報告的撰寫過程需要進行充分的調查研究和數(shù)據(jù)分析。最后，對于撰寫報告的人來說，要保持對相關領域的持續(xù)學習和專業(yè)素養(yǎng)的提升，不斷優(yōu)化自己的報告寫作能力。范文中展示了清晰的報告結構和有效的信息呈現(xiàn)方式。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇一
我是2008年10月份擔任南驛衛(wèi)生院院長職務的，自上任始深感肩上的重任：如何把南驛衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供常見病、多發(fā)病的治療場所及周圍血管病?？漆t(yī)院綜合性衛(wèi)生院，如何解決病人的住院不方便，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展？??這都是我一直在思考并努力去解決的問題，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。為了更好地履行自己的職責，不負所望，三年以來，在縣衛(wèi)生局及磁窯鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，認真履行院長職責，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職盡責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務管理能力和工作開展等方面都逐步得到提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。主要述職有以下幾個方面：
一、加強班子、中層建設，帶動醫(yī)院發(fā)展。
領導班子是醫(yī)院發(fā)展的核心力量，醫(yī)院的發(fā)展，關鍵在于醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓了班子建設，班子之間分工明確，多通氣，多商量，相互配合，協(xié)調工作。即要求全責備又要細心呵護，在工作中，用人不疑但不是撒手不管，而要善于為副職出點子、想辦法，協(xié)調關系，主動承擔責任。與副職相處的準則：一是“突出主管”，自己該管的絕不當“不管部長”；二是對副職“權力給夠”尤其在所分管的范圍內說了算；三是責任明確；四是壓力加足，使副職有動力，也有壓力；五是敢于實施監(jiān)督和保護。從關心出發(fā)，及時把關、及時督促；如副職有失誤，敢承擔領導責任，鼓勵副職大膽工作。大事講原則，小事講風格。對醫(yī)院相關的決策、制度、事務，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，使向心力、凝聚力不斷增強，從而提高工作效率；醫(yī)院的發(fā)展僅靠院長和副職的力量是遠遠不夠的，任何一個有生命力的單位，一定要有一批高素質的中層管理隊伍，才能帶出一個有戰(zhàn)斗力、有凝聚力，充滿生機與活力的團隊，也就是所說的贏在中層。要求我們的中層有高度的責任感、使命感和緊迫感，既要思想跟上、又要行動一致，讓中層發(fā)揮中流砥柱作用。班子成員、中層隊伍都把醫(yī)院的事當做自己的事對待，像過自己的日子一樣，完完全全處于一種主人翁的地位，做到有令必行，有禁則止。盡心盡力，不留余力。帶動全體醫(yī)務人員心往一處想，勁往一處使，凝成一股繩，發(fā)揮最大的效能，促進醫(yī)院發(fā)展。
二、改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)。
南驛衛(wèi)生院上有“泰安市中心醫(yī)院”、“泰安附屬醫(yī)院”等市級醫(yī)療單位，本轄區(qū)“縣第二人民醫(yī)院”縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上泰安、去二院交通都非常方便。要想吸引眾多患者在本院就診，唯一的辦法就是“苦練內功”。我們衛(wèi)生院一班人緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。為改善院容院貌，對門診樓、病房樓進行了室內外全面裝修改建，內墻刮瓷、外墻涂料共計4500平米。整個門診樓、大廳內各大窗口科室全部更換成整體透視大玻璃，透明度增加了，與病人的距離拉進了；走廊全部用乳膠漆粉刷，對門診、醫(yī)技、職能各科室原七十年代的老式門全部進行了更換，裝飾成賓館式門48套，走廊候診椅冬季鋪設人性化軟墊。三大病房內新配備了82張雙搖四輪多功能病床、高檔床頭櫥82張、床尾凳60張，一次性更換120套新被子、褥子、被單及被套，溫馨舒適，安裝電暖氣55臺，配備三樓會議室辦公桌椅50套，空調32臺、新上美國ge彩超、全自動生化分析儀等設備6臺件，新建高標準配電室30平方米，配齊相應用電設備硬件設備的更新，共投資3６0萬元，我院的裝修格調、設備檔次，即讓老百姓感覺到比自己的家里要好些，但又不富麗堂皇，讓病人住得進、留的住。就醫(yī)環(huán)境條件的改善，本身就是為服務搭建平臺，使醫(yī)院總體面貌得到提升。
二是改善服務理念，方便群眾就醫(yī)。
全院干部職工樹立了“以病人為中心”的服務理念，視病人為“衣食父母”的觀念，對科室布局進行了調整，突出了以病人方便為目的。實行溫馨服務，從細節(jié)著手，不斷完善各項服務措施。為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，免掛號費，對出入院病人免費用救護車接送。門診樓和住院樓各安置了1個電熱水器，24小時免費供應開水，病區(qū)設立了病人小廚房免費提供煤氣做飯、設立了洗澡間，安裝了太陽能免費洗澡，大大方便了住院患者。門診大廳設立了導診臺，放置了熱水桶、輪椅、單架、便民服務箱，免費提供一次性杯子。開設了中藥煎藥房，購置了一臺全自動中藥煎藥機，免費為患者煎中藥，解除了病人煎煲中藥的煩惱。重大節(jié)日向住院病人免費送慰問飯，病房內安裝了閉路電視，讓患者感受到在家的溫暖；免費為住院患者復印合作醫(yī)療報銷材料，并由醫(yī)護人員代替辦理，內、外、婦護士辦公室門口放置了健康教育宣傳架，更換存放各種健康教育處方和明白紙，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面已得到基本扭轉。
三、
強化醫(yī)護質量管理，不斷提高診療水平。
強化醫(yī)護質量提升與管理，在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法：
強化了“三基三嚴”訓練，每月開展一次業(yè)務講座、每季度一次業(yè)務考試、每周一次醫(yī)護質量檢查等已形成制度化，并嚴格落實了獎懲，實行了醫(yī)療質量目標責任制，并層層簽訂了責任書，強化了責任心；落實招標辦藥品集中采購工作，進一步加強了藥品及麻醉藥品專人專賬的嚴格規(guī)范管理，認真落實了醫(yī)療集團專家坐診、會診、手術、雙向轉診和急診搶救協(xié)作制度；加強中醫(yī)工作，定期加強鄉(xiāng)醫(yī)培訓，指導衛(wèi)生所開展中醫(yī)適宜技術，使中醫(yī)藥水平不斷提高，2010年11月代表全縣迎接了國家級中醫(yī)藥檢查，專家對中醫(yī)藥開展情況給予較高評價，現(xiàn)已被評為市級中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；，認真落實醫(yī)護管理核心制度，強化規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫，并在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷質量評比中，獲得第一名的好成績；加強了護理質量管理，組織全院護士開展護士崗位技能訓練，在全縣“三基三嚴”護理理論知識競賽中，連續(xù)兩年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，一年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名的好成績；內外婦三大病房積極創(chuàng)建護理服務示范病房，2009年4月在我院召開了全縣護士現(xiàn)場會，2009年12月外科病房被評為“泰安市護理服務示范病房”。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展與提升，其他縣市區(qū)及兄弟單位來我院參觀學習22次，醫(yī)院聲譽不斷擴大。
四、加強公共衛(wèi)生項目建設，做好基礎性工作。
扎實做好公共衛(wèi)生工作，延伸服務范圍，積極開展了居民健康檔案的建立、隨訪，農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作，開展了上門服務、電話隨訪、集中教育、走村入戶等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。落實了各項服務目標及規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動了基本公共衛(wèi)生服務項目發(fā)展。
扎實建設公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。并結合新醫(yī)改規(guī)劃建設了個。08年。
09年改貌建設12處衛(wèi)生室：新建6處衛(wèi)生室，改、擴建6處衛(wèi)生室，均已達到市規(guī)范化要求。09年9處衛(wèi)生室已全部達到省級規(guī)范化標準。同時進一步加強了村級衛(wèi)生所信息化管理及鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務管理，使農(nóng)民在家門口能夠看上病。
五、服務網(wǎng)絡、信息化建設逐步完善。
加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
三、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
尊敬的各位領導、同志們：
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點，警鐘長鳴嚴管理從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。3年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，逢會必講，時時提醒，警鐘長鳴，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全。
三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務惠民生。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
尊敬的各位領導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，2005至2009的這5年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管xx衛(wèi)生院的業(yè)務收入、固定資產(chǎn)、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎還不牢固，隨著醫(yī)療服務競爭的日趨激烈，我院科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
做，是一種態(tài)度；用心做，又是一種態(tài)度；全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度；態(tài)度造就一個人的能力。我堅信：有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，xx衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章！
三；找準存在問題，明確努力方向。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進取。
（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
八、不計個人得失，勇于承擔責任，虛心接受群眾意見，不打擊報復。
3年多來，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足，對于我的不足，希望大家能給予批評和指正，同志們能給予我一個實事求是的評價，同時，在這里我要感謝局領導和鎮(zhèn)領導對我院的關心和幫助，還要感謝風雨共濟的**衛(wèi)生院的全體干部職工，謝謝你們的支持和努力。讓**衛(wèi)生院建設得更美好，更好地為嚴關人民群眾的健康服務。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇二
今年以來根據(jù)黨組工作分工，我分管行政庭、少年庭、執(zhí)行局、法警隊工作。xx年10月28日調整分工為分管行政庭和法庭。作為區(qū)法院副院長，我充分認識到法院工作的重要性，也清醒地認識到自己所肩負的責任。能夠在各方面嚴格要求自己，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和法院的審判任務開展各項工作。政治上嚴格要求自己，廉潔自律，工作上開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，雷厲風行，學習上刻苦鉆研，在全院干警大力支持下，較好地完成了各項工作。
xx年度，我在院黨組的正確領導下，苦干實干，當好助手，做好表率，較好地完成了各項工作任務。
結合我所分管的部門工作要求，xx年我的工作目標是：
1、執(zhí)行局各項執(zhí)行指標要在去年基礎上有所進步，全面完成全國清理執(zhí)行積案活動，并順利通過檢查驗收。
2、法警隊要規(guī)范執(zhí)法，服務審判，保安全保穩(wěn)定，建成全省標兵警隊。
3、行政庭要爭先創(chuàng)優(yōu)，各項指標爭取有較大進步。
4、少年庭在辦好各類涉少案件的同時，要繼續(xù)扎實做好青少年維權幫教工作。
針對上述工作目標，我經(jīng)常和分管部門的中層干部及全體干警對照責任狀，分析工作進度，分解工作任務，化解各種糾紛。想方設法地完成院黨組交辦的各項工作任務。今年以來，我分管的幾個部門均能優(yōu)質高效地完成院黨風廉政建設責任狀和目標責任狀規(guī)定的工作任務，各項質效指標均明顯好于去年同期。特別是為服務地方經(jīng)濟，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展，我和同志們團結一道，穩(wěn)妥、及時地處理了一大批涉及市區(qū)重點項目的拆遷案件，如大連萬達項目、雨潤項目等重點工程，由于院領導的高度重視、全體同志的共同努力和全院干警的大力支持，在服務市區(qū)的重點建設方面作出了應有的貢獻。
執(zhí)行工作：今年執(zhí)行條線自上而下開展了多項活動，首先是中央政法委開展了全國范圍的清理執(zhí)行積案活動，三項重點工作、省院開展的執(zhí)行條線專項整頓活動。上述這些工作，如果沒有高度的責任感和事業(yè)心、沒有一股拼勁，是不可能在規(guī)定的時間內完成的。全年工作中，我始終要求自己當好表率、帶好隊伍，自己就要靠前指揮，帶頭吃苦，為此凡是要求大家加班的我都是第一個到，凡是疑難危險的事件，我都第一個沖在前。對全局辦理的各類案件，為了保證工作進度和質量，我基本是天天到局里，和大家一起研究案件，督促檢查工作，分析解決問題。對一些信訪疑難老案，我都能沉下去反復做工作，盡自己最大努力將問題化解在基層。要干好執(zhí)行工作，沒有好的切實可行的制度來管理是不行的。根據(jù)工作需要，結合規(guī)范化建設的活動的開展，我們研究出臺了近二十項制度，用規(guī)范的標準來規(guī)范約束執(zhí)行行為，使執(zhí)行工作更趨規(guī)范化、科學化。
為干好執(zhí)行工作，我和執(zhí)行局的同志們一道學習，密切配合，同甘共苦，共同完成目標任務。我和高嵩局長經(jīng)常組織大家學習相關的法律、法規(guī)，學政治、學業(yè)務，取長補短，以規(guī)范化建設的.相關要求來對照檢查，查擺問題，研究對策，定制度，抓管理。定期召開案件研討會，質效分析會，量化各項工作指標，督促工作進度，協(xié)調工作上遇到的難題,不唱高調，不說空話，埋頭苦干，實實在在地辦結一批案件，解決一些實際問題。
對清理執(zhí)行積案活動，我院黨組高度重視，在第一時間向區(qū)政法委作了專門匯報。為了落實好會議精神，我和執(zhí)行局的同志們加班加點，拿出了區(qū)開展此項活動的實施意見和具體考核辦法，同時結合我院執(zhí)行局案多人少的實際情況，針對本院的工作實際，我們認為執(zhí)行工作關健是要處理好清理執(zhí)行積案和辦理執(zhí)行新案的關系，既不能因清理積案而忽視了執(zhí)行新案，使新案又變成積案，也不能因執(zhí)行新案來勢太猛，就放松了清理執(zhí)行積案工作，拖全市、全省的后腿，要慎重處理好兩者的關系，全面分析執(zhí)行形勢和壓力，才能穩(wěn)步推進全年執(zhí)行工作的開展。為此，我和高嵩局長反復研究、論證，將現(xiàn)有執(zhí)行人員和輔助人員進行分工調整，合理調配執(zhí)行力量，確立一手抓積案、一手抓新案，兩手都要抓，兩手都要硬的工作方針。在院黨組的正確領導下，我們將現(xiàn)有人員分成執(zhí)行小組，將各類案件分工到組，責任到人，局領導帶頭挑重擔，對新收案件還要求新案人人辦，力爭不掉隊。我們全局上下擰成一股繩，勁往一處使，做到分工不分家，人人都是責任人。具體案件由承辦人牽頭、合議庭集體負責，局領導把關，每周對各承辦人在辦案件件件過堂，全局人員共同研究，集集體智慧，共同會商拿出解決案件的辦法，從根本上解決執(zhí)行案件難管理、辦案周期長等問題，減少了抽屜案、人情案的發(fā)生。一年來，不容否認的是，在院黨組的高度重視下，在全局干警的共同努力下，全局干警齊心協(xié)力，我院的執(zhí)行工作格局己有了較大的轉變，新收案件信訪數(shù)明顯下降，案件實際執(zhí)結率明顯提高，清案工作己被市政法委和市中院評為先進集體。目前全局同志干勁十足，團結拼搏，樹正氣、比貢獻的氛圍己經(jīng)形成。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇三
本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在街道黨委政府的親切關懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學習，提高素質。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關，在解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用，為此，深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。每年都開展一次系統(tǒng)的調研，不定期的開展針對性的調研，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調查中存在的問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責，科學管理。
（一）健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：
1、加強組織建設，提高執(zhí)行力。一是調整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關系，結合衛(wèi)生部的相關要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預防保健部、醫(yī)療康復部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調工作。并且強調班子成員間的溝通，建立周院務會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關的決策、制度、事務，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。
