuàng)新》、“學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)”等基礎(chǔ)上，立足學(xué)生需要，體現(xiàn)學(xué)校特色，又開發(fā)出10多種新課程。這些校本課程，為學(xué)生提供了多種選擇的可能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展以及各項(xiàng)能力的全面提高。利用暑期充裕的時(shí)間，各項(xiàng)校本課程可以充分挖掘課程資源，完善校本教材大綱、樣書的編寫、印刷出版等，制訂好校本課程規(guī)劃，并具體組織實(shí)施。搞好現(xiàn)行各類教材的分析和研究，充分發(fā)揮教材優(yōu)勢(shì)，使教材有利于對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。
三、在規(guī)范教育教學(xué)行為的大背景下，教科室如何為教育教學(xué)服務(wù)?
1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教科研工作，做到充分體現(xiàn)教育科學(xué)研究的導(dǎo)向和服務(wù)功能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為全面提高學(xué)校辦學(xué)效益服務(wù)。
2、堅(jiān)持以“教研帶動(dòng)教學(xué)”為中心理念，以教帶研，以研促教，將學(xué)科研修活動(dòng)與教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)常規(guī)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面提高我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新課改理論，進(jìn)一步更新教育觀念。定期印發(fā)學(xué)習(xí)材料，將以教研組為單位的集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，促進(jìn)老師們理論水平提高，專業(yè)水平提升。
4、重視校本課程的開發(fā)和建設(shè)。補(bǔ)充國(guó)家設(shè)置課程，推進(jìn)新課程改革實(shí)驗(yàn)。各教研組以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展的需要為依據(jù)，構(gòu)建一門具有學(xué)校和本學(xué)科特色的校本課程。具體有以下幾個(gè)方面：一是開發(fā)校內(nèi)傳統(tǒng)資源，建設(shè)以科學(xué)探索為核心的理科實(shí)驗(yàn)操作類校本課程;二是對(duì)名家教材、名著進(jìn)行開發(fā)整理，形成拓展性校本課程;三是建設(shè)以學(xué)生個(gè)人興趣為基礎(chǔ)的技能類課程和活動(dòng)類、綜合類課程。
下半年民政工作總結(jié)篇十一
銷售部自_年初以來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng)，我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過(guò)程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
一、銷售部成員組成。
目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月，經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí)，銷售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長(zhǎng)主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng)，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對(duì)產(chǎn)品充滿信心，并不計(jì)成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對(duì)代理商的考查力度，接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)。
目前，由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時(shí)，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái)，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來(lái)看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果。
沒有親身使用過(guò)該產(chǎn)品，沒有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問題，許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí)，我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過(guò)程中，對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。
在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī)，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
下半年民政工作總結(jié)篇十二
在今年一月份，在上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作，保障他們的工作安全，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天，重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長(zhǎng)始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。
通過(guò)這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng)，并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
下半年民政工作總結(jié)篇十三
一，.博大的愛心有人說(shuō)：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于對(duì)學(xué)生無(wú)比熱愛的熾熱心靈中。”因此應(yīng)該愛學(xué)生。以心交心，只有你把用心去和學(xué)生交流，學(xué)生才會(huì)向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。比如：每天午餐我都會(huì)發(fā)現(xiàn)有些學(xué)挑食厭食的現(xiàn)象，不愛吃的菜吃得很少或者根本不吃，，我便會(huì)端起那盤受到冷遇的菜班開玩笑地說(shuō)：“某某你愛不愛吃這個(gè)菜？”所得到的回答一定是：“我不愛，我不愛吃！”，學(xué)生笑了，我也笑了！原先孩子早已躲閃到一邊的碗有挪了回來(lái)。順便我講講這些菜所富含的營(yíng)養(yǎng)。無(wú)論這句話能否起到什么作用，至少學(xué)生知道了我在關(guān)心他們，是為他好。
二，抓班級(jí)文明教育。俗話說(shuō)得好：“說(shuō)千言到萬(wàn)語(yǔ)，不如做個(gè)好樣子”，尤其是在學(xué)生面前。所以，在學(xué)生面前，我嚴(yán)格要求自己，處處表率，以身示范。我一直認(rèn)為，習(xí)慣不好，學(xué)習(xí)不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。大力加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣訓(xùn)練，督促他們?cè)谖拿鞫Y貌，衛(wèi)生紀(jì)律等方面努力達(dá)到學(xué)校要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
三，讓學(xué)生有歸宿感，成就感。學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)，生活，成長(zhǎng)，就要讓學(xué)生愛自己的班級(jí)，要讓學(xué)生愛自己的班級(jí)，就要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人，可以改造人。我們常說(shuō)班級(jí)是學(xué)生一個(gè)溫馨的家，所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點(diǎn)，不輕易讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，我把這樣的一個(gè)管理理念，教育宗旨滲透在班級(jí)文化建設(shè)中。在“瞧我的家”這個(gè)畫板中，就集中了學(xué)生自己的愛好，特長(zhǎng)，優(yōu)點(diǎn)，不足，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)習(xí)目標(biāo)等，在“學(xué)習(xí)園地”的畫板中，記錄了學(xué)生每天的學(xué)習(xí)情況，衛(wèi)生情況，紀(jì)律情況等，經(jīng)過(guò)這一系列的評(píng)比，激勵(lì)性地評(píng)出當(dāng)月的進(jìn)步之星，智慧之星。
四，培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。由于各種原因，同學(xué)們形成了學(xué)習(xí)成績(jī)的差異，怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展，這是老師最頭痛的事情，我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，優(yōu)差幫輔共進(jìn)的形式，促使他們不同程度的提高學(xué)習(xí)成績(jī)?，F(xiàn)今社會(huì)越來(lái)越重視能力，成績(jī)的好壞已不是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，因此我很注重能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展了一些實(shí)踐性的活動(dòng)，開展了一些主題鮮明，教育性強(qiáng)的班會(huì)，有一些班會(huì)由學(xué)生自己組織。這些活動(dòng)的開展培養(yǎng)了學(xué)生吃苦的精神，培養(yǎng)了學(xué)生的毅力，提升了學(xué)生各方面的能力。總之，他們的每一點(diǎn)進(jìn)步我都感到高興，欣慰；我相信在我和同學(xué)們的共同努力下，同學(xué)們一定會(huì)茁壯成長(zhǎng)！
下半年民政工作總結(jié)篇十四
全班共23名幼兒，這些中班的孩子有的是已滿了三歲的，有的只有兩歲多，比如說(shuō)海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒，因?yàn)槟昙o(jì)小所以他們的隨意性較強(qiáng)。有的愛做小動(dòng)作，有的上半節(jié)教學(xué)活動(dòng)就想上廁所，有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始，我與周老師、黃老師不急不躁，耐下心來(lái)進(jìn)行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、再教育、再培養(yǎng)，再訓(xùn)練，不斷進(jìn)行著重復(fù)的工作。針對(duì)吃飯?zhí)羰车暮⒆印⒅橇λ捷^差的孩子，都進(jìn)行了特殊的照顧、輔導(dǎo)。像這樣的一個(gè)班如同教一個(gè)幼兒復(fù)式班，要針對(duì)不同的水平、不同能力的孩子，上不同的課。經(jīng)過(guò)我與周老師、黃老師平時(shí)嚴(yán)格細(xì)致的教育管理，狠抓一日的生活常規(guī)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)，這些孩子，漸漸懂得遵守課堂紀(jì)律，懂得了：“我們愛幼兒園，我們愛集體，我們愛學(xué)習(xí)，我們要做好孩子”等基本道理。相比上學(xué)期在小班時(shí)來(lái)說(shuō)真的是進(jìn)步特別大。
下半年民政工作總結(jié)篇十五
今年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強(qiáng)各部門的整體工作績(jī)效，在經(jīng)營(yíng)方針、專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理，使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)新一年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將今年下半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
下半年半山林泉驗(yàn)樓、收樓工作是年度的重點(diǎn)工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗(yàn)樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開展驗(yàn)樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下，不斷調(diào)整步伐，由七月份前期工程驗(yàn)收介入開始著手，在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行修正的過(guò)程中，本部全體員工齊心合力，加班加點(diǎn)都從無(wú)怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達(dá)的任務(wù)。
裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個(gè)小區(qū)業(yè)主的焦點(diǎn)所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系，是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。下半年我部審核了176個(gè)項(xiàng)目的裝修申請(qǐng)，對(duì)26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。
今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了b38、s18室內(nèi)裝修翻新工程，h13外墻裂縫滲漏修補(bǔ)油漆工程，g10、b38、g7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。
1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒有電，也沒有水。我部及時(shí)制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長(zhǎng)的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險(xiǎn)，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復(fù)。
2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷，工程維修部負(fù)責(zé)里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來(lái)就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無(wú)聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。
4）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來(lái)施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象，但總體還是相當(dāng)穩(wěn)定。
一期的防水補(bǔ)強(qiáng)工程現(xiàn)有16戶之多，由于外單位的報(bào)價(jià)偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，迅速為業(yè)主解決問題。
1）崗位責(zé)任制沒有落到實(shí)處，管理比較粗放，個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后；
2）人員素質(zhì)參差不齊，一專多能的人才不多；
3）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
4）小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強(qiáng)力度。
5）有償服務(wù)價(jià)目表內(nèi)容不完善，應(yīng)重新制定完整的有償服務(wù)價(jià)目表；
6）維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明年對(duì)工程部工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，做好明年個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
保安部主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車庫(kù)日常運(yùn)行工作，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了去年年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：
長(zhǎng)避短。
4、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、消防基礎(chǔ)知識(shí)考核、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。
5、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點(diǎn)，隊(duì)員要求做到的骨干必須要做到，同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。
6、結(jié)合保安的職業(yè)特性本部在選人、用人、育人、留人方面始終慎重，從多方面渠道考慮決定（每半年對(duì)骨干隊(duì)伍進(jìn)行民意問卷調(diào)查做好分析總結(jié)）。
2、做好小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件工作（如夜間停電等），主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)值班制度；
4、對(duì)入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個(gè)團(tuán)。
隊(duì)的素質(zhì)做基礎(chǔ)；
5、做好八小時(shí)之外娛樂活動(dòng)設(shè)施的配備，活躍員工工作之余的生活。
7、做好本行業(yè)分析，了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣，作為管理工作的一個(gè)依據(jù)。
1、配合一期倉(cāng)庫(kù)（如h8、h2、p16）內(nèi)的物品搬運(yùn)三期空置房，
2、進(jìn)行山體上搬運(yùn)假樹蓋墳及配合清潔綠化部清理山體衛(wèi)生。
3、配合開發(fā)部多次大型的植物搬運(yùn)。
4、配合營(yíng)銷工作的開展，進(jìn)行了四套樣板房三次的搬運(yùn)任務(wù)。
5、當(dāng)二期供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，保安部派專人用人工扛水供80多戶，以保證業(yè)主日夜需求。
6、配合二期煤氣供應(yīng)，目前該項(xiàng)工作全部由我部負(fù)責(zé)搬運(yùn)送到各業(yè)主家。
7、小區(qū)活動(dòng)時(shí)搬運(yùn)及其它突發(fā)性、臨時(shí)性工作。
8、為一、二期主干道的整潔，保安部利用工余時(shí)間進(jìn)行了涮新。
做好安全防范和服務(wù)工作的同時(shí)，做好小區(qū)全方位的監(jiān)控（如：清潔、綠化、水電、公共設(shè)施、違規(guī)裝修等），全力配合做好小區(qū)巡查的監(jiān)督和配合管理。
1、對(duì)消防設(shè)施的分布，進(jìn)行了及時(shí)的更新和補(bǔ)充。使小區(qū)消防設(shè)置符合安全的需要。如新員工宿舍的滅火器、二期消防、安全走火標(biāo)識(shí)的檢查和落實(shí)，公共區(qū)域消防設(shè)施的維護(hù)等。
2、配合二期車庫(kù)的驗(yàn)收和消防系統(tǒng)的接管。
1、人員綜合素質(zhì)未能達(dá)到要求，專業(yè)知識(shí)不夠全面，如物業(yè)知識(shí)、遇事反應(yīng)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。分析主要原因是年底人員招聘難，隨著社會(huì)的進(jìn)步，年輕人對(duì)工作、生活有了更高的要求。剛復(fù)員的年輕人多數(shù)從農(nóng)村出來(lái)，家鄉(xiāng)的老習(xí)俗結(jié)婚早，對(duì)年輕人的影響很大。
2、智能化系統(tǒng)幾年來(lái)不能正常運(yùn)作是目前管理上最大的隱患，現(xiàn)二期智能化系統(tǒng)也正在施工和調(diào)試中，關(guān)于智能化系統(tǒng)的問題，本部基本上每月都有專項(xiàng)報(bào)告匯報(bào)上級(jí)（電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外系統(tǒng)、家居無(wú)線防盜系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)）。針對(duì)存在不足之處，本部在20xx年中列入重點(diǎn)分析和整改項(xiàng)目。
1、加強(qiáng)對(duì)員工的溝通和了解，提供員工足夠的發(fā)展空間，讓他們多接觸現(xiàn)代社會(huì)的新思維，培養(yǎng)年輕人的人生觀和價(jià)值觀，脫離舊的習(xí)俗習(xí)慣。養(yǎng)成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，使員工自覺參加學(xué)習(xí)、不斷提升個(gè)人素質(zhì)。鼓勵(lì)員工進(jìn)一步進(jìn)修，如物業(yè)管理上崗證、基層管理知識(shí)的培養(yǎng)、使員工在工作能自覺進(jìn)步，從對(duì)外的服務(wù)意識(shí)，對(duì)內(nèi)的自我提高同步推進(jìn)，配合人事行政部績(jī)效考核工作的試行，調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，帶出一支有素質(zhì)的保安隊(duì)伍。
2、在崗位專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，豐富員工培訓(xùn)的內(nèi)容和項(xiàng)目。從體能、崗位認(rèn)識(shí)、管理能力、組織能力、思想追求等進(jìn)行全面的培養(yǎng)。多樣化、不守舊，適應(yīng)年輕人的求知欲，全面培養(yǎng)、提拔優(yōu)秀，切實(shí)從員工出發(fā)，考慮員工的未來(lái)發(fā)展空間和職業(yè)生涯，正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)、不斷上進(jìn)。
3、繼續(xù)跟進(jìn)目前遺留問題的解決，如車庫(kù)的設(shè)置和管理，智能化系統(tǒng)的投入使用等。解決和提高小區(qū)安防系統(tǒng)的配備和完善。
4、加強(qiáng)員工的主人翁精神，要時(shí)刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點(diǎn)。在遇事、處事時(shí)首先考慮到公司的集體利益為前提。跟上公司發(fā)展的步伐，把保安隊(duì)伍整體面貌進(jìn)行提高。
下半年民政工作總結(jié)篇十六
光陰總是促而過(guò)，剛剛還沉浸在重要的溫習(xí)中，轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時(shí)刻，回想一學(xué)期的工作，有過(guò)喜悅也有過(guò)遺憾，但觀到本身的學(xué)生在失敗與勝利中賡續(xù)摸索前進(jìn)，心中照樣倍感欣慰。下面僅從以下幾方面做如下總結(jié)：
如果教導(dǎo)有次序之分，我感覺重中之重是關(guān)注孩子的生命平安。所以每學(xué)期我的開學(xué)第一課就是平安教導(dǎo)課。平時(shí)也會(huì)應(yīng)用班會(huì)、運(yùn)動(dòng)課開展平安預(yù)防教導(dǎo)，使學(xué)生接收較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防震、防盜、防騙等平安知識(shí)。透過(guò)一幕幕驚心動(dòng)魄的畫面，一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例使學(xué)生感同身受，師生配合對(duì)身邊存在的各類平安隱患進(jìn)行討論，配合探討對(duì)各類隱患的警備，師生攜手配合構(gòu)建安全、協(xié)調(diào)的標(biāo)致校園。
我們學(xué)校不停以“樹德樹人”為主。所以我常常申飭學(xué)生：在德育與智育中，我更觀重德育。一個(gè)人要成才，必須先成人，一個(gè)人擁有好的品德，養(yǎng)成優(yōu)越的習(xí)慣，才會(huì)擁有好的人生，學(xué)會(huì)做人比控制知識(shí)和成才緊張得多。
我高度看重學(xué)校組織的每一次運(yùn)動(dòng)，讓學(xué)生的感情在運(yùn)動(dòng)中得以熏陶。同時(shí)通過(guò)這些運(yùn)動(dòng)，全面晉升學(xué)生的素質(zhì)，加強(qiáng)了班集體的凝聚力和向心力。
下半年民政工作總結(jié)篇十七
20xx年下半年教研工作中有些許不足，然而在總結(jié)中談缺點(diǎn)總覺有些欠妥或不雅，但細(xì)想之后，做人還是勿失本心才好。
雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》，然而這一切大部分仰仗黃校長(zhǎng)的鼎力支持，本人甚是慚愧。
教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主，積極性較差。
2﹑開展聽評(píng)課，改進(jìn)教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。
3﹑集中學(xué)習(xí)較少。
4﹑教研目的不夠明確。
5﹑個(gè)別教師在發(fā)表博文方面存在一些問題，諸如打字很慢的問題。
