有些事情，只有通過總結(jié)才能真正領(lǐng)悟其中的道理?？偨Y(jié)的文字要簡(jiǎn)練明了，突出重點(diǎn)，同時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。在人生的道路上，我們會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠克服。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇一
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對(duì)一年來堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝！對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司，擁有三個(gè)中心：水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
――引江復(fù)線通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年，響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動(dòng)工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行，長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺(tái)，其中城區(qū)141臺(tái)，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時(shí)刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。
過去的一年我們成績(jī)斐然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對(duì)待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù)，以用戶滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動(dòng)全年工作，著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵(lì)為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
具體有以下幾個(gè)方面工作：
峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
――以績(jī)效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會(huì)形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢(mèng)想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績(jī)和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì)，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)
曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對(duì)公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對(duì)的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報(bào)。
三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細(xì)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎(jiǎng)金都要受影響，不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是要強(qiáng)化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對(duì)于表現(xiàn)突出的同志，要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！
你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡姡热缗舜翰ㄍ驹谏a(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)2015年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
2012年，是**公司自成立以來經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。2012年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!
在陜西建工十建集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設(shè)方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產(chǎn)、高新監(jiān)理的精心指導(dǎo)下，在我們創(chuàng)匯社區(qū)項(xiàng)目部工程承包人劉總的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，通過我們?nèi)w干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了20xx年我f標(biāo)段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計(jì)劃任務(wù)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面也受到了建設(shè)各方的好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結(jié)大會(huì)，深感榮幸。借此機(jī)會(huì)就我項(xiàng)目部去年一年來的工作由我代表項(xiàng)目承包人做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、工程概況及施工簡(jiǎn)況：
本工程小區(qū)f標(biāo)段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力墻結(jié)構(gòu);主樓地基為鋼筋砼樁基礎(chǔ)，梁筏基礎(chǔ)。西安高新區(qū)創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)f區(qū)19#、20#樓及地下車庫工程，總建筑面積44234m2，造價(jià)1.173億元，屬于西安高新區(qū)政府拆遷安置工程項(xiàng)目，建設(shè)單位：西安高新區(qū)征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院合同工期547天，本工程我公司項(xiàng)目部自20xx年10月13日進(jìn)場(chǎng)~20xx年元月做施工準(zhǔn)備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設(shè)臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經(jīng)過土建、安裝各勞務(wù)施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、夜以繼日辛苦的勞動(dòng)，于6月15日完成基礎(chǔ)及負(fù)一、二層主體結(jié)構(gòu)工程;由于小區(qū)正式施工電力不足，電壓不穩(wěn)，自20xx年元月借用陜西有色臨時(shí)電源，只能保證生活照明及部分施工機(jī)械運(yùn)行，嚴(yán)重影響工程施工，進(jìn)度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時(shí)正式電源才接通運(yùn)行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時(shí)195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開始9月21日完成至正負(fù)零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進(jìn)行至西單元18層結(jié)構(gòu)完，東單元18層墻砼完成。
二、定目標(biāo)、遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè);。
1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司及項(xiàng)目承包人決定由我擔(dān)任工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，主持項(xiàng)目部的全面工作，從組織、結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作，項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式，按崗設(shè)人，責(zé)任到人，分工明確、有條不紊。2、制定工作目標(biāo)，其中，安全目標(biāo)是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格，一次通過質(zhì)量驗(yàn)收合格，文明施工目標(biāo)是市級(jí)文明工地，力爭(zhēng)省級(jí)，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開工較晚，中間確定目標(biāo)為20xx年底完成18層主體，實(shí)際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內(nèi)容。3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目部各種規(guī)章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人監(jiān)督，凡事有人管理，行為有人約束，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，減少了隨意性，并增加了責(zé)任感。
三、事前控制：
1、工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部編制了工程進(jìn)度計(jì)劃安排，各勞務(wù)承包隊(duì)編制上報(bào)了階段施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理及甲方審批后，方可施工，在這個(gè)問題上，勞務(wù)隊(duì)的上報(bào)計(jì)劃都不是很認(rèn)真，認(rèn)為工程實(shí)際變化影響比較大，沒有必要，后經(jīng)項(xiàng)目部多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí)，盡管20#樓在一層以下施工進(jìn)度完成不盡人意，但現(xiàn)階段我部同幾個(gè)標(biāo)段相比之下，名列前茅，在監(jiān)管中也起到了一定的督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制：
1)施工勞務(wù)管理人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)關(guān)，并要求勞務(wù)單位進(jìn)場(chǎng)人員編制職責(zé)并附有聯(lián)系方式，各工種負(fù)責(zé)人在管理過程中同項(xiàng)目部各級(jí)主管人員保持聯(lián)系和及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)推進(jìn)過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工取得了一定的效果。
2)質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)在工程未施工前認(rèn)真編寫施工方案及施工方法、措施，同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)都做了詳細(xì)的交底，并要求勞務(wù)隊(duì)各操作班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的目的。
3)施工前要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導(dǎo)，同時(shí)在此基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進(jìn)行。
4)對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由總工親自編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖，統(tǒng)一做法。編制詳細(xì)的預(yù)防質(zhì)量通病的措施和方法，下發(fā)到各勞務(wù)班組，使工程施工質(zhì)量也取得了較好的效果。
四、事中控制：
施工過程嚴(yán)格按照陜西省文明工地標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，每周星期一下午組織一次生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)方面及材料管理使用情況，對(duì)照檢查情況，向各勞務(wù)隊(duì)施工班組下發(fā)整改通知單，并限期整改落實(shí)。每周二晚上召開一次項(xiàng)目部全體管理人員、各勞務(wù)主要管理人員及承包班組負(fù)責(zé)人參加的工作例會(huì)，總結(jié)回顧一周的工作情況，并安排下周工作計(jì)劃，重點(diǎn)工作安排，通報(bào)甲方、監(jiān)理周例會(huì)針對(duì)我項(xiàng)目部工作提出存在的問題和有關(guān)要求。每天晚飯后由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目各勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加的工作碰頭會(huì)。質(zhì)量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴(yán)格要求執(zhí)行，班組自檢，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員專檢，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的“質(zhì)量三檢制”，加強(qiáng)過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現(xiàn)位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現(xiàn)澆板上下主筋容易出現(xiàn)保護(hù)層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據(jù)鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護(hù)墊塊嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，減少了施工質(zhì)量通病的發(fā)生率。對(duì)不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴(yán)重的實(shí)行嚴(yán)格處罰的辦法，是工程質(zhì)量得到了保證，安全管理方面，先后集中對(duì)全體職工進(jìn)行多次三級(jí)安全教育，組織并要求各勞務(wù)班組經(jīng)常性的開展班前教育和安全技術(shù)交底，并留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護(hù)，對(duì)鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設(shè)了較為規(guī)范的安全防護(hù)棚，并做了安全標(biāo)識(shí)，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進(jìn)展逐層及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。安全員經(jīng)常對(duì)危險(xiǎn)性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促各有關(guān)人員及時(shí)檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關(guān)規(guī)定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行四方聯(lián)合驗(yàn)收，施工用電都能按規(guī)定做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛(wèi)生檢查，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品都能堅(jiān)持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現(xiàn)場(chǎng)院落臨邊道路衛(wèi)生堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)保潔工作。對(duì)故意違犯管理制度和操作規(guī)程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報(bào)經(jīng)濟(jì)處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達(dá)萬元，從而本工程自開工至今未發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量安全事故，我項(xiàng)目先后多次代表小區(qū)各標(biāo)段迎接三辦及高新監(jiān)理公司、上級(jí)機(jī)關(guān)及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)管理受到了表揚(yáng)和得到了各方良好的評(píng)價(jià)，20xx年我項(xiàng)目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產(chǎn)值約4376.8萬元，(不含甲方供應(yīng)材料)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。工程質(zhì)量符合圖紙及施工規(guī)范要求。安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，由于工程施工至今建設(shè)有關(guān)手續(xù)不全文明施工雖然未經(jīng)省市文明工地驗(yàn)收，但受到了甲方、監(jiān)理對(duì)我們工作的肯定，無重大擾民事件及農(nóng)民工投訴事件，無治安事件發(fā)生，材料管理使用，基本在可控范圍。
五、事后控制：
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，吸取教訓(xùn)，長(zhǎng)足發(fā)展，20xx年19#樓已經(jīng)封頂，20#樓才完成18層，任務(wù)才完成一半，任重而道遠(yuǎn)，我們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理上還存在著很多問題，如：現(xiàn)澆窗洞口過梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個(gè)別出現(xiàn)難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質(zhì)量換不十分理想，質(zhì)量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質(zhì)量管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。1、進(jìn)一步完善，細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章約束，規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動(dòng)去工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，克服目前在工程管理上存在的個(gè)別管理人員不能按時(shí)上班，工作拖拉、業(yè)務(wù)水平不高等缺點(diǎn)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，凡是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝，新材料的使用學(xué)習(xí)和把握，降低企業(yè)成本，提高利潤(rùn)率。
3、施工項(xiàng)目確定后，就應(yīng)提前“早計(jì)劃，早安排”，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，做好一切準(zhǔn)備工作，前期臨建布置，施工組織，機(jī)械設(shè)備、人力、物力的計(jì)劃，做到有備無患。
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢，地方等方面的溝通和聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。
5、部分勞務(wù)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的需要，不能正確的指導(dǎo)施工，甚至造成個(gè)別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監(jiān)理和項(xiàng)目部檢查出問題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量，有些承包人在施工過程中不舍得投入資金和設(shè)施料，及文明施工維護(hù)人工，施工現(xiàn)場(chǎng)過程臟亂差等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制，如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的素質(zhì)，后果是不堪設(shè)想的，因此，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍及技術(shù)水平較高的操作人員是尤為重要的。
6、我項(xiàng)目部在一年多來的實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在著很多的缺點(diǎn)和不足，我們有決心克服缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老板對(duì)我們的支持和信任。為公司爭(zhēng)光添彩，為公司開拓新的建筑市場(chǎng)打下良好和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝愿陜西建工第十建設(shè)集團(tuán)公司有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!祝愿與會(huì)的各位：身體健康，合家團(tuán)圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市局黨委同意，今天我們召開機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議。主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要精神，簡(jiǎn)要回顧2021年上半年市局機(jī)關(guān)黨建工作情況，部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、奮力拼搏，以高質(zhì)量黨建為市局工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
2021年上半年，在市局黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市局各基層黨組織堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“基層黨建提升年”活動(dòng)為牽引，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)固堡壘、強(qiáng)效能優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)共建聚合力，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、基層組織力、社會(huì)號(hào)召力，為引領(lǐng)工作高質(zhì)量發(fā)展、助力“四增四強(qiáng)”提供了有力保障。市局被評(píng)為“2020年度市級(jí)機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)單位”，機(jī)關(guān)黨建融入中心、服務(wù)大局成效進(jìn)一步彰顯。
剛才，x和x黨支部書記就2020年度抓黨建工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，其他黨組織書記進(jìn)行了書面述職。通過聽和看，感覺大家對(duì)這次抓黨建述職都很重視，做了認(rèn)真準(zhǔn)備，實(shí)事求是地總結(jié)了去年工作，認(rèn)真分析問題，有針對(duì)性地制定了今年黨建工作思路措施。歸納起來，總體感覺有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是“抓好黨建是最大政績(jī)”的意識(shí)明顯增強(qiáng)。各位黨組織書記都能夠強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，及時(shí)解決工作中存在的突出問題，抓黨建的主動(dòng)性、積極性明顯增強(qiáng)。二是黨建工作的方式方法日益科學(xué)。各黨組織圍繞嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化示范化特色化等創(chuàng)新活動(dòng)，黨建工作逐步走向制度化、規(guī)范化。三是圍繞中心抓黨建的措施更加有效。能夠堅(jiān)持把黨建工作放到中心工作中去謀劃推進(jìn)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位做奉獻(xiàn)、解難題，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯了黨組織作用。
平時(shí)對(duì)黨員的教育提醒不夠，導(dǎo)致有的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接超期。三是黨建工作的規(guī)范化建設(shè)水平不夠高。有的黨組織“三會(huì)一課”等基本制度落實(shí)還存在走樣、變形、缺失，有的黨員每月需要屢次提醒督促才繳納黨費(fèi)。對(duì)于這些問題大家務(wù)必要高度重視，研究落實(shí)整改措施。
下面，結(jié)合工作實(shí)際，就做好今年下半年黨建工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，請(qǐng)大家對(duì)照抓好落實(shí)：
1.堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)力。
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。市局機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，政治性是第一屬性，講政治是第一要求。全面落實(shí)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，就要把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建政治引領(lǐng)作用。一要加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。把開展“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)作為市局機(jī)關(guān)政治建設(shè)的重要抓手，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，推動(dòng)黨的政治建設(shè)工作落細(xì)落實(shí)。推行落實(shí)“黨建引領(lǐng)、學(xué)習(xí)先行”機(jī)制，將思想政治理論學(xué)習(xí)和市局黨委決策部署的學(xué)習(xí)研討，作為各基層黨組織例會(huì)或其他類型規(guī)模以上會(huì)議的第一議程和議題。開展強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《論堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)》。黨組織書記近期要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育講專題黨課，進(jìn)一步增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺。二要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，繼續(xù)貫徹市局黨委《關(guān)于推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)的實(shí)施意見》，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活，不斷提高民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員質(zhì)量。堅(jiān)持每月18日黨員活動(dòng)日制度，開展黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞和入黨志愿書等政治儀式。嚴(yán)格按照黨務(wù)工作規(guī)程做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳使用管理、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等黨務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)黨忠誠教育，充分利用各類黨性教育資源，開展紅色宣講等主題活動(dòng)，打造部門特色政治文化品牌，讓廣大黨員在日常嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活中接受政治體檢，增強(qiáng)政治免疫力。三要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。加強(qiáng)對(duì)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩學(xué)習(xí)，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨組織學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率。強(qiáng)化黨員自我約束，規(guī)范“八小時(shí)之外”和網(wǎng)上言行，增強(qiáng)黨員政治定力。嚴(yán)肅查處違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩問題，及時(shí)通報(bào)典型案例。相關(guān)黨組織要落實(shí)巡視巡察反饋意見整改工作要求，堅(jiān)持舉一反三，推動(dòng)后續(xù)整改，不斷提升機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)水平。
2.堅(jiān)持強(qiáng)化主責(zé)、強(qiáng)基固本，提升黨組織組織力。
黨的力量來自組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)?；鶎狱h組織是黨執(zhí)政大廈的地基，基礎(chǔ)不穩(wěn)、地動(dòng)山搖，必須牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，聚焦“五個(gè)基本”，全面夯實(shí)基層組織的體系根基。一要強(qiáng)化組織功能。認(rèn)真貫徹機(jī)關(guān)基層組織工作條例，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，健全完善基層組織體系，落實(shí)基層黨組織按期換屆規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的組織力。堅(jiān)持抓兩頭帶中間，持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織。把好黨員入口關(guān)，落實(shí)談心談話制度，從嚴(yán)教育管理黨員。開展評(píng)先評(píng)優(yōu)，落實(shí)戰(zhàn)時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度機(jī)制，加大黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)愛力度。二要建強(qiáng)基層黨支部。聚焦機(jī)關(guān)基層黨支部這個(gè)“神經(jīng)末梢”，認(rèn)真落實(shí)黨支部工作條例，以黨支部和黨員積分管理、評(píng)星定級(jí)系統(tǒng)運(yùn)用為抓手，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。深入推進(jìn)以政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)支部”建設(shè)。強(qiáng)化典型引領(lǐng)，選樹一批黨支部書記工作室、打造一批可復(fù)制可推廣的支部工作法、建設(shè)一批具有公安機(jī)關(guān)特色的黨建活動(dòng)陣地，推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨支部全面進(jìn)步、全面過硬。三要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)參加和組織機(jī)關(guān)黨組織書記培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班和支書課堂。選好用好黨務(wù)干部，突出政治能力、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)發(fā)展能力，分層分類對(duì)黨務(wù)干部和黨員骨干進(jìn)行培訓(xùn)，組織實(shí)施黨建實(shí)操練兵，幫助黨務(wù)干部加強(qiáng)對(duì)黨建理論、政策法規(guī)和黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，促使黨務(wù)干部成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人。
3.堅(jiān)持圍繞中心、鍛造作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)黨建擔(dān)當(dāng)力。
認(rèn)真看態(tài)度、頂真看本領(lǐng)、當(dāng)真看境界。作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)工程和核心內(nèi)容。必須堅(jiān)持把強(qiáng)作風(fēng)、增效能、優(yōu)服務(wù)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的基本導(dǎo)向和工作要求，不斷提升黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平，讓“三真”作風(fēng)成為隊(duì)伍的新特質(zhì)。一要激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為。大力弘揚(yáng)認(rèn)真、頂真、當(dāng)真“三真”作風(fēng)，持續(xù)開展以強(qiáng)作風(fēng)增效能優(yōu)服務(wù)為主題的創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)、創(chuàng)建效能示范崗、爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵“雙創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)市局黨委x大主題x條措施，深入推進(jìn)“六幫六送”助企工作，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，樹立幫扶典型，引導(dǎo)激勵(lì)黨員在疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。二要整治形式主義官僚主義和不擔(dān)當(dāng)不作為。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委實(shí)施意見和市局黨委實(shí)施細(xì)則，力戒形式主義和官僚主義，嚴(yán)肅查糾重表態(tài)輕落實(shí)、以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件等問題。圍繞疫情防控、“六幫六送”、營(yíng)商環(huán)境、基層減負(fù)等重點(diǎn)決策部署的落實(shí)，開展作風(fēng)專項(xiàng)整治，促進(jìn)黨員干部下沉一線，堅(jiān)決防止和糾正落實(shí)工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等行為。三要加強(qiáng)作風(fēng)督查。常態(tài)化開展紀(jì)律作風(fēng)明查暗訪，及時(shí)通報(bào)、交辦、整改問題，對(duì)服務(wù)企業(yè)和群眾的重點(diǎn)單位、熱點(diǎn)崗位及一線窗口開展常態(tài)督察。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見建議征詢活動(dòng)，對(duì)12345熱線、民意訪評(píng)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)輿情中反映的機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，要及時(shí)分析研判、跟蹤督辦，以作風(fēng)改進(jìn)促服務(wù)效能持續(xù)提升。
4.堅(jiān)持正綱嚴(yán)紀(jì)、長(zhǎng)效常態(tài)，提升正風(fēng)肅紀(jì)約束力。
持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的必然要求，要把正風(fēng)肅紀(jì)作為“凈化器”，堅(jiān)決清除政治生態(tài)“污染源”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落到實(shí)處。一要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育，把黨紀(jì)黨規(guī)納入黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容。市局今年將建設(shè)警示教育基地，各黨組織要常態(tài)化開展警示教育，以案為鑒、以案明紀(jì)，匯編違紀(jì)違法典型案例。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育方法，通過組織專題培訓(xùn)、參觀警示教育基地、組織廉政知識(shí)競(jìng)賽等，營(yíng)造崇廉尚廉濃厚氛圍。二要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。構(gòu)建新時(shí)代大監(jiān)督格局，深入落實(shí)《加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨“十項(xiàng)”措施》，健全完善派駐紀(jì)檢監(jiān)察組與市局內(nèi)部監(jiān)督部門的協(xié)作配合機(jī)制，不斷提高日常監(jiān)督質(zhì)量。貫徹執(zhí)行好“三個(gè)規(guī)定”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題，推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和權(quán)力運(yùn)行全過程，嚴(yán)肅查處利用特殊資源和特殊管理審批手段謀取利益問題，嚴(yán)肅查處民生領(lǐng)域損害群眾利益問題。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小、防微杜漸。加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，做好審查調(diào)查“后半篇文章”，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題，使失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。三要推進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作。市局黨委將適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，建立健全機(jī)關(guān)紀(jì)檢組織，按要求配備紀(jì)檢干部，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨委設(shè)立機(jī)關(guān)紀(jì)委、各基層黨組織設(shè)立紀(jì)檢委員，建立健全機(jī)關(guān)紀(jì)委工作制度機(jī)制和流程規(guī)范，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)紀(jì)委職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)委和基層黨組織紀(jì)檢委員隊(duì)伍日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作交流研判，不斷提升機(jī)關(guān)紀(jì)檢隊(duì)伍的能力素質(zhì)。
5.堅(jiān)持深入調(diào)研、繼承創(chuàng)新，提升機(jī)關(guān)黨建生命力。
創(chuàng)新作為五大發(fā)展理念之首，是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨建工作必須堅(jiān)持的思想引領(lǐng)和基本遵循。機(jī)關(guān)黨建是一項(xiàng)創(chuàng)新性非常強(qiáng)的工作，只有貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念，與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念、推陳出新，機(jī)關(guān)黨建工作才能不斷提高質(zhì)量、充滿活力，才能推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建走在前、作表率。一要深入開展黨建研究。以x市長(zhǎng)為班長(zhǎng)的新一屆市局黨委對(duì)“創(chuàng)新智慧政務(wù)”工作做了全面部署，并多次在黨委會(huì)上強(qiáng)調(diào)推進(jìn)，這對(duì)機(jī)關(guān)黨建提出了新要求。我們要緊緊圍繞這些新要求，把握深刻內(nèi)涵和實(shí)踐要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，創(chuàng)新工作理念、工作方法，認(rèn)真研究機(jī)關(guān)黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索新路子，使機(jī)關(guān)黨建與黨委部署合拍、與具體業(yè)務(wù)同步、與黨員需求掛鉤，及時(shí)總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，每個(gè)基層黨組織完成1個(gè)黨建研究課題調(diào)研。二要加大黨建創(chuàng)新力度。持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色，一支部一亮點(diǎn)”黨建子品牌創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化黨建品牌的形象展示和輿論宣傳。增強(qiáng)黨建服務(wù)意識(shí)，樹立落實(shí)“最多跑一次”理念，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建理念思路創(chuàng)新，切實(shí)為基層組織和黨員隊(duì)伍減負(fù)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。要加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和其他市直單位部門黨組織橫向上、縱向上的合作配合，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索機(jī)關(guān)黨建共建模式，構(gòu)建教育基地互設(shè)、重大主題實(shí)踐活動(dòng)共同籌劃、黨建研討交流共同開展、異地學(xué)習(xí)培訓(xùn)共同組織、文體聯(lián)誼活動(dòng)共同舉辦的共建模式。三要推進(jìn)黨建信息化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建，注重運(yùn)用微信、手機(jī)客戶端等開展黨建工作，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供的技術(shù)支撐，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨建工作，提升機(jī)關(guān)黨建工作智能化水平。深化運(yùn)用全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)、智慧黨建系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智慧管理、智慧服務(wù)、智慧互動(dòng)，打造機(jī)關(guān)黨建信息化品牌。
同志們，讓我們?cè)谑芯贮h委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，持續(xù)用力、久久為功，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，賡續(xù)傳承偉大建黨精神，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)，為“創(chuàng)新智慧政務(wù)”作出新的更大貢獻(xiàn)！
我就講這么多，謝謝！
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇四
20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大、自治區(qū)七屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和縣委十一屆十七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足全鄉(xiāng)實(shí)際、增強(qiáng)發(fā)展信心，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面落實(shí)安居富民工程，進(jìn)一步完善二輪土地承包，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
發(fā)展思路：緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”總體目標(biāo)，不斷加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。以上海對(duì)口支援為契機(jī)，以民生工程為核心，搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
奮斗目標(biāo)：20xx年，力爭(zhēng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到5180元，增收600元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)我鄉(xiāng)將采取以下措施：
——以改善民生為重點(diǎn)，全面落實(shí)安居富民工程。加大宣傳、及早籌劃、下大力氣，在保證建房質(zhì)量的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)完成安居富民建房20xx套以上。
紅棗、核桃協(xié)會(huì)并在各領(lǐng)域推廣，打造精品林果業(yè)，提高管理水平和銷售價(jià)格，有效提高農(nóng)民收入。
——打造精品甜瓜之鄉(xiāng)，做精三高農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)計(jì)劃種植三高田5000畝，其中：甜瓜3500畝、西瓜1000畝、蔬菜500畝;推廣棉花地間套種小茴香2萬畝。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，在英瓦克片區(qū)種植以色曼瓜為主的早熟瓜;在阿拉根片區(qū)種植以美國(guó)超早豐為主的早熟瓜;在先巴扎片區(qū)種植以吾來力為主的中晚熟瓜。
——穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，做強(qiáng)糧棉業(yè)。全鄉(xiāng)種植小麥2.5萬畝，品種為“新冬20”，單產(chǎn)達(dá)到415公斤以上，播種玉米2.5萬畝，品種為“新飼玉13號(hào)”，單產(chǎn)達(dá)到510公斤以上，確保糧食安全;種植棉花5萬畝，品種為“中棉414”，單產(chǎn)達(dá)到432公斤以上，棉花膜下滴灌達(dá)到2萬畝,清理渠道60公里，確保棉花增產(chǎn)?！蛟臁傲中蟆苯Y(jié)合的良性循環(huán)發(fā)展模式，做大畜牧業(yè)。積極協(xié)調(diào)畜牧貸款，增加母畜養(yǎng)殖基數(shù)，重點(diǎn)在改良品種上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。力爭(zhēng)畜牧存欄數(shù)達(dá)到41600頭(只)，其中綿羊33338只、山羊3223只、牛3744頭、馬81頭、驢1214頭。青貯窖912個(gè)，青黃貯8萬噸，完成家禽養(yǎng)殖130萬只，冷配點(diǎn)3個(gè)。
——加強(qiáng)各類農(nóng)用機(jī)械的管理和維護(hù)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站的作用，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)各類農(nóng)用機(jī)械的審驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)用機(jī)械的正常使用。
——加大招商引資力度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。以上海對(duì)口支援為契機(jī)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極組團(tuán)參加疆內(nèi)外各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，不斷提升我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
——加大扶貧開發(fā)力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。嚴(yán)格落實(shí)扶貧項(xiàng)目，管好用好扶貧資金，計(jì)劃在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)建筑施工人員400人，投入到我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)中，有效拓寬農(nóng)民的增收渠道。
20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以上海對(duì)口援建為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族干部群眾，搶抓機(jī)遇，振奮精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，向縣委、政府和全鄉(xiāng)各族人民遞交一份滿意的答卷。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們分三個(gè)階段,集中召開2021年黨建工作述職評(píng)議會(huì)和2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨黨建工作會(huì)議，三個(gè)會(huì)議有機(jī)銜接、高度融合，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成合力，深入貫徹落實(shí)市委、市紀(jì)委和市直工委的部署要求，全面推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階再上新水平。剛才，4位支部書記做了黨建工作述職，總結(jié)的全面認(rèn)真，紀(jì)檢組長(zhǎng)xxx同志對(duì)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了具體安排，我完全同意，請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面，對(duì)2021年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)和回顧，同時(shí)對(duì)照黨建工作的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，針對(duì)我局在黨的建設(shè)工作中存在的突出問題,就下一步工作做安排部署。
過去一年,在局黨組和機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各支部緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍這一核心任務(wù)，精心策劃，周密部署，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，黨建工作取得了較好成績(jī)，各項(xiàng)工作明顯上了一個(gè)臺(tái)階，具體表現(xiàn)在6個(gè)方面。
從機(jī)關(guān)黨委層面看，嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)黨委從嚴(yán)治黨“1+3”制度體系和“五個(gè)一”工作機(jī)制，研究制定了《黨建工作考評(píng)辦法》，將6個(gè)方面25項(xiàng)主要任務(wù)量化到崗、責(zé)任到人、具體到事，有效提升了黨建工作科學(xué)化水平。從支部層面看，各支部書記認(rèn)真履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推進(jìn)、督促檢查等方面全面發(fā)力，抓基層打基礎(chǔ)的力度進(jìn)一步增強(qiáng)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，先學(xué)一步，深做一層，講黨課、作點(diǎn)評(píng)，把好思想之舵，樹立行為標(biāo)桿。堅(jiān)持“學(xué)”為基礎(chǔ)，編印學(xué)習(xí)材料，完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，全員覆蓋，全程跟蹤，全局開展專題學(xué)習(xí)研討40余次；堅(jiān)持“做”為關(guān)鍵，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)亮身份、明責(zé)任，堅(jiān)持走在前、作表率，學(xué)習(xí)教育實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)，廣大黨員干部經(jīng)歷了一場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)肅的政治洗禮和黨性錘煉。
從嚴(yán)抓好“四個(gè)專項(xiàng)排查”整改工作，4個(gè)黨支部按期進(jìn)行了換屆選舉，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和談心談話制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，黨內(nèi)政治生活逐步規(guī)范、嚴(yán)肅活潑。組織全體黨員重溫入黨誓詞，評(píng)選表彰“兩優(yōu)一先”先進(jìn)典型，舉辦全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)黨性教育專題培訓(xùn)班。扎實(shí)開展“博愛一日捐”、與社區(qū)結(jié)對(duì)共建、“愛心大放送”和創(chuàng)建全國(guó)文明城市等活動(dòng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降低、狠抓落實(shí)不放松，轉(zhuǎn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，通過電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、微信等服務(wù)平臺(tái)多渠道與公眾互動(dòng)，通報(bào)工作開展情況，解答熱點(diǎn)問題，密切黨群干群關(guān)系，提升工作實(shí)效。緊扣作風(fēng)建。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看設(shè)，著力治庸、突出治懶、全力治散、鐵腕治“亂”，全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員干部在迎接***生態(tài)環(huán)境督察、排查整治環(huán)境隱患突出問題等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，增長(zhǎng)了才干，經(jīng)受住考驗(yàn)，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和中流砥柱作用。
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，合力推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。組織開展廉政知識(shí)測(cè)試、集中觀看警示教育專題片、舉辦講規(guī)矩守紀(jì)律專題學(xué)習(xí)會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭講廉政黨課、定期與科級(jí)以上干部開展廉政談話，全力筑牢拒腐防變思想根基。認(rèn)真落實(shí)《市紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)2021年任務(wù)清單》，著力抓好主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”和“前哨”作用，跟蹤督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治工作，監(jiān)督實(shí)效不斷增強(qiáng)。
同志們，過去一年大家付出了艱辛努力，取得了來之不易的成績(jī)。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，黨建工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。我們必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，謀在新處,干在實(shí)處,全面提升黨建工作水平。為此，我講五個(gè)方面的意見。
近年來，通過細(xì)化責(zé)任、壓力傳導(dǎo)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制取得了一定成效，但對(duì)照從嚴(yán)治黨要求，仍有不小差距，特別是黨建責(zé)任制落實(shí)不到位的問題仍然突出。具體表現(xiàn)在：有的單位對(duì)黨建工作的定位認(rèn)識(shí)不深刻，簡(jiǎn)單地理解為組織幾次學(xué)習(xí)、參加幾場(chǎng)培訓(xùn)、搞幾次活動(dòng)，既缺乏應(yīng)有的政治高度和思想深度，也缺少系統(tǒng)性和連貫性；有的單位對(duì)黨建責(zé)任的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有從“管黨治黨、從嚴(yán)治黨”的高度去看待，甚至仍然認(rèn)為抓黨建是務(wù)虛的工作；有的單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有把黨建工作作為主責(zé)主業(yè)，缺乏主動(dòng)擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的思想自覺和行動(dòng)自覺，甚至把責(zé)任一攬子推給支部副書記，自己做甩手掌柜，導(dǎo)致黨建工作缺乏凝聚力，影響了工作成效；有的單位仍有等靠思想，抓教育、搞活動(dòng)總是等著上級(jí)黨組織來安排，比如周五黨員活動(dòng)學(xué)習(xí)日，如果沒有機(jī)關(guān)黨委的計(jì)劃或通知，總感到無所適從，不知干什么；有的單位班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”不夠到位，具體過問少、督促督導(dǎo)少。對(duì)這些問題，我們必須要下力量認(rèn)真解決。
古人講：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域?！秉h的十八大以來，黨的建設(shè)在黨和國(guó)家工作全局中的地位日益突出、責(zé)任更加重大。全局有xx個(gè)基層黨組織、xxx多名黨員，這個(gè)群體數(shù)量大、覆蓋廣，是我們完成神圣使命的中堅(jiān)力量，如果這支隊(duì)伍軟弱渙散，貫徹黨的路線方針政策就會(huì)大打折扣，落實(shí)市委、市政府的決策部署就會(huì)畫上問號(hào)，機(jī)關(guān)的形象就會(huì)受到影響。抓好黨建工作，發(fā)揮好這個(gè)群體的作用，既是工作需要，更是政治要求，機(jī)關(guān)黨委和各支部一定要講政治、觀大局，切實(shí)把黨建工作責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
******強(qiáng)調(diào)：“不明確責(zé)任，不落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)治黨是做不到的?！本臀揖贮h建工作來講，責(zé)任主體主要有三個(gè)。第一個(gè)是局黨組，是機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任主體。局黨組要切實(shí)強(qiáng)化抓黨建的主體責(zé)任意識(shí)，下力量研究部署黨建工作，強(qiáng)有力地支持機(jī)關(guān)黨委工作，幫助解決工作中的實(shí)際問題，做到措施到位、保障到位。第二個(gè)是機(jī)關(guān)黨委，是機(jī)關(guān)黨建工作的組織主體。機(jī)關(guān)黨委要緊緊盯住黨支部開展工作，切實(shí)發(fā)揮好組織推進(jìn)、教育引領(lǐng)、監(jiān)督管理、服務(wù)帶動(dòng)作用，把市委、市直工委黨建工作要求細(xì)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。第三個(gè)是黨支部，是黨建工作的實(shí)施主體。黨支部要進(jìn)一步強(qiáng)化主體意識(shí)，抓住黨員這個(gè)關(guān)鍵服務(wù)對(duì)象，實(shí)而又實(shí)地開展思想教育、組織管理、作風(fēng)監(jiān)督、反腐倡廉，把基層戰(zhàn)斗堡壘作用建設(shè)好、鞏固好。
各級(jí)黨組織書記要自覺承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮好牽頭抓總作用，切實(shí)做到貫徹落實(shí)上級(jí)精神到位、安排部署工作到位、引領(lǐng)推動(dòng)到位、帶頭示范到位、督促督導(dǎo)到位，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的責(zé)任落實(shí)體系。要?jiǎng)?chuàng)新考核考評(píng)方式，強(qiáng)化日常監(jiān)督監(jiān)管，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，把工作責(zé)任落實(shí)到具體工作中、具體指標(biāo)上，使黨建工作考核有章可循、有據(jù)可依。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，提高黨建工作考核在組織考核中的權(quán)重，把那些黨性強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新的干部用起來，形成正向激勵(lì)。要強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，對(duì)那些黨建工作責(zé)任意識(shí)淡化、組織建設(shè)滯后、工作表現(xiàn)墊底的單位和黨組織，在關(guān)鍵場(chǎng)合晾一晾、曬一曬，對(duì)履責(zé)不到位、多次提醒不改正的，要具體到事、問責(zé)到人，點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)。在這方面，機(jī)關(guān)黨委要在日常工作中多下功夫，不能給大家留下“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的印象，曝光反面典型有時(shí)也很有效果。