2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。
3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調整，這次調整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法，根據(jù)任務、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關規(guī)定予以相應處理。
（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務站的要求，規(guī)劃建設了6個社區(qū)服務站，26個村衛(wèi)生室。并結合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務管理系統(tǒng)、院內政務系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內涵建設，在全院范圍內開展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內樹立了領導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。
3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務站的要求，規(guī)劃建設了6個社區(qū)服務站，26個村衛(wèi)生室。并結合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務管理系統(tǒng)、院內政務系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內涵建設，在全院范圍內開展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內樹立了領導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。
五、下一步工作思路。
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。
『1』『2』『3』『4』。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇四
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導和衛(wèi)計局的具體指導下，我和衛(wèi)生院其他班子成員一起，團結全院干部職工，認真貫徹落實黨的各項工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心，以服務為重心”的辦院宗旨，不斷加強醫(yī)院建設，狠抓各項制度落實?，F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平。
為更好的適應工作要求，本人積極參加上級部門的學習、培訓，向兄弟單位老同志學習，向群眾學習，向身邊的工作人員學習，向書本學習，堅持學中干、干中學，尤其是對習近平總書記系列重要講話及黨的十八大以來中央、省、市、縣出臺的廉政新規(guī)的學習，每月組織全體在職黨員學習、交流，并認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學習。堅持理論聯(lián)系實際，用密切聯(lián)系群眾的思想指導工作。通過學習，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念、全局意識，在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質。
二、改善群眾就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)療服務水平。
在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關心下，新建病房樓1200平方米，三層，24間。設置病房9個，輸液大廳2個，護士站、手術室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內綠化硬化美觀大方，設有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調、電視、輸液椅等設施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液，病房內安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境，為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內科、外科、中醫(yī)理療科，提高了醫(yī)療服務水平。
我院2015年1-11月份接診病人56708人；
出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人，住院868人，異地就診109人。
三、
做好公共衛(wèi)生工作，保障轄區(qū)群眾健康。
出動宣傳車流動宣傳，設立導醫(yī)咨詢服務等多種形式為居民搞好健康服務，對65歲以上老年人免費查體2088人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務項目的實施，拉近了我們與群眾的距離，增進了我們與群眾的感情，樹立了政府為民所想的新形象，提高了群眾的健康知識水平，改善了群眾健康生活習慣，減輕了群眾就醫(yī)負擔，收到了良好的社會效益。
四、落實中央八項規(guī)定精神，廉潔自律反對“四風”
自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進?。?BR> （二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
如有不足，請批評指正！
謝謝！
xxxx年12月。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇五
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導和衛(wèi)計局的具體指導下，我和衛(wèi)生院其他班子成員一起，團結全院干部職工，認真貫徹落實黨的各項工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心，以服務為重心”的辦院宗旨，不斷加強醫(yī)院建設，狠抓各項制度落實?，F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
為更好的適應工作要求，本人積極參加上級部門的學習、培訓，向兄弟單位老同志學習，向群眾學習，向身邊的工作人員學習，向書本學習，堅持學中干、干中學，每月組織全體在職黨員學習、交流，并認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學習。堅持理論聯(lián)系實際，用密切聯(lián)系群眾的思想指導工作。通過學習，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念、全局意識，在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質。
在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關心下，新建病房樓1200平方米，三層，24間。設置病房9個，輸液大廳2個，護士站、手術室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內綠化硬化美觀大方，設有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調、電視、輸液椅等設施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液，病房內安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境，為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內科、外科、中醫(yī)理療科，提高了醫(yī)療服務水平。
我院20xx年1-11月份接診病人56708人；
出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人，住院868人，異地就診109人。
出動宣傳車流動宣傳，設立導醫(yī)咨詢服務等多種形式為居民搞好健康服務，對65歲以上老年人免費查體20xx人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務項目的實施，拉近了我們與群眾的距離，增進了我們與群眾的感情，樹立了政府為民所想的`新形象，提高了群眾的健康知識水平，改善了群眾健康生活習慣，減輕了群眾就醫(yī)負擔，收到了良好的社會效益。
自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進??；
（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
如有不足，請批評指正！
謝謝！
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇六
xx年，本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領導以及業(yè)務主管部門的督促與幫助下，以團結、務實的態(tài)度，主動服務的理念，努力做好了自己分管的相關工作。同時，做到認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，加強廉潔自律，狠抓作風建設，在衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員的努力和配合下，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)結合年度干部考核工作要求，將本人一年來學習、工作、以及道德、廉政建設方面情況報告如下：
思路和意圖，才能更好的.貫徹執(zhí)行各項工作。
2、講政治，嚴格要求自己，牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上想事，向下做事”，工作上多溝通，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，以德樹型，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
3、以德為本，努力增強自身的道德修養(yǎng)。
一年來，我始終堅持以德為本，把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內容的“四德”建設放在首位，不斷強化自律意識和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。
1、一年以來，在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，去年“愛嬰醫(yī)院”的創(chuàng)建，一舉達標。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障，公共衛(wèi)生服務全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋，群眾的健康指數(shù)得到提升，社會效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務總收入xx余萬元，醫(yī)療純收入xx余萬元。較前三年業(yè)務總收入平均增長了x倍。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
（1）、通過多種形式組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任，著力增強醫(yī)務人員的法律意識。
（2）、在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“為病人著想，讓群眾滿意“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“十一項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
（3）、加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，嚴格規(guī)范處方，病歷書寫，不定時對處方進行點評，病歷查驗，統(tǒng)一歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。
3
治力度。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。規(guī)范毒麻藥品、昂貴藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患，減輕群眾負擔。
（5）、加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室換藥室、治療室、檢驗室、預防接種室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品使用，銷毀管理和登記。對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。
（6）、藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關，確保用藥安全。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動，實行陽光采購。
3、信息化建設初具規(guī)模，從去年xx月開始，各科室均配備了電腦，安裝軟件，進行計算機知識培訓，大大方便了醫(yī)院各項工作的開展。
4、新農(nóng)合管理。
xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱，并定期或不定期召開了醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。同時還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，嚴格執(zhí)行了新農(nóng)合各項政策。
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，以身作則，時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，嚴格要求自己。
一年來，我雖然扎實地做了一些工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
2、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。
4、是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。
5、在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠，不能準確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。
總之，在新的一年里，我將針對自身存在的問題，在今后的學習、工作中加以克服，加強理論學習的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務水平多一些調查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇七
****年度，在市委、區(qū)委和上級法院的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題和“司法為民”的工作宗旨，努力加強自身建設，積極發(fā)揮“一崗雙責”作用，帶領全院干警團結奮斗，廉潔勤政，開拓創(chuàng)新，努力抓好以審判為中心的各項工作，使全院工作有了新的發(fā)展，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、加強自身建設，努力提高自身整體素質。
一是堅持政治理論和業(yè)務學習，不斷提高綜合素質。一方面，帶頭認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹各項會議精神和黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。另一方面，不斷加強對各類法律、法規(guī)的學習，特別是新頒布的法律的學習，從而為指導審判工作奠定了良好基礎。
二是堅持調查研究，增強工作主動性和實效性。通過建立實施“四定”院企職系制度，帶領班子成員和干警，采取登門走訪，召開執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員座談會、企業(yè)負責人座談會等形式，虛心征求司法服務的意見和建議，并具體落實為《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設》、《服務企業(yè)發(fā)展的實施意見》等規(guī)定*項**余條，較好地指導了審判實踐。另外，我?guī)ьI班子成員堅持定期深入到各庭室特別是派出法庭進行調查，及時掌握全院工作動態(tài)和干警思想狀況，從而有效指導了各項審判工作的開展。
三是堅持民主集中制，發(fā)揮“班子”的整體效能。堅持把黨的民主集中制原則作為克服官僚主義、促進廉潔勤政的一項重要措施。凡對全院有影響的大事，都堅持深入干警廣泛征求意見，然后黨組集體研究作出決定；堅持每季度召開一次領導班子生活會，開展批評和自我批評，做到互相尊重、互相諒解，大事講原則，小事講風格，從而使院領導班子形成了心往一處想、勁往一處使，團結奮進的戰(zhàn)斗堡壘。
二、發(fā)揮“一崗雙責”作用，認真全面開展全院工作***年。
我?guī)ьI全體干警以發(fā)揮審判工作打擊、保護、調節(jié)、服務職能作用為載體，講求辦案法律效果與經(jīng)濟、社會效果的有機統(tǒng)一，有效保障了全區(qū)秩序穩(wěn)定。全年共受理各類案件***件，其中新收***件，處結***件，結案標的額達到***萬元，同比分別上升**%和**%。
一是深入開展“嚴打”整治斗爭，積極參與社會治安綜合治理，共判處各類刑事案件**件**人，為我區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。二是積極審理涉及人民群眾、企業(yè)利益的民商事訴訟案件，全年共審結民商事案件**件，有力地促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。三是積極開展行政審判工作，圍繞保護行政相對人合法權益開展行政審判；依法支持行政機關依法行政，加大非訴執(zhí)行案件的執(zhí)行力度，共依法執(zhí)結各類非訴執(zhí)行案件**件，取得了良好的社會效果。四是嚴格按照《破產(chǎn)法》和相關政策，切實把好企業(yè)破產(chǎn)立案審批關、維護職工利益關和國有資產(chǎn)評估拍賣關，依法保護了破產(chǎn)企業(yè)職工的合法權益，防止了國有資產(chǎn)流失，全年共依法審結破產(chǎn)案件*件，結案標的達**億元,沒有出現(xiàn)職工來信上訪問題,全部實現(xiàn)“無震蕩”解決。五是加大案件執(zhí)行力度，努力提高案件執(zhí)行的質量和效率，全年共執(zhí)結各類案件**件，執(zhí)行標的額***萬元,同比分別上升**%和**%，保護了權利人的合法權益。在執(zhí)行工作中，重點抓好基金會案件的執(zhí)行，為區(qū)基金會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會執(zhí)行基金、股單及財務變現(xiàn)共計***萬余元，促進了全區(qū)對基金會部門的兌付工作。六是切實做好涉訴信訪工作，本著從根本上解決問題的原則，認真解決涉訪問題，收到良好效果。全年共受理人民來信*件，接待群眾來訪*人次，分別同比下降**%和**%；在全市法院立案信訪百分考核中，名列前茅。