究其原因：
1﹑本人今年任初三語(yǔ)文教學(xué)，感壓力之大，對(duì)教研活動(dòng)有些力不從心。
2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。
3﹑部分教師對(duì)教研不夠積極主動(dòng)。
4﹑未找到開展教研的突破口。
當(dāng)然，工作并非一無(wú)是處，常規(guī)教學(xué)開展的有條不紊。教學(xué)基本按計(jì)劃執(zhí)行，新浪博客圈子的建立，老師們亦積極配合，多媒體教學(xué)運(yùn)用合理，教學(xué)工作均盡職盡責(zé)，有許多值得稱道的地方。
其實(shí)，在我們的教師身上有太多的優(yōu)點(diǎn)，工作任勞任怨，恪盡職守……。若教研組長(zhǎng)想辦法開展工作，是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，認(rèn)真組織，模范帶頭，爭(zhēng)取有所突破。
下半年民政工作總結(jié)篇十八
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的教育方針和國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以深入省級(jí)科研實(shí)驗(yàn)課題為牽動(dòng)，以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以科研促教研，全面打造高效課堂、提高學(xué)生的各種能力。以服務(wù)基層學(xué)校和一線教師為原則，通過(guò)開展各種教研活動(dòng)提高學(xué)科教師的專業(yè)知識(shí)和能力，從而提高我區(qū)科學(xué)和品德與社會(huì)、品德與生活學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量。
開學(xué)初，學(xué)校組織召開了全體教師會(huì)，了解了相關(guān)的上級(jí)文件和學(xué)校的一些規(guī)章制度及開學(xué)近幾天的工作安排。而我們各學(xué)科教研員都在這幾天內(nèi)認(rèn)真的制定出了本學(xué)期自己的工作計(jì)劃。并在這個(gè)學(xué)期按照這樣的制定開始了新的學(xué)期的工作。
1、9月中旬，根據(jù)市里的工作安排，這個(gè)學(xué)期開展沉浸式教研活動(dòng)，很榮幸，我們是這次活動(dòng)第一站。應(yīng)市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求安排兩所學(xué)校，分別是區(qū)內(nèi)的一小和農(nóng)村的楊木中心校，這次活動(dòng)學(xué)院共安排了三項(xiàng)工作，分別是聽學(xué)科教師的常態(tài)課、省優(yōu)秀課的篩選和了解聽課學(xué)校的校本教研情況。按照市里的指示，我們針對(duì)相關(guān)學(xué)科的相關(guān)工作做了事先的準(zhǔn)備工作，來(lái)迎接市領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)。
xx年9月12、15日，xx市教師進(jìn)修學(xué)院在小教部王xx主任的帶領(lǐng)下，來(lái)到了xx區(qū)，進(jìn)行了為時(shí)兩天的工作指導(dǎo)，此次活動(dòng)，本學(xué)科共聽了6節(jié)課，聽后，相關(guān)的學(xué)科教研員對(duì)上課教師進(jìn)行了細(xì)致的.點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也解決了一線教師在教學(xué)中的困惑，通過(guò)這次活動(dòng)，一線學(xué)科教師無(wú)論在教學(xué)還是在理論上都受益頗多，收到了很好的效果，得到了一線教師的歡迎。
2、9月17日，在小教部林xx副校長(zhǎng)和滿主任的帶領(lǐng)下，我們開始了常規(guī)的聽、評(píng)、導(dǎo)教研工作，在聽評(píng)課過(guò)程中，我一直堅(jiān)持著這樣的原則，認(rèn)真的聽，聽后還要及時(shí)的對(duì)上課教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，先肯定優(yōu)點(diǎn)，給予表?yè)P(yáng)，在略提一到兩點(diǎn)的不足，提出希望改正的意見和方法。同時(shí)檢查學(xué)科教師的備課情況及“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式的深化情況。本著這樣的原則，我們開始了這個(gè)學(xué)期的常態(tài)教研活動(dòng)，今年安排的第一站是深入到張相小學(xué)聽課，這次聽課與以往不同，在譚校長(zhǎng)的精心科學(xué)的安排下，將本學(xué)校每學(xué)科的任課教師都一一的聽了一遍，沒有老少、領(lǐng)導(dǎo)之分。從這個(gè)行為上看，體現(xiàn)了公平性，同時(shí)也看到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)的重視和積極上進(jìn)態(tài)度。
通過(guò)這次聽課，給我感觸最深的就是這個(gè)學(xué)期在本學(xué)科注入了些新生的力量，而且這些新生的力量的素質(zhì)都很好，再次就是本學(xué)科教師對(duì)于‘我要學(xué)---三段一思’教學(xué)模式在教學(xué)中的運(yùn)用都要強(qiáng)于以往，真是更上一層樓了。
在聽課后，教研員都對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)過(guò)程中，每一名教師都在認(rèn)真的傾聽，虛心的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的和教研員進(jìn)行交流、探討，希望這種積極向上的風(fēng)氣一直充滿整個(gè)校園。
也是借助著常規(guī)教研活動(dòng)這樣的時(shí)機(jī)，了解本學(xué)科的教師隊(duì)伍情況，尋找年輕的教師，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
3、本學(xué)期，曾3次參加了市組織的學(xué)科教研活動(dòng)，分別是10月21日參加的小學(xué)科學(xué)學(xué)科工作室關(guān)于《地球與宇宙》單元的教學(xué)觀摩研討會(huì)，參加這次活動(dòng)的都是學(xué)科工作室的成員，集中聽了4節(jié)課，聽后所以工作的成員坐下來(lái)對(duì)這幾節(jié)課進(jìn)行了逐一研究，在那些環(huán)節(jié)上是需要改進(jìn)的，都進(jìn)行了探討，并很好的得到解決，目的是在下一次的全市的教研活動(dòng)中進(jìn)行完美的呈現(xiàn)。這樣的活動(dòng)，教師受益大，就連我們教研員也收獲頗豐，可以說(shuō)這是實(shí)效性很強(qiáng)的研討活動(dòng)。
10月20日，參加了市組織的小學(xué)科學(xué)學(xué)科教研活動(dòng)，此次活動(dòng)，共聽了5節(jié)課，課后與會(huì)教師進(jìn)行了互動(dòng)研討，最后市學(xué)科教研員王老師做了總結(jié)性發(fā)言。
11月27日，參加了市組織的小學(xué)思品學(xué)科的工作室教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，觀摩了一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)課，一節(jié)錄像課，典型教師經(jīng)驗(yàn)介紹，與會(huì)人員互動(dòng)研討，也收到了很好的效果。
4、為了深入“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式在各個(gè)學(xué)科中科學(xué)的應(yīng)用，這個(gè)學(xué)期所有的教研工作仍緊緊圍繞這個(gè)課題來(lái)展開，學(xué)校給各個(gè)部門安排了一次具有代表性的展示活動(dòng)，分別參加了小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科的展示活動(dòng)、中學(xué)思品的展示活動(dòng)、藝體部美術(shù)的展示活動(dòng)，無(wú)論是那一個(gè)學(xué)科的展示，從中都能看到很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，而每一次的活動(dòng)都是很成功的，無(wú)論是展示課還是教研員的講座，都十分的精彩。
5、“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式最開始進(jìn)行申報(bào)的時(shí)候，由于多種原因，小學(xué)思品學(xué)科沒有參與此項(xiàng)課題的研究，從進(jìn)入到全面鋪開到開展的學(xué)科教研活動(dòng)，直至如今已經(jīng)到了深化階段，加之這個(gè)學(xué)期到基層聽課的情況來(lái)看，學(xué)科教師對(duì)于此模式的運(yùn)用都很好，這和之前的培訓(xùn)和開展的教研活動(dòng)對(duì)教師的引領(lǐng)是分不開的，時(shí)至今日，我依然在思考著這個(gè)模式在本學(xué)科中的應(yīng)用能否達(dá)到科學(xué)合理，于是在xx年的11月7日，開展了本學(xué)科的教研活動(dòng)，此次活動(dòng)，與以往不同，沒有安排現(xiàn)場(chǎng)課，而是觀摩了3節(jié)國(guó)家級(jí)的優(yōu)秀課例，是為了完成市的要求也好，是完成本學(xué)期的計(jì)劃也可，是給教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也行，開展了小學(xué)思品學(xué)科深化“我要學(xué)---三段一思教學(xué)模式”暨國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，課前我做了簡(jiǎn)單的小講座，總結(jié)了下基層聽課和參加外出學(xué)習(xí)教師們的表現(xiàn)，并希望在學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課同時(shí)，按照我們自己的教學(xué)模式來(lái)做記錄，在這個(gè)簡(jiǎn)單的鋪墊下，參加這次活動(dòng)的學(xué)科教師聽課非常認(rèn)真，很好的完成了觀看后以教學(xué)模式的方式完成的簡(jiǎn)案。可以說(shuō)起到了不錯(cuò)的效果。
下半年民政工作總結(jié)篇十九
在xx年上半年和暑假工作的基礎(chǔ)上，招生科下半年完成以下工作。
1、7月份暑假期間繼續(xù)進(jìn)行xx年年秋開放教育本、?？粕恼猩麄?、報(bào)名、生源組織工作。
2、8月10日—11日組織了xx年年秋開放教育入學(xué)水平測(cè)試工作，其中本科4次，?？?次考試。
3、8月3日—5日完成普專生網(wǎng)上錄取工作錄取(普專生441人)并發(fā)放了通知書和入學(xué)須知。
4、參加了普專生的報(bào)名工作，報(bào)名188人，完成招生計(jì)劃250人的75.20%并向教務(wù)處提交了關(guān)于xx年年內(nèi)蒙古電大直屬部需從其他分校轉(zhuǎn)入或調(diào)專業(yè)普專生的申請(qǐng)報(bào)告。涉及學(xué)生38人。
5、8月底—9月初完成xx年年秋開放教育本科341人，?？?71人的驗(yàn)證、審核、注冊(cè)工作，普提供了、入學(xué)須知、學(xué)生花名冊(cè)及聯(lián)系方式，保證新生順利報(bào)到開學(xué)。
6、由于學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整，和直屬學(xué)院進(jìn)行了招生有關(guān)工作的移交。
8、草擬了xx年秋預(yù)招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法及招生管理辦法文件。
9、在生源摸底基礎(chǔ)上，提交了xx年春開放教育本、?？普猩?jì)劃，并制定了開放教育學(xué)院xx年春開放教育招生分配方案。
10、參加了xx年年下半年對(duì)開放教育學(xué)院五個(gè)教學(xué)點(diǎn)教學(xué)檢查工作，并寫出五個(gè)教學(xué)點(diǎn)的書面材料。
11、完成了內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院、錫盟西烏旗財(cái)政局函授站、錫盟交通職業(yè)培訓(xùn)中心，三個(gè)新增專科教學(xué)點(diǎn)的申報(bào)工作，現(xiàn)已批準(zhǔn)從xx年年春開始招生，完成了五原職業(yè)中學(xué)、烏蘭察布職業(yè)學(xué)院，永寧職技校三個(gè)本科點(diǎn)的申報(bào)工作。
12、完成了內(nèi)蒙古電大檔案室向教育廳上報(bào)的xx年春、秋兩季開放教育本、?？粕⑵胀▽？粕黜?xiàng)指標(biāo)填報(bào)表的數(shù)據(jù)提供。
13、制定了開放教育學(xué)院招生科工作職責(zé)。
開放教育學(xué)院招生科。
xx年年1月10日。
下半年民政工作總結(jié)篇二十
xx 年9月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間，招新工作便開始了?！罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生，包括特本新生。通過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔，部長(zhǎng)的認(rèn)真考慮，共招進(jìn) 31 名新干事，他們來(lái)自不同的學(xué)院和專業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對(duì)其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上，部長(zhǎng)向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律，主席團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部長(zhǎng)和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠(chéng)信度、膽識(shí)等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的認(rèn)識(shí)，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長(zhǎng)溝通交流。
如果說(shuō)十月是“養(yǎng)兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會(huì)在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來(lái)了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜;干事在活動(dòng)前期為拍賣展銷會(huì)跑贊助，在活動(dòng)當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進(jìn)入十一月份，部長(zhǎng)們分工協(xié)作，將干事分成五個(gè)小組，分頭跑贊助。之后在例會(huì)上，各小組成員交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得，部長(zhǎng)對(duì)干事提出的問題做耐心的解答，并主動(dòng)告訴干事自己的經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極，部長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項(xiàng)活動(dòng)均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會(huì)當(dāng)晚，干事在部長(zhǎng)的安排下積極在禮堂幫忙?？傊?，面臨這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn)，外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。
進(jìn)入十二月，天氣開始轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松，這是一個(gè)“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持干事們的工作熱情、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部長(zhǎng)與副部組織干事進(jìn)行一系列的“內(nèi)部充電”活動(dòng)。首先，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進(jìn)了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解，促進(jìn)了干事與部長(zhǎng)的交流溝通，加強(qiáng)了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會(huì)上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢(shì)。其次，組織干事對(duì)拍賣展銷會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動(dòng)策劃，以便讓其熟悉舉辦一項(xiàng)活動(dòng)的流程及細(xì)節(jié)，形成一種嚴(yán)謹(jǐn)辦事、認(rèn)真組織活動(dòng)的觀念。同時(shí)，部長(zhǎng)與副部嚴(yán)肅紀(jì)律，并以各種方式調(diào)動(dòng)干事的積極性。
十二月是一個(gè)快樂的月份，我們迎來(lái)了圣誕節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)日。同時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個(gè)月外聯(lián)部的活動(dòng)、工作也相當(dāng)豐富。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)驗(yàn)，部長(zhǎng)與副部開始對(duì)干事們這半年來(lái)的工作進(jìn)行細(xì)致地量化評(píng)分，并最終由總評(píng)分?jǐn)?shù)最高的幾名干事當(dāng)選為本學(xué)期的“社會(huì)活動(dòng)積極分子”。此舉公平、公正、公開，讓大家沒有爭(zhēng)議，心服口服。
外聯(lián)部的亮點(diǎn)
例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開始，點(diǎn)名簽到，所有與會(huì)的干事馬上停止正在討論的話題，嚴(yán)肅起來(lái);部長(zhǎng)或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí)，不少干事拿出筆記本開始記錄，當(dāng)然這是部長(zhǎng)在第一次開例會(huì)時(shí)提出的要求，也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來(lái)了，已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)積極與部長(zhǎng)及副部聯(lián)系，并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準(zhǔn)備“后來(lái)居上”。
另外，例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格?！暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來(lái)的規(guī)矩。而且，若要請(qǐng)假，必需在例會(huì)開始之前完成;若三次例會(huì)無(wú)故曠到，就要被除名了。
在這里，沒有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng)，外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時(shí)，跟著部長(zhǎng)忙碌于后臺(tái)，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動(dòng)需要幫助，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會(huì)時(shí)間因?yàn)閷W(xué)校的某些限制，時(shí)間一拖再拖，給我們的工作帶來(lái)很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時(shí)間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時(shí)自己的心情還要安撫。最終我們克服困難，做好了我們的工作，拍賣展銷會(huì)也取得圓滿成功。
下半年民政工作總結(jié)篇一
1.“弱有所扶”保障提質(zhì)擴(kuò)面。完成低保提標(biāo)，截止2020年6月，全縣共有低保對(duì)象6857戶10144人(其中特困供養(yǎng)人員658人)，低保邊緣1988戶5350人。結(jié)合長(zhǎng)興“雙扶”行動(dòng)(結(jié)對(duì)幫扶集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后進(jìn)村、低收入農(nóng)戶)，協(xié)同農(nóng)合聯(lián)、農(nóng)辦，利用新建和提升產(chǎn)業(yè)扶貧基地、專業(yè)合作社等載體，依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“造血式”脫貧模式，選擇部分有勞動(dòng)能力的低保戶、低保邊緣戶和其他困難家庭開展產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶。局班子堅(jiān)持每月深入結(jié)對(duì)村、戶，記錄《民情日記》。4月21日，召開縣鄉(xiāng)村三級(jí)民政工作人員救助救災(zāi)政策培訓(xùn)和宣傳會(huì)議;完成“5·12”第十個(gè)全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng);成立福彩公益小分隊(duì)，下發(fā)“福彩暖萬(wàn)家”系列公益活動(dòng)通知，完成了“福彩助力·點(diǎn)亮夢(mèng)想”資助困境兒童資金發(fā)放;積極籌備成立長(zhǎng)興縣革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)促進(jìn)會(huì);確定明門一家郵樂購(gòu)為首個(gè)“郵善郵樂”試點(diǎn)。
積極維護(hù)殘疾職工合法權(quán)益，促進(jìn)福利企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全縣25家福利企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入12.63億元，利潤(rùn)總額1.68億元，安置殘疾職工1502人，月平均工資達(dá)到2948元，月平均參保額942元，參保率達(dá)到100%。
2.“老有所養(yǎng)”服務(wù)提質(zhì)增效。以推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”高質(zhì)量發(fā)展為追求，全力打造“幸福養(yǎng)老”長(zhǎng)興品牌，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)，當(dāng)好“店小二”，全力把浙北醫(yī)療康復(fù)中心項(xiàng)目打造成為立足長(zhǎng)興、覆蓋浙北、輻射長(zhǎng)三角的示范養(yǎng)生綜合體、知名健康目的地，為老年人提供豐富多樣、品質(zhì)優(yōu)良的多元化養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品。省市縣為民辦實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)順利，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范型養(yǎng)老服務(wù)中心1家投入使用、2家改造之中、2家確定選址;150家城鄉(xiāng)社區(qū)為老助餐服務(wù)點(diǎn)完成139家;出臺(tái)特困人員基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放特困人員基本生活費(fèi)和照料護(hù)理費(fèi)388.7萬(wàn)元;新增養(yǎng)老床位200張。一期(綜合福利中心)工程室內(nèi)裝修、景觀工程、連廊工程基本完成，養(yǎng)老家具和兒童福利院康復(fù)器材招標(biāo)完成，外圍道路正在施工;3月10日，二期項(xiàng)目與省醫(yī)療健康集團(tuán)正式簽約，省政府副秘書長(zhǎng)陸建強(qiáng)、副市長(zhǎng)閔云出席，計(jì)劃投資8.5億元，占地面積135畝，建筑面積約10萬(wàn)平方米，目前已簽訂土地出讓協(xié)議，確定了設(shè)計(jì)方案，完成了養(yǎng)老和兒童委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議起草。積極開展省級(jí)“老年友好城市”創(chuàng)建，上報(bào)了創(chuàng)建申請(qǐng)和方案，4月省老齡辦副主任周世平來(lái)長(zhǎng)實(shí)地考察時(shí)對(duì)長(zhǎng)興的創(chuàng)建準(zhǔn)備工作給予了充分肯定。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)方面，初步確定洪橋、呂山、泗安、夾浦社會(huì)福利中心，其中泗安與長(zhǎng)興第二醫(yī)院正在洽談中。縣民政、財(cái)政聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于公布我縣2020年度特困人員救助供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(長(zhǎng)民發(fā)〔2020〕15號(hào))，2020年度特困人員基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為14511元/年。