毛澤東同志在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出：“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)不潰散，‘支部建在連上’是一個(gè)重要原因。”******指出，“發(fā)揮黨支部的作用，建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我們鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力、實(shí)現(xiàn)政治使命的必然要求和關(guān)鍵所在?！比绻Р窟@個(gè)戰(zhàn)斗堡壘不堅(jiān)實(shí)，黨的最新思想理論和決策部署要求就會(huì)遇到“中梗阻”，就無法傳遞到基層黨員。從我局的實(shí)際情況看，基層黨組織建設(shè)方面還存在功能弱化的問題。具體表現(xiàn)是：有的單位對(duì)支部工作重要性認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)黨支部的主體地位有所忽視，黨支部作為戰(zhàn)斗單元開展組織活動(dòng)不夠經(jīng)常，研究得不夠深入，支部凝聚力比較弱，影響了支部作用的發(fā)揮；機(jī)關(guān)黨委對(duì)黨支部指導(dǎo)督促力度不夠，“三會(huì)一課”基本制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，組織生活效果不夠好；有的單位開展活動(dòng)過于刻板，工作缺乏創(chuàng)新，支部缺乏活力。
對(duì)這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。充分認(rèn)識(shí)支部的基礎(chǔ)性作用，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把責(zé)任細(xì)化壓實(shí)到支部，把考核考評(píng)深入到支部，讓支部在機(jī)關(guān)黨建工作中成為名副其實(shí)的獨(dú)立戰(zhàn)斗單元。黨建工作最終是做人的工作。支部聯(lián)系黨員最直接，開展思想教育、政治引領(lǐng)、組織發(fā)動(dòng)最方便。要切實(shí)把黨支部遺失的功能找回來，把薄弱的環(huán)節(jié)補(bǔ)上去，把該發(fā)揮的作用發(fā)揮出來。嚴(yán)格執(zhí)行好黨內(nèi)組織生活制度，真正把“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度落實(shí)到位,實(shí)行留痕管理。今年要逐級(jí)制定年度計(jì)劃，對(duì)組織生活的數(shù)量和頻率作出安排，特別是各支部要建立落實(shí)組織生活報(bào)告單、黨員出勤登記、活動(dòng)全程紀(jì)實(shí)等制度，各支部召開組織生活會(huì)要邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加，推動(dòng)組織生活嚴(yán)肅、認(rèn)真、經(jīng)常。機(jī)關(guān)黨委要在探索建立標(biāo)準(zhǔn)化支部上下功夫，以點(diǎn)帶面、形成示范，今年力爭(zhēng)建成2—3個(gè)組織功能完善、黨內(nèi)生活嚴(yán)格、開展活動(dòng)規(guī)范、服務(wù)中心高效的標(biāo)準(zhǔn)化支部。
黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”是一個(gè)普遍性問題，多數(shù)支部對(duì)上級(jí)決策部署要求了解不多、把握不準(zhǔn)、跟進(jìn)不夠及時(shí)，圍繞中心、服務(wù)大局作用發(fā)揮得不夠充分；有的支部把握黨建工作規(guī)律不夠深入，被動(dòng)應(yīng)付多，主動(dòng)創(chuàng)新少，黨建工作落在形勢(shì)任務(wù)要求之后，服務(wù)中心效果不夠好；有的支部對(duì)主要業(yè)務(wù)知之不多、了解有限，對(duì)節(jié)點(diǎn)性、階段性工作規(guī)律把握不準(zhǔn)，協(xié)調(diào)處理黨建與業(yè)務(wù)的沖突不夠得力；有的支部開展工作僅僅停留于搞文體活動(dòng)，對(duì)黨員需求缺乏了解，找不到黨的工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)；有的單位在隊(duì)伍建設(shè)上思路不寬、方法不多、手段單一，思想政治教育與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)結(jié)合不夠緊密，找不到提高隊(duì)伍素質(zhì)和能力的有效方式。
當(dāng)前，生態(tài)環(huán)境工作正處在“爬坡過坎、負(fù)重前行，進(jìn)則全勝、不進(jìn)則退”的歷史關(guān)頭，保護(hù)藍(lán)天碧水，提高人民群眾的環(huán)境獲得感和幸福感，任務(wù)繁重而緊迫。要完成好以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，在全局形成關(guān)心發(fā)展、關(guān)心大局、擔(dān)當(dāng)干事的濃厚氛圍，激發(fā)源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)然，解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題的關(guān)鍵也在人。黨建工作的定位是否準(zhǔn)確、方向是否正確，如果就黨建抓黨建，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，只會(huì)導(dǎo)致事倍功半，甚至南轅北轍。黨建工作的實(shí)施推動(dòng)者既要精通業(yè)務(wù)，又要明白黨建，如果抓黨建的不懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)的又不抓黨建，必然會(huì)導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)不搭邊、“兩張皮”。相應(yīng)地，我們解決問題，也要以人為本，通過解決人的問題，切實(shí)把黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一起來。具體要從三個(gè)層面來下功夫。全局上下要把黨建工作擺上重要議事日程，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同謀劃、同部署、同推進(jìn)，切實(shí)做到同步開展、同頻共振。必須高度重視黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，讓更多的業(yè)務(wù)骨干參與到黨建工作中來，發(fā)揮好“粘合劑”作用。深入了解黨員思想、工作、生活、作風(fēng)等實(shí)際情況，針對(duì)黨員需求開展工作，確保各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深入。
近年來，我們馳而不息抓作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了較大改觀，“四風(fēng)”問題基本遏制，但不作為、慢作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}仍比較突出，實(shí)質(zhì)上不作為、慢作為也是不敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。比如，有的黨員干部履職盡責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，不愿做事。習(xí)慣于多年形成的“懶散”習(xí)慣，奉行多一事不如少一事的處事原則，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事不愿抓、不愿管，能推就推，能躲就躲，致使工作懸空、任務(wù)完不成，既打垮了自己，也“傳染”了別人；有的黨員干部思想不夠解放，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，循規(guī)蹈矩、默守成規(guī)，生怕出問題、擔(dān)責(zé)任；有的黨員干部缺乏攻堅(jiān)克難的韌勁兒，稍遇阻力就望而卻步，不經(jīng)調(diào)研就輕易做出干不了、干不成的結(jié)論，致使工作開展不了、推進(jìn)不力；有的黨員干部大局意識(shí)不強(qiáng)，站在部門局部和個(gè)人利益的角度考慮問題多，站在全局大局高度分析研判少，影響了工作質(zhì)量和效率，拖慢了整體工作進(jìn)度，給全局抹了黑。
這些問題不全是“四風(fēng)”，但也與“四風(fēng)”有著密切關(guān)聯(lián)。就影響而言，不擔(dān)當(dāng)、不作為的殺傷力更大。不擔(dān)當(dāng)、不作為的風(fēng)氣一旦形成，落實(shí)決策部署的質(zhì)量和效率就會(huì)受到影響，全局重點(diǎn)工作、重要任務(wù)的推進(jìn)就會(huì)受到影響，廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭就會(huì)受到影響。因此，我們一定要認(rèn)真解決不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為的問題，為全局干部職工作出表率。推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)廣大黨員特別是干部不斷改造主觀世界，提高思想政治覺悟，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)干事的思想自覺和行動(dòng)自覺。扎實(shí)開展“比實(shí)干、比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立重實(shí)干、講擔(dān)當(dāng)、重奉獻(xiàn)的價(jià)值導(dǎo)向，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好政治環(huán)境。持續(xù)開展“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦等現(xiàn)象，堅(jiān)持明察、暗訪、查出、追責(zé)、曝光“多管齊下”，切實(shí)抓出習(xí)慣、形成風(fēng)尚、回歸本元。集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題。自治區(qū)已召開了動(dòng)員部署會(huì)，市里出臺(tái)了實(shí)施方案，明確了包括我局在內(nèi)的30個(gè)相關(guān)部門參與集中整治。集中整治工作從今年3月開始，分動(dòng)員部署、清理核查、督查問責(zé)和建章立制四個(gè)階段進(jìn)行，到12月底結(jié)束。自治區(qū)紀(jì)委xxx書記在動(dòng)員部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要突出重點(diǎn)，斬?cái)嗪谑郑l搞“雁過拔毛”，就堅(jiān)決拔誰的“毛”、扒誰的“皮”、摘誰的“帽”，讓“拔毛”者知道痛，讓想“拔毛”者成為“驚弓之鳥”。集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題的沖鋒號(hào)已吹響，開局就是決戰(zhàn)，起跑就要沖刺，我們一定要以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，迅速行動(dòng)，全力推動(dòng)集中整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。五要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。
******指出，“全面從嚴(yán)治黨是各級(jí)黨組織的職責(zé)所在。從黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任到全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不只是字面上的變化，更是實(shí)踐的發(fā)展、認(rèn)識(shí)的深化。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是全面從嚴(yán)治黨的一部分，黨的建設(shè)必須全面從嚴(yán)，各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人都是責(zé)任主體”。我們講落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的力度存在層層遞減的問題，主要表現(xiàn)是：多數(shù)支部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)研究得少、下得功夫不夠，停留在表面，以開會(huì)講話代替主體責(zé)任落實(shí)；有的負(fù)責(zé)同志忘記了自己的黨內(nèi)職務(wù)和職責(zé)，只看重行政職務(wù)，強(qiáng)調(diào)“我是搞業(yè)務(wù)的”，當(dāng)“甩手掌柜”；對(duì)所管轄的黨員、干部不會(huì)管，特別是談心談話做得不好、做得不夠，沒能真正掌握思想動(dòng)態(tài)；有的干部由于自身不強(qiáng)健，所以就不敢掄錘，只能充當(dāng)“老好人”或者“買好人”，聽之任之。還有少數(shù)干部仍然認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢的事，由紀(jì)檢組抓就可以了。主體責(zé)任不落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就難以落到實(shí)處。xxx書記在市紀(jì)委七屆二次全會(huì)上告誡大家：一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前基層腐敗問題易發(fā)多發(fā)，“微腐敗”也可能成為大禍害，損害的是老百姓切身利益，啃食的是人民群眾的獲得感，揮霍的是人民群眾對(duì)黨的信任和認(rèn)同，可謂“吸血”不多，其害如“虎”。為此，我們要標(biāo)本兼治，不斷把全面從嚴(yán)治黨引向深入。從局黨組到各單位要緊緊抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，突出抓好管黨治黨主責(zé)主業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要工作日程，專題研究部署，專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。黨組成員和各單位一把手要掛上“婆婆嘴”,常念監(jiān)督“經(jīng)”,層層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán),長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。選舉成立機(jī)關(guān)紀(jì)委，緊密配合駐局紀(jì)檢組，發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)管，認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，及時(shí)分析研判權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)、問題多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，推行決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能分離制度，對(duì)直接掌握人財(cái)物和審批管理權(quán)限等高風(fēng)險(xiǎn)部門和崗位進(jìn)行制約監(jiān)督，全方位構(gòu)筑廉政防護(hù)體系，堅(jiān)決鏟除滋生腐敗的“土壤”，進(jìn)一步壓縮和規(guī)范各種權(quán)力的自由裁量空間。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、大屏幕等平臺(tái)，借助警示名言、情景體驗(yàn)、影視藝術(shù)和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等手段，全方位建設(shè)和弘揚(yáng)廉政文化，努力為工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
同志們，做好新形勢(shì)下的黨建工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要按照市委和市直工委的部署要求，解放思想、銳意進(jìn)取，凝心聚力、真抓實(shí)干，推動(dòng)黨建工作取得更大成績(jī)，努力為改善環(huán)境質(zhì)量、推進(jìn)生態(tài)環(huán)境事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和紀(jì)律保障，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開，為自治區(qū)成立75周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇六
各位老師：
大家下午好!新的學(xué)期即將開始了。今天，我們相聚一堂，共同規(guī)劃新學(xué)期的工作。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向新加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的新同事表示熱烈的歡迎，讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學(xué)期工作的思路和重點(diǎn)。
我校自辦學(xué)以來，已有七個(gè)年頭。每一個(gè)學(xué)期，我校都實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模、總投資的新突破：我校學(xué)生人數(shù)從20xx年的300多位突破到現(xiàn)在的多位，師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現(xiàn)在的150多名，校園建筑逐步修建翻新，教學(xué)設(shè)備不斷完善更新?；仡?0xx學(xué)年，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步：我校被評(píng)為xx市藝術(shù)教育特色學(xué)校、xx市文明學(xué)校，被列為國(guó)家民辦教育綜合改革xx市試點(diǎn)的百所學(xué)校之一，迎來了我校在辦學(xué)路上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學(xué)生在9月，參加省通用技術(shù)學(xué)科高考，合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項(xiàng)指標(biāo)均居全縣所有高中第一，信息技術(shù)學(xué)科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績(jī);20xx年3月，20xx屆普高學(xué)生參加語文學(xué)科會(huì)考，成績(jī)a率達(dá)40%以上，名列xx市所有普高學(xué)校前茅;20xx年6月，20xx屆普高學(xué)生參加高考，上線率達(dá)84%。
新的學(xué)期，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”精神為指針，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，時(shí)刻不忘學(xué)生的養(yǎng)成品行教育，通過對(duì)內(nèi)狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學(xué)質(zhì)量，清醒踏實(shí)，克難攻堅(jiān)，注重內(nèi)涵，樹立形象,爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的力量，全面建設(shè)發(fā)展特色民辦學(xué)校，辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學(xué)期的工作，特制定工作要點(diǎn)如下：
一、全面加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教師專業(yè)素質(zhì)和幸福指數(shù)。
(一)參照20xx年xx市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)會(huì)議的內(nèi)容，把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)首位。會(huì)議以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)兩屆“全國(guó)教書育人楷?！?、“最美教師”張xx等榜樣事跡為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期人民教師無私奉獻(xiàn)的高尚師德，教育與引導(dǎo)全體教師愛國(guó)守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表，努力成為廣大學(xué)生的良師益友、人民滿意的教師。會(huì)議也指出當(dāng)前師德方面存在敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不足，為人師表意識(shí)淡薄、自身進(jìn)取精神不足、教書育人意識(shí)淡薄等問題，要求教師們要樹立正確的學(xué)生觀，期望和相信每個(gè)學(xué)生都可以獲得成長(zhǎng)，要求教師們把愛與責(zé)任落實(shí)在日常教育教學(xué)工作中，為達(dá)成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
3、加強(qiáng)校本教研力度。本學(xué)期，教學(xué)中心為各學(xué)科組建立校本教研博客，要求各學(xué)科組完善充實(shí)校本教研博客內(nèi)容，以此推進(jìn)教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)。
(三)提高教師經(jīng)濟(jì)待遇，努力提高教師在校幸福指數(shù)。
我校實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，本學(xué)期，將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善考核制度，嚴(yán)把教師入關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法。今年我校被列為國(guó)家民辦教育綜合改革xx市試點(diǎn)的百所學(xué)校之一，這意味著老師們?cè)谖倚９ぷ鞯男腋Ｖ笖?shù)大幅度提高，老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇，老師們的工資也將參照職稱評(píng)審的考核要求適當(dāng)提高。
二、進(jìn)一步深化德育工作，把立德樹人的任務(wù)落到實(shí)處。
本學(xué)期，我們要繼續(xù)樹立“要成才，先成人”的德育工作思想，構(gòu)建全員德育管理模式，以活動(dòng)為載體，以行規(guī)教育為日常日常工作基礎(chǔ)，開展德育工作。德育工作計(jì)劃如下：
(一)加強(qiáng)德育中心自身整頓。
1、通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，力爭(zhēng)做到人人講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講師表，顧大局，識(shí)大體，打造一支務(wù)實(shí)、高效、進(jìn)取的德育工作團(tuán)隊(duì)，保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
2、通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，使德育工作人員克服工作上的盲目性，做到有的放矢，能針對(duì)學(xué)生身上發(fā)生的問題，從環(huán)境、心理動(dòng)機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次、多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出解決問題的途經(jīng)和方法，最終促成學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
(二)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
4、組織好班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);。
5、加強(qiáng)班主任六到位管理，做好記錄，每月一考核，每月一公布;。
6、加強(qiáng)對(duì)年輕班主任工作的指導(dǎo)，多提指導(dǎo)性意見;。
7、推進(jìn)德育課題研究，探究德育管理新新模式，班級(jí)管理新特色。
(三)強(qiáng)化年級(jí)段管理職責(zé)。
5、督促年段做好班主任考勤工作。
(四)加強(qiáng)宿舍的管理。
1、落實(shí)《住宿生管理制度》、《生活指導(dǎo)師責(zé)任制度》;。
2、加強(qiáng)對(duì)值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理，注重學(xué)生人數(shù)的落實(shí);。
3、生活指導(dǎo)師要復(fù)查學(xué)生在寢人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與班主任聯(lián)系;。
4、定期召開生活指導(dǎo)師例會(huì)，增強(qiáng)生活指導(dǎo)師的服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí);。
5、定期召開寢室長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)住宿管理中存在的問題及時(shí)溝通，及時(shí)解決;。
6、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，營(yíng)造文明、溫馨的休息環(huán)境;。
7、加大對(duì)女生寢室的管理力度。
(五)搞好五項(xiàng)競(jìng)賽及團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步提高學(xué)生自主管理意識(shí)。
2、精心組織每一次升旗儀式，結(jié)合時(shí)政新聞，學(xué)校大事要事等開展德育教育;。
5、開展社團(tuán)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活;。
6、定期召開團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，指導(dǎo)他們工作，逐步提高學(xué)生自主管理意識(shí);。
7、組織好四大節(jié)活動(dòng)。
(六)加強(qiáng)家校聯(lián)系。
3、開好家長(zhǎng)會(huì)，做好家訪工作，定期向家長(zhǎng)、學(xué)生征集意見。
(七)強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。
2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全;。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全和法制安全教育，提高學(xué)生安全意識(shí);。
4、定期檢查校園內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)施;。
5、不定時(shí)抽查各部門、各班級(jí)、各寢室的安全隱患，并限期整改;。
6、及時(shí)巡查校園，處理突發(fā)事件;。
7、做好學(xué)生放假離校護(hù)送和返校迎候工作;。
8、積極主動(dòng)聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊(duì)對(duì)學(xué)生離校和返校時(shí)加強(qiáng)校園周邊巡邏。
(八)好學(xué)校衛(wèi)生與疾病防控工作。
加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的組織管理，實(shí)行德育中心主要抓，年段負(fù)責(zé)人分頭抓，全校教職員工齊抓共管的管理模式，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。
三、注重教學(xué)教研有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)工作將著眼于我校學(xué)生實(shí)際情況，圍繞有效教學(xué)，以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo)，深入教學(xué)第一線調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好本學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作，教學(xué)工作要點(diǎn)如下：
(一)規(guī)范教學(xué)管理，做好教學(xué)服務(wù)。
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)巡查和檢查工作，多方面了解教學(xué)中存在的問題，做好教學(xué)服務(wù)工作。教學(xué)中心要指導(dǎo)各年級(jí)的教學(xué)工作，做好課務(wù)安排、調(diào)課、各類考試、教學(xué)質(zhì)量分析等教學(xué)服務(wù)工作，同時(shí)還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)。除值日領(lǐng)導(dǎo)每天巡堂外，教學(xué)中心將安排專人堅(jiān)持每堂課的教學(xué)巡查，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現(xiàn)象;同時(shí)教學(xué)中心要定期召開教學(xué)工作會(huì)議對(duì)教育教學(xué)情況總結(jié)反饋。
2、規(guī)范教學(xué)資料的管理：一是對(duì)教師個(gè)人教學(xué)資料(如教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)反思總結(jié)、培優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理，做到及時(shí)收集、及時(shí)檢查、及時(shí)反饋結(jié)果;二是文印室要嚴(yán)格如實(shí)登記各年級(jí)各學(xué)科的文印資料種類和數(shù)量，定期統(tǒng)計(jì)張貼通報(bào)相關(guān)情況，確保老師不濫發(fā)資料，杜絕紙張浪費(fèi)現(xiàn)象;三是教學(xué)中心將對(duì)每個(gè)年級(jí)每次組織的大型考試的試題進(jìn)行收集整理存檔，包括文本資料和電子文檔，并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。
3、注重細(xì)節(jié)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)。
(2)、注重研究，落實(shí)教研活動(dòng)。教學(xué)中心要加強(qiáng)研活動(dòng)的實(shí)效性，教學(xué)研究的有效性。各個(gè)教研組備課組在參加教研活動(dòng)時(shí)要有專題、有組織、重實(shí)效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導(dǎo)性的研究，使各年級(jí)組、教研組形成濃厚的教研風(fēng)氣。
(3)、切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)檢查和反饋工作。在開學(xué)期初，教學(xué)中心根據(jù)學(xué)?！八恼J(rèn)真”檢查規(guī)范，對(duì)老師們提出要求，要求老師們做到“認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)”;在學(xué)期中，對(duì)各科老師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改等情況，采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià);并在學(xué)期末，認(rèn)真檢查教師備課本，聽課本等教學(xué)資料，了解每位教師完成教學(xué)計(jì)劃及其教學(xué)工作情況，并對(duì)檢查結(jié)果予以考核，對(duì)優(yōu)秀教師予以表彰。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
今天，我們組織召開上半年工作匯報(bào)會(huì)。原計(jì)劃在6月底就要召開的會(huì)議，因防汛工作的影響，一直推遲到今天才召開。這個(gè)大會(huì)目的在于總結(jié)成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、理清思路、明確方向，以進(jìn)一步凝神聚力、促進(jìn)應(yīng)急事業(yè)發(fā)展。
剛才，x名科室負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了發(fā)言，全面匯報(bào)了上半年主要工作完成情況及主要做法，認(rèn)真查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作目標(biāo)和打算。在發(fā)言的基礎(chǔ)上，組織全體dy進(jìn)行了第二季度積分管理測(cè)評(píng)?？傮w感覺，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)這次匯報(bào)很重視。會(huì)前準(zhǔn)備很充分，思考深入，工作總結(jié)重點(diǎn)突出、全面到位，有成績(jī)、有亮點(diǎn)，有提練、有高度，存在問題找得準(zhǔn)，下步工作措施實(shí)、決心大，講的都很非常好，各有特點(diǎn)、各有千秋，這既是對(duì)全局科級(jí)干部履職能力、精神狀態(tài)和素質(zhì)形象的一次集中展示，也是對(duì)各科室工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)的一次檢驗(yàn)和交流。這樣的大會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，今后要經(jīng)常組織，對(duì)于我們思考工作、交流經(jīng)驗(yàn)，探索方法、提升能力是個(gè)很好的方式，真正起到促進(jìn)作用。近期，我們將要召開全市應(yīng)急管理系統(tǒng)工作會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行全面部署安排，所以，具體工作我不再多講。在此，我主要結(jié)合當(dāng)前及今后的工作，提幾點(diǎn)要求:。
一要乘勢(shì)而上，凝神聚力再揚(yáng)帆。
二要把牢方向，旗幟鮮明講zz。經(jīng)歷了新冠肺炎疫情，在續(xù)寫下半年應(yīng)急管理工作精彩篇章的同時(shí)，我們面臨建設(shè)新時(shí)代應(yīng)急管理事業(yè)的新任務(wù)，使命光榮，責(zé)任重大。全局上下要始終堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以黨的***四中***和關(guān)于應(yīng)急管理工作近期重要講話精神為指導(dǎo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要按照不忘初心、牢記使命的要求，自覺從zz和全局的高度看問題、抓工作，進(jìn)一步提高工作站位、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作舉措，把“不忘初心、牢記使命”主題教育煥發(fā)出來的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為加快重塑再造、促進(jìn)化學(xué)反應(yīng)，統(tǒng)籌做好應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的生動(dòng)實(shí)踐。各級(jí)干部化學(xué)都要做到“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，要守牢底線、帶好隊(duì)伍、落實(shí)好dj廉政“一崗雙責(zé)”，以實(shí)際行動(dòng)踐行“對(duì)黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓(xùn)詞精神，打造對(duì)黨忠誠的zz機(jī)關(guān)、令行禁止的紀(jì)律單位、枕戈待旦的戰(zhàn)斗部隊(duì),推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的zz生態(tài)和“人合、心合、力合”的干事氛圍。全國(guó)14億多人，大家要特別珍惜在一起工作、戰(zhàn)斗的緣分，珍惜革命友誼和同事情誼，在工作中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解支持，相互關(guān)心信任，相互補(bǔ)臺(tái)配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，真正做到要正氣不要邪氣，要大氣不要小氣，要志氣不要慪氣，要爭(zhēng)氣不要賭氣，要勇氣不要怨氣，同心協(xié)力把我們從事的應(yīng)急管理事業(yè)千好，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
三要對(duì)標(biāo)一流，統(tǒng)籌謀劃促提升。局機(jī)關(guān)各科室及局屬單位要始終按照局黨組確定的“干一流工作、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”的要求，以推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流、查找不足、創(chuàng)新思路，堅(jiān)持“一個(gè)導(dǎo)向”(對(duì)上有影響、同級(jí)有位次、對(duì)下有口碑)，把握“三個(gè)維度”(對(duì)上:吃遺政策，高水平指導(dǎo)工作落實(shí);對(duì)內(nèi):嚴(yán)格要求，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)外:勇創(chuàng)一流，積極打造特色亮點(diǎn))，統(tǒng)籌推進(jìn)“六大工程”(組織體系、風(fēng)險(xiǎn)防控、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)備處突、社會(huì)共治、dj引領(lǐng))，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)方面提升”(綜合管理能力、安全管控能力、應(yīng)急保障能力、協(xié)同響應(yīng)能力、群防群治能力、隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力)，激勵(lì)干部職工立足崗位實(shí)際，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大比武活動(dòng)，引領(lǐng)干部職工學(xué)理論、鉆技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)，鍛作風(fēng)、強(qiáng)能力、補(bǔ)短板，使每個(gè)人都要在zz上硬起來、本領(lǐng)上強(qiáng)起來，全面提升新時(shí)代應(yīng)急管理隊(duì)伍的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)，真正做到懂應(yīng)急、會(huì)應(yīng)急、能應(yīng)急。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
回首過去半年，既有驚心動(dòng)魄的風(fēng)云突變，又有豪情萬丈的砥礪前行。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，局機(jī)關(guān)各部門圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府、市委的決策部署，帶領(lǐng)全體干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠履職，以排頭兵姿態(tài)，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控等各項(xiàng)工作，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和成績(jī)，在大戰(zhàn)大考中詮釋對(duì)黨忠誠，展現(xiàn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，交出了高分答卷，其間凝聚著全體干部職工的辛勤付出，“最美公務(wù)員”英才輩出，xx余個(gè)集體和個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。剛才局黨委表彰的“兩優(yōu)一先”先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，也是其中的杰出代表。希望大家見賢思齊、主動(dòng)對(duì)標(biāo)、比學(xué)趕超，進(jìn)一步形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚，在今年下半年的工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)作為，“咬定青山不放松，腳踏實(shí)地加油干”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市xx機(jī)關(guān)緊扣忠實(shí)踐行“xx戰(zhàn)略”，奮力打造“xx窗口”，更好地扛起護(hù)航爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行市的職責(zé)使命。
一、提升“政治三力”，切實(shí)把講政治的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動(dòng)和高度自覺。
政治建設(shè)是黨的十九大提出的重大命題，習(xí)近平總書記歷來高度重視黨的政治建設(shè)。不久前，在中央政治局民主生活會(huì)上，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“旗幟鮮明講政治是我們黨一以貫之的政治優(yōu)勢(shì)，必須增強(qiáng)政治意識(shí)，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力?！痹陔S后的中央政治局常委會(huì)會(huì)議、省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神專題研討班和第十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)等會(huì)議上，總書記再次強(qiáng)調(diào)，“要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力?！眡x機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，根本屬性是政治屬性，要不斷提高“政治三力”，切實(shí)把講政治的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動(dòng)和高度自覺?！罢稳Α睆哪睦飦恚筷P(guān)鍵是要鍛造政治品格、提升政治素養(yǎng)、接受政治體檢、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。
一要在踐行“兩個(gè)維護(hù)”中鍛造絕對(duì)忠誠的政治品格。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，首要任務(wù)是維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?！比绻麑?duì)黨中央發(fā)出的號(hào)令做不到令行禁止，那就談不上“兩個(gè)維護(hù)”。局機(jī)關(guān)既要貫徹落實(shí)黨省委、市委的決策部署，又要對(duì)下指導(dǎo)全市xx工作，我們更要看得清辨得明大勢(shì)、大局和大事，對(duì)“國(guó)之大者”要做到心中有數(shù)，時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)注什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是黨和國(guó)家最重要的利益、什么是最需要堅(jiān)定維護(hù)的立場(chǎng)，自覺站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度想問題、做決策、辦事情。要堅(jiān)持思想對(duì)標(biāo)對(duì)表與行動(dòng)看齊追隨互促共進(jìn)，深化鞏固“第一議題”制度，對(duì)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示和黨中央決策部署，做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署和貫徹落實(shí)，確?！爸醒胗刑?hào)召、黨政有部署、我們見行動(dòng)”，把“兩個(gè)維護(hù)”扎根鑄魂、落細(xì)落實(shí)。要強(qiáng)化政治監(jiān)督，深化政治督察，堅(jiān)決查處違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的人和事，絕不允許任何形式的“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”、絕不允許任何“兩面派”“兩面人”在局機(jī)關(guān)有藏身之地。
二要在持之以恒理論武裝中提升政治素養(yǎng)。政治上的成熟來源于理論上的清醒。提升“政治三力”，最根本的是要掌握好馬克思主義理論武器，掌握好共產(chǎn)黨人的看家本領(lǐng)。要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面開展“學(xué)黨史、聽黨話、跟黨走”活動(dòng)，加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，與學(xué)習(xí)新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史結(jié)合起來，持之以恒、日就月將，做到水到渠成、融會(huì)貫通。特別是要用好讀原著學(xué)原文悟原理這個(gè)最有效的方法，對(duì)《習(xí)近平談治國(guó)理政》一二三卷、《選編》《綱要》、習(xí)近平總書記重要講話等，要經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)，確保知其言更知其義、知其然更知其所以然、知其所以然更知其所以必然。
三要在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中接受政治體檢。黨內(nèi)政治生活是歷練政治素質(zhì)的大熔爐。只有爐火燒旺了，才能鍛造過硬的政治素質(zhì)。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，經(jīng)常主動(dòng)參加黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話等制度，自覺接受組織教育和監(jiān)督管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。特別是要用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)有力武器，經(jīng)常性地扯扯袖子、咬咬耳朵、提醒提醒，著力提高發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，不斷增強(qiáng)政治免疫力。
二、弘揚(yáng)“三?！本?，努力在新征程中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神?！痹谥腥A傳統(tǒng)文化中，牛是勤勞、奉獻(xiàn)、奮進(jìn)、力量的象征。我們要以“三?！本褡詣?lì)，時(shí)刻以一種雷厲風(fēng)行、快人一拍的“牛氣”，以一種勇往直前、銳意進(jìn)取的“牛勁”，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，努力開創(chuàng)新局面、取得新業(yè)績(jī)。
一要甘做孺子牛。1942年5月，毛澤東同志指出：“魯迅的兩句詩，‘橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子?！?，應(yīng)該成為我們的座右銘?！睘槿嗣袷俏覀兊某跣淖谥?，要始終恪守“人民至上、生命至上”，主動(dòng)適應(yīng)人民群眾對(duì)民主、法治、公平、正義等方面的新需要，著力解決好群眾的“急難愁盼”問題，努力讓人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。要推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化，牢固樹立“xx”理念，不斷堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，大力推廣“xx”建設(shè)，提升工作整體效能。要縱深推進(jìn)“最多跑一次”改革，做深做實(shí)做細(xì)“三服務(wù)”活動(dòng)，深化“xx”創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施“五小”工程，讓人民群眾更有幸福感。要強(qiáng)調(diào)的是，局機(jī)關(guān)處于中觀層面，擔(dān)著承上啟下的職責(zé)。近年來，我們出臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”“一窗通辦”等做法，努力使服務(wù)更貼近群眾。特別是xx“一件事”集成改革，把群眾的“煩心事”變成了政府的加分項(xiàng)，被市委改革辦評(píng)為2020年改革創(chuàng)新十大最佳實(shí)踐案例。這些做法之所以能得到人民群眾點(diǎn)贊，關(guān)鍵在于我們傾聽了群眾的呼聲，讓群眾有了更多實(shí)實(shí)在在的獲得感。大家要不斷換位思考，把方便留給群眾，把麻煩留給自己，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，只要我們多從能不能給群眾解決困難、能不能給群眾提供便利出發(fā)想辦法、定政策、出實(shí)招，就一定能讓更多的好政策得到群眾的點(diǎn)贊。
二要甘當(dāng)拓荒牛。黨的十九屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。xx書記多次強(qiáng)調(diào)，“不走在前列就是風(fēng)險(xiǎn)”“不進(jìn)則退、慢也是退?！痹趺醋咴谇傲?？逆水行舟、不進(jìn)則退，改革永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí)，唯有把創(chuàng)新作為最持續(xù)、最長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力，才能勇立潮頭。近年來，我們的一些工作在全省乃至全國(guó)有影響、有聲譽(yù)，但要清醒認(rèn)識(shí)到，成績(jī)只能代表過去。一個(gè)部門走在前列并能不代表整體，只有每個(gè)部門、每個(gè)市都走在前列了，xx才能真正走在全國(guó)前列。要增強(qiáng)標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近的危機(jī)感，經(jīng)常同北京、上海、廣東等地xx機(jī)關(guān)以及市直其他優(yōu)秀部門比拼，始終保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難的勁頭，對(duì)照實(shí)施規(guī)劃的總體安排，以更大的力度、更實(shí)的舉措深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，推動(dòng)工作高質(zhì)量發(fā)展。特別是對(duì)于今年的x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，要克服萬難、全力以赴加以推進(jìn)。我多次說過，局機(jī)關(guān)一個(gè)重要職責(zé)就是把基層好的創(chuàng)新實(shí)踐總結(jié)推廣好。每名局機(jī)關(guān)的干部都要牢固樹立“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的理念，特別是要旗幟鮮明鼓勵(lì)基層去創(chuàng)新、去試驗(yàn)，決不簡(jiǎn)單說“不行”，而要努力想辦法去做到“怎么才能行”。
三要甘為老黃牛?！袄宵S?！本褓F在忠心耿耿、埋頭苦干。我們要像老黃牛那樣精耕細(xì)作、腳踏實(shí)地，用強(qiáng)烈的革命事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感，用硬碰硬的數(shù)據(jù)、實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)，來證明對(duì)黨的忠誠、對(duì)xx事業(yè)的忠誠。要善于“釘釘子”，對(duì)看準(zhǔn)的事情一錘接著一錘敲，真正說一件干一件，干一件成一件，久久為功、善作善成。要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，突出“整體智治、唯實(shí)惟先”，對(duì)上級(jí)確定的每項(xiàng)任務(wù)，都要建立“指標(biāo)、工作、政策、評(píng)價(jià)”四個(gè)體系，明晰“做什么”“誰來做”“怎樣做”，防止把說的當(dāng)成做了，把做了當(dāng)成做好了，真正抓實(shí)抓細(xì)抓精準(zhǔn)。要力戒形式主義、官僚主義，不搞花架子、假把式，更不能搞自我設(shè)計(jì)，要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，靜下心來謀實(shí)事、沉下身來抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)。
三、對(duì)標(biāo)“三個(gè)能”，努力建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化模范機(jī)關(guān)。
要堅(jiān)持以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，運(yùn)用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，帶頭進(jìn)行工作理念、手段、方法的創(chuàng)新，努力在全市黨政機(jī)關(guān)整體智治中繼續(xù)走在前列，積極打造現(xiàn)代化模范機(jī)關(guān)。要持續(xù)打好嚴(yán)管厚愛組合拳，大力倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系、干干凈凈的政商關(guān)系、和和睦睦的家庭關(guān)系，推動(dòng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)、素質(zhì)能力、士氣形象實(shí)現(xiàn)新提升。
一要平常時(shí)間能看得出來。隊(duì)伍建設(shè)是做人的工作，難在經(jīng)常，貴在日常。怎么做到平常時(shí)間能看得出來？就是嚴(yán)管厚愛。要堅(jiān)持嚴(yán)在平時(shí)、管在日常，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，讓大家習(xí)慣在監(jiān)督和批評(píng)中工作和生活。要以積極主動(dòng)的姿態(tài)和飽滿的熱情，在持續(xù)抓實(shí)巡視反饋問題整改的同時(shí)，積極投身到xx工作中，牢牢把握嚴(yán)的主基調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)，使全體真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。要加快構(gòu)建隊(duì)伍教育管理“健康碼”，健全完善隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防機(jī)制，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。同時(shí)，要堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，推動(dòng)“xx計(jì)劃”“xx行動(dòng)”等措施落實(shí)，最大限度解決后顧之憂，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力向心力。要深入開展“向組織說說心里話”活動(dòng)，對(duì)反映的問題，能解決的要想盡辦法千方百計(jì)解決，不能解決的要耐心解釋清楚，讓“有困難找組織”盡早成為第一選擇。要繼續(xù)以巡視標(biāo)準(zhǔn)抓好減負(fù)基層20條舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
二要關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來。我們必須率先打造現(xiàn)代化的局機(jī)關(guān)，從機(jī)制入手，提升核心戰(zhàn)斗力。要健全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，精心制定“跳一跳、夠得著”的目標(biāo)，專班制、項(xiàng)目化推進(jìn)，始終保持創(chuàng)造性張力、保持奮進(jìn)者姿態(tài)。要健全目標(biāo)量化機(jī)制，對(duì)于很多新的工作，特別是面對(duì)一些變量和增量風(fēng)險(xiǎn)，概念、方向一開始可能是模糊的，但隨著工作的深入，我們就能細(xì)化清晰、逐步量化，從而減少不確定性、增加確定性。要健全信息反饋機(jī)制，廳黨委的決策部署落實(shí)的情況怎么樣，執(zhí)行的效果怎么樣，都要有信息的反饋，確保執(zhí)行過程中的偏差能夠快速修正，預(yù)期的目標(biāo)能夠最終實(shí)現(xiàn)。要健全組織力提升機(jī)制，把數(shù)字化改革牢牢抓在手上，以“人員流動(dòng)精密智控系統(tǒng)”建設(shè)為載體，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能的基礎(chǔ)上推進(jìn)制度的重構(gòu)、流程的再造。要健全優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制，讓敢于創(chuàng)新、敢于提出新點(diǎn)子新辦法又敢于擔(dān)當(dāng)作為的同志，有名有利也有位置，真正脫穎而出，更好發(fā)揮作用。以上5項(xiàng)機(jī)制，是局機(jī)關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)的重要載體，也是確保隊(duì)伍召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的“內(nèi)功”，我們要勤練苦練，帶頭做到面向現(xiàn)代化、適應(yīng)現(xiàn)代化、引領(lǐng)現(xiàn)代化。
三要危急時(shí)刻能豁得出來?！凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠臣”。要進(jìn)一步樹立“不靠前就要兜底”的理念，面對(duì)重大考驗(yàn)必須旗幟鮮明、挺身而出，面對(duì)歪風(fēng)邪氣必須敢于亮劍、堅(jiān)決斗爭(zhēng)，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)必須豁得出來、頂?shù)蒙先?。局機(jī)關(guān)雖然不在基層直接面臨血與火、生與死的考驗(yàn)，更要講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，舍得付出、不怕犧牲，更要有“永無寧日”的思想準(zhǔn)備。要時(shí)刻強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神，在應(yīng)對(duì)處理各種矛盾挑戰(zhàn)的斗爭(zhēng)中，多扛活，多擔(dān)擔(dān)子，堅(jiān)決防止和克服嗅不出敵情、分不清是非、辨不明方向的政治麻痹癥。要深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，健全完善全面、立體、透視察人識(shí)人，做到能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、平者讓、庸者下、劣者汰。對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的要大力褒獎(jiǎng)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為、失職瀆職的要嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)緊要關(guān)頭當(dāng)“逃兵”的要就地免職。要深化“五位一體”典型培養(yǎng)選樹機(jī)制，講好xx“好故事”、唱響xx“好聲音”，不斷培育“忠誠勇敢、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、剛直不阿、唯實(shí)惟先”的良好風(fēng)尚。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇九
各位同志們：
剛才，同志宣讀了、政府《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行綜合考核的通知》，該同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
這次年終考核工作，是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來的工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗(yàn)工作的成效和不足，另一方面可以檢驗(yàn)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強(qiáng)與弱、工作水平的高與低，是為評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵?？己斯ぷ鞲愕煤茫湍芸汲龈蓜?、考出士氣，促進(jìn)工作，為的工作再上新臺(tái)階打下一個(gè)好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊(duì)伍的干勁和士氣，降低干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的和諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對(duì)考核工作進(jìn)行了具體安排。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀(jì)委、組織部具體負(fù)責(zé)這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認(rèn)識(shí)高低是個(gè)關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進(jìn)臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個(gè)政治大局的高度，充分認(rèn)識(shí)自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
二、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標(biāo)準(zhǔn)來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，按照、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加減分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細(xì)致、嚴(yán)格，這里我不再多講。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級(jí)、股級(jí)干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會(huì)把考核組的每個(gè)成員，當(dāng)做是代表、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實(shí)和結(jié)果，評(píng)判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個(gè)程序，走個(gè)過場(chǎng)，應(yīng)付差事；其次希望同志們?cè)诳己酥胁灰档涂己藰?biāo)準(zhǔn)，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠(yuǎn)有近，搞親親疏疏，平時(shí)關(guān)系好的，接觸多的就低分高評(píng)，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評(píng)，憑個(gè)人感情用事，憑個(gè)人感情打分。要做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)量工作，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)打分?jǐn)?shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。
三、要遵守考核紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時(shí)間，可以說是時(shí)間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)這項(xiàng)工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請(qǐng)，確需就餐的，一律吃工作餐，不動(dòng)煙酒。不得借考核之機(jī)向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機(jī)接受任何形式的饋贈(zèng)，更不得借機(jī)索要財(cái)物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