三、強化開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流意識，不斷深化司法改革**年。
我們不斷加大司法體制改革創(chuàng)新力度，通過實施現(xiàn)代化立案手段，創(chuàng)新立案審查機制和推行即收即結的簡便審理方式，加快了辦案節(jié)奏，縮短了辦案期限。同時，高度重視案件調解工作，堅持完善案件調解機制，從根本上消除矛盾糾紛；其中我院在審監(jiān)工作中實施了“一二三四”調解法，進一步提高了再審案件審理質量和效率，取得了最佳社會效果。這一調解工作經(jīng)驗受到省高院的充分肯定，并在全省審監(jiān)工作會議上進行了經(jīng)驗交流。此外，健全完善案件質量監(jiān)督管理體系，通過明確案件質量監(jiān)督重點，實行專人監(jiān)督、無限期責任追究制度和建立“鏈條式”案件質量監(jiān)督體系，在全院營造起“大質量”的機制和氛圍，各類案件審判質量有了明顯提高，卷宗評查優(yōu)秀率達到**%，該經(jīng)驗被市中院給予轉發(fā)。
四、多策并舉，積極推動招商引資工作發(fā)展。
我們繼續(xù)把招商引資工作作為一項重要的`政治任務來抓緊抓好，先后落實了招商引資工作個人責任制及相應的獎懲措施，在搞好審判的同時積極捕捉投資信息，熱情向外地客商介紹本區(qū)優(yōu)質的投資環(huán)境。目前，全院招商工作實際到位資金***余萬元，完成任務數(shù)的***%，超額完成下達給我院的招商任務指標。
五、嚴格落實黨風廉政建設責任制，不斷加強干警隊伍建設。
我們嚴格按照“為民、務實、清廉”的要求，以思想教育為先導，以廉政建設為重點，建立健全一整套隊伍的管理、自律、懲誡、防范機制。***年我院層層簽訂了黨風廉政建設責任書和一般干警公正執(zhí)法廉潔自律保證書。在此基礎上，建立反腐倡廉工作“一把手”工程，我擔任全院廉政建設的第一負責人，對本院的反腐倡廉工作負總責，各分管院長對分管部門的反腐倡廉工作負領導責任，對出現(xiàn)問題的庭室和干警實行“一票否決”，筑牢了全院干警廉潔自律的思想防線。同時，繼續(xù)在全院推行干警述廉、評廉、考廉的“三廉”制度，并將述廉主體由去年的中層正職擴大到庭室副職，通過自己談、大家提的方式，組織全院四十多名中層副職以上干警在全院干警大會上進行述廉，接受全體同志的監(jiān)督，有效防止權力失控、決策失誤和行為失范現(xiàn)象的發(fā)生。***年，我院未出現(xiàn)一起違法違紀事件，案件信訪率也大幅下降。
總之，在我和全院干警的共同努力下，一年來我院的各項工作都有了較大的發(fā)展，取得了諸多成績，但是自己在工作中仍存在一些問題和不足，主要是思想還不夠解放，工作上求穩(wěn)的意識較重，在開展工作上存在急燥情緒，要求干警的方式方法上存在批評多、表揚少的問題；開展調查研究不夠，對系統(tǒng)性、深層次的問題研究得少。對上述問題和不足，我將在今后的工作中高度重視并不斷整改，按照市委、區(qū)委和上級法院的要求，圍繞社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步解放思想，完善審判運行機制，不斷提高辦案質量效率和服務水平，深入司法改革，加大調研宣傳力度，強化隊伍建設，堅持與時俱進，開拓進取，切實提高自身素質，創(chuàng)造性地做好法院工作，為全區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的貢獻。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇八
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表作述職報告如下：
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作。
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術、尺神經(jīng)移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設。
在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作。
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
6、在后勤方面。
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇九
衛(wèi)生局各位領導：
我叫xxx，現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長兼黨支部書記。
一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的十九大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：
今年以來，根據(jù)局黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開，通過學習十九大報告，使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續(xù)深入學習和領會十九大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作。克服特權思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。
定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫(yī)務公開的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。
述職人：xxx。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十
各位主任、各位委員：
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結如下：
一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十一
尊敬的領導：
我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表作述職報告如下：
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度。
積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。
認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作。
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。
5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術、尺神經(jīng)移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。
為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設。
在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作。
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十二
各位領導、同志們：
大家好!
20xx年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
務公開監(jiān)督考核小組，聘請了院務公開監(jiān)督員和社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對急危重病人開通了綠色救治通道，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
寡老人進行了健康體檢，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到東風鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十三
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。
xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。
透過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。
我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神禮貌和行風建設。
鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協(xié)政潛力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查。
一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。
并認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，辦結制，透過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設。
我院班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次，手術30余例，業(yè)務量突破55萬元。
四、建章立制，理解監(jiān)督。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的潛力。
我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與，定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查，發(fā)放科普材料五千余份。
我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣。
透過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
六、嚴以律己，勤政廉潔。
(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。
以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子群眾討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購務必是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。
這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果，是人民群眾用心參與的結果。
但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱，衛(wèi)生技術人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。
這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務水平，加強防保站建設，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十四
各位領導、同志們：
大家好!
今年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0――6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
(1)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。(4)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十九大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十五
本人20xx年3月中旬被任命為分院副院長，主管分院教學工作。分管文理教研室。20xx年9月分院黨支部書記赴南疆任職，接管分院工會工作。
二、業(yè)務工作。
（一）教學管理與教學改革。
第一，教學管理進一步規(guī)范，日常教學工作井然有序。
一是加強對各教學環(huán)節(jié)的管理和質量監(jiān)控，確保日常教學工作的有序進行。制、修訂了《人文分院教師教學工作考核評分表》、《人文分院聽課制度》、《人文分院期末考試制卷、閱卷規(guī)范》等相關規(guī)章和管理辦法。
二是深化教學管理與學生管理的聯(lián)動機制，實行三級監(jiān)督機制。任課教師每周如實填寫教學日志中的學生到課情況，學生輔導員每天教室、宿舍巡查，教學管理人員不定期檢查。強化學生的紀律管理，營造了良好的學習氛圍。
三是進一步夯實基礎管理，落實工作責任。今年有兩名新任命的教研室主任參與了分院的教學管理。分院每周五下午兩節(jié)課后召開分院教研室主任會議。傳達學院教務處布置的各項任務，反饋分院一周的教學情況，安排下一周的工作任務。
四是落實領導、教師聽課制度，積極開展教師聽課評課活動，分院教師一年聽課6次，被聽6次，互相學習，取長補短。
五是利用教研活動，認真搞好教學研究、教學指導和教學服務，扎實有效開展教研活動，提升教研活動質量，促進教師科研能力的提高，努力提高教學質量。
六是舉辦師生教學座談會2次，了解學生對教師教學的意見和要求并及時采納學生提出的好的意見和建議。
七是參與學院的教學運行日常檢查，根據(jù)教務處安排，分院每個單周五配合教務處對教師到課情況、學生遲到情況進行檢查登記，截止目前共檢查8次。
第二，積極開展教學改革，努力提高教學效果與教學質量。
一是以教學方法探索研究為途徑積極進行課程建設并取得了較好成績。1名教師參加學院“優(yōu)秀教學成果空間展示活動”獲得三等獎，并參加了全國信息化教學設計大賽。2名教師申報的微課程在第一批立項并通過驗收。第二批微課程6名教師申報獲得立項。在立項的微課程評比中，1名教師獲一等獎，1名教師獲二等獎，3名教師獲三等獎。
二是預科漢語進一步深化分類分層教學，在5月中旬mhk考試結束后，教師選編具有專業(yè)內容的閱讀學習文本，增加專業(yè)群專業(yè)漢語初階課程教學。在預科教學中堅持了每天早晨上課前的早讀。由××老師主編的《漢語閱讀》教材已交付北京語言文化大學出版社，在審閱中。20xx級新生入校后，分兩次對20xx級共750余名預科學生進行了入學摸底考試。按照摸底考試的成績，將學生分為初級班、平行班和提高班三個層次。其中初級班3個，平行班10個，提高班2個。同時不同層級的教學班級教材、教學內容和考核方式都有所不同。
三是改革課程考核辦法。修訂了《應用寫作實訓手冊》，在《應用寫作》課程上全面推行項目考核。
（二）師資隊伍與團隊建設。
一是加強外聘代課教師的聘請、培養(yǎng)和管理。9月份開學初，分院對30名外聘教師進行面試、試講，分三次組織分院相關教師對外聘教師進行聽課打分，最終與26名外聘教師簽訂了聘用協(xié)議。分院專職教師共完成3284學時的教學任務，兼職教師完成4376學時。其中預科漢語專任教師完成1368學時，兼職教師完成2639學時；公共課程專任教師完成1916學時，兼職教師完成1737學時。修訂了《人文分院外聘教師管理辦法》，召開外聘教師教學工作會議4次。分院主要圍繞教學規(guī)范、如何活躍課堂氣氛、項目教學與合作探究教學、教學信息化等內容，集中培訓外聘教師2次。
二是以開展社會調研、課題研究、培訓進修為主要途徑提高專任教師的業(yè)務能力。安排教師利用暑假搞調研、接地氣，豐富了教學案例，充實了專家資源庫。
三是教學團隊建設取得進展，文學寫作教學團隊晉升為學院級教學團隊?！陡叩葦?shù)學》課程參與了自治區(qū)質量工程的申報，為課程質量的進一步提升積累了經(jīng)驗。
（三）教學研究與科研工作。
督促、指導教師開展教學研究，上半年有2項院級立項課題通過結題驗收；3項院級立項課題通過中期檢查；2項教育廳、自治區(qū)課題通過中期檢查。上半年新立項院級課題3項。全年教師在公開刊物發(fā)表論文11篇，中文核心期刊發(fā)表論文4篇，編著教材一部。
（四）文化育人與學生活動。
一是舉行了20xx級預科學生漢語聽寫大賽，借鑒央視“中國漢字聽寫大會”的模式，結合分院學生漢語水平現(xiàn)狀，制訂了適合初、中、高三個層次預科學生的漢語聽寫比賽實施方案，通過這種比賽形式增進學生學習漢語的興趣，為進一步學習漢語打好基礎。
二是今年4底到6月下旬，開展了學院層面的“耕讀人生”讀書征文比賽，共收到102篇征文，共評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎7名。11月中旬，舉行了“耕讀人生”讀書征文比賽頒獎儀式。
一是主動承擔《應用文寫作》、《漢語言文學知識》課程共計132學時的教學任務。
二是參與國家級課題《綠色家園與黃土桎梏的糾纏――改革開放三十年農(nóng)村題材影視創(chuàng)作研究》（排名第二）的論文撰寫與結題工作。
三是參加學院第二批微課程建設工作，我的微課《增加導游語言表達趣味性的修辭技巧---溯名法與數(shù)概法》在已立項的.53門微課程評比中獲得一等獎。
四是承接學院、20xx年年鑒近80萬字的文字校對任務。
五是參與了學院20xx年單獨招生面試。
六是承擔長沙民政職業(yè)技術學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生的班主任工作。在學生進入××州人民醫(yī)院實習期間，經(jīng)常走進醫(yī)院科室，了解學生實習情況并及時與長沙民政職業(yè)技術學院交流溝通有關情況。關心學生生活，每周深入學生宿舍，做好學生的日常教育與管理。
（六）工會工作與群團活動。
積極配合院黨委和工會主席做好分院的工會工作。組織教師參加工會廣播操比賽，推薦3名教師參加學院青年教師項目化課程設計大賽。看望生孩子、生病的教師，關心分院教師的生活。20xx年11月迎接了××州教育工會申報州級“模范小家”驗收，在時間短、任務重的情況下，組織工會委員加班加點搜集整理材料。經(jīng)過努力，分院工會榮獲××州模范“職工小家”稱號。
三、存在的問題和今后努力方向。
(一)存在的問題。
一是預科漢語教學改革還需要進一步擴大和深化，預科教學質量需待進一步提高；二是課程資源建設和轉型升級需加快進展步伐；三是專兼結合的師資隊伍建設在數(shù)量和質量上還遠不夠。
(二)今后努力方向。
一是繼續(xù)加強教學常規(guī)工作，持之以恒地開展日常教學檢查；繼續(xù)開展聽課活動。
二是加強課程建設，重點做好已經(jīng)立項的6門微課建設，繼續(xù)做好《高等數(shù)學》申報省級精品課程建設工作。
三是加強師資隊伍建設。積極爭取引進3名漢語教師，1名語文教師，1名數(shù)學教師充實專任教師隊伍。
四是推進預科漢語教學改革，取得改革階段性成果。
五是管理好長沙民政職業(yè)技術學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生，完成其畢業(yè)答辯考核環(huán)節(jié)，按期畢業(yè)離校。
以上述職，不當之處，敬請批評指正。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十六
各位領導，大家好!
xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動，不斷健全質量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高。現(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。一年里，我?guī)ьI全體黨員干部認真學習黨的“十九大”會議精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護士)”活動為機會，通過加強職工的政治思想學習，強化職業(yè)道德和服務理念，不斷提高醫(yī)療服務質量，提升公共衛(wèi)生服務水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調開展。
xxxx年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎。為適應新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務理念，不斷改善服務態(tài)度，健全和完善服務流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務質量。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益。作為政府民生工作重點之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核、補償，確保患者及時就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。
(三)突擊建設定點觀察醫(yī)院，加強重點傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加，防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預防控制措施同時，作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署，48小時內突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施，為科學、有效、及時防范和應對疫情做了充分思想準備和物資準備。下半年，在甲型流感防控工作中，我院及時啟動防控預案，堅守崗位，協(xié)調相關單位做好各項防控工作。
(四)積極落實“六位一體”服務功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
“六位一體”衛(wèi)生服務功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新成效。
1.推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復。中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。
2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù)，有價疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預防接種示范門診”。
3.繼續(xù)推進省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術水平。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領頭雁的作用，團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是堅持民主決策，院務公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會批準后，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十七
20**年12月23日?自任xx區(qū)法院副院長一職以來，在院黨組的領導和全院干警的大力支持下，我始終高舉黨的十七大偉大旗幟，堅持把牢固樹立社會主義法治理念，貫徹“公正司法、一心為民”指導方針作為首要任務，把做好自己的分管工作作為深入學習實踐科學發(fā)展觀、踐行“三個至上”重要思想和提高司法能力的實踐過程，緊緊圍繞上級法院工作部署和我院工作目標要求，忠實地履行憲法和法律賦予的職責，為圓滿完成全院各項工作做出了積極的努力和應有的貢獻?，F(xiàn)將近兩年來的學習工作情況匯報如下：
一、樹立學習意識，加強自身修養(yǎng)。
作為法院的一名領導干部，我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此，我圍繞院黨組提出的“創(chuàng)建學習型法院，爭當學習型法官”目標，努力克服工學矛盾，堅持每月用于政治學習的時間不少于三天，不斷提高自身理論素養(yǎng)，以更好地適應新審判工作形勢的要求。近年來，我先后認真研讀了新黨章、黨的十七大精神、社會主義法治理念教育、科學發(fā)展觀等一系列理論書籍，并寫下了比較系統(tǒng)的學習筆記和心得體會，進一步夯實了自己的政治理論功底。同時我還注意創(chuàng)造和利用一切機會，認真學習最新頒布的法規(guī)、司法解釋等專業(yè)知識，提高自己在新形勢下駕馭審判工作的能力和水平。如《民事訴訟法》、《刑法修正案（七）》等新修訂的法律法規(guī)頒行后，我第一時間組織分管部門的干警進行學習，力求在最短時間內弄懂弄通，使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。
二、樹立服務意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
按照黨組分工，我主要分管黨總支、政工科、辦公室、刑庭、執(zhí)行局和法警大隊。無論分管什么工作，我都對自己強調一個服務意識，服務于法院、服務于群眾、服務于大局，堅持做到高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，干事而不越權，較為圓滿地完成了各項工作任務。
（一）積極發(fā)揮黨員作用，促進審判工作。作為黨總支書記，為把黨建工作與審判工作有機地結合起來，達到抓好黨建促審判的目標，我積極開展各種黨建活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干警的先鋒模范作用，取得良好成效。近年來先后開展了“繼續(xù)解放思想大討論”、“大學習大討論”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀”、“人民法官為人民”等主題教育，有力提升了干警的政治思想素質，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而進一步提高了審判工作的質量與效率。我院共收案6212件，結案6112件，累結案率達98.39%；共收案6905件，結案6817件，累結案率達98.72%，先后獲得了“全國民事審判工作先進集體”、“全區(qū)法院文明窗口單位”等多項國家級、自治區(qū)級榮譽，榮立集體三等功1次。
（二）發(fā)揮刑事審判功能，保障社會穩(wěn)定。繼續(xù)堅持嚴打方針和寬嚴相濟的刑事政策，近兩年共受理刑事案件1143件，審結1143件1731人，一審結案率達100%，無一起案件出現(xiàn)超審限、超期限羈押等違規(guī)現(xiàn)象；集中力量審理了一批如陳智峰編造、故意傳播虛假恐怖信息、破壞計算機信息系統(tǒng)案等新類型的復雜疑難案件，有效維護了轄區(qū)的社會秩序和經(jīng)濟秩序穩(wěn)定；積極參與社會治安防控體系建設，以送法進校園、上法制課、開示范庭等方式強化法律宣傳，增強群眾守法意識，近年來先后到西大法學院、市戒毒所等處宣講法律13次、開示范庭7次。209月19日，為進一步加強預防青少年違法犯罪工作，推動南寧市創(chuàng)建全國“為了明天工程示范城市”活動的有效實施，我親自帶領刑庭干警趕赴市三中圖書館報告廳，與市教育局、團市委及市三美學校共同舉辦了一次“少年模擬法庭”活動，取得了良好的法律效果和社會效果。
（三）大力加強執(zhí)行工作，實現(xiàn)良性循環(huán)。面對“執(zhí)行難”問題，作為分管執(zhí)行工作的副院長，我沒有觀望和退縮，積極開展專題調研，針對工作實際深化執(zhí)行案件管理模式改革，探索案件執(zhí)行聯(lián)動機制，使執(zhí)行工作步入了良性循環(huán)的軌道，取得良好成效。執(zhí)行局近兩年共收案3752件，結案3691件，結案率達98.37％，執(zhí)結標的達35970余萬元，并于20被授予南寧市“青年文明號”榮譽。同時認真開展清理執(zhí)行積案專項活動，根據(jù)“一案一表一檔”的要求對列入清案任務的案件進行整理歸類，嚴格實行“一包五定”工作制度，將責任層層落實到位，確保積壓案件得到及時有效的解決?；顒又校睬宀槌鲇胸敭a(chǎn)可供執(zhí)行的積案665件和無財產(chǎn)可供執(zhí)行的積案2222件，其中有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件執(zhí)結663件，執(zhí)結率達99.7%；無財產(chǎn)可供執(zhí)行的案件全部按最高人民法院法發(fā)[]15號文件規(guī)定完成清案任務，成效顯著。
（四）堅持從嚴治警，配合法院工作。我從選強配齊人員、配備精良裝備、嚴格教育訓練等處入手，進一步嚴格對法警隊的管理要求，將法警隊分設為三個中隊，增設大隊長助理一名，做到分工明確，職責清晰；邀請政工科科長兼任法警隊教導員，進一步增強了法警政治工作的科學性和有效性，努力打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務精通、訓練有素的法警隊伍。近兩年共送達法律文書11568件，各類文件950余份，移送案卷1256卷，提押刑事被告人2132人次，協(xié)助訴訟保全和強制執(zhí)行案件3792件，依法征收社會撫養(yǎng)費1650余萬元，有力地配合了我院各項工作的正常開展。2009年12月，我院法警隊在全區(qū)法警落實《內務條令》的考核中，取得了全區(qū)法院系統(tǒng)第二名的好成績，得到了區(qū)高院法警總隊總隊長、市中院法警支隊支隊長等領導的高度肯定。
（五）做好司法行政，提供優(yōu)質服務。為充分發(fā)揮辦公室的司法行政職能作用，我?guī)ьI辦公室全體工作人員認真履行工作職責，創(chuàng)新工作方法，強化服務意識、創(chuàng)新意識和效率意識，較好地完成了各項工作任務。如基建辦加強資金籌措，做好預算及工程進度明細表，督促施工單位和監(jiān)理機構認真履行職責，及時解決存在的問題和困難，高效優(yōu)質地完成了新審判辦公大樓的建設。2009年12月29日，我院舉行審判辦公大樓落成揭牌儀式，市中院院長、區(qū)高院行裝處肖副處長、城區(qū)黨委趙書記等領導到場為大樓剪彩揭牌，并對我院辦公大樓的建設情況給予了高度肯定。
（六）抓好社會治安綜合治理工作。我一方面積極動員全院干警提高大局意識和安全意識，從自身做起，嚴格貫徹落實值班安保制度，自覺維護社會和諧穩(wěn)定，近兩年院內沒有發(fā)生任何治安、刑事和消防等方面的問題。另一方面認真按照黨委、政法委的安排，全力做好奧運圣火傳遞、建國60周年大慶、自治區(qū)50周年大慶、“兩會一節(jié)”等節(jié)慶期間的維穩(wěn)工作，堅持每次活動時都親自帶隊深入現(xiàn)場進行監(jiān)控布防，近兩年先后出動安全警衛(wèi)940人次，警車271輛次，未出現(xiàn)一起社會矛盾激化等惡性的事件，圓滿完成了上級交辦的各項安保任務。??在指導分管庭室認真履行職責的同時，對審判執(zhí)行工作中出現(xiàn)的重大案件，我堅持做到親自參與審理、指導協(xié)調和討論決定，近年來先后承辦刑事案件2件，執(zhí)行案件13件并取得良好效果。身體力行，積極參與“調解年”、“服務大局年”等主題活動，為轄區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻自己的一份力量。2009年，在我分管的業(yè)務庭室中，刑庭的刑附民調解率為67.65%，執(zhí)行局的執(zhí)行和解率為57.78%，達到了息紛止爭、提高效率、節(jié)省開支的良好效果。
三、樹立創(chuàng)新意識，深化內部改革。
（一）做好審判資源配置。為積極應對審判任務繁重，案多人少的突出問題，我積極配合院黨組進行調研，并結合實際情況深化內部機構改革，先后增設了監(jiān)察室、信訪辦公室、審判管理辦公室、審判質量管理辦公室、機關事務管理辦公室等部門，做到職權明晰，專項工作專人負責，使得內部審判資源配置更趨合理化，進一步提高了工作效率。
（二）優(yōu)化領導干部結構。為建構科學的干部管理體系，增強隊伍活力，2009年年初，我按照院黨組的指示對全體干部隊伍結構進行摸底評價，并積極策劃協(xié)調中層領導職位全員競爭上崗活動。經(jīng)面試、筆試、民主測評、領導測評、組織考察、公示等程序后，最終擇優(yōu)任命了28名中層領導干部。此次任命突出了年輕化、專業(yè)化、知識化等特點，使我院中層領導老齡化問題從根本上得到解決。
（三）創(chuàng)新黨建活動形式。以創(chuàng)新意識引領黨建活動的開展，在保證活動的教育意義和社會意義的同時注重活動形式的多樣性，先后開展了“三同”教育、紅色之旅、重溫入黨誓詞、慰問特困戶等多項活動，有力保證了黨建活動的效果，增強了黨組織的凝聚力。年，為支持轄區(qū)社會主義新農(nóng)村建設，我號召全院黨員傾囊相助，共收到黨員捐款4460元，并為聯(lián)建的劉圩鎮(zhèn)麓陽村籌措到水利工程款8萬元，有效解決了該村水利工程資金問題。
四、樹立廉政意識，自覺遵守規(guī)定。
作為一名領導干部和人民法官，我始終注意個人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng)，以講原則、顧大局、守紀律為常設目標，并在工作、生活和社會交往中認真加以實踐。??一是堅持以黨員干部的標準要求自己，嚴守黨的政治紀律，認真貫徹“五個嚴禁”規(guī)定，做到立場堅定，頭腦清醒，絕不做違反黨紀國法的事。二是在工作上講原則，顧大局，自覺堅持黨的民主集中制原則，維護好班子團結，不計較個人得失。三是做到廉潔自律，不辦人情案、關系案、金錢案，不以權謀私、徇私枉法，除在工作和生活上嚴格要求自己，認真執(zhí)行院內各項規(guī)章制度外，還認真履行職責，對下屬嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理。
回顧過去，我在工作上做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足：一是理論學習不精、不深，理論水平有待進一步提高；二是把握工作全局，開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強，離新形勢新任務的要求還有很大差距；三是聯(lián)系群眾不夠廣泛，關心不夠，與干警交心、談心少。
在今后的工作中，我將繼續(xù)以“三個至上”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，擺正位置，當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，身先士卒，在各方面起好帶頭作用，進一步轉變工作作風，不斷提高領導水平和工作能力，更好地履行崗位職責，帶領主管庭室的干警努力完成工作任務，為我院爭創(chuàng)全國模范。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇一
我是2008年10月份擔任南驛衛(wèi)生院院長職務的，自上任始深感肩上的重任：如何把南驛衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供常見病、多發(fā)病的治療場所及周圍血管病?？漆t(yī)院綜合性衛(wèi)生院，如何解決病人的住院不方便，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展？??這都是我一直在思考并努力去解決的問題，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。為了更好地履行自己的職責，不負所望，三年以來，在縣衛(wèi)生局及磁窯鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，認真履行院長職責，嚴格按照相關要求約束自己，任勞任怨，盡職盡責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務管理能力和工作開展等方面都逐步得到提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務。主要述職有以下幾個方面：
一、加強班子、中層建設，帶動醫(yī)院發(fā)展。
領導班子是醫(yī)院發(fā)展的核心力量，醫(yī)院的發(fā)展，關鍵在于醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓了班子建設，班子之間分工明確，多通氣，多商量，相互配合，協(xié)調工作。即要求全責備又要細心呵護，在工作中，用人不疑但不是撒手不管，而要善于為副職出點子、想辦法，協(xié)調關系，主動承擔責任。與副職相處的準則：一是“突出主管”，自己該管的絕不當“不管部長”；二是對副職“權力給夠”尤其在所分管的范圍內說了算；三是責任明確；四是壓力加足，使副職有動力，也有壓力；五是敢于實施監(jiān)督和保護。從關心出發(fā)，及時把關、及時督促；如副職有失誤，敢承擔領導責任，鼓勵副職大膽工作。大事講原則，小事講風格。對醫(yī)院相關的決策、制度、事務，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，使向心力、凝聚力不斷增強，從而提高工作效率；醫(yī)院的發(fā)展僅靠院長和副職的力量是遠遠不夠的，任何一個有生命力的單位，一定要有一批高素質的中層管理隊伍，才能帶出一個有戰(zhàn)斗力、有凝聚力，充滿生機與活力的團隊，也就是所說的贏在中層。要求我們的中層有高度的責任感、使命感和緊迫感，既要思想跟上、又要行動一致，讓中層發(fā)揮中流砥柱作用。班子成員、中層隊伍都把醫(yī)院的事當做自己的事對待，像過自己的日子一樣，完完全全處于一種主人翁的地位，做到有令必行，有禁則止。盡心盡力，不留余力。帶動全體醫(yī)務人員心往一處想，勁往一處使，凝成一股繩，發(fā)揮最大的效能，促進醫(yī)院發(fā)展。
二、改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)。
南驛衛(wèi)生院上有“泰安市中心醫(yī)院”、“泰安附屬醫(yī)院”等市級醫(yī)療單位，本轄區(qū)“縣第二人民醫(yī)院”縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上泰安、去二院交通都非常方便。要想吸引眾多患者在本院就診，唯一的辦法就是“苦練內功”。我們衛(wèi)生院一班人緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。為改善院容院貌，對門診樓、病房樓進行了室內外全面裝修改建，內墻刮瓷、外墻涂料共計4500平米。整個門診樓、大廳內各大窗口科室全部更換成整體透視大玻璃，透明度增加了，與病人的距離拉進了；走廊全部用乳膠漆粉刷，對門診、醫(yī)技、職能各科室原七十年代的老式門全部進行了更換，裝飾成賓館式門48套，走廊候診椅冬季鋪設人性化軟墊。三大病房內新配備了82張雙搖四輪多功能病床、高檔床頭櫥82張、床尾凳60張，一次性更換120套新被子、褥子、被單及被套，溫馨舒適，安裝電暖氣55臺，配備三樓會議室辦公桌椅50套，空調32臺、新上美國ge彩超、全自動生化分析儀等設備6臺件，新建高標準配電室30平方米，配齊相應用電設備硬件設備的更新，共投資3６0萬元，我院的裝修格調、設備檔次，即讓老百姓感覺到比自己的家里要好些，但又不富麗堂皇，讓病人住得進、留的住。就醫(yī)環(huán)境條件的改善，本身就是為服務搭建平臺，使醫(yī)院總體面貌得到提升。