3.社會(huì)治理格局優(yōu)化提升。在出臺(tái)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范db3305/t38-2020《社區(qū)服務(wù)熱線管理與服務(wù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)組織黨建工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;《長(zhǎng)興縣社會(huì)組織培育規(guī)范》、《長(zhǎng)興縣公益創(chuàng)投活動(dòng)規(guī)范》、《長(zhǎng)興縣社會(huì)組織黨建規(guī)范》三個(gè)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布實(shí)施，社會(huì)組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會(huì)等三個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)正在起草中。投入70萬(wàn)元對(duì)社會(huì)組織培育發(fā)展中心進(jìn)行改造，以提供更好的培育環(huán)境，首批社會(huì)組織出殼，新入殼14家;完成全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)資格考試報(bào)名工作，與組織部、人社局、團(tuán)縣委聯(lián)合下文，通過(guò)充分宣傳發(fā)動(dòng)，今年報(bào)名數(shù)量創(chuàng)歷史新高，報(bào)名人數(shù)突破920人;申請(qǐng)社會(huì)組織黨建省級(jí)調(diào)研課題——《社會(huì)組織綜合黨委實(shí)質(zhì)作用發(fā)揮路徑研究》。圓滿完成了其余公益創(chuàng)投共立項(xiàng)47個(gè)項(xiàng)目中期評(píng)估，經(jīng)評(píng)估均順利通過(guò)。完成全縣213個(gè)行政村、30個(gè)城市社區(qū)、28個(gè)村改居、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)特殊法人社會(huì)統(tǒng)一信用代碼證書發(fā)放工作。開展第四次陽(yáng)光村務(wù)指數(shù)核查工作。
4.“最多跑一次”跑出新常態(tài)。對(duì)事項(xiàng)按照“四個(gè)通辦”要求重新進(jìn)行梳理，“一網(wǎng)通辦”事項(xiàng)共56項(xiàng)(其中民生事項(xiàng)25項(xiàng));“一城通辦”事項(xiàng)1項(xiàng)(其中民生事項(xiàng)0項(xiàng));“一窗通辦”事項(xiàng)32項(xiàng)(其中民生事項(xiàng)20項(xiàng));“一證通辦”事項(xiàng)14項(xiàng)(預(yù)測(cè)19項(xiàng))(其中民生事項(xiàng)6項(xiàng)、預(yù)測(cè)11項(xiàng))。長(zhǎng)興委托航天五院開發(fā)、全省首創(chuàng)“治惠掌心”app移動(dòng)辦試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“一次都不用跑”，我局共推出6個(gè)事項(xiàng)(“因?yàn)?zāi)倒損房困難救助審核服務(wù)”事項(xiàng)、“發(fā)放高齡老人生活津貼、長(zhǎng)壽保健補(bǔ)助金”事項(xiàng)、“異地死亡人員運(yùn)回原籍火化的審批”事項(xiàng)、“自然災(zāi)害救助”事項(xiàng)、“老年人優(yōu)待證辦理”事項(xiàng)、“養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼給付”事項(xiàng))。其中“老年人優(yōu)待證辦理”事項(xiàng)辦理時(shí)間由承諾期限90天縮短為2天，該項(xiàng)工作相繼在央廣經(jīng)濟(jì)之聲、新華網(wǎng)浙江頻道(手機(jī)版)、中國(guó)新聞網(wǎng)(浙江)連續(xù)報(bào)道。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))便民服務(wù)中心設(shè)置“3+x”個(gè)無(wú)差別綜合受理窗口，將民政與社保、衛(wèi)計(jì)等十余類與民生服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)率先納入受理范疇，有效滿足群眾辦事需求，打造跨科室、多業(yè)務(wù)的一窗式受理服務(wù)。開展政務(wù)服務(wù)電話回訪，月回訪200件以上，回訪滿意率達(dá)98%以上。
5.雙擁優(yōu)撫安置鞏固深化。以大力鞏固全國(guó)雙擁模范城榮譽(yù)、全力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)雙擁模范城“八連冠”為契機(jī)，5月4日召開雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組暨新一輪雙擁模范城創(chuàng)建推進(jìn)會(huì);下發(fā)了創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城“八連冠”考評(píng)細(xì)化責(zé)任分解表;嚴(yán)格按照“八個(gè)一”要求，全力做好雙擁迎檢準(zhǔn)備工作;扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)化擁軍工作;做好2020《中國(guó)雙擁》年度人物候選人的推選報(bào)送。大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)撫服務(wù)”工作。社會(huì)力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作已列入政府購(gòu)買服務(wù)，每年落實(shí)優(yōu)撫服務(wù)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。5月14日，省榮軍醫(yī)院醫(yī)療專家組來(lái)長(zhǎng)開展免費(fèi)醫(yī)療巡診活動(dòng)，為100多名00050部隊(duì)退役人員建立醫(yī)療健康檔案。結(jié)合長(zhǎng)興實(shí)際，制定部分軍隊(duì)退役人員工作專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，成立工作專班確保實(shí)體化運(yùn)作(辦公地點(diǎn)設(shè)在縣人武部招待所1-2樓)。
6.綠色殯葬改革生態(tài)惠民。3月13日，召開了全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)，先后印發(fā)了《長(zhǎng)興縣全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)工作方案》(長(zhǎng)政發(fā)〔2020〕40號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步深化殯葬改革工作的實(shí)施意見》(長(zhǎng)委辦發(fā)〔2020〕26號(hào))，從2020年起，縣財(cái)政每年安排100萬(wàn)專項(xiàng)資金，用于補(bǔ)助鄉(xiāng)村公益性墓地新建、改擴(kuò)建和管理提升。啟動(dòng)節(jié)地生態(tài)安葬規(guī)劃布點(diǎn)工作，會(huì)同建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保等對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))進(jìn)行實(shí)地踏看，初步確定縣級(jí)骨灰堂1個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)骨灰堂13個(gè)?！拔拿骷漓搿比驿侀_，清明期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))34個(gè)市級(jí)示范公益性公墓全面推開文明祭祀活動(dòng)。縣殯儀服務(wù)中心項(xiàng)目市政配套工程進(jìn)入收尾階段，啟動(dòng)裝修工程招標(biāo)準(zhǔn)備;棋盤嶺古園新設(shè)節(jié)地生態(tài)安葬區(qū)(含壁廊葬、草坪葬、花壇葬)，規(guī)劃設(shè)計(jì)4000穴，目前，一期已完成基礎(chǔ)澆筑;殯葬所山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害治理深部監(jiān)測(cè)項(xiàng)目完成招標(biāo);泗安鎮(zhèn)皂山村村骨灰樓清明前投入使用;總投資480萬(wàn)元，設(shè)計(jì)格位6100個(gè)的和平鎮(zhèn)青山仙鶴堂(鎮(zhèn)級(jí)骨灰堂)完成驗(yàn)收并投入使用。3月份啟動(dòng)全縣“三沿五區(qū)”墳?zāi)箤ｍ?xiàng)排查整治工作，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))通過(guò)采取“深埋復(fù)綠、拆除平毀以及遷移至公益性公墓”等措施，已完成散葬墳?zāi)拐?000余穴(含大墓、豪華墓)。
7.特殊群體穩(wěn)定常抓不懈。近年來(lái)，涉軍、移民群體利益訴求不斷，維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。我們堅(jiān)持重心下移、深入基層，通過(guò)完善預(yù)案、排摸建檔、對(duì)接會(huì)商、教育幫扶、推薦就業(yè)等多項(xiàng)具體措施，消除和化解了不穩(wěn)定因素，圓滿完成全國(guó)兩會(huì)等重點(diǎn)活動(dòng)期間的維穩(wěn)安保任務(wù);完成“5·11”等特殊時(shí)段的信訪維穩(wěn)工作;多次攔截和勸返涉軍信訪赴京問題，5月，在北京成功勸返4名涉軍志愿兵人員、4名西藏退伍兵人員。移民方面，完成一、二季度大中型水庫(kù)移民后期扶持直補(bǔ)資金發(fā)放，共計(jì)662.67萬(wàn)元。共結(jié)報(bào)移民項(xiàng)目13個(gè)，撥付項(xiàng)目資金968萬(wàn)元。投資100萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)基地3個(gè)(庫(kù)區(qū)建設(shè)基金88萬(wàn)元共落實(shí)扶持項(xiàng)目1個(gè)，小型水庫(kù)38.95萬(wàn)元落實(shí)扶持項(xiàng)目2個(gè))，創(chuàng)業(yè)致富項(xiàng)目比重提高至96%。今年以來(lái)，移民無(wú)群體上訪和越級(jí)上訪，《勇于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)化舉措全力保障三峽移民和諧穩(wěn)定》經(jīng)驗(yàn)做法在全市民政工作會(huì)議上交流印發(fā)。
下半年民政工作總結(jié)篇二
1.做好特困人員供養(yǎng)工作。截止5月底，xx區(qū)城市特困人員65人，根據(jù)特困人員認(rèn)定辦法，被認(rèn)定為完全喪失生活自理能力的城市特困人員1人，被認(rèn)定為具備生活半自理能力的城市特困人員5人，被認(rèn)定為具備生活自理能力的城市特困人員59人。累計(jì)救助306人次(包括特困護(hù)理、特困喪葬)，25.908萬(wàn)元，做到應(yīng)救盡救，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)。
2.社會(huì)救助水平穩(wěn)步提高。通過(guò)政府統(tǒng)一購(gòu)買第三方入戶調(diào)查服務(wù)事項(xiàng)結(jié)合精準(zhǔn)救助活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的低保對(duì)象再次排查，確保“應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”。截止5月底，我區(qū)共有城市低保戶495戶，726人，農(nóng)村低保戶1戶，1人。1-5月，累計(jì)發(fā)放各類城市低保救濟(jì)金174.1807萬(wàn)元，各類農(nóng)村低保救濟(jì)金0.146萬(wàn)元;惠及困難群眾2717戶次，4051人次。做到應(yīng)保盡保，有效保證困難家庭生活穩(wěn)定。
3.逐步完善醫(yī)療救助工作。1-5月，我區(qū)按時(shí)足額發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金447人次，72.914624萬(wàn)元。其中，資助符合條件的困難群眾參保118人，累計(jì)金額2.0808萬(wàn)元;對(duì)符合條件的艾滋病患者給予醫(yī)療救助，醫(yī)療救助艾滋病患者累計(jì)18人次，累計(jì)金額4.7922萬(wàn)元。
4.加大對(duì)困難群眾“救急難”救助。1-5月，我區(qū)共為21戶、32人次發(fā)放臨時(shí)救助金2.955389萬(wàn)元;“救急難”救助4戶次，救助金額0.48萬(wàn)元。有效緩解了困難群眾突發(fā)性、臨時(shí)性困難。
5.積極創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)及開展社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。深入基層開展調(diào)研動(dòng)員指導(dǎo)，社區(qū)創(chuàng)建熱情高，今年有13個(gè)社區(qū)申請(qǐng)創(chuàng)建工作，2個(gè)村申請(qǐng)社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證。扎實(shí)開展防災(zāi)減災(zāi)排查工作，開展防災(zāi)減災(zāi)主題宣傳活動(dòng)2場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料一萬(wàn)余份。
6.加強(qiáng)“愛心慈善超市”建設(shè)。為轄區(qū)內(nèi)低保、特困對(duì)象定制愛心超市套餐，保證元旦、春節(jié)期間基本生活物品的供給。共發(fā)放慈善愛心超市領(lǐng)物券1272張，12.72萬(wàn)元。
下半年民政工作總結(jié)篇三
2013年水利局在市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，水利局紀(jì)委認(rèn)真落實(shí)九臺(tái)市紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和市委改進(jìn)作風(fēng)的26條規(guī)定，工作取得了明顯成效。
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉合力。局黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)管理責(zé)任制中統(tǒng)一考核，積極組織實(shí)施創(chuàng)建“勤廉示范集體、勤廉示范崗位”活動(dòng)，通過(guò)開展“四比四看”，即：比作風(fēng)，看服務(wù)群眾的熱情高不高；比清廉，看廉潔自律的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；比奉獻(xiàn)，看勤勉敬業(yè)的狀態(tài)好不好；比創(chuàng)新，看開拓進(jìn)取的勁頭足不足。認(rèn)真開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部五個(gè)不直接分管工作，制定按規(guī)定選拔任用干部，2013年為了優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍配置，我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，提拔、任用基層副職領(lǐng)導(dǎo)干部9人。新提拔干部符合干部選任程序。
二是結(jié)合廉政文化建設(shè)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、弘揚(yáng)六種風(fēng)氣”教育活動(dòng)、廉政文化“六進(jìn)”等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)清廉、敬業(yè)、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。加強(qiáng)從政道德教育，把從政道德教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的必修課和重要內(nèi)容；加強(qiáng)警示教育和崗位廉政教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位黨員干部的黨紀(jì)法規(guī)和廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神做為首要政治任務(wù)。堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”和市委改進(jìn)作風(fēng)的26條規(guī)定，達(dá)到入腦入心、潤(rùn)德端行、提升形象。積極開展會(huì)員卡專項(xiàng)清退工作，經(jīng)自查，水利系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中無(wú)人持人相關(guān)會(huì)員卡。
三是結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。在監(jiān)督對(duì)象上，水利局紀(jì)委突出了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督，突出了對(duì)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效性和權(quán)威性。水利局從今年開始實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度。針對(duì)各部門、各基層單位收入支出、合同協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，局黨委、紀(jì)委組成審計(jì)工作組，一年進(jìn)行兩次內(nèi)部審計(jì)。第一次審計(jì)工作7月份開展。并就各單位存在的問題時(shí)行了通報(bào)，提出了整改措施和要求，堅(jiān)持做到有貪必反、有腐必懲、有案必查，始終做到態(tài)度鮮明、領(lǐng)導(dǎo)有力、敢于碰硬，12月末將進(jìn)行第二次審計(jì)工作。
四是結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)，改善工作作風(fēng)。今年我們進(jìn)一步規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化審批程序，壓縮審批時(shí)限，嚴(yán)格規(guī)范涉企收費(fèi)和檢查行為。新辦理取水許可手續(xù)11戶、年審41戶取水單位，辦理松花江采砂許可審批15處。在工作中重點(diǎn)解決了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，利用職權(quán)吃拿卡要和亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查和加重企業(yè)負(fù)擔(dān)問題。
五是結(jié)合信訪案件處理，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的開展。我局制定了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來(lái)信來(lái)訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機(jī)制和責(zé)任制度。做到了企業(yè)、群眾來(lái)信來(lái)訪“件件有落實(shí)、事事有回音”。
全年共受理市長(zhǎng)公開電話承辦件31件，反饋率為100%，辦結(jié)率為100%，滿意率為100%。共受理群眾信訪事項(xiàng)4件、840人次，開展局長(zhǎng)接待日活動(dòng)11次，群眾矛盾得到有效化解，群眾滿意率大為提高。
各單位接到市長(zhǎng)公開電話訴求件后，根據(jù)投訴人所反映的情況，第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)查了解情況，認(rèn)真解決了“大窩卜村九、十社部分村民反映農(nóng)田缺水”等31件訴求件，并及時(shí)反饋，收到了良好的效果。各單位高度重視群眾上訪案件，耐心做好上訪人思想工作，及時(shí)處理了多起職工上訪問題，保證了信訪穩(wěn)定。六是開展作風(fēng)建設(shè)大討論，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。4月20日，水利系統(tǒng)召開了2013年作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，會(huì)議決定在全系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)。要求通過(guò)座談、走訪、問卷調(diào)查等方式，深入查找影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確整改方向。力求達(dá)到治虛促落實(shí)、治拖抓服務(wù)、治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治奢樹威信的目標(biāo)。
全系統(tǒng)干部職工對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”和九臺(tái)市轉(zhuǎn)變作風(fēng)26項(xiàng)規(guī)定，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析單位及個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，探討加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的好的做法，并據(jù)此完善了水利系統(tǒng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，建立起了作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
2013年工作，我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但還存在著不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；狈﹂_拓創(chuàng)新精神；有的領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄，聯(lián)系群眾不緊密；有的單位對(duì)作風(fēng)建設(shè)重視不夠，責(zé)任制落實(shí)不夠到位。
在2014年的`工作中，我們要進(jìn)一步理清工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，力求使我局紀(jì)委的工作再登臺(tái)階、再上新水平。
一是為重大項(xiàng)目建設(shè)、民生工作提供強(qiáng)有力的紀(jì)律、作風(fēng)保障。把治理和糾正各類損害群眾利益問題作為工作的重中之重。重點(diǎn)查處和糾正違反水法等法規(guī)政策的行為。
二是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的思想教育、集中整頓、專項(xiàng)治理、嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三是大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化從根本上預(yù)防腐敗。
四是保持查辦違紀(jì)違法案件的力度。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域的案件查辦工作，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案，及時(shí)研究違紀(jì)違法案件出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性，不斷提高辦案工作的水平。
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下半年民政工作總結(jié)篇四
1、工程簡(jiǎn)介寶漢項(xiàng)目承建的工程為寶漢高速公路坪坎至漢中（石門）段ph-1標(biāo)合同段。標(biāo)段位于寶雞市鳳縣坪坎鎮(zhèn)境內(nèi)，全長(zhǎng)4.4公里，主要工程項(xiàng)目包括隧道4471m/8座(單洞)、橋梁3975.6m/9座、路基423m，橋隧比例達(dá)到95.14%?？偼顿Y額為5.38億元（含暫定金），合同工期為自7月30日至9月30日，共計(jì)26個(gè)月。
2、組織機(jī)構(gòu)及人員情況項(xiàng)目部班子成員七人，其中經(jīng)理、書記、總工、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)各一人，副經(jīng)理二人。下設(shè)五部?jī)墒遥謩e為工程部、安質(zhì)部、計(jì)合部、物資部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室及辦公室。目前，項(xiàng)目部共計(jì)人員79人，其中職工50人，外聘人員29人（含實(shí)習(xí)生4人，司機(jī)6人、廚師5人、后勤1人、其他各崗位13）。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)介紹。
1）項(xiàng)目位于陜南秦嶺山區(qū)，多年平均氣溫11.5℃，極端最高氣溫36.8℃，極端最低氣溫零下16.2℃；陰雨天氣較多，有效施工時(shí)間短。
2）橋梁、隧道結(jié)構(gòu)物多，且無(wú)工作場(chǎng)地，不利于施工組織。
3）交通不便。項(xiàng)目位于山區(qū)溝道內(nèi)，多家施工單位進(jìn)出場(chǎng)材料僅靠一條盤山道（長(zhǎng)約12公里），道路狀況差，運(yùn)輸量大，經(jīng)常造成堵車、誤車現(xiàn)象，施工材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)非常困難。
4）施工用電。項(xiàng)目位于山區(qū)，原有地方電力設(shè)施不能完全滿足施工生產(chǎn)需要，需要自備發(fā)電機(jī)組方可完全保證施工。
5）“五化”管理標(biāo)準(zhǔn)要求高，臨建投入大。由于業(yè)主有關(guān)“五化”管理標(biāo)準(zhǔn)要求較高，駐地建設(shè)、拌合站及便道等臨建設(shè)施投入相對(duì)較大。
1、上半年形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值完成情況：截止目前，主要完成形象進(jìn)度為：
1）橋梁工程：樁基完成134根，累計(jì)完成329根，完成合同額的77%；系梁完成111道，累計(jì)完成136道，完成合同額的70%；墩柱完成181棵，累計(jì)完成229棵，完成合同額的61%；蓋梁完成61片，累計(jì)完成83片，完成合同額的44%；箱梁預(yù)制完成246片，累計(jì)完成341片，完成合同額的34%；箱梁安裝完成155片，累計(jì)完成170片，完成合同額的17%；濕接縫完成340米，累計(jì)完成340米，完成合同額的9%。
2）路基及涵洞工程:路基挖方完成15.7萬(wàn)方，累計(jì)完成29.7萬(wàn)方，完成合同額的97%；附屬完成1.25萬(wàn)圬工方，累計(jì)完成1.48萬(wàn)圬工方，完成合同額的41%.