各位同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點(diǎn)，就一定能搞好這次考核工作，為、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對(duì)我縣考核奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
各位同志們：
這次迎接計(jì)劃生育年終考核動(dòng)員會(huì)議，是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議，也是對(duì)即將開始的省計(jì)劃生育年終考核前的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)、加壓會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，分析當(dāng)前的計(jì)劃生育工作形勢(shì)，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。希望同志們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我講三個(gè)方面的問題：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的緊迫感、責(zé)任感和壓力感
今年以來，全鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題為核心，圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，人口和計(jì)劃生育工作取得了優(yōu)異成績(jī)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口責(zé)任目標(biāo)。但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作形勢(shì)依然不容樂觀，還存在著許多比較突出的問題：
一是部分干部對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)還不到位。少數(shù)干部存在思想誤區(qū)，工作積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)；有的干部自認(rèn)為對(duì)本單位的情況十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，從以往迎檢經(jīng)驗(yàn)看，問題往往就出現(xiàn)在這些村。
二是基層基礎(chǔ)工作還不平衡，陣地建設(shè)急需改善。個(gè)別村村委會(huì)院子里雜草叢生，人口學(xué)校、計(jì)生協(xié)會(huì)根本沒有發(fā)揮作用，形同虛設(shè)；由于受三秋生產(chǎn)的影響，很多農(nóng)業(yè)村陣地存在臟亂差的現(xiàn)象。
三是出生、初婚漏報(bào)，漏檔、漏管等硬性問題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報(bào)，漏檔漏管，流動(dòng)人口管理不到位的問題，這些都說明我們?cè)谟布洗嬖谏系膯栴}還比較多。
四是村級(jí)應(yīng)承擔(dān)的計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)資金還沒有完全兌現(xiàn)到戶。部分村承擔(dān)的晚婚晚育的獎(jiǎng)金至今還沒有到位，我認(rèn)為再困難的村，也能拿得出這部分資金，絕對(duì)不能因?yàn)橥砘橥碛?jiǎng)勵(lì)不到位而造成考核時(shí)失分。
五是村規(guī)民約修訂和落實(shí)不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村規(guī)民約修訂和利益導(dǎo)向落實(shí)基本流于形式，資料普遍不規(guī)范。各村普遍存在紙上協(xié)會(huì)和紙上紅白理事會(huì)現(xiàn)象，多數(shù)村民不知情，也未參與過具體活動(dòng)；《合同》代簽、替簽現(xiàn)象普遍；村級(jí)工作計(jì)劃及活動(dòng)記錄不規(guī)范，協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和活動(dòng)記錄簡(jiǎn)單，流于形式；五是村民家中《村規(guī)民約》、《章程》、《合同》保存不完整，入戶宣傳品偏少，達(dá)不到考核要求等等。
所有這些都說明，全鄉(xiāng)計(jì)生工作存在的問題還很多，迎檢準(zhǔn)備的工作量還很大、任務(wù)還很重，做好人口計(jì)生工作的任務(wù)還很艱巨，千萬不可盲目樂觀，千萬不可麻痹松懈。全鄉(xiāng)各級(jí)、各部門一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)計(jì)生考核工作的重要性，堅(jiān)決擯棄“計(jì)生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到時(shí)就了”的應(yīng)付思想，把解決各類突出問題作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，以對(duì)上級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作大局負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，真正把計(jì)生考核工作當(dāng)作一件大事，從現(xiàn)在開始，全員發(fā)動(dòng)，全身心投入，扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
現(xiàn)在距離考核還有不到一周的時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重，需要準(zhǔn)備的工作繁雜。各村、各相關(guān)部門要立即行動(dòng)起來，算透時(shí)間帳、任務(wù)帳，倒排工作時(shí)間表，吃透上級(jí)精神，采取切實(shí)有力的措施，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一要全力抓好村民自治和利益導(dǎo)向機(jī)制的落實(shí)工作。這次考核，村民自治、利益導(dǎo)向落實(shí)情況的考核是目前各級(jí)考核的重中之重，必須確保萬無一失，出了問題無法交代。首先要及時(shí)兌現(xiàn)各種法定獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)是近年來各級(jí)考核的重點(diǎn)，應(yīng)該由村級(jí)承擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)，還沒有兌現(xiàn)到位的，會(huì)后要克服一切困難，立即全部?jī)冬F(xiàn)到位。其次，真正把村規(guī)民約落實(shí)到位。村規(guī)民約決不能寫到紙上了事，移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向等條款要真正落實(shí)，真正發(fā)揮作用。
二要做好各自轄區(qū)的清理清查。在各級(jí)計(jì)劃生育考核中，軟件定高低，硬件決勝負(fù)。搞好環(huán)境清理整頓，是迎接各級(jí)考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時(shí)間，徹底開展好清理清查。各村要結(jié)合實(shí)際集中人力、集中時(shí)間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位，確保質(zhì)量，確保各級(jí)考核時(shí)不出任何問題。
另外，迎檢當(dāng)天，村委會(huì)內(nèi)部環(huán)境必須搞好，準(zhǔn)備好毛巾、熱水，廁所要徹底清掃。
三要做好軟件資料整理和服務(wù)陣地升級(jí)。前段時(shí)間，計(jì)生辦專門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對(duì)村級(jí)軟件資料進(jìn)行了整理核對(duì)。為確保迎檢萬無一失，各村計(jì)生專職、計(jì)生辦包村業(yè)務(wù)人員，要抓緊時(shí)間在考核前再逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行核對(duì)，使軟件資料切實(shí)達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況相符、項(xiàng)目齊全、保存完整。計(jì)生公開欄的內(nèi)容要及時(shí)公開，對(duì)宣傳欄、閱報(bào)欄、公開欄、黑板報(bào)等“三欄一報(bào)”的內(nèi)容要立即更新。針對(duì)村級(jí)服務(wù)陣地建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，有條件的要對(duì)服務(wù)陣地進(jìn)行升級(jí)改造，條件差的也要把原有陣地進(jìn)行徹底清掃，以一個(gè)全新的面貌迎接考核。對(duì)目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，村委主要負(fù)責(zé)同志要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，嚴(yán)格按照《村級(jí)調(diào)查表》標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí)，沒有場(chǎng)地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時(shí)補(bǔ)齊，一定要在考核前全部落實(shí)到位。
四要做好宣傳培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。入戶調(diào)查是考核的重點(diǎn)，要求我們必須深入育齡婦女家中，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。各村委在考核前要進(jìn)行不同形式地人口學(xué)校開課，集中對(duì)轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，提高育齡婦女的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率，培訓(xùn)育齡婦女應(yīng)不少于20戶。要及時(shí)把修訂后的《村規(guī)民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計(jì)生宣傳品發(fā)放到戶，安排村民保存好、學(xué)習(xí)好。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員和村支書、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，要抽出時(shí)間按照下發(fā)的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》內(nèi)容積極準(zhǔn)備。了解本村基本情況，真正做到“一口清”。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位
當(dāng)前，考核在即，已到了檢驗(yàn)計(jì)劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時(shí)刻，全鄉(xiāng)上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)擺上重要議事日程，高度重視，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)年初制定的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
一要明確工作責(zé)任。包村干部和各單位黨政一把手是計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項(xiàng)工作之首，親自抓、負(fù)總責(zé)，重大問題要親自研究、安排部署，要及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上予以保證。如果在考核工作中出現(xiàn)因工作被動(dòng)失誤、失職瀆職，影響全鄉(xiāng)考核成績(jī)的，黨委、政府將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，決不姑息遷就。考核結(jié)束后，全鄉(xiāng)將按照今天會(huì)議傳達(dá)的獎(jiǎng)懲規(guī)定政策，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。
二要形成工作合力。要嚴(yán)格落實(shí)幫包責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，注重協(xié)調(diào)，形成合力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。計(jì)生辦要充分發(fā)揮自身職能作用，搞好工作指導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)。包村干部會(huì)后要立即深入到所包村，進(jìn)一步召開村迎檢工作會(huì)議，層層落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；包村干部要服從村工作安排，真正下到村委和村干部一起開展工作；計(jì)生辦業(yè)務(wù)人員要按照自己的包村分工，幫助、指導(dǎo)村級(jí)做好迎檢準(zhǔn)備；各村要按照全鄉(xiāng)的整體工作部署和計(jì)生辦的業(yè)務(wù)安排，抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。
三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。迎檢期間，村干部一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，不得外出，要實(shí)行按時(shí)辦公、集體辦公。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員，都要嚴(yán)格按照全鄉(xiāng)規(guī)定的迎檢上班時(shí)間按時(shí)到崗到位，要按照村統(tǒng)一安排，深入到村到戶靠上工作，解決問題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)迎檢工作的實(shí)際需要，對(duì)計(jì)生迎檢工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。
年終考核已迫在眉睫，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，所以，同志們一定要有大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和榮譽(yù)感，本著對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好考核前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在省市各級(jí)考核中取得好的成績(jī)！
各位代表：
現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席人員提出意見。
2015年工作回顧
過去的一年，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，按照“深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的要求，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)一步振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值132億元，增長(zhǎng)13.8%；公共財(cái)政預(yù)算收入11.8億元，增長(zhǎng)12.8%；固定資產(chǎn)投資49億元，增長(zhǎng)16%；工業(yè)總產(chǎn)值335億元，增長(zhǎng)8.7%；服務(wù)業(yè)增加值47億元，增長(zhǎng)15.6%；進(jìn)出口總額17.2億美元，其中出口12.7億美元；農(nóng)村居民人均純收入28384元，增長(zhǎng)15%。一年來，我們主要做了以下工作：
一、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量持續(xù)提高
有效投入不斷加大。新增到賬外資5660萬美元，注冊(cè)內(nèi)資10.5億元。10個(gè)市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全部開工，當(dāng)年度完成投資20.6億元。落實(shí)各項(xiàng)扶持政策和要素支撐，扶持企業(yè)資金近6000萬元。全年企業(yè)技改投入達(dá)到11億元，增長(zhǎng)15.8%。完成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資 21億元，增長(zhǎng)14.8%。
產(chǎn)業(yè)層次加快提升。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值164億元、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值59億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)比重的55.6%和20%。正新橡膠全鋼輪胎投產(chǎn)，省跨國(guó)公司地區(qū)總部完成申報(bào)。好孩子集團(tuán)加快設(shè)立國(guó)家級(jí)兒童用品檢測(cè)中心，成為全國(guó)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地。膳魔師家庭制品、東芝照明等一批規(guī)模企業(yè)加快產(chǎn)品升級(jí)，銷售增長(zhǎng)迅速。美吉特博覽城一期招商順利、二期開工建設(shè)，以白楊灣物流為龍頭的現(xiàn)代物流發(fā)展平穩(wěn)。深入宣傳落實(shí)上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)政策，新萊應(yīng)材等5家企業(yè)利用試驗(yàn)區(qū)金融政策，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本有效降低。加大“騰籠壯鳥”、已批未開發(fā)土地清理處置和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移力度，盤活存量資源、閑置土地124畝。畝均產(chǎn)出居全市各區(qū)鎮(zhèn)前列。
科技創(chuàng)新成效顯著。新萊應(yīng)材成為亞洲首家取得美國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)生物加工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)。新增國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目1個(gè)，好孩子集團(tuán)、吉海實(shí)業(yè)入選省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品38個(gè)。充分發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”作用，新增產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目8個(gè)。好孩子集團(tuán)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)中心，獲全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿稱號(hào)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，產(chǎn)品連續(xù)三年獲德國(guó)“紅點(diǎn)”設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。正新橡膠獲省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。新增省外資研發(fā)機(jī)構(gòu)2家、省工程技術(shù)研究中心1家。gb、仕泰隆獲評(píng)省著名商標(biāo)。新增省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”人才1人、姑蘇“雙創(chuàng)”人才1人，43人被列為市第四批人才津貼資助對(duì)象。新增專利授權(quán)1138件，其中發(fā)明專利51件。捷奧比電動(dòng)車獲第十五屆中國(guó)專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，城市品質(zhì)持續(xù)提升
規(guī)劃建設(shè)有序開展。完成控制性詳細(xì)規(guī)劃修訂，編制綜合管線、停車系統(tǒng)、城鎮(zhèn)色彩、綠地等專項(xiàng)規(guī)劃。主動(dòng)與花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展規(guī)劃對(duì)接。新建、改造星圃路、鄒涇路、香花路、望星路等一批道路，完成夏駕河大橋修建。成功創(chuàng)建省鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)及安保工程示范鎮(zhèn)。完善公共交通規(guī)劃和配置，配合中環(huán)線陸家段建設(shè)、軌道交通11號(hào)線延伸段開通，優(yōu)化、新辟公交線路。新投放10輛區(qū)域出租車。完成鎮(zhèn)域二期和合豐地區(qū)公共自行車建設(shè)。
人居環(huán)境不斷改善。中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。秸稈焚燒得到有效控制。建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)站。重點(diǎn)實(shí)施吳淞江、合豐、夏橋等區(qū)域綠化提升工程，全年新增綠化23萬平方米。新建污水管網(wǎng)3.4公里，疏浚河道7.6公里，疏通雨、污水管道145公里，新增、整改生活污水接管單位212個(gè)。新增重點(diǎn)清潔生產(chǎn)企業(yè)3家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)6家、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)1家、國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證企業(yè)3家。新增污水日處理量0.33萬噸，總量達(dá)到1.68萬噸。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌扎實(shí)推進(jìn)。41項(xiàng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程全面啟動(dòng)，第四人民醫(yī)院門急診大樓、夏橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，夏橋小學(xué)、幼兒園，菉溪小學(xué)建設(shè)序時(shí)推進(jìn)。完成房屋征收328戶、企業(yè)動(dòng)遷10家。新建、續(xù)建農(nóng)民新型住宅小區(qū)87萬平方米，交房12萬平方米。成立城-管委，開展城市環(huán)境“九大整治”行動(dòng)，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題整治扎實(shí)推進(jìn)。數(shù)字城-管二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行良好。村莊、高鐵沿線環(huán)境長(zhǎng)效管理有效實(shí)施。完成3個(gè)老小區(qū)改造。神童涇社區(qū)成功創(chuàng)建“蘇州市商業(yè)示范社區(qū)”。
三、堅(jiān)持民生普惠，社會(huì)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。民生幸?！拔逵小惫こ躺钊胪七M(jìn)。加大創(chuàng)業(yè)、就業(yè)服務(wù)力度，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款1800萬元，培訓(xùn)勞動(dòng)力1794人次，幫助372名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，零就業(yè)家庭保持動(dòng)態(tài)清零。實(shí)現(xiàn)村級(jí)平均可支配收入413萬元，比上年增加56萬元。在全市各鎮(zhèn)率先全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)股份專業(yè)合作社股權(quán)固化。高考再創(chuàng)佳績(jī)，陸家中學(xué)、陸家中心校、車塘小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。第四人民醫(yī)院加強(qiáng)同上海、南京等三級(jí)甲等醫(yī)院交流合作。h7n9禽流感防治工作有效開展。加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管，群眾飲食用藥安全得到有力保障。育才社區(qū)老年人日間照料中心建成。完成7個(gè)小區(qū)會(huì)所改造工程。順利完成第五屆殘聯(lián)換屆選舉工作。“慈善一日捐”公益活動(dòng)募集善款308萬元。人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)一步加強(qiáng)。圓滿完成夏季征兵任務(wù)。統(tǒng)計(jì)、檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、紅十字會(huì)和商會(huì)、臺(tái)協(xié)會(huì)等工作取得新的成績(jī)。
文化建設(shè)深入推進(jìn)。交通文明引導(dǎo)、公共文明行動(dòng)日等活動(dòng)深入開展。1人入選第三屆“感動(dòng)昆山”道德模范人物，評(píng)選出陸家鎮(zhèn)第二屆 “道德標(biāo)兵”、第四屆“六星文明家庭”?！皹啡蕦W(xué)院”啟動(dòng)建設(shè)，6家單位建成“道德講堂”。成功創(chuàng)建2015～2012年度江蘇省文明鎮(zhèn)。加大業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)培育力度，以“百姓舞臺(tái)月月演”、社區(qū)鄰里節(jié)等為載體，全年開展群眾文體活動(dòng)110場(chǎng)次，成功舉辦“陸家杯”全國(guó)門球錦標(biāo)賽、中國(guó)陸家舞龍公開賽和鎮(zhèn)第十三屆文化藝術(shù)節(jié)、第十屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等一批文體活動(dòng)。1人獲第十七屆中國(guó)少兒戲曲“小梅花獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)。
社會(huì)治理不斷創(chuàng)新。探索群租房長(zhǎng)效管理機(jī)制，蔣巷南苑、沙葛新村房屋租賃服務(wù)站運(yùn)轉(zhuǎn)良好。加大社會(huì)矛盾糾紛排查力度，做到各種矛盾早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作，成立應(yīng)急管理辦公室，編制鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)老小區(qū)、學(xué)校技防設(shè)施建設(shè)、改造。加大違法犯罪打擊力度，治安重點(diǎn)地區(qū)綜合整治深入開展。深入推進(jìn)“六五”普法，獲得“蘇州市第二批法治建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)”稱號(hào)。順利完成第十一屆村委會(huì)、第九屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作。
四、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，政府建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
依法行政不斷強(qiáng)化。進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開。嚴(yán)格按法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)工委的民主監(jiān)督，全年共辦理人代會(huì)建議22件，滿意率95.5%。主動(dòng)接受社會(huì)公眾和新聞、網(wǎng)絡(luò)輿-論監(jiān)督，建立居民組長(zhǎng)、文體隊(duì)長(zhǎng)、網(wǎng)友代表季度例會(huì)制度，開通政務(wù)微博、微信，構(gòu)建政府與社會(huì)、干部與群眾互動(dòng)平臺(tái)。開展村、社區(qū)“減負(fù)增能”專項(xiàng)工作。完善村、社區(qū)管理考核意見，突出實(shí)績(jī)考核。完善決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，完成重大社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估11項(xiàng)。堅(jiān)持村級(jí)重大事項(xiàng)決策聽證制度，全年共召開聽證會(huì)21場(chǎng)次，涉及資金近100萬元。
服務(wù)效能持續(xù)深化。加強(qiáng)政府工作人員素質(zhì)建設(shè)，與高校及專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開設(shè)社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、黨性修養(yǎng)等專題培訓(xùn)班。深化“兩大貼心工程”和社區(qū)“流動(dòng)辦公點(diǎn)”服務(wù)機(jī)制。推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)，村、社區(qū)便民服務(wù)站擴(kuò)容增項(xiàng)。成立督查辦，實(shí)施第三方評(píng)估，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督面。
工作作風(fēng)不斷優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極從源頭上規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地招拍掛、政府采購等制度。加強(qiáng)財(cái)政管理，開展部門預(yù)算績(jī)效審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的系列規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，壓縮一般性支出和“三公”經(jīng)費(fèi)。成立監(jiān)察審計(jì)室，加大對(duì)重大工程、重要部門和重點(diǎn)領(lǐng)域的跟蹤審計(jì)。完成行政村“勤廉指數(shù)”測(cè)評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)監(jiān)督與管理。
實(shí)事工程逐步落實(shí)。（1）老有頤養(yǎng)工程。敬老院新建工程因全市養(yǎng)老事業(yè)規(guī)劃統(tǒng)一布局，暫緩建設(shè)。（2）交通優(yōu)化工程。新辟、優(yōu)化公交線路22條，新投放公交車6輛，建成夏橋公交首末站，新建公交候車亭12座，改建智能公交候車亭6座。完成公共自行車二期工程建設(shè)，新增站點(diǎn)15個(gè)、樁位550個(gè)、自行車200輛，日均借還量6533人次。（3）城市更新工程。完成富榮路、友誼路、生態(tài)園一期亮化工程。完成鎮(zhèn)區(qū)12座公廁改造提升工程。濱江公園建成使用，沙葛公園、夏橋公園建設(shè)加快推進(jìn)。（4）安防設(shè)施工程。合豐警務(wù)站建設(shè)加快推進(jìn)。完成6所學(xué)校、15個(gè)老小區(qū)技防新建、改造、監(jiān)控維護(hù)、與派出所聯(lián)網(wǎng)工程。（5）醫(yī)療服務(wù)工程。啟動(dòng)合豐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴(kuò)建工程。新建3個(gè)家庭醫(yī)生工作站、15個(gè)家庭醫(yī)生工作室。（6）水環(huán)境提升工程。啟動(dòng)水環(huán)境治理三年計(jì)劃，完成香花河、石頭灣河水環(huán)境整治和污水截流工程。
各位代表、同志們，過去的一年，全鎮(zhèn)上下直面挑戰(zhàn)、主動(dòng)作為，迎難而上、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。這是全鎮(zhèn)人民在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)型突破的結(jié)果；是廣大干部職工群策群力、奮發(fā)進(jìn)取的結(jié)果；是鎮(zhèn)人大監(jiān)督、政協(xié)工委支持的結(jié)果；是社會(huì)各界通力合作、攜手奮進(jìn)的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)人民政府向全體代表，向所有參與、支持和關(guān)心陸家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各界朋友，向全鎮(zhèn)市民表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到陸家發(fā)展過程中還存在著一些矛盾和不足。主要表現(xiàn)在：整合資源、節(jié)約利用的意識(shí)逐步提高，但轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)力度還有待加大；經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展，但企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待增強(qiáng)；城市功能逐步完善，但環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)、公共配套還不能完全滿足群眾需求，人居環(huán)境和民生福祉還有待改善；社會(huì)管理穩(wěn)步創(chuàng)新，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來各類矛盾增加，社會(huì)治理機(jī)制還有待完善；隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，但機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能與群眾、企業(yè)的要求還有差距，政府服務(wù)水平還有待提升。對(duì)這些問題，我們將高度重視，采取有效措施逐步加以解決。
2015年工作思路
2015年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。新的一年，要努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變機(jī)遇為優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)為實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更優(yōu)質(zhì)量的發(fā)展。政府工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照十二屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和市第十六屆人大三次會(huì)議精神，突出改革創(chuàng)新、內(nèi)生增長(zhǎng)、和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)速度質(zhì)量的明顯優(yōu)化，內(nèi)外動(dòng)力的全面增強(qiáng)，物質(zhì)精神的同步提升，增創(chuàng)陸家轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
2015年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值143億元，增長(zhǎng)8.5%；公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)10%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長(zhǎng)4.5%；服務(wù)業(yè)增加值54億元，增長(zhǎng)15%；進(jìn)出口總額保持平穩(wěn)增長(zhǎng)；新增到賬外資5000萬美元，注冊(cè)內(nèi)資7億元；農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)12%。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
一、注重改革創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)
強(qiáng)化“政府適度引導(dǎo)、企業(yè)全盤作主、部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，更加注重市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，努力在盤存量、優(yōu)增量、創(chuàng)新量上做好轉(zhuǎn)型文章，著力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
盤存量推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。堅(jiān)持主要依靠存量帶動(dòng)、成熟制造業(yè)帶動(dòng)、開放型經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，加快推進(jìn)正新橡膠“雙跨越”、好孩子集團(tuán)“雙百億”、美吉特博覽城“雙突破”計(jì)劃，推動(dòng)好孩子集團(tuán)加快海外并購，正新橡膠啟動(dòng)銷售總部和瑪吉斯輪胎體驗(yàn)館建設(shè)，美吉特博覽城一期開業(yè)。持續(xù)關(guān)注全鎮(zhèn)40家重點(diǎn)制造業(yè)和20家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)，加快永信藥品二期、新萊應(yīng)材二期和馬斯特模具三期建設(shè)，重點(diǎn)服務(wù)膳魔師家庭制品、華冠商標(biāo)、瑞鼎機(jī)電等13家技改投入超1000萬元的企業(yè)，全年技改投入不少于8億元。全力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)“6+1”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)逐步優(yōu)化投入、功能、產(chǎn)品、市場(chǎng)、員工、產(chǎn)出六個(gè)結(jié)構(gòu)，通過嫁接、并購、重組等市場(chǎng)化運(yùn)作方式，盤活一批生產(chǎn)要素，推動(dòng)企業(yè)就地轉(zhuǎn)型。深入推進(jìn)已批未開發(fā)土地清理處置、騰出發(fā)展空間等專項(xiàng)行動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施租賃廠房轉(zhuǎn)型升級(jí)三年發(fā)展計(jì)劃，加大低產(chǎn)出企業(yè)的搬遷轉(zhuǎn)移力度，提升租賃廠房的產(chǎn)出水平。
優(yōu)增量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。以區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)承接上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)的溢出效應(yīng)，主攻高端制造、研發(fā)中心、商貿(mào)物流等項(xiàng)目，不斷提高產(chǎn)業(yè)水平。加快京都電梯立體停車塔項(xiàng)目、中電四公司華東區(qū)總部、ppg工業(yè)防火涂料全球研發(fā)中心、正新橡膠國(guó)家級(jí)輪胎檢測(cè)中心、好孩子集團(tuán)國(guó)家級(jí)兒童用品檢測(cè)中心、旭東機(jī)械光電設(shè)備研發(fā)中心、榮成紙業(yè)集團(tuán)采購中心和銷售中心的引進(jìn)和建設(shè)。提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)，加大美吉特博覽城、仕泰隆模具城、華瑞汽配城三大商貿(mào)平臺(tái)二次招商力度，引進(jìn)一批品牌企業(yè)和稅源型項(xiàng)目；推進(jìn)白楊灣物流建設(shè)專線電子商務(wù)平臺(tái)；普洛斯物流建成運(yùn)營(yíng)，提高產(chǎn)出效益。完成服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高2個(gè)百分點(diǎn)。合理優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量抓好總投資43.8億元的4個(gè)市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成工業(yè)投資10億元、服務(wù)業(yè)投資39億元，實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比超60%。
創(chuàng)新量增強(qiáng)轉(zhuǎn)型實(shí)力。鼓勵(lì)支持企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)牌，確保完成省著名商標(biāo)2件，新增專利授權(quán)900件，其中發(fā)明專利50件。申報(bào)省外資研發(fā)機(jī)構(gòu)3家、省工程技術(shù)研究中心3家；新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品30個(gè)，力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重提高2個(gè)百分點(diǎn)。引導(dǎo)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備制造上掌握更多話語權(quán)，參與制定國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)以上。做好“新三板”擴(kuò)容宣傳工作，完成2家企業(yè)股份制改造。發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”作用，積極推進(jìn)與四川大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作和博士柔性進(jìn)企業(yè)工作，新增產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目5個(gè)。建設(shè)企業(yè)人才公寓，出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)留才政策。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀人才聯(lián)誼會(huì)作用，培養(yǎng)一批高技能人才，引進(jìn)一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)。
二、注重資源統(tǒng)籌，保障民生持續(xù)改善
強(qiáng)化“以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的理念，按照“守住底線、突出重點(diǎn)、量力而行、盡力而為”的原則，深入推進(jìn)民生幸?！拔逵小惫こ?，最大限度增加和諧因素，持續(xù)推進(jìn)民生改善，增強(qiáng)市民幸福感受。
多渠道拓寬增收途徑。實(shí)施就業(yè)技能專項(xiàng)行動(dòng)，開展勞動(dòng)者素質(zhì)培訓(xùn)提升活動(dòng)，完善公益性崗位開發(fā)和援助機(jī)制，促進(jìn)高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員充分就業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持力度，全年發(fā)放小額貸款不少于1800萬元。充分發(fā)揮強(qiáng)村公司作用，繼續(xù)推進(jìn)八村聯(lián)動(dòng)發(fā)展。穩(wěn)步提升社會(huì)保障水平。抓好困難群體增收工作，落實(shí)特困家庭送富民合作社干股保分紅，擴(kuò)大扶貧助學(xué)的社會(huì)參與面。通過政府投保、保險(xiǎn)公司理賠的形式，降低困難人群大病自負(fù)比例，緩解“因病返貧”現(xiàn)象。
全方位發(fā)展社會(huì)事業(yè)。推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，菉溪小學(xué)，夏橋小學(xué)、幼兒園秋季招生入學(xué)。加大民辦學(xué)校扶持力度，繼續(xù)提升各類學(xué)校教育水平，更大力度促進(jìn)教育公平。加快“病有良醫(yī)”先行區(qū)建設(shè)，研究制定衛(wèi)生事業(yè)扶持政策，加大與名醫(yī)、名科、名院的交流合作力度，推進(jìn)特色?？坪歪t(yī)療水平提升，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極落實(shí)助老適度普惠機(jī)制，推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。發(fā)展公益慈善和紅十字事業(yè)。認(rèn)真做好計(jì)劃生育政策依法實(shí)施工作。加大雙擁工作力度，提高國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)擴(kuò)大數(shù)字電視服務(wù)覆蓋面。完成第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。加強(qiáng)檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、殘聯(lián)和商會(huì)、臺(tái)協(xié)會(huì)等各項(xiàng)工作。
大力度加強(qiáng)社會(huì)治理。進(jìn)一步明晰社區(qū)自治和政府服務(wù)事項(xiàng)，深入推進(jìn)社區(qū)“減負(fù)增能”專項(xiàng)工程，加快社會(huì)組織、社工人才的引進(jìn)和培育，加大政府購買服務(wù)力度，形成集公共服務(wù)、互助服務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)治理新格局。完善物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管和自律制度，建立健全物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法法制宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)矛盾糾紛源頭治理，完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和矛盾糾紛排查調(diào)解長(zhǎng)效機(jī)制。更大力度開展食品藥品、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)治安等領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法力度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。推進(jìn)房屋租賃服務(wù)站建設(shè)。完善社會(huì)管理信息系統(tǒng)功能，提高網(wǎng)絡(luò)社會(huì)管理服務(wù)水平，增強(qiáng)應(yīng)急反饋救援能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)隱患排查治理工作，深入推進(jìn)道路交通、建筑施工、?；返绕叽箢I(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保無重大事故發(fā)生。
三、注重城市品質(zhì)，彰顯生態(tài)樂居魅力
強(qiáng)化“精細(xì)精致、生態(tài)宜居”的理念，注重在強(qiáng)功能、優(yōu)生態(tài)、提素質(zhì)上增強(qiáng)全局、品位、宜居意識(shí)，進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，彰顯幸福陸家的生態(tài)樂居魅力。
均衡化配強(qiáng)城市功能。落實(shí)區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，在空間規(guī)劃、項(xiàng)目布局、功能完善上對(duì)接、融入昆山開發(fā)區(qū)和花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，進(jìn)一步深化鎮(zhèn)區(qū)色彩、管線和停車規(guī)劃，編制公共設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃，營(yíng)造人性化、現(xiàn)代化、便利化的城市環(huán)境。繼續(xù)配合市相關(guān)部門推進(jìn)中環(huán)線陸家段等市級(jí)重點(diǎn)工程，著力抓好26項(xiàng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)。啟動(dòng)南圩路、望星路北延、順鐵路建設(shè)。完成3個(gè)小區(qū)的天然氣改造工程，惠及居民2880戶。有序推進(jìn)房屋征收工作。加快木瓜動(dòng)遷小區(qū)等5個(gè)新型農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加大易積水區(qū)域整改力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域防汛防澇能力。深入實(shí)施城市環(huán)境綜合整治“831”行動(dòng)，進(jìn)一步健全城市管理機(jī)制，逐步提高城市市容質(zhì)量，推進(jìn)“美麗陸家”建設(shè)。
高標(biāo)準(zhǔn)做優(yōu)城市生態(tài)。按照控制開發(fā)強(qiáng)度、提高生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、改善生態(tài)環(huán)境、保持可持續(xù)發(fā)展的要求，認(rèn)真落實(shí)市“四個(gè)十萬畝”計(jì)劃。完善綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃，建設(shè)吳淞江綠色廊道，夏橋地區(qū)綠化景觀帶，新增綠化面積12萬平方米。狠抓工業(yè)廢氣、建筑揚(yáng)塵、秸稈焚燒等源頭治理，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)水環(huán)境治理三年計(jì)劃，抓好光夏路河、新開河水環(huán)境專項(xiàng)整治。實(shí)施工業(yè)尾水凈化提升工程，啟動(dòng)和合路氧化塘建設(shè)。完善污水管網(wǎng)，完成5個(gè)老小區(qū)的雨污水分流，新建污水管網(wǎng)2.7公里。強(qiáng)化節(jié)能減排倒逼，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，培育重點(diǎn)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)2家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)5家、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)1家和國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證企業(yè)3家。開展生態(tài)文明宣傳教育，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生產(chǎn)、生活和消費(fèi)方式。新建省級(jí)綠色社區(qū)1個(gè)、省級(jí)綠色學(xué)校1所。
可持續(xù)提升城市文明。圍繞“道德講堂樂仁學(xué)院”建設(shè)，依托百姓舞臺(tái)、市民學(xué)校、農(nóng)家書屋等陣地，挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、培育現(xiàn)代城市文明風(fēng)尚，加大先進(jìn)典型的選樹和宣傳力度，弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德，推進(jìn)市民文明素質(zhì)提升工程。探索完善志愿者服務(wù)體系的組織統(tǒng)籌、有序運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)評(píng)估機(jī)制，加大“公共文明行動(dòng)日”等志愿服務(wù)覆蓋面，不斷提高全社會(huì)的文明程度。扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)商大陸精神家園“六個(gè)一批”計(jì)劃，有效運(yùn)作新陸家人文化俱樂部，實(shí)現(xiàn)新老陸家人的互動(dòng)融合。逐步加強(qiáng)公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)，承辦海峽兩岸門球賽，舉辦鎮(zhèn)第十四屆文化藝術(shù)節(jié)，擴(kuò)大“百姓舞臺(tái)月月演”影響力，增強(qiáng)公共文化服務(wù)的供給能力。
四、注重職能轉(zhuǎn)變，提高政府服務(wù)水平
強(qiáng)化“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、敬業(yè)廉潔”的理念，注重在提效能、抓落實(shí)、優(yōu)形象上認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，集中解決“四風(fēng)”問題，逐步提高政府服務(wù)水平和治理能力。
提效能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹立“改革、開放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的理念，扎實(shí)推進(jìn)“兩大貼心工程”和網(wǎng)格化服務(wù)，時(shí)刻以 “三個(gè)有沒有”自省，即有沒有把群眾反映的事情當(dāng)回事，有沒有落實(shí)群眾合理要求馬上辦，有沒有把群眾的笑容當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。探索建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估機(jī)制，健全政府工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專業(yè)化、常態(tài)化機(jī)制。完善便民服務(wù)延伸、錯(cuò)時(shí)機(jī)制，提供快捷高效的便民便企服務(wù)，最大程度集成各方資源，打造更為統(tǒng)一便捷的服務(wù)平臺(tái)。
抓制度規(guī)范依法行政。建立健全群眾參與、專家咨詢和政府決策相結(jié)合的行政決策機(jī)制，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民、問需于民，完善政務(wù)微博、微信等新媒體溝通渠道，舉辦好居民組長(zhǎng)、文體隊(duì)長(zhǎng)、網(wǎng)友代表三個(gè)座談會(huì)，完善答復(fù)辦理機(jī)制，深化政務(wù)、村務(wù)、居務(wù)公開，切實(shí)保障群眾對(duì)政府工作、行政行為的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和鎮(zhèn)政協(xié)工委的民主監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和評(píng)議，高質(zhì)量辦理人代會(huì)議案、建議，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
優(yōu)形象促進(jìn)勤政廉政。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，洗耳聽、認(rèn)真改、用心干，不斷增強(qiáng)群眾感情、公仆意識(shí)和實(shí)干精神。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資跟蹤審計(jì)和專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督作用。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、房屋征收、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易以及行政執(zhí)法、收費(fèi)、處罰等重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的全程跟蹤、審計(jì)、督查、問責(zé)，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。持之以恒地落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“十六項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，壓縮公務(wù)支出，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、清廉為民的良好形象。
抓落實(shí)辦好實(shí)事工程。（1）老有頤養(yǎng)工程。新建夏橋日間照料中心；為80歲以上老人安裝“幸福一點(diǎn)通”呼叫服務(wù)。（2）住有宜居工程。完成邵村南苑、鶴塘新村等老小區(qū)改造工程；建設(shè)陳巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；建立小區(qū)物業(yè)管理引導(dǎo)資金，提升物業(yè)服務(wù)水平。（3）教育惠民工程。新建陳巷幼兒園，完成陸家中學(xué)擴(kuò)建工程，改造陸家高級(jí)中學(xué)校舍區(qū)，進(jìn)一步完善學(xué)?；A(chǔ)配套。（4）城市優(yōu)化工程。完成合豐地區(qū)路燈改造，實(shí)施童涇路、友誼路亮化工程；完成童涇路、友誼路、富榮路智能公交站建設(shè)。（5） 文化建設(shè)工程。建設(shè)青少年校外活動(dòng)中心，新增電子閱報(bào)欄6塊、圖書流通點(diǎn)3個(gè)，實(shí)施民間文體團(tuán)隊(duì)藝術(shù)指導(dǎo)惠民項(xiàng)目。
各位代表，黨的十八屆三中全會(huì)全面部署了今后一個(gè)時(shí)期的改革任務(wù)，十二屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議為我們指明了工作方向，讓我們?cè)?、市政府和?zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大和政協(xié)工委的監(jiān)督支持下，以更加開闊的視野、更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝聚共識(shí)、解放思想，開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展，奮力開創(chuàng)陸家更加美好燦爛的明天。
尊敬的各位同事：
大家辛苦了！回顧2012年，是異常艱辛的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格不斷上漲，使我們走的每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的正確科學(xué)決策下，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作在逆境中依然取得了較好的.成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展。
根據(jù)公司總體部署及2015年度的經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，經(jīng)公司研究，公司組織架構(gòu)暫不作全面調(diào)整，局部調(diào)整及人事任命公司將另行發(fā)文，原有相關(guān)人事任命在新的組織架構(gòu)尚未出臺(tái)之前繼續(xù)有效，請(qǐng)各位干部在現(xiàn)有崗位上認(rèn)真工作。
變則通，通則通。為協(xié)助總裁實(shí)現(xiàn)公司2015年的各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)，在我分管的工作范疇之內(nèi)，明年將實(shí)施以下關(guān)鍵瓶頸的革命：
一、著力于實(shí)施干部隊(duì)伍優(yōu)化、崗位調(diào)整體系的變革。明年將采取采取優(yōu)勝劣汰、競(jìng)聘上崗、崗位輪換、干部評(píng)價(jià)等具體舉措選拔或引進(jìn)一批具有戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，管理水平高、專業(yè)水平尖的管理、技術(shù)、營(yíng)銷等人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位上。通過人才優(yōu)化，將旗幟鮮明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等發(fā)工資"的三等人。
二、著力于實(shí)施崗位權(quán)責(zé)體系、問責(zé)體系、干部評(píng)價(jià)體系等領(lǐng)域的變革。明年將推行有功必獎(jiǎng)，有過必懲，以罰為輔的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而激活廣大干部員工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓，庸者下的用人機(jī)制。我殷切盼望哪些有激情、有夢(mèng)想、想干事，能干事，能干成事有識(shí)之士在萬和這個(gè)平臺(tái)上充分發(fā)揮個(gè)人才智，為公司創(chuàng)效，為個(gè)人創(chuàng)收，并以此實(shí)現(xiàn)自己的理想及對(duì)事業(yè)的追求。
三、著力于對(duì)“無為”人員的革命。萬和是一家公眾上市公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與高速發(fā)展是國(guó)家、社會(huì)公眾衡量萬和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)重要指標(biāo)。為對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)，我提前在這里向公司那些“南郭先生”敲敲警鐘：2015年公司的管理變革勢(shì)在必行，如果各級(jí)管理人員在新的一年如果仍無作為，無論你資歷多深，必將受到市場(chǎng)淘汰。請(qǐng)全體干部員工認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，攻難破艱，用業(yè)績(jī)體現(xiàn)自身的價(jià)值，有為才有位。
四、著力于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的革命。建立質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)跨職能合作。 從公司戰(zhàn)略層面、客人抱怨、合理化建議等方面確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)。召開卓有成效的會(huì)議是實(shí)現(xiàn)跨職能合作的途徑，要改變會(huì)議風(fēng)氣，會(huì)議召開方法，營(yíng)造和諧會(huì)議氛圍，消除互相攻擊、詆毀，提倡檢討、合作、改進(jìn)。組織質(zhì)量失效模式與效應(yīng)分析，推行頭腦風(fēng)暴法，調(diào)動(dòng)大家的智慧潛能。出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問題將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行降職降薪處理。
五、著力于實(shí)施降本增效的革命。公司將完善相關(guān)制度，責(zé)成各經(jīng)營(yíng)單位與公司簽署降本增效的軍令狀。對(duì)在降本增效有突出貢獻(xiàn)的部門及個(gè)人將給予重獎(jiǎng)，給公司造成重大損失浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)單位將追究部門負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。相關(guān)職能部門不監(jiān)督，不稽查，將追究其瀆職、失職的責(zé)任。
各位同事，在即將過去的一年中，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，雖然我們存在諸多不足，但讓我深感欣慰的是公司依然涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為，表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡，公司決定授予他們2012年度工作標(biāo)兵的光榮稱號(hào)，今天，他們將上臺(tái)接受表彰。在這里我代表公司向他們表示熱烈的祝賀，希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們。
展望新的一年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我衷心的希望公司各部門負(fù)責(zé)人在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下完成個(gè)人、部門、公司的年度工作目標(biāo)，用業(yè)績(jī)獲得更高的收入，憑實(shí)力走上更高的職位。把家庭庭建設(shè)的更加美好，讓個(gè)人成就獲得社會(huì)的認(rèn)可。
最后，祝大家新年快樂！謝謝！
各位同志們，下午好!
舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨2015年工作 總結(jié) 2015年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是 總結(jié) 和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2015年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2015年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
2015年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與2015年全年相比增加5559萬元，增長(zhǎng)率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元，增長(zhǎng)率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的 計(jì)劃 任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2015年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2015年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域常
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面畢業(yè)論文網(wǎng) http://
安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?015年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。各位同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
五、技改方面
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。網(wǎng)。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
在《2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司2015年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2015年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。2015年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建、趙興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn) 事跡 我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在2015年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。
以上是結(jié)合2015年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2015年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2015年存在的問題。
各位同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
各位同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，2015年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2015年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、2015年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠2000萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;
4、技改投入4000萬元
5、2015年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制
在2015年改革的基礎(chǔ)上，2015年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，2）實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%，3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐畢業(yè)論文網(wǎng) http://
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按 計(jì)劃 有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原 材料 的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在2015年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十
同志們：
一年一度的征兵工作又拉開帷幕，今天，我們召開全鎮(zhèn)征兵工作會(huì)議，簡(jiǎn)要總結(jié)去年征兵工作情況，全面安排部署今年征兵工作任務(wù)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，扎實(shí)有效地做好征兵準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好今年的征兵任務(wù)，根據(jù)會(huì)議安排，我講幾點(diǎn)意見：
一、關(guān)于去年征兵工作的基本估價(jià)。
去年我鎮(zhèn)的冬季征兵工作，在區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署下，按照有關(guān)的政策和文件精神，經(jīng)過各村各單位的共同努力，較好地完成了兵役征集任務(wù)，上站體檢39人，向部隊(duì)輸送了13名條件自身一流，思想素質(zhì)好，文化程度都較高的適齡青年，以較好的成績(jī)完成了去年冬季征兵任務(wù)?？傮w來看，大家對(duì)征兵工作認(rèn)識(shí)比較到位，思想比較重視，責(zé)任基本靠實(shí)，較好的保證了新兵質(zhì)量。但是個(gè)別村責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，竟然沒有上站人員，對(duì)這些問題必須進(jìn)行反思，切實(shí)加以改進(jìn)。
二、關(guān)于搞好今冬征兵工作的要求。
征兵工作是國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性的工作，國(guó)無防不立、民無防不安。搞好征兵工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)也是一項(xiàng)光榮使命。各村各單位一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳動(dòng)員，嚴(yán)格審查把關(guān)，堅(jiān)持依法征兵、科學(xué)征兵，杜絕責(zé)任退兵，確保新兵質(zhì)量整體提升、確保征兵風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、確保我鎮(zhèn)征集任務(wù)圓滿完成。
一要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好征兵工作的責(zé)任感和使命感。
做好征兵工作是軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，特別要把握四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即政策培訓(xùn)、身體檢測(cè)、政治審查、審批定兵。要完全保證兩個(gè)提升，即適齡青年應(yīng)征比例要有明顯提升和征集對(duì)象的文化素質(zhì)要有明顯提升，堅(jiān)決杜絕各類退兵問題的發(fā)生。我們要高度重視、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，切實(shí)為部隊(duì)選好兵、送精兵，應(yīng)當(dāng)說，優(yōu)秀青年經(jīng)過部隊(duì)的培養(yǎng)和錘煉，提高了綜合素質(zhì)，對(duì)發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著重要的意義，把征兵工作做好了，既出軍事效益、政治效益，又出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;既是國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)清搞好征兵工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好征兵工作的責(zé)任事感和使命感，精心組織，落實(shí)措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的征兵任務(wù)。
二要加強(qiáng)宣傳教育，積極營(yíng)造征兵工作的良好氛圍征兵宣傳教育涉及各行各業(yè)、方方面面，必須加大工作力度，確保實(shí)效，為搞好今年的征兵宣傳工作，各村要在村址周圍或醒目地方張貼六到八條標(biāo)語，使今年征兵工作家喻戶曉，人人皆知。各村干部要關(guān)心支持征兵工作，并動(dòng)員適齡青年踴躍報(bào)名，說服家長(zhǎng)積極支持子女參軍。要突出抓好適齡青年及家長(zhǎng)的宣傳教育，使他們了解我國(guó)的兵役制度，增強(qiáng)服兵役的法律意識(shí)，激發(fā)適齡青年的愛國(guó)之情與報(bào)國(guó)之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當(dāng)兵，全家光榮”的社會(huì)風(fēng)尚，形成關(guān)心支持國(guó)防建設(shè)和重視征兵工作的良好氛圍。
三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)形成抓好征兵工作的整體合力征兵工作的成效在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各村各有關(guān)單位要把征兵工作擺上重要議事日程，要重點(diǎn)抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，重要問題親自處理，各村各單位要和鎮(zhèn)武裝部通力協(xié)作、密切配合，切實(shí)形成抓好征兵工作的整體合力，要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的工作格局，要按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，派出所要搞好戶籍管理，嚴(yán)禁出具假戶口和假年齡證明，衛(wèi)生院要抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員參加征兵的體檢工作，確保新兵的身體質(zhì)量，中學(xué)和學(xué)區(qū)要把好新征對(duì)象的文化關(guān)，嚴(yán)禁出具假文憑假證明，以確保文化程度的真實(shí)性，多方位地營(yíng)造參軍光榮的濃厚氛圍，武裝部要積極為黨委政府當(dāng)好參謀，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，確保征兵工作的順利進(jìn)行。
同志們，今年的征兵工作已全面展開，做好今冬的征兵工作，責(zé)任重大，任務(wù)光榮，我們要振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，堅(jiān)決高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成上級(jí)賦予的今年征兵工作任務(wù)。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十一
同志們：
今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和全國(guó)工信工作會(huì)議、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項(xiàng)任務(wù)。等會(huì)，世忠主任還將作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告我會(huì)前已經(jīng)看過，請(qǐng)同志們認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
剛剛過去的一年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)”的目標(biāo)，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，為全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計(jì)全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長(zhǎng)11.8%，增速列全國(guó)第4位、中部第1位;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長(zhǎng)13%，全面完成年度確定的奮斗目標(biāo)。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達(dá)到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)。回顧20xx年，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。
一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺(tái)了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，編制了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行專題培訓(xùn)、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)機(jī)制，聚焦政策和資源，重點(diǎn)加大了20個(gè)工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個(gè)、總數(shù)達(dá)到34個(gè)。
二是大力實(shí)施“一產(chǎn)一策”。對(duì)工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)行分類指導(dǎo)、因產(chǎn)施策，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺(tái)了《工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展指導(dǎo)意見》，以及促進(jìn)煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機(jī)器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進(jìn)工作會(huì)，發(fā)布了細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點(diǎn)企業(yè)名錄，重點(diǎn)支持了36個(gè)重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。稀土集團(tuán)組建前期工作基本完成，實(shí)施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)取得突破，啟動(dòng)實(shí)施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達(dá)到14萬輛和32萬輛，增長(zhǎng)30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化與北京航空大學(xué)、北汽集團(tuán)、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動(dòng)了直升機(jī)飛行培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達(dá)到9個(gè)。
三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動(dòng)中小微企業(yè)成長(zhǎng)，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進(jìn)聯(lián)點(diǎn)幫扶工作，對(duì)省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)企業(yè)反映的154個(gè)問題，明確了解決意見和責(zé)任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時(shí)，積極推動(dòng)市縣建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶機(jī)制，省市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實(shí)施聯(lián)點(diǎn)幫扶，一大批企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變擴(kuò)張，迅速做強(qiáng)做大。預(yù)計(jì)江銅集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破億元，江鈴集團(tuán)突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達(dá)到18戶。同時(shí)，開展了扶助小微企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)扶持了17個(gè)特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營(yíng)企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)，取得了階段性成果并向全省推廣。為營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺(tái)了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的實(shí)施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策措施落實(shí)情況的專項(xiàng)督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達(dá)到8600戶。
四是促進(jìn)園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機(jī)制，提升建設(shè)和管理水平，促進(jìn)園區(qū)集約發(fā)展。積極推進(jìn)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新，專門召開了座談會(huì)，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。改進(jìn)園區(qū)考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)園區(qū)部分考核評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。推動(dòng)建立園區(qū)信用評(píng)價(jià)體系和中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，在全省13個(gè)工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點(diǎn)。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，啟動(dòng)了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年新增過百億園區(qū)4個(gè)、總數(shù)達(dá)到73個(gè);新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個(gè)、總數(shù)達(dá)到11個(gè)。
五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對(duì)工業(yè)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，千方百計(jì)幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)20條”等一系列政策措施，對(duì)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對(duì)工業(yè)企業(yè)用電增量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)銷售。推動(dòng)貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點(diǎn)，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團(tuán)，開展了物流港建設(shè)試點(diǎn)，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財(cái)園信貸通”、“銀園保”、企業(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財(cái)園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。這是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭(zhēng)先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的結(jié)果。這一個(gè)個(gè)鮮活的數(shù)字、一份份實(shí)沉的成績(jī)單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機(jī)會(huì)，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，我國(guó)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，強(qiáng)衛(wèi)書記詳細(xì)闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟(jì)工作需要把握的八個(gè)關(guān)系，鹿心社省長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了今年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)要抓好的八個(gè)方面。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話緊扣實(shí)際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對(duì)于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根基所在，是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。江西要實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起，重點(diǎn)在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會(huì)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強(qiáng)省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為動(dòng)力，推動(dòng)全省工業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
一是堅(jiān)持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績(jī)，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小、大企業(yè)大集團(tuán)不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但與此同時(shí)，我們也要看到，當(dāng)前工業(yè)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長(zhǎng)動(dòng)力由傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長(zhǎng)點(diǎn)，原來粗放型的工業(yè)增長(zhǎng)方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時(shí)，更加注重提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動(dòng)工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
二是堅(jiān)持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長(zhǎng)的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅(jiān)持兩條腿走路，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進(jìn)。要緊跟國(guó)家政策動(dòng)向，突出細(xì)分領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機(jī)器人、集成電路等高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是堅(jiān)持投資拉動(dòng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動(dòng)力。實(shí)踐證明，投資增速回落，必然導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和培育新增長(zhǎng)點(diǎn)過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時(shí)，我們要適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展動(dòng)力正逐步從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的趨勢(shì)，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵(lì)等政策，不斷推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺(tái)，進(jìn)一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進(jìn)裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
三、穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項(xiàng)工作，大力培育發(fā)展新動(dòng)力，充分挖掘增長(zhǎng)新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
今年主要預(yù)期目標(biāo)是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭(zhēng)8000億元，增長(zhǎng)11%以上;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭(zhēng)36000億元;實(shí)現(xiàn)利稅3500億元，力爭(zhēng)3600億元;重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強(qiáng)支點(diǎn)、夯實(shí)支撐”，加快推進(jìn)企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實(shí)施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，推行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群制度，引導(dǎo)和支持各地圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場(chǎng)以及帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)，集中力量進(jìn)行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動(dòng)配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點(diǎn)打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺(tái)，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺(tái)，力爭(zhēng)每個(gè)示范集群建成3個(gè)以上、每個(gè)重點(diǎn)集群建成2個(gè)以上公共服務(wù)平臺(tái)。
二是深入推進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)。緊跟市場(chǎng)需求，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)。要細(xì)化落實(shí)“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和行動(dòng)方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實(shí)施一批示范項(xiàng)目和對(duì)接項(xiàng)目，不斷培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動(dòng)江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，加快小藍(lán)基地30萬輛整車項(xiàng)目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級(jí)改造項(xiàng)目，加快推進(jìn)60萬噸px項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)有機(jī)硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國(guó)家級(jí)稀土集團(tuán)，進(jìn)一步加大資源整合力度，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展深加工項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機(jī)場(chǎng);加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭(zhēng)再成立幾家通航公司，并落實(shí)好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)北航無人機(jī)、機(jī)載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項(xiàng)目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機(jī)、高端和終端產(chǎn)品比重，重點(diǎn)發(fā)展智能終端、半導(dǎo)體照明、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴(kuò)大下游市場(chǎng)應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。光伏產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。全年力爭(zhēng)新增光伏、稀土和鎢2個(gè)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過千億元。
三是深入推進(jìn)兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點(diǎn)，實(shí)施典型示范帶動(dòng)、公共服務(wù)平臺(tái)支撐，促進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進(jìn)企業(yè)信息化改造，重點(diǎn)實(shí)施30個(gè)左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項(xiàng)目。要繼續(xù)實(shí)施兩化融合示范項(xiàng)目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點(diǎn)示范工程，建設(shè)5個(gè)示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴(kuò)大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進(jìn)大會(huì)，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對(duì)接的技術(shù)、產(chǎn)品和項(xiàng)目。要以智能制造為抓手，制定實(shí)施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機(jī)器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
四是深入推進(jìn)園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動(dòng)園區(qū)升級(jí)發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級(jí)工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進(jìn)土地集約高效利用。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭(zhēng)取保障房配套等政策，進(jìn)一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)，力爭(zhēng)全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。要積極推進(jìn)園區(qū)物流港建設(shè)試點(diǎn)，力爭(zhēng)每個(gè)園區(qū)建成1個(gè)多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺(tái)。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營(yíng)銷平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)體制機(jī)制，探索實(shí)行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機(jī)制，鼓勵(lì)園區(qū)開展市場(chǎng)化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點(diǎn)。通過加強(qiáng)園區(qū)管理和服務(wù)，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全年力爭(zhēng)園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個(gè)，新增過500億園區(qū)4個(gè)。
五是深入推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅(jiān)持不懈狠抓項(xiàng)目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。要建立健全重大項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，省工信委要重點(diǎn)調(diào)度推進(jìn)百個(gè)投資10億元以上重大項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評(píng)、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項(xiàng)目。要制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈與延鏈導(dǎo)向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對(duì)接、互補(bǔ)協(xié)作，挖掘和生成一批補(bǔ)鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項(xiàng)目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對(duì)接推進(jìn)活動(dòng)，大力推介一批重大項(xiàng)目，吸引國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認(rèn)真篩選確定一批重大項(xiàng)目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持，帶動(dòng)社會(huì)資本跟進(jìn)投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)與中石化、中國(guó)一汽、tcl、韓國(guó)sk等央企、知名企業(yè)對(duì)接，著力引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。力爭(zhēng)全年完成工業(yè)投資8800億元、增長(zhǎng)12%。
六是深入推進(jìn)企業(yè)幫扶支持。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標(biāo)任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時(shí)采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶機(jī)制，組織好省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)幫扶企業(yè)工作，推動(dòng)市縣領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)點(diǎn)幫扶，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，堅(jiān)定全省上下強(qiáng)攻工業(yè)的信心和決心，努力營(yíng)造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財(cái)園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級(jí)評(píng)級(jí)體系，爭(zhēng)取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，鼓勵(lì)省內(nèi)重點(diǎn)工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對(duì)接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴(kuò)大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
同志們，重任在肩、形勢(shì)催人，希望全省工信系統(tǒng)進(jìn)一步堅(jiān)定信心、保持定力，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)，千方百計(jì)保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，為深入推進(jìn)“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”作出新的更大貢獻(xiàn)。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十二
各位校長(zhǎng)(園長(zhǎng))，財(cái)務(wù)人員：
通過一天半的培訓(xùn)，我們預(yù)定的會(huì)議議程基本結(jié)束，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。我們要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，努力提高財(cái)務(wù)管理水平。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我講四方面的意見：
理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強(qiáng)對(duì)資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施，堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
二、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
紀(jì)律，凡事要做到對(duì)事不對(duì)人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈，就有可能出問題。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時(shí)要通過多種手段和形式，加強(qiáng)思想教育和法制教育，提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
三、注重財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。
任的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長(zhǎng)選配財(cái)務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識(shí)并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財(cái)務(wù)工作。三是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財(cái)務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，這就給我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計(jì)財(cái)股每季度組織的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、選派財(cái)務(wù)人員到計(jì)財(cái)股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等辦法加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長(zhǎng)不要輕易更換財(cái)務(wù)人員，因?yàn)椤柏?cái)會(huì)盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺(tái)《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》，完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。
統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們除了在會(huì)上認(rèn)真的聽，回去以后還要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。
同志們，朋友們：
大家好!今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識(shí)培訓(xùn)班。我覺得，這個(gè)活動(dòng)的開展非常有意義。必將促進(jìn)全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)范圍更加全面，素質(zhì)水平進(jìn)一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務(wù)保障。
眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據(jù)統(tǒng)計(jì)，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數(shù)是15萬，死亡12萬，現(xiàn)癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經(jīng)上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會(huì)都造成了極大的損失?？梢哉f，我省的腫瘤防治形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。
社區(qū)人群自我防癌意識(shí),改變不良生活習(xí)慣和不良行為,延長(zhǎng)腫瘤患者的生命,提高其生活質(zhì)量,更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具有十分積極的意義。
河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級(jí)甲等腫瘤?？漆t(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設(shè)和發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細(xì)胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
為了加強(qiáng)腫瘤防治工作，經(jīng)鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)機(jī)構(gòu)腫瘤防治知識(shí)培訓(xùn)班，擬分三期對(duì)全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進(jìn)行集中培訓(xùn)，努力使腫瘤預(yù)防的關(guān)口前移，為患者的康復(fù)提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，不斷提高患者的生活質(zhì)量，提高我省腫瘤防治水平。
因此，希望大家能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)社區(qū)居民負(fù)責(zé)、對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高，努力以過硬的素質(zhì)、熱情的服務(wù)更好地服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)腫瘤患者。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!
謝謝大家!
各位企業(yè)財(cái)務(wù)人員：
大家好!經(jīng)過我局管理的社團(tuán)組織國(guó)際稅收研究會(huì)的認(rèn)真準(zhǔn)備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財(cái)務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見：
-1-。
主觀故意，但也要受處罰;一方面是因?yàn)檎f不清楚，另一方面是因?yàn)檎鞴芊ㄓ幸?guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進(jìn)行交流，求同存異，達(dá)成共識(shí)，盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。
第三，培訓(xùn)可以增進(jìn)征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和誠實(shí)信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖?。就稅?wù)機(jī)關(guān)而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識(shí)培訓(xùn)，就是服務(wù)的最實(shí)用的內(nèi)容和最有效的形式，我們希望同時(shí)也堅(jiān)信，通過這樣的培訓(xùn)，在使企業(yè)及時(shí)了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時(shí)，能夠加強(qiáng)同地稅機(jī)關(guān)的溝通和交流，建立起適應(yīng)新形勢(shì)的稅企征納關(guān)系。
第四，聘請(qǐng)優(yōu)秀師資，采取多樣化學(xué)習(xí)方式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合，使我們的培訓(xùn)更具實(shí)用性和可操作性，這次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長(zhǎng)，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上，除了老師的講解，要召開座談會(huì)，邀請(qǐng)市局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題，當(dāng)面交流，就地解決一些實(shí)際問題。
于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，把在實(shí)際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的同時(shí)，難得有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)把廣大企業(yè)財(cái)務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對(duì)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議，以便我們有針對(duì)性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時(shí)間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。
祝本次培訓(xùn)圓滿成功!
今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財(cái)政局黨組研究決定召開的，財(cái)政局局黨組對(duì)這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議非常重視，今天縣級(jí)醫(yī)院主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議;縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科、中醫(yī)院財(cái)務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員前來參加培訓(xùn)，縣婦幼院會(huì)計(jì)也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度。這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點(diǎn)：
一、醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)制度改革的重要性。
進(jìn)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制機(jī)制綜合改革創(chuàng)造了條件。
目前執(zhí)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計(jì)總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財(cái)務(wù)約束機(jī)制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財(cái)務(wù)報(bào)告與分析的規(guī)定不完善。
醫(yī)改意見和實(shí)施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制、推進(jìn)其補(bǔ)償機(jī)制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財(cái)政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度指出，政府舉辦的獨(dú)立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，詩益性事業(yè)單位，不以營(yíng)利為目的;基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，正確處理國(guó)家、單位個(gè)人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦實(shí)業(yè)的方針;正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理國(guó)家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。
政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、
績(jī)效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。
政府對(duì)醫(yī)院實(shí)行的是“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。
新會(huì)計(jì)制度底實(shí)施，各單位一定要按照新財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，認(rèn)真細(xì)致的做好會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)接工作。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算意義。
為適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理體制、國(guó)庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財(cái)務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。
醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的舒范運(yùn)行機(jī)制、提供財(cái)務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細(xì)化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，真實(shí)反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。
培訓(xùn)班，這對(duì)于我們提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財(cái)務(wù)制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。
三、幾點(diǎn)要求。
1.要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會(huì)計(jì)制度在我縣順利實(shí)施。
2.會(huì)后各單位要認(rèn)真按照會(huì)議要求，做好新會(huì)計(jì)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全。
3.對(duì)各單位財(cái)產(chǎn)清查和盤點(diǎn)中存在的問題與建議，請(qǐng)及時(shí)向財(cái)政部門匯報(bào)，我們將會(huì)同衛(wèi)生部門研究解決方案。
最后預(yù)祝這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!
各位校長(zhǎng)(園長(zhǎng))，財(cái)務(wù)人員：
在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長(zhǎng)、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長(zhǎng)、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認(rèn)真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會(huì)成為行家的。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我講四方面的意見：
一、財(cái)務(wù)管理必須注重兩個(gè)意識(shí)。
一是細(xì)節(jié)意識(shí)。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負(fù)出代價(jià)的。二是服務(wù)意識(shí)。我們學(xué)校的財(cái)務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，這就要求我們的財(cái)務(wù)管理者要樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。
二、要依法依規(guī)辦事，堅(jiān)決杜絕各種經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。-1-。
一是要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財(cái)務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點(diǎn)賞識(shí)。二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)越來越多，我們財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來越大。這就是要求我們財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理過程中，不能簡(jiǎn)單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費(fèi)管理使用上，要嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強(qiáng)對(duì)資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施，堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
三、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
重大，所以，我們這支隊(duì)伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。要區(qū)別財(cái)務(wù)管理的不同事項(xiàng)，對(duì)不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時(shí)間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)教職工參與民主理財(cái)?shù)姆e極性。二是要落實(shí)責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財(cái)務(wù)工作的人員，要層層落實(shí)責(zé)任，做到“兩個(gè)確?！?，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅(jiān)持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會(huì)“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會(huì)影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀(jì)律，凡事要做到對(duì)事不對(duì)人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈，就有可能出問題。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時(shí)要通過多種手段和形式，加強(qiáng)思想教育和法制教育，提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
(四)注重財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。
財(cái)務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水。
易，所以建議我們的校長(zhǎng)不要輕易更換財(cái)務(wù)人員，因?yàn)椤柏?cái)會(huì)盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺(tái)《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》，完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。
同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)家對(duì)教育的投入也在逐年增加，專項(xiàng)資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們?cè)跁?huì)上要認(rèn)真的聽，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)，回去以后再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十三
在座的領(lǐng)導(dǎo)、各位通訊員：
大家好，今天把大家請(qǐng)到一起，是為了共同回顧總結(jié)一下20xx年度《綠色豐島》報(bào)編輯宣傳工作，同時(shí)對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位通訊員的辛勤努力下，我們《綠色豐島》報(bào)日趨完善，在此我代表《綠色豐島》報(bào)編輯部向大家表示衷心的感謝。
現(xiàn)在，我就《綠色豐島》報(bào)的一些情況向大家做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
20xx年，《綠色豐島》報(bào)共出版了12期，共刊登新聞?lì)愇恼?6篇、管理類文章68篇、文化類文章36篇、專版8個(gè)，分別為企業(yè)管理、五四文化周、黨建專欄、半年度會(huì)議?？?、實(shí)習(xí)感悟、海關(guān)·豐島迎國(guó)慶聯(lián)歡晚會(huì)、企業(yè)文化宣傳、基層員工宣傳等。
為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部宣傳力度，提升企業(yè)形象，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。20xx年9月份，公司開始施行《豐島控股集團(tuán)內(nèi)部宣傳工作管理規(guī)定》，該《規(guī)定》規(guī)范了今后企宣工作的流程、獎(jiǎng)勵(lì)措施、通訊員管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)了總裁辦同各子公司的信息交流和溝通。在20，編輯部計(jì)劃在豐島報(bào)上增加《幸福豐島》欄目，宣傳建設(shè)幸福企業(yè)的相關(guān)報(bào)道(具體情況等下請(qǐng)裘韋介紹一下)。在平時(shí)編輯部也積極配合《浙江之聲》、《今日新昌》等新聞媒體單位對(duì)公司的宣傳報(bào)道工作，提升公司影響力，樹立企業(yè)新形象。
對(duì)于接下來的工作，我在這里提幾點(diǎn)建議：
第一，提高我們的報(bào)紙的整體質(zhì)量?！毒G色豐島》報(bào)是我們公司的宣傳窗口，因此我們要十分重視這項(xiàng)工作，希望在座各位能利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)、多讀、多寫，以提高自己的寫作能力，圍繞企業(yè)情況為《綠色豐島》報(bào)提供更優(yōu)秀的文章。編輯部也將在本次會(huì)議結(jié)束之后為大家舉辦一期“通訊員寫作能力提升培訓(xùn)”，希望大家積極參加。
第二、希望各通訊員提高投稿積極性。我們編輯部經(jīng)常面臨的一個(gè)問題就是稿荒問題。各位通訊員來自集團(tuán)公司的各個(gè)崗位，希望大家多留心發(fā)生在個(gè)部門的有價(jià)值新聞，不斷改進(jìn)稿件收集的方式方法，加快新聞傳送速度，提高稿件利用效率，促進(jìn)宣傳工作上新臺(tái)階。尤其是各通訊員負(fù)責(zé)人，希望你們能起到模范帶頭作用，及時(shí)將本公司本部門的信息采集后向大家分享。
第三、各子公司各部門應(yīng)加強(qiáng)報(bào)紙分發(fā)和宣傳力度，特別是在車間和基地，要及時(shí)更換，多處張貼，確保公司宣傳信息落到實(shí)處。
最后，我和裘韋都是新人，在企宣工作中還有很多的不足之處需要大家諒解，希望在接下來的時(shí)間里大家團(tuán)結(jié)合作，一起做好公司宣傳管理工作。今后，希望大家一起努力，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把《綠色豐島》報(bào)辦得越來越好。讓《綠色豐島報(bào)》更好成為公司的信息窗口、交流平臺(tái)、學(xué)習(xí)園地。
謝謝大家!
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十四
4月29日，我們?cè)跉v時(shí)幾個(gè)月的調(diào)查、研判、分析、決策的基礎(chǔ)上，召開了全縣縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和具體措施，提出了通過兩步走，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番、兩個(gè)率先的目標(biāo)。時(shí)隔不到一周，在五一假期后的第一個(gè)工作日，我們緊接著召開全縣目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，同步安排全縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核和目標(biāo)責(zé)任考量指標(biāo)，集中體現(xiàn)了縣委、縣政府突出在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展實(shí)效上下功夫，不在形式上費(fèi)力氣的決心和毅力。剛才，自斌同志通報(bào)了20xx年度目標(biāo)責(zé)任年終考核結(jié)果和20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)制定情況，小鋒同志宣讀了縣委、縣政府《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位的決定》和《關(guān)于表彰嘉獎(jiǎng)縣考核辦、縣統(tǒng)計(jì)局的決定》，炳建同志宣讀了《旬邑縣20xx年重點(diǎn)工作季考核半年講評(píng)辦法》，會(huì)議同時(shí)對(duì)20xx年度全縣目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰，對(duì)縣考核辦和縣統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。在此，我代表縣委、縣政府和縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組向受到大會(huì)表彰的先進(jìn)單位表示祝賀!希望受表彰的單位再接再厲，在新一年的目標(biāo)責(zé)任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成績(jī)。同時(shí)，也希望其他單位特別是位次靠后的單位能以先進(jìn)為榜樣，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，力爭(zhēng)上游，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)質(zhì)就是在科學(xué)設(shè)定奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任分工，通過一系列有效的考核機(jī)制，確保既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在這一過程中，建立在準(zhǔn)確的分析研判評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的科學(xué)設(shè)定考量目標(biāo)是前提;依據(jù)考量目標(biāo)，合理選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)路徑是關(guān)鍵;考核則是實(shí)現(xiàn)考量目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的最終目的是促進(jìn)全縣各方面工作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展層次、突出發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。因此，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的過程中，要牢牢把握好三個(gè)關(guān)鍵：
一、在考核指標(biāo)的設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)性。
考核指標(biāo)的科學(xué)性主要體現(xiàn)在指標(biāo)的設(shè)置能否與全縣現(xiàn)實(shí)發(fā)展任務(wù)相適應(yīng)，與全縣未來發(fā)展需要相協(xié)調(diào)。換言之，就是通過大家的努力，實(shí)現(xiàn)能夠在條件允許和能力所及的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的、能夠在最大程度上整合發(fā)展資源的、能夠最大限度的凝聚發(fā)展力量的、能夠廣泛惠及民生的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)?？茖W(xué)設(shè)置年度考核目標(biāo)，需要我們準(zhǔn)確把握縣情實(shí)際，準(zhǔn)確理解省市考核目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)周圍發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確估價(jià)自身發(fā)展能力。缺少對(duì)自己的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，就難以在未來的發(fā)展中準(zhǔn)確自我定位，贏得未來發(fā)展先機(jī)。基于這樣的認(rèn)識(shí)，在考核目標(biāo)設(shè)定上，我們要著重考慮兩個(gè)方面的問題。一是要加強(qiáng)當(dāng)前我縣發(fā)展層次的分析?？隙ǖ闹v，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核的兩年來，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位的步子邁得更快更大更加堅(jiān)實(shí)，克服了來自自然災(zāi)害和金融危機(jī)的雙重發(fā)展壓力，順利完成了“保四爭(zhēng)三”的責(zé)任考核目標(biāo)，在大災(zāi)之年表現(xiàn)出了更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但是客觀冷靜的分析，我們的高幅增長(zhǎng)是在經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小的基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)，用絕對(duì)增長(zhǎng)量和人均占有量來衡量，我們肩負(fù)的發(fā)展壓力仍然如負(fù)泰山。從周邊縣域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，僅立足北部縣區(qū)看旬邑，彬縣綜合發(fā)展實(shí)力遠(yuǎn)居我們之上，長(zhǎng)武的發(fā)展速度呈現(xiàn)出十分強(qiáng)勁的后來居上之勢(shì)，永壽、淳化也都窮追不舍，我們稍有疏忽就會(huì)被趕超。從比較優(yōu)勢(shì)角度來評(píng)價(jià)，無論地域優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，還是當(dāng)前面臨的艱巨發(fā)展任務(wù)，我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這就決定了我們?cè)谖磥戆l(fā)展中面對(duì)的增長(zhǎng)壓力將伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)張而逐漸加大，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壓力也會(huì)越來越大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越白熱化。我們必須為此付出常人難以想象的艱辛，才有可能爬過縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)坎。二要加強(qiáng)對(duì)省市年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)任務(wù)的研究與把握。今年，省市年度目標(biāo)責(zé)任考核的指標(biāo)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，涉及考核的范圍已經(jīng)明確，考核體系已調(diào)整。因此，要加強(qiáng)對(duì)省市考核體系與考量指標(biāo)的研究，這是能否實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲晔∈锌己酥袪?zhēng)先進(jìn)位和連續(xù)奪優(yōu)目標(biāo)的重要條件。今年，我們對(duì)于鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)的考核，尚處于起步探索階段，需要我們隨著考核實(shí)踐的展開，進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，不斷完善考核體系，使鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核考出引領(lǐng)發(fā)展的新思路、促進(jìn)發(fā)展的新舉措、取得發(fā)展新成效。當(dāng)前科學(xué)設(shè)置我們的年度責(zé)任考核目標(biāo)，就是要以省市考核指標(biāo)任務(wù)為保底基數(shù)，結(jié)合今年縣委總體工作部署和縣政府工作報(bào)告具體安排，科學(xué)確定考量科目與指標(biāo)，并通過實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核兩輪驅(qū)動(dòng)，逐項(xiàng)分解考量任務(wù)，形成自上而下，體系完備的考核目標(biāo)鏈和責(zé)任環(huán)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全縣全年發(fā)展目標(biāo)。
二、在實(shí)施考核的過程中要體現(xiàn)多樣性。
發(fā)展總是處在一個(gè)不斷變化的過程之中。作為對(duì)發(fā)展考核的一種評(píng)價(jià)分析，也應(yīng)該用動(dòng)態(tài)的表現(xiàn)形式對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。進(jìn)而言之，就是考核要適應(yīng)發(fā)展的變化，采取符合發(fā)展變化實(shí)際的考核方式，運(yùn)用考核多樣性的特征，進(jìn)行多維考核，多層次考核，實(shí)現(xiàn)全面、公正、準(zhǔn)確考核，達(dá)到服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的目的。這就要求當(dāng)前的考核工作需要著重把握好三個(gè)重點(diǎn)：一是要重長(zhǎng)遠(yuǎn)。就是要既看顯績(jī)，更看潛績(jī)。注重那些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。結(jié)合縣情實(shí)際，當(dāng)前要把抓項(xiàng)目、爭(zhēng)投資、保增長(zhǎng)作為考核的重要方面，將招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金等工作作為考核的重點(diǎn)，促使各部門把更多的時(shí)間和精力向這里轉(zhuǎn)移，達(dá)到重點(diǎn)突破的目的。二是要重執(zhí)行。就是要強(qiáng)調(diào)考核的剛性，體現(xiàn)“考核壓力”，增強(qiáng)考核的“評(píng)判力”和“優(yōu)選力”。對(duì)于重點(diǎn)工作的考核，要細(xì)化考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核檢查，分類排出名次，嚴(yán)格責(zé)任追究，使考核能夠成為激發(fā)干部潛能、調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情與活力的“加速器”。三是要重真實(shí)。就是要強(qiáng)調(diào)考核的客觀準(zhǔn)確性，堅(jiān)決杜絕考核過程中的人為因素和弄虛作假行為。需要特別強(qiáng)調(diào)指出的是，考核是對(duì)工作完成情況的實(shí)證評(píng)價(jià)，要堅(jiān)決杜絕厚此薄彼、以人劃線，更不允許徇私舞弊、輪流坐莊。要使考核的結(jié)果能準(zhǔn)確反映發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。綜合這三個(gè)方面的要求，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核當(dāng)中，要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、階段考核與全年考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與全面考核相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合的考核方式，力求使考核工作真正成為全縣各方面工作又好又快發(fā)展的“助推器”。
三、在考核結(jié)果的運(yùn)用上要注重實(shí)效性。
考核結(jié)果能否正確運(yùn)用是衡量是真考核還是假考核的試金石。無論目標(biāo)責(zé)任考核還是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核，不僅僅是對(duì)發(fā)展成果的考量，更重要的是對(duì)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子愿不愿、能不能、會(huì)不會(huì)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力和水平的檢驗(yàn)。正確運(yùn)用考核結(jié)果，就是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn);就是不讓埋頭苦干、成績(jī)突出的人吃虧;就是讓坐而論道、平庸無為之人讓位。當(dāng)前，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核方面，我們都已制定完成了相關(guān)的考核和獎(jiǎng)懲細(xì)則，明確了對(duì)進(jìn)位和退位的獎(jiǎng)懲規(guī)矩，要嚴(yán)格執(zhí)行。全縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測(cè)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照縣委、縣政府制定的《關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)試行辦法》和《鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測(cè)考評(píng)辦法》的規(guī)定，對(duì)全縣各方面工作進(jìn)行認(rèn)真考核。縣委組織部要正確運(yùn)用考核結(jié)果，對(duì)考核位居前列的不僅要重獎(jiǎng)，而且要重用;對(duì)考核位居后進(jìn)位次的不僅要實(shí)施相應(yīng)的處罰，而且必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整，以充分發(fā)揮考核工作在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)中的推動(dòng)作用。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十五
同志們：
今年，省委、省政府出臺(tái)了《陜西省目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》、《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)置實(shí)施辦法》和《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法》(簡(jiǎn)稱“一規(guī)定兩辦法”)三個(gè)有關(guān)考核工作的文件，這是我省首次以地方黨內(nèi)法規(guī)形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨后也出臺(tái)了《咸陽市年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》和《咸陽市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)文件，省、市相繼出臺(tái)新的規(guī)定和辦法，證明目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的標(biāo)尺，是引領(lǐng)發(fā)展方向、設(shè)定奮斗目標(biāo)、提升工作效能、考核干部實(shí)績(jī)、衡量發(fā)展成果的好辦法?，F(xiàn)在全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府召開這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，主要就是通報(bào)工作進(jìn)度、分析面臨形勢(shì)、剖析存在問題、再議推進(jìn)措施，進(jìn)一步弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把全縣上下的思想、智慧、干勁、力量引領(lǐng)凝聚到加快發(fā)展、造福百姓上來，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成，形成推動(dòng)發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)趕超崛起新跨越的強(qiáng)大合力。
剛才，通報(bào)了前三季度全縣市級(jí)主要考核指標(biāo)進(jìn)展情況;對(duì)后進(jìn)單位下發(fā)了督辦令，xx單位做了表態(tài)發(fā)言，從通報(bào)情況可以看出，今年以來，全縣上下堅(jiān)持既定的思路不改、方向不變、目標(biāo)不降，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著眼福利目標(biāo)，抓大事、促發(fā)展、解民憂，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，形成了人心思上、人心思干的良好發(fā)展氛圍。前三季度，全縣農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入增速、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)完成情況均列全市第一位，生產(chǎn)總值增速、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速均列全市第二位;環(huán)境保護(hù)、園區(qū)建設(shè)、食品安全、社會(huì)保障等工作進(jìn)展順利，成效顯著。這些成績(jī)的取得，得益于全縣上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏;得益于廣大干部群眾用心工作、積極作為、埋頭苦干;得益于目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制的助催推動(dòng)，最大程度上整合了發(fā)展資源，最大限度地凝聚了發(fā)展力量。
客觀冷靜地分析，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍存在不少困難和問題。從前三季度考核結(jié)果看，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速、招商引資總量、地方財(cái)政收入總量及增速等一些主要考核指標(biāo)在全市仍處于后進(jìn)位次，特別是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、實(shí)際利用外資、安全生產(chǎn)等工作在全市也處于中下游水平。分析原因，固然有外部環(huán)境影響、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、機(jī)制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應(yīng)認(rèn)識(shí)到我們一些干部特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等主觀方面存在的問題，概括起來主要表現(xiàn)為：一是責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)我們確定的目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”目標(biāo)重視不夠，對(duì)自己承擔(dān)的指標(biāo)推進(jìn)情況不關(guān)心、不了解，仍然用過時(shí)的方法推進(jìn)工作，沒有爭(zhēng)先意識(shí)，沒有創(chuàng)新舉措，導(dǎo)致工作滯后。二是創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、科學(xué)謀劃，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開拓創(chuàng)新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯(cuò)失良機(jī)。三是推進(jìn)力度還不夠強(qiáng)。個(gè)別干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事業(yè)，不謀發(fā)展，對(duì)承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢(shì)去抓、不努力去干，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，這是一個(gè)宏偉目標(biāo)，是一場(chǎng)惡仗、硬仗。我希望通過今天這次會(huì)議，大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志和超強(qiáng)的執(zhí)行力，全力抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成。
下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。敢于負(fù)責(zé)，是一種思想素質(zhì);勇于擔(dān)當(dāng)，是一種精神境界。在座各位都是推動(dòng)旬邑發(fā)展的中堅(jiān)力量，肩負(fù)造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時(shí)刻敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能堅(jiān)定廣大人民群眾的信心，最能鼓舞廣大人民群眾的斗志，因此，大家一定要事不避難、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前，進(jìn)一步強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔(dān)當(dāng)”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔(dān)好責(zé)，這既是職責(zé)所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)“”首戰(zhàn)告捷，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、提效能，任務(wù)異常艱巨，時(shí)間十分緊迫，大家要時(shí)刻懷著“責(zé)任在肩、重于泰山”的責(zé)任感和“一日無為、三日不安”的緊迫感，更加自覺、更加主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展重任，更加盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好重點(diǎn)工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒、狠抓落實(shí)，確保每個(gè)步驟、每個(gè)部分、每個(gè)細(xì)節(jié)都做細(xì)做足、做好做實(shí)。特別要立足當(dāng)前形勢(shì)，把考核指標(biāo)滯后的原因理清找準(zhǔn)，把促進(jìn)工作短期提質(zhì)見效的措施定準(zhǔn)定實(shí)，逐項(xiàng)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，進(jìn)一步明確細(xì)化任務(wù)和時(shí)限，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的壓力、動(dòng)力和活力，確保規(guī)劃、承諾、制度、措施全面落實(shí)。
二要傾情投入，激情工作。激情，源于對(duì)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。激情就是把工作干到最好的強(qiáng)烈愿望和不懈追求，是一種積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和拼搏精神。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有對(duì)工作充滿激情，才能面對(duì)困難敢于攻堅(jiān)、面對(duì)落后敢于奮起、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢于爭(zhēng)先，才能干出一番事業(yè)、創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，否則就會(huì)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，就會(huì)暮氣沉沉、缺乏活力。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)旬邑經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超跨越，持續(xù)提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治責(zé)任;立足當(dāng)前，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，是我們應(yīng)有的志向和追求。全縣上下都要對(duì)工作激情投入，百折不饒，拼搏進(jìn)取，集中全部精力和智慧，以“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神和干勁，在關(guān)鍵之時(shí)擔(dān)重要之責(zé)，用超常之力創(chuàng)非凡之功，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，開辟各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新境界，使旬邑在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)浪潮中站得更穩(wěn)、走得更實(shí)，取得新業(yè)績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。
三要奮力爭(zhēng)先，真心奉獻(xiàn)。作為一名普通人，時(shí)常關(guān)心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須正確對(duì)待自己的利益得失，在利益和奉獻(xiàn)之間，首先要講奉獻(xiàn)，自覺把黨的利益、人民利益置于個(gè)人利益之上，毫無保留、無悔無怨地為旬邑的發(fā)展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻(xiàn)。“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”是我們共產(chǎn)黨人錘煉傳承的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響干部群眾的士氣和戰(zhàn)斗力。在年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)階段，我們更應(yīng)當(dāng)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將自己所負(fù)責(zé)的工作、所承擔(dān)的指標(biāo)與全縣整體目標(biāo)進(jìn)行逐層對(duì)接，不講客觀，不講困難，以創(chuàng)新的思維破解難題，以有效的舉措戰(zhàn)勝困難，以過硬的作風(fēng)引導(dǎo)干部，一步一個(gè)臺(tái)階把各項(xiàng)工作和指標(biāo)提升到先進(jìn)行列和位次。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，今年承擔(dān)市上考核指標(biāo)的責(zé)任部門，相關(guān)指標(biāo)在全市年終考核時(shí)必須進(jìn)入前五名，否則年終考核時(shí)不能評(píng)定為優(yōu)秀等次;考核指標(biāo)處于全市后五名的部門年終考核直接確定為較差等次，并采取組織措施對(duì)班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。
四要把握關(guān)鍵，全力作為。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)，是我們主政施政的重大責(zé)任，更是我們對(duì)全縣人民的鄭重承諾。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾矢志不渝、艱苦奮斗，更需要我們各級(jí)黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認(rèn)為全縣各級(jí)各部門黨政主要負(fù)責(zé)同志，除具備相關(guān)品質(zhì)和能力外，更應(yīng)做到“四個(gè)好”：要把好方向。深刻理解和認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，在思想和行動(dòng)上與縣委保持高度一致，把各項(xiàng)重大決策、重點(diǎn)工作要求不折不扣地貫徹落實(shí)，引領(lǐng)本部門、本單位按照既定的發(fā)展方向不斷前進(jìn)。要帶好隊(duì)伍。切實(shí)把廣大干部群眾的思想和行動(dòng)凝聚到抓工作、求實(shí)效、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)上來，心無旁騖，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，既要弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)先進(jìn)，又要整治歪風(fēng)、鞭策后進(jìn)，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛干部職工，充分調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)潛能，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)和活力。要抓好落實(shí)。牢固樹立抓落實(shí)就是抓執(zhí)行力、抓生產(chǎn)力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)上，每一項(xiàng)工作都要明確目標(biāo)、規(guī)定時(shí)限、分解責(zé)任，確保提速、提質(zhì)、提效。要樹好形象。自覺擔(dān)當(dāng)年度目標(biāo)責(zé)任考核“第一責(zé)任人”職責(zé)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全力推動(dòng)，做好表率，努力做到把握形勢(shì)有新視野、研究問題有新見解、開展工作有新思路、推動(dòng)發(fā)展有新舉措，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)責(zé)任考核這場(chǎng)硬仗，為使全面建設(shè)“八個(gè)旬邑”、打造陜西經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的進(jìn)程更快、效率更高、質(zhì)量更好而不懈奮斗!
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇一
尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對(duì)一年來堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝！對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司，擁有三個(gè)中心：水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹。
這四十年來海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
――引江復(fù)線通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年，響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動(dòng)工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行，長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺(tái)，其中城區(qū)141臺(tái)，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。
與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時(shí)刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。
過去的一年我們成績(jī)斐然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對(duì)待，積極尋求解決之道。
回顧過去，是為了更好地展望未來。
2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù)，以用戶滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動(dòng)全年工作，著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵(lì)為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
具體有以下幾個(gè)方面工作：
峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
――以績(jī)效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會(huì)形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢(mèng)想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會(huì)議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會(huì)議精神，表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。報(bào)告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作，全面而具體，這些成績(jī)和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項(xiàng)改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神、貫徹會(huì)議內(nèi)容和落實(shí)工作部署，是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會(huì)各位員工一定要深刻領(lǐng)會(huì)，深入貫徹，抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)
曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實(shí)話、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對(duì)公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對(duì)的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個(gè)“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個(gè)大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個(gè)工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會(huì)被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報(bào)。
三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多，我們要從精細(xì)管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細(xì)管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化，推動(dòng)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們?cè)斐闪司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)，提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識(shí)；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動(dòng)起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實(shí)行一票否決制，出了安全事故，工資獎(jiǎng)金都要受影響，不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心；開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是要強(qiáng)化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以十八屆三中全會(huì)和四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
首先加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu)，對(duì)于表現(xiàn)突出的同志，要及時(shí)引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部，加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，反對(duì)“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實(shí)事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識(shí)，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財(cái)，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會(huì)今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報(bào)告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！
你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡姡热缗舜翰ㄍ驹谏a(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)2015年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
2012年，是**公司自成立以來經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高-潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：
**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。2012年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長(zhǎng)**%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名，引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元，培訓(xùn)人次達(dá)***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!