二是改善服務理念，方便群眾就醫(yī)。
全院干部職工樹立了“以病人為中心”的服務理念，視病人為“衣食父母”的觀念，對科室布局進行了調整，突出了以病人方便為目的。實行溫馨服務，從細節(jié)著手，不斷完善各項服務措施。為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，免掛號費，對出入院病人免費用救護車接送。門診樓和住院樓各安置了1個電熱水器，24小時免費供應開水，病區(qū)設立了病人小廚房免費提供煤氣做飯、設立了洗澡間，安裝了太陽能免費洗澡，大大方便了住院患者。門診大廳設立了導診臺，放置了熱水桶、輪椅、單架、便民服務箱，免費提供一次性杯子。開設了中藥煎藥房，購置了一臺全自動中藥煎藥機，免費為患者煎中藥，解除了病人煎煲中藥的煩惱。重大節(jié)日向住院病人免費送慰問飯，病房內安裝了閉路電視，讓患者感受到在家的溫暖；免費為住院患者復印合作醫(yī)療報銷材料，并由醫(yī)護人員代替辦理，內、外、婦護士辦公室門口放置了健康教育宣傳架，更換存放各種健康教育處方和明白紙，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面已得到基本扭轉。
三、
強化醫(yī)護質量管理，不斷提高診療水平。
強化醫(yī)護質量提升與管理，在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法：
強化了“三基三嚴”訓練，每月開展一次業(yè)務講座、每季度一次業(yè)務考試、每周一次醫(yī)護質量檢查等已形成制度化，并嚴格落實了獎懲，實行了醫(yī)療質量目標責任制，并層層簽訂了責任書，強化了責任心；落實招標辦藥品集中采購工作，進一步加強了藥品及麻醉藥品專人專賬的嚴格規(guī)范管理，認真落實了醫(yī)療集團專家坐診、會診、手術、雙向轉診和急診搶救協(xié)作制度；加強中醫(yī)工作，定期加強鄉(xiāng)醫(yī)培訓，指導衛(wèi)生所開展中醫(yī)適宜技術，使中醫(yī)藥水平不斷提高，2010年11月代表全縣迎接了國家級中醫(yī)藥檢查，專家對中醫(yī)藥開展情況給予較高評價，現(xiàn)已被評為市級中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；，認真落實醫(yī)護管理核心制度，強化規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫，并在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷質量評比中，獲得第一名的好成績；加強了護理質量管理，組織全院護士開展護士崗位技能訓練，在全縣“三基三嚴”護理理論知識競賽中，連續(xù)兩年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，一年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名的好成績；內外婦三大病房積極創(chuàng)建護理服務示范病房，2009年4月在我院召開了全縣護士現(xiàn)場會，2009年12月外科病房被評為“泰安市護理服務示范病房”。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展與提升，其他縣市區(qū)及兄弟單位來我院參觀學習22次，醫(yī)院聲譽不斷擴大。
四、加強公共衛(wèi)生項目建設，做好基礎性工作。
扎實做好公共衛(wèi)生工作，延伸服務范圍，積極開展了居民健康檔案的建立、隨訪，農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作，開展了上門服務、電話隨訪、集中教育、走村入戶等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。落實了各項服務目標及規(guī)范、強化各項規(guī)章制度，推動了基本公共衛(wèi)生服務項目發(fā)展。
扎實建設公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。并結合新醫(yī)改規(guī)劃建設了個。08年。
09年改貌建設12處衛(wèi)生室：新建6處衛(wèi)生室，改、擴建6處衛(wèi)生室，均已達到市規(guī)范化要求。09年9處衛(wèi)生室已全部達到省級規(guī)范化標準。同時進一步加強了村級衛(wèi)生所信息化管理及鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務管理，使農(nóng)民在家門口能夠看上病。
五、服務網(wǎng)絡、信息化建設逐步完善。
加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
三、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
尊敬的各位領導、同志們：
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點，警鐘長鳴嚴管理從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。3年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，逢會必講，時時提醒，警鐘長鳴，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全。
三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務惠民生。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
尊敬的各位領導、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，2005至2009的這5年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管xx衛(wèi)生院的業(yè)務收入、固定資產(chǎn)、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎還不牢固，隨著醫(yī)療服務競爭的日趨激烈，我院科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
做，是一種態(tài)度；用心做，又是一種態(tài)度；全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度；態(tài)度造就一個人的能力。我堅信：有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，xx衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章！
三；找準存在問題，明確努力方向。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進取。
（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
八、不計個人得失，勇于承擔責任，虛心接受群眾意見，不打擊報復。
3年多來，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足，對于我的不足，希望大家能給予批評和指正，同志們能給予我一個實事求是的評價，同時，在這里我要感謝局領導和鎮(zhèn)領導對我院的關心和幫助，還要感謝風雨共濟的**衛(wèi)生院的全體干部職工，謝謝你們的支持和努力。讓**衛(wèi)生院建設得更美好，更好地為嚴關人民群眾的健康服務。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇二
今年以來根據(jù)黨組工作分工，我分管行政庭、少年庭、執(zhí)行局、法警隊工作。xx年10月28日調整分工為分管行政庭和法庭。作為區(qū)法院副院長，我充分認識到法院工作的重要性，也清醒地認識到自己所肩負的責任。能夠在各方面嚴格要求自己，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和法院的審判任務開展各項工作。政治上嚴格要求自己，廉潔自律，工作上開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，雷厲風行，學習上刻苦鉆研，在全院干警大力支持下，較好地完成了各項工作。
xx年度，我在院黨組的正確領導下，苦干實干，當好助手，做好表率，較好地完成了各項工作任務。
結合我所分管的部門工作要求，xx年我的工作目標是：
1、執(zhí)行局各項執(zhí)行指標要在去年基礎上有所進步，全面完成全國清理執(zhí)行積案活動，并順利通過檢查驗收。
2、法警隊要規(guī)范執(zhí)法，服務審判，保安全保穩(wěn)定，建成全省標兵警隊。
3、行政庭要爭先創(chuàng)優(yōu)，各項指標爭取有較大進步。
4、少年庭在辦好各類涉少案件的同時，要繼續(xù)扎實做好青少年維權幫教工作。
針對上述工作目標，我經(jīng)常和分管部門的中層干部及全體干警對照責任狀，分析工作進度，分解工作任務，化解各種糾紛。想方設法地完成院黨組交辦的各項工作任務。今年以來，我分管的幾個部門均能優(yōu)質高效地完成院黨風廉政建設責任狀和目標責任狀規(guī)定的工作任務，各項質效指標均明顯好于去年同期。特別是為服務地方經(jīng)濟，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展，我和同志們團結一道，穩(wěn)妥、及時地處理了一大批涉及市區(qū)重點項目的拆遷案件，如大連萬達項目、雨潤項目等重點工程，由于院領導的高度重視、全體同志的共同努力和全院干警的大力支持，在服務市區(qū)的重點建設方面作出了應有的貢獻。
執(zhí)行工作：今年執(zhí)行條線自上而下開展了多項活動，首先是中央政法委開展了全國范圍的清理執(zhí)行積案活動，三項重點工作、省院開展的執(zhí)行條線專項整頓活動。上述這些工作，如果沒有高度的責任感和事業(yè)心、沒有一股拼勁，是不可能在規(guī)定的時間內完成的。全年工作中，我始終要求自己當好表率、帶好隊伍，自己就要靠前指揮，帶頭吃苦，為此凡是要求大家加班的我都是第一個到，凡是疑難危險的事件，我都第一個沖在前。對全局辦理的各類案件，為了保證工作進度和質量，我基本是天天到局里，和大家一起研究案件，督促檢查工作，分析解決問題。對一些信訪疑難老案，我都能沉下去反復做工作，盡自己最大努力將問題化解在基層。要干好執(zhí)行工作，沒有好的切實可行的制度來管理是不行的。根據(jù)工作需要，結合規(guī)范化建設的活動的開展，我們研究出臺了近二十項制度，用規(guī)范的標準來規(guī)范約束執(zhí)行行為，使執(zhí)行工作更趨規(guī)范化、科學化。
為干好執(zhí)行工作，我和執(zhí)行局的同志們一道學習，密切配合，同甘共苦，共同完成目標任務。我和高嵩局長經(jīng)常組織大家學習相關的法律、法規(guī)，學政治、學業(yè)務，取長補短，以規(guī)范化建設的.相關要求來對照檢查，查擺問題，研究對策，定制度，抓管理。定期召開案件研討會，質效分析會，量化各項工作指標，督促工作進度，協(xié)調工作上遇到的難題,不唱高調，不說空話，埋頭苦干，實實在在地辦結一批案件，解決一些實際問題。
對清理執(zhí)行積案活動，我院黨組高度重視，在第一時間向區(qū)政法委作了專門匯報。為了落實好會議精神，我和執(zhí)行局的同志們加班加點，拿出了區(qū)開展此項活動的實施意見和具體考核辦法，同時結合我院執(zhí)行局案多人少的實際情況，針對本院的工作實際，我們認為執(zhí)行工作關健是要處理好清理執(zhí)行積案和辦理執(zhí)行新案的關系，既不能因清理積案而忽視了執(zhí)行新案，使新案又變成積案，也不能因執(zhí)行新案來勢太猛，就放松了清理執(zhí)行積案工作，拖全市、全省的后腿，要慎重處理好兩者的關系，全面分析執(zhí)行形勢和壓力，才能穩(wěn)步推進全年執(zhí)行工作的開展。為此，我和高嵩局長反復研究、論證，將現(xiàn)有執(zhí)行人員和輔助人員進行分工調整，合理調配執(zhí)行力量，確立一手抓積案、一手抓新案，兩手都要抓，兩手都要硬的工作方針。在院黨組的正確領導下，我們將現(xiàn)有人員分成執(zhí)行小組，將各類案件分工到組，責任到人，局領導帶頭挑重擔，對新收案件還要求新案人人辦，力爭不掉隊。我們全局上下擰成一股繩，勁往一處使，做到分工不分家，人人都是責任人。具體案件由承辦人牽頭、合議庭集體負責，局領導把關，每周對各承辦人在辦案件件件過堂，全局人員共同研究，集集體智慧，共同會商拿出解決案件的辦法，從根本上解決執(zhí)行案件難管理、辦案周期長等問題，減少了抽屜案、人情案的發(fā)生。一年來，不容否認的是，在院黨組的高度重視下，在全局干警的共同努力下，全局干警齊心協(xié)力，我院的執(zhí)行工作格局己有了較大的轉變，新收案件信訪數(shù)明顯下降，案件實際執(zhí)結率明顯提高，清案工作己被市政法委和市中院評為先進集體。目前全局同志干勁十足，團結拼搏，樹正氣、比貢獻的氛圍己經(jīng)形成。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇三
本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在街道黨委政府的親切關懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學習，提高素質。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關，在解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用，為此，深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。每年都開展一次系統(tǒng)的調研，不定期的開展針對性的調研，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調查中存在的問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責，科學管理。
（一）健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：
1、加強組織建設，提高執(zhí)行力。一是調整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關系，結合衛(wèi)生部的相關要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預防保健部、醫(yī)療康復部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調工作。并且強調班子成員間的溝通，建立周院務會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關的決策、制度、事務，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。
2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。
3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調整，這次調整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法，根據(jù)任務、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關規(guī)定予以相應處理。
（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務站的要求，規(guī)劃建設了6個社區(qū)服務站，26個村衛(wèi)生室。并結合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務管理系統(tǒng)、院內政務系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內涵建設，在全院范圍內開展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內樹立了領導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。
3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
（二）健康為本，服務為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務站的要求，規(guī)劃建設了6個社區(qū)服務站，26個村衛(wèi)生室。并結合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務管理系統(tǒng)、院內政務系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內涵建設，在全院范圍內開展了“以病人為中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：
1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內樹立了領導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。
五、下一步工作思路。
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強化內部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。
（五）探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。
『1』『2』『3』『4』。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇四
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導和衛(wèi)計局的具體指導下，我和衛(wèi)生院其他班子成員一起，團結全院干部職工，認真貫徹落實黨的各項工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心，以服務為重心”的辦院宗旨，不斷加強醫(yī)院建設，狠抓各項制度落實?，F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平。