3）隧道工程：洞身開挖及初支完成761米，累計(jì)完成1372米，完成合同額的31%；仰拱及填充完成812米，累計(jì)完成1104米，完成合同額的28%；二襯完成1021米，累計(jì)完成1131米，完成合同額的25%；。累計(jì)共完成施工產(chǎn)值17403萬(wàn)元，占合同總量的36%。
2、利潤(rùn)完成情況：累計(jì)成本為16420萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為983萬(wàn)元。
3、變更索賠情況：目前申報(bào)變更27份，累計(jì)金額560萬(wàn)元。
4、職工工資情況：按時(shí)發(fā)放員工工資及福利，杜絕了拖欠職工工資現(xiàn)象，職工平均年收入穩(wěn)中有升。
5、半年來(lái)杜絕責(zé)任死亡事故，重傷率為零。
6、無(wú)重大質(zhì)量事故。
三、人才培養(yǎng)及職工隊(duì)伍建設(shè)情況。
在工作中注重培養(yǎng)人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目整體素質(zhì)。尤其是注重對(duì)年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)鍛煉，工作上量才適用，鼓勵(lì)進(jìn)步，盡最大努力為年輕技術(shù)人員和管理人員提供進(jìn)步和發(fā)展的平臺(tái)。在工作中，要求技術(shù)人員要向施工管理方面發(fā)展，不僅要懂技術(shù)，也要懂施工，會(huì)管理，力爭(zhēng)培養(yǎng)成“能算、能干、能管”的復(fù)合型人才。
四、項(xiàng)目管理工作情況。
1、加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)企業(yè)效益。
控成本、抓落實(shí)，強(qiáng)管理，提效益，項(xiàng)目部始終圍繞這個(gè)目標(biāo)開展工作。在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，超前謀劃，把握重點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施，嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，提高經(jīng)濟(jì)效益。并通過(guò)成本管控，強(qiáng)化落實(shí)，提高執(zhí)行力，提升項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目成本管控中，項(xiàng)目部針對(duì)合同、物資、變更索賠等制定專項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格管理。在合同管理中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持合同評(píng)審和上報(bào)制度，堅(jiān)持協(xié)作隊(duì)伍先簽合同后進(jìn)場(chǎng)制度，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算一切以合同為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅執(zhí)行合同，決不讓企業(yè)的一分利益流失。通過(guò)加強(qiáng)合同的管理，盡量規(guī)避施工中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。在物資管理中，推行大宗材料的統(tǒng)一公開招標(biāo)，集中采購(gòu)。鋼材、水泥等主要材料由公司統(tǒng)一招標(biāo)，集中采購(gòu)，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費(fèi)用。在日常管理中，從點(diǎn)滴做起，實(shí)行精細(xì)化管理，樹立全員成本意識(shí)，在對(duì)外招待、辦公成本投入以及車輛使用等日常管理上厲行節(jié)儉，提高支出合理性。
2、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)施工生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)管理中，項(xiàng)目部始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的原則，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制實(shí)施了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立健全了覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，使安全責(zé)任落到實(shí)處。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在交通安全、機(jī)械安全、高空作業(yè)及防火、防汛安全方面突出重點(diǎn)預(yù)防，制定專項(xiàng)安全措施和預(yù)案，建立經(jīng)理部、工程隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理控制機(jī)構(gòu)，通過(guò)宣傳、教育、檢查、控制等手段，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控保證體系。項(xiàng)目部并嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)扎實(shí)推進(jìn)群安員活動(dòng)要求，共配備11名專職安全員和10名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作，全方位的將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作覆蓋到每個(gè)崗位、每道工序。在交通安全管理上，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻安全警示；在防火、防汛安全上，備好救險(xiǎn)儲(chǔ)備物資，并積極進(jìn)行安全演練，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故。
3、加強(qiáng)質(zhì)量控制，樹立企業(yè)形象。
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好企業(yè)形象，是我們項(xiàng)目堅(jiān)持不懈追求的目標(biāo)。項(xiàng)目在質(zhì)量管理中，建立健全質(zhì)量管理體系，樹立全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)事前和事中控制，把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防、主動(dòng)控制為主，把結(jié)果管理變?yōu)檫^(guò)程管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一流施工隊(duì)伍。
項(xiàng)目部首先加強(qiáng)班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力打造具有一流執(zhí)行力、能起到表率作用的'項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力。部門工作在項(xiàng)目上起到承上啟下、負(fù)責(zé)落實(shí)的作用。項(xiàng)目能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于部門的落實(shí)，相互間的配合。在工作中，項(xiàng)目狠抓部門落實(shí)工作，強(qiáng)調(diào)部門間加強(qiáng)配合，相互協(xié)作，取得了較好的效果。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才。
在日常工作中加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。項(xiàng)目部對(duì)年輕技術(shù)人員著重進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，多組織學(xué)習(xí)，并使之勇挑重?fù)?dān)，促使年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到迅速提高，已逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。另外項(xiàng)目部還向公司和其他兄弟項(xiàng)目輸送了多位技術(shù)骨干和管理人員，有力的支持了公司和兄弟項(xiàng)目的工作和發(fā)展。
五、當(dāng)前的主要問題。
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管控不足。
管理人員及技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控能力不足。對(duì)施工管理及工程質(zhì)量控制事前方案不細(xì)致，事中控制不嚴(yán)格，事后檢查不到位，以致于施工工藝的改進(jìn)不及時(shí)，工程質(zhì)量的提高不明顯，工程質(zhì)量管理主要依靠協(xié)作隊(duì)伍自身的素質(zhì)和監(jiān)理的監(jiān)督，自檢體系未能得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。這些與自身的業(yè)務(wù)能力不高和施工經(jīng)驗(yàn)不足有很大關(guān)系，需要在以后的工作中努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
2、施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化有待加強(qiáng)。
現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化不足。施工過(guò)程中“臟、亂、差”的現(xiàn)象普遍存在，材料堆碼不規(guī)范、模板亂堆亂放、場(chǎng)地不能及時(shí)清理、施工缺陷不能及時(shí)整改和修補(bǔ)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主動(dòng)落實(shí)“五化管理”、文明施工意識(shí)較差，以致于每逢檢查時(shí)總是被動(dòng)的集中人力整改清理，勞民傷財(cái)，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，造成工作上的被動(dòng)和浪費(fèi)。
3、控制性工程進(jìn)度滯后、施工斷點(diǎn)較多。
控制性工程黃立園隧道由于四方金礦尾礦管的改移至今年5月份才具備施工條件，影響工期8個(gè)月。截至目前，左洞剛開始施工半明半暗，預(yù)計(jì)7月15號(hào)才能暗洞施工，右洞開挖進(jìn)尺14米，預(yù)計(jì)明年5月份才能雙幅貫通，嚴(yán)重影響標(biāo)段的施工進(jìn)度。目前橋梁橋臺(tái)樁基與隧道存在交叉作業(yè)施工難度大，形成施工斷點(diǎn)較多，造成架梁通道無(wú)法貫通，致使箱梁預(yù)制場(chǎng)預(yù)制箱梁無(wú)法架設(shè)。
目前，我們面臨的主要工作形勢(shì)是：
1、今年是我們公司內(nèi)部全面深化改革的第一年，也是工程項(xiàng)目精細(xì)化管理持續(xù)深化的關(guān)鍵一年。
2、也是業(yè)主方面要求全面提升質(zhì)量管理，全面提升科技施工水平，全力打造交通部科技示范路的關(guān)鍵一年。
3、我們項(xiàng)目自身的生產(chǎn)壓力。今年是我們項(xiàng)目全面掀起大干高潮，全力完成主體工程的關(guān)鍵一年。按照形象進(jìn)度安排，我們應(yīng)完成年產(chǎn)值3個(gè)億左右，是我們項(xiàng)目部自戶周項(xiàng)目組建以來(lái)年產(chǎn)值最多的一年，對(duì)我們項(xiàng)目部的生產(chǎn)能力是一個(gè)挑戰(zhàn)。
因此，我們今年面臨的主要工作任務(wù)是：
3、科學(xué)組織，大干快上，力爭(zhēng)完成全部主體工程，確保半幅通車。
根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，年的工作總體思路是：以改革創(chuàng)新為突破口，以精細(xì)化管理為主線，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)控責(zé)任成本，嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)、問責(zé)追究，全面提升項(xiàng)目管理，努力打造集團(tuán)公司一流項(xiàng)目部。
2015年任務(wù)指標(biāo)是：完成施工任務(wù)3億元，形象進(jìn)度主要為：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園完成70%外，其他全部完成；路基工程全部完成；實(shí)現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率8%，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。
2015年安全質(zhì)量目標(biāo)是：杜絕責(zé)任死亡事故及重傷事故，杜絕責(zé)任行車較大事故，杜絕特大交通責(zé)任事故、重大火災(zāi)及重大機(jī)械設(shè)備事故，杜絕隧道瓦斯爆炸事故，杜絕鍋爐、壓力容器及其它爆炸事故。單位工程質(zhì)量驗(yàn)交合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程。
1、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，落實(shí)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)公司深化改革要求，轉(zhuǎn)變觀念，以調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力為導(dǎo)向，規(guī)范作業(yè)層隊(duì)伍管理，推進(jìn)作業(yè)層實(shí)體改革，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，力爭(zhēng)在年底根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況初步建立橋梁、路基土石方綜合作業(yè)隊(duì)，形成項(xiàng)目的核心層隊(duì)伍。另外根據(jù)外協(xié)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)情況，發(fā)展一批緊密型協(xié)作隊(duì)伍，提升項(xiàng)目的綜合施工能力。
2、全面貫徹落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目管理可控。
要繼續(xù)深入推進(jìn)以成本管理為核心的項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，提高項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。一是把好成本測(cè)算關(guān)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面成本測(cè)算，搞清各個(gè)環(huán)節(jié)的贏虧點(diǎn)，做到心中有數(shù)；二是把好過(guò)程監(jiān)控關(guān)，要對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、機(jī)械使用、資金撥付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序和流程辦理，堵住項(xiàng)目效益流失的各種漏洞。各部門要超前謀劃，把工作做精，做細(xì)，一步到位，提高施工機(jī)械和人員的工作效率，杜絕無(wú)謂的返工和浪費(fèi)現(xiàn)象。技術(shù)部門要根據(jù)工期要求及工程特點(diǎn)，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵路線，并要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程一次成優(yōu)。施工管理人員要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，充分做好技術(shù)、資金、勞動(dòng)力和機(jī)械準(zhǔn)備，制定切實(shí)可行的技術(shù)施工方案，充分發(fā)揮機(jī)械和人員的工作效能。計(jì)合、財(cái)務(wù)、物資等部門要定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，盤點(diǎn)材料節(jié)超，及時(shí)整改完善發(fā)現(xiàn)的問題。成本管理部門要認(rèn)真研究合同、招標(biāo)文件和相關(guān)政策，及時(shí)做好變更索賠工作資料的收集、整理和簽認(rèn)工作。要樹立全員成本意識(shí)，明確細(xì)化成本控制計(jì)劃，從點(diǎn)滴做起，責(zé)任到人。
3、科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
今年我們的主要生產(chǎn)任務(wù)是：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園外，其他主體工程全部完成；實(shí)現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。如何克服橋隧交叉施工的困難，順利完成隧道口橋臺(tái)的施工；如何順利組織箱梁架設(shè)，促進(jìn)梁廠有序生產(chǎn)；如何既能確保完成生產(chǎn)任務(wù)，又能最大限度的減少資源的投入，控制成本，這些都需要我們來(lái)精心組織，科學(xué)安排。
4、強(qiáng)化安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
抓好安全工作，關(guān)鍵在管理，根本在落實(shí)?，F(xiàn)在我們項(xiàng)目的安全管理工作基本上還停留在書面上、制度上，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上還沒有真正的落到實(shí)處。在今后的工作中，力爭(zhēng)做到每項(xiàng)工作有方案，有方案首先必須要進(jìn)行安全評(píng)估，完成安全評(píng)估必須要制定安全保證措施，安全措施必須要指定專人來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)。也就是力爭(zhēng)做到事事有方案，有方案必須制定安全措施，安全措施必須有專人來(lái)盯控負(fù)責(zé)落實(shí)，出問題必須有責(zé)任人來(lái)追究。進(jìn)一步強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全”的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化專職安全員、群安員、青安崗的現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，做到全員共參與，全員保安全，做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)投入，把安全工作落到實(shí)處。
5、以業(yè)主提升工程質(zhì)量為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使項(xiàng)目管理水平邁上新臺(tái)階。
本條高速業(yè)主定位為交通部科技示范路，推行各種新工藝、新設(shè)備，全面提升工程質(zhì)量。目前，項(xiàng)目部在生產(chǎn)中積極落實(shí)了部分新工藝、新設(shè)備，箱梁預(yù)制采用整體式液壓模板、智能張拉及壓漿，鋼筋加工采用滾焊機(jī)、數(shù)控彎箍機(jī)，拌合站及梁廠安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，隧道也即將安裝門禁監(jiān)控和監(jiān)控量測(cè)系統(tǒng)。我們要以此為契機(jī)，培養(yǎng)施工隊(duì)伍和技術(shù)人員全面熟練操作新設(shè)備，掌握新工藝，要充分發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的施工效率，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升施工質(zhì)量和施工水平，使項(xiàng)目管理邁上新臺(tái)階。
6、完善制度管理，建立考核機(jī)制，狠抓落實(shí)。強(qiáng)化制度管控，制定完善項(xiàng)目制度管理體系，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，確保項(xiàng)目的正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)公司“內(nèi)控”管理有關(guān)要求，提升管理效率。項(xiàng)目部要建立考核機(jī)制，成立考核小組，定期對(duì)全體員工進(jìn)行考核，確保充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性和責(zé)任心，讓每一個(gè)盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。并狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力。
7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)和諧發(fā)展。項(xiàng)目部自成立以來(lái)，一直根據(jù)公司著力打造“家文化”、促進(jìn)和諧發(fā)展的文化精神和理念，積極推行“家文化”建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工，營(yíng)造和諧氛圍。今后項(xiàng)目部要進(jìn)一步積極推行“家文化”建設(shè)，切實(shí)做到尊重關(guān)愛每一個(gè)職工，切實(shí)做到及時(shí)幫助解決每一個(gè)職工關(guān)切的問題，進(jìn)一步加大對(duì)困難職工的幫扶力度，進(jìn)一步加大對(duì)年輕員工的培養(yǎng)力度。努力做到要讓每一個(gè)員工對(duì)項(xiàng)目有家的依賴，努力做到項(xiàng)目關(guān)愛職工，職工愛護(hù)項(xiàng)目，促進(jìn)共同和諧發(fā)展。
七、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的意見和建議。
1、公司應(yīng)在每年的適當(dāng)時(shí)間采用多種方式加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以接受先進(jìn)生產(chǎn)理念的指導(dǎo)，提高工作執(zhí)行力和生產(chǎn)技能。
2、加大安全人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，以安全促生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格落實(shí)一線員工輪休假制度，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，促進(jìn)一線員工的身心健康發(fā)展。
下半年民政工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，全區(qū)民政系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、省、市民政會(huì)議部署要求和區(qū)委、區(qū)政府工作安排，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦特殊群眾和群眾關(guān)切，深入踐行“民政為民、民政愛民”工作理念，強(qiáng)化執(zhí)行，力求創(chuàng)新，扎牢銜接配套、保障有力的基本民生安全網(wǎng)，打造優(yōu)質(zhì)高效、暖心便民的民政社會(huì)服務(wù)，努力開創(chuàng)全區(qū)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作完成情況。
（一）全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，在扛牢政治責(zé)任中展現(xiàn)新?lián)?dāng)。
一是認(rèn)真制定2022年度黨組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”制度，確保每周不少于一次的黨員學(xué)習(xí)和每月不少于一次的主題黨日活動(dòng)，上半年組織黨組學(xué)習(xí)5次，黨員政治理論學(xué)習(xí)21次，支委會(huì)議5次，黨組書記講黨課2次，黨員大會(huì)3次，民主生活會(huì)2次，黨組織生活會(huì)1次。為兩名黨員接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系。二是扎實(shí)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，第一時(shí)間成立局“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，按照“四對(duì)照四圍繞”要求，結(jié)合自身分管工作實(shí)際，建立局“問題、整改、責(zé)任”工作臺(tái)賬，每月更新自查臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)工作小結(jié)。三是在上半年在疫情防控工作中，積極響應(yīng)組織部號(hào)召，不等不靠，4名班子成員帶領(lǐng)全體26名黨員職工深入一線，分包聯(lián)盟社區(qū)15個(gè)小區(qū)疫情防控值守工作，并為社區(qū)送去口罩、方便面、消殺等用品。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，常態(tài)化開展“查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”活動(dòng)，并進(jìn)行“每月一研判”，排查意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是加強(qiáng)作風(fēng)與廉政建設(shè)。開展2022年春節(jié)期間家風(fēng)建設(shè)工作，第一時(shí)間召開會(huì)議、傳達(dá)精神，要求機(jī)關(guān)黨員干部組織家人共同學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于春節(jié)期間“十個(gè)嚴(yán)禁”相關(guān)規(guī)定，重溫家規(guī)家訓(xùn)、厲行勤儉節(jié)約。并定期通過(guò)微信辦公平臺(tái)，向大家發(fā)出清正家風(fēng)、過(guò)廉潔春節(jié)的短信提醒和關(guān)懷。
（二）全面履行基本民生保障職責(zé)，在增進(jìn)民生福祉中展現(xiàn)新作為。