在陜西建工十建集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設(shè)方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產(chǎn)、高新監(jiān)理的精心指導(dǎo)下，在我們創(chuàng)匯社區(qū)項(xiàng)目部工程承包人劉總的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，通過我們?nèi)w干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了20xx年我f標(biāo)段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計(jì)劃任務(wù)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面也受到了建設(shè)各方的好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結(jié)大會(huì)，深感榮幸。借此機(jī)會(huì)就我項(xiàng)目部去年一年來的工作由我代表項(xiàng)目承包人做以簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、工程概況及施工簡(jiǎn)況：
本工程小區(qū)f標(biāo)段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力墻結(jié)構(gòu);主樓地基為鋼筋砼樁基礎(chǔ)，梁筏基礎(chǔ)。西安高新區(qū)創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)f區(qū)19#、20#樓及地下車庫工程，總建筑面積44234m2，造價(jià)1.173億元，屬于西安高新區(qū)政府拆遷安置工程項(xiàng)目，建設(shè)單位：西安高新區(qū)征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計(jì)單位中聯(lián)西北工程設(shè)計(jì)研究院合同工期547天，本工程我公司項(xiàng)目部自20xx年10月13日進(jìn)場(chǎng)~20xx年元月做施工準(zhǔn)備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設(shè)臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經(jīng)過土建、安裝各勞務(wù)施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、夜以繼日辛苦的勞動(dòng)，于6月15日完成基礎(chǔ)及負(fù)一、二層主體結(jié)構(gòu)工程;由于小區(qū)正式施工電力不足，電壓不穩(wěn)，自20xx年元月借用陜西有色臨時(shí)電源，只能保證生活照明及部分施工機(jī)械運(yùn)行，嚴(yán)重影響工程施工，進(jìn)度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時(shí)正式電源才接通運(yùn)行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時(shí)195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開始9月21日完成至正負(fù)零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進(jìn)行至西單元18層結(jié)構(gòu)完，東單元18層墻砼完成。
二、定目標(biāo)、遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè);。
1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司及項(xiàng)目承包人決定由我擔(dān)任工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，主持項(xiàng)目部的全面工作，從組織、結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作，項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式，按崗設(shè)人，責(zé)任到人，分工明確、有條不紊。2、制定工作目標(biāo)，其中，安全目標(biāo)是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格，一次通過質(zhì)量驗(yàn)收合格，文明施工目標(biāo)是市級(jí)文明工地，力爭(zhēng)省級(jí)，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開工較晚，中間確定目標(biāo)為20xx年底完成18層主體，實(shí)際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內(nèi)容。3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目部各種規(guī)章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人監(jiān)督，凡事有人管理，行為有人約束，獎(jiǎng)罰有依據(jù)，減少了隨意性，并增加了責(zé)任感。
三、事前控制：
1、工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部編制了工程進(jìn)度計(jì)劃安排，各勞務(wù)承包隊(duì)編制上報(bào)了階段施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理及甲方審批后，方可施工，在這個(gè)問題上，勞務(wù)隊(duì)的上報(bào)計(jì)劃都不是很認(rèn)真，認(rèn)為工程實(shí)際變化影響比較大，沒有必要，后經(jīng)項(xiàng)目部多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí)，盡管20#樓在一層以下施工進(jìn)度完成不盡人意，但現(xiàn)階段我部同幾個(gè)標(biāo)段相比之下，名列前茅，在監(jiān)管中也起到了一定的督促推進(jìn)作用。
2、質(zhì)量事前控制：
1)施工勞務(wù)管理人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)關(guān)，并要求勞務(wù)單位進(jìn)場(chǎng)人員編制職責(zé)并附有聯(lián)系方式，各工種負(fù)責(zé)人在管理過程中同項(xiàng)目部各級(jí)主管人員保持聯(lián)系和及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)推進(jìn)過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工取得了一定的效果。
2)質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)在工程未施工前認(rèn)真編寫施工方案及施工方法、措施，同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)都做了詳細(xì)的交底，并要求勞務(wù)隊(duì)各操作班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的目的。
3)施工前要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導(dǎo)，同時(shí)在此基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進(jìn)行。
4)對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由總工親自編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖，統(tǒng)一做法。編制詳細(xì)的預(yù)防質(zhì)量通病的措施和方法，下發(fā)到各勞務(wù)班組，使工程施工質(zhì)量也取得了較好的效果。
四、事中控制：
施工過程嚴(yán)格按照陜西省文明工地標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，每周星期一下午組織一次生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)方面及材料管理使用情況，對(duì)照檢查情況，向各勞務(wù)隊(duì)施工班組下發(fā)整改通知單，并限期整改落實(shí)。每周二晚上召開一次項(xiàng)目部全體管理人員、各勞務(wù)主要管理人員及承包班組負(fù)責(zé)人參加的工作例會(huì)，總結(jié)回顧一周的工作情況，并安排下周工作計(jì)劃，重點(diǎn)工作安排，通報(bào)甲方、監(jiān)理周例會(huì)針對(duì)我項(xiàng)目部工作提出存在的問題和有關(guān)要求。每天晚飯后由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目各勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加的工作碰頭會(huì)。質(zhì)量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴(yán)格要求執(zhí)行，班組自檢，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量人員專檢，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的“質(zhì)量三檢制”，加強(qiáng)過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現(xiàn)位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現(xiàn)澆板上下主筋容易出現(xiàn)保護(hù)層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據(jù)鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護(hù)墊塊嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，減少了施工質(zhì)量通病的發(fā)生率。對(duì)不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴(yán)重的實(shí)行嚴(yán)格處罰的辦法，是工程質(zhì)量得到了保證，安全管理方面，先后集中對(duì)全體職工進(jìn)行多次三級(jí)安全教育，組織并要求各勞務(wù)班組經(jīng)常性的開展班前教育和安全技術(shù)交底，并留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護(hù)，對(duì)鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設(shè)了較為規(guī)范的安全防護(hù)棚，并做了安全標(biāo)識(shí)，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進(jìn)展逐層及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。安全員經(jīng)常對(duì)危險(xiǎn)性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促各有關(guān)人員及時(shí)檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關(guān)規(guī)定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監(jiān)理、甲方單位進(jìn)行四方聯(lián)合驗(yàn)收，施工用電都能按規(guī)定做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛(wèi)生檢查，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品都能堅(jiān)持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現(xiàn)場(chǎng)院落臨邊道路衛(wèi)生堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)保潔工作。對(duì)故意違犯管理制度和操作規(guī)程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報(bào)經(jīng)濟(jì)處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達(dá)萬元，從而本工程自開工至今未發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量安全事故，我項(xiàng)目先后多次代表小區(qū)各標(biāo)段迎接三辦及高新監(jiān)理公司、上級(jí)機(jī)關(guān)及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)管理受到了表揚(yáng)和得到了各方良好的評(píng)價(jià)，20xx年我項(xiàng)目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產(chǎn)值約4376.8萬元，(不含甲方供應(yīng)材料)工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。工程質(zhì)量符合圖紙及施工規(guī)范要求。安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，由于工程施工至今建設(shè)有關(guān)手續(xù)不全文明施工雖然未經(jīng)省市文明工地驗(yàn)收，但受到了甲方、監(jiān)理對(duì)我們工作的肯定，無重大擾民事件及農(nóng)民工投訴事件，無治安事件發(fā)生，材料管理使用，基本在可控范圍。
五、事后控制：
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，吸取教訓(xùn)，長(zhǎng)足發(fā)展，20xx年19#樓已經(jīng)封頂，20#樓才完成18層，任務(wù)才完成一半，任重而道遠(yuǎn)，我們?cè)诠こ藤|(zhì)量管理上還存在著很多問題，如：現(xiàn)澆窗洞口過梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個(gè)別出現(xiàn)難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質(zhì)量換不十分理想，質(zhì)量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質(zhì)量管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。1、進(jìn)一步完善，細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章約束，規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動(dòng)去工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，克服目前在工程管理上存在的個(gè)別管理人員不能按時(shí)上班，工作拖拉、業(yè)務(wù)水平不高等缺點(diǎn)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，凡是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝，新材料的使用學(xué)習(xí)和把握，降低企業(yè)成本，提高利潤(rùn)率。
3、施工項(xiàng)目確定后，就應(yīng)提前“早計(jì)劃，早安排”，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，做好一切準(zhǔn)備工作，前期臨建布置，施工組織，機(jī)械設(shè)備、人力、物力的計(jì)劃，做到有備無患。
4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢，地方等方面的溝通和聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。
5、部分勞務(wù)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的需要，不能正確的指導(dǎo)施工，甚至造成個(gè)別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監(jiān)理和項(xiàng)目部檢查出問題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量，有些承包人在施工過程中不舍得投入資金和設(shè)施料，及文明施工維護(hù)人工，施工現(xiàn)場(chǎng)過程臟亂差等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制，如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的素質(zhì)，后果是不堪設(shè)想的，因此，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍及技術(shù)水平較高的操作人員是尤為重要的。
6、我項(xiàng)目部在一年多來的實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定的成績(jī)，但還是存在著很多的缺點(diǎn)和不足，我們有決心克服缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老板對(duì)我們的支持和信任。為公司爭(zhēng)光添彩，為公司開拓新的建筑市場(chǎng)打下良好和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝愿陜西建工第十建設(shè)集團(tuán)公司有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!祝愿與會(huì)的各位：身體健康，合家團(tuán)圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
經(jīng)市局黨委同意，今天我們召開機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議。主要任務(wù)是：深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要精神，簡(jiǎn)要回顧2021年上半年市局機(jī)關(guān)黨建工作情況，部署下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、奮力拼搏，以高質(zhì)量黨建為市局工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
2021年上半年，在市局黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市局各基層黨組織堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“基層黨建提升年”活動(dòng)為牽引，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)固堡壘、強(qiáng)效能優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)共建聚合力，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、基層組織力、社會(huì)號(hào)召力，為引領(lǐng)工作高質(zhì)量發(fā)展、助力“四增四強(qiáng)”提供了有力保障。市局被評(píng)為“2020年度市級(jí)機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)單位”，機(jī)關(guān)黨建融入中心、服務(wù)大局成效進(jìn)一步彰顯。
剛才，x和x黨支部書記就2020年度抓黨建工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職，其他黨組織書記進(jìn)行了書面述職。通過聽和看，感覺大家對(duì)這次抓黨建述職都很重視，做了認(rèn)真準(zhǔn)備，實(shí)事求是地總結(jié)了去年工作，認(rèn)真分析問題，有針對(duì)性地制定了今年黨建工作思路措施。歸納起來，總體感覺有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是“抓好黨建是最大政績(jī)”的意識(shí)明顯增強(qiáng)。各位黨組織書記都能夠強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，及時(shí)解決工作中存在的突出問題，抓黨建的主動(dòng)性、積極性明顯增強(qiáng)。二是黨建工作的方式方法日益科學(xué)。各黨組織圍繞嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化示范化特色化等創(chuàng)新活動(dòng)，黨建工作逐步走向制度化、規(guī)范化。三是圍繞中心抓黨建的措施更加有效。能夠堅(jiān)持把黨建工作放到中心工作中去謀劃推進(jìn)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位做奉獻(xiàn)、解難題，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯了黨組織作用。
平時(shí)對(duì)黨員的教育提醒不夠，導(dǎo)致有的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接超期。三是黨建工作的規(guī)范化建設(shè)水平不夠高。有的黨組織“三會(huì)一課”等基本制度落實(shí)還存在走樣、變形、缺失，有的黨員每月需要屢次提醒督促才繳納黨費(fèi)。對(duì)于這些問題大家務(wù)必要高度重視，研究落實(shí)整改措施。
下面，結(jié)合工作實(shí)際，就做好今年下半年黨建工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面，請(qǐng)大家對(duì)照抓好落實(shí)：
1.堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)力。
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。市局機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，政治性是第一屬性，講政治是第一要求。全面落實(shí)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，就要把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建政治引領(lǐng)作用。一要加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。把開展“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)作為市局機(jī)關(guān)政治建設(shè)的重要抓手，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，推動(dòng)黨的政治建設(shè)工作落細(xì)落實(shí)。推行落實(shí)“黨建引領(lǐng)、學(xué)習(xí)先行”機(jī)制，將思想政治理論學(xué)習(xí)和市局黨委決策部署的學(xué)習(xí)研討，作為各基層黨組織例會(huì)或其他類型規(guī)模以上會(huì)議的第一議程和議題。開展強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《論堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)》。黨組織書記近期要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育講專題黨課，進(jìn)一步增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺。二要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，繼續(xù)貫徹市局黨委《關(guān)于推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)的實(shí)施意見》，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活，不斷提高民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員質(zhì)量。堅(jiān)持每月18日黨員活動(dòng)日制度，開展黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞和入黨志愿書等政治儀式。嚴(yán)格按照黨務(wù)工作規(guī)程做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳使用管理、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等黨務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)黨忠誠教育，充分利用各類黨性教育資源，開展紅色宣講等主題活動(dòng)，打造部門特色政治文化品牌，讓廣大黨員在日常嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活中接受政治體檢，增強(qiáng)政治免疫力。三要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。加強(qiáng)對(duì)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩學(xué)習(xí)，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為黨組織學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，在守紀(jì)律、講規(guī)矩上作表率。強(qiáng)化黨員自我約束，規(guī)范“八小時(shí)之外”和網(wǎng)上言行，增強(qiáng)黨員政治定力。嚴(yán)肅查處違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩問題，及時(shí)通報(bào)典型案例。相關(guān)黨組織要落實(shí)巡視巡察反饋意見整改工作要求，堅(jiān)持舉一反三，推動(dòng)后續(xù)整改，不斷提升機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)水平。
2.堅(jiān)持強(qiáng)化主責(zé)、強(qiáng)基固本，提升黨組織組織力。
黨的力量來自組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)?；鶎狱h組織是黨執(zhí)政大廈的地基，基礎(chǔ)不穩(wěn)、地動(dòng)山搖，必須牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，聚焦“五個(gè)基本”，全面夯實(shí)基層組織的體系根基。一要強(qiáng)化組織功能。認(rèn)真貫徹機(jī)關(guān)基層組織工作條例，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，健全完善基層組織體系，落實(shí)基層黨組織按期換屆規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的組織力。堅(jiān)持抓兩頭帶中間，持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織。把好黨員入口關(guān)，落實(shí)談心談話制度，從嚴(yán)教育管理黨員。開展評(píng)先評(píng)優(yōu)，落實(shí)戰(zhàn)時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度機(jī)制，加大黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)愛力度。二要建強(qiáng)基層黨支部。聚焦機(jī)關(guān)基層黨支部這個(gè)“神經(jīng)末梢”，認(rèn)真落實(shí)黨支部工作條例，以黨支部和黨員積分管理、評(píng)星定級(jí)系統(tǒng)運(yùn)用為抓手，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。深入推進(jìn)以政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)支部”建設(shè)。強(qiáng)化典型引領(lǐng)，選樹一批黨支部書記工作室、打造一批可復(fù)制可推廣的支部工作法、建設(shè)一批具有公安機(jī)關(guān)特色的黨建活動(dòng)陣地，推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨支部全面進(jìn)步、全面過硬。三要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)參加和組織機(jī)關(guān)黨組織書記培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班和支書課堂。選好用好黨務(wù)干部，突出政治能力、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)發(fā)展能力，分層分類對(duì)黨務(wù)干部和黨員骨干進(jìn)行培訓(xùn)，組織實(shí)施黨建實(shí)操練兵，幫助黨務(wù)干部加強(qiáng)對(duì)黨建理論、政策法規(guī)和黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，促使黨務(wù)干部成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人。
3.堅(jiān)持圍繞中心、鍛造作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)黨建擔(dān)當(dāng)力。
認(rèn)真看態(tài)度、頂真看本領(lǐng)、當(dāng)真看境界。作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)工程和核心內(nèi)容。必須堅(jiān)持把強(qiáng)作風(fēng)、增效能、優(yōu)服務(wù)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的基本導(dǎo)向和工作要求，不斷提升黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平，讓“三真”作風(fēng)成為隊(duì)伍的新特質(zhì)。一要激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為。大力弘揚(yáng)認(rèn)真、頂真、當(dāng)真“三真”作風(fēng)，持續(xù)開展以強(qiáng)作風(fēng)增效能優(yōu)服務(wù)為主題的創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)、創(chuàng)建效能示范崗、爭(zhēng)當(dāng)勤廉標(biāo)兵“雙創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)市局黨委x大主題x條措施，深入推進(jìn)“六幫六送”助企工作，宣傳好的經(jīng)驗(yàn)做法，樹立幫扶典型，引導(dǎo)激勵(lì)黨員在疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。二要整治形式主義官僚主義和不擔(dān)當(dāng)不作為。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委實(shí)施意見和市局黨委實(shí)施細(xì)則，力戒形式主義和官僚主義，嚴(yán)肅查糾重表態(tài)輕落實(shí)、以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件等問題。圍繞疫情防控、“六幫六送”、營(yíng)商環(huán)境、基層減負(fù)等重點(diǎn)決策部署的落實(shí)，開展作風(fēng)專項(xiàng)整治，促進(jìn)黨員干部下沉一線，堅(jiān)決防止和糾正落實(shí)工作中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為等行為。三要加強(qiáng)作風(fēng)督查。常態(tài)化開展紀(jì)律作風(fēng)明查暗訪，及時(shí)通報(bào)、交辦、整改問題，對(duì)服務(wù)企業(yè)和群眾的重點(diǎn)單位、熱點(diǎn)崗位及一線窗口開展常態(tài)督察。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見建議征詢活動(dòng)，對(duì)12345熱線、民意訪評(píng)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)輿情中反映的機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，要及時(shí)分析研判、跟蹤督辦，以作風(fēng)改進(jìn)促服務(wù)效能持續(xù)提升。
4.堅(jiān)持正綱嚴(yán)紀(jì)、長(zhǎng)效常態(tài)，提升正風(fēng)肅紀(jì)約束力。
持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)是新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的必然要求，要把正風(fēng)肅紀(jì)作為“凈化器”，堅(jiān)決清除政治生態(tài)“污染源”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落到實(shí)處。一要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育，把黨紀(jì)黨規(guī)納入黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容。市局今年將建設(shè)警示教育基地，各黨組織要常態(tài)化開展警示教育，以案為鑒、以案明紀(jì)，匯編違紀(jì)違法典型案例。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育方法，通過組織專題培訓(xùn)、參觀警示教育基地、組織廉政知識(shí)競(jìng)賽等，營(yíng)造崇廉尚廉濃厚氛圍。二要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。構(gòu)建新時(shí)代大監(jiān)督格局，深入落實(shí)《加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨“十項(xiàng)”措施》，健全完善派駐紀(jì)檢監(jiān)察組與市局內(nèi)部監(jiān)督部門的協(xié)作配合機(jī)制，不斷提高日常監(jiān)督質(zhì)量。貫徹執(zhí)行好“三個(gè)規(guī)定”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題，推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員和權(quán)力運(yùn)行全過程，嚴(yán)肅查處利用特殊資源和特殊管理審批手段謀取利益問題，嚴(yán)肅查處民生領(lǐng)域損害群眾利益問題。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小、防微杜漸。加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，做好審查調(diào)查“后半篇文章”，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題，使失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)。三要推進(jìn)機(jī)關(guān)紀(jì)檢工作。市局黨委將適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，建立健全機(jī)關(guān)紀(jì)檢組織，按要求配備紀(jì)檢干部，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨委設(shè)立機(jī)關(guān)紀(jì)委、各基層黨組織設(shè)立紀(jì)檢委員，建立健全機(jī)關(guān)紀(jì)委工作制度機(jī)制和流程規(guī)范，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)紀(jì)委職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)紀(jì)委和基層黨組織紀(jì)檢委員隊(duì)伍日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作交流研判，不斷提升機(jī)關(guān)紀(jì)檢隊(duì)伍的能力素質(zhì)。
5.堅(jiān)持深入調(diào)研、繼承創(chuàng)新，提升機(jī)關(guān)黨建生命力。
創(chuàng)新作為五大發(fā)展理念之首，是新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨建工作必須堅(jiān)持的思想引領(lǐng)和基本遵循。機(jī)關(guān)黨建是一項(xiàng)創(chuàng)新性非常強(qiáng)的工作，只有貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念，與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念、推陳出新，機(jī)關(guān)黨建工作才能不斷提高質(zhì)量、充滿活力，才能推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建走在前、作表率。一要深入開展黨建研究。以x市長(zhǎng)為班長(zhǎng)的新一屆市局黨委對(duì)“創(chuàng)新智慧政務(wù)”工作做了全面部署，并多次在黨委會(huì)上強(qiáng)調(diào)推進(jìn)，這對(duì)機(jī)關(guān)黨建提出了新要求。我們要緊緊圍繞這些新要求，把握深刻內(nèi)涵和實(shí)踐要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，創(chuàng)新工作理念、工作方法，認(rèn)真研究機(jī)關(guān)黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索新路子，使機(jī)關(guān)黨建與黨委部署合拍、與具體業(yè)務(wù)同步、與黨員需求掛鉤，及時(shí)總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，每個(gè)基層黨組織完成1個(gè)黨建研究課題調(diào)研。二要加大黨建創(chuàng)新力度。持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色，一支部一亮點(diǎn)”黨建子品牌創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化黨建品牌的形象展示和輿論宣傳。增強(qiáng)黨建服務(wù)意識(shí)，樹立落實(shí)“最多跑一次”理念，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建理念思路創(chuàng)新，切實(shí)為基層組織和黨員隊(duì)伍減負(fù)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。要加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和其他市直單位部門黨組織橫向上、縱向上的合作配合，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，積極探索機(jī)關(guān)黨建共建模式，構(gòu)建教育基地互設(shè)、重大主題實(shí)踐活動(dòng)共同籌劃、黨建研討交流共同開展、異地學(xué)習(xí)培訓(xùn)共同組織、文體聯(lián)誼活動(dòng)共同舉辦的共建模式。三要推進(jìn)黨建信息化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建，注重運(yùn)用微信、手機(jī)客戶端等開展黨建工作，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供的技術(shù)支撐，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨建工作，提升機(jī)關(guān)黨建工作智能化水平。深化運(yùn)用全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)、智慧黨建系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智慧管理、智慧服務(wù)、智慧互動(dòng)，打造機(jī)關(guān)黨建信息化品牌。
同志們，讓我們?cè)谑芯贮h委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，持續(xù)用力、久久為功，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，賡續(xù)傳承偉大建黨精神，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)，為“創(chuàng)新智慧政務(wù)”作出新的更大貢獻(xiàn)！
我就講這么多，謝謝！
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇四
20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大、自治區(qū)七屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和縣委十一屆十七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足全鄉(xiāng)實(shí)際、增強(qiáng)發(fā)展信心，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面落實(shí)安居富民工程，進(jìn)一步完善二輪土地承包，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
發(fā)展思路：緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”總體目標(biāo)，不斷加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。以上海對(duì)口支援為契機(jī)，以民生工程為核心，搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。
奮斗目標(biāo)：20xx年，力爭(zhēng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到5180元，增收600元。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)我鄉(xiāng)將采取以下措施：
——以改善民生為重點(diǎn)，全面落實(shí)安居富民工程。加大宣傳、及早籌劃、下大力氣，在保證建房質(zhì)量的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)完成安居富民建房20xx套以上。
紅棗、核桃協(xié)會(huì)并在各領(lǐng)域推廣，打造精品林果業(yè)，提高管理水平和銷售價(jià)格，有效提高農(nóng)民收入。
——打造精品甜瓜之鄉(xiāng)，做精三高農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)計(jì)劃種植三高田5000畝，其中：甜瓜3500畝、西瓜1000畝、蔬菜500畝;推廣棉花地間套種小茴香2萬畝。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際，在英瓦克片區(qū)種植以色曼瓜為主的早熟瓜;在阿拉根片區(qū)種植以美國(guó)超早豐為主的早熟瓜;在先巴扎片區(qū)種植以吾來力為主的中晚熟瓜。
——穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，做強(qiáng)糧棉業(yè)。全鄉(xiāng)種植小麥2.5萬畝，品種為“新冬20”，單產(chǎn)達(dá)到415公斤以上，播種玉米2.5萬畝，品種為“新飼玉13號(hào)”，單產(chǎn)達(dá)到510公斤以上，確保糧食安全;種植棉花5萬畝，品種為“中棉414”，單產(chǎn)達(dá)到432公斤以上，棉花膜下滴灌達(dá)到2萬畝,清理渠道60公里，確保棉花增產(chǎn)?！蛟臁傲中蟆苯Y(jié)合的良性循環(huán)發(fā)展模式，做大畜牧業(yè)。積極協(xié)調(diào)畜牧貸款，增加母畜養(yǎng)殖基數(shù)，重點(diǎn)在改良品種上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。力爭(zhēng)畜牧存欄數(shù)達(dá)到41600頭(只)，其中綿羊33338只、山羊3223只、牛3744頭、馬81頭、驢1214頭。青貯窖912個(gè)，青黃貯8萬噸，完成家禽養(yǎng)殖130萬只，冷配點(diǎn)3個(gè)。
——加強(qiáng)各類農(nóng)用機(jī)械的管理和維護(hù)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站的作用，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)各類農(nóng)用機(jī)械的審驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)用機(jī)械的正常使用。
——加大招商引資力度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。以上海對(duì)口支援為契機(jī)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極組團(tuán)參加疆內(nèi)外各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，不斷提升我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
——加大扶貧開發(fā)力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。嚴(yán)格落實(shí)扶貧項(xiàng)目，管好用好扶貧資金，計(jì)劃在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)建筑施工人員400人，投入到我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)中，有效拓寬農(nóng)民的增收渠道。
20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以上海對(duì)口援建為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族干部群眾，搶抓機(jī)遇，振奮精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，向縣委、政府和全鄉(xiāng)各族人民遞交一份滿意的答卷。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們分三個(gè)階段,集中召開2021年黨建工作述職評(píng)議會(huì)和2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨黨建工作會(huì)議，三個(gè)會(huì)議有機(jī)銜接、高度融合，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，形成合力，深入貫徹落實(shí)市委、市紀(jì)委和市直工委的部署要求，全面推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階再上新水平。剛才，4位支部書記做了黨建工作述職，總結(jié)的全面認(rèn)真，紀(jì)檢組長(zhǎng)xxx同志對(duì)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了具體安排，我完全同意，請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面，對(duì)2021年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng)和回顧，同時(shí)對(duì)照黨建工作的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，針對(duì)我局在黨的建設(shè)工作中存在的突出問題,就下一步工作做安排部署。
過去一年,在局黨組和機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各支部緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍這一核心任務(wù)，精心策劃，周密部署，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，黨建工作取得了較好成績(jī)，各項(xiàng)工作明顯上了一個(gè)臺(tái)階，具體表現(xiàn)在6個(gè)方面。
從機(jī)關(guān)黨委層面看，嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)黨委從嚴(yán)治黨“1+3”制度體系和“五個(gè)一”工作機(jī)制，研究制定了《黨建工作考評(píng)辦法》，將6個(gè)方面25項(xiàng)主要任務(wù)量化到崗、責(zé)任到人、具體到事，有效提升了黨建工作科學(xué)化水平。從支部層面看，各支部書記認(rèn)真履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推進(jìn)、督促檢查等方面全面發(fā)力，抓基層打基礎(chǔ)的力度進(jìn)一步增強(qiáng)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，先學(xué)一步，深做一層，講黨課、作點(diǎn)評(píng)，把好思想之舵，樹立行為標(biāo)桿。堅(jiān)持“學(xué)”為基礎(chǔ)，編印學(xué)習(xí)材料，完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，全員覆蓋，全程跟蹤，全局開展專題學(xué)習(xí)研討40余次；堅(jiān)持“做”為關(guān)鍵，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)亮身份、明責(zé)任，堅(jiān)持走在前、作表率，學(xué)習(xí)教育實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)，廣大黨員干部經(jīng)歷了一場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)肅的政治洗禮和黨性錘煉。
從嚴(yán)抓好“四個(gè)專項(xiàng)排查”整改工作，4個(gè)黨支部按期進(jìn)行了換屆選舉，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和談心談話制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，黨內(nèi)政治生活逐步規(guī)范、嚴(yán)肅活潑。組織全體黨員重溫入黨誓詞，評(píng)選表彰“兩優(yōu)一先”先進(jìn)典型，舉辦全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)黨性教育專題培訓(xùn)班。扎實(shí)開展“博愛一日捐”、與社區(qū)結(jié)對(duì)共建、“愛心大放送”和創(chuàng)建全國(guó)文明城市等活動(dòng)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降低、狠抓落實(shí)不放松，轉(zhuǎn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，通過電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、微信等服務(wù)平臺(tái)多渠道與公眾互動(dòng)，通報(bào)工作開展情況，解答熱點(diǎn)問題，密切黨群干群關(guān)系，提升工作實(shí)效。緊扣作風(fēng)建。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看設(shè)，著力治庸、突出治懶、全力治散、鐵腕治“亂”，全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員干部在迎接***生態(tài)環(huán)境督察、排查整治環(huán)境隱患突出問題等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，增長(zhǎng)了才干，經(jīng)受住考驗(yàn)，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和中流砥柱作用。
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，合力推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。組織開展廉政知識(shí)測(cè)試、集中觀看警示教育專題片、舉辦講規(guī)矩守紀(jì)律專題學(xué)習(xí)會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭講廉政黨課、定期與科級(jí)以上干部開展廉政談話，全力筑牢拒腐防變思想根基。認(rèn)真落實(shí)《市紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)2021年任務(wù)清單》，著力抓好主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”和“前哨”作用，跟蹤督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治工作，監(jiān)督實(shí)效不斷增強(qiáng)。
同志們，過去一年大家付出了艱辛努力，取得了來之不易的成績(jī)。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，黨建工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。我們必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，謀在新處,干在實(shí)處,全面提升黨建工作水平。為此，我講五個(gè)方面的意見。
近年來，通過細(xì)化責(zé)任、壓力傳導(dǎo)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制取得了一定成效，但對(duì)照從嚴(yán)治黨要求，仍有不小差距，特別是黨建責(zé)任制落實(shí)不到位的問題仍然突出。具體表現(xiàn)在：有的單位對(duì)黨建工作的定位認(rèn)識(shí)不深刻，簡(jiǎn)單地理解為組織幾次學(xué)習(xí)、參加幾場(chǎng)培訓(xùn)、搞幾次活動(dòng)，既缺乏應(yīng)有的政治高度和思想深度，也缺少系統(tǒng)性和連貫性；有的單位對(duì)黨建責(zé)任的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有從“管黨治黨、從嚴(yán)治黨”的高度去看待，甚至仍然認(rèn)為抓黨建是務(wù)虛的工作；有的單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有把黨建工作作為主責(zé)主業(yè)，缺乏主動(dòng)擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的思想自覺和行動(dòng)自覺，甚至把責(zé)任一攬子推給支部副書記，自己做甩手掌柜，導(dǎo)致黨建工作缺乏凝聚力，影響了工作成效；有的單位仍有等靠思想，抓教育、搞活動(dòng)總是等著上級(jí)黨組織來安排，比如周五黨員活動(dòng)學(xué)習(xí)日，如果沒有機(jī)關(guān)黨委的計(jì)劃或通知，總感到無所適從，不知干什么；有的單位班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”不夠到位，具體過問少、督促督導(dǎo)少。對(duì)這些問題，我們必須要下力量認(rèn)真解決。
古人講：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域?！秉h的十八大以來，黨的建設(shè)在黨和國(guó)家工作全局中的地位日益突出、責(zé)任更加重大。全局有xx個(gè)基層黨組織、xxx多名黨員，這個(gè)群體數(shù)量大、覆蓋廣，是我們完成神圣使命的中堅(jiān)力量，如果這支隊(duì)伍軟弱渙散，貫徹黨的路線方針政策就會(huì)大打折扣，落實(shí)市委、市政府的決策部署就會(huì)畫上問號(hào)，機(jī)關(guān)的形象就會(huì)受到影響。抓好黨建工作，發(fā)揮好這個(gè)群體的作用，既是工作需要，更是政治要求，機(jī)關(guān)黨委和各支部一定要講政治、觀大局，切實(shí)把黨建工作責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
******強(qiáng)調(diào)：“不明確責(zé)任，不落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)治黨是做不到的?！本臀揖贮h建工作來講，責(zé)任主體主要有三個(gè)。第一個(gè)是局黨組，是機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任主體。局黨組要切實(shí)強(qiáng)化抓黨建的主體責(zé)任意識(shí)，下力量研究部署黨建工作，強(qiáng)有力地支持機(jī)關(guān)黨委工作，幫助解決工作中的實(shí)際問題，做到措施到位、保障到位。第二個(gè)是機(jī)關(guān)黨委，是機(jī)關(guān)黨建工作的組織主體。機(jī)關(guān)黨委要緊緊盯住黨支部開展工作，切實(shí)發(fā)揮好組織推進(jìn)、教育引領(lǐng)、監(jiān)督管理、服務(wù)帶動(dòng)作用，把市委、市直工委黨建工作要求細(xì)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。第三個(gè)是黨支部，是黨建工作的實(shí)施主體。黨支部要進(jìn)一步強(qiáng)化主體意識(shí)，抓住黨員這個(gè)關(guān)鍵服務(wù)對(duì)象，實(shí)而又實(shí)地開展思想教育、組織管理、作風(fēng)監(jiān)督、反腐倡廉，把基層戰(zhàn)斗堡壘作用建設(shè)好、鞏固好。
各級(jí)黨組織書記要自覺承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮好牽頭抓總作用，切實(shí)做到貫徹落實(shí)上級(jí)精神到位、安排部署工作到位、引領(lǐng)推動(dòng)到位、帶頭示范到位、督促督導(dǎo)到位，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的責(zé)任落實(shí)體系。要?jiǎng)?chuàng)新考核考評(píng)方式，強(qiáng)化日常監(jiān)督監(jiān)管，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，把工作責(zé)任落實(shí)到具體工作中、具體指標(biāo)上，使黨建工作考核有章可循、有據(jù)可依。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，提高黨建工作考核在組織考核中的權(quán)重，把那些黨性強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新的干部用起來，形成正向激勵(lì)。要強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，對(duì)那些黨建工作責(zé)任意識(shí)淡化、組織建設(shè)滯后、工作表現(xiàn)墊底的單位和黨組織，在關(guān)鍵場(chǎng)合晾一晾、曬一曬，對(duì)履責(zé)不到位、多次提醒不改正的，要具體到事、問責(zé)到人，點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)。在這方面，機(jī)關(guān)黨委要在日常工作中多下功夫，不能給大家留下“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的印象，曝光反面典型有時(shí)也很有效果。
毛澤東同志在總結(jié)井岡山斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出：“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)不潰散，‘支部建在連上’是一個(gè)重要原因。”******指出，“發(fā)揮黨支部的作用，建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我們鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力、實(shí)現(xiàn)政治使命的必然要求和關(guān)鍵所在?！比绻Р窟@個(gè)戰(zhàn)斗堡壘不堅(jiān)實(shí)，黨的最新思想理論和決策部署要求就會(huì)遇到“中梗阻”，就無法傳遞到基層黨員。從我局的實(shí)際情況看，基層黨組織建設(shè)方面還存在功能弱化的問題。具體表現(xiàn)是：有的單位對(duì)支部工作重要性認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)黨支部的主體地位有所忽視，黨支部作為戰(zhàn)斗單元開展組織活動(dòng)不夠經(jīng)常，研究得不夠深入，支部凝聚力比較弱，影響了支部作用的發(fā)揮；機(jī)關(guān)黨委對(duì)黨支部指導(dǎo)督促力度不夠，“三會(huì)一課”基本制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，組織生活效果不夠好；有的單位開展活動(dòng)過于刻板，工作缺乏創(chuàng)新，支部缺乏活力。
對(duì)這些問題，我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。充分認(rèn)識(shí)支部的基礎(chǔ)性作用，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把責(zé)任細(xì)化壓實(shí)到支部，把考核考評(píng)深入到支部，讓支部在機(jī)關(guān)黨建工作中成為名副其實(shí)的獨(dú)立戰(zhàn)斗單元。黨建工作最終是做人的工作。支部聯(lián)系黨員最直接，開展思想教育、政治引領(lǐng)、組織發(fā)動(dòng)最方便。要切實(shí)把黨支部遺失的功能找回來，把薄弱的環(huán)節(jié)補(bǔ)上去，把該發(fā)揮的作用發(fā)揮出來。嚴(yán)格執(zhí)行好黨內(nèi)組織生活制度，真正把“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等制度落實(shí)到位,實(shí)行留痕管理。今年要逐級(jí)制定年度計(jì)劃，對(duì)組織生活的數(shù)量和頻率作出安排，特別是各支部要建立落實(shí)組織生活報(bào)告單、黨員出勤登記、活動(dòng)全程紀(jì)實(shí)等制度，各支部召開組織生活會(huì)要邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參加，推動(dòng)組織生活嚴(yán)肅、認(rèn)真、經(jīng)常。機(jī)關(guān)黨委要在探索建立標(biāo)準(zhǔn)化支部上下功夫，以點(diǎn)帶面、形成示范，今年力爭(zhēng)建成2—3個(gè)組織功能完善、黨內(nèi)生活嚴(yán)格、開展活動(dòng)規(guī)范、服務(wù)中心高效的標(biāo)準(zhǔn)化支部。
黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”是一個(gè)普遍性問題，多數(shù)支部對(duì)上級(jí)決策部署要求了解不多、把握不準(zhǔn)、跟進(jìn)不夠及時(shí)，圍繞中心、服務(wù)大局作用發(fā)揮得不夠充分；有的支部把握黨建工作規(guī)律不夠深入，被動(dòng)應(yīng)付多，主動(dòng)創(chuàng)新少，黨建工作落在形勢(shì)任務(wù)要求之后，服務(wù)中心效果不夠好；有的支部對(duì)主要業(yè)務(wù)知之不多、了解有限，對(duì)節(jié)點(diǎn)性、階段性工作規(guī)律把握不準(zhǔn)，協(xié)調(diào)處理黨建與業(yè)務(wù)的沖突不夠得力；有的支部開展工作僅僅停留于搞文體活動(dòng)，對(duì)黨員需求缺乏了解，找不到黨的工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)；有的單位在隊(duì)伍建設(shè)上思路不寬、方法不多、手段單一，思想政治教育與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)結(jié)合不夠緊密，找不到提高隊(duì)伍素質(zhì)和能力的有效方式。
當(dāng)前，生態(tài)環(huán)境工作正處在“爬坡過坎、負(fù)重前行，進(jìn)則全勝、不進(jìn)則退”的歷史關(guān)頭，保護(hù)藍(lán)天碧水，提高人民群眾的環(huán)境獲得感和幸福感，任務(wù)繁重而緊迫。要完成好以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，在全局形成關(guān)心發(fā)展、關(guān)心大局、擔(dān)當(dāng)干事的濃厚氛圍，激發(fā)源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)然，解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題的關(guān)鍵也在人。黨建工作的定位是否準(zhǔn)確、方向是否正確，如果就黨建抓黨建，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，只會(huì)導(dǎo)致事倍功半，甚至南轅北轍。黨建工作的實(shí)施推動(dòng)者既要精通業(yè)務(wù)，又要明白黨建，如果抓黨建的不懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)的又不抓黨建，必然會(huì)導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)不搭邊、“兩張皮”。相應(yīng)地，我們解決問題，也要以人為本，通過解決人的問題，切實(shí)把黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一起來。具體要從三個(gè)層面來下功夫。全局上下要把黨建工作擺上重要議事日程，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同謀劃、同部署、同推進(jìn)，切實(shí)做到同步開展、同頻共振。必須高度重視黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，讓更多的業(yè)務(wù)骨干參與到黨建工作中來，發(fā)揮好“粘合劑”作用。深入了解黨員思想、工作、生活、作風(fēng)等實(shí)際情況，針對(duì)黨員需求開展工作，確保各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做深入。
近年來，我們馳而不息抓作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了較大改觀，“四風(fēng)”問題基本遏制，但不作為、慢作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}仍比較突出，實(shí)質(zhì)上不作為、慢作為也是不敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。比如，有的黨員干部履職盡責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，不愿做事。習(xí)慣于多年形成的“懶散”習(xí)慣，奉行多一事不如少一事的處事原則，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事不愿抓、不愿管，能推就推，能躲就躲，致使工作懸空、任務(wù)完不成，既打垮了自己，也“傳染”了別人；有的黨員干部思想不夠解放，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，循規(guī)蹈矩、默守成規(guī)，生怕出問題、擔(dān)責(zé)任；有的黨員干部缺乏攻堅(jiān)克難的韌勁兒，稍遇阻力就望而卻步，不經(jīng)調(diào)研就輕易做出干不了、干不成的結(jié)論，致使工作開展不了、推進(jìn)不力；有的黨員干部大局意識(shí)不強(qiáng)，站在部門局部和個(gè)人利益的角度考慮問題多，站在全局大局高度分析研判少，影響了工作質(zhì)量和效率，拖慢了整體工作進(jìn)度，給全局抹了黑。
這些問題不全是“四風(fēng)”，但也與“四風(fēng)”有著密切關(guān)聯(lián)。就影響而言，不擔(dān)當(dāng)、不作為的殺傷力更大。不擔(dān)當(dāng)、不作為的風(fēng)氣一旦形成，落實(shí)決策部署的質(zhì)量和效率就會(huì)受到影響，全局重點(diǎn)工作、重要任務(wù)的推進(jìn)就會(huì)受到影響，廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭就會(huì)受到影響。因此，我們一定要認(rèn)真解決不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為的問題，為全局干部職工作出表率。推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)廣大黨員特別是干部不斷改造主觀世界，提高思想政治覺悟，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)干事的思想自覺和行動(dòng)自覺。扎實(shí)開展“比實(shí)干、比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，樹立重實(shí)干、講擔(dān)當(dāng)、重奉獻(xiàn)的價(jià)值導(dǎo)向，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好政治環(huán)境。持續(xù)開展“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)整治，重點(diǎn)解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦等現(xiàn)象，堅(jiān)持明察、暗訪、查出、追責(zé)、曝光“多管齊下”，切實(shí)抓出習(xí)慣、形成風(fēng)尚、回歸本元。集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題。自治區(qū)已召開了動(dòng)員部署會(huì)，市里出臺(tái)了實(shí)施方案，明確了包括我局在內(nèi)的30個(gè)相關(guān)部門參與集中整治。集中整治工作從今年3月開始，分動(dòng)員部署、清理核查、督查問責(zé)和建章立制四個(gè)階段進(jìn)行，到12月底結(jié)束。自治區(qū)紀(jì)委xxx書記在動(dòng)員部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要突出重點(diǎn)，斬?cái)嗪谑郑l搞“雁過拔毛”，就堅(jiān)決拔誰的“毛”、扒誰的“皮”、摘誰的“帽”，讓“拔毛”者知道痛，讓想“拔毛”者成為“驚弓之鳥”。集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題的沖鋒號(hào)已吹響，開局就是決戰(zhàn)，起跑就要沖刺，我們一定要以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，迅速行動(dòng)，全力推動(dòng)集中整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。五要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。
******指出，“全面從嚴(yán)治黨是各級(jí)黨組織的職責(zé)所在。從黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任到全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不只是字面上的變化，更是實(shí)踐的發(fā)展、認(rèn)識(shí)的深化。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是全面從嚴(yán)治黨的一部分，黨的建設(shè)必須全面從嚴(yán)，各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人都是責(zé)任主體”。我們講落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的力度存在層層遞減的問題，主要表現(xiàn)是：多數(shù)支部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)研究得少、下得功夫不夠，停留在表面，以開會(huì)講話代替主體責(zé)任落實(shí)；有的負(fù)責(zé)同志忘記了自己的黨內(nèi)職務(wù)和職責(zé)，只看重行政職務(wù)，強(qiáng)調(diào)“我是搞業(yè)務(wù)的”，當(dāng)“甩手掌柜”；對(duì)所管轄的黨員、干部不會(huì)管，特別是談心談話做得不好、做得不夠，沒能真正掌握思想動(dòng)態(tài)；有的干部由于自身不強(qiáng)健，所以就不敢掄錘，只能充當(dāng)“老好人”或者“買好人”，聽之任之。還有少數(shù)干部仍然認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢的事，由紀(jì)檢組抓就可以了。主體責(zé)任不落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就難以落到實(shí)處。xxx書記在市紀(jì)委七屆二次全會(huì)上告誡大家：一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前基層腐敗問題易發(fā)多發(fā)，“微腐敗”也可能成為大禍害，損害的是老百姓切身利益，啃食的是人民群眾的獲得感，揮霍的是人民群眾對(duì)黨的信任和認(rèn)同，可謂“吸血”不多，其害如“虎”。為此，我們要標(biāo)本兼治，不斷把全面從嚴(yán)治黨引向深入。從局黨組到各單位要緊緊抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，突出抓好管黨治黨主責(zé)主業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要工作日程，專題研究部署，專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。黨組成員和各單位一把手要掛上“婆婆嘴”,常念監(jiān)督“經(jīng)”,層層傳導(dǎo)壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán),長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。選舉成立機(jī)關(guān)紀(jì)委，緊密配合駐局紀(jì)檢組，發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)管，認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，及時(shí)分析研判權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)、問題多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，推行決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能分離制度，對(duì)直接掌握人財(cái)物和審批管理權(quán)限等高風(fēng)險(xiǎn)部門和崗位進(jìn)行制約監(jiān)督，全方位構(gòu)筑廉政防護(hù)體系，堅(jiān)決鏟除滋生腐敗的“土壤”，進(jìn)一步壓縮和規(guī)范各種權(quán)力的自由裁量空間。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、大屏幕等平臺(tái)，借助警示名言、情景體驗(yàn)、影視藝術(shù)和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等手段，全方位建設(shè)和弘揚(yáng)廉政文化，努力為工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
同志們，做好新形勢(shì)下的黨建工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要按照市委和市直工委的部署要求，解放思想、銳意進(jìn)取，凝心聚力、真抓實(shí)干，推動(dòng)黨建工作取得更大成績(jī)，努力為改善環(huán)境質(zhì)量、推進(jìn)生態(tài)環(huán)境事業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和紀(jì)律保障，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開，為自治區(qū)成立75周年獻(xiàn)禮！
謝謝大家！
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇六
各位老師：
大家下午好!新的學(xué)期即將開始了。今天，我們相聚一堂，共同規(guī)劃新學(xué)期的工作。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向新加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的新同事表示熱烈的歡迎，讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學(xué)期工作的思路和重點(diǎn)。
我校自辦學(xué)以來，已有七個(gè)年頭。每一個(gè)學(xué)期，我校都實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模、總投資的新突破：我校學(xué)生人數(shù)從20xx年的300多位突破到現(xiàn)在的多位，師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現(xiàn)在的150多名，校園建筑逐步修建翻新，教學(xué)設(shè)備不斷完善更新?；仡?0xx學(xué)年，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步：我校被評(píng)為xx市藝術(shù)教育特色學(xué)校、xx市文明學(xué)校，被列為國(guó)家民辦教育綜合改革xx市試點(diǎn)的百所學(xué)校之一，迎來了我校在辦學(xué)路上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學(xué)生在9月，參加省通用技術(shù)學(xué)科高考，合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項(xiàng)指標(biāo)均居全縣所有高中第一，信息技術(shù)學(xué)科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績(jī);20xx年3月，20xx屆普高學(xué)生參加語文學(xué)科會(huì)考，成績(jī)a率達(dá)40%以上，名列xx市所有普高學(xué)校前茅;20xx年6月，20xx屆普高學(xué)生參加高考，上線率達(dá)84%。
新的學(xué)期，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”精神為指針，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，時(shí)刻不忘學(xué)生的養(yǎng)成品行教育，通過對(duì)內(nèi)狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學(xué)質(zhì)量，清醒踏實(shí)，克難攻堅(jiān)，注重內(nèi)涵，樹立形象,爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的力量，全面建設(shè)發(fā)展特色民辦學(xué)校，辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學(xué)期的工作，特制定工作要點(diǎn)如下：
一、全面加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教師專業(yè)素質(zhì)和幸福指數(shù)。
(一)參照20xx年xx市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)會(huì)議的內(nèi)容，把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)首位。會(huì)議以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)兩屆“全國(guó)教書育人楷?！?、“最美教師”張xx等榜樣事跡為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期人民教師無私奉獻(xiàn)的高尚師德，教育與引導(dǎo)全體教師愛國(guó)守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表，努力成為廣大學(xué)生的良師益友、人民滿意的教師。會(huì)議也指出當(dāng)前師德方面存在敬業(yè)奉獻(xiàn)精神不足，為人師表意識(shí)淡薄、自身進(jìn)取精神不足、教書育人意識(shí)淡薄等問題，要求教師們要樹立正確的學(xué)生觀，期望和相信每個(gè)學(xué)生都可以獲得成長(zhǎng)，要求教師們把愛與責(zé)任落實(shí)在日常教育教學(xué)工作中，為達(dá)成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(二)搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
3、加強(qiáng)校本教研力度。本學(xué)期，教學(xué)中心為各學(xué)科組建立校本教研博客，要求各學(xué)科組完善充實(shí)校本教研博客內(nèi)容，以此推進(jìn)教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)。
(三)提高教師經(jīng)濟(jì)待遇，努力提高教師在校幸福指數(shù)。
我校實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，本學(xué)期，將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善考核制度，嚴(yán)把教師入關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法。今年我校被列為國(guó)家民辦教育綜合改革xx市試點(diǎn)的百所學(xué)校之一，這意味著老師們?cè)谖倚９ぷ鞯男腋Ｖ笖?shù)大幅度提高，老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇，老師們的工資也將參照職稱評(píng)審的考核要求適當(dāng)提高。
二、進(jìn)一步深化德育工作，把立德樹人的任務(wù)落到實(shí)處。
本學(xué)期，我們要繼續(xù)樹立“要成才，先成人”的德育工作思想，構(gòu)建全員德育管理模式，以活動(dòng)為載體，以行規(guī)教育為日常日常工作基礎(chǔ)，開展德育工作。德育工作計(jì)劃如下：
(一)加強(qiáng)德育中心自身整頓。
1、通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，力爭(zhēng)做到人人講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講師表，顧大局，識(shí)大體，打造一支務(wù)實(shí)、高效、進(jìn)取的德育工作團(tuán)隊(duì)，保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
2、通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，使德育工作人員克服工作上的盲目性，做到有的放矢，能針對(duì)學(xué)生身上發(fā)生的問題，從環(huán)境、心理動(dòng)機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次、多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出解決問題的途經(jīng)和方法，最終促成學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
(二)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
4、組織好班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);。
5、加強(qiáng)班主任六到位管理，做好記錄，每月一考核，每月一公布;。
6、加強(qiáng)對(duì)年輕班主任工作的指導(dǎo)，多提指導(dǎo)性意見;。
7、推進(jìn)德育課題研究，探究德育管理新新模式，班級(jí)管理新特色。
(三)強(qiáng)化年級(jí)段管理職責(zé)。
5、督促年段做好班主任考勤工作。
(四)加強(qiáng)宿舍的管理。
1、落實(shí)《住宿生管理制度》、《生活指導(dǎo)師責(zé)任制度》;。
2、加強(qiáng)對(duì)值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理，注重學(xué)生人數(shù)的落實(shí);。
3、生活指導(dǎo)師要復(fù)查學(xué)生在寢人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與班主任聯(lián)系;。
4、定期召開生活指導(dǎo)師例會(huì)，增強(qiáng)生活指導(dǎo)師的服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí);。
5、定期召開寢室長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)住宿管理中存在的問題及時(shí)溝通，及時(shí)解決;。
6、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)，營(yíng)造文明、溫馨的休息環(huán)境;。
7、加大對(duì)女生寢室的管理力度。
(五)搞好五項(xiàng)競(jìng)賽及團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步提高學(xué)生自主管理意識(shí)。
2、精心組織每一次升旗儀式，結(jié)合時(shí)政新聞，學(xué)校大事要事等開展德育教育;。
5、開展社團(tuán)活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活;。
6、定期召開團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，指導(dǎo)他們工作，逐步提高學(xué)生自主管理意識(shí);。
7、組織好四大節(jié)活動(dòng)。
(六)加強(qiáng)家校聯(lián)系。
3、開好家長(zhǎng)會(huì)，做好家訪工作，定期向家長(zhǎng)、學(xué)生征集意見。
(七)強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。
2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全;。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全和法制安全教育，提高學(xué)生安全意識(shí);。
4、定期檢查校園內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)施;。
5、不定時(shí)抽查各部門、各班級(jí)、各寢室的安全隱患，并限期整改;。
6、及時(shí)巡查校園，處理突發(fā)事件;。
7、做好學(xué)生放假離校護(hù)送和返校迎候工作;。
8、積極主動(dòng)聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊(duì)對(duì)學(xué)生離校和返校時(shí)加強(qiáng)校園周邊巡邏。
(八)好學(xué)校衛(wèi)生與疾病防控工作。
加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的組織管理，實(shí)行德育中心主要抓，年段負(fù)責(zé)人分頭抓，全校教職員工齊抓共管的管理模式，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。
三、注重教學(xué)教研有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)工作將著眼于我校學(xué)生實(shí)際情況，圍繞有效教學(xué)，以切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo)，深入教學(xué)第一線調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好本學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作，教學(xué)工作要點(diǎn)如下：
(一)規(guī)范教學(xué)管理，做好教學(xué)服務(wù)。
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)巡查和檢查工作，多方面了解教學(xué)中存在的問題，做好教學(xué)服務(wù)工作。教學(xué)中心要指導(dǎo)各年級(jí)的教學(xué)工作，做好課務(wù)安排、調(diào)課、各類考試、教學(xué)質(zhì)量分析等教學(xué)服務(wù)工作，同時(shí)還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)。除值日領(lǐng)導(dǎo)每天巡堂外，教學(xué)中心將安排專人堅(jiān)持每堂課的教學(xué)巡查，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現(xiàn)象;同時(shí)教學(xué)中心要定期召開教學(xué)工作會(huì)議對(duì)教育教學(xué)情況總結(jié)反饋。
2、規(guī)范教學(xué)資料的管理：一是對(duì)教師個(gè)人教學(xué)資料(如教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)反思總結(jié)、培優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理，做到及時(shí)收集、及時(shí)檢查、及時(shí)反饋結(jié)果;二是文印室要嚴(yán)格如實(shí)登記各年級(jí)各學(xué)科的文印資料種類和數(shù)量，定期統(tǒng)計(jì)張貼通報(bào)相關(guān)情況，確保老師不濫發(fā)資料，杜絕紙張浪費(fèi)現(xiàn)象;三是教學(xué)中心將對(duì)每個(gè)年級(jí)每次組織的大型考試的試題進(jìn)行收集整理存檔，包括文本資料和電子文檔，并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。
3、注重細(xì)節(jié)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)。
(2)、注重研究，落實(shí)教研活動(dòng)。教學(xué)中心要加強(qiáng)研活動(dòng)的實(shí)效性，教學(xué)研究的有效性。各個(gè)教研組備課組在參加教研活動(dòng)時(shí)要有專題、有組織、重實(shí)效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導(dǎo)性的研究，使各年級(jí)組、教研組形成濃厚的教研風(fēng)氣。
(3)、切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)檢查和反饋工作。在開學(xué)期初，教學(xué)中心根據(jù)學(xué)?！八恼J(rèn)真”檢查規(guī)范，對(duì)老師們提出要求，要求老師們做到“認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)”;在學(xué)期中，對(duì)各科老師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改等情況，采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià);并在學(xué)期末，認(rèn)真檢查教師備課本，聽課本等教學(xué)資料，了解每位教師完成教學(xué)計(jì)劃及其教學(xué)工作情況，并對(duì)檢查結(jié)果予以考核，對(duì)優(yōu)秀教師予以表彰。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
今天，我們組織召開上半年工作匯報(bào)會(huì)。原計(jì)劃在6月底就要召開的會(huì)議，因防汛工作的影響，一直推遲到今天才召開。這個(gè)大會(huì)目的在于總結(jié)成績(jī)、交流經(jīng)驗(yàn)、理清思路、明確方向，以進(jìn)一步凝神聚力、促進(jìn)應(yīng)急事業(yè)發(fā)展。
剛才，x名科室負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了發(fā)言，全面匯報(bào)了上半年主要工作完成情況及主要做法，認(rèn)真查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作目標(biāo)和打算。在發(fā)言的基礎(chǔ)上，組織全體dy進(jìn)行了第二季度積分管理測(cè)評(píng)?？傮w感覺，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)這次匯報(bào)很重視。會(huì)前準(zhǔn)備很充分，思考深入，工作總結(jié)重點(diǎn)突出、全面到位，有成績(jī)、有亮點(diǎn)，有提練、有高度，存在問題找得準(zhǔn)，下步工作措施實(shí)、決心大，講的都很非常好，各有特點(diǎn)、各有千秋，這既是對(duì)全局科級(jí)干部履職能力、精神狀態(tài)和素質(zhì)形象的一次集中展示，也是對(duì)各科室工作成效、工作經(jīng)驗(yàn)的一次檢驗(yàn)和交流。這樣的大會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，今后要經(jīng)常組織，對(duì)于我們思考工作、交流經(jīng)驗(yàn)，探索方法、提升能力是個(gè)很好的方式，真正起到促進(jìn)作用。近期，我們將要召開全市應(yīng)急管理系統(tǒng)工作會(huì)議，對(duì)全年工作進(jìn)行全面部署安排，所以，具體工作我不再多講。在此，我主要結(jié)合當(dāng)前及今后的工作，提幾點(diǎn)要求:。
一要乘勢(shì)而上，凝神聚力再揚(yáng)帆。
二要把牢方向，旗幟鮮明講zz。經(jīng)歷了新冠肺炎疫情，在續(xù)寫下半年應(yīng)急管理工作精彩篇章的同時(shí)，我們面臨建設(shè)新時(shí)代應(yīng)急管理事業(yè)的新任務(wù)，使命光榮，責(zé)任重大。全局上下要始終堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，以黨的***四中***和關(guān)于應(yīng)急管理工作近期重要講話精神為指導(dǎo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要按照不忘初心、牢記使命的要求，自覺從zz和全局的高度看問題、抓工作，進(jìn)一步提高工作站位、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作舉措，把“不忘初心、牢記使命”主題教育煥發(fā)出來的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為加快重塑再造、促進(jìn)化學(xué)反應(yīng)，統(tǒng)籌做好應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的生動(dòng)實(shí)踐。各級(jí)干部化學(xué)都要做到“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，要守牢底線、帶好隊(duì)伍、落實(shí)好dj廉政“一崗雙責(zé)”，以實(shí)際行動(dòng)踐行“對(duì)黨忠誠、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓(xùn)詞精神，打造對(duì)黨忠誠的zz機(jī)關(guān)、令行禁止的紀(jì)律單位、枕戈待旦的戰(zhàn)斗部隊(duì),推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的zz生態(tài)和“人合、心合、力合”的干事氛圍。全國(guó)14億多人，大家要特別珍惜在一起工作、戰(zhàn)斗的緣分，珍惜革命友誼和同事情誼，在工作中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解支持，相互關(guān)心信任，相互補(bǔ)臺(tái)配合，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，真正做到要正氣不要邪氣，要大氣不要小氣，要志氣不要慪氣，要爭(zhēng)氣不要賭氣，要勇氣不要怨氣，同心協(xié)力把我們從事的應(yīng)急管理事業(yè)千好，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
三要對(duì)標(biāo)一流，統(tǒng)籌謀劃促提升。局機(jī)關(guān)各科室及局屬單位要始終按照局黨組確定的“干一流工作、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”的要求，以推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流、查找不足、創(chuàng)新思路，堅(jiān)持“一個(gè)導(dǎo)向”(對(duì)上有影響、同級(jí)有位次、對(duì)下有口碑)，把握“三個(gè)維度”(對(duì)上:吃遺政策，高水平指導(dǎo)工作落實(shí);對(duì)內(nèi):嚴(yán)格要求，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)外:勇創(chuàng)一流，積極打造特色亮點(diǎn))，統(tǒng)籌推進(jìn)“六大工程”(組織體系、風(fēng)險(xiǎn)防控、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)備處突、社會(huì)共治、dj引領(lǐng))，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)方面提升”(綜合管理能力、安全管控能力、應(yīng)急保障能力、協(xié)同響應(yīng)能力、群防群治能力、隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力)，激勵(lì)干部職工立足崗位實(shí)際，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大比武活動(dòng)，引領(lǐng)干部職工學(xué)理論、鉆技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)，鍛作風(fēng)、強(qiáng)能力、補(bǔ)短板，使每個(gè)人都要在zz上硬起來、本領(lǐng)上強(qiáng)起來，全面提升新時(shí)代應(yīng)急管理隊(duì)伍的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)，真正做到懂應(yīng)急、會(huì)應(yīng)急、能應(yīng)急。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
回首過去半年，既有驚心動(dòng)魄的風(fēng)云突變，又有豪情萬丈的砥礪前行。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，局機(jī)關(guān)各部門圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府、市委的決策部署，帶領(lǐng)全體干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠履職，以排頭兵姿態(tài)，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控等各項(xiàng)工作，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和成績(jī)，在大戰(zhàn)大考中詮釋對(duì)黨忠誠，展現(xiàn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，交出了高分答卷，其間凝聚著全體干部職工的辛勤付出，“最美公務(wù)員”英才輩出，xx余個(gè)集體和個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。剛才局黨委表彰的“兩優(yōu)一先”先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，也是其中的杰出代表。希望大家見賢思齊、主動(dòng)對(duì)標(biāo)、比學(xué)趕超，進(jìn)一步形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚，在今年下半年的工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)作為，“咬定青山不放松，腳踏實(shí)地加油干”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市xx機(jī)關(guān)緊扣忠實(shí)踐行“xx戰(zhàn)略”，奮力打造“xx窗口”，更好地扛起護(hù)航爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行市的職責(zé)使命。
一、提升“政治三力”，切實(shí)把講政治的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動(dòng)和高度自覺。
政治建設(shè)是黨的十九大提出的重大命題，習(xí)近平總書記歷來高度重視黨的政治建設(shè)。不久前，在中央政治局民主生活會(huì)上，習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“旗幟鮮明講政治是我們黨一以貫之的政治優(yōu)勢(shì)，必須增強(qiáng)政治意識(shí)，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力?！痹陔S后的中央政治局常委會(huì)會(huì)議、省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神專題研討班和第十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)等會(huì)議上，總書記再次強(qiáng)調(diào)，“要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力?！眡x機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，根本屬性是政治屬性，要不斷提高“政治三力”，切實(shí)把講政治的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動(dòng)和高度自覺?！罢稳Α睆哪睦飦恚筷P(guān)鍵是要鍛造政治品格、提升政治素養(yǎng)、接受政治體檢、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。
一要在踐行“兩個(gè)維護(hù)”中鍛造絕對(duì)忠誠的政治品格。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，首要任務(wù)是維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?！比绻麑?duì)黨中央發(fā)出的號(hào)令做不到令行禁止，那就談不上“兩個(gè)維護(hù)”。局機(jī)關(guān)既要貫徹落實(shí)黨省委、市委的決策部署，又要對(duì)下指導(dǎo)全市xx工作，我們更要看得清辨得明大勢(shì)、大局和大事，對(duì)“國(guó)之大者”要做到心中有數(shù)，時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)注什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是黨和國(guó)家最重要的利益、什么是最需要堅(jiān)定維護(hù)的立場(chǎng)，自覺站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度想問題、做決策、辦事情。要堅(jiān)持思想對(duì)標(biāo)對(duì)表與行動(dòng)看齊追隨互促共進(jìn)，深化鞏固“第一議題”制度，對(duì)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示和黨中央決策部署，做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署和貫徹落實(shí)，確?！爸醒胗刑?hào)召、黨政有部署、我們見行動(dòng)”，把“兩個(gè)維護(hù)”扎根鑄魂、落細(xì)落實(shí)。要強(qiáng)化政治監(jiān)督，深化政治督察，堅(jiān)決查處違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的人和事，絕不允許任何形式的“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”、絕不允許任何“兩面派”“兩面人”在局機(jī)關(guān)有藏身之地。
二要在持之以恒理論武裝中提升政治素養(yǎng)。政治上的成熟來源于理論上的清醒。提升“政治三力”，最根本的是要掌握好馬克思主義理論武器，掌握好共產(chǎn)黨人的看家本領(lǐng)。要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面開展“學(xué)黨史、聽黨話、跟黨走”活動(dòng)，加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，與學(xué)習(xí)新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史結(jié)合起來，持之以恒、日就月將，做到水到渠成、融會(huì)貫通。特別是要用好讀原著學(xué)原文悟原理這個(gè)最有效的方法，對(duì)《習(xí)近平談治國(guó)理政》一二三卷、《選編》《綱要》、習(xí)近平總書記重要講話等，要經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)，確保知其言更知其義、知其然更知其所以然、知其所以然更知其所以必然。
三要在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中接受政治體檢。黨內(nèi)政治生活是歷練政治素質(zhì)的大熔爐。只有爐火燒旺了，才能鍛造過硬的政治素質(zhì)。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，經(jīng)常主動(dòng)參加黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話等制度，自覺接受組織教育和監(jiān)督管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。特別是要用好批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)有力武器，經(jīng)常性地扯扯袖子、咬咬耳朵、提醒提醒，著力提高發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，不斷增強(qiáng)政治免疫力。
二、弘揚(yáng)“三?！本?，努力在新征程中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神?！痹谥腥A傳統(tǒng)文化中，牛是勤勞、奉獻(xiàn)、奮進(jìn)、力量的象征。我們要以“三?！本褡詣?lì)，時(shí)刻以一種雷厲風(fēng)行、快人一拍的“牛氣”，以一種勇往直前、銳意進(jìn)取的“牛勁”，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，努力開創(chuàng)新局面、取得新業(yè)績(jī)。
一要甘做孺子牛。1942年5月，毛澤東同志指出：“魯迅的兩句詩，‘橫眉冷對(duì)千夫指，俯首甘為孺子?！?，應(yīng)該成為我們的座右銘?！睘槿嗣袷俏覀兊某跣淖谥?，要始終恪守“人民至上、生命至上”，主動(dòng)適應(yīng)人民群眾對(duì)民主、法治、公平、正義等方面的新需要，著力解決好群眾的“急難愁盼”問題，努力讓人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。要推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化，牢固樹立“xx”理念，不斷堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，大力推廣“xx”建設(shè)，提升工作整體效能。要縱深推進(jìn)“最多跑一次”改革，做深做實(shí)做細(xì)“三服務(wù)”活動(dòng)，深化“xx”創(chuàng)建活動(dòng)，深入實(shí)施“五小”工程，讓人民群眾更有幸福感。要強(qiáng)調(diào)的是，局機(jī)關(guān)處于中觀層面，擔(dān)著承上啟下的職責(zé)。近年來，我們出臺(tái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”“一窗通辦”等做法，努力使服務(wù)更貼近群眾。特別是xx“一件事”集成改革，把群眾的“煩心事”變成了政府的加分項(xiàng)，被市委改革辦評(píng)為2020年改革創(chuàng)新十大最佳實(shí)踐案例。這些做法之所以能得到人民群眾點(diǎn)贊，關(guān)鍵在于我們傾聽了群眾的呼聲，讓群眾有了更多實(shí)實(shí)在在的獲得感。大家要不斷換位思考，把方便留給群眾，把麻煩留給自己，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，只要我們多從能不能給群眾解決困難、能不能給群眾提供便利出發(fā)想辦法、定政策、出實(shí)招，就一定能讓更多的好政策得到群眾的點(diǎn)贊。
二要甘當(dāng)拓荒牛。黨的十九屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。xx書記多次強(qiáng)調(diào)，“不走在前列就是風(fēng)險(xiǎn)”“不進(jìn)則退、慢也是退?！痹趺醋咴谇傲?？逆水行舟、不進(jìn)則退，改革永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí)，唯有把創(chuàng)新作為最持續(xù)、最長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力，才能勇立潮頭。近年來，我們的一些工作在全省乃至全國(guó)有影響、有聲譽(yù)，但要清醒認(rèn)識(shí)到，成績(jī)只能代表過去。一個(gè)部門走在前列并能不代表整體，只有每個(gè)部門、每個(gè)市都走在前列了，xx才能真正走在全國(guó)前列。要增強(qiáng)標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近的危機(jī)感，經(jīng)常同北京、上海、廣東等地xx機(jī)關(guān)以及市直其他優(yōu)秀部門比拼，始終保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難的勁頭，對(duì)照實(shí)施規(guī)劃的總體安排，以更大的力度、更實(shí)的舉措深入推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，推動(dòng)工作高質(zhì)量發(fā)展。特別是對(duì)于今年的x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，要克服萬難、全力以赴加以推進(jìn)。我多次說過，局機(jī)關(guān)一個(gè)重要職責(zé)就是把基層好的創(chuàng)新實(shí)踐總結(jié)推廣好。每名局機(jī)關(guān)的干部都要牢固樹立“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的理念，特別是要旗幟鮮明鼓勵(lì)基層去創(chuàng)新、去試驗(yàn)，決不簡(jiǎn)單說“不行”，而要努力想辦法去做到“怎么才能行”。
三要甘為老黃牛?！袄宵S?！本褓F在忠心耿耿、埋頭苦干。我們要像老黃牛那樣精耕細(xì)作、腳踏實(shí)地，用強(qiáng)烈的革命事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感，用硬碰硬的數(shù)據(jù)、實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)，來證明對(duì)黨的忠誠、對(duì)xx事業(yè)的忠誠。要善于“釘釘子”，對(duì)看準(zhǔn)的事情一錘接著一錘敲，真正說一件干一件，干一件成一件，久久為功、善作善成。要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，突出“整體智治、唯實(shí)惟先”，對(duì)上級(jí)確定的每項(xiàng)任務(wù)，都要建立“指標(biāo)、工作、政策、評(píng)價(jià)”四個(gè)體系，明晰“做什么”“誰來做”“怎樣做”，防止把說的當(dāng)成做了，把做了當(dāng)成做好了，真正抓實(shí)抓細(xì)抓精準(zhǔn)。要力戒形式主義、官僚主義，不搞花架子、假把式，更不能搞自我設(shè)計(jì)，要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，靜下心來謀實(shí)事、沉下身來抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)。
三、對(duì)標(biāo)“三個(gè)能”，努力建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化模范機(jī)關(guān)。
要堅(jiān)持以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，運(yùn)用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，帶頭進(jìn)行工作理念、手段、方法的創(chuàng)新，努力在全市黨政機(jī)關(guān)整體智治中繼續(xù)走在前列，積極打造現(xiàn)代化模范機(jī)關(guān)。要持續(xù)打好嚴(yán)管厚愛組合拳，大力倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系、干干凈凈的政商關(guān)系、和和睦睦的家庭關(guān)系，推動(dòng)局機(jī)關(guān)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)、素質(zhì)能力、士氣形象實(shí)現(xiàn)新提升。
一要平常時(shí)間能看得出來。隊(duì)伍建設(shè)是做人的工作，難在經(jīng)常，貴在日常。怎么做到平常時(shí)間能看得出來？就是嚴(yán)管厚愛。要堅(jiān)持嚴(yán)在平時(shí)、管在日常，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，讓大家習(xí)慣在監(jiān)督和批評(píng)中工作和生活。要以積極主動(dòng)的姿態(tài)和飽滿的熱情，在持續(xù)抓實(shí)巡視反饋問題整改的同時(shí)，積極投身到xx工作中，牢牢把握嚴(yán)的主基調(diào)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)，使全體真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。要加快構(gòu)建隊(duì)伍教育管理“健康碼”，健全完善隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防機(jī)制，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。同時(shí)，要堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，推動(dòng)“xx計(jì)劃”“xx行動(dòng)”等措施落實(shí)，最大限度解決后顧之憂，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力向心力。要深入開展“向組織說說心里話”活動(dòng)，對(duì)反映的問題，能解決的要想盡辦法千方百計(jì)解決，不能解決的要耐心解釋清楚，讓“有困難找組織”盡早成為第一選擇。要繼續(xù)以巡視標(biāo)準(zhǔn)抓好減負(fù)基層20條舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
二要關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來。我們必須率先打造現(xiàn)代化的局機(jī)關(guān)，從機(jī)制入手，提升核心戰(zhàn)斗力。要健全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，精心制定“跳一跳、夠得著”的目標(biāo)，專班制、項(xiàng)目化推進(jìn)，始終保持創(chuàng)造性張力、保持奮進(jìn)者姿態(tài)。要健全目標(biāo)量化機(jī)制，對(duì)于很多新的工作，特別是面對(duì)一些變量和增量風(fēng)險(xiǎn)，概念、方向一開始可能是模糊的，但隨著工作的深入，我們就能細(xì)化清晰、逐步量化，從而減少不確定性、增加確定性。要健全信息反饋機(jī)制，廳黨委的決策部署落實(shí)的情況怎么樣，執(zhí)行的效果怎么樣，都要有信息的反饋，確保執(zhí)行過程中的偏差能夠快速修正，預(yù)期的目標(biāo)能夠最終實(shí)現(xiàn)。要健全組織力提升機(jī)制，把數(shù)字化改革牢牢抓在手上，以“人員流動(dòng)精密智控系統(tǒng)”建設(shè)為載體，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能的基礎(chǔ)上推進(jìn)制度的重構(gòu)、流程的再造。要健全優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制，讓敢于創(chuàng)新、敢于提出新點(diǎn)子新辦法又敢于擔(dān)當(dāng)作為的同志，有名有利也有位置，真正脫穎而出，更好發(fā)揮作用。以上5項(xiàng)機(jī)制，是局機(jī)關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)的重要載體，也是確保隊(duì)伍召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的“內(nèi)功”，我們要勤練苦練，帶頭做到面向現(xiàn)代化、適應(yīng)現(xiàn)代化、引領(lǐng)現(xiàn)代化。
三要危急時(shí)刻能豁得出來?！凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠臣”。要進(jìn)一步樹立“不靠前就要兜底”的理念，面對(duì)重大考驗(yàn)必須旗幟鮮明、挺身而出，面對(duì)歪風(fēng)邪氣必須敢于亮劍、堅(jiān)決斗爭(zhēng)，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)必須豁得出來、頂?shù)蒙先?。局機(jī)關(guān)雖然不在基層直接面臨血與火、生與死的考驗(yàn)，更要講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)，舍得付出、不怕犧牲，更要有“永無寧日”的思想準(zhǔn)備。要時(shí)刻強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神，在應(yīng)對(duì)處理各種矛盾挑戰(zhàn)的斗爭(zhēng)中，多扛活，多擔(dān)擔(dān)子，堅(jiān)決防止和克服嗅不出敵情、分不清是非、辨不明方向的政治麻痹癥。要深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，健全完善全面、立體、透視察人識(shí)人，做到能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、平者讓、庸者下、劣者汰。對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的要大力褒獎(jiǎng)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為、失職瀆職的要嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)緊要關(guān)頭當(dāng)“逃兵”的要就地免職。要深化“五位一體”典型培養(yǎng)選樹機(jī)制，講好xx“好故事”、唱響xx“好聲音”，不斷培育“忠誠勇敢、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、剛直不阿、唯實(shí)惟先”的良好風(fēng)尚。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇九
各位同志們：
剛才，同志宣讀了、政府《關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行綜合考核的通知》，該同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核
這次年終考核工作，是對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來的工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗(yàn)工作的成效和不足，另一方面可以檢驗(yàn)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強(qiáng)與弱、工作水平的高與低，是為評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵?？己斯ぷ鞲愕煤茫湍芸汲龈蓜?、考出士氣，促進(jìn)工作，為的工作再上新臺(tái)階打下一個(gè)好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊(duì)伍的干勁和士氣，降低干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的和諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對(duì)考核工作進(jìn)行了具體安排。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀(jì)委、組織部具體負(fù)責(zé)這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認(rèn)識(shí)高低是個(gè)關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進(jìn)臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個(gè)政治大局的高度，充分認(rèn)識(shí)自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
二、要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，做到客觀公正考核
考核就是考查審核，就是用一定的標(biāo)準(zhǔn)來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，按照、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，加減分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細(xì)致、嚴(yán)格，這里我不再多講。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級(jí)、股級(jí)干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會(huì)把考核組的每個(gè)成員，當(dāng)做是代表、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實(shí)和結(jié)果，評(píng)判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個(gè)程序，走個(gè)過場(chǎng)，應(yīng)付差事；其次希望同志們?cè)诳己酥胁灰档涂己藰?biāo)準(zhǔn)，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠(yuǎn)有近，搞親親疏疏，平時(shí)關(guān)系好的，接觸多的就低分高評(píng)，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評(píng)，憑個(gè)人感情用事，憑個(gè)人感情打分。要做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)量工作，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)打分?jǐn)?shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史的檢驗(yàn)。
三、要遵守考核紀(jì)律規(guī)定，做到廉潔考核
這次考核工作，初步安排為一周時(shí)間，可以說是時(shí)間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)這項(xiàng)工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請(qǐng)，確需就餐的，一律吃工作餐，不動(dòng)煙酒。不得借考核之機(jī)向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機(jī)接受任何形式的饋贈(zèng)，更不得借機(jī)索要財(cái)物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
各位同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點(diǎn)，就一定能搞好這次考核工作，為、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對(duì)我縣考核奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
各位同志們：
這次迎接計(jì)劃生育年終考核動(dòng)員會(huì)議，是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議，也是對(duì)即將開始的省計(jì)劃生育年終考核前的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)、加壓會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，分析當(dāng)前的計(jì)劃生育工作形勢(shì)，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，全面做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。希望同志們結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我講三個(gè)方面的問題：
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢工作的緊迫感、責(zé)任感和壓力感