為更好的適應工作要求，本人積極參加上級部門的學習、培訓，向兄弟單位老同志學習，向群眾學習，向身邊的工作人員學習，向書本學習，堅持學中干、干中學，尤其是對習近平總書記系列重要講話及黨的十八大以來中央、省、市、縣出臺的廉政新規(guī)的學習，每月組織全體在職黨員學習、交流，并認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學習。堅持理論聯(lián)系實際，用密切聯(lián)系群眾的思想指導工作。通過學習，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念、全局意識，在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質。
二、改善群眾就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)療服務水平。
在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關心下，新建病房樓1200平方米，三層，24間。設置病房9個，輸液大廳2個，護士站、手術室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內綠化硬化美觀大方，設有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調、電視、輸液椅等設施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液，病房內安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境，為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內科、外科、中醫(yī)理療科，提高了醫(yī)療服務水平。
我院2015年1-11月份接診病人56708人；
出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人，住院868人，異地就診109人。
三、
做好公共衛(wèi)生工作，保障轄區(qū)群眾健康。
出動宣傳車流動宣傳，設立導醫(yī)咨詢服務等多種形式為居民搞好健康服務，對65歲以上老年人免費查體2088人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務項目的實施，拉近了我們與群眾的距離，增進了我們與群眾的感情，樹立了政府為民所想的新形象，提高了群眾的健康知識水平，改善了群眾健康生活習慣，減輕了群眾就醫(yī)負擔，收到了良好的社會效益。
四、落實中央八項規(guī)定精神，廉潔自律反對“四風”
自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進?。?BR> （二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
如有不足，請批評指正！
謝謝！
xxxx年12月。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇五
在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導和衛(wèi)計局的具體指導下，我和衛(wèi)生院其他班子成員一起，團結全院干部職工，認真貫徹落實黨的各項工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心，以服務為重心”的辦院宗旨，不斷加強醫(yī)院建設，狠抓各項制度落實?，F(xiàn)將具體的工作情況匯報如下：
為更好的適應工作要求，本人積極參加上級部門的學習、培訓，向兄弟單位老同志學習，向群眾學習，向身邊的工作人員學習，向書本學習，堅持學中干、干中學，每月組織全體在職黨員學習、交流，并認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上，進一步加強黨性修養(yǎng)，重點加強了黨的方針政策的學習。堅持理論聯(lián)系實際，用密切聯(lián)系群眾的思想指導工作。通過學習，進一步加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，加強了宗旨觀念、全局意識，在思想上、行動上同全縣衛(wèi)生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質。
在各級政府和衛(wèi)計局的大力支持和關心下，新建病房樓1200平方米，三層，24間。設置病房9個，輸液大廳2個，護士站、手術室、藥房、收款處、醫(yī)保辦等科室。樓前院內綠化硬化美觀大方，設有停車位20個。我院自籌資金為病房、輸液大廳安裝空調、電視、輸液椅等設施。每個輸液大廳可同時容納35人輸液，病房內安裝有呼叫系統(tǒng)、集中供氧管道系統(tǒng)。病房樓的啟用大大緩解了病人多床位少的矛盾，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境，為保障群眾身體健康提供了良好條件。我院派出3名臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院分別進修內科、外科、中醫(yī)理療科，提高了醫(yī)療服務水平。
我院20xx年1-11月份接診病人56708人；
出院病人942人。醫(yī)保報銷門診27264人，住院868人，異地就診109人。
出動宣傳車流動宣傳，設立導醫(yī)咨詢服務等多種形式為居民搞好健康服務，對65歲以上老年人免費查體20xx人。通過對公共衛(wèi)生十二項服務項目的實施，拉近了我們與群眾的距離，增進了我們與群眾的感情，樹立了政府為民所想的`新形象，提高了群眾的健康知識水平，改善了群眾健康生活習慣，減輕了群眾就醫(yī)負擔，收到了良好的社會效益。
自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進??；
（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；
（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。
如有不足，請批評指正！
謝謝！
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇六
xx年，本人在鄉(xiāng)黨委、政府和縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領導以及業(yè)務主管部門的督促與幫助下，以團結、務實的態(tài)度，主動服務的理念，努力做好了自己分管的相關工作。同時，做到認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，加強廉潔自律，狠抓作風建設，在衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員的努力和配合下，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)結合年度干部考核工作要求，將本人一年來學習、工作、以及道德、廉政建設方面情況報告如下：
思路和意圖，才能更好的.貫徹執(zhí)行各項工作。
2、講政治，嚴格要求自己，牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上想事，向下做事”，工作上多溝通，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，以德樹型，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
3、以德為本，努力增強自身的道德修養(yǎng)。
一年來，我始終堅持以德為本，把以政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為內容的“四德”建設放在首位，不斷強化自律意識和錘煉自身道德性的修養(yǎng)。
1、一年以來，在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，去年“愛嬰醫(yī)院”的創(chuàng)建，一舉達標。群眾的基本醫(yī)療得到了充分的保障，公共衛(wèi)生服務全鄉(xiāng)所有人群全覆蓋，群眾的健康指數(shù)得到提升，社會效益得到彰顯。全年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務總收入xx余萬元，醫(yī)療純收入xx余萬元。較前三年業(yè)務總收入平均增長了x倍。
2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
（1）、通過多種形式組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任，著力增強醫(yī)務人員的法律意識。
（2）、在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“為病人著想，讓群眾滿意“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“十一項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。
（3）、加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，嚴格規(guī)范處方，病歷書寫，不定時對處方進行點評，病歷查驗，統(tǒng)一歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。
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治力度。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。規(guī)范毒麻藥品、昂貴藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患，減輕群眾負擔。
（5）、加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室換藥室、治療室、檢驗室、預防接種室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品使用，銷毀管理和登記。對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。
（6）、藥品、器材管理。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關，確保用藥安全。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動，實行陽光采購。
3、信息化建設初具規(guī)模，從去年xx月開始，各科室均配備了電腦，安裝軟件，進行計算機知識培訓，大大方便了醫(yī)院各項工作的開展。
4、新農(nóng)合管理。
xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱，并定期或不定期召開了醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。同時還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，嚴格執(zhí)行了新農(nóng)合各項政策。
牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，以身作則，時刻做到自重、自省、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，嚴格要求自己。
一年來，我雖然扎實地做了一些工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有一定差距，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。
2、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實上還存在不嚴格的現(xiàn)象。
4、是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。
5、在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠，不能準確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。
總之，在新的一年里，我將針對自身存在的問題，在今后的學習、工作中加以克服，加強理論學習的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當前關注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務水平多一些調查研究，改進工作作風、勤奮努力，不斷充實、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇七
****年度，在市委、區(qū)委和上級法院的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題和“司法為民”的工作宗旨，努力加強自身建設，積極發(fā)揮“一崗雙責”作用，帶領全院干警團結奮斗，廉潔勤政，開拓創(chuàng)新，努力抓好以審判為中心的各項工作，使全院工作有了新的發(fā)展，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、加強自身建設，努力提高自身整體素質。
一是堅持政治理論和業(yè)務學習，不斷提高綜合素質。一方面，帶頭認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹各項會議精神和黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。另一方面，不斷加強對各類法律、法規(guī)的學習，特別是新頒布的法律的學習，從而為指導審判工作奠定了良好基礎。
二是堅持調查研究，增強工作主動性和實效性。通過建立實施“四定”院企職系制度，帶領班子成員和干警，采取登門走訪，召開執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員座談會、企業(yè)負責人座談會等形式，虛心征求司法服務的意見和建議，并具體落實為《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設》、《服務企業(yè)發(fā)展的實施意見》等規(guī)定*項**余條，較好地指導了審判實踐。另外，我?guī)ьI班子成員堅持定期深入到各庭室特別是派出法庭進行調查，及時掌握全院工作動態(tài)和干警思想狀況，從而有效指導了各項審判工作的開展。
三是堅持民主集中制，發(fā)揮“班子”的整體效能。堅持把黨的民主集中制原則作為克服官僚主義、促進廉潔勤政的一項重要措施。凡對全院有影響的大事，都堅持深入干警廣泛征求意見，然后黨組集體研究作出決定；堅持每季度召開一次領導班子生活會，開展批評和自我批評，做到互相尊重、互相諒解，大事講原則，小事講風格，從而使院領導班子形成了心往一處想、勁往一處使，團結奮進的戰(zhàn)斗堡壘。
二、發(fā)揮“一崗雙責”作用，認真全面開展全院工作***年。
我?guī)ьI全體干警以發(fā)揮審判工作打擊、保護、調節(jié)、服務職能作用為載體，講求辦案法律效果與經(jīng)濟、社會效果的有機統(tǒng)一，有效保障了全區(qū)秩序穩(wěn)定。全年共受理各類案件***件，其中新收***件，處結***件，結案標的額達到***萬元，同比分別上升**%和**%。
一是深入開展“嚴打”整治斗爭，積極參與社會治安綜合治理，共判處各類刑事案件**件**人，為我區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。二是積極審理涉及人民群眾、企業(yè)利益的民商事訴訟案件，全年共審結民商事案件**件，有力地促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。三是積極開展行政審判工作，圍繞保護行政相對人合法權益開展行政審判；依法支持行政機關依法行政，加大非訴執(zhí)行案件的執(zhí)行力度，共依法執(zhí)結各類非訴執(zhí)行案件**件，取得了良好的社會效果。四是嚴格按照《破產(chǎn)法》和相關政策，切實把好企業(yè)破產(chǎn)立案審批關、維護職工利益關和國有資產(chǎn)評估拍賣關，依法保護了破產(chǎn)企業(yè)職工的合法權益，防止了國有資產(chǎn)流失，全年共依法審結破產(chǎn)案件*件，結案標的達**億元,沒有出現(xiàn)職工來信上訪問題,全部實現(xiàn)“無震蕩”解決。五是加大案件執(zhí)行力度，努力提高案件執(zhí)行的質量和效率，全年共執(zhí)結各類案件**件，執(zhí)行標的額***萬元,同比分別上升**%和**%，保護了權利人的合法權益。在執(zhí)行工作中，重點抓好基金會案件的執(zhí)行，為區(qū)基金會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會執(zhí)行基金、股單及財務變現(xiàn)共計***萬余元，促進了全區(qū)對基金會部門的兌付工作。六是切實做好涉訴信訪工作，本著從根本上解決問題的原則，認真解決涉訪問題，收到良好效果。全年共受理人民來信*件，接待群眾來訪*人次，分別同比下降**%和**%；在全市法院立案信訪百分考核中，名列前茅。
三、強化開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流意識，不斷深化司法改革**年。
我們不斷加大司法體制改革創(chuàng)新力度，通過實施現(xiàn)代化立案手段，創(chuàng)新立案審查機制和推行即收即結的簡便審理方式，加快了辦案節(jié)奏，縮短了辦案期限。同時，高度重視案件調解工作，堅持完善案件調解機制，從根本上消除矛盾糾紛；其中我院在審監(jiān)工作中實施了“一二三四”調解法，進一步提高了再審案件審理質量和效率，取得了最佳社會效果。這一調解工作經(jīng)驗受到省高院的充分肯定，并在全省審監(jiān)工作會議上進行了經(jīng)驗交流。此外，健全完善案件質量監(jiān)督管理體系，通過明確案件質量監(jiān)督重點，實行專人監(jiān)督、無限期責任追究制度和建立“鏈條式”案件質量監(jiān)督體系，在全院營造起“大質量”的機制和氛圍，各類案件審判質量有了明顯提高，卷宗評查優(yōu)秀率達到**%，該經(jīng)驗被市中院給予轉發(fā)。
四、多策并舉，積極推動招商引資工作發(fā)展。
我們繼續(xù)把招商引資工作作為一項重要的`政治任務來抓緊抓好，先后落實了招商引資工作個人責任制及相應的獎懲措施，在搞好審判的同時積極捕捉投資信息，熱情向外地客商介紹本區(qū)優(yōu)質的投資環(huán)境。目前，全院招商工作實際到位資金***余萬元，完成任務數(shù)的***%，超額完成下達給我院的招商任務指標。
五、嚴格落實黨風廉政建設責任制，不斷加強干警隊伍建設。