一是動(dòng)態(tài)管理低保救助工作。提高低保工作規(guī)范化水平，對(duì)低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期開展復(fù)核工作，確保實(shí)施精準(zhǔn)救助。嚴(yán)格落實(shí)近親屬備案制度、公示制度，將專項(xiàng)資金發(fā)放情況在區(qū)政府網(wǎng)上公開，接受社會(huì)監(jiān)督，每月10號(hào)前及時(shí)將低保金發(fā)放到困難群眾手中。根據(jù)市民政局工作要求，4月份為低保對(duì)象985戶、1343人補(bǔ)發(fā)提標(biāo)金8.05萬(wàn)元。目前我區(qū)城市低保對(duì)象972戶、1323人，月發(fā)放低保金69.89萬(wàn)元，人均月補(bǔ)助528.24元，1-6月發(fā)放低保金430.1萬(wàn)元，切實(shí)保障了困難群眾的基本生活。二是全面落實(shí)特困供養(yǎng)政策。按照省、市文件要求，全面落實(shí)特困救助供養(yǎng)政策。集中供養(yǎng)人員和分散供養(yǎng)人員都由辦事處、社區(qū)和代養(yǎng)機(jī)構(gòu)或者代養(yǎng)人簽訂供養(yǎng)協(xié)議，明確各方職責(zé)和任務(wù)。我區(qū)的集中供養(yǎng)人員由民辦的養(yǎng)老院代養(yǎng)，分散供養(yǎng)的特困人員按月發(fā)放生活費(fèi)和護(hù)理費(fèi)，做到每月10號(hào)前按時(shí)發(fā)放。根據(jù)市民政局要求，4月份為特困對(duì)象49人補(bǔ)發(fā)提標(biāo)金0.38萬(wàn)元。我區(qū)現(xiàn)有特困人員51人，其中集中供養(yǎng)19人，分散供養(yǎng)32人，月發(fā)放特困金6.38萬(wàn)元，1-6月發(fā)放特困救助供養(yǎng)金38.12萬(wàn)元。三是及時(shí)快速辦理臨時(shí)救助。完善“一門受理、協(xié)同辦理”工作機(jī)制，在各街道民政所設(shè)立社會(huì)救助受理窗口，統(tǒng)一受理困難群眾救助申請(qǐng)，依法轉(zhuǎn)辦相關(guān)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理。完善臨時(shí)救助制度，疫情期間臨時(shí)救助由辦事處直接審批，做到隨時(shí)申請(qǐng)，及時(shí)審批，有效救助，緩解了群眾臨時(shí)性生活困難。1-6月辦理城鄉(xiāng)困難家庭重大疾病、殘疾等臨時(shí)救助21人次，發(fā)放救助金6.75萬(wàn)元。四是深化開展困難群眾精準(zhǔn)幫扶工作。為堅(jiān)決落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府工作部署和區(qū)政府常務(wù)會(huì)精神，我局主要完成了以下工作：一是制定深化精準(zhǔn)幫扶工作方案，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)、著力重點(diǎn)、具體措施和政策支持，使精準(zhǔn)幫扶工作更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。二是動(dòng)態(tài)甄別并擴(kuò)大幫扶范圍，擬對(duì)高新區(qū)與xx區(qū)套合后移交的符合條件的困難群眾納入到幫扶范圍，列入幫扶名單，從便精準(zhǔn)幫扶施策。三是下放了審核權(quán)限，優(yōu)化精簡(jiǎn)了幫扶程序，對(duì)沒有爭(zhēng)議的救助申請(qǐng)不再進(jìn)行民主評(píng)議。四是完善精準(zhǔn)幫扶信息平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)三級(jí)平臺(tái)精細(xì)化管理。五是注重銜接社會(huì)力量參與為補(bǔ)充，動(dòng)員引導(dǎo)慈善組織，構(gòu)建社會(huì)各界參與的綜合幫扶體系，攜手打造廣泛參與、形式多樣的“全天候”救助體系。
（三）全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，在實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
同時(shí)要求養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每日開展自查，并實(shí)行安全事故“零報(bào)告”制度；
定期聯(lián)合區(qū)住建局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局和消防救援大隊(duì)開展民政服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控，隱患可控。今年以來(lái)，共排查出各類隱患600余處，已全部整改完畢，組織6次消防安全培訓(xùn)、3次食品安全培訓(xùn)，召開6次安全形勢(shì)分析會(huì)，觀看安全警示教育6次，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)組織160次安全培訓(xùn)和48次滅火和應(yīng)急疏散演練。
（四）全面做優(yōu)專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)，在履行基本社會(huì)服務(wù)中貢獻(xiàn)新力量。
符合困難殘疾人生活補(bǔ)貼753人，月發(fā)放補(bǔ)貼金4.542萬(wàn)元，2022年1-5月份兩項(xiàng)補(bǔ)貼共發(fā)放107.94萬(wàn)元。
二是依法做好社會(huì)組織登記、年檢工作。xx區(qū)共登記社會(huì)組織200家社會(huì)組織，根據(jù)年初工作安排，于5月31日完成社會(huì)組織年檢工作，年檢率達(dá)到90%，根據(jù)社會(huì)組織提交的年檢材料，嚴(yán)格對(duì)照年檢標(biāo)準(zhǔn)，給出相應(yīng)年檢結(jié)論，對(duì)存在問題的社會(huì)組織，按規(guī)定督促整改或依法處理，及時(shí)公布年檢結(jié)果。上半年高新區(qū)并入xx區(qū)后，區(qū)民政局對(duì)高新區(qū)原登記的72家社會(huì)組織進(jìn)行了檔案整理和對(duì)接，并督促這72家社會(huì)組織進(jìn)行變更，針對(duì)這72家社會(huì)組織制定年檢相關(guān)的年檢方案，積極開展年檢工作。對(duì)初次參加年檢的，耐心解答年檢相關(guān)問題，指導(dǎo)填寫年檢報(bào)告書，了解社會(huì)組織的運(yùn)行情況和存在的問題，積極加強(qiáng)監(jiān)督管理，用熱情的服務(wù)推動(dòng)年檢開展。
協(xié)調(diào)更新xx區(qū)地圖（添加辛店、瀛洲、徐家營(yíng)區(qū)域）；
完成地名詞典四審稿；
研究上報(bào)xx區(qū)6條新修道路命名；
完成對(duì)瀛洲街道等五個(gè)辦事處區(qū)域優(yōu)化調(diào)整工作的調(diào)研。
我區(qū)現(xiàn)有事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童45人，上半年發(fā)放事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童生活保障金27.82萬(wàn)元。
五是快捷優(yōu)質(zhì)開展婚姻登記工作。以廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)群眾的意識(shí)，提高工作效率，為服務(wù)對(duì)象提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。截至2022年6月中旬婚姻登記處共受理婚姻登記1815件次，其中，結(jié)婚1154對(duì)，離婚416對(duì)，補(bǔ)領(lǐng)結(jié)婚證172對(duì)，補(bǔ)領(lǐng)離婚證73對(duì)，跨省通辦72對(duì)。按時(shí)辦結(jié)率100%，登記合格率100%。其中實(shí)施離婚冷靜期內(nèi)，受理離婚申請(qǐng)1261對(duì)，已辦結(jié)416對(duì)，撤回申請(qǐng)165條，到期未辦理379條，不符合離婚條件87條，冷靜期164條，待辦理50條。
二、存在的問題。
（一）創(chuàng)新載體不夠。僅僅滿足于按照上級(jí)的要求，落實(shí)黨建載體，而對(duì)新形勢(shì)下如何結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，想的不多、不深，缺乏前瞻性和創(chuàng)造性。
（二）城市精準(zhǔn)幫困仍有短板。xx高新套合后，新增近千戶低保、特困人員，尤其是以前xx區(qū)沒有的農(nóng)村低保戶，需進(jìn)行農(nóng)村低保、農(nóng)村特困政策學(xué)習(xí)，謀劃農(nóng)村幫扶對(duì)象如何與城市精準(zhǔn)幫扶工作相融合。
（三）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施選址困難和資金緊張。xx區(qū)老舊小區(qū)多，很多小區(qū)均未配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，養(yǎng)老用房協(xié)調(diào)難度較大，街道級(jí)（2000平方米）和社區(qū)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心（500平方米）選址困難，目前已選址的存在位置不理想、改造難度大、投入資金多和房租較高等問題。
（四）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施功能不全。目前養(yǎng)老服務(wù)中心可以提供基本助餐、助浴、上門助潔家政服務(wù)，服務(wù)功能比較單一。根據(jù)對(duì)老年人的需求調(diào)查，老年人對(duì)心理慰藉、巡護(hù)、醫(yī)療等方面的需求較大，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心目前提供的服務(wù)與老年人期望提供的醫(yī)、護(hù)、住、食、娛、學(xué)等一站式方便可及、質(zhì)量可行、“離家不離親”的普惠性養(yǎng)老服務(wù)還有差距。
大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺少專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，個(gè)別還是“家族式管理”；
還有的養(yǎng)老院消防安全、應(yīng)急處置、個(gè)性化護(hù)理等管理制度還不夠健全。三是服務(wù)質(zhì)量不高。目前，轄區(qū)養(yǎng)老院的工作人員中絕大多數(shù)是4050人員，這些人年齡偏大、文化程度不高，沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，只能從事基本的護(hù)理照顧服務(wù)，缺少專業(yè)技能，服務(wù)質(zhì)量上不去。
（六）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)困難。主要是受疫情關(guān)閉和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼發(fā)放不到位影響。
（七）民政隊(duì)伍和能力建設(shè)有待加強(qiáng)。養(yǎng)老服務(wù)、兜底保障、社會(huì)事務(wù)等專業(yè)人才缺乏，民政工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平還不夠等等，這些問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以改進(jìn)。
三、下步工作打算。
（一）強(qiáng)化民政干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立民政事業(yè)新風(fēng)貌。
一是真學(xué)實(shí)干，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，扎實(shí)開展黨建各項(xiàng)活動(dòng)。黨組班子成員要發(fā)揮表率作用，經(jīng)常參加聯(lián)系支部黨建活動(dòng)，指導(dǎo)點(diǎn)撥，敲鐘鼓勁。二是創(chuàng)新思路和工作機(jī)制，探索有效工作方法。強(qiáng)化整改提高舉措，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展黨建工作。三是持續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深化學(xué)習(xí)教育成果。充分調(diào)動(dòng)全體黨員干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的意識(shí)和能力，扎實(shí)推進(jìn)民政事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
（二）完善養(yǎng)老服務(wù)體系，助推社會(huì)福利事業(yè)大發(fā)展。
另一方面，爭(zhēng)取上級(jí)政策資金新建、改造提升現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。
二是加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合護(hù)理型養(yǎng)老床位建設(shè)。發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療資源豐富的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)轄區(qū)醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行改造提升，增設(shè)養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)療科和養(yǎng)老護(hù)理型床位，既是對(duì)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的最佳途徑。
培育養(yǎng)老服務(wù)品牌，形成連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的示范機(jī)構(gòu)，起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用；
牢牢把握社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心的普惠公益屬性，明確服務(wù)內(nèi)容，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管，避免運(yùn)營(yíng)商業(yè)化。
（三）完善社會(huì)救助體系，筑牢民生兜底保障。
一是進(jìn)一步完善城市低保制度，加強(qiáng)城市低保規(guī)范化管理。嚴(yán)格按照低保申請(qǐng)、入戶調(diào)查、民主評(píng)議等審核審批程序，完善審批機(jī)制。落實(shí)低保工作中常年公示、親屬備案等制度，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做到公平施保，應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。二是進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)困難群眾臨時(shí)救助制度。發(fā)揮好臨時(shí)救助在扶貧助困中的托底功能，對(duì)于不符合低保條件無(wú)法納入低保范圍，但家庭遇到臨時(shí)性困難人員，通過(guò)臨時(shí)救助給予幫助使之脫離貧困。三是進(jìn)一步規(guī)范特困人員認(rèn)定工作，加強(qiáng)特困人員救助供養(yǎng)工作管理，推動(dòng)信息化建設(shè)，提升救助服務(wù)水平。四是繼續(xù)開展城市困難群眾精準(zhǔn)幫扶工作。根據(jù)困難群眾的幫扶需求，有針對(duì)性地開展幫扶服務(wù)，不斷提升困難群眾精準(zhǔn)幫扶的水平。
下半年民政工作總結(jié)篇六
一是繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，用十九大精神指導(dǎo)民生民政工作實(shí)踐，深入開展反腐倡廉預(yù)防職務(wù)犯罪教育和開展召開了職業(yè)道德教育活動(dòng)。二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力抓好創(chuàng)文和鄉(xiāng)村振興有關(guān)工作。三是繼續(xù)做好底線民生工作。督促各地按照省、市有關(guān)要求，做好低保、特困供養(yǎng)、孤兒、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼、“銀齡安康”行動(dòng)有關(guān)制度出臺(tái)及補(bǔ)發(fā)工作。四是全力抓好減災(zāi)防災(zāi)救災(zāi)工作，抓好災(zāi)區(qū)重建家園工作，確保災(zāi)區(qū)穩(wěn)定。五是加快完善養(yǎng)老服務(wù)體系，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范建設(shè)，全面提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力。繼續(xù)推進(jìn)我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)共給側(cè)社會(huì)化改革工作。繼續(xù)提高高齡老人政府津貼標(biāo)準(zhǔn)。六是進(jìn)一步完善雙擁優(yōu)撫安置和復(fù)退軍人服務(wù)體系，兌現(xiàn)落實(shí)優(yōu)撫政策，完善現(xiàn)有復(fù)退軍人服務(wù)管理體系建設(shè)，抓好退役士兵穩(wěn)定工作，確保涉軍群體大局穩(wěn)定。七是做好掃黑除惡專項(xiàng)工作，推進(jìn)村(居)務(wù)公開“五化”及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“九有”規(guī)范化建設(shè)工作，提升治理服務(wù)能力。著力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商，指導(dǎo)做好2020年城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)建設(shè)。著力加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理，將聯(lián)合有關(guān)部門盡快商議制定我市加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理實(shí)施方案。八是深化社會(huì)組織管理制度改革，提高黨的組織覆蓋率，加強(qiáng)社會(huì)組織綜合監(jiān)管和提升執(zhí)法水平，深入推進(jìn)打擊整治非法社會(huì)組織專項(xiàng)行動(dòng)，加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍發(fā)展。九是全力推進(jìn)市、縣級(jí)救助安置場(chǎng)所建設(shè)，落實(shí)好應(yīng)建盡建工作。抓好綠色殯葬服務(wù)和創(chuàng)建省等級(jí)殯儀館，全面落實(shí)殯葬基本公共服務(wù)免費(fèi)制度。十是繼續(xù)深入開展黨風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，集中梳理和著力解決人民群眾反映最強(qiáng)烈的突出黨風(fēng)政風(fēng)問題，糾正損害群眾利益的行為，以黨風(fēng)政風(fēng)評(píng)議工作為抓手，不斷推動(dòng)民政工作向前發(fā)展。十一是繼續(xù)配合做好市委巡察工作，落實(shí)有關(guān)整改措施。
下半年民政工作總結(jié)篇七
局機(jī)關(guān)成立了掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣民政局開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)實(shí)施方案》。按照“有黑掃黑、有惡除惡、有亂治亂”，深入貫徹落實(shí)中央、省委督導(dǎo)指導(dǎo)反饋問題整改意見，扎實(shí)開展整改工作。全力推進(jìn)民政領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展。印發(fā)《xx縣民政局深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)致全縣廣大干部群眾的一封信》600余份。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層治理，開展農(nóng)村低保、殯葬領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治，大力推進(jìn)民生領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)專項(xiàng)整治，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，對(duì)村“兩委”換屆進(jìn)行一次“回頭看”，堅(jiān)決把受過(guò)刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的村“兩委”班子成員清理出去。對(duì)全縣340名新任村委成員逐人“過(guò)篩子”，進(jìn)行“二次體檢”。篩查出曾受過(guò)刑事處罰的村委成員7人(6個(gè)主任，1個(gè)委員)，正受到刑事追究1人。同期個(gè)人原因主動(dòng)辭職3人(1個(gè)主任、2個(gè)委員)，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，并根據(jù)《安徽省村委會(huì)選舉辦法》，對(duì)選舉工作的方法步驟和時(shí)間安排作了細(xì)致的部署，實(shí)行村民選舉委員會(huì)初步審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面審核、縣級(jí)組織縣法院、檢察院、公安、紀(jì)委等縣直17家部門對(duì)村委會(huì)補(bǔ)候選人進(jìn)行全面審查，補(bǔ)選工作于2月28日全面完成，有力的凈化了村兩委干部隊(duì)伍。
下半年民政工作總結(jié)篇八
下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、省、市民政工作會(huì)議精神，緊密圍繞全縣中心工作，緊盯各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。
社會(huì)救助方面，升級(jí)改造社會(huì)救助信息平臺(tái)，搭建全縣社會(huì)救助大數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)信息共享。強(qiáng)化申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，提高申請(qǐng)和施保對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別率。加強(qiáng)低保與扶貧政策銜接，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)、專業(yè)合作社等，依托產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶，打造“輸血式”救助和“造血式”脫貧雙規(guī)模式。繼續(xù)做好低保動(dòng)態(tài)管理，低保邊緣認(rèn)定和適當(dāng)擴(kuò)面工作。修改完善三級(jí)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，積極組織國(guó)家(省)級(jí)“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建，強(qiáng)化三級(jí)避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和救災(zāi)物資儲(chǔ)備，提升避災(zāi)場(chǎng)所規(guī)范化水平。
養(yǎng)老服務(wù)方面，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革，吸引更多社會(huì)團(tuán)體及企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)公建民營(yíng)，支持鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)獨(dú)資、合資、聯(lián)營(yíng)等方式，參與公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革。全力推進(jìn)浙北醫(yī)療康復(fù)中心項(xiàng)目。推進(jìn)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)，縣綜合福利中心一期投入使用，二期動(dòng)工建設(shè)。深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”，完善我縣數(shù)字化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)模式。
“三社”方面，以社會(huì)組織黨建省級(jí)課題為依托，進(jìn)一步深化社會(huì)組織綜合黨委的組織、協(xié)調(diào)功能，為社會(huì)組織發(fā)展把好方向。推動(dòng)社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹落實(shí)好社會(huì)組織黨建、社會(huì)組織培育、社會(huì)組織公益創(chuàng)投三個(gè)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，做好社會(huì)組織統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、工會(huì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修改完善和出臺(tái)，促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。出臺(tái)“三社聯(lián)動(dòng)”示范點(diǎn)建設(shè)(幸福鄰里中心)方案，啟動(dòng)建設(shè)。
“最多跑一次”改革，根據(jù)縣跑改辦和省廳統(tǒng)一部署，全力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”，民生事項(xiàng)“一證通辦”、“一網(wǎng)通辦”，加快推進(jìn)移動(dòng)辦事，加大“最多跑一次”改革工作宣傳，提高群眾知曉率和改革獲得感。
雙擁優(yōu)撫安置方面，緊緊圍繞創(chuàng)建雙擁模范城的總體要求，創(chuàng)新雙擁工作舉措，拓展雙擁工作領(lǐng)域，確保實(shí)現(xiàn)省級(jí)雙擁模范縣“八連冠”創(chuàng)建目標(biāo)。全面深化引導(dǎo)社會(huì)力量參與優(yōu)撫服務(wù)工作，繼續(xù)抓好“六有”考核目標(biāo)工作的落實(shí)。進(jìn)一步推進(jìn)全縣退役軍人專項(xiàng)活動(dòng)，著眼“精準(zhǔn)排摸、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)服務(wù)”，在工作專班的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)縣退役軍人服務(wù)中心建設(shè)，深入推進(jìn)退役士兵社會(huì)化服務(wù)，確保我縣退役人員穩(wěn)定工作根本好轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