今年以來，全鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題為核心，圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，人口和計(jì)劃生育工作取得了優(yōu)異成績(jī)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口責(zé)任目標(biāo)。但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作形勢(shì)依然不容樂觀，還存在著許多比較突出的問題：
一是部分干部對(duì)計(jì)劃生育工作的認(rèn)識(shí)還不到位。少數(shù)干部存在思想誤區(qū)，工作積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)；有的干部自認(rèn)為對(duì)本單位的情況十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，從以往迎檢經(jīng)驗(yàn)看，問題往往就出現(xiàn)在這些村。
二是基層基礎(chǔ)工作還不平衡，陣地建設(shè)急需改善。個(gè)別村村委會(huì)院子里雜草叢生，人口學(xué)校、計(jì)生協(xié)會(huì)根本沒有發(fā)揮作用，形同虛設(shè)；由于受三秋生產(chǎn)的影響，很多農(nóng)業(yè)村陣地存在臟亂差的現(xiàn)象。
三是出生、初婚漏報(bào)，漏檔、漏管等硬性問題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報(bào)，漏檔漏管，流動(dòng)人口管理不到位的問題，這些都說明我們?cè)谟布洗嬖谏系膯栴}還比較多。
四是村級(jí)應(yīng)承擔(dān)的計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)資金還沒有完全兌現(xiàn)到戶。部分村承擔(dān)的晚婚晚育的獎(jiǎng)金至今還沒有到位，我認(rèn)為再困難的村，也能拿得出這部分資金，絕對(duì)不能因?yàn)橥砘橥碛?jiǎng)勵(lì)不到位而造成考核時(shí)失分。
五是村規(guī)民約修訂和落實(shí)不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村規(guī)民約修訂和利益導(dǎo)向落實(shí)基本流于形式，資料普遍不規(guī)范。各村普遍存在紙上協(xié)會(huì)和紙上紅白理事會(huì)現(xiàn)象，多數(shù)村民不知情，也未參與過具體活動(dòng)；《合同》代簽、替簽現(xiàn)象普遍；村級(jí)工作計(jì)劃及活動(dòng)記錄不規(guī)范，協(xié)會(huì)工作計(jì)劃和活動(dòng)記錄簡(jiǎn)單，流于形式；五是村民家中《村規(guī)民約》、《章程》、《合同》保存不完整，入戶宣傳品偏少，達(dá)不到考核要求等等。
所有這些都說明，全鄉(xiāng)計(jì)生工作存在的問題還很多，迎檢準(zhǔn)備的工作量還很大、任務(wù)還很重，做好人口計(jì)生工作的任務(wù)還很艱巨，千萬不可盲目樂觀，千萬不可麻痹松懈。全鄉(xiāng)各級(jí)、各部門一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)計(jì)生考核工作的重要性，堅(jiān)決擯棄“計(jì)生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到時(shí)就了”的應(yīng)付思想，把解決各類突出問題作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，以對(duì)上級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作大局負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，真正把計(jì)生考核工作當(dāng)作一件大事，從現(xiàn)在開始，全員發(fā)動(dòng)，全身心投入，扎實(shí)做好迎檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面做好迎檢前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
現(xiàn)在距離考核還有不到一周的時(shí)間，時(shí)間緊，任務(wù)重，需要準(zhǔn)備的工作繁雜。各村、各相關(guān)部門要立即行動(dòng)起來，算透時(shí)間帳、任務(wù)帳，倒排工作時(shí)間表，吃透上級(jí)精神，采取切實(shí)有力的措施，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一要全力抓好村民自治和利益導(dǎo)向機(jī)制的落實(shí)工作。這次考核，村民自治、利益導(dǎo)向落實(shí)情況的考核是目前各級(jí)考核的重中之重，必須確保萬無一失，出了問題無法交代。首先要及時(shí)兌現(xiàn)各種法定獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)是近年來各級(jí)考核的重點(diǎn)，應(yīng)該由村級(jí)承擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)，還沒有兌現(xiàn)到位的，會(huì)后要克服一切困難，立即全部?jī)冬F(xiàn)到位。其次，真正把村規(guī)民約落實(shí)到位。村規(guī)民約決不能寫到紙上了事，移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向等條款要真正落實(shí)，真正發(fā)揮作用。
二要做好各自轄區(qū)的清理清查。在各級(jí)計(jì)劃生育考核中，軟件定高低，硬件決勝負(fù)。搞好環(huán)境清理整頓，是迎接各級(jí)考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時(shí)間，徹底開展好清理清查。各村要結(jié)合實(shí)際集中人力、集中時(shí)間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位，確保質(zhì)量，確保各級(jí)考核時(shí)不出任何問題。
另外，迎檢當(dāng)天，村委會(huì)內(nèi)部環(huán)境必須搞好，準(zhǔn)備好毛巾、熱水，廁所要徹底清掃。
三要做好軟件資料整理和服務(wù)陣地升級(jí)。前段時(shí)間，計(jì)生辦專門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對(duì)村級(jí)軟件資料進(jìn)行了整理核對(duì)。為確保迎檢萬無一失，各村計(jì)生專職、計(jì)生辦包村業(yè)務(wù)人員，要抓緊時(shí)間在考核前再逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行核對(duì)，使軟件資料切實(shí)達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況相符、項(xiàng)目齊全、保存完整。計(jì)生公開欄的內(nèi)容要及時(shí)公開，對(duì)宣傳欄、閱報(bào)欄、公開欄、黑板報(bào)等“三欄一報(bào)”的內(nèi)容要立即更新。針對(duì)村級(jí)服務(wù)陣地建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，有條件的要對(duì)服務(wù)陣地進(jìn)行升級(jí)改造，條件差的也要把原有陣地進(jìn)行徹底清掃，以一個(gè)全新的面貌迎接考核。對(duì)目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，村委主要負(fù)責(zé)同志要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，嚴(yán)格按照《村級(jí)調(diào)查表》標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí)，沒有場(chǎng)地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時(shí)補(bǔ)齊，一定要在考核前全部落實(shí)到位。
四要做好宣傳培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。入戶調(diào)查是考核的重點(diǎn)，要求我們必須深入育齡婦女家中，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。各村委在考核前要進(jìn)行不同形式地人口學(xué)校開課，集中對(duì)轄區(qū)育齡婦女進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，提高育齡婦女的應(yīng)知應(yīng)會(huì)率，培訓(xùn)育齡婦女應(yīng)不少于20戶。要及時(shí)把修訂后的《村規(guī)民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計(jì)生宣傳品發(fā)放到戶，安排村民保存好、學(xué)習(xí)好。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員和村支書、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，要抽出時(shí)間按照下發(fā)的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》內(nèi)容積極準(zhǔn)備。了解本村基本情況，真正做到“一口清”。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位
當(dāng)前，考核在即，已到了檢驗(yàn)計(jì)劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時(shí)刻，全鄉(xiāng)上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)擺上重要議事日程，高度重視，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)年初制定的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
一要明確工作責(zé)任。包村干部和各單位黨政一把手是計(jì)劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項(xiàng)工作之首，親自抓、負(fù)總責(zé)，重大問題要親自研究、安排部署，要及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上予以保證。如果在考核工作中出現(xiàn)因工作被動(dòng)失誤、失職瀆職，影響全鄉(xiāng)考核成績(jī)的，黨委、政府將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，決不姑息遷就。考核結(jié)束后，全鄉(xiāng)將按照今天會(huì)議傳達(dá)的獎(jiǎng)懲規(guī)定政策，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。
二要形成工作合力。要嚴(yán)格落實(shí)幫包責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，注重協(xié)調(diào)，形成合力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。計(jì)生辦要充分發(fā)揮自身職能作用，搞好工作指導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)。包村干部會(huì)后要立即深入到所包村，進(jìn)一步召開村迎檢工作會(huì)議，層層落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；包村干部要服從村工作安排，真正下到村委和村干部一起開展工作；計(jì)生辦業(yè)務(wù)人員要按照自己的包村分工，幫助、指導(dǎo)村級(jí)做好迎檢準(zhǔn)備；各村要按照全鄉(xiāng)的整體工作部署和計(jì)生辦的業(yè)務(wù)安排，抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。
三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。迎檢期間，村干部一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，不得外出，要實(shí)行按時(shí)辦公、集體辦公。包村干部、計(jì)生辦包村工作人員，都要嚴(yán)格按照全鄉(xiāng)規(guī)定的迎檢上班時(shí)間按時(shí)到崗到位，要按照村統(tǒng)一安排，深入到村到戶靠上工作，解決問題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)迎檢工作的實(shí)際需要，對(duì)計(jì)生迎檢工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。
年終考核已迫在眉睫，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，所以，同志們一定要有大局意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待考核工作，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和榮譽(yù)感，本著對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好考核前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在省市各級(jí)考核中取得好的成績(jī)！
各位代表：
現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府，向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席人員提出意見。
2015年工作回顧
過去的一年，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，按照“深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的要求，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)一步振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值132億元，增長(zhǎng)13.8%；公共財(cái)政預(yù)算收入11.8億元，增長(zhǎng)12.8%；固定資產(chǎn)投資49億元，增長(zhǎng)16%；工業(yè)總產(chǎn)值335億元，增長(zhǎng)8.7%；服務(wù)業(yè)增加值47億元，增長(zhǎng)15.6%；進(jìn)出口總額17.2億美元，其中出口12.7億美元；農(nóng)村居民人均純收入28384元，增長(zhǎng)15%。一年來，我們主要做了以下工作：
一、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量持續(xù)提高
有效投入不斷加大。新增到賬外資5660萬美元，注冊(cè)內(nèi)資10.5億元。10個(gè)市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全部開工，當(dāng)年度完成投資20.6億元。落實(shí)各項(xiàng)扶持政策和要素支撐，扶持企業(yè)資金近6000萬元。全年企業(yè)技改投入達(dá)到11億元，增長(zhǎng)15.8%。完成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資 21億元，增長(zhǎng)14.8%。
產(chǎn)業(yè)層次加快提升。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值164億元、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值59億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)比重的55.6%和20%。正新橡膠全鋼輪胎投產(chǎn)，省跨國(guó)公司地區(qū)總部完成申報(bào)。好孩子集團(tuán)加快設(shè)立國(guó)家級(jí)兒童用品檢測(cè)中心，成為全國(guó)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地。膳魔師家庭制品、東芝照明等一批規(guī)模企業(yè)加快產(chǎn)品升級(jí)，銷售增長(zhǎng)迅速。美吉特博覽城一期招商順利、二期開工建設(shè)，以白楊灣物流為龍頭的現(xiàn)代物流發(fā)展平穩(wěn)。深入宣傳落實(shí)上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)政策，新萊應(yīng)材等5家企業(yè)利用試驗(yàn)區(qū)金融政策，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本有效降低。加大“騰籠壯鳥”、已批未開發(fā)土地清理處置和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移力度，盤活存量資源、閑置土地124畝。畝均產(chǎn)出居全市各區(qū)鎮(zhèn)前列。
科技創(chuàng)新成效顯著。新萊應(yīng)材成為亞洲首家取得美國(guó)工程機(jī)械協(xié)會(huì)生物加工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)。新增國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目1個(gè)，好孩子集團(tuán)、吉海實(shí)業(yè)入選省科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品38個(gè)。充分發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”作用，新增產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目8個(gè)。好孩子集團(tuán)被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和工業(yè)設(shè)計(jì)中心，獲全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿稱號(hào)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，產(chǎn)品連續(xù)三年獲德國(guó)“紅點(diǎn)”設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。正新橡膠獲省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)。新增省外資研發(fā)機(jī)構(gòu)2家、省工程技術(shù)研究中心1家。gb、仕泰隆獲評(píng)省著名商標(biāo)。新增省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”人才1人、姑蘇“雙創(chuàng)”人才1人，43人被列為市第四批人才津貼資助對(duì)象。新增專利授權(quán)1138件，其中發(fā)明專利51件。捷奧比電動(dòng)車獲第十五屆中國(guó)專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，城市品質(zhì)持續(xù)提升
規(guī)劃建設(shè)有序開展。完成控制性詳細(xì)規(guī)劃修訂，編制綜合管線、停車系統(tǒng)、城鎮(zhèn)色彩、綠地等專項(xiàng)規(guī)劃。主動(dòng)與花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展規(guī)劃對(duì)接。新建、改造星圃路、鄒涇路、香花路、望星路等一批道路，完成夏駕河大橋修建。成功創(chuàng)建省鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)及安保工程示范鎮(zhèn)。完善公共交通規(guī)劃和配置，配合中環(huán)線陸家段建設(shè)、軌道交通11號(hào)線延伸段開通，優(yōu)化、新辟公交線路。新投放10輛區(qū)域出租車。完成鎮(zhèn)域二期和合豐地區(qū)公共自行車建設(shè)。
人居環(huán)境不斷改善。中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。秸稈焚燒得到有效控制。建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)站。重點(diǎn)實(shí)施吳淞江、合豐、夏橋等區(qū)域綠化提升工程，全年新增綠化23萬平方米。新建污水管網(wǎng)3.4公里，疏浚河道7.6公里，疏通雨、污水管道145公里，新增、整改生活污水接管單位212個(gè)。新增重點(diǎn)清潔生產(chǎn)企業(yè)3家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)6家、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)1家、國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證企業(yè)3家。新增污水日處理量0.33萬噸，總量達(dá)到1.68萬噸。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌扎實(shí)推進(jìn)。41項(xiàng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程全面啟動(dòng)，第四人民醫(yī)院門急診大樓、夏橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，夏橋小學(xué)、幼兒園，菉溪小學(xué)建設(shè)序時(shí)推進(jìn)。完成房屋征收328戶、企業(yè)動(dòng)遷10家。新建、續(xù)建農(nóng)民新型住宅小區(qū)87萬平方米，交房12萬平方米。成立城-管委，開展城市環(huán)境“九大整治”行動(dòng)，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題整治扎實(shí)推進(jìn)。數(shù)字城-管二級(jí)平臺(tái)運(yùn)行良好。村莊、高鐵沿線環(huán)境長(zhǎng)效管理有效實(shí)施。完成3個(gè)老小區(qū)改造。神童涇社區(qū)成功創(chuàng)建“蘇州市商業(yè)示范社區(qū)”。
三、堅(jiān)持民生普惠，社會(huì)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)
社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。民生幸?！拔逵小惫こ躺钊胪七M(jìn)。加大創(chuàng)業(yè)、就業(yè)服務(wù)力度，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款1800萬元，培訓(xùn)勞動(dòng)力1794人次，幫助372名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，零就業(yè)家庭保持動(dòng)態(tài)清零。實(shí)現(xiàn)村級(jí)平均可支配收入413萬元，比上年增加56萬元。在全市各鎮(zhèn)率先全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)股份專業(yè)合作社股權(quán)固化。高考再創(chuàng)佳績(jī)，陸家中學(xué)、陸家中心校、車塘小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。第四人民醫(yī)院加強(qiáng)同上海、南京等三級(jí)甲等醫(yī)院交流合作。h7n9禽流感防治工作有效開展。加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管，群眾飲食用藥安全得到有力保障。育才社區(qū)老年人日間照料中心建成。完成7個(gè)小區(qū)會(huì)所改造工程。順利完成第五屆殘聯(lián)換屆選舉工作。“慈善一日捐”公益活動(dòng)募集善款308萬元。人口和計(jì)劃生育工作進(jìn)一步加強(qiáng)。圓滿完成夏季征兵任務(wù)。統(tǒng)計(jì)、檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、紅十字會(huì)和商會(huì)、臺(tái)協(xié)會(huì)等工作取得新的成績(jī)。
文化建設(shè)深入推進(jìn)。交通文明引導(dǎo)、公共文明行動(dòng)日等活動(dòng)深入開展。1人入選第三屆“感動(dòng)昆山”道德模范人物，評(píng)選出陸家鎮(zhèn)第二屆 “道德標(biāo)兵”、第四屆“六星文明家庭”?！皹啡蕦W(xué)院”啟動(dòng)建設(shè)，6家單位建成“道德講堂”。成功創(chuàng)建2015～2012年度江蘇省文明鎮(zhèn)。加大業(yè)余文體團(tuán)隊(duì)培育力度，以“百姓舞臺(tái)月月演”、社區(qū)鄰里節(jié)等為載體，全年開展群眾文體活動(dòng)110場(chǎng)次，成功舉辦“陸家杯”全國(guó)門球錦標(biāo)賽、中國(guó)陸家舞龍公開賽和鎮(zhèn)第十三屆文化藝術(shù)節(jié)、第十屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等一批文體活動(dòng)。1人獲第十七屆中國(guó)少兒戲曲“小梅花獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)。
社會(huì)治理不斷創(chuàng)新。探索群租房長(zhǎng)效管理機(jī)制，蔣巷南苑、沙葛新村房屋租賃服務(wù)站運(yùn)轉(zhuǎn)良好。加大社會(huì)矛盾糾紛排查力度，做到各種矛盾早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作，成立應(yīng)急管理辦公室，編制鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)老小區(qū)、學(xué)校技防設(shè)施建設(shè)、改造。加大違法犯罪打擊力度，治安重點(diǎn)地區(qū)綜合整治深入開展。深入推進(jìn)“六五”普法，獲得“蘇州市第二批法治建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)”稱號(hào)。順利完成第十一屆村委會(huì)、第九屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作。
四、堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，政府建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)
依法行政不斷強(qiáng)化。進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開。嚴(yán)格按法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)工委的民主監(jiān)督，全年共辦理人代會(huì)建議22件，滿意率95.5%。主動(dòng)接受社會(huì)公眾和新聞、網(wǎng)絡(luò)輿-論監(jiān)督，建立居民組長(zhǎng)、文體隊(duì)長(zhǎng)、網(wǎng)友代表季度例會(huì)制度，開通政務(wù)微博、微信，構(gòu)建政府與社會(huì)、干部與群眾互動(dòng)平臺(tái)。開展村、社區(qū)“減負(fù)增能”專項(xiàng)工作。完善村、社區(qū)管理考核意見，突出實(shí)績(jī)考核。完善決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，完成重大社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估11項(xiàng)。堅(jiān)持村級(jí)重大事項(xiàng)決策聽證制度，全年共召開聽證會(huì)21場(chǎng)次，涉及資金近100萬元。
服務(wù)效能持續(xù)深化。加強(qiáng)政府工作人員素質(zhì)建設(shè)，與高校及專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開設(shè)社會(huì)管理、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、黨性修養(yǎng)等專題培訓(xùn)班。深化“兩大貼心工程”和社區(qū)“流動(dòng)辦公點(diǎn)”服務(wù)機(jī)制。推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)，村、社區(qū)便民服務(wù)站擴(kuò)容增項(xiàng)。成立督查辦，實(shí)施第三方評(píng)估，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督面。
工作作風(fēng)不斷優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極從源頭上規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地招拍掛、政府采購等制度。加強(qiáng)財(cái)政管理，開展部門預(yù)算績(jī)效審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的系列規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理，壓縮一般性支出和“三公”經(jīng)費(fèi)。成立監(jiān)察審計(jì)室，加大對(duì)重大工程、重要部門和重點(diǎn)領(lǐng)域的跟蹤審計(jì)。完成行政村“勤廉指數(shù)”測(cè)評(píng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)監(jiān)督與管理。
實(shí)事工程逐步落實(shí)。（1）老有頤養(yǎng)工程。敬老院新建工程因全市養(yǎng)老事業(yè)規(guī)劃統(tǒng)一布局，暫緩建設(shè)。（2）交通優(yōu)化工程。新辟、優(yōu)化公交線路22條，新投放公交車6輛，建成夏橋公交首末站，新建公交候車亭12座，改建智能公交候車亭6座。完成公共自行車二期工程建設(shè)，新增站點(diǎn)15個(gè)、樁位550個(gè)、自行車200輛，日均借還量6533人次。（3）城市更新工程。完成富榮路、友誼路、生態(tài)園一期亮化工程。完成鎮(zhèn)區(qū)12座公廁改造提升工程。濱江公園建成使用，沙葛公園、夏橋公園建設(shè)加快推進(jìn)。（4）安防設(shè)施工程。合豐警務(wù)站建設(shè)加快推進(jìn)。完成6所學(xué)校、15個(gè)老小區(qū)技防新建、改造、監(jiān)控維護(hù)、與派出所聯(lián)網(wǎng)工程。（5）醫(yī)療服務(wù)工程。啟動(dòng)合豐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴(kuò)建工程。新建3個(gè)家庭醫(yī)生工作站、15個(gè)家庭醫(yī)生工作室。（6）水環(huán)境提升工程。啟動(dòng)水環(huán)境治理三年計(jì)劃，完成香花河、石頭灣河水環(huán)境整治和污水截流工程。
各位代表、同志們，過去的一年，全鎮(zhèn)上下直面挑戰(zhàn)、主動(dòng)作為，迎難而上、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。這是全鎮(zhèn)人民在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇、轉(zhuǎn)型突破的結(jié)果；是廣大干部職工群策群力、奮發(fā)進(jìn)取的結(jié)果；是鎮(zhèn)人大監(jiān)督、政協(xié)工委支持的結(jié)果；是社會(huì)各界通力合作、攜手奮進(jìn)的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)人民政府向全體代表，向所有參與、支持和關(guān)心陸家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各界朋友，向全鎮(zhèn)市民表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到陸家發(fā)展過程中還存在著一些矛盾和不足。主要表現(xiàn)在：整合資源、節(jié)約利用的意識(shí)逐步提高，但轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)力度還有待加大；經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展，但企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待增強(qiáng)；城市功能逐步完善，但環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)、公共配套還不能完全滿足群眾需求，人居環(huán)境和民生福祉還有待改善；社會(huì)管理穩(wěn)步創(chuàng)新，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來各類矛盾增加，社會(huì)治理機(jī)制還有待完善；隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，但機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能與群眾、企業(yè)的要求還有差距，政府服務(wù)水平還有待提升。對(duì)這些問題，我們將高度重視，采取有效措施逐步加以解決。
2015年工作思路
2015年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。新的一年，要努力化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變機(jī)遇為優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)優(yōu)勢(shì)為實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更優(yōu)質(zhì)量的發(fā)展。政府工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照十二屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和市第十六屆人大三次會(huì)議精神，突出改革創(chuàng)新、內(nèi)生增長(zhǎng)、和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)速度質(zhì)量的明顯優(yōu)化，內(nèi)外動(dòng)力的全面增強(qiáng)，物質(zhì)精神的同步提升，增創(chuàng)陸家轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
2015年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值143億元，增長(zhǎng)8.5%；公共財(cái)政預(yù)算收入增長(zhǎng)10%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長(zhǎng)4.5%；服務(wù)業(yè)增加值54億元，增長(zhǎng)15%；進(jìn)出口總額保持平穩(wěn)增長(zhǎng)；新增到賬外資5000萬美元，注冊(cè)內(nèi)資7億元；農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)12%。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
一、注重改革創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長(zhǎng)
強(qiáng)化“政府適度引導(dǎo)、企業(yè)全盤作主、部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，更加注重市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，努力在盤存量、優(yōu)增量、創(chuàng)新量上做好轉(zhuǎn)型文章，著力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
盤存量推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。堅(jiān)持主要依靠存量帶動(dòng)、成熟制造業(yè)帶動(dòng)、開放型經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，加快推進(jìn)正新橡膠“雙跨越”、好孩子集團(tuán)“雙百億”、美吉特博覽城“雙突破”計(jì)劃，推動(dòng)好孩子集團(tuán)加快海外并購，正新橡膠啟動(dòng)銷售總部和瑪吉斯輪胎體驗(yàn)館建設(shè)，美吉特博覽城一期開業(yè)。持續(xù)關(guān)注全鎮(zhèn)40家重點(diǎn)制造業(yè)和20家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)，加快永信藥品二期、新萊應(yīng)材二期和馬斯特模具三期建設(shè)，重點(diǎn)服務(wù)膳魔師家庭制品、華冠商標(biāo)、瑞鼎機(jī)電等13家技改投入超1000萬元的企業(yè)，全年技改投入不少于8億元。全力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)“6+1”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)企業(yè)逐步優(yōu)化投入、功能、產(chǎn)品、市場(chǎng)、員工、產(chǎn)出六個(gè)結(jié)構(gòu)，通過嫁接、并購、重組等市場(chǎng)化運(yùn)作方式，盤活一批生產(chǎn)要素，推動(dòng)企業(yè)就地轉(zhuǎn)型。深入推進(jìn)已批未開發(fā)土地清理處置、騰出發(fā)展空間等專項(xiàng)行動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施租賃廠房轉(zhuǎn)型升級(jí)三年發(fā)展計(jì)劃，加大低產(chǎn)出企業(yè)的搬遷轉(zhuǎn)移力度，提升租賃廠房的產(chǎn)出水平。
優(yōu)增量推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。以區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)承接上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)的溢出效應(yīng)，主攻高端制造、研發(fā)中心、商貿(mào)物流等項(xiàng)目，不斷提高產(chǎn)業(yè)水平。加快京都電梯立體停車塔項(xiàng)目、中電四公司華東區(qū)總部、ppg工業(yè)防火涂料全球研發(fā)中心、正新橡膠國(guó)家級(jí)輪胎檢測(cè)中心、好孩子集團(tuán)國(guó)家級(jí)兒童用品檢測(cè)中心、旭東機(jī)械光電設(shè)備研發(fā)中心、榮成紙業(yè)集團(tuán)采購中心和銷售中心的引進(jìn)和建設(shè)。提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)，加大美吉特博覽城、仕泰隆模具城、華瑞汽配城三大商貿(mào)平臺(tái)二次招商力度，引進(jìn)一批品牌企業(yè)和稅源型項(xiàng)目；推進(jìn)白楊灣物流建設(shè)專線電子商務(wù)平臺(tái)；普洛斯物流建成運(yùn)營(yíng)，提高產(chǎn)出效益。完成服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高2個(gè)百分點(diǎn)。合理優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量抓好總投資43.8億元的4個(gè)市級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成工業(yè)投資10億元、服務(wù)業(yè)投資39億元，實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比超60%。
創(chuàng)新量增強(qiáng)轉(zhuǎn)型實(shí)力。鼓勵(lì)支持企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)牌，確保完成省著名商標(biāo)2件，新增專利授權(quán)900件，其中發(fā)明專利50件。申報(bào)省外資研發(fā)機(jī)構(gòu)3家、省工程技術(shù)研究中心3家；新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品30個(gè)，力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重提高2個(gè)百分點(diǎn)。引導(dǎo)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備制造上掌握更多話語權(quán)，參與制定國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)以上。做好“新三板”擴(kuò)容宣傳工作，完成2家企業(yè)股份制改造。發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”作用，積極推進(jìn)與四川大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作和博士柔性進(jìn)企業(yè)工作，新增產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目5個(gè)。建設(shè)企業(yè)人才公寓，出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)留才政策。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀人才聯(lián)誼會(huì)作用，培養(yǎng)一批高技能人才，引進(jìn)一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)。
二、注重資源統(tǒng)籌，保障民生持續(xù)改善
強(qiáng)化“以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的理念，按照“守住底線、突出重點(diǎn)、量力而行、盡力而為”的原則，深入推進(jìn)民生幸?！拔逵小惫こ?，最大限度增加和諧因素，持續(xù)推進(jìn)民生改善，增強(qiáng)市民幸福感受。
多渠道拓寬增收途徑。實(shí)施就業(yè)技能專項(xiàng)行動(dòng)，開展勞動(dòng)者素質(zhì)培訓(xùn)提升活動(dòng)，完善公益性崗位開發(fā)和援助機(jī)制，促進(jìn)高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員充分就業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持力度，全年發(fā)放小額貸款不少于1800萬元。充分發(fā)揮強(qiáng)村公司作用，繼續(xù)推進(jìn)八村聯(lián)動(dòng)發(fā)展。穩(wěn)步提升社會(huì)保障水平。抓好困難群體增收工作，落實(shí)特困家庭送富民合作社干股保分紅，擴(kuò)大扶貧助學(xué)的社會(huì)參與面。通過政府投保、保險(xiǎn)公司理賠的形式，降低困難人群大病自負(fù)比例，緩解“因病返貧”現(xiàn)象。
全方位發(fā)展社會(huì)事業(yè)。推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，菉溪小學(xué)，夏橋小學(xué)、幼兒園秋季招生入學(xué)。加大民辦學(xué)校扶持力度，繼續(xù)提升各類學(xué)校教育水平，更大力度促進(jìn)教育公平。加快“病有良醫(yī)”先行區(qū)建設(shè)，研究制定衛(wèi)生事業(yè)扶持政策，加大與名醫(yī)、名科、名院的交流合作力度，推進(jìn)特色?？坪歪t(yī)療水平提升，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極落實(shí)助老適度普惠機(jī)制，推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。發(fā)展公益慈善和紅十字事業(yè)。認(rèn)真做好計(jì)劃生育政策依法實(shí)施工作。加大雙擁工作力度，提高國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)擴(kuò)大數(shù)字電視服務(wù)覆蓋面。完成第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查。加強(qiáng)檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、殘聯(lián)和商會(huì)、臺(tái)協(xié)會(huì)等各項(xiàng)工作。
大力度加強(qiáng)社會(huì)治理。進(jìn)一步明晰社區(qū)自治和政府服務(wù)事項(xiàng)，深入推進(jìn)社區(qū)“減負(fù)增能”專項(xiàng)工程，加快社會(huì)組織、社工人才的引進(jìn)和培育，加大政府購買服務(wù)力度，形成集公共服務(wù)、互助服務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)治理新格局。完善物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管和自律制度，建立健全物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法法制宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)矛盾糾紛源頭治理，完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和矛盾糾紛排查調(diào)解長(zhǎng)效機(jī)制。更大力度開展食品藥品、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)治安等領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法力度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。推進(jìn)房屋租賃服務(wù)站建設(shè)。完善社會(huì)管理信息系統(tǒng)功能，提高網(wǎng)絡(luò)社會(huì)管理服務(wù)水平，增強(qiáng)應(yīng)急反饋救援能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)隱患排查治理工作，深入推進(jìn)道路交通、建筑施工、?；返绕叽箢I(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保無重大事故發(fā)生。
三、注重城市品質(zhì)，彰顯生態(tài)樂居魅力
強(qiáng)化“精細(xì)精致、生態(tài)宜居”的理念，注重在強(qiáng)功能、優(yōu)生態(tài)、提素質(zhì)上增強(qiáng)全局、品位、宜居意識(shí)，進(jìn)一步提升城市品質(zhì)，彰顯幸福陸家的生態(tài)樂居魅力。
均衡化配強(qiáng)城市功能。落實(shí)區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，在空間規(guī)劃、項(xiàng)目布局、功能完善上對(duì)接、融入昆山開發(fā)區(qū)和花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，進(jìn)一步深化鎮(zhèn)區(qū)色彩、管線和停車規(guī)劃，編制公共設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃，營(yíng)造人性化、現(xiàn)代化、便利化的城市環(huán)境。繼續(xù)配合市相關(guān)部門推進(jìn)中環(huán)線陸家段等市級(jí)重點(diǎn)工程，著力抓好26項(xiàng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)。啟動(dòng)南圩路、望星路北延、順鐵路建設(shè)。完成3個(gè)小區(qū)的天然氣改造工程，惠及居民2880戶。有序推進(jìn)房屋征收工作。加快木瓜動(dòng)遷小區(qū)等5個(gè)新型農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加大易積水區(qū)域整改力度，增強(qiáng)鎮(zhèn)域防汛防澇能力。深入實(shí)施城市環(huán)境綜合整治“831”行動(dòng)，進(jìn)一步健全城市管理機(jī)制，逐步提高城市市容質(zhì)量，推進(jìn)“美麗陸家”建設(shè)。
高標(biāo)準(zhǔn)做優(yōu)城市生態(tài)。按照控制開發(fā)強(qiáng)度、提高生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、改善生態(tài)環(huán)境、保持可持續(xù)發(fā)展的要求，認(rèn)真落實(shí)市“四個(gè)十萬畝”計(jì)劃。完善綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃，建設(shè)吳淞江綠色廊道，夏橋地區(qū)綠化景觀帶，新增綠化面積12萬平方米。狠抓工業(yè)廢氣、建筑揚(yáng)塵、秸稈焚燒等源頭治理，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)水環(huán)境治理三年計(jì)劃，抓好光夏路河、新開河水環(huán)境專項(xiàng)整治。實(shí)施工業(yè)尾水凈化提升工程，啟動(dòng)和合路氧化塘建設(shè)。完善污水管網(wǎng)，完成5個(gè)老小區(qū)的雨污水分流，新建污水管網(wǎng)2.7公里。強(qiáng)化節(jié)能減排倒逼，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，培育重點(diǎn)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)2家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)5家、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)1家和國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證企業(yè)3家。開展生態(tài)文明宣傳教育，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生產(chǎn)、生活和消費(fèi)方式。新建省級(jí)綠色社區(qū)1個(gè)、省級(jí)綠色學(xué)校1所。
可持續(xù)提升城市文明。圍繞“道德講堂樂仁學(xué)院”建設(shè)，依托百姓舞臺(tái)、市民學(xué)校、農(nóng)家書屋等陣地，挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、培育現(xiàn)代城市文明風(fēng)尚，加大先進(jìn)典型的選樹和宣傳力度，弘揚(yáng)社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德，推進(jìn)市民文明素質(zhì)提升工程。探索完善志愿者服務(wù)體系的組織統(tǒng)籌、有序運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)評(píng)估機(jī)制，加大“公共文明行動(dòng)日”等志愿服務(wù)覆蓋面，不斷提高全社會(huì)的文明程度。扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)商大陸精神家園“六個(gè)一批”計(jì)劃，有效運(yùn)作新陸家人文化俱樂部，實(shí)現(xiàn)新老陸家人的互動(dòng)融合。逐步加強(qiáng)公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)，承辦海峽兩岸門球賽，舉辦鎮(zhèn)第十四屆文化藝術(shù)節(jié)，擴(kuò)大“百姓舞臺(tái)月月演”影響力，增強(qiáng)公共文化服務(wù)的供給能力。
四、注重職能轉(zhuǎn)變，提高政府服務(wù)水平
強(qiáng)化“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、敬業(yè)廉潔”的理念，注重在提效能、抓落實(shí)、優(yōu)形象上認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，集中解決“四風(fēng)”問題，逐步提高政府服務(wù)水平和治理能力。
提效能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，牢固樹立“改革、開放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的理念，扎實(shí)推進(jìn)“兩大貼心工程”和網(wǎng)格化服務(wù)，時(shí)刻以 “三個(gè)有沒有”自省，即有沒有把群眾反映的事情當(dāng)回事，有沒有落實(shí)群眾合理要求馬上辦，有沒有把群眾的笑容當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力。探索建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)評(píng)估機(jī)制，健全政府工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專業(yè)化、常態(tài)化機(jī)制。完善便民服務(wù)延伸、錯(cuò)時(shí)機(jī)制，提供快捷高效的便民便企服務(wù)，最大程度集成各方資源，打造更為統(tǒng)一便捷的服務(wù)平臺(tái)。
抓制度規(guī)范依法行政。建立健全群眾參與、專家咨詢和政府決策相結(jié)合的行政決策機(jī)制，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民、問需于民，完善政務(wù)微博、微信等新媒體溝通渠道，舉辦好居民組長(zhǎng)、文體隊(duì)長(zhǎng)、網(wǎng)友代表三個(gè)座談會(huì)，完善答復(fù)辦理機(jī)制，深化政務(wù)、村務(wù)、居務(wù)公開，切實(shí)保障群眾對(duì)政府工作、行政行為的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和鎮(zhèn)政協(xié)工委的民主監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和評(píng)議，高質(zhì)量辦理人代會(huì)議案、建議，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
優(yōu)形象促進(jìn)勤政廉政。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，洗耳聽、認(rèn)真改、用心干，不斷增強(qiáng)群眾感情、公仆意識(shí)和實(shí)干精神。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資跟蹤審計(jì)和專項(xiàng)資金績(jī)效審計(jì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督作用。加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、房屋征收、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易以及行政執(zhí)法、收費(fèi)、處罰等重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的全程跟蹤、審計(jì)、督查、問責(zé)，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。持之以恒地落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“十六項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，壓縮公務(wù)支出，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、清廉為民的良好形象。
抓落實(shí)辦好實(shí)事工程。（1）老有頤養(yǎng)工程。新建夏橋日間照料中心；為80歲以上老人安裝“幸福一點(diǎn)通”呼叫服務(wù)。（2）住有宜居工程。完成邵村南苑、鶴塘新村等老小區(qū)改造工程；建設(shè)陳巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；建立小區(qū)物業(yè)管理引導(dǎo)資金，提升物業(yè)服務(wù)水平。（3）教育惠民工程。新建陳巷幼兒園，完成陸家中學(xué)擴(kuò)建工程，改造陸家高級(jí)中學(xué)校舍區(qū)，進(jìn)一步完善學(xué)?；A(chǔ)配套。（4）城市優(yōu)化工程。完成合豐地區(qū)路燈改造，實(shí)施童涇路、友誼路亮化工程；完成童涇路、友誼路、富榮路智能公交站建設(shè)。（5） 文化建設(shè)工程。建設(shè)青少年校外活動(dòng)中心，新增電子閱報(bào)欄6塊、圖書流通點(diǎn)3個(gè)，實(shí)施民間文體團(tuán)隊(duì)藝術(shù)指導(dǎo)惠民項(xiàng)目。
各位代表，黨的十八屆三中全會(huì)全面部署了今后一個(gè)時(shí)期的改革任務(wù)，十二屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議為我們指明了工作方向，讓我們?cè)?、市政府和?zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大和政協(xié)工委的監(jiān)督支持下，以更加開闊的視野、更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝聚共識(shí)、解放思想，開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)、可持續(xù)的全面發(fā)展，奮力開創(chuàng)陸家更加美好燦爛的明天。
尊敬的各位同事：
大家辛苦了！回顧2012年，是異常艱辛的一年。國(guó)家宏觀調(diào)控，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，原材料價(jià)格不斷上漲，使我們走的每一步都如履薄冰。我們?cè)诙麻L(zhǎng)的正確科學(xué)決策下，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作在逆境中依然取得了較好的.成績(jī)，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展。
根據(jù)公司總體部署及2015年度的經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，經(jīng)公司研究，公司組織架構(gòu)暫不作全面調(diào)整，局部調(diào)整及人事任命公司將另行發(fā)文，原有相關(guān)人事任命在新的組織架構(gòu)尚未出臺(tái)之前繼續(xù)有效，請(qǐng)各位干部在現(xiàn)有崗位上認(rèn)真工作。
變則通，通則通。為協(xié)助總裁實(shí)現(xiàn)公司2015年的各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)，在我分管的工作范疇之內(nèi)，明年將實(shí)施以下關(guān)鍵瓶頸的革命：
一、著力于實(shí)施干部隊(duì)伍優(yōu)化、崗位調(diào)整體系的變革。明年將采取采取優(yōu)勝劣汰、競(jìng)聘上崗、崗位輪換、干部評(píng)價(jià)等具體舉措選拔或引進(jìn)一批具有戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，管理水平高、專業(yè)水平尖的管理、技術(shù)、營(yíng)銷等人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位上。通過人才優(yōu)化，將旗幟鮮明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等發(fā)工資"的三等人。
二、著力于實(shí)施崗位權(quán)責(zé)體系、問責(zé)體系、干部評(píng)價(jià)體系等領(lǐng)域的變革。明年將推行有功必獎(jiǎng)，有過必懲，以罰為輔的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而激活廣大干部員工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓，庸者下的用人機(jī)制。我殷切盼望哪些有激情、有夢(mèng)想、想干事，能干事，能干成事有識(shí)之士在萬和這個(gè)平臺(tái)上充分發(fā)揮個(gè)人才智，為公司創(chuàng)效，為個(gè)人創(chuàng)收，并以此實(shí)現(xiàn)自己的理想及對(duì)事業(yè)的追求。
三、著力于對(duì)“無為”人員的革命。萬和是一家公眾上市公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與高速發(fā)展是國(guó)家、社會(huì)公眾衡量萬和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)重要指標(biāo)。為對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)，我提前在這里向公司那些“南郭先生”敲敲警鐘：2015年公司的管理變革勢(shì)在必行，如果各級(jí)管理人員在新的一年如果仍無作為，無論你資歷多深，必將受到市場(chǎng)淘汰。請(qǐng)全體干部員工認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，攻難破艱，用業(yè)績(jī)體現(xiàn)自身的價(jià)值，有為才有位。
四、著力于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的革命。建立質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)跨職能合作。 從公司戰(zhàn)略層面、客人抱怨、合理化建議等方面確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)。召開卓有成效的會(huì)議是實(shí)現(xiàn)跨職能合作的途徑，要改變會(huì)議風(fēng)氣，會(huì)議召開方法，營(yíng)造和諧會(huì)議氛圍，消除互相攻擊、詆毀，提倡檢討、合作、改進(jìn)。組織質(zhì)量失效模式與效應(yīng)分析，推行頭腦風(fēng)暴法，調(diào)動(dòng)大家的智慧潛能。出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問題將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行降職降薪處理。
五、著力于實(shí)施降本增效的革命。公司將完善相關(guān)制度，責(zé)成各經(jīng)營(yíng)單位與公司簽署降本增效的軍令狀。對(duì)在降本增效有突出貢獻(xiàn)的部門及個(gè)人將給予重獎(jiǎng)，給公司造成重大損失浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)單位將追究部門負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。相關(guān)職能部門不監(jiān)督，不稽查，將追究其瀆職、失職的責(zé)任。
各位同事，在即將過去的一年中，在經(jīng)營(yíng)管理工作中，雖然我們存在諸多不足，但讓我深感欣慰的是公司依然涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為，表現(xiàn)突出的員工及先進(jìn)事跡，公司決定授予他們2012年度工作標(biāo)兵的光榮稱號(hào)，今天，他們將上臺(tái)接受表彰。在這里我代表公司向他們表示熱烈的祝賀，希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們。
展望新的一年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我衷心的希望公司各部門負(fù)責(zé)人在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下完成個(gè)人、部門、公司的年度工作目標(biāo)，用業(yè)績(jī)獲得更高的收入，憑實(shí)力走上更高的職位。把家庭庭建設(shè)的更加美好，讓個(gè)人成就獲得社會(huì)的認(rèn)可。
最后，祝大家新年快樂！謝謝！
各位同志們，下午好!
舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨2015年工作 總結(jié) 2015年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是 總結(jié) 和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2015年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2015年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
2015年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與2015年全年相比增加5559萬元，增長(zhǎng)率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長(zhǎng)6607萬元，增長(zhǎng)率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的 計(jì)劃 任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2015年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2015年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域常
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面畢業(yè)論文網(wǎng) http://
安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?015年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。各位同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
五、技改方面
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來武裝自己。網(wǎng)。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
在《2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司2015年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2015年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。2015年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建、趙興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn) 事跡 我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在2015年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。
以上是結(jié)合2015年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2015年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2015年存在的問題。
各位同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂觀、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
各位同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，2015年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2015年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、2015年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠2000萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元，爭(zhēng)取突破2億元;
4、技改投入4000萬元
5、2015年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制
在2015年改革的基礎(chǔ)上，2015年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1）實(shí)際完成純收入部份的10‰，2）實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門的5.7%，3）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長(zhǎng)、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐畢業(yè)論文網(wǎng) http://
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按 計(jì)劃 有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原 材料 的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在2015年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十
同志們：
一年一度的征兵工作又拉開帷幕，今天，我們召開全鎮(zhèn)征兵工作會(huì)議，簡(jiǎn)要總結(jié)去年征兵工作情況，全面安排部署今年征兵工作任務(wù)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，扎實(shí)有效地做好征兵準(zhǔn)備工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好今年的征兵任務(wù)，根據(jù)會(huì)議安排，我講幾點(diǎn)意見：
一、關(guān)于去年征兵工作的基本估價(jià)。
去年我鎮(zhèn)的冬季征兵工作，在區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署下，按照有關(guān)的政策和文件精神，經(jīng)過各村各單位的共同努力，較好地完成了兵役征集任務(wù)，上站體檢39人，向部隊(duì)輸送了13名條件自身一流，思想素質(zhì)好，文化程度都較高的適齡青年，以較好的成績(jī)完成了去年冬季征兵任務(wù)?？傮w來看，大家對(duì)征兵工作認(rèn)識(shí)比較到位，思想比較重視，責(zé)任基本靠實(shí)，較好的保證了新兵質(zhì)量。但是個(gè)別村責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，竟然沒有上站人員，對(duì)這些問題必須進(jìn)行反思，切實(shí)加以改進(jìn)。
二、關(guān)于搞好今冬征兵工作的要求。
征兵工作是國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性的工作，國(guó)無防不立、民無防不安。搞好征兵工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)也是一項(xiàng)光榮使命。各村各單位一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳動(dòng)員，嚴(yán)格審查把關(guān)，堅(jiān)持依法征兵、科學(xué)征兵，杜絕責(zé)任退兵，確保新兵質(zhì)量整體提升、確保征兵風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、確保我鎮(zhèn)征集任務(wù)圓滿完成。
一要準(zhǔn)確把握形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好征兵工作的責(zé)任感和使命感。
做好征兵工作是軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，特別要把握四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即政策培訓(xùn)、身體檢測(cè)、政治審查、審批定兵。要完全保證兩個(gè)提升，即適齡青年應(yīng)征比例要有明顯提升和征集對(duì)象的文化素質(zhì)要有明顯提升，堅(jiān)決杜絕各類退兵問題的發(fā)生。我們要高度重視、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，切實(shí)為部隊(duì)選好兵、送精兵，應(yīng)當(dāng)說，優(yōu)秀青年經(jīng)過部隊(duì)的培養(yǎng)和錘煉，提高了綜合素質(zhì)，對(duì)發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著重要的意義，把征兵工作做好了，既出軍事效益、政治效益，又出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;既是國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)清搞好征兵工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好征兵工作的責(zé)任事感和使命感，精心組織，落實(shí)措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的征兵任務(wù)。
二要加強(qiáng)宣傳教育，積極營(yíng)造征兵工作的良好氛圍征兵宣傳教育涉及各行各業(yè)、方方面面，必須加大工作力度，確保實(shí)效，為搞好今年的征兵宣傳工作，各村要在村址周圍或醒目地方張貼六到八條標(biāo)語，使今年征兵工作家喻戶曉，人人皆知。各村干部要關(guān)心支持征兵工作，并動(dòng)員適齡青年踴躍報(bào)名，說服家長(zhǎng)積極支持子女參軍。要突出抓好適齡青年及家長(zhǎng)的宣傳教育，使他們了解我國(guó)的兵役制度，增強(qiáng)服兵役的法律意識(shí)，激發(fā)適齡青年的愛國(guó)之情與報(bào)國(guó)之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當(dāng)兵，全家光榮”的社會(huì)風(fēng)尚，形成關(guān)心支持國(guó)防建設(shè)和重視征兵工作的良好氛圍。
三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)形成抓好征兵工作的整體合力征兵工作的成效在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各村各有關(guān)單位要把征兵工作擺上重要議事日程，要重點(diǎn)抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，重要問題親自處理，各村各單位要和鎮(zhèn)武裝部通力協(xié)作、密切配合，切實(shí)形成抓好征兵工作的整體合力，要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的工作格局，要按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，派出所要搞好戶籍管理，嚴(yán)禁出具假戶口和假年齡證明，衛(wèi)生院要抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員參加征兵的體檢工作，確保新兵的身體質(zhì)量，中學(xué)和學(xué)區(qū)要把好新征對(duì)象的文化關(guān)，嚴(yán)禁出具假文憑假證明，以確保文化程度的真實(shí)性，多方位地營(yíng)造參軍光榮的濃厚氛圍，武裝部要積極為黨委政府當(dāng)好參謀，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，確保征兵工作的順利進(jìn)行。
同志們，今年的征兵工作已全面展開，做好今冬的征兵工作，責(zé)任重大，任務(wù)光榮，我們要振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，堅(jiān)決高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成上級(jí)賦予的今年征兵工作任務(wù)。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十一
同志們：
今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和全國(guó)工信工作會(huì)議、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項(xiàng)任務(wù)。等會(huì)，世忠主任還將作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告我會(huì)前已經(jīng)看過，請(qǐng)同志們認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
剛剛過去的一年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)”的目標(biāo)，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，為全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計(jì)全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長(zhǎng)11.8%，增速列全國(guó)第4位、中部第1位;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長(zhǎng)13%，全面完成年度確定的奮斗目標(biāo)。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達(dá)到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)。回顧20xx年，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。
一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺(tái)了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，編制了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行專題培訓(xùn)、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)機(jī)制，聚焦政策和資源，重點(diǎn)加大了20個(gè)工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個(gè)、總數(shù)達(dá)到34個(gè)。
二是大力實(shí)施“一產(chǎn)一策”。對(duì)工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)行分類指導(dǎo)、因產(chǎn)施策，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺(tái)了《工業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展指導(dǎo)意見》，以及促進(jìn)煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機(jī)器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進(jìn)工作會(huì)，發(fā)布了細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點(diǎn)企業(yè)名錄，重點(diǎn)支持了36個(gè)重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。稀土集團(tuán)組建前期工作基本完成，實(shí)施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)取得突破，啟動(dòng)實(shí)施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達(dá)到14萬輛和32萬輛，增長(zhǎng)30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化與北京航空大學(xué)、北汽集團(tuán)、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動(dòng)了直升機(jī)飛行培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達(dá)到9個(gè)。
三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動(dòng)中小微企業(yè)成長(zhǎng)，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進(jìn)聯(lián)點(diǎn)幫扶工作，對(duì)省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)企業(yè)反映的154個(gè)問題，明確了解決意見和責(zé)任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時(shí)，積極推動(dòng)市縣建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶機(jī)制，省市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實(shí)施聯(lián)點(diǎn)幫扶，一大批企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變擴(kuò)張，迅速做強(qiáng)做大。預(yù)計(jì)江銅集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破億元，江鈴集團(tuán)突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達(dá)到18戶。同時(shí)，開展了扶助小微企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)扶持了17個(gè)特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營(yíng)企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)，取得了階段性成果并向全省推廣。為營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺(tái)了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的實(shí)施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策措施落實(shí)情況的專項(xiàng)督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達(dá)到8600戶。
四是促進(jìn)園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機(jī)制，提升建設(shè)和管理水平，促進(jìn)園區(qū)集約發(fā)展。積極推進(jìn)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新，專門召開了座談會(huì)，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。改進(jìn)園區(qū)考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)園區(qū)部分考核評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。推動(dòng)建立園區(qū)信用評(píng)價(jià)體系和中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)，在全省13個(gè)工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點(diǎn)。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，啟動(dòng)了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年新增過百億園區(qū)4個(gè)、總數(shù)達(dá)到73個(gè);新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個(gè)、總數(shù)達(dá)到11個(gè)。
五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對(duì)工業(yè)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，千方百計(jì)幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺(tái)了“穩(wěn)增長(zhǎng)20條”等一系列政策措施，對(duì)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對(duì)工業(yè)企業(yè)用電增量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)銷售。推動(dòng)貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點(diǎn)，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團(tuán)，開展了物流港建設(shè)試點(diǎn)，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財(cái)園信貸通”、“銀園保”、企業(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財(cái)園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。這是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭(zhēng)先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的結(jié)果。這一個(gè)個(gè)鮮活的數(shù)字、一份份實(shí)沉的成績(jī)單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機(jī)會(huì)，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，我國(guó)已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，強(qiáng)衛(wèi)書記詳細(xì)闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟(jì)工作需要把握的八個(gè)關(guān)系，鹿心社省長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了今年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)要抓好的八個(gè)方面。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話緊扣實(shí)際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對(duì)于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根基所在，是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)。江西要實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起，重點(diǎn)在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會(huì)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強(qiáng)省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為動(dòng)力，推動(dòng)全省工業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
一是堅(jiān)持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績(jī)，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量仍然偏小、大企業(yè)大集團(tuán)不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但與此同時(shí)，我們也要看到，當(dāng)前工業(yè)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長(zhǎng)動(dòng)力由傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長(zhǎng)點(diǎn)，原來粗放型的工業(yè)增長(zhǎng)方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時(shí)，更加注重提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動(dòng)工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
二是堅(jiān)持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長(zhǎng)的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅(jiān)持兩條腿走路，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進(jìn)。要緊跟國(guó)家政策動(dòng)向，突出細(xì)分領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機(jī)器人、集成電路等高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是堅(jiān)持投資拉動(dòng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動(dòng)力。實(shí)踐證明，投資增速回落，必然導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和培育新增長(zhǎng)點(diǎn)過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時(shí)，我們要適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展動(dòng)力正逐步從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的趨勢(shì)，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵(lì)等政策，不斷推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺(tái)，進(jìn)一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進(jìn)裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國(guó)內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
三、穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項(xiàng)工作，大力培育發(fā)展新動(dòng)力，充分挖掘增長(zhǎng)新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
今年主要預(yù)期目標(biāo)是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭(zhēng)8000億元，增長(zhǎng)11%以上;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭(zhēng)36000億元;實(shí)現(xiàn)利稅3500億元，力爭(zhēng)3600億元;重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強(qiáng)支點(diǎn)、夯實(shí)支撐”，加快推進(jìn)企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群整體競(jìng)爭(zhēng)力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實(shí)施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，推行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群制度，引導(dǎo)和支持各地圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實(shí)施錯(cuò)位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場(chǎng)以及帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)，集中力量進(jìn)行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動(dòng)配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點(diǎn)打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺(tái)，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺(tái)，力爭(zhēng)每個(gè)示范集群建成3個(gè)以上、每個(gè)重點(diǎn)集群建成2個(gè)以上公共服務(wù)平臺(tái)。
二是深入推進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)。緊跟市場(chǎng)需求，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)。要細(xì)化落實(shí)“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃和行動(dòng)方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實(shí)施一批示范項(xiàng)目和對(duì)接項(xiàng)目，不斷培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動(dòng)江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，加快小藍(lán)基地30萬輛整車項(xiàng)目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級(jí)改造項(xiàng)目，加快推進(jìn)60萬噸px項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)有機(jī)硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國(guó)家級(jí)稀土集團(tuán)，進(jìn)一步加大資源整合力度，利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展深加工項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機(jī)場(chǎng);加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭(zhēng)再成立幾家通航公司，并落實(shí)好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)北航無人機(jī)、機(jī)載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項(xiàng)目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機(jī)、高端和終端產(chǎn)品比重，重點(diǎn)發(fā)展智能終端、半導(dǎo)體照明、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴(kuò)大下游市場(chǎng)應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。光伏產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。全年力爭(zhēng)新增光伏、稀土和鎢2個(gè)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過千億元。
三是深入推進(jìn)兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點(diǎn)，實(shí)施典型示范帶動(dòng)、公共服務(wù)平臺(tái)支撐，促進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進(jìn)企業(yè)信息化改造，重點(diǎn)實(shí)施30個(gè)左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項(xiàng)目。要繼續(xù)實(shí)施兩化融合示范項(xiàng)目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點(diǎn)示范工程，建設(shè)5個(gè)示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴(kuò)大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進(jìn)大會(huì)，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對(duì)接的技術(shù)、產(chǎn)品和項(xiàng)目。要以智能制造為抓手，制定實(shí)施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機(jī)器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
四是深入推進(jìn)園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動(dòng)園區(qū)升級(jí)發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級(jí)工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進(jìn)土地集約高效利用。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭(zhēng)取保障房配套等政策，進(jìn)一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)，力爭(zhēng)全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。要積極推進(jìn)園區(qū)物流港建設(shè)試點(diǎn)，力爭(zhēng)每個(gè)園區(qū)建成1個(gè)多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺(tái)。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營(yíng)銷平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)體制機(jī)制，探索實(shí)行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機(jī)制，鼓勵(lì)園區(qū)開展市場(chǎng)化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點(diǎn)。通過加強(qiáng)園區(qū)管理和服務(wù)，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全年力爭(zhēng)園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個(gè)，新增過500億園區(qū)4個(gè)。
五是深入推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅(jiān)持不懈狠抓項(xiàng)目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。要建立健全重大項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，省工信委要重點(diǎn)調(diào)度推進(jìn)百個(gè)投資10億元以上重大項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評(píng)、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項(xiàng)目。要制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈與延鏈導(dǎo)向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對(duì)接、互補(bǔ)協(xié)作，挖掘和生成一批補(bǔ)鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項(xiàng)目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對(duì)接推進(jìn)活動(dòng)，大力推介一批重大項(xiàng)目，吸引國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認(rèn)真篩選確定一批重大項(xiàng)目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持，帶動(dòng)社會(huì)資本跟進(jìn)投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，推進(jìn)與中石化、中國(guó)一汽、tcl、韓國(guó)sk等央企、知名企業(yè)對(duì)接，著力引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。力爭(zhēng)全年完成工業(yè)投資8800億元、增長(zhǎng)12%。
六是深入推進(jìn)企業(yè)幫扶支持。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標(biāo)任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時(shí)采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶機(jī)制，組織好省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)幫扶企業(yè)工作，推動(dòng)市縣領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)點(diǎn)幫扶，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，堅(jiān)定全省上下強(qiáng)攻工業(yè)的信心和決心，努力營(yíng)造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財(cái)園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級(jí)評(píng)級(jí)體系，爭(zhēng)取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)，鼓勵(lì)省內(nèi)重點(diǎn)工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對(duì)接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴(kuò)大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
同志們，重任在肩、形勢(shì)催人，希望全省工信系統(tǒng)進(jìn)一步堅(jiān)定信心、保持定力，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)，千方百計(jì)保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，為深入推進(jìn)“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”作出新的更大貢獻(xiàn)。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十二
各位校長(zhǎng)(園長(zhǎng))，財(cái)務(wù)人員：
通過一天半的培訓(xùn)，我們預(yù)定的會(huì)議議程基本結(jié)束，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。我們要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，努力提高財(cái)務(wù)管理水平。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我講四方面的意見：
理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強(qiáng)對(duì)資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施，堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
二、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
紀(jì)律，凡事要做到對(duì)事不對(duì)人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈，就有可能出問題。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時(shí)要通過多種手段和形式，加強(qiáng)思想教育和法制教育，提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
三、注重財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。
任的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長(zhǎng)選配財(cái)務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識(shí)并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進(jìn)來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財(cái)務(wù)工作。三是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財(cái)務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)，這就給我們的財(cái)務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計(jì)財(cái)股每季度組織的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、選派財(cái)務(wù)人員到計(jì)財(cái)股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等辦法加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長(zhǎng)不要輕易更換財(cái)務(wù)人員，因?yàn)椤柏?cái)會(huì)盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺(tái)《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》，完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。
統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們除了在會(huì)上認(rèn)真的聽，回去以后還要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。
同志們，朋友們：
大家好!今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識(shí)培訓(xùn)班。我覺得，這個(gè)活動(dòng)的開展非常有意義。必將促進(jìn)全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)范圍更加全面，素質(zhì)水平進(jìn)一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務(wù)保障。
眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據(jù)統(tǒng)計(jì)，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數(shù)是15萬，死亡12萬，現(xiàn)癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經(jīng)上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會(huì)都造成了極大的損失?？梢哉f，我省的腫瘤防治形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。
社區(qū)人群自我防癌意識(shí),改變不良生活習(xí)慣和不良行為,延長(zhǎng)腫瘤患者的生命,提高其生活質(zhì)量,更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具有十分積極的意義。
河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級(jí)甲等腫瘤?？漆t(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設(shè)和發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細(xì)胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
為了加強(qiáng)腫瘤防治工作，經(jīng)鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)機(jī)構(gòu)腫瘤防治知識(shí)培訓(xùn)班，擬分三期對(duì)全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進(jìn)行集中培訓(xùn)，努力使腫瘤預(yù)防的關(guān)口前移，為患者的康復(fù)提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，不斷提高患者的生活質(zhì)量，提高我省腫瘤防治水平。
因此，希望大家能本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)社區(qū)居民負(fù)責(zé)、對(duì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高，努力以過硬的素質(zhì)、熱情的服務(wù)更好地服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)腫瘤患者。
最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!
謝謝大家!
各位企業(yè)財(cái)務(wù)人員：
大家好!經(jīng)過我局管理的社團(tuán)組織國(guó)際稅收研究會(huì)的認(rèn)真準(zhǔn)備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財(cái)務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見：
-1-。
主觀故意，但也要受處罰;一方面是因?yàn)檎f不清楚，另一方面是因?yàn)檎鞴芊ㄓ幸?guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進(jìn)行交流，求同存異，達(dá)成共識(shí)，盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。
第三，培訓(xùn)可以增進(jìn)征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和誠實(shí)信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖?。就稅?wù)機(jī)關(guān)而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識(shí)培訓(xùn)，就是服務(wù)的最實(shí)用的內(nèi)容和最有效的形式，我們希望同時(shí)也堅(jiān)信，通過這樣的培訓(xùn)，在使企業(yè)及時(shí)了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時(shí)，能夠加強(qiáng)同地稅機(jī)關(guān)的溝通和交流，建立起適應(yīng)新形勢(shì)的稅企征納關(guān)系。
第四，聘請(qǐng)優(yōu)秀師資，采取多樣化學(xué)習(xí)方式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合，使我們的培訓(xùn)更具實(shí)用性和可操作性，這次培訓(xùn)我們聘請(qǐng)了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長(zhǎng)，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上，除了老師的講解，要召開座談會(huì)，邀請(qǐng)市局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題，當(dāng)面交流，就地解決一些實(shí)際問題。
于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，把在實(shí)際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進(jìn)行業(yè)務(wù)交流的同時(shí)，難得有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)把廣大企業(yè)財(cái)務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對(duì)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀(jì)律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議，以便我們有針對(duì)性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時(shí)間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。
祝本次培訓(xùn)圓滿成功!
今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財(cái)政局黨組研究決定召開的，財(cái)政局局黨組對(duì)這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議非常重視，今天縣級(jí)醫(yī)院主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負(fù)責(zé)人都參加了會(huì)議;縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科、中醫(yī)院財(cái)務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員前來參加培訓(xùn)，縣婦幼院會(huì)計(jì)也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視程度。這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點(diǎn)：
一、醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)制度改革的重要性。
進(jìn)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制機(jī)制綜合改革創(chuàng)造了條件。
目前執(zhí)行的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計(jì)總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財(cái)務(wù)約束機(jī)制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財(cái)務(wù)報(bào)告與分析的規(guī)定不完善。
醫(yī)改意見和實(shí)施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制、推進(jìn)其補(bǔ)償機(jī)制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財(cái)政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財(cái)務(wù)制度的出臺(tái)。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度指出，政府舉辦的獨(dú)立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，詩益性事業(yè)單位，不以營(yíng)利為目的;基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，正確處理國(guó)家、單位個(gè)人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦實(shí)業(yè)的方針;正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理國(guó)家、單位和個(gè)人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。
政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“核定任務(wù)、核定收支、
績(jī)效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。
政府對(duì)醫(yī)院實(shí)行的是“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。
新會(huì)計(jì)制度底實(shí)施，各單位一定要按照新財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，認(rèn)真細(xì)致的做好會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)接工作。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算意義。
為適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理體制、國(guó)庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財(cái)務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。
醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的舒范運(yùn)行機(jī)制、提供財(cái)務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細(xì)化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，真實(shí)反映各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。
培訓(xùn)班，這對(duì)于我們提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財(cái)務(wù)制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。
三、幾點(diǎn)要求。
1.要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會(huì)計(jì)制度在我縣順利實(shí)施。
2.會(huì)后各單位要認(rèn)真按照會(huì)議要求，做好新會(huì)計(jì)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全。
3.對(duì)各單位財(cái)產(chǎn)清查和盤點(diǎn)中存在的問題與建議，請(qǐng)及時(shí)向財(cái)政部門匯報(bào)，我們將會(huì)同衛(wèi)生部門研究解決方案。
最后預(yù)祝這次會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!
各位校長(zhǎng)(園長(zhǎng))，財(cái)務(wù)人員：
在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長(zhǎng)、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長(zhǎng)、總務(wù)主任和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認(rèn)真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會(huì)成為行家的。就這一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我講四方面的意見：
一、財(cái)務(wù)管理必須注重兩個(gè)意識(shí)。
一是細(xì)節(jié)意識(shí)。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負(fù)出代價(jià)的。二是服務(wù)意識(shí)。我們學(xué)校的財(cái)務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，這就要求我們的財(cái)務(wù)管理者要樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。
二、要依法依規(guī)辦事，堅(jiān)決杜絕各種經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。-1-。
一是要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財(cái)務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點(diǎn)賞識(shí)。二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革后，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)越來越多，我們財(cái)務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)越來越大。這就是要求我們財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理過程中，不能簡(jiǎn)單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費(fèi)管理使用上，要嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項(xiàng)目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強(qiáng)對(duì)資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強(qiáng)審核等措施，堅(jiān)決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報(bào)冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
三、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
重大，所以，我們這支隊(duì)伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度。要區(qū)別財(cái)務(wù)管理的不同事項(xiàng)，對(duì)不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時(shí)間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動(dòng)教職工參與民主理財(cái)?shù)姆e極性。二是要落實(shí)責(zé)任制度。從主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財(cái)務(wù)工作的人員，要層層落實(shí)責(zé)任，做到“兩個(gè)確?！?，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負(fù)責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴(yán)格自身行為。一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅(jiān)持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會(huì)“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會(huì)影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀(jì)律，凡事要做到對(duì)事不對(duì)人，不能觸犯法律、違反紀(jì)律。另一個(gè)方面就是要嚴(yán)格要求自己。財(cái)務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴(yán)格要求自己，思想上哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)松懈，就有可能出問題。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員日常財(cái)務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費(fèi)使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時(shí)要通過多種手段和形式，加強(qiáng)思想教育和法制教育，提高財(cái)務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
(四)注重財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。
財(cái)務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水。
易，所以建議我們的校長(zhǎng)不要輕易更換財(cái)務(wù)人員，因?yàn)椤柏?cái)會(huì)盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會(huì)管”必然造成財(cái)務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺(tái)《牟定縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》，完善對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的管理。
同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)家對(duì)教育的投入也在逐年增加，專項(xiàng)資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作成為社會(huì)備受關(guān)注熱點(diǎn)。我們?cè)跁?huì)上要認(rèn)真的聽，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)，回去以后再進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，把我縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作搞得更好。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十三
在座的領(lǐng)導(dǎo)、各位通訊員：
大家好，今天把大家請(qǐng)到一起，是為了共同回顧總結(jié)一下20xx年度《綠色豐島》報(bào)編輯宣傳工作，同時(shí)對(duì)的工作進(jìn)行規(guī)劃。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位通訊員的辛勤努力下，我們《綠色豐島》報(bào)日趨完善，在此我代表《綠色豐島》報(bào)編輯部向大家表示衷心的感謝。
現(xiàn)在，我就《綠色豐島》報(bào)的一些情況向大家做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)。
20xx年，《綠色豐島》報(bào)共出版了12期，共刊登新聞?lì)愇恼?6篇、管理類文章68篇、文化類文章36篇、專版8個(gè)，分別為企業(yè)管理、五四文化周、黨建專欄、半年度會(huì)議?？?、實(shí)習(xí)感悟、海關(guān)·豐島迎國(guó)慶聯(lián)歡晚會(huì)、企業(yè)文化宣傳、基層員工宣傳等。
為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部宣傳力度，提升企業(yè)形象，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。20xx年9月份，公司開始施行《豐島控股集團(tuán)內(nèi)部宣傳工作管理規(guī)定》，該《規(guī)定》規(guī)范了今后企宣工作的流程、獎(jiǎng)勵(lì)措施、通訊員管理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)了總裁辦同各子公司的信息交流和溝通。在20，編輯部計(jì)劃在豐島報(bào)上增加《幸福豐島》欄目，宣傳建設(shè)幸福企業(yè)的相關(guān)報(bào)道(具體情況等下請(qǐng)裘韋介紹一下)。在平時(shí)編輯部也積極配合《浙江之聲》、《今日新昌》等新聞媒體單位對(duì)公司的宣傳報(bào)道工作，提升公司影響力，樹立企業(yè)新形象。
對(duì)于接下來的工作，我在這里提幾點(diǎn)建議：
第一，提高我們的報(bào)紙的整體質(zhì)量?！毒G色豐島》報(bào)是我們公司的宣傳窗口，因此我們要十分重視這項(xiàng)工作，希望在座各位能利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)、多讀、多寫，以提高自己的寫作能力，圍繞企業(yè)情況為《綠色豐島》報(bào)提供更優(yōu)秀的文章。編輯部也將在本次會(huì)議結(jié)束之后為大家舉辦一期“通訊員寫作能力提升培訓(xùn)”，希望大家積極參加。
第二、希望各通訊員提高投稿積極性。我們編輯部經(jīng)常面臨的一個(gè)問題就是稿荒問題。各位通訊員來自集團(tuán)公司的各個(gè)崗位，希望大家多留心發(fā)生在個(gè)部門的有價(jià)值新聞，不斷改進(jìn)稿件收集的方式方法，加快新聞傳送速度，提高稿件利用效率，促進(jìn)宣傳工作上新臺(tái)階。尤其是各通訊員負(fù)責(zé)人，希望你們能起到模范帶頭作用，及時(shí)將本公司本部門的信息采集后向大家分享。
第三、各子公司各部門應(yīng)加強(qiáng)報(bào)紙分發(fā)和宣傳力度，特別是在車間和基地，要及時(shí)更換，多處張貼，確保公司宣傳信息落到實(shí)處。
最后，我和裘韋都是新人，在企宣工作中還有很多的不足之處需要大家諒解，希望在接下來的時(shí)間里大家團(tuán)結(jié)合作，一起做好公司宣傳管理工作。今后，希望大家一起努力，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把《綠色豐島》報(bào)辦得越來越好。讓《綠色豐島報(bào)》更好成為公司的信息窗口、交流平臺(tái)、學(xué)習(xí)園地。
謝謝大家!
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十四
4月29日，我們?cè)跉v時(shí)幾個(gè)月的調(diào)查、研判、分析、決策的基礎(chǔ)上，召開了全縣縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和具體措施，提出了通過兩步走，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番、兩個(gè)率先的目標(biāo)。時(shí)隔不到一周，在五一假期后的第一個(gè)工作日，我們緊接著召開全縣目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，同步安排全縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核和目標(biāo)責(zé)任考量指標(biāo)，集中體現(xiàn)了縣委、縣政府突出在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展實(shí)效上下功夫，不在形式上費(fèi)力氣的決心和毅力。剛才，自斌同志通報(bào)了20xx年度目標(biāo)責(zé)任年終考核結(jié)果和20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)制定情況，小鋒同志宣讀了縣委、縣政府《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位的決定》和《關(guān)于表彰嘉獎(jiǎng)縣考核辦、縣統(tǒng)計(jì)局的決定》，炳建同志宣讀了《旬邑縣20xx年重點(diǎn)工作季考核半年講評(píng)辦法》，會(huì)議同時(shí)對(duì)20xx年度全縣目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰，對(duì)縣考核辦和縣統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。在此，我代表縣委、縣政府和縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組向受到大會(huì)表彰的先進(jìn)單位表示祝賀!希望受表彰的單位再接再厲，在新一年的目標(biāo)責(zé)任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成績(jī)。同時(shí)，也希望其他單位特別是位次靠后的單位能以先進(jìn)為榜樣，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，力爭(zhēng)上游，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的實(shí)質(zhì)就是在科學(xué)設(shè)定奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任分工，通過一系列有效的考核機(jī)制，確保既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在這一過程中，建立在準(zhǔn)確的分析研判評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的科學(xué)設(shè)定考量目標(biāo)是前提;依據(jù)考量目標(biāo)，合理選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)路徑是關(guān)鍵;考核則是實(shí)現(xiàn)考量目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的最終目的是促進(jìn)全縣各方面工作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展層次、突出發(fā)展質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。因此，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核的過程中，要牢牢把握好三個(gè)關(guān)鍵：
一、在考核指標(biāo)的設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)性。
考核指標(biāo)的科學(xué)性主要體現(xiàn)在指標(biāo)的設(shè)置能否與全縣現(xiàn)實(shí)發(fā)展任務(wù)相適應(yīng)，與全縣未來發(fā)展需要相協(xié)調(diào)。換言之，就是通過大家的努力，實(shí)現(xiàn)能夠在條件允許和能力所及的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的、能夠在最大程度上整合發(fā)展資源的、能夠最大限度的凝聚發(fā)展力量的、能夠廣泛惠及民生的科學(xué)發(fā)展目標(biāo)?？茖W(xué)設(shè)置年度考核目標(biāo)，需要我們準(zhǔn)確把握縣情實(shí)際，準(zhǔn)確理解省市考核目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)周圍發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確估價(jià)自身發(fā)展能力。缺少對(duì)自己的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，就難以在未來的發(fā)展中準(zhǔn)確自我定位，贏得未來發(fā)展先機(jī)。基于這樣的認(rèn)識(shí)，在考核目標(biāo)設(shè)定上，我們要著重考慮兩個(gè)方面的問題。一是要加強(qiáng)當(dāng)前我縣發(fā)展層次的分析?？隙ǖ闹v，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核的兩年來，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位的步子邁得更快更大更加堅(jiān)實(shí)，克服了來自自然災(zāi)害和金融危機(jī)的雙重發(fā)展壓力，順利完成了“保四爭(zhēng)三”的責(zé)任考核目標(biāo)，在大災(zāi)之年表現(xiàn)出了更加強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但是客觀冷靜的分析，我們的高幅增長(zhǎng)是在經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小的基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)，用絕對(duì)增長(zhǎng)量和人均占有量來衡量，我們肩負(fù)的發(fā)展壓力仍然如負(fù)泰山。從周邊縣域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，僅立足北部縣區(qū)看旬邑，彬縣綜合發(fā)展實(shí)力遠(yuǎn)居我們之上，長(zhǎng)武的發(fā)展速度呈現(xiàn)出十分強(qiáng)勁的后來居上之勢(shì)，永壽、淳化也都窮追不舍，我們稍有疏忽就會(huì)被趕超。從比較優(yōu)勢(shì)角度來評(píng)價(jià)，無論地域優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，還是當(dāng)前面臨的艱巨發(fā)展任務(wù)，我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這就決定了我們?cè)谖磥戆l(fā)展中面對(duì)的增長(zhǎng)壓力將伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)張而逐漸加大，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壓力也會(huì)越來越大，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越白熱化。我們必須為此付出常人難以想象的艱辛，才有可能爬過縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)坎。二要加強(qiáng)對(duì)省市年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)任務(wù)的研究與把握。今年，省市年度目標(biāo)責(zé)任考核的指標(biāo)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，涉及考核的范圍已經(jīng)明確，考核體系已調(diào)整。因此，要加強(qiáng)對(duì)省市考核體系與考量指標(biāo)的研究，這是能否實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲晔∈锌己酥袪?zhēng)先進(jìn)位和連續(xù)奪優(yōu)目標(biāo)的重要條件。今年，我們對(duì)于鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)的考核，尚處于起步探索階段，需要我們隨著考核實(shí)踐的展開，進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，不斷完善考核體系，使鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核考出引領(lǐng)發(fā)展的新思路、促進(jìn)發(fā)展的新舉措、取得發(fā)展新成效。當(dāng)前科學(xué)設(shè)置我們的年度責(zé)任考核目標(biāo)，就是要以省市考核指標(biāo)任務(wù)為保底基數(shù)，結(jié)合今年縣委總體工作部署和縣政府工作報(bào)告具體安排，科學(xué)確定考量科目與指標(biāo)，并通過實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核兩輪驅(qū)動(dòng)，逐項(xiàng)分解考量任務(wù)，形成自上而下，體系完備的考核目標(biāo)鏈和責(zé)任環(huán)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全縣全年發(fā)展目標(biāo)。
二、在實(shí)施考核的過程中要體現(xiàn)多樣性。
發(fā)展總是處在一個(gè)不斷變化的過程之中。作為對(duì)發(fā)展考核的一種評(píng)價(jià)分析，也應(yīng)該用動(dòng)態(tài)的表現(xiàn)形式對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。進(jìn)而言之，就是考核要適應(yīng)發(fā)展的變化，采取符合發(fā)展變化實(shí)際的考核方式，運(yùn)用考核多樣性的特征，進(jìn)行多維考核，多層次考核，實(shí)現(xiàn)全面、公正、準(zhǔn)確考核，達(dá)到服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的目的。這就要求當(dāng)前的考核工作需要著重把握好三個(gè)重點(diǎn)：一是要重長(zhǎng)遠(yuǎn)。就是要既看顯績(jī)，更看潛績(jī)。注重那些打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。結(jié)合縣情實(shí)際，當(dāng)前要把抓項(xiàng)目、爭(zhēng)投資、保增長(zhǎng)作為考核的重要方面，將招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金等工作作為考核的重點(diǎn)，促使各部門把更多的時(shí)間和精力向這里轉(zhuǎn)移，達(dá)到重點(diǎn)突破的目的。二是要重執(zhí)行。就是要強(qiáng)調(diào)考核的剛性，體現(xiàn)“考核壓力”，增強(qiáng)考核的“評(píng)判力”和“優(yōu)選力”。對(duì)于重點(diǎn)工作的考核，要細(xì)化考核內(nèi)容，加強(qiáng)考核檢查，分類排出名次，嚴(yán)格責(zé)任追究，使考核能夠成為激發(fā)干部潛能、調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情與活力的“加速器”。三是要重真實(shí)。就是要強(qiáng)調(diào)考核的客觀準(zhǔn)確性，堅(jiān)決杜絕考核過程中的人為因素和弄虛作假行為。需要特別強(qiáng)調(diào)指出的是，考核是對(duì)工作完成情況的實(shí)證評(píng)價(jià)，要堅(jiān)決杜絕厚此薄彼、以人劃線，更不允許徇私舞弊、輪流坐莊。要使考核的結(jié)果能準(zhǔn)確反映發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。綜合這三個(gè)方面的要求，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核當(dāng)中，要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、階段考核與全年考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與全面考核相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合的考核方式，力求使考核工作真正成為全縣各方面工作又好又快發(fā)展的“助推器”。
三、在考核結(jié)果的運(yùn)用上要注重實(shí)效性。
考核結(jié)果能否正確運(yùn)用是衡量是真考核還是假考核的試金石。無論目標(biāo)責(zé)任考核還是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核，不僅僅是對(duì)發(fā)展成果的考量，更重要的是對(duì)全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子愿不愿、能不能、會(huì)不會(huì)引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力和水平的檢驗(yàn)。正確運(yùn)用考核結(jié)果，就是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn);就是不讓埋頭苦干、成績(jī)突出的人吃虧;就是讓坐而論道、平庸無為之人讓位。當(dāng)前，在目標(biāo)責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)考核方面，我們都已制定完成了相關(guān)的考核和獎(jiǎng)懲細(xì)則，明確了對(duì)進(jìn)位和退位的獎(jiǎng)懲規(guī)矩，要嚴(yán)格執(zhí)行。全縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測(cè)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照縣委、縣政府制定的《關(guān)于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)試行辦法》和《鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟(jì)檢測(cè)考評(píng)辦法》的規(guī)定，對(duì)全縣各方面工作進(jìn)行認(rèn)真考核。縣委組織部要正確運(yùn)用考核結(jié)果，對(duì)考核位居前列的不僅要重獎(jiǎng)，而且要重用;對(duì)考核位居后進(jìn)位次的不僅要實(shí)施相應(yīng)的處罰，而且必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整，以充分發(fā)揮考核工作在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)中的推動(dòng)作用。
在局機(jī)關(guān)年終工作會(huì)上講話篇十五
同志們：
今年，省委、省政府出臺(tái)了《陜西省目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》、《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)置實(shí)施辦法》和《陜西省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施辦法》(簡(jiǎn)稱“一規(guī)定兩辦法”)三個(gè)有關(guān)考核工作的文件，這是我省首次以地方黨內(nèi)法規(guī)形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨后也出臺(tái)了《咸陽市年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》和《咸陽市20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)文件，省、市相繼出臺(tái)新的規(guī)定和辦法，證明目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)科學(xué)、合理、精準(zhǔn)的標(biāo)尺，是引領(lǐng)發(fā)展方向、設(shè)定奮斗目標(biāo)、提升工作效能、考核干部實(shí)績(jī)、衡量發(fā)展成果的好辦法?，F(xiàn)在全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府召開這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，主要就是通報(bào)工作進(jìn)度、分析面臨形勢(shì)、剖析存在問題、再議推進(jìn)措施，進(jìn)一步弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把全縣上下的思想、智慧、干勁、力量引領(lǐng)凝聚到加快發(fā)展、造福百姓上來，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成，形成推動(dòng)發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)趕超崛起新跨越的強(qiáng)大合力。
剛才，通報(bào)了前三季度全縣市級(jí)主要考核指標(biāo)進(jìn)展情況;對(duì)后進(jìn)單位下發(fā)了督辦令，xx單位做了表態(tài)發(fā)言，從通報(bào)情況可以看出，今年以來，全縣上下堅(jiān)持既定的思路不改、方向不變、目標(biāo)不降，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著眼福利目標(biāo)，抓大事、促發(fā)展、解民憂，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，形成了人心思上、人心思干的良好發(fā)展氛圍。前三季度，全縣農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入增速、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)完成情況均列全市第一位，生產(chǎn)總值增速、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速均列全市第二位;環(huán)境保護(hù)、園區(qū)建設(shè)、食品安全、社會(huì)保障等工作進(jìn)展順利，成效顯著。這些成績(jī)的取得，得益于全縣上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱、頑強(qiáng)拼搏;得益于廣大干部群眾用心工作、積極作為、埋頭苦干;得益于目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制的助催推動(dòng)，最大程度上整合了發(fā)展資源，最大限度地凝聚了發(fā)展力量。
客觀冷靜地分析，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍存在不少困難和問題。從前三季度考核結(jié)果看，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速、招商引資總量、地方財(cái)政收入總量及增速等一些主要考核指標(biāo)在全市仍處于后進(jìn)位次，特別是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、實(shí)際利用外資、安全生產(chǎn)等工作在全市也處于中下游水平。分析原因，固然有外部環(huán)境影響、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壓力加大、機(jī)制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應(yīng)認(rèn)識(shí)到我們一些干部特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等主觀方面存在的問題，概括起來主要表現(xiàn)為：一是責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)我們確定的目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”目標(biāo)重視不夠，對(duì)自己承擔(dān)的指標(biāo)推進(jìn)情況不關(guān)心、不了解，仍然用過時(shí)的方法推進(jìn)工作，沒有爭(zhēng)先意識(shí)，沒有創(chuàng)新舉措，導(dǎo)致工作滯后。二是創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、科學(xué)謀劃，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開拓創(chuàng)新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯(cuò)失良機(jī)。三是推進(jìn)力度還不夠強(qiáng)。個(gè)別干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事業(yè)，不謀發(fā)展，對(duì)承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢(shì)去抓、不努力去干，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，這是一個(gè)宏偉目標(biāo)，是一場(chǎng)惡仗、硬仗。我希望通過今天這次會(huì)議，大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志和超強(qiáng)的執(zhí)行力，全力抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成。
下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。敢于負(fù)責(zé)，是一種思想素質(zhì);勇于擔(dān)當(dāng)，是一種精神境界。在座各位都是推動(dòng)旬邑發(fā)展的中堅(jiān)力量，肩負(fù)造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時(shí)刻敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能堅(jiān)定廣大人民群眾的信心，最能鼓舞廣大人民群眾的斗志，因此，大家一定要事不避難、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前，進(jìn)一步強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔(dān)當(dāng)”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔(dān)好責(zé)，這既是職責(zé)所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)“”首戰(zhàn)告捷，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、提效能，任務(wù)異常艱巨，時(shí)間十分緊迫，大家要時(shí)刻懷著“責(zé)任在肩、重于泰山”的責(zé)任感和“一日無為、三日不安”的緊迫感，更加自覺、更加主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起發(fā)展重任，更加盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好重點(diǎn)工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒、狠抓落實(shí)，確保每個(gè)步驟、每個(gè)部分、每個(gè)細(xì)節(jié)都做細(xì)做足、做好做實(shí)。特別要立足當(dāng)前形勢(shì)，把考核指標(biāo)滯后的原因理清找準(zhǔn)，把促進(jìn)工作短期提質(zhì)見效的措施定準(zhǔn)定實(shí)，逐項(xiàng)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，進(jìn)一步明確細(xì)化任務(wù)和時(shí)限，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的壓力、動(dòng)力和活力，確保規(guī)劃、承諾、制度、措施全面落實(shí)。
二要傾情投入，激情工作。激情，源于對(duì)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。激情就是把工作干到最好的強(qiáng)烈愿望和不懈追求，是一種積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和拼搏精神。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有對(duì)工作充滿激情，才能面對(duì)困難敢于攻堅(jiān)、面對(duì)落后敢于奮起、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢于爭(zhēng)先，才能干出一番事業(yè)、創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，否則就會(huì)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，就會(huì)暮氣沉沉、缺乏活力。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)旬邑經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超跨越，持續(xù)提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治責(zé)任;立足當(dāng)前，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核“五連優(yōu)”，是我們應(yīng)有的志向和追求。全縣上下都要對(duì)工作激情投入，百折不饒，拼搏進(jìn)取，集中全部精力和智慧，以“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神和干勁，在關(guān)鍵之時(shí)擔(dān)重要之責(zé)，用超常之力創(chuàng)非凡之功，努力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，開辟各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新境界，使旬邑在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)浪潮中站得更穩(wěn)、走得更實(shí)，取得新業(yè)績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。
三要奮力爭(zhēng)先，真心奉獻(xiàn)。作為一名普通人，時(shí)常關(guān)心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須正確對(duì)待自己的利益得失，在利益和奉獻(xiàn)之間，首先要講奉獻(xiàn)，自覺把黨的利益、人民利益置于個(gè)人利益之上，毫無保留、無悔無怨地為旬邑的發(fā)展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻(xiàn)。“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”是我們共產(chǎn)黨人錘煉傳承的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響干部群眾的士氣和戰(zhàn)斗力。在年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)階段，我們更應(yīng)當(dāng)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將自己所負(fù)責(zé)的工作、所承擔(dān)的指標(biāo)與全縣整體目標(biāo)進(jìn)行逐層對(duì)接，不講客觀，不講困難，以創(chuàng)新的思維破解難題，以有效的舉措戰(zhàn)勝困難，以過硬的作風(fēng)引導(dǎo)干部，一步一個(gè)臺(tái)階把各項(xiàng)工作和指標(biāo)提升到先進(jìn)行列和位次。這里需要特別強(qiáng)調(diào)的是，今年承擔(dān)市上考核指標(biāo)的責(zé)任部門，相關(guān)指標(biāo)在全市年終考核時(shí)必須進(jìn)入前五名，否則年終考核時(shí)不能評(píng)定為優(yōu)秀等次;考核指標(biāo)處于全市后五名的部門年終考核直接確定為較差等次，并采取組織措施對(duì)班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。
四要把握關(guān)鍵，全力作為。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)，是我們主政施政的重大責(zé)任，更是我們對(duì)全縣人民的鄭重承諾。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾矢志不渝、艱苦奮斗，更需要我們各級(jí)黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認(rèn)為全縣各級(jí)各部門黨政主要負(fù)責(zé)同志，除具備相關(guān)品質(zhì)和能力外，更應(yīng)做到“四個(gè)好”：要把好方向。深刻理解和認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署，在思想和行動(dòng)上與縣委保持高度一致，把各項(xiàng)重大決策、重點(diǎn)工作要求不折不扣地貫徹落實(shí)，引領(lǐng)本部門、本單位按照既定的發(fā)展方向不斷前進(jìn)。要帶好隊(duì)伍。切實(shí)把廣大干部群眾的思想和行動(dòng)凝聚到抓工作、求實(shí)效、干事業(yè)、做貢獻(xiàn)上來，心無旁騖，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，既要弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)先進(jìn)，又要整治歪風(fēng)、鞭策后進(jìn)，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛干部職工，充分調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)潛能，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍生機(jī)和活力。要抓好落實(shí)。牢固樹立抓落實(shí)就是抓執(zhí)行力、抓生產(chǎn)力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續(xù)爭(zhēng)優(yōu)上，每一項(xiàng)工作都要明確目標(biāo)、規(guī)定時(shí)限、分解責(zé)任，確保提速、提質(zhì)、提效。要樹好形象。自覺擔(dān)當(dāng)年度目標(biāo)責(zé)任考核“第一責(zé)任人”職責(zé)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全力推動(dòng)，做好表率，努力做到把握形勢(shì)有新視野、研究問題有新見解、開展工作有新思路、推動(dòng)發(fā)展有新舉措，堅(jiān)決打贏年度目標(biāo)責(zé)任考核這場(chǎng)硬仗，為使全面建設(shè)“八個(gè)旬邑”、打造陜西經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的進(jìn)程更快、效率更高、質(zhì)量更好而不懈奮斗!