我們嚴格按照“為民、務實、清廉”的要求，以思想教育為先導，以廉政建設為重點，建立健全一整套隊伍的管理、自律、懲誡、防范機制。***年我院層層簽訂了黨風廉政建設責任書和一般干警公正執(zhí)法廉潔自律保證書。在此基礎上，建立反腐倡廉工作“一把手”工程，我擔任全院廉政建設的第一負責人，對本院的反腐倡廉工作負總責，各分管院長對分管部門的反腐倡廉工作負領導責任，對出現(xiàn)問題的庭室和干警實行“一票否決”，筑牢了全院干警廉潔自律的思想防線。同時，繼續(xù)在全院推行干警述廉、評廉、考廉的“三廉”制度，并將述廉主體由去年的中層正職擴大到庭室副職，通過自己談、大家提的方式，組織全院四十多名中層副職以上干警在全院干警大會上進行述廉，接受全體同志的監(jiān)督，有效防止權力失控、決策失誤和行為失范現(xiàn)象的發(fā)生。***年，我院未出現(xiàn)一起違法違紀事件，案件信訪率也大幅下降。
總之，在我和全院干警的共同努力下，一年來我院的各項工作都有了較大的發(fā)展，取得了諸多成績，但是自己在工作中仍存在一些問題和不足，主要是思想還不夠解放，工作上求穩(wěn)的意識較重，在開展工作上存在急燥情緒，要求干警的方式方法上存在批評多、表揚少的問題；開展調查研究不夠，對系統(tǒng)性、深層次的問題研究得少。對上述問題和不足，我將在今后的工作中高度重視并不斷整改，按照市委、區(qū)委和上級法院的要求，圍繞社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步解放思想，完善審判運行機制，不斷提高辦案質量效率和服務水平，深入司法改革，加大調研宣傳力度，強化隊伍建設，堅持與時俱進，開拓進取，切實提高自身素質，創(chuàng)造性地做好法院工作，為全區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的貢獻。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇八
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表作述職報告如下：
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。現(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作。
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術、尺神經(jīng)移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設。
在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作。
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
6、在后勤方面。
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇九
衛(wèi)生局各位領導：
我叫xxx，現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長兼黨支部書記。
一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的十九大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：
今年以來，根據(jù)局黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開，通過學習十九大報告，使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續(xù)深入學習和領會十九大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作。克服特權思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。
定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫(yī)務公開的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。
述職人：xxx。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十
各位主任、各位委員：
在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結如下：
一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十一
尊敬的領導：
我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表作述職報告如下：
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度。
積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。
認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：
1、努力搞好醫(yī)療工作。
規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。
拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。
5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結算、農(nóng)合報銷“一站式”服務，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術、尺神經(jīng)移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。
為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛(wèi)生室建設。
在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。
4、新農(nóng)合工作。
為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務后，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結算、農(nóng)合報銷實施一站式服務，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。
5、其他方面：
1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。
1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十二
各位領導、同志們：
大家好!
20xx年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
務公開監(jiān)督考核小組，聘請了院務公開監(jiān)督員和社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對急危重病人開通了綠色救治通道，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
寡老人進行了健康體檢，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到東風鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，嚴格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十三
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。
xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。
透過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質禮貌、精神禮貌協(xié)調發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。
我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強精神禮貌和行風建設。
鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協(xié)政潛力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查。
一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。
并認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制，辦結制，透過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設。
我院班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神，緊密結合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度，狠抓任務落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次，手術30余例，業(yè)務量突破55萬元。
四、建章立制，理解監(jiān)督。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的潛力。
我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與，定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調查，發(fā)放科普材料五千余份。
我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣。
透過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
六、嚴以律己，勤政廉潔。
(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。
以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子群眾討論決定。
(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購務必是基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。
這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果，是人民群眾用心參與的結果。
但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱，衛(wèi)生技術人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。
這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務水平，加強防保站建設，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十四
各位領導、同志們：
大家好!
今年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年，本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：
公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0――6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
(1)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。(4)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，防止亂收費等不正之風。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十九大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十五
本人20xx年3月中旬被任命為分院副院長，主管分院教學工作。分管文理教研室。20xx年9月分院黨支部書記赴南疆任職，接管分院工會工作。
二、業(yè)務工作。
（一）教學管理與教學改革。
第一，教學管理進一步規(guī)范，日常教學工作井然有序。
一是加強對各教學環(huán)節(jié)的管理和質量監(jiān)控，確保日常教學工作的有序進行。制、修訂了《人文分院教師教學工作考核評分表》、《人文分院聽課制度》、《人文分院期末考試制卷、閱卷規(guī)范》等相關規(guī)章和管理辦法。
二是深化教學管理與學生管理的聯(lián)動機制，實行三級監(jiān)督機制。任課教師每周如實填寫教學日志中的學生到課情況，學生輔導員每天教室、宿舍巡查，教學管理人員不定期檢查。強化學生的紀律管理，營造了良好的學習氛圍。
三是進一步夯實基礎管理，落實工作責任。今年有兩名新任命的教研室主任參與了分院的教學管理。分院每周五下午兩節(jié)課后召開分院教研室主任會議。傳達學院教務處布置的各項任務，反饋分院一周的教學情況，安排下一周的工作任務。
四是落實領導、教師聽課制度，積極開展教師聽課評課活動，分院教師一年聽課6次，被聽6次，互相學習，取長補短。
五是利用教研活動，認真搞好教學研究、教學指導和教學服務，扎實有效開展教研活動，提升教研活動質量，促進教師科研能力的提高，努力提高教學質量。
六是舉辦師生教學座談會2次，了解學生對教師教學的意見和要求并及時采納學生提出的好的意見和建議。
七是參與學院的教學運行日常檢查，根據(jù)教務處安排，分院每個單周五配合教務處對教師到課情況、學生遲到情況進行檢查登記，截止目前共檢查8次。
第二，積極開展教學改革，努力提高教學效果與教學質量。
一是以教學方法探索研究為途徑積極進行課程建設并取得了較好成績。1名教師參加學院“優(yōu)秀教學成果空間展示活動”獲得三等獎，并參加了全國信息化教學設計大賽。2名教師申報的微課程在第一批立項并通過驗收。第二批微課程6名教師申報獲得立項。在立項的微課程評比中，1名教師獲一等獎，1名教師獲二等獎，3名教師獲三等獎。
二是預科漢語進一步深化分類分層教學，在5月中旬mhk考試結束后，教師選編具有專業(yè)內容的閱讀學習文本，增加專業(yè)群專業(yè)漢語初階課程教學。在預科教學中堅持了每天早晨上課前的早讀。由××老師主編的《漢語閱讀》教材已交付北京語言文化大學出版社，在審閱中。20xx級新生入校后，分兩次對20xx級共750余名預科學生進行了入學摸底考試。按照摸底考試的成績，將學生分為初級班、平行班和提高班三個層次。其中初級班3個，平行班10個，提高班2個。同時不同層級的教學班級教材、教學內容和考核方式都有所不同。
三是改革課程考核辦法。修訂了《應用寫作實訓手冊》，在《應用寫作》課程上全面推行項目考核。
（二）師資隊伍與團隊建設。
一是加強外聘代課教師的聘請、培養(yǎng)和管理。9月份開學初，分院對30名外聘教師進行面試、試講，分三次組織分院相關教師對外聘教師進行聽課打分，最終與26名外聘教師簽訂了聘用協(xié)議。分院專職教師共完成3284學時的教學任務，兼職教師完成4376學時。其中預科漢語專任教師完成1368學時，兼職教師完成2639學時；公共課程專任教師完成1916學時，兼職教師完成1737學時。修訂了《人文分院外聘教師管理辦法》，召開外聘教師教學工作會議4次。分院主要圍繞教學規(guī)范、如何活躍課堂氣氛、項目教學與合作探究教學、教學信息化等內容，集中培訓外聘教師2次。
二是以開展社會調研、課題研究、培訓進修為主要途徑提高專任教師的業(yè)務能力。安排教師利用暑假搞調研、接地氣，豐富了教學案例，充實了專家資源庫。
三是教學團隊建設取得進展，文學寫作教學團隊晉升為學院級教學團隊?！陡叩葦?shù)學》課程參與了自治區(qū)質量工程的申報，為課程質量的進一步提升積累了經(jīng)驗。
（三）教學研究與科研工作。
督促、指導教師開展教學研究，上半年有2項院級立項課題通過結題驗收；3項院級立項課題通過中期檢查；2項教育廳、自治區(qū)課題通過中期檢查。上半年新立項院級課題3項。全年教師在公開刊物發(fā)表論文11篇，中文核心期刊發(fā)表論文4篇，編著教材一部。
（四）文化育人與學生活動。
一是舉行了20xx級預科學生漢語聽寫大賽，借鑒央視“中國漢字聽寫大會”的模式，結合分院學生漢語水平現(xiàn)狀，制訂了適合初、中、高三個層次預科學生的漢語聽寫比賽實施方案，通過這種比賽形式增進學生學習漢語的興趣，為進一步學習漢語打好基礎。
二是今年4底到6月下旬，開展了學院層面的“耕讀人生”讀書征文比賽，共收到102篇征文，共評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎7名。11月中旬，舉行了“耕讀人生”讀書征文比賽頒獎儀式。
一是主動承擔《應用文寫作》、《漢語言文學知識》課程共計132學時的教學任務。
二是參與國家級課題《綠色家園與黃土桎梏的糾纏――改革開放三十年農(nóng)村題材影視創(chuàng)作研究》（排名第二）的論文撰寫與結題工作。
三是參加學院第二批微課程建設工作，我的微課《增加導游語言表達趣味性的修辭技巧---溯名法與數(shù)概法》在已立項的.53門微課程評比中獲得一等獎。
四是承接學院、20xx年年鑒近80萬字的文字校對任務。
五是參與了學院20xx年單獨招生面試。
六是承擔長沙民政職業(yè)技術學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生的班主任工作。在學生進入××州人民醫(yī)院實習期間，經(jīng)常走進醫(yī)院科室，了解學生實習情況并及時與長沙民政職業(yè)技術學院交流溝通有關情況。關心學生生活，每周深入學生宿舍，做好學生的日常教育與管理。
（六）工會工作與群團活動。
積極配合院黨委和工會主席做好分院的工會工作。組織教師參加工會廣播操比賽，推薦3名教師參加學院青年教師項目化課程設計大賽。看望生孩子、生病的教師，關心分院教師的生活。20xx年11月迎接了××州教育工會申報州級“模范小家”驗收，在時間短、任務重的情況下，組織工會委員加班加點搜集整理材料。經(jīng)過努力，分院工會榮獲××州模范“職工小家”稱號。
三、存在的問題和今后努力方向。
(一)存在的問題。
一是預科漢語教學改革還需要進一步擴大和深化，預科教學質量需待進一步提高；二是課程資源建設和轉型升級需加快進展步伐；三是專兼結合的師資隊伍建設在數(shù)量和質量上還遠不夠。
(二)今后努力方向。
一是繼續(xù)加強教學常規(guī)工作，持之以恒地開展日常教學檢查；繼續(xù)開展聽課活動。
二是加強課程建設，重點做好已經(jīng)立項的6門微課建設，繼續(xù)做好《高等數(shù)學》申報省級精品課程建設工作。
三是加強師資隊伍建設。積極爭取引進3名漢語教師，1名語文教師，1名數(shù)學教師充實專任教師隊伍。
四是推進預科漢語教學改革，取得改革階段性成果。
五是管理好長沙民政職業(yè)技術學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生，完成其畢業(yè)答辯考核環(huán)節(jié)，按期畢業(yè)離校。
以上述職，不當之處，敬請批評指正。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十六
各位領導，大家好!
xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動，不斷健全質量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高。現(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。一年里，我?guī)ьI全體黨員干部認真學習黨的“十九大”會議精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護士)”活動為機會，通過加強職工的政治思想學習，強化職業(yè)道德和服務理念，不斷提高醫(yī)療服務質量，提升公共衛(wèi)生服務水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調開展。
xxxx年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領導下，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎。為適應新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務理念，不斷改善服務態(tài)度，健全和完善服務流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務質量。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益。作為政府民生工作重點之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核、補償，確保患者及時就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。
(三)突擊建設定點觀察醫(yī)院，加強重點傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加，防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預防控制措施同時，作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署，48小時內突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施，為科學、有效、及時防范和應對疫情做了充分思想準備和物資準備。下半年，在甲型流感防控工作中，我院及時啟動防控預案，堅守崗位，協(xié)調相關單位做好各項防控工作。
(四)積極落實“六位一體”服務功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
“六位一體”衛(wèi)生服務功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新成效。
1.推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復。中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。
2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù)，有價疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預防接種示范門診”。
3.繼續(xù)推進省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術水平。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。
醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領頭雁的作用，團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是堅持民主決策，院務公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會批準后，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
中心衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告例文篇十七
20**年12月23日?自任xx區(qū)法院副院長一職以來，在院黨組的領導和全院干警的大力支持下，我始終高舉黨的十七大偉大旗幟，堅持把牢固樹立社會主義法治理念，貫徹“公正司法、一心為民”指導方針作為首要任務，把做好自己的分管工作作為深入學習實踐科學發(fā)展觀、踐行“三個至上”重要思想和提高司法能力的實踐過程，緊緊圍繞上級法院工作部署和我院工作目標要求，忠實地履行憲法和法律賦予的職責，為圓滿完成全院各項工作做出了積極的努力和應有的貢獻?，F(xiàn)將近兩年來的學習工作情況匯報如下：
一、樹立學習意識，加強自身修養(yǎng)。
作為法院的一名領導干部，我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此，我圍繞院黨組提出的“創(chuàng)建學習型法院，爭當學習型法官”目標，努力克服工學矛盾，堅持每月用于政治學習的時間不少于三天，不斷提高自身理論素養(yǎng)，以更好地適應新審判工作形勢的要求。近年來，我先后認真研讀了新黨章、黨的十七大精神、社會主義法治理念教育、科學發(fā)展觀等一系列理論書籍，并寫下了比較系統(tǒng)的學習筆記和心得體會，進一步夯實了自己的政治理論功底。同時我還注意創(chuàng)造和利用一切機會，認真學習最新頒布的法規(guī)、司法解釋等專業(yè)知識，提高自己在新形勢下駕馭審判工作的能力和水平。如《民事訴訟法》、《刑法修正案（七）》等新修訂的法律法規(guī)頒行后，我第一時間組織分管部門的干警進行學習，力求在最短時間內弄懂弄通，使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。
二、樹立服務意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
按照黨組分工，我主要分管黨總支、政工科、辦公室、刑庭、執(zhí)行局和法警大隊。無論分管什么工作，我都對自己強調一個服務意識，服務于法院、服務于群眾、服務于大局，堅持做到高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，干事而不越權，較為圓滿地完成了各項工作任務。
（一）積極發(fā)揮黨員作用，促進審判工作。作為黨總支書記，為把黨建工作與審判工作有機地結合起來，達到抓好黨建促審判的目標，我積極開展各種黨建活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干警的先鋒模范作用，取得良好成效。近年來先后開展了“繼續(xù)解放思想大討論”、“大學習大討論”、“深入學習實踐科學發(fā)展觀”、“人民法官為人民”等主題教育，有力提升了干警的政治思想素質，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而進一步提高了審判工作的質量與效率。我院共收案6212件，結案6112件，累結案率達98.39%；共收案6905件，結案6817件，累結案率達98.72%，先后獲得了“全國民事審判工作先進集體”、“全區(qū)法院文明窗口單位”等多項國家級、自治區(qū)級榮譽，榮立集體三等功1次。
（二）發(fā)揮刑事審判功能，保障社會穩(wěn)定。繼續(xù)堅持嚴打方針和寬嚴相濟的刑事政策，近兩年共受理刑事案件1143件，審結1143件1731人，一審結案率達100%，無一起案件出現(xiàn)超審限、超期限羈押等違規(guī)現(xiàn)象；集中力量審理了一批如陳智峰編造、故意傳播虛假恐怖信息、破壞計算機信息系統(tǒng)案等新類型的復雜疑難案件，有效維護了轄區(qū)的社會秩序和經(jīng)濟秩序穩(wěn)定；積極參與社會治安防控體系建設，以送法進校園、上法制課、開示范庭等方式強化法律宣傳，增強群眾守法意識，近年來先后到西大法學院、市戒毒所等處宣講法律13次、開示范庭7次。209月19日，為進一步加強預防青少年違法犯罪工作，推動南寧市創(chuàng)建全國“為了明天工程示范城市”活動的有效實施，我親自帶領刑庭干警趕赴市三中圖書館報告廳，與市教育局、團市委及市三美學校共同舉辦了一次“少年模擬法庭”活動，取得了良好的法律效果和社會效果。
（三）大力加強執(zhí)行工作，實現(xiàn)良性循環(huán)。面對“執(zhí)行難”問題，作為分管執(zhí)行工作的副院長，我沒有觀望和退縮，積極開展專題調研，針對工作實際深化執(zhí)行案件管理模式改革，探索案件執(zhí)行聯(lián)動機制，使執(zhí)行工作步入了良性循環(huán)的軌道，取得良好成效。執(zhí)行局近兩年共收案3752件，結案3691件，結案率達98.37％，執(zhí)結標的達35970余萬元，并于20被授予南寧市“青年文明號”榮譽。同時認真開展清理執(zhí)行積案專項活動，根據(jù)“一案一表一檔”的要求對列入清案任務的案件進行整理歸類，嚴格實行“一包五定”工作制度，將責任層層落實到位，確保積壓案件得到及時有效的解決?；顒又校睬宀槌鲇胸敭a(chǎn)可供執(zhí)行的積案665件和無財產(chǎn)可供執(zhí)行的積案2222件，其中有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件執(zhí)結663件，執(zhí)結率達99.7%；無財產(chǎn)可供執(zhí)行的案件全部按最高人民法院法發(fā)[]15號文件規(guī)定完成清案任務，成效顯著。
（四）堅持從嚴治警，配合法院工作。我從選強配齊人員、配備精良裝備、嚴格教育訓練等處入手，進一步嚴格對法警隊的管理要求，將法警隊分設為三個中隊，增設大隊長助理一名，做到分工明確，職責清晰；邀請政工科科長兼任法警隊教導員，進一步增強了法警政治工作的科學性和有效性，努力打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務精通、訓練有素的法警隊伍。近兩年共送達法律文書11568件，各類文件950余份，移送案卷1256卷，提押刑事被告人2132人次，協(xié)助訴訟保全和強制執(zhí)行案件3792件，依法征收社會撫養(yǎng)費1650余萬元，有力地配合了我院各項工作的正常開展。2009年12月，我院法警隊在全區(qū)法警落實《內務條令》的考核中，取得了全區(qū)法院系統(tǒng)第二名的好成績，得到了區(qū)高院法警總隊總隊長、市中院法警支隊支隊長等領導的高度肯定。
（五）做好司法行政，提供優(yōu)質服務。為充分發(fā)揮辦公室的司法行政職能作用，我?guī)ьI辦公室全體工作人員認真履行工作職責，創(chuàng)新工作方法，強化服務意識、創(chuàng)新意識和效率意識，較好地完成了各項工作任務。如基建辦加強資金籌措，做好預算及工程進度明細表，督促施工單位和監(jiān)理機構認真履行職責，及時解決存在的問題和困難，高效優(yōu)質地完成了新審判辦公大樓的建設。2009年12月29日，我院舉行審判辦公大樓落成揭牌儀式，市中院院長、區(qū)高院行裝處肖副處長、城區(qū)黨委趙書記等領導到場為大樓剪彩揭牌，并對我院辦公大樓的建設情況給予了高度肯定。
（六）抓好社會治安綜合治理工作。我一方面積極動員全院干警提高大局意識和安全意識，從自身做起，嚴格貫徹落實值班安保制度，自覺維護社會和諧穩(wěn)定，近兩年院內沒有發(fā)生任何治安、刑事和消防等方面的問題。另一方面認真按照黨委、政法委的安排，全力做好奧運圣火傳遞、建國60周年大慶、自治區(qū)50周年大慶、“兩會一節(jié)”等節(jié)慶期間的維穩(wěn)工作，堅持每次活動時都親自帶隊深入現(xiàn)場進行監(jiān)控布防，近兩年先后出動安全警衛(wèi)940人次，警車271輛次，未出現(xiàn)一起社會矛盾激化等惡性的事件，圓滿完成了上級交辦的各項安保任務。??在指導分管庭室認真履行職責的同時，對審判執(zhí)行工作中出現(xiàn)的重大案件，我堅持做到親自參與審理、指導協(xié)調和討論決定，近年來先后承辦刑事案件2件，執(zhí)行案件13件并取得良好效果。身體力行，積極參與“調解年”、“服務大局年”等主題活動，為轄區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻自己的一份力量。2009年，在我分管的業(yè)務庭室中，刑庭的刑附民調解率為67.65%，執(zhí)行局的執(zhí)行和解率為57.78%，達到了息紛止爭、提高效率、節(jié)省開支的良好效果。
三、樹立創(chuàng)新意識，深化內部改革。
（一）做好審判資源配置。為積極應對審判任務繁重，案多人少的突出問題，我積極配合院黨組進行調研，并結合實際情況深化內部機構改革，先后增設了監(jiān)察室、信訪辦公室、審判管理辦公室、審判質量管理辦公室、機關事務管理辦公室等部門，做到職權明晰，專項工作專人負責，使得內部審判資源配置更趨合理化，進一步提高了工作效率。
（二）優(yōu)化領導干部結構。為建構科學的干部管理體系，增強隊伍活力，2009年年初，我按照院黨組的指示對全體干部隊伍結構進行摸底評價，并積極策劃協(xié)調中層領導職位全員競爭上崗活動。經(jīng)面試、筆試、民主測評、領導測評、組織考察、公示等程序后，最終擇優(yōu)任命了28名中層領導干部。此次任命突出了年輕化、專業(yè)化、知識化等特點，使我院中層領導老齡化問題從根本上得到解決。
（三）創(chuàng)新黨建活動形式。以創(chuàng)新意識引領黨建活動的開展，在保證活動的教育意義和社會意義的同時注重活動形式的多樣性，先后開展了“三同”教育、紅色之旅、重溫入黨誓詞、慰問特困戶等多項活動，有力保證了黨建活動的效果，增強了黨組織的凝聚力。年，為支持轄區(qū)社會主義新農(nóng)村建設，我號召全院黨員傾囊相助，共收到黨員捐款4460元，并為聯(lián)建的劉圩鎮(zhèn)麓陽村籌措到水利工程款8萬元，有效解決了該村水利工程資金問題。
四、樹立廉政意識，自覺遵守規(guī)定。
作為一名領導干部和人民法官，我始終注意個人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng)，以講原則、顧大局、守紀律為常設目標，并在工作、生活和社會交往中認真加以實踐。??一是堅持以黨員干部的標準要求自己，嚴守黨的政治紀律，認真貫徹“五個嚴禁”規(guī)定，做到立場堅定，頭腦清醒，絕不做違反黨紀國法的事。二是在工作上講原則，顧大局，自覺堅持黨的民主集中制原則，維護好班子團結，不計較個人得失。三是做到廉潔自律，不辦人情案、關系案、金錢案，不以權謀私、徇私枉法，除在工作和生活上嚴格要求自己，認真執(zhí)行院內各項規(guī)章制度外，還認真履行職責，對下屬嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理。
回顧過去，我在工作上做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足：一是理論學習不精、不深，理論水平有待進一步提高；二是把握工作全局，開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強，離新形勢新任務的要求還有很大差距；三是聯(lián)系群眾不夠廣泛，關心不夠，與干警交心、談心少。
在今后的工作中，我將繼續(xù)以“三個至上”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，擺正位置，當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，身先士卒，在各方面起好帶頭作用，進一步轉變工作作風，不斷提高領導水平和工作能力，更好地履行崗位職責，帶領主管庭室的干警努力完成工作任務，為我院爭創(chuàng)全國模范。