社會(huì)事務(wù)方面，以此次全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步打造縣域殯葬綜合改革典范。6月中旬，組織召開全縣深化殯葬改革工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。加快縣殯儀服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度，確保年底前投入啟用。進(jìn)一步推進(jìn)婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建國(guó)家3a婚姻登記機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善、規(guī)范收養(yǎng)評(píng)估，制訂收養(yǎng)評(píng)估機(jī)構(gòu)和收養(yǎng)評(píng)估員考核辦法。做好第二次全國(guó)地名普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。深化拓展移民創(chuàng)業(yè)致富，以實(shí)施“移民百萬(wàn)產(chǎn)值基地”項(xiàng)目為載體，著力構(gòu)建移民“宜居、宜業(yè)、宜樂”美麗家園，提高移民群眾獲得感、幸福感，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
下半年民政工作總結(jié)篇九
市人民政府辦公室度工作總結(jié)20，市政府辦公室緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足大局搞服務(wù)，突出落實(shí)抓協(xié)調(diào)，深入開展“一先五優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開辟了辦公室工作新局面。一、立足全局，突出質(zhì)量，在提高參謀服務(wù)水平上做文章。
參謀助手作用是辦公室工作的第一要?jiǎng)?wù)，是檢驗(yàn)辦公室服務(wù)水平高低的重要標(biāo)志。一年來(lái)，我們按照站位要高、情況要明、眼界要寬、把脈要準(zhǔn)的要求，不斷強(qiáng)化公文的“精品意識(shí)”和服務(wù)的“超前意識(shí)”，確保了各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量。一是超前服務(wù)求主動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)求創(chuàng)新。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)思考的要求、區(qū)域工作的特點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)謀篇布局，早學(xué)習(xí)、早考慮、早介入、早謀劃，被動(dòng)工作主動(dòng)做，努力發(fā)現(xiàn)新問題、想出新點(diǎn)子、提出新建議，做到思想解放、思路開闊、思維創(chuàng)新。全年共完成全市60余次大型會(huì)議材料和50余次匯報(bào)材料，文字總量達(dá)100多萬(wàn)字。特別是《政府工作報(bào)告》、經(jīng)濟(jì)會(huì)講話、擴(kuò)權(quán)縣市匯報(bào)等大型會(huì)議講話、匯報(bào)材料，無(wú)論文稿寫作思路、內(nèi)容潤(rùn)色，還是結(jié)構(gòu)安排、寫作風(fēng)格，都注重突出特色，不僅領(lǐng)導(dǎo)感到非常滿意，而且與會(huì)同志反響強(qiáng)烈，收到了很好的效果。二是腳踏實(shí)地抓調(diào)研，把握全局當(dāng)參謀。把建設(shè)“決策參謀型”辦公室作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，有計(jì)劃、有針對(duì)地開展了一系列課題研究，做到能參大事、會(huì)參難事、敢參新事，力求參之有度、謀之有方、諫之有策。重點(diǎn)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、招商引資、臨港經(jīng)濟(jì)等熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，共撰寫調(diào)研文章13篇，尤其是《鋼材價(jià)格波動(dòng)對(duì)我市五金產(chǎn)業(yè)的影響和對(duì)策》、《今年冬棗市場(chǎng)的預(yù)測(cè)與分析》、《如何對(duì)接京津市場(chǎng)》、《我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》、《我市沿海土地調(diào)查》等一批高質(zhì)量的調(diào)研文章，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策范疇，得到了楊書記、陳市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定性簽批，對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作起到了積極的輔助作用，體現(xiàn)了辦公室的參謀超前性和發(fā)展預(yù)測(cè)性。三是嚴(yán)格程序抓公文，規(guī)范運(yùn)作促服務(wù)。進(jìn)一步完善了辦文程序，保證了公文運(yùn)轉(zhuǎn)的及時(shí)、安全、保密。一年來(lái)，共印發(fā)各類文件446件；完成411份三級(jí)文件和397份本級(jí)文件的整理、分類、立卷工作；收發(fā)各級(jí)明傳、信件等800余份，都做到及時(shí)送達(dá)，無(wú)一失誤。同時(shí)，我們?cè)谕馐侣糜巍⑹兄镜确矫嬉捕既〉昧溯^好成績(jī)。共辦理8批因公出國(guó)手續(xù)，編制了我市旅游規(guī)劃。完成了《河北年鑒》**市情、《年市政府大事記》等相關(guān)材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)的史料參考。二、強(qiáng)化職能，把握重點(diǎn)，在狠抓工作落實(shí)上見實(shí)效圍繞市政府中心工作，從推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的高度，充分發(fā)揮督查、法制、信息等工作的職能作用，營(yíng)造抓落實(shí)的濃厚氛圍，形成抓落實(shí)的有效機(jī)制。一是突出重點(diǎn)，真督實(shí)查，促進(jìn)政府決策和各項(xiàng)部署的落實(shí)。圍繞市委、市政府中心工作，抓住重點(diǎn)、督導(dǎo)關(guān)鍵，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。對(duì)政府重大決策和重要部署定期督查。把年初人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)會(huì)提出的主要工作進(jìn)行量化分解，堅(jiān)持按月督導(dǎo)，按季通報(bào)，促進(jìn)了政府各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。對(duì)政府階段性工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)重點(diǎn)督查。根據(jù)政府不同階段的工作重心，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)，先后開辟了《防汛工作系列督查》、《植樹造林進(jìn)展情況》、《我市季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》等6項(xiàng)系列督查。其中，《一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與分析》、《城區(qū)防汛現(xiàn)狀》等多篇文章得到陳市長(zhǎng)簽批。對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題隨時(shí)督查。深入企業(yè)、群眾調(diào)查了解情況，把最基層的呼聲反饋給市領(lǐng)導(dǎo)，使一些問題得到了有效解決。特別是今年圍繞“海園市場(chǎng)改造”、“新區(qū)學(xué)校建設(shè)”等重點(diǎn)承辦件，明確專人跟蹤督查，有效推動(dòng)了各類問題的解決，樹立了政府務(wù)實(shí)、親民的'良好形象。今年以來(lái)，共對(duì)全市80余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，辦理市長(zhǎng)批辦件48項(xiàng)，承辦人大議案、政協(xié)提案179件，辦結(jié)率達(dá)到100%。二是嚴(yán)肅公正，依法行政，維護(hù)好基層群眾利益。通過(guò)法律武器解決各種矛盾糾紛，幫助群眾排憂解難。今年以來(lái)，依法辦理行政復(fù)議案件10件；“市長(zhǎng)熱線”與信訪局、公安局等單位建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共受理群眾來(lái)電300余個(gè)，直接處理答復(fù)240余個(gè)，交辦有關(guān)部門67個(gè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦33個(gè)，做到件件有回音，事事有著落；對(duì)“氯堿廠職工上訪、舊城鎮(zhèn)仙莊村高速公路阻工案、新區(qū)小學(xué)征地糾紛、公共汽車糾紛及呂橋鎮(zhèn)河道污染糾紛案等棘手問題，進(jìn)行了依法協(xié)調(diào)，均取得了積極成效，許多群眾送來(lái)錦旗和感謝信表示感謝。三是強(qiáng)化精品意識(shí)，提高反饋質(zhì)量，把小信息做成大文章。圍繞上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量?jī)墒肿ィ酶嗟木沸畔轭I(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。一年來(lái)，共編發(fā)信息150條、上報(bào)信息300余條，被省、市政府采用60余條，在滄州16個(gè)縣(市、區(qū))中綜合排位第一，被省、市政府連續(xù)4年評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。其中《**市抓住濱海新區(qū)開發(fā)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新跨越》得到滄州市市長(zhǎng)孫瑞彬的充分肯定；編發(fā)的《狗患治理不容忽視》、《我市境內(nèi)河流污染應(yīng)予以重視》等社情民意型信息得到領(lǐng)導(dǎo)重視，并及時(shí)進(jìn)行了安排部署，促進(jìn)了問題的解決。同時(shí)，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，舉辦各類信息培訓(xùn)會(huì)10余次，實(shí)行了各單位信息人員跟班培訓(xùn)制度，有效增強(qiáng)了基層人員的信息敏感度、真實(shí)性、時(shí)效性。三、堅(jiān)持創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，在提高活動(dòng)組織水平上求突破2005年，我市會(huì)議組織、接待活動(dòng)較往年數(shù)量多、規(guī)模大、任務(wù)重，我們本著“高效、熱情、周到、節(jié)儉、細(xì)致”的原則，周密部署、統(tǒng)籌安排。一年來(lái)，共成功承辦了200余次大中型會(huì)議、項(xiàng)目開工等活動(dòng)，共接待國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市、新聞單位、客商等7000余人，均得到了各屆人士的好評(píng)，樹立了**的外在形象。一是突出特色，高質(zhì)量地籌辦冬棗節(jié)。今年的冬棗節(jié)，是我市首次在外地辦節(jié)，政府辦公室作為活動(dòng)的主力軍，肩負(fù)籌委會(huì)辦公室的重任以及北京、沈陽(yáng)所有活動(dòng)的組織任務(wù)。在日常工作繁忙、人員少的情況下，從冬棗節(jié)開幕前兩個(gè)月到活動(dòng)結(jié)束，辦公室所有人員放棄雙休日、節(jié)假日，加班加點(diǎn)、任勞任怨地工作，使本屆冬棗節(jié)真正辦出了**的特色和水平，并得到了省、滄州市和我市主要領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)和各屆群眾的高度稱贊。尤其是在人民大會(huì)堂布展上，面對(duì)緊張的時(shí)間和繁重的任務(wù)，大伙同心同力，連續(xù)作戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。二是提倡節(jié)約，探索會(huì)議組織市場(chǎng)化運(yùn)作。為最大程度地節(jié)省會(huì)議開支，今年政府辦積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作行政會(huì)議組織，如在半年經(jīng)濟(jì)會(huì)等大型會(huì)議上，電視租用由企業(yè)贊助、資料袋由市人民醫(yī)院贊助、桌簽由公司贊助，贊助物品明顯處都標(biāo)有贊助單位有關(guān)資料，形成了政府節(jié)約開支，企業(yè)宣傳形象的雙贏效果。三是注重細(xì)節(jié)，提高接待服務(wù)質(zhì)量。在餐飲、就宿等方面根據(jù)不同地域的領(lǐng)導(dǎo)、賓客的飲食起居習(xí)慣、身體健康狀況安排食宿。組織承辦的“農(nóng)業(yè)部范小建部長(zhǎng)來(lái)**調(diào)研”、“省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣督導(dǎo)組檢查”、“滄州市東片經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)”、“滄州市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)”等大型接待活動(dòng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。四是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。一年來(lái)，先后獨(dú)立承辦和協(xié)助相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織了“環(huán)渤海增殖放流儀式”、“石油化工項(xiàng)目簽約儀式”、“冀津魯三省市十三縣市區(qū)性別比協(xié)作區(qū)成立儀式”、“鑫盛化工有限公司開工奠基”等大型簽約、開工儀式30余次，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和各單位的充分肯定。政府辦籌辦慶典儀式已在全市叫響牌子。四、立足“一先五優(yōu)”樹形象，突出“以人為本”建隊(duì)伍，在打造和諧機(jī)關(guān)上下功夫辦公室是全市黨政機(jī)關(guān)的表率，是展示政府良好形象的重要“窗口”。一年來(lái)，我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期工作實(shí)踐中形成的好的傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，不斷賦予新的內(nèi)容，努力靠一流的作風(fēng)鍛造一流的隊(duì)伍。一是先進(jìn)性教育當(dāng)模范。我們把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與自身建設(shè)、與推動(dòng)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，以先進(jìn)性教育促工作水平的提高，以工作水平的高低檢驗(yàn)先進(jìn)性教育的效果，提出了以“保持先進(jìn)性，寫優(yōu)秀文章，搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，興優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，做優(yōu)秀職員”為主要內(nèi)容的“一先五優(yōu)”目標(biāo)要求。并結(jié)合目標(biāo)要求，開展了一系列卓有成效的活動(dòng)，我們?cè)诠膶懽鳌⒕衩婷?、服?wù)意識(shí)等方面都有了明顯提高。“七一”期間被市委評(píng)為全市“優(yōu)秀基層黨支部”。二是項(xiàng)目引資作表率。辦公室雖然不是經(jīng)濟(jì)部門，但是主動(dòng)投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，成立了專門的項(xiàng)目建設(shè)小組，成功引進(jìn)了投資1億元的榮昌汽車配件、投資400萬(wàn)元的恒和日化增資和投資1000萬(wàn)元的丁氏化工等項(xiàng)目，另有5個(gè)意向項(xiàng)目正在洽談。同時(shí)，為協(xié)助市、鄉(xiāng)兩級(jí)跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目，建立了項(xiàng)目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的服務(wù)制度，一年來(lái)參與了新業(yè)石化、桑田化工等50余個(gè)大小項(xiàng)目的政策咨詢、客商接待、考察洽談等活動(dòng)。三是機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)不松勁。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本措施來(lái)抓，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，制定了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)方案和辦公室學(xué)習(xí)考核辦法，相繼舉辦了“保先創(chuàng)優(yōu)”專題月、公文撰寫提高月、行政事務(wù)工作月、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”政策知識(shí)學(xué)習(xí)月、“十一五”規(guī)劃解讀月等靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，創(chuàng)辦了《工作與學(xué)習(xí)》內(nèi)刊，由各科室每周輪流編輯。截止目前，共出刊39期，形成了符合辦公室工作性質(zhì)的文化學(xué)習(xí)特色，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門紛紛通過(guò)不同渠道，向我辦索要內(nèi)刊，加以學(xué)習(xí)和借鑒。四是機(jī)關(guān)建設(shè)求規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善修訂財(cái)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、機(jī)關(guān)安全等制度，使各項(xiàng)工作有章可循。在機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，與市委辦結(jié)合，爭(zhēng)取電力局投資20萬(wàn)元對(duì)所有非照明用電線路進(jìn)行重新鋪設(shè)，徹底解決了政府大樓用電超負(fù)荷隱患。經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)，由市財(cái)政投資17萬(wàn)元對(duì)供暖管線進(jìn)行更換，節(jié)約資金1.5萬(wàn)元。綠化工作在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下進(jìn)行對(duì)外承包，綠化管理費(fèi)較往年降低60%；修砌了200余平方米的穿地甬路，新栽各類樹木、花卉100余株、600余平方米，在“燕趙杯”檢查中保持了“省園林式單位”稱號(hào)。加強(qiáng)政務(wù)值班工作，完善了值班室主要設(shè)施，保證了聯(lián)絡(luò)暢通、銜接有序。
回顧一年來(lái)的工作，辦公室的整體服務(wù)水平得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)，在一些方面實(shí)現(xiàn)了大的突破，但適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)衡量，還存在一些不足。主要是超前謀劃、主動(dòng)創(chuàng)新力度還需進(jìn)一步加大；機(jī)制建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。這些有待于在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。，辦公室工作既面臨著新的考驗(yàn)，又有再創(chuàng)佳績(jī)的良好機(jī)遇。在新的一年里，我們充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，積極認(rèn)知新事物，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地謀劃和搞好各項(xiàng)工作，努力使辦公室工作有新的起色、新的突破，跨上一個(gè)新臺(tái)階。
下半年民政工作總結(jié)篇十
把教育科研工作與師訓(xùn)工作結(jié)合，強(qiáng)化參與科研的意識(shí)。組織部分教師參加泰州市xx年新課程培訓(xùn)活動(dòng);組織部分生物老師參加泰興市xx年暑期高中生物實(shí)驗(yàn)培訓(xùn);組織教師參加泰興市xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn);全員參加泰州市xx年公需科目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);部分教師(去年漏報(bào)、新教師)參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn);安排理化生政史地各一名教師赴廣州參加新課改理念下的教學(xué)方法與策略暨教研創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，使廣大教師提高職業(yè)道德素養(yǎng)，確立正確的教育觀念，強(qiáng)化對(duì)新課標(biāo)、新課程和教法的理論研討，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升知識(shí)層次，提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范課題管理與研究，對(duì)立項(xiàng)課題進(jìn)行中期檢查。
認(rèn)真做好在研課題的過(guò)程性管理、指導(dǎo)，保障課題研究順利高效地進(jìn)行。目前，我校有教師參與的課題，包括國(guó)家級(jí)2項(xiàng)、省級(jí)3項(xiàng)、泰州市級(jí)3項(xiàng)、泰興市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)8項(xiàng)，全校大多數(shù)教師都參與了有關(guān)課題的研究工作，按照科學(xué)的科研程序認(rèn)真實(shí)施。我們要求各課題組認(rèn)真開展自查活動(dòng)，查課題組開展活動(dòng)的次數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容;查課題研究進(jìn)度、成效;查課題成員各自承擔(dān)任務(wù)的完成情況。注重課題研究過(guò)程中各類資料的積累工作，階段性總結(jié)見實(shí)效，形成可以推廣的優(yōu)秀成果，以過(guò)程為主，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，做到學(xué)以致用。
二、暑期工作計(jì)劃。
1、鼓勵(lì)教師利用暑假開展讀書活動(dòng)，認(rèn)真撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得和教學(xué)反思。
鼓勵(lì)教師們學(xué)會(huì)利用暑期多讀書、讀好書，幫助老師養(yǎng)成樂于讀書、善于讀書的習(xí)慣。每位老師必須選擇一本教育理論或?qū)W科專業(yè)知識(shí)等方面的專著，如《教育新理念》、《給教師的一百條新建議》、《教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐》、《新課程中教師行為的變化》等。同時(shí)根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展的需要自選其它相關(guān)書籍和文章閱讀學(xué)習(xí)。通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀，塑造良好的教師形象，豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和工作能力。
緊密結(jié)合自身的教育教學(xué)實(shí)際，積極撰寫教學(xué)論文、案例分析、教育教學(xué)敘事等。形式多樣，例如讀書感悟和閱讀心得;以“提高課堂教學(xué)有效性的實(shí)踐研究”為主題，記錄自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試、難免的失誤、新穎的設(shè)想，認(rèn)真開展教學(xué)案例研究，在案例研究中研究學(xué)生，反思自己;把自己在暑期通過(guò)聽課、聽講座、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗(yàn)，形成的觀點(diǎn)和看法用文字形式記錄下來(lái)，寫出反思和隨筆。下學(xué)期開學(xué)初，以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)討論、研討交流，將論文交到學(xué)校，每人至少一篇。
2、搞好校本課程的開發(fā)，完善校本課程體系。
把教育科研工作與校本課程開發(fā)緊密結(jié)合，積極探索校本課程的開發(fā)。近年來(lái)，學(xué)校在原有校本課程如“時(shí)政講座”、《背臨模仿創(chuàng)新》、“學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)”等基礎(chǔ)上，立足學(xué)生需要，體現(xiàn)學(xué)校特色，又開發(fā)出10多種新課程。這些校本課程，為學(xué)生提供了多種選擇的可能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展以及各項(xiàng)能力的全面提高。利用暑期充裕的時(shí)間，各項(xiàng)校本課程可以充分挖掘課程資源，完善校本教材大綱、樣書的編寫、印刷出版等，制訂好校本課程規(guī)劃，并具體組織實(shí)施。搞好現(xiàn)行各類教材的分析和研究，充分發(fā)揮教材優(yōu)勢(shì)，使教材有利于對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。
三、在規(guī)范教育教學(xué)行為的大背景下，教科室如何為教育教學(xué)服務(wù)?
1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教科研工作，做到充分體現(xiàn)教育科學(xué)研究的導(dǎo)向和服務(wù)功能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為全面提高學(xué)校辦學(xué)效益服務(wù)。
2、堅(jiān)持以“教研帶動(dòng)教學(xué)”為中心理念，以教帶研，以研促教，將學(xué)科研修活動(dòng)與教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)常規(guī)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面提高我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
3、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新課改理論，進(jìn)一步更新教育觀念。定期印發(fā)學(xué)習(xí)材料，將以教研組為單位的集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，促進(jìn)老師們理論水平提高，專業(yè)水平提升。
4、重視校本課程的開發(fā)和建設(shè)。補(bǔ)充國(guó)家設(shè)置課程，推進(jìn)新課程改革實(shí)驗(yàn)。各教研組以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、文化發(fā)展的需要為依據(jù)，構(gòu)建一門具有學(xué)校和本學(xué)科特色的校本課程。具體有以下幾個(gè)方面：一是開發(fā)校內(nèi)傳統(tǒng)資源，建設(shè)以科學(xué)探索為核心的理科實(shí)驗(yàn)操作類校本課程;二是對(duì)名家教材、名著進(jìn)行開發(fā)整理，形成拓展性校本課程;三是建設(shè)以學(xué)生個(gè)人興趣為基礎(chǔ)的技能類課程和活動(dòng)類、綜合類課程。
下半年民政工作總結(jié)篇十一
銷售部自_年初以來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下，銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn)，注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固，全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng)，我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過(guò)程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
一、銷售部成員組成。
目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月，經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員，我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分，在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下，使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí)，銷售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)，與代理商當(dāng)面溝通，探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上近半年來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)。”第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上，我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問題，提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷售部集中報(bào)到，由銷售部長(zhǎng)主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎(chǔ)性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng)，保證公司的利益，由始至今我們一直堅(jiān)持，對(duì)產(chǎn)品充滿信心，并不計(jì)成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初，我們加大了對(duì)代理商的考查力度，接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子，在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo)，內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下，代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了，營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò)，對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)。
目前，由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響，同時(shí)，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái)，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來(lái)看，隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入，漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果。
沒有親身使用過(guò)該產(chǎn)品，沒有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問題，許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí)，我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過(guò)程中，對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。
在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下，我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因，及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系，通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī)，這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能，另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
下半年民政工作總結(jié)篇十二
在今年一月份，在上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作，保障他們的工作安全，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn)，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天，重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢，組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試，考試合格后，指定一名有、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長(zhǎng)始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。
通過(guò)這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng)，并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
下半年民政工作總結(jié)篇十三
一，.博大的愛心有人說(shuō)：“一切最好的教育方法，一切最好的教育藝術(shù)，都產(chǎn)生于對(duì)學(xué)生無(wú)比熱愛的熾熱心靈中。”因此應(yīng)該愛學(xué)生。以心交心，只有你把用心去和學(xué)生交流，學(xué)生才會(huì)向你你敞開心扉。這樣你才能夠真正的融入到孩子之中。比如：每天午餐我都會(huì)發(fā)現(xiàn)有些學(xué)挑食厭食的現(xiàn)象，不愛吃的菜吃得很少或者根本不吃，，我便會(huì)端起那盤受到冷遇的菜班開玩笑地說(shuō)：“某某你愛不愛吃這個(gè)菜？”所得到的回答一定是：“我不愛，我不愛吃！”，學(xué)生笑了，我也笑了！原先孩子早已躲閃到一邊的碗有挪了回來(lái)。順便我講講這些菜所富含的營(yíng)養(yǎng)。無(wú)論這句話能否起到什么作用，至少學(xué)生知道了我在關(guān)心他們，是為他好。
二，抓班級(jí)文明教育。俗話說(shuō)得好：“說(shuō)千言到萬(wàn)語(yǔ)，不如做個(gè)好樣子”，尤其是在學(xué)生面前。所以，在學(xué)生面前，我嚴(yán)格要求自己，處處表率，以身示范。我一直認(rèn)為，習(xí)慣不好，學(xué)習(xí)不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。大力加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣訓(xùn)練，督促他們?cè)谖拿鞫Y貌，衛(wèi)生紀(jì)律等方面努力達(dá)到學(xué)校要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
三，讓學(xué)生有歸宿感，成就感。學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí)，生活，成長(zhǎng)，就要讓學(xué)生愛自己的班級(jí)，要讓學(xué)生愛自己的班級(jí)，就要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比中顯示自己的力量和風(fēng)貌。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人，可以改造人。我們常說(shuō)班級(jí)是學(xué)生一個(gè)溫馨的家，所以在平常的教育教學(xué)中就非常重視這一點(diǎn)，不輕易讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，我把這樣的一個(gè)管理理念，教育宗旨滲透在班級(jí)文化建設(shè)中。在“瞧我的家”這個(gè)畫板中，就集中了學(xué)生自己的愛好，特長(zhǎng)，優(yōu)點(diǎn)，不足，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)習(xí)目標(biāo)等，在“學(xué)習(xí)園地”的畫板中，記錄了學(xué)生每天的學(xué)習(xí)情況，衛(wèi)生情況，紀(jì)律情況等，經(jīng)過(guò)這一系列的評(píng)比，激勵(lì)性地評(píng)出當(dāng)月的進(jìn)步之星，智慧之星。
四，培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。由于各種原因，同學(xué)們形成了學(xué)習(xí)成績(jī)的差異，怎樣讓他們都有不同層次的發(fā)展，這是老師最頭痛的事情，我在班中采用了優(yōu)優(yōu)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，優(yōu)差幫輔共進(jìn)的形式，促使他們不同程度的提高學(xué)習(xí)成績(jī)?，F(xiàn)今社會(huì)越來(lái)越重視能力，成績(jī)的好壞已不是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，因此我很注重能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展了一些實(shí)踐性的活動(dòng)，開展了一些主題鮮明，教育性強(qiáng)的班會(huì)，有一些班會(huì)由學(xué)生自己組織。這些活動(dòng)的開展培養(yǎng)了學(xué)生吃苦的精神，培養(yǎng)了學(xué)生的毅力，提升了學(xué)生各方面的能力。總之，他們的每一點(diǎn)進(jìn)步我都感到高興，欣慰；我相信在我和同學(xué)們的共同努力下，同學(xué)們一定會(huì)茁壯成長(zhǎng)！
下半年民政工作總結(jié)篇十四
全班共23名幼兒，這些中班的孩子有的是已滿了三歲的，有的只有兩歲多，比如說(shuō)海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒，因?yàn)槟昙o(jì)小所以他們的隨意性較強(qiáng)。有的愛做小動(dòng)作，有的上半節(jié)教學(xué)活動(dòng)就想上廁所，有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始，我與周老師、黃老師不急不躁，耐下心來(lái)進(jìn)行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、再教育、再培養(yǎng)，再訓(xùn)練，不斷進(jìn)行著重復(fù)的工作。針對(duì)吃飯?zhí)羰车暮⒆印⒅橇λ捷^差的孩子，都進(jìn)行了特殊的照顧、輔導(dǎo)。像這樣的一個(gè)班如同教一個(gè)幼兒復(fù)式班，要針對(duì)不同的水平、不同能力的孩子，上不同的課。經(jīng)過(guò)我與周老師、黃老師平時(shí)嚴(yán)格細(xì)致的教育管理，狠抓一日的生活常規(guī)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)，這些孩子，漸漸懂得遵守課堂紀(jì)律，懂得了：“我們愛幼兒園，我們愛集體，我們愛學(xué)習(xí)，我們要做好孩子”等基本道理。相比上學(xué)期在小班時(shí)來(lái)說(shuō)真的是進(jìn)步特別大。
下半年民政工作總結(jié)篇十五
今年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強(qiáng)各部門的整體工作績(jī)效，在經(jīng)營(yíng)方針、專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律，班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理，使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)新一年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將今年下半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
下半年半山林泉驗(yàn)樓、收樓工作是年度的重點(diǎn)工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗(yàn)樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開展驗(yàn)樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下，不斷調(diào)整步伐，由七月份前期工程驗(yàn)收介入開始著手，在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進(jìn)行修正的過(guò)程中，本部全體員工齊心合力，加班加點(diǎn)都從無(wú)怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達(dá)的任務(wù)。
裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個(gè)小區(qū)業(yè)主的焦點(diǎn)所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系，是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。下半年我部審核了176個(gè)項(xiàng)目的裝修申請(qǐng)，對(duì)26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。
今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了b38、s18室內(nèi)裝修翻新工程，h13外墻裂縫滲漏修補(bǔ)油漆工程，g10、b38、g7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。
1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒有電，也沒有水。我部及時(shí)制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長(zhǎng)的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險(xiǎn)，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復(fù)。
2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷，工程維修部負(fù)責(zé)里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來(lái)就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無(wú)聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。
4）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來(lái)施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象，但總體還是相當(dāng)穩(wěn)定。
一期的防水補(bǔ)強(qiáng)工程現(xiàn)有16戶之多，由于外單位的報(bào)價(jià)偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，迅速為業(yè)主解決問題。
1）崗位責(zé)任制沒有落到實(shí)處，管理比較粗放，個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后；
2）人員素質(zhì)參差不齊，一專多能的人才不多；
3）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
4）小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強(qiáng)力度。
5）有償服務(wù)價(jià)目表內(nèi)容不完善，應(yīng)重新制定完整的有償服務(wù)價(jià)目表；
6）維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明年對(duì)工程部工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，做好明年個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
保安部主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車庫(kù)日常運(yùn)行工作，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了去年年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：
長(zhǎng)避短。
4、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、消防基礎(chǔ)知識(shí)考核、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。
5、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點(diǎn)，隊(duì)員要求做到的骨干必須要做到，同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。
6、結(jié)合保安的職業(yè)特性本部在選人、用人、育人、留人方面始終慎重，從多方面渠道考慮決定（每半年對(duì)骨干隊(duì)伍進(jìn)行民意問卷調(diào)查做好分析總結(jié)）。
2、做好小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件工作（如夜間停電等），主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)值班制度；
4、對(duì)入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個(gè)團(tuán)。
隊(duì)的素質(zhì)做基礎(chǔ)；
5、做好八小時(shí)之外娛樂活動(dòng)設(shè)施的配備，活躍員工工作之余的生活。
7、做好本行業(yè)分析，了解市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣，作為管理工作的一個(gè)依據(jù)。
1、配合一期倉(cāng)庫(kù)（如h8、h2、p16）內(nèi)的物品搬運(yùn)三期空置房，
2、進(jìn)行山體上搬運(yùn)假樹蓋墳及配合清潔綠化部清理山體衛(wèi)生。
3、配合開發(fā)部多次大型的植物搬運(yùn)。
4、配合營(yíng)銷工作的開展，進(jìn)行了四套樣板房三次的搬運(yùn)任務(wù)。
5、當(dāng)二期供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，保安部派專人用人工扛水供80多戶，以保證業(yè)主日夜需求。
6、配合二期煤氣供應(yīng)，目前該項(xiàng)工作全部由我部負(fù)責(zé)搬運(yùn)送到各業(yè)主家。
7、小區(qū)活動(dòng)時(shí)搬運(yùn)及其它突發(fā)性、臨時(shí)性工作。
8、為一、二期主干道的整潔，保安部利用工余時(shí)間進(jìn)行了涮新。
做好安全防范和服務(wù)工作的同時(shí)，做好小區(qū)全方位的監(jiān)控（如：清潔、綠化、水電、公共設(shè)施、違規(guī)裝修等），全力配合做好小區(qū)巡查的監(jiān)督和配合管理。
1、對(duì)消防設(shè)施的分布，進(jìn)行了及時(shí)的更新和補(bǔ)充。使小區(qū)消防設(shè)置符合安全的需要。如新員工宿舍的滅火器、二期消防、安全走火標(biāo)識(shí)的檢查和落實(shí)，公共區(qū)域消防設(shè)施的維護(hù)等。
2、配合二期車庫(kù)的驗(yàn)收和消防系統(tǒng)的接管。
1、人員綜合素質(zhì)未能達(dá)到要求，專業(yè)知識(shí)不夠全面，如物業(yè)知識(shí)、遇事反應(yīng)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。分析主要原因是年底人員招聘難，隨著社會(huì)的進(jìn)步，年輕人對(duì)工作、生活有了更高的要求。剛復(fù)員的年輕人多數(shù)從農(nóng)村出來(lái)，家鄉(xiāng)的老習(xí)俗結(jié)婚早，對(duì)年輕人的影響很大。
2、智能化系統(tǒng)幾年來(lái)不能正常運(yùn)作是目前管理上最大的隱患，現(xiàn)二期智能化系統(tǒng)也正在施工和調(diào)試中，關(guān)于智能化系統(tǒng)的問題，本部基本上每月都有專項(xiàng)報(bào)告匯報(bào)上級(jí)（電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外系統(tǒng)、家居無(wú)線防盜系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)）。針對(duì)存在不足之處，本部在20xx年中列入重點(diǎn)分析和整改項(xiàng)目。
1、加強(qiáng)對(duì)員工的溝通和了解，提供員工足夠的發(fā)展空間，讓他們多接觸現(xiàn)代社會(huì)的新思維，培養(yǎng)年輕人的人生觀和價(jià)值觀，脫離舊的習(xí)俗習(xí)慣。養(yǎng)成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，使員工自覺參加學(xué)習(xí)、不斷提升個(gè)人素質(zhì)。鼓勵(lì)員工進(jìn)一步進(jìn)修，如物業(yè)管理上崗證、基層管理知識(shí)的培養(yǎng)、使員工在工作能自覺進(jìn)步，從對(duì)外的服務(wù)意識(shí)，對(duì)內(nèi)的自我提高同步推進(jìn)，配合人事行政部績(jī)效考核工作的試行，調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，帶出一支有素質(zhì)的保安隊(duì)伍。
2、在崗位專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，豐富員工培訓(xùn)的內(nèi)容和項(xiàng)目。從體能、崗位認(rèn)識(shí)、管理能力、組織能力、思想追求等進(jìn)行全面的培養(yǎng)。多樣化、不守舊，適應(yīng)年輕人的求知欲，全面培養(yǎng)、提拔優(yōu)秀，切實(shí)從員工出發(fā)，考慮員工的未來(lái)發(fā)展空間和職業(yè)生涯，正確引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)、不斷上進(jìn)。
3、繼續(xù)跟進(jìn)目前遺留問題的解決，如車庫(kù)的設(shè)置和管理，智能化系統(tǒng)的投入使用等。解決和提高小區(qū)安防系統(tǒng)的配備和完善。
4、加強(qiáng)員工的主人翁精神，要時(shí)刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點(diǎn)。在遇事、處事時(shí)首先考慮到公司的集體利益為前提。跟上公司發(fā)展的步伐，把保安隊(duì)伍整體面貌進(jìn)行提高。
下半年民政工作總結(jié)篇十六
光陰總是促而過(guò)，剛剛還沉浸在重要的溫習(xí)中，轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時(shí)刻，回想一學(xué)期的工作，有過(guò)喜悅也有過(guò)遺憾，但觀到本身的學(xué)生在失敗與勝利中賡續(xù)摸索前進(jìn)，心中照樣倍感欣慰。下面僅從以下幾方面做如下總結(jié)：
如果教導(dǎo)有次序之分，我感覺重中之重是關(guān)注孩子的生命平安。所以每學(xué)期我的開學(xué)第一課就是平安教導(dǎo)課。平時(shí)也會(huì)應(yīng)用班會(huì)、運(yùn)動(dòng)課開展平安預(yù)防教導(dǎo)，使學(xué)生接收較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防震、防盜、防騙等平安知識(shí)。透過(guò)一幕幕驚心動(dòng)魄的畫面，一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例使學(xué)生感同身受，師生配合對(duì)身邊存在的各類平安隱患進(jìn)行討論，配合探討對(duì)各類隱患的警備，師生攜手配合構(gòu)建安全、協(xié)調(diào)的標(biāo)致校園。
我們學(xué)校不停以“樹德樹人”為主。所以我常常申飭學(xué)生：在德育與智育中，我更觀重德育。一個(gè)人要成才，必須先成人，一個(gè)人擁有好的品德，養(yǎng)成優(yōu)越的習(xí)慣，才會(huì)擁有好的人生，學(xué)會(huì)做人比控制知識(shí)和成才緊張得多。
我高度看重學(xué)校組織的每一次運(yùn)動(dòng)，讓學(xué)生的感情在運(yùn)動(dòng)中得以熏陶。同時(shí)通過(guò)這些運(yùn)動(dòng)，全面晉升學(xué)生的素質(zhì)，加強(qiáng)了班集體的凝聚力和向心力。
下半年民政工作總結(jié)篇十七
20xx年下半年教研工作中有些許不足，然而在總結(jié)中談缺點(diǎn)總覺有些欠妥或不雅，但細(xì)想之后，做人還是勿失本心才好。
雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》，然而這一切大部分仰仗黃校長(zhǎng)的鼎力支持，本人甚是慚愧。
教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主，積極性較差。
2﹑開展聽評(píng)課，改進(jìn)教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。
3﹑集中學(xué)習(xí)較少。
4﹑教研目的不夠明確。
5﹑個(gè)別教師在發(fā)表博文方面存在一些問題，諸如打字很慢的問題。
究其原因：
1﹑本人今年任初三語(yǔ)文教學(xué)，感壓力之大，對(duì)教研活動(dòng)有些力不從心。
2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。
3﹑部分教師對(duì)教研不夠積極主動(dòng)。
4﹑未找到開展教研的突破口。
當(dāng)然，工作并非一無(wú)是處，常規(guī)教學(xué)開展的有條不紊。教學(xué)基本按計(jì)劃執(zhí)行，新浪博客圈子的建立，老師們亦積極配合，多媒體教學(xué)運(yùn)用合理，教學(xué)工作均盡職盡責(zé)，有許多值得稱道的地方。
其實(shí)，在我們的教師身上有太多的優(yōu)點(diǎn)，工作任勞任怨，恪盡職守……。若教研組長(zhǎng)想辦法開展工作，是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，認(rèn)真組織，模范帶頭，爭(zhēng)取有所突破。
下半年民政工作總結(jié)篇十八
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的教育方針和國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以深入省級(jí)科研實(shí)驗(yàn)課題為牽動(dòng)，以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以科研促教研，全面打造高效課堂、提高學(xué)生的各種能力。以服務(wù)基層學(xué)校和一線教師為原則，通過(guò)開展各種教研活動(dòng)提高學(xué)科教師的專業(yè)知識(shí)和能力，從而提高我區(qū)科學(xué)和品德與社會(huì)、品德與生活學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量。
開學(xué)初，學(xué)校組織召開了全體教師會(huì)，了解了相關(guān)的上級(jí)文件和學(xué)校的一些規(guī)章制度及開學(xué)近幾天的工作安排。而我們各學(xué)科教研員都在這幾天內(nèi)認(rèn)真的制定出了本學(xué)期自己的工作計(jì)劃。并在這個(gè)學(xué)期按照這樣的制定開始了新的學(xué)期的工作。
1、9月中旬，根據(jù)市里的工作安排，這個(gè)學(xué)期開展沉浸式教研活動(dòng)，很榮幸，我們是這次活動(dòng)第一站。應(yīng)市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的要求安排兩所學(xué)校，分別是區(qū)內(nèi)的一小和農(nóng)村的楊木中心校，這次活動(dòng)學(xué)院共安排了三項(xiàng)工作，分別是聽學(xué)科教師的常態(tài)課、省優(yōu)秀課的篩選和了解聽課學(xué)校的校本教研情況。按照市里的指示，我們針對(duì)相關(guān)學(xué)科的相關(guān)工作做了事先的準(zhǔn)備工作，來(lái)迎接市領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)。
xx年9月12、15日，xx市教師進(jìn)修學(xué)院在小教部王xx主任的帶領(lǐng)下，來(lái)到了xx區(qū)，進(jìn)行了為時(shí)兩天的工作指導(dǎo)，此次活動(dòng)，本學(xué)科共聽了6節(jié)課，聽后，相關(guān)的學(xué)科教研員對(duì)上課教師進(jìn)行了細(xì)致的.點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也解決了一線教師在教學(xué)中的困惑，通過(guò)這次活動(dòng)，一線學(xué)科教師無(wú)論在教學(xué)還是在理論上都受益頗多，收到了很好的效果，得到了一線教師的歡迎。
2、9月17日，在小教部林xx副校長(zhǎng)和滿主任的帶領(lǐng)下，我們開始了常規(guī)的聽、評(píng)、導(dǎo)教研工作，在聽評(píng)課過(guò)程中，我一直堅(jiān)持著這樣的原則，認(rèn)真的聽，聽后還要及時(shí)的對(duì)上課教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，先肯定優(yōu)點(diǎn)，給予表?yè)P(yáng)，在略提一到兩點(diǎn)的不足，提出希望改正的意見和方法。同時(shí)檢查學(xué)科教師的備課情況及“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式的深化情況。本著這樣的原則，我們開始了這個(gè)學(xué)期的常態(tài)教研活動(dòng)，今年安排的第一站是深入到張相小學(xué)聽課，這次聽課與以往不同，在譚校長(zhǎng)的精心科學(xué)的安排下，將本學(xué)校每學(xué)科的任課教師都一一的聽了一遍，沒有老少、領(lǐng)導(dǎo)之分。從這個(gè)行為上看，體現(xiàn)了公平性，同時(shí)也看到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)的重視和積極上進(jìn)態(tài)度。
通過(guò)這次聽課，給我感觸最深的就是這個(gè)學(xué)期在本學(xué)科注入了些新生的力量，而且這些新生的力量的素質(zhì)都很好，再次就是本學(xué)科教師對(duì)于‘我要學(xué)---三段一思’教學(xué)模式在教學(xué)中的運(yùn)用都要強(qiáng)于以往，真是更上一層樓了。
在聽課后，教研員都對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)過(guò)程中，每一名教師都在認(rèn)真的傾聽，虛心的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的和教研員進(jìn)行交流、探討，希望這種積極向上的風(fēng)氣一直充滿整個(gè)校園。
也是借助著常規(guī)教研活動(dòng)這樣的時(shí)機(jī)，了解本學(xué)科的教師隊(duì)伍情況，尋找年輕的教師，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
3、本學(xué)期，曾3次參加了市組織的學(xué)科教研活動(dòng)，分別是10月21日參加的小學(xué)科學(xué)學(xué)科工作室關(guān)于《地球與宇宙》單元的教學(xué)觀摩研討會(huì)，參加這次活動(dòng)的都是學(xué)科工作室的成員，集中聽了4節(jié)課，聽后所以工作的成員坐下來(lái)對(duì)這幾節(jié)課進(jìn)行了逐一研究，在那些環(huán)節(jié)上是需要改進(jìn)的，都進(jìn)行了探討，并很好的得到解決，目的是在下一次的全市的教研活動(dòng)中進(jìn)行完美的呈現(xiàn)。這樣的活動(dòng)，教師受益大，就連我們教研員也收獲頗豐，可以說(shuō)這是實(shí)效性很強(qiáng)的研討活動(dòng)。
10月20日，參加了市組織的小學(xué)科學(xué)學(xué)科教研活動(dòng)，此次活動(dòng)，共聽了5節(jié)課，課后與會(huì)教師進(jìn)行了互動(dòng)研討，最后市學(xué)科教研員王老師做了總結(jié)性發(fā)言。
11月27日，參加了市組織的小學(xué)思品學(xué)科的工作室教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，觀摩了一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)課，一節(jié)錄像課，典型教師經(jīng)驗(yàn)介紹，與會(huì)人員互動(dòng)研討，也收到了很好的效果。
4、為了深入“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式在各個(gè)學(xué)科中科學(xué)的應(yīng)用，這個(gè)學(xué)期所有的教研工作仍緊緊圍繞這個(gè)課題來(lái)展開，學(xué)校給各個(gè)部門安排了一次具有代表性的展示活動(dòng)，分別參加了小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科的展示活動(dòng)、中學(xué)思品的展示活動(dòng)、藝體部美術(shù)的展示活動(dòng)，無(wú)論是那一個(gè)學(xué)科的展示，從中都能看到很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方，而每一次的活動(dòng)都是很成功的，無(wú)論是展示課還是教研員的講座，都十分的精彩。
5、“我要學(xué)—三段一思”教學(xué)模式最開始進(jìn)行申報(bào)的時(shí)候，由于多種原因，小學(xué)思品學(xué)科沒有參與此項(xiàng)課題的研究，從進(jìn)入到全面鋪開到開展的學(xué)科教研活動(dòng)，直至如今已經(jīng)到了深化階段，加之這個(gè)學(xué)期到基層聽課的情況來(lái)看，學(xué)科教師對(duì)于此模式的運(yùn)用都很好，這和之前的培訓(xùn)和開展的教研活動(dòng)對(duì)教師的引領(lǐng)是分不開的，時(shí)至今日，我依然在思考著這個(gè)模式在本學(xué)科中的應(yīng)用能否達(dá)到科學(xué)合理，于是在xx年的11月7日，開展了本學(xué)科的教研活動(dòng)，此次活動(dòng)，與以往不同，沒有安排現(xiàn)場(chǎng)課，而是觀摩了3節(jié)國(guó)家級(jí)的優(yōu)秀課例，是為了完成市的要求也好，是完成本學(xué)期的計(jì)劃也可，是給教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也行，開展了小學(xué)思品學(xué)科深化“我要學(xué)---三段一思教學(xué)模式”暨國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，課前我做了簡(jiǎn)單的小講座，總結(jié)了下基層聽課和參加外出學(xué)習(xí)教師們的表現(xiàn)，并希望在學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課同時(shí)，按照我們自己的教學(xué)模式來(lái)做記錄，在這個(gè)簡(jiǎn)單的鋪墊下，參加這次活動(dòng)的學(xué)科教師聽課非常認(rèn)真，很好的完成了觀看后以教學(xué)模式的方式完成的簡(jiǎn)案。可以說(shuō)起到了不錯(cuò)的效果。
下半年民政工作總結(jié)篇十九
在xx年上半年和暑假工作的基礎(chǔ)上，招生科下半年完成以下工作。
1、7月份暑假期間繼續(xù)進(jìn)行xx年年秋開放教育本、?？粕恼猩麄?、報(bào)名、生源組織工作。
2、8月10日—11日組織了xx年年秋開放教育入學(xué)水平測(cè)試工作，其中本科4次，?？?次考試。
3、8月3日—5日完成普專生網(wǎng)上錄取工作錄取(普專生441人)并發(fā)放了通知書和入學(xué)須知。
4、參加了普專生的報(bào)名工作，報(bào)名188人，完成招生計(jì)劃250人的75.20%并向教務(wù)處提交了關(guān)于xx年年內(nèi)蒙古電大直屬部需從其他分校轉(zhuǎn)入或調(diào)專業(yè)普專生的申請(qǐng)報(bào)告。涉及學(xué)生38人。
5、8月底—9月初完成xx年年秋開放教育本科341人，?？?71人的驗(yàn)證、審核、注冊(cè)工作，普提供了、入學(xué)須知、學(xué)生花名冊(cè)及聯(lián)系方式，保證新生順利報(bào)到開學(xué)。
6、由于學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整，和直屬學(xué)院進(jìn)行了招生有關(guān)工作的移交。
8、草擬了xx年秋預(yù)招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法及招生管理辦法文件。
9、在生源摸底基礎(chǔ)上，提交了xx年春開放教育本、?？普猩?jì)劃，并制定了開放教育學(xué)院xx年春開放教育招生分配方案。
10、參加了xx年年下半年對(duì)開放教育學(xué)院五個(gè)教學(xué)點(diǎn)教學(xué)檢查工作，并寫出五個(gè)教學(xué)點(diǎn)的書面材料。
11、完成了內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院、錫盟西烏旗財(cái)政局函授站、錫盟交通職業(yè)培訓(xùn)中心，三個(gè)新增專科教學(xué)點(diǎn)的申報(bào)工作，現(xiàn)已批準(zhǔn)從xx年年春開始招生，完成了五原職業(yè)中學(xué)、烏蘭察布職業(yè)學(xué)院，永寧職技校三個(gè)本科點(diǎn)的申報(bào)工作。
12、完成了內(nèi)蒙古電大檔案室向教育廳上報(bào)的xx年春、秋兩季開放教育本、?？粕⑵胀▽？粕黜?xiàng)指標(biāo)填報(bào)表的數(shù)據(jù)提供。
13、制定了開放教育學(xué)院招生科工作職責(zé)。
開放教育學(xué)院招生科。
xx年年1月10日。
下半年民政工作總結(jié)篇二十
xx 年9月，我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間，招新工作便開始了?！罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生，包括特本新生。通過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔，部長(zhǎng)的認(rèn)真考慮，共招進(jìn) 31 名新干事，他們來(lái)自不同的學(xué)院和專業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對(duì)其他部門較難，它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上，部長(zhǎng)向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律，主席團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部長(zhǎng)和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠(chéng)信度、膽識(shí)等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的認(rèn)識(shí)，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長(zhǎng)溝通交流。
如果說(shuō)十月是“養(yǎng)兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會(huì)在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來(lái)了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜;干事在活動(dòng)前期為拍賣展銷會(huì)跑贊助，在活動(dòng)當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進(jìn)入十一月份，部長(zhǎng)們分工協(xié)作，將干事分成五個(gè)小組，分頭跑贊助。之后在例會(huì)上，各小組成員交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得，部長(zhǎng)對(duì)干事提出的問題做耐心的解答，并主動(dòng)告訴干事自己的經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極，部長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項(xiàng)活動(dòng)均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會(huì)當(dāng)晚，干事在部長(zhǎng)的安排下積極在禮堂幫忙?？傊?，面臨這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn)，外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。
進(jìn)入十二月，天氣開始轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松，這是一個(gè)“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持干事們的工作熱情、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部長(zhǎng)與副部組織干事進(jìn)行一系列的“內(nèi)部充電”活動(dòng)。首先，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進(jìn)了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解，促進(jìn)了干事與部長(zhǎng)的交流溝通，加強(qiáng)了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會(huì)上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢(shì)。其次，組織干事對(duì)拍賣展銷會(huì)進(jìn)行總結(jié)，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動(dòng)策劃，以便讓其熟悉舉辦一項(xiàng)活動(dòng)的流程及細(xì)節(jié)，形成一種嚴(yán)謹(jǐn)辦事、認(rèn)真組織活動(dòng)的觀念。同時(shí)，部長(zhǎng)與副部嚴(yán)肅紀(jì)律，并以各種方式調(diào)動(dòng)干事的積極性。
十二月是一個(gè)快樂的月份，我們迎來(lái)了圣誕節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)日。同時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個(gè)月外聯(lián)部的活動(dòng)、工作也相當(dāng)豐富。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)驗(yàn)，部長(zhǎng)與副部開始對(duì)干事們這半年來(lái)的工作進(jìn)行細(xì)致地量化評(píng)分，并最終由總評(píng)分?jǐn)?shù)最高的幾名干事當(dāng)選為本學(xué)期的“社會(huì)活動(dòng)積極分子”。此舉公平、公正、公開，讓大家沒有爭(zhēng)議，心服口服。
外聯(lián)部的亮點(diǎn)
例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開始，點(diǎn)名簽到，所有與會(huì)的干事馬上停止正在討論的話題，嚴(yán)肅起來(lái);部長(zhǎng)或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí)，不少干事拿出筆記本開始記錄，當(dāng)然這是部長(zhǎng)在第一次開例會(huì)時(shí)提出的要求，也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來(lái)了，已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)積極與部長(zhǎng)及副部聯(lián)系，并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準(zhǔn)備“后來(lái)居上”。
另外，例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格?！暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來(lái)的規(guī)矩。而且，若要請(qǐng)假，必需在例會(huì)開始之前完成;若三次例會(huì)無(wú)故曠到，就要被除名了。
在這里，沒有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng)，外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時(shí)，跟著部長(zhǎng)忙碌于后臺(tái)，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動(dòng)需要幫助，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會(huì)時(shí)間因?yàn)閷W(xué)校的某些限制，時(shí)間一拖再拖，給我們的工作帶來(lái)很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時(shí)間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時(shí)自己的心情還要安撫。最終我們克服困難，做好了我們的工作，拍賣展銷會(huì)也取得圓滿成